Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 1, 2015
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014
Balance de situación al 31 de diciembre de 2014 y 2013 Cuenta de pérdidas y ganancia correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013 Estado de ingresos y gastos reconocidos Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013 Estado de flujos de efectivo correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013 Memoria de las cuentas anuales de 2014
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (En miles de euros)
| ACTIVO | Nota | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 95 041 | 99 447 | |
| Inmovilizado intangible | 6 | 399 | 571 |
| Inmovilizado material | 7 | 727 | 865 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 8 | 65 310 | 69 604 |
| Instrumentos de patrimonio | 8 | 65 310 | 69 544 |
| Créditos a empresas | 8 y 9 | - | 60 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 8 y 5 | 28 605 | 28 407 |
| Créditos a empresas | 8 | 28 236 | 28 236 |
| Otros activos financieros | 8 | 369 | 171 |
| ACTIVO CORRIENTE | 25 021 | 13 171 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 1 475 | 657 | |
| Activos por impuestos corrientes | 16 | 1 475 | 657 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 5 | 18 796 | 4 890 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | 5 y 9 | 18 796 | 4 890 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 5 y 10 | 4 750 | 7 624 |
| TOTAL ACTIVO | 120 062 | 112 618 |
Las notas de la memoria y el Anexo I son parte integrante de estas cuentas anuales
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 (En miles de euros)
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Nota | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 11 | 50 127 | 23 525 |
| Fondos propios | 50 127 | 23 525 | |
| Capital | 70 531 | 93 731 | |
| Prima de emisión | 31 296 | 6 303 | |
| Reservas | 664 | 28 941 | |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | (2 762) | (1 809) | |
| Otras aportaciones de socios | - | 2 625 | |
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (20 969) | (58 967) | |
| Resultado del ejercicio | 3 | (28 633) | (47 299) |
| PASIVO NO CORRIENTE | 40 645 | 49 082 | |
| Provisiones a largo plazo | 12 | 28 827 | 29 552 |
| Deudas a largo plazo | 5 | 11 818 | 19 530 |
| Deudas con entidades de crédito | 13 | 6 643 | 11 510 |
| Otros pasivos financieros | 14 | 5 175 | 8 020 |
| PASIVO CORRIENTE | 29 290 | 40 011 | |
| Deudas a corto plazo | 5 | 12 759 | 11 790 |
| Deudas con entidades de crédito | 13 | 4 341 | 2 145 |
| Otros pasivos financieros | 14 | 8 418 | 9 645 |
| Deudas con empresas del grupo, multigrupo y | |||
| asociadas a corto plazo | 9 | 13 664 | 24 870 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 5, 15 | 2 867 | 3 351 |
| Proveedores | 2 433 | 2 465 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 8 | 407 | |
| Pasivo por impuestos corrientes | 16 | 333 | 479 |
| Anticipo de clientes | 93 | - | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 120 062 | 112 618 |
Las notas de la memoria y el Anexo I son parte integrante de estas cuentas anuales
(En miles de euros)
| OPERACIONES CONTINUADAS | Nota | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 19a | 1 925 | 841 |
| Ventas | 2 018 | 841 | |
| Variación de existencias | (93) | - | |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | - | - | |
| Otros ingresos de explotación | 13 | - | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 13 | - | |
| Gastos de personal | 19b | (3 472) | (2 829) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (3 206) | (2 556) | |
| Cargas sociales | (266) | (273) | |
| Otros gastos de explotación | (4 696) | (3 273) | |
| Servicios exteriores | 19d | (4 678) | (2 336) |
| Tributos | 19d | (11) | (72) |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por | |||
| operaciones comerciales. | (7) | (865) | |
| Amortización y deterioro del inmovilizado | 6 y 7 | (468) | (443) |
| Otros resultados | (223) | (2 933) | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (6 921) | (8 637) | |
| Variación de valor razonable de instrumentos financieros Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos |
19 | (18 678) | (34 981) |
| financieros | 19 | (1 885) | |
| Ingresos financieros | 10 | 653 | |
| Gastos financieros | (2 611) | (2 449) | |
| Diferencias en cambio | (433) | - | |
| RESULTADO FINANCIERO | 19 | (21 712) | (38 662) |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (28 633) | (47 299) | |
| Impuestos sobre beneficios | 16 | - | - |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS |
(28 633) | (47 299) | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 3 | (28 633) | (47 299) |
Las notas de la memoria y el Anexo I son parte integrante de estas cuentas anuales.
A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente a los ejercicios 2014 y 2013 (En miles de euros)
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias (Nota 3) | (28 633) | (47 299) |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | - | 851 |
| Cambios de valor de activos financieros mantenidos para la venta (Nota 8-d) |
- | 851 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | - | - |
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | (28 633) | (46 448) |
Las notas de la memoria y el Anexo I son parte integrante de estas cuentas anuales.
B) Estado total de cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 (En Miles de euros)
| Eu ros |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ca ital p Su ito scr ( No 11) ta |
Pri de ma Em isió n ( No 11) ta |
Re ser vas |
Re ltad de su os eje rci c. A rio nte res |
Ac cio nes y rtic ipa cio pa nes trim ias en pa . pr op ( No 11) ta |
Otr as aci ort ap on es de cio so s |
Re ltad su o de l ej icio erc ( No 3) ta |
To tal Pat rim io on Ne to |
|
| Sa ldo in icia l añ o 2 014 |
93 731 |
6 3 03 |
28 941 |
( 58 967 ) |
( 1 8 09) |
2 6 25 |
( 47 299 ) |
23 525 |
| Tot al i oci dos sto ngr eso s y ga s re con |
- | - | - | - | - | - | ( 28 633 ) |
( 28 633 ) |
| Au s d ital ( No 11) nto ta me e c ap |
24 228 |
31 296 ( 6 |
( 01) 2 0 |
- | - | - | - | 53 523 |
| ció Re duc n d ital ( No 11) ta e c ap |
( 47 428 ) |
303 ) |
( 28 94 1) |
85 297 |
- | ( 2 6 25) |
- | - |
| Op cio de toc arte era nes au ra |
- | - | 2 0 01 |
- | ( ) 953 |
- | - | 1 0 48 |
| Pa ba sad ins s d imo nio tru nto atr gos os en me e p |
- | - | 664 | - | - | - | - | 664 |
| Otr iac ion del trim oni eto as var es pa o n |
- | - | - | ( 47 299 ) |
- | - | 47 299 |
- |
| Tra cci ios ieta rio nsa on es co n s oc o pro p s |
( 23 200 ) |
24 993 |
( 28 277 ) |
37 998 |
( 953 ) |
( 2 6 25) |
299 47 |
235 55 |
| Sa ldo fin al a ño 201 4 , |
70 531 |
31 296 |
664 | ( 20 969 ) |
( 2 7 62) |
- | ( 28 633 ) |
50 127 |
Las notas de la memoria y el Anexos I son parte integrante de estas cuentas anuales.
B) Estado total de cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 (En miles de euros)
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Suscrito (Nota 11) |
Prima de Emisión (Nota 11) |
Reservas | Resultados de ejercic. Anteriores |
Acciones y participaciones en patrim. propias (Nota 11) |
Otras Aportaciones de socios |
Resultado del ejercicio (Nota 3) |
Total Patrimonio Neto |
|
| Saldo inicial año 2013 | 54 891 | 1 173 | 28 453 | (33 223) |
(2 711) |
2 625 | (26 595) | 24 613 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | - | - | - | 851 | - | - | (47 299) | (46 448) |
| Aumentos de capital (Nota 11) | 38 840 | 5 130 | (368) | - | - | - | - | 43 602 |
| Valor del servicio de empleados | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operaciones de autocartera | - | - | 856 | - | 902 | - | - | 1 758 |
| Otras operaciones con socios y propietarios | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Otras variaciones del patrimonio neto | - | - | - | (26 595) | - | - | 26 595 |
- |
| Transacciones con socios o propietarios | 38 840 | 5 130 | 488 | (25 744) | 902 | - | (20 704) | (1 088) |
| Saldo, final año 2013 | 93 731 | 6 303 | 28 941 | (58 967) | (1 809) | 2 625 | (47 299) | 23 525 |
Las notas de la memoria y el Anexo I son parte integrante de estas cuentas anuales.
(En miles de euros)
| Nota | 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN |
|||
| 1. Resultado antes de impuestos | (28 633) | (47 299) | |
| 2. Ajustes de resultado | 22 651 | 42 627 | |
| a) Amortización del inmovilizado (+) | 6 y 7 | 468 | 443 |
| b) Variación de provisiones (+/-) | 12 | (194) | (25) |
| c) Ingresos financieros (-) | (10) | (654) | |
| d) Gastos financieros (+) | 2 611 | 2 449 | |
| e) Variación de valor razonable en instrumentos financieros | 19 | 18 679 | 35 023 |
| f) Resultados por bajas y enajenaciones del instrumentos financieros | - | 1 855 | |
| g) Correcciones valorativas por deterioro | 19 | - | 479 |
| h) Diferencias en cambio | 433 | - | |
| i) Pago basado en acciones | - | - | |
| j) Otros ingresos y gastos | 664 | 3 057 | |
| 3. Cambios en el capital corriente | (5 442) | 725 | |
| a) Existencias | - | - | |
| b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-) | (1 574) | 127 | |
| c) Otros activos corrientes (+/-). | 8 | (819) | 200 |
| d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) | 15 | (2 727) | 398 |
| e) Otros pasivos corrientes (+/-) | 9 | 93 | - |
| f) Otros activos y pasivos corrientes (+/-) | (415) | - | |
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | (2 334) | (2 258) | |
| a) Pagos de intereses (-) | (1 813) | (2 258) | |
| b) Cobros de intereses (+) | 10 | - | |
| c) Otros pagos(+) | (531) | - | |
| 5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación | (13 758) | (6 205) | |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | |||
| 6. Pagos por inversiones (-) | (21 979) | (14 480) | |
| a) Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio | 8 | (21 625) | (14 360) |
| b) Inmovilizado intangible | 6 | (148) | (11) |
| c) Inmovilizado material | 7 | (10) | (59) |
| d) Otros activos financieros | 8 | (196) | (50) |
| 7. Cobros por desinversiones (+) | - | 3 735 | |
| a) Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio | - | 2 006 | |
| b) Otros activos financieros | - | 1 729 | |
| 8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (21 979) | (10 745) | |
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | |||
| 9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 11 | 52 824 | 32 385 |
| a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+) | 51 775 | 30 630 | |
| b) Enajenación/adquisición de instrumentos de patrimonio propio (+/-) | 1 049 | 1 755 | |
| 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | (32 863) | (7 891) | |
| a) Emisión | |||
| Deudas con entidades de crédito | 13 | 3 574 | - |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | 9 | 2 846 | - |
| Otros pasivos financieros | 14 | 431 | - |
| b) Devolución y amortización de | - | ||
| Deudas con entidades de crédito | 9 | (5 839) | - |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | (13 991) | (4 142) | |
| Otros pasivos financieros | (6 982) | (3 749) | |
| 12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 32 863 | 24 494 | |
| D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | - | - | |
| E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | (2 874) | 7 544 | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 10 | 7 624 | 80 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 10 | 4 750 | 7 624 |
Las notas de la memoria y el Anexo I son parte integrante de estas cuentas anuales.
Grupo Ezentis, S.A. (en adelante, la Sociedad) fue constituida en 1959.
El Domicilio social de Grupo Ezentis, S.A. se sitúa en la Calle Acústica Nº 24, planta 5ª, Edificio Puerta de Indias, 41015 Sevilla, España. La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla.
La Sociedad tiene por objeto social:
La ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas, ya sea el signo, el sonido o las imágenes, por medios mecánicos, eléctricos, magnéticos y ópticos, así como la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones.
La ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas, en general, en alta, baja y media tensión, instalaciones electrónicas, instalaciones de electrificación, instalaciones de sistemas de señalización y balizamiento, instalaciones de seguridad y contra incendios, de puertos, aeropuertos, redes ferroviarias y carreteras.
La construcción completa, reparación y conservación de obras civiles, obras hidráulicas, edificaciones, saneamientos, pavimentaciones y sistemas de abastecimiento y tratamiento de aguas y residuos.
La contratación de obras y servicios con el Estado, provincias, municipios o cualesquiera entidades de la Administración institucional o corporativa, y en general toda clase de organismos públicos o privados.
La confección y redacción de proyectos técnicos, dirección de obra, control de calidad, realización de estudios e informes y asesoramiento técnico de todo tipo relacionados con su objeto social.
La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.
Grupo Ezentis, S.A. es la Sociedad Dominante del Grupo Ezentis, la actividad de la misma corresponde a servicios corporativos y la actividad de cartera.
En el Anexo I se presentan las sociedades dependientes y asociadas de Grupo Ezentis, S.A. al 31 de diciembre de 2014.
A la fecha de formulación de las cuentas anuales, la totalidad de las acciones de Grupo Ezentis, S.A, están admitidas a cotización en las bolsas de Madrid y Bilbao.
(En miles de euros)
Las cuentas anuales del ejercicio 2014 han sido preparadas a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera al 31 de diciembre de 2014, de los resultados de la Sociedad, así como los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo. Las presentes cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 26 de marzo de 2015.
Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificaciones.
Los criterios contables utilizados en la elaboración de las cuentas anuales son los contemplados en el Plan General de Contabilidad en vigor, aprobado mediante el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre de 2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto 1159/2010.
Los datos figuran expresados en miles de euros, salvo que se indique lo contrario.
La Sociedad, como cabecera de Grupo, presenta cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido en la Disposición Final Undécima de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIIF). Las principales magnitudes en las cuentas consolidadas de Grupo Ezentis, S.A., del ejercicio 2014 y 2013, elaboradas de acuerdo con las NIIF-UE son las siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| Total Activo | 204 333 | 161 544 |
| Patrimonio Neto atribuible (sin incluir intereses minoritarios) | 33 168 | (13 817) |
| Importe neto de la cifra de negocios | 248 321 | 145 457 |
| Resultado atribuible del ejercicio (sin incluir intereses minoritarios) |
(7 356) | (40 887) |
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de los Administradores de la Sociedad de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, raramente igualarán a los correspondientes resultados reales. A continuación se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente.
La comprobación del deterioro de valor en inversiones en empresas del Grupo, multigrupo y asociadas se realiza de acuerdo con la política contable descrita en la Nota 4.c y 4.d. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendiendo este como valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. Estos cálculos requieren el uso de estimaciones.
(En miles de euros)
La Sociedad realiza estimaciones en relación con la cobrabilidad de las saldos adecuados por clientes en aquellos casos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por disconformidad entre las partes.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, de lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se pueda estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de la norma contable se hace necesarias estimaciones significativas. La Dirección de la Sociedad realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, de la probabilidad de ocurrencia de las contingencias así como del importe del pasivo a liquidar a futuro.
A efectos de facilitar la comprensión del balance y cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambio del patrimonio neto y del estado del flujo de efectivo, dichos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la presente memoria.
A 31 de diciembre de 2014, Grupo Ezentis, S.A. ha incurrido en pérdidas de 28.633 miles de euros, consecuencia principalmente de la provisión por deterioro de Ezentis Tecnología, S.L.U. por importe de 15.100 miles de euros en 2014 (12.438 miles de euros en 2013) y deterioro de los créditos concedidos a Avanzit Telecom, S.L. por 3.693 miles de euros.
Durante el ejercicio 2014 se ha producido una mejora del fondo de maniobra de 22.571 miles de euros (8.786 miles de euros a 31 de diciembre de 2013), debido principalmente a la refinanciación de las deudas con entidades de crédito y a las ampliaciones de capital realizadas durante el ejercicio 2014. La Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo al 31 de diciembre de 2014 por importe de 4.269 miles de euros (26.840 miles de euros a 31 de diciembre de 2013).
De acuerdo con el Plan Estratégico 2014-2017 y considerando el fuerte incremento de la contratación en el ejercicio 2014, a partir de las previsiones de la Dirección del Grupo se estima que las filiales generarán caja para distribuir a la matriz y para financiar eventuales necesidades de financiamiento propias con el fin de aprovechar oportunidades de crecimiento orgánico.
El aumento de la generación de caja esperado en el año 2015 se explica en parte porque los contratos firmados durante 2014 dejarán atrás los costes de puesta en marcha y entrarán en pleno rendimiento a lo largo del año.
El Grupo está también evaluando distintas alternativas en el mercado de deuda y capitales, considerando la expectativa favorable actual de estos mercados en este año 2015.
Además, se espera también que en 2015 el Grupo siga avanzando en la puesta en marcha de soluciones tecnológicas para optimizar las operaciones de sus filiales en Latinoamérica. Los resultados que se han observado de estas medidas durante 2014 indican que es esperable conseguir mejoras en los márgenes y en la generación de caja del negocio.
Asimismo, el Grupo está poniendo en marcha nuevas medidas de seguimiento y control de las operaciones a partir de las cuales se espera conseguir mejoras de eficiencia adicionales, producto principalmente de un conocimiento más ajustado de los costes y del aprovechamiento de las economías de escala como consecuencia del crecimiento del negocio y de la gestión coordinada de las filiales del Grupo en Latinoamérica.
Finalmente, se estima que algunas filiales del Grupo están en condiciones de aprovechar el buen desempeño del negocio para mejorar su estructura de capital mediante obtención de financiamiento a nivel local, lo que en caso de concretarse exitosamente se traduciría en menores costes financieros y/o en mayores distribuciones a la matriz.
(En miles de euros)
En función de las expectativas existentes y considerando las acciones llevadas a cabo, los Administradores de la Sociedad consideran adecuada la aplicación del principio contable de empresa en funcionamiento en la formulación de las presentes cuentas anuales.
La Sociedad no aplica principios contables diferentes a los requeridos por la normativa vigente.
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2014 formulada por los Administradores de la Sociedad, así como la aprobada en 2013 es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | ||
| Resultados negativos ejercicios anteriores | (28 633) | (47 299) | |
| Resultado del ejercicio | (28 633) | (47 299) |
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de las cuentas anuales del ejercicio 2014, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante su vida útil estimada de máximo 5 años.
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
El inmovilizado material se encuentra valorado a su precio de adquisición, menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren en ellos.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material linealmente, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
Años de Vida Útil Estimada Otras instalaciones, utillaje y mobiliario 4 a 10 Elementos de transporte 5 a 8 Equipos de proceso información 4 a 5 Otro inmovilizado 5
Las bajas y enajenaciones se reflejan contablemente mediante la eliminación del coste del elemento y la amortización acumulada correspondiente.
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo fijo tangible a que corresponde el bien arrendado, amortizándose durante sus vidas útiles previstas siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad.
El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2014 en concepto de amortización del inmovilizado material ha ascendido a 148 miles de euros (142 miles de euros en el ejercicio 2013).
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad no mantiene en su balance inmovilizado intangible con vida útil indefinida.
En la fecha de cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, la Sociedad calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.
La Sociedad determina la clasificación de sus inversiones, a efectos de valoración, en el momento de reconocimientos inicial y revisa la clasificación en cada cierre del ejercicio. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros, valorándose los mismos conforme a los siguientes criterios:
1) Préstamos y partidas a cobrar: Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Créditos a empresas" y "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" en el balance de situación.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.
El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
2) Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas: Se incluye en esta categoría las inversiones en el capital en empresas del grupo, multigrupo y asociadas, se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor. No obstante, cuando existe una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera como coste de la inversión su valor contable antes de tener esa calificación. Los ajustes valorativos previos contabilizados directamente en el patrimonio neto se mantienen en éste hasta que se dan de baja.
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
3) Activos financieros disponibles para la venta: Los activos financieros disponibles para la venta son no derivados que se designan en esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en activos no corrientes a menos que venza dentro de los 12 meses posteriores a la fecha de balance o que la dirección pretenda enajenar la inversión en dicho periodo.
En el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio clasificados como disponible para la venta, un descenso significativo o prolongado en el valor razonable del instrumento por debajo de su coste, se considera evidencia de que el activo se ha deteriorado. Si existe este tipo de evidencia para los activos financieros disponibles para la venta, la pérdida acumulada valorada como la diferencia entre el coste de adquisición y el valor razonable corriente, menos cualquier pérdida por deterioro de ese activo financiero previamente reconocida en resultados se elimina del patrimonio neto y se reconoce en resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en la cuenta de resultados por instrumentos de patrimonio neto no se revierten en la cuenta de resultados. Si, en un periodo posterior, el valor razonable de un instrumento de deuda clasificado como disponible para la venta aumenta y el incremento puede atribuirse objetivamente a un evento acaecido después de que la pérdida por deterioro se reconociera en el resultado, la pérdida por deterioro se revertirá en la cuenta de resultados.
4) Depósitos y fianzas: las fianzas y depósitos entregados en garantía del cumplimiento de obligaciones se presentan valoradas por los importes efectivamente desembolsados.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y bien inversiones financieras temporales con vencimiento superior a tres meses que no recogen restricciones ni penalizaciones por su disposición. Los saldos mantenidos en cuenta corriente que se encuentran restringidos al cierre del ejercicio garantizando avales o garantías otorgados a terceros relacionados con operaciones comerciales, se presentan como otros activos líquidos y equivalentes si se espera que dichos importes será libres de disposición en un plazo no superior a tres meses desde el cierre del ejercicio, si no cumplen con esta condición se presentan como otros activos corrientes o no corrientes dependiendo del plazo de libre disposición (Nota 10).
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o
(En miles de euros)
enajenación. Cuando estas acciones de venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por compensación de pasivos financieros se registran a valor razonable a la fecha del acuerdo de ampliación de capital. La diferencia se reconoce como un gasto o ingreso del ejercicio.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por combinación de negocios en la que se intercambian instrumentos de patrimonio se valora al valor razonable a la fecha de adquisición en la que se entregan los instrumentos de patrimonio como contraprestación de los activos netos adquiridos.
En relación con los warrants GEM, emitidos en el mes de febrero 2012, señalamos que, en base a las condiciones iniciales del contrato de warrants, la relación del precio de ejercicio de ambos tramos no era fijofijo, y por tanto, dicho instrumento se identificó como un instrumento financiero de pasivo.
A partir del 16 de junio de 2012, el precio de ejercicio queda fijado y ambos tramos del warrant otorgan a sus tenedores el derecho a adquirir un número fijo de acciones de la Sociedad Dominante a cambio de un precio fijo, estableciéndose de esta forma la relación fijo-fijo.
En consecuencia, no se ha considerado necesario realizar ninguna valoración del instrumento ni a 31 de diciembre de 2013 ni a 31 de diciembre de 2014.
Los pasivos financieros se clasifican, a efectos de su valoración, en las siguientes categorías:
1) Débitos y partidas a pagar: Son aquellos pasivos que se originan por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa. Adicionalmente se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones no comerciales que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tiene origen comercial. Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizable según el método del tipo de interés efectivo.
Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacciones directamente imputables a la emisión se reconocen en las cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que surgen.
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación correspondiente se ha extinguido.
2) Préstamos bancarios: Los préstamos y descubiertos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen.
A 31 de diciembre de 2014, el único instrumento financiero compuesto que mantiene el Grupo es el relativo al Plan de Retribución Variable (Ver Nota 4 s Pagos basados en acciones).
Durante el ejercicio 2013, EBN, Banco de negocios, S.A. llevó a cabo la conversión de las obligaciones que tenía pendientes de conversión durante los meses de abril y agosto, por lo que a 31 de diciembre de 2013, dicho instrumento financiero compuesto ya se había cancelado. El precio de conversión de estas conversiones de obligaciones de 2013, estaba por debajo del valor nominal unitario de las acciones ordinarias de la Sociedad Dominante y por tanto, se convirtieron al precio de 0,15 euros por acción, por lo que no tuvieron prima de emisión. La diferencia del valor razonable de las obligaciones ejecutadas en 2013 en el
(En miles de euros)
momento de cada conversión y el valor por el que estaban registradas, supuso un ingreso financiero de 642 miles de euros incluido en la línea de "Otros intereses e ingresos asimilados" del ejercicio 2013.
El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Según las normas de registro y valoración establecidas en la legislación contable vigente, las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos se basan en que estos se reconocerán en la medida en que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, durante el plazo de diez años.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que la Sociedad puede controlar el momento de reversión de las diferencias temporarias y además es probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Al formular las cuentas anuales, los Administradores de la Sociedad diferencian entre:
1. Provisiones: saldos acreedores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance de situación surgidas como consecuencia de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que serán necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual, del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como gasto financiero conforme se van devengando. Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
2. Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la entidad. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria.
Los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, considerando como deudas corrientes aquellas cuyo vencimiento, a partir de la fecha de balance, es inferior a doce meses, y no corrientes las de vencimiento superior a doce meses.
(En miles de euros)
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, rebajas, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la Sociedad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades tal y como se detalla a continuación. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. La Sociedad basa sus estimaciones en resultados históricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacción y los términos concretos de cada acuerdo.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos procedan de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos y minoran el valor contable de la inversión.
Las cuentas anuales de la Sociedad se presentan en euros, que es la moneda de presentación y funcional de la Sociedad.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los mismos transfieran sustancialmente los riesgos y ventajas derivados de la propiedad al arrendatario. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Se consideran operaciones de arrendamiento financiero, por tanto, aquellas en las que los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario quien, habitualmente, tiene la opción de adquirirlo al finalizar el contrato en las condiciones acordadas al formalizarse la operación.
Los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma que el rendimiento se mantenga constante a lo largo de la vida de los contratos.
(En miles de euros)
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.
Los gastos incurridos por la Sociedad por arrendamientos operativos durante el ejercicio 2014 asciende a 250 miles de euros (246 miles de euros en el ejercicio 2013).
El importe total de los pagos futuros mínimos de arrendamientos operativos no cancelables así como los importes por plazos es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | ||
| 492 | |||
| 240 | 492 | ||
| 701 | 984 | ||
| 461 |
En el estado de flujo de efectivo, preparado de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: actividades típicas de la Sociedad, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios e activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio la Sociedad sigue el siguiente criterio:
1) En las operaciones entre empresas del grupo en las que interviene la Sociedad del mismo o la de un subgrupo y su dependiente, directa o indirectamente, los elementos constitutivos del negocio adquirido se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo.
2) En el caso de operaciones entre otras empresas del grupo, los elementos patrimoniales del negocio se valoran por sus valores contables en sus cuentas anuales individuales antes de la operación.
La diferencia que se pudiera poner de manifiesto se registra en reservas.
La Sociedad considera como partes relacionadas a sus accionistas directos e indirectos que ejercen control, sociedades dependientes, asociadas y multigrupo, así como a sus administradores y directivos claves como las partes vinculadas a estos respectivamente.
(En miles de euros)
De acuerdo con la reglamentación del trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta realizada para fomentar la renuncia voluntaria.
La Sociedad reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Grupo Ezentis gestiona un plan de retribución variable a directivos a largo plazo que consiste en pagar al vencimiento, a opción del directivo, un importe liquido o bien una compensación con pago basado en acciones liquidadas mediante instrumentos de patrimonio (Ver Nota 11).
En virtud de este Plan, la Sociedad y sus filiales reciben servicios de los empleados como contraprestación a cambio de instrumentos de patrimonio (acciones) de Grupo Ezentis. El valor razonable de los servicios recibidos del empleado a cambio de estas opciones se reconoce como gasto. El importe total del gasto de determina por referencia al valor razonable de las acciones concedidas:
Las condiciones de rendimiento y servicio no referidas al mercado se incluyen en las hipótesis sobre el número de acciones que se espera que se vayan a consolidar. El gasto total se reconoce durante el periodo de irrevocabilidad de la concesión, que es el periodo en el cual todas las condiciones para la irrevocabilidad del derecho deben cumplirse. El periodo establecido en el Plan es de 3 años (2012-2014).
Además, en algunas circunstancias los empleados pueden proporcionar servicios por anticipado de la fecha de concesión y por tanto, el valor razonable de la fecha de concesión se estima a efectos de reconocer el gasto durante el periodo entre el periodo inicial de servicio y la fecha de concesión.
Al final de cada periodo contable, se revisan las estimaciones sobre el número de acciones que se espera que se vayan a consolidar según las condiciones de irrevocabilidad no referidas al mercado. En su caso, el efecto de la revisión de las estimaciones iniciales se reconoce en la cuenta de resultados, con el correspondiente ajuste al patrimonio neto.
Una vez vencido el Plan y que los directivos opten por las acciones, la Sociedad entregará las acciones. Los ingresos que reciba, una vez descontado cualquier coste de la transacción directamente atribuible, se abonará al capital social (valor nominal) y a la prima de emisión.
La concesión por parte de la Sociedad de sus propios instrumentos de patrimonio a los empleados de sus dependientes se considera como una aportación de capital. El valor razonable de los servicios recibidos de los empleados, valorados según el valor razonable a la fecha de concesión, se reconoce en el periodo de irrevocabilidad como un incremento en la inversión en la dependiente, con su correspondiente abono al patrimonio neto en los estados financieros de Grupo Ezentis.
(En miles de euros)
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por las unidades de negocio, país y filial que forman o han formado parte del Grupo de Ezentis a lo largo del año.
Las actividades del Grupo Ezentis, sobre el cual Grupo Ezentis S.A. es la Sociedad Dominante, exponen al mismo a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, riesgo de tipo de cambio, riesgo de flujos de efectivo por tipo de interés, riesgo de precio, riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
Los principales instrumentos financieros mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes (cifras en miles de euros):
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
|---|---|---|
| Instrumentos financieros de activo | ||
| Activos financieros no corrientes (Nota 8) | 28 605 | 28 407 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas (Nota 9) | 18 796 | 4 890 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 10) | 4 750 | 7 624 |
| 52 151 | 40 921 | |
| Instrumentos financieros de pasivo | ||
| Deudas con entidades de crédito no corrientes (Nota 13) | 6 643 | 11 510 |
| Otros pasivos financieros (Nota 14) | 5 175 | 8 020 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes (Nota 13) | 4 341 | 2 145 |
| Otros pasivos financieros (Nota 14) | 8 418 | 9 645 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 15) | 2 441 | 2 872 |
| Deudas con empr. del grupo, multigrupo y asoc. a corto plazo (Nota 9) | 13 664 | 24 870 |
| 40 682 | 59 062 |
La Dirección de Finanzas, responsable de la gestión de riesgos financieros, revisa de forma periódica, el ratio de endeudamiento financiero así como la estructura de capital de la Sociedad y sus filiales.
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente.
Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés. Las deudas financieras y otros acreedores, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado. Al 31 de diciembre 2014 la Sociedad no posee coberturas contratadas en relación al tipo de interés.
La estructura de la deuda a 31 de diciembre de 2014 y 2013, que está expuesta a riesgo de tipo de interés, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |||
| Tipo de interés fijo | 13 593 | 17 665 | ||
| Tipo de interés variable | 10 984 | 13 655 | ||
| Total | 24 577 | 31 320 |
(En miles de euros)
La tasa de interés variable que aplica a los préstamos con entidades de crédito está sujeta principalmente a las oscilaciones del Euribor.
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés sobre aquellos pasivos con entidades de crédito que no presentan cobertura a través de derivados contratados es la siguiente:
| En Miles de Euros | Incremento/descenso en el tipo de interés (referenciado al Euribor) |
Efecto en el resultado antes de impuesto |
|
|---|---|---|---|
| 2014 | +/-1% | +/- 110 | |
| 2013 | +/-1% | +/- 205 |
El riesgo disminuye al disminuir las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros. Adicionalmente el Euribor está disminuyendo, encontrándose en mínimos históricos.
El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las operaciones de las entidades del Grupo ubicadas en el extranjero. El Grupo no tiene contratada ningún tipo de cobertura en relación con el riesgo de tipo de cambio.
Para mitigar estos riesgos el Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. De esta manera, el Grupo cuenta con una cobertura natural de tipo de cambio que permite minimizar el riesgo de divisa en los resultados, ya que compensa el riesgo de las ventas en la divisa de cada país con las compras, que realiza también en esa misma divisa.
La Sociedad ha realizado ni operaciones ni transacciones significativas en divisa diferente del euro durante el ejercicio 2014 y 2013.
Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptación, o durante la ejecución del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas. Para minimizar el riesgo de impago, Grupo Ezentis, S.A. analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañías de primera línea en sus mercados.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no tenía concentración significativa de riesgo de crédito debido a que los principales saldos deudores corresponden a las transacciones entre empresas del Grupo.
El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando dos herramientas básicas:
Con estas herramientas se identifican las necesidades de tesorería en importe y tiempo, y se planifican las nuevas necesidades de financiación.
(En miles de euros)
A 31 de diciembre de 2014, la Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 4.269 miles de euros (2013: 26.840 miles de euros de fondo de maniobra negativo).
Al 31 de diciembre de 2014, la disponibilidad de liquidez alcanza los 16.821 miles de euros (11.771 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) en el Grupo y 4.750 miles de euros en la Sociedad (7.624 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) (Ver Nota 10). Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no posee derivados financieros de activo.
El detalle de los vencimientos de pasivos financieros existentes a 31 de diciembre de 2014 es el siguiente:
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 y siguiente |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 4 341 | 500 | - | - | 6 143 | 10 984 |
| 8 153 | |||||
| 5 440 | |||||
| 2 432 | |||||
| 341 | - | - | - | - | 341 |
| 15 532 | 5 675 | - | - | 6 143 | 27 350 |
| 5 417 3 001 2 432 |
2 736 2 439 - |
- | - - - |
- - - |
El detalle de los vencimientos de los pasivos financieros con vencimiento en 2015 es el siguiente:
| Año de Vencimiento | Hasta 3 meses |
Entre 3 y 6 meses |
Entre 6 y 12 meses |
Total 2015 |
|---|---|---|---|---|
| Proveedores y otros acreedores | 965 | 1 467 | - | 2 432 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 8 | - | - | 8 |
| Pasivo por impuesto corriente | 333 | - | - | 333 |
| Préstamos bancarios | 41 | 4 300 | 4 341 | |
| Aplazamiento de pago a las Administrac. Públicas | 796 | 3 013 | 1 608 | 5 417 |
| Otras pasivos financieros | 989 | 375 | 1 637 | 3 001 |
| 3 132 | 4 855 | 7 545 | 15 532 |
Los recursos financieros disponibles en los primeros meses para atender los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2014 son:
a) Tesorería: 4.750 miles de euros (Tesorería Grupo consolidado: 16.821 miles de euros).
b) Otros activos corrientes: 18.796 miles de euros.
Adicionalmente, con fecha posterior al cierre del ejercicio, se han realizado operaciones de compra- venta de acciones propias, obteniendo unos flujos de caja netos a la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales de 1.332 miles de euros (Nota 23). Asimismo, a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales individuales está pendiente de desembolso el préstamo que la Sociedad tiene formalizado con Cofides por importe de 3.000 miles de euros ( Nota 13).
Los objetivos del Grupo con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para asegurar el funcionamiento y desarrollo del Plan Estratégico del Grupo y procurar de esta manera la mayor rentabilidad para los accionistas. La estrategia del Grupo continúa incidiendo en la diversificación y consolidación geográfica de su actividad, tanto en España como en otros países.
El coste de capital así como los riesgos asociados al mismo en cada proyecto de inversión, son analizados por las Áreas Operativas y la División de Finanzas para su posterior evaluación por el comité correspondiente, o bien el Consejo de Administración, con los informes si fuera necesarios de otras áreas funcionales del Grupo.
La Sociedad hace un seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del mercado. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta
(En miles de euros)
se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, se realiza un seguimiento del ratio del capital total empleado entre la cifra de ingresos.
Los índices de apalancamiento y el ratio de capital empleado sobre ingresos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 fueron los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| Deudas con entidades de crédito a corto y largo plazo | 10 984 | 13 655 |
| Otros pasivos financieros a corto y largo plazo | 13 593 | 17 665 |
| Efectivo y otros medios líquidos equivales y activos financiero corrientes | (4 750) | (7 624) |
| Deuda neta | 19 827 | 23 696 |
| Patrimonio neto | 50 127 | 23 525 |
| Capital total empleado en el negocio | 69 954 | 47 221 |
| Índice de apalancamiento | 0,28 | 0,50 |
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad tiene condición de cumplimiento de ratios financieros por la deuda externa con respecto a un préstamo de 10.100 miles de euros con Banco Santander (Nota 13). Dicho ratio financiero consiste en mantener un ratio de cobertura de servicio de la deuda (RCSD) igual o superior a 1,25. A 31 de diciembre de 2014, la Sociedad cumple con dicho ratio financiero de acuerdo a los cálculos realizados por la Dirección de la Sociedad.
El movimiento habido en este capítulo del balance de situación durante los ejercicios 2014 y 2013 fue el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Desarrollo de Proyectos |
Aplicaciones informáticas |
Propiedad industrial |
Total | |
| Coste: | ||||
| Saldos iniciales | 163 | 1 235 | 178 | 1 576 |
| Adiciones | - | 101 | 47 | 148 |
| Saldos finales | 163 | 1 336 | 225 | 1 724 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos iniciales | (112) | (770) | (123) | (1 005) |
| Dotaciones | (33) | (257) | (30) | (320) |
| Saldos finales | (145) | (1 027) | (153) | (1 325) |
| Inmovilizado intangible neto: | ||||
| Saldos iniciales | 51 | 465 | 55 | 571 |
| Saldos finales | 18 | 309 | 72 | 399 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2014 (En miles de euros)
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Desarrollo de Proyectos |
Aplicaciones informáticas |
Propiedad industrial |
Total | |
| Coste: | ||||
| Saldos iniciales | 163 | 1 235 | 167 | 1 565 |
| Adiciones | - | - | 11 | 11 |
| Saldos finales | 163 | 1 235 | 178 | 1 576 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos iniciales | (79) | (523) | (102) | (704) |
| Dotaciones | (33) | (247) | (21) | (301) |
| Saldos finales | (112) | (770) | (123) | (1 005) |
| Inmovilizado intangible neto: | ||||
| Saldos iniciales | 84 | 712 | 65 | 862 |
| Saldos finales | 51 | 465 | 55 | 571 |
Durante el ejercicio 2014 se han realizado adiciones al inmovilizado intangible correspondientes a patentes por 47 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2014 los elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados ascienden a 574 miles de euros (60 miles de euros al 31 de diciembre de 2013).
Durante los ejercicio 2014 y 2013 no se ha dotado provisión alguna por deterioro de estos activos.
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no posee inmovilizado intangible situado en el extranjero.
El movimiento habido en este capítulo del balance de situación durante los ejercicios 2014 y 2013 fue el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 | Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Utillaje y Mobiliario |
Equipos de información y Otro Inmovilizado |
Total |
| Coste: | ||||
| Saldos iniciales | 1.025 | 303 | 68 | 1.396 |
| Adiciones | 1 | - | 9 | 10 |
| Saldos finales | 1.026 | 303 | 77 | 1.406 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos iniciales | (375) | (106) | (50) | (531) |
| Dotaciones | (103) | (30) | (15) | (148) |
| Saldos finales | (478) | (136) | (65) | (679) |
| Inmovilizado material neto: | ||||
| Saldos iniciales | 650 | 197 | 18 | 865 |
| Saldos finales | 548 | 167 | 12 | 727 |
| Ejercicio 2013 | Instalaciones | Equipos de información y |
||
|---|---|---|---|---|
| Técnicas y Maquinaria |
Utillaje y Mobiliario |
Otro Inmovilizado |
Total | |
| Coste: | ||||
| Saldos iniciales | 1.018 | 256 | 63 | 1.337 |
| Adiciones | 7 | 47 | 5 | 59 |
| Saldos finales | 1.025 | 303 | 68 | 1.396 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos iniciales | (273) | (76) | (40) | (389) |
| Dotaciones | (102) | (30) | (10) | (142) |
| Saldos finales | (375) | (106) | (50) | (531) |
| Inmovilizado material neto: | ||||
| Saldos iniciales | 745 | 180 | 23 | 948 |
| Saldos finales | 650 | 197 | 18 | 865 |
Miles de euros
(En miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2014 existe un inmovilizado material en uso y totalmente amortizado por importe de 40 miles de euros (17 miles de euros al 31 de diciembre 2013).
Es política de las sociedades del Grupo formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos que puedan afectar a los elementos del inmovilizado material. En opinión de los Administradores de la Sociedad las coberturas actuales son las apropiadas.
Durante los ejercicio 2014 y 2013 no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por deterioro para ningún inmovilizado material individual.
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 la Sociedad no posee inmovilizado situado en el extranjero.
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en las diferentes cuentas de este epígrafe del balance de situación ha sido el siguiente:
La información relacionada con las participaciones en empresas del grupo y asociadas y provisiones al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se muestra en el Anexo I.
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | ||||
| Inicial | Entradas | Retiros | Traspasos | Final | |
| Participaciones en empresas del Grupo y asociadas | |||||
| Participaciones en empresas del Grupo y asociadas Deterioro en participaciones empresas del Grupo y |
192 227 | 10 866 | - | - | 203 093 |
| asociadas | (122 683) | (15 100) | - | - | (137 783) |
| 69 544 | (4 234) | - | - | 65 310 | |
| Créditos a empresas del Grupo y asociadas | |||||
| Créditos a empresas del Grupo (Nota 9) | 98 415 | 3 693 | (60) | 1087 | 103 135 |
| Deterioro (Nota 9) | (98 355) | (3 693) | - | (1 087) | (103 135) |
| 60 | - | (60) | - | - | |
| Inversiones financieras a largo plazo | |||||
| Otros créditos a largo plazo | 28 236 | - | - | - | 28 236 |
| Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo | 171 | 200 | (2) | - | 369 |
| 28 407 | 200 | (2) | - | 28 605 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | ||||
| Inicial | Entradas | Retiros | Traspasos | Final | |
| Participaciones en empresas del Grupo y asociadas | |||||
| Participaciones en empresas del Grupo y asociadas Deterioro en participaciones empresas del Grupo y |
179 952 | 12 689 | (414) | - | 192 227 |
| asociadas | (94 766) | (27 917) | - | - | (122 683) |
| 85 186 | (15 228) | (414) | - | 69 544 | |
| Créditos a empresas del Grupo y asociadas | |||||
| Créditos a empresas del Grupo (Nota 9) | 92 115 | 6 300 | - | - | 98 415 |
| Deterioro (Nota 9) | (92 055) | (6 300) | - | - | (98 355) |
| 60 | - | - | - | 60 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | |||||
| Instrumentos de patrimonio | 3 837 | - | (3.837) | - | - |
| Otros créditos a largo plazo | 28 236 | - | - | - | 28 236 |
| Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo | 350 | 58 | (237) | - | 171 |
| Deterioro de inversiones financieras a largo plazo | (851) | - | 851 | - | - |
| 31 572 | 58 | (3.223) | - | 28 407 |
Con fecha 26 de junio de 2014, se elevó a público el contrato privado de compraventa por el que se adquirió el 100% del Grupo Networks Test por 10.866 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2014 la Sociedad ha registrado un deterioro de su participación en Ezentis Tecnología. S.L.U. (anteriormente denominada Avanzit Tecnología, S.L.U.) por importe de 15.100 miles de euros. (Nota 19 e), debido a las desviaciones negativas del Plan de Negocio de la Sociedad en el ejercicio 2014 y la reestimación en consecuencia de las proyecciones de negocio en los próximos ejercicios.
Con fecha 12 de julio de 2013, se constituye una compañía mercantil unipersonal de responsabilidad limitada denominada Ezentis Internacional, S.L. con un capital social que se fija en 3.000 euros y que está representado por 3.000 cuotas o participaciones sociales, iguales, acumulables e indivisibles, de 1 euro de valor nominal cada una de ellas, siendo este importe íntegramente suscrito y desembolsado por el socio fundador, la Sociedad Grupo Ezentis SA.
Con fecha 20 de diciembre de 2013 se eleva a público el acuerdo por el que Grupo Ezentis S.A. aumenta el capital social de la compañía Ezentis Chile S.L.U., que está totalmente desembolsado, en la cantidad de 3.000 euros mediante la creación de 1.000 nuevas participaciones, de 3 euros de valor nominal cada una, con una prima de asunción global de 6.584 miles de euros a razón de 6.584 euros por cada participación social.
Con fecha 31 de diciembre de 2013, la Sociedad acordó ampliar el capital social de la Sociedad Avánzit Tecnología mediante la emisión de 87.278 nuevas participaciones sociales de 1,14576108 euros de valor nominal, cada una, con una prima de emisión por participación de 66,45432148 euros mediante aportación dineraria. Al 31 de diciembre 2013 la Sociedad ha registrado un deterioro de la participación mantenida en la mencionada filial de 12.438 miles de euros.
(En miles de euros)
Al 31 de diciembre 2013 la Sociedad registró un deterioro correspondiente a las participaciones mantenidas en Vértice 360º y Avanzit Tecnología, S.A. por importe de 15.479 miles de euros y 12.438 miles de euros respectivamente (Nota 19 e).
Al cierre del ejercicio 2014 y 2013 la Sociedad mantiene como garantía de préstamos bancarios las participaciones de distintas filiales (Nota 13).
Ninguna de las empresas del Grupo en las que la Sociedad tiene participación cotiza en Bolsa.
En el Anexo I se presenta el importe de activos, pasivos, patrimonio y resultado del ejercicio de las Sociedades Dependientes y Asociadas.
| Nº Acciones | Miles de euros | |
|---|---|---|
| Saldo inicial 31.12.2014 | 85 198 730 | - |
| Compras | - | - |
| Ampliaciones de capital | - | - |
| Ventas | - | - |
| Otros | - | - |
| Deterioro | - | - |
| Saldo final 31.12.2014 | 85 198 730 | - |
| Nº Acciones | Miles de euros | |
|---|---|---|
| Saldo inicial 31.12.2013 | 86 153 009 | 15 694 |
| Compras | - | - |
| Ampliaciones de capital | - | - |
| Ventas | (954 279) | (174) |
| Otros | - | (41) |
| Deterioro | - | (15 479) |
| Saldo final 31.12.2013 | 85 198 730 | - |
A 31 de diciembre de 2014, la participación de Grupo Ezentis en Vértice 360º es de un 25,2% (2013: 27,8%) y el número de acciones que posee suman 85.198.730 (85.198.730 a 31 de diciembre de 2013).
Durante el ejercicio 2014 Grupo Ezentis no ha registrado ningún movimiento de dicha participación asociada, estando suspendida de cotización desde el 15 de abril de 2014. Vértice 360º fue declarada en concurso de acreedores por auto dictado por el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Madrid el día 4 de junio de 2014 en el auto nº 310/2014.
Durante el ejercicio 2013, Grupo Ezentis registró la baja correspondiente a 954.279 acciones por un valor neto contable de 174 miles de euros, reconociendo una pérdida por la enajenación de instrumentos
(En miles de euros)
financieros de patrimonio por importe de 79 miles de euros. Grupo Ezentis registró una pérdida por la participación en los resultados de Grupo Vértice 360º por un importe de 15.479 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias, quedando su participación a valorada a cero euros
Al 31 de diciembre 2014, un total de 85.152.811 acciones (85.152.811 acciones al 31 de diciembre de 2013) de Vértice 360º que posee el Grupo, se encuentran pignoradas en garantías de préstamos (Nota 13) y deudas con administraciones públicas (Nota 14).
El 14 de julio de 2014 la Agencia Tributaria comunicóel inicio de actuaciones de un procedimiento de derivación de responsabilidad tributaria por deudas tributarias de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., por un importe de 7.565.477,72 euros.
Asimismo, la Agencia Tributaria, al amparo del citado expediente de derivación de responsabilidad, ha adoptado medidas cautelares, consistentes en el embargo provisional con carácter preventivo, por un plazo de doce meses, de bienes de Ezentis para asegurar el cobro de la mencionada cantidad más el correspondiente recargo de apremio (9.078.573,26 euros en total).
La Sociedad entiende que no concurren los requisitos para la derivación de responsabilidad tributaria iniciada por la Agencia Tributaria por lo que la Sociedad está haciendo valer sus derechos para que se resuelva el expediente sin que proceda la derivación de responsabilidad tributaria y para la anulación de las medidas cautelares adoptadas a través de los trámites oportunos ante la Agencia Tributaria y, en su caso, en vía económico-administrativa o jurisdiccional. (Ver Nota 23 Acontecimientos Posteriores al Cierre).
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad ha procedido a registrar un deterioro de los créditos concedidos a su filial Avánzit Telecom S.L.U por 3.693 miles de euros.
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha procedido a registrar un deterioro de los créditos concedidos a sus filiales Avánzit Telecom S.L.U por 6.000 miles de euros y Electrificaciones Ferroviarias S.L. (Elfer) por 300 miles de euros.
Las bajas del ejercicio 2013 correspondían principalmente a la venta de 1.865.132 acciones de Amper, S.A. realizadas entre mayo y agosto de 2013 y que equivalen a la salida de Grupo Ezentis de su participación en la Sociedad. El Grupo tenía clasificados estos títulos en 2012 como "activos disponibles para la venta" habiéndose registrado un deterioro de 851 miles de euros en "otro resultado global" como consecuencia de haber procedido a contabilizarlos en 2012 por su valor razonable. Con la venta de estas acciones Grupo Ezentis procedió a contabilizar en su cuenta de pérdidas y ganancias una pérdida de 1.806 miles de euros formados por 851 miles de euros correspondientes al deterioro inicial dado en 2012 más 955 miles de euros de pérdida adicional como consecuencia de la venta de estos títulos a un precio inferior al de compra (entre un 1,10 y un 1,30 euros frente a los 2 euros valor por el que fueron adquiridos).
El epígrafe "Otros créditos a largo plazo", incluye el saldo a favor de la Sociedad constituido en depósito en la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de cesión de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorcio y sus consorciados (Nec Corporation, Nissho Iwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por importe de 25 millones de dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001. Dicho depósito generaba un interés
(En miles de euros)
referenciado al Libor. Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad, BNP Paribas comunicó la resolución del contrato de depósito compensando irregularmente la totalidad del importe mencionado anteriormente, que al 31 de diciembre de 2013 valorados a tipo de cambio histórico y después del registro de los intereses, asciende a 28.236 miles de euros (28.236 miles de euros en el ejercicio 2013). La Sociedad está haciendo valer sus derechos en diferentes procedimientos judiciales abiertos los cuales han avanzado positivamente y que, con arreglo al derecho, decidirán sobre la validez de la pretendida resolución y sobre los daños y perjuicios causados. El resultado de este procedimiento se estima que no va a tener impacto negativo en las cuentas anuales (Nota 18).
A 31 de diciembre de 2014 la Sociedad mantiene fianzas por importe de 369 miles de euros (172 miles de euros a 31 de diciembre de 2013).
Adicionalmente, al 31 de diciembre 2014 y al 31 de diciembre de 2013 no existen saldos mantenidos en cuenta corriente en instituciones financieras los cuales se encuentran restringidos garantizando avales o garantías otorgados a terceros con vencimiento superior a 12 meses.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2014 (En miles de euros)
Los principales saldos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 que la Sociedad mantiene con sociedades del Grupo, son los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Créditos a empresas del Grupo No Corriente (Nota 8) |
Empresas del Grupo, Deudores |
Deudas con empresas del grupo, multigrupo y asociadas |
|
| Ezentis Tecnología, S.L.U. | - | - | (6 555) |
| Avánzit Telecom, S.L.U. | 61 688 | - | - |
| Navento Technologies, S.L. | 886 | 914 | - |
| Naverggi, S.A. | 5 658 | - | (30) |
| Calatel Ltd. | - | 65 | (383) |
| Avánzit Instalaciones e Ingeniería, S.L. | 16 300 | 557 | - |
| Avánzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U. | 4 000 | 1 224 | - |
| Avánzit Ena SGT, S.A. | - | - | (192) |
| Electrificaciones Ferroviarias Catenarias, S.A. | 5 300 | 14 | - |
| Avánzit Comunicaciones Públicas, S.L. | 60 | - | (53) |
| Avanzit I+D+i | - | 27 | - |
| Avanzit Global Services | - | - | (387) |
| Parque Fotovoltaico Moraleja I, S.L. | - | - | (253) |
| Moraleja Solar I, S.L. | - | - | (260) |
| Radiotronica Argentina | - | 115 | (351) |
| Avanzit Tecnología Argentina | - | 108 | - |
| Consorcio Chile | - | 422 | (565) |
| Avanzit Tecnología Chile | - | 13 | - |
| Ezentis Energía Brasil (SUL) | - | 1 809 | - |
| Seicom Brasil | - | 1 295 | - |
| Calatel Andalucía, S.L. | - | - | (2 986) |
| Ezentis Telco | - | 1 | - |
| Calatel Perú | - | 656 | (910) |
| Ezentis Internacional | - | 13 977 | - |
| Ezentis Chile | - | 74 | - |
| Ezentis Brasil Telecom | - | - | (17) |
| Ezentis Brasil Instalaciones | - | 158 | - |
| Network Test | - | - | (450) |
| Sociedades Inactivas | 9 243 | 2 194 | (272) |
| Provisiones | (103 135) | (4 827) | - |
| Total | - | 18 796 | (13 664) |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Créditos a empresas del Grupo No Corriente (Nota 8) |
Empresas del Grupo, Deudores |
Deudas con empresas del grupo, multigrupo y asociadas |
|
| EzentisTecnología, S.L.U. | - | - | (18 940) |
| Avánzit Telecom, S.L.U. | 57 907 | - | - |
| Navento Technologies, S.L. | 886 | - | (409) |
| Naverggi, S.A. | 5 658 | - | (30) |
| Calatel Ltd. | - | 61 | (1 184) |
| Avánzit Instalaciones e Ingeniería, S.L. | 16 300 | - | - |
| Avánzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U. | 3 000 | 2 162 | - |
| Vértice 360º | - | 5 | - |
| Avánzit Ena SGT, S.A. | - | - | (192) |
| Avánzit tecnología Chile, Ltda Chile, S.A. | - | 107 | - |
| Electrificaciones Ferroviarias Catenarias, S.A. | 5 300 | - | - |
| Avánzit Comunicaciones Públicas, S.L. | 60 | - | (53) |
| Avanzit I+D+i | - | - | (14) |
| Parque Fotovoltaico Moraleja I, S.L. | - | - | (210) |
| Moraleja Solar I, S.L. | - | - | (213) |
| Calatel Jamaica | - | - | - |
| Calatel Andalucía, S.L. | - | - | (1 673) |
| Ezentis Telco | - | 1 | (94) |
| Calatel Panamá, S.A. | - | 29 | - |
| Calatel Perú | - | - | (854) |
| Ezentis Chile | - | 4 338 | - |
| Sociedades Inactivas | 9 304 | 3 219 | (1 004) |
| Provisiones | (98 355) | (5 032) | - |
| Total | 60 | 4 890 | (24 870) |
La información relativa a los créditos a empresas de Grupo a largo plazo se detalla en la nota 8 b). Estos préstamos participativos devengan un tipo de interés del Euribor más un diferencial de 0,5 desde el momento que la Sociedad genere beneficios.
En relación al epígrafe "Empresas del grupo deudores" los Administradores de la Sociedad han registrado en el ejercicio 2014 un deterioro de 1.471 miles de euros (764 miles de euros en 2013) por los posibles riesgos asociados con los saldos a corto plazo mantenidos con empresas del grupo (Nota 19e).
Durante el ejercicio 2014, la Sociedad ha concedido a la Sociedad Ezentis Internacional un préstamo por importe de 13.977 miles de euros con el fin de cumplir con los compromisos de pago derivados de las adquisiciones realizadas en el ejercicio 2013, así como que las sociedades brasileñas durante el ejercicio 2014 hayan podido desarrollar la puesta en marcha de las adjudicaciones de nuevos contratos que les han supuesto un crecimiento exponencial y que han sido comunicados mediante Hechos Revelantes durante todo el ejercicio.
La Sociedad realiza la prestación de servicios y apoyo a la gestión con sus empresas del Grupo. El objetivo de estos contratos es prestar por parte de la Sociedad a sus filiales los servicios de administración, dirección de control y asesoramiento, soporte técnico del sistema informático, gestión de los recursos humanos y
(En miles de euros)
gestión de nóminas y consultoría contable. Los gastos corresponden a facturación efectuada a la Sociedad por empresas del Grupo en relación a servicios prestados por estas.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Empresa del grupo y vinculadas: | 2014 | 2013 | |
| Ezentis Tecnología, S.L. | 192 | 42 | |
| Avanzit Telecom, S.L. | - | 42 | |
| Vértice 360º | - | 273 | |
| Radiotrónica Argentina | - | 148 | |
| Calatel Perú | 606 | - | |
| Calatel Andalucía | - | 26 | |
| Ezentis Chile | - | 62 | |
| Consorcio Chile | 328 | - | |
| Ezentis Brasil Instalaciones | 13 | - | |
| Ezentis Energía (Brasil) | 110 | - | |
| Seicom (Brasil) | 487 | - | |
| Calatel Jamaica | 96 | 50 | |
| Calatel Panamá | 92 | 31 | |
| Otras | 167 | ||
| 1 925 | 841 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Empresa del grupo y vinculadas: | 2014 | 2013 | ||
| Calatel Andalucía | 130 | - | ||
| Ezentis Tecnología | 472 | 554 | ||
| Avanzit Global Services | 21 | - | ||
| Avanzit Infraestructuras y Servicios | - | 1 | ||
| Otras | - | 34 | ||
| 623 | 589 |
Adicionalmente las Sociedades del Grupo se refacturan los suplidos (servicios prestados por un tercero que repercutirán en otra sociedad diferente a la que este tercero factura), por arrendamientos operativos de algunos servicios (en miles de euros):
| Facturación de Grupo Ezentis, S.A. a vinculadas: | 2014 |
|---|---|
| Ezentis Tecnología, S.L.U. | 484 |
| Otras | 2 |
| 486 | |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2014 (En miles de euros)
| Empresa del grupo y vinculadas: | 2014 |
|---|---|
| Avanzit Telecom, S.L. | 3 |
| Otras | 1 |
| 4 |
La composición detallada de estos epígrafes del balance de situación al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.14 | 31.12.13 | |||
| Tesorería Otros activos líquidos equivalentes |
1 750 3 000 |
7 624 - |
||
| 4 750 | 7 624 |
Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad tiene otros activos líquidos equivalentes por importe de 3.000 miles de euros, que corresponden con una reposición de fondo fijo a corto plazo.
El movimiento habido en esta cuenta del capítulo "Patrimonio neto" del balance de situación durante los ejercicios 2014 y 2013 fue el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | |||||
| Número de acciones |
Nominal | Prima de emisión |
|||
| Saldo inicial al 31/12/2013 | 156 218 028 | 93 731 | 6 303 | ||
| Ampliación de capital (1) | 500 000 | 300 | 36 | ||
| Ampliación de capital (2) | 1 375 000 | 825 | 116 | ||
| Reducción de capital (3) | (47 428) | (6 303) | |||
| Ampliación de capital (4) | 184 685 | 55 | 164 | ||
| Ampliación de capital (5) | 427 265 | 128 | 403 | ||
| Ampliación de capital (6) | 72 138 625 | 21 642 | 28 856 | ||
| Ampliación de capital (7) | 4 261 360 | 1 278 | 1 721 | ||
| Saldo final al 31/12/2014 | 235 104 963 | 70 531 | 31 296 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | ||||
| Número de acciones |
Número de acciones SPLIT |
Nominal | Prima de emisión |
|
| Saldo inicial al 31/12/2012 | 365 938 378 | 54 891 | 1 173 | |
| Ampliación de capital (1) | 88 330 768 | 13 250 | - | |
| Ampliación de capital (2) | 13 333 333 | 2 000 | - | |
| Ampliación de capital (3) | 2 333 286 | 350 | - | |
| Ampliación de capital (4) | 20 474 879 | 3 071 | - | |
| Ampliación de capital (5) | 23 000 000 | 3 450 | - | |
| Ampliación de capital (6) | 20 999 997 | 3 150 | 595 | |
| Ampliación de capital (7) | 15 228 420 | 2 284 | 716 | |
| Ampliación de capital (8) | 4 237 285 | 636 | 364 | |
| Ejercicio CONTRASPLIT (9) | 553 876 346 | 138 469 086 | 83 082 | 2 848 |
| Ampliación de capital (10) | 4 367 410 | 2 621 | 437 | |
| Ampliación de capital (11) | 70 575 | 42 | 0 | |
| Ampliación de capital (12) | 415 588 | 249 | 423 | |
| Ampliación de capital (13) | 205 014 | 123 | 209 | |
| Ampliación de capital (14) | 12 690 355 | 7 614 | 2 386 | |
| Saldo final al 31/12/2013 | 156 218 028 | 93 731 | 6 303 |
1.- Con fecha de 13 de febrero de 2014, quedó inscrito el aumento de capital. En esta ampliación fueron suscritas 500.000 acciones de 0.6 euros de valor nominal y 0,072 euros de prima de emisión, que fueron desembolsadas por GBS Finanzas, S.A. de las acciones de Grupo Ezentis SA, por importe de 336.000,00 euros mediante la ejecución parcial del Warrant. En consecuencia se declara que queda aumentado el capital social de la compañía en la cuantía de 300.000,00 euros, declarándose totalmente liberadas las nuevas acciones emitidas y suscritas.
2.- Con fecha 25 de abril de 2014, quedó inscrito el aumento de capital. En esta ampliación fueron suscritas 1 375.000 acciones de 0.6 euros de valor nominal, con una prima de emisión de 0,028 euros respecto de 437.500 acciones y 0,111 euros respecto de 937.500 acciones, desembolsadas por GBS Finanzas, S.A., por importe de 941.313,00 euros mediante la ejecución parcial del Warrant. En consecuencia se declara que queda aumentado el capital social de la compañía en la cuantía de 825.000,00 euros, declarándose totalmente liberadas las nuevas acciones emitidas y suscritas.
3.- Con fecha 13 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de reducción de capital social por importe de 47.427.908,40 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la disminución de 158.093.028 acciones ordinarias con derecho a voto que componen el capital social de la Sociedad de 0,60 euros a 0,30 euros por acción.
4.- Con fecha 14 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 219.036,41 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la emisión y puesta en circulación de 184.685 acciones ordinarias con derecho a voto y valor nominal de 0,30 euros por acción, con una prima de emisión de 0,886 euros, suscritas por acreedores ordinarios.
5.- Con fecha 14 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 531.517,66 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la emisión y puesta en circulación de 427.265 acciones ordinarias con derecho a voto y valor nominal de 0,30 euros por
(En miles de euros)
acción, con una prima de emisión de 0,944 euros, suscritas por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA.
6.- Con fecha 2 de julio de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 50.497.037,50 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la emisión y puesta en circulación de 72.138.625 acciones ordinarias con un precio de emisión de 0,70 euros por acción, de los que 0,30 euros corresponden al valor nominal y 0,40 euros corresponden a la prima de emisión.
7.- Con fecha 19 de diciembre de 2014 se aprobó por la Junta General Extraordinaria de accionistas de Grupo Ezentis, una ampliación de capital por un importe máximo de 3.000 miles de euros, mediante la emisión de un máximo de 10.000.000 de nuevas acciones ordinarias de 0,30 euros de valor nominal cada una, para su suscripción por Teleprocesing Services, S.A. cuyo desembolso se llevara a cabo mediante compensación de créditos. El mismo día 19, tras la celebración de la Junta se reunió el Consejo de Administración aprobó la ejecución del aumento de capital mediante la emisión de 4.261.360 acciones de 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión de 0,404 euros por acción. (Ver Nota 23 Acontecimientos Posteriores al Cierre).
1.- Con fecha de 13 de febrero de 2013, se elevó a público el aumento de capital adoptado por la Junta General Extraordinaria de fecha 4 de noviembre de 2011, ratificado por acuerdo de la Junta General Ordinaria de 19 de junio de 2012, ampliación que fue desarrollada y ejecutada en virtud de los acuerdos del órgano de administración de fechas 30 de octubre de 2012 y 5 de febrero de 2013. En esta ampliación fueron suscritas 88.330.768 acciones de 0.15 euros de valor nominal que fueron desembolsadas por los suscriptores de las acciones de Grupo Ezentis SA, por importe de 13.249.615,20 euros . En consecuencia se declara que queda aumentado el capital social de la compañía en la cuantía de 13.249.615,20 euros, declarándose totalmente liberadas las nuevas acciones emitidas y suscritas.
2.- Con fecha 23 de abril de 2013, se elevó a público el acuerdo por el que EBN Banco de Negocios suscribe en este acto la totalidad de las obligaciones emitidas 66.500, por su valor nominal unitario de 100 euros por obligación, siendo el valor total de 6.650.000 euros y las desembolsa mediante compensación del crédito líquido, vencido y exigible, que ostenta contra la Sociedad, derivado del contrato de préstamo que queda extinguido. El importe de la presente ampliación de capital es de 1.999.999,95 euros representado por 13.333.333 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15 euros lo que supone que cada obligación convertible de valor nominal 100 euros , da derecho a 666 acciones ordinarias de la Sociedad.
3.- Con fecha 30 de mayo de 2013, se elevó a público el acuerdo por el que queda aumentado el capital social de la compañía en la cifra de 349.992,90 euros mediante la emisión de 2.333.286 acciones nuevas, de la misma serie y con los mismos derechos de las actualmente en circulación, con un valor nominal de 0,15 euros cada una de ellas siendo la totalidad de las acciones íntegramente suscritas por Liteyca mediante compensación del crédito líquido, vencido y exigible de fecha 30 de noviembre de 2012 que la misma ostenta frente a la Sociedad.
4.- Con fecha 3 de junio de 2013, se elevó a público el acuerdo por el que queda aumentado el capital social de la compañía en la cifra de 3.071.231,85 euros mediante la emisión de 20.474.879 acciones nuevas, de la misma serie y con los mismos derechos de las actualmente en circulación, con un valor nominal de 0,15 euros siendo la totalidad de las acciones suscritas y desembolsadas por acreedores de la Sociedad, mediante la compensación de los créditos líquidos, vencidos y exigibles que ostentan frente a la misma.
5.- Mediante carta fechada el día 31 de julio de 2013, la única titular de la totalidad de las obligaciones convertibles en acciones emitidas, la entidad EBN Banco de Negocios SA comunicó su voluntad de ejercitar el derecho de conversión parcial de 34.500 obligaciones convertibles en acciones. Con el fin de atender la solicitud de conversión y, en ejecución del acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 19 de junio de 2012, se acuerda ampliar el
capital en 3.450.000 euros, representado por 23.000.000 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15. Cada obligación convertible de valor nominal 100 euros da derecho a 666 acciones ordinarias de la Sociedad, con todos los derechos económicos y políticos de los que gozan las acciones ya existentes.
6.- Mediante carta fechada en París el día 24 de septiembre de 2013, GEM Capital SAS único suscriptor de la emisión de warrants notificó su voluntad de ejercitar y convertir en acciones parcialmente el warrant, por importe de 400.000 euros, mediante la adjudicación de 2.366.863 acciones de Grupo Ezentis SA solicitando que se procediera a realizar la totalidad de los trámites necesarios para la conversión en acciones del citado warrant. Con el fin de atender a la solicitud, el Consejo de Administración adopta la decisión de ejecutar el aumento de capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas. El importe de la presente emisión es de 355.029,45 euros representado por 2.366.863 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,019 euros por importe global de 44.970,40 lo que hace un total de 399.999,84 euros, todas ellas de la misma clase y serie que las acciones de la Sociedad actualmente en circulación.
Mediante sendas cartas fechadas en París los días 9 y 15 de octubre de 2013, GEM único suscriptor de la emisión de warrants notificó su voluntad de ejercitar y convertir en acciones parcialmente el warrant, por importe de 1.199.998,80 euros, mediante la adjudicación de 7.142.850 acciones de Grupo Ezentis SA solicitando que se procediera a realizar la totalidad de los trámites necesarios para la conversión en acciones del citado warrant. Con el fin de atender a la solicitud de ejercicio parcial del mismo, el Consejo de Administración adopta la decisión de ejecutar el aumento de capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas. El importe de la presente emisión es de 1.071.427,50 euros representado por 7.142.850 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,018 euros por importe global de 128.571,30 euros lo que hace un total de 1.199.998,80 euros, todas ellas de la misma clase y serie que las acciones de la Sociedad actualmente en circulación.
Mediante sendas cartas fechadas en París los días 22 y 25 de octubre de 2013, GEM único suscriptor de la emisión de warrants notificó su voluntad de ejercitar y convertir en acciones parcialmente el warrant, por importe de 1.292.367,71 euros, mediante la adjudicación de 7.003.442 acciones de Grupo Ezentis SA solicitando que se procediera a realizar la totalidad de los trámites necesarios para la conversión en acciones del citado warrant. Con el fin de atender a la solicitud de ejercicio parcial del mismo, el Consejo de Administración adopta la decisión de ejecutar el aumento de capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas. El importe de la presente emisión es de 1.050.516,30 euros representado por 7.003.442 acciones que se desembolsan con los siguientes contravalores: 1.740.285 acciones con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,018 euros y 5.263.157 acciones con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,04 euros. Lo que supone un total de 1.292.367,71 euros todas ellas de la misma clase y serie que las acciones de la Sociedad actualmente en circulación.
Mediante carta fechada en París el día 7 de noviembre de 2013, GEM Capital SAS único suscriptor de la emisión de warrants notificó su voluntad de ejercitar y convertir en acciones parcialmente el warrant, por importe de 852.499,98 euros, mediante la adjudicación de 4.486.842 acciones de Grupo Ezentis SA solicitando que se procediera a realizar la totalidad de los trámites necesarios para la conversión en acciones del citado warrant. Con el fin de atender a la solicitud de ejercicio parcial del mismo, el Consejo de Administración adopta la decisión de ejecutar el aumento de capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas. El importe de la presente emisión es de 673.026,30 euros representado por 4.486.842 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,04 euros por importe global de 179.473,68 euros lo que hace un total de 852.499,98 euros, todas ellas de la misma clase y serie que las acciones de la Sociedad actualmente en circulación.
emitidas en virtud del presente acuerdo sean íntegramente suscritas y desembolsadas por la Sociedad MC Derivados, S.L. mediante aportación dineraria.
8.- Con fecha 19 de noviembre de 2013 se elevó a público el acuerdo de ampliación de capital social por un importe total de 999.999,26 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 4.237.285 acciones ordinarias que se desembolsarán con un contravalor de 0,15 céntimos y una prima de emisión de 0,086 euros cada una, todas ellas de la misma clase y serie y con los mismos derechos económicos y políticos que las existentes. Se acordó la exclusión total del derecho de suscripción preferente de los accionistas de la Sociedad, con la finalidad de que las nuevas acciones emitidas en virtud del presente acuerdo sean íntegramente suscritas y desembolsadas por la Sociedad Strongback Holding Limited mediante aportación dineraria.
9.- Con fecha 4 de diciembre de 2013 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla la escritura de agrupación y canje de acciones de Ezentis acordada por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de mayo de 2013 y ejecutada por el Consejo de Administración de la Sociedad el 29 de noviembre de 2013 en virtud del cual el capital social de Ezentis quedó establecido en la suma de 83.081.451,60 euros representado por 138.469.086 acciones de 0,60 euros de valor nominal cada una.
10.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 se eleva a público el acuerdo por el que se acordó aumentar el capital social de la Sociedad por importe de 2.620.446 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 4.367.410 acciones ordinarias de 0,60 euros de valor nominal cada una y una prima de emisión de 0,10 euros cada una todas ellas de la misma clase y serie y con los mismos derechos para su suscripción por la Sociedad Inversiones Ibersuizas, SA cuyo desembolso se había de llevar a cabo mediante compensación de créditos. En consecuencia, el importe total a desembolsar en concepto de nominal y prima de emisión asciende, en su conjunto, a la cantidad de 3.057.187 euros.
11.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 se eleva a público el acuerdo por el que se acordó la ampliación de capital social realizada por importe de 42.345 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 70.575 acciones ordinarias de 0,60 euros cada una, todas ellas de la misma clase y serie y con los mismos derechos para su suscripción por la Sociedad Noqca Partner, S.L. cuyo desembolso se produce mediante compensación de créditos.
12.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 de eleva a público el acuerdo de la ampliación de capital social por importe de 249.352,80 euros que se realiza mediante la emisión y puesta en circulación de 415.588 acciones ordinarias de 0,60 céntimos de valor nominal cada una. La totalidad de las acciones emitidas han sido íntegramente suscritas y desembolsadas por los antiguos propietarios del 100% de la Sociedad Seviços Urbanos Ltda., mediante la compensación de créditos líquidos, vencidos y exigibles". Se acuerda fijar una prima de emisión de 1,019 euros por acción por lo que el total de la prima de emisión asciende a 423.484,17 euros alcanzando el total a compensar entre capital y prima de emisión la cifra de 672.840 euros .
13.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 de eleva a público el acuerdo de la ampliación de capital social por importe de 123.013,13 euros que se realiza mediante la emisión y puesta en circulación de 205.014 acciones ordinarias de 0,60 céntimos de valor nominal cada una. La totalidad de las acciones emitidas han sido íntegramente suscritas y desembolsadas por acreedores mediante la compensación de créditos líquidos, vencidos y exigibles. Se acuerda fijar una prima de emisión de 1,019 euros por acción por lo que el total de la prima de emisión asciende a 208.909,27 euros. Por tanto, el total a compensar entre capital y prima de emisión asciende a la cifra de 331.922,40 euros.
14.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 de eleva a público el acuerdo del aumento el capital social de la Sociedad por importe de 7.614.213 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 12.690.355 acciones nuevas de 0,60 euros de valor nominal cada una y una prima de emisión de 0,188 euros cada una con importe total de 2.385.786,74 euros siendo el importe total a desembolsar en concepto de nominal y prima de emisión, en su conjunto, de 9.999.999,74 euros. La totalidad de las acciones han sido suscritas y desembolsadas por la Sociedad Eralan Inversiones, cuyo contravalor consistió en aportaciones dinerarias.
(En miles de euros)
El capital social resultante a 31 de diciembre de 2014 ha quedado fijado en 70.531.488,90 euros, dividido en 235.104.963 acciones de 0,30 euros de valor nominal (al 31 de diciembre de 2013 quedó fijado en 93.730.818 euros, dividido en 156.218.028 acciones de 0,60 euros de valor nominal).
A la fecha de formulación de las cuentas anuales, 235.104.963 acciones están admitidas a cotización en las Bolsas Oficiales españolas de Madrid y Bilbao.
Los gastos relacionados con las ampliaciones de capital realizadas durante el ejercicio 2014 ascienden a 2.001 miles de euros (368 miles de euros en 2013), los cuales se presentan con cargo a la reservas a la fecha de cierre.
Con fecha 4 de enero de 2012 se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejecutivo, don Manuel García-Durán de Bayo y, los directivos, don Fernando González Sánchez, don José María Maldonado Carrasco y don Jorge de Casso Pérez donde las partes designan como Síndico al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado D. Manuel García-Durán de Bayo. El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aquel miembro que se viese privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
El Pacto de sindicación comprende, a 31 de diciembre de 2014, un total de 31.724.208 acciones de Ezentis que representan un 13,743 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Accionista | Acciones |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 |
| Fernando González Sanchez | 433.539 |
| Cugonri, S.A. | 423.330 |
| Guillermo José Fernandez Vidal | 321.425 |
| Jorge de Casso Pérez | 318.755 |
| Jose M. Maldonado Carrasco | 270.645 |
| Victor Blanco Rodríguez | 250.000 |
| Lucuens, S.A. | 126.333 |
| Gabriel Frias García | 83.333 |
| Barzoli, S.L. | 79.662 |
| Roberto Cuens González | 69.938 |
| Javier Teja | 65.000 |
| Alfredo Parra García-Moliner | 42.860 |
| José L. Garcia-Mares | 38.295 |
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio | 33.335 |
| Enrique Funke Martín | 16.666 |
| Victor Steinberg Rubín | 13.965 |
Restricciones para la adquisición o transmisión de las acciones
Mediante contrato de compraventa suscrito el 4 de enero de 2012, el presidente ejecutivo de la Sociedad Dominante del Grupo, Don Manuel García-Durán y otros directivos adquieren el paquete accionarial que hasta la fecha poseía TSS Luxembourg I, S.a.r.l., que representa a dicha fecha un 10,153% del capital social. De este porcentaje, un 9,153% lo adquiere el presidente ejecutivo y el 1% restante lo adquieren Don Fernando González Sánchez (0,4%), Don José María Maldonado Carrasco (0,3%) y Don Jorge de Casso Pérez (0,3%). El citado contrato regulaba entre otras cuestiones, la restricción temporal a la libre transmisibilidad de las acciones de la Sociedad adquiridas, en virtud de la cual se obliga a no transmitir ni ceder la mitad de las participaciones durante el periodo de seis meses siguientes contados desde la fecha de otorgamiento de la escritura de compraventa.
A esa misma fecha se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejecutivo y los directivos donde las partes designan como Sindico al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado D. Manuel García-Durán Bayo. El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aquel miembro que se viese privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
Con fecha 12 de marzo de 2013 el Grupo amplía las personas suscriptoras del pacto parasocial con las incorporaciones de 20 nuevos miembros que comprenden un total de 54.273.948 acciones de Grupo Ezentis, S.A. lo que representa un 11,95% del capital social. Asimismo, los accionistas formalizan un acuerdo de no enajenación de las acciones de Grupo Ezentis, S.A. (20.123.199 en total), salvo que dicha transmisión sea autorizada por escrito por el Síndico (don Manuel García-Durán), durante el plazo de un año a contar desde el 4 de marzo de 2013.
Con fecha 4 de diciembre de 2013, M&C Derivados S.L. y Strongback Holdings Limited suscriben sendas cartas de adhesión al pacto parasocial lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto comprendiendo la sindicación 73.406.419 acciones de Grupo Ezentis, S.A. lo que representa un 13,253% de su capital social. De igual forma, ambos suscriptores asumen un compromiso de permanencia durante el plazo de un año.
Con fecha 16 de enero y 22 de enero de 2014, Inversiones Ibersuizas S.A. y Eralan Inversiones S.L., respectivamente suscriben sendas cartas de adhesión al pacto parasocial lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto comprendiendo la sindicación 35.529.045 acciones de Grupo Ezentis lo que representa un 22,671% de su capital social. De igual forma, Inversiones Ibersuizas S.A. asume un compromiso de permanencia que condiciona la transmisión de las acciones.
Con fecha 3 de marzo de 2014 quedaron liberadas del pacto de sindicación de 4 de enero de 2012, por expiración del mismo, las acciones correspondientes a los compromisos irrevocables de suscripción otorgados con ocasión del aumento de capital acordado por la Junta general extraordinaria de accionistas el 4 de noviembre de 2011, ratificado por la junta general ordinaria celebrada el 19 de junio de 2012 y ejecutado por el consejo de administración el 30 de octubre de 2012.
En cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la junta general ordinaria de accionistas de 5 de mayo de 2014 y ejecutado por el Consejo de Administración de 28 de mayo de 2014, los siguientes accionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año desde el 9 de julio de 2014:
Manuel García-Durán de Bayo (714.290 acciones), Carlos Mariñas Lage (265.150 acciones), Guillermo Fernández Vidal (71.425 acciones), Alfredo Parra García-Moliner (42.860 acciones), Fernando González Sánchez (30.000 acciones), Jorge de Casso Pérez (28.610 acciones) y Roberto Cuens González (28.271 acciones).
Al 31 de diciembre 2014, no existen otras restricciones para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital social distintas de las resultantes del Reglamento Interno de Conducta en el ámbito de los mercados de valores y de la normativa general del mercado de valores.
(En miles de euros)
Los accionistas significativos de Grupo Ezentis S.A., se entienden por los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración.
Atendiendo a esta definición, uno de los accionistas significativos de la Sociedad es D. Manuel García Durán Bayo (Presidente de Grupo Ezentis, S.A.) que posee el 13,742% de los votos directos e indirectos. En segundo lugar Eralan Inversiones, S.L., que posee el 5,745% de los derechos de voto directos e indirectos. En tercer lugar se sitúa la Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos que posee el 5% de los derechos de voto directos e indirectos. El porcentaje restante de las acciones está en manos de diversos accionistas.
Atendiendo a esta definición, uno de los accionistas significativos de la Sociedad es D. Manuel García Durán Bayo (Presidente de Grupo Ezentis, S.A.) que posee el 13,25% de los votos directos e indirectos. En segundo lugar D. Víctor Frías Marcos, que posee el 3,36% de los derechos de voto directos e indirectos. En tercer lugar se sitúa la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, S.A. que posee el 3,11% de los derechos de voto directos e indirectos, En cuarto lugar se sitúa D. Luis Alonso Morgado que posee el 2,44% de los derechos de votos directos e indirectos. El porcentaje restante de las acciones está en manos de diversos accionistas.
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otros reservas disponibles suficientes para este fin. Al 31 de diciembre de 2014 no hay reserva legal. Al 31 de diciembre de 2013 en el apartado de reservas se incluye importe de 4.387 miles de euros correspondientes con este concepto.
(En miles de euros)
El movimiento habido en este epígrafe del balance de situación durante los ejercicio 2014 y 2013 fue el siguiente:
| Acciones | Miles de Euros | ||
|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.2012 | 18 024 010 | 2 711 | |
| Contrasplit | 4 506 003 | 2 711 | |
| Adiciones | - | - | |
| Retiros | (1 685 038) | (902) | |
| Saldo al 31.12.2013 | 2 820 965 | 1 809 | |
| Adiciones | 4 592 111 | 3 531 | |
| Retiros | (3 606 210) | (2 578) | |
| Saldo al 31.12.2014 | 3 806 866 | 2 762 |
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad ha realizado una serie de operaciones de Autocartera, de tal forma que ha vendido 3.606.210 acciones propias en el mercado obteniendo un beneficio de 2.001 miles de euros que se muestran en movimiento del patrimonio neto a través del incremento de las reservas.
Grupo Ezentis,S.A. suscribió el 16 de diciembre de 2011 un contrato con GEM y GEM GYF relativo al Contrato de Línea de Capital que finalizó el 16 de diciembre de 2014.
En el marco de la operación se procedió a emitir a favor de GEM un warrant sobre acciones de nueva emisión de la Sociedad que a 31 de diciembre de 2014 el número de acciones correspondiente al primer tramo del warrant (3.750.000 acciones) está totalmente ejecutado, quedando pendiente de ejercitar por parte de GEM Capital SAS 375.000 acciones correspondientes al segundo tramo del warrant (5.250.000 acciones), conforme al siguiente detalle:
| 1º Tramo | 2º Tramo | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciones | Capital | Prima | Importe | Acciones | Capital | Prima | Importe | Acciones | |
| Nº acciones al 31.12.2012 | 15.000.000 | 15.000.000 | 30.000.000 | ||||||
| Ejercicio warrant | 2.366.863 | 355.029 | 44.970 | 400.000 | 2.366.863 | ||||
| Ejercicio warrant | 7.142.850 | 1.071.428 | 128.571 | 1.199.999 | 7.142.850 | ||||
| Ejercicio warrant | 1.740.285 | 261.043 | 31.325 | 292.368 | 5.263.157 | 789.474 | 210.526 | 1.000.000 | 7.003.442 |
| Ejercicio warrant | 4.486.842 | 673.026 | 179.474 | 852.500 | 4.486.842 | ||||
| Nº acciones al 31.12.2013 | 3.750.002 | 5.250.001 | 9.000.003 | ||||||
| Ejercicio contrasplit | 937.500 | 1.312.500 | 2.250.000 | ||||||
| Ejercicio warrant | 500.000 | 300.000 | 36.000 | 336.000 | 500.000 | ||||
| Ejercicio warrant | 437.500 | 262.500 | 12.250 | 274.750 | 937.500 | 562.500 | 104.062,5 | 666.562,5 | 1.375.000 |
| Nº acciones al 31.12.2014 | - | 375.000 | 375.000 |
Con estos ejercicios parciales del Warrant y tras la ejecución del contrasplit, el número de acciones correspondiente al primer tramo queda totalmente ejecutado, mientras que el número de acciones correspondiente al segundo tramo, pendientes de ejercitar se establece en 375.000 acciones.
Con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Accionistas de la Sociedad, aprobó un Plan de Retribución Variable para el período 2012-2014 (el Plan), como un incentivo a largo plazo ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014 y fijados por el Consejo de Administración, los cuales se encuentran vinculados a:
El plan se encuentra dirigido a los consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo los cuales al 31 de diciembre de 2014 lo componen un total de 14 beneficiarios (13 beneficiarios al 31 de diciembre de 2013).
El plan consiste en la asignación de un número de puntos en función del cumplimiento de los objetivos estratégicos previamente mencionados, así como de la evaluación de desempeño de cada beneficiario, donde al final del período del Plan se computará el total de puntos obtenidos para cada beneficiario. El número máximo de puntos a entregar al conjunto de los beneficiarios será de 3.765.000 y se devengarán en un 30% en 2012 y 2013 y un 40% en el 2014. A 31 de diciembre de 2014 el plan se encuentra vencido y el número de puntos asignados es 1.264.702, según el cual cada beneficiario tendrá derecho a una acción de Grupo Ezentis, S.A. por cada punto devengado.
(En miles de euros)
Al 31 de diciembre 2014 el valor razonable del instrumento financiero compuesto es de 857 miles de euros (388 miles de euros a 31 de diciembre de 2013), distribuido en su totalidad en un componente de patrimonio correspondiente al valor de los puntos asignados, habiéndose imputado en la cuenta de pérdidas y ganancias 469 miles de euros en el ejercicio 2014 correspondiente con la aplicación del pasivo que la Sociedad dominante tenía reconocido a cierre del 2013 194 miles de euros y 664 miles de euros por el importe correspondiente con el valor razonable de los puntos devengados.
El movimiento habido durante los ejercicios 2014 y 2013 en este epígrafe del balance de situación ha sido el siguiente:
| No Corriente | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |||
| Saldo inicial | 29 552 | 29 577 | ||
| Dotaciones Excesos de provisiones |
(194) | 3 115 | ||
| - | - | |||
| Traspasos | - | - | ||
| Pagos | (531) | (3 140) | ||
| Saldo final | 28 827 | 29 552 |
El desglose de dichas provisiones a 31 de diciembre de 2013 de acuerdo con su naturaleza, es el siguiente:
| 2014 | 2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Miles de euros | |||
| No corrientes | Corrientes | No corrientes | Corrientes | |
| Litigios | 28 827 | - | 29 357 | - |
| Personal | - | - | 195 | - |
| Saldo final | 28 827 | - | 29 552 | - |
Al 31 de diciembre 2014 y 2013 en el epígrafe de "Provisiones no corrientes" se incluyen provisiones para cubrir riesgos asociados a varios litigios principalmente al litigio mantenido con BNP (Nota 18).
Al 31 de diciembre 2013, en el epígrafe de "Personal" se incluye el valor razonable del componente de pasivo correspondiente al Plan de Retribución Variable para el período 2012-2014 (Nota 11).
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales de la Sociedad como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto negativo significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen adicionales a los ya contabilizados.
(En miles de euros)
Los objetivos planteados por los Administradores de la Sociedad han sido la reducción de los conflictos judiciales y el inicio de procesos encaminados a la recuperación de los activos que la compañía perdió en el pasado, no descartando la exigencia de responsabilidades civiles y penales correspondientes, en su caso.
Por lo tanto, no sólo no se espera la disminución de riesgos derivados de conflictos judiciales, sino la resolución de los existentes en términos positivos para la Sociedad, y la interposición de nuevas actuaciones que en cualquier caso buscarán el impacto positivo en sus cuentas.
En la Nota 18 de la memoria se incluye información detallada sobre los principales procesos en curso.
La composición del saldo de este epígrafe del balance de situación al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||||
| 2014 | 2013 | ||||
| No corriente |
Corriente | No corriente |
Corriente | ||
| Préstamos y pólizas de crédito | 6 643 | 4 341 | 11 510 | 2 145 | |
| Deudas con entidades de crédito | 6 643 | 4 341 | 11 510 | 2 145 |
El detalle por años de vencimiento de las deudas bancarias por préstamos al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Año de Vencimiento | 2014 |
|---|---|
| 2015 | 4 341 |
| 2016 | 500 |
| 2017 | - |
| 2018 | - |
| 2019 y siguientes | 6 143 |
| 10 984 | |
| Año de Vencimiento | 2013 |
| 2014 | 2 145 |
| 2015 | 2 194 |
| 2016 | 2 194 |
| 2016 | 2 194 |
| 2018 y siguientes | 4 928 |
| 13 655 |
El tipo medio de interés de los préstamos bancarios durante el ejercicio 2014 se encuentra entre un 5,4% y un 7% (2013: entre un 5,49% y un 8,5%). La totalidad de la deuda con entidades de crédito está denominada en euros.
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad cuenta con diversos préstamos bancarios:
(En miles de euros)
posee un préstamo con Santander formalizado con fecha 12 de agosto de 2013 por importe total de 13.364 miles de euros), en el que Ezentis Tecnología, S.L. interviene como garante, del cual se encuentra pendiente por amortizar la totalidad del mismo, 3.800 miles de euros durante el ejercicio 2015 (presentados como pasivo financiero corriente) y 6.300 miles de euros hasta el ejercicio 2019 (presentados como pasivo financiero no corriente). A continuación detallamos las características de este préstamo:
El tipo de interés nominal anual es del 6,83% (7,037% en 2013) y la liquidación de intereses mensuales, con vencimiento hasta marzo 2019. La Sociedad tiene otorgado como garantías de este préstamo:
A 31 de diciembre de 2014 y a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales se encuentra pendiente de desembolso la póliza suscrita entre Compañía Española de Financiación del Desarrollo, Cofides S.A. por importe de 3.000 miles de euros y que tiene como fin impulsar el proceso de internacionalización en América Latina del Grupo Ezentis.
El importe en libros (tanto corriente como no corriente) se aproxima a su valor razonable. Las deudas están referenciadas al Euribor.
El valor por el que figura registrada la deuda no corriente a su valor razonable y la deuda corriente en el balance de situación al 31 de diciembre de 2014 y 2013 adjunto es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | ||
| No corriente | |||
| Aplazamiento de pago a las Administraciones Públicas | 2 736 | 5 707 | |
| Otras deudas | 2 439 | 2 313 | |
| 5 175 | 8 020 | ||
| Corriente | |||
| Otras deudas | 3 001 | 6 126 | |
| Aplazamiento de pago a las Administraciones Públicas | 5 417 | 3 519 | |
| 8 418 | 9 645 |
El vencimiento de los otros pasivos financieros al 31 de diciembre 2014 es el siguiente:
| Otros pasivos financieros | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 y siguientes |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aplazamiento de pago a las Administraciones | ||||||
| Públicas | 5 417 | 2 736 | - | - | - | 8 053 |
| Otras deudas | 3 001 | 2 439 | - | - | - | 5 540 |
| 8 418 | 5 175 | - | - | - | 13 593 |
Los principales aplazamientos de pago con las Administraciones Públicas se detallan a continuación:
La Sociedad tenía concedidos aplazamientos de 2010 y 2011, sobre las cuotas pendientes de pago del IVA e IRPF. En 2013, la Sociedad negoció un nuevo aplazamiento con la Administración Tributaria sobre dichas cuotas de los ejercicios 2010, 2011 y 2012. En el ejercicio 2014, la Sociedad renegoció de nuevo el calendario de aplazamientos obteniendo la aprobación del mismo en el mes de marzo.
A 31 de diciembre de 2014, del importe total aplazado, queda pendiente de pago un importe de 8.053 miles de euros, de los cuales 5.417 miles de euros tienen vencimiento en 2015 y el resto 2.736 miles de euros en 2016.
Al 31 de diciembre de 2014, como garantía del cumplimiento de estas deudas del Grupo con las Administraciones Públicas, se han pignorado 3.720.501 acciones (3.720.501 acciones a 31 de diciembre de 2013) de Vértice 360º a favor de las Administraciones Públicas.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad tiene registrado el importe correspondiente a un préstamo que la Sociedad ha recibido de Telefónica de España, S.A. consecuencia de la finalización del contrato de Bucle que esta sociedad tenía firmado con la filial del Grupo Avánzit Telecom, S.L.U. Dicho préstamo se firmó en junio de 2012 por un importe de 4.500 miles de euros, amortizándose en 36 cuotas a partir de junio de 2013 (un año de carencia) hasta junio de 2016. Dicho préstamo devenga un tipo de interés del 0%.
El mismo se encuentra registrado a coste amortizado, del cual un importe de 575 miles de euros a 31 de diciembre de 2014 (1.705 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) está registrado como pasivo no corriente y 1.500 miles de euros a 31 de diciembre (1.794 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) como pasivo corriente.
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2014 bajo este epígrafe la Sociedad tiene recogido el importe pendiente de pago a los socios minoritarios por la adquisición realizada en 2013 del 45% de Consorcio Chile RDTC. por importe de 768 miles de euros (4.158 miles de euros a 31 de diciembre de 2013). Este importe es una contraprestación contingente que consiste en el pago de 1.000 miles de dólares americanos a realizar el 15 de marzo de 2016, si durante el ejercicio 2015, los ingresos de explotación de Consorcio Chile RDTC alcanzan una determinada cifra objetivo. El valor razonable de esta contraprestación contingente se ha estimado teniendo en cuenta una probabilidad de ocurrencia del 100%. Asimismo, recoge el importe que la Sociedad tiene pendiente de pago a los antiguos accionistas del Grupo Networks Test por importe de 2.153 miles de euros, el cual se corresponde con la contraprestación contingente por la adquisición del Grupo en el ejercicio que consiste en el pago de una determinada cantidad en el caso de que el Grupo Networks Test alcance una determinada cifra de ingresos y EBITDA en los ejercicios 2014 y 2015.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2014 (En miles de euros)
El detalle de este epígrafe del balance de situación a 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Proveedores | 2 433 | 2 465 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 8 | 407 |
| Pasivos por impuesto corriente (Nota 16) | 333 | 479 |
| Anticipo de clientes | 93 | - |
| 2 867 | 3 351 |
Información sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores. D.A 3ª "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julioDe acuerdo con la disposición transitoria segunda de la mencionada Ley, desde la fecha de entrada en vigor y hasta el 31 de diciembre de 2014 y 2013 el plazo será de 60 días.
El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente:
| 2014 | ||
|---|---|---|
| Miles de euros | % | |
| Pagos del ejercicio dentro del plazo máximo legal | 2 907 | 51,55% |
| Resto | 2 732 | 48,45% |
| Total pagos del ejercicio | 5 639 | 100% |
| Plazo medio de pagos excedidos (días) | 141 | |
| Saldos pendiente de pago al cierre que sobrepase el plazo máximo legal |
610 |
| 2013 | ||
|---|---|---|
| Miles de euros | % | |
| Pagos del ejercicio dentro del plazo máximo legal | 2 255 | 48,54% |
| Resto | 2 391 | 51,46% |
| Total pagos del ejercicio | 4 646 | 100% |
| Plazo medio de pagos excedidos (días) | 279 |
Saldos pendiente de pago al cierre que sobrepase el plazo máximo legal 1 173
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 los saldos que mantiene la Sociedad con las Administraciones Públicas son los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Hacienda Pública deudora por IVA | 1 451 | 635 |
| Hacienda Pública deudora por otros conceptos | 24 | 22 |
| Administraciones públicas, deudoras | 1 475 | 657 |
| Hacienda Pública acreedora por IRPF | 312 | 462 |
| Organismos Seguridad Social acreedores | 21 | 17 |
| Hacienda Pública acreedora por otros conceptos | - | - |
| Administraciones públicas, acreedoras | 333 | 479 |
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal con otras empresas participadas, actuando como cabecera del grupo consolidado fiscal. En los ejercicios 2014 y 2013, las sociedades que forman el grupo de consolidación fiscal son las siguientes: la Sociedad Dominante (Grupo Ezentis, S.A.), Avánzit Telecom, S.L.U., Ezentis Tecnología, S.L.U. (anteriormente denominada Avánzit Tecnología, S.L.U.), Radiotrónica Catalunya, S.A., Radiotrónica Galicia, S.A., Radiotrónica Zona Centro, S.A., Navento Technologies, S.L., Tecnologías Medios Telecomunicaciones, S.L. (Denominación Social cambiada desde el 19 de noviembre de 2009, pasando a denominarse Avánzit Global Services, S.L.), Avánzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Avánzit Comunicaciones Públicas, S.L., Naverggi, S.A.U., Electrificaciones Ferroviarias, S.L.U. (Denominación Social cambiada desde el 19 de noviembre de 2009, pasando a denominarse Avánzit Instalaciones e Ingeniería, S.L.), Electrificaciones Ferroviarias Catenaria, S.A.U., Moraleja Parque Fotovoltaico I, S.L.U., Moraleja Solar I, S.L.U., Avánzit I+D+I, S.L., Avánzit Telco, S.L., Calatel Spain, S.L. (antigua Calatel Santa Lucía), Ezentis Telco, S.L., Ezentis Internacional, S.L., Ezentis Chile, S.L., Ezentis Brasil Telecom, S.L., Ezentis Brasil Instalaciones, S.L. y Calatel Andalucía, S.L.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe |
(En miles de euros)
| Base imponible (resultado fiscal) | 22 009 | (5 331) | (10 013) |
|---|---|---|---|
| Otras | 3 515 | (293) | 3 222 |
| Dotación provisiones | 20 264 | 20 264 | |
| Amortización fiscal fondo de comercio | - | (3 037) | (3 037) |
| Diferencias temporales | - | - | - |
| Diferencias permanentes | 172 | (2 001) | (1 829) |
| Resultado contable del ejercicio (antes de impuestos) |
- | - | (28 633) |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe | |
| Resultado contable del ejercicio (antes de impuestos) |
- | - | (47 299) |
| Diferencias permanentes | 7 | - | 7 |
| Diferencias temporales | - | - | - |
| Amortización fiscal fondo de comercio | - | (3 037) | (3 037) |
| Dotación provisiones | 36 643 | - | 36 643 |
| Base imponible (resultado fiscal) | 36 650 | (3 037) | (13 686) |
Al amparo de la normativa vigente, surgen determinadas diferencias temporales que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios
El efecto impositivo está ajustado al tipo de gravamen vigente del 30% (25% 2015 en adelante).
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 la compañía no registras activos ni pasivos por impuesto diferido.
En el ejercicio 2015, motivado con la entrada en vigor de la modificación de la ley de impuestos de sociedades en España, las bases imponibles dejan de tener vencimiento. El importe de bases imponibles correspondiente a dicho país ascienden a 450.174 miles de euros a 31 de diciembre de 2014.
Bases imponibles generadas desde que la Sociedad inicio la tributación en régimen de consolidación fiscal.
En el ejercicio 2014 se han generado 10.013 miles de euros (13.686 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) de bases imponibles negativas las cuales serán acreditadas por la Sociedad ante Hacienda Pública con la declaración de impuestos sobre sociedades del ejercicio 2014.
Al 31 de diciembre de 2014 las diferencias temporales no reconocidas contablemente, que se incorporarán a la base imponible de ejercicios posteriores, ascienden a 105.149 miles de euros (al 31 de diciembre de 2013 ascendían a un importe de 98.680 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2014 los administradores de la Sociedad han evaluado la recuperabilidad de los activos por impuesto diferidos en base a la existencia de bases imponibles futuras contra las que sea posible realizar dichos activos y han considerado no registrar en el balance los correspondientes activo hasta que no se cumplan las condiciones requeridas por la normativa contable vigente para mantener registrados los importes indicados en el balance.
(En miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2014 se mantienen abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación a la Sociedad.
Debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los asesores fiscales de la Sociedad y de sus Administradores, la posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto adicionales a los registrados es remota.
Los avales prestados por la Sociedad ante distintos organismos públicos y clientes al 31 de diciembre de 2014 ascienden a 3.490 miles de euros (3.847 miles de euros a 31 de diciembre de 2013). La mayor parte de éstos corresponden a avales prestados para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras, cedidas a las filiales en las aportaciones de las ramas de actividad.
En garantía de los préstamos otorgados por Banco Santander, S.A., Banco Santander Chile y Bankinter, S.A., la Sociedad tiene otorgadas las garantías descritas en la Nota 13.
Los principales procesos y litigios en curso en los que el Grupo es parte demandada y demandante son los siguientes:
Radiotrónica Colombia (sucursal de Grupo Ezentis) demandó a ETB por los daños y perjuicios ocasionados con motivo de la cancelación anticipada del Contrato Marco 4200000855 que tenía suscrito con dicha sociedad. En el seno de este proceso el tribunal competente solicitó un peritaje financiero y otro técnico.
Tras el cumplimiento de las diferentes fases procesales, con fecha 16 de noviembre de 2006 se notificó la Sentencia dictada en primera instancia por la que se condenó a ETB a pagar a Radiotrónica Colombia la cantidad de 9.267 millones de pesos colombianos (a meros efectos informativos, 3.220 miles de euros). Dicha sentencia fue recurrida en apelación por ambas partes, encontrándose pendiente de resolución. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el Grupo no ha registrado ningún activo en relación con este contrato.
La Sociedad Dominante tanto al 31 de diciembre de 2014 como 31 de diciembre de 2013 tiene registrado una cuenta a cobrar con el expresidente de la Sociedad Dominante D. Juan Bautista Pérez Aparicio por importe de 80 miles de euros y, con la Sociedad Dependiente, Ezentis Tecnología S.L.U. una cuenta por cobrar por importe de 1.421 miles de euros, ambos importes se encuentran íntegramente provisionados y han sido reclamados en ejercicios anteriores ante la fiscalía anticorrupción, siguiéndose el procedimiento penal ante el Juzgado de Instrucción nº 43 de Madrid.
Con fecha 2 de abril de 2009, la Audiencia Provincial dictó Sentencia por la que condenó a don Juan Bautista Pérez Aparicio, don Manuel No Sánchez y don Eduardo Sunyer Martín, como responsables, el primero en concepto de autor y los otros dos como cooperadores necesarios de un delito continuado de apropiación indebida, con imposición de penas de 5 años de prisión e inhabilitación especial del derecho de sufragio pasivo y multa de 10 meses con una cuota diaria de 30 euros para D. Juan Bautista Pérez Aparicio; para D. Manuel Nó Sánchez de 3 años y 6 meses de prisión, inhabilitación especial y multa de 9 meses con una cuota diaria de 30 euros; y para D. Eduardo Sunyer de 2 años de prisión, inhabilitación y multa de 5 meses con una cuota diaria de 30 euros. Asimismo, se les condena al pago de una indemnización a Grupo Ezentis, S.A. y Ezentis Tecnología S.L.U. de 1.421 miles de euros, si bien Manuel No Sánchez sólo hasta la cantidad de 751 miles de euros.
(En miles de euros)
Actualmente, se encuentra ejecutada la Sentencia dictada por la Sección 1ª de la Audiencia Provincial de Madrid en el Rollo 7/2008 (confirmada por otra dictada por la Sala Segunda del Tribunal Supremo –Recurso nº 1/1656/2009), en cuya virtud se condenó a los Sres. Pérez Aparicio, No Sánchez y Sunyer Martín, a indemnizar conjunta y solidariamente a Ezentis Tecnología, S.L.U. en la cifra de 1.421 miles de euros, más intereses, salvo el Sr. No Sánchez cuya responsabilidad se reduce a 751 miles de euros. La ejecución se tramita como Ejecutoria nº 127/2010 ante la citada Sección de la Audiencia Provincial.
El principal saldo del epígrafe "Otros créditos a largo plazo" (Nota 8), corresponde fundamentalmente al saldo a favor de la Sociedad Dominante constituido en depósito en la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de cesión de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorcio y sus consorciados (Nec Corporation, Nissho Iwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por importe de 25.000 miles de dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001.
Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad Dominante, BNP Paribas comunicó la resolución unilateral del contrato de depósito por valor de 25 millones de dólares compensando irregularmente la totalidad del importe mencionado anteriormente, que a 31 de diciembre de 2010 y 2009 valorados a tipo de cambio histórico y después del registro de los intereses, asciende a 28.236 miles de euros.
En este sentido, en el año 2004 Grupo Ezentis, S.A. inició en Perú la reclamación de los 25 millones de dólares que pertenecían a la masa activa de la Compañía en el momento en el que se solicitó el estado legal de suspensión de pagos y que BNP, incumpliendo las expresas instrucciones de los Interventores Judiciales, decidió hacer suyos unilateralmente.
Con fecha 8 de enero de 2013, el Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) ha dictado Sentencia, por la que se desestima íntegramente la demanda interpuesta por Banque BNP Paribas Andes, S.A. contra la Sociedad, y se estima la demanda reconvencional de Grupo Ezentis S.A., condenando a BNP Paribas-Andes a pagar a la Sociedad Dominante del Grupo la cantidad de 25.487.062,92 dólares USA, con expresa condena de intereses y costas a BNP Paribas-Andes.
Adicionalmente, con fecha 2 de octubre de 2013, la Primera Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima dictó una resolución en la que declaró que la sentencia de 8 de enero de 2013 dictada por el Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) no se encontraba debidamente motivada por las siguientes consideraciones: (i) no se realizó un pronunciamiento explícito sobre una pretensión subordinada de BNP Paribas-Andes, (ii) no se justificó suficientemente la aplicación de la ley española al caso, y (iii) no se pronunció sobre unas cuestiones probatorias (tachas) pendientes.
Por tal motivo, la referida Sala Comercial de la Corte Superior de Lima, sin entrar a resolver el fondo de la controversia, ordenó a ese Juzgado Comercial que dictase una nueva sentencia mejor motivada, teniendo en cuenta para ello lo expuesto en los considerandos precedentes.
El Juez que conocía el proceso (Décimo Séptimo Juzgado Comercial de Lima) por Resolución nº 152 de fecha 8 de enero de 2014 se inhibió de seguir con el trámite del mismo y remitió el expediente al Décimo Juzgado Comercial de Lima, justificando su abstención en el hecho de que su cónyuge formaba parte del staff de abogados del Estudio Rubio, Leguia & Normand Abogados que lleva la defensa de BNP.
La Primera Sala Comercial, mediante resolución nº 1 de 5 de junio de 2014, acogió los argumentos de Avanzit, declaró improcedente la abstención formulada y dispuso la remisión del expediente al Juez de origen a fin de que continúe con la tramitación del proceso.
Dada la situación jurídica de dicho activo, el Grupo mantiene una provisión adecuada, registrada en el epígrafe "Provisiones a largo plazo" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2014 adjunto (Nota 18). La Sociedad Dominante hará valer sus derechos en el procedimiento judicial seguido ante los Tribunales de
(En miles de euros)
Lima y, ante aquellos que sea necesarios, para que, con arreglo al derecho, se decida sobre la validez de la pretendida resolución y sobre los daños y perjuicios causados (Ver Nota 23 Acontecimientos Posteriores al Cierre).
En las Notas 8 y 23 de la memoria se incluye información detallada sobre este procedimiento.
Del total del importe neto de la cifra de negocio, un importe de 1.925 miles de euros (378 miles de euros a 31 de diciembre de 2013), corresponde a las facturaciones a sus filiales por el contrato de prestación de servicios y apoyo a la gestión que les presta la Sociedad.
El importe neto de la cifra de negocios y otros ingresos de explotación correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad se distribuye geográficamente como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| Mercado | ||
| - Nacional | 204 | 466 |
| - Latinoamérica | 1 721 | 348 |
| - Norte de África |
- | 27 |
| 1 925 | 841 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2014 | 2013 | ||
| Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales |
(3 206) (266) |
(2 556) (273) |
|
| 3 472 | 2 829 |
Las remuneraciones pendientes de pago de la Sociedad son por importe de 8 miles de euros (407 miles de euros en 2013).
Al 31 de diciembre 2014 se incluyen dentro del epígrafe de "Sueldos, salarios y asimilados" 664 miles de euros (153 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) correspondientes al impacto del valor razonable del bonus estratégico (Notas 20 a y 20 b).
El número medio de personas empleadas en los ejercicios 2014 y 2013 distribuido por categorías profesionales fue el siguiente:
| Número medio de empleados | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | ||
| Titulados | 11 | 9 | |
| Personal administrativo | 3 | 5 | |
| Operarios | 1 | 1 | |
| 15 | 15 | ||
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el número de empleados distribuido por sexos y categorías profesionales es el siguiente:
| Ejercicio 2014 | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Alta Dirección | 3 | 0 | 3 |
| Titulados | 8 | 3 | 11 |
| Personal administrativo | 0 | 3 | 3 |
| Operarios | 1 | 0 | 1 |
| 12 | 6 | 18 | |
| Ejercicio 2013 | Hombres | Mujeres | Total |
| Alta Dirección | 5 | 0 | 5 |
| Titulados | 4 | 1 | 5 |
| Personal administrativo | 0 | 5 | 5 |
| Operarios | 1 | 0 | 1 |
| 10 | 6 | 16 |
Los honorarios devengados durante el ejercicio por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios de auditoría de cuentas ascendieron a 115 miles de euros (2013: 104 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2014 se han devengado otros honorarios por sociedades de la marca PwC por importe de 72 miles de euros (17 miles de euros en 2013).
El detalle del epígrafe de "Otros gastos de explotación" para los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
(En miles de euros)
| 4 696 | 3 273 | |
|---|---|---|
| Tributos | 11 | 72 |
| Deterioro operaciones comerciales | 7 | 865 |
| Otros servicios | 919 | 353 |
| Suministros | 67 | 84 |
| Primas de seguros | 58 | 72 |
| Publicidad | 146 | 67 |
| Servicios profesionales independientes | 3 191 | 1 496 |
| Reparaciones y conservación | 47 | 18 |
| Arrendamientos y cánones | 250 | 246 |
El detalle de estos epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | - | (1 885) |
| Variación de valor razonable de instrumentos financieros | (18 678) | (34 981) |
| (18 678) | (36 866) |
El epígrafe de "variación de valor razonable de instrumentos financieros" incluye los siguientes importes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| Deterioro de Inversiones en empresas de Grupo y asociadas a largo | ||
| plazo | 17 207 | 34 217 |
| Por instrumentos de patrimonio en empresas de Grupo | - | 12 438 |
| Por instrumentos de patrimonio en asociadas (Nota 8) | 15 100 | 15 479 |
| Por créditos a empresa (Nota 8) | 3 693 | 6 300 |
| Deterioro de Inversiones en empresas de Grupo y asociadas a corto | ||
| plazo | 1 471 | 764 |
| Por créditos a empresa (Nota 9) | 1 471 | 764 |
| Reversión contraprestación contingente (Nota 14) | (1 586) | - |
| Total | 18 678 | 34 981 |
Durante el ejercicio 2014 y 2013 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad son:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Retribuciones | Servicios de | |||
| Ejercicio | Dinerarias | Dietas | Independientes | Total |
(En miles de euros)
| 2014 | 1 553 | 339 | - | 1 892 |
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 1 352 | 317 | 30 | 1 699 |
Las retribuciones devengadas por cada miembro:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Retribución dineraria | ||
| Consejero | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
| D. Manuel García-Duran Bayo | 977 | 988 |
| D. Fernando González Sánchez | 536 | 364 |
| D. Guillermo Fernández Vidal | 40 | - |
| TOTAL | 1 553 | 1 352 |
| Dietas | |||
|---|---|---|---|
| Consejero | 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| Dª Ángeles Ferriz Gómez | - | 76 | |
| D. Josep Pique Camps | - | 8 | |
| D. Enrique Sánchez de León | 50 | 42 | |
| D. Luis Solana Madariaga | 68 | 66 | |
| D. José Wahnon Levy | 72 | 58 | |
| D. Francisco Javier Cremades Garcia | 41 | 23 | |
| D. Pedro Luis Rubio Aragonés | 4 | ||
| D. Guillermo Fernández Vidal | 28 | 20 | |
| D. Juan Ignacio Peinado Gracia | 16 | ||
| D. Luis Alfonso Morgado | 26 | 4 | |
| Dª. Ana María Sánchez Tejeda | 28 | - | |
| Eralan Inversiones, S.L. | 26 | - | |
| TOTAL | 339 | 317 |
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el presidente ejecutivo y el consejero delegado, tenían derecho a una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido fijo y variable, en caso de desistimiento o despido improcedente. Asimismo, tienen derecho a una compensación por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato. Dicha compensación equivale a ocho mensualidades, incluido fijo y variable.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el presidente ejecutivo y el consejero delegado, se encuentran adheridos al Plan de retribución variable 2012-2014 (Nota 11 e), actualmente vencido. Al presidente y consejero delegado les corresponden 511.470 y 210.880 puntos respectivamente, equivalentes a 484 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no hay ningún anticipo, ni crédito concedido ni planes de pensiones con ningún miembro del Consejo de Administración de la Sociedad. Adicionalmente hay cobertura de seguro de vida para un miembro del Consejo de Administración con un capital asegurado de tres veces el importe de su remuneración salarial.
Las retribuciones dinerarias tanto para los ejercicios 2014 y 2013 corresponden a los sueldos y salarios del Consejo de Administración que desempeña funciones ejecutivas en la Sociedad. El apartado de dietas corresponde a las dietas satisfechas a los Consejeros en los ejercicios 2014 y 2013 por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y sus Comisiones en función del cargo ostentado en cada caso.
El artículo 229, apartado 3 de la Ley de Sociedades de Capital, aprobada mediante el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio, modificado por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, impone a los Administradores el deber
(En miles de euros)
de comunicar a los demás administradores y, en su caso, al Consejo de Administración o, tratándose de un administrador único a la Junta General cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudiera tener con el interés de la Sociedad.
El artículo 228 c) de la Ley de Sociedades de Capital, modificado por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, obliga al Administrador a abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de interés, directo o indirecto.
Los Consejeros de la Sociedad Dominante del Grupo no han mantenido participaciones durante el ejercicio 2014 en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
Asimismo, no han realizado, ni realizan actividades por cuenta propia o ajena en sociedades del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
La remuneración de los Directores Generales de la Sociedad Dominante y personas que desempeñan funciones asimiladas en las sociedades dependientes excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) durante los ejercicios 2014 y 2013 puede resumirse en la forma siguiente:
| Ejercicio | Número de Personas | Retribuciones Salariales Totales | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 5 | 798 | |||
| 2013 | 5 | 850 |
Los Altos Directivos actualmente en nómina del Grupo tienen todos ellos un seguro de vida con un capital asegurado de tres veces la remuneración salarial. No existen otras retribuciones o compromisos distintos de los anteriormente mencionados.
Al 31 de diciembre 2014 se encuentra vencido Plan de Retribución Variable para el período 2012-2014, el cual fue creado como un incentivo a largo plazo ligado al cumplimiento de varios objetivos (Nota 11 e).En relación al Plan de Retribución Variable 2012-2014, al cual se encuentran adheridos 4 de ellos, les corresponden un total de 325.330 puntos equivalentes a 218 miles de euros.
A los efectos de información de este apartado se consideran partes vinculadas las siguientes:
Durante los ejercicios 2014 y 2013 no se ha realizado compra de activos a partes vinculadas.
b) Venta de bienes y prestación de servicios.
(En miles de euros)
Durante los ejercicios 2014 y 2013, no existen compras de bienes y servicios entre partes vinculadas.
Durante el ejercicios 2014 y 2013 las compras de bienes y servicios entre partes vinculadas son las siguientes:
| En miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Administradores y Directivos |
Accionistas | Personas, sociedades o entidades del grupo |
Total | |||
| Gastos financieros Contratos de gestión o colaboración |
30 | - | - | 30 | ||
| Total compras partes vinculadas | 30 | - | - | 30 |
| Ejercicio 2013 | En miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Administradores y Directivos |
Accionistas | Personas, sociedades o entidades del grupo |
Total | |
| Gastos financieros Contratos de gestión o colaboración |
30 | - | - | 30 |
| Total compras partes vinculadas | 30 | - | - | 30 |
Durante el ejercicio 2014 y 2013 los saldos corresponden a los servicios profesionales prestados por sociedades o despachos de los que forman parte miembro/s del Consejo de Administración de la Sociedad.
No se han realizado otras operaciones durante el ejercicio 2014 o 2013.
(En miles de euros)
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 no existen saldos pendientes derivados de la compras con partes vinculadas.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a la información de cuestiones medioambientales.
Desde la fecha de cierre del ejercicio 2014 hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales se han producido los siguientes hechos considerados como hechos posteriores de la Sociedad:
i) El día 5 de enero de 2015 fue notificado Acuerdo de declaración de responsabilidad tributaria de fecha 17 de diciembre de 2014 (en adelante el "Acuerdo de declaración"), dictado por la Agencia Tributaria por el que se declara la responsabilidad solidaria de la Sociedad respecto de deudas de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7,5 millones de euros.
De acuerdo con los informes de sus asesores legales, la Sociedad considera no ajustado a Derecho el Acuerdo de declaración por lo que ha presentado, el 29 de enero de 2015, reclamación económico administrativa ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT, para su remisión al Tribunal Económico Administrativo Central.
La Dirección de la Sociedad, de acuerdo con sus asesores legales, considera que no es probable que la resolución final de este asunto pueda dar lugar a una salida de recursos en el futuro, por lo que de acuerdo con la normativa contable, se ha calificado como un pasivo contingente y, en consecuencia, no se ha reconocido contablemente provisión alguna.
Asimismo, el 20 de febrero de 2015 la Sociedad ha solicitado ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT la suspensión del Acuerdo de declaración al amparo del artículo 233 de la Ley General Tributaria.
ii) El día 9 de febrero de 2015 quedó inscrita en el Registro Mercantil el acuerdo de aumento de capital, por compensación de créditos, aprobado por la Junta General Extraordinaria de Accionistas el 19 de diciembre de 2014, y ejecutado por acuerdo de Consejo de Administración de la Sociedad el mismo día, por el que se aumentó el capital por un importe nominal de 1.278.408 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 4.261.360 nuevas acciones ordinarias, de 0,30 euros de nominal cada una, y con una prima de emisión de 0,404 euros, íntegramente suscritas y desembolsadas por Teleprocesing Services, S.A. mediante compensación de créditos.
El crédito que se compensa tiene su origen en el Contrato de compraventa suscrito el 26 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A. que permitió la adquisición por Ezentis del 100% de las participaciones sociales del Grupo Networks Test.
(En miles de euros)
Con motivo de la ampliación de capital citada en el apartado anterior, la Sociedad ha tenido conocimiento que Teleprocesing Services, S.A. ha suscrito una carta de adhesión al pacto parasocial, lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto, incrementándose su número en 4.261.360 acciones, comprendiendo, en este momento, un total de 35.920.568 acciones de Ezentis que representan un 15,279 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Accionista | Acciones |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 |
| Teleprocesing Services, S.A. | 4.261.360 |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 |
| Fernando González Sanchez | 433.539 |
| Cugonri, S.A. | 423.330 |
| Guillermo José Fernandez Vidal | 321.425 |
| Jorge de Casso Pérez | 318.755 |
| Jose M. Maldonado Carrasco | 270.645 |
| Victor Blanco Rodríguez | 250.000 |
| Lucuens, S.A. | 126.333 |
| Gabriel Frias García | 83.333 |
| Barzoli, S.L. | 79.662 |
| Roberto Cuens González | 69.938 |
| Alfredo Parra García-Moliner | 42.860 |
| José L. Garcia-Mares | 38.295 |
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio | 33.335 |
| Enrique Funke Martín | 16.666 |
| Victor Steinberg Rubín | 13.965 |
Asimismo, y en cumplimiento de la obligación establecida en el Contrato de Compraventa citado en el apartado anterior, Teleprocesing Services, S.A. ha asumido un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones.
iii) El Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) ha dictado Sentencia con fecha 9 de marzo de 2015, por la que se desestima íntegramente la demanda interpuesta por Banque BNP Paribas Andes, S.A. (en adelante "BNPPA") contra la Sociedad, y se estima la demanda reconvencional de Ezentis condenando a BNPPA a pagar a la Sociedad la cantidad de 25.487.062,92 dólares USA, con expresa condena de intereses y costas a BNPPA.
La referida sentencia no es firme y es susceptible de ser recurrida en apelación ante la Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima.
iv) Durante el primer trimestre del año se ha procedido a la compra-venta de acciones propias, obteniendo unos flujos de caja netos de 1.332 miles de euros a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales.
(En miles de euros)
| % Derechos de Voto | Datos de la Entidad Participada | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
Miles de Euros | |||||||||
| Sociedad | Domicilio | Directos | Indirectos | Coste | Provisión | Valor Neto contable |
Activos | Pasivos | Patrimonio | Resultado Ejercicio |
| Aván zit Tele com, S.L.U. * 1 (A) | o Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 100% | 27.517 | (27.517) | 7.989 | 67.284 | (59.295) | 76 | ||
| Avánzit Tecnología. S.L.U. * 2 (A) | o Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 100% | 41.969 | (36.788) | 5.181 | 13.234 | 11.725 | 1.509 | (732) | |
| Avanzit Global Services, S.L.U. | o Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 100% | 3 | 3 | 419 | 602 | (183) | (183) | ||
| Naverggi, S.A.U. * 3 | o Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 100% | 80 | (60) | 7.648 | 11.320 | (3.672) | (444) | ||
| Avánzit Infra estructuras y Servicios, S.A.U. | o/Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 100% | 60 | (60) | 2.247 | 5.437 | (3.190) | (110) | ||
| Avánzit instalaciones e ingenieria, S.L. * 4 (A) | C/Alfonso Xelsabio, 23 5B Linares (Jaen) |
100% | 7.250 | (7.250) | 1.663 | 23.492 | (21.829) | (103) | ||
| Navento Technologies, S.L. | o/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 7% | 83 | 11.800 | (11.600) | 5.918 | 5.682 | 256 | (443) | |
| Calatel Andalucia, S.L. * 5 | d Acustica, nº24 41015 Sevilla | 99% | 42.431 | 42.431 | 104.990 | 59.907 | 45.083 | 2.364 | ||
| Moraleja Solarl, S.L. | o Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 100% | 3 | 3 | 441 | 676 | (235) | 15 | ||
| Ezentis Internacional,S.L. | o Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 100% | 3 | 3 | ||||||
| Ezentis Chile, S.L. | o Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 50% | 50% | 6.587 | 6.587 | 680 | (5.926) | 6.586 | (4) | |
| Ezentis Gestión de Redes, S.L. | o Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 | 100% | 10.866 | 10.866 | 5.029 | 2.498 | 2.531 | 380 | ||
| Resto Sociedades Participadas | 5% | 95% | 17.552 | (17.316) | 236 | |||||
| TOTALES | 1383884 | 73 0741 | 85310 | 128 598 | 103 088 | 25 530 | 1 855 |

Enero-Diciembre 2014
Grupo Ezentis, S.A. es la sociedad matriz de un Grupo de Sociedades ubicadas en España y Latinoamérica.
Durante el ejercicio 2014, Grupo Ezentis, S.A. ha desarrollado medidas encaminadas a mejorar el fondo de maniobra y su situación patrimonial, refinanciando las deudas con entidades de crédito y realizando varias ampliaciones de capital:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | |||
| Número de | Prima de | ||
| acciones | Nominal | emisión | |
| Saldo inicial al 31/12/2013 | 156 218 028 | 93 731 | 6 303 |
| Ampliación de capital | 500 000 | 300 | 36 |
| Ampliación de capital | 1 375 000 | 825 | 116 |
| Reducción de capital | (47 428) | (6 303) | |
| Ampliación de capital | 184 685 | 55 | 164 |
| Ampliación de capital | 427 265 | 128 | 403 |
| Ampliación de capital | 72 138 625 | 21 642 | 28 856 |
| Ampliación de capital | 4 261 360 | 1 278 | 1 721 |
| Saldo final al 31/12/2014 | 235 104 963 | 70 531 | 31 296 |
Las principales magnitudes del ejercicio 2014 vienen reflejadas a continuación:
| 31.12.14 | 31.12.13 | Var % | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 1.925 | 841 | 128,9% |
| EBITDA | -5.729 | -5.219 | 9,8% |
| EBIT | -6.197 | -8.595 | -27,9% |
| Financieros | -2.601 | -1.796 | -44,8% |
| Extraord./ Var Valor Instr. Fin. |
-19.835 | -36.908 | 46,3% |
| BAI | -28.633 | -47.299 | 39,5% |
| Resultado Neto | -28.633 | -47.299 | 39,5% |
En miles de euros
La cifra de Ingresos de Grupo Ezentis, S.A. se ha situado en 1.925 miles de euros, el EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones, amortizaciones y otros resultados) a cierre de ejercicio alcanza los -5.729 miles de euros y el resultado de explotación ha ascendido a -6.197 miles de euros.
Los resultados financieros de Grupo Ezentis, S.A. del ejercicio 2014 han sido de -2.601 miles de euros y los resultados extraordinarios y las variaciones de valor de los instrumentos financieros han sido de -19.835 miles de euros, principalmente debido al deterioro de la participación en Ezentis Tecnología, S.L.U. por 15.100 miles de euros.
Las principales magnitudes del Balance de Grupo Ezentis, S.A. a 31/12/2014 vienen reflejadas en el siguiente cuadro:
| 2014 | 2013 | Var % | |
|---|---|---|---|
| Activo | |||
| Activos no corrientes | 95.041 | 99.447 | -4,4% |
| Inmovilizado material | 727 | 865 | -16,0% |
| Otros activos intangibles | 399 | 571 | -30,1% |
| Inversiones asociadas | 65.310 | 69.604 | -6,2% |
| Inversiones financieras | 28.605 | 28.407 | 0,7% |
| Activos Corrientes | 25.021 | 13.172 | 90,0% |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 1.475 | 657 | 124,8% |
| Inversiones en empresas del Grupo | 18.796 | 4.890 | 284,4% |
| Efectivo y equivalentes | 4.750 | 7.624 | -37,7% |
| TOTAL | 120.062 | 112.618 | 6,6% |
| Pasivo | |||
| Patrimonio Neto | 50.127 | 23.525 | 113,1% |
| Pasivos no corrientes | 40.645 | 49.082 | -17,2% |
| Deudas con entidades de crédito | 6.643 | 11.510 | -42,3% |
| Otros pasivos financieros | 5.175 | 8.020 | -35,5% |
| Provisiones | 28.827 | 29.552 | -2,5% |
| Pasivos corrientes | 29.290 | 40.011 | -26,8% |
| Deudas con entidades de crédito | 4.341 | 2.145 | 102,4% |
| Otros pasivos financieros | 8.418 | 9.645 | -12,7% |
| Deudas con empresas del Grupo | -45,1% | ||
| 13.664 | 24.870 | ||
| Acreedores comerciales | 2.867 | 3.351 | -14,5% |
En miles de euros
Durante el ejercicio 2014 se ha producido una mejora del fondo de maniobra de 22.571 miles de euros, debido principalmente a las ampliaciones de capital realizadas, la refinanciación de las deudas con entidades de crédito y a los aplazamientos de pagos otorgados por las administraciones públicas.
El resultado del ejercicio para 2014 de Grupo Ezentis, S.A. ha sido de -28,6 millones de euros frente a los 47,2 millones de euros del ejercicio 2013.
Con el fin de fortalecer la actividad comercial dentro del área nacional, la Compañía adquirió el pasado mes de junio el 100% del Grupo Networks Test dedicado a la gestión y operación de redes de telecomunicaciones con operaciones en España y Colombia.
Grupo Ezentis, S.A, es la sociedad dominante de un grupo de empresas organizadas geográficamente en los siguientes países:
El desglose de los Ingresos y EBITDA del Grupo Ezentis por cada uno de dichos países es el siguiente:
| Ingresos (*) | 2014 | 2013 | Var % |
|---|---|---|---|
| Brasil (**) | 77.521 | 56.711 | 36,69% |
| Chile | 43.710 | 35.210 | 24,14% |
| Argentina | 71.755 | 65.005 | 10,38% |
| Perú | 32.911 | 24.172 | 36,15% |
| España | 20.347 | 14.911 | 36,45% |
| Caribe | 8.618 | 4.687 | 83,86% |
| Colombia | 1.912 | 0 | n.a |
| Otros | 523 | 2.715 | n.a |
En miles de Euros
| EBITDA (*) | 2014 | 2013 | Var % |
|---|---|---|---|
| Brasil (**) | 5.949 | 3.417 | 74,09% |
| Chile | 4.315 | 4.612 | -6,44% |
| Argentina | 6.199 | 4.948 | 25,29% |
| Perú | 3.146 | 1.543 | 103,94% |
| España | 998 | -980 | -201,84% |
| Caribe | 1.183 | 345 | 242,83% |
| Colombia | 230 | 0 | n.a |
| Otros | -6.751 | 0 | n.a |
En miles de Euros
(*) La cifra de ingresos corresponde a la suma de las partidas del Importe Neto de la Cifra de Negocios, la variación de existencias de productos terminados y en curso, los trabajos realizados por la empresa para su activo y los otros ingresos de explotación.
(**) En el caso de Brasil, y con el fin de dar comparabilidad a las cifras, se ha tomado en consideración el ejercicio completo de las cuentas de pérdidas y ganancias de las sociedades brasileñas adquiridas, con independencia del tratamiento contable aplicado.
Durante el ejercicio 2014, los ingresos de Brasil han experimentado un crecimiento del 36,69% (20,8 millones de euros adicionales). Esta evolución positiva es consecuencia de las principales adjudicaciones anunciadas mediante Hechos Relevantes de fechas 27 de junio de 2014 (ejecución de trabajos de mantenimiento y expansión de suministro eléctrico en el Nordeste de Brasil por importe de 69 millones de euros), 5 de agosto de 2014 (contrato de mantenimiento de planta interna de redes fijas y móviles en la ciudad de Sao Paulo por valor de 59 millones de euros) y 7 de octubre de 2014 (contrato de ejecución de obras de instalación y mantenimiento de sites de redes móviles en las regiones de Río de Janeiro y Espíritu Santo por valor de 31, 5 millones de euros).
Este crecimiento significativo en la cifra de ingresos se ha trasladado al EBITDA del país que, a cierre de 2014 asciende a 5,9 millones de Euros, lo que representa un aumento del 74,09% (2,5 millones de Euros) con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
Chile ha experimentado un crecimiento en sus ingresos del 24,1% (8,5 millones de euros adicionales) con respecto al año anterior, alcanzando, a cierre del ejercicio 2014 una cifra que asciende a 43,7 millones de euros.
El EBITDA del país a cierre del ejercicio asciende a 4,3 millones de euros lo que representa una disminución de 0,3 millones de euros con respecto al año anterior. Esta variación es consecuencia de los costes de arranque de la nueva contratación del mantenimiento de la red de torres móviles de Telefónica (que representa un 33% del mercado chileno). En el próximo ejercicio 2015, el proyecto madurará en unas cifras de ingresos y EBITDA acordes con los criterios de máxima rentabilidad en los márgenes operativos.
La cifra de ingresos de Argentina asciende a cierre del ejercicio a 71,8 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 10,4% (6,7 millones de euros adicionales) con respecto al año anterior.
Esta mejora en los ingresos repercute positivamente en el EBITDA del país que alcanza los 6,2 millones de Euros, un 25,3% (1,3 millones de euros adicionales) de mejora con respecto al ejercicio 2013. Esta evolución positiva se explica por las renovaciones y ampliaciones de los contratos plurianuales con los principales clientes de referencia del Grupo (Grupo Telefónica, Edenor y Gas Natural) y las políticas de gestión corporativas orientadas a maximizar los márgenes de los contratos.
Durante el ejercicio 2014, la cifra total de ingresos de Perú ha alcanzado 32,9 millones de euros, lo que representa un aumento del 36,2% (8,7 millones de euros adicionales) con respecto al año anterior.
Este incremento en los ingresos, unido a la ejecución de políticas corporativas orientadas a optimizar los márgenes de los contratos, ha conllevado un crecimiento en el EBITDA del 103,9% (1,6 millones de euros adicionales), que, a cierre del ejercicio ha ascendido a 3,1 millones de Euros.
Durante el ejercicio 2014 España ha tenido una disminución en la contratación por parte del sector público y privado en relación a los servicios prestados de tecnología. Muchos de nuestros principales clientes han ralentizado o postergado inversiones en desarrollos tecnológicos. Con el fin de diversificar el área comercial nacional y desarrollar nuevos negocios con mejor evolución futura, el Grupo adquirió el pasado mes de junio el 100% del Grupo Networks Test, dedicado a la gestión de redes corporativas, anunciado mediante hecho relevante de fecha 17 de junio de 2014.
A cierre del ejercicio 2014, los ingresos del área España ascienden a 20,3 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 36,5% (5,4 millones de euros adicionales) con respecto al cierre del ejercicio anterior.
A nivel de EBITDA, el área España ha cerrado el año 2014 con una magnitud equivalente a 998 miles de euros frente a los – 980 miles de euros de 2013.
Durante el ejercicio 2014, los ingresos del área de Caribe han ascendido a 8,6 millones de euros, lo que representa un crecimiento significativo del 83,9% (4,7 millones de euros adicionales), como consecuencia de la adjudicación de nuevos contratos de mantenimiento y despliegue de fibra óptica.
Esta evolución positiva en los ingresos se ha trasladado al EBITDA que, a cierre del ejercicio alcanza los 1,2 millones de euros, lo que representa un aumento del 243% con respecto al ejercicio 2013.
La adquisición del Grupo Networks Tests ha conllevado la expansión del Grupo a Colombia, lo que supone un primer paso en el arranque de la implantación del catálogo de servicios del Grupo en los sectores de telecomunicaciones y electricidad.
A cierre del ejercicio 2014, la cifra de ingresos asciende a 1,9 millones de euros y el EBITDA alcanza 230 miles de euros.
Grupo Ezentis, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de empresas que se organizan operativamente en los siguientes segmentos:
El desglose de los Ingresos del Grupo Ezentis por cada una de dichos segmentos es:
| Ingresos (*) | 2014 | 2013 | Var % |
|---|---|---|---|
| Telecom | 162.052 | 118.345 | 36,93% |
| Electricidad | 64.843 | 50.546 | 28,28% |
| Otros (**) | 30.402 | 34.522 | -11,94% |
(*) Con el fin de dar comparabilidad a las cifras, se han tomado como valores de referencia del año anterior, el ejercicio completo de las sociedades adquiridas con independencia del tratamiento contable aplicado a la adquisición.
Las sociedades incluídas en el sector de las telecomunicaciones han cerrado el ejercicio con unos ingresos que ascienden a 162 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 36,9% (43,7 millones de euros) con respecto al año anterior.
Los ingresos de la sociedad incluída en el sector eléctrico, ha alcanzado a cierre de 2014 un volumen equivalente a 64,8 millones de euros, en lo que representa un incremento del 28,3% (14,3 millones de euros) con respecto al cierre de 2013. Este aumento es consecuencia del esfuerzo de diversificación sectorial acometido por la Sociedad en el ejercicio 2014.
A cierre del ejercicio 2014, la cifra de ingresos de las sociedades incluídas en el sector de Otros ha ascendido a 30,4 millones de Euros, lo que representa una disminución del 11,9 % (4,1 millones de Euros) con respecto al ejercicio 2013.
Grupo Ezentis, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de empresas que desarrolla sus actividades en diferentes sectores, países y entornos socioeconomicos y legales que suponen una exposición a diferentes niveles de riesgos inherentes a los negocios en los que actúa.
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por las unidades de negocio, país y filial que forman o han formado parte del Grupo de Ezentis a lo largo del año.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndoles dentro de los niveles de riesgo fijados.
Según establece el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, el Consejo de Administración tiene la responsabilidad de definir la política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos, analizar con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento es realizada a través del Responsable de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos de las distintas unidades de negocio/países. Estos remiten un informe periódico sobre los diferentes riesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar, todo ello con el objetivo final de trasladarle a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento los resultados de la gestión anual de riesgos.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos derivados de los propios negocios, así como a otros riesgos de carácter financiero que han sido identificados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos.
Algunas sociedades integrantes del Grupo tienen, por razón de actividad, una dependencia importante de determinadas compañías o de determinados sectores de actividad.
Por otro lado, de acuerdo con el Plan Estratégico 2014-2017, una de las principales líneas de actuación es la diversificación de clientes, productos, actividades y sectores.
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente.
Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés. Las deudas financieras y otros acreedores, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado.
La deuda bancaria a 31 de diciembre de 2014 es de 10,98 millones de euros, teniendo una parte a un tipo de interes fijo y otra parte a un tipo de interés variable.
El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está relacionado con las entidades del Grupo ubicadas en el extranjero. El Grupo no tiene contratada ningún tipo de cobertura en relación con el riesgo de cambio.
Para mitigar estos riesgos el Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro.
Las divisas diferentes del euro en que más opera el Grupo a cierre de ejercicio son los Pesos (Argentina), Pesos (Chile), Soles (Perú) , reales (Brasil) y pesos (Colombiano).
El riesgo de crédito derivado del fallo de una contraparte está controlado a través de políticas que aseguran que los proyectos (clientes y obra en curso) se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado, respecto a los cuales se establece los correspondientes análisis de solvencia.
Para minimizar el riesgo de impago Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañías de primera línea en sus mercados.
Asimismo, los importes de la deuda comercial se reflejan en el Balance consolidado netos de provisiones de insolvencias, estimadas por el Grupo.
En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo minora el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuentas por cobrar a los principales clientes de algunas áreas del negocio.
El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias de alta calidad crediticia. La compañía no tiene instrumentos financieros derivados.
Igualmente, la gran mayoría de las cuentas por cobrar no vencidas ni provisionadas tienen una elevada calidad crediticia de acuerdo con la valoración del Grupo, basadas en el análisis de solvencia y del histórico de pago de cada cliente.
Los objetivos del Grupo con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para asegurar el funcionamiento y el desarrollo del Plan Estratégico del Grupo para los años 2014-2017 y procurar, de esta manera, la mayor rentabilidad para los Accionistas.
La estrategia del Grupo continúa incidiendo en la diversificación geográfica, el desarrollo y la ampliación de su actividad fundamentalmentalmente en Latinoamerica.
El coste de capital así como los riesgos asociados al mismo en cada proyecto de inversión, son analizados por las Áreas Operativas y la Dirección Financiera para su posterior evaluación por el comité correspondiente, o bien el Consejo de Administración, con informes de otras áreas funcionales del Grupo si es necesario.
El Grupo calcula el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del mercado. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, se realiza un seguimiento del ratio del capital total empleado entre la cifra de ingresos.
Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos. El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas, asi como medidas para la gestión del capital circulante:
Presupuesto de tesorería con horizonte a 12 meses con detalle mensual y actualización mensual, elaborado a partir de los presupuestos de tesorería de cada filial.
Presupuesto de tesorería con horizonte a 7 días con detalle semanal y actualización semanal, elaborado a partir de los compromisos de pago incorporados al Sistema de Información Financiera.
Con estas herramientas se identifican las necesidades de tesorería en importe y tiempo, y se planifican las nuevas necesidades de financiación.
A 31 de diciembre de 2.014 el Grupo presenta un fondo de maniobra de 3.248 miles de euros (-24.213 miles de euros al cierre de ejercicio 2013). La Sociedad presenta un fondo de maniobra de -4.269 miles de euros (-26.840 miles de euros en diciembre de 2013).
Para asegurar el cumplimiento de los compromisos de pago, el Grupo está desarrollando medidas focalizadas en la gestión del circulante y mejora en las políticas políticas de cobros, así como la mejora en las eficiencias operativas.
A 31 de diciembre de 2014, los efectivos y otros activos liquidos alcanzan los 16.821 miles de euros (11.771 miles deuros a 31 de dciembre de 2013) en el Grupo y 4.750 miles de euros en la Sociedad (7.626 miles de euros en diciembre de 2013). A 31 de diciembre de 2014 y 2013 ni la Sociedad ni el Grupo posee derivados financieros de activo.
El Grupo se enfrenta a un riesgo de acceso a fuentes de financiación para acometer nuevos proyectos de expansión estratégica o para ejecutar su actividad operativa.
Para mitigar este riesgo, el Grupo tiene un plan ordenado para el seguimiento y control de los recursos que asegure la correcta ejecución de los planes de negocio así como el cumplimiento de las obligaciones financieras.
El Grupo se encuentra en permanente contacto con diferentes agentes financieros para la búsqueda de recursos mediante diferentes instrumentos financieros y de capital.
El Grupo tiene en curso procesos encaminados a la recuperación de los activos que la compañía perdió en el pasado, no descartando la exigencia de responsabilidades civiles y penales correspondientes, en su caso. Por criterio de prudencia, el grupo mantiene en balance una provisión por valor de 28 millones de euros en base a la recuperabilidad del activo objeto de juicio contra BNP.
Asimismo, el Grupo está expuesto a los riesgos derivados de posibles litigios consecuencia de contingencias fiscales, laborales o mercantiles en las sociedades del Grupo.
Por lo tanto, no solo no se espera el incremento de riesgos derivados de conflictos judiciales, sino muy al contrario, la resolución de los existentes en términos positivos para el Grupo, y la interposición de nuevas actuaciones que, en cualquier caso, buscarán el impacto positivo en sus cuentas.
Desde el 31 de diciembre de 2014 hasta la emisión de este informe se han producido los siguientes acontecimientos importantes para Grupo Ezentis, S.A.:
i) El día 5 de enero de 2015 fue notificado Acuerdo de declaración de responsabilidad tributaria de fecha 17 de diciembre de 2014 (en adelante el "Acuerdo de declaración"), dictado por la Agencia Tributaria por el que se declara la responsabilidad solidaria de la Sociedad respecto de deudas de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7,5 millones de euros.
De acuerdo con los informes de sus asesores legales, la Sociedad considera no ajustado a Derecho el Acuerdo de declaración por lo que ha presentado, el 29 de enero de 2015, reclamación económico administrativa ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT, para su remisión al Tribunal Económico Administrativo Central.
La Dirección de la Sociedad, de acuerdo con sus asesores legales, considera que no es probable que la resolución final de este asunto pueda dar lugar a una salida de recursos en el futuro, por lo que de acuerdo con la normativa contable, se ha calificado como un pasivo contingente y, en consecuencia, no se ha reconocido contablemente provisión alguna.
Asimismo, el 20 de febrero de 2015 la Sociedad ha solicitado ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT la suspensión del Acuerdo de declaración al amparo del artículo 233 de la Ley General Tributaria.
ii) El día 9 de febrero de 2015 quedó inscrita en el Registro Mercantil el acuerdo de aumento de capital, por compensación de créditos, aprobado por la Junta General Extraordinaria de Accionistas el 19 de diciembre de 2014, y ejecutado por acuerdo de Consejo de Administración de la Sociedad el mismo día, por el que se aumentó el capital por un importe nominal de 1.278.408 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 4.261.360 nuevas acciones ordinarias, de 0,30 euros de nominal cada una, y con una prima de emisión de 0,404 euros, íntegramente suscritas y desembolsadas por Teleprocesing Services, S.A. mediante compensación de créditos.
El crédito que se compensa tiene su origen en el Contrato de compraventa suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A. que permitió la adquisición por Ezentis del 100% de las participaciones sociales del Grupo Networks Test.
Tras la citada ampliación el capital social está compuesto por 235.104.963 acciones. Con motivo de la ampliación de capital citada en el apartado anterior, la Sociedad ha tenido conocimiento que Teleprocesing Services, S.A. ha suscrito una carta de adhesión al pacto parasocial, lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto, incrementándose su número en 4.261.360 acciones, comprendiendo, en este momento, un total de 35.920.568 acciones de Ezentis que representan un 15,279 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Accionista | Acciones |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 |
| Teleprocesing Services, S.A. | 4.261.360 |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 |
| Fernando González Sanchez | 433.539 |
| Cugonri, S.A. | 423.330 |
| Guillermo José Fernandez Vidal | 321.425 |
| Jorge de Casso Pérez | 318.755 |
| Jose M. Maldonado Carrasco | 270.645 |
| Victor Blanco Rodríguez | 250.000 |
| Lucuens, S.A. | 126.333 |
| Gabriel Frias García | 83.333 |
| Barzoli, S.L. | 79.662 |
| Roberto Cuens González | 69.938 |
| Alfredo Parra García-Moliner | 42.860 |
| José L. Garcia-Mares | 38.295 |
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio | 33.335 |
| Enrique Funke Martín | 16.666 |
| Victor Steinberg Rubín | 13.965 |
Asimismo, y en cumplimiento de la obligación establecida en el Contrato de Compraventa citado en el apartado anterior, Teleprocesing Services, S.A. ha asumido un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones.
iii) El Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) ha dictado Sentencia con fecha 9 de marzo de 2015, por la que se desestima íntegramente la demanda interpuesta por Banque BNP Paribas Andes, S.A. (en adelante "BNPPA") contra la Sociedad, y se estima la demanda reconvencional de Ezentis condenando a BNPPA a pagar a la Sociedad la cantidad de 25.487.062,92 dólares USA, con expresa condena de intereses y costas a BNPPA.
La referida sentencia no es firme y es susceptible de ser recurrida en apelación ante la Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima.
A 31 de diciembre de 2014 Grupo Ezentis, S.A. tiene 3.806.866 acciones.
Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2014:
Compras: 4.592.111 acciones
Ventas: 3.606.210 acciones
El Grupo mantiene una apuesta permanente por la innovación y el desarrollo tecnológico en todas sus áreas de negocio que permita una mejora contínua de las operaciones, de la calidad del servicio a sus clientes y la mejora de su posición competitiva mediante la ampliación de su oferta comercial y el desarrollo de nuevas áreas de negocio. En ese marco general de actuación, la mayor actividad de I+D está centrada en el Área de Tecnología en sus sociedades Ezentis Tecnología, S.L.U. y Naverggi, a través de la sociedad Navento Technologies, S.L.U.
Instrumentos financieros, canjeables o con garantías: Línea de Capital
Grupo Ezentis,S.A. suscribió el 16 de diciembre de 2011 un contrato con GEM y GEM GYF relativo al Contrato de Línea de Capital, que finalizó el 16 de diciembre de 2014. En el marco de la operación se procedió a emitir a favor de GEM un warrant sobre acciones de nueva emisión de la Sociedad que a 31 de diciembre de 2014 el número de acciones correspondiente al primer tramo del warrant (3.750.000 acciones) está totalmente ejecutado, quedando pendiente de ejercitar por parte de GEM Capital SAS 375.000 acciones correspondientes al segundo tramo del warrant.
Grupo Ezentis S.A. formuló el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2014 el 26 de marzo de 2015.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 5 de los Estatutos Sociales, el capital social de Grupo Ezentis, S.A. a 31 de diciembre de 2014 está compuesto por 230.843.603 acciones de 0,30 euros de valor nominal cada una, todas ellas de una misma clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones están representadas por anotaciones en cuenta.
Durante el ejercicio 2014 han quedado inscritas en el Registro las siguientes ampliaciones de capital, que estaban contabilizdas en 2013:
ellas, con exclusión del derecho de suscripción preferente, suscrita y desembolsada íntegramente mediante compensación de créditos que ostentaba Inversiones Ibersuizas, S.A. frente a la Sociedad. Dicha ampliación de capital quedó inscrita el 7 de enero de 2014.
El Consejo de Administración de Ezentis, en su reunión celebrada el 14 de noviembre de 2013, y en ejecución de las facultades conferidas por la Junta General de accionistas del día 28 de mayo de 2013 como punto octavo de su orden del día, acordó una ampliación del capital social por un importe nominal de 7.614.213 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 50.761.420 acciones ordinarias con un valor nominal de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,047 euros cada una de ellas, con exclusión del derecho de suscripción preferente, a suscribir y desembolsar íntegramente por Eralan Inversiones, S.L. mediante aportación dineraria. Dicho aumento de capital quedó sometido a una condición suspensiva, cumplida el día 2 de diciembre de 2013 (una vez obtenido el informe del auditor de cuentas distinto del auditor de cuentas de la Sociedad designado por el Registro Mercantil de Sevilla).
Como consecuencia de la ejecución del acuerdo de agrupación de acciones, el número de acciones finalmente emitido fue de 12.690.355, con un valor nominal de 0,60 euros y una prima de emisión de 0,188 euros cada una de ellas. Dicha ampliación de capital quedó inscrita el 7 de enero de 2014.
Durante el 2014, se han contabilizado las siguientes ampliaciones de capital:
Tal y como se explica en apartado de Hechos Posteriores el capital social está compuesto por 235.104.963 acciones.
En cumplimiento de los compromisos irrevocables de suscripción que fueron otorgados con ocasión del aumento de capital acordado por la Junta General Extraordinaria de accionistas de 4 de noviembre de 2011 con cargo a aportaciones dinerarias y con derecho de suscripción preferente, ratificado por la Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 19 de junio de 2012 y ejecutado por el Consejo de Administración celebrado el 30 de octubre de 2012, los accionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año a contar desde el 4 de marzo de 2013. Con fecha 3 de marzo de 2014 quedaron liberadas del pacto, por expiración del mismo, las acciones correspondientes a los compromisos irrevocables de suscripción que fueron otorgados con ocasión del aumento de capital citado anteriormente.
En cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la junta general ordinaria de accionistas de 5 de mayo de 2014 y ejecutado por el Consejo de Administración de 28 de mayo de 2014, los siguientes accionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año a contar desde el 9 de julio de 2014:
Manuel García-Durán de Bayo (714.290 acciones), Carlos Mariñas Lage (265.150 acciones), Guillermo Fernández Vidal (71.425 acciones), Alfredo Parra García-Moliner (42.860 acciones), Fernando González Sánchez (30.000 acciones), Jorge de Casso Pérez (28.610 acciones y Roberto Cuens González (28.271 acciones).
Tal y como se explica en el apartado de Hechos Posteriores, Teleprocesing Services, S.A. ha asumido un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones.
Las participaciones significativas en el capital, directas o indirectas, excluidos los consejeros al 31 de diciembre de 2014 que figuran en la página web de la CNMV son:
| Nombre o denominación social del accionista | Nº acciones directas |
Nº acciones indirectas |
Total acciones |
Total (% del capital) |
|---|---|---|---|---|
| PREVISION MUTUA DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TECNICOS |
11.542.181 | 0 | 11.542.181 | 5,00 |
Los Miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre | Acciones | Acciones | Total | (%) del |
|---|---|---|---|---|
| o denominación del Consejero | directas | indirectas | acciones | capital |
| D. Manuel García-Durán de | ||||
| Bayo | 10.089.007 | 21.635.201 | 31.724.208 | 13,743 |
| D. Fernando González Sánchez | 433.564 | 0 | 433.564 | 0,188 |
| D. Javier Cremades García | 25 | 0 | 25 | 0,00 |
| D. José Wahnón Levy | 250 | 0 | 250 | 0,00 |
| D. Luis Solana Madariaga | 250 | 0 | 250 | 0,00 |
| D. Enrique Sánchez de León | ||||
| García | 24.545 | 0 | 24.545 | 0,011 |
| D. Guillermo José Fernández | ||||
| Vidal | 321.675 | 0 | 321.675 | 0,139 |
| Dª. Ana María Sánchez Tejeda | 0 | 0 | 0 | 0,000 |
| Eralan Inversiones, S.L. | 13.261.780 | 0 | 13.261.780 | 5,7456 |
| TOTALES | 24.131.096 | 21.635.201 | 45.766.297 | 13,7541 |
Las restricciones al ejercicio del derecho de voto son las comunes a cualquier sociedad anónima, no existiendo en los estatutos sociales restricciones específicas a este derecho.
El artículo 527 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, dispone que en las sociedades anónimas cotizadas, serán nulas de pleno derecho, las cláusulas estatutarias que, directa o indirectamente, fijen con carácter general el número máximo de votos que puede emitir un mismo accionista o sociedades pertenecientes a un mismo grupo. Los estatutos sociales de Grupo Ezentis, S.A., no contienen ninguna cláusula que limite el número máximo de votos que puede emitir un mismo accionista o sociedades pertenecientes a un mismo grupo.
No incluye las participaciones, que a continuación se detallan, al encontrarse sindicadas con el Presidente D. Manuel García-Durán de Bayo: Eralan Inversiones, S.L., D. Fernando González Sánchez y D. Guillermo José Fernández Vidal.
Con fecha 4 de enero de 2012 se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejecutivo, don Manuel García-Durán de Bayo y, los directivos, don Fernando González Sánchez, don José María Maldonado Carrasco y don Jorge de Casso Pérez donde las partes designan como Síndico al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado D. Manuel García-Durán de Bayo. El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aquel miembro que se viese privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
El Pacto de sindicación comprende, a 31 de diciembre de 2014, un total de 31.724.208 acciones de Ezentis que representan un 13,743 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Accionista | Acciones |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 |
| Cugonri, S.A. 423.330 Guillermo José Fernandez Vidal |
321.425 |
|---|---|
| Jorge de Casso Pérez 318.755 |
|
| Jose M. Maldonado Carrasco 270.645 |
|
| Victor Blanco Rodríguez 250.000 |
|
| Lucuens, S.A. 126.333 |
|
| Gabriel Frias García 83.333 |
|
| Barzoli, S.L. 79.662 |
|
| Roberto Cuens González 69.938 |
|
| Javier Teja 65.000 |
|
| Alfredo Parra García-Moliner 42.860 |
|
| José L. Garcia-Mares 38.295 |
|
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio 33.335 |
|
| Enrique Funke Martín 16.666 |
|
| Victor Steinberg Rubín 13.965 |
Tal y como se explica en el apartado de Hechos Posteriores el Pacto de sindicación tiene una vigencia hasta el 4 de enero de 2018 y comprende, en este momento, un total de 35.920.568 acciones de Ezentis que representan un 15,279 % de su capital social.
Figuran en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración.
En consecuencia, el nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales. En caso de producirse vacantes, el Consejo puede designar por cooptación, de entre los accionistas, las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta General.
Las personas que se propongan para el cargo de consejero tienen que reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los estatutos sociales, además de una reconocida honorabilidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad para el desempeño del cargo.
No pueden ser consejeros de la sociedad quienes se hallen incursos en causa de incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración. Las propuestas de nombramiento o de reelección de los consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cuatro años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente, una o más veces, por periodos de igual duración. Vencido el plazo, el nombramiento caducará cuando se haya celebrado la siguiente Junta General o haya transcurrido el término legal para la celebración de la Junta General ordinaria.
Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación.
Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados o cuando así lo acuerde la Junta General de Accionistas en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente. Asimismo, el Consejo de Administración podrá proponer a la Junta General el cese de un Consejero.
En cuanto a la modificación de los estatutos sociales, la misma es competencia exclusiva de la Junta General de accionistas. La misma exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales:
Que el acuerdo sea adoptado por la Junta de conformidad con lo dispuesto por el artículo 201.2 de la Ley de sociedades de capital.
En todo caso, el acuerdo se hará constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil correspondiente y se publicará en el Boletín Oficial del Registro Mercantil.
16 .- PODERES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y, EN PARTICULAR, LOS RELATIVOS A LA POSIBILIDAD DE EMITIR O RECOMPRAR
La Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 5 de mayo de 2014 acordó autorizar al Consejo de Administración la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del Grupo, de conformidad con la normativa vigente.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 30 de los Estatutos Sociales y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, el Presidente del Consejo de Administración llevará en todo caso, la máxima representación de la Sociedad y ejercerá el liderazo del Consejo de Administración y en el ejercicio de su cargo, además de las facultades que le correspondan por Ley y por los Estatutos.
El Presidente Ejecutivo tiene delegadas todas las facultades del Consejo de Administración, excepto las indelegables. Además, don Fernando González Sánchez, fue nombrado el 31 de octubre de 2013 consejero delegado con amplias facultades de representación, dirección y gestión de la Sociedad con la limitación cuantitiva de hasta cinco millones de euros.
No existen acuerdos significativos de estas características.
Los contratos de los consejeros y altos directivos de los que dispone Grupo Ezentis, S.A. en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna. Los contratos de ciertos altos directivos contienen clausulas de preaviso y no competencia postcontractual que en ningún caso superan la anualidad.
Tanto el Presidente ejecutivo (D. Manuel García-Durán de Bayo) como el consejerodelegado (D. Fernando González Sánchez) tienen reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido salario fijo y variable, en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unilateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido improcedente, el cese de sus respectivos cargos como presidente ejecutivo y/o consejero-delegado, la revocación de facultades esenciales para el ejercicio de su cargo, el incumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se les reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija y variable anual como remuneración por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato.
Finalmente, en caso de que D. Manuel García-Durán de Bayo o D. Fernando González Sánchez decidan desistir unilateralmente de su contrato, deberán dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que compensen la falta de preaviso con una parte de la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los empleados ligados a Grupo Ezentis, S.A. por una relación laboral común, no contienen cláusulas de indemnización, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.
Adicionalmente, con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Accionistas de la Sociedad, aprobó un Plan de Retribución Variable, que aplica a 13 consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo, y que está ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014, fijados por el Consejo de Administración (Evolución del Ebitda, de las ventas y de la cotización de la acción de Grupo Ezentis).
El número de personas empleadas al cierre del ejercicio 2014, distribuidos por categorías profesionales ha sido el siguiente:
| 2014 | |||
|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | ||
| Alta dirección | 3 | - | |
| Titulados - licenciados | 8 | 3 | |
| Personal administrativo | - | 3 | |
| Operarios | 1 | 0 | |
| 12 | 6 |
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014
C.I.F. A-28085207
DENOMINACIÓN SOCIAL
GRUPO EZENTIS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
ACUSTICA, 24, PLANTA 5ª, EDIFICIO PUERTA DE INDIA, SEVILLA
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | 69.253.080,90 | 230.843.603 | 230.843.603 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
| Sí | No | X | |
|---|---|---|---|
| ---- | ---- | --- | -- |
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de | Número de | % sobre el total |
|---|---|---|---|
| derechos de | derechos de | de derechos | |
| voto directos | voto indirectos | de voto | |
| PREVISIÓN MUTUA DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TECNICOS, M.P.S. |
11.542.181 | 0 | 5,00% |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| PREVISIÓN MUTUA DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TECNICOS, M.P.S. |
28/11/2014 | Se ha superado el 5% del capital Social |
| AGENCIA DE INNOVACION Y DESARROLLO DE ANDALUCIA | 02/07/2014 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| MERCHBAN, S.A. | 14/03/2014 | Se ha superado el 3% del capital Social |
| MERCHBAN, S.A. | 21/10/2014 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | 10.089.007 | 21.635.201 | 13,74% |
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | 250 | 0 | 0,00% |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | 321.675 | 0 | 0,14% |
| DOÑA ANA MARÍA SÁNCHEZ TEJEDA | 0 | 0 | 0,00% |
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA | 25 | 0 | 0,00% |
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY | 250 | 0 | 0,00% |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ | 433.564 | 0 | 0,19% |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | 24.545 | 0 | 0,01% |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | 13.261.780 | 0 | 5,74% |
| DOÑA ISLA RAMOS CHAVES | 0 | 0 | 0,00% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | ERALAN INVERSIONES S.L. | 13.261.780 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | MCIM CAPITAL, S.L. | 3.878.535 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | STRONGBACK HOLDINGS LIMITED | 1.059.321 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON CARLOS MARIÑAS LAGE | 848.484 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ | 433.539 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | CUGONRI, S.A. | 423.330 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | 321.425 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON JORGE DE CASSO PÉREZ | 318.755 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | 270.645 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON VÍCTOR BLANCO RODRÍGUEZ | 250.000 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | LUCUENS, S.A. | 126.333 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON GABRIEL FRÍAS GARCÍA | 83.333 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | BARZOLI, S.L. | 79.662 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON ROBERTO CUENS GONZALEZ | 69.938 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON ALFREDO PARRA GARCÍA-MOLINER | 42.860 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON JOSÉ LUIS GARCÍA-MARES GIMÉNEZ | 38.295 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON CARLOS ALVAREZ DIAZ DE CERIO | 33.335 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON ENRIQUE FUNKE MARTÍN | 16.666 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON VÍCTOR STEINBERG RUBÍN | 13.965 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON JAVIER TEJA THOVAR | 65.000 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 13,75%
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| Sí No X |
|---|
| Intervinientes del pacto parasocial |
| DON CLAUDIO PLEVISANI |
| STRONGBACK HOLDINGS LIMITED |
| DON VÍCTOR BLANCO RODRÍGUEZ |
| ERALAN INVERSIONES S.L. |
| MCIM CAPITAL, S.L. |
| BARZOLI, S.L. |
| CUGONRI, S.A. |
| LUCUENS, S.A. |
| INVERSIONES IBERSUIZAS, S.A. |
| Intervinientes del pacto parasocial | |||
|---|---|---|---|
| DON VÍCTOR STEINBERG RUBÍN | |||
| DON CARLOS ALVAREZ DIAZ DE CERIO | |||
| DON GABRIEL FRÍAS GARCÍA | |||
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ | |||
| DON JAVIER TEJA THOVAR | |||
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | |||
| DON JOSÉ LUIS GARCÍA-MARES GIMÉNEZ | |||
| DON CARLOS MARIÑAS LAGE | |||
| DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | |||
| DON JORGE DE CASSO PÉREZ | |||
| DON PEDRO LUIS MORENO ÁLVAREZ | |||
| DON JOSÉ LUIS GUEZURAGA VILLA | |||
| DON MANUEL VELASCO BENGOECHEA | |||
| DON ROBERTO CUENS GONZALEZ | |||
| DON ALFREDO PARRA GARCÍA-MOLINER | |||
| DON ENRIQUE FUNKE MARTÍN | |||
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
La Sociedad es conocedora del pacto de sindicación de 4 de enero de 2012, inicialmente suscrito por D.Manuel García-Durán de Bayo, D.Fernando González Sánchez, D.José María Maldonado Carrasco y D.Jorge de Casso Pérez tras adquirir un 10,153% de los derechos de voto de la Sociedad a TSS Luxembourg l, S.a.r.l.En virtud del pacto, el voto en las Juntas será siguiendo las directrices de D.Manuel García-Durán.El pacto tiene una duración de 6 años (hasta el 4 de enero de 2018), y no será de aplicación para ninguno de ellos en el caso de cese de D.Manuel García-Durán como consejero de la Sociedad. Quedará sin efecto para aquel miembro que se vea privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o declaración judicial de despido procedente.Esta sindicación no limita la libre transmisibilidad de las acciones por parte de los firmantes, pero extiende sus efectos sobre las acciones que puedan adquirirse con posterioridad al inicio de su vigencia.
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
de Inversiones Ibersuizas (418031) el 9 y 10 de julio, Pedro Luis Moreno Alvarez (83.500) el 28 de agosto. Asimismo el 15 de octubre y 18 de diciembre, se procedió a la terminación, de mutuo acuerdo, del pacto con Alfred Michael Collado (732.735) y Luis Gayo del Pozo (370.440) respectivamente.
Sí No X
El pacto de sindicación fue modificado en cuanto al número de derechos de voto en cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la Junta General Ordinaria de 5 de mayo y ejecutado por el Consejo de Administración de 28 de mayo de 2014, comunicado mediante hecho relevante el 9 de julio de 2014 (nº registro 208320). Con posterioridad a dicha fecha se ha producido modificaciones en el pacto de sindicación por la venta de derechos de voto por parte
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social | |
|---|---|---|---|
| 3.806.866 | 0 | 1,65% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
| Fecha de comunicación | Total de acciones directas adquiridas |
Total de acciones indirectas adquiridas |
% total sobre capital social |
|---|---|---|---|
| 15/09/2014 | 2.324.569 | 0 | 1,00% |
La Junta General ordinaria de accionistas de Grupo Ezentis, celebrada en segunda convocatoria el 5 de mayo de 2014, acordó autorizar al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del grupo, de conformidad con la normativa vigente, dejando sin efecto las anteriores autorizaciones conferidas, a los mismos fines, por la Junta General.
El número máximo de acciones a adquirir no rebasará el límite legalmente establecido y todo ello siempre que pueda darse cumplimiento igualmente a los demás requisitos legales aplicables. Las adquisiciones no podrán realizarse a un precio superior ni inferior en un 5% del que resulte de la cotización media ponderada del día en que se efectúe la compra. La duración de la presente autorización será de dieciocho (18) meses contados a partir de la Junta General de accionistas celebrada el 5 de mayo de 2014.
Las modalidades de adquisición podrán consistir tanto en compra-venta como en permuta, como en cualquier otra modalidad de negocio a título oneroso, según las circunstancias así lo aconsejen.
Para todo ello, se autoriza al Consejo de Administración tan ampliamente como sea necesario, a solicitar cuantas autorizaciones y adoptar cuantos acuerdos fueran necesarios o convenientes en orden al cumplimiento de la normativa legal vigente, ejecución y buen fin del presente acuerdo.
Sí X No
En cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la junta general ordinaria de accionistas de 5 de mayo de 2014 y ejecutado por el Consejo de Administración de 28 de mayo de 2014, los siguientes accionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año desde el 9 de julio de 2014:
Manuel García-Durán de Bayo (714.290), Carlos Mariñas Lage (265.150), Guillermo Fernández Vidal (71.425), Alfredo Parra García-Moliner (42.860), Fernando González Sánchez (30.000), Jorge de Casso Pérez (28.610), Roberto Cuens González (28.271).

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Además de lo dispuesto en el artículo 285 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, el artículo 16.2.d) de los Estatutos Sociales establece que la Junta General de Accionistas es competente para la modificación de los Estatutos Sociales.
El artículo 8.1.e) del Reglamento de la Junta establece que la Junta General de Accionistas es competente para la modificación de los estatutos sociales, aumento y reducción del capital social, emisión de obligaciones, transformación, fusión, escisión o disolución de la Sociedad y eventual delegación de facultades sobre dichas materias a favor del Consejo de Administración en los casos en que sea pertinente, incluida la delegación de la facultad, en su caso, de suprimir o limitar el derecho de suscripción preferente.
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia % en |
% voto a distancia | |||
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 28/05/2013 | 12,59% | 24,44% | 0,00% | 0,00% | 37,03% |
| 18/12/2013 | 9,27% | 21,95% | 0,00% | 0,00% | 31,22% |
| 05/05/2014 | 9,59% | 25,90% | 0,00% | 0,00% | 35,49% |
| 19/12/2014 | 6,01% | 25,45% | 0,00% | 0,00% | 31,46% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:

B.6 Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad …) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
Sí X No
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
La dirección de la Web es: www.ezentis.com. Desde el portal principal se accede a través de un enlace titulado Gobierno Corporativo.
Además, para la Junta General de Accionistas se crea un apartado específico con la documentación para los accionistas con el fin de facilitar su acceso a la misma.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F Primer nombram |
F Último nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA DURÁN DE BAYO |
PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
14/09/2011 | 04/11/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA |
VICEPRESIDENTE 1º |
31/01/2012 | 19/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL |
VICEPRESIDENTE | 21/12/2012 | 28/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DOÑA ANA MARÍA SÁNCHEZ TEJEDA |
CONSEJERO | 18/12/2013 | 18/12/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA |
CONSEJERO | 27/11/2012 | 28/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY |
CONSEJERO | 31/01/2012 | 19/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
CONSEJERO DELEGADO |
08/09/2011 | 04/11/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA |
CONSEJERO | 28/03/2011 | 28/07/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F Primer nombram |
F Último nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| ERALAN INVERSIONES S.L. |
DON ALVARO BARRIOS GARRIDO-FALLA |
CONSEJERO | 05/05/2014 | 05/05/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DOÑA ISLA RAMOS CHAVES |
CONSEJERO | 19/12/2014 | 19/12/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON LUIS ALONSO MORGADO MIRANDA | Dominical | 15/12/2014 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
PRESIDENTE EJECUTIVO |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
CONSEJERO DELEGADO |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
VICEPRESIDENTE |
| Número total de consejeros ejecutivos | 3 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 30,00% |
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| DOÑA ANA MARÍA SÁNCHEZ TEJEDA | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
AGENCIA DE INNOVACION Y DESARROLLO DE ANDALUCIA |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ERALAN INVERSIONES S.L. |
| Número total de consejeros dominicales | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 20,00% |
Nombre o denominación del consejero:
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El señor Solana es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y estudió economía de empresa en Londres y París. Ha sido subdirector general del Banco Urquijo; creador de Serfibán; presidente de Telefónica entre 1982 y 1989, período en el que se inició la internacionalización de la compañía, y director general de RTVE (1989-1990). Asimismo, ha promovido la sociedad Graminsa, dedicada a la creación y fomento de empresas en sectores innovadores y de nuevas tecnologías.
Don Luis Solana ha sido diputado por Segovia (1977-1979); presidente de la Comisión de Hacienda; vicepresidente segundo de la Comisión de Hacienda y vocal en las de Economía y Universidades. Además, fue durante ocho años portavoz en la Comisión de Defensa. Está condecorado con la Medalla al Mérito Constitucional, la Cruz de Oro de la Cruz Roja, la Gran Cruz al Mérito Naval y la Cruz de Plata de la Guardia Civil.
El señor Wahnón es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona, y PMD y Leadership in Services Companies por Harvard. Auditor Censor Jurado de Cuentas, desde 1975 ha desarrollado su carrera profesional en PriceWaterhouseCoopers, siendo socio desde 1987 hasta 2007 y con amplia experiencia internacional (PwC USA y Reino Unido). Asimismo, ha sido socio responsable a nivel nacional de la división de Servicios a Entidades Financieras, socio responsable de la división de Auditoría y miembro de la Ejecutiva en España y Europa en PWC (2003-2007). Actualmente colabora con el Fondo de Garantía de Depósitos.
El Sr. Sánchez de León García es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en el Colegio Universitario de Estudios Financieros (C.U.N.E.F.) y en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia; y diplomado en Dirección Financiera y Bancaria, en Comercio Exterior y en Gerencia de Empresas para las Comunidades Europeas, por diversas instituciones. En la actualidad es Director General de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) desde el año 1998, tras desempeñar su labor durante 10 años como adjunto a la Dirección de la referida entidad.
El Sr. Sánchez de León García es también patrono de la Fundación Madri+d para el Conocimiento, miembro de la Junta Directiva del Instituto de Consejeros y Administradores, presidente del Comité de Desarrollo Profesional del Instituto de Consejeros y Administradores (IC_A), y miembro del Consejo Asesor de Merco.
La Sra. Ramos Chaves es Licenciada en Ciencias Empresariales. Desde el año 2012 es la Directora Ejecutiva de Transformación de Negocio y Project Management Office para Europa, Medio Oriente y África en Lenovo Internacional, a la cabeza de proyectos de implantación de nuevas áreas de negocio, transformación estratégica e Integración de Fusiones y Adquisiciones (Medion, iOmega, IBM x86, Motorola). Previamente, ha ocupado diversos puestos directivos en IBM España y Lenovo España.
| Número total de consejeros independientes | 4 | |
|---|---|---|
| % total del consejo | 40,00% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
ninguno
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha informado o propuesto su nombramiento |
|||
|---|---|---|---|---|
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
| Número total de otros consejeros externos | 1 |
|---|---|
| % total del consejo | 10,00% |
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
CREMADES & CALVO SOTELO, S.L.
D. Javier Cremades García pertenece a la categoría de "Otros Externos" por mantener a través de una empresa con él relacionada una relación de negocio continuada con la Sociedad.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del | Condición | Condición | |
|---|---|---|---|---|
| cambio | anterior | actual | ||
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | 25/09/2014 | Otro Externo | Ejecutivo |
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
|
| Dominical | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 50,00% | 100,00% | 33,33% |
| Independiente | 1 | 0 | 0 | 0 | 33,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Total: | 2 | 1 | 1 | 1 | 20,00% | 11,11% | 11,11% | 12,50% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
El texto refundido del Reglamento del Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. aprobado en la reunión de 30 de octubre de 2014, atribuye (artículo 35.5.a), a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la función de evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definiendo, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
Asimismo, el apartado c) del citado artículo del Reglamento del Consejo de Administración establece expresamente que corresponde a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones velar para que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por razón de la diversidad de género.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
De conformidad con el Informe de evaluación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones elaborado en el 2013 y en cumplimiento de las directrices de mejora incluidas en el mismo, en el ejercicio 2014, se ha incrementado el número de consejeras en el Consejo de Administración de la Sociedad, siendo el número total de dos.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
La selección de todos los miembros del Consejo se ha efectuado de manera objetiva, atendiendo a su reconocido prestigio, conocimientos y experiencia profesional para el desempeño del cargo, sin que en dichos procesos de selección se haya producido discriminación alguna.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Eralan Inversiones, S.L. está representado en el Consejo por Don Álvaro Barrios Garrido-Falla. Manuel García-Durán de Bayo en su propio nombre y derecho.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
DON LUIS ALONSO MORGADO MIRANDA
Don Luis Alonso Morgado Miranda comunicó su dimisión por motivos personales como Consejero de Grupo Ezentis, S.A. el 15 de diciembre de 2014, por carta dirigida al Consejo de Administración.
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
El Consejo de Administración ha delegado en don Manuel García-Durán de Bayo, solidariamente, todas las facultades legal y estatutariamente delegables.
DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ
El Consejo de Administración ha delegado en don Fernando González Sánchez, solidariamente, facultades amplias, legal y estatutariamente delegables, hasta la cuantía de cinco millones de euros, requiriendo autorización expresa del Consejo de Administración o del Presidente Ejecutivo de la Sociedad para el ejercicio de esas facultades por encima de esa cuantía.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
EZENTIS TECNOLOGÍA. S.L.U | Presidente y consejero delegado |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
AVANZIT TELECOM. S.L.U | Presidente y consejero delegado |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
NETWORKS TEST, S.L.U. | Presidente y Consejero Delegado |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
EZENTIS GESTIÓN DE REDES, S.L.U. |
Presidente y Consejero Delegado |
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
EZENTIS TECNOLOGÍA, S.L.U. | CONSEJERO |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
AVANZIT TELECOM, S.L.U. | CONSEJERO |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
NETWORKS TEST, S.L.U. | CONSEJERO |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
EZENTIS GESTIÓN DE REDES, S.L.U. |
CONSEJERO |
| Sí | X | No |
|---|---|---|
Explicación de las reglas
El artículo 20.1 del Reglamento del Consejo establece que:
El Consejero deberá comunicar a la Sociedad la participación o interés que tuviera en el capital social de cualquier sociedad con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituya el objeto social de Ezentis o de las sociedades de su Grupo, así como los cargos o funciones que en ella ejerza, y la realización, por cuenta propia o ajena, de cualquier género de actividad complementario al que constituya el objeto social de Ezentis o de las sociedades de su Grupo. Dicha información se incluirá en la memoria de las cuentas anuales y demás documentación de la Sociedad, conforme a las exigencias legales.
El apartado 2 del citado artículo establece que el Consejero también deberá informar a la Sociedad: a) De todos los puestos que desempeñe y de la actividad que realice en otras compañías o entidades, así como de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, antes de aceptar cualquier cargo de Consejero o directivo en otra compañía o entidad (con excepción de los cargos que esté llamado a desempeñar en sociedades pertenecientes al Grupo o en otras sociedades en las que actúe en representación de los intereses de Ezentis), el Consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
b) De cualquier cambio significativo en su situación profesional que afecte al carácter o condición en cuya virtud hubiese sido designado Consejero.
| Sí | No | |
|---|---|---|
| La política de inversiones y financiación | X | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | X | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | X | |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
||
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites | X |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) |
|---|
| ------------------------------------------------------------- |
| Importe de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
|---|---|
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 1.892 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Cargo |
|---|
| DIRECTOR RELACION CON INVERSORES |
| DIRECTOR CORPORATIVO DE ASESORÍA JURÍDICA |
| DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS |
| DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO |
| DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA |
| DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO-FINANCIERO |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 1.234 |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | ------- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| Sí X |
No | |||
|---|---|---|---|---|
| Descripción modificaciones | ||||
| El Consejo de Administración, en su reunión de 30 de octubre de 2014, aprobó un nuevo texto del Reglamento del Consejo |
Los artículos 32.3 de los Estatutos Sociales y 5.4 del Reglamento del Consejo establecen que corresponderá al Consejo de Administración nombrar Consejeros por cooptación y proponer a la Junta General de Accionistas el nombramiento, ratificación, reelección o cese de Consejeros, sin perjuicio de los derechos que, en este último caso y de conformidad con la legislación vigente, tengan concedidos los Accionistas. Asimismo corresponde al Consejo designar y renovar los cargos internos del Consejo de Administración y los miembros y cargos de las Comisiones y Comités constituidos en el seno del Consejo de Administración.
El artículo 9 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros serán designados por la Junta General de Accionistas o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y en los Estatutos Sociales. El Consejo de Administración –y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones dentro del ámbito de sus competenciasprocurarán que las propuestas de nombramiento o reelección de Consejeros que someta a la consideración de la Junta General, y las decisiones de nombramiento que adopte dicho órgano en virtud de las facultades de cooptación que tiene legalmente atribuidas, recaigan sobre personas de reconocida honorabilidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad, y se aprobarán por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los Consejeros independientes, y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los restantes Consejeros, debiéndose adscribir en todo caso al nuevo Consejero en una de las clases contempladas en el presente Reglamento.
En caso de reelección o ratificación, dicho informe o propuesta de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones contendrá una evaluación del trabajo y dedicación al cargo de los Consejeros propuestos durante el mandato precedente. A estos efectos, los Consejeros que formen parte de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán evaluados por la propia Comisión, debiéndose abstenerse de intervenir, cada uno de ellos, en las deliberaciones y votaciones que les afecten. En el caso de Consejero persona jurídica, la persona física que le represente en el ejercicio de las funciones propias del cargo de Consejero, estará sujeta a los mismos requisitos señalados en el apartado anterior de este artículo, y le serán igualmente exigibles a título personal los deberes del Consejero establecidos en el presente Reglamento. Cuando el Consejo de Administración se aparte de las propuestas e informes de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, habrá de motivar las razones de ello, dejando constancia de las mismas en el acta.
Según artículo 24.2 del Reglamento del Consejo, el Presidente del Consejo de Administración organizará y coordinará con los Presidentes de las Comisiones correspondientes la evaluación periódica del Consejo de Administración, así como la del Consejero Delegado o primer ejecutivo de la Sociedad.
Sí X No
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
La autoevaluación por parte del Consejo de Administración fue aprobada en su reunión de 26 de marzo de 2015.
De conformidad con el artículo 28, apartado 2 de los Estatutos Sociales, no podrán ser consejeros quienes se hallen incursos en causa legal de incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración. El apartado 5 del citado artículo establece que los consejeros deberán presentar su renuncia al cargo y formalizar su dimisión cuando incurran de forma sobrevenida en cualquiera de los supuestos de incompatibilidad o prohibición para el desempeño del cargo de consejero previstos en la Ley y en los Estatutos, así como en los supuestos que, en su caso, prevea el Reglamento del Consejo de Administración.
El artículo 11.2 del Reglamento del Consejo establece que los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones: :
a) Cuando, por circunstancias sobrevenidas, se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la normativa vigente, en los Estatutos Sociales o en este Reglamento.
b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejeros ejecutivos.
c) Cuando pierdan las condiciones establecidas en el presente Reglamento para ser Consejeros, y cuando desaparezcan los motivos por los que fueron nombrados; en particular, en el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que tenía en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales.
d) Cuando, si se trata de Consejero independiente, incurra en alguna de las circunstancias previstas en el artículo 8.3 de este Reglamento.
e) Cuando por hechos o conductas imputables al Consejero se hubiera ocasionado un daño grave al patrimonio o a la reputación de la Sociedad o surgiera riesgo de responsabilidad penal de la Sociedad.
f) Cuando el propio Consejo de Administración así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como Consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones, o cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo el crédito y reputación de la Sociedad.
g) Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o se dictara contra ellos auto de procesamiento por alguno de los delitos señalados en la disposición relativa a las prohibiciones para ser administrador de la Ley de Sociedades de Capital o sean objeto de un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras.
El artículo 20.2.c) del Reglamento del Consejo establece que el consejero deberá informar de los procedimientos judiciales, administrativos o de cualquier otra índole que se incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso de que resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos a los que se refiere el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad.
C.1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
| Medidas para limitar riesgos | |||
|---|---|---|---|
| González Sánchez). | En la actualidad, existe un Presidente Ejecutivo (don Manuel García-Durán de Bayo) y un Consejero Delegado (don Fernando | ||
| celebración de la sesión. | El apartado 3 del artículo 29 del Reglamento del Consejo señala que se reunirá el Consejo de Administración cuando lo soliciten al menos un tercio de los miembros del Consejo de Administración o, en su caso, el Consejero especialmente facultado para ello conforme a lo previsto en el artículo 27 del Reglamento; y el apartado 7 establece que los Consejeros, el Presidente de cualquiera de las Comisiones del Consejo de Administración o el Consejero independiente especialmente facultado podrán solicitar al Presidente la inclusión de asuntos en el orden del día y el Presidente estará obligado a dicha inclusión cuando la solicitud se hubiese formulado con una antelación no inferior a tres (3) días de la fecha prevista para la |
||
| y para dirigir la evaluación por el consejo de administración | Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos |
||
| Sí X |
No | ||
| Explicación de las reglas | |||
| El artículo 27 del Reglamento del Consejo, establece que en el caso de que el Presidente del Consejo de Administración tenga la condición de Consejero ejecutivo, el Consejo de Administración podrá facultar, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, a un Vicepresidente, en el caso de ser Consejero independiente, o a uno de los Consejeros independientes, para que pueda (i) solicitar al Presidente la convocatoria del Consejo de Administración o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día cuando lo estime conveniente; (ii) coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los Consejeros externos; (iii) dirigir la evaluación por el Consejo de Administración de su Presidente; y (iv) proponer la modificación del Reglamento del Consejo de Administración. |
|||
| C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?: | |||
| Sí | No X |
||
| En su caso, describa las diferencias. | |||
| nombrado presidente del consejo de administración. | C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser | ||
| Sí | No X |
||
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: |
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
Sí No X
C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido obligatoriedad de delegar en un consejero de la misma tipología. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El artículo 31.bis. 2. de los Estatutos Sociales establece que cualquier consejero puede emitir por escrito su voto o conferir su representación a otro consejero, con carácter especial para cada reunión del Consejo de Administración a que se refiera, comunicándolo al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración mediante carta, fax, telegrama, correo electrónico o por cualquier otro medio electrónico o telemático que asegure su correcta recepción. Los consejeros incluirán las instrucciones de voto que procedan.
El artículo 13.2.b) del Reglamento del Consejo establece que el Consejero se obliga a asistir a las reuniones de los órganos y Comisiones y Comités de los que forme parte y participar activamente en las deliberaciones a fin de que su criterio contribuya eficazmente en la toma de decisiones. En los casos indispensables en que, por causa justificada, no pueda asistir a las sesiones a las que haya sido convocado, deberá instruir al Consejero que haya de representarle.
Asimismo, el artículo 31.2 del Reglamento del Consejo señala que los Consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo de Administración y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán delegar su representación a favor de otro Consejero, al que deberán dar las instrucciones oportunas. No podrán delegar su representación en relación con asuntos respecto de los que se encuentren en cualquier situación de conflicto de interés. La representación se otorgará con carácter especial para la reunión del Consejo de Administración a que se refiera, y podrá ser comunicada al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración por cualquiera de los medios previstos en el artículo 29 para la convocatoria de las reuniones.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 19 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 2 |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 7 |
| COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO | 11 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | 13 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 68,42% |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
De conformidad con el Artículo 40.4 del Reglamento del Consejo, el Consejo de Administración procurará formular las cuentas anuales de manera tal que no haya lugar a salvedades o reservas en el informe de auditoría, y en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades
| Procedimiento de nombramiento y cese | ||
|---|---|---|
| De conformidad con lo establecido en el artículo 28 del Reglamento del Consejo, el Consejo de Administración, a propuesta de su Presidente, y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, designará un Secretario y, en su caso, uno o varios Vicesecretarios, que podrán ser o no Consejeros, y que sustituirán al Secretario en los supuestos de vacante, ausencia, enfermedad o imposibilidad. El mismo procedimiento se seguirá para acordar la separación del Secretario y, en su caso, de cada Vicesecretario. |
||
| Sí | No | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | X | |
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el nombramiento? | X | |
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | X |
¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
Sí X No
El artículo 29 de los Estatutos Sociales señala que el Consejo designará, asimismo, a la persona que hubiere de desempeñar las funciones de Secretario del Consejo de Administración y, en su caso, de Vicesecretario o Vicesecretarios, que podrán no ser consejeros. El Secretario del Consejo de Administración, entre otras funciones, auxiliará al Consejo en sus funciones, cuidando de la legalidad formal y material de las actuaciones del Consejo de Administración y sus comisiones delegadas, de su regularidad estatutaria y reglamentaria, así como velando por la observancia de los principios o criterios de gobierno corporativo de la Sociedad y las normas del Reglamento del Consejo de Administración, así como canalizando, con carácter general, las relaciones de la Sociedad con los consejeros en todo lo relativo al funcionamiento del Consejo de Administración y custodiando la documentación social, reflejando debidamente en los libros de actas el desarrollo de las sesiones y certificando los acuerdos y decisiones del Consejo de Administración y sus comisiones delegadas.
El artículo 28.3 del Reglamento del Consejo establece que además de las funciones asignadas por los Estatutos Sociales (artículo 29) y la Ley, corresponderán al Secretario del Consejo de Administración las siguientes:
a) Custodiar la documentación social, reflejando debidamente en los libros de actas el desarrollo de las sesiones, y certificando los acuerdos y decisiones de los órganos de administración.
b) Auxiliar al Consejo de Administración en sus funciones y cuidar de la legalidad formal y material de las actuaciones de las Comisiones y Comités del Consejo de Administración, de su regularidad estatutaria y reglamentaria, así como velar por la observancia de los principios o criterios de gobierno corporativo de la Sociedad y las normas del Reglamento del Consejo de Administración.
c) Comprobar el cumplimiento de las disposiciones emanadas de los organismos reguladores y considerar, en su caso, sus recomendaciones.
d) Canalizar, con carácter general, las relaciones de la Sociedad con los Consejeros en todo lo relativo al funcionamiento del Consejo de Administración, de conformidad con las instrucciones del Presidente.
e) Supervisar, bajo la dirección del Presidente del Consejo de Administración, que la información facilitada por la Sociedad para la adopción de acuerdos por el Consejo de Administración, sea puesta previamente a disposición de los Consejeros. f) Tramitar las solicitudes de los Consejeros respecto de la información y documentación de aquellos asuntos que corresponda conocer al Consejo de Administración.
g) Disponer la información que deba incorporarse a la página web corporativa de la Sociedad en cumplimiento de las obligaciones impuestas por la normativa vigente.
h) Actuar como Secretario de la Comisión Ejecutiva Delegada.
i) Actuar como Secretario en la Junta General de Accionistas.
j) Bajo la supervisión del Presidente del Consejo de Administración, prestar el apoyo necesario a las Comisiones y/o Comités del Consejo de Administración para que puedan actuar con la debida coordinación y dispongan de la estructura de medios adecuada para el ejercicio de su actividad.
Asimismo, recaerán en el Secretario y, en su caso, en el Vicesecretario o Vicesecretarios del Consejo de Administración aquellas obligaciones previstas para los Consejeros en este Reglamento que, por su naturaleza, le resulten de aplicación.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
Respecto a los auditores, se les facilita el libre e inmediato acceso a toda la documentación social para la realización, sin limitación alguna, de sus deberes y emisión de informes.
Además, el artículos 37, apartado 3.e., de los Estatutos sociales y el 34, apartado 5 del Reglamento del Consejo, reserva a la Comisión de Auditoría el cometido de asegurar la independencia del auditor externo.
Asimismo el artículo 40 del Reglamento del Consejo señala que el Consejo de Administración establecerá una relación de carácter objetivo, profesional y continuo con los Auditores de Cuentas de la Sociedad, respetando al máximo su independencia.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Sí No X
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
Sí X No
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 72 | 52 | 124 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
14,63% | 10,56% | 25,19% |
Sí X No Explicación de las razones En el informe de auditoría de las cuentas anuales, tanto individuales como consolidadas, de Grupo Ezentis correspondientes al ejercicio 2013 los auditores incluyen un párrafo de énfasis:
i) Individuales: Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención respecto a lo señalado en la nota 2.c de la memoria adjunta en la que se indica que la Sociedad ha incurrido en pérdidas de 47,3 millones de euros durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 y que a dicha fecha el importe total del pasivo corriente excede del total de activo corriente en 26,8 millones de euros. Asimismo, la nota 5.2 de la memoria adjunta indica que el patrimonio neto de la Sociedad ha descendido, como consecuencia de las pérdidas del ejercicio 2013, a una cifra inferior a la mitad del capital social. Estas condiciones indican la existencia de una incertidumbre significativa sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con sus operaciones. En relación con las notas 5.2 y 24 de la memoria adjunta, el Consejo de Administración Extraordinario de fecha 31 de marzo de 2014 ha aprobado el orden del día de la próxima Junta General de Accionistas donde se propone la aprobación de un acuerdo de reducción de capital social mediante la disminución del valor nominal de las acciones de la Sociedad, cuya finalidad, junto con otros acuerdos de ampliación de capital, es restablecer el equilibrio entre el capital y el patrimonio neto de la Sociedad, disminuido por consecuencia de pérdidas.
ii) Consolidado: Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención respecto de lo señalado en la nota 2.1 de la memoria consolidada adjunta en la que se indica que el Grupo ha incurrido en pérdidas de 40,8 millones de euros durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 y que a dicha fecha el importe total del pasivo corriente excede del total de activo corriente en 22,4 millones de euros. Asimismo, la nota 3.2 de la memoria consolidada adjunta indica que el patrimonio neto de la Sociedad Dominante del Grupo (Grupo Ezentis, S.A.) ha descendido, como consecuencia de las pérdidas del ejercicio 2013, a una cifra inferior a la mitad del capital social. Estas condiciones indican la existencia de una incertidumbre significativa sobre la capacidad del Grupo para continuar con sus operaciones. En relación con las notas 3.2 y 28 de la memoria consolidada adjunta, el Consejo de Administración Extraordinario de fecha 31 de marzo de 2014 ha aprobado el orden del día de la próxima Junta General de Accionistas donde se propone la aprobación de un acuerdo de reducción de capital social mediante la disminución del valor nominal de las acciones de la Sociedad Dominante del Grupo, cuya finalidad, junto con otros acuerdos de ampliación de capital, es restablecer el equilibrio entre el capital y el patrimonio neto de la Sociedad, disminuido por consecuencia de pérdidas.
La Comisión de Auditoría ha conocido y valorado las explicaciones anteriores, así como el contenido y alcance de los párrafos de énfasis por los auditores, los cuales han sido puestas en conocimiento del Consejo de Administración.
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 7 | 7 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
25,00% | 25,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí | X | No | |
|---|---|---|---|
| Detalle el procedimiento |
El artículo 22 del Reglamento del Consejo establece que con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los Consejeros externos tienen derecho a obtener de la Sociedad el asesoramiento preciso para ello y, cuando fuere necesario, la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos, siempre que se trate de asuntos concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.
La solicitud de contratar asesores o expertos externos ha de ser formulada al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración de la Sociedad, quienes la someterán al Consejo de Administración que la autorizará si: a) es necesaria para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los Consejeros;
b) su coste es razonable, a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad;
c) la asistencia técnica que se recaba no puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad;
d) no pone en riesgo la confidencialidad de la información que deba ser facilitada.
En el supuesto de que la solicitud de auxilio de expertos fuere efectuada por cualquiera de las Comisiones del Consejo de Administración, no podrá ser denegada, salvo que el Consejo de Administración por mayoría de sus miembros considere que no concurren las circunstancias previstas en el apartado 22.2 anterior.
| Sí X No |
|
|---|---|
De conformidad con el artículo 13.2 del Reglamento del Consejo el Consejero se obliga a informarse y preparar adecuadamente las reuniones del Consejo de Administración y, en su caso, de los órganos a los que pertenezca; a tales efectos, deberá recabar información sobre la marcha de la Sociedad y sobre las materias a tratar en dichas reuniones.
El artículo 21 del Reglamento establece que para el desempeño de sus funciones, todo Consejero podrá solicitar la información que razonablemente pueda necesitar sobre la Sociedad o sobre las sociedades integrantes del Grupo. A tales efectos podrá examinar los libros, registros, documentación y demás antecedentes de las operaciones sociales, pudiendo comunicarse con los altos directivos.
Con el fin de no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, el ejercicio de las facultades de información se canalizará a través del Presidente del Consejo de Administración, del Consejero Delegado o del Secretario del Consejo de Administración, quienes atenderán las solicitudes del Consejero, facilitándole directamente la información u ofreciéndole los interlocutores apropiados en el nivel de la organización que proceda.
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

| Explique las reglas |
|---|
| El artículo 28.2 de los Estatutos Sociales establece que no podrán ser consejeros quienes se hallen incursos en causa de |
incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatutos sociales y el Reglamento del Consejo de Administración.
El apartado 5 del citado artículo señala que los Consejeros deberán presentar su renuncia al cargo y formalizar su dimisión cuando incurran de forma sobrevenida en cualquiera de los supuestos de incompatibilidad o prohibición para el desempeño del cargo de consejero previstos en la Ley y en los presentes Estatutos, así como en los supuestos que, en su caso, prevea el Reglamento del Consejo de Administración.
El artículo 34 de los Estatutos Sociales establece que los Consejeros informarán en la memoria sobre las operaciones que haya realizado cualquiera de ellos con la Sociedad o con otra del mismo grupo directamente o a través de otra persona que actúe por su cuenta, durante el ejercicio a que se refieran las cuentas anuales, cuando dichas operaciones sean ajenas al tráfico ordinario de la Sociedad o no se realicen en condiciones de mercado.
Los consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto el consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentren los consejeros de la Sociedad, serán objeto de información en la memoria y el informe anual de gobierno corporativo.
El artículo 11.2 del Reglamento del consejo señala que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones:
a) Cuando, por circunstancias sobrevenidas, se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la normativa vigente, en los Estatutos Sociales o en este Reglamento.
b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejeros ejecutivos.
c) Cuando pierdan las condiciones establecidas en el presente Reglamento para ser Consejeros, y cuando desaparezcan los motivos por los que fueron nombrados; en particular, en el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que tenía en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales.
d) Cuando, si se trata de Consejero independiente, incurra en alguna de las circunstancias previstas en el artículo 8.3 de este Reglamento.
e) Cuando por hechos o conductas imputables al Consejero se hubiera ocasionado un daño grave al patrimonio o a la reputación de la Sociedad o surgiera riesgo de responsabilidad penal de la Sociedad.
f) Cuando el propio Consejo de Administración así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como Consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones, o cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo el crédito y reputación de la Sociedad.
g) Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o se dictara contra ellos auto de procesamiento por alguno de los delitos señalados en la disposición relativa a las prohibiciones para ser administrador de la Ley de Sociedades de Capital o sean objeto de un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras. El apartado 7 del citado artículo señala que, en particular, los Consejeros están obligados a informar al Consejo de Administración de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
El apartado 5 del artículo 16 del Reglamento del Consejo establece que el Consejero deberá comunicar al Consejo de Administración, a través del Presidente o del Secretario del Consejo de Administración, cualquier situación de conflicto de interés en que se encuentre.
El artículo 20.2 establece que el Consejero deberá informar a la Sociedad:
a) De todos los puestos que desempeñe y de la actividad que realice en otras compañías o entidades, así como de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, antes de aceptar cualquier cargo de Consejero o directivo en otra compañía o entidad (con excepción de los cargos que esté llamado a desempeñar en sociedades pertenecientes al Grupo o en otras sociedades en las que actúe en representación de los intereses de Ezentis), el Consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
b) De cualquier cambio significativo en su situación profesional que afecte al carácter o condición en cuya virtud hubiese sido designado Consejero.
c) De los procedimientos judiciales, administrativos o de cualquier otra índole que se incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso de que resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos a los que se refiere el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad.
d) En general, de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como Consejero de Ezentis.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
Ninguno
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
D. Manuel García-Durán De Bayo (Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado) y Fernando González Sánchez (Consejero Delegado).
Ambos tienen reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido salario fijo y variable, en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unilateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido improcedente, el cese de sus respectivos cargos como presidente ejecutivo y/o consejero delegado, la revocación de facultades esenciales para el ejercicio de su cargo, el incumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se les reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija anual como remuneración por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato.
Finalmente, en caso de que D. Manuel García-Durán De Bayo o D. Fernando González Sánchez decidan desistir unilateralmente de su contrato, deberán dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que compensen la falta de preaviso con una parte de la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los restantes consejeros y altos directivos de los que dispone la Sociedad en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna. Los contratos de los altos directivos contienen cláusulas de preaviso y no competencia post-contractual que en ningún caso superan la anualidad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA | VOCAL | Otro Externo |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | VOCAL | Independiente |
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY | VOCAL | Independiente |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 20,00% |
| % de consejeros independientes | 60,00% |
| % de otros externos | 20,00% |
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY | PRESIDENTE | Independiente |
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | VOCAL | Independiente |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
| % de consejeros independientes | 100,00% |
| % de otros externos | 0,00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 1 | 33,33% | 1 | 50,00% |
| COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Sí | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
X | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
X | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
X | |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
X | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | X |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El art. 34 del Reglamento del Consejo de Administración (Reglamento) establece que el Consejo de Administración (Consejo) constituirá con carácter permanente una Comisión de Auditoría y Cumplimiento (Comisión). El número de miembros lo determinará el Consejo, no inferior a 3 ni superior a 5, siendo la totalidad de sus miembros Consejeros externos y la mayoría de ellos independientes. La Comisión se reunirá, previa convocatoria de su Presidente, mínimo una vez al trimestre. La Comisión quedará válidamente constituida cuando los miembros, presentes o representados, sea superior a los miembros ausentes, adoptándose sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
RESPONSABILIDADES: El artículo 34.5 del Reglamento establece, a título enunciativo, que será competente: a)Informar, a través de su Presidente, a la Junta General de Accionistas (Junta), cuestiones que planteen accionistas en materias de su competencia. b)Respecto al auditor de cuentas externo (auditor externo): i)proponer al Consejo, para someter a la Junta, el nombramiento de auditores externos; ii)recibir regularmente información del plan de auditoría y resultados de su ejecución; iii)asegurar la independencia del auditor externo; iv)asegurar que Sociedad y auditor respetan las normas de independencia del mismo; v) favorecer que el auditor asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que integran el Grupo. c)Supervisar la eficacia del sistema de control interno de procesos de elaboración e integridad de la información financiera de la Sociedad y, en su caso, su Grupo. d)Conocer el proceso de información financiera y sistemas de control y gestión de riesgos internos asociados a riegos relevantes para su identificación, gestión y conocimiento adecuado, velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna. e)Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos. Revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, identificando, al menos: Los tipos de riesgo (operativo, tecnológico, financiero, legal y reputacional) que se enfrenta la Sociedad; fijar el nivel de riesgo aceptable por la Sociedad; medidas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de materializarse; y sistemas de control e información a emplear para controlar y gestionar los citados riesgos. f)Informar previamente al Consejo de: i)información financiera que deba hacerse pública periódicamente; ii)creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales; iii)operaciones vinculadas. g)Recibir de empleados, de forma confidencial, no anónima, por escrito, comunicaciones sobre posibles irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, en la Sociedad o su Grupo. h)Velar por el cumplimiento de los códigos internos de conducta y reglas de gobierno corporativo. i)Recibir información de los auditores de cuentas sobre cuestiones que pongan en riesgo su independencia para su examen. j)Emitir anualmente, previa emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe con la opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas. k)Emitir informes y propuestas previstas en los Estatutos Sociales y Reglamento. COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El artículo 35 del Reglamento señala que el número de miembros de la Comisión lo determinará y designará el Consejo en cada momento, no siendo inferior a 3 ni superior a 5, siendo la totalidad de sus miembros Consejeros externos en su mayoría independientes. La Comisión quedará válidamente constituida cuando los miembros, presentes o representados, sea superior a los ausentes, adoptándose sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
RESPONSABILIDADES: El artículo 35.5 del Reglamento señala, a título enunciativo, que será competente para: a)Evaluar competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, b)Supervisar el proceso de selección de candidatos al Consejo y altos directivos, c)Velar que los procedimientos de selección de Consejeros no discriminen por razón de diversidad de género, d)Elevar al Consejo propuestas de nombramiento de Consejeros independientes, reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta, e informar las propuestas de separación de dichos Consejeros que formule el Consejo, e)Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros, reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta, f) Informar o formular propuestas de designación de cargos internos del Consejo y miembros de las Comisiones o Comités, g)Examinar u organizar la sucesión del Presidente del Consejo y del Consejero Delegado, h)Proponer al Consejo el sistema y cuantía de las retribuciones anuales de Consejeros, retribución individual de Consejeros ejecutivos y demás condiciones básicas de sus contratos, i)Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el Presidente del Consejo o el Consejero Delegado proponga al Consejo, j)Informar y elevar al Consejo propuestas del Presidente del Consejo o Consejero Delegado sobre estructura de retribuciones de altos directivos y condiciones básicas de sus contratos, k)Informar los planes de incentivos y complementos de pensiones de toda la plantilla, l)Proponer el Informe anual sobre Remuneraciones de los Consejeros para su aprobación por el Consejo, m)Emitir informes y desarrollar actuaciones que solicite el Consejo o su Presidente, n)Control del cumplimiento de las recomendaciones realizadas por el regulador en materia de buen gobierno corporativo.
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La regulación de las comisiones del consejo se encuentra disponible en la página web de la sociedad (www.ezentis.es). Al contenido se accede a través del apartado denominado accionistas e inversores que aparece en la página principal de la Sociedad. Entrando en el apartado relativo al gobierno corporativo y reglas de organización, se encuentra los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo, los cuales recogen la regulación de las comisiones.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 5 de mayo de 2014 aprobó el texto refundido de los Estatutos Sociales que incorpora las modificaciones aprobadas.
El Consejo de Administración en su reunión de fecha 30 de octubre de 2014 aprobó el nuevo texto del Reglamento del Consejo.
| Sí | No X |
|---|---|
| En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva | |
No existe Comisión Delegada o Ejecutiva.
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
El Consejo de Administración de la Sociedad.
Corresponde al Consejo de Administración mediante la adopción de acuerdos que habrán de aprobarse en cada caso según lo previsto en la Ley o los Estatutos, autorizar, previo informe de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, los eventuales conflictos de interés y operaciones vinculadas de la Sociedad con sus consejeros y altos directivos así como con las personas vinculadas a ellos.
Las operaciones realizadas entre sociedades o entidades del Grupo forman parte del tráfico habitual. El importe de los saldos y transacciones no eliminados en el proceso de consolidación no es significativo. El Grupo realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado, y para los casos más relevantes se dispone de informes elaborados por terceros independientes que avalen los términos de las diferentes transacciones llevadas a cabo.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
No se ha delegado.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0 (en miles de Euros).
El Artículo 16 del Reglamento del Consejo de Administración establece: 1. Se considerará que existe conflicto de interés en aquellas situaciones en las que entren en colisión, de forma directa o indirecta, el interés de la Sociedad o de las sociedades integradas en su Grupo y el interés personal del Consejero. Existirá interés personal del Consejero cuando el asunto le afecte a él o a una persona con él vinculada o, en el caso de un Consejero dominical, al accionista o accionistas que propusieron o efectuaron su nombramiento o a personas relacionadas directa o indirectamente con aquéllos.
a) El cónyuge del Consejero o la persona con análoga relación de afectividad.
b) Los ascendientes, descendientes y hermanos del Consejero o del cónyuge (o persona con análoga relación de afectividad) del Consejero.
d) Las sociedades en las que el Consejero o sus respectivas personas vinculadas, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones de control establecidas en la Ley.
c) Los cónyuges de los ascendientes, de los descendientes y de los hermanos del Consejero.
a) Los socios que se encuentren, respecto del Consejero persona jurídica, en alguna de las situaciones de control establecidas en la Ley.
b) Las sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como éste se define en la Ley, y sus socios.
c) El representante persona física, los administradores, de derecho o de hecho, los liquidadores y los apoderados con poderes generales del Consejero persona jurídica.
d) Las personas que, respecto del representante del Consejero persona jurídica, tengan la consideración de personas vinculadas de conformidad con lo que se establece en el apartado anterior para los Consejeros personas físicas.
El Consejero o las Personas Vinculadas al mismo no podrán realizar directa ni indirectamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad a no ser que, previo informe favorable de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, el Consejo de Administración, sin la participación del Consejero interesado, apruebe la transacción, de conformidad con lo regulado en este Reglamento y en los términos y condiciones que se señalen.
Las situaciones de conflicto de interés se regirán por las siguientes reglas:
a) Comunicación: el Consejero deberá comunicar al Consejo de Administración, a través del Presidente o del Secretario del Consejo de Administración, cualquier situación de conflicto de interés en que se encuentre.
b) Abstención: el Consejero deberá abstenerse de asistir e intervenir en las fases de deliberación y votación de aquellos asuntos en los que se halle incurso en conflicto de interés, descontándose del número de miembros asistentes a efectos del cómputo de quórum y de las mayorías. En el caso de Consejeros dominicales, deberán abstenerse de participar en las votaciones de los asuntos que puedan suponer un conflicto de interés entre los accionistas que hayan propuesto su nombramiento y la Sociedad.
c) Transparencia: en el Informe Anual de Gobierno Corporativo la Sociedad informará sobre cualquier situación de conflicto de interés en que se encuentren los Consejeros que le conste en virtud de comunicación del afectado o por cualquier otro medio.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por las unidades de negocio, país y filial que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del año.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndoles dentro de los niveles de riesgo fijados.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos está constituido por:
• Una Política de Gestión de Riesgos, aprobada por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, que establece las directrices generales de gestión de los riesgos y los criterios sobre el nivel de riesgo aceptable.
• Un Manual de Gestión de Riesgos que establece los procesos de identificación, análisis, evaluación y control periódico de los riesgos en los que participan todas las unidades del Grupo, establece los responsables de la ejecución de dichos procesos y define el proceso de reporte establecido.
Este proceso de reporte es coordinado y supervisado a nivel corporativo por el Responsable de Auditoría Interna del Grupo, el cual reporta el seguimiento del Sistema a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento para su conocimiento y análisis.
• La gestión de los riesgos se realiza por cada una de las unidades del Grupo a través de sus responsables de gestión de riesgos, todo ello conforme a las directrices y criterios establecidos en la Política de Gestión de Riesgos del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos.
El Consejo de Administración del Grupo Ezentis, según establece en el artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tiene la responsabilidad de definir la política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos, analizar con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración, política en la que se identificará, al menos:
e.1. Los tipos de riesgo (estratégicos, operacionales, de cumplimiento, financieros y de reporting) a los que se enfrenta la Sociedad;
e.2. La fijación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable;
e.3. Las medidas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que lleguen a materializarse; y
e.4. Los sistemas de control e información que se emplearán para controlar y gestionar los citados riesgos.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento es realizada a través del Responsable de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos de las distintas unidades de negocio/países.
Estos remiten un informe periódico sobre los diferentes riesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar, todo ello con el objetivo final de trasladarle a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento los resultados de la gestión anual de riesgos.
Las responsabilidades básicas de la Función de Gestión de Riesgos son las siguientes:
• Definición de la estrategia de la Función de Gestión de Riesgos y comunicación de la misma al resto de la Organización.
• Aprobación del Catálogo de Riesgos del Grupo Ezentis, identificación, definición y evaluación de los principales Riesgos para la
Organización así como el desarrollo, implantación y seguimiento de las actividades de Control asociadas.
• Implantación, monitorización y seguimiento de los Planes de Acción.
• Mantenimiento del Sistema de Gestión de Riesgos definido.
Las categorías de riesgos considerados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos Corporativos del Grupo Ezentis (bien porque se ven afectados tanto por factores internos del Grupo como por factores externos del entorno del sector), y siguiendo la Metodología COSO II, son los siguientes:
i) Riesgos Estratégicos / del Entorno
Se trata de Riesgos que impactan en los objetivos establecidos al más alto nivel, y relacionados con el establecimiento de la misión y visión de la Compañía.
• Dificultad de acceso a fuentes de financiación para acometer nuevos proyectos.
• Escasez o falta de oportunidades de crecimiento inorgánico en los mercados locales en los que opera.
• Riesgo de concentración: Algunas sociedades integrantes del Grupo tienen, por razón de actividad, una dependencia importante de determinadas compañías o de determinados sectores de actividad
ii) Riesgos Operacionales:
Se trata de Riesgos relacionados directamente con la eficacia y eficiencia de las operaciones, incluyendo los que impactan en objetivos relacionados con el desempeño y la rentabilidad.
• Riesgo de litigios/contingencias: derivado del inicio de procesos encaminados a la recuperación de los activos que la compañía perdió en el pasado, no descartando la exigencia de responsabilidades civiles y penales correspondientes, en su caso. Derivados tambien de las potenciales contingencias fiscales, laborales o mercantiles en las sociedades de reciente integración en el Grupo.
• Riesgo de efectividad de la estructura societaria y fiscal del grupo para el aprovechamiento de las sinergias existentes.
Son aquellos que afectan al cumplimiento regulatorio interno o externo de las leyes o normativa que le son de aplicación. Entre ellas, los relativos al cumplimiento del código ético, de la legislación aplicable en: materia legal, fiscal, SCIIF, protección de datos, de calidad, medioambiente, y prevención de riesgos laborales.
• Riesgos derivados de las normativas existentes en los países en los que opera el grupo, así como de las normativas aplicables a los clientes con los que trabajan.
• Riesgo de demora en el reporting de la información financiera consolidada del Grupo debido a la heterogeneidad de los sistemas de Información empleados, que pueden conllevar una mayor dificultad para la consolidación e integridad de dicha información financiera.
Son riesgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tesorería. Entre ellos se incluyen los relacionados con la liquidez y gestión del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, tipo de cambio y tipo de interés.
• Riesgo de tipo de interés: Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente.
• Riesgo de tipo de cambio: El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está relacionado con las sociedades del Grupo ubicadas en el extranjero. Las divisas diferentes del euro en que más opera el Grupo a cierre de ejercicio son los Pesos (Argentina), Pesos (Chile), Soles (Perú) y Reales (Brasil), Pesos (Colombia).
• Riesgo de liquidez: Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos. El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas, asi como medidas para la gestión del capital circulante.
• Riesgo de capital: Los objetivos del Grupo con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para asegurar el funcionamiento y desarrollo del Plan Estratégico del Grupo y procurar de esta manera la mayor rentabilidad para los accionistas. La estrategia del Grupo continua incidiendo en la diversificación y consolidación geográfica de su actividad, tanto en España como en otros países.
• Riesgo de crédito: Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptación, o durante la ejecución del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas.
El Grupo Ezentis establece distintos niveles de tolerancia al riesgo en función del riesgo que está dispuesto a aceptar para conseguir las metas estratégicas establecidas, en función de la naturaleza del riesgo y en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia.
El Sistema de Gestión de Riesgos clasifica los riesgos bajo varias categorías diferentes según su impacto, definiéndose los niveles de relevancia en función de su mayor o menor probabilidad de ocurrencia y del mayor o menor impacto, en base a unas escalas de valoración previamente definidas y delimitadas, así como en función del potencial impacto en el cumplimiento de la estrategia corporativa.
Este proceso es documentado anualmente en el Mapa de Riesgos Corporativos del Grupo, el cual es supervisado por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. En dicho documento, dependiendo de la probabilidad de ocurrencia y del nivel de impacto se ubica el valor del riesgo en la matriz probabilidad/impacto que determina su importancia crítica para el Grupo.
El nivel de tolerancia al riesgo es actualizado, consensuado y comunicado de forma periódica a todos los niveles del Grupo en función de su involucración en la gestión de riesgos.
Como consecuencia de la evolución del tipo de cambio de las divisas en la región de Latinoamérica, la cifra de ventas del Grupo y su EBITDA, se han visto afectados negativamente en el ejercicio 2014.
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad se ha enfrentado a litigios, que en su conjunto, no han tenido impacto significativo en las cuentas anuales del Grupo.
Finalmente, en este ejercicio el Grupo se ha enfrentado, en algunas de sus filiales, a desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos necesarios, especialmente en relación con el coste de arranque de nuevos contratos, que han tenido que ser cubiertos con recursos financieros.
i) Riesgos estratégicos/ del entorno
• Riesgo de concentración: De acuerdo con el Plan Estratégico 2014-2017, se ha continuado con una de las principales líneas de actuación, como es la diversificación de zonas geográficas, sectorial y de clientes.
• Riesgos de litigios/contingencias; El Grupo Ezentis tiene en curso la implantación de controles internos y procedimientos para garantizar el cumplimiento de la legislación que regula cada una de las diferentes actividades económicas desarrolladas en el grupo. Para ello, utiliza los servicios de asesoramiento especializado, interno y externo, según los requisitos específicos en relación con la legislación y necesidades en cada país.
iii) Riesgos de Cumplimiento
• Riesgo de reporting de la información financiera. El Grupo esta reforzando los equipos financieros y evaluará la implantación de sistemas de información para agilizar la generación de la información financiera.
• Riesgo de tipo de interés: El grupo mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado. Las deudas financieras y otros acreedores, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado. Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés.
• Riesgo de tipo de cambio: El Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro.
• Riesgo de crédito: Para minimizar el riesgo de impago, Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañías de primera línea en sus mercados.
En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo minora el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuentas por cobrar a los principales clientes de algunas áreas del negocio. El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias de público reconocimiento. El grupo no tiene instrumentos financieros derivados.
• Riesgo de liquidez: El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando dos herramientas básicas:
Presupuesto de tesorería con horizonte a 12 meses con detalle mensual y actualización mensual, elaborado a partir de los presupuestos de tesorería de cada Área.
Presupuesto de tesorería con horizonte a 30 días con detalle semanal y actualización semanal, elaborado a partir de los compromisos de pago incorporados al Sistema de Información Financiera.
• Riesgo de capital: El Grupo calcula el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del mercado. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, se realiza un seguimiento del ratio del capital total empleado entre la cifra de ingresos.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
La existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF es responsabilidad del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tal y como se desprende del artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración de Ezentis, S.A.
En dicho reglamento se atribuye la responsabilidad al Consejo de Administración sobre "La política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados".
La Dirección General Económico-Financiera es la responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIIF, así como de la identificación y evaluación anual de los riesgos y de la determinación de los controles a implantar. Para ello, la Dirección Económico-Financiera del Grupo Ezentis se apoya en el Equipo Directivo de Corporativo y de cada uno de las Unidades de Negocio/País.
Finalmente, recae sobre la Comisión de Auditoría y Cumplimiento la responsabilidad de la supervisión de la eficacia del sistema de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera regulada relativa al Grupo. Para ello, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y la Dirección Financiera del Grupo Ezentis se apoyan en la función de Auditoría Interna, la cual tiene, entre sus responsabilidades, la elaboración y ejecución de un plan anual para evaluar la eficacia del SCIIF, debiendo informar periódicamente a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento sobre las debilidades detectadas y las medidas de corrección implantadas.
El Consejo de Administración tiene como responsabilidad, a propuesta del Presidente del Consejo de Administración o del Consejero Delegado, la definición y modificación del organigrama de la Sociedad, el nombramiento y destitución de los Altos Directivos de la Sociedad, la fijación de eventuales compensaciones e indemnizaciones para el caso de destitución o cese, la aprobación de la política de retribuciones de los Altos Directivos o de las condiciones básicas de sus contratos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, como órgano delegado del Consejo de Administración, evalúa el adecuado diseño y la estructura organizativa y es el responsable de informar sobre el nombramiento o destitución de los directivos.
En cuanto a los niveles inferiores, para la definición de las líneas de responsabilidad y la distribución de tareas y funciones, el Consejo de Administración encomienda la gestión ordinaria a sus miembros ejecutivos y al Comité de Direccion , reservándose la función general de supervisión. La Direccion General Economico-Financiera, junto con la Direccion General de Recursos, son los encargados de la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad y de la distribución de tareas y funciones en relación con el proceso de elaboración de la información financiera.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
Durante el ejercicio 2014 la Comisión de Auditoría y Cumplimiento del Grupo Ezentis ha procedido a aprobar un nueva versión del Código Ético y de Conducta que recoge los principios que deben regir y orientar a los empleados del Grupo Ezentis, muy especialmente, de integridad y honestidad, de cara a mantener los más altos estándares de calidad y compromiso con sus accionistas, sus clientes, sus empleados, sus proveedores, sus competidores y el conjunto de la sociedad.
El Código Ético y de Conducta recoge cuatro principios corporativos como son la Integridad, la Transparencia, la Responsabilidad y la Seguridad, sobre los que se basa el Grupo Ezentis para garantizar que la información que se comunica a los accionistas, a los mercados en los que coticen sus acciones y a los entes reguladores de dichos mercados es veraz y completa, refleja adecuadamente su situación financiera, así como el resultado de sus operaciones y es comunicada cumpliendo los plazos y demás requisitos establecidos en las normas aplicables y principios generales de funcionamiento de los mercados y de buen gobierno que la sociedad tiene asumidos. Todo ello queda recogido en un capitulo especifico dedicado a la transparencia de la información.
Asimismo, el código Ético y de Conducta recoge un capítulo dedicado a los registros financieros, donde se menciona que los empleados del Grupo Ezentis han de mantener la precisión y fiabilidad de la información que figura en los registros, asegurándose de esta manera que la información económica, financiera y patrimonial que se facilita a los accionistas, socios y reguladores estatales es precisa, oportuna, completa y comprensible, y que cumple con los criterios de contabilidad generalmente aceptados.
Están planificadas para el ejercicio 2015 las labores necesarias de comunicación a todos los empleados del Grupo Ezentis del Código Ético y de Conducta. Esta difusión y comunicación se realizará a través de distintos medios (archivo electrónico por correo electrónico, documento físico por correo ordinario, colgada en centros de trabajo, intranet, web, a la contratación de un nuevo empleado junto con el manual de acogida, etc.) solicitando una confirmación de recepción por parte de cada uno de los empleados al recibir el mismo.
Dentro del Plan de Formación planificado para 2015 se llevará a cabo una presentación del Código Ético y de Conducta a todos los directivos del Grupo Ezentis, tanto en España como en los países donde el Grupo Ezentis tiene presencia.
El Grupo Ezentis promueve el cumplimiento de las normas contenidas en el Código Ético y Conducta mediante su difusión y la formación específica de sus empleados y vela por su cumplimiento a través de un Comité Ético que informa exclusivamente a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, garantizando así la independencia e imparcialidad de la valoración de las cuestiones suscitadas.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
El Grupo Ezentis se encuentra en fase de habilitación de Canales de Denuncias para todos los empleados del Grupo. Estos canales permiten a los empleados la comunicación de aquellos incumplimientos que detecten del Código de Ética y Conducta de forma confidencial pero no anónima.
Dentro de las acciones previstas para el ejercicio 2015 se llevará a cabo la difusión a todos los empleados de la información relevante acerca del protocolo de supervisión y cumplimiento del Código, los procedimientos que el Comité Ético llevará a cabo, incluyendo el uso de los sistemas confidenciales de denuncia que el Grupo Ezentis ponga a su disposición (correo electrónico, intranet y apartado postal).
Se facilita a los empleados toda la información relevante acerca del protocolo de supervisión y cumplimiento del Código, incluyendo el uso de los sistemas confidenciales de denuncia que el Grupo Ezentis ponga a su disposición.
El Grupo Ezentis garantiza que no permitirá ningún tipo de represalia sobre aquellos empleados que denuncien de buena fe presuntos incumplimientos; y sancionará, con arreglo a las normas laborales vigentes y al Reglamento del Comité Ético, aquellos incumplimientos o vulneraciones que constituyan faltas laborales, sin perjuicio de otras responsabilidades que pudieran concurrir.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
El personal involucrado en el proceso de elaboración y revisión de la información financiera se encuentra permanentemente informado de cualquier modificación contable, o fiscal por medio de suscripciones a alertas de las principales firmas de auditoría y de organismos reguladores, habiendo recibido cursos de formación por parte de externos en relación a la actualización de la normativa contable que les aplica.
En relación a la formación relacionada con control interno y gestión de riesgos, los responsables de la elaboración de la información financiera han recibido formación como parte integrante de los equipos de trabajo que durante el ejercicio 2014 han implantado el Sistema de Gestión de Riesgos y el Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF).
Informe, al menos, de:
La Sociedad cuenta con un proceso de identificación de riesgos y, específicamente, de los riesgos derivados del proceso de elaboración de la información financiera. Partiendo de los Estados Financieros del Grupo Ezentis, se identifican aquellos procesos relevantes, tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo, determinando así los riesgos de la información financiera de los mismos. De este proceso de identificación se obtiene el Mapa de Riesgos de Información Financiera del Grupo.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El Grupo ha identificado los procesos clave asociados a las cuentas con riesgos significativos o materiales y/o con riesgos específicos, teniendo en cuenta los cinco objetivos relacionados con la fiabilidad de la información financiera. Los resultados de este proceso son la base de la documentación del SCIIF.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perímetro de consolidación es determinado según los criterios previstos en las Normas Internacionales de Información Financiera y revisado ante un cambio normativo por la Dirección General Económico-Financiera del Grupo, la cual se apoya en el área de Asesoría Jurídica, la cual notifica de forma periódica cualquier cambio que en la estructura societaria surja durante el periodo.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Mapa de Riesgos del Grupo Ezentis recoge, además de los riesgos derivados de la información financiera, aquellos riesgos potenciales que pueden afectar a la consecución de los objetivos del Grupo, tales como riesgos estratégicos, financieros, de cumplimiento, y operacionales.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Es responsabilidad de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento la supervisión de la eficacia del sistema de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera, relativa a la Sociedad, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración y en la propia Política de Gestión de Riesgos y el Manual que la desarrolla.
Para llevar a cabo esta supervisión, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento se apoya en la función de Auditoría Interna, en la Dirección Económico-Financiera y en Auditores Externos, en su caso.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Grupo Ezentis identifica los Riesgos de la Información Financiera de aquellos procesos que considera relevantes una vez ha delimitado cuáles son esos procesos clave (tanto operativos como no operativos e incluido el proceso de cierre contable).
Para este proceso de documentación se han tenido en cuenta aquellos riesgos que pueden afectar a la elaboración de la información financiera (incluido el riesgo de fraude) así como las actividades de control que se realizan en las distintas transacciones que pueden afectar de forma material a los Estados Financieros del Grupo, sus responsables y la periodicidad de ejecución de las mismas.
Los procesos actualmente documentados en los países en los que son relevantes son los siguientes:
La información financiera trimestral, semestral y anual, es preparada bajo la supervisión de la Dirección General Económicofinanciera y posteriormente presentada a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, la cual traslada la misma al Consejo de Administración para su adecuada formulación y aprobación, antes de su publicación.
Los hechos relevantes, son comunicados a los miembros del Consejo y publicados bajo la supervisión de la Secretaría del mismo.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento es la encargada de velar por el funcionamiento de los sistemas de información, en particular respecto de los procesos de elaboración de la información financiera.
El Grupo Ezentis, con motivo del proceso de internacionalización en el que lleva inmerso desde hace varios años, tiene una Política de Sistemas de Información descentralizada y lo que implica plena autonomía para cada una de las filiales, no contando, por tanto, con una dirección centralizada de Sistemas de Información.
Son cada una de las filiales las que se gestionan en función de las particularidades del negocio y las que se definen sus propias políticas, normas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información, gran parte de ellas basadas en similares directrices y reglas de actuación para la gestión de la seguridad de la información: uso de recursos informáticos, acceso a los sistemas, gestión de usuarios, protección de redes, sistemas, bases de datos y aplicaciones y gestión de copias de seguridad.
La Seguridad de Accesos a los sistemas de información se gestiona de acuerdo con la definición de los puestos de trabajo siguiendo los criterios de segregación de funciones definidos en cada filial.
Se cuenta con políticas y procedimientos específicos que aseguran el cumplimiento con la Ley Orgánica de Protección de Datos específicos en cada filial y dependiendo de los requerimientos de los países en los que opera. Asimismo, se efectúan auditorías internas y externas con carácter anual, para verificar el cumplimiento de dichas normativas.
Cada filial tiene sus propios procedimientos de gestión del almacenamiento y copias de seguridad, así como de los planes de recuperación de las mismas en caso de contingencias.
El Grupo Ezentis no tiene subcontratadas actividades relevantes en la preparación de los Estados Financieros del Grupo. Adicionalmente, cuando se utilizan los servicios de un experto independiente para, por ejemplo, realizar valoraciones, se lleva a cabo un proceso de homologación del proveedor y se asegura la capacitación técnica del profesional a través de los convenientes procesos de contratación.
Finalmente, el Grupo Ezentis lleva a cabo un proceso de seguimiento de los servicios contratados, contando con personal interno capacitado que valida la razonabilidad de las conclusiones alcanzadas en los informes emitidos por los terceros.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Grupo Ezentis cuenta con un Manual de Políticas Contables cuya última actualización fue aprobada por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento en el ejercicio 2014. El ámbito de aplicación del mismo abarca a las empresas pertenecientes al Grupo Ezentis y las actividades que las mismas realizan.
Dado que las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Ezentis se preparan de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIC) adoptadas por la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea vigentes, el Manual es aclaratorio en aquellos casos en los que la interpretación de la norma no sea clara y sea necesario establecer un criterio interpretativo común que sea aplicable a todas las empresas del Grupo.
El responsable último de la aprobación del Manual de Políticas Contables es la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. La Dirección Económico-Financiera, junto con la supervisión del departamento de auditoría interna, es la función responsable de la definición, mantenimiento y actualización de las Políticas Contables vigentes en el Grupo, así como de la comunicación y divulgación de las mismas a todos los responsables de la generación de la información financiera consolidada.
Con carácter anual el Manual de Políticas Contables es revisado con el objetivo de incluir aquellos aspectos contables no contemplados. En caso de ser necesaria la modificación del mismo, será necesaria la aprobación por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento.
La Dirección Económico-Financiera del Grupo Ezentis se encarga de la resolución de las dudas que pudieran surgir durante la aplicación de los criterios contables en el Grupo Ezentis (tanto en el Manual de Políticas Contables como los recogidos en las NIIF aplicables), así como de los posibles conflictos derivados de su interpretación.
Toda modificación del Manual de Políticas Contables así como las posibles interpretaciones a tener en cuenta, y que serán incluidas en la siguiente actualización del Manual, son remitidas a todos los responsables de la información financiera del Grupo Ezentis.
El Grupo Ezentis cuenta con paquetes homogéneos de reporte que, bajo las directrices e instrucciones emitidas por el Grupo y los calendarios de reporte establecidos, son completados y remitidos por las filiales a Corporativo para iniciar el proceso de Consolidación.
El proceso de consolidación es llevado a cabo de forma centralizada una vez se han recibido la totalidad de los paquetes de reporte.
Las políticas contables, procedimientos y normas internas relativas a los procesos de cierre, reporting y consolidación están descritas en el Manual de políticas contables del Grupo, estando detallada asimismo la información que debe ser facilitada para la consolidación y definidos los ficheros base / formularios para facilitar dicha información.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, según se establece en el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tiene la responsabilidad de supervisar la eficacia del sistema de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera regulada, relativa al Grupo y de los sistemas de control interno en general.
Para ello, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento se apoya en la función de Auditoría Interna, la cual tiene, entre sus responsabilidades, la de la supervisión del funcionamiento los Sistemas de Gestión y de Control Interno, en especial el SCIIF, a través de la elaboración y ejecución de un Plan Anual para evaluar la eficacia del SCIIF, y la comunicación periódica a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento de las debilidades detectadas y las medidas de corrección implantadas.
En relación con el SCIIF la función de auditoría interna tiene entre sus responsabilidades la de la supervisión de la fiabilidad e integridad de la información financiera, seguimiento y evaluación de la eficacia del control y gestión de riesgos financieros, emisión de propuestas de mejora y seguimiento de su implantación y coordinación con los responsables financieros para asegurar que la documentación relativa al SCIIF se encuentra actualizada.
El Grupo Ezentis, a través de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, durante el 2014 ha llevado a cabo la documentación de los procesos relevantes a través de la identificación de los riesgos de la información financiera, así como de las actividades de control realizadas para mitigar dichos riesgos y los responsables y periodicidades de dichas actividades de control.
A raíz de dicho proceso de documentación se han identificado una serie de recomendaciones que el Grupo Ezentis se encuentra en proceso de implantación y que buscan alcanzar un nivel homogéneo de control en los procesos y países del Grupo Ezentis.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento se reúne con los auditores externos, al menos dos veces al año, para programar el plan de auditoría externa, revisar su actualización y exponer los resultados de las revisiones realizadas, incluidas las debilidades significativas de control interno detectadas.
Adicionalmente, se mantienen reuniones de manera previa a la formulación de cuentas anuales y cada vez que la sociedad debe presentar los principales resultados trimestrales, semestrales o anuales, previamente a su propuesta para la aprobación del Consejo de Administración.
Con carácter interno, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento mantiene reuniones de forma periódica con la Alta Dirección y Auditoría Interna, con el objetivo de plantear las debilidades de control interno detectadas, así como los planes de acción necesarios de cara a corregir dichas debilidades, y se lleva a cabo un seguimiento de las acciones propuestas y los proyectos en ejecución.
De acuerdo al Estatuto y Manual de Auditoría Interna, aprobados por la Comisión de Auditoria y Cumplimiento, corresponde a la función de auditoría interna la comunicación a la Alta dirección y a la propia Comisión, acerca de las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados a través del plan de auditoría. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
No existe otra información relevante respecto del SCIIF que no haya sido incluida en el presente informe.
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Tal y como ha quedado reflejado, el Grupo Ezentis ha llevado a cabo importantes avances en los procesos de elaboración y supervisión de los controles internos de la información financiera (SCIIF), no obstante, determinados aspectos se encuentran aún en proceso de formalización a través de un plan de implementación y para los que se espera su finalización a lo largo del ejercicio 2015. Por esta razón el Grupo Ezentis ha decidido no someter el SCIIF a revisión por parte del auditor externo.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epígrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple X Explique
| Ver epígrafes: D.4 y D.7 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
| Ver epígrafe: B.6 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| 4. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a que se refiere la recomendación 27 se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la junta. |
||||
| Cumple | X | Explique | ||
a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| Cumple X |
Explique |
|---|---|
| ------------- | ---------- |
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -- |
Ver epígrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
| Ver epígrafes: D.1 y D.6 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
Ver epígrafe: C.1.2
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
Ver epígrafes: A.2, A.3 y C.1.3 Cumple X Explique
Ver epígrafe: C.1.3
Cumple X Explique
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Ver epígrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4.
| Cumple | X |
|---|---|
| -------- | --- |
| Cumple X |
Cumple parcialmente Explique |
No aplicable |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------------------- | -------------- |
| Explique | |
|---|---|
| ---------- | -- |
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1 41 | ||
|---|---|---|
| Ver epígrafe: C.1.22 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
| Ver epígrafe: C.1.34 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
| 18. Que el consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. |
||||
| Ver epígrafe: C.1.29 | ||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 20. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta. |
||||||
| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
||||||
| 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año: | ||||||
| a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; | ||||||
| b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; |
||||||
| c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. | ||||||
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1.20 | ||||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
||||||
| 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del consejo. |
||||||
| Ver epígrafe: C.1.41 | ||||||
| Cumple X Explique |
||||||
| 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
||||||
| Ver epígrafe: C.1.40 | ||||||
| Cumple X Explique |
||||||
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
||||||
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
||||||
| 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia: |
Ver epígrafes: A.2 , A.3 y C.1.2
número de sus consejeros dominicales.
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epígrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27
Cumple X Explique
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Ver epígrafes: C.1.42, C.1.43 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | |||
| 31. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo. |
|||||
Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
|||||||
| Ver epígrafe: C.1.9 | |||||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
|---|
| 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia. |
| Cumple X Explique No aplicable |
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
| Cumple X Explique No aplicable |
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. |
| Cumple Explique No aplicable X |
| 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y su secretario sea el del consejo. |
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.6 |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión delegada. |
| Cumple Explique No aplicable X |
| 39. Que el consejo de administración constituya en su seno, además del comité de auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una comisión, o dos comisiones separadas, de nombramientos y retribuciones. |
Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes:
a) Que el consejo designe los miembros de estas comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.4 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
| forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. | 40. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de |
||
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | |||
| Cumple | X | Explique | |
| 41. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. |
|||
| Cumple | X | Explique | |
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. |
|||
| Ver epígrafe: C.2.3 | |||
| Cumple | X | Explique | |
| final de cada ejercicio un informe de actividades. | 43. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al comité de auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al |
||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: |
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales…) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;
| Ver epígrafe: E | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
Ver epígrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2
| Cumple | X |
|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Explique
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| 48. Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente del comité de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades. |
||
| Ver epígrafe: C.1.38 | ||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos -o de nombramientos y retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes. |
||
| Ver epígrafe: C.2.1 | ||
| Cumple X |
Explique | No aplicable |
| Ver epígrafe: C.2.4 |
|---|
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| 51. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. |
| Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| 52. Que corresponda a la comisión de retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes: |
| a) Proponer al consejo de administración: |
| i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos; |
| ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos. |
| iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. |
| b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. |
| Ver epígrafes: C.2.4 |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| 53. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos. |
| Cumple Explique No aplicable X |
| H OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS |
Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente.
Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En relación con el Apartado D.3: Grupo Ezentis, S.A. y el despacho de abogados Cremades Calvo Sotelo, S.L.P., relacionado con el consejero D. Javier Cremades García, tienen suscrito un contrato de prestación de servicios jurídicos, en virtud del cual, el despacho ha percibido 30 miles de euros durante el ejercicio 2014.
En relación con el Apartado C.1.22: En febrero de 2015 el Consejo de Administración ha acordado designar como Consejero Coordinador Independiente, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, al consejero independiente don Enrique Sánchez de León García.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/03/2015.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
Sí No X
| D. Manuel García-Duran Bayo Presidente (Ejecutivo y Consejero Delegado |
D. Fernando González Sánchez Consejero Delegado |
|---|---|
| D. Luis Solana Madariaga Consejero |
D. Guillermo Fernández Vidal Consejero A |
| D. Jose Wahnon Levy Consejero |
D. Enrique Sánchez de León García Consejero |
| Dª Ana María Sánchez Tejeda Consejero |
D. Javier Cremades García Consejero |
| Da. Isla Ramos Chaves Consejero |
Eralan Inversiones, S.L. Consejero Representado por D. Alvaro Barrios Garrido Ealla |



Cuentas Anuales Consolidadas, conforme a Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en la Unión Europea, e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014
Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013
Cuenta de Resultados Consolidada de los ejercicios 2014 y 2013
Estado de Resultados y Otro Resultado Global Consolidado de los ejercicios 2014 y 2013
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013
Estado de Flujos de Efectivo Consolidados de los ejercicios 2014 y 2013
Memoria Consolidada del ejercicio 2014
Anexo I – Sociedades Dependientes integradas en las cifras del Grupo Ezentis, S.A. y sociedades dependientes
Anexo II – Sociedades Dependientes no incluidas en el perímetro de consolidación del Grupo Ezentis, por corresponder a sociedades inactivas o en proceso de liquidación
Anexo III – Sociedades asociadas y negocios conjuntos
ACTIVOS Nota 31 12 2014 31 12 2013 Activos no corrientes 107 189 88 727 Activos Intangibles 7 50 847 41 744 Fondo de comercio 35 857 30 672 Otros activos intangibles 8 14 990 11 072 Inmovilizado material 6 20 713 14 112 Terrenos y construcciones 309 514 Instalaciones técnicas y maquinaria 5 765 4 910 Utillaje y Mobiliario 4 488 1 573 Elementos de Transporte 7 371 5 496 Equipos de Información y otro inmovilizado 2 780 1 619 Inversiones en asociadas 10 185 - Activos Financieros No Corrientes 11 32 595 32 789 Activo por impuesto diferido 20 2 849 82 Activos corrientes 97 144 72 817 Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta 9 1 231 1 113 Existencias 12 5 018 4 986 Deudores 70 802 52 105 Clientes por ventas y prestación de servicios 13 30 884 20 017 Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar 13 30 162 22 469 Deudores varios 13 3 108 2 310 Activo por impuesto corriente 20 6 648 7 309 Otros activos corrientes 13 3 272 2 842 Efectivo y equivalentes al efectivo 13 16 821 11 771 Total activos 204 333 161 544
(Miles de euros)
| Nota | 31 12 2014 | 31 12 2013 | |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | |||
| Patrimonio neto atribuido a la Sociedad dominante | 33 168 | (13 817) | |
| Capital suscrito | 70 531 | 93 731 | |
| Prima de emisión | 31 296 | 6 303 | |
| Otras reservas | (52 638) | (66 517) | |
| Otras aportaciones de socios | - | 2 625 | |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | (2 762) | (2 519) | |
| Pérdidas y ganancias atribuibles a la sociedad dominante | 23 | (7 356) | (40 887) |
| Diferencias acumuladas de conversión | (5 903) | (6 553) | |
| Participación no dominante | 3 275 | 1 801 | |
| Total patrimonio neto | 14 | 36 443 | (12 016) |
| Pasivos no corrientes | 73 994 | 76 529 | |
| Provisiones | 18 | 31 609 | 33 803 |
| Pasivos financieros no corrientes | 36 755 | 38 504 | |
| Deudas con entidades de crédito | 15 | 23 425 | 18 669 |
| Otros pasivos financieros | 16 | 13 330 | 19 835 |
| Pasivo por impuesto diferido | 20 | 4 656 | 3 287 |
| Otros pasivos no corrientes | 19 | 974 | 935 |
| Pasivos corrientes | 93 896 | 97 031 | |
| Pasivos vinculados con activos no corrientes clasificados como | |||
| mantenidos para la venta | 9 | 657 | 1 208 |
| Pasivos financieros corrientes | 30 201 | 33 560 | |
| Deudas con entidades de crédito | 15 | 12 782 | 16 588 |
| Otros pasivos financieros | 16 | 17 419 | 16 972 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 17 | 59 531 | 54 894 |
| Proveedores | 17 | 25 396 | 23 606 |
| Otros acreedores | 17 | 4 728 | 3 382 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 17 | 9 192 | 6 603 |
| Pasivo por impuesto corriente | 20, 17 | 11 600 | 11 976 |
| Anticipo de clientes | 17 | 8 615 | 9 327 |
| Provisiones para otros pasivos y gastos | 18 | 3 507 | 7 369 |
| Total pasivos | 167 890 | 173 560 | |
| Total patrimonio neto y pasivos | 204 333 | 161 544 |
Nota 31 12 2014 31 12 2013 Ingresos de explotación Importe neto de la cifra de negocios 24, 25 248 321 145 457 Otros ingresos de explotación 538 194 Trabajos realizados por el Grupo para su activo 1 045 876 Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación 7 393 2 294 Gastos de explotación Consumos y otros gastos externos 24 (68 629) (49 606) Gastos de personal 24 (115 200) (67 968) Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 6, 8 (7 369) (4 391) Variación de provisiones 13 169 (3 360) Otros gastos de explotación 24 (58 261) (26 850) Gastos por reestructuración - (1 202) Otros ingresos y gastos 24 (1 147) (2 868) Resultado de explotación consolidado 25 6 860 (7 424) Ingresos y gastos financieros Otros intereses e ingresos asimilados 24, 25 1 196 1 095 Gastos financieros y asimilados 24 (12 622) (8 333) Diferencias de cambio netas 24 (1 607) 170 Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 24 564 (1 885) Resultado financiero 25 (12 469) (8 953) Participación en el resultado de asociadas 10, 25 13 (15 479) 13 (15 479) Resultado consolidado antes de impuestos (5 596) (31 856) Impuesto sobre beneficios 20, 25 (678) (2 057) Resultado del ejercicio procedente de (6 274) (33 913) Operaciones continuadas Resultado del ejercicio procedente de operaciones 9 (139) (6 498) interrumpidas neto de impuestos Resultado consolidado del periodo (6 413) (40 411) Atribuible a: Participaciones no Dominantes 943 476 Propietarios de la Dominante (7 356) (40 887) Resultado consolidado del periodo (6 413) (40 411) Beneficio (pérdida) básico por acción del resultado de la Soc. Dominante 23 (0,0363) (0,3584) Beneficio (pérdida) básico por acción de operaciones continuadas (0,0310) (0,2973) Beneficio (pérdida) diluido por acción del resultado de la Soc. Dominante 23 (0,0363) (0,3584) Beneficio (pérdida) diluido por acción de operaciones continuadas (0,0310) (0,2973)
(Miles de euros)
| Nota | 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
|---|---|---|---|
| Resultado consolidado del ejercicio | (6 413) | (40 411) | |
| Otro resultado global: | |||
| Partidas que posteriormente pueden ser clasificadas a resultados | 650 | (5 799) | |
| Cambios en valor de activos financieros disponibles para la venta | 11 | - | 851 |
| Diferencias de conversión en moneda extranjera | 14 c | 650 | (6 650) |
| Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos | 650 | (5 799) | |
| Resultado global total del ejercicio | (5 763) | (46 210) | |
| Atribuible a: | |||
| Propietarios de la dominante | (6 706) | (46 686) | |
| Participaciones no dominantes | 14 e | 943 | 476 |
| Resultado global total del ejercicio | (5 763) | (46 210) | |
| Resultado global total atribuible a los accionistas de capital: | |||
| Actividades que continúan | (6 567) | (40 188) | |
| Actividades interrumpidas | (139) | (6 498) | |
| (6 706) | (46 686) |
(Miles de euros)
| Capital Suscrito (Nota 14) |
Prima de emisión (Nota 14) |
Otras reservas (Nota 14) |
Resultado atribuible a prop. de la dominante (Nota 23) |
Diferencias de conversión (Nota 14) |
Acciones de la Sociedad dominante (Autocartera) (Nota 14) |
Otras aportaciones de socios |
Patrim. Neto atribuible a propietarios de Soc. Dom. (Nota 14) |
Participación no dominante (Nota 14) |
Total Patrimonio Neto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance a 1.01.14 | 93 731 | 6 303 | (66 517) |
(40 887) |
(6 553) | (2 519) | 2 625 | (13 817) |
1 801 | (12 016) |
| Resultado del ejercicio | - | - | - | (7 356) |
- | - | - | (7 356) |
943 | (6 413) |
| Otro resultado global del ejercicio | - | - | - | - | 650 | - | - | 650 | - | 650 |
| Resultado global total del ejercicio | - | - | - | (7 356) |
650 | - | - | (6 706) |
943 | (5 763) |
| Operaciones con acciones Pagos basados en instrumentos de |
- | - | 1 212 | - | - | (243) | - | 969 | - | 969 |
| Patrimonio | - | - | 664 | - | - | - | - | 664 | - | 664 |
| Otros movimientos | - | - | (361) | - | - | - | - | (361) | - | (361) |
| - | - | 1 515 | - | - | ( 243) | - | 1 272 | 1 272 | ||
| Transacciones con propietarios Aumentos de capital (Nota 14a) |
24 228 |
31 296 |
(2 001) | - | - | - | - | 53 523 | 224 | 53 747 |
| Reducción de Capital (Nota 14) | (47 428) | (6 303) | 56 356 |
- | - | (2 625) | - | - | - | |
| Incrementos/reducciones por combinaciones de negocios |
- | - | (36) | - | - | - | - | (36) | (36) | |
| Otras operaciones con socios | - | - | (1 068) | - | - | - | - | (1 068) | 307 | (761) |
| Transacciones con propietarios | (23 200) |
24 993 |
53 251 | - | - | - | (2 625) | 52 419 | 531 | 52 950 |
| Transferencia a resultados acumulados | - | - | (40 887) | 40 887 | - | - | - | - | - | - |
| Total movimientos en patrimonio | (23 200) |
24 993 |
13 879 | 33 531 |
650 | (243) | (2 625) | 46 985 | 1 474 | 48 459 |
| Balance a 31.12.14 | 70 531 | 31 296 | (52 638) |
(7 356) | (5 903) |
(2 762) | - | 33 168 |
3 275 |
36 443 |
(Miles de euros)
| Capital Suscrito (Nota 14) |
Prima de emisión (Nota 14) |
Otras reservas (Nota 14) |
Resultado atribuible a prop. de la dominante (Nota 23) |
Diferencias de conversión (Nota 14) |
Acciones de la Sociedad dominante (Autocartera) (Nota 14) |
Otras aportaciones de socios |
Patrim. Neto atribuible a propietarios de Soc. Dom. (Nota 14) |
Participación no dominante (Nota 14) |
Total Patrimonio Neto |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance a 01.01.13 | 54 891 | 1 173 | (45 624) | (19 448) | 97 | (2 711) | 2 625 | (8 997) | 3 712 | (5 285) |
| Resultado del ejercicio | - | - | - | (40 887) | - | - | - | (40 887) | 476 | (40 411) |
| Otro resultado global del ejercicio | - | - | 851 | - | (6 650) | - | - | (5 799) | - | (5 799) |
| Resultado global total del ejercicio | - | - | 851 | (40 887) | (6 650) |
- | - | (46 686) | 476 | (46 210) |
| Transacciones con propietarios Aumentos de capital (Nota 14a) Valor del servicio de los empleados (Nota 14) |
38 840 - |
5 130 - |
(365) - |
- - |
- - |
- - |
- - |
43 605 - |
- - |
43 605 - |
| Otras variaciones de patrimonio neto | - | - | 891 | - | - | 192 | - | 1 083 | - | 1 083 |
| Incrementos/reducciones por combinaciones de negocios Adquisición de participación no |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 322 | 1 322 |
| dominante (Nota 14e) | - | - | (2 822) | - | - | - | - | (2 822) | (3 709) | (6 531) |
| Transacciones con propietarios | 38 840 |
5 130 | (2 296) | - | - | 192 | - | 41 866 | (2 387) | 39 479 |
| Transferencia a resultados acumulados | - | - | (19 448) | 19 448 | - | - | - | - | - | - |
| Total movimientos en patrimonio | 38 840 | 5 130 | (20 893) | (21 439) | (6 650) | 192 | - | (4 820) | (1 911) | (6 731) |
| Balance a 31.12.13 | 93 731 | 6 303 | (66 517) | (40 887) | (6 553) | (2 519) | 2 625 | (13 817) | 1 801 | (12 016) |
(Miles de euros)
| Nota | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4) | (10 586) | (5 610) | |
| 1. Beneficio (pérdida) antes de impuestos incluyendo las actividades interrumpidas | (5 735) | (38 354) | |
| 2. Ajustes de resultado: Amortización del inmovilizado |
6,8 | 19 378 7 369 |
40 918 4 391 |
| Correcciones valorativas por deterioro | (564) | 479 | |
| Variación de provisiones | 18 | (679) | 6 462 |
| Imputación de subvenciones | 19 | (47) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | - | - | |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | 1 885 | ||
| Pagos basados en acciones | 153 | ||
| Ingresos financieros | 24 | (1 199) | (1 095) |
| Gastos financieros | 24 | 12 658 | 8 842 |
| Participación en pérdidas / ganancias de asociadas | 10 | 15 479 | |
| Diferencias de cambio | 24 | 1 607 | - |
| Otros ajustes del resultados | 186 | 4 369 | |
| 3. Cambios en el capital corriente: | (16 362) | (7 019) | |
| Existencias | 12 | (56) | 269 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 13 | (15 571) | (1 543) |
| Otros activos financieros corrientes | 13 | (523) | 1 083 |
| Acreedores comerciales y otros pasivos corrientes | 17 | 328 | (5 421) |
| Otros activos y pasivos no corrientes | (442) | (811) | |
| Otros pasivos corrientes | (98) | (596) | |
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | (7 867) | (1 155) | |
| Impuestos pagados | (7 867) | (1 155) | |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1+2) | (22 219) | (5 738) | |
| 1. Pagos por inversiones (-) | (22 998) | (8 341) | |
| a) Adquisición de dependientes, neto de efectivo (-) | 5 | (3 324) | (3 157) |
| b) Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias (-) | 6,7 | (12 815) | (4 555) |
| c) Otros activos financieros (-) | 11 | (197) | (629) |
| d) Pagos por inversiones empresas del grupo | (6 662) | - | |
| 2. Cobros por desinversiones (+) | 779 | 2 603 | |
| a) Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio (+) | - | 50 | |
| b) Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias (+) | 291 | 424 | |
| c) Otros activos financieros (+) | 488 | 2 029 | |
| d) Otros activos (+) | 100 | ||
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (1+2+3) | 38 644 | 16 089 | |
| 1. Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio | 14 | 53 179 | 31 713 |
| a) Emisión (+) | 51 775 | 30 630 | |
| b) Adquisición (-) | (3 364) | (3 501) | |
| c) Enajenación (+) | 4 768 | 4 584 | |
| 2. Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero. | (3 827) | (5 865) | |
| a) Emisión (+) | 17 974 | 3 441 | |
| b) Devolución y amortización (-) | (21 801) | (9 306) | |
| 3. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (10 708) | (9 759) | |
| a) Pagos de intereses (-) | (12 438) | (7 600) | |
| b) Cobros de intereses (+) | 1 199 | - | |
| b) Adquisición de participación en una dependiente (-) | - | (2 373) | |
| c) Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación (+/-) | 531 | 214 | |
| D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | (789) | - | |
| E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (A+B+C+D) | 5 050 | 4 741 | |
| F) Efectivo y equivalentes al efectivo al comienzo del ejercicio | 11 771 | 7 030 | |
| G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL EJERCICIO (E + F) | 13.d | 16 821 | 11 771 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014 (Miles de euros)
Grupo Ezentis, S.A. (en adelante, la Sociedad Dominante), y sus dependientes y asociadas (juntas el Grupo), fue constituida en 1959.
El domicilio social de la Sociedad Dominante se sitúa en la Calle Acústica Nº 24, planta 5ª, Edificio Puerta de Indias, 41015 Sevilla, España. La Sociedad Dominante se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla.
Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad Dominante desarrolla su negocio en el mercado nacional, y sus entidades dependientes que desarrollan su negocio en España, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Jamaica, Panamá, Perú, y tienen por objeto social cuanto se relacione con:
La ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas, ya sea el signo, el sonido o las imágenes, por medios mecánicos, eléctricos, magnéticos y ópticos, así como la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones.
La ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas, en general, en alta, baja y media tensión, instalaciones electrónicas, instalaciones de electrificación, instalaciones de sistemas de señalización y balizamiento, instalaciones de seguridad y contra incendios, de puertos, aeropuertos, redes ferroviarias y carreteras.
La construcción completa, reparación y conservación de obras civiles, obras hidráulicas, edificaciones, saneamientos, pavimentaciones y sistemas de abastecimiento y tratamiento de aguas y residuos.
La contratación de obras y servicios con el Estado, provincias, municipios o cualesquiera entidades de la Administración institucional o corporativa, y en general toda clase de organismos públicos o privados.
La confección y redacción de proyectos técnicos, dirección de obra, control de calidad, realización de estudios e informes y asesoramiento técnico de todo tipo relacionados con su objeto social.
La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.
La actividad de la Sociedad Dominante de Grupo Ezentis corresponde a servicios corporativos y a la actividad de cartera.
En los Anexos I, II y III, se presentan las sociedades dependientes incluidas y no incluidas, respectivamente, en el perímetro de consolidación, tal como se señala a continuación:
La Sociedad Dominante tiene admitidas sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas Oficiales españolas de Madrid y Bilbao.
(Miles de euros)
A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas. Estas políticas se han aplicado uniformemente a todos los ejercicios que se presentan en estas cuentas anuales consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Ezentis correspondientes al ejercicio 2014 han sido formuladas:
Por los Administradores de la Sociedad Dominante en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 26 de marzo de 2015.
De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE) adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por los reglamentos de la Comisión Europea y que están vigente al 31 de diciembre de 2014, las interpretaciones CINIIF y la legislación mercantil aplicable, no habiéndose dejado de aplicar ninguna norma de carácter obligatorio. En la Nota 2.2 se resumen los principios contables y criterios de valoración más significativos aplicados en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas.
Teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2014 y de la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultados y otro resultado global consolidado, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en dicha fecha.
A partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad y por las restantes entidades integradas en el Grupo.
A 31 de diciembre de 2014, el Grupo ha incurrido en pérdidas de 7.356 miles de euros, (40.887 miles de euros a 31 de diciembre del 2013). Durante el ejercicio 2014 se ha producido una mejora del fondo de maniobra de 27.462 miles de euros, debido principalmente a las ampliaciones de capital realizadas en el ejercicio, la capitalización de deudas con proveedores, conversiones de pasivos financieros en capital, refinanciación de deudas con entidades de crédito y a la concesión de un nuevo calendario de pago de los aplazamientos otorgados por las Administraciones Públicas durante el ejercicio. Como consecuencia, el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo al 31 de diciembre de 2014 por importe de 3.248 miles de euros.
De acuerdo con el Plan Estratégico 2014-2017 y considerando el fuerte incremento de la contratación en el ejercicio 2014, a partir de las previsiones de la Dirección del Grupo se estima que las filiales generarán caja para distribuir a la matriz y para financiar eventuales necesidades de financiamiento propias con el fin de aprovechar oportunidades de crecimiento orgánico.
El aumento de la generación de caja esperado en el año 2015 se explica en parte porque los contratos firmados durante 2014 dejarán atrás los costes de puesta en marcha y entrarán en pleno rendimiento a lo largo del año.
El Grupo está también evaluando distintas alternativas en el mercado de deuda y capitales, considerando la expectativa favorable actual de estos mercados en este año 2015.
Además, se espera también que en 2015 el Grupo siga avanzando en la puesta en marcha de soluciones tecnológicas para optimizar las operaciones de sus filiales en Latinoamérica. Los resultados que se han observado de estas medidas durante 2014 indican que es esperable conseguir mejoras en los márgenes y en la generación de caja del negocio.
(Miles de euros)
Asimismo, el Grupo está poniendo en marcha nuevas medidas de seguimiento y control de las operaciones a partir de las cuales se espera conseguir mejoras de eficiencia adicionales, producto principalmente de un conocimiento más ajustado de los costes y del aprovechamiento de las economías de escala como consecuencia del crecimiento del negocio y de la gestión coordinada de las filiales del Grupo en Latinoamérica.
Finalmente, se estima que algunas filiales del Grupo están en condiciones de aprovechar el buen desempeño del negocio para mejorar su estructura de capital mediante obtención de financiamiento a nivel local, lo que en caso de concretarse exitosamente se traduciría en menores costes financieros y/o en mayores distribuciones a la matriz.
En función de las expectativas, los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo consideran adecuada la aplicación del principio contable de empresa en funcionamiento en la formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2013 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 5 de mayo de 2014.
Estas cuentas anuales consolidadas y las cuentas anuales de las entidades integradas en el Grupo, correspondientes al ejercicio 2014, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. entiende que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin cambios significativos.
La preparación de cuentas anuales consolidadas con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables de la Sociedad. En la Nota 4 se revela las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
Las cifras contenidas en estas cuentas anuales se muestran en miles de euros salvo mención expresa.
El balance correspondiente al ejercicio 2013 ha sido re-expresado como consecuencia de la aplicación de la NIIF 3, según la cual el Grupo dispone de 12 meses desde la adquisición para ajustar a valor razonable los activos netos adquiridos. Hemos procedido a ajustar el valor razonable de los activos netos adquiridos a finales de 2013, de las Sociedades Ezentis Energia (anteriomente denominada Servicios Urbanos, Ltda) y Seicom (Servicios, Engenharia e Intalacao de Comunicacoes, Ltda). Las principales variaciones se han producido en las partidas del balance:
(Miles de euros)
| Al 31 de diciembre de 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldos tal y como se | Aumentos / | Saldos re | ||||
| Datos en miles de euros | reportan en origen | (disminuciones) | expresados | |||
| Activos | por correcciones | |||||
| Fondo de comercio | 28 534 | 2 138 | 30 672 | |||
| Activos financieros no corrientes | 32 810 | (22) | 32 789 | |||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 53 033 | (928) | 52 105 | |||
| Existencias | 5 851 | (865) | 4 986 | |||
| Pasivos | ||||||
| Provisiones a largo plazo | 31 887 | 1 916 | 33 803 | |||
| Efecto neto en patrimonio | (1 593) | |||||
| Correcciones atribuidas a accionistas de la sociedad | - | |||||
| Correcciones atribuidas a intereses minoritarios | 3 394 | (1.593) | 1 801 | |||
| (1 593) |
Los principales ajustes se refieren a deterioros de cuentas a cobrar, existencias, así como provisiones para riesgos y gastos por litigios, cuya valoración definitiva ha sido completada en el último trimestre del ejercicio 2014.
En el caso de Ezentis Energía, los principales ajustes se refieren a deterioros existencias e insolvencias, por importe de 865 y 262 miles de euros respectivamente y contingencias laborales por importe de 478 miles de euros.
En el caso de SEICOM, los principales ajustes se refieren a deterioros de insolvencias por importe de 402 miles de euros y contingencias laborales por importe de 1.440 miles de euros.
Adicionalmente en el ejercicio 2014, en aplicación de la NIIF 11, se ha procedido a la integración de las UTES en las que participa el Grupo por el criterio de puesta en equivalencia. La aplicación de esta Norma en 2014 no supone un efecto significativo para re-expresar las cifras del ejercicio 2013, las cuales contienen la integración de las UTES bajo la anterior normativa aplicable. (Ver Nota 2.2)
La cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2013 y 2014 han seguido los mismos criterios y políticas contables con el fin de hacerla comparable, a excepción de lo mencionado en el párrafo anterior.
Como consecuencia de la aprobación, publicación y entrada en vigor el 1 de enero de 2014 se han aplicado las siguientes NIIF-UE:
| Normas, modificaciones e interpretaciones |
Descripción | Aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir de |
|---|---|---|
| NIIF 10 | Estados financieros consolidados | 1 de enero de 2014 |
| NIIF 11 | Acuerdos conjuntos | 1 de enero de 2014 |
| NIIF 12 | Revelación de participaciones en otras entidades | 1 de enero de 2014 |
| NIC 27 (Modificación) | Estados financieros separados | 1 de enero de 2014 |
| NIC 28 (Modificación) | Inversiones en asociadas y en negocios conjuntos | 1 de enero de 2014 |
| NIC 32 (Modificación) | Compensación de activos financieros y pasivos financieros | 1 de enero de 2014 |
| NIIF 10 (Modificación), NIIF 11 (Modificación) y |
Estados financieros consolidados, acuerdos conjuntos y revelación de participaciones en otras entidades: Guía de |
1 de enero de 2014 |
(Miles de euros)
| NIIF 12 (Modificación) | transición (modificaciones de la NIIF 10, NIIF 11 Y NIIF 12) | |
|---|---|---|
| NIC 36 (Modificación) | Información a revelar sobre el importe recuperable de los activos no financieros |
1 de enero de 2014 |
| NIC 39 (Modificación) | Novación de derivados y continuación de la contabilidad de coberturas |
1 de enero de 2014 |
| NIIF 10 (Modificación) | ||
| NIIF 12 (Modificación) NIC 27 (Modificación) |
Entidades de inversión | 1 de enero de 2014 |
Los Administradores consideran que la adopción de estas nuevas normas en 2014, no ha tenido un impacto significativo en la situación financiero-patrimonial del Grupo, en sus resultados y en sus obligaciones de desglose de información.
La adopción de estas nuevas normas no ha tenido un impacto significativo en la situación financieropatrimonial del Grupo, en sus resultados y en sus obligaciones de desglose de información.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación y cuya aplicación obligatoria es a partir del ejercicio 2015, si bien el Grupo no las ha adoptado con anticipación:
| Normas, modificaciones e interpretaciones |
Descripción | Aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir de |
|---|---|---|
| CINIIF 21 | Gravámenes | 1 de enero de 2015 |
| NIC 19 (Modificación) | Planes de prestación definida: Aportaciones de los empleados | 1 de febrero de 2015 |
| Proyecto de mejoras – Ciclo 2010 - 2012 |
Descripción | Aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir de |
| NIIF 2 | Pagos basados en acciones | 1 de febrero de 2015 |
| NIIF 3 | Combinaciones de negocios | 1 de febrero de 2015 |
| NIIF 8 | Segmentos de explotación | 1 de febrero de 2015 |
| NIIF 13 | Valoración del valor razonable | 1 de febrero de 2015 |
| NIC 16 | Inmovilizado material | 1 de febrero de 2015 |
| NIC 24 | Información a revelar sobre partes vinculadas | 1 de febrero de 2015 |
| Proyecto de mejoras – Ciclo 2011 - 2013 |
Descripción | Aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir de |
| NIIF 1 | Adopción por primera vez de NIIF | 1 de enero de 2015 |
| NIIF 3 | Combinaciones de negocios | 1 de enero de 2015 |
| NIIF 13 | Valoración del valor razonable | 1 de enero de 2015 |
| NIC 40 | Inversiones inmobiliarias | 1 de enero de 2015 |
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas el Grupo está analizando el impacto que la norma / modificación pueda tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
(Miles de euros)
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committe había publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, y se encuentran pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.
| Proyecto de mejoras – Ciclo 2012 - 2014 NIIF 5 NIIF 7 NIC 19 NIC 34 |
Descripción Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas Instrumentos financieros: Información a revelar Retribuciones a los empleados Información financiera intermedia |
Aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir de 1 de julio de 2016 1 de julio de 2016 1 de julio de 2016 1 de julio de 2016 |
|---|---|---|
| Normas, modificaciones e interpretaciones NIIF 14 |
Descripción | Aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir de |
| NIIF 11 (Modificación) | Cuentas reguladoras diferidas Contabilización de adquisiciones de participaciones en |
1 de enero de 2016 |
| NIC 16 (Modificación) y | operaciones conjuntas | 1 de enero de 2016 |
| NIC 38 (Modificación) NIIF 15 |
Aclaración de los métodos aceptables de depreciación y amortización |
1 de enero de 2016 |
| NIIF 9 | Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes | 1 de enero de 2017 |
| NIC 27 (Modificación) | Instrumentos financieros | 1 de enero de 2018 |
| NIIF 10 (Modificación) y | Método de la participación en estados financieros separados | 1 de enero de 2016 |
| NIC 28 (Modificación) | Venta o aportación de activos entre un inversor y sus | |
| NIC 1 (Modificación) | asociadas o negocios conjuntos | 1 de enero de 2016 |
| NIIF 10 (Modificación) | Presentación de estados financieros | 1 de enero de 2016 |
| NIIF 12 (Modificación) y | ||
| NIC 28 (Modificación) | Entidades de inversión: Aplicando la excepción a la consolidación |
1 de enero de 2016 |
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas el Grupo está analizando el impacto que la norma / modificación pueda tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo, en caso de ser adoptada por la Unión Europea.
Grupo Ezentis, S.A. cuenta con un Grupo formado por: Grupo Ezentis, S.A., Sociedad Dominante, sus Dependientes, Asociadas y en negocios conjuntos (en adelante, el Grupo). Los Anexos I, II y III, a estas
(Miles de euros)
notas recogen información adicional respecto a las entidades incluidas en el perímetro de consolidación, Sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación, participadas por las Sociedades del Grupo y las Sociedades que han salido y entrado en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2014.
Las participaciones inferiores al 20% del capital en otras entidades sobre las que no tiene influencia significativa se consideran inversiones financieras.
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo aquellas sobre las que la dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta.
Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
Para contabilizar las combinaciones de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Los activos identificables adquiridos y los pasivos y pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identificables de la adquirida.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el importe en libros en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisición; cualquier pérdida o ganancia que surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.
Cualquier contraprestación contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIC 39 en resultados. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.
El exceso de la contraprestación transferida, el importe de cualquier participación no dominante en la adquirida y el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación previa en el patrimonio neto en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como fondo de comercio. Si el total de la contraprestación transferida, la participación no dominante reconocida y la participación previamente mantenida es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida en el caso de una adquisición en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados.
Si la combinación de negocios sólo puede determinarse de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociéndose los ajustes efectuados durante el periodo de doce meses siguientes a la fecha de adquisición como si estos se hubieran conocido a dicha fecha.
Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo, se modifican las políticas contables de las dependientes.
(Miles de euros)
El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no dominantes también se reconocen igualmente en el patrimonio neto siempre y cuando no se haya perdido el control sobre dicha participación.
Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier participación retenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconociéndose el mayor importe en libros de la inversión contra la cuenta de resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilización posterior de la participación retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero. Cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de resultados.
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control. Se presume que existe influencia significativa cuando la participación se encuentra entre un 20% y un 50% de los derechos de voto o, en caso de que la participación sea menor, existen hechos y circunstancias que demuestren el ejercicio de influencia significativa. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su coste. La inversión del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio (neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisición.
Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce pero se mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participación en los movimientos en otro resultado global posteriores a la adquisición se reconoce en otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisición acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada.
En cada fecha de presentación de información financiera, el Grupo determina si existe alguna evidencia objetiva de que se haya deteriorado el valor de la inversión en la asociada. Si este fuese el caso, el Grupo calcula el importe de la pérdida por deterioro del valor como la diferencia entre el importe recuperable de la asociada y su importe en libros y reconoce el importe adyacente a "la participación del beneficio / (pérdida) de una asociada" en la cuenta de resultados.
En una nueva adquisición de participaciones en la sociedad puesta en equivalencia, la inversión adicional y el nuevo fondo de comercio (si lo hubiera) se determina del mismo modo que la primera inversión y en los porcentajes sobre el patrimonio neto que corresponda a tal inversión.
Las ganancias no realizadas por transacciones entre el Grupo y sus asociadas se eliminan en función del porcentaje de participación del Grupo en éstas. También se eliminan las pérdidas no realizadas, excepto si la transacción proporciona evidencia de pérdida por deterioro del activo que se transfiere. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo, se modifican las políticas contables de las asociadas.
Las pérdidas y ganancias de dilución surgidas en inversiones en asociadas se reconocen en la cuenta de resultados.
(Miles de euros)
En la Nota 10 se desglosan los datos de identificación de las entidades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación por el método de participación.
Se aplica NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que son negocios conjuntos. Los negocios conjuntos se contabilizan usando el método de la participación.
Bajo el método de la participación, los intereses en negocios conjuntos se reconocen inicialmente a su coste y se ajusta a partir de entonces para reconocer la participación del Grupo en los beneficios y pérdidas posteriores a la adquisición y movimientos en otro resultado global. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas en un negocio conjunto iguala o supera sus intereses en negocios conjuntos (lo que incluye cualquier interés a largo plazo que, en sustancia, forme parte de la inversión neta del Grupo en los negocios conjuntos), el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a menos que haya incurrido en obligaciones o hecho pagos en nombre de los negocios conjuntos.
Las ganancias no realizadas en transacciones entre el Grupo y sus negocios conjuntos se eliminan en la medida de la participación del Grupo en los negocios conjuntos. Las pérdidas no realizadas también se eliminan a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del valor del activo transferido. Las políticas contables de los negocios conjuntos se han modificado cuando es necesario para asegurar la uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo.
En los ejercicios 2014 y 2013, la fecha de cierre contable de todas las sociedades que componen el Grupo Ezentis es el 31 de diciembre.
En el ejercicio 2014, se han producido las siguientes variaciones significativas en el perímetro de consolidación:
(Miles de euros)
Incorporación de las UTE Avanzit-Meteoespaña I y Ute Avanzit- Meteoespaña II participada al 50% de fecha 8 de agosto de 2014 y 18 de diciembre de 2014 respectivamente.
En el ejercicio 2014 las UTES se han integrado por puesta en equivalencia, aportando un resultado de 13 miles de euros.
En el ejercicio 2013, se produjeron las siguientes variaciones significativas en el perímetro de consolidación:
En la Nota 5 de la memoria, se incluye el detalle de estas combinaciones de negocios.
Adicionalmente, se produjo la incorporación de la UTE Avanzit-Mastercom participada en al 50% de fecha 8 de agosto de 2013. Durante el ejercicio 2013 se encontraban integradas proporcionalmente al 50% la U.T.E. Emascaro, U.T.E Amper y U.T.E. Magtel.
La información sobre los segmentos se presenta de forma coherente con la información interna que se presenta a la máxima instancia de toma de decisiones (Consejo de Administración) (Nota 25).
Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional de Grupo Ezentis, S.A., y la moneda de presentación de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas.
Las pérdidas y ganancias por tipo de cambio relacionadas con financiación ajena y efectivo y equivalentes se presentan en el estado de resultados dentro de "ingresos financieros" o "costes financieros". Las otras
(Miles de euros)
pérdidas y ganancias por tipo de cambio se reconocen en la cuenta de resultados dentro de "otras (pérdidas)/ganancias por diferencia en cambio - netas".
Las diferencias de cambio sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de cambio sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado global.
Los resultados y la situación financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria, según los criterios establecidos al respecto por las NIIF) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:
Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance;
Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios (a menos que esta media no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones);
Las partidas de patrimonio neto (excepto cuenta de resultado) se convierte a tipo de cambio histórico; y
Todas las diferencias de conversión resultantes se reconocen como un componente separado del otro resultado global.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de conversión que surgen se reconocen en otro resultado global.
Los elementos de inmovilizado material, de uso propio, se encuentran registrados a su coste de adquisición, (actualizado, en su caso, con diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transición a las NIIF) menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
Los terrenos no se amortizan. Las amortizaciones de otros activos se calculan usando el método lineal para asignar sus costes, o importes revalorizados, hasta el importe de sus valores residuales, durante sus vidas útiles estimadas. Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en el resultado consolidado en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos y de forma lineal, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 33 a 50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 10 a 25 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 4 a 10 |
| Elementos de transporte | 5 a 8 |
| Equipos proceso de información y otro inmovilizado | 4 a 5 |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance.
(Miles de euros)
Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se reconocen en la cuenta de resultados dentro de "Otros (gastos)/ingresos de explotación". Los trabajos realizados por la Sociedad para su inmovilizado se valoran por su coste de producción y figuran como ingreso en la cuenta de resultados.
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de inmovilizado material a que corresponde el bien arrendado, amortizándose durante sus vidas útiles previstas siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad.
Los gastos incurridos en el acondicionamiento de un inmueble en el que el Grupo desarrolla su actividad, mantenidos en virtud de un arrendamiento operativo, que representan mejoras concretas realizadas en el mismo, se clasifican en este epígrafe del balance consolidado según su naturaleza (instalaciones técnicas). Se amortizan en función de la vida útil estimada para estos activos (10 años), que es inferior al período de vigencia del contrato de arrendamiento al que se debieran amortizar si éste fuera menor que su vida útil.
El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables de la dependiente o asociada adquirida en la fecha de adquisición. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de asociadas se incluye en inversiones en asociadas, y se somete a pruebas por deterioro de valor junto con el saldo total de la asociada. El fondo de comercio reconocido por separado se somete a pruebas por deterioro de valor por lo menos anualmente o cuando resultan indicaciones de deterioro y se valora por su coste menos pérdidas por deterioro acumuladas. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
El fondo de comercio se asigna a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) con el propósito de probar las pérdidas por deterioro. La asignación se realiza a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) o Grupos de Unidades Generadoras de Efectivo que se espera se beneficien de la combinación de negocios en las que surge el fondo de comercio identificadas.
El importe recuperable de una UGE se determina en función de los cálculos de su valor de uso o de su valor razonable menos gastos de venta, el mayor de los dos. Estos cálculos utilizan flujo de efectivo proyectados basados en presupuestos financieros aprobados por la Dirección. Los flujos de efectivo cubren los periodos incluidos en el Plan Estratégico aprobado por los Administradores y más allá de ese periodo se extrapolan utilizando tasas de crecimiento constantes.
La metodología e hipótesis principales utilizadas para la realización de las pruebas de deterioro a nivel de UGE se describen en la Nota 7.
Las pérdidas registradas en el fondo de comercio por deterioro de valor se registran en la cuenta de resultados en el epígrafe "Deterioros y resultados por enajenación de instrumentos financieros", las cuales no se revierten en el futuro.
Dentro del epígrafe "Clientes, contratos y acuerdos de no competencia" se incluyen activos de vida útil definida identificados en los procesos de asignación del precio de compra de los activos netos correspondientes a Ezentis Energia, Seicom y Grupo Networks Test. Dichos activos consisten en la valoración de:
Contratos: corresponde con los contratos de mantenimiento y extensión de redes eléctricas que Ezentis Energia tenía firmados con ciertos clientes, principalmente Light, que se amortizan de
(Miles de euros)
forma lineal durante su vida útil estimada (5 años) y a los contratos marco firmados con Telefónica en España, Colombia y USA que se amortizan por el método lineal durante la vida útil estimada ( 4 años y 6 años respectivamente).
A cierre del presente ejercicio, no se ha producido deterioro de dichos activos intangibles.
El epígrafe "Otro inmovilizado intangible" está compuesto por:
Aplicaciones informáticas
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles en un período máximo de 5 años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan por método lineal durante sus vidas útiles estimadas (no superan los 5 años).
Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurren en ellos y por tanto, no se capitalizan. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos:
a) Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta;
b) La Dirección tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo;
c) Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;
d) Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el futuro;
e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y
(Miles de euros)
f) Es posible valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.
Los importes recibidos como subvenciones para proyectos de investigación y desarrollo se aplican a resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y desarrollo.
Los costes por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo apto se capitaliza durante el periodo de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Durante el ejercicio 2014 y 2013 el Grupo no ha capitalizado importe alguno por este concepto.
Los activos que tienen una vida útil indefinida, por ejemplo el fondo de comercio, no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por deterioro del valor (ver Nota 2.6). Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable.
Se reconoce una pérdida por deterioro por el importe en libros del activo si éste excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros distintos al fondo de comercio que sufren una pérdida por deterioro se someten a revisiones para una posible reversión de la pérdida en cada fecha de presentación de información.
Las pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros se reconocen como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del epígrafe "Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros". Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento. Inmediatamente se reconoce la reversión de la pérdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. En el caso del fondo de comercio, los saneamientos realizados no son reversibles.
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como activos mantenidos para la venta cuando su valor se vaya a recuperar principalmente a través de su venta, siempre que la venta se considere altamente probable. Estos activos se valoran al menos entre el importe en libros y el valor razonable menos los costes para la venta.
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar y disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Dirección determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial y revisa la clasificación en cada fecha de presentación de información financiera. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el Grupo no mantiene inversiones mantenidas hasta su vencimiento.
(Miles de euros)
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros mantenidos para su negociación. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como mantenidos para su negociación a menos que se designen como cobertura. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes si se espera que se van a liquidar en doce meses; en caso contrario, se clasifican como no corriente.
Las pérdidas y ganancias realizadas y no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable de la categoría de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se incluyen en la cuenta de resultados en el ejercicio en que surgen.
Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Los préstamos y cuentas a cobrar del Grupo comprenden las partidas del balance de clientes y otras cuentas a cobrar y efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 13).
Los activos financieros disponibles para la venta son no derivados que se designan en esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en activos no corrientes a menos que venza dentro de los 12 meses posteriores a la fecha de balance o que la Dirección pretenda enajenar la inversión en dicho periodo.
Las adquisiciones y enajenaciones habituales de inversiones se reconocen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costes de la transacción para todos los activos financieros que no se valoran a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costes de la transacción se cargan en la cuenta de resultados. Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable. Los préstamos y cuentas a cobrar se registran por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las ganancias o pérdidas procedentes de cambios en el valor razonable de la categoría de «activos financieros a valor razonable con cambios en resultados» se presentan en la cuenta de resultados dentro de «otras (pérdidas)/ganancias - netas» en el período en que se originaron. Los ingresos por dividendos de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de títulos monetarios y no monetarios clasificados como disponibles para venta se reconocen en el otro resultado global.
Cuando los títulos clasificados como disponibles para la venta se venden o deterioran, los ajustes en el valor razonable acumulados reconocidos en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados como «pérdidas y ganancias de títulos de inversión».
El interés de los títulos disponibles para la venta calculado usando el método del tipo de interés efectivo se reconoce en la cuenta de resultados como parte del ingreso financiero. Los dividendos de instrumentos del patrimonio neto disponibles para la venta se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir estos pagos.
(Miles de euros)
Los activos financieros y los pasivos financieros se compensan, y presentan por un neto en el balance, cuando existe un derecho, exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos, y el Grupo tiene la intención de liquidar por el neto, o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
El Grupo evalúa en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro. Un activo financiero o un grupo de activos financieros está deteriorado, y se incurre en una pérdida por deterioro del valor, si, y solo si, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después del reconocimiento inicial del activo (un evento que causa la pérdida), y ese evento o eventos causantes de la pérdida tengan una impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financieros o del grupo de activos financieros, que pueda ser estimado con fiabilidad.
Los criterios que el grupo utiliza para determinar si existe una evidencia objetiva de una pérdida por deterioro incluyen principalmente: dificultades financieras significativas del obligado; incumplimiento de las cláusulas contractuales, tales como impagos o retrasos en el pago y la desaparición de un mercado activo para el activo financiero en cuestión, debido a las dificultades financieras, entre otros.
El Grupo valora, en primer lugar, si existe evidencia objetiva de deterioro. La pérdida se calcula como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos de caja futuros estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se haya incurrido) descontadas a la tasa de interés efectiva original del activo. Se reduce el importe en libros del activo y el importe de la pérdida se reconoce en las cuenta de resultados. Si en un periodo posterior, la cantidad de la pérdida por deterioro disminuye, y el descenso de puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido después de que el deterioro se haya reconocido, la reversión del deterioro reconocido previamente se reconocerá en la cuenta de resultados consolidada.
En el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio clasificados como disponible para la venta, un descenso significativo o prolongado en el valor razonable del instrumento por debajo de su coste, se considera evidencia de que el activo se ha deteriorado. Si existe este tipo de evidencia para los activos financieros disponibles para la venta, la pérdida acumulada valorada como la diferencia entre el coste de adquisición y el valor razonable corriente, menos cualquier pérdida por deterioro de ese activo financiero previamente reconocida en resultados se elimina del patrimonio neto y se reconoce en resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en la cuenta de resultados consolidada por instrumentos de patrimonio neto no se revierten en la cuenta de resultados consolidada. Si, en un periodo posterior, el valor razonable de un instrumento de deuda clasificado como disponible para la venta aumenta y el incremento puede atribuirse objetivamente a un evento acaecido después de que la pérdida por deterioro se reconociera en el resultado, la pérdida por deterioro se revertirá en la cuenta de resultados consolidada.
Este epígrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las entidades consolidadas:
Las existencias se valoran al coste o valor neto de realización, el menor de los dos. El coste de los productos en curso incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y gastos generales de fabricación incurridos hasta la fecha. El precio de coste se calcula utilizando el coste medio ponderado. El valor neto de realización representa la estimación del precio de venta menos todos los costes
(Miles de euros)
estimados de terminación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento, se ha reducido a su valor neto realizable.
Las pérdidas por deterioro de valor de las existencias se recogen dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias, en el epígrafe "consumos y otros gastos externos".
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados, descontados al tipo de interés efectivo. El importe en libros del activo se reduce a medida que se utiliza la cuenta de provisión y la pérdida se reconoce en la cuenta de resultados. Cuando una cuenta a cobrar sea incobrable, se regulariza contra la cuenta de provisión para las cuentas a cobrar. La recuperación posterior de importes dados de baja con anterioridad se reconoce en resultados del ejercicio en que se produce la recuperación.
Las obras ejecutadas bajo contrato y pendientes de ser facturadas a los clientes se registran dentro del epígrafe "Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar" del capítulo "Deudores" del balance consolidado, por su precio de venta. De esta forma se reconoce el beneficio en el ejercicio en que se ejecuta la obra. Cuando se estima incurrir en pérdidas en un contrato, el importe total de las mismas se imputa a resultados en el momento en que se conoce.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y también inversiones financieras temporales con vencimiento superior a tres meses que no recogen restricciones ni penalizaciones por su disposición. Los saldos mantenidos en cuenta corriente que se encuentran restringidos al cierre del ejercicio garantizando avales o garantías otorgados a terceros relacionados con operaciones comerciales, se presentan como otros activos líquidos y equivalentes si se espera que dichos importes serán libres de disposición en un plazo no superior a tres meses desde el cierre del ejercicio, si no cumplen con esta condición se presentan como otros activos corrientes o no corrientes dependiendo del plazo de libre disposición. (Nota 13d). En el balance, los descubiertos bancarios se clasifican como deudas con entidades de crédito en el pasivo corriente.
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental directamente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelación, nueva emisión o enajenación. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad.
El Grupo ha calculado el beneficio o pérdida por acción para los ejercicios 2014 y 2013. La información sobre el beneficio/pérdida diluido por acción se presenta en la Nota 23 de las presentes cuentas anuales consolidadas.
(Miles de euros)
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por compensación de pasivos financieros se registran por el valor razonable del crédito compensado a la fecha del acuerdo de ampliación de capital. La diferencia se reconoce como un gasto o ingreso del ejercicio.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por combinación de negocios en la que se intercambian instrumentos de patrimonio se valora al valor razonable a la fecha de adquisición en la que se entregan los instrumentos de patrimonio como contraprestación de los activos netos adquiridos.
Las subvenciones recibidas del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvención se cobrará y el Grupo cumplirá con todas las condiciones establecidas.
Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el periodo necesario para correlacionarlas con los costes que pretende compensar.
Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisición de inmovilizado material se incluyen en pasivo no corriente como subvenciones oficiales y se abonan a la cuenta de resultados según el método lineal durante el periodo de vida útil de los correspondientes activos.
Los importes recibidos como subvenciones para proyectos de investigación y desarrollo se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y desarrollo.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el Grupo ha recibido de organismos oficiales subvenciones para cubrir costes de desarrollo (Nota 8).
Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirido de los proveedores en el curso ordinario de la explotación.
Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el método de tipo de interés efectivo cuando tienen un vencimiento superior a un año y su efecto financiero es significativo.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; la diferencia entre los fondos obtenidos, netos de los costes necesarios para su obtención y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las comisiones abonadas por la obtención de líneas de crédito se reconocen como costes de la transacción de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la línea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la línea de crédito, la comisión se capitalizará como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito.
Los préstamos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen.
(Miles de euros)
En determinados préstamos bancarios existen condiciones relativas al cumplimiento de ratios financieros, cuyo incumplimiento pudiera motivar que los préstamos fueran automáticamente exigibles y por tanto, se clasificarían como pasivos corrientes.
El Grupo recibe de organismos oficiales préstamos a tipo cero para financiar proyectos de desarrollo. Estos préstamos se valoran inicialmente a valor razonable y la diferencia entre dicho valor razonable y el importe recibido se registra como subvenciones de tipo de interés dentro del epígrafe "Otros pasivos no corrientes" y se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de desarrollo.
A 31 de diciembre de 2014, el único instrumento financiero compuesto que mantiene el Grupo es el relativo al Plan de Retribución Variable (Ver Nota 2.26 Pago basados en acciones).
Durante el ejercicio 2013, EBN, Banco de negocios, S.A. llevó a cabo la conversión de las obligaciones que tenía pendientes durante los meses de abril y Agosto, por lo que a 31 de diciembre de 2013, dicho instrumento financiero compuesto ya se había cancelado. El precio de conversión de estas conversiones de obligaciones de 2013, estaba por debajo del valor nominal unitario de las acciones ordinarias de la Sociedad Dominante y por tanto, se convirtieron al precio de 0,15 euros por acción, por lo que no tuvieron prima de emisión. La diferencia del valor razonable de las obligaciones ejecutadas en 2013 en el momento de cada conversión y el valor por el que estaban registradas, supuso un ingreso financiero de 642 miles de euros incluido en la línea de "Otros intereses e ingresos asimilados" del ejercicio 2013 (Nota 24 g).
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
Si los riesgos y beneficios se traspasan sustancialmente a terceros, el activo financiero transferido se da de baja del balance.
Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido, éste no se da de baja del balance y se continúa valorándolo con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia.
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros solo se dan de baja del balance cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan implícitos. Similarmente, los pasivos financieros solo se dan de baja del balance cuando se han extinguido las obligaciones que generan o cuando se adquieren (bien sea con la intención de cancelarlos, bien con la intención de recolocarlos de nuevo).
Al formular las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante diferencian entre:
(Miles de euros)
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo se recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos del NIC 37 (Notas 18 y 22).
Los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, considerando como deudas corrientes aquellas cuyo vencimiento, a partir de la fecha de balance, es inferior a doce meses, y no corrientes las de vencimiento superior a doce meses.
El gasto por impuestos del período comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en el resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente.
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los países en los que operan las dependientes y asociadas de la Sociedad y en los que generan resultados imponibles. La Dirección evalúa periódicamente las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.
Los impuestos diferidos se reconocen, de acuerdo con el método de pasivo, por las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en los estados financieros consolidados. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción, distinta de una combinación de negocios, que, en el momento de la transacción, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera serán de aplicación cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
De acuerdo con lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad Nº 12 "Impuesto sobre Ganancias" los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar el activo, a este respecto al evaluar la posibilidad de disponer de ganancias fiscales contra las que cargar las pérdidas o créditos fiscales no utilizados, el Grupo considera los siguientes aspectos:
En la medida en que no sea probable disponer de ganancias fiscales contra las que cargar las pérdidas o créditos fiscales no utilizados, no se reconoce los activos por impuestos diferidos.
(Miles de euros)
Se reconocen impuestos diferidos de pasivo sobre las diferencias temporarias que surgen en inversiones en dependientes y asociadas, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b)cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuración en el ámbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera que aceptará la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto por bonus en base a una fórmula que tiene en cuenta el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad después de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante, aprobó un Plan de Retribución Variable para el período 2012-2014 (El Plan), como un incentivo a largo plazo ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014 y fijados por el Consejo de Administración, los cuales se encuentran vinculados a:
El plan se encuentra dirigido a los consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo los cuales al 31 de diciembre de 2014 y 2013 lo componen un total de 14 beneficiarios (13 beneficiarios al 31 de diciembre de 2013).
El plan consiste en la asignación de un número de puntos en función del cumplimiento de los objetivos estratégicos previamente mencionados, así como de la evaluación de desempeño de cada beneficiario, donde al final del período del Plan se computará el total de puntos obtenidos para cada beneficiario. El número máximo de puntos a entregar al conjunto de los beneficiarios será de 3.765.000 y se devengarán en un 30% en 2012 y 2013 y un 40% en el 2014.
El plan ofrece a los beneficiarios la opción de elegir la liquidación de los beneficios mediante el pago en acciones o el pago en efectivos con las siguientes consideraciones:
1- En el caso de que el pago se efectué en acciones, el beneficiario tendrá derecho una acción de Grupo Ezentis, S.A. por cada punto devengado.
(Miles de euros)
2- En el caso de que el pago se efectué en metálico el importe se determinará como la diferencia entre el valor final menos el valor inicial del punto. El valor final del punto será el equivalente a la media aritmética de los precios de cierre de la acción de la Sociedad durante el segundo semestre del 2014, mientras que el valor inicial correspondiente será de 0,179 euros.
La consolidación de los puntos está condicionada a que los empleados completen tres años de servicio en el Grupo (período de consolidación) y al cumplimiento de los objetivos estratégicos e individuales mencionados anteriormente. A 31 de diciembre de 2014 el plan se encuentra vencido y el número de puntos asignados asciende a 1.264.702 puntos equivalentes a 857 miles de euros.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Grupo.
Los ingresos procedentes de contratos de obras e instalaciones de corto periodo de ejecución se reconocen en cada ejercicio como diferencia entre la producción (valor a precio de venta de la obra ejecutada durante dicho período) y los costes incurridos durante el ejercicio, dado que se puede realizar una estimación fiable del resultado del contrato de obra a la fecha del balance. Habitualmente, dicho estado se mide por la proporción que representan los costes del contrato incurridos en el trabajo realizado a dicha fecha con respecto al total estimado de costes del contrato, excepto en caso de que dicha proporción no sea representativa del estado de realización. Las variaciones en el contrato, las reclamaciones y los pagos de incentivos se incluyen en la medida en que hayan sido acordados con el cliente. Cuando no se puede hacer una estimación fiable del resultado de un contrato, sólo se reconocerán los ingresos derivados de dicho contrato con el límite de los costes incurridos que sean recuperables. Los costes del contrato deben reconocerse como gastos en el período en que se incurren. Cuando es probable que el total de costes del contrato sea superior al total de ingresos del contrato, la pérdida prevista se reconoce como gasto inmediatamente.
La diferencia, en su caso, entre el importe de la obra ejecutada contabilizada y el de la obra certificada hasta la fecha del balance se recoge en la cuenta "Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar" dentro del epígrafe "Deudores" del balance consolidado. A su vez, los importes correspondientes a las otras cantidades certificadas anticipadamente por diversos conceptos se registran en la cuenta "Anticipos de clientes" del epígrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del balance consolidado.
Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el cobro.
Los ingresos por interés se reconocen usando el método de tipo de interés efectivo.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los mismos transfieran sustancialmente los riesgos y ventajas derivados de la propiedad al arrendatario. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
(Miles de euros)
Se consideran operaciones de arrendamiento financiero, por tanto, aquellas en las que los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario quien, habitualmente, tiene la opción de adquirirlo al finalizar el contrato en las condiciones acordadas al formalizarse la operación.
Los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, a la cuenta de resultados consolidada de forma que el rendimiento se mantenga constante a lo largo de la vida de los contratos.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.
Los gastos incurridos por el Grupo por arrendamientos operativos fueron los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | ||
| Cuotas de arrendamiento operativos reconocidas en resultados del ejercicio | 10 054 | 4 554 |
El Grupo tiene diversos contratos de arrendamiento a largo plazo. Entre ellos, los más significativos son los arrendamientos de inmuebles y el arrendamiento de vehículos en algunas filiales.
El importe total de los pagos futuros mínimos de arrendamientos operativos no cancelables, así como los importes por plazos es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| A 1 año | 5 932 | 3 467 |
| De 1 a 5 años | 7 680 | 4 912 |
| Más de 5 años | - | - |
En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparado de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades que forman el grupo consolidado, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios en activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
Las transacciones que el Grupo realiza con partes relacionadas son a precios de mercado, entendiéndose como partes vinculadas aquellas definidas por la NIC 24.
(Miles de euros)
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por las unidades de negocio, país y filial que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del año.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndoles dentro de los niveles de riesgo fijados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y evaluar periódicamente el sistema de gestión de riesgos.
La gestión de los riesgos se realiza por cada una de las unidades del Grupo a través de sus responsables de gestión de riesgos, todo ello conforme a las directrices y criterios establecidos en la Política de Gestión de Riesgos del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos.
La gestión del riesgo financiero es responsabilidad de la Dirección Financiera, la cual evalúa y cubre los riesgos financieros en colaboración con las unidades operativas del Grupo, proporcionando políticas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas. Los riesgos financieros son riesgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tesorería. Entre ellos se incluyen los relacionados con la liquidez y gestión del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, tipo de cambio y tipo de interés.
Los principales instrumentos financieros mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2014 | 2013 | |
| Instrumentos financieros de activo | ||
| Activos financieros no corrientes | 32 595 | 32 789 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 70 802 | 52 105 |
| Otros activos financieros corrientes | 3 272 | 2 842 |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 16 821 | 11 771 |
| Instrumentos financieros de pasivo | ||
| Deudas con entidades de crédito no corrientes | 23 425 | 18 669 |
| Otras pasivos financieros no corrientes | 13 330 | 19 835 |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | 12 782 | 16 588 |
| Otros pasivos financieros corrientes | 17 419 | 16 972 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 50 916 | 45 567 |
(Miles de euros)
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013:
| 2014 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total |
|---|---|---|---|---|
| Activos | ||||
| Activos financieros disponibles para la venta: | ||||
| - Títulos de patrimonio neto | - | - | - | - |
| Total activos | - | - | - | - |
| Pasivos | ||||
| Pasivos a valor razonable con cambios en resultados: | ||||
| - Contraprestación contingente | - | - | 4 157 | 4 157 |
| Total pasivos | - | - | 4 157 | 4 157 |
| 2013 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total |
| Activos | ||||
| Activos financieros disponibles para la venta: | ||||
| - Títulos de patrimonio neto | - | - | - | - |
| Total activos | - | - | - | - |
| Pasivos | ||||
| Pasivos a valor razonable con cambios en resultados: | ||||
| - Contraprestación contingente | - | - | 2 593 | 2 593 |
El valor razonable de los instrumentos financieros que se negocian en mercados activos se basa en los precios de cotización de mercado en la fecha de balance. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por el Grupo es el precio corriente comprador, se incluyen en el Nivel 1. El valor razonable de los pasivos financieros que no cotizan en un mercado activo, se determina usando técnicas de valoración. Las técnicas de valoración maximizan el uso de datos observables de mercado que estén disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones específicas de las entidades. Todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de este pasivo financiero son observables, y por tanto se incluye en el Nivel 2. Al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013, no existen activos y pasivos de niveles 1 y 2.
Los instrumentos financieros de nivel 3 a 31 de diciembre de 2014 y de 2013 incluyen la contraprestación contingente de las combinaciones de negocio por las adquisiciones del Grupo Netwoks Test, Seicom y Ezentis Energía. Adicionalmente, incluye la contraprestación contingente por la adquisición de la participación minoritaria de Consorcio Chile, tal y como se muestra en la siguiente tabla:
| miles de euros | 31.12.14 | 31.12.13 |
|---|---|---|
| Ezentis Energia | - | 1 011 |
| Seicom | 1 236 | 974 |
| Consorcio | 768 | 608 |
| Grupo Networks Test | 2 153 | |
| 4 157 | 2 593 |
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente.
(Miles de euros)
Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés. Las deudas financieras y otros acreedores, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado. Al 31 de diciembre 2014 el Grupo no posee coberturas contratadas en relación al tipo de interés.
La estructura de la deuda a 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| Tipo de interés fijo | 36 749 | 51 519 |
| Tipo de interés variable | 30 207 | 20 545 |
| Total | 66 956 | 72 064 |
La tasa de interés variable está sujeta principalmente a las oscilaciones del Euribor.
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés sobre los pasivos con entidades de crédito es la siguiente:
| Incremento/descenso en el tipo de interés (referenciado al Euribor) |
Efecto en el resultado antes de impuesto |
|
|---|---|---|
| En Miles de euros | ||
| 2014 | +/-1% | +/- 302 |
| 2013 | +/-1% | +/- 205 |
El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las operaciones de las entidades del Grupo ubicadas en el extranjero. El Grupo no tiene contratada ningún tipo de cobertura en relación con el riesgo de tipo de cambio.
Para mitigar estos riesgos el Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. De esta manera, el Grupo cuenta con una cobertura natural de tipo de cambio que permite minimizar el riesgo de divisa en los resultados, ya que compensa el riesgo de las ventas en la divisa de cada país con las compras, que realiza también en esa misma divisa.
(Miles de euros)
Las divisas diferentes del euro en que más opera el Grupo al 31 de diciembre 2014 son los Pesos (Argentina), Pesos (Chile), Reales (Brasil) , Soles (Perú) y Pesos ( Colombia). La sensibilidad del resultado y del patrimonio (incremento y decremento) del tipo de cambio de estas monedas frente al euro es el siguiente:
| Miles de euros | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Argentina Efecto en el resultado antes de impuesto |
( +5% - 5% ) | 146 | 79 |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | ( +5% - 5% ) | 383 | 243 |
| Chile Efecto en el resultado antes de impuesto |
( +5% - 5% ) | 90 | 93 |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | ( +5% - 5% ) | 435 | 164 |
| Perú Efecto en el resultado antes de impuesto |
( +5% - 5% ) | 53 | 15 |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | ( +5% - 5% ) | 1 419 | 1 337 |
| Brasil Efecto en el resultado antes de impuesto |
( +5% - 5% ) | (50) | - |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | ( +5% - 5% ) | 522 | - |
| Colombia Efecto en el resultado antes de impuesto |
( +5% - 5% ) | 12 | - |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | ( +5% - 5% ) | 52 | - |
Durante el ejercicio 2014 un 94% (92% en el ejercicio 2013) de los ingresos de explotación y un 89% en el ejercicio 2014 (85% en el ejercicio 2013) de los gastos de explotación del Grupo se realizaron en moneda extranjera. A continuación se resumen las principales magnitudes de la cifra de negocio en moneda distinta al euro:
| Cifra neta de negocios | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Perú | 32 736 | 23 966 | |
| Argentina | 70 300 | 65 000 | |
| Chile | 43 710 | 35 210 | |
| Brasil | 76 330 | 2 711 | |
| Otros | 10 842 | 6 767 | |
| Total extranjero moneda diferente al euro | 233 918 | 133 654 | |
| Total cifra de negocio | 248 321 | 145 457 | |
| % de operaciones en moneda diferente al euro | 94,20% | 91,89% |
La inversión del inmovilizado material situado en el extranjero es de 19.556 miles de euros a valor neto contable al 31 de diciembre de 2014 (12.103 miles de euros a 31 de diciembre de 2013), lo que representa un 94,4% del total del valor neto contable del inmovilizado material al cierre del 2014 (85,76% al cierre del ejercicio 2013).
La inversión en otros activos intangibles situado en el extranjero es de 41.474 miles de euros que incluye 24.682 miles de euros del fondo de comercio de Calatel Perú, 6.666 miles de euros del fondo de comercio e intangibles identificados en Ezentis Energía Ltda, 5.913 miles de euros del fondo de comercio e intangibles identificados en Seicom (35 963 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) y 3.781 miles de euros correspondientes con los intangibles identificados en la filial colombiana del Grupo Networks Test (Nota 8).
(Miles de euros)
Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptación, o durante la ejecución del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas. Para minimizar el riesgo de impago, Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañías de primera línea en sus mercados.
El grupo Ezentis mitiga este riesgo a través de políticas que aseguran que los proyectos (clientes y obra en curso) se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado, respecto a los cuales se establece los correspondientes análisis de solvencia.
Asimismo, los importes de la deuda comercial se reflejan en el Balance consolidado netos de provisiones de insolvencias (Nota 13), estimadas por el Grupo en función de la antigüedad de la deuda y la experiencia de ejercicios anteriores conforme a la previa segregación de cartera de clientes y del entorno económico actual.
Las líneas de negocio de Tecnología y, muy especialmente, la de Telecomunicaciones tienen fuerte dependencia del grupo encabezado por Telefónica, S.A., llegando a representar aproximadamente un 47% de los ingresos del grupo (52% en 2013). En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo minora el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuentas por cobrar a los principales clientes de algunas áreas del negocio (Nota 13).
El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias de alta calidad crediticia. Igualmente, la gran mayoría de las cuentas por cobrar no vencidas ni provisionadas tienen una elevada calidad crediticia de acuerdo con la valoración del Grupo, basadas en el análisis de solvencia y del histórico de pago de cada cliente.
El análisis del riesgo de cobro de los clientes por ventas y prestaciones de servicios al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mora (Vencidos) y | Mora (Vencidos) y | ||||
| no deteriorados | No Vencidos | Total | no deteriorados | No Vencidos | Total |
| - | 331 | 331 | - | 58 | 58 |
| - | 29 871 | 29 871 | - | 19 058 | 19 058 |
| 682 | - | 682 | 901 | - | 901 |
| 682 | 30 202 | 30 884 | 901 | 19 116 | 20 017 |
| 31 de diciembre de 2014 | 31 de diciembre de 2013 |
Como se puede observar al cierre del ejercicio 2014, el 1% (0,3% al cierre del ejercicio 2013) de los saldos corresponden a Administraciones Públicas, los cuales el Grupo considera importes sin riesgos. En relación a los saldos vencidos y no deteriorados, al 31 de diciembre de 2013 y 2014 no hay saldo con las Administraciones Públicas.
El tramo presentado por 29.871 miles de euros en el 2014 (19.058miles de euros en el 2013) se considera de riesgo muy bajo ya que corresponde a clientes con una antigüedad inferior a 180 días y con una muy buena calidad crediticia. De acuerdo al historial que presenta el Grupo sobre dichos clientes el riesgo es considerado muy bajo (menos del 2% de los clientes presentados en esta categoría se convierten en fallidos).
(Miles de euros)
En relación a los saldos vencidos y no deteriorados, al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no hay saldos dentro de este epígrafe, por lo que no hay riesgo.
Más de 180 días:
En el tramo presentado como cliente con más de 180 días de antigüedad por importe de 682 miles de euros al cierre del ejercicio 2014 (901 miles de euros al cierre del 2013) es considerado de riesgo medio, aun cuando corresponden a clientes vencidos en su totalidad, de acuerdo al historial de estos clientes menos de un 5% podrían resultar como fallidos.
En la Nota 13 se puede observar que existen clientes vencidos con una antigüedad superior a 180 días los cuales se encuentran totalmente provisionados por importe de 1.457 miles de euros al cierre del ejercicio 2014 (1.626 miles de euros al cierre del ejercicio 2013) y para los cuales han fracasado todas las gestiones de cobro realizadas.
Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos. El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas, asi como medidas para la gestión del capital circulante.
Para ello, el Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando dos herramientas básicas:
Con estas herramientas se identifican las necesidades de tesorería en importe y tiempo, y se planifican las nuevas necesidades de financiación.
Al 31 de diciembre de 2014, el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo por importe de 3.248 miles de euros (fondo de maniobra negativo por 24.214 miles de euros al cierre del ejercicio 2013) .
Para asegurar el cumplimiento de los compromisos de pago adquiridos, el Grupo está desarrollando medidas focalizadas en la gestión del circulante y mejora en las políticas de cobros, así como la mejora en la eficiencia operativa mediante un plan de reducción de costes y negociaciones con proveedores.
Al 31 de diciembre de 2014, la disponibilidad de liquidez alcanza los 16.821 miles de euros, considerando la tesorería y los equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2014 (Nota 13d). Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo no posee derivados financieros de activo.
(Miles de euros)
El detalle de los vencimientos de pasivos financieros existentes a 31 de diciembre de 2014 es el siguiente:
| Miles de euros al 31 de diciembre de 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 y siguientes | Total | |
| Proveedores y otros acreedores | (30 124) | (30 124) | |||
| Remuneraciones pendientes de pago | (9 192) | (9 192) | |||
| Pasivo por impuesto corriente | (11 600) | (11 600) | |||
| Deudas con entidades de crédito | (13 234) | (7 205) | (4 716) | (13 636) | (38 791) |
| Otros pasivos financieros | (17 765) | (9 267) | (2 070) | (2 793) | (31 895) |
| (81 915) | (16 472) | (6 786) | (16 429) | (121 602) |
El detalle de los vencimientos de los pasivos financieros con vencimiento en 2015 es el siguiente:
| Miles de euros al 31 de diciembre de 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hasta 3 meses | Entre 3 y 6 meses | Entre 6 y 12 meses | Total 2015 | ||
| Proveedores y otros acreedores | (13 470) | (14 376) | (2 278) | (30 124) | |
| Remuneraciones pendientes de pago | (9 192) | - | - | (9 192) | |
| Pasivo por impuesto corriente | (10 901) | - | (699) | (11 600) | |
| Deudas con entidades de crédito | (4 141) | (1 713) | (7 380) | (13 234) | |
| Otros pasivos financieros | (4 403) | (7 548) | (5 814) | (17 765) | |
| (42 107) | (23 637) | (16 171) | (81 915) |
Los recursos financieros disponibles en los primeros meses para atender los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2014 son:
En relación a la caja disponible en las filiales argentinas y sobre la que el grupo ha considerado las dificultades operativas que existen en dicho país para la repatriación de la misma, informamos que a 31 de diciembre de 2014, dicho importe asciende a 846 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2014 el Grupo tiene disponible en líneas de factoring con recurso 28 miles de euros y sin recurso 170 miles de euros y en otras líneas de financiación 1.190 miles de euros.
Asimismo, con fecha posterior al cierre del ejercicio, se han realizado operaciones de compra- venta de acciones propias, obteniendo unos flujos de caja netos a la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales de 1.332 miles de euros y se ha formalizado un nuevo préstamo en la Sociedad brasileña Seicom por importe de 2.862 miles de euros (10.000 miles de reales brasileños). (Ver Nota 28).
Adicionalmente, el Grupo dispone de los siguientes recursos financieros:
(Miles de euros)
El detalle de los vencimientos de pasivos financieros existentes a 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| Miles de euros al 31 de diciembre de 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | 2016 | 2017 y siguientes | Total | |
| Proveedores y otros acreedores | (26 988) | - | - | - | (26 988) |
| Remuneraciones pendientes de pago | (6 603) | - | - | - | (6 603) |
| Pasivo por impuesto corriente | (11 976) | - | - | - | (11 976) |
| Deudas con entidades de crédito | (16 849) | (7 841) | (5 258) | (11 078) | (41 026) |
| Otros pasivos financieros | (17 494) | (10 454) | (6 465) | (4 643) | (39 056) |
| (79 910) | (18 295) | (11 723) | (15 721) | (125 649) |
Los objetivos del Grupo con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para asegurar el funcionamiento y desarrollo del Plan Estratégico del Grupo y procurar de esta manera la mayor rentabilidad para los accionistas. La estrategia del Grupo continua incidiendo en la diversificación y consolidación geográfica de su actividad, tanto en España como en otros países.
El coste de capital así como los riesgos asociados al mismo en cada proyecto de inversión, son analizados por las Áreas Operativas y la Dirección Financiera para su posterior evaluación por el comité correspondiente, o bien el Consejo de Administración, con los informes si fuera necesarios de otras áreas funcionales del Grupo.
El Grupo hace un seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del mercado. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, se realiza un seguimiento del ratio del capital total empleado entre la cifra de ingresos.
El índice de apalancamiento empleado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2014 | 2013 | |
| Deudas con entidades de crédito | 36 207 | 35 257 |
| Otros pasivos financieros | 30 749 | 36 807 |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes y activos financieros Corrientes |
(20 093) | (14 613) |
| Deuda neta | 46 863 | 57 451 |
| Patrimonio neto | 36 443 | (12 016) |
| Capital total empleado en el negocio | 83 306 | 45 435 |
| Índice de apalancamiento | 0,56 | 1,26 |
El Grupo tiene obligación de cumplimiento de ratios financieros por la deuda externa con respecto a dos préstamos de 16.100 miles de euros con Banco Santander (Nota 15). Dicho ratio financiero consiste en mantener un ratio de cobertura de servicio de la deuda (RCSD) igual o superior a 1,25.
(Miles de euros)
A 31 de diciembre de 2014, la Sociedad Dominante cumple con dicho ratio financiero de acuerdo a los cálculos realizados por la Dirección de la Sociedad.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo a las NIIF-UE requiere que la Dirección realice estimaciones y supuestos que pueden afectar las políticas contables adoptadas y el importe de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Las estimaciones y las hipótesis realizadas se basan, entre otros, en la experiencia histórica u otros hechos considerados razonables bajos los hechos y circunstancias considerados a la fecha de balance, el resultado de los cuales representa la base de juicio sobre el valor contable de los activos y pasivos no determinables de otra manera de forma inmediata. Los resultados reales podrían manifestarse de forma diferente de la estimada.
Se detallan a continuación las principales estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo.
La Dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciación para su inmovilizado material y activos intangibles. Las vidas útiles del inmovilizado se estiman en relación con el período en que los elementos de inmovilizado vayan a generar beneficios económicos.
El Grupo revisa en cada cierre las vidas útiles del inmovilizado y si las estimaciones difieren de las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del ejercicio en que se realiza el cambio.
En relación a los activos intangibles con vidas útiles indefinidas (Fondo de Comercio) la Dirección del Grupo por lo menos al cierre de cada ejercicio somete los mismos a una prueba de deterioro de su valor. El importe recuperable de cada UGE a la cual se han asignado los Fondos de Comercio se ha determinado en base a cálculos del valor de uso por el procedimiento de descuento de flujos de efectivo futuros. Los flujos se han basado en las proyecciones a cuatro años aprobado por los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo. Los flujos de efectivos posteriores al periodo de cuatro años se extrapolan utilizando tipos de crecimiento estimado por cada UGE que, en ningún caso, superan el tipo de crecimiento medio a largo plazo para el negocio en el que opera.
En la Nota 7 se presentan las hipótesis y otros aspectos relacionados con los test de deterioro realizado por la Dirección del Grupo concluyendo que al cierre del ejercicio 2014 y 2013 las previsiones de flujos de caja atribuibles al Grupo de estas sociedades soportan el valor de los Fondos de Comercio registrados. A este respecto las proyecciones a 3 años en 2014 (4 años en 2013) utilizadas por la Dirección del Grupo para determinar el valor el uso de las UGEs de Brasil se basan en el Plan Estratégico 2014-2017 del Grupo que ha sido preparado por la Dirección del Grupo y aprobado por los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo el 27 de marzo de 2014.
Adicionalmente, para las nuevas adquisiciones realizadas en 2014 (Grupo Networks Test) y para la UGE de Perú se han utilizado proyecciones de 4 y 7 años respectivamente preparadas por la Dirección y aprobadas por los Administradores de la Sociedad Dominante el 26 de marzo de 2015.
El Grupo está sujeto al impuesto sobre las ganancias en muchas jurisdicciones. Se requiere un grado importante de juicio para determinar la provisión para el impuesto sobre las ganancias a nivel mundial. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuestos diferidos en el ejercicio en que se realice tal determinación.
(Miles de euros)
Asimismo, el Grupo evalúa la recuperabilidad de los activos por impuesto diferidos en base a la existencia de bases imponibles futuras contra las que sea posible realizar dichos activos.
A 31 de diciembre de 2014 hay activos por impuestos diferidos en Latinoamérica, principalmente en Brasil por importe de 2.469 miles de euros y en Chile por importe de 328 miles de euros.
El Grupo realiza estimaciones en relación con la cobrabilidad de los saldos adeudados por clientes en aquellos proyectos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por disconformidad del trabajo ejecutado o por incumplimiento de cláusulas contractuales ligadas al rendimiento de los activos entregados a los clientes.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, dará lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se puede estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de esta norma contable se hacen necesarias estimaciones significativas. La Dirección del Grupo realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, de la probabilidad de ocurrencia de las contingencias así como el importe del pasivo a liquidar a futuro.
El criterio de reconocimiento de ingresos utilizado por el Grupo se basa principalmente en el método del porcentaje de realización en base a grado de avance. El grado de avance se determina en base a la valoración económica de las tareas efectivamente realizadas a la fecha del balance como un porcentaje de los costes estimados totales para cada contrato. Dicho método de reconocimiento de ingresos se aplica solamente cuando el resultado del contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato genere beneficios. Si el resultado del contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresos se reconocen en la medida de recuperación de los costes. En la aplicación del método del porcentaje de realización el Grupo realiza estimaciones significativas en relación con los costes totales necesarios para realizar el contrato. Dichas estimaciones se revisan y se evalúan periódicamente con el objeto de verificar si se ha generado una pérdida y si es posible seguir aplicando el método del porcentaje de realización o para reestimar el margen esperado en el proyecto. Durante el desarrollo del proyecto el Grupo estima también las contingencias probables relacionadas con el incremento del coste total estimado y varía el reconocimiento de los ingresos de forma consecuente.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2014 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de resultados consolidada.
(Miles de euros)
El 17 de junio de 2014, el Grupo ha adquirido por 10.867 miles de euros el 100% de Ezentis Gestión de Redes, S.L.U. (matriz del Grupo Networks Test). Como resultado de esta adquisición, el Grupo Ezentis ha ampliado su negocio en España en el sector TIC.
El siguiente cuadro resume el valor en libros, la contraprestación entregada en la fecha de la transacción, los valores razonables de los activos adquiridos, los pasivos asumidos y contraprestaciones dependientes de acontecimientos futuros, para adquirir el control:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Efectivo | 3 000 |
| Pagos aplazados | 4 127 |
| Contraprestación contingente | 3 740 |
| Contraprestación total transferida a la fecha de adquisición |
10 867 |
| Valor en libros | Ajustes Valor razonable | Valor razonable | |
|---|---|---|---|
| Activos Intangibles | 46 | 6 022 | 6 068 |
| Inmovilizado Material | 80 | - | 80 |
| Activos Financieros No Corrientes | 98 | - | 98 |
| Activos por impuestos diferidos | 20 | - | 20 |
| Activos Corrientes | 3 249 | - | 3 249 |
| Activos Financieros Corrientes | 11 | - | 11 |
| Efectivo y Equivalentes de Efectivo | 965 | - | 965 |
| Pasivos No Corrientes | (39) | - | (39) |
| Pasivos por impuestos diferidos | - | (1 930) | (1 930) |
| Pasivos corrientes | (2 235) | - | (2 235) |
| Total activos netos identificables | 2 195 | 4 092 | 6 287 |
La contraprestación contingente viene determinada por:
En ambos casos el valor razonable de las contraprestaciones contingentes se estimaron en el momento de la adquisición teniendo en cuenta una probabilidad de ocurrencia del 100%.
(Miles de euros)
Al cierre del ejercicio 2014, se ha procedido a la revisión de la contraprestación contingente teniendo en cuenta las cifras de cierre del ejercicio 2014 del Grupo Networks Test y el presupuesto para el ejercicio 2015, lo que ha implicado que dicha contraprestación a 31 de diciembre de 2014 se haya ajustado en un importe de 1.587 miles de euros quedando la misma fijada en 2.153 miles de euros, otorgándole una probabilidad del 57% para la contraprestación contingente del 2015 y del 59% para la contraprestación contingente del 2016.
De acuerdo a la NIIF 3, los cálculos de los Fondos de Comercio podrían verse modificados dentro de los próximos 12 meses posteriores a la fecha de cada adquisición, periodo en el que se concluirá el proceso de cálculo del PPA (Purchase Price Allocation), para ajustar a valor razonable los activos netos adquiridos, si bien ya ha concluido la valoración de los activos intangibles identificados, mediante informe de experto independiente.
Si el Grupo hubiera consolidado desde el 1 de enero de 2014 las adquisiciones de Networks Test, el estado del resultado global consolidado mostraría unos ingresos ordinarios proforma de 264 millones de euros y un resultado de explotación antes de amortizaciones, depreciaciones y otros resultados de 16 millones de euros.
Durante el ejercicio 2014, y de acuerdo a la aplicación de la NIIF 3 según la cual según la cual el Grupo dispone de 12 meses desde la adquisición para ajustar a valor razonable los activos netos adquiridos el Grupo ha procedido a ajustar el valor razonable de los activos netos adquiridos, con motivo de las combinaciones de negocio de las sociedades Ezentis Energia y Seicom, realizados en el último trimestre de 2013.
El 28 de octubre de 2013, el Grupo adquiere por 4,7 millones de dólares americanos (equivalente a 3.324 miles de euros), el 60% de SUL – Serviços Urbanos Ltda. Como resultado de esta adquisición, el Grupo Ezentis ha ampliado su presencia geográfica en Latinoamérica (en concreto con esta adquisición, en el sector eléctrico en Brasil).
El siguiente cuadro resume el valor en libros, la contraprestación entregada en la fecha de la transacción, los valores razonables de los activos adquiridos, los pasivos asumidos y contraprestaciones dependientes de acontecimientos futuros, para adquirir el control.
| Miles de euros | |
|---|---|
| Efectivo | 1 038 |
| Pagos aplazados | 1 276 |
| Contraprestación Contingente | 1 011 |
| Contraprestación total transferida a la fecha de adquisición |
3 325 |
(Miles de euros)
.
| Importes reconocidos de activos identificables adquiridos y pasivos |
|||
|---|---|---|---|
| asumidos | Valor en libros | Ajustes Valor razonable | Valor razonable |
| Activos Intangibles | - | 3 423 | 3 423 |
| Inmovilizado Material | 1 655 | 1 655 | |
| Activos Financieros No Corrientes | 4 0 |
4 0 |
|
| Activos Corrientes | 2 796 | 2 796 | |
| Activos Financieros Corrientes | - | - | |
| Efectivo y Equivalentes de Efectivo | 5 0 |
5 0 |
|
| Pasivo No Corrientes | ( 1 308) | (1 308) | |
| Pasivos por impuestos diferidos | (1 164) | (1 164) | |
| Pasivos corrientes | (6 645) | (6 645) | |
| Total activos netos identificables | (3 412) | 2 259 | (1 153) |
| Participación no dominante | 461 | ||
| Fondo de Comercio | 4 016 | ||
| Total Datos en miles € |
3 324 |
El importe de pagos aplazados por 1.276 miles de euros, incluyen 673 miles de euros, que fueron liquidados mediante la entrega de acciones de la Sociedad Dominante en diciembre 2013 (Nota 14.a).
El acuerdo de contraprestaciones contingentes obliga a Grupo Ezentis al pago en efectivo a los antiguos accionistas de varios pagos en función de los siguiente parámetros:
En ambos casos el valor razonable de las contraprestaciones contingentes se estimaron teniendo en cuenta una probabilidad de ocurrencia del 75%.
Un pago de 1.500 miles de dólares americanos a realizar el 30 de junio de 2015, si durante el ejercicio 2014, las ventas totales de SUL alcanzan una determinada cifra de ventas objetivo. El valor razonable de esta contraprestación contingente se han estimado teniendo en cuenta una probabilidad de ocurrencia del 50%.
Los activos intangibles registrados corresponden a contratos de clientes y un acuerdo de no competencia por importe de 2.872 y 551 miles de euros, respectivamente.
En 2014, una vez analizadas las contraprestaciones contingentes ante el acuerdo de compra del 20% adicional de SUL en poder de los minoritarios, estos pagos quedan en los siguientes parámetros fijos:
Efecto de la reevaluación de la contraprestación contingente ha sido registrado en el ejercicio 2014 en pérdidas y ganancias un importe de 392 miles de euros.
(Miles de euros)
El 17 de diciembre de 2013, el Grupo adquiere por 6,4 millones de dólares americanos (equivalente a 4.614 miles de euros), el 55% de SEICOM – Serviços, Engenharia e Instalaçao de Comunicaçoes Ltda. Como resultado de esta adquisición, el Grupo Ezentis ha ampliado su presencia geográfica en Latinoamérica (en concreto con esta adquisición, en el sector de las telecomunicaciones en Brasil).
El siguiente cuadro resume el valor en libros, la contraprestación entregada en la fecha de la transacción, los valores razonables de los activos adquiridos, los pasivos asumidos y contraprestaciones dependientes de acontecimientos futuros, para adquirir el control.
| Miles de euros | |
|---|---|
| Efectivo | 2 285 |
| Pagos aplazados | 1 355 |
| Contraprestación Contingente | 974 |
| Contraprestación total transferida a la fecha de | |
| adquisición | 4 614 |
| Importes reconocidos de activos identificables adquiridos y pasivos asumidos |
Valor en libros | Ajustes Valor razonable | Valor razonable |
|---|---|---|---|
| Activos Intangibles | 7 3 |
3 609 | 3 682 |
| Inmovilizado Material | 1 709 | 1 709 | |
| Activos Financieros No Corrientes | 1 161 | 1 161 | |
| Activos Corrientes | 9 262 | 9 262 | |
| Activos Financieros Corrientes | 1 762 | 1 762 | |
| Efectivo y Equivalentes de Efectivo | 115 | 115 | |
| Pasivo No Corrientes | (4 602) | (4 602) | |
| Pasivos por impuestos diferidos | - | (1 227) | (1 227) |
| Pasivos corrientes | (8 377) | (8 377) | |
| Total activos netos identificables | 1 103 | 2 382 | 3 485 |
| Participación no dominante | (1 568) | ||
| Fondo de Comercio | 2 697 | ||
| Total | 4 614 | ||
| Datos en miles € |
El acuerdo de contraprestaciones contingentes obliga a Grupo Ezentis al pago en efectivo a los antiguos accionistas de varios pagos en función de los siguiente parámetros:
(Miles de euros)
En cuanto a las contraprestaciones contingentes de Seicom, en función de las estimaciones que actualmente dispone el Grupo, les sigue otorgando las mismas probabilidades que se asignaron en el momento de la adquisición.
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 | Terrenos y Construcciones |
Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Utillaje y Mobiliario |
Elementos de Transporte |
Equipo de información y Otro Inmovilizado |
Total |
| Coste: | ||||||
| Saldos iniciales | 1 460 | 6 073 | 3 612 | 10 259 | 3 122 | 24 526 |
| Diferencias de conversión | (6) | (52) | (59) | (51) | (10) | (178) |
| Adiciones (Nota 25) | - | 1 547 | 3 701 | 4 150 | 1 519 | 10 917 |
| Combinaciones de negocios (Nota 5 y 25) | - | - | 4 | - | 76 | 80 |
| Retiros | (165) | (239) | (126) | (100) | (113) | (743) |
| Saldos finales | 1 289 | 7 329 | 7 132 | 14 258 | 4 594 | 34 602 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Saldos iniciales | (946) | (1 163) | (2 039) | (4 763) | (1 503) | (10 414) |
| Diferencias de conversión | 1 | 3 | 3 | 7 | 3 | 17 |
| Dotaciones | (35) | (607) | (623) | (2 140) | (365) | (3 770) |
| Retiros | - | 203 | 15 | 9 | 51 | 278 |
| Saldos finales | (980) | (1 564) | (2 644) | (6 887) | (1 814) | (13 889) |
| Inmovilizado material neto: | ||||||
| Saldos iniciales | 514 | 4 910 | 1 573 | 5 496 | 1 619 | 14 112 |
| Saldos finales | 309 | 5 765 | 4 488 | 7 371 | 2 780 | 20 713 |
(Miles de euros)
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Terrenos y Construcciones |
Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Utillaje y Mobiliario |
Elementos de Transporte |
Equipo de información y Otro Inmovilizado |
Total |
| Coste: | ||||||
| Saldos iniciales | 1 601 | 5 295 | 3 381 | 6 922 | 3 214 | 20 413 |
| Diferencias de conversión | (244) | (638) | (195) | (1 022) | (340) | (2 439) |
| Adiciones (Nota 25) | 103 | 160 | 339 | 2 572 | 229 | 3 403 |
| Combinaciones de negocios (Nota 5 y 25) | - | 1 334 | 87 | 1 835 | 108 | 3 364 |
| Retiros | - | (78) | - | (48) | (89) | (215) |
| Saldos finales | 1 460 | 6 073 | 3 612 | 10 259 | 3 122 | 24 526 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Saldos iniciales | (879) | (919) | (1 998) | (3 584) | (1 436) | (8 816) |
| Diferencias de conversión | 50 | 120 | 148 | 420 | 113 | 851 |
| Dotaciones | (117) | (423) | (189) | (1 620) | (258) | (2 607) |
| Retiros | - | 59 | - | 21 | 78 | 158 |
| Saldos finales | (946) | (1 163) | (2 039) | (4 763) | (1 503) | (10 414) |
| Inmovilizado material neto: | ||||||
| Saldos iniciales | 722 | 4.376 | 1 383 | 3 338 | 1 778 | 11 597 |
| Saldos finales | 514 | 4 910 | 1 573 | 5 496 | 1 619 | 14 112 |
Las principales altas del ejercicio 2014 corresponden a las adquisiciones de elementos de transporte en Consorcio de Chile 2.845 miles de euros y 641 miles de euros en Seicom, y a las altas en Ezentis Energia de "otras instalaciones, utillaje y mobiliario por importe de 2.637 miles de euros y "equipos informáticos" por 584 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2014, los elementos de inmovilizado material totalmente amortizados ascienden a 3.509 miles de euros (3.489 miles de euros al 31 de diciembre de 2013).
Al 31 de diciembre 2014 existen garantías hipotecarias sobre inmuebles propiedad del Grupo por importe de 556 miles de euros (853 miles de euros al 31 de diciembre de 2013).
Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo tiene situadas en el extranjero inversiones en inmovilizado material por un valor neto de amortización de 19.556 miles de euros (12.620 miles de euros a 31 de diciembre de 2013).
Las principales altas del ejercicio 2013 corresponden a la adquisición de 140 vehículos mediante varios contratos de arrendamiento financiero por importe de 1.103 miles de euros en la filial Chilena relacionados a la expansión de los contratos en el Sur de Chile.
Es política de las sociedades del Grupo formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos que puedan afectar a los elementos del inmovilizado material. En opinión de los Administradores de la Sociedad Dominante las coberturas actuales son las apropiadas.
(Miles de euros)
Un detalle de los elementos que el Grupo posee en régimen de arrendamiento financiero, incluidos en el epígrafe "Inmovilizado material" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.14 | 31.12.13 | |||||
| Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Equipos de Información, Otro Inmovilizado y Elementos de transporte |
Total | Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Equipos de Información, Otro Inmovilizado y Elementos de transporte |
Total | |
| Coste: | ||||||
| Saldos iniciales | 2 208 | 10 899 | 13 107 | 1 999 | 8 237 | 10 236 |
| Adiciones / (Bajas) | 139 | 5 403 | 5 5 542 |
209 | 2 401 | 2 610 |
| Altas por combinación de negocios Adiciones y retiros por cambios en |
- | - | - | - | 261 | 261 |
| el perímetro de Consolidación | - | - | - | - | ||
| Saldos finales | 2 347 | 16 302 | 18 649 | 2 208 | 10 899 | 13 107 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Saldos iniciales | (1 193) | ( 3 945) | (5 138) | (973) | (1 886) | (2 859) |
| (Dotaciones) / Bajas | (32) | ( 1 954) | (1 986) | (220) | (2 059) | (2 279) |
| Saldos finales | (1 225) | (5 899) | (7 124) | (1 193) | (3 945) | (5 138) |
| Saldos netos | 1 122 | 10 403 | 11 525 | 1 015 | 6 954 | 7 969 |
La política del Grupo consiste en suscribir contratos de arrendamiento financiero para una parte de sus instalaciones, equipos y elementos de transporte. Los tipos de interés se fijan en la fecha del contrato. Durante los ejercicios 2014 y 2013, el tipo de interés efectivo medio de esta deuda ha sido de aproximadamente 19,7% para los arrendamientos mantenidos en filiales internacionales. La amortización de los arrendamientos se realiza con carácter fijo y no se ha celebrado ningún acuerdo para los pagos de rentas contingentes.
A continuación se desglosa el total de deudas por arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2014 y 2013 que se encuentran clasificadas en el epígrafe "Deudas con entidades de crédito" del balance consolidado a dichas fechas:
| Miles de euros Cuotas de Arrendamiento |
|||
|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | ||
| Importes a pagar por arrendamientos financieros: | |||
| Menos de un año | 2 339 | 2 164 | |
| Entre dos y cinco años | 6 413 | 1 966 | |
| Más de cinco años | - | - | |
| Menos: gastos financieros futuros | - | - | |
| Valor actual de obligaciones por arrendamientos | - | - | |
| Menos: saldo con vencimiento a menos de un año (pasivo corriente) | (2 339) | (2 164) | |
| Saldo con vencimiento posterior a un año (pasivo no corriente) | |||
| (Nota 15) | 6 413 | 1 966 |
(Miles de euros)
Los movimientos de los Fondos de comercio, únicos activos intangibles con vidas útiles indefinidas, se muestran a continuación:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| 27 423 | ||
| 6 713 | ||
| 605 | (3 464) | |
| 35 857 | 30 672 | |
| 30 672 4 580 |
Las políticas y análisis de deterioro aplicados por los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo a sus fondos de comercio no han sido modificadas en comparación con el cierre del ejercicio 2013.
Durante el ejercicio 2014 el Grupo ha generado fondo de comercio producto de la combinación de negocios por la adquisición del 100% del Grupo Networks Test por importe de 4.580 miles de euros. El Grupo ha registrado al 31 de diciembre de 2014, el efecto de las diferencias de conversión del ejercicio 2014 sobre el fondo de comercio surgido en la combinación de negocios con el Grupo Calatel y los fondos de comercio surgidos en la combinación de negocios con Ezentis Energia y Seicom por importe de 605 miles de euros (- 3.464 a 31 de diciembre de 2013).
El desglose del saldo del epígrafe "Fondo de comercio" del balance consolidado por cada UGE y los segmentos donde se presentan dichas UGEs, es el siguiente:
| UGE | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Segmento | 31.12.14 | 31.12.13 | ||
| Grupo Calatel | Perú | 24 682 | 23 959 | |
| Ezentis Energia | Brasil | 3 949 | 4 016 | |
| SEICOM | Brasil | 2 646 | 2 697 | |
| Grupo Networks Test | España | 4 580 | - | |
| Total | 35 857 | 30 672 | ||
El fondo de comercio se asigna a cada unidad generadora de efectivo (UGE). Las pruebas de deterioro se han realizado, al menos, a 31 de diciembre de cada ejercicio.
Los Administradores de la Sociedad Dominante han realizado test de deterioro del Fondo de comercio al 31 de diciembre de 2014 y 2013, identificando que las previsiones de flujos de caja atribuibles a cada UGE soportan el valor del fondo de comercio registrado. Las proyecciones utilizadas para el cálculo del valor en uso se basan en las proyecciones incluidas en el Plan Estratégico 2014-2017 y que fue aprobado por el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante del Grupo el 27 de marzo de 2014, excepto en el caso de Calatel Perú y Grupo Networks Test cuyas proyecciones abarcan siete y cuatro años respectivamente.
El importe recuperable de las diferentes UGE se ha determinado en base a cálculos del valor de uso por el método del descuento de los flujos de efectivo futuros.
Las tasas de descuento y de crecimiento utilizadas para cada una de las UGE son las siguientes:
| UGE | Tasa de descuento % | Tasa de crecimiento residual % | Segmento | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 2013 |
||||
| Calatel Perú | 12,4 | 11-13 | 2 | 2,5 | Perú | |
| Ezentis Energia | 16-17 | - | 4 | - | Brasil | |
| SEICOM | 18,8-19,8 | - | 4 | - | Brasil | |
| Networks Test España | 9,5 | - | 1,5 | - | España y Colombia | |
| Networks Test Colombia | 1 4 |
- | 5 | - |
En la determinación de las tasas de descuento se ha considerado el coste actual del dinero (Bono del Estado español a 10 años y Obligaciones de Brasil y Perú a 10 años, principalmente), la tasa media ponderada de capital y las primas de riesgos usadas de forma generalizada por los analistas para el negocio y considerando la zona geográfica.
En el caso de las tasas de crecimiento residual se han considerado la inflación a medio y largo plazo esperados para cada uno de los países donde se ubica cada UGE.
El valor en libros de cada UGE a 31 de diciembre de 2014 y 2013 y su importe recuperable es el siguiente:
| 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| UGE | Valor en libros | Valor recuperable | Valor en libros | Valor recuperable | |
| Calatel Perú | 30 777 | 31 145 | 26 003 | 31 421 | |
| Ezentis Energia | 13 557 | 17 058 | - | - | |
| SEICOM | 13 476 | 20 431 | - | - | |
| Grupo Networks Test | 12 217 | 14 848 | - | - |
Datos en miles de euros
En todos los casos se han realizado test de sensibilidad en relación a la tasa de descuento y la tasa de crecimiento residual, no variando las conclusiones obtenidas respecto a la valoración del activo, tal y como muestra el siguiente cuadro:
| UGE | 2014 | 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Tasa de descuento % Tasa de crecimiento % Valor recuperable Tasa de descuento % Tasa de crecimiento % Valor recuperable | ||||||
| Calatel Perú | - | +1/-1 | 33 174/ 29 563 | - | -1 | 28 996 |
| +1/-1 | - | 34 644/ 28 344 | +1 | - | 28 025 | |
| Ezentis Energia | - | +1/-1 | 18 197/ 16 088 | - | - | - |
| +1/-1 | - | 15 701/ 18 653 | ||||
| SEICOM | - | +1/-1 | 21 534/19 464 | - | - | - |
| +1/-1 | - | 19 167/ 21 896 | ||||
| Grupo Networks Test | - | +1/-1 | 16 747/ 13 359 | - | - | - |
| +1/-1 | - | 12 992/ 17 198 | ||||
| Datos en miles de euros |
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El movimiento de este epígrafe del activo del balance consolidado adjunto es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Contratos, | Otro | ||
| Ejercicio 2014 | Cartera de clientes | Inmovilizado | |
| y acuerdos no competencia | Intangible | Total | |
| Coste: | |||
| Saldos iniciales | 7 032 | 14 783 | 21 815 |
| Adiciones | - | 1 898 | 1 898 |
| Combinaciones de negocios (Nota 5) | 6 022 | 46 | 6 068 |
| Diferencias de conversión | (84) | (9) | (93) |
| Retiros | - | (1 038) | (1 038) |
| Saldos finales | 12 970 | 15 680 | 28 650 |
| Amortización acumulada: | |||
| Saldos iniciales | (235) | (3 564) | (3 799) |
| Dotación del ejercicio | (1 635) | (1 964) | (3 599) |
| Retiros | - | 682 | 682 |
| Saldos finales | (1 870) | (4 846) | (6 716) |
| Provisión por deterioro | |||
| Saldo iniciales | - | (6 944) | (6 944) |
| Dotación del ejercicio | - | - | - |
| Saldos finales | - | (6 944) | (6 944) |
| Otros activos intangibles netos: | |||
| Saldos iniciales | 6 797 | 4 275 | 11 072 |
| Saldos finales | 11 100 | 3 890 | 14 990 |
(Miles de euros)
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Contratos, | Otro | ||
| Ejercicio 2013 | Cartera de clientes | Inmovilizado | |
| y acuerdos no competencia | Intangible | Total | |
| Coste: | |||
| Saldos iniciales | - | 14 525 | 14 525 |
| Adiciones | - | 1 152 | 1 152 |
| Combinaciones de negocios | 7 032 | 73 | 7 105 |
| Retiros | - | (967) | (967) |
| Saldos finales | 7 032 | 14 783 | 21 815 |
| Amortización acumulada: | |||
| Saldos iniciales | - | (2 615) | (2 615) |
| Dotación del ejercicio | (235) | (1 549) | (1 784) |
| Retiros | - | 600 | 600 |
| Saldos finales | (235) | (3 564) | (3 799) |
| Provisión por deterioro | |||
| Saldo iniciales | - | (6 944) | (6 944) |
| Dotación del ejercicio | - | - | - |
| Saldos finales | - | (6 944) | (6 944) |
| Otros activos intangibles netos: | |||
| Saldos iniciales | - | 4 966 | 4 966 |
| Saldos finales | 6 797 | 4 275 | 11 072 |
Durante el ejercicio 2014 y 2013 el Grupo ha desarrollado aplicaciones centradas en el área de Tecnología en sus divisiones de redes e ingeniería y Naverggi, a través de la sociedad Navento Technologies S.L. El total de inversión en 2014 en Navento Technologies S.L. por este concepto asciende a 453 miles de euros (185 miles de euros en 2013). Los mencionados desarrollos han sido financiados por medio de subvenciones otorgadas por el Centro para el desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y el Ministerio de Industria. El total de la inversión en Ezentis Tecnología S.L.U. asciende a 592 miles de euros (808 miles de euros en 2013).
Al 31 de diciembre de 2014, otros inmovilizados intangibles en uso por un importe bruto de 1.367 miles de euros se encontraban totalmente amortizados (63 miles de euros al 31 de diciembre de 2013) y 6.944 miles de euros deteriorados (6.944 miles de euros al 31 de diciembre de 2013).
Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo tiene situadas en el extranjero inversiones en otros activos intangibles por un valor neto de amortización de 10.197 miles de euros (7.533 miles de euros a 31 de diciembre de 2013). Las inversiones en otros activos intangibles al 31 de diciembre de 2014, incluyen los intangibles identificados en las adquisiciones de Brasil y Grupo Networks Test por importe de 9.674 miles de euros.
Con base en el criterio de valoración de los activos intangibles con vida útil definida, durante el ejercicio 2014 y 2013 los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado las unidades generadoras de efectivo de los otros activos intangibles determinando que el valor recuperable, entendiéndose éste como su valor en uso, es superior a su valor en libros, por ende durante el ejercicio 2014 y 2013 no se ha dotado provisión alguna por deterioro de otros activos intangibles correspondiendo estos principalmente, a aplicaciones informáticas con un valor neto en libros de 608 miles de euros (925 miles de euros al 31 de diciembre de
(Miles de euros)
2013) y gastos de desarrollo relacionados con proyectos en el área de tecnología por importe de 2.849 miles de euros (2.982 miles de euros al 31 de diciembre de 2013).
La provisión por deterioro corresponde a importes activados en la Sociedad Navento Technologies, S.L. durante los ejercicios 2007 y 2008.
El Consejo de Administración tomó durante el año 2013 la decisión de cesar la actividad de sus filiales en España, Avánzit Telecom y Ezentis Energía.
Con fecha 30 de noviembre 2011, los Administradores aprobaron la discontinuidad de operaciones y puesta a la venta de las Sociedades del área de infraestructuras (Grupo Elfer) o bienes de dichas sociedades.
En base a lo anterior, al 31 de diciembre 2014 y 2013 los activos y pasivos del Grupo Elfer se presentan netos en los epígrafes "Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta" y el resultado de sus operaciones, junto con las de Avánzit Telecom que se presentan como parte del resultado de actividades interrumpidas.
A 31 de diciembre de 2014, Avánzit Telecom presenta un total de activos en el balance de 547 miles de euros y un importe total de pasivos por importe de 5.280 miles de euros, de los cuales, corresponden a aplazamientos de impuestos un importe de 3.302 miles de euros, 1.146 miles de euros como no corriente y 2.156 miles de euros como corriente (Nota 16), proveedores por importe de 616 miles de euros (Nota 17) y provisiones por importe de 1.314 miles de euros, de los cuales 715 miles de euros se registran como corrientes (Nota 18).
El detalle del epígrafe al 31 de diciembre 2014 y 2013 es el siguiente:
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 1 111 | 964 |
| Inmovilizado intangible Inmovilizado material |
- 1 111 |
1 963 |
| ACTIVO CORRIENTE | 120 | 149 |
| Existencias Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
- 120 |
- 149 |
| TOTAL ACTIVO | 1 231 | 1 113 |
Al 31 de diciembre 2014 y 2013, los Administradores del Grupo presentan como activo o grupo de activos mantenidos para la venta el negocio relacionado al Grupo Elfer. Al 31 de diciembre de 2014, el principal activo corresponde al inmovilizado material el cual incluye dos inmuebles ubicados en España de los cuales uno de ellos se encuentra hipotecado, el cual tiene asociado un préstamo por importe total de 195 miles de euros (522 miles de euros a 31 de diciembre de 2013).
Durante los ejercicios 2014 y 2013, los Administradores del Grupo han continuado su plan de venta en su conjunto o por separado los activos relacionados al Grupo Elfer, debido a las dificultades del mercado español en su conjunto y al sector inmobiliario en particular y dado que se trata de unos activos compuestos en su valor principal por dos inmuebles ubicados en España, las posibilidades de venta están reducidas por esas restricciones.
Durante el ejercicio 2014, los administradores han cobrado cuentas de deudores comerciales por 29 miles de euros y han procedido a la cancelación de una de las hipotecas vinculadas con una de las Naves por importe
(Miles de euros)
de 150 miles de euros y se ha alcanzado un acuerdo con la otra entidad para cancelar la deuda pendiente durante el ejercicio 2015, habiéndose amortizado a 31 de diciembre de 2014 195 miles de euros (Nota 9.2). Asimismo, manifiestan su intención de mantener la venta activa de Grupo Elfer.
En el ejercicio 2013, los Administradores deterioraron las existencias por importe de 402 miles de euros y se han cobrado cuentas de deudores comerciales por 84 miles de euros.
A continuación se presentan los flujos de efectivos del Grupo Elfer al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
| Miles de euros | 31.12.2014 | 31.12.2013 |
|---|---|---|
| Efectivo al inicio del ejercicio | 4 | 56 |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 29 | 101 |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | 300 | (12) |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (327) | (141) |
| Total | 6 | 4 |
El detalle del epígrafe al 31 de diciembre 2014 y 2013 es el siguiente:
| 2 014 | 2 013 | |
|---|---|---|
| PASIVO NO CORRIENTE | 104 | 192 |
| Provisiones a largo plazo | 12 | 4 |
| Deudas a largo plazo con entidades de crédito | - | - |
| Otros pasivos financieros a largo plazo | 92 | 188 |
| PASIVO CORRIENTE | 553 | 1 016 |
| Provisiones a corto plazo | - | 157 |
| Deudas a corto plazo con entidades de crédito | 195 | 522 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 358 | 337 |
| TOTAL PASIVO | 657 | 1 208 |
Al 31 de diciembre 2014 y 2013 se incluyen los pasivos vinculados a los activos del Grupo Elfer, entre los principales pasivos se incluyen la deuda con entidades de crédito las cual está relacionadas con uno de los inmuebles (Nota 9.1).
El valor razonable de dicha deuda a 31 de diciembre de 2014 y 2013 según su vencimiento es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Menos de un año Más de un año |
195 - |
522 - |
| 195 | 522 |
(Miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2014 dentro del resultado de las actividades interrumpidas incluye el resultado de actividades interrumpidas del Grupo Elfer y de Avanzit Telecom. Al 31 de diciembre 2013 dentro del resultado de las actividades interrumpidas se ha incluido también el resultado de actividades interrumpidas del Grupo Elfer, Avanzit Telecom y Ezentis Energía.
El análisis del resultado de las actividades interrumpidas, y el resultado reconocido en la revaloración de los activos o Grupo enajenable, es como sigue:
| 2014 | 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grupo | Avánzit | Grupo | Avánzit | Ezentis | |||
| Elfer | Telecom | Total | Elfer | Telecom | Energía | Total | |
| Ingresos | 145 | 0 | 145 | 166 | 331 | 28 | 525 |
| Gastos | (234) | 206 | (28) | (472) | (5 343) | (535) | (6 350) |
| Resultado no financiero | (89) | 206 | 117 | (306) | (5 012) | (507) | (5 825) |
| Resultado financiero | (14) | (242) | (256) | (164) | (509) | - | (673) |
| Resultado antes de impuestos de actividades interrumpidas Impuestos |
(103) - |
(36) - |
(139) - |
(470) - |
(5 521) - |
(507) - |
(6 498) - |
| Resultado después de impuestos de actividades interrumpidas |
(103) | (36) | (139) | (470) | (5 521) | (507) | (6 498) |
| Resultado de actividades interrumpidas | (103) | (36) | (139) | (470) | (5 521) | (507) | (6 498) |
Los importes y movimientos habidos en este epígrafe durante los ejercicios 2014 y 2013 han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Coste: | ||
| Saldos iniciales | 50 050 | 65 747 |
| Adiciones | - | - |
| Retiros | - | (174) |
| Resultados Sociedades integradas por puesta en equivalencia | - | (15 479) |
| Otros | 185 | (44) |
| Saldos finales | 50 235 | 50 050 |
| Provisiones por deterioro: | ||
| Saldos iniciales | (50 050) | (50 050) |
| Dotación ejercicio | - | - |
| Retiros | - | - |
| Saldos finales | (50 050) | (50 050) |
| Inversiones puestas en equivalencia netas: | ||
| Saldos iniciales | - | 15 697 |
| Saldos finales | 185 | - |
A continuación se incluye el detalle la información relativa a la principal entidad asociada:
| % Derechos de Voto Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. (B) |
Alcalá, 518. 28027 (Madrid) |
La adquisición, producción, realización, publicación, grabación, sonorización, doblaje, edición, postproducción, emisión, transmisión, comunicación pública, importación, comercialización, distribución, exhibición, reproducción, transformación, y en cualquier forma, explotación de obras audiovisuales, literarias y musicales, por toda clase de medios y en toda clase de soportes de sonido y/o imagen, incluyendo programas culturales, educativos, científicos, deportivos, de ocio y/o entretenimiento. |
27,5% | - |
(B) Sociedad auditada por Deloitte
La participación más significativa se corresponde con la mantenida en el Grupo Vértice 360º, cuyas acciones se encuentran suspendidas de cotización desde abril de 2014.
A 31 de diciembre de 2014, la participación de Grupo Ezentis en Vértice 360º es de un 25,2% y el número de acciones que posee suman 85.198.730 (85.198.730 a 31 de diciembre de 2013). Durante el ejercicio 2014 Grupo Ezentis no ha registrado ningún movimiento de dicha participación asociada,
estando suspendida de cotización desde el 15 de abril de 2014. Vértice 360º fue declarada en concurso de acreedores por auto dictado por el juzgado de lo Mercantil número 5 de Madrid el día 4 de junio de 2014 en el auto número 310/2014.
A 31 de diciembre de 2014 las Inversiones en asociadas por 185 miles de euros corresponden con la inversión en los Negocios Conjuntos, integradas por puesta en equivalencia.
Al 31 de diciembre 2014 y 2013, un total de 85.152.811 acciones (85.152.811 acciones al 31 de diciembre de 2013) de Vértice 360º que posee el Grupo, se encuentran pignoradas en garantías de préstamos y deudas con administraciones públicas (Notas 15 y 16).
A 31 de diciembre de 2013, la participación de Grupo Ezentis en Vértice 360º era de un 27,5% y el número de acciones que poseía sumaban 85.198.730 (valor de cotización al 31 de diciembre de 2013 es 0,046 euros). Durante el ejercicio 2013, Grupo Ezentis registró la baja correspondiente a 954.279 acciones por un valor neto contable de 174 miles de euros, reconociendo una pérdida por la enajenación de instrumentos financieros de patrimonio por importe de 79 miles de euros.
Grupo Ezentis registró una pérdida por la participación en los resultados de Grupo Vértice 360º por un importe de 15.479 miles de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias de 2013.
(Miles de euros)
Al 31 de diciembre 2014 y de 2013, la provisión por deterioro es de 50.050 miles de euros, la cual corresponde a:
En el Anexo II se incluye una relación de las participaciones en empresas del Grupo no consolidadas e información relativa a las mismas.
El 14 de julio de 2014 la Agencia Tributaria comunicó el inicio de actuaciones de un procedimiento de derivación de responsabilidad tributaria por deudas tributarias de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., por un importe de 7.565.477,72 euros.
Asimismo, la Agencia Tributaria, al amparo del citado expediente de derivación de responsabilidad, ha adoptado medidas cautelares, consistentes en el embargo provisional con carácter preventivo, por un plazo de doce meses, de bienes de Ezentis para asegurar el cobro de la mencionada cantidad más el correspondiente recargo de apremio (9.078.573,26 euros en total).
La Sociedad entiende que no concurren los requisitos para la derivación de responsabilidad tributaria iniciada por la Agencia Tributaria por lo que la Sociedad está haciendo valer sus derechos para que se resuelva el expediente sin que proceda la derivación de responsabilidad tributaria y para la anulación de las medidas cautelares adoptadas a través de los trámites oportunos ante la Agencia Tributaria y, en su caso, en vía económico-administrativa o jurisdiccional. (Ver Nota 28 Hechos Posteriores).
(Miles de euros)
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado durante los ejercicios 2014 y 2013 fue el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Coste: | |||
| Saldos iniciales | 32 789 | 34 807 | |
| Adiciones y retiros (neto) por cambios en el perímetro de | |||
| consolidación | 98 | 1 199 | |
| Adiciones | 2 483 | 629 | |
| Retiros | (2 775) | (3 835) | |
| Otros | - | (11) | |
| Saldos finales | 32 595 | 32 789 | |
| Provisiones por deterioro: | |||
| Saldos iniciales | - | (851) | |
| Adiciones y retiros (neto) por cambios en el perímetro de consolidación | - | - | |
| Dotación ejercicio (con cargo a otro resultado global) | - | - | |
| Aplicación ejercicio (con cargo a otro resultado global) | - | 851 | |
| Saldos finales | - | - | |
| Activos financieros no corrientes netos: | |||
| Saldos iniciales | 32 789 | 33 956 | |
| Saldos finales | 32 595 | 32 789 |
Al 31 de diciembre 2014 y 2013, el principal saldo del epígrafe "Otros activos financieros no corrientes ", corresponde fundamentalmente al saldo a favor de la Sociedad Dominante constituido en depósito en la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de cesión de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorcio y sus consorciados (Nec Corporation, Nissho Iwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por importe de 25 millones de dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001. Dicho depósito generaba un interés referenciado al Libor. Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad Dominante, BNP Paribas comunicó la resolución del contrato de depósito compensando irregularmente la totalidad del importe mencionado anteriormente, que al 31 de diciembre de 2014 valorados a tipo de cambio histórico y después del registro de los intereses, asciende a 28.236 miles de euros (28.236 miles de euros al cierre del ejercicio 2013). La Sociedad Dominante está haciendo valer sus derechos en diferentes procedimientos judiciales abiertos que, con arreglo al derecho, decidirán sobre la validez de la pretendida resolución y sobre los daños y perjuicios causados. El resultado de este procedimiento se estima que no va a tener impacto negativo significativo en los estados financieros (Nota 22).
Durante el ejercicio 2013, el Grupo vendió 1.865.132 acciones de Amper, S.A. El Grupo tenía clasificados estos títulos como "activos disponibles para la venta". Con la venta de estas acciones en 2013, el Grupo procedió a contabilizar en la cuenta de pérdidas y ganancias una pérdida de 1.806 miles de euros.
Las adiciones por variaciones en el perímetro en el ejercicio 2014 corresponden a los activos no corrientes que surgen en la adquisición de Grupo Networks Test como consecuencia de las fianzas que tiene depositadas en el largo plazo para la ejecución de los trabajos que realiza, por importe de 98 miles de euros.
Las adiciones por variaciones en el perímetro en el ejercicio 2013 corresponden principalmente a los activos no corrientes que surgen en la adquisición de SEICOM como consecuencia de las fianzas que tiene
(Miles de euros)
depositadas en el largo plazo para la ejecución de los trabajos que realiza, por importe de 1.161 miles de euros.
El detalle de las existencias a 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2014 | 2013 | ||
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 2 038 | 2 994 | |
| Anticipos a proveedores | 2 980 | 1 992 | |
| 5 018 | 4 986 |
El epígrafe de "materias primas y otros aprovisionamientos" corresponde principalmente a materiales utilizados en las distintas obras que el Grupo tiene en curso.
Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La composición detallada de estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2014 | 2013 | ||
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 30 884 | 20 017 | |
| Clientes, prestación de servicios pendientes de facturar | 30 162 | 22 469 | |
| 61 046 | 42 486 |
El saldo de clientes por venta y prestación por servicios al 31 de diciembre de 2014 se encuentran netos de los efectos descontados por medio de un factoring por importe de 9.919 miles de euros (1.819 miles de euros al 31 de diciembre de 2013). Este importe ha sido dado de baja del activo y del pasivo correspondiente al cierre del ejercicio 2014 y 2013 ya que corresponde a un factoring sin recurso en el cual los riesgos se han traspasado sustancialmente a un tercero (Nota 2.21).
A continuación se presenta la información referente a los contratos de descuento sin recurso que poseen las Sociedades Dependientes del Grupo al cierre del ejercicio 2014:
La Sociedad Avánzit Tecnología, S.L.U posee líneas de descuento de créditos sin recurso con un límite de 30.050 miles de euros. A 31 de diciembre de 2014 el importe dispuesto asciende a 743 miles de euros (2013: 1.819 miles de euros).
La Sociedad Networks Test, S.L. posee líneas de descuento de créditos sin recurso con un límite de 4.000 miles de euros. A 31 de diciembre de 2014 el importe dispuesto asciende a 896 miles de euros.
Las condiciones del contrato firmado por Avánzit Tecnología S.L.U. se ha actualizado en octubre de 2014 en relación con el diferencial, en concreto las condiciones son a un tipo de interés referenciado al Euribor a 90 días con un diferencial del 2,35% y una comisión por descuento del 0,5% (2013: tipo de interés referenciado al Euribor a 120 días con un diferencial del 2,9% y una comisión por descuento de entre un 0,5%).
(Miles de euros)
Las condiciones del contrato firmado por Networks Test, S.L. se ha actualizado en julio de 2014 en relación con el diferencial, en concreto las condiciones son a un tipo de interés referenciado al Euribor a 90 días con un diferencial del 2,4% y una comisión por descuento del 0,4% (2013: tipo de interés referenciado al Euribor a 120 días con un diferencial del 2,9% y una comisión por descuento de entre un 0,5%).
Las condiciones del contrato firmado por Calatel Infraestructuras son por un límite de 2.690 miles de euros (10 millones de soles) a un tipo de interés del 14% anual.
Las condiciones del contrato firmado por Seicom se ha actualizado en diciembre de 2014, en concreto las condiciones son a un tipo de interés del 2,38% mensual y una comisión por descuento del 0,5%. A 31 de diciembre de 2014 el importe dispuesto asciende a 6.124 miles de euros.
El saldo de clientes por venta y prestación de servicios al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no presenta efectos descontados. Estos importes, de existir, no se darían de baja del activo y del pasivo correspondiente al cierre cada ejercicio ya que el riesgo no se ha traspasado sustancialmente a un tercero (Nota 15).
En relación a clientes por prestación de servicios pendientes de facturar tal como se indica en la Nota 2.14 corresponde a prestación de servicios bajo contratos con clientes y que al cierre de cada ejercicio se encuentran pendientes de facturar a los mismos. Este importe es reconocido por el Grupo de acuerdo a la política de reconocimiento de ingresos descrita en la Nota 2.27.
El saldo de clientes por venta y prestación por servicios al 31 de diciembre de 2014 ha sido evaluado de acuerdo a la política del Grupo sobre el riesgo crediticio sin identificar al cierre del ejercicio mayor riesgo que el importe provisionado por insolvencias, estimada por el Grupo en función a la antigüedad de la deuda, ya que los saldos pendientes de cobro corresponden a clientes considerados de acuerdo con las políticas del Grupo con adecuada capacidad crediticia.
No existe efecto significativo sobre valores razonables de clientes y cuentas por cobrar. Los valores nominales se consideran una aproximación al valor razonable de los mismos y el descuento de los mismos no es, en ningún caso, significativo.
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 el importe de balance relacionado con clientes por venta y prestación de servicios se presenta neto del importe de provisión por deterioro de cuentas por cobrar dotada por el Grupo.
A continuación se presenta el movimiento de la provisión de insolvencias:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Saldos iniciales | 1 626 | 1 630 | |
| Dotación del ejercicio | 7 | 39 | |
| Cancelaciones | (176) | (43) | |
| Saldos finales | 1 457 | 1 626 |
Al 31 de diciembre de 2014 los 1.457 miles de euros (1.626 miles de euros en el 2013) corresponden a saldos con clientes por venta y prestación de servicios provisionados, los cuales tienen una antigüedad superior a 180 días.
Durante el ejercicio 2014 y 2013 el Grupo no ha ejercido ni ejecutado ningún tipo de garantías con la finalidad de recuperar importes de provisiones relacionados con clientes por venta y prestación de servicios.
(Miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2014, 56.097 miles de euros (39.934 miles de euros a 31 diciembre de 2013) corresponden a saldos en moneda extranjera diferente al euro de clientes por venta y prestación de servicios y obra ejecutada pendiente de facturar. A continuación se presenta el desglose total de estos epígrafes por tipo de moneda:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Euros | 4 949 | 2 552 |
| Pesos (Chile) | 7 885 | 6 375 |
| Pesos (Argentina) | 18 111 | 15 282 |
| Soles (Perú) | 8 011 | 4 680 |
| Dólares (Americanos) | 2 613 | 1 628 |
| Dirhams (Marruecos) | - | 2 405 |
| Pesos (Colombia) | 931 | - |
| Reales (Brasil) | 18 546 | 9 564 |
| 61 046 | 42 486 |
La composición detallada de estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Deudores varios | 4 681 | 3 959 |
| Personal | 311 | 235 |
| Provisiones por deterioro | (1 884) | (1 884) |
| 3 108 | 2 310 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de los deudores varios no provisionados se aproxima a su valor razonable.
Al 31 de diciembre de 2014, deudores varios incluyen principalmente una cuenta a cobrar por IVA consolidado con Sedesa por importe de 1.884 miles de euros, la cual se encontraba totalmente provisionada al cierre del ejercicio 2013.
El epígrafe "Otros activos corrientes" del balance consolidado a 31 de diciembre de 2014 y 2013 recoge los siguientes conceptos:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Al 31 de diciembre | |
| 2014 | 2013 |
| 2 495 | 711 |
| 777 | 2 131 |
| 3 272 | 2 842 |
Recoge, principalmente, periodificaciones a 31 de diciembre de 2014 y 2013 en concepto de primas de seguros y gastos anticipados relacionados con las obras los cuales se devengarán en los próximos doce meses. En 2014, el saldo se ha incrementado respecto a 2013, por el incremento en Calatel Infraestructuras Perú.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el epígrafe "otros" presenta principalmente fianzas a corto plazo.
(Miles de euros)
La composición detallada de estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Tesorería Otros activos líquidos equivalentes |
11 117 5 704 |
11 771 - |
| 16 821 | 11 771 |
Al 31 de diciembre de 2014, del saldo presentando como "Tesorería" 11.117 miles de euros, corresponden a importes en moneda extranjera diferente al euro 6.809 miles de euros (2.871 miles de euros al cierre del ejercicio 2013) y 5.704 miles de euros en la partida de "Otros activos líquidos equivalentes", que corresponden principalmente con una reposición de la sociedad dominante por importe de 3.000 miles euros de fondo fijo a corto plazo.
El movimiento habido en esta cuenta del capítulo "Patrimonio neto" del balance consolidado durante los ejercicios 2014 y 2013 fue el siguiente:
Ejercicio 2014:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | |||
| Número de acciones |
Nominal | Prima de emisión |
|
| Saldo inicial al 31/12/2013 | 156 218 028 | 93 731 | 6 303 |
| Ampliación de capital (1) | 500 000 | 300 | 36 |
| Ampliación de capital (2) | 1 375 000 | 825 | 116 |
| Reducción de capital (3) | - | (47 428) | (6 303) |
| Ampliación de capital (4) | 184 685 | 55 | 164 |
| Ampliación de capital (5) | 427 265 | 128 | 403 |
| Ampliación de capital (6) | 72 138 625 | 21 642 | 28 856 |
| Ampliación de capital (7) | 4 261 360 | 1 278 | 1 721 |
| Saldo final al 31/12/2014 | 235 104 963 | 70 531 | 31 296 |
(Miles de euros)
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | ||||
| Número de acciones |
Número de acciones SPLIT |
Nominal | Prima de emisión |
|
| Saldo inicial al 31/12/2012 | 365 938 378 | 54 891 | 1 173 | |
| Ampliación de capital (1) | 88 330 768 | 13 250 | - | |
| Ampliación de capital (2) | 13 333 333 | 2 000 | - | |
| Ampliación de capital (3) | 2 333 286 | 350 | - | |
| Ampliación de capital (4) | 20 474 879 | 3 071 | - | |
| Ampliación de capital (5) | 23 000 000 | 3 450 | - | |
| Ampliación de capital (6) | 20 999 997 | 3 150 | 595 | |
| Ampliación de capital (7) | 15 228 420 | 2 284 | 716 | |
| Ampliación de capital (8) | 4 237 285 | 636 | 364 | |
| Ejercicio CONTRASPLIT (9) | 553 876 346 | 138 469 086 | 83 082 | 2 848 |
| Ampliación de capital (10) | 4 367 410 | 2 621 | 437 | |
| Ampliación de capital (11) | 70 575 | 42 | 0 | |
| Ampliación de capital (12) | 415 588 | 249 | 423 | |
| Ampliación de capital (13) | 205 014 | 123 | 209 | |
| Ampliación de capital (14) | 12 690 355 | 7 614 | 2 386 | |
| Saldo final al 31/12/2013 | 156 218 028 | 93 731 | 6 303 |
1.- Con fecha de 13 de febrero de 2014, quedó inscrito el aumento de capital. En esta ampliación fueron suscritas 500.000 acciones de 0.6euros de valor nominal y 0,072 de prima de emisión, que fueron desembolsadas por GBS Finanzas, S.A. de las acciones de Grupo Ezentis SA, por importe de 336.000,00 euros mediante la ejecución parcial del Warrant. En consecuencia se declara que queda aumentado el capital social de la compañía en la cuantía de 300.000,00 euros, declarándose totalmente liberadas las nuevas acciones emitidas y suscritas.
2.- Con fecha 25 de abril de 2014, quedó inscrito el aumento de capital. En esta ampliación fueron suscritas 1.375.000 acciones de 0.6 euros de valor nominal, con una prima de emisión de 0,028 euros respecto de 437.500 acciones y 0,111 euros respecto de 937.500 acciones, desembolsadas por GBS Finanzas, S.A., por importe de 941.313,00 euros mediante la ejecución parcial del Warrant. En consecuencia se declara que queda aumentado el capital social de la compañía en la cuantía de 825.000,00 euros, declarándose totalmente liberadas las nuevas acciones emitidas y suscritas.
3.- Con fecha 13 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de reducción de capital social por importe de 47.427.908,40 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la disminución de 158.093.028 acciones ordinarias con derecho a voto que componen el capital social de la Sociedad de 0,60 euros a 0,30 euros por acción.
4.- Con fecha 14 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 219.036,41 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la emisión y puesta en circulación de 184.685 acciones ordinarias con derecho a voto y valor nominal de 0,30 euros por acción, con una prima de emisión de 0,886 euros, suscritas por acreedores ordinarios.
5.- Con fecha 14 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 531.517,66 euros aprobado en la Junta General ordinaria
(Miles de euros)
de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la emisión y puesta en circulación de 427.265 acciones ordinarias con derecho a voto y valor nominal de 0,30 euros por acción, con una prima de emisión de 0,944 euros, suscritas por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA.
6.- Con fecha 2 de julio de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 50.497.037,50 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la emisión y puesta en circulación de 72.138.625 acciones ordinarias con un precio de emisión de 0,70 euros por acción, de los que 0,30 euros corresponden al valor nominal y 0,40 euros corresponden a la prima de emisión.
7.- Con fecha 19 de diciembre de 2014 se aprobó por la Junta General Extraordinaria de accionistas de Grupo Ezentis, una ampliación de capital por un importe máximo de 3.000 miles de euros, mediante la emisión de un máximo de 10.000.000 de nuevas acciones ordinarias de 0,30 euros de valor nominal cada una, para su suscripción por Teleprocesing Services, S.A. cuyo desembolso se llevara a cabo mediante compensación de créditos. El mismo día 19, tras la celebración de la Junta se reunió el Consejo de Administración aprobó la ejecución del aumento de capital mediante la emisión de 4.261.360 acciones de 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión de 0,404 euros por acción (Ver Nota 28 Hechos Posteriores).
1.- Con fecha de 13 de febrero de 2013, se elevó a público el aumento de capital adoptado por la Junta General Extraordinaria de fecha 4 de noviembre de 2011, ratificado por acuerdo de la Junta General Ordinaria de 19 de junio de 2012, ampliación que fue desarrollada y ejecutada en virtud de los acuerdos del órgano de administración de fechas 30 de octubre de 2012 y 5 de febrero de 2013. En esta ampliación fueron suscritas 88.330.768 acciones de 0.15 euros de valor nominal que fueron desembolsadas por los suscriptores de las acciones de Grupo Ezentis SA, por importe de 13.249.615,20 euros. En consecuencia se declara que queda aumentado el capital social de la compañía en la cuantía de 13.249.615,20 euros, declarándose totalmente liberadas las nuevas acciones emitidas y suscritas.
2.- Con fecha 23 de abril de 2013, se elevó a público el acuerdo por el que EBN Banco de Negocios suscribe en este acto la totalidad de las obligaciones emitidas 66.500, por su valor nominal unitario de 100 euros por obligación, siendo el valor total de 6.650.000 euros y las desembolsa mediante compensación del crédito líquido, vencido y exigible, que ostenta contra la Sociedad, derivado del contrato de préstamo que queda extinguido. El importe de la presente ampliación de capital es de 1.999.999,95 euros representado por 13.333.333 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15 euros lo que supone que cada obligación convertible de valor nominal 100 euros, da derecho a 666 acciones ordinarias de la Sociedad.
3.- Con fecha 30 de mayo de 2013, se elevó a público el acuerdo por el que queda aumentado el capital social de la compañía en la cifra de 349.992,90 euros mediante la emisión de 2.333.286 acciones nuevas, de la misma serie y con los mismos derechos de las actualmente en circulación, con un valor nominal de 0,15 euros cada una de ellas siendo la totalidad de las acciones íntegramente suscritas por Liteyca mediante compensación del crédito líquido, vencido y exigible de fecha 30 de noviembre de 2012 que la misma ostenta frente a la Sociedad.
4.- Con fecha 3 de junio de 2013, se elevó a público el acuerdo por el que queda aumentado el capital social de la compañía en la cifra de 3.071.231,85 euros mediante la emisión de 20.474.879 acciones nuevas, de la misma serie y con los mismos derechos de las actualmente en circulación, con un valor nominal de 0,15 euros siendo la totalidad de las acciones suscritas y desembolsadas por acreedores de la Sociedad, mediante la compensación de los créditos líquidos, vencidos y exigibles que ostentan frente a la misma.
5.- Mediante carta fechada el día 31 de julio de 2013, la única titular de la totalidad de las obligaciones convertibles en acciones emitidas, la entidad EBN Banco de Negocios SA comunicó su voluntad de ejercitar el derecho de conversión parcial de 34.500 obligaciones convertibles en
(Miles de euros)
acciones. Con el fin de atender la solicitud de conversión y, en ejecución del acuerdo adoptado por la Junta General de Accionistas de la Sociedad, celebrada el 19 de junio de 2012, se acuerda ampliar el capital en 3.450.000 euros representado por 23.000.000 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15 euros. Cada obligación convertible de valor nominal 100 euros da derecho a 666 acciones ordinarias de la Sociedad, con todos los derechos económicos y políticos de los que gozan las acciones ya existentes.
6.- Mediante carta fechada en París el día 24 de septiembre de 2013, GEM Capital SAS único suscriptor de la emisión de warrants notificó su voluntad de ejercitar y convertir en acciones parcialmente el warrant, por importe de 400.000 euros, mediante la adjudicación de 2.366.863 acciones de Grupo Ezentis SA solicitando que se procediera a realizar la totalidad de los trámites necesarios para la conversión en acciones del citado warrant. Con el fin de atender a la solicitud, el Consejo de Administración adopta la decisión de ejecutar el aumento de capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas. El importe de la presente emisión es de 355.029,45 euros representado por 2.366.863 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,019 euros por importe global de 44.970,40 lo que hace un total de 399.999,84 euros, todas ellas de la misma clase y serie que las acciones de la Sociedad actualmente en circulación.
Mediante sendas cartas fechadas en París los días 9 y 15 de octubre de 2013, GEM único suscriptor de la emisión de warrants notificó su voluntad de ejercitar y convertir en acciones parcialmente el warrant, por importe de 1.199.998,80 euros, mediante la adjudicación de 7.142.850 acciones de Grupo Ezentis SA solicitando que se procediera a realizar la totalidad de los trámites necesarios para la conversión en acciones del citado warrant. Con el fin de atender a la solicitud de ejercicio parcial del mismo, el Consejo de Administración adopta la decisión de ejecutar el aumento de capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas. El importe de la presente emisión es de 1.071.427,50 euros representado por 7.142.850 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,018 euros por importe global de 128.571,30 euros, lo que hace un total de 1.199.998,80 euros, todas ellas de la misma clase y serie que las acciones de la Sociedad actualmente en circulación.
Mediante sendas cartas fechadas en París los días 22 y 25 de octubre de 2013, GEM único suscriptor de la emisión de warrants notificó su voluntad de ejercitar y convertir en acciones parcialmente el warrant, por importe de 1.292.367,71 euros, mediante la adjudicación de 7.003.442 acciones de Grupo Ezentis SA solicitando que se procediera a realizar la totalidad de los trámites necesarios para la conversión en acciones del citado warrant. Con el fin de atender a la solicitud de ejercicio parcial del mismo, el Consejo de Administración adopta la decisión de ejecutar el aumento de capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas. El importe de la presente emisión es de 1.050.516,30 euros representado por 7.003.442 acciones que se desembolsan con los siguientes contravalores: 1.740.285 acciones con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,018 euros y 5.263.157 acciones con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,04 euros. Lo que supone un total de 1.292.367,71 euros todas ellas de la misma clase y serie que las acciones de la Sociedad actualmente en circulación.
Mediante carta fechada en París el día 7 de noviembre de 2013, GEM Capital SAS único suscriptor de la emisión de warrants notificó su voluntad de ejercitar y convertir en acciones parcialmente el warrant, por importe de 852.499,98 euros, mediante la adjudicación de 4.486.842 acciones de Grupo Ezentis SA solicitando que se procediera a realizar la totalidad de los trámites necesarios para la conversión en acciones del citado warrant. Con el fin de atender a la solicitud de ejercicio parcial del mismo, el Consejo de Administración adopta la decisión de ejecutar el aumento de capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente de los accionistas. El importe de la presente emisión es de 673.026,30 euros representado por 4.486.842 acciones que se desembolsan con un contravalor de 0,15 euros y una prima de emisión de 0,04 euros por importe global de 179.473,68 euros lo que hace un total de 852.499,98 euros, todas ellas de la misma clase y serie que las acciones de la Sociedad actualmente en circulación.
(Miles de euros)
derechos económicos y políticos que las existentes. Se acordó la exclusión total del derecho de suscripción preferente de los accionistas de la Sociedad, con la finalidad de que las nuevas acciones emitidas en virtud del presente acuerdo sean íntegramente suscritas y desembolsadas por la Sociedad MC Derivados SL mediante aportación dineraria.
8.- Con fecha 19 de noviembre de 2013 elevó a público el acuerdo de ampliación de capital social por un importe total de 999.999,26 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 4.237.285 acciones ordinarias que se desembolsarán con un contravalor de 0,15 céntimos y una prima de emisión de 0,086 euros cada una, todas ellas de la misma clase y serie y con los mismos derechos económicos y políticos que las existentes. Se acordó la exclusión total del derecho de suscripción preferente de los accionistas de la Sociedad, con la finalidad de que las nuevas acciones emitidas en virtud del presente acuerdo sean íntegramente suscritas y desembolsadas por la Sociedad Strongback Holding Limited mediante aportación dineraria.
9.- Con fecha 4 de diciembre de 2013 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla la escritura de agrupación y canje de acciones de Ezentis acordada por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 28 de mayo de 2013 y ejecutada por el Consejo de Administración de la Sociedad el 29 de noviembre de 2013 en virtud del cual el capital social de Ezentis quedó establecido en la suma de 83.081.451,60 euros representado por 138.469.086 acciones de 0,60 euros de valor nominal cada una.
10.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 se eleva a público el acuerdo por el que se acordó aumentar el capital social de la Sociedad por importe de 2.620.446 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 4.367.410 acciones ordinarias de 0,60 euros de valor nominal cada una y una prima de emisión de 0,10 euros cada una todas ellas de la misma clase y serie y con los mismos derechos para su suscripción por la Sociedad Inversiones Ibersuizas, SA cuyo desembolso se había de llevar a cabo mediante compensación de créditos. En consecuencia, el importe total a desembolsar en concepto de nominal y prima de emisión asciende, en su conjunto, a la cantidad de 3.057.187 euros.
11.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 se eleva a público el acuerdo por el que se acordó la ampliación de capital social realizada por importe de 42.345 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 70.575 acciones ordinarias de 0,60 euros cada una, todas ellas de la misma clase y serie y con los mismos derechos para su suscripción por la Sociedad Noqca Partner SL cuyo desembolso se produce mediante compensación de créditos.
12.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 de eleva a público el acuerdo de la ampliación de capital social por importe de 249.352,80 euros que se realiza mediante la emisión y puesta en circulación de 415.588 acciones ordinarias de 0,60 céntimos de valor nominal cada una. La totalidad de las acciones emitidas han sido íntegramente suscritas y desembolsadas por los antiguos propietarios del 100% de la Sociedad Seviços Urbanos Ltda., mediante la compensación de créditos líquidos, vencidos y exigibles". Se acuerda fijar una prima de emisión de 1,019 euros por acción por lo que el total de la prima de emisión asciende a 423.484,17 euros alcanzando el total a compensar entre capital y prima de emisión la cifra de 672.840 euros.
13.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 de eleva a público el acuerdo de la ampliación de capital social por importe de 123.013,13 euros que se realiza mediante la emisión y puesta en circulación de 205.014 acciones ordinarias de 0,60 céntimos de valor nominal cada una. La totalidad de las acciones emitidas han sido íntegramente suscritas y desembolsadas por acreedores mediante la compensación de créditos líquidos, vencidos y exigibles. Se acuerda fijar una prima de emisión de 1,019euros por acción por lo que el total de la prima de emisión asciende a 208.909,27 euros. Por tanto, el total a compensar entre capital y prima de emisión asciende a la cifra de 331.922,40 euros.
14.- Con fecha 27 de diciembre de 2013 de eleva a público el acuerdo del aumento el capital social de la Sociedad por importe de 7.614.213 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 12.690.355 acciones nuevas de 0,60 euros de valor nominal cada una y una prima de emisión de 0,188 euros cada una con importe total de 2.385.786,74 euros siendo el importe total a desembolsar en concepto de nominal y prima de emisión, en su conjunto, de 9.999.999,74 euros. La totalidad de las acciones han sido suscritas y desembolsadas por la Sociedad Eralan Inversiones, cuyo contravalor consistió en aportaciones dinerarias.
(Miles de euros)
El capital social resultante a 31 de diciembre de 2014 ha quedado fijado en 70.531.488,90 euros, dividido en 235.104.963 acciones de 0,30 euros de valor nominal (al 31 de diciembre de 2013 quedó fijado en 93.730.818 euros, dividido en 156.218.028 acciones de 0,60 euros de valor nominal).
A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas, 205.104.963 acciones están admitidas a cotización en las Bolsas Oficiales españolas de Madrid y Bilbao.
Los gastos relacionados con las ampliaciones de capital realizadas por la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2014 ascienden a 2.001 miles de euros (368 miles de euros en 2013), los cuales se presentan con cargo a la reservas a la fecha de cierre.
Con fecha 4 de enero de 2012 se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejecutivo, don Manuel García-Durán de Bayo y, los directivos, don Fernando González Sánchez, don José María Maldonado Carrasco y don Jorge de Casso Pérez donde las partes designan como Síndico al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado D. Manuel García-Durán de Bayo. El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aquel miembro que se viese privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
El Pacto de sindicación comprende, a 31 de diciembre de 2014, un total de 31.724.208 acciones de Ezentis que representan un 13,743 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Accionista | Acciones |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 |
| Fernando González Sanchez | 433.539 |
| Cugonri, S.A. | 423.330 |
| Guillermo José Fernandez Vidal | 321.425 |
| Jorge de Casso Pérez | 318.755 |
| Jose M. Maldonado Carrasco | 270.645 |
| Victor Blanco Rodríguez | 250.000 |
| Lucuens, S.A. | 126.333 |
| Gabriel Frias García | 83.333 |
| Barzoli, S.L. | 79.662 |
| Roberto Cuens González | 69.938 |
| Javier Teja | 65.000 |
| Alfredo Parra García-Moliner | 42.860 |
| José L. Garcia-Mares | 38.295 |
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio | 33.335 |
| Enrique Funke Martín | 16.666 |
| Victor Steinberg Rubín | 13.965 |
(Miles de euros)
Restricciones para la adquisición o transmisión de las acciones
Mediante contrato de compraventa suscrito el 4 de enero de 2012, el presidente ejecutivo de la Sociedad Dominante del Grupo, Don Manuel García-Durán y otros directivos adquieren el paquete accionarial que hasta la fecha poseía TSS Luxembourg I, S.a.r.l., que representa a dicha fecha un 10,153% del capital social. De este porcentaje, un 9,153% lo adquiere el presidente ejecutivo y el 1% restante lo adquieren Don Fernando González Sánchez (0,4%), Don José María Maldonado Carrasco (0,3%) y Don Jorge de Casso Pérez (0,3%). El citado contrato regulaba entre otras cuestiones, la restricción temporal a la libre transmisibilidad de las acciones de la Sociedad adquiridas, en virtud de la cual se obliga a no transmitir ni ceder la mitad de las participaciones durante el periodo de seis meses siguientes contados desde la fecha de otorgamiento de la escritura de compraventa.
A esa misma fecha se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejecutivo y los directivos donde las partes designan como Sindico al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado D. Manuel García-Durán Bayo. El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aquel miembro que se viese privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
Con fecha 12 de marzo de 2013 el Grupo amplía las personas suscriptoras del pacto parasocial con las incorporaciones de 20 nuevos miembros que comprenden un total de 54.273.948 acciones de Grupo Ezentis, S.A. lo que representa un 11,95% del capital social. Asimismo, los accionistas formalizan un acuerdo de no enajenación de las acciones de Grupo Ezentis, S.A. (20.123.199 en total), salvo que dicha transmisión sea autorizada por escrito por el Síndico (don Manuel García-Durán), durante el plazo de un año a contar desde el 4 de marzo de 2013.
Con fecha 4 de diciembre de 2013, M&C Derivados S.L. y Strongback Holdings Limited suscriben sendas cartas de adhesión al pacto parasocial lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto comprendiendo la sindicación 73.406.419 acciones de Grupo Ezentis, S.A. lo que representa un 13,253% de su capital social. De igual forma, ambos suscriptores asumen un compromiso de permanencia durante el plazo de un año.
Con fecha 16 de enero y 22 de enero de 2014, Inversiones Ibersuizas S.A. y Eralan Inversiones S.L., respectivamente suscriben sendas cartas de adhesión al pacto parasocial lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto comprendiendo la sindicación 35.529.045 acciones de Grupo Ezentis lo que representa un 22,671% de su capital social. De igual forma, Inversiones Ibersuizas S.A. asume un compromiso de permanencia que condiciona la transmisión de las acciones.
Con fecha 3 de marzo de 2014 quedaron liberadas del pacto de sindicación de 4 de enero de 2012, por expiración del mismo, las acciones correspondientes a los compromisos irrevocables de suscripción otorgados con ocasión del aumento de capital acordado por la Junta general extraordinaria de accionistas el 4 de noviembre de 2011, ratificado por la junta general ordinaria celebrada el 19 de junio de 2012 y ejecutado por el consejo de administración el 30 de octubre de 2012.
En cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la junta general ordinaria de accionistas de 5 de mayo de 2014 y ejecutado por el Consejo de Administración de 28 de mayo de 2014, los siguientes accionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año desde el 9 de julio de 2014:
Manuel García-Durán de Bayo (714.290 acciones), Carlos Mariñas Lage (265.150 acciones), Guillermo Fernández Vidal (71.425 acciones), Alfredo Parra García-Moliner (42.860 acciones), Fernando González Sánchez (30.000 acciones), Jorge de Casso Pérez (28.610 acciones) y Roberto Cuens González (28.271 acciones).
Al 31 de diciembre 2014, no existen otras restricciones para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital social distintas de las resultantes del Reglamento Interno de Conducta en el ámbito de los mercados de valores y de la normativa general del mercado de valores.
(Miles de euros)
Los accionistas significativos de Grupo Ezentis S.A., se entienden por los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración.
Atendiendo a esta definición, uno de los accionistas significativos de la Sociedad Dominante es D. Manuel García Durán Bayo (Presidente de Grupo Ezentis, S.A.) que posee el 13,742% de los votos directos e indirectos. En segundo lugar Eralan Inversiones, S.L., que posee el 5,745% de los derechos de voto directos e indirectos.En tercer lugar se sitúa la Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos que posee el 5% de los derechos de voto directos e indirectos.. El porcentaje restante de las acciones está en manos de diversos accionistas.
Atendiendo a esta definición, uno de los accionistas significativos de la Sociedad es D. Manuel García Durán Bayo (Presidente de Grupo Ezentis, S.A.) que posee el 13,25% de los votos directos e indirectos. En segundo lugar D. Víctor Frías Marcos, que posee el 3,36% de los derechos de voto directos e indirectos. En tercer lugar se sitúa la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía, S.A. que posee el 3,11% de los derechos de voto directos e indirectos, En cuarto lugar se sitúa D. Luis Alonso Morgado que posee el 2,44% de los derechos de votos directos e indirectos. El porcentaje restante de las acciones está en manos de diversos accionistas.
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otros reservas disponibles suficientes para este fin.
El movimiento habido en esta cuenta del capítulo "Patrimonio neto" del balance consolidado durante los ejercicios 2014 y 2013 fue el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2014 | 2013 | ||
| Saldo inicial | (6 553) | 97 | |
| Movimiento del ejercicio | 650 | (6 650) | |
| Saldo final | (5 903) | (6 553) |
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 la totalidad de las diferencias de conversión corresponden a Sociedades Dependientes, no existiendo inversiones en moneda diferente al euro en Entidades Asociadas.
(Miles de euros)
El movimiento habido en este epígrafe del balance durante los ejercicio 2014 y 2013 fue el siguiente:
| Acciones | Miles de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.2012 | 18 024 010 | 2 711 | ||
| Contrasplit | 4 506 003 | 2 711 | ||
| Adiciones | 3 142 368 | 3 501 | ||
| Retiros | (4 388 458) | (3 693) | ||
| Saldo al 31.12.2013 | 3 259 913 | 2 519 | ||
| Adiciones | 4 796 724 | 3 799 | ||
| Retiros | (4 249 771) | (3 556) | ||
| Saldo al 31.12.2014 | 3 806 866 | 2 762 |
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad Dominante adquirió 4.796.724 acciones propias en el mercado (3.142.368 acciones en el ejercicio 2013).
El saldo incluido en este capítulo del balance consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 recoge el valor de la participación de los accionistas minoritarios en las sociedades consolidadas.
El movimiento de la cuenta "Intereses minoritarios" durante los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2014 | 31.12.2013 | |
| Saldo inicial | 1 801 | 3 712 |
| Adiciones | - | 1 108 |
| Disminuciones | 307 | (3 709) |
| Resultado del ejercicio | 943 | 476 |
| Otros | 224 | 214 |
| Saldo final | 3 275 | 1 801 |
La principal variación en los intereses minoritarios durante el ejercicio 2014, corresponde a la compra del 20% del minoritario de la filial en Brasil Ezentis Energia Ltda, lo que ha supuesto un impacto positivo en el minoritario del ejercicio 2014 y las ampliaciones de capital que el Grupo ha realizado durante el último semestre del año en esta filial por importe de 4.000 miles de euros lo que han supuesto el incremento en la participación hasta el 96,02%. Asimismo en el ejercicio 2014 se ha constituido Servicios Mineros del Noa, S.A. en Argentina, en la cual la Sociedad Radiotronica Argentina tiene una participación del 51%. (Ver Nota 2.2)
(Miles de euros)
La principal variación en los intereses minoritarios durante el ejercicio 2013, corresponde a la compra del 45% del minoritario de la filial en Chile Consorcio RDTC, S.A. y la incorporación de los accionistas minoritarios de las sociedades Ezentis Energia y Seicom en Brasil como consecuencia de la compra del 60% y del 55%, respectivamente por parte del Grupo.
Para las combinaciones de negocio realizadas en 2013, el Grupo ha optado por reconocer la participación no dominante en las filiales adquiridas (Seicom y Ezentis Energia) por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida.
Con fecha 16 de diciembre 2011 la Sociedad Dominante del Grupo suscribió un contrato de Línea de Capital con GEM Capital SAS y GEM Global Yield Fund Limited (GEM) en donde la Sociedad Dominante del Grupo podrá financiar hasta el importe de 30 millones de euros en un período de 3 años mediante la emisión y subscripción de nuevas acciones. Durante este periodo, Grupo Ezentis, S.A. tiene el derecho, aunque no la obligación, de requerir a GEM que suscriba, a solicitud de la Sociedad Dominante del Grupo, uno o varios aumentos de capital social, con aportaciones dinerarias hasta el límite antes mencionado.
En el contrato de Línea de Capital el Inversor (GEM) asume la obligación de suscribir al menos un 50% del número de acciones fijado por la Sociedad Dominante del Grupo cada notificación de subscripción.
Para iniciar cualquier proceso de solicitud de emisión de ampliación de capital se deben cumplir entre otros los siguientes requisitos:
Con fecha 16 de febrero de 2012, se suscribió un préstamo por la cantidad de 2.000 miles de euros, con un tipo de interés del 6% anual y un 1% adicional en concepto de comisiones. El préstamo se repagaría con cargo a los importes que ingrese la Sociedad en virtud de las ampliaciones de su capital social que realice al amparo del contrato de Línea de Capital.
Al amparo del Contrato de Línea de Capital durante el ejercicio 2012 se realizaron las siguientes disposiciones:
(Miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2013, las cantidades pendientes de pago a GEM en concepto de principal pendiente de pago (570 miles de euros) y en relación a comisiones y otros conceptos (492 miles de euros) fueron satisfechos y dados de baja en el epígrafe "Otros pasivos financieros corrientes" (Nota 16).
En el marco del contrato de línea de capital el Consejo de Administración de la Sociedad adoptó un acuerdo relativo a la emisión a favor del Inversor de una opción de "warrants" de Grupo Ezentis, que confieren el derecho de adquirir un máximo de de treinta millones de acciones ordinarias, respectivamente a un precio durante los primeros seis meses de 0,22 euros y 0,28 euros por acción, ejercitable, total o parcialmente, en una o varias ocasiones, durante un máximo de 5 años.
Desde el 16 de junio de 2012, al cumplir los 6 meses desde la firma del contrato de Línea de Capital, los precios de ejercicio por acción de ambos tramos del "warrant" se ajustan y pasan a ser la media aritmética simple de los precios de cierre de la acción de la Sociedad en el mercado de órdenes durante las 5 sesiones bursátiles inmediatamente anteriores a dicha fecha, 16 de junio de 2012 (0,145 euros), incrementado en un 15% (0,167euros) y un 30% (0,1898 euros) para cada uno de los dos tramos, respectivamente.
Para facilitar la inmediata entrega de las acciones a que da derecho el ejercicio del warrant, la Sociedad mantendrá 15 millones de acciones de su autocartera afectadas a esta operación, que serán entregadas en préstamo a GEM en el momento en que ejercite el "warrant" y desembolse el precio de ejercicio. Una vez que GEM reciba las acciones de nueva emisión procedentes del "warrant", las utilizará para devolver este préstamo.
Al 31 de diciembre 2012 no existía ni se había iniciado ninguna notificación de subscripción por parte de la Sociedad. Sin embargo, tal y como vemos en la Nota 14 a 31 de diciembre de 2014 la Sociedad GEM Capital SAS ha llevado a cabo su derecho de ejercicio parcial del warrant conforme al siguiente detalle:
| 1º Tramo | 2º Tramo | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciones | Capital | Prima | Importe | Acciones | Capital | Prima | Importe | Acciones | |
| Nº acciones al 31.12.2012 | 15.000.000 | 15.000.000 | 30.000.000 | ||||||
| Ejercicio warrant | 2.366.863 | 355.029 | 44.970 | 400.000 | 2.366.863 | ||||
| Ejercicio warrant | 7.142.850 | 1.071.428 | 128.571 | 1.199.999 | 7.142.850 | ||||
| Ejercicio warrant | 1.740.285 | 261.043 | 31.325 | 292.368 | 5.263.157 | 789.474 | 210.526 | 1.000.000 | 7.003.442 |
| Ejercicio warrant | 4.486.842 | 673.026 | 179.474 | 852.500 | 4.486.842 | ||||
| Nº acciones al 31.12.2013 | 3.750.002 | 5.250.001 | 9.000.003 | ||||||
| Ejercicio contrasplit | 937.500 | 1.312.500 | 2.250.000 | ||||||
| Ejercicio warrant | 500.000 | 300.000 | 36.000 | 336.000 | 500.000 | ||||
| Ejercicio warrant | 437.500 | 262.500 | 12.250 | 274.750 | 937.500 | 562.500 | 104.062,5 | 666.562,5 | 1 375.000 |
| Nº acciones al 31.12.2014 | - | 375.000 | 375.000 |
Con estos ejercicios parciales del Warrant y tras la ejecución del contrasplit, el número de acciones correspondiente al primer tramo queda totalmente ejecutado, mientras que el número de acciones correspondiente al segundo tramo, pendientes de ejercitar se establece en 375.000 acciones.
(Miles de euros)
Con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Accionistas de la Sociedad, aprobó un Plan de Retribución Variable para el período 2012-2014 (El Plan), como un incentivo a largo plazo ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014 y fijados por el Consejo de Administración, los cuales se encuentran vinculados a:
El plan se encuentra dirigido a los consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo los cuales al 31 de diciembre de 2014 y 2013 lo componen un total de 14 beneficiarios (13 beneficiarios en 2013).
El plan consiste en la asignación de un número de puntos en función del cumplimiento de los objetivos estratégicos previamente mencionados, así como de la evaluación de desempeño de cada beneficiario, donde al final del período del Plan se computará el total de puntos obtenidos para cada beneficiario. El número máximo de puntos a entregar al conjunto de los beneficiarios será de 3.765.000 y se devengarán en un 30% en 2012 y 2013 y un 40% en el 2014. A 31 de diciembre de 2014 el plan se encuentra vencido y el número de puntos asignados es 1.264.702, según el cual cada beneficiario tendrá derecho a una acción de Grupo Ezentis, S.A. por cada punto devengado.
Al 31 de diciembre 2014 el valor razonable del instrumento financiero compuesto es de 857 miles de euros (388 miles de euros a 31 de diciembre de 2013), distribuido en su totalidad en un componente de patrimonio correspondiente al valor de los puntos asignados, habiéndose imputado en la cuenta de pérdidas y ganancias 469 miles de euros en el ejercicio 2014 correspondiente con la aplicación del pasivo que la Sociedad dominante tenía reconocido a cierre del 2013 194 miles de euros y 664 miles de euros por el importe correspondiente con el valor razonable de los puntos devengados.
La composición del saldo de este epígrafe del balance consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||||
| 2014 | 2013 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Préstamos y pólizas de crédito | 17 012 | 10 443 | 16 703 | 14 424 |
| Arrendamientos financieros (Nota 6) | 6 413 | 2 339 | 1 966 | 2 164 |
| Deudas con entidades de crédito | 23 425 | 12 782 | 18 669 | 16 588 |
(Miles de euros)
El detalle por años de vencimiento de las deudas bancarias no corrientes por préstamos, pólizas de crédito y arrendamientos financieros al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Año de Vencimiento | 2014 |
| 2016 2017 2018 2019 y siguientes |
6 604 4 323 2 636 9 862 |
| 23 425 | |
| Miles de euros |
|
| Año de Vencimiento | 2013 |
| 2015 2016 2017 2018 y siguientes |
5 006 4 490 3 931 5 242 |
| 18 669 |
El tipo medio de interés de los préstamos y las pólizas de crédito durante el ejercicio 2014 se sitúa entre el 5,5% y 17% (2013: entre el 5,49 % y 8,5%), siendo el tipo medio ponderado de las deudas a 31 de diciembre de 2014 del 9,1%.
Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo cuenta con diversos préstamos bancarios, siendo los principales contratos los que se detallan a continuación:
El tipo de interés nominal anual es del 6,83% (7,037% en 2013) y la liquidación de intereses mensuales, con vencimiento hasta marzo 2019. La Sociedad tiene otorgado como garantías de este préstamo:
(Miles de euros)
grupo Radiotronica, Dominia, Tecnoredes, Comservices S.A. y vencimiento en noviembre de 2019.
El tipo de interés nominal anual es del 0,62% fijo y la liquidación de intereses mensual, con amortización desde febrero 2017 hasta 2019. La Sociedad Dominante tiene otorgado como garantía de este préstamo una carta de crédito "stand by" por importe máximo de 6.000 miles de euros
(Miles de euros)
Los arrendamientos financieros corresponden principalmente a contratos de arrendamiento financiero de vehículos que han firmado las Sociedades filiales del Grupo "Consorcio Radiotrónica, S.A." de Chile y Calatel Perú durante los ejercicios 2014 y 2013.
El importe en libros de las deudas con entidades de crédito y arrendamiento financieros (tanto corriente como no corriente) se aproxima a su valor razonable.
La composición del saldo de este epígrafe del balance consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||||
| 2014 | 2013 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Aplazamientos de pago a las Administraciones Públicas | 4 498 | 8 376 | 10 118 | 7 639 |
| Préstamos reintegrables a tipo 0% (Subvenciones) | 5 578 | 1 599 | 4 653 | - |
| Otras deudas | 3 254 | 7 444 | 5 064 | 9 333 |
| 13 330 | 17 419 | 19 835 | 16 972 |
Los principales aplazamientos de pago con las Administraciones Públicas se detallan a continuación:
La Sociedad Dominante tenía concedidos aplazamientos de 2010 y 2011, sobre las cuotas pendientes de pago del IVA e IRPF. En 2013, la Sociedad negoció un nuevo aplazamiento con la Administración Tributaria sobre dichas cuotas de los ejercicios 2010, 2011 y 2012. En el ejercicio 2014, la Sociedad renegoció de nuevo el calendario de aplazamientos obteniendo la aprobación del mismo en el mes de Marzo. A 31 de diciembre de 2014, del importe total aplazado, queda pendiente de pago un importe de 8.153 miles de euros, de los cuales 5.417 miles de euros tienen vencimiento en 2015 y el resto 2.736 miles de euros en 2016.
En relación al resto de sociedades filiales del Grupo, la Administración Tributaria concedió dos nuevos aplazamientos, ambos el 22 de julio de 2013. En el primero de ellos, la Administración Tributaria concede a una de las sociedades del grupo el aplazamiento y fraccionamiento del pago de deudas en concepto de IVA del periodo de mayo a octubre de 2012 por importe de 792 miles de euros. A esta misma sociedad se le concede en la misma fecha un aplazamiento de las cuotas de IRPF por importe de 131 miles de euros (intereses incluido), y a 31 de diciembre de 2014, del importe total aplazado, queda pendiente de pago un importe de 49 miles de euros, a pagar íntegramente en 2015. En el segundo de ellos, la Administración concede a otra sociedad del grupo, el aplazamiento de las cuotas de IVA de abril a septiembre de 2012 por importe de 2.344 miles de euros (intereses incluidos).
A 31 de diciembre de 2014, del importe total aplazado, queda pendiente de pago un importe de 10.369 miles de euros, de los cuales 7.585 miles de euros tienen vencimiento en 2015 y el resto 2.783 miles de euros a partir de 2016.
(Miles de euros)
Con fecha 8 de noviembre de 2011 y 17 de febrero de 2012, la Tesorería General de la Seguridad Social concedió al Grupo el aplazamiento y fraccionamiento de pago de deudas por importe total de 3.671 miles de euros (intereses incluidos). Con fecha 3 de julio de 2013 y 28 de octubre de 2013, la Tesorería General de la Seguridad Social concedió nuevos aplazamientos y fraccionamientos de pago sobre las anteriores deudas aplazadas, por un importe total de 3.821 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2014 queda pendiente de pago 2.506 miles de euros, de los cuales 791 miles de euros corresponden a los pagos en 2015 y 1.715 miles de euros corresponden a otros pasivos financieros no corrientes en 2016 y 2017.
El importe aplazado con las Administraciones Públicas con vencimiento en el ejercicio 2015 se presenta como otros pasivos financieros corrientes.
Al 31 de diciembre de 2014, como garantía del cumplimiento de estas deudas, se encuentran pignoradas 3.720.501 acciones (3.720.501 acciones a 31 de diciembre de 2013) de Vértice 360º.
Al 31 de diciembre de 2014, este epígrafe recoge los préstamos recibidos por el Grupo a través de sus filiales (principalmente Ezentis Tecnología, S.L.U. y Navento S.L.) de organismos oficiales por importe de 7.177 miles de euros (4.653 miles de euros a 31 de diciembre de 2013). Dichos préstamos son a tipo cero y son concedidos para financiar proyectos de desarrollo. Estos préstamos se valoran inicialmente a valor razonable y la diferencia entre dicho valor razonable y el importe recibido se registra como subvenciones de tipo de interés dentro del epígrafe "Otros pasivos no corrientes". Se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de desarrollo.
Al 31 de diciembre de 2014, bajo el epígrafe de otras deudas se encuentra registrado el préstamo que la Sociedad Dominante del Grupo recibió de Telefónica de España, S.A. consecuencia de la finalización del contrato Bucle que esta sociedad tenía firmado con la filial del Grupo Avánzit Telecom, S.L.U. Dicho préstamo se firmó en junio de 2012 por un importe de 4.500 miles de euros, que se amortizarían en 36 cuotas a partir de junio de 2013 (un año de carencia) hasta junio de 2016, el cual devenga un tipo de interés del 0%. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el Grupo tiene registrado dicho préstamo a coste amortizado, del cual un importe de 575 miles de euros (1.705 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) está registrado como pasivo no corriente y 1.500 miles de euros (1 794 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) como pasivo corriente.
Adicionalmente, recoge el importe que el Grupo tiene pendiente de pago a los socios minoritarios por las adquisiciones realizadas en 2013 y 2014:
(Miles de euros)
El detalle de este epígrafe del balance consolidado a 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| ProveedoresPPProveedores | 25 396 | 23 606 |
| Otros acreedores | 4 728 | 3 382 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 9 192 | 6 603 |
| Pasivo por impuesto corriente (Nota 20) | 11 600 | 11 976 |
| Anticipo de clientes | 8 615 | 9 327 |
| 59 531 | 54 894 |
De acuerdo con la disposición transitoria segunda de la mencionada Ley, desde la fecha de entrada en vigor y hasta el 31 de diciembre de 2014 el plazo será de 60 días (60 días a 31 de diciembre de 2013):
El detalle de los pagos por operaciones comerciales realizados durante el ejercicio y pendientes de pago al cierre de diciembre de 2014 en relación con los plazos máximos legales previstos en la Ley 15/2010 es el siguiente:
| 2014 | ||
|---|---|---|
| Miles de euros | % | |
| Pagos del ejercicio dentro del plazo máximo legal | 6 214 | 55,85% |
| Resto | 4 912 | 44,15% |
| Total pagos del ejercicio | 11 126 | 100,00 % |
| Plazo medio de pagos excedidos (días) | 259 | |
| Saldos pendiente de pago al cierre que sobrepasa el plazo máximo legal |
2 758 |
(Miles de euros)
| 2013 | ||
|---|---|---|
| Miles de euros | % | |
| Pagos del ejercicio dentro del plazo máximo legal | 7 883 | 46,57% |
| Resto | 9 044 | 53,43% |
| Total pagos del ejercicio | 16 927 | 100% |
| Plazo medio de pagos excedidos (días) | 371 | |
| Saldos pendiente de pago al cierre que sobrepasa el plazo máximo legal |
3 766 |
Al 31 de diciembre de 2014, 48.271 miles de euros (39.353 miles de euros a 31 diciembre de 2013) corresponden a saldos en moneda extranjera diferente al euro con acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. A continuación se presenta el importe total correspondiente a este epígrafe desglosado por tipo de moneda:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Euros | 11 260 | 15 541 |
| Pesos (Chile) | 5 250 | 3 678 |
| Pesos (Argentina) | 17 518 | 15 757 |
| Soles (Perú) | 7 535 | 6 918 |
| Dólares (Americanos) | 2 962 | 2 371 |
| Reales (Brasil) | 14 672 | 8 482 |
| Dirhams (Marruecos) | - | 2 147 |
| Pesos (Colombia) | 334 | - |
| 59 531 | 54 894 |
El movimiento habido durante el ejercicio 2014 y 2013 en los epígrafes "Provisiones corrientes y no corrientes" del balance consolidado adjunto ha sido el siguiente:
| 2014 Miles de euros |
2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | ||||||
| No corrientes | Corrientes | No corrientes | Corrientes | |||
| Saldo inicial | 33 803 | 7 369 | 31 316 | 2 377 | ||
| Adiciones | - | - | 1 068 | 4 801 | ||
| Combinaciones de negocio | - | 2 400 | 1 161 | |||
| Reversiones | (194) | (992) | (206) | (374) | ||
| Pagos | (2 000) | (2 870) | (775) | (596) | ||
| Saldo final | 31 609 | 3 507 | 33 803 | 7 369 |
(Miles de euros)
El desglose de dichas provisiones a 31 de diciembre de 2014 y 2013, de acuerdo con su naturaleza, es el siguiente:
| 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 Miles de euros |
Miles de euros | |||||
| No corrientes | Corrientes | No corrientes | Corrientes | |||
| Litigios | 31 609 | 2 478 | 33 609 | 3 105 | ||
| Restructuración Grupo Ezentis | - | 1 029 | - | 3 916 | ||
| Otras | - | - | 194 | 348 | ||
| Saldo final | 31 609 | 3 507 | 33 803 | 7 369 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante con base en su mejor estimación sobre el conjunto de desenlaces posibles sobre determinadas situaciones inciertas, han procedido a la reestimación conjunta de la totalidad de provisiones necesarias al 31 de diciembre de 2014, hasta alcanzar la cifra de 31.609 miles de euros (33.803 miles de euros al 31 de diciembre de 2013) en el epígrafe de provisiones no corrientes y 3.507 miles de euros (7.369 miles de euros a 31 de diciembre de 2013) en el epígrafe de provisiones corrientes.
En el epígrafe de "Provisiones Corrientes" se recogen a 31 de diciembre de 2014, 1.029 miles de euros por litigios laborales relacionados con la restructuración del Grupo (2.605 miles de euros a 31 de diciembre de 2013)
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto negativo significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen adicionales a los ya contabilizados.
El principal importe del epígrafe al 31 de diciembre 2014 y 2013 corresponde a la provisión por importe de 28.236 miles de euros relativa al litigio mantenido con el BNP Paribas el relación al depósito constituido la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de cesión de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorcio y sus consorciados (Nec Corporation, Nissho Iwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation). Véase Nota 11 y 22.
Adicionalmente, dentro de la provisión se incluyen, principalmente unos 2.302 miles de euros (2.103 miles de euros en 2013) y 2.251 miles de euros (2.983 miles de euros en 2013) dentro del epígrafe no corriente y corriente, por provisiones provenientes de distintos litigios y riesgos asociados a las filiales domiciliadas en Argentina, Chile y Brasil.
El plan de negocio y los objetivos planteados por los Administradores del Grupo ha sido la reducción de los conflictos judiciales y el inicio de procesos encaminados a la recuperación de los activos que la compañía perdió en el pasado, no descartando la exigencia de responsabilidades civiles y penales correspondientes, en su caso.
Por lo tanto, no sólo no se espera el incremento de riesgos derivados de conflictos judiciales, sino muy al contrario, la resolución de los existentes en términos positivos para el Grupo, y la interposición de nuevas actuaciones que en cualquier caso buscarán el impacto positivo en sus cuentas.
(Miles de euros)
En la Nota 22 de la memoria consolidada se incluye información detallada sobre los principales procesos en curso.
El movimiento de este epígrafe del balance consolidado durante el ejercicio 2014 y 2013 fue el siguiente:
Ejercicio 2014
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | Adiciones | Aplicaciones con abono a resultados |
Traspaso de Otros pasivos financieros |
Saldo final | |
| Subvenciones de capital y explotación | 935 | 63 | (183) | 159 | 974 |
| 935 | 63 | (183) | 159 | 974 |
Ejercicio 2013
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | Adiciones | Aplicaciones con abono a resultados |
Traspaso a Otros pasivos financieros |
Saldo final | |
| Subvenciones de capital y explotación | 717 | 300 | (47) | (35) | 935 |
| 717 | 300 | (47) | (35) | 935 |
A 31 de diciembre de 2014 la aplicación de las subvenciones por importe de 183 miles de euros (47 miles de euros en 2013) se presenta en el resultado de explotación consolidada como otros ingresos de explotación.
Dichas subvenciones cumplen con la correcta imputación a resultados de acuerdo con los criterios y normas de valoración incluidos en nota 2.
El detalle de los saldos mantenidos por el Grupo con las Administraciones Públicas deudoras y acreedoras al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | ||
| Hacienda Pública, deudores por IVA | - | 1 475 | - | 996 | |
| Impuesto sobre beneficios anticipado | 2 849 | - | 82 | - | |
| Otros | - | 5 173 | - | 6 313 | |
| Administraciones Públicas, deudoras | 2 849 | 6 648 | 82 | 7 309 | |
| Hacienda Pública, acreedora por IVA | 1 199 | - | 1 565 | ||
| Hacienda Pública, acreedora por IRPF | 643 | - | 1 040 | ||
| Organismos Seguridad Social acreedores | 555 | - | 943 | ||
| Hacienda Pública, otros conceptos fiscales | 9 203 | - | 8 428 | ||
| Impuesto sobre beneficios diferido | 4 656 | 3 287 | - | ||
| Administraciones Públicas, acreedoras | 4 656 | 11 600 | 3 287 | 11 976 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014
(Miles de euros)
La Sociedad Dominante tributa en régimen de consolidación fiscal con otras empresas participadas, actuando como cabecera del grupo consolidado fiscal. En el ejercicio 2014, forman el grupo de consolidación fiscal las siguientes sociedades del Grupo: la Sociedad Dominante, Avánzit Telecom, S.L.U., Ezentis Tecnología, S.L.U., Radiotrónica Catalunya, S.A., Radiotrónica Galicia, S.A., Radiotrónica Zona Centro, S.A., Navento Technologies, S.L., Tecnologías Medios Telecomunicaciones, S.L. (Denominación Social cambiada desde el 19 de noviembre de 2009, pasando a denominarse Avánzit Global Services, S.L.), Avánzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Avánzit Comunicaciones Públicas, S.L., Naverggi, S.A.U., Electrificaciones Ferroviarias, S.L.U. (Denominación Social cambiada desde el 19 de noviembre de 2009, pasando a denominarse Avánzit Instalaciones e Ingeniería, S.L.), Electrificaciones Ferroviarias Catenaria, S.A.U., Moraleja Parque Fotovoltaico I, S.L.U., Moraleja Solar I, S.L.U., Avánzit I+D+I, S.L., Ezentis Internacional, S.L., Ezentis Chile, S.L., Ezentis Brasil Telecom, S.L., Ezentis Brasil Instalaciones, S.L., Calatel Spain, S.L., Avánzit Telco, S.L., Ezentis Telco, S.L.y Calatel Andalucía, S.L.
Las sociedades dependientes presentan individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.
La conciliación del resultado contable consolidado de los ejercicios 2014 y 2013 con la base imponible teórica (que sería la correspondiente a los cierres individuales bajo principios contables españoles) es la siguiente:
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||||
| Aumento Disminución | Importe | Aumento Disminución | Importe | |||
| Resultado contable del período consolidación fiscal (antes de impuestos) Ajustes de consolidación |
- 4 240 |
- (30 521) |
(5 596) (26 281) |
- 4 033 |
- (22 810) |
(31 856) (18 777) |
| Resultado agregado de sociedades individuales | (31 877) | (50 633) | ||||
| Diferencias permanentes de las sociedades Individuales Diferencias temporales de las sociedades |
173 | (2 002) | (1 829) | 2 995 | (3) | 2 992 |
| individuales- Provisiones cartera filiales Dotación de provisiones Reversión de provisiones Amortización fiscal del fondo de comercio Otros |
15 100 5 164 - - 3 857 |
- - (3 705) (3 037) (139) |
15 100 5 164 (3 705) (3 037) 3 718 |
18 512 4 411 - - - |
- - - (3 037) (544) |
18 512 4 411 - (3 037) (544) |
| Base imponible (resultado fiscal) | (16 466) | (28 299) |
En esta conciliación se parte del resultado contable antes de impuestos, sin considerar los resultados por operaciones interrumpidas, porque no tienen efecto fiscal.
Las diferencias temporales positivas corresponden principalmente con provisiones de cartera de filiales y provisiones de créditos a filiales. Las diferencias temporales negativas corresponden principalmente a la amortización de fondos de comercio (cuyo deterioro se ajustó en el impuesto de sociedades de ejercicios anteriores) y contingencias generales. Al 31 de diciembre de 2014 las diferencias temporales no reconocidas contablemente, que se incorporarán a la base imponible de ejercicios posteriores, ascienden a 102.010 miles de euros (al 31 de diciembre de 2013 ascendían a un importe de 105.078 miles de euros).
(Miles de euros)
La composición del gasto por el impuesto contable es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||||
| 2014 | 2013 | |||
| Impuesto Corriente | 3 536 | 2 057 | ||
| Impuesto Diferido | (2 858) | - | ||
| Cancelación de activos y pasivos por Impuesto diferido | - | - | ||
| Gastos por impuesto sobre beneficios | 678 | 2 057 |
La conciliación entre el gasto por el impuesto sobre beneficios y el resultado contable es la siguiente
| 2014 Gasto por Impuesto |
Beneficio pérdida antes de Impuesto |
Tipo impositivo 30% |
Efecto gastos no |
deducibles Otros ajustes | Activación créditos fiscales ejercicios anteriores |
Corrección del tipo impositivo |
Gasto de Impuesto 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Argentina | 2 928 | (878) | 1 | - | - | (146) | (1 023) |
| Chile | 1 794 | (538) | 6 | - | - | 179 | (353) |
| Perú | 1 056 | (317) | (179) | - | - | - | (496) |
| Brasil | |||||||
| Ezentis Energia | (4 173) | 1 251 | 317 | 726 | 168 | 2 462 | |
| SEICOM | 3 175 | (952) | ( 430) | 435 | (128) | (1 075) | |
| Centroamérica y Caribe | 1 028 | (309) | (30) | 52 | (287) | ||
| España y Resto del mundo | (11 404) | (71) | 173 | (8) | 94 | ||
| (5 596) | ( 1 814) | (459) | 752 | 726 | 117 | (678) |
| 2013 Gasto por Impuesto |
Beneficio pérdida antes de Impuesto |
Tipo impositivo 30% |
Efecto gastos no deducibles |
Corrección del tipo impositivo |
Gasto de Impuesto 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Argentina | 1 327 | (398) | (104) | (53) | (555) |
| Chile | 1 870 | (561) | (852) | 118 | (1 295) |
| Perú | 296 | (89) | (40) | - | (129) |
| Centroamérica y Caribe | (489) | - | - | (78) | (78) |
| España y Resto del mundo | (34 860) | - | - | - | - |
| (31 856) | (1 048) | (996) | (13) | (2 057) |
Al amparo de la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, surgen determinadas diferencias temporales que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
El efecto impositivo está ajustado al tipo de gravamen vigente del 30% en el 2014 y al 27,5% para el ejercicio 2015.
En el ejercicio 2015, motivado con la entrada en vigor de la modificación de la ley de impuestos de sociedades en España, las bases imponibles dejan de tener vencimiento. El importe de bases imponibles
correspondiente a dicho país ascienden a 450.174 miles de euros a 31 de diciembre de 2014.
En el ejercicio 2014 se han generado 16.466 miles de euros de bases imponibles negativas en la Sociedad Dominante las cuales serán acreditadas por el Grupo ante Hacienda Pública con la declaración de Impuestos sobre Sociedades del ejercicio 2014 (20.785 miles de euros a 31 de diciembre de 2013).
El análisis de los activos y pasivos por impuestos diferidos a 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Activos por impuesto diferido | ||
| - Activos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses | 2 285 | - |
| - Activos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses | 564 | 82 |
| 2 849 | 82 | |
| Pasivos por impuestos diferidos | ||
| - Pasivos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses | 3 949 | - |
| - Pasivos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses | 707 | 3.287 |
| 4 656 | 3 287 |
Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación se reconocen en la medida en que es probable la realización del correspondiente beneficio fiscal a través de beneficios fiscales futuros, el incremento experimentado en el ejercicio 2014 en esta partida se corresponde principalmente con la activación de las bases imponibles negativas de la filial brasileña Ezentis Energia por importe de 2.141 miles de euros al considerar los Administradores del Grupo la recuperabilidad de las mismas en base a los beneficios futuros estimados para la Sociedad.
El importe registrado a 31 de diciembre de 2014 en el epígrafe de pasivos por impuestos diferidos corresponde a los siguientes conceptos:
A 31 de diciembre de 2014 y 2013 las bases imponibles negativas acreditadas por el Grupo ante la Hacienda Pública no activadas en el balance, son consecuencia de hechos no habituales producto principalmente del Dictamen de Suspensión de Pagos de Grupo Ezentis, S.A, Avánzit Telecom S.L.U y Ezentis Tecnología S.L.U. creando bases imponibles negativas en esos años y diferencias temporales por los fondos de comercio que tiene una amortización fiscal de ajustes a Bases Imponibles negativas en años futuros.
Al 31 de diciembre de 2014, tanto la Sociedad Dominante como las principales sociedades dependientes tienen abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación.
(Miles de euros)
Debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los asesores fiscales del Grupo y de sus Administradores, la posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto adicionales a los registrados es remota.
Al 31 de diciembre de 2014, el Grupo tiene recibidas de entidades financieras garantías presentadas ante terceros por importe de 4.684 miles de euros, correspondientes en la mayor parte a avales técnicos prestados para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras (al 31 de diciembre de 2013 los avales ascendían a 4.119 miles de euros).
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que de los avales y garantías anteriormente descritos no se derivará ninguna obligación de pago para las sociedades consolidadas que no se encuentre ya provisionada, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por el Grupo.
Los principales procesos y litigios en curso en los que el Grupo es parte demandada y demandante son los siguientes:
Radiotrónica Colombia (sucursal de Grupo Ezentis) demandó a ETB por los daños y perjuicios ocasionados con motivo de la cancelación anticipada del Contrato Marco 4200000855 que tenía suscrito con dicha sociedad. En el seno de este proceso el tribunal competente solicitó un peritaje financiero y otro técnico.
Tras el cumplimiento de las diferentes fases procesales, con fecha 16 de noviembre de 2006 se notificó la Sentencia dictada en primera instancia por la que se condenó a ETB a pagar a Radiotrónica Colombia la cantidad de 9.267 millones de pesos colombianos (a meros efectos informativos, 3.220 miles de euros). Dicha sentencia fue recurrida en apelación por ambas partes, encontrándose pendiente de resolución. Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo no ha registrado ningún activo en relación con este contrato.
La Sociedad Dominante tanto al 31 de diciembre de 2014 como 31 de diciembre de 2013 tiene registrado una cuenta a cobrar con el expresidente de la Sociedad Dominante D. Juan Bautista Pérez Aparicio por importe de 80 miles de euros y, con la Sociedad Dependiente, Ezentis Tecnología S.L.U. una cuenta por cobrar por importe de 1.421 miles de euros, ambos importes se encuentran íntegramente provisionados y han sido reclamados en ejercicios anteriores ante la fiscalía anticorrupción, siguiéndose el procedimiento penal ante el Juzgado de Instrucción nº 43 de Madrid.
Con fecha 2 de abril de 2009, la Audiencia Provincial dictó Sentencia por la que condenó a don Juan Bautista Pérez Aparicio, don Manuel No Sánchez y don Eduardo Sunyer Martín, como responsables, el primero en concepto de autor y los otros dos como cooperadores necesarios de un delito continuado de apropiación indebida, con imposición de penas de 5 años de prisión e inhabilitación especial del derecho de sufragio pasivo y multa de 10 meses con una cuota diaria de 30 euros para D. Juan Bautista Pérez Aparicio; para D. Manuel Nó Sánchez de 3 años y 6 meses de prisión, inhabilitación especial y multa de 9 meses con una cuota diaria de 30 euros; y para D. Eduardo Sunyer de 2 años de prisión, inhabilitación y multa de 5 meses con una cuota diaria de 30 euros. Asimismo, se les condena al pago de una indemnización a Grupo Ezentis, S.A. y EzentisTecnología S.L.U. de 1.421 miles de euros, si bien Manuel No Sánchez sólo hasta la cantidad de 751 miles de euros.
(Miles de euros)
Actualmente, se encuentra ejecutada la Sentencia dictada por la Sección 1ª de la Audiencia Provincial de Madrid en el Rollo 7/2008 (confirmada por otra dictada por la Sala Segunda del Tribunal Supremo –Recurso nº 1/1656/2009), en cuya virtud se condenó a los Sres. Pérez Aparicio, No Sánchez y Sunyer Martín, a indemnizar conjunta y solidariamente a Ezentis Tecnología, S.L.U. en la cifra de 1.421 miles de euros, más intereses, salvo el Sr. No Sánchez cuya responsabilidad se reduce a 751 miles de euros. La ejecución se tramita como Ejecutoria nº 127/2010 ante la citada Sección de la Audiencia Provincial.
El principal saldo del epígrafe "Otros créditos a largo plazo" (Nota 11), corresponde fundamentalmente al saldo a favor de la Sociedad Dominante constituido en depósito en la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de cesión de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorcio y sus consorciados (Nec Corporation, Nissho Iwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por importe de 25.000 miles de dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001.
Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad Dominante, BNP Paribas comunicó la resolución unilateral del contrato de depósito por valor de 25 millones de dólares compensando irregularmente la totalidad del importe mencionado anteriormente, que a 31 de diciembre de 2010 y 2009 valorados a tipo de cambio histórico y después del registro de los intereses, asciende a 28.236 miles de euros.
En este sentido, en el año 2004 Grupo Ezentis, S.A. inició en Perú la reclamación de los 25 millones de dólares que pertenecían a la masa activa de la Compañía en el momento en el que se solicitó el estado legal de suspensión de pagos y que BNP, incumpliendo las expresas instrucciones de los Interventores Judiciales, decidió hacer suyos unilateralmente.
Con fecha 8 de enero de 2013, el Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) ha dictado Sentencia, por la que se desestima íntegramente la demanda interpuesta por Banque BNP Paribas Andes, S.A. contra la Sociedad, y se estima la demanda reconvencional de Grupo Ezentis S.A., condenando a BNP Paribas-Andes a pagar a la Sociedad Dominante del Grupo la cantidad de 25.487.062,92 dólares USA, con expresa condena de intereses y costas a BNP Paribas-Andes.
Adicionalmente, con fecha 2 de octubre de 2013, la Primera Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima dictó una resolución en la que declaró que la sentencia de 8 de enero de 2013 dictada por el Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) no se encontraba debidamente motivada por las siguientes consideraciones: (i) no se realizó un pronunciamiento explícito sobre una pretensión subordinada de BNP Paribas-Andes, (ii) no se justificó suficientemente la aplicación de la ley española al caso, y (iii) no se pronunció sobre unas cuestiones probatorias (tachas) pendientes.
Por tal motivo, la referida Sala Comercial de la Corte Superior de Lima, sin entrar a resolver el fondo de la controversia, ordenó a ese Juzgado Comercial que dictase una nueva sentencia mejor motivada, teniendo en cuenta para ello lo expuesto en los considerandos precedentes.
El Juez que conocía el proceso (Décimo Séptimo Juzgado Comercial de Lima) por Resolución nº 152 de fecha 8 de enero de 2014 se inhibió de seguir con el trámite del mismo y remitió el expediente al Décimo Juzgado Comercial de Lima, justificando su abstención en el hecho de que su cónyuge formaba parte del staff de abogados del Estudio Rubio, Leguia & Normand Abogados que lleva la defensa de BNP.
La Primera Sala Comercial, mediante resolución nº 1 de 5 de junio de 2014, acogió los argumentos de Avanzit, declaró improcedente la abstención formulada y dispuso la remisión del expediente al Juez de origen a fin de que continúe con la tramitación del proceso.
Dada la situación jurídica de dicho activo, el Grupo mantiene una provisión adecuada, registrada en el epígrafe "Provisiones a largo plazo" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2014 adjunto (Nota 18). La Sociedad Dominante hará valer sus derechos en el procedimiento judicial seguido ante los Tribunales de Lima y, ante aquellos que sea necesarios, para que, con arreglo al derecho, se decida sobre la validez de la pretendida resolución y sobre los daños y perjuicios causados. (Ver Nota 28 Hechos Posteriores)
(Miles de euros)
En las Notas 10 y 28 de la memoria se incluye información detallada sobre este procedimiento.
La ganancia/(pérdida) básica por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (después de impuestos y minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
| Al 31 de diciembre | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Pérdida atribuible a los accionistas (Miles de euros) Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones) |
(7 356) 202 587 400 |
(40 887) 114 068 436 |
|
| Pérdida básica por acción del resultado de la Soc. Dominante (Euros) | (0,0363) | (0,3584) |
| Al 31 de diciembre | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Pérdida atribuible a los accionistas (Miles de euros) Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones) |
(6 274) 202 587 400 |
(33 913) 114 068 436 |
| Pérdida básica por acción de operaciones continuadas (Euros) | (0,0310) | (0,2973) |
La pérdida diluida por acción se determina de forma similar a la pérdida básica por acción, pero el número medio ponderado de acciones en circulación se ajusta para tener en cuenta el efecto dilusivo potencial de las opciones sobre acciones, warrants y deuda convertible en vigor al cierre del período. A continuación se presenta la información relacionada con el cálculo de la pérdida por acción diluida:
| Al 31 de diciembre | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Pérdida del ejercicio (Miles de euros) | (7 356) | (40 887) |
| Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones) Conversión teórica de deuda convertible Opciones sobre acciones |
202 587 400 - - |
114 068 436 - - |
| Número medio ponderado de acciones diluida | 202 587 400 | 114 068 436 |
| Pérdida diluida por acción del resultado de la Sociedad Dominante (Euros) | (0,0363) | (0,3584) |
| Al 31 de diciembre | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Pérdida del ejercicio (Miles de euros) | (6 274) | (33 913) |
| Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones) Conversión teórica de deuda convertible |
202 587 400 - |
114 068 436 - |
| Opciones sobre acciones Número medio ponderado de acciones diluida |
- 202 587 400 |
- 114 068 436 |
| Pérdida diluida por acción de operaciones continuadas (Euros) | (0,0310) | (0,2973) |
(Miles de euros)
En relación al cálculo de la pérdida diluida por acción, no se han considerado los warrants ya que el mismo se convertiría en antidilusivo debido a la disminución de la pérdida por acción, y por tanto la pérdida diluida por acción es igual a la pérdida básica por acción.
El desglose por mercados geográficos y actividades se detalla en la Nota 25.
La aportación al importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2014 y 2013 de los subgrupos incluidos en el perímetro de consolidación ha sido la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2014 | 2013 | ||
| España | 14 291 | 11 804 | |
| Argentina | 70 300 | 65 000 | |
| Chile | 43 710 | 35 210 | |
| Perú | 32 736 | 23 966 | |
| Brasil | 76 330 | 2 711 | |
| Jamaica | 4 070 | 2 998 | |
| Panamá | 4 091 | 1 572 | |
| Otros | 2 793 | 2 196 | |
| 248 321 | 145 457 |
Durante el ejercicio 2014 el Grupo continúa diversificando su actividad y número de clientes, si bien mantiene aproximadamente un 48% de sus servicios dirigidos al Grupo Telefónica (aproximadamente del 52% para el ejercicio 2013).
Los gastos de personal consolidados durante los ejercicios 2014 y 2013 se desglosan del siguiente modo, expresado en miles de euros:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2014 | 2013 | ||
| Sueldos, salarios y asimilados | 93 165 | 58 029 | |
| Cargas sociales | 22 035 | 9 939 | |
| Indemnizaciones | - | - | |
| 115 200 | 67 968 |
(Miles de euros)
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2014 y 2013, distribuido por categorías profesionales fue el siguiente:
| Número Medio de Empleados | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Alta dirección | 7 | 7 | |
| Técnicos titulados | 469 | 343 | |
| Técnicos no titulados | 367 | 169 | |
| Personal administrativo | 1 295 | 209 | |
| Personal de obra | 5 963 | 3 517 | |
| 8 101 | 4 245 |
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el número de empleados distribuido por sexos y categorías profesionales es el siguiente:
| Al 31 de diciembre | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||||
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | ||
| Alta dirección | 7 | - | 7 | - | |
| Técnicos titulados | 379 | 112 | 289 | 60 | |
| Técnicos no titulados | 307 | 60 | 290 | 22 | |
| Personal administrativo | 918 | 389 | 83 | 89 | |
| Personal de obra | 6 107 | 324 | 4 287 | 623 | |
| 7 718 | 885 | 4 956 | 794 |
El detalle del epígrafe de "Consumos y otros gastos externos" para los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente, expresado en miles de euros:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2014 | 2013 | |
| Consumo de mercaderías | 15 609 | 6 710 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 5 279 | 10 874 |
| Subcontratas | 47 741 | 32 022 |
| 68 629 | 49 606 |
(Miles de euros)
El detalle del epígrafe de "Otros gastos de explotación" para los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente, expresado en miles de euros:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2014 | 2013 | ||
| Arrendamientos y cánones | 10 054 | 4 554 | |
| Reparaciones y conservación | 2 486 | 1 526 | |
| Servicios profesionales independientes | 9 679 | 4 919 | |
| Transportes | 9 256 | 969 | |
| Primas de seguros | 1 666 | 1 881 | |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 394 | 139 | |
| Suministros | 6 071 | 3 725 | |
| Otros servicios | 8 684 | 3 865 | |
| Otros gastos de gestión corriente | 3 481 | 1 845 | |
| Tributos | 6 490 | 3 427 | |
| 58 261 | 26 850 |
El detalle del epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Otros ingresos y gastos | Al 31 de diciembre | ||
| 2014 | 2013 | ||
| Otros gastos | 1 147 | 2 868 | |
| 1 147 | 2 868 |
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada adjunta de los ejercicios 2014 y 2013 fue el siguiente:
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Gastos financieros | (14 229) | (8 333) |
| Gastos financieros bancarios | (12 622) | (8 333) |
| Diferencias de cambio negativas | (1 607) | - |
| Variación del valor razonable | 564 | (1 885) |
| Beneficio /Perdida por enajenación de instrumentos financieros de patrimonio | 564 | (1 885) |
| Otros | - | - |
| Ingresos financieros | 1 196 | 1 265 |
| Otros intereses e ingresos asimilados | 1 196 | 1 095 |
| Diferencias de cambio positivas | 170 |
Durante el ejercicio 2014, aproximadamente un 92% (90% en el ejercicio 2013) de los ingresos de explotación y un 66% (85% en el ejercicio 2013) de los gastos de explotación del Grupo se realizaron en el extranjero, fundamentalmente en las filiales latinoamericanas del Grupo. La información sobre las transacciones en moneda distinta del euro se ha incluido en las Notas 2.4, 3 y 24.
(Miles de euros)
Los honorarios devengados por el auditor principal del Grupo, durante los ejercicios 2014 y 2013 ascienden a 492 miles de euros y 315 miles de euros respectivamente, en concepto de honorarios de auditoría y otros servicios. De este importe, los honorarios devengados durante el ejercicio por sociedades de la red internacional de PwC (diferentes a España) ascienden a 226 miles de euros (2013: 142 miles de euros).
| 2014 | 2013 | |
|---|---|---|
| Servicios de auditoría Otros servicios |
368 124 |
238 77 |
| 492 | 315 |
La información por segmentos se estructura, en primer lugar, en función de la distribución geográfica del Grupo y en segundo lugar en función del sector de actividad en el que opera.
La información sobre los segmentos se presenta de forma coherente con la información interna que se presenta a la máxima instancia de toma de decisiones (Consejo de Administración de la Sociedad Dominante del Grupo). Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las actividades del Grupo se ubican en el Territorio Nacional y Territorio Extranjero, principalmente en los siguientes países: España, Argentina, Chile, Perú, Brasil, Colombia, Jamaica y Panamá.
Por otro lado, los sectores de actividad en los que el Grupo se organiza operativamente son los siguientes:
La información para los distintos países en los que opera el Grupo es la siguiente:
| miles de euros | España | Argentina | Chile | Perú | Brasil | Jamaica | Panamá | Otros | eliminaciones intercompañia |
Total Grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | |
| Ingresos: | ||||||||||||||||||||
| Cifra de negocios | 18.792 | 14.797 | 70.300 | 65.000 | 43.710 | 35.210 | 32.736 | 23.966 | 76.330 | 2.711 | 4.070 | 2.998 | 4.091 | 1.572 | 4.963 | 3.648 | -6.671 | -4.445 | 248.321 145.457 | |
| Ingresos financieros | 713 | 1 1 |
212 | 206 | 2 6 |
2 | 6 2 |
5 1 |
497 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 204 | 1.550 | -519 | -726 | 1.196 | 1.095 |
| Resultados: | ||||||||||||||||||||
| Resultado de explotación | -386 | -2.897 | 6.013 | 4.529 | 2.928 | 3.059 | 2.147 | 890 | 3.775 | -100 | 543 | 118 | 522 | 113 | -8.682 -13.136 | 0 | 0 | 6.860 | -7.424 | |
| Resultado financiero | -211 | -792 | -2.545 | -2.826 | -1.134 | -1.190 | -1.071 | -479 | -5.292 | -149 | 8 9 |
101 | 0 | -2 | -2.305 | -3.616 | 0 | 0 | -12.469 | -8.953 |
| Resultado participación en asociadas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 -15.479 | 0 | 0 | 1 | 3 -15.479 |
| Resultado deterioro por inversión en asociadas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultado antes de impuestos | -908 | -7.244 | 2.928 | 1.327 | 1.794 | 1.870 | 1.056 | 296 | -998 | 249 | 507 | 219 | 522 | 111 | -10.496 -28.684 | 0 | 0 | -5.596 -31.856 | ||
| Impuestos | 6 9 |
0 | -1.023 | -555 | -353 | -1.256 | -496 | -129 | 1.387 | -39 | -127 | -78 | -160 | 0 | 2 5 |
0 | 0 | 0 | -678 | -2.057 |
| Otra información | ||||||||||||||||||||
| Adiciones de inmovilizado material | 116 | 0 | 5 5 |
578 | 3.462 | 1.359 | 2.683 | 948 | 4.671 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 1 |
414 | 0 | 0 | 10.997 | 3.299 |
| Amortizaciones inmovilizado material | -68 | -108 | -287 | -419 | -1.384 | -1.192 | -693 | -653 | -1.118 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -219 | -235 | 0 | 0 | -3.770 | -2.607 |
| Inversiones en entidades asociadas | 185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 185 | 0 |
| Activo | ||||||||||||||||||||
| Total activo consolidado | 30.556 | 32.936 | 27.039 | 23.447 | 28.229 | 16.099 | 43.210 | 36.049 | 49.115 | 33.575 | 3.383 | 2.903 | 2.011 | 505 | 179.921 155.109 | -159.132 -139.079 | 204.333 161.544 | |||
| Pasivo | ||||||||||||||||||||
| Total pasivo consolidado | 25.987 | 35.043 | 21.338 | 18.579 | 20.969 | 9.656 | 14.708 | 15.405 | 34.874 | 32.440 | 1.278 | 1.170 | 1.259 | 220 | 206.609 200.126 | -159.132 -139.079 | 167.890 173.560 |
De acuerdo con su distribución geográfica, la información es la siguiente:
| Datos en miles de euros | Cifra neta de negocios | Activos Totales | Adiciones de Activos No Corrientes |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | 2014 | 2013 | ||
| España | 18.792 | 14.797 | 30.556 | 32.936 | 7.225 | 1.337 | |
| Argentina | 70.300 | 65.000 | 27.039 | 23.447 | 199 | 588 | |
| Chile | 43.710 | 35.210 | 28.229 | 16.099 | 3.462 | 1.359 | |
| Perú | 32.736 | 23.966 | 43.210 | 36.049 | 3.163 | 948 | |
| Brasil | 76.330 | 2.711 | 49.115 | 33.575 | 4.756 | 10.675 | |
| Jamaica | 4.070 | 2.998 | 3.383 | 2.903 | |||
| Panamá | 4.091 | 1.572 | 2.011 | 505 | |||
| Colombia | 1.912 | 1.947 | |||||
| Otros | 3.051 | 3.648 | 177.974 | 155.109 | 159 | 95 | |
| Ajustes consolidación | -6.671 | -4.445 | -159.132 | -139.079 | |||
| 248.321 | 145.457 | 204.333 | 161.544 | 18.963 | 15.002 | ||
| Consejo de Administración. Ver información incluida en la Nota 14. Los Administradores y Directivos de la Sociedad y su familia cercana. El término "Administrador" significa un miembro del Consejo de Administración y el término "Directivo" significa un miembro del Comité de Dirección. Las operaciones realizadas entre sociedades o entidades del Grupo forman parte del tráfico habitual. El importe de los saldos y transacciones no eliminados en el proceso de consolidación no es significativo. |
|||||||
| a) Compra de bienes, servicios y gastos financieros |
|||||||
| Durante el ejercicios 2014 y 2013 las compras de bienes y servicios entre partes vinculadas son las siguientes: |
|||||||
| Ejercicio 2014 y 2013 | |||||||
| En miles de euros | |||||||
| sociedades o | Personas, | ||||||
| Administradores | entidades del | ||||||
| y Directivos | Accionistas | grupo | Total | ||||
| Gastos financieros | - | - | - | - | |||
| Contratos de gestión o colaboración | 30 | - | - | 30 | |||
| Arrendamientos | - | - | - | - | |||
| Otros gastos | - | - | - | - | |||
| Total compras partes vinculadas | 30 | - | - | 30 |
| En miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Administradores y Directivos |
Accionistas | Personas, sociedades o entidades del grupo |
Total | |||
| Gastos financieros | - | - | - | - | ||
| Contratos de gestión o colaboración | 30 | - | - | 30 | ||
| Arrendamientos | - | - | - | - | ||
| Otros gastos | - | - | - | - | ||
(Miles de euros)
Durante el ejercicio 2014 y 2013, el Grupo ha recibido servicios por asesoramiento por importe de 30 miles de euros por sociedades o despachos de los que forman parte miembro/s del Consejo de Administración de la Sociedad, de los cuales a 31 de diciembre de 2014 no quedan saldos pendientes de pago.
Durante el ejercicio 2014 y 2013, no se han producido ningún otro tipo de operaciones con partes vinculadas.
Las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2014 y 2013 por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, recibidas del conjunto de las Sociedades del Grupo de las que son Consejeros o Administradores son:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Retribuciones Dinerarias |
Dietas | Servicios de Independientes |
Total | ||
| 2014 | 1 553 | 339 | - | 1 892 | ||
| 2013 | 1 352 | 317 | 30 | 1 699 |
Las retribuciones devengadas por cada miembro durante el ejercicio 2014 y 2013, son:
| Consejero | Retribución dineraria 2014 |
Retribución dineraria 2013 |
|---|---|---|
| D. Manuel García-Duran Bayo | 977 | 988 |
| D. Fernando González Sánchez | 536 | 364 |
| D. Guillermo José Fernández Vidal | 40 | - |
| TOTAL | 1 553 | 1 352 |
| Consejero | Dietas 2014 | Dietas 2013 |
| Dª Ángeles Ferriz Gómez | - | 76 |
| D. Josep Pique Camps | - | 8 |
| D. Enrique Sánchez de León | 50 | 42 |
| D. Luis Solana Madariaga | 68 | 66 |
| D. José Wahnon Levy | 72 | 58 |
| D. Francisco Javier Cremades Garcia | 41 | 23 |
| D. Pedro Luis Rubio Aragonés | - | 4 |
| D. Guillermo Fernández Vidal | 28 | 20 |
| D. Juan Ignacio Peinado Gracia | - | 16 |
| D. Luis Alfonso Morgado | 26 | 4 |
| Dª Ana María Sánchez Tejada | 28 | - |
| Eralan Inversiones, S.L. | 26 | - |
| TOTAL | 339 | 317 |
Al 31 de diciembre de 2014 el presidente ejecutivo y el consejero delegado, tienen derecho a una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido fijo y variable, en caso de desistimiento o despido improcedente (en 2013 el presidente ejecutivo y el consejero delegado, tienen derecho a una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido fijo y variable, en caso de desistimiento o despido improcedente). Asimismo, tienen derecho a una compensación por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato, dicha compensación equivale a ocho mensualidades, incluido fijo y variable.
(Miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el presidente ejecutivo y el consejero delegado, se encuentran adheridos al Plan de retribución variable 2012-2014 (Nota 14.g), actualmente vencido. Al presidente y consejero delegado les corresponden 511.470 y 210.880 puntos respectivamente, equivalentes a 484 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no había ningún anticipo, ni crédito concedido ni planes de pensiones con ningún miembro del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. Adicionalmente hay cobertura de seguro de vida para un miembro del Consejo de Administración con un capital asegurado de tres veces el importe de su remuneración salarial.
Las retribuciones dinerarias tanto para los ejercicios 2014 y 2013 corresponden a los sueldos y salarios del Consejo de Administración que desempeña funciones ejecutivas en el Grupo. El apartado de dietas corresponde a las dietas satisfechas a los Consejeros en los ejercicios 2014 y 2013 por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y sus Comisiones en función del cargo ostentado en cada caso.
El artículo 229, apartado 3 de la Ley de Sociedades de Capital, aprobada mediante el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio, modificado por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital para la mejora del gobierno corporativo, impone a los Administradores el deber de comunicar a los demás administradores y, en su caso, al Consejo de Administración o, tratándose de un administrador único a la Junta General cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudiera tener con el interés de la Sociedad.
El artículo 228 c) de la Ley de Sociedades de Capital, modificado por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, obliga al Administrador a abstenerse de participar en la deliberación y votación de acuerdos o decisiones en las que él o una persona vinculada tenga un conflicto de interés, directo o indirecto.
Los Consejeros de la Sociedad Dominante del Grupo no han mantenido participaciones durante el ejercicio 2014 en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de las Sociedades incluidas en el Grupo.
Asimismo, no han realizado, ni realizan actividades por cuenta propia o ajena en sociedades del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de las Sociedades incluidas en el Grupo.
La remuneración de los Directores Generales de la Sociedad Dominante y personas que desempeñan funciones asimiladas en las sociedades dependientes excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) durante los ejercicios 2014 y 2013 puede resumirse en la forma siguiente:
| Ejercicio | Número de Personas | Retribuciones Salariales Totales | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 7 | 1 234 | |||
| 2013 | 6 | 1 203 |
Los Altos Directivos actualmente en nómina del Grupo tienen todos ellos un seguro de vida con un capital asegurado de tres veces la remuneración salarial. No existen otras retribuciones o compromisos distintos de los anteriormente mencionados. En relación al Plan de Retribución Variable 2012-2014, al cual se encuentran adheridos 5 de ellos, les corresponden un total de 325.330 puntos equivalentes a 218 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no existen saldos pendientes derivados de acuerdos financieros.
(Miles de euros)
Debido a la decisión del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, S.A. de salir del área de infraestructuras (Nota 9), y en virtud de la actividad a la que se dedica actualmente el Grupo, éste no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma.
Desde el 31 de diciembre de 2014 y hasta la formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas informe se han producido los siguientes acontecimientos importantes para Grupo Ezentis, S.A.:
i) El día 5 de enero de 2015 fue notificado Acuerdo de declaración de responsabilidad tributaria de fecha 17 de diciembre de 2014 (en adelante el "Acuerdo de declaración"), dictado por la Agencia Tributaria por el que se declara la responsabilidad solidaria de la Sociedad respecto de deudas de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7,5 millones de euros.
De acuerdo con los informes de sus asesores legales, la Dirección de la Sociedad considera no ajustado a Derecho el Acuerdo de declaración por lo que ha presentado, el 29 de enero de 2015, reclamación económico administrativa ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT, para su remisión al Tribunal Económico Administrativo Central.
La Dirección de la Sociedad, de acuerdo con sus asesores legales, considera que no es probable que la resolución final de este asunto pueda dar lugar a una salida de recursos en el futuro, por lo que de acuerdo con la normativa contable, se ha calificado como un pasivo contingente y, en consecuencia, no se ha reconocido contablemente provisión alguna.
Asimismo, el 20 de febrero de 2015 la Sociedad ha solicitado ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT la suspensión del Acuerdo de declaración al amparo del artículo 233 de la Ley General Tributaria.
ii) El día 9 de febrero de 2015 quedó inscrito en el Registro Mercantil el acuerdo de aumento de capital, por compensación de créditos, aprobado por la Junta General Extraordinaria de Accionistas el 19 de diciembre de 2014, y ejecutado por acuerdo de Consejo de Administración de la Sociedad el mismo día, por el que se aumentó el capital por un importe nominal de 1.278.408 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 4.261.360 nuevas acciones ordinarias, de 0,30 euros de nominal cada una, y con una prima de emisión de 0,404 euros, íntegramente suscritas y desembolsadas por Teleprocesing Services, S.A. mediante compensación de créditos.
El crédito que se compensa tiene su origen en el Contrato de compraventa suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A. que permitió la adquisición por Ezentis del 100% de las participaciones sociales del Grupo Networks Test.
Con motivo de la ampliación de capital citada en el apartado anterior, la Sociedad ha tenido conocimiento que Teleprocesing Services, S.A. ha suscrito una carta de adhesión al pacto parasocial, lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto, incrementándose su número en 4.261.360 acciones, comprendiendo, en este momento, un total de 35.920.568 acciones de Ezentis que representan un 15,279 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014 (Miles de euros)
| Accionista | Acciones |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 |
| Teleprocesing Services, S.A. | 4.261.360 |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 |
| Fernando González Sanchez | 433.539 |
| Cugonri, S.A. | 423.330 |
| Guillermo José Fernandez Vidal | 321.425 |
| Jorge de Casso Pérez | 318.755 |
| Jose M. Maldonado Carrasco | 270.645 |
| Victor Blanco Rodríguez | 250.000 |
| Lucuens, S.A. | 126.333 |
| Gabriel Frias García | 83.333 |
| Barzoli, S.L. | 79.662 |
| Roberto Cuens González | 69.938 |
| Alfredo Parra García-Moliner | 42.860 |
| José L. Garcia-Mares | 38.295 |
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio | 33.335 |
| Enrique Funke Martín | 16.666 |
| Victor Steinberg Rubín | 13.965 |
Asimismo, y en cumplimiento de la obligación establecida en el Contrato de Compraventa citado en el apartado anterior, Teleprocesing Services, S.A. ha asumido un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones.
La referida sentencia no es firme y es susceptible de ser recurrida en apelación ante la Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima.
v) Durante el primer trimestre del año se ha procedido a la compra-venta de acciones propias, obteniendo unos flujos de caja netos de 1.332 miles de euros a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales. Disponiendo la sociedad Dominante a dicha fecha de 2.221.421 títulos de Grupo Ezentis S.A.
| % Derechos de Voto | Datos de la Entidad Participada | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad Dominante Controlados por la |
Miles de Euros | ||||||||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos | Coste | Provisión | contable Neto Valor |
Activos | Pasivos | Patrimonio | Resultado Ejercicio |
| Avánzít Telecom, S.L.U. *1 (A) |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Asesoramiento técnico personas. Ejecución y Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. |
100% | 27.517 | (27,517) | 7.989 | 67.284 | (59.295) | 76 | ||
| Avánzit Tecnología. S.L.U. *2 (A) |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
explotación, importación, exportación, comercialización, instalación, obra civil, etc. de productos desarrollo, venta, Actividades de elaboración, fabricación, ingeniería, diseño, proyectos de de conmutación y gestión de red. |
100% | 41.969 | (36.787) | 5.182 | 13.234 | 11.725 | 1.500 | (732) | |
| Avanzit Global Services, S.L.U. |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Asesoramiento técnico. emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. |
100,0% | ళా | 3 | 419 | 843 | (424) | (183) | ||
| Naverggi, S.A.U. * 3 | c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
base tecnológico, especialmente aquellos que integren comunicaciones y localización, así como Diseño, desarrollo, fabricación, distribución y comercialización de componentes electrónicos de a gestión de pasarelas con los operadores móviles, |
100% | 60 | (80) | 7.648 | 11.320 | (3.672) | (444) | ||
| Avánzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U. |
5 c/ Federico Mompou, ed. 2 pl. 4 |
Asesoramiento técnico. emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles, |
100% | 80 | (60) | 2.247 | 5.437 | (3.190) | (110) | ||
| Avánzit instalaciones e ingenieria, S.L. *4 (A) |
C/ Alfonso X el sabio, 23 5B Linares (Jaen) |
Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática. |
100% | 7.250 | (7,250) | 1.663 | 23.492 | (21.829) | (103) | ||
| Navento Technologies, ાં |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
coste económico Desarrollar y comercializar un programa de localización en tiempo real de orientado al público masivo |
පිහිර | 1% | 11.600 | (11.600) | 5.918 | 5,662 | 256 | (443) | |
| Calatel Andalucia, S.L. *5 | c/ Acustica, nº 24 41015 Sevilla |
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática. |
ഒരും | 1% | 42.431 | 42.431 | 104.990 | 59,907 | 45.083 | 2.364 | |
| Ezentis Internacional, S,L, c/ Federico Mompou, 5 | ed. 2 pl. 4 | Compraventa, tenencia, administración, gestión, y explotación por cuenta propia de participaciones,acciones, titulos y valores de todo tipo de sociedades mercantiles |
100% | ਤੇ | 3 | ||||||
| Ezentis Chile, S.L. | c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Compraventa, tenencia, administración, gestión, y explotación por cuenta propia de participaciones,acciones, titulos y valores de todo tipo de sociedades mercantiles |
50% | 50% | 6.587 | 6.587 | 6.660 | 60 | 6.586 | (4) | |
| Ezentis Gestión de redes, S.L. |
Parque Tecnologico, c/ Isaac Newton s/n TRES CANTOS |
Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% | 10.866 | 10.866 | 5.029 | 2.498 | 2.531 | 380 | ||
| Moraleja Solar I, S.L. | c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Producción, transporte y distribucción de energia eléctrica | 100% | ర్ | క | 441 | 676 | (235) | 15 |
| % Derechos de Vato | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Actividad | Directos | Indirectos | ||
| Sociedad Avanzit Ena Sgl. SA.U. (en Equidactón} |
Domicilio Avda Leganés Km 1.700. 28924 Alcoreón (Madrid) |
La realización de proyectos , instalaciones eléctricas y mecánicas. montajes, compraventa de material, explotación de patentes y realización de obras de cualquier lipo, en particular, de movimiento de lierras, etc. |
66,36% | 32,01% |
| Cometa Distribución S.L. |
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Fabricación, compra, venta, distribución, importación, exportación, almacenamiento y transporte de componentes y aparatos eléctricos y overlining as a soulnos informations atc. |
100% | |
| Clice Inmobilias la | Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Compra, venta, arrendamientos, construcción de blenes muebles e inmuebles, así como gestión de empresas y cualquier otra actividad de lícito comercio que sea antecedente o complemento de las anteriores. |
100% | |
| Comdist Pollugal 1 22 |
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Fabricación, compra, venta, distribución, importación, exportación, almacenamiento y transporta de componentes y aparalos eléctricos y placinoring y sausinus informations are |
100% | |
| Escandia Inmobiliaria, S.t. |
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Compra, venta, arrendamientos, construcción de bienes muebles e Inmuebles, asi como gestión de empresas y cualquier otra actividad de lleão comercio que sea antecedente o complemento de las anteriores. |
100% | |
| Freeway Electronics, S.A. |
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Fabricación, desarrollo, compraventa, arrendamiento, distribución, transporte y almacenamiento de material, equipos, programas y |
100% | |
| Radiotrónica de Garcha, S.A. |
Pol. Pocomaco Parcela C-4 Nave 4 obras civiles, etc t5190 A Coruña |
commonentes informations placeranicas y placitions Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas, la construcción de |
100% | |
| Radiolronica Moviles Guatemala, I SA |
14 care3-51 zona 10 Edit. Murano Center, Oficina 1003 Gualemala 01010 |
La ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de lelecomunicación y transmisión. |
100% | |
| Radolronica Monies de Mexico. SA.de C.V. |
Guaymas8. Despacho 210 Colonia Roma Mexico D.F. (Mesco) |
Servicios de diseño, planeación y construcción de infraestructura para telecomunicaciones de telefonía celular y fija inatámbrica y en general el mantentro, instalación de sistemas, equipos y compos y componentes de te ecomunicaciones para la emisión, transmisión y recepción. |
100% | |
| Radiotrónica do Brasil, Lida |
Avda, da Paz, 925 sala 1. Barro Ulinga Santo Andre, Estado Sao Paris (Bracin |
Construcción, consultoria, proyectos, gestión mantenimiento y explotación de redes, estaciones, antenas e infraestructuras de radio comunicaciones, telefonía y comunicaciones en general, así como desarroão e instalación de soluciones avanzadas de comunicaciones. |
100% | |
| Abradi Servicos, S.A. |
Arda, da Paz, 925 sala 1. Barrio Utinga, Santo Andre. Estado Sao Paulo (Brass) |
(Montale, operación, manienimiento de equipos telefónicos, eléctricos, mecánicos e industriales. La elaboración de estudios y proyectos, así como la preslación de servicios de asesoria con montales, instalaciones lelefónicas, eléctricas, mecanicas e industriales. |
100% | |
| Constructora Radar, Lida |
Avda, da Paz, 925 sala 1. Barro Ulinga. Santo Andre. Estado Sao Paulo (Brasil) |
Construcción, consultaria, proyectos, gestión mantenimiento y explotación de redes, estaciones, antenas e infraestructuras de radio comunicaciones, lelefonía y comunicaciones en general, así como desarroso e instalación de soluciones avanzadas de comunicaciones. |
100% | |
| Constructora de Redes de Comunicaciao e Proyectos, Ltda, |
Lola f e 2R/C Fraccao A 2975 619 Carnarode- Lisboa (Porlugal) |
Rua Alto de Montijo. Construcción, ampliación, transformación, instalación y mantenimiento de cualquier estación de redes de telecomunicaciones. Producción, elecución y mantenimiento de sistemas, equipamientos y componentes de telecomunicaciones para emisión, transmisión y recepción. |
100% | |
| Radiolrónica de El Salvador, S.A. de C.V. |
B14 nº30. Nueva San Salvador. |
Jardines del Volcán. Servicios de diseño, planeación y construcción de infraestructura para 2. Pasaja 24 planta ¿lelecomunicaciones de lelefonía celviar y fija kradámbrica y en general el mantenimiento, instalación de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaciones para la emistón, transmisión y recepción |
100% | |
| Tecder Grupo Radiolonica, S.A. |
Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chise) |
Proyectos, instalación, renovación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes que atiscen como energla gases y fiefdos combustibles, en toda su extensión , así como aquellos destinados a la distribución y/o mormannes v sitte por starte an manerath |
રુપે જિલ્લ | |
| Radio CD5, S A | Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chile) |
Proyectos, construcción, instalación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de redes de transporte y distribución de electricidad; la prestación de servicios de valor añacido a dichas redes. |
50% | |
| Avanzil Citle, Ltda. | Av. Apoquindo, 3721 - piso13. Comuna de las Condes Santlaga de Chile (Chile) |
Toda clase de contratos relacionados con equipos de telecomunicaciones inalámbricas. |
100% | |
| Tecder da Argentina. S.A. |
La Habana 370, 1603 Vila Martelli. Buanos Alres (Argentina) |
La construcción y montaje de redes, plantes, conductos e instalaciones de gas nátural, fluidos energéticos y combustibles en loda su extensión. agua, alcantarillados, y depuración de aguas y cloacas. |
100% | |
| Ltda | 247 6° andar. Sala 51, D Centro Estado San Paulo (Brasil) |
Aviazil Tecnología. Rua da Consolação, Consultoria, ingenteria y explotación de redes y sistemas, desarroso de proyectos, "call Centres", desarrollo de apócaciones, asesoria y soporte lécatoo y Implementación de redes de postventa de redes y sistemas de le le comunicaciones bara operadoras, |
100% | |
| SA | Oficina 502 Bogolá DC (Colombia) |
Avánzil Tecnologia Calle 93º, No. 14-17 Consultoria, diseño, implantación y manteniziento de postventa de sotuciones "llave en mano", para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y caras entidades con inversión en lelecomunicaciones y tecnologías de la Información. |
100% | |
| Avanzit Ecuador, SA. |
80 % NNUV, Edit Puerta del Sol. 1º |
Av. Amazonas N40- Asesoria en proyectos de construcción, comercialización, exportación, instafación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos, componentes do electricidad, electrificación, señascación vial y plso, Of 103, Quito ferroriaria, actividades auxillares del sector de la construcción. |
રત્ત્વ | දෙදෙද |
| Avanzit Wireless. SAU. |
(Enosday) Arda, Leganés Km. 1 700. 28924 Alcorcón (Madrid) |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de lelecomunicación para emissión, transmissión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Elecución y mantenimiento de instalaciones electricas. Construcción de obras civiles. Asesoramento terstro |
100% | |
| Avanzit Perú. SAC. |
Martin Olaya, 129 1 Graßores-Lima 18 (Peru) |
El serviclo y asesoria en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroriana, actividades aucólares del sector de la construcción y de telecomunicación, la preslación de servicios de valor añadido a dichas lelecomunicaciones y la suscripción adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades simitares o análogas other des konadae antariormanto. |
100,00% | |
| Empresa Constructora Radiolrónica de Chče Lida. |
Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chile) |
La preparación de proyectos de la construcción, instalación y manterim lerdo de sistemas, equipos y componentes de, efectricidad. electrificación, señalización vial y ferroviaria, redes de distribución de gas, agua polable y obras santarias; el desarrollo de actividades auxilares del sector de la construcción y de lelecomunicación. Ila preslación de servicios relacionados con el área de las telecomunicaciones. |
દર્શ્ | 94,40% |
| % Derechos de Voto | |||
|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
|||
| Sociedad | Domicilio | Directos | Indirectos |
| Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. *3 (B) | Alcalá,518. 28027 (Madrid) | 27,6% | |
| Unión temporal de empresas Telefonica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España, S.A.U. - Avanzit Tecnologia, S.L.U. |
Distrito C, Edificio Norte 2, Ronda de la Comunicación S/N, 28050 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Telefonica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España, S.A.U. - Avanzit Tecnologia, S.L.U. |
Distrito C, Edificio Norte 2, Ronda de la Comunicación S/N, 28050 Madrid |
49% | |
| Unión temporal de empresas Telefonica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España, S.A.U. - Avanzit Tecnologia, S.L.U. |
Distrito C, Edificio Norte 2, Ronda de la Comunicación S/N, 28050 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Biom Sistemas Geoespaciales, S.L.U, Telefonica Soluciones de Informática y Comunicaciones de Esnaña SAU |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
55% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Forcimsa, Alario, Inmodo Lasesa Solar I, II, III. |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
45% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Forcimsa, Alario, Inmodo Lasesa Solar I, II, III. |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
45% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Forcimsa, Alario. |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
45% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Comsa, S.A. | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Indra Sistemas I | Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid) |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Indra Sistemas II | Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid) |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Indra Sistemas III | Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid) |
18% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Everis Spain Outsourcing EPES |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - Nucleo | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - MCP sistemas | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - Exceltic -Deimos Space- Nextel |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
16% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - EMASCARO | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnología, S.L.U. - Amper | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - MAGTEL Sistemas | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - METEOESPANA,S.L. | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - METEOESPAÑA,S.L. 2 | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% |


Enero-Diciembre 2014
Febrero de 2015
La cifra de ingresos del Grupo de 2014 se ha situado en 257,3 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 72,9% (108,5 millones de euros adicionales) con respecto al ejercicio anterior, crecimiento que ha sido posible mediante la ejecución del Plan Estratégico 2014-2017 anunciado el pasado mes de abril de 2014
El EBITDA (Resultado antes de intereses, impuestos, depreciaciones, amortizaciones y otros resultados) del Grupo se ha situado a cierre del ejercicio 2014 en 15,3 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 247,3% (10,9 millones de euros adicionales) respecto al año anterior. Todo ello a pesar del coste inicial que implica el arranque de los nuevos proyectos. Un coste que se irá diluyendo en los próximos trimestres con el consiguiente efecto positivo en el margen de la compañía.
La mejora del EBITDA tiene a su vez un efecto positivo en la cuenta de resultados anual. De esta forma, Ezentis ha conseguido mejorar sus resultados anuales disminuyendo sus pérdidas hasta los -7,36 M€ respecto a los -40,9 M€ obtenidos a cierre del ejercicio anual 2013.
Por otro lado, es importante destacar que la posición financiera neta de la compañía también mejora, situándose en 19,4M€. Una situación que además viene acompañada de una reducción de sus deudas con entidades de crédito a corto plazo que han disminuido hasta los 12,8 M€ gracias al acuerdo de reestructuración firmado el pasado mes de noviembre con el Banco Santander.
La evolución de la compañía durante este último año se debe a la exitosa actividad comercial llevada a cabo, la cual ha permitido rebasar las previsiones fijadas en el crecimiento orgánico del Plan Estratégico para el periodo 2014 – 2017, así como mejorar sustancialmente el EBITDA con respecto al año anterior. Ezentis ha obtenido durante 2014 nuevos contratos que tendrán impacto a lo largo de los próximos ejercicios. Las proyecciones internas indican que, a medida que los contratos van entrando a pleno rendimiento, los márgenes operativos se verán también mejorados, lo que se traducirá en incrementos del EBITDA durante el ejercicio 2015. Más del 90% de estos contratos son en un mercado de fuerte crecimiento en el ámbito de las infraestructuras como es el latinoamericano.
Por último, es importante destacar la labor de diversificación del modelo de negocio que ha llevado a cabo el grupo. Esta tarea se ha llevado a cabo en términos geográficos (con el desarrollo de nuevos mercados como Brasil o Colombia), y en términos de clientes con la incorporación de nuevos contratos con grandes compañías como las filiales de los grupos electricos Endesa o Iberdrola en Latinoamérica.
Durante el ejercicio 2014, el Grupo ha continuado focalizándose en incrementar la rentabilidad de todas las áreas de negocio, concentrando esfuerzos en la mejora de los márgenes operativos a través de la aplicación de políticas de gestión orientadas a maximizar la rentabilidad de los contratos y favorecer las sinergias entre todas las filiales del grupo.
Con el fin de fortalecer la actividad comercial dentro del área nacional, la Compañía adquirió el pasado mes de junio el 100% del Grupo Networks Test dedicado a la gestión y operación de redes de telecomunicaciones con operaciones en España y Colombia.
Adicionalmente a las políticas descritas anteriormente, durante el segundo semestre del año, el Grupo ha llevado a cabo una serie de medidas para fortalecer el balance y continuar desarrollando la estrategia de crecimiento sostenido del negocio entre las que destacan una ampliación de capital por valor de 50,4 millones de Euros del mes de julio de 2014 y la estructuración con el Banco Santander de la deuda vigente, anunciada mediante Hecho Relevante el pasado 17 de noviembre.
El resultado financiero consolidado del ejercicio 2014, que incluye el efecto financiero de las participaciones en asociadas y desinversiones, ha ascendido a -12,5 millones de euros, lo que representa una variación significativa con respecto al resultado financiero del año anterior, incluyendo la provisión financiera en VTC 360 por importe de 17 millones de Euros (-24,4 millones de Euros).
El Grupo Ezentis se organiza geográficamente en los siguientes países:
El desglose de los Ingresos y EBITDA del Grupo Ezentis por cada uno de dichos países es el siguiente:
| Ingresos (*) | 2014 | 2013 | Var % |
|---|---|---|---|
| Brasil (**) | 77.521 | 56.711 | 36,69% |
| Chile | 43.710 | 35.210 | 24,14% |
| Argentina | 71.755 | 65.005 | 10,38% |
| Perú | 32.911 | 24.172 | 36,15% |
| España | 20.347 | 14.911 | 36,45% |
| Caribe | 8.618 | 4.687 | 83,86% |
| Colombia | 1.912 | 0 | n.a |
| Otros | 523 | 2.715 | n.a |
En miles de Euros
| EBITDA (*) | 2014 | 2013 | Var % |
|---|---|---|---|
| Brasil (**) | 5.949 | 3.417 | 74,09% |
| Chile | 4.315 | 4.612 | -6,44% |
| Argentina | 6.199 | 4.948 | 25,29% |
| Perú | 3.146 | 1.543 | 103,94% |
| España | 998 | -980 | -201,84% |
| Caribe | 1.183 | 345 | 242,83% |
| Colombia | 230 | 0 | n.a |
| Otros | -6.751 | 0 | n.a |
En miles de Euros
(*) La cifra de ingresos corresponde a la suma de las partidas del Importe Neto de la Cifra de Negocios, la variación de existencias de productos terminados y en curso, los trabajos realizados por la empresa para su activo y los otros ingresos de explotación.
(**) En el caso de Brasil, y con el fin de dar comparabilidad a las cifras, se ha tomado en consideración el ejercicio completo de las cuentas de pérdidas y ganancias de las sociedades brasileñas adquiridas, con independencia del tratamiento contable aplicado.
Durante el ejercicio 2014, los ingresos de Brasil han experimentado un crecimiento del 36,69% (20,8 millones de euros adicionales). Esta evolución positiva es consecuencia de las principales adjudicaciones anunciadas mediante Hechos Relevantes de fechas 27 de junio de 2014(ejecución de trabajos de mantenimiento y expansión de suministro eléctrico en el Nordeste de Brasil por importe de 69 millones de euros), 5 de agosto de 2014 (contrato de mantenimiento de planta interna de redes fijas y móviles en la ciudad de Sao Paulo por valor de 59 millones de euros) y 7 de octubre de 2014 (contrato de ejecución de obras de instalación y mantenimiento de sites de redes móviles en las regiones de Río de Janeiro y Espíritu Santo por valor de 31, 5 millones de euros).
Este crecimiento significativo en la cifra de ingresos se ha trasladado al EBITDA del país que, a cierre de 2014 asciende a 5,9 millones de Euros, lo que representa un aumento del 74,09% (2,5 millones de Euros) con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Esta mejora en el EBITDA responde adicionalmente a la ejecución de las políticas mencionadas en el primer apartado del presente informe de gestión, orientadas a maximizar la rentabilidad de los contratos adjudicados.
Chile ha experimentado un crecimiento en sus ingresos del 24,1% (8,5 millones de euros adicionales) con respecto al año anterior, alcanzando, a cierre del ejercicio 2014 una cifra que asciende a 43,7 millones de euros.
El EBITDA del país a cierre del ejercicio asciende a 4,3 millones de euros lo que representa una disminución de 0,3 millones de euros con respecto al año anterior. Esta variación es consecuencia de los costes de arranque de la nueva contratación del mantenimiento de la red de torres móviles de Telefónica (que representa un 33% del mercado chileno). En el próximo ejercicio 2015, el proyecto madurará en unas cifras de ingresos y EBITDA acordes con los criterios de máxima rentabilidad en los márgenes operativos.
La cifra de ingresos de Argentina asciende a cierre del ejercicio a 71,8 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 10,4% (6,7 millones de euros adicionales) con respecto al año anterior.
Esta mejora en los ingresos repercute positivamente en el EBITDA del país que alcanza los 6,2 millones de Euros, un 25,3% (1,3 millones de euros adicionales) de mejora con respecto al ejercicio 2013.
Esta evolución positiva se explica por las renovaciones y ampliaciones de los contratos plurianuales con los principales clientes de referencia del Grupo (Grupo Telefónica, Edenor y Gas Natural) y las políticas de gestión corporativas orientadas a maximizar los márgenes de los contratos.
Durante el ejercicio 2014, la cifra total de ingresos de Perú ha alcanzado 32,9 millones de euros, lo que representa un aumento del 36,2% (8,7 millones de euros adicionales) con respecto al año anterior.
Este incremento en los ingresos, unido a la ejecución de políticas corporativas orientadas a optimizar los márgenes de los contratos, ha conllevado un crecimiento en el EBITDA del 103,9% (1,6 millones de euros adicionales), que, a cierre del ejercicio ha ascendido a 3,1 millones de Euros.
Durante el ejercicio 2014 España ha tenido una disminución en la contratación por parte del sector público y privado en relación a los servicios prestados de tecnología. Muchos de nuestros principales clientes han ralentizado o postergado inversiones en desarrollos tecnológicos. Con el fin de diversificar el área comercial nacional y desarrollar nuevos negocios con mejor evolución futura, el Grupo adquirió el pasado mes de junio el 100% del Grupo Networks Test, dedicado a la gestión de redes corporativas, anunciado mediante hecho relevante de fecha 17 de junio de 2014.
A cierre del ejercicio 2014, los ingresos del área España ascienden a 20,3 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 36,5% (5,4 millones de euros adicionales) con respecto al cierre del ejercicio anterior.
A nivel de EBITDA, el área España ha cerrado el año 2014 con una magnitud equivalente a 998 miles de euros frente a los – 980 miles de euros de 2013.
Durante el ejercicio 2014, los ingresos del área de Caribe han ascendido a 8,6 millones de euros, lo que representa un crecimiento significativo del 83,9% (4,7 millones de euros adicionales), como consecuencia de la adjudicación de nuevos contratos de mantenimiento y despliegue de fibra óptica.
Esta evolución positiva en los ingresos se ha trasladado al EBITDA que, a cierre del ejercicio alcanza los 1,2 millones de euros, lo que representa un aumento del 243% con respecto al ejercicio 2013.
La adquisición del Grupo Networks Tests ha conllevado la expansión del Grupo a Colombia, lo que supone un primer paso en el arranque de la implantación del catálogo de servicios del Grupo en los sectores de telecomunicaciones y electricidad.
A cierre del ejercicio 2014, la cifra de ingresos asciende a 1,9 millones de euros y el EBITDA alcanza 230 miles de euros.
El Grupo Ezentis se organiza operativamente en los siguientes segmentos:
| Ingresos (*) | 2014 | 2013 | Var % |
|---|---|---|---|
| Telecom | 162.052 | 118.345 | 36,93% |
| Electricidad | 64.843 | 50.546 | 28,28% |
| Otros (**) | 30.402 | 34.522 | -11,94% |
El desglose de los Ingresos del Grupo Ezentis por cada una de dichos segmentos es:
(*) Con el fin de dar comparabilidad a las cifras, se han tomado como valores de referencia del año anterior, el ejercicio completo de las sociedades adquiridas con independencia del tratamiento contable aplicado a la adquisición.
Las sociedades incluídas en el sector de las telecomunicaciones han cerrado el ejercicio con unos ingresos que ascienden a 162 millones de euros, lo que representa un crecimiento del 36,9% (43,7 millones de euros) con respecto al año anterior.
Los ingresos de la sociedad incluída en el sector eléctrico, ha alcanzado a cierre de 2014 un volumen equivalente a 64,8 millones de euros, en lo que representa un incremento del 28,3% (14,3 millones de euros) con respecto al cierre de 2013. Este aumento es consecuencia del esfuerzo de diversificación sectorial acometido por la Sociedad en el ejercicio 2014.
A cierre del ejercicio 2014, la cifra de ingresos de las sociedades incluídas en el sector de Otros ha ascendido a 30,4 millones de Euros, lo que representa una disminución del 11,9 % (4,1 millones de Euros) con respecto al ejercicio 2013.
Los resultados del Grupo a cierre de 2014, en comparación con el ejercicio anterior, son los siguientes (NIIF-UE Miles de euros):
| Miles Euros | 2S 2014 | 2S 2013 | VAR. | % |
|---|---|---|---|---|
| INGRESOS | 257.297 | 148.822 | 108.475 | 73% |
| EBITDA | 15.270 | 4.397 | 10.873 | 247% |
| Amortización inmovilizado | -5.565 | -5.358 | -207 | -4% |
| Amortización intangibles (PPA) | -1.635 | -235 | n.a | n.a |
| EBIT | 8.070 | -1.196 | 9.266 | -775% |
| Resultados financieros | -13.033 | -7.068 | -5.965 | -84% |
| Participación en asociadas y desinversiones |
564 | -17.364 | 17.927 | n.a |
| Resultados extraordinarios | -1.210 | -6.228 | 5.018 | 81% |
| Participación en Resultado puesta en equivalencia |
14 | n.a | ||
| BAI | -5.596 | -31.856 | 26.246 | 82% |
| Minoritarios | -943 | -476 | -467 | |
| Impuestos | -678 | -2.057 | 1.379 | |
| Discontinuadas | -139 | -6.498 | 6.359 | |
| Resultado Neto | -7.356 | -40.887 | 33.531 | 82% |
En relación con dichos resultados, y, como se ha explicado en el primer punto del presente informe de gestión, la inclusión en el perímetro de consolidación de las dos sociedades brasileñas adquiridas en el año 2013, la buena evolución de la actividad comercial de las filiales internacionales, y la ejecución de políticas de optimización de las operaciones ha derivado en una mejora de las principales partidas de la cuenta de pérdidas y ganancias con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.
Como consecuencia de todo lo anterior, se ha producido un aumento del 72,9% en la cifra de ingresos, un aumento del EBITDA del 247,3% y una mejora significativa en el Resultado Neto Consolidado de la Compañía.
| Miles de Euros | DIC-14 R DIC-13 R | DIC-14 R DIC-13 R | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Activo | Pasivo | ||||
| Patrimonio Neto | 36.443 | -12.015 | |||
| Activos no corrientes | 107.189 | 88.727 | |||
| Inmovilizado material | 20.713 | 14.112 | Pasivos no corrientes | 73.994 | 76.529 |
| Fondo de comercio | 35.857 | 30.672 | Deudas con entidades de crédito | 23.425 | 18.669 |
| Otros activos intangibles | 14.990 | 11.072 | Otros Pasivos Financieros | 13.330 | 19.835 |
| Activos financieros no corrientes | 32.595 | 32.789 | Provisiones | 31.609 | 33.803 |
| Inversiones asociadas | 185 | 0 | Pasivos por impuestos diferidos | 4.656 | 3.287 |
| Activos por impuestos diferidos | 2.849 | 82 | Subvenciones | 974 | 935 |
| Pasivos corrientes | 93.896 | 97.030 | |||
| Activos Corrientes | 97.144 | 72.817 | Deudas con entidades de crédito | 12.782 | 16.589 |
| Activos vinculados a la venta | 1.231 | 1.113 | Otros Pasivos Financieros | 17.419 | 16.972 |
| Existencias | 5.018 | 4.986 | Pasivos puestos a la venta | 657 | 1.208 |
| Deudores comerciales y otras cuentas | 70.802 | 52.105 | Acreedores comerciales | 30.124 | 26.988 |
| Otros activos corrientes | 3.272 | 2.842 | Provisiones | 3.507 | 7.369 |
| Efectivo y equivalentes | 16.821 | 11.771 | Pasivos por impuestos corrientes | 11.600 | 11.976 |
| Otros Pasivos corrientes | 17.807 | 15.928 | |||
| TOTAL | 204.333 | 161.544 | TOTAL | 204.333 | 161.544 |
(*) Los datos del ejercicio 2013 han sido reexpresados por la aplicación de la NIIF 3 en relación a las combinaciones de negocios.
Como consecuencia de la aplicación de la NIIF 3, según la cual el Grupo dispone de 12 meses desde la adquisición para ajustar a valor razonable los activos netos adquiridos, se ha procedido a reajustar el valor razonable de los adquiridos a finales de 2013, correspondientes con las Sociedades Ezentis Energia (anteriomente denominada Servicios Urbanos, Ltda) y Seicom (Servicios, Engenharia e Intalacao de Comunicacoes, Ltda).
Las principales variaciones que se han producido en el balance de la compañía con respecto al cierre del ejercicio 2013 han venido motivadas por la incorporación al perímetro de consolidación de las sociedades adquiridas (durante los seis primeros meses del 2014) y la ampliación de capital inscrita en el mes de julio de 2014, así como por la propia evolución de los negocios.
En relación con el cambio en el perímetro de consolidación, se producen variaciones principalmente en los epígrafes de Fondo de Comercio, Otros Activos Intangibles y Activos por Impuestos Diferidos.
La ampliación de capital inscrita en el mes de julio del presente ejercicio ha tenido un impacto significativo en el patrimonio neto, que a 31 de diciembre de 2014 se sitúa en 36 millones de euros, frente a -12 millones de euros del cierre del año anterior.
El Grupo Ezentis desarrolla sus actividades en diferentes sectores, países y entornos socioeconomicos y legales que suponen una exposición a diferentes niveles de riesgos inherentes a los negocios en los que actúa.
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por las unidades de negocio, país y filial que forman o han formado parte del Grupo de Ezentis a lo largo del año.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndoles dentro de los niveles de riesgo fijados.
Según establece el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, el Consejo de Administración tiene la responsabilidad de definir la política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos, analizar con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento es realizada a través del Responsable de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos de las distintas unidades de negocio/países. Estos remiten un informe periódico sobre los diferentes riesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar, todo ello con el objetivo final de trasladarle a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento los resultados de la gestión anual de riesgos.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos derivados de los propios negocios, así como a otros riesgos de carácter financiero que han sido identificados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos.
Algunas sociedades integrantes del Grupo tienen, por razón de actividad, una dependencia importante de determinadas compañías o de determinados sectores de actividad.
Por otro lado, de acuerdo con el Plan Estratégico 2014-2017, una de las principales líneas de actuación es la diversificación de clientes, productos, actividades y sectores.
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente.
Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés. Las deudas financieras y otros acreedores, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado.
La deuda bancaria a 31 de diciembre de 2014 es de 36,2 millones de euros, teniendo una parte a un tipo de interes fijo y otra parte a un tipo de interés variable.
El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está relacionado con las entidades del Grupo ubicadas en el extranjero. El Grupo no tiene contratada ningún tipo de cobertura en relación con el riesgo de cambio.
Para mitigar estos riesgos el Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro.
Las divisas diferentes del euro en que más opera el Grupo a cierre de ejercicio son los Pesos (Argentina), Pesos (Chile), Soles (Perú) , reales (Brasil) y pesos (Colombiano).
El riesgo de crédito derivado del fallo de una contraparte está controlado a través de políticas que aseguran que los proyectos (clientes y obra en curso) se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado, respecto a los cuales se establece los correspondientes análisis de solvencia.
Para minimizar el riesgo de impago Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañías de primera línea en sus mercados.
Asimismo, los importes de la deuda comercial se reflejan en el Balance consolidado netos de provisiones de insolvencias, estimadas por el Grupo en función de la antigüedad de la deuda y la experiencia de ejercicios anteriores conforme a la previa segregación de cartera de clientes y del entorno económico actual.
En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo minora el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuentas por cobrar a los principales clientes de algunas áreas del negocio.
El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias de alta calidad crediticia. La compañía no tiene instrumentos financieros derivados.
Igualmente, la gran mayoría de las cuentas por cobrar no vencidas ni provisionadas tienen una elevada calidad crediticia de acuerdo con la valoración del Grupo, basadas en el análisis de solvencia y del histórico de pago de cada cliente.
Los objetivos del Grupo con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para asegurar el funcionamiento y el desarrollo del Plan Estratégico del Grupo para los años 2014-2017 y procurar, de esta manera, la mayor rentabilidad para los Accionistas.
La estrategia del Grupo continúa incidiendo en la diversificación geográfica, el desarrollo y la ampliación de su actividad fundamentalmentalmente en Latinoamerica.
El coste de capital así como los riesgos asociados al mismo en cada proyecto de inversión, son analizados por las Áreas Operativas y la Dirección Financiera para su posterior evaluación por el comité correspondiente, o bien el Consejo de Administración, con informes de otras áreas funcionales del Grupo si es necesario.
El Grupo calcula el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del mercado. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, se realiza un seguimiento del ratio del capital total empleado entre la cifra de ingresos.
Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos. El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas, asi como medidas para la gestión del capital circulante:
Con estas herramientas se identifican las necesidades de tesorería en importe y tiempo, y se planifican las nuevas necesidades de financiación.
A 31 de diciembre de 2.014 el Grupo presenta un fondo de maniobra de 3.248 miles de euros (-24.213 miles de euros al cierre de ejercicio 2013).
Para asegurar el cumplimiento de los compromisos de pago, el Grupo está desarrollando medidas focalizadas en la gestión del circulante y mejora en las políticas políticas de cobros, así como la mejora en las eficiencias operativas.
A 31 de diciembre de 2014, los efectivos y otros activos liquidos alcanzan los 16.821 miles de euros. A 31 de diciembre de 2014 el Grupo no posee derivados financieros de activo.
El Grupo se enfrenta a un riesgo de acceso a fuentes de financiación para acometer nuevos proyectos de expansión estratégica o para ejecutar su actividad operativa.
Para mitigar este riesgo, el Grupo tiene un plan ordenado para el seguimiento y control de los recursos que asegure la correcta ejecución de los planes de negocio así como el cumplimiento de las obligaciones financieras.
El Grupo se encuentra en permanente contacto con diferentes agentes financieros para la búsqueda de recursos mediante diferentes instrumentos financieros y de capital.
El Grupo tiene en curso procesos encaminados a la recuperación de los activos que la compañía perdió en el pasado, no descartando la exigencia de responsabilidades civiles y penales correspondientes, en su caso.
Por criterio de prudencia, el grupo mantiene en balance una provisión por valor de 28 millones de euros en base a la recuperabilidad del activo objeto de juicio contra BNP.
Asimismo, el Grupo está expuesto a los riesgos derivados de posibles litigios consecuencia de contingencias fiscales, laborales o mercantiles en las sociedades del Grupo.
Por lo tanto, no solo no se espera el incremento de riesgos derivados de conflictos judiciales, sino muy al contrario, la resolución de los existentes en términos positivos para el Grupo, y la interposición de nuevas actuaciones que, en cualquier caso, buscarán el impacto positivo en sus cuentas.
Desde el 31 de diciembre de 2014 hasta la emisión de este informe se han producido los siguientes acontecimientos importantes para Grupo Ezentis, S.A.:
i) El día 5 de enero de 2015 fue notificado Acuerdo de declaración de responsabilidad tributaria de fecha 17 de diciembre de 2014 (en adelante el "Acuerdo de declaración"), dictado por la Agencia Tributaria por el que se declara la responsabilidad solidaria de la Sociedad respecto de deudas de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7,5 millones de euros.
De acuerdo con los informes de sus asesores legales, la Sociedad considera no ajustado a Derecho el Acuerdo de declaración por lo que ha presentado, el 29 de enero de 2015, reclamación económico administrativa ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT, para su remisión al Tribunal Económico Administrativo Central.
La Dirección de la Sociedad, de acuerdo con sus asesores legales, considera que no es probable que la resolución final de este asunto pueda dar lugar a una salida de recursos en el futuro, por lo que de acuerdo con la normativa contable, se ha calificado como un pasivo contingente y, en consecuencia, no se ha reconocido contablemente provisión alguna.
Asimismo, el 20 de febrero de 2015 la Sociedad ha solicitado ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT la suspensión del Acuerdo de declaración al amparo del artículo 233 de la Ley General Tributaria.
ii) El día 9 de febrero de 2015 quedó inscrita en el Registro Mercantil el acuerdo de aumento de capital, por compensación de créditos, aprobado por la Junta General Extraordinaria de Accionistas el 19 de diciembre de 2014, y ejecutado por acuerdo de Consejo de Administración de la Sociedad el mismo día, por el que se aumentó el capital por un importe nominal de 1.278.408 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 4.261.360 nuevas acciones ordinarias, de 0,30 euros de nominal cada una, y con una prima de emisión de 0,404 euros, íntegramente suscritas y desembolsadas por Teleprocesing Services, S.A. mediante compensación de créditos.
El crédito que se compensa tiene su origen en el Contrato de compraventa suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A. que permitió la adquisición por Ezentis del 100% de las participaciones sociales del Grupo Networks Test.
Tras la citada ampliación el capital social está compuesto por 235.104.963 acciones.
Con motivo de la ampliación de capital citada en el apartado anterior, la Sociedad ha tenido conocimiento que Teleprocesing Services, S.A. ha suscrito una carta de adhesión al pacto parasocial, lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto, incrementándose su número en 4.261.360 acciones, comprendiendo, en este momento, un total de 35.920.568 acciones de Ezentis que representan un 15,279 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Accionista | Acciones |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 |
| Teleprocesing Services, S.A. | 4.261.360 |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 |
| Fernando González Sanchez | 433.539 |
| Cugonri, S.A. | 423.330 |
| Guillermo José Fernandez Vidal | 321.425 |
| Jorge de Casso Pérez | 318.755 |
| Jose M. Maldonado Carrasco | 270.645 |
| Victor Blanco Rodríguez |
250.000 |
| Lucuens, S.A. | 126.333 |
| Gabriel Frias García | 83.333 |
| Barzoli, S.L. | 79.662 |
| Roberto Cuens González | 69.938 |
| Alfredo Parra García-Moliner | 42.860 |
| José L. Garcia-Mares | 38.295 |
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio | 33.335 |
| Enrique Funke Martín | 16.666 |
| Victor Steinberg Rubín | 13.965 |
Asimismo, y en cumplimiento de la obligación establecida en el Contrato de Compraventa citado en el apartado anterior, Teleprocesing Services, S.A. ha asumido un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones.
iii) El Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) ha dictado Sentencia con fecha 9 de marzo de 2015, por la que se desestima íntegramente la demanda interpuesta por Banque BNP Paribas Andes, S.A. (en adelante "BNPPA") contra la Sociedad, y se estima la demanda reconvencional de Ezentis condenando a BNPPA a pagar a la Sociedad la cantidad de 25.487.062,92 dólares USA, con expresa condena de intereses y costas a BNPPA.
La referida sentencia no es firme y es susceptible de ser recurrida en apelación ante la Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima.
A 31 de diciembre de 2014 Grupo Ezentis, S.A. tiene 3.806.866 acciones.
Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2014:
Compras: 4.796.724 acciones
Ventas: 4.249.771 acciones
El Grupo mantiene una apuesta permanente por la innovación y el desarrollo tecnológico en todas sus áreas de negocio que permita una mejora contínua de las operaciones, de la calidad del servicio a sus clientes y la mejora de su posición competitiva mediante la ampliación de su oferta comercial y el desarrollo de nuevas áreas de negocio. En ese marco general de actuación, la mayor actividad de I+D está centrada en el Área de Tecnología en sus sociedades Ezentis Tecnología, S.L.U. y Naverggi, a través de la sociedad Navento Technologies, S.L.U.
Instrumentos financieros, canjeables o con garantías.
Línea de Capital
Grupo Ezentis,S.A. suscribió el 16 de diciembre de 2011 un contrato con GEM y GEM GYF relativo al Contrato de Línea de Capital, que finalizó el 16 de diciembre de 2014.
En el marco de la operación se procedió a emitir a favor de GEM un warrant sobre acciones de nueva emisión de la Sociedad que a 31 de diciembre de 2014 el número de acciones correspondiente al primer tramo del warrant (3.750.000 acciones) está totalmente ejecutado, quedando pendiente de ejercitar por parte de GEM Capital SAS 375.000 acciones correspondientes al segundo tramo del warrant (3.750.000 acciones).
Grupo Ezentis S.A. formuló el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2013 el 26 de marzo de 2015.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 5 de los Estatutos Sociales, el capital social de Grupo Ezentis, S.A. a 31 de diciembre de 2014 está compuesto por 230.843.603 acciones de 0,30 euros de valor nominal cada una, todas ellas de una misma clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones están representadas por anotaciones en cuenta.
Durante el ejercicio 2014 han quedado inscritas en el Registro las siguientes ampliaciones de capital, que estaban contabilizdas en 2013:
Como consecuencia de la ejecución del acuerdo de agrupación de acciones, el número de acciones finalmente emitido fue de 12.690.355, con un valor nominal de 0,60 euros y una prima de emisión de 0,188 euros cada una de ellas. Dicha ampliación de capital quedó inscrita el 7 de enero de 2014.
Durante el 2014, se han contabilizado las siguientes ampliaciones de capital:
Ampliación de capital, con exclusión del derecho de suscripción preferente, atendiendo a la solicitud realizada por GBS de ejercicio parcial del warrant por un importe de 336.000 euros, aprobado por la Junta General de accionistas de la Sociedad, celebrada el 28 de julio de 2011, como punto octavo de su orden del día, aumentando el capital social de Ezentis por un importe nominal de 300.000 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 500.000 nuevas acciones ordinarias, de 0,60 euros de nominal y una prima de emisión de 0,072 euros cada una, resultante del ejercicio parcial del warrant emitido en virtud de escritura otorgada el día 7 de febrero de 2012. Dicha ampliación de capital quedó inscrita el 13 de febrero de 2014.
euros, íntegramente suscritas y desembolsadas mediante aportaciones dinerarias, con reconocimiento del derecho de suscripción preferente.
Con fecha 19 de diciembre de 2014 se aprobó por la Junta General Extraordinaria de accionistas de Grupo Ezentis, una ampliación de capital por un importe máximo de 3.000 miles de euros, mediante la emisión de un máximo de 10.000.000 de nuevas acciones ordinarias de 0,30 euros de valor nominal cada una, para su suscripción por Teleprocesing Services, S.A. cuyo desembolso se llevara a cabo mediante compensación de créditos. El mismo día 19, tras la celebración de la Junta se reunió el Consejo de Administración aprobó la ejecución del aumento de capital mediante la emisión de 4.261.360 acciones de 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión de 0,404 euros por acción.
Tal y como se explica en apartado de Hechos Posteriores el capital social está compuesto por 235.104.963 acciones.
En cumplimiento de los compromisos irrevocables de suscripción que fueron otorgados con ocasión del aumento de capital acordado por la Junta General Extraordinaria de accionistas de 4 de noviembre de 2011 con cargo a aportaciones dinerarias y con derecho de suscripción preferente, ratificado por la Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 19 de junio de 2012 y ejecutado por el Consejo de Administración celebrado el 30 de octubre de 2012, los accionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año a contar desde el 4 de marzo de 2013. Con fecha 3 de marzo de 2014 quedaron liberadas del pacto, por expiración del mismo, las acciones correspondientes a los compromisos irrevocables de suscripción que fueron otorgados con ocasión del aumento de capital citado anteriormente.
En cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la junta general ordinaria de accionistas de 5 de mayo de 2014 y ejecutado por el Consejo de Administración de 28 de mayo de 2014, los siguientes accionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año a contar desde el 9 de julio de 2014:
Manuel García-Durán de Bayo (714.290 acciones), Carlos Mariñas Lage (265.150 acciones), Guillermo Fernández Vidal (71.425 acciones), Alfredo Parra García-Moliner (42.860 acciones), Fernando González Sánchez (30.000 acciones), Jorge de Casso Pérez (28.610 acciones y Roberto Cuens González (28.271 acciones).
Tal y como se explica en el apartado de Hechos Posteriores, Teleprocesing Services, S.A. ha asumido un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones.
Las participaciones significativas en el capital, directas o indirectas, excluidos los consejeros al 31 de diciembre de 2014 que figuran a día de hoy en la página web de la CNMV son:
| Nombre o denominación social del accionista | Nº acciones directas |
Nº acciones indirectas |
Total acciones |
Total (% del capital) |
|---|---|---|---|---|
| PREVISION MUTUA DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TECNICOS |
11.542.181 | 0 | 11.542.181 | 5,00 |
Los Miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación del Consejero |
Acciones directas | Acciones indirectas |
Total acciones | (%) del capital |
|---|---|---|---|---|
| D. Manuel García Durán de Bayo |
10.089.007 | 21.635.201 | 31.724.208 | 13,743 |
| D. Fernando González Sánchez |
433.564 | 0 | 433.564 | 0,188 |
| D. Javier Cremades García |
25 | 0 | 25 | 0,000 |
| D. José Wahnón Levy |
250 | 0 | 250 | 0,000 |
| D. Luis | ||||
|---|---|---|---|---|
| Solana | 250 | 0 | 250 | 0,000 |
| Madariaga | ||||
| D. Enrique | ||||
| Sánchez de | 24.545 | 0 | 24.545 | 0,011 |
| León García | ||||
| D. Guillermo | ||||
| José | 321.675 | 0 | 321.675 | 0,139 |
| Fernández | ||||
| Vidal | ||||
| Dª. Ana | ||||
| María | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sánchez | ||||
| Tejeda | ||||
| Eralan | ||||
| Inversiones, | 13.261.780 | 0 | 13.261.780 | 5,7456 |
| S.L. | ||||
| TOTALES | 24.131.096 | 21.635.201 | 45.766.297 | 13,7541 |
Las restricciones al ejercicio del derecho de voto son las comunes a cualquier sociedad anónima, no existiendo en los estatutos sociales restricciones específicas a este derecho.
El artículo 527 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, dispone que en las sociedades anónimas cotizadas, serán nulas de pleno derecho, las cláusulas estatutarias que, directa o indirectamente, fijen con carácter general el número máximo de votos que puede emitir un mismo accionista o sociedades pertenecientes a un mismo grupo. Los estatutos sociales de Grupo Ezentis, S.A., no contienen ninguna cláusula que limite el
1 No incluye las participaciones, que a continuación se detallan, al encontrarse sindicadas con el Presidente D. Manuel García-Durán de Bayo: Eralan Inversiones, S.L., D. Fernando González Sánchez y D. Guillermo José Fernández Vidal.
número máximo de votos que puede emitir un mismo accionista o sociedades pertenecientes a un mismo grupo.
Con fecha 4 de enero de 2012 se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejecutivo, don Manuel García-Durán de Bayo y, los directivos, don Fernando González Sánchez, don José María Maldonado Carrasco y don Jorge de Casso Pérez donde las partes designan como Síndico al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado D. Manuel García-Durán de Bayo. El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aquel miembro que se viese privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
El Pacto de sindicación comprende, a 31 de diciembre de 2014, un total de 31.724.208 acciones de Ezentis que representan un 13,743 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Accionista | Acciones | |
|---|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 | |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 | |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 | |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 | |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 | |
| Fernando González Sanchez | 433.539 | |
| Cugonri, S.A. | 423.330 | |
| Guillermo José Fernandez | 321.425 |
| Vidal | |
|---|---|
| Jorge de Casso Pérez | 318.755 |
| Jose M. Maldonado Carrasco | 270.645 |
| Victor Blanco Rodríguez | 250.000 |
| Lucuens, S.A. | 126.333 |
| Gabriel Frias García | 83.333 |
| Barzoli, S.L. | 79.662 |
| Roberto Cuens González | 69.938 |
| Javier Teja | 65.000 |
| Alfredo Parra García-Moliner | 42.860 |
| José L. Garcia-Mares | 38.295 |
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio | 33.335 |
| Enrique Funke Martín | 16.666 |
| Victor Steinberg Rubín | 13.965 |
Tal y como se explica en el apartado de Hechos Posteriores el Pacto de sindicación tiene una vigencia hasta el 4 de enero de 2018 y comprende, en este momento, un total de 35.920.568 acciones de Ezentis que representan un 15,279 % de su capital social.
Figuran en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración.
En consecuencia, el nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales. En caso de producirse vacantes, el Consejo puede designar por cooptación, de entre los accionistas, las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta General.
Las personas que se propongan para el cargo de consejero tienen que reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los estatutos sociales, además de una reconocida honorabilidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad para el desempeño del cargo.
No pueden ser consejeros de la sociedad quienes se hallen incursos en causa de incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración. Las propuestas de nombramiento o de reelección de los consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cuatro años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente, una o más veces, por periodos de igual duración. Vencido el plazo, el nombramiento caducará cuando se haya celebrado la siguiente Junta General o haya transcurrido el término legal para la celebración de la Junta General ordinaria.
Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación.
Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados o cuando así lo acuerde la Junta General de Accionistas en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente. Asimismo, el Consejo de Administración podrá proponer a la Junta General el cese de un Consejero.
En cuanto a la modificación de los estatutos sociales, la misma es competencia exclusiva de la Junta General de accionistas. La misma exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales:
La Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 5 de mayo de 2014 acordó autorizar al Consejo de Administración la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del Grupo, de conformidad con la normativa vigente.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 30 de los Estatutos Sociales y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, el Presidente del Consejo de Administración llevará en todo caso, la máxima representación de la Sociedad y ejercerá el liderazo del Consejo de Administración y en el ejercicio de su cargo, además de las facultades que le correspondan por Ley y por los Estatutos.
El Presidente Ejecutivo tiene delegadas todas las facultades del Consejo de Administración, excepto las indelegables. Además, don Fernando González Sánchez, fue nombrado el 31 de octubre de 2013 consejero delegado con amplias facultades de representación, dirección y gestión de la Sociedad con la limitación cuantitiva de hasta cinco millones de euros.
No existen acuerdos significativos de estas características.
Los contratos de los consejeros y altos directivos de los que dispone Grupo Ezentis, S.A. en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna. Los contratos de ciertos altos directivos contienen clausulas de preaviso y no competencia postcontractual que en ningún caso superan la anualidad.
Tanto el Presidente ejecutivo (D. Manuel García-Durán de Bayo) como el consejerodelegado (D. Fernando González Sánchez) tienen reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido salario fijo y variable, en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unilateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido improcedente, el cese de sus respectivos cargos como presidente ejecutivo y/o consejero-delegado, la revocación de facultades esenciales para el ejercicio de su cargo, el incumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se les reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija y variable anual como remuneración por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato.
Finalmente, en caso de que D. Manuel García-Durán de Bayo o D. Fernando González Sánchez decidan desistir unilateralmente de su contrato, deberán dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que compensen la falta de preaviso con una parte de la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los empleados ligados a Grupo Ezentis, S.A. por una relación laboral común, no contienen cláusulas de indemnización, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.
Adicionalmente, con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Accionistas de la Sociedad, aprobó un Plan de Retribución Variable, que aplica a 13 consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo, y que está ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014, fijados por el Consejo de Administración (Evolución del Ebitda, de las ventas y de la cotización de la acción de Grupo Ezentis).
El número de personas empleadas al cierre del ejercicio 2014, distribuidos por categorías profesionales ha sido el siguiente:
| 2014 | |||
|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | ||
| Alta dirección | |||
| 6 | - | ||
| Titulados - licenciados | 380 | 112 | |
| Personal administrativo | 918 | 389 | |
| Personal de obra | |||
| 6.414 | 384 | ||
| 7.718 | 885 |
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2014
C.I.F. A-28085207
DENOMINACIÓN SOCIAL
GRUPO EZENTIS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
ACUSTICA, 24, PLANTA 5ª, EDIFICIO PUERTA DE INDIA, SEVILLA
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | 69.253.080,90 | 230.843.603 | 230.843.603 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
| Sí | No | X | |
|---|---|---|---|
| ---- | ---- | --- | -- |
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de | Número de | % sobre el total |
|---|---|---|---|
| derechos de | derechos de | de derechos | |
| voto directos | voto indirectos | de voto | |
| PREVISIÓN MUTUA DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TECNICOS, M.P.S. |
11.542.181 | 0 | 5,00% |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| PREVISIÓN MUTUA DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TECNICOS, M.P.S. |
28/11/2014 | Se ha superado el 5% del capital Social |
| AGENCIA DE INNOVACION Y DESARROLLO DE ANDALUCIA | 02/07/2014 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
| MERCHBAN, S.A. | 14/03/2014 | Se ha superado el 3% del capital Social |
| MERCHBAN, S.A. | 21/10/2014 | Se ha descendido el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | 10.089.007 | 21.635.201 | 13,74% |
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | 250 | 0 | 0,00% |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | 321.675 | 0 | 0,14% |
| DOÑA ANA MARÍA SÁNCHEZ TEJEDA | 0 | 0 | 0,00% |
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA | 25 | 0 | 0,00% |
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY | 250 | 0 | 0,00% |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ | 433.564 | 0 | 0,19% |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | 24.545 | 0 | 0,01% |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | 13.261.780 | 0 | 5,74% |
| DOÑA ISLA RAMOS CHAVES | 0 | 0 | 0,00% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | ERALAN INVERSIONES S.L. | 13.261.780 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | MCIM CAPITAL, S.L. | 3.878.535 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | STRONGBACK HOLDINGS LIMITED | 1.059.321 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON CARLOS MARIÑAS LAGE | 848.484 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ | 433.539 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | CUGONRI, S.A. | 423.330 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | 321.425 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON JORGE DE CASSO PÉREZ | 318.755 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | 270.645 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON VÍCTOR BLANCO RODRÍGUEZ | 250.000 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | LUCUENS, S.A. | 126.333 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON GABRIEL FRÍAS GARCÍA | 83.333 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | BARZOLI, S.L. | 79.662 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON ROBERTO CUENS GONZALEZ | 69.938 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON ALFREDO PARRA GARCÍA-MOLINER | 42.860 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON JOSÉ LUIS GARCÍA-MARES GIMÉNEZ | 38.295 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON CARLOS ALVAREZ DIAZ DE CERIO | 33.335 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON ENRIQUE FUNKE MARTÍN | 16.666 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON VÍCTOR STEINBERG RUBÍN | 13.965 |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | DON JAVIER TEJA THOVAR | 65.000 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 13,75%
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| Sí No X |
|---|
| Intervinientes del pacto parasocial |
| DON CLAUDIO PLEVISANI |
| STRONGBACK HOLDINGS LIMITED |
| DON VÍCTOR BLANCO RODRÍGUEZ |
| ERALAN INVERSIONES S.L. |
| MCIM CAPITAL, S.L. |
| BARZOLI, S.L. |
| CUGONRI, S.A. |
| LUCUENS, S.A. |
| INVERSIONES IBERSUIZAS, S.A. |
| Intervinientes del pacto parasocial | |
|---|---|
| DON VÍCTOR STEINBERG RUBÍN | |
| DON CARLOS ALVAREZ DIAZ DE CERIO | |
| DON GABRIEL FRÍAS GARCÍA | |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ | |
| DON JAVIER TEJA THOVAR | |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | |
| DON JOSÉ LUIS GARCÍA-MARES GIMÉNEZ | |
| DON CARLOS MARIÑAS LAGE | |
| DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | |
| DON JORGE DE CASSO PÉREZ | |
| DON PEDRO LUIS MORENO ÁLVAREZ | |
| DON JOSÉ LUIS GUEZURAGA VILLA | |
| DON MANUEL VELASCO BENGOECHEA | |
| DON ROBERTO CUENS GONZALEZ | |
| DON ALFREDO PARRA GARCÍA-MOLINER | |
| DON ENRIQUE FUNKE MARTÍN | |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
La Sociedad es conocedora del pacto de sindicación de 4 de enero de 2012, inicialmente suscrito por D.Manuel García-Durán de Bayo, D.Fernando González Sánchez, D.José María Maldonado Carrasco y D.Jorge de Casso Pérez tras adquirir un 10,153% de los derechos de voto de la Sociedad a TSS Luxembourg l, S.a.r.l.En virtud del pacto, el voto en las Juntas será siguiendo las directrices de D.Manuel García-Durán.El pacto tiene una duración de 6 años (hasta el 4 de enero de 2018), y no será de aplicación para ninguno de ellos en el caso de cese de D.Manuel García-Durán como consejero de la Sociedad. Quedará sin efecto para aquel miembro que se vea privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o declaración judicial de despido procedente.Esta sindicación no limita la libre transmisibilidad de las acciones por parte de los firmantes, pero extiende sus efectos sobre las acciones que puedan adquirirse con posterioridad al inicio de su vigencia.
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
Sí No X
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
de Inversiones Ibersuizas (418031) el 9 y 10 de julio, Pedro Luis Moreno Alvarez (83.500) el 28 de agosto. Asimismo el 15 de octubre y 18 de diciembre, se procedió a la terminación, de mutuo acuerdo, del pacto con Alfred Michael Collado (732.735) y Luis Gayo del Pozo (370.440) respectivamente.
Sí No X
El pacto de sindicación fue modificado en cuanto al número de derechos de voto en cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la Junta General Ordinaria de 5 de mayo y ejecutado por el Consejo de Administración de 28 de mayo de 2014, comunicado mediante hecho relevante el 9 de julio de 2014 (nº registro 208320). Con posterioridad a dicha fecha se ha producido modificaciones en el pacto de sindicación por la venta de derechos de voto por parte
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 3.806.866 | 0 | 1,65% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
| Fecha de comunicación | Total de acciones directas adquiridas |
Total de acciones indirectas adquiridas |
% total sobre capital social | |
|---|---|---|---|---|
| 15/09/2014 | 2.324.569 | 0 | 1,00% |
La Junta General ordinaria de accionistas de Grupo Ezentis, celebrada en segunda convocatoria el 5 de mayo de 2014, acordó autorizar al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del grupo, de conformidad con la normativa vigente, dejando sin efecto las anteriores autorizaciones conferidas, a los mismos fines, por la Junta General.
El número máximo de acciones a adquirir no rebasará el límite legalmente establecido y todo ello siempre que pueda darse cumplimiento igualmente a los demás requisitos legales aplicables. Las adquisiciones no podrán realizarse a un precio superior ni inferior en un 5% del que resulte de la cotización media ponderada del día en que se efectúe la compra. La duración de la presente autorización será de dieciocho (18) meses contados a partir de la Junta General de accionistas celebrada el 5 de mayo de 2014.
Las modalidades de adquisición podrán consistir tanto en compra-venta como en permuta, como en cualquier otra modalidad de negocio a título oneroso, según las circunstancias así lo aconsejen.
Para todo ello, se autoriza al Consejo de Administración tan ampliamente como sea necesario, a solicitar cuantas autorizaciones y adoptar cuantos acuerdos fueran necesarios o convenientes en orden al cumplimiento de la normativa legal vigente, ejecución y buen fin del presente acuerdo.
Sí X No
En cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la junta general ordinaria de accionistas de 5 de mayo de 2014 y ejecutado por el Consejo de Administración de 28 de mayo de 2014, los siguientes accionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año desde el 9 de julio de 2014:
Manuel García-Durán de Bayo (714.290), Carlos Mariñas Lage (265.150), Guillermo Fernández Vidal (71.425), Alfredo Parra García-Moliner (42.860), Fernando González Sánchez (30.000), Jorge de Casso Pérez (28.610), Roberto Cuens González (28.271).

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
Sí No X
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
Sí No X
Sí No X
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Además de lo dispuesto en el artículo 285 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, el artículo 16.2.d) de los Estatutos Sociales establece que la Junta General de Accionistas es competente para la modificación de los Estatutos Sociales.
El artículo 8.1.e) del Reglamento de la Junta establece que la Junta General de Accionistas es competente para la modificación de los estatutos sociales, aumento y reducción del capital social, emisión de obligaciones, transformación, fusión, escisión o disolución de la Sociedad y eventual delegación de facultades sobre dichas materias a favor del Consejo de Administración en los casos en que sea pertinente, incluida la delegación de la facultad, en su caso, de suprimir o limitar el derecho de suscripción preferente.
| Datos de asistencia | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % voto a distancia % en |
||||
| general | física | representación | Voto electrónico | Otros | Total | |
| 28/05/2013 | 12,59% | 24,44% | 0,00% | 0,00% | 37,03% | |
| 18/12/2013 | 9,27% | 21,95% | 0,00% | 0,00% | 31,22% | |
| 05/05/2014 | 9,59% | 25,90% | 0,00% | 0,00% | 35,49% | |
| 19/12/2014 | 6,01% | 25,45% | 0,00% | 0,00% | 31,46% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:

B.6 Indique si se ha acordado que determinadas decisiones que entrañen una modificación estructural de la sociedad ("filialización", compra-venta de activos operativos esenciales, operaciones equivalentes a la liquidación de la sociedad …) deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes Mercantiles.
Sí X No
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
La dirección de la Web es: www.ezentis.com. Desde el portal principal se accede a través de un enlace titulado Gobierno Corporativo.
Además, para la Junta General de Accionistas se crea un apartado específico con la documentación para los accionistas con el fin de facilitar su acceso a la misma.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F Primer nombram |
F Último nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA DURÁN DE BAYO |
PRESIDENTE CONSEJERO DELEGADO |
14/09/2011 | 04/11/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA |
VICEPRESIDENTE 1º |
31/01/2012 | 19/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL |
VICEPRESIDENTE | 21/12/2012 | 28/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DOÑA ANA MARÍA SÁNCHEZ TEJEDA |
CONSEJERO | 18/12/2013 | 18/12/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA |
CONSEJERO | 27/11/2012 | 28/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY |
CONSEJERO | 31/01/2012 | 19/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
CONSEJERO DELEGADO |
08/09/2011 | 04/11/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA |
CONSEJERO | 28/03/2011 | 28/07/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F Primer nombram |
F Último nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| ERALAN INVERSIONES S.L. |
DON ALVARO BARRIOS GARRIDO-FALLA |
CONSEJERO | 05/05/2014 | 05/05/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| DOÑA ISLA RAMOS CHAVES |
CONSEJERO | 19/12/2014 | 19/12/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON LUIS ALONSO MORGADO MIRANDA | Dominical | 15/12/2014 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
PRESIDENTE EJECUTIVO |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
CONSEJERO DELEGADO |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL |
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
VICEPRESIDENTE |
| Número total de consejeros ejecutivos | 3 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 30,00% |
| Nombre o denominación social del consejero |
Comisión que ha informado su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| DOÑA ANA MARÍA SÁNCHEZ TEJEDA | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
AGENCIA DE INNOVACION Y DESARROLLO DE ANDALUCIA |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ERALAN INVERSIONES S.L. |
| Número total de consejeros dominicales | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 20,00% |
Nombre o denominación del consejero:
El señor Solana es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y estudió economía de empresa en Londres y París. Ha sido subdirector general del Banco Urquijo; creador de Serfibán; presidente de Telefónica entre 1982 y 1989, período en el que se inició la internacionalización de la compañía, y director general de RTVE (1989-1990). Asimismo, ha promovido la sociedad Graminsa, dedicada a la creación y fomento de empresas en sectores innovadores y de nuevas tecnologías.
Don Luis Solana ha sido diputado por Segovia (1977-1979); presidente de la Comisión de Hacienda; vicepresidente segundo de la Comisión de Hacienda y vocal en las de Economía y Universidades. Además, fue durante ocho años portavoz en la Comisión de Defensa. Está condecorado con la Medalla al Mérito Constitucional, la Cruz de Oro de la Cruz Roja, la Gran Cruz al Mérito Naval y la Cruz de Plata de la Guardia Civil.
El señor Wahnón es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona, y PMD y Leadership in Services Companies por Harvard. Auditor Censor Jurado de Cuentas, desde 1975 ha desarrollado su carrera profesional en PriceWaterhouseCoopers, siendo socio desde 1987 hasta 2007 y con amplia experiencia internacional (PwC USA y Reino Unido). Asimismo, ha sido socio responsable a nivel nacional de la división de Servicios a Entidades Financieras, socio responsable de la división de Auditoría y miembro de la Ejecutiva en España y Europa en PWC (2003-2007). Actualmente colabora con el Fondo de Garantía de Depósitos.
El Sr. Sánchez de León García es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en el Colegio Universitario de Estudios Financieros (C.U.N.E.F.) y en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia; y diplomado en Dirección Financiera y Bancaria, en Comercio Exterior y en Gerencia de Empresas para las Comunidades Europeas, por diversas instituciones. En la actualidad es Director General de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) desde el año 1998, tras desempeñar su labor durante 10 años como adjunto a la Dirección de la referida entidad.
El Sr. Sánchez de León García es también patrono de la Fundación Madri+d para el Conocimiento, miembro de la Junta Directiva del Instituto de Consejeros y Administradores, presidente del Comité de Desarrollo Profesional del Instituto de Consejeros y Administradores (IC_A), y miembro del Consejo Asesor de Merco.
La Sra. Ramos Chaves es Licenciada en Ciencias Empresariales. Desde el año 2012 es la Directora Ejecutiva de Transformación de Negocio y Project Management Office para Europa, Medio Oriente y África en Lenovo Internacional, a la cabeza de proyectos de implantación de nuevas áreas de negocio, transformación estratégica e Integración de Fusiones y Adquisiciones (Medion, iOmega, IBM x86, Motorola). Previamente, ha ocupado diversos puestos directivos en IBM España y Lenovo España.
| Número total de consejeros independientes | 4 |
|---|---|
| % total del consejo | 40,00% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
ninguno
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación del consejero | Comisión que ha informado o propuesto su nombramiento |
||
|---|---|---|---|
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
| Número total de otros consejeros externos | 1 |
|---|---|
| % total del consejo | 10,00% |
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya sea con sus accionistas:
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
CREMADES & CALVO SOTELO, S.L.
D. Javier Cremades García pertenece a la categoría de "Otros Externos" por mantener a través de una empresa con él relacionada una relación de negocio continuada con la Sociedad.
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del | Condición | Condición |
|---|---|---|---|
| cambio | anterior | actual | |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | 25/09/2014 | Otro Externo | Ejecutivo |
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercicio 2011 |
|
| Dominical | 1 | 1 | 1 | 1 | 50,00% | 50,00% | 100,00% | 33,33% |
| Independiente | 1 | 0 | 0 | 0 | 33,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Total: | 2 | 1 | 1 | 1 | 20,00% | 11,11% | 11,11% | 12,50% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
El texto refundido del Reglamento del Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. aprobado en la reunión de 30 de octubre de 2014, atribuye (artículo 35.5.a), a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la función de evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definiendo, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
Asimismo, el apartado c) del citado artículo del Reglamento del Consejo de Administración establece expresamente que corresponde a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones velar para que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por razón de la diversidad de género.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
De conformidad con el Informe de evaluación de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones elaborado en el 2013 y en cumplimiento de las directrices de mejora incluidas en el mismo, en el ejercicio 2014, se ha incrementado el número de consejeras en el Consejo de Administración de la Sociedad, siendo el número total de dos.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
La selección de todos los miembros del Consejo se ha efectuado de manera objetiva, atendiendo a su reconocido prestigio, conocimientos y experiencia profesional para el desempeño del cargo, sin que en dichos procesos de selección se haya producido discriminación alguna.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Eralan Inversiones, S.L. está representado en el Consejo por Don Álvaro Barrios Garrido-Falla. Manuel García-Durán de Bayo en su propio nombre y derecho.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
DON LUIS ALONSO MORGADO MIRANDA
Don Luis Alonso Morgado Miranda comunicó su dimisión por motivos personales como Consejero de Grupo Ezentis, S.A. el 15 de diciembre de 2014, por carta dirigida al Consejo de Administración.
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
El Consejo de Administración ha delegado en don Manuel García-Durán de Bayo, solidariamente, todas las facultades legal y estatutariamente delegables.
DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ
El Consejo de Administración ha delegado en don Fernando González Sánchez, solidariamente, facultades amplias, legal y estatutariamente delegables, hasta la cuantía de cinco millones de euros, requiriendo autorización expresa del Consejo de Administración o del Presidente Ejecutivo de la Sociedad para el ejercicio de esas facultades por encima de esa cuantía.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
EZENTIS TECNOLOGÍA. S.L.U | Presidente y consejero delegado |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
AVANZIT TELECOM. S.L.U | Presidente y consejero delegado |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
NETWORKS TEST, S.L.U. | Presidente y Consejero Delegado |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO |
EZENTIS GESTIÓN DE REDES, S.L.U. |
Presidente y Consejero Delegado |
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
EZENTIS TECNOLOGÍA, S.L.U. | CONSEJERO |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
AVANZIT TELECOM, S.L.U. | CONSEJERO |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
NETWORKS TEST, S.L.U. | CONSEJERO |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
EZENTIS GESTIÓN DE REDES, S.L.U. |
CONSEJERO |
| Sí | X | No |
|---|---|---|
Explicación de las reglas
El artículo 20.1 del Reglamento del Consejo establece que:
El Consejero deberá comunicar a la Sociedad la participación o interés que tuviera en el capital social de cualquier sociedad con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituya el objeto social de Ezentis o de las sociedades de su Grupo, así como los cargos o funciones que en ella ejerza, y la realización, por cuenta propia o ajena, de cualquier género de actividad complementario al que constituya el objeto social de Ezentis o de las sociedades de su Grupo. Dicha información se incluirá en la memoria de las cuentas anuales y demás documentación de la Sociedad, conforme a las exigencias legales.
El apartado 2 del citado artículo establece que el Consejero también deberá informar a la Sociedad: a) De todos los puestos que desempeñe y de la actividad que realice en otras compañías o entidades, así como de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, antes de aceptar cualquier cargo de Consejero o directivo en otra compañía o entidad (con excepción de los cargos que esté llamado a desempeñar en sociedades pertenecientes al Grupo o en otras sociedades en las que actúe en representación de los intereses de Ezentis), el Consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
b) De cualquier cambio significativo en su situación profesional que afecte al carácter o condición en cuya virtud hubiese sido designado Consejero.
| Sí | No | |
|---|---|---|
| La política de inversiones y financiación | X | |
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | X | |
| La política de gobierno corporativo | X | |
| La política de responsabilidad social corporativa | X | |
| El plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | X | |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | ||
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
||
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites | X |
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Remuneración del consejo de administración (miles de euros) |
|---|
| ------------------------------------------------------------- |
| Importe de la remuneración global que corresponde a los derechos acumulados por los consejeros en materia de pensiones (miles de euros) |
0 |
|---|---|
| Remuneración global del consejo de administración (miles de euros) | 1.892 |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Cargo |
|---|
| DIRECTOR RELACION CON INVERSORES |
| DIRECTOR CORPORATIVO DE ASESORÍA JURÍDICA |
| DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS |
| DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO |
| DIRECTOR DE AUDITORÍA INTERNA |
| DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO-FINANCIERO |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 1.234 |
|---|---|
| ------------------------------------------------------- | ------- |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| Sí X |
No | |||
|---|---|---|---|---|
| Descripción modificaciones | ||||
| El Consejo de Administración, en su reunión de 30 de octubre de 2014, aprobó un nuevo texto del Reglamento del Consejo |
Los artículos 32.3 de los Estatutos Sociales y 5.4 del Reglamento del Consejo establecen que corresponderá al Consejo de Administración nombrar Consejeros por cooptación y proponer a la Junta General de Accionistas el nombramiento, ratificación, reelección o cese de Consejeros, sin perjuicio de los derechos que, en este último caso y de conformidad con la legislación vigente, tengan concedidos los Accionistas. Asimismo corresponde al Consejo designar y renovar los cargos internos del Consejo de Administración y los miembros y cargos de las Comisiones y Comités constituidos en el seno del Consejo de Administración.
El artículo 9 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros serán designados por la Junta General de Accionistas o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y en los Estatutos Sociales. El Consejo de Administración –y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones dentro del ámbito de sus competenciasprocurarán que las propuestas de nombramiento o reelección de Consejeros que someta a la consideración de la Junta General, y las decisiones de nombramiento que adopte dicho órgano en virtud de las facultades de cooptación que tiene legalmente atribuidas, recaigan sobre personas de reconocida honorabilidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad, y se aprobarán por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los Consejeros independientes, y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los restantes Consejeros, debiéndose adscribir en todo caso al nuevo Consejero en una de las clases contempladas en el presente Reglamento.
En caso de reelección o ratificación, dicho informe o propuesta de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones contendrá una evaluación del trabajo y dedicación al cargo de los Consejeros propuestos durante el mandato precedente. A estos efectos, los Consejeros que formen parte de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán evaluados por la propia Comisión, debiéndose abstenerse de intervenir, cada uno de ellos, en las deliberaciones y votaciones que les afecten. En el caso de Consejero persona jurídica, la persona física que le represente en el ejercicio de las funciones propias del cargo de Consejero, estará sujeta a los mismos requisitos señalados en el apartado anterior de este artículo, y le serán igualmente exigibles a título personal los deberes del Consejero establecidos en el presente Reglamento. Cuando el Consejo de Administración se aparte de las propuestas e informes de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, habrá de motivar las razones de ello, dejando constancia de las mismas en el acta.
Según artículo 24.2 del Reglamento del Consejo, el Presidente del Consejo de Administración organizará y coordinará con los Presidentes de las Comisiones correspondientes la evaluación periódica del Consejo de Administración, así como la del Consejero Delegado o primer ejecutivo de la Sociedad.
Sí X No
En su caso, explique en qué medida la autoevaluación ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
La autoevaluación por parte del Consejo de Administración fue aprobada en su reunión de 26 de marzo de 2015.
De conformidad con el artículo 28, apartado 2 de los Estatutos Sociales, no podrán ser consejeros quienes se hallen incursos en causa legal de incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración. El apartado 5 del citado artículo establece que los consejeros deberán presentar su renuncia al cargo y formalizar su dimisión cuando incurran de forma sobrevenida en cualquiera de los supuestos de incompatibilidad o prohibición para el desempeño del cargo de consejero previstos en la Ley y en los Estatutos, así como en los supuestos que, en su caso, prevea el Reglamento del Consejo de Administración.
El artículo 11.2 del Reglamento del Consejo establece que los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones: :
a) Cuando, por circunstancias sobrevenidas, se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la normativa vigente, en los Estatutos Sociales o en este Reglamento.
b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejeros ejecutivos.
c) Cuando pierdan las condiciones establecidas en el presente Reglamento para ser Consejeros, y cuando desaparezcan los motivos por los que fueron nombrados; en particular, en el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que tenía en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales.
d) Cuando, si se trata de Consejero independiente, incurra en alguna de las circunstancias previstas en el artículo 8.3 de este Reglamento.
e) Cuando por hechos o conductas imputables al Consejero se hubiera ocasionado un daño grave al patrimonio o a la reputación de la Sociedad o surgiera riesgo de responsabilidad penal de la Sociedad.
f) Cuando el propio Consejo de Administración así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como Consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones, o cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo el crédito y reputación de la Sociedad.
g) Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o se dictara contra ellos auto de procesamiento por alguno de los delitos señalados en la disposición relativa a las prohibiciones para ser administrador de la Ley de Sociedades de Capital o sean objeto de un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras.
El artículo 20.2.c) del Reglamento del Consejo establece que el consejero deberá informar de los procedimientos judiciales, administrativos o de cualquier otra índole que se incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso de que resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos a los que se refiere el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad.
C.1.22 Indique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del consejo. En su caso, explique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
| Medidas para limitar riesgos | |||
|---|---|---|---|
| González Sánchez). | En la actualidad, existe un Presidente Ejecutivo (don Manuel García-Durán de Bayo) y un Consejero Delegado (don Fernando | ||
| celebración de la sesión. | El apartado 3 del artículo 29 del Reglamento del Consejo señala que se reunirá el Consejo de Administración cuando lo soliciten al menos un tercio de los miembros del Consejo de Administración o, en su caso, el Consejero especialmente facultado para ello conforme a lo previsto en el artículo 27 del Reglamento; y el apartado 7 establece que los Consejeros, el Presidente de cualquiera de las Comisiones del Consejo de Administración o el Consejero independiente especialmente facultado podrán solicitar al Presidente la inclusión de asuntos en el orden del día y el Presidente estará obligado a dicha inclusión cuando la solicitud se hubiese formulado con una antelación no inferior a tres (3) días de la fecha prevista para la |
||
| y para dirigir la evaluación por el consejo de administración | Indique y, en su caso explique, si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos |
||
| Sí X |
No | ||
| Explicación de las reglas | |||
| El artículo 27 del Reglamento del Consejo, establece que en el caso de que el Presidente del Consejo de Administración tenga la condición de Consejero ejecutivo, el Consejo de Administración podrá facultar, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, a un Vicepresidente, en el caso de ser Consejero independiente, o a uno de los Consejeros independientes, para que pueda (i) solicitar al Presidente la convocatoria del Consejo de Administración o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día cuando lo estime conveniente; (ii) coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los Consejeros externos; (iii) dirigir la evaluación por el Consejo de Administración de su Presidente; y (iv) proponer la modificación del Reglamento del Consejo de Administración. |
|||
| C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?: | |||
| Sí | No X |
||
| En su caso, describa las diferencias. | |||
| nombrado presidente del consejo de administración. | C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser | ||
| Sí | No X |
||
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: |
C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
Sí No X
C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido obligatoriedad de delegar en un consejero de la misma tipología. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El artículo 31.bis. 2. de los Estatutos Sociales establece que cualquier consejero puede emitir por escrito su voto o conferir su representación a otro consejero, con carácter especial para cada reunión del Consejo de Administración a que se refiera, comunicándolo al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración mediante carta, fax, telegrama, correo electrónico o por cualquier otro medio electrónico o telemático que asegure su correcta recepción. Los consejeros incluirán las instrucciones de voto que procedan.
El artículo 13.2.b) del Reglamento del Consejo establece que el Consejero se obliga a asistir a las reuniones de los órganos y Comisiones y Comités de los que forme parte y participar activamente en las deliberaciones a fin de que su criterio contribuya eficazmente en la toma de decisiones. En los casos indispensables en que, por causa justificada, no pueda asistir a las sesiones a las que haya sido convocado, deberá instruir al Consejero que haya de representarle.
Asimismo, el artículo 31.2 del Reglamento del Consejo señala que los Consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo de Administración y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán delegar su representación a favor de otro Consejero, al que deberán dar las instrucciones oportunas. No podrán delegar su representación en relación con asuntos respecto de los que se encuentren en cualquier situación de conflicto de interés. La representación se otorgará con carácter especial para la reunión del Consejo de Administración a que se refiera, y podrá ser comunicada al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración por cualquiera de los medios previstos en el artículo 29 para la convocatoria de las reuniones.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 19 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente | 2 |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | 7 |
| COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO | 11 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Asistencias de los consejeros | 13 |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 68,42% |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
De conformidad con el Artículo 40.4 del Reglamento del Consejo, el Consejo de Administración procurará formular las cuentas anuales de manera tal que no haya lugar a salvedades o reservas en el informe de auditoría, y en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades
| Procedimiento de nombramiento y cese | |||
|---|---|---|---|
| De conformidad con lo establecido en el artículo 28 del Reglamento del Consejo, el Consejo de Administración, a propuesta de su Presidente, y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, designará un Secretario y, en su caso, uno o varios Vicesecretarios, que podrán ser o no Consejeros, y que sustituirán al Secretario en los supuestos de vacante, ausencia, enfermedad o imposibilidad. El mismo procedimiento se seguirá para acordar la separación del Secretario y, en su caso, de cada Vicesecretario. |
|||
| Sí | No | ||
| ¿La comisión de nombramientos informa del nombramiento? | X | ||
| ¿La comisión de nombramientos informa del cese? | X | ||
| ¿El consejo en pleno aprueba el nombramiento? | X | ||
| ¿El consejo en pleno aprueba el cese? | X |
¿Tiene el secretario del consejo encomendada la función de velar, de forma especial, por el seguimiento de las recomendaciones de buen gobierno?
Sí X No
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El artículo 29 de los Estatutos Sociales señala que el Consejo designará, asimismo, a la persona que hubiere de desempeñar las funciones de Secretario del Consejo de Administración y, en su caso, de Vicesecretario o Vicesecretarios, que podrán no ser consejeros. El Secretario del Consejo de Administración, entre otras funciones, auxiliará al Consejo en sus funciones, cuidando de la legalidad formal y material de las actuaciones del Consejo de Administración y sus comisiones delegadas, de su regularidad estatutaria y reglamentaria, así como velando por la observancia de los principios o criterios de gobierno corporativo de la Sociedad y las normas del Reglamento del Consejo de Administración, así como canalizando, con carácter general, las relaciones de la Sociedad con los consejeros en todo lo relativo al funcionamiento del Consejo de Administración y custodiando la documentación social, reflejando debidamente en los libros de actas el desarrollo de las sesiones y certificando los acuerdos y decisiones del Consejo de Administración y sus comisiones delegadas.
El artículo 28.3 del Reglamento del Consejo establece que además de las funciones asignadas por los Estatutos Sociales (artículo 29) y la Ley, corresponderán al Secretario del Consejo de Administración las siguientes:
a) Custodiar la documentación social, reflejando debidamente en los libros de actas el desarrollo de las sesiones, y certificando los acuerdos y decisiones de los órganos de administración.
b) Auxiliar al Consejo de Administración en sus funciones y cuidar de la legalidad formal y material de las actuaciones de las Comisiones y Comités del Consejo de Administración, de su regularidad estatutaria y reglamentaria, así como velar por la observancia de los principios o criterios de gobierno corporativo de la Sociedad y las normas del Reglamento del Consejo de Administración.
c) Comprobar el cumplimiento de las disposiciones emanadas de los organismos reguladores y considerar, en su caso, sus recomendaciones.
d) Canalizar, con carácter general, las relaciones de la Sociedad con los Consejeros en todo lo relativo al funcionamiento del Consejo de Administración, de conformidad con las instrucciones del Presidente.
e) Supervisar, bajo la dirección del Presidente del Consejo de Administración, que la información facilitada por la Sociedad para la adopción de acuerdos por el Consejo de Administración, sea puesta previamente a disposición de los Consejeros. f) Tramitar las solicitudes de los Consejeros respecto de la información y documentación de aquellos asuntos que corresponda conocer al Consejo de Administración.
g) Disponer la información que deba incorporarse a la página web corporativa de la Sociedad en cumplimiento de las obligaciones impuestas por la normativa vigente.
h) Actuar como Secretario de la Comisión Ejecutiva Delegada.
i) Actuar como Secretario en la Junta General de Accionistas.
j) Bajo la supervisión del Presidente del Consejo de Administración, prestar el apoyo necesario a las Comisiones y/o Comités del Consejo de Administración para que puedan actuar con la debida coordinación y dispongan de la estructura de medios adecuada para el ejercicio de su actividad.
Asimismo, recaerán en el Secretario y, en su caso, en el Vicesecretario o Vicesecretarios del Consejo de Administración aquellas obligaciones previstas para los Consejeros en este Reglamento que, por su naturaleza, le resulten de aplicación.
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
Respecto a los auditores, se les facilita el libre e inmediato acceso a toda la documentación social para la realización, sin limitación alguna, de sus deberes y emisión de informes.
Además, el artículos 37, apartado 3.e., de los Estatutos sociales y el 34, apartado 5 del Reglamento del Consejo, reserva a la Comisión de Auditoría el cometido de asegurar la independencia del auditor externo.
Asimismo el artículo 40 del Reglamento del Consejo señala que el Consejo de Administración establecerá una relación de carácter objetivo, profesional y continuo con los Auditores de Cuentas de la Sociedad, respetando al máximo su independencia.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Sí No X
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
Sí X No
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) | 72 | 52 | 124 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en %) |
14,63% | 10,56% | 25,19% |
Sí X No Explicación de las razones En el informe de auditoría de las cuentas anuales, tanto individuales como consolidadas, de Grupo Ezentis correspondientes al ejercicio 2013 los auditores incluyen un párrafo de énfasis:
i) Individuales: Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención respecto a lo señalado en la nota 2.c de la memoria adjunta en la que se indica que la Sociedad ha incurrido en pérdidas de 47,3 millones de euros durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 y que a dicha fecha el importe total del pasivo corriente excede del total de activo corriente en 26,8 millones de euros. Asimismo, la nota 5.2 de la memoria adjunta indica que el patrimonio neto de la Sociedad ha descendido, como consecuencia de las pérdidas del ejercicio 2013, a una cifra inferior a la mitad del capital social. Estas condiciones indican la existencia de una incertidumbre significativa sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con sus operaciones. En relación con las notas 5.2 y 24 de la memoria adjunta, el Consejo de Administración Extraordinario de fecha 31 de marzo de 2014 ha aprobado el orden del día de la próxima Junta General de Accionistas donde se propone la aprobación de un acuerdo de reducción de capital social mediante la disminución del valor nominal de las acciones de la Sociedad, cuya finalidad, junto con otros acuerdos de ampliación de capital, es restablecer el equilibrio entre el capital y el patrimonio neto de la Sociedad, disminuido por consecuencia de pérdidas.
ii) Consolidado: Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención respecto de lo señalado en la nota 2.1 de la memoria consolidada adjunta en la que se indica que el Grupo ha incurrido en pérdidas de 40,8 millones de euros durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 y que a dicha fecha el importe total del pasivo corriente excede del total de activo corriente en 22,4 millones de euros. Asimismo, la nota 3.2 de la memoria consolidada adjunta indica que el patrimonio neto de la Sociedad Dominante del Grupo (Grupo Ezentis, S.A.) ha descendido, como consecuencia de las pérdidas del ejercicio 2013, a una cifra inferior a la mitad del capital social. Estas condiciones indican la existencia de una incertidumbre significativa sobre la capacidad del Grupo para continuar con sus operaciones. En relación con las notas 3.2 y 28 de la memoria consolidada adjunta, el Consejo de Administración Extraordinario de fecha 31 de marzo de 2014 ha aprobado el orden del día de la próxima Junta General de Accionistas donde se propone la aprobación de un acuerdo de reducción de capital social mediante la disminución del valor nominal de las acciones de la Sociedad Dominante del Grupo, cuya finalidad, junto con otros acuerdos de ampliación de capital, es restablecer el equilibrio entre el capital y el patrimonio neto de la Sociedad, disminuido por consecuencia de pérdidas.
La Comisión de Auditoría ha conocido y valorado las explicaciones anteriores, así como el contenido y alcance de los párrafos de énfasis por los auditores, los cuales han sido puestas en conocimiento del Consejo de Administración.
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 7 | 7 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
25,00% | 25,00% |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Sí | X | No |
|---|---|---|
| Detalle el procedimiento |
El artículo 22 del Reglamento del Consejo establece que con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los Consejeros externos tienen derecho a obtener de la Sociedad el asesoramiento preciso para ello y, cuando fuere necesario, la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos, siempre que se trate de asuntos concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.
La solicitud de contratar asesores o expertos externos ha de ser formulada al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración de la Sociedad, quienes la someterán al Consejo de Administración que la autorizará si: a) es necesaria para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los Consejeros;
b) su coste es razonable, a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad;
c) la asistencia técnica que se recaba no puede ser dispensada adecuadamente por expertos y técnicos de la Sociedad;
d) no pone en riesgo la confidencialidad de la información que deba ser facilitada.
En el supuesto de que la solicitud de auxilio de expertos fuere efectuada por cualquiera de las Comisiones del Consejo de Administración, no podrá ser denegada, salvo que el Consejo de Administración por mayoría de sus miembros considere que no concurren las circunstancias previstas en el apartado 22.2 anterior.
| Sí X No |
|
|---|---|
De conformidad con el artículo 13.2 del Reglamento del Consejo el Consejero se obliga a informarse y preparar adecuadamente las reuniones del Consejo de Administración y, en su caso, de los órganos a los que pertenezca; a tales efectos, deberá recabar información sobre la marcha de la Sociedad y sobre las materias a tratar en dichas reuniones.
El artículo 21 del Reglamento establece que para el desempeño de sus funciones, todo Consejero podrá solicitar la información que razonablemente pueda necesitar sobre la Sociedad o sobre las sociedades integrantes del Grupo. A tales efectos podrá examinar los libros, registros, documentación y demás antecedentes de las operaciones sociales, pudiendo comunicarse con los altos directivos.
Con el fin de no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, el ejercicio de las facultades de información se canalizará a través del Presidente del Consejo de Administración, del Consejero Delegado o del Secretario del Consejo de Administración, quienes atenderán las solicitudes del Consejero, facilitándole directamente la información u ofreciéndole los interlocutores apropiados en el nivel de la organización que proceda.
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

| Explique las reglas |
|---|
| El artículo 28.2 de los Estatutos Sociales establece que no podrán ser consejeros quienes se hallen incursos en causa de |
incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatutos sociales y el Reglamento del Consejo de Administración.
El apartado 5 del citado artículo señala que los Consejeros deberán presentar su renuncia al cargo y formalizar su dimisión cuando incurran de forma sobrevenida en cualquiera de los supuestos de incompatibilidad o prohibición para el desempeño del cargo de consejero previstos en la Ley y en los presentes Estatutos, así como en los supuestos que, en su caso, prevea el Reglamento del Consejo de Administración.
El artículo 34 de los Estatutos Sociales establece que los Consejeros informarán en la memoria sobre las operaciones que haya realizado cualquiera de ellos con la Sociedad o con otra del mismo grupo directamente o a través de otra persona que actúe por su cuenta, durante el ejercicio a que se refieran las cuentas anuales, cuando dichas operaciones sean ajenas al tráfico ordinario de la Sociedad o no se realicen en condiciones de mercado.
Los consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto el consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentren los consejeros de la Sociedad, serán objeto de información en la memoria y el informe anual de gobierno corporativo.
El artículo 11.2 del Reglamento del consejo señala que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones:
a) Cuando, por circunstancias sobrevenidas, se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la normativa vigente, en los Estatutos Sociales o en este Reglamento.
b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejeros ejecutivos.
c) Cuando pierdan las condiciones establecidas en el presente Reglamento para ser Consejeros, y cuando desaparezcan los motivos por los que fueron nombrados; en particular, en el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita íntegramente la participación que tenía en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales.
d) Cuando, si se trata de Consejero independiente, incurra en alguna de las circunstancias previstas en el artículo 8.3 de este Reglamento.
e) Cuando por hechos o conductas imputables al Consejero se hubiera ocasionado un daño grave al patrimonio o a la reputación de la Sociedad o surgiera riesgo de responsabilidad penal de la Sociedad.
f) Cuando el propio Consejo de Administración así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como Consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones, o cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo el crédito y reputación de la Sociedad.
g) Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o se dictara contra ellos auto de procesamiento por alguno de los delitos señalados en la disposición relativa a las prohibiciones para ser administrador de la Ley de Sociedades de Capital o sean objeto de un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras. El apartado 7 del citado artículo señala que, en particular, los Consejeros están obligados a informar al Consejo de Administración de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.
El apartado 5 del artículo 16 del Reglamento del Consejo establece que el Consejero deberá comunicar al Consejo de Administración, a través del Presidente o del Secretario del Consejo de Administración, cualquier situación de conflicto de interés en que se encuentre.
El artículo 20.2 establece que el Consejero deberá informar a la Sociedad:
a) De todos los puestos que desempeñe y de la actividad que realice en otras compañías o entidades, así como de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, antes de aceptar cualquier cargo de Consejero o directivo en otra compañía o entidad (con excepción de los cargos que esté llamado a desempeñar en sociedades pertenecientes al Grupo o en otras sociedades en las que actúe en representación de los intereses de Ezentis), el Consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
b) De cualquier cambio significativo en su situación profesional que afecte al carácter o condición en cuya virtud hubiese sido designado Consejero.
c) De los procedimientos judiciales, administrativos o de cualquier otra índole que se incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso de que resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos a los que se refiere el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad.
d) En general, de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como Consejero de Ezentis.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
Ninguno
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
D. Manuel García-Durán De Bayo (Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado) y Fernando González Sánchez (Consejero Delegado).
Ambos tienen reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido salario fijo y variable, en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unilateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido improcedente, el cese de sus respectivos cargos como presidente ejecutivo y/o consejero delegado, la revocación de facultades esenciales para el ejercicio de su cargo, el incumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se les reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija anual como remuneración por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato.
Finalmente, en caso de que D. Manuel García-Durán De Bayo o D. Fernando González Sánchez decidan desistir unilateralmente de su contrato, deberán dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que compensen la falta de preaviso con una parte de la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los restantes consejeros y altos directivos de los que dispone la Sociedad en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna. Los contratos de los altos directivos contienen cláusulas de preaviso y no competencia post-contractual que en ningún caso superan la anualidad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | Sí | No |
| Sí | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? | X |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros dominicales e independientes que las integran:
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA | VOCAL | Otro Externo |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | VOCAL | Independiente |
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY | VOCAL | Independiente |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 20,00% |
| % de consejeros independientes | 60,00% |
| % de otros externos | 20,00% |
| Nombre | Cargo | Tipología |
|---|---|---|
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY | PRESIDENTE | Independiente |
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | VOCAL | Independiente |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
| % de consejeros independientes | 100,00% |
| % de otros externos | 0,00% |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | Ejercicio 2011 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 1 | 33,33% | 1 | 50,00% |
| COMISIÓN DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
C.2.3 Señale si corresponden al comité de auditoría las siguientes funciones:
| Sí | No | |
|---|---|---|
| Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
X | |
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
X | |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
X | |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
X | |
| Elevar al consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
X | |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
X | |
| Asegurar la independencia del auditor externo | X |
C.2.4 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del consejo.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El art. 34 del Reglamento del Consejo de Administración (Reglamento) establece que el Consejo de Administración (Consejo) constituirá con carácter permanente una Comisión de Auditoría y Cumplimiento (Comisión). El número de miembros lo determinará el Consejo, no inferior a 3 ni superior a 5, siendo la totalidad de sus miembros Consejeros externos y la mayoría de ellos independientes. La Comisión se reunirá, previa convocatoria de su Presidente, mínimo una vez al trimestre. La Comisión quedará válidamente constituida cuando los miembros, presentes o representados, sea superior a los miembros ausentes, adoptándose sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
RESPONSABILIDADES: El artículo 34.5 del Reglamento establece, a título enunciativo, que será competente: a)Informar, a través de su Presidente, a la Junta General de Accionistas (Junta), cuestiones que planteen accionistas en materias de su competencia. b)Respecto al auditor de cuentas externo (auditor externo): i)proponer al Consejo, para someter a la Junta, el nombramiento de auditores externos; ii)recibir regularmente información del plan de auditoría y resultados de su ejecución; iii)asegurar la independencia del auditor externo; iv)asegurar que Sociedad y auditor respetan las normas de independencia del mismo; v) favorecer que el auditor asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que integran el Grupo. c)Supervisar la eficacia del sistema de control interno de procesos de elaboración e integridad de la información financiera de la Sociedad y, en su caso, su Grupo. d)Conocer el proceso de información financiera y sistemas de control y gestión de riesgos internos asociados a riegos relevantes para su identificación, gestión y conocimiento adecuado, velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna. e)Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos. Revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, identificando, al menos: Los tipos de riesgo (operativo, tecnológico, financiero, legal y reputacional) que se enfrenta la Sociedad; fijar el nivel de riesgo aceptable por la Sociedad; medidas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de materializarse; y sistemas de control e información a emplear para controlar y gestionar los citados riesgos. f)Informar previamente al Consejo de: i)información financiera que deba hacerse pública periódicamente; ii)creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales; iii)operaciones vinculadas. g)Recibir de empleados, de forma confidencial, no anónima, por escrito, comunicaciones sobre posibles irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, en la Sociedad o su Grupo. h)Velar por el cumplimiento de los códigos internos de conducta y reglas de gobierno corporativo. i)Recibir información de los auditores de cuentas sobre cuestiones que pongan en riesgo su independencia para su examen. j)Emitir anualmente, previa emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe con la opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas. k)Emitir informes y propuestas previstas en los Estatutos Sociales y Reglamento. COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El artículo 35 del Reglamento señala que el número de miembros de la Comisión lo determinará y designará el Consejo en cada momento, no siendo inferior a 3 ni superior a 5, siendo la totalidad de sus miembros Consejeros externos en su mayoría independientes. La Comisión quedará válidamente constituida cuando los miembros, presentes o representados, sea superior a los ausentes, adoptándose sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
RESPONSABILIDADES: El artículo 35.5 del Reglamento señala, a título enunciativo, que será competente para: a)Evaluar competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, b)Supervisar el proceso de selección de candidatos al Consejo y altos directivos, c)Velar que los procedimientos de selección de Consejeros no discriminen por razón de diversidad de género, d)Elevar al Consejo propuestas de nombramiento de Consejeros independientes, reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta, e informar las propuestas de separación de dichos Consejeros que formule el Consejo, e)Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros, reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta, f) Informar o formular propuestas de designación de cargos internos del Consejo y miembros de las Comisiones o Comités, g)Examinar u organizar la sucesión del Presidente del Consejo y del Consejero Delegado, h)Proponer al Consejo el sistema y cuantía de las retribuciones anuales de Consejeros, retribución individual de Consejeros ejecutivos y demás condiciones básicas de sus contratos, i)Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el Presidente del Consejo o el Consejero Delegado proponga al Consejo, j)Informar y elevar al Consejo propuestas del Presidente del Consejo o Consejero Delegado sobre estructura de retribuciones de altos directivos y condiciones básicas de sus contratos, k)Informar los planes de incentivos y complementos de pensiones de toda la plantilla, l)Proponer el Informe anual sobre Remuneraciones de los Consejeros para su aprobación por el Consejo, m)Emitir informes y desarrollar actuaciones que solicite el Consejo o su Presidente, n)Control del cumplimiento de las recomendaciones realizadas por el regulador en materia de buen gobierno corporativo.
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La regulación de las comisiones del consejo se encuentra disponible en la página web de la sociedad (www.ezentis.es). Al contenido se accede a través del apartado denominado accionistas e inversores que aparece en la página principal de la Sociedad. Entrando en el apartado relativo al gobierno corporativo y reglas de organización, se encuentra los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo, los cuales recogen la regulación de las comisiones.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 5 de mayo de 2014 aprobó el texto refundido de los Estatutos Sociales que incorpora las modificaciones aprobadas.
El Consejo de Administración en su reunión de fecha 30 de octubre de 2014 aprobó el nuevo texto del Reglamento del Consejo.
| Sí | No X |
|||
|---|---|---|---|---|
| En caso negativo, explique la composición de su comisión delegada o ejecutiva | ||||
No existe Comisión Delegada o Ejecutiva.
D.1 Identifique al órgano competente y explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
El Consejo de Administración de la Sociedad.
Corresponde al Consejo de Administración mediante la adopción de acuerdos que habrán de aprobarse en cada caso según lo previsto en la Ley o los Estatutos, autorizar, previo informe de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, los eventuales conflictos de interés y operaciones vinculadas de la Sociedad con sus consejeros y altos directivos así como con las personas vinculadas a ellos.
Las operaciones realizadas entre sociedades o entidades del Grupo forman parte del tráfico habitual. El importe de los saldos y transacciones no eliminados en el proceso de consolidación no es significativo. El Grupo realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado, y para los casos más relevantes se dispone de informes elaborados por terceros independientes que avalen los términos de las diferentes transacciones llevadas a cabo.
Explique si se ha delegado la aprobación de operaciones con partes vinculadas, indicando, en su caso, el órgano o personas en quien se ha delegado.
No se ha delegado.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0 (en miles de Euros).
El Artículo 16 del Reglamento del Consejo de Administración establece: 1. Se considerará que existe conflicto de interés en aquellas situaciones en las que entren en colisión, de forma directa o indirecta, el interés de la Sociedad o de las sociedades integradas en su Grupo y el interés personal del Consejero. Existirá interés personal del Consejero cuando el asunto le afecte a él o a una persona con él vinculada o, en el caso de un Consejero dominical, al accionista o accionistas que propusieron o efectuaron su nombramiento o a personas relacionadas directa o indirectamente con aquéllos.
a) El cónyuge del Consejero o la persona con análoga relación de afectividad.
b) Los ascendientes, descendientes y hermanos del Consejero o del cónyuge (o persona con análoga relación de afectividad) del Consejero.
d) Las sociedades en las que el Consejero o sus respectivas personas vinculadas, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones de control establecidas en la Ley.
c) Los cónyuges de los ascendientes, de los descendientes y de los hermanos del Consejero.
a) Los socios que se encuentren, respecto del Consejero persona jurídica, en alguna de las situaciones de control establecidas en la Ley.
b) Las sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como éste se define en la Ley, y sus socios.
c) El representante persona física, los administradores, de derecho o de hecho, los liquidadores y los apoderados con poderes generales del Consejero persona jurídica.
d) Las personas que, respecto del representante del Consejero persona jurídica, tengan la consideración de personas vinculadas de conformidad con lo que se establece en el apartado anterior para los Consejeros personas físicas.
El Consejero o las Personas Vinculadas al mismo no podrán realizar directa ni indirectamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad a no ser que, previo informe favorable de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, el Consejo de Administración, sin la participación del Consejero interesado, apruebe la transacción, de conformidad con lo regulado en este Reglamento y en los términos y condiciones que se señalen.
Las situaciones de conflicto de interés se regirán por las siguientes reglas:
a) Comunicación: el Consejero deberá comunicar al Consejo de Administración, a través del Presidente o del Secretario del Consejo de Administración, cualquier situación de conflicto de interés en que se encuentre.
b) Abstención: el Consejero deberá abstenerse de asistir e intervenir en las fases de deliberación y votación de aquellos asuntos en los que se halle incurso en conflicto de interés, descontándose del número de miembros asistentes a efectos del cómputo de quórum y de las mayorías. En el caso de Consejeros dominicales, deberán abstenerse de participar en las votaciones de los asuntos que puedan suponer un conflicto de interés entre los accionistas que hayan propuesto su nombramiento y la Sociedad.
c) Transparencia: en el Informe Anual de Gobierno Corporativo la Sociedad informará sobre cualquier situación de conflicto de interés en que se encuentren los Consejeros que le conste en virtud de comunicación del afectado o por cualquier otro medio.
Sí No X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por las unidades de negocio, país y filial que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del año.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndoles dentro de los niveles de riesgo fijados.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos está constituido por:
• Una Política de Gestión de Riesgos, aprobada por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, que establece las directrices generales de gestión de los riesgos y los criterios sobre el nivel de riesgo aceptable.
• Un Manual de Gestión de Riesgos que establece los procesos de identificación, análisis, evaluación y control periódico de los riesgos en los que participan todas las unidades del Grupo, establece los responsables de la ejecución de dichos procesos y define el proceso de reporte establecido.
Este proceso de reporte es coordinado y supervisado a nivel corporativo por el Responsable de Auditoría Interna del Grupo, el cual reporta el seguimiento del Sistema a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento para su conocimiento y análisis.
• La gestión de los riesgos se realiza por cada una de las unidades del Grupo a través de sus responsables de gestión de riesgos, todo ello conforme a las directrices y criterios establecidos en la Política de Gestión de Riesgos del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos.
El Consejo de Administración del Grupo Ezentis, según establece en el artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tiene la responsabilidad de definir la política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos, analizar con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración, política en la que se identificará, al menos:
e.1. Los tipos de riesgo (estratégicos, operacionales, de cumplimiento, financieros y de reporting) a los que se enfrenta la Sociedad;
e.2. La fijación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable;
e.3. Las medidas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que lleguen a materializarse; y
e.4. Los sistemas de control e información que se emplearán para controlar y gestionar los citados riesgos.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento es realizada a través del Responsable de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos de las distintas unidades de negocio/países.
Estos remiten un informe periódico sobre los diferentes riesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar, todo ello con el objetivo final de trasladarle a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento los resultados de la gestión anual de riesgos.
Las responsabilidades básicas de la Función de Gestión de Riesgos son las siguientes:
• Definición de la estrategia de la Función de Gestión de Riesgos y comunicación de la misma al resto de la Organización.
• Aprobación del Catálogo de Riesgos del Grupo Ezentis, identificación, definición y evaluación de los principales Riesgos para la
Organización así como el desarrollo, implantación y seguimiento de las actividades de Control asociadas.
• Implantación, monitorización y seguimiento de los Planes de Acción.
• Mantenimiento del Sistema de Gestión de Riesgos definido.
Las categorías de riesgos considerados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos Corporativos del Grupo Ezentis (bien porque se ven afectados tanto por factores internos del Grupo como por factores externos del entorno del sector), y siguiendo la Metodología COSO II, son los siguientes:
i) Riesgos Estratégicos / del Entorno
Se trata de Riesgos que impactan en los objetivos establecidos al más alto nivel, y relacionados con el establecimiento de la misión y visión de la Compañía.
• Dificultad de acceso a fuentes de financiación para acometer nuevos proyectos.
• Escasez o falta de oportunidades de crecimiento inorgánico en los mercados locales en los que opera.
• Riesgo de concentración: Algunas sociedades integrantes del Grupo tienen, por razón de actividad, una dependencia importante de determinadas compañías o de determinados sectores de actividad
ii) Riesgos Operacionales:
Se trata de Riesgos relacionados directamente con la eficacia y eficiencia de las operaciones, incluyendo los que impactan en objetivos relacionados con el desempeño y la rentabilidad.
• Riesgo de litigios/contingencias: derivado del inicio de procesos encaminados a la recuperación de los activos que la compañía perdió en el pasado, no descartando la exigencia de responsabilidades civiles y penales correspondientes, en su caso. Derivados tambien de las potenciales contingencias fiscales, laborales o mercantiles en las sociedades de reciente integración en el Grupo.
• Riesgo de efectividad de la estructura societaria y fiscal del grupo para el aprovechamiento de las sinergias existentes.
Son aquellos que afectan al cumplimiento regulatorio interno o externo de las leyes o normativa que le son de aplicación. Entre ellas, los relativos al cumplimiento del código ético, de la legislación aplicable en: materia legal, fiscal, SCIIF, protección de datos, de calidad, medioambiente, y prevención de riesgos laborales.
• Riesgos derivados de las normativas existentes en los países en los que opera el grupo, así como de las normativas aplicables a los clientes con los que trabajan.
• Riesgo de demora en el reporting de la información financiera consolidada del Grupo debido a la heterogeneidad de los sistemas de Información empleados, que pueden conllevar una mayor dificultad para la consolidación e integridad de dicha información financiera.
Son riesgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tesorería. Entre ellos se incluyen los relacionados con la liquidez y gestión del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, tipo de cambio y tipo de interés.
• Riesgo de tipo de interés: Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente.
• Riesgo de tipo de cambio: El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está relacionado con las sociedades del Grupo ubicadas en el extranjero. Las divisas diferentes del euro en que más opera el Grupo a cierre de ejercicio son los Pesos (Argentina), Pesos (Chile), Soles (Perú) y Reales (Brasil), Pesos (Colombia).
• Riesgo de liquidez: Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos. El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas, asi como medidas para la gestión del capital circulante.
• Riesgo de capital: Los objetivos del Grupo con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para asegurar el funcionamiento y desarrollo del Plan Estratégico del Grupo y procurar de esta manera la mayor rentabilidad para los accionistas. La estrategia del Grupo continua incidiendo en la diversificación y consolidación geográfica de su actividad, tanto en España como en otros países.
• Riesgo de crédito: Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptación, o durante la ejecución del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas.
El Grupo Ezentis establece distintos niveles de tolerancia al riesgo en función del riesgo que está dispuesto a aceptar para conseguir las metas estratégicas establecidas, en función de la naturaleza del riesgo y en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia.
El Sistema de Gestión de Riesgos clasifica los riesgos bajo varias categorías diferentes según su impacto, definiéndose los niveles de relevancia en función de su mayor o menor probabilidad de ocurrencia y del mayor o menor impacto, en base a unas escalas de valoración previamente definidas y delimitadas, así como en función del potencial impacto en el cumplimiento de la estrategia corporativa.
Este proceso es documentado anualmente en el Mapa de Riesgos Corporativos del Grupo, el cual es supervisado por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. En dicho documento, dependiendo de la probabilidad de ocurrencia y del nivel de impacto se ubica el valor del riesgo en la matriz probabilidad/impacto que determina su importancia crítica para el Grupo.
El nivel de tolerancia al riesgo es actualizado, consensuado y comunicado de forma periódica a todos los niveles del Grupo en función de su involucración en la gestión de riesgos.
Como consecuencia de la evolución del tipo de cambio de las divisas en la región de Latinoamérica, la cifra de ventas del Grupo y su EBITDA, se han visto afectados negativamente en el ejercicio 2014.
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad se ha enfrentado a litigios, que en su conjunto, no han tenido impacto significativo en las cuentas anuales del Grupo.
Finalmente, en este ejercicio el Grupo se ha enfrentado, en algunas de sus filiales, a desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos necesarios, especialmente en relación con el coste de arranque de nuevos contratos, que han tenido que ser cubiertos con recursos financieros.
i) Riesgos estratégicos/ del entorno
• Riesgo de concentración: De acuerdo con el Plan Estratégico 2014-2017, se ha continuado con una de las principales líneas de actuación, como es la diversificación de zonas geográficas, sectorial y de clientes.
• Riesgos de litigios/contingencias; El Grupo Ezentis tiene en curso la implantación de controles internos y procedimientos para garantizar el cumplimiento de la legislación que regula cada una de las diferentes actividades económicas desarrolladas en el grupo. Para ello, utiliza los servicios de asesoramiento especializado, interno y externo, según los requisitos específicos en relación con la legislación y necesidades en cada país.
iii) Riesgos de Cumplimiento
• Riesgo de reporting de la información financiera. El Grupo esta reforzando los equipos financieros y evaluará la implantación de sistemas de información para agilizar la generación de la información financiera.
• Riesgo de tipo de interés: El grupo mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado. Las deudas financieras y otros acreedores, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado. Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés.
• Riesgo de tipo de cambio: El Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro.
• Riesgo de crédito: Para minimizar el riesgo de impago, Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañías de primera línea en sus mercados.
En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo minora el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuentas por cobrar a los principales clientes de algunas áreas del negocio. El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias de público reconocimiento. El grupo no tiene instrumentos financieros derivados.
• Riesgo de liquidez: El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando dos herramientas básicas:
Presupuesto de tesorería con horizonte a 12 meses con detalle mensual y actualización mensual, elaborado a partir de los presupuestos de tesorería de cada Área.
Presupuesto de tesorería con horizonte a 30 días con detalle semanal y actualización semanal, elaborado a partir de los compromisos de pago incorporados al Sistema de Información Financiera.
• Riesgo de capital: El Grupo calcula el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del mercado. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, se realiza un seguimiento del ratio del capital total empleado entre la cifra de ingresos.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
La existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF es responsabilidad del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tal y como se desprende del artículo 5 del Reglamento del Consejo de Administración de Ezentis, S.A.
En dicho reglamento se atribuye la responsabilidad al Consejo de Administración sobre "La política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados".
La Dirección General Económico-Financiera es la responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIIF, así como de la identificación y evaluación anual de los riesgos y de la determinación de los controles a implantar. Para ello, la Dirección Económico-Financiera del Grupo Ezentis se apoya en el Equipo Directivo de Corporativo y de cada uno de las Unidades de Negocio/País.
Finalmente, recae sobre la Comisión de Auditoría y Cumplimiento la responsabilidad de la supervisión de la eficacia del sistema de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera regulada relativa al Grupo. Para ello, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y la Dirección Financiera del Grupo Ezentis se apoyan en la función de Auditoría Interna, la cual tiene, entre sus responsabilidades, la elaboración y ejecución de un plan anual para evaluar la eficacia del SCIIF, debiendo informar periódicamente a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento sobre las debilidades detectadas y las medidas de corrección implantadas.
El Consejo de Administración tiene como responsabilidad, a propuesta del Presidente del Consejo de Administración o del Consejero Delegado, la definición y modificación del organigrama de la Sociedad, el nombramiento y destitución de los Altos Directivos de la Sociedad, la fijación de eventuales compensaciones e indemnizaciones para el caso de destitución o cese, la aprobación de la política de retribuciones de los Altos Directivos o de las condiciones básicas de sus contratos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, como órgano delegado del Consejo de Administración, evalúa el adecuado diseño y la estructura organizativa y es el responsable de informar sobre el nombramiento o destitución de los directivos.
En cuanto a los niveles inferiores, para la definición de las líneas de responsabilidad y la distribución de tareas y funciones, el Consejo de Administración encomienda la gestión ordinaria a sus miembros ejecutivos y al Comité de Direccion , reservándose la función general de supervisión. La Direccion General Economico-Financiera, junto con la Direccion General de Recursos, son los encargados de la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad y de la distribución de tareas y funciones en relación con el proceso de elaboración de la información financiera.
• Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
Durante el ejercicio 2014 la Comisión de Auditoría y Cumplimiento del Grupo Ezentis ha procedido a aprobar un nueva versión del Código Ético y de Conducta que recoge los principios que deben regir y orientar a los empleados del Grupo Ezentis, muy especialmente, de integridad y honestidad, de cara a mantener los más altos estándares de calidad y compromiso con sus accionistas, sus clientes, sus empleados, sus proveedores, sus competidores y el conjunto de la sociedad.
El Código Ético y de Conducta recoge cuatro principios corporativos como son la Integridad, la Transparencia, la Responsabilidad y la Seguridad, sobre los que se basa el Grupo Ezentis para garantizar que la información que se comunica a los accionistas, a los mercados en los que coticen sus acciones y a los entes reguladores de dichos mercados es veraz y completa, refleja adecuadamente su situación financiera, así como el resultado de sus operaciones y es comunicada cumpliendo los plazos y demás requisitos establecidos en las normas aplicables y principios generales de funcionamiento de los mercados y de buen gobierno que la sociedad tiene asumidos. Todo ello queda recogido en un capitulo especifico dedicado a la transparencia de la información.
Asimismo, el código Ético y de Conducta recoge un capítulo dedicado a los registros financieros, donde se menciona que los empleados del Grupo Ezentis han de mantener la precisión y fiabilidad de la información que figura en los registros, asegurándose de esta manera que la información económica, financiera y patrimonial que se facilita a los accionistas, socios y reguladores estatales es precisa, oportuna, completa y comprensible, y que cumple con los criterios de contabilidad generalmente aceptados.
Están planificadas para el ejercicio 2015 las labores necesarias de comunicación a todos los empleados del Grupo Ezentis del Código Ético y de Conducta. Esta difusión y comunicación se realizará a través de distintos medios (archivo electrónico por correo electrónico, documento físico por correo ordinario, colgada en centros de trabajo, intranet, web, a la contratación de un nuevo empleado junto con el manual de acogida, etc.) solicitando una confirmación de recepción por parte de cada uno de los empleados al recibir el mismo.
Dentro del Plan de Formación planificado para 2015 se llevará a cabo una presentación del Código Ético y de Conducta a todos los directivos del Grupo Ezentis, tanto en España como en los países donde el Grupo Ezentis tiene presencia.
El Grupo Ezentis promueve el cumplimiento de las normas contenidas en el Código Ético y Conducta mediante su difusión y la formación específica de sus empleados y vela por su cumplimiento a través de un Comité Ético que informa exclusivamente a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, garantizando así la independencia e imparcialidad de la valoración de las cuestiones suscitadas.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
El Grupo Ezentis se encuentra en fase de habilitación de Canales de Denuncias para todos los empleados del Grupo. Estos canales permiten a los empleados la comunicación de aquellos incumplimientos que detecten del Código de Ética y Conducta de forma confidencial pero no anónima.
Dentro de las acciones previstas para el ejercicio 2015 se llevará a cabo la difusión a todos los empleados de la información relevante acerca del protocolo de supervisión y cumplimiento del Código, los procedimientos que el Comité Ético llevará a cabo, incluyendo el uso de los sistemas confidenciales de denuncia que el Grupo Ezentis ponga a su disposición (correo electrónico, intranet y apartado postal).
Se facilita a los empleados toda la información relevante acerca del protocolo de supervisión y cumplimiento del Código, incluyendo el uso de los sistemas confidenciales de denuncia que el Grupo Ezentis ponga a su disposición.
El Grupo Ezentis garantiza que no permitirá ningún tipo de represalia sobre aquellos empleados que denuncien de buena fe presuntos incumplimientos; y sancionará, con arreglo a las normas laborales vigentes y al Reglamento del Comité Ético, aquellos incumplimientos o vulneraciones que constituyan faltas laborales, sin perjuicio de otras responsabilidades que pudieran concurrir.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
El personal involucrado en el proceso de elaboración y revisión de la información financiera se encuentra permanentemente informado de cualquier modificación contable, o fiscal por medio de suscripciones a alertas de las principales firmas de auditoría y de organismos reguladores, habiendo recibido cursos de formación por parte de externos en relación a la actualización de la normativa contable que les aplica.
En relación a la formación relacionada con control interno y gestión de riesgos, los responsables de la elaboración de la información financiera han recibido formación como parte integrante de los equipos de trabajo que durante el ejercicio 2014 han implantado el Sistema de Gestión de Riesgos y el Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF).
Informe, al menos, de:
La Sociedad cuenta con un proceso de identificación de riesgos y, específicamente, de los riesgos derivados del proceso de elaboración de la información financiera. Partiendo de los Estados Financieros del Grupo Ezentis, se identifican aquellos procesos relevantes, tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo, determinando así los riesgos de la información financiera de los mismos. De este proceso de identificación se obtiene el Mapa de Riesgos de Información Financiera del Grupo.
• Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El Grupo ha identificado los procesos clave asociados a las cuentas con riesgos significativos o materiales y/o con riesgos específicos, teniendo en cuenta los cinco objetivos relacionados con la fiabilidad de la información financiera. Los resultados de este proceso son la base de la documentación del SCIIF.
• La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perímetro de consolidación es determinado según los criterios previstos en las Normas Internacionales de Información Financiera y revisado ante un cambio normativo por la Dirección General Económico-Financiera del Grupo, la cual se apoya en el área de Asesoría Jurídica, la cual notifica de forma periódica cualquier cambio que en la estructura societaria surja durante el periodo.
• Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Mapa de Riesgos del Grupo Ezentis recoge, además de los riesgos derivados de la información financiera, aquellos riesgos potenciales que pueden afectar a la consecución de los objetivos del Grupo, tales como riesgos estratégicos, financieros, de cumplimiento, y operacionales.
• Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Es responsabilidad de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento la supervisión de la eficacia del sistema de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera, relativa a la Sociedad, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento del Consejo de Administración y en la propia Política de Gestión de Riesgos y el Manual que la desarrolla.
Para llevar a cabo esta supervisión, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento se apoya en la función de Auditoría Interna, en la Dirección Económico-Financiera y en Auditores Externos, en su caso.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Grupo Ezentis identifica los Riesgos de la Información Financiera de aquellos procesos que considera relevantes una vez ha delimitado cuáles son esos procesos clave (tanto operativos como no operativos e incluido el proceso de cierre contable).
Para este proceso de documentación se han tenido en cuenta aquellos riesgos que pueden afectar a la elaboración de la información financiera (incluido el riesgo de fraude) así como las actividades de control que se realizan en las distintas transacciones que pueden afectar de forma material a los Estados Financieros del Grupo, sus responsables y la periodicidad de ejecución de las mismas.
Los procesos actualmente documentados en los países en los que son relevantes son los siguientes:
La información financiera trimestral, semestral y anual, es preparada bajo la supervisión de la Dirección General Económicofinanciera y posteriormente presentada a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, la cual traslada la misma al Consejo de Administración para su adecuada formulación y aprobación, antes de su publicación.
Los hechos relevantes, son comunicados a los miembros del Consejo y publicados bajo la supervisión de la Secretaría del mismo.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento es la encargada de velar por el funcionamiento de los sistemas de información, en particular respecto de los procesos de elaboración de la información financiera.
El Grupo Ezentis, con motivo del proceso de internacionalización en el que lleva inmerso desde hace varios años, tiene una Política de Sistemas de Información descentralizada y lo que implica plena autonomía para cada una de las filiales, no contando, por tanto, con una dirección centralizada de Sistemas de Información.
Son cada una de las filiales las que se gestionan en función de las particularidades del negocio y las que se definen sus propias políticas, normas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información, gran parte de ellas basadas en similares directrices y reglas de actuación para la gestión de la seguridad de la información: uso de recursos informáticos, acceso a los sistemas, gestión de usuarios, protección de redes, sistemas, bases de datos y aplicaciones y gestión de copias de seguridad.
La Seguridad de Accesos a los sistemas de información se gestiona de acuerdo con la definición de los puestos de trabajo siguiendo los criterios de segregación de funciones definidos en cada filial.
Se cuenta con políticas y procedimientos específicos que aseguran el cumplimiento con la Ley Orgánica de Protección de Datos específicos en cada filial y dependiendo de los requerimientos de los países en los que opera. Asimismo, se efectúan auditorías internas y externas con carácter anual, para verificar el cumplimiento de dichas normativas.
Cada filial tiene sus propios procedimientos de gestión del almacenamiento y copias de seguridad, así como de los planes de recuperación de las mismas en caso de contingencias.
El Grupo Ezentis no tiene subcontratadas actividades relevantes en la preparación de los Estados Financieros del Grupo. Adicionalmente, cuando se utilizan los servicios de un experto independiente para, por ejemplo, realizar valoraciones, se lleva a cabo un proceso de homologación del proveedor y se asegura la capacitación técnica del profesional a través de los convenientes procesos de contratación.
Finalmente, el Grupo Ezentis lleva a cabo un proceso de seguimiento de los servicios contratados, contando con personal interno capacitado que valida la razonabilidad de las conclusiones alcanzadas en los informes emitidos por los terceros.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Grupo Ezentis cuenta con un Manual de Políticas Contables cuya última actualización fue aprobada por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento en el ejercicio 2014. El ámbito de aplicación del mismo abarca a las empresas pertenecientes al Grupo Ezentis y las actividades que las mismas realizan.
Dado que las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Ezentis se preparan de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIC) adoptadas por la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea vigentes, el Manual es aclaratorio en aquellos casos en los que la interpretación de la norma no sea clara y sea necesario establecer un criterio interpretativo común que sea aplicable a todas las empresas del Grupo.
El responsable último de la aprobación del Manual de Políticas Contables es la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. La Dirección Económico-Financiera, junto con la supervisión del departamento de auditoría interna, es la función responsable de la definición, mantenimiento y actualización de las Políticas Contables vigentes en el Grupo, así como de la comunicación y divulgación de las mismas a todos los responsables de la generación de la información financiera consolidada.
Con carácter anual el Manual de Políticas Contables es revisado con el objetivo de incluir aquellos aspectos contables no contemplados. En caso de ser necesaria la modificación del mismo, será necesaria la aprobación por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento.
La Dirección Económico-Financiera del Grupo Ezentis se encarga de la resolución de las dudas que pudieran surgir durante la aplicación de los criterios contables en el Grupo Ezentis (tanto en el Manual de Políticas Contables como los recogidos en las NIIF aplicables), así como de los posibles conflictos derivados de su interpretación.
Toda modificación del Manual de Políticas Contables así como las posibles interpretaciones a tener en cuenta, y que serán incluidas en la siguiente actualización del Manual, son remitidas a todos los responsables de la información financiera del Grupo Ezentis.
El Grupo Ezentis cuenta con paquetes homogéneos de reporte que, bajo las directrices e instrucciones emitidas por el Grupo y los calendarios de reporte establecidos, son completados y remitidos por las filiales a Corporativo para iniciar el proceso de Consolidación.
El proceso de consolidación es llevado a cabo de forma centralizada una vez se han recibido la totalidad de los paquetes de reporte.
Las políticas contables, procedimientos y normas internas relativas a los procesos de cierre, reporting y consolidación están descritas en el Manual de políticas contables del Grupo, estando detallada asimismo la información que debe ser facilitada para la consolidación y definidos los ficheros base / formularios para facilitar dicha información.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, según se establece en el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tiene la responsabilidad de supervisar la eficacia del sistema de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera regulada, relativa al Grupo y de los sistemas de control interno en general.
Para ello, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento se apoya en la función de Auditoría Interna, la cual tiene, entre sus responsabilidades, la de la supervisión del funcionamiento los Sistemas de Gestión y de Control Interno, en especial el SCIIF, a través de la elaboración y ejecución de un Plan Anual para evaluar la eficacia del SCIIF, y la comunicación periódica a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento de las debilidades detectadas y las medidas de corrección implantadas.
En relación con el SCIIF la función de auditoría interna tiene entre sus responsabilidades la de la supervisión de la fiabilidad e integridad de la información financiera, seguimiento y evaluación de la eficacia del control y gestión de riesgos financieros, emisión de propuestas de mejora y seguimiento de su implantación y coordinación con los responsables financieros para asegurar que la documentación relativa al SCIIF se encuentra actualizada.
El Grupo Ezentis, a través de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, durante el 2014 ha llevado a cabo la documentación de los procesos relevantes a través de la identificación de los riesgos de la información financiera, así como de las actividades de control realizadas para mitigar dichos riesgos y los responsables y periodicidades de dichas actividades de control.
A raíz de dicho proceso de documentación se han identificado una serie de recomendaciones que el Grupo Ezentis se encuentra en proceso de implantación y que buscan alcanzar un nivel homogéneo de control en los procesos y países del Grupo Ezentis.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento se reúne con los auditores externos, al menos dos veces al año, para programar el plan de auditoría externa, revisar su actualización y exponer los resultados de las revisiones realizadas, incluidas las debilidades significativas de control interno detectadas.
Adicionalmente, se mantienen reuniones de manera previa a la formulación de cuentas anuales y cada vez que la sociedad debe presentar los principales resultados trimestrales, semestrales o anuales, previamente a su propuesta para la aprobación del Consejo de Administración.
Con carácter interno, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento mantiene reuniones de forma periódica con la Alta Dirección y Auditoría Interna, con el objetivo de plantear las debilidades de control interno detectadas, así como los planes de acción necesarios de cara a corregir dichas debilidades, y se lleva a cabo un seguimiento de las acciones propuestas y los proyectos en ejecución.
De acuerdo al Estatuto y Manual de Auditoría Interna, aprobados por la Comisión de Auditoria y Cumplimiento, corresponde a la función de auditoría interna la comunicación a la Alta dirección y a la propia Comisión, acerca de las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados a través del plan de auditoría. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
No existe otra información relevante respecto del SCIIF que no haya sido incluida en el presente informe.
F.7.1. Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Tal y como ha quedado reflejado, el Grupo Ezentis ha llevado a cabo importantes avances en los procesos de elaboración y supervisión de los controles internos de la información financiera (SCIIF), no obstante, determinados aspectos se encuentran aún en proceso de formalización a través de un plan de implementación y para los que se espera su finalización a lo largo del ejercicio 2015. Por esta razón el Grupo Ezentis ha decidido no someter el SCIIF a revisión por parte del auditor externo.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Ver epígrafes: A.10, B.1, B.2, C.1.23 y C.1.24.
Cumple X Explique
| Ver epígrafes: D.4 y D.7 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | X |
| Ver epígrafe: B.6 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| 4. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la junta general, incluida la información a que se refiere la recomendación 27 se hagan públicas en el momento de la publicación del anuncio de la convocatoria de la junta. |
||||
| Cumple | X | Explique | ||
a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| Cumple X |
Explique |
|---|---|
| ------------- | ---------- |
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| -------- | --- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -- |
Ver epígrafes: C.1.14, C.1.16 y E.2
Esa autorización del consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del comité de auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la comisión delegada, con posterior ratificación por el consejo en pleno.
| Ver epígrafes: D.1 y D.6 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
Ver epígrafe: C.1.2
| Cumple | X | Explique |
|---|---|---|
| -------- | --- | ---------- |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
Ver epígrafes: A.2, A.3 y C.1.3 Cumple X Explique
Ver epígrafe: C.1.3
Cumple X Explique
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Ver epígrafes: C.1.2, C.1.4, C.1.5, C.1.6, C.2.2 y C.2.4.
| Cumple | X |
|---|---|
| -------- | --- |
| Cumple X |
Cumple parcialmente Explique |
No aplicable |
|---|---|---|
| ------------- | --------------------------------- | -------------- |
| Explique | |
|---|---|
| ---------- | -- |
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1 41 | ||
|---|---|---|
| Ver epígrafe: C.1.22 | |||
|---|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del secretario, su nombramiento y cese sean informados por la comisión de nombramientos y aprobados por el pleno del consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el reglamento del consejo.
| Ver epígrafe: C.1.34 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
| 18. Que el consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos. |
||||
| Ver epígrafe: C.1.29 | ||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
|---|
| 20. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
| 21. Que el consejo en pleno evalúe una vez al año: |
| a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del consejo; |
| b) Partiendo del informe que le eleve la comisión de nombramientos, el desempeño de sus funciones por el presidente del consejo y por el primer ejecutivo de la compañía; |
| c) El funcionamiento de sus comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. |
| Ver epígrafes: C.1.19 y C.1.20 |
| Cumple Cumple parcialmente Explique X |
| 22. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del consejo. Y que, salvo que los estatutos o el reglamento del consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al presidente o al secretario del consejo. |
| Ver epígrafe: C.1.41 |
| Cumple X Explique |
| 23. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
| Ver epígrafe: C.1.40 |
| Cumple X Explique |
| 24. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. |
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
| 25. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia: |
Ver epígrafes: A.2 , A.3 y C.1.2
número de sus consejeros dominicales.
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 11.
Ver epígrafes: C.1.2, C.1.9, C.1.19 y C.1.27
Cumple X Explique
Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo dé cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
| Ver epígrafes: C.1.42, C.1.43 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| 31. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el consejo. |
||
Y que cuando el consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al secretario del consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 32. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. |
||||||
| Ver epígrafe: C.1.9 | ||||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
|---|
| 34. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia. |
| Cumple X Explique No aplicable |
| 35. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
| Cumple X Explique No aplicable |
| 36. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. |
| Cumple Explique No aplicable X |
| 37. Que cuando exista comisión delegada o ejecutiva (en adelante, "comisión delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo y su secretario sea el del consejo. |
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.6 |
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
| 38. Que el consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión delegada y que todos los miembros del consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión delegada. |
| Cumple Explique No aplicable X |
| 39. Que el consejo de administración constituya en su seno, además del comité de auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una comisión, o dos comisiones separadas, de nombramientos y retribuciones. |
Que las reglas de composición y funcionamiento del comité de auditoría y de la comisión o comisiones de nombramientos y retribuciones figuren en el reglamento del consejo, e incluyan las siguientes:
a) Que el consejo designe los miembros de estas comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
| Ver epígrafes: C.2.1 y C.2.4 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| forma separada, a las de cumplimiento o gobierno corporativo. | 40. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la comisión de auditoría, a la comisión de nombramientos, o, si existieran de |
||||
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | |||||
| Cumple | X | Explique | |||
| 41. Que los miembros del comité de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos. |
|||||
| Cumple | X | Explique | |||
| 42. Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del comité de auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno. |
|||||
| Ver epígrafe: C.2.3 | |||||
| Cumple | X | Explique | |||
| 43. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al comité de auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||
| 44. Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos: |
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales…) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;
| Ver epígrafe: E | |||
|---|---|---|---|
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique |
Ver epígrafes: C.1.36, C.2.3, C.2.4 y E.2
| Cumple | X |
|---|---|
Cumple X Cumple parcialmente Explique
Cumple X Explique
| Ver epígrafes: C.2.3 y C.2.4 | ||
|---|---|---|
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| 48. Que el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el presidente del comité de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades. |
||
| Ver epígrafe: C.1.38 | ||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique |
| 49. Que la mayoría de los miembros de la comisión de nombramientos -o de nombramientos y retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes. |
||
| Ver epígrafe: C.2.1 | ||
| Cumple X |
Explique | No aplicable |
| Ver epígrafe: C.2.4 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
||||
| 51. Que la comisión de nombramientos consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos. Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero. |
||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
||||
| 52. Que corresponda a la comisión de retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes: |
||||
| a) Proponer al consejo de administración: | ||||
| i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos; | ||||
| ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos. | ||||
| iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos. | ||||
| b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. | ||||
| Ver epígrafes: C.2.4 | ||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique No aplicable X |
||||
| 53. Que la comisión de retribuciones consulte al presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos. |
||||
| Cumple Explique No aplicable X |
||||
| H OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS |
Si existe algún aspecto relevante en materia de gobierno corporativo en la sociedad o en las entidades del grupo que no se haya recogido en el resto de apartados del presente informe, pero que sea necesario incluir para recoger una información más completa y razonada sobre la estructura y prácticas de gobierno en la entidad o su grupo, detállelos brevemente.
Dentro de este apartado, también podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz relacionado con los anteriores apartados del informe en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En relación con el Apartado D.3: Grupo Ezentis, S.A. y el despacho de abogados Cremades Calvo Sotelo, S.L.P., relacionado con el consejero D. Javier Cremades García, tienen suscrito un contrato de prestación de servicios jurídicos, en virtud del cual, el despacho ha percibido 30 miles de euros durante el ejercicio 2014.
En relación con el Apartado C.1.22: En febrero de 2015 el Consejo de Administración ha acordado designar como Consejero Coordinador Independiente, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, al consejero independiente don Enrique Sánchez de León García.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 26/03/2015.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
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