Annual Report • Jun 4, 2001
Annual Report
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Po de Colón, 2 - 1º Deha 20002 San Sebastián Tel +34 943 283 977 Fax +34 943 288 177
A los accionistas de Tavex Algodonera, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales de Tavex Algodonera, S.A. que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2000, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
De acuerdo con la legislación mercantil, los administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación, además de las cifras del ejercicio 2000, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales del ejercicio 2000. Con fecha 3 de abril de 2000 emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales del ejercicio 1999 en el que expresamos una opinión favorable.
Según se indica en las notas 17.a) y 2.d) de la memoria, la Sociedad ha realizado transacciones significativas con otras Sociedades del Grupo.
En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2000 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Tavex Algodonera. S.A. al 31 de diciembre de 2000 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2000 contiene las explicaciones que los administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2000. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de/los registros contables de la Sociedad.
Pricewaterhouse Zoopels Auditores, S.L. Enrique Cagigz Socio-Auditor de Cuer
6 de marzo de 2001
| TAVEX ALGODONERA. S.A. |
|---|
| Balances de situación al 31 de diciembre de 2000 y 1999 |
| (expresados en miles de euros) |
, ,
| ACTIVO | 2000 | 1999 | PASIVO | 2000 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado | Fondos propios | 1999 | |||
| Inmovilizaciones inmateriales | 563 | 413 | Capital suscrito | 23.184 | |
| Inmovilizaciones materiales | 37 | पे पे | Prima de emisión | 25.200 | |
| Inmovilizaciones financieras | 48.102 | 50.791 | Reserva legal | 9.024 | 9.024 |
| Acciones propias | 2.892 | 2.567 | 2.734 | 2.708 | |
| 51.594 | 53.81 | Reserva voluntaria | 4.110 | 4.435 | |
| S | Reserva para acciones propias | 2.892 | 2.567 | ||
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 70 | ರಿ ಕ | Otras reservas | 275 | ਕੇ ਤੋ |
| Activo circulante | Pérdidas y ganancias | 4.344 | 258 | ||
| Existencias | 4.037 | 46.563 | |||
| Deudores | 38.396 | 2.388 | 44.235 | ||
| Ingresos a distribuir en varios ejercicios | ર્ણ રે | ||||
| Inversiones financieras temporales | 8.907 | 7.670 | Acreedores a largo plazo | ||
| Tesoreria | 1.164 | 51 | Deudas con entidades de crédito | 9.175 | 7.261 |
| 504 52. |
10.109 | Otros acreedores | 767 | ||
| 914 | |||||
| 9.942 | 8.175 | ||||
| Acreedores a corto plazo | |||||
| Deudas con entidades de crédito | 11.508 | 9.286 | |||
| Deudas con empresas del Grupo | 26.807 | 43 | |||
| Acreedores comerciales | 8.311 | 465 | |||
| Otras deudas no comerciales | 1.037 | .755 | |||
| TOTAL ACTIVO | 47.663 | 11.549 | |||
| 104.168 | 64.022 | TOTAL PASIVO | 104.168 | 64.022 | |
ﺮ ﻟﺴﻤﺴﺴﺴﺴ
TAVEX ALGODONERA, S.A.
Cuentas de pérdidas y ganancias para los ejercicios anuales terminados al 31 de diciembre de 2000 y 1999 (expresadas en miles de euros)
: : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : ្រុក
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| GASTOS | 2000 | 1999 | INGRESOS | 2000 | 1999 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aprovisionamientos | 59.127 | 21.834 | Importe neto de la cifra de negocios | ||
| Gastos de personal | 5.436 | 5.530 | Ventas | 65.602 | 23.422 |
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 55 | ਦੇ ਰੇ | Prestación de servicios | 5.766 | 8.573 |
| Variación de las provisiones de tráfico | Otros ingresos de explotación | g ਟ |
|||
| Otros gastos de explotación | Aumento de existencias de producto terminado y en curso |
3.554 | |||
| Servicios exteriores | 5.522 | 2.449 | |||
| Tributos | 1 | ||||
| Otros gastos de gestión corriente | 177 | 1 ୧୮ | |||
| 70.425 | 30.141 | 74.922 | 32.02 | ||
| Beneficio de explotación | 4.497 | 1.880 | |||
| Resultados financieros positivos netos | 744 | તે ઉર્ણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવ | |||
| Beneficio de las actividades ordinarias | 5.241 | 2.786 | |||
| Beneficio antes de impuestos | 4.292 | 3 58 | Resultados extraordinarios negativos netos | ਰੇ 9 | 2.428 |
| Impuesto sobre sociedades | (52) | 100 | |||
| Beneficio del ejercicio | 4.344 | 258 | |||
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১
Algodonera de San Antonio, S.A., que en 1996 cambió su denominación a Tavex Algodonera, S.A., tiene como objeto social según sus estatutos las siguientes actividades: la fabricación de hilados, tejidos, estampados y acabados de algodón y cualquier otra operación o conjunto de operaciones de carácter industrial o mercantil relacionados con el ramo textil en sus diversas manifestaciones, ya sea directamente, o en participación; la prestación de servicios de asesoramiento y asistencia técnica; y la suscripción, adquisición o enajenación de valores mobiliarios y de acciones y participaciones sociales cualquiera que sea la rama de actividad a la que pertenezca, excepto en aquellas actividades sometidas a legislación especial. Su domicilio social y fiscal está ubicado en Bergara (Gipuzkoa). Hasta el año 2000 la actividad principal era la gestión de las filiales en las que participa, no obstante, a partir del 1 de julio de 2000, la Sociedad ha pasado a ser la central de ventas para las Sociedades dependientes Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. y Alginet Textil, S.A. así como para las ventas efectuadas en Europa por la filial marroquí Settavex, S.A.
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad que se mantienen en euros desde el 1 de enero de 1999 y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad.
A efectos de facilitar la comprensión del balance y cuenta de pérdidas y ganancias, dichos estados se presentan de forma resumida, presentándose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la memoria.
c) Cuentas consolidadas
La Sociedad es dominante de un grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente.
La presentación de cuentas anuales consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados, para presentar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de las operaciones del Grupo.
Los administradores han formulado dichas cuentas anuales consolidadas requeridas por la legislación vigente por separado.
Las inversiones en sociedades dependientes figuran registradas a su coste de adquisición. Con fecha 5 de marzo de 2001, hemos formulado las cuentas anuales consolidadas de Tavex Algodonera, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2000, que muestran un resultado neto consolidado de 6,6 millones de euros y unos fondos propios, excluidos los resultados netos del ejercicio, de 78 millones de euros.

Los importes correspondientes al ejercicio 1999 han sido convertidos a miles de euros con la finalidad de hacerlos comparables con los del ejercicio actual. Por ello se han aplicado a las cifras del ejercicio precedente el tipo de conversión publicado en el Reglamento 2866/98 del Consejo de 31 de diciembre de 1998, y que corresponde a 1 euro=166,386 pesetas y las reglas de redondeo previstas en la Ley 46/1998 de 17 de diciembre en su artículo 11.
Tal y como se indica en la nota 1 la Sociedad viene actuando desde el 1 de julio de 2000 como central de ventas para Algodonera de San Antonio Industrial, S.A., Alginet Textil, S.A. y para las ventas efectuadas en Europa por Settavex, S.A. adquiriendo los productos terminados a un precio que incorpora el margen suficiente para cubrir los costes operativos de las filiales.
Gastos de establecimiento a)
Los gastos de ampliación de capital, se capitalizan a su precio de adquisición y se amortizan linealmente en un período de cinco años.
Inmovilizaciones inmateriales b)
Las inmovilizaciones inmateriales figuran contabilizadas a su precio de adquisición o a su coste de producción. La amortización se calcula según el método lineal, en un período de cinco años.
Inmovilizaciones materiales c)
Las inmovilizaciones materiales se reflejan al coste más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las normas legales correspondientes y se amortizan linealmente en función de los años de vida útil estimada de los bienes, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 25 |
| Mobiliario | 10 |
| Otro inmovilizado | 5 |
Las mejoras en bienes existentes que alargan la vida útil de los activos son capitalizadas. Los gastos de mantenimiento y conservación se cargan a resultados en el momento en que se producen. Las bajas y enajenaciones se reflejan contablemente mediante la eliminación del coste del elemento y la amortización acumulada correspondiente.
Las participaciones en Sociedades del Grupo se reflejan al precio de adquisición, actualizado parcialmente en Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. de acuerdo con la Ley de Actualización de 1983, o al de mercado si fuera menor. El precio de mercado se determina para cada sociedad por su valor teórico contable corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsistan en la fecha del balance. La dotación de provisiones se realiza atendiendo a la evolución de los fondos propios de la sociedad participada.
Los créditos concedidos a terceros se registran por su valor nominal.
Las acciones propias comprometidas se reflejan al precio de adquisición o al de ejercicio de la opción si fuera menor. En tal caso, la diferencia se registra en gastos a distribuir en varios ejercicios, de donde se abona con cargo a gastos de personal, de forma lineal, en el período de tiempo que va desde la concesión de la opción hasta la fecha de su ejercicio.
Las acciones propias no comprometidas se reflejan al precio de adquisición o al de mercado si fuera menor. El precio de mercado será el menor de los tres siguientes:
Tanto para las acciones propias comprometidas como para las no comprometidas, se dota la correspondiente reserva requerida por la legislación vigente.
f) Deudores y acreedores
Los débitos se reflejan por su valor nominal, minorados en su caso por las disminuciones permanentes en el importe a recuperar de los mismos.
Las deudas a largo y corto plazo figuran contabilizadas a su valor de reembolso, reflejándose eventuales intereses implícitos incorporados en el valor nominal o de reembolso bajo el epígrafe Gastos a distribuir en varios ejercicios. Dichos intereses se imputan a resultados sobre la base de la suma de los dígitos.
Se incluyen como deudas a largo plazo aquellas cuyo vencimiento es superior a doce meses.
g)
Las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera se reflejan al tipo de cambio de fin de ejercicio. Las transacciones en moneda extranjera se reflejan en la cuenta de pérdidas y ganancias al tipo de cambio aplicable en el momento de su realización. Todas las pérdidas (realizadas ó no), así como los beneficios realizados, se llevan a resultados deflejercicio,
mientras los benefícios no realizados se llevan a ingresos diferidos y se imputan a resultados cuando se realizan.
A partir del 1 de enero de 1999 se entiende por moneda extranjera cualquier moneda diferente del euro y de las unidades monetarias nacionales de los Estados miembros participantes en la Unión Económica y Monetaria
Los créditos se reflejan por su valor nominal.
La cartera de valores se refleja al precio de adquisición o al de mercado, si fuera menor. Los intereses derivados de las mismas se imputan a resultados en función de su devengo.
i) Indemnizaciones por despido
Las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión de cese.
j) lmpuesto sobre sociedades
Se reconoce como gasto en cada ejercicio el Impuesto sociedades calculado en base al beneficio antes de impuestos desglosado en las cuentas anuales, corregido por las diferencias de naturaleza permanente con los criterios fiscales y tomando en cuenta las bonificaciones y deducciones aplicables. El impuesto diferido o anticipado que surge como resultado de diferencias temporales derivadas de la aplicación de criterios fiscales en el reconocimiento de ingresos y gastos, se refleja como pasivo o activo en el balance de situación hasta su reversión.
Siguiendo criterios de prudencia, no se registran contablemente las diferencias temporales que suponen la anticipación de impuestos, que son considerados a todos los efectos, como diferencia permanente. Asimismo, y de acuerdo con dicho criterio de prudencia, la Sociedad no activa el Impuesto sobre sociedades de la base imponible negativa derivada de las pérdidas incurridas.
Las bonificaciones y deducciones en la cuota del impuesto, se consideran como minoración del gasto por impuestos en el ejercicio en que se aplican o compensan.
El criterio seguido en el reconocimiento del pasivo por impuestos diferidos es el de provisionar todos, incluso aquellos cuya reversión no está prevista de inmediato. Dicha provisión se ajusta para reflejar eventuales cambios en el tipo del Impuesto sobre sociedades.
k) Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan siguiendo el criterio de devengo, es decir, en función de la corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, mientras que los riesgos previsibles y las pérdidas eventuales con origen en el ejercicio o en otro anterior, se contabilizan tan pronto son conocidas.
・・・
Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Inmovilizaciones Inmateriales han sido las siguientes (en miles de euros):
| Aplicaciones informáticas |
|
|---|---|
| COSTE | |
| Saldo al 31.12.99 | 722 |
| Entradas | 293 |
| Saldo al 31.12.00 | 1.015 |
| AMORTIZACION | |
| Saldo al 31.12.99 | 309 |
| Dotaciones | 143 |
| Saldo al 31.12.00 | 452 |
| VALOR NETO CONTABLE | |
| Saldo al 31.12.99 | 413 |
| Saldo al 31.12.00 | 563 |
Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Inmovilizaciones Materiales han sido las siguientes:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinaria |
Mobiliario | Inmovilizado en curso |
Otro inmovilizado |
Total | |
| COSTE | |||||
| Saldo al 31.12.99 | ર્શ્ટ | 1 | 45 | 111 | |
| Entradas | 1 | 3 | ไ | 5 | |
| Traspasos | t | (1) | |||
| Saldo al 31.12.00 | 1 | ୧୧ | 3 | 46 | 116 |
| AMORTIZACION | |||||
| Saldo al 31.12.99 | 33 | 34 | 67 | ||
| Dotaciones | б | 6 | 12 | ||
| Saldo al 31.12.00 | ਤੋਰੇ | 40 | 79 | ||
| VALOR NETO CONTABLE |
|||||
| Al 31.12.99 | 32 | 1 | 11 | पैर्य | |
| Al 31.12.00 | 1 | 27 | 3 | 6 | 37 |
6
Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Inmovilizaciones Financieras han sido las siguientes:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Entradas | Bajas | Traspasos | Saldo al 31.12.00 |
||
| Empresas del Grupo: | ||||||
| Participaciones | 56.491 | 22 | 56.513 | |||
| Créditos | 1.803 | (1.803) | ||||
| Cartera de valores | 28 | 28 | ||||
| Menos provisiones | (7.531) | (908) | (8.439) | |||
| 50.791 | (886) | (1.803) | 48.102 |
La variación de las provisiones corresponde en su totalidad a Algodonera de San Antonio Industrial, S.A.
| Fraccion de capital | |||
|---|---|---|---|
| Nombre y domicilio | Actividad | % Directo | % Indirecto |
| Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. Gabiria, 2 20570 BERGARA (Gipuzkoa) |
Fabricación de hilados y tejidos y tintes y acabados de tejidos |
100 | |
| Alginet Textil, S.A. Poligono Industrial Norte, s/n 46230 ALGINET (Valencia) |
Fabricación de hilados y tejidos | 1 00 | |
| Settavex, S.A. Poligono Industrial Norte, s/n SETTAT (Marruecos) |
Fabricación de hilados y tejidos | ರಿಯ | |
| S.A., Sanpere Córcega, 329 BARCELONA |
Fabricación y comercialización de productos textiles y sus derivados, artículos del hogar y la decoración |
66,66 | |
| Tavex Maroc, S.A. Zone Industrielle de Settat SETTAT (Marruecos) |
Comercialización de hilados y tejidos |
100 | |
| Tavex International, S.A. Gabiria, 2 20.570 BERGARA (Gipuzkoa) |
Sociedad holding de las comercializadoras extranjeras |
100 | |
| Tavex Polska, S.R.L. Swietej Teresey od Dzieciatka Jesus 103/91-222 LODZ (Polonia) |
Comercialización y prestación de servicios |
રે રે | |
| Tavex Perú, S.A. Avda. Víctor Andrés Belameda, 147 Ed. Real Tres Pisos, 12 LIMA 27 (Perú) |
Comercialización y prestación de servicios |
100 | |
| Sanpere France, S.A.R.L. (*) Rue Camille Desmoulins de Perpignan (Francia) |
Comercialización de productos textiles para el hogar |
66,66 | |
| Tejidos para la decoraçao Sanpere Portugal, Lta. Avda. Almirante Reis, 100-60 dto. (*) Lisboa (Portugal) |
Comercialización de productos textiles para el hogar |
66,66 | |
| Sanpere Italia, S.R.L. (*) Dorso Varena, 36 dcha. Milán (Italia) |
Comercialización de productos textiles para el hogar |
રેણ | |
| Inteco y Estampados Ordisa, S.A. (*) Tuset, 8-10 Barcelona |
Comercialización de productos textiles para el hogar |
43,02 | |
| Derivados del Hilado, S.A. (*) La Pobla de Lillet Barcelona |
Comercialización de productos textiles para el hogar |
40 | |
| Viuda Esclusa e Hijos, S.A. (*) La Pobla de Lillet Barcelona |
Comercialización de productos textiles |
26,66 | |
| Cogeneración de Hostaric, A.I.E. (*) Tuset, 10 Barcelona |
Producción de electricidad y energía térmica |
30,31 | |
| Dartex Tordera, S.L. (*) German Valls, 1 Hactslric (Carans) |
Depuración de aguas residuales | 23,03 |
(*) Participaciones indirectas a través de S.A. Sanpere
Ninguna de las empresas del Grupo en las que la Sociedad tiene participación cotiza en Bolsa.
8
Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales de las empresas, son como sigue:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Beneficio (Pérdida) 2000 |
Valor según libros de la participa- ción |
Dividendos recibidos 2000 |
|
| Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. |
4.967 | (30) | (908) | 4.937 | |
| Alginet Textil, S.A. | 22.906 | 8.489 | 3.096 | 22.869 | 1.810 |
| Settavex, S.A. (*) | 23.074 | 20.873 | 129 | 17.476 | |
| S.A., Sanpere (**) | 2.209 | 9.781 | (209) | 3.597 | 100 |
| Tavex International, S.A. | 60 | (1) | (2) | ਰੇਤੋ | |
| Tavex Maroc, S.A. (*) | 10 | (1) | 10 | ||
| Tavex Polska, S.R.L. (*) | 156 | 38 | 238 | ||
| Tavex Perú, S.A. (*) | آ | ||||
| 53.383 | 39.150 | 2.343 | 48.982 | 1.910 |
El valor neto según libros de la participación se ha obtenido aplicando al coste contable la provisión por depreciación. Esta aplicación de la provisión se ha efectuado como sigue:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. | 8.412 |
| Tavex International, S.A. | 27 |
| 8.439 |
9
La evolución de este capítulo en el ejercicio ha sido como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Entradas | Bajas | Saldo al 31.12.00 |
|
| Acciones propias | ||||
| Comprometidas | 2.585 | (81) | 2.504 | |
| No comprometidas | 101 | 531 | (142) | 490 |
| Menos: provisiones | (119) | (102) | 119 | (102) |
| 2.567 | 429 | (104) | 2.892 |
La adquisición de acciones propias, las cuales suponen un 4,91% del capital social, se ha realizado al amparo de la autorización de la Junta General de Accionistas de fecha 4 de junio de 2000 (nota 11.a).
El importe incluido en la partida "acciones comprometidas", corresponde a 1.008.000 acciones, representativas de un 4% del capital social, y se enmarca en el plan de opciones sobre acciones otorgado a 40 directivos de la Sociedad, acordado por el Consejo de Administración en su reunión del 4 de febrero de 2000 y ratificado por la Junta General de Accionistas con fecha 9 de junio de 2000.
El ejercicio de la opción por parte de cada directivo dependerá de que éste continúe prestando servicios a la Sociedad o a alguna de sus filiales, así como del cumplimiento de una serie de objetivos vinculados al beneficio ordinario medio por acción que obtenga la Sociedad en los ejercicios 2000 a 2002. Por otra parte, el periodo de ejercicio de las opciones será de tres años a partir del 1 de enero de 2003, a un precio por acción de 2,37 euros.
Este capítulo se compone como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 483 | |
| Productos en curso y semiterminados | 804 | |
| Productos terminados | 2.750 | |
| 4.037 | ||
| 10 |
Este capítulo se compone como sigue:
| Miles de euros | |
|---|---|
| 2000 | 1999 |
| 28.737 | |
| 4.373 | 2.143 |
| 1.032 | |
| 4.255 | 245 |
| 38.397 | 2.388 |
| (1) | |
| 38.396 | 2.388 |
Los saldos con empresas del Grupo se desglosan como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. | |||
| Alginet Textil, S.A. | 858 | 1 .806 | |
| Settavex, S.A. | 872 | 153 | |
| Tavex International, S.A. | ไ | ||
| Tavex Perú, S.A. | 630 | 184 | |
| S.A., Sanpere | 414 | ||
| Tavex Polska, S.R.L. | 1.074 | ||
| Tavex Maroc, S.A. | 524 | ||
| 4.373 | 2.143 |
11
Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Inversiones financieras temporales han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Altas | Bajas | Saldo al 31.12.00 |
|
| Cartera de valores | 7.212 | 40.341 | (39.646) | 7.907 |
| Otros créditos | 458 | 1.000 | (458) | 1.000 |
| 7.670 | 41.341 | (40.104) | 8.907 |
La cartera de valores a corto plazo consiste, principalmente, en imposiciones a plazo a tipos de interés de MIBOR-0,2%.
El saldo de este epígrafe corresponde al préstamo concedido a un proveedor de la Sociedad.
Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Fondos propios han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital suscrito |
Prima de emisión |
Reserva legal |
Reserva voluntaria |
Reserva para acciones propias |
Otras reservas |
Pérdidas y ganancias |
||
| Saldo al 31.12.99 | 25.200 | 9.024 | 2.708 | 4.435 | 2.567 | 43 | 258 | |
| Distribución de resultados: |
||||||||
| a reservas | - | 26 | 232 | (258) | ||||
| Acciones propias | (325) | 325 | ||||||
| Reducción de capital | (2.016) | |||||||
| Resultado del ejercicio |
4-344 | |||||||
| Saldo al 31.12.00 | 23.184 | 9.024 | 2.734 | 4.342 | 2.892 | 43 | 4.344 | |
12
En el ejercicio 2000 y en conformidad con el acuerdo de la Junta General de Accionistas de 9 de junio de 2000, se reduce el capital social en 2.016.000 euros con devolución de aportaciones a los accionistas.
El capital suscrito, después de la operación anterior se compone de 25.200.000 acciones de 0,92 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas, con iguales derechos políticos y económicos.
Al 31 de diciembre de 2000 la única Sociedad con representación en el Consejo de Administración que participa en el capital social en un porcentaje igual o superior al 10% es Ibersuizas Alfa, S.L., cuyo porcentaje de participación es de un 23,99 %.
Con fecha 9 de Junio de 2000, la Junta General de Accionistas de la Sociedad facultó al Consejo de Administración, para que en el plazo de 18 meses, a contar desde dicha fecha, pueda adquirir en cada momento acciones de Tavex Algodonera, S.A., siempre y cuando el valor nominal de las acciones adquiridas, sumándose al de las que ya se posean en autocartera, no exceda del 5% del capital social. Podrán acordar la adquisición de las acciones en una o varias veces, por un precio máximo de 4 euros por acción y un mínimo de 0,5 euros. Estas acciones no gozarán de ningún derecho político, atribuyéndose al resto de acciones proporcionalmente los derechos económicos que les correspondan.
Prima de emisión de acciones b)
Esta reserva es de libre distribución.
c) Reserva legal
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el Artículo 214 de la Ley de Sociedades Anónimas, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
d) Reserva para acciones propias
La reserva para acciones propias no es de libre disposición, debiendo mantenerse por un importe similar al valor neto contable de las mismas, en tanto no sean enajenadas o amortizadas.
e) Otras reservas
Recoge la diferencia por el ajuste del capital a euros, y es de carácter indisponible.
La propuesta de distribución del resultado de 2000 a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Reserva legal | 434 |
| Reserva voluntaria | 1.390 |
| Dividendos | 2.520 |
| 4.344 |
Los vencimientos por años de las deudas con entidades de crédito son los siguientes:
| Año | Miles de euros |
|---|---|
| 2001 | 4 443 |
| 2002 | 4.612 |
| 2003 | 3.152 |
| 2004 | 781 |
| 2005 | 630 |
| 13.618 | |
| Menos: parte a corto plazo | (4.443) |
| Total a largo plazo | 9.175 |
ੀ
El tipo de interés medio anual de estas deudas, oscila entre el MIBOR +0,5%, el LIBOR +0,85%.
14
Este capítulo se compone como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Impuesto sobre sociedades diferido | 547 | 547 |
| Otros acreedores | 220 | 367 |
| 767 | 914 |
Los vencimientos por años de los otros acreedores a largo plazo son los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Impuesto diferido |
Otros acreedores |
Total | |
| 2001 | 147 | 147 | |
| 2002 | 78 | 147 | 225 |
| 2003 | 78 | 73 | 151 |
| 2004 | 78 | 78 | |
| 2005 | 78 | 78 | |
| 2006 y siguientes | 235 | 235 | |
| 547 | 367 | 914 | |
| Menos: parte a corto plazo | 147 | 147 | |
| Total a largo plazo | 547 | 220 | 767 |
Esta partida recoge el impuesto diferido correspondiente a parte de la plusvalía generada en 1998 con la venta del 10% de la filial marroquí, y se revertirá en siete partes iguales a partir del 2002.
Esta partida recoge el importe pendiente de pago a la Compañía Española de Financiación del Desarrollo Cofides, S.A., que devenga un interés anual del MIBOR +0,5%.
Este capítulo se compone como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Parte a corto de préstamos y créditos a largo plazo | 4.443 | 6.403 |
| Créditos a corto plazo | 6.871 | 2.749 |
| Intereses devengados pendientes de pago | 194 | 134 |
| 11.508 | 9.286 |
Este capítulo se desglosa como sigue:
| Miles de euros | |
|---|---|
| 2000 | 1999 |
| ਟੇਰੇਰੇ | 1.315 |
| 291 | 293 |
| 147 | 147 |
| 1.037 | 1.755 |
a) Conciliación del resultado contable y fiscal
Debido a que determinadas operaciones tienen diferente consideración a efectos de la tributación por el Impuesto sobre sociedades y de la elaboración de estas cuentas anuales, la base imponible del ejercicio difiere del resultado contable.
16

La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre sociedades es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminu- ciones |
Total | |
| Resultado neto del ejercicio | 4.344 | ||
| lmpuesto sobre sociedades | (52) | ||
| Resultado antes de impuestos | 4.292 | ||
| Diferencias permanentes | ਹੈ 23 | 1.910 | (987) |
| Compensación de bases negativas de ejercicios anteriores |
(1.082) | ||
| Base imponible (Resultado fiscal) | 2.223 |
Las diferencias permanentes corresponden básicamente a la dotación a la provisión de la cartera de control, que se elimina en la consolidación fiscal que presenta la Sociedad con otras sociedades del Grupo radicadas en España y a los dividendos percibidos de filiales.
b)
El Impuesto sobre sociedades resultante de aplicar el 35% sobre la base imponible, ha quedado reducido a 52.000 euros de ingreso, básicamente como consecuencia de la aplicación de deducción por doble imposición y de deducciones por inversión.
Como consecuencia del efecto impositivo generado por el régimen de deducción consolidado se ha generado una cuenta a pagar de 0,9 millones de euros.
c) Deducciones fiscales pendientes de aplicar
Quedan pendientes de aplicación deducciones por inversión y formación de personal cuyos importes y plazos son los siguientes:
| Año de generación |
Miles de euros |
Ultimo año de compensación |
|---|---|---|
| 1998 | 698 | 2003 |
| 1999 | 45 | 2004 |
| 2000 | 380 | 2005 |
| 1.123 |

La Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales los cuatro últimos ejercicios de los impuestos que le son aplicables.
a) Transacciones con empresas del Grupo
| Miles de euros |
||
|---|---|---|
| lugresos: | ||
| Ventas | 20.626 | |
| Prestación de servicios | 5.751 | |
| Intereses cargados | 17 | |
| Gastos: | ||
| Compras | 41.862 | |
| Servicios recibidos | 1.052 |
18
Las ventas se distribuyen geográficamente como sigue:
| ಳು | |
|---|---|
| Nacional | 38 |
| Exportación | 62 |
| 100 |
Igualmente, las ventas pueden analizarse por línea de productos como sigue:
| ಕ್ಕಳ | |
|---|---|
| Denim | ୧୧ |
| Flats | ហ |
| Profesional | য |
| Otros | 25 |
| 100 |
El detalle de aprovisionamientos es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Consumo de mercaderías | ||
| Compras ● |
41.359 | |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | ||
| Compras ● |
18.251 | 21.834 |
| Variación de existencias | (483) | |
| 59.127 | 21.834 | |
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Compras | 10.340 |
| Ventas | 8.361 |
| Servicios recibidos | 23 |
| Gastos financieros | 210 |
Los gastos de personal se detallan como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Sueldos, salarios y asimilados | 4.536 | 4.646 |
| Cargas sociales | 900 | 884 |
| 5.436 | 5.530 |
20
Los resultados financieros comprenden lo siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Resultados positivos: | ||
| Ingresos de participaciones en capital en empresas del Grupo |
1.911 | 1.550 |
| Otros intereses e ingresos asimilados | ||
| De empresas del Grupo 0 |
17 | 104 |
| Otros intereses O |
158 | 209 |
| Diferencias positivas de cambio | 418 | 108 |
| 2.504 | 1 971 | |
| Menos resultados negativos: | ||
| Gastos financieros y gastos asimilados por deudas con terceros |
(1.264) | (885) |
| Diferencias negativas de cambio | (496) | (180) |
| (1.760) | (1065) | |
| Resultados financieros netos posítivos | 744 | 906 |
19
Los resultados extraordinarios comprenden lo siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Resultados positivos: | ||
| Ingresos extraordinarios | 74 | 5 |
| 74 | 5 | |
| Menos resultados negativos: | ||
| Dotación a la provisión para acciones propias (nota 8) | (63) | (14) |
| Variación de las provisiones de cartera de control (nota 7) | (908) | (2.411) |
| Pérdidas procedentes del inmovilizado � |
(8) | |
| Gastos extraordinarios | (22) | |
| (1.023) | (2.433) | |
| Resultados extraordinarios netos positivos | (949) | (2.428) |
La distribución media de plantilla por categorías en el ejercicio 2000 es la siguiente:
| Número de empleados |
|
|---|---|
| Dirección y administración | 40 |
| Comercial | 46 |
| Otros | 1 ਤੋ |
| ga |
Las retribuciones que por su función ejecutiva han percibido los miembros que integran el Consejo de Administración en 2000 por todos los conceptos han ascendido a 0,5 millones de euros.
La Sociedad no tenía concedidos en 2000 anticipos o créditos a los administradores, ni existían obligaciones en materia de compromisos para pensiones correspondientes a antiguos y actuales administradores.
Al 31 de diciembre de 2000 existen avales prestados a sociedades del Grupo ante entidades financieras por importe de 30 millones de euros para la obtención de financiación.
Asimismo, la Sociedad tiene firmados contratos de compra de algodón por 17 millones de euros.
| TAVEX ALGODONERA. S.A. Memoria 2000 |
|---|
| ----------------------------------------- |
:::...
A continuación se recoge el cuadro de financiación correspondiente a los ejercicios 2000 y 1999 (expresado en miles de euros):
| APLICACIONES DE FONDOS | 2000 | 1999 | ORIGENES DE FONDOS | 2000 | 1999 |
|---|---|---|---|---|---|
| Adquisiciones de inmovilizado | Recursos procedentes de operaciones | 5.417 | 2.287 | ||
| Inmovilizaciones inmateriales | 293 | 242 | Deudas a largo plazo | 3.005 | 3.604 |
| nmovilizaciones materiales | S | 24 | Enajenación y bajas de inmovilizado | ||
| nmovilizaciones financieras | ন্ট ट |
2.046 | Inmovilizaciones materiales | 332 | |
| Adquisiciones de acciones propias | 53 | 2.782 | Inmovilizaciones financieras | 1.803 | .202 |
| Reducción de capital | 1.920 | Enajenación acciones propias | 127 | 96 | |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 62 | 8 | Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 63 | |
| Dividendos | 3.011 | ||||
| g Cancelación o traspaso a corto plazo de deudas plazo argo |
.238 | 6.646 | Total origenes de fondos | 10.352 | 7.584 |
| Total aplicaciones de fondos | 4.071 | 14.769 | Exceso de aplicaciones sobre orígenes (Disminución del Capital Circulante) |
7.185 | |
| Exceso de orígenes sobre aplicaciones (Aumento del Capital Circulante) |
6.281 | ||||
15
24
... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..........................................................................................................................
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |||
| Aumentos | Disminu- ciones |
Aumentos | Disminu- ciones |
|
| Existencias | 4.037 | |||
| Deudores | 36.008 | 536 | ||
| Acreedores | ||||
| Deudas con entidades de crédito |
2.222 | 6.236 | ||
| Otros acreedores | - | 33.892 | તે 46 | |
| Inversiones financieras temporales | 1.237 | 281 | ||
| Tesorería | 1.113 | 258 | ||
| Total | 42.395 | 36.114 | 536 | 7.721 |
| Variación del Capital Circulante | 6.281 | 7.185 |
b) Ajustes a realizar para llegar a los recursos procedentes de las operaciones
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Beneficio del ejercicio | 4.344 | 258 | |
| Aumentos: | |||
| Variación de las provisiones de cartera de control | 908 | 2 411 | |
| Variación de la provisión para acciones propias | 53 | 14 | |
| Coste de acciones propias comprometidas | 35 | ||
| Dotaciones a la amortización | 155 | 159 | |
| Amortización de gastos a distribuir | 20 | రి | |
| Pérdidas en la enajenación de inmovilizado | 9 | ||
| Total aumentos | 1.136 | 2.636 | |
| Disminuciones: | |||
| Ingresos extraordinarios | (63) | (6) | |
| Aplicación de provisión para riesgos y gastos | (601) | ||
| Total disminuciones | (63) | (607) | |
| Total recursos procedentes de operaciones | 5.417 | 2.287 |
25
El sector textil europeo ha tenido un ligero crecimiento en el consumo de prendas a lo largo del año. Aunque el entorno general no ha variado significativamente respecto al ejercicio anterior (los consumidores destinan sus recursos con preferencia a otros sectores como el ocio, automóvil etc.), se ha notado una cierta mejoría de la tendencia de los últimos años.
La alta paridad del dólar respecto al euro no ha frenado las importaciones de prendas confeccionadas a Europa.
La UE ha seguido alcanzando acuerdos preferenciales con países o zonas (Méjico), que si bien para otros sectores pueden ser beneficiosos, para el textil es un nuevo reto a su competitividad.
En USA el crecimiento estimado del consumo textil ha sido incluso superior al del año precedente (3,4% frente al 2,7%) dándose el mayor crecimiento en los segmentos del hombre y de la mujer joven. El denim ha colaborado de una manera relevante en dicho crecimiento con un incremento en unidades vendidas de un 9%.
El sector de sportswear europeo, en el que centra su negocio Tavex, ha experimentado a lo largo del año una reacción muy positiva pudiendo asegurar que se ha producido un cambio de ciclo. El aumento de la demanda que comenzó en el primer trimestre se vio confirmado en el segundo y reforzado en la última parte del año, aunque esta tendencia alcista no ha sido uniforme dependiendo del segmento y del país.
El denim ha vuelto con fuerza en la mujer joven (el segmento de mayor consumo), con prendas alegres y variadas, con diseños nuevos y sofisticados. Se ha producido una explosión de nuevos tejidos muy diferenciados, de alto valor añadido, en el que las mezclas de materias, tinturas oscuras, densidades altas y acabados especiales dificultan su fabricación y aún más su distribución al tratarse de series cada vez más pequeñas creando así un contexto muy favorable para el fabricante europeo frente a sus competidores asiáticos.
El aumento tan fuerte de los tejidos denim y su mejor posición en el mercado, lleva como contrapartida el estancamiento de los tejidos flats.
El mercado de flats ha continuado segmentándose en función de las nuevas tendencias y evolucionando hacia productos más complicados en los que el concepto del confort en el uso y el mantenimiento de la prenda son las variables más importantes.
En resumen, ha sido un buen año para el sector sportswear y todo parece indicar, que es el comienzo de un nuevo ciclo de fuerte expansión del denim.
Hay unos aspectos, sin embargo, que habría que destacar porque han impedido a Tavex que los resultados obtenidos no hayan sido extraordinarios. En primer lugar, la creciente y constante revaluación del dólar respecto al euro que no ha permitido compensar el aumento del coste de nuestras primeras materias, repercutiendo ese aumento con un incremento de los precios de venta con la misma velocidad que se producía. Se han subido los precios de venta pero se produce un decalaje en el tiempo entre el aumento del coste y el incremento de los precios imposible de recuperar.
En segundo lugar, la revaluación del dirham (divisa que sigue en su recorrido al dólar), lo que ha originado una importante pérdida de competitividad a la confección marroquí (nuestros clientes), que unido a su posición de fabricantes de prendas básicas, ha supuesto que el mercado marroquí haya acusado una muy fuerte caída.
Y en tercer lugar hay que tener en cuenta que este ejercicio se corresponde con el primer año de utilización de la nueva tintorería de telas, inversión que, por su dimensión, se tiene que rentabilizar a partir del segundo año.
El sector de tejido para hogar decoración ha mantenido la misma tónica de ejercicios anteriores. Aún dentro de la UE ha sido muy diferente la evolución por países en cada uno de los segmentos. Aunque de forma general se podría decir que la demanda de tejidos estampados se ha reducido en favor de los jacquards, la diferencia de comportamiento de cada segmento por países ha sido muy grande.
La política de inversiones comenzada en el ejercicio anterior con el doble objetivo de flexibilizar la producción y posibilitar el cambio de mix de productos a un ritmo superior al del mercado, se ha mantenido a lo largo del ejercicio.
Los tejidos básicos en la línea de sportswear no han llegado al 25% del volumen de ventas lo que pone de manifiesto el esfuerzo realizado por mejorar el mix de productos.
Se ha finalizado la reestructuración de la división de tejidos para el hogar decoración, adecuando funcionalmente su organigrama, abriendo una nueva filial comercial en Alemania, lo que posibilitará un crecimiento mayor en ese país y la entrada en los países de Europa del este, y reforzando el departamento de 1+D clave del negocio.
Ha concluido también la reestructuración de las plantas de Bergara (Algodonera de San Antonio Industrial, S.A.(ASAISA)), traspasando la actividad de hilatura, y la casi totalidad de la tejeduría, a Alginet. Esto ha supuesto una considerable reducción del personal que se ha llevado a cabo mediante prejubilaciones y bajas voluntarias incentivadas, y va a permitir a la compañía salir de la mala posición competitiva en que se encontraba.
ASAISA modifica su actividad transformándose en una empresa especializada en el tinte y acabado de hilos y tejidos tanto para el grupo como para terceros.
También ha cambiado la actividad de TAVEX. Desde mediados de año, además de prestar los servicios de gestión a las compañías filiales, comercializa todos los tejidos producidos en España por Alginet Textil, S.A. y ASAISA, racionalizando la distribución y clarificando su marca ante los clientes. Esta ha sido la causa del crecimiento en facturación y en resultados que se ha producido en TAVEX como sociedad individual respecto al pasado ejercicio.
En la sociedad matriz:
Tavex Algodonera S.A. el resultado de las Actividades Ordinarias de 5,24 millones de euros supone una mejora de un 88%, consecuencia de ser la sociedad comercializadora de los tejidos de sportswear en España. El Resultado Neto ha sido de 4,34 millones de euros lo que supone un 6,09% sobre la facturación.
En el grupo consolidado:
División Sportswear (denim y telas)
La facturación ha aumentado un 21,6 % respecto al ejercicio anterior
Denim: Tavex ha crecido un 26% en volumen de sus ventas en su mercado natural, mejorando en 10 puntos su mix de productos. La zona norte de Europa ha reflejado la mayor subida mientras que el Maghreb, por su condición de fabricante de prendas básicas, ha experimentado un retroceso.
La fuerte demanda del mercado natural y el aumento en volumen de las ventas, ha supuesto una menor disponibilidad de tejidos para otras zonas como USA . El volumen total de ventas ha aumentado en un 10% y la facturación en un 24%.
Telas: Tavex ha aumentado el volumen de sus ventas en un 33% lo que ha permitido una mayor utilización de las nuevas instalaciones de Settavex, S.A.
División hogar-decoración:
Se ha dado un fuerte impulso a la venta de tejido en metraje (5/6 metros por pedido enviados al cliente en 24 horas), en contra de la venta clásica por pieza. Este sistema de venta y distribución, del que la filial S.A. Sanpere ha sido pionera en el mercado, ha tenido un crecimiento espectacular y se espera que sea el corazón del negocio.
Se ha aumentado el número de expositores invirtiendo en muestrarios lo que ha puesto a la compañía en la mejor situación para poder crecer de forma importante en los próximos ejercicios.
La reestructuración llevada a cabo en la red comercial, tanto en la estructura orqanizativa de personal como por países, ha supuesto un momentáneo descenso en la facturación (un 4,3%), aunque se ha aumentado de forma considerable el número de clientes y puntos de venta.
La facturación total del grupo ha sido de 152,95 millones de euros aumentando un 11,3% respecto al ejercicio anterior.
3

La alta paridad del dólar respecto al euro ha supuesto un incremento en el coste final del algodón de un 8%.
No se han producido diferencias significativas en el resto de los colorantes y productos químicos.
La plantilla media total ha tenido un aumento neto de 60 personas como consecuencia, por un lado, del aumento de la plantilla en Alginet Textil, S.A. y Settavex, S.A. debido a las inversiones realizadas, y por otro, a la reducción de plantilla en ASAISA por la reestructuración de sus actividades.
Se ha continuado el Plan de inversiones iniciado en ejercicio anteriores orientado a la diversificación, flexibilización de la producción y ahorro de costes.
Se han adquirido telares de última tecnología, renovando parcialmente la maquinaria de Alginet y dotando así al grupo de una mayor flexibilidad de fabricación de artículos de mayor valor añadido.
Se han incorporado nuevas instalaciones de hilatura ring y se ha actualizado tecnológicamente la máquina de tintura al ancho de urdimbres para denim de Settavex, S.A., lo que va a posibilitar a aquella factoría fabricar una gama muy amplia y variada de productos de gran valor añadido.
La inversión total en inmovilizado material ha sido de 19 millones de euros
La deuda bancaria a Largo plazo se ha reducido en 4,38 millones de euros a 43,3 millones de euros. Esta disminución ha sido debida a la cancelación de créditos en divisas llevada a cabo en Settavex, S.A. a finales del ejercicio, evitando así del deterioro que supondría para la compañía una posible devaluación del dirham.
Por esta razón, aumenta el endeudamiento bancario a corto plazo al haberse utilizado este canal de financiación para afrontar la amortización de dichos créditos. A principios del año 2001 se restablece el nivel de deuda a largo plazo.
El mayor endeudamiento originado por las inversiones y la subida de los tipos de interés han supuesto que los gastos financieros netos alcancen la suma de 5,9 millones de euros contra los 3,97 millones de euros del ejercicio precedente. Los gastos financieros netos suponen el 2,1% de la facturación total.
El endeudamiento bancario neto (descontando Caja e Inversiones financieras temporales), supone el 34,4% del pasivo total de la compañía. La estructura financiera y la situación de tesorería permite a la compañía disponer de medios para su desarrollo y crecimiento?
4
El Resultado Bruto de Explotación ha sido de 23,26 millones de euros lo que supone una mejora de un 12% sobre el ejercicio anterior.
El Resultado Neto de Explotación conseguido de 12,37 millones de euros, un 8,09% sobre ventas, supera en un 17% al de 1999.
El Beneficio antes de impuestos alcanzado de 7,2 millones de euros mejora en 557 mil euros y supone un incremento de un 8%.
Superando las previsiones iniciales de la compañía, el Resultado Consolidado Neto final es de 6,62 millones de euros, un 20% superior al conseguido en el ejercicio precedente lo que permite calificar al ejercicio como bueno.
A la vista de los resultados y de la situación de la compañía, el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de accionistas un dividendo de x euros por acción lo que supone un x% del beneficio conseguido continuando así con la política mantenida por el Consejo de retribución máxima al accionista.
La Investigación y la mejora y desarrollo de nuevos procesos y productos es, sin duda, el corazón del negocio de Tavex en todas sus divisiones.
La fuerte segmentación que se está produciendo en los mercados de sportswear obliga a diseñar nuevos artículos que se acomoden a las tendencias de los diferentes estratos y que ofrezcan además una fuerte diferenciación que raya casi en la exclusividad.
La utilización de nuevas materias, de construcciones más livianas y densas de artículos, de acabados muy especiales para conseguir efectos y tactos distintos, han sido algunas de las líneas directrices de investigación del departamento.
En la línea hogar-decoración se ha dado un fuerte impulso al diseño reforzando la estructura del personal del departamento.
Tavex, siendo el mayor fabricante europeo, ha mantenido su liderazgo en la innovación sacando al mercado, y con una gran aceptación, sus tinturas VIP para el denim y siendo uno de los pioneros en el "acabado amoníaco" (flat finish).
También ha sido fruto de este departamento las dobles tinturas en los flats provocando el "efecto óxido" en el lavado y que tan buena acogida ha tenido por nuestros clientes. Los gastos del grupo Tavex en esta actividad han ascendido a 0,8 millones de euros.
5
Parece evidente que en el sector del denim se ha producido un cambio de ciclo y que nos encontramos en un periodo de demanda creciente. Y es claro también que el cambio que se ha producido, por las exigencias técnicas y dificultad de su fabricación y por la importancia de una rápida distribución y en lotes muy pequeños, favorece de forma importante al fabricante europeo.
El sector de los flats, si bien no se espera un fuerte crecimiento por ser en cierta manera complementario del denim, mantendrá su actual nivel, lo mismo que el mercado hogar decoración.
Las inversiones ya realizadas y la reestructuración también terminada de las plantas de Bergara darán sus frutos en este ejercicio.
Todo ello nos permite mirar con optimismo este próximo ejercicio y poder superar los beneficios que ahora se presentan.
Al 31 de diciembre de 2000 el número de acciones propias que la sociedad posee es de 1.238.284 lo que supone el 4,91% del capital social.
No se ha producido ninguno de relevancia
Diligencia que se extiende para hacer constar que los miembros del Consejo de Administración de Tavex Algodonera, S.A. abajo firmantes han examinado el contenido íntegro de las Cuentas Anuales de la Sociedad, referidas al ejercicio 2000, extendidos, al balance en una hoja de papel escrito por una cara, la cuenta de pérdidas y ganancias en una hoja de papel escrito por una cara, la memoria extendida en 26 hojas de papel escrito por una cara y el Informe de Gestión extendido en 6 hojas de papel escrito por una cara. Todos los anteriores documentos están visados por el Presidente y el Secretario de la Sociedad.
Todo lo anterior, y al objeto de dar cumplimiento formal a lo dispuesto en el párrafo 2 del artículo 171 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, y en prueba de su plena conformidad con los anteriores documentos contables, lo suscriben a continuación.
Bergarg, a 5 de marzo de 2001
Fdo .: D. Enrique Garrán Marzana
Fdo .: D. Carlos Aresti Llorente por Errotalde 87, S.L.
Fdo .: D. Ramón Cerdeiras Checa por lbersuizas Participadas, S.A.
Fdo .: D. Antonio Sotillo Martí
Fdo .: D. Pedro A. del Castillo Machado
Fdo .: D. Ramón Cerdeiras Checa (Secretario)
Fdo .: D. Wis-Chicharro Ortega por Ibersuizas Alfa, S, b
Fdo .: D. Fernando Chinchurreta Bollaín

Fdo .: D. Luis Escudero Ygartua
Fdo .: D. Javier Echebarría Ituiño por Eurotogala, S.L.
Fdo.: D. José Cantillana Ibarrola por Ibersuizas Beta, S.L.

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Informe de Auditoría, Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión de 2000
| Carlos Car | Registro de Auditorias |
|---|---|
| 127 125 125 5 |
Emisores |

Registro de Auditorias Ernisores
C N AA V
Po de Colón, 2 - 1º Dcha. 20002 San Sebastián Tel. +34 943 283 977 Fax +34 943 288 177
A los accionistas de Tavex Algodonera, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Tavex Algodonera, S.A. y sociedades dependientes (Grupo consolidado) que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2000, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria consolidadas correspondientes al eiercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la Sociedad dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
De acuerdo con la legislación mercantil, los administradores de la Sociedad dominante presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación consolidados, además de las cifras del ejercicio 2000, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2000. Con fecha 3 de abril de 2000 emitimos nuestro informe de auditoría acerca de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 1999, en el que expresamos una opinión favorable.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2000 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Tavex Algodonera, S.A. y sociedades dependientes (Grupo consolidado) al 31 de diciembre de 2000 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2000 contiene las explicaciones que los administradores de la Sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo consolidado, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2000. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las sociedades del Grupo.
Pricewaterhouse of oners Auditores, S.L.
Enrique Cagigas Socio - Additor de Cuentas
6 de marzo de 2001
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| ACTIVO | 2000 | 1999 | ASIVO ు |
2000 | 1999 |
|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado | Fondos propios | ||||
| Gastos de establecimiento | 1.806 | 2.274 | Capital suscrito | 23.184 | 5.200 ১ |
| Inmovilizaciones inmateriales | 4.934 | 2.432 | Prima de emisión | 9.024 | 9.024 |
| Inmovilizaciones materiales | 94.417 | 96.023 | Reserva legal | 2.734 | 2.708 |
| Inmovilizaciones financieras | ઇરે રેણ | 1.299 | Reserva para acciones de la Sociedad dominante | 2.892 | 2.567 |
| Acciones de la Sociedad dominante | 2.892 | 567 7 |
Reserva voluntaria | 4.342 | 4.435 |
| 105.005 | 04.595 | Otras reservas | 43 | 43 | |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 1.613 | 53 లు |
Otras reservas de la Sociedad dominante | 3.658 | (1.128) |
| Activo circulante | Reservas en sociedades consolidadas | 5.730 C |
25.267 | ||
| Existencias | 47.676 | 45.827 | Diferencias de conversión | 5 6.43 |
6.654 |
| Deudores | 60.948 | 50.317 | Pérdidas y ganancias atribuibles a la Sociedad dominante | 6.627 | 507 5. |
| Inversiones financieras temporales | 12.852 | 17.335 | 84.669 | 80.277 | |
| Tesoreria | 1.661 | રિવેચ્ચેનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપા | Socios externos | 8.992 | 9.264 |
| Ajustes por periodificación | 172 | 233 | Diferencia negativa de consolidación | ટેર 1.1 |
S 2.2 |
| 23.309 | 114.361 | Ingresos a distribuir en varios ejercicios | 466 | 0 6.1 |
|
| Provisiones para riesgos y gastos | ರಿ 2 | 29 S |
|||
| Acreedores a largo plazo | |||||
| Deudas con entidades de crédito | 43.313 | 47.687 | |||
| Olros acreedores | 7.409 | 8.648 | |||
| C 50.72 |
S 56.33 |
||||
| Acreedores a corto plazo | |||||
| Deudas con entidades de crédito | 50.314 | 37.368 | |||
| Deudas con grupos y asociados | 70 | ||||
| Acreedores comerciales | 28.418 | 20.025 | |||
| Otras deudas no comerciales | 9 5.05 |
7.659 | |||
| Ajustes por periodificación | C | ||||
| 83.860 | 65.052 | ||||
| TOTAL ACTIVO | 229.927 | 219.809 | TOTAL PASIVO | 229.927 | 219.809 |
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|---|---|
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| Career States of Career of Career of Career of Concession of Concession of Concessional Concessional Concessional Concessional Concessional Concessional Concessional Concessi ﻠ |
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TAVEX ALGODONERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS PARA LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000 Y 1999
(Funcial en milles de Furca) (Expresadas en miles de Euros)
| GASTOS | 2000 | 1999 | INGRESOS | 2000 | 1999 |
|---|---|---|---|---|---|
| Reducción de las existencias de productos terminados y en curso de fabricación |
|||||
| 141 | lmporte neto de la cifra de negocios | 52.954 | 137.45 | ||
| Consumos y otros gastos externos | 76.868 | 68.367 | Aumento de las existencias de productos terminados en curso de fabricación |
1.975 | |
| Gastos de personal | 31.985 | 31.347 | Trabajos para el propio inmovilizado | 9 8 ব |
1.434 |
| Dotaciones para amorlizaciones de inmovilizado | 11.668 | 10.493 | Otros ingresos de explotación | 97 ర |
1.792 |
| Variación de las provisiones de tráfico | (778) | (288) | |||
| Otros gastos de explotación | 21.577 | 22.193 | |||
| 141.461 | 132.112 | 53.837 | 142.652 | ||
| Beneficio de explotación | 12.376 | 10.540 | |||
| Resultados financieros negativos netos | 5.947 | 3.974 | |||
| Participación en beneficios de sociedades puestas en | |||||
| equivalencia | ರಿಗ | 177 | |||
| Reversión de diferencias negativas de consolidación | S ঠ |
2.02 | |||
| Beneficio de las actividades ordinarias | 7.644 | 8.770 | |||
| Beneficio consolidado antes de impuestos | 7.204 | Resultados extraordinarios negativos netos | 440 | S ਨ ﮐ |
|
| 6.645 | |||||
| Impuesto sobre sociedades | 752 | S ﻟﺴﻴﺮ 0 |
|||
| Beneficio consolidado del ejercicio | 6.452 | 5.730 | |||
| Beneficio atribuido a socios externos | 223 | Pérdida atribuida a socios externos | S 1 |
||
| Beneficio del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante | 6.627 | .507 ﮏ |
|||
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Algodonera de San Antonio, S.A., que en 1996 cambió de denominación a Tavex Algodonera, S.A., es cabecera de un grupo compuesto por varias sociedades que tienen como actividad principal la fabricación de hilados y tejidos, el tinte y el acabado de tejido de algodón, cuyo domicilio social y fiscal está en Bergara (Gipuzkoa).
La relación de sociedades dependientes y asociadas de la Sociedad dominante es la siguiente:
| Fracción de capital | |||
|---|---|---|---|
| Nombre y domicilio | Actividad | % Directo | % Indirecto |
| Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. | Fabricación de hilados y tejidos y tintes | 100 | |
| Gabırıa, 2 | y acabados de tejidos | ||
| 20570 BERGARA (Gipuzkoa) | |||
| Alginet Textil, S.A. | Fabricación de hilados y tejidos | 100 | |
| Poligono Industrial None, s/n | |||
| 46230 ALGINET (Valencia) | |||
| Settavex, S.A. | Fabricación de hilados y tejidos | 90 | |
| Poligono Industrial Norte, s/n | |||
| SETTAT (Marruecos) | |||
| Tavex Maroc, S.A. | Comercialización de hilados y tejidos | 100 | |
| Zone Industrielle de Settat | |||
| SETTAT (Marruecos) | |||
| Tavex International, S.A. | Sociedad holding de las | 100 | |
| Gabiria, 2 | comercializadoras extranjeras | ||
| 20.570 BERGARA (Gipuzkoa) | |||
| Tavex Polska, S.R.L. | Comercialización y prestación de | 55 | |
| Swietej Teresey od Dzieciatka Jesus | servicios | ||
| 103/91-222 LODZ (Polonia) | |||
| Tavex Peru, S.A. | Comercialización y prestación de | 100 | |
| Avda. Víctor Andrés Belameda, 147 | servicios | ||
| Ed. Real Tres Pisos, 12 | |||
| LIMA 27 (Perú) | |||
| Sanpere France, S.A.R.L. (**) | Comercialización de productos textiles | 66,66 | |
| Rue Camille | para el hogar | ||
| Desmoulins de Perpignan (Francia) | |||
| Tejidos para la decoraçao Sanpere Portugal, Lta.(**) | Comercialización de productos textiles | 66,66 | |
| Avda. Almirante Reis, 100-6° dto. | para el hogar | ||
| Lisboa (Portugal) | |||
| Sanpere Italia, S.R.L.(**) | Comercialización de productos textiles | 66 | |
| Dorso Varena, 36 dcha. | para el hogar | ||
| Milan (Italia) | |||
| Tintes y Estampados Ordisa, S.A.(**) | Comercialización de productos textiles | 43,02 | |
| Tusel, 8-10 | para el hogar | ||
| Barcelona | |||
| Derivados del Hilado, S.A.( ) | Comercialización de productos textiles | 40 | |
| La Pobla de Lillet | para el hogar | ||
| Barcelona | |||
| Viuda Esclusa e Hijos, S.A.(**) | Comercialización de productos textiles | 26,66 | |
| La Pobla de Lillet | |||
| Barcelona | |||
| Cogeneración de Hostaric, A.I.E.(**) | Producción de electricidad y energia | 30,31 | |
| Tuset, 10 | termica | ||
| Barcelona | |||
| Dartex Tordera, S.L. (**) | Depuración de aguas residuales | 23,03 | |
| German Valls, 1 | |||
| Hostalrıc (Gerona) |
(*) Los datos integrados en la consolidación para esta Sociedad corresponden a sus cuentas anuales consolidadas.
(**) Participaciones indirectas a través de S.A. Sanpere
Todas las Sociedades dependientes y asociadas consideradas para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, tienen un ejercicio anual cuya fecha de cierre es el 31 de diciembre, excepto S.A. Sanpere cuya fecha de cierre para el ejercicio anual es el 30 de diciembre.
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de Tavex Algodonera, S.A. y de las sociedades consolidadas e incluyen los ajustes y reclasificaciones necesarios para la homogeneización temporal y valorativa con la Sociedad dominante. Dichas cuentas anuales se presentan de acuerdo con lo establecido en la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad y en el Real Decreto 1815/1991 por el que se aprueban las normas para la formulación de cuentas anuales consolidadas con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad dominante y del Grupo consolidado.
b) Principios de consolidación
Las cuentas anuales consolidadas se han elaborado mediante la aplicación del método de integración global para las sociedades dependientes, excepto para Tavex Maroc, S.A., Tavex Polska, S.R.L. y Tavex Perú, S.A. a las que se les ha aplicado el método de puesta en equivalencia, según el siguiente esquema:
| Porcentaje de participación |
|
|---|---|
| Integración global: | |
| Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. | 100 |
| Alginet Textil, S.A. | 100 |
| Settavex, S.A. | 90 |
| Sanpere, S.A. (Cuentas anuales consolidadas) | 66,66 |
| Tavex International, S.A. | 100 |
| Puesta en equivalencia: | |
| Tavex Polska, S.R.L. | 55 |
| Tavex Perú, S.A.(*) | 100 |
| Tavex Maroc, S.A.(*) | 100 |
(*) Estas sociedades se han incorporado al perímetro de consolidación en el año 2000.
La aplicación del método de puesta en equivalencia a Tavex Maroc, S.A., Tavex Polska, S.R.L. y Tavex Perú, S.A. se debe a que el efecto de haberle aplicado el método de integración global, no sería significativo.
La consolidación se ha efectuado siguientes principios básicos en el método de integración global:
La diferencia resultante entre la conversión con los anteriores criterios y la conversión a cambio de cierre se muestra en el epígrafe Diferencias de conversión del balance de situación consolidado.
Esta diferencia se lleva a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en 3 años, una vez deducidos los gastos correspondientes a la reestructuración de la Sociedad que la ha generado.
A efectos de facilitar su comprensión, las cuentas anuales se presentan de forma resumida, presentándose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la memoria.
Los importes correspondientes al ejercicio 1999 han sido convertidos a miles de euros con la finalidad de hacerlos comparables con los del ejercicio actual. Por ello se han aplicado las cifras del ejercicio precedente el tipo de conversión publicado en el Reglamento 2866/98 del Consejo de 31 de diciembre de 1998, y que corresponde a 1 euro=166,386 pesetas y las reglas de redondeo previstas en la Ley 46/1998 de 17 de diciembre en su artículo 11.
Los gastos de ampliación de capital y de puesta en marcha se capitalizan a su precio de adquisición y se amortizan linealmente en un período de cinco años.
b) Inmovilizaciones inmateriales
Las inmovilizaciones inmateriales figuran contabilizadas a su precio de adquisición o a su coste de producción. La amortización se calcula, según el método lineal, en un período de cinco años.
Los gastos de investigación y desarrollo cuyos resultados son satisfactorios se activan y amortizan en un período de cinco años. En caso de que varien las circunstancias favorables del proyecto que permitieron capitalizarlo, la parte pendiente de amortizar se lleva a resultados en el ejercicio en que cambian dichas condiciones.
Los bienes utilizados en régimen de arrendamiento financiero se reflejan en el epígrafe correspondiente del inmovilizado inmaterial cuando, por las condiciones económicas del arrendamiento, se desprende que son capitalizables y se amortizan en función de su vida útil estimada en base a los coeficientes expuestos para inmovilizaciones materiales similares. Los gastos financieros relacionados con la operación se llevan a resultados en función de la duración del contrato y de acuerdo con un criterio financiero.
C) Inmovilizaciones materiales
Las inmovilizaciones materiales se reflejan al coste más las actualizaciones practicadas de acuerdo con las disposiciones contenidas en las normas legales correspondientes, y se amortizan linealmente en función de los años de vida útil estimada de los bienes, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 25 - 50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 6 - 15 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3 - 10 |
| Otro inmovilizado | 5 - 15 |
Las mejoras en bienes existentes que alargan la vida útil de los activos son capitalizadas. Los gastos financieros y las diferencias en cambio directamente relacionados con el inmovilizado material y devengados antes de su puesta en funcionamiento son igualmente capitalizados. Los gastos de mantenimiento y conservación se cargan a resultados en el momento en que se producen. Las bajas y enajenaciones se reflejan contablemente mediante la eliminación del coste del elemento y la amortización acumulada correspondiente.
Las participaciones en el capital de sociedades asociadas se valoran por el método de puesta en equivalencia, sustituyendo su valor contable por el importe correspondiente al porcentaje que de los fondos propios le corresponda, una vez excluidas las acciones propias.
El resto de las inmovilizaciones financieras se reflejan al precio de adquisición o al de mercado si fuera menor. El precio de mercado se determina para la cartera de valores del siguiente modo:
Los créditos concedidos a terceros se registran por su valor nominal.
e) Acciones propias
Las acciones propias comprometidas se reflejan al precio de adquisición o al de ejercicio de la opción si fuera menor. En tal caso, la diferencia se registra en gastos a distribur en varios ejercicios, de donde se abonará con cargo a gastos de personal, de forma lineal, en el período de tiempo que va desde la concesión de la opción hasta la fecha de su ejercicio.
Las acciones propias no comprometidas se reflejan al precio de adquisición o al de mercado si fuera menor. El precio de mercado será el menor de los tres siguientes:
Tanto para las acciones propias comprometidas como para las no comprometidas, se dota la correspondiente reserva requerida por la legislación vigente.
Existencias ()
Las materias primas, auxiliares y repuestos se valoran a su precio medio de adquisición. Los productos en curso y terminados se valoran a su coste real de fabricación, el cual incluye los materiales empleados así como los gastos directos e indirectos de fabricación. Dichos costes son inferiores al valor de mercado.
Los artículos obsoletos o de lento movimiento son reducidos a su valor de realización.
Los débitos se reflejan por su valor nominal, minorados en su caso por las disminuciones permanentes en el importe a recuperar de los mismos.
Las deudas a largo y corto plazo figuran contabilizadas a su valor de reembolso, reflejándose eventuales intereses implícitos incorporados en el valor nominal o de reembolso bajo el epígrafe Gastos a distribuir en varios ejercicios. Dichos intereses se imputan a resultados sobre la base de la suma de los dígitos.
Transacciones y saldos en moneda extranjera h)
Las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera se reflejan al tipo de cambio de fin de ejercicio, o al asegurado en su caso. Las transacciones en moneda extranjera se reflejan en la cuenta de pérdidas y ganancias al tipo de cambio aplicable en el momento de su realización. Todas las pérdidas (realizadas ó no), así como los beneficios realizados, se llevan a resultados del ejercicio, mientras los beneficios no realizados se llevan a ingresos diferidos y se imputan a resultados cuando se realizan.
A partir del 1 de enero de 1999 se entiende por moneda extranjera cualquier moneda diferente del euro y de las unidades monetarias nacionales de los Estados miembros participantes en la Unión Económica y Monetaria.
i) Inversiones financieras temporales
Las inversiones financieras temporales se reflejan al precio de adquisición o al de mercado, si fuera menor. Los intereses derivados de las mismas se imputan a resultados en función de su devengo.
Indemnizaciones por despido |)
Las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión de cese.
Impuesto sobre sociedades k)
Se reconoce como gasto en cada ejercicio el Impuesto sociedades calculado en base al beneficio antes de impuestos desglosado en las cuentas anuales, corregido por las diferencias de naturaleza permanente con los criterios fiscales y tomando en cuenta las boníficaciones y deducciones aplicables. El impuesto diferido o anticipado que surge como resultado de diferencias temporales derivadas de la aplicación de criterios fiscales en el reconocimiento de ngresos y gastos, se refleja como pasivo o activo en el balance de situación hasta su reversión.
Siguiendo criterios de prudencia, no se registran contablemente las diferencias temporales que suponen la anticipación de impuestos, que son considerados a todos los efectos, como diferencia permanente. Asimismo, y de acuerdo con dicho criterio de prudencia, las socredades no activan el Impuesto sobre sociedades de la base imponible negativa derivada de las pérdidas incurridas. No obstante, en este ejercicio se ha procedido a activar el crédito de Impuesto correspondiente a la base imponible negativa del ejercicio, para una de las Sociedades dependientes, debido a que dicha base imponible negativa se ha originado como consecuencia de resultados extraordinarios ajenos a la actividad d e la misma.
Las bonificaciones y deducciones en la cuota del impuesto, se consideran como minoración del gasto por impuestos en el ejercicio en que se aplican o compensan.
El criterio seguido en el reconocimiento del pasivo por impuestos diferidos es el de provisionar todos, incluso aquellos cuya reversión no está prevista de inmediato. Dicha provisión se ajusta para reflejar eventuales cambios en el tipo del Impuesto sobre sociedades.
|} Subvenciones de capital
Las subvenciones de capital se contabilizan cuando se obtiene la concesión oficial de las mismas y se registran bajo el epígrafe Ingresos a distribuir en varios ejercicios, imputándose al resultado del ejercicio en proporción a la amortización correspondiente a los activos financiados con las mismas.
m) Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan siguiendo el criterio del devengo, es decir, en función de la corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el precio de prudencia, el Grupo únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha de cierre del ejercicio, mientras que los riesgos previsibles y las pérdidas eventuales con origen en el ejercicio o en otro anterior, se contabilizan tan pronto son conocidas.
-
Los movimientos habidos en el epígrafe Gastos de establecimiento durante el ejercicio han sido los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Gastos de puesta en marcha |
Gastos de ampliación de capital |
Total | |
| Saldo neto al 31.12.99 | 2.169 | 105 | 2.274 |
| Adiciones | 1 | - | |
| Amortizaciones | (440) | (17) | (457) |
| Otros movimientos | (12) | (12) | |
| Saldo neto al 31.12.00 | 1.717 | ਉਹੇ | 1.806 |
Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Inmovilizaciones inmateriales han sido los siguientes:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aplicacio- nes informáticas |
Investiga- ción y desarrollo |
Derecho sopre bienes en leasing |
Otros | Total | |
| COSTE | |||||
| Saldo al 31.12.99 | 4.996 | 863 | 695 | 13 | 6.567 |
| Entradas | 565 | 404 | ਰੇਉਰ | ||
| Bajas | (471) | (471) | |||
| Traspasos | (32) | 3.014 | (1) | 2.981 | |
| Otros movimientos | (10) | (10) | |||
| Saldo al 31.12.00 | 5.519 | 392 | 3.709 | 416 | 10.036 |
| AMORTIZACIÓN | |||||
| Saldo al 31.12.99 | 3.017 | 831 | 287 | - | 4.135 |
| Entradas | ਦਿੰਤੇ | 31 | 848 | 4 | 1.576 |
| Bajas | (471) | (471) | |||
| Traspasos | 5 | (139) | ไ | (133) | |
| Otros movimientos | (5) | (5) | |||
| Saldo al 31.12.00 | 3.710 | 391 | વેત્તર | 5 | 5.102 |
| VALOR NETO CONTABLE | |||||
| Al 31.12.99 | 1.979 | 32 | 408 | 13 | 2.432 |
| Al 31.12.00 | 1.809 | T | 2.713 | 411 | 4.934 |
El epígrafe de Otros movimientos incluye básicamente el efecto de la variación del cambio de la divisa del inmovilizado inmaterial de la filial extranjera Settavex, S.A.
Los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero correspondientes a maquinaria, con vencimiento el 4 de junio de 2002 y el 8 de octubre de 2005. Las cuotas pendientes al 31 de diciembre de 2000 ascienden a 3,9 millones de euros.
La columna de "Otros" incluye básicamente anticipos a proveedores de inmovilizado inmaterial.
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Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Inmovilizaciones materiales han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos y construccio- પ્રદર્ભ |
Instalaciones técnicas y maquinaria |
Otras instalacio- nes, utillaje y mobiliario |
Otro inmovili- zado |
Anticipos y en curso |
Total | |
| COSTE | ||||||
| Saldo al 31.12.99 | 53.413 | 125.134 | 6.846 | 5.334 | 832 | 191 559 |
| Entradas | 147 | 3.322 | 225 | 7.335 | 8.049 | 19.078 |
| Bajas | (65) | (8.585) | (539) | (565) | (22) | (9.776) |
| Traspasos | 206 | (26.949) | 5 | 84 | (3.888) | (30.542) |
| Oros movimientos | (123) | (298) | (3) | (6.863) | 32 | (7 255) |
| Saldo al 31.12.00 | 53.578 | 92.624 | 6.534 | 5.325 | 5.003 | 163.064 |
| AMORTIZACION | ||||||
| Saldo al 31-12.99 | 13-356 | 74.702 | 3.278 | 4-200 | 95.536 | |
| Doraciones | 1.808 | 7-291 | 145 | 343 | ਰੇ ਦੇ ਤੋਂ ਤੇਲੇ | |
| Bajas | (5) | (8.072) | (521) | (560) | (d 158) | |
| Traspasos | (27-464) | 36 | (27 428) | |||
| Otros movimientos | (34) | (139) | (1) | 284 | 110 | |
| Saldo al 31.12.00 | 15.125 | 46.318 | 2.901 | 4.303 | 0 | 68.647 |
| VALOR NETO CONTABLE | ||||||
| Al 31.12.99 | 40.057 | 50.432 | 3.568 | 1.134 | 832 | 96 023 |
| Al 31.12.00 | 38.453 | 46.306 | 3.633 | 1.022 | 5.003 | 94 417 |
El epígrafe de Otros movimientos incluye básicamente el efecto de la variación del cambio de la divisa del inmovilizado material de la filial extranjera Settavex, S.A.
La sociedad dependiente Alginet Textil, S.A. se acogió en 1996 a la actualización de balances, prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio, cuyo importe neto acumulado al 31 de diciembre de 2000 es de 1,4 millones de euros. El efecto de esta revalorización sobre el cargo de amortización del ejercicio ha supuesto un incremento de 139 miles de euros.
Bienes totalmente amortizados a
Al 31 de diciembre de 2000 existe inmovilizado material con un valor contable de 37 millones de euros que está totalmente amortizado y que todavía está en uso.
Memoria 2000
Existe una hipoteca sobre edificios y terrenos de la sociedad dependiente S.A. Sanpere, en garantía de préstamos cuyo saldo pendiente de pago al 31 de diciembre de 2000 es de 1,8 millones de euros.
d) Inmovilizado no afecto a la explotación
Al 31 de diciembre de 2000 elementos del inmovilizado material con un coste original de 1,5 millones de euros y amortización acumulada de 0,4 millones de euros no estaban afectos a la explotación.
e) Inmovilizado material situado en el extranjero
Al 31 de diciembre de 2000 el Grupo consolidado tiene situadas en el extranjero las inversiones en inmovilizado material que se detallan a continuación:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Inmovilizado | Coste | Amortización acumulada |
Valor neto contable |
| Terrenos y construcciones | 23.003 | (7.285) | 15.718 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 27 378 | (2.552) | 24.826 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 678 | (319) | ਤੇ ਵੇਰੇ |
| Anticipos y en curso | 196 | 196 | |
| Otro inmovilizado | 1 324 | (855) | 469 |
| 52.579 | (11.011) | 41.568 |
Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Inmovilizaciones Financieras han sido las siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Adiciones | Bajas | Otros movimientos |
Saldo al 31.12.00 |
| 1 | { } } | |||
| ਰੇ। । | । ਤੇਰੇ | (216) | (3) | 827 |
| 887 | (848) | ਤੇ ਰੋ | ||
| 142 | 1 | (79) | ( ) | 63 |
| 27 | 27 | |||
| (642) | 642 | |||
| 1 299 | 187 | (501) | (29) | વેરે છ |
Esta partida recoge la participación en Tavex Polska, S.R.L., Tavex Perú, S.A. Tavex Maroc, S.A. y en las sociedades puestas en equivalencia del Subgrupo S.A. Sanpere.
Los importes del capital, reservas, resultado del ejercicio y otra información de interés, según aparecen en las cuentas anuales de las empresas, son como sigue:
| Miles de pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Beneficio/ (Pérdida) 2000 |
Valor de la participa- cion |
Dividendos recibidos 2000 |
|
| Tavex Polska, S.R.L.(*) | 1 56 | 32 | 238 | 219 | |
| Tavex Marruecos, S.A.(*) | 10 | (1) | 10 | ||
| Tavex Perú, S.A.(*) | 1 | ી | |||
| Sociedades puestas en equivalencia del subgrupo S.A. Sanpere |
1.593 | (7) | (73) | 597 827 |
216 |
(*) Los importes de capital, reservas y beneficios de estas sociedades se han obtenido aplicando el tipo de cambio oficial al 31 de diciembre de 2000 a las cifras en divisas.
Esta partida incluía principalmente las participaciones en las Sociedades Lohans Textil, GmbH y Troda, S.A., con un coste total de 848 miles de euros y provisionadas en 642 miles de euros. Ambas sociedades se vendieron el 1 de febrero de 2000, por su valor neto contable al 31 de diciembre de 1999.
La evolución de este capítulo en el ejercicio ha sido como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Entradas | Bajas | Saldo al 31.12.00 |
|
| Acciones propias | ||||
| Comprometidas | 2.585 | (81) | 2.504 | |
| No comprometidas | 101 | 531 | (142) | 490 |
| Menos: provisiones | (119) | (102) | 119 | (102) |
| 2.567 | ਕੇ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋਂ ਤੋ | (104) | 2.892 |
Las adquisiciones de acciones propias que suponen un 4,91% del capital social de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2000, se han realizado al amparo de la autorización de la Junta General de Accionistas de la misma, de fecha 9 de junio de 2000 (nota 12, a).
El importe incluido en la partida "acciones comprometidas", corresponde a 1.008.000 acciones de la Sociedad dominante, representativas de un 4% del capital social, y se enmarca en el plan de opciones sobre acciones otorgado a 40 directivos de la Sociedad dominante, acordado por el Consejo de Administración en su reunión del 4 de febrero de 2000 y ratíficado por la Junta General de Accionistas con fecha 9 de junio de 2000.
El ejercicio de la opción por parte de cada directivo dependerá de que éste continúe prestando servicios a la Sociedad dominante o a alguna de sus filiales, así como del cumplimiento de una serie de objetivos vinculados al beneficio ordinario medio por acción que obtenga la Socredad dominante en los ejercicios 2000 a 2002. Por otra parte, el periodo de ejercicio de las opciones será de tres años a partir del 1 de enero de 2003, a un precio por acción de 2,37 euros.
Este capítulo se compone como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 10.599 | 9 440 | |
| Productos en curso y semiterminados | 15.544 | 13.103 | |
| Producto terminado | 22.492 | 24 935 | |
| 48.635 | 47.478 | ||
| Menos: provisiones | (959) | (1.651) | |
| 47.676 | 45.827 |
Al 31 de diciembre de 2000, las sociedades del Grupo tienen firmados contratos de compra de algodón para el ejercicio 2001 por 24 millones de euros.
.. #
ﻟ
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Este capítulo se compone como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Clientes | 53.596 | 51.502 | |
| Empresas del grupo | 2.323 | 1.421 | |
| Deudores varios | 1.322 | 63 | |
| Administraciones Públicas | 8.833 | 4.051 | |
| 66.074 | 57.037 | ||
| Menos: provisiones | (5.126) | (6.720) | |
| 60.948 | 50.317 |
Este capítulo se desglosa como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Entradas | Bajas | Saldo al 31.12.00 |
|
| Cartera de valores | 8.564 | 60.143 | (56.884) | 11.823 |
| Otros créditos | 8.771 | 1.029 | (8.771) | 1.029 |
| 17.335 | 61.172 | (65.655) | 12.852 |
La cartera de valores a corto plazo consiste, principalmente, en imposiciones a plazo, a un tipo de interés medio entre MIBOR - 0,2% y LIBOR -0,5%.
El saldo se compone básicamente del importe de un préstamo concedido a un proveedor del grupo.
1
J
I
Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en Fondos propios han sido los siguientes:
| Miles de pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta | Saldo al 31.12.99 |
Distribución de resultados de 1999 |
Diferencias de conversión |
Beneficio del ejercicio |
Reduccion de capital |
Otros movimientos |
Saldo al 31.12.00 |
| Capital suscrito | 25.200 | (2.016) | 23 184 | ||||
| Prima de emisión | 9.024 | 9 024 | |||||
| Reserva legal | 2.708 | 26 | 2.734 | ||||
| Reserva para acciones de la Sociedad dominante |
2.567 | 325 | 2.892 | ||||
| Reserva voluntaria | 4.435 | 232 | (325) | 4.342 | |||
| Otras reservas | 4 3 | 43 | |||||
| Otras reservas de la Sociedad dominante |
(1.128) | 4.786 | 3.658 | ||||
| Reservas en Sociedades consolidadas |
25.267 | 463 | 25 730 | ||||
| Diferencias de conversión |
6.654 | (189) | 6.465 | ||||
| Pérdidas y ganancias atribuibles a la Sociedad dominante |
5.507 | (5.507) | 6.627 | 6.627 | |||
| 80.277 | (189) | 6.627 | (2.016) | 84°699 |
En el ejercicio 2000 y en conformidad con el acuerdo de la Junta General de Accionstas de 9 de junio de 2000, se reduce el capital social en 2.016.000 euros con devolución de aportaciones a los accionistas.
El capital suscrito, después de la operación anterior se compone de 25.200.000 accones de 0,92 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas, con iguales derechos políticos y económicos.
Al 31 de diciembre de 2000 la única Sociedad con representación en el Consejo de Administración que participa en el capital social en un porcentaje igual o superior al 10% es lbersuizas Alfa, S.L., cuyo porcentaje de participación es de un 23,99 %.
1
Con fecha 9 de Junio de 2000, la Junta General de Accionistas de la Sociedad facultó al Consejo de Administración, para que en el plazo de 18 meses, a contar desde dicha fecha, pueda adquirir en cada momento acciones de Tavex Algodonera, S.A., siempre y cuando el valor nominal de las acciones adquiridas, sumándose al de las que ya se posean en autocartera, no exceda del 5% del capital social. Podrán acordar la adquisición de las acciones en una o varias veces, por un precio máximo de 4 euros por acción y un mínimo de 0,5 euros. Estas acciones no gozarán de ningún derecho político, atribuyéndose al resto de acciones proporcionalmente los derechos económicos que les correspondan.
Prima de emisión de acciones b)
Este reserva es de libre distribución.
Reserva legal C)
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 214 de la Ley de Sociedades Anónimas, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
ರು) Reserva para acciones propias
La reserva para acciones propias no es de libre disposición debiendo mantenerse en tanto no sean enajenadas o amortizadas y por igual importe al valor neto contable de las mismas.
e) Otras reservas
Otras reservas recoge la diferencia por el ajuste del capital a euros, y es de carácter indisponible.
Otras reservas de la Sociedad dominante f)
Este epígrafe recoge las reservas atribuidas a la Sociedad dominante y que se han generado en el proceso de consolidación.
El desglose por sociedades al 31 de diciembre de 2000 es el siguiente:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Sociedades consolidadas por integración global | |
| Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. | (7.504) |
| Alginet Textil, S.A. | 16.311 |
| Settavex, S.A. | 16.774 |
| S.A. Sanpere | 132 |
| 25.713 | |
| Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia | |
| Tavex Polska, S.R.L. | 17 |
| 25.730 |
Del total de reservas consolidadas, un importe de 3,8 millones de euros corresponde a la reserva legal, que no es de libre disposición, y un importedes 3 millones de euros a la reserva de revalorización RD-Ley 7/1996.
El plazo para efectuar la comprobación de la reserva de revalorización por parte de la Inspección de los Tributos es de tres años a contar desde el 31 de diciembre de la comprobado y aceptado el saldo, o bien transcurrido el plazo de tres años mencionado, dicho saldo podrá destinarse a eliminar pérdidas, o bien a ampliar el capital social de la sociedado, ou dependiente. Transcurridos diez años el saldo podrá destinarse a Reservas de libre disposición.
El saldo de la cuenta no podrá ser distribuido, directa o indirectamente, hasta que la plusvalía haya sido realizada.
h) Limitaciones para la distribución de dividendos
El importe de las reservas y de la cuenta de pérdidas y ganancias incluidas en la consolidación correspondientes a la participada extranjera Settavex, S.A., ubicada en Marruecos, ascenden a 16.774 miles de euros y 129 miles de euros respectivamente. La distribución de los dividendos y beneficios generados por esta filial, que están sujetos al pago del 10% del importe distribuido, en concepto de retención, no tributará en España.
La propuesta de distribución del resultado de 2000 de la Sociedad dominante, a presentar a la Junta General de Accionistas es la siguiente:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Reserva legal | 434 |
| Reserva voluntaria | 1.390 |
| Dividendos | 2.520 |
| 4.344 |
..
-
Los movimientos habidos en el epígrafe Socios externos se analizan como sigue:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.99 |
Participación en resultados del ejercicio |
Bajas | Otros movimientos |
Saldo al 31.12.00 |
|
| Settavex, S.A. | 4.416 | (19) | (23) | 4.374 | |
| S.A. Sanpere | 4.848 | (171) | (59) | 4.618 | |
| 9.264 | (190) | (ટેવ) | (23) | 8.992 |
Otros movimientos incluye principalmente el efecto de la variación del cambio de la divisa de la filial extranjera Settavex, S.A. Por otra parte, los datos para S.A. Sanpere corresponden a sus cuentas anuales consolidadas
El detalle de las participaciones del Grupo en estas sociedades se encuentra en la nota número 1.
La composición del saldo al cierre del ejercicio 2000 por conceptos es la siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas | ||||||
| Capital | Restringi- das |
Libres | Diferen- cias de conversión |
Resultados | Total | |
| Settavex, S.A. | 1.824 | 134 | 1.719 | 716 | (19) | 4.374 |
| S.A. Sanpere | 1.129 | 422 | 3.238 | (171) | 4.618 | |
| 2.953 | 556 | 4 957 | 716 | (190) | 8.992 |
Los movimientos habidos en el epígrafe Diferencias negativas de consolidación han sido los
siguiastes siguientes:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Saldo al 31.12.99 | 2.251 |
| Imputación a resultados | (1.125) |
| Saldo al 31.12.00 | 1.126 |
La diferencia negativa de consolidación corresponde en su totalidad al subgrupo consolidado
S.A. Sanners S.A. Sanpere
Los movimientos habidos en las cuentas incluidas en este epígrafe han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Otros ingresos a distribuir |
Diferencias positivas de cambio |
Subvencio- nes de capital |
Total | |
| Saldo al 31.12.99 | 4.944 | 668 | 489 | 6.101 |
| Adiciones | 3 | 50 | રે 3 | |
| Imputado a resultados | (4.944) | (668) | (76) | (5.688) |
| Saldo al 31.12.00 | 3 | 463 | 466 |
a)
Los vencimientos de las deudas con entidades de crédito a largo plazo son los siguientes:
| Año | Miles de euros |
|---|---|
| 2001 | 17.484 |
| 2002 | 18.305 |
| 2003 | 10.883 |
| 2004 | 7.144 |
| 2005 | 5.529 |
| 2006 y siguientes | 1.452 |
| 60.797 | |
| Menos: parte a corto plazo | (17.484) |
| 43.313 |
El tipo de interés anual de estas deudas ha oscilado entre el MIBOR + 0,25% y el EURIBOR + 1 % para las sociedades del Grupo radicadas en España, y entre el 7,75% y el 8% pera la sociedad dependiente Settavex, S.A.
C) Deudas con garantía real
Existen préstamos por un total de 1,8 millones de euros, que están garantizados por el inmovilizado de las sociedades (ver nota 6, d).
Este capítulo se desglosa como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Impuesto sobre sociedades diferido | 547 | 547 |
| Otros acreedores | 6.862 | 8.101 |
| 7.409 | 8.648 |
?
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Año | Otros acreedores |
Impuesto sobre beneficios diferido |
Total |
| 2001 | 944 | - | वैर्य व |
| 2002 | 920 | 78 | ਰੇਰੇ 8 |
| 2003 | 705 | 78 | 783 |
| 2004 | 4.838 | 78 | 4.916 |
| 2005 | ਤੇ ਕੇਰੇ | 78 | 477 |
| 2006 y siguientes | 235 | 535 | |
| 7.806 | 547 | 8.353 | |
| Menos: parte a corto plazo | (944) | (944) | |
| Total a largo plazo | 6.862 | 547 | 7.409 |
El saldo de esta partida se detalla como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Deudas representadas por efectos a pagar | 3.769 | 3.904 | |
| Proveedores de inmovilizado | 1.634 | 2.110 | |
| Préstamo con terceros | 843 | 842 | |
| Préstamos Cofides | 220 | 597 | |
| Ayudas reembolsables cofinanciadas por FEDER | 315 | 481 | |
| Otras deudas | 82 | 167 | |
| 6.862 | 8.101 |
Las deudas representadas por efectos a pagar y el préstamo con terceros, corresponden a la financiación obtenida para la adquisición de acciones propias efectuada en la sociedad dependiente S.A. Sanpere, con anterioridad a su incorporación al Grupo Tavex, y su tipo de interés es del 4% anual.
Los préstamos concedidos por Cofides, S.A. tienen un tipo de interés de 1 180R +0,5% anual.
20
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Esta partida recoge el impuesto diferido correspondiente a parte de la plusvalía generada en la venta del 10% de la proceso anenco concilente a pare de la pusvalla generada en la
venta del 10% de la filial marroquí efectuada en 1998, que se revertirá en siete partes ig partir del 2002.
Este capítulo se compone como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Préstamos y créditos a corto plazo | 29.534 | 13.936 |
| Parte a corto de créditos a largo plazo | 17.484 | 22.882 |
| Financiación de importaciones | 2 404 | |
| Efectos descontados pendientes de vencimiento | 29 | 55 |
| Intereses devengados pendientes de pago | 863 | ನಡಿಸ |
| 50.314 | 37.368 |
Este capítulo se desglosa como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Administraciones Públicas | 1.985 | 4.497 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 2.025 | 1.903 |
| Otras deudas | 604 | 846 |
| Proveedores de inmovilizado | 442 | 413 |
| 5.056 | 7.659 |
പ
a) Conciliación del resultado contable y fiscal
La Sociedad dominante y algunas de sus Sociedades del Grupo presentan declaración fiscal consolidada por el Impuesto sobre sociedades. No obstante, dado que no se consolida fiscalmente todo el Grupo, no se presenta la conciliación entre el resultado contable consolidado y la suma de bases imponibles de las Sociedades consolidadas.
Debido a que determinadas operaciones tienen diferente consideración a efectos de la tributación por el Impuesto sobre sociedades y de la elaboración de estas cuentas anuales, la base imponible del ejercicio difiere de cada sociedad del resultado contable. El impuesto diferido o anticipado surge de la imputación de ingresos y gastos en períodos diferentes a efectos de la normativa fiscal vigente y de la relativa a la preparación de las cuentas anuales.
Pérdidas pendientes de compensar b)
Las pérdidas fiscalmente deducibles del grupo consolidado ascienden a 1,4 millones de euros generados en 1993 y cuyo último año de compensación es 2003.
c) Deducciones fiscales pendientes de aplicar
Quedan pendientes de aplicación deducciones por inversión en diversas filiales cuyos importes y plazos son los siguientes:
| Año de generación | Miles de euros | Ultimo año de compensación |
|---|---|---|
| 1998 | 760 | 2003 |
| 1 gag | 171 | 2004 |
| 2000 | 384 | 2005 |
| 1.315 |
La Sociedad dominante y sus sociedades dependientes tienen abiertos a inspección por las autoridades fiscales los cuatro últimos ejercicios de los impuestos que le son aplicables, excepto la filial marroquí, para la que están abiertos a inspección los cinco últimos ejercicios.
ﻟﻠﺴﻠﺔ
El gasto neto por Impuesto sobre sociedades se desglosa como sigue:
| Miles de | |
|---|---|
| euros | |
| Gastos | 1.537 |
| Ingresos | (785) |
| 752 |
El ingreso por Impuesto sobre sociedades, surge básicamente de la compensación de las bases e imponibles negativas en las sociedades del grupo que consolidan fiscampente.
Los importes de las transacciones efectuadas en moneda extranjera son los siguientes:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Compras | 24.623 |
| Ventas | 47.410 |
| Servicios recibidos | 13.198 |
Un detalle de esta información para la sociedad dependiente extranjera Settavex, S.A. que forma parte del conjunto consolidable es el siguiente:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Compras | 13.522 |
| Ventas | 25.276 |
| Servicios recibidos | 13.169 |
್ನ |
ייני ה
7
لا
뉴
ನ
El importe neto de la cifra de negocio se distribuye geográficamente como sigue:
| ില്ലെ | |
|---|---|
| Nacional | 51 |
| Exportación | ਧੇ ਰੇ |
| 100 | |
' '
Igualmente, el desglose por línea de productos es el siguiente:
| శాల | |
|---|---|
| Tejido para vestir | 80 |
| Hogar | 18 |
| Otros | つ |
| 100 |
El detalle de los aprovisionamientos es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Consumo de mercaderías: | |||
| Compras | 1.485 | 205 | |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles: | |||
| Compras | 76.080 | 68.180 | |
| Variación de existencias | (697) | (18) | |
| 76.868 | 68.367 |
24
d) Gastos de personal
Los gastos de personal se detallan como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales |
24.503 | 24.006 |
| 7.482 | 7.341 | |
| 31.985 | 31.347 |
e) Variación de las provisiones de tráfico
La variación de las provisiones de tráfico se detalla como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Provisiones de existencias | (692) | (707) |
| Provisión por insolvencias | (86) | 419 |
| (778) | (288) |
Los gastos de las sociedades del Grupo en Investigación y Desarrollo en el ejercicio 2000, han ascendido a 0,8 millones de euros.
25
ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
7
....
7
ﺮ
Los resultados financieros comprenden lo siguiente:
| Miles de pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Resultados positivos: | ||
| Otros intereses e ingresos financieros | 618 | 283 |
| Diferencias positivas de cambio | 3.207 | 915 |
| Resultados positivos de conversión | 488 | 156 |
| 4.313 | 1.354 | |
| Menos resultados negativos: | ||
| Gastos financieros y gastos asimilados | (6.743) | (4.266) |
| Diferencias negativas de cambio | (3.517) | (817) |
| Resultados negativos de conversión | (245) | |
| (10.260) | (5.328) | |
| Resultados financieros negativos netos | (5.947) | (3.974) |
26
Los resultados extraordinarios comprenden lo siguiente:
| Miles de euros | |
|---|---|
| 2000 | 1999 |
| ਤੋਂ ਤੇ | 18 |
| 76 | 100 |
| 5.195 | 239 |
| 5.294 | 357 |
| (450) | |
| (284) | (31) |
| (5.450) | (2.001) |
| (5.734) | (2.482) |
| (440) | (2.125) |
Del importe incluido en Ingresos extraordinarios, 4,9 millones de euros, corresponden a la plusvalía relativa a la venta de los terrenos y construcciones de la planta de Gabiria de la Sociedad dependiente Algodonera de San Antonio Industrial, S.A., efectuada el 30 de diciembre de 1999 y sujeta a la fecha actual a la recalificación de los mismos. Dicha plusvalía se ha destinado íntegramente a cubrir los gastos extraordinarios correspondientes a la reestructuración de la mencionada Sociedad dependiente (ver nota 26), entre los cuales las partidas más importantes corresponden al coste de las bajas de personal (4 millones de euros) y el valor neto contable de la maquinaria e instalaciones dadas de baja (0,3 millones de euros).
La distribución media de la plantilla por categorías del ejercicio 2000 ha sido la siguiente:
| Número de empleados |
|
|---|---|
| Indirecta: | |
| Producción | 116 |
| Administración y dirección | 123 |
| Comercial | 46 |
| Otros | 139 |
| 424 | |
| Directa | 976 |
| 1.400 | |
b) Retribución a los administradores de la Sociedad dominante
Las retribuciones que por su función ejecutiva han percibido los miembros que integran el Consejo de Administración de la Sociedad dominante en 2000 por todos los conceptos, han ascendido a 0,5 millones de euros.
La Sociedad no tenía concedidos en 2000 anticipos o créditos a los administradores nu existían obligaciones para pensiones correspondientes a antiguos y actuales administradores.
C) Coste de la auditoría
Los honorarios de la auditoría de las cuentas anuales individuales y consolidadas de 2000 de la Sociedad dominante y de las Sociedades dependientes y consolidadas de 2008
ascendido a 0.1 millo cos de sociedades dependientes, incluida la filial marroquí, han ascendido a 0,1 millones de euros.
Al 31 de diciembre de 2000 existen avales prestados por las sociedades del Grupo a otras sociedades del Grupo ante entidades financieras por las socicades del Grupo a Unas
obtención de financiación obtención de financiación.
En febrero de 2000, y con la finalidad de subsanar la situación de pérdidas en que se encontraba la Sociedad dependiente Algodonera de San Antonio Industrial, S.A. en los últimos ejercicios, se presentó oficialmente un plan de viabilidad que pretendía subsanar las debilidades estructurales de la misma y dotarla de un suficiente nivel de competitividad que le permitiera asentarse de manera rentable en el mercado. Dicho plan se basaba en una redefinición del negocio de dicha Sociedad, que pasaría a ser una compañía vendedora de servicios de tintura y acabado para el Grupo Tavex, desarrollando actividades de mayor valor añadido y cesando en su actividad de producción y venta de tejidos.
El plan contemplaba un compromiso de inversiones de mejora, actualización y renovación tecnológica, para los tres años siguientes, por importe de 7,5 millones de euros. Dichas inversiones se financiarían con el importe obtenido de la venta de los terrenos y edificios de planta de Gabiria de dicha filial, una vez recalificados los mismos. Adicionalmente, la reorganización de la producción para la nueva actividad supondría un excedente de 70 trabajadores.
Sí bien el plan mencionado no fue finalmente aprobado, durante el año 2000 se ha procedido en dicha filialal cese de la actividad de hilado y se ha ido reduciendo la actividad de tejeduría, estando previsto que se cese en la misma en 2001. Adicionalmente, han causado baja 59 personas con un coste total de 4 millones de euros, y se han dado de baja la maquinarra e instalaciones correspondientes a las líneas de producción cerradas con un valor neto contable de 0,3 millones de euros.
Por otra parte, con fecha 6 de febrero de 2001 se ha alcanzado un acuerdo con los representantes de los trabajadores de la mencionada Sociedad dependiente, en el que se refleja el compromiso de inversión del importe cobrado por ésta como consecuencia de la venta en 1999 de los terrenos de la planta de Gabiria, pendientes de recalificación a la fecha actual en edificios industriales, instalaciones y maquinaria en la planta de Elorregi de dicha filial, cuantificables en un mínimo de 1.200 millones de pesetas (7,2 millones de euros),
29
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TAVEX ALGODONERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Memoria 2000
A continuación se recogen los cuadros de financiación correspondientes a los ejercicios 2000 y 1999, expresados en miles de pesetas:
ﻣ ﻣﺴ
| APLICACIONES DE FONDOS | 2000 | 1999 | ORICENES DE FONDOS | 2000 | 1999 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de establecimiento | 2.171 | Recursos procedentes de las operaciones | |||
| Adquisiciones de inmovilizado | Atribuidos a la Sociedad dominante | 11.558 | 14.221 | ||
| Inmovilizaciones inmateriales | રેણે જેવી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામના લો | 799 | Atribuidos a socios externos | (190) | 223 |
| Inmovilizaciones materiales | 19.078 | 15.117 | Aportaciones de socios externos | ||
| Inmovilizaciones financieras | 97 | 179 | Ingresos a distribuir en varios ejercicios | ||
| Adquisición de acciones propias | 531 | 2.712 | Subvenciones de capital | 51 | |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 1.120 | 103 | Diferencias positivas de cambio | క | ୧୧୫ |
| Reducción de capital de la Sociedad dominante | 1.920 | Deudas a largo plazo | 18.670 | 30.596 | |
| Dividendos | ਟੋ ਹੋ | 3.117 | Enajenación y bajas de inmovilizado | ||
| Cancelación o traspaso a corto plazo de deudas a largo plazo | 24.206 | 25.818 | Inmovilizaciones materiales | 357 | 8.662 |
| Cancelación de ingresos a distribuir en varios ejercicios | Inmovilizaciones financieras | 501 | |||
| Ofros | Enajenación de acciones propias | 1 27 | તે રેણ | ||
| Traspaso a corto plazo de inmovilizaciones financieras | |||||
| Efecto neto cambio de perímetro de consolidación | 6.934 | ||||
| Olros | 7.044 | 1.461 | |||
| Total aplicaciones de fondos | 47.981 | 50.016 | Total origenes de fondos | 38.12 | 62.861 |
| Exceso de aplicaciones sobre origenes (Disminución del capital circulante) |
9.860 | 12.845 | |||
| . confulo do "Atrac" "poposa libria |
..............................................................................................................................................................................
El capítulo de "Otros" ecoge báscanente, el escanto de civitas en las crentas de innovlizado, gastos de establecimiento, fondos propos y deuda a largo plazo, de la sociedad dependiente extranjera, Settavex, S.A. 30
【
ﺮ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |||
| Aumentos | Disminu- ciones |
Aumentos | Disminu- ciones |
|
| Existencias | 1.849 | 14.011 | ||
| Deudores | 10.631 | 11.517 | ||
| Acreedores | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 12.946 | 6.523 | ||
| Otros acreedores | - | 5.862 | 7.687 | |
| Inversiones financieras temporales | 4.483 | 3.965 | ||
| Tesorería | 1.012 | 2.643 | ||
| Ajustes por periodificación | 61 | 205 | ||
| Total | 13.492 | 23.352 | 29.698 | 16.853 |
| Variación del capital circulante | 9.860 | 12.845 |
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..............................................................................................................................................................................
-J
b) Ajustes a realizar para llegar a los recursos procedentes de operaciones de los cuadros de financiación de la Sociedad dominante
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| Beneficio del ejercicio | 6.627 | 5.507 |
| Aumentos: | ||
| Dotaciones a la amortización | 11.668 | 10.493 |
| Amortización de gastos a distribuir | 290 | 200 |
| Variación neta provisión nesgos y gastos | (437) | (72) |
| Variación de las provisiones de inmovilizado | 53 | 450 |
| Coste de las acciones propias comprometidas | ਤੇ ਤੇ | |
| lmpuesto sobre sociedades diferido | ||
| Pérdida en la enajenación de inmovilizado | 284 | 31 |
| Total aumentos | 11.858 | 11.137 |
| Disminuciones | ||
| Reversión diferencia negativa de consolidación | (1.125) | (2.027) |
| Beneficios de sociedades puestas en equivalencia | (90) | (177) |
| Beneficios en enajenación inmovilizado | (33) | (18) |
| Diferencias de cambio | 1669) | (ਰੇਤ) |
| Ingresos de operaciones con acciones propias | ||
| Ingresos a distribuir | 14.944) | (6) |
| Subvenciones de capital | (76) | (100) |
| Total disminuciones | (6.927) | (2.423) |
| Total recursos procedentes de operaciones | 11.558 | 14.221 |
El sector textil europeo ha tenido un ligero crecimiento en el consumo de prendas a lo largo del año. Aunque el entorno general no ha variado significativamente respecto al ejercicio anterior (los consumidores destinan sus recursos con preferencia a otros sectores como el ocro, automóvil etc.), se ha notado una cierta mejoría de la tendencia de los últimos años.
La alta paridad del dólar respecto al euro no ha frenado las importaciones de prendas confeccionadas a Europa.
La UE ha seguido alcanzando acuerdos preferenciales con países o zonas (Méjico), que si bien para otros sectores pueden ser beneficiosos, para el textil es un nuevo reto a su competitividad.
En USA el crecimiento estimado del consumo textil ha sido incluso superior al del año precedente (3,4% frente al 2,7%) dándose el mayor crecimiento en los segmentos del hombre v de la mujer joven. El denim ha colaborado de una manera relevante en dıcho crecimiento con un incremento en unidades vendidas de un 9%.
El sector de sportswear europeo, en el que centra su negocio Tavex, ha experimentado a lo largo del año una reacción muy positiva pudiendo asegurar que se ha producido un cambio de ciclo. El aumento de la demanda que comenzó en el primer trimestre se vio confirmado en el segundo y reforzado en la última parte del año, aunque esta tendencia alcısta no ha sido uniforme dependiendo del segmento y del país.
El denim ha vuelto con fuerza en la mujer ¡oven (el segmento de mayor consumo), con prendas alegres y variadas, con diseños nuevos y sofisticados. Se ha producido una explosión de nuevos tejidos muy diferenciados, de alto valor añadido, en el que las mezclas de materias, tinturas oscuras, densidades altas y acabados especiales dificultan su fabricación y aún más su distribución al tratarse de series cada vez más pequeñas creando así un contexto muy íavorable para el fabricante europeo frente a sus competidores asiáticos.
El aumento tan fuerte de los tejidos denim y su mejor posición en el mercado, ileva como contrapartida el estancamiento de los tejidos flats.
El mercado de flats ha continuado segmentándose en función de las nuevas tendencias y evolucionando hacia productos más complicados en los que el concepto del confort en el uso v el mantenimiento de la prenda son las variables más importantes.
En resumen, ha sido un buen año para el sector sportswear y todo parece indicar, que es el comienzo de un nuevo ciclo de fuerte expansión del denim.
Hay unos aspectos, sin embargo, que habría que destacar porque han impedido a Tavex que los resultados obtenidos no hayan sido extraordinarios. En primer lugar, la creciente v constante revaluación del dólar respecto al euro que no ha permitido compensar el aumento del coste de nuestras primeras materias, repercutiendo ese aumento con un incremento de los precios de venta con la misma velocidad que se producía. Se han subido los precios de venta pero se produce un decalaje en el tiempo entre el aumento del coste y el incremento de los precios mposible de recuperar.
En segundo lugar, la revaluación del dirham (divisa que sigue en su recorrido al dólar), lo que ha originado una importante pérdida de competitividad a la confección marroquí (nuestros clientes), que unido a su posición de fabricantes de prendas básicas, ha supuesto que el mercado marroquí haya acusado una muy fuerte caída.
Y en tercer lugar hay que tener en cuenta que este ejercicio se corresponde con el primer año de utilización de la nueva tintorería de telas, inversión que, por su dimensión, se trene que rentabilizar a partir del segundo año.
El sector de tejido para hogar decoración ha mantenido la misma tónica de ejercicios anteriores. Aún dentro de la UE ha sido muy diferente la evolución por países en cada uno de los segmentos. Aunque de forma general se podría decir que la demanda de tejdos estampados se ha reducido en favor de los jacquards, la diferencia de comportamiento de cada segmento por países ha sido muy grande.
La política de inversiones comenzada en el ejercicio anterior con el doble objetivo de flexibilizar la producción y posibilitar el cambio de mix de productos a un ritmo superior al del mercado, se ha mantenido a lo largo del ejercicio.
Los tejidos básicos en la línea de sportswear no han llegado al 25% del volumen de ventas lo que pone de manifiesto el esfuerzo realizado por mejorar el mix de productos.
Se ha finalizado la reestructuración de la división de tejidos para el hogar decoración, adecuando funcionalmente su organigrama, abriendo una nueva filial comercial en Alemania, lo que posibilitará un crecimiento mayor en ese país y la entrada en los paises de Europa del este, y reforzando el departamento de I + D clave del negocro.
Ha concluido también la reestructuración de las plantas de Bergara (Algodonera de San Antonio Industrial, S.A.(ASAISA)), traspasando la actividad de hilatura, y la cası totalıdad de la tejeduría, a Alginet. Esto ha supuesto una considerable reducción del personal que se ha llevado a cabo mediante prejubilaciones y bajas voluntarias nocentivadas, y va a permitir a la compañía salır de la mala posición competitiva en que se encontraba.
ASAISA modifica su actividad transíormándose en una empresa especializada en el tinte v acabado de hilos y tejidos tanto para el grupo como para terceros.
También ha cambiado la actividad de TAVEX. Desde mediados de año, además de prestar los servicios de gestión a las compañías filiales, comercializa todos los tejidos producidos en España por Alginet Textil, S.A. y ASAISA, racionalizando la distribución y claníncando su marca ante los clientes. Esta ha sido la causa del crecimiento en facturación y en resultados que se ha producido en TAVEX como sociedad individual respecto al pasado ejercio.
En la sociedad matriz:
Tavex Algodonera S.A. el resultado de las Actividades Ordinarias de 5,24 millones de euros supone una mejora de un 88%, consecuencia de ser la sociedad comercializadora de los tejídos de sportswear en España. El Resultado Neto ha sido de 4,34 millones de euros lo que supone un 6,09% sobre la facturación.
En el grupo consolidado:
División Sportswear (denim y telas)
La facturación ha aumentado un 21,6 % respecto al ejercicio anternor
Denim: Tavex ha crecido un 26% en volumen de sus ventas en su mercado natural, mejorando en 10 puntos su mix de productos. La zona norte de Europa ha reflejado la mayor subida mientras que el Maghreb, por su condición de fabricante de prendas básicas, ha expermentado un retroceso.
La fuerte demanda del mercado natural y el aumento en volumen de las ventas, ha supuesto una menor disponibilidad de tejidos para otras zonas como USA .
El volumen total de ventas ha aumentado en un 10% y la facturación en un 24%.
Telas: Tavex ha aumentado el volumen de sus ventas en un 33% lo que ha permitido una mayor utilización de las nuevas instalaciones de Settavex, S.A.
División hogar-decoración:
Se ha dado un fuerte impulso a la venta de tejido en metraje (5/6 metros por pedido enviados al cliente en 24 horas), en contra de la venta clásica por pieza. Este sistema de venta v distribución, del que la filial S.A. Sanpere ha sido pronera en el mercado, ha tenvol un crecimiento espectacular y se espera que sea el corazón del negocio.
Se ha aumentado el número de expositores invirtiendo en muestrarios lo que ha puesto a la compañía en la mejor situación para poder crecer de iorma importante en los próximos ejercicios.
La reestructuración llevada a cabo en la red comercial, tanto en la estructura orqanizativa de personal como por países, ha supuesto un momentáneo descenso en la iacturación (un 4,3%), aunque se ha aumentado de forma considerable el número de clientes y puntos de venta.
La facturación total del grupo ha sido de 152,95 millones de euros aumentando un 11,3% respecto al ejercicio anterior.
La alta paridad del dólar respecto al euro ha supuesto un incremento en el coste final del algodón de un 8%.
No se han producido diferencias significativas en el resto de los colorantes y productos químicos.
La plantilla media total ha tenido un aumento neto de 60 personas como consecuencia, por un lado, del aumento de la plantilla en Alginet Textil, S.A. y Settavex, S.A. debido a las unversiones realizadas, y por otro, a la reducción de plantilla en ASAISA por la reestructuración de sus actividades.
Se ha continuado el Plan de inversiones iniciado en ejercicio anteriores orientado a la diversificación, flexibilización de la producción y ahorro de costes.
Se han adquirido telares de última tecnología, renovando parcialmente la maquinaria de Alginer y dotando así al grupo de una mayor tlexibilidad y posiblidad de iabricación de artículos de mayor valor añadido.
Se han incorporado nuevas instalaciones de hilatura ring y se ha actualizado tecnológicamente la máquina de tintura al ancho de urdimbres para denim de Settavex, S.A., lo que va a posibilitar a aquella factoría fabricar una gama muy amplia y variada de productos de gran valor añadido.
La inversión total en inmovilizado material ha sıdo de 19 millones de euros
La deuda bancaria a Largo plazo se ha reducido en 4,38 millones de euros a 43,3 millones de euros. Esta disminución ha sido debıda a la cancelación de créditos en divisas llevada a cabo en Settavex, S.A. a finales del ejercio, evitando así del deterioro que supondría para la compañía una posible devaluación del dirham.
Por esta razón, aumenta el endeudamento bancario a corto plazo al haberse utilizado este canal de financiación para afrontar la amortización de dichos créditos. A principios del año 2001 se restablece el nivel de deuda a largo plazo.
El mayor endeudamiento originado por las inversiones y la subida de los tipos de interés han supuesto que los gastos financieros netos alcancen la suma de 5,9 millones de euros contra los 3,97 millones de euros del ejercicio precedente. Los gastos inancieros netos suponen el 2,1% de la facturación total.
El endeudamiento bancario neto (descontando Caja e Inversiones financieras temporales), supone el 34,4% del pasivo total de la compañía. La estructura financiera y la situación de tesorería permite a la compañía disponer de medios para su desarrollo y frecimiento.
El Resultado Bruto de Explotación ha sido de 23,26 millones de euros lo que supone una mejora de un 12% sobre el ejercicio anterior.
El Resultado Neto de Explotación conseguido de 12,37 millones de euros, un 8,09% sobre ventas, supera en un 17% al de 1999.
El Beneficio antes de impuestos alcanzado de 7,2 millones de euros mejora en 557 mll euros y supone un incremento de un 8%.
Superando las previsiones iniciales de la compañía, el Resultado Neto ínal es de 6,62 millones de euros, un 20% superior al conseguido en el ejercicio precedente lo que permite calificar al ejercicio como bueno.
A la vista de los resultados y de la situación de la compañía, el Consejo de Administración propondrá a la Junta General de accionistas un dividendo de x euros por acción lo que supone un x% del beneficio conseguido continuando así con la política mantenida por el Conseyo de retribución máxima al accionista.
La Investigación y la mejora y desarrollo de nuevos procesos y productos es, sin duda, el corazón del negocio de Tavex en todas sus divisiones.
La fuerte segmentación que se está produciendo en los mercados de sportswear obliga a diseñar nuevos artículos que se acomoden a las tendencias de los diferentes estratos y que oírezcan además una fuerte diferenciación que raya casi en la exclusividad.
La utilización de nuevas materias, de construcciones más livianas y densas de artículos, de acabados muy especiales para conseguir efectos y tactos distintos, han sido algunas de las líneas directrices de investigación del departamento.
En la línea hogar-decoración se ha dado un fuerte impulso al diseño reforzando la estructura del personal del departamento.
Tavex, siendo el mayor fabricante europeo, ha mantenido su liderazgo en la innovación sacando al mercado, y con una gran aceptación, sus tinturas VIP para el denim y siendo uno de los pioneros en el "acabado amoníaco" (flat finish).
También ha sido fruto de este departamento las dobles tinturas en los flats provocando el "efecto óxido" en el lavado y que tan buena acogida ha tenido por nuestros clientes.
Los gastos del grupo Tavex en esta actividad han ascendido a 0,8 millones de euros.
Parece evidente que en el sector del denim se ha producido un cambio de ciclo y que nos encontramos en un periodo de demanda creciente. Y es claro también que el cambio que se ha producido, por las exigencias técnicas y dificultad de su fabricación y por la importancia de una rápida distribución y en lotes muy pequeños, favorece de forma importante al fabricante europeo.
El sector de los flats, si bien no se espera un fuerte crecimiento por ser en crerta manera complementario del denim, mantendrá su actual nivel, lo mismo que el mercado hogar decoración.
Las inversiones ya realizadas y la reestructuración también terminada de las plantas de Bergara darán sus frutos en este ejercicio.
Todo ello nos permite mirar con optimismo este próximo ejercicio y poder superar los beneficios que ahora se presentan.
Autocartera.-10.
Al 31 de diciembre de 2000 el número de acciones propias que la sociedad posee es de 1.238.284 lo que supone el 4,91% del capital social.
No se ha producido ninguno de relevancia
TAVEX ALGODONERA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES Hoja de firmas
Diligencia que se extiende para hacer constar que los miembros del Consejo de Administración de Tavex Algodonera, S.A. y sociedades dependientes abajo firmantes han examinado el contenido íntegro de las Cuentas Anuales Consolidadas de la Sociedad, referidas al ejercicio 2000, extendidos, al balance consolidado en una hoja de papel escrito por una cara, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en una hoja de papel escrito por una cara, la memoria consolidada extendida en 32 hojas de papel escrito por una cara y el Informe de Gestión consolidado extendido en 6 hojas de papel escrito por una cara. Todos los anteriores documentos están visados por el Presidente y el Secretario de la Sociedad.
Todo lo anterior, y al objeto de dar cumplimiento formal a lo dispuesto en el párrafo 2 del artículo 171 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, y en prueba de su plena conformidad con los anteriores documentos contables, lo suscriben a continuación.
Bergara) a 5 de marzo de 2001
Fdo .: D. Enrique Garrán Marzaña
Fdo .: D. Carlos Aresti Liorente por Errotalde 87, S.L.
Fdo.: D. Ramón Cerdeiras Checa por Ibersuizas Participadas, S.A.
Fdo .: D. Antonio Sotillo Martí
Fdo .: D. Pedro A. Del Castillo Machado
Fdo .: D. Ramón Cerdeiras Checa (Secretario)
Fdo .: D. Luis Chicharro Ortega por Ibersuizas Alfa, S.L.
Fdo .: D. Fernando Chinchurreta Bollaín
Fdo.: D. Luis Escudero Ygartua
Fdo .: D. Javier Echebarría Ituiño por Eurotogala, S.L.
Fdo :: D. José Cantillana Ibarrola por lbersuizas Beta, S.L.
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