Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 21, 2016
Annual / Quarterly Financial Statement
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Informe de Auditoría Independiente, Cuenta Anuales al 31 de diciembre de 2015 e Informe de Gestión del ejercicio 2015

A los accionistas de Grupo Ezentis, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de Grupo Ezentis, S.A., que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2015, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Grupo Ezentis, S.A., de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que se identifica en la nota 2 de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa regulacon de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una gueguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditar tir nes en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Torre PwC, Pº de la Castellana 259 B, 28046 Madrid, España Tel.: +34 915 684 400 / +34 902 021 111, Fox: +34 915 685 400, www.pwc.es
..............................................................................................................................................................................
R. M. Madrid, hoja 87 260-1, folio 75, tomo 9.267, libro 8.054, sección 3ª Inscrita en el R.O.A.C. con el número S0242 - CIF: 8.79 031290

En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del parimo vio la situación finacional en todos los aspectos significativos, la
2015. así como de sus resultados y funcion a cue Grupo Ezentis, S.A. a 31 de dici 2015, así como de sus resultados y fluios de efectivo correspondientes al ejercicio terminado en diciembre de
fecha, de conformidad con el marco normotiva de informacionale fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de alcha
fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los administradores
consideran oportunas sobre la situación de Grupo Ezentia, S.A., Los de cie consideran oportunas sobre la situación de Grupo Ezentis, S.A., la evolución de sue negocios y sobre otros asuntos y no forma parta integrante de las cuentas, i.a., la evoncion de sus negocios y sobre
contable que contiene el citado informe do gostión conversaliano que la in contable que contiene el citado informe de gas cuentas anuales. Hemos verinciado que la información
2015. Nuestro trabaio como auditores e elimita e la celas cuentas anuales 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a verificación de las cuentas anuales de jercial
mencionado en este mismo nárrafo y no incluyo la verificación del informe de g mencionado en este mismo párrafo y no incluza de información de información de lalcanc
mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de l partir de los registros contables de la sociedad.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
María Pla de la Rosa 18 de abril de 2016

Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015
/
Balance de situación al 31 de diciembre de 2015 y 2014 Cuenta de pérdidas y ganancia correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Estado de ingresos y gastos reconocidos Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Estado de flujos de efectivo correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2015 y 2014 Memoria de las cuentas anuales de 2015
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014 (En Miles de euros)
| ACTIVO | Nota | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 78 089 | 95 041 | |
| Inmovilizado intangible | 6 | 185 | 399 |
| Inmovilizado material | 7 | 145 | 727 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo | |||
| plazo | 8 | 38 141 | 65 310 |
| Instrumentos de patrimonio | 8 | 38 141 | 65 310 |
| Créditos a empresas del grupo | ਉ y 9 |
||
| Inversiones financieras a largo plazo | 8 y 5 |
39 618 | 28 605 |
| Créditos a empresas | 8 | 28 236 | 28 236 |
| Otros activos financieros | 8 | 11 382 | 369 |
| ACTIVO CORRIENTE | 11 199 | 25 021 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 1 294 | 1 475 | |
| Activos por impuestos cornentes Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto |
16 | 1 294 | 1 475 |
| plazo | 5 | 5 363 | 18796 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | ર તે છ | 5 363 | 18 796 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 886 | ||
| Otros activos financieros | 5.1 | 886 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 5 y 10 | 3 656 | 4 750 |
| TOTAL ACTIVO | 89 288 | 120 062 |
Las notas de la memoria y los Anexo I y II son parte integrante de estas cuentas anuales
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Nota | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 11 | 45 2310 | 50 127 |
| Fondos propios | 45 2910 | 50 127 | |
| Capital | 70 697 | 70 531 | |
| Prima de emisión | 31 578 | 31 296 | |
| Reservas | (1 109) | 664 | |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | (2 762) | ||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (49 602) | (20 aea) | |
| Resultado del ejercicio | 3 | (6 274) | (28 633) |
| PASIVO NO CORRIENTE | 31 107 | 40 645 | |
| Provisiones a largo plazo | 12 | 28 770 | 28 877 |
| Deudas a fargo plazo | 5 | 450 | 11 818 |
| Deudas con entidades de crédito | 13 | 6 643 | |
| Otros pasívos financieros | 14 | 450 | 5 175 |
| Deudas con empresas del grupo, multigrupo y | |||
| asociadas a largo plazo | 9 | 1 887 | |
| PASIVO CORRIENTE | 12 891 | 29 290 | |
| Provisiones a corto plazo | র্য | ||
| Deudas a corto plazo | క్ | 2 143 | 12759 |
| Deudas con entidades de crédito | 13 | 4 341 | |
| Otros pasivos financieros | 14 | 2 143 | 8 418 |
| Deudas con empresas del grupo, multigrupo y | |||
| asociadas a corto plazo | 9 | 6 946 | 13 662 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 5, 15 | 3 798 | 2 367 |
| Proveedores | 1 574 | 2 433 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 1 689 | 8 | |
| Pasivo por impuestos corrientes | 16 | 442 | 333 |
| Anticipo de clientes | ਰੇਤੇ | ਰੇਤ | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 89 288 | 120 062 |
Las notas de la memoria y los Anexos i y II son parte integrante de estas cuentas anuales
| OPERACIONES CONTINUADAS | Nota | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 193 | 6 243 | 1 925 |
| Ventas | € €43 | 2 018 | |
| Variación de existencias | (93) | ||
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | |||
| Otros ingresos de explotación | 35 | 13 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 35 | 13 | |
| Gastos de personal | 19b | (4 226) | (3 472) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (4 036) | (3 206) | |
| Cargas sociales | (190) | (266) | |
| Otros gastos de explotación | (7 746) | (4 696) | |
| Servicios exteriores | 19d | (7 728) | (4 678) |
| Tributos | 19d | (18) | (11) |
| Pérdidas, deterioro y vanación de provisiones por | |||
| operaciones comerciales. | (7) | ||
| Amortización y deterioro del inmovilizado | 6 y 7 | (380) | (468) |
| Deterioro y resultado por enajenación del inmovilizado | 7 | (446) | |
| Otros resultados | (1 273) | (223) | |
| RESULTADO DE EXPLOTACION | (7 473) | (6 921) | |
| Variación de valor razonable de instrumentos financieros | 19e | 2 970 | (18 678) |
| Ingresos financieros | 222 | 10 | |
| Gastos financieros | (2 100) | (2 611) | |
| Diferencias en cambio | (150) | (433) | |
| RESULTADO FINANCIERO | 942 | (21 742) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (6 531) | (28 633) | |
| Impuestos sobre beneficios | 16 | 257 | |
| RESULTADO DEL EJERCICIÓ PROCEDENTE DE | |||
| OPERACIONES CONTINUADAS | (6 274) | (28 633) | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 3 | (6 274) | (28 633) |
Las notas de la memoria y los Anexos I y II son parte integrante de estas cuentas anuales.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiente a los ejercicios 2015 y 2014 (En Miles de euros)
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias (Nota 3) | (6 274) | (28 633) |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | ||
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | (6 274) | (28 633) |
Las notas de la memoria y II son parte integrante de estas cuentas anuales.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
B] Estado total de cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015 (En Miles de euros)
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Prima de | Resultados de | Acciones y participaciones |
Otras | Resultado | Total | ||
| Suscrito (Nota 11) |
Emlsión (Nota 11) |
Reservas | ejercic. Anteriores | (Nota 11) propias en patrim. |
aportacione de socios ട |
del ejercicio (Nota 3) |
Patrimonlo Neto |
|
| Saldo inicial año 2015 | 70 531 | 31 296 | 684 | (20 969) | (2 762) | (28 633) | 50 127 | |
| Total ingresos y gastos reconocidos | (6 274) | (6 274) | ||||||
| Operaciones de auto-cartera (Nota Aumentos de capital (Nota 11) |
166 | 282 | 448 | |||||
| Variaciones del Patrimonio neto 11.c) |
। বা 1 | 762 6 |
2 903 | |||||
| resultante de una combinación de negocios (Nota 8.a) |
(1 914) | 914) | ||||||
| Otras variaciones del patrimonio neto Transacciones con socios o |
(28 633) | 28 633 | ||||||
| propietarios | 166 | 282 | (1 773) | (28 633) | 762 2 |
28 633 | 1 437 | |
| Saldo, final año 2015 | 70 697 | 31 578 | (1 109) | (49 602) | (6 274) | 45 290 |
Las notas de la memoria y los Anexos Il y II son parte integrante de estas cuentas anuales.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015 Y 2014
Estado total de cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejerciclo anual terminado el 31 de diciembre de 2014 (En Miles de euros) B)
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Prima de | Resultados de | Acclones y participaciones |
Otras | Resultado | Total | ||
| Suscrito (Nota 11) |
Emisión (Nota 11) |
Reservas | Anterlores elercic. |
propias (Nota 11) en patrim. |
aportaciones de socios |
del ejerciclo | Patrimonio | |
| Saldo Inicial año 2014 | 93 731 | 6 303 | 28 941 | (58 967) | (1 809) | 2 625 | (Nota 3) (47 299) |
Neto 23 525 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | ||||||||
| (28 633) | (28 633) | |||||||
| Aumentos de capital (Nota 11) | 24 228 | 296 ന |
(2 001) | 53 523 | ||||
| Reducción de capital (Nota 11) | (47 428) | 303) ಾ |
(28 941) | 297 9 8 |
625) 2 |
|||
| Pagos basados en instrumentos de Operaciones de auto-cartera |
2 001 | (853) | 048 | |||||
| patrimonio | 664 | 664 | ||||||
| Otras variaciones del patrimonio neto | (47 299) | 47 299 | ||||||
| l ransacciones con socios o propietarios | (23 200) | 24 993 | (28 277) | 37 998 | (953) | (2 625) | 47 299 | 55 235 |
| Saldo, final año 2014 | 70 531 | 296 31 |
664 | (20 969) | (2 762) | (28 633) | 50 127 |
Las notas de la memoria y los Anexos I y II son parte integrante de estas cuentas anuales.
| NOTA | 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | (7 028) | (13 758) | |
| 1. Resultado antes de impuestos | (6 531) | (28 633) | |
| 2. Ajustes de resultado | 200 | 22 651 | |
| a) Amortización del inmovilizado (+) | 6 y 7 | 360 | 468 |
| b) Variación de provisiones (4/-) | 12 | (194) | |
| c) Ingresos financieros {-) | (222) | (10) | |
| d) Gastos financieros (+) | 2 100 | 2 611 | |
| e) Vanación de valor razonable en instrumentos financieros | 20 | (2 970) | 18 679 |
| g) Correcciones valorativas por deterioro | 20 | 446 | |
| h) Diferencias en cambio | 150 | 433 | |
| I) Pago basado en acciones | |||
| ]) Otros ingresos y gastos | 344 | 664 | |
| 3. Cambios en el capital corriente | 1 173 | (5 442) | |
| a) Existencias b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-) |
|||
| c) Otros activos corrientes (+/-). | 452 | (1 574) | |
| d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-) | 8 | (819) | |
| e) Otros pasivos corrientes (+/-) | 15 ਰੇ |
717 | (2 727) |
| f) Otros activos y pasivos corrientes (+/-) | 4 | ਰੇਤ | |
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | (415) | ||
| a) Pagos de intereses (-) | (1 878) (2 100) |
(2 334) | |
| b) Cobros de intereses (+) | 222 | (1 813) 10 |
|
| c) Otros pagos(+) | (531) | ||
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | 7 355 | (21 979) | |
| 6. Pagos por inversiones (-) | (11 345) | (21 979) | |
| a) Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio | 8 | (21 625) | |
| b) Inmovilizado intangible | 6 | (148) | |
| c) Inmovilizado material | 7 | (10) | (10) |
| d) Otros activos financieros | 8 | (11 335) | (196) |
| 7. Cobros por desinversiones (+) | 18 700 | ||
| a) Empresas del grupo, asociadas y unidades de negocio | 18 448 | ||
| b) Otros activos financieros | 252 | ||
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION | |||
| 9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 11 | (1 421) | 32 863 |
| a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+) | 2 904 | 52 824 | |
| b) Enajenación/adquisición de instrumentos de patrimonio propio (+/-) | 2 904 | 51 775 | |
| 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | (4 325) | 1 049 (19 961) |
|
| a) Emisión | |||
| Deudas con entidades de crédito | 14 | 3 574 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | ு | 17 557 | 2 846 |
| Otros pasivos financieros | 14 | 431 | |
| b) Devolución y amortización de | |||
| Deudas con entidades de crédito | 9 | (11 145) | (5 839) |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | (2 390) | (13 991) | |
| Otros pasivos financieros | (8 348) | (6 982) | |
| D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | |||
| E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | (1 094) | (2 874) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 10 | 4 750 | 7 624 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 10 | 3 656 | 4 750 |
Las notas de la memoria y II son parte integrante de estas cuentas anuales.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
Constitución de la Sociedad, objeto social y estructura
Grupo Ezentis, S.A. (en adelante, la Sociedad) fue constituida en 1959.
El Domicilio social de Grupo Ezentis, S.A. se sitúa en la Calle Acústica Nº 24, planta 5ª, Edificio Puerta de Indias, 41015 Sevilla, España. La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla.
La Sociedad tiene por objeto social:
La ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas, ya sea el signo, el sonido o las imágenes, por medios mecánicos, eléctricos, magnéticos y ópticos, así como la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones.
La ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas, en general, en alta, baja y media tensión, instalaciones electrónicas, instalaciones de electrificación, instalaciones de sistemas de señalización y balizamiento, instalaciones de seguridad y contra incendios, de puertos, aeropuertos, redes ferroviarias y carreteras.
La construcción completa, reparación y conservación de obras civiles, obras hidráulicas, edificaciones, saneamientos, pavimentaciones y sistemas de abastecimiento y tratamiento de aguas y residuos.
La contratación de obras y servicios con el Estado, provincias, municipios o cualesquiera entidades de la Administración institucional o corporativa, y en general toda clase de organismos públicos o privados.
La confección y redacción de proyectos técnicos, dirección de obra, control de calidad, 5. realización de estudios e informes y asesoramiento técnico de todo tipo relacionados con su objeto social.
La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas රි. anteriormente.
Grupo Ezentis, S.A. es la Sociedad Dominante del Grupo Ezentis, la actividad de la misma corresponde a servicios corporativos y la actividad de cartera.
En el Anexo I se presentan las sociedades dependientes y asociadas de Grupo Ezentis, S.A. al 31 de diciembre de 2015.
A la fecha de formulación de las cuentas anuales, la totalidad de las acciones de Grupo Ezentis, S.A, están admitidas a cotización en las bolsas de Madrid y Bilbao.
1
Las cuentas anuales del ejercicio 2015 han sido preparadas a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad, con objeto de mostrar la imagen fiei del patrimonio, de la situación financiera al 31 de diciembre de 2015, de los resultados de la Sociedad, así como los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo. Las presentes cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 31 de marzo de 2016.
Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificaciones.
Los criterios contables utilizados en la elaboración de las cuentas anuales son los contemplados en el Plan General de Contabilidad en vigor, aprobado mediante el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre de 2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto1159/2010.
Los datos figuran expresados en miles de euros, salvo que se indique lo contrario.
La Sociedad, como cabecera de Grupo, presenta cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 han sido elaboradas de acuerdo con lo establecido en la Disposición Final Undécima de la Ley 62/2003 de 30 de diciembre aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea (NIIF). Las principales magnitudes en las cuentas consolidadas de Grupo Ezentis, S.A., del ejercicio 2015 y 2014, elaboradas de acuerdo con las NIIF-UE son las siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| Total Activo | 203 905 | 204 333 | |
| Patrimonio Neto Atribuible (sin incluir intereses minoritarios) | 12 962 | 33 168 | |
| lmporte neto de la cifra de negocios | 295 451 | 248 321 | |
| Resultado atribuible del ejercicio (sin incluir intereses minoritarios) |
( 10 888) | (7 356) |
Las principales diferencias entre el patrimonio neto consolídado y el patrimonio neto de la Sociedad corresponde a las diferencias de conversión por importe de 14 millones de euros y por la diferencia de criterio contable en la valoración de activos entre las cuentas anuales individuales de las sociedades participadas y las cuentas anuales consolidadas por importe de 16 millones de euros.
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de los Administradores de la Sociedad de ciertas estimaciones y juicios en relación con el futuro que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
Las estimaciones contables resultantes, por definición, raramente igualarán a los correspondientes resultados reales. A continuación se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero siguiente.
La comprobación del deterioro de valor en inversiones en empresas del Grupo, multigrupo y asociadas se realiza de acuerdo con la política contable descrita en la Nota 4 c y 4.d. Se reconoce una pérdida por deterioro por el exceso del valor contable del activo sobre su importe recuperable, entendiendo este como
valor razonable del activo menos los costes de venta o el valor en uso, el mayor de los dos. Estos cálculos requieren el uso de estimaciones.
La Sociedad realiza estimaciones en relación con la cobrabilidad de las saldos adecuados por clientes en aquellos casos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por disconformidad entre las partes.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, de lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se pueda estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de la norma contable se hace necesarias estimaciones significativas. La Dirección de la Sociedad realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, de la probabilidad de ocurrencia de las contingencias así como del importe del pasivo a liquidar a futuro.
A efectos de facilitar la comprensión del balance y cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambio del patrimonio neto y del estado del flujo de efectivo, dichos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la presente memoria.
A 31 de diciembre de 2015, Grupo Ezentis, S.A. ha incurrido en pérdidas de 6.531 miles de euros (28.633 miles de euros en 2014), consecuencia principalmente de los costes asociados a la refinanciación del Grupo y deterioro de los créditos concedidos a Avanzit Telecom, S.L. por 712 miles de euros. Por este motivo, el Patrimonio neto de Grupo Ezentis, S.A. es inferior a 2/3 del Capital Social donde la reducción del capital tendrá carácter obligatorio si transcurre un ejercicio social sin haberse recuperado el patrimonio neto de acuerdo al art. 327 de la Ley de Sociedades de Capital. De acuerdo a las proyecciones internas, la Compañía espera que dentro de un año el patrimonio esté equilibrado principalmente de los servicios prestados por la Sociedad al resto de compañías del grupo.
Durante el ejercicio 2015 se ha producido una mejora del fondo de maniobra de 2.577 miles de euros, debido principalmente a la refinanciación de las deudas. La Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo al 31 de diciembre de 2015 por importe de 1.692 miles de euros (4.269 miles de euros a 31 de diciembre de 2014).
En particular y tal como se indica en nota 5.2, una sociedad filial de Grupo Ezentis, S.A. ha firmado un contrato de financiación denominado "Senior Facility Agreement" con Higbridge Principal Strategies, LLC, de la cual Grupo Ezentis, S.A. es garante.
Hasta la fecha, el Grupo se encuentra en cumplimiento de todas las restricciones establecidas por sus contratos de financiación y las previsiones futuras del Grupo no indican que vaya a producirse un incumplimiento de los covenants financieros en los próximos doce meses.
De acuerdo con las previsiones contenidas en el Plan Estratégico del Grupo, se estima que las filiales operativas del Grupo están en condiciones de aprovechar el buen desempeño del negocio para mejorar su estructura de capital mediante obtención de financiamiento a nivel local, generar flujos de caja positivos para hacer frente a las obligaciones financieras del Grupo y permitir las distribuciones de fondos a la matriz necesarias para hacer frente a su funcionamiento.
En funcion de las expectativas existentes y considerando las acciones llevadas a cabo, los Administradores de la Sociedad consideran adecuada la aplícación del principio contable de empresa en funcionamiento en la formulación de las presentes cuentas.
La Sociedad no aplica principios contables diferentes a los requeridos por la normativa vigente.
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2015 formulada por los Administradores de la Sociedad, así como la aprobada en 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
| Resultados negativos ejercicios anteriores | (6 274) | (28 633) | ||
| Resultado del ejercicio | (6 274) | (28 633) |
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de las cuentas anuales del ejercio 2015, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquiritas y prepararlas para usar el programa especifico. Estos costes se amortizan durante su vida útil estimada de máximo 5 años
Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la programas informáticos únicos e identificables controlados por la Sociedad, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
El inmovilizado materíal se encuentra valorado a su precio de adquisición, menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas reconocidas.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren en ellos.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material linealmente, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Affos de vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliano | 4 a 10 |
| Elementos de transporte | 5 8 8 |
| Equipos de proceso información | 4 a 5 |
| Otro inmovilizado |
Las bajas y enajenaciones se reflejan contablemente mediante la eliminación del coste del elemento y la amortización acumulada correspondiente.
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo fijo tangible a que corresponde el bien arrendado, amortizándose durante sus vidas útiles previstas siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad.
4
El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2015 en concepto de amortización del inmovilizado material ha ascendido a 140 miles de euros (148 miles de euros en el ejercicio 2014).
Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad no mantiene en su balance inmovilizado intangible con vida útil indefinida.
En la fecha de cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la perdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros aclivos, la Sociedad calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.
La Sociedad determina la clasificación de sus inversiones, a efectos de valoración, en el momento de reconocimientos inicial y revisa la clasificación en cada cierre del ejercício. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros, valorándose los mismos conforme a los siguientes criterios:
1) · Préstamos y partidas a cobrar: Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Los préstamos y partidas a cobrar se incluyen en "Créditos a empresas" y "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" en el balance de situación.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costes de transacción que les sean directamente imputables, y posteriormente a coste amortizado. No obstante lo anterior, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año se valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que el efecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
Al menos al cierre del ejercicio, se efectuan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobraran todos los importes que se adeudan.
El importe de la pérdida por deterioro del valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el momento de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
2) inversiones en el capital en empresas del grupo, multigrupo y asociadas, se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor. No obstante, cuando existe una inversión anterior a su calificación como empresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera como coste de la inversión su valor contable antes de tener esa calificación. Los ajustes valorativos previos contabilizados directamente en el patrimonio neto se mantienen en éste hasta que se dan de baja.
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deferioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La
(En milles de euros)
corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
3) Activos financieros disponibles para la venta: Los activos financieros disponibles para la venta son no derivados que se designan en esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en activos no corrientes a menos que venza dentro de los 12 meses posteriores a la fecha de balance o que la dirección pretenda enajenar la inversión en dicho periodo.
En el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio clasificados como disponible para la venta, un descenso significativo o prolongado en el valor razonable del instrumento por debajo de su coste, se considera evidencia de que el activo se ha deteriorado. Si existe este tipo de evidencia para los activos financieros disponibles para la venta, la pérdida acumulada valorada como la diferencia entre el coste de adquisición y el valor razonable corriente, menos cualquier pérdida por deterioro de ese activo financiero previamente reconocida en resultados se elimina del patrimonio neto y se reconoce en resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en la cuenta de resultados por instrumentos de patrimonio neto no se revierten en la cuenta de resultados. Si, en un periodo posterior, el valor razonable de un instrumento de deuda clasificado como disponible para la venta aumenta y el incremento puede atribuirse objetivamente a un evento acaecido después de que la pérdida por deterioro se reconociera en el resultado, la pérdida por deterioro se revertirá en la cuenta de resultados.
4) Depósitos y fianzas: las fianzas y depósitos entregados en garantía del cumplimiento de obligaciones se presentan valoradas por los importes efectivamente desembolsados.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos v bien inversiones financieras temporales con vencimiento superior a tres meses que no recogen restricciones ni penalizaciones por su disposición. Los saldos mantenidos en cuenta corriente que se encuentran restringidos al cierre del ejercicio garantizando avales o garantias otorgados a terceros relacionados con operaciones comerciales, se presentan como otros activos liquidos y equivalentes si se espera que dichos importes será libres de disposición en un plazo no superior a tres meses desde el cierre del ejercicio, si no cumplen con esta condición se presentan como otros activos corrientes dependiendo del plazo de libre disposición (Nota 10).
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto, como menores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sociedad. Ia contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremental atribuible, se deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o enajeración. Cuando estas acciones se venden o se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, se incluye en el patrimonio neto.
Las amplíaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por compensación de pasiyos financieros se registran a valor razonable a la fecha del acuerdo de ampliación de capital. La diferencia se reconoce como un gasto o ingreso del ejercicio.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por combinación de negocios en la que se intercambian instrumentos de patrimonio se valora al valor razonable a la fecha de adquisición en la que se entregan los instrumentos de patrimonio como contraprestación de los activos netos adquiridos.
En relación con los warrants GEM, emitidos en el mes de febrero 2012, señalamos que, en base a las condiciones iniciales del contrato de warrants, la relación del precio de ambos tramos no era fijofijo, y por tanto, dicho instrumento se identificó como un instrumento financiero de pasivo.
6
(En miles de euros)
A partir del 16 de junio de 2012, el precio de ejercicio queda fijado y ambos tramos del warrant otorgan a sus tenedores el derecho a adquirir un número fijo de acciones de la Sociedad Dominante a cambio de un precio fijo, estableciéndose de esta forma la relación fijo-fijo.
En consecuencia, no se ha considerado necesano realizar ninguna valoración del instrumento ni a 31 de diciembre de 2014 ni a 31 de diciembre de 2015.
Los pasivos financieros se clasifican, a efectos de su valoración, en las siguientes categorías:
1) Débitos y partidas a pagar: Son aquellos pasivos que se originan por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa. Adicionalmente se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones no comerciales que, no siendo instrumentos de patrimonio ni derivados, no tiene origen comercial. Estas deudas se reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transacción directamente imputables, registrándose posteriormente por su coste amortizable según el método del tipo de interés efectivo.
Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios que se produzcan en dicho valor en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costes de transacciones directamente imputables a la emisión se reconocen en las cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que surgen.
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación correspondiente se ha extinguido.
2) Préstamos bancarios: Los préstamos y descubiertos que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el interes efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen.
A 31 de diciembre de 2015, el único instrumento financiero compuesto que mantiene el Grupo es el relativo al Plan de Retribución Variable (Ver nota 2.s Pagos basados en acciones).
El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga en el ejercicio y que comprende tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto diferido.
Tanto el gasto (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se determina aplicando la nomativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Según las normas de registro y valoración establecidas en la legislación contable vigente, las condiciones para reconocer los activos por impuestos diferidos se basan en que estos se reconocerán en la medida en
que resulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, durante el plazo de diez años.
Se reconocen impuestos diferidos sobre las diferencias que surgen en inversiones en dependientes, asociadas y negocios conjuntos, excepto en aquellos casos en que la Sociedad puede controlar el momento de reversión de las diferencias temporarias y además es probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad dispone de bases imponible negativas y diferencias temporales no reconocidas por importe de 461.503 y 105.262 miles de euros, respectivamente (Nota 16). Los administradores de la Sociedad han evaluado la recuperabilidad de los activos por impuesto diferidos en base a la existencia de bases imponibles futuras contra las que sea posible realizar dichos activos y han considerado no registrar en el balance los correspondientes activo hasta que no se cumpian las condiciones requeridas por la normativa contable vigente para mantener registrados los importes indicados en el balance.
Al formular las cuentas anuales, los Administradores de la Sociedad diferencian entre:
Pasivos contingentes: obligaciones posibles surgidas como consecuencia de sucesos
pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la entidad. Dichos pasivos contingentes no son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria.
Los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, considerando como deudas corrientes aquellas cuyo vencimiento, a partir de la fecha de balance, es inferior a doce meses, y no corrientes las de vencimiento superior a doce meses.
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades de la Sociedad, menos devoluciones, rebajas, descuentos y el impuesto sobre el valor añadido.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos futuros vayan a fluir a la Sociedad y se cumplen las condiciones específicas para cada una de las actividades tal y como se detalla a continuación. No se considera que se pueda valorar el importe de los ingresos con fiabilidad hasta que no se han resuelto todas las contingencias relacionadas con la venta. La Sociedad basa sus estimaciones en resultados históricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacción y los términos concretos de cada acuerdo.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se establece el derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuídos procedan de resultados generados con antenoridad a la fecha de adquisición no se reconocen como ingresos y minoran el valor contable de la inversión.
Las cuentas anuales de la Sociedad se presentan en euros, que es la moneda de presentación y funcional de la Sociedad.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en la fecha de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los mismos transfieran sustancialmente los riesgos y ventajas de la propiedad al arrendatario. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Se consideran operaciones de arrendamiento financiero, por tanto, aquellas en las que los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario quien, habitualmente, tiene la opción de adquiriro al finalizar el contrato en las condiciones acordadas al formalizarse la operación.
Los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma que e! rendimiento se mantenga constante a lo largo de la vida de los contratos.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador,
Los gastos incurridos por la Sociedad por arrendamientos operativos durante el ejercicio 2015 asciende a 443 miles de euros (250 miles de euros en el ejercicio 2014).
El importe total de los pagos futuros mínimos de arrendamientos operativos no cancelables así como los importes por plazos es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
| A 1 año | 192 | 461 | ||
| De 1 a 5 años | 52 | 240 | ||
| Más de 5 años | ||||
| 244 | 701 |
En el estado de flujo de efectivo, preparado de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: actividades típicas de la Sociedad, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
Actividades de inversion: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios e activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del ব patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
Con carácter general, las operaciones entre empresas del grupo se contabilizan en el momento inícial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.
No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio la Sociedad sigue el siguiente criterio:
En las operaciones entre empresas del grupo en las que interviene la Sociedad del mismo o la de un subgrupo y su dependiente, directa o indirectamente, los elementos constitutivos del negocio adquindo se valoran por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo.
En el caso de operaciones entre otras empresas del grupo, los elementos patrimoniales del negocio se valcran por sus valores contables en sus cuentas anuales individuales antes de la operación.
La diferencia que se pudiera poner de manifiesto se registra en reservas.
La Sociedad considera como partes relacionadas a sus accionistas directos e indirectos que ejercen control, sociedades dependientes, asociadas y multigrupo, así como a sus administradores y directivos daves como las partes vinculadas a estos respectivamente.
De acuerdo con la reglamentación del trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laboraies.
La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese como consecuencia de una oferta realizada para fomentar la renuncia voluntaria.
La Sociedad reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de la Sociedad Dominante, aprobó un Plan de Retribución Variable para el periodo 2012-2014 (El Plan), como un incentivo a largo plazo ligado al
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
cumplímiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014 y fijados por el Consejo de Administración, los cuales se encuentran vinculados a:
El plan se encuentra dirigido a los consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo los cuales al 31 de diciembre de 2015 y 2014 lo componen un total de 9 beneficiarios al 31 de diciembre de 2014).
El plan consiste en la asignación de un número de puntos en función del cumplimiento de los objetivos estratégicos previamente mencionados, así como de la evaluación de desempeño de cada beneficiario, donde al final del período del Plan se computará el total de puntos obtenidos para cada beneficiario. El número máximo de puntos a entregar al conjunto de los beneficiarios será de 3.765.000 y se devengarán en un 30% en 2012 y 2013 y un 40% en el 2014.
El pago podrá efectuarse mediante entrega de acciones de la Sociedad o en metálico, a elección del beneficiario.
Pago en acciones: una acción por cada punto que le haya sido definitivamente asignado. En todo caso, los pagos en acciones deberán hacerse después de deducir las retenciones, o en su caso, ingresos a cuenta, que correspondan según la legislación fiscal de aplicación.
Para el cálculo del precio de emisión de dichas acciones, que deberá ser aprobado en Junta General de Accionistas, se tomará el valor resultante de la media aritmética de los precios de cierre de las acciones de la Sociedad en las noventa (90) sesiones del mercado bursátil inmediatamente anteriores al quinto día anterior a la fecha de convocatoria de la Junta General de accionistas de Grupo Ezentis, S.A. La emisión de las acciones se realizará en la próxima Junta de accionistas de Ezentis que no debera celebrarse más tarde del 30 de junio de 2016.
Pago en metálico: será el resultado de multiplicar el total de puntos definitivamente asignados por el valor del punto, esto es, 0,065 €.
La consolidación de los puntos está condicionada a que los empleados completen tres años de servicio en el Grupo (período de consolidación) y al cumplimiento de los objetivos estratégicos e incividuales mencionados anteriormente. A 31 de diciembre de 2015 y 2014 el plan se encontraba vencido y el número de puntos asignados y vigentes a 31 de diciembre de 2015 asciende a 1.183.718 puntos equivalentes a 857 miles de euros, que ha sido registrado en reservas, bajo el entendimiento de que el plan se liquidará mediante la entrega de acciones.
Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados. En cierres posteriores se vuelven a valorar a su valor razonable.
El criterio de registro contable de cualquier ganancia o pérdite de cambios en el valor razonable de un derivado depende de si èste se ha designado como de cobertura y, si es así, de la naturaleza de la relación de cobertura.
El Grupo Ezentís designa sus instrumentos financieros como derivados de fipo de cambio por lo que los cambios en el valor razonable de los mismos son registrados contra la cuenta de Pérdidas y Ganancias bajo el epígrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros".
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El valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento de la partida cubierta restante es superior a doce meses y como activo o pasivo corriente si el vencimiento de la partida cubierta es inferior a doce meses.
Los datos que se utilizan para calcular el valor razonable de los instrumentos financieros derivados se basan en datos observables de mercado que estén disponibles, ya sea sobre la base de precios de cotización de mercado o mediante la aplicación de técnicas de valoración (Nivel 2). Las técnicas de valoración utilizadas para calcular el valor razonable de los instrumentos financieros derivados incluyen el descuento de flujos de caja futuros asociados a los mismos, utilizando suposiciones basadas en las condiciones del mercado a la fecha de la valoración o el uso de precios establecidos para instrumentos similares, entre otros. Estas estimaciones se basan en información de mercado disponible y técnicas de valoración adecuadas. El uso de diferentes hipótesis de mercado yo técnicas de estimación puede tener un efecto significativo sobre los valores razonables calculados.
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalua. prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciendoles dentro de los niveles de tolerancia de riesgo fijados.
El Consejo de Administración tiene la responsabilidad de definir la política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoria y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente
La gestión de los riesgos se realiza a través de los responsables o propietarios de las distintas unidades de negocio/países del Grupo, todo ello conforme a las directrices y criterios establecidos en la Política de Gestión de Riesgos del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos derivados de los propios negocios, así como a otros riesgos de carácter financiero que han sido identificados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos.
La gestión del riesgo financiero en particular, es responsabilidad de la Dirección Financiera, la cual evalúa y cubre los riesgos financieros en colaboración con las unidades operativas del Grupo, proporcionando políticas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas. Los riesgos financieros son riesgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tesoreria. Entre ellos se incluyen los relacionados con la liguidez y gestión del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, nesqo de crédito, y variaciones de tipo de cambio y tipo de interés.
Los príncipales instrumentos financieros mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2015 y 2014 son los siguientes (cifras en miles de euros):
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| Instrumentos financieros de activo | ||
| Créditos a empresas del grupo y asociadas (Nota 9) | 5 363 | 18 796 |
| Otros activos financieros a corto plazo | 886 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 10) | 3 656 | 4 750 |
| 9 905 | 23 546 | |
|---|---|---|
| Instrumentos financieros de pasivo | ||
| Deudas con entidades de crédito no corrientes(Nota 13) | 6 643 | |
| Otros pasivos financieros ( Nota 14) | 5 175 | |
| Deudas con empr. del grupo, multigrupo y asoc. a largo plazo (Nota 9) | 1 887 | |
| Deudas con entidades de crédito corrientes (Nota 13) | 4 341 | |
| Otros pasivos financieros (Nota 14) | 2 143 | 8 418 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar (Nota 15) | 1 574 | 2 441 |
| Deudas con empr. del grupo, multigrupo y asoc. a corto plazo (Nota 9) | 6 946 | 13 664 |
| 12 550 | 40 682 |
La Dirección de Finanzas, responsable de la gestión de riesgos financieros, revisa de forma periódica, el ratio de endeudamiento financiero así como la estructura de capital de la Sociedad y sus filiales.
El análisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable son clasificados por método de valoración. Los distintos niveles de valoración se han definido como sigue:
Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para activos y pasivos idénticos (Nivel 1).
Datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2).
Datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (Nivel 3).
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos de la Sociedad valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014:
| 2015 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos | |||||
| Instrumentos financieros | |||||
| - Derivados (Nota 8) | 4.528 | 4.528 | |||
| Total activos | 4.528 | 4.528 | |||
| Pasivos | |||||
| Pasivos a valor razonable con cambios en resultados: | |||||
| - Contraprestación contingente | 2.143 | 2.143 | |||
| Total pasivos | 2.143 | 2.143 | |||
| 2014 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total | |
| Activos | |||||
| Instrumentos financieros | |||||
| - Derivados | |||||
| Total activos | = | - | |||
| 19 |
Pasivos
Pasivos a valor razonable con cambios en resultados:
| - Contraprestación contingente | 2.921 | 2.921 | |
|---|---|---|---|
| Total pasivos | 2.921 | 2.921 |
Los instrumentos financieros de nivel 2 a 31 de diciembre de 2015 incluyen los derivados de tipo de cambio. El valor razonable de los activos financieros que no cotizan en un mercado activo se ha determinado usando técnicas de valoración. Las técnicas de valoración maximizan el uso de datos observables de mercado que estén disponibles y se basan en la menor medida posible en estimaciones específicas de las entidades. Todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de este activo financiero son observables, y por tanto se incluye en el Nivel 2.
El desglose de los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
| Derivados de tipos de cambio | 4.528 | - | |
| Total | 4.528 | 1 | |
| Parte no corriente | 3.642 | ||
| Parte corriente | 886 | 해 |
Los instrumentos financieros de nivel 3 a 31 de diciembre de 2015 y de 2014 incluyen la contraprestación contingente de las combinaciones de negocio por las adquisiciones del Grupo Netwoks Test y Ezentis Engenharia. Adicionalmente, incluye la contraprestación contingente por la adquisición de la participación minoritaria de Consorcio Chile, tal y como se muestra en la siguiente tabla:
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| Ezentis Engenharia | ||
| Consarcio Chile | 917 | 768 |
| Grupo Networks Test | 1.226 | 2.153 |
| Total | 2.143 | 2.921 |
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente. Para mitigar el mismo, el Grupo mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado. Las deudas financieras y otros acreedores, así como los contratos de nuestros clientes, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado y unas tasas de inflación.
Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés. Las deudas financieras y otros acreedores, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado.
La estructura de la deuda a 31 de diciembre de 2015 y 2014, que está expuesta a riesgo de tipo de interés, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| Tipo de interés fijo | 2 143 | 13 283 |
| Tipo de interés variable | 10 984 | |
| Total | 2 143 | 24 577 |
La tasa de interés variable que aplica a los préstamos con entidades de crédito está sujeta principalmente a las oscilaciones del Euribor.
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés sobre aquellos pasivos con entidades de crédito que no presentan cobertura a través de derivados contratados es la siguiente:
| En Miles de Euros | Incremento/descenso en el tipo de interés (referenciado al Euribor) |
Efecto en el resultado antes de impuesto |
||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | +1-1% | +/- 0 | ||
| 2014 | +1-1% | +/- 110 |
El riesgo disminuye al disminuir las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros. Adicionalmente el Éuribor está disminuyendo, encontrándose en mínimos históricos.
El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las operaciones de las entidades del Grupo ubicadas en el extranjero.
El Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. De esta manera, el Grupo cuenta con una cobertura natural de tipo de cambio que permite minimizar el riesgo de divisa en los resultados, ya que compensa el riesgo de las ventas en la divisa de cada país con las compras, que realiza también en esa misma divisa.
Con el objeto de mitigar el riesgo de tipo de cambio para los pagos trimestrales de intereses de la deuda financiera en euros, el Grupo ha contratado coberturas mediante opciones "put" para venta de las monedas que representan la mayor parte de los flujos de caja que se espera repatriar desde las filiales. Los importes
nocionales de las opciones fueros calculados para cubrir el total de intereses (no de principal).
La principal de la Maria de Marina (var descripción descripción del Contrat nocionales de las opacificos cuenciacos por a cincidentes 3 años de la operación (ver descripción del Contrato de Financiación en Riesgo de Capital y en otras notas de la memoria).
EUR Call / BRL Put
| Opción # | Fecha expiractón | Noclonal EUR | Importe en BRL | Precio ejerciclo | Prima opción EUR | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 26-01-2016 | 1,560 000,00 | 6,216,628 | 3,98630 | 82.000.00 | |
| 3 | 26-04-2016 | 1.560.000,00 | 6.218.628 | 3,98630 | 128.000,00 | |
| 4 | 26-07-2016 | 1.560.000,00 | 6.218.628 | 3,98630 | 170.000,00 | |
| Resumen año 1 | 4.680.000.00 | 380.000,00 | ||||
| 5 | 26-10-2016 | 1.900.000.00 | 7.994.820 | 4,20780 | 208 000,00 | |
| රි | 26-01-2017 | 1,900.000,000,00 | 7.994.820 | 4,20780 | 246,000,00 | |
| 7 | 26-04-2017 | 1.900.000,000 | 7.994.820 | 4.20780 | 283.000,00 | |
| 8 | 26-07-2017 | 1.900.000,00 | 7.994.820 | 4,20780 | 325.000,00 | |
| Resumen año 2 | 7.600 000,00 | 1.062.000,00 | ||||
| 9 | 26-10-2017 | 2.040.000,00 | 9.088.612 | 4.45530 | 338 000,00 | |
| 10 | 26-01-2018 | 2.040.000,00 | 9.088.812 | 4,45530 | 375.000,00 | |
| 11 | 26-04-2018 | 2.040.000,00 | 9,088 812 | 4,45530 | 411.000.00 | |
| 12 | 28-07-2018 | 2 040,000,00 | 9.088.812 | 4.45530 | 446.000,00 | |
| Resumen año 3 | 8.160.000,00 | 1,570.000,00 | ||||
| TOTAL Opciones EURBRL | 20.440.000,00 | 3.012.000,00 |
Opciones EURCLP
EUR Call / CLP Put
| Qpción # Fecha explración | Nocional EUR | Importe en CLP | Precio ejerciclo | Prima opción EUR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 26-01-2016 | 910.000.00 | 713.631.100 | 784.21 | 20.000 | |
| 3 | 26-04-2016 | 910.000.00 | 713.631.100 | 784,21 | 36.000 | |
| 4 | 26-07-2016 | 910.000.00 | 713.631.100 | 784.21 | 50.000 | |
| Resumen año 1 | 2.730.000.00 | 106.000 |
| 5 | 26-10-2016 | 620 000.00 | 513,223,600 | 827,78 | 29.000 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 | 26-01-2017 | 620 000.00 | 513,223,600 | 827,78 | 37.000 | |
| 7 | 26-04-2017 | 620.000,00 | 513 223 600 | 827,78 | 44.000 | |
| 8 | 26-07-2017 | 620.000,00 | 513 223 600 | 827,78 | 52.000 | |
| Resumen año 2 | 2.480.000.00 | 162.000 | ||||
| 9 | 26-10-2017 | 510.000,00 | 446,999,700 | 876,47 | 37.000 | |
| 10 | 26-01-2018 | 510.000,00 | 446.999.700 | 876.47 | 43.000 | |
| 11 | 26-04-2018 | 510.000,00 | 446.999.700 | 876,47 | 48.000 | |
| 12 | 26-07-2018 | 510.000,00 | 446.999.700 | 876.47 | 55.000 | |
| Resumen año 3 | 2 040,000,00 | 183.000 | ||||
| TOTAL Opcianes EURCLP | 7 250.000.00 | 451.000 |
EUR Call / PEN Put
| Opción # | Fecha expiración | Nacional EUR | Importe en PEN | Precio ejercidio | Prima opción EUR | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 26-01-2016 | 370.000 | 1,363,154 | 3,6842 | ||
| 3 | 26-04-2016 | 370.000 | 1.353.154 | 3,6842 | ||
| 4 | 26-07-2016 | 370.000 | 1.363.154 | 3,6842 | ||
| Resumentaño 1 | 1.110.000 | 51.000 | ||||
| 5 | 26-10-2016 | 310.000 | 1.205.559 | 3,8089 | 17,000 | |
| ే | 26-01-2017 | 310 000 | 1.205.559 | 3 веда | 22.000 | |
| 7 | 26-04-2017 | 310.000 | 1.205 559 | 3.8889 | 27,000 | |
| 8 | 26-07-2017 | 3,8889 1,205.559 310.000 |
32.000 | |||
| Resumen año 2 | 1.240,000 | 000:86 | ||||
| 9 | 26-10-2017 | 285.000 | 1,173.516 | 4,1176 | 26,000 | |
| 10 | 26-01-2018 | 285.000 | 1.173.516 | 4,1176 | 29.000 | |
| 11 | 26-04-2018 | 285.000 | 1.173.516 | 4.1175 | 33.000 | |
| 12 | 26-07-2018 | 285,000 | 1.173.516 | 4 1176 | 36 DOO | |
| Resumen año 3 | 1,140.000 | 124.000 | ||||
| TOTAL Opciones EURPEN | 3.490.000 | 273.000 | ||||
| Noclonal Total | 31.180.000 | 3.736.000 |
17
Los importes nocionales han sido calculados para cubrir el total de los pagos de intereses (no de principal) de la deuda financiera adquirida en 2015 durante los siguientes 3 años de la operación. La distribución de los importes de nocional entre las distintas monedas se calculó a partir de las estimaciones de generación de mismo micones de nocional entro lao pago de la deuda por parte de las filiales de la Sociedad durante el mismo periodo.
Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia Oe produco caando la provatisada en el momento de la aceptación, o durante la ejecución del encargo, imadia no couviro garamore garambro de las cantidades adeudadas. Para minimizar el riesgo de impago, Grupo Ezentis, S.A. analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañías de primera línea en sus mercados.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 la Sociedad no tiene concentración significativa de riesgo de crédito debido a que los principales saldos deudores corresponden a las transacciones entre empresas del Grupo.
Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las Este nesgo viene movidos. Para mitigar este riesgo el Grupo determina las necesidades de tesultad utilizando diversas herramientas de presupuestación, así como medidas para la gestión del capital circulante. Con estas herramientas se identifican las necesidades de tesorena en importe y tiempo, y se planifican las nuevas necesidades de financiación.
Al 31 de diciembre de 2015, Grupo Ezentis S.A. presenta un fondo de maniobra negativo por importe de Ar en de euros (fondo de maniobra negativo por 4.269 miles de euros al cierre del ejercicio 2014).
Para asegurar el cumplimiento de los compromisos de pago adquiridos, el Grupo está desarrollando medidas r an a gestión del circulante y mejora en las políticas de cobros, así como la mejora en la eficiencia operativa mediante un plan de reducción de costes y negociaciones con proveedores.
Al 31 de diciembre de 2015, la disponibilidad de liquidez en el Grupo Consolidado alcanza los 10.923 miles Ar o roc diciento de 2014) y 3.656 miles de 2014) y 3.656 miles de euros en la Sociedad (4.750 miles de euros a 31 de diciembre de 2014) (Ver nota 10).
El detalle de los vencimientos de pasivos financieros existembre de 2015 es el siguiente:
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 V siguiente |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 450 | 2 593 | ||||
| 1 574 | 1 574 | ||||
| 2 224 | 2 224 | ||||
| 5 941 | 450 | 6 391 | |||
| 2 143 |
El detalle de los vencimientos de los pasivos financieros con vencimiento en 2016 es el siguiente:
| Año de Vencimiento | Hasta 3 meses |
Entre 3 y 6 meses |
Entre 6 y 12 meses |
Total 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Otros pasivos financieros Proveedores y otros acreedores Remuneraciones pendientes de pago Pasivo por impuesto corriente |
917 1 225 282 442 |
349 750 |
1 226 750 |
2 143 1 574 1 782 442 |
| 2 866 | 1 099 | 1 976 | 5 941 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
Los recursos financieros disponibles en los primeros meses para atender los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2015 son:
Los objetivos de la Sociedad y del Grupo con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de gestionar los proyectos y cumplir los contratos según el Plan 2014-2017 y procurar de esta manera la mayor rentabilidad para los Accionistas. La estrategia de la Sociedad continúa incidiendo en la diversificación geográfica, el desarrollo y ampliación de su actividad tanto en España como otros países.
El coste de capital así como los riesgos asociados al mismo en cada proyecto de inversión de las filiales del Grupo, son analizados por las Áreas Operativas y la División de Finanzas para su posterior evaluación por el comité correspondiente, o bien el Consejo de Administración, con los informes si fuera necesarios de otras áreas funcionales del Grupo.
La Sociedad hace un seguimiento del capital de la Sociedad Matriz, como de sus filiales, de acuerdo con el índice de apalancamiento, en linea con la práctica del mercado. Este indice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, se realiza un seguimiento del ratio del capital total empleado entre la cifra de ingresos.
Los indices de apalancamiento y el ratio de capital empleado sobre ingresos al 31 de diciembre de 2015 y 2014 fueron los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2095 | 31.12.2014 | |
| Deudas con entidades de crèdito a corto y largo plazo | 10 984 | |
| Otros pasivos financieros a corto y largo plazo | 2 593 | 13 593 |
| Efectivo y otros medios liquidos equivales y activos financiero corrientes | (4 542) | (4750) |
| Deuda neta | (1 949) | 19 827 |
| Patrimonio neto | 45 290 | 50 127 |
| Capital total empleado en el negocio | 43 341 | 69 954 |
| Indice de apalancamiento | -0.04 | 0.28 |
El Grupo suscribió, con fecha 23 de julio de 2015, un contrato de financiación con Highbridge Principal El Crapo votochibio, con losha en nombre y por cuenta de ciertos fondos yó cuentas gestionadas y/o orratogradas por dicha entidad, por un importe total de 126 millones de euros con un vencimiento de 5 años. La sociedad beneficiaria de la financiación, Corporación Ezentis Internacional S.à.r.l., se encuentra en Luxemburgo.
El Contrato de Financiación y la disposición de los fondos bajo el mismo, están sujetas a ciertas obligaciones financieras, no financieras y al otorgamiento de determinadas garantias.
El movimiento habido en este capítulo del balance durante los ejercicios 2015 y 2014 fue el siguiente:
| Desarrollo de | Aplicaciones | Propiedad | l otal |
|---|---|---|---|
| Proyectos | informáticas | industrial | 18 |
Miles de euros
| Coste: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldos iniciales | 163 | 1 336 | 225 | 1 724 |
| Adiciones | ് | ర్ | ||
| Saldos finales | 163 | 1 336 | 231 | 1 730 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos iniciales | (145) | (1 027) | (153) | (1 325) |
| Dotaciones | (18) | (169) | (33) | (220) |
| Saldos finales | (163) | (1 198) | (171) | (1 545) |
| Inmovilizado intangible neto: | ||||
| Saldos iniciales | 18 | 309 | 72 | 399 |
| Saldos finales | 4 | 140 | 45 | 185 |
/
| HILLS OC CUI US | ||||
|---|---|---|---|---|
| Desarrollo de Proyectos |
Aplicaciones informáticas |
Propiedad industrial |
Total | |
| Coste: | ||||
| Saldos iniciales | 163 | 1 235 | 178 | 1 576 |
| Adiciones | 101 | 47 | 148 | |
| Saldos finales | 163 | 1 336 | 225 | 1 724 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos iniciales | (112) | (770) | (123) | (1 005) |
| Dotaciones | (33) | (257) | (30) | (320) |
| Saldos finales | (145) | {1 027} | (153) | (1 325) |
| Inmovilizado intangible neto: | ||||
| Saldos iniciales | 51 | 465 | 55 | 571 |
| Saldos finales | 18 | 309 | 72 | ਤੇ ਕੇ ਰੋ |
Durante el ejercicio 2015 se han realizado adiciones al inmovilizado intangible correspondientes a patentes por 6 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015 los elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados ascienden a 693 miles de euros (574 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).
Durante los ejercicio 2015 y 2014 no se ha dotado provisión alguna por deterioro de estos activos.
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 la Sociedad no posee inmovilizado intangible situado en el extranjero.
Milae de quisé
El movimiento habido en este capítulo del balance durante los ejercicios 2015 y 2014 fue el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 | Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Utillaje y Mobiliario |
Equipos de información y Otro Inmovilizado |
Tota |
| Coste: | ||||
| Saldos iniciales | 1.026 | 303 | 77 | 1 406 |
| Adiciones | 2 | 1 | 3 | |
| Retiros | (1.026) | (1.026) | ||
| Saldos finales | 305 | 78 | 383 | |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos iniciales | (478) | (136) | (65) | (679) |
| Dotaciones | (102) | (31) | (7) | (140) |
| Reliros | 580 | 580 | ||
| Saldos finales | (167) | (72) | (238) | |
| Inmovilizado material neto: | ||||
| Saldos iniciales | 548 | 167 | 12 | 727 |
| Saldos finales | 139 | 6 | 145 |
| Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Utillaje y Mobiliario |
información y Otro Inmovilizado |
Total |
|---|---|---|---|
| 1.025 | 303 | 68 | 1.396 |
| 9 | 10 | ||
| 1.026 | 303 | 77 | 1.406 |
| (375) | (106) | (50) | (531) |
| (103) | (30) | (15) | (148) |
| (478) | (136) | (65) | (679) |
| 650 | 197 | 18 | 865 |
| 548 | 167 | 12 | 727 |
| Equipos de |
Al 31 de diciembre de 2015 existe un inmovilizado material en uso y totalmente amortizado por importe de 65 miles de euros (40 miles de euros al 31 de diciembre 2014).
Es política de las sociedades del Grupo formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos que puedan afectar a los elementos del inmovilizado material. En opinión de los Administradores de la Sociedad las coberturas actuales son las apropiadas.
Durante el ejercicio 2015 se han registrado bajas de instalaciones técnicas, por dejar las instalaciones de las oficiano principales, cuyo impacto en la cuenta de resultados ha sido por 446 miles de euros. Dicho importe se ha registrado en el epigrafe "Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado".
Durante el ejercicio 2014 no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por deterioro para ningún inmovilizado material individual.
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 la Sociedad no posee inmovilizado situado en el extranjero.
El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 2014 en las diferentes cuentas de este epigrafe del balance de situación ha sido el siguiente:
La información relacionada con las participaciones en empresas del grupo y asociadas y provisiones al 31 de diciembre de 2015 y 2014 se muestra en el Anexo I.
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | ||||
| nicial | Entradas | Retiros | Traspasos | Fina | |
| Participaciones en empresas del Grupo y asociadas | |||||
| Participaciones en ampresas del Grupo y asociadas Deterioro en participaciones empresas del Grupo y |
203 09:3 | 26 288 | (184 558) | 75 124 | |
| asociadas | (137 783) | 100 800 | (36 983) | ||
| 65 310 | 56 1339 | (83 758) | 38 141 | ||
| Créditos a empresas del Grupo y asociadas | |||||
| Créditos a empresas del Grupo (Nota 9) | 103 135 | 712 | (94 703) | 9 144 | |
| Deterioro (Nota 9) | (103 135) | (712) | 94 703 | 9 144) | |
| Inversiones financieras a largo plazo | |||||
| Otros créditos a largo plazo | 28 236 | 28 236 | |||
| Depositos y fianzas constituidos a largo plazo | રેલવે | 11 238 | (225) | 11 382 | |
| 28 605 | 11 238 | (225) | 39 618 |
Ejercicio 2014
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | ||||
| Inicial | Entradas | Retiros | Traspasos | Final | |
| Participaciones en empresas del Grupo y asociadas | |||||
| Participaciones en empresas del Grupo y asociadas Deterioro en participaciones empresas del Grupo y |
192 227 | 10 866 | 203 093 | ||
| asociadas | (122 683) | (15 100) | (137 783) | ||
| 69 544 | (4 234) | 65 310 | |||
| Cráditos a empresas del Grupo y asociadas | |||||
| Créditos a empresas del Grupo (Nota 9) | 98 415 | 3 693 | (60) | 1087 | 103 135 |
| Deterioro (Nota 9) | (98 355) | (3 693) | (1 087) | (103 135) | |
| 60 | (60) | ||||
| Inversiones financieras a largo plazo | |||||
| Otros créditos a largo plazo | 28 236 | 28 236 | |||
| Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo | 171 | 200 | (2) | 369 | |
| 28 407 | 200 | (2) | 28 605 |
En julio de 2015 se realiza la venta de las participaciones que Grupo Ezentis, S.A. tiene en Navento El juro de 2010 00 Todalia Chile, S.L., Radiotrónica Argentina, S.A., Avanzit Tecnología Limitada (Chile) y Corporación Ezentis Chile S.L. valoradas en 6.820 miles de euros por 8.701 miles de euros. Estas ventas generan un beneficio de 1.881 miles de euros. Dichas operaciones de venta se realizan a distintas generan un benefis como parte de las operaciones de re-organización de las participaciones societarias del Grupo, con motivo de la firma del contrato de financiación con Highbridge Principal Strategies, LLC.
En agosto de 2015 se realiza la aportación no dineraria a la Corporación Ezentis Holdco, S.à.r.l. de las participaciones que Grupo Ezentis tiene en Ezentis Tecnología, S.L.U, Naverggi, S.A.U, Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U, Avanzit Instalaciones e Ingeniería, S.L.U, Calatel Andalucía, S.L.U, Moraleia Solar I, S.L.U, Ezentis Internacional, S.L.U y Ezentis Gestión de Redes, S.L.U por un valor de 56.574 miles de euros, valor que aportan esas participaciones en el Consolidado de Grupo Ezentis. Como la valoración de las participaciones en Grupo Ezentis, S.A. era de 58.488 miles de euros, la diferencia por importe de 1.914 miles de euros se ha registrado contra reservas.
En agosto de 2015 se realiza una reducción de capital en la Corporación Ezentis Holdco, S.a.r.I. por 18.448 miles de euros con devolución de aportaciones a su Socio Único Grupo Ezentis, S.A. Quedando fijada la valoración de la participación en Corporación Ezentis Holdco, S. a.r.l. en 38.141 miles de euros.
Con fecha 16 de junio de 2014, se elevó a público el contrato privado de compraventa por el que se adquirió el 100% del Grupo Networks Test por 10.856 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2014 la Sociedad se registró un deterioro de su participación en Ezentis Tecnología, S.L.U. (anteriormente denominada Avanzit Tecnología, S.L.U.) por importe de 15.100 miles de euros. (Nota 19 e), debido a las desviaciones negativas del Plan de Negocio de la Sociedad en el ejercicio 2014 y la reestimación en consecuencia de sus proyecciones de negocio.
Las principales garantias son las siguientes:
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
Ninguna de las empresas del Grupo en las que la Sociedad tiene participación cotiza en Bolsa.
En el Anexo I se presenta el importe de activos, pasivos, patrimonio y resultado del ejercicio de las Sociedades Dependientes y Asociadas.
A 31 de diciembre de 2015 y 2014, la participación de Grupo Ezentis en Vértice 360º ha sido de un 25,2% y el número de acciones que posee suman 85.198.73º, estando valorada dicha participación en cero euros.
Durante el ejercicio 2015 y 2014 Grupo Ezentis no ha registrado ningún movimiento de dicha participación Durante or ejerolo de lo y ito y ación desde el 15 de abril de 2014. Vértice 360º fue dedarada en concurso de acreedores por auto dictado por el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Madrid el día 4 de junio de 2014 en el auto nº 310/2014.
Al 31 de diciembre 2014, un total de 85.152.811 acciones de Vértice 360° que posee el Grupo, se encontraban pignoradas en garantías de préstamos y deudas con administraciones públicas (Nota 13 y 14).
Contingencias en relación con las inversiones en sociedades asociadas
El 14 de julio de 2014 la Agencia Tributaria comunicó el inicio de actuaciones de un procedimiento de derivación de responsabilidad tributaria por deudas tributarias de Vértice Trescientos S.A., por un importe de 7.565.477,72 euros.
El dia 5 de enero de 2015 fue notificado Acuerdo de declaración de responsabilidad tributaria de fecha 17 de El info de 2014 (en adelante el "Acuerdo de declaración"), dictado por la Agencia Tributaría por el que se declara la responsabilidad solidaria de la Sociedad respecto de deudas de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7,5 millones de euros.
Asimismo, el 20 de febrero de 2015 la Sociedad solicitó ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT la suspensión del Acuerdo de declaración al amparo del artículo 233 de la Ley General Tributaria.
Tras la interposición, el 29 de enero de 2015, de la reclamación económico-administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central contra el acuerdo de derivación de responsabilidad, la Sociedad presentó escrito de alegaciones con fecha 11 de mayo de 2015.
En relación con la solicitud de suspensión presentada el 20 de febrero de 2015 ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid, puesto que esta exigía que las garantías aportadas cubrieran no solo el principal de la deuda (7.565 miles de euros), sino también los intereses de demora que se generaran durante la suspensión más un 20% por el recargo de apremio que pudiera devengarse en caso se gonoran darante la garantía, se entendió más beneficioso en términos financieros proceder al pago del principal de la deuda, renunciando a la suspensión solicitada.
El pago realizado no implica la aceptación de la derivación de responsabilidad; la Sociedad solicitará la devolución como ingreso indebido de ese importe, junto con sus correspondientes intereses de demora,
cuando se estime la reclamación económico-administrativa interpuesta ante el TEAC. El pago se llevó a termino el pasado 7 de agosto de 2015. La direccion de la Sociedad, de acuerdo con sus asesores legales, considera que no es probable que las pretensiones de la Sociedad sean desestimadas mediante la resolución final de este asunto, por lo que de acuerdo a la normativa contable, no se ha reconocido provisión alguna por este concepto.
Durante el ejercicio 2015 la Sociedad ha procedido a registrar un deterioro de los créditos a su filial Avánzit Telecom S.L.U por 712 miles de euros.
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad ha procedido a registrar un deterioro de los créditos a su filial Avánzit Telecom S.L.U por 3.693 miles de euros.
El epigrafe "Otros créditos a largo plazo", incluye el saldo a favor de la Sociedad constituido en depósito en la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorciados (Nec Corporation, Nissho lwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por importe de 25 millones de dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001. Dicho depósito generaba un interés esferenciado al Libor. Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad, BNP Paribas comunico la resolución de contrato de depósito compensando irregularmente la totalidad del importe mencionado ranteriormente, que al 31 de diciembre de 2015 valorados a tipo de cambio histórico y después del registro de los intereses, asciende a 28.236 miles de euros (28.236 milles de euros en el ejercicio 2014). La Sociedad está haciendo valer sus derechos en diferentes procedimientos judiciales abiertos los cuales han avanzado positivamente y que, con arreglo al derecho, decidirán sobre la validez de la pretencida resolución y sobre los daños y perjuicios causados. El resultado de este procedimiento se estima que no va a tener impacto negativo en las cuentas anuales (Nota 18).
A 31 de diciembre de 2015 la Sociedad mantiene fianzas, coberturas y depósitos por importe de 11.382 miles de euros (369 miles de euros a 31 de diciembre de 2014).
Las adiciones del ejercicio se corresponden principalmente con el pago de las obligaciones tributarias de Edo adiolonios de Grados, S.A. por importe de 7.565 miles de euros debido a la derivación de responsabilidad para la Sociedad Dominante del Grupo (Nota 8) y a la contratación de determinados derivados de tipo de cambio cuyo valor razonable a cierre de 31 de diciembre de 2015 asciende a 4.528 miles de euros, 3.642 miles de euros registrados en el largo plazo y 886 miles de euros registrados en el corto plazo (nota 5).
Al 31 de diciembre 2015 y 2014 no existen saldos mantenidos en cuenta corriente en instituciones financieras los cuales se encuentran restringidos garantizando avales o garantías otorgados a terceros con vencimiento superior a 12 meses.
Los principales saldos al 31 de diciembre de 2015 y 2014 que la Sociedad mantiene con sociedades del Grupo, son los siguientes:
26
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Créditos a empresas del Grupo No Corriente (Nota 8) |
Empresas del Grupo, Deudores |
Deudas con empresas del Grupo No corrientes |
Deudas con empresas del Grupo corrientes |
|
| Ezentis Tecnologia, S.L.U. | 464 | (541) | ||
| Avánzit Comunicaciones Públicas, | ||||
| S.L.U. | (E3) | |||
| Navento Technologies, S.L.U. | 26 | |||
| Moraleja Solar I, S.L.U. | (288) | |||
| Parque Fotovoltaico Moraleja I, S.L.U. | (339) | |||
| Radiotronica Zona Centro, S.A.U. | (85) | |||
| Radiotronica Cataluña, S.A.U. | (47) | |||
| Radiotronica Galicia, S.L.U. | (21) | |||
| Calatel Andalucia, S.L.U. | (204) | |||
| Avánzit Ena SGT, S.A. | (193) | |||
| Radiotrónica Argentina, S.A. | 2.573 | (518) | (୧୧) | |
| Ezentis Telco, S.L.U | (33) | |||
| Ezentis Chile S.A. | 51 | |||
| Calatel Spain, S.L.U. | 305 | |||
| Network Test S.L.U. | edd | (64) | ||
| Corporación Ezentis Chile, S.L. | (1.369) | |||
| C.R.C.P. Portugal | 8 | |||
| Calatel Ltd. | 128 | |||
| Calatel Panama | 27 | |||
| Calatel Perú | 18 | |||
| GPON Services | 60 | |||
| Ezentis Energía Brasil | 384 | |||
| Ezentis Seicom Brasil | 635 | |||
| Vértice y filiales | 1 | (57) | ||
| Corporación Ezentis Holdco, S.á.r.I. | (3.732) | |||
| Corporación Ezentis Internacional, | ||||
| S.a.r.l. | (1.224) | |||
| Ezentis Colombia | 33 | |||
| Sociedades inactivas | 9.243 | 2.194 | ||
| Provisiones | (9.243) | (2.194) | ||
| Total | 5.363 | (1.887) | (6.946) |
27
| Créditos a empresas del Grupo No Corriente (Nota 8) |
Empresas del Grupo, Deudores |
ામાં આવે છે. આ પણ Deudas con empresas del grupo, multigrupo y asociadas |
|
|---|---|---|---|
| Ezentis Tecnologia, S.L.U. | (6 555) | ||
| Avanzit Telecom, S.L.U. | 61 688 | ||
| Navento Technologies, S.L.U. | 886 | 914 | |
| Naverggi, S.A.U. | 5 658 | (30) | |
| Calatel Ltd. | 65 | (383) | |
| Avánzit Instalaciones e Ingeniería, S.L.U. | 16 300 | 557 | |
| Avánzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U. | 4 000 | 1 224 | |
| Avánzit Ena SGT, S.A. | (192) | ||
| Electrificaciones Ferroviarias Catenarias, S.A.U. | 5 300 | 14 | |
| Avánzit Comunicaciones Públicas, S.L.U. | 60 | (23) | |
| Avanzit +D+i, S.L.U. | 27 | ||
| Avanzit Global Services, S.L.U. | (387) | ||
| Parque Fotovoltaico Moraleja I, S.L.U. | (253) | ||
| Moraleja Solar I, S.L.U. | (260) | ||
| Radiotrónica Argentina | 115 | (351) | |
| Avanzit Tecnología Argentina | 108 | ||
| Consorcio Chile | 422 | (565) | |
| Avanzit Tecnología Chile | 13 | ||
| Ezentis Energia Brasil (SUL) | 1 809 | ||
| Ezentis Seicom Brasil | 1 295 | ||
| Calatel Andalucia, S.L.U. | (2 986) | ||
| Ezentis Telco, S.L.U. | 1 | ||
| Calatel Perú | 656 | (910) | |
| Ezentis Internacional, S.L.U. | 13 977 | ||
| Ezentis Chile, S.L. | 74 | ||
| Ezentis Brasil Telecom, S.L.U. | (17) | ||
| Ezentis Brasil Instalaciones, S.L.U. | 158 | ||
| Network Test, S.L. | (450) | ||
| Sociedades Inactivas | 9 243 | 2 194 | (272) |
| Provisiones | (103 135) | (4 827) | |
| Total | 18 796 | (13 664) | |
En relación al epígrafe "Empresas del grupo deudores" los Administradores de la Sociedad han registrado en el ejercicio 2015 un deteriaro de 712 miles de euros (1.471 miles de euros en 2014) por los posibles riesgos asociados con los saldos a corto plazo mantenidos con empresas del grupo (Nota 19e).
Durante el ejercicio 2015, la Sociedad ha firmado lineas de Crédito y Prestamos con varias Sociedades del Grupo, siendo la Principal la Deuda contraída con Corporación Ezentis Holdco, S.à.r.l.
Durante el ejercicio 2014, la Sociedad concedió a la Sociedad Ezentis Internacional un préstamo por importe Burante of goració el 11, de cumplir con los compromisos de pago denvados de las aquisiciones de 10.01 millos do corros con 3, así como que las sociedades brasileñas durante el ejercicio 2014 hayan redizados en el ojereido 2017, anoma de las adjudicaciones de nuevos contratos que les han supuesto un fuerte crecimiento y que fueron comunicados mediante Hechos Relevantes durante todo el ejercicio.
28
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
La Sociedad realiza la prestación de servicios y apoyo a la gestión con sus empresas del Grupo. El objectivo Ea Ookedad Toaliza la provincia de la Sociedad a sus filiales los servicios de administración, dirección de control y asesoramiento, soporte técnico del sistema informático, gestión de los recursos humanos y gestión de nóminas y consultoria contable.
Adicionalmente las Sociedades del Grupo se refacturan los suplidos (servicios prestados por un tercero que Acolentifian en otra sociedad diferente a la que este tercero factura), por arrendamientos operativos de ropunos servicios y también los intereses por sus líneas de Crédito y Préstamos a corto plazo.
Los Ingresos y gastos correspondientes a facturación efectuada por la Sociedad a empresas del Grupo ó a la Eba mgresos y gactos corrospendinto encion a servicios prestados (incluidos otros servicios y financieros) por estas son:
| MILES US CHIVA | |||
|---|---|---|---|
| Empresa del grupo y vinculadas: | 2015 | 2014 | |
| Ezentis Tecnologia, S.L.U. | 202 | 192 | |
| Ezentis Chile, S.L.U. | 1 | ||
| Ezentis Internacional, S.L.U. | 192 | ||
| Radiotrónica Argentina | 2.573 | ||
| Calatel Perú | 752 | 808 | |
| Networks Test, S.L.U. | 320 | ||
| Network Colombia | 39 | ||
| Consorcio Chile | 1,272 | 328 | |
| Ezentis Brasil Instalaciones, S.L.U. | 2 | 13 | |
| Ezentis Energia (Brasil) | 274 | 110 | |
| Ezentis Seicom (Brasil) | 812 | 487 | |
| Centroamerica | 355 | 189 | |
| Otras | |||
| 6 794 | 1 925 | ||
| Hiles de euros | ||
|---|---|---|
| Empresa del grupo y vinculadas: | 2015 | 2014 |
| Calatel Andalucía, S.L.U. | 177 | 130 |
| Ezentis Tecnología, S.L.U. | દર્વવ | 493 |
| Corporacion Ezentis Internacional, S.à.r.I. | 824 | = |
| Corporación Ezentis Chile S.L. | 804 | |
| Radiotronica Argentina, S.A. | 518 | |
| Networks Test, S.L.U. | 46 | 11 |
| Otras | 1 | |
| 3.008 | 623 | |
Milae da quros
La composición detallada de estos epígrafes del balance de situación al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.15 | 31.12.14 | |
| Tesorería Otros activos líquidos equivalentes |
3 ୧୧୧୧ | 1 750 3 000 |
| 3 656 | 4 750 |
Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad tenía otros activos líquidos equivalentes por importe de 3.000 miles de euros, que corresponden con una reposición de fondo fijo a corto plazo.
Al 31 de Diciembre de 2015, el importe de 3.656 miles de euros, incluido en el epígrafe "Efecivo y equivalente de efectivo" se encuentra pignorado en garantía del cumplimiento de todas las restricciones equivalente de Grouvo en el contraciación "Senior Facility Agreement" firmado el 23 de julio de 2015.
El movimiento habido en esta cuenta del capítulo "Patrimonio neto" del balance durante los ejercicios 2015 y 2014 fue el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | |||
| Número de acciones |
Nominal | Prima de emisión |
|
| Saldo inicial al 31/12/2014 | 235 104 963 | 70 531 | 31 296 |
| Ampliación de capital (1) | 550 525 | 1 ଚିତ୍ରି | 282 |
| Saldo final al 31/12/2015 | 235 655 488 | 70 697 | 31 578 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | |||
| Número de acciones |
Nominal | Prima de emision |
|
| Saldo inicial al 31/12/2013 | 156 218 028 | 93 731 | 6 303 |
| Ampliación de capital (1) | 500 000 | 300 | 36 |
| Ampliación de capital (2) | 1 375 000 | 825 | 116 |
| Reducción de capital (3) | (47 428) | (6 303) | |
| Ampliación de capital (4) | 184 685 | રેક | 164 |
| Ampliación de capital (5) | 427 265 | 128 | 403 |
| Ampliación de capital (6) | 72 138 625 | 21 642 | 28 856 |
| Ampliación de capital (7) | 4 261 360 | 1 278 | 1 721 |
| Saldo final al 31/12/2014 | 235 104 963 | 70 531 | 31 296 |
1 fueron suscritas 550.525 nuevas acciones de 0.3 € de valor nominal y 0,512 € de prima de emisión, faciron compensación de los créditos que ostentaban los antiguos accionistas de la Sociedad brasileña
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
Ezentis-Serviços, Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM) por el contrato de compraventa suscrito el 28 de noviembre de 2013 para la adquisición de dicha Sociedad.
Con fecha de 13 de febrero de 2014, quedó inscrito el aumento de capital. En esta ampliación 1 fueron suscritas 500.000 acciones de 0.6 € de valor nominal y 0,072 de prima de emisión, que fueron desembolsadas por GBS Finanzas, S.A. de las acciones de Grupo Ezentis SA, por importe de 336.000,00€ mediante la ejecución parcial del Warrant. En consecuencia se declara que queda aumentado el capital social de la compañía en la cuantía de 300.000,00€, declarándose totalmente liberadas las nuevas acciones emitidas y suscritas.
2.- - Con fecha 25 de abril de 2014, quedó inscrito el aumento de capital. En esta ampliación fueron suscritas 1 375.000 acciones de 0.6 € de valor nominal, con una prima de emisión de 0,028 euros respecto de 437.500 acciones y 0,111 euros respecto de 937.500 acciones, desembolsadas por GBS Finanzas, S.A., por importe de 941.313,00€ mediante la ejecución parcial del Warrant. En consecuencia se declara que queda aumentado el capital social de la compañía en la cuantía de 825.000,00€, declarándose totalmente liberadas las nuevas acciones emitidas y suscritas.
3.- Con fecha 13 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de reducción de capital social por importe de 47.427.908,40 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el dia 5 de mayo de 2014, mediante la disminución de 158.093.028 acciones ordinarias con derecho a voto que componen el capital social de la Sociedad de 0,60 euros a 0,30 euros por acción.
4.- Con fecha 14 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 219.036,41 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la emisión y puesta en circulación de 184.685 acciones ordinarias con derecho a voto y valor nominal de 0,30 euros por acción, con una prima de emisión de 0,886 euros, suscritas por acreedores ordinarios.
6.- Con fecha 2 de julio de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 50.497.037,50 euros aprobado en la Junta General ordinaría de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la emisión y puesta en circulación de 72.138.625 acciones ordinarias con un precio de emisión de 0,70 euros por acción, de los que 0,30 euros corresponden al valor nominal y 0,40 euros corresponden a la prima de emisión.
7 .- Con fecha 19 de diciembre de 2014 se aprobó por la Junta General Extraordinaria de accionistas de Grupo Ezentis, una ampliación de capital por un importe maximo de 3.000 miles de euros, mediante la emisión de un máximo de 10.000.000 de nuevas acciones ordinarias de 0,30 euros de valor nominal cada una, para su suscripción por Teleprocesing Services, S.A. cuyo desembolso se Vevara a cabo mediante compensación de créditos. El mismo día 19, tras la celebración de la Junta se reunió el Consejo de Administración aprobó la ejecución del aumento de capital mediante la emisión de 4.261.360 acciones de 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión de 0,404 euros por acción. Con fecha 9 de febrero de 2015 quedo inscrito en el registro mercantil de Sevilla la ampliación de capital.
El capital social resultante a 31 de diciembre de 2015 ha quedado fijado en 70.696.646,40 euros, dividido en 235.655.488 acciones de 0,30 euros de valor nominal (al 31 de diciembre de 2014 quedó fijado en 70.531.488,90, dividido en 235.104.963 acciones de 0,30 euros de valor nominal).
31
A la fecha de formulación de las cuentas anuales, 235.655.488 acciones están admitidas a cotización en las Bolsas Oficiales españolas de Madrid y Bilbao.
Los gastos relacionados con las ampliaciones de capital realizadas durante el ejercicio 2015 ascienden a 3 Eos gartos rolabenados con la euros en 2014), los cuales se presentan con cargo a las reservas a la fecha de cierre.
Con fecha 4 de enero de 2012 se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejeculivo, don Our lecha — Go Girectivos, don Fernando González Sánchez, don José María Maldonado Carrasco y don Jorge de Casso Pérez donde las partes designan como Síndico al Presidente Ejecutivo y Ourados y Gerrorgo do Dato García-Durán de Bayo. El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aquel miembro que se viese privado de su oonsejero de la Goledad. Ale milionoj que el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
El Pacto de sindicación comprende, a 31 de diciembre de 2014, un total de 31.724.208 acciones de Ezentis que representan un 13,743 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Accionista | Acciones |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 |
| Femando González Sanchez | 433.539 |
| Cugonri, S.A. | 423,330 |
| Guillermo José Fernandez Vidal | 321.425 |
| Jorge de Casso Pérez | 318.755 |
| Jose M. Maldonado Carrasco | 270.645 |
| Victor Blanco Rodríguez | 250.000 |
| Lucuens, S.A. | 126.333 |
| Gabriel Frias García | 83.333 |
| Barzoli, S.L. | 79.662 |
| Roberto Cuens González | 69.938 |
| Javier Teja | 65.000 |
| Alfredo Parra García-Moliner | 42.860 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
| José L. Garcia-Mares | 38.295 |
|---|---|
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio | 33.335 |
| Enrique Funke Martin | 16 666 |
| Victor Steinberg Rubin | 13.965 |
En cumplimiento de lo previsto en el artículo 531 de la Ley de Sociedades de Capital, se comunica que el Consejo de Administracion tomó razón de la terminación del contrato de síndicación de acciones suscrito el 4 de febrero de 2012 y comunicado mediante hecho relevante publicados el 5 de febrero de 2012 (núm. 156097 y 156125), en aplicación de su cláusula segunda, y con motivo de que don Manuel García-Durán de Bayo ha dejado de ser consejero de la Sociedad.
Mediante contrato de compraventa suscrito el 4 de enero de 2012, el presidente ejecutivo de la Sociedad Dominante del Grupo, Don Manuel García-Durán y otros directivos adquieren el paquete accionarial que hasta la fecha poseía TSS Luxembourg I, S.a.r.l., que representa a dicha fecha un 10,153% del capital. De este porcentaje, un 9,153% lo adquiere el presidente ejecutivo y el 1% restante lo adquieren Don Fernando González Sánchez (0,4%), Don José María Maldonado Carrasco (0,3%) y Don Jorge de Casso Pérez (0,3%). El citado contrato regulaba entre otras cuestiones, la restricción temporal a la libre transmisibilidad de las acciones de la Sociedad adquiridas, en virtud de la cual se obliga a no transmitir ni ceder la mitad de las participaciones durante el periodo de seis meses siguientes contados desde la fecha de otorgamiento de la escritura de compraventa.
A esa misma fecha se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejecutivo y los directivos donde las partes designan como Sindico al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado D. Manuel García-Durán Bavo. El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aquel miembro que se viese privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
Con fecha 16 de enero y 22 de enero de 2014, Inversiones Ibersuizas S.A. y Eralan Inversiones S.L., respectivamente suscriben sendas de adhesión al pacto parasocial lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto comprendiendo la sindicación 35.529.045 acciones de Grupo Ezentis lo que representa un 22,671% de su capital social. De igual forma, Inversiones ibersuizas S.A. asume un compromiso de permanencia que condiciona la transmisión de las acciones.
Con fecha 3 de marzo de 2014 quedaron liberadas del pacto de sindicación de 4 de enero de 2012, por expiración del mismo, las acciones correspondientes a los compromisos irrevocables de suscripción otorgados con ocasión del aumento de capital acordado por la Junta general extraordinaria de accionistas el 4 de noviembre de 2011, ratificado por la junta general ordinaria celebrada el 19 de junio de 2012 y ejecutado por el consejo de administración el 30 de octubre de 2012.
En cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la junta general ordinaria de accionistas de 5 de mayo de 2014 y ejecutado por el Consejo de Administración de 28 de mayo de 2014, los siguientes accionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año desde el 9 de julio de 2014:
Manuel García-Durán de Bayo (714.290 acciones), Carlos Mariñas Lage (265.150 acciones), Guillermo Fernandez Vidal (71.425 acciones), Alfredo Parra García-Moliner (42.860 acciones), Fernando González Sánchez (30.000 acciones), Jorge de Casso Pérez (28.610 acciones) y Roberto Cuens González (28.271 acciones).
En cumplimiento de lo previsto en el artículo 531 de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de Administración tomó razón de la terminación del contrato de sindicación de acciones suscrito el 4 de febrero
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
de 2012 y comunicado mediante hecho relevante publicados el 5 de febrero de 2012 (num. 156097 y 156125), en aplicación de su cláusula segunda, y con motivo de que don Manuel García-Durán de Bayo ha dejado de ser consejero de la Sociedad.
-Pacto con Teleprocesing Services, S.A.
Mediante el contrato de compraventa suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A., Ezentis adquirió el 100% de las participaciones sociales del Grupo Networks Test. Como consecuencia de dicha compraventa, surgió a favor de Teleprocesing Services, S.A. un derecho de crédito que fue posteriormente capitalizado en un aumento de capital inscrito el 9 de febrero de 2015 en el Registro Mercantil de Sevilla.
En el marco del citado aumento de capital, Teleprocesing Services, S.A. asumió un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones de la siguiente manera:
"El Vendedor se obliga a no transmitir, prestar o crear cargas, gravamenes, prendas u otros derechos reales sobre las Acciones de Grupo Ezentis salvo en los plazos y con los límites previstos a continuación:
(a) antes del 31 de mayo de 2015, el Vendedor no podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre las Acciones de Grupo Ezentis;
(b) desde el 31 de mayo de 2015 hasta el 31 de mayo de 2016 (ambos inclusive), el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis;
(c) desde el 31 de mayo de 2016 hasta la fecha del cuarto aniversario de la Fecha de Firma (inclusive), el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre, como máximo, 5/6 de las Acciones de Grupo Ezentis;
(d) a partir del cuarto aniversario de la Fecha de Firma, el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis.
No obstante lo anterior, a partir del 31 de mayo de 2016, el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis, siempre y cuando realice un depósito por importe de EUR 500.000 a favor del Comprador en garantía de las oblicaciones del Vendedor en virtud de este Contrato. A efectos aclaratorios, las restricciones previstas en esta Cláusula 4,1.1 únicamente afectarán a las Acciones de Grupo Ezentis adquiridas por el Vendedor como consecuencia del Segundo Pago, pero no a otras acciones del Comprador de que fuera titular el Vendedor ahora o en el futuro."
-Pacto con D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki
Asimismo, D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki asumieron un compromiso de no enajenación fruto de la ampliación del capital social por compensación de créditos derivados de un contrato de compraventa, inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla con fecha 15 de julio de 2015 mediante la emisión y puesta en circulación de 550.525 nuevas acciones, suscritas y desembolsadas por ambos.
En virtud del mencionado pacto se establece que:
"Cada uno de los Vendedores se obliga a no transmitir las Acciones de Grupo Ezentis recibidas por cada uno de ellos, salvo en los plazos y con fos límites previstos a continuación:
34
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
(a) desde el 30 de junio de 2015 hasta el 1 de enero de 2016 (ambos inclusive), cada uno de los Vendedores podrá vender, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis de las que sea titular;
(b) a partir del 1 de enero de 2016, cada uno de los Vendedores podrá vender el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis de las que sea titular; y
(c) no obstante lo anterior, los Vendedores no podrán vender Acciones de Grupo Ezentis en tanto no se haya amortizado íntegramente el Endeudamiento de los Vendedores, salvo que el producto de la venta de las Acciones de Grupo Ezentis se destine en su totalidad a amortizar el Endeudamiento de los Vendedores.
A efectos aclaratorios, (i) las Partes acuerdan que si, una vez amortizado íntegramente el Endeudamiento de los Vendedores, hubiese algún remanente del precio de venta de las Acciones de Grupo Ezentis, éste será entregado a los Vendedores; y (ii) la venta permitida en este apartado (c) sólo será permitida una vez se agoten los plazos previstos en los apartados (a) y (b) anteriores, es decir, el 50% tras el 30 de junio de 2015, y el 100% tras el 1 de enero de 2016."
Al 31 de diciembre 2015, no existen otras restricciones para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital distintas de las resultantes del Reglamento Interno de Conducta en el ámbito de los mercados de valores y de la normativa general del mercado de valores.
Los accionistas significativos de Grupo Ezentís S.A., se entienden por los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración.
Atendiendo a esta definición, los accionistas más significativos de la Sociedad son Eralan Inversiones, S.L., que posee el 5,218% de los derechos de voto directos (12.296.664 acciones), Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos que posee el 4,898% de los derechos de voto directos e indirectos (11.542.181 acciones) y D. Manuel García Durán Bayo que posee el 4,281% de los votos directos e indirectos (10.089.007 acciones). El porcentaje restante de las acciones está en manos de diversos accionistas.
Atendiendo a esta definición, uno de los accionistas significativos de la Sociedad es D. Manuel García Durán Bayo (Presidente de Grupo Ezentis, S.A.) que posee el 13,742% de los votos directos e indirectos. En segundo lugar Eralan Inversiones, S.L., que posee el 5,745% de los derechos de voto directos e indirectos. En tercer lugar se sitúa la Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos que posee el 5% de los derechos de voto directos. El porcentaje restante de las acciones está en manos de diversos accionistas.
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social,
esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otros reservas disponíbles suficientes para este fin. Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no hay reserva legal.
El movimiento habido en este epígrafe del balance de situación durante los ejercicio 2015 y 2014 fue el siguiente:
| Acciones | Miles de Euros | ||
|---|---|---|---|
| Saldo al 31.12.2013 | 2 820 965 | 1 809 | |
| Adiciones | 4 592 111 | 3 531 | |
| Retiros | (3 606 210) | (2 578) | |
| Saldo al 31.12.2014 | 3 806 866 | 2 762 | |
| Adiciones | 203 034 | 166 | |
| Retiros | (4 009 900) | (2 928) | |
| Saldo al 31.12.2015 |
Durante el ejercicio 2015 la Sociedad ha realizado una serie de operaciones de Autocartera, de tal forma que ha vendido 4.009.900 acciones propias en el mercado obteniendo un beneficio de 141 miles de euros que se muestran en movimiento del patrimonio neto a través del incremento de las reservas.
Durante el ejercicio 2014 la Sociedad realizó una serie de operaciones de Autocartera, de tal forma que ha vendió 3.606.210 acciones propias en el mercado obteniendo un beneficio de 2.001 miles de euros que se muestran en movimiento del patrimonio neto a través del incremento de las reservas.
Grupo Ezentis, S.A. suscribió el 16 de diciembre de 2011 un contrato con GEM y GEM GYF relativo al Contrato de Línea de Capital que finalizó el 16 de diciembre de 2014.
En el marco de la operación se procedió a emitir a favor de GEM un warrant sobre acciones de nueva emisión de la Sociedad que a 31 de diciembre de 2014 el número de acciones correspondiente al primer tramo del warrant (3.750.000 acciones) está totalmente ejecutado, quedando pendiente de ejercitar por parte de GEM Capital SAS 375.000 acciones correspondientes al segundo tramo del warrant, conforme al siguiente detalle:
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| 1º Tramo | 2º Tramo | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciones | Capital | Prima | Importe | Acciones | Capital | Prima | Importe | Acciones | |
| Nº acciones al 31.12.2012 | 15.000.000 | 15.000.000 | 30.000.000 | ||||||
| Ejercicio warrant | 2.366.863 | 355.029 | 44.970 | 400.000 | 2.366.863 | ||||
| Ejercicio warrant | 7.142.850 | 1.071.428 | 128.571 | 1.199.999 | 7.142.850 | ||||
| Ejercicio warrant | 1.740.285 | 261.043 | 31.325 | 292.368 | 5.263.157 | 789.474 | 210.526 | 1.000.000 | 7.003.442 |
| Ejercicio warrant | 4.486.842 | 673.026 | 179.474 | 852.500 | 4.486.842 | ||||
| Nº acciones al 31.12.2013 | 3.750.002 | 5.250.001 | 9.000.003 | ||||||
| Ejercicio contrasplit | 937,500 | 1.312.500 | 2.250,000 | ||||||
| Ejercicio warrant | 500.000 | 300.000 | 36.000 | 336_000 | 500.000 | ||||
| Ejercicio warrant | 437.500 | 262 500 | 12 250 | 274 750 | 937.500 | 552.500 | 104.062,5 666.562.5 | 1.375.000 | |
375.000 375.000 Nº acciones al 31.12.2014
Con estos ejercicios parciales del Warrant y tras la ejecución del contrasplit, el número de acciones correspondiente al primer tramo queda totalmente ejecutado, mientras que el número de acciones correspondiente al segundo tramo, pendientes de ejercitar se establece en 375.000 acciones.
En el ejercicio 2015 no se han producido movimientos adicionales a lo comentado anteriormente.
e) Pagos basados en acciones
Con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Accionistas de la Sociedad, aprobó un Plan de Retribución Variable para el período 2012-2014 (El Plar), como un incentivo a largo plazo ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014 y fijados por el Consejo de Administración, los cuales se encuentran vinculados a:
El plan se encuentra dirigido a los consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo los cuales al 31 de diciembre de 2015 lo componen un total de 9 beneficiarios a los que corresponden un número de puntos asignados y vigentes de 1.183.718 puntos (14 beneficiarios en 2014 con un número de puntos asignados de 1.264.702) y según el cual cada beneficiario tendrá derecho a una acción de Grupo Ezentis, S.A. por cada punto devengado.
El plan consiste en la asignación de un número de puntos en función del cumplimiento de los objetivos estratégicos previamente mencionados, así como de la evaluacion de desempeño de cada beneficiario, donde al final del período del Plan se computará el total de puntos obtenidos para cada beneficiario. El número máximo de puntos a entregar al conjunto de los beneficiarios será de 3.765.000 y se devengarán en un 30% en 2012 y 2013 y un 40% en el 2014.
37
El pago podrá efectuarse mediante entrega de acciones de la Sociedad o en metálico, a elección del beneficiario.
Pago en acciones: una acción por cada punto que le haya sido definitivamente asignado. En todo caso, los r agos en acciones deberán hacerse después de deducir las retenciones, o en su caso, ingresos a cuenta, que correspondan según la legislación fiscal de aplicación.
Para el cálculo del precio de emisión de dichas acciones, que deberá ser aprobado en Junta General de r en el el carcere el valor resultante de la media aritmética de los precios de cierre de las acciones de la Acciedad en las noventa (90) sesiones del mercado bursátil inmediatamente anteriores al quinto dia anterior a la fecha de convocatoria de la Junta General de accionistas de Grupo Ezentis, S.A. La emisión de las acciones se realizará en la próxima Junta de accionistas de Ezentis que no deberá celebrarse más tarde del 30 de junio de 2016.
Pago en metálico: será el resultado de multiplicar el total de puntos definitivamente asignados por el valor del punto, esto es, 0,065 €.
Al 31 de diciembre 2015 y 2014 el valor razonable del instrumento financiero compuesto es de 857 miles de euros, distribuido en su totalidad en un componente de patrimonio correspondiente al valor de los puntos asignados bajo el entendirniento de que el plan se liquidará mediante la entrega de acciones.
El movimiento habido durante los ejercicios 2015 y 2014 en este epigrafe del balance de situación ha sido el siguiente:
| No Corriente | Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||||
| Saldo inicial Dotaciones Traspasos Pagos |
28 827 (18) (39) |
29 552 (194) (531) |
|||
| Saldo final | 28 770 | 28 827 |
El desglose de dichas provisiones a 31 de diciembre de 2015 y 2014 de acuerdo con su naturaleza, es el siguiente:
| 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Miles de euros | ||||
| No corrientes | Corrientes | No corrientes | Corrientes | ||
| Litigios Personal |
28 770 | ব | 28 827 | - | |
| Saldo final | 28 770 | प | 28 827 |
Al 31 de diciembre 2015 y 2014 en el epigrafe de "Provisiones no corrientes" es incluyen para cubrir riesgos asociados a varios itigios principalmente al litigio mantenido con BNP (Nota 18).
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusión de
estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto negativo significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen adicionales a los ya contabilizados.
La composición del saldo de este epigrafe del balance de situación al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| כל והר בה בה בטוונים Al 31 de diciembre |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||||
| No corriente |
Corriente | No corriente |
Corriente | |||
| Préstamos y pólizas de crédito | 6 643 | 4 341 | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 6 643 | 4 341 |
El detalle por años de vencimiento de las deudas bancarias por préstamos al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Año de Vencimiento | 2015 |
|---|---|
| 2016 2017y siguientes |
|
| 1 | |
| Año de Vencimiento | 2014 |
| 2015 2016 2017 2018 2019 y siguientes |
4 341 500 6 143 |
| 10 984 |
El tipo medio de interés de los préstamos bancarios durante el ejercicio 2014 se encontraba entre un 5,4% y un 7%. A 31 de diciembre de 2015 no existen préstamos bancarios.
Al 31 de diciembre de 2014 la Sociedad contaba con diversos préstamos bancarios:
anterior de 2013 por importe de 10.100 miles de euros (A 31 de diciembre de 2013, la Sociedad antenor de 2010 per impero ao lo formalizado con fecha 12 de agosto de 2013 por importe total posee un prestanto ou euros), en el que Ezentis Tecnología, S.L. interviene como garante, del cual se encuentra pendiente por amortizar la totalidad del mismo, 3.800 miles de euros durante el se encuentra per amer por amer pasivo financiero corriente) y 6.300 miles de euros hasta el ejercicio 2019 (presentados como pasivo financiero no corriente). A continuación detallamos las características de este préstamo:
El tipo de interés nominal anual es del 6,83% (7,037% en 2013) y la liquidación de intereses mensuales, con vencimiento hasta marzo 2019. La Sociedad tiene otorgado como garantias de este préstamo:
39
(En miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2015 se han cancelado los dos préstamos bancarios anteriormente descritos.
El valor por el que figura registrada la deuda no comente a su valor razonable y la deuda corriente en el balance de situación al 31 de diciembre de 2015 y 2014 adjunto es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| No corriente Aplazamiento de pago a las Administraciones Públicas |
2 736 | |
| Otras deudas | 450 | 2 439 |
| 450 | 5 175 | |
| Corriente Otras deudas |
2 143 | 3 001 |
| Aplazamiento de pago a las Administraciones Públicas | 5 417 | |
| 2 143 | 8 418 |
A 31 de diciembre de 2015 se han cancelado todos los aplazamientos de pago con las Administraciones Públicas.
Los principales aplazamientos de pago con las Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2014 se detallan a continuación:
La Sociedad tenía concedidos aplazamientos de 2010 y 2011, sobre las cuotas pendientes de pago del IVA e Ea Dolloud Chilo Consedado egoció un nuevo aplazamiento con la Administration Tributana sobre dichas el cuotas de los ejercicios 2010, 2011 y 2012. En el ejercicio 2014, la Sociedad renegoció de nuevo el calendario de aplazamientos obteniendo la aprobación del mismo en el mes de Marzo.
A 31 de diciembre de 2014, del importe total aplazado, queda pendiente de pago un importe de 8.053 miles de euros, de los cuales 5.417 miles de euros tienen vencimiento en 2015 y el resto 2.736 miles de euros en 2016.
Al 31 de diciembre de 2014, como garantia del cumplimiento de estas deudas del Grupo con las Al - 1 - 0 - olombrido 3.720.501 acciones (3.720.501 acciones (3.720.501 acciones a 31 de diciembre de 2013) de Vértice 360º a favor de las Administraciones Públicas.
40
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
Recoge el importe que el Grupo tiene pendiente de pago a los socios minoritarios por las adquisiciones realizadas en 2014 y 2015:
Adicionalmente al 31 de diciembre de 2014, bajo el epígrafe de otras deudas se encontraba registrado el Adicionalmente de Grupo recibió de Telefónica de España, S.A. consecuencia de la finalización del contrato Bucle que esta sociedad tenía firmado con la filíal del Grupo Avánzit Telecom, S.L.U. Dicho préstamo se firmó en junio de 2012 por un importe de 4.500 miles de euros, que se amortizarían en 36 Dicilo prestano de inmo en junio de carencia) hasta junio de 2016, el cual devenga unitipo de interés del 0%. Al 31 de diciembre de 2014, el Grupo tiene registrado dicho préstamo a coste amortizado, del cual un importe de 575 miles de euros está registrado como pasivo no corriente y 1.500 miles de euros como pasivo corriente.
Con fecha 28 de septiembre de 2015 se ha procedido a la cancelación y amortización anticipada del Obri lecto de Grupo recibió de Telefónica de España, S.A. Los costes de cancelación asumidos por la produno que anticipada han ascendido a 26 miles de euros registrados en Gastos Financieros y asímilados dentro de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2015.
El detalle de este epígrafe del balance a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Proveedores | 1 574 | 2 433 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 1 688 | 8 |
| Pasivos por impuesto corriente (Nota 16) | 442 | 333 |
| Anticipo de clientes | 93 | ರಿತ |
| 3 798 | 2 867 |
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
«En cumplimiento de la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016 se suministra la siguiente información a 31 de diciembre de 2015 »:
| 2015 | ||
|---|---|---|
| Días | ||
| Periodo medio de pago a proveedores | 154 | |
| Ratio de operaciones pagados | 184 | |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 30 | |
| Miles euros | |
|---|---|
| Total pago realizados | 5.302 |
| Total pago pendientes | 1.289 |
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 los saldos que mantiene la Sociedad con las Administraciones Públicas son los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Hacienda Pública deudora por IVA | 750 | 1 451 |
| Hacienda Publica deudora por otros conceptos | 544 | 24 |
| Administraciones públicas, deudoras | 1 294 | 1 475 |
| Hacienda Pública acreedora por IRPF | 430 | 312 |
| Organismos Seguridad Social acreedores | 12 | 21 |
| Administraciones públicas, acreedoras | 442 | 333 |
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal con otras empresas participadas, actuardo como cabecera del grupo consolidado fiscal. En los ejercicios 2015 y 2014, las sociedades que forman el grupo de consolidación fiscal son las siguientes: la Sociedad Dominante (Grupo Ezentis, S.A.), S.L.U., Ezentis consolidación 1150ar 180 elgalizit Tecnologia, S.L.U.), Radiotronica Catalunya, S.A.U. Techologia, S.E.G. ( antonomica Zona Centro, S.A.U, Navento Technologies, S.L.U, Avánzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U, Avánzit Comunicaciones Públicas, S.A.U., Naverggi, S.A.U., Navergentura do 2000 miraesnucidas y Ocracios, S.L.U. (Denominación Social cambiada desde el 19 de noviembre de 2009, pasando a denominarse Avánzit Instalaciones e Ingenieria, S.L.U.), Electrificaciones Ferroviarias Catenaria, pasando a Gonominaroo Atametalizoni, Moraleja Solar I, S.L.U., Avánzit HD+I, S.L.U., Avánzit T+D+I, S.L.U., Avánzii T-D+I, S. S.H.U., Calatel Spain, S.L.U. (anligua Calatel Santa Lucia), Ezentis Telco, S.L.U., Ezentis Internacional, S.L.U., Ezentis Chile, S.L., Ezentis Brasil Telecom, S.L.U, Ezentis Brasil Instalaciones, S.L.U., y Calatel
Andalucía, S.L.U. y adicionalmente en el ejercicio 2015 las sociedades adquiridas en 2014 Ezentis Gestión de Redes, S.L.U. y Networks Test, S.L.U.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe | |
| Resultado contable del ejercicio (antes de | (6 531) | ||
| impuestos) | 1 122 | 1 122 | |
| Diferencias permanentes | |||
| Diferencias temporales | |||
| Ajustes Amortización contable - fiscal | 445 | (27) | 418 |
| Amortización fiscal fondo de comercio | (3 037) | (3 037) | |
| Dotación provisiones | 712 | (2 849) | (2 137) |
| Qtras | 2 164 | 2 164 | |
| Base imponible (resultado fiscal) | 4 443 | (5 913) | (8 001) |
Ejercicio 2014
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe | |
| Resultado contable del ejercicio (antes de | (28 633) | ||
| impuestos) Diferencias permanentes |
172 | (2 001) | (1 829) |
| Diferencias temporales Amortización fiscal fondo de comercio |
(3 037) | (3 037) | |
| Dotación provisiones | 20 264 | 20 264 | |
| Otras | 3 515 | (293) | 3 222 |
| Base imponible (resultado fiscal) | 22 009 | (5 331) | (10 013) |
Al amparo de la normativa vigente, surgen determinadas diferencias temporales que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios
El efecto impositivo está ajustado al tipo de gravamen vigente del 25%.
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 la compañía no registras activos ni pasivos por impuesto diferido.
En el ejercicio 2015, motivado con la entrada en vigor de la modificación de la ley de impuestos de sociedades en España, las bases imponibles dejan de tener vencimiento. El importe de bases imponibles sociedades en Lapana, las basco imponible cojun de tenos a 31 de diciembre de 2015 (450.174 miles de euros a 31 de diciembre de 2014).
Bases imponibles generadas desde que la Sociedad inicio la tributación en régimen de consolidación fiscal.
43
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
En el ejercicio 2015 se han generado 8.001 miles de euros (10.013 miles de euros a 31 de diciembre de En el genolos 2016 o nan segativas las cuales serán acreditadas por la Sociedad ante Hacienda Pública con la declaración de impuestos sobre sociedades del ejercicio 2015.
Al 31 de diciembre de 2015 las diferencias temporaies no reconocidas contablemente, que se incorporaría a Al 31 de diaciniare de esteriores, ascienden a 105.262 miles de euros (al 31 de diciembre de 2014ascendían a un importe de 105.149 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2015 los administradores de la Sociedad han evaluado la recuperabilidad de los activos A o T de diciembre de 2016 too a la existencia de bases imponibles futuras contral las que sea posible realizar per mipadivos y han considerado no registrar en el balance los correspondientes activo hasta que no se dicibo acures y nan beneveridas por la normativa contable vigente para mantener registrados los importes indicados en el balance.
Al 31 de diciembre de 2015 se mantienen abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación a la Sociedad.
Debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de Deuro a las posibles dicrontos interios includes autoridades fiscales para los años sujetos an los actualidad da las inspeciences que on or la nasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de vuna manera objetiva. No obstante, en opinión de los asesores fiscales de la Sociedad y de sus una "hanela" objetive." No "oblante" en "opendicativos por este concepto adicionales a los registrados es remota.
Los avales prestados por la Sociedad ante distintos organismos públicos y clientes al 31 de diciembre de LOs avales prestados por la COSBada antes amies a 31 de diciembre de 2014). La mayor parte de 2015 asuenden a 2.107 millo de carantizar el buen fin de la ejecución de las obras, cedidas a las filiales en las aportaciones de las ramas de actividad.
Al 31 de diciembre de 2015 en garantía del contrato de financiación con Highbridge Principal Strategies, LLC. la Sociedad tiene otorgadas las siguientes garantías:
Al 31 de diciembre de 2014, en garantía de los préstamos otorgados por Banco Santanter, S.A., Banco Al 31 de cidentible de 2014, on gerankista otorgadas las garantías descritas en la Nota 13.
Los principales procesos y litigios en curso en los que el Grupo es parte demandada y demandante son los siguientes:
Radiotrónica Colombia (sucursal de Grupo Ezentis) demandó a ETB por los daños y perjuicios ocasionados con motivo de la cancelación anticipada del Contrato Marco 4200000855 que tenía suscrito con dicha con motivo de la "ombolador" arribunal competente solicitó un peritaje financiero y otro técnico.
Tras el cumplimiento de las diferentes fases procesales, con fecha 16 de noviembre de 2006 se notificó la l rras el cumpilliento de las diferentos nos por la que se condenó a ETB a pagar a Radiotrónica Colombia la cuentifa de auces. Dicha Semencia de 9.267 millones de pesos colombianos (a meros efectos informativos, 3.826 miles de euros). Dicha sentencia fue recurrida en apelación por ambas partes, encontrándose pendiente de resolución. Al 31 de sentencia Tuc Tecamia Pera o na registrado ningún activo en relación con este contrato.
Procesos abiertos por sociedades del Grupo contra antiguos Consejeros y directivos del Grupo
La Sociedad Dominante tanto al 31 de diciembre de 2015 como 31 de diciembre de 2014 tiene registrado una Ea Sociedad Dominante Rinte are Pas Sociedad Dominante D. Juan Bautista Pérez Aparticio por importe de 80 miles de euros y, con la Sociedad Dependiente, Ezentis Tecnología S.L.U. una cuenta por cobrar por importe de 1.421 miles de euros, ambos importes se encuentran integramente provisionados y han sido importe de 1.421 milios do "Guros, ante la fiscalia articorrupción, siguiéndose el procedimiento peral ante el Juzgado de Instrucción nº 43 de Madrid.
Con fecha 2 de abril de 2009, la Audiencia Provincial dictó Sentencia por la que condencia de l'Arantes en Our lection do Loos, la Sánchez y don Eduardo Sunyer Martin, como responsables, el primero en concepto de autor y los otros dos como cooperadores necesarios de un delito continuado de apropiacioni concepto de autor y los oroo doo ocho años de prisión e inhabilitación especial del derecho de suffragio intebuda, con importavor do penas cuota diaria de 30 euros para D. Juan Bautista Pérez Aparicio, para D. pario y mana co e 3 años y 6 meses de prisión, inhabilitación especial y multa de 9 meses con una Mandel NO Oblionoz do Canos y o Viuardo Sunyer de 2 años de prisión, inhabilitación y multa de 5 meses con una cuota diana de 30 euros. Asimismo, se les condena al pago de una indemnización a Grupo Ezentísis, om una docura liana 25 50 Cuil de 1.421 miles de euros, si bien Manuel No Sánchez sólo hasta la cantidad de 751 miles de euros
Actualmente, se encuentra ejecutada la Sentencia dictada por la Sección 1ª de la Audiencia Provincial de Madrid en el Rollo 7/2008 (confirmada por otra dictada por la Sala Segunda del Tribunal Supremo -Recurso nº 11656/2009), en cuya vittud se condent a los Sres. Pérez Aparion, No Sáncinez y Sunyar Martin, a in 1710502003), en Guya Vitado 60 esnes Tecnología, S.L.U. en la cifra de 1.421 miles de euros, más más intereses, salvo el Sr. No Sánchez cuya responsabilidad se reduce a 751 miles de euros. La ejeaución se tramita como Ejecutoria nº 127/2010 ante la citada Sección de la Audiencia Provincial.
El principal saldo del epigrafe "Otros créditos a largo plazo" (Nota 10), corresponde fundamente de la El principal selud un epigito - Siros en exteridad en deposito en la entidad cesionaria, proveniente de la saluo a lavor de la Golodada Deminim de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta (Ummalizadon de un contrato do ocelon de Corporation, Nissho Iwai Corporation, Milsui & Co., Ltd. y a confer a Triconforto y car porte de 25.000 miles de dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001.
Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad Dominante, BNP Paribas comunico la resolución la oun motivo de la baopenalor de 25 millones de dólares compensando irregularmente la unificierar del contrato de deportente, que a 31 de diciembre de 2010 y 2009 valorados a tipo de totalidad del importo mens del registro de los intereses, asciende a 28.236 milles de euros.
En este sentido, en el año 2004 Grupo Ezentis, S.A. inició en Perú la reclamación de los 25 milliones de selicité el estado land El reste solido, on el ano alosa activa de la Compañía en el momento en el que se solició el estado legal dolares que portonovan a i 2 mBara instrucciones de los Interventores de los Interventores Judiciales, decidió hacer suyos unilateralmente.
Con fecha 8 de enero de 2013, el Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) ha dictado Senter la Saciado Our recha o de chero de 2010, el belgauo Bornolo BNP Paribas Andes, S.A. contral a Sociedad, p se desesunta integrational de Grupo Ezentis S.A., condenando a BNP Paribas-Andes a pagar a y se ealma la demanoa resertento. Le 25.487.062,92 dólares USA, con expresa condenz de intereses y costas a BNP Paribas-Andes.
Adicionalmente, con fecha 2 de octubre de 2013, la Primera Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima dictó una resolución en la que declaró que la sentencia de 8 de enero de 2013 dictada por el de cima disco cha lo 17 (Ferú) no se encontraba debidamente motivada por las siguientes de PAD consideraciones: (i) no se realizó un pronunciamiento explícito sobre una pretension obles policio el conservalia el concerneralis el conservativo el concerneralis el conserv Consideriorion. (ii) no se justificó suficientemente la aplicación de la ley española al caso, y (ii) no se pronunció sobre unas cuestiones probatorias (tachas) pendientes.
Por tal motivo, la referida Sala Comercial de la Corte Superior de Lima, sin entrar a resolver el fondo de la controversia, ordenó a ese Juzgado Comercial que dictase una nueva sentencia mejor motivada, teniendo en cuenta para ello lo expuesto en los considerandos precedentes.
El Juez que conocía el proceso (Décimo Séptimo Juzgado Comercial de Lima) por Resolución nº 152 de fecha 8 de enero de 2014 se inhibió de seguir con el tramite del mismo y remitió el expediente al Décimo locia o de onorcial de Lima, justificando su abstención en el hecho de que su cónyuge formaba parte del oazgado Comoral del Estudio Rubio, Leguía & Normand Abogados que lleva la defensa de BNP.
La Primera Sala Comercial, mediante resolución nº 1 de 5 de junio de 2014, acogió los argumentos de Avanzit, declaro improcedente la abstención formulada y dispuso la remisión del expediente al Juez de origen a fin de que continúe con la tramitación del proceso.
El Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) ha dictado Sentencia con fecha 9 de marzo de 2015, por la que se desestima integramente la demanda interpuesta por BNPPA contra la Sociedad, y se estima la demanda reconvencional de Ezentis condenando a BNPPA a pagar a la Sociedad la cantidad de 25.487.062,92 dólares roconvencioner as asondena de intereses y costas a BNPPA. El 3 de marzo de 2016, a las 08:30 horas de Lima se celebró una vista, quedando los autos vistos para sentencia.
La sentencia que se dicte no será firme y será susceptible de ser recurrida en apelación ante la Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima y ésta a su vez podrá recurrirse ante el Tribunal Supremo.
Dada la situación jurídica de dicho activo, la Sociedad mantiene una provisión adecueda, legistrada en els entra fla "Provisiones a largo plazo" del balance al 31 de diciembre de 2015 adjunto (Nota 12). La Sociedad eptgraio Providence o fargo pracedimiento judicial seguido ante los Tribunales de Limay, ande aquellos questivalidas questivalidas questualidas questualidas questualidas qu nara valor sua que, con arreglo al derecho, se decida sobre la validez de la pretendida resolución y sobre los daños y perjuicios causados.
En la Nota 8 de la memoria se incluye información detallada sobre este procedimiento.
Del total del importe neto de la cifra de negocio, un importe de 6.543 miles de euros (1.925 miles de euros a Del totar do importe noto de la cira de nogos filiales por el contrato de prestación de servicios y apoyo a la gestión que les presta la Sociedad.
El importe neto de la cifra de negocios y otros ingresos de explotación correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad se distribuye geográficamente como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| Mercado - Nacional - Latinoamérica |
499 6 044 |
204 1 721 |
| 6 543 | 1 925 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2015 | 2014 | ||
| Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales |
4 036 190 |
3 206 266 |
|
| 4 226 | 3 472 |
Las remuneraciones pendientes de pago de la Sociedad son por importe de 1.689 miles de euros (8 miles de euros en 2014).
Al 31 de diciembre 2014 se incluyen dentro del epígrafe de "Sueldos, salarios y asimilados" 664 miles de euros correspondientes al impacto del valor razonable del bonus estratégico (Nota 20 b).
El número medio de personas empleadas en los ejercicios 2015 y 2014 distribuido por categorías profesionales fue el siguiente:
| Número medio de empleados | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| Titulados | 13 | ||
| Personal administrativo | 8 | 3 | |
| Operarios | |||
| 16 | 15 |
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 el número de empleados distribuido por sexos y categorias profesionales es el siguiente:
| Ejercicio 2015 | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Alta Dirección | 3 | 3 | |
| Titulados | 5 | 2 | 7 |
| Personal administrativo | 3 | 3 | |
| 8 | 5 | 13 | |
| Ejercicio 2014 | Hombres | Mujeres | Total |
| Alta Dirección | 3 | 3 | |
| Titulados | 8 | 3 | 11 |
| Personal administrativo | - | 3 | 3 |
| Operarios | 1 | - | 1 |
| 12 | 6 | 18 |
Los honorarios devengados durante el ejercicio por PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios Eco nonoranos acrongados aniñcación ascendieron a 153 miles de euros (2014: 115 miles de euros).
A 31 de diciembre de 2015 se han devengado otros honcrarios por sociedades de la marca PwC por importe de 37 miles de euros (72 miles de euros en 2014).
El detalle del epigrafe de "Otros gastos de explotación" para los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.15 | 31.12.14 | |
| Arrendamientos y canones | 443 | 250 |
| Reparaciones y conservación | 42 | 47 |
| Servicios profesionales independientes | 5 561 | 3 191 |
| Publicidad | 139 | 146 |
| Primas de seguros | 72 | 58 |
| Suministros | 101 | 67 |
| Otros servicios | 1 370 | 919 |
| Deterioro operaciones comerciales | ||
| Tributos | 18 | 11 |
| 7 746 | 4 696 |
El incremento de gastos de servicios profesionales independientes se explica por los costes de asesoramiento realizados con el contrato de financiación obtenido por el Grupo con Highbridge Principal, LLP soportados por la matriz del Grupo.
El detalle de estos epigrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Variación de valor razonable de instrumentos financieros |
2 173 797 |
(18 678) |
| 2 970 | (18 678) |
El epigrafe de "Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros" incluye los siguientes importes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| Resultado por venta de empresas de Grupo y asociadas a largo plazo | 1.970 | |
| Por instrumentos de patrimonio en asociadas (Nota 8) | 1.970 | |
| Deterioro de Inversiones en empresas de Grupo y asociadas a corto | ||
| plazo | (712) | |
| Por créditos a empresa ( Nota 8) | (712) | |
| Reversión del deterioro de Inversiones en empresas de Grupo y | ||
| asociadas a corto plazo | 914 | |
| Por créditos a empresa ( Nota 8) | 914 | |
| Total | 2 173 | |
El epígrafe de "variación de valor razonable de instrumentos financieros" incluye los siguientes importes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| Deterioro de Inversiones en empresas de Grupo y asociadas a largo | 18 793 | |
| plazo Por instrumentos de patrimonio (Nota 8) |
15 100 | |
| Por créditos a empresa (Nota 8) | 3 693 | |
| Deterioro de Inversiones en empresas de Grupo y asociadas a corto plazo |
1 471 | |
| Por créditos a empresa ( Nota 9) | 1 471 | |
| Reversion contraprestación contingente ( Nota 14) | (1 586) | |
| Variación valor Coberturas contratadas | 797 | |
| Total | 797 | 18 6783 |
Durante el ejercicio 2015 y 2014 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad son:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Retribuciones Dinerarias |
Servicios de Dietas Independientes |
Total | |
| 2015 | 3 028 | 348 | 3 376 | |
| 2014 | 1 553 | 339 | 1 892 |
Las retribuciones devengadas por cada miembro:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Retribución dineraria | ||
| Consejero | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
| D. Manuel García-Duran Bayo | 2 601 | 977 |
| D. Fernando González Sánchez | 302 | 536 |
| D. Guillermo Fernández Vidal | 125 | 40 |
| TOTAL | 3 028 | 1 553 |
| Dietas | ||
|---|---|---|
| Consejero | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
| D. Enrique Sánchez de León | 48 | 50 |
| D. Luis Solana Madariaga | 67 | ട്ടി |
| D. José Wahnon Levy | 69 | 72 |
| D. Francisco Javier Cremades Garcia | 37 | 41 |
| D. Guillermo Fernandez Vidal | 33 | 28 |
| Dª, Isla Ramos Fernandez | 26 | |
| D. Luis Alfonso Morgado | 26 | |
| Dª. Ana Maria Sánchez Tejeda | 28 | 28 |
| Eralan Inversiones, S.L. | 40 | 26 |
| TOTAL | 348 | 339 |
Al 31 de diciembre de 2015 el consejero delegado, tiene derecho a una indemización correspondiente a dos anualidades, incluido fijo y variable, en caso de desistimiento o despido improcedente (en 2014 el presidente
(En miles de euros)
ejecutivo y el consejero delegado, tienen derecho a una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido fijo y variable, en caso de desistimiento o despido improcedente). Asimismo, tienen derecho a una compensación por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato, dicha compensación equivale a ocho mensualidades de la retribución fija anual.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el ex presidente ejecutivo y el consejero delegado, se encuentran adheridos al Plan de retribución variable 2012-2014 (Nota 11.e), actualmente vencido. Al ex presidente ejecutivo y consejero delegado les corresponden 511.470 y 210.880 puntos respectivamente, equivalentes a 484 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no había ningún anticipo, ni crédito concedido ni planes de pensiones con ningún miembro del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. Adicionalmente hay cobertura de seguro de vida para un miembro del Consejo de Administración con un capital asegurado de tres veces el importe de su remuneración salarial.
Las retribuciones dinerarias tanto para los ejercicios 2015 y 2014 corresponden a los sueldos y salarios del Edo rombilidador mistración que desempeña funciones ejecutivas en el Grupo. El apartado de dietas corresponde a las dietas satisfechas a los Consejeros en los ejercicios 2015 y 2014 por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y sus Comisiones en función del cargo ostentado en cada caso.
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones aciniformació que nan ceapal texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley.
La remuneración durante los ejercicios 2015 y 2014 de los Directores Generales de la Sociedad y personas que desempeñan funciones similares y no tienen la condición de miembro del Consejo de Administración de la Sociedad (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) puede resumirse en la forma siguiente:
| Ejercicio | Número de Personas | Retribuciones Salariales Totales | ||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 727 | |||
| 7014 | 798 |
Los Altos Directivos actualmente en nómina de la Sociedad tienen todos ellos un seguro de vida con un capital asegurado de tres veces la remuneración salarial. No existen otras retribuciones o compromisos distintos de los anteriormente mencionados.
Al 31 de diciembre 2015 se encuentra vencido Plan de Retribución Variable para el período 2012-2014, el cual fue creado como un incentivo a largo plazo ligado al cumplimiento de varios objetivos (Nota 11e). En relación al Plan de Retribución Variable 2012-2014, al cual se encuentran adheridos 4 de ellos, les corresponden un total de 325.330 puntos equivalentes a 218 miles de euros.
A los efectos de información de este apartado se consideran partes vinculadas las siguientes:
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
Durante los ejercicios 2015 y 2014 no se ha realizado compra de activos a partes vinculadas.
b} Venta de bienes y prestación de servicios.
Durante los ejercicios 2015 y 2014, no existen compras de bienes y servicios entre partes vinculadas.
c) Compra de bienes, servicios y gastos financieros.
Durante el ejercicios 2015 no existen compras de bienes y servicios entre partes vinculadas.
Durante el ejercicio 2014 las compras de bienes y servicios entre partes vinculadas son las siguientes:
| Administradores v Directivos |
Accionistas | Personas. sociedades o entidades del grupo |
En miles de euros Total |
|
|---|---|---|---|---|
| Gastos financieros Contratos de gestión o colaboración |
30 | 30 | ||
| Total compras partes vinculadas | 30 | 30 |
Durante el ejercicio 2014 los saldos corresponden a los servicios profesionales prestados por sociedades o despachos de los que forman parte miembro/s del Consejo de Administración de la Sociedad.
No se han realizado otras operaciones durante el ejercicio 2015 o 2014.
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 no existen saldos pendientes derivados de la compras con partes vinculadas.
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a la información de cuestiones medioambientales.
Desde el 31 de diciembre de 2015 y hasta la formulación de las presentes Cuentas Anuales se han producido los siguientes acontecimientos importantes para Grupo Ezentis, S.A .:
El Conseio de Administración en su reunión celebrada el 28 de enero de 2016 acordó, previo informe favorable de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el nombramiento por cooptación de Don Pedro
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCIGIO 2015 (En miles de euros)
María Azcárate Palacios, como consejero adscrito a la categoría de independiente, en sustitución de don Mana Azoareto Prairier, Como Sano Jorio as Lage, como consejero adscrito a la categoría de ejecutivo, en sustitución de doña Isla Ramos Chaves, quienes presentaron su renuncia el día del Consejo. También presentó su renuncia, el mismo día del Consejo, Eralan Inversiones, S.L.
grupo ezentis, s.a.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2015 (En miles de euros)
ANEXO |
| Resultado | Ejercicio | 56) | ||
|---|---|---|---|---|
| Directos Indirectos Coste Provisión contable Activos Pasivos Patrimonio | 40.000 | |||
| Datos de la Entidad Participada | 3.794 | |||
| miles de Euros | 43.794 | |||
| Valor Neto |
38.141 | |||
| - | ||||
| 38.141 | ||||
| Sociedad Dominante % Derechos de Voto Controlados por la |
||||
| 100% | ||||
| Actividad | Rue Eugene Ruppert, To act as an investment holding company and to-ordinate the bussiness of any corporate bodies in which the company is for the time being directly or indirectly interested, and to acquire the whole bonds and other securities issued or guaranteed by any person as of or any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, and any other asset of any kind and to hold the same investments, and to sell, exchange and dispose of the same. |
|||
| Domícilio | Holdco, 6 L-2453 Luxembourg | |||
| Sociedad | Corporación Ezentis S.a.r.L. |
ANEXO II
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Grupo Ezentis, S.A. | c/ Acustica, nº 24 41015 Sevilla |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaciones para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento tecnico. |
||
| Corporacion Ezentis Holdco, S.à.r.L. |
Rue Eugene Ruppert, 6 L- 2453 Luxembourg |
To act as an investment holding company and to-ordinate the bussiness of any corporate bodies in which the company is for the time being directly or indirectly interested, and to acquire the whole of or any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, bonds and other securities issued or guaranteed by any person and any other asset of any kind and to hold the same as investments, and to sell, exchange and dispose of the same. |
100% | |
| Corporación Ezentis Internacional. S.a.r.L: |
Rue Eugene Ruppert, 6 L- 2453 Luxembourg |
To act as an investment holding company and to-ordinate the bussiness of any corporate bodies in which the company is for the time being directly or indirectly interested, and to acquire the whole of or any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, bonds and other securities issued or guaranteed by any person and any other asset of any kind and to hold the same as investments, and to sell, exchange and dispose of the same. |
100% | |
| Ezentis Tecnología. S.L.U. (A) |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Actividades de elaboración, fabricación, ingeniería, diseño, proyectos de desarrollo, venta, explotación, importación, exportación, comercialización, instalación, obra civil, etc. de productos de conmutación y gestión de red. |
100% | |
| Navento Technologies, S.L. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Desarrollar y comercializar un programa de localización en tiempo real de coste económico orientado al público masivo |
100% | |
| Calatel Andalucia, S.L. |
c/ Acustica. nº 24 41015 Sevilla |
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática. |
100% | |
| Ezentis Internacional, S,L. |
c/ Federico Mompou, 5 ed. N DI. 4 |
Compraventa, tenencia, administración, gestión, y explotación por cuenta propia de participaciones, acciones, titulos y valores de todo tipo de sociedades mercantiles |
100% | |
| Ezentis Gestión de redes, S.L. |
c! Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% | |
| Ezentis Brasil Instalaciones, S.L. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% | |
| Ezentis Brasil Telecomunicaciones, S.L. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
- | 100% |
(En miles de euros)
| Ezentis Chile, S.L. | Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% |
|---|---|---|---|
| Calatel Spain, S.L.U. | c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4. Madrid |
Tenencia, gestión y administración, por cuenta propia, de participaciones u otros valores representativos del capital social de entidades no residentes en territorio español. La presentación de aquellos servicios de caracter general que requieran las sociedades y de manera enunciativa pero no límitativa los servicios de gestión, administración, operaciones, calidad y asesoramiento jurídico de las distintas sociedades del Grupo. |
100% |
| Network Test, S.L. (A) |
c/ Aravaca , 6 Madrid España |
Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% |
| Naverggi, S.A.U. | o/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Diseño, desarrollo, fabricación, distribución y comercialización de componentes electrónicos de base tecnológico, especialmente aquellos que integren comunicaciones y localización, asi como la gestión de pasarelas con los operadores móviles. |
100% |
| Cala Telecom Services, Ltd. |
Jamaica | Elecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Calatel Panama, S.A. |
Panama | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Raselo, S.A. | Lavalle 310. 1º Buenos Aires (Argentina) |
Construcción, reforma y reparación de redes de Gas | ਰਚੰਗ ਰੱਚ ਅੰਦਰ ਸਿੰਘ ਦੇ ਸਾਹਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਹ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱ |
| Ezentis Argentina (anteriormente Radiotronica Argentina, S.A. (A) |
La Habana 370. 1603 Villa Martelli Buenos Aires (Argentina) |
Proyecto, construcción, instalación y mantenimiento de sistemas de telecomunicación. La prestación de servicios auxiliares de dichas telecomunicaciones. Proyecto, construcción, mantenimiento de líneas y estaciones transformadoras de Baja, Media y Alta Tensión. Proyecto, construcción y mantenimiento de redes, instalaciones, máquinas y accesorios destinados al tratamiento y distribución de fluidos, agua y gas, así como trabajos de alcantarillado y saneamiento. Consultoría, planificación, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones y plantas de depósitos, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de cualesquiera residuos sólidos, semisólidos, domiciliarios, industriales, especiales, peligrosos y de cualquier otra naturaleza; de tratamiento de aguas y aguas residuales, de depuración de aire y de los gases de escape, así como de la comercialización y distribución de todo tipo de tecnologías para la protección del medio ambiente. |
95% |
| Ezentis Colombia, SAS. |
Colombia | Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% |
(En miles de euros)
| Corporación Ezentis Chile, S.A. |
Santiago de Chile |
Organizar, constituir y tomar parte de todo tipo de negocios, sociedades, sean estas de personas o de capital, nacionales o extranjeras, actualmente existentes o futuras, pudiendo a tales efectos constituir cualquier tipo de sociedad, adquirir participaciones, acciones o derechos socialesPrestar asesoria en material financiera, económica o de administración únicamente a personas o empresas relacionada. En general realizar toda otra actividad relacionada directa o indirectamente con las anteriores que los socios acuerden. La sociedad podrá desarrollar su giro directamente o por medio de otra u otras sociedades de las que forme parte o constituya al efecto. |
100% |
|---|---|---|---|
| Avanzit Tecnología SpA |
Miraflores 222 piso 28 ciudad de santiago |
Prestación de servicios de consultoria, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones "llave en mano" para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de inversion en telecomunicaciones y tecnología. |
95% |
| Eentis Perú, S.A.C. * (A) |
Perü | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Ezentis Energía, Ltda. (anteriormente Servicios urbanos, LTDA. (SUL)) {A) |
Praia do Flamengo, 66 - Bloco B - Sala 1710, Flamengo 22.210-030, Rio de Janeiro · Brasil |
Limpieza y mantenimiento de edificios, Construcción de proyectos de Ingenieria, Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
96% |
| Ezentis Servicios Engenharia e Instalaçao de Comunicações, LTDA. (SEICOM) (A) |
Rua São João 282, 7" Andar - Centro, 18147- 000 Aracariguama, Estado de São Paulo, inscrita erlaJunta Comercial do Estado de São Paulo bajo el número 352 2205699-1 |
Ingenieria de comunicaciones, Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% |
| Ezentis Chile, S.A. (anteriormente Consorcio Radiotronica Dominia Tecnoredes Comservices, S.A.) |
avenida Isidora Govenechea 2800 Vitacura Comuna, Las condes, Santiago (Chile) |
El servicio y asesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente. |
95% |

Enero-Diciembre 2015
Grupo Ezentis, S.A. es la sociedad matriz de un Grupo de Sociedades ubicadas en España y Latinoamérica.
Las principales magnitudes del ejercicio 2015 vienen reflejadas a continuación:
| Dic-15 | Dic-14 | Var % | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 6.578 | 1.938 | 239,44% |
| EBITDA | -5,394 | -6.250 | -13,41% |
| EBIT | -7478 | F6 971 | 7,98% |
| Financieros | -2.028 | =3.034 | -33,16% |
| Extraord./Var. Valor Instr. Fin. | 2.970 | -18.678 | -115,90% |
| BAI | -6.531 | -28.633 | -77,19% |
| Resultado Neto | -6.274 | -28.633 | -78,09% |
Miles de Euros
La cifra de Ingresos de Grupo Ezentis, S.A. se ha sítuado en 6.578 miles de euros, el EBITDA (Beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones, amortizaciones y otros resultados) a cierre de ejercicio alcanza los -5.394 miles de euros y el resultado de explotación ha ascendido a -7.473 miles de euros.
Los resultados financieros de Grupo Ezentis, S.A. del ejercicio 2015 han sido de -2.028miles de euros y fos resultados extraordinarios y las variaciones de valor de los instrumentos financieros han sido de 2.970 miles de euros.
El resultado del ejercicio para 2015 de Grupo Ezentis, S.A. ha sido de -6,3 millones de euros, frente a los -28,6 millones de euros del ejercicio 2014, consecuencia principalmente de los costes asociados a la refinanciación del Grupo (28.6 millones de euros en 2014) y deterioro de los créditos concedidos a Avanzit Telecom, S.L. por 712 miles de euros.
Las principales magnitudes del Balance de Grupo Ezentis, S.A. a 31/12/2015 vienen reflejadas en el siguiente cuadro:
| Activo | Dic-15 | Dic-14 | Var % |
|---|---|---|---|
| Activos no corrientes | |||
| Inmovilizado material | 78:0837 | 95.041 | -17,84% |
| 145 | 727 | -80,06% | |
| Inmovilizado intangible | 185 | 399 | -53.63% |
| Otras inversiones asociadas | 38.141 | 65.310 | -41,60% |
| Inversiones financieras | 39.618 | 28.605 | 38,50% |
| Activos Corrientes | 11.199 | 25.021 | -55,24% |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 1.294 | 1.475 | -12,27% |
| Inversiones en empresas del Grupo | 5.363 | 18.796 | -71.47% |
| Efectivo y equvalentes | 4,542 | 4.750 | 4,38% |
| TOTAL | 89.288 | 120.062 | -25,63% |
| Pasivo | |||
| Patrimonio Neto | 45,290 | 50.727 | -9,65% |
| Pasivos no corrientes | 31.107 | 40.645 | -23,47% |
| Deudas con entidades de crédito | 0 | 6.643 | -100,00% |
| Otros pasivos financieros | 2.337 | 5.175 | -54,84% |
| Provisiones | 28.770 | 28.827 | |
| Pasivos corrientes | 12.891 | 29.290 | -0,20% |
| Deudas con entidades de crédito | 0 | -56,99% | |
| Otros pasivos financieros | 4.341 | -100,00% | |
| 2.143 | 8.418 | -74.54% | |
| Deudas con empresas del Grupo | 6.946 | 13.664 | -49.17% |
| Acreedores comerciales | 3.802 | 2.867 | 32.61% |
| TOTAL Alloo do Luco |
89.288 | 120.062 | -25,63% |
Participaciones en empresas del grupo:
Hasta la firma del Contrato de financiación con Highbridge Principal Strategies, LLC., Grupo Ezentis, S.A. era la sociedad matriz directa de las cabeceras de los distintos negocios distribuidos en España y Latinoamérica. A raíz de la firma de dicho contrato el pasado 23 de julio de 2015, se constituyen las sociedades Corporación Ezentis Holdco, S.A.R.L. y Corporación Ezentis Internacional, S.A.R.L. como nuevas cabeceras de las distintas áreas de negocio.
Grupo Ezentis, S.A. pasa a tener participación directa del 100% sobre Corporación Ezentis Holdco, S.A.R.L. e indirecta del 100% sobre Coporación Ezentis Internacional, S.A.R.L.
Estas dos sociedades constituidas son las poseedoras de las garantías y la deuda acordadas en el contrato de financiación.
El detalle de las transmisiones de participaciones realizadas por Grupo Ezentis, S.A. es el siguiente:
S.A. tiene en Navento Technologies, S.L., Ezentis Chile, S.L. , Radiotrónica Argentina, S.A., Avanzit Tecnología Limitada (Chile) y Corporación Ezentis Chile S.L. valoradas en 6.820 miles de euros por 8.701 miles de euros. Estas ventas generan un beneficio de 1.881 miles de euros.
En agosto de 2015 se realiza la aportación no dineraria a la Corporación Ezentis Holdco, S.à.r.l. de las participaciones que Grupo Ezentis tiene en Ezentis Terrordon S.L.U, Naverggi, S.A.U, Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U, Avanzit Instalaciones e Ingeniería, S.L.U, Calatel Andalucía, S.L.U, Moraleja Solar I, S.L.U, Ezentis Internacional, S.L.U
y Ezentis Gestión de Redes, S.L.U por un valor de 56.574 miles de euros, valor que aportan esas participaciones en el Consolidado de Grupo Ezentis. Como la valoración de las participaciones en Grupo Ezentis, S.A. era de 58.488 miles de euros, se disminuye el patrimonio en 1.914 miles de euros.
Grupo Ezentis, S.A, es la sociedad dominante de un grupo de empresas organizadas geográficamente en los siguientes países:
El desglose de los Ingresos y EBITDA del Grupo Ezentis por cada uno de dichos países es el siguiente:
| Ingresos (*) | 2015 | 2014 | Var % |
|---|---|---|---|
| Brasil | 96,362 | 77.521 | 24,30% |
| Chile | 56.360 | 43.790 | 28,94% |
| Argentina | 75.700 | 71.755 | 5,50% |
| Perú | 37.800 | 32.911 | 14,85% |
| España | 25.601 | 20.347 | 25,82% |
| Caribe | 6.865 | 8.618 | -20,35% |
| Colombia | 4.6119 | 1.912 | 141,16% |
| Corporaciones | 266 | 523 | -49,14% |
Miles de Euros
| EBITDA | 2015 | 2014 | Var % |
|---|---|---|---|
| Brasil | 7.319 | 5.949 | 23,04% |
| Chile | 5.632 | 4 315 | 30,52% |
| Argentina | 4.722 | 6.199 | -23,84% |
| Perú | 4.315 | 3.146 | 37,15% |
| España | 2.285 | 998 | 129,00% |
| Caribe | 7241 | 1.183 | -38,77% |
| Colombia | 448 | 230 | 94,64% |
| Otros | 1.065 | -6.751 | n.a. |
Miles de Euros
(*) La cifra de ingresos corresponde a la suma de las partidas del Importe Neto de la Cifra de Negocios, la variación de existencias de productos terminados y en curso, los trabajos reolizados por la empresa para su activo y los otros ingresos de explotación.
En el ejercicio 2015, los ingresos de Brasil experimentaron un crecimiento de 24,3% respecto el año anterior llegando a los 96,4 millones de euros frente a los 77,5 millones de euros del año 2014, apoyados por incrementos de ventas tanto a distribuidoras eléctricas (Ligth, Celpe y Coelba) (+9,8 millones de euros) como en operadores de telecomunicaciones (Telefónica, Embratel, Claro y TIM) (+9,1 millones de euros).
Por su parte, el EBITDA también se ha visto favorecido con este crecimiento en ventas, ascendiendo el año 2015 a 7,3 millones de euros, lo que representa un incremento de 23,0% (1,4 millones de euros) con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Esta mejora en el EBITDA responde adicionalmente a la ejecución de las políticas orientadas a maximizar la rentabilidad de los contratos adjudicados.
Al igual que el ejercicio anterior, Chile continúa la senda del crecimiento en sus ingresos llegando a 56,4 millones de euros, lo que representa un aumento de 28,94% (12,6 millones adicionales) respecto el 2014, con fuerte participación del incremento en el mantenimiento de la red de torres móviles de Movistar.
El EBITDA del país cerró el ejercicio en 5,6 millones de euros, lo que significan 1,3 millones adicionales respecto el año anterior. Esta variación se da principalmente por mejoras en la gestión de operaciones de los contratos adjudicados en el segundo semestre del año 2014.
Argentina mantiene una cartera de operaciones diversificada en energía (Edenor y Edesur), telecomunicaciones (Telefónica y Telecentro), gas y petróleo (Gas Natural), logrando ingresos que ascienden a 75,7 millones de euros, un 5,50% más de ventas respecto el año 2014 (71,8 millones de euros), esto pese a la desinversión de la filial Avanzit Tecnología Argentina en Junio de 2015, que explica un menor ingreso de 1,4 millones de euros.
El EBITDA concluyó el año en 4,7 millones de euros, cifra 1,5 millones menor respecto del período anterior, motivado principalmente por la desconsolidación de la filial que fue vendida, y por la depreciación del peso argentino en relación al Euro.
Los ingresos del año 2015 en Perú Ilegaron a 37,8 millones de euros, logrando un incremento de 14,85% respecto el año anterior, lo que significa 4,9 millones de euros adicionales que se explican por el incremento de servicios de operación y mantenimiento para
telecomunicaciones (Telefónica) y los servicios a redes eléctricas (Edelnor, Hidroandina, Electronorte y Luz del Sur), siguiendo la estrategia de diversificación del grupo.
En cuanto al EBITDA, éste llegó a 4,3 millones de euros en el período, logrando un incremento de 37,15% (1,1 millones de euros). Este aumento está sustentado en la mejora de márgenes en los negocios de telecomunicaciones y electricidad, siguiendo las directrices del plan estratégico de la Compañía.
Al cierre del ejercicio 2015 los ingresos de España ascienden a 25,6 millones de euros, lo que representa un crecimiento de 25,82%, es decir 5,2 millones de euros, respecto el ejercicio anterior, producto de la incorporación en el perímetro de consolidación de la sociedad adquirida en junio de 2014, Networks Test, S.L., de desarrollos tecnológicos para otras empresas del Grupo, y del repunte de proyectos en el área de tecnología.
Lo anterior también se refleja a nivel de EBITDA, donde el área de España cerró con un considerable incremento de 129,00% en relación con el año 2014, llegando a 2,3 millones de euros.
El área Caribe cerró el año 2015 con ingresos por 6,9 millones de euros, lo que significa un 20,35% de menor venta frente al ejercicio anterior (-1,7 millones de euros), como consecuencia de la finalización del proyecto de despliegue de fibra óptica para el operador de telecomunicaciones Digicel en Haití y la ralentización de los proyectos que se ejecutan en Trinidad y Tobago.
Por su parte, el EBITDA llegó a 0,7 millones de euros, lo que significa una disminución de 38,77% (0,4 millones de euros). La compañía mantiene un positivo margen de EBITDA del 10,5% a pesar de haberse reducido por la finalización de proyectos de mejor contribución.
Tras la adquisición del Grupo Networks Test en junio del 2014, los ingresos de Ezentis Colombia, SAS ascienden a 4,6 millones de euros, 141,16% más que el período anterior (2,7 millones de euros adicionales), focalizando su actividad en gestión de redes para Telefónica y proyectos de redes privadas.
Al cierre del ejercicio 2015, el EBITDA alcanza los 0,5 millones de euros, apoyado por la aplicación de políticas de grupo de productividad y control de costes.
Grupo Ezentis, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de empresas que se organizan operativamente en los siguientes segmentos:
El desglose de los Ingresos del Grupo Ezentis por cada una de dichos segmentos es:
| Ingresos | 2015 | 2014 | Var % |
|---|---|---|---|
| Telecomunicaciones | 217.286 | 162.052 | 34,08% |
| Electricidad | 62.795 | 64.843 | -3,16% |
| Otros (1) | 23.483 | 30.402 | -22,76% |
Miles de Euros
Las sociedades incluidas en el sector telecomunicaciones han cerrado el ejercicio con ingresos que ascienden a 217,3 millones de euros, lo que representa un crecimiento de 34,08% (55,2 millones de euros) con respecto al año anterior como resultado del crecimiento orgánico (nuevos contratos en Chile y Brasil) y de la incorporación de Networks Test al perímetro de consolidación de 2014.
Los ingresos de las actividades incluidas en el sector eléctrico alcanzaron al cierre de 2015 ingresos por 62,8 millones de euros, lo que significa una disminución de 3,16% (2,0 millones de euros) respecto al ejercicio 2014, con crecimientos en Brasil y Perú; y caídas en Argentina y Caribe.
A cierre del ejercicio 2015, la cifra de ingresos de las actividades incluidas en el segmento de "Otros" ha ascendido a 23,5 millones de euros, lo que representa una disminución de 22,8% (6,9 millones de euros) con respecto al ejercicio 2014.
Grupo Ezentís, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de empresas que desarrolla sus actividades en diferentes sectores, países y entornos socioeconómicos y legales que suponen una exposición a diferentes niveles de riesgos inherentes a los negocios en los que actúa.
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema ha sido actualizado en 2015, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio 2015.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndoles dentro de los niveles de tolerancia de riesgo fijados.
Según establece el Regiamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, el Consejo de Administración tiene la responsabilidad de definir la política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos, analizar con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión del sistema de gestión de Riesgos por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, es realizada a través del Responsable de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos de las distintas unidades de negocio/países. Estos remiten un informe periódico sobre los diferentes nesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar, todo ello con el objetivo final de trasladarle a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento los resultados de la gestión anual de riesgos Enero-Diciembre 2015.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos derivados de los propios negocios, así como a otros riesgos de carácter financiero que han sido identificados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos.
Las categorías de riesgos considerados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos del Grupo Ezentis de acuerdo a la Metodología internacional COSO II, son los siguientes:
de mercado y unas tasas de inflación. Únicamente una parte de los pasivos financieros siguen sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés.
A 31 de diciembre de 2015, los efectivos y otros activos líguídos alcanzan los 10.923 miles de euros en el Grupo, y 3.656 miles de euros en la Sociedad (4.750 miles de euros en diciembre de 2014)
iv) Riesgos Operacionales:
Desde el 31 de diciembre de 2015 hasta la emisión de este informe se han producido los siguientes acontecimientos importantes para Grupo Ezentis, S.A.:
i. El Consejo de Administración en su reunión celebrada el 28 de enero de 2016 acordó, previo informe favorable de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el nombramiento por cooptación de Don Pedro María Azcárate Palacios, como consejero adscrito a la categoría de independiente, en sustitución de don José Wahnón Levy y de Don Carlos Mariñas Lage, como consejero adscrito a la categoría de ejecutivo, en sustitución de doña Isla Ramos Chaves, quienes presentaron su renuncia el día del Consejo. También presentó su renuncia, el mismo día del Consejo, Eralan Inversiones, S.L.
A 31 de diciembre de 2015 Grupo Ezentis, S.A. no tiene acciones propias. Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2015 han sido las siguientes:
Compras: 203.034acciones
Ventas: 4.009.900acciones
El contrato de financiación suscrito por la Compañía con Highbridge Principal Strategies en Julio 2015 establece restricciones a la compra/venta de acciones de Grupo Ezentis S.A.
El Grupo mantiene una apuesta permanente por la innovación y el desarrollo tecnológico en todas sus áreas de negocio que permita una mejora continua de las operaciones, de la calidad del servicio a sus clientes y la mejora de su posición competitiva mediante la ampliación de su oferta comercial y el desarrollo de nuevas áreas de negocio. En ese marco general de actuación, la mayor actividad de 1+D está centrada en el Area de Tecnología en sus sociedades Ezentis Tecnología, S.L.U. y Naverggi, S.A.U., a través de la sociedad Navento Technologies, S.L.U.
Con el objeto de mitigar el riesgo de tipo de cambio para los pagos trimestrales de intereses de la deuda en euros, el Grupo tiene contratadas coberturas mediante opciones "put" para venta de las monedas que representan la mayor parte de los flujos de caja que se espera repatriar desde las filiales. Los importes nocionales de las opciones fueros calculados para cubrir el total de los pagos de intereses (no de principal) de la deuda con Highbridge Principal Strategies durante los siguientes 3 años de la operación.
Grupo Ezentis S.A. formula el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2015 el 31 de marzo de 2016.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 5 de los Estatutos Sociales, el capital social de Grupo Ezentis, S.A. a 31 de diciembre de 2015 está compuesto por 235.655.488 acciones de 0,30 euros de valor nominal cada una, todas ellas de una misma clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones están representadas por anotaciones en cuenta.
Durante el ejercicio 2015 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil la siguiente ampliación de capital, que estaba contabilizada en 2014:
· Con fecha 19 de diciembre de 2014 se aprobó por la Junta General Extraordinaria de accionistas de Grupo Ezentis una ampliación de capital por un importe máximo de 3.000 miles de euros, mediante la emisión de un máximo de 10.000.000 de nuevas acciones ordinarias de 0,30 euros de valor nominal cada una, para su suscripción por Teleprocesing Services, S.A. y a desembolsar mediante compensación de créditos. El mismo día, tras la celebración de la Junta, el Consejo de Administración aprobó la ejecución del aumento de capital mediante la emisión de 4.261.360 acciones de 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión de 0,404 euros por acción. La ampliación de capital quedó inscrita el 9 de febrero de 2015.
El crédito que se compensa tiene su origen en el contrato de compraventa suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A. que permitió la adquisición por Ezentis del 100% de las participaciones sociales del Grupo Networks Test.
Durante el 2015, se ha contabilizado la siguiente ampliación de capital:
· La Junta General Ordinaria celebrada el 10 de julio de 2015 acordó ampliar el capital social, por compensación de créditos, por un importe nominal de 165.157,50 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 550.525 nuevas acciones, suscritas y desembolsadas por D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki de 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión de 0,512 euros por acción. La ampliación de capital quedó inscrita el 15 de julio de 2015.
En el marco de las ampliaciones de capital descritas en el apartado 10 anterior, Teleprocesing Services, S.A., D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki asumieron compromisos que condicionan la transmisión de las acciones.
Las participaciones significativas en el capital, directas o indirectas, excluidos los consejeros al 31 de diciembre de 2015 son:
| Accionista | Acciones directas |
96 Participacion directa |
Acciones indirectas |
96 Participación indirecta |
9/0 Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 | 4,281 | O | C | 4,281 |
| Previsión Mutua de Aparejadores Arquitectos Técnicos, M.P.5. |
11.542.181 | 4.898 | 0 | 0 | 4.898 |
| Eralan Inversiones, S.L. | 12, 296, 664 | 5.218 | O | 0 | 5,218 |
Los Miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación del Consejero |
Acciones directas |
Acciones indirectas |
Total acciones |
(%) del capital |
|---|---|---|---|---|
| D. Fernando González Sanchez | 433.564 | 0 | 433.564 | 0.184 |
| D. Javier Cremades García | 25 | 0 | 25 | 0 |
| D. Pedro María Azcárate Palacios | 0 | 0 | O | 0 |
| D. Luis Solana Madariaga | 250 | 0 | 250 | 0 |
| D. Enrique Sánchez de León García | 24.545 | 0 | 24.545 | 0,01 |
| D. Guillermo José Fernández Vidal | 371-675 | 0 | 321.675 | 0,137 |
| Dª. Ana María Sánchez Tejeda | 0 | 0 | 0 | 0 |
| D. Carlos Mariñas Lage | 848.483 | 0 | 848.483 | 0,36 |
| TOTALES | 1.628.542 | 0 | 1.628.542 | 0.691 |
Las restricciones al ejercicio del derecho de voto son las comunes a cualquier sociedad anónima, no existiendo en los estatutos sociales restricciones específicas a este derecho.
El artículo 527 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, dispone que en las sociedades anónimas cotizadas las cláusulas estatutarias que, directa o indirectamente, fijen con carácter general el número máximo de votos que pueden emitir un mismo accionista, las sociedades pertenecientes a un mismo grupo o quienes actúen de forma concertada con los anteriores, quedarán sin efecto cuando tras una oferta pública de adquisición, el oferente haya alcanzado un porcentaje igual o superior al 70 por ciento del capital que confiera derechos de voto, salvo que dicho oferente no estuviera sujeto a medidas de neutralización equivalentes o no las hubiera adoptado. Los estatutos sociales de Grupo Ezentis, S.A., no contienen ninguna cláusula que limite el número máximo de votos en los términos señalados en el citado precepto legal.
El Consejo de Administración tomó razón de la terminación del contrato de sindicación de acciones suscrito el 4 de febrero de 2012 y comunicado mediante hecho relevante publicados el 5 de febrero de 2012 (núm. 156097 y 156125), en aplicación de su cláusula segunda, con motivo de que don Manuel García-Durán de Bayo dejó de ser consejero de la Sociedad, debidamente comunicado mediante hecho relevante de fecha 14 de octubre de 2015 (núm.229637).
15 .- NORMAS APLICABLES AL NOMBRAMIENTO Y SUSTITUCION DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y A LA MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
Figuran en los Estatutos Sociales y en los Reglamentos del Consejo de Administración y de la Junta General de Accionistas.
En consecuencia, el nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales. Si durante el plazo para el que fueron nombrados los consejeros se produjeren vacantes, el Consejo de Administración podrá
designar, a las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta General de Accionistas, la cual confirmará los nombramientos o elegirá a las personas que deban sustituir a los consejeros no ratificados, salvo que decida amortizar las vacantes.
Las personas que se propongan para el cargo de consejero tienen que reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los estatutos sociales, además de una reconocida honorabilidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad para el desempeño del cargo.
No podrán ser consejeros de la sociedad quienes se hallen incursos en causa de incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración. Las propuestas de nombramiento o de reelección de los consejeros que se eleven por el Conseio a la Junta General de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cuatro años, mientras la Junta General no acuerde su separación o destitución ni renuncien a su cargo, pudiendo ser indefinidamente reelegidos, una o más veces, por periodos de igual duración máxima. Vencido el plazo, el nombramiento caducará cuando se haya celebrado la siguiente Junta General o haya transcurrido el término legal para la celebración de la Junta General ordinaria,
Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación.
Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados o cuando así lo acuerde la Junta General de Accionistas en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente. Asimismo, el Consejo de Administración podrá proponer a la Junta General el cese de un Consejero.
En cuanto a la modificación de los estatutos sociales, es competencia exclusiva de la Junta General de accionistas. La misma exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales:
16 .- PODERES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEIO DE ADMINISTRACION Y, EN PARTICULAR, LOS RELATIVOS A LA POSIBILIDAD DE EMITIR O RECOMPRAR
La Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 10 de julio de 2015 acordó autorizar al Consejo de Administración la adquisición derivatíva de acciones propias, directamente o a través de sociedades del Grupo, de conformidad con la normativa vigente.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 30 de los Estatutos Sociales y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, el Presidente del Consejo de Administración llevará en todo caso, la máxima representación de la Sociedad y ejercerá el liderazgo del Consejo de Administración y en el ejercicio de su cargo, además de las facultades que le correspondan por Ley y por los Estatutos.
Don Fernando González Sánchez, fue nombrado el 31 de octubre de 2013 consejero delegado con amplias facultades de representación, dirección y gestión de la Sociedad con la limitación cuantitiva de hasta cinco millones de euros.
17 .- LOS ACUERDOS SIGNIFICATIVOS CON CAMBIO DE CONTROL DE LA SOCIEDAD A RAIZ DE UNA OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN
No existen acuerdos significativos de estas características.
Los contratos de los consejeros y altos directivos de los que dispone Grupo Ezentis, S.A. en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna a excepción de lo indicado a continuación para el consejero delgado. Los contratos de ciertos altos directivos contienen cláusulas de preaviso y no competencia post-contractual que en ningún caso superan la anualidad.
El consejero delegado, don Fernando González Sánchez, tiene reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades de la retribución vigente en el momento de la comunicación (retribución fija más última variable devengada o cobrada), en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unilateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido improcedente, el cese de su cargo como consejero-delegado, la revocación de facultades esenciales para el ejercicio de su cargo, el incumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se le reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija anual vigente como remuneración por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato.
Finalmente, en caso de que D. Fernando González Sánchez decida desistir unilateralmente de su contrato, deberá dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que compensen la falta de preaviso con una parte de la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los empleados ligados a Grupo Ezentis, S.A. por una relación laboral común, no contienen cláusulas de indemnización, por lo que, en el supuesto de extínción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.
Adicionalmente, con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Accionistas de la Sociedad, aprobó un Plan de Retribución Variable, que aplicaba a 13 personas (consejeros eiecutivos y altos directivos del Grupo), y que estaba ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014, fijados por el Consejo de Administración (Evolución del EBITDA, de las ventas y de la cotización de la acción de Grupo Ezentis). El Consejo de Administración ha aprobado la adjudicación definitiva de puntos asignados a cada beneficíario del Bono Estratégico así como las condiciones de liquidación. El detalle de los puntos asignados a cada uno de los beneficiarios es el siguiente:
| Beneficiarios | Total adjudicados 2012-2014 |
|
|---|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 511.470 | |
| Fernando González Sánchez | 210.880 | |
| Carlos Mariñas Lage | 140.769 | |
| José María Maldonado Carrasco | 102.294 | |
| Jorge de Casso Pérez | 70.286 | |
| Juan Arroyo | 64.326 | |
| José Antonio Cussianovich | 50.400 | |
| David Rodríguez | 21.312 | |
| Roberto Cuens González | 11.981 |
El pago podrá efectuarse mediante entrega de acciones de la Sociedad o en metálico, a elección del beneficiario.
Pago en acciones: una acción por cada punto que le haya sido definitivamente asignado. En todo caso, los pagos en acciones deberán hacerse después de deducir las retenciones, o en su caso, ingresos a cuenta, que correspondan según la legislación fiscal de aplicación.
Para el cálculo del precio de emisión de dichas acciones, que deberá ser aprobado en Junta General de Accionistas, se tomará el valor resultante de la media aritmética de los precios de cierre de las acciones de la Sociedad en las noventa (90) sesiones del mercado bursátil inmediatamente anteriores al quinto día anterior a la fecha de convocatoria de la Junta General de accionistas de Grupo Ezentis, S.A. La emisión de las acciones se realizará en la próxima Junta de accionistas de Ezentis que no deberá celebrarse más tarde del 30 de junio de 2016.
Pago en metálico: será el resultado de multiplicar el total de puntos definitivamente asignados por el valor del punto, esto es, 0,065 €.
El número de personas empleadas al cierre del ejercicio 2015, distribuidos por categorías profesionales ha sido el siguiente:
| 2015 | ||
|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | |
| Alta dirección | 3 | |
| Técnicos títulados | 5 | 2 |
| Personal administrativo | 3 | |
| 8 | 5 |

DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA 31/12/2015
C.I.F. A-28085207
DENOMINACIÓN SOCIAL
GRUPO EZENTIS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
ACUSTICA, 24, PLANTA 5ª, EDIFICIO PUERTA DE INDIA, SEVILLA
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificacion |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | 70.696.646.40 | 235.655.488 | 235.655.488 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
sí No (X)
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| PREVISION MUTUA DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TECNICOS, M.P.S. |
11.542.181 | 0 | 4.90% |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | 10.089.007 | 0 | 4.28% |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | 250 | 0 | 0.00% |
| DOÑA ISLA RAMOS CHAVES | 0 | 0 | 0,00% |
| DOÑA ANA MARÍA SANCHEZ TEJEDA | 0 | 0 | 0.00% |
| DON JAVIER CREMADES GARCIA | 25 | 0 | 0,00% |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAI | 321.675 | 0 | 0.14% |
| Don JOSÉ WAHNÓN LEVY | રેકવ | 0 | 0,00% |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ | 433.564 | 0 | 0,18% |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | 24.545 | 0 | 0.01% |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | 12.296.664 | 0 | 5,22% |
| 1 % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
2
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
A.6 Indique sí han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
No ਕ
| SI | No | X |
|---|---|---|
| ---- | ---- | --- |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
El Consejo de Administración tomó razón de la terminación del contrato de síndicación de acciones suscrito el 4 de febrero de 2012 y comunicado mediante hecho relevante publicados el 5 de febrero de 2012 (núm. 156097 y 156125), en aplicación de su cláusula segunda, con motivo de que don Manuel García-Durán de Bayo ha dejado de ser consejero de la Sociedad.
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Si | No | ||
|---|---|---|---|
| Observaciones |
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
ટા -
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social | |
|---|---|---|---|
| 79.794 | 0.03% |
(*) A través de:
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
Explique las variaciones sígnificativas
Compras: 410.828 acciones Ventas: 4.137.900 acciones
La Junta General ordinaria de accionistas de Grupo Ezentís, celebrada en segunda convocatoria el 10 de julio de 2015, acordó autoirar al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del grupo, de conformidad con la normaliva vigente, dejando sin efecto las anteriores autorizaciones conferidas, a los mismos fines, por la Junta General.
El número máximo de acciones a adouirir no rebasarà el limite lecalmente establecido y todo ello siemore que pueda darse cumplimiento ígualmente a los demás requisicos. Las atquisiciones no podrán realizarse a un precio superior ní inferior en un 5% del que resulte de la colización media ponderada del día en que se efectúe la compra. La duración de la presente autorización será de dieciocho (18) meses contados a partir de la Junta General de accionistas celebrada el 10 de julio de 2015.
Las modalicades de adquisición podrán consistir tanto en compra-venta como en cualquier otra modalidad de negocio a titulo oneroso, según las circunstancias asi lo aconseien.
Para todo ello, se autoriza al Consejo de Administración tan ampliamente como sea necesario, a solicitar cuantas autorizaciones y adoptar cuantos acuerdos fueran necesarios o convenientes en orden al cumplimiento de la nomativa legal vigente, ejecución y buen fin del presente acuerdo.
| Canital Flotante estimado |
84.60 |
|---|---|
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
| SI | No | |
|---|---|---|
| Descripción de las restricciones | ||
| 1. Mediante el contrato de compraventa suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A., Ezentis adquirió el 100% de la parinyonogano porquo dol Ceres forma come consecutato do transprovacio avergio a purgo a fauny do Talenesestin |
iones sociales del Grupo Networks Test. Como consecuencia de dicha compraventa, surgió a favor de Teleprocesing Services, S.A. un derecho de crédito que fue posteriormente capitalizado en un aumento de capital inscrito el 9 de febrero de 2015 en el Registro Mercantil de Sevilla. En el marco del cilado aumento de capital, Teleprocesing Services, 5 A. asumió un comprorniso que condiciona la transmisión de las acciones de la siguiente manera:
El Verdedor se obliga a no transmilir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre las Acciones de Grupo Ezentis salvo en los plazos y con los limites previstos a continuación:
(a) antes del 31 de mayo de 2015, el Vendedor no podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre las Acciones de Grupo Ezentis;
(b) desde el 31 de mayo de 2015 hasta el 31 de mayo de 2016 (ambos inclusive), el Vendedor pochá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis;
(c) desde el 31 de mayo de 2016 hasta la fecha del cuarto anversario de la Fecha de Firma (inclusive), el Vendedor podrá fransmitir, preslar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre, como máximo, 5% de las Acciones de Grupo Ezentis;
(d) a partir del cuarto aniversario de la Fecha de Firma, el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, grendas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis
No obstarte lo anterior, a partír del 31 de mayo de 2016, el Vendedor podrá transmitr, presiar o crear cargas, grevamenes, prendas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis, siempre y cuando realice un deposíto por importe de EUR 500.000 a favor del Comprador en garantia de las obligaciones del Vendedor en virtud de este Contratorios, las restricciones previstas en esta Cláusula 4.1.1 únicanente afectarán a las Acciones de Grupo Ezentís adquíídas por el Vendedor omo consecuencia del Segundo Pago, pero no a otras acciones del Comprador de que fuera titular el Vendedor anora o en el futuro.
2 - Asimismo, D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki asumieron un compromiso de no enajenación fruto de la ampliación del capital social por compersación de compaventa, inscrita en el Registro Mercanti de Sevilla con fecha 15 de julio de 2015 mediante la emisión y puesta en circulación de 550.525 nuevas acciones, suscritas y desembolsadas por ambos. En virtud del mencionado pacto se establece que:
Cada uno de los Vendedores se obliga a no transmitir las Acciones de Grupo Ezentis recibidas por cada uno de plazos y con los límites previstos a continuación:
(a) desde el 30 de junio de 2015 hasta el 1 de enero de 2016 (ambos inclusive), cada uno de los Vendedores podrá vender, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis de las que sea titular:
(b) a partir del 1 de enero de 2016, cada uno de los Vendedores podré vender el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis de las que sea titular; y
(c) no obstante lo anterior, los Vendedores no podráh vender Acciones de Grupo Ezentis en tanto no se hava amortizado integramente el Endeudamiento de los Vendedores, salvo que el producto de la venta de Grupo Ezentis se destine en su totálidad a amortizar el Endeudamiento de los Vendedores.
| A efectos actaratorios, (i) las Partes acuerdan que si, una vez anortizado integramente el Endedamiento de los Vendedores, hubiese algún remanente del precio de venta de las Acciones de Grupo Ezentis, éste será entregado a los Vendedores; y (ii) la verta permitida en este apartado (o) sólo será permitida una vez se agoien los plazos previstos en los apartados (a) y (b) anteriores, es dear, el 50% tras el 30 de junío de 2015, y el 100% tras el 1 de enero de 2016. |
|
|---|---|
| A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007. |
|
| ്! No X |
|
| En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones: |
|
| A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario. | |
| हा No X |
|
| En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera. |
|
| il | JUNTA GENERAL |
| B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general. |
|
| ടി No |
|
| B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales: |
|
| No ടി |
|
| Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC. | |
| B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos . |
|
| Además de lo dispuesto en el artículo 285 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capital, el artículo 16.2.e) de los Estalulos Sociales establece que la Junta General de Accionistas es compelente para la modificación de los Estatutos Sociales. |
|
| El artículo 8.1.1) del Reglamento de la Junta General de Accionistas es competente para la modificación de (os estatutos sociales, aumento y reducción del capital social, emisión de obligaciones, transformación, fusión, escisión o disolución de la Sociedad y eventual delegación de facultades sobre dictas materias a favor del Consejo de Administración en los casos en que sea pertinente, incluida la delegación de la facultad, en su caso, de suprimir o limilar el derecho de suscripción preferente. |
|
B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Fecha junta | % de presencia | % en | % voto a distancia | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| general | fisica | representacion | Voto electrónico | Otros | Total | |
| 05/05/2014 | 9,59% | 25.90% | 0.00% | 0.00% | 35.49% | |
| 19/12/2014 | 6.01% | 25,45% | 0.00% | 0.00% | 31,46% | |
| 10/07/2015 | 4.99% | 28,75% | 0.00% | 0.00% | 33.74% |
sí
No (X)
B.7 Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la sociedad a la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad.
La dirección de la Web es: www.ezentis.com. Desde el portal principal se accede a través de un enlace titulado Gobierno Corporativo.
Ademas, para la Juría General de Accionislas se crea un apartado especifico con la documentación para los accionistas con el fin de facilitar su acceso a la misma.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número maximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número minimo de consejeros |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Último nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA |
Independiente | PRESIDENTE | 31/01/2012 | 19/06/2012 | ACLIERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DONA ISLA RAMOS CHAVES |
Independiente | CONSEJERO | 19/12/2014 | 19/12/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| Doña ANA MARÍA SANCHEZ TEJEDA |
Dominical | CONSEJERO | 18/12/2013 | 18/12/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA |
Otro Externo | CONSEJERO | 2/11/2012 | 28/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL |
Otro Externo | VICEPRESIDENTE 21/12/2012 | 28/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY |
Independiente | CONSEJERÓ | 31/01/2012 | 19/08/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoria de consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Ultimo nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SANCHEZ |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
08/09/2011 | 04/11/2011 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ENRIQUE SANCHEZ DE LEON GARCIA |
Indenendlente | CONSE IFRO | 28/03/2011 | 28/07/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| ERALAN INVERSIONES S.L. |
DON ALVARO BARRIOS GARRIDO- FALLA |
Dominical | CONSEJERO | 05/05/2014 | 105/05/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación socia! del consejero | Categoría del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON MANUEL GARCIA-DURAN DE BAYO | Ejecutivo | 13/10/2015 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del conseiero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ | CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del conselo |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|
|---|---|---|
| doña ana maría sánchez tejeda | AGENCIA DE INNOVACIÓN Y DESARROLLO DE ANDALUCIA |
|
| ERALAN INVERSIONES S.L. | ERALAN INVERSIONES S.L. |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 22,22% |
Perfil:
El señor Solana es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y estudió economía de empresa en Londres y París. Ha sido subdirector general del Banco Urquijo; creador de Serfibán;
7
ଦେ
presidente de Telefónica entre 1982 y 1989, período en el que se inició la internacionalización de la compañía, y director general de RTVE (1989-1990). Asimismo, ha promovido la sociedad Graminsa, dedicada a la creación y fomento de empresas en sectores innovadores y de nuevas tecnologías.
Don Luis Solana ha sído diputado por Segovia (1977-1979); presidente de la Comisión de Hacienda; vicepresidente segundo de la Comisión de Hacienda y vocal en las de Economía y Universidades. Además, fue durante ocho años portavoz en la Comisión de Defensa. Está condecorado con la Medalla al Mérito Constitucional, la Cruz de la Cruz Roja, la Gran Cruz al Mérito Naval y la Cruz de Plata de la Guardia Civil.
Perfil:
La Sra. Ramos Chaves es Licenciada en Ciencias Empresariales. Desde el año 2012 es la Directora Ejecutiva de Transformación de Negocio y Project Management Office para Europa, Medio Oriente y Africa en Lenovo Internacional, a la cabeza de implantación de nuevas áreas de negocio, transformación estratégica e Integración de Fusiones (Medion, iOmega, IBM x86, Motorola). Previamente, ha ocupado diversos puestos directivos en IBM España y Lenovo España.
Perfil:
El señor Wahnón es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona, y PMD y Leadership in Services Companies por Harvard. Auditor Censor Jurado de Cuentas, desde 1975 ha desarrollado su carrera profesional en PriceWaterhouseCoopers, siendo socio desde 1987 hasta 2007 y con amplia experiencia internacional (PwC USA y Reino Unido). Asimismo, ha sido socio responsable a nivel nacional de la división de Servicios a Entidades Financieras, socio responsable de la división de Auditoría y miembro de la Ejecutiva en España y Europa en PWC (2003-2007). Actualmente colabora con el Fondo de Garantía de Depósitos.
Perfil:
El Sr. Sánchez de León García es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en el Colegio Universitario de Estudios Financieros (C.U.N.E.F.) y en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia; y diplomado en Dirección Financiera y Bancaria, en Comercio Exterior y en Gerencia de Empresas para las Comunidades Europeas, por diversas instituciones. En la actualidad es Director General de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) desde el año 1998, tras desempeñar su labor durante 10 años como adjunto a la Dirección de la referida entidad.
El Sr. Sánchez de León García es también patrono de la Fundación Madri+d para el Conocimiento, miembro de la Junta Directiva del Instituto de Consejeros y Administradores, presidente del Comité de Desarrollo Profesional del Instituto de Consejeros y Administradores (IC A), y miembro del Consejo Asesor de Merco.
| Número total de consejeros independientes | |
|---|---|
| % lotal del consejo | 44.44% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercició, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
CREMADES & CALVO SOTELO, S.L.
D. Javier Cremades García perlenece a la categoría de "Otros Externos" por mantener hasta el año 2015, a través de una empresa con él relacionada, una relación de negocio continuada con la Sociedad.
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
SEMPRONIUS, S.L.
Motivos:
D. Guillermo José Femández Vidal pertenece a la categoría de "Otros Externos" por mantener hasta el año 2013, a través de una empresa con él relacionada, una relación de negocio continuada con la Sociedad y por el hecho de que ha sido consejero ejecutivo hasta el 13 de octubre de 2015.
| Número total de otros consejeros externos | |
|---|---|
| % total del consejo | 22,22% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del | Categoria | Categoria |
|---|---|---|---|
| cambio | anter or | actual | |
| DON GUILLERMO JOSE FERNANDEZ VIDAL | 13/10/2015 | Ejecutivo | Otro Externo |
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
9
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Efercicio 2015 |
Elercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Elercicio 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0,00% |
| Dominical | 4 | 50.00% | 50 00% | 50.00% | 100,00% | |||
| Independiente | 0 | 0 | 25,00% | 33,00% | 0.00% | 0.00% | ||
| Olras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0,00% | 0,00% | 0.00% |
| Total: | 2 | 2 | 22,22%a | 20.00% | 11,11% | 11,11% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencía equilibrada de mujeres y hombres.
Explicación de las medidas
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo atribuye a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la función de evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consecuencia, las funciones y apitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
Adicionalmente a lo arterior, corresponde a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones velar para que los procedímientos de selección de consejeros no díscriminen por razón de la diversidad de género.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
El Reglamento del Conseio establece expresamente que la Comisión de Nombramientos debe velar para que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por razón de la diversidad de género.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
La selección de todos los miembros del Consejo se ha efectuado de manera objetíva, atendiendo a su reconocido prestigio, conocimientos y experiencia profesional para el desempeño del cargo, sin que en dichos procesos de selección se haya producido discriminación alguna por razón de la diversidad de género.
Los Estatutos Sociales establecen en su articulo 7.2 que el Consejo de Administración vela para que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de concimientos y no adolezcan de sesgos implicitos que puedan implicar discriminación alguna.
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
No se han producido incorporaciones al Consejo en 2015, por lo que no se ha debido poner en activo la política de selección de consejeros. No obstante, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones desde hace tiempo viene promoviendo la incorporación de consejeras y es intención de la Sociedad nombrar consejeras en la próxima Junta de Accionistas y adelantar el cumplimiento de la recomendación prevista para el año 2020. En el ejercicio 2015, la Sociedad cuenta con un 22,22% de Consejeras, por lo que está en línea con la consecución del objetivo señalado para 2020.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Eralan Inversiones, S.L. está representado en el Conseio por Don Álvaro Barrios Garrido-Falla.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
SI No X
C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Don Manuel García-Durán de Bayo comunicó su dimisión como consejero de Grupo Ezentis, S.A. el 13 de octubre de 2015, mediante carta dirigida al Presidente del Consejo de Administración, como consecuencia de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración en su reunión de esa misma fecha, por los que fue cesado como presidente y consejero delegado.
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
El Consejo de Administración ha delegado en don Fernando González Sánchez, solidariamente, facultades amplias, legal y estatutariamente delegables, hasta la cuantía de cinco millones de euros, requiriendo autorización expresa del Consejo de Administración o del Presidente Ejecutivo de la Sociedad para el ejercicio de esas facultades por encima de esa cuantía.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
11
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿ Tiene funciones ejecutivas? |
|
|---|---|---|---|---|
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
EZENTIS TECNOLOGIA, S.L.U. | Presidente | NO | |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
NETWORKS TEST, S.L.U. | Presidente y consejero delegado |
ડી | |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
EZENTIS GESTIÓN DE REDES, S.L.U. | Presidente y consejero de egado |
ି। | |
| DON FERNANDO GONZALEZ SÁNCHEZ |
CALATEL SPAIN, S.L.U. | Presidente | NO | |
| DON FERNANDO GONZALFZ SANCHEZ |
EZENTIS ARGENTINA, S.A. | Presidente | NO | |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
EZENTIS ENERGIA. S.A. | Presidente | NO | |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHE7 |
EZENTIS-SERVIÇOES INSTALAÇAO E ENGENEHARIA DE COMUNICAÇÕES, S.A. |
Presidente | NO | |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
EZENTIS PERU. SAC | Presidente | NO | |
| DON FERNANDO GONZÁI F7 SANCHEZ |
EZENTIS CHILE, S.A. | Presidente | NO | |
| DON FERNANDO GONZALEZ SÁNCHEZ |
CORPORACIÓN EZENTIS CHILE, S.A. | Consejero | NO |
| Si | No | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Explicación de las reglas | |||||
| El articulo 20.1 del Reglamento del Consejo establece que: | |||||
| exigencias legales. | El Consejero deberá comunicar a la Sociedad la participación o interés que tuviera en el capital social de cualquier sociedad con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituya el objeto social de Ezentis o de las sociedades de su Grupo, así como los cargos o funciones que en ella ejerza, y la realización, por cuenta propia o ajena, de |
cualquier género de adividad complementario al que constituya el objeto social de Ezentis o de las sociedades de su Grupo, Dicha información se incluirá en la memoría de las cuentas anuales y demás documentación de la Sociedad, conforme a las |
|||
| y Retribuciones. | El apartado 2 del citado artículo establece que el Consejero también deberá informar a la Sociedad: a) De todos los puestos que desempeñe y de la actividad que realice en otras compañías o entidades, así como de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, antes de aceptar cualquier cargo de Consejero o directivo en otra compañía o entidad (con excepción de los cargos que esté llamado a desempeñar en sociedades pertenecientes al Grupo o en otras sociedades en |
las que actúe en representación de los intereses de Ezentis), el Consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos |
b) De cualquier cambio significativo en su situación profesional que afecte al carácter o condición en cuya virtud hubiese sido designado Consejero.
Remuneración del consejo de administración (miles de euros) 3.376
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| lmporte de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
|---|---|
| , Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo | |
|---|---|---|
| DON ALFREDO PARRA GARCÍA-MOLINER | SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO | |
| DON JUAN FRANCISCO BARAÑAO DIAZ | DIRECTOR GENERAL ECONOMICO-FINANCIERO | |
| Don Roberto Cuens Gonzalez | DIRECTOR RELACION CON INVERSORES | |
| DON JORGE DE CASSO PEREZ | SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO | |
| DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS | |
| DÓN CARLOS MARIÑAS LAGE | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO | |
| DON JOSE IGNACIÓ DOMINGUEZ HERNANDEZ | DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA |
| (Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | |
|---|---|
C.1:17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C. 1, 18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
si
No
Descripción modificaciones El Consejo de Administración, en su reunión de 29 de enero y 17 de diciembre de 2015 aprobó la modificación del Reglamento del Consejo de Administración. Ver la descripción de las modificaciones en el apartado H.
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
Los artículos 32.3 de los Estatulos Sociales y 5.4.vi) del Reglamento del Consejo establecen que corresponderá al Consejo de Administración nombrar Consejeros por cooptación y proponer a la Junta General de Accionistas el nombramiento, ratificación, reelección o case de Consejeros, sin perjuicio de los derechos que, en este último caso y de conformidad con la legislación vigente, tengan concedidos los Accionistas. Asimismo corresponde al Consejo designar y renovar los cargos intemos del Consejo de Administración y los miembros y cargos de las Comisiones y Comites constituidos en el seno del Consejo de Administración.
El artículo 9 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros serán designados por la Junta General de Accionistas o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y en los Estatutos Sociales. El Consejo de Administración -y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones dentro del ámbito de sus competenciasprocurarán que las propuestas de nombramiento o reelección de Consejeros que someta a la consideración de la Junta General, y las decisiones de nombramiento que adopte dicho órgano en virtud de las facultades de cooptación que tiene legalmente atribuidas, recaigan sobre personas de reconocida honorabilidad, solvencia, experiencia, cualificación y disponibilidad, y se aprobarán por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los Consejeros independientes, y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los restantes Consejeros, debiéndose adscribir en todo caso al nuevo Consejero en una de las clases contempladas en el presente Reglamento.
En caso de reelección o ratificación, dícho inforne o propuesta de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones contendrá una evaluación del trabajo y dedicación al cargo de los Consejeros propuestos durante el mandato precedente. A estos efectos, los Consejeros que formen parte de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán evaluados por la propia Comisión, debiéndose abstenerse de intervenir, cada uno de ellos, en las deliberaciones y votaciones que les afecten. En el caso de Consejero parsona jurídica, la persona física que le represente en el ejercicio de las funciones propias del cargo de Consejero, estará sujeta a los mismos requisitos señalados en el apartado anterior de este artículo, y lo serán igualmente exigibles a título personal los deberes del Consejero establecidos en el presente Reglamento. Cuando el Consejo de Administración se aparte de las propuestas e informes de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, habrá de motivar las razones de ello, dejando constancia de las mismas en el acta.
Según artículo 24.2 del Reglamento del Consejo, el Presidente del Consejo de Administración organizará con los Presidentes de las Comisiones correspondientes la evaluación periócica del Consejo de Administración, así como la del Consejero Delegado o primer ejecutivo de la Sociedad.
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Al final de cada ejercicio económico el Consejo de Administración realiza una evaluación de su funcionamiento y la calidad de sus trabajos, previo informe de la Comisión de Nombramentos y el funcionamiento de las distintas comisiones previo informe que éstas eleven al Consejo.
La autoevaluación por parte del Consejo de Administración fue aprobada en su reunión de 29 de febrero de 2016. Como aspectos a mejorar se establece la contratación de la Comisión por un consultor externo en cumplímiento de la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
El Consejo de Administración en el ejercicio 2015 no ha requerido de un consultor externo para la realización del proceso de evaluación.
El Consejo ha evaluada la calidad y eficiencia de su funcionamiento, el desempeño del Presidente y el Consejero Delegado y el funcionamiento de las comisiones, previo înforme que éstas le elevan al efecto.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
El Consejo de Administración en el ejercicio 2015 no ha requerido de un consultor externo para la realización del proceso de evaluación.
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
De conformidad con el articulo 28, apartado 2 de los Estatutos Sociales, no podrán ser consejeros quienes se hallen incursos en causa legal de incapacidad, prohibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estalutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración. El apartado 5 del citado articulo establece que los consejeros deberán presentar su renuncia al cargo y formalizar su cimisión cuando incurran de forma sobrevenida en cualquiera de los supuestos de incompalblidad o prohibición para el desempeño del cargo de consejero previstos en la Ley y en los Estatutos, así como en los supuestos que, en su caso, prevea el Reglamento del Consejo de Administración.
El artícula 11.2 del Reglamento del Consejo establece que los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones: :
a) Cuando, por circunstancias, se vean incursos en alguno de ios supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la normativa vigente, en los Estatutos Sociales o en este Reglamento.
b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejeros elecutivos.
c) Cuando pierdan las condiciones establecidas en el presente Reglamento para ser Consejeros, y cuando desaparezan los motivos por los que fueron nombrados; en particular, en el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya
ínstancia han sido nombrados transmita integramente la participación que tenía en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Conseieros dominicales.
d) Cuando, si se trata de Consejero independiente, incura en alguna de las circunstancias previstas en el artículo 8.3 de este Reglamento.
e) Cuando por hechos o conductas imputábles al Consejero se hubiera ocasionado un daño grave al patrimonio o a la reputación de la Sociedad o surgiera riesgo de responsabilidad penal de la Sociedad.
f) Cuando el propio Consejo de Administración así lo solicite por mayoria de, al menos, dos tercíos de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como Consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones, o cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo el crédito y reputación de la Sociedad.
g) Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o se dictara contra ellos auto de procesamiento por alguno de los delitos señalados en la disposición relativa a las prohibiciones para ser administrador de la Ley de Sociedades de Capital o sean objeto de un expediente disciplinario por falta grave instruido por las autoridades supervisoras.
El articulo 20.2.c) del Reglamento del Conseiero deberá informar de los procedimientos iudiciales. administrativos o de cualquier otra incoen contra el Conseiero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la repulación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberà informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso de que resultara procesado o se dictara contra de juicio oral por alguno de los delitos a los que se reflere el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad.
C.1.22 Apartado derogado.
C.1.23 ¿ Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
| ടി | No | X | |
|---|---|---|---|
En su caso, describa las diferencias.
C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
| ടി | No X |
||
|---|---|---|---|
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: | |||
| ડા X |
No | ||
| Materias en las que existe voto de calidad | |||
| Conforme establecen los artículos 31.5 de los Estatutos Sociales y 31.7 del Reglamento del Consejo de Administración, en caso de empate en las votaciones, el Presidente tendrá voto de calidad. |
|||
| C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún limite a la edad de los consejeros: |
|||
| ટી | No X |
||
| C.1.27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa: |
|||
| ટા X |
No | ||
| Número máximo de ejercicios de mandato | 12 |
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El articulo 31.bis. 2. de los Estatutos Sociales establece que cualquier consejero puede emitir por escrito su volto o conferir su representación a otro consejero, con caracter especial para cada reunión del Consejo de Administración a que se refiera, comunicándolo al Presidente o al Secretario de Administración mediante carta, fax, telegrama, correo electrónico o por cualquier otro medio elemático que asegure su correcta recepción. Los consejeros inoluín las instrucciones de voto que procedan. Los consejeros no ejecutivos solo podrán delegar su voto en otro consejero no ejecutivo.
El atículo 13.2.c) dei Reglamento del Consejo establece que el Consejero se obliga a asistir a las reuniones de los órganos v Comisiones y Comités de los que forne parte y participar activamente en las deliberaciones a fin de que su criterio contribuya eficazmente en la loma de decisiones. En los casos indispensables en que, por causa justificada, no pueda asistir a las sesiones a las que haya sido convocado, deberá instruir al Consejero que haya de representarle.
Asimismo, el atículo 31.2 del Reglamento del Consejo señala que los Consejeros deben asistir personalmente a las sesiones del Consejo de Administración y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán delegar su representación a favor de otro Consejero, al que deberán dar las instrucciones oportunes. Los consejeros no ejecutivos solo podrán delegar su representación a favor de otro no ejecutivo. No podrán delegar su representación con asuntos respecto de los que se encuentren en cualquier situación de interés. La representación se otorgará con carácter especial para la reunión del Consejo de Administración a que se reflera, y podrá ser comunicada al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración por cualquiera de los medios previstos en el artículo 29 para la convocatoria de las reuniones.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Sí el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | THE THE THE | |
|---|---|---|
| 1981 nov templomas |
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reunlones |
|---|---|
| COMISIÓN DE AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO | 16 |
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTÓS Y RETRIBUCIONES | 10 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| í Número de reunlones con las asistencias de todos los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 86.66% |
16
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
| ടി | No | X | ||
|---|---|---|---|---|
| ---- | -- | ---- | --- | -- |
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El Consejo de Administración procurará formular las cuentas anuales de manera tal que no haya iugar a salvedades o reservas en el informe de auditoria, y en los supvestos excepcionales en que existan, tanto el presidente de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades, tal y como se recoge en el Reglamento del Consejo (art.40.4).
Para ello, las Cuentas individuales y consolidadas se someten a la revisión previa de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento de la sociedad que tiene asignadas, entre otras, la responsabilidad de mantener relaciones con los auditores extemos, evaluando los resultados de cada auditoria y las respuestas del equipo de gestión a sus recomendaciones así como la mediación en los casos de discrepancia entre aquellos y este en relación con los principios y criterios aplicables en la preparación de los estados financieros.
Además de lo anterior, la sociedad colabora de forma continua con los auditores de la compañía, quienes son invitados de forma sistemática y con carácter previo a la formulación de los estados financieros al objeto de poder solventar y claríficar cualquier género de duda o controversia en relación con dichas cuentas anuales individuales y consolidades.
| SI | No | X | |
|---|---|---|---|
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario | Representante | |
|---|---|---|
| DON JORGE DE CASSO PÉREZ |
El Consejo de Administración establecerá una relación de carácter objetivo, profesional y continuo con los Auditores de Cuentas de la Sociedad, respetando al máximo su independencia.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento es competente para l(proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General de Accionistas, el nombramiento de auditores de la Sociedad, así como en su caso las condiciones de su contratación, el alcance de su mandato profesional y la revocación de su nombramiento: (ii) recibir regularmente del auditor de cuentas externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verficar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones; (ii) asegurar la independencia del auditor de cuentas externo y, a tal efecto, que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido , de su contenido, así como que en caso de renuncia del auditor examine las circunsiancias que la hubieran motivado; (iv) asegurarse que la Sociedad y el auditor respetan las normas que aseguren la independencia del mismo; y (v) favorecer que el auditor de la Sociedad asuma la responsabilidad de las auditorias de las empresas que, en su caso, integran el Grupo.
Los Estatutos Sociales enconiendan a la Comisión de Auditoria y Cumplimiento de las oportunas relaciones con los auditores de cuentas para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como recibir información y mantener con los auditores de cuentas las comunicaciones previstas en la legistación de auditoría de cuentas y en las restantes normas técnicas de auditoría. En todo caso, deberá recibir anualmente de los auditores de cuentas confirmación escrita de su independencia frente a la Sociedad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores, y los corresondientes honorarios percibidos de estas entidades o por las personas o entidades vinculadas a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la normativa sobre auditoria de cuentas.
Se facilita a los auditores externos el libre e inmediato acceso a toda la documentación social para la realización, sin limitación alguna, de sus deberes y emisión de informes.
Para la eficacia del ejercicio de sus funcion de Auditoria y Cumplimiento podrá recabar el asesoramiento de profesionales expertos cuando estime que, por razones de independencia o especialización, no puede servirse de manera suficiente de los medios técnicos de la Sociedad.
La relación de la Sociedad con los mercados en general y por tanto con los analistas financieros y bancos de inversión, entre otros, se fundamenta en los principios de transparencia y de no discriminación. La Sociedad coordina el trato con ellos, gestionando tanto sus peticiones de información como las de inversores institucionales o particulares.
X
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| sı X | No | |
|---|---|---|
| -- | --------- | ---- |
| Sociedad | Grupo | rotal | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de audiforia (miles de euros) | 37 | ಕೆ8 | 105 |
| lmporte trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoria (en %) |
6.69% | 12,30% | 18,99% |
C.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
દા
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoria lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoria sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpldos | 3 | 8 |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (en %) |
27.58% | 27,58% 1 |
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Detalle el procedimiento | ||
|---|---|---|
| El artículo 22 del Reglamento de Consejo establece que con el fin de ser auxiliados en el ejercició de sus funciones, los Consejeros externos fienen derecho a oblener de la Sociedad el asesoramiento prediso para ello y, cuando fuere necessano, la contralación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros expertos, siempre que se trate de asuntos concretos de ciería relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo. |
||
| La solicitud de contralar asesores o externos ha de ser formulada al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración de la Sociedad, quienes la someterán al Consejo de Administración que la autorizará si: a) es necesaria para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los Consejeros; |
||
| b) su coste es razonable, a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad: | ||
| c) la asistencia técnica que se recaba no puede ser dispensada acequadamente por expertos y técnicos de la Sociedad; d) no pone en riesgo la confidencialidad de la información que deba ser facilitada. |
||
| no concurren las circunstancias previstas en el apartado 22.2 anterior. | En el supuesto de que la solicitud de expertos fuere efectuada por cualquiera de las Comisiones del Consejo de Administración, no podrá ser denegada, salvo que el Consejo de Administración por mayoría de sus miembros considere que |
|
| tiempo suficiente: | C. 1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con |
|
| SI X |
No | |
| Detalle el procedimiento | ||
| comunicarse con los altos directivos. | El artículo 13.2 del Reglamento del Consejero se obliga a informarse y preparar adecuadamente las reuniones del Consejo de Administración y, en su caso, de los órganos a los que pertenezca; a tales efectos, en el desempeño de sus funciones, el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho de la Sociedad la información adecuada y necesaria que le sirva para el cumplímiento de sus obligaciones. El artículo 21 del Reglamento establece que para el desempeño de sus funciones, todo Consejero podra solicitar la información que razonablemente pueda necesitar sobre las sociedades integrantes del Grupo. A tales efectos podrá examinar los libros, registros, documentación y demás antecedentes sociales, pudiendo Con el fin de no perturbar la gestión ordinaria de la Societad, el ejercició de información se canalizará a |
C. 1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a lo a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| કા X |
No | |
|---|---|---|
| Explique las reglas | ||
| *Estatutos Sociales: | El art. 28.2 señala que no podrán ser consejeros quienes se hallen incursos en causa de incapacidad, prohibición o incomesibilidad de aquerio con las disposiciones los Estatutos sociales y el Reglamento del Conseio de |
Administración. El apartado 5 señala que los Consejeros deberan presentar su renuncia al cargo y formalizar su dimisión cuando incurran de forma sobrevenida en cualquiera de incompalibilidad o prohibición para el desempeño del cargo de consejero previstos en la Ley y en los presentes Estalutos, así como en los supuestos que, en su caso, prevas el Reglamento del Conseĵo de Administración.
El art. 34 establece que los Consejeros informarán en la memoria sobre las operaciones que haya realizado cualquiera de ellos con la Sociedad o con otra del mismo grupo directamente o a través de otra persona que actúe por su cuenta, durante el ejercicio a que se refieran las cuentas anuales, cuando dichas operaciones sean ajenas al tráfíco ordinario de la Sociedad, no se realicen en condiciones estándar para los clientes o no sean de escasa relevancia, entendiendo por tales
aquellas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Los consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conficio, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. En caso de conficto el consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentren los consejeros de la Sociedad, serán objeto de información en la memoría y el informe anual de gobierno corporativo.
*Reglamento del Consejo:
El art. 11.2 señala que los Consejeros deberán porter su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Reiribuciones: a) Cuando, por circunstancias sobrevenidas, se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la normativa vigente, en los Estatutos Sociales o en este Regiamento;b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejeros ejeculivos;c) Cuando pierdan las condiciones establecidas en el presente Reglamento para ser Consejeros, y cuando desaparezcan los motivos por los que fueron nombrados; en el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita integramente la participación que tenla en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Corsejeros dominicales,d) Cuando, si se trata de Consejero independiente, incurra en alguna de las circunstancias previstas en el artículo 8.3 de este Reglamento;e) Cuando por hechos o conduclas impulables al Consejero se hubiera ocasionado un daño grave al patrimonio o a la reputación de la Sociedad o surgiera riesgo de responsabilidad penal de la Sociedad f.) Cuando el propio Consejo de Administración así lo solicile por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como Consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones, o cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riesgo el crédito y reputación de la Sociedad y g) Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente deliciivo o se ciclara contra ellos auto de procesamiento por alguno de los delitos señalados en la disposición relativa a las prohibiciones para ser administrador de la Ley de Sociedades de Capital o sean objeto de un expediente disciplinatio por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras.
El apartado 7 señala que, en particular, los Consejeros están obligados a informar al Consejo de Administración de las causas penales en las que aparezcan como impulados, asi como de sus posteriores vicisitudes procesales. El art. 16.5 establece que el Consejero deberá comunicar al Consejo de Administración, a través del Presidente o del Secretario del Consejo de Administración, quienes informarán al resto de Consejeros, cualquier situación de conflico de interés en que se encuentre.
El art. 20.2 establece que el Consejero deberá informar a la Sociedad: a) De todos los puestos que desempeño y de la actividad que realice en otras compañías o entidades, así como de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, antes de aceptar cualquier cargo de Consejero o directivo en otra compañía o entidad (con excepción de los cargos que esté llamado a desempeñar en sociedades pertenecientes al Grupo o en otras sociedades en las que actúe en representación de los intereses de Ezentis), el Consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones (b) De cualquier cambio significativo en su situación profesional que afecte al carácter o condición en cuya virtud hubiese sido designado Consejero;c) De los procedimientos judiciales, administralivos o de cualquier otra indole que se incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso de que resultara procesado o se dictara contra el auto de apertura de juicio oral por alguno de los deficos a los que se refiere el articulo 213 de la Ley de Sociedades de Capítal. En este caso, el Conseja de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad y d) En general, de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como Consejero de Ezentis.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Sí
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
No (x)
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
Ninguno
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la
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relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tipo de beneficiario:
D. Fernando González Sánchez (Consejero Delegado).
Descripción del Acuerdo:
Tiene reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido salarío fijo y variable, en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unilateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido improcedente, el cese de su cargo como consejero delegado, la revocación de facultades esenciales para el ejercicio de su cargo, el íncumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se le reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija anual como remuneración por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato,
Finalmente, en caso de que D. Fernando González Sánchez decida desistir unilateralmente de su contrato, deberá dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que compense la falta de preaviso con una parte de la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los restantes consejeros y altos directivos de los que dispone la Sociedad en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna. Los contratos de los altos directivos contienen cláusulas de preaviso y no competencia post-contractual que en ningún caso superan la anualidad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | Si | No |
| SI | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las clausulas? |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | VOCAL | Independiente |
| Don José Wahnón LEVY | PRESIDENTE | Independiente |
| DON ENRIQUE SANCHEZ DE LEON GARCÍA | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 0.00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 100.00% |
| í % de otros externos | 0.00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El art. 34 del Reglamento de Administración (Reglamento) establece que el Consejo de Administración (Consejo) constituirá con carácter permanente una Comisión de Auditoria y Cumplimiento (Comisión). El número de miembros lo determinará el Conseio, no inferior a 3 ni superior a 5. siendo la totalidad de sus miembros Consejeros externos y la mayoria de ellos independientes. La Comisión se reunirá, previa convocatoría de su Presidente, minimo una vez al trimestre. La Comisión quedará válidamente constituida cuando los miernbros, presentes o representados, sea superior a los miembros ausentas, adoptándose sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
RESPONSABILIDADES: El artículo 34.5 del Reglamento establece, a titulo enunciativo, que será competente: a)informar, a través de su Presidente, a la Junta General de Accionistas, cuestiones que planteen accionistas en materias de su competencia. hi Respecto al auditor de cuentas externos (auditor externo). Joroponer al Conseio, para someter a la Junta, el nombramiento de auditores externos; il recibir regularmente información del plan de auditoría y resultados de su ejecución; iii)asegurar la independencia del auditor extemo; iv)asegurar que Sociedad y auditor respetan las normas de independencia del mismo; v) favorecer que el auditor asuma la responsabilidad de las auditorías de las emoresas que integran el Grupo. c)Supervisar la eficacia del sistema de procesos de elaboración e integridad de la información linanciera de la Sociedad y, en su caso, su Grupo. d)Conocer el proceso de información financiera y sistemas de control y gestión de riesgos internos asociados a negos relevantes para su identificación, gestión y conceimiento adecuado, velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interne. ¡¡ eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos. Revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, identíficando, al menos: Los tipos de riesgo (operativo, legal y reputacional) que se enfrenta la Sociedad: fijar el nivel de riesqo aceptable por la Sociedad: medidas para mitigar el impacto de los riesqos identificados. en caso de materializarse; y sístemas de control e información a emplear para controlar y gestionar los citados riesgos. filmomar previamente al Consejo de: i)información financiera que deba hacerse pública períódicamente; ii)creación o adquísición de partícipaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales; iiiloperaciones vinculadas, a l'Recibir de empleados, de forma confidencial, no anónima. por escrito, comunicaciones sobre posibles irregularidad trascendencia, especialmente financieras y contables, en la Sociedad o su Grupo. h)Velar por el cumplimiento de conducta y regles de gobierno corporativo. l)Recibir información de los auditores de cuentas sóbre cuestiones que porgan en riesgo su independencia para su examen. )Emitir anualmente, previa emisión del informe de auditoria de cuentas, un informe con la independencia de los auditores de cuentas. k)Emitir informes y propuestas previstas en los Estatutos Sociales y Reglamento.
Las actuaciones más relevantes durante el ejercicio son:
-Informar favorablemente al Consejo de Administración la modificación del Reglamento del Consejo.
-Evaluar la calidad y eficiencia del funcionamiento de la propia Comisión. El resultación se consignó en acta y se incarporó como anexo.
-Revisión, trimestral y semestralmente, de la información financiera que se difunde a los mercados de valores antes de ser comunicada.
-Aprobar la propuesta de formulación de las cuentas anuales.
-Supervisión y remisión para su aprobación por el Consejo del informe anual sobre gobierno corporativo
-Revisión del plan de auditoría interna.
-Actualización de sistemas de control interno de la información financiera (SCIIF).
-Implantación y puesta er marcha del modelo de prevención de delitos-responsabilidad penal de la persona juridica.
ldentifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | ' DON JOSE WAHNÓN LEVY | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo |
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | PRESIDENTE | Independiente |
| DON JAVIER CREMADES GARCIA | VOCAL | Otro Externo |
| DON JOSÉ WAHNON LEVY | VOCAL | Independiente |
| Don ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | VOCAL | Independiente |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | VOCAL | Dominical |
| , % de consejeros dominicales | 20.00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 60.00% |
| % de otros externos | 20.00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercício.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El attículo 35 del Reglamento señala que el número de la Comisión lo deleminará y designará el Consejo en cada momento, no siendo inferior a 3 ni superior a 5, siendo la totalldad de sus miembros Conseieros externos en su mayoría independientes. La Comisión quedará válidamente consituida quando los miembros, presentados, sea superior a los ausentes, adoptándose sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
RESPONSABILIDADES: El artículo 35.5 del Reglamento señala, a lítulo enunciativo, que será compelente para: a)Evaluar compelencias, conocinientos y experiencia necesarios en el Consejo, b)Supervisar el proceso de selección de candidatos al Consejo y allas directivos, c)Velar que los procedimientos de selección de Consejeros no discriminen por razón de diversidad de género, d)Elevar al Consejo propuestas de nombramiento de Consejeros independientes, reelección de dichos Conseieros por la Junta, e informar las propuestas de separación de dichos Conseig. e)Informar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros, reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta, f) Informar o formular propuestas de designación de cargos internos del Consejo y miembros de las Cornisiones o Comités, g)Examinar u organizar la sucesión del Presidente del Consejero Delegado, h)Proponer al Consejo la política de retribuciones de los consejeros y directores generales o desarroller funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, comisión ejeculiva o consejeros delegados, así como la retribución individual de Consejeros elecutivos v
demás condiciones básicas de sus contralos. ¡)(nformar las propuestas de nombramientos y segaración de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos, j)Informar los planes de incentivos y complementos de toda la plantilla, k)Proponer el Informe anual sobre Remuneraciones de los Consejeros para su aprobación por el Consejo, ()Emitir informes y desarrollar actuaciones que
soliciten el Consejo o su Presidente, m)Control del cumplimiento de las recomendaciones realizadas por el regulador en materia de buen gobiemo corporativo.
Las actuaciones más Importantes durante el ejercicio han sido las siguientes:
-Nombramiento de consejero coordinador independiente especialmente facultado.
-Aprobar la concertación de objetivos para la retribución variable correspondiente al 2015.
-Aprobar la política de retribución del Consejo de Administración para el ejercicio 2015.
-Informar favorablemente al Consejo sobre el cese del Presidente Ejecutivo y aprobación de las condiciones de extinción de su contrato.
-Informar favorablemente al Consejo de la constitución de la Comisión Eiecutiva Delegada
-Informar favorablemente al Consejo la liquidación del plan de retribución variable en acciones 2012-2014 (Bono Estratégico).
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | PRESIDENTE | Independiente |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | VOCAL | Otro Externo |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ | VOCAL | Ejecutivo |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | VOCAL | Independiente |
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY | VOCAL | Independiente |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 16.67% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 16.67% |
| % de consejeros independientes | 50,00% |
| % de otros externos | 16.67% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Los Conseieros que integren la Comisión Eiecutiva Delgada continuarán siéndolo mientras sean Conseieros, llevándose a cabo su renovación como Consejeros integrantes de la Comisión Elecutiva Delegada al mismo tiempo que corresponda su reelección como Consejeros, y sin perjuicio de la facultad de revocación que corresponde al Consejo de Administración. Las vacantes que se produzcan serán cubiertas a la mayor brevedad por el Consejo de Administración.
En ausencia del Presidente o del Secretario de la Comisión Ejecutiva Delegada, sus respectívas funciones serán ejercidas por el miembro que resulte elegido a tal fin por el resto de sus miembros.
La Comisión Ejecutiva Delegada tendrá todas las facultades que corresponden al Consejo de Administración excepto aquéllas que sean legal o estatutariamente indelegables.
Estará integrada por el número de Consejeros que, a propuesta de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones, decida el Consejo de Administración, con un minimo de diez miembros. Se procurará que la estructura de participación de las diferentes categorías de Consejeros sea similar a la del propio Consejo de Administración.
La designación de miembros de la Comisión Ejecutiva Delegación de facultades a su favor se efectuarán por el Conseio de Administración con el volo favorable de las dos terceras partes de los Conseigros.
El Presidente, el Vicepresidentes del Consejo de Administración y el Consejero Delegado formarán parte, en todo caso, de la Comisión Ejecutiva Delegada. Su Secretario del Consejo de Administración.
La Comisión Ejecutiva Delegada celebrará sus sesiones ordinarias al menos dos veces al mes, pudiendo reunirse con cerácter extraordinario cuando lo requieran los intereses sociales, a propuesta de su Presidente o de, como minimo, dos de los Consejeros integrantes de la Comisión.
La Comisión Ejecuiva Delegada será convocada, salvo urgencia justificada, con una antelación no inferior a tres (3) días. Junto con la convocatoria de cada reunitirá a los miembros de la Comisión Ejecutiva la documentación pertinente para que puedan formar su opinión y emitir su voto.
La Comisión Ejecutiva Delegada quedará válidamente constituida cuando concurran, al menos, entre presentes y representados, la mitad más uno de sus miembros. Los acuerdos de la Comisión Ejecutiva Delegada se adoptarán por mayoría de sus miembros presentados en la reunión. En caso de empate, el Presidente de la Comisión Ejecutiva Delegada tendrá voto de calidad.
La Comisión Ejeculiva Delegada, a través de su Presidente, informará al Consejo de Administración de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión, remitiéndose copia a todos los Consejeros de las sesiones de las sesiones de la misma.
En todo lo demás, la Comisión Ejecutiva Delegada se regirá por lo establecido, respecto de la misma, por los Estatutos Sociales y, de forma supletoria, en la medida que no sean incompatibles con su naturaleza, por lo dispuesto también por dichos Estatutos Sociales y este Reglamento respecto del Consejo de Administración.
Debido a la reciente constitución de la Comisión Ejeculiva Delegada (octubre de 2015) no hay actuaciones relevanies, salvo las de seguimiento continuo de la Sociedad.
Indique sí la composición delegada o ejecutíva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su categoría:

C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||||
| Número | % | Numero | % | Número | 0/2 | Número | % | |
| COMISION DE AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO |
0 | 0.00% | 0 | 0,00% | 0 | 0.00% | 0 | 0,00% |
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0.00% | 0 | 0.00% | D | 0.00% | 33,33% | |
| Comisión Ejecutiva Delegada | 0 | 0.00% |
La Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 10 de julio de 2015 aprobó la modificación de los Estatutos Sociales,
El Consejo de Administración en su reunión de fecha 29 de enero de 2015 aprobo modificaciones del Reglamento del Consejo.
C.2.6 Apartado derogado.
La regulación de las comisiones del consejo se encuentra disponible en la página web de la sociedad (www.ezentis.es). Al contenido se accede a través del apartado denominado accionistas e inversores que aparece en la página principal de la Sociedad. Entrando en el apartado relativo al gobierno corporativo y reglas de organización, se encuentra los Estabulos Sociales y el Reglamento del Consejo, los cuales recogen la regulación de las comisiones.
D.1 Explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Procedimiento para informar la aprobación de operaciones vinculadas
Corresponde al Consejo de Administración mediante la adopción de aprobarse en cada caso según lo previsto en la Ley o los Estatutos, autorizar, previo informe de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, los eventuales conficios de interés y operaciones vinculadas de la Socionistas, consejeros y altos directivos así como con las personas vinculadas a ellos.
Las operaciones realizadas entre sociedades o entidades del Grupo forman parte del tráfico habitual. El importe de los saldos y transacciones no eliminados en el proceso de consolidación no es significativo. El Grupo realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado, y para los casos más relevantes se dispone de informes elaborados por terceros independies que avalen los terminos de las diferentes transacciones llevadas a cabo.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
D.5 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0 (en miles de Euros).
El Articulo 16 del Reglamento de Administración establece: 1. Los consejeros adoptarán las medidas necesarias para evitar incurtr en situaciones en las que sus intereses, sean por cuenta propia o ajena, puedan entrar en confiicto con el interés social y con sus deberes para con la Sociedad.
Se considerará que existe conflicio de interés en aquellas situaciones en las que entren en colisión, de forma directa, et interés de la Sociedad o de las sociedades integradas en su Grupa y el interés personal del Consejero. Existria interés personal del Consejero cuando el asunto le afecie a él o a una persona con el caso de un Conseiero dominical, al accionista o accionistas que propusieron o efectuaron su nombramiento o a personas relacionadas directa o indirectamente con aquellos. 2. A los efectos del presente Reglamento, tendrán la consideración de personas vinculadas del Consejero (en adelante. "Persona Vinculada") cualquiera de las siguientes:
a) El conyuge del Consejero o la persona con análoga relación de afectividad.
b) Los ascendientes, descendientes y hermanos del cónyuge (o persona con análoga relación de afeción de afecividad) del Consejero.
c} Los cónyuges de los ascendientes, de los descendientes y de los hermanos del Consejero.
d) Las sociedades en las que el Consejero o sus respectivas personas vinculadas, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones de control establecidas en la Ley.
a) Los socios que se encuentren, respecto del Consejero persona juridica, en alguna de las situaciones de control establecidas en la Lev.
b) Las sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como éste se define en la Ley, y sus socios.
c) El representante persona física, los administradores, de derecho o de hecho, los apoderados con poderes generales del Consejero persona jurídica.
d) Las personas que, respecto del representante del Consejero persona jurídica, tengan la consideración de personas vinculadas de conformidad con lo que se establece en el apartado anterior para los Consejeros personas fisicas.
El Consejero o las Personas Vinculadas al mismo no podrán realizar directa ni indirectamente fransacciones profesionales o comerciales con la Sociedad a no ser que, previo informe favorable de la Comisión de Auditoría y Curnplimiento, el Conseio de Administración, sin la participación del Consejero interesado, apruebe la transacción, de conformidad con lo regulado en este Reglamento y en los términos y condiciones que se señalen.
Las situaciones de conflicto de interés se regirán por las siguientes reglas:
a) Comunicación: el Consejero deberá comunicar al Consejo de Administración, a través del Presidente o del Secretario del Consejo de Administración, cualquier situación de conflicto de interés en que se encuentre.
b) Abstención: al Consajero deberá abstenerse de asistir e intervanir en las fases de deliberación y votación de aquerdos o decisiones en las que é o una Persona Vinculada tenga un conficto de interés, directo o indirecto. Se excluirán de la anterior obligación de abstención los acuerdos o decisiones que le afecten en su condición de Consejero, tales como su designación o revocación para cargos en el órgano de administración u otros de análogo significado.
En el caso de Consejeros dominicales, deberán abstenerse de participar en las votaciones de los asuntos que puedan suponer un conflicto de interés entre los accionistas que hayan propuesto su nombramiento y la Sociedad.
c) Transparencia: en el Informe Anual de Gobierno Corporativo y en la Mermoria de las Cuentas Anuales la Sociedad informará sobre cualquier siluación de conficto de interés en que se encuentren los Consejeros que le conste en virtud de comunicación del afectado o por cualquier otro medio.
SI No | X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El Grupo Ezentis dispone de un Sislema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, proviza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema ha sido actualizado en 2015, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país, o sociedad, que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio 2015.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentís sean identificados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios unifornes y estableciéncioles dentro de los niveles de tolerancia de riesgo fijados.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos está constituído por:
· Un Manual de Gestión de Riesgos actualizado que establece los procesos de identificación, análisis, evaluación y control periódico de los riesgos en los que participan todas las unidades del Grupo, así como los responsables de la ejecución de dichos procesos y los reportes eslablecidos.
· Un proceso de reportinado y supervisado a nivel corporativo por el Responsable de Auditoría Interna del Grupo, el cual informa sobre el seguimiento del Sisterna a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento para su conocimiento y análisis.
La gestión de los riesgos se realiza a través de los responsables de gestión de riesgos asignados en cada una de las sociedades del Grupo Ezentis a, todo ello conforme a las directrices y citerios establecidos en la Polífica de Riesgos del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos.
El Consejo de Administración del Grupo Ezentis, según establece en el artículo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tiene la responsabilidad de definir la política de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano de Administración, y de acuerdo al artículo 34.5 del Reglamento del Consejo, tiene atribuida la competencia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de (os sistemas de gestión de riesgos, así como analizar con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la audioría. En relación con ello, le corresponde revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración, política en la que se identificará, al menos:
e. 1. Los tipos de riesgo (estratégico, de cumplimiento, financiero u operacional) a los que se enfrenta la Sociedad;
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión por parte de la Comisión de Auditoria y Cumplímiento es realizada a través del Responsable de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos de las distintas unidades de negocio/palses/sociedades.
Estos remiten un informe periódico sobre los diferentes riesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio. Jos procesos de control existentes y las acciones de majora a implantar, todo ello con el objetivo final de trasladarle a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento los resultados de la gestión anual de riesgos.
Las responsabilidades básicas de la Función de Riesgos, recogidas en el Manual de Gestión de Riesgos, son las siguientes:
· Definición de la estrategia de la Función de Riesgos y comunicación de la misma al resto de la Organización.
· Identificación y actualización periódica del Catálogo de Riesgos del Grupo Ezentis. incluyendo la definición y evaluación de los
principales Riesgos para la Organización, así como el desarrollo, implantación y seguimiento de las actividades de Control asociadas.
· Implantación, monitorización y seguimiento de los Planes de Acción que mitiguen los nesgos identificados.
· Mantenimiento del Sistema integral de Gestión de Riesgos definido.
Las categorias de riesgos considerados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos del Grupo Ezentís de acuerdo a la Metodología internacional COSO II, son los siguientes:
Se trata de riesgos que impactan en los objetivos establecidos al más alto nivel, y relacionados con el establecimiento de la misión y visión de la Compañía. Estos riesgos, en caso de materializarse, podrían comprometer la consecución de los objectivos estratégicos del Grupo.
· Riesgo de pérdida de clientes clave. Riesgo de concentración: Algunas sociedades integrantes del Grupo tienen, por razón de actividad, una dependencia importante de determinados clientes o de determinados sectores de actividad.
· Riesgo de no obtención de los retomos previstos en las adquisíciones e inversiones realizadas.
• Riesgo de escasez o falta de oportunidades de crecimiento increados locales o internacionales en los que opera.
Son aquellos iesgos que afectan al cumplimiento por parte de la Compañía de todas aquellas leyes y regulaciones internas o externas que le sor de aplicación. Entre ellas, los relativos al cumplimiento del código etico, de la legislación aplicable en materia l'egal, fiscal, laboral, SCIF, protección de datos, de calidad, medioambiente, y prevención de riesgos laborales:
· Riesgos de incumplimiento de garantías financieras y no financieras derivados de los contratos de financiación suscritos
· Riesgos derivados del incumplimiento de las nomativas existentes en los que opera el grupo, especialmente de las legales y laborales, por el uso intensivo de mano de obra directa o indirecta en las operaciones del Grupo.
• Riesgo de demora ylo ausencia de homogeneidad en el reporting de la información financiera consolidade del Grupo debido a la heterogeneidad de los sistemas de Información emplearos, que pueden conlievar una mayor dificultad para la consolidación e integridad de dicha información financiera.
iii) Riesgos Financieros
Son riesgos asociados a los mercados financiaros, la generación y la gestión de la tesorería. Entre ellos se incluyen los relacionados con la liquidez y gestión del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, lipo de cambio, tessa de inflación y tio de deterados.
• Riesgo de variaciones de tipo de cambio: Este riesgo está relaciones en los tipos de cambio en las sociedades del Grupo ubicadas fuera de España, y especialmente en Latinoamèrica. Las divisas diferentes del euro con las que más opera el Grupo a cierre de ejercicio son; el Real brasileño, Pesos argentinos, Pesos chilenos, Soles peruanos y Pesos colombianos.
· Riesgo de fluctuación de tipos de inflación: Las vanaciones de los ipos de interés e inflación modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable y una tasa de inflación, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente.
• Riesgo de dificullad de acceso a fuentes de financiación para acometer nuevos proyectos de crecimiento orgánico; El cumplimiento estricto de covenants asociados a la disposición en contratos de financiación suscritos, o la búsqueda de nuevo capital, son riesgos a los que se enfrenta el Grupo.
· Riesgo de liquidez: Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actívidad y las necesidades de fondos requeridos. El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas nerramientas, así cono medicas para la gestión del capital circulante.
• Riesgo de crédito. Cobrabilidad de clientes: Se produce cuendo la prestación de encargos de clientes, coya solvencia firanciera no estuviera garantízada en el momento de la aceptación del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas.
iv) Riesgos Operacionales:
Se trata de Riesgos relacionados directamente con la elicacia y eficiencia de las operaciones, incluyendo los que impactan en objetivos relacionados con el desempeño y la rentabilidad.
• Inadecuada gestión del ciclo de ingresos (facturación y cobro). Debído a la operativa del Grupo es crílico el proceso de reconocimiento de obra ejecutada, facturada y cobrada de nuestros clientes, minimizando el tiempo transcurrido en dicho ciclo.
· Riesgo de efectividad de la estructura societaria y fiscal del grupo para el aprovechamiento de las sinergias existentes.
La tolerancia al riesgo se cefine como el nivel de variación acepta en la consecución de un objetivo. Es, por tanto, el umbral aceptable para cada riesgo y objetívo. La tolerancia al riesgo queda definida por el Apetito, y se actualiza de forma periódica.
El Grupo Ezentis establece distintos niveles de loterancia al riesgo que está dispuesto a aceplar para conseguir la melas estratégicas establecidas, en función de la naturaleza dei riesgo y en función de su impacto y probabilidad de ocurrencia.
El Sistema integral de Gestión de Riesgos, como se comenta en el punto E.2, dasifica los riesgos bajo varias categorías diferentes según su impacto, definiendose los niveles de relevancia en función de su mayor o menor probabilidad de ocurrencia y del mayor o menor impacto, en base a unas escalas de valoración previamente definitadas, así como en función del potencial impacto en el cumplímiento de los objetivos estratégicos del Grupo.
Este proceso es documentado anualmente en el Mapa de Riesgos Consolidado del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos, que es supervisado por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. En dicho documento, dependiendo de ocurrencia y del nivel de impacto se ubica el valor del riesgo residual en la matriz que delemina su importancia crítica para el Grupo.
El nivel de tolerancia al risgo es actualizado, comunicado de forma periódica a todos los niveles del Grupo en función de su involucración en la gestión de nesgos.
Como consecuencia de la situación macroeconómica de países como Brasil o Argentina, y la negativa evolución del típo de cambio de las principales divisas con las que opera el grupo en la región de Lalinoamérica, especialmente por la devaluación del real brasileño y peso argentino, los resultados del Grupo se han visto afectados negativamente en el ejercicio 2015.
Finamente, en este ejercicio el Grupo ha tenido un fuerte incremento de gastos financieros asociados a la obtención de nuevas fuentes de financiación externa, y también se ha enfrentado, en algunas de sus filiales, a desfases temporales entre los recursos generados por la aclividad y las necesidades de fondos necesarios, que han tenido que ser cubiertos con recursos financieros
• Riesgo de pérdida de clientes clave. Riesgo de concentración : El actual plan estratégico 2014-2017 continua con una de las principales líneas de actuación como es la diversificas, sectorial y de clientes. Asimismo, el Grupo tiene un firme compromiso con la calidad de servicio como elemento básico de retención de nuestros clientes.
• Riesgo de no obtención de los relomos previstos en las adquisiciones e inversiones realizadas; Se mantiene un control y seguimiento permanente de la evolución de resultados e indicadores clave de ceda unidad de negocio/país/sciedad del Gurpo.
ii) Riesgos de Cumplimiento/Reporting:
• Riesgos de incumplimiento de garantías financieras y no financieras de financiación suscritos; El Grupo ha implementado procedimientos de seguimiento períodico de las covenants como de alertas tempranas en caso de potencial incumplimiento.
· Riesgos derivados del incumplimiento de las nomalivas existentes en los que opera el grupo, especialmente de las legales y laborales: Se cuenta con un departamento legal interno, así como asesores fiscales y legales externos que asesoran y supervisan el cumplimiento de la legislación vigonte en cada pais donde está presente el Grupo.
iii) Riesgos Financieros:
· Rlesgo de variaciones de tipo de cambio: El Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, asi como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. Asimismo ha contratado durante el ejercicio 2015 instrumentos financieros derivados que le perniton miligar la materialización de este riesgo.
• Riesgo de fluctuaciones de tipo de inflación: El grupo mantiene una política activa en la gestión del risso de ipo de interés, con seguimiento constante del mercado. Las deudas financieras y otros acreedores, así como los contratos de nuestros clientes, se encuentran referenciadas a un lipo de interés de mercado y unas tasas de inflación. Únicamente una parte de los pasivos financieros siguen sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés.
· Riesgo de dificultad de acceso a financiación para acometer nuevos proyectos de crecimiento orgánico o inorgánico; Se realiza por parte del departamento económico una constante supervisión del cumplimiento de covenants y restricciones asociadas a la disposición de las líneas de financiación suscritas por el Grupo en 2015.
• Riesgo de liquidez: Para miligar este riesgo el Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas de presupuestación, asi como medidas para la gestión del capital circulante. Con estas herramientas se identifican las necesidades de tesorería en importe y tiempo, y se planifican las nuevas necesidades de financiación.
• Riesgo de crédito. Cobrabilidad de clientes: Para minimizar el riesgo de impago, Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañías de primera línea en sus mercados.
En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo mincra el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuentas por cobrar a los principales clientes de algunas áreas del negocio, siempre sujeto a los contralos de financiación suscritos por el Grupo.
iv) Riesgos Operacionales:
• Inadecuada gestión del ciclo de ingresos (facturación y cobro); Es uno de los procesos claves identificados en los sistemas de control SCIF, y se han implantado procedimientos y controles específicos para la eficiente gestión del cicio obra certificadafiacturación/cobro. · Riesgo de efectividad de la estructura societaria y fiscal del grupo para el aprovechamiento de las sinergias existentes. El Grupo ha puesto en marcha en 2015 un proyecto de desarrollo de estructura fiscal, contable y societaria optima, con objeto de obtener las máximas sinergias posibles, así como un nuevo modelo de estructura de poderes y gobierno corporativo más efeclivo.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
La existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIF es responsabilidad del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tal y como se desprende del artículo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración de Ezentis, S.A.
En dicho reglamento se atribuye la responsabilidad al Consejo de Administración sobre "La política de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, identificando los principales riesgos de la Sociedad, organizando, implantando y supervisando los sistemas de control interno v de información adecuados".
La Dirección General Económico-Financiera es la responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIFF, así como de la identificación y evaluación anual de los riesgos y de la determinación de los controles a implantar,
Finalmente, de acuerdo al artículo 34.5 del Reglamento del Consejo, recae sobre la Comisión de Auditoría y Cumplimiento la responsabilidad de supervisar la eficacia del sistema de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, a su Grupo.
Para ello, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento se apoya en la función de Aucitoría Interna, la cual tiene, entre sus responsabilidades, presentar a la Comisión su plan anual de trabajo para evaluar la eficacia del SCIIF, informarle directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo, si como a someterle al final de cada ejercicio un informe sobre sus actividades.
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (i) de definir claramente las lineas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y (iii) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
El Consejo de Administración, según el artículo 5.4 del Reglamento de su funcionamiento, tiene como responsabilidad, aprobar, a propuesta del Presidente del Consejo de Administración o del Consejero Delegado, la definición y modificación del organigrama de la Sociedad, el nombramiento y destitución de la Sociedad, fijar sus eventuales compensaciones e indemnizaciones para el caso de destitución o cese, así como la aprobación de la política de retribuciones de los Altos Directivos o de las condiciones básicas de sus contratos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, como órgano delegado del Consejo de Administración, evalúa el adecuado diseño y la estuctura organizativa y es el responsable de informar sobre el nombramiento o destitución de los directivos. En cuanto a los niveles inferiores, para la definición de las líneas de responsabilidad y la distribución de tareas y funciones, el Consejo de Administración encomienda la gestión ordinaría a sus miembros ejecutivos y al Comité de Dirección, reservándose la función general de supervisión.
La Directión General Económico-Financiera, es la encargada de la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad y de la distribución de tareas y funciones en relación con el proceso de elaboración de la información financiera.
Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operacion de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
El Grupo Ezentis dispone de un Código Elico y de Conducta que recoge los principios que deben regir y orientar a los empleados del Grupo Ezentis, muy especialmente, de integridad, de cara a mantener los más altos estándares de calidad y compromiso con sus accionistas, sus empleados, sus proveedores, sus competidores y el conjunto de la sociedad.
El Código Etico y de Conducta recoge cuatro principios como son la Integridad, la Transparencia, la Responsabilidad y la Seguridad, sobre los que se basa el Grupo Ezentis para garantizar que la información que se comunica a los accionistas, a los mercados en los que colicen sus acciones y a los entes reguladores de dichos mercados, es veraz y completa, refleja adecuadamente su situación financiera, así como el resultado de sus operaciones y es comunicada cumpliendo los plazos y demás requisitos en las normas aplicables y principios generales de funcionamiento de los mercados y de buen gobierno que la sociedad tiene asumidos. Todo ello queda recogido en un capitulo especifico del Código Ético y de Conducta dedicado a la transparencia de la información.
Asimismo, el codigo Etico y de Conducta recoge un capitulo dedicado a los registros financieros, donde se menciona que los empleados del Grupo Ezentis han de mantener la precisión y fiabilidad de la información que figura en los registros, asegurándose de esta manera que la información económica, financiera y patrimonial que se facilita a los accionistas, socios y reguladores estatales es precisa, oportuna, comprensible, y que cumple con los criterios de contabilidad generalmente aceptados.
Durante el ejercicio 2015 se ha realizado un importante de esfuerzo de comunicación y difusión del Código Etico y de conducta a todos los empleados del Grupo Ezentis, estando disponible en idiomas español, portugués e inglis. Esta difusión y comunicación se ha realizado a través de distintos medios (archivo electrónico, por correo electrónico, documento físico por correo ordinario, colgada en centros de trabajo, intranet, web, se adjunta en el manual de acogida cuando se contrata a un nuevo empleado,, etc.) solicitando una confirmación de recepción por parte de cada uno de ios empleados al recibir el mismo.
Durante el año 2015, y como parte del programa de trabajo de Auditoría Interna, en todas las visitas de auditoría realizadas, se ha llevado a cabo una presentación del Código Elico y de Conducta a todos los directivos del Grupo Ezentis, tanto en España como en los países donde el Grupo Ezentis tiene presencia.
El Grupo Ezentis promueve el cumplimiento de las normas contenidas en el Código Elico y Conducia mediante su difusión y la formación especifica de sus emplimiento a través de un Comité Elico que informa exclusivamente a la Comisión de Auditoria y Cumplimiento, garantizando asi la independencia e imparcialidad de la valoración de las cuestiones suscitadas. El Comité Etico, formado por cuatro directivos de la organización, se ha reunido durante el ejercício 2015 de forma mensual desde su creación.
· Canal de denuncias, que permita la comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la oroanización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
El Grupo Ezentis tiene habilitados Canales de Denuncias para todos los empleados del Grupo. Estos canales permiten a los empleados la comunicación de aquellos incumplimientos que detecten del Código de Ética y Conducta de forma confidencial y preferiblemente no anonima.
Dentro de las acciones de comunicación realizadas en el ejercicio 2015, se ha llevado a cabo la difusión a todos los empleados del Grupo, de la información relevante acerca del protocolo de supervisión y cumplimiento del Qódigo, los procedimientos que el Comité Élico está llevando a cabo, incluyendo el uso sistemas confidenciales de denuncia que el Grupo Ezentis ponga a su disposición (correo electrónico, intranet y apartado postal).
El Grupo Ezentis garantiza que no permitirá ningún tipo de represalia sobre aquellos empleados que denuncien de buena fe presuntos incumplimientos; y sancionará, con arreglo a las normas laborales vigentes y al Reglamento del Comile Ético, aquellos incumplimientos o vulneraciones que constituyan faltas laborales, sin perjuicio de otras responsabilidades que pudieran concurrir.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al mencs, normas contables, auditoria, control interno y gestión de riesgos.
El personal involucrado de los departamentos económico-financieros del Grupo en el proceso de elaboración y revisión de la información financiera, se encuentra permanentemente informado de cualquier modificación contable, o fiscal por medio de suscripciones a alerías de las principales fimas de auditoría y de organismos reguladares, habiendo recibido cursos de formación por parte de extemos en relación a la actualización de la normativa contable que ies aplica.
En relación a la formación relacionada con control interno y gestión de riesgos, los responsables de la laboración de la información financiera han recibido formación como parte integrante de los equipos de trabajo que durante el ejercicio 2015 han impiantado y actualizado el Sistema de Gestión de Riesgos y el Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIIF).
Asimismo, la función de auditoría incluye en sus programas de trabajo a las sociedades que visita, una presentación a los directivos sobre las normas de elaboración del SCIIF y el plan de supervisión del mismo.
Informe, al menos, de:
La Sociedad cuenta con un proceso de identificación de riesgos y, específicamente, de los riesgos derivados del proceso de elaboración de la información financiera. Partiendo de los Estados Financieros del Grupo Ezentis, se identifican aquellos procesos relevantes, tanto de vista cuanitativo como cualitativo, determinando así los riesos de la información financiera de los mismos. De este proceso de identificación se obtiene el Mapa de Riesgos de Información Financiera del Grupo, que es actualizado al menos anualmente.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración, presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con que frecuencia.
El Grupo ha identificado los procesos clave asociados a las cuentas con riesgos significativos o materiales y/o con riesgos especificos, teniendo en cuenta los cinco objetívos relacionados con la fiabilidad de la información financiera. Los resultados de este proceso son la base de la documentación del SCIIF
La existencia de un proceso de identificación del perimetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre orros aspectos, la posíble existencia de estructuras complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perímetro de consolidadón es determinado según los criterios previstos en las Normas Internacionales de Infornación Financiera y revisado ante un cambio normativo tanto por la Dirección General Económico-Financiera del Grupo como por la Dirección de Asescría Jurídica y Secretaría General, la cual notifica de forma periódica cualguier cambio que suria en la estructura societaria durante el ejercicio. Asimismo, la aprobación de la estructura societaria y el perímetro de consolidación han de ser aprobados por el Consejo de Administración
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, reputacionales, medicambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Mapa de Riesgos Consolidado del Grupo Ezentis, así como los Mapas de Riesgo individuales de cada sociedad del Grupo, recogen, además de los riesgos derivados de la información financiera, aquellos riesgos potenciales que pueden afectar a la consecución de los objetivos del Grupo, tales como riesgos estratégicos, financieros, de cumplimiento, y operacionales.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso.
Es responsabilidad de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento la eficacia del sistema de control íntemo de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera, relativa a la Sociedad, de acuerdo a lo establecido en el artículo 34.5 del Reglamento de Administración y en la propia Política de Gestión de Riesgos y el Manual que la desarrolla.
Para llevar a cabo esta supervisión de Auditoría y Cumplímiento se apoya en la función de Auditoría Interna, en la Dirección Económico-Financiera y en Auditores Externos, en su caso.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Grupo Ezentis identifica y mantiene actualizacos los Riesgos de la Información Financiera de aquellos procesos que considera relevantes una vez ha delmilado cuáles son esos procesos clave itanto operativos e incluido el proceso de cierre contable).
Para este proceso de documentación se han tenido en cuenta aquellos riesgos que pueden afectar a la elaboración de la información financiera (incluido el riesgo de fraude) así como las actividades de control que se realizan en las distintas transaciones que pueden afectar de forma material a los Estados Financieros del Grupo, sus responsables y la periodicidad de ejecución de las mismas.
Los procesos actualmente documentados en los países en los que son relevantes son los siguientes: - Clerre Contable y Reporte
La información financiera trimestral y anual, es preparada bajo la supervisión de la Dirección General Económicofinanciera y posteriormente presentada a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, la cual trasilada la misma al Consejo de Administración para su adecuada formulación y aprobación, antes de su publicación.
Los hechos relevantes, son comunicados a los miembros del Consejo y publicados bajo la supervisión de la Secretaria General del Grupo.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoria interna y Cumplimiento es la encargada de velar por el funcionamiento de los sistemas de información, en particular respecto de los procesos de elaboración de la información financiera.
El Grupo Ezentis, con motivo del proceso de internacionalización en el que inmerso desde hace varios años, tiene una Política de Sistemas de Información descentralizada y lo que implica piena autonomía para cada una de las filiáles, no contando, por tanto, con una dirección centralizada de Sistemas de Información.
Son cada una de las filiales las que se gesticularidades del negocio y las que se definen sus propias políticas, nomas y procedinientos de control interno sobre los sistemas de información, gran parte de ellas basedas en similares directrices y reglas de actuación para la gestión de la información: uso de recursos informáticos, acceso a los sistemas, gestión de usuarios, protección de redes, sistemas, bases de datos y aplicaciones y gestión de copias de seguridad.
La Seguridad de Accesos a los sistemas de información se gestiona de acuerdo con la definición de los puestos de trabajo, siguiendo los crilerios de segregación de funciones definidos en cada filial, y plasmados a través de los distintos perfiles y rolas de funciones asignados a cada empleado en los sistemas informáticos de cada sociedad.
Se cuerta con políticas y procedimientos especificos que aseguran el cumplimiento con la Ley Orgánica de Protección de Datos especificos en cada filial y dependiendo de los requerimientos de los que opera. Asimismo, se efectúan auditorias internas y externas con carácter anual, para verficar el cumplimiento de dichas normativas. Durante el ejercicio 2015 se ha llevado a cabo una auditoria externa del cumplimiento de la LOPD en las sociedades del Grupo en España, con resultado satisfactorio.
Cada filial tiene sus propios procedimientos de gestión del almacenamiento y copias de seguridad, así como de los planes de recuperación de las mismas en caso de contingencias.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El Grupo Ezentis no tiene subcontraladas actividades relevantes en la preparación de los Estados Financieros del Grupo. Adicionalmente, cuando se utilizan los servicios de un experto independiente para, por ejemplo, realizar valoraciones, se lleva a cabo un proceso de homologación del proveedor y se asegura la capacitación técnica del profesional a través de los convenientes procesos de contratación.
Finalmente, el Grupo Ezentis lleva a cabo un proceso de seguimiento de los servicios contralados, contando oon personal interno capacitado que valida la razonabilidad de las conclusiones alcanzadas en los informes emitidos por los terceros.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Grupo Ezentis cuenta con un Manual de Políticas Contables aprobado por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. El ámbilo de aplicación del mismo abarca a las empresas pertenecientes al Grupo Ezentis y las actividades que las mismas realizan.
Dado que las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Ezentis se preparan de acuerdo con Normas Internacionales de Infornacion Financiera (NIC) adoptadas por la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea
vigentes, el Manual es aclaratorio en aquellos casos en los que la interpretación de la norma no sea clara y sea necesario establecer un criterio interpretativo común que sea aplicable a todas las empresas del Grupo.
El responsable último de la aprobación del Manual de Políticas Contables es la Comisión de Auditoria y Cumplimiento. La Dirección Económico-Financiera es la función responsable de la definición, mantenimiento y actualización de Políticas Contables vigentes en el Grupo, así como de la comunicación y divulgación de las mismas a todos los responsables de la generación de la información financiera consolidada.
Con carácter anual el Manual de Políticas Contables es revisado con el objetivo de incluir aquellos aspectos contables no contemplados. En caso de ser necesaría la mismo, será necesaría la aprobación por parte de la Comisión de Auditoria y Cumplimiento.
La Dirección Económico-Financiera del Grupo Ezentís se encarga de la resolución de las dudas que pudieran surgir durante la aplicación de los criterios contables en el Grupo Ezentis (tanto en el Manual de Políticas Cortables como los recogios en las NIIF aplicables), así como de los posibles conflictos derivados de su interpretación.
Toda modificación del Manual de Políticas Contables así como las posibles interpretaciones a tener en cuenta, y que serán incluídas en la siguiente actualización del Manual, son remitidas a todos los responsables de la información financia a la ci Grupo Ezentis
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El Grupo Ezentis cuenta con paquetes homogéneos de reporte que, bajo las directrices e instrucciones emilidas por el Grupo y los calendarios de reporte establecidos y remitidos por las filiales a Corporativo para iniviar e proceso de Consolidación.
El proceso de consolidación es llevado a cabo de forma centralizada una vez se han recibido la totalidad de los paquetes de reporte.
Las políticas contables, procedimientos y normas internas relativas a los procesos de cierre, reporting y consolidación están descritas en el Manual de políticas contables del Grupo, estando detallada asimismo la información que de ber facilitoda para la consolidación y definidos los ficheros base/formularios para facilitar dicha información.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Cumpliniento, según se establece en el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezeniis, tiene la responsabilidad de supervisar la eficacia del sistema de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera regulada, relativa al Grupo y de los sistemas de control intemo en general. Para ello, la Comisión de Audiloria y Cumplímiento se apoya en la función de Auditoria Interna, la cual tiene, entre sus responsabilidades, la supervisión del funcionamiento los Sistemas de Gestión y de Control Interno, en especial el SCIF, y la comunicación períódica a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento de las debilidades de conección y las medición de conección implantadas.
En relación con el SCIF la función de auditoría interna tiene entre sus responsabilidades la supervisión de la fiabilidad e integridad de la información financiera, a través de la elaboración y ejecución de un Plan Anual para evaluar la eficacia del sistema, seguimiento y ovaluación de la eficacia del control y gestión de riesgos financieros, emisión de propuestas de mejora y seguimiento de su implantación y coordinación con los responsables financieros para asegurar que la documentación relativa al SCIIF se encuentra actualizada.
El Grupo Ezentis, a través de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, durante el 2015 ha llevado a cabo la documentación de los procesos relevantes a través de la identificación de los riesgos de la información financiera, así como de las
actividades de control realizadas para mitigar dichos riesgos y los responsables y periodicidades de control.
A raíz de dicho proceso de documentación se han identificado una serie de recomendaciones que el Grupo Ezentis se encuentra en proceso de implantación y que buscan alcanzar un nivel homogéneo de control en los procesos y paises del Grupo Ezentis.
Durante el ejercicio 2015 la función de Auditoría Interna ha llevado a cabo la supervisión del SCIF en varias sociedades del Grupo, de acuerdo al plan de supervisión previsto para los años 2015-2017, y que fue aprobado por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento. Este Plan de Supervisión que comenzó a ejecutarse durante el ejercicio 2015 cubrirá la totalidad de los procesos documentados en los países relevantes en los que está el Grupo Ezentis.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoria interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento se reúne con los auditores externos, al menos dos veces al año, para programar el plan de auditoría externa, revisar su actualización y exponer los resultados de las revisiones realizadas, incluidas las debilidades significativas de control interno detectadas.
Adicionalmente, el auditor externo está presente en las reuniones de la Comisión de Auditoria y cumplimiento, que se mantienen previas a la formulación de cuentas anueles y cada vez que la sociedad debe presentar los resultados trimestrales, semestrales o anuales, para que posteriormente sean aprobados por el Consejo de Administración. Con carácter interno, la Comisión de Auditoria y Cumplimiento mantiene reuniones de forma periódica con la Alta Dirección y Auditoría Interna, con el objetivo de plantear las debilidades de control interno delectadas, así como los planes de acción necesarios de cara a corregir dichas debilidades, y se lleva a cabo un seguintiento de las acciones propuestas y los proyeclos en ejecución.
De acuerdo al Estatuto y Manual de Auditoria Interna, aprobados por la Comisión de Auditoria y Cumplimiento, corresponde a la función de auditoría interna la comunicación a la Alta dirección y a la propia Comisión, las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados a través del plan de auditoria. Asimismo, informa sobre los planes de comegir o miligar las debilidades observadas
No existe otra información relevante respecto del SCIF que no haya sido incluida en el presente informe.
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Tal y como ha quedado reflejado, el Grupo Ezentís sigue llevando a cabo importantes avances en los procesos de elaboración y supervisión de los controles internos de la información financiera (SCIIF), no obstante, determinados aspectos se encuentran recientemente implantados en el ejercicio 2015 y en fase de supervisión, por lo que es razonable que transcurra un ejercicio completo antes de someterlo a una revisión externa. Por estas razones el Grupo Ezentis ha decidido no someter el SCIF a revisión por parte del auditor externo,
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple X
Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------ |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|---|
| mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. | 4. Que la sociedad defina y promueva una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de |
|||
| de llevarla a cabo. | Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interiocutores o responsables |
|||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | ||
| los accionistas e inversores respetando las normas contra el abuso de mercado, debidamente asesorado por un externo. Es objetivo para el ejercicio 2016 aprobar formalmente esta política. |
Sí bien no existe una política de comunicación y contactos aprobada, en la Sociedad se verfica la existencia de una comunicación con | |||
| 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. |
para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un | |||
| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X |
La Sociedad aplica en esta materia el importe máximo establecido legalmente en la Ley de Sociedades de Capital. Dicha medida es necesaria para permitr el acceso a los mercados como alternativa a la financiación con recursos ajenos, y no ha sido utilizada en el ejercicio 2015.
administración.
| Cumple parcialmente Cumple Explique X |
|---|
| La Sociedad hará sus mejores esfuerzos para elaborar y publicar de manera voluntaria a partir del ejercicio en curso los informes enunciados en este apartado. |
| 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de accionistas. |
| Cumple Explique X |
| La celebración de las Juntas Generales no se refransmiten en directo dado el tamaño y capitalización de la Sociedad. |
| 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. |
| Cumple Cumple parcialmente Explique |
| 9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto. |
| Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria. |
| X Cumple parcialmente Cumple Explique |
| 10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad: |
| a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo. |
| b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de deleganción de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y |
propuestas alternativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de
| Cumple | Cumple parcialmente | Explidue | No aplicable X |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sea estable. | 11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|||||
| que promueva su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa. | 12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guie por el interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, |
|||||||
| su conjunto y en el medio ambiente. | Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en |
|||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros. | 13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y | |||||||
| Cumple | Explique | |||||||
| 14. Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que: | ||||||||
| a) Sea concreta y verificable. | ||||||||
| las necesidades del consejo de administración. | b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de | |||||||
| c) Favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias y género. | ||||||||
| Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero. |
||||||||
| Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. |
||||||||
| La comisión de nombramiento verificará anualmente e! cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo. |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente X | explique | ||||||
| La Sociedad no tiene una política de selección de consejeros, si blen la Comisión de Nombrantes, en el mornento de cubrir vacantes o de proponer el nombramiento o realección de Conseieros vela para que los procedimientos de selección |
por razón de la diversidad de genero, recayendo sobre personas de reconocida honorabilidad, solvencia, experiencia, cualificación y disponibilidad. Es objetivo para el ejercicio 2016 aprobar formalmente esta política.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|
| -------- | -- | --------------------- | ---------- |
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple |X
Explique
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple |X
Explique
Cumple X
Cumple parcialmente
Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------ | -- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -- | -------------- | -- | -- |
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple
Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple X
Cumple parcialmente
Explique
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |
|---|---|---|---|---|
| Cumple × |
Cumple parcialmente ------ | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|
| disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. | 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente | ||||
| pueden formar parte sus consejeros. | Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que | ||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | ||
| disponibilidad necesaria para desempeñar el cargo de administrador de la Sociedad. | El consejero deberta informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, con carácter previo a aceptar cualquier cargo de consajero o directivo en otra compañía. El Consejo de Administración valorará si el desempeño de estos cargos afecian a la |
||||
| inicialmente no previstos. | 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del día |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||
| con instrucciones. | 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | |||
| ellas en el acta. | 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resuellas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manífestado, se deje constancia de |
||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||
| circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. | 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan oblener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las |
||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explidue | |||
| conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. | 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de |
||||
| Cumple | Explique | No aplicable | |||
| asesoramiento de todas la areas de la compañía en relación con las funciones propias de su cargo. | Aunque no existen en la compañía programas especíales de actualización, los Consejeros cuertan con la información y el | ||||
| recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta. |
||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| 32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de fa opinion que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo. |
||||
| X Cumple |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| 33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, así como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen. |
||||
| Cumple X |
Cumple parcialmente | Explique | ||
| 34. Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente. |
||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique No aplicable |
||
| 35. Que el secretario del consejo de administración vele de forma especial para que en sus actuaciones y decisiones el consejo de administración tenga presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código de buen gobierno que fueran aplicables a la sociedad. |
||||
| Cumple | X | Explique | ||
| 36. Que el consejo de administración en pleno evalúe una vez al año y adopte, en su caso, un plan de acción que corrija las deficiencias detectadas respecto de: |
||||
| a) La calídad y eficiencia del funcionamiento del consejo de administración. | ||||
| b) El funcionamiento y la composición de sus comisiones. | ||||
| c) La diversidad en la composición y competencias del consejo de administración. |
d) El desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad.
| e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del consejo. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que la comisión de nombramientos. |
|||||
| Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos. |
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| Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo. |
|||||
| El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo. |
|||||
| Cumple Cumple parcialmente Explique |
|||||
| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorias de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
|||||
| X Cumple parcialmente Cumple No aplicable explique |
|||||
| 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. |
|||||
| X Cumple parcialmente Cumple No aplicable |
|||||
| 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
|||||
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
|||||
| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoria, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoria interna que vele por el buen funcionamiento de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del de la comisión de auditoria. |
|||||
| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
|||||
| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
|||||
| X Cumple Cumple parcialmente No aplicable |
|||||
| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: | |||||
| 1. En relación con los sistemas de información y control interno: | |||||
| a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la | |||||
| sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios |
contables.
43 |
| Cumple | 风 | |
|---|---|---|
Cumple parcialmente
Cumple X
Cumple parcialmente
Explique
Cumple [X] Cumple parcialmente Explique | | No aplicable
| Cumple | X |
|---|---|
| -------- | --- |
Cumple parcialmente
Explique
| Cumple | × |
|---|---|
Cumple parcialmente
Explique
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ----------- | --------------------- | ---------- |
Cumple
Explique
No aplicable X
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por sí los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple parcialmente
Explique
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
| Cumple X | Cumple parcialmente | explique | |
|---|---|---|---|
| ------------ | -- | --------------------- | ---------- |
| Cumple XI | Cumple parcialmente | Explique | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------ | -- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -- |
| Cumple X | Cumple parcialmente l | Explique | No aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|
| ------------ | -- | ----------------------- | ---------- | -------------- | -- |
| Cumple | X |
|---|---|
| -------- | --- |
Cumple parcialmente
Explique [
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| La Sociedad no liene refundidas sus actuaciones y políticas en materia de responsabilidad social corporativa, las cuales están presentes y se tienen en consideración en todos los ámbitos de la gestión y decisiones que se adoptan en la Sociedad. |
|||||||
| 55. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías |
aceptadas internacionalmente.
Explique X
La Sociedad no tiene refunciones en materia de responsabilidad social corporativa, por lo que no elabora un informe anual sobre la misma.
Cumple
Explique
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a fas acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
47
| Cumple | |
|---|---|
| -------- | -- |
Cumple parcialmente X
Explique
El artludo 23.3 del Reglamento del Consejo de Administración establece que los Consejeros, a excepción de los adscritos a la categoria de independientes, podrán ser remunerados con la entrega de la Sociedad, derechos de opción sobre acciones, o de oros valores que den derecho a la obtención de acciones, o mediante sistemas retibulivos referenciados al valor de las acciones, Pese a esta previsión, no se han satisfecho en 2015, ni en años anteriores, tales remuneraciones variables o en acciones, opciones o derechos a los Consejeros no ejecutivos.
| Cumple parcialmente No aplicable Explique |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remunneración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas. |
||||||
| XI Cumple parcialmente Cumple No aplicable Explique |
||||||
| 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
||||||
| X Cumple parcialmente Cumple No aplicable Explique |
||||||
| 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. |
||||||
| X Cumple parcialmente Cumple Explique No aplicable |
||||||
| 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. |
||||||
| Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición. |
||||||
| Cumple parcialmente Cumple No aplicable Explique X |
No se contemplan restricciones a la transmisibilidad de las acciones.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | No aplicable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Se está estudiando incluir esta cláusula en la nueva política retributiva. | ||||||||
| 64. Que los pagos por resolución del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento previamente establecidos. |
||||||||
| Cumple XI |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
-Apartado A.2 la Sociedad hace constar que los porcentajes declarados en el citado apartado han sido calculados teniendo en cuenta el capital social inscrio a fecha 31 de ciciembre de 2015, pudiendo por tanto no comoión pública que consta en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
-Apartado C. 1.2, el consejero independiente D. Enrique Sánchez de León García también las funciones de consejero Independiente coordinador.
-Apartado C.1.15, el importe de la remuneración de administración reflejado (3.376 miles de euros), incluye la retribucion del Ex-Presidente Ejecutivo, don Manuel García-Durán de Bayo (cese comunicado mediante hecho relevante de fecha 14 de octubre de 2015 con número de registro 22937), donde además de la retribución fija se incluye la indemnización devengada con motivo de su cese pero que no ha percibido en su iotalidad, por lo que la remuneración del consejo de administración percibida en el 2015 sería de 2.126 miles de euros.
Apartado C.1.18, el Consejo de Administración en su reunión de 2015 aprobó la modificación del Reglamento del Consejo de Administración como consecuencia de la mocificación de la Ley de Sociedades de capítal realizada por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, para la mejora del gobierno comorativo. Asimismo, en su reunión de 17 de diciembre de 2015 aprobl la modificación del art. 33.7 del Reglamento del Consejo.
-Apartaco G, la respuesta "No aplicable" a las recomendaciones números 2, 11, 19 y 48 obedece a que no se han producido las situaciones a las que se refieren dichas recomendaciones.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/03/2016.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
si No
Los miembros del Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales, individuales y consolidadas, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre 2015, y elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Grupo Ezentis, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación, tomados en su conjunto; y que los informes de gestión, individuales y consolidados, incluyen un análisis de la evolución de los resultados empresariales, así como de la posición de Grupo Ezentis, S.A. y de las empresas comprendidas en su perímetro de consolidación, tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres que se enfrentan.
Madrid, a 31 de marzo de 2016
D. Luis Solana Madariaga Presidente
D. Guillermo Fernández Vidal Consejero
D. Fernando González Sánchez Consejero Delegado
D. Enrique Sánchez de León García Consejero
D. Pedro María Azcárate Palacios Consejero
Dª Ana Maria Sanchez Tejeda Consejero
D. Javier Cremades García
ົງກຣelero
D. Carlos Mariñas Lage Consejero
Las presentes Cuentas Anuales de Grupo Ezentis, S.A., integradas por el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de flujos de efectivo, el estado de cambios en el patrimonio neto y la memoria correspondiente al ejercicio 2015, así como el informe de gestión y la propuesta de aplicación del resultado han sido formulados por el Consejo de Administración en su reunión de 31 de marzo de 2016, con vistas a su posterior aprobación por la Junta General de Accionistas.
Dichas cuentas anuales e informe de gestión están extendidas en 135 folios de papel común correlativos, que han sido visadas todas ellas por el Secretario y en esta última página firmadas por todos los Consejeros de la Sociedad, en cumplimiento de lo previsto en el art.253 de la Ley de Sociedades de Capital.
Dª Ana María Sánchez Tejeda Consejero
D. Fernando González Sánchez Consejero Delegado
Informe de Auditoría Independiente, Cuenta Anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2015 e Informe de Gestión consolidado del ejercicio 2015

A los Accionistas de Grupo Ezentis, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de Grupo Ezentis, S.A. (la sociedad dominante) y sociedades dependientes (el grupo), que comprenden el balance consolidado a 31 de diciembre de 2015, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los administradores de la sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados consolidados de Grupo Ezentis, S.A. y sociedades dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demasc disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cueptas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la nomativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplanos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditos con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los administradores de la sociedad dominante de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables ao licadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Torre PwC, Pº de la Castellana 259 B, 28046 Madrid, España Tel.: +34 915 684 400 / +34 902 021 111, Fax: +34 915 685 400, www.pwc.es
..............................................................................................................................................................................

En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Grupo Ezentis, S.A. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2015, así como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2015 contiene las explicaciones que los administradores de la sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación de Grupo Ezentis, S.A. y sociedades dependientes, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolicadas del ejercicio 2015. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Grupo Ezentis, S.A. y sociedades dependientes.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
María Pla de la Rosa 18 de abril de 2016
uditores INSTITUTO DE CENSOPES JURADOS
DE CUENTAS DIE ESPARA
PRICEWATERHOUSECOOPERS
AUDITORES, S.L. AUDITORES, S.L.
Año 2016 01/16/09492 SELLO CORPORATIVO: 96,00 EUR
·············································································································································································· o oborme sujeto a la normativa
reguladora rie la normativa
reguladora rie la omente sujeto a la normativa
reguladora de la actividad de regoladora de la actividad de
auditoría de cuentas en España
e a real la de cuentas en Espuña
Cuentas Anuales Consolidadas, conforme a Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en la Unión Europea, e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015
Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014
Cuenta de Resultados Consolidada de los ejercicios 2015 y 2014
Estado de Resultados y Otro Resultado Global Consolidado de los eJercicios 2015 y 2014
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2015
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014
Estado de Flujos de Efectivo Consolidados de los ejercicios 2015 y 2014
Memoria Consolidada del ejercicio 2015
Anexo | - Sociedades Dependientes integradas en las cifras consolidadas del Grupo Ezentis, S.A.
Anexo II - Sociedades Dependientes no incluidas en el perimetro de consolidación del Grupo Ezentis, por corresponder a sociedades inactivas o en proceso de liquidación
Anexo III - Sociedades asociadas
Anexo IV – Negocios conjuntos participados por las sociedades del Grupo
Anexo V - Sociedades Garantes del contrato de financiación.
| ACTIVOS | Nota | 31 12 2015 | 31 12 2014 |
|---|---|---|---|
| Activos no corrientes | 114,463 | 107.189 | |
| Activos Intangibles | 7 | 45.081 | 50.847 |
| Fondo de comercio | 34.090 | 35.857 | |
| Otros activos intangibles | 8 | 10.991 | 14.990 |
| Inmovilizado material | 6 | 16.857 | 20.713 |
| Terrenos y construcciones | 295 | 309 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 5.383 | 5.765 | |
| Utillaje y Mobiliario | 4.025 | 4.488 | |
| Elementos de Transporte | 4.937 | 7.371 | |
| Equipos de Información y otro inmovilizado | 2.217 | 2.780 | |
| Inversiones en asociadas | 10 | 118 | 185 |
| Activos Financieros No Corrientes | 11 | 47.427 | 32.595 |
| Activo por impuesto diferido | 20 | 4.980 | 2.849 |
| Activos corrientes | 89.442 | 97.144 | |
| Activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta | 9 | 1.231 | |
| Existencias | 12 | 3.090 | 5.018 |
| Deudores | 71.697 | 70.802 | |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 13 | 27.147 | 30.884 |
| Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar | 13 | 33.555 | 30.162 |
| Deudores varios | 13 | 2.690 | 3.108 |
| Activo por impuesto corriente | 20 | 8.305 | 6.648 |
| Otros activos corrientes | 13 | 3.732 | 3.272 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 13 | 10.923 | 16.87 |
| Total activos | 203.905 | 204.333 |
| Nota | 31 12 2015 | 31 12 2014 | |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | |||
| Patrimonio neto atribuido a la Sociedad dominante | 12.962 | 33.168 | |
| Capital suscrito Prima de emisión |
70.697 | 70.531 | |
| Otras reservas | 31.578 | 31.296 | |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | (64.185) | (52.638) | |
| Pérdidas y ganancias atribuibles a la sociedad dominante | 23 | (36) (10.888) |
(2.762) |
| Diferencias acumuladas de conversión | (14.204) | (7.356) | |
| (5.903) | |||
| Participación no dominante | 1.046 | 3.775 | |
| Total patrimonio neto | ন ব | 14.008 | 36.443 |
| Pasivos no corrientes | 107.190 | 73.994 | |
| Provisiones | 18 | 31.119 | 31.609 |
| Pasivos financieros no corrientes | 71.541 | 36.755 | |
| Deudas con entidades de crédito | 15 | 65.899 | 23.425 |
| Otros pasivos financieros | 16 | 5.642 | 13.330 |
| Pasivo por impuesto diferido | 20 | 3.897 | 4.656 |
| Otros pasivos no corrientes | 19 | (33)3 | 974 |
| Pasivos corrientes | 82.707 | 93.896 | |
| Pasivos vinculados con activos no corrientes clasificados como | |||
| mantenidos para la venta | 9 | 657 | |
| Pasivos financieros corrientes | 23.770 | 30.201 | |
| Deudas con entidades de crédito | 15 | 15.192 | 12.782 |
| Otros pasivos financieros | 16 | 8.578 | 17.419 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 17 | 54.406 | 59.531 |
| Proveedores | 17 | 21.225 | 25.396 |
| Otros acreedores | 17 | 7.764 | 4.728 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 17 | 10.154 | 9.192 |
| Pasivo por impuesto corriente | 20, 17 | 11.114 | 11.600 |
| Anticipo de clientes | 17 | 4.149 | 8.615 |
| Provisiones para otros pasivos y gastos | 18 | 4.531 | 3.507 |
| Total pasivos | 189.897 | 167.890 | |
| Total patrimonio neto y pasivos | 203,905 | 204.333 |
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE.
| Nota | 31 12 2015 | 31 12 2014 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 24, 25 | 295.451 | 248.321 |
| Otros ingresos de explotación | 1.519 | 238 | |
| Trabajos realizados por el Grupo para su activo | 582 | 1.045 | |
| Variación de existencias de productos terminados y | |||
| en curso de fabricación | 6.012 | 7.393 | |
| Gastos de explotación | |||
| Consumos y otros gastos externos | 24 | (72.056) | (68.629) |
| Gastos de personal | 24 | (138.406) | (115.200) |
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 6.8 | (10.179) | (7.369) |
| Variación de provisiones | 13 | 9 | 169 |
| Otros gastos de explotación | 24 | (68.721) | (58.261) |
| Otros ingresos y gastos | 24 | (2.437) | (1.147) |
| Resultado de explotación consolidado | 25 | 11.774 | 6.860 |
| Ingresos y gastos financieros | |||
| Otros intereses e ingresos asímilados | 24,25 | 1.498 | 1.193 |
| Gastos financieros y asimilados | 24 | (21.355) | (12.622) |
| Diferencias de cambio netas | 24 | (3,286) | (1.607) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de | |||
| instrumentos financieros | 24 | 1.181 | 564 |
| Resultado financiero | 25 | (21.962) | (12.469) |
| Participación en el resultado de asociadas | 10,25 | (3) | 13 |
| Resultado consolidado antes de impuestos | (10.191) | (5.596) | |
| Impuesto sobre beneficios | 20,25 | (1.143) | (678) |
| Resultado del ejercicio procedente de | (11.334) | ||
| Operaciones continuadas | (6.274) | ||
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos |
9 | (133) | |
| Resultado consolidado del periodo | (11.334) | (6.413) | |
| Atribuible a: | |||
| Participaciones no Dominantes | (446) | 943 | |
| Propietarios de la Dominante | |||
| (10.888) | (7.356) | ||
| Beneficio (pérdida) básico por acción del resultado de la Soc. Dominante | 23 | (0,0463) | (0,0363) |
| Beneficio (pérdida) básico por acción de operaciones continuadas | (0,0482) | (0,0310) | |
| Beneficio (pérdida) diluído por acción del resultado de la Soc. Dominante | 23 | (0,0463) | (0,0363) |
| Beneficio (pérdida) diluído nor acción de operaciones continuadas | (0.0482) | UNSD UN |
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE.
(Miles de curos)
| Nota | 31 12 2015 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|---|
| Resultado consolidado del ejercicio | (11.334) | (6.413) | |
| Otro resultado global: | |||
| Partidas que posteriormente pueden ser clasificadas a resultados | (9.644) | 650 | |
| Cobertura de inversión neta | 3.1 | (2.141) | |
| Diferencias de conversión en moneda extranjera | 14 c | (7.503) | 650 |
| Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos | (9.644) | 650 | |
| Resultado global total del ejerciclo | (20.978) | (5.763) | |
| Atribuible a: | |||
| Propietarios de la dominante | (20.532) | (6.706) | |
| Participaciones no dominantes | 14 e | (446) | 943 |
| Resultado global total del ejercicio | (20.978) | (5.763) | |
| Resultado global total atribuible a los accionistas de capital: | |||
| Actividades que continúan | (20.532) | (6.567) | |
| Actividades interrumpidas | (139) | ||
| (20.532) | (6.706) |
| Miles de euros) |
|---|
| Patrimonio Neto Total no dominante Participación (Nota 14) |
3.275 | 36,443 | (11.334) (446) |
(9.644) | (20.978) (446) |
2.726 | (70) (70) |
53 (395) (1.318) |
(4.166) (1.783) |
1.457 | 2.229 | 14.008 (22.435) 1.046 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dom. {Nota Patrim. Neto propretarios atribuible a de Soc. 14) |
33.168 | (10.888) | (20.532) (9.644) |
2.726 | 448 | (2.848) | 326 | (20.206) | 12,962 | |||
| Acciones de la Autocartera) domlnante Sociedad (Nota 14) |
(2.762) | 2.726 | 2.726 | 2.726 | (36) | |||||||
| Diferencias conversion (Nota 14) de |
(5.903) | (9.644) | (9.644) | 1.343 | 1.343 | (8.301) | (14.204) | |||||
| atribuible a prop. de la dominante Resultado (Nota 23) |
(7.356) | (10.888) | (10.888) | 7.356 | (3.532) | (10.888) | ||||||
| reservas (Nota 14) Otras |
(52.638) | (4.191) | (4.191) | (7.356) | 11.547 | 64.185) | ||||||
| Prima de (Nota 14) emision |
31.296 | 282 | 282 | 282 | 31.578 | |||||||
| Suscrito (Nota Capital 14) |
70.531 | 166 | 166 | 166 | 70-697 | |||||||
| Miles de euros | Balance a 01.01.2015 | Resultado del ejercicio | Otro resultado global del ejercicio | Resultado global total del ejercicio | Uperaciones con acciones | Distribución de dividendos | Aumentos / (Reducciones) de capital | Stras operaciones con socios | ransacciones con propietarios | ransferencia a resultados acumulados | otal movimientos en patrimonio | Balance a 31.12.2015 |
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIF-JE
| Miles de euros | Suscrito (Nota Capital 141 |
Prima de Nota 14) emision |
reservas 14) Otras (Nota |
atribuible a Resultado prop. de la dominante (Nota 23) |
Diferencias conversión (Nota 14) de |
(Autocartera) Acciones de la Sociedad dominante (Nota 14) |
aportaciones de socios Otras |
de Soc. Dom. Patrim, Neto propietarios atribuible a (Nota 14) |
no domínante Participación (Nota 14) |
Patrimonio Total Neto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance a 01.01.2014 | 93.731 | 6.303 | (66.517) | (40.887) | (6.553) | (2.519) | 2.625 | (13.817) | 1.804 | (12.016) |
| Resultado del ejercicio | (7.356) | (7.35€) | ਰੈਡੋਡ | (6.413) | ||||||
| Otro resultado global del ejercicio | 650 | 650 | 650 | |||||||
| Resultado global total del ejercicio | 1 | (7.356) | 650 | (6.706) | 943 | (5.763) | ||||
| Operaciones con acciones | 1.212 | (243) | aea | 969 | ||||||
| Pagos basados en instrumentos de Patrimonio |
664 | 664 | 664 | |||||||
| Otros movimientos | (361) | (361) | (361) | |||||||
| Aumentos de capital | 24.228 | 31.296 | (2.001) | 53.523 | 224 | 53.747 | ||||
| Reducción de Capital | (47.428) | (6.303) | 56.356 | (2.625) | ||||||
| ncrementos/reducciones por combinaciones de negocros |
(36) | (36) | (36) | |||||||
| Otras operaciones con socios | (1.068) | (1.068) | 307 | (761) | ||||||
| Transacciones con propietarios | (23,200) | 24.993 | 54.766 | (243) | (2.625) | 53.691 | 531 | 54.222 | ||
| ransferencia a resultados acumulados | (40.887) | 40.887 | ||||||||
| l'otal movimientos en patrimonio | 23.200 | 24.993 | 13,879 | 33 BBT | 650 | (243) | (2.625) | 46.985 | 1.474 | 48.459 |
| Balance a 31.12.2014 | 70.531 | 31.296 | (52.638) | (7.356) | (5.903) | (2.762) | 33.168 | 3.275 | 36.443 | |
Las Notas de la memoria y los Anexos l a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-JE
(Miles de euros)
| Miles de euros | Nota | 2,015 | 2.014 |
|---|---|---|---|
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4) | 19.048 | (10.586) | |
| 1. Beneficio (pérdida) antes de impuestos incluyendo las actividades interrumpidas | (10-191) | (5.735) | |
| 2. Ajustes de resultado: | 31.233 | 19.378 | |
| Amortización del inmovilizado | 10.179 | 7.369 | |
| Correcciones valorativas por deterioro | 7 | (1.181) | (564) |
| Variación de provísiones | (10) | (679) | |
| Imputación de subvenciones | 18 | (377) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | 19 | 1.550 | |
| Ingresos financieros | (1.498) | (1.199) | |
| Gastos financieros | 24 | 21.355 | 12.658 |
| Participación en pérdidas / ganancias de asociadas | 24 | (3) | |
| Diferencias de cambio | 10 | 3.286 | 1.607 |
| Otros ajustes del resultado | 24 | (2.068) | 186 |
| 3. Cambios en el capital corriente: | 1.542 | (16.362) | |
| Existencias | 1.623 | (56) | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | 1.896 | (15.571) |
| Otros activos financieros corrientes | 13 | 284 | (523) |
| Acreedores comerciales y otros pasivos corrientes | 13 | (3.594) | 328 |
| Otros activos y pasivos no corrientes | 17 | 1,333 | (442) |
| Otros pasivos cornentes | (as) | ||
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotacion: | (3.536) | (7.867) | |
| Impuestos pagados | (3.536) | (7.867) | |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (1+2) | (23.957) | (22.219) | |
| 1. Pagos por inversiones (-) | (25.133) | (22.998) | |
| a) Adquisición de dependientes, noto de efectivo (-) | (3.324) | ||
| b) Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias (-) | 5 | (7.009) | (12.815) |
| c) Otros activos financieros (-) | 7 | (17.207) | (197) |
| d) Pagos por inversiones empresas del grupo | 11 | (917) | (6.662) |
| 2. Cobros por desinversiones (+) | 1.176 | 179 | |
| b) Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias (+) | 291 | ||
| c) Otros activos financieros (+) | વેવે રે | 488 | |
| d) Otros activos (+) | 181 | ||
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (1+2+3) | 5.179 | 38.644 | |
| 1. Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio | 14 | 3.215 | 53.179 |
| a) Emisión (+) | 448 | 51.775 | |
| b) Adquisición (-) | (3.364) | ||
| c) Enajenación (+) | 2.726 | 4.768 | |
| d) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 2. Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero. |
41 | ||
| 22,423 | (3.827) | ||
| a) Emisión (+) b) Devolución y amortización (-) |
68.789 | 17.974 | |
| 3. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (46.346) | (21.801) | |
| a) Pagos de intereses (-) | (20.252) | (10.708) | |
| b} Cobros de intereses (+) | (21.355) | (12.438) | |
| c> Adquisición de participación en una dependiente (-) | 1.498 | 1.199 | |
| d) Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación (+/-) | (395) | 531 | |
| 4. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | |||
| - Dividendos | (207) (207) |
||
| D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | (6.168) | (789) | |
| E) AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (A+B+C+D) | (5.898) | 5.050 | |
| F) Efectivo y equivalentes al efectivo al comienzo del ejercicio | 16.821 | 11,777 | |
| G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL EJERCICIO (E + F) | 13.d | 10.923 | 16.821 |
Las Notas de la memoria y los Anexos I a V son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIIF-UE
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
Grupo Ezentis, S.A. (en adelante, la Sociedad Dominante), y sus dependientes y asociadas (juntas el Grupo), fue constituida en 1959.
El domicilio social de la Sociedad Dominante se sitúa en la Calle Acústica Nº 24, planta 5ª, Edificio Puerta de Indias, 41015 Sevilla. España. La Sociedad Dominante se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla.
Al 31 de diciembre de 2015, la Sociedad Dominante desarrolla su negocio en el mercado nacional, y sus entidades dependientes desarrollan su negocio en España, Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Jarnaica, Panamá y Perú, y tienen por objeto social cuanto se relacione con:
La ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas, ya sea el signo, el sonido o las imágenes, por medios mecánicos, eléctricos, magnéticos y ópticos, así como la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones.
La ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas, en general, en alta, baja y media tensión, instalaciones electrónicas, instalaciones de electrificación, instalaciones de sistemas de señalización y balizamiento, instalaciones de seguridad y contra incendios, de puertos, aeropuertos, redes ferroviarias y carreteras.
La construcción completa, reparación y conservación de obras civiles, obras hidráulicas, edificaciones, saneamientos, pavimentaciones y sistemas de abastecimiento y tratamiento de aguas y residuos.
La contratación de obras y servicios con el Estado, provincias, municipios o cualesquiera entidades de la Administración institucional o corporativa, y en general toda clase de organismos públicos o privados.
ে La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente.
La actividad de la Sociedad Dominante de Grupo Ezentis corresponde a servicios corporativos y a la actividad de cartera.
En los Anexos I, II,III y IV se presentan las sociedades dependientes incluidas y no incluidas. respectivamente, en el perímetro de consolidación, tal como se señala a continuación:
La Sociedad Dominante tiene admitidas sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas Oficiales españolas de Madrid y Bilbao.
(Miles de euros)
A continuación se describen las principales políticas contables adoptadas en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas. Estas políticas se han aplicado uniformemente a todos los ejercicios que se presentan en estas cuentas anuales consolidadas.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Ezentis correspondientes al ejercicio 2015 han sido formuladas:
Por los Administradores de la Sociedad Dominante en reunión de su Consejo de Administración celebrada el día 31 de marzo de 2016.
De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE) adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por los reglamentos de la Comisión Europea y que están vigente al 31 de diciembre de 2015. Ias interpretaciones CINIIF y la legislación mercantil aplicable, no habiéndose dejado de aplicar ninguna norma de carácter obligatorio. En la Nota 2.2 se resumen los principios contables y criterios de valoración más significativos aplicados en la preparación de estas cuentas anuales consolidadas.
Teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoría que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera 4 - consolidada del Grupo al 31 de diciembre de 2015 y de la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultados y otro resultado global consolidado, de los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en dicha fecha.
A partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad y por las restantes entidades integradas en el Grupo.
A 31 de diciembre de 2015, el Grupo ha incurrido en pérdidas de 10.888 miles de euros, (7.356 miles de euros a 31 de diciembre del 2014). Durante el ejercicio 2015 se ha producido una mejora del fondo de maniobra de 3.487 miles de euros, debido principalmente a una mejor gestión del capital circulante y a la reestructuración de sus pasivos durante el ejercicio, que ha permitido la refinanciación de deudas con entidades de crédito y el pago de deudas vencidas a las Administraciones Públicas.
En particular y tal como se indica en nota 15, durante el ejercicio 2015 la Sociedad ha firmado un contrato de financiación denominado "Senior Facility Agreement" con Higbridge Principal Strategies, LLC.
Como consecuencia, el Grupo presenta un fondo de maniobra positivo al 31 de diciembre de 2015 por importe de 6.735 miles de euros.
Hasta la fecha, el Grupo se encuentra en cumplimiento de todas las restricciones establecidas por sus contratos de financiación y las previsiones futuras del Grupo no indican que vaya a producirse un incumplimiento de los covenants financieros en los próximos doce meses.
Como consecuencia de lo anteriormente comentado, el órgano de administración de la Sociedad ha elaborado las presentes cuentas anuales bajo el principio de empresa en funcionamiento, asumiendo que el Grupo continuará generando flujos de caja positivos y cumplírá con el pago de intereses en los próximos doce meses y que no se producirá un incumplimiento de las obligaciones y compromisos establecidos en el "Senior Facility Agreement".
7
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2014 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante celebrada el 10 de julio de 2015.
Estas cuentas anuales consolidadas y las cuentas anuales de las entidades integradas en el Grupo, correspondientes al ejercicio 2015, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. entiende que dichas cuentas anuales serán aprobadas sin cambios significativos.
La preparación de cuentas anuales con arreglo a las NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la Dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables de la Sociedad. En la Nota 4 se revela las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para las cuentas anuales consolidadas.
Las cifras contenidas en estas cuentas anuales se muestran en miles de euros salvo mención expresa.
Las estimaciones y juicios contables utilizados en el cierre del 31 de diciembre de 2015 se han aplicado de manera uniforme con respecto a los empleados en la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2014.
Como consecuencia de la aprobación publicación y entrada en vigor el 1 de enero de 2015 se han aplicado las siguientes NIIF-UE:
| Normas, modificaciones e interpretaciones |
Descripción | Aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir de |
|---|---|---|
| NIC 40 | Inversiones Inmobiliarias - Mejoras anuales de tas NIIF - Ciclo 2011-2013 (Diciembre 2013) |
1 de enero de 2015 |
| NIF 3 | Combinaciones de negocios - Mejoras anuales de las NIIF - Ciclo 2011-2013 (Diciembre 2013) |
1 de enero de 2015 |
| NIIF 13 | Valoración de valor razonable - Mejoras anuales de las NIIF - Ciclo 2011-2013 (Diciembre 2013) |
1 de enero de 2015 |
| CINIIF 21 | Gravámenes | 1 de enero de 2015 |
Los Administradores consideran que la adopción de estas nuevas normas en 2015, no ha terido un impacto significativo en la situación financiero-patrimonial del Grupo, en sus resultados y en sus obligaciones de desglose de información.
b) todavía en vigor, pero que se pueden adoptar con anticipación a los ejercicios comenzados a partir del 1 de enero de 2015
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habian publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación y cuya aplicación obligatoria es a partir del ejercicio 2016, si bien el Grupo no las ha adoptado con anticipación:
Aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir de
(Miles de euros)
| NIC 1 (Modificación) | iniciativa sobre información a revelar | 1 de enero de 2016 |
|---|---|---|
| NIC 16 (Modificación) | Aclaración de los métodos aceptables de amortización | 1 de enero de 2016 |
| NIC 19 (Modificacion) | Planes de aportación definida: Aportaciones a los empleados | 1 de febrero de 2015 |
| NIC 27 (Modificación) | Método de la participación en los estados financieros separados |
1 de enero de 2016 |
| NIC 38 (Modificación) | Aclaración de los métodos aceptables de amortización | 1 de enero de 2016 |
| NIIF 11 (Modificación) | Contabilización de las adquisiciones de participaciones en las operaciones conjuntas |
1 de enero de 2016 |
| Proyecto de mejoras - Ciclo 2010 - 2012 |
Descripción | Aplicable para los ejercicios anuales que comiencen a partir de |
| NIF 2 | Pagos basados en acciones | 1 de febrero de 2015 |
| NIF 3 | Combinaciones de negocios | 1 de febrero de 2015 |
| NIIF 8 | Segmentos de explotación | 1 de febrero de 2015 |
| NIC 16 | Inmovilizado material | 1 de febrero de 2015 |
| NIC 24 | Información a revelar sobre partes vinculadas | 1 de febrero de 2015 |
| NIC 38 | Activos intangibles | 1 de febrero de 2015 |
| Provecto de meioras - Ciclo 2012 - 2014 |
Descripción | Aplicable para los efercicios anuales que comiencen a partir de |
| NIC 19 | Retribuciones a los empleados | 1 de enero de 2016 |
| NIC 34 | Información financiera intermedia | 1 de enero de 2016 |
| NIF 5 | Activos no cornentes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas |
1 de enero de 2016 |
| NUF 7 | Instrumentos financieros: información a revelar | 1 de enero de 2016 |
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas el Grupo está analizando el impacto que las nuevas normas / modificaciones / interpretaciones pudieran tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo,
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, el IASB y el IFRS interpretations Committe habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se defallan a continuación, y se encuentran pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.
| Normas, modificaciones e interpretaciones |
Aplicable para los ejercicios anuales que |
|
|---|---|---|
| Descripción | comiencen a partir de | |
| NIC 7 (Modificación) | Iniciativa sobre información a revelar | 1 de enero de 2017 |
| Reconocimiento de activos por impuesto diferido por | ||
| NIC 12 (Modificación) | pérdidas no realizadas | 1 de enero de 2017 |
| Venta o aportación de activos entre un inversor y sus | ||
| NIC 28 (Modificación) | asociadas o negocios conjuntos | Sin determinar |
| Entidades de inversión: Aplicando la excepción a la | ||
| NIC 28 (Modificación) | consolidación | 1 de enero de 2016 |
| NIF 9 | Instrumentos financieros | 1 de enero de 2018 |
| Venta o aportación de activos entre un inversor y sus | ||
| NIIF 10 (Modificación) | asociadas o negocios conjuntos | Sin determinar |
| Entidades de inversión: Aplicando la excepción a la | ||
| NIIF 10 (Modificación) | consolidación | 1 de enero de 2016 |
| Entidades de inversión: Aplicando la excepción a la | ||
| NIIF 12 (Modificación) | consolidación | 1 de enero de 2016 |
| NIF 15 | Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes | 1 de enero de 2018 |
| NIF 16 | Arrendamientos | 1 de enero de 2019 |
(Miles de euros)
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas el Grupo está analizando el impado que las normas / modificaciones / interpretaciones pudieran tener sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo, en caso de ser adoptada por la Unión Europea.
Grupo Ezentis, S.A. cuenta con un Grupo formado por: Grupo Ezentis, S.A., Sociedad Dominante, sus Dependientes, Asociadas y en negocios conjuntos (en adelante, el Grupo). Los Anexos I, III y IV a estas notas recogen información adicional respecto a las entidades incluidas en el perímetro de consolidación, Sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación y las Sociedades asociadas y negocios conjuntos incluidos en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2015.
Las participaciones inferiores al 20% del capítal en otras entidades sobre las que no tiene influencia significativa se consideran inversiones financieras.
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, se entiende que existe un grupo cuando la dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo aquellas sobre las que la dominante tiene el control, bien de forma directa o indirecta.
Dependientes son todas las entidades (incluidas las entidades estructuradas) sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influír sobre esos rendimientos. Las dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo, y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
Para contabilizar las combinaciones de negocios el método de adquisición. La contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se corresponde con el valor razonable de los activos transferidos, los pasivos incurridos con los anteriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprestación transferida incluye el valor razonable de cualquier activo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Los activos identificables adquiridos y los pasivos contingentes asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Para cada combinación de negocios, el Grupo puede optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identíficables de la adquirida.
Si la combinación de negocios se realiza por etapas, el importe en la fecha de adquisición de la participación en el patrimonio neto de la adquirida anteriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha de adquisición; cualquier pérdida o ganancia que surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.
Cualquier contraprestación contingente a transferir por el Grupo se reconoce a su valor razonable en la fecha de adquisición. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo se reconocen de acuerdo con la NIC 39 en resultados. La contraprestación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidación posterior se contabiliza dentro del patrimonio neto.
El exceso de la contraprestación transferida, el importe de cualquier participación no donimante en la adquínda y el valor razonable en la fecha de adquisición de cualquier participación previa en el patrimonio neto en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como fondo de comercio. Si el total de la contraprestación transferida, la participación no dominante reconocida y la participación previamente mantenida es menor que el valor razonable de los activos netos de la dependiente adquirida en el caso de una adquisición en condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoce directamente en la cuenta de resultados.
(Miles de euros)
Si fa combinación de negocios sólo puede determinarse de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociéndose los ajustes efectuados durante el periodo de doce meses siguientes a la fecha de adquisición como si estos se hubieran conocido a dicha fecha.
Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido. Cuando es necesario para asegurar su uniformidad con las políticas adoptadas por el Grupo, se modificas contables de las dependientes.
El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantes como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio nelo. Las ganancias o pérdidas por enajenación de partícipaciones no dominantes fambién se reconocen igualmente en el patrimonio neto siempre y cuando no se haya perdido el control sobre dicha participación.
Cuando el Grupo deja de tener control o influencia significativa, cualquier participación relenida en la entidad se vuelve a valorar a su valor razonable, reconociéndose el mayor importe en libros de la inversión contra la cuenta de resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos de la contabilización posterior de la participación retenida en la asociada, negocio conjunto o activo financiero. Cualquier importe previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza como sí el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados. Esto podría significar que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de resultados.
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significativa pero no tiene control. Se presume que existe influencia significativa cuando la participación se encuentra entre un 20% y un 50% de los derechos de voto o, en caso de que la participación sea menor, existen hechos que demuestren el ejercicio de influencia significativa. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación e inicialmente se reconocen por su coste. La inversión del Grupo en asociadas incluye el fondo de comercio (neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisición.
Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce pero se mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional de los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
La participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuenta de resultados, y su participación en los movimientos en otro resultado global posteriores a la adquisición se reconoce en otro resultado global. Los movimientos posteriores a la adquisición acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las pérdidas de una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a no ser que haya incurrido en obligaciones o realizado pagos en nombre de la asociada.
En una nueva adquisición de participaciones en la sociedad puesta en equivalencia, la inversión adicional y el nuevo fondo de comercio (si lo hubiera) se determina del mismo modo que la primera inversión y en los porcentajes sobre el patrimonio neto que corresponda a tal inversión.
En la Nota 10 se desglosan los datos de identificación de las entidades asociadas incluidas en el perimetro de consolidación por el método de participación.
Se aplica NIIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversiones en acuerdos conjuntos bajo NIF 11 se clasifican como operaciones conjuntas o como negocios conjuntos, dependiendo de los derechos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que son negocios conjuntos. Los negocios contabilizan usando el método de participación (ver Asociadas).
En los ejercicios 2015 y 2014, la fecha de cierre contable de todas las sociedades que componen el Grupo Ezentis es el 31 de diciembre.
En el ejercicio 2015, se han producido las siguientes significativas en el perimetro de consolidación:
· Venta del 100% de la Sociedad Avanzit Argentina, S.A.
En el ejercicio 2014, se han producido las siguientes significativas en el perimetro de consolidación:
La información sobre los segmenta de forma coherente con la información interna que se presenta a la máxima instancia de toma de decisiones (Consejo de Administración) (Nota 25).
(Miles de euros)
Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional de Grupo Ezentis, S.A., y la moneda de presentación de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las perdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieren en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualíficadas y las coberturas de inversiones netas cualificadas.
Las pércidas y ganancias por tipo de cambio relacionadas con financiación ajena y efectivo y equivalentes se presentan en el estado de resultados dentro de "ingresos financieros" o "costes financieros". Las otras pérdidas y ganancias por tipo de cambio se reconocen en la cuenta de resultados dentro de "otras (pérdidas)/ganancias por diferencia en cambio - netas".
Las diferencias de cambio sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se presentan como parte de la ganancia o pérdida en el valor razonable. Las diferencias de cambio sobre partidas no monetarias, tales como instrumentos de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado global.
Los resultados y la situación financiera de todas las entidades del Grupo (ninquna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinfiacionaria, según los criterios establecidos al respecto por las NIIF) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de presentación como sigue:
Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de cambio de cierre en la fecha del balance:
Los ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los tipos de cambio medios . (a menos que esta media no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos existentes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones):
Las partidas de patrimonio neto (excepto cuenta de resultado) se convierte a tipo de cambio histórico; y
Todas las diferencias de conversión resultantes se reconocen como un componente separado del otro resultado global.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición de una entidad extraniera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierten al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de conversión que surgen se reconocen en otro resultado global.
Los elementos de inmovilizado material, de uso propio, se encuentran registrados a su coste de adquisición, (actualizado, en su caso, con diversas disposiciones legales anteriores a la fecha de transición a las NIIF) menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de mantenimiento se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
Los terrenos no se amortizaciones de otros activos se calculan usando el método lineal para asignar sus costes, o importes revalorizados, hasta el importe de sus valores residuales, durante sus vidas útiles estimadas. Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en el resultado en función de los años de la vida útil estimada, como promedio. de los diferentes elementos y de forma lineal, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Util Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 33 a 50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 10 a 25 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliano | 4 a 10 |
| Elementos de transporte | 5 a 8 |
| Equipos proceso de información y otro inmovilizado | 4 a 5 |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con el importe en libros y se reconocen en la cuenta de resultados dentro de "Otros (gastos)fingresos de explotación". Los trabajos realizados por la Sociedad para su inmovilizado se valoran por su coste de producción y figuran como ingreso en la cuenta de resultados.
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento se registran en la categoría de inmovilizado material a que corresponde el bien arrendado, amortizándose durante sus vidas utiles previstas síguiendo el mismo método que para los activos en propiedad.
Los gastos incurridos en el acondicionamiento de un inmueble en el que el Grupo desarrolla su actividad, mantenidos en virtud de un arrendamiento operativo, que representan mejoras concretas realizadas en el mísmo, se clasifican en este epigrafe del balance consolidado según su naturaleza (instalaciones técnicas). Se amortizan en función de la vida útil estimada para estos activos (10 años), que es inferior al periodo de vigencia del contrato de arrendamiento al que se debieran amortizar si éste fuera menor que su vida úti.
El fondo de comercio representa el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos nelos identificables de la dependiente o asociada adquinda en la fecha de adquisición. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluye en activos intangibles. El fondo de comercio relacionado con adquisiciones de asociadas se incluye en inversiones en asociadas, y se somete a pruebas por deterioro de valor junto con el saldo total de la asociada. El fondo de comercio reconocido por separado se somete a pruebas por deterioro de valor por lo menos anualmente o cuando resultan indicaciones de deterioro y se valora por su coste menos pérdidas por deferioro acumuladas. Las ganancias y pérdidas por la venta de una entidad incluyen el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
El fondo de comercio se asigna a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) con el propósito de probar las pérdidas por deterioro. La asignación se realiza a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) o Grupos de Unidades Generadoras de Efectivo que se espera se beneficien de la combinación de negocios en las que surge el fondo de comercio identificadas.
14
(Miles de euros)
El importe recuperable de una UGE se determina en función de su valor de uso o de su valor razonable menos gastos de venta, el mayor de los dos. Estos cálculos utilizan flujo de efectivo proyectados basados en presupuestos financieros aprobados por la Dirección. Los flujos de efectivo cubren los periodos incluidos en el Plan Estratégico aprobado por los Administradores y más allá de ese periodo se extrapolan utilizando tasas de crecimiento constantes.
La metodología e hipótesis principales utilizadas para la realización de las pruebas de deterioro a nivel de UGE se describen en la Nota 7.
Las pérdidas registradas en el fondo de comercio por deterioro de valor se registran en la cuenta de resultados en el epigrafe "Deterioros y resultados por enajenación de instrumentos financieros", las cuales no se revierten en el futuro.
Dentro del epigrafe "Clientes, contratos y acuerdos de no compefencia" se incluyen activos de vida útil definida identificados en los procesos de asignación del precio de compra de los activos netos correspondientes a Ezentis-Energía, S.A., Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM) y Grupo Networks Test. Dichos activos consisten en la valoración de:
A cierre del presente ejercicio, no se ha producido deterioro de dichos activos intangibles.
El epígrafe "Otro inmovilizado intangible" está compuesto por:
0 Aplicaciones informáticas
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquiritas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante sus vidas útiles en un período máximo de 5 años.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticos únicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los costes de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan por método lineal durante sus vidas útiles estimadas (no superan los 5 años).
Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos de investigación se reconocen como un gasto cuando se incurren en ellos y por tanto, no se capitalizan. Los costes incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el diseño y prueba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos:
Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que a) pueda estar disponible para su utilización o su venta;
b) La Dirección tiención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo;
c) Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;
d) Es posible demostrar la forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios economicos en el futuro;
e) Existe disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible; y
Es posible valorar, de forma fiable, el desemboiso atribuible al activo intangible durante su ಗಿ desarrollo.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costes de desarrollo previamente reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejercicio posterior.
Los importes recibidos como subvenciones para proyectos de investigación y desarrollo se aplican a resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y desarrollo.
Los costes por intereses incurridos para la construcción de cualquier activo apto se capitaliza durante el periodo de tiempo que es necesario para completar y preparar el activo para el uso que se pretende. Durante el ejercicio 2015 y 2014 el Grupo no ha capitalizado importe alguno por este concepto.
Los activos que tienen una vida útil indefinida, por ejemplo el fondo de comercio, no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por deterioro del valor (ver Nota 2.6). Los activos sujetos a amortización se someten a revisiones para pérdidas por deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros puede no ser recuperable.
Se reconoce una pérdida por deterioro por el importe en libros del activo si éste excede su importe recuperable. El importe recuperable es el valor razonable de un activo menos los costes para la venta o el valor en uso, el mayor de los dos. A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo). Los activos no financieros distintos al fondo de comercio que sufren una pérdida por deterioro se someten a revisiones para una posible reversión de la pérdida en cada fecha de presentación de información.
Las pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros se reconocen como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del epígrafe "Deterioro y resultado por enajenación de instrumentos financieros". Las pérdidas por deferioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable aumentando el valor del activo con el
(Miles de euros)
límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento. Inmediatamente se reconoce la reversión de la pérdida por deterioro de valor como ingreso en la cuenta de resultados consolidada. En el caso del fondo de comercio, los saneamientos realizados no son reversibles.
Los activos no corrientes (o grupos enajenables de elementos) se clasifican como activos mantenidos para la venta cuando su valor se vaya a recuperar principalmente a través de su venta, siempre que la venta se considere altarnente probable. Estos activos se valoran al menos entre el importe en libros y el valor razonable menos los costes para la venta.
El Grupo clasifica sus activos financieros en las siguientes categorías: a valor razonable con cambios en resultados, préstamos y cuentas a cobrar y disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros. La Dirección determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconocimiento inicial y revisa la clasificación en cada fecha de presentación de información financiera. Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el Grupo no mantiene inversiones mantenidas hasta su vencimiento.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros martenidos para su negociación. Un activo financiero se clasifica en esta categoría si se adquiere principalmente con el propósito de venderse en el corto plazo. Los derivados también se clasifican como mantenidos para su negociación a menos que se designen como cobertura. Los activos de esta categoría se clasifican como activos corrientes si se espera que se van a liquidar en doce meses; en caso contrario, se clasifican como no corriente.
Las pérdidas y ganancias realizadas y no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable de la categoria de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se incluyen en la cuenta de resultados en el ejercicio en que surgen.
Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Los préstamos y cuentas a cobrar del Grupo comprenden las partidas del balance de clientes y otras cuentas a cobrar y efectivo y equivalentes de efectivo (Nota 2.15 y 2.16),
Los activos financieros disponibles para la venta son no derivados que se designan en esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en activos no cornentes a menos que venza dentro de los 12 meses posteriores a la fecha de balance o que la Dirección pretenda enajenar la inversión en dicho periodo.
Las adquisiciones y enajenaciones habituales de inversiones se reconccen en la fecha de negociación, es decir, la fecha en que el Grupo se compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones se reconocen inicialmente por el valor razonable más los costes de la transacción para todos financieros que no se valoran a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costes de la transacción se cargan en la cuenta de resultados. Los activos financieros se dan de baja en el balance cuando los derechos a recibir flujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularidad. Los activos financieros disponibles para la venta y los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se contabilizan posteriormente por su valor razonable. Los préstamos y cuentas a cobrar se registran por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las ganancias o pérdidas procedentes de cambios en el valor razonable de la categoría de «activos financieros a valor razonable con cambios en resultados» se presentan en la cuenta de resultados dentro de «otras (pérdidas)/ganancias - netas» en el periodo en que se originaron. Los ingresos por dividendos de activos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de títulos menetarios clasificados como disponibles para venta se reconocen en el otro resultado global,
Cuando los títulos clasificados como disponibles para la venta se venden o deterioran, los ajustes en el valor razonable acumulados reconocidos en el patrimonio neto se incluyen en la cuenta de resultados como «pérdidas y ganancias de títulos de inversión».
El interés de los títulos disponibles para fa venta calculado usando el tipo de interés efectivo se reconoce en la cuenta de resultados como parte del ingreso financiero. Los dividendos de instrumentos del patrimonio neto disponibles para la venta se reconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresos cuando se establece el derecho del Grupo a recibir estos pagos.
Los activos financieros y los pasivos financieros se compensan, y presentan por un neto en el balance, cuando existe un derecho, exigible legalmente, de compensar los importes reconocidos, y el Grupo tiene la intención de liquidar por el neto, o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.
El Grupo evalúa en la fecha de cada balance si existe evidencia objetiva de que un activo financiero o un grupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro. Un activo financiero o un grupo de activos financieros está deteriorado, y se incurre en una pérdida por detenoro del valor, si, y solo si, existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después del reconocimiento inicial del activo (un evento que causa la pérdida), y ese evento o eventos causantes de la pérdida tengan una impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo financieros o del grupo de activos financieros, que pueda ser estimado con fiabilidad.
Los criterios que el grupo utiliza para determinar si existe una evidencia objetiva de una perdida por deterioro incluyen principalmente: dificultades financieras significativas del obligado; incumplimiento de las cláusulas contractuales, tales como impagos o retrasos en el pago y la desaparición de un mercado activo para el activo financiero en cuestión, debido a las dificultades financieras, entre otros.
El Grupo valora, en primer lugar, si existe evidencia objetiva de deterioro. La pérdida como la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos de caja futuros estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se haya incurrido) descontadas a la tasa de interés efectiva original del activo. Se reduce el importe en libros del activo y el importe de la pérdida se reconoce en las cuenta de resultados. Si en un periodo posterior, la cantidad de la pérdida por deterioro disminuye, y el descenso de puede atribuir objetivamente a un evento ocurrido después de que el detenoro se haya reconocido, la reversión del deterioro reconocido previamente se reconocerá en la cuenta de resultados consolidada.
En el caso de inversiones en instrumentos de patrimonio clasificados como disponible para la venta, un descenso significativo o prolongado en el valor razonable del instrumento por debajo de su coste, se considera evidencia de que el activo se ha deteriorado. Sí existe este tipo de evidencia para los activos financieros disponibles para la venta, la pérdida acumulada valorada como la diferencia entre el coste de adquisición y el valor razonable corriente, menos cualquier pérdida por detenoro de ese activo financiero previamente reconocida en resultados se elimina del patrimonio neto y se reconoce en resultados. Las pérdidas por deterioro reconocidas en la cuenta de resultados consolidada por instrumentos de patrimonio neto no se revierten en la cuenta de resultados consolidada. Si, en un periodo posterior, el valor razonable de
un instrumento de deuda clasificado como disponible para la venta aumenta y el incremento puede atribuirse objetivamente a un evento acaecido después de que la pérdida por deterioro se reconociera en el resultado, la pérdida por deterioro se revertirá en la cuenta de resultados consolidada.
Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados. En cierres posteriores se vuelven a valorar a su valor razonable.
El criterio de registro contable de cualquier ganancia o pérdida que resulte de cambios en el valor razonable de un derivado depende de si éste se ha designado como de cobertura y, si es así, de la naturateza de la relación de cobertura.
Los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo son derivados de tipo de cambio y han sido designados como de no cobertura, por lo que los cambios en el valor razonable de los mismos son registrados contra la cuenta de Pérdidas y Ganancias bajo el epigrafe "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros".
El valor razonable de un derivado se clasifica como activo o pasivo no corriente si el vencimiento del instrumento es superior a doce meses y como activo o pasivo corriente si el vencimiento es inferior a doce meses.
Este epigrafe del balance consolidado recoge los activos no financieros que las entidades consolidadas;
Las existencias se valoran al coste o valor neto de realización, el menor de los dos. El coste de los productos en curso incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y gastos generales de fabricación incurridos hasta la fecha. El precio de coste se calcula utilizando el coste medio ponderado. El valor neto de realización representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimados de terminación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución
La valoración de los productos, defectuosos o de lento movimiento, se ha reducido a su valor neto realizable
Las pérdidas por deterioro de valor de las existencias se recogen dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias, en el epígrafe "consumos y otros gastos externos".
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor. El importe de la provisión es la diferencia entre el importe en libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo. El importe en libros del activo se reduce a medida que se utiliza la cuenta de provisión y la pérdida se reconoce en la cuenta de resultados. Cuando una cuenta a cobrar sea incobrable, se regulariza contra la cuenta de provisión para las cuentas a cobrar. La recuperación posterior de importes dados de baja con anterioridad se reconoce en resultados del ejercicio en que se produce la recuperación.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vísta en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres meses o menos y también inversiones financieras temporales con vencimiento superior a tres meses que no recogen restricciones ni penalizaciones por su disposición. Los saldos mantenidos en cuenta corriente que se
encuentran restringidos al cierre del ejercicio garantizando avales o garantías otorgados a terceros relacionados con operaciones comerciales, se presentan como otros activos líquidos y equivalentes si se espera que dichos importes serán libres de disposición en un plazo no superior a tres meses desde el cierre del ejercicio, si no cumplen con esta condición se presentan como otros activos corrientes o no corrientes
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.
clasifican como deudas con entidades de crédito en el pasivo corriente.
Los costes incrementales directamente atribuibles a la emisión de nuevas acciones u opciones se presentan en el patrimonio neto como una deducción, neta de impuestos, de los ingresos obtenidos.
dependiendo del plazo de libre disposición. (Nota 13d). En el balance, los descubiertos bancarios se
Cuando cualquier entidad del Grupo adquiere acciones de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada, incluido cualquier coste incremente atribuible (neto de impuesto sobre las ganancias) se deduce del patrimonio neto atribuible a los tenedores de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelación, nueva emisión. Cuando estas acciones se vuelven a emitir posteriormente, cualquier importe recibido, neto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible y los correspondientes efectos del impuesto sobre las ganancias, se incluye en el patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad.
El Grupo ha calculado el beneficio o pérdida por acción para los ejercicios 2015 y 2014. La información sobre el beneficio/pérdida diluido por acción se presenta en la Nota 23 de las presentes carentas anuales consolidadas.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por compensación de pasivos financieros se registran por el valor razonable del crédito compensado a la fecha del acuerdo de ampliación de capital. La diferencia se reconoce como un gasto o ingreso del ejercicio.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por combinación de negocios en la que se intercambian instrumentos de patrimonio se valora al valor razonable a la fecha de adquisición en la que se entregan los instrumentos de patrimonio como contraprestación de los activos netos adquiridos.
Las subvenciones recibidas del Gobierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad razonable de que la subvención se cobrará y el Grupo cumplirá con todas las condiciones establecidas.
Las subvenciones oficiales relacionadas con costes se difieren y se reconocen en la cuenta de resultados durante el periodo necesario para correlacionarias con los costes que pretende compensar.
Las subvenciones oficiales relacionadas con la adquisición de inmovilizado material se incluyen en pasivo no corriente como subvenciones oficiales y se abonan a la cuenta de resultados según el método líneal durante el periodo de vida útil de los correspondientes activos.
Los importes recibidos como subvenciones para proyectos de investigación y desarrollo se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y desarrollo.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 el Grupo ha recibido de organismos oficiales subvenciones para cubrir costes de desarrollo (Nota 8).
Las cuentas comerciales a pagar son obligaciones de pago por bienes o servicios que se han adquirído de los proveedores en el curso ordinario de la explotación.
Las cuentas comerciales a pagar se reconocen inicialmente a valor razonable y posteriormente se valoran por su coste amortizado usando el método de tipo de interés efectivo cuando tienen un vencimiento superior a un año y su efecto financiero es significativo.
Las deudas financieras se reconocen inicialmente por su valor razonable menos los costes de la transación en los que se haya incurrido. Posteriormente, las deudas financieras se valoran por su coste amortizado; la diferencia entre los fondos obtenidos, netos de los costes necesarios para su obtención y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las comisiones abonadas por la obtención de líneas de crédito se reconocen como costes de la transacción de la deuda siempre que sea probable que se vaya a disponer de una parte o de la totalidad de la linea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no sea probable que se vaya a disponer de todo o parte de la linea de crédito, la comisión se capitalizará como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza en el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito.
Los préstamos bancarios que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liguidación o el reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen.
En determinados préstamos bancarios existen condiciones relativas al cumplimiento de ratios financieros, cuyo incumplimiento pudiera motivar que los préstamos fueran automáticamente exigibles y por tanto, se clasificarían como pasivos comentes.
El Grupo recibe de organismos oficiales préstamos a tipo cero para financiar proyectos de desarrollo. Estos préstamos se valoran inicialmente a valor razonable y la diferencia entre dicho valor razonable y el importe recibido se registra como subvenciones de tipo de interés dentro del epigrafe "Otros pasivos no corrientes" y se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de desarrollo.
A 31 de diciembre de 2015 y 2014, el único instrumento financiero compuesto que mantiene el Grupo es el relativo al Plan de Retribución Variable (Ver Nota 2.27 Pago basados en acciones).
2.22) Transferencias de activos financieros y bajas en el balance de activos y pasívos financieros
El tratamiento contable de las transferencias de activos financieros está condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riesgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
Si los riesgos y beneficios se traspasan sustancialmente a terceros, el activo financiero transferido se da de baja del balance.
Si se retienen sustancialmente los riesgos y beneficios asociados al activo financiero transferido, éste no se da de baja del balance y se continúa valorándolo con los mismos criterios utilizados antes de la transferencia.
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros solo se dan de balance cuando se han extinguido los flujos de efectivo que generan o cuando se han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan implícitos. Similarmente, los pasivos financieros solo se dan de baja del balance cuando se han extinguido las, obligaciones que generan o cuando se adquieren (bien sea con la intención de cancelarlos, bien con la intención de recolocarlos de nuevo).
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Al formular las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante diferencian entre:
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo se recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en el balance consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos del NIC 37 (Notas 18 y 22).
Los saldos se clasifican en funcion de sus vencimientos, considerando como deudas corrientes aquellas cuyo vencimiento, a partir de la fecha de balance, es inferior a doce meses, y no corrientes las de vencimiento superior a doce meses.
El gasto por impuestos del período comprende los impuestos corrientes y diferidos. Los impuestos se reconocen en el resultado, excepto en la medida en que estos se refieran a partidas reconocidas en el resultado global o directamente en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se reconoce en el resultado global o directamente en patrimonio neto, respectivamente.
El gasto por impuesto corriente se calcula en base a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha de balance en los países en los que operan las dependientes y asociadas de la Sociedad y en los que generan resultados imponibles. La Dirección evalúa periódicamente las posiciones tornadas en las declaraciones de impuestos respecto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujeta a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidades que se espera pagar a las autoridades fiscales.
Los impuestos diferidos se reconocen, de acuerdo con el método de pasivo, por las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus importes en libros en los estados financieros consolidados. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una transacción, distinta de una combinación de negocios, que, en el momento de la transacción, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o pérdida fiscal. El impuesto diferido se determina usando tipos impositivos (y leyes) aprobados o a punto de aprobarse en la fecha del balance y que se espera serán de aplicación cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
De acuerdo con lo establecido en la Norma Internacional de Contabilidad Nº 12 "Impuesto sobre Ganancias" los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar el activo, a este respecto al evaluar la posibilidad de disponer de ganancias fiscales contra las que cargar las pérditos fiscales no utilizados, el Grupo considera los siguientes aspectos:
En la medida en que no sea probable disponer de ganancias fiscales contra las que cargar las pérdidas o créditos fiscales no utilizados, no se reconoce los activos por impuestos diferidos.
Se reconocen impuestos diferidos de pasivo sobre las diferencias que surgen en inversiones en dependientes y asociadas, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporarias y sea probable que éstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos difendos se compensan si, y solo si, existe un derecho legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corriente y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondientes a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentes entidades o sujetos fiscales, que pretenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones en la primera de las siguientes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (b) cuando la entidad reconozca los costes de una reestructuración en el ámbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de indemnizaciones por cese. Cuando se hace una oferta para fomentar la renuncia voluntaria de los empleados, las indemnizaciones por cese se valoran en función del número de empleados que se espera que aceptará la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
El Grupo reconoce un pasivo y un gasto por bonus en base a una fórmula que tiene en cuenta el beneficio atribuíble a los accionistas de la Sociedad después de ciertos ajustes. El Grupo reconoce una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implicita.
Con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Acciedad Dominante, aprobó un Plan de Retribución Variable para el período 2012-2014 (El Plan), como un incentivo a largo plazo figado al cumplímiento de vanos objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014 y fijados por el Consejo de Administración, los cuales se encuentran vinculados a:
El plan se encuentra dirigido a los consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo los cuales al 31 de diciembre de 2015 y 2014 lo componen un total de 9 beneficiarios (14 beneficiarios al 31 de diciembre de 2014).
El plan consiste en la asignación de un número de puntos en función del cumplimiento de los objetivos estratégicos previamente mencionados, así como de la evaluación de desempeño de cada beneficiario, donde al final del período del Plan se computará el total de puntos obtenidos para cada beneficiario. El
número máximo de puntos a entregar al conjunto de los beneficiarios será de 3.765.000 y se devengarán en un 30% en 2012 y 2013 y un 40% en el 2014.
El pago podrá efectuarse mediante entrega de acciones de la Sociedad o en metálico, a elección del beneficiario.
Pago en acciones: una acción por cada punto que le haya sido definitivamente asignado. En todo caso, los pagos en acciones deberán hacerse después de deducir las retenciones, o en su caso, ingresos a cuenta, que correspondan según la legisfación fiscal de aplicación.
Para el cálculo del precio de emisión de dichas acciones, que deberá ser aprobado en Junta General de Accionistas, se tomará el valor resultante de la media aritmética de los precios de cierre de las acciones de la Sociedad en las noventa (90) sesiones del mercado bursátil inmediatamente anteriores al quinto día anterior a la fecha de convocatoria de la Junta General de accionistas de Grupo Ezentis, S.A. La emisión de las acciones se realizará en la próxima Junta de accionistas de Ezentis que no deberá celebrarse más tarde del 30 de junio de 2016.
Pago en metálico: será el resultado de multiplicar el total de puntos definitivamente asignados por el valor del punto, esto es, 0,065 €.
La consolidación de los puntos está condicionada a que los empleten tres años de servicio en el Grupo (período de consolidación) y al cumplimiento de los objetivos e individuales mencionados anteriormente. A 31 de diciembre de 2015 y 2014 el plan se encontraba vencido y el número de puntos asignados y vígentes a 31 de diciembre de 2015 asciende a 1.183.718 purtos equivalentes a 857 miles de euros, que ha sido registrado en reservas, bajo el entendimiento de que el plan se liquidará mediante la entrega de acciones.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ordinario de las actividades del Grupo.
Los ingresos procedentes de contratos de obras e instalaciones de corto periodo de ejecución se reconocen en cada ejercicio como diferencia entre la producción (valor a precio de venta de la obra ejecutada durante dicho período) y los costes incurridos durante el ejercicio, dado que se puede realizar una estimación fiable del resultado del contrato de obra a la fecha del balance. Habitualmente, dicho estado se mide por la proporción que representan los costes del contrato incurridos en el trabajo realizado a dicha fecha con respecto al total estimado de costes del contrato, excepto en caso de que dicha proporción no sea representativa del estado de realización. Las variaciones en el contrato, las reclamaciones y los pagos de incentivos se incluyen en la medida en que hayan sido acordados con el cliente. Cuando no se puede hacer una estimación fiable del resultado de un contrato, sólo se reconocerán los ingresos derivados de dicho contrato con el límite de los costes incurridos que sean recuperables. Los costes del contrato deben reconocerse como gastos en el periodo en que se incurren. Cuando es probable que el total de costes del contrato sea superior al total de ingresos del contrato, la pérdida prevista se reconoce como gasto inmediatamente.
Todos los meses se reestiman los costes incurridos en cada proyecto, se asignan las horas dedicadas, se distribuyen los costes indirectos asociados y se calculan los costes directos asignables al periodo. Al cierre de cada mes se obtienen los costes totales de cada proyecto, el margen de beneficios correspondiente y se calcula su grado de avance, ajustando las diferencias que puedan surgir en ese mismo mes.
La diferencia, en su caso, entre el importe de la obra ejecutada contabilizada y el de la obra certificada hasta la fecha del balance se recoge en la cuenta "Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar" dentro del epígrafe "Deudores" del balance consolidado. A su vez, los importes correspondientes a las otras cantidades certificadas anticipadamente por diversos conceptos se registran en la cuenta "Anticipos de clientes" del epigrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del balance consolidado.
El periodo medio de obra en curso a cierre del ejercicio 2015, considerando el total ingresos, es de 40 días (43 dias al cierre del ejercicio 2014).
El importe que se espera recuperar en los doce meses siguientes es la totalidad de la obra en curso existente a 31 de diciembre de 2015, es decir, 33.555 miles de euros. Por lo tanto en los doce meses siguientes a esa fecha no se espera que quede importe por cobrar relativo a la obra en curso a 31 de diciembre de 2.015.
La evolución de los clientes por prestación de servicios pendientes de facturar es representativa de la evolución experimentada por el Grupo desde el año 2013, con la adquisición de nuevas sociedades en Brasil, España y Colombia, tal y como se muestra en el siguiente resumen:
| 2015 | 2014 | 2013 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos | 303.564 | 257.297 | 148.821 |
| Clientes, prestación de servicios pendientes de facturar | 33.555 | 30.162 | 23.312 |
| % / Ingresos | 11.1% | 11,7% | 15.7% |
Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho a recibir el cobro.
Los ingresos por interés se reconocen usando el método de tipo de interés efectivo.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los mismos transfieran sustancialmente los riesgos y ventajas derivados de la propiedad al arrendatario. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Se consideran operaciones de arrendamiento financiero, por tanto, aquellas en las que los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien objeto del arrendamiento se transfieren al arrendatario quien, habitualmente, tiene la opción de adquirirlo al finalizar el contrato en las condiciones acordadas al formalizarse la operación.
Los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, a la cuenta de resultados consolidada de forma que el rendimiento se mantenga constante a lo largo de la vída de los contratos.
En las operaciones de arrendamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaen sobre el bien, permanecen en el arrendador.
Los gastos incurridos por el Grupo por arrendamientos operativos fueron los siguientes:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 31.12.2014 | ||
| Cuotas de arrendamiento operativos reconocidas en resultados del ejercicio | 8.145 | 10 054 |
El Grupo tiene diversos contratos de arrendamiento a largo plazo. Entre ellos, los más significativos son los arrendamientos de inmuebles y el arrendamiento de vehículos en algunas filiales.
El importe total de los pagos futuros minimos de arrendamientos no cancelables, así como los importes por plazos es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2015 31.12.2014 | |||
| А 1 апо | 4.896 | 5.932 | |
| De 1 a 5 años | 9 839 | 7.680 |
En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparado de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo nesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades que forman el grupo consolidado, así como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión o de financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios en activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del ব patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
Las transacciones que el Grupo realiza con partes relacionadas son a precios de mercado, entendiéndose como partes vinculadas aquellas definidas por la NIC 24.
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los nesgos relevantes del Grupo. Este Sistema funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciendoles dentro de los niveles de tolerancia de riesgo fijados.
El Consejo de Administración tiene la responsabilidad de definir la política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente ..
La gestión de los riesgos se realiza a través de los responsables o propietarios de riesgos de las distintas unidades de negocio/países del Grupo, todo ello conforme a las directrices y criterios establecidos en la Política de Gestión de Riesgos del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos derivados de los propios negocios, así como a otros riesgos de carácter financiero que han sido identíficados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos.
La gestión del riesgo financiero en particular, es responsabilidad de la Dirección Financiera, la cual evalúa y cubre los riesgos financieros en colaboración con las unidades operativas del Grupo, proporcionando políticas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas. Los riesgos financieros son riesgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tesorería. Entre ellos se incluyen los relacionados con la liquidez y gestión del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, riesgo de crédito, y variaciones de tipo de cambio y tipo de interés.
Los principales instrumentos financieros mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2015 y 2014 son los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2015 | 2012 | ||
| Instrumentos financieros de activo | |||
| Activos financieros no corrientes | 47,427 | 32,595 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 71.637 | 70.802 | |
| Otros activos financieros corrientes | 3.732 | 3.272 | |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 10.923 | 16.821 | |
| 133,7779 | 123.490 | ||
| Instrumentos financieros de pasivo | |||
| Deudas con entidades de crédito no comentes | 65.899 | 23.425 | |
| Otras pasivos financieros no corrientes | 5.642 | 13.330 | |
| Deudas con entidades de crédito corrientes | 15.192 | 12.782 | |
| Otros pasivos financieros corrientes | 8.578 | 17.419 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 50.257 | 50.916 | |
| 145.568 | 117.872 |
El análisis de los instrumentos que se valoran a valor razonable son clasificados por método de valoración. Los distintos niveles de valoración se han definido como sigue:
Precios de cotización (no ajustados) en mercados activos y pasívos idénticos (Nivel 1).
Datos distintos al precio de cotización incluídos dentro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto es, los precios), como indirectamente (esto es, derivados de los precios) (Nivel 2).
Datos para el activo o el pasivo que no están basados en datos observables de mercado (esto es, datos no observables) (Nivel 3).
La siguiente tabla presenta los activos y pasivos del Grupo valorados a valor razonable a 31 de diciembre de 2015 y 31 de diciembre de 2014:
| 2015 | Nive 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activos | |||||
| Instrumentos financieros | |||||
| - Derivados | 4.528 | 4.528 | |||
| Total activos | 4.528 | 4.578 | |||
| Pasivos | |||||
| Pasivos a valor razonable con cambios en resultados: | |||||
| - Contraprestación contingente | 2.144 | 2.144 | |||
| Total pasivos | 2.144 | 2.144 | |||
| 2014 | Nivel 1 | Nivel 2 | Nivel 3 | Saldo total | |
| Activos | |||||
| Instrumentos financieros | |||||
| - Derivados | |||||
| Total activos | - | ||||
| Pasivos | |||||
| Pasivos a valor razonable con cambios en resultados: | |||||
| - Contraprestación contingente | 4.157 | 4.157 | |||
| Total pasivos | - | 4,157 | 4.157 |
Los instrumentos financieros de nivel 2 a 31 de diciembre de 2015 incluyen los derivados de tipo de cambio. El valor razonable de los activos financieros que no cotizan en un mercado activo se ha determinado usando El valoración. Las técnicas de valoración maximizan el uso de datos observables de mercado que teolidas lo relibradion. La menor medida posible en estimaciones específicas de las entidades. Todos los datos significativos requeridos para calcular el valor razonable de este activo financiero son observables, y por tanto se incluye en el Nivel 2.
El desglose de los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | 31/12/2014 | ||
| Derivados de tipos de cambio | 4.528 4.528 |
||
| Total | 3.642 | 0 | |
| Parte no corriente Parte corriente |
886 | 1 |
Los instrumentos financieros de nivel 3 a 31 de diciembre de 2015 y de 2014 incluyen la contraprestación contingente de las combinaciones de negocio por las adquisiciones del Grupo Networks Test y Ezentisechangento do lo comunicações, S.A. (SEICOM). Adicionalmente, incluye la contraprestación contingente por la adquisición minoritaría de Consocio Chile, tal y como se muestra en la siguiente tabla:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |
| Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM) |
J | 1.236 |
| Consorcio Chile | 917 | 768 |
| Grupo Networks Test | 1.227 | 2.153 |
| Total | 2-144 | 4.157 |
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente. Para mitigar el mismo, el Grupo mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado. Las deudas financieras y otros acreedores, así como los contratos de nuestros clientes, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado y unas tasas de inflación.
Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés. Las deudas financieras y otros acreedores, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado. Al 31 de diciembre 2015 el Grupo no posee coberturas contratadas en relación al tipo de interés.
La estructura de la deuda a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| Tipo de interés fijo | 14.220 | 36.749 | |
| Tipo de interés variable | 81.091 | 30.207 | |
| llotal | 95.311 | 66.956 |
La tasa de interés variable está sujeta principalmente a las oscilaciones de las distintas tasas de referencia utilizadas para el cálculo de los intereses en las diferentes filiales que tienen registradas las deudas en sus balances.
La sensibilidad del resultado a la variación de los tipos de interés sobre los pasivos con entidades de crédito es la siguiente:
| En Miles de euros | Incremento/descenso en el tipo de interés (referenciado al Euribor) |
Efecto en el resultado antes de impuesto |
||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | +/-1% | +/- 811 | ||
| 2014 | +1-1% | +/- 302 |
El riesgo del Grupo relacionado con las variaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las operaciones de las entidades del Grupo ubicadas en el extranjero.
Para mitigar estos riesgos el Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. De esta manera, el Grupo cuenta con una cobertura natural de tipo de cambio que permite minimizar el riesgo de divisa en los resultados, ya que compensa el riesgo de las ventas en la divisa de cada país con las compras, que realiza también en esa misma divisa.
Las divisas diferentes del euro en que más opera el Grupo al 31 de diciembre 2015 son los Pesos (Argentina), Pesos (Chile), Reales (Brasil), Soles (Colombia). La sensibilidad del resultado y del patrimonio (incremento y decremento) del tipo de cambio de estas monedas frente al euro es el siguiente:
(Miles de euros)
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
| Argentina | ||||
| Efecto en el resultado antes de impuesto | ( +5% - 5% ) | 15 | 146 | |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | ( +5% - 5%) | 160 | 383 | |
| Chile | ||||
| Efecto en el resultado antes de impuesto | (+5% -5%) | 160 | ತಿರಿ | |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | (+5% -5%) | 426 | 435 | |
| Perú | ||||
| Efecto en el resultado antes de impuesto | ( +5% - 5% } | 62 | 53 | |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | ( +5% - 5% ) | 1.411 | 1.419 | |
| Brasil | ||||
| Efecto en el resultado antes de impuesto | (+5% - 5%) | (ਦੇਣ) | (50) | |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | (+5% - 5%) | 350 | 522 | |
| Colombia | ||||
| Efecto en el resultado antes de impuesto | ( +5% - 5% ) | (12) | 12 | |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | (+5% -5%) | 154 | 52 |
Durante el ejercicio 2015 un 91,4% (94,2% en el ejercicio 2014) de los ingresos de explotación y un 86,5% en el ejercicio 2015 (89,0% en el ejercicio 2014) de los gastos de explotación del Grupo se realizaron en moneda extranjera. A continuación se resumen las principales magnitudes de la cifra de negocio en moneda distinta al euro:
| Cifra neta de negocios | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Perú | 37.499 | 32.736 | |
| Argentina | 72.285 | 70.300 | |
| Chile | 56.361 | 43.710 | |
| Brasi | 92 119 | 76 330 | |
| Colombia | 4.610 | 1.912 | |
| Caribe | 7.250 | 8.930 | |
| Total extranjero moneda diferente al euro | 270.124 | 233.918 | |
| Total cifra de negocio | 295.451 | 248_321 | |
| % de operaciones en moneda diferente al euro | 91.4% | 94.2% |
La inversión del inmovilizado material situado en el extranjero es de 15.284 miles de euros a valor neto contable al 31 de diciembre de 2015 (19.556 miles de euros a 31 de diciembre de 2014), lo que representa un 90,7% del total del valor neto contable del inmovilizado material al cierre del 2014 (94,4% al cierre del ejercicio 2014).
La inversión en otros activos intangibles situado en el extranjero es de 36.091 miles de euros que incluye 24.532 miles de euros del fondo de comercio de Ezentis Perú, S.A.C. 4.342 miles de euros del fondo de comercio e intangibles identificados en Ezentis Energía S.A., 3.996 miles de euros del fondo de comercio e intangibles identificados en Ezenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM) (41.474 miles de euros a 31 de diciembre de 2014) y 2.966 miles de euros correspondientes con los intangibles identificados en la filial colombiana del Grupo Networks Test (Nota 7 y 8).
Una parte de los préstamos a las filiales brasileñas denominados en euros han sido designados como inversión neta de las participadas, por un importe de 15.921 miles de euros. La pérdida por diferencia de cambio por importe de 2.141 miles de euros, originada en la conversión de las deudas a euros, a la fecha del balance, se reconoció en el "Otro resultado global".
Con el objeto de mitigar el riesgo de tipo de cambio para los pagos trimestrales de intereses de la deuda financiera en euros, el Grupo ha contratado coberturas mediante opciones "put" para venta de las monedas que representan la mayor parte de los flujos de caja que se espera repatriar desde las filiales. Los importes nocionales de las opciones fueros calculados para cubrir el total de los pagos de intereses (no de principal) de la deuda con Highbridge durante los siguientes 3 años de la operación (ver descripción del Contrato de Financiación en Riesgo de Capital y en otras notas de la memoria).
EUR Call / BRL Put
| Opción # | Fecha expiración | Nocional EUR | lmporte en BRL | Precio ejercicio | Prima opción EUR |
|---|---|---|---|---|---|
| 2 | 26-01-2016 | 1 560.000 | 6,218.628 | 3,98630 | 82.000 |
| 3 | 26-04-2016 | 000 000 | 6.218.628 | 3,98630 | 128.000 |
| 4 | 26-07-2016 | 1.560.000 | 6.218.628 | 3,98630 | 170.000 |
| Resumen año 1 | 4.680.000 | 380 000 | |||
| 5 | 26-10-2016 | 1.900.000 | 7.994.820 | 4,20780 | 208.000 |
| 6 | 25-01-2017 | 1.900.000 | 7.994.820 | 4,20780 | 246,000 |
| 7 | 26-04-2017 | 1.900.000 | 7,954,820 | 4,20760 | 283.000 |
| B | 26-07-2017 | 1.900.000 | 7.994.820 | 4,20780 | 325.000 |
| Resumen año 2 | 7.600.000 | 1.062.000 | |||
| 9 | 26-10-2017 | 2.040 000 | 9.088.812 | 4 45530 | 338.000 |
| 10 | 26-01-2018 | 2.040.000 | 9.088,812 | 4 45530 | 375.000 |
| 11 | 26-04-2018 | 2.040.000 | 2 088.812 | 4,45530 | 411.000 |
| 12 | 26-07-2018 | 2.040 000 | 9.088.812 | 4,45530 | 446.000 |
| Resumen and 3 | 8.160.000 | 1.570,000 | |||
| TOTAL Opciones EURBRL | 20 440 000 | 3.012.000 | |||
| Opclones EURCLP | |||||
| EUR Call / CLP Put | |||||
| Opción # | Fecha expiraction | Noclonal EUR | lmporte en CLP | Precio ejercicio | Prima opción EUR |
| 2 | 26-01-2016 | 000000000 | 713.631.100 | 784,21 | 20.000 |
| 3 | 26-04-2016 | 910.000 | 713.631.100 | 784,21 | 36.000 |
| 4 | 28-07-2016 | 910 000 | 713.631.100 | 784,21 | 50.000 |
| Resumen año | 2.730.000 | 106.000 | |||
| 5 | 26-10-2016 | 620.000 | 513 223 600 | 827,78 | 29,000 |
| 6 | 26-01-2017 | e20 000 | 513,223,600 | 827,78 | 37.000 |
| 7 | 26-04-2017 | 620.000 | 513.223.600 | 827,78 | 44,000 |
| 8 | 26-07-2017 | 620.000 | 513.223.600 | 827.78 | 52.000 |
| Resumen año 2 | 000 088 000 510.000 |
876,47 | 162.000 37.000 |
||
| 9 10 |
26-10-2017 26-01-2018 |
510.000 | 446.999 700 446.999.700 |
876,47 | 43.000 |
| 7 1 | 26-04-2018 | 510.000 | 446,999.700 | 876,47 | 48.000 |
| 12 | 28-07-2018 | 510.000 | 446.999.700 | 876.47 | 55.000 |
| Resumen año 3 | 2.040.000 | 183.000 | |||
| TOTAL Opciones EURCLP | 7 250 000 | 451.000 | |||
| Opciones EURPEN | |||||
| EUR Call / PEN Put | |||||
| Opción # | Fecha expiración | Nocional EUR | Importe en PEN | Precío ejercicio | Prima opción EUR |
| N | 26-01-2016 | 370.000 | 1.363.154 | 3,6842 | 10.000 |
| 3 | 26-04-2016 | 370.000 | 1,363 154 | 3,6842 | 17.000 |
| 4 | 26-07-2016 | 370.000 | 1.363.154 | 3,6642 | 24,000 |
| Resumen año 1 | 1.110.000 | 51,000 | |||
| 5 | 26-10-2016 | 310 000 | 1.205.559 | 3,8889 | 17.000 |
| 6 | 26-01-2017 | 310,000 | 1.205.559 | 3,8889 | 22.000 |
| 7 | 25-04-2017 | 310.000 | 1.205.559 | з явва | 27.000 |
| B | 26-07-2017 | 310.000 | 1.205.559 | 3.88899 | 32.000 |
| Rosumen año 2 | 1.240.000 | 000.000 | |||
| 9 | 26-10-2017 | 285.000 | 1.173.516 | 4 1176 | 26,000 |
| 10 | 28-01-2018 | 285 000 | 1.173.516 | 4,1176 | 29,000 |
| 11 | 25-04-2018 | 285.000 | 1.173.516 | 4,1176 | 33.000 |
| 12 | 28-07-2018 | 285.000 | 1.173.516 | 4.1176 | 36.000 |
| Resumen año 3 | 1.140.000 | 124.000 | |||
| TOTAL Opciones EURPEN | 3.490.000 | 273.000 | |||
| Nocional Total | 31.180.000 | 3.736.000 |
Los importes nocionales han sido calculados para cubrir el total de los pagos de intereses (no de principal) de la deuda financiera adquirida en 2015 durante los siguientes 3 años de la operación. La distribución de los importes de nocional entre las distintas monedas se calculó a partir de las estimaciones de generación de caja en esas monedas para el pago de la deuda por parte de la Sociedad Dominante durante el mismo período.
Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptación, o durante la ejecución del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas. Para minimizar el riesgo de impago, Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañías de primera línea en sus mercados.
El grupo Ezentis mitiga este riesgo a través de políticas que aseguran que los proyectos (clientes y obra en curso) se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado, respecto a los cuales se establece los correspondientes análisis de solvencia.
Asimismo, los importes de la deuda comercial se reflejan en el Balance consolidado netos de provisiones de ínsolvencias (Nota 13), estimadas por el Grupo en función de la deuda y la experiencia de ejercicios anteriores conforme a la previa segregación de cartera de clientes y del entomo económico actual.
Las líneas de negocio de Tecnología y, muy especialmente, la de Telecomunicaciones tienen fuerte dependencia del grupo encabezado por Telefónica, S.A., llegando a representar aproximadamente un 55,4% de los ingresos del grupo (47% en 2014). En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo minora el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuentas por cobrar a los principales dientes de algunas áreas del negocio (Nota 13).
El riesgo de crédito de fondos líquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias de alta calidad crediticia. Igualmente, la gran mayoría de las cuentas por cobrar no vencidas ni provisionadas tienen una elevada calidad crediticia de acuerdo con la valoración del Grupo, basadas en el análisis de solvencia y del histórico de pago de cada cliente.
El análisis del riesgo de cobro de los clientes por ventas y prestaciones de servicios al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
Miles de euros
| 31 de diciembre de 2015 | 31 de diciembre de 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mora (Vencidos) y no deteriorados No Vencidos |
Mora (Vencidos) v no Total deteriorados |
No Vencidos |
Total | ||||
| Administraciones Públicas | - | 331 | 331 | ||||
| Menos de 180 días | 658 | 26.105 | 26.763 | 29.871 | 29.871 | ||
| Más de 180 días | 384 | 384 | 682 | 682 | |||
| TOTAL | 1.042 | 26.105 | 27.147 | 682 | 30.202 | 30.884 |
Como se puede observar al cierre del ejercicio 2015, no existe saldos pendientes con Administraciones Públicas. Al cierre del ejercicio 2014 el 1% de los saldos corresponden a Administraciones Públicas, los cuales el Grupo considera importes sin riesgos.
El tramo presentado por 26.763 miles de euros en el 2015 (29.871miles de euros en el 2014) se considera de riesgo muy bajo ya que corresponde a clientes con una antigüedad inferior a 180 días y con una muy buena calidad crediticia. De acuerdo al historial que presenta el Grupo sobre dichos clientes el riesgo es considerado muy bajo (menos del 2% de los clientes presentados en esta categoría se convierten en fallidos).
En el tramo presentado como cliente con más de 180 días de antigüedad por importe de 384 milles de euros al cierre del ejercicio 2015 (682 miles de euros al cierre del 2014) es considerado de riesgo medio, aun cuando corresponden a clientes vencidos en su totalidad, de acuerdo al historial de estos clientes menos de un 5% podrían resultar como fallidos.
En la Nota 13 se puede observar que existen clientes vencidos con una antigüedad superior a 180 días los cuales se encuentran totalmente provisionados por importe de euros al cierre del ejercicio 2015 (1.457 miles de euros al cierre del ejercicio 2014) y para los cuales han fracasado todas las gestiones de cobro realizadas.
Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos. Para mitigar este riesgo el Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas de presupuestación, así como medidas para la gestión del capital circulante. Con estas herramientas se identifican las necesidades de tesorería en importe y tiempo, y se planifican las nuevas necesidades de financiación.
Al 31 de diciembre de 2015, el Grupo presenta un fondo de maniobra posítivo por importe de 6.735 miles de euros (fondo de maniobra positivo por 3.248 miles de euros al cierre del ejercicio 2014).
Para asegurar el cumplimiento de los compromisos de pago adquiridos, el Grupo está desarrollando medidas focalizadas en la gestión del circulante y mejora en las políticas de cobros, así como la mejora en la eficiencia operativa mediante un plan de reducción de costes y negociaciones con proveedores.
Al 31 de diciembre de 2015, la disponibilidad de liquidez alcanza los 10.923 miles de euros, considerando la tesorería y los equivalentes de efectivo al 31 de diciembre de 2015 (Nota 13d).
El detalle de los vencimientos de pasivos financieros existentes a 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| Miles de euros al 31 de diciembre de 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 2017 | 2018 | 2019 y siguientes |
Tota | |
| Proveedores y otros acreedores | 28.989 | 28.989 | |||
| Remuneraciones pendientes de pago | 10.154 | - | 10.154 | ||
| Pasivo por impuesto corriente | 11.114 | 11.114 | |||
| Deudas con entidades de crédito | 15.192 | 1.653 | 1.142 | 63.104 | 81.091 |
| Otros pasívos financieros | 8.578 | 2.472 | 1.119 | 2.051 | 14.220 |
| Total | 74.027 | 4.125 | 2.261 | 65.155 | 145.568 |
El detalle de los vencimientos de los pasivos financieros con vencimiento en 2016 es el siguiente:
| Miles de euros al 31 de diciembre de 2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hasta 3 meses |
Entre 3 y 6 meses |
Entre 6 y 12 meses |
Total 2016 | |
| Proveedores y otros acreedores | 13.368 | 13.168 | 2 453 | 28,989 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 9.757 | 397 | 10.154 | |
| Pasivo por impuesto corriente | 9.336 | 210 | 1.568 | 11.114 |
| Deudas con entidades de crédito | 8.233 | 2.626 | 4.333 | 15.192 |
| Otros pasivos financieros | 5.684 | 1.680 | 1.234 | 8.578 |
| l otal | 46.358 | 18.081 | 9.588 | 74.027 |
Los recursos financieros disponibles en los primeros meses para atender los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2015 son:
En relación a la caja disponible en las filiales argentinas y sobre la que el grupo ha considerado las dificultades operativas que han existido en dicho país para la reparnación de la misma, informamos que a 31 de diciembre de 2015, dicho importe asciende a 420 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2015 el Grupo tiene disponibles líneas de factoring por 15,8 miles de euros y 14,5 miles de euros en otras líneas de financiación.
El detalle de los vencimientos de pasivos financieros existentes a 31 de diciembre de 2014 era el siguiente:
| Miles de euros al 31 de diciembre de 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2016 | 2017 | 2018 V siguientes |
Total | |
| Proveedores y otros acreedores | 30.124 | 30.124 | |||
| Remuneraciones pendientes de pago | 9.192 | = | 9.192 | ||
| Pasivo por impuesto corriente | 11.600 | 11.600 | |||
| Deudas con entidades de crédito | 13.234 | 7 205 | 4.716 | 13.636 | 38.791 |
| Otros pasivos financieros | 17.765 | 9.267 | 2.070 | 2.793 | 31.895 |
| l otal | 81.915 | 16.472 | 6.786 | 16,429 | 121.602 |
Los objetivos del Grupo con la gestión del capital son salvaguardar la capacidad del mismo para asegurar el funcionamiento y desarrollo del Plan Estratégico del Grupo y procurar de esta manera la mayor rentabilidad para los accionistas. La estrategia del Grupo continúa incidiendo en la diversificación y consolidación geográfica de su actividad, tanto en España como en otros países.
El coste de capital así como los riesgos asociados al mismo en cada proyecto de inversión, son analizados por las Areas Operativas y la Dirección Financiera para su posterior evaluación por el comité correspondiente, o bien el Consejo de Administración, con los informes si fuera necesarios de otras áreas funcionales del Grupo.
(Miles de euros)
El Grupo hace un seguimiento del capital de acuerdo con el índice de apalancamiento, en línea con la práctica del mercado. Este índice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros medios líquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, se realiza un seguimiento del ratio del capital total empleado entre la cifra de ingresos.
El índice de apalancamiento empleado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| sorne ap suros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2015 | 2014 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 81.091 | 36.207 | |
| Otros pasivos financieros | 14.220 | 30.749 | |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes y activos | |||
| financieros corrientes | (14.655) | (20.093) | |
| Deuda neta | 80.656 | 46.863 | |
| Patrimonio neto | 14.008 | 36.443 | |
| Capital total empleado en el negocio | 94.664 | 83.306 | |
| Indice de apalancamiento | 0,85 | 0.56 |
De acuerdo con lo comentado en la nota 15, dentro de las restricciones cuantitativas del Senior Facility Agreement firmado con Highbridge Principal Strategies, LLC están las de cumplir determinados covenants financieros que incluyen i) un límite al endeudamiento consolidado como deuda brota/EBITDA, ii) la obligación de cumplir con un ratio de cobertura de deuda en las sociedades que componen la cabecera del Grupo, calculado como entradas de caja netas divididas por gastos financieros, y iii) obligación de mantener una liquidez minima en las sociedades que componen la cabecera del Grupo de 4 millones de euros.
El Grupo define EBITDA como el resultado operativo consolidado del ejercicio antes de impuestos (excluyendo el resultado de operaciones discontinuadas), antes de deducir intereses, comisiones, descuentos y otros pagos financieros por cualquier miembro del Grupo y sin incluír tampoco los gastos financieros provisionados, sumando gastos atribuibles a amortizaciones y deterioros de activos, antes de otros resultados considerados de carácter excepcional, antes de deducir cualquier coste asociado a la transacción de la propia financiación, después de deducir el resultado asociado a intereses minoritarios, excluyendo la participación en el resultado de asociadas, antes de tener en cuenta las ganancias o pérdidas reconocidas por cambios en el valor razonable de instrumentos derivados o revaluación de cualquier otro activo y antes de tener en cuenta cualquier impacto de planes de pensiones y planes de opciones sobre acciones.
La reconciliación entre el EBITDA y la cuenta de resultados consolidada es la siguiente:
| 2015 | |
|---|---|
| Resultado del ejercicio | (11.334) |
| Impuesto sobre las ganancias | (1.143) |
| Participación en el resultado de asociadas | (3) |
| Resultado financiero | (21.962) |
| Amortización y depreciación | (10.179) |
| Excesos de provisiones | ਰੇ |
| Otros resultados | (2.437) |
| EBITDA | 24.381 |
Hasta la fecha, el Grupo se encuentra en cumplimiento de todas las restricciones establecidas por sus contratos de financiación y no prevé incumplimientos futuros.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas de acuerdo a las NIIF-UE requiere que la Dirección realice estimaciones y supuestos que pueden afectar las políticas contables adoptadas y el importe de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Las estimaciones y las hipótesis realizadas se basan, entre otros, en la experiencia histórica u otros hechos considerados razonables bajos los hechos y circunstancias considerados a la fecha de balance, el resultado de los cuales representa la base de juicio sobre el valor contable de los activos y pasivos no determinables de otra manera de forma inmediata. Los resultados reales podrían manifestarse de forma diferente de la estimada.
Se detallan a continuación las principales estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo.
La Dirección del Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciación para su inmovilizado material y activos intangibles. Las vidas útiles del inmovilizado se estiman en reiación con el período en que los elementos de inmovilizado vayan a generar beneficios económicos.
El Grupo revisa en cada cierre las vidas útiles del inmovilizado y si las estimaciones differen de las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del ejercicio en que se realiza el cambio.
En relación a los activos intangibles con vidas útiles indefinidas (Fondo de Comercio) la Dirección del Grupo por lo menos al cierre de cada ejercicio somete los mismos a una prueba de deterioro de su valor. El importe recuperable de cada UGE a la cual se han asignado los Fondos de Comercio se ha determinado en base a cálculos del valor de uso por el procedimiento de descuento de flujos de efectivo futuros.
El Grupo está sujeto al impuesto sobre las ganancias en muchas jurisdicciones. Se requiere un grado importante de juicio para determinar la provisión para el impuesto sobre las ganancias a nivel mundial. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre las ganancias y las provisiones por impuestos diferidos en el ejercicio en que se realice tal determinación.
Asimismo, el Grupo evalúa la recuperabilidad de los activos por impuesto diferidos en base a la existencia de bases imponibles futuras contra las que sea posible realizar dichos activos.
A 31 de diciembre de 2015 hay activos por impuestos diferidos en Latinoamérica, principalmente en Brasil por importe de 4.390 miles de euros y en Chile por importe de 559 miles de euros.
El Grupo realiza estimaciones en relación con la cobrabilidad de los saldos adeudados por clientes en aquellos proyectos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por disconformidad del trabajo ejecutado o por incumplimiento de cláusulas contractuales ligadas al rendimiento de los aclivos entregados a los clientes.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, dé lugar a una salida de recursos y el importe de la obligación se puede estimar de forma fiable. Para cumplir con los requisitos de esta norma contable se hacen necesarias estimaciones significativas. La Directión del Grupo realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, de la probabilidad de ocurrencia de las contingencias así como el importe del pasivo a liquidar a futuro.
El criterio de reconocimiento de ingresos utilizado por el Grupo se basa principalmente en el método del porcentaje de realización en base a grado de avance. El grado de avance se determina en base a la valoración económica de las tareas efectivamente realizadas a la fecha del balance como un porcentaje de los costes estimados totales para cada contrato. Dicho método de reconocimiento de ingresos se aplica solamente cuando ei resultado del contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato genere beneficios. Si el resultado del contrato no puede estimarse de forma fiable. Ios ingresos se reconocen en la medida de recuperación de los costes. En la aplicación del porcentaje de realización el Grupo realiza estimaciones significativas en relación con los costes totales necesarios para realizar el contrato. Dichas estimaciones se revisan y se evalúan periódicamente con el objeto de verificar si se ha generado una pérdida y si es posible seguir aplicando el método del porcentaje de realización o para reestimar el margen esperado en el proyecto. Durante el desarrollo del proyecto el Grupo estima también las contingencias probables relacionadas con el incremento del coste total estimado y varía el reconocimiento de los ingresos de forma consecuente.
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2015 sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de resultados consolidada.
En el ejercicio 2015 no se ha producido ninguna combinación de negocios.
El 17 de junio de 2014, el Grupo ha adquirido por 10.867 miles de euros el 100% de Ezentis Gestión de Redes, S.L.U. (matriz del Grupo Networks Test). Como resultado de esta adquisición, el Grupo Ezentis ha ampliado su negocio en España en el sector TIC.
(Miles de euros)
El siguiente cuadro resume el valor en libros, la contraprestación entregada en la fecha de la transacción, los valores razonables de los activos adquiridos, los pasivos asumidos y contraprestaciones dependientes de acontecimientos futuros, para adquirir el control:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Efectivo | 3.000 |
| Pagos aplazados | 4.127 |
| Contraprestación contingente | 3.740 |
| Contraprestación total transferida a la fecha de adquisición |
10.867 |
Importes reconocidos de activos identificables adquiridos y pasivos asumidos
| Valor en libros | Ajustes Valor razonable | Valor razonable | |
|---|---|---|---|
| Activos Intangibles | 46 | 6.022 | 6.068 |
| Inmovilizado Material | 80 | 80 | |
| Activos Financieros No Cornentes | ਰੇ8 | = | 08 |
| Activos por impuestos diferidos | 20 | 20 | |
| Activos Corrientes | 3.249 | 3.249 | |
| Activos Financieros Corrientes | 11 | 11 | |
| Efectivo y Equivalentes de Efectivo | વેલું એક | යි 15 දී | |
| Pasivos No Cornentes | (39) | (38) | |
| Pasivos por impuestos diferidos | (1.930) | (1.930) | |
| Pasivos cornentes | (2.235) | (2.235) | |
| Total activos netos identificables | 2.195 | 4.092 | 6.287 |
| Fondo de Comercio | 4.580 | ||
| Total | 40.967 |
La contraprestación contingente viene determinada por
En ambos casos el valor razonable de las contraprestaciones contingentes se estimaron en el momento de la adquisición teniendo en cuenta una probabilidad de ocurrencia del 100%.
Al cierre del ejercicio 2014, se procedió a la revisión de la contraprestación contingente teniendo en cuenta las cifras de cierre del ejercicio 2014 del Grupo Networks Test y el presupuesto para el ejercicio 2015, lo que implicó que dicha contraprestación a 31 de diciembre de 2014 se ajustase en un importe de 1.587 miles de euros quedando la misma fijada en 2.153 miles de euros, otorgándole una probabilidad del 57% para la contraprestación contingente del 2015 y del 59% para la contraprestación contingente del 2016.
Al cierre del ejercicio 2015, se ha procedido a la revisión de la contraprestación contingente teniendo en cuenta las cifras de cierre del ejercicio 2015 del Grupo Networks Test y el presupuesto para el ejercicio 2016, lo que ha implicado que dicha contraprestación a 31 de diciembre de 2015 haya quedado fijada en 1.227 miles de euros, otorgándole una probabilidad del 66% para la contraprestación contingente del 2016.
La valoración de los activos netos adquiridos en 2014 fue realizada por American Appraisal España, S.A., con el objeto de expresar una opinión independiente sobre el Valor Razonable de ciertos activos intangibles
identificados de acuerdo con criterios establecidos por las normas internacionales de contabilidad IAS 38 y NIF 3. La fecha de emisión del Informe es de 2 de julio de 2014 sobre datos de 31 de marzo de 2014.
Tras considerar la normativa aplicable, fueron identificados tres contratos principales firmados con Telefónica:
Las principales características son las siguientes:
El contrato marco firmado con Telefónica en España corresponde principalmente con la prestación de servicios de mantenimiento de CGP's (Centros de gestión Personalizado). Este contrato se renueva de forma bianual, siendo la última renovación en octubre de 2014.
En relación al contrato marco firmado con Colombia Telecomunicaciones (Grupo Telefónica), dicho contrato corresponde a la prestación de servicios de outsourcing de Procesos del Negocio (BPO) e implementación de soluciones a medida en lo que respecta a la seguridad de la información y centros de gestión corporativos especializados. La próxima renovación será en 2016.
En relación a los contratos firmados con Telefónica en USA, estos contratos hacen referencia a la gestión del personal para la cobertura de puestos técnicos y a los servicios de segundad. La duración de los mismos es de carácter mensual.
Para su valoración se estimaron dos renovaciones bianuales para los contratos de Networks Test España y Networks Test Colombia y para el caso de Networks Test USA se consideró renovaciones tácilas mensuales hasta 2018 considerando como activo intangible no solo el propio contrato, sino la "relación contractual" derivada de la recurrencia de estos clientes.
En este sentido, se han aplicado primas accesorias a la tasa descuento utilizada, en función de la diferencia en el tiempo de cada una de las renovaciones.
El fondo de comercio surgido en la adquisición del Grupo Networks Test, se encuentra asignado a los siguientes intangibles que no pueden ser reconocidos por separado ya que no es posible la medición de su valor razonable de forma fiable:
No se han llevado a cabo ajustes al valor razonable de los activos netos adquiridos dentro del plazo de 12 meses posteriores a la fecha de adquisición.
El importe de los ingresos ordinarios reconocidos en los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2.014 correspondientes al Grupo Networks Test, ascendió a 7.331 miles de euros, siendo el resultado aportado por el mismo de 381 miles de euros.
Si el Grupo hubiera consolidado desde el 1 de enero de 2014 las adquisiciones de Networks Test, el estado del resultado global consolidado mostraría unos ingresos ordinarios proforma de 264 millones de euros y un resultado de explotación antes de amortizaciones y otros resultados de 16 millones de euros.
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado durante los ejercicios 2015 y 2014 ha sido el siguiente:
(Miles de euros)
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 | Terrenos y Construcciones |
Instalaciones Técnicas v Maquinaria |
Utillaje y Mobiliario |
Elementos de Transporte |
Equipo de información y Otro Inmovilizado |
Total |
| Coste: | ||||||
| Saldos iniciales | 1.289 | 7.329 | 7.132 | 14.258 | 4.594 | 34.602 |
| Diferencias de conversión | (97) | (577) | (754) | (1.073) | (443) | (2.944) |
| Adiciones (Nota 25) | 113 | 1.273 | 1.467 | 2.040 | 530 | 5.423 |
| Traspasos | 990 | 330 | 64 | 1.384 | ||
| Retiros | (1.319) | (110) | (448) | (219) | (2.096) | |
| Saldos finales | 1.305 | 7.696 | 8.065 | 14.777 | 4.526 | 36.369 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Saldos iniciales | (980) | (1.564) | (2.644) | (6.887) | (1.814) | (13.889) |
| Diferencias de conversión | 7 | 36 | રેક | ਰੇ 1 | 28 | 187 |
| Dotaciones | (37) | (80€) | (1.212) | (3.236) | (605) | (5.896) |
| Traspasos | (156) | (247) | (64) | (467) | ||
| Retiros | 662 | 38 | 192 | 146 | 1.038 | |
| Saldos finales | (1,010) | (1.828) | (4.040) | (9.840) | (2.309) | (19.027) |
| Provisión por deterioro | ||||||
| Saldo iniciales | ||||||
| Dotación del ejercicio | (485) | (485) | ||||
| Saldos finales | - | (485) | = | (485) | ||
| Inmovilizado material neto: | ||||||
| Saldos iniciales | 309 | 5.765 | 4.488 | 7.371 | 2.780 | 20.713 |
| Saldos finales | 295 | 5.383 | 4.025 | 4.937 | 2.217 | 16.857 |
| Ejercicio 2014 | Terrenos y Construcciones |
Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Utillale V Mobiliario |
Elementos de Transporte |
Equipo de información y Otro Inmovilizado |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | ||||||
| Saldos iniciales | 1.460 | 6.073 | 3.612 | 10.259 | 3.122 | 24.526 |
| Diferencias de conversión | (6) | (52) | (59) | (51) | (10) | (178) |
| Adiciones (Nota 25) | 1.547 | 3.701 | 4.150 | 1.519 | 10.917 | |
| Combinaciones de negacios (Nota 5 y 25) | 4 | 76 | 80 | |||
| Retiros | (165) | (239) | (126) | (100) | (113) | (743) |
| Saldos finales | 1.289 | 7.329 | 7.132 | 14.258 | 4.594 | 34.602 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Saldos iniciales | (945) | (1.163) | (2.039) | (4.763) | (1.503) | (10.414) |
| Diferencias de conversión | 3 | 3 | 3 | 17 | ||
| Dotaciones | (35) | (607) | (623) | (2.140) | (365) | (3.770) |
| Retiros | 203 | 15 | 9 | 51 | 278 | |
| Saldos finales | (980) | (1.564) | (2.644) | (6.887) | (1.814) | (13.889) |
| Inmovilizado material neto: | ||||||
| Saldos iniciales | 514 | 4.910 | 1.573 | 5.496 | 1-619 | 14.112 |
| Saldos finales | 309 | 5.765 | 4.488 | 7.371 | 2.780 | 20.713 |
Las principales altas del ejercicio 2015 corresponden a las adquisiciones de elementos de transporte en Ezentis Chile por importe de 601 miles de euros, Ezentis Perú por importe de 466 miles de euros y en Ezentis Argentina por importe de 778 miles de euros, adquisiciones de Utillaje y Mobiliario en Ezentis Argentina por importe de 202 miles de euros y en Ezentis Energía, S.A. por importe de 1.295 miles de euros y adquisiciones de Instalaciones Técnicas y Maquinaria en Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM) por importe de 1.112 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015, los elementos de inmovilizado material totalmente amortizados ascienden a 4.357 miles de euros (3.509 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).
Al 31 de diciembre 2015 no existen garantías hipotecarias sobre inmuebles propiedad del Grupo (556 miles de euros al 31 de diciembre de 2014). Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo tiene activos pignorados consecuencia de la firma del contrato de financiación por valor neto contable de 730 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo tiene situadas en el extranjero inversiones en inmovilizado material por un valor neto de amortización de 15.284 miles de euros (19.556 miles de euros a 31 de diciembre de 2014),
Las principales alfas del ejercicio 2014 corresponden a las adquisiciones de elementos de transporte en Consorcio de Chile por importe 2.845 miles de euros en Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações. S.A. (SEICOM), y a las altas en Ezentis Energía, S.A. de "otras instalaciones, utillaje y mobiliario por importe de 2.637 miles de euros y "equipos informáticos" por 584 miles de euros.
Un detalle de los elementos que el Grupo posee en régimen de arrendamiento financiero, incluidos en el epigrafe "Inmovilizado material" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014, es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | ||||
| Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Mobiliario. Equipos de Información, Otro Inmovilizado y Elementos de transporte |
Total | ||
| Coste: | ||||
| Saldos iniciales | 2.347 | 16.302 | 18.649 | |
| Adiciones / (Bajas) | 795 | 2.472 | 3.267 | |
| Saldos finales | 3.142 | 18.774 | 21.916 | |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos iniciales | (1.225) | (5.899) | (7.124) | |
| (Dotaciones) / Bajas | (266) | (4.319) | (4.585) | |
| Saldos finales | (1.491) | (10.218) | (11.709) | |
| Saldos netos | 1.651 | 8.556 | 10.207 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de curos)
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2014 | ||||
| Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Mobiliario. Equipos de Información, Otro Inmovilizado y Elementos de transporte |
Total | ||
| Coste: | ||||
| Saldos iniciales | 2.208 | 10.899 | 13.107 | |
| Adiciones / (Bajas) | । ਤੇਰੇ | 5.403 | 5.542 | |
| Saldos finales | 2.347 | 16.302 | 18.649 | |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saldos inicíales | (1.193) | (3.945) | (5.138) | |
| (Dotaciones) / Bajas | (32) | (1.954) | (1.986) | |
| Saldos finales | (1.225) | (5.899) | (7.124) | |
| Saldos netos | 1.122 | 10.403 | 11.525 | |
La política del Grupo consiste en suscribir contratos de arrendamiento financiero para una parte de sus instalaciones, equipos y elementos de transporte. Los tipos de interés se fijan en la fecha del contrato. Durante los ejercicios 2015 y 2014, el tipo de interés efectivo medio de esta deuda ha sido de aproximadamente 19,7% para los arrendamientos mantenidos en filiales internacionales. La amortización de los arrendamientos se realiza con carácter fijo y no se ha celebrado ningún acuerdo para los pagos de rentas contingentes.
A continuación se desglosa el total de deudas por arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2015 y 2014 que se encuentran clasificadas en el epígrafe "Deudas con entidades de crédito" del balance consolidado a dichas fechas:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Cuotas de Arrendamiento | |||
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| lmportes a pagar por arrendamientos financieros: | |||
| Menos de un año | 3.042 | 2.339 | |
| Entre dos y cinco años (nota 15) | 3.441 | 6.413 |
Los movimientos de los Fondos de comercio, únicos activos intangibles con vidas útiles indefinidas, se muestran a continuación:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| Saldo inicial Combinaciones de negocios |
35.857 | 30.672 4.580 |
|
| Otros movimientos (Diferencias de conversión) |
(1.767) | 605 | |
| Saldo final | 34.090 | 35.857 |
Las políticas y análisis de deterioro aplicados por los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo a sus fondos de comercio no han sido modificadas en comparación con el cierre del ejercicio 2014.
El Grupo ha registrado al 31 de diciembre de 2015 el efecto de las diferencias de conversión del ejercicio 2015 por importe de 1.767 miles de euros sobre el fondo de comercio surgido en las combinaciones de negocios con Ezentis Perú, S.A.C., Ezentis Energía, S.A. y Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM).
Durante el ejercicio 2014 el Grupo generó un fondo de comercio producto de la combinación de negocios por la adquisición del 100% del Grupo Networks Test por importe de 4.580 miles de euros. El Grupo registró al 31 de diciembre de 2014, el efecto de las diferencias de conversión del ejercicio 2014 sobre el fondo de comercio surgido en las combinaciones de negocios con Ezentis Perú, S.A.C., con Ezentis Energia, S.A. y Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM) por importe de 605 miles de euros.
El desglose del saldo del epigrafe "Fondo de comercio" del balance consolidado por cada UGE y los segmentos donde se presentan dichas UGEs, es el siguiente:
| miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| UGE | Segmento | 31.12.15 | 31.12.14 | ||
| Ezentis Perú. S.A.C. | Peru | 24.532 | 24.682 | ||
| Ezentis Energia, S.A. | Brasi | 2 949 | 3 849 | ||
| Ezentis-SEICOM | Brasil | 2.029 | 2.646 | ||
| Grupo Networks Test | España | 4.580 | 4.580 | ||
| Total | 34.090 | 35.857 |
El fondo de comercio se asigna a cada unidad generadora de efectivo (UGE). Las pruebas de deterioro se han realizado a 31 de diciembre de cada ejercicio.
Los Administradores de la Sociedad Dominante han realizado test de deterioro del Fondo de comercio al 31 de diciembre de 2015 y 2014, identificando que las previsiones de flujos de caja atribuibles a cada UGE soportan el valor del fondo de comercio registrado. Las proyecciones utilizadas para el cálculo del valor en uso se basan en las proyecciones incluidas en el Plan Estratégico 2014-2017 y que fue aprobado por el Conseio de Administración de la Sociedad Dominante del Grupo el 27 de marzo de 2014. Todas las proyecciones del ejercicio 2015 consideran como punto de partida el presupuesto 2016 preparado por la Dirección del Grupo y aprobado por los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo el 15 de diciembre de 2015.
No obstante, para las adquisíciones realizadas en 2014 (Grupo Networks Test) y para la UGE de Perú se utilizaron en 2014 proyecciones de 4 y 7 años respectivamente preparadas por la Dirección y aprobadas por los Administradores de la Sociedad Dominante el 26 de marzo de 2015.
En el ejercicio 2015, las proyecciones de 7 y 4 años utilizadas para el cálculo del valor en uso de las UGEs Ezentis Perú y Grupo Network Test, respectivamente, han sido actualizadas para considerar nuevos contratos adjudicados a las UGEs que no habían sido previstos en el Plan de Negocios.
En el caso de la UGE Ezentis-Perú se han utilizado proyecciones de fiujos de efectivo, para un periodo mayor de cinco años, debido a que dicha UGE mantiene históricamente unos resultados previsíbles dado el carácter predecible de los mismos, consecuencia de la operación de los principales contratos tradicionales y recurrentes. La Dirección presento al Consejo de Administración un plan de negocios a 7 años que fue aprobado en sesión del 31 de marzo de 2016.
En el caso de las otras tres UGEs (Ezentis Energía, S.A. Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM) y Networks Test) a las que se asocian Fondos de Comercio, dado que han
sido fruto de adquisiciones recientes, se ha utilizado periodos de proyección inferiores a 5 años, dado el escaso conocimiento histórico que se dispone de dichas UGEs.
El importe recuperable de las diferentes UGEs se ha determinado en base a cálculos del valor de uso por el método del descuento de los flujos de efectivo futuros.
Las principales hipótesis clave sobre las cuales la gerencia ha basado las proyecciones de las UGEs a las que se ha asignado fondo de comercio son la previsión de ingresos a partir de las estimaciones de la Dirección sobre la renovación de los principales contratos y los márgenes operativos.
A 31 de diciembre de 2015, las cifras reales de Ingresos y EBITDA de las distintas UGEs se encuentran prácticamente en linea con las proyecciones descritas anteriormente ya que las desviaciones generadas no han sido significativas.
Las tasas de descuento y de crecimiento utilizadas para cada una de las UGE son las siguientes:
| Tasa de descuento % | Tasa de crecimiento residual % |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| UGE | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 Segmento | |
| Ezentis Perú | 14,7 | 12,4 | 3,7 | 2.0 Perú | |
| Ezentis Energia, S.A. | 18.2 | 16-17 | 4.6 | 4 Brasil | |
| Ezentis-SEICOM | 10 ව | 18.8-19.8 | 4,6 | 4 Brasil | |
| Networks Test España | ਹੈ ਹੈ | 9.5 | 1.6 | 1.5 España | |
| Networks Test Colombia | 14,1 | 14 | 4.3 | 5 Colombia |
En la determinación de las tasas de descuento se ha considerado el coste actual del dinero (Bono del Estado español a 10 años y Obligaciones de Brasil y Perú a 10 años, principalmente), la tasa media ponderada de capital y las primas de riesgos usadas de forma generalizada por los analistas para el negocio y considerando la zona geográfica.
Las tasas de descuento aplicadas son después de impuestos, utilizadas a su vez para descontar flujos de caja después de impuestos.
Las tasas de descuento antes de impuestos equivalentes, serían:
| Tasa de descuento % | |||
|---|---|---|---|
| UGE | 2015 | 2014 | |
| Ezentis Perú | 17,4% | 15.7% | |
| Ezentis Energia | 25,8% | 22.5% | |
| Ezentis Engenharia (SEICOM) | 29.5% | 26,6% | |
| Networks Test España | 13.3% | 12.8% | |
| Networks Test Colombia | 19.0% | 18.1% |
En el caso de las tasas de crecimiento resídual se han considerado la inflación a medio y largo plazo esperados para cada uno de los países donde se ubica cada UGE.
En todos los casos se han considerado tasas de crecimiento inferiores a las de los productos o industria en los que operan las UGEs, las cuales fueron obtenidas a partir del informe "Global Economic Prospects" del Banco Mundial:
| Tasa de crecimiento residual | Inflación L/P | |||
|---|---|---|---|---|
| Países | Min. | Max. | Media | 2020 |
| Brasil | 4.0% | 5.0% | 4.6% | 5.2% |
| España | 1.0% | 2.0% | 1.6% | 1.3% |
| Colombia | 3.0% | 6.0% | 4.3% | 3.8% |
| Perú | 3.0% | 6.0% | 3.7% | 2.9% |
El valor en libros de cada UGE a 31 de diciembre de 2015 y 2014 y su importe recuperable es el siguiente:
| Miles de euros | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| UGE | Valor en libros |
Valor recuperable |
Valor en libros |
Valor recuperable |
| Ezentis Perú | 29.782 | 32.962 | 30.777 | 31.145 |
| Ezentis Energia | 13.583 | 14.324 | 13 557 | 17.058 |
| Ezentis Engenharia (SEICOM) | 15.533 | 18.495 | 13.476 | 20.431 |
| Grupo Networks Test | 10.216 | 16.535 | 12.217 | 14.848 |
En todos los casos se han realizado test de sensibilidad en relación a la tasa de descuento y la tasa de crecimiento residual, no variando las condusiones obtenidas respecto a la valoración del activo, tal y como muestra el siguiente cuadro:
| Miles de euros | 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| UGE | Tasa de descuento 0/0 |
Tasa de crecimiento 0/0 |
Valor recuperable |
lasa de descuento 9/0 |
lasa de crecimiento 0/0 |
Valor recuperable |
| Ezentis Perú | +1/-1 | 34.928/31.324 | +11=1 | 33.174/29.563 | ||
| +1/-1 | 28.677/34.947 | +11-1 | 34.644/28.344 | |||
| Ezentis Energia | +11-1 | 15.177/13.588 | +11-1 | 18.197/16.088 | ||
| +1/-1 | 13.369/15.429 | +1/-1 | 15.701/18.653 | |||
| Ezentis Engenharia (SEICOM) | +11-7 | 19.330/17.762 | +1/-1 | 21.628/19.584 | ||
| 411-1 | 17.490/19.636 | +1/-1 | 19.277/21.977 | |||
| Grupo Networks Test | +1/-1 | 18.395/15.052 | +1/-1 | 16.747/13.359 | ||
| +11-1 | 15.872/18.847 | +1/-1 | 12.992/17.198 |
El movimiento de este epigrafe del activo del balance consolidado adjunto es el siguiente:
Ejercicio 2015:
| Milas de euros | |||
|---|---|---|---|
| Contratos, | Otro | ||
| Cartera de clientes | Inmovilizado | ||
| y acuerdos no competencia |
Intangible | Total | |
| Coste: | |||
| Saldos iniciales | 12.970 | 15.680 | 28.650 |
| Adiciones | 1.320 | 1.320 | |
| Diferencias de conversión | (2.065) | (108) | (2.173) |
| Retiros | (6.951) | (6.951) | |
| Saldos finales | 10.905 | 9,941 | 20.846 |
| Amortización acumulada: | |||
| Saldos iniciales | (1.870) | (4.846) | (6.716) |
| Dotación del ejercicio | (1.947) | (1.869) | (3.816) |
| Diferencias de conversión | 634 | 43 | 677 |
| Refiros | |||
| Saldos finales | (3.183) | (6.672) | (9.855) |
| Provisión por deterloro | |||
| Saldo iniciales | (6.944) | (6.944) | |
| Aplicación del ejercicio | 6.944 | C. Carl | |
| Saldos finales | |||
| Otros activos intangibles netos: | |||
| Saldos iniciales | 11.100 | 3.890 | 14.990 |
| Saldos finales | 7.722 | 3.269 | 10.991 |
46
Ejercicio 2014:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Contratos, | Otro | ||
| Cartera de clientes | Inmovilizado | ||
| v acuerdos no | |||
| competencia | Intangible | Tota | |
| Coste: | |||
| Saldos inicíales | 7.032 | 14.783 | 21.815 |
| Adicianes | 1.898 | 1.898 | |
| Combinaciones de negocios (Nota 5) | 6.022 | 46 | 6.068 |
| Diferencias de conversión | (84) | (a) | (ويو) |
| Retiros | (1.038) | (1.038) | |
| Saldos finales | 12.970 | 15.680 | 28.650 |
| Amortización acumulada: | |||
| Saldos iniciales | (235) | (3.564) | (3.799) |
| Dotación del ejercicio | (1.635) | (1.964) | (3.599) |
| Retiros | 682 | 682 | |
| Saldos finales | (1.870) | (4.846) | (6.716) |
| Provisión por deterioro | |||
| Saldo iniciales | (6.944) | (6.944) | |
| Dotación del ejercicio | |||
| Saldos finales | (6.944) | (6.944) | |
| Otros activos intangibles netos: | |||
| Saldos iniciales | 6.797 | 4.275 | 11.072 |
| Saldos finales | 11.100 | 3.890 | 14.990 |
Durante los ejercicios 2015 y 2014 el Grupo ha desarrollado aplicaciones internas centradas en el área de Tecnología en sus divisiones de redes e ingeniería y Naverggi, a través de la sociedad Navento Technologies S.L.U. y la propia sociedad Ezentis Tecnología S.L.U. El total de inversión en 2015 en Navento Technologies S.L.U. por este concepto asciende a 294 miles de euros (453 miles de euros en 2014). Los mencionados desarrollos han sido financiados por medio de subvenciones otorgadas por el Centro para el desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y el Ministerio de Industria. El total de la inversión en Ezentis Tecnología S.L.U. asciende a 287 miles de euros (592 miles de euros en 2014).
Adicionalmente, durante el ejercicio 2015 se han producido altas en aplicaciones informáticas por importe de 532 miles de euros principalmente en Brasil y Luxemburgo. En este último caso, las altas se han producido por el desarrollo de un nuevo software de reporting para el Grupo.
Al 31 de diciembre de 2015, otros inmovilizados intangibles en uso por un importe bruto de 2.890 miles de Piros se encontraban totalmente amortizados (1.367 miles de euros al 31 de diciembre de 2014). Adicionalmente, se ha dado de baja definitiva los activos intangibles que se encontraba totalmente deteriorados por importe bruto de 6.944 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo tiene situadas en el extranjero inversiones en otros activos intangibles por un valor neto de amortización de 6.581 miles de euros (10.197 miles de euros a 31 de diciembre de 2014). Las inversiones en otros activos intangibles al 31 de diciembre de 2015, incluyen los intangibles identificados en las adquísiciones de Brasil y Grupo Networks Test por importe de 7.722 miles de euros.
Con base en el criterio de valoración de los acivos intangibles con vida útil definida, durante el ejercicio 2015 y 2014 los Administradores de la Sociedad Dominante han evaluado las unidades generadoras de efectivo de los otros activos intangibles determinando que el valor recuperable, entendiéndose éste como su valor en uso, es superior a su valor en libros, por ende durante el ejercicio 2015 y 2014 no se ha dotado provisión alguna por deterioro de otros activos intangibles.
El Consejo de Administración tomó durante el año 2013 la decisión de cesar la actividad de sus filiales en España, Avánzit Telecom, S.L.U. y Ezentis Energía, S.L.U.
Con fecha 30 de noviembre 2011. Ios Administradores aprobaron la discontinuidad de operaciones y puesta a la venta de las Sociedades del área de infraestructuras (Grupo Elfer) o bienes de dichas sociedades.
En el ejercicio 2015 y aun cuando se continuen las acciones tendentes a la venta de dichos activos, la Dirección del Grupo ha decidido reclasificar estos activos al epigrafe de "Inmovilizado material" (Nota 6) de acuerdo a su naturaleza, desde el epigrate actual de "activos no corrientes mantenidos para la venta".
El detalle del epígrafe al 31 de diciembre 2015 y 2014 es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | - | 1.111 |
| Inmovilizado intangible Inmovilizado material |
- - |
1.111 |
| ACTIVO CORRIENTE | - | 120 |
| Existencias Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
- 1 |
120 |
| TOTAL ACTIVO | 1.231 |
Al 31 de diciembre 2014. Ios Administradores del Grupo presentaban como activo o grupo de activos mantenidos para la venta el negocio relacionado al Grupo Elfer. El principal activo corresponde al inmovilizado material el cual incluye dos inmuebles ubicados en España.
Durante los ejercicios 2015 y 2014, los Administradores del Grupo han continuado su plan de venta en su conjunto o por separado los activos relacionados al Grupo Elfer, debido a las dificultades del mercado español en su conjunto y al sector inmobiliario en particular y dado que se trata de unos activos compuestos en su valor principal por dos inmuebles ubicados en España, las posibilidades de venta están reducidas por esas restricciones.
El valor nelo en libros al 31 de diciembre de 2015 y 2014 de estos dos inmuebles ascendia a 835 miles de euros y 820 miles de euros respectivamente.
Con fecha 15 y 16 de diciembre de 2015 se han realizado tasaciones que han reflejado un valor total para ambos inmuebles, de 453 miles de euros.
Puesto que los valores de las tasaciones son inferiores al valor en libros, se ha procedido a aflorar el deterioro correspondiente para reflejar los activos a su valor razonable, y por fanto se ha ajustado la cuenta
de resultados del ejercicio 2015, para reflejar la mejor estimación de dicho valor razonable tomando como base los estudios de tasación. El importe del deterioro registrado en la cuenta de resultados 2015 adjunta ha ascendido a 382 miles de euros.
Asimismo, aun cuando se continúen las acciones tendentes a la venta de ambos inmuebles, los administradores han decidido reclasificar estos activos al epígrafe de "Inmovilizado material" (Nota 6) de acuerdo a su naturaleza, desde el epigrafe actual de "activos no corrientes mantenidos para la venta".
El detalle del epigrafe al 31 de diciembre 2015 y 2014 es el siguiente:
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| PASIVO NO CORRIENTE | 1 | 104 |
| Provisiones a largo plazo | - | 12 |
| Otros pasivos financieros a largo plazo | - | ರ್ವಾ |
| PASIVO CORRIENTE | 553 | |
| Deudas a corto plazo con entidades de crédito | - | 195 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | t | 358 |
| TOTAL PASIVO | - | 657 |
Al 31 de diciembre 2014 se incluyen los pasivos vinculados a los activos del Grupo Elfer, entre los principales pasivos se incluyen la deuda con entidades de crédito las cual está relacionadas con uno de los inmuebles.
9.3 Resultado de las actividades interrumpidas
Al 31 de diciembre de 2015 no hay actividad interrumpidas y por lo tanto no hay resultado de las mismas.
Al 31 de diciembre de 2014 dentro del resultado de las actividades incluye el resultado de actividades interrumpidas del Grupo Elfer y de Avanzit Telecom, S.L.U. por importe de euros.
Los importes y movimientos habidos en este epígrafe durante los ejercicios 2015 y 2014 han sido los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Coste: | |||
| Saldos iniciales | 50.235 | 50.050 | |
| Adiciones | |||
| Retiras | |||
| Resultados Sociedades integradas por puesta en equivalencia | |||
| Otros | (67) | 185 | |
| Saldos finales | 50.168 | 50,235 | |
| Provisiones por deterioro: | |||
| Saldos iniciales | (50.050) | (50.050) | |
| Dotación ejercicio | |||
| Retiros | |||
| Saldos finales | (20.020) | (50.050) | |
| Inversiones puestas en equivalencia netas: | |||
| Saldos iniciales | 185 | ||
| Saldos finales | 118 | 185 |
| % Derechos de Voto Controlados por la Sociedad Dominante |
|||
|---|---|---|---|
| Sociedad Domicilio |
Actividad | Directos | Indirectos |
| Vértice Alcalá. 518. 28027 Trescient (Madrid) OS Sesenta Grados. S.A. (B) |
La adquisición, producción, realización, publicación, grabación, sonorización, doblaje, edición, postproducción, emisión, transmisión, comunicación pública, importación, comercialización, distribución, exhibición, reproducción, transformación, y en cualquier forma, explotación de obras audiovisuales, literarías y musicales, por toda clase de medios y en toda clase de soportes de sonido y/o imagen, incluyendo programas culturales, educativos, científicos, deportivos, de ocio y/o entretenimiento. |
25,2% |
(B) Sociedad auditada por Deloitte
Partícipación en sociedades del Grupo no consolidadas por integración global
Grupo Vértice 360°
La participación más significativa se corresponde con la mantenida en el Grupo Vértice 360°, cuyas acciones se encuentran suspendidas de colización desde el 15 de abril de 2014 y fue declarada en concurso de acreedores por auto dictado por el juzgado de lo Mercantil número 5 de Madrid el día 4 de junio de 2014 en el auto número 310/2014.
50
A 31 de diciembre de 2014 y 2015, la participación de Grupo Ezentis en Vértice 360º es de un 25,2% y el número de acciones que posee suman 85.198.730.
A 31 de diciembre de 2015 las Inversiones en asociadas por 1185 miles de euros en 2014) corresponden con la inversión en los Negocios Conjuntos, integradas por el método de la participación.
Al 31 de diciembre 2014, un total de 85.152.811 acciones de Vértice 360º que posee el Grupo, se encontraban pignoradas en garantías de préstamos y deudas con administraciones públicas (Notas 15 y 16).
Al 31 de díciembre 2015 y de 2014, la provisión por deferioro es de 50.050 miles de euros, la cual corresponde a otras participaciones de sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación desde, al menos, el ejercicio 2007.
En el Anexo II se incluye una relación de las participaciones en empresas del Grupo no consolidadas e información relativa a las mismas.
El 14 de julio de 2014 la Agencia Tributaria comunicó el inicio de actuaciones de un procedimiento de derivación de responsabilidad tributaria por deudas tributarias de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., por un importe de 7.565.477,72 euros.
El día 5 de enero de 2015 fue notificado Acuerdo de declaración de responsabilidad tributaria de fecha 17 de diciembre de 2014 (en adelante el "Acuerdo de declaración"), dictado por la Agencia Tributana por el que se declara la responsabilidad solidaria de la Sociedad respecto de deudas de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7,5 millones de euros.
Asimismo, el 20 de febrero de 2015 la Sociedad solicitó ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT la suspensión del Acuerdo de declaración al amparo del artículo 233 de la Ley General Tributaria.
Tras la interposición, el 29 de enero de 2015, de la reclamación económico-administrativa ante el Tribunal Económico-Administrativo Central contra el acuerdo de derivación de responsabilidad, la Sociedad presentó escrito de alegaciones con fecha 11 de mayo de 2015.
En relación con la solicitud de suspensión presentada el 2015 ante la Dependencia Regional de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid, puesto que las garantías aportadas cubrieran no solo el principal de la deuda (7.565 miles de euros), sino también los intereses de demora que se generaran durante la suspensión más un 20% por el recargo de apremio que pudiera devengarse en caso de ejecución de la garantía, se entendió más beneficioso en términos financieros proceder al pago del principal de la deuda, renunciando a la suspensión solicitada.
El pago realizado no implica la aceptación de la derivación de responsabilidad; la Sociedad solicitará la devolución como ingreso indebido de ese importe, junto con sus correspondientes intereses de demora, cuando se estime la reclamación económico-administrativa interpuesta ante el TEAC. El pago se llevó a término el pasado 7 de agosto de 2015. La Dirección del Grupo, de acuerdo con sus asesores legales, considera que no es probable que las pretensiones de la Sociedad sean desestimadas mediante la resolución final de este asunto, por lo que de acuerdo a la normativa contable, no se ha reconocido provisión alguna por este concepto.
El movimiento habido en este capítulo del balance consolidado durante los ejercicios 2015 y 2014 fue el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Coste: | ||
| Saldos iniciales | 32 595 | 32.789 |
| Adiciones y retiros (neto) por cambios en el perimetro de consolidación |
98 | |
| Adiciones | 14.832 | 2.483 |
| Retiros | (2.775) | |
| Ofras | ||
| Saldos finales | 47.427 | 32.595 |
| Provisiones por deterioro: | ||
| Saldos iniciales | ||
| Adiciones y retiros (neto) por cambios en el perimetro de consolidación |
||
| Dotación ejercicio (con cargo a otro resultado global) | ||
| Aplicación ejercicio (con cargo a otro resultado global) | - | |
| Saldos finales | ||
| Activos financieros no corrientes netos: | ||
| Saldos iniciales | 32,595 | 32.789 |
| Saldos finales | 47.427 | 32.595 |
Las adiciones del ejercicio se corresponden principalmente con el pago de las obligaciones tributarias de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7.565 miles de euros debido a la derivación de responsabilidad para la Sociedad Domínante del Grupo (Nota 10b) y el registro de la cuenta de caja restringida por importe de 6.000 miles de euros generada a raíz de la firma del Senior Facility Agreement con Highbridge Principal Strategies, LLC (Nota 15).
Al 31 de diciembre 2015 y 2014, el principal saldo del epígrafe "Otros activos financieros no corrientes ", corresponde fundamentalmente al saldo a favor de la Sociedad Dominante constituido en depósito en la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorciados (Nec Corporation, Nissho lwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por importe de 25 millones de dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001. Dicho depósito generaba un interés referenciado al Libor Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad Dominante, BNF Paribas comunicó la resolución del contrato de depósito compensando irregularmente la totalidad del importe mencionado anteriormente, que al 31 de diciembre de 2015 valorados a tipo de cambio histórico asciende a 28.236 miles de euros (28.236 miles de euros al cierre del ejercicio 2014). La Sociedad Dominante está haciendo valer sus derechos en diferentes procedimientos judiciales abiertos que, con arreglo al derecho, decidirán sobre la validez de la pretendida resolución y sobre los daños y perjuicios causados. El resultado de este procedimiento se estima que no va a lener impacto negativo significativo en los estados financieros (Ver nota 22).
Las adiciones por variaciones en el perímetro en el ejercicio 2014 corresponden a los activos no corrientes que surgen en la adquisición de Grupo Networks Test como consecuencia de las fianzas que tiene depositadas en el largo plazo para la ejecución de los trabajos que realiza, por importe de 98 miles de euros.
El detalle de las existencias a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
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| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2015 | 2014 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos Anticipos a proveedores |
1.762 | 2.038 |
| 1.328 | 2.980 | |
| 3.090 | 5.018 |
El epígrafe de "materias primas y otros aprovisionamientos" corresponde principalmente a materiales utilizados en las distintas obras que el Grupo tiene en curso.
Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
La composición detallada de estos epigrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2015 | 2014 | |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 27.147 | 30.884 |
| Clientes, prestación de servicios pendientes de facturar | 33.555 | 30.162 |
| 60.702 | 61.046 |
El saldo de clientes por venta y prestación por servicios al 31 de diciembre de 2015 se encuentran netos de los efectos descontados por medio de un factoring por importe de 15.802 miles de euros (9.919 miles de euros al 31 de diciembre de 2014). Este importe ha sido del activo y del pasivo correspondiente al cierre del ejercicio 2015 y 2014 ya que corresponde a un factoring sin recurso en el cual los riesgos se han traspasado sustancialmente a un tercero (Nota 2.22).
A continuación se presenta la información referente a los contratos de descuento sin recurso que poseen las Sociedades Dependientes del Grupo al cierre del ejercicio 2015:
La Sociedad Ezentis Tecnología, S.L.U posee líneas de descuento de créditos sin recurso con un limite de 30.050 miles de euros. A 31 de diciembre de 2015 el importe dispuesto asciende a 973 miles de euros (743 miles de euros al 31 de diciembre de 2014). Las condiciones del contrato firmado por Ezentis Tecnología S.L.U. son a un tipo de interés referenciado al Euribor a 90 días con un diferencial del 2,35% y una comisión por descuento del 0,5% (2014 mismas condiciones).
La Sociedad Networks Test, S.L. posee lineas de descuento de créditos sin recurso con un lírnite de 4.000 miles de euros. A 31 de diciembre de 2015 el importe dispuesto asciende a 1.690 mies de euros (896 miles de euros al 31 de diciembre de 2014).
Las condiciones del contrato firmado por Networks Test, S.L.U. son a un tipo de interés referenciado al Euribor a 90 días con un diferencial del 2,4% y una comisión por descuento del 0,4% (2014 mismas condiciones).
Las condiciones del contrato firmado por Ezentis Perú, S.A. son por un límite de 3.050 miles de euros (11.500 miles de soles) a un tipo de interés del 11,2% anual. A 31 de diciembre de 2015 el importe dispuesto asciende a 2.930 miles de euros.
Las condiciones del contrato firmado por Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM) son a un tipo de interés del 2,17% mensual y una comisión por descuento del 0,5%. A 31 de diciembre de 2015 el importe dispuesto asciende a 6.594 miles de euros (6.124 miles de euros a 31 de diciembre de 2014).
La Sociedad Ezentis Chile, S.A. posee líneas de descuento de créditos sin recurso con un limite de 11.376 miles de euros (8.800 millones de pesos) a un tipo de interés del 0,37% mensual. A 31 de diciembre de 2015 el importe dispuesto asciende a 3.615 miles de euros.
El saldo de clientes por venta y prestación de servicios al 31 de diciembre de 2015 y 2014, no presenta efectos descontados. Estos importes, de existir, no se darían de baja del activo y del pasivo correspondiente al cierre cada ejercicio ya que el riesgo no se ha traspasado sustancialmente a un tercero (Nota 15).
En relación a clientes por prestación de servicios pendientes de facturar tal como se indica en la Nota 2.15 corresponde a prestación de servicios bajo contratos con clientes y que al cierre de cada ejercicio se encuentran pendientes de facturar a los mismos.
El saldo de clientes por venta y prestación por servicios al 31 de diciembre de 2015 ha sido evaluado de acuerdo a la política del Grupo sobre el riesgo crediticio sin identificar al cierre del ejercicio mayor nesgo que el importe provisionado por insolvencias, estimada por el Grupo en función a la antigüedad de la deuda, ya que los saldos pendientes de cobro corresponden a clientes considerados de acuerdo con las políticas del Grupo con adecuada capacidad crediticia.
No existe efecto significativo sobre valores razonables de clientes y cuentas por cobrar. Los valores nominales se consideran una aproximación al valor razonable de los mismos y el descuento de los mismos no es, en ningún caso, significativo.
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 el importe de balance relacionado con clientes por venta y prestación de servícios se presenta neto del importe de provisión por deterioro de cuentas por cobrar dotada por el Grupo.
A continuación se presenta el movimiento de la provisión de insolvencias:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Saldos iniciales | 1.457 | 1.626 | |
| Dotación del ejercicio | 1 | ||
| Cancelaciones | (છે) | (176) | |
| Saldos finales | 1.448 | 1.457 |
Al 31 de diciembre de 2015 los 1.448 miles de euros (1.457 miles de euros en el 2014) corresponden a saldos con clientes por venta y prestación de servicios provisionados, los cuales tienen una antigüedad superior a 180 días.
Durante el ejercicio 2015 y 2014 el Grupo no ha ejecutado ningún tipo de garantias con la finalidad de recuperar importes de provisiones relacionados con clientes por venta y prestación de servicios.
Al 31 de diciembre de 2015, 55.906 miles de euros (56.097 miles de euros a 31 diciembre de 2014) corresponden a saldos en moneda extranjera diferente al euro de clientes por venta y prestación de servicios y obra ejecutada pendiente de facturar. A continuación se presenta el desglose total de estos epigrafes por tipo de moneda:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2015 | 2014 | |
| Euros | 4.796 | 4 949 |
| Pesos (Chile) | 13.050 | 7.885 |
| Pesos (Argentina) | 12.766 | 18.111 |
| Soles (Perú) | 7.182 | 8.011 |
| Dolares (Americanos) | 1.382 | 2.613 |
| Pesos (Colombia) | 1.259 | 931 |
| Reales (Brasil) | 20.267 | 18.546 |
| 60.702 | 61.046 |
La composición detallada de estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2015 | 2014 | ||
| Deudores varios | 4.298 | 4.681 | |
| Personal | 276 | 311 | |
| Provisiones por deterioro | (1.884) | (1.884) | |
| 2.690 | 3.108 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el importe en libros de los deudores varios no provisionados se aproxima a su valor razonable.
Al 31 de diciembre de 2015, deudores vaños incluyen principalmente una cuenta a cobrar por IVA consolidado con Sedesa por importe de 1.884 miles de euros, la cual se encontraba totalmente provisionada desde el cierre del ejercicio 2013.
El epígrafe "Otros activos corrientes" del balance consolidado a 31 de diciembre de 2015 y 2014 recoge los siguientes conceptos:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2015 | 2014 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 1.734 | 2.495 |
| Otros | 1.998 | 777 |
| 3.732 | 3.272 |
Recoge, principalmente, periodificaciones a 31 de diciembre de 2015 y 2014 en concepto de primas de seguros y gastos anticipados relacionados con las obras los cuales se devengarán en los próximos doce meses.
(Miles de euros)
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el epigrafe "otros" presenta principalmente fianzas a corto plazo.
La composición detallada de estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Tesorería | 9,256 | 11.117 | |
| Otros activos liquidos equivalentes | 1.667 | 5.704 | |
| 10.923 | 16.821 |
Al 31 de diciembre de 2015, del saldo presentando como "Tesorería" por importe de 9.256 miles de euros, corresponden a importes en moneda extranjera diferente al euro 2.332 miles de euros (6.809 miles de euros al cierre del ejercicio 2014) y 1.667 miles de euros en la partida de "Otros activos líquidos equivalentes".
Al 31 de Diciembre de 2015, el importe de 10:683 miles de euros, incluido en el epígrafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" se encuentra pignorado en garantía del cumplimiento de todas las restricciones establecidas al Grupo en el contrato de financiación "Senior Facility Agreement" firmado el 23 de julio de 2015.
El movimiento habido en esta cuenta del capítulo "Patrimonio neto" del balance consolidado durante los ejercicios 2015 y 2014 fue el siguiente:
Ejercicio 2015:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | |||
| Número de acciones |
Nominal | Prima de emisión |
|
| Saldo final al 31/12/2014 | 235.104.963 | 70.531 | 31.296 |
| Ampliación de capital (1) | 550.525 | 166 | 282 |
| Saldo final al 31/12/2015 | 235.655.488 | 70.697 | 31.578 |
Ejercicio 2014
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | |||
| Número de acciones |
Nominal | Prima de emisión |
|
| Saldo inicial al 31/12/2013 | 156.218.028 | 93.761 | 6.303 |
| Ampliación de capital (1) | 500.000 | 300 | 36 |
| Ampliación de capital (2) | 1.375.000 | 825 | 116 |
| Reducción de capital (3) | (47.428) | (6.303) | |
| Ampliación de capital (4) | 184,685 | 55 | 164 |
| Ampliación de capital (5) | 427.265 | 128 | 403 |
| Ampliación de capital (6) | 72.138.625 | 21.642 | 28.856 |
| Ampliación de capital (7) | 4.261.360 | 1.278 | 1.721 |
| Saldo final al 31/12/2014 | 235.104.963 | 70.531 | 31.296 |
Con fecha 15 de julio de 2015, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de 1 amoliación de capital social por importe de 447.026,3 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 10 de julio de 2015, mediante la emisión y puesta en circulación de 550.525 acciones ordinarias con un precio de emisión de 0,812 euros por acción, de los que 0,30 euros corresponden al valor nominal y 0,512 euros corresponden a la prima de emisión.
2.- Con fecha 25 de abril de 2014, quedó inscrito el aumento de capital. En esta ampliación fueron suscritas 1.375.000 acciones de 0.60 euros de valor nomínal, con una prima de emisión de 0,028 euros respecto de 437.500 acciones y 0,111 euros respecto de 937.500 acciones, desembolsadas por GBS Finanzas, S.A., por importe de 941.312,50 euros mediante la ejecución parcial del Warrant. En consecuencia se declara que queda aumentado el capital social de la compañía en la cuantía de 825.000.00 euros, deciarándose totalmente liberadas las nuevas acciones emitidas y suscritas.
3.- Con fecha 13 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de reducción de capital social por importe de 47.427.908.40 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mayo de 2014, mediante la disminución de 158.093.028 acciones ordinarias con derecho a voto que componen el capital social de la Sociedad de 0,60 euros a 0,30 euros por acción.
4.- Con fecha 14 de mayo de 2014, quedó inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 219.036,41 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el dia 5 de mayo de 2014, mediante la emisión y puesta en circulación de 184.685 acciones ordinarias con derecho a voto y valor nominal de 0,30 euros por acción, con una prima de emisión de 0,886 euros, suscritas por acreedores ordinarios.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
acción, con una prima de emisión de 0,944 euros, suscritas por la Agencia de Innovación y Desarrollo de Andalucía IDEA.
หิจ Con fecha 2 de julio de 2014, quedo inscrito en el registro mercantil de Sevilla el acuerdo de ampliación de capital social por importe de 50.497.037.50 euros aprobado en la Junta General ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el día 5 de mavo de 2014. mediante la emisión v puesta en circulación de 72.138.625 acciones ordinarias con un precio de emisión de 0,70 euros por acción, de los que 0,30 euros corresponden al valor nominal y 0,40 euros corresponden a la prima de emisión.
7 .- Con fecha 19 de diciembre de 2014 se aprobó por la Junta General Extraordinaria de accionistas de Grupo Ezentis, una ampliación de capital por un importe máximo de 3.000 miles de euros, mediante la emisión de un máximo de 10.000.000 de nuevas acciones ordinarias de 0,30 euros de valor nominal cada una, para su suscripción por Teleprocesing Services, S.A. cuyo desembolso se llevara a cabo mediante compensación de créditos. El mismo día 19, tras la celebración de la Junta se reunió el Consejo de Administración aprobó la ejecución del aumento de capital mediante la emisión de 4.261.360 acciones de 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión de 0,404 euros por acción. Con fecha 9 de febrero de 2015 quedo inscrito en el registro mercantil de Sevilla la ampliación de capital.
El capital social resultante a 31 de diciembre de 2015 ha quedado fijado en 70.696.646,40 euros, dividido en 235.655.488 acciones de 0,30 euros de valor nominal (al 31 de diciembre de 2014 quedó fijado en 70.531.488,90 euros, dividido en 235.104.963 acciones de 0,30 euros de valor nominal).
A la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas, 235.655.488 acciones están admitidas a cotización en las Bolsas Oficiales españolas de Madrid y Bilbao.
Los gastos relacionados con las ampliaciones de capital realizadas por la Sociedad Domirante durante el ejercicio 2015 ascienden a 3 miles de euros (2.001 miles de euros en 2014), los cuales se presentan con cargo a la reservas a la fecha de cierre.
Con fecha 4 de enero de 2012 se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejecutivo, don Manuel García-Durán de Bayo y, los directivos, don Fernando González Sánchez, don José María Maldonado Carrasco y don Jorge de Casso Pérez donde las partes designan como Sindico al Presidente Ejecutivo y Conseiero Delegado D. Manuel García-Durán de Bavo, El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aquel miembro que se viese privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
El Pacto de sindicación comprende, a 31 de diciembre de 2014, un total de 31.724.208 acciones de Ezentis que representan un 13,743 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
58
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del cjercicio 2015 (Miles de euros)
| Accionista | Accones |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 |
| Eralan Inversiones | 13.261.780 |
| MCIM Capital, S.L. | 3.878.535 |
| Strongback Holdings Limited | 1.059.321 |
| Carlos Mariñas Lage | 848.484 |
| Femando González Sanchez | 433 539 |
| Cugonri, S.A. | 423.330 |
| Guillermo José Fernandez Vidal | 321,425 |
| Jorge de Casso Pérez | 318.755 |
| Jose M. Maldonado Carrasco | 270,645 |
| Victor Blanco Rodríguez | 250.000 |
| Lucuens, S.A. | 126.333 |
| Gabriel Frias García | 83.333 |
| Barzoli, S.L. | 79 662 |
| Roberto Cuens González | 69.938 |
| Javier Teja | 65.000 |
| Alfredo Parra García-Moliner | 42,860 |
| José L. Garcia-Mares | 38.295 |
| Carlos Alvarez Díaz de Cerio | 33.335 |
| Enrique Funke Martín | 16.666 |
| Victor Steinberg Rubin | 13.965 |
En cumplimiento de lo previsto en el artículo 531 de la Ley de Sociedades de Capital, se comunica que el Consejo de Administración tornó razón de la terminación de sindicación de acciones suscrito el 4 de febrero de 2012 y comunicado mediante hecho relevante publicados el 5 de febrero de 2012 (núm. 156097 y 156125), en aplicación de su cláusula segunda, y con motivo de que don Manuel García-Durán de Bayo ha dejado de ser consejero de la Sociedad.
Restricciones para la adquisición o transmisión de las acciones
Mediante contrato de compraventa suscrito el 4 de enero de 2012, el presidente ejecutivo de la Sociedad Dominante del Grupo, Don Manuel García Duran y otros directivos adquieren el paquete accionarial que hasta la fecha poseía TSS Luxembourg I, S.a.r.l., que representa a dicha fecha un 10,153% del capital social. De este porcentaje, un 9,153% lo adquiere el presidente ejecutivo y el 1% restante lo adquieren Don Fernando González Sánchez (0,4%), Don José María Maldonado Carrasco (0,3%) y Don Jorge de Casso Pérez (0,3%). El citado contrato regulaba entre otras cuesticción temporal a la libre transmisibilidad de las acciones de la Sociedad adquiridas, en virtud de la cual se obliga a no transmitir ni ceder la mitad de las participaciones durante el periodo de seis meses siguientes contados desde la fecha de otorgamiento de la escritura de compraventa.
A esa misma fecha se suscribe un acuerdo de sindicación entre el presidente ejecutivo y los directivos donde las partes designan como Sindico al Presidente Ejecutivo y Consejero Delegado D. Manuel García-Durán Bayo. El mencionado acuerdo tiene una duración de 6 años, y no será de aplicación para ninguno de ellos en el supuesto de cese de D. Manuel García-Duran Bayo como consejero de la Sociedad. Así mismo, quedará sin efecto para aque! miembro que se viese privado de su relación laboral con Grupo Ezentis, excepto para el supuesto de salida voluntaria o de la declaración judicial de despido procedente.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
Con fecha 16 de enero y 22 de enero de 2014, Inversiones Ibersuizas S.A. y Eralan Inversiones S.L., respectivamente suscriben sendas cartas de adhesión al pacto para-social lo que supone una modificación del mismo en relación con el número de suscriptores y derechos de voto comprendiendo la sindicación 35.529.045 acciones de Grupo Ezentis lo que representa un 22,671% de su capital social. De igual forma, do: 20:00 00 alences de Cripcume un compromiso de permanencia que condiciona la transmisión de las acciones.
Con fecha 3 de marzo de 2014 quedaron liberadas del pacto de sindicación de 4 de enero de 2012, por expiración del mismo, las acciones correspondientes a los compromisos irrevocables de suscripción otorgados con ocasión del aumento de capital acordado por la Junta general extraordinaria de accionistas el orengutos de 2011, ratificado por la junta general ordinaria celebrada el 19 de junio de 2012 y ejecutado por el consejo de administración el 30 de octubre de 2012.
En cumplimiento de los compromisos de suscripción otorgados por el aumento de capital acordado por la junta general ordinaria de accionistas de 5 de mayo de 2014 y ejecutado por el Consejo de Administración de junta gonera. Viunana do asocionistas formalizaron un acuerdo de no enajenación de las acciones de Ezentis, durante el plazo de un año desde el 9 de julio de 2014:
Manuel García-Durán de Bayo (714.290 acciones), Carlos Mariñas Lage (25.150 acciones), Guillermo Fernandez Vidal (71.425 acciones), Alfredo Parra García-Moliner (42.860 acciones), Fernando González Sánchez (30.000 acciones), Jorge de Casso Pérez (28.610 acciones) y Roberto Cuens González (28.271 acciones).
En cumplimiento de lo previsto en el artículo 531 de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo de En oumpinhiento de la provincia el contrato de sindicación de acciones suscido el 4 de febrero. 15012 de 2012 y comunicado mediante hecho relevante publicado el 5 de febrero de 2012 (núm. 156097 y 156125), en aplicación de su cláusula segunda, y con motivo de que don Manuel García-Durán de Bayo había dejado de ser consejero de la Sociedad.
Pacto con Teleprocesing Services, S.A .:
Mediante el contrato de compraventa suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A., Ezentis adquirió el 100% de las participaciones sociales del Grupo Networks Test. Como consecuencia de dicha compraventa, surgió a favor de Teleprocesing Services, S.A. un derecho de crédito que fue posteriormente capitalizado en un aumento de capital inscrito el 9 de febrero de 2015 en el Registro Mercantil de Sevilla. En el marco del citado aumento de capital, Teleprocesing Services, S.A. asumió un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones de la siguiente manera:
"El Vendedor se obliga a no transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre las Acciones de Grupo Ezentis salvo en los plazos y con los límites previstos a continuación:
(a) antes del 31 de mayo de 2015, el Vendedor no podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre las Acciones de Grupo Ezentis;
(b) desde el 31 de mayo de 2015 hasta el 31 de mayo de 2016 (ambos inclusive), el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis;
(c) desde el 31 de mayo de 2016 hasta la fecha del cuarto aniversario de la Fecha de Firma (inclusive), el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre, como máximo, 5/6 de las Acciones de Grupo Ezentis;
(d) a partir del cuarto aniversario de la Fecha de Firma, el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis.
No obstante lo anterior, a partir del 31 de mayo de 2016, el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis, siempre y cuando realice un depósito por importe de EUR 500.000 a favor del Comprador en garantía de las obligaciones del Vendedor en virtud de este Contrato. A efectos aclaratorios, las restricciones previstas en esta Cláusula 4.1.1 únicamente afectarán a las Acciones de Grupo Ezentis adquiridas por el Vendedor corno consecuencia del Segundo Pago, pero no a otras acciones del Comprador de que fuera titular el Vendedor ahora o en el futuro."
Pacto con D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki:
Asimismo, D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki asumieron un compromiso de no enajenación fruto de la ampliación del capital social por compensación de créditos derivados de un contrato de compraventa, inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla con fecha 15 de julio de 2015 mediante la emisión y puesta en circulación de 550.525 nuevas acciones, suscritas y desembolsadas por ambos.
En virtud del mencionado pacto se establece que:
"Cada uno de los Vendedores se obliga a no transmitir las Acciones de Grupo Ezentis recibidas por cada uno de ellos, salvo en los plazos y con los límites previstos a continuación:
(a) desde el 30 de junio de 2015 hasta el 1 de enero de 2016 (ambos inclusive), cada uno de los Vendedores podrá vender, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis de las que sea titular;
(b) a partir del 1 de enero de 2016, cada uno de los Vendedores podrá vender el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis de las que sea titular; y
(c) no obstante lo anterior, los Vendedores no podrán vender Acciones de Grupo Ezentis en tanto no se haya amortizado integramente el Endeudamiento de los Vendedores, salvo que el producto de la venta de las Acciones de Grupo Ezentis se destine en su totalidad a amortizar el Endeudamiento de los Vendedores.
A efectos aclaratorios, (i) las Partes acuerdan que si, una vez amortizado íntegramente el Endeudamiento de los Vendedores, hubiese algún remanente del precio de venta de Grupo Ezentis, éste será entregado a los Vendedores; y (ii) la venta permitida en este apartado (c) sólo será permitida una vez se agoten los plazos previstos en los apartados (a) y (b) anteriores, es decir, el 50% tras el 30 de junio de 2015, y el 100% tras el 1 de enero de 2016."
Al 31 de diciembre 2015, no existen otras restricciones para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital social distintas del Reglamento Interno de Conducta en el ámbito de los mercados de valores y de la normativa general del mercado de valores.
Los accionistas significativos de Grupo Ezentis S.A., se entienden por los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración.
Alendiendo a esta definición, uno de los accionistas significativos de la Sociedad Dominante es Eralan Inversiones, S.L., que posee el 5,218% de los derechos de indirectos e indirectos. En segundo lugar la Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos que posee el 4,898% de los derechos de voto directos e indirectos . En tercer lugar se sitúa D. Manuel García Durán Bayo que posee el 4,281% de los votos directos e indirectos. El porcentaje restante de las acciones está en manos de diversos accionistas.
Atendiendo a esta definición, uno de los accionistas significativos de la Sociedad Dominante es D. Manuel García Durán Bayo (Presidente de Grupo Ezentis, S.A.) que posee el 13,742% de los votos directos e indirectos. En segundo lugar Eralan Inversiones, S.L., que posee el 5,745% de los derechos de voto directos e indirectos. En tercer lugar se sitúa la Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos que posee el 5% de los derechos de voto directos e indirectos. El porcentaje restante de las acciones está en manos de diversos accionistas.
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del bereficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otros reservas disponibles suficientes para este fin.
El movimiento habido en esta cuenta del capítulo "Patrimonio neto" del balance consolidado durante los ejercicios 2015 y 2014 fue el siguiente:
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Saldo inicial | (5.903) | (6.553) |
| Cobertura de Inversión neta (Nota 3.1) | (2.141) | |
| Venta AT Argentina | 1.343 | |
| Diferencias de conversión | (7.503) | 650 |
| Saldo final | (14.204) | (5.903) |
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 la totalidad de las diferencias de conversión corresponden a Sociedades Dependientes, no existiendo inversiones en moneda diferente al euro en Entidades Asociadas.
El movimiento habido en este epígrafe del balance durante los ejercicio 2015 y 2014 fue el siguiente:
| Miles de | ||
|---|---|---|
| Acciones | euros | |
| Saldo al 31.12.2013 | 3.259.913 | 2.519 |
| Adiciones | 4.796.724 | 3.799 |
| Retiras | (4,249,771) | (3.556) |
| Saldo al 31.12.2014 | 3.806.866 | 2.762 |
| Adiciones | 410.828 | 291 |
| Retiros | (4.137.900) | (3.017) |
| Saldo al 31.12.2015 | 79.794 | 36 |
El saldo incluido en este capítulo del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 recoge el valor de la participación de los accionistas minoritarios en las sociedades consolidadas.
El movimiento de la cuenta "Intereses minoritarios" durante los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| Saldo inicial | 3.275 | 1.801 | |
| Disminuciones | (1.318) | 307 | |
| Resultado del ejercicio | (446) | 643 | |
| Otros | (485) | 224 | |
| Saldo final | 1.046 | 3.275 |
La disminución de intereses minoritarios durante el ejercicio 2015 (1.318 miles de euros), corresponde a la comra del 45% del minoritario de la filial en Brasil Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM). La diferencia del precio de adquisición, por importe de 4.166 miles de euros, ha supuesto un impacto negativo en reservas por importe de 2.848 miles de euros.
El resultado del ejercicio asignado de las participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2015 asciende a (446) miles de euros. El desglose del mismo, es el que se muestra a continuación:
Respecto al desglose del importe de participaciones no dominantes en el balance al 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de curos)
Adicionalmente, el valor de los activos y pasivos de las participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2015 es el siguiente:
| 31/12/2015 | |||
|---|---|---|---|
| Miles de euros | ACTIVOS | PASIVOS | |
| Accionistas del 5% de Consorcio RDTC, S.A. (Chile) | 1.279 | (872) | |
| Accionistas del 49% de Radiotronica Serv. Mineros del Noa (Argentina) |
619 | (289) | |
| Accionistas del 40% de Radiotronica Construcciones (Argentina) | 1.035 | (752) | |
| Accionistas del 4% de Ezentís Energia, S.A. (Brasil) | 819 | (679) |
La principal variación en los intereses minoritarios durante el ejercicio 2014, corresponde a la compra del 20% del minoritario de la filial en Brasil Ezentis Energía, S.A. Ltda, lo que supuso un impacto positivo en el minoritario del ejercicio 2014 y las ampliaciones de capital que el Grupo realizó durante el último semestre del año en esta filial por importe de 4.000 miles de euros lo que supuso el incremento en la participación hasta el en on estamismo en el ejercicio 2014 se constituyó Servicios Mineros del Noa, S.A. en Argentina, en la cual la Sociedad Radiotronica Argentina tiene una participación del 51%. (Ver Nota 2.2).
El resultado del ejercicio asignado de las participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2014 asciende a 943 miles de euros. El desglose del mismo, es el que se muestra a continuación:
Respecto al desglose del importe de participaciones no dominantes en el balance es el siguiente:
Adicionalmente, el valor de los activos y pasivos de las participaciones no dominantes es el siguientes
| 31/12/2014 | |||
|---|---|---|---|
| Miles de euros | ACTIVOS | PASIVOS | |
| Accionistas del 5% de Consorcio RDTC, S.A. (Chile) | 1.303 | (924) | |
| Accionístas del 49% de Radiotronica Serv. Mineros del Noa (Argentina) |
1.275 | (ਰੇਰੇਜੀ | |
| Accionistas del 40% de Radiotronica Construcciones (Argentina) | 1.436 | (1.110) | |
| Accionistas del 45% de Seicom (Brasil) | 9.845 | (8.287) | |
| Accionistas del 4% de Ezentis Energía S.A.(Brasil) | 291 | (576) |
Debido a la escasa relevancia de los datos cuantitativos relativos a las participaciones no dominantes antes reflejados, no se ofrece la información adicional requerida por la NIIF12, párrafo 12.
Con fecha 16 de diciembre 2011 la Sociedad Dominante del Grupo suscribió un contrato de Linea de Capital con GEM Capital SAS y GEM Global Yield Fund Limited (GEM) en donde la Sociedad Dominante del Grupo podrá financiar hasta el importe de 30 millones de euros en un período de 3 afios mediante la emisión y subscripción de nuevas acciones. Durante este periodo, Grupo Ezentis, S.A. tiene el derecho, aunque no la obligación, de requerir a GEM que suscriba, a solicitud de la Sociedad Dominante del Grupo, uno o varios aumentos de capital social, con aportaciones dinerarias hasta el límite antes mencionado.
En el contrato de Línea de Capital el Inversor (GEM) asume la obligación de suscribir al menos un 50% del número de acciones fijado por la Sociedad Dominante del Grupo cada notificación de subscripción.
Para iniciar cualquier proceso de solicitud de emisión de capital se deben cumplir entre otros los siguientes requisitos:
Con fecha 16 de febrero de 2012, se suscribió un préstamo por la cantidad de 2.000 miles de euros, con un tipo de interés del 6% anual y un 1% adicional en concepto de comisiones. El préstamo se repagaría con cargo a los importes que ingrese la Sociedad en virtud de las ampliaciones de su capital social que realice al amparo del contrato de Línea de Capital.
Al amparo del Contrato de Capital durante el ejercicio 2012 se realizaron las siguientes disposiciones:
En el marco del contrato de línea de capital el Consejo de Administración de la Sociedad adoptó un acuerdo relativo a la emisión a favor del Inversor de una opción de "warrants" de Grupo Ezentis, que confieren el derecho de adquirir un máximo de treinta millones de acciones ordinarias, respectivamente a un precio durante los primeros seis meses de 0,22 euros y 0,28 euros por acción, ejercitable, total o parcialmente, en una o varias ocasiones, durante un máximo de 5 años.
Desde el 16 de junio de 2012, al cumplir los 6 meses desde la firma del contrato de Linea de Capital, los precios de ejercicio por acción de ambos tramos del "warrant" se ajustan y pasan a ser la media artímética simple de los precios de cierre de la acción de la Sociedad en el mercado de órdenes durante las 5 sesiones bursátiles inmediatamente anteriores a dicha fecha, 16 de junio de 2012 (0,145 euros), incrementado en un 15% (0,167euros) y un 30% (0,1898 euros) para cada uno de los dos tramos, respectivamente.
Para facilitar la inmediata entrega de las acciones a que da derecho el ejercicio del warrant, la Sociedad mantendrá 15 millones de acciones de su autocartera afectadas a esta operación, que serán entregadas en mántona - 10 m.l.o. en el momento en que ejercite el "warrant" y desembolse el precio de ejercicio. Una vez que GEM reciba las acciones de nueva emisión procedentes del "warrant", las utilizará para devolver este préstamo.
Al 31 de diciembre 2012 no existía ni se había iniciado ninguna notificación de subscripción por parte de la Sociedad. Sin embargo, tal y como vernos en la Nota 14 a 31 de diciembre de 2014 la Sociedad GEM Capital SAS ha llevado a cabo su derecho de ejercicio parcial del warrant conforme al siguiente detalle:
| 1º Tramo | 2º Tramo | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciones | Capital | Prima | Importe | Acciones | Capital | Prima | Importe | Acciones | |
| Nº acciones al 31.12.2012 | 15.000.000 | 15.000.000 | 30.000.000 | ||||||
| Ejercicio warrant | 2.366.863 | 355 029 | 44.970 | 400.000 | 2 366.863 | ||||
| Ejercicio warrant | 7.142.850 | 1.071.428 | 28.57] | 1.199.999 | 7.142.850 | ||||
| Ejercicio warrant | 1.740.285 | 261 043 | 31.325 | 292.368 | 5.263.157 | 789 474 | 210 526 | 1.000 000 | 7.003.442 |
| Ejerciero warrant | 4.486.842 | 673 026 | 179 474 | 852 500 | 4,486.842 | ||||
| Nº acciones al 31.12.2013 | 3.750.002 | 5.250.001 | 9.000.003 | ||||||
| Ejercicio contrasplit | 937.500 | 1.312.500 | 2.250.000 | ||||||
| Ejercicio warrant | 500.000 | 300 000 | 36.000 | 336 000 | 500 000 | ||||
| Ejercicio warrant | 437 500 | 262 500 | 12.250 | 274 750 | 937 500 | 562,500 | 104.062.5 | 666,562,5 | 1 375.000 |
| Nº acciones al 31.12.2014 | 375,000 | 375,000 |
Con estos ejercicios parciales del Warrant y tras la ejecución del contrasplit, el número de acciones correspondiente al primer tramo queda totalmente ejecutado, mientras que el número de acciones correspondiente al segundo tramo, pendientes de ejercitar se establece en 375.000 acciones.
En el ejercicio 2015 no se han producido movimientos adicionales a lo comentado anteriormente.
Con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Accionistas de la Sociedad, aprobó un Plan de Our lecha 15 de julo do 2012, la canta 2012-2014 (El Plan), como un incentivo a largo plazo ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014 y fijados por el Consejo de Administración, los cuales se encuentran vinculados a:
El plan se encuentra dirigido a los consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo los cuales al 31 de diciembre de 2015 lo componen un total de 9 beneficiarios a los que corresponden un número de puntos diciendos y vigentes de 1.183.718 puntos (14 beneficiarios en 2014 con un número de puntos asignados de 1.264.702) y según el cual cada beneficiario tendrá derecho a una acción de Grupo Ezentis, S.A. por cada punto devengado.
El plan consiste en la asignación de un número de puntos en función del cumplimiento de los objetivos estratégicos previamente mencionados, así como de la evaluación de desempeño de cada beneficiario, donde al final del período del Plan se computará el total de puntos obtenidos para cada beneficiario. El oculos en inimo de puntos a entregar al conjunto de los beneficiarios será de 3.765.000 y se devengarán en un 30% en 2012 y 2013 y un 40% en el 2014.
El pago podrá efectuarse mediante entrega de acciones de la Sociedad o en metálico, a elección del beneficiario.
Pago en acciones: una acción por cada punto que le haya sido definitivamente asignado. En todo caso, los pagos en acciones deberán hacerse después de deducir las retenciones, o en su caso, ingresos a cuenta, que correspondan según la legislación fiscal de aplicación.
Para el cálculo del precio de emisión de dichas acciones, que deberá ser aprobado en Jurta General de Accionistas, se tomará el valor resultante de la media arifmética de los precios de cierre de las acciones de la Sociedad en las noventa (90) sesiones del mercado bursátil inmediatamente anteriores al quinto dia anterior a la fecha de convocatoria de la Junta General de accionistas de Grupo Ezentis, S.A. La emisión de las acciones se realizará en la próxima Junta de accionistas de Ezentis que no deberá celebrarse más tarde del 30 de junio de 2016.
Pago en metálico: será el resultado de multiplicar el total de puntos definitivamente asignados por el valor del punto, esto es, 0,065 €.
Al 31 de diciembre 2015 y 2014 el valor razonable del instrumento financiero compuesto es de 857 miles de euros, distribuido en su totalidad en un componente de patrimonio correspondiente al valor de los puntos asignados bajo el entendimiento de que el plan se liquidará mediante la entrega de acciones.
La composición del saldo de este epígrafe del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||||
| 2014 2015 |
||||
| No corriente Corriente No corriente Cornente | ||||
| Préstamos y pólizas de crédito Arrendamientos financieros (Nota 6) Deudas con entidades de crédito |
62.458 | 12.150 | 17.012 | 10.443 |
| 3.441 | 3.042 | 6.413 | 2.339 | |
| 65.899 | 15.192 | 23.425 | 12-782 |
El detalle por años de vencimiento de las deudas bancarias no corrientes por préstamos, pólizas de crédito y arrendamientos financieros al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros |
|
|---|---|
| Año de Vencimiento | 2015 |
| 2017 | 1.653 |
| 2018 | 1 142 |
| 2019 | 1.129 |
| 2020 y siguientes | 61.975 |
| 65.899 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
| Miles de | |
|---|---|
| euros | |
| Año de Vencimiento | 2014 |
| 2016 | 6.604 |
| 2017 | 4.323 |
| 2018 | 2.636 |
| 2019 y siguientes | 9.862 |
| 23.425 |
El tipo medio de interés de los préstamos y las pólizas de crédito durante el ejercicio 2015 se sitúa entre el 6% y 15% (2014: entre el 5,5 % y 17%), siendo el tipo medio ponderado de las deudas a 31 de diciembre de 2015 del 10,5% (2014 del 9,1%).
Senior Facility Agreement firmado con Highbridge Principal Strategy LLC
El Senior Facility Agreement fue firmado el 23 de julio de 2015 por un importe total de 126 millones de euros con vencimiento a cinco años. La estructura del préstamo consiste en tres tramos por los importes y características que se indican a continuación:
Habiendose cumplido todos los requisitos necesarios, el Grupo dispuso con fecha 31 de julio de 2015 de un importe de 66.653.000 euros, correspondientes al Tramo 1 en su totalidad y con fecha 23 de diciembre de 2015 de 3.486.723 euros correspondientes al Tramo 3.
Con motivo de la no adquisición de la compañía brasileña Ability Tecnología e Serviços, S.A., publicado por el Grupo en Hecho Relevante el pasado 30 de octubre de 2015, el Grupo ha dejado de tener disponible el o enapo or nostro noro no origina de euros, que estaba destinado específicamente a dicha adquisición.
El préstamo engloba intereses, gastos y comisiones incluyendo entre otros:
Durante la vigencia del contrato, los siguientes activos han sido pignorados por el Grupo en garantia del prėstamo:
68
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
Adicionalmente el contrato estipula que se mantendrá una cuenta de caja restringida por importe de 6 Adicionalifica el confrato "Sotipelle (desembolso inicial de deuda en Julio 2015 (Ver nota 11).
Con el objeto de mitigar el riesgo de tipo de cambio para los pagos trimestrales de intereses de la deuda en euros, el Grupo ha contratado coberturas mediante opciones "puí" para venta de las impedias que impertos representan la mayor parte de los flujos de caja que se espera repatriar desde las filiales. Los importes representar la mayor para cubrir el total de los para cubrir el total de los pagos de intereses (no de principal). nocialido con Highbridge durante los siguientes 3 años de la operación. (Ver nota 3.1)
El Senior Facility Agreement y la disposición de los fondos bajo el mismo, están sujetas a ciertas obligaciones financieras y no financieras.
Las obligaciones financieras más importantes son las siguientes:
ela del Srupo, calcolado contradas de vaja Nota sociedades que componen la cabecera del Grupo de 4 millones de euros
lifones de edros
Adicionalmente el contrato establece límites explícitos al endeudamiento bancario, factoring, tanto con recurso como sin recurso.
Las obligaciones no financieras son las habituales en este tipo de contrato, entre las que se incluyen:
Obligación de cumplimiento de leyes y regulaciones en general, incluyendo fiscales, medioambientales, antiterrorismo y anti-corrupción.
Los gastos de formalización del préstamo ascendieron a 8.734 miles de euros, y se presentindo. Lucento el valor del mismo, imputándose a pérdidas y ganancias por el método del coste amontizado. Durante el valor de "mismo," imputanosos na cuenta de resultados consolidada por este concepto 2.845 miles de euros ejerados es lo contrareses en Octubre de 2015 por importe de 1.512 miles de euros.
Adicionalmente, las filiales del Grupo tienen contratos de deudas bancarias a nivel local para financiar necesidades de circulante. Los principales contratos son los siguientes:
| CHILE | BBVA | SECURITY |
|---|---|---|
| Fecha inicial | 06/11/2015 | 07/12/2015 |
| Deuda pendiente 31.12.2015 en CLP | 916.666.667 250.000.000 | |
| Deuda pendiente 31.12.2015 en EUR | 1.185.025 | 323.189 |
| Tasa de interés anual | 7.20% | 6,96% |
| Fecha de vencimiento de la deuda | 07/11/2016 | 07/12/2016 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
| BANCO DO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| BRASIL | CITIBANK1 CITIBANK2 | BRAZIL | SANTANDER BRADESCO | ||
| Fecha inicial | 30/12/2014 10/06/2015 | 06/07/2015 | 26/10/2015 24/11/2015 | ||
| Deuda pendiente 31.12.2015 en BRL | 3.984.000 | 2.310.000 | 2.461.538 | 2.000.000 | 2.783.189 |
| Deuda pendiente 31.12.2015 en EUR | 921,390 | 534.240 | 569,287 | 462.545 | 643.676 |
| Tasa de interés anual | 20.94% | 20.31% | 18.14% | 28.78% | 20.94% |
| Fecha de vencimiento | 19/05/2017 30/05/2017 | 05/08/2016 | 22/04/2017 | 23/11/2016 |
Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo contaba con diversos préstamos bancarios, siendo los principales contratos los que se detallan a continuación:
El tipo de interés nominal anual es del 6,83% (7,037% en 2013) y la liquidación de intereses mensuales, con vencimiento hasta marzo 2019. La Sociedad tiene otorgado como garantías de este préstamo:
El tipo de interés nominal anual es del 0,62% fijo y la liquidación de intereses mensual, con amortización desde febrero 2017 hasta 2019. La Sociedad Dominante tiene otorgado como garantía de este préstamo una carta de crédito "stand by" por importe máximo de 6.000 miles de euros
(Miles de euros)
(SEICOM) por importe un importe total de 3.247 miles de euros como pasivos corrientes y un importe total de 2.217 miles de euros presentados como pasivos no corrientes.
Durante el mes de agosto de 2015 se ha procedido a la cancelación y amortización anticipada de los préstamos que el Grupo recibió de Santander, Cofides, Bankinter, Telefónica y los aplazamientos de pago de la AEAT. Los costes de cancelación asumidos por la amortización anticipada han ascendido a 1.039 miles de euros registrados en Gastos Financieros y asimilados dentro de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2015.
Los arrendamientos financieros corresponden principalmente a contralos de arrendamiento financiero de vehículos que han firmado las Sociedades filiales del Grupo Ezentis Chile, S.A. (anteriormente denominada "Consorcio Radiotronica, S.A.") de Chile y Ezentis Perú, S.A. durante los ejercicios 2015 y 2014.
El importe en libros de las deudas con entidades de crédito y arrendamiento financieros (tanto como no corriente) se aproxima a su valor razonable.
La composición del saldo de este epígrafe del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es la siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||||
| 2016 | 2014 | |||
| No corriente | Corrlente No corriente | Corriente | ||
| Aplazamientos de pago a las Administraciones Públicas | 4.498 | 8.376 | ||
| Préstamos reintegrables a tipo 0% (Subvenciones) | 4.305 | 1.753 | 5.578 | 1.599 |
| Otras deudas | 1.337 | 6.825 | 3.254 | 7 444 |
| 5.647 | 8.578 | 13.330 | 17.419 |
A 31 de diciembre de 2015 no existen aplazamientos de pagos a las Administraciones Públicas ya que se ha procedido a su liquidación durante el ejercicio 2015. Los gastos de cancelación pagados en el ejercicio han ascendido a 346 miles de euros registrados dentro del epígrafe de Gastos Financieros y asimilados de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta.
A 31 de diciembre de 2014, los principales aplazamientos de pago con las Administraciones Públicas se detallan a continuación:
La Sociedad Dominante tenía concedidos aplazamientos de 2010 y 2011, sobre las cuotas pendientes de pago del IVA e IRPF. En 2013, la Sociedad negoció un nuevo aplazamiento con la Administración Tributaria sobre dichas cuotas de los ejercicios 2010, 2011 y 2012. En el ejercicio 2014, la Sociedad renegoció de nuevo el calendario de aplazamientos obteriendo la aprobación del mismo en el mes de Marzo. A 31 de diciembre de 2014, del importe total aplazado, queda pendiente de pago un importe de 8.153 miles de euros, de los cuales 5.417 miles de euros tienen vencimiento en 2015 y el resto 2.736 miles de euros en 2016.
En relación al resto de sociedades filiales del Grupo, la Administración Tributaria concedió dos nuevos aplazamientos, ambos el 22 de julio de 2013. En el primero de ellos, la Administración Tributaría concede a una de las sociedades del grupo el aplazamiento y fraccionamiento del pago de deudas en concepto de IVA del periodo de mayo a octubre de 2012 por importe de 792 milles de euros. A esta misma sociedad se le
concede en la misma fecha un aplazamiento de las cuotas de IRPF por importe de 131 miles de euros concede en la micina todia del importe total aplazado, queda pendiente de pago un (intereses includo), y a or de discularo es Eramente en 2015. En el segundo de ellos, la Administración milione de 10 milio do caron por el aplazamiento de las cuotas de IVA de abril a septiembre de 2012 por importe de 2.344 miles de euros (intereses incluidos).
A 31 de diciembre de 2014, del importe total aplazado, quedaba pendiente de 10.360 un importe de 10.369 miles de euros, de los cuales 7.585 miles de euros tenían vencimiento en 2015 y el resto 2.783 miles de euros a partir de 2016.
Con fecha 8 de noviembre de 2011 y 17 de febrero de 2012, la Tesorería General de la 3-63 milio da concedió al Grupo el aplazamiento de pago de deudas por importe total de 3.671 miles de coricedo al Orapo el apazaniento y indoloriamento de 2013 y 28 de octubre de 2013, la Tesorera de la propioses de la euros (intercises includos). Un recinci o co jaintos y fraccionamientos de pago sobre las anteriores deudas aplazadas, por un importe total de 3.821 miles de euros.
A 31 de diciembre de 2014 quedaban pendiente de pago 2.506 miles de euros, de los cuales 721 miles de po A ST de diciembre de 2014 quedaban portalones de para correspondian a otros pasivos financieros no corrientes en 2016 y 2017.
El importe aplazado con las Administraciones Públicas con vencimiento en el ejercicio 2015 se presentaba como otros pasivos financieros corrientes.
Al 31 de diciembre de 2014, como garantía del cumplimiento de estas deudas, se encontraban pignoradas 3.720.501 acciones de Vértice 360°.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, este epigrafe recoge los préstamos recibidos por el Grupo a través de Al ST de dicientife de 2010 y 2011, S.L.U. y Navento S.L.U.) de organismos oficiales por importe sus males (pinhopainonte Estito realizado a 31 de diciembre de 2014). Dichos prestamos sinisistantes e visiois laces de 0.000 milies de carco (111 for ectos de desarrollo. Estos préstamos se valoran inicialmente a valor y son concedidos para interiodi proyectos de estibido se registra como subvenciones de recentrados de razonable y la allerenos entro entro entros pasivos no corrientes". Se apiican a la cuenta de resultados de trpuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de desarrollo.
Al 31 de diciembre de 2014, bajo el epígrafe de otras deudas se encuentra registrado el présimo que la Al Si de uniembre de 2014, bajo o opigició lefónica de España, S.A. consecuencia de la final propo contrato Bucle que esta sociedad tenía firmado con la filial del Grupo Avánzit Telecom, S.L.U. Dicho préstamo contralo pacie que cola consenta de 4.500 miles de euros, que se amotizarían en 36 curtas a partir se linho en juno de 2012 por un importe de 1002 hallo de esta un tipo de interés del 0%. Al 31 de junio de 2014, el Grupo tenía registrado dicho préstamo a coste amortizado, del cual un importe de de unuembre de 2014, el Crapo tonte registrado no corriente y 1.500 miles de euros como pasivo corriente.
Con fecha 28 de septiembre de 2015 se ha procedido a la cancelación y amortización anticipada del Oble Teche 20 de Sopkombió de Telefónica de España, S.A. Los costes de cancelación asumidos por la presidino que el Ordpo Tololo do Toloka de euros registrados en Gastos Financieros y asimilados
amortización anticipada han ascendido a 26 miles de euros registrados de 2015 ambrilización un concilidas y Ganancias del ejercicio cerrado al 31 de diciembre de 2015.
Adicionalmente, recoge el importe que el Grupo tiene pendiente de pago a los socios minoritarios por las adquisiciones realizadas en 2014 y 2015:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
El detalle de este epigrafe del balance consolidado a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Proveedores | 21.225 | 25.396 |
| Otros acreedores | 7.764 | 4.728 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 10.154 | 9.192 |
| Pasivo por impuesto corriente (Nota 20) | 11.114 | 11.600 |
| Anticipo de clientes | 4.149 | 8.615 |
| 54.406 | 59.531 |
«En cumplimiento de la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016 se suministra la siguiente información a 31 de diciembre de 2015 en relación con el conjunto de entidades españolas del perímetro de consolidación»:
| 2015 | |
|---|---|
| Dias | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 233 |
| Ratio de operaciones pagados | 150 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 556 |
| Miles euros | |
| Total pago realizados | 11.533 |
| Total pago pendientes | 2.956 |
Al 31 de diciembre de 2015, 42.062 miles de euros (48.271 miles de euros a 31 diciembre de 2014) corresponden a saldos en moneda extranjera diferente al euro con acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. A continuación se presenta el importe total correspondiente a este epigrafe desglosado por tipo de moneda:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Euros | 12.345 | 11.260 | |
| Pesos (Chile) | 4.214 | 5.250 | |
| Pesos (Argentina) | 14.580 | 17.518 | |
| Soles (Perú) | e Egg | 7.535 | |
| Dólares (Americanos) | 809 | 2 962 | |
| Reales (Brasil) | 15.281 | 14.672 | |
| Pesos (Colombia) | 578 | 334 | |
| 54.406 | 50.531 |
El movimiento habido durante el ejercicio 2015 y 2014 en los epigrafes "Provisiones corrientes y no corrientes" del balance consolidado adjunto ha sido el siguiente:
| 2015 | 2014 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | ||||
| No corrientes | Corrientes | No corrientes | Corrientes | |
| Saldo inicial | 31.609 | 3.507 | 33.803 | 7.369 |
| Adiciones | 729 | 1.843 | ||
| Reversiones | (599) | (715) | (194) | (992) |
| Pagos | (620) | (104) | (2.000) | (2.870) |
| Saldo final | 31.119 | 4.331 | 31.609 | 3.507 |
El desglose de dichas provisiones a 31 de diciembre de 2015 y 2014, de acuerdo con su naturaleza, es el siguiente:
| 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | |||||
| No corrientes | Cornentes No corrientes | Corrientes | |||
| Litigios | 30 669 | 4.531 | 31.609 | 2.478 | |
| Restructuración Grupo Ezentis Otras |
450 | - | 1 = |
1.029 | |
| Saldo final | 31.119 | 4.531 | 31.609 | 3.507 |
Los Administradores de la Sociedad Dominante con base en su mejor estimación sobre el conjunto de desenlaces posibles sobre determinadas situaciones inciertas, han procedido a la reestimación conjunta de la totalidad de provisiones necesarias al 31 de diciembre de 2015, hasta alcanzar la cifra de 31.119 miles de
euros (31.609 miles de euros al 31 de diciembre de 2014) en el epígrafe de provisiones no corrientes y 4.529 miles de euros (3.507 miles de euros a 31 de diciembre de 2014) en el epigrafe de provisiones corrientes.
En el epígrafe de "Provisiones Corrientes" se recogen a 31 de diciembre de 2014, 1.029 miles de euros por litígios laborales relacionados con la restructuración del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las entidadas con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto negativo significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen adicionales a los ya contabilizados.
El principal importe del epígrafe al 31 de diciembre 2015 y 2014 corresponde a la provisión por importe de 28.236 miles de euros relativa al litigio mantenido con el BNP Paribas el relación al depósito constituido la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorciados (Nec Corporation, Nissho lwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation). Véase Nota 11 y 22.
Adicionalmente, dentro de la provisión se incluyen, principalmente 1.461 miles de euros en 2014) y 3.319 miles de euros (2.251 miles de euros en 2014) dentro del epigrafe no corriente y corriente, por provisiones provenientes de distintos litígios y nesgos asociados a las filiadas en Argentína, Chile y Brasil.
El plan de negocio y los objetivos planteados por los Administradores del Grupo ha sido la reducción de los conflictos judiciales y el inicio de procesos encaminados a la recuperación de los activos que la compañía perdió en el pasado, no descartando la exigencia de responsabilidades civiles y penales correspondientes, en su caso.
Por lo tanto, no se espera el incremento de riesgos derivados de conflictos judiciales, sino muy al contrario, la resolución de los existentes en términos positivos para el Grupo, y la interposición de nuevas actuaciones que en cualquier caso buscarán el impacto positivo en sus cuentas.
En la Nota 22 de la memoria consolidada se incluye información detallada sobre los principales procesos en curso.
El movimiento de este epígrafe del balance consolidado durante el ejercicio 2015 y 2014 fue el siguiente:
Ejercicio 2015
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial |
Adiciones | Aplicaciones con abono a resultados |
Traspaso de Otros pasivos financieros |
Saldo final |
||
| Subvenciones de capital y explotación | 974 | (336) | 638 | |||
| 974 | - | (336) | 1 | 638 |
Ejercicio 2014
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo ínicíal |
Adiciones | Aplicaciones con abono a resultados |
Traspaso de Otros pasivos finançieros |
Saldo final |
|
| Subvenciones de capital y explotación | વેરૂને | 63 | (183) | 159 | 974 |
| 935 | 63 | (183) | 159 | 974 |
A 31 de diciembre de 2015 la aplicación de las subvenciones por importe de 336 miles de euros (183 miles de euros en 2014) se presenta en el resultado de explotación consolidada como otros ingresos de explotación.
Dichas subvenciones cumplen con la correcta imputación a resultados de acuerdo con los criterios y normas de valoración incluidos en nota 2.
El detalle de los saldos mantenidos por el Grupo con las Administraciones Públicas deudoras y acreedoras al 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| No corriente | Corriente | No corriente | Corriente | |
| Impuesto sobre beneficios anticipado | 4.980 | 2.849 | ||
| Otros activos por impuestos corrientes | 8.305 | 6.648 | ||
| Administraciones Públicas, deudoras | 4.980 | 8.305 | 2.849 | 6.648 |
| H. Pública, acreedora por IVA y Seguros Sociales | ♣ | 5.742 | 1 | 1.754 |
| H. Pública, acreedora por IRPF. IS y otros conceptos fiscales | 5.372 | - | ਰ 846 | |
| Impuesto sobre beneficios diferido | 3.892 | 4.656 | ||
| Administraciones Públicas, acreedoras | 3.892 | 11.114 | 4.656 | 11.600 |
La Sociedad Dominante tributa en régimen de consolidación fiscal con otras empresas participadas, actuando como cabecera del grupo consolidado fiscal. En el ejercicio 2015, forman el grupo de consolidación fiscal las siguientes sociedades del Grupo: la Sociedad Dominante, Ezentis Tecnología, S.L.U., Radiotrónica Catalunya, S.A.U., Radiotrónica Galicia, S.A.U., Radiotrónica Zona Centro, S.A.U., Navento Technologies, S.L.U., Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U., Avánzit Comunicaciones Públicas, S.L.U., Naverggi, S.A.U., Electrificaciones Ferroviarias, S.L.U. (Denominación Social cambiada desde el 19 de noviembre de 2009, pasando a denominarse Avánzit Instalaciones e Ingeniería, S.L.U.), Electrificaciones Ferrovíarias Catenaria, S.A.U., Moraleja Parque Fotovoltaico I, S.L.U., Moraleja Solar I, S.L.U., Avánzit I+D+I, S.L.U., Outenancional, S.L.U., Ezentis Chile, S.L., Ezentis Brasil Telecom, S.L.U., Ezentis Brasil Instalaciones, S.L.U., Calatel Spain, S.L.U., Avánzit Telco, S.L.U., Ezentis Telco, S.L.U., Calatel Andalucia, S.L.U., y
adicionalmente en el ejercicio 2015 las sociedades adquiridas en 2014 Ezentis Gestión de Redes, S.L.U. y Networks Test, S.L.U.
Las sociedades dependientes presentan individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada pais.
La conciliación del resultado consolidado de los ejercicios 2015 y 2014 con la base imponible teórica Eu sería la correspondiente a los cierres individuales bajo principios contables españoles) es la siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||||||
| 2015 | 2014 | |||||
| Aumento | Disminución | Importe | Aumento | Disminución | Importe | |
| Resultado contable antes de impuestos | (10.191) | (5.596) | ||||
| Ajustes de consolidación | 75.950 | (14.736) | 61.214 | 4,240 | (30.521) | (26.281) |
| Resultado agregado de sociedades españolas | 51.023 | (31.877) | ||||
| Diferencias permanentes de las sociedades individuales Diferencias temporales de las sociedades individuales- |
1.238 | 1.238 | 173 | (2.002) | (1.829) | |
| Provisiones cartera filiales | 15.100 | 15.100 | ||||
| Dotación de provisiones | 2,688 | 2.688 | 5.164 | 5.164 | ||
| Reversión de provisiones | (66.280) | (66.280) | (3.705) | (3.705) | ||
| Amortización fiscal del fondo de comercio | (3.037) | (3.037) | (3.037) | (3.037) | ||
| Otros | 3.890 | (851) | 3.039 | 3.87 | (138) | 3.718 |
| Base imponible (resultado fiscal) | (11.329) | (16.466) |
En esta conciliación se parte del resultado contable antes de impuestos, sin considerar los resultados por operaciones interrumpidas, porque no tienen efecto fiscal.
Las diferencias temporales positivas corresponden principalmente con provisiones de cartera de filiales y Eas diferenciase telijatos a filiales. Las diferencias temporales negativas corresponden principalmente a la provisión de fondos a inialor La includera en al impuesto de sociedades de ejercicios anteriores), a la reversión de la provísión por detenoro de participaciones en empresas del grupo y a contingencias generales. Al 31 de diciembre de 2015 las diferencias temporales no reconocidas contrablemente, que se incorporarán a la base imponible de ejercicios posteriores, ascienden a 86.113 milles de euros en cuota (al 31 de diciembre de 2014 ascendían a un importe de 102.010 miles de euros en cuota).
La composición del gasto por el impuesto contable es el siguiente:
| Miles de euros Al 31 de diclembre |
|||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Impuesto Corriente | 2.510 | 3 ਵਿੱਚ | |
| Impuesto Diferido | (1.367) | (2.858) | |
| Gasto por impuesto sobre beneficios | 1.143 | 678 |
La conciliación entre el gasto por el impuesto sobre beneficios y el resultado contable es la siguiente
| Gasto por Impuesto | Beneficio (pérdida) antes de Impuesto |
Tipo impositivo 28% |
Efecto gastos no deducibles |
Otros ajustes |
Activación creditos fiscales |
Corrección del tipo impositivo |
Gasto de Impuesto 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Argentina | 304 | (85) | 1 | (21) | (106) | ||
| Chile | 3,205 | (897) | (୧୧) | (863) | |||
| Perú | 1.240 | (347) | (91) | (4) | (18) | (460) | |
| Ezentis Energia, S.A. (Brasil) | 406 | (114) | (1.111) | (224) | 2.538 | (1.078) | 12 |
| SEICOM (Brasil) | (1.725) | 483 | 21 | 504 | |||
| Caribe | 689 | (193) | (14) | (207) | |||
| España y Resto del mundo | (14.310) | 77 | 77 | ||||
| (10.191) | (1.076) | (1.202) | (228) | 2,538 | (1.175) | (1.143) |
| Gasto por impuesto | Beneficio (pérdida) antes de Impresto |
lipo impositivo 30% |
Efecto gastos no deducibles |
Otros ajustes |
Activación creditos fiscales |
Corrección del tipo impositivo |
Gasto de Impuesto 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Argentina | 2 928 | (878) | (146) | (1.023) | |||
| Chile | 1,794 | (538) | 6 | 179 | (353) | ||
| Perú | 1.056 | (317) | (179) | (498) | |||
| Ezentis Energia, S.A. (Brasil) | (4.173) | 1.251 | 317 | 728 | 188 | 2.462 | |
| SEICOM (Brasil) | 3.175 | (952) | (430) | 435 | (128) | (1.075) | |
| Caribe | 1.028 | (309) | (30) | 52 | (287) | ||
| España y Resto del mundo | (11.404) | (71) | 173 | (8) | ਉਪ | ||
| (5.596) | (1.814) | (459) | 7592 | 728 | 117 | (678) |
Al amparo de la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, surgen determinadas diferencias temporales que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
El efecto impositivo está ajustado al tipo de gravamen vigente del 28% en el 2015 y al 30% para el ejercicio 2014.
En el ejercicio 2015, motivado con la entrada en vigor de la modificación de la ley de impuestos de sociedades en España, las bases imponibles dejan de tener vencimiento. El importe de bases imponibles correspondiente a las sociedades españolas ascienden a 477,507 miles de euros a 31 de diciembre de 2015 (450.174 miles de euros a 31 de diciembre de 2014).
En el ejercicio 2015 se han generado 11.329 miles de euros de bases imporibles negativas en la Sociedad Dominante las cuales serán acreditadas por el Grupo ante Hacienda Pública con la declaración de Impuestos sobre Sociedades del ejercicio 2015 (16.466 miles de euros a 31 de diciembre de 2014).
El análisis de los activos y pasivos por impuestos diferidos a 31 de diciembre de 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Activos por impuesto diferido | ||
| - Activos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses | 4.421 | 2.285 |
| - Activos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses | 359 | 564 |
| 4.980 | 2.849 | |
| Pasivos por impuestos diferidos | ||
| - Pasívos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses | 3.082 | 3 drig |
| - Pasivos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses | 810 | 707 |
| 2 207 | A CEC |
Los activos por impuestos diferidos por bases imponibles negativas pendientes de compensación se reconocen en la medida en que es probable la realización del correspondiente benefício fiscal a través de beneficios fiscales futuros, el incremento experimentado en el ejercicio 2015 en esta partida se corresponde principalmente con la activación de las bases imponibles negativas de la filiales brasileñas Ezentis Energía, S.A. y Ezentis-Serviços Engenharia e instalação de Comunicações, S.A. (SEICOM) por importe total de 2.136 miles de euros, al considerar los Administradores del Grupo la recuperabilidad de las mismas en base a los beneficios futuros estimados para la Sociedad.
El importe registrado a 31 de diciembre de 2015 en el epigrafe de pasivos por impuestos diferidos corresponde a los siguientes conceptos:
A 31 de diciembre de 2015 y 2014 las bases imponibles negativas acreditadas por el Grupo ante la Hacenda Pública no activadas en el balance, son consecuencia de hechos no habituales producto principalmente del Dictamen de Suspensión de Pagos de Grupo Ezentis, S.A. Avánzit Telecom S.L.U y Ezentis Tecnología S.L.U. creando bases imponibles negativas en esos años y diferencias temporales por los fondos de comercio que tiene una amortización fiscal de ajustes a Bases Imponibles negativas en años futuros.
Al 31 de diciembre de 2015, tanto la Sociedad Dominante como las principales sociedades dependientes tienen abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación.
Debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación pueden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los asesores fiscales del Grupo y de sus Administradores, la posibilidad de que se materialicen pasivos significativos por este concepto adicionales a los registrados es remota.
Al 31 de diciembre de 2015, el Grupo tiene recibidas de entidades financieras garantías presentadas ante terceros por importe de 21.242 miles de euros, correspondientes en la mayor parte a avales técnicos prestados para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras (al 31 de diciembre de 2014 los avales ascendian a 4.684 miles de euros).
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que de los avales y garantías anteriormente descritos no se derivará ninguna obligación de pago para las sociedades consolidadas que no se encuentre ya provisionada, por lo que el saldo conjunto de estos compromisos no puede ser considerado como una necesidad futura real de financiación o liquidez a conceder a terceros por el Grupo.
Los principales procesos y litigios en curso en los que el Grupo es parte demandada y demandante son los siguientes:
22.1 Litigios mantenidos al 31 de diciembre 2015 por Grupo Ezentis S.A. y Sociedades Dependlentes:
Radiotrónica Colombia (sucursal de Grupo Ezentís) demandó a ETB por los daños y perjuicios ocasionados con motivo de la cancelación anticipada del Contrato Marco 4200000855 que tenía suscrito con dicha sociedad. En el seno de este proceso el tribunal competente solicitó un peritaje financiero y otro técnico.
Tras el cumplimiento de las diferentes fases procesales, con fecha 16 de noviembre de 2006 se notificó la Sentencia dictada en primera instancia por la que se condenó a ETB a pagar a Radiotrónica Colombia la cantidad de 9.267 millones de pesos colombianos (a meros efectos informativos, 3.220 miles de euros). Dicha sentencia fue recurrida en apelación por ambas partes, encontrándose pendiente de resolución. Al 31 de diciembre de 2015 el Grupo no ha registrado ningún activo en relación con este contrato.
La Sociedad Dominante tanto al 31 de diciembre de 2015 como 31 de diciembre de 2014 tiene registrado una cuenta a cobrar con el ex presidente de la Sociedad Dominante D. Juan Bautista Pérez Aparicio por importe de 80 miles de euros y, con la Sociedad Dependiente, Ezentis Tecnología S.L.U. una cuenta por cobrar por importe de 1.421 miles de euros, ambos importes se encuentran integramente provisionados y han sido reclamados en ejercicios anteriores ante la fiscalía anticorrupción, siguiéndose el procedimiento penal ante el Juzgado de Instrucción nº 43 de Madrid.
Con fecha 2 de abril de 2009, la Audiencia Provincial dictó Sentencia por la que condenó a don Juan Bautista Pérez Aparicio, don Manuel No Sánchez y don Eduardo Sunyer Martín, como responsables, el primero en concepto de autor y los otros dos como cooperadores necesarios de un delito continuado de apropiación indebida, con imposición de penas de 5 años de prisión e inhabilitación especial del derecho de sufragio pasivo y multa de 10 meses con una cuota diaria de 30 euros para D. Juan Bautista Pérez Aparicio; para D. Manuel No Sánchez de 3 años y 6 meses de prisión, inhabilitación especial y multa de 9 meses con una cuota diaria de 30 euros; y para D. Eduardo Sunyer de 2 años de prisión, inhabilitación y multa de 5 meses con una cuota diaria de 30 euros. Asimismo, se les condena al pago de una indemnización a Grupo Ezentis, S.A. y Ezentis Tecnología S.L.U. de 1.421 miles de euros, si bien Manuel No Sánchez sólo hasta la cantidad de 751 miles de euros.
Actualmente, se encuentra ejecutada la Sentencia dictada por la Sección 1ª de la Audiencia Provincial de Madrid en el Rollo 7/2008 (confirmada por otra dictada por la Sala Segunda del Tribunal Supremo -Recurso nº 1/1656/2009), en cuya virtud se condenó a los Sres. Pérez Aparicio, No Sánchez y Sunyer Martin, a indemnizar conjunta y solidariamente a Ezentis Tecnología, S.L.U. en la cifra de 1.421 miles de euros, más intereses, salvo el Sr. No Sánchez cuya responsabilidad se reduce a 751 miles de euros. La ejecución se tramita como Ejecutoria nº 127/2010 ante la citada Sección de la Audiencia Provincial.
El principal saldo del epígrafe "Otros créditos a largo plazo" (Nota 11), corresponde fundamente al saldo a favor de la Sociedad Dominante constituido en depósito en la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorcio y sus consorciados (Nec Corporation, Nissho Iwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por importe de 25.000 miles de dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001.
Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad Dominante, BNP Paribas comunicó la resolución unilateral del contrato de depósito por valor de 25 millones compensando irregularmente la totalidad del importe mencionado anteriormente, que a 31 de diciembre de 2010 y 2009 valorados a tipo de cambio histórico y después del registro de los intereses, asciende a 28.236 miles de euros.
En este sentido, en el año 2004 Grupo Ezentis, S.A. inició en Perú la reclamación de los 25 millones de dólares que pertenecian a la masa activa de la Compañía en el momento en el que se solicitó el estado legal de suspensión de pagos y que BNP, incumpliendo las expresas instrucciones de los Interventores Judiciales, decidió hacer suyos unilateralmente.
Con fecha 8 de enero de 2013, el Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) ha dictado Sentencia, por la que se desestima integramente la demanda interpuesta por Banque BNP Paribas Andes, S.A. contra la Sociedad, y se estima la demanda reconvencional de Grupo Ezentis S.A., condenando a BNP Paribas-Andes a pagar a la Sociedad Dominante del Grupo la cantidad de 25.487.062,92 dólares USA, con expresa condena de intereses y costas a BNP Paribas-Andes.
Adicionalmente, con fecha 2 de octubre de 2013, la Primera Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima dictó una resolución en la que declaró que la sentencia de 8 de enero de 2013 dictada por el Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) no se encontraba debidamente motivada por las siguientes consideraciones: (i) no se realizó un pronunciamiento explicito sobre una pretensión subordinada de BNP Paribas-Andes, (ii) no se justificó suficientemente la aplicación de la ley española al caso, y (iii) no se pronunció sobre unas cuestiones probatorias (tachas) pendientes.
Por tal motivo, la referida Sala Comercial de la Corte Superior de Lima, sin entrar a resolver el fondo de la controversia, ordenó a ese Juzgado Comercial que dictase una nueva sentencia mejor motivada, teniendo en cuenta para ello lo expuesto en los considerandos precedentes.
El Juez que conocía el proceso (Décimo Séptimo Juzgado Comercial de Lima) por Resolución nº 152 de fecha 8 de enero de 2014 se inhibió de seguir con el trámite del mismo y remitió el expediente al Décimo Juzgado Comercial de Lima, justificando su abstención en el hecho de que su cónyuge formaba parte del staff de abogados del Estudio Rubio, Leguia & Normand Abogados que lleva la defensa de BNP.
La Primera Sala Comercial, mediante resolución nº 1 de 5 de junio de 2014, acogió los argumentos de Avanzit, declaró improcedente la abstención formulada y dispuso la remisión del expediente al Juez de origen a fin de que continúe con la tramitación del proceso.
El Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) ha dictado Sentencia con fecha 9 de marzo de 2015, por la que se desestima integramente la demanda interpuesta por BNPPA contra la Sociedad, y se estima la demanda reconvencional de Ezentis condenando a BNPPA a pagar a la Sociedad la cantidad de 25.487.062,92 dólares USA, con expresa condena de intereses y costas a BNPPA. El 3 de marzo de 2016, a las 08:30 horas de Lima se celebró una vista, quedando los autos vistos para sentencia.
La referida sentencia que se dicte no será firme y será susceptible de ser recurrida en apelación ante la Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima y esta a su vez podrá recurrirse ante el Tribunal Supremo.
Dada la situación jurídica de dicho activo, el Grupo mantiene una provisión adecuada, registrada en el epigrafe "Provisiones a largo plazo" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2015 adjunto (Nota 18). La Sociedad Dominante hará valer sus derechos en el procedimiento judicial seguido ante los Tribunales de
Lima y, ante aquellos que sea necesarios, para que, con arreglo al derecho, se decida sobre la validez de la pretendida resolución y sobre los daños y perjuicios causados.
En la Nota 10 de la memoria se incluye información defallada sobre este procedimiento.
La ganancia/ (pérdida) básica por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (después de impuestos y minontarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
| Al 31 de diciembre | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Pérdida atribuible a los accionistas (Miles de euros) | (10.888) | (7.356) | |
| Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones) | 235.380.226 | 202.587.400 | |
| Conversión teórica de deuda convertible | |||
| Opciones sobre acciones Número medio ponderado de acciones diluida |
235 380 226 | 202.587.400 | |
| Pérdida básica y diluida por acción del resultado de la Sociedad Dominante (Euros) |
(0.0463) | (0,0363) |
| Al 31 de diciembre | ||
|---|---|---|
| 2015 | 209 4 | |
| Pérdida de operaciones continuadas (Miles de euros) | (11.334) | (6.274) |
| Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones) | 235 380 226 | 202.587.400 |
| Conversión teórica de deuda convertible | ||
| Opciones sobre acciones | ||
| Número medio ponderado de acciones diluida | 235.380.226 | 202.587.400 |
| Pérdida básica y diluida por acción de operaciones continuadas (Euros) | (0,0482) | (0,0310) |
En relación al cálculo de la pérdida diluida por acción, no se han considerado los warrants ya que el mismo se convertiría en antidilusivo debido a la disminución de la pérdida por acción, y por tanto la pérdida diluída por acción es igual a la pérdida basica por acción.
El desglose por mercados geográficos y actividades se detalla en la Nota 25.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2015 y 2014 por países ha sído la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2015 | 2014 | ||
| España | 25.591 | 14.291 | |
| Argentina | 71.767 | 70.300 | |
| Chile | 56.360 | 43.710 | |
| Perú | 37.499 | 32.736 | |
| Brasil | 92.120 | 76.330 | |
| Caribe | 7 250 | 8.275 | |
| Colombia | 4.610 | 1.912 | |
| Otros | 254 | 767 | |
| 295.451 | 248.321 |
Durante el ejercicio 2015 el Grupo continúa diversificando su actividad y numero de clientes, si bien mantiene aproximadamente un 55,4% de sus servicios dirigidos al Grupo Telefónica (aproximadamente del 48% para el ejercicio 2014).
Los gastos de personal consolidados durante los ejercicios 2015 y 2014 se desglosan del siguiente modo, expresado en miles de euros:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2015 | 2014 | ||
| Sueldos, salarios y asimilados | 113.622 | 93.165 | |
| Cargas sociales | 24.784 | 22.035 | |
| 138.406 | 115.200 |
El número medio de personas empleadas durante los ejercicios 2015 y 2014, distribuido por categorías profesionales fue el siguiente:
| Número Medio de Empleados | |||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Alta dirección | 7 | 7 | |
| Técnicos titulados | 464 | 469 | |
| Técnicos no titulados | 221 | 367 | |
| Personal administrativo | 1.072 | 1.295 | |
| Personal de obra | 7.106 | 5.963 | |
| 8.870 | 8.101 |
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 el número de empleados distribuido por sexos y categorías profesionales es el siguiente:
| Al 31 de diciembre | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |||
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |
| Alta dirección | 8 | 7 | ||
| Técnicos titulados | 327 | 101 | 379 | 112 |
| Técnicos no titulados | 189 | 35 | 307 | 60 |
| Personal administrativo | 895 | 428 | 918 | 389 |
| Personal de obra | 6.400 | 415 | 6.107 | 324 |
| 7.718 | 885 | |||
| 7.819 | 979 |
El detalle del epígrafe de "Consumos y otros gastos externos" para los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente, expresado en miles de euros:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diclembre | ||
| 2015 | 2014 | |
| Consumo de mercaderías | 7.018 | 15 609 |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 6.774 | 5.279 |
| Subcontratas | 58.264 | 47.741 |
| 72.056 | 68.629 |
El detalle del epigrafe de "Otros gastos de explotación" para los ejercicios 2015 y 2014 es el siguiente, expresado en miles de euros:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||||
| 2015 | 2014 | |||
| Arrendamientos y canones | 8.145 | 10.054 | ||
| Reparaciones y conservación | 2.888 | 2.486 | ||
| Servicios profesionales independientes | 11.701 | 9.679 | ||
| Transportes | 16.281 | 9.256 | ||
| Primas de seguros | 1.641 | 1.666 | ||
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 251 | 304 | ||
| Suministros | 7.211 | 6.071 | ||
| Otras servicios | 11.241 | 8.684 | ||
| Otros gastos de gestión corriente | 2.051 | 3.481 | ||
| Tributos | 7.311 | 6.490 | ||
| 68.721 | 58-261 |
El defalle del epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2015 y 2014 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| Otros ingresos y gastos | 2015 | 2014 |
| Otros gastos | 2.437 | 1.147 |
| 2.437 | 1.147 |
Dentro del epígrafe de Otros gastos se incluye principalmente el importe de la indemnización devengada por el anterior Presidente de la Sociedad Dominante, don Manuel García-Durán de Bayo.
El detalle de este epigrafe de la cuenta de resultados consolidada adjunta de los ejercicios 2015 y 2014 fue el siguiente:
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | ||
| Gastos financieros | (24.641) | (14,229) | |
| Intereses deuda operativa | (13.849) | (12.622) | |
| Intereses deuda Senior Facility Agreement | (2.871) | ||
| Comisión de disponibilidad Senior Facility Agreement | (327) | ||
| Diferencias de cambio negativas | (3.286) | (1.607) | |
| Gastos financieros por actualizaciones de instrumentos financieros | |||
| derivados de la amortización anticipada | (1.039) | ||
| Otros | (3.269) | ||
| Variación del valor razonable | 1.181 | 584 | |
| Beneficio /Perdida por enajenación de instrumentos financieros de | |||
| patrimonio | 1.181 | 564 | |
| Ingresos financieros | 1.498 | 1.196 | |
| Otros intereses e ingresos asimilados | 1.498 | 1.196 |
Durante el ejercicio 2015, aproximadamente un 91% (92% en el ejercicio 2014) de los ingresos de explotación y un 86% (66% en el ejercicio 2014) de los gastos de explotación del Grupo se realizaron en el extranjero, fundamentalmente en las filiales latinoamericanas del Grupo. La información sobre las transacciones en moneda distinta del euro se ha incluido en las Notas 2.4, 3 y 24.
Los honorarios devengados por el auditor principal del Grupo, durante los ejercicios 2015 y 2014 ascienden a 553 miles de euros y 492 miles de euros respectivamente, en concepto de honorarios de auditoría y otros servicios. De este importe, los honorarios devengados durante el ejercicio por sociedades de la red internacional de PwC (diferentes a España) ascienden a 310 miles de euros (2014: 226 miles de euros).
| 2015 | 2014 | |
|---|---|---|
| Servicios de auditoría | 448 | 388 |
| Otros servicios | 105 | 124 |
| 553 | 492 |
La información por segmentos se estructura, en primer lugar, en función de la distribución geográfica del Grupo y en segundo lugar en función del sector de actividad en el que opera.
La información sobre los segmenta de forma coherente con la información interna que se presenta a la máxima instancia de toma de decisiones (Consejo de la Sociedad Dominante del Grupo). Las políticas contables de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las actividades del Grupo se ubican en el Territorio Nacional y Territorio Extranjero, principalmente en los siguientes países: España. Argentina, Chile, Perú, Brasil, Colombia, Jamaica y Panamá.
Por otro lado, los sectores de actividad en los que el Grupo se organiza operativamente son los siguientes:
La información para los distintos países en los que opera el Grupo es la siguiente:
| Miles de euros | España | Argentina | Chile | Perú | Brasi | Caribe | Colombia | Otros | Ellminaclones Intercompany |
Total Grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Cifra de negocios ingresos: |
30.021 | 18.792 | 72.285 | 70.300 | 56.361 | 710 43 |
37.499 | 32.736 | 92.119 | 76.330 | 7.250 | 8.161 | 4,610 | 1.912 | 7.097 | 3.051 | (11,791) | (6.671) | 295.451 | 248.321 |
| Ingresos financieros | 303 | 713 | 271 | 212 | 465 | 26 | 73 | 62 | 080 | 497 | 6 | 0 | .012 | 95 | (1.326 | । ਬ ട് |
1.498 | 1.196 | ||
| Resultado de explotacion Resultados: |
(372) | (386) | 3.896 | 6.013 | 3.870 | 928 C |
2.772 | 2.147 | 5.380 | 3.775 | 607 | 1.065 | (161) | 229 | (5.247) | (8.911 | 1.029 | 11.774 | 6.850 | |
| Resultado financiero | (442 | (211) | (3.592) | (2.545) | (665) | (1.134) | (1.533) | (1.071 | (6-899) | 292 (5. |
82 | 89 | (74) | 6 | 10.863 | 314 (2. |
.824 | 1.962 21 |
469 12. |
|
| Resultado participación en asociadas | C | 13 | (3 | 13 | ||||||||||||||||
| Resultado antes de impuestos | (815) | aos) | 304 | 2.928 | 3.205 | 1.794 | .240 | .056 | a (1.31 |
agg | 689 | 600.1 | 235) | 8 23 |
13 (16) |
(10,735) | રૂરે 8 2 |
10.191 | (5.596 | |
| impuastos | 133 | 69 | (106) | (1.023) | (863) | (353) | (460) | 496 | 516 | .387 | (207) | (287 | 36 | 82 | 02 | 107 | (1.143 | (678) | ||
| Otra información | ||||||||||||||||||||
| Adiciones de inmovilizado material | 59 | 16 | 1.155 | 55 | 728 | .462 3 |
609 | 2,683 | 3.030 | 4.671 | 258 | 10 | 5.423 | 10.997 | ||||||
| Amortizaciones inmovilizado materia | (62) | (68) | (431) | (287) | (1.759) | (1.384) | .310) | (693) | (2.592) | 8 | 258 | (220) | 5.896 | (3.770) | ||||||
| Inversiones en entidades asociadas | 185 | 1 | 185 | |||||||||||||||||
| Activo | ||||||||||||||||||||
| Total activo | 27.301 | 30 556 | 23.015 | 27.039 | 26.034 | 229 28 |
39.702 | 43.210 | 49.236 | 37.419 | 4.1 | 394 5 |
5.811 | .947 | 141,183 | 189.871 | (112.494) | 132) (159. |
203.905 | 204.333 |
| Pasivo | ||||||||||||||||||||
| Total pasivo | 27.577 | 25,987 19,816 | 21.338 17.515 | 20.969 | 11.484 14.708 | 42.247 | 34.874 | કર્યુરે | 2.537 | 2.729 | 913 | 180.158 | 205.696 | (112.494) | (159.132) | 189.897 | 167.890 | |||
87
De acuerdo con su distribución geográfica, la información es la siguiente:
| Cifra neta de negocios |
Activos Totales | Adiciones de Activos No Corrientes |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Datos en miles de euros | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | 2015 | 2014 |
| España | 30.021 | 18.792 | 27.301 | 30.556 | 741 | 7.225 |
| Argentina | 72.285 | 70.300 | 23.015 | 27.039 | 1.208 | 199 |
| Chile | 56.361 | 43.710 | 26.034 | 28.229 | 728 | 3.462 |
| Perú | 37.499 | 32.736 | 39.702 | 43.210 | 821 | 3.163 |
| Brasil | 92.119 | 76.330 | 49.236 | 37.419 | 3.166 | 4.756 |
| Caribe | 7.250 | 8.161 | 4.117 | 5.394 | ||
| Colombia | 4.610 | 1 912 | 5.811 | 1,947 | 1 | |
| Otros | 7.097 | 3.051 | 141.183 | 189.671 | 78 | । ਦੇਰੇ |
| Ajustes consolidación | (11.791) | (6.671) | (112.494) | (159.132) | ||
| 29- 451 | 248.321 | 203, 905 | 204 KKB | 6.743 | 18.964 |
A los efectos de información de este apartado se consideran partes vinculadas las siguientes:
Los accionistas significativos de Grupo Ezentís S.A., entendiéndose por tales los que posean directa o indirectamente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser sigrificativos, hayan ejercido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración. Ver información incluida en la Nota 14.
Los Administradores y Directivos de la Sociedad y su familia cercana. El término . "Administrador" significa un miembro del Consejo de Administración y el término "Directivo" significa un miembro del Comité de Dirección.
Las operaciones realizadas entre sociedades o entidades del Grupo forman parte del tráfico habitual. El importe de los saldos y transacciones no eliminados en el proceso de consolidación no es significativo.
Durante el ejercicio 2014, el Grupo recibió servicios por asesoramiento por importe de 30 miles de euros por sociedades o despachos de los que forman parte miembro/s del Consejo de Administración de la Sociedad, de los cuales a 31 de diciembre de 2015 no quedan saldos pendientes de pago.
Durante el ejercicio 2015 y 2014, no se han producido ningún otro tipo de operaciones con partes vinculadas.
Las retribuciones devengadas durante los eiercicios 2015 y 2014 por los miembros del Conseio de Administración de la Sociedad Dominante, recibidas del conjunto de las Sociedades del Grupo de las que son Consejeros o Administradores son:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Servicios de Retribuciones Dinerarias Independientes Dietas |
l otal | ||
| 2015 | 3.028 | 348 | 3.376 | |
| 2014 | 1.553 | 330 | 1.892 |
Las retribuciones devengadas a cada miembro durante los ejercicios 2015 y 2014, son:
| Consejero | Retribución dineraria 2015 |
Retribución dineraria 2014 |
|---|---|---|
| D. Manuel García-Duran Bayo | 2.601 | 977 |
| D. Femando González Sánchez | 302 | 536 |
| D. Guillermo José Fernández Vidal | 125 | 40 |
| TOTAL | 3.028 | 1. 3. 3 |
| Conselero | Dietas 2015 | Dietas 2014 |
| D. Enrique Sánchez de León | 48 | 50 |
| D. Luis Solana Madariaga | 67 | 63 |
| D. José Wahnon Levy | ea | 72 |
| D. Francisco Javier Cremades Garcia | 37 | 41 |
| D. Guillerno Fernández Vidal | 33 | 28 |
| D. Luis Alfonso Morgado | 26 | |
| Dª Ana María Sánchez Tejadá | 28 | 28 |
| Dª Isla Ramos Chaves | 28 | |
| Eralan Inversiones, S.L. | 40 | 26 |
| TOTAL | 348 | 339 |
Al 31 de diciembre de 2015 el consejero delegado, tiene derecho a una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido fijo y variable, en caso de desistimiento o despido improcedente (en 2014 el presidente ejecutivo y el consejero delegado, tienen derecho a una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido fijo y variable, en caso de desistimiento o despído improcedente). Asímismo, tienen derecho a una compensación por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato, dicha compensación equivale a ocho mensualidades de la retribución fija anual.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, el ex presidente ejecutivo y el consejero delegado, se encuentran adheridos al Plan de retribución variable 2012-2015 (Nota 14.g), actualmente vencido. Al ex presidente ejecutivo y al consejero delegado les corresponden 511.470 y 210.880 puntos respectivamente, equivalentes a 484 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014 no había ningún anticipo, ni crédito concedido ni planes de pensiones con ningún miembro del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante. Adicionalmente hay cobertura de seguro de vida para un miembro del Consejo de Administración con un capital asegurado de tres veces el importe de su remuneración salarial.
Las retribuciones dinerarias tanto para los ejercicios 2015 y 2014 corresponden a los sueldos y salarios del Conseio de Administración que desempeña funciones ejeculivas en el Grupo. El apartado de dietas corresponde a las dietas satisfechas a los Consejeros en los ejercicios 2015 y 2014 por la asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y sus Comisiones en función del cargo ostentado en cada caso.
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el articuio 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en el artículo 229 de dicha ley.
La remuneración de los Directores Generales de la Sociedad Dominante y personas que desempeñan funciones asímiladas en las sociedades dependientes simultáneamente, tienen la condición de miembro de Administración de la Sociedad Dominante (cuyas retribuciones han sido detalladas anteriormente) durante los ejercicios 2015 y 2014 puede resumirse en la forma siguiente:
| Ejercicio | Número de Personas |
Retribuciones Salariales Totales |
|
|---|---|---|---|
| 2015 | 7 | 1.26% | |
| 2014 | T | 1.234 |
Los Altos Directivos actualmente en nómina del Grupo tienen todos ellos un seguro de vida con un capital asegurado de tres veces la remuneración salarial. No existen otras retribuciones o compromisos distintos de los anteriormente mencionados. En relación al Plan de Retribución Variable 2012-2014, al cual se encuentran adheridos 4 de ellos, les corresponden un total de 325.330 puntos equivalentes a 218 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2015 y 2014, no existen saldos pendientes derivados de acuerdos financieros.
Debido a la decisión del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, S.A. de salir del área de infraestructuras (Nota 9), y en virtud de la actividad a la que se dedica actualmente el Grupo, este no tiene responsabilidades, gastos, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma.
Desde el 31 de diciembre de 2015 y hasta la formulación de las presentes Cuentas Anuales Consolidadas se han producido los siguientes acontecimientos importantes para Grupo Ezentís, S.A.:
90
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
ANEXO |
| Datos de la Entidad Participada Miles de Euros |
Resultado | Ejercicio | (56) | |
|---|---|---|---|---|
| 40.000 | ||||
| 3.794 | ||||
| 43.794 | ||||
| Valor Neto |
38.141 | |||
| Coste Provisión contable Activos Pasivos Patrimonio | ||||
| 38.141 | ||||
| % Derechos de Voto | Sociedad Dominante Controlados por la |
Indirectos | ||
| Directos | 100% | |||
| Actividad | which the company is for the time being directly other securities investments, and to sell, exchange and dispose of act as an investment holding company and to- ordinate the business of any corporate bodies in or indirectly interested, and to acquire the whole other asset of any kind and to hold the same as person and any of or any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, bonds and issued or guaranteed by any the same, 10 |
|||
| Domicilio | Rue Eugene 6 L- Ruppert Luxemb 2453 ourg |
|||
| Sociedad | Ezentis Holdco, Corporacion S.a.r.L. |
91
Filiales de Corporación Ezentis Holdco S.L.U.:
| % Derechos de Voto Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Corporación Ezentis Internacional, S.a.r.L. |
Rue Eugene Ruppert, C - 2453 Luxemb ourg |
To act as an investment holding company and to- ordinate the business of any corporate bodies in which the company is for the time being directly or indirectly interested, and to acquire the whole of or any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, bonds and other securities issued or guaranteed by any person and any other asset of any kind and to hold the same as investments, and to sell, exchange and dispose of the same. |
100% |
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Ezentis Tecnologia. S.L.U. (A) |
c/ Federica Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Actividades de elaboración, fabricación, ingeniería, diseño, proyectos de desarrollo, venta, explotación, importación, exportación, comercialización, instalación, obra civil, etc. de productos de conmutación y gestión de red. |
100% | |
| Naverggi, S.A.U. | c/ Federico Mompou, 5 ad. 2 pl. 4 |
Diseño, desarrollo, fabricación, distribución y comercialización de componentes electrónicos de base tecnológica, especialmente aquellos que integren comunicaciones y localización, así como la gestión de pasarelas con los operadores móviles. |
100% | |
| Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U. |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% | |
| Avanzit instalaciones e ingenieria, S.L. |
5B Linares (Jaen) | C/ Alfonso X el sablo, 23 Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática. |
100% | |
| Calatel Andalucia, S.L. | c/ Acustica, nº 24 41015 Sevilla |
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática. |
100% | |
| Ezentis Internacional S.L. |
c/ Federica Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Compraventa, tenencia, administración, gestión, y explotación por cuenta propia de participaciones, acciones, títulos y valores de todo tipo de sociedades mercantiles |
100% | |
| Ezentis Gestión de redes, S.L. |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% | |
| Moraleja Solar 1, S.L. | c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Producción, transporte y distribución de energía eléctrica | 100% |
(A) Sociedades auditadas por PricewaterhouseCoopers
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Radiotrónica de Cataluña. S.A. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas, ya sea el signo por medios mecánicos, eléctricos, etc. |
100% | |
| Avanzit Comunicaciones Públicas , S.A. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% | |
| Radiotrónica Zona Centro, S.A. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
La ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaciones de cualquier clase de información entre personas, ya sea el signo, el sonido o las imágenes, por medios mecánicos, etc. |
100% | |
| Radiotronica Galicia, S.a. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas, ya sea al signo por medios mecánicos, eléctricos, etc. |
100% | |
| Avanzit + D + . S.L. | Avda, Ministro Josep Pique, S/N 23200 La Carolina (JAEN) |
Consultoría, diseño, ingeniería de redes y sistemas, desarrollos de aplicaciones, implementaciones, mantenimiento y venta de soluciones para redes y sistemas de telecomunicaciones. Mediante la compra, venta, permuta, explotación. arrendamiento y administración. |
100% |
| O.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| % Derechos de Voto | ||||
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Navento Technologies, S.L. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
l Desarrollar y comercializar un programa de localización en tiempo real de coste económico orientado al público masívo |
100.0% |
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Electrificaciones Ferroviarias Catenaria. S.A. |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl.4 |
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática. |
100% | |
| Moraleja Parque Fotovoltaico I, S.L. |
c/ Federico Mompou. ਪੀ ed. 2 pl.4 |
Producción, transporte y distribución de energía eléctrica | 100% |
| Avanzit Telco, S.L. | Avda. Ministro Josep Pique, S/N 23200 La Carolina (JAEN) |
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática. |
100% |
|---|---|---|---|
| Ezentis Telco, S.L. | Avda. Ministro Josep Pique, S/N 23200 La Carolina (JAEN) |
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informática. |
100% |
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Network Test, S.L. (A) | c/ Aravaca , 6 Madrid España |
Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% | |
| Ezentis Colombia, S.A.S. |
Colombia | Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% | |
| Network Test USA | EEUU | Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedía y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% |
(A) Sociedades auditadas por PricewaterhouseCoopers
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domícilio | Actividad | Directos | Indiractos |
| Ezentis Chile, S.L. | Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contralación de obras con el Estado y otros entes; confección de provectos de control de calidad, etc. |
100% | |
| Ezentis Brasil Instalaciones, S.L. |
Faderico Mompou, 5 (Madrid) |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de ínstalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% | |
| Ezentis Brasil Telecomunicaciones, S.L. |
(Madrid) | Federico Mompou, 5 Mantenimiento de sistemas de telecomunicación: mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% | |
| Ezentis Argentina (anteriornente Radiotronica Argentina, S.A.) (A) |
La Habana 370. 1603 Villa Martelli. Buenos Aires (Argentina) |
Proyecto, construcción, instalación y mantenimiento de sistemas de telecomunicación. La prestación de servicios auxiliares de dichas telecomunicaciones. Proyecto, construcción, mantenimiento de líneas y estaciones transformadoras de Baja, Media y Alta Tensión. Proyecto, construcción y mantenimiento de redes, instalaciones, máquinas y accesorios destinados al tratamiento y distribución de fluidos, aqua y gas, así como trabajos de alcantarillado y saneamiento. Consultoría, planificación, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones y plantas de depósitos, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de cualesquiera residuos sólidos, semisólidos, domiciliarios, industriales, especiales, peligrosos y de cualquier otra naturaleza; de tratamiento de aquas y aguas residuales, de depuración de aire y de los gases de escape, así como de la comercialización y distribución de todo tipo de tecnologías para la protección del medio ambiente. |
5% | |
| Avanzit Tecnología Ltda |
Miraflores 222 piso 28 ciudad de Santiago |
Prestación de servicios de consultoría, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones "llave en mano" para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de inversión en telecomunicaciones y tecnología. |
5% | |
| Gpon Services Limited |
#6 Trafalgar Drive Park View Chaquanas, Trinidad y Tobago |
Prestación de servicios de consultoría, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones "llave en mano" para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de inversión en telecomunicaciones y tecnologia. |
100% |
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicillo | Actividad | Directos ! Indirectos | |
| Ezentis Servicios Engenhana e Instalaçao de Comunicacoes, LTDA. (SEICOM) (A) |
Rua São João 282, 7" Andar - Centro, 18147-000 Aracariguama, Estado de São Paulo, inscrita en la Junta Comercial do Estado de São Paulo bajo el número 352,2205699-1 |
Ingenieria de comunicaciones, Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes, confección de proyectos de control de calidad, etc. |
- | 100% | |
|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | --- | -- | ------ |
| % Derechos de Voto Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Oomicillo | Actividad | Directos | Indirectos |
| Ezentis Chile, S.A. (A) |
Vargas Buston, 760. San Miquel Santiago (Chile) |
El servicio y asesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electricación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción v de telecomunicación. Ia prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente. |
45% |
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Ezentis Energia, | Praia do Flamengo, | Limpieza y mantenimiento de edificios, Construcción de proyectos | පිළිණ | |
| Ltda. (antenormente | 66 - Bloco B - Sala | de Ingeniería, Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; | ||
| Servicios urbanos. | 1710. Flamengo | mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras | ||
| LTDA. (SUL)} (A) | 22.210-030. Rio de | hidráuliças; contratación de obras con el Estado y otros entes; | ||
| Janeiro - Brasil | confección de proyectos de control de calidad, etc. | |||
| % Derechas de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| SEICOM Redes de Telecomunicacoes, LTDA |
cidade de Sorocaba, Estado de São Paulo, na Rua Cabreúva, nº 447, Jardim Leocadia |
Ingenieria de comunicaciones, Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas: construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, erc. |
100% |
(A) Sociedades auditadas por PricewaterhouseCoopers
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad Calatel Spain, S.L.U. |
Domicilio c/ Federico Mompou, |
Actividad Tenencia, gestión y administración, por cuenta propia, de |
Directos | Indirectos 100% |
| 5 ed. 2 pl. 4, Madrid | participaciones u otros valores representativos del capítal social de entidades no residentes en territorio español. La presentación de aquellos servicios de carácter general que requieran las sociedades y de manera enunciativa pero no limitativa los servicios de gestión, administración, operaciones, calidad y asesoramiento jurídico de las distintas sociedades del Grupo. |
|||
| Ezentis Argentina (anteriormente Radiotrónica Argentina, S.A. (A) |
Villa Martelli. Buenos Aires (Argentina) |
La Habana 370. 1603 Proyecto, construcción, instalación y mantenimiento de sistemas de telecomunicación. La prestación de servicios auxiliares de dichas telecomunicaciones. Proyecto, construcción, mantenimiento de lineas y estaciones transformadoras de Baja, Media y Alta Tensión. Proyecto, construcción y mantenimiento de redes, instalaciones, máquinas y accesorios destinados al tratamiento y distribución de fluidos, agua y gas, así como trabajos de alcantarillado y saneamiento. Consultoria, planificación, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones y plantas de depósitos, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de cualesquiera residuos sólidos, semisólidos, domicíliarios, industriales, especiales, peligrosos y de cualquier otra naturaleza; de tratamiento de aguas y aguas residuales, de depuración de aire y de los gases de escape, así como de la comercialización y distribución de todo tipo de tecnologías para la protección del medio ambiente. |
95% | |
| Ezentis Chile, S.A. (anteriormente Consorcio Radiotronica Dominia Tecnoredes Comservices, S.A.) |
avenida lsidora Goyenechea 2800 Vitacura Comuna, Las condes, Santiago (Chile) |
El servicio y asesoria en proyectos, construcción, comercialización, exportacion, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquísición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o anáfogas a las designadas anteriormente. |
50% | |
| Avanzit Tecnologia SpA | Miraflores 222 piso 28 ciudad de Santiago |
Prestación de servicios de consultoria, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones "llave en mano" para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de inversión en telecomunicaciones y tecnologia. |
95% | |
| Tecnimarket de México. S.A. |
México | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras cíviles. Asesoramiento técnico. |
100% | |
| Calatel El Salvador, S.A. |
El Salvador | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, fransmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras cíviles. Asesoramiento tecnico. |
100% |
97
/
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015 (Miles de euros)
| Calatel Guatemala, S.A. Guatemala | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% | |
|---|---|---|---|
| Cala Telecom Services, Lid. |
Jamaica | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras cíviles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Haitian Urban I Construction, S.A. |
#94 Rue V. Duval, Vivy Mitchel, Haiti |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Calatel Trinidad & Tobago Ltd. |
Trinidad & Tobago | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Calatel Surinami, Ltd. | Suriname | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Calatel Guayana | Guayana | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Calatel PNG Ltd. | Papua Nueva Guinea Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% | |
| Calatel Vanuatu | Vanuatu | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenímiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Calatel Honduras, S.A. | Honduras | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualguter clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Calatel Panamá, S.A. | Panama | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
98
| Riegner & Cia Ltda. | Colombia | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepcion de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenímiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento tecnico. |
70% |
|---|---|---|---|
| Eentis Perú, S.A.C. * (A) |
Perú | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento tecnico. |
100% |
*(A) Sociedades auditadas por PricewaterhouseCoopers
| % Derechos de Voto Controlados por la Sociedad Dominante Directos Indirectos |
||||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Actividad | ||
| Raselo, S.A. | Lavalle 310. 1º Buenos Aires (Argentina) |
Construcción, reforma y reparación de redes de Gas | 98,91% | |
| Radiotronica Construcciones, S.A. |
Lavalle 310. 1ª Buenos Aires (Argentina) |
Obras civiles, obras viales, obras de infraestructura de servicios y mantenimiento de obras |
60% | |
| Servicios Mineros del Noa, S.A. |
Avenida Asunción 1850, ciudad de Salta, província de Salta (Argentina) |
Construcción, instalación, auxiliares y mantenimiento de sistemas de telecomunicación fija e inalámbriça, de instalaciones eléctricas, industriales y administrativas y de instalaciones de cañerias para agua, gas y petróleo, Provisión y alquiler de Plantas de Energía, Perforación de suelos para la extracción de agua subterránea y Operación, Construcción y Servicios para minería subterránea. |
51% |
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Avanzit Ena Sgt, S.A.U. (en liquidación) |
Avda Leganés Km 1,700. 28924 Alcorcón (Madrid) |
La realización de proyectos , instalaciones eléctricas y mecánicas, montajes, compraventa de material, explotación de patentes y realización de obras de cualquier tipo, en particular, de movimiento de tierras, etc. |
66,36% | 32,01% |
| Comelta Distribución S.L. |
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Fabricación, compra, venta, distribución, importación, exportación, almacenaniento y transporte de componentes y aparatos electricos y electrónicos y equipos informáticos, etc. |
100% | |
| Circe Inmobiliaria | Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Compra, venta, arrendamientos, construcción de bienes muebles e inmuebles, así como gestión de empresas y cualquier otra actividad de lícito comercio que sea antecedente o complemento de las anteriores. |
100% | |
| Comdist Portugal, Lda. |
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Fabricación, compra, venta, distribución, importación, exportación, almacenamiento y transporte de componentes y aparatos eléctricos y electrónicos y equipos informáticos, etc. |
100% | |
| Escandia Inmobiliaria. S.L. |
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Compra, venta, arrendamientos, construcción de bienes muebles e inmuebles, así como gestión de empresas y cualquier otra actividad de lícito comercio que sea antecedente o complemento de las anteriores. |
100% | |
| Freeway Electronics, S.A. |
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Fabricación, desarrollo, compraventa, arrendamiento, distribución, transporte y almacenamiento de material, equipos, programas y componentes informáticos, electrónicos y eléctricos. |
100% | |
| Radiotrónica de Galicia, S.A. |
Pol. Pocomaco Parcela C-4 Nave 4. 15190 A Coruña |
Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas, la construcción de obras civiles, etc. |
100% | |
| Radiotrónica Móviles Guatemala, S.A. |
14 calle3-51 zona 10 Edif. Murano Center. Oficina 1003 Guatemala 01010 |
La ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación y transmisión. |
100% | |
| Radiotronica Móviles de México, S.A.de C.V. |
Guaymas8, Despacho 210 Colonia Roma México D.F. (Méjico) |
Servicios de diseño, planeación y construcción de infraestructura para telecomunicaciones de telefonía celular y fija inalámbrica y en general el mantenimiento, instalación de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaciones para la emisión, transmisión y recepción. |
100% | |
| Radiotrónica do Brasil, Ltda |
Avda. da Paz, 925 sala 1. Barrio Utinga. Santo Andre. Estado Sao Paulo (Brasil) |
Construcción, consultoria, proyectos, gestion mantenimiento y explotación de redes, estaciones, antenas e infraestructuras de radio comunicaciones, telefonía y comunicaciones en general, así como desarrollo e instalación de soluciones avanzadas de comunicaciones. |
100% | |
| Abradi Serviços, S.A. |
Avda. da Paz, 925 sala 1. Barrio Utinga. Santo Andre, Estado Sao Paulo (Brasil) |
Montaje, operación, mantenimiento de equipos telefónicos, eléctricos, mecánicos e industriales. La elaboración de estudios y proyectos, así como la prestación de servicios de asesoria con montajes, instalaciones telefónicas, eléctricas, mecanicas e industriales. |
100% |
| Constructora Radar, Ltda |
Avda. da Paz, 925 sala 1. Barrio Utinga. Santo Andre. Estado Sao Paulo (Brasil) |
Construcción, consultoría, proyectos, gestión mantenimiento y explotación de redes, estaciones, antenas e infraestructuras de radio comunicaciones, telefonía y comunicaciones en general, así como desarrollo e instalación de soluciones avanzadas de comunicaciones. |
100% | |
|---|---|---|---|---|
| Constructora de Redes de Comunicação e Proyectos, Ltda. |
Rua Alto de Montijo, Lote 1 e 2R/C Fraccao A 2975-619 Carnaxide-Lisboa (Portugal) |
Construcción, ampliación, transformación, instalación y mantenimiento de cualquier esfación de redes de telecomunicaciones. Producción, ejecución y mantenimiento de sistemas, equipamientos y componentes de telecomunicaciones para emisión, transmisión y recepción. |
100% | |
| Radiotrónica de El Salvador, S.A. de C.V. |
Jardines del Volcán, 2. Pasaje 24 planta B14 nº30. Nueva San Salvador. |
Servicios de diseño, planeación y construcción de infraestructura para telecomunicaciones de telefonía celular y fija inalámbrica y en general el mantenimiento, instalación de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaciones para la emisión, transmisión y recepción |
100% | |
| Tecder Grupo Radiotrónica, S.A. |
Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chile) |
Proyectos, instalación, renovación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes que utilicen como energía gases y fluidos combustibles, en toda su extensión , así como aquellos destinados a la distribución y/o utilización de agua potable y saneamiento. |
99,90% | |
| Radio CDS, S.A. | Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chile) |
Proyectos, construcción, instalación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de redes de transporte y distribución de electricidad; la prestación de servicios de valor añadido a dichas redes. |
50% | |
| Avanzit Chile, Ltda. | Av. Apoquindo, 3721 - piso13. Comuna de las Condes. Santiago de Chile (Chile) |
Toda clase de contratos relacionados con equipos de telecomunicaciones inalámbricas. |
100% | |
| Tecder de Argentina, S.A. |
La Habana 370. 1603 Villa Martelli. Buenos Aires (Argentina) |
La construcción y montaje de redes, plantes, conductos e instalaciones de gas natural, fluidos energéticos y combustibles en toda su extensión, agua, alcantarillados, y depuración de aguas y cloacas. |
100% | |
| Avánzit Tecnologia, Ltda. |
Rua da Consolação, 247 6º andar. Sala 51, D Centro Estado Sao Paulo (Brasil) |
Consultoría, ingeniería y explotación de redes y sistemas, desarrollo de proyectos, "call Centres", desarrollo de aplicaciones, asesoría y soporte técnico y implementación de redes de postventa de redes y sistemas de telecomunicaciones para operadoras. |
100% | |
| Avanzit Tecnologia . S.A |
Calle 93ª, No. 14-17 Oficina 502 Bogotá DC (Colombia) |
Consultoria, diseño, implanfación y mantenimiento de postventa de soluciones "llave en mano", para redes y sistemas de tefecomunicación para operadoras y otras entidades con inversión en telecomunicaciones y tecnologías de la información. |
100% | |
| Wireless. Avánzit S.A.U. |
Avda. Leganés Km.1,700. 28924 Alcorcon (Madrid) |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Avanzit Perú. S.A.C. |
Martin Olaya, 129 Miraflores-Lima 18 (Peru) |
El servicio y asesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o analogas a las designadas anteriormente. |
100% | |
|---|---|---|---|---|
| Empresa Constructora Radiotrónica de Chile Ltda. |
Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chile) |
La preparación de proyectos de la construcción, instalación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de, electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, redes de distribución de gas, agua potable y obras sanitarias; el desarrollo de actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios relacionados con el área de las telecomunicaciones. |
5% | 94.40% |
SOCIEDADES ASOCIADAS
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A. (B) |
Alcalá, 518. 28027 (Madrid) |
La adquisición, producción, realización, publicación, grabación, sonorización, doblaje, edición, postproducción, emisión, transmisión, comunicación pública, importación, comercialización, distribución, exhibición, reproducción, transformación, y en cualquier forma, explotación de obras audiovisuales, literarias y musicales, por toda clase de medios y en toda clase de soportes de sonido ylo imagen, incluyendo programas culturales, educativos, científicos, deportivos, de ocio y/o entretenimiento. |
25,20% |
(B) Sociedad auditada por Deloitte
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2015
(Miles de euros)
NEGOCIOS CONJUNTOS PARTICIPADOS POR LAS SOCIEDADES DEL GRUPO EZENTIS
| % Derechos de Voto | |||
|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
|||
| Sociedad | Domicillo | Directos | Indirectos |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Blom Sistemas Geoespaciales, S.L.U, Telefonica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España, S.A.U. |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
55% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Forcimsa, Alario, Inmodo Lasesa Solar I, II, III. |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
45% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Forcimsa, Alario, Inmodo Lasesa Solar I, II, III. |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
45% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Forcimsa, Alario. |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
45% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Comsa, S.A. |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnología, S.L.U., Indra Sistemas I | Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid) |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Indra Sistemas II | Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid) |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Tecnología, S.L.U., Indra Sistemas III | Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid) |
18% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U., Everis Spain Outsourcing EPES |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnología, S.L.U. - Nucleo | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - MCP sistemas | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - Exceltic -Deimos Space- Nextel |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
16% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - EMASCARO | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - Amper | C/ Federica Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - MAGTEL Sistemas | C/Federica Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
ടവ% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - METEOESPAÑA,S.L. | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.L.U. - METEOESPAÑA,S.L. 2 | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal de empresas Navento Tecnologies, S.L.U. - Deimos | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% |
| SUGIEDADES GARANTES BEE GORTUAL | % Derechos de Voto | |||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la | Sociedad Dominante | |||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Grupo Ezentis, S.A. | c/ Acustica, nº 24 41015 Sevilla |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaciones para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
||
| Corporación Ezentis Holdco, S.à.r.L. |
Rue Eugene Ruppert, 6 L- 2453 Luxembourg |
To act as an investment holding company and to-ordinate the bussiness of any corporate bodies in which the company is for the time being directly or indirectly interested, and to acquire the whole of or any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, bonds and other securities issued or guaranteed by any person and any other asset of any kind and to hold the same as investments, and to sell, exchange and dispose of the same. |
100% | |
| Corporación Ezentis Internacional. S.a.r.L. |
Rue Eugene Ruppert, 6 L- 2453 Luxembourg |
To act as an investment holding company and to-ordinate the bussiness of any corporate bodies in which the company is for the time being directly or indirectly interested, and to acquire the whole of or any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, bonds and other securities issued or guaranteed by any person and any other asset of any kind and to hold the same as investments, and to sell, exchange and dispose of the same. |
100% | |
| Ezentis Tecnologia. S.L.U. (A) |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Actividades de elaboración, fabricación, ingeniería, diseño, proyectos de desarrollo, venta, explotación, importación, exportación, comercialización, instalación, obra civil, etc. de productos de conmutación y gestión de red. |
100% | |
| Navento Technologies, S.L. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Desarrollar y comercializar un programa de localización en tiempo real de coste económico crientado al público masivo |
100% | |
| Calatel Andalucia, S.L. |
c/ Acustica, nº 24 41015 Sevilla |
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de tefecomunicación e informática. |
100% | |
| Ezentis Internacional, S,L. |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Compraventa, tenencia, administración, gestión, y explotación por cuenta propia de participaciones, acciones, titulos y valores de todo tipo de sociedades mercantiles |
100% | |
| Ezentis Gestión de redes, S.L. |
c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Disefio, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% | |
| Ezentis Brasil Instalaciones, S.L. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% | |
| Ezentis Brasil Telecomunicaciones. S.L. |
Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% |
105
(Miles de euros)
| 100% | |||
|---|---|---|---|
| Ezentis Chile, S.L. | Federico Mompou, 5 (Madrid) |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación: mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
|
| Calatel Spain, S.L.U. | cJ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4, Madrid |
Tenencia, gestión y administración, por cuenta propia, de participaciones u otros valores representativos del capital social de entidades no residentes en territorio español. La presentación de aquellos servicios de carácter general que requieran las sociedades y de manera enunciativa pero no límitativa los servicios de gestión, administración, operaciones, calidad y asesoramiento jurídico de las distintas sociedades del Grupa. |
100% |
| Network Test, S.L. (A) |
c/ Aravaca , 6 Madrid España |
Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% |
| Naverggi, S.A.U. | c/ Federico Mompou, 5 ed. 2 pl. 4 |
Diseño, desarrollo, fabricación, distribución y comercialización de componentes electrónicos de base tecnológico, especialmente aquellos que integren comunicaciones y localización, asi como la gestión de pasarelas con los operadores móviles. |
100% |
| Cala Telecom Services, Ltd. |
Jamaica | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Calatel Panama, S.A. |
Panamá | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
| Raselo, S.A. | Lavalle 310. 1º Buenos Aires (Argentina) |
Construcción, reforma y reparación de redes de Gas | ਰੇਰੇ ਅ |
| Ezentis Argentina (antenormente Radiotrónica Argentina, S.A. (A) |
La Habana 370. 1603 Villa Aires (Argentina) |
Proyecto, construcción, instalación y mantenimiento de sístemas de telecomunicación. La prestación de servicios Martelli Buenos auxiliares de dichas telecomunicaciones. Proyecto, construcción, mantenimiento de líneas y estaciones transformadoras de Baja, Media y Alta Tensión. Proyecto, construcción y mantenimiento de redes, instalaciones, máquinas y accesorios destinados al tratamiento y distribución de fluidos, agua y gas, así como trabajos de alcantarillado y saneamiento. Consultoría, planificación, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones y plantas de depósitos, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de cualesquiera residuos sólidos, semisólidos, domiciliarios, industriales, especiales, peligrosos y de cualquier otra naturaleza; de tratamiento de aguas y aguas residuales, de depuración de aíre y de los gases de escape, así como de la comercialización y distribución de todo tipo de tecnologías para la protección del medio ambiente. |
95% |
(Miles de euros)
| MILES de Curos) Ezentis Colombia, S.A.S. |
Colombia | Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% |
|---|---|---|---|
| Corporación Ezentis Chile, S.A. |
Santiago de Chile |
Organizar, constituir y tomar parte de todo tipo de negocios, sociedades, sean estas de personas o de capital, nacionales o extranjeras, actualmente existentes o futuras, pudiendo a tales efectos constituir cualquier tipo de sociedad, adquirir participaciones, acciones o derechos socialesPrestar asesoría en material financiera, económica o de administración únicamente a personas o empresas relacionada. En general realizar toda otra actividad relacionada directa o indirectamente con las anteriores que los socios acuerden. La sociedad podrá desarrollar su giro directamente o por medio de otra u otras sociedades de las que forme parte o constituya al efecto. |
100% |
| Avanzit Tecnología SpA |
Miraflores 222 piso 28 ciudad de Santiago |
Prestación de servicios de consultoría, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones "llave en mano" para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de inversión en telecomunicaciones y tecnología. |
95% |
| Eentis Perú, S.A.C. * (A) |
Perú | Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% ക്കം |
| Ezentis Energía, Ltda. (anteriormente Servicios urbanos, LTDA. (SUL)) (A) |
Praia do Flamengo, 66 - Bloco B - Sala 1710, Flamengo 22.210-030, Rio de Janeiro - Brasil |
Limpieza y mantenimiento de edificios, Construcción de proyectos de Ingenieria, Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenímiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
|
| Ezentis Servicios Engenharia e Instalação de Comunicacoes, LTDA. (SEICOM) (A) |
Rua São João 282, 7" Andar - Centro, 18147- 000 Aracariguama, Estado de São Paulo, inscrita enlaJunta Comercial do Estado de São Paulo bajo el número 352.2205699-1 |
Ingenieria de comunicaciones, Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% |
| Ezentis Chile, S.A. (anteriormente Consorcio Radiotronica Dominia Tecnoredes Comservices, S.A.) |
avenida Isidora Goyenechea 2800 Vitacura Comuna, Las condes, Santiago (Chile) |
El servicio y asesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente. |
ਰੇਤੀ |

Enero-Diciembre 2015
Febrero de 2016
La cifra de ingresos del Grupo durante el 2015 se ha situado en 303,6 millones de euros, lo que representa un crecimiento de 17,98% (46,3 millones de euros adicionales) con respecto al ejercicio anterior, crecimiento que ha sido posible mediante la ejecución del Plan Estratégico 2014-2017 y su expansión en países de Latinoamérica.
El EBITDA (Resultado antes de intereses, impuestos, depreciaciones, amortizaciones y otros resultados) del Grupo se ha situado a cierre del ejercicio 2015 en 24,4 millones de euros, lo que ha supuesto un crecimiento del 59,7% frente a los 15,3 millones de euros del 2014. Por su parte, tras la aplicación de políticas de rentabilidad del Grupo como contención de costes, sinergias entre líneas de negocios y obtención de proyectos con mayores márgenes, el Grupo ha conseguido un margen del 8,0% frente a los 5,9% obtenidos al cierre del año anterior.
El positivo crecimiento tanto en Ingresos como EBITDA se ha trasladado al resultado operativo que durante el 2015 asciende a 14,2 millones de euros frente a 8,0 millones de euros del año pasado.
El resultado financiero consolidado del año 2015, que incluye el efecto financiero de fas participaciones en asociadas y desinversiones, ha sido de -22,0 millones de euros, experimentando un aumento significativo frente a los -12,5 millones de euros del año 2014, siendo las principales variaciones el incremento en gastos financieros asociados a la nueva estructura de financiación del Grupo y a la restructuración de deudas, así como el aumento de las diferencias de cambio, esto último motivado por la evolución de las principales monedas con las que el Grupo opera en Latinoamérica.
El Grupo Ezentis se organiza geográficamente en los siguientes países:
El desglose de los Ingresos y EBITDA del Grupo Ezentis por cada uno de dichos países es el siguiente:
| ingresos | 2015 | 2014 | Var % |
|---|---|---|---|
| Brasil | 96.362 | 77.521 | 24,30% |
| Chile | 56.360 | 43.710 | 28,94% |
| Argentina | 75.700 | 71-755 | 5.50% |
| Perü | 37.800 | 32 911 | 14,85% |
| España | 25.601 | 20 347 | 25,82% |
| Caribe | 6.865 | 8.618 | 20,35% |
| Colombia | 4.610 | 1.912 | 141,16% |
| Corporaciones | 266 | 523 | -49.14% |
En miles de Euros
| EBITDA | 2015 | 2014 | Var % |
|---|---|---|---|
| Brasil | 7.319 | 5.949 | 23.04% |
| Chile | 5 632 | 4.315 | 30,52% |
| Argentina | 4.722 | 6 199 | -23 84% |
| Perú | 4.315 | 3.146 | 37.15% |
| España | 2.285 | 998 | 129.00% |
| Caribe | 724 | 1.183 | -38.77% |
| Colombia | 448 | 230 | 94.64% |
| Otros | -11065 | -6.751 | n.a. |
En miles de Euros
(*) La cifra de ingresos corresponde a la suma de las partidas del Importe Neto de la Cifra de Negocios, la variación de existencias de productos terminados y en curso, los trabajos realizados por la empresa para su activo y los otros ingresos de explotación.
En el ejercicio 2015, los ingresos de Brasil experimentaron un crecimiento de 24,3% respecto el año anterior llegando a los 96,4 millones de euros frente a los 77,5 millones de euros del año 2014, apoyados por incrementos de ventas tanto a distribuidoras eléctricas (Ligth, Celpe y Coelba) (+9,8 millones de euros) como en operadores de telecomunicaciones (Telefónica, Embratel, Claro y TIM) (+9,1 millones de euros).
Por su parte, el EBITDA también se ha visto favorecido con este crecimiento en ventas, ascendiendo el año 2015 a 7,3 millones de euros, lo que representa un incremento de 23,0% (1,4 millones de euros) con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior. Esta mejora en el EBITDA responde adicionalmente a la ejecución de las políticas orientadas a maximizar la rentabilidad de los contratos adjudicados.
Al igual que el ejercicio anterior, Chile continúa la senda del crecimiento en sus ingresos llegando a 56,4 millones de euros, lo que representa un aumento de 28,94% (12,6 millones adicionales) respecto el 2014, con fuerte participación del incremento en el mantenimiento de la red de torres móviles de Movistar.
El EBITDA del país cerró el ejercicio en 5,6 millones de euros, lo que significan 1,3 millones adicionales respecto el año anterior. Esta variación se da principalmente por mejoras en la gestión de operaciones de los contratos adjudicados en el segundo semestre del año 2014.
Argentina mantiene una cartera de operaciones diversificada en energía (Edenor y Edesur), telecomunicaciones (Telefónica y Telecentro), gas y petróleo (Gas Natural), logrando ingresos que ascienden a 75,7 millones de euros, un 5,50% más de ventas respecto el año 2014 (71,8 millones de euros), esto pese a la desinversión de la filial Avanzit Tecnología Argentina en Junio de 2015, que explica un menor ingreso de 1,4 millones de euros.
El EBITDA concluyó el año en 4,7 millones de euro, cifra 1,5 millones menor respecto del período anterior, motivado principalmente por la desconsolidación de la filial que fue vendida, y por la depreciación del peso argentino en relación al Euro.
Los ingresos del año 2015 en Perú llegaron a 37,8 millones de euros, logrando un incremento de 14,85% respecto el año anterior, lo que significa 4,9 millones de euros adicionales que se explican por el incremento de servicios de operación y mantenimiento para telecomunicaciones (Telefónica) y los servicios a redes eléctricas (Edelnor, Hidroandina, Electronorte y Luz del Sur), siguiendo la estrategia de diversificación del grupo.
En cuanto al EBITDA, éste llegó a 4,3 millones de euros en el período, logrando un incremento de 37,15% (1,1 millones de euros). Este aumento está sustentado en la mejora de márgenes en los negocios de telecomunicaciones y electricidad, siguiendo las directrices del plan estratégico de la Compañía.
Al cierre del ejercicio 2015 los ingresos de España ascienden a 25,6 millones de euros, lo que representa un crecimiento de 25,82%, es decir 5,2 millones de euros, respecto el ejercicio anterior, producto de la incorporación en el perimetro de consolidación de la sociedad adquirida en junio de 2014, Networks Test, S.L., de desarrollos tecnológicos para otras empresas del Grupo, y del repunte de proyectos en el área de tecnología.
Lo anterior también se refleja a nivel de EBITDA, donde el área de España cerró con un considerable incremento de 129,00% en relación con el año 2014, llegando a 2,3 millones de euros.
El área Caribe cerró el año 2015 con ingresos por 6,9 millones de euros, lo que significa un 20,35% de menor venta frente al ejercicio anterior (-1,7 millones de euros), como consecuencia de la finalización del proyecto de despliegue de fibra óptica para el operador de telecomunicaciones Digicel en Haití y la ralentización de los proyectos que se ejecutan en Trinidad y Tobago.
Por su parte, el EBITDA llegó a 0,7 millones de euros, lo que significa una disminución de 38,77% (0,4 millones de euros). La compañía mantiene un positivo margen de EBITDA del 10,5% a pesar de haberse reducido por la finalización de proyectos de mejor contribución.
Tras la adquisición del Grupo Networks Test en junio del 2014, los ingresos de Ezentis Colombia, SAS ascienden a 4,6 millones de euros, 141,16% más que el período anterior (2,7 millones de euros adicionales), focalizando su actividad en gestión de redes para Telefónica y proyectos de redes privadas.
Al cierre del ejercicio 2015, el EBITDA alcanza los 0,5 millones de euros, apoyado por la aplicación de políticas de grupo de productividad y control de costes.
El Grupo Ezentis se organiza operativamente en los siguientes segmentos:
El desglose de los Ingresos del Grupo Ezentis por cada una de dichos segmentos es:
| Ingresos | 2015 | 2014 | Var % |
|---|---|---|---|
| Telecomunicaciones | 217.286 | 162.052 | 34.08% |
| Electricidad | 62.795 | 64.843 | -3,16% |
| Otros ("") | 23.483 | 30.402 | -22,76% |
En miles de Euros
Las sociedades incluidas en el sector telecomunicaciones han cerrado el ejercicio con ingresos que ascienden a 217,3 millones de euros, lo que representa un crecimiento de 34,08% (55,2 millones de euros) con respecto al año anterior como resultado del crecimiento orgánico (nuevos contratos en Chile y Brasil) y de la incorporación de Networks Test al perímetro de consolidación de 2014.
Los ingresos de las actividades incluidas en el sector eléctrico alcanzaron al cierre de 2015 ingresos por 62,8 millones de euros, lo que significa una disminución de 3,16% (2,0 millones de euros) respecto al ejercicio 2014, con crecimientos en Brasil y Perú; y caídas en Argentina y Caribe.
A cierre del ejercicio 2015, la cifra de ingresos de las actividades incluídas en el segmento de "Otros" ha ascendido a 23,5 millones de euros, lo que representa una disminución de 22,8% (6,9 millones de euros) con respecto al ejercicio 2014.
Los resultados del Grupo a cierre de 2015, en comparación con el ejercicio anterior, son los siguientes (NIIF-UE Miles de euros):
| Miles Euros | 2S 2015 | 28 2014 | VAR | 9/0 |
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 303 564 | 257.297 | 46.267 | 17.98% |
| EBITDA | 24.330 | 15.207 | 9.174 | 60,33% |
| Amortización y provisiones | -8.222 | -5.565 | -2 657 | 47,75% |
| Amotizacion intangibles (PPA) | =1,947 | -1.635 | -312 | 19,06% |
| EBIT | 14.24 T | 8.007 | 6.205 | 77.49% |
| Resultados financieros | -23.143 | -13.033 | -10.110 | 77,57% |
| Var instrumentos financieros | 1.181 | 564 | 617 | 109,46% |
| Resultados extraordinarios | -2.437 | -1.147 | -1.290 | 112,49% |
| Participación en Resultado puesta en equivalencia |
-3 | 14 | -17 | n.a. |
| BAI | -10.191 | -5.596 | -4.595 | 82,12% |
| Minoritarios | 446 | -943 | 1.389 | п.а. |
| Impuestos | -1.143 | -678 | -465 | 68,53% |
| Discontinuadas | 0 | -139 | ને રેજેવ | n.a. |
| Resultado Neto | -10.888 | -7.356 | -3.532 | 48,02% |
Los Ingresos del Grupo para el ejercicio 2015 ascienden a 303,6 millones de euros, frente a los 257,3 millones del año 2014, significando un crecimiento en ventas de 17,98% (46,3 millones de euros).
El beneficio de explotación antes de extraordinarios, intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones (EBITDA) del ejercicio 2015 asciende a 24,4 millones de euros, frente a los 15,3 millones de euros del ejercicio 2014. Este crecimiento es consecuencia de la política del Grupo de buscar negocios de mejor margen y control estricto de los costes de operación y estructura.
El beneficio de explotación (EBIT) del ejercicio 2015 se sitúa en 14,2 millones de euros en relación a los 8,0 millones de euros del ejercicio 2014.
Los gastos financieros en el ejercicio 2015 ascendieron a 21,4 millones de euros frente a los 12,6 millones de euros del ejercicio 2014. La variación se explica principalmente por 7,5 millones de euros asociados a nuevos contratos de financiación y reestructuración de deudas.
El resultado financiero incluye también 3,3 millones por la evolución negativa de las diferencias en cambio asociadas a ciertas monedas con las que opera el grupo en Latinoamérica.
El resultado antes de impuestos del ejercicio 2015 asciende a -10,2 millones de euros y el resultado consolidado del período atribuido a la sociedad dominante es de -10,9 millones de euros.
Las principales variaciones en el Balance de cierre de diciembre 2015 con respecto al balance de cierre del ejercicio anterior vienen motivadas por la evolución positiva de la actividad y la firma del contrato de financiación con Highbridge Principal Strategies, tal y como se publicó en Hecho Relevante del 24 de Julio de 2015.
| Miles de Euros | 28 2015 | 2S 2014 | 2S 2015 | 2S 2014 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Activo | Pasivo | ||||
| Patrimonio Neto | 14.008 | 36-441 | |||
| Activos no correntes | 114.464 | 107.188 | |||
| Inmovilizado material | 16.857 | 20.713 | Pasivos no comentes | 107.190 | 73.994 |
| Inmovilizado intangible | 45.080 | 50.847 | Deudas con entidades de crédito | 65.889 | 23.328 |
| Inversiones inmobilianas | 0 | 0 | Otros pasivos financieros | 5.642 | 13.42 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo |
118 | 185 | Provisiones | 31.119 | 31.609 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 47.428 | 32 585 | Pasivos por impuestos diferidos | 3.892 | 4.656 |
| Activos por impuesto diferido | 4.980 | 2.849 | Subvenciones | 638 | 97 |
| Pasivos comentes | 82.707 | 93.891 | |||
| Activos Cornentes | 89.442 | 97.144 | Deudas con entidades de crédito | 15.192 | 12.77 |
| Activos vinculados a la venta | 0 | 1.231 | Otros pasivos financieros | 8 578 | 17.42! |
| Existencias | 3.090 | 5.018 | Pasivos puestos a la venta | 0 | 65. |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
71.697 | 70.802 | Acreedores comerciales | 43.290 | 49.047 |
| Otros activos comentes | 3.732 | 3.272 | Provisiones | 4.530 | 3.50. |
| Efectivo y equivalentes | 10.923 | 16.821 | Pasivos por impuestos corrientes | 11.115 | 10.13. |
| Otros Pasivos comentes | 2 | 35. | |||
| TOTAL | 203.906 | 204.332 | TOTAL | 203.906 | 204.33 |
El Grupo Ezentis desarrolla sus actividades en diferentes sectores, países y entornos socioeconómicos y legales que suponen una exposición a diferentes niveles de riesgos inherentes a los negocios en los que actúa.
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema ha sido actualizado en 2015, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio 2015.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que los riesgos eve puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identificados, analizados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndoles dentro de los niveles de tolerancia de riesgo fijados.
Según establece el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, el Consejo de Administración tiene la responsabilidad de definir la política de control y gestión de riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos, analizar con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión del sistema de gestión de Riesgos por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, es realizada a través del Responsable de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos de las distintas unidades de negocio/países. Estos remiten un informe periódico sobre los diferentes riesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar, todo ello con el objetivo final de trasladarle a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento los resultados de la gestión anual de riesgos.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos derivados de los propios nesocios, así Grupo Ezentis esta Expaciero financiero que han sido identificados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos.
Las categorías de riesgos considerados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos del Eos categorias de Metodología internacional COSO II, son los siguientes:
ii) Riesgos de Cumplimiento/Reporting:
iii) Riesgos Financieros
· Riesgo de variaciones de tipo de cambio: Este riesgo está relacionado con las raciones en los tipos de cambio en las sociedades del Grupo ubicadas fuera de vanorene en Latinoamérica. Las divisas diferentes del euro con Esperia) | Opera el Grupo a cierre de ejercicio son; el Real brasileño, Pesos argentinos, Pesos chilenos, Soles peruanos y Pesos colombianos.
Para mitigar este riesgo, el Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. Asimismo, ha contratado durante el ejercicio 2015 instrumentos financieros derivados que le permiten mitigar la materialización de este riesgo.
cumplimiento de los compromisos de pago, el Grupo está desarrollando medidas focalizadas en la gestión del circulante y mejora en las políticas de cobros, así como la mejora en las eficiencias operativas.
A 31 de diciembre de 2015, los efectivos y otros activos líquidos alcanzan los 10.923 miles de euros.
iv) Riesgos Operacionales:
Desde el 31 de diciembre de 2015 hasta la emisión de este informe se han producido los siguientes acontecimientos importantes para Grupo Ezentis, S.A.:
i ) El Consejo de Administración en su reunión celebrada el 28 de enero de 2016 acordó, previo informe favorable de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el nombramiento por cooptación de Don Pedro María Azcárate Palacios, como consejero adscrito a la categoría de independiente, en sustitución de don José Wahnón Levy y de Don Carlos Mariñas Lage, como consejero adscrito a la categoría de ejecutivo, en sustitución de doña Isla Ramos Chaves, quienes presentaron su renuncia el día del Consejo. También presentó su renuncia, el mismo día del Consejo, Eralan Inversiones, S.L.
A 31 de diciembre de 2015 Grupo Ezentis. tiene 79.794 acciones. Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2015:
Compras: 410.828 acciones Ventas: 4.137.900 acciones
El contrato de financiación suscrito por la Compañía con Highbridge Principal Strategies en Julio 2015 establece restricciones a la compra/venta de acciones de Grupo Ezentis S.A.
El Grupo mantiene una apuesta permanente por la innovación y el desarrollo tecnológico en todas sus áreas de negocio que permita una mejora continua de las operaciones, de la calidad del servicio a sus clientes y la mejora de su posición competitiva mediante la ampliación de su oferta comercial y el desarrollo de nuevas áreas de negocio. En ese marco general de actuación, la mayor actividad de I+D está centrada en el Área de Tecnología en sus sociedades Ezentis Tecnología, S.L.U. y Naverggi, a través de la sociedad Navento Technologies, S.L.U.
Con el objeto de mitigar el riesgo de tipo de cambio para los pagos trimestrales de intereses de la deuda en euros, el Grupo tiene contratadas coberturas mediante opciones "put" para venta de las monedas que representan la mayor parte de los flujos de caja que se espera repatriar desde las filiales. Los importes nocionales de las opciones fueros calculados para cubrir el total de los pagos de intereses (no de principal) de la deuda con Highbridge Principal Strategies durante los siguientes 3 años de la operación.
Grupo Ezentis S.A. formula el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2015 el 31 de marzo de 2016.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 5 de los Estatutos Sociales, el capital social de Grupo Ezentis, S.A. a 31 de diciembre de 2015 está compuesto por 235.655.488 acciones de 0,30 euros de valor nominal cada una, todas ellas de una misma clase y serie, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones están representadas por anotaciones en cuenta.
Durante el ejercicio 2015 ha quedado inscrita en el Registro Mercantil la siguiente ampliación de capital, que estaba contabilizada en 2014:
· Con fecha 19 de diciembre de 2014 se aprobó por la Junta General Extraordinaria de accionistas de Grupo Ezentis una ampliación de capital por un importe máximo de 3.000 miles de euros, mediante la emisión de un máximo de 10.000.000 de nuevas acciones ordinarias de 0,30 euros de valor nominal cada una, para su suscripción por Teleprocesing Services, S.A. y a desembolsar mediante compensación de créditos. El mismo día, tras la celebración de la Junta, el Consejo de Administración aprobó la ejecución del aumento de capital mediante la emisión de 4.261.360 acciones de 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión de 0,404 euros por acción. La ampliación de capital quedó inscrita el 9 de febrero de 2015.
El crédito que se compensa tiene su origen en el contrato de compraventa suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A. que permitió la adquisición por Ezentis del 100% de las participaciones sociales del Grupo Networks Test.
Durante el 2015, se ha contabilizado la siguiente ampliación de capital:
· La Junta General Ordinaria celebrada el 10 de julio de 2015 acordó ampliar el capital social, por compensación de créditos, por un importe nominal de 165.157,50 euros, mediante la emisión y puesta en circulación de 550.525 nuevas acciones, suscritas y desembolsadas por D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki de 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión de 0,512 euros por acción. La ampliación de capital quedó inscrita el 15 de julio de 2015.
En el marco de las ampliaciones de capital descritas en el apartado 11 anterior, Teleprocesing Services, S.A., D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki asumieron compromisos que condicionan la transmisión de las acciones.
Las participaciones significativas en el capital, directas o indirectas, excluidos los consejeros al 31 de diciembre de 2015 son:
| Accionista | Acciones directas |
% Participación directa |
Acciones indirectas |
% Participación indirecta |
తిరి Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 10.089.007 | 4,281 | 0 | 0 | 4,281 |
| Previsión Mutua de Aparejadores y Arquitectos Técnicos, M.P.S. |
11.542.181 | 4.898 | 0 | 0 | 4.898 |
| Eralan Inversiones, S.L. | 12.295.664 | 5,218 | 0 | 0 | 5,218 |
Los Miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación del Consejero |
Acciones directas |
Acciones indirectas |
Total acciones |
(%) del capital |
|---|---|---|---|---|
| D. Fernando González Sánchez | 433.564 | 0 | 433 564 | 0.184 |
| D. Javier Cremades García | 25 | 0 | 25 | O |
| D. Pedro María Azcárate Palacios | 0 | 0 | 0 | 0 |
| D. Luis Solana Madariaga | 250 | 0 | 250 | 0 |
| D. Enrique Sánchez de León García | 24.545 | 0 | 24.545 | 0.01 |
| D. Guillermo José Fernández Vidal | 321.675 | 0 | 321.675 | 0,137 |
| Dª. Ana María Sánchez Tejeda | O | 0 | O | O |
| D. Carlos Mariñas Lage | 848.483 | 0 | 848.483 | 0,36 |
| TOTALES | 1.628.542 | 0 | 1.628.542 | 0,691 |
Las restricciones al ejercicio del derecho de voto son las comunes a cualquier sociedad anónima, no existiendo en los estatutos sociales restricciones específicas a este derecho.
El artículo 527 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital aprobado por Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, dispone que en las sociedades anónimas cotizadas las cláusulas estatutarias que, directa o indirectamente, fijen con carácter general el número máximo de votos que pueden emitir un mismo accionista, las sociedades pertenecientes a un mismo grupo o quienes actúen de forma concertada con los anteriores, quedarán sin efecto cuando tras una oferta pública de adquisición, el oferente haya alcanzado un porcentaje igual o superior al 70 por ciento del capital que confiera derechos de voto, salvo que dicho oferente no estuviera sujeto a medidas de neutralización equivalentes o no las hubiera adoptado. Los estatutos sociales de Grupo Ezentis, S.A., no contienen ninguna cláusula que limite el número máximo de votos en los términos señalados en el citado precepto legal.
El Consejo de Administración tomó razón de la terminación del contrato de sindicación de acciones suscrito el 4 de febrero de 2012 y comunicado mediante hecho relevante publicados el 5 de febrero de 2012 (núm. 156097 y 156125), en aplicación de su cláusula segunda, con motivo de que don Manuel García-Durán de Bayo dejó de ser consejero de la Sociedad, debidamente comunicado mediante hecho relevante de fecha 14 de octubre de 2015 (núm.229637).
16.-NORMAS APLICABLES AL NOMBRAMIENTO Y SUSTITUCION DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Y A LA MODIFICACIÓN DE LOS ESTATUTOS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
Figuran en los Estatutos Sociales y en los Reglamentos del Consejo de Administración y de la Junta General de Accionistas.
En consecuencia, el nombramiento de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de accionistas, de acuerdo con lo establecido en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales. Si durante el plazo para el que fueron nombrados los consejeros se produjeren vacantes, el Consejo de Administración podrá designar, a las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta General de Accionistas, la cual confirmará los nombramientos o elegirá a fas
personas que deban sustituir a los consejeros no ratificados, salvo que decida amortizar las vacantes.
Las personas que se propongan para el cargo de consejero tienen que reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los estatutos sociales, además de una reconocida honorabilidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad para el desempeño del cargo.
No podrán ser consejeros de la sociedad quienes se hallen incursos en causa de incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración. Las propuestas de nombramiento o de reelección de los consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, deben ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cuatro años, mientras la Junta General no acuerde su separación o destitución ni renuncien a su cargo, pudiendo ser indefinidamente reelegidos, una o más veces, por periodos de igual duración máxima. Vencido el plazo, el nombramiento caducará cuando se haya celebrado la siguiente Junta General o haya transcurrido el término legal para la celebración de la Junta General ordinaria.
Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en la primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación.
Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados o cuando así lo acuerde la Junta General de Accionistas en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente. Asimismo, el Consejo de Administración podrá proponer a la Junta General el cese de un Consejero.
En cuanto a la modificación de los estatutos sociales, es competencia exclusiva de fa Junta General de accionistas. La misma exige la concurrencia de los siguientes requisitos establecidos en la Ley de sociedades de capital y en los estatutos sociales:
· Que en el anuncio de convocatoria se haga constar el derecho que corresponde a todos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto íntegro de la modificación propuesta y del informe sobre la misma y de pedir la entrega o el envío gratuito de dichos documentos.
· Que el acuerdo sea adoptado por la Junta de conformidad con lo dispuesto por el artículo 201.2 de la Ley de sociedades de capital.
La Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 10 de julio de 2015 acordó autorizar al Consejo de Administración la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del Grupo, de conformidad con la normativa vigente.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 30 de los Estatutos Sociales y 24 del Reglamento del Consejo de Administración, el Presidente del Consejo de Administración llevará en todo caso, la máxima representación de la Sociedad y ejercerá el liderazgo del Consejo de Administración y en el ejercicio de su cargo, además de las facultades que le correspondan por Ley y por los Estatutos.
Don Fernando González, fue nombrado el 31 de octubre de 2013 consejero delegado con amplias facultades de representación, dirección y gestión de la Sociedad con la limitación cuantitiva de hasta cinco millones de euros.
No existen acuerdos significativos de estas características.
Los contratos de los consejeros y altos directivos de los que dispone Grupo Ezentis, S.A. en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna a excepción de lo indicado a continuación para el consejero delgado. Los contratos de ciertos altos directivos contienen cláusulas de preaviso y no competencia post-contractual que en ningún caso superan la anualidad.
El consejero delegado, don Fernando González Sánchez, tiene reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades de la retribución vigente en el momento de la comunicación (retribución fija más última variable devengada o cobrada), en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unilateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido improcedente, el cese de su cargo como consejero-delegado, la revocación de facultades esenciales para el ejercicio de su cargo, el incumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se le reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija anual vigente como remuneración por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato.
Finalmente, en caso de que D. Fernando González Sánchez decida desistir unilateralmente de su contrato, deberá dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que compensen la falta de preaviso con una parte de la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los empleados ligados a Grupo Ezentis, S.A. por una relación laboral común, no contienen cláusulas de indemnización, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.
Adicionalmente, con fecha 19 de julio de 2012, la Junta General de Accionistas de la Sociedad, aprobó un Plan de Retribución Variable, que aplicaba a 13 personas (consejeros ejecutivos y altos directivos del Grupo), y que estaba ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ejercicios 2012-2014, fijados por el Consejo de Administración (Evolución del EBITDA, de las ventas y de la cotización de la acción de Grupo Ezentís). El Consejo de Administración ha aprobado la adjudicación definitiva de puntos asignados a cada beneficiario del Bono Estratégico así como las condiciones de liquidación. El detalle de los puntos asignados a cada uno de los beneficiarios es el siguiente:
| Beneficiarios | Total adjudicados 2012-2014 |
|---|---|
| Manuel García-Durán de Bayo | 511.470 |
| Fernando González Sánchez | 210.880 |
| Carlos Mariñas Lage | 140.769 |
| José María Maldonado Carrasco | 102,294 |
| Jorge de Casso Pérez | 70.286 |
| Juan Arroyo | 64.376 |
| José Antonio Cussianovich | 50.400 |
| David Rodríguez | 21.312 |
| Roberto Cuens González | 11.981 |
El pago podrá efectuarse mediante entrega de acciones de la Sociedad o en metálico, a elección del beneficiario.
Pago en acciones: una acción por cada punto que le haya sído definitivamente asignado. En todo caso, los pagos en acciones deberán hacerse después de deducir las retenciones, o en su caso, ingresos a cuenta, que correspondan según la legislación fiscal de aplicación.
Para el cálculo del precio de emisión de dichas acciones, que deberá ser aprobado en Junta General de Accionistas, se tomará el valor resultante de la media aritmética de los precios de cierre de las acciones de la Sociedad en las noventa (90) sesiones del mercado bursátil inmediatamente anteriores al quinto día anterior a la fecha de convocatoria de la Junta General de accionistas de Grupo Ezentis, S.A. La emisión de las acciones se realizará en la próxima Junta de accionistas de Ezentis que no deberá celebrarse más tarde del 30 de junio de 2016.
Pago en metálico: será el resultado de multiplicar el total de puntos definitivamente asignados por el valor del punto, esto es, 0,065 €.
El número de personas empleadas al cierre del ejercicio 2015, distribuidos por categorías profesionales ha sido el siguiente:
| 2015 | ||
|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | |
| Alta dirección | 8 | |
| Técnicos titulados | 327 | 101 |
| Técnicos no titulados | 189 | 35 |
| Personal administrativo | 895 | 428 |
| Personal de obra | 6.400 | 415 |
| 7.819 | 979 |
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
31/12/2015
C.I.F.
A-28085207
DENOMINACIÓN SOCIAL
GRUPO EZENTIS, S.A.
DOMICILIO SOCIAL
ACUSTICA, 24, PLANTA 5ª, EDIFICIO PUERTA DE INDIA, SEVILLA
DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
| Fecha de última modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Número de derechas de voto |
|---|---|---|---|
| 31/12/2015 | 70.896.646.40 | 235.655.488 | 235.655.488 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
Sí No X
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| PREVISIÓN MUTUA DE APAREJADORES Y ARQUITECTOS TECNICOS, M.P.S. |
11.542.181 | 0 | 4.90% |
| DON MANUEL GARCÍA-DURÁN DE BAYO | 10.089.007 | 0 | 4.28% |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | 250 | 0 | 0.00% |
| DONA ISLA RAMOS CHAVES | 0 | 0 | 0.00% |
| DOÑA ANA MARÍA SÁNCHEZ TEJEDA | 0 | 0 | 0.00% |
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA | 25 | 0 | 0.00% |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | 321.675 | ට | 0,14% |
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY | 250 | 0 | 0.00% |
| DON FERNANDO GONZALEZ SÁNCHEZ | 433.564 | 0 | 0,18% |
| DON ENRIQUE SANCHEZ DE LEON GARCÍA | 24.545 | 0 | 0.01% |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | 12.296.664 | 0 | 5,22% |
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| Si | No X |
|
|---|---|---|
| descríbalas brevemente: | Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, | |
| Sí | No | |
| En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indiquelo expresamente: |
||
| El Consejo de Administración tomó razón de la terminación del contrato de acciones suscrito el 4 de febrero de 2012 y comunicado mediante publicados el 5 de febrero de 2012 (núm. 156097 y 156125), en aplicación de su cláusula segunda, con motivo de que don Manuel García-Durán de Bayo ha dejado de ser consejero de la Sociedad. |
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| ડા | No | |||
|---|---|---|---|---|
| Observaciones |
| Número de acciones directas | Número de acciones Indirectas {") | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 79.794 | 0.03% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercício:
Explique las variaciones significativas
Compras: 410.828 acciones Ventas: 4.137.900 acciones
La Juría General ordinaria de accionistas de Grupo Ezentis, celebrada en segunda convocatoria el 10 de julio de 2015, acordò autorizar al Corsejó de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del grupo, de conformidad con la normativa vigente, dejando sin efecto las anteriores autorizaciones conferidas, a los mismos fines, por la Junta General.
El número máximo de acciones a adquirir no rebasará el límite legalmente establesido y todo ello siempre que pueda darse cumplimiento igualmente a los demás requisicos legales. Las adquisiciones no podrán realizarse a un precio superior ni inferior en un 5% del que resulte de la cotización media ponderada del día en que se efectúe la comora. La duración de la presente autorización será de dieciocho (18) meses contados a partir de la Junta General de accionistas celebrada el 10 de julio de 2015.
Las modalidades de adquisición podrán con compra-venta como en permula, como en cualquier otra modalidad de regocio a título oneroso, según las circunstancias así lo aconsejen.
Para todo ello, se autoriza al Consejo de Administración tan ampliamente como sea necesario, a solicitar cuantas autorizaciones y adoptar cuantos acuerdos fueran necesarios o convenientes en orden al cumplimiento de la normativa legal vigente, ejecución y buen fin del presente acuerdo.
| Capital Flotante estimado | .60 হ্ন ট |
|---|---|
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
| × |
|---|
| --- |
5
Descripción de las restricciones
No
El Vendedor se obliga a no transmitr, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre las Acciones de Grupo Ezentis salvo en los plazos y con los límites previstos a continuación:
(a) antes del 31 de mayo de 2015, el Vendedor no podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre las Acciones de Grupo Ezentis;
(b) desde el 31 de mayo de 2015 hasta el 31 de mayo de 2016 (ambos inclusive), el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravamenes, prendas u otros derechos reales sobre, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis:
(c) desde el 31 de mayo de 2016 hasta la fecha del cuarto aniversario de la Fecha de Firma (inclusive), el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre, como maximo, 5/6 de las Acciones de Grupo Ezentis,
(d) a partir del cuarto aniversario de la Firma, el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis.
No obstante lo anterior, a partir del 31 de mayo de 2016, el Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis, siempre y cuando realice un depósito por importe de EUR 500.000 a favor del Comprador en garantía de las obligaciones del Vendedor en virtud de esse Contrato. A efectos aclaratorios, las restrictores previstas en esta Cláusula 4.1.1 únicamente afectarán a las Acciones de Grupo Ezentis adquiridas por el Vendedor como consecuencia del Segundo Pago, pero no a otras acciones del Comprador de que fuera titular el Vendedor ahora o en el futuro.
2 - Asimismo, D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki asumieron un compromiso de no enajenación fruto de la ampliación del capital social por compensación de contrados de un contrato de compraventa, inscrita en el Registro Marcanti de Sevilla con fecha 15 de julio de 2015 mediante la emisión y puesta en circulación de 550.525 nuevas acciones, suscritas y desembolsadas por ambos. En virtud del mencionado pacto se establece que:
Cada uno de los Vendedores se obliga a no transmitir las Acciones de Grupo Ezentis recibidas por cada uno de plazos y con los limites previstos a continuación:
(a) desde el 30 de junía de 2015 hasta el 1 de enero de 2016 (ambos inclusive), cada uno de los Vendedores podrá vender, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis de las que sea titular,
(b) a partir del 1 de enero de 2016, cada uno de los Vendedres podrá vender el 100% de las Acciones de Grupo Ezentís de las que sea titular; y
(c) no obstante lo anterior, los Vendedores no potrán vender Acciones de Grupo Ezentis en tanto no se haya amarizado integramente el Endeudamiento de los Vendedores, salvo que el producto de las Acciones de Grupo Ezentis se destine en su totalidad a amortizar el Endeudamiento de los Vendedores.
| el 30 de junio de 2015, y el 100% tras el 1 de enero de 2016. | A efectos aclaralorios, (i) las Paries acuerdan que si, una vez amortizado integramente el Endeudamiento de los Vendedores, hubiese algún remanente del precio de venta de Grupo Ezentis, éste será entregado a los Vendedores; y (ii) la venta permitida en este apartado (c) sólo será permilida una vez se agoten los plazos previstos (a) y (b) arteriores, es dedr, el 50% tras |
||
|---|---|---|---|
| de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007. | A.11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública | ||
| হা | No X |
||
| restricciones: | En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las | ||
| A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario. | |||
| ਤੀ | No X |
||
| obligaciones que confiera. | En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y | ||
| B JUNTA GENERAL | |||
| B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general. |
|||
| ટી | X No |
||
| B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales: |
|||
| કા | X No |
||
| Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC, | |||
| B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de los estatutos de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos |
|||
| Además de lo dispuesto en el artículo 285 y siguientes de la Ley de Sociectades de Capital, el artículo 16.2.e) de los Estatutos Sociales esfablece que la Junta General de Accionistas es competente para la modificación de los Estatutos Sociales. |
|||
| El articulo 8.1.f) del Reglamento de la Junta establece que la Junta General de Acaionistas es competente para la modificación de los estatutos sociales, aumento y reductión del capítal social, emisión de obligación, fusión, escisión o disolución de la Sociectad y eventual delegación de facultades sobre dichas materias a favor del Consejo de Administración en los casos en que sea pertinente, incluida la delegación de la facultad, en su caso, de suprimir o limitar el derecho de suscripción preferente. |
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia % en |
% voto a distancia | |||
| general | fisica | representación | Voto electrónico | Otros | Total |
| 05/05/2014 | 9.59% | 25,90% | 0.00% | 0.00% | 35.49% |
| 19/12/2014 | 6.01% | 25,45% | 0.00% | 0.00% | 31,46% |
| 10/07/2015 | 4,99% | 28.75% | 0,00% | 0.00% | 33.74% |
B.5 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
si No
La dirección de la Web es: www.ezentis.com. Desde el portal principal se accede a través de un enlace titulado Gobierno Corporativo.
Además, para la Jurla General de Accionistas se crea un apartado especifico con la documentación para los accionistas con el fin de facilitar su acceso a la misma.
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número minimo de consejeros |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría നലി consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primar nomb. |
Fecha Ültimo nomb. |
Procedimiento de eleccion |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA |
Independiente | PRESIDENTE | 31/01/2012 | 19/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DOÑA ISLA RAMOS CHAVES |
Independiente | CONSEJERO | 19/12/2014 | 19/12/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DOÑA ANA MARÍA SANCHEZ TEJEDA |
Bominical | CONSE IFRO | 18/12/2013 | 18/12/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON JAVIER CREMADES GARCIA |
Otro Externo | CONSEJERO | 27/11/2012 | 28/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON GUILERMO JOSE FERNANDEZ VIDAL |
Otro Externo | VICEPRESIDENTE 21/12/2012 | 28/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON JOSE WAHNON I FVY |
Independiente | CONSEJERO | 31/01/2012 | 19/06/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
6
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoria del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha Primer nomb. |
Fecha Ultimo nomb. |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Don Fernanda GONZALEZ SANCHEZ |
Ejecutivo | CONSEIFRO DELEGADO |
08/09/2011 | 04/11/2011 | ACUERDO UNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ENRIQUE SANCHEZ DE LEON GARCIA |
Independiente | CONSEJERO | 28/03/2011 | 28/07/2012 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| ERALAN INVERSIONES S.L. |
DON ALVARO BARRIOS GARRIDO- FALLA |
Dominical | CONSEJERO | 05/05/2014 | 05/05/2014 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
ଦ
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el período sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Categoria del consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON MANUEL GARCÌA-DURAN DE BAYO | Ejecutivo | 13/10/2015 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del conselero | Cargo en el organigrama de la sociedad | ||
|---|---|---|---|
| Don Fernando Gonzalez Sanchez | CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del conseio | 11% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|
|---|---|---|
| DoÑa ana maría sánchez Tejeda | AGENCIA DE INNOVACION Y DESARROLLO DE ANDALUCIA |
|
| ERALAN INVERSIONES S.L. | ERALAN INVERSIONES S.L. |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % sobre el total del conseio | 22,22% |
Perfil:
El señor Solana es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid y estudió economía de empresa en Londres y París. Ha sido subdirector general del Banco Urquijo: creador de Serfibán;
7
presidente de Telefónica entre 1982 y 1989, período en el que se inició la internacionalización de la compañía, y director general de RTVE (1989-1990). Asimismo, ha promovido la sociedad Graminsa, dedicada a la creación y fornento de empresas en sectores innovadores y de nuevas tecnologías.
Don Luis Solana ha sído diputado por Segovia (1977-1979); presidente de la Comisión de Hacienda; vicepresidente segundo de la Comisión de Hacienda y vocal en las de Economía y Universidades. Además, fue durante ocho años portavoz en la Comisión de Defensa. Está condecorado con la Medalla al Mérito Constitucional, la Cruz de Oro de la Cruz Roja, la Gran Cruz al Mérito Naval y la Cruz de Plata de la Guardia Civil
Perfil:
La Sra. Ramos Chaves es Licenciada en Ciencias Empresariales. Desde el año 2012 es la Directora Ejecutiva de Transformación de Negocio y Project Management Office para Europa, Medio Oriente y Africa en Lenovo Internacional, a la cabeza de proyectos de implantación de nuevas áreas de negocio, transformación estrategica e Integración de Fusiones y Adquisiciones (Medion, iOmega, IBM x86, Motorola). Previamente, ha ocupado diversos puestos directivos en IBM España y Lenovo España.
Perfil:
El señor Wahnón es licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona, y PMD y Leadership in Services Companies por Harvard. Auditor Censor Jurado de Cuentas, desde 1975 ha desarrollado su carrera profesional en PriceWaterhouseCoopers, siendo socio desde 1987 hasta 2007 y con amplia experiencia internacional (PWC USA y Reino Unido). Asimismo, ha sido socio responsable a nivel nacional de la división de Servicios a Entidades Financieras, socio responsable de la división de Auditoría y miembro de la Ejecutiva en España y Europa en PWC (2003-2007). Actualmente colabora con el Fondo de Garantía de Depósitos.
Perfil:
El Sr. Sánchez de León García es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales en el Colegio Universitario de Estudios Financieros (C.U.N.E.F.) y en Derecho por la Universidad Nacional de Educación a Distancia; y diplomado en Dirección Financiera y Bancaria, en Comercio Exterior y en Gerencia de Empresas para las Comunidades Europeas, por diversas instituciones. En la actualidad es Director General de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) desde el año 1998, tras desempeñar su labor durante 10 años como adjunto a la Dirección de la referida entidad.
El Sr. Sánchez de León García es también patrono de la Fundación Madri+d para el Conocimiento, miembro de la Junta Directiva del Instituto de Consejeros y Administradores, presidente del Comité de Desarrollo Profesional del Instituto de Consejeros y Administradores (IC_A), y miembro del Consejo Asesor de Merco.
| Número total de consejeros independientes | |
|---|---|
| % total del conseio | 44 44% |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero,
o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
CREMADES & CALVO SOTELO, S.L.
D. Javier Cremades García pertenece a la categoría de "Otros Externos" por mantener hasta el año 2015, a través de una empresa con él relacionada, una relación de negocio continuada con la Sociedad.
Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo:
SEMPRONIUS, S.L.
D. Guillermo José Fernández Vidal pertenece a la categoría de "Otros Externos" por mantener hasta el año 2013, a través de una empresa con él relacionada, una relación de negocio continuada con la Sociedad y por el hecho de que ha sido consejero ejecutivo hasta el 13 de octubre de 2015.
| Número total de otros consejeros externos | |
|---|---|
| % total del conseio | 22,22% |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del | Categoria | Categoria |
|---|---|---|---|
| cambio | anterior | actual | |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | 13/10/2015 | Ejecutivo | Otro Externo |
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
9
| Número de conseleras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 |
Ejerciclo 2014 |
Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
Ejercíclo 2015 |
Ejercicio 2014 |
Ejercício 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
| Ejecutiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0,00% | 0.00% |
| Dominical | 50,00% | 50 00% | 50,00% | 100,00% | ||||
| Independiente | 0 | 0 | 25,00% | 33,00% | 0.00% | 0.00% | ||
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0,00% | 0.00% | 0.00% |
| Total: | V | 2 | 22,22% | 20,00% | 11.11% | 11,11% |
C.1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consejo atribuye a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones la función de evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definiendo, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
Adicionalmente a lo anterior, corresponde a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones velar para que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por razón de la diversidad de género.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implicitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado:
El Reglamento del Consejo estableca expresamente que la Comisión de Nombramientos debe velar para que los procedimientos de selección de consejeros no discriminen por razón de la diversidad de género.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
La selección de todos los miembros del Consejo se ha efectuado de manera objetiva, atendiendo a su reconocido prestigio conocimientos y experiencia profesional para el desempeño del cargo, sin que en dichos procesos de selección se haya producido discriminación alguna por razón de la diversidad de genero.
Los Estatutos Sociales establecen en su artículo 7.2 que el Consejo de Administración vela para que los procedimientos de selección de sus miembros favorezcan la diversidad de género, de conocimientos y no adolezcan de sesgos implicitos que puedan implicar discriminación alguna.
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
No se han producido incorporaciones al Consejo en 2015, por lo que no se ha debido poner en activo la política de selección de consejeros. No obstante, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones desde hace tempo viene promoviendo la incorporación de consejeras y es intención de la Sociedad nombrar consejeras en la próxima Junta de Accionistas y adelariar el cumplimento de la recomendación prevista para el año 2020. En el ejercicio 2015, la Sociedad cuenta con un 22,22% de Consejeras, por lo que está en línea con la consecución del objetivo señalado para 2020.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
Eralan Inversiones, S.L. está representado en el Consejo por Don Alvaro Barrios Garrido-Falla.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
SI No ×
C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Motivo del cese:
Don Manuel García-Durán de Bayo comunicó su dimisión como consejero de Grupo Ezentis, S.A. el 13 de octubre de 2015, mediante carta dirigida al Presidente del Consejo de Administración, como consecuencia de los acuerdos adoptados por el Consejo de Administración en su reunión de esa misma fecha, por los que fue cesado como presidente y consejero delegado.
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejerois delegado/s:
El Consejo de Administración ha delegado en don Fernando González Sánchez, solidariamente, facultades amplias, legal y estatutariamente delegables, hasta la cuantía de cinco millones de euros, requiriendo autorización expresa del Consejo de Administración o del Presidente Ejecutivo de la Sociedad para el ejercicio de esas facultades por encima de esa cuantía.
C.1.11 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
11
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | J.Tiene funciones eiecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
EZENTIS TECNOLOGIA, S.L.U. | Presidente | NO |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
NETWORKS TEST. S.L.U. | Presidente y consejero delegado |
SI |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHF7 |
EZENTIS GESTIÓN DE REDES, S.L.U. | Presidente y consejero delegado |
SI |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
CALATEL SPAIN, S.L.U. | Presidente | NO |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
EZENTIS ARGENTINA, S.A. | Presidente | NO |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
EZENTIS ENERGÍA, S.A. | Presidente | NO |
| DON FERNANDO GONZALFZ SANCHEZ |
EZENTIS-SERVIÇÕES INSTALAÇAQ E ENGENEHARÍA DE COMUNICAÇOES, S.A |
Presidente | NO |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
EZENTIS PERU, SAC | Presidente | NO |
| DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ |
EZENTIS CHILE, S.A. | Presidente | NO |
| DON FERNANDO GONZALEZ SÁNCHEZ |
CORPORACIÓN EZENTIS CHILE, S.A. | Consejaro | NO |
| ടി X |
No | |||
|---|---|---|---|---|
| Explicación de las reglas | ||||
| El artículo 20.1 del Reglamento del Conseio establece que: |
El Consejero deberá comunicar a la Sociedad la participación o interés que tuviera en el capital de cualquier sociedad con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que consitituya el obieto social de Ezentis o de las sociedades de su Grupo, así como los cargos o funciones que en ella ejerza, y la realización, por cuenta propia o ajena, de cualguier género de actividad complementerio al que constituya el objeto social de Ezentis o de las sociedades de su Grupo. Dicha información se incluirá en la memoria de las cuentas anuales y demás documentación de la Sociedad, conforme a las exigencias legales.
El apartado 2 del citado artículo establece que el Consejero también deberá informar a la Sociedad: a) De todos los puestos que desempeñe y de la actividad que realice en otras compañías o entidades, así como de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, antes de aceptar cualquier cargo de Consejero o directivo en otra compañía o entidad (con excepción de los cargos que esté llamado a desempeñar en sociedades pertenecientes al Grupo o en otras sociedades en las que actúe en representación de los intereses de Ezertis), el Consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos v Retribuciones.
b) De cualquier cambio sigrificativo en su situación profesional que afecte al carácter o condición en cuya virtud hubiese sido designado Consejero.
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
Remuneración del consejo de administración (milos de euros) 3.376
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
|---|---|
| lmporte de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON ALFREDO PARRA GARCIA-MOLINER | SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO |
| DON JUAN FRANCISCO BARAÑAO DIAZ | DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO-FINANCIERO |
| DON ROBERTO CUENS GONZALEZ | DIRECTOR RELACION CON INVERSORES |
| DON JORGE DE CASSO PEREZ | SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO |
| DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS |
| DON CARLOS MARIÑAS LAGE | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| DON JOSE IGNACIO DOMINGUEZ HERNANDEZ | DIRECTOR DE AUDITORIA INTERNA |
| VA-ANA ANNA - A AND ANNAL ANNUAL AND - AND - AND - MON AND A ANAL ANNAL ANNUAL ANDRES - L AL - L & - L & - L & - L & - L & - L & - L & - L & - L & - L & - L & - L & - L & - L - - |
LE FILE BOOK OF SHEET TYPE THE FORM | |
|---|---|---|
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | PAPER |
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C. 1. 18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
Si X Descripción modificaciones El Consejo de Administración, en su reunión de 29 de enero y 17 de diciembre de 2015 aprobó la modificación del Reglamento del Conseja de Administración. Ver la descripción de las modificaciones en el apartado H.
No
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
Los artículos 32.3 de los Estatutos Sociales y 5.4.ví) del Reglarnento del Consejo establecen que corresponderá al Consejo de Administración nombrar Consejeros por cooplación y proponer a la Junta General de Accionistas el nombraniento. ralificación, reelección o cese de Consejeros, sin perjuicio de los derechos que, en este último caso y de conformidad con la legislación vigente, tengan concedidos los Accionistas. Asimismo corresponde al Consejo designar y renovar los cargos internos del Consejo de Administración y los miembros y cargos de las Comités constituídos en el sero del Consejo de Administración.
El artículo 9 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros serán designados por la Junta General de Accionistas o por el Conseio de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley v en los Estatutos Sociales. El Consejo de Administración -y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones dentro de sus competenciasprocurarán que las propuestas de nombramiento o reelección de Consejeros que someta a la consideración de la Junta General, y las decisiones de nombramiento que adopte dicho órgano en virtud de las facultados de cooptaçión que tiene legalmente atribuidas, recaigan sobre personas de reconocidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad, y se aprobarán por el Consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los Consejeros independientes, y previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en el caso de los restantes Consejeros, debléndose adscribir en todo caso al nuevo Conseiero en una de las clases contempladas en el presente Reglamento.
En caso de reelección o ratificación, dicho informe o propuesta de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones contendrá una evaluación del trabajo y dedicación al cargo de los Consejeros propuestos curante el mandalo precedente. A estos efectos, los Consejeros que formen parte de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán evaluados por la propia Comisión, debiéndose abstenerse de intervenir, cada uno de ellos, en las deliberaciones y votaciones que les afecter. En el caso de Conseiero persona jurídica, la persona física que le represente en el ejercicio de las funciones propias del cargo de Consejero, estará sujeta a los mismos requisitos señalados en el apartado anterior de este artículo, y le serán igualmente exigibles a título personal los deberes del Consejero establecidos en el presente Reglamento Cuando el Consejo de Administración se aparte de las propuestas e informes de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, habrá de motivar las razones de ello, dejando constancia de las mismas en el acta.
Según articulo 24.2 del Reglamento del Consejo, el Presidente del Consejo de Administración organizará con los Presidentes de las Comisiones correspondientes la evaluación periódica del Conseio de Administración, así como la del Consejero Defegado o primer ejecutivo de la Sociedad.
C.1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Al final de cada ejercicio económico el Consejo de Administración realización de su funcionamiento y la calidad de sus trabajos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y el funcionamiento de las distintas comisiones previo informe que éstas eleven al Conseio.
La autoevaluación por parte del Consejo de Administración fue aprobada en su reunión de 29 de febrero de 2016. Como aspectos a mejorar se establece la contratación de la Comisión por un consultor externo en cumpimiento de la recomendación 36 del Código de Buen Gobierno.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisíones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
El Conseio de Administración en el ejercicio 2015 no ha requerido de un consultor externo para la realización de proceso de evaluación.
El Consejo ha evaluado la calidad y eficiencia de su funcionamiento, el desempeño del Presidente y el Consejero Delegado y el funcionamiento de las comisiones, previo informe que éstas le elevan al efecto.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
El Consejo de Administración en el ejercicio 2015 no ha requerido de un consultor externo para la realización del proceso de evaluación
C.1.21 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
De conformidad con el artículo 26 apartado 2 de los Estalutos Sociales, no podrán se halien incursos en causa legal de incapacidad, prohibition o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, los Estatulos Sociales y el Regíamento de Administración. El apartado 5 del citado artículo establece que los consejeros deberán presentar su renuncia al cargo y formalizar su dimisión cuando incurran de forma sobrevenida en cualquiera de los supuestos de incompatibilidad o prohibición para el desempeño del cargo de consejero previstos en la Ley y en los Estatutos, asi como en los supuestos que, en su caso, prevea el Reglamento del Consejo de Administración.
El artículo 11.2 del Reglamento del Conseio establece que los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Conseio de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente, la correspondiente dimisión en los siguientes casos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones: :
a) Cuando, por circunstancias, se vean incursos en alguno de los suppestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la normativa vigente, en los Estatutos Sociales o en este Reglamento.
b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejeros elecutivos.
c) Cuando cierdan las condiciones establecidas en el presente Reglamento para ser Consejercan los motivos por los que fueron nombrados; en particular, en el caso de los Consejeros dominicales, cuando el accionista a cuya
instancia han sido nombrados transmita integramente la participación que tenía en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Conseieros dominicales,
d) Cuando, si se trata de Consejero independiente, incurra en alguna de las circunstancias previstas en el atículo 8.3 de este Reglamento.
e) Cuando por hechos o conductas imputables al Consejero se hubiera ocasionado un daño grave al patrimonio o a la reputación de la Sociedad o surgiera riesgo de responsabilidad penal de la Sociedad.
f) Cuando el propio Consejo de Administración así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como Consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones, o cuando su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en niesgo el crédito y reputación de la Sociedad.
g) Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o se dictara contra ellos auto de procesamiento por alguno de los delitos señalados en la disposición relativa a las prohibiciones para ser administrador de la Ley de Sociedades de Capital o sean objeto de un expeciente disciplinario por falta grave o muy grave instruito por las autoridades supervisoras.
El artículo 20.2.c) del Reglamento del Consejo establece que el consejero deberá informar de los procedimientos judiciales, administrativos o de cualquier otra indole que se incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Scciedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso de que resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos a los que se refiere el articulo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Conselo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad.
| SI | No | X | |
|---|---|---|---|
| ---- | -- | ---- | --- |
En su caso, describa las diferencias.
C.1.24 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración.
| ટી | No X |
|||
|---|---|---|---|---|
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: | ||||
| ടി X |
No | |||
| Materias en las que existe voto de calidad | ||||
| caso de empate en las votaciones, el Presidente tendrá voto de calidad. | Conforme establecen los articulos 31.5 de los Estatutos Sociales y 31.7 del Reglamento del Consejo de Administración, en | |||
| consejeros: | C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los | |||
| ડા | No X |
|||
| consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa: | C. 1.27 Indique sí los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los |
| Si No |
|
|---|---|
| Número máximo de ejercicios de mandato | 12 |
15
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo v. en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El articulo 31.bis. 2. de los Estatutos Sociales establece que cualquier consejero puede emitir por escrilo su voto o conferir su representación a otro consejero, con carácter especial para cada reunión del Consejo de Administración a que se refiera, comunicándolo al Presidente o al Secretario de Administración mediante carta, fax, telegrama, correo electrónico o por cualquier otro medio elemático que asegure su correcta recepción. Los consejeros incluírán las ínstrucciones de voto que procedan. Los conseieros no eiecutivos solo podrán delegar su voto en pro conseiero no ejecutivo.
El artículo 13.2.c) del Reglamento del Consejo establece que el Consejero se obliga a asistir a las reuniones de los órganos y Comisiones y Comiles de los que forme parte y participar activamente en las deliberaciones a fin de que su criberto contribuya eficazmente en la toma de decisiones. En los casos indispensables en que, por causa justificada, no pueda asistir a las sesiones a las que haya sido convocado, deberá instruir al Consejero que haya de representarie.
Asimismo, el artículo 31.2 del Reglamento del Consejo señala que los Consejeros deben asistir personalmente a las sesiones del Consejo de Administración y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán delegar su representación a favor de otro Consejero, al que deberán dar instrucciones oportunas. Los consejeros no ejecutivos solo podrán delegar su representación a favor de otro no ejecutivo. No podrán delegar su relación con asuntos respecto de los que se encuentren en cualquier situación de interés. La representación se otorgará con carácter especial para la reunión del Consejo de Administración a que se reflera, y podrá ser comunicada al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración por cualquíera de los medios previstos en el articulo 29 para la convocatoria de las rouniones.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistençia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 15 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indíquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
| Número de reuniones | |
|---|---|
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones | ||
|---|---|---|---|
| l comisión de Auditoria y cumplimiento | 16 | ||
| l comisión de nombramientos y RETRIBUCIONES | 10 |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| í Número de reuniones con las asistencias de todos los consejeros | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 86.66% |
16
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
Si No X
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El Consejo de Administración procurará formular las cuentas anuales de manera tal que no haya lugar a salvadades o reservas en el informe de auditoría, y en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el prosidente de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento como los auditores explicarán con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades, tal y como se recoge en el Reglamento del Consejo (art.40.4).
Para ello, las Cuentas individuales y consolidadas se someten a la comisión de Auditoría y Cumplimiento de la sociedad que tlene asignadas, entre otras, la responsabilidad de mantener relaciones con los auditores externos, evaluando los resultados de cada auditoria y las respuestas del equipo de gestión a sus recomendaciones así como la mediación en los casos de discrepancia entre aquellos y éste en relación con los principios y citterios aplicables en la preparación de los estados financieros.
Además de lo anterior, la sociedad colabora de forma continua con los auditores de la compeñía, quienes son invitados de forma sistemática y con carácier prevío a la formulación de los estados financieros al objeto de poder solventar y clarificar cualquier género de duda o controversia en relación con dichas cuentas anuales individuales y consolidadas.
C. 1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
Si
| No | |
|---|---|
| -- | ---- |
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario | Representante |
|---|---|
| DON JORGE DE CASSO PÉREZ |
X
El Consejo de Administración establecerá una relación de carácter objetivo, profesional y continuo con los Auditores de Cuentas de la Sociedad, respetando al máximo su independencia.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento es competente para iproponer al Consejo de Administración, para su somelimiento a la Junta General de Accionistas, el nombramiento de auditores de la Sociedad, así como en su caso las condiciones de su contratación, el alcance de su mandato profesional y la revocación o renovación de su nombramiento; (ii) recibir regularmente del auditor de cuentas externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones; (ii) asegurar la independencia del auditor de cuentas externo y, a tal efecto, que la Sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido , de su contenido, así como que en caso de renuncia del auditor examine las circunstancies que la hubieran motivado; (iv) asegurarse que la Sociedad y el auditor respetan las normas que aseguren la independencia del mismo; y (v) favorecer que el auditor de la Sociedad asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que, en su caso, integran el Grupo.
Los Estatutos Sociales encomiendan a la Comisión de Auditoria y Cumplimiento de las oportunas relaciones con los auditores de cuentas para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia para su examen por la Comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoria de cuentas, así como recibir información y mantener con los auditores de cuentas las comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las restantes normas técnicas de auditoria. En todo caso, debera recibir anualmente de los auditores de cuentas confirmación escrita de su independencia frente a la Sociedad o entidades vinculadas a ésta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a estas entidades por los citados auditores. V los correspondientes honorarios percibidos o por las personas o entidades vinculadas a éstos de acuerdo con lo dispuesto en la normativa sobre auditoría de cuentas.
Se facilita a los auditores externos el libre e inmediato acceso a toda la documentación social para la realización, sin limitación alguna, de sus deberes y emisión de informes.
Para la eficacia del ejercicio de sus funciones, la Comisión de Auditoria y Cumplimiento podrá recabar el asesoramiento de profesionales expertos cuando estime que, por razones de independencia o especialización, no puede servirse de manera suficiente de los medios técnicos de la Sociedad.
La relación de la Sociedad con los mercados en general y por tanto con los analistas financieros y bancos de inversión, entre atros, se fundamenta en los principios de transparencia y de no discriminación. La Sociedad coordina el trato con ellos, gestionando tanto sus peticiones de información como las de inversores institucionales o particulares.
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoria realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de fos de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
si X
No
| Sociedad | Grupo | l otal | |
|---|---|---|---|
| lmporte de otros trabajos distintos de los de auditoria (miles de euros) | 37 | 68 | 105 |
| lmporte trabajos distintos de los de auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoría (en 1%) |
6.69% | 12.30% | 18.99% |
C. 1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
Si
C. 1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoria lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indigue el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoria sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | C | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad ha sido auditada (on %) |
27,58% 27,58% |
18
C.1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Detalle el procedimiento | ||||
|---|---|---|---|---|
| El articulo 22 del Reglamento del Consejo establece que con el fin de ser auxillados en el ejercició de sus funciones, los Consejeros externos lienen de la Sociedad el asesoramiento preciso para ello y, cuando fuero necesario, la contralación con cargo a la Sociedad de asesores legales, contables, financieros u otros experios, siempre que se lrate de asuntos concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo. |
||||
| La solicitud de contratar asesores o expertos externos na de ser formulada al Presidente o al Secretario del Consejo de Administración de la Sociedad, quienes la someterán al Consejo de Administración que la autorizará si: a) es necesaría para el cabal desempeño de las funciones encomendadas a los Consejeros; b) su coste es razonable, a la vista de la importancia del problema y de los activos e ingresos de la Sociedad; c) la asistencia técnica que se recaba no puede ser dispensada adecuadamente por expertos y lecticos de la Sociedad; d) no pone en riesgo la confidencialidad de la información que deba ser facilitada. |
||||
| En el supuesto de que la solicitud de expertos fuere efectuada por cualquiera de las Comisiones del Consejo de Administración, no podrá ser denegada, salvo que el Consejo de Administración por mayoría de sus miembros considere que no concurren las circunstancias previstas en el apartado 22.2 anterior. |
||||
| C.1.41 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente: |
||||
| Si No X |
||||
| Detalle el procedimiento | ||||
| El articulo 13.2 del Reglamento del Consejero se obliga a informarse y preparar adecuadamente las reuniones del Consejo de Administración y, en su caso, de los órganos a los que perfenezca; a tales efectos, en el desempeño de sus funciones, el Consejero tiene el deber de exigir y el derecho de la Sociedad la información adecuada y necesaria que le sirva para el cumplimiento de sus obligaciones. El articulo 21 del Reglamento establece que para el desempeño de sus funciones, todo Consejero podrá solicitar la información que razonablemente pueda necesitar sobre las sociedades integrantes del Grupo. A tales efectos podrá examinar los libros, registros, documentación y demás antecedentes sociales, pudiendo comunicarse con los altos directivos. Con el fin de no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, el ejercicio de las facultades de información se canalizará a través del Presidente del Consejo de Administración, del Consejero Del Secretario del Consejo de Administración, quienes atenderán las solicitudes del Consejero, facilitandole directamente la información u ofrectedores apropiados en el nivel de la organización que proceda. |
||||
| reputación de la sociedad: | ||||
| C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y ડા X No |
cuando incurran de forma sobreverida en cualquiera de los supuestos de incompatibilidad o prohibición para el desempeño del cargo de consejero previstos en la Ley y en los presentes Estatutos, así como en los supuestos que, en su caso, prevea el Reglamento del Consejo de Administración.
El art. 34 establece que los Consejeros informarán en la memoria sobre las operaciones que haya realizado cualquiera de ellos con la Sociedad o con otra del mismo grupo directamente o a través de otra persona que actúe por su cuenta, durante el ejercicio a que se referan las cuentas anuales, cuando dichas operaciones sean ajenas al tráfico ordinario de la Sociedad, na se realicen en condiciones estándar para los clientes o no sean de escasa relevancia, entendiendo por tales
19
aquellas cuya información no sea necesaria para expresar la imagen fiel del patimonto, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Los consejeros deberán comunicar al Consejo de Administración cualquier situación de conflico, directo o indirecto, que pudieran tener con el interés de la Sociedad. En caso de conflicto el consejero afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conficto se refiera. En todo caso, las situaciones de conflicio de intereses en que se encuenten los consejeros de la Sociedad, serán objeto de información en la memoria y el informe anual de gobierno corporativo.
*Reglamento del Consejo:
El art. 11.2 señala que los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo de Administración y formalizar, si éste lo considera conveniente dimisión en los siguientes casos, previo informe de la Comision de Nombramientos y Retribuciones: a) Cuando, por círcunstancias sobrevenidas, se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos en la normativa vigente, en los Estatutos Sociales o en este Reglamento;b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su nombramiento como Consejeros ejecutivos;c) Cuando pierdan las condiciones establecidas en el presente Reglamento para ser Consejeros, y cuando desaparezcan los motivos por los que fueron nombrados; en particular, en el caso de los Consejeros domínicales, cuando el accionista a cuya instancia han sido nombrados transmita integramente la participación que tenía en la Sociedad o la reduzca hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros dominicales d) Cuando, si se trata de Consejero independiente, incurra en alguna de las circunstancias previstas en el artículo 8.3 de este Reglamento;e) Cuando por hechos o conductas imputables al Consejero se hubiera ocasionado un daño grave al patrimonio a la reputación de la Sociedad o surgiera riesgo de responsabilidad penal de la Sociedad.f) Cuando el propio Consejo de Administración así lo solicite por mayoría de, al menos, dos tercios de sus miembros, por haber infringido sus obligaciones como Consejero, previa propuesta o informe de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones, o cuando su permanencia en el Conseio de Administración pueda poner en riesgo el crédito y reputación de la Sociedad y g) Cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delicivo o se diciara contra ellos auto de procesamiento por alguno de los delitos serialados en la disposición relativa a las prohibiciones para ser administrador de la Ley de Societades de Capítal o sean objeto de un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autondades supervisoras
El apartado 7 señala que, en particular, los Consejeros están obligados a informar al Consejo de Administración de las causas penales en las que aparezcan como imputados, asi como de sus posteriores vicisitudes procesales. El art. 16.5 establece que el Consejero deberá comunicar al Consejo de Administración, a través del Presidente o del Secretario del Consejo de Administración, quienes informarán al resto de Consejeros, cualquier situación de conflico de interés en que se encuentre.
El art. 20.2 establece que el Consejero deberá informar a la Sociedad: a) De todos los puestos que desempeñe y de la actividad que realice en otras compañias o entidades, así como de sus resiantes obligaciones profesionales. En particular, antes de aceptar cualquier cargo de Consejero o dira compañía o entidad (con excepción de los cargos que esté llamado a desempeñar en sociedades pertenecientes al Grupo o en otras sociedades en las que actúe en representación de los intereses de Ezentis), el Consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones;ó) De cualquier cambio significativo en su situación que afecte al carácter o condición en cuya virtud hubiese sido designado Consejero;c) De los procedimientos judiciales, administrativos o de cualquier otra incoen contra el Consejero y que, por su importancia o características, pudieran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, todo Consejero deberá informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso de que resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos a los que se refere el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital. En este caso, el Consejo de Administración examinará el caso tan pronto como sea posible y adoptará las decisiones que considere más oportunas en función del interés de la Sociedad y d) En general, de cuaiquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como Consejero de Ezentis.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Si No X
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
Ninguno
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o sí la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Tlpo de beneficiario:
D. Fernando González Sánchez (Consejero Delegado).
Tiene reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades. incluido salario fijo y variable, en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unilateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido improcedente, el cese de su cargo como consejero delegado, la revocación de facultades esenciales para el ejercicio de su cargo, el incumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se le reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija anual como remuneración por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato.
Finalmente, en caso de que D. Femando González Sánchez decida desistir unilateralmente de su contrato, deberá dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que compense la falta de preaviso con una parte de la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los restantes consejeros y altos directivos de los que dispone la Sociedad en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna. Los contratos de los altos directivos contienen cláusulas de preaviso y no competencia post-contractual que en ningún caso superan la anualidad.
Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | Si | No |
| Si | No | |
|---|---|---|
| ¿Se informa a la junta general sobre las clausulas? | C |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | VOCAL | Independiente |
| Don José Wahnón LEVY | PRESIDENTE | Independiente |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 0.00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 100.00% |
| % de otros externos | 0.00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El art. 34 del Reglamento del Consejo de Administración (Reglamento) establece que el Consejo de Administración (Consejo) consilituirá con carácter permanente una Comisión de Auditoría y Cumplimiento (Comisión). El número de miembros lo determinará el Consejo, no inferior a 3 ni superior a 5, siendo la totalidad de sus miembros Consejeros externos y la mayoría de ellos independientes. La Comisión se reunirá, previa convocatoría de su Presidente, mínimo una vez al trimestre. La Comisión quedará válidamente constituida cuando los miembros, presentes o representados, sea superior a los miembros ausentes, adoplándose sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
RESPONSABILIDADES: El artículo 34.5 del Reglamento establece, a título enunciativo, que será competerte: a))nformar, a través de su Presidente, a la Junta General de Accionistas, cuestiones que planteen accionistas en materias de su competencia. b)Respecto al auditor de cuertas externo (auditor externo); i]proponer al Consejo, para someter a la Jurla, el nombramiento de auditores externos; iñformación del plan de auditoría y resultados de su ejecución; ilijasegurar la independencia del auditor externo; iv asegurar que Sociedad y auditor respetan las normas de independencia del mismo; v) favorecer que el auditor asuma la responsabilidad de las empresas que integran el Grupo. c)Supervisar la eficacia del sistema de procesos de elaboración e integridad de la información financiera de la Sociedad y, en su caso, su Grupo. d)Conocer el proceso de información financiera y sistemas de control y gestión de riesgos internos asociados a negos relevantes para su identificación, gestión y conocimiento adecuado, velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna. e)Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos. Revisar períódicamente la política de control y gestión de riesgos, identificando, al menos: Las tipos de nesgo (operativo, tecnológio, financiero, legal y reputacional) que se enfrenta la Sociedad: fijar el nivel de riesgo aceptable por la Sociedad; medidas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de materializarse; y sistemas de control e información a emplear para controlar y gestionar los citados riesgos. f)Informar previamente al Consejo de: Ijinformación financiera que deba hacerse pública periódicamente; i))oceación o adquisición de participaciones en ertidades de propósito especial o domicíliadas en países o territorios que fengan la consideración de paraísos filoperaciones virculadas, g)Recibir de empleados, de forma confidencial, no anónima. por escrito, comunicaciones sobre posibles irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, en la Sociedad o su Grupo. h)Velar por el cumplimiento de los códigos internos de conducta y reglas de gobierno copporativo. i)Recibir información de los auditores de cuentas sobre cuestiones que pongan en riesgo su independencia para su examen. j)Emilir anualmente, previa emisión del informe de auditoría de cuertas, un informe con la opinión sobre la independencia de los auditores de cuentas. k)Emitir informes y propuestas previstas en los Estatutos Sociales y Reglamento.
Las actuaciones más relevantes durante el ejercicio son:
-Informar favorablemente al Consejo de Administración del Reglamento del Consejo.
-Evaluar la calidad y eficiencia del funcionamiento de la propia Comisión. El resultación se consignó en acta y se incorporó como anexo.
-Revisión, trimestral y semestralmente, de la información financiera que se difunde a los mercados de valores antes de ser comunicada.
-Aprobar la propuesta de formulación de las cuentas anuales.
-Supervisión y remisión para su aprobación por el Consejo del informe anual sobre gobierno corporalivo,
-Revisión del plan de auditoría interna.
-Actualización de sistemas de control interno de la información financiera (SCIIF).
-Implantación y puesta er marcha del modelo de prevención de delitos-responsabilidad penal de la persona jurídica.
ldentifique al consejero miembro de la comisión de auditoría que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | DON JOSÉ WAHNON LEVY | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo |
| Nombre | Cargo | Categoría |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | PRESIDENTE | independiente |
| DON JAVIER CREMADES GARCÍA | VOCAL | Otro Externo |
| DON JOSE WAHNÓN LEVY | VOCAL | Independiente |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCIA | VOCAL | Independiente |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | VOCAL | Dominical |
| 1 % de consejeros dominicales | 20,00% |
|---|---|
| % de consejeros independientes | 60,00% |
| % de otros externos | 20,00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El atículo 35 del Reglamento señala que el niumero de miembros de la Comisión lo determinará y designará el Consejo en cada momento, no siendo inferior a 3 ni superior a 5, siendo la totalidad de sus miembros Conseleros externos en su mayoría independientes. La Comisión quedará válidamente constituida cuando los miembros, presentes o representados, sea superíor a los ausentes, adoptándose sus acuerdos por mayoría absoluta de los asistentes teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.
RESPONSABILIDADES: El articulo 35.5 del Reglamento señala, a titulo enunciativo, que será competente para: a)Evaluar competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo. b)Supervisar el proceso de selección de candidatos a Consejo y altos directivos, c)Velar que los procedimientos de selección de Consejeros no discriminen por razón de diversidad de género, d)Elevar al Consejo propuestas de nombramiento de Consejeros independientes, reelección de dichos Consejeros por la Junta, e informar las propuestas de separación de dichos Consejeros que formule el Consejo, e) (nformar las propuestas de nombramiento de los restantes Consejeros, reelección o separación de dichos Consejeros por la Junta, f) Informar o formular propuestas de designación de cargos internos de las Comisiones o Comités, q)Examinar u organizar la sucesión del Presidente del Consejero Delegado, h)Proponer al Consejo la política de retribuciones de los consejeros y directores generales o desarrollen funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, comisión ejecutiva o consejeros delegados, así como la retribución individual de Consejeros ejecutivos v
demás condiciones básicas de sus contratos, i)Informar las propuestas de nombramientos y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos, j)Informar los planes de incentivos y complementos de toda la plantilla, kiProponer el Informe anual sobre Remuneraciones de los Consejeros para su aprobación por el Consejo, l)Emitir informes y desarrollar actuaciones que
soliciten el Consejo o su Presidente, m)Control del cumplimiento de las recomendaciones realizadas por el regulador en materia de buen gobierno corporativo.
Las actuaciones más importantes durante el ejercicio han sido las siguientes:
-Nombramiento de consejero coardinador independiente especialmente facultado.
-Aprobar la concertación de objetivos para la retribución variable correspondiente al 2015.
-Aprobar la política de retribución del Consejo de Administración para el ejercicio 2015.
-Informar favorablemente al Consejo sobre el cese del Presidente Ejecutivo y aprobación de las condiciones de extinción de su contrato.
-Informar favorablemente al Consejo de la constitución de la Comisión Ejecutiva Delegada.
-informar favorablemente al Consejo la liquidación del plan de retribución variable en acciones 2012-2014 (Bono Estratégico).
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | PRESIDENTE | Independiente |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | VOCAL | Otro Externo |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SANCHEZ | VOCAL | Ejecutivo |
| DON ENRIQUE SANCHEZ DE LEÓN GARCIA | VOCAL | Independiente |
| DON JOSÉ WAHNÓN LEVY | VOCAL | Independiente |
| ERALAN INVERSIONES S.L. | VOCAL | Dominical |
| % de consejeros ejecutivos | 16.67% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 16.67% |
| % de consejeros independientes | 50.00% |
| % de otros externos | 16.67% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Estará integrada por el número de Consejeros que, a propuesta de la Comisión de Nombramiento y Reiribuciones, decida el Consejo de Administración, con un minimo de cinco y un máximo de diez miembros. Se procurará que la estructura de participación de las diferentes categorias de Consejeros sea similar a la del propio Consejo de Administración.
La designación de miembros de la Comisión Ejecutiva Delegación de facultades a su favor se efectuarán por el Consejo de Administración con el voto favorable de las dos terceras partes de los Consejeros.
El Presidente, el Vicepresidentes del Consejo de Administración y el Consejero Delegado formarán parte, en todo caso, de la Comisión Ejecutiva Delegada. Su Secretario será el Secretario del Consejo de Administración.
Los Consejeros que integren la Comisión Elecutiva Delgada continuarán siendolo mientras sean Consejeros, Ilevándose a cabo su renovación como Consejeros integrantes de la Comisión Ejecutiva Delegada al mismo tiempo que corresponda su reelección como Consejeros, y sin perjuicio de la facultad de revocación que corresponde al Consejo de Administración. Las vacantes que se produzcan serán cubiertas a la mayor brevedad por el Consejo de Administración.
En ausencia del Presidente o del Secretario de la Comisión Ejecutiva Delegada, sus respectivas funciones serán ejercidas por el miembro que resulte elegido a tal fin por el resto de sus miembros.
La Comisión Ejecutiva Delegada tendrá todas las facultades que corresponden al Consejo de Administración excepto aquéllas que sean legal o estatutariamente indelegables.
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La Comisión Ejecutiva Delegada celebrará sus sesiones ordinarias al mes, pudiendo reunirse con carácter extraordinario cuando lo requieran los intereses sociales, a propuesta de su Presidente o de, como mínimo, dos de los Conseieros integrantes de la Comisión.
lo Comisión Ligendiva Delegada será convocada, salvo urgencia justificada, con una antelación no inferior a tres (3) dias. Uunto con la convocatoria de cada reunitrá a los miembros de la Comisión Ejecutiva la documentación pertinente para que puedan formar su opinión y emitir su voto.
para que parodan roman el constituída cuando constituída cuando concurran, al menos, entre presentes y representados, la mitad más uno de sus miembros, Los acuerdos de la Comisión Ejecutiva Delegada se adoptarán por mayoría de sus miembros presentados en la reunión. En caso de empale, el Presidente de la Comisión Ejecutiva Delegada tendrá voto de calidad.
La Comisión Ejecutiva Delegada, a través de su Presídente, informará al Consejo de Administración de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión, remitiéndose copia a todos los Consejeros de las actas de las sesiones de las sesiones de las mísma.
En todo lo demás, la Comisión Ejecutiva Delegada se regirá por lo establecido, respecto de la misma, por los Estatutos Sociales y, de forma supletoria, en la medida que no sean incompatibles con su naturaleza, por lo dispuesto también por dichos Estatutos Sociales y este Reglamento respecto del Consejo de Administración.
Debido a la reciente constitución de la Comisión Ejeculiva Delegada (octubre de 2015) no hay actuaciones relevantes, salva las de seguímiento continuo de la Sociedad.
Indique si la composición delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su categoría:
No SI X
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración durante los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||||
| Número | % | Número | 0/0 | Número | 0/0 | Número | 0% | |
| Comisión de Auditoria Y CUMPLIMIENTO |
0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
0 | 0.00% | 0 | 0.00% | 0 | 0,00% | 33.33% | |
| Comisión Ejecutiva Delegada | 0 | 0,00% |
La regulación de las comisiones del consejo se encuentra disponible en la página web de la sociedad (www.ozentis.es). Al contenido se accede a traves del apartado denominado accionistas e inversores que aparece en la página principal de la Sociedad. Entrando en el apartado relativo al gobierno corporativo y reglas de organización, se encuentra los Estatulos Sociales y el Reglamento del Consejo, los cuales recogen la regulación de las comisiones.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 10 de julio de 2015 aprobó la modificación de los Estatutos Sociales.
El Consejo de Administración en su reunión de fecha 29 de enero de 2015 aprobó modificaciones del Reglamento del Consejo.
C.2.6 Apartado derogado.
D.1 Explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Procedimiento para informar la aprobación de operaciones vinculadas
Corresponde al Consejo de Administración mediante la adopción de acuerdos que habrán de aprobarse en cada caso según lo previsto en la Ley o los Estatutos, autorizar, previo informe de la Cornisión de Auditoría y Cumplimiento, los eventuales conflicos de interés y operaciones virculadas de la Sociedad con sus accionistas, consejeros y allos directivos asi como con las personas vírculadas a ellos.
Las operaciones realizadas entre sociedades o entidades del tráfico habitual. El importe de fos saldos y transaciones no eliminados en el proceso de consolidación no es significativo. El Grupo realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado, y para los calevantes se dispone de informes elaborados por terceros independientes que avalen los términos de las diferentes transacciones llevadas a cabo.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
0 (en miles de Euros).
El Artículo 16 del Reglamento de Administración establece: 1. Los consejeros adoptarán las medidas necesarias para evitar incurir en situaciones en las que sus intereses, sean por cuerta propia o ajera, puedan entrar en conficio con el interes social y con sus deberes para con la Sociedad.
Se considerará que existe conflicto de interes en las que entren en colisión, de forma directa o incirecta o incirecta o incirecta o incirecta o incirecta, el interés de la Sociedad o de las sociedades integradas en su Grupo y el interés personal del Consejero. Existirá interés personal del Conseiero cuando el asunto le afecte a él o a una persona con él vinculada o, en el caso de un Conseiero dominical, al accionista o accionistas que propusieron o efectuaron su nombramiento o a personas relacionadas directa o indirectamente con aquellos. 2. A los efectos del presente Reglamento, tendrán la consideración de personas vinculadas del Consejero (en adelante, "Persona Vinculada") cualquiera de las siguientes:
a} El cónyuge del Consejero o la persona con análoga relación de afectividad.
b) Los ascendientes y hermanos del Consejero o del conyuge (o persona con analoga relación de afectividad) de Consejero.
c) Los conyuges de los ascendientes, de los descendientes y de los hermanos del Consejero.
d) Las sociedades en las que el Consejero o sus respectivas personas vinculadas, por sí o por persona interpuesta, se encuentre en alguna de las situaciones de control establecidas en la Ley.
a) Los socios que se encuentren, respecto del Consejero persona jurídica, en alguna de control establecidas en la Lev.
b) Las sociedades que formen parte del mismo grupo, tal y como éste se define en la Ley, y sus socios.
c) El representante persona fisica, los administradores de derecho o de hecho, los apoderados con poderes generales del Consejero persona jurídica.
d) Las personas que, respecto del representante del Consejero persona jurídica, tengan la consideración de personas vinculadas de conformidad con lo que se establece en el apartado anterior para los Consejeros personas físicas.
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El Consejero o las Personas Vinculadas al mismo no podrán realizar directamente transacciones profesionales o comerciales con la Sociedad a no ser que, previo intorne favorable de la Comisión de Aucitoria y Cumplimiento, el Consejo de Administración, sin la participación del Consejero interesado, apuebe la transación, de conformidad con lo regulado en este Reglamento y en los términos y condiciones que se señalen.
Las situaciones de conflicto de interés se regirán por las siguientes reglas:
a) Conunicación: el Consejero deberá comunicar al Consejo de Administración, a través del Presidente o del Secretario del Consejo de Administración, cualquier situación de conflicto de interés en que se encuentre.
b) Abstención: el Consejero de asistir e intervenir en las fases de deliberación y votación de aquellos acuerdos o decisiones en las que él o una Persona Vínculada tenga un conficto de interio, Se excluírán de la anterior obligación de abstención los acuerdos o decisiones que le afecten en su contición de Consejero, tales como su designación o revocación para cargos en el órgano de administración u otros de análogo significado.
En el caso de Consejeros domínicales, deberán absterrarse de participar en las votaciones que puedan suponer un conflicto de interés entre los accionistas que hayan propuesto su nombramiento y la Sociedad.
c) Transparencia: en el Informe Anual de Gobiemo Corporativo y en la Memoria de las Cuentas Anuales la Sociedad informará sobre cualquier situación de conficto de interés en que se encuentren los Conste en virtud de comunicación del afectado o por cualquier otro medio.
SI No | X
Identifique a las sociedades filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entre la sociedad matriz y la sociedad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
ldentifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventuales conflictos de interés
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, proviza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema ha sido adualizado en 2015, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país, o sociedad, que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejerciclo 2015.
Este Sisiema Integral de Gestión de Riesgos tiene por objeto asegurar que puedan afectar a las estrategias y objetivos del Grupo Ezentis sean identíficados, evaluados, gestionados y controlados de forma sistemálica, con criterios uniformes y estableciéndoles dentro de los niveles de tolerancia de riesgo fijados.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos está constituido por:
• Una Política de Gestión de Riesgos, aprobada por la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, que estables de gestión de los riesgos y los criterios sobre el nivel de riesgo aceptable.
· Un Manual de Gestión de Riesgos actualizado que establece los procesos de identificación, enálisis, evaluación y control periódico de los riesgos en los que participan todas las unidades del Grupo, asi como los responsables de la ejecución de dichos procesos y los reportes establecidos.
· Un proceso de reporting coordinado a nivel corporativo por el Responsable de Auditoría Interna del Grupo, el cual informa sobre el seguimiento del Sistema a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y análisis.
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La gestión de los riesgos se realiza a través de los responsables de gestión de riesgos asignados en cada una de las sociedades del Grupo Ezentis a, todo ello conforme a las directrios y criterios establecidos en la Política de Riesgos del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos.
El Conseio de Administración del Grupo Ezentis, según establece en el artículo 5.4 del Reclamento del Conseig del Grupo Ezentis, tiene la responsabilidad de definir la politica de control y gestión de riesgos, identificando los principales rissgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados
La Comisión de Auditoría y Cumpiimiento, como órgano de Administración, y de acuerdo al artículo 34.5 del Reglamento del Consejo, tiene atribuida la competencia de supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de gestión de riesgos, así como analizar con el aucifidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. En relación con ello, ie corresponde revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación al Consejo de Administración, política en la que se identificare, al menos:
e. 1. Los tipos de riesgo (estrategico, de cumplimiento, financiero u operacional) a los que se enfrenta la Sociedad;
e. 4. Los sistemas de control e información que se emplearán para controlar y gestionar los citados riesgos.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión de Auditoria y Cumpiiniento es realizada a través del Responsable de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de las distintas unidades de negocio/países/sociedades.
Estos remiter un informe peródico sobre los diferentes riesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio. Ios procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar, todo ello con el objetivo final de trasladare a la Comisión de Auditoria v Cumplimiento los resultados de la gestión anual de riesgos.
Las responsabilidades básicas de la Función de Riesgos, recogidas en el Manual de Gestión de Riesgos, son las siguientes:
• Delinición de la estrategia de la Función de Riesgos y comunicación de la misma al resto de la Organización.
· Identificación y actualización periódica del Calálogo de Riesqos del Grupo Ezentis, incluyendo la definición y evaluación de los principales Riesgos para la Organización, implantación y seguimiento de las adividades de Control asociadas.
· Implantación, monitorización y seguimiento de los Planes de Acción que mitiguen los riesgos identificados.
· Mantenimiento del Sistema integral de Gestión de Riesgos definido.
Las categorias de riesgos considerados en el Sistema Integral de Grupo Ezentis de acuerdo a la Metodología internacional COSO II, son los siguientes:
Se trata de riesgos que impactan en los objetivos establecidos al más alto nivel, y relacionados con el establecimiento de la misjón y visión de la Compañía. Estos rieso de materializarse, podrían comprometer la consecución de los objetivos estratégicos del Grupo.
· Riesgo de pérdida de clientes clave. Riesgo de concentración: Algunas sociedades integrantes del Grupo tienen, por razón de actividad, una dependencia importante de determinados clientes o de deferminados sectores de actividad.
· Riesgo de no obtención de los retornos previstos en las adquisiciones e inversiones realizadas.
· Riesgo de escasez o falta de oportunidades de crecimiento inorgánico en los mercados locales o internacionales en los que opera.
Son aquellos riesgos que afectan al cumpliniento por parte de la Compañía de todas aquellas leves y regulaciones internas o externas que le son de aplicación. Entre ellas, los relativos al conigo el la lagislación aplicable en materia legal, fiscal, laboral, SCIF, protección de datos, de calidad, medicambiente, y prevención de riesgos laborales:
· Riesgos de incumplimiento de carantias financieras derivados de los contratos de financiación suscritos.
· Riesgos derivados del incumplimiento de las normativas existentes en los que opera el grupo, especialmente de las legales y laborales, por el uso intensivo de mano de obra directa o indirecta en las operaciones del Grupo.
· Riesgo de demora ylo ausencia de homogeneidad en el reporting de la información finandera consolidada del Grupo debido a la heterogeneidad de los sistemas de Informacion empleados, que pueden conlievar una mayor dificultad para la consolidación e integridad de dicha información financiera.
iii) Riesgos Financieros
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Son riesgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tesorería. Entre ellos se incluyen los relacionados con la liquidez y gestión del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, tipo de cambio, tasa de inflación y tio o devoluerée.
• Riesgo de variaciones de lipo de cambio: Este riesgo está relaciones en los tipos de cambio en las sociedades del Grupo ubicadas fuera de España, y especialmente en Latinoamérica. Las divisas diferentes del euro con las que más opero el Grupo a cierre de ejercicio son: el Real brasileño, Pesos argentinos, Solos peruanos y Pesos colombianos.
• Riesgo de fluctuación de lipos de inflación: Las variaciones de los típos de interés e inflación modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivo de los activos y pashos financieros referenciados a un lipo de interés variable y una tasa de inflación, por lo que afectan tanto al partiro no al resultado respectivamente.
· Riesgo de dificultad de acceso a financiación para acometer nuevos proyectos de crecimiento orgánico o inorgánico; El cumplimiento estricto de covenants asociados a la disposición en contratos o la bisquedo o la bisqueda de novero copial, son riesgos a los que se enfrenta el Grupo.
· Riesgo de liquidez: Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos El Grupo determina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas, así como medidas para la gestión del capital circulante.
• Riesgo de crédito. Cobrabilidad de clientes: Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada en el momento de la aceptación, o durante la ejecución del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas.
iv) Riesgos Operacionales:
Se trata de Riesgos relacionados directamente con la eficiencia de las operaciones, incluyendo los que impactan en objetivos relacionados con el desempeño y la rentabilidad.
• Inadecueda gestión del ciclo de ingresos (facturación y cobro). Debido a la operativa del Grupo es critico el proceso de reconocimiento de obra ejeculada, facturada y cobrada de nuestros clientes, minimizando el tiempo transcurrido en dicho ciclo.
· Riesgo de efectividad de la estructura societaria y fiscal del grupo para el aprovechamiento de las sinergias existentes.
La tolerancia al riesgo se define como el nivel de variación acepta en la consecución de un objetivo. Es, por tanto, el umbral aceptable para cada riesgo y objetivo. La tolerancia al riesgo queda definida por el Apetito, y se actualiza de forna periónica.
El Grupo Ezentis establece distintos niveles de tolerancia al riesgo que está dispuesto a aceptar para conseguir las metas establecidas, en función de la naturaleza del riesgo y en función de su impacto y probabilidad de courrencia.
El Sistema integral de Gestión de Rlesgos, comenta en el punto E.2, clasifica los riesgos bajo varias categorías diferentes según su impacto, definiéndose los niveles de relevancia en función de su mayor o menor probabilidad de ocurrencia y del mayor o menor impacto, en base a unas escalas de valoración previamente definitadas, asi como en función del potencial impacto en el cumplimiento de los objetivos estratègicos del Grupo.
Este proceso es documentado anualmente en el Mapa de Riesgos Consolidado del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos, que es supervisado por la Comisión de Auditoria y Cumplimiento. En dicho documento, dependiendo de la probabilidad de courrenda y el vel de impacto se ubica el valor del riesgo residual en la matriz que delemina su importancia crítica para el Grupo.
El nivel de tolerancia al riesgo es actualizado, consensuado y comunicado de forma periódica a todos los niveles del Grupo en función de su involucración en la gestión de nesgos.
Como consecuencia de la situación macroeconómica de países como Brasil o Argentina, y la negativa evolución del tipo de cambio de las principales divisas con las que opera el grupo en la región de Latinoamerica, especialmente por la devaluación del real brasileño y peso argentino, los resultados del Grupo se han visto afectados negativamente en el ejercicio 2015.
Finalmente, en este ejercicio el Grupo ha tenido un fuerte incremento de gastos financieros asociados a la obtención de nuevas fuentes de financiación externa, y también se ha enfrentado, en algunas de sus filiales, a desfases temporales entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos necesarios, que han tenido que ser cubiertos con recursos financieros.
• Riesgo de pérdida de clientes clave. Riesgo de concentración : El actual plan estrategico 2014-2017 continua con una de las principales líneas de actuación como es la diversificas, sectorial y de clientes. Asimismo, el Grupo tiene un firme compromiso con la calidad de servicio como elemento básico de retención de nuestros clientes.
• Riesgo de no obtención de los relornos previsios en las adquisiciones e inversiones realizadas; Se mantiene un control y seguimiento permanente de la evolución de resultados e indicadores clave de cada unidad de negocio/país/sociedad del Grupo.
ii) Riesgos de Cumplimiento/Reporting:
• Resgos de incumplimiento de garantías financieras y no linancieras de financiación suscitos; El Grupo ha implementado procedimientos de seguiniento períodico de los coverants comprometidos, así como de alertas tempranas en caso de potencial incumplimiento.
· Riesgos derivados del incumplimiento de las normativas existentes en los que opera el grupo, especialmente de las legales y laborales: Se cuenta con un departamento legal interno, así como assores fiscales y legales externos que asesores y supervisan el cumplimiento de la legislación vigente en cada país donde está presente el Grupo.
ii) Riesgos Financieros:
• Riesgo de variadones de tipo de cambio: El Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los costes e ingresos referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones deneminadas en divisas diferentes del euro. Asimismo ha contralado durante el ejercicio 2015 instrumentos financieros denvados que le pentiliar miligar la materialización de este riesgo.
• Riesgo de fluctuaciones de tipo de inflación: El grupo mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado. Las deudas financieras y otros acreedores, así como los contratos de nuegoros dientes, se encuentran referenciadas a un tipo de inflación. Unicamente una parte de inflación. Unicamente una parte de los pasivos financieros siguen sometidos al riesgo de valor razonable por tipo de interés.
• Riesgo de dificultad de acceso a fuentes de financiación para acometer nuevos proyectos de crecimiento orgánico; Se realiza por parte del departamento económico-financiero una constante supervisión del complimiento de covenante y nesticionos asociadas a la disposición de las lineas de financiación suscritas por el Grupo en 2015.
• Riesgo de liquidez: Para miligar este nesgo el Grupo deternina las necesidades de tesorería utilizando diversas herramientas de presupuestación, así como medidas para la gestión del capital circulante. Con estas herramientas de considerados de tesorería en importe y tiempo, y se planifican las nuevas necesidades de financiación.
• Riesgo de crédito. Cobrabilidad de clientes: Para minimizar el riesgo de impago, Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, que en cualquier caso son Compañias de primera línea en sus mercados.
En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo minora el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuentas por cobrar a los principales clientes de algunas freas del negocio, siempre sujeto a las restricciones de financiación suscribes por el Grupo.
iv) Riesgos Operacionales:
• Inadecuada gestión del ciclo de ingresos (facturación y cobro); Es uno de los procesos daves identificados en los sistemas de control SCIF, y se han implantas y controles especificos para la eficiente gestión del ciclo obra certificadatíacturación con un • Riesgo de efectividad de la estructura societaría y fiscal del grupo para el aprovechamiento de las sinergias existentes. El Grupo ha puesto en marcha en 2015 un proyecto de desarrollo de estructura fiscal, contable y societaria optima, con objeto de obtener las máximas sinergias posibles, así como un nuevo modelo de estructura de poderes y gobierno corporativo más efectivo.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
La existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIF es responsabilidad del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tal y como se desprende del articulo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración de Ezentis, S.A.
En dicho reglamento se atribuye la responsabilidad al Consejo de Administración sobre "La política de control y gestión de riesgos, incluidos los fiscales, identificando los principales riesgos de la Societad, organizando, implantando los sistemas de control interno y de información adecuados",
La Dirección General Económico-Financiera es la responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIFF, así como de la identificación y evaluación anual de los riesgos y de la determinación de los controles a implantar.
Finalmente, de acuerdo al articulo 34.5 del Reglamento del Consejo, recae sobre la Comisión de Auditoria y Cumplimiento la responsabilidad de supervisar la eficacia del sistema de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera relativa a la Sociedad y, en su caso, a su Grupo.
Para ello, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento se apoya en la función de Auditoría Interna, la cual tiene, entre sus responsabilidades, presentar a la Comisión su plan anual de trabajo para evaluar la eficacia del SCIFF, informarle
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directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo, sí como a someteria a un informe sobre sus actividades.
El Consejo de Administración, según el artículo 5.4 del Reglamento de su funcionamiento, tiene como responsabilidad, aprobar, a propuesta del Presidente del Consejo de Administración o del Consejero Delegado, la definición y modificación del organigrama de la Sociedad, el nombramiento y destitución de los Altos Directivos de la Sociedad, fijar sus eventuales compensaciones e indemnizaciones para el caso de destitución o cese, así como la aprobación de la política de reltibuciones de los Altos Directivos o de las condiciones básicas de sus contratos, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, como órgano de Administración, evalúa el adecuado diseño y la estructura organizativa y es el responsable de informar sobre el nombramiento o destitución de los directivos. En cuanto a los niveles inferiores, para la definición de las líneas de responsabilidad y la distribución de tareas y funciones, el Consejo de Administración encomienda la gestión ordinarla a sus miembros ejecutivos y al Comité de Dirección, reservándose la función general de supervisión.
La Dirección General Económico-Financiera, es la encargada de la definición de las líneas de responsabilidad y autoridad y de la distribución de tareas y funciones en relación con el proceso de elaboración de la información financiera.
· Código de conducta, árgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones especificas al registro de operacion de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones.
El Grupo Ezentis dispone de un Código Etico y de Conducta que recoge los principios que deben regir y orientar a los empleados del Grupo Ezentis, muy especialmente, de integridad, de cara a mantener los más altos estándares de calidad y compromiso con sus accionistas, sus clientes, sus empleadores, sus competidores y el conjunto de la sociedad.
El Código Ético y de Conducta recoge cuatro princípios corporalivos como son la Integridad, la Transparencia, la Responsabilidad y la Securidad, sobre los que se basa el Grupo Ezentis para garantizar que se comunica a ios accionistas, a los mercados en los que coticen sus acciones y a los entes reguladores de dichos mercados, es veraz y completa, refleja adecuadamente su situación financiera, así como el resultado de sus operaciones y es comunicada cumpliendo los plazos y demás requisitos establecidos en las normas aplicables y principios generales de funcionamiento de los mercados y de buen gobierno que la sociedad tiene asumidos. Todo ello queda recogido en un capitulo especifico del Codigo Etico y de Conducta dedicado a la transparencia de la información.
Asimismo, el códico Ético y de Conducta recoge un capítulo dedicado a los registros financieros, donde se menciona que los empleados del Grupo Ezentis han de mantener la precisión y fiabilidad de la información que figura en los registros, asegurándose de esta manera que la información económica, financiera y patrimonial que se facilita a los accionístas, socios y reguladores estatales es precisa, oportuna, comprensible, y que cumple con los criterios de contabilidad generalmente aceptados.
Durante el ejercicio 2015 se ha realizado un importante de esfuerzo de comunicación y difusión del Código Ético y de conducta a todos los empleados del Grupo Ezentis, estando disponible en idiomas español, portugués e inglis. Esta difusión y comunicación se ha realizado a través de distintos medios (archivo electrónico, por correo electrónico, documento fisico por correc ordinario, colgada en centros de trabajo, intranet, web, se adjunta en el manual de acogida cuando se contrata a un nuevo empleado, etc.) solicitando una confirmación de recepción por parte de cada uno de los empleados al recibir el mismo.
Durante el año 2015, y como parte del programa de trabajo de Auditoría Interna, en todas las visitas de auditoría realizadas, se ha llevado a cabo una presentación del Código Ètico y de Conducta a todos los directivos del Grupo Ezentis, tanto en España como en los países donde el Grupo Ezentis tiene presencia.
El Grupo Ezentis promueve el cumplimiento de las normas contenidas en el Código Etico y Conducta mediante su difusión y la formación especifica de sus empleados y vela por su cumplimiento a través de un Comité Ético que informa exclusivamente a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, garantizando asi la independencia e imparcíalidad de fa valoración de las cuestiones suscitadas. El Comité Élico, formado por cuatro directivos de la organización, se ha reunido durante el ejercicio 2015 de forma mensual desde su creación.
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• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del codigo de conducta y actividades irregulares en la organización, informando en su caso si éste es de naturaleza confidencial.
El Grupo Ezentis tiene habilitados Canales de Denuncias para todos los empleados del Grupo. Estos canales permiten a los empleados la comunicación de aquellos incumplimientos que detecten del Código de Ética y Conducta de forma confidencial y preferiblemente no anónima.
Dentro de las acciones de comunicación realizadas en el ejercicio 2015, se ha llevado a cabo la difusión a todos los empleados del Grupo, de la información relevante acerca del protocolo de supervisión y cumplimiento del Codigo, los procedimientos que el Comité Ético está llevando a cabo, incluyendo el uso de los sistemas confidenciales do cloruma que el Grupo Ezentis ponga a su disposición (correo electrónico, intranet y apartado postal),
El Grupo Ezentis garantiza que no permitirá ningún tipo de represalia sobre aquellos empleados que denuncien de buena fe presuntos incumplimientos; y sancionará, con arreglo a las normas laborales vigentes y al Reglamento del Comitó Etico, aquellos incumplimientos o vulneraciones que constituyan faltas laborales, sin perjuicio do otras responsabilidades que pudieran concurrir.
• Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control intemo y gestión de riesgos.
El personal involucrado de los departamentos económico-financieros del Grupo en el proceso de elaboración y revisión de la información financiera, se encuentra permanente informado de cualquier modificación contable, o fiscal por medio de suscripciones a alertas de las principales firmas de auditoría y de organismos reguladores, habiendo recibido cursos de formación por parte de externos en relación a la actualización de la normativa contable que les aplica.
En relación a la farmación relacion relacionada con control interno y gestión de riesgos, los responsables de la información financiera han recibido formación como parte integrante de los equipos de trabajo que durante el ejercicio 2015 han implantado y actualizado el Sistema de Gestión de Riesgos y el Sistema de Control Interno de la Información Financiera (SCIF).
Asimismo, la función de auditoria incluye en sus programas de trabajo a las sociedades que visita, una presentación a los directivos sobre las normas de elaboración del SCIIF y el plan de supervisión del mismo.
Informe, al menos, de:
F.2.1. Cuáles son las principales características del proceso de identificación de riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
· Si el proceso existe y está documentado.
La Sociedad cuenta con un proceso de identificación de riesgos y, específicamente, de los riesgos derivados del proceso de elaboración de la información financiera. Partiendo de los Estados Financieros del Grupo Ezgentis, se identifican aquellos procesos relevantes, tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo, determinando así los riesgos de la información financiera de los mismos. De este proceso de identificación se obtiene el Mapa de Riesgos de Información Financiera del Grupo, que es actualizado al menos anualmente.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetívos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El Grupo ha identificado los procesos clave asociados a las cuentas con riesgos signíficativos o materiales y/o con nesgos específicos, teniendo en cuenta los cinco objetivos relacionados con la fiabilidad de la información financiera. Los resultados de este proceso son la base de la documentación del SCIIF,
· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial.
El perimetro de consolidación es determinado según los criterios previstos en las Normas Internacionales de Información Financiera y revisado ante un cambio nomativo tanto por la Dirección General Económico-Financiera del Grupo como por la Dirección de Asesoría Jurídica y Secretaría General, la cual notifica de forma periódica cualguier carmio que surja en la estuctura societaria durante el ejecicio. Asimismo, la aprobación de la estructura societaria y el perímetro de consolidación han de ser aprobados por el Consejo de Administración.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, reputacionales, medicambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros.
El Mapa de Riesgos Consolidado del Grupo Ezentis, así como los Mapas de Riesgo individuales de cada sociedad del Grupo, recogen, además de los riesgos derivados de la información financiera, aquellos riesgos potenciales que pueden afectar a la consecución de los objetivos del Grupo, tales como riesgos estratégicos, financieros, de cumplimiento, y operacionales.
· Qué órgano de gobiemo de la entidad supervisa el proceso.
Es responsabilidad de la Comisión de Auditoría y Cumplimiento la supervisión de la eficacia de control interno de los procesos de elaboración e integridad de la información financiera, relativa a la Sociedad, de acuerdo a lo establecido en el artículo 34.5 del Reglamento del Consejo de Administración y en la propia Política de Gestión de Riesgos y el Manual que la desarrolla.
Para llevar a cabo esta supervisión de Auditoría y Cumplimiento se apoya en la función de Auditoría Interna, en la Dirección Económico-Financiera y en Auditores Externos, en su caso.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Grupo Ezentis identifica y mantiene actualizados los Riesgos de la Información Financiera de aquellos procesos que considera relevantes una vez ha delimitado cuáles son esos procesos clave (tanto operativos como no operativos e incluido el proceso de cierre contable).
Para este proceso de documentación se han tenido en cuenta aquellos riesgos que pueden afectar a la elaboración de la información financiera (incluido el riaude) así como las aclividades de control que se realizan en las distintas transacciones que pueden afectar de forma material a los Estados Financieros del Grupo, sus responsables y la periodicidad de ejecución de las mismas.
Los procesos actualmente documentados en los países en los que son relevantes son los siguientes:
La información financiera trimestral y anual, es preparada bajo la supervisión de la Dirección General Económicofinanciera y posteriormente presentada a la Comisión de Auditoria y Cumplimiento, la cual traslada la misma al Consejo de Administración para su adecuada formulación y aprobación, antes de su publicación.
Los hechos relevantes, son comunicados a los miembros del Consejo y publicados bajo la supervisión de la Secretaría General del Grupo.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
La Comisión de Auditoría Interna y Cumplimiento es la encargada de velar por el funcionamiento de los sistemes de información, en particular respecto de los procesos de elaboración de la información financiera.
El Grupo Ezentís, con motivo del proceso de internacionalización en el que lleva inmerso desde hace varios años, tiene una Política de Sistemas de Información descentralizada y lo que implica plena autonomía para cada una de las filales, no contando, por lanto, con una dirección centralizada de Sistemas de Información.
Son cada una de las fliales las que se gestionan en función de las particularidades del negocio y las que se definen sus propias políticas, nomas y procedimientes de control interno sobre los sistemas de información, gran parte de ellas basadas en similares directices y regias de actuación para la gestión de la información: uso de recursos informáticos, acceso a los sistemas, gestión de usuarios, protección de redes, sistemas, bases de datos y aplicaciones y gestión de copias de seguridad.
La Seguridad de Accesos a los sistemas de información se gestiona de acuerdo con la definición de los puestos de trabaio. siguiendo los criterios de segregación de funciones definidos en cada filial, y plasmados a través de los distintos perfiles y roles de funciones asignados a cada empleado en los sistemas informáticos de cada sociedad.
Se cuenta con políticas y procedimientos que aseguran el cumplimiento con la Lev Orgánica de Protección de Daios específicos en cada filial y dependiendo de los requerimientos de los países en los que opera. Asimismo, se efectúan auditorías internas y externas con carácter anual, para verificar el cumplimiento de dichas normativas. Durante el ejercicio 2015 se ha llevado a cabo una auditoría externa del cumplimiento de la LOPD en las sociedades del Grupo en Escafía, con resultado satisfactono.
Cada filial tiene sus propios procedimientos de gestión del almacenamiento y copias de los planes de recuperación de las mismas en caso de contingencias.
F.3.3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El Grupo Ezentis no tiene subcontraladas actividades relevantes en la preparación de los Estados Financieros del Grupo. Adicionalmente, cuando se utilizan los servicios de un experto independiente para, por ejemplo, realizar valoraciones, se lleva a cabo un proceso de homalogación del proveedor y se asegura la capacitación técnica del profesional a través de los convenientes procesos de contratación.
Finalmente, el Grupo Ezentis lleva a cabo un proceso de seguimiento de los servicios contratados, contando con personal interno capacitado que valida la razonabilidad de las conclusiones alcanzadas en los informes emitidos por los terceros.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluída con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Grupo Ezents cuenta con un Manual de Políticas Contables aprobado por la Comisión de Auditoría y Cumplímiento. El ámbito de aplicación del mismo abarca a las empresas pertenecientes al Grupo Ezentis y las actividades que las mismas realizan.
Dado que las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo Ezertis se preparan de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (NIC) adoptadas por la Unión Europea y aprobadas por los Reglamentos de la Comisión Europea vigentes, el Manual es aclaratorio en aquellos casos en los que la interpretación de la norma no sea clara y sea necesario establecer un criterio interpretativo común que sea aplicable a todas las empresas del Grupo.
El responsable último de la aprobación del Manual de Políticas Contables es la Comisión de Auditoria y Cumplimiento. La Dirección Económico-Financiera es la función responsable de la definición, marterimiento y actualización de las Políticas Contables vigentes en el Grupo, asi como de la comunicación de las mismas a todos los responsables de la generación de la información financiera consolidada.
Con carácter anual el Manual de Políticas Contables es revisado con el objetivo de incluir aquellos aspectos contables no contemplados. En caso de ser necesaría la modificación del mismo, será necesaria la aprobación por parte de la Comisión de Auditoría y Cumplímiento.
La Dirección Económico-Financiera del Grupo Ezentís se encarga de la resolución de las dudas que pudieran surgir durante la aplicación de los criterios contables en el Grupo Ezentis (tanto en el Manual de Políticas Contables como los recogidos en las NIIF aplicables), así como de los posibles conflictos derivados de su interpretación.
Toda modificación del Manual de Políticas Contables así como las posibles interpretaciones a tener en cuenta, y que során incluidas en la siguiente actualización del Manual, son remitidas a todos los responsables de la información financiera del Grupo Ezentis
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El Grupo Ezentis cuenta con paquetes homogéneos de reporte que, bajo las directrices e instrucciones emilidas por el Grupo y los calendarios de reporte establecidos y remitidos por las filiales a Corporativo para iniciar el proceso de Consolidación.
El proceso de consolidación es llevado a cabo de forma centralizada una vez se han recibido la totalidad de los paquetes de reporte.
Las políticas contables, procedimientos y normas internas relativas a los procesos de cierre, reporting y consolidación están descritas en el Manual de políticas contables del Grupo, estando detallada asimismo la información que debe ser flacilitada para la consolidación y definidos los ficheros base/formularios para facilitar dicha información.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoria así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoría y Cumpilmiento, según se establece en el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentís, tiene la responsabilidad de supervisar la eficacia del sistema de control interno de los procesos de eloboración e integridad de la información financiera regulada, relativa al Grupo y de los sistemas de control interno en general. Para ello, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento se apoya en la función de Auditoría Interna, la cual tiene, entre sus responsabilidades, la supervisión del funcionamiento los Sistemas de Gestión y de Control Interno, en especial a SCUF, y la comunicación periódica a la Comisión de Auditoria y Cumplimiento de las debilidades detectadas y las medidas de corrección implantadas.
En relación con el SCIF la función de auditoría interna tiene entre sus responsabilidades la supervisión de la fiabilidad e integridad de la información financiera, a través de la elaboración de un Plan Anual para evaluar la eficacia del sistema, seguimiento y evaluación de la eficacia del control y gestión de riesgos financieros, emislón de propuestas de mejora y seguíniento de su implantación y coordinación con los responsables financieros para asegurar que la documentación relativa al SCIIF se encuentra actualizada,
El Grupo Ezentis, a través de la Comisión de Auditoria y Cumplimiento, durante el 2015 ha llevado a cabo la documenteción de los procesos relevantes a través de la identificación de los riesgos de la información financiera, así como de las
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actividades de control realizadas para mitigar dichos riesgos y los responsables y periodicidades de dichas actividades de la control.
A raíz de dicho proceso de documentación se han identificado una serie de recomendaciones que el Grupo Ezentis se encuentra en proceso de implantación de narriosado una sena de control de el Grupo Ezentís se
Grupo Ezentís Grupo Ezentis.
Durante el ejercicio 2015 la función de Auditoría Interna ha llevado a cabo la supervisión del SCIIF en varias sociedades del Grupo, de acuerdo al runibio mema ne na nos 2015-2017, y que fue aprobado del SCIF en varias sociecades de l
Curralimiento. Este Plan de Supervisión provisio para los 2015y Cumplimiento. Este Plan de Supervisión que comenzó a jocularse durante el ejercicio 2015 cubrirá la totalidad de los procesos documentados en los países relevantes en los que está el Grupo Ezentis.
F.5.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoria niema y oros experadores puedari debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayansado uniano nos procesos de llevismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento se reúne con los auditores externos, al menos dos veces al año, para programar el plan de auditoria externa revise su actualización y exponer los revisiones revisiones realizadas programas
debilidades significativas de control interes detector debilidades significativas de control interno detectadas
Adicionalmente, el auditor externo está presente en las reuniones de la Comisión de Auditoria y cumplimiento, que se mantienen provias a la formulación de cuentas anueles y cada vez que la sociedad debe presentar los resultados trimestrales, semestrales o anuales, para que posterioriales esta la sociecia de presentar los resentar los resultación Con carácter interno, la Comisión de Auditoria y Cunolimiento maniene maniene de Administradon.
V Auditoría Interna, con el obiolina y Cuniviliniento maniene reuniones de f y Auditoría Interna, con el objetivo o plantento lectioner le roma periodica con la Alfa Direcció
n cesarios de cara a corregir dirente de collidades de control interno delec necesaríos de cara el parto de pariloar las de control mierro delecidades, as como los planos de acción
en ejecución. en ejecución.
De acuerdo al Estatuto y Manual de Auditoria Interna, eprobados por la Comislón de Auditoria y Cumplimiento, corresponde a la función de auditoría interna la comunicación a la Alta de Audicira y Cunición, las debilidades significativas de ocol interno identificadas de reisión de las cuentas anuales o aquelos contronicaliras
encomendados a través de los procesos de revisión de las quellos otros que les hayan encomendados a través de louito les processos de renaiss anuales d'aquentos que les flayan sido
las debilidades observadas las debilidades observadas.
No existe otra información relevante respecto del SCIF que no haya sido incluida en el presente informe.
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Tal y como ha quedado reflejado, el Grupo Ezentís sigue llevando a cabo importantes avances en los procesos de l elaboración y supervisión de los controles información minorial (SCIF), no obstante, de los procesos de
se encuentes recientemento incento de la información manciera (SCIF), se encuentran recientemente incontactos de la minomación infancial (scill , no obsignia, deleminados a
transcura un elemino como de escente de securitados en el ejecicio 2015 transura un ejercicio completo antes de somelero a un revisión externa. Por lo que es rizzonable que
no someter el SCIE a revisión por poto de la revisión externa. Por estas no someter el SCIF a revisión por parte del auditor externo.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple
Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| -------- | --------------------- | ---------- | ------------------ |
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. | 4. Que la sociedad defina y promueva una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente respetuosa con las normas contra el abuso de |
|||||
| de llevarla a cabo. | Y que la sociedad haga pública a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
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| Es objetivo para el ejercicio 2016 aprobar formalmente esta política. | los accionistas e inversores respetando las normas contra el abuso de mercado, debidamente asesorado por un externo. | Si bien no existe una política de comunicación y contactos aprobada, en la Sociedad se verfica la existencia de una comunicación con | ||||
| importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. | 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un |
|||||
| Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil. |
Cumple Cumple parcialmente
Explique ਕ La Sociedad aplica en esta materia el importe máximo establecido legalmente en la Ley de Sociedades de Capital. Dicha medida es necesaria para permitir el acceso a los mercados como alternativa a la financiación con recursos ajenos, y no ha sido utilizada en el ejercicio 2015.
| d) informe sobre la politica de responsabilidad social corporativa. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | X | ||||
| La Sociedad hará sus mejores esfuerzos para elaborar y publicar de manera voluntaria a partir del ejercicio en curso los informes enunciados en este apartado. |
|||||||
| de accionistas. | 7. Que la sociedad transmita en directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales | ||||||
| Cumple | Explique | X | |||||
| La celebración de las Juntas Generales no se retransmiten en directo dado el tamaño y capitalización de la Sociedad. | |||||||
| 8. Que la comisión de auditoría vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sín limitaciones ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, fanto el presidente de la comisión de auditoria como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades. |
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| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| 9. Que la sociedad haga públicos en su página web, de manera permanente, los requisitos y procedimientos que aceptará para acreditar la titularidad de acciones, el derecho de asistencia a la junta general de accionistas y el ejercicio o delegación del derecho de voto. Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los |
|||||||
| accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria. | |||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| 10. Que cuando algún accionista legitimado haya ejercitado, con anterioridad a la celebración de la junta general de accionistas, el derecho a completar el orden del día o a presentar nuevas propuestas de acuerdo, la sociedad: |
|||||||
| a) Difunda de inmediato tales puntos complementarios y nuevas propuestas de acuerdo. |
b) Haga público el modelo de tarjeta de asistencia o formulario de delega¬ción de voto o voto a distancia con las modificaciones precisas para que puedan votarse los nuevos puntos del orden del día y propuestas alter-nativas de acuerdo en los mismos términos que los propuestos por el consejo de administración.
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| Cumple parcialmente | No aplicable | IX | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sea estable. | 11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política |
|||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| que promueva su continuídad y la maximización del valor económico de la empresa. | 12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guie por el interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, |
|||||
| Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente. |
||||||
| X Cumple |
Cumple parcialmente | Explique | ||||
| 13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros. |
||||||
| Cumple X |
Explique | |||||
| 14. Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que: | ||||||
| a) Sea concreta y verificable. | ||||||
| b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las necesidades del consejo de administración. |
||||||
| c) Favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias y género. | ||||||
| Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de |
accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero. Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de
consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de
| Cumple | Cumple parcialmente X | Explique |
|---|---|---|
consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
La Sociedad no tiene una politica de selección de consejeros, si bien la Comisión de Nombrarnientos y Retribuciones, en el momento de cubrir vacantes o de proponer el nombramiento o reelección de Consejeros vela para que los procedimientos de selección no discriminen por razón de la diversidad de genero, recayendo sobre personas de reconocida honorabilidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad. Es objetivo para el ejercicio 2016 aprobar formalmente esta política.
| Cumple X | Expliqué Cumple parcialmente |
|||
|---|---|---|---|---|
| ----------- | -- | --------------------------------- | -- | -- |
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple X
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
X Cumple
Cumple X
Cumple parcialmente
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable X |
|---|---|---|---|
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------ | -- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | -- | -- |
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple
Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple |X Cumple parcialmente Explique
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
| Cumple | X | |
|---|---|---|
| -------- | --- | -- |
Cumple parcialmente | |
Explique |
No aplicable |
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25. Que la comisión de nombramientos se asegure de que los consejeros no ejecutivos tienen suficiente disponibilidad de tiempo para el correcto desarrollo de sus funciones. |
||||||||
| Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros. |
||||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | X | Explique | |||||
| disponibilidad necesaria para desempeñar el cargo de administrador de la Sociedad. | El consejero deberá informar a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, con carácter previo a aceptar cualquier cargo de consejero o directivo en otra compañía. El Consejo de Administración valorará si el desempeño de estos afectan a la |
|||||||
| 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus inicialmente no previstos. |
funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del dia |
|||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||||
| 27 Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en con instrucciones. |
el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación | |||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el ellas en el acta. |
caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preocupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
|||||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
| 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. |
asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las | |||||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. | 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de |
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| Cumple | X Explique |
No aplicable | ||||||
| asesoramiento de todas la áreas de la compañía en relación con fas funciones propias de su cargo. | Aunque no existen en la compañía programas especiales de actualización, los Consejeros cuentan con la información y el |
4 /
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 32. Que los consejeros sean periódicamente informados de los movimientos en el accionariado y de la opinión que los accionistas significativos, los inversores y las agencias de calificación tengan sobre la sociedad y su grupo. |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| 33. Que el presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del consejo de administración, además de ejercer las funciones que tiene legal y estatutariamente atribuidas, prepare y someta al consejo de administración un programa de fechas y asuntos a tratar; organice y coordine la evaluación periódica del consejo, asi como, en su caso, la del primer ejecutivo de la sociedad; sea responsable de la dirección del consejo y de la efectividad de su funcionamiento; se asegure de que se dedica suficiente tiempo de discusión a las cuestiones estratégicas, y acuerde y revise los programas de actualización de conocimientos para cada consejero, cuando las circunstancias lo aconsejen. |
||||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | Explique | |||
| 34 Que cuando exista un consejero coordinador, los estatutos o el reglamento del consejo de administración, además de las facultades que le corresponden legalmente, le atribuya las siguientes: presidir el consejo de administración en ausencia del presidente y de los vicepresidentes, en caso de existir; hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros no ejecutivos; mantener contactos con inversores y accionistas para conocer sus puntos de vista a efectos de formarse una opinión sobre sus preocupaciones, en particular, en relación con el gobierno corporativo de la sociedad; y coordinar el plan de sucesión del presidente. |
||||||
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
| Cumple X | Explique | ||
|---|---|---|---|
| ------------ | -- | -- | ---------- |
| e) El desempeño y la aportación de cada consejero, prestando especial atención a los responsables de las distintas comisiones del consejo. |
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|---|---|---|---|---|
| Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que la comisión de nombramientos. |
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| Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos. |
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| Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo. |
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| El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo. |
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| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
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| 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. |
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| Cumple parcialmente Cumple X No aplicable |
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| 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reciban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. |
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| Cumple parcialmente X Explique No aplicable |
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| 39. Que los miembros de la comisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos, y que la mayoría de dichos miembros sean consejeros independientes. |
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| Cumple parcialmente Cumple X Explique |
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| 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoria, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de información y control interno y que funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del consejo o del de la comisión de auditoria. |
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| Cumple X Cumple parcialmente Explique |
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| 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditoría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. |
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| Cumple X Cumple parcialmente Explique No aplicable |
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| 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: | ||||
| 1. En relación con los sistemas de información y control interno: | ||||
| a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios |
contables.
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| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ----------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -- |

Cumple parcialmente
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------ | -- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -------------- | -- | -- |
| Cumple | 지 | |
|---|---|---|
| -------- | --- | -- |
Explique
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
Cumple ×
Cumple parcialmente
Cumple

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

Cumple parcialmente
Explique
e) Verificar la información sobre remuneraciones de los consejeros y altos directivos contenida en los distintos documentos corporativos, incluido el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
| Cumple XI | Cumple parcialmente | Explique | |
|---|---|---|---|
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
| ------------ | --------------------- | ---------- |
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | -------------- | -- | -- |
| Cumple | × |
|---|---|
| -------- | --- |
Explique
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
|
|---|---|---|---|
| La Sociedad no tiene refundidas sus acluaciones y políticas en materia de responsabilidad social corporaliva, las cuales están presentes y se tienen en consideración en todos los ámbitos de la gestión y decisiones que se adoptan en la Sociedad. |
|||
| FF ( lue la conjador informa ao un donimonto poporado o on ol informa de genión aches la maurises |
e la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías aceptadas internacionalmente.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X | |
|---|---|---|---|
La Sociedad no tiene refunciones en materia de responsabilidad social corporativa, por lo que no elabora un informe anual sobre la misma.
Cumple
Explique
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple parcialmente
Explique
El articulo 23.3 del Regiamento del Corsejo de Administración establece que los Consejeros, a excepción de los adscritos a la categoria de independientes, podran ser remunerados con la entrega de la Sociedad, derechos de opción sobre aconiores, a da otros valores que den derecho a la oblención de acciones, o mediante sistemas retribulitivos referenciados al valor de colicación de las acciones. Pese a esta previsión, no se han satisfícho en 2015, ni en años anteriores, tales remuneraciones variables o en acciones, opciones o derechos a los Consejeros no ejecutivos.
Que en caso de remuneraciones variables, las políticas retributivas incorporen los límites y las cautelas técnicas precisas para asegurar que tales remuneraciones guardan relación con el rendimiento profesional de sus beneficiarios y no derivan solamente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
| Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 59. Que el pago de una parte relevante de los componentes variables de la remu-neración se difiera por un período de tiempo mínimo suficiente para comprobar que se han cumplido las condiciones de rendimiento previamente establecidas. |
||||||
| X | Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| 60. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados. |
||||||
| X Cumple |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| 61. Que un porcentaje relevante de la remuneración variable de los consejeros ejecutivos esté vinculado a la entrega de acciones o de instrumentos financieros referenciados a su valor. |
||||||
| X Cumple |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable | |||
| 62. Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución. |
||||||
| Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición. |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | XI Explique |
No aplicable |
No se contemplan restricciones a la transmisibilidad de las acciones.
| Cumple | Cumple parcialmente | Explique X |
No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Se está estudiando incluir esta cláusula en la nueva política retributiva. | |||||||
| 4. Que los pagos por resolución del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento previamente establecidos. |
|||||||
| X Cumple |
Cumple parcialmente | Explique | No aplicable |
6
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
-Apartado A.2 la Sociedad frace constar que los porcentajes declarados en el citado apartado han sido calculados teniendo en cuenta el capital social inscrito a fecha 31 de diciembre de 2015, pudiendo por lanto no caincidir con la información pública que consta en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
-Apartado C.1.2, el consejero independiente D. Enrique Sánchez de León Garcia también las funciones de consejero independiente coordinador,
-Apartado C.1.15, el importe de la remuneración de administración reflejado (3.376 miles de euros), incluye la retribución del Ex-Presidente Ejeculivo, don Manuel García-Duran de Bayo (cese comunicado mediante de fecha 14 de octubre de 2015 con número de registro 229637), donde además de la retribución fija se incluye la indentrización devengada con motivo de su cese pero que no ha percíbido en su totalidad, por lo que la remuneración del consejo de administración percibida en el 2015 seria de 2.126 miles de euros.
-Apartado C.1.18, el Consejo de Administración en su reunión de 29 de enero de 2015 aprobó la modificación del Reglamento del Consejo de Administración como consecuencia de la modificación de la Ley de Sociedades de capital realizada por la Ley 31/2014, de 3 de dicientore, para la mejora del gobierno corporativo. Asimismo, en su reunión de 17 de diciembre de 2015 aprobó la modificación del art. 33.7 del Reglamento del Consejo.
-Apartado G, la respuesta "No aplicable" a las recomendaciones números 2, 11, 19 y 48 obedece a que no se han producido las situaciones a las que se refieren dichas recomendaciones.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 31/03/2016.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
si No
t
Los miembros del Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales, individuales y consolidadas, de Grupo Ezentis, S.A. y sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre 2015, y elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Grupo Ezentis, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación, tomados en su conjunto; y que los informes de gestión, individuales y consolidados, incluyen un análisis de la evolución de los resultados empresariales, así como de la posición de Grupo Ezentis, S.A. y de las empresas comprendidas en su perímetro de consolidación, tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres que se enfrentan.
Madrid, a 31 de marzo de 2016
D. Luis Solana Madariaga Presidente
D. Fernando González Sánchez Consejero Delegado
D. Guillermo Femández Vidal Consejero
D. Enrique Sánchez de León García Consejero
D. Pedro María Azcárate Palacios Consejero
Dª Ana Maria Sánchez Tejeda Consejero
D. Javier Cremades García Conseiero
D. Carlos Mariñas Lage Consejero
Las presentes Cuentas Anuales Consolidadas de Grupo Ezentis, S.A. y Sociedades Dependientes, integradas por el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de flujos de efectivo, el estado de cambios en el patrimonio neto y la memoria consolidados correspondiente al ejercicio 2015, así como el informe de gestión consolidado y la propuesta de aplicación del resultado han sido formulados por el Conseio de Administración en su reunión de 31 de marzo de 2016, con vistas a su posterior aprobación por la Junta General de Accionistas.
Dichas cuentas anuales e informe de gestión consolidado están extendidas en 184 folios de papel común correlativos, que han sido visadas todas ellas por el Secretario y en esta última página firmadas por todos los Consejeros de la Sociedad Dominante, en cumplimiento de lo previsto en el art.253 de la Ley de Sociedades de Capital.
D. Luis Solana Madariaga Presidente
D. Guillermo Femández Vidal Consejero
D. Pedro María Azcárate Palacios Consejero
De Ana Maria Sánchez Tejeda Consejero
D. Fernando González Sánchez Consejero Delegado
D. Enrique Sánchez de León García Consejero
D. Javier Cremades García ົງກseiero
D. Carlos Mariñas Lage Consejero
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