Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 5, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
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Informe de Anditoría, Cucntas Anuales e Informe de Gestión al 31 de diciembre de 2017


A los accionistas de Grupo Ezentis, S.A .;
Hemos auditado las cuentas anuales de Grupo Ezcatis, S.A., que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2017, la cuenta de pórdidas y ganancias, el estato de cambios en el patrimonio nelo, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, ca todos los aspectos significativos, la imagen ficl del patrimonio y de la siluación financiora de la Sociedad a 3 t de diciembre de 2017, así como de sus resultados y lujos de cfoctivo correspondientes al ejercicio terminado en dicha ficha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación (que se idéntica en la nota 2 de la memoria) y, en particalar, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
Ilemos licvado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de accerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del unditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales de nuestro informe.
Somos independientes de la Sociedad de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales en España, según lo exigido por la normativa reguladora de auditoria de cuentas. En este sentido, no hemos prestado servicios distintos a los de la auditoría de cuentas ní han concurrido situaciones o circunsiancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, hayan afectado a la necesaría independencia de modo que se hava visto comprometida.
Consideramos que la cvidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión.
Las cuestiones clave de la auditoria son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en nuestra auditoría de las cuentas anuales del periodo actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas annales en su conjunto, y en la formación de mustra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por separado sobre esas cuestiones.
PricewaterhouseCvopers Auditores, S.L., Torre ProC, PP de la Castelluna 259 B, 28046 Madrid, Aspaña Tel.: +34 975 684 400 / +3:1 902 021 111, Fux: +34 915 685 400, WWW.pwc.es
R. M. Madrixl, linia 87.250-1. fully 75, bano 9.267, litro 8.004, secclón 31 Inserita en el R.O.A.D. con e! número 80242 - GIF: B.79.001290

Evaluación del deterioro de valor de las inversiones en empresas del grupo
Como se explica en la nota 8 de la memoria adjunta, la Sociodad mantiene inversiones en empresas del grupo y asociadas.
Con una periodicidad anual, los administradores y la dirección de la Sociedad realizan una evaluación de la existencia de indicios de deterioro del valor de las participaciones y créditos en empresas del grupo y asociadas.
Nos homos enfocado en esta árca debido al volumen que representa el valor nelo contable de las inversiones y créditos en empresas del grupo respecto del Lotal del activo de la Sociedad y, porque la evaluación de los administradores y la dirección de la Sociedad de la valoración de dichos activos implica inicios significativos sobre las previsiones de los resultados futuros de las sociedades participadas.
Con respecto a esta cuestión, nuestros procedimientos de auditoría incluyeron, cotre otros:
Para las Unidades Generadoras de Efectivo más significativas:
Consideración de la suficiencia de la información revelada en las cuentas anuales respecto a la evaluación de la recuperabilidad del valor de estas inversiones en conpresas del grupo.
En la realización de nuestras pruebas obtuvinios la evidencia necesaria para satisfacernos de Ios objetivos de auditoría para las que fueron dischadas.
Reconocimiento y recuperabilidad de activos por impuesto diferido
Tal y como se indica en la nota 16 de las enentas anuales adjuntas, desde 2007, la Sociedad tributa en Régimen de Declaración Consolidada en relación al Impuesto de Sociedades con otras sociedades del Grupo Ezentis, S.A. y sociedades dependientes, lo que implica la determinación de forma conjunta del resultado fiscal del Grupo y las deducciones y honificaciones en la cuola.
Con respecto a esta cuestión, y en concreto sobre la previsión de ganancias fiscales futuras nuestros procedimientos de auditoría incluyeron, entre olros:
Evaluación de la razonabilidad de las bipótesis clave de las tasas de crecimiento y los márgenes de beneficio.

Como se indica en la nota qi de la momoria, la Sociedad reconoce activos por impuestos diferidos relativos a deducciones en la medida en que resulte probable que la Sociedad y el Grupo fiscal vavan a disponer de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de eslos activos.
El análisis de la disponibilidad de ganancias fiscales futuras y de la capacidad de la Sociedad y del Grupo fiscal de generar resultados suficientes, basado en los plancs de negocio y presupucstos aprobados, implica un alto grado de juicio.
Nos hemos enfocado en dicho área debido a la incertidumbre que rodea la estimación de recuperabilidad de los mismos.
Nuestras pruebas confirman el enfoque dado y la información desglosada por la Dirección, los cualcs son coherentes con la evidencia oblenida.
La otra información comprende exclusivamente el informo de gestión del ejercicio 2017, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la sociedad y no forma parte integrante de las cuentas anuales.
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales no cubre el informe de gestión. Nuestra responsabilidad subre la información contenida en climforme de gestión se encuentra definida en la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, que establece dos niveles diferenciados sobre la misma:

Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, hemos comprobado que la información mencionada en el apartado a) anterior se facilita en el informe de gostión y que el resto de la información que contiene el informe de gestión concuerda con la de las cuentas amuales del ejercicio 2017 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.
Los administradores son responsables de formular las cuentas amuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, do la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, de conformidad con cl marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España, que sc identifica cu la nota 2 de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la proparación de cuentas anvales libres de incorrección material, debida a fraudo o error.
En la preparación de las cuentas anuales, los administradores son responsables de la valoración de la capacidad de la Sociedad para continuar como compresa en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de copresa en funcionamiento excepto si los administradores tienen intención de liquidar la Sociedad o de cesar sus operaciones, o hien no exista olra alternativa realista.
La comisión de auditoría ca responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales.
Nucstros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto están libres de incorrección material, debida a frande o error, y emitir un informo de auditoria que contiene nuestra opinión,
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la normativa reguladora de auditoría de cuentas vigente en España siempre detecte una incorrección material cuando existe, Las incorrecciones pueden deberse a fraude o crror y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones conómicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales.
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de auditoría de cuentas con lispaña, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:

Nos comunicamos con la comisión de auditoría de la entidad en relación con, cntre otras cuestiones, el alcance y el momento de tealización de la auditoría planíficados y los hallargos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificativos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a la comisión de auditoría de la entidad una declaración de que hemos cumplido los requerimientos de ética aplicables, incluidos los de independencia, y nos homos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza para muestra independencia y, en su caso, de las correspondicates salva puardas.
Entre las cuestiones que hau sido objeto de comunicación a la comisión de avditoría de la entidad, determinamos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cuentas annadas del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la auditoría.
Describirnos csas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
La opinión expresada con este informe es coherente con lo manifes!ado en nuestro informe adicional para la comisión de auditoría de la Sociedad de fecha 4 de abril de 2018.
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2017 nos nombró como auditores por un período de un año, contados a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2017.

Con anterioridad, fuimos designados por acuerdos de la Junta General de Accionistas para el periodo de nueve años y hemos venido realizando el trabajo de auditoría de cuentas de forma ininierrumpida desde el ejercicio finalizado el 31 de diciombre de 2008.
1.08 servicios distintos de la auditoría de cuentas prestados a la Sociedad se describen en la nota 19.c) de la memoria adjunta.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L. (So242)
Manuel Rioja Delgado (18832)
4 de abril de 2018

PRICEWATERHIOUSE.CODPERS AUDITORES, S.L.
100 2018 - Nº 01/18/04074 SELLO CORRENCATIVO BEAD EUN
................................... luincimo ce atiditaria de nuencas supero e la marination de auditaria de cititutionel el española o ini-mocional .................................
...
i :
Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017
Balance de situación al 31 de diciembre de 2017 y 2016 Cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016 Estado de ingresos y gastos reconocidos Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondientos a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016 Estado de flujos de efectivo correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2017 y 2016 Memoria de las cuentas anuales de 2017
Anexo 1 Sociedades Dependientes Intogradas en Grupo Ezentis Anexo 2 Sociedados garantes del contrato de financiación
: :
. .
BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016 (En Miles do curos)
| ACTIVO | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 76 558 | 75 812 | |
| Inmovilizado intangible | 6 | 48 | 81 |
| Inmovilizado material | 7 | 86 | 84 |
| Inversionos on empresas del grupo y asociadas a largo | |||
| plazo | 8 | 38 141 | 38 141 |
| Instrumentos de patrimonio | 8 | 38 141 | 38 141 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 8 | 36 348 | 36 296 |
| Créditos a cmpresas | 8 | 28 236 | 28 236 |
| Otros activos financieros | 8 | 8 083 | 8 വരെ |
| Activo por Impuesto diferido | 16 | 1 964 | 1 210 |
| ACTIVO CORRIENTE | 49 275 | 16 459 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 28 | ||
| Activos por impuestos corrientes | 16 | 28 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asocladas a corto | |||
| plazo | 5 | 47 613 | 15 555 |
| Créditos a emprosas del grupo y asociadas | 2 y B | 47613 | 15 555 |
| Inversionos financieras a corto plazo | 209 | ||
| Otms activos financioros | 5.1 | 289 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 5 y 10 | 1 662 | 587 |
| TOTAL ACTIVO | 425 833 | 92 271 |
Las Notas de la memoria y los Anexos | y || son parte integrante do cstas cuentas anuales.
: !
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 11 | 82 356 | 50 055 |
| Fondos propios | 82 356 | 50 055 | |
| Capital | 88 473 | 70 697 | |
| Prima de emisión | 46 864 | 31 578 | |
| Reservas | (3 565) | (1 546) | |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | (11) | (237) | |
| Rosultados negativos de ejorcicios anteriores | (50 981) | (55 876) | |
| Resultado del ejercicio | 3 | 1 576 | 5 438 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 35 234 | 33 045 | |
| Provisiones a largo plazo | 12 | 28 770 | 28 770 |
| Deudas con empresas del grupo, multigrupo y | |||
| asociadas a largo plazo | 5 y 9 | 6 464 | 4 275 |
| PASIVO CORRIENTE | 8 243 | 9 171 | |
| Deudas a corto plazo | 5 | 1722 | |
| Olros passvos financieros | 14 | 1 722 | |
| Doudas con empresas del grupo, multigrupo y | |||
| asociadas a corto plazo | 5 y a | 5710 | 6 084 |
| Acrecdores comerciales y otras cuentas a pagar | 2 533 | ન રેફ્રિક | |
| Proveedores | 5 | 1 777 | 1 301 |
| Remuneracionos pendientes de pago | 15 | 130 | |
| Otras doudas con fas Administracionos públicas | 4 સિ | 626 | 64 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 125 833 | 92 271 |
| as Notas de la memoría y ll son parte integrante de estas cuentas anuales.
: :
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016 (En Miles de euros)
| OPERACIONES CONTINUADAS | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|
| Importe noto de la cifra de negocios | 198 | 11 732 | 17 751 |
| Venlas | 11 732 | 17 658 | |
| Vanación de existencias | ਰੇਤ | ||
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | |||
| Otros ingresos de explotación | 45 | 22 | |
| Ingresos accesorias y otros de gestión curriente | 45 | 22 | |
| Gastos de personal | 19b | (3 967) | (2 551) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (3 774) | (2 420) | |
| Cargas sociales | (193) | (131) | |
| Otros gastos do explotación | (e 889) | (6 878) | |
| Servicios exteriores | 194 | (6 633) | (6 861) |
| Tributos | 194 | (20) | (17) |
| Amortización y deterioro del inmovilizado | 6 y 7 | (୧୧) | (138) |
| Deterioro y resultado por enajenación del inmovillzado | 7 | (29) | |
| Ofros resultados | (43) | (342) | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 1 013 | 7 835 | |
| Variación de valor razonablo de instrumentos financieros | 19e | (240) | (3 220) |
| Ingresos financieros | 227 | 646 | |
| Gastos financieros | (27) | (104) | |
| Diferencias en cambio | (26) | 29 | |
| RESULTADO FINANCIERO | (୧୧) | (2 649) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 947 | 5 186 | |
| Impuestos sobre beneficios | 16 | 629 | 253 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE | |||
| OPERACIONES CONTINUADAS | 1 576 | 5 439 | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 3 | 1 576 | 5 439 |
| Beneficio (pérdida) básico por acción del rosultado de Grupo Ezentis, S.A. | 0,00636 | 0.0231 | |
| Beneficio (némida) diluido nor acción del resultado de Grupo Ezentis, S.A. | 0,00636 | 0,0231 |
Las Notas de la memoria y los Anexos I y 11 son parte integrante de esfas cuentas anuales,
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
A) Estado de ingresos y gastos reconocidos correspondiento a los efercicios 2017 y 2016 (En Miles de euros)
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Rosultado de la cuenta do pérdidas y ganancias (Nota 3) | 1 576 | 5 439 |
| Ingresos y gastos imputados directamento al patrimonio neto | ||
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 1 576 | 5 439 |
Las Notas de la memoria y II son parto integrante de estas cuontas anuales.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRINONO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICEMBRE DE 2017 Y 2016
. .
. ......
:
......
:
:
.............................................................................................................................................................................
:
.. ...
......
B) Estado total de cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017 (En Míles de euros)
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciones y | |||||||
| Gapital | Prima de | Resultados de | participaciones en patrim. |
Resultado | Total | ||
| Suscrito | Emisión | Reservas | ejercic. Anteriores | ssidori | del ejercicio | Patrimonio | |
| (Nota 11) | (Nota 11) | (Nota 11) | (Nota 3) | Neto | |||
| Saldo inícial año 2017 | 70 697 | 31 578 | (1 546) | (55 876) | (237) | 5 439 | 20 055 |
| l'intel ingresos y gastos regonocidos | 576 | 576 | |||||
| Aumentos de capital (Nota 11) | -7 776 | 15 286 | 12 759) | 30 353 | |||
| Operaciones de auto-cartera (Nota .0 |
145 | 225 | 372 | ||||
| Distribución del resultado del ejercicio | ਟੈਕੋਡ | 895 | (5 439) | ||||
| Total | 17 776 | 45 286 | (2019) | 4 895 | 226 | (5 439) | 30 725 |
| Saldo, final año 2017 | 88 473 | 46 864 | (3 565) | (50 884) | (11) | 1 576 | 82 356 |
Las Notas de la memoria y los Anexos I y II son parte integrante de estas cuentas anuales.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 Y 2016
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B) Estado total de cambios en el Patrimonio Neto correspondiente al ejercicio anual teminado el 31 de diciembre de 2016 (En Miles de euros)
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Acciones v | |||||||
| Capital | Prima de | Resultados de | participaciones on patrim. |
Resultado | Total | ||
| Suscrito | Emisión | Reservas ejercic. Anteriores | propias | del ejercicio | Patrimonio | ||
| (Nota 11) | (Nota 11) | (Nota 11) | (Nota 3) | Neto | |||
| Saldo inicial ano 2016 | 70 697 | 31 578 | 1091 | (49 602) | (6 274) | 45 290 | |
| Total ingresos y gastos reconocidos | 2 439 | 5 439 | |||||
| Aumentos de capital (Nota 11) | |||||||
| Operaciones de auto-cartera (Nota 11.0, |
(237) | (237) | |||||
| Conversion en pasivos financieros de | |||||||
| Patrimonio neto (1 °.d) | (437) | (437) | |||||
| Distribución del resultado del ejercicio | (6 274) | 6 274 | |||||
| Total | (437) | (6 274) | (237) | 6 274 | {674} | ||
| Saldo, final año 2016 | 70 697 | 31 578 | (4 546) | (55 876) | (237) | 5 439 | 50 055 |
Las Notas de [a memoria y los Anexos ] y II son parte integrante de estas cuentas anuales.
: :
. ...
| Nota | 31.12.2011 | 01777777179 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividados de explotación | |||
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | 2 246 | (4 576) | |
| 1. Resultado antes de impuestos | وف 7 | 5 186 | |
| 2. Ajustes de resultado | ન રેન | 3 122 | |
| a} Amorlización del inmovillzada (+) | 6 y 7 | દિર | 138 |
| c) Ingresos financieros (-) | (227) | (340) | |
| d} Gastos financleros (+) | 27 | 104 | |
| e> Varlación do valor razonable en instrumentos financieros | 20 | 240 | 3 220 |
| h) Diferencias en cambio | 26 | (30) | |
| i) Resultado por baja de Inmovlikado | ਨਰ | ||
| ]} Otros ingresos y gastos | 1 | ||
| 3. Camblos en el capital corriente | 1 197 | (12 780) | |
| b} Deudores y otras cuentas a cobrar {4:1-> | 28 | (10 485) | |
| c) Otros activos corrientes (+/-). | 8 | 178 | |
| d} Acreedores y otras cuentas a pagar (+1-) | 1 ਦ | -1 4 6 3 | (2 473) |
| 4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | (27) | (104) | |
| a} Pagos de Interesos (-) | (27) | (164) | |
| b} Cobros do intereses {+) | |||
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | (34 709) | (803) | |
| 6. Pagos por inversiones (-) | (31 862) | (1 711) | |
| a) Empresas del grupo, asociadas y unidades do nogocio | 8 | (31 926) | (1 709) |
| o) Inmovillzado material | 7 | (34) | (2) |
| 7. Cobros por desinversiones (+) | 263 | ිටි හි | |
| a) Empresas del grupo, asociadas y unidades de nogocio | |||
| b) Otros acțivos financieros | 253 | 808 | |
| C} FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | 30 636 | 2 310 | |
| 9. Cobros y pagos por Instrumentos de patrimonio | 11 | 30 032 | (237) |
| a) Emisión do instrumentos de parmnonio (+) | 29 €60 | ||
| b) Enajonación/adquisición de instrumentos de patrimonlo propio (+/-) | 372 | (237) | |
| 10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 504 | 2 647 | |
| a) Emisión | |||
| Doudas con empresas del grupo y asociadas | 9 | 1 557 | 5 470 |
| b) Dovolución y amortización do | |||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | (1 (153) | (1 796) | |
| Otros pasivos financieros | (1 (27) | ||
| D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | |||
| E) AUMENTORDISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | 1 076 | (3 069) | |
| 10 | 587 | 3 666 | |
| Electivo o equivalentes af comlenzo del ejercicio | |||
| Efectivo o equivalentos al final del ejerciclo | 10 | 1 662 | 587 |
Las Notas de la memoria y los Anoxos | y II son parte integrante de estas cuentas anuales.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2017 (En miles de euros)
Información general 1.
Constitución de la Sociedad, objeto social y estructura
Grupo Ezentis, S.A. (en adelante, la Sociedad) fue constifuida en 1959.
El domicilio social de Grupo Ezentis, S.A. se sitifa, desde el 15 de noviembre de 2017, en la Averida Hytasa 1. Rimiliano Social Lo Crigio Edificio Hytasa, 41006 Sevilla, España. (anteriormente calle Acustica, nº 2 en Sevilla) La Sociedad se encuentra inscrita on el Registro Mercartil de Sevilla con dicho domicilio desde el 13 de diciembre de 2017.
La Sociedad tiene por objeto sucial:
La ejocución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telocomunicación para 1. cmisión, transmisión y recepción de cualquior clase de información entre personas, ya sea el sígno, el sonido o las imágenes, por medios mecánicos, eléctricos, magnéticos y ópticos, así como la prestación de servicios de valor añadido a dichas telocomunicaciones.
La ejocución y mantenimiento de instalaciones elóctricas, en general, on alta, baja y media tensión, instalaciones eloctrónicas, instalacionos de electrificación, instalaciones de sistemas de señalización y balizamiento, instalaciones de seguridad y contra incendios, do puertos, aeropuertos, redes ferroviarias y carreteras.
La construcción completa, reparación y conservación de obras civiles, obras hidrítulicas, odificaciones, saneamientos, pavimentacionos y sisternas de abastocimiento y tratamiento de aguas y residios.
La contratación do obras y servicios con el Estado, provincias, municipios o cualesquiera entidades do la Administración institucional o corporativa, y en general toda clase de organismos núblicus o privados.
La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a tas dosignadas 6. anteriormente.
Grupo Ezentis, S.A. es la Sociedad Dominante del Grapo Ezentis (en adelante el Grupo), su actividad corresponde a servicios corporativos y la actividad de cartera.
Fin el Anexo I se prosonta defalle de la sociodad dependiente de Grupo Ezentis, S.A. al 31 de diciembre do 2017.
A la focha de formulación de las cuentas anuales, la totalidad de las accinnes de Grupo Excontis, S.A, están admitidas a cotización en las bolsas de Madrid y Bilbao.
Las cuontas anuales del ejorcicio 2017 han sido proparadas a partir do los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la logislación mercantil vigonte y las nomas establecidas en el Plan General de Contabilidad, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiora al 31 de diciembro de 2017, de los resultados de la Suciedad, así como los flujos de efectivo incorporados en el ostado de flujos de electivo. Las prosentes cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, en rounión de su Consejo de Administración celebrada el día 21 de marzo de 2018.
Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a fa aprobación por la Junta General de Accionistas, nstimándose que serán aprobadas sin modificaciónes.
(En miles de euros)
Los criterios contables utilizados en la elaboración de las cuentas anuales son los contomplados en el Plan Genoral de Contabilidad en vigor, aprobado medianto d| Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviernbre de 2007 y las modificaciones incorporadas a óste mediante Real Docreto1159/2010 y RD 602/2016, con objoto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los rosultados de la Sociedad, así corrio la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.
Los datos figuran expresados on miles de euros, salvo que se indique lo contrario.
La Sociedad, como catecera de Grupo, presenta cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 han sido elaboradas do acuerdo con lo establecido en la Disposición Firral Undecima de la l. ey 62/2003 de 30 do diciembre aplicando las Normas Internacionales de Información Financiera aprobadas por los Reglamentos de la Comislón Europea (NIH), Las principales magnitudes en las r martaler aprobadas de Grupo Ezontis, S.A., del ejercicio 2017 y 2016, elaboradas de acuerdo con las NIIF-UE son las siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Cifras Consolidadas | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| Total Activo Consolidado | 279 515 | 251 497 |
| Patrimonio Neto Atribuible (sin incluir intereses minoritarios) | 31 031 | 17 255 |
| lmporte neto de la cifra de negocios | 387 396 | 307 410 |
| Resultado atribuible del ejercicio (sin incluir intereses 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 |
(6 701) | તેળુક |
Las principales diferencias entre el patrimonío neto consolidado y el patrimonio neto de la Sociodad corresponden a las diferoncias de conversión por importe de 19,3 millones de euros y por la diferencia de criterio contable en la valoración do activos entre las cucatas individuales de las sociodades participadas y las cuontas anuales consolidadas por importe de 30 millones de euros.
La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de los Administradores de la Sociedad de ciertas El propartes»n to bo ouendo con el futuro que se evaluan confinuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluídas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo las circunstancias.
ll.a comprobación del doterioro de valor en inversiones en empresas del Grupo, multigrupo y asociadas se lica tombrosusión de Nocentos en la Nota 4.c y 4.d. Se reconoce una pérdida por deferitor por el exceso del valor contable del activo sobro su importe recuperable, entendiendo este como valor riazonable del activo menos los costes do venta o el valor en uso, el mayor de los dos, Estos cálculos requiren el uso de estimaciones.
La Sociedad realiza estimaciones en relación con la cobrabilidad do los saldos adecuados por cilentes en aquellos casos donde existan controversias a resolver o litigios en curso originados por disconformidad entre las partes.
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presento, fruto de sucesos pasados, de Eda proviciones no recimento el la obligación se pueda estimar de forma flable. Para campir con los roquisitas de la norma contable se hace necosarias estimaciones significativas. La Dirección de la Sociedad realiza estimaciones, evaluando toda la información y los hechos relevantes, do la probabilidad de ocurrencia de las contingencias, así como, del importe del pasivo a liquidar a futuro.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2017 (En miles de euros)
A efectos de facilitar la comprensión del balance y cuenta de pérdidas y gonancias, del estado de cambio del patrimonio neto y del estado del flujo de efectivo, dichos estados se presontan de forma agrapada, recogrendosa los análisls requeridos en las notas correspondientos de la presente memoria.
A 31 de diciembre de 2017, la Sociedad. ha registrado unas ganancias de 1.576 miles de euros (5.439 milos de euros de boneficio en 2016), Por este motivo y unido a la ampliación de capilal dineraria roalizada en 2017, os caros ao somonio de la Sociodad es superior a 2/3 del Capital Social do acuerda con el art. 327 de la Ley de Sociedades de Capital.
Duranto el ejercicio 2017 se ha producido una mejora del fondo de 33.743 miles de euros, debido principalmente a las ampliaciones de capital realizadas en el ejercicio. La Sociedad presenta un fondo de maniobra posítivo al 31 de diciombre de 2017 por importo de 41.032 miles de euros (7.289 milles de euros a 31 de diciembro de 2016).
En jutio do 2015 y tal como se indica en Nota 5, una sociedad filial de Grupo Ezentis, S.A. (Corporación Ezentis Internacional, S.á.r.1, Luxernburgo) firmó un contrato de financiación donomínado "Senior Facility Agreement" con Higbridge Principal Stratogies, LLC, de la cual Grupo Ezentis, S.A. es garante,
El Grupo se encuentra en normal cumplimiento do todas las obligaciones establecidas por sus contratos de financiación y, en particular, las previsiones del Grupo indican un normal cumplimiento de los covenants financieros en los próximos doce meses.
De acuordo con las previsiones del Grupo, se estima quo las filiales operativas están en condiciones de aprovechar el buen desempeño del negocio para mejorar su estructura de capital mediante obtención de financiamiento a nivel tocal, gonerar fiujos de caja positivos para hacer frente a sus chligaciones financioras y permitir las distribuciones de fondos nocessarias para hacer fronto a sus compromisos. La cartera contralada actual del Grapo Consolidado es de 775,8 millones de euros (formada por contratos plux-anuales con una duración catre 3 y 6 años con los principales operadores en el sector de actividad on los que trabaja Ezentis en Europa y Latinoamerica).
En función de las expectativas existontes y considerando las acciones llevadas a cabo, los Administradores de la Sociedad considoran adeculada la aplicación dol principio contable do empresa en funcionamiento en la formulación de las presentes cuontas anuales.
La Sacledad no aplica principios contables diferentos a los requeridos por la normativa vigente.
La propuesta de distribución del resultado del ojorcicio 2017 formulada por los Administradores de la Sucledad, asi como la aprobada en 2016 es la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Reserva Legal | 158 | સ્વર્ષ |
| A componsar resultados negativos ejerciclos anteñores | 1 418 | ર્ષ દિવેલી દિવેલી દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિ |
| Resultado del ejercicio | 1 576 | 5 439 |
No se ha producido ningún reparto de dividendos en los últimos 5 años.
Las principatos normas de valoración utilizadas por la Sociedad en fa claboración de las cuentas anuales del ejercicio 2017, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:
Las liconcias para programas informáticos adquiridas a terceros so capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar el programa específico. Estos costes se amortizan durante su vida útif estimada de máximo 5 años.
Los gastos relacionados con cl mantenimiento de programas informáticos se reconocon como gasto cuando se incurro on ellos. Los costes directamente relacionados con la programas informáticas únicos e identificables controlados por la Sociedad, y que soa probable que vayan a generar beneficios económicos superiores a los custes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes difectos incluyen los gastos del personal que desarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
El inmovilizado material se encuentra valorado a su precio de adquisición, menos la amorfización acumulada.
Los gastos do conservación y manterimiento se cargan a la cuenta do pérdidas y ganancias dol ejercicio en que se incurren en ellos.
La Sociedad amortiza su inmovilizado matorial linealmente, distribuyondo el coste de los años de vída útil eslimada, según ol siguiente detalle:
| Util Estimada | |
|---|---|
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 4 a 10 |
| Elementos de transporto | 5 9 8 |
| Equipos de proceso información | 4 a 5 |
| Otion Ihmoul 17200 |
Las bajas y cnajenaciones se reflejan contablemente la oliminación del coste del clemento y la amortización acumulada correspondiente.
Los activos materiales adquiridos en regimen do arrendantento financiero so regisfran en la categoría do activa fijo tangible a que correspondo el bien arrendado, amortizándose durante sus vidas úlies previstas siguiendo el mismo mótodo que para los activos en propiedad.
El cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2017 on concepto de amortización del inmovilizado material ha ascondido a 32 miles de euros (34 miles de euros en el ejorcicio 2016) y no han existido bajas de inmovilizado (29 miles do ouros en 2016).
Cuando el valor contable de un activo es suporior a su importe recuperable estimado, su valor se reduco de forma inmediata hasta su importo recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparendo los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registra en la cuenta de pórdidas y ganancias.
. La Suciedad no mantione en su balance inmovilizado intarigible con vida útil indefinida.
En la fecha de cada cierre de ejercicio, la Socledad revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para deterninar si existen indicios de que dichos activos hayan suffido una pérdida por deterioro do valor. Si oxiste cualquier indicio, of importe recuperable dol activo se calcula con el objoto de deterrrinar el
Años de VIda
alcance de la pérdida por dotorioro de valor (si la hubicra). En caso de que ol activo no genere flujos de efectivo ctioner on indopendientes de otros activos, la Sociedad calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que portenece el activo.
La Sociedad determina la clasificación de sus inversionos, a efectos de valoración, en el momonto de reconocimientos inicial y rovisa la clasificación on cada cierre del ojorcicio. La clasificación depende del propósito con el que se adquirieron los activos financieros, valorándose los mismos conforme a los siguientes criterios:
1) Préstamos y partidas a cobrar: Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o doterninables que no cotizan en un mercado activo. Los préstamos y partidas a cobrar so incluyen en "Créditos a ompresas" y "Deudoros comerciales y otras cuentas a cobrar" en el balance de situación.
Estos activos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, incluidos los costos de transacción que les scan direclamente impulables, y posteriormonte a coste amortizado. No obstante lo antorior, fos créditos por oporaciones comerciales con vencimiento no superior a un afio so valoran, tanto en el momento de reconocimiento inicial como posteriormente, por su valor nominal siempre que ol ofecto de no actualizar los flujos no sea significativo.
Al menos al cierro del ejercicio, se efectifan las corecciones valorafivas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán tudos los importes que se adeudan.
H. Importe de la perdida por deferioro det valor es la diferencia entro el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, desconfados al tipo de intorés efectivo en el momento de reconocimionto inicial. Las correcciones de valor, ast como en su caso su revorsión, se reconocon en la cuenta de perdidas y ganancías.
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo y asociadas: Se incluye en osta categoría las 2) inversiones en el capital en ompresas del grupo, multigrupo y asociadas, se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acunulado de las correcciones por detorioro del valor. No obstante, cuando existo una inversión anterior a su calificación como ompresa del grupo, multigrupo o asociada, se considera como costo de la inversión su valor contable antes do tener esa calificación. Las ajustes valorativos previos contabilizados directamente en ol paírimonio nelo so mantienen en este hasta que se dan do baja.
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectian fas oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, ontendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas invorsiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociodad estimiento non micitar o usuallas tácitas existentes en la fecha de la valoración. La carrección de valor y, on su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
Depósitos y fianzas: las fianzas y depósitos entregados en garantía del cumplimiento de obligaciones 3) so presentan valoradas por los importes efectivamente desembolsados.
Los activos financieros se dari de baja en el balance cuando se traspasan sustancialmonte todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiodad del activo. En el caso concreto de cuontas a cobrar, se entionde que este hecho se produce on general si se han transmitido los riesgos de insolvencia y de mora.
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de tres moses o menos y bion inversionos financieras temporales con vencimiento superior a 3 mesos que no recogen rostricciunes ni penalizaciones por su disposición. Los saldos mantentidos on cuenta corriente que so encuentran restringidos
(En miles de euros)
al clerre del ejercicio garantizando avales o garantías otorgados a terceros relacionados con operaciones comerciales, se presentan como otros activos liquidos y equivalentes si se espera que dichos importes será fibres de disposición en un plazo no superior a fres mesos desde el cierre del ojerciclo, si no cumplen con esta condición se presentan como otras activos corriontes o ro corrientes dependiendo del plazo de libre disposición (Nota 10).
El capítal sucial está representado por accionos ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamento contra el patrimonio neto, como monores reservas.
En el caso de adquisición de acciones propias de la Sudiedad, la contraprestación pagada, incluido cualquier En Miso a con atribuible, so deduce del patrimonio neto hasta su cancelación, emisión de nuevo o ensienación. Cuando ostas acciones se vonden o se vuelven a ernitir posteriormonte, cualquier importe recibido, noto de cualquier coste incremental de la transacción directamente atribuible, so incluye en el patrimonio nelo.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no dinerarias por compensación de pasivos financieros se registran a valor razonable a la fecha del acuerdo de ampliación de capital. La diferencia se reconoco como un gasto o ingreso def ejercicio.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciunes no dinerarias por combinación de negocios en la Etto diffinistrambian instrumentos de patrimonio se valoran al valor razonable a la fecha de adquísición en la que se entregan los instrumentos de patrimonio contraprestación de los activos netos adquiridos.
En el ejercicio 2017 el beneficio por acción ha sido de 0,01 euros.
Lus pasivos tinancieros se clasifican, a efectos de su valoración, en las siguiontes categorias:
Débitos y partidas a pagar: Son aquellos pasivos que se originan por la compra de bienes y servicios = por operaciones de tráfico de la empresa. Adicionalmente se incluyon en esta categoría los débitos por operaciones no comerciales que, no siondo instrumentos de patrinonio ni dorivados, no tiene origen comonial. Estas deudas so reconocen inicialmente a su valor razonable ajustado por los costes de transación directamente imputablos, registrándose posteriormente por su coste amortizable según el mótodo del tipo de interés efectivo.
Estos pasivos financieros se valoran, tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores, por su valor razonable, imputando los cambios quo se produzcan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. Los costos de transacciones directamente imputables a la emisión se roconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejorcicio en que surgon.
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación correspondiente so ha exinguido.
2) - Préstamos bancarios: Los préstanos y descubiertos que dovengan intereses so registran por el Importe recibido, nelo de costes directos de emisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pxi en misorte rodio de aberanbolso y los costes directos do emisión, se contabilizan según el criterio del dovengo en la cuenta do resultados utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el período en que se producen.
A 31 de diciembre do 2017 y 2016, no existen instrumentos financieros compuestos.
El gasto (ingreso) por impuesto sobro boneficios es el importo que, por este concepto, so devenga en el ejercicio y que comprende tanto ol gasto (ingreso) por impuesto como por impuesto diferido.
Tanto el gasto (ingreso) por impuesto corro diferido se rogistra en la cuenta de pórdidas y ganancias. vallo di grando por milio neto el cfecto impositivo relacionado con partidas que so registran directamento on el patrimonio neto.
Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que so espera pagar o recuperar de las autoridados fiscales, de acuerdo con la normativa vigento o aprobada y pendiente do publicación en la fecha de cierre del ejercicio.
Los impuestos diferidos se calcular, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscalos de fos activos y pasivos y sus valores en libros. Sin embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasívo en una transacción distinta de ma combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta ni al resultado contablo ni a la base imponiblo del impuesto no se reconocen. El impuesto diforido se determina aplicando la normativa y los lipos impositivos aprobados o a punto de aprobarso en la fecha del batanco y que se espera aplicar cuarido el correspondiente activo por impuesto diforido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Según las nomas de registro y valoración establecidas en la legislación contablo vigente, las condiciones para reconocer los activus por impuestos dificridos se basan en quo estos se reconocerán en la medida en quo rcsulte probable que se vaya a disponer de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, durante el plazo de diez años.
A 31 de diciembre de 2017 la Snciedad dispone, a nivel individual, de bases imponibles negativas acumuladas y diferencias temporales en cuota acumuladas no reconocidas contablemente por importe de 324.620 y 92.112 miles de euros, respectivamente (Nota 16). El grupo fiscal español dispone de bases importibles negativas acumuladas por 523.748 miles de euros.
Al formular las cuentas anuales, los Administradores de la Sociedad diferencian entre:
Provisiones: saldos acrondores que cubren obligaciones presentes a la fecha del balanco de situación surgidas como consecuencia de sucesos pasados, es probable que vaya a ser nocesaria una salida de recursos para liguidar la obligación y of importe se puede estimar de forma tiable. Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que során necesarios para liquidar la obligación usando un lipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual, del valor temporal del dinero y los ricsgos especificos do la obligación. Los ajustos en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como gasto financiero conforme se van dovongando. Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no se descuentan.
Pasivos contingentes: obligaciones posiblos surgidas como consecuencia de sucesos 2. pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más oventos futuros independientes de la voluntad de la entidad. Dichos pasivos contingentes no son objeto do registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoría.
Los saldos se clasifican en funcimientos, considerando como doudas corrientes aquellas cayo vencimiento, a partir de la fecha de balance, es inferior a doco meses, y no corrientos las de vencimiento superior a doce meses.
Los ingresos se registran por of valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los biencs entregados y los scrvicios presiados on el curso ordinario de las actividades do la Sociodad, menos devolucionos, rebajas, descuentos y el Impuesto sobro el valor añadido.
La Sociedad reconoce los ingresos cuando el importe de los mismos se puede valorar con fiabilidad, es probable que los beneficios económicos fuluros vayan a fluír a la Sociedad y se curnplen fas condiciones probable que los cada una de tas actividades tal y como se detalla a continuación. No se considera quo se puoda valorar el importe do los ingresos con fiabilidad hasta que no so han resuello todas las confingencias relacionadas con la venta. La Sociedad basa sus estimaciones en resultados históricos, teniendo en cuenta el tipo de cliente, el tipo de transacción y los términos concretos de cada acuerdo.
Los ingrosos por intereses se reconocen usando el mótodo del lipo de interós efectivo.
Los ingresus por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deferloro del valor so reconocen utilizando ol métoda del tipo de interás efectivo.
Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganencias cuando se establece of derecho a recibir el cobro. No obstante lo anterior, si los dividendos distribuidos procodan de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición no se reconocon como ingresos y minoran el valor contable de la inversión.
Las cuentas anuales de la Sociedad se presentan en milos de euros, que os la moneda de presentación y funcional de la Sociodad.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de Elas transabolonias en monoda oxitinynasciones. Las perdidas y ganancias en monoda extranjera que resultan de la liquidacion do ostas transacciones y de la conversión a los fipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
l os arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros sícmpre que las condiciones de los mismos transfieran sustancialmente los riesgos y ventajas de la propiodad al arrendatario. Los demás arrendamientos so clasifican como arrondamientos operativos.
So consideran operaciones de arrendamionto financiero, por tanto, aquellas en las que los riesgos y ventajas que recaen sobre of bien objeto del arrondamiento se transfieren al arrendatario quien, habitualmente, tiono la opción de adguirirlo af finalizar el contrato en las condiciones acordadas al formalizarse la operación.
Los ingresos y gastos financieros con origen en estos contratos se aboxan y cargan, respectivamente, a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma que ol rendimiento se mantenga constante a lo largo de la vida de los contratos.
Ho las operaciones de arrondamiento operativo, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaon sobre el bien, permanccen en el arrendador.
Los gastos incurridos por la Sociedad por arrendamientos operativos durante el ejercicio 2017 ascionde a 211 milles de ouros (202 miles de euros en el ejercicio 2016).
El importe total de los pagos futuros mínimos de arrendamientos operativos no cancelables así como los importes por plazos es el siguiente:
| 31.12.2017 | MBES OF CUIVO 31.12.2016 |
|
|---|---|---|
| A 1 año | 211 | 52 |
| Do 1 a 5 afios Más de 5 años |
ﺎ | |
| 211 | 52 |
En el estado de thujo de efectivo, preparado de acuerdo al mótodo indirecto, se utilizan las siguientes expresionos en los siguientes sentidos:
Flujos de efectivo; entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentos; entendiendo 1. por óstos las inversiones a corto plazo de gran liguidez y bajo riesgo de altoraciones en su valor.
Actividades de explotación: actividades típicas de la Sociedad, así como otras actividades que no puedon ser calificadas como de inversión o de financiación.
a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y do los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
Con caracter gonoral, fas operaciones ontre empresas del grupo se contabilizan on el murnento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado difiere de su valor razonable, la diforencia se registra atendiondo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior so realiza conforme con la previsto en las correspondientes nonmas.
No obstante lo anterior, en las operaciones de fusión, escisión o aportación no dineraria de un negocio la Sociedad sigue el siguiente criterio:
En las operaciones entre empresas del grupo en las quo interviene la Sociedad del mismo o la do un subgrupo y su dopondiente, directa o indirectamente, los elemontos constitutivos del negocio adquirido so valorar por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas del grupo o subgrupo.
La diferencia quo se pudiera poner de manifiesto se registra on reservas.
La Sociedad considera conto partes rolacionadas a sus accionistas directos e indirectos que ejercen confrol, sociedades dependiontes, asociadas y multigrupo, así como a sus administradores y directivos claves como las partes vinculadas a estos rospecílvamente.
De acuerdo con la reglamentación del trabajo vigente, la Sociedad está cibligada al pago de indermizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescindan sus rolaciones laborales.
La Sociedad reconoco estas prestaciones cuando se ha comprometido de furma demostrablo a cesar en su emploa a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirado o a proporcionar indomnizaciones por cese como consecuencia de una oferta realizada para fornontar la renuncia voluntaría.
La Sociedad reconone una provisión cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
Los instrumentos financieros derivados se reconocer inicialmente por su valor razonable en la fecha en que se firma el contrato de derivados, En cierres posteriores se vuelven a valorar a su valor razonable.
1.1 criterio de registro contable de cualquier ganancia o pérdida que resulte de cambios en el valor razonable de un donvado depende de si óste se ha designado como de cobertura y, si os así, de la naturaleza de la refación de cobortura.
El Grupo tizontis designa sus instrumentos financieros como derivados de lipo do cambio por lo que los cambilos en el valor rezonable de los mismos son registrados contra la cuenta de Pérdidas y Ganancias bajo el epigrafo "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros".
El valor razonable de un dorivado se clasifica como activo o pasivo no corriente sí el vencimiento de la partida el varia rostante es superior a doco meses y como activo o pasivo corriente si ol vencimiento de la partida cublerta es inferior a doce meses.
Los datos que so utilizan para calcular ol valor razonable de los instrumentos financieros derivados se basan con datos observables do mercado que esten disponibles, ya sea sobre la base de precios do catización de mercado o mediante la aplicación de técnicas de valoración (Nivel 2). Las técnicas de valoración utilizadas para merular el valor razonable de los instrumentos financieros derivados incluyen el descuento de flujos de caja esiciliar el valor (venhablo de los mismos cionos basadas en las condiciones del mercado a la fecha de la valoración o el uso de precios establecidos para instrumontos similares, entre otros, Estas estimaciones se basan en información de mercado disponible y tócnicas de valoración adecuadas. El uso de diferentes hipotesse de mercado y/o técnicas do ostimación puede tenor un efecto significativo sobre los valores razonables calculados.
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gostión de Riesgos a través del cual identifica, covalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndoles dentro de los niveles de tolerancia de rlesgo fijados.
Este Sistema está en permanente actualización, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel commentivo de las gestiones roalizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a la largo del ejercicio.
El Consejo de Administración tieno la responsabilidad do definir la Polltica de Control y Gestión de Riosgos, ídentificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial ol riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
l.a Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia do supervisar los sistemas de control interno de la información financiera (SCIIF) y annontizar portódicamente el sistema de gestión de riesgos, para que los principalos riesgos se identifiquen, gestiones y se den a conocer adecuadamento, así como revisar poriódicamente la politica do control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión de Riesgos es realizado a través de la función de Auditoria Internal del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos do las distintes unidades de negociolpaísos. Éstos remiten un informe periódico sobre los diforentes riesgos que arnenazan a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control oxistentes y las acciones do mejora a implantar.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos dorivados de fos propios nogocios, así como a riosgos especificos de carácter financiero que han sido identificados en el Sistema Integral de Gestión do Ríesgos.
La gostión del tiesgo financiero en particular es responsabilidad de la Dirección Financiera, la cual evalua y cubre los riganderos en colaboración con las unidades operativas del Grupo, proporcionando políticas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas.
Los nesgos financioros son riesgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tosorería, Entre ellos se incluyon los relacionados con la liquidoz y gestión del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, riesgo de crédito, y variaciones de tipo de cambio y tipo de inferés.
Los principales instrumentos financioros mantenidos por el Grupo al 31 de diciembre de 2017 y 2016 son los siguientes (cifras on miles de euros):
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Instrumentos financieros de activo Grodifos a empresas del grupo y asociadas (Nota 9) |
47 613 | 15 555 |
| Otros activos financioros a corto plazo | 289 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes (Nota 10) | 1 662 | 587 |
| 49 275 | 16 431 | |
| Instrumentos financieros de pasivo | ||
| Deudas con empr. del grupo, multigrupo y asoc. a largo plazo (Nota 9) | G 464 | 4 275 |
| Otros pasivos financieros (Nota 14) | 1 722 | |
| Acreedores comorciales y otras cuentas a pagar (Nota 15) | 1 777 | 1 301 |
| Deudas con empr. del grupo, multigrupo y asoc. a corto plazo (Nota 9) | 5 710 | 6 084 |
| イク 広島県 | 42 787 |
La Dirocción Financiera, responsable de la gestión de riesgos financieros, revisa do forma periódica, el ratio de endeudamiento financiero así como la ostructura de capital de la Sociedad y sus filiales.
El analisis de los instrumentos que se valoran a valor tazonable son clasificados por método do valoración. Los distintos niveles de vatoración se han definido como sigue:
La síguiente tabla prosonta tos aclivos y pasivos de la Sociedad valor razonable a 31 de diciembre de 2017 y 31 de diciembre de 2016:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | ||
| Derivados do tipos de cambio | 240 | ||
| l'ota | 240 | ||
| Parte no corriento | - | 183 | |
| U | 47 | ||
| Parte corrionte |
Los instrumentos financieros de nivel 2 a 31 de diciembre de 2016 incluyen los derivados de lipo de cantio. El Extornento sinkhalores de mora o que no cotizan en un mercado activo, se ha detorminado usando técnicas de valoración. Las tecnicas de valoración maximizan el uso de datos observables de morcado que ostén disponibles y so basan en la menor modida posible en estimaciones especificas de las entidades. Todos los datos significativos requeridos para calcular et valor rezonable de este activo-financiero son observables, y por tanto se incluye on el Nivel 2.
A ralz de la firma del contrato de financiación entre El Grupo y Highbridge Principal Strategies, L.I.C. el 23 de ixilo de 2015, Grupo Ezontis S.A. adquirió una serie de contratos do derivados de tipo de carribio. El Grupo consolidado refleja estos derivados como coberturas do inversión neta en el oxtranjero. Grapo Ezentis. S.A. los tiene clasificados como derivados especulativos.
A 31 de diciembre de 2017, el valor razonable de las coberturas es 0 y la pértida generada, correspondiente a la parte ineficaz, se ha rogistrado en la cuenta de resultados consolidada de Grupo Ezontis por importe de 240 miles do curos.
| Opción | Fecha oxpiraclon |
Precio ejercicio |
Moneda oca |
Nocional moneda local) |
Nocional (EUR) |
Prima opcion EUR |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | 28-ene-18 | 4.1176 | PEN | 1.173.516 | 285.000 | 29.000 | |
| 10 | 26-ene-18 | 876,47 | CLP | 446.999.700 | 510.000 | 43.000 | |
| 11 | 26-abr-18 | 4 1176 | PHN | 1.173.516 | 285.000 | 33.000 | |
| 11 | 26-abr-18 | 876 47 | CLP | 446.999.700 | 510.000 | 48.000 | |
| 12 | 26-jul-18 | 4,1176 | PEN | 1.173.516 | 285.000 | 36.000 | |
| 12 | 26-III-18 | 876.47 | CLP | 446.999.700 | 510.000 | 55.000 |
A 31 de diciembre de 2016, la pérdida registrada on la cuenta de la Sociedad ascendió a 3.230 miles de euros.
No existen instrumentos financieros de nivel 3 a 31 de diciembre de 2017, los instrumentos financieros de nivel No Existen include de Incluyen la contraprestación contingente de las combinaciunes de negocio por la adquisición de Ezentis Engorharia, S.A. y la adquisición de la participación minoritaria do Ezentis Chile, S.A., tal y como se muestra en la siguiento tabla:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2017 31.12.2016 | |||
| Ezontis Chile, S.A. | 1 263 | ||
| Ezentis Engenharia, S.A. | ਕੇ ਤਿਉ | ||
| Total | 1.722 |
Las variaciones de los lipos de inforés mudifican el valor razonable de aquollos activos financieros eno vanacionos no tipo de inferés fijo, así como los flujos de ofoctivos y pasivos financioros
roforonciados a un tipo de interés variable, por lo quo afoctan tanto al patrimonio como al resultado respectivamente. Para mitigar el Grupo mantiene una política activa en la gostión del riesgo de lipo de interés, con seguiniento constante del mercado. Las deudas financieras y otros acreedores, así como los contratos de nuestros clientas, se encuentran referenciadas a un tipo de interces do mercado y unas tasas de Inflación.
Unicamente una parto do los pasivos financieros están sometidos at nesgo de valor rezonable por tipo de interés. Las deudas financieras y otros acreedores so concuentran referenciadas a un fipo de interés do mercado.
La osfructura de la deuda a 31 de diciembre de 2017 y 2016, que ostá expuesta a rieugo de interés, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| Tipo de interés fijo | 1 722 | ||
| Tipo de interés variable Total |
1722 |
la tasa de interés variable que aplica a los préstamos con ontidades de crédito está sujeta principalmento a las oscilaciones dol liurihor, Al 31 de diciembre de 2017 el Grupo no posee coborturas contratadas en relación con el tipo de interés.
La sensibilidad del resultado a la variación de interés sobre aguellos pasivos con entidades de crédito que no presentan cobertura a través de derivados contratados es la siguiente:
| En Miles do ouros | Incremento descenso en el tipo de interés (referonciado al Euribor) |
Efecto en el resultado antes de impuésto |
||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | +1.1% | 4-1- () | ||
| 2016 | +1-1% | +1-1 |
El riesgo disminuye al disminuir fas deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros. Adicionalmente el Euribor está disminuyendo, encontrándose en mínimos históricos. Riesgo de tipo de camblo
La competita no realiza operaciones corrientes on noneda extranjera. No tiene contratado níngún seguro relacionado con tipos de cambio.
Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de cilentes, cuya solvoncia financieta no ostuviera garantizada en el inomento de la aceptación, o durante la ejecución del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidados adeudadas.
El grupo Ezontis mitiga este riesgo a través de políticas que aseguran que los proyectos se efectúen a clientes con un historial de crédito adectiado, respecto a los cuales se establece los corrospondientes análisis de solvencia.
Asimismo, los importes de la deuda comercial so roflejan en el Balance netos de provisiones do insolvencias, estimadas por ol Grupo en función de la antigliedad de la douda y la experiencia de ejercicios anteriores, conforme a la previa segregación de cartera de clientes y del entorno económico actual.
Al 31 de diciembro de 2017 y 2016 la Sociedad no tiene concentración significativa de riestito debito debito debito debito debito debito debito debito debito debito debido a que los principales saldos deudoros corresponden a las fransacciones entre empresas del Grupo.
Este riesgo viene motivado por los desfases temporales entro los recursos generados por la actividad y las nocosidades de fondos requeridos. Para mitigar este riesgo el Grupo determina las nocesidades de tesorería ulilizando diversas horramientas de presupuestación, así como medidas para la gestión del capital circulante. Con estas herramientas se identífican las necesidades de tesoreria en importe y tierripo, y se planifican las nuevas nocesidades de financiación.
Al 31 de diciembre de 2017, Grupo Ezentis S.A. presenta un forcio de maniobra positivo por importe de 41.032 mites de euros (por 7,289 miles de euros al cierre del ejorcicio 2016).
At 31 de diciembre de 2017, la disponibilidad de liquidoz es de 1.662 miles de euros en la Sociedad (587 miles de euros a 31 de diciembre do 2016) (Ver nota 10).
El detalle de los voncimientos de pasivos financieros existembre de 2017 es el siguiente:
| Año de Vencimiento | 2018 | 2018 | 2020 | 2022 y 2021 |
li otal |
|---|---|---|---|---|---|
| Proveedores y acreedores | 1 777 | 1 777 | |||
| Remuneraciones pendlentes do pago | 130 | 130 | |||
| 1 907 | 1 907 |
El detalle de tos voncimientos de los pasivos financieros con vencimiento en 2018 es el siguiento:
| Allo de Vencimiento | Hasta 3 uleases |
Entre 3 y 6 sessed in |
Entre 6 y 12 1110SCS |
Total 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Proveedores y atros acreedores Remuncraciones pendientes de pago |
1 48G 130 |
291 | 1 777 130 |
|
| 1 616 | 294 | 1 907 |
t.os recursos financieros disponibles en los primeros meses para atender los pasivos financieros a 31 de diciembre de 2017 son:
a) Tesorería: 1.662 miles do curos.
b) Otros activos corrientes: 47.613 miles de euros.
Los objotivos de la Suciedad y del Grupo con la gostión del capital son salvaguardar la capacidad de gestionar los proyectos y cumplir los contratos y procurar de esta manera la mayor rentabilidad para los Accionistas. La estrategia de la Sociedad continúa incidiendo en la diversifica, el desarrollo y ampliación de su actividad tanto on España como otros paises.
El coste de capital, así como los riesgos asociados af mismo en cada proyecto de inversión de las filiales del Grupo, son analizados par las Áreas Operativas y la Dirección Finarciera para su posterior ovaluación por el comité correspondiente, o bion ol Consejo de Administración, con los informes si fuera necesarios de otras áreas funcionales del Grupo.
l a Sociedad hace un seguimiento del capital de la Sociedad Matriz, como de sus filiales, de acuerdo con el índice de apalancamiento, en línea con la práctica dol mercado. Este Indice se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La douda neta se calcula como las deudas con enfidades de crédito más otros pasivos financieros menos el efectivo y otros modios líquidos equivalentes y monos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio se calcula como el patrimonio neto más la douda neta. Asimismo, se realiza un seguimionto del ratio del capital total empleado ontre la cifra de ingresos.
Los índices de apalancamionto y el ratio de capital empleado sobre ingresos al 31 de diciembre de 2017 y 2016 fuoron los siguientes:
Miles de euros 23
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Deudas con entidades de crédito a corto y largo plazo | ||
| Otros pasivos financieros a corto y largo plazo | 1 722 | |
| Efectivo y otros medios Ilquidos equivales y aclivos financiero comentos | (1.682) | (816) |
| Deuda neta | 1.862 | (846) |
| Patrimonio neto | 82 356 | 50 025 |
| Capital total empleado en el negocio | 84 048 | 49 209 |
| Indice de apalancamiento | -0.02 | 0.02 |
El Grupo, a través de la filial Corporación Ezentis Internacional, S.a.r.l, suscribió, con fecha 23 do julio de 2015, un contrato de financiación con Highbridge Principal Strategies, LLC (Nota 13), que actuaba en nombre y por cuenta de ciertos fondos yo cuentas gestionadas y/o asesoradas por dicha entidad, por un importe total de 126 nillones de euros con un vencimiento de 5 años.
La sociedad bonoficiaria de la financiación, Corporación Ezentis Internacional S.á.r.l., se concuentra en Luxemburgo.
El Contrato de Financiación y la disposición de los fondos bajo cl mismo, están sujetas a ciertas obligaciones financieras, no financieras y al otorgamiento de determinadas garantías (Ver Anoxo II). Hasta la fecha, el Grupo se encuentra en cumplimiento de todas las resticciones ostablecidas por sus contratos de financiación y no prevé incurriplimientos futuros.
El movimiento habido en este capítulo del balance duranto los ejercicios 2017 y 2016 tue el siguiente:
| NITES OD DETOS | |||
|---|---|---|---|
| Desarrollo de Proyectos |
Aplicaciones informaticas |
Propiedad Industrial |
Total |
| 163 | 1 336 | 231 | 1 730 |
| રૂદિવે | 1 336 | 231 | 1 730 |
| (163) | (1 286) | (200) | (1 649) |
| (20) | (13) | (33) | |
| (163) | (1 308) | (213) | (1 682) |
| 50 | 34 | 81 | |
| 30 | 18 | ಳ ಈ | |
| Afries de curos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Desarrollo de Proyectos |
Aplicaciones Informáticas |
Propiedad industrial |
Total | |
| Coste: | ||||
| Saldos iniciales | 163 | 1 336 | 231 | 1 730 |
| Adlicianes | = | |||
| Saldos finalas | 163 | 1 336 | 231 | 1 730 |
| Amortización acumulada: | ||||
| Saklos iniciates | (163) | (1 196) | (486) | (1 545) |
| Dotactones | (80) | (14) | (104) | |
| Saldos finales | (163) | (1 286) | (200) | (1 649) |
| Immovilizado intangible neto: | ||||
| Saldos Iniciales | 140 | ਸੰਵ | 185 | |
| Saldos finales | 60 | 31 | 81 |
Durante el ejercicio 2017 y 2016 no se han realizado adiciones al inmovilizado intangible.
Al 31 de diciembre de 2017 los elementos de inmovilizado intangible totalmente amortizados ascienten a 1.577 míles de euros (1.343 milos de euros al 31 de diciembro de 2016).
Durante los ejorcicios 2017 y 2016 no se ha dolado provisión alguna por detorioro de estos activos.
A 31 do diciembre de 2017 y 2016 la Sociedad no posee inmovilizado intangible situado en el extrenjero.
El movimiento habido en este capitulo del balance durante los ejercicios 2017 y 2016 fue el siguionto:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | Utillaje y Mobiliario |
Equipos de información y Otro Inmovillzado |
Total |
| Costo: | |||
| Saldos iniciales | 258 | 79 | 337 |
| Adiciones | 31 | 3 | 34 |
| Retiros | |||
| Saldos finalas | 289 | 82 | 371 |
| Amortización acumulada: | |||
| Saldos iniciales | (179) | (74) | (253) |
| Dataciones | (29) | (3) | (32) |
| Retiros | |||
| Saldos finales | (208) | (77) | (285) |
| Inmovillzado material neto: | |||
| Saltins Inicialos | 79 | 5 | કરવે |
| Saldos finales | 81 | 5 | મહિ |
| MILES OR CUTOS | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | Utillaje y Mobiliario |
Equípos do información y Otro opezillaado |
Total | ||
| Costo: | |||||
| Saldos iniciales | 355 | .18 | 383 | ||
| Adiciones | 2 | 1 | 3 | ||
| Regiros | (49) | (49) | |||
| Saldos finales | ਨਵਾਰ | 79 | 337 | ||
| Amortización acumulada: | |||||
| Saldos iniciales | (166) | (72) | (23(9) | ||
| Dotaciones | (32) | (2) | (34) | ||
| Retiros | ਮ ਤੇ | ਰਿ | |||
| Saldos finales | (179) | (74) | (253) | ||
| inmovilizado material neto: | |||||
| Saldos iniciates | ન રેકે | e | 145 | ||
| Saldos finales | 79 | 6 | 84 |
Al 31 de diciembre de 2017 existe un immovilizado material on uso y totalmente amorfizado por importe de 83 milos de curos (82 miles de euros al 34 de diciembre 2016).
Hs pofitica de las sociedades del Grupo formalizar pólizas de seguro para cultrir los posíblos riesgos que puedan afectar a los elomontos dol inmovilizado material. En opinión de los Administradores de la Sociedad Ias coberturas actuales son las apropiadas.
Durante el ejercicio 2016 se registraron bajas do mobiliario y utillaje, cuyo impacto en la cuenta de resultados fue por 29 rrilles de euros. Dicho importe se registro en et epigrafo "Octorioro y resultado por enajeriación de inmovilizado".
Duranto ol ejercicio 2017 no se han reconocido ni revertido correcciones valorativas por dotorioro para ningún inmovilizado material individual.
A 31 do diciembre de 2017 y 2016 la Sociedad no posee inmovilizado en el oxtranjoro.
El movimiento habido durante los ejercicios 2017 y 2016 on las diferentes cuentas de este epígrafe del batance de situación ha sido el siguiente:
La información relacionada con la sociedad participada del grupo al 31 de diciembre de 2017 y 2016 se nuestra en ol Anoxo I.
| Miles de curos | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | ||||
| nicia | Entradas | Retiros | Traspasos | Fina | |
| Participaciones en emprosas del Grupo y asociadas | |||||
| Participaciones en empresas del Grupo y asociadas | 38 141 | 38 143 | |||
| 38 741 | 1 | 1 | 38 141 | ||
| Créditos a empresas del Grupo y asociadas a largo plazo |
|||||
| Créditos a omprosas del Grupo (Nota 9) | 9 144 | ਰੇ 144 | |||
| Deterioro (Nota 9) | (9 144) | (9 144) | |||
| I | |||||
| Inversiones financieras a largo plazo | |||||
| Olros cráditos a largo plazo | 28 236 | 28 236 | |||
| Depósitos y franzas constituidos a largo plazo | 060 | 374 | (351) | 3 083 | |
| 36 296 | 374 | (361) | 36 319 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | ||||
| nicfal | Entradas | Rotiros | Traspasos | Final | |
| Participactones en emprosas del Grupo y asociadas | |||||
| Participaciones en empresas del Grupo y asociadas Deterioro en participaciones empresas del Grupo y |
75 124 | (36) સત્તર) | 38 141 | ||
| asociatias | (36 083) | 36 383 | |||
| 38 141 | 38 141 | ||||
| Créditos a emprosas del Grupo y asociadas a largo 022510 |
|||||
| Créditos a empresas del Grupo (Nota 9 y 19o) | ਰੇ ਪੈਂਬਰ | 9 144 | |||
| Deterlaro (Nota 9 y 190) | (9 144) | a 1441 | |||
| U | |||||
| oso o opiral a sestement secolo sectorisment | |||||
| Otros créditos a fargo plazo | 28 236 | 28 236 | |||
| Depúsitos y fianzas constituidos a largo plazo | 11 382 | 20- | (3 523) | 8 (180 | |
| 38 848 | 201 | (3 223) | 36 296 |
No se han producido movimientos durante el ejercicio 2017 y 2016.
Ninguna de las cmpresas del Grupo en las que la Sociedad tiene partícipación cotiza en Boisa.
En el Anexo I se presenta el importe de activos, patrimonio y resultado del ejercicio de las Sociedades Dependientes y Asociadas,
En 2017 la suciedad no tiene participaciones on ompressas asociadas.
Con fecha 5 de mayo de 2016, so clovó a público el contrato privado de compraventa por el que se vondo la participación de Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.I., por un valor contable de 10 miles de euros, esta participación se oncontraba provisionada al 100%.
Durante el ejercicio 2017 y 2016 la Sociedad no ha registrado ningún movimiente.
El epigrafo "Otros créditos a largo plazo", incluyo ol saldo a favor de la Sociedad constituído en depósito en la entidad cesionaria, proveniente do la formalización de un contrato do cosión de créditos sin recurso con XNP Paríbas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorciados (Nec Corporation, Nissho Iwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por Importe de 25 millones de dúlares ostadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001. Dicho dopósito generaba un interés referenciado al Libor. Con motivo de la suspensión de pagos de Grupo Ezentis, S.A., BNP Paribas comunicó la resolución del contrato de deposito compensando irregularmente la totalidad dol importe menclonado anteriormento, que al 31 do diciembre de 2017 valorados a tipo de cambio histórico y después del rogistro de lus intereses, asciende a 28.236 milos de euros (28.236 miles de euros on el ejercicio 2016). La Sociedad catá haciendo valor sus derechos en diferentes procedimientos judiciales abiertos los cualos han avanzado positivamente y que, con arreglo al derecho, decidirán sobre la validez do la pretendida resolución y sobre los daños y perjuicios causados. El resultado de este procedimiento se estima que no va a tener impacto negativo en las cuentas anualos (Nota 18).
..
A 31 de diciembre de 2017 la Sociedad mantiene fianzas, coborturas y depósitos por importe do 8,083 miles do ouros (8.060 miles de euros a 31 do diciembre de 2016), los cuales incluyen 7.505 milles de euros descritos en las contingencias on relación con otros activos tinancioros a largo plazo.
Al 31 de diciembre 2017 y 2016 no existen saldos mantenidos en cuenta corriento en instituciones fixancieras, los cuales se encuentran restringidos garantizando avalos o garantias otorgados a terceros con vencimiento suponior a 12 meses.
El 14 de julio de 2014 la Agencia Tributaria comunicó el inicio de actuaciones de un procedimiento de deñvación de responsabilidad tributaria por deudas tributarias do Vértice Trescientos Sesenta Grados, S.A., por un importe de 7.565.477.72 euros.
El día 5 de enero do 2015 fue notificado Acuerdo de declaración de responsabilidad tributaría de fecha 17 de diciombre de 2014 (en adelante e) "Acuerdo de declaración"), dictado por la Agencia Tribularia por el que se declara la responsabilidad solidaria de la Sociedad respecto de Vértico "Inscientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7,5 milliones de euros.
Asimismo, el 20 de febrero de 2015 la Sociedad solicitó ante la Dependencia Regional de la Delegación Especial de Madrid de la AEAT la suspensión del Acuerdo de declaración al amparo del artículo 233 de la Loy General Tributaria.
Tras la interposición, et 20 de enero do 2015, de la reclamación económico-administrativa ante el Tribunal Economico-Administrativo Central contra el acuerdo de responsabilidad, la Sociedad presento escrito de alegaciones con techa 11 de mayo de 2015.
En relación con la solicitad de suspensión presentada el 2015 ante la Depondencia Reglonal de Recaudación de la Delegación Especial de Madrid, puesto exigia que las garantias aportadas cubrieran no solo el principal de la deuda (7.565 miles de euros), sino también los intoras de demora que se generaran durante la susponsión más un 20% por el recargo do apremio que pudiera devengarso en caso de ejocución de la garantía, se entendio más beneficioso en férminos financioros proceder al pago del principal de la deuda, renunciando a la suspensión solicitada.
.
El pago realizado no implicaba la acoptación de la derivación de responsabilidad; la Sociedad solicitó la devolución como ingreso indebido de ese importe, junto con sus correspondientes intereses do demora, cuando se estimó la reclamación confinistrativa interpuesta anto el TEAC. El pago se llevó a temino el 7 de agosto de 2015.
El pasado 5 de marzo de 2018 fuo notíficada resolución de 31 de enero de 2018 del Tribunal Económico-Administrativo Central desestimando la reclamación de la Sociedad. Pese al sentido desostimatorio del fallo, la Sociedad considera que no se han desvituado los argumentos de alegaciones de 11 de mayo do 2015, por lo que la pretensión de la Sociedad es plenamente ajustada a Derecho, acondando el Consejo de Administración, en reunión de fecha 21 de marzo de 2018, proceder a impugnar ante la Audiencia Nacional la cítada Resolución del Tribunal Económico-Adminilstrativo Central.
La dirección de la Sociedad, do acuerdo con sus asesores legales, consideró no probable que las pretensionos de la Sociedad fueran desestimadas medianto la resolución fitxal de este asunto, por lo que de acuerdo a la normativa contable, no so reconució provisión afguna por este conceptu.
Los principales saldos af 31 de diciembro de 20% y 2016 que la Sociedad mantiene con sociedades del Grupo, son los siguientes:
...
| MILES OR OTLOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Greditos a empresas del Grupo No Corrionte (Nota 8) |
Créditos ப் empresas del Grupa Corrientes |
Deudas con emprosas del Grupo No corrientes |
Deudas con empresas del Grupo corrientes |
|
| Ezentis Tecnologia, S.L.IJ. | 352 | (123) | ||
| Ezentis Brasil Teleoom, S.I.,D. | રૂક | (ਪરાં) | ||
| Navento Technologies, S.L.U. | 137 | |||
| Moraleja Sofar I, S.L.U. | (423) | |||
| Moraleja Parque Fotovoltaico. S.L.U. | (181) | |||
| Ezentis Brasil Instalaciones, S.L.U. | દેવ | (149) | ||
| Ezenfis Internacional S.I.,O. | येर्य | |||
| Ezontis Chife, S.L.U. | 158 | |||
| Calatal Andalucia, S.L.U. | 3 | (58) | ||
| Avánzit Ena SGT, S.A. | (192) | |||
| Radiotrónica Argentina. S.A. | 4.084 | (3.494) | (en) | |
| Ezentis Telco, S.I., U | (33) | |||
| Ezentis Chile S.A. | 680.Z | (2.970) | ||
| Calatel Spain, S.L.U. | 450 | |||
| Network Tast S.L.U. | 514 | (186) | ||
| Comunicaciones y Sonido México, | ||||
| S.A. de C.V. | 350 | |||
| C.R.C.P. Postugal | B | |||
| Radiotronica Galicia S.A.U. | (21) | |||
| Calatel Perú | ਦੇ ਦੇ ਉ | |||
| Ezentis Energia Brasil | 1.443 | |||
| Ezentis Seicom Rissi | 4.256 | |||
| Tecnet | 704 | |||
| Ezentis Energla Chile | 200 | |||
| Corporación Ezontis Holdoo, S.á.r.I. | 4.026 | |||
| Corporación Ezontis Internacional, | ||||
| S.a.r.f. | 27,688 | (3.769) | ||
| Ezentis Colombia | 348 | |||
| Otras | (57) | |||
| Sociedados inactivas | 9.143 | 2.194 | ||
| Proviskines | (9.143) | (2.194) | ||
| Total | 47.613 | (6.484) | (5.740) |
-
. .
--:
...
| Greatus a empresas dol Grupo No Corrionte (Nota 8) |
Créditos ಕ empresas del Grupo Corrientes |
Deudzs con emprosas del Grupo No corrientes |
Deudas con cimpresas dol Grupo corrientes |
|
|---|---|---|---|---|
| Ezentis Tecnología, S.L.U. | 212 | (1-555) | ||
| Avánzit Comunicaciones Publicas, | ||||
| S.L.U. | (23) | |||
| Navento Tochnologies, S.L.U. | 26 | |||
| Moraleja Sofar I, S.L.D. | (181) | |||
| Parque Fotovoltaico Moraleja I. | ||||
| S.L.U. | (319) | |||
| Radiotronica Zona Centro, S.A.II. | (ਖੇਤ) | |||
| Radfotronica Cataluña, S.A.U. | (47) | |||
| Radiotronica Galicia, S.L.U. | (21) | |||
| Calatel Andalucia, S.L.U. | (484) | |||
| Avánziť Ena SGT, S.A. | (183) | |||
| Radiotrónica Argentina, S.A. | 3.319 | (1.034) | (65) | |
| Ezantis Toloo, S.L.U. | (33) | |||
| Ezentis Chilo S.A. | 2,457 | |||
| Calatel Spuln, S.L.U. | 305 | |||
| Network Test S.I., D. | GBO | (əsr) | ||
| Gorporación Ezentis Chlla, S.L. | (2.430) | |||
| C.R.C.P. Portugal | ි | |||
| Calatel Lid. | 5 | |||
| Calatel Panama | 155 | |||
| Calatel Perii | 2.918 | |||
| GPON Services | 13 | |||
| Ezontis Energia Brasil | 1.235 | |||
| Ezentis Soicom Brasil | 3.546 | |||
| Vértice y fliales | 1 | (57) | ||
| Tecnet | ત્ત્વને | |||
| Ezentis Energia Chile | ક્ષેટ | |||
| Corporación Ezentis Internacional, | ||||
| S.A.C. | 113 | (11) | (2. ഒഴുള) | |
| Ezentis Colombia | 193 | |||
| Sociedades Inactivas | 9.243 | 2.194 | ||
| Provisiones | (9.243) | (2.194) | ||
| Total | 12.555 | (4.275) | (6.084) |
En 2017 se han incrementado los importes de los saldos con Empresas dol Grupo Deudoras debido a la entrada de una ampliación de capital díneraria que financia el crocimiento de las filiales Latinoamericanas
En 2016 se incrementaron los importes de los saldos con Empresas dol Grupo Deudovas debido a la mayor facturación de Grupo Ezontis, S.A. a las filiales Latinoamericanas.
34
Miles de ouros
La Sociedad realiza la prestación de servicios y apoyo a la gostión con sus empresas del Grupo. El cújetivo de estos contratos os prostar por parte de la Sociedad a sus filiales los servicios de administración, dirección de control y asesoramiento, soporte técnico dol sistoma informático, gestión de los recursos humanos y gestión de nóminas y consultoría contable. También se realizan prestaciones de senvicios de alto valor añadido y por ta cesión de la licencia do uso de la marca Ezentis.
Adicionalmento las Sociedades del Grupo se refacturan los suplicios prestados por un tercoro que repercultian en ofra sociedad diferente a la quo esto tercero factura), por arrendamientos operativos de algunos servicios y también los intereses por sus líneas de Crédito y Prestamos a corto plazo,
Los Ingresos y gaslos correspondientes a facturación efectuada por la Sociedad a empresas del Grupo ó a la Sociedad por omprosas del Grupo en relación a servicios prestados (incluidos otros servicios y financioros) por estas son:
| Miles de puros | ||
|---|---|---|
| Empresa del grupo y vinculadas: | 2017 | 2016 |
| Ezentis Tecnologia, S.L.U. | 884 | 214 |
| Tecnet, S.A. | 1.200 | 202 |
| Comunicaciones y Sonido México, S.A. de C.V. | 350 | |
| Radiotrónica Argentina | 4.071 | 3.517 |
| Calatel Perú | 778 | 3.601 |
| Networks Test, S.I.J. | ેનર | 403 |
| Network Colombia | 155 | ਣ ਤੋਂ ਦੇ |
| Consorcio Chife | 3.005 | 4.428 |
| Ezentis Energia (Chile) | 114 | 635 |
| Ezentis Energla (Brusil) | - පිට | 851 |
| Ezentls Selcom (Brasil) | 710 | 2.912 |
| Controamérica | 149 | 600 |
| Otras | ||
| 11 712 | 17 658 |
| 141108 UC Cul US | ||
|---|---|---|
| Empresa del grupo y vinculadas: | 2017 | 2016 |
| Calatel Andalucia, S.I.,III, | 267 | 231 |
| Ezentis Tecnologia, S.L.U. | 870 | 766 |
| Corporación Ezentis Internacional, S.à.r.l. | 66 | 1.725 |
| Ezentis Chile S.A. | 1.289 | 1.061 |
| Radiotronica Argentina, S.A. | 1.649 | 1.327 |
| Natwarks Tost, S.L.U. | 24 | |
| Ezentis Brasil Instafaciones, S.L.U. | -1 49 | |
| 4.290 | 5.134 |
La composición detallada de estos epigrafos del balance de situación al 31 de diclembre de 2017 y 2016 es la siguiente:
| 31.12.17 | Miles de euros 31.12.16 |
|---|---|
| 1.662 Tesoreria |
587 |
| 1.662 | 587 |
Al 31 de diciembro de 2017, el importe disponiblo de 1,662 miles de euros, incluido en el eplorafe "Efectivo y equivalente de efectivo" se oncuentra depositado en cuentas corrientes sobre las cuates oxiste una prenda a favor del contrato de financiación "Senior Facility Agreement" firmado el 23 do julio de 2015 (587 miles se curas en 2016}.
El movimiento habido en esta cuenta del capítulo "Patrimorio noto" del balance durante los ejorcicios 2017 y 2016 fue el siguiento:
| somo ep salla | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | |||
| Númoro de acciones |
Nominal | Prima de ublishte |
|
| Saldo Inicial al 31/12/2016 | 235 666 488 | 70 897 | 31 578 |
| Ampliación de capital (1) | 6 288 515 | 1 886 | 1 515 |
| Ampliación do capital (2) | 52 985 292 | 15 890 | 13 771 |
| Saldo final al 31/12/2017 | 294 909 295 | 88 473 | 46 864 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2016 | |||
| Numero de acciones |
Nominal | Prima de emisión 31 578 |
|
| Saldo inicial al 31/12/2015 | 235 655 480 | 70 697 | |
| 235 655 491 | 70 697 | 31 570 | |
| Saldo final al 31/12/2016 |
1.- En la Junta Gonoral de secionistas celebrada el 29 de Junio 2017 se han aprobado dos ampliaciones de capital por cumpensación de créditos, que resultaron inscritas cl 20 de jullo de 2017 en el rogistro mercantili:
de Comunicaciones BRS Limitada, Eduardo Aroca Oliva y Compañía Limitada, Inversionos Marcelo Riveros Limitada, Inversiones Alcázar Limitada, Osvaldo Patricio Saavedra Rodríguez y Dominia Telecomunicaciones Limitada.
2.- Con fecha 26 do octubre de 2017 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Sovilla la escritura relativa al aumento de capital social por importe nominal de 15.889.587.60 euros correspondiente a 52.965.202 acciones do 0,30 euros de valor nominal y una prima de emisión do 13,770,975,92 euros equivalente a 0,26 euros por acción. El importe total de la ampliación ascendió a 29.680.563,52 euros.
Durante 2016 no se han producido movimientos on el capital social, ni en el nº de acciones.
El capital social a 31 de diclembre de 2017 ha quedado fijado en 88,472,788,50 euros, dividido en 294,900,285 acciones de 0,30 euros de valor nominal.
A la fecha de formulación de las cuentas anuales, las 294,909,295 acciones están admitidas a cotzación on las Bolsas Oticiales ospañolas de Madríd y Bilbao.
La ganancial (pérdida) básica por acción se determina dividiondo el resultado neto dela Sociedad entre el número medio pondorado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio de las acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
| Al 21 de undellinte | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Benoficio / Pérdida atribuible a los Acclonistes (MIlles de euros) | 1.576 | 5.439 |
| Numero medio por deratio de accionos on circulación (Acciones) | 247,627,294 | 234,989,534 |
| Beneficio (Párdida) básica por acción del resultado del Grupo Ezentis. S.A. (Euros) | 0,00036 | 0,0231 |
| Al 31 de diciembro | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Beneficio / Pérdida atribulble a los Accionistas (Milos de euros) | 1.57G | 5.439 |
| Numero madlo ponderado de acciones en circulación (Accones) | 247 627 294 | 234.989.534 |
| Conversión teórica de deuda convertible | ||
| Opciones sobre acciones | ||
| Numero medio ponderado de acciones diluida | 247.627.294 | 234 989 534 |
| Beneficio (Pérdida) básica por acción dol rosultado del Grupo Ezentis, S.A. (Euros) | 0.00636 | 0.0231 |
Con focha 30 de mayo de 2016 se suscribe un contrato do sindicación por parte de los accionistas don Guillermo José Fernández Vidal, don Carlos Mariñas Lage, don Fernando González Sánchez, don Jorgo de Casso Pérez, don José Marla Maldonado Carrasco, don Roberto Cuens González, don Gabriel Fries García, don Adomir Castilho Piqueira, don Roberto Takashi Araki, don Victor Alfrodo Drasal, Teleprocessing Service, S.A. y Constanter, S.L., donde las partes designan conto Sindico a D. Guillerno Fornándor Vidal. El mencionado contrato tiene una duración de 3 años, y terminará do forma automática en el supuesto de cese o renuncia de D. Guillermo Fornándoz Vidal. Con posteriorido al citado parto parasocial, mediante la suscripción de las correspondientes cartas de adheslón, D. José Homobono Ocaña, D. Luis García Merchán,
D. Oscar Palencia Perdonos, 1). Antonio Villarejo Diaz, D. José Luis Márquez Dotor, D. Clemente Luis Márquez Gruz y D. Fermin González García.
Al 31 de diciembre de 2017 don Adomir Castilho Piqueira, don Roberto Takashi Araki y don Clemente Luis Márquez han trasmitido sus acciones
F] Pacto de sindicación tiene una vigencia hasta el 30 de mayo de 2019 y comprondo, a 31 de diciembre de 2017, un total de 7.073.809 acciones de Ezentis que representan un 2,399 % de su capital social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Accionista | Acciones |
|---|---|
| Don Guillermo Fernandez-Vidal | 606.631 |
| Teleprocesing Service, S.A. | 3.242.896 |
| Gonstantor, S.L. | 818.462 |
| Don Carlos Mariñas Laga | 899.483 |
| Don Fernando González Sanchez | 433,537 |
| Don Jorge de Casso Péraz | 318.755 |
| Don Josó María Maldonado Carrasco | 270.645 |
| Don Victor Alfredo Drasal | 207.794 |
| Don Roberto Cuens | 116.77G |
| Don José Homobono Ocaña | 70.097 |
| Don Gabriol Frias García | 83.333 |
| Don Oscar Patencia Perdones | 1.240 |
| Don Antonio Villarejo Diaz | 1.225 |
| Don Luis Garcia Merchán | 1.200 |
| Don Jose Luis Márquez Dotor | 000 F |
| Don Fermin Gonzalez Gurala | 733 |
Pacto con Teleprocesing Sorvicos, S.A .:
Mediante el contrato de compravonta suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A., Ezontis adquirió ol 100% de las participaciones sociales del Grupo Networks Test. Como consecuencia de dicha compraventa, surgió a favor de Teloprocosing Services, S.A. derecho do cródito que fue posteriormente capitalizado on un aumento de capital aprobado en Junta General Extradidinaria de Accionistas de fecha 19 de diciembre de 2014 y debidamente inscrita el 9 de febrero de 2015 en el Rogistro Mercastíl de Sevilla. En el marco del citado aumento de capital, Teleprocesing Sorvices, S.A. asumió un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones de la siguiento manera:
"El Vendedor so abliga a no transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas a otros derectios seales sobre las Acciones de Grupo Ezentis salvo en los plazos y con los límitos previsios a confinuación:
(a) entes del 31 de mayo do 2015, el Vendedor no podrá transmitir, prestar o crear cergas, gravámoros, prendas u ofras dominos reales sobre las Acciones do Grupo Ezentis;
(b) desde ol 31 de mayo de 2015 hasta el 31 de mayo de 2018 (ambos inclusive), el Vendodor portá hansmitir, presiar o crear cargas, grandas u objos derechos realos sobre, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis;
(c) desde el 31 de mayo de 2016 hasta la fecha del cuarto aniversario de la Ferma (inclusive), of Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenos, prondas u otros derechos reales sobro, corno máximo, 5/6 de las Acciones de Grupo Ezentis;
(d) a partir del cuarto aniversario de la Fecha do Fimri, el Vendedor podrá transmitir, prostar o crest corpas, gravámenes, prendas u otros derochos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis.
No obstante lo anterior, a partir del 31 de mayo de 2016, el Vendedor podrá transmilir, prestar o crear cargas, gravámenas, prendas u alros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentís, simpre y cuando realize un depósito por importa do FUFR 500.000 a favor del Comprador on garantía de las obligaciones del Vendedor en virtud do este Contrato. A efectos actuationes previstas on esta Gláusifa 4.1.1 inicamente afeclarán e las Acciones do Grupo Ezentis adquiridas por el Vordodor como consecuencia del Segundo Pago, pero no a otras acciones del Comprador de que fucra litular el Vendedor abora o en cl futuro."
Aj 31 de diciembre 2017, no existen otras restricciones para la adquisición o transmisión de las acciones representativas del capital social disfintas de las resultantes dol Reglamento Interno de Conducta on ol ámbito do los morcados de valores y de la normativa general del mercado de valoros.
Los accionistas significativos de Grupo Ezentis S.A., se entiendon por los que posean directa o indiroctamente participaciones iguales o superioros al 3%, así corno los accionistas quo, sin ser significativos, hayan ejercido la facultad do proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración.
Atendiendo a esta definición, los accionistas más significativos do la Sicciedad, de conformidad con la información que fryura en la página web de la Comisión Nacional del Mercado do Valores (CNMV), son Eralan Inversiones, S.L., que poso el 4,17% de los derechos de voto directos, Lierde, Sicav, S.A. que poseo ol 3,326% do los derechos de voto directos.
El porcentaje restante de las acciones está en manos do diversos accionistas.
Atendiendo a esta definición, los accionistas más significativos de la Sociodad eran Eralan Inversiones, S.I., que poseta ol 5,218% de fos derechos de voto diroctos e indirectos (12.296.664 acciones). En segundo lugar Enrigue Riquelme Vives que posoía el 4,858% de los derechos do voto indirectos a través de la sociodad Inversionos Riquelme Vives, S.L. El porcentajo restante de las acciones estaba en marios de diversos accionistas.
l a l.ey de Sociedades de Capital pormite expresamente la utilización de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción especifica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
Según la Ley de Sociedados do Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio a la reserva logal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La rosorva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad menciunada anteriormento y microtras no supere el 20% del capital esta reserva sólo podrá destinarse a la componsación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponiblos suficientes para este fin.
Al 31 do diciombro de 2017 hay una reserva legal de 544 milos de euros. (Al 31 de dicientore de 2016 no hay reserva legal). Al 31 de diciembro do 2017 y 2016 la reserva legal no llega al 20% del capital social.
El movimionto habido en este epigrafe del balance do situación durante los ejercicios 2017 y 2016 fue cl siguiente:
| Acciones | Miles de euros | |
|---|---|---|
| Saldo al 31.12.2015 | ||
| Adiciones | 1.450.428 | ਦੇ ਰੋਕੇ |
| Retlins | (864.268) | (357) |
| Saldo al 31.12.2016 | 506.160 | 237 |
| Adiciones | 75.720 | 54 |
| Retros | (645,332) | (280) |
| Saldo al 31.12.2017 | 16.548 | ને ન |
El movimiento habido durante los ejercicios 2017 y 2016 en esto opígrafe del balance de situación ha sido ci siguiente:
| No Corriente | Miles do curos | |
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Saldo inicial | 28 770 | 28 770 |
| Saldo final | 28 770 | 28 770 |
El desglose de dichas provisiones a 31 de diciembre de 2017 y 2016 do acuerdo con su naturaleza, es el siguiente:
| 2017 | 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Miles de euros | |||
| No corrientes | Corrientos | No corrientes | Corrientos | |
| Litigios | 28 770 | 28 770 | ||
| Saldo final | 28 770 | 28 770 |
Al 31 de diclembre 2017 y 2016 en el epígrafo de "Provisiones no corrientes" se incluyon provisiones para cubin riesgos asociados a varios litigios principalmente al litigio mantonido con BN7 (Nota 18).
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 se encontraban en curso distintos procedimientos judicialos y reclamaciones entablados contra divorsas entidades con origen en el dosarrollo habitual de sus actividades. Tanto los ascesores legales del Grupo cono sus Administradores entienden que la conclusión de estos procedimientos y reclamacionos no producirá un efecto negativo significativo, adicional a los ya contabilizados en las cuentas anuales de los ejercicios en los que finalicen.
37
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existen préstamos bancarios.
El valor por el que figura registrada la deuda no corrionto a su valor razonable y la deuda corriente en el balanco de situación al 31 de diciembre de 2017 y 2016 adjunto es el siguiento:
| Miles de curos | ||
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| No corriente | ||
| Otras deudas | ||
| Corriente | ||
| Otras deudas | 1 722 | |
| 1 722 |
Al 31 de diciembre de 2016 recoge el importe quo ol Grupo tlene pendiente de pago a los socios minoritarios por las adquisiciones realizadas on 2013 y 2016:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Proveedores | 1 777 | 1 301 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 130 | |
| Otras deudas con las Administraciones públicas (nota 16) | 828 | હવે |
| 2 533 | 1 365 |
«Información sobre el poriodo modio de pago a provecdoros. Disposición adicional tercora. "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio»:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Días | Dias | |
| Poriodo medio de pago a provodoms | ਹੈ। | 76 |
| Ratio de operaciones pagadas | 02 | 61 |
| Ratio de operaciones pendlentes de pago | 140 | 123 |
| Mflos ouros | Milos ouros | |
| Total pago realizados | 5.290 | 3.615 |
| Total pago pendientes | 1.500 | 1.157 |
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 los saldos que mantiene la Sociedad con las Administraciones Públicas sun los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Hacienda Pública dendora por VA | -28 | |
| Activos por impuestos diferidos | 1 964 | 1.210 |
| Administraciones públicas, deudoras | 1 964 | 1 238 |
| Hactenda Pública acreedora por IRPF | 128 | 47 |
| Hactenda Pública acreedora por IVA | 472 | |
| Organismos Seguridad Social acreedores | 26 | 17 |
| Administraciones públicas, acreedoras | 626 | 64 |
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal con otras empresas participadas, actuando como cabecera del grupo consolidado fiscal desde 2007. En los ejercicios 2017 y 2016, las sociedades que han tornado el grupo de consolidación fiscal son las siguiontes: la Sociodad Dominante (Grupo Ezontís, S.A.), Ezentis Techologia, S.L.U., Radiotrinica Catalunya, S.A.U, Radiotronica Galicia, S.A.U, Radiotrónica Zona Centro, S.A.U. Navorto Technologies, S.L.U. Avánzit Infraestructuras y Servicios, S.A.U. Avánzit Comunicaciones Publicas, S.L.U., Naverggi, S.A.U., Avanzit Instalaciones e Ingenieria, S.L.U., Electrificaciones Ferroviarias Catenaria, S.A.U., Morafeja Parque Fotovoltaico I, S.L.U., Moraleja Solar I, S.L.U., Avánzil I+D+I, S.L.U., Avanzit Telco, S.L.U., Calatel Spain, S.L.U. (antigua Calatel Santa Lucia), Ezontis Toloo, S.I., L. Frontis Internacional, S.L.U., Ezentis Chile, S.L., Ezentis Brasil Telecom, S.L.U. Ezentis Brasil Instalaciones, S.L.U., Calatel Andalucía, S.L.U. ,Ezentis Gestión de Redes, S.L.U. y Networks Test, S.L.U.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado econfable, obtenido por la aplicación do principios de contabilidad generalmonte acoptados, que no nososariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
HI Impuesto sobre Sociedados en la cuenta de perdidas y ganancias individual de la Sociedad refleja la compensación de las impuestos de Sociedades de las Sociedades dol resto del Grupo fiscal Español y Ius gastos por doble imposición internacional.
La conciliación del rosultado con la baso imponíble del limpuesto sobre Sociedades es como siguo;
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumonto | Disminución | Importe | |
| Resultado contable del ejerciclo (antes de impuestos) |
947 | ||
| Diferencias permanentes | 12 | (206) | (194) |
| Diferencias temporales Ajustes Amortización contable - fiscal Amortización fiscal fondo de comorcio |
(27) (15 187) |
(27) (15 187) |
|
| Dotación provisiones | |||
| Otras | (1 756) | (1 756) | |
| Base imponible (resultado fiscal) | 12 | (17 176) | (16 217) |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe | |
| Resultado contable del ejercicio (antes de impueslos) |
5 186 | ||
| Diforencias permanentes | 2 | 2 | |
| Diferencias temporalos Ajustos Amortización contable - fiscal |
(27) | (27) | |
| Amortización fiscal fondo de comercio | (15 187) | (15 187) | |
| Dotación provisiones | (20 225) | (20 225) | |
| Otras | 1 509 | (1 699) | (190) |
| Base Imponible (resultado fiscal) | 1 511 | (37 138) | (30 441) |
En el ejercicio 2017 las diferencias temporalos negativas correspondon a diferencias en los critorios de imputación contable y fiscal, a la amortización fiscal de fondos de fusión (cuya delerioro se ajustó minoques es conceller sociedades como diferencia temporal positiva en ejercicios anterioros), a la reversión de a a studio financieros y a la reversión de la amortización contable que no fue fiscalmente deducible en los ejercicios 2013 y 2014.
En el ejercicio 2016 las diferencias temporalos positivas corresponden principalmente a que, debito a diferentes criterios de imputación contable y fiscal, no tienen la consideración de gasto fiscalmente deducible en el presente ejorcicio deferminados gastos registrados en confabilidad. L.as diferencias lemporales nogativas corrosponien principalmento a la venta, por parte de Grupo Ezentis, S.A., de su participación en la sociedad Vértice Trescientas Sesenta Grados, S.A., a la amortización tiscal de comercio de fusión (cuyo deterioro se ajustó on el impuesto sociedados como diferencia temporal positiva en ejercicios antoriores), a contingon in la revorsión de gastos financieros y a la reversión de la amortización cuntable que rro fue fiscalmento deducible en los ejercicios 2013 y 2014.
Al amparo de la normativa vígonte, surgen determinadas diferencias que deben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2017 (En miles de euros)
El efecto impositivo está ajustado al tipo de gravamen vigente del 25%.
A 31 de diciembre de 2017 hay 1.964 miles de euros en activos por impuestos diferidos corrospondicates a doble imposición internacional (1.210 miles de euros en 2016).
Con efeclo para los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2015, motivado por la entrada en vigor on España do la l.cy 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sociedades, se permite la compensación de bases imponibles negativas de ejercios anteriores de torma ilimitada en el tiempo. El importo de bases lingunibles consolidadas correspondlente a las sociedades residentes en España ascienden a 523.748 milles de euros a 31 de diciembre de 2017 (506.984 milos de curos a 31 de diciembre de 2016).
En el ejercicio 2017 se han generado, a nivel individual, por parte de la Sociedad, 16.217 miles de euros (30.440 milos do ouros a 31 de dicionbro do 2016) de bases imponibles fas cuales serán acreditadas por la Sociedad ante Hacienda Pública con la declaración del impuesto sobre sociedades dol ojercicio 2017. El total de las Bases Imponibles negativas acumuladas de la Sociedad asciendem a 324.620 miles de euros (308.403 a 31 de diciembre de 2016).
Al 31 de diciombre do 2017 las diferencias temporates en cuota no reconocidas contablemente, que se incorporarán a la base importible de ejercicios posteriores, ascienden a 92.112 milcs de ouros (al 31 de diciembre de 2016 ascendían a un importe de 96.355 miles de euros en cuota).
Al 31 de diciembre de 2017 so mantienen a inspección los cuatro últimos ejercicios para fodos los impuestos que le son de aplicación a la Sociedad.
Debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darso a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el fuluto pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación puodon dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, en opinión de los asesores fiscales de la Sociodad y do sus Administradores, la posibilidad de que se materíalicen pasivos significativos por este concepto adicionales a los registrados es remota.
Al 31 de diciembre de 2017 en garantía del contrato de linanciación con Highbridge Principal Strategies, LLC. ta Sociodad tiene otorgadas las siguientos garantías:
Los avales prostados por la Sociodad ante distintos organismos públicos y clientes al 31 de diciembre de 2017 ascienden a 1.672 miles de euros (715 miles de euros a 31 de diciembre de 2016). La mayor parte de éstos corresponden a avafes prestados para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras, cedidas a las fifiales en las aportaciones de las ramas de actividad.
Al 31 de diciembre de 2016 en garantía de financiación con Highbridge Principal Strategies, LLC. la Sociedad tenía otorgadas las siguientes garantias:
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2017 (En miles de euros)
llos principales procesos y litigios en curso en los que el Grupo es parte demandante son los siguientos:
Radintónica Colombia (sucursal de Grupo Ezentis) demandó a ETB por los dafíos y perjuicios ocasionados con moliva de la cancelación anticipada dol Contrato Marco 420000855 quo tenía suscrito con dicha sociodad. En el seno de este proceso el fribunal competente solicitó un perilaje financiero y otro tócnico,
Tres el cumulinionto de las diferentes fases procesales, con fecha 16 de noviombre de 2008 se votifico la Sentencia diclada en primora instancia por la que se condenó a ETB a pagar a Radiotrónica Colombia la cantidad de 9,267 millones de pesos colombianos (a meros efectos informativos, 3.220 miles de euros). Ticha sentencia fue recurrida on apelación por ambas partes, concontrándose pendiente de rosolución. Al 31 de diciembre de 2017 el Grupo no ha registrado ningún activo en relación con este confrato.
Al 31 de diciembre de 2016 y 2017, la Sociedad Dominante tiene registrado una cuenta a cobrar con el ex prosidente de la Sociedad Dominante D, Juan Bautista Pérez Aparicio por importe de 80 miles de ouros y con la Sociedad Dopendiente, Ezentis Tecnologia S.I.,U, una cuenta por cobrar por importe de 1.421 miles do ouros, estando ambos integramente provisionados y que han sido reclamados en ejercicios anteriores ante la fiscalía anticompoión. Tras divorsas sentencias lavorables al Grupo, la ejecución se tramita como Efecutoria ante la Socción 1ª de la Audiencia Provincial de Madrid.
El principal saldo del epígrafe "Otros cróditos a largo plazo" (Nota 10), corresporide fundamentalmente al saldo e la favor de la Sociedad Duminante constituído on depósito en la entidad cosionaria, proveniente de la formalización de un contrato de creditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Tolconsorciados (Noc Corporation, Nissho Iwai Corporation, Milisui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por importe de 25.000 miles do dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciombre de 2001.
Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad Dominante, BNP Paribas comunicó la resolución unilateral del contrato de deposito por valor de 25 mlliones de dólares compensando irregularmente la totalidad del importe mencionado anteriormente, que a 31 do diciembre de 2010 y 2009 valorados a tipo de cambio histórico y después del rogistro de los intereses, asciendo a 28.236 miles de euros. (Nota 8c y 12).
El n los últimos ejercicios Grupo Ezentis ha venido defendiondo sus derechos en distintas instancias Judiciales de Lima (Perú), slendo las últimas actuaciones el pronunciamiento dol Juzgado Comercial de Lima nº 17 (Perú) que ha dictado Sontencia el 9 de marzo de 2015, por la que se desestima integramonte la demanda interpuesta por KNPPA contra la Sociedad, y so estima la demanda reconvoncional de Ezentis condenando a BNPPA a pagar a la Sociedad la cantidad de 25.487.062,92 dólares USA, con exprosa condena de intereses y costas a BNPPA. El 3 de marzo de 2016, a las 08:30 horas do Lima se celebró una vista, quodando los autos vistos para sentencia.
l a referida sentencia que so dicte no será firme y será susceptible de ser recurrida en apolación ante la Sala Comercial de la Corte Superior de Justicia de Lima y ésta a su vez podrá recurrirse ante el Tribunal Supromo. Dada la situación jurídica de dicho activo, el Grupo mantiene una provisión adecueda, registrada en el epigrafe "Provisiones a fargo plazo" del balanco consolidado al 31 de diciombre de 2017 adjunto (Nota 12). La Societiad T votionale tarra valer sus derechos en el procedimiento judicial seguido anto los Tribunales de Lima y, anto aquellos que sea necesarios, para que, con arreglo al dorecho, se decida sobre la validoz de la pretendida resolución y sobre los daños y periuicios causados.
En la Nota 8 de la momoria se incluye información delallada sobre este procedimionto.
MEMORÍA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2017 (En miles de euros)
Del total del importe neto de la citra de negocio por 11.732 miles de euros, un importe de 11.712 millos de euros (17.751 milles de euros a 31 de diciembre de 2016), corresponde a las filiales por los servicios que presta la Sociedad.
El importe nelo de la cifra de nogocios y otros ingresos de exploiación correspondionto a las actividades ordinarias do la Sociedad se distribuye goográficamente como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Mercado - Nacional - Latinoamerica |
ියි. මිලිමි මිතිමති මිතියි. 10 733 |
દિવેલા કુલ ૧૯૮૮ (તા.) તાલુકાઓ પૈકીના એક એવા ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં મુખ્યત્વે ખેત 17 135 |
| 11 732 | 17 751 |
La Sociedad ha analizado de forma detallada la idoneidad de los precios aplicados a sus filiales que se encuontran debidamente justificados y soportados.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diclembre | |||
| 2017 | 2016 | ||
| Sueldos, salarios y asímilados | 3 774 | 2 420 | |
| Cargas sociales | 193 | 131 | |
| 3 967 | 2 551 |
l a Sociedad liene remuneraciones pendientes de pago a 31 de diciembre de 2017 por 130 milles de euros. (l.a Sociedad no tiene remuneraciones pendiontes de pago al 31 de diciombre de 2016).
El número medio de personas en los ejercicios 2017 y 2016 distribuído por categorías profesionales fue el siguiento:
| Numero medio de empleados | ||
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Titulados | 12 | 13 |
| Personal administralivo | ||
| Operarios | ||
| । ਕੁ | 16 |
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el número de emploados distribuido por sexo y categorías profesionales os el siguionte:
| Ejercício 2017 | Hombres | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Alta Dirección | G | 5 | |
| Titulados | 5 | 2 | |
| Personal administrativo | 3 | 4 | |
| 13 | 6 | 19 |
La Sociedad ha tenido contratada a una persona con discapacidad Igual o superior al 33% durante 2017 (en personal administrativo).
| Ejercicio 2016 | Hombros | Mujeres | Total |
|---|---|---|---|
| Alta Dirección | র্ব | U | বা |
| Titulados | 5 | प | ದ |
| Personal administrativo | ਤੇ | ട് | |
| 9 | 1 | 16 |
l a Saciedad ha tenido contratada a una persona con discapacidad igual o suporior al 33% durante 2016 (en personal administrativo}.
Los honorarios devengados duranto el ejerciclo por PricewatorhouseCoopers Auditores, S.L. por los servicios de auditoria do cuentas y servicios refacionados con emisiones de confort letter ascendieron a 248 milles de euros (2016: 153 mites de curos).
A 31 de diciembre do 2017 se han devengado honorarios por otros servicios permitidos por la normativa de indopondencia aplicable, rotacionados con el servicio do debida diligencia por importe de 110 miles de euros (2016: 20 milles do euros),
El detalle del epigrafe de "Otros gastos de explotación" para fos ejorcicios 2017 y 2016 es ol siguiente:
| Miles de curos | |
|---|---|
| 31.12.17 | 31.12.16 |
| 211 | 202 |
| 72 | 47 |
| 2 430 | 2 DBB |
| ਰੇ | 12 |
| ਤੇ ਉ | 32 |
| ଚନ୍ତ | છે. |
| 3 814 | 4 443 |
| 58 | 17 |
| 6 600 | 6 879 |
El detalle de estos opigrafes de la cuenta de pórcidas y ganancias de los ejercicios 2017 y 2016 os cl siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones do instrumentos financieros Variación de valor razonablo de instrumentos financieros |
(240) | 10 (3 230) |
| (240) | (3 220) |
El opigrafe de "Deferioro y resultado por onajenación de instrumentos financioros" incluye los siguientes importes: Miles de euros
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Resultado por venta de empresas de Grupo y asociadas a largo plazo | ||
| Por instrumentos de patrimonio en asociadas (Nota 8) | ||
| Total | 10 | |
El epigrafe de "variación de valor razonable de instrumontas financieros" incluye los siguientos impurtes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Variación valor Coberturas contratadas | (240) | (3 230) |
| Total | (3 230) |
Durante el ejercicio 2017 y 2016 fas retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la Sociodad son:
| Miles do curos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejorcicio | Rotribuciones | Servicios de Dinorarias Dietas Independientos |
Total | |
| 2017 | 430 | 518 | ੋਕੰਡ | |
| 2016 | 425 | 354 | 776 |
Las retribuciones devengadas por cada miembro:
| Milos de euros | ||
|---|---|---|
| Retribución dineraria | ||
| Consejero | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| D. Fornando González Sánchez | 150 | |
| O. Guillermo Fernandez Vidal | 430 | 125 |
| D. Carlos Mariñas Lage | 150 | |
| TOTAL | 430 | 425 |
| Dietas | ||
|---|---|---|
| Consejero | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
| D. Enrique Sánchez de León | 129 | 46 |
| D. Luis Solana Madariaga | રેલે | 83 |
| D. José Wahnón Levy | 27 | |
| D. Francisco Javior Cremades Garcia | 30 | 31 |
| D. Guillermo Fernáridez Vidal | 29 | |
| Dª. Isla Ramus Fernandoz | 2 | |
| Dª. Ana María Sánchoz Tejeda | AA | 20 |
| Dª. Laura Gonzalez Molero | કપ | 14 |
| Dª. Emma Fernández Alonso | હવે | 16 |
| D. Pedro María Azcárate Palacios | 110 | 48 |
| DR. Carmen Gomez-Barreda Tous-Monsalve | য য | |
| Eralan Inversiones, S.I., | 37 | |
| TOTAL | 518 | 351 |
Al 31 de diciembro de 2017 y 2016 el consejero delogado, tiene reconocida una indemnización equivalonte a Ares mensualidades brutas de la retribución vigente, incluido retribución fija y variable, on determinados supuestos do extinción del contrato.
Al 31 de dicierribre de 2017 y 2016 no habia ningún anticipo, ni crédito concedito ní planes de ponsional concentracion Al o l'uembre de 2017 y 2010 ho tiasoa film ga la Sociedad Dominante. Adicionalmente hay colortura de migan membro del Consejo de Administración con un capital asegurado de tres veces cl importe de su remuneración a Sociodad no tiene contratado para los administradores ningún seguro de responsabilidad civil.
Las retribuciones dinerarias tanto para los ejercicios 2017 y 2016 corresponden a los sueldos y salaríos del Consejo de Administración que dosempeña funciones ejecutivas on el Grupo. El Grupo. El ancialo de dintes ountingo de ruminimuliero de Consejeros en los cjercicios 2017 y 2016 por la asistencia a las obresponon a las dicido extinintestración y sus Comisiones en función del cargo ostentado en cada caso.
En el debor de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ojercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones aministradores que nan ocapado txigos en on en en voy de Sociedades de Gapital. Asimismo, tento elles cono previstas al el antexto x,El Gertexto relandrado incurrir en los supuestos de conflicto de interés previstos en of articulo 229 do dicha ley.
La remuneración durante los ojercicios 2017 y 2016 de los Directores Generales de la Sociedad y personas ea leneneralian funciones similares y no tienen la condición de miembro del Consejo de Administración de la que obsomportaritibucions han sido detalladas anteriomento) puede resumirso en la forma eiguiente:
| Ejercicio | Número de Personas | Retribuciones Salariales Totales |
|---|---|---|
| 2017 2016 |
শ | 1.320 668 |
Los Altos Directivos actualmente en nómina del Grupo tienen todos ellos un seguro de vida con un capitál asegurado de tros veces fa remuneración salarial. No existen otras rotribuciones o compromisos distintos de fos antoriormente mencionados.
Los contratos de cientos altos directivos contienen clausulas de preaviso y no competencia post-contractual.
A los efectos de información de este apartado se consideran partes vinculadas las siguientes:
Duranto los ejercicios 2017 y 2016 no se ha realizado compra de activos a parfes vinouladas.
Durante los ejercicios 2017 y 2016, no existen compras de bienos y servicios entre partes vínculadas.
Durante el ojercicio 2017 no existen compras de bienos y servicios entre partes vinculadas.
Durante el ejercicio 2016, Grupo Ezentis, S.A. ha recibido servicios por asescransiento por importe de 97 milos de euros por sociedades o despachos de los que forman parte un niembro del Consejo de Administración de de corro por includados o aoo de diciembro de 2016 queda un saldo pendiente de pago de 12 miles de euros.
No se han realizado otras operaciones durante el ejercicio 2017 o 2016.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 no existon saldos pendientes dorivados de las compras con partes vinculadas,
Dada la actividad a la que se dedica la Sociedad, la misma no tiene responsabilidades, gaslos, activos, ni provisiones y contingencias do naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en refación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen dosgloses permiono, la oltantes memoria de las cuontas anuales rospecto a la información de cuestiones merligambientales.
Dosde el 31 de diciembre de 2017 y hasta la formulación de las prosentes Cuentas Anuales se han producido los acontecimientos importantos para Grupo Ezentis, S.A .:
Con fecha 28 do fobrero de 2018 Grupo Ezentis, S.A. ha alcanzado un acuerdo con Ericsson España, S.A. para la adquisición do la sociedad Excellence Field Factory, S.I.,U, a través de su filial Ezentis Tecnologia, S.1.,U, y que comprendorá las siguientes líneas de negocio:
i. · Diseño, ingenicría, oficina técnica, despliegue, instalación y mantenimionto de las instalacionos e infraestructuras do red fija en los clientes en España.
inica Rervicios de mantenimiento de campo para redes moviles on el mercado ibárico.
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2017 (En miles de euros)
En 2017, el nogocio adquirido genoró una facturación do 104 millones do curos y un EBITDA confunto do 7,2 millones de euros.
El precio acordado, sujeto a determinados ajustes habitualos en operaciones do este tipo y otros particularos de esta operación, asciende a 29,5 millones de euros quo se abunará, tras el cumplimiento de una serie de condiciones, medianto la entrega en metálico de 7 millones de euros y el campillinones de euros en acciones do nueva emisión, hasta un máximo de 36.824.870, medianto un aumento por compensación de créditos, valoradas al precio medio de cicrre de los 90 dlas anteriores a admento por oxmociones de oronos pociún), equivalentos a aproximadamonte un 11 % del capital social tras el aumento corrospondlente.
Adicionalmente, ambas empresas han establocido un acuerdo comercial, por tres años, para la provisión conjunta do servicios de diseño, planificación, despliegue, instalación y mantenimiento de infraestructuras de rod fija y de mantenimiento de campo para redes móvites on el mercado ibérico, inicsson tendrá derecho a nombrar un miembro del Consejo de Administración do Ezentis y de su Comisión Ejecutiva Delegada, mientras mantenga, al monos, 16.804.100 acciones y, como se describe más adelante, no podrá transmitir hasta el 1 de enero de 2019, 33,608.199 accionos de la Sociedad, ni hasta dos años después de la focha de cierre de la transacción, 16.804.100 acciones.
La Adquisición fortalectrá el posicionamiento estratégico de Ezertis en el áron de fibra, mediantes su entrada en el mercado ibérico, así como incrementará la base de sus clientes. Asimismo, permitirá íncrementar notablemente su facturación, representando un significativo crocimiento inorgánico.
incienter nordonomismo condiciones habituales para operaciones de este tipo, contre fas cuales ostá Ea Adquisición del culou a coneral de Accionistas de Ezentis de (i) la Adquisición, (ii) el aumento de capital por el que so instrumentará el pago de la parte del procio en acciones y (iii) el nombramiento del nuevo consejero de Ericsson, cuya efectividad ostará condicionada al cierre de la transanción.
Una vez cumplidas las condiciones, se ospera que el cierro de la transacción tonga lugar en el sogundo trimestro de 2018.
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
....
........
MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO 2017 (En miles de euros)
ANEXO |
SOCIEDADES DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO EZENTIS
| % Derechos de Voto | Datos de la Entidad Participada | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad Dominante Controlados por la |
Miles de Euros | |||||||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Oirectos Indirectos Coste Provisión contable Activos Pasivos Patrimonio | Valor Neto |
Resultado Ejercicio |
|||||
| Corporación | Rue Eugene Ruppert, To act as an investment holding company and to-ordinate the | 100% | 38.14% | 38.141 43.970 | 4.055 | 39.915 | (বাট) | |||
| Ezentis S.a.r.L. |
Holdco, 6 -2453 Luxembourg | bussiness of any corporate bedies in which the company is for the time being directly or indirectly interested, and to acquire the whole of or any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, |
||||||||
| bonds and other securities issued or guarantees by you sponsonalia as investments. any other asset of any kind and to hold the same and to sell, exchange and dispose of the same. |
||||||||||
..
. .
. ...
.. .....
.. ...
****
SOCIEDADES GARANTES DEL CONTRATO DE FINANCIACIÓN
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociadad Grupo Ezentis, S.A. |
Domicilio Avda, IYTASA. nº 12 plants 2 puerta 20 |
Actividad Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componontes de telecomunicaciones para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de Información entre personas. Ejecución y |
Drectos | Indiractos |
| Edificio HYTASA, 41006 Sevilla (España) |
mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civilos. Asesoramiento tecnico. |
|||
| Corporacion Ezentls Holdeo, S.a.c.E: |
Rue Eugene Ruppert, 6 L- 2453 Luxembourg |
To act as an investment holding company and to-ordinato the bussiness of any corporate bodies in which the company is for the time being directly or indiroctly interested, and to acquire the whole of or any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, bonds and other securities issued or guaranteed by any person and any other asset of any kind and to hold the same as investments, and to sell, exchange and dispose of the same. |
100% | |
| Corporación Ezentis Internacional, S.à.r.L. |
: Rue Eugano : Ruppert, 6 L- 2453 Luxembolary |
To act as an investment holding company and to-ordinate the bussiness of any corporate bodles in which the company is for the time being diractly or indirectly interested, and to acquilre the whole of or any part of the stock, shares, debentures, delienture stocks, bonds and other securities Issued or guaranteed by any person and any other assel of any kind and to hold the same as investments, and to sell, exchango and dispose of the same. |
100% | |
| Ezentis Tecnologia. S.L.U. (A) |
: of Santa Leonor, 65 Edition H. Madrid |
Actividades de elaboración, fabricación, ingeniería, diseño, provectos de desarrolfo, venta, explotación, importación, exportación, comercialización, instalación, obra clull, atc. do productos de commutación y gestlón de red. |
100% | |
| Navento Technologies, S.L.U. |
C/ Santa Leonor, 65 Edificio B. Madrid |
Desarrollar y comercializar un programa do focalización en tiempo real de coste económico oriontado al público masivo |
100% | |
| Calatel Andalucia, S.I(I |
Avda. HYTASA. nº 12 planta 2 puerta 20 Edificia I-TYTASA. 41038 Sevilla (España) |
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e instalaciones. Ejocución y mantenimiento de instalacjonos oféctricas. Ejectición y mantenimiento de sistemas, oquipos y componentes de telecomunicación e Informática. |
100% | |
| Fzentls Internacional, S.L.U. |
c/ Santa Leonor. ല്ല Edificio K. Madrid |
Compraventa, temencia, administración, gestión, y explotación por cuenta propla de participaciones, acciones, titulos y valores do todo fipo de sociedades mercantiles |
100% | |
| Ezenlis Gestion de Redes, S.E.U. |
c/ Santa Leonor, ઉત્તર Edlicas B. Madrid |
Diseño, fabilgación y comorcio, en nombre propio o pos modiación de terceros, de elementos y entilpos de comunicación multimedia y de proceso de Información para aplicaciones de seguridad. |
100% | |
| Ezentis Brasil Instalaciones, S.L.D. |
: 65 Edificio B. Machid |
of Santa Leonor, ¡ Mantenimiento de sistemas de talocomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contralación de obras con el Estado y otros entes; confección da proyectos de control de calidad, etc. |
100% | |
| Ezentis Brasil Telecom, S.I.U. |
હર્સ Edificio 8. Madrid |
el Santa Loonor, Mantenimiento de lelecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contralación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% |
........
....
:
.. .
: :
.....
:
:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.... :
| Ezențis Chilo, S.L.D. cl Santa Leonor, | 65 Editcio B. Madrid |
Mantenimiento de sistemas de lalecomunicación; mantenimiento de Instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contralación do obras con el Estado y otros entes; confección de proyoctos de cantrol de calidad, etc. |
100% |
|---|---|---|---|
| Calatel Spain, S.I., G. | of Santa Leonor, 65 Edificio B. pladrid |
Tonencia, gestión y administración, por quenta propia, de participaciones u otros valores representativos do capital social de entidades no residentes en territorio ospañol. La presentación de aquallos servicios de carácter general que roquieran las sociedades y de manera enunciativa pero no limitativa fos servicios de gestión, administración, opereclonas, calidad y asesoramiento juridico de las distintas sociedados del Grupo. |
100% |
| Networks Test,S,L.U.(A) |
65 Edificio B. Madrid |
el Santa Loonor, Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y do proceso de información para babinniboss ob soguridad. |
100% |
| Naverggi, S.A.U. | 65 Edificio B. Madrid |
of Santa Leonor, Diseño, dosarrollo, fabricación, distribución y comercialización do componentes electrónicos de base tecnológico, especialmente aquellos que integren comunicacionos y localización, así como la gestión de pasarcias con los operadores móvilas. |
100% |
| Raselo, S.A. | Lavalle 310. ↑ Buanos Aires (Argentina) |
Construcción, reforma y reparación de redes de Gas | 99% |
| Ezentis Argontina, S.A. lantenomente Radiotrónica de Argentina, S.A. (A) |
Habana 370. 1603 Villa Martelli Vicente solusing-zado, I Aras (Argentina) |
Proyecto, conetrucción, instalación y mantonimiento de sistemas de telecomunicación. La prostación de servicios auxitiares de dichas telecomunicaciones. Proyecto, construcción, mantenimiento de Ineas y estaciones transformadoras de Baja, Media y Alta Tensión. Proyecto, construcción y mantonimionto de redes, instalaciones, magulhas y accosorios destinados al tratemiento y distribución de fluidos, agua y gas, así como trabajos do alcantarillado y saneamiento. Consultoría, planificación, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones y plantas de depósitos, fratamionto, aprovechamlento y disposición final do cualesquiera residios sólidos, semisólidos, domiciliarios, industriales, especiales, poligrosos y de cualquier otra naturaleza; de tratamiento de aguas y aguas residuales, de depuración de alre y de los gasos de escape, así como de la comercialización y distribución de todo tipo de templogías para la protección del medio ambiente. |
ශිරිමි |
| Ezentis Colombia, S.A.S. |
Carrera 50 nº 128, B32 Bogotá Colombia |
Disoño, fabricación y comercio, en nombre propio o por modiación de terceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y de proceso de Información para aplicaciones de seguridad. |
100% |
| Tecnet S.A. (A) | Avenida Las Parcelas Nº 5490, caudad de Santlago (Chile) |
Prestación de servicios de consultoría, diseño, implantación y mantonimionto postventa de sofuciones "llave en mano" para redos y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmenes de Inversión en telecomunicaciones y tecnología. |
100% |
| Ezentis Energia SpA Avenida Isidora | Goyenechaa 2800 piso 29 comuna de los condes. elements Santiago |
Prestación de servicios de consultoria, diseño, Implantación y mantenimiento postventa de soluciones "liava en mano" para redes y sistetrias de telecomunicación para operadoras y entidades con grandos volúmenes de inversión en la lacomunicaciones y tecnologia. |
100% |
| Ezontis Porú, S.A.C. : Avenida * (A) |
Argentina Número 3090. Propinsia Constitucional del Callao, Lima (Регώ) |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, fransmisión y recención de cualquier clase de Información entre personas. Elecación y mantenimiento de Instalaciones eláctricas. Construcción do obras civilos. Asesoramiento técnico. |
100% : |
|---|---|---|---|
| Ezentis Energia, S.A. (antoriormonto Servicios Urbanos, LTDA. (SUL) (A) |
Avonida Emoaixador Abelardo Bueno. nº 1, Bloco 1, ala "C", Barra de Tiluca, Rio de Janeiro - Brasil |
Limpioza y mantonímiento de edificios. Construcción de proyectos de Ingenieria, Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento de instalaciones eléctricas; construcción de obras fildráullicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de proyectos do control do colled, alc. |
88% |
| Ezentis Servicios Engenharla e Instalação do Comunicacoos, LTDA. (SEICOM) (A) |
Rua São João 282, '7" Andar - Contro, 18147- 000 Araceriguama, Estado de São Paulo, |
Ingenieria de comunicaciones. Mantenimianto de sistemas de lelecomunicación; mantonimiento de instalaciones eléctricas; construcción do obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de provectos de control de calidad, etc. |
100% |
| Ezentis Chile, S.A. antenormente Consorcio Radiotronica Dominia Tecnoredes Comservices, S.A.} |
Avenica Pedro de Valdiviu 6349, Comuna de Macul, Santiago (Chile) |
El servicio y asesoria en proyectos, consimicolón, comercialización, exportación, instalación, roparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria. actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios do valor añaclido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que tengan actividades similares o analogas a las designadas anteriormente. |
ਰੋਦੀਆਂ |
(A) Sociedades auditadas por PricewaterhouseCoopers

Enero-Diciembre 2017
Grupo Ezentis, S.A. es la sociedad matriz del Grupo Ezentis y sus sociedades filiales ubicadas en fispeña y Latinoamérica. Su actividad corresponde a servicios corporativos y la actividad de cartera.
Las principales magnitudes del ejercicio 2017 vienen reflejadas a continuación:
| Milas de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ingresos | 11.732 | 17.773 | 6.041 | 34% |
| Datable | ||||
| Financieros | 174 | 572 | -398 | -711% |
| Extraord, Mar. Valor Instr. Fin. |
-740 | -3,220 | 2.980 | -93% |
La cifra de Ingresos de Grupo Ezentis, S.A. se ha situado en 11.732 milles do curos, que corresponde principalmente a las facturaciones a sus filiales por les sorvicios que presta la sociedad. El resultado de explotación a cierre de ejercicio del ejercicio 2017 alcanza los 1.013 miles de euros.
Los resultados financieros de Grupo Ezentis, S.A. del ejercicio 2017 han sido de 174 miles de euros y los resultados extraordinarios y las variaciones de vator de tos instrumentos financieros al cierre de 2017 han sido de -240 miles de euros.
El resuítado del ojercicio antes de impuestos para 2017 de Grupo Ezentis, S.A. ha sido de 1,6 millones de euros, frente a los 5,4 millones de curos del ejercicio 2016.
Las principales magnitudes del Balance de Grupo Ezentis, S.A. a 31/12/2017 vienen reflejadas en el siguiente cuadro:
| Miles de Euros | 12/2010 - 3:31 12/20 | PP2017-23-01-12-2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | PASINO | ||||
| Activos no Corrientes | 76.558 | Patrimonio Neto | 82.356 | ||
| Inmoyilizado material | 86 | 84 | |||
| lnmovilizado intangible | 48 | 81 | Pasivos no corrientes --------- | 35,234 33,045 | |
| ( Itras invorsiones asociadas | 38.141 | 38. 41 | Deudas con empresas del Grupo | 6.164 | |
| Juversiones financieras | 36.310 | 36.296 | Otros pasivos financieros | 4.275 | |
| Activos por impucsto diferido | 1.964 | 1.209 | Provisiones | 28.770 | 28.770 |
| Activos Corrientes | 49:275 | 0.4593 | Pasivos corrientes | 8.243 | 9.170 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 28 | Otros pasivos financieros | 1.722 | ||
| Invensiones on ompresas def Grupo | 17.613 | 15.555 | Dendas con cimpresas del Grupo | 5.710 | 6.084 |
| Efectivo y equivalentes | 1.662 | 836 | Acreedlares comcrafely y otros | 2.533 | 1.364 |
| and the comments of the comments of |
Orupo Ezentis, S.A. tiene participación directa del 100% sobre Corporación Ezentis Holdco, S.à.r.l. e indirecta del 100% søbre Corporación Ezentis Internacional, S.à.r.I.
Estas dos sociedades constituidas son las poseedoras de las garantías y la deuda acordadas en el contrato de financiación con Highbridgo Principal Strategies, LLC, ficmado en Julio de 2015.
Grupo Ezentis y sus sociedades filiales centran su negocio principalmente, en la operación y mantenimiento de infraestructuras de ielecomunicaciones y electricidad en España y Latinosmérica (Brasil, Chile, Argentina, Perú, Colombia y Méxicol.
De forma complementaria, el Grupo también desarrolla otros negocios como son: proyectos de construcción e ingenioría, desarrollo de soluciones l'I para la gestión de redes, operación y mantenimionto de canalizaciones de agua y oitógas.
Las principales magnitades en las cuentas consolidadas de Grupo Ezentis del ejorcicio 2017 y 2016, elaborados de acuerdo con las NIIF-UI· son las siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Cifras Consolidadas | 31.12.2017 31.12.2016 | ||
| Total Activo Consolidado Importe neto de la cifra de negocios Resultado atribuible del ejercicio |
279 515 387 396 (6 701) |
251 497 307 410 903 |
ﭧ
En virtud de tos racevos pronunciamientos contables IFIXS 9 Ilnstrumentos financieros) y IFRS 15 (Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes) emilidos por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad ||ASB) previstos para apticación a partir de enero 2018, Grupo Ezentis, S.A. ha adaptado sus políticas contables, on aquello que le sea de aplicación, para reflejar la correcta adopción de dichos estándares en sus estados financieros cerrados al 31 de diciembre de 2017.
Rospecto a la apticación de la NIFF 9 Ilnstrumentos Financieros), Grupo Ezentis, S.A. no espera que la nueva norma afecte a la clasificación y valoración de estos activos financieros. Grupo lizentis, S.A. no dispono de instrumentos de patrimonio disponibles para la venta ni inversiones en patrimonio valoradas a valor razonable que pudieran verse afectados por la aplicación de la NIIF 9. Por to tanto, la Sociedad no espera que la nueva guía lenga un impacto sigrificativo sobre la clasificación y valoración de sus activos financieros.
No habrá tampoco ningún impacto en la contabilización de los pasivos financieros por parte de Grupo Ezentis, S.A. dado que los nuevos requerimientos sólo afectan a los pasivos financieros que se designan a valor razonable con cambios en resultados y la Sociedad no tiene ningún pasivo de este tipo.
Con fecha ofecto 1 de enero de 2016, la Sociedad designo las opciones actuales como coberturas de inversión neta en los negocios en el extranjero.
il a ganancia o pérdida del instrumento de cobertura (por su componente intrínseco) que se determine como cobertura eficaz de la inversión nela se reconoce en patrimonio neto, y se incluye con las diferencias de cambio que surjan de la conversión par lipo de cambio de los negocios en el extranjero objeto de cobertura. La parte ineficaz se reconoce directamente en los resultados del ejercicio.
Grupo Ezentis, S.A. confirma que sus actuales relaciones de cobertura calificarán como coberturas que continúar con la adopción de la NIIF 9 y por tanto no espera un impacto significativo en la contabilización de las relaciones de cobertura.
El nuevo modolo de delerioro del valar exige el reconocimiento de provisiones por deterioro del valor en base a las pérdidas de crédito esperadas en vez de sólo las pérdidos de crédito incurridas que es el caso bajo la NIC 39. Aplica a activos financieros clasificados a coste amertizado, instrumentos de douda valorados a vator razonable con cambios en otro resultado global, activos de contrato bajo la NIIF 15 Ingresos ordinarias procedentes de contralos con clientes, cuentas a cobrar
por arrendamientos, compromisos de presiamo y ciertos contratos de garantía financiera. Grupo Ezentis, S.A. considera que sus provisiones por deterioro del valor no se verán afectadas por ol nuovo modelo.
En relación con la NIF 15 (Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes], que recmplazará a la NIC 18, que cubre contratos pora bienes y servicios y a ta NIC 11 que cubre los contratos de construcción, el Grupo muestra en los estados linancieros los activos y pasivos asociados a cada contrato de sus clientes.
lla mayor parte de los ingresos generados por el Crupo se roficron a la ejección de contratos para la prestación de servicios de operación y manienimiento en el ámbito de las infraestructuras y servicios de telecomunicaciones y energia, cuyos periodos de ejecución son a corto plozo, por fo que entendernos que lo aplicación de NIIF15 no tiene un impacto significativo en el reconocimiento de ingresos del Grupo.
Respecto a la NIIF 16 (Arrendamientos), prevista su adopción a partir de 19 enero de 2019, el Grupo ya se encuentra en elapa de análisis de impactos y de modificación de sus políticas contables para rostojar adecuadamente en sus Estados Financieras los requerimientos de la Junta de Normas Internecionales de Contabilidad (IASB).
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: 1
El Grupo lizentis desarrolla sus actividades en diferentes soctores, países y entornos socioeconómicos y legates que suponen una exposición a diferentes niveles de riesgos inherentes a los negocios en los que actúra.
El Grupo Ezontis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riasgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndolos dentro de los niveles de toterancia de riesgo fijados.
Esto Sistema está en permanento actualización, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio 2017.
Según establece el Reglamento del Conseja de Administración del Grupo I zentis, el Consejo de Administración tiene la responsabilidad de delinir la Política de Control y Gestión de Riesgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad,
en ospecial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y roalizando el seguirniento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
l a Comisión de Auditoria y Cumplimiento, como árgano delogado del Consejo de Administración, tiene atribuida la compelencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamento el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como revisar periódicamento la política de cantrol y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión del sistema de gestión de Riesgos es realizado a Iravés do la Dirección de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos de las distintas unidades de negocio/países. Éstos remilen un informe poriódico sobre los diferentes riesgos que amenazan a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos derivados de los propios negocios, así como a riesgos específicos de carácter financiero que han sido identíficados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos.
Las categorías de riesgos considerados en el Sistema Integral de Gestión de Riesgos del Grupo Ezentis, de acuerdo con la Metodología internacional COSO, así como los principales riesgos a los que está oxpuesto el Grupo al 31 de diciembre de 2017, son los siguientes:
i] Riesgos Estratégicos
· Riesgo de pérdida de clientas clave. Concentración de clientes: La compañía actúa on dos sectores con alta concentración do clientes, como son Telecomunicaciones y Electricidad. El Grupo continúa con la diversiticación del negocio por zonas geográficas, sectores de actividad y de clientes, intensificado con un plan comercial especifica por país donde está presente Grupo Ezentis en 2017. Asimismo, el Grupo tiene un firme compromiso con la calidad de servicio como elemento básico de retención de nuostros clientos.
· Riesgo de no obtención de los relornos previstos en las adquisiciones e inversiones realizados: I I Grupo viene expandiéndose por los principales mercados en ilatinoamérica y España, en búsqueda de consolidarse como un proveedor de referencia de nuestros clientes. Durante el ejercicio 2017 se adquirieron diversas sociedades en España, México y Perú, dontro de los sectores de infraestructuras de telecomunicaciones y eléctricas.
So manliene un control y seguimiento permanente de la evolución de resultados e indicadores claye de cada unidad de negocio/país/sociodad adquirida por el Grupo.
· Riesgo de pérdida de imagon Corporativa: El Grupo realiza de forma continua acciones para la mejora de sus relaciones con los distintos grupos de interés, clientes, provecdores, empleados ..., a través dei desarrollo de su Plan Director de Responsabilidad Social Corporativa 2017-2019.
En aras de mitigar aste riesgo, también el Grupo ha puesto en marcha en 2017 un plan de excelencia en las operaciones, como búsqueda de la mejora en sus procesos oparativos y relaciones con sus clientes y proveedores.
ii) Riesgos de Cumplimiento/Reporting:
· Riesgos de incumplimiento do obligaciones financioras y no financieras derivados de los contratos de financiación suscritos. El Grupo liene implementados procedimientos de seguimiento periódico de los covenants compromotidos en el contrato de financiación, así como de atertas tempranas en caso de polencial incumplimiento.
· Riesgos derivados del incumplimiento de las normativas existentes en los países en los que opera el grupo, especialmente de las liscales, logates y laborales. Se cuanta con un departamento logal, de recursos humanos y fiscal internos, que supervisan el complimionto de la legislación vigente en cada país donde tiene presencia el Grupo, así como con asesores externos, para aquellas malerias específicas que sean requeridas.
iii) Riesgos Financieros:
Riesgo de variaciones de tipo de cambio. El Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los flujos de caja referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. Asimismo, tiene en vigor instrumentos financieros derivados en las principates divisas en las que opera, que le permiten mitigar la materialización de este riesgo.
· Riesgo do flucluaciones do tipo de interés y tasas de inflación: Ei grupo mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado. Las deudas financieras y de otros acreedores, así como los contralos de nuestros clientes, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado y unas tasas de inflación.
· Riesgo de dificultod de acceso a fuentes de financiación para acometer nuevos proyectos de crecimiento orgánico, así como para financiar la actividad operativa: Il Grupo determina las necosidades de tesorería y financiación, utilizando diversas herramientas presupuestarias, así como medidas para la gestión del capital circulante.
A 31 de diciembre de 2017 el Grupo presenta un fondo de maniobra de 20.372 milos de euros (3,2 millones de curos al cierre de cjercicio 2016) y los efeclivos y otros activos líquidos alcanzar los 7.906 milles de euros. Asimismo, existe una cuenta corriente clasificada a largo ptazo y asociada a la estructura de financiación de la compañía por importe de 6.000 miles de euros.
iv) Riosgos Operacionales:
· Inadecidada gestión del ciclo de ingresos. Es uno de tos procesos claves identificados en los sistemas de control SCIIT, y se han implantado procedimientos y controles específicos para la eficiente gestión del ciclo de obra certificada/lacturación/cobro. Asimismo, se han intensificado los controles periódicos locales de seguimiento exhauslivo de la obra en curso, así como de fa facturación y cobro de los clientes.
Riesgo de seguridad operacional de los sistemas. De cara a mitigar esto riesgo durante la implantación y desarrollo de un nuevo sistema empresarial puesto en marcha durante el ejercicio 2017, el Grupo cuenta can controlos específicos para garantizar la seguridad de sus sistemas informálicos de apoyo a la operación, además de revisiones de sus controles generales de seguridad de la información.
Con focha 28 de febrero de 2018 Grupo Ezentis, S.A. ha alcanzado un acuerdo con Eriosson I spaña, S.A. para la adquisición de la sociedad Excellence Field Factory, S.S.AJ, a través de su filial Ezentis Tecnología, S.L.U, y que comprenderá las siguiontes líneas de negocio:
i. - Diseña, ingenieria, oficina léctrica, despliegue, instalación y mantenimiento de las instalaciones e infraestructuras de red fija en los clientes en España.
il. - Prestación de servicias de mantenimiento de campo para redes máviles on el mercado ibérico.
l n 2017, et negocio adquirido generó una facturación de 104 millones de euros y un EBITDA conjunto de 7,2 millones de auros.
El procio acordado, sujoto a determinados ajustes habituales en operaciones de este tipo y otros perticulares de esta operación, asciende a 29,5 millones de euros que se abonará, tras el cumptimiento de una serie de condiciones, mediante la antrega en meiálico de 7 millones de euros y de 22,5 millones de euros en acciones de nueva emisión, hasto un máximo de 36.824.870, mediante un aumento por compensación de créditos, vatoradas al precio medio de cierre de los 90 días anteriores a ia firma del Contrato (8,611 curos por acción), equivalentes a aproximadamente un 11 % del capital social tras el aumento correspondiente.
Adicionalmente, ambas empresas han establecido un acuerdo comercial, por tres años, para la provisión conjunta de disoño, planificación, despliegue, instalación y mantenimiento de infraestructuras de red lija y de mantenimiento de campo para redes móviles en el mercado ibérico.
Ericsson tendrá derecho a nombrar un miembro del Consejo de Administración de Ezentis y de su Comisión Ejocutiva Delegada, mientras mantenga, al menos, 16.804.100 acciones y, como se describe más adelante, no podrá transmilir hasta el 1 de enero de 2019, 33.608.199 acciones de la Sociedad, no hasta dos años después de la fecha de cierre de la transacción, 16.804.100 acciones.
La Adquisición fortalecerá el posicionamiento estratégico de Ezontis en el área de fibra, mediante su entrada en el mercado ibérico, así como incrementará la base de sus clientes. Asimismo, permitirá incrementar notablemente su facturación, representando un significativo crecimiento inorgánico.
La Adquisición está sujeta a condiciones habituales para operaciones de este tipo, entre las cuales ostá la aprobación por la Junta General de Accionistas de lizentis de (1) la Adquisición. (lil el aumento de capital por el que se instrumentará el pago de la parte del precio en acciones y (iii) el nombramiento del nuevo consejoro de Ericsson, cuya efectividad estará condicionada al cierre de la Iransacción.
Una vez cumplidas las condiciones, se espera que el cierre de la transacción lenga lugar on el segundo trimestre de 2018.
A 31 de diciembre de 2017 Grupo Ezentis, S.A., tiene un fotal de 16.548 acciones. Las operaciones realizadas durante el ejercicio 2017 han sido las siguientos:
75.720 acciones Compras:
645.332 acciones Ventas:
El Grupo mantiene una apuesta permanente por la innovación y el desarrollo tecnológico en todas sus áreas de negocio que permita una mejora continua de las operaciones, de la calidad del servicio a sus clientes y la mejora de su posición competitiva mediante la ampliación de su oferta comercial y el desarrollo de nuevas áreas de negocio. 1 n ese marco general de actuación, la mayor actividad de '+D está centrada en el Arca de Tecnología en sus sociedades Ezentis Tecnología, S.L.U. y Navento Technologies, S.L.U. y en las sociedados Grupo Comunicaciones y Sonido, S.L. y GTS Thaumal XXI, S.A., adquiridas en el ejercicio 2017.
Con es objeto de miligar et riosgo de tipo de cambio para los pagos trimestrates de intereses do la douda expresada en euros, el Grupo tiene contratadas coberturas de divisa para cubrir ei riesgo en la mayor parte de los flujos de caja a ser repatriados desde las filiales. Los importes nocionales de las opciones fueron calculados para cubrir el total de los pagos de intereses (no de principal) de la desda con Highbridge Principal Strategies durante los siguientes 3 años de la operación hasta julio de 2018. I'n enero de 2018 se han contratado nuevas coberturas de divise hasta julio de 2019.
Con fecha 1 de enero de 2016 el Orupo designó fas opciones como instrumentos de Cobertura de inversión neta en los negocios en el extranjero. Así, la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura (por su compononte intrínseco) que se determine como coberlura eficaz de la inversión neta se reconoce en paltimonio nelo, y se incluye con las diferencias de cambio que surjan de la conversión por tipo
..
de cambio de tos negocios en el extranjer o objeto de cobertura. La parte ineficaz se roconocerá directamente en los resultados del ejercicio. Las diferencias de valor del componente temporal dal instrumento de cobertura se registran directamente en tos resultados del ejercicio.
Grupo Fzentis S.A. formuló el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2016 el 30 do marzo de 2017.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 5 de los Estatuios Sociales, el capital social de Grupo Ezentis, S.A. a 31 de diciembre de 2017 está compuesto por 794.909.295 acciones de 0,30 euros de valor nominal cada una, todas ellas de una misma clase y serie, totalmente suscritas y desombolsadas. Las acciones están representadas por anotaciones en cuenta.
Con fecha 20 de julio de 2017, quedaron inscritos en el ragistro mercantil de Sevilla los acuerdos de ampliación de capital social, aprobados en la Junta General Ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada el dia 29 de junio de 2017, acuerdo de aumento de capital por compensación de créditos por un importe 2.248.643,16 euros modiante la emisión y puesta en circulación de 3.287.490 nuevas acciones de 0,30 euros de valor nominal y 0,38 euros de prima de emisión, suscritas y desembolsodas por D. Ademir Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki y acuerdo de aumento de capital por compensación de créditos por un importe 1.152.393,60 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 3.011.025 nuevas acciones de 0,30 euros de vator nominal y 0,08 euros de prima de emisión, suscritas y desembolsadas por Servicios de Comunicaciones BRS Limitada, Eduardo Aroca Oliva y Compailla Limitada, Inversiones Marcelo Riveros Limitada, Inversiones Alcázar Limitada, Osvaldo Patricio Saavedra Rodríguez y Hominia Telecomunicaciones Limitada.
Con fecha 26 de ectubre de 2017 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla la escritura retativa at aumento de capital social por importe nominal de 15.889.587,60 euros correspondiente a 52.965.292 acciones de 0,30 euros de vator nominal y una prima de emisión de 13,770.975,92 euros equivalente a 0,26 euros
por acción. El importe total de la amplioción ascendió a 79.660.563,52 enros, que fueron principalmente utilizados para reducir su deuda financiera, mejorar consecuentemente los ratios de apalandamiento y obtener ahorros en el capítulo de costes financieros.
En el marco de la transacción con Teleprocesing Services, S.A., se asumieron compromisos que condicionan la transmisión de las acciones de su titularidad.
11 PARTICIPACIONES SIGNIFICATIVAS EN
EB
CAPITAL DIRECTAS O INDIRECTAS
Las participaciones directas más importantes en el capital, excluidos los consejeros, publicadas ai 31 de diciembre de 2017, son las siguientes:
| Eralan Inversiones, S.I., | 12.296.664 | 4,170 | 0 | 4,170 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lierde, SICAV S.A. | 9.808.911 | 3,326 | 0 | 3,326 | |
| Santander Small Caps España. Fl |
8.041.018 | 2,727 | 0 | 0 | 2,727 |
Porcentajes actoatizados con el número de derechos do voto de la Sociedad o 31 de dicientiro do 2017.
Los Miombros del Consejo de Administración de la sociedad dominante que poseen derechos de voto de las acciones son los siguientes:
| Nombre Nombre Acciones Acciones Acciones Total Total o denominacion del Consejero |
directas indirectas acciones del capital | |||
|---|---|---|---|---|
| D. Gulllermo José Fernández Vidal | 600.631 | 6.467.178 | 7.073.809 | 2,399 |
| D. Enrique Sánchez de León García | 36.462 | 0 | 36.462 | 0,012 |
| D. Pedro María Azcárate Palacios | 0 | 0 | 0 | 0,000 |
| De. Ana María Sánchez Tejeda | 0 | 0 | 0 | 0.000 |
| Dª, Emma Fernández Alonso | 0 | 0 | 0 | 0,000 |
| D®. Laura González-Molero | 0 | 0 | 0 | 0,000 |
| Dª Carmen Gomez de Barreda | 0 | U | 0 | 0.000 |
| TOTALES | 643.093 | 6.467.178 | 7.110.271 | 2,411 |
Las restricciones af ejercicio del derecho de voto son las comunes a cualquier sociedad anónima, no existiendo en los estatutos sociales restricciones específicas a este derecho.
El artículo 577 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capilal aprobado par Real Decreto Logistalivo 1/2010, de 2 de julio, dispone que en las sociedades anónimas cotizadas las cláusulas estatutarias que, directa o indirectamente, fijen con carácter general el número máximo de votos que puede emitir un mismo accionista, las sociedades pertenecientes a un mismo grupo o quienos actúen de forma concertada con los anteriores, quedarán sin efecto cuando fras una oferla pública de adquisición, el oferente haya alcanzado un porcentaje igual o superior al 70% del capital que confiera derechos de voto, salvo que dicho oferente no estuviera sujeto a medidas de neutralización equivalentes o no las hubiero adoplado. Los estatutos sociates de Grupo Ezentis, S.A., na contienen ninguna cláusula que limite el número máximo de vatos que puede emitir un mismo accionista o sociedades pertenecientes a un mismo grupo.
Can fecha 30 de mayo de 2016 se suscribió un contrato de sindicación de accionistas del que don Guillermo José Fornández Vidol es el Síndico. fil mencionado contrato tiene una duración de 3 años, y terminará de forma automática en el supuesto de cesa o renuncia de D. Guitlermo Fornández Vidal.
El Pacto de sindicación tiene una vigencia hasta el 30 de mayo de 2019 y comprende. on este momento, un total de 7.073.8G9 acciones de Frentis que representan un 2,399 % de su capital social. Tada la información relativa al Pacto de sindicación se ancuentra públicada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Figuran en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración.
En consecuencia, al hombramionto de los miembros del Consejo de Administración corresponde a la Junta General de accionistas, de aquerdo con lo establecido en la Ley de suciedados de capital y en los estatutos sociales. En caso de producirse vacantes, el Consejo puede designar por cooptación, de entre los accionistas, las personas que hayan de ocupartas hasta que se reúna la primera Junta General.
Las personas que se propongan para el cargo de consejero tienen que reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los estatutos sociales, además de una reconocida honorabilidad, sovencia, competencia, experiencia, cualificación y dispenibilidad para el desempeño del cargo.
No pueden sen consejeros de la sociedad quienes se hallen incursos en causa de incapacidad, prohibición o incompatibilidad de accerdo con las disposicionos legales vigentes, los Estatutos Socialos y al Reglamento del Consejo de Administración. Las propuestas de nombramiento o de reelección de los consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de accionistas, así como su nombramiento provisional por cooplación, deben ir precedidas del correspondiente informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
El plazo estatutario de duración del cargo de consejero es de cuatro años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente, una o más veces, por periodos de igual duración. Vencido el plazo, el nombramiento caducará cuando se haya celebrado la siguierte Junta General o haya transcurrido el término legal para la celebración de la Junta General ordinaria.
Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargo en ta primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación.
l os consejeros cesarán en el cargo cuando hoya transcurrido el período para el que fueron nombrados o cuando así to acuerde la Junta General de Accionistas en uso de las atribuciones que liene conferidas legal y estatulariamento. Asimismo, el Consejo de Administración podrá proponer a la Jinnia General el cese de un cunscjero.
En cuanto a la modificación de los estatutos socialos, la misma es competencia exclusiva de la Junta General de accionistas. La misma exige la concurrencia de
fos siguientos requisitos establecidos en la Ley de sociedades de capital y en los estalulos sociales:
· Que los administradores o, en su caso, los accionistas autores de la propuesta formulen un informe escrito con la justificación de la misma.
· Que se expresen en la convocaloria con la debida claridad los extremos que hayan de modificarse.
· Que en el anuncio de convocatoria se haga constar el derecho que corresponde a lodos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto íntegro de la modificación propuesta y del informe sobre la misma y de pedir la entrega o el envio grafuito de dichos documentos.
· Que el acuerdo sea adoptado por la Junta de conformidad con lo dispuesto por el artículo 201.2 de ta Ley de sociedades de capital.
· En lodo caso, el acuerdo se hará constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil correspondiente y se publicará en el Boletín Oficial del Registro Mercantii.
15 - PODERES DE LOS MISMBROS DE CONSIEJO DE ADMINISTRACION Y EN PARTICULAR LOG RELATIVOS A LA POSIBILIDAD DE EMITIR O RECOMPRAR
La Junta Ceneral Ordinaria de accionistas celebrada el 29 de junio de 2017 acordó autorizar al Consejo de Administración la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades del Grupo, de conformidad con la normaliva vigente.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 30 de tos Estatutos Sociales y 24 de! Reglamento del Consejo de Administración, el Presidente del Consejo de Administración llevará en lodo caso, la máxima representación de la Sociedad y ofercerá el liderazgo del Consejo de Administración y en el ejercicio de su cargo, además de facultades que le correspondan por Ley y por los Estatutos.
Don Guillermo Fernández Vidaí, fue nombrado el 29 de junio de 2016 consejero delagado con amplias facultades de representación, dirección y gestión de la Sociedad.
No existen acuerdos significativos de estas características.
Los contratos de los consejeros y altos directivos de tas que dispone Grupo Ezentis, S.A. en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna a excepción de to indicado a centinuación para el consejero delegado, D. Guillermo Fernándoz Vidal, y el Director Goneral. Los contralos de cierlos allos directivos contienen cláusulas de preaviso y no compelencia post contractual que en ningún caso superan la anualidad.
[]. Guillermo Fernández Vidal tione roconocida una indemnización equivalente a tres mensualidados brutas de la retribución vigente, incluido retribución fija y variable, en delerminados supuestos de extinción del contralo, entre los que se encuentran el desistimiento unilateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, despido improcedente, el incumplimiento de Ezentis do sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis. I n el caso de que D. Guillermo Fernández Vidal decida desistir unilateralmente de su contralo, deborá dar un preaviso de, al menos, tres meses, salvo que compense la falta de preaviso, lotal o parcialmente, con una compensación equivalente a la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
El Director General tieno reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido salario fijo y variable, en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unitaleral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido improcedente, la rovocación de facultadas esenciales para el ejercicio de su cargo, el incumplimiento de Ezentis de sus ebligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se la reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de (a retribución fija y variable anual como remuneración por no compelir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato.
Finalmente, en caso de que el Director General decida desistir unilateralmente de su contrato, deberá dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que compense la falta de preaviso con una parte de la retribución fija vigonte, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los empleados ligados a Grupo Ezentis, S.A. por una relación laboral común, no contienen cláusutas de indemnización, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normativa laboral general.
| 2017 | ||
|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | |
| Alta dirección | 5 | |
| Técnicos Títulados | 5 | 2 |
| Personal administrativo | ಗ | ル |
| ਹਤ | 6 |
El número de personas empleadas de media durante el ejercicio 2017, distribuidos por categorías profesionales ha sido el siguiente:
Tras la transposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, relativa a la obligatoriadad de reporto no financioro por parte de las organizaciones, mediante el Real Decreto-ley 18/2017 de 24 de noviembre, surge una nueva exigencia legal de reporte para las ontidades de interés público (EIP) de más de 500 empleados. Esta obligación supono que tas empresas objeto de aplicación deberán incluir dentro del informe de gestión o en un informe aparte, delerminados contenidos en materia no financiera.
Orupo Fizentis, S.A. es la sociedad matriz del Grupo Ezentis y sus sociedados tiklales ubicadas en España y Latinoamérica. Su actividad únicamente corresponde a servicios corporativos y la actividad de cartera.
La información no Financiora contendida en este capítulo se refiere a Grupo Ezentis y sus sociedades filiales, que centran su negocio principalmente, en la operación y mantenimiento de infraestructuras de telecomunicaciones y electricidad en Españas y Latinoamérica (Brasil, Chile, Argentina, Perú, Colomhia y México),
En previsión de la entrada en vigor de nuevas exigencias en reporte no financiero, Grupo Ezentis, S.A comenzó en 2017 a desarrollar los aspectos de Responsabilidad Social Corporativa que ya se venían geslionando en la compañía desde los distintos departamentos. En primer lugar, se realizó un ejercicio de análisis de asuntos relevantes para la organización, involucrando a lodos los grupos de interés de la organización (consultas externas e internas) y con la implicación directa de la Alto Dirección. Los resultados de dicho estudio sirvieron como punto de partida para la elaboración del primer Informe de Responsabilidad Social Corporativa y el primer Plan Director de RSC (2017-2020), y, en definitiva, para sentar tas bases de un proyecto de empresa coherente con las sensibilidades del entarno dondo opera y los distintos grupos de interés con les que interactúa.
El RD-ley 18/2017 define los contenidos mínimos en cualro bioques (Asuistos sociales y laborales, asuntos ambientales, respeto por los Derochos Humanos y lucha contra la corrupción), sín embargo, no establece indicadores concretos ni hace referencia al seguimiento de algún estándar de reporte específico. En ejercicio de la libertad de elección de un marco de reporte, Grupo Ezentis ha lomado la decisión de reportar su desempeño en materia no-financiera de acuerdo con las directrices establecidas en la Guía de Global Reporting Initiative (GRI) en su versión SRS. Do acuerdo con informes sectoriales se trata del marco de reporto más extendido en esta materia.
l a información que contiene el presente Anexo estará incluida y desarrollada más ampliamente en el Informe de Responsabilidad Social Corporativa 2017.
El núcteo de negocio de Grupo Ezentis se centra, principalmente, en la operación y mantenimiento (0&M) de intraestructuras de lelocomunicaciones y electricidad en l spaña y Latinoamérica, representando aproximadamente el 94% de los ingresos de la compañía. De forma complementaria, la compañía también desarrolla proyectos de construcción e ingeniería (C&E). Otros negocios, como el desarrollo de soluciones IT para la gestión de redos, la operación y mantenimiento de canalizaciones de agua o de oil&gas, configuran el resto de cartera de proyectos de Grupo Ezentis.
Dentro de sus aclividades de 08M de infracstructuras de telecomunicaciones y electricidad, la oferta está compuesta por los siguientes servicios:
Telecomunicaciones: servicios tanto para sistemas de tolecomunicaciones fija a móvil, cubriendo todo el cicío de vida del servicio desde la operación y mantenimiento de planta interna hasta el soporte de usuarios:
Electricidad: servicios para las redes de transporte, distribución y cornercialización:
El modelo de negocio y fas actividades que realiza Grupo Ezentis, determina sus relaciones con un amplio conjunto de grupos de interés. De acuerdo con el análisis de materialidad de 2017, se considera que los más relevantes para la compañía ន
· Proveedores y subcontratistas: Dadas las características de los servicios mayoritarios que deserrolla la compañía, en los que la movilidad física de los profesionales es una constante, los proveedores de servicios de alquileres do vehiculos es un coloctivo clave para Grupo Fizentis. Asimismo, lo es la subcontratación de personal en la medida que una parte de las actividades de Grupo Ezentis es desarrollada por terceros.
Como se describe anteriormente en el capítulo de exposición al riesgo de este informe de gestión. Grupo I zentis dispono de un Sistema Integral de Geslión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. I sta Sistema ha sido actualizado durante 20117, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país, o sociedad, que forman o han formodo parte de la compañía a lo largo del ejercicio 2017.
La compeñía realiza do manera periódica, la clasificación y priorización de los riesgos a los que se enfrenta y que pueden siectar a la sostenibilidad de la compañía. Del análisis realizado, se clasifican los riesgos en cualro posibles categorías:

Los principales riesgos a los que ha estado e! Grupo expuesto durante el ejercicio 2017 en cada una de las calegorías anteriores, así como las distintas medidas miligantes, han sido descritos en el capílulo de exposición al riesgo de este informe.
DESEMPI·ÑO EN 2017: POLÍNCAS, INDICADORI S Y RESULTADOS
Grupo Ezentis es una compañía multinacional que, como se señalo en el apartado de Modelo de Negocio, se relaciona con una amplia variedad de Grupos de Interés. La dificultad en la gestión de estos colectivos de personas radica en que cada uno de ellos presenta diferentes expectativas y necesidades y, por tanto, deben ser tenidos en cuanta de forma separada.
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) constituyo la base que rige tas rolaciones con los Grupos de Interés y pretende ser un elemento transversal y cultural en la organización a nivel interno, así como una lienramienta de comunicación y transparencia hacia el exterior.
Un aspecto de especial relevancia es que el compramiso adquirido por Grupo Ezentis para una correcto gestión de la Responsabilidad Social Corporaliva, está impulsado desde la Alta Dirección y el Consejo de Administración, no sóto bajo el prisma del cumplimiento de marcos regulatorios apticables, sino también con una visión más estralégica y de respuesta a las expectalivas de todos los Grupos de Interés. En este sentido, en 2017 se definieron a nivel organizativo las funciones de Responsabilidad Social Corporativa bajo la Dirección de Comunicación y RSC.
A nivel jerárquico, la Dirección de Comunicación y RSC reporta al Director General de la compañía. Adicionalmente, tal y como se define en los Estatutos Sociales de Grupo Ezentis, S.A, es la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en coordinación con la Comisión de Auditoria y Cumplimionto, quien aprocha la política de Responsabilidad Sacial Corporativa, realiza el seguimiento de la estrategia y las prácticas de Responsabilidad Social Corporativa y evalua su grado de cumplimiento.
lla diversificación geográfica ha promovido que cada región defina su propio concepto de Responsabilidad Social Corporativa, traducido en las diferentes actividades y accienes a nivel lacal. Por ello, uno de los objetivos planteado en 2017 consistió en elaborar una Política de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) común para lodo el Grupo.
La política de RSC fue aprobada por el Consejo de Administración de la compañía. en línea con las recomendaciones de buen gobierno de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) de España.
Como otras áreas de gostión de la compañía, la RSC requiere del establecimiento de políticas y acciones específicas dirigidas a la consecución de objetivos distriouidos en diferentes escenacios temporales. En este sentido, Grupo Ezentis elaboró en 2017 su primer Plan Director de Responsabilidad Secial Corporativa,
que los distintos ámbitos y acciones específicas en materia de RSC, en un horizonte temporal do tres ejercicios (2017-2020).
Los asuntos a los que se haco mención a continuación son aspectos que, de una u otra forma, están contemplados en el Plan Director a través de acciones concretas que impulsan una gestión cada vez más responsable y sostenible, al mismo tiempo que coherente a los principios y valores de la compañía.
Ezentis es una compañía prosente en varias geografías cuyos valores y normas de conducta son entendidas y aplicadas de manera universal. Por olto, en octubre de 2014, el Consejo de Administración de Orupo Ezentis aprobó el primer Código de Ética y de Conducta (en adelante, Código) con el objetivo de asegurar un comportamiento profesional, élico y responsable de todos los empleados y de otros sujelos obligados por el mismo (proveedores, clientes, accionistas, inversoros ... ), en el desarrollo de las actividades de la compañía y on el complimiento de sus lunciones.
En virtud del Código, Ezentis y las personas a las que éste les es apticable se comprometen a cumplir y hacer cumplir la legalidad vigente y a promover un comportamiento ético coherente con los valores corporativos y los derechos humanos contenidos en la Declaración Universal de Derachos Himanos de ias Naciones Unidas.
En el marco de desarrollo creciente de la Responsabilidad Social Corporativa y el cumplimiento de normas de buen gobierno corporativo en la compañía, en julio de 2017 se tlevó a caba la renovación del Código1 con el propósito de crear una cultura empresarial basada en la integridad de sus comportamientos y en coherencia con la imagen corporativa que se prelende proyectar al entorno social y empresariat.
Et apartado número 6 del Oódigo incluye el delalle de una serie de normas de conducta concretas que abarcan aspectos de comportarniento élico como son el respeto a la logalidad, los derechos humanos y las libertades públicas, y el apoyo a la igualdad de oportunidades y no discriminación.
Desdo la elaboración del Código, la organización ha fomentado la comunicación y difusión de estos valores a todos sus integrantes mediante charlas y reuniones periódicas con los diferentes responsables de las áreas, y a través del envío del documento a todos sus empleados. En línea con lo anterior, Ezentis ha llevado a
1 https://www.ezentis.com/pdf/Codigo-de-Rfica-y-de-Conducta-Aprobado-cn-CdA.pdf
cabo desde septiembre de 2017 sesionos de formación sobre el Código Éfico y de Conducta a través de una plataforma on-line en todas las geografías conde está prosente. Tambión se prevé que en 2018 se realico una campaña más exhaustiva integrando, además, a los empleados de las nuevas sociedados que forman parte del Grupo.
Con relación a las posibles desviaciones respecto a las Normas de Conducta, en 2017 la compañía no ha recibido ni registrado en tos canales habituales previstos a tal efecto, ninguna comunicación a denencia, interna o externa, por incumplimiento o por conducta contraria al Código en materia de Derechos Humanos.
Con el fin de evitar conductas contrarias a los valores y normas de compartamiento ético en la compañía, el Código de Ética y Canducta, mencionado en el apartado anterior, incluye mención expresa a los siguientes aspectos:
De forma complementaria, la organización dispono de un Modelo de Prevención de Delitos2, de acuerdo con la modificación del Código Penal español, que se rovisa anualmente y en el que se doscriben las medidas para la prevención y control de aquellas operaciones y/o actuaciones susceptibles de ser considerados como delito de la persona jurídica. La compañía dispone de protocolos de Prevención de Delitos y matrices de riesgos penales y de controles a nivel Corporativo (Grupo Fizentis, S.A) y de manera separada, el resta de las sociedades del Grupo. Por este motivo, se ha designado en la organización un responsable de Compliance (Compliance Officer), quien tiene la responsabilidad de la suporvisión y gestión de cuestiones rolacionadas con el cumplimiento normativo y reporta a la Comisión de Auditoria y Cumplimiento de Grupo Ezentis.
A raíz de los avances realizados en materia de Prevención de Delitos en 2017, la compañía está trabajando en la preparación de sesionos de formeción ontine a los empleados, en aspoctos retacionados con estas materias. Aunque este aspecto aplica a las actividades desarrolladas en territorio español, serán compartidas y oxigidas en el resto de las geografías donde estamos presentes, adaptadas a sus requisitos normativos tocales al respecto.
2 https://www.czcnis.com/pdf/"roincolu-de-Prevencion-de-Defitos-de-Grupo-Ezentis-SlA.pli
Adicionalmente a la difusión interna del Código de Élica y de Conducta, la compañía pone a disposición de todos los empleados un Canal de Denuncias a través del cuaf, pueden realizar comunicaciones do posibles incumplimientos, de manera anónima si se desoa, cuyo tratamiento es absolutamento confidencial y delimitado a los integrantes del Comilé de Ética.
El Comitó de ética es el organismo designado para realizar el seguimiento y resolución de las denuncias recibidas por corroo electrónico ([email protected]) o por correo postal (Apto Correos 14867 -- 28080 Madrid). Se reúne de forma periódica y está compuesto por cuatro miembros.
Con el fin de garantizar la seguridad de la información personal y triantoner la independencia de los procesos, Ezentis dispone de procedimientos internos que establecen las funciones y las pautas a seguir desde la recepción de una denuncia por comportamiento contrario al Código de Ética, hasta la resolución de esta. (Procedimiento del Canal Ético y el Reglamento de Comité de Étical.
En 2017 se han recibido un total de 8 denuncias, catalogadas, según su contenido, en tres tigologías (clima laboral, igualdad de oportunidados y requerimiento de mayor transparencia en los procesos), generándose, en consequencia, los expedientes y las actuaciones oportunas en cada caso para su investigación y su mitigación futura.
Fl Comité de Ética liene la obligación de informar a la Comisión de Audiloría y Cumplimiento y, además, debe resolver o implementar el plan de acción que se determine en cada caso concreto.
Corro compañía de servicios, el modelo de negocio de Ezentis eslá fuertemente basado en su capital humano.
Ezentis dispone de políticos en cada una de sus sociedados que sirven como marco de la gestión de las personas. A continuación, se incluyen algunos ejomplos:
— Potítica de Administración de personal y empleados y gestión des capital humano: La política de Administración de Parsonal está focalizada en generar valor para tos clientes, comprometer y dan mayor visibilidad a nuestros empleados, generar las mejores prácticas bajo el ámbito de la ítesponsabilidad Social Corporativa y generar utilidades sustentables a través de una cultura de trabajo socialmento responsable.
En lodos y cada uno de los ámbitos en que se desarrolla la actividad de la empresa, desde la selección a la premoción, pasando por la política salarial, la formación, las condiciones de trabajo y empleo, la salud faboraf, la ordenación del liempo de trabajo y la conciliación, se asume el principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, atendiendo de forma especial a la discriminación indirecta, entendiendo por ésta "La situación en que una disposición, crilerio o práctica aparentemente neutros, pono a una persona de un sexo en desventaja particular respecto de personas dol otro sexo".
Prueba del compremiso por la diversidad e igualdad de oportunidades es que más del 50% del Consejo de Administración está compuesto por mujeres, situando a la compañía en una de las pocas compañías cotizadas que cumple en este aspecto con las recomendaciones de Buen Gobierno de la CNMV.
| Indicadores de diversidad | |
|---|---|
| 11% | |
| Mujores en plantilla {%} | 57% |
| Muleros en Consejo de Administración [%] | 7% |
| Personas con discapacidad* (%) | |
| Personas por debajo de 30 años (%) | 26% 47% |
| Personas de 30-44 años (%) | |
| Personas de 45-50 años (%) | 15% 696 |
| Personas por encima de 50 años (%) |
"El dato corresponde al alcance de España.
Ezentis es una compañía que está en constante crecimiento y para ello, necesita contar con los mejores. Por esto motivo, (a organización se esfuerza en los procesos de reclutamiento de los perfiles que se ajustan mejor a las necesidados del negocio y tambión trata de favorecer el empleo indefinido en las mejores condiciones posibles. Cada trabajador se considera un fin en sí mismo, una aportación de valor añadido al cliente y a la organización en su conjunto, y, por tanto, la pérdida de talento es un aspecio presente en la agenda de todos los jefes de equipo.
En línea con el Plan Director de RSC aprobado en 2017, la compañía está trabajando en la elaboración de un Plan de Acción de relación con Grupos de Interés, que permita, en el caso de empleados, conocer los melivos que llovan a nuestros trabajadores a abandonar voluntariamente la compañía:
Indicadores de condiciones do trabajo:
| Indicadores laborales | |
|---|---|
| Plantilla promedio (n®) | 10.848 |
| Contratos filos o indefinidos {%} | 80% |
| Tasa de rolación voluntaria (%) | 15% |
| Trabajadores en Converio Colectivo (%) |
65% |
La Seguridad y Salud Laboral es un ámbito sobre el que Ezentis está firmemente comprometida. Tanto es así, que dentro de los valores que sirven de guía en la actividad de la compañía, se incluyo textualmente: "No hay nada más importante que la seguridad de nuestros empleados, clientes, subcontratistas y las comunidades donde desarrollamos nuestro trabajo, transmitiendo este principio de actuación a loda ta organización".
Ein sus más de 50 años de trayectoria empresarias, la compañía ha demostrado que la Seguridad es la máxima prioridad en ol desarrollo de sus actividades, cumpliendo las normas aplicables en cada geografía con presencia del Grupo. La compañía provee a los trabajadores do los mejores equipos de soguridad personal necesarios para el desempeño de sus funciones, se realizan sosiones formalivas sobre los riesgos a los que están expuestos, y se lleva a cabo el análisis en detalle de cada evento para evilar que se pueda repetir en el futuro.
lis importante considerar que la actividad del Grupo abarca distintos segmentos, tanto en operaciones de campo (lelecomunicaciones o eléctricas), como en aclavidades de desarrollo de tecnología (TI en oficinas). Par este motivo, el Grupo adapta los parómetros de seguridad y los riesgos específicos asociados a cada puesto de trabajo.
Sin ombargo, en lemas de Seguridad existe una vordad irrefulable: nunca es suficiente. Conlinuando con el compromiso permanente del Grupo en materia de Seguridad, la Alla Dirección de la compañía ha emprendido un plan de acción basado en varios pilares:
· Establecimiento de un Plan estratégico de Seguridad, Salud y Calidad 2018-2020, tiderado por la Dirección de Operaciones, con la reciente designación de un Director Corporativo de 1151.0 y Gerentes por país on esta materia, y con un plan de acción especifico en cada geografía, pero con una misión común, de reducir el número de accidentes y posicionar a Ezentis como proveedor de servicios de red de referencia creando vator de forma sostenible y segura.
Sistematización de la gestión y el control de la información
En lo que se refiere a Sistemas de Gestión de la Seguridad, Fizentis está cortificado en la norma OSHAS 18001 en todas las aclividades en Colombia, en Perú y en Tecnet (Chile), y tiene previsto ampliar estas certificaciones al resto de organizaciones de la compañía.
Como parte del Plan de Sequridad 2018-2020, la compañía tiene previsto mejorar el sistema de gestión y de control para que le permita roportar la información de accidentabilidad de forma más rigurosa y de acuerdo con las exigencias que le trasladan sus clientes.
En lo que se reflero a los sistemas de Ti, Ezentis cuenta con una aplicación que permile, por ejemplo, el contral y seguirniento de las sesiones y charlas formalivas que han recibido los trabajadores, y el estado de los Equipos de Protección Individual (EPI's), entre otras utilidades. I l objetivo consisto en conocer en todo momento el estado de las condiciones de seguridad mínimas que se deben cumptimentar en cada puesto de trabajo.
La gestión del latento de Ezentis va dirigida a asegurar que lodos sus profesionales cuenten con la formación que necesitan para desempeñar su trabajo y dotarles de recursos para poder desarrollarlo de la forma més elicaz y eficiente posible.
Indicadores de formación y capacitación:
| Indicadores de formación | |
|---|---|
| Formación (otal Impartida (nº horas) | 84.484 |
| Ratio formación (horas/empleado | 20h/empleado |
| (opermado) | formado |
| Cursos Impartidos (nã) | 1.198 |
Además de ofrecer una remuneración equilibrada y acorde a las abligaciones exigidas en cada puesto de trabajo, la compoñía brinda atros betreficios a los empleados relacionados con la promoción de ta conciliación laboral y ta proservación de la salud. En ucasiones estos heneficios se extiendon a familiares de primer grado.
A modo de ejemplo, se incluye un listado no exhaustivo, de los principales beneficios al empleado que se ofrecen en algunas compañías del Grupo:
| Beneficios | Beneficiarios |
|---|---|
| Seguros medicos y seguros de vida | Sopper ditty lamillares |
| Aumento del ticmpo de baja por maternidad/paternidad y plan de reincorporación gradual |
Empleados |
| Bonos y avudas para la escunta de los hiljos e hijas de los cmpleados | Famillares |
| Boca de estudios | Empleados familiares |
| Tarjetas y tickets de comida | Embleados |
| Programas de la salud: revisiones médicas, vacunas | Empleados |
| Acuerdos con gimnasios, lugares de ocio, farmacias y empresas medicas especializadas |
Empleados |
| Convenios con entidades bancarlas para la adquisición de Créditos blandos |
Empleados |
| Asesorias de expertos en la salud | Empleados familiares |
| Ayudas monetarias complementarias para emergencias y problemas de salud |
Empleados |
Ezentis, como empresa cuyo modelo de negocio está basado en la construcción, operación y mantenimiento de infraestructuras, debo prestar especial cuidado en todas las ocasiones en las que interactúa con el medio natural.
I os centros operacionales de lizentis, en líneas generales, se pueden clasificar en:
Si bien en la matriz de aspectos materiales los asuntos de carácter ambiental no se encuentran entre los más relevantes para la compañía, Ezentis es consciente de la importancia que la gestión de la eficiencia ambiental prosenta en la consecución de dos retos claves para la compañía:
Sistematización de la gestión y el control de la información
La adguisición continuada de compañías en los últimos años ha dificultado el establecimiento de políticas y lineamientos comunes en cuanto a la gostión y eficiencia ambiental. Por ello, en la actualidad, algunas geografías mantienen sus Políticas Ambientalos y la certificación de sus Sistemas de Oestión Ambiental, y aquellas que no disponen de allos, tienen el cajelivo de obtener próximamente la Certificación de su sistema de acuerdo con la Norma ISO 14001:2015.
Un aspecto importante en el ámbito de los sistemas operocionales implantados en la compañía consiste en el control y geslión de la flota de vehículos y el cambustible que consumen. Actualmente, se dispone rogistro de información de cada vehículo que está en uso, como, por ejemplo, la ubicación geográfica a partir de herramientas G?S, o la recarga de combustible a través de una tarjota monedero. l sta información, unido a que los Supervisores del equipo, tienen libertad en algunos casos para diseñar fa ruta de servicios más oficiente en distancias y
:
tiempos, favorece la reducción del consumo de combuslible y, por tanto, tas emisiones a la almósfera.
Por otro lado, esta aplicación también ayuda a identificar los vehículos que requieren un mayor mantenimiento debido a su antigüedad o fallos acumulados, de manera que puedon ser incluidos en el Plan de Sustitución de Vehículos. Por norma general, los vehículos antiguos, generan más emisiones a la almósfera ya que no incorporan las mejoras de eliciencia de los modelos de úllima generación, par lo que esta medida de ahorro en costes supone a la vez una ventaja ambientaf. El Grupo se encuentra en continua renovación de su flota más antigua, ya que además de por razones medioambientales, es exigida en muchos de los confratos con sus clientes.
Dentro de su Plan Director de RSC (2017-2020), Ezentis tiene como objelivo mejorar ol sistema de registro y control de la información no financiera para una mejor gestión de esta y toma de decisiones al respecto. Este proceso ya ha sido iniciado a través de la elaboración de un Cuadro de Mando de indicadores RSC, en el que se va integrando, paulatinamente, la información de los distintos países y de las nuevas organizaciones que forman parte del Grupo.
La activido de campo que supono más del 80% del negocio de la compañía, está soportado por un alla número de Técnicos y Operatios que se desplazas en vehículos de flota diariamente a las ubicaciones de las operaciones.
l n consecuencia, el principal impacto ambiental derivado de la aclividad de Ezentis en su conjunto, tiene que ver con el transporto de vehículos, cuyo consumo de combustible, en sus diferentes tipologías, supone más del 90% del consumo energético de toda la organización on 2017.
Distribución de la energía consumida por tipo de fuente:
| Consumo de energía (GJ) | |
|---|---|
| Consumo electricidad | 10.170 |
| Consumo flota vehiculos | 319.166 |
| Comsumo otros combustibles en oficina |
186 |
| Total | 329.472 |
En el año 2017 la compañía ha llevado a cabo el segundo ejercicio de cálculo de las emisiones derivadas de su actividad. En 2017 se incorporan por primera vez las emisiones de viajes de negocio en el cálculo de alcanco 3, si bien por el momento únicamente se completan los viajes de avión y tren realizados en España. Por este motivo, se considera que el cálculo de emisiones está en avolución y no es exhaustivo por el momento.
Distribución de las emisiones de Alcance 1, 2 y 3:
| Acance 1 | 2.227 |
|---|---|
| Alcance 2 | 630 |
| Alcance 3 | 20.031 |
| Tota | 23,788 |
t as emisiones directas se calculan a partir del consumo de combustibles en calderas, y el consumo asociado a la flota de vehículos propia de fa compañía.
Las emisiones de atcance 2 derivan del consumo de electricidad en las oficituas de la compañía en todos los países dondo está presente.
El alcance 3 de la compañía se debe principalmente a los vehículos en régimen distinto a ta propiedad [olquiter, leasing...etc], y los viajes de negocios realizados desde España (avión y trenl.
Con relación a la información de materiales usados y residuos generados on el desarrollo de las actividades de campo, se está trabajando para poder reportar un dato fiable y exhaustivo. Por este motivo, esta información está contemplada dentro del Cuadro de Mando mencionado anteriormento, con el lin de fromogenizar su gostión y posterior reporte.
Por úllimo, cabe mencionar que la compañía cumptimentó en 2017 por primera vez el cuestionario de Carbon Disclosure Project (CDP), y en 2018 se realizará de nuevo este ejercicio con la información del ejercicio 2017.
3 Fucula: UK Government Couversion Factors for grounting (2017); CO2 Emissions From Wel Combustion 2016, (International Huergy Agency)
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
FECHA FIN DEL EJERCICIÓ DE REFERENCIA 31/12/2017
A-28085207
C.I.F.
11
GRUPO EZENTIS, S.A.
AVENIDA HYTASA 12, PLANTA 2ª, PUERTA 20, EDIFICIO HYTASA, SEVILLA
.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| Fecha de última modificacion |
Capital social (€) | Número do acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 26/10/2017 | 88.472.788.50 | 204 909 295 | 294.909.295 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
| sı | NAS |
|---|---|
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
ಸ
| Nombre o denominación social del accionista | Númoro de derechos de voto directos |
Número de derochos de voto indirectos |
% sobre of total de dorechos de voto |
|---|---|---|---|
| ERALAN INVERSIONES S.L. | 12.296.884 | 0 | 4.17% 1 |
| LIERDF SICAV S.A. | 9.808.911 | 0 | 3.33% |
| SANTANDER SMALL CAPS ESPAÑA FI | 8.041.018 | 0 | 2,73% |
| SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A. SGIFC | 48 | 8.041.018 | 2,73% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A travós de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de sological de voto |
|---|---|---|
| SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A. SGIIC | SANTANDER SMALL CAPS ESPAÑA FI | 8.321.018 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operacion |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| INVERSIONES RIQUELME VIVES, S.L. | 20/01/2017 | Se ha descendido el 3% del capital Saciel |
| LIERDE SICAV S.A. | 31/10/2017 | Se ha superado el 3% del capital Social |
| SANTANDER SMALL CAPS ESPAÑA FL | 1 G/DE/2D17 | ¿ So ha superado el 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de {Grechos de voto indirectos |
% soure el total de derechos de vota |
|---|---|---|---|
| doña I AURA GONZALEZ MOLERO | 0 | 0.00% | |
| don pedró Maria Azcárati e Palacios | 0 | വ | 0,00% |
| DONA ANA MARÍA SÁNCHEZ TEJEDA | 0 | 11 | 0.00% |
| Don Guillermo José Fernández Vidal | GOB.831 | 6.467.118 | 2.41% |
| Nombre o danominación social del Consciero | Número de derechos do vato directos |
Numera de derechos do voto Indiroctos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA EMMA FERNANDEZ ALONSO | 5 | 0.00% | |
| Don FNRIQUE SÁNCHEZ DE LEÒN GARCÍA | 35,462 | D.01% | |
| DOÑA CARMEN GOMEZ, DE BARREDA TOUS DE MONSALVE | 0.00% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o danominación social del títular directo de la participación |
Númoro de dorcchos de voto |
|---|---|---|
| DON GUILLERMO JOSÉ FERMÁNDEZ VIDAI. | DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ | 433,597 |
| PON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | DON CARLOS MARINAS LAGE | 889 483 |
| DON GUILLERMO JOSE FERNANDEZ VIDAL | DON JORGE DE CASSO PEREZ | 318,755 |
| DON GUILI ERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | 270,645 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON RORERTO CUENS GONZALEZ | 148.776 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON GABRIEL FRIAS GARCÍÀ | на 333 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAI. | TEI FPROCESING SERVICES, S.A. | 3.242.898 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | CONSTANTER, S.L. | 818.462 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON VICTOR ALFREDO DRASAL | 207.794 |
| DON GUILI ERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON JOSE HOMOBONO OCANA | 70.1%17 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON OSCAR PALENCIA PERDONES | 1.240 |
| DON GUILLERMO JOSE FERNANDEZ VIDAL | DON ANTONIO VILLARE.JO DIAZ | 1.225 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDE? VIDAL | DON LUIS GARCIA MERCHAN | 1.200 |
| DON GUILLERMO JOSE FERNANDFZ VIDAL | DON JOSE LUIS MARQUEZ DOTOR | 1.000 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON FERMIN GONZALEZ GARCÍA | 733 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL. | DON CLEMENTE MARQUEZ GRUZ | 0 |
| % lotal de derechos de voto en poder del conscio de administración | |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
| ಸ Si |
No | ||
|---|---|---|---|
| Intervinientes del pacto parasocial | |||
| CONSTANTER, S.I. | |||
| TELEPROCESING SERVICES, S.A. | |||
| DON FERMIN GONZÁLEZ GARGIA | |||
| DON LUIS GARCIA MERCHAN | |||
| DON GABRIEL FRÍAS GARCIA | |||
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ |
| Intervinientes del pacto parasocial | |
|---|---|
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | |
| DON CARLOS MARIÑAS LAGE | |
| DON JOSE MARIÀ MALDONADO CARRASCO | |
| DON JORGE DE CASSO PEREZ | |
| DON ROBERTO CUENS GONZALEZ | |
| DON VIOTOR ALFREDO DRASAL | |
| DON JOSE HOMOBONO OCAÑA | |
| DON OSCAR PALENCIA PERDONES | |
| DON CLEMENTE MARQUEZ CRUZ | |
| DON JOSE LUIS MARQUEZ DOTOR | |
| DON ANTONIO VILLAREJO DIAZ |
La Sociedad es conocedora del pacto de sindicación de fecha 30 de mayo de 2016, inicialmente suscrito por Guillermo Fernandez Vidal,Fernando González Sánchez,Carlos Maríñas Lage,Jorge de Casso Pérez,Jose María Maldonado Carrasco,Roberto Cuens Manhao Lago, ercía, Ademir Casilho Piqueira, Roberto Takashi Araki, Teleprocesing Services, S.A., Constanter, S.L. y Victor Alfrodo Drasal. Posteriormente se adhirieron José Sorvicos | Os India,Luis García Merchán,Oscar Palencia Perdones,Antonio Villarejo Díaz,José Luis Márquez Dotor, Clemente Luis Márquez Cruz y Fermín González García. El pacto tiene una duración de 3 años, el voto en las Justas será siguiendo las directrices de Guillermo Fernández Vida y no será de aplicación en el supuesto de cese o renuncia de Guillermo Fernández Vidal. Esta sindicación no limita la libro transmisibilidad de las acciones por parte de los firmantes pero extiende sus efectos sobre las acciones que puedan adquirirse con posterioridad al início de su vigencia.
Indique si la sociedad conoce la existencia de acclones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemento:
Si
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
Con focha 22 der marzo de 2017 Aubirir Castilho Piquella y Roberto Tiakashi Araki Trasinilleren 319,300 y 231,220 acqiniano Con recha 22 de marca de 2017 Atlantil Castino Tiqueras Filiable Mari, 10.000 y 118.000 acciones, respectivamente,
A. 7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifiquela:
| ટા | × No |
|
|---|---|---|
| Observaciones |
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercîcio:
| Número do acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social | |
|---|---|---|---|
| 10.548 | 0.01% |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
Expilque les variaciones significativas
Compras: 75.720 accinnes Ventas: /25.126 accinnas
A.9 Defalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La Junta Cierieral ordinaria de Grupo Ezentis, celebrado en segunda convocentrial 2017 acorda audonizato La Junia Ciennal Ordinatas (e Grupo Listinio) talebridor on organisa, provincia, persones provincia o organizacio a populacio a locupi al Consago de confermilad con la societado parte, rejando sheriores autorizaciones conferidas, a los reismos fines, a los reismos fines, por Is Junta General.
El número relaximo de Rosinio no rebasará el limita lagalmente exteblócico podiciones e un postor ci inferior que porodo co inferior en un 9% igualmente a los demis requilsitis. Las adquisiciones no poldes cestis not we a mecio nuperio nuperior en un 5%
queris e a los demas requilsitos, Las adquisiciones no polder aguemente a los uenas leganos leganos les en que se efectio formano. La curación de la creación de la creación de la 10 l' der (ne readite de la sinfine de la Junta Caneral de accionistas celebrada el 29 de Junio de 2017.
Las modelidades de adquisialin podrán consistênta en como en permuta, como en cualquier ola inadatibad de nogocio a titulo oneraso, según las circunstancias así la aconsejen.
Pera ludo ollo, se antuslua al Consejo de Administración la normalizi Para ludo dio, se antella de Consejo de Aministrante domie como con nues con mais con mais logal vigante, ajocución y buen fin dol presente acuordo.
A.9.bis Capital flotante estimado:
| 1.7.36 | |
|---|---|
| Capital Flotante estimado |
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al o muque Sr existo odalquier roctriosizará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dellectio de volo. En pertibular, os asmanios mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
SI
Descripción de las restricciones
No
t . Medlante el contrato de compraventa suscrito el 16 do Janio de 2014 con Teleproxesing Services, S.A., Ezerin el (avendes) el 100% I .- Mediante el complavenza suscilio el Tro de Juno on Election or meritoria, surgio e lavor de Teleprocosino, surgio el 1 de feleproasen ob lis patricipitalizes sectatio que fue postorios roce no un currento de casibilitato en 19 de terrero de 2015 en Servoes, S.A. un celeciti de Cicalio que ne postellentival. Teleprocesing Sarvices, 5.A. asunió un campromiso que condiciona la transmislón de las acciones de la siguienta manera:
El Vendedor se dollga a no fransmitir, prestar o uraz cargas, gravániemes, preindas u otres dereichos reales sobre las Acciones do Grupo Ezentis salvo on los plazas y con los limifes provistos a continuación:
(a) artea dol 31 de mayo de 2015, et Vendedor no prairá transmifir, preslar o crear cergas, gravimentas u circus concernes realos sobro las Accionas de Grupo Ezentis;
(b) desda el 31 de mayo de 2015 hasta el 31 de mayo de 2016 (ambo includin podri transitir, prestar n mair cangas, gravinientes, prostas u ofros derechos reales sobre, norno máximo, el 50% de las Acciones de Grups Ezentes
(c) desde el 31 de mayo de 7016 hasta la fecha del cuarto aniversario de la Fecha de Firma (includero). El Venden receivante (co) desde el 31 ha filayo de 2010 habita de lensina colos sobre, como násimo, 5/8 de las Antinues de Grupo Ezentis;
| (d) a partir del cuarte anteassario de la Firma, el Vendedor postrá transmitir, prestar o creatr congres gravémentes, presidas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acclones de Grupo Fizeralis. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| No castante fo antorior, a partir del 31 de mayo de 2016, al Vendador podrá transmilir, piestor o crear cargas, grandas u ntrus derochos reales adore al 100% de las Acriques de Grupo Ezentis, sierripre y cuando realice un depósito por importa de 600.000 euros a favor del Comunador on garantia de las chilgaciones del Vendedor en virtud de este Contralo. A ofectos aclaralurida, las restrictiones previsios en esta Cléusule 4,1.1 Linizanente afectarian e las acclones de Grupo Ezentis adquiridas porno consecuencia del Sagundo Pago, pero no a otras acciones del Comprador de que ŝuera titular el Vendedor ahora o anol futuro, |
|||||
| A. 11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007. |
|||||
| × No તા |
|||||
| En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones: |
|||||
| A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario. | |||||
| × പ്രശ ടി |
|||||
| En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada claso de acciones, los derechos y obligaciones que confiera. |
|||||
| B | JUNTA GENERAL | ||||
| B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de minimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general. |
|||||
| No ટા |
|||||
| B.2 Indique y, en su caso, defalle sí existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales: |
|||||
| si | |||||
| Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSC. | |||||
| B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociodad. En particular, se comunicarán las mayorías para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos . |
|||||
| Ademir de la dispuesto en el uticialo 205 y siguientes de la Loy de Sociedades de Capital, el antínulo 18.2.0) de los Estalulos Sociales entablece que ta Junta Ceneral do Acclonistas es competorito para la modificación de los Estatutos Sociales. |
|||||
| El articulo 8,1 f) det Reglamento de la Junia General de Accionistes es competente pare la modificación de los estatura suntalia a partmerito del capital social, emislón de obligacionas, fransformación, fusibir, escelerior de la Sociedad y eventual detegoriin de lacultades sobre ditinas materias a favor riel Conscio de Administration on los casos en que soc pertinento, Incluida la delegación do la faciltad, en su caso, de suprimir o limitar ol derecho de suscripción preferente, |
|||||
| B.4 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los del ejercicio anterior: |
: .
:
ం
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta | % de presencia | % voto a distancia % on |
Total | ||
| general | Ilsics | reprosentación | Voto electrónico | olros | |
| 29/06/2016 | 5.10% | 35.68% | 0,00% | 0.00% | 40,86% |
| 29/06/2017 | 5.23% | 30,34% : | 0,00% | 0,00% } | 35,57% |
B.5 Indique si existe alguna restricción estafutaria que establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
No X Si ||
La dirección de la págliad as: www.ezentis.com. Fl acceso a la Información sobre gobleano corporativo se realiza, desde el portal principal, a través de un enlace Iltulado "Gobiemo Corporalivo".
Además, para la Junta General de Acclanistas se crea un apactado espectifico can la documontación pers los accionistas con el fin de facilitar su acceso a la misma.
C.1 Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consejeros | |
|---|---|
| Número minimo de consejoros |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombre o denominacton social del consejero |
Representante | Categoria се Dalaggings |
Cargo en o conse o |
Fecha Primor nomb |
Fecha Uftima nomb. |
Procedimisnto de efección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CONALIALIRA GONZALEZ MOLERO |
Indepondlerste | CONSEJERO | 29/06/2010 | 29/16/2016 | AGUERDO JUN'TA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON PEORO MARIA AZCARACE PAZACIOS |
ledependiente | CONSEJERO | 1787672016 | 29/06/2016 | ACLIERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DOÑA ANA MARIA SANCHEZ TEJEDA |
leoninical | CONSIZIERO | 18/12/2013 | 1842/2013 | ACUERDO JUNIA CENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON CUILLERMO JOST FERNANDI:Z VIDAL |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
21/12/2012 | 29/06/2017 | ACUERDO JUNEA GENERAL IJE ACCIONISTAS |
|
| DORA EMMA HERNANDEZ ALONSO |
oftensived by the | CONSEJERO | 3106/2016 29/06/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
||
| DON ENR NOVE SANCHEZ DE LEÓN GARCIA |
Independiente | CONSEJERO COORDINADOR INDEPENDIENTE |
28/03/2011 | 20:06/2016 | ACQUERDOD JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| Nombre o denominación social del conselero |
: Ropresentante | Categoria 00 conscioro |
Cargo en ol conseja |
Fecha Primer nomb. |
Facha Ultimo מתסוז |
Procedimiento de eleccion |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DOÑA CARMEN GOMEZ DE CARREDA TOUS DE MONSALVE |
Independienta CONSEJERO | 179/816/2017 29/06/2017 ACUERDO JUNITA GENERAL DE ACCIONISTAS |
| Número total de consejoros | |||
|---|---|---|---|
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujoto a información:
| Nombre o denominación social del consejero | Categoria del consejoro en el mamento de cese |
Fecha de bala |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARÍAGA | Independlente | 27/02/2017 |
| DON JAVIER CREMADES GARCIA | ålra Externo | 28/05/2018 |
C. 1,3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominactón social del consefero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| ) DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros elocutivos | ||
|---|---|---|
| % sobre el total del consojo | 14.29% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien reprosenta o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DoÑA ANA MARÍA SÁNCHEZ TEJFDA | AGENCIA DE INNOVACION Y DESARROLLO DE ANDALUCIA |
| l Número total de consejeros dominicales | ||
|---|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14.29% |
Dª. Laura Gonzáloz-Molero es licenciada en Farniacia por la Universidad Complutense de Maciid y Executiva MBA por el IF Business School. La Sra. González-Molero posee más de 25 años de experiencia trabajando en grandes corporacionales on los sectores del Cuidado de la Saltid y Químico. comenzó su carrera profosional en el año 1989 en la farmacéutica Roche, en el dopartamento comercial comenzo de vimort proxección o responsabilidades hasta alcanzar la posición de Director Comercial para España y Portugal. En el año 2006 se incorpora a Guarbet como Director General, establecioned la compañía en España para desarrollar el negocio en este nuevo tarritorio. Ha ocupado diversas posicionos en Schering Plaugh y la biotecnológica Serono dondo alcanzó la responsabilidad de los nogocios en el sur
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y norte de Europa. Lideró extosemento la integración del Grupo alemán Morck con Serono, convirtléndose en la nueva CEO del Grupo on España. En diciembre del 2011 fuo promovida a la posición de Prosidente en la nover on base en Brasil. Entre los reconocimientos y galardones reclbidos cabe destacar, ue la Siza. Gonzátez-Molero fra sido la primera mujer en recibir el Premio de la Cámercio de Madrid de Ejecutivo del año 2007. El último reconacimiento recibido ha sido en encro 2016, "Talonto Ejecutivo" III Edición de Cincodlas & Manpower. Asimismo, es mlembro dol Patronato de la Fundación ligadoro in Eusifica de Consejo nacional do ApD durante acho años. En la actualidad, es Consejera Independiente de Viscofan S.L., y Calidad Pascual S.A., y posee el cargo ojocutivo de Presidente de Bayor HealthCare en Lallnoamérica, con base en Estados Unidos. Su amplia experiencia en mercados así como riculinua busqueda de la excelencia aflanzada en prestiglosas escuelas de negocio como IE, Kelloggs, IMD, INSEAD y Harvard Business School, le han llevado a convertirse en una lideresa reconocida en el ntector y en no experta en estratornación de negocios on Gobernanza ompresarlal en Europa y on Latinoamérica.
El señor Azcárate Palacios es licenciado en Cienclas Económicas y Empresariales por la Universidad Completesse de Madrid en 1974. Miembro, entre otros, del Registro de Economistas Arditores (R.E.A.), del Registro Oficial de Auditores de Cuentas (R.O.A.C.) y de la Asoclación Española de Contrabilitad y del Negislaro Oloka do Ausmismo, fue miembro por oposición desdo 1978 del Instituto de Cansores Jurados do Cuentas.
Don Pedro Marla Azcárate Palacios tiene una dilatada experiencia en la supervisión, desarrollo y Boallzación a satisfacción dol cliente de proyectos de auditoria abarca un amplio abarca un amplio abazico manectores e servicios prostados. Se incorporó en 1974 a la División de auditoria de Bilban de Be organización de y del Novo a San Sobastián para haccrse cargo de este despacho y del de Pampiona Alhosteir. En 1988. En 1994 se reincarpora al despacho de Blibao como Socio Director de Ios despachos de Navarra, Pals Vasco, Rigiz y Cantabria donde desarrolló las relaciones profesionales con los principales cilentes do Andersen (Banco Gulpuzcoano, BBVA, B.B.K., Caja Cantabria, Diputaciones Forales, Gamesa, Gobierno Vasco, Iberdrola, IBV, MCC, etc.) y se incorpora af Comité Ejecutlivo Español re Andersen. Duranta el periodo 1998/2002 fue Presidante del Consejo Asesor Económico y Firanciero de la Fundación Guggenheim en Bilbao. En septicmbre de 2000, se traslada al despacho de Madrid como de la 1 tintralitivo Goggermoni el Encutivo del Área do Servicios de Assurance (Auditoria, Asesoramiento Financion y a las Transacciones y Seguridad Informática) de Arthur Anderson. Desde la fusión de Deloitte r mentano y a las Transacelone las mismas rosponsabilidados en la Sociedad fusionada (Deloite). Dol: Antolisor en 2000 anamo les Mierralivo Mundial de Deloitte de Assurance. Hasta el 31 de julio del 2008 fun mierribro del Comité Ejecutivo de Deloltle en España. Durante estos años presido el Cornillé de Riesgos de Deloïtte, que supervisa las auditorias de sus pincipalos clientes (ACS, Banco Santandor, BBVA, El Corte Inglés, FCC, Inditex, La Caixa, NH Hotolos, Repsol, etc.). En julio del 2008 se produce su Jubliación estatutarla de Deloitte. En la actualidad es empresario con inversiones en deferminadas sociodades productorss de energía (totovoltaicas), inmobiliarias y editoriales. Es asosor de diversas sobionados productorias de cincinentes (relibro). O y, es Vicotosorero y miembro del Consejo do Gobierno del Colegio de Economist
D", Emma Fernández es ingeniera do telecomunicación por la Universidad Polítécnica de Madrid y MBA por IE. Ha desamollado su carrera profesional en los sectoras de Tecnología, Defensa y Soguridad y Transporte y Trafico.
En la actualidad es socia fundadora de Kleinrock Advisors, plataforma desde la que asesora a startups y a empresas de base tecnológica. Es miembro de los conselos do administración de Matruscosa, SopraSteria, Axway y ASTI Robotles y do los conselos asesores de AERTEC y LATITUDE. En Motrovacesa presido la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Estuva en Indra durante 25 aííos y, dosde 2007 a 2015, fue Directora Goneral, inlembro del Corillé ejecutivo y del Corrillé de dirección y responsable global de Estratogia e Innovación, Gostián del Talento, Organización, Procesos y Calidad, Comunicación, Marca y Respossabilidad Corporativa.
Partlolpa activamente en diversas asociaciones y fundaciones dedicadas al fornento del emprendimlento y r el liderazgo fernenino en el mundo emprosarial. Es mlembro del Consejo de Estrategia y Supervisión de ta vici kici a nomino en el maité de Liderszan formenino de la AniCham y mentora en Endeavory Ashoka. Ha sido Vicepresidenta del capitulo ospañol de IWF, vocal de la Comisión Ejecutiva del Real Instituto Elcano, de la Comisión Ejccutiva de la Cámara de España, del Consejo Asesor de la EOI y miembro del Elights, de la Gommon Elizon Rosearch of the UE y del Advisory Council for Aeronautics Research and Innovation in Europe (ACARE).
Perfil:
El Sr. Sanchez de León Garcia es Ilcenciado on Ciencias Económicas y Empresariales en el Colegio El Ori Otranolo (Studios Financieros (C.U.N.E.F.) y en Derocha por la Universidad Nacional de Educación e Distancia; y díplomado en Dirección Financiera y Bancaria, en Comerclo Exterior y en Gerencia de Empresas para las Comunidados Europeas, por diversas listitucionos. En la actualidad es Director Gennral de la Asociación para el Progreso do la Direcclos (APD) desde el año 1998, tras desempoñas su labor duranto 10 años como adjunto a la Dirección de la referida entidad.
El Sr. Sánchez de León García es miembro de la Junta Directiva del Foro de la Sociedad Civil, miembro ET OF Standez de Loon Contine OD Microsejeros y Administradores, presidente del Comitó de Desarrollo Profesional del Instituto do Consejeros y Administradores (IC_A), y miembro del Consejo Asesor de Marco.
Perfil:
La Sra. Gómez de Barreda posee más de 25 años de experiencia trabalando en grandes corporaciones nacionales en los sociores de la energía, petróloo, gas y electricidad, con experiencia tento en el ámbito privado como en el público. Comenzó su carrera profesional en el ario 1991 en la compañía Elnagás, enel provo tamento de cogeneración como técnico. En el año 1994 se incorpora a la división internacional del Grupo Repsol donde ostentó diferentes cargos. En 1999 se incorporó a Unión Fenosa como Directora de la Ilhea de NuevosNegocios. Posteriormento, la Sra. Gómez do Barreda. Iue nombrada Subdirectora de la limos de notróleo por la Comisión Nacional de Energía (CNE). En 2011 asuntó el cargo de Directora ntercados de por la original novembro de BP OIL España, donde compaginó su labor junto a la de Vocal de la Asociación de Oporadores de Productos Petrollferos (AOP).
En la actualidad, es consejora independlente de Red Eléctrica Corporación, dondo también desemperia los cargos de Prosidenta de la Comisión de Nombremicatos y Retribuciones y de Consejera Independiente Coordinadora (Lead Diroctor), así como os miembro de Gobierro y Responsabilidad Corporativa, que vela por un omroque de exceloncia en materia de Goblerno Comarativo. Asimismo, ociporarua, que por de Barrada es Directora Gencral de la Corporación de Reservas Estratégicas de Productos Petrollferos (CORES).
| Número total de conseforos independientes | |
|---|---|
| i % total del consejo | 11.43% |
Indique si algún consejoro calificado como independiente percíbe do la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o benefício por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociodad de su grupo, ya sea en nombre propio o como acclonista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se inclultá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que En ou consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán fos motivos por los que no se Ge identificales d'includes o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Elercicio 2017 |
Elerciclo 2016 |
Ejerciclo 2015 |
Ejerciclo 2014 |
Ejercicio 2017 |
Efercicio 2016 |
Ejorcicia 2015 |
Elorcicio 2014 |
|
| Ejeculiva | 0 | 0 | U | 0 | 0,00% | 0,00% | പ്പ് വറ്റും | "},{10"% |
| OomIntcal | 100,00% | 100,00% | 50,00% | 50,00% | ||||
| Independlente | 3 | 2 | 60,00% | 40.00 vu | 25,00% | 33.00% | ||
| Otras Externas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,00% | ﺍﻟﻤﻮﺍﺻﻞ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ | 0,00% | 0.00% |
| Total: | 4 | 3 | 2 | 57,14% | 37,50% | 7,2,22% | 20,00% |
C. 1.5 Explique las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo xpinde las modiació que, voro comejeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Los Estatutos Socialos y el Reglemento del Conseio atribuye a la Comislón de Namblemente de finalones de funciones de funciones Los Lusianos controllaritos y experiencia necessarios en el Conselo, definiencia, en consecuencia, las funcionarios produces presenta ovaluar las competitions (thindines que ulsban exbrir usda vacante y evaluar el liempo y dodicación precisco para que puedan dosempeñar blen su cometido.
Adicionalmente a lo anterior, corresponde a la Camislón de Nornbramiontos y Reitibuciones velar para que los Adicionente a lo anterior, contrepartes a la viminores por razón de la diversidad de genero.
En el ejercicio 2017 el Consolo de Administración de la Sacilodad aprolula la Política de Salcoción no vi Cádlona de El Hal Nielloro 2017 el Goldojo de Alminatos de los colotivos la de cumplir con la sialectores de Santono de Armelo de Armelo Consejores de Galicia Ecolular R.A. Alentis est consellorizas en el Consejo de Administración de Administración Gobilino de las Subledades concellos, consideración con la formacións del Consejo de Administración, 50% de independlantos.
Fin el año 2017 se ha ampllado el número de mujeres en el consejo de administración con el combranto una relava cunsojora por la Junta General Ordinala de recipristia el 29 de junio de 2017, alcarvento un porcerilaja del 57% del total de miembros del Consojo de Administración.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para xplique las mocedimientos de selección no adolezcan de sesgos implicitos que obstaculicen la que 103 proceamiontos en la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujcres que reúnan el perfil profesional buscado:
El Kaglamento del Curisojo estableca expresantente que la Comisión de Nombramientos delue velar para que los ri, i teglamento situación de comselaros no discriminen por razón de la diversidad de género.
La selección de todos los miembros del Consejo se ha cfectuado de manera objetive, atendiendo a su reconcidente previgilo, Ca selection de bocas los nimmora de l'ocempeña del cargo, sir que en dichos proxesos de selección se haya producido discriminación alguna por razón de la diversidad de gónero,
Los Estatutos Sociales establecer en su articulo 7.2 que ol Consejo de Administracion vela para que los procedera por LOS Estatutos sualles establesor en su aniedad de género, do experiencias y do conocimientos y no adoleacian do sesgos implfaltos que puedan Implicar discriminación alguna.
Far al aJorcicio 2017 el Consolo de Administración de la Saxiledad, a propuesta de la Comisión do Nombrainitie de 191 es la ajordo 2011 as Guilectón de Candidalos de Corsejeros de Grupo Ezentís, S.A. A citizda política cestables, niñob la romano de candidatos a consejero se buscarán personas que reinan las consideras cesablese que en il proceso na ancosion as omanadas e bonos can la diversidad de consistencias, que se citan an osta i oninia y que, per an pentre y se evilará cualquier nesgo Implicito que pueda implicar discriminación alguna y, en particular, que dificulte la sefención de consejaras.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
No aplica.
Explicación de los motivos
C.1.6 bis Explique las conclusiones de la comisión de nombremientos sobre la verificación del con disco complimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Explicación de las conclusiones
En ol ejercicio 2011 se ha producido la Incorporación do una nueva consolera, con fa catagorra de includina parchinaria y un de Administración de la Sociedade a moorpora un 57,14 % de Consoleras, compilendo con el rhighton comercilio de nunhistiabon de la Golfikos, domanos por lanto, complimianto con las normas de buen goblerio corporativo.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
No hay reprasentación en el conscjo de accionistas con participaciones significativas.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inforíor al 3% dol capital:
Indique si no se han atendido peticiones formalos de presencia en el consejo procedontes de indique el no oo nun accionarial os igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

C. 1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por explicado ou: razonos y a xplique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
Nombre del consejero:
Don Luis Solana Madarlaga comunico su renuncia, por motivos personales, como consojero de Grupo Ezentis, S.A. el 27 de febrero de2017, modiante carta dirigida al Presidente de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
C.1.10 Indigue, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejeros delegado/s:
DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL
El Consejcro de Adrilitistración tra delegado en don Guillermo José Fernández Vidal, de forma permanente la totalidad de las facultades del Consejo, salvo las que sean Indelegables por Ley o por los Estatutos.
| ទា X |
No | |||
|---|---|---|---|---|
| Explicación de las reglas |
Fil artinulo 20.1 del Reglamento del Consojo establece que;
El Consojero deberá comunicar a la Sociedad la participación o Interés que tuviera en el capital social de cualquier eociedad con el mismo, analogo o complementario género de actividad al que constituya el nhielo social de Ezentis o de las sociedades de su Grupo, así como los cargos o funciones que en ella elorza, y la realización, por sucenta propia o ajenta, de curtuitor género de actividad complementario al que constituya al objeto social de Ezerells o do los sociedades de su Grupo. okka información se incluirá en la momoria de las cuentres anuales y demiss desmissiones la Societad, confirmo a las axigonolas legales.
El apartado 2 del clado artículo estableca quo el Consejero también deberá Informar a la Sociedad: a) De todos bos pueslus que desempeño y de la actividad que realles en otras compañías o ontidades, asi como de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, and aceptar cualquinr cargo do Consejero o directivu en otra compatiia o entitidad (con oxcepción de los cargus quo esté llamado a desempoñar en sociedades partenecicites al Grupo n en otras sociedades en las que actue an regrosontación de los intereses do Ezectis), el Carnejero daborá informar a la Comtalán de Nombranientos v Retribucionas.
y transmio significaliva en su situación profesional que atecter o condición en cuya virtud fribilesa sido deskmado Consejero,
El Consejo de Administractón ha fijado an el 2017, a través de la política do solocción de consejeros de la Societad podrán formar parte de un lolal do 10 consejes y como máximo 4 cos sociedas cultadad 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
C.1.15 Indique la remuneración global del consejo de administración:
| Romuneración del consejo de administración (milles de euros) | BAR |
|---|---|
| Importe de los dorochos acumulados por los consejeros actualos en materia de persiones some ep seliur |
|
| lmporte do los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones | |
| (millas de curos) |
C. 1. 16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e índique la remuneración total devengada a su favor durante ol ejercicio:
| Nombre a denominación social | Cargo |
|---|---|
| : DON MANUFI. JOSE MERINO LANZA | DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO FINANCIERO |
| · DON JORGE DE CASSO PÉREZ. | SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO |
| ! DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS |
| DON CARLOS MARIÑAS LAGE | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| DON FERNANDO GONZALEZ SÁNCHEZ. | DIRECTOR GENERAL |
Remuneración total alta dirección (en milles de curos)
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros dol consejo de administración de sociedades de accionistas significativos y/o en enticiades de su grupo:
Detalle, on su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los míombros del consejo de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C.1.18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reclección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criter los a omplear en cada uno de los procedimientos.
Los nitículos 32.9 de los Estatulus Saciales y 5.4.vi) del Roglamento del Crowselo ostablecen que novesponderá al Connelo cos minididos de los n.stranss contralism y proponer a la Justa Goneral de Annieristas el nombramientes, cer racinnersadori treminar da Consejeros, sin portulcio de los derrechos quo, en este último caso y de conformitàd con la logislación virgente, tongan concedidas los Acclonistas. Asiminaro corosponde al Conselo designar y renovar los cargos la ligionadon tojnina, longan contros y nargus do las Conisiones y Comités constituídos en el seno del Conseip Jo Administración.
El atticulo 9 del Reglamento del Consejo extablico que los Consejerus során designados por la Junta General de Acclonistas El articulo 3 del Registreme de Genogro «inzidad contenidas en la Loy en los Feritoria de Sociales. Sociales de contrologio El Consejo de Administración - y la Combranientos y Retituciones dentro del simbito de sus competenciesprocuraria quo las propuestas de nombraniento a realección de Cornejeros que someta a la cunta Comental, y las decisiones de nombrante que nulopto dicho organo en vitiud de las facultados de cooptación que tions logalmente attitutidas, rocalgon sobre personas de reconocide human de Compreherica, experiencia experiencia de Nambres tiene logantente kinimismo, locupario de Adininistación a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, on el caso de las Consolertos, y previo informe de la Confisión de Numbramientos y Rethnuciones, an el caso de los realantes Consejeros, debióndose adacilitir en todo caso al nuevo Consejero en una de lus niases contompladas en el presente Reglamento.
1.742
En caso de resterrition o ratheación, dicho informe o propuesta de la Comisión de Nombramicato y Retribucior es contendrá una evaluación del trabajo y dedicación al proja tre los Consejeros propuestos durante el mandato premedente. A catos efectos, los Consaforos que formen parte de la Comislón de Nombramientos y Rotribuciones serán evaluados por la propia Comisión, doblóndose absteneria de lutervantr, cada uno de ellos, en las delberaciones y votraciones quo los afecten. En el caso de Consejero persona fisica que lo represente en el ejerticio de las funciones propias del cargo de Consejero, estará sujota a los mismos requisitos sollalados en el apartado anterfor de este articulo, y la serán lgualmente exigibles a tílulo personal tos deberes del Consciero establecidas en el prosente Reglamento. Cuando al Consejo do Administración se agarle de las propuestas e informes do la Comistón de Normanitantos y Retribuciones, habrá de motivar las rezunas de ollo, dejando constancie de las mismas en el acla.
Sogún artículo 24.7 del Raglanianto del Consejo, el Presidente dol Consejo de Administración organizará con los Presidentes de las Caralslances correspondientes la evaluación periódica del Consejo de Adminisfración, esí como la del Conseiero Delegado o primer ejecutivo de la Sociedad.
C. 1.20 Explique en qué medida la evaluación anual del consojo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
Al final de cada ejorcio economico el Canselo de Administración realiza una evaluación de su funnionarileisto y la calidad de sus trabajos, previo informe de la Comisión de Nombremlentos y el funcionamiento de las difinias comislones previo informe que óstas eleven al Consejo. La evaluación por parte del Consejo de Administración correspondiente al ejercielo 2018 se aprobo en su reunitón de 21 de marzo de 2018.
C. 1.20.bis Describa ol proceso de evaluación y las áreas evaluadas que fra realizado el consejo de administración auxillado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su composición y competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer elecutivo de la sociedad y dol desempeño y la aportación de cada consejero.
El Consejo ha evaluado la calidad y eficiencia de su luncloraniento, el desampeño del Presidente y el Conasjero Delogado y el funcionemiento do las comisiones, previo Informa que éstas le elevan al efocto.
C. 1.20 ter Desglose, en su caso, las refaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
C.1.21 Indique los supuestos on los que están obligados a dimitir los consejeros.
Do conformidad con el artículo 28, apartedo 7 de lus Estatutos Sociales, no podrán sor consejeros quienes se hallon Incursos en causa legal de Incapacidad, prohibitilidad de ecuertin in las disposiciones legantos, los Establog Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración. El seriedo 5 del citado articulo establece que fos consejeros debariu prosontar su renuncia al cargo y farmalizar su dimirión cuando Incurran de forma solurevenda on cualguiera de lox supuestos de incompativilludad o prohibición para el desemperio provisios en la Ley y en las Estatutos, así como en los supuestas quo, en su caso, prevea el Roglamento del Consejo de Adintinistración.
El articulo 11.2 del Roglamento del Carsejo establece que los nonxejeros debartos porer su nargo n Ulsposición del Consejn de Alaministración y formalizer, si ésto lo considera conveniente dimisibh en los siguientes casos, previo Infarme de la Comisión de Nombramlentos y Retrifacionas:
a) Cuando, por circuristancias, se vean lecursos es alguno de lus supucetos de incompatibilidad o poblibición previstos en la normativo vigente, en los Estatulos Sociales o en este Reglamonto.
h) Clumido coses en los puestos, caraciones a los que estuviore assoiado su nominimamiento como Consejeros esternitivos.
c) Cuando pierdan las cxudicionos establecidas en el presento Reglamento garre ser Consoloros, y cuando desapertazion los motivos por los que (uaron nombrados; en parlicular, an ol caso de los Corselleros continicales, curando el accionida a a cuya instancia han sido nombrados fransmita integramente la participación que toría en la Societad o la reduzea hasta un nivel que exijs la raducción del número de sus Consejeros dominimales.
l l Cuando, al se trata de Consejero Incura en alguna de las circunsiancias provistas en el affirsan R.S de este Regiamento.
e) Cuando por hechos o conductas impulables al Consejero se hubiera ocasibliado un daño grave al patrimonio o a Iz reputarión de la Sociedad o surgiera nesgo de responsabilidad penal do la Sociedad.
f) Cuantu al propio Consejo de AdroInistración así lo rolicite por mayoría de, al menos, dos terrios de suesminos, r y otrante al propio sus náligaciones como Consejero, previa propuesta a informe de la Comisión de Nombrasniento y Relíficiones, o cuendo su permanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riexgo el cródito y regultación do la Saclodad.
g) Cuando resultan procesados por un hecho presuntamente dellettiva o se dictara cantra cillos auto de provesantierto por alguno de los delitas señalados en la disposición retativa e las prohlbiciones pera ser administrador de la Lay de Sociedades de Carpilal o sean objeto de un expedición in talla grave o muy gravo instruído por las autoridades supervisuras.
El artícula 20.2.0) del Reglamonto del Consejo eslableco que el consejero deberá informer de los procedimientos ludicialos, administrativos o de cualquier otra indole que so Incoen contra el Consejero y que, par au Importancia o narracteristicas, asministrantes en la repulación de la Sociedad. En particular, todo Consaloro deberá informar a la Sociedad, portura de su Presidente, en el craso do que resultara processo o se diotara contra él auto de apartura de Julolo oral por alguno de los delitos a los que se otfore el artículo 213 de la Ley de Social. En este caso, el Corneço de alguno de los contos a los quellos et antonio e no as la EV do la Ley do Considere más que considere más quotidiras en función del interés de la Sociedad.
C.1.22 Apartado derogado.
C.1
C.1
C.1.23 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
| ត | No X | |
|---|---|---|
| En su caso, describa las diferencias. | ||
| C.1.24 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente del consejo de administración. |
C. 1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
S1 |
| No ਫ਼ੀ X |
|---|
| Materias en las que existe voto de calldad |
| Conforme establecem fos artículos 31 bis.5 de los Estatutos So:ltalas y 31.7 del Reglemento del Consejo de Administración, en caso de empato on las votaciones, el Prosidente tendrá voto de calidad. |
| .26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún ilmite a la edad de los consejeros: |
| × No કા |
| ,27 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato Ilmitado para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa: |
Na (X
| ਤੋਂ। X |
No | |||
|---|---|---|---|---|
| Número máximo de ejercicios de mandato | 12 |
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se
ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de fas limitaciones impuostas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevomente.
El articulo 31.bis. 2. de tos Estatutos Sociales establicos que cualquier consolero puede emillr por escrito su voto o conferi El anticato o 1.06. Al tos Estados Ovorsidar especial para cada raunión del Consejo de Administración a que se az reprosentation i Luc Consigorio del Consejo de Administracio: mediante carta, fax, felegranta, correc electrónico o por cualquier otro mentio elemático que osegure su carrecta recepción. I ««s consegoros incluírán las instrucciones de voto que procedent . Los consejeros no novinate delegar su valuan office consejers no ejecutivo.
El artículo 13,7.0) uki Reglamento del Consejo ostablece que el Cunsejóro se obliga e assur a las reuniones de fos órganos y Comisiones y Contillás de los que forme parto y participar adivernente on las deliberacionos a fin de que su citterlo contiblivya eficarmente en fa toma de decisiones. En los casos indispensables en que, por causa Justificada, no pueda asistir a las sesiones a tas que haya sido canvocado, deberá instruir al Consejero que haya de representaria.
Asimismo, el articulo 31.2 dol Reglamento del Consejeros deben asktir personalmente a las sesiones del Consejo the Administración y cuando no personalmente, procurarán delegar su representación a favor de otro Chiliation, al que deberán uar las instrucciones vyortunas. Los consejeros no ejecutivos kolo podrán delegar su de otro combilizado a favor de oficializa. Na podrés delogar su representación en relación can essentos de los ropen nou en curiquiar situación de nonflicia do Interés. La representación se otrrgará con caracter especial para fa reunión del Consejo de Administración a que so restera, y podrá xer connunlicada al Presidente o al Secretario del Consejo de redition del Consello de Auninistración el que lestes en el infícialo 29 para la convocatoria de las reuniones.
C.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido ol consejo sin la asistencia de su presidente. En el computo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número do reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Si el presidente es consejoro ejecutivo, indiquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ní representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
| imero de reuniones ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
|||
|---|---|---|---|
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Reuniones |
|---|---|
| COMISIÓN DE AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO | |
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIDUCIONES | |
| COMISION FJECIUTIVA DELEGADA |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha manterido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| Número de rouniones con las asistencias de todos los consejeros | |
|---|---|
| % de asistoncias sobre el total de votos durante ol cjercicio | 100,00% |
C.1.31 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su aprobación:
N45 X SC |
ldentifique, en su caso, a fa/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales v consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoria.
El Consejo de Administración procurar formular las cuentes smanora tal que no haya lugar a sulvedades o reservas en el informe de auditoria, y en los supcionales en que existan, tanto el presidente do la Contisión de Auditoria y Cumplimiento como los auditores explicarán con clasidad a los accinnistes el contonido y alcance de dichas reservas a salvedades, tal y como se recoge en al Roglamento del Consejo (art.41).
Para olto, las Cuentas inclividuales y consolidadas se someten a la revisión provia do la Comisión de Architoria y Cumplimiento de la sociedad que tions asignadas, entre ntrus, la responsabilidad de mantener relacitores externos, evaluando los resultados de cada nudilorla y las rospucsfors del equipo de gentión a sus rocomendaciones nesí como la madlación en los casos de disarepantua antra aquellos y éste en relación con los principios y oriterios apirisbles en la preparación de los estados financieros.
Además de lo anteriur, la sociodad colabora de forma con los auditores de la compañía, valentas son Invitados de forma sistemálica y con carácter previo a la formulerios de los cstados financieros al objekt de poder solventar y clarifirsar cualquier gámero do duda o controversia en relación con dichas cuentas anuales irrividuales y consolidades.
C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
Na X ડિંગ
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario | Representante |
|---|---|
| DON JORGE DE CASSO PÉREZ |
C.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para proservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Carselo do Administración establerserá una relación de carácter «Mijeliva, profosional y continuo con los Audilidros de Cuontas de la Sociedad, respalando al máximo su independencia.
La Comisión de Auditaria y Cumplimio es compelento para l'proponer al Consejo de Administración, para su supraliirilento a la Junia General de Accionistas, el nombrentiento do auditores de la Sociedad, así como en su caso tas condiciones de su contralación, el alcance de su mandalo profesional y la revocación o resoverión de su nombraniesto; (1) reclbir regularmente de auditor do cucitas externo informeritón sobro el plan de suditoria y tos resución, y verfícar que la alta dirección tiene en cuenta sus recumentáciones; (li) asegurar la inderparrhas extemo y, a tal electa, quo la Societted comunique como hocho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo anompre de una denlariadon sobre la eventual existencia de desacuordos con el auditor seliente y, al hubleran existino , de su cartento, así coma que en caso de renuncia del auditor examine las circumsteiros; (in) aseguranse que la Sociocad y el auditor respelars las normas que aseguran la finismo; y (v) favorenar que el auditor de la Sociedad asuma la responsabilidad de las auditorias de las omprosas que, en su caso, integran of Grupo.
l.rs Estatutos Saclales encomiendar a la Comisión de Auditoria y Curripinianto de las opolitunas relaciones con los auditores de cuentas para recibir información subre aquallas cuestiones que pueden proner on nosgo su Indopendencia para su examen por la Comisión, y nixtiexquiere con el processo de dosarrollo de la auditoria de cuentas, así como recible información y manhenor con los auditores de cuentras his comunicaciones previstas en la legistación de auditoria de oventas y en las rostantos normas tecnicas in audiloría. En todo caso, deberá recibir armano do los auditores de cuentas confimación escrita de su indepujdencia fronte a la Sociedad o entitiaubs vinculadas a ésta directa o indifectionelle información de los sorvicios adicionales de raukyuiar class prestados a ostas estidades par los citudos auditores, y los arrexpremiblentes honarantes percibidos o por las personas a entidades vinculadas a éstos de anterno con lo dispuesto en la normaliva sobre auditoria de cuentas.
Se facilita e los auditores esternos el libre e inmediale a documentaçión sociel para la roalización, sin limitación elguna, de sus deberes y emisión de Informes.
Para fa cificacia del ejercicio de sus lunciones, la Contisión de Auditinto podrá recebar el asesurantonto de profesionales expertos cuando astimo que, por razones de includencia o especialización, no quede serviso de manera suficiente de los madios técnicos de la Sociedad.
L.k relación de la Sociedad con los mercedos en yeneral y por tanto con los analisias linancicros y bancos de inversibir, entre otros, se fundamenta en los princialos do llansparencia y de no discriminacibi. La Secledad coordina el trato con ellos, gostionando tanto sus pellciones de Información como las de inversores Institucionales o particulares.
C.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
Si | |
En el caso de que hubieran existido dosacuerdos con el auditor saliente, explique el contanido do los mismos:
C. 1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobro los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
ज्ञ X Ner
| Sociedad | Grupa | rotal | |
|---|---|---|---|
| lmporte de otros trabajos dístintos de los do auditoria (miles de euros) | 110 | ਰ | 119 |
| lmporte trabajos distintos de los do auditoría / Importe total facturado por la firma de auditoria (en %) |
15.00% | 1.00% | 16,500% |
C. 1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anualos del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance do dichas reservas o salvedades.
si || | X
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría do las cuentas anuales de la sociedad ylo su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número do ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupp | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpldos | 11 | |
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de cjercicios que la sociedad | 32,35% | 32 35% } |
| ha sido suditada (on %) |
C.1.40 Indique y, en su caso detallo, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| Si X |
నిరా | |
|---|---|---|
| Detallo el procedimiento |
El artículo 22 hel Reglamento del Consejo establece que con el lin de sor auxiliados en el ejercicio de sus funcionos, los Consejeros externos tioner derecho a obtener de fa Scoliniado el asosoramiento preciso para ello y. cuando fuoro necesano, la narketini con cargo a la Sociedad de asextres legales, contables, contables, financieros u ninos experios, sitionipro que se trate de astrilos concretos de sierto relieva y complelidad que se prosenten en el desemperio del cargo.
La solicitud de nontralar asosoros o expertos externos ha de ser lumulada al Presidente o al Secretario del Consejo de Administraction de la Sociedad, quienes la someterian al Consejo de Administración que la autonizaria si: a) es necesaria para al cabal desempeño de las funriones encomendadas a los Consejerns; b) su costo es razonable, a la vista de la importancia dol problema y de los activos e logresos de la Sociedad; c) la asistencia técnica que se recaba no puodo sor dispensada adecalariante por expertos y tecnicos de la Siccieufaul; d) no pone en riesgo la confidencialidad de la información que deba ser lacilitada.
En el suguesto de que la solicitud de expertos fratre efectuada por ousiguiera de lea Comisionas del Consejo de Admisitación, no podrá ser denegada, salva que el Consolo de Administración por meyorla de sus micinhos considere que no concurror las circunstancias previstas en el apartado 22.2 anterior.
| ਹੈ। | × | No |
|---|---|---|
| Defalle el procedimisnto | ||
| De confornidad con lo extablecido on el acticulo 13.2 del Reglamentu del Consejero se obliga a informaria y preparar adecuademente las rounlones del Consejo de Administración y, an su caso, de los ornancis a los que pertenozas; a teles afectos, en al desompeño de sus funciaro el deber de exigir y el deracia do rocaba de la Sociedad la leformación adecuada y necesaria que le situa para el cumplimiento de sus obligaciones. |
El articulo 21 del Reglamento establece que para el desemperio de sua funciones, todo Consciero podrá solicitor la Información que razonalierrente pueda necesitar sobre las sociedades integrantes del Grupo, para ello porta exeminar los ilbros, cogistros, domás antocedentes de las operaniones suclales, pudlondo comunicarse can los altos directivos.
Can el lla do no perturbar la gestión artinaria de la Sociolados de lax ferzillades do Información se canalizare a travás dol Presidente del Consejo del Consejera Delegado a del Socrotario del Consejo de Administración, quienes atenderán las solicíludos del Consejero, frasilitándale directamente la información a ostresiendores apropiados en el rilvel do la organización que procette.
C.1.42 Indique y, en su caso defalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
No ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ si X
*Estatutos Sociales:
a consella que no pedrán sor consejeros quienes se trailen incursos on causa de incapacitied, prolicitudes a incomostibilial de acuordo con las disposiciones los Estatutos societes y el Ragianiento del Consejo de Administractóri. El apartado 5 sefiala que los Canselsos debertas por remuncir al cargo y formalizar su dimisión ruando licurran de forma sobrevestiale en cualoulora de intrampellbillad o prohibición para el deeempeño del cargo do consejero previsios en la Lay y on los presentes Estatutos, así como on los suppestos que, en su nasci, provia el Regiamento del Consejo do Administración.
Explique las reglas
El art. 34 estableca quo los Consejeros informarias en la memoria sobre las operaciones que haya realizado cualquiera de ellos con la Sociodad o con otra del mismo grupo diroctamente o a través de ofra persona que actúc por su cuenta, clurante al slorelo a que se retierer las cuentas anuales, cuando dichas soan alonas al trafico ordinario de la Sociodad, no se realicientes estándar para los clientes o no soan de escasa relevancia, enteridinida por lalos aquellas cuya información no sea necesaria para expresar la linagen del la situanion linanciora y do los resultados de la Sociotad. Los consejents denunter al Consejo de Administración calquier situación de confiicto, dirento o indicio, que pudieran tener con el inflicito de la Societad. En caso de consoloro accitado se abstendrá de Intervantr en la operación a que el confilito so reilora. En fodo caso, las silunciones do conflicto de intereses en que se concuentren los conseigeros de la Sociad, serán objeto de Información en la memoria y el informe anuel il sustierna comorativo.
*Reglamento del Consejo:
Fl art, 11,2 salíala que los Consejeros debenin poner su cargo a disposición det Consejo de Administración y formatizar, si bate lo considera conveniente dimisión en los siguiemas casos, previo informe de la Camisión de Nombranientes y Refribuciones: a) Cuando, por circunstancias subrevonidas, se vean incursos en alguna de los supussios de incompatibilidari a prohibición previstos en la normaliva vigento, en los Estatutos Sociales o en wsle Regisanto;b) Cuando casan an los puestos ofunciones a los quo estudiore asociado su nombrantento como Consoleros
ejecutivos;u) Cuando pierdan tan candicidas en el presento Reglamento para ser Consejeros, y плингido desaperezcen los motivos por los qua fueron nombrados; en el casa de los Consoleros domininales; coando quemperan los normos proximados tressmila Integramente la participación que fenía en la Sucledad o la raduzca hasta un nivel que extija la reducción del número do sus Consejeras dominicaliss d) Cuando, si se trata de Consejero independiente, lucura en alguna de las circunstancias previstas en el artículo 8.3 de este Reglamento;c) Quando por hos o copturates Imputables al Consejera se hublera ocasionado un daño grave al patrimonio a la reputación de la Sacciedad o nurgiera tiesgo de responsabilitaled ponal de la Sociedad () Citando el propio Consejo de Administración así la sullato par o navarla do, al nesos, dos taralos de sus mientos, prer haber linfingido sus como Consejern, previla propuesta a Infornio de la Comisión de Nombraniento y Retribustones, o cuando su permanenta en el Conseja de Administración o mode de la cominion de reciterión de la Sociedad y g) Cuando resulten processons par un hecho presentario delicityo o se diclara contra ellos auto de procosamiento por alguros de los delitos señalados en la disposición relativa a las prohibitiones para ser administrator de la Lay de Societer de Capital o sean objeto de disciplinaro por falta grave o muy grave instruido por les autoridades supervisores.
gritos villes de la particular, los Cansejeros están obligados a informar al Consejo de Administración de las causas penales en las que aparezcan como impulados, así como de sun posteriores vicisitudes procesables. el ant 16.5 estableria que el Consejero deberá comunicar al Consejo de Administración, a fraves del Prosidente o del Secretario del Consejo de Administratión, quienes Informarian al resta de Consejeros, cualquier alluación de confitria de interés en quo se encuentre.
lineria en que ao otodomia.
El urí. 20.2 celablece que el Consolera informar a la Sociotad: a) De tralus los puestos que de la actividad que realice en cuas compañías o entirileis, así como de sua restimilas obligaciones profesionales. En particular, antos de aceplar nunhqulor cargo de Cansejero en ofra oxmprenía o antidad (con exceptíún do los cargos que esté llamado a tresemporiar en sociedades al Crupo o en otras sociedades en las quo actúe en representierión sidente en obliberina en vocaso deberá informer a la Comisión de Nombranlentos y Retribuciones).b) De cualquler carnillo siguilleativo en au situación que síncie al carácter o contición en cuya virtud hubiese silla designado Consejoro) e los proxedinalentos judicializos o de cualquier altri fridolo que se incom contra el Consejero Conadiones ( De 10 pritikantines pucllaran incidir gravemente en la reputación de la Sociedad. En particular, tradi Consejero deberá Informar a la Sociedad, a través de su Presidenta, en ol caso de que restititara procesado o se diciara contra el sulo do apertura de juicia oral por alguno de los delius a los que se refiera al articulo 213 de la Ley de Succesarios de Cripilal. En este caso, el Coministración examinerá el caso tan progra como soa posible y anigulará las dedislanas que considera més oportunas en función uel lntorés de la Sociedad y d) En goneral, de cirelapier hocho o situación que puede resultar relevante para su actuación como Consejero de Ezontis.
C.1.43 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
Na X
C.1.44 Detalle los acuerdos significativos que haya celobrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efoctos.
Ninguna
C.1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
Número de beneficiarios: 2
Tipo de beneficiario:
Consejero Delegado y Director General
sı
Dascripción del Acuerdo:
i) El conselero delegado tiene reconocida una indemnización equivalente a tres mensualidades brutas de la ratribución vigonte, incluido retribución fija y variable, en determinados supulsitas de extinción del contralo, entre los que se encuentran al desistimiento unifateral sin invocación de carrsa por parto do Ezentis, despido improvedente, el Incumplimiento do sus abligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis. En ol caso de que el consejero delegado decistir uniletaralmonto de su contrato, deberá dar un preaviso de, al menos, tres moses, salvo que compense la falla de preaviso, total o parcialmonte, con una compensación equivalente a la retribución fija vigento, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
ii) El Director General tieno rocanacida una indemnización correspondiente a dos anualidados, incluido salario fija y variable, en determinados casos de extinción del contrato, entre los que se encuentran el desistimiento unilatoral sin invocación de causa por parte de Ezentls, el despido improcedosto, el cese de su cargo consejero delegado, la revocación de facultados osonciales para el ejercició de su cargo, el incumplimionto de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de Ezentis.
Asimismo, se le reconoce una cantidad brula de ocho mensualidades do la retribución fija anual como remuneración por no compatir con el Grupo en los doce meses sigulentes a la terminación do su contrato.
Finalmente, en caso do que el Director General decluda desistir unilateralmente de su contrato, deberá dar un preaviso de, al menos, 3 meses, salvo que componse la falta de preaviso con una parte de la retribución filia vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los confratos de los restantes consejeros y altos directivos do los que dispone la Sociedad en la actualidad no contingon cláusulas de indemnización alguna. Los contratos de los altos directivos contienen cláusufas de preaviso y no competencia post-contractual que en ningún caso superari la anualidad.
lndique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Consejo de administración | Junta gənərəl | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | បា | No |
| દર્શ No |
C.2 Comisiones del consejo de administración
¿ Se informa a la junta general sobre las cláusulas?
C.2.1 Detalle todas las comisiones de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que fas integran:
| Nombre | Cargo | Calegoría |
|---|---|---|
| DON PF.DRO MARIA AZCARATE PALACIOS | PRESIDENTE | Inclapondlonto |
| OOÑA EMMA FERNÁNDEZ ALONSO | VOGAL | Independlente |
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | VOCAL | Independiente |
| % de consejeros dominicales | 0.00% |
|---|---|
| % de consejeros Independlentes | 100.00% |
| % de otros externos | 0.00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
Y
ORGANIZACIÓN Y EUNCIONAMIENTÓ: El art. 34 dal Roglamento del Conseja de Auhinistractor. (Reglamento) establece quo el Consejo de Administración (Consola) con caracter permanente una Comistón de Audiforia y Cumplimiento (Comisión). El número de mierniros lo determinará el Consejo, no inferior a 3 il supator a 5, siendo la totelidad de sus nsiembros Consejeros externos y la mayoria de ellos independientes. La Comislón se reunirá, previs correccitoria de su Presidente, minimo una vez al trimestre, La Comisión quedará váldamente constituida cuando los miombros, presentes o representados, sea superior a los miembros adoptúndose sus soverdos por muyorfa absoluta de los asistentas tentendo el Presidente voto de crilidad en caso de empate.
RESPONSABILIDADES: El unticulo 34.5 del Reglamento establece, a titulo arrundativo, que será competente: a) informar, a través de su Presidente, a la Junta General de Accionistas, cuestionos que planteen accionistas en malerías de su competencia. I)Respocio al auditor de cuentra externo (auditor oxtorno). i)proponer al Consejn, para soncior a la Junta, el nombrarniento do auditores externos; il)recibir regularmente Información del plan de suditaria y resultados de su ejecución; lit)asegurar la Independencia del auditar e Iviasogurar que Sociedad y suditor respetan las nomas de independentia dal inismo; v) favorecer que el auditor asuma la responsabilidad de las amprosos que integran el Grupo. c)Supervisar la eficacia del slatema do control interno de processos o Integridad de la información financiera de la Sociedad y , en au caso, su Grupo. d)Concer el processo de información financiera y sistemas de cantral y gestión de riesgns internes asociados a riegos relevantes para su icentificación, gestión y conocimiento adecuado, volar por la infecentlericle y eficacia de la función de auditaría Interna. e)Supervisar ta eficacia del cantrol Interna de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de yestlón do riosgos. Revisar periodicamenta la política de control y gestión de riesyos, identificando, al menos; Los lipos do riosgo (operativo, teorningiro, linerolero, logal y reputacional) gre se enfrenta fa Sociedad; fijar et rivel de riesgo acoptable por la Sociential; medidas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de materiallzarse: y sistemas de control e información a emploar para controlar y gestingar losgos. ()lolomar provlamente al Consejo de: i)fulformación financiera que deba hacerse pública perfodicamente; il presción n adquisleion de participaciones en entiliadas do propósito especial o dominiliadas en países o territorios que tengan fa consideración de parainças lincifadas, g)Recibir de emplaados, de forma confolencial, no anónima, por escrito, comunicaciones sobro posible in colemalal trascondoncia, especialmente (innicleras y contables, en la Saciedad a su Grupo. h)Velar por el complimiento de los conducts y reglas do gobierno corporativo, i) teclibr laformación de los auditores de :luendones que pongan en riekyx su independoncia para en examen. l'Emilir anualmente, previs emisión del Informa do auditoria de coemias, un informe con la independencia de los auditores de cuentas. ¿) Errillr informes y propuestas previsias en los Estatulos Socialos y Reglamento.
El Compliance Officer regiona directamente a la Comisión de Audiforia.
E as actuaciones más relovantes durante el ejercicio son:
-Fvaluar la calldad y oficiencia del funcionamiento de la propla Comisión.
-Revisión, trimostral y semestralmente, de la información financiera que se difrirte a los morcados de valores antes de ser comunicada.
·Aprobar la propuesta de formulación de las oventas anuales.
-Supervision y remislon para su aprobación por al Canselo del Informe anual sobre gobierno nopunalivo.
-Aprober la propuesta do nombramiento del nuevo auditor de cuentas de la Sociedad.
-Aprober la propiesta de política de visies y los procedimientos de gestión y control filseal y do contratación de servicios de andlinds.
·Revisión del plan de audituría Inforna y seguimiento del mismo.
-Aprobar la propuesta de política fiscal corporativa.
-Aprober la propuesta de madificación del nodigo élico.
-Segulmlonto de sistemas de control luterno do la Información financiera (SCIIF).
-Seguimiento de prevención de delitos-rosponsabilidad penal de la parsona jurídica.
Seguimiento de operaulunes vinculadas, Comité éfico y canal de donuncias.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoria que haya sido designado teniendo en cuenta sus concimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoria o on ambas e informe sobre ol número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consofero con experiencia | : DON PEDRO MARIA AZCARATE PALACIOS | |
|---|---|---|
| Nº de años dol prosidente en el cargo |
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE I.F.ON GARCIA | PRESIDENTE | altestierispul |
| DOÑA LAURA GONZALEZ MOLERO | VOCAL | : Independlonto |
| DON PEDRO MARFA AZCÁRATE PALACIOS | VOCAL | Independiente |
| l % de consejeros dominicales | 0.00% |
|---|---|
| % de consejoros independientes | 100,00% |
| % de otros externos | 0.00% |
Expligue las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y rosuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El artículo 35 det Reglamento sefiata que el nimero de miertibras do la Comisión lo determinará y designaria el Consalo en cada momento, no siendo inferior a 3 ni superior a 5, siendo la totalidad de sus piembros Conseieros externos en su mayoría independientes. La Camisión querfará válidamento constituida cuando los miernitos, presentados, sea superior a los ausentes, actualizar sus acuardos por mayorla absoluta de los asistentes tonlendo el Presidente voto de celidad en claso de empato.
RESPONSABILIDADES: Et ertinglo 35.5 Jel Reylamento scriafa, a título enunciativo, que será compelente para: alientuar competencias, conscimientos y experiencia nococarios en el Consejo, b)Sugervisar el processo de selección de candidatos al Consejo y altas directivos, c)Velar quo los precedimientos de selección de Consejeras no ilisorlarios por razón de divernidad de género, d)Elovar al Conselo propuestas de nombramiento de Curisello Indopondiontes, reelección o esparación de dichos Consejoros por la Junta, e informar les propuestias de separación do dichos Consejeros que formula el Cunselo, o)Infomar las propuestas de nombramiento de los restantes Consoleros, restección o separación de diclias Consoloros por la Junta, j) Informar o formular proguestas: de designación do cargos internos del Consejo y miembros de las Comislones o Comités, «)Examinar u «romizar la sucosión del Presidente del Consejo y del Consejero Delegado, h)Proponer al Conneio la política de relafbuciones de los consejeros y directores generales o desarrollen fuisciones de alla dirección hajín le de Consella directa dol Conselo, comision ejecutiva o como la retribución individual de Consellacion elecultivos y demás condiciones básicas de run contralias, i).níornar las propuestas de nombramientos y seguariulóri de altos diroctivos y las condiciones basicas de sus cortuelos. J) informar los planes de incentivos de perslanos de toda la plantille, k)Propisiar el Informe anual sobre Remuneraciones de las Consejeres para su aprobacións por el Consejo, l'Emitr informas y lesarrallar actuaciones que soliciten el Consejo o nu Presidente, m) Control de las renomenderianes roalizadas por el regulador en materia de buen goblemo corporativo.
Las actuaciones más importantes durante el ejercicio han sido las siguientos:
-Aprobar la propresta de politica de comunicación con accionistas, inversares institutionales y asosores de voto
-Aprobar la proguesta de pofítica de solección de candidatos de consejeros de la Sociedad.
-Aprobar la propuesta de actualización de la retribución del Consegu,
-Aprobar of Informe anual de remaneraciones de los consejeros.
-Aprobar la propuesta de política de responsabliadad corporallva.
| Nombre | Cargo | Categoria |
|---|---|---|
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | PRESIDENTE | Efecutivo |
| Don Enrique sánghez de león garcía | VOCAL | Independiente |
| DON PEDRO MARIA AZCÁRATE PALACIOS | VOCAL | វិញទំនុះម៉ាសាទារង |
| % de consejcros ejecutivos | 33.33% |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 0,00% |
| % de consejaros independiantos | 88.67% |
| % de otros externos | 0,00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantos durante el ejercicio.
La Conisión Ejecutiva Defegada terrulrá Lodas facultades que corresponden al Cursiale de Administración excepto aquéllas que sean legal a estatutamonto Indelegables.
Estarà integrada por el número de Consejeros que, a propuesta de la Comisión do Nombramlento y Retibuciones, decila el Croseto de Administración, con un minimo de cinco y un máximo de dioz nitembros. Se procurará que la exituitura do participación de las diferentes categories de Consolaros sos similar a la del propio Comejo de Administración. La doslanación de miembros de la Cantilo Elocutiva Dologada y la delegación de faciliteles a su lavor so el Consejo de Administración con el vola favorable de las dos terceras partes de los Conselloros.
cobo su renovación como Cryreejerus Inlagrantes de la Comisión Elegada al mismo Juenço que corresponda su reelección como Conseleros, y sin parjulcio de la facultad de revoceción que corresponde al Consejo de Administración. Las vacentes qre se produzcan során cubiertas a la mayor breveriad por el Consolo do Administración.
En nusencia del Presidente o del Secretario de la Camislón Ejocutivas funciunas funciunes safán ojorolas por el micmbro que resulte elegido a fal fin por el resto de sus mlembros.
La Comisión Ejecutiva Delebrará sus sosionos ordinarias al menos dos veces al mes, pudlondo reunizae con caracter extragrainerio cuando lo reguleran los intereses sociales, a propuesta ile su Prosidonto o de, como mimimo, dos de los Conseleros Integrantes de la Comisión Eleculiva Delogada sorá convocada, salvo urgencia Justilleada cry una antolación no inferior a fres (3) dias, Junta con la convocatoria de cada reunión se remifirá e los rolembros do la Combilón Elocultus la documentación pertinenta para quo puedan formar su opinión y enilir su volo. La Comisión Ejeculiva Dologada quedará válidamente concurran, al menos, entre presentas y reprosentados, la mitad más uno de sus mierribros. Los accidos de la Consisión Ejecultiva Delegador por mayoría de sus miembros pressentás
El Presidente, al Vicepresidentes del Consejo de Autrinistración y ol Consejero Delegado tomaria parla, an todo caso, de la Comislón Ejecutiva Detegada. Su Secretario será el Secretario del Consejo de Administración. Los Consoleros que internen la Camisión Ejecultua Dolgada continuarán siéndolo mientras sauce a
o representados en la countón. En caso de empale, al Presidonte de la Comisión Eleculiva Delegada tentrá volo de calidad. La Comisión Eleculiva Delegada, a través de xu Prasticonto, informará al Consejo de Administración de los asuntos tratados e de las declares adoptadas por la Cornislán, ramitiéndose copia a tudes los Consejeros de las aclass de las sestones de la misma . En todo lo demialón Ejocutiva Delegada no regliá por lo establerido, respecto de la nisma, por los Estatutos Sociales y, un forma supletoria, en la medida que no sean incompatibles con su naturaleza, por la dispuesto también por dichos Estatulos Saciales y este Reglamento respecto del Consejo de Administración. Durante el ejercilo 2017 la Comisión Ejecutive Delagada ha realizado achuaciónes de control y seguirasidad.
fndique si la composición delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes conseieros on función de su categoría:
No |
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicto 2017 | Ejercicio 2016 | Ejercicio 2015 | Efercicio 2014 | |||||
| Número | % | Número | ak | Número | శాల | Numero | లో | |
| Comisión de Auditoria y COMPLINIENTO |
33,33% | 33,33% | U | 0.00% | 0 | 0.00% | ||
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
1 | 33,33% | 25,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0.00% | |
| Comisión Ejecutiva Delegada | 0 | 0.00% | ්ය | 0,00% |
C.2.3 Apartado derogado
C.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que so hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha efaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La regulación de les norrislanos del consejo se encuentra disponible en la pagina web de la sociedad (www.azends.es). Al contenido se accesio a través del apartado dernominado accionistas e invensoros que aparece en la pagina principal de la Sociedad, Entrando on el apartado relativo al goblemo corporativo y reglas do organización, se emisuantra los Estatutos Socieles y of Roglamento del Consejo, los cuates recogen la regulación de las comisiones.
C.2.6 Apartado derogado.
D.1 Explíque, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Corresponde al Consego de Administración modante la actorios que habrin de aprobarse en cada caso seguir lo provisto en la Ley o los Estatutos, autorizar, provio Informe de la Comislón de Auditoria y Curnplimiento, los evertuales conticios de interes y oporaciones viriculadas de la Societistias, conscieros y allow directlivos así conco con las personnas vinculadas a ellos. Las operaciones resilizados ontre sociedades o entildades del Grupo forman parto del tráfico habitual. El importo de fos saldos y transacciones no ollminados en el processo de consolidación no es significativo. El Grupo realiza lodas sus partes
vinsuladas a valoros do nercado, y para los casos más para de informes alahornitos por tercoros independientes que avalen los teminos de las diferentes transacciones llevadas a cabo.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en palses o territorios que tengan la consideración de paraiso fiscal:
D.5 Indique el importe de fas operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0 (en miles de Euros).
D.6 Detalle tos mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posíbles conficios de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significalivos.
El Artleulo 16 del Reglamento de Administración establers: 1. Lus consejoros adoptarán IIas medicas vara collar incurrir en situaciones en las que sus interes, sean por commission entrar en conflicito con al intorés social y con sus deberes pars cron la Sociodad.
Se oxusiderará que oxiste conflicto de interés en aquellas situaciones en las que entren en collstín, do forma directa o indirenta, et interia de la Sociedad o de las sociedades en su Grupo y el interés personal del Consolero. Existira interes paracias del Consejero cuando el afecta a 61 o a una persona con el vinculada o, on ol caso de un Consejero durninical, al accionista o accionistas que propusioron o ofoctuaron su nombramiento o a personas relacionadas directa o indirecta o indirecta o indirecturario con aquellos. 2. A los efectoss del presanto Registeria le nonsideración de personas vincidades del Consejero (on adefante, "Persona Vinculada") puaktulora de [as siguientes:
a) El cónyuge del Consejero a la persona con análogo relación de afeclividad.
b) Los ascendientes, nescandientes y harmanos del Consejero a del cúnyugo (o porsona con analoga relición del Consejero.
c) Los convigas de los ascendientes, de los descencientes y do los hermanos del Consejoro.
d) Las sociodados en las que el Consejero u sus respectivas personas vinciliadas. par al o por possona interpreste, se encludinte con alguna de las situaciones de nontrol establecidas on la Eey.
a) Los socios que se encuentren, respecto del Consejero persona Jurídica, en sigura de las silunciones de control establecidas en la Lav.
b) Las sociedades que formen parle del mismo grupo, tal y como este se define an la Ecy, y sus socios.
c) El representante persona fisita, los administradores, de dereirino o de hocho, los spolerados con poderes generales del Conseiero persoas lurfulca.
d) Las parsonas quo, respecto del representante del Cansoluro persona juridica, fengan la consideración de personas vinaulates de nonformidad con lo que se establece en el spartado antonor para los Connejeros personas físicas.
El Consejero o les Perrones Vinculadas al mismo no podrin realizar Jiracta ni indirectamente transacrior as profesionales o comerciales con la Sucledad a no ser que, previo informa favorable de Auditaría y Cumpilinionto, el Consejo de Administración, sin la patticipación del Consejern interssado, aproebe la fransession, de con lo regulado en este Reglamento y on los términos y condigiones que se señalem.
Las situaciones de confilida de Intorés se regirán por tas sigulentes roglas:
a) Comunicación: el Consolaro doberá comunicar al Consajo do Administración, a fravés del Presidente o del Conseja del Conseja del Conseja del Conseja del Conseja del Conseja Administración, cualquior situación de conflicito de Interás en que se encuentre.
b) Aksteinción: ol Conseiero de assitir e intervenir en las fases de dallboración y votación de aquellos acuerdos o declaloros on las que él o voa Parsona Virculada tonga un confiirto de interios. Se exclusión de la autarior abligación de abstención los acuentos o decler en su condición de Consejero, tales como xu designación o revocación para cargos en el órgano de administración u otros de análogo significado.
En el caso de Consegoros dominicates, deberán abatenarso do participar en las valiaciones de los asuntos que puedan sugarear un englicto de Interás entre fos accionistas que hayan propuesto su nombramiento y la Sociedad.
c) Transparancia, en el Informe Avual da Goblerno Corporativo y en la Memoria de las Cuentas Anuales la Sacciedad Informaria sobre cualquier situación de confilicio do Interes en que se encurentres que le conste en virtud de comunicación del afectado o por cualquier ofro media.
D.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
No 77
Identifique a las sociedados filíales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entro la sociedad matriz y la sociodad filial cotizada, y entre ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interesos entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanismos para resolver los eventualos conflictos de interés
E. 1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad, incluidos los de materia fiscal.
El Grupo Frentis disporte do un Sistema Integral de Gestión do Riesgos a través del cual Idontifica, evalua, printiza y gestional los riengos relavantes dol Grupo de forma sistemática, con critornes y establación de tos rivelse de lalcrancia de rieson litados.
Este Sistema está en permanento actualización, funciona de forma lefegral y continua, y es el resultado de la consolidaçión a n'vol corporativo de tex gestlonos realizadas por cada unidades de negopio, paris o sociodad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio 2017.
Eate Sistema Integral de Gestiún do Riosgos tiene por nhjelo assigurar que puedan afoctar a las estrategias y chjellvos del Grupo Ezerfiis sear: Identificados, analizados, gosfionados y controlados de forma sistemática, con milerios uniformas y estableciendoles dentro de fos niveles de tolerancia de riosgo fijados.
Este Sistama Integral de Gestión de Riesgos está constituido por:
· Lina Política de Gestión de Riesgos, aprobada por la Conisión de Auditoria y Cumplimiento, que establece fas do gestión de los riesgos y los calterios sobre el nivel de riesgo accaptable.
· Un Manuel de Gestilin de Rlesgos actualizado que establece los processos de identificación, analisis, evaluación y control particol particol particol particol particol part de los riengos en los que participan todas las uniúados del Grupo, así como los responsables de la ejecarión de dichas procesos y los reportes establocidos.
• Un preceso de reporting contributo y supervisado a nivel corporalivo por la Dirección de Auditoria Intorna dol Grupo, el cuel informa sobre el seguiniento del Sistema a la Comisión de Auditorile y Cumplintonto para su conviciolento y arcálisis.
Adicianalmente y on particular sobre al Riesgo Flasaf, el Consejo de Adruinistractón de Grupo Ezentifi. S.A. apobó su Poffilia Fiscal Corporallea, do colligado cumplimiento, y que constituye el marca de quitieria fiscal, que garantza adoptar las decisiones adecuadas para cumplir con la legalldad tributaria.
Asimismo, el Grapo ha eleborado en 2017 un procedinitentu de los riespos fiscales en particular, dontre se delleo: los mismos, se evaluan y se describe como se gestlanan, Junto con los controlles que los miligan
El Consejo de Administración dol Grupo Ezentís, según estableca en el artlusio del Consejo de Aministración def Grupo Ezentis, tiene la responsabilidad de deñnic la política do control y gestión de riespos, Idostiñozando los principales risquos do fa
2
Sociedad, en aspocial el riesgo fiscel, y cryanizando y reallzando el seguimiento de los sistemas de contral l'intorio y de información adecuados.
La Conisión de Auditoria y Cumplimiento, como organo del Consejs de Auministración, y de annerolo con clartículo 34,5 del El Grando, tiene afribaida la competancia de superviser la elleacia del control interro de la Sociedad y del Grupo y de los sistemas de questión de respes aní conto unalizar con el auditor de cuentas las debilidades del sistems de control interno detertedas en el desarrollo de la audlicita. En elsción con elfr, le corresponde revisar perfitica de control y gestion de riencia y proponer su mortlicación y actualización al Consejo de Administración, politica en la que se identificará, ul monos:
c. f. Los tipos de riesgo (estratégico, de cumplimiero u operacional) a los que se enfrante la Sociodad;
e.2. La fijación del nivel de tolerancia al riesgo quo la Sociedad considera acoptable;
El Josanollo de esta responsabilidad de Supervisión de Ristona de gestión de Riesgos es realizado a través de la Direccion de Auditarra Informa del Grupo, proyado an los responsibles o propietarios de Riengos de nagaciologaises. Estas remison uni informe pariódico abre los diferentes riesgus quo anemazan a sun respecio, los procesos de control existentes y las acclones de mejora a implantar.
Las rosponsabilitades bializas de la Función de Gastlón do Riesgos, recogidas en el Manual de Gestinn de Riestina de Risuinillas: - Definición de la extrategia de la Función de Gestlán de Riesgos y comunicación de esta al resto de la Organización.
· Identificación y actualización periodica del Catálogo de Riesgos del Grupo Ezentis, incluyar: la dofinición y evaluación do bos principales Riosgos para la
Crganización, así como el desarrollo, Implantación y seguinilento de fas actividades de Control asociadas.
· Implantación, monitorización y segulmiento de los Planes do Acción que mitiguen los riesgos identificados,
• Manteniniento del Sistema Integral de Gestión de Ríesgos definido, ani carrio majoras a implantar, todo ello con el objetivo final de trasladarle a la Comisión de
Auditoria y Cumplimiento los resultados de la gestión anual de riesgos.
En relación con el Rieego Fiscal en particular, el Crupo ha desarrollado derrante el ejerácio 2017 un Procedimento de Gestión y Control de los resuas listingenda la supervisión de los sistemas lalarnos de información y contral filscal del Grupa,
Para todo alb. al Grupo cuenta con un Departamento Fiscal Corporalivo, asl como con el sistema interperadies con proheda exparlonela en la materia y reconocido prestigio terro en los diferentes países en que quera.
Las categories de resgos considerados en el Sistema Integral de Gestión de Riespos del Grupo Ezonts de Matodología internacional COSO II, son los sigulentos:
Se trata de ries;os que inpartar en tos objettvos establecidos al más alto nivel, y relacionados con el establerimiento us la mislón y o them de la Campañía. Estas rieso de materializarse, podrían compromeier la consocución de los objectivos del Grupo.
deperciancia importante de deleminados cilentes o de determinados sectores de actividad.
· Rlosgo de no obtención de los retornos previstos en las adquisiciones e inversiones realizadas.
· Riesgo de péntibla de Images, situaciones que puedan representar pérdida de imagen noportaliva.
Son aquellos resgus que afoctan al cumplimento por parte de la Compañía do todas aguellas leyes y regulaciones internas nextentas our aquento nesticación. Entre ellas, los relativos al complimiento del collgo ético, de la legisterior aplicable en materia legal, fiscol, laboral, SCIIF, protocclórs de datos, de calidad, modloambierte, y prevonción de riesgos laboralos.
• Rlasgos de incumplimiento da obligaciones financieras derivados de los contratos de linanciadón suscritos. · Rtosgos derivadors del Incunytimiento de las rurnativas existentes en los que neste el grupo, especialmente las mercantiles, fiscales v
lancines estas últimas debido el usa lintensivo de mano de cura directa o indirente en las operaciones del Grupo.
· Hilasgo do Incopacidad o filla un ol cumplimiento de clientisfacción def tilento o pendizzation def tiliento o penalizationes.
Son riesgos asociados a los mercados linenación y la gestión de la tesprera. Entre ellos se inquyeri los relacionados con la ligulaz y gostión del cirnularde, acceso a los mercestos (Inancioros y de capital, lipo do canbio, fasa de interes, r Plesgo de veriosiones the llpo de cambio. Este riessys está refaciones en los ligar de camble en los lignos de camble en los societaries del
Grupo ubicadas iuera de España, y expedalancente en Latincentes dol curo con las que mis opera el Grupo a nierra de elocació son; el Real brasileño, Posos
argentinas, Posos chilenos, Pesos Moxicanos, Soles peruanos y Pesos colombianos.
• Kleago do fluctuación de tipos de inflación: t.as variedones do los tipos de interés e infrarés e inflación modifican el valor razonable de los activos v
pasivos financieros, así unho los flujos de efectivo de los activos y pasivos financieros referencializos a un tipo de inferén variable. · Riesgo de liquitle :: Este rlosgo viene moiivado por los palenciales desfases temporales entre los recorsos generator por la actividod y las necesidados de
fordos requendos.
• Rlosgo de dificultad de accesso e luantos de novos proyectos de crecimiento orgánico o icogánico, si como para financiar fa actividad operative:
iv) Riesgos Oporacionales:
Sa trata de Riesgos relacioneria con la eñoacie y ellciencia do las operaciones, invilsyerrob los que Impadan en objellvos relacionados con el desempaño y la rentabilidad.
• Instituto del circuito de ingresos. Dehidu a la oporativa del Grupo es rritiro el procoso de reconcoiniento de dura operitado, facturada y cobrada de
nuestros cilientos, nulsimizando el fiempo transcurrido en dicho ciclo.
• Rosgo de segundaddisponibilidad oporacional de las sirientas, de implamentes y tiesarrollo de un nuevo sistema ampresarial puesto an marcha
durante el ejercinio 2017.
· Rieson de Desvios on los provectos en ejacución (abra on curso).
Ea tolerancia al ritesgo se deine camo el nivel do variación acopia en la consequión de un objotivo. Es, por fanto, el unhral acoptable para cada nesgu y dejativo. La tolerancia el riento queda dofinida por el Apelin, y se actualiza de forma periodica.
El Grupo Ezentis establece distintos niveles de folerancia al riesgo que está dispuesto a acaptar las metas establecidas, en función de la naturaloza del riesgo y en funciba de su impacto y probabliciad de ourrenda.
El Sistoma Integral de Gestión de Riesgos, comento en el punto E.2, clasifica los riengos billo varlas categorias diferentes sogún su impecto, definitudose fos niveles de refevencia en función de su mayor o menor situbabilidad de ocurrencia y fel mayor o menor mpacto, en base a unas escales de valorenión previancito definitivas, así cono en fursción del puencial impacto en el cumplimiento de los objetivos estratégions del Grupo.
Esle proceso es documents anualmente en el Maps de Riexgus Consolluado del Grupo y en el Manual de Gestión de Riesgos, que os suporvisado por la Comislón de Auditoria y Cumplimiento. En dicio documento, de la probabilidad de novereicia y del nivel de Impacto se ubica el valor del riesgo residual en la malviz que determina su importancia crítica para el Grupo.
El pivel de folcrancia al riesgo es actualizado, consensuado y enmunicado de forma periódica a fortos los nivolos del Grupo en función de su Involucración en la gestión de riesgos.
En relación al Rineys Flasal, ol Grupo clasifica nun respos fiscales en función de la probabilidad de su materialización y posible Impacto econámico, distingulendo, como principio yeneral, ontre riesgos Probables, Posíbles o Remotos,
Debido al alovado volumen de trelialiadores en campo que tiene el ejercicin 7017 se matorializaron riesgos rolacionados con las contingencias laborates asl como por sinlostralidad.
Asimiemo, las flucluaciones del lipo de cambio de las noncdas de LATAM durantes en las que opora ol Grupo Ezenia, ha originado un ofecto negativo en su cinenta do pérdidas y ganancias.
Finalmente, en el ejerricio 2011 , se produjo una recontratos de clientes, cuyo impacto será contrelato con ol lacremento de volumen en otros contratos aquetas. Ia puesta en marcha de un plan de accion comercial y la adquisitión de otras compañías por crecimiento Inorgánico.
• Ricsgo de pertida de chierlités clavo. Riesgo de connerviración: como se mencions anteriorimento, ol Grupo artía en seulures con alla concentración de clientes. El Grupo continua con la diversiticas, sectoras grograficas, sectores de actividad y de clientes, Intensificado non un pfan conescial especifica pur país donde está presenta Grapo Ezontis en 2017.
· Riespo de no oblención de los retornos previsiones e inversiones e inversiones production por un accesso en la ministran iliversas sociodades en França, Moxico y Perú, dertro de infraestructuran de lelecomunicaciones y eléctricism: Sé
mantene un contral y següntente de la cvolución de resultados e Indicados e Indicados e Indicados no consideraris! sociedad del Grupa.
s de con de partida de intragen Corporaliza de forma continua socionas para la mejora de la mejora de los Pientos de distintos grupos de interes, plientes, provedores, empleasiss..., ontre otras medicas, a través del desarrollo de su Plan Director de Responsabilidad Corporativa 2017 2019. El Garpu lambién ha puesto en marcha en 14s operaciones, como búsqueda de la mejora en sus procesos operativos y relaciones con sus clientes y proveedores.
li) Riesgos de Cumplimiento Reporting.
• Riespos de Incumpimiento de abligaciones financieres de los contraliss de los contralios de financiación suscentra a a a no tleria lores mator procedimismo portódico de los compromeiros, así compromeiriss, así como de aferias lampenas en crear do potencial incurriplimisnto.
que aeu roquendo.
• Riesal: En particular, para mitigar este i Usago, el Grupo nuevia con una Política Fikral Corporativa, que gerantizza adoptar las decisiones adeculedas para cumplir non la legalidad tributaria.
de Grupo ha desarrollado en 2017 m Procedimiento especifico do Gestión y Control de los riesgos fincalas, Includes de El Origo na Gesenciaco en 1.9 F m r restal fiscal del Grupo. Asimismo, el Grupo cuenta con un Departamento Filoso (Carporativo, est cos sistente mundos de minimalientes con probada experiencia en la materia y reconocito prestigio lanto en España como on los diferentes gaises en que opera.
edifico en los diferentes paras en que opera comorciales, incluyar de insatisfacción del cilientes por allerines. El Grupo liana un la monomismo la calidad de servicio como clemento hásico do retención de nuestros dientes. Se el bara de la casa periodicamente encuestas de salialación del citente, con la toma de acciones uportunas cuendo nen nocasario, acompañedo do una intensis labor comercial de apoyo at cliente.
· Riesgo de variaciones de tipo de cartblo: El Grupo intente hacer colocidir, sierripre que sea posible, los fiujos de capitales a parteiran e tresgo de valiabilitis de tipo manus. En oinribus que so deñvan de aperaciones describitivo de condinatores, que lo difierentos del euro. Asimilamo, tiene en vigor instrumentos financieros derivados en las primilarles divisas en las que opera, que le parmiton mitigar fa materialización de este nesgo.
pernicii iningar la mere nospera de inflación: El grupo maniene una polícica activa en la como los contrabas los portrebres los portrebres los portrebres los portrebres los Intego de nombreito con no novalente del mercado. Las deudas financierra y de otros acreetores, así como los contralos de nuestros clientes, se cacuentran referenciadas a un tipo de interes de mercado y unas tasas de inflación.
olimes, ao inclocitivo i virinhaloode riesto et Grupo determina fra nullasidades de tesmeria uMizando diversas furraminas presupuestarias, sei como modidas para la gestión del capital nimulante.
iv) Riesgos Operaclonales.
• Inadecuada gestión del ciclo do Ingresos y Desvilá on proyectos en elecuclós: Es uno de las procesos daves identifiliosos en los sistomas de control SCIF, y se han implertado procedimientos y curitr'olos espectives para su seguiniento y la alclo de obra certificida, facturada y su cobra.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
La axistonola y mantenimiono de un aderando y efectivo SCIIF es rosponsabilidars lel Consolo de Administredón del Grapo Ezartis, tal y como se desprende del atliculo 5.4 del Reglamento del Consejo de Administración de Frantís, S.A.
En dicho reglamonto se atribuye la rosponsabilitari al Conselo de Administración sobre "l a gestina de riengos, Incluidos los fiscales, Idontificando los principales riesgos de la Sociedado, Implantando y supervisando lus alstemas de contral Intorno y de información adecuados".
La Dirección Derrand Económico Financiera es la responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIFF, ast como de la identificación y ovaluación anual de lus riesgos y de la determinación de los controles a implanter.
Firminento, de accercto al articula 34.5 dol Reglamento del Conselo, cocac sobre la Comisión de Auditoria y Cumplimiento la responsabilidad de supervisar la cistema de control Interno de los prosesos de elaboración e inleyridad de fa información finenciera relativa a la Sociedad y, en su caso, a su Grupo.
Pare allo, la Contisión de Auditoria y Cumpilinionto se apoya en la función de Auditoria, la cual lloro, entre sus responsabilidades, presentar a la Comisión su plan anual de trabajo para evaluar la elicacia del SCIIF, informate diroclamente de las inciderulas quo se presenten en su desarrollo, sé como a someleria al final de cada ejercitiv un Informe sobre sus actividades.
• Departamentos ylo mecanismos encargados: (i) del diseño y rovisión de la estructura organizativa; (i) de definir claramente las línoas de responsabilidad y autoridad, con una adectricia distribución de tareas y funciones; y (lil) de que oxistan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad.
FI Cronsejo de Administración, regún al artículo 5.4 del Reglarranto do su funcionamiento, tiene conto responsabilidad. eprobar, a propuesta del Presidente dol Consejo de Administración a del Consejero Delegado, la definición y modificación ali oganigrama de la Swaledad, ol nombramiento y destitución de los Altos Directivos do la Sociedad, fijar sus sventuales compensaciones e indomilizaciones para el caso do dostitución o cese, así como la aprobación de la puífica do retribuciones de los Altos Directivos o te las condiciones básicas de sus contratos, previo informe de fa Comisión de Nombraniantos y Retribuciones.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, como úrgano del Consejo do Administración, evalúa el adocuzdo diseño y la estructura organizativa y es el responsablo de informar sobre el nombramlento o destitución de los directivos.
En currula a los níveles inferiores, pere la dofinición de las lineas de responsabilidad y la distinución de tareas y funciones, el Gonsolo de Administración encomienda la gestión ardinarla a sus miembros ejecultivos y al Comité de Directilón, roservándose la función ganoral de supervisión.
Ea Direccios General Economico-Financiera, es la creargada de las IIneas de responsabilidad y autorisko y de la illelibución de tareas y funciones en relación con el proceso de elaboración financiera,
Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores inclulos lindicando si hay menciones as cegistro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado do analizar Incumplimiontos y de propotter acciones correctoras y sanciones.
El Grupo Ezeniis lispono de un Codigo Filiro y de Conducta (Código) que ha sido actualizado en el elerciclo 2017 y es un instrumento que tlono como objetivo extablecar los velores greedeban gular el comportamiento de quenes forman an footana na Grapo Ezonto a consolidar una paralida empresarial aceptada aceptada por todos sus empleados y directivos. Esta cultura protoido orientar tres relaciones cotre empleados, las actuaciones de estox con clientes, proveedores y culaboradores externas, y las instituciones con las instituciones públicas y privates y con la sociedad on general.
E! Código ha sido aprobado por el Canaelo de Administración de Grupo Ezenis, S.A, figura publicado en la web cxxporativa y ha sido difundido antro los sujetos obligados y al público en general.
El Código Elico y de Conducta recoge cinca valores fundantentales comunes en el equipa lumano de Ezentis, Seguridad en lass oporaciones, Transperancia, Principios Elicos y Buen Gobiono Corporativer, Compramiso Social y Respeto al Medio Ambienta y Cercanta y responsabilidad con el cliente.
Sobro dichos valores, se asiento of Grupo Frentis para garantizar que la información que se comunica a lus accionistas, a los mercedos en los quo colicen sus antinies y a los entes reguladores de dichos mercados, es veraz, completa y a los novertiros que as arravara y el resultado de sus oporaciones, y es nambilitada cumpliendo los plazas y requisitos establecidos. Torio ello queda recogido en verios capitulos especificas del Cáulyo, dedicados a la tranqueritaza de la Información, y la informeción roservada, confidencial y protocción de datos.
Asimismo, el contigo Élica y de Conducta recoge un capitulo dedicado e los registros financieros, conderan polo que los erapleados del Grupo Ezertis han do mantener ta prenisión y flabilidad de la información que figura en los registrus, asogurándose de esta manera que la informeción econónica, financiera y pal l'montal que se sacilita e lox
apointistas, socios y roguladores estatales es precisa, aportuna, completa y comprematible, y que comple con los citerios de contabilidad generalmente aceptados.
Durante el ejercicio 2017 se ha continuado realizando un importante esfuerzo de comunicación y difusión del Código Ético y de Conducta, y se ha Impartido un carso oritime sobre el contenido del Circigo Elico y do Conducta a fordos los empleados del Grupo Ezentis.
Exta difusión y comunicación se ha realizado a través de distintos medius (archivo electrónico por nortes electrónico, Cocumento fisico por comen artinario, colgada en centros de traballo, intranci, se activinta en el manual de acogida quando se contrativa un nuovo empleado, etc.) salicitando una confirmación de recegción por parte de cada una de lus empleados al reclair el mismo. El código está dispxutble on idiomas español, portugués e finglos.
El Grupo Ezentís promueve el cumplimita de las nomas contenidas en el Código Ético y de Condinta y vela por su crupo l'escente a través de un Camilla Elico que informa exclusivamento a la Comisión de Audituría y Cumplimiento, garantizando asl la independencia e iniparcialidad de la valunación do las cuestibulas. El Comité Elico, formado por cuatro directivos de la organización, se ha reunido disrante el ojorcido 2017 de forma parlódica para tratar los temas relevantes que le son de su responsabilidad.
· Canal de denuncias, que pornita la comunicación al conitó de Irregularidades de naturaleza financiora y contable, en adición a eventualos incumplimientos del código de conducta y actividados irregulares en fa organización, informando en su caso si éste es do naturaleza confidencial.
El Grupo Ezentis tiente Labilliados Canales de Derruncias para fodos los empleatos usel Grupo. Estos canafes parmilian a tos empleados la comunicación de aquettos incumplimionios que detecten del Cibdigo do Ética y Condicia de fumia confidencial y profoziblemente no anonima.
Dontro de las acciones de comunicadas en el ejercicio 2017, so ha continundo llevando a cabo la difusión a todos los empleador del Grupo, con connunicaciones par palses y socientades, cursos online a todon los empleados, acerca de la información relevante del prolocolo de supervisión y numplimiento del Codigo, los procediminantes que el Comita Elto está llevando a cato, incluyondo ol uso de los sinfernes confidondazies de denuncia que el Grupo Ezentla pone a su disposición (carred electrónico, Intranet y aparlado postal).
El Grupo Ezentis ha recibido y gostlonado las denuncias recibidas on el ejercicio 2017, y gerantiza que no permitirá ningún fino de represalla sobre aquellos empleados quo han denunciado de buana fo prosuntos incumplimientos; y ha sancionado, con arroglo a las normas laborales vigentes, al Reglemento del Comitó Ético, y al Sistema Disciplinario arrobado on Grupo Ezertis, aquellos Incumplimientos o vulneraniones que constituyas faltas laborales, sil: porjuloio de oltas responsabilidades que pudlaran concurrir. Con ello se prelando coadyuvar a evitar las conductios que sa e en la previsto en la Ley ylo quiebren las normas u procodimientos inferros establitecidos por la Seciedado asf como un mecanlamo de ejemplaridad, corrención y solución.
· Programas de formación y actualización períódica para el porsonal involuciado en la preparación y revisión de la Infornación financiera, así como en la ovaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoria, control Interno y gestion do riosgos.
El personal involucrado de los departamentos economica-Manciores del Grupo en el procaso do elaboración y revisitóri de la información (inanciera, se cocuentra permanante leformado de cualquier modificación contable, o fiscal por modio de sueccipciones a alortas de las principates (imus do auditoría y de organismos roguladores, habiento realblido cursos de tico vacio por parte de externos en relación a la actualización de la normativa contable que les aplica.
En relación a la formariión relacionada con control interrer y gastlórs de riesgos, los responsables de la laboración tre la información financiara han roclbido formación como parto integrante de los equipxs de trabajo que durante el ejarcialo 2017 siguen Implantado y actualizando el Sistema de Gestión de Kieszus y el Sistema de Confrol Internación Finenclara (SCIIF).
Aslmismo, la funcion de xudiloría incluye en sus programas de trabajo a las sociedades que visita, una presentación a los directivos sobre las normes de elaboración del SCIFF y el plan do supervisión del mismo.
Informe, al menos, de:
La Sociedad cuerla can un proceso de identificanion de riesgos y, especificamente, de los riesgos derivados de proceso de elaboración de la Información financiera. Parliendo de los Estados Financieros del Grupo Ezentís, se identífican así los procesos relovantes, tanto desco el punto do vista cuantitativo, determinanto así los riesgos de la información financiera de los mismos. De osto proceso de identificiación se obtlene el Mapa de Infornación Financiera del Grupo, que es actualizado al menos anvalmente.
· SI el proceso cabre la totalidad de objetivos do la información financicra, (existencia y ocurrancia; integridad; valoración; presentación, dosglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia.
El Grupo ha identificado los procesos clave asuclados a las cuentes con riesgos significativos o materiales yo con riesgos aspectificos, toniendo en cuenta loss clacioners con la flabilidad de la information financiera. Los resultados do este proceso sor la besa de fa documentación del SCIFF.
· La existencia de un proceso de Identificación del perímetro de consalidación, tenlendo en cuanta, entre otros aspoctos, la postble existencia de estructuras societarias complejas, entildades instrumentales o de proposito especial.
El perimelro de consolidados es determinado según los ciflerios previstos en las Nomas Internacionales de Información Financiars y revisado ante un cambio normalivo tanto por la Dirección General Económico-Financiera del Grupo corno par la Dirección de Asesoría Juridica y Secretaría General, la cual notífica de forma periódica cualquior cambio que surja en la catructura societaria durante el ciercicio. Asimieno, la aprobación de la estructura sociotaria y el perimero de consolidación han the ser aprobados por el Consejo de Administración.
• SI el proceso tiene en uuenta los efectos de otras úpologías de riesgos (operativos, financieros, fegales, reputacionalos, medioambientales, etc.) on la medida que afecton a los estados financieros.
El Mapa de Riesgos Cransultiado del Grupo Ezentis, asl como los Mapas de Riesgo Individuates de cada anciesão dol Grupo, recogen, además de la riformación financion financiera, aquellos riesgos potenziales que pueden afectar a la consocución de los abjellycs ual Grupo, financieros estatógicos, financieros, de cumplimlento, aperacionales, y especialmente se ha desarrollado en 2017 un mapa de riesgos fisceles,
· Qué órgano de gobiorno de la entidad supervisa el proceso.
Es responsabilidad de la Comisión de Auditaria y Cumplinitento la supervisión de la control interro de las procasos de elaboración e integridad de la Información financiora, relativa a la Sociedad, do acuerdo con lo interno de la con el artículo 34,5 del Reglanento de Administración y en la propla Política de Gestión de Riesgos v el Manual que la desarralla.
Para llevar a cabo esta suporvisión de Auditoría y Cumplimiento se apoya en la función de Auditoría Interna, en la Dirección Economico Financiera y en Auditares Externos, en su caso.
Informe, señalando sus principales caractorísticas, si disponc al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la Información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los ostados financieros, incluyendo el procedímiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
El Grupo Ezontis identifica y munisados los Klesgos de la Información Firianciera de aquellos gracesos quo considera relevantes una vez ha delimitado cuáles son osas procesos clava (lanto operalivos como no operallivos o Incluldo el proceso de cierre contable).
Para esto proceso de documentes:lón so has tenido en cuenta aquellos resgos que nueden afectar a la elaboranion de la Información finalaldo ol nosgo de france) así como las astividades de control que se realizan en las distintas
transacciones que purden afectar do forma material a los Estados Financieros del Grupo, sus rosponsables y la paricididad do elecución de esfas.
Los gracesos relovantes actualmente dos en fodos los prises son los prises son los siguientes:
Recunacimiento de Ingresos
Personal
La Información financiera trimestral y anoni, es proparada bajo la supervisibili do la Dirección Ceneral Económico financiera y postariormente presentada a la Comillionia y Cumplimiento, la cual fraslade la nisma al Consejo de Administración para su adectiada formulación, antes de su publicación.
l as liectios relevantes, son comunicialis a los nalembros del Cionsely y publicados bajo la supervisión de la Secretaria General def Grupo.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sístemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y sogregación de funciones) que soporten los procesos relevantes do la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
l a Crimislón de Auditoría Interna y Cumpllinianto es la encergeda de volar por el iuncionamiento de los sistemas de información, en particular resuecto de los procesos de elaboración do la información finensilera.
El Grupo Ezertis, ha desarrollado durante el ejercicia 2017 un Intenso plan de automatización y mejora de kris als lemas de información a modio plazo, que culminará con la implementación en todas las sociedades del Grupo de un conjunto de sistemus Informatios, integracionales como empresariales, para lograr una geslión más fotograda de la información financiera, y que confirlbultá sobremanera a la claboración y reporte de esta.
En cuanto a la seguritad de la Información, todos los sistemas operacionales y empresariales desplegados astán alojados en centros de procesos de datos externos, ublados de las más altas estándaros de calidad, en cirento a segundad y dispontblidad do la Información. Asimido los proxectivalentos de gestión del almacenamiento y copias de seguildad, así como de los planes de recuperación de estas en caso do contingencias,
La Seguridad de Accasos a los sistemas de información se gestiona de acuertisión de los puestos de trabajo, siguiendo lox citlerios de segregación de (unclones definidos para cada proceso relevaste, y plasmados a través de los distintos perfiles y roles de funciones sulgnados a cada empleado en los sistomas informations de cada sociedad.
So cuenta con politicas y procodimientos especificas que asoguran el cumplimiento con la Ley Organica de Protección de Datos especificos en cada fillal y dependiento de los requerimientos de los que opera. Asimlario, so efectuari auditorias internas y oxternas con carridar en uai, para verificar el camplinitionto de dichas normaliyas. Durante el passado ejercicio sa llevo a cabo la illima suditoria del complimiento de la LOPD en las societirsdes dol Grupo en España, com resultado salisfactorio.
F. 3. 3. Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
F! Grupo Ezentis no tiene subxontraladas actividades relevantes en la preparación de lus Estados Finansieros nel Grupo.
Cuando se utilizan los servicios de un experio independionte, se lleva a caba un proceso de homologación del provoedor y se asegura la capactlación técnica del profesional a través de los convententos procesos de contralación.
Aximismo, grupo Ezentis ha implemento un procedimiento en 2017 para la confralación do sorvicios a las anciedades de auditoria, distintos de los proplas de auditoria de cuentias anuates, para gerantizar la Indopendencia de extres.
Finalmente, el Grupo Ezentis lleva a cabo un proceso de seguiniento do los servicios contrilados, contando con personal interro capacitado que valida la reconabilidad de las corralusiones alcanzadas en los informes emblidos por los teros.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1. Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de potíticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Grupo Ezentis cuoita con un Marcual de Políticas Cantables aprobado por la Comislân do Auditorta y Cumplimiento. El embilo de aplicación de éste abarca a toulas las empresas pertenecientes al Grupo Ezcettis y las actividades que fas mismas realizan.
Dado que fes Cuentus Anualos Consolidadas del Grupo Ezentis se preparan de accessón con Normas Internacionales de Informacion Financiara (NC) adoptadas por la Unión Europea y aprobadas por los Reylamentos de la Comisión Europea vigentes, el Manual es aclaratorio en apiritics casos on los que la interpretación de la norma no sea clara y sea nacasano establecor un crifero interprefistivo común que sea aplicable a tridas lias emprosas del Grupo.
La Dirección Económico-Financion responsable do la definición, mantenimiento y actualización de las Políticas Contables vigentes an el Grupo, así como de la carrunticación y divulgación de estar a la la generación do la Información financiera considildada.
El Manual de Políticas Contribles es ravisado periódicamente con el objativo de incluir aquellos no contemplados. En caro de ser nocosaria la modificación de éste, se solicita la aprobación por parte de la Comisión de Auditoria y Cumplimlonio.
l.a Dirección Económico-Financiere del Grupo Ezontis se encarga de la resolución: de las dudas que pusitieran surgir durante fa aplicación de los criterios cantables en el Grupo Ezentis (lanto en el Manual de Políticas Confebles controlos controlos en las NIIF apticables), est camo de los posibles confirlos denvados de su Interpretación.
Tode madificación dol Manual de Políticas Contables, así como las posibles interpretaciones a fener en corenta, y que során incluidas en la siguente actualización del Manual, son remitidas a todos les información linanciora del Grupo Ezontis.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogénoos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten fos estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIF.
El Grupo Ezeria cuenta con proyetes homogéneos de reporte que, bajo las directrices e instrucciones enflitats por el Gripro y los calendarios de reporte establecidos, son completados y remitidos por las filiales a Comprativo para Inliciar el proceso de Consolidación.
El proceso de consolidación es lleveda a cabo de forma centralizado la totalidad de fos paquetes de reporto.
Las políticas contables, procedimlorias y nomas internas rolativas a los procesos de clarre, roporting y consolidaçõine están descritas en el Manual de políticas contables del Grupo, estando delallada asl mismación que rleite sas fadlltada pera la consolidación y definidos los firheros bascíformsilarios para (sullitar diction información, y son humogóneas para todas las sociodades del Grupo que se encaentran Incluidas en el perimeiro do consolidación.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcanco de la evaluación dol SCIIF realizada en el cjercicio y del
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procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que dotalfe las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoria y Curryfinilento, sogún se establece en el Reglamanto dol Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tiene la respiresabilidad de suparvisar la eficacia del sistemo de los procesas de elaboración e integridad de la Información financiera regularta, relativa al Grupo y de los sistemas de normal.
Para ello, la Contisión de Auditoria y Cirriplimiento se apoya en la función de Auditoria Interna, la cual durante el ejercicio 2017, ha llevado a cabo la supervisión del SCIIF en todas las sociedades del Grupo y para todos los procesos relevantes, identificados, de acuerdo non el plan de supervisión previsto incluido en su Flan Anual de trabajos, y que fue aprobado por fa Comisión de Auditaría y Cumplimiento.
Asimismo, la función de Auditoria Interne ha tievado a cabo la comunicación peristina e la Contisión de Audiforia y Curaplinicato de riesgos y deblirlades detecadas y las medidas de corrección implantadas, consideranto su irriparito en la información inanciere, así como de las actividades para nitigar dichos nesges y los responsables y periodicidades de estas.
A reja de dicho poccso de seguinientación, so han identificado una serie de recomendadones que el Grupo Ezontis ha Implementado en el ejercialo 2017 y que buscan alcanzar un rivel lumogóneo de control en los proxesos y palsos del Grupo Ezentis.
F.5.2. Si cuenta con un procedimlento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradoros de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sído encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
La Comlslón de Auditoria y Cumplinieuto se reúne con los autiliores externos, al menos dos veces at año, pera programar el plan de auditoria externe, revisar su actualización y exponer fus revisiones revisiones renlizadas, Includas Ins debilidades significalivas do control interno defectadas.
Aticionalmente, ol auditor externo está presente en las reuniones de la Comisión de Auditaria y cumplintento, que so mantlenen previas a la formulación do cuentas anuales y cada vez que la sociodad debe presentar tor resultados trimestrales, semestrales a unualos, para que posteriormente sean aprobados por el Consejo de Administración.
Con carácter físlemo. Ia Comisión de Audikoria y Cumpilmiento mantienes de lurma perfódica con la Alta Dirección y Auditaría Interna, con el objetivo (he plantear fas debilldades de contral interno detactadas, así corno los planes de acclón nocosarlos de cara a corregir diches deblidades, y se lleva a cabo un seguintento de las acciones propuestos en eiecución.
De conferritibul con al Catatuto y Manual de Auditoria Interna, aprobados por la Corriistiano, corresponde a la función de auditoria interna la conunicación a la Alla direccibit y a la propia Comisión, de las ultualidades sionificativas de control interna idente los processos de revisión do las cuentas anueles o xivelles of os que fes havan sido encomendados a través del plan de auditoria, Asimismo, Informa sobre los planes de corregir sitigat las debilitades absorvadas.
No existe otra Información relevante respecta dol SCIF que no haya sido inclulda on ol presente informe.
F.7 Informe del auditor externo
Informe de:
F.7.1. Si la información del SC31F remitida a los morcados ha sído sometida a revisión por el auditor externo, on cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Tal y cxima ha quodado reflejaro, el Grupo Ezectis sigue llevando a cabo importantes avances en los provesos de eleksvadón y supervisión de los controles internes de la Información financiera (SCIIF). Esta información de contractival con el lauditor externo de cxentres anuales y forma parte de sus revisiones a la propla Comisión de Auditurla y el andimiento, gor lo que actualmente no casable sonrelar ol SCIFF a una rewalón adicional por parte dol auditor externa.
G | GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO
fndique el grado de seguimiento do la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple X
Expilaue { }
| Cumple parclaimente ========================================================================================================================================================== | Explique | രു ബ്രോമരിച്ച | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3. Que durante la celebración de la junta general ordinaria, como complemento de la difusión por escrito del informe anual de gobierno corporativo, el presidente del consejo de administración informe verbalmente a los accionistas, con suficiente detaile, de los aspectos más relevantes del gobierno corporativo de la sociedad y, en particular: |
|||||||
| a) De los cambios acaecidos desde la anterior junta general ordinaria. | |||||||
| b) De los motivos concretos por los que la compañía no sigue alguna de las recomendaciones del Código de Goblerno Corporativo y, si existieran, de las reglas alternativas que aplique en esa materia. |
|||||||
| Comple | Cumple parcialmente | Lxplique | |||||
| 4. Que la sociedad defina y promuova una política de comunicación y contactos con accionistas, inversores institucionales y asesores de voto que sea plenamente rospetuosa con las normas contra el abuso de mercado y dé un trato semejante a los accionistas que se encuentren en la misma posición. |
|||||||
| Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e Identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo. |
|||||||
| Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 5. Que el consejo de administración no eleve a la junta general una propuesta de delegación de facultades, para emitir acciones o valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, por un importe superior al 20% del capital en el momento de la delegación. |
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dícha exclusión a los que hace referencia ia legistación mercantil.
| Guruple | × | |
|---|---|---|
Cumple parcialmente
Explique
| Cumple X | Cumple parcialmente | Explique |
|---|---|---|
Cumple
Explique
Cumple X
Comple parclaimonto []
Explique
Y que tates reguisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
ெயர்பு X
Cumple parcialmente
Explique
38
d) Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desglose del voto sobre tales
puntos complementarios o pronuestas alternalivas,
....
..
..
. ..
... ...
: :
| puntos complementarios o propuestas alternativas. | |
|---|---|
| Cumple parcialmente : 1 Explique No aplicable X Cumbla |
|
| 11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas, establezca, con anteriorídad, una política general sobre tales primas y que dicha política sea estable. |
|
| Na aplicable X Cumple parcialmente 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 |
|
| 12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a fodos los accionistas que se hallen en la misma posición y se guíe por el interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sosterible a largo plazo, que promueva su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa. |
|
| Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los leglimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente. |
|
| Cumple parcialmente Explique Gumple X |
|
| 13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros. |
|
| Explique Cumplo |
|
| 14. Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que: | |
| a) Sea concreta y verificable. b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de las necesidades del consejo de administración. |
|
| c) Favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias y género. | |
| Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratíficación, el nombramiento o la reelección de cada consejero. |
|
| Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. |
|
| La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo. |
|
| Gumple parcialmente Cumple |
|
| 15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del consejo de administración y que el número de consejeros ejeculivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. |
За
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple א Expliaus
Que, sín embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varlos actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple X
a) Perfil profesional y blográfico.
Curricle X
Cumpte parcialmento ||||
Explique
| Cumple | |||
|---|---|---|---|
| -- | -------- | -- | -- |
Cumple parcialmente ==========================================================================================================================================================
No aplicable
| Cumple X | Comple parcialmente | FXDK108 1 1 | Na aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------- | -- | --------------------- | -- | ------------- | -------------- | -- | -- |
Tambión podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejó de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Curritie X
Explique
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juício oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúo en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración de cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple X
Cumple parclaimente |||
Supploxes
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se reflere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no lenga la condición de consejero.
Cumple (X)
Cumple parcialmente []
No apticable =
No anticable Curaple parclalmente | | Gumple [X]
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
| Cumpic | Cumple parcialmente | × | Expildre | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| El consejero deberá informar a la Contisión de Nombramicatos y Retrikuciones, con carácter previo a acoptar cualquier nargo de consejero o directivo an otra compañie, El Cansolo de Administración valorará si el desempreno de ostos cargos afectian a la disponibilidad necesarla para desempeñar el cargo de administrador de la Sociedad. |
||||||
| formar parte de un total de 10 consejas y como máximo 4 ociedades catizadas. | FI Cunsalo do Administración ha flado, a través de la pulílica do selección de consejeros, que los começimente la Sociedad prodíti | |||||
| inicialmente no previstos. | 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, síguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer otros puntos del orden del día |
|||||
| Cumple | X | Cumple parcialmente | ||||
| con instrucciones. | 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación |
|||||
| Cumple | XI | Gumpla parclaimonte | ||||
| ellas en el acta. | 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales preccupaciones no queden resueitas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de |
|||||
| Cumple parclaimente | ixbildira | No aplicalife | ||||
| circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. | 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, sí asl lo exigieran las |
|||||
| Cumple | × | Cumpla parclaimente | Explicialo | |||
| conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen. | 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociedades ofrezcan lambién a los consejeros programas de actualización de |
|||||
| Cumple | No aplicable | |||||
| Ausque no existen en la compañía progremas espociales de actualización, los Consejerrs cuentian con la información y ci asesoramiento de lodas la áreas de fa compañía en relación curi las funciones propias de su cargo. |
||||||
| recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción. | 31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que los consejeros puedan estudiar o |
|||||
| Cuando, excencionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del |
: !
l Tazones de urgenoia. വലസ്വബര് Cuellido, oxocpolentamento, por tazenes de argonimi. En projen del día, será preciso el
consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumpla X
Cumple parcialmente |
Explique []
Cumplo |X
Cumple parcialmento
Explique
Complo X
Cumple parclaimonte []
enhijuxe
No aplicable -Explique | | Cumple parclaimente : Cumple |X

Explique =====================================================================================================================================================================
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven r ara la roalezadon do la vien la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad ea relacionos ao no grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Explique | Cumple parcialmente f Cumple [X] 37. Que cuando exista una comisión ejecutiva, la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio consejo de administración y su secretario sea el de este último. No aplicable -Cumpto parcialmente Explique | Cumple X 38. Que el consejo de administración tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la comisión ejecutiva y que todos los miembros del consejo de administración reclban copia de las actas de las sesiones de la comisión ejecutiva. No splicable ! ] Cumple parcisimanto | | Expilgue | Cumple Xi 39. Que los miembros de la conisión de auditoría, y de forma especial su presidente, se designen leniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoria o gestión de riesgos, y que la mayorla de dichos miembros sean consejeros independientes. Explique | | Cumpla |X Cumple parcialmento 40. Que bajo la supervisión de la comisión de auditoría, se disponga de una unidad que asuma la función de auditoría interna que vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno y aue funcionalmente dependa del presidente no ejecutivo del de la comisión de auditoría. Explique | Cumple parclaimente | "| Cumple [X] 41. Que el responsable de la unidad que asuma la función de auditoría interna presente a la comisión de auditaría su plan anual de trabajo, informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo y someta al final de cada ejercicio un informe de actividades. Cumple parclaimente [] Explique Explique Na aplicablo | | ! Cumple | X 42. Que, además de las previstas en la ley, correspondan a la comisión de auditoría las siguientes funciones: 1. En relación con tos sístemas de información y control interno: a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
potencial trascendencia, especialmente financieras y contábles, que adviertan en el seno de la empresa.
Explique
| Cumple X | Cumple parclaimente | Expliciuc |
|---|---|---|
Cumple parclaimente Cumple X
No aplicable Cumple parcialments |||| Explique Curaple X
Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:
a) Los distintos tipos de riesgo, financieros y no financieros (entre otros los operalivos, tecnológicos, legales, sociales, medio ambientales, políticos y reputacionales) a los que se enfrenta la sociedad, fincluyendo entre los financie-ros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance.
| Cursisle X | Cumple parcialmento | EXDIC | ||
|---|---|---|---|---|
| ------------- | -- | --------------------- | -- | ------- |
Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoria o, en su caso, de una comisión especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que Asegurat or bach linerallan adecuadamente todos los riesgos importantes que afecton a la sociedad.
Cumple X
Cumple parclaimente | |
Explique
Cumple |X
Cumple parchalmonte ||||
Explique
No aplicable
Explique
Gumple
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, r que cueiquior coneciales para au juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple |区
Cumpla parcialmente |
Expliqua |
X
Cumple X
Cumple parcialmente
Expliquo |
Cumple X Cumplo parcialmente |
Explique |
| Cumple XI | Cumple parcisimente | Explique . | No apkisole | |
|---|---|---|---|---|
Cumple ನಾ Cumple parcialmento
Explique
b) La estrategia corporativa relacionada con la sosteníbilidad, el medio ambiente y las cuestiónos sociales.
| Cumpte | Cumple parcialmente | × | Laplidrie | ||
|---|---|---|---|---|---|
| La. Sociedad ha realizado en este año 2017 un Inportante esfuarzh para llevar a cabo varies artituaciones en materia de Rosporsabilidad Social C.vr.prativa que han culminato con la claboración del Primer (nforme de Responsabilidad Corporativa del Grupa, la presentación dia un Plan Director F.stratisglos para los proximiento dol como el cumplimiento del Carbon Dlsclosure Project (CDP), donde se explica el efacto de las operaciones del Grupo Ezentis en relación al cambio climático y su laucila de carinono. |
|||||
| aceptadas internacionalmento. | 55. Que la sociedad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías |
||||
| Cumple | Cumple parclaimente | #maijux = | |||
| relación al cambio climatirio y su huella de carbono. | La Sociodad no liene refunuldas sus actuaciones en muleria do responsabilitiad social corporative, por lo quo no elabora un informe anual sobre la ralsma. No obstante, la Sociedad ha realizado en el año 2017 un importante esfuszo para llevar a cabo varlas actuaciones an materia de Responsabilidad Social Corporative que han culminatio com la elaboración del Primer Informe de Responsabilidad Corporativa del Grupo, la prosentación de un Plan Director Estratégicu para los proximos tres años, así cono el cumplimlanto del cuestionario del Carbon Disolosure Praject (CDP), donde en axplica el criccio del Grupo Fzerlis en |
||||
| 56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y refener a los consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para compro-meter fa independencia de criterio de los consejeros no ejecutivos. |
|||||
| Cumple | ! X | explique | |||
| previsión social. | 57. Que se circunscriban a los consejeros ejeculivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como fa remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a targo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de |
||||
| con su adquisición. | Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de apficación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados |
||||
| Gumplo | Cumple parcialmente | Shblidx= | |||
| El articulo 23.3 del Reyleinento del Consejo de Alministración estativen que bos Consejens, a excepción de los adogoría de independientas, podrán ser remonerados con la entrega de la Societar, derechos de opcion antitos acciones, o de otos valores que den derecha a la «biendón de acciones, u modilante sistemas reluibultuos referencialors al valor do coltzación de la |
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acciones. Pese a esta previsión, no se han satisfocho en 2017 il on años anteriories, tales remuneraciones variables o on acciones, apclonos o derecinas a los Consejeros no afacutivos.
| Cumple XI | Cumple parclaimente | and light a | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ------------ | --------------------- | -- | ------------- | -------------- | -- | -- |
| Currants XI | Cumalo parcialmente | Explique |
|---|---|---|
No splicablo Explique [ Compla X Gumple parcialmente ==========================================================================================================================================================
| Cumula X | Cumple parcialmente | exploure | No splicable | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -------------- | -- | -- | -- |
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Cumple | |
|---|---|
Cumplo parcialmante |
Expilque [X]
No sulleable
No aplicablo =================================================================================================================================================================
No so contemplati restricciones a la transmisibilidad the las acciones,
| Спицив | Cumple parcialmente | explique | × | No splicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| devengado no fueson reales. | El Consejo de Administración en su reunión de focha 23 de julio le 2017 acordó incluir en los nuevos confratos que se fimero má clausula que permilla rotrotrar la relibre pagacie en los supuestos en que so cermestre que la han |
||||||
| 64. Que los pagos por resolución del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos años de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento previamente establecidos. |
|||||||
| Comple X | Cumple parcialmente | Explimit | No aplicable | ||||
| OTRAS INFORMACIONES DE INTERES | |||||||
H
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, íncluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
La sociedad también podrá indicar si se ha adherido voluntariamente a otros códigos de principios éticos o de buenas prácticas, internacionales, sectoriales o de otro ámbito. En su caso, se identificará el código en cuestión y la fecha de adhesión.
partado A.2 la Sociedad hans constantales declarados en el citado apartado han sido calculador en o parta el cupital social instrito a focho 31 de siciendo por tanto no coincidir con la informatión pública que conate en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
partado C. 1. 2, el carrellar National Eranse Sánchez de Loón García artenta lamblén les funciones de consejere Indepondiente coordinador.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sosión de fecha 21/03/2018.
Indique sí ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
No X si
Las presentes Cuentas Anuales de Grupo Ezentis, S.A., integradas por el balance de situación, fa cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de flujos de efectivo, el estado de cambios en el patrimonio neto y la memoria correspondiente al ejercicio 2017, así como el informe de gestión y la propuesta de aplicación del resultado han sído formulados por el Consejo de Administración en su reunión de 21 de marzo de 2018, con vistas a su posterior aprobación por la Junta General de Accionistas.
Dichas cuentas anuales e informe de gestión están extendidas en 135 folios de papel común correlativos, que han sido visadas todas ellas por el Secretario y en esta última página firmadas por todos los Consejeros de la Sociedad, en cumplimiento de lo previsto en el art.253 de la Ley de Sociedades de Capital.
D. Guillermo Fernández Vídal Presidente y Consejero Delegado D. Enrique Sánchež de León García Consejero
D. Pedro María Azcárate Palacios Consejero
D. Ana María Sánchez Tejeda Consejera
Dª. Emnía Fernández Alonso Consejera
Dª. Laura Gonzalez-Molero Consejera
Da. Carmen Gomez de Barreda Tous de Monsalve Consejera
Los miembros del Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de díciembre 2017, y elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Grupo Ezentis, S.A.; y que el informe de gestión incluye un análisis de la evolución de los resultados empresariales, así como de la posición de Grupo Ezentis, S.A., junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres que se enfrenta.
Madrid, a 21 de marzo de 2018
D. Guillereno Fernández Vidal Presidente y Conseiero Delectado. D. Enrique Sánchez de León García Conseiero
D. Pedro Maria Azcarate Palacios Consejero
Dª. Ana María Sánghez Tejeda Consejera
Dª. Emma Fernández Alonso Consejera
Da. Laura Gohzález-Molero Conseiera
Dª. Carmen/Gómez de Barreda Tous de Monsalve Consejera .
Informe de Auditoría, Cuentas Anuales Consolidadas c Informe de Gestión Consolidado al 31 de diciembre de 2017


A los accionistas de Grupo Ezentis, S.A .:
I lemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Grupo Ezentis, S.A., (la Sociedad dominante) y sus sociedades dependientes (el Grupo), que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2017, la cuenta de resultados, el estado de resultado global, el estado de cambios en el patrimonio nelo, el estado de flujos de efectivo y la memoria, lodos ellos consolidados, correspondientes al ejereicio terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación fivanciera del Grupo a 31 de diciembre de 2017, así como de sus resultados y fujos de efectivo, lodos ellos consolidados, correspondientes al ejercicio terminado en dicha techa, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financicra, adoptadas por la Unión Europea (NIII-UE), y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
Hemos Bevado a cabo nuestra auditoría de confontoidad con la normaliva reguladora de la aclividad de auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales consolidadas de micstro informe.
Somos independientes del Grupo de conformidad con las requerimientos de élica, incluidos los de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anualca consolidadas en España, sogún lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no homos prestado servicios distintos a los de la auditoría de coentas ní bao concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, havan afectado a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la cridencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión,
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de la mayor significatividad en mestra auditoría de las cuentas anuales consolidades del período actual. Estas eucstiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por separado sobre esas cuestiones.
PricewaterhouseCoupers Auditores, S.L., Torre Pv.C., P. de la Castellance 259 B, 28046 Mudrid, España Tel. +34 915 684 400 / +34 902 022 111, Pax: 1:34 975 685 400, WWW.ppyce.es
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Grupo Ezontis, S.A y sociedades dependientes
| Cuestiones clave de la anditoria |
|---|
| ---------------------------------- |
Cumplimiento de rotios financieros
Tal y como se indica en la nota 14 de la memoria consolidada, el Grupo tiene un préstamo que incluye condiciones relativas al cumplimiento de ratios financieros.
Dicho préstamo, con un importe registrado a 31 de diciembre de 2017 de 73.118 miles de euros, está sujeto a ciertas obligaciones linancieras y no financieras, cuyo incuraplimiento pudiera motivar que el préstamo fuera exigible y por tanto, se clasificara como pasivo corriente.
Nos hemos enfocado en este préstamo debido a su importe, al riesgo que surgiría en caso de incumplimiento de las obligaciones establecidas en el contrato y a su impacto en las cuentas anuales consolidadas.
Con respecto a esta cuestión, nuestros procedimientos de auditoría, entre olros, fueron los siguientes:
Como resultado de nuestras pruehas no se han puesto de manifiesto observaciones que reseñar.
Tal como se indica en la nota 5 de las cuentas amales consolidadas adjuntas, durante el ejercício 2017, el Grupo ha adquirido cinco sociedades, a través do dos combinaciones de negocio, por importe total de 4.018 miles de euros. Ambas Iransacciones se encuentran dentro del alcance de la NIII 3 Combinaciones de Negocio, y, por lanto, los activos y pasivos adquiridos se reconocieron a su valor razonable en la fecha de adquisición en las cuentas anuales consolidadas.
En la nota 5 se detalla toda la información relativa a dichas combinaciones de negocio. Nuestros procedimientos de auditoria incluyeron, entre otros:

i i
: :
11
:
:
Grupo Ezentis, S.A y sociedades dependientes
| Cuestiones clave de la andiforia | Modo en el que se han tratado en la audiforia. | ||
|---|---|---|---|
| Nos hemos centrado en el análisis de cstas combinaciones de negocios debido al importe de la transacción, a que el reconocimiento y valoración de los activos adquiridos y pasivos |
Obtención de la confirmación de los expertos externos de su capacitación, competencia y objetividati. |
||
| asumidos, aun en su periodo provisional, implica estimaciones significativas sobre las hipótesis clave y juicios significativos a realizar por los administradores y Dirección del Grupo |
Consideración de la suficiencia de los desgloses requeridos en las cuentas anuales consolidadas para esta transacción. |
||
| sobre los resultados futuros de las sociedades adquiridas y sobre las hipótesis consideradas de dichas previsiones de llujos futuros. |
En la realización de nuestras pruebas oblavimos la evidencia necesaria para satisfacernos de los objelivos de auditoría para las que fueron diseñadas sin que tengamos ninguna observación que reseñar. |
||
| Recuperabilidad de fondos de comercio y actions intengibles |
|||
| Tal y como se inclica en las notas 6 y 7 de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, existen fondos de comercio y activos intangibles |
Con respecto a esta cuestión, nuestros procedimientos de auditoría incluyeron, entre olros: |
||
| (contratos, cartera de clientes y acuerdos de no competencia) por importe de 34.6 y 5.5 millones de euros, respectivamente, que se asignan a las correspondientes unidades |
Obtención del detalle de las UGEs relevantes identificadas y de los activos asignados a cada una de ellas. |
||
| generadoras de efectivo (UGE). La recuperabilidad del importe en libros de las UGEs la determina la Dirección del Grupo con base al valor en uso por el método del |
Comprobación de la consistencia entre las previsiones de flujos de efectivo futuros preparadas por la Dirección con los presupuestos y plancs de negocio. |
||
| descuento de los flujos de efectivo futuros generados por las mismas. Estos flujos de efectivo se calculan en base a los presupucatos aprobados por los Administradores y a las proyecciones preparadas por la Dirección, Las fupótesis clave se defallan en las notas 6 y 7 de |
Comprobación de la suficiencia de la información tevelada en las cuentas anuales consolidadas respecto a la evaluación de la recuperabilidad de estos fondos de comercio y activos intangibles. |
||
| las cuentas anuales consolidadas adjuntas. | Adicionalmente, para las UGEs más sígnificativas: | ||
| Por otro lado, la Dirección del Grupo ha realizado un análisis de sensibilidad sobre las hipótesis elave que puedan sufrir variaciones |
Cuestionamos las hipótesis de la Dirección en las previsiones de: |
||
| significativas. Esta área resulta clave debido a que implica la aplicación de juicios críticos y estimaciones |
· las tasas de crecimiento a largo plazo, comparándolas con previsiones económicas y de la industria; |
||
| significativas sobre las hipótesis clave utilizadas en los cálculos realizados para la evaluación de la recuperación del valor de los activos, que de ser distintas podrían tener un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo. |
el tipo de desenento, evaluando el o coste del capital para la entidad y organizaciones comparables, así como considerando factores específicos del país; así como el erecimiento de ingresos a partir de las estimaciones de la Dirección |
sobre la renovación de los principales contratos y los márgenes operativos.

Grupo Pmentis, S.A y sociedades dependientes
| e l'osmomes clasve de la modi con | cio en el que se han tratado en la auditor Confirmación de la precisión matemática de los cálculos de valor recoperable y de los eáleulos de sensibilidad realizados por la Direceion. |
|---|---|
| Nuestras pruebas confirman el enfoque dado y la información desglosada por la Dirección del Grupo, los cuales son coherentes con la cvidencia oblenids. |
|
| Reconocimiento de ingresos |
Tal y como se indica en el anexo IV apartado 26) de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, el reconocimiento de ingresos se basa, principalmente, en el método del porcentaje de realización en base al grado de avance de los proyectos,
El grado de avance se determina a partir de las estimaciones significativas realizadas por la Dirección basadas en el cumplimiento de los hitos asociados a cada proyecto y al precio de venta y condiciones establecidas en los contralos.
Consideramos que es un aspecto clave de nuestra auditoría por el grado de juício y estimación que comporta, por el elevado volumen de transacciones y porque es un área susceptible de incorrección material, particularmente por el corte de operaciones en el cierre del ejcreicio.
Para la cvaluación del corte del reconocimiento de ingresos, nuestros procedímientos de auditoria incluyeron, entre otros:
El resultado de nuestras prucbas ha permitido concluir razonablemente en relación con los objetívos de auditoría para los cuales fueron diseñadas las mismas.

Grupo Ezentis, S.A y sociedades dependientes
La otra información comprende exclusivamente cl informe de gestión consolidado del cjercicio 2017, cuya formulación es responsabilidad de los administradores de la sociedad dominante y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.
Nuestra opinión de auditoría sobre las consolidadas no cubre el informe de gostión consolidado. Nucstra responsabilidad sobre la información contenida en el informe de gostión consolidado se encuentra definida en la normativa reguladora de la actividad de anditoría de cuentas, que establece dos niveles diferenciados sobre la misma:
Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, hemos comprobado que la información mencionada en el apartado a) anterior se facilita en el informe de gestión consulidado y que el resto de la información que contiene el informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.
Los administradores de la Sociedad dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados consolidados del Grupo, de conformidad con las NIII-UE, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permilir la preparación de cuentas anuales consolidadas libros de incorrección material, debida a fraudo o crror.
En la preparación de las cucitas anuales consolidadas, los administradores de la Sociedad dominante son responsables de la valoración de la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con compresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si los citados administradores tienen intención de liguidar el Grupo o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra allernativa realista.
La comisión de auditoría de la Sociedad dominante es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales consolidadas.

Grupo Ezentis, S.A y sociedades dependientes
Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de las cuentas anuales consolidadas
Nucstros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anualco consolidadas en su conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y conitir un informe de auditoría que contienc nuestra opinión.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una anditoría realizada de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de avolitoría de cuentas vigente en España siempre detecte una incorreccial cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a france o etror y se consideran matcriales si, individualmente o de forma agregada, puede preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales consolidadas.
Como parte de una anditoria de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:

· Obtenemos evidencia suficiente y adecuada en relación con la información (inanciera de las entidades o actividades empresariaies dentro del Grupo para expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas. Somos responsables de la dirección, supervisión y realización de la auditoría del Grupo. Somos los únicos responsables de nuestra opinión de auditoría.
Nos comunicamos con la comisión de auditoría de la Sociedad dominante en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de la auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoria, ast como cualquier deficiencia significaliva del control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a la comisión de anditoría de la Socicdad dominante una declaración de que hemos cumplido los requerimientos de ética aplicablos, incluidos los de independencia, y nos homos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente paedan suponer una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de auditoría de la Sociedad dominante, determinanos las que han sido de la mayor significatividad en la auditoría de las cucotas anuales consolidadas del periodo actual y que son, en consecuencia, las cuestiones clave de la audiloría.
Describimos csas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohiban revelar públicamente la cuestión.
La opinión expresada en este informe es colicrente con lo manifestado en nuestro informe adicional para la comisión de auditoría de la Sociedad dominante de lecha 4 de abril de 2018.
La Junta Clencral Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de junio de 2017 nos nombró como anditores por un período de un año, para el ejercicio finalizado el 31 de diviembre de 2017.
Con anterioridad, fuimos nombrados por acuerdo de la Junta General de Accionistas para el período de nueve años y homos venido realizando el trabajo de auditoría de cuentas de forma iminterrumpida desde el cicrcicio finalizado el 31 de diciembre de 2008.
Los servicios distintos de la auditoría de cuentas prestados al Grupo se describen en la nota 21.h) de la memoria de las cuentas anuales consolidadas adjunta.
PricewalerhouseCoopers Auditores, S.L. (S0242)
Manuel Rioja Delgado (18832) 4 de abril de 2018

Cuentas Anuales Consolidadas, conforme a Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas en la Unión Europea, e Informe de Gestión Consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2017
Balance Consolidado al 31 de diciembre de 2017 y 2016
Cuenta de Resultados Consolidada do los ejercicios 2017 y 2016
Estado de Resultado Global Consolidado de los ejercicios 2017 y 2016
Estado de Cambios on el Patrimonio Neto Consolidado para el ejercicio anual terminado el 31 de diclembre de 2017
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado para el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2016
Estado de Flujos de Efectivo Consolidados de los ejercicios 2017 y 2016
Memoria Consolidada del Bjorcicio 2017
Anexo I - Sociedades Dopendientes Integradas en las cifras consolidadas del Grupo Ezontis, S.A.
Anexo II - Sociedades Dopondientes no incluidas en el parímetro de consolidación del Grupo Ezontis, por corresponder a sociedados inactivas o en proceso de liquídación
Ancxo III - Negocios conjuntos participados por las sociedades del Grupo
Anexo IV - Resumen de políticas contables significativas.
| ACTIVOS | Nota | 31 12 2017 | 31 12 2016 |
|---|---|---|---|
| Activos no correntos | 128,631 | 131.806 | |
| Activos Intangibles | 46.294 | 54,339 | |
| Fondo de comercia | ర్ | 34.681 | 37.810 |
| Obos actives infangibles | 7 | 11,613 | 13.529 |
| Inmovilizado materfal | B | 806'02 | 25.901 |
| Terrenos y construcciones | ਸਿੰਦ | 116 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 2.883 | 5,589 | |
| Utillaje y Moblliarlo | 3.446 | 4.030 | |
| Elementos do Transporte | 7.485 | 8.280 | |
| Equipos de Información y otra Inmovilizado | 7.005 | / -886 | |
| Inversiones on asociadas | 9 | 82 | 121 |
| Activos Financieros No Corrientes | 10 | 48.741 | 46.268 |
| Activo por impuesto diferido | 1 ปี | 12.606 | 8.177 |
| Activos corrientes | 450.884 | 119.691 | |
| Existencias | 11 | 10.982 | 5.914 |
| Deudores | 128.270 | 102,970 | |
| Clientes por ventas y prestación de servicios | 12 | 54.311 | 41.366 |
| Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar | 12 | 56.508 | 46.368 |
| Doudores varios | 12 | 5.408 | 3.457 |
| Activo por impuesto corriente | 38 | 12-043 | 11.779 |
| Otros activos corrientes | 12 | 3.726 | 4.110 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 12 | 7.906 | 6.897 |
| Total activos | 279.515 | 261.497 |
(Miles de curos)
| Nota | 31 12 2017 | 31 12 2016 | |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 31.031 | 17.255 | |
| Patrimonio neto atribuido a la Sociedad dominante | 88.473 | 70.697 | |
| Capital suscrito | 46.864 | 31.578 | |
| Prima de emisión | (78.307) | (75,866) | |
| Otras reservas | (11) | (237) | |
| Acclones y participaciones en patrimonio propias | (6.701) | 803 | |
| Pórdidas y ganancias alribuibles a la sociedad dominante | (19.287) | (9,820) | |
| Diferencias acumuladas de conversión | |||
| Participación no dominanto | 590 | 535 | |
| Total patrimonio neto | 13 | 31.621 | 17.790 |
| Pasivos no cornentes | 117.382 | 117.206 | |
| Provisiones | 17 | 31.013 | 29.720 |
| Pasivos financioros no corrientes | 81.199 | 82.737 | |
| Deudas con entidades de crédito | 14 | 77.184 | 79.545 |
| Otros paslvos financieros | 15 | 4.035 | 3.192 |
| Pasivo por impuesto diferido | 18 | 4.951 | 4.392 |
| Otros pastvos no correntes | 219 | 356 | |
| Pasivos correntes | 130.512 | 116.502 | |
| Pasivos financieros corrlentas | 21,225 | 25.683 | |
| Deudas con enticlados de crédito | । ব | 15.529 | 20,022 |
| Otros pasivos financieros | 15 | 2' පිටියි | 5.661 |
| 16 | 107.310 | 85.394 | |
| Acreedores comercialos y otras cuentas a pagar | ની દિ | 45.406 | 37.734 |
| Proveedores | ના દ | 6.640 | 6.413 |
| Otros acreedores | રે છે | 13.975 | 11.429 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 18, 16 | 31.299 | 19.876 |
| Pasivo por impuesto corriente | 16 | 0,990 | 7, 1138 |
| Anticipo de clientes | |||
| Provisiones para otros pasivos y gastos | 17 | 1.977 | 5.428 |
| Total pasivos | 247.894 | 233.707 | |
| 279.515 | 251.497 | ||
| Total patrimonio neto y pasivos |
| Nota | 31 12 2017 | 31 12 2016 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos de explotación | |||
| Imposte noto de la cifra de negocios | 21, 22 | 387 396 | 307.410 |
| Otros ingresos de explotación | 1.997 | 1.222 | |
| Trabajos realizados por al Grupo para su activo | 2.249 | 2.282 | |
| Varlación de existoncias de productos terminados y | |||
| en curso de fabricación | 7.293 | 5.542 | |
| Gastos de explotación | |||
| Consumos y otros gastos externos | 2-1 | (82.885) | (58.865) |
| Gastos de personal | 21 | (179.003) | (143.809) |
| Dotacionos para amortizaciones de Inmovilizado | 7.0 | (10.670) | (8-816) |
| Deterioro y resultado enafenaciones inmovifizado | (183) | ||
| Variación de provisiones | 17 | (1.525) | 772 |
| Otros gastos de explotación | 21 | (102.031) | (82-603) |
| Otros ingresos y gastos | 21 | (5.806) | (709) |
| Resultado de explotación consolidado | 22 | 16.852 | 21.326 |
| Ingresos y gastos financioros | |||
| Otros intoreses e ingresos asimilados | 21,22 | 1.590 | 2.966 |
| Gastos financieros y asimilados | 21 | (27.198) | (22.774) |
| Diferencias de cambio netas | 21 | (745) | મર્સિક |
| Detorioro y resultado por enslenacionos de | |||
| instrumentos financleros | 21 | (290) | (1.226) |
| Resultado financiero | 22 | (26.643) | (20.198) |
| Participación en el rosultado de asociadas | 1 | 1 | |
| Resultado consolidado antes de impuestos | (9.790) | 1.129 | |
| Impuesto sobre beneficios | 18,22 | 3.010 | (зео) |
| Resultado consolidado del poriodo | (8.780) | 769 | |
| Atribuible a: | |||
| Partleipecionas no Dominantes | (79) | (134) | |
| (6.701) | ਰਹਤ | ||
| Propiotarios de la Dominante | |||
| Beneficio (perdida) básico por acción del resultado (fe la Soc. Dominante | 13 | (0,0271) | 0,0033 |
| Beneficio (pérdida) básico por acción de operacionos continuadas | (0,0274) | 0,0031 | |
| Baneficio (perdida) diluido por acción del resultado de la Sac. Dominante | 13 | (0,0271) | 0.00336 |
| Reneficio (perdida) diluido por acción de operacionas continuadas | (0,0274) | 0 00:31 |
| Nota | 31 12 2017 | 31 12 2016 | |
|---|---|---|---|
| Resultado consolidado del ejerciclo | (6.780) | 789 | |
| Otro resultado global: | |||
| Partidas que postoriormente pueden ser clasificadas a resultados | (9.467) | 4.384 | |
| Gobertura de inversión nota Diferencias de convorsión en monetia extranjera |
3.1 13 c |
(474) (8.993) |
(1.434) 5.818 |
| Otro resultado global del ojercicio, neto de Impuestos | (9.467) | 4.384 | |
| Resultado global total del ejercicio | (15.247) | 5.153 | |
| Atribulble a: | |||
| Propietarios de la dominante Participaciones no dominames |
13 e | (16-168) (79) |
5,287 (134) |
| Rosultado giobal total del ejercicio | (16.247) | 6.153 | |
| Resultado global total atribuible a los accionistas de capital: | |||
| Actividades que continúan Actividades interrumpidas |
(16.168) | 5.287 | |
| (16.168) | 5.287 |
| Miles de euros | Suscrito Nota 13) Capital |
Prima de emision 13 (Nota |
reservas 13) Ourss Nota |
atribuible a prop, de la dominante Resultado (Nota 22) |
Diferencias conversion 13) ପ୍ରତ (Nota |
Acciones de la (Autocartera) dominante Sociedad (Nota 13) |
de Soc. Dom. propietarios Patrim. Neto atribuible a 13) Nota |
Participación no dominante 13) Nota |
Patrimonio Neto Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balance a 01.01.2017 | 70-697 | 31.578 | (75.866) | 903 | ל 820 לפ | (237) | 17.255 | 535 | 17.790 |
| Resultado del ejerciçio | (6.701) | (5.701) | 79 | (6.78C) | |||||
| Otro resultado global del ajercició | (9.457) | (9.467) | 9.4671 | ||||||
| Resultado global total del ejercicio | (6.701) | (9.467) | I | (16.168) | 79 | (16.247) | |||
| seucicode use seuding sign | 145 | 226 | 371 | 371 | |||||
| Aumentos ! (Reducciones) de capital | 17.776 | 15.266 | .712) 2 |
30.350 | 30.350 | ||||
| Desinversion de dependientes | (516) | (516) | (516) | ||||||
| Otras operaciones con socios | (261) | (261) | ન રેવ | (127) | |||||
| Transacciones con propietarios | 17.77B | 15.286 | 344) 3 |
226 | 29.944 | 134 | 30.078 | ||
| l ransterencia a resultados acumulados | 303 | (803) | |||||||
| Total movimlentos en patrimonio | 17.776 | 15.286 | (2.441 | 7.604 | (9.467) | 226 | 13.776 | રક | 13.831 |
| Balance a 31.12.2017 | 88.473 | 46-864 | (78.307) | (6.701) | (19.287 | (11) | 31.031 | 590 | 31.621 |
Las Notas de la memoria y los Anexos l a IV son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIF-JE
(Miles de curos)
| Capital | Prima de emision |
SELLI C |
atribuible a prop, de la Resultado |
Diferencias de |
Acciones de la dominante Sociedad |
Patrim. Neto propietarios atribuible a |
Participación | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | 13) Suscrito Nota |
(Nota (3) |
Nota 13) senses si |
dominante Nota 221 |
conversion (Nota 13) |
Autocartera (Nota 13) |
de Soc. Dom. (Nota 13) |
no dominante (Nota 13) |
Patrimonio Neto |
| Salance a D1.01.2016 | 70.697 | 31-578 | (64.185) | (10.888) | (14.204) | (રહો | 12.962 | 1.046 | 14.008 |
| Resultatio del ejercicio | 803 | 003 | (134) | 769 | |||||
| otto resultado gioin opealused citri | 4.384 | 4.384 | 4.384 | ||||||
| oldiolo głobal totał del ejerciolo | ਰੋਹੈਡ | 4.384 | 5.287 | (134) | 5.153 | ||||
| salibiogre upp saugustienes | (251) | (201) | (201) | ||||||
| spipos libe selludibledo sellity | (793) | (793) | (377) | (1.170) | |||||
| ransacciónes con propietarios | (793) | (201) | (அகுட்) | (377) | (1.371) | ||||
| sopeluitumos sopracingsa e arquapelsus. | 0.386) ﺎﻧ |
20.888 | |||||||
| olal movimientos en patrimono labor | 1 | 1.681 | 11.799 | 4.384 | (201) | 4.293 | (511) | 3.782 | |
| Balance a 31.12.2016 | 70.697 | 31.578 | 5.866 | BQ3 | 03888 | (237) | 17.255 | ર રેસ્ટ | 17.790 |
Las Notas de la memoria y los Anexos I a IV son parte integrante de estas cuentas anuales consolidadas NIF-UE
(Miles de curos)
| Miles de euros | Nota | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|
| A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4) | 16.140 | 20.667 | |
| 1. Beneficio (perdida) antes de impuestos | (9,790) | 1,129 | |
| 2. Ajustes de resultado: | 35.991 | 24.977 | |
| Amortización del inmovillzado | 7 | 10.670 | 9.916 |
| Correcciones velorativas por deterioro | 21 | 241 | 1,226 |
| Variación de provisiones | 1.525 | (772) | |
| Impulación de subvenciones | (197) | (282) | |
| Resultados por hajas y enajenaciones de Inmovilizado | 21 | 163 | (2.865) |
| Ingresos financieros | 21 | (1.590) | (2.9GB) |
| Gastos financieros | 21 | 27.198 | 22.774 |
| Participación en pérdidas / ganancias de asociadas | 21 | 1 | 1 |
| Diferencias de cambio | 10 | 745 | (836) |
| Otros ajustes del resultado | ੋਕੇ | (2.825) | (1.219) |
| 3. Cambios en el capital corriente: | (10.701) | (4.406) | |
| Existencias | (1.886) | (2.493) | |
| Doudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | (18.896) | (23.482) |
| Otros activos financieros corrientes | 12 | (254) | |
| Acreedoros comerciales y otros pasivos corrientes | (6 | 10.081 | 24.418 |
| Otros activos y pasivos no corrientes | 16 | (2.595) | |
| 4. Otros flujos de ofectivo de las actividados de explotación: | (360) | (1.143) | |
| Impuostos pagados | (360) | (1.143) | |
| B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION (1+2) | (5.814) | (17.935) | |
| 1. Pagos pur Inversiones {- } | (7.026) | (22-180) | |
| a) Adquisición de dependiantes, neto de esectivo (-) | 1-705 | (0.401) | |
| b) Inmovilizado matorial, intangibte e Inversiones inmobiliarias (-) | 7,8 | (7.826) | (13,082) |
| o) Otros activos financieros (-) | 1 | (712) | (2.697) |
| d) Pagos por inversiones empresas del grupo | 11 | (193) | |
| 2. Cobros por desinversiones (+) | 1.212 | 4.246 | |
| b) Inmovilizado material, intangiblo e inversiones Inmobiliarias (1) | | 3.188 | |
| c) Otros activos financiaros (+) | 93 | 1.457 | |
| d) Otros activos (+) | 259 | ||
| C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (1+2+3) | (5,270) | (6.846) | |
| 1. Cobros y (pagos) por Instrumentos de patrimonio | 13 | 30.043 | (201) |
| 3) Ernislon (+) | 29.660 | ||
| b} Adquisición {-) | (201) | ||
| c) Enajenación (+) | 383 | ||
| d) Subvenciones, donaciones y legados recibidos | |||
| 2. Cobros y (pagos) por Instrumentos de pasivo financiero. | 14,15 | (12,619) | 13.593 |
| a) Emisión (+) | 12.496 | 19.399 | |
| h) Devolución y amortización (-) | (25.115) | (5.806) | |
| 3. Flujos de efectivo de las actividades de financiación | (22-694) | (20.238) | |
| a) Pagos de intereses (.) | (24.284) | (22.774) | |
| b} Cobros de intereses (+) | 1.590 | 2.536 | |
| c) Adquisición de participación en una dependiente (-> | |||
| 4. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonlo | |||
| - Dividendos | |||
| D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | (2.847) | (2) | |
| E) AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (A+B+C+D) | 1.209 | (4.226) | |
| F} Efectivo y equivalentes al ofectivo al comienzo del ejercicio | 6.897 | 10.923 | |
| G) EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AL FINAL DEL EJERCICIO (E + F) | 13.0 | 7.906 | 6.697 |
Memoria de las cuentas auuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
Grupo Ezentis, S.A. (en adelante, la Sociedad Domínante), y sus depondientes y asociadas (juntas el Grupo), fue constituida en 1959.
El domicilio sucial de la Sociodad Dominante se sitúa desde el 15 de noviembre de 2017 en la Avenida Hytasa Nº 2, phanta 2, puerta 20, Edificio Hytasa 41006 Sevilla. La Sociedad Dominanto se oncuentra inscrita en el Rogistro Mercantil de Sevilla con dicho domicilio desde el 13 de diciembre de 2017.
Al 31 de diciembro de 2017, la Sociedad Dominante desarrolla su negocio en el mercado nacional, y sus entidades dependientes desarrollan su negocio en España, Argentina, Brasil, Chlle, Colombia, Porú y México, y tienen por objeto social cuanto se relacione con:
emisión, transmisión y recepción do cualquler clase de información entre personas, ya sea el signo, cl sonido o las imágones, pur medios mecfinicos, eléctricos, magnéticos y opticos, así conto la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones.
La eJecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas, on general, en alta, baja y media tensión, instalaciones electrónicas, instalaciones de clectrificación, instalaciones de sistemas de señalización y balizamiento, instalaciones do segundad y contra incendios, de puertos, aeropuertos, redes forrovianias y carreteras.
La contratación de obras y servicios con el Estado, provincias, municipios o cualesquiora entidades de la Administración institucional o corporativa, y en general toda clase de organismos públicos o privados.
Ea confección y redacción de proyoclos téchicos, dirección de obra, control de calidad, 5. realización de estudios e informos y asesoramiento tócnico de todo tipo rolacionados con su objeto social.
La participación en empresas que tengan actividades similares o análogas a las designadas ്. anteriormente.
l a actividad de la Sociedad Daminante corresponde a servicios comorativos y a la actividad de cartera.
En los Anexos I, Il y III se presentan las sociedades dependientos incluidas y no incluidas, respectivamento, en el porímelro de consolidación, fal como se señala a continuación:
La Sociedad Dominante tiene admitidas sus acciones admitidas a cotización on las Bolsas Oficiales españolas de Madrid y Bilbao.
Bases de presentación, comparación de las cuentas anuales consolidadas y principales 2. políticas contables
Bases de presentación 2.1)
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Ezentis correspondientes al ejercicio 2017 han sido formuladas:
Por los Administradores de la Sociedad Dominante en reunión de su Consejo de 1. Administración celebrada ol día 21 de marzo de 2018.
De acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE) adoptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobadas por los reglamentos de la Comisión Europoa y que están vigente al 31 de diciembre de 2017, las interpretaciones CINIFF y la legislación mercantit aplicable, no habiéndose dejado de aplicar ninguna norma de carácter obligatorio. En el Anoxo IV se resumen los principios contables y criterios do valoración más significativos aplicados en la preparación de estas cuentas anuales consullifadas.
Toniondo en consideración la totalidad de las principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria que tienen un ofecto significativo en las cuontas anuáles consolidadas.
De forma que muestran la imagen fiel del patrimonio consulidado y de la situación financiera consolidada del Grupu al 31 de diciembro de 2017 y de la cuenta de resultados consolidada, el estado de resultados y otro resultado global consolidado, de los cambios en el patrimonio neto consulidado y de tos flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en dicha fecha.
A partir de los registros de contabilidad manfenidos por la Sociedad y por fas restantes 5. entidades integradas on ol Grupo.
El Grupo presenta un fondo de maniobra positivo al 31 de diclembre de 2017 por importe de 20.372 milos de euros. La Cartera contratada a ciente de 2017 asciendo a 775 millones de euros. La Cartera está formada principalmente por contratos pluri-anuales con una duración entre 3 y 5 años con los principales operadores en los sectores de actividad on los que trabaja Ezentis on Europa y Latinoamérica.
I:] Grupo se encuentra en cumplimiento de todas las obligaciones establecidas en los contratus de financiación y, on particular, las previsiones futuras del Grupo indican un normal curriplimiento de los covenants financieros de los próximos doce meses.
Como consecuencia de lo anterior, el órgano de administración de la Sociedad Dominante ha elaborado las presentes cuentas anuales consolidadas bajo el principio de empresa en funcionamiento, asumiendo que el Grapo continuará generando flujos de caja positivos y cumpirá con el pago de intereses en los próximos doce meses y que se producirá un normal cumplimiento de las obligaciones y compromisos establecidos en el "Senior Facility Agreement".
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondlentes al ejercicio 2016 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas do la Sociedad Dominante colobrada el 29 de junio de 2017.
Estas cuentas anualos consolidadas y las cuontas anuales de las entidados integradas en el Grupo, correspondientes al ejercicio 2017, se encuentran pendientes do aprobación por sus respoctivas Juntas Generales de Accionistas o de Socios. No obstante, el Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. ontiende que dichas cuentas anuales consolidadas során aprobadas sin cambios significativos.
Las cifras contenidas on estas cuentas anuales se muestran en miles de euros salva mención expresa.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
El grupo ha aplicado las siguientes normas y modificaciones por primora vez para su ejercicio financiero anual que comienza el 1 do enero de 2017:
Los Administradores manifiestan que la adopción de estas nuevas normas, modificaciones o interpretaciones no han tenido un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Se han publicado algunas normas contables e interpretaciones nuevas que no son obligatorias para los ojercicios financieros finalizados a 31 de diciembre de 2017 y que no han sido adoptadas anticipadamento por el grupo. La evaluación del grupo del impacto de estas nuovas normas e interpretaciones se recoge a continuación:
| Aplicable pera los ejerciclos : | ||
|---|---|---|
| Normas, modificaciones p | anuates que comiencen a partir | |
| Interpretaciones | · Descripcion · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · | Companies and Collection of Children |
| NITE 35 | Ingresos ordinarios procedentes de contratos con cilentes | 1 de encro do 2018 |
| (Richsss:sifholM) 51 Elski | Aclariciones a la MIF 15 "Ingresos procedentes de contratos con clientes" | 1 the enero de 2018 |
| 지기는 영 | Instrumentos financieros (versión corophela) (Julio 2017) | 1 de enero do 2018 |
| (NIF 4 (Modificación) | Aglicación la NIIF 9 "Instrumentos financieros" de la NIJF 4 "Contratos se | 1 de easin the 2018 |
| seguro. | ||
| MILE 16 | "Arrendamlento" | 1 de enero de 2019 |
Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas oxistentes publicadas que no pueden adopfarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Unión Europea:
| Aplicable para tos ejerciclos : | ||
|---|---|---|
| Normas, modificaciones e | : anuates que comlencen a partir ! | |
| interpretaciones | Descripción : | |
| NUF E7 | Contratos de seguros | 1 do engan tie 2022 |
| Nils 9 (Modificación | Caracteristicas del prago adlicipado con compensación negaliva | 1 de enero de 2019 |
| Nill In (Modificación) y NIC 78 | Venta o aportación de activos cirtro un invensor y sus esociadas o | Sin determinar |
| (Moišillcación) | segorias conjuntos | |
| NC 28 | Intereses a largo plana en asociadas y negocios conjuntos | 1 de enero de 2019 |
| NIF 2 (Mexificación) | Clasilicación y veloración de las transissimes con pagos basados en | 1 de enero de 2018 |
| acclones | ||
| Childr. 23 | lnocrtidurntre sufare el tratamento del impuesto subje fas ganancias | 1 de enero de 2019 |
| NIC.40 [Mudificaciós] | Transferencias de Inversiones inmobiliarias | i de enera de 2018 |
| CINIII- 22 | transacciones y confraprestaciones anticipados en moneda exisantjera | 3 de epero de 2018 |
H (Grupo está actualmente analizando el impacto que las normas anteriormonto descritas puedan tener on las cuentas anuales consolidadas. I os Administradores, con ol análisis realizado hasta ol momento, consideran que la adopción de estas nuevas normas e interpretaciones no tondrán un impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Respecto a la aplicación de la NIFF 9 (Instrumentos Financieros) ol Grapo Ezentís no espera que la nueva norma afecte a la clasificación y valoración de estos activos financieros. El Grupo no dispone de instrumentos de patrimonio disponibles para la venta ni Inversiones en patrimnio valoradas a vator razonable que pudieran verse afectados por la aplicación de la NIF 9. Por fo tanto, el grupo no espera que la nueva guía tenga un impacto significativo sobro la clasificación y valoración de sus activos financieros.
No habrá tampoco ningún impacto en la contabilización de los pasivos financioros por parte del grupo, dado que los nuevos requerimiontos sólo afectan a los pasivos financieros que se designan a valor razonable con cambios en resultados y el grupo no tiene ningún pasivo de este tipo.
Con fecha efecto 1 de enero de 2016, la Sociedad designó las opciones actuales como coborturas de inversión nola en un negocio en el extranjoro. La ganancia o perdida del instrumento de cobertura (por su componente intrinseco) que se determine como cobortura eficaz de la inversión nota se recunoce en patrimonio neto, y se incluye con las diferencias de cambio que surjan de la conversión por tipo de cambio de los negocios en ol oxtranjero objeto de cobertura. La parte Ineficaz se reconoco directamente en los resultados del efercicio.
El grupo confirma que sus actuales relaciones de cobortura calificarán como coberturas que continúan con la adopción de la NIF 9 y por tanto no ospera un Irripacto significativo en la contabilización de las relaciones de cobertura.
El nuevo modelo de deterioro del valor exige el reconocimiento de provisiones por delerioro del valor en base a las pérdidas de crédito esperadas en vez de sólo las pérdito incurridas que es el caso bajo la NIC 39. Aplica a activos financieros clasificados a coste amortizado, instrumentus de deuda valorados a valor razonable con cambios en utro resultado global, activos de contrato bajo la NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes, cuentas a cobrar por arrendamientos, compromisos de préstamo y ciertos contratos de garantía financiera. El grupo considera que sus provisiones por déferioro del valor no se verán afectadas por el nuevo modelo.
En rolación con la NIF 15 (Ingresos ordinarios procedentes de contratos con clientes), que reemplazará a la NIC 18, que cubro confratos para bienes y servicios y a la NIC 11 que cubre los contratos de construcción, el Grupo muestra en los estados financieros los activos y pasivos asociados a cada contrato do sus clientes. La mayor parte de los ingresos genorados por el grupo se refleron a la ejecución de contratos para la En mayor partación de operación y mantenimiento en el ámbito de las intraosfructuras y servicios de tolecomunicaciones y energía, cuyos períodos de ejecución son a corto plazo, por lo que entendomos que la aplicación do NIF 15 no tiene un impacto significativo en el reconocimiento do ingresos del Grupo.
Respecto a la NJIF 16 (Arrondamientos), prevista su adopción a partir de 1 de enero de 2019, el grupo ya se encuentra on etapa de análisis de impactos y de modificación de sus políticas contables para roflejar adecuadamente en sus Estados Financieros los requerimientos de la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB).
Algunos de los compromisos pueden estar cubiertos por la oxcepción para los arrendamientos a corto plázo y de bajo valor y algunos compromisos pueden estar relacionados con acceerdos que no calificarán como arrendamientos bajo la NIIF 16.
No hay otras normas que no sean efectivas todavia y que se esperada que tengan un impacto material sobre la entidad en los ejercicios financieros actual o futuros y sobro transacciones en el futuro inmediato.
El Grupo Ezentis dispono de un Sistema Integral de Gostión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gesticues realizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a lo largo del ejercicio.
Este Sistema Integral de Gestión de Riesgos tiono por objeto asegurar que los ríosgos que puedan afectar a las estrategias y objetivos dos Grupo. Ezentis sean identificados, evaluados, gestionados y
controlados de forma sistemática, con critorios uniformes y esfableciónsis dentro de los niveles de tolerancia de riesgo fijados.
H Consejo de Administración tiene la responsabilidad de definir la polltica do control y gestión de riosgos, identificando los principales riesgos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscal, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión do Avditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Corsejo de Administración, tiene atribuída la competencia do supervisar los sistemas de control interno de la información financiera (SCIF) y garantizar periódicamente el sistema do gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestlonen y se den a conocer adecuadamento.
La gestión de los riesgos se realiza a través de los responsables o propietarios de riesgos de las distintas unidades de negocio/paisas del Grupo, todo ello conforme a las directrios establecidos en la Política de Gostión de Riesgos del Grupo y en el Manual de Gostión de Rlesgos.
La gostión del riesgo financiero en particular es responsabilidad de la Dirección l'inanciera, la cual evalúa y cubre los riesgos financieros en colaboración con las unidades operativas del Grupo, proporcionando políticas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas. Los riesgos financieros son riosgos asociados a los mercados financieros, la generación y la gestión de la tesorería. Entro ollos se Incluyens los asociados a los mallados millerios del circulante, acceso a los mercados financieros y de capital, riesgo de crédito, y variaciones de tipo de cambio y tipo de interés.
Los instrumentos financieros mantenidos por el Grupo al 31 de diciombre de 2017 y 2016 son los sigulentes:
| Miles de Guros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diclembro | ||
| 2017 | 2016 | |
| Instrumentos financieros do activo | ||
| Activos financioros no corrientes | 48.741 | 46.268 |
| Deudoros comerciales y otras cuontas a cobrar | 128.270 | 102.970 |
| Otros activos financiaros corrientes | 3.726 | 4.110 |
| Efectivo y otros medios equivalentes | 7.906 | 6.697 |
| 488.643 77.164 4.035 15.529 5.696 97.320 199.744 |
160.045 | |
| instrumentos financieros de pasivo | ||
| Doudas con entidades do cródito no corrientes | 79,545 | |
| Otros pasivos financieros no corrientes | 3.192 | |
| Desdas con entidades de crédito corrientes | 20.022 | |
| Otros pasivos financiaros corrientes | 5.661 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 77.452 | |
| 185.872 |
El análisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable os clastficado por método de valoración. Los distintos niveles de valoración se han definido como sigue:
Precios de cotización (no ajustados) en mercadus activos y pasivos identicos (Nivel 1). Grupo Ezentis no dispone de instrumentos financieros valorados según este metodo.
Datos distintos al precio do colización incluidos donfro del nivel 1 que sean observables para el activo o el pasivo, tanto directamente (esto os, los precios), como indirectamente (esto es, dorivados de los precios) (Nivel 2).
Dafos para el activo o el pasilvo que no están basados en datos obsorvables de mercado (esto os, datos no observables) (Nivel 3).
l as variaciones de los tipos de interés modifician el valor razonablo de aquellos activos financieros que devengan un tipo de interés fijo, así como los flujos de efectivos y pasivos financioros referenciados a un tipo de interés variable, por lo que afectan tanto al patrimonio como al resultado respoctivamente. Para mitigar el mismo, ol Grupo mantiene una política activa en la gestión del riesgo de tipo de interés, con soguimiento constante del mercado. L.as deudas financieras y otros acreedores, así como los contratos de nuestros clientes, so creuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado y unas tasas de inflación.
Únicamente una parte de los pasivos financieros están sometidos al ricsgo de valor razonable por tipo de interés. Las doudas financieras y ofros acreedores se encuentran referenciadas a un tipo de inferes do mercado. Al 31 de diciembro 2017 el Grupo no posee coberturas contratadas en relación con el tipo de interės.
La ostructura de la deuda a 31 de diciombre de 2017 y 2016 es la siguiente:
| Miles ne Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |||
| Tipo de Interás Aja | 9.731 | 8.853 | ||
| Tipo do interés variable | 92 693 | ਰੂੰ 567 | ||
| Total | 102 424 | 108.420 |
La tasa de interés variable está sujeta principalmente a las oscilacionos de las distintás tasas de roferencia utilizadas para el cálculo de lus intereses en las diferentes filiales que tienen registradas las deudas en sus balances.
La sensibilidad del resultado a la variación de fos tipos do interés sobre los pasivos con entidades de crédito es la siguiente:
| En Miles de euros | Incremento/descenso on el tipo de interés (referenciado al Eurlbor) |
Efacto en of resultado antes de impuesto |
|
|---|---|---|---|
| 2017 | +/-19% | +1- 046 | |
| 2016 | +/-1% | +1- 098 |
El riesgo del Grupo relaciones en los variaciones en los tipos de cambio está básicamente relacionado con las oporaciones de las entidades del Grupo ubicadas fuera de España, y especialmente en Latinoamérica.
Para mitigar estos riesgos el Grupo intenta hacer coincidir, siompre que sea posible, los costes e Ingresos referenciados a una misma divisa, asi como los importes y vencimiento de activos y pasivos que so derivan de las operaciones denominadas en divisas diferentos del euro. De esta manora, el Grupo cuenta con una cobertura natural de tipo de cambio que permite minimizar el riesgo de divisa en los rosultados, ya que compensa el riosgo de las ventas en la divisa de cada país con las compras, que realiza también en osa misma divisa.
Las divisas diforentes del euro en que más opera el Grupo al 31 de diciombre 2017 son los Pesos (Argentina), Pesos (Chite), Reales (Hrasil), Soles (Perú), Pesos (Colombia) y Pesos (Mexico), La sensibilidad del resultado y del patrimonio y decremento y decremento) del lipo de estas monedas frente al ouro es el siguiente:
Memoría de las cuentas anuales consofidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
-
| MRas de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| Argentina | |||
| Efacto en el resultado antes da impuesto | ( +5% - 5% } | 10 | 129 |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de Valor) | (+5% -5%) | 185 | 253 |
| Chilo | |||
| Efecto en el resultado antes de impuesto | (+5% - 5%) | 62 | 86 |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio do valor) | (+5% - 5%) | દાર્ડન | 543 |
| Perú | |||
| Efecto en ol rosultado antes de Impuasto | (+5% - 5%) | 0 | (104) |
| Elacto en el parimonio (Ajusto cambio de valor) | ( 1.5% - 5% ) | 1-486 | 1.374 |
| Brasil | |||
| Efecto en el resultado antes de impuesto | { +5% - 5% ) | (149) | (174) |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste camblo de vator) | (+5% - 5%) | 1.052 | 891 |
| Colombia | |||
| Efecto on el resultado antes de Impucato | (+5% =5%) | (53) | (45) |
| Efecto en el patrimonio (Ajuste cambio de valor) | ( 4.5% - 5% ) |
185 | 126 |
| México | |||
| Efecto en el resultado antes de impuesto | ( +5% - 5% } | (4) | |
| Efecto on of patrimonio (Ajuste cambio de valor) | ( +5% - 5% } | 1 19 |
Durante el ejercicio 2017 un 92,1% (91,2% en el ejercicio 2016) de la cifra de nogocio y un 90% en el Barante el ciolono 2017 an cliente de explotación del Grupo se realizaron en moneda extranjera.
A continuación, se resumen las principales magnitudos de la cifra de negocio en moneda distinta al euro:
| Cifra nota de negocios | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Perü | 42.363 | 30.231 | |
| Argontina | 64.453 | 52.910 | |
| Chite | 99.148 | 63.858 | |
| Brasil | 130.153 | 119.088 | |
| Colombia | 10.206 | 3.269 | |
| Caribe | 4.455 | 5.993 | |
| 038388 | 6.013 | ||
| Total extranjoro moneda diferente al ouro | 366.794 | 280.350 | |
| Total cifra de negocio | 387.396 | 307.410 | |
| % de operaciones en monada diforente al euro | 92,1% | 94,2% |
La inversión del inmovilizado material situado en el extranjoro es de 20.069 miles de euros a valor noto contable al 31 de diciembre de 2017 (23.844 miles de euros a 31 do diciembre de 2016), lo que representa un
95,4% del total det vator neto contable del inmovilizado matorial al cierre del 2017 (92,1% al clerte del ejercicio 2016).
La inversión en otros activos intangibles situados on ol extranjero es de 38.078 miles de euros (44.530 milos de euros a 31 de diciembre do 2016) que incluye principalmente 23.445 miles de curos del fondo de comercio de Ezentís Perú, S.A.C. 3.914 miles de euros del fondo do comercio e intangibles identificados en Ezentis Energfa S.A., 3.882 rrilles de euros dol fondo de comercio e intengibles Identificados en E.zontis Engenharia (SEICOM), 1.201 milos de euros correspondientes con los intengibles identificados en la fifial colombiana del Grupo Networks Test y el londo de cumercio e intangibles identificados en la adquisición de Tecnet por importe de 1.779 miles do curos.
Una parte de los préstamos a las filialos brasiteñas denominados en euros han sido dosignados como inversión neta de las participadas, por un importe de 2.758 miles de euros (2.758 miles de euros a 31 de diciembre de 2016). La pérdida por diferencia de cambio por importe de 474 milles de euros (ganancia por importe de 500 miles de curos a 31 de diciembre de 2018), originada en la conversión de las deudas a euros, a la fecha del balance, se reconoció en el "Otro resultado global".
Con el ubjeto de mitigar el riesgo de tipo de cambio para los pagos trimostrales de la deuda financiera en euros, el Grupo contrató coherturas mediante opciones "put" para venta de las monedas quo representan la mayor parto do los tiujos de caja que se espera repatriar desdo las filiales. Los importes nocionales de las opciones fueros calculados para cubrir el lotal de los pagos de intereses (no de principal) de la deuda con Highbridge Principal Stratogios, LLC durante los siguientes 3 años de la oporación (vor descripción del Contrato de Financiación en Riesgo de Capital y en otras notas de la memoria).
| Opcion | Fecha expiración |
Precia ejercicio |
Moneda local |
Nocional (moneda local) |
Nocional (EUR) |
Prima opción EUR |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 10 | 26-ene-18 | 4.1176 | PEN | 1.173.516 | 285.000 | 29.000 |
| 10 | 26-епе-18 | 876,47 | CLP | 446.999.700 | 510,000 | 43.000 |
| 11 | 26-abr-18 | 4.1178 | PEN | 4.173.516 | 285.000 | 33 000 ? |
| 11 | 26-abr-18 | 876,47 | ClP | 446.999.700 | 510.000 | 48.000 : |
| 12 | 26-jul-18 | 4,1176 | PEN | 1.173.516 | 285,000 | 36.000 |
| 12 | 26-jul-18 | 876.47 | CLP | 446,999,700 | 510.000 | 55.000 |
La distribución de los importes de nocional entre las distinlas morredas se calculó a partir do las estimaciones de generación do caja en esas monedas para el pago de la douda por parte de las filiales de la Sociedad Dominante durante el mismo perfudo.
Con fecha efecto 1 de enero de 2018, la Saciedad Dominante designó las opciones actuales como cabenturas de inversión neta en un negocio en ol oxtranjero.
El objetivo de la cobertura es proleger el valor de la inversión nota on ol extranjero (Brasil, Chile y Perú) a diferencias de conversión en los estados financieros consolidados de Grupo Ezentis ante movimientos adversos del tipo do cambio rospecto al EUR hasta la fecha de los instrumentos de cobertura contratados. La esfrategia de cobertura permite a Grupo Ezentis cubrir todas las diferencias de cambio (depreciación de la divisa) por encima de un nivel especifico, determinado por el precio de ejercicio (striko) de las opciones contratadas (ono síde risk). La estrategia de osbertura está alineada con la política de destión de riesgos de la entidad.
La ganancia o pérdida del instrumento de cobertura (por su componente intrinseco) que se determine como cobertura eficaz de la inversión nefa se reconocorá en patrimorio neto, y se incluirá con las diferencias do cambio que surjan do la conversión por tipo de cambio de los negocios en el oxtranjero objeto de cobertura. l a parte ineficaz se reconocerá directarrente en los rosultados del ejercicio. Las diferencias de valor del componente temporal del instrumento de cobertura se registran directamente en los resultados del ejercicio.
A 31 de diciembre de 2017, el valor razonable de las coberturas es 0 y la pérdida generada se ha registrado en la cuenta de resultados consolidada adjunta por importe de 240 miles de euros,
Se produce cuando la prestación de servicios o la aceptación de encargos de clientes, cuya solvencia financiera no estuviera garantizada on cl momento de la aceptación, o durante la ojocución del encargo, pueda producir un riesgo de cobro de las cantidades adeudadas. Para minimizar el riesgo de impago, Ezentis analiza la calidad crediticia de sus clientes, quo on cualquier caso es excelente pues son Compañías de primera linea en sus mercados.
El grupo Ezentis miliga este riesgo a travós de políticas que aseguran que los proyoctos se efection a chentes con un historial de crédito adecuado, respecto a los cualos so establece los correspondlentes análisis de solvencia.
Asimismo, los importes de la deuda comercial so reflejan en el Balance consulidado netos do provisiones de insolvencias esfimadas por ol Grupo en función de la antigüedad de la douda y la experiencia de ejercicios anteriores conforme a la previa segregación de cartora de clientes y del entorno económico actual.
l.as líneas de negocio de Techulogía y, especialmente, la de Telecomunicaciones tienen dopondencia del grupo encabezado por Telefónica, S.A., llegando a representar aproximadamente un 58,2% de los ingresos del grupo (56,1% en 2016). En relación con las cuentas a cobrar, el Grupo minora el riesgo de crédito mediante la factorización sin recurso de las cuontas por cobrar a los principales clientes do algunas áreas del negocio. No existen antecedentes históricos de facíuras no afendídas por empresas del grupo Telefínica.
El riesgo de crédito de fondos liquidos es limitado porque las contrapartes son entidades bancarlas de alta calidad crediticia. Igualmente, la gran mayoría de las cuontas por cobrar no vencidas ní provisionadas tienen una elevada calidad crediticia do acuerdo con la valoración del Grupo, basadas on ol análisis de solvencia y del histórico de pago de cada cliente.
El análisis dol riesgo de cobro de los cllentes por ventas y prostaciones de servicios af 31 de diciembre de 2017 y 2016 es el siguiente:
MILAS de AUTOS
| 31 de diciembre de 2017 | 31 do diclembre de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Vencidos) y | (Vencidos) y | ||||||
| no | رال ا | ||||||
| deteriorados | No Vencidos | Total dotoriorados | Na Vencidos | Total | |||
| Menos de 180 días | 3.258 | 44.352 | 53.610 | 2.959 | 37.197 | 40.156 | |
| Mas the 180 dias | 70- | 701 | 1.210 | 1.210 | |||
| TOTAL | 9.959 | 44.352 | 54.311 | 4.169 | 37.197 | 41.366 |
El tramo presentado por 53,610 milles de euros en el 2017 (40.156 milles de curos en el 2016) se considera de riesgo muy bajo ya que corresponde a clientes con una antigüodad inferior a 180 dias y con una muy buena calidad crediticia. De acuerdo con el historial que presenta el Grupo sobre dichos clientos el riosgo es considerado muy bajo (monos del 2% de los clientes presentados en esta categoría se convierten en fallidos).
En el tramo presentado corro cliente con más de 180 dlas de antigüedad por importe de 701 milles de euros al cierre del ejercicio 2017 (1.210 miles de euros af cierre del 2016) es considerado de riesgo medio, aun cuando corresponden a clientes vencidos en su totalidad, do acuerdo al historial de estos cllentes menos de un 5% podrían resultar como fallidos,
En la Nota 12 se puede observar que existen chentes voncidos con una antigitedad superior a 180 dias los cuales se encuentran provisionados por importe de 1.501 miles de euros al cierre dol ojercicio 2017 11.476 mlles de euros al cierro del ejercicio 2016).
Este riesgo viene motivado por los desfases temporalos entre los recursos generados por la actividad y las necesidades de fondos requeridos. Para mitigar este riesgo el Grupo determina las nocosidados de tesorería utilizando diversas herramientas de presupuestación, así como modidas para la gestion del capital circulante. Con estas herramientas se identifican las necosidados de tesorería en importe y trempo, y se planifican las necesidados de financiación.
Al 31 de diciembre de 2017, of Grupo prosenta un fondo de maniobra positivo por importe do 20.372 milles de euros (fondo de maniobra positivo por 3.189 miles de euros al cíerro del ejercicio 2016).
ñ! Grupo está desarrollando medidas focalizadas en la gostión del circulante y mejora en las políticas de cobros, así como la mejora en la oficioncia operativa mediante un plan de reducción de costes,
Al 31 de diclembre de 2017, la disponibilidad de liguidez alcanza los 7.906 miles de curos, considerando la tesorería y los equivatentes de efectivo al 31 de diclembre de 2017 (Nota 12d).
El detalle de fos vencimientos de pasivos financieros existentes a 31 de diciombre de 2017 es el siguiente:
| Milos de euros al 31 de diciembre de 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2020 | 2021 V siguientes |
Total | |||
| Proveedoros y otros acreadores | 52 046 | 1 | 52.046 | ||||
| Remuneraciones pendientes de pago | 43 077 | 13.975 | |||||
| Pasivo por impuesto corriente | 31.299 | 31.299 | |||||
| Deudas con enficados do cródito | 15.529 | 2 622 | 74.223 | 319 | 82.699 | ||
| Otros pasivos financieros | 5.696 | 2,727 | 629 | 679 | 9.731 | ||
| Total | 118.646 | 5.349 | 74.852 | 826 | 199.744 |
El detallo de los vencimientos de los pasivos financieros con vencimionto en 2017 es el siguiente:
| Mlles de euros al 31 de diciembre de 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Hasta 3 meses | Entre 3 y 6 creses |
Entre 6 y 12 3650011 |
Total 2017 | |
| Proveedores y otros acreedoros | 30.535 | 20.818 | еаз | 52.046 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 13.975 | 13.975 | ||
| Pasivo por Impuesto corriente | 25 837 | 3.755 | 1.707 | 31.299 |
| Deudas con ontidados de créallo | 11.147 | 1,784 | 2.598 | 15.520 |
| Otros pasivos financieros | 352 | 91 | 5.253 | 5.696 |
| 800 | 31 846 | 26.448 | 10.261 | 118.545 |
I.os rocursos financieros disponibles en los primeros meses para atender tos pasivos financieros a 31 de diciembre de 2017 son:
A 31 de diciembre de 2017 el Grupo liene Ilneas autorizadas de factoring por 61,517 miles de nuros y 28.684 miles de euros en otras línoas de financiación (Nota 12a).
H poriodo medio de obra en curso a cierre del ejercicio 2017, considerando el total ingresos, es de 51 dias (53 dias al cierre del efercicio 2016).
El importe que se cobrará en los dace meses siguientes es la totalidad de la obra ejecutada pendionte de facturar, existente a 31 de diciembre de 2017, os decir, 56,508 miles de euros.
La evolución de los clientes, obra ojecutada pendiente de facturar es representáfiva de la evolución experimentada por el Grupo desde el año 2015, con la adquisición de nuevas sociedades y la adjudicación de nuevos contratos rolovantes, tal y como se muestra en el siguiente resument
| 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|
| ന്മresos | 398.836 | 316.456 | 303.564 |
| Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar | 56.508 | 46.368 | 33 555 |
| % / ingresos | 14.2% | 14.7% | 11,1% |
El detalle de los vencimientos de pasivos financioros existentes a 31 de diciembre de 2016 era el siguiente:
| Miles de euros al 31 de diciembre de 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2018 | 2019 | 2020 y sigulentes |
Total | ||
| Proveedoros y otros acreedores | 46.147 | 46.147 | ||||
| Remuneraciones pendientes de pago | 11.429 | 11.429 | ||||
| Pasiva por impuesto cornante | 19.876 | 19.876 | ||||
| Doudas con entidades de crédito | 20.072 | 3.759 | 1.044 | 76.742 | 99.567 | |
| Otros pasivos financieros | 5.681 | 1 421 | 658 | 1.113 | 8.853 | |
| Total | 103.136 | 3.180 | 1.702 | 77.855 | 135,872 |
Los objetivos del Grupo con la gestión dot capital son salvaguardar la capacidad de este para asegurar el funcionamianto y desarrollo del Grupo y procurar de esta manera la mayor rentabilidad para los accionistas. La estrategia del Grupo continua incidiendo en la diversificación geográfica de su actividad, tanto en España como en otros palses.
El coste de capital, así como los riesgos asociados al mismo en cada proyecto de inversión, son analizados por las Áreas Operativas y la Dirección Financiera para su posterior ovaluación por el comité correspondiente, o bien el Consejo de Administración, con los informes si fuera necesanos de otras áreas funcionalos del Grupo.
El Grupo hace un seguimiento de capital de acuerdo con el Indice de apalancamiento, en linea con la práctica del mercado. Este indice se catcula como la deuda nota dividida enfre el capital total. La deuda nela se calcula como las deudas con entidades de crédito más otros pasivos financieros menos clofoctivo y otros medios liquidos equivalentes y menos los activos financieros corrientes. El capital total aportado en el negocio so calcula como el patrimonio neto más la deuda neta. Asimismo, so realiza un seguimiento del ratic del capital total emploado entre la cifra de ingresos.
El índice de apafancamiento empleado al 31 de díciembre de 2017 y 2016 es el síguiente:
| Miles de eliros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2017 | 2016 | |
| Deudas con entidades de prédito | 82.8813 | 99.587 |
| Otros pasivos financiaros | 9.731 | 8.853 |
| Efectivo y otros medios liquidos equivalentes y activos | ||
| financieros corrientes | (11,632) | (10.807) |
| Deuda neta | 90.792 | 87.613 |
| Patrimonio neto | 31.621 | 17.790 |
| Capital total empleado en el negocio | 122.413 | 115,403 |
| Indico do apalancamiento | 0,74 | 0.85 |
De acuerdo con lo comentado en la nota 14, dentro de las restricciones cuantitativas del Senior Facility Agreemont firmado con Highbridge Principal Strategics, L.I.C están las de camplir determinados covenants financieros que incluyen i) un Ifmite at endeudamiento consolidado como deuda brata/ES/TDA, ii) la obligación de cumplir con un ratio de cobertura de tesorería en las sociedades que componen la cabecera del Grupo (Grupo Ezentis, S.A., Corporación Ezentis Holdco, S.á.r.l. y Corporación Ezontis Intornacional, S.á.r.L), calculado como entradas de caja netas divididas por gastos financieros, y iii) obligación de mantener una liquidez minima en las sociedades que componen la cabecera del Grupo de 4 millones de euros.
El Grupo define EBITDA como el resultado operativo consolidado del ejercicio antes de impuestos (excluyendo el resultado de oporacionos discontinuadas), antes do deducir intereses, comisiones, descuentos y ofros pagos financieros por cualguier miembro del Grupo y sin incluir tampoco los gastos financieros provisionados, sumando gastos atribuibles a amortizaciones y delerioros de activos, antes de otros resultados considerados de carácter excencionas, artes de deducir cualmico costo asociado a la fransacción de la propia financiación, después de deducir el resultado asociado a intereses minoritarios, oxcluyendo la participación en el resultado de asociadas, antes de tener en oventa las garrancías o pérdidas reconocidas por cambios en el valor razonable de instrumentos o revaluación do cualquior otro activo y antes de tener en cuenta cualquier Impacto de planes de pensiones y planes de opciones sobre acciones.
Ea reconciliación entre el EBITDA y la cuenta de resultados consolidada es la siguiente:
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Resultado del ejercicio | (6.780) | 789 |
| ssiplaemals sel endoss olseguidin | 3.010 | (360) |
| Participación en ef resultado de asociadas | 1 | |
| Resultado financiero | (26.643) | (20.198) |
| Amortización y doprociación | (10.670) | (9.916) |
| Defenioro y resultado enajenaciones inmovilizado | (163) | |
| Dotación de provisiones comerciales | (1.525) | (28) |
| Otros resultados | (5.806) | (709) |
| Anulación provisión retribución Variable | (437) | |
| EBITDA | 35.016 | 32.41B |
La preparación de las cuentas anualos consolidadas do acuordo con las NIIF-UE requirero que la Dirección realice estimaciones y supuestos que pueden afectar las políticas contables adoptadas y el importe de los
activos, pastos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Las estimaciones y las hipótosis realizadas se basan, entre otros, en la experiencia histórica u otros hechos considerados razonables bajos los hechos y circunstancias considerados a la focha de balance, el resultado de los cuales representa la baso do juicio sobre el valor contable de los activos y pasivos no deferminables de otra manera de forma inmediata. l os resultados reales podrían manifestarse de forma diferento de fa estimada.
Las estimaciones y juicios contables utilizados en el cierre del 31 de diciembre de 2017 se han aplicado de manera uniforme con respecto a fos emploados en la formulación de las cuertas anuales consolidades correspondientes al cjorcicio 2016.
Se defallan a continuación las principales estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo.
La Dirección def Grupo determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por depreciación para su inmovilizado material y activos intangibles. Las vidas útiles dol inmovilizado se estiman en relación con el perlodo en que fos elementos de inmovilizado vayan a generar beneficios económicos.
El Grupo revisa en cada cierro fas vitles del immovilizado y si las estimaciones difficion do las previamento realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospoctiva a partír del ejercicio en que so realiza el cambio
HI relación a los adivos intangibles con vidas útiles indofinidas (Fondo de Comercio) la Dirección del Grupo por lo menos al cierro do cada ejercicio somete los mismos a una proeba de deferioro do su valor. El importe recuperable de cada UGE a la cual se han asignado los Fondos do Comercio se ha determinado en base a cálculos del valor de uso por el procedimiento de fluios de efectivo futuros.
El Grupo está sujoto al impuesto sobre las ganancias en los diferentes países en los que opera. El Gitupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscalcs on función de la estímación de si serán necesarios impuestos adicionales. Cuando ol rosultado final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre las ganarcias y las provisiones por impuestos diferidos en el ejercicio en que se realice tal deferminación.
Asimismo, el Grupo evalua la recuperabilidad de los activos por impuosto diferidos en base a la existencia de bases imponibles futuras contra las que sos posible realizar dichos activos.
A 31 de diciembre de 2017 hay activos por Impuestos diferidos en Latinoamérica, principalmente en Brasil por importe de 4.157 miles de euros, on Chilo por importe de 1.507 miles de euros y en España por importo de 5.025 miles de euros por créditos fiscales y deducciones por doblo imposición pendientes de aplicar.
El Grupo realiza estimación con la cobrabilidad de los saldos adeudados por clientos en aquellas proyoctos donde existan controversias a resolver a lifigios en curso originados por disconformidad del trabajo ejecutado o por incumplirilento de cláusulas contractuales ligadas al rendimiento de los activus entregados a fos clientes, sin que oxista confictividad en esta área debido de una parte al oxcolonto porfil crediticio de los clientes quienes además valoran muy positivamonte la calidad de los trabajos y servicios prestados por Grupo Ezentís,
Las provisiones se reconocen cuando es probable que una obligación presente, fruto de sucesos pasados, dé lugar a una salida de recursos y el importo do la obligación se puede estimas de forma fiable. Para curriblir con los requisitos de esta norma contable se hacen necesarias estimaciones significatívas. La Dárocción del Grupo realiza estimacionos, cvalvando toda la información y los hechus relevantes, de la probabilidad de ocurrencia de las contingencias, así como el importe del pasívo a liquirtar a futuro.
El criterio de reconocimionto do ingresos utilizado por el Grupo se basa principalmente en el método del porcentale de realización en base a grado de avance. El grado de avance se determina en baso a la valoración económica de las tareas efectivamente realizadas a la fecha del balance como un porcentaje de los costes estimados totales para cada contrato. Dicho mótodo de reconocimiento de ingresos se aplica solamente cuando el resultado del contrato puede estimarse de forma fiable y es probable que el contrato genere beneficios. Si el resultado del contrato no puede estimarse de forma fiable, los ingresus se reconocen en la medida de recuperación de los costes. En la aplicación del porcentaje do roalización el Grupo realiza estimaciones significativas en relación con los costes totales necesarios para realizar el contrato. Dichas estimaciones se revisan y so cvalúan portidicamente, Durante el desarrollo del proyecto el Grupo estima fambién las contingencias probables relacionadas con el incremento del coste total ostimado y varía el reconocimiento do los ingrosos de forma consecuente conforme a la NIC 8.
Con fecha efecto 1 de enero de 2010, la Dirección de la Sociedad Dominante designó las opciones actualos como coberturas de inversión neta en un negocio en ol oxtranjoro.
Elemento do cobertura: Opciones asiáticas. Compra Call EUR/Put Divisa (BRL/CLP/PEN) por componerile de vafor intrinseco. El valor intrinseco es calculado a partir dol procio forward,
El objetivo de la cobertura es protogor ol vafor do la inversión neta en el extranjero (Brasil, Chile y Perú) o diferencias de conversión en los estados financieros consolidados do Grupo Fizontis ante movimientos advorsos del tipo de cambio respecto al EUR hasta la fecha de vencimiento de los instrumentos de cobertura contratados. La estrategia de cobertura permite a Grupo Ezontís cubrir todas las diferencias de cambio (deoreciación de la divisa) por encima de un nivel específico, determinado por el precio de ejercicio (striko) de las opciones contratadas (one side risk), La esfrategia de cobertura está alineada con la política de gestión de riesgos de la entidad.
La canancia o perdida del instrumento de cobortura (por se componente intrinseco) que se deterrine como cobertura eficaz de la inversión nela se reconocerá en patrimonio neto, y se incluirá con las diforoncias de cambio quo surjan de la conversión por típo de cambio de los negocios en el extranjero objeto de cobertura. La parte inelicaz se reconocerá directamente en los resultados del ojorcicio. Las diferencias de valor del componente temporal del instrumento de cobertura se registran directamente en los resultados del ejercicio.
El 30 de junio de 2017, el Grupo ha adquirido el 100%. de las acciones y participaciones de fas compañías Comunicaciones y Sonido México, S.A. de C.V. (México), Ingenéria Colular Panamericana, S.A. de C.V. (Mexico), GTS Thaumat XXI, S.A. (España) e Irigenierfa Celular Andina, S.A. (Perú).
Durante el segundo semestre del ejeracio 2017 se ha cumplido la condición administrativa asociada a la compra do la sociedad peruana [ngenieria Celular Andina, S.A.
Adicionalmente, en la medida en que se han cumpliciones suspensivas al 31 do diciembre de 2017. Ezontis ha adquirido el 100% las acciones de la sociedad española Grupo Comunicaciones y Sonido, S.L.
El siguiente cuadro resume el valor en libros, la contraprestación entregada en la fecha de la transacción a 30 de junio do 2017 y 31 de diciembre de 2017, los valores razonables de los activos adquiridos, lus pasivos asumidos y contraprestaciones depondientes de acontecimientos futuros, para adquirir el control:
| sound ap sally | |
|---|---|
| Efectivo | 104 |
| supezeda sobletados | 2.191 |
| Contraprestación total transforida 30-6-2017 | 2.295 |
| Miles de euros | |
| Pagos aplazados | 1.723 |
| Contraprestación total transferida 31-12-2017 | 1.723 |
Irnportes provisionales reconocidos de activos identificables adquirídos y pasivos asumidos:
| Ajustes Valor |
|||
|---|---|---|---|
| 30/06/2017 Valor en libros | razonable | Valor razonable | |
| Activos intangibles | 15 | 15 | |
| innovillzada Malerial | 688 | 618 | |
| Activos Financieros No Corrientes | 20 | 20 | |
| Activos por impuestos diferidos | 305 | 305 | |
| Activos Corrientos | 7.728 | 7.728 | |
| Activos Financieros Corrientes | 139 | 4 39 | |
| Efectivo y Equivalentes de Efectivo | GG7 | 667 | |
| Paslvos por Impuestos diferidos | (B) | (8) | |
| Pasivos no corientes | 0 | (1.438) | (1.438) |
| Pasivos correntes | (3.079) | (3.079) | |
| Total activos netos identificables | 6.406 | (1.438) | 4.968 |
| Fondo de Comercio / (Diferoncia negativa de consolldactón) |
(2.672) | ||
| Total | 7 795 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
| Ajustos Valor |
|||
|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | Valor en libros | razonable | Valor razonable |
| Activos intangibles | 27 | n | 27 |
| Inmov IIzado Material | 19 | 19 | |
| Activos Financioros No Corrientos | 35 | L | 35 |
| Activos por impuestos diferidos | 330 | 330 | |
| Activos Correntes | 3. \$85. | 3.185 | |
| Activos Financioros Corrientes | -14 | - | 14 |
| Efectivo y Equivalentes de Efectivo | 875 | - | 875 |
| Pasivos por impuestos diferidos | |||
| Pasivos no corrientes | - | 1 | |
| Pasivos corrientes | (1.730) | (600) | 2.33(1) |
| Total activos netos identificables | 2.756 | (600) | 2.155 |
| Fondo de Comercio / (Diferencia negativa de consolldación |
(432) | ||
| Total | 1.723 |
La valoración de fos activos netos adquiridos en 2017 ha sido realizada por AFI con el objeto de expresar una opinion independiente sobre el Valor Razonablo de ciortos activos intangiblos idontificados de acuerda con criferios establecidos por las normas internacionales de contabilidad IAS 38 y NIF 3. La fecha de emisión del Informo os do 1 de fobroro de 2018 sobre datos do 30 de junio de 2017 y 31 de diciembre de 2017.
Para contrastar la razonabilidad de la diferencia negativa de consolidación aflorada en la transacción de compra se ha llevado a cabo el análisis de la naturaleza de las partidas quo integran ol balance de cada una de las compañías adquiridas. El propósito es evaluar si existen elementos cuyo valor razonable sea susceptible de practicar ajustes adicionales a los ya realizados previos a la integración de las compañías en el perfmetro.
l los balances do las compañías prosontan una ostructura similar, en la que se pueden establecer 5 grandes grupos:
í. Fondo de maniobra: activo corriente no financioro (cxistoncias y cliontos) - pasivo corriente (proveedores)
ii. Tesorería e inversiones financieras ·
iii. Innovilizado material
iv. Aotivos por impuestos diferidos
v. Activos intangibles
Se ha estimado que et valor razonable de los grupos i a iv coincide con su valor contable, y por lo fanto las únicas partidas suscaptibles do registrar ajustes en valor serian fos activos intanglibles.
No obstante, en el caso covereto de las compañías adquiridas estos activos comprenden fundamente aplicaciones informáticas, con una vida útil dosinida y un peso rolativo residual sobre el balance (otal y no existen otros activos intangibles identificados.
La diferencia negativa de consolidación aflorada on ambas transacciones, cayo valor asciende a un total de 3.104 miles de euros (Nota 22-e) se identifica principalmente con la necesidad de industrializar los procesos oporativos de las filiales adquiridas y de proceder a fas inversiones necesarías para propiciar su desarrollo y crecimiento conforme a fas necesidades y planes do inversión do los clientos.
El importe de los ingresos ordinarlos reconocidos on los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2017 correspondientes a las sociedades adquiridas ascondió a 13.928 milles de euros, relativo a los mesos de julio a diciembre, siendo el resultado aportado de 826 miles de euros,
Si el Grupo hubiera consolidado desdo ol 1 de enero de 2017 la adquisición de estas sociedades, la cuenta de resultados consolidada mostraría unos ingrosos ordinarios proforma de 416 millones de ouros y un resultado de explotación antes de amortizaciones, depreciaciones y otros resultados (EBITDA) de 35,4 millones de euros,
El 7 de noviembre de 2016, el Grupo adquirió por 6.500 millones de pesos chitorios el 100% de la sociodad chilena Tecnet, S.A. Con fecha 28 de diciembre de 2016 se produjo un ajuste a la baja del procio por importe de 390 millones de pesos chilonos.
El valor de la inversión a 31 de diciembre de 2016 ascendió a 8,50:5 miles de euros.
El siguiente cuadro resume el valor en libros, la contraprestación entregada en la fecha de la transacción, los valores razonablos de los activos adquiridos, los pasivos asumidos y contraprestaciones de acontecimientos futuros, para adquirir el control:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Efactivo | 6.494 |
| Pagos aplazados | 2.011 |
| Contraprestación tutal transforida a la fecha de adquisición | 8.505 |
Importos definitivos reconocidos de activos identificables adquirídus y pasivos asumidas:
| Valor en libros | Ajustes Valor razonable | Valor razonable | |
|---|---|---|---|
| Actives intangibles | 2.754 | 2.254 | |
| Inmovilizado Malerial | 4.875 | 4.875 | |
| Activos Elnancioros No Corrientes | 22 | 22 | |
| Activos por impuestos diferidos | હિકિડિ | 263 | |
| Activos Corientes | 6.502 | 6.502 | |
| Activos Financieros Corrientes | 41 | 41 | |
| Efoctivo y Equivalentes de Efoctivo | 63 | તે 3 | |
| Pasivos por Impuestos diferidos | (238) | (509) | (1.047) |
| Pasivos corrientes | (7.506) | (7.505) | |
| Ampliación de capital, (lesembolso pendiente |
1.68.1 | - | દ લિક્ષેત |
| Diferencia de cambio | |||
| Total activos notos identificables | 5.733 | 1.745 | 7.478 |
| Fondo de Comercio | 1.027 | ||
| Total | 8.505 |
La valoración de los activos netos adquindos en 2016 fue realizada por Duff & Phelps, S.L. (antorior American Appraisal España, S.A.) con el objeto de expresar una opinión independiente sobre el Vator Razonable de ciertos activos intangibles identificados do acuerdo con criterios establecidos por las normas internacionales de contabilidad IAS 38 y NIF 3. La fecha de emisión del Informe fue de 22 de febrero de 2016 sobre datos de 31 de octubre de 2016.
'íras considerar la normativa aplicable, fueron identificados tres activos intangiblos principalmente:
Las principales caracteristicas fueron las sigulentes:
Acuerdo Marco con Grupo CGE: constituye el principal activo infangible de la Compañía. Dicho confrato tenía ma vigencia de seis años (2017-2022), duranto los cuales prestará servicios de apoyo a la distribución de energía oléctrica a distintas compañías del Grupo CGE.
No existe ninguna garantia sobre la renovación del contralo, trastadándose la Incertidumbre hasta el momento de vencimiento del existento. En este sentido, dadas las características del contrato, la valoración se ha realizado en función de una vida definida, y no se han incluido potenciales renovaciones tras el vencimiento en Julio de 2022.
Marca Tecnet: la Compañía es litular de la marca Tecnet, denominación comercial que lleva en uso desde el año 1998 actuando como principal proveedor de servicios de apoyo a las principales compañías eléctricas del país. A 31 de diciembre de 2016 ostentaba el 15% de la cuota de mercado. El grado de identificación de fos servicios con la marca es elovado, dispone de una numerosa flota de vehículos identificados con distintivos de la marca a través de las cuales brinda sus servicios en terrono a lo largo de todo el país.
Se le otorgó una vida definida ya que se comercializa juntemente con la marca Ezontis, tal y como se vienc haciendo con otras adquisiciones del Grupo.
Cartera de Clícates: la Compañía posoia varíos contratos/acuordos adicionales indepondientes al Contrato Marcu. Se analizó la relación derivada de la recurrencia de deferminados cilentes y, al ser considerada relevante, se procedió a valorar la relación con los mismos como un activo intangible adicional de vida útil definida
El importo de los ingresos ordinarios reconocidos en los estados financieros consolidados a 31 de diciembre de 2.016 correspondientes a Tecnet, ascendió a 5.926 miles de curos, relativo a los mesos de noviembre y diciombre, slendo el resultado apartado por el mismo de 471 miles de euros.
Si el Grupo hubiera consolidado desde el 1 do enero de 2016 la adquisición de Tecnet, la cuenta de resultados consolidada hubiera mostrado unos ingresos ordinarios proforma do 343 millones de euros y un resultado de explotacion antes de amortizaciones y otros resultados (EBTT)?)A) de 35 millones de euros.
Los movimientos de los Fondos de comorcia, únicos activos intengibles con vidas útilos indefinidas se muostran a continuación:
| Miles de puros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Saldo inicial | 37 810 | 34.095 |
| Gombinaciones de nogocios | 1.027 | |
| Otros movimientos (Diferencias do conversion y otros) |
(3.129) | 2 452 |
| Otros | 241 | |
| Saldo final | 34.681 | 37.810 |
Eas políticas y análisis de deterioro aplicados por los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo a sus fondos de comercio no han sido modificadas en comparación con ol cierre del ejercicio 2016.
Durante el ejorcicio 2016 el Grupo generó un fondo de comercia producto de la combinación de nogocios por fa adquisición del 100% de Tecnet, S.A. por importe de 1.027 milos de euros.
El Grupo ha rogistrado al 31 de diciombre de 2017 el efoclo de las diferencias de conversión del ejorcicio por importe de (3.129) miles de euros sobre el fondo de comercio surgido en las combinacionos de negocios con Ezentis Porú, S.A.C., Ezentis Enorgía, S.A. y Ezentis Engenharia, S.A. (SEICOM) y Tecnet, S.A.
El dosglose del saldo del epígrafe "Fondo de comercio" del balance consolidado por cada UGE y los segmentos dondo se presentan dichas UGEs, es el siguiento:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| uge | Segmento | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Ezentis Poru | Perit | 23 445 | 25,685 | |
| Ezentis Energia | 15881 | 3.212 | 3.708 | |
| Ezentls Engenharia | Brasil | 2.211 | 2,552 | |
| Grupo Notworks Test | España | 4.821 | 4.821 | |
| Tecnet | Chile | 992 | 1.044 | |
| Total | 34.681 | 37.810 |
El fando de comorcio se asigna a cada unidad generadora do efectivo (UGE), l.as pruebas de deterioro se ban roalizado a 31 de diciombre de cada ejercicio.
l.os Administradores de la Sociedad Dominanto han realizado test de deterioro del l'ondo de comercio al 31 de diciombre de 2017 y 2016, identificando que las previsiones de flujos de caja atribuibles a cada UGE de dicional o de 2017 y todo de comercio registrado. Las proyecciones utilizadas para el cálculo del valor en tico se basan en el presupuesto del año 2018 aprobado por los Administradores de la Sociedad Dominante del Grupo el 21 diciembre de 2017, las previsiones de crocimiento económico del sector para cada país y las proyecciones a largo plazo realizadas por cada una de la Direcciones locales de dichos países.
En el caso do la UGE Ezentis-Perú se han utilizado proyocciones de flujos do efectivo, para un poriodo mayor de cinco años, debido a que dicha UGE mantiono históricamente unos resultados previsibles dado el caráctor de cinci anos, consecuencia de la oporación de los principales contratos tradicionales y recurrentes.
En el caso do las otras tres UGHs (Ezertis Energia, S.A. Ezentis Engenharia y Networks Test) a las que se asocian Fondos de Comercio, se han utilizado períodos de proyocción Inferiores a 5 años.
El Importe recupcrable de las diferontes UGEs se ha detorminado en base a cálculos del valor do uso por el mótodo del descuento de los flujos de efectivo futuros.
llas principales hipótesis clave sobre las cuales la gerencia ha basado las proyoccinnes de las UGEs a las par principaro mipolo de comercio son la previsión de crecimiento de ingresos a partir de las estimaciones de la Dirección sobro la renovación de los principates contratos y los márgenes oporativos.
A 31 de diciembre de 2017, las cifras reales de Ingresos y EBITDA do las distintas UGEs se encuentran prácticamente en línea con las proyecciones desoritas antoriormente ya que las desviaciones generadas no han sido significativas.
Las tasas de descuento y de crecimiento atilizadas para cada una de fas UGC son las siguientos:
| Tasa de descuento % | Tasa de crecimiento res ldual % |
|||
|---|---|---|---|---|
| uge | 2017 | 2016 | 2017 | 2018 |
| Ezentis Parti | 12.7% | 14,4% | 3.5% | 3.5% |
| Ezontis Enorgia | 15.4% | 19.0% | 4.6% | 5.0% |
| Ezentis Engenharia (SEICOM) | 15,8% | 18.3% | 4.5% | 5 (1% |
| Networks Tast España | 3.0% | 9.6% | 1.6% | 1.4% |
| Networks Test Colombia | 11.6% | 13,5% | 3.2% | 4.0% |
| Tecnet | 11.3% | 3.3% |
En la deleminación de las tasas de descuento se ha considerado el costo actual del dinero (Bono del Estado español a 10 años y Obligaciones de Brasil, Colombia y Perú a 10 años, principalmente), la tasa media ponderada de capital y las primas de riesgos veadas do forma gonoralizada por fos analistas para el negocio y considerando la zona geográfica.
Las tasas de descuento aplicadas son después de impucstos, utilizadas a su vez para descontar flujos de caja después de impuestos.
Las tasas de descuento antes de impuestos equivalentes serían:
| Tasa de descuento % | |||
|---|---|---|---|
| UGE | 2017 | 2016 | |
| Ezentis Perfi | 16.0% | 17.8% | |
| Ezentis Energia | 21.9% | 25 8% | |
| Ezentis Engenharia (SEICOM) | 22,9% | 25.0% | |
| Natworks Test España | 11.4% | 13.2% | |
| Networks Test Colombia | 15.0% | 14.1% | |
| Tecnet | 13.0% |
En el caso de las tasas de crecimiento residual se han considorado tanto el crecimiento como la inflación a largo plazo esperados para cada uno de los palses donde se ubica cada UKE.
En todos los casos se han considerado lasas de crecimiento infortoros a la media de los productos o industria en los que oporan las UGEs, las cuales fueron obtentir del informe "EIU, Thomson Reuters e informe de analistas":
| Tasa de crecimiento residual | : Inflación L/P | |||
|---|---|---|---|---|
| Paises | Min. | Max. | Media | 2022 |
| Brasl | 3.0% | 9,0% | 5,1% | 4.0% |
| España | 1.0% | 1,5% | 1.2% | 1.9% |
| Colombia | 2.5% | 5.0% | 3.3% | 3.0% |
| Perú | 2,0% | 7.0% | 4.0% | 2,0% |
| Chife | 3.0% | 5,0% | 3,3% | 3.0% |
(Miles de curos)
El valor on libros de cada UGE a 31 de diciembro de 2017 y 2016 y su importe recuperable es el siguiente:
| Miles de euros | 2017 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| UGE | Valor Valor en libros recuporable |
Valor en libros V3 or recuperable |
||||
| Ezentis Períl | 26.025 | 30.741 | 29 219 | 33 335 | ||
| Ezontis Energia | 12 279 | 21.134 | 9.225 | 18.037 | ||
| Ezentis Engenharla (SE)COM} | 9.489 | 25.887 | 7.704 | 37.491 | ||
| Grupo Networks Test | 10.936 | 16.058 | 12.103 | 113-369 | ||
| Tocnet | 7.027 | 9.667 |
En todos los casos se han realizado test de sensibilidad en relación con la tasa de doscuento y la tasa de crecimiento residual, no variando las conclusiones obteridas respecto a la valoración del activo, tal y como muestra ol siguiente cuadro:
| Miles do curos | 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| uge | 00 BBB descuento ండ |
asa de crecimiento 9% |
Valor recuperable |
Tasa de descuento ్రం |
Tasa de crecimiento 0/0 |
Valor recuperable |
| Ezaills Perú | +1/-1 | 33.524/28.503 | +1/-1 | 35.711/31.470 | ||
| 111-1 | 27.400/34.913 | +1/-1 | 30.290/37.141 | |||
| Ezentis Energia | +1/-1 | 23.228/19.394 | +1/-1 | 19.012/17.193 | ||
| +11-1 | 19.053/23 646 | +1.6-1 | 16.813/19.450 | |||
| Ezentis Engenharia (SEICOM) |
1-77-7 | 28.071/24.059 . | +11-1 | 39.608135.670 | ||
| +11-1 | 23.657/28.553 | +11-1 | 34.887/40.519 | |||
| Grupo Networks Test | +71-1 | 18.042/14,521 | +11-1 | 18.259/14.867 | ||
| +1/-1 | 14.274/18.361 | +1/-1 | 14.465/18.769 | |||
| Теслеt | +1/-1 | 10.509/9.013 | ||||
| +31-1 | 8.753/ 0.835 | 1 |
El movimiento de este cpígrafe del activo del balance consolidado adjunto es el síguiente:
Fjorcicio 2017:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Contratos, Cartera de clientes y accerdos no competencia |
Otro Inmovilizado Intangible |
Total | |
| Costo: | |||
| Saldos iniciales | 13.919 | 12.966 | 26,886 |
| Adlelones | 3.360 | 3.360 | |
| Combinaciones de negocios (Nota 5) | 42 | A2 | |
| Diferencias de conversión | (1.263) | (146) | (1.409) |
| Retiros | (52) | (5%) | |
| Saldos Imales | 12.656 | 16-170 | 28.826 |
| Amortización acumulada: | |||
| Saldos iniciales | (4.977) | (8.379) | (13.356) |
| Dotación del elerciclo | (2.178) | (1.679) | (3.857) |
| soserists). | |||
| Saldos friales | (7.155) | (10.058) | {17.213} |
| Otros activos intanglible notos: Saldos Inicialos |
8 942 | 4,587 | 13,529 |
| Saldos finales | 6.601 | 8.112 | 11.613 |
Ejerciclo 2016:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Contratos, Cartera de clientes y actiercios no |
Otro Inmovilizado |
||
| compotencia | Intangible | Total | |
| Coste: Suldos Inicialas |
10.905 | ਰ ਦੇਖੋ | 20.846 |
| Adiciones | 3.173 | 3.173 | |
| Combinaciones de negocios (Nota 5) | 2.254 | 2.254 | |
| Diferencias de convorsión | 760 | 205 | 985 |
| Traspasos | (353) | (353) | |
| Saldos finales | 63.919 | 12.966 | 26,886 |
| Amortización acumulada: Saldos iniciates Dotacion del ejerciclo |
(3.183) (1.794) |
(6.672) (1.573) |
(a вез) (3.367) |
| spessoser | (134) | (134) | |
| Saldes finales | (4.977) | (8.379) | (13.356) |
| Otros activos intangibles netos: Saldos iniciales |
7.722 | 3.269 | 10.991 |
| Saldos finales | 8.942 | 4.587 | 13.529 |
Durante los cjordios 2017 y 2016 el Grupo ha desarrollado aplicaciones internas centradas en el area de Tecnología en sus divisiones do redes e ingenierta y Naverggi, a través de la sociedad Navento "inchnologies S.L.U. y la propia sociedad Ezentis Tecnología S.L.U. El total de inversión en 2017 en Navento Technologies S.L.U. por este conconto asciende a 1.350 miles do curos (896 miles de euros on 2016). Los mencionados dosarrollos han sido financiados por medio de subvencionos otorgadas por el Centro para el desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI) y el Ministerio do Industria. El total de la inversión con Ezentis Tecnologia S.L.U. asciende a 258 miles de ouros (125 milles de euros en 2016).
Adicionalmente, durante el ejercicio 2017 se han producido altas y desarrollos internos en aplicaciones informáticas por importe de 1.216 miles de euros, principalmento en Perú (276 milles de euros), Argentina (203 miles de ouros) y Chile (737 miles de euros).
Al 31 do diciembre de 2017, otros inmovilizados intangibles en uso por un Importe bruto de 2.777 miles de euros se encontraban totalmente amortizados (2.716 miles de euros al 31 de diciembro de 2016).
Al 31 de diciombre de 2017 el Grupo tieno situadas en el extranjero inversiones intangiblos A o F de dicioninte de 2017 or Crapo con o ties de euros (9,287 milles de euros a 31 de diciembre de 2016).
Con base on cl criterio de valoración de los activas infangibles con vida útil riefinida, durante el ejercicio 2017 y 2016 los Administradores de la Sociedad Dominanto han evaluado las unidades goncradoras de efectivo de los otros activos intangibles determinando que el valor recuperable, entendiéndose este como su valor en los otov axirtus milibros, por endo, durante el ejercicio 2017 y 2016 no se ha dotado provisión alguna por deterioro de otros activos infangibles.
El movimiento habido en este capltulo del balance consolidado durante los cjercicios 2017 y 2016 ha sido el siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 | Terrenos y Construccionos |
Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Utillaje y Mabiliarlo |
Elementos de Transporte |
Equipo de Informacion y Otro Inmovilizado |
Total |
| Coste: | ||||||
| Saldos Iniciales | 903 | 8.59(F | 9.696 | 20.636 | 11.914 | 51.739 |
| Diferencias de conversión | (13) | (490) | (471) | (ക്വദ) | (552) | (2.509) |
| Adiciones (Nota 22) | 340 | 823 | 2.800 | 685 | 4.648 | |
| Combinaciones de negocios (Nota 5) |
637 | 637 | ||||
| Retiros | (1.250) | (138) | (1.389) | |||
| Saldos finales | 890 | 7.190 | 10.048 | 22.314 | 12.684 | 53.126 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Saldos Iniciales | (787) | (2.516) | (5.666) | (12,35B) | (4.028) | (25.353) |
| Diferencias de convorsión | ||||||
| Dotaciones Combinaciones de negocios (Nota 5} |
(17) | (1.306) | (1.228) | (2.611) | (1.507) (144) |
(e eea) (144) |
| Retiros | 294 | 438 | 433 | |||
| Saldos finales | (804) | (3.822) | (6.600) | (14.828) | (5.679) | (31.733) |
| Provisión por deterioro | ||||||
| Saldo intelales | (485) | (485) | ||||
| Saldos finates | (485) | (485) | ||||
| Inmovilizado matorial neto: | ||||||
| Saldos iniciales | 116 | 5,589 | 4.030 | 3.280 | 7.886 | 26.901 |
| Saldos finales | 86 | 2.883 | 3.448 | 7.486 | 7.006 | 20.908 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2016 | Terrenos y Construcciones |
Instalaciones Técnicas y Maquinaria |
Utillaje y Mobillarlo |
Elementos de Transporte |
Equipo de información 00000 lnmovillzado |
Tota |
| Coste: | ||||||
| Saldos iniciales | 1.305 | 8.496 | 0.0065 | 14.777 | 4.52G | 37.169 |
| Diferencias de conversion | 38 | 152 | 118 | 24 | 332 | |
| Adiciones (Nota 22) | 56 | 1.509 | 5.741 | 2.603 | a aba | |
| Cumbinaciones de negocios (Nota 5 y 22) |
1 | 4.875 | 4.875 | |||
| Retiros | (402) | (30) | (114) | (546) | ||
| Saldos finalos | 903 | 8 230 | a eas | 20,638 | 11.914 | 51.739 |
| Amortización acumulada: | ||||||
| Saldos in clairs | (1.010) | (1.828) | (4.040) | (9.840) | (2.309) | (19.027) |
| Dotaciones | (6888) | (1.626) | (2.516) | (1.719) | (6.549) | |
| Reflros | 223 | 223 | ||||
| Saldos finales | (787) | (2.516) | (5.688) | (12.356) | (4.028) | (25.353) |
| Provisión por deterioro | ||||||
| Saldos iniciales | (1.285) | (1.285) | ||||
| Reversión (IJolación) del ejercicio | તેળા | 800 | ||||
| Saklos finales | (486) | (485) | ||||
| Inmovilizado material neto: | ||||||
| Saldos iniciales | 296 | 5.383 | 4.026 | 4.937 | 2.217 | 16.857 |
| Saldos finales | 116 | ર્સ સિક્ | 4.030 | 8.280 | 7.886 | 25.901 |
Las principales altas del ejercicio 2017 corresponden a las adquisiciones de elementos de transporto en Chile por importe de 1.690 milles do euros, Brasil por importe de 228 miles de euros, Porú por importe de 228 millos por mas e Argontina par iniporte de 559 miles de euros, adquisíciones de equipos de información y otro inmovilizados en Chile por importe de 312 miles de ouros, Colombia por importe de 60 miles de euros, Hrasil por importe de 63 miles de euros y Perú por importe de euro, adquisiciones de Utilaĵe y Mobiliario en Argontina por importe de 37 milos de euros, Brasil por importe de 224 miles de curos, Perú por importo de 108 miles de euros y on Chile por importe de 298 miles de euros.
Adicionalmente las altas por combinación de negocios se conesponden con la adquisición de las compañías del Grupo Comunicaciones y Sonido, ver nuta 5.
Las principales altas del ojorcicio 2016 corresponden a las adquisiciones de olomentus de transporte on Ezentis Chilo por importe de 3.829 milos de euros, Ezentis Engenharia, S.A. por importo de 5.99 miles de euros, Ezentis Enorgia, S.A. por importe de 594 miles de euros, Ezontis Perú por importe de 524 miles de euros y on Ezentis Argentina por importe de 195 miles de curos, adquisiciones de oquipos de información y utro y on Ezentis Chile por importe de 863 niles de euros, Ezentis Colombia por importe de 804 uto limbollização va Ezentile em 201 miles do ouros, Ezentis Engenharia, S.A. por importe de 138 milles de euros y en Ezentis Energia, S.A. por importe de 178 milos de euros, adquisiciones de Utillaje y Mobiliario en Ezentis Argentina por importe de 407 miles do euros, Ezentis Energía, S.A. por importe de 459 miles de euros, Ezentis Perú por importo de 339 milles de euros y en Ezentis Chile por importo de 294 miles de euros.
Adicionalmente las altas por combinación de negocios se corresponden con la adquisición de Tecnot, S.A., ver nota 5.
Al 31 do diciembre de 2017, los olcmentos de inmovilizado material totalmente amortizados ascienden a 7.078 miles de ouros (7.067 miles de euros al 31 de diciembre de 2016),
Al 31 de diciombre 2017 no existen garantías hipotocarias sobre inmuobles propiedad del Grupo. A 31 de Al 31 de clolombre 2011 ho existen garentado nipotons del contrato con Highbridge.
Al 31 de diciombre de 2017 el Grupo tiene situadas on el extranjero inversiones en inmovitizado material po Au valor neto de amortización de 20.069 miles de euros (23.844 miles de euros a 31 de diciembre de 2016).
Un detalle de los clementos que el Grupo posee en régimen de arrendaminante financiero, incluidos en el On oetale de los cientemos que el Chape podos en roginon es anonte de 2017 y 2016, es el siguiento:
| Mlles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | ||||
| Instalaciones Técnicas y Maquinarla |
Mobillarlo, Equipos de Informacion, Orro Inmovilizado y Elementos de transporte |
Total | ||
| Coste: | ||||
| Sados iniciales | 3.198 | 22.955 | 26.152 | |
| Adlciones / (Bajas) | 896 | 1.165 | 2,061 | |
| Saldos finales | 4.093 | 24.120 | 28.213 | |
| Amortización acumulada: Saldos Iniciales |
(2.122) | (13.309) | (15.430) | |
| (Dotaciones) / Bajas | (753) | (3.277) | (4.030) | |
| Saldos finales | (2.875) | (16.588) | (19.460) | |
| Saldos netos | 1.219 | 7.534 | 8.763 |
| Softer on autos | ||
|---|---|---|
| 31.12.2016 |
|---|
| Instalaciones Tecnicas y Maqumarla |
Mobiliarlo, Equipos de Información, Ofro Inmovilizado y Elementos de transporte |
Tota | |
|---|---|---|---|
| Coste: | |||
| Suldos iniciales | 3.142. | 18.774 | 21-916 |
| Adiciones / (Balas) | ਦੇ ਦੇ | 4.181 | 4.236 |
| Saldos finales | 3.198 | 22.955 | 26.152 |
| Amortización acumulada: | |||
| Saldos inicialos | (1.491) | (10.218) | (11-709) |
| (Dotacionos) / Bajas | (631) | (3.091) | (3.721) |
| Saldos finales | (2.122) | (13.309) | (15,430) |
| Saldos natos | 1.076 | 9.646 | 10.722 |
La política del Grupo consiste en suscribir cuntratos de arrendamiento financioro para una parto de suarto de suarto de superto ital portica del Cropo xonsiste en subonin unitatibo de interés se fijan en la fecha del continto, do transolores, equipos y clominicos de lipo de interés efectivo modio de esta deuda ha sido de poroximadamente 7,8% y 19,7% respectivamente para los arrendamientos marketidos en filiales internacionales. La amortización de los arrendamiontos se realiza con carácter fijo y no se ha celebrado ningún acuerdo para los pagos de rentas contingentes.
A continuación, se desglosa el total de deudas por arrendamiento financioro al 31 de diciembre de 2017 y 2016 que se encuentran clasificadas en cl epígrafe "Deudas con entidades de crédito" del balance consolidado a dichas fechas:
| Milos de euros Cuotas de Arrondamiento |
|||
|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| Importos por pagar por arrendamientos financieros: | |||
| Menos de un año (nota 14) | 3.313 | 4.041 | |
| Entre dos v cinco suns (nota 34) | 3.710 | 4.422 |
llos importes y movimientos habidos en este eplyrafe durante los ejercicios 2017 y 2016 han sído los siguientos:
| Milas de curos | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Costa | ||
| Saldos iniciales | 50.174 | 50. 188 |
| Combinaciones de negocios (Nota 5) | 35 | |
| Rotiros | (45) | |
| Resultados Sociodades integradas por puesta en equivalancia | ||
| Otros | (29) | 3 |
| Saldos finales | 50.132 | 50.171 |
| Provisiones por deterforo: | ||
| Saldos iniciales | (50.059) | (20.050) |
| Dotación elorcicio | ||
| Ratiras | ||
| Saldos Gnales | (80.050) | (50.060) |
| Inversiones puestas en equivalencia matas: | ||
| Saldos iniciales | 121 | 118 |
| Saldos finales | 82 | 121 |
Con fecha 5 de mayo de 2016 se procedió a la venta de la participación mantenida en el Grupo Vértice 360°, obil leante o de milyo do 2010 o provididas de colización dosde el 15 de abril do 2014 y que fue declarada
(Miles de euros)
en concurso de acreedores por auto dictado por el Juzgado de lo Mercantil número 5 de Madrid el día 4 de junio de 2014 en el auto número 310/2014. El importo do la vonta ascendió a 10.000 euros.
A 31 de diciombre de 2017 las Inversiones en asociadas por 82 miles de euros (121 miles de euros en 2016) corresponden con la inversión en los Negocios Conjuntos, integradas por ol método de la participación.
Al 31 de diciembre 2017 y de 2016, la provisión por deterioro es de 50.050 miles de euros, la cual corresponde a otras participaciones de sociedades no incluidas en el perímotro do consolidación desde, al menos, el ejercicio 2007.
En el Anexo II se incluye una relación de las participaciones en empresas del Grupo no consolidadas e información relativa a las mismas.
El movimiento durante los ejercicios 2017 y 2016 fue el siguiente:
| Milos do ouros | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Coste: | ||
| Saldos inicialos | 46.268 | 47 427 |
| Adiciones y retiros (neto) por cambios en el perímetro de consoldación (Nota 5) |
22 | |
| Adiciones | 3.870 | 2.208 |
| Retiros | (1.397) | (3.479) |
| Saldos finales | 48.741 | 46.268 |
| Provisiones por deterioro: | ||
| Saldos Inclafes | 1 | |
| Adiciones y retiros (neto) por cambios en el perimetro de consolidación |
||
| Dotación eferciclo (con nargo a otro resultado global) | ||
| Aplicación ejercicio (con cargo a ofro resultado global) | ||
| Saldos finalos | - | |
| Activos financieros no corriontos notos: | ||
| Saldos iniciales | 46.268 | 47.427 |
| Saldos finales | 48.741 | 46.268 |
Las adiciones del ejercicio 2017 se corresponden principalmente con depósitos constituidos en Brasil por causas judicialos do caráctor laboral, retenciones de cifentes que se entregan a la finalización de la obra una vez liberada la garantía por parte de dicho cliente y al depósito roalizado por importe de 1.257 miles de euros en relación con recurso de carácter fiscal presentado ante la administración de México (Comunicaciones y Sonido México, S.A. de C.V.) que se encuentra provisionado (vor nota 17),
Las adiciones del ojercicio 2016 se correspondían principalmente con depósitos consilitados en Brasil por causas judiciales de carácter laboral.
Los retiros del ejercicio 2017 y 2016 so corresponden principalmente con los cambios del valor razonable y pérdidas realizadas en los instrumentos financieros derivados contratados por la Sociodad Dominante do Grupo.
Al 31 de diciembre 2017 y 2016, el principal saldo del epígrafe "Otros activos financieros de norientes es corresponde fundamente al saldo a favor do la Sociedad Dominante constituido en depósito en la entidad cesionaria, proveniente de la formalización de un contrato de cesión de créditos sin recurso con BNP entifica cesibilana, provincia a colorar a Teleconsorcio y sus consorciados (Nec Corporation, Nissho Paribas para la venta de tha coanti a consident), por importe de 25 millones de dolares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre do 2001. Dicho depósito generaba un interés referenciado al Libor. Con motivo de la suspensión de pagos de la Suciedad Dominante, BNP Paribas comunico la resolución del contrato de depósito compensando imperio pisto pisto pisto primero portario p ominico la Tesoludión Bor Gontralo XV idepolita de 2017 valorados a tipo de cambio histórico asciende a 28,236 miles de euros (28.236 milles do euros al cierre del ejercicio 2016 (Ver nutá 20).
Adicionalmente, se incluye en oste epigrafe el pago de las obligaciones tributarias de Vértico de velve de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de de d Aunochanio, S.A. por importe do 7.585 miles do euros debido al procediniento do derivación do otasena Olados, O.A. por importe do Fedad Lominante del Grupo (Nota 20) y el registro de la cumfa de la cumfa de responeabilitad de la HERT TRANA de euros gonerada a raíz de la firma del Serior Facility Agreement con Highbridge Principal Strategies, LLC (Nota 14).
El detalle do las existencias a 31 de diciembre de 2017 y 2016 es el siguiente:
| Milas de curos | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2017 | 2016 | |
| Matorias primas y otros aprovisionamientos | 7.357 | 3.728 |
| Anticipos a provocdores | 3.625 | 2.186 |
| 10.982 | 5.914 |
El copígrafe de "materias primas y otros aprovisionamientos" corresponde principalmonte a materialos utilizados en las distintas obras que el Grupo ticne en curso.
Las sociedades del Grupo tienen contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están sujetos las existencias. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
l a composición detallada de estos opigrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es la siguiente:
| spino en salin Al 31 de diclembro |
||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Clientes por ventas y prestación de servicios Clionfes, prestación de servicios pendlentes de facturar |
54.311 | 41.366 |
| 53.508 | 46.368 | |
| 110.819 | 87.734 |
El saldo do clientes por venta y prestación por servicios al 31 de diciembre de 2017 se encuentran netos de tos ofectos descontados por medio do factoring sín recurso y de descuento de cheques comerciales por
importe de 18.502 y 8.924 miles de euros, respectivamonte (20.358 y 7.775 miles de euros al 31 de diciembre do 2010). Este importe ha sido dado do baja del activo y del pasivo corrospondiente al cierre del ejercicio 2017 y 2016 ya que corresponde a operaciones do doscuento comercial sin recurso on ol cual los nesgos de solvencia del deudor se han traspasado susfancialmente al financiador.
A continuación, se proscnta la información referente a los contratos de descuento sin recurso que poseen las Sociedades Dependientes del Grupo al cierre del ejercicio 2017:
La Sociedad Ezentis Tecnología, S.L.U posee lineas de doscuento de créditos sin recurso con un línite de 30.500 milos de euros. A 31 de diciembre do 2017 el importe dispuesto asciendo a 1.204 milles de euros (1.683 miles de euros al 31 de diclembre de 2016). Las condiciones del contrato firmado por Ezentís Tecnología S.L.U. son a un tipo de intorés referenciado al Euribor a 90 días con un diferencial del 2,35% y una comisión por descuento del 0,5%, más 60 cóntimos de euro por factura (2016 mismas condiciones).
La Sociodad Networks Test, S.L. posee línoas de descuento de créditos sin recurso con un limite de 4.000 miles de euros. A 31 de diciembre de 2017 el importe dispuesto asclende a 2.535 miles de evros (1.855 miles de euros al 31 de diciembre de 2016), l.as condiciones del contrato son a un tipo de interés referenciado al Euribor a 90 días con un diferencial del 2,4% y una comisión por descuento dol 0,4% (2016 mismas condiclones).
Las condiciones dol contrato firmado por Ezentis Porú, S.A. sun por un límite equivalorio a 2 meses de producción a un tipo de interés del 11% anual y una comisión del 0,25% más impuesto. A 31 de dicionóre de 2017 el importe dispuesto asciende a 4.513 miles do curos (3.014 miles de euros a 31 de diciembre de 2016).
L.as condiciones de los contratos factoring sin recurso firmados por Erontis Engenharla S.A. son a un típo de interés del 1,05% mensual y una comisión por doscuento del 0,19%. A 31 de diciombre de 2017 el importe dispuesto ascende a 5.679 milos do curos (22.541 miles de reales).
Las condiciones de los contratos facturing sin recurso firmados por Ezentis Energia S.A. son a un tipo de interés de 1,20% mensual y sin comisión por descuento. A 31 de dicionibre de 2017 no hay importe dispuestu por este conconto. A 31 de diciembre de 2016 había un importe dispuesto de 1.260 milles de euros.
1.a Sociedad Ezentis Chile, S.A. posco líneas de descuento de croditos sin recurso con un límito do 6,257 miles do ouros (4.600 millones de pesos) a un tipo de interés del 4,74% anual. A 31 de diciembre de 2017 el importe dispuesto ascendía a 3.684 miles de euros (2.708 millones de pesos).
La Sociedad l'ocnet, S.A. posee líneas de descuento do créditos sin recurso con un limite de 2.040 miles de euros (1.500 millones de posos) a un tipo de interés del 4,8% anual, siendo el importe dispuesto al 31 de diciembro de 2017 de 148 millanes de euros (109 millanes de pesos). A 31 de diciombre de 2016 esta sociedad no disponía de lineas do doscuento de créditos.
La Sociedad Ezentis Energia Chile, S.A. posee línoas de créditos sin recurso por importe dispuesto al 31 de diciembro de 2017 de 829 miles de euros. A 31 de diciembre de 2016 esta sociedad no disponta de líneas de descuento de créditos.
l a Sociedad Ezentis Argentina, S.A. posee líneas de descuento do cheques. A 31 de diciembre de 2017 el importe dispuesto asclende a 8.924 miles de ouros (200.086 miles de pesos). A 31 de diciembre de 2016 el importe dispuesto ascendia a 7.775 miles de euros (130.236 miles de pesos). Las condicionos dos contrato timado por Ezentis Argentina, S.A. son a un tipo de Interés anual del 31% y una comissión por descuento do 0.6% (2016 mismas condiciones).
En relación con cilentes por prestación do servicios pendientes de facturar, corresponde a prestación do servicios bajo contratos con clientes y que al cierre de cada cjercicio se encuentran pendientos do facturar a los mismos.
El saldo de cifentes por vonta y prestación por servicios al 31 de diciembre de 2017 ha sido ovaluado de acuerdo con la política del Grupo sobre ci riesgo crediticio sin identificar al cierre del ejercicio mayor riesgo que el importe provisionado por Insolvencias, estimada por el Grupo en funcion a la antígüedad de fa deuda,
(Miles de euros)
ya que los saldos pendientes de cobra carresponden a cliontes considerados de acuerdo con las pollticas def Grupo con adecuada capacidad crediticia.
No existe oficito significativo sobre valores razonables de clientes y cuentas por cobrar. Los valores nominales se considoran una aproximación al valor razonable de los mismos y el descuento do los mismos no es, en ningún caso, significativo.
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 el importe de balance relacionado con clientes por venta y prestación de servicios so presenta neto del importo de provisión por deterioro de cuentas por cobrar dotada por el Grupo.
A continuación so presenta el movimiento de la provisión de insolvencias:
| Mitas de curos | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Saldos iniciales | 1.476 | 1.448 |
| Dotación del ejerciclo | 25 | 28 |
| Cancelaciones | ||
| Saldos finalos | 1.501 | 1.476 |
Al 31 de diciembre de 2017 los 1.501 miles de euros (1.476 miles de euros en cl 2016) corresponden a saldos con clientes por verda y prestacion de servicios provisionados, los cuales tieners una antigüedad suporior a 180 dias.
Duranto el ejercicio 2017 y 2016 ol Grupo no ha ejercido ni cjecutado ningún tipo do garantías con la tinalidad de recuperar importes de provisiones relacionados con clientes por venta y prestación do servicios.
Al 31 de diciembre de 2017, 101.943 miles de euros (82.612 miles de euros a 31 diciembre de 2016) corresponden a saldos on moneda extranjera diferente al euro de clientos por venta y prestación do servicios y obra ejecutada pendiente de facturar. A continuación se prosenta el desglose total de estos epigrafes por tipo de moneda:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2017 | 2016 | |
| Euros | 8.876 | 5.122 |
| Pesos {Chile} | 29.745 | 22.941 |
| Pasos (Argentina) | 20.475 | 15.043 |
| Solos (Perii) | 12.386 | 0.77G |
| Dolares (Americanos) | 1.550 | |
| Pesos (Colombla) | 3.365 | 3.309 |
| Roalos (Brasil) | 32.929 | 30.993 |
| Posos (Mexico) | 3.043 | |
| 4-0-849 | 87.734 |
La composición al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es la siguiento:
Memoria de las cuentas auuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Deudores varios | 6.575 | 5.008 |
| Personal | 717 | 333 |
| Provisiones por deferioro | (1.884) | (1.884) |
| 5.408 | 3.457 |
Los Administradores de la Sociodad Dominante consideran que el importe en libros de los deudores vatios no provisionados se aproxima a su valor razonable.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, deudores varios incluyen una cuenta a cobrar por fVA consolidado con Sedesa por importe de 1.884 niles de euros, la cual se encontraba totalmente provisionada desde el ciorre del ejercicio 2013. Adicionalmento, osto opigrafe incluye saldos de deudores varios principalmente en Perú por importe de 1.195 miles de euros, Argentina por importe de 686 milles de euros y Chile por importo de 1.810 miles de euros.
El noigrafo "Otros activos corrientes" del balance consolidado a 31 de diciembre de 2017 y 2016 recoge los siguientes conceptos:
| Miles de curos | ||
|---|---|---|
| Al 31 do diciombro | ||
| 2017 | 2016 | |
| Poriodificaciones a corto plazo Otros |
||
| 2.961 | 2,029 | |
| 765 | 2.081 | |
| 3.726 | 4.110 |
Recoge, principalmente, periodificaciones a 31 de diciembre de 2017 y 2016 en concepto de primas de seguros y gastos anticipados relacionados con las obras los cuales se devengarán en los próximas doce meses
Al 31 de diciomoro de 2017 y 2016, el epigrafe "otros activos corrientes" presenta principalmente flanzas a corto plazo entregadas en el curso normal del negocio.
La composición detallada de estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es la siguiento:
| Miles de curos | ||
|---|---|---|
| Al 31 do diciombre | ||
| 2017 | 2016 | |
| Tesorería Otros activos fíquidos eqtrivalentes |
||
| 7.098 | 2.915 | |
| 808 | 782 | |
| 7.906 | 6.697 |
Al 31 de diciembre de 2017, del saldo presentado como "Tescrería" por importe de 7.098 milles de euros, corrospondon a importes en moneda extraniora diforonto al curo 2.060 milles do ouros (5.915 millos de curos al cierre del ejercicio 2016) y 808 miles de euros en la partida de "Otros activos liquidos equivalentes".
Al 31 de diciembre de 2017, un importe disponible de euros, incluido en el enlarafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" se encuentra depositado en cuentas corrientes sobre las que existe una prenda a favor del contrato de financiación "Senior Facility Agreement" firmado el 23 de julio de 2015 (Nota 14).
El movimiento durante los ejercicios 2017 y 2016 fue el siguiente:
Ejercicio 2017:
| Milos do ouros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | ||||
| Número de acciones |
Nominal | Prima de emision |
||
| Saldo final al 31/12/2016 | 236.656.488 | 70.697 | 31.678 | |
| Ampliación de capital (1) | 6.288.515 | 1.886 | 1.515 | |
| Ampliación de capital (2) | 52.965.292 | 15.890 | 13.771 | |
| Saldo final al 31/12/2017 | 294.909.295 | 88.473 | 46.864 |
Los créditos que se compensan lienen su origen en i) un contrato de compraventa suscrito el 28 do noviombro de 2013, ii) un contrato de ojercicio de opción do compra de acciones de fecha 19 de junio de 2015 y iii) una carta de modificación de fecha 11 de marzo de 2016, con D. Ademir Castilito Piqueira y D. Roberto Takashi Araki, cedidos a Ezentis en virtud de acuerdo de capitalización suscrito ol 17 de mayo de 2017.
Momoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
llas 3,287.490 nuevas acciones ordinarias representan el 1,37% del capital resultante tras la ampliación.
II. Acuerdo de aumento de capital por compensación de créditos por un importe 1.152.393,60 auros mediante la emisión y puesta en circulación de 3.001.025 nuevas acciones de 0.30 euros de valor nominal y 0,084 euros de prima de emisión, suscritas y desembolsadas por Serviclos de Comunicaciones BRS Limitada, Edvardo Araca Oliva y Compañía Linitada, Inversiones Marcelo Riveros Limitada, Inversiones Alcázar Limitada, Osvaldo Patricio Saavedra Rodríguez y Dominia Telecomunicaciones Limitada.
Los créditos que se compensan tionen su nrigen en l) un contrato de compraventa suscrito el 11 do septiembre de 2013, modificado mediante acuerdos de focha 31 de marzo, 23 de mayo, 27 de julio, 2 do agosto y 29 de diciembre de 2016, il) un confrato de compraventa suscrito con fecha 31 de marzo de 2016, modificado mediante acuerdos de fechas 27 y 29 de julio y 29 de diciembre de 2018 y iii) un confrato de compraventa suscrito con fecha 23 de mayo de 2016 modificado con fechas 2 de agosto y 29 de dicleinbre de 2016, con Sorvicios de Comunicaciones BRS Limitada, Eduardo Aroca Olíva y Compañía Limitada, Inversiones Marcelo Riveros Limitada, Inversiones Aloázar Limitada, Osvaldo Patricio Saavedra Rodríguez y Dominia Telecomunicacionos Limitada.
Las 3.001.025 nuevas acciones ordinarias roprosontan el 1.24% del capital social resultante tras la ampliación.
(2) Con fecha 26 de octubro de 2017 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla la oscritura relativa al aumento de capital por importo nominal de 15.889.587,80 euros correspondiente a 52,965,292 apciones de 0,30 euros de valor nominal y una prima do omisión de 13.770.975,29 euros equivalente a 0,26 euros por acción.
El capital social resultanto a 31 de diciembre de 2017 es de 88.472.788.50 euros, dividido on 294.909.295 acciones de 0,3 euros de valor nominal.
A la fecha de formulación de fas cuentas anuales consolidadas, 294.909.285 acciones ostán admilidas a cotización en las Bolsas Oficiales españolas do Madrid y Bilbao.
Los gastos relacionados con las ampliaciones de capital realizadas por la Sociedad Dominante durante el oicroio 2017 ascendieron a 2.712 miles de euros, los cualcs so presentaron con cango a reservas a la fecha de cierre.
Durante el año 2016 no se han producido movimiontos ni en capital suscrito, ni en prima de emisión.
Con fecha 30 de mayo de 2016 se suscribe un contrato de sindicación por parte de los accionistas don Guillermo Jose Fernandez Vidal, don Carlos Mariñas Lage, don Fernando González Sánchoz, don Jorge de Casso Pérez, don Jusé María Maldonado Carrasco, don Noborto Cuens González, don Gabriel Frías García, don Ademir Castilho Piqueira, don Roberto Takashi Araki, don Victor Alfrodo Drasal, Teleprocessing Service, S.A. y Canstanter, S.L., donde las partes dosignan como Sindleo a D. Guillenmo Fernandez Vidal. E.I mencionado contrato tiene una duración de 3 años, y terminará de forma automática en el supuesto de cese o renuncia de D. Guillerno Fornández Vidal. Con posterioridad se han adberido al citado parasocial, mediante la suscripción de las correspondientes cartas de adhesión, D. José Homobono Ocaña, D. Luis García Merchan, D. Oscar Palencia Pextones, D. Antonio Villarejo Díaz, D. Josó Luis Márquez Dotor, D. Clemente Luis Márquez Cruz y D. Formín González García.
Al 31 de diciombro de 2017 don Ademir Castilho Piqueira, don Roborto Takashi Araki y don Clemente Luis Márguez han trasmitido sus acciones
El Pacto de sindicación tieno una vigoncia hasta el 30 de mayo do 2019 y comprondo, a 31 do diciombro de 2017, un total de 7.073.809 acciones de Ezentis que representan un 2,399 % de su capílal social, conformado por los siguientes derechos de voto:
| Acciones |
|---|
| 606.631 |
| 3.242.898 |
| 818-462 |
| 899.483 |
| 33.537 |
| 318.755 |
| 270.615 |
| 207 794 |
| 116.776 |
| 70.007 |
| 83.333 |
| 1.240 |
| 1.2.75 |
| 1.200 |
| 000 |
| 7.13 |
Pacto con Teleprocesing Services, S.A .:
Mediante el contrato de compraventa suscrito el 16 de junio de 2014 con Teleprocesing Services, S.A., Ezentís adquirió ol 100% do las participacionos socialos dol Grupo Notworks Tost. Como conscevoncia de dicha compraventa, surgió a favor de Teleprocesing Services, S.A. derecho de crédito que fue posteriormente capitalizado en un aumento de capital aprobado en Junta General Extraordinaria de fecha 19 de diciembre de 2014 y debidamente insuñía el 9 de febrero de 2015 en el Regístro Mercantil de Sevilla. En el marco def citado aumento de capital. Teleprocesing Services, S.A. asumió un compromiso que condiciona la transmisión de las acciones de la siguiente manera:
"E! Vendodor so abliga a no transmitir, prestar o croar corgas, grandas u otros derechos matos sobre las Acciones de Grupo Ezentis salvo en los plazos y con los límites previstos a continuación:
[a] antes del 31 de mayo de 2015, el Vendedor no podrá transmitir, presfar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derochos realos sobre las Accionos do Grupo Ezontis;
(b) desde el 31 de mayo de 2015 hasta el 31 de mayo de 2016 (ambos inclusive), el Vendedor pochá transmilir, presiar o crear cargas, grandas u otros derechos reales sobre, como máximo, el 50% de las Acciones de Grupo Ezentis;
(c) desde el 31 de mayo de 2016 hasta la fecha def cuarto aniversario de la Forma (inclusivo), ch Vendedor podrá transmitir, prestar o crear cargas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre, comu máximo, 5/6 de fas Acciones de Grupo Ezenfis;
(d) a partir del cuarte aniversario de Firma, o! Vendodor podrá transmitir, prestar o crear cagas, gravámenes, prendas u otros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis.
No obstante, to anterior, a partir del 31 de mayo de 2018, el Venriterior podró fransmilir, prostar o crear cargos, grondas u otros dorochos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis, siembre y cuando realice un depósito por importe de EUR 500.000 » favor del Comprador on grantía de las cibilgaciones del Vondodor en virtud de este Contrato. A efectos aclaratorios, las restricciones previstas en esta Cláusula 4.1.1 únicemente afectarán a las Acciones de Grupo Ezontis adquirácas por ol Vendedor como consectiencia del Segundo Pago, pero no a otras acciones del Comprador de que fuera titular of Versidedor shore o en el futuro."
Al 31 de diclembre 2017, no existen atras restrinciones para la adquisición o transmisión de las acciones representativas dol capital social distintas del Regismento Interno de Conducia en el ámbito de los mercados de valores y de la normativa general del mercado de valores,
Los accionistas significativos de Grupo Ezentis S.A., se entienden por los que posean difrecta o indirectarnente participaciones iguales o superiores al 3%, así como los accionistas que, sin ser significativos, hayan ojorcido la facultad de proponer la designación de algún miembro del Consejo de Administración.
Atendierido a esta definición, uno de los accionistas significativos de la Sociedad (Jominante, do conformidad con la información que figura en la pagina web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNNV) es Eralan Inversiones, S.L., que posee el 4,17% de los derechos de volos directos. En segundo lugar, Lierde, SICAV, S.A. que posee el 3,326% de los derechos, El porcontaĵo de las acciones está en manos de divorsos accionistas.
Atendlendo a esta definición, uno de los accionistas significativos do la Sociodad Dominante es Eralan Invorsionos, S.L., que posee el 5,218% de los derechos e indirectos e indirectos. En segundo lugar, Enrique Riqueline Vives que posee el 4,858% de los derechos indirectos a través do la sociodad Inversiones Riguolmo Vivos, S.I. Hi porcontajo restante de las acciones está en manos de diversos accionistas
La Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima do omisión para amplíar of capital y no ostabloco rostricción ospocífica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
De acuerdo con lo dispuesto en la Ley de Sociedades de Capital, debe destimarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalldad mencionada anteriormente y microras no suporo el 20% del capital social. esta rosova sólo podrá destinarso a la componsación de perdidas y siempre que no existan otras resenvas disponibles suficientes para este fin.
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
El movimiento durante los ejercicios 2017 y 2018 fue el siguiente:
| Milos de euros Al 31 do diclembre |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Saldo inicial Cobertura de Invession neta (Nota 3, f) Diferencias de conversión |
(9.820) (474) (8.993) |
(14.204} (1.434) 5.818 |
|
| Saldo final | (19.287) | (9.020) |
Al 31 de diciombre de 2017 y 2016 la totalidad de las diferencias de conversión corresponden a Sociedades Dependientes.
El movimiento habido en este epígrafe del bafance durante los ejercicios 2017 y 2016 fue el siguiente:
| Accionos | Miles do enros |
|
|---|---|---|
| Saldo al 31.12.2015 | 79.794 | 36 |
| Adiciones | 1.450.428 | ਦਰੇਖ |
| Retlros | (864-268) | (383) |
| Saldo al 31.12.2016 | 665.964 | 237 |
| Adiciones | 15.720 | 41 |
| Retiros | (725.126) | (267) |
| Saido al 31.12.2017 | 16.548 | 11 |
El saldo incluido en este capítulo dol balance consolidado al 31 de diciembre de 2017 y 2016 recoge el valor de la participación de los accionistas minorffarios en las sociedades consolidadas.
El movimiento durante los ejercicios 2017 y 2016 os el siguiente:
| Milles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
| Saldo inicial | રે રેણે | 1.046 | |
| Aumentos / (Disminuciones) | 134 | (525) | |
| Resultado del ejercicio | (79) | (134) | |
| Orros | 148 | ||
| Saldo final | ടുറ | 535 |
El aumento de intereses minoritarios durante el ejercicio 2017 (134 miles de euros), corresponde a la curnpra parcial del minoritario de la filial Ezontis Encrgia, S.A. (Prasil), La diferencia entre el precio de adquisición (127 miles de euros) y la disminución del minoritario ha supuesto negativo en reservas por importe de 261 milles de euros.
El resultado del ejercicio asignado de las participaciones no dominantes al 31 de diciembre de 2017 asciende a -79 milles de euros. El desglose de este es el que so muestra a continuación:
Respecto al desgloso dol importo de participaciones no dominantes en el balance al 31 de diciembre de 2017 es el siguiente:
Adicionalmente, el valor de los activos y pasivos de las participaciones no dominantos al 31 do diciembro de 2017 os el siguiento:
| 31/12/2017 | ||
|---|---|---|
| Miles do Buros | ACTIVOS | PASIVOS |
| Accionistas del 49% do Radiotronica Serv, Mineros del Noa (Argentina) |
260 | (87) : |
| Accionistas del 40% do Radiotronica Construcciones (Argentina) | 2.569 | (7.459) ! |
| Accionistas del 2% de Ezentis Energía (Brasil) | દન ઉ | (418) |
La disminución de intereses minoritarios durante el ejercicio 2016 (525 miles de euros), corresponde a la comora del 5% del minoritario de la filial Ezentis Chile. S.A. La diferencia entre el precio de adoulsición (835 rniles de euros) y la disminución del minoritario ha supuesto un impacto negativo en reservas por importo de 310 miles do curos.
El resultado del ejercicio asignado de las participaciones no dominantos al 31 de diciembre de 2016 asciende a -134 miles de euros. El desglose de este es el que se muestra a contimuación:
Respecto al desglose del importe de participaciones no dominantes en el balance al 31 de diciombro do 2016 os of siguiente:
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Adicionalmente, el valor de los activos y pasivos de las pallicipaciones no dominantos al 31 de diciernbre de 2016 es el siguiente:
| 31/12/2016 | ||
|---|---|---|
| Milles de euros | ACTIVOS | PASIVOS |
| Accionistas de 49% de Radlotronica Serv. Mineros del Noa (Argentina) |
344 | (70) |
| Accionistas del 40% de Radiotronica Construcciones (Argentina) | 1.705 | (1.547) |
| Accionistas del 4% the Ezentis Enorgia (Brasil) | દીદર્ભદ્ય | (724) |
Con fecha 18 de diciembre 2011 la Sociodad Dominante del Grupo suscribió un contrato de Capital con GEM Capital SAS y GEM Global Yield Fund Limited (GEM) en dondo la Sociedad Dorninatie del Grupo podra financiar hasta el importo do 30 millones de euros en un periodo de 3 años modiante la emisión y subscripción de nuevas acciones. Esta línea de capital vonció con fecha 16 de diciembre de 2014.
En el marco del contrato de linea de capital se emilieron "warrants" sobre acciones de Grupo Ezontis de hasta un máximo de treinta millones de acciones, en dos tramos de quince millones de acciones que, respectivamente, tentan un procio durante los primeros seis meses de 0,22 euros por acción, ejercitable, tutal o parcialmente, en una o varias acasiones, durante un máximo de 5 años. Los "warrants" no ejercitados (quodaban pendientes opciones sobre 375.000 acciones) han vennido el 16 de diciembre de 2016. De hecho, durante el ejercicio 2016 no se ejercitaron ninguna de las opciones que ostaban pendientes con anterioridad a su vencimiento.
Con fecha 19 de julio de 2012, la Junía General de Acciedad, aprobó un Plan de Retribución Variable para el periodo 2012-2014 (El Plan), como un incentivo a largo plazo ligado al cumplimiento de varios objetivos estratégicos para los ojorcicios 2012-2014 y fijados por el Consejo de Administración, los cuales so oncuentran vinculados a:
El plan iba dirigido a los consejeros cjocutivos y altos directivos del Grupo por el cual tonían derecho a una acción de Grupo Ezentis, S.A. por cada punto devengado.
Con fecha 19 de mayo de 2016, la Sociedad Dominante del Grupo firmó un acuerdo de reconocimionto de deuda con cada uno de los beneficianos del plan, la cual se encontraba líquida y exigíble. Adicionalmente, se acordó proponer la liquídación de dicho pasivo financiero de 437 miles de euros modiante una ampliación de capital que finalmente no resultó aprobada.
Con fecha 30 de noviembre de 2016, todos los beneficiarios del plan que formaban parto do la plantilla def Grupo, renunciaron al triismo reconociendo su impacto on el epígrafe de Otros intereses e ingresos asimilados de las cuentas de Pérdidas y Ganancias Consolidada adjunta.
la ganancial (pérdida) básica por acción so determina divídiendo neto atribuido al Grapo (después de impuestos y minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercido, excluido el númoro medio de las acciones propias mantenidas a lo largo dol mismo.
| Al 31 de diciembre | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Ganancia (Pérdida) atribuible a los acclonistas (Mifes do ouros) Número medio ponderado de acciones en circulación (Acciones) |
(5.701) 247.610.746 |
903 234.989.534 |
| Beneficio (Pérdida) básica por acción del resultado do la Soc. Dominante (Euros) |
(0,0271) | 0.00388 |
| Al 31 de diciembre | ||
| 2017 | 2016 | |
| Ganancia (Pérdida) de operaciones continuadas (Miles de euros) Número medio ponderado de acciones en clroulación (Acciones) |
(6.780) 247.610.746 |
169 234-989-534 |
| Bonoficio (Pérdida) básica por acción de operaciones continuadas (Euros) | (0,0274) | 0,0033 |
| Al 31 de diciembre | ||
| 2017 | 2016 | |
| Ganancia (Pérdida) atribuible a los accionistas (Miles de euros) | (6.701) | 303 |
| Número medio pondorado de acciones en circulación (Acciones) Convorsion teòrica de deuda convertible |
217-610.746 | 234.989.534 |
| Opciones sobre acciones | ||
| Número modio pondorado de acciones diluida | 247,610,746 | 234.989.634 |
| Beneficio (Pérdida) difulda por acción del resultado de la Sociedad Dominante (Euros) |
(0,0271) | 0,0038 |
| Al 31 de diciembre | ||
| 2017 | 2016 | |
| Ganancia (Pérdida) do operaciones continuadas (Miles de euros) | (6.780) | 769 |
| Numero medio ponderado de Roclones en circulación (Acciones) | 247.810.746 | 234.989.534 |
| Conversión teárica de douda convertible Opciones sobre acciones |
||
| Número medio ponderíado de accionos diluída | 247 610 746 | 234.989.634 |
| Banafinia (Derdida) dileida nor angles do Angrando cantinumos (Europe | 10 0774 | 0 0082 |
Memoria de las cuentas annales consolidadas del cjervicio 2017 (Miles de curos)
La composíción del saldo al 31 de diciembro de 2017 y 2016 es fa siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||||
| 2017 | 2018 | |||
| No corriente Garriente No corriente Corriente | ||||
| Préstamos y pollzas de crédito | 73.454 | 12.216 | 75.123 | 15.981 |
| Arendamiontos financieros (Nota 8) | 3.710 | 3.313 | 4.422 | 4.041 |
| Deudas con entidades do crédito | 77.164 | 15.529 | 79.545 | 20.022 |
El detallo por años de vencimiento de las doudas bancañas no comentes por préslamos, pólizas de crédito y arrendamientos financioros al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es el siguiente:
| NITES OC | |
|---|---|
| euros | |
| Año do Vencimiento | 2017 |
| 2019 | 2.622 |
| 2020 | 74.223 |
| 2021 | 319 |
| 2022 y siguientos | |
| 77.164 | |
| Miles de | |
| suros | |
| Alio de Vencimiento | 2016 |
| 2018 | 1.759 |
| 2019 | 1.044 |
| 2020 | 76.519 |
| 2021 y sigulentes | 223 |
| 79.545 |
El tipo do interés de los prestamos y las pólizas de crédito durante ol ciencicio 2017 se sitúa entre el 5,69% y 31,01% (2016) entre el 6,58% y 22,49%), siendo el tipo medio ponderado de las doudas a 31 de dicientbre de 2017 del 8,6% (2016 del 10,0%). Este tipo medio de intercs debe ser entendido en el contexto de los países en los que ol Grupo Ezentis opera.
El Senior Facility Agrecerrera fue firmado el 23 de julia de 2015 por un importe total de 126 millones de euros con vencimiento a cinco años. La estructura del préstamo consiste en tres tramos por los importes y características que se indican a continuación:
El Grupo dispuso con ficcha 31 de julio de 2015 de un importe de 68.053.000 euros, corrospondientes al Tramo 1 en su totalidad y con fecha 23 de diclembre de 2015 de 3.486.723 euros correspondientes al Tramo 3. La filtal dot grupo Ezentis deudora principal de esta financiación es Corporación Ezentis Internacional, Sarl
El Grupo dejó de tenor dispanible el Tramo 2 por importo de 31 millunes de euros que estaba dostinado a una oporación concreta de crecimiento inorgánico.
El préstamo incluyo intoreses, gastos y comisiones incluyendo entre otros:
liurante la vigencia del contrato, los siguientes activos han sido pignorados por el Grupo en garantía del préstamo:
Adicionalmonte el contrato estipula que se mantendrá una cuenta de la caja restringida por importe de 6 millones de euros, dotada a través del desembolso inicial do deuda en Julio 2015 (Ver nota 10) y que Grupo Ezontis registra como activo tinancioro no corriente.
Con el objeto de miligar el ripo de cambio para los pagos trimestrales de intereses de la douda en euros, ol Grupo contrató coberturas modiante opciones "pu" para venta do las monedas que representan la mayor parte de los flujos de caja que se espera repatriar desde las filiales. Los importes nocionales de las opciones fueros calculados para cubrir el total de los pagos de interoses (no de principal) de la deuda con Highbridge durante los siguientes 3 años de la operación. (Ver nota 3.1)
El Senior Facility Agreement y la disposición de los fondos bajo el mismo, están sujetas a ciertas obligacionos financieras y no financieras.
Las obtigaciones financieras más importantos son las siguientes:
Obligación de mantener una líquidez minima en las sociedados que componen la cabecera del Grupo de 4 millones de ouros,
Adicionalmente el contrato establece límites al endeudamiento bancario, leasiny y factoring, tanto con recurso como sin rocurso.
Las obligaciones no financieras son las habituales en este tipo de contrato, entre las que se incluyen:
Obligación de cumplimiento de leyes y regulaciones on general, incluyendo fiscalos, medioambientalos, antiterrorismo y anticorrupción.
Limitaciones al uso do la caja.
...
En el ejercicio 2015, los gastos de formalización del préstanto ascendieron a 8.734 miles de euros, y se presentan como menor valor de este, imputándose a pórdidas por el método del coste amortizado. El importe imputado en la cuenta de resultados consolidada por esto concepto ascendió a 2.845 milles de euros y se liquidaron intereses en octubre de 2015 por importe de 1.512 miles de euros.
Durante el ojorcicio 2016 se han realizado fas siguientes disposiciones y pagos:
Con fechas 18 de abril de 2016, 6 de septiembre de 2016 y 23 de noviembre de 2016 el Grupo obluvo nuevas disposiciones del Tramo 3 del présfamo por importes do 3,490 miles de euros, 2.950 milos de euros y 7.065 miles de euros respectivamente, cuyo objeto ha sido la financiación dol creaimiento orgánico e inorgánico del grupo.
Los costos incrementales generados en ol ejercicio 2016 por fas nuevas disposiciones realizadas del Trano 3 del préstano ascondieron a 1.096 miles de euros, y se presentaron como menor valor de este, linputándose a perdidas y ganancias por cl método del coste antortizado. El importe imputado por este concepto en la cuenta de rosultados consolidada durante el ojorcicio 2016 ha ascendido a 1.515 miles de euros.
Con fechas 31 de marzo de 2016 y 2 de junio de 2016 se realizaron amorfizaciones anticipadas del l'iramo 1 del prestamo por importes de 820 miles do caros y 1.145 miles de euros rospectivariente. Los costes incurridos en dichas transacciones ascendieron a 126 miles de euros que fueron registrados dentro del eplgrafo de Gastos financieros y asimilados de la cuenta de resultados consolidada adjunta.
Durante el ejercicio 2016 se incurrieron en gastos de no disposición del Tramo 3 del préstamo por importe de 611 miles de euros registrados dentro del epigrafe de Gastos financieros y asimilados do la cuenta de resultados consolidada adjunta.
Los intereses pagados durante el ojorcicio 2016 ascendieron a 6.545 millos de euros.
A 31 de diclembre de 2016 el saldo disponible del Tramo 3 del préstamo ascendía a 11.355 milos do euros.
Durante el ejercicio 2017 se han realizado las siguientos disposiciones y pagos:
Con fechas 28 de opero de 2017, 30 de abril de 2017 y 31 de julio de 2017 el Grupo ha obterido nuevas disposiciones del Tramo 3 dol préstamo por importes de 4.759 miles de euros, 1.750 miles do ouros y 3.425 miles do ouros respectivamente, cuyo objoto ha sido la financiación del crocimiento orgánico del grupo.
Los costes incrementales generados en el cjorcicio 2017 por las nuevas disposiciones realizadas del Tramo 3 del préstamo han ascendido a 312 miles de euros, y so prosentan como menos valor do oste, imputándose a pérdidas y ganancias por el método del coste amortizado. El importo imputado por este concepto en la cuenta de resultados consolidada durante el ejercicio 2017 ha ascendido a 1.894 miles de euros,
Con fechas 31 de agusto de 2017 y 31 de diciembre de 2017 se han realizado amortizaciones anticipadas del Tramo 1 del préstamo por importes de 3.602 milos de euros y 10.000 miles de euros respectivamente. Los costes incurridos en dichas transacciones han ascendido a 1.020 miles de euros que han sido rogistrados dentro del epigrafe de Gastos financieros y asimilados de la cuenta de resultados consolidade adjunta. Durante el ejercicio 2017 so han incurrido en gastos do no disposición del Tramo 3 del próstamo por Importe
de 148 miles de euros registrados dentro del epigrafe de Gastos financieros y asimilados de la cronta de resultados consolidada adjunta.
. . . . . . . . . . . . . .
Los intereses pagados durante el ejercicio 2017 han ascendido a 8.403 miles de euros,
. . . . . . . . . . . . . . . . .
Al 31 de diciembre de 2017 la deuda reconocida en el balance consolidado adjunto asciende a 73.118 miles de euros y no hay saldo disponíble adicional del préstamo,
Adicionalmente, las filiales del Grupo tienen contratos de deudas bancarias a nivol local para financiar necesidades de circulante. Los principales contratos son los siguientos:
| CHILE (PRESTAMOS BANCARIOS) | BANCO BCI | BANCO BCI 2 | BANGO GONSORCIO |
BANGU SANTANDER 1 |
|---|---|---|---|---|
| Fecha inicia | 07/10/2016 | 10/04/2017 | 11/11/2016 | 20/08/2016 |
| Deuda pendiento 31.12.2017 en CLP | 590.210.797 | 100.682.332 | 115.710.000 | 123.005.410 |
| Deuda pondiente 31.12.2017 en EUR | 802.779 | 136.944 | 157.384 | 167.306 |
| Tasa de interés anogl | 5.80% | 5.70% | 5.51% | G.41% |
| Fecha da voncimiento de la deuda | 07/09/2020 | 10/04/2018 | 11/04/2018 | 20/07/2018 |
| CHILE {PRÉSTAMOS BANCARIOS} | BANCO SANTANDER 2 |
BANCO DE CHILE | SECURITY | BANCO BBVA |
|---|---|---|---|---|
| Focha inicial | 22/04/2016 | 22/02/2017 | 05/03/2017 | 07/01/2017 |
| Deuda pendiente 31.12,2017 on CLP | 37.071.987 | 229.381.000 | 138.406.000 | 600.000.000 |
| Deuda pendlente 31.12.2017 en EUR | 91.227 | 311.994 | 188.254 | 816.093 |
| Tasa do interés anual | 7.32% | 5.83% | 5.32% | 5.31% |
| Fecha de vencimiento do la deuda | 22/03/2018 | 22/08/2018 | 11/04/2018 | 07/12/2018 |
| CHILE (PRÉSTAMOS BANCARIOS) | BANCO BCI 3 |
|---|---|
| Fecha inicial | 08/07/2017 |
| Deuda pendiente 31.12.2017 en CLP | 609.587-158 |
| Deuda pendlente 31.12.2017 en EUR | 829.133 |
| Tasa de interés anual | 5.76% |
| Fecha de vencitrilento de la douda | 157/07/2020 |
| CHILE (LEASING FINANCIERO) | BBVA | BANCO BCL | BANCO DE CHILE | CORPBANCA |
|---|---|---|---|---|
| Fecha inicial | 03/08/2016 | 15/10/2017 | 27/11/2014 | 21/01/2015 |
| Deuda pendionto 31.12.2017 en CLP | 484 515 GDD | 234.125.968 | 42.077.000 | 18.379.000 |
| Deuda pendiente 31.12.2017 en EUR | 659.016 | 318.448 | 57.231 | 24.998 |
| Tasa de interés anual | 6.35% | 4.74% | 6.38% | 7.36% |
| Fecha do vencimiento de la deuda | 25/02/2021 | 15/11/2021 | 18/06/2019 | 30/01/2019 |
| CHILE (LEASING FINANCIERO) | BANCO INTERNACIONAL |
BANCO ITAU | BANCO SANTANDER |
BANCO SECURITY |
|---|---|---|---|---|
| Fecha inicial | 15/07/2014 | 25/10/2016 | 35/06/2016 | 13/05/2016 |
| Douda pendiente 31.12.2017 en CLP | 73.175.000 | 811.871.000 | 123.113.000 | 170.075.000 |
| Douda pendiente 31.12.2017 en EUR | ਰੇਰੇ ਦੇ 29 | 1.104.271 | 167.453 | 231.330 |
| Tasa de Interes anual | 6.50% | 4.30% | 5.95% | 6.69% |
| Focha de vencimiento de la dellíla | 25/05/2018 | 01/04/2021 | 15/08/2020 | 15/09/2020 |
.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
| CHILE (LEASING FINANCIERO) | BANCO BCI 2 | BBVA 2 |
|---|---|---|
| Fecha Inklal | 01/06/2017 | 01/05/2017 |
| Deuda pandionte 31.32.2017 en CLP | 402.825.704 | 314.897.382 |
| Deuda pendiente 31.12.2017 en EUR | 547.906 | 428.303 |
| l'asa de Interés anual | 4.90% | 5.04% |
| Focha de vencimiento de la deuda | 05/07/2021 | 01/06/2021 |
| BRASIL (PRÉSTAMOS BANCARIOS) | BANCO SANTANDER | BANCO DAYCOVAL | BANCO CITIBANK |
|---|---|---|---|
| Focha inicial | 26/01/2016 | 23/11/2017 | 30/12/2014 |
| Total deuda pendlente al 31.12.2017 BRL | 0 | 1-524.825.88 | 0 |
| Deuda pendiente 31.12.2017 en EUR | 0 | 384 079 | 0 |
| l'asa de Interés anual | 25.49% | 16.63% | 20,63% |
| Fecha de vencimiento de la deuda | 26/01/2018 | 23/11/2018 | 30/05/2017 |
| BANCO | |||
|---|---|---|---|
| BRASIL (LEASING FINANCIERO) |
BANCO ITAU | SANTANDER BANCO DO BRASIL . |
|
| Fecha inicial | 28/08/2014 | 15/10/2015 | 11/02/2014 |
| Total deuda pendlente al 31.12.2017 BRL | 123.108.63 | 880.530.04 | 197.664 |
| Deuda pendiente 31.12.2017 en EUR | 31.015 | 221 835 | 49.798 |
| Tasa de interés anual | 18.42% | ി ഒരുക്കും | 4.2817% |
| Fecha de vencimiento de la douda | 17/04/2018 | 500 DJB2 | 15/04/26-19 |
| PERÚ (LEASING FINANCIERO) | BANCO FINANCJERÓ | LEASING CON PROVEEDORES |
|---|---|---|
| Fecha inicial | 01/09/2014 | 30/08/2013 |
| Eotal deuda pendlente al 31.12.2017 PEN | 2.479.613 | 1.974.984 |
| Douda pendlento 31.12.2017 en EUR | 628.546 | 500-630 |
| Tasa de interês anual | 8.10% | 8% |
| Fecha de vencimiento de la denda | 02/10/2020 | 29/02/2020 |
| COI OMBIA (PRESTAMOS BANCARIOS) | BANCO FINANCIERO |
|---|---|
| Focha inicial | 14/09/2017 |
| Total deuda pendiente al 31.12.2017 COP | 395,607.395 |
| Deuda pendlente 31.12.2017 en EUR | 110.546 |
| Tasa do interés anual | 13.27% |
| Fecha de vencirniento de la detrda | 14/03/2019 |
| COLOMBIA (LEASING FINANCIERO) | BANCO FINANCIERO |
|---|---|
| Focha inicial | 28/11/2016 |
| Total deuda pendiente al 31.12.2017 COP | 165.817.319 |
| Dauda pendlente 31.12.2017 en EUR | 29.569 |
| Tasa de interés anua | 13.04% |
| Fecha de vencimiento de la douda | 28/11/2018 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
| ARGENTINA (PRÉSTAMOS BANCARIOS) | BANCO GALICIA | BANCO INDUSTRIAL |
|---|---|---|
| Fecha inicial | 01/01/2017 | 01/12/2017 |
| Deuda pendlente 31.12.2017 en ARS | 3.861.000 | 4.148.000 |
| Deuda pendlonto 31.12.2017 en EUR | 172.228 | 185.030 |
| Tasa de interés anual | 31% | 3.1% |
| Fecha de vencimiento de la deuda | 31/03/2018 | 31/01/2018 |
Los arrendamientos financieros correspondon principalmente a contratos de arrendamiento financiero de vohiculos que han firmado tas Sociedades filiates dol Grupo Ezentis Chile, S.A. y Ezentis Perú, S.A. durante los ejercicios 2017 y 2016.
El importo en libros de las deudas con entidades de crédito y arrendamiento financieros (tanto corriente como no corriente) se aproxima a su valor razonable.
La composición del saldo al 31 de diciembre de 2017 y 2016 es la siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diclombre | ||||
| 2017 | 2018 | |||
| No corriente Corrionte | No corriente Corriente | |||
| Préstamos Planes | 2.205 | 1.125 | 3.144 | 1.234 |
| Avanza Otras deudas |
1.830 | 4.571 | 51 | 4,427 |
| 4.035 | 5,696 | 3.192 | 5.661 |
Al 31 do diciembre de 2017 y 2016, este epigrafe recoge los préstamos recibidos por el Grupo a fravés de sus filiales (príncipalmente Ezentis Tecnología, S.L.U. y Navento Technologies, S.L.U.) do organismos oficialos por importe de 3.330 miles de euros (4.375 milos de euros a 31 de diciombre de 2016). Dichos préstamos son a tipo cero y son concodidos para financiar proyectos de desarrollo. Estos préstamos se valoran inicialmente a valor razonable y la diferencia entre dicho valor razonable y el importe recibido se registra como subvenciones de linterés dentro del cpigrafe "Otros pasivos no corrientes". Se aplican a la cuenta de resultados de acuerdo con el critorio de reconocimiento on la cuerta de resultados do los gastos de dosarrollo.
Al 31 de diciembre de 2017, este eptgrafo recoge el importe que ol Grupo tiene pendiente do paga por los siguientes conceptos:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
pasivos corriontes, de los cuales 3.000 miles de euros serán pagados en acciones de Grupo Ezenfis, S.A.
· Por la adquisición do Tecnet, S.A., al 31 do diciembre de 2017, el Grupo tione una deuda de 621 miles de euros en pasivos corrientes.
Al 31 de diciembre de 2016, esto epígrafe recogla el importe que el Grupo tenla pondiente de pago a los socios minoritarios por las adquisiciones realizadas en 2014, 2015 y 2016;
El dotalle de este epígrafe del balance consolidado a 31 de diciembre de 2017 y 2016 cs el sigulente:
| Milos de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Provecdores | 45.406 | 37.734 | ||
| Ofros acreationes | 6.640 | 8.413 | ||
| Remuneraciones pendientes de pago | 13.975 | 11.429 | ||
| Pasivo por impuesto contente (Nota 18) | 31 299 | 19.876 | ||
| Anticipo de clientes | ਹੈ ਬੇਠਨ | 66667 | ||
| 107.310 | 85.394 |
«En cumplimionto de la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2017 se suministra la sigulente información a 31 de diciembre de 2017 en rolación con el conjunto de entidades españolas del perimetro de consolidación»:
| 2017 | 2016 | ||
|---|---|---|---|
| Dirs | |||
| Periodo medio de pago a proveedores | 124 | 161 | |
| Rafio de operaciones pagados | 124 | 110 | |
| Ratio de operaciones pendientos de pago | 128 | 336 | |
| sozna se IM | |||
| soberilaso ognificados | 14.343 | 11.011 | |
| Total pago pendientes | 3.538 | 3.168 |
Al 31 de diciombro do 2017, 94.576 miles de euros (76.386 miles de euros a 31 diciembre de 2016) corresponden a saldos en moneda extranjera diferente al euro con acroedoros comercialos y atras cuentas a pagar. A continuación, se presenta el importe tufal correspondiente a este epigrafe desglosado por tipo de moneda:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Euros | 12.734 | 9.005 | |
| Pesos (Chile) | 23.333 | 14.074 | |
| Pesos (Argantina) | 25.536 | 22.386 | |
| Soles (Perú) | 16.844 | 8.264 | |
| Dolares (Americanos) | 294 | 1.405 | |
| Reales (Brasil) | 25.627 | 28.278 | |
| Pesos (Mexico) | 1.417 | ||
| Pesos (Colombla) | 1.524 | 1.979 | |
| 107.310 | 85.391 |
El movimiento durante el ejercicio 2017 y 2018 ha sido el siguiente:
| 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Milos de curos | Miles de euros | ||||
| No corrientes | Gorrientes | No cornentes Corriontos | |||
| Sado Incla | 29.120 | 5.428 | 31.119 | 4.531 | |
| Adlelones Combinaciones de negocios (Nota |
240 | 1.421 | 198 | ||
| 5) | 1.438 | 2.137 | |||
| Reversiones | (157) | (249) | (546) | (871) | |
| Pagos | (228) | (4.653) | (853) | (567) | |
| Saldo final | 31.013 | 1.977 | 20.720 | 5.428 |
El desglose de dichas provisiones a 31 de diciembro do 2017 y 2016, de acuerdo con su naturaleza, es el siguiente:
| 2017 | 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de euros | Milos de curos | |||||
| No corriontos Corrientes | No corrientes Corrientes | |||||
| Ligios | 31.013 | 748 | 29.720 | 325 | ||
| Otras | 1.229 | L | 5.103 | |||
| Saldo final | 31.013 | 1.977 | 29.720 | 5.428 |
(Miles de euros)
los Administradores de la Sociedad Doninanto con base en su mejor estimación sobre el conjunto de desentaces posibles, han procedido a la reestimación conjunta do la totalidad de provisiones necesarias al 31 de diciembre de 2017, hasta alcanzar la cifra de 31.013 miles de euros (29.720 miles de euros al 31 de diciombre de 2016) en el epigrafo de provisiones no corrientes y 1.977 miles de euros (5.428 miles de euros a 31 de diciembro de 2016) en el epfgrafo de provisiones corrientes.
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las entidades con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto tos asesores legales del Grupo como sus Administradores entienden que la condusión de astos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo on las cuentas anuales consolidadas de los ojercicios en los que finalicen adicionales a los ya contabilizados.
El principal importo del epigrafe al 31 do diciembre 2017 y 2016 corresponde a la provisión por importe de 28.236 mlles de euros relativa al litigio mantenido con el BNP Paribas en rolación con el depósito constituido ta entidad cesionaria, proveniento de la formalización de un contrafo de créditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta a cobrar a Teleconsorciados (Noc Corporation, Nissho Iwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation). Véase Nota 10 y 20.
Adicionalmente, dentro de la provisión se incluyon, principalmente 2.455 miles de euros en 2016) y 1.977 miles de euros (4.837 miles de euros en 2016) dentro del epigrafe no corriente, por provisiones provonientes de distintos litigios y riesgos asociados a las filiales domiciliadas en Argentina, Chilo, México y Brasil.
Entre los objetivos plantoadores del Grupo esta fa reducción de los conflictos judiciales y el inicio de procesos encaminados a la recuperacion do los activos que la compañía perdió en el pasado, no descartando la exigencia de responsabilidades civiles y penales correspondientes, en su caso.
Por lo tanto, no se espera el incremento de riesgos derivados de conflicios judiciales, sino muy al cutitrario, la resolución de los existentes on términos positivos para el Grupo, y la interposición de nuevas actuaciónes que en cualquier caso buscaran el impacto positivo en sus cuentas.
En la Nota 20 de la memoria consolidada se Incluye información defallada sobre los principales procesos on curso.
Memoria de las cuentas annales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
El detalle de los saldos mantenidos por el Grupo con las Administraciones Públicas doudoras y acreedoras al 31 de diciembro do 2017 y 2016 es el siguionte:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||||
| No corriente | Corriente | No carriente Corriente | |||
| Impuesto subre beneficios anticipado | 12.000 | 8-177 | |||
| Otros activos por impuestos corrientes | C | 12-043 | 11.779 | ||
| Administraciones Públicas, deudoras | 12.606 | 12,043 | 8.177 | 11.779 | |
| H. Publica, acreedora por IVA y Seguros Sociales | 21 624 | 12643 | |||
| H. Pública, acroedoza por IRPF, IS y Mros conceptos Ascales |
9.675 | 7.233 | |||
| Impuesto sobre beneficios diferido | 4,953 | = | 4.392 | ||
| Administraciones Públicas, acreedoras | 4.954 | 3-1.299 | 4.392 | 19.876 |
La Sociedad Dominante (Grupo Ezontis, S.A.) tributa en regimen de consolidación fiscal con otras empresas El Golfoxx, actuando como cabecera del grupo consolidado fiscal. I.in el ejercicio 2017, forman el grupo de consolidación fiscal las siguientes sociedades del Grupo: la Sociedad Dominante (Grupo Ezentis, S.A.) y las siguientes sociedades dependiontes: Ezentis Tecnologia, S.L.U., Radiotronica Catalunya, S.A.V., Radiotrónica Galicia, S.A.U., Radiotrónica Zona Centro, S.A.U., Navento Technologies, S.I..U., Avánzit Infracetructuras y Servicios, S.A.U., Avánzit Comunicaciones Públicas, S.L.U., Naverggi, S.A.U., Avainzit Instalaciones o Ingenteria, S.L.U.), Eloctrificaclones Ferroviarias Catenaria, S.A.U., Moraleja Parque Fotovoltaico I, S.L.U, Moraleja Solar | S.L.U., Avánzit |+D+1, S.L.U., Ezontis Internacional, S.L.U., F.zentis Chile, S.l., Ezentis Brasil Tolcoom, S.L.U., Ezentis Drasil Instalaciones, S.L.U., Crlafel Spain, S.L.U., Avánzit Telco, S.L.U., Ezentis Telco, S.L.U., Calatel Andalucía, S.L.U., Fizentis Gestión de Redes, S.L.U. y Notworks Test, S.L.U.
Las suciedades depondientes presentan individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.
La conciliación del resultado consolidado de los ciercicios 2017 y 2016 con fa base imporible teorica Ea conalidera de rocanses a los cierres individuales bajo princípios contables españoles) es la siguiontes
| Milos de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||||||
| 2017 | 2016 | |||||
| Aumento | Disminucion | Importo Aumento Disminución | Importo | |||
| Resultado contable antes de impuestos consaldado |
(8.790) | 1.129 | ||||
| Resultado de filiales extranjoras y ajustes de consolidación |
18.562 | (4.810) | 13.751 | 11.559 | (7.728) | 3.831 |
| Resultado agregado de sociedades españolas | 3.961 | 4.960 | ||||
| Diferencias permanentes de las sociodades ind Widerales Diferancias temporales de las sociedades |
22 | (2.756) | (2.734) | 3 | (1.266) | (1.2G3) |
| Individuales- Provisiones cartera filiales Dotación de provisiones |
27 | 27 | (20.225) | (20.225) | ||
| Reversión de provisiones | 67 | (186) | (113) | (asis) | (aac) | |
| Amortización fiscal de los fondos (la comercio de fusión Reversión gastos financieros |
(15.187) (ຄຣນ) |
(15.187) (esa) |
(15.187) (1.60G) |
(15.187) (1.606) |
||
| Otros | (2.059) | (2,059) | 5.040 | (123) | 4.917 | |
| Base imponiblo (resultado fiscal) | (16.764) | (29.400) |
Las diferoncias permanontes positivas corresponden principalmente a gastos que no son fiscalmente deducibles porque así lo estableco el articulo 15 do la Ley 27/2014, do 27 de noviembre.
Las diferoncias permanentos negalivas corrosponden principalmente a la exención, que estables Calculo Eas diferencias perminentes de la renta positiva oblenida on la transmisión de las entitades Cala Telecom Services Limitod, Calatel Panamá, S.A. y GPON Services Trinidad, así como subre los dividendos procedentes de la filial chilena Tecnet, S.A.
Las diferencias temporales positivas corresponden a la no doducibilidad fiscal del deterioro de créditos adoudados por entidades vinculadas, así como a la reversión de las pérdidas por dolerioro de los valores represontativos de la particliation en ol capital de entidades que resultaron, en ejercicios anteriores, represonnantos de la parteloso imponible del Impuesto sobre sociedades, de acuerdo con lo establecido no la Disposición Transitoria Decimosoxta de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, dol impuesto sobre Sociedados.
Las diferencias temporales negativas corresponden principalmente (i) a la reversión, en el presente ejercicio, de gastos que no luvieron la cansideración do gasto fiscalmonte deducible en el ejercio anterio tre gasión no toveron no timbelade imputación contable y fiscal; (ii) a la diferencia entre el valor de mercado de los elemontos recibidos y el valor fiscal de fa participación anullada consocuencia de la mercado de los elemontos "Gubroo y "de va entidados pertenectentes al Grupo Ezentís denominadas Radiotrinica Catalunya, S.A.U., Radiotrinia Zona Centro, S.A.U y Avanzit Comunicaciones Publicas, S.L.U; (ii) a la Calarinya, este , residentes de conercio de fusión (cuyo deterioro se ajustá en el impucsto sobre sociedades de ejercicios anteriores como diforencia temporal positiva); (iv) a la reversión de gastos stinanciaros (v) y a la reversión de la amortización conteble que no fue fiscalmente deducible en los ejercicios 2013 y 2014.
Al 31 de diciembre de 2017 las diferencias temporates en cuota no reconcidas contablemente ascienden ad Al 31 the unientify de 2017 las diciencias conforatis con clocitivales continuental considerario.
73.341 miles de curos en cuota (al 31 de diciembre de 2016 siscentífan a un euros en cuola).
La composición del gasto por el impuesto confable es el siguionte:
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Impuesto Corriente | 217 | 3.034 | |
| Impuesto Diferido | (3.227) | (2.674) | |
| Gasto por impuesto sobre boneficios | (3.010) | 360 |
La conciliación entro el gasto por el impuesto sobre beneficios y el resultado contable es la siguiente:
2017
| Gasto por Impuesto | Beneficio (berdica) antos de Impuesto |
Tipo impositivo 25% |
Efocto gastos no deducibles |
Otros alustes |
creditos fiscales |
Activación Corrección ook tipo limpositivo |
Gasto de Impuesto 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ezentis Argentina | 201 | (co) | (225) | (275) | |||
| Chile | 1.239 | (310) | 116 | (G70) | (864) | ||
| Ezentis Peri | (1.076) | 2139 | (20) | 2461 | |||
| Ezentis Enargia (Brasil) | (3.356) | 839 | 120 | (e07) | 352 | ||
| Ezentis Engenharia (Brasil) | 382 | (916) | - 855 | 1.274 | (SBO) | ז'סל | |
| Ezentis Caribe | 11 | (3) | (44) | (47) | |||
| Ezentis Colombia | (1.178) | 295 | - ਦਿੱਤੇ | (217) | 247 | ||
| España y Resto del mundo | (6.014) | 1-504 | (684) | 133 | 2.380 | (692) | 2.841 |
| (9.790) | 2.448 | (684) | 727 | 3.654 | (3.36) | 3.010 |
| Gasto por Impuesto | Beneficio (pérdida) antes de Impucsto |
Tipo impositivo 25% |
Efecto on spesera doducibles |
Otros ajustes |
crácitos fiscales |
Activación Corrección del tipo impositivo |
Gasto de Impuesto 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ezentis Argentina | 2.580 | (G45) | 82 | (242) | (825) | ||
| Ezentis Chle | 1.730 | (433) | 33 | (290) | (Gap) | ||
| Ezentis Perú | (2.083) | 521 | રિ | (46) | 525 | ||
| Ezontis Energia (Hrasli) | (2.407) | 602 | 23 | 810 | (838) | કડીદ | |
| Ezentis Engenharia (Brasil) | (1.077) | ਨਵਿਗਿ | 182 | (162) | 283 | ||
| Ezentis Caribe | 1.124 | (281) | (74) | (355) | |||
| Ezentls Colombia | (308) | 227 | (Ga) | 158 | |||
| España y Rosto del mundo | 2.171 | 543 | (444) | (158) | (га) | ||
| 1.129 | 803 | 168 | (444) | ਰੇਰੇ ਹ | (1.879) | (360) |
Al amparo de la nonnativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades consolidadas, surgen determinadas diferencias temporales que doben ser tenidas en cuenta al tiempo de cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
Il lefecto impositivo está ajustado al tipo de gravamen vigento del 25% en el 2017 y 2016,
Con efecto para los ejercicios iniciados a partir de 1 de enero de 2015, motivado por la entrada en vigor en España de la Ley 27/2014, de 27 de noviembro, del Impuesto sobro Snciedades, se permito la compensación Espante os la Ed) 21720 con ilimitada on el forma ilimitada on el tiempo. El importo de bases imponibles correspondiente a las sociedades españolas ascionde a 523.748 miles do euros a 31 de diciombre de 2017 (506.984 miles do euros a 31 de diciembre de 2016, tras la presentación dol Impuesto sobre Socledades correspondiente al ejercicio 2016 en julio 2017),
En el ejercicio 2017 se han generado 16.764 miles de euros de bases imponibles negativas en la Sociedad Lorninante las cualos serán acreditadas por el Grupo ante Hacienda Pública con la declaración de Impuestos sobre Sociedades del ejercicio 2017 (30.615 miles de euros a 31 do diciembre de 2016, tras la presentación del Impuesto sobro Sociedades corrospondiente al ejercicio 2016 en julio 2017).
El análisis de los activos y pasívos por impuestos diferidos a 31 de diciombre de 2017 y 2016 os el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |
| Activos por impuesto diferido | ||
| - Activos por impuestos diferidos a recuperar en más de 12 meses | £1.099 | 7.517 |
| - Activos por impuestos diferidos a recuperar en 12 meses | 1.507 | GGC |
| 12.608 | 8.177 | |
| Pasivos por impuestos diferidos - Pasivos por impuastos diferidos a recuperar on más de 12 |
||
| meses | 4.080 | 2.775 |
| - Pasivos por Impuestos diferidos a reguperar en 12 meses | 881 | 1,617 |
| 4.951 | 4.392 |
Los activos por impuestos diferidos por bases importibles negativas pendientes de compensación, así como por deducciones pendientes de aplicar, se reconocon en la medida en que es probable la realización del correspondiente beneficio fiscal a través do beneficios fiscalos futuros.
Hi importe registrado a 31 de diciombre de 2017 en el epígrafe de activos por impuestos diferidos corresponde principalmonte a las siguientes filiales:
El importe registrado a 31 de diciembre de 2017 en ol epígrafe de pasivos por impuestos difforidos corresponde principalmento a los siguientes conceptos:
A 31 de diciembre de 2017 y 2016 las bases imponibles nogalivas acreditadas por el Grupo ante la Harbenda A o to delivadas en el balance, son consecuencia de hechos no habiluales producto principalmente del r deller no majordado en er e Grupo Ezentis, S.A, Avanzit Tolecom S.L.U y Ezentis Tecnologia DiLlanien de Guapandies negativas en esos años (2002 y 2003) y diferencias temporalos por los onico, circundo etaco importización fiscal de ajustes a Hases Imponibles negalitas en años futuros
Al 31 de diciembro de 2017, tanto la Sociedad Dominante como las principales sociedados dependientes tienen abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son de aplicación.
Debido a fas posibles diferentes intorpretaciones que puoden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspeciones que en ol futuro pudieran llovar a cabo las autoridades fiscalos para los años sujetos a verficación proden dar lugar a pasivos fiscales, cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad do vernicason polotia, No obstante, en opinión de los asesores fiscales del Grupo y de sus Administradores, la continidad de que se matorialicen pasivos significativos por esto concepto adicionales a los registrados es remola.
Al 31 de diciembre de 2017, el Grupo tiene rocibidas de entidados financieras garantias presentadas ante Al of the bigininte de 2011, or exapondientes en la mayor parte a avales fécticos prostados por un garantizar las ofertas de nuevos proyectos, así como el buen fin de las obras adjudicadas (al 31 de diciembro de 2016 los avalos ascendian a 30.379 milles de euros).
Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman quo de los avales y garantías antóriomente descritos no so derivará ninguna obligación de pago para las sociedadas que no se encuentro uescillos no 30 kvilivaria vinguna es estos compromisos no puede ser considerado como una y a providad futura real de financiación o liquidez a conceder a ferceros por el Grapo.
Los principales procosos y litigios en curso en los que el Grupo es parte domandada y demandante son los siguientes:
Radiotrónica Colombia (sucursal de Grupo Ezentis) demandó a ETB por los daños y perjuicios ocasionados con motivo de la cancelación anticipada del Cuntrato Marco 4200000855 que tenía suscrito con dicha suciedad. En el seno de este proceso el tribunal competente solicito un peritaje financioro y atro técnico.
Tras el cumplimiento de las diferentes fases procesales, con focha 16 de noviembre de 2008 se notificó la Sentencia dictada en primera instancia por la quo se condenó a ETH a pagar a Radiotrónica Colombia la contidad de 9.267 millones de pesos colombianos (a meros efectus informativos, 3.220 miles do curos). Diche
(Miles de euros)
sentencia fue recurrida en apelación por ambas partes, concontrándose pendiento do resolución. Al 31 de diciembre de 2017 el Grupo no ha registrado ningún activo en relación con este contrato.
Al 31 de diciombre de 2016 y 2017, la Sociedad Dominante tiene reglstrado una cuonta a cobrar con el cx presidente de la Sociodad Dominante D. Juan Rautista Pérez Aparicio por importe de 80 miles de euros y con la Sociedad Dependiente, Ezentis Tecnología S.L.U. una cuenta por importe de 1.421 miles de euros, estando ambus importes integramente provisionados y que han sido reclamados en ejercicios antoriores ante la fiscalia anticorrupción. Tras diversas sentencias al Grupo, la ejecución se tranha como Ejecutoría ante la Sección 1ª de la Audlencia Provincial de Madrid.
i:1 principal saldo del enigrafi: "Otros créditos a largo plazo" (Nota 10), corresponde fundamente al saldo a favor de la Sociedad Dominante consitiuido en dopósito en la entidad cesionaria, proveniente do la formalización de un contrato de cesión de cróditos sin recurso con BNP Paribas para la venta de una cuenta romar a Teleconsorcio y sus consorciados (Nec Corporation, Nissho Iwai Corporation, Mitsui & Co., Ltd. y Sumitomo Corporation), por importe de 25,000 miles de dólares estadounidenses, firmado con fecha 27 de diciembre de 2001.
Con motivo de la suspensión de pagos de la Sociedad Dominante, BNP Paribas comunicó la resolución unillateral del contrato de depúsito por valor de 25 millones de dólares compensando irregularmente la fotalidad del importe mencionado anteriorniente, que a 31 de diciembre de 2010 y 2009 valorados a tipo de cantino listorico y después del registro de los interesos, asciende a 28.236 miles de euros.
En los últimos ejercicios Grupo Ezontis ha venido defendiondo sus derechos en distintas Instancias judiciales de Lima (Perú), siondo las últimas actuacionos el pronunciamiento dos Juzgado Comercial de Lirria nº 17 (Perú) que ha diciado Sentencia el 9 de maizo de 2015, por la que se desostima integramente la demarida interpuesta por BNPPA contra la Sociodad, y se estima la demanda reconvencional de Ezentis condenando a INVPA a pagar a la Sociedad la cantidad de 25.487.062,92 dólares USA, con expresa condona de Intereses nim : 7 ci pagar a la cominado es canado 2016, a las 08:30 horas de Lima se celobró una vista, quedando los autos vistos para sontencia.
La referida sentencia que se dicto no será firme y será susceptible de ser recurrida en apelación ante la Sala Comercial de la Corto Superior de Justicia de Lima y ésta a su vez podrá recurrlise ante el l'iribunal Supremo. Dada la situación jurídica do dicho activo, el Grupo maniene una provisión adecuada, registrada en el epigrafe "Provisiones a fargo plazo" del balance consolidado al 31 de diciembre de 2017 adjunto (Nota 10). I a Sociedad Dominante hará valer sus derechos on el procedimiento judicial seguido ante los Tribunales de Lima y, anto aquellos que sea necesarios, para que, con arroglo al derecho, se decida sobre la validez do la pretendida resolución y sobre los daños y perjuicios causados.
El 14 de julio de 2014 la Agencia Tributaria comunico el inicio de actuacionos de un procedimiento de derivación de responsabilidad tributaria por deudas tributarias do Vértice Trescientos Scaenta Grados, S.A., por un importe de 7.5 millones de euros (nota 10).
Fil día 5 de enero de 2015 fue notificado Acuerdo de declaración de rosponsabilidad tributario de fecha 17 de diciembre de 2014 (en adelanto el "Acuerdo de declaración"), dictado por la Agencia Tributaria por el que se diolento la responsabilidad solidaria do la Sociedad respocto de deudas de Vértico Trescientos Sesenta Grados, S.A. por importe de 7,5 millones de euros.
Asimismo, el 20 de febrero de 2015 la Sociedad solicitó ante la Dopondencia Regional do Recaudación de la Asimilito, el 20 de Roma de Le La AEAT la suspensión del Acuerdo de declaración al amparo del artículo 233 de la Loy General Tributaria.
Tras la interposición, el 29 de enero de 2015, do la reclamación económico-administraliva ante el Tribunal Económico Administrativo Central contra el acuerdo de derivación do responsabilirárd, la Sociedad prosentó escrito do alogaciones con fecha 11 de mayo do 2015.
lin relación con la solicitud de suspensión presentada el 20 de febrero de 2015 ante la Dependencia Regional de Recaudación do la Delegación Especial de Madrid, puesto que las garantías aportadas cubrieran no solo el principal de la denda (7.5 millones de euros), sino también los intereses de demora que se generaran durante la suspensión más un 20% por el recargo de apremio que pudiera devengarse en caso de ejecución de la garantía, se entendió más beneficioso en términos financieros proceder al pago del principal de la deuda, renunciando a la suspensión sollcitada.
El pago realizado no implica la aceptación de la derivación do responsabilidad; la Sociedad solicitará fa devolución como ingreso indebido de esc importe, junto con sus correspondientes intereses de demora, cuando se estime la reclamación económico-administrativa interpuesta ante el TEAC. El pago se llevó a término ef 7 de agosto de 2015.
El pasado 5 de marzo de 2018 fue notificada resolución de 31 de enero de 2018 del Tribunal Económico-Administrativo Central desestimando la reclamación de la Sociedad. Pese al sontido desestimatorio del fallo, la Sociedad considera quo no se han desvirtuado los argumentos del esufito de alegaciones do 11 de mayo do 2015, por lo que la pretensión de la Sociedad es plenamente ajustada a Derecho, acordando el Consojo de Administración, en reunlón de fecha 21 de marzo de 2018, proceder a impugnar ante la Audiencia Nacional la citada Resolución del Tribunal Económico-Administrativo Central.
La Dirección del Grupo, de acuerdo con sus asesoros legales, considera que no os probable que fas pretensiones de la Sociedad sean dosestimadas mediante la rosolución final de este asunto, por lo que de acuerdo a la normativa contable, no se ha reconocido provisión alguna por esto concepto.
El desglose del iniporto netra de negocios por morcados geográficos y actividados se defalla en la Nota 22.
Durante el ejercicio 2017 el Grupo ha cantinuado con su política de diversificación de actividados y cilentes, si bien mantiene aproximadamente un 58,2% de su actividad con el Grupo Telefónica (aproximadamente del 56,1% para el ejorcicio 2016).
Los gastos de personal consolidados durante los ejercicios 2017 y 2016 se desglosan del siguierte modo, expresado en milos de euros:
| Miles de euros Al 31 de diciembre |
|||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | ||
| Sueldos, salarlos y asimilados | 157,706 | 113.787 | |
| Cargas sociatos | 21 297 | 30.022 | |
| 179.003 | 143.809 |
El número medio do personas empleadas durante fos ejercicios 2017 y 2016, distribuido por categoría profesional fue el siguiente:
| Número Medio de Empleados | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Alta dirección | 13 | 11 | ||
| Técnicos titulados y no titulados | 1.153 | 1.722 | ||
| Personal administrativo | 935 | 1.296 | ||
| Porsonal de obra | 8.747 | 7.140 | ||
| 10,848 | 10.169 |
Al 31 de diciombre de 2017 y 2016 el número de empleados distribuido por sexo y categoría profesional es el siguiente:
| Al 31 de diciembre | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | |||
| Hombres | Mujeres | Hombres | Muloros | |
| Alta dirección | 15 | 13 | ||
| Tócnicos titulados y no Eltulados | ਰੋਬੇ ਧੇ | 243 | 1.667 | 225 |
| Personal administrativo | ਦੇ ਖੇਤੇ | 427 | 886 | 503 |
| Personal de obra | 7.974 | 533 | 7.011 | ਬੋਲਿੰਸ |
| 9.462 | 1.203 | 9.577 | 1.196 |
A 31 de diciembro de 2017 y 2016, el número de empleados con discapacidad superior al 33% asciende a 37 (12 en España).
El detalle del epigrafe de "Consumos y otros gastos externos" para los ejercicios 2017 y 2016 es el siguiente, expresado en miles de euros:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2017 | 2018 | ||
| Consumos | 17.501 | 13.041 | |
| Subcontratas | 65,384 | 45.824 | |
| 82.886 | 58.865 |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
El delallo del epigrafe de "Otros gastos de explotación" para los ejercicios 2017 y 2016 os el siguiente, expresado en milos de euros:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | ||
| 2017 | 2016 | |
| Arrendamientos y canones | 11.425 | 8.047 |
| Reparaciones y conservación | 4.853 | 3.624 |
| Servicios profesionalos independientes | 4.466 | 7.784 |
| Transportes | 16.459 | 19.137 |
| Primas de seguros | 1.892 | 1-485 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | ઉત્તરિ | ਰੋਧੇ |
| Summistras | 14.553 | 7.424 |
| Olms servictos | 17.304 | 14-883 |
| Otros gastos de gestión corriente | 671 | 1.894 |
| Tributos | 25.050 | 21.231 |
| 102.031 | 82.603 |
Los gaslos incurridos por el Grupo por anendamientos operativos fueron los siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| Cuotas de arrondamiento operativos reconocidas on resultados del ejerciclo |
11 425 | 8.047 |
El Grupo tierre diversos contratos de arrendamiento a fargo plazo. Entre ellos, tos más significativos son los arrendamientos de inmuebles y el arrondamiento de vehículos en algunas filiales.
El importo total de los pagos futuros mínimos de arrendamientos no cancelablos, así como los ímportes por plazos es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| A 1 affo | 9.140 | 6.438 |
| De 1 a 5 años | 18.280 | 12.875 |
(Miles de euros)
El defalle del epigrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2017 y 2016 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Otros ingresos y gastos | Al 31 de diciembre | ||
| 2017 | 2016 | ||
| Otros gastos | 5.000 | 108 | |
| 5.806 | 709 |
Dentro del epigrafe de Otros gastos del ejercicio 2017 se incluyen principalmente los siguientes efectos:
Dentro del epígrafe de Otros gastos del ejercicio 2016 se incluyen principalmente fos 2 siguientes efectos:
El detalle de este epigrafe de la cuenta de resultados consolidada adjunta de los ejercicios 2017 y 2016 fue el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Al 31 de diciembre | |||
| 2017 | 2018 | ||
| Gastos financieros | (27.943) | (21.938) | |
| Intereses deuda operativa | (16.167) | (14.056) | |
| Gastos financieros deuda Senior Facility Agreement | (10.873) | (8.107) | |
| Comiston the disponibilidad Sentor Facilily Agreement | (158) | {(\$11) | |
| Diferencias de cambio negativas | (745) | 836 | |
| Varlación del valor razonable | (290) | (1.226) | |
| Beneficio /Perdida por enajenación de instrumentos financieros de patrimonio |
(290) | (1.226) | |
| Ingresos financieros | 1.590 | 2.966 | |
| Ofros intereses e ingresos asímitados | 1.590 | 2 966 |
Duranto ol giorcicio 2017, aproximadamente un 91,8% (90,7% en el ejercicio 2016) de lus Ingresus de explotación y un 88,6% (88,0% en el ejercicio 2016) de los gastos de explotación del Grupo so roalizaron co
(Miles de euros)
el extranjero, fundamentalmente en las filiales latinoamericanas dol Grupo. I a información sobre las transacciones en moneda distinta del euro se ha incluido en la Nota 3.1.
Los honorarios devengados por el auditor principal del Grupo, durante los ejercicios 2017 y 2016 ascienden a 75() miles de euros y 568 miles de euros respectivamente, en concepto de honorarios de auditoria y otros servicios. De este importe, tos honorarios dovongados durante el ejercicio por sociedades de la red internacional de PwC (diferentes a España) ascienden a 331 miles de euros (2016: 339 miles de euros).
| 2017 | 2016 | |
|---|---|---|
| Sorvicios de auditorfa | 631 | 542 |
| Servicios relacionados con la auditoria | 12 | |
| Serviclos fiscales | ਰ | |
| Otros servicios | යි. ඔහු | 26 |
| 750 | ട്ട് ഒ |
Servicios de auditoria: son principalmente los trabajos prestados para realizar la auditoría de las cuentas anualos y servicios relacionados con emisiones de confort letter.
Serviclos relacionados con la auditoria: son frabajos relacionados con procedimientos acordados sobre ratios financieros, así como la cmisión do informes especiales sobre ampliación de capital per compensación de créditos regueridos por al audifor de la Sociedad Dominante por obligación de la normativa mercantil.
Servicios fiscales; sorvicios por la normativa de independencia aplicable, básicamente consultas fiscales y estudios de precios de transferencia.
Otros servicios: servicios permitidos por la normativa de indopondoncia aplicable, relacionados con el servicio de debida diligencia.
La información por sogmontos se estructura, en primer lugar, en futución geográfica del Grupo y en segundo lugar en función del sector de actividad en el que opora.
La información sobre los sogmentos se prosenta do forma coherente con la información interna que se presenta a la máxima instancia de toma de decisiones (Consejo de Administración de la Sociodad Dominante del Grupo). I as políticas contables de los segmentos son las nismas que se aplican y son descritas en las presentes cuentas antrales consolidadas.
Las actividades del Grupo so ubican on el Torritorio Nacional y Territorio Extranjero, principalmente en Ios siguientes países: España, Argentina, Chile, Perú, Brasil, Colombia y Móxico.
Por ofro lado, los sectores de activitad on los que ol Grupo se organiza nperativamente son los siguientes:
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
Información por segmentos
La información para los distintos paises en los que opera el Grupo es la siguiente:
| Como ap 22 2011 | España | Argentina | Chile | Peru | BASI | Caribe | Colombia | México | Holdings y Otros | Eliminaciones Intercompany |
Total Grupo | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2D17 | 9 201 |
2017 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| agresos: | |||||||||||||||||||||
| Cifra de negocios | 34.618 | 30.302 | 64.456 | 310 52. |
39-148 | 3.858 | 42.363 | 30.28 | 130 158 | 119.069 | 4.456 | 2.393 | 10.206 | 6.269 | .013 હે. |
13.05? | 18.545 | (17.071) | (22.187) | 387.396 | 307.410 |
| Ingresos financierce | ਦੇ ਉ | 142 | arz | E4 | 388 | 288 | 73 | 20 | 1.650 | 390 | 88 | 67 | 8 | 501 | 1.983 | #35 । ਤ |
.407' |
1.590 | 3966 Z | ||
| soperilados: | |||||||||||||||||||||
| Resultado de ho == 200x6 |
3.113 | 1.525 | 4.880 | 6.552 | 4.292 | 2.582 | C | (202 | 4.623 | 276 | (28) | 27 | 10C; | 280 | 7 | 3.042 | 9.850 | 64839 | (556) | 16-852 | 21.326 |
| Resultado timandiero | 303 | 416) | 14.626 | (3.473) | (-. 367) | 852 | 070 1 |
11.178 | 7.080) | 14.050 | ટેને | 77 | (232) | (124) | (56) | (11.347) | (19.182) | (33C) | (26.643) | (20.198) | |
| uoined perficial cipelling a | |||||||||||||||||||||
| də Resultado antes asperiorse us mouestos |
2.327 | 629 | 20: | 2,580 | 1.239 | 1.735 | .078; 11 |
2.033 | 2.973) | (3-459) | 11 24 |
:78 | 308 | 73 | 305) 8 |
2.027 | 87 | 556 | 082 67 | 1.129 | |
| Impuestos | 1451 | 19 | 275 | (825) | (B64) | 288 | 248 | 525 | 4.0539 | 686 | :471 | (355) | 247 | ਦ ਕੋ | 50 | 2.85€ | (40) | 3.010 | (360) | ||
| Otra Información | |||||||||||||||||||||
| nmovi izado matenal Adiciones de |
32 | 31 | 380 | 725 | 2.677 | 5.373 | 553 | 388 | 250 | 978 | 66 | POB | 350 | 4.648 | a a pa | ||||||
| nmovi izado material Amorizaciones Activo |
76 | (35c) | (330) | 3,043) | 2.212 | . 25) C |
.254 | 1.543) | 438) 2 |
(285) | (97) | 225) | 117 | teases, | (e-saa) | ||||||
| Total act yo | 30.8-7 | 28.783 | 380 356 | 32.852 | 80.730 | 64.927 | 48.350 | 64. 44. | C .6.9% |
383 70. |
5.248 | 8 399.7 |
לבכ | 5.202 | 191.740 | 144.929 | (207-928) | (148.108) | 279.515 | 251.497 | |
| OAl\$66 | |||||||||||||||||||||
| Disec 22J | 25.742 | 23.047 | 34.390 | 27,306 | 62.041 | 45.725 | 15.836 | 16.728 | 55.878 | 54.328 | 308 | 3.314 | 5.460 | 2.824 | 251.397 | 207.113 | (207.926) | :48.109) | 247.894 | 233.707 | |
ee
De acuerdo con su distribución geográfica, la información es la sigulente;
| Datos en miles de euros | Cifra nota da negocios |
Activos Totales | Adiciones de Activos No Corriontes |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | |
| España | 34.618 | 30.302 | 38.817 | 28.783 | 1.573 | 1.293 |
| Argentina | 64.456 | 52 910 | 36.086 | 32 658 | દીદર્શન | 1.016 |
| Chile | 99.148 | ણ્ડ જિલ્લેત | 80.730 | 64.927 | 3,250 | 5,593 |
| Perú | 42.363 | 30.231 | 48.350 | 44_141 | 931 | 1.385 |
| Brasil | 130-153 | 119.089 | 76.910 | 70.883 | 74 € | 2.840 |
| Cariba | 4-455 | 5.993 | 5.248 | |||
| Colombia | 10.206 | 8.269 | 7.608 | 8.037 | 1 માણ | 1.017 |
| México | 6.013 | 5.202 | ||||
| I-lokiling y otros | 13.057 | 18.945 | 191.740 | 144 929 | ડાંકડી | 178 |
| Ajustes consolidación | (17.071) | (22.187) | (207.928) | (148.109) | ||
| 387.396 | 307.410 | 279.515 | 251.497 | 7.983 | 13.328 |
A los efectos de información de este aparíado se consideran partes vinculadas las siguientos:
Durante el ejercicio 2017 no so han producido operacionos con partes vinculadas de esta naturaleza.
llurante el ejercicio 2016, el Grupo recibió servicios de asesoramiento por importe de 97 milos de euros por sociedades o despachos de los que fornan parte miembro(s) del Consejo de Administración de la Sucledad Dominante del Grupo, de los cuales a 31 do diciembre de 2016 quedaba un saldo pendiente de pago do 12 miles de euros
Duranto ol ejercicio 2017 y 2016, no se han producido ningún otro tipo de operaciones con partes vinculadas.
Las retribuciones devengadas durante los ejercicios 2017 y 2016 por los micmbros del Conselo de Administración do la Sociodad Fromínente, recibidas del conjunto de las Sociedades del Grupo de las quo son consejeros o Administradores son:
| Milles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Eforcicio | Retribuciones Dinerarias | Dietas | Servicios de Independientes |
Total |
| 2017 | 430 | 518 | ਹੈਮਸ਼ ਦੇ | |
| 2016 | 425 | 351 | r | 776 |
Las retribuciones devengadas a cada miembro durante los ejercicios 2017 y 2016, son:
| Consejero | Ratribución dineraria 2017 |
Retribucion dineraria 2016 |
|---|---|---|
| D. Fernando González Sánchoz | 153 | |
| D. Guillemo José Fernández Vidal | 430 | 125 |
| D. Carlos Mariñas Lage | 150 | |
| TOTAL | 430 | 426 |
| Conselero | Dictas 2017 | Dietas 2016 |
| D. Enrique Sânchez de León | 129 | 46 |
| D. Luis Solana Madariaga | 39 | 83 |
| D, José Wahnon Lovy | 27 | |
| D. Francisco Javier Cremades Garcia | 30 | 31 |
| 1). Gulleimo Fernández Vidal | ਟਰ | |
| D. Pedro María Azcarate Palacios | 109 | 48 |
| Dª Ana Maria Sânchez Telada | র্মা | 20 |
| De Isla Ramos Chaves | 2 | |
| Dª Laura González Molero | 58 | ને પે |
| Dª Emma Fernandez Alonso | ട്ട | 16 |
| De Carmen Gémoz-Barreda Tous-Monsalve | यो पे | |
| Eralan Inversiones, S.L. | 37 | |
| TOTAL | 518 | 351 |
Al 31 de diciembre de 2017 y 2016 el consojoro dologado, tiene reconocida una indemnización equivalente a tres mensualidades brutas de la retribución vigente, incluido retribución fija y variable, en determinados supuestos de extinción del contrato.
Al 31 do diciembre de 2017 y 2016 no habla ningún anticipo, ni crédito concedido ni planos de pensiones con ningún miembro del Consojo de Administración de la Sociedad Dominante. A 31 de diciembre de 2017 hay cobertura de seguro de vida para un miembro del Consojo do Administración con un capital asegurado de tres voces ci importe de su remineración salarial cuya prima correspondiente a 6 miles euros.
Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2017, la Sociedad Dominante tiene contratada una páiliza de seguro de responsabilidad civil para los Administradores cuyo importe de prima ha ascendido a 33 miles do ouros.
Las rotribuciones dinerarias tanto para los ejercicios 2017 y 2016 corresponden a los sueldos y salarios del Consejo de Administración quo dosompeña funciones el Grupo. El apartado de dielas corresponde a las dietas satisfechas a los consejoros on los ejercicios 2017 y 2016 por la asistencia a las rounionos del Consejo de Administración y sus Comisiones en función del cargo ostontado en cada caso.
En el deber de evitar situaciones de conflicto con el interés de la Sociedad, durante el ejercicio los administradores que han ocupado cargos en el Consejo de Administración han cumplido con las obligaciones previstas en el articulo 228 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital. Asimismo, tanto ellos como las personas a ellos vinculadas, se han abstenido de incurir en los supucstos do conflicto de interôs previstos en el articulo 229 de dicha ley.
La remuneración de los Directores Generales de la Sociedad Dominante y personas quo dosompoñían funcionos asimiladas en las sociedades dependientes simultáneamente, lienen la condición de miembro del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante (cayas refribuciones han sido detalladas antoriormento) duranto los ojcrcicios 2017 y 2016 puedo resumirse en la forma siguiente:
| Ejercicio | Numoro do Personas |
Retribuciones Salariales Totales |
|---|---|---|
| 2017 | 5 | 1.742 |
| 2016 | 6 | 1.008 |
l.os Altos Vircativos actualmente on nómine dol Grupo tionen todos un seguro de vida con un capital asegurado de tres veces la remuneración salarial. El importe de la prima correspondiente a dicho seguro ha ascendido a 9 miles euros en el ejerciolo 2017. No existen otras refribuciones o compromisos distintos de los anferiormente mencionados
Los contratos de ciertos altos directivos contienen cláusulas de preaviso y no competencia post-contractual.
Al 31 do diciombro do 2017 y 2016, no existen saldos pendientos de acuerdos tinancieros.
En virtud de la actividad a la que se dedica actualmente el Grupo, éste no tiene responsabilidades, gastos, activas, ni provísiones y contingencias de naturaleza modioambiental que pudieran sor significativos con relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de esta.
Desde el 31 de diciembre de 2017 y hasta la formulación de fas presentes Cuentas Anualos Consolidadas so han producido los siguientes acontecimientos importantes para Grupo Ezentis, S.A .:
Con focha 28 do fobrero de 2018 Grupo Fzentis, S.A. ha alcanzado un acuerdo con Ericsson España, S.A. para la adquisición de la sociedad Excellence Field Factory, S.1.U, a través de su filial Ezentis Tecnología, S.L.U, y que comprenderá las sigulentes líneas de negocio:
Diseño, ingeniería, oficina técnica, despliegue, instalación y mantonímionto do las instalacionos e ... infraestructuras de red fija en los clientes en España.
Prestación de servicios de mantenimiento de campo para redes moviles en el mercado ibérico. ii
En 2017, el negocio adquirido generó una facturación de 104 millones de euros y un EBITDA conjunto de 7,2 millones de euros.
El precio acontado, sujeto a determinados ajustes habituales en operaciones de este tipo y ofros particulares de esta oparación, asciondo a 29,5 millonos do curos quo se abonará, tras el cumplimiento de una serie de condiciones, mediante la entrega en melálico de 7 millones de euros y de 22,5 millones de euros en acciones
(Miles de curos)
de nueva emisión, hasta un máximo de 36.824.870, mediante un aumento por compensación de areditos, valoradas al precio medio de cierre de los 90 días antoriores a la firma del Contrato (0,611 euros por acción), equivalentes a aproximadamonte un 11 % del capital social tras el aumento correspondiente.
Adicionalmente, ambas empresas han establecido un acuerdo comercial, por tres años, para la provisión coniunta de servicios de diseño, planificación, despliegue, instalación y mantenimiento do infractructuras de red fija y de mantenimionto de campo para redes móviles en el morcado ibérico.
Ericsson tendrá derecho a nombrar un miembro del Consejo de Ezentis y de su Conisión Fijacutiva Delegada, mientras mantenga, al menus, 16.804.100 acciones y, como so doscribe más adelante, no podrá transmitir hasta el 1 de enero de 2019, 33,60,199 acciones de la Sociedad, ni hasta dos años después de la fecha de cierre de la transacción, 16.804.100 acciones.
L.a Adquisición fortalecerá el posicionamiento estratégico de Ezentis en el área do fibra, mediante su entrada en el morcado ibérico, así como incrementará la base de clientes. Asimismo, permitirá incrementar notablemente su facturación, representando un significalivo crecimiento inorgánico.
La Adquisición está sujeta a condiciones habituales para operaciones de esto tipo, entre las cuates está la aprobación por la Junta General de Accionistas de Ezentis de (i) la Adquisición, (ii) el aumento de capital por el que se instrumentará cl pago de la parte del precio en accionos y (iii) el nombrarriento del nuevo consojero de Ericsson, cuya efectividad estará condicionada al cierre de la transacción.
Una vez cumplidas las condiciones, se espera que el cierre de la transacción lenga lugar en el segundo trimestre de 2018.
i
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles do curos)
ANEXO I
SOCIEDADES DEPENDIENTES INTEGRADAS EN GRUPO EZENTIS
| Resultado Ejercicio |
(48) | ||
|---|---|---|---|
| 122 39,511 |
|||
| Datos de la Entidad Participada | 4.055 | ||
| Miles de Euros | 38.141 43.970 | ||
| Valor Neto |
|||
| 38.141 | |||
| Indirectos Coste Provisión contable Activos Pasivos Patrimonio | |||
| % Derechos de Voto | Sociedad Dominante Controlados por la |
Directos | 100% |
| Actividad | time being directly or indirectly interested, and to acquire the whole 6 L-2453 Lexembourg bussiness of any corporate bodies in which the company is for the of any part of the stock, shares, debentures, debenture stocks, bonds and other securities issued or guaranteed by any person Rue Eugene Ruppert. To act as an investment holding company and to-ordinate the investments, and to sell, exchange and dispose of the same. and any other asset of any kind and to hold the same as |
||
| Domicilio | |||
| Sociedad | Ezentis Holdes, Camaración S.a.r.L (B) |
. . . . . . . . . . . . . .
Fillales de Corporación Ezentis Holdco S.L.U.:
| % Derechos de Voto | |||
|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominanto |
|||
| Sociedad | Domicillo | Actividad | Directos Indirectos |
| Corporacion Ezentis Internacional, S.a.r.L. (B) |
L-2453 Luxombourg | Rue Eugene Runner, 6 { To act as an investment holding company and to-ordinate the bussiness of any corporate bodies in which the company is for the time being directly or indirectly intorested, and to acquire the whole of or any part of the stock, shares, debentures, dobenture stocks, bonds and other securities Issued or guaranteed by any porson and anv other asset of any kind and to hold the same as investmonts, and to sell, exchange and dispose of the same. |
100% |
| % Derechos do Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | Domicillo | Actividad | Directos | Indirectos |
| Ezentis Tecnología. S.L.U. (A) (B) |
of Sunta Leonor, BS Edificio B. Madrid |
Actividados do olaboración, fabricación, ingenieria, discho, proyectos de desarrollo, vanta, explotación, importación, exportación, comercialización, instalación, obra civil, etc. de productos de conmutación y gestión de rod. |
100% | |
| Naverggi, S.A.U. (B) | of Santa Legnor, 65 Editicio B. Madrio |
Diseño, desarrollo, fabricación, (Ilstribución y comercialización de componentes electrónicos de basc tocnológico, especialmente aquellos que integren comunicaciones y localización, así como la gostión de pasarelas con los operadores móvilos. |
100% | |
| Avanzit Infraestructuras y Sectivious, S.A.U. |
of Santa Leonor, 65 Edificia B. Madrid |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentos de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualguier clase de información ontro parsonas. Elecución y niantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de paras civilos. Asesoramlento tecnico. |
100% | |
| Avánzit instalaciones a Ingenleria, S.L. |
Poligono El Guadiel s/n (Jaen) |
Flecución y mantenimiento do instalaciones eléctricas. Ejequoión y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de folacomunicación e informatica. |
100% | |
| Calatel Andalucia, S.L. (B) |
Acustica, nº 24 41015 Sevilla |
Estudio, promoción, construcción y dirección do toda clase de obras o instalaciones. Ejecución y mantenimiento do instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación a informática. |
100% | |
| Ezontis Internacional, S.L. (B) |
of Santa Leonor, 65 Edificio B. Madrid |
· Compraventa, tenehola, administración, gestión, y oxplotación por cuenta propia de participacionas, acciones, titulos y valores de todo tipo de sociedades mercantilos |
100% | |
| Ezentis Gestion de redes, S.L. (B) |
c/ Santa Leonor, 65 Edificio B. Madrid |
Diseño, fabricación y comercio, on nombre propio o pos mediación de terceros, de elementos y equipos do comunicación multimedia y de procaso de l'iformación para aplicaciones do seguridad. |
100% | |
| Moraleja Solar I, S.L. | el Santa Leonor, 65 Edificio B. Matrid |
Producción, transporto y distribucción de energia eléctrica | 100% |
(A) Sociedades auditadas por PricewaterhousoCoopers
(B) Sociedados garantes del contrato de Financiación con Highbridge Principal Strategies LLP
Memoria de las cuentas anuales consofidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
| % Derechos de Volo | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad | omicilio | Actividad | Directos | Indirectos |
| Radiotrónica do Cataluña. S.A. |
Calle Torrent del Ninou, sin. Polígano Industral Llovant Parcts del Valles - Barcelona. |
Elecución y mantonimionto de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquiar clase de información entre personas, ya soa ol signo por medios mocánicos, electricos, etc. |
100% | |
| Avánzit Comunicaciones Públicas , S.A. |
C/ Santa Leonor, 65 Edificio B. Madrid |
Mantenimiento de sistemas de telecomunicación; mantenimiento do instalaciones eléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; ponfección de proyectos de control de calldad, etc. |
100% | |
| Radiotrónica Zona Centro, S.A. |
C/ Santa Leonor, 65 Editicio H. Madrid |
La ejecución y mantenimiento de sistemas, oquipos y componentes de telecomunicaciones de cualquier clase de Información entre parsonas, ya sea el signo, el sonitio o fas imágones, por medios mecanicos, etc. |
100% | |
| Radiotronica Galicia, s.a. | Polignia Pocomaco, parcela C-4, nave 4, A Coruña |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equiloss y componentes de telecomunicación para ernisión, transmisfón y mocparón de cualquier clase de información entre personas, ya sea el signo por medios mecanicos, eléctricos, etc. |
100% | |
| GTS Thammat XXI, S.A.D. | Polígono Industrial Itzaga, Parcela Fi1, Galdakao (Vizcaya) |
lravestigación y desarrollo, fabricación de nuevos · productos y complomontos tanto activos como pasivos, así como el desarrollo y mantenimiento de programas avanzados de software, La : realización de proyectos y prestación do servicios especialmento macionados con las comunicaciones fijas, móviles, aeronauticas y satelitales, tanto de voz como de datos en sus apartados hardware y software que ompleon para su interconexión cualquier medio físico, luminico o nalânorico. |
100% | |
| Grupo Comunicaciones y Sonida, S.E., |
Polígono Industrial Rzaga, Parcela E1, Galdakao (Vizcaya) |
Adquisición, urbanización, promesion, explotación, emajenación, uso, alquiler, construcción, parcolación así como, en general, la realización de operaciones inmobiliarias en toda su amplitud sobre todo tipo de inmuebles, ya sean parcelas urbanizadas o no, edificios completos, pisos, locales, chalets, apartamentos, garales, edificios comerciates o industriales, o cualquior otro tipo de fincas fanto rústicas como urbanas. La adquisición, explotación, enajonación uso y alquiter, así como qualquier atm negocio juridico de todo tipo de volviculos industriales, aquipos oloctrónicos, informáticos e instrumental de medida y priebas para telecomuniloacionas, Adquint, poseer, pignorat y enajenar valoros mobillatios de tada aspecia. |
100% | |
| Avanzit + D + I, S.L. | dosol. Officially sposop Pique, SPN 23200 La Carolina (JAEN) |
Consultoría, diseño, ingeniezía de redes y sistemas, desarrollos de aplicaciones, implementaciones, mantenimiento y vanta do soluciones para redos y sistemas de telacomunicaciones. Mediante la compra, venta, permuta, explotación, arrendamiento y administración. |
100% : |
Filiales de Naverggi, S.A.:
...
i :
....
| Sept. 1980 - 19 | % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
|||||
| Sociecad | Domicillo | Actividad | Directos | Indirectos | |
| (B) | Navento Technologios, S.L. | c/ Santa Leonor, 65 Edificio B. Madrid |
Desarrollar y comercializar un programa de localización en tiempo real do coste económico orientado al público masivo |
100.0% |
Filialos de Avanzit Instalaciones e Ingonieria, S.L. (Anteriormente donominada Electrificaciones Ferroviarias, S.L.U.) .:
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociodad | Domlellto | Actividad | Directos | Indirectos |
| Electrificaciones Ferrovlarias : Calle Torrent del Catenaria, S.A. |
· Ninou, sin. Pollgono | Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e Insfalaciones. Ejecución y |
£00% | |
| : Industrial Llovant Parets dol Valles - |
mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantonimiento de sistemas, eguipos |
|||
| Barcelona | y componentes de tetecomunicación a informática. |
|||
| Maralela Parque Fotovoltaico . c/ Santa Loonor, 65 ા, કે.L. |
: Edificio B. Madrid | Producción, transporto y distribucción de energla aláctica |
100% | |
| Avanzil Tolco, S.L. | Awla, Ministro Josep Piquo, S/N 23200 La Carolina (JAEN) |
Estudio, promoclón, construcción y dirección de toda clase do obras e instalaciones. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Ejecución y mantenimlento do sistemas, equipos y componentes de telecomunicación e informatina. |
10/1% | |
| Ezentis Telega, S.L. | Avda, Ministro Josep Pioue, S/N 23200 La Carolina (JAEN) |
Estudio, promoción, construcción y dirección de toda clase de obras e Instalaciones. Ejecución v mantenimlento do instalaciones eléctricas. Elecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de felecomunicación o informatica. |
100% |
Filiales de Ezentis Gestion de Redes, S.L. (Anteriormonte denominada Teldad Security, S.L.U.).:
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la | ||||
| Sociedad Dominante | ||||
| Sociedad | 00mlello | Actividad | Offectos | Indirectos |
| Natwork Test, S.L. (A) (B) | Col Santa Leonor, 65 Edificio B |
! Diseña, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación de terceros, de alamontos y oquipos de comunicación multimedia y de proceso de información para aplicaciones de penur dad, |
100% | |
| Ezentis Colombia, S.A.S. (A) (B) |
Colombla | Diseño, fabricación y comercio, en nombre propio o por mediación (le tercaras, de efementos y equipos de comunicación multimedia y de procoso do información para aplicaciones do pepungos |
100% | |
| Network Tast USA | HEULI | Diseño, fabilhación y comercio, en nombre proplo o por modiación de ferceros, de elementos y equipos de comunicación multimedia y do proceso de información para aplicaciones de seguridad. |
100% |
(A) Sociedados auditadas por PricewatorhouseCoopers
(B) Sociedades garantes del contrato de Financiación con Highbridge Principal Strategles LLP
Concession and Career Company of
with a many a manager and consistence and a many and the commend of the commend of the commend of the commend of the commend of the commend of the commend of the comments of
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
Filiales de Ezentis Internacional, S.L.U.:
..
.... !
and the control concern and the consistent of the county of
| % Derechos de Voto | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Controlados por la | |||||
| Sociedad Dominante |
|||||
| Sociodad | Domicilio | Actividad | Directos | Indirectos | |
| Ezentis Chile, S.J.,U. (B) | of Santa Leonor, 65 | Mantenimilento de sistemas de telecomunicación; | 100% | ||
| Folficio B. Madrid | mantenimiento de instalaciones eléctricas; | ||||
| construcción de obras hidráulicas; contrafación de obras con el Estado y otros entos; confección de |
|||||
| proyectos de control de calidad, etc. | |||||
| n/ Santa Leonor, 65 | MantenImilonto de sistemas de telecomunicación; | 100% | |||
| Ezentis Bras nstalaciones, S.L. U.(B) | Edificio B. Madrid | mantenimiento de instalaciones elbctricas; | |||
| construcción de obras hidráulicas; contralación de | |||||
| obras con el Estado y ofros entes; confección de | |||||
| provectos de control de calidad, etc. | |||||
| Ezentis Brasil Telecom, S.L.U. (B) | c/ Santa Leonor, 65 | Mantenimiento de sistemas da telecomunicación; | 100% | ||
| Edificio B. Madrid | mantenimiento de Instalacionos eléctricas; | ||||
| construcción de obras hidráulicas; contratación de | |||||
| obras con ol Estado y otros entes; confección de | |||||
| proyectos de control de calidad, atc. | |||||
| Ezentis Argentina, S.A. (anteriormente | La Habana 370. | Proyecto, construcción, instalación y mantenilmiento | 5% | ||
| Radiotronica Argentina, S.A.} (A) (A) (B) | 1603 Villa Martelli. | de sistemas de telecomunicación. La prestación de | |||
| Buonos Aires | servicios auxifiares de dichas telecomunicaciones. | ||||
| (Argentina) | Proyocto, construcción, mantenimiento de lineas y | ||||
| estaciones transformadoras de Baja, Media y Alta Tensión. Proyecto, construcción y mantenimianto |
|||||
| de redes, Instalaciones, maquinas y accosorios | |||||
| desfinados al tratamlento y distribución de fluidos, | |||||
| aqua y gas, así como trabajos de alcantarillado y | |||||
| saneamiento. Consultaria, planificación, | |||||
| construcción, operación y mantenimilento de | |||||
| Instalacionos y plantas de depósitos, fratamiento, | |||||
| aprovechamiento y disposición final de cualesquiera | |||||
| residuos sólldos, semisólidos, domiciliarios, | |||||
| industriales, aspeciales, peligrosos y de cualquior | |||||
| otra naturaloza; de tratamiento de aguas y aguas | |||||
| residuales, de depuración de airo y de los gases de | |||||
| oscape, así como de la comercialización y | |||||
| distribución de todo tipo de tecnologias para la | |||||
| protecclón del medio ambiente. | 5% | ||||
| Ezentls Energia SpA (B) | Miraflores 222 plso | Prostación de servicios de consultoria, diseño, | |||
| 28 ciudad de | implantación y mantenimionto postventa de sofuciones "llavo on mano" para redes y slatomas |
||||
| Santlago (Chile) | de telecomunicación para operadoras y ontidades | ||||
| con grandos volúmenes de inversión on | |||||
| telecomunicaciones y tecnologia. | |||||
| Tecnet S.A. (8) | Avenida Las | Prestación de servicios do consultonía, diseño, | 5% | ||
| Parcelas Nº 5490. | implantación y mantonimiento postventa de | ||||
| oludas do Gantiago | soluciones "llave en mano" para redas y sistemas | ||||
| (Chilo) | de telocomunicación para operatioras y entidades | ||||
| con grandes volúmenes de Invorsión en | |||||
| telecomunicaclones y tocnologia. | |||||
| Ingenieria Celular Panamencana, S.A. | Arbolitos sin Navo | Prestación de servicios de instalación, | විඩ් තිබු | ||
| da C.V. | 12 Anden 10, | mantenimiento y soporte de redes de | |||
| Colonia Texcacoa | telecomunicaciones. | ||||
| Topotzotlan, Estado | |||||
| de México {México} | |||||
| Comunicaciones y Sonlido Máxico, S.A. | Prolongación Lago | Prestación de servicios de instalación, | 99,99 | ||
| do G.V | Tama Nº 43, Bedega | mantenim lento y soporte de redes de | |||
| S Col. Huichapan, | talocomunicaciones. | ||||
| Del Miguel Hidatga | |||||
| CP 11290 Mexico | |||||
| I D.F. |
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . .
And Children Children Children
control concerner and consistence and the consistent of
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
: :
commended to the consideration of the consistent of the contribution of the country of
| 0, ----- | |||
|---|---|---|---|
| Suc edati | Domicillo | Actividad | % Derechos de Voto Controlados por la Sociodad Dominante Directos Indirectos |
| Ezentis - Serviços, Engehharla E Instalação De Comunicações S.A. (A) (B) |
Rua São João 782, 7" Andar - Canira, 000-78141 Aracariguama, Estado de São Paulo. |
lngonieria de comunicaciones, Mantonimiento de sistemas de felecomunidación; mantenimiento de instalaciones aféctricas; construcción de obras hidrátilloas; contratación de obras con el Fistado y otras entas; confección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% |
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la | ||||
| Sociedad | ||||
| Dominante | ||||
| Sociedad | Domicialo | Actividad | Directos | Indirectos |
| Ezentis Chilo. S.A. (A) (B) | Avonida Pedro de Valdivia 6349. Comuna de Macul. Santlago (Chile) |
El servicio y asesoria en proyectos, construcción, comorcialización, exportación, instalación, reparación y mantenimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, esectrificación, señalización vial y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de folocomunicación, la presfación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas que fangan actividades similares o anátogas a lus designadas antenormonte. |
48% |
| % Derechos de Voto Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilia | Activ dad | Directos | Indirectos |
| Ezentis Energla, S.A. (anteriormente Servicios urbanos, LTDA. (SUL)) (A) (B) |
Avanida Embaixador Abelardo Bueno, nº i, Bloco 1, ala "C", Barra de Tiluca, Rio de Janeiro - Brasil |
Limpieza y mantonimiento de edificios. Construcción de proyectos de Ingenterla, Mantenimiento de sistemas de telecomunicación: mantenimiento de instalaciones elbotricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con el Estado y otros entes; confección de brovectos de control de calidad, etc. |
ශ්රී ශ්රී ලංකාවේ පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි බවට පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි බවට පිහිටි පිහිටි බවට පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි බවට පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
Fillales de Ezontis Serviços, Engenharia Hinstalação Do Comunicações S.A (SEICOM) (A):
| % Derechos de Voto Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
|---|---|---|---|---|
| Sociocad | Opmicillo | Actividad | Directos | Indirectos |
| SEICOM Redes do Tolecomunicaces e Services, LTDA |
cidade de Sorocaba, I Estado de São Paulo, na Rua 447 יח , Cabreúva, מי 447, Jardim Leocadia |
lagenieria de comunicaciones, Manterilia ento de sistemas de felecomunicación; mantenimiento de instalaciones aléctricas; construcción de obras hidráulicas; contratación de obras con es Estado y otros entos; canfección de proyectos de control de calidad, etc. |
100% |
(A) Sociedades auditadas por PricewatørhouseCoopers
. . . . . . . . . . . .
(B) Sociedades garantes del contrato de Financiación con Highbridgo Principal Strategies LLP
can and consideration and consistential consistential
.......
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
Filiales de Galatel Andalucía, S.L.U.:
.
Carolina Carolina Carolina Carolina Career Company Control Concessione of Children Company Controller Company Come Comments of Children Comments of Children Comments of Child
Carolina Carolina Carolina Carolina Career Comparison
.
:
| % Derachos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociedad Calatel Spain, S.L.U. (B) |
Domicilio c/ Santa Leonor, 65 Edifick) B.Madrid |
Actividad Tenencia, gestión y administración, por otrenta propia, de participacionos u otros valores representativos del capital social de entidados no residentes en territorio ospañol. La presentación do aquellos servicios de carácter ganoral que requieran las sociedades y de manera onunciativa pero no limitativa los servicios de gestión, administración, operaciones, calidad y asesoramiento juridico de las distintas sociedades del Grupo. |
Directos | Indirectos 100% |
| Ezentis Argentina, S.A. (anteriormente Radotrónica Argentina, S.A. (A) (B) |
Aires (Argentina) | La Habana 370. 1603 Proyecto, construcción, Instalación y mantenimiento do sistemas Villa Martelli Buenos de telecomunicación. La prestación de servicios auxiliares de dichas telecomunicaciones. Proyecto, construcción, mantenimilento de líneas y estaciones transformadoras de Baja, Media y Alta Tenslón. Proyecto, construcción y mantenimiento de redas, instalaciones, máquinas y accesorios destinados al tratamiento y distribución de fluidos, agua y gas, así como trabajos de alcantarillado y saneamiento. Consultoria, planificación, construcción, operación y mantenimionto de instalaciones y piantas do dopósitos, tratarniento, aprovechamiento y dispos/clán final de cualesquiera residuos sólidos, semisólidos, domiciflarios, industriales, espociales, peligrosos y de cualquier ofra naturaleza; de tratamionto de aguas y aguas residuales, de depuración de airo y de los gases de escape, así como de la comercialización y distribución de todo lloa do tecnologias para la protocción del medio ambiente. |
a 5% | |
| Ezentis Chile, S.A. (anterlormento Consoreto Radiotronica Dominia Tecnoredes Gomservices, S.A.) (A) (B) |
avenida Isidora Govenechaa 2800 Vitactra Comuna, Las condes, Santiago (Chile) |
El servicio y susesoría en proyectos, construcción, comercialización, exportación, Instalación, reparación y mantonimiento de sistemas, equipos componentes de electricidad, plectrificación, señalización vlal y ferroviaria, actividades auxiliares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de valor añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y vonta de participacionas en ompresas que tengan actividados similares o análogas a las designadas anterformante. |
5%% | |
| Ezentis Energia SpA (A) Miraffores 222 piso (B) |
28 ciudad de Santiago (Sanllago) |
Prestación de servicios de consultoría, diseño, implantación y mantenimiento postventa de soluciones "llave en mano" para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y entidades con grandes volúmanes de inversión en telecomunicaciones y techalogla. |
ಕಿಕೆಳಿ | |
| Tocnimarket de Mexico, S.A. |
Mcxico | Ejocución y manterilmiento do sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recopción de cualquier claso de información entre personas. Ejecución y manten miento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asosoramiento tecnico. |
100% | |
| Calatel El Salvador, S.A. |
[! Səlvador | Cjecución y mantenliniento de sistemas, equipos y componentes de telecomunidación para emisión, trasismisión y recepción de cualquler clase de información entre porsonas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones aléctricas. Construcción de obras clulies. Asesoramiento técnica. |
100% |
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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Memoria de las cuentas anuales consolidadas del cjercicio 2017 (Miles de euros)
| Calatel Qualamala, S.A. Guatemats | Ejecución y mantenimianto de sistemas, equipos y componentes de felecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civilos. Asestramiento lécifico. |
100% | |
|---|---|---|---|
| Calatel Trinidad & Tobaga Lid. |
Trinidad & Tobago | Ejecución y mantenimionto de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de curalquier clase de información entre porsonas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones alécticas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento lecriico. |
100% |
| Calatel Surinami, Ltd. | Suriname | Ejecución y mantenimionto de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre porsonas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones escoticas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento lecitica. |
100% |
| Calatel Guayana | Guayana | Ejecución y mantenintiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de curiquier clase de información entre porsonas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones aléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoratulanto tocnico. |
100% |
| Calatel PNG Ltd. | Papua Nuava Guinea | Ejecución y mantanimiento de sistemas, equipos y componentes de telacomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información onlio personas. Ejectizión y mantenimiento de Instalacionos eléctricas. Construcción do obras civiles. Asesoramianto técnico. |
100% |
| Calatal Vanuatu | Vantiatu | Ejecución y mantenimiento de sistemas, aquipos y componentes de tolocomunicación para emisión, fransmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejacución y mantenimiento de Instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramionto fécnico. |
100% |
| Galatal Honduras, S.A. | Honduras | Hjecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes do telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de Información entre personas. Ejecución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras clylles. Asesoramiento tecnico. |
100% |
| Riegner & Cia Ltda. | Colombia | Ejación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para amisión, transmislón y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejocución y mantenimiento de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civilles, Asesoramiento tecnico. |
70%u |
| Ezentis Perii, S.A.C. * (A) (B) |
Avenida Argentina Número 3090, Provincia Constitucional del Callao, Lima (Peri) |
Ejecución y mantenimilanto do sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recopción de cualquier cluse de Información entre personas. Ejecución y manten mionto de instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico, |
100% |
| Ingenieria Calular Andina, S.A. |
Avenida Néstor Gambeta Nro, 576 de a provincia constitucional del Callo |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicación para emisión, transmisión y recepción de cualquier clase de información entre personas. Ejectación y mantenimiento de instalacionos de telecomunicaciones, Construcción de obras civiles. Asesoramilento tócnico |
(A) Sociedades auditadas por PricewaterhouseCoopers
(^) 2001bados namulas del contrato de Financiación con Highbridge Principal Strategies LLP
Fifiales de Ezentis Argentina, S.A.
| % Derechos do Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sociodad | Domicilla | Actividad | : Directos : Indirectos | |
| Raselo, S.A. (A) {B} | Lavalle 310. 10 Buenos Aires (Argentina) |
Construcción, reforma y reparación de redes de Gas | 98,91% | |
| RadioIronica Construcciones, S.A. |
Lavalle 310, 10 Buenos Alres (Argentina) |
Obras civiles, obras viales, obras de infraostructura de servicios y mantenimiento de obras |
ട്രാം | |
| Servicios Mineros del No3, S.A. |
Avenida Asunción 1850, ciudad de Salta, provincia de Salta (Argentina) |
? Construcción, Instalación, auxiliares y mantenImiento de sistomas de tefecomunicación fija e inalambrica, de Instalanlopas oléctricas, Industrialos y administrativas y de instalaciones de cañorías para i agua, gas y petróleo, Provisión y alquitor do Plantas de Energía, Perforación de suelos pera la extracción de agua subterránea y Operación, Construcción y Servicios para minerla subterráncia. |
51% |
| Sociedad Tacnel S.A. (A) (B) |
Domicilio op peptits "0649"," N Gantiago (Chile) |
Actividad ! Avenida Las Parcalas Prestación de servicios de consultoría, diseño, implasfación y mantenimiento postventa de soluciones "Ilave en mano" naja rados y sistemas de telecomunicación para operadoras y ontidades con grandas volúmenes de inversión en telecomunicaciones y tacnologia. |
Directos | % Derechos de Voto Controlados por la Sociedad Dominante Indirectos 05% |
|---|---|---|---|---|
(A) Sociedades auditadas por PricewaterhouseCoopers
(B) Sociodados garantes del contrato de Financiación con Highbridge Principal Strategies LLP
.......
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del cjercicio 2017 (Miles de euros)
| % Derechos de Voto | ||||
|---|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
||||
| Sucledad Avanzit Ena Sgt, |
00113 1400 Avda Leganes Km |
Actividad I. в realización de proyectos , Instalaciones eléctricas y mecánicas, |
Directos 66,36% |
Indirectos 32,01% |
| S.A.U. (en liquidsclon) |
1,700. 28924 Alcoroon (Madrid) |
montajes, compraventa de matorial, explotación de palentos y realización de obras do cualquier lipo, en particular, de movimiento de tierras, etc. |
||
| Comella Distribución . S.L. |
Torralaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Fabricación, compra, venta, distribución, importación, exportación, almacenamionto y transporte de componentes y aparatos eféctricos y electrónicos y equipos Informáticos, etc. |
100% | |
| Circe Inmobilaria | Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Compra, venta, arrendamlentos, construcción de blemes muebles e inmuebles, así como gestión de empresas y cualquitar otra actividad de licito comercio que sea antecedente o complemonto de las anterlates. |
100% | |
| Comdist Portugal, Laz. |
Torelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Fabricación, compra, venta, distribución, importación, exportación, almaconamiento y fransporte de componentes y aparatos eléctrioss y electránicos y equipos Informáticos, etc. |
100% | |
| Escandia Inmobiliaria, S.L. |
Torrelaguna, 79. 28043 {Madrid} |
Compra, venta, arrendamiontos, construcción de bienes muebles e innuebles, así como gostión de empresas y cualquier otra actividad de lícito comarcio que sea antecedente o complemento de las anteriores. |
100% | |
| Ггеемзу Electronics, S.A. |
Torrelaguna, 79. 28043 (Madrid) |
Fabricación, desarrollo, compraventa, arrendamiento, distribución, transporte y almacenamiento de material, equipos, programas y componentes Informáticos, electrónicos y eléctricos. |
100% | |
| Radiotrónica do Galcia, S.A. |
Pol. Pocomaco Parcela C-4 Nave 4. 15190 A Comina |
Ejecución y mantenimionto de instalaciones eláctricas, la construcción do obras civiles, etc. |
100% | |
| Radiotrónica Móviles Guatemala, S.A. |
14 callo3-51 zona 10 Edif. Murano Center. Oficina 1003 Gualemala 01010 |
La ejecución y mantenimiento de sistomas, equipos y componentos de telecomunicación y transmisión. |
100% | |
| Radiotronica Móviles de México. S A.de C.V. |
Guaymas8, Dospacho 210 Colonia Roma Mexico D.F. (Melleo) |
Servicios de diseño, planeación y construcción de infraestructura para tolocomunicaciones de tofofonía celular y fija Inelámbrica y en general el mantenimionto, instalación de sistemas, equipos y componentes do telecomunicaciones para la cimisión, transmislón y recepción. |
100% | |
| Radiotrónica do Brasil, Ltda |
Avda, da Paz, 925 onnag 1. Barrio Utinga, Santo Andre. Estado Sao Paulo (Brasil) |
Construcción, consultaria, proyoctos, gestión mantentimiento y oxplotación de redes, estaciones, antenas e infraestructuras de radio comunicaciones, folofonia y comunicaciones en general, asi corno desarrollo e Instafación de soluciones avanzadas de comunicaciones. |
100% |
comments of the consistent of the consistent of the consistent of the contribution of
..
complete the control concerner and consistent of the consistent of
Carolina Career Station
control concession in the consideration of the consistential
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
| Abradi Servicos. 5.A. |
Avda, da Paz, 925 sala 1. Barrio Ulinga. Santo Andre, Estado Sao Paulo (Brasil) |
Montaje, operación, mantenimiento de equipos tolofónicos, eléctricos, mecánicos e industriales. La elaboración de estudios y proyoctos, así como ta prestación do servicios de asesoría con montajes, instalaciones telafónicas, eléctricas, mecánicas o industriales. |
100% | |
|---|---|---|---|---|
| Constructora Radar, Ltda |
Avda. de Paz, 925 sala 1. Barrio Utinga. Santo Andre, Estado Sao Paulo (Brasil) |
Construcción, consultoría, proyectos, gastlón mantenimiento y explotación de redes, estaciones, antenas o infraestructuras de radio omunicaciones, telefonía y comunicaciones en general, así cona desarrollo e instalación de soluciones avanzadas de comunicaciones. |
100% | |
| Constructora de Redes de Comunicação a Provectos, Ltda. |
Rua Allo do Monfijo, Lote 1 e 2R/C Fraccao A 549-5163 Carnaxide-isboa (Postugal) |
Construcción, ampliación, transformación, Instalación y mantenimionto de cualquier estación de rodes de telacomunicaciones. Producción, ejecución y mantenimiento do sistemas, equipamilentos y componentes de telecomunicaciones para emisión, transmisión y recepción. |
100% | |
| Radiotrónica de El Salvador, S.A. de C.V. |
Jardinas dol Volcán, 2. Pasaje 24 planta B14 nº30. Nueva San Salvador. |
Servicios de disoño, planeación y construcción de infraestructura para tolecomunicaciones de telefonía celular y fija inslámbrica y on gonoral el mantenimiento, instalación de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaciones para la errillsión, transmisión y recepcián |
100% | |
| Tecder Grupp Radiotrónicu, S.A. |
Vargas Buston, 760. San Miguel. Santiago (chile) |
Proyectos, instalación, renovación y mantenimiento de sístemas, oquipos y componentes que utilicen como energía gases y firidos combustibles, en toda su oxtensión , así como aquellos destinados a la distribución y/o ufilización de agua potable y saneamiento. |
විව හිට % | |
| Radio CDS. S.A. | Vargas Buston, 760, San Miguel. Sanflago (chile) |
Proyectos, construcción, instalación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de redes de transporte y distribución de ofoctricidad; la prestación de sorvicios de valor añadido a dichas redes. |
50% | |
| Avanzit Chile, Ltda. | Av. Apoquindo, 3721 - plso13. Comuna de las Condes. Santiago de Chile (Chila) |
Toda clase de contratos rolacionados con equipos de telecomunicacionos inalambricas. |
100% | |
| Do 190000 Argontina, S.A. |
La Habana 370. 1603 Villa Martelli Buenos Aires (Argentina) |
La construcción y montaje de redes, plantes, conductos e instalacionas do gas natural, fluidos energóticos y combustibles en toda su extensión, agua, alcantarillados, y depuración de aguas y Cloacas. |
100% | |
| Avánzit Tecnología, lida. |
रियं राज्य प्रव Consolação, 247 6º andar. Sala 51. D Contro Estado São Paulo (Brasil) |
Consultoria, ingenlería y oxplotación de redes y sistomas, desarrollo de proyectos, 2call Contres", desarrollo de aplicaciones, asesoria y soporla tácnico e imptementación de redos de postventa de redes y sistemas de telecomunicaciones para operadoras. |
100% | |
| Avánzil Tecnologia, S.A |
Oficina 502 Bogota DC (Colombia) |
Calle 939, No. 14-17 : Consultoría, diseño, implantación y mantenimianto de postventa de soluciones "llavo en mano", para redes y sistemas de telecomunicación para operadoras y otras entidades con invorsión on telecomunicaciones y tecnologías de la información. |
100% | |
| Avanzit Wireless, S.A.U. |
Avda. Leganés Km. 1.700, 28924 Alcoro)n (Madrid) |
Ejecución y mantenimiento de sistemas, equipos y componentes de telecomunicaclón para emisión, transmistón y recopción de cualquier clase de Información entre personas. Ejacución y mantenimiento de Instalaciones eléctricas. Construcción de obras civiles. Asesoramiento técnico. |
100% |
complete the consideration of the consistent of
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
and the country of the country of the county of
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del cjercicio 2017 (Miles do curos)
| Avanzit Peru, S.A.C. |
: Marlin Olaya, 129 Miraflores-Lima 18 : (Peru) |
El servicio y asesoria en proyectos, construcción, comercialización, exportación, instatación, reparación y mantenimiento de sistomas, equipos componentes do olectricidad, electrificación, señalización vial y ferroviarla, actividades auxillares del sector de la construcción y de telecomunicación, la prestación de servicios de vator añadido a dichas telecomunicaciones y la suscripción, adquisición y venta de participaciones en empresas quo tengan actividades similares o análogas a las designadas anteriormente. |
100% | |
|---|---|---|---|---|
| Empress Constructora Radiotránica de Chile Lida. |
: Vargas Buston, : 760. San Miguel. · Santlago (chilo) |
La preparación de proyectos de la construcción, Instafación y mantenimiento de sistemas, equipos y componentos de, electricidad, electrificación, señalización vial y ferroviaria, redes de distribución do gas, agua potable y obras sanitarias; of desarrollo de actividades auxiliaros del sector de la construcción y de telecornunicación, la prestación de serviçios rolacionados con el área de las telecomunicaciones. |
5% | 94.40% |
Memoría de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
| % Derechos de Voto | |||
|---|---|---|---|
| Controlados por la Sociedad Dominante |
|||
| Sociedad Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.E.U., Blom Sistemas Geoospaciales, S.L.U. Telefonica Saluclones de Informática y Comunicaciones de España, S.A.U. |
Domicilio C/ Federico Mompou, 5 cd. 2 Maorid |
Directos | Indirectos 55% |
| Unión tomporal de empresas Avanzil Infraestructuras y Servicios, S.A., Forcimsa, Alano. |
CJ Federica Mompou. 5 ed. 2 Madrid |
45% | |
| Unión femporal de empresas Avanzit Infraestructuras y Servicios, S.A., Gomsa, S.A. |
C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión tomporal de empresas Avánzit Tocnologia, S.L.U., Indra Sistemas I | Av. Brusolas, 35 28108 Alcobendas (Madrid) |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avánzií. Tochofogla, S.L.U., Indra Sistemas II | Av. Brusolas, 35 28108 Alcobendas (Madrid) |
50% | |
| Unión temporal de empresas Avanzit Tecnologia, S.I J., Indra Sistomas III | Av. Bruselas, 35 28108 Alcobendas (Madrid) |
18% | |
| Unión tempresas Avánzit Tecnologik, S.L.U., Everis Spain Ostspain Ostsparcing FRES |
C/ Federica Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
80% | |
| Unión temporal de empresas Avanzií Tocnologia, S.I. U. - Nucleo | C/ Federico Mampou, 5 ed. 2 ഗിജനrid |
50% | |
| Unión temporal do empresas Avanzit Tecnologia, S.L.,U. - MCP sistemas | C/ Fernando Caro, 7 28027 M extric |
33% | |
| Unión temporal de empresas Avánzit Tecnologia, S.I., t. - Exceltic -Deimos Space- Nextel |
C/ Federica Mompoy, 5 ed. 2 Madrid |
18% | |
| Unión temporal do ampresas Avánzit Tecnologia, S.I.,U. - EMASCARO | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal do ompresas Avánzit Tecnologia, S.E.U. - Amper | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% | |
| Unión temporal do ompresas Avanzit Tecnologia, S.L.(J, - MAGTEL Sistomas | C/ Federico Mompau, 5 ad, 2 ﺎ ﮨﻮ ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ ﮐﮯ ﺍﯾﮏ ﺭﮨﺎﺋﺸﯽ ﮐﮯ ﺍﺱ ﮐﮯ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾﮏ ﺍﯾ |
= | 50% |
| Unión temporal de empresas Avanzit Tecnologia, S.I.,U. - METEOESPAÑA,S.L. | C/ Federica Mompou, 5 ed. 2 Madiril |
80% | |
| Unlón temporal do cmpresas Avánzit Techologia, S.L.U. - METEOESPAÑA,S.L. 2 C/ Federico Mompou, 5 ed, 2 | Madrid | 50% | |
| Unión temporal do cripresas THI.EFONICA SOLUGIONES DE INFORMATICA Y COMUNICACIONES DE ESPAÑA, S.A.U. - EZENTIS TECNOI OGIA. S.L. UNIPERSONAL |
Ronda de la Comunicación. s/n, edificio Norte 2, Distrito C . 28050 Madrid |
48% | |
| Unión temporal de empresas Navento Tecnologies, S.L.U. - Delmos | C/ Federico Mompou, 5 ed. 2 Madrid |
50% |
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de curos)
RESUMEN DE POLÍTICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS
Grupo Ezentis, S.A. cuenta con un Grupo formado por: Grupo Ezentis, S.A., Sociedad Dominante, sus Dependientes, Asociadas y en negocios conjuntos (on adelante, el Grupo). Los Anexos |, Il y III a estas notas recogen Información adicional respecto a las entidades incluidas en el perimetro de consolidación, Sociedados no incluldas en el perimetro do consolidación y negocios conjuntos incluidos en el perímetro de consolidación en el ejercicio 2017.
Las participacionos inferiores al 20% del capital en otras entidades sobre las que no tiene influencia sígnificativa se consideran inversiones financieras.
A efectos de la preparación de las cuentas anualca consulluadas, se entiende quo oxiste un grupo cuando la dominante tiene una o más entidades dependientes, siendo aquellas sobre las que la dominanto tiene el control, bien de forma directa o indirecta.
Dependientes son todas las critidades (incluidas las entidados estructuradas) sobre las quo el Grupo tiene control. E.I Grupo controla una entidad cuando esfá expuesto, a obtener unos rendimiontos variables por su implicación en la participada y tiono fa capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos. Las dopondientes se consolidan a partir do la fecha en que se transfiere ol control al Grupo, y so oxcluyen de la consolidación en la focha en que cesa el mismo.
Para contabilizar las combinacionos de negocios el Grupo aplica el método de adquisición. La contraprestación transferida por la adquisición de una dependiente se correspondo con el valor razonable de os activos transferidos, los pasivos incurridos con los antoriores propietarios de la adquirida y las participaciones en el patrimonio emitidas por el Grupo. La contraprostación transferida incluye ol valor razonable de cualquier activo o pasivo que proceda de contraprostación contingente. Los activos identificables adquiridos y los pasivos contingentes asunidos en una combinación de negocios so valoran inicialmente a su valor razonable en la fecha de adquisición. Para cada combinación do negocios, el Grupo puedo ontar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los importes reconocidos de los activos netos identíficables de la adquinda.
Si la combinación de negocios se realiza por otapas, el valor contable on la fecha de adquisición do la participación en el patrimonio neto de la adquirida antoriormente mantenido por la adquirente se vuelve a valorar al valor razonable en la fecha do adquisición; cualquier perdida o ganancia que surja de esta nueva valoración se reconoce en el resultado del ejercicio.
Caalquior contraprestación contingento a transferir por el Grupo se reconace a su valor reconable en la fecha de adquisición. Los cambios posteriores en el valor razonable de la contraprestación contingente que se considere un activo o un pasivo so reconocen de acuerdo con la NIC 39 en resultados. La contraprostación contingente que se clasifique como patrimonio neto no se valora de nuevo y su liquidación posterior so contabiliza dentro del patrimonio neto.
El exceso de fa contraprestación transferida, el importe de cualquier participación no dominante en la adquirida y el valor razonable on la fecha de adquier participación previa en cl patrimonio neto en la adquirida sobre el valor razonable de los activos netos identificables adquiridos se registra como frudo de comercio. Si el total de la contraprestación transferida, la participación no dominante reconocida y la participación previamente manterida es menor que el valor razonablo de los activos netos de la depondiente adquirida en cl caso de una adquisición ca condiciones muy ventajosas, la diferencia se reconoco directamente en la cuonta de resultados.
Si ta combinación do negocios sólo puede deferminarse de forma provisional, los activos netos identificables se registran inicialmente por sus valores provisionales, reconociéndose los ajustes el carante el periodo de doce meses siguientes a la techa de adquisición como si estos se hubieran conocido a dicha fecha.
Se eliminan las transacciones intercompañías, los saldos y las ganancias no realizadas por transacciones entre entidades del Grupo. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a monos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por detorioro dol activo transferido. Cuando es necesario para ascourar su uniformidad con las políticas adaptadas por el Grupo, se modifican las políticas contables de las dependientes.
El Grupo contabiliza las transacciones con participaciones no dominantos como fransacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. En las compras de participaciones no dominantes, la diferoncia enfre la contraprostación abonada y la correspondiente proporción dol importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra en el patrimonio neto. Las ganancias o perdidas por onajenación de participaciones no dominantes tamblén se reconocen igualmente on el patrimonio neto siempre y cuando no se haya perdido el control sobre dicha participación.
Cuando el Grupo deia de tener control o influoncia significipación reterida on la entidad se vuelve a valor a su valor razonable, reconociéndose el mayor importe en fibros de la inversión contra la cuenta de resultados. El valor razonable es el importe en libros inicial a efectos do la contabilización posterior do la participación referida en la asociada, negocio conjunto a activo financiero. Cualquier importe previamente reconocido on el ntro resultado global en relación con dicha calidad se contabiliza como si el Grupo hubiera vendido direclamente todos los activos relacionados. Esto podría significar que los importos provizamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la cuenta de resultados.
Asociadas son todas las entidades sobre las que el Grupo ejerce influencia significaliva pero no tiene control. Se presumo que existe influencia significativa cuando la participación se encuentra entre un 20% y un 50% de los derechos de voto o, on caso de que la participación sea menor, oxisten hechos y circunstancias que demuestren el ejercicio de influencia significativa. Las inversiones en asociadas se contabilizan por el método de participación o inicialmente se reconocen por su coste. La inversión del Grupo en asociadas incluyo cl fondo de comercio (neto de cualquior pórdida por deferioro acumulada) identificado on la adquisición.
Si la participación en la propiedad en una asociada se reduce, pero so mantiene la influencia significativa, sólo la participación proporcional do los importes previamente reconocidos en el otro rosultado glabal se reclasifica a resultados cuando es apropiado.
l a participación del Grupo en las pérdidas o ganancias posteriores a la adquisición de sus asociadas se reconoce en la cuonta de resultados, y su participación on los movimientos en otro resultado global pasteriores a la adquisición se reconoce en otro resultado global. Los movimientos posteriores a fa adquisición acumulados se ajustan contra el importe en libros de la inversión. Cuando la participación del Grupo en las perdidas do una asociada es igual o superior a su participación en la misma, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, el Grupo no reconoce pérdidas adicionales, a no sor que haya incurrídu en obligaciones o realizados payos en nombre de la asociada.
lin una nuova adquisición de participaciones en la sociodad puesta en equivalencia, la inversión adicional y el nuevo fondo de comercio (si lo hubiera) se determina del mismo modo que la primera inversión y en los porcentajes sobre el patrimonio noto que corresponda a tal inversión.
En la Nota 9 se desglosan los datos de identificación de las entidades asociadas incluidas en el permetro de consolidación por el método de participación.
(Miles de curos)
Se aplica NIF 11 a todos los acuerdos conjuntos. Las inversionos conjuntos bajo NIF 11 se clasifican como operaciones comiuntas o camo negocios conjuntos, dependiendo de los dorochos y obligaciones contractuales de cada inversor. El Grupo ha evaluado la naturaleza de sus acuerdos conjuntos y ha determinado que son negocios conjuntos. Los negocios contabilizan usando el método de participación (ver Asociadas).
En los cjorcicios 2017 y 2018, la fecha de cierre contable de todas las sociedados quo compones el Grupo Ezentis es el 31 de diciembre.
En ol cjercicio 2017, se han producido las siguientes significalivas en el perimetro de consolidación:
En el eiercicio 2016, se produieron las siguientos variaciones significativas en el perfinetro de consolidacion:
· Adquisición del 100% de la Sociedad TECNET.
La información sobre los segmentas se presenta de forma coherente con la información inferna que se presenta a la máxima instancia do toma do decisiones (Consejo de Administración) (Nota 22).
Las pollicas contablos de los segmentos son las mismas que se aplican y son descritas on las presentes cuentas anuales consolidadas.
l as partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las ontidades del Grupo se valoran ufilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional de Grupo Ezentis, S.A., y la moneda de presentación de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las transacciones en moneda extraniera se conviorten a la morreda funcional utilizando los tipos de cambio vigontos en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias en moneda extranjera que resultan de la liquidación de estas transaccionos y do la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjora so reconocen en la cuenta de resultados, excepto si se difieron en patrimonio neto como las coberturas de flujos de efectivo cualificadas y las coberturas de Inversiones nefas cualificadas.
Las pérdidas y ganancias por tipo de cambio relacionadas con financiación ajena y efectivo y oquivalentes se presentan en el estado de resultados dontro de "ingresos financieros" o "costes linancieros". Las otras pordidas y ganancias por fipo de cambio se reconocen on la cuenta de resultados dentro de "otras (perdidas)/ganancias por diferencia on cambio - netas".
Las diforoncias de cambio sobre partidas no monelarias, tales como instrumentos de patrimonio mantenidos a valor razonable con cambios en resultados, se presentan como parte de la ganancia o perdida en ol valor razonable. Las diferencias de cambio sobre partidas no monetarias, tales como instrumonios de patrimonio clasificados como activos financieros disponibles para la venta, se incluyen en el otro resultado global.
l...s resultados y la situación financiera de todas las critidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una connemia hiperinflacionaria, según los criterios establocidos al respecto por las NIIF) que tienen una moneda funcional diferente de la moneda de presentación se convierten a la moneda de prosontación como sigue:
Los activos y pasivos de cada balance presentado se convierten al tipo de carrbio de cierre en la focha del balance:
l os ingresos y gastos de cada cuenta de resultados se convierten a los lipos de cambios medios (a menos que esta media no sea una aproximación razonable del efecto acumulativo de los tipos existontes en las fechas de la transacción, en cuyo caso los ingresos y gastos se convierten en la fecha de las transacciones):
Las partidas do patrimonio neto (excepto cuenta de resultado) se convierte a tipo de cambio histórico: v
Todas las diferencias de conversión resultantes se reconocon componento separado del otro resultado global.
En la consolidación, las diferencias de cambio que surgen de la conversión de cualquier inversión neta en nogocios en el extranjero, y de deudas financieras y otros instrumentos financioros como coberturas do ostas inversiones, se reconocen en el resultado global.
Los ajustes al fondo de comercio y al valor razonable que surgen en la adquisición do una entidad extranjera se tratan como activos y pasivos de la entidad extranjera y se convierton al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de conversión que surgen se reconocen en otro resultado global.
Los elementos do inmovillzado material, do uso propio, se encuentran registrados a su coste do adquisición, (actualizado, en su caso, con diversas disposiciones legales anteriores a la focha de transición a las NIIF) menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por detorioro de valor reconocida.
l.os costes de ampliación, modernización o mejoras quo representan un aumonto de la productividad, capacidad o oficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienos, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienos.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los gastos de mantenimiento so cargan a la cuenta de resultados del cjercicio en que se incurron.
Los terrenos no se amortizacionos de atros activos se calculan usando el método lineal para asignar sus costes, o importes revalorizados, hasta el importo de sus valores resódualos, durante sus vidas útiles estimadas. Las dolaciones antialos en concepto de amortización de los activos materialos se reslizan con contrapartida en el rosuliado en función de los años de la vida útil estirriada, como promodio, de los diferentes elementos y do forma lineal, segun el siguionte detalle:
| Allan Kiy Villa UtII Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 33 a 50 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 10 a 25 |
| Olras instalacionos, utillaje y mobiliano | 4 a 10 |
| Elementos de transporto | 5 a 8 |
| Equipos proceso de información y otro inmovilizado | 4 a 5 |
El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es nocosario, en la fecha de cada balance. Cuando el importe en libros de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su importe en libros se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos con al importe en libros y so reconocen en la cuenta do resultados dentro de "Otros (gastos) ingresos de explotación". Los trabajos realizados por la Sociedad para su inmovilizado se valoras por su coste de producción y figuran como ingreso en la cuenta de resultados,
Los aclivos materiales adquiridos en régimen de arendamiento se registran en la categoría de inmovilizado material a que correspondo of bien arrendado, amortizandoso durante sus vidas itiles previstas siguiendo el mismo mótodo que para los activos en propiedad.
Los gastos incarridos en el acondicionamiento do un inmueble en el que el Grupo desarrolla su actividad, mantenidos en virtud de un arrendamlento operativo, que representan mejoras concretas en el mismo, so clasifican en este epigrafe dol balance consolidado según su naturaleza (instalaciones técnicas), Se amortizan en función de la vida útil estimada para ostos activos (10 años), quo os inferior al período de vigencia del contrato de arrendamiento al que se debieran amortizar si éste fuera menor que su vida útil.
El fondo do comercio representa el excoso del coste de adquisición subre el valor razonable do la participación del Grupo en los activos netos identificablos de la dependiente o asociada adquirida en la fecha do adquisición. El fondo de comorcio relacionado con adquisiciones de dependientes se incluyo on activos intancibles. El fondo de conrercio relacionado con adquisiciones de asociadas so incluye en inversiones en asociadas, y se somete a pruobas por deterioro de valor junto con el saldo total de la asociada. El fordo de comercio reconncido por separado se somete a pruebas por deterioro de valor por fo menos anualmente o cuando resultan indicaciones de deterioro y se valora por su coste menos pérdidas por delenoro acumuladas. Las ganancias y pérdidas por la vonta de una entidad incluyen of importe en libros del fondo do cometrio relacionado con la entidad vendida.
El fondo de comercio se asigna a las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) con el proposito do probar las pérdidas por deterioro. La asignación se realiza a las Unidades Generadoras do Hfortivo (UGE) o Grupos de Unidades Generadoras de Efectivo que se espera se beneficion de negocios en las que surge el fondo de comercio identificadas.
El importe recuperable de una UGE: so determina en función de su valor de uso o de su valor razonable menos gasfos de venta, el mayor de los dos, Estos cálculos utilizan flujo de efectivo proyectados hasados en presupuestos financieros aprobados por la Dirección. Los flujos de efectivo cubren los periodos incluidos on el Plan Estratégico aprobado por los Administradores y más allá de ese periodo se extrapolan utilizando tasas de crecimionto coristantes.
La metodología o hipótesis principales utilizadas para la realización de las priebas de deterioro a nivel do UGE se describen en la Nota 6.
Las perdidas registradas en el fondo de comercio por deterioro de valor so registran en la cuenta de rosultados en el eplyrate "Deterioros y resultados por enajenación de instrumentos financioros", las cuales no se revierten on al fuluro.
llentro del epigrafe "Clientes, contratos y acuerdos do no competencia" se incluyen activos de vida titl definida identificados en los procesos de asignación de compra de los activos netos correspondientes a Ezontis Energía, S.A., Ezentis Engenharia, Grupo Networks Tost y Tecnet. Dichos activos consisten en la valoración de:
Contratos; corresponde con los contrafos de mantenimiento y oxtensión de redes eléctricas que Ezentis Energia, S.A. tenía firmados con ciertos cliontes, principalmente Light, que se anvoltizan
de forma lineal durante su vida útil estimada (5 años), a los confratos marco firmados con Telefónica en Españía. Colombia y USA que se amorlizan por el mótodo lineal durante la vida útil estimada (4 años los dos primeros y 6 años el último) y al contrato marco firmado con CGE para fa adquisición de Tecnet que so amortiza por el método lincal durante la vida átil estimada (5,7 años).
A cierre del prosente ejercidio, no se ha producido deterioro de dichos activos intangibles.
El opígrafe "Otro inmovilizado intangibile" está compuesto por:
1 Aplicaciones informáticas
Las licencias para programas informáticos adquiridas a terceros se capitalizan sobre la base de los costes en que so ha incurrido para adquiritas y prepararias para usar ol programa específico. Fistos costos se amortizan durante sus vidas útiles en un periodo máximo de 5 afios.
Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocon como gasto cuando se incurre en allos. Los costes directamente relacionados con la producción de programas informáticas únicos e identificables controlados por el Grupo, y que sea probablo que vayan a generar beneficios coonómicos superiores a los costes durante más de un año, se reconocen como activos intangibles. Los costes directos incluyen los gastos del personal que dosarrolla los programas informáticos y un porcentaje adecuado de gastos generales.
Los costes de dosarrollo de programas informáticos reconocidos como activos se amortizan par método Ilneal durante sus vidas úliles estimadas (no superan los 5 años).
Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos do investigación se reconocen como un gasto cuando se incurren en ellos y por fanto, no se capitalizan. Los costos incurridos en proyectos de desarrollo (relacionados con el diseño y prioba de productos nuevos o mejorados) se reconocen como activo intangible cuando se cumplen los siguientes requisitos:
a) Técnicamente, es posiblo completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta;
b) - La Dirección tiene intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo d venderlo;
c) - Existe la capacidad para utilizar o vender el activo intangible;
Memoria de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2017 (Miles de euros)
d} Es posible demostrar la forma en que el activo intanglible vaya a generar probables beneficios económicos on el fufuro;
e> Existe disponibilidad de los adocuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vendor ol activo intangible; y
Es posible valorar, de forma fiable, el dosembolso atribuible al activo intengible durante su ಿ desarrollo.
Otros gastos de desarrollo se reconocen como gasto cuando se incurre on ellos. Los costos de desarrollo previamento reconocidos como un gasto no se reconocen como un activo en un ejeratio posterior.
Ilos importes recibidos como subvenciones para proyectos de investigación y desarrollo so aplican a resultados de acuerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y desarrollo.
Los costes por intoreses Incurridos para la construcción do cualquier activo apto se capitalizan durante el poríodo de tiempo que es necesario para complotar y preparar el uso que so prefende. Duranto el ejercicio 2017 y 2016 el Grupo no ha capitalizado importe alguno por este concepto.
l.os activos que tienon una vida útil indofinida, por ejemplo, of fondo de comercio, no están sujetos a amortización y se someten anualmente a pruebas para pérdidas por deferioro del valor. Los activos sujetos a emorilización se someten a revisiones para pérdidas por detorioro siempre que algún suceso o cambio on las circunstancias indique quo el importe en libros puede no ser recuperable,
Se reconoce una pordida por delerioro por el importe en libros del activo si osto excede su importe recuperable es iniporte recuperable es el valor rezonable de un activo menos los costes para la venta o el teouperavia. El imperto ros. A cfectus de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más hajo para el quo hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades egandoras de efecitivo). Los activos no financieros distintos al fondo de comercio que sufien una pérdida por deterioro se somaten a revisiones para una posible reversión de la pérdida en cada fecha de presentación de información.
Las pérdidas por deterioro de valor de los activos no financieros so reconocen como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias dentro del cpígrafe "Deterioro y resultado por enajonación de instrumentos financieros". perdidas por desterioro reconocidas en un activo en ojercicios anteriores son revertidas cuando se exa peruidas por ontinero recuperado obro su importe recuperablo aumentando el valor del activo con ol línite del valor on libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el sanearniento. Inmediatamente so recorruce la reversión de la perdida por deterioro de valor como Ingreso en la cuenta de resultados consolidada. En el caso del fondo de comercio, fos sanearrientos realizados no son reversiblos.
Los activos no corrientes (o grupos enaĵonables de elementos) se clasifican como activus mantenidos para la venta cuando so valor se vaya a recuperar principalmente a travos de su venta, siempre que la venta se vonta usuale probable. Estos activos se valoran al menos entre el importe en libros y of valur razonable menos los costos para la venta.
El Grupo clasifica sus activos financieros en las signientes categorías: a valor razonable con cambios en resultados, prestamos y cuentas a cobrar y disponibles para la venta. La clasificación depende del propósito con ol que adquirieron los activos financioros. La Dirección dotermina la clasificación de sus activos financieros en el momento de reconcimiento inicial y revisa la clasificación en cada fecha de prosontación de
(Miles de euros)
información financiera. Al 31 de diciembre de 2017 y 2016, el Grupo no mantiene invorsiones maxienidas hasta su vencimiento.
Los activos financieros a valor razonable con cambios en resultados son activos financieros manteridos para su negociación. Un activo financioro se clasifica en osta categoría si se adquiere principalmonte con el So negovidion. En Gorro manoro. Los derivados también se clasifican como mantenidos para su propodito a venoro que so designen como cobertura. Los activos de esta calegoria so clasifican como activos corrientes si se espera que se van a liquidar en doco meses; en caso contrario, se clasifican como no corrionte.
Las pérdidas y ganancias realizadas y no realizadas que surgen de cambios en el valor razonable de la categoria de activos financieros a valur razonable con carnbios en resultados se incluyen en la cuenta de resultados en el ojorcicio en que surgen.
Los préstamos y cuentas a cobrar sun activos tinancieros no derivados con pagos fijos o doterminables que no colizan en un mercado activo. Los préstamos y cuentas a cobrar del Grupo comprenden las partidas del balance de clientes y otras cuentas a cobrar y efectivo y equivalentos de efectivo.
Los activos financieros disponibles para fa venta son no derivados que se dosignari en esta categoría o no se Elastican en ninguna de las otras categorías. Se incluyen en activas no corrientes a menos que venza dentro de los 17 moses posteriores a la fecha de balance o que la Dirección protonda enajenar la inversión en dicho periodo.
Las adquisiciones y enajonaciones habituales do inversiones se recononeri en la fecha de negaciación, es decir, la fecha en que el Grupo so compromete a adquirir o vender el activo. Las inversiones so reconocen ueon, la Techa en que el Orinpo os vompremotes de la transacción para todos los activos financieros que nu se valoran a valor razonable con cambios en resultados. Los activos financieros valorados a valor razonable con cambios en reconocen inicialmente por su valor razonable, y los costes de la transacción con carnaco en roquiados. Los activas financieros so dan de baja en ol baja en ol balance cuando los derechos a recibir fujos de efectivo de las inversiones han vencido o se han transferido y el Grupo ha traspasado sustancialmente todos los riesgos y ventajas derivados de su titularídad. Los activos financieras trapparado para la venta y los activos financioros a valor razonable con cambios on resultados se disponibles para la vento y kon razonable. Los préstamos y cuentas a cobrar se registran por su coste amortizado de acuerdo con el método del fipo de interés efectivo.
llas ganancias o pórtidas procedentes de cambios en el valor razonable do la calegoría de «activos financioros a valor razonable con cambios en resultados» se presentan en la cuenta de resultados dentro do nnaron (perdidas)/ganancias - notas» en el perlodo on que se originaron. Los ingresos por dividendos de «otivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen en la cuenta de resultados como parte de atros ingresos cuando se establece ol derecho del Grupo a recibir los pagos.
Los cambios en el valor razonable de titulos monetarios clasificados como disponibles para venta se reconocen en el otro resultado global.
Cuando los títulos clasificados como disponiblos para la venta se vendon o deterioran, los ajustes en el valor oticional nuelos cidindados, en el patrimonio noto se incluyen en la cuenta de resultados como «pérdidas y ganancias de títulos de inversión».
El interés de los títulos disponibles para la venta calculado usardo el método del lipo de interés efectivo se reconoce en la cuenta de resultados como parte del ingreso financiero. Los dividendos de Instrumentos del robrinonio neto disponibles para la venta se roconocen en la cuenta de resultados como parte de otros ingresus cuando se ostablece el derecho del Grupo a recibir estos pagos.
(Miles de curos)
llos activos financieros y los pasivos financieros so compensan, y presentas por un neto en el balance, n.us acircos mininteres y 100 patrior almente, de componsar los importos reconucidos, y el Grupo tiene la íntención de liquidar por el neto, o de realizar el activo y cancelar ol pasivo simultáneamente.
El Grupo evalúa en la fecha de cada balance si existo evidencia objetiva de que un activo financiero o un arupo de activos financieros puedan haber sufrido pérdidas por deterioro. Un activo financiero o un grupo de activos financieros ostá deteriorado, y se incurre en una pérdida por deterioro del valor, si, y solo si, oxiste activos miarderos tala decinerato, y as modo que o más eventos que hayan courido después del l evidente bibliotivo del activo (un evento que causa la pérdida), y ese evento o eventos causantos de la pórdida tengan una impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo tinancieros o del grupo de activos financieros, que pueda ser estimado con fiabilidad.
Los critorios que el grupo utiliza para detorminar si existe una evidencia objotiva de una pérdida por deferioro incluyen principalmente: dificultades significativas del obligado; incumplimiento de las chiusanes a medigen pintapaniis univados o retrasos en el pago y la desaparición de un morcado activo para el activo financiero en cuestión, debido a las dificultades financieras, entre otros.
El Grupo valora, en primer lugar, si oxiste evidencia objetiva de deterioro. La pérdida como la diferencia ontre el importo en libros del activo y el vator actual de los flujos de caja futuros estimados diciencia orticia crediticias futuras en las que no se haya incurrido) descontadas a la tasa de interés (uxcluyendo las porqidas ciedinotas Romas en libros dol activo y el importe de la perdida se reculoce en electiva unginal de resultados or monomento la cantidad de la pértida por deterioro disminuye, y el descenso de puode atribuir objetivamente a un evonto ocurrido después de que ci deterioro se haya ucenta de pador ambar objotivante acido previamente se reconocará en la cuenta de resultados consolidada.
Si existo este tipo de evidencia para los activos financieros dispunibles para la venta, la pérdida acumulada or cato cara la diferencia entre el coste de adquisición y el valar rezonable corriente, menos qualquier valurada vono la cinciento en enciero previamonte reconocida en resultados se climina del patrimonin perdida por uciciones. Las pérdidas por deferioro reconocidas on la cuenta do resultados nelo y se finanibos on rocade patrimonio neto no se revierten en la cuenta de resultados consolidada. Si, consolizada por insitantes de patimiento de deuda clasificado cono disponible para la forman de music de music venta aumenta y el incremento puede atibuirso objelivamento a un evento acaecido después de que fa venta aunenta y el internsono el resultado, la pérdida por doterioro se revertirá en la cuenta de resultados consolidada.
Los instrumentos financieros derivados se reconocen inicialmente por su valor razonable en la fecha en que se fima el contrato de derivados. En cierros posteriores se vuelven a valorar a su valor razonable.
El critorio de registro contable de cualquier ganancia o pórdida que resulto de cambios en la valur fazonabile de la poluciaro de la de un derivado depende do si éste se ha designado como do cobertura y, si os así, de la naluraleza de la rolación de cobertura.
El grupo designa determinados como coberturas de una inversión neta en un negocio en el extranjero (coberturas de Inversión nota).
El grupo documenta al inicio de la transacción de cobertura la refación existento entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como su objetivo para la gostión del nestrategia para cometer varias transacciones de cobertura. El grupo tambión documenta su ovaluación, tanto al inicio de fa
cobertura como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciónes de cobertura han sido y seguirán siondo altamente eficaces para compensar los cambios en los valores razonables o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas.
Los valores razonables de ciertos instrumontos financieros derivados a efectos de cobertura se desglosan en la nota 3.1.
La tofalidad del valor razonable de un derivado de cobertura so clasifica como activo o pasivo no corriente si ci voncimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses; se clasifica como activo o pasívo corriente cuando ef vencimiento restante de la partida cubicita es inferior a 12 meses,
Las coberturas de invorsionos notas en negocios en el extranjero se contabilizan de la siguiente forma:
Cualquior ganancia o pérdida en el instrumento de cobertura relacionado con la parte esticaz do la cobertura se reconoce en otro resultado global y acumula en reservas en el patrimonio nelo. La pérdida o ganancia relativa a la parte Ineficaz se reconoce inmediatamente en resultados dentro do otros ingresos u otros gastos.
Las pórdidas y ganancias acumuladas en el patrimonio neto se reclasifican a resultados cuando so enajena parcialmente el negocio en el extranjoro.
Esto colgrafe del balance consulidado recoge los activos no financieros que las entidades consolidades;
Las existencias se valoran al caste o valor neto de realización, el menor de los dos. El coste de los productos en curso incluye los costes de materiales directos y, en su caso, los costes de mano de obra directa y gastos gonorales de fabricación incurridos hasta la fecha. El precio de coste se calcula utilizando el coste medio ponderado. El valor neto do roalización representa la estimación de venta menos todos los costes estimados de tenninación y los costes que serán incurridos on los procesos de comercialización, venta y distribucion.
l.la valoración de los productos, defectuosos o de lento movimiento, so ha roducido a su valor reto realizable.
Las pérdidas por deterínro de las exisfencias se recogen denfro de la cuenta de pórtidas y ganancias, en el epigrafe "consumos y otros gastos externos".
l.as cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y postoriormonto por su coste amortizado de acuerdo con ol miciodo del tipo de interés efectivo, menos la provisión por perdidas por deterioro del valor. El importe de la provisión es la diferencia entre el importo on libros del activo y el valor actual de los flujos futuros de efectivo estimados at lipo de interés efectivo. El importe en libros del activo se reduce a medida que se utiliza la cuenta de provisión y la pérdida se reconoce en la cuenta de resultados. Cuando una cuenta a cobrar sea incobrable, se regulariza contra la cuente de provisión para las ouentas a cobrar. La recuperación posterior de importes dados de baja con anterioridad se reconoce en resultados del ejercicio en que se produce la recuperación.
El efectivo y equivalontes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidados do crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original de fres meses o menos y también inversiones financieras temporales con vencimiento superior a tros moses que no recugen restricciones ni penalizaciones por su disposición. Los saldos mantenidos en cuenta corriente quo so encuentrar restingidos al ciercicio garantizando avales o garantías otorgados a terceros
(Miles de euros)
relacionados can operaciones comerciales, se presentare como otros activos liquidos y equivalentes sí se relavoriador obre operadorios rán libres de disposición en un plazo no superior a fres meses desde el cierre del ejorcio, si no cumpton con esta condición se presentan como atros activos corrientes de ejoritiendo del plazo de libro disposición. (Nota 12.d). En el balance, los descubiortos bancarios so clasifican como deudas con entidades do crédito en el pasivo corriente.
Las acciones ordinarias se clasifican como patrimonio neto.
Los costes incrementales diroctamente altibuibles a la emisión de nuovas acciones u opciones se presentan en el patrimonio noto camo una deducción, neta de impuestas, de los ingresos obtenidos.
Cuando cualquior antidad del Grupo adquiere accionos de la Sociedad (acciones propias), la contraprestación pagada, Incluido cualquior coste incremental directamente atribuíble (neto de impuesto sobre las ganancias) pagina, multido ocunquio nelo atribuible a los tonedores de instrumontos de patrimonio de la Sociedad hasta su cancelación, nueva emisión o enajenación. Cuando estas acciones so vaelver a emitér posteriormente, co outrolario no no de cualquior coste incremental de la transacción directarnente atribuible y los outiquito los recibidos nel considere las ganancias, se incluyo on el patrimonio noto atribuible a los tonedores de instrumentos de patrimonio de la Sociedad.
El Grupo ha calculado el beneficio o pérdida por acción para los ejercicios 2017 y 2016. La información sobre el bonoficiologicalida diluido por acción so presenta en la Nota 13h de las presentes en uales consolidadas.
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo:
Para las ganancias diluidas por acción se ajustan las cifras usadas on la determinación de las ganancias hásicas por acción pata tener en cuonta:
Las ampifaciones de capital relacionadas con aportaciones no dincrarias por componsación de pasivos Eda "amplionomiso" de "espital" valor razonable del credito compensado a la focha del acuerdo de ampliación de capital. La diferencia se reconoce como un gasto o ingreso del cirrcício.
Las ampliaciones de capital relacionadas con aportaciones no combinación de negocios en ta Edo canpilaciones de valmontos de patrimonio so valoran al valor razonable a la fecha de adquisición en la quo se entregan los instrumentos de patrimonio como contraprestación de los activos netos adquiridos.
Las subvenciones recibidas dol Gubierno se reconocen por su valor razonable cuando hay una seguridad Elas Subvernos Tecibiado 'todo de Grupo cumplirá con todas las condiciones establecidas.
Eas subvenciones oficiales relacionadas con costos se difieren y se reconoces en la cuenta de resultados durante el periodo nocesario para correlacionarias con los costes que prefende competisar.
(Miles de euros)
Las subvenciones oficiales rolacionadas con la adquisición de inmovilizado material se incluyen en pasivo no corriente como subvenciones oficiales y so abonan a la cuenta de resultados según ci método lineal durante el poriodo de vida útil de los correspondientes activos.
Los importes recibidos corro subvencionos para proyectos do investigación y desarrollo se apican a la exenta de resultados de acterdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de investigación y dosarrollo.
Las cuontas comerciales por pagar son obligaciones de payo por bienes o servicius que se han adquirido de los proveedores on el curso ordinario de la explotación.
Las cuentas comerciales por pagar so reconocen inicialmente a valor razonable y posferiormente so valorar por su coste amortizado usando el meres efectivo cuando tienen un vencimiento superior a un año y su efecto financioro es significativo.
l.as deudas financioras se reconocen inicialmente por su valor rezonable menos los costes de la transacción en los que se haya incurrido. Posteriormente, las doutlas financieras so valoran por su costo amorizado; la diferencia entre los fondos obtenidos, netos de los costes necesarios para su obtención y el valor de unorenola contra con la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las comisiones abonadas por la oblención de líneas de crédito se roconocen como costos de la transacción cato o micro no more que se probablo que se vaya a disponer de una parto o de la tutalidad de la finea. En este caso, las comisiones se difieren hasta que se produce la disposición. En la medida en que no sea probablo que se vaya a disponer de todo o parte do la línea de credito, la corrisión se capitalizará como un pago anticipado por servicios de liquidez y se amortiza on el periodo al que se refiere la disponibilidad del crédito.
Los préstamos bancarios que devengan intereses se registran por el Importe recibido, neto de costes directos de comisión. Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o cl reembolso y los costes directos de emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizarrido el método de interios ofectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan on el perlodo en que se producen.
En detorminados prestamos bancarios existen condiciones relativas al curriplimiento de ratíos financieros, cuyo incumplimiento pudiera motivar que los préstamos fueran automáticamente exigibles y por tarto, se clasificarian como pasivos comentes.
El Grupo recibe de organismos oficialos préstamos a tipo coro para financiar proyectos de desarrollo. Estos préstamos se valoran inicialmente a valor razonable y la diferencia entre dicho valor razonable y el importo recibido se rogisfra como subvonciones de tipo de interós dentro del epígrafo "Ofras pasivos no oorrientes" y se aplican a la cuonta de resultados do aquerdo con el criterio de reconocimiento en la cuenta de resultados de los gastos de desarrollo.
El tralamiento contable de las transferoncias de activos financieros está condicionado por la forma en que se traspasan a terceros los riosgos y beneficios asociados a los activos que se transfieren:
Si los riesgos y beneficios se traspasan sustancialmente a tercoros, el activo financiero transferido se da do baja del balance.
(Miles de curos)
De acuerdo con lo anterior, los activos financieros solo se dan de baja del batance cuando se han extinguido los flujos de efectivo que goneran o cuando so han transferido sustancialmente a terceros los riesgos y beneficios que llevan Inplicitos. Similarmente, los pasivos financieros solo se dan de balanco cuando se hum extinguido las obligaciones que generan o cuando se adquíeren (bien sea con la intención do cancolarios, bien con la intención de recolocarlos de nuevo).
Al formular las cuontas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominarite diferencian entre:
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo se recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que alonder la obligación os mayor que de lo contrario. Los passivos contingentos no se reconocen en el palance consolidado, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos del NIC 37 (Notas 17 y 20),
Los saldos se clasifican en funcion de sus vencimiontos, considerando como deudas contentos aquellas cuyo vencimiento, a partir de la fecta do balance, es inferior a doce meses, y no corrientes las de vencimiento superior a doce meses.
El gasto por impuestos del periodo comprende los impuestos y diferidos. Los impunstos se rcconocen el resultado, excepto en la modida en que estos so refieran a partidas recorrocidas en cl resultado global o directamento en el patrimonio neto. En este caso, el impuesto también se rocanoce en el resullado giobal o directamente en patrimonio neto, respectivamente.
El gasto por impuesto corrionto se calcula en baso a las leyes aprobadas o a punto de aprobarse a la fecha el grande por mipedo comeran las dependientos y asociadas de la Sociedad y en los que genoran resultados imponibles. La Dirección evalúa periódicamonte las posiciones tomadas en las declaraciones de impuestos respocto a las situaciones en las que la regulación fiscal aplicable está sujetá a interpretación, y, en caso necesario, establece provisiones en función de las cantidados que se espera pagar a las autoridades fiscales.
l os impuestos diferidos se reconocen, de acuerdo con el metodo do pasivo, por las diferencias temporarias rov milos con entre las bases fiscales de los activos y sus importes en libros on libros en libros en los estados financieros consolidados. Sin embargo, los impuestos diferidos no se contabilizan si surgen del reconocimiento inicial de un activo o pasivo en una fransacción, distinta de una combinación de negocios, resonaminento infonacción, no afecta ni al resultado contable ni a la ganancia o perdida fiscal. El impuesto diferido se determina usando lipos impositivos (y leyos) aprobados o a punto de aprobarse en la minadate diferito o volvar serán de aplicación cuando el correspondiente activo por impuesto difentó se realice o el pasivo por impuesto diforido se liguide.
De acuerdo con lo establecido on la Norma Internacional de Contabilidad Nº 12 "Irripuesto sobre Ganaricias" De activos por impurstos diferidos so reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponores de beneficios fiscales futuros con los que poder compensar el activo, a este respecto al evaluar la posibilidad de disponer de ganancias fiscales contra las que cargar las pérditos fiscales no utilizados, el Grupo considera los siguientes aspectos:
En la medida en que no sea probablo disponer de ganancias físcales contra las que cargar las pérdidas o créditos fiscales no utilizados, no se reconoce los activos por impuestos diferidos,
Se reconocen impuestos diferidos de pasivo sobre las diferencias que surgen en inversiones en dependientes y asociadas, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que rovertirán las diferencias temporarias y sea probable que óstas no vayan a revertir en un futuro previsible.
Los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se componsan si, y solo si, existo un deracha legalmente reconocido de compensar los activos por impuesto corriente con los pasivos por impuesto corrionte y cuando los activos por impuestos diferidos y los pasivos por impuestos diferidos se derivan del impuesto sobre las ganancias correspondicates a la misma autoridad fiscal, que recaen sobre la misma entidad o sujeto fiscal, o diferentos entidades o sujetos fiscalos, que prefenden liquidar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
Las indemnizaciones por cosa se pagan a los emploados como consecuencia do la decisión del Grupo de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jublición o cuando el empleado acopta renunciar voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prostaciones en la primera de las voluntes fechas: (a) cuando el Grupo ya no puede retirar la oferta de dichas indemnizaciones; o (i) cuando la entidad roconozca los costes de una rocstricturación en el ámbito de la NIC 37 y ello suponga el pago de índemnizaciones por ceso. Cuando se hace una oforta para fomentar la renuncia voluntaria de Jos intenhizaciones por coso nos se valorar en función dol número de empleados que se espera que aceplará la oferta. Las prestaciones que no se van a pagar en fos doco meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
El Grupo reconoco un pasto por bonus en base a una fórmula que tiene en cuenta ol beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad después de cíentos ajustes. El Grupo reconvoce una provisión cuando ostá contractualmente obligada o cuando la práctica en ol pasado una obligación implicita.
il valor razonable de las acciones concedidas bajo un Plan de Retribución Variable para consejeros ejecutivos yó altos directivos del grupo se reconoce como gasto por retribuciones a los emploados con el correspondiente ingreso en patrimonio neto. El importe total que reconocor como gasto se determina por roferencia al valor razonable do las acciones concedidas:
· incluyendo condiciones de rendimiento del morcado (por ejemplo, el precio de la entidad)
(Miles de euros)
El gasto total so reconoce durante el periodo para la irrevocabilidad, que es el periodo durante el cual ticnen er galer cour ou miciones especificadas para la irrevocabilidad de la concesión. Al final de cada ejercicio, la ontidad revisa sus estimaciones del número do acciones que espera que se vayan a consolidar en base a las condiciones de servicio y para la irrevocabilidad no referidas al mercado. El impacto de la en base a las estimacionos priginales, si fueso el caso, se reconoco en resultados, con el ajuste correspondiente a patrimonio neto.
Los ingresos y gastos so imputan en funcion de devengo, os decir, cuando se produce la corriente real de biones y servicios que los mismos representan, con independencia dol momento en que se produzza la corriente monetaria o financiera derivada do ellos.
Los ingresos se registran por el valor razonable de la contraprestación a recibir y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el curso ardinario de las actividades del Grapo.
Los ingresos procedentes de contratos de obras e instalaciones de corto periodo de ejecución se rocanacen en cada ejercicio como diferencia entre la producción (valor a precio de la obra ejecutada durante dicho poríodo) y los costes incurridos durante el ejercicio, dado que se puode realizar una estímación fiable del resultado del contralo de obra a la fecha del balanco. Habitualmente, dicho estado se mide por la der realizado vo, contrato de contrato incurridos on el trabajo realizado a dicha fecha con respecto al lotal estimado do costes del contrato, excepto en caso de que dicha proporción no sea representativa dol catado de realización. Las variaciones en el contrato, las reclamaciones y los pagos de rispesomativa de tortube de rodificación no estados con ol cliente. Cuando no so puede hacer movimeción fiable del resultado de un contrato, sóto se reconocerán los ingresos derivados de dicho contrato con el límito de los costes incurridos que sean recuperables. Los costes del contrato debon contralo con or initivo no el período en que se incurren. Cuando es probable que el total de costes del contrato sea suporior al total de ingrosos del contrato, la pérdida prevista so reconoce cono gasto inmediatarnente
l'odos lus meses se receliman los costes incurridos en cada proyecto, se asignan las horns dedicadas, so distribuyon los costes indirectos asactados y se calculan los costes directos asignables al periodo. Al cierre de cada mes se obtienen los costes totales de cada proyecto, el margen de beneficios correspondiente y se calcula su grado de avance, ajustando tas diferencias que puedan surgir en ese mismo mos.
La diferencia, en su caso, entre el importo de la obra ejecutada contabilizada y el de la phra certificada hasta ca focha del balance se rocage en la cuenta "Clientes, obra ejecutada pendiente de facturar" dentro del eptgrafe "Deudores" del balance consolidado. A su vez, los importes correspondientes a las otras cantidades cortificadas anticipadamente por diversos conceptos se registran on la cuenta "Anticipos de clientes" del eplgrafe "Acreedores comercialos y ntras cuentas a pagar" del balance consolidado.
f os ingresos por dividendos se reconocen cuando se esfableco el derecho a recibir el cobro.
(Miles de euros)
Los ingresos por interós se reconocen usando el método de típo de inferés efectivo.
Los arrendamiontos se clasifican como arrendamientos financieros sicmpre que las condiciones de estos transfinen sustancialmente los riesgos y vontajas derivados de la propiedad al arrendatario. Los demás arrendamiontos se clasifican como arrendamientos operativos.
Se consideran operaciones de arrendamiento financiero, por tanto, aquellas en las que los riesgos y ventajas os consideran operatorio del arrendamiento se transfieren al arrendatario quien, habitualmente, tione la opción de adquirirlo al finalizar el contrato en las condiciones acordadas al formalizarse la operación.
Los ingresos y gastos financieros con nrigen en estos contratos se abonan y cargan, respectivamente, a la cuenta de resultados consolidada de forma que el rendimiento se mantenga constante a lo largo de la vida de los contratos.
En las operaciones de arrendamiento oporativa, la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente todos los riesgos y ventajas que recaon sobre el bien permanecen en el arrondador.
lin los estados de flujos de efectivo consolidados, preparado de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los síguientes sentidos:
Flujos do efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y do sus equivalentes, ontendiendo por éstos las inversiones a corto plazo do gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: actividades típicas de las entidades que forman el grupo consolidado, asi como otras actividades que no pueden ser calificadas como de inversión a de financiación.
Actividades de inversión: las de adguisición, enajenación o disposición por otros medios en activos a largo plazo y otras invorsiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de tinanciación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades do explotación.
l as transacciones que el Grupo roaliza con partes rolacionadas son a precios de mercado, entendiéndoso como partes vinculadas aquellas definidas por la NIC 24.

Enero – Diciembre 2017
Lnero Diciembre 2017
La cifra de ingresos del Grupo Ezentis durante el ejercicio 2017 se situó en 398,9 millones de euros, lo que representa un incremento del 26% [+82,5 millones de euros con respecto al ejercicio 2016, apoyado tanto en el crecimiento orgánico, por la consecución y puesta en marcha de nuevos contratos, como on el inorgánico, al haberse incluido en los resultados do este período los relativos a tas sociedades del Grupo CyS [Comunicaciones y Sonido] incorporadas al perímetro de consolidación desde julia. Los ingresos del ejercicio 2017 expresados a tipo de cambio comparable con el ejercicio anterior ascenderían a 397,4 millones de euros.
I·l FB|IDA [Resultado antes de intereses, impuestos, depreciaciones, amortizaciones y otros resultados) del Grupo se situó al cierre del ajercicio 2017 en 35,0 millones de euros, lo que ha supuesto un crecimiento del 8% en relación con el ejercicio 2016. El margen de EBITDA sobre ventas se ha situado en el 8,8% (10,2% on el cuarto trimestre de 2017). Este menor margen del EBITDA del ejorcicio se explica entre atros molivos por el inicio simultáneo de la operación de nuevos contratos que presentan márgonos menores en sus primeros meses de aclividad, como consecuencia de sus necesarios costes e inversiones de puesta en marcha.
La base de contratos de largo plazo que el Grupo desarrolla en fos diferentes países presenta un promedio de margen EBITDA del 10%.
Bentro del EBITDA registrado en el cjercicio 2016 por 32,4 millones de euros se incluyeron 0,8 M C relativos a la unidad de negocio de explotación de plantas fotovoltajcas que lue vendida en enero de 2017 sin que esto unidad haya tenido contribución al ESITDA durante 2017, lo cual debe tenerse en cuenta a los efectos comparativos del 1 BI [DA de ambos periodos.
El Resultado Financiero consolidado del ejercicio 2017 ha sido de -26,6 millones de enros frente a los 20,2 millones de curos del ciercicio 2016, siendo los principales motivos de este incremento los gastos financieros asociados a disposiciones adicionales del préstama con Highbridge para la financiación del crecimiento, así corno la disposición de financiación tocal para el desarrollo de los contratos dei grupo on los diferentes países.
Dontro del Resultado | inanciero del ejercicio 2017 se incluye como gasto la cilra de 1,9 millones de euros retativa a la imputación conforme al mélodo del coste amortizado, de los costes asociados a la operación de financiación estructural que fue suscrita en julio de 2015. Esta imputación con cargo al ejorcicio 2017 no supone salida alguna de caja ya que estos gastos fueron desembolsados desde el momento de la formalización de la operación y costes posteriores asociados a disposiciones adicionales de deuda. La cifra de costes de formalización def contrato de deuda estructural pendientes de amorlizar asciende a 31 de diciembre de 2016 y 31 de diciembre de 2017 respectivamente a 8,0 y 5,5 millonos de curos.
Adicionalmente y como consecuencia de las amortizaciones anticipadas de deuda estructural llevadas a cabo por el Grupo en agosto y diciembre de 2017 por importes de 3,7 y 10 millones de euros, respectivamente, se produjeron unos costes financieros no recurrentes por importe de 0,3 y 0,7 millones de curos por la parte proporcional de los costes de formalización asociados a la canlidad cancelada, según se ha explicado en el párrafo anterior.
A través de las mencionadas amortizaciones anticipadas do douda estructural el Crupo generará un ahorro de 1,2 millonos de costes tinancieros a lo largo del ejercicio 2018.
La douda neta financiera de Grupo I zentis a 31 de diciembre de 2017 asciende a 88,5 millones de euros (95,7 millones de euros a 31 de diciembro de 2016) que representa 2,5 veces el EBITDA en 2017 [2,9 voces el EBITI)A en 2016). Mejora que se produce en el ratio de las ya mencionadas reducciones de deuda.
Il Grupo inició en 2017 un Plan de Refinanciación que tiene como principales objelivos adecuar la estructura financiora a las nocesidades de los negocios y operaciones, así como obtener una reducción significativa en el coste financiero de deuda esiructural.
fil Resultado Neto del Grupo a 31 de diciombro de 2017 se ha situado en -6,7 millonos do curos, influido por los costes de arranque de nuevos proyectos iniciados simulláneamente en esle ejercicio por las reestructuraciones laboralos llevadas a cabo principalmente en Brasil y Porú, así como por los costes financieros no recurrentes derivados de la cancelación anticipada de deuda en este ejercicio.
La Cartere contratada a cierre de 2011 y 2016 asciende a 775 millones de euros (1,9 veces los ingresos del ejercicio 2017) y 848,6 millones de curos respectivamente (2,6 veces tos ingresos del cjercicio 2016). La Cartera está formada principalmente por contratos pluri-anuales con una curación entre 3 y 5 años con los principales operadores en los sectores de actividad en los que trabaja Ezontis en Europa y Lalinoamérica.
El Grupo Ezontis desarrolla sus actividades en Brasil, Chife, Argentina, Perú, España, Colombia y México!. En diciombre de 2017 el Grupo ha vendido a un tercero sus sociedades y operaciones en diversos países de Centroamérica y el Caribe, por to que las cifras do esta actividad están incluidas on los resultados del ejercicio.
El desgloso de los ingresos del Grupo Ezentis por cada uno de dichos países es el siguiente:
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | 20110 | 我看了心 | |
|---|---|---|---|
| Brasil | 133.943 | 171.238 | 10.48% |
| Chile | 90 279 | 64.170 | 54.72% |
| Argentina | 71.910 | 56.333 | 71.65% |
| Porú | 40.806 | 30.995 | 31.65% |
| España | 36.755 | 32.116 | 14.46% |
| Cariba | 4 202 | 5.967 | 29.58% |
| Colombia | 10.330 | 8.413 | 22.43% |
| Méxica | 5.682 | 0.5. | |
| Olros | -3 872 | -2.726 | 42,04% |
| Total? | 398 935 | 316.457 | 26.06% |
Ingresos (en miles de euros)
|| |Seade el 30 de junio de 2017 Ezentis tiene presencia en México por la incorporar ón al perimello de considación de: Grupo de las socienades CYS Mésico e luganiería Colular Panamericana.
(1) : » cifra de ingresos corresponce a la suma de las partidas del Roporte Nem de la Cifra de Negodias, la variación de existencias de productos terminados y en curso, los trabajos realizados por la empresa para qu activo y los otros ingresos, de exploiación.
I n 2017 tos ingresos de Brasil ascendieron a 133,9 millones de euros frente a los 121,2 millones de euros del 2016 como resultado de la puesta on funcionamiento do nuevas contralos adjudicados en los últimos meses de 2016 y en los primeros de 2017, en las actividades de energía y de telecomunicaciones, en línea con la estratogia del Grupo de incremento de su cuota de mercado.
La evolución del lipo de cambio del real brasileño ha afectado de forma positiva a la cifra de negocios del Grupo en esle país. En ese sentido, los ingresos de Brasil
en el ejercicio 2017 convertidos a tipo de cambio constante ascenderían a 125,2 millones de euros.
Entre otras contrataciones, destaca la adjudicación de un contrato por parte de la distribuidora de energía AES Electropaulo para fa construcción y el manlenimiento de tíneas de distribución eléctrica en la ciudad de Sao Paulo por importe de 17,6 millones de euros y una duración de tras años. Esto contrato comenzó sus operaciones en abril de 2017.
Al igual que durante el ejercicio anterior. Chile permanece con operaciones continuas y rentables, habiendo atcanzado una cifra de ingresos de 99,2 millanes de euros frente a los 64,1 millones registrados durante el esercicio 2016. De este incremento, 32,3 millones de euros corresponden a la sociedad Tecnet, adquirida a tinales del ejercicio anterior para consolidar las operaciones en el sector energélico en ese país, y el resto a crecimiento orgánico. Llos ingresos a lipo de cambio constante ascenderían a 96,7 millones de euros.
lla cifra de ingresos de Argentina asciende al cierre de diciembre de 2017 a 71,9 millones de curos frente a los 56,3 millones de euros del ejercicio 2016, lo que supone un incremento del 27,6%. Aun así, esta mejora se ha visto afectada par la depreciación del poso orgentino a lo largo del año. Los ingresos de Ezentis Aroentina a tipo de cambio comparable ascenderían a 82,6 millones de euros, un aumento del 46.7%.
fil principal factor en el incromento de ventas ha sido la adjudicación del contrato Bucie de Cliente por parte de telefónica Argentina para la instalación y el mantenimiento de la red de comunicaciones en las zonas de Morán, Gran Buenos Aires sudeste y Varcla, por un importe estimado de 117,7 millones de euros y una duración de 4 años.
Durante 2017, la cifra total de ingresos de Perú alcanzó los 40,8 millones de euros, fronte a los 31,0 millones de euros del ejercicio 2016. Este incremento dol 32% se explica en parte por los ingresos generados [7,7 millones de euros] desde su incorporación el perímetro de consolidación del Grupo en julio de 2017, por la sociodad peruana Ingeniería Celular Andina, S.A.
España continúa en línea con el crecimiento de sus ingresos, que durante 2017 han ascendido a 36,8 millones de euros, cifra superior a los 37,1 millones del mismo perfodo en 2016, con aumentos en servicios del área tecnología a Telefónica y contratos de servicio para la Administración Pública. El ingreso registrado en 2017 incorpora el resultado generado (0,6 millones de euros) por GTS Thaumat XXI, S.A., desde su incorporación al perímetro de consolidación del Grupo a inicios del segundo semestre de 2017. En cambio, no se incluyon tos resultados de la sociedad española Grupo Comunicaciones y Sonido, S.L., incorporada al Grupo Ezentis en diciembre de 2017 y que ha cerrado el ejercicio con una cifra de negocios de 7,6 mitlones de euros.
En el apartado de contratación, destaca la adjudicación por parte de AENA a una UTE formada por Ezentis y Telefónica de un contrato valorado en 11,5 millones de auros para modernizar las redes Wifi de 13 aeropuertos españotes, entre ellos el aeropuerto Adolfo Suárez Madrid Barajas.
Durante el ojercicio 2017, la cifra do ingresos de lizentis Colombia ascendió a 10,3 millones de euros, un 22,4% más que la registrada en 2016, en línea con la estrategia del Grupo do conseguir un tamaño compelitivo rentable.
Cansiderando un tipo de cambio constante, las ventas de 2017 se situarían en 10,1 millones de euros. En el primer semestre de 2017 la sociedad ha resultado adjudicataria del contrato Hucle de Cliente de Telefónica Colombia para la zona de Bogotá, con una ouración de 4 años y un importe estimado do 17,5 millones de euros.
lin linea con el proceso de internacionalización llevado a cabo por el Grupo, durante 2017 se materializa la entrada del Grupo en el mercado mexicana a través de la adquisición de las sociedades Comunicaciones y Sonido México, S.A. de C.V. e Ingeniería Colular Papamericana, S.A. Desde su inclusión al perímelro de consolidación del Orupo en julio de 2017, estas dos sociedades aportan conjuntamente un ingroso de 5,7 millones de curos.
El Grupo I zenlis se organiza operativamente en los siguientes segmentos:
til desglose de los Ingresos del Grupo Ezentis por cada una de dichos segmentos ലട:
| En miles de euros | 2017 - 2017 - 2016 - Var % - | ||
|---|---|---|---|
| Telecomunicaciones | 277.807 | 235.257 | 18.09% |
| Electricidad | 78.704 | 66.836 | 47.68% |
| Ctros * | 72 424 | 14.364 | 56.17% |
| Total | 398.935 | 316.457 | 26.06% |
(*) Incluye: Agua, Petróleo, Gas γινtros
En general todos los segmentos muestran notables crecimientos frente al ejercicio anterior. I os ingresos en las actividades de telecomunicaciones lienen un origon orgánico gracias a la puesta en ejecución de nuevos contratos adjudicados en los últimos moses de 2016.
En la actividad de energía el incremento se produce principalmente por la inclusión, en las cifras del ejercicio 2017, de las ventas de la sociedad Tecnet, adquirida a finales del año anterior, que han ascondido a 38,2 millones de euros.
Finalmente, en el apartado de "Otros", se ha producido un incremento del 56% en los ingresos, debido principalmente a los nuovos proyectos y servicios prestados en el área de gas y petrólea por Ezentis Argentina (4,6 millones de euros), en el negocio de distribución de agua por fizentis Chila (3,9 millones de euros) y a las actividades de soporto en tecnología realizadas por las empresas del Grupo en I spaña (9,3 millones de euros).
l as resultados del Grupo al cierre del ejercicio 2017, en comparación con el mismo periodo del cjorcicio anterior, son los siguientes [NIIF-UE Miles de euras]:
| 2017/08/2 | 2016 September | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | Var 16 | |
|---|---|---|---|---|
| Ingresor | 398.935 | 315.456 | 82.479 | 25. 1690 |
| FRITUA | 35.018 | 32 116 | 2 600 | 8 02% |
| Amortización y provisiones | -10-140 | -8.116 | -2024 | 24.93% |
| Amortización inləngilidir. (132A) | -2219 | 1.828 | -391 | 21.36% |
| Hall | 8888 | 22:47 | 183 | 11 83 % |
| Resultados [inaticleros | 26,353 | -19.408 | -6.945 | 35.78% |
| Var instrumentos (inanckeros | -270 | 1.776 | વેરિય | -76.35% |
| Resultados extraordinarios | -5.805 | - 709 | 5.096 | 118.80% |
| BARE | Propert | 12 295 | 10:920 | -267-18% |
| Minorilarios | 79 | 134 | -22 | n.a. |
| Impaestos | 3.019 | -360 | 3.368 | -936.75% |
| Discontinuadas | C | G | D | 11.23. |
| Resultado Nelp |
Los Ingresos del Grupo ascienden a 398,9 millones de euros, frente a los 316,5 millanes del ejercicio anterior. I ste incremento está motivado por el crecimiento orgánico basado en la obtención de nuevos contratos, así como por la adquisición, a inicios del segundo semestre de 2017, de las sociedades Comunicaciones y Sonido México, S.A. de C.V., Ingeniería Celular Panamericana, S.A., Ingeniería Celular Andina, S.A. y GTS Thaumat XXI, S.A., según to explicado en epígrafos anteriores.
1-1 benelicio de explotación antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones [EBITDA] del ejercicio ha atcanzado los 35,0 millones de euros, frente a los 39,4 millones del ejercicio anterior.
El beneficio de explotación [EBIT] se sitúa en 22,7 millones de euros fronte a los 22,5 millones de curos obtenidos durante 2016.
El resultado financiero en el año 2017 ascendió a -26,6 millones de euros, frente a los -20,6 millones de euros del año anterior, como consecuencia del mayor volumen de financiación requerido para soparlar el crecimiento de las operaciones del Grupo en LATAM y en Fispaña.
Los resultados extraordinarios ganerados durante 2017 ascienden a 5,8 millones de euros molivados principalmente por los costes asociados o fas reestructuraciones laborales (llevadas a cabo en el ejercicio 2017 principalmente en Brasil y Porú.
El resultado antes de impuestos al ciurro do 2017 asciende a -9,8 millones de curos y ei resultado nelo consolidado del período atribuido a la sociedad dominante es de · 6,7 millones de curos.
| Miles de Eoros | DIGS OF ASSESS DE COMO | 100 11 3 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Active | Pasivo | ||||
| 131 BOX | Patrimonio Neto Neto Same Common | 31 629 | 2017 - 12:00 PM | ||
| Actives no correntes Inmovilizado material |
128 631 20.908 |
25.901 | Pasivos no corrientes | 17 3B2 | 172205 |
| 46.294 | 31.339 | Deudas con entidades de crédito | 77. 64 | 79.545 | |
| ln:nov:lizado intangible | |||||
| Inversiones inmobiliarias | பூ | 0 | Otros nasiyos tinancjeros | 4.035 | 3.197 |
| Inversiones en empresses del grupo y osociados n forgo plazo |
81.2 | 121 | Provisiones | 31.013 | 29 723 |
| Inversiones ficancieras e largo plazo | 18 741 | 46.7681 | Pasivos par impuestos diferitios | 4.9:11 | 4.392 |
| Activos por impuesto diferido | 17.605 | 8.177 | Subvenciones | 219 | 3:16 |
| Pasivos corplentes | 130 512 | 1335117 | |||
| Activos Corrientes | 788:08:1 | 18,693 | Doudas con ontidades de créuito | 45.529 | 20.022 |
| Activos vinculados a la venta | 0 | 0 | Otros pasivos financieros | 5.694 | 5.651 |
| I xistencias | 10.982 | 5.914 | Pasivos quastos a la vento | J | (1 |
| Daudones comerciales y ntras cuantas a copy ar |
128.270 | 302,970 | Acreacores comenciales | 97.635 | 78.157 |
| Otros actives corrientes | 3.726 | 4.115 | Provisiones | 1.977 | 5.428 |
| Efectivo y equivalentes | 7996 | 4,677 | Pasivos por impriestos corrientas |
9.675 | 7.234 |
| Otros Pasivos contientes | J | 11 | |||
| 279-515 | 251:4975 | STOTTA | 2795151 | 2251 24 999 |
l as principales variaciones del balance se corresponden con la incorporación al nerímetro de consolidación de las sociedades del grupo Comunicaciones y Sonido, adquiridas en el ejercidio 2017. Asimismo, las partidas de "Deudores comerciales" y "Acreedores comerciales" se han incrementado como resultado del incremento en ventas y del mayor volumen de actividad del Grupo.
En diciembre de 2017 se ha producido la salida del perímelro de consolidación de las filiales de Caribe como consecuencia de la venta a un tercero de las sociedades y actividades desarrollados en esta región.
En virtud de fos nuevos pronunciamientos contables IFRS 9 |Instrumentos financioros) y II-RS 15 (Ingresos ordinarios procedentes de contralas con clientes) emitidos por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) previstos para aplicación a partir de enero 2018, el Grupo Ezentis ha adaptado sus políticas contables para reflejar la correcta adopción de dichos estándares en sus estados financieros cerrados al 31 de diciembre de 2017.
Respecto a la aplicación de la NIIF 9 (Instrumentos Financieros) el Grupo I zenlis no espera que la nueva norma afecte a la clasificación y valoración de estos activos financioros. El Grupo no dispone de instrumentos de patrimonio disponibles para ta venta ni inversiones en patrimonio valoradas a valor razonable que pudieran verse afectados por la aplicación de la MIF-9. Por lo tanto, el grupo no espera que la nueva guía tenga un impacto significativo sobre la clasificación y vatoración de sus aclivos financioros.
No habrá tampoco ningún impacto en la contabilización de los pasivos financieros por parte del grupo, dado que los nuevos requerimientos sóto afectan a los pasivos financieros que se designan a valor razonable con cambios en resultados y el grupo no liene ninoún pasivo de este tipo.
Con fecha efecto 1 de enero de 2016, la Sociedad designo las opciones actuales como coberturas de inversión neta en los negocios en el extranjero.
lla ganancia o pérdida del instrumento de cobertura (por su compenente intrínseco) que se determine como cobertura eficaz de la inversión neta se reconoce on patrimonio neto, y se incluyo con las diferencias de cambio que surjan de la conversión por tipo de cambio de los negocios en el extranjero objeto de cobertura. lla parte ineficaz se reconoce directamente en los resultados del ejercicio.
El grupo confirma que sus actuales relaciones de cobertura calificarán como coberturas que continúan con la adopción de la NHF 9 y por lanto no espera un impacto significativo en la contabilización de las relaciones de cobertura.
El nuevo modelo de deterioro del valor exige el reconocimiento de provisiones por deterioro del valor en base a las pérdidas de crédito esperadas en vez de sólo las pérdidas de crédito incurridas que es el caso bajo la NIC 39. Aplica a aclivos financioros clasificados a coste amortizado, instrumentos de deuda valorados a valor razonable con cambios en otro resultado global, activos de contrato bajo la NIIF 15 Ingresos ordinarios procedentes de contralos con clientes, cuentas a cobrar por arrendamientos, compromisos de préstamo y ciertos contratos de garantía financiera. El grupo considera que sus provisiones por deterioro del valor no se verán afectadas por el nuevo mudelo.
En relación con la NIF 15 (Ingresos ordinarios procedentes de contralos con ctiontes), que reemplazará a la NIC 18, que cubre contratos para bienes y servicios y a la NIC 11 que cubre los contratas de construcción, el Grupo muestra en los estados financieros los activos y pasivos asociados a cada contrato de sus clientes.
La mayor parte de los ingresos generados por el grupo so refieren a la ejecución de contralos para la prestación de servicios de operación y mantenimiento en el ámbilo de las infraestructuras y servicios de telocomunicaciones y energía, cuyos periodos de ejecución son a carto plazo, por to que entendemos que la aplicación de NIIF15 no tiene un impacto significalivo en el reconocimiento de ingresos del Grupo.
Respecto a la NIIF 16 (Arrendamientos), prevista su adopción a partir de 1ª enero de 2019, el grupo ya se encuentra on elapa de análisis de impactos y de modificación de sus políticas contables para reflojar adecuadamente en sus Estados Financieros los requerimientos de la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB).
El Grupo Ezentis desarrolla sus actividades en diferentes sectores, países y entornos socioeconómicos y legales que suponen una exposición a diferentes nivoles de riesgos inherentes a tos negocios en los que actúa.
El Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integrat de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prieriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo de forma sistemática, con criterios uniformes y estableciéndales dentro de los niveles de toterancia de riesgo fijados.
Este Sistema está en permanente actualización, funciona de forma integraf y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporativo de las gestivinos realizadas por cada una de las unidades de negocio, país o sociedad que forman o han formado parte del Grupo Ezentis a la largo del ejercicio 2017.
Según establece el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, el Consejo de Administración lieno la responsabilidad de definir la Política de Control y Gestión de Riesgos, identificando los principales riesyos de la Sociedad, en especial el riesgo fiscat, y organizando, implantando y realizando el seguimiento de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoría y Cumplimiento, como órgano delegado del Consejo de Administración, tiene atribuida la competencia de supervisar los sistemas de control interno y garantizar periódicamento el sistema de gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente, así como revisar periódicamente la política de control y gestión de riesgos, y proponer su modificación y actualización al Consejo de Administración.
El desarrollo de esta responsabilidad de Supervisión del sistema de gestión de Riesgos es realizado a través de la Direccion de Auditoría Interna del Grupo, apoyado en los responsables o propietarios de Riesgos do las distintas unidades de negocio/países. Éstos remiten un informe periódico sobre los diferentes riesgos que amenazars a sus respectivas unidades de negocio, los procesos de control existentes y las acciones de mejora a implantar.
Grupo Ezentis está expuesto a diversos riesgos derivados de los propios negocios, así como a riesgos específicos de carácter financiero que han sido identificados en el Sistema Integral de Gestión de Riosgos.
Las categorías de riesgos considerados on el Sistema Integral de Gestión de Riesgos del Grupo I zemis, de acuerdo con la Metodología internacional COSO, así como los principales riesgos a los que está expuesto el Grupo al 31 de diciombre de 2017, son los siguientes:
i| Riesgos Estratógicos
· Riesgo de pérdida de clientes clave. Riesgo de concentración: La compañía actúa on dos sectores con alla concentración de clientes, como son Telecomunicaciones y Electricidad. El Grupo continua con la diversificación del negocio por zonas geográficas, sectores de actividad y de clientes, intensificado con un plan comercial especifico por país dondo está presente Grupo Crentis an 2017. Asimismo, el Crupo tiene un firme compromiso con la calidad de servicio como elemento básico de relención do nuestros clientos.
· Riesgo de no oblencián de los relornos previstos en las adquisiciones e inversiones reatizadas: El Grupo viene expandiéndose por los principales mercados en Latinoamérica y España, en brisqueda de consolidarse conso un proveedor de referencia de nuestros clientes. Durante el ejercicio 2017 se adquirieron diversas sociedades en España, Máxico y Perú, dentro de los sectores de infraestructuras de telecomunicaciones y olóctricas.
So mantiene un control y seguimiento permanente de la evolución de resultados e indicadores clave de cada unidad de negocio/país/sociodad adquirida por el Grupo.
· Riesgo de pérdida de imagen Corporativa: El Grupo realiza de forma continua acciones para la mejora de sus relaciones con los distintos grupos de interés, clientes, proveedores, empleados ... , a Iravés del desarrollo de su Plan Director de Responsabilidad Social Corporativa 2017-2019.
En aras de mitigar este riesgo, también el Grupo ha puesto en marcha en 2017 un plan de excelencia en las operaciones, como búsqueda de la mejora en sus procesos operativos y relaciones con sus clientes y proveedores.
ii) Riesgas de Cumptimiento/Reporting:
· Riesgos de incumplimiente de obligaciones financieras y no linancieras derivados de los contratos de financiación suscrilos. El Grupo liene implementados procedimientos de seguimiento periádico de los covenants comprometidos en el contralo de financiación, así como de alertas tempranas en caso de potencial incumplimiento.
Riesgos derivados del incumplimiento de las normativas existentes en los . países en los que opera el grupo, especialmonto de las fiscates, tegales y laborales. Se cuenta con un departamento logal, de recursos humanos y fiscal internos, que supervisan el cumplimiento de fa legislación vigente en cada país donde tiene presencia el Grupo, así como con asosores externos, para aquellas malerias específicas que sean requeridas.
iii; Riesgos Financioros:
Riesgo de variaciones de lipe de cambio. El Grupo intenta hacer coincidir, siempre que sea posible, los flujos de caja referenciados a una misma divisa, así como los importes y vencimiento de activos y pasivos que se derivan de fas operaciones denominadas en divisas diferentes del euro. Asimismo, tiene en vigor instrumentos financieros derivados en las principales divisas en las que opera, que le permiten mitigar la materialización de este riesgo.
· Riesgo de fluctuaciones de lipo de interés y lasas de inilación: El grupo mantiene una política activa en la gestión del riosgo de tipo de interés, con seguimiento constante del mercado. Llas deudas financieras y de otres acreedores, así como los contratos de nuestros clientes, se encuentran referenciadas a un tipo de interés de mercado y unas lasas de inflación.
· Riesgo de dificultad de acceso a fuentes de financiación para acometer nuevos proyectos de crecimiento orgánico o inorgánico, así como para financian la actividad operativa: El. Grupo defermina las necesidades de tosorería y financiación, utilizando diversas herramientas presupuestarias, así como modidas para la gestión del capital circulante.
A 31 de diciombre de 2017 el Grupo presenta un fondo de maniobra de 20.372 miles de euros (3,2 millones de euros al cierre de ejercicio 2016) y tos efectivos y otros activos líguidos alcanzan tas 7.906 milles de euros. Asimismo, existe una cuenta corriente clasificada a largo plazo y asociada a la estructura de financiación de la compañía por importe de 6,000 milles de euros.
iv| Riesdos Operacionales:
· Inadecuada gestión del ciclo de ingresos. Es uno de los procesos clavos identificados en los sistemas de control SCIIF, y se han implantado procedimientos y controles específicos para la eficiente gostión del ciclo de obra certificada/facturación/cobro. Asimismo, se han intensificado los controles periódicos locales de seguimiento exhaustivo de la obra en curso, así como de la facturación y cobro de los clientes.
· Riesgo de soguridad operacional de los sistemas. De cara a mitigar este riosgo durante la implantación y desarrollo de un nuevo sistema empresarial puesto en marcha durante el ejercicio 2017, el Grupo cuenta con controles específicos para gorantizar la seguridad de sus sistemas informáticos de apoyo a la operación, además de rovisiones de sus controles generales de seguridad de la información.
Con focha 78 de febrero de 2018 Grupo Lizentis, S.A. ha alcanzado un acuerdo con Ericsson España, S.A. para la adquisición de la sociedad Excellence Field Factory, S.L.U, a través de su filial Ezentis Tecnología, S.L.U, y que comprenderá las siguientes líneas de negocio:
i. Diseño, ingeniería, oficina técnica, despliegue, instalación y mantenimiento de las instalaciones e infraestrocturas de rod fija en los clientes en España.
ii. - Prestación de servicios de mantenimiento de campo para redes móviles en el mercado ibérico.
En 2017, el negocio adquirido generó una facturación de 104 millones de euros y un EBITI)A conjunto de 7,2 millones de euros.
Fil precio acordado, sujeto a determinados ajustes habituales en operaciones de este tipo y otros particulares de esta operación, asciende a 29,5 millones de euros que se abonará, tras el cumplimiento de una serie de condiciones, mediante ta entrega en metálico de 7 millones de euros y de 22,5 millones de euros en acciones de nueva emisión, hosta un máximo de 35.824.870, medianto un aumento por compensación de créditos, valoradas al precio medio de cierre de los 90 días anteriores a la firma dei Contrato (0,611 euros por acción), equivalentes a aproximadamente un 11 % del capital social tras el aumento correspondiente.
Adicionalmente, ambas empresas han establecido un acuerdo comercial, por tres años, para la provisión conjunta de servicios de diseño, planificación, despliegue, instatación y mantenimiento de infraestructuras de red lija y de mantenimiento de campo para redes móviles en el mercado ibérico.
Ericsson tendrá derecho a nombrar un miembro del Consejo de Administración de Ezentis y de su Comisión Ejecutiva Delegada, mientras mantenga, al menos, 16.804.100 acciones y, como se describe más adelante, no podrá transmitir hasta ol 1 de enero de 2019, 33.608.199 acciones de la Sociodad, ni hasta dos años después de la fecha de cierre de la transacción, 16.804.100 acciones.
La Adquisición fortalecerá el posicionamiento estratégico de Ezentis en el área de fibra, mediante su entrada en el mercado ibérico, así como incrementaró la base de sus clientes. Asimismo, permitirá incrementar notablemente su facturación, representando un significalivo crecimiento inorgánico.
La Adquisición está sujeta a condiciones habituales para operaciones de este lipo, entre las cuales está la aprobación por la Junta General de Accionistas de Ezentis do (i) la Adquisición, lii) el aumento de capital por el que se instrumentará el pago de la parte del precio en acciones y fiiil el nombramiento del nuevo consejero de l ricsson, cuya efectividad estará condicionada al cierre de la transacción.
Una vez cumplidas las condiciones, se espera que el cierre de la transacción tenga lugar en el segundo trimestre de 2018.
A 31 de diciembre de 2017 Grupo Ezentis liene un total de 16.548 acciones. Las operaciones realizadas durante el cjercicio 2017 han sido las siguientes:
| Compras: | 75.720 acciones | ||
|---|---|---|---|
| Venlas: | 725.126 acciones |
El Grupo mantiene una apnesta permanente por la innovación y el desarrollo Lecnológico en todas sus áreas de negocio que permita una mejora conlinua de las operaciones, de la calidad del servicio a sus clientes y la mejora de su posición compelitiva mediante la ampliación de su oferta comercial y el desarrollo de nuevas áreas de negocio. En ese marco general de actuación, la mayor actividad de la Destá centrada en el Área de Tecnología en sus sociedados l zentis Tecnotogía, S.L.U. y Navento Technologies, S.L.U. y en las sociedades Crupo Comunicaciones y Sonido, S.I., y GTS Thaumat XXI, S.A., adquiridas en el ejerciclo 2017.
Con el objeto de miligar el riesgo de tipo de cambio para los pagos trimestrales de intereses de la deuda expresada en euros, el Grupo tiene contratadas coberturas de divisa para cubrir el riesgo en la mayor parte de los llujos de caja a ser ropatriados desde las filiales. Los importes nocionales de las opciones fueron calculados para cubrir es total de las pagos de intereses (no de principal) de fa deuda con Highbridge Principal Strategios durante los siguientes 3 años de la operación hasta julio de 2018. En enero de 2018 se han contratado nuevas coberturas de divisa hasta julio de 2019.
Con fecha 1 de enero de 2016 el Grupo designó las opciones como instrumentos de Cobertura de inversión nela en un negocio en el extranjero. Así, la ganancia o pérdida del instrumento de cobertura (por su componente intrínseco) que se determine como cobertura eficaz de la inversión nota se reconoce en patrimonio neto, y se incluye con las diferencias de combio que surjan de la conversión por tipo de combio de los negocios en el extranjero objeto de cobertura. La parte inelicaz se reconocerá directamente en los resultados del ejercicio. Las diferencias de valor del componente temporal del instrumento de coberlura se registran directamente en los resultados del ejercicio.
Grupo fizentis S.A. formuló el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2016 el 30 de marzo de 2017.
De conformidad con lo dispuesto en el articulo 5 de los I stalutos Sociales, el capital social de Grupo Ezentis, S.A. a 31 de diciembre de 2017 está compuesto por 294,909.295 acciones de 0,30 euros de valor nominal cada una, lodas ellas de una misma claso y serie, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones están representadas por anotaciones en cuenta.
Con recha 20 de julio de 2017, quedaron inscritos en el registro met cantil de Sevilla los acuerdos de ampliación de capital social, aprobados en la Junta Goneral Ordinaria de Accionistas de Grupo Ezentis, celebrada ol día 29 de junio de 2017, acuerdo de aumento de capital por compensación de créditos por un importe 2.248.643,16 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 3.287.490 nuevas acciones de 1,30 euros de valor nominal y 0,38 euros de prima de emisión, suscritas y desembolsadas por D. Ademin Castilho Piqueira y D. Roberto Takashi Araki y acuerdo de aumento de capital por compensación de créditos por un importo 1.152.393,60 euros mediante la emisión y puesta en circulación de 3.001.025 nuevas occiones de 0,30 ouros de valor nominal y 0,08 euros de prima de emisión, suscrilas y desembolsadas por Servicios de Comunicaciones BRS Limitada, Eduardo Aroca Oliva y Compañía Limitada, Inversiones Marcelo Riveros Limilada, Inversiones Alcázar Limitada, Osvaldo Patricio Saavodra Rodríguez y Dominia Telecomunicaciones Limitada.
Con fecha 26 de actubre de 2017 quedó inscrita en el Registro Mercantil de Sevilla la escritura relativa al aumento de capital social por importe nominal, de 15.889.587,60 euros correspondiente a 52.965.292 acciones de 0,30 euros de valor nomínal y una prima de emisión de 13.770.975,92 euros equivalente a 0,26 euros por acción. El importe total de la ampliación ascendió a 29,660.563,52 euros, que tueron principalmente utilizados para reducir su deuda financiera, mejorar consecuentemente los retios de apalancamiento y obtener afiarros en el copítulo de costes financioros.
En el marco do la transacción con Teleprocesing Services, S.A., se asumieron compromisos que condicionan la transmisión de las acciones de so litularidad.
CAPITAL, DIRECTAS O INDIRECTAS
Las participaciones directas más importantes en el capital, excluidos los consejeros, publicadas al 31 de diciembre de 2017, son las siguientes:
| Fratan Inversiones, 5. L. | 12.296.664 | 4,170 | 0 | 0 | 4.170 |
|---|---|---|---|---|---|
| Lierde, SICAV S.A. | 9.808.911 | 3,376 | 0 | 0 | 3,326 |
| Santander Small Caps España, Fl |
8.041.018 | 2,727 | () | 0 | 2,727 |
Porcentajas actualizados con el número de derechns de voto do to Sociedad a 21 de diciembre de 2017.
Los Miembros del Consejo de Administración de la sociedad dominante que poseen derechos de voto de las acciones son los siguientes:
| Nombre Nombre Acciones Acciones - Acciones Total Total - 106) o denominación del Consejero directas |
endirectas | acciones del capital | ||
|---|---|---|---|---|
| D. Gulllermo José Fernández Vidal | 605.631 | 6.467.1.78 | 7.073.809 | 2,399 |
| D. Enrique Sánchez de León García | 36.462 | 0 | 36.462 | 0.01.2 |
| D. Pedro Maria Azcárate Palacios | 0 | 0 | 0 | 0,000 |
| Dª. Ana María Sánchez Tejeda | C | D | 0 | 0,000 |
| Dª. Emma Fernández Alonso | 0 | 0 | U | 0,000 |
| Da, Laura González-Molero | 0 | 0 | 0 | 0,000 |
| De Carmen Gomez de Barreda | 0 | 0 | 0 | 0,000 |
| TOTALES | 643.093 | 6.467.178 | 7.110.271 | 2,411 |
Las resfricciones al ejercicio del derecho de voto son las comunes a cualquier sociedad anónima, no existiondo en los estatutos sociales restricciones específicas a esto derecho.
El artículo 527 dei Texto Refundido de la 1.ey de Sociedades de Capital aprobado por Real Decreto Legislalivo 1/2010, de 2 de julio, dispone que en las sociedades anónimas cotizadas las cláusulas estatutarias que, directa o indirectamente, fijen con carácter general el número máximo de votos que puede emitir un mismo accionista, las sociedades portenecientes a un mismo grupo o quienes actúen de (orma concertada con los anteriores, quedarán sin ofecto cuando tras una oferta pública de adquisición, et oferente haya atcanzado un porcentajo igual o superior al 70% del capital que confiera derechos de voto, salvo que dicho oferente no estuviera sujelo a medidas de noutralización oquivalentes o no las hubiera adoptada. Los estatutos sociales de Grupo Ezentis, S.A., no contienen ninguna cláusula que limite el número máximo de votos que puedo emifir un mismo accionista o sociedades pertenecientes a un mismo grupo.
Con fecha 30 de mayo de 2016 se suscribió un contrato de sindicación de accionistas del que don Guillermo José Fernández Vidal es el Síndico. El mencionado contrato tiene una duración de 3 años, y terminará de forma automática en el supuesto do cese o renuncia do D. Guiltermo Fernández Vidal.
El Pacto de sindicación tiene una vigencia hasta el 30 de mayo de 2019 y comprende, en este momento, un total de 7.073.809 acciones de Ezentis que representan un 2,399 % de su capital sociat. Toda la información relativa al Pacto de sindicación se encuentra publicada en la Comisión Nacional del Mercado de Valores.
Figuran en los Estatutos Sociates y on el Reglamento del Consejo de Administración.
En consecuencia, el nombramiento de los miembros del Conseja de Administración corresponde a la Junta General de accionistas, de acverdo con lo establecido en la l ey de sociedados de capital y en los estatutos sociales. En caso de producirso vacantes, el Consejo puede designar por cooplación, de entre los accionistas, las personas que hayan de ocuparlas hasta que se reúna la primera Junta General.
Las personas que se propongan para el cargo de consejero tienen que reunir los requisitos que en cada momento establezcan las disposiciones legales vigentes y los estatutos sociales, además de una reconocida honorabilidad, solvencia, competencia, experiencia, cualificación y disponibilidad para el desempeño def cargo.
No pueden ser consejeros de la sociedad quienes se hallen incursos en causa de incapacidad, prohibición o incompatibilidad de acuerdo con las disposiciones legates vigentes, los Estatutos Sociales y el Reglamento del Consojo de Administración. Las propuestas de nombramiento o de reelección de los consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General do accionistas, así como su nombramiento provisional por coopiación, deben ir precedidas del correspondiente informo de la Comisión de Nombramientas y Retribuciones.
El plazo estatutario de duración del consejero es de cuatro años, pudiendo ser reclegidos indefinidamente, una o más veces, por periodos de igual duración. Vencido el plazo, ol nombramiento caducará cuando se haya celebrado la siguiente Junta General o haya transcurrido el término legal para la celebración de la Junta General ordinaria.
Los consejeros designados por cooptación deberán ser ratificados en su cargó en la primera Junta General que se celebre con posterioridad a su designación.
Los consejeros cosarán en el cargo cuando haya transcurrido el perfodo pora el que fueron nombrados o cuando así la acuerde la Junta General de Accionistas en uso de las atribuciones que tiene conferidas legal y estatutariamente. Asimismo, el Consejo de Administración podrá proponer a la Junta General el cese de un consejero.
En cuanto a la modificación de los estatutos sociates, la misma es competencia exclusiva de la Junta General de accionistas. Fa misma exige la concurrencia de los siguientes roquisitos establecidos en la Ley de sociodades de capital y en los estalutos sociales:
· Que los administradores o, en su caso, los accionistas autores de la propuesta formulen un informe escrilo con la justificación de la misma.
Que se expresen en ta convocatoria con la debida claridad los extremos que hayan do modificarse.
· Que en el anuncio de convacaloría se haga constar el derecho que correspondo a todos los accionistas de examinar en el domicilio social el texto íntegro de la modificación propuesta y del informe sobre la misma y de pedir la entrega o el envio gratuito de dichos documentos.
· Que el acuerdo sea adoptado por la Junta de conformidad con la dispuesto por el artículo 201.2 de la Ley de sociedades de capital.
· En todo caso, el acuerdo se hará constar en escritura pública que se inscribirá en el Registro Mercantil correspondiente y se publicará en el Boletín Oficial dol Registro Mercantil.
La Junta General Ordinaria de accionistas celebrada el 29 de junio de 2017 acordó autorizar al Consejo de Administración la adquisición derivaliva de acciones propias, directamente o a través de sociedados del Grupo, de conformidad con la normaliva vigente.
De conformidad con lo dispuesto en el artículo 30 de los Estatutos Saciales y 24 del Regiamento del Consejo de Administración, el Presidente del Consejo de Administración llevará en todo caso, la máxima representación de la Sociedad y ejercerá el liderazgo del Consejo de Administración y en el ejercicio de su cargo, además de las facultades que le correspondan por Ley y por los Estatutos.
Don Guitlermo Fernández Vidal, fue nombrado el 29 de junio de 2016 consejero delegado con amplias facultades de representación, dirección y gestión de la Sociedad.
19 - ACUERDOS SIGNIFICATIVOS CON CAMBIO DE CONTROL DE la sociedad a Raíz de una oferra publica de ADQUISICION
No existen acuerdos significativos de estas características.
Los contratos de los consejeros y altos directivos de los que dispone Grupo Ezentis, S.A. en la actualidad no contienen cláusulas de indemnización alguna a excepción de lo indicado a continuación para el consejero delogado, D. Guillermo Fernández Vidal, y el Director General. Los contratos de cierlos allos directivos contienem ctáusulas de preaviso y no compelencia post-contractual que en ningún caso superan la anualidad.
El Director General tiene reconocida una indemnización correspondiente a dos anualidades, incluido salario fijo y variable, en determinados casos de extinción del contralo, entre los que se encuentran el desistimiento unitateral sin invocación de causa por parte de lizentis, el despido improcedente, la revocación de facultados esenciales para el ejercicio de su cargo, el incumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales o un cambio de control de lizentis.
Asimismo, se lo reconoce una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija y variable anual como remuneración por no competir con el Grupo en los doce meses siguientes a la terminación de su contrato.
Finalmente, en caso de que el Director General decida desistir unilateralmente de su contrato, doberá dar un preaviso de, ai menos, 3 meses, salvo que compenso la falta de preaviso con una parto de la retribución fija vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada do cumplir.
Los contralos de los emploados ligados a Grupo Frentis, S.A. por una relación laboral común, no contienen cláusulas de indemnización, por lo que, en el supuesto de extinción de la relación laboral resultará de aplicación la normetiva laboral general.
El número de personas empleadas de media durante et ejercicio 2017 distribuidos por categorías profesionales ha sido el siguiente:
| ? lombres | Mujeres | |
|---|---|---|
| 13 | 0 | |
| :09 | 17 | |
| 800 | 771 | |
| 8.187 | રેદી ર | |
| 550 | 385 | |
| તે જિલ્લા | 1.188 | |
Tras la transposición al ordenamiento juridico español de la Directiva 2014/95/UE del Parlamento l'uropeo y del Consejo, relativa a la obligaloriedad de reporte no financiero por parte de tas organizaciones, mediante el Real Decreto-ley 18/2017 de 24 de noviembre, surge una nueva exigencia legal de reporto para las entidades de interés público (EIP) de más de 500 empleados. Esta obligación supone que las empresas objeto de aplicación deberán incluir dentro del informe de gostión o en un informe aporte, delerminados contenidos en materia no linanciera.
En previsión de la entrada en vigor de nuevas exigencias en reporte no financiero, Grupo Ezentis, S.A comenzó en 2017 a desarrollar los aspectos de Responsabilidad Social Corporaliva que ya se venían gestionando en la compañía desde los distintos departamentos. En primer lugar, so realizó un ejercicio de anôlisis de asuntos relovantes para la organización, involucrando a todos los grupos de interés de la orqanización |consultas externas e internas) y con la implicación directa de la Alta Dirección. Los resultados de dicho estudio sirvieron como punto de partida para la elaboración del primer Informe de Responsabilidad Social Corporaliva y el primer Plan Director de RSC (2017-2020), y, en definitiva, para sentar las bases de un proyecto de empresa coherente con las sensibilidades del entorno donde opera y los distintos grupos de interés con los que interactúa.
E! RD-loy 18/2017 define los contenidos mínimos en cuatro bloques (Asuntos sociates y laborales, asuntos ambientales, respeto por los Derechos Humanos y lucila contra la corrupción), sin embargo, no establece indicadores concretos ni hace referencia al seguimiento de algún estándar de reporte especifico. En ejercicio de la libertad de elección de un marco de reporte, Grupo Ezentis ha tomado la decisión de reportar su desempeño en materia no-financiera de acverdo con las directrices establecidas en la Guía de Global Reporting Initiativo (GRI) en su versión SRS. De acuerdo con informos sectoriales se trata del marco de reporte más extendido en esta materia.
La información que contiencia el presente Anexo estará incluida y desarrollada más amoliamente en ei Informe de Responsabilidad Sociat Corporaliva 2017.
El núcleo de negocia de Grupo Ezentis so centra, principalmento, en la operación y mantenimiento (O&M) de infraestructuras de telecomunicaciones y electricidad en España y Latinoamérica, representando aproximadamente el 94% de los ingresos de la compañía. De forma complementaria, la compañía también desarrolla proyectos de construcción e ingeniería (C&E). Otros negocios, como el desarrolto de soluciones IT para la gestión de redes, la operación y mantenimiento de canatizaciones do agua o de oíl&gas, configuran el resto de cartera de proyectos de Grupo Ezentis.
Dentro de sus actividades de O&M de infraestructuras do telecomunicaciones y efectricidad, la oferta está compuesta por los siguientes sorvicios:
Tolocomunicaciones: sorvicios tanto para sistemas de telecomunicaciones fija o móvil, cubriendo todo el ciclo de vida del servicio desde la operación y mantenimiento de planta interna hasta ol soporte de usuarios:
Electricidad: servicios para las redes de transporte, distribución y comercialización:
El modelo de negocio y las actividades que realiza Grupo Ezentis, determina sus relaciones con un amplio conjunto de grupos de interés. De acuerdo con el análisis de materialidad de 2017, se considera que los más refevantes para la compañía son:
...
Como se describe anteriormente en el capitulo de expasición al riesgo de este informe de gestión, Grupo Ezentis dispone de un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a través del cual identifica, evalúa, prioriza y gestiona los riesgos relevantes del Grupo. Este Sistema ha sido actualizado durante 2017, funciona de forma integral y continua, y es el resultado de la consolidación a nivel corporaliva de las gostiones realizadas por cada una de las unidades de negocio, país, o sociedad, que forman o han formado parte de la compañía a lo largo del ejercicio 2017.
La compañía realiza de manera periódica, la clasificación y priorización de los riesgos a los que se enfrenta y que pueden afectar a la sostenibilidad de la compañía. Del análisis realizado, se clasifican los riesgos en cuatro posibles categorías:

Los principales riesgos a los que ha estado el Grupo expuesto durante el ejercicio 2017 en cada una de las categorías anteriores, así como las dislintas medidas mitigantes, han sido descritos en el capítulo de exposición al riesgo de este informo.
Orupo Ezentis es uno compañía muitinacional que, como se señola en el apartado de Modelo de Negocio, se relaciona con una amplia variedad de Grupos de Iritorés. La dificultad en la gestión de estos colectivos de personas radica en que cada uno de ellos presenta diferentes expectalivas y necesidades y, por tanto, doben ser tenidos en cuenta de forma separada.
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) constituye (a base que rige las relaciones con los Grupos de Interés y pretendo ser un elemento transversal y cultural en la organización a nivel interno, así como una horramienta de comunicación y transparencia hacia el exterior.
Un aspecto de especial relevancia es que el compromiso adquirido por Grupo Ezentis para una correcta gestión de la Responsabilidad Social Corporativa, está impulsado desde la Alto Dirección y el Consejo de Administración, no sólo bajo el prisma del cumptimiento de marcos regulatorios aplicables, siro lambién con una visión más estratégica y de respuesta a las expectativas de todos los Grupos de Interés. En este sentido, en 2017 se definieron a nivel organizativo fas funciones de Responsabilidad Social Corporativa bajo la Dirección de Comunicación y RSC.
A nivel joráquien, la Dirección de Comunicación y RSC reparta al Director Deneral de la compañía. Adicionalmente, tal y como se define en los Estatutos Sociales de Grupo Ezentis, S.A, es ta Comisión de Nombramientos y Relribuciones, en coordinación con la Comisión de Auditoria y Cumplimiento, quien aprueba la política de Responsabilidad Social Corporativa, realiza el seguimiento de la estrategia y las prácticas de Responsabilidad Social Corporativa y evalúa su grado de cumplimiento.
La diversificación geográfica ha promovido que cada región defina su propio concepto de Responsabilidad Social Corporativa, traducido en las diforentes actividades y acciones a nivel local. Por ello, uno de los objetivos planteado en 2017 consistió en elaborar una Política de Responsabilidad Socral Corporativa (RSC) común para todo el Grupo.
La política de RSC fue aprobada por el Consejo de Administración de la compañía, en línea con las recomendaciones de buen gobierno de la Comisión Nacional dol Mercado de Valores [CNMV] de España.
Como otras áreas de gestión de la compañía, la RSC roquiere del establecimiento de políticas y acciones específicas dirigidas a la consecución de objetivos distribuidos en diferentes escenarios temporales. En este sentido, Grupo Ezenlis elaboró en 2017 su primer Plan Director de Responsabilidad Social Corporativa, que los distintos ámbitos y acciones específicas en materia de RSC, en un horizoute Lemporal de tres ejercicios [2017-2020].
Los asuntos a los que se hace mención a continuación son aspectos que, de una u otra forma, están contemplados en el Plan Director a través de acciones concretas que imputsan una gestión cada vez más responsable y sostenible, al mismo tiempo que coherente a los principios y valores de la compañía.
Ezentis es una compañía presente en varias geografías cuyos valores y normas de conducta son enlendidas y aplicadas de manera universal. Por ello, en octubre de 2014, el Cansejo de Administración de Grupo Ezentis aprobó el primer Código de Í tica y de Conducta (en adelante, Código) con el objetivo de asegurar un comportamiento profesional, ético y responsable de todos fos empleados y de otros sujetos obligados por ol mismo |proveedores, clientes, accionistas, inversores ... ], en el desarrollo de las actividades de la compañía y en el cumplimiento de sus funciones.
En virtual del Código, Ezentis y las personas a las que éste los es apticable se comprometen a cumplir y hacer cumplir la legalidad vigente y a promover un comportamiento ético coherente con los valores corporativos y los derechos humanos contenidos en la Declaración Universal de Derechos Humanos de las Nacinnes Unidas.
En el marco de desarrollo creciente de la Responsabilidad Social Corporativa y el cumplimiento de normas de huen gobierna corporativo en la compañía, en julio de 2017 se llevó a cabo la renovación del Código Fron el propósito de crear una cultura empresarial basada en la integridad de sus comportamientos y en coherencia con la imagen corporaliva que se pretende proyectar al entorno social y empresarial.
El apartado número 6 del Código incluye el detalle de una serie de normas de conducta concretas que abarcan aspectos de comportamiente ético como son el respeto a la legalidad, los derechos humanos y las libertades públicas, y el apoyo a la igualdad de oportunidades y no discriminación.
Dosde la elaboración del Código, la organización ha fomentado la comunicación y difusión de estos valores a todos sus integrantes mediante charlas y reuniches periódicas con Los diferentes responsables de fas áreas, y a través del envío del documento a todos sus emplesdos. En línea con la anterior, Ezentis ha flevado a cabo desde septiembre de 2017 sesiones de formación sobre el Código Élico y de Conducta a través de una plataforma on-line en lodas fas geografias dondo está presente. También se prevá que en 2018 se realico una compaña más exhaustiva integrando, además, a los empleados de las nuevas sociedades que forman parte del Grupo.
1 https://www.czontis.com/pdf/Codigo-do-Litica-y-de-Conducta-Aprobado-en-CdApali
Con relación a las posibles desviaciones respecto a las Normas de Conducta, en 2017 la compañía no ha recibido ni registrado en los canales habituales previstos a tal efecto, ninguna comunicación o denuncia, interna o externa, por incumplimiento o por conducta contraria al Código en materia de Derechos Humanos.
Con el fin de evilar conductas contrarias a los valores y normas de comparilamiento ótico en la compañía, el Código de Í.tica y Conducta, mencionado en el apartarfo anterior, inclaye mención expresa a los siguientos aspectos:
De forma complementaria, la organización dispono de un Modelo de Prevención de Delitos2, de acuerdo con la modificación del Código Penal español, que se revisa anualmente y en el que se describen las medidas para la prevención y control de aquellas operaciones v/o actuaciones susceptibles de ser considerados como delito de la persona jurídica. La compañía dispone de protocolos de Prevención de Delitos y matrices de riesgos ponales y de cantroles a nivel Corporativo (Grupo Ezentis, S.Al y de manera separada, el resto de las sociedades del Grupo. Por este motivo, se ha designado en la organización un responsable de Compliance (Complianco Officer), quien tiene la responsabilidad de la supervisión y gestión de cuestiones rolacionadas con el cumplimiento normativo y regorta a la Comisión de Auditoria y Cumplimiento de Grupo Ezentis.
A raíz de los avances realizados en materia de Provención de Delitos en 2017, fa compañía está trabajando en la preparación de sesiones de formación onlino a los empleados, en aspectos relacionados con estas materias. Aunque este aspecto aplica a las actividades desarrolladas en territorio español, serán compartidas y exigidas en el resto de las geografías donde estamos presontes, odantadas a sus requisitos normativas locales al respecto.
https://www.czcntis.ogm/pdf/frotocoln-de-Provencion-de-Delitas-de-Grupo-Ezentis-SA.pdf
Adicionalmente a la difusión interna del Códiga de Ética y de Conducta, la compañía pone a disposición de todos los empleados un Canal de Denuncias a través del cuaf, pueden realizar comunicaciones do posibles incumplimientos, de manera anónima si se desea, cuyo tratamiento es absolutamento confidencial y dolimitado a fos integrantes del Comilé de Etica.
El Comitó de filica es el organismo designado para realizar el seguimiento y resolución de las denuncias recibidas por correo electrónico fcanoldedenunciasídezentis.com| o por correo postal (Apto Correos 14867 - 28080 Madrid). Se reúne de forma periódica y está compuesto por cualro miembros.
Con el fin de garantizar la seguridad de la información personal y mantener la independencia de los procesos, Ezentis dispone de procedimientos internos que establecen las funciones y las pautas a seguir desde la recepción de una denuncia por comportamiento contrario al Código de Ética, hasta la resolución de esta. |Procodimiento del Canal Ético y el Regiamento de Comité de Étical.
En 2017 se han recibido un total de 8 denuncias, catalogadas, según su contenido, en tres tipologías (clima faboral, igualdad de oportunidades y requerimiento de mayor transparencia en los procesos), generándose, en consequencia, los expedientes y las actuaciones oportunas en cada caso para su invostigación y su miligación futura.
El Comité de Ética tiene la obligación de informar a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento y, adomás, debe resolver e implementar el plan de acción que se dotormine en cada caso concreto.
Como compañía de servicios, el modelo de negocio de Ezenlis está fuertemente basado en su capital humano.
l zentis dispono de políticas en cada una de sus sociedades que sirven como marco de la gestión de las personas. A continuación, se incluyen algunos ejemplos:
— Política de Administración de personal y emploados y gestión del capital humano: La política de Administración de Personal está focalizada en generar valor para los clientes, comprometer y dar mayor visibilidad a nuestros empleados, generar las mejores prácticas bajo el ámbito de la Responsabilidad Social Corporaliva y generar utilidades sustentables a través de una cultura de trabajo socialmente responsable.
l:n lodos y cada uno de los ámbitos en que se desarrolla la actividad de la empresa, desde la selección a la promoción, pasando por la política salarial, la formación, las condiciones de trabajo y empleo, la salud laborat, la ordenación del tiempo de trabajo y la conciliación, se asume el principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, atendiendo de forma especial a la discriminación indirecta, entendiendo por ésta "La situación en que una disposición, criterio o práctica aparentemente neutros, pone a una persona de un sexo en desventaja particular respecto de porsonas del otro sexo".
Prueba del compromiso por la diversidad e igualdad de oportunidades es que más del 50% del Consejo de Administración está compuesto por mujeros, situando a la compañía en una de las pocas compañías colizadas que cumple en este aspecto con las recomendaciones de Buen Gobierno de la CNMV.
| Indicadores de diversidad | |
|---|---|
| Mujeres en plantilla (%) | 11% |
| Mujeres en Cansejo de Administración (%) | 57% |
| Personas con discapacidad® (%) | 296 |
| Personas por debajo de 30 años (%) | 26% |
| Personas de 30-44 años (%) | 47% |
| Personas de 45-150 años (%) | 1 दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें दें |
| Personas por encima de 50 años (%) | Call |
| 4El dato correspondo al olconce de Franaña |
Ezentis es una compañía que está en constante crecimiento y para ello, necesita contar con los mejores. Por este mativo, la organización se esfuerza en los procesos de reclulamiento de los perfiles que se ajustan mejor a las necesidades del negocio y lambién trata de favorecer el empleo indelínido on las mejores condiciones posibles. Cada trabajador se considera un fin en si mismo, una aportación de valor añadido al cliente y a la organización en su conjunto, y, por tanto, la pérdida de talento es un aspecto presente en la agenda de todos los jefes de equipo.
En línea con el Plan Director de RSC aprobado en 2017, la compañía está trabajando en la elaboración de un Pian de Acción de relación con Grupos de Interés, que permita, en el caso de empleados, conocer los malivos que llevan a nuestros trabajadores a abandonar voluntariamente la compañía:
Indicadores de condiciones de Irabajo:
| Indicadores laborales | |
|---|---|
| Plantilla promedio (nº) | 10.848 |
| Contratos fijos o indefinidos (%) | 80% |
| Tasa de rotación voluntarla (%) | 15% |
| Trabajadores en Convenio Colective (%) |
65% |
La Seguridad y Salud Laboral es un ámbito sobre el que Ezentis está firmemente comprometida. Tanto es así, que dentro de los valoros que sirven de guía en la actividad de la compañía, se incluye textualmente: "No hay nada más importante que la seguridad de nuestros empleados, clientes, subcontralistas y las comunidades dondo desarrollarnos nuestro trabojo, transmitiendo este principio de actuación a toda la organización".
En sus más de 50 años de trayectoria empresarial, la compeñía ha demostrado que la Seguridad os la máxima prioridad on el desarrollo de sus actividades, cumpliendo las normas aplicables en cada geografía con presencia del Grupe. La compañía provee a los trabajadores de los mejores oquipos de seguridad personal necesarios para el desempeño de sus funciones, se realizan sesiones formativas sobre los riesgos a los que están expuestes, y se tleva a cabo el análisis en detalle de cada evento para evitar que se pueda repetir en el futuro.
Es importante considerar que la aclividad del Grupo abarca distintos segmentos, tanto en operacionas de campo itolocomunicaciones o eléctricas), como en actividades de desarrollo de tecnología 111 en oficinas). Por este motivo, el Grupo adapta los parámetros de seguridad y los riesgos especificos asociados a cada puesto de trabajo.
Sin embargo, on temas de Seguridad existe una verdad frrefatable: nunca es suficiente. Continuando con el compromiso permanente del Grupo en materia de Seguridad, la Alta Dirección de la compañía ha emprendido un plan de acción basado en varios pilares:
· Establocimiento de un Plan estratégico de Seguridad, Salud y Calidad 2018-2020, liderado por la Dirección de Operaciones, con la rcciente designación de un Director Corporativo de HSEO y Gerentes por país en esta materia, y con un plan de acción especifico en cada geografía, pero con una misión común, de reducir el número de
accidentes y posicionar a Ezenlis como proveedor de servicios de red de referencio creando valor de forma sostenible y segura.
Sistematización de la gestión y el control de la información
En lo que se refiere a Sistemas de Gestión de la Seguridad, Ezentis está cortificado en la norma OSHAS 18001 en todas las actividades en Colombia, en Perú y en Lecnel (Chilo), y tiene previsto ampliar estas certificaciones al resto de organizaciones de la compañía.
Como parte del Plan de Seguridad 2018-2020, la compañía tiene previsto mejorar el sistema de gestión y de control para que le permita reportar la información de accidentabilidad de forma más rigurosa y de acuerdo con las exigencias que le trasladan sus clientes.
En lo que se reflore a los sistemas de 71, Ezentis cuenta con una aplicación que permille, por ojemplo, el control y seguimiento de las sesiones y charlas formativas que han recibido los trabajadores, y el estado de los Equipos de Protacción individual (EPI's), entre otras utilidades. El objetivo consiste en conocer en todo rnomento el estado de las condiciones de seguridad mínimas que se doben cumplimentar en cada puesto de trabajo.
La gestión del talento de lizentís va dirigida a asegurar que lodos sus profesionales cuenten con la formación que necesitan para desempeñar su trahajo y dotartes de recursos para poder desarrollarto de la forma más eficaz y eficiente posible.
Indicadores de formación y capacitación:
| Indicadores de formación | |
|---|---|
| Formación total impartida (nº huras) | 84.484 |
| Ratio formación (horas/empleado | 1.0h/emploado |
| formacio) | formado |
| Cursos impartidos (nº) | 1.198 |
Adomás de ofrecer una remuneración equilibrada y acorde a las obligaciones exigidas en cada puesto de trabajo, la compañía brinda atros beneficios a los empleados relacionados con la promoción de la conciliación laboral y la preservación de la salud. En ocasiones estos beneficios se extienden a familiares de primer grado.
A modo de ejemplo, se incluyo un fistado no exhaustivo, de los principales beneficios al empleado que se ofrecon en algunas compañías del Grupo:
| Beneficios | Beneficiarios |
|---|---|
| Segunos médicos y soguros de vida | Empleados tamiliares |
| Aumento del tiempo de baja por maternidad/paternidad y plan de reincorporación gradual |
Empleados |
| Bonos y ayudas para la escuela de los bijos e hijas de los empleados | Earniliares |
| Bera de estudios | Empleados familiares |
| Tarletas y tickets do comida | Emplendos |
| Programas de la salud: revisiones médicas, vacunas | Empleados |
| Acuerdos con gimnasios, lugares de ocio, farmacias y empresas médicas especializadas |
Emploados |
| Convenios con enlidades bancarjas para la adquisición de Créditos blandos |
Empleados |
| Asesorias de expertos on la salud | Empleados familiares |
| Ayudas monetarias complementarías para emergencias y problemas de salúd |
Empleados |
l zentis, corno empresa cuyo modelo de negocio está basado en la construcción, operación y mantenimiento de infraestructuras, debe prestar especial cuidado en tadas las ocasiones en las que interactúa con el medio natural.
Los contros operacionales de l'zentis, en líneas generales, se puedon clasificar en:
Si bien en la matriz de aspectos materiales los asuntos de carácter ambiental no se encuentrari entre los más relevantos para la compañía, Ezentis es consciente de la importancia que la geslión de la eficiencia ambiental prosenta en la consecución de dos retos claves para la compañía:
Sistematización de la gestión y ol control de ta información
lla adquisición continuada de compañías en los últimos años ha dificultado el establecimiento de políticas y lineamientos comunes en cuanto a la geslión y eficiencia ambiental. Por ello, en la actualidad, algunas geografías mantienen sus Políticas Ambientalos y la certificación de sus Sistemas de Gestión Ambiental, y aquellas que no disponen de ellos, fionon el objalivo de obtoner próximamente la Certificación de su sistema de acuerdo con la Norma ISO 14001:2015.
Un aspecto importante en el ámbito de los sistemas operacionales implantados en ta compañía consiste en el control y gestión de la flota de vehículos y el comhustible que consumen. Actualmente, se dispone registro de información de cada vehículo que está en uso, como, por ejemplo, la ubicación geográfica a partir de herramientas GPS, o la recarga de combustible a través de una larjela monedero, Esta información, unido a que los Supervisores del equipo, tienen libertad en algunos casos para diseñar la ruta de servicios más eficiente en distancias y tiempos, favorece lo reducción dol consumo de combustible y, por tanto, las emisiones a la atmósfera.
Por otro lado, esta apilcación también ayuda a identificar los vehículos que requieren un mayar mantenimiento debido a su antigüedad o fallos acumulados, de manera que pueden ser incluidos en el Plan de Sustitución de Vehículos. Por norma general, los vehículos antiguos, generan más emisfones a la atmósfora ya que no incorporan las mejoras de eficioncia de los modelos de última generación, por lo que esta medida de ahorro en costes supone a la vez una ventaja ambiental. El Grupo se encuentra en continua renovación de su flota más antigua, ya que además de por razones medioambientales, es exigida en muchos do los contratos con sus clientes.
Dentro de su Plan Director de RSC (2017-2020), Ezentis tiene como objetivo mejorar el sistema de registro y control de la información no financiera para ura mejor gestión de esta y toma de decisiones al respecto. Este proceso ya ha sido iniciado a través de la elaboración de un Cuadro de Mando de indicadores RSC, en el que se va integrando, paulatinamente, la información de los distintos países y de las nyevas organizaciones que forman parte del Grupo.
La actividad de campo que supone más del 80% del negocio de la compañía, está soportado por un alto número de Técnicos y Operarios que se desplazan en veñículos de flota diariamente a las ubicaciones de las operaciones.
En consecuencia, el principal impacto ambiental derivado de la actividad de 1 zentis en su conjunto, tiene que ver con el transporte de vehículos, cuyo consumo de combustiblo, en sus diferentes tipologías, supone más del 90% del consumo energético de toda la organización en 2017.
Distribución de la energía consumida por tipo de fuente:
| Consumo de energia (GI) | |
|---|---|
| Consumo electricidad | 10.120 |
| Consumo flota vehiculos | 319.166 |
| Consumm atons combustibles en oficina |
। ਉਦ |
| Total | 329.472 |
En el año 2017 la compañía ha llevado a cabo el segundo ejercicio de cálculo de las emisiones derivadas de su aclividad. En: 2017 se incorporan por primera vez las emisiones de viajos de negocia en el cálculo de alcance 3, si bien por el momento únicamente se completan las viajes de avión y tren realizados en España. Por este motivo, so considera que el cálculo de emisiones está en ovolución y no es exhaustivo por el momento.
Distribución de las omisiones de Alcance 1, 2 y 3:
| siones | |
|---|---|
| Alcance 1. | 2.227 |
| Alcance 2 | 630 |
| Alcapce 3 | 20.93% |
| Tota | 23.788 |
l as emisiones directas se calculan a partir del consumo de combustibles en calderas, y el consumo asociado a la flota de vehículos propia de la compañía.
Las omisiones de alcance 2 derivan del consumo de electricidad en las oficinas de la compañía en todos los países donde está presente.
El alcance 3 de la compañía se debe principalmente a los vehículos en régimen distinto a ta propiedad falquiter, leasing...etc], y los viajes de negocios realizados desde España (avión y tren).
1 Fucate: UK Government Conversion Factors for greenbouse gas (GLC); CO2 Emissions I'yon Fuel Combustion 2016, (International Encrgy Agency)
Con relación a la información de materiales usados y residuos generados en el desarrollo de las actividades de campo, se está trabajando para poder reportar un dato fiable y exhauslivo. Por este motivo, esta información está contemplada dentro del Cuadro de Mando mencionado anteriormente, con el lín de homogerizar su gestión y posterior reporte.
. . . . . . .
Por último, cabe mencionar que la compañía cumplimentó en 2017 por primera vez el cuestionario de Carbon Disclosore Project(CDP), y en 2018 se realizará de nuevo este ejercicio con la información del cjercicio 2017.
FECHA FIN DEL EJERCICIO DE REFERENCIA
31/12/2017
A-28085207
C.I.F.
DENOMINACIÓN SOCIAL
GRUPO EZENTIS, S.A.
AVENIDA HYTASA 12, PLANTA 2ª, PUERTA 20, EDIFICIO HYTASA, SEVILLA
A. 1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha do úllma modificación |
Capital social (€) | Número de acciones | Numero de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 26/10/2017 | 88.472.788.50 | 294.980.296 | 2017 10:31 2019 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
si ||| Na (双)
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su sociedad a la fecha de cierre del ejercício, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de vata indirectos |
% sobro el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| ERAL AN INVERSIONES S.L. | 12,296,804 | 15 | 4,17% |
| LIERDE SICAV S.A. | 9.808.911 | 0 | 3.33% |
| SANTANDER SMALL CAPS ESPAÑA FI | 8.041.018 | 0 | 2.73% |
| SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A. SGIIC | 8.041.518 | 2,73% |
| Nombre o donominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A. SGIIC | SANTANDER SMALL CAPS ESPAÑA FI | 8.041.018 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social dol accionista | Fecha de la орегасійп |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| INVERSIONES RIQUELME VIVES, S.L. | 20/01/2017 | Se ha descentligo el 3% del napitel Sacial |
| LIERDE SICAV S.A. | 31/10/2017 | Se ha superado el 3% del capital Social |
| : SANTANDER SMAEL CAPS ESPAÑA FI | 16/06/2017 | Se ha superado el 3% del capital Sacial |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del Conselero | Número de derachos de voto directos |
Numero de derechos de voto Indirectos |
% sobre el fotal de derechos da voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA LAURA GONZALEZ MOLERO | 0 | 0.00% | |
| DON PEDRO MARIA AZCARATE PALACIOS | 0.00% | ||
| DONA ANA MARIA SANCEFEZ TEJEDA | 0,00% | ||
| Don Guiltermo José Fernández Vidal | 808.631 | B.487-17H | 2,40% |
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| Nombre o denominación social del Consejero | Númoro de derechos de voto directos |
Número de derechos do voto indirectos |
% sobre el tolal de dorechos de voto |
|---|---|---|---|
| DOÑA EMMA FERNANDEZ ALONSO | 0.000% | ||
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEON GARCÍA | 36.482 | 0.01% | |
| DONA CARMEN GOMEZ DE BARREDA TOUS DE MONSALVE | 0.00% |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través do: Nombro o denominación social del tifular directo de la participación |
Número de derechos de voto |
|---|---|---|
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON FERNANDO GONZALEZ SANCHEZ | 433 537 |
| DON CUILI FRMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON CARLOS MARIÑAS LAGE | 899 483 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON JORGE DE CASSO PEREZ | 318.755 |
| DON GUILLERMO JOSE FERMANDEZ VIDAL | DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | 279.645 |
| DON GUILLERMO JOSE FERNANDEZ VIDAL | DON ROBERTO CUENS GONZALEZ | 118.776 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON GABRIEL FRIAS GARCÍA | 83.333 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | TELEPROCESING SERVICES. S.A. | 3 242 800 |
| DON GUILI.I.ERMO JOSE FERNANDEZ VIDAI | CONSTANTER, S.L. | 818,462 |
| DON GUILLERMO JOSE FERNANDEZ VIDAL | DON VICTOR AI FREDO DRASAI | 207.794 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | DON JOSE HOMOBONO OCANA | 70.097 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON OSCAR PALENCIA PERDONES | 1.240 |
| DON GUILLERMO JOSE FERNANDEZ VIDAL | DON ANTONIO VILLAREJO DIAZ | 1.225 |
| DON GUILLERMO JOSE FERNANDEZ VIDAL | DON LUIS GARCIA MERCHAN | 1.200 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAI. | DON JOSE L.U.S MARQUEZ DOTOR | 1.000 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | DON FERMIN GONZALEZ, GARCÍA | 733 |
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | DON CLEMENTE MARQUEZ CRUZ | 리 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | |
|---|---|
Complete fos siguientes cuadros sobre los miembros del consojo do administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad
si
| Intervinientos dol pacto parasocial | |
|---|---|
| CONSTANTER, S.I.I. | |
| TELEPROCESING SERVICES, S.A. | |
| DON FERMIN GONZÁLEZ GARCIA | |
| Don Luis Garcia MERCHAN | |
| DON GABRIEL FRIAS GARCÍA | |
| DON FERNANDO CONZAI F7 SANCHEZ . |
No No
| Intervinientes del pacto parasocial | |
|---|---|
| DOM GUJI.LERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL | |
| DON CARLOS MARINAS LAGE | |
| DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | |
| DON JORGE DE CASSO PÉREZ | |
| DON ROBERTO CUENS GONZÁLEZ | |
| DON VICTOR ALFREDO DRASAI | |
| DON JOSE HOMOBONO OCANA | |
| DON OSCAR PALENCIA PERDONES | |
| Don CLEMENTE MARQUEZ CRUZ | |
| DON JOSE LUIS MARQUEZ DOTOR | |
| Don Antonio VILLAREJO DIAZ |
La Sociedad es conocedora del pacto de sindicación de fecha 30 de mayo de 2016, inicialmento suscrito por Guillermo Fernández Vidal,Fernando González Sánchoz,Carlos Mariñas Lage.Jorge de Casso Pérez,Jose María Maldonado Carrasco,Roberto Cuens González, Gabriel Frías García, Adomir Casilho Piqueira, Roberto Takashi Arakí, Tefeprocesing Services, S.A., Constanter, S.L. y Victor Alfredo Drasal. Posteriormente se adhirieron José Homobono Ocaña, Luis García Merchán, Oscar Palencia Perdones, Antonio Villarejo Díaz, José Luis Márquez Dotor, Clomente Luis Márquez Cruz y Fermín González García. El pacto tiene una duración de 3 años, el voto en las Juntas será siguiendo las directrices de Guillermo Fernández Vidal y no será de aplicación en el supuesto de cese o renuncia de Guillermo Fernández Vidal. Esta sindicación no limita la libre transmisibilidad de fas acciones por parte de los firmantes pero extiende sus efectos sobre las acciones que puedan adquirirse con posterioridad al inicio de su vigencia.
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
Na X
En el caso de que durante el ejercício se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíguolo expresamente:
Con feche 22 der marzo de 2017 Ademir Castliho Plquolra y Roberto Takashi Araki trasnmifieron 318,305 y 231,228 aczlones, respectivamente. Cor. fechas 14, 16 y 20 de junio de 20 ? Constanter, S.I., W3,850, 100.000 acclonos, respectivamente.
A.7 Indique si existe alguna persona fisica o juridica que ejerca o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifiquela:
| ਟੀ | No X |
||
|---|---|---|---|
. |
Observaciones |
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número do accionos directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 16.548 |
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
Explique las variaciones significativas
Compras: 75,720 acciones Ventas: 725.126 acciones
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias.
La Junia General ordinaria de Grupo Ezentis, celebrada en seguirda convecentaria el 20 de jurilo de 2017, acordó autorizar al Consejo de Administración de la Societar para la riciones proplas, diroctamento o a través de societades pr la Junta Cieneral.
El námero máximo de acciones a adquirir no rebasarie establerido y todo ella silempre que pueda danso cumplimiento igualmente a los demiss requisitos. Las adquisiciones no prochin seulliarse a un precio superior ni Inforto en un 5% del que resulte de la colización media porterada del dia an que se electúa la compra. La duración de la prosente autoización serà de diecional (18) meses contados a perfir de la Junia General de accionistas colabrada el 29 de Junio de 2017.
Las modalluades do adquisición podrán consistir farto en compra-venta como en cualquier cura masallead de nogocio a título oncroso, según las circunstancias asi lo aconsejen.
Para todo ello, se autoriza al Connejo de Administración lan emplamente como sea nocosario, a solicitar cuantas suforizaciones y edoplar cuentos fuerar necosarios o convontentos on arden al cumplimiento de la normativa legal vigente, ejecululón y busn' fin del prasente acuerdo.
A.9.bis Capital flotante estimado:
| 87.38 | |
|---|---|
| Capital Flotente estimado |
A.10 Indique si existe cualquier restricción a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.
| al | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ---- | -- | -- | -- | -- | -- |
Descripción de las restricciones
No
El Verdedor sa dollye a no transmith, prostar o crear cargas, previous untros reales subre las Autonos do Grupo Ezentis salva en los plazos y con fos límites previstos a continuación:
(a) antes del 31 de mayo de 2015, el Venderitir no potrá transmillir, prestar o crear cargas, gravánenes, prendas u otros dereshoss resies sobre las Accinnes de Gruna Ezentls:
(2) desdo el 31 do mayo do 2015 hasta el 31 de mayo de 2016 (ambos innlusive), el Venderbir, prostar o crear cargas, gravámence, prendas u otros derechos reales sobre, como mixirra, el 50% de las Acclionos do Grupo Ezontos;
(c) dende el 31 de mayo de 2016 hasta la focha del cuarto aniversario de la Fecha de Firma (inclusive), el Venderor politá transinlili, prestar o crear cargas, provámores, prondas u otros derechos reales sobre, como máximo, 5/8 de fas Audines de Gupo Lzenílis;
(d) a partir del cuarto aniversario de la Fecha de Firma, el Vendedor podrá transmitir, prestar o croar cargas, grondas u atros derechos reales sobre el 100% de las Acciones de Grupo Ezentis.
No obstanter lo autorior, e pertir del 31 de mayo da 2015, al Venderin prester o orear conservationes, prendas u ofras dorechos rozles sobro el 100% do las Acclenes de Grupo Ezeritis, siempre y cuando realite un deprimera de 500.000 euros a favor del Compredar en carantía de las chinacionas del Vendoslor en virkud do este Contrato. A afectos actualorios, las restricciones previstas en esta Cláusufa 4.1. I unicamente afotarán a las acclones de Grupo Ezents adquiridas por ol Vendedor corno consectiencia del Segundo Pago, pero no a otras acciones de que iuera litular el Vendedor shora o en el futuro.
A. 11 Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en vírtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
Si No X!
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones.
A.12 Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado comunitario.
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera.
区
XI
B.1 Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general.
S1
B.2 Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
દા
Describa on qué se diforencia dol régimen previsto on la LSC.
B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En paticular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos .
Adernis de la disputesto en et articilo 285 y siguiteres de la Ley the Societades de Capital, et antinuto 16.2,p) de los Extentos Sociales establece que la Junta Gonoral do Accionislas es compatorita para la modificación de los Estatutos Saciales.
El artículo 8.1.7) del Reglamento de la Junta General de Accionistas es competente para la nodificación de los estatutos sociales, aumerican del capital sonial, araisión de obligaciones, transformación, fusión, esciente de la Saciential deleganifan de fatullades schre distrias malleries a fevor del Conselo de Administraction an the segon an press an presses an presses an presses an presses an pres pertinente, lacida la delogación do la facultad, en su caso, de suprimir o limilar al daracho do suscripción preferente.
B.4 Indique los datos de asístencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se reflere el presente informe y los del ejercicio anterior:
| Dalos de as stancia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha Junta | % de presencia | % an | % voto a distancia | Total | |
| seneral | fis ca | representación | Voto clectrónico | Oros | |
| 29/06/2016 | 5.18% | 35,68% | 0,00% | 0.00% | 40.08% |
| 29/06/2017 | 5,23% | 30,34% | 0.00% | 0.00% | 35,57% |
B.5 Indique si existe alguna restricción establezca un súmero minimo de acciones necesarias para asistir a la junta general:
sı No X
La direction de la pághra wab de la Sociadad os: www.czontis.com. El acceso a la información sobre gobierno comprativo se realiza, desde el portal principal, a travós do un enface titulado "Gobierno Corporativo".
Además, para la Junla General de Accionistas se cree un apertado especifica con la usulmentación para fos accionistas con el fin de facilitar su acceso a la misma.
C.1 Consejo de administración
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales:
| Número máximo de consoleros | 16. 1 |
|---|---|
| Número minimo de consejeros |
C.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del consejo:
| Nombra o donominación social dei consejero |
Representante? | Categoria de consejero |
Gargo en el conse o |
Fecha Primar nomb. |
Fecha Ultimo nomb. |
Procedimiento de eleccion |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DONA FALIRA GONZALEZ MOLERO |
Independlente | CONSEJERO | 29:06:2016 | 29/06/2016 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON PEDRO MARIA AZCARATE PALACIOS |
Independiente | CONSULTIO | 28/06/2016 | 29/05/2016 | ACUERDO JUNTA GENERA D2 ACCICNISTIAS |
|
| DONA ANA NARIA SANCHEZ TEJEDA |
Остіліся | CONSEJERO | 1112/2013 | 18-12/2013 | ACUERDO JUNTA CENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON GUIRTERMO JOSE FERNASDEZ MIDN. |
Ejoculivo | CONSEJERO DELEGADO |
21/12/2012 | 29/06/2017 | ACHERDO JUNITA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DONA EMMA FERNANDEZ ALONSO |
Independiente | CONSECTERO | 2206/2018 | 21/01/2/20115 | ACLIERDO JUNTA CENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON ENRIQUE SANCHEZ DE LEGIN GARC A |
Indopond lonte | CONSEJERO COORDINADOR INDEL ENDIENTE |
28/03/2011 | 1200612018 : VOLUENDO TOULLY GENERAL DE ACCIONISTAS |
| Nombre o denominacion social del consejero |
Representanto | Catogoria ce consejero |
Gargo en plasupo la |
Fecha Primer поть. |
Fecha Ultimo nomb. |
Proced mianto de alacción |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DOÑA CARMEN GOMEZ DE BARREDA TOUS DE MONGALVE |
Independients : CONSEJERO | 129/16/2017 29/06/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE Accronistians |
| Número total de consejeros | |
|---|---|
| ---------------------------- | -- |
Indique los ceses que se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del conselero | Categoria del conse cro en el momento de cese |
Fecha do bala |
|---|---|---|
| DON LUIS SOLANA MADARIAGA | : Indesperptiente | 27,02/2017 |
| DON JAVIER CREMADES GARCIA | Olra Externo | 28/05/2017 |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| Nombre o denominación social del consejero | Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|
| DON GUILLERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL. | Conselero DELEGADO |
| Número total do consojoros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29% |
| Nombre o denominación social del consejero | Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|
| DOÑA ANA MARÍA SANCHEZ TEJEDA | AGENCIA DE INNOVACION Y DESARROLLO DF ANDALUCIA |
| : Númoro total do conscioros dominicalos | ||
|---|---|---|
| % sobre el fotal del conscio | . | . |
D*, Laura Gonzáloz-Molero os liconciada en Farmacia por la Universidad Complutense de Madrid y Executive MBA por ef IE Business School. La Sra. González-Molero posee más de 25 años de experiencia trabajando en grandos corporacionales en los sectores del Cuidado de la Salud y Químico. Comenzó su carrera profesional en el año 1989 en la farmaceutica Roche, on ol dopartanento comercial como representante y fue asumiendo responsabilidades hasta alcanzar la posición de Director Comercial para España y Portugal, En el año 2006 se incorpora a Guerbet como Director General, estableciendo la compañía en España para desarrollar el negocio en este nuevo ferritorio. Ha ocupado diversas posicionas en Scheang Plough y la biotecnológica Serono donde alcanzó la responsabilidad de los negocios en el sur
8
y norte de Europa, Lideró exitosamanto ta integración del Grupo alemán Merck con Sarono, convirtiérrosse en la nueva CEO del Grupo en España. En diclembre del 2011 fuo promovida a fa posición de Presidente de Lalleroamérica con base on Brasil. Entre los reconocimientos y galardones recibidos cabe destacar, que la Sra. González-Molero ha sido la primera mujor en recibir el Premio de la Câmara do Comercia de Madrid de Ejecativo del año 2007. El último reconocimiento recibido ha sido en enero 2016, "Talento Ejecutivo" III Edición de Cincodias & Manpower. Asimismo, es miembro del Patronato do la Fundación Adocco y tue miembro del Corsejo nacional de ApD duranto acho años. En la actualidad, es Consejora Independiente de Viscofan S.L., y Calidad Pascual S.A. y posee el cargo ejecutivo do Presidente de Bayer HoalthCare en Latiroamérica, con base en Estados Unidos. Su amplis experiencia en mercados asi como su continua búsquada do la excelencia afiazzada en prestigiosas escuelas de negocio como IE, Kelloggs, IMB. INSEAD v Harvard Business School, le han llovado a convertirse en una lideresa reconocida en el sector y en una oxporta en estrategia y transformación de negocios os Gobernanza empresarial en Europa y en Latinoamérica.
El sañor Azcárate Palacios es floencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid on 1974. Miembro, entre otros, del Registro de Economistas Auditores (R.E.A.), del Rogistro Oficial de Auditores de Cuentas (R.O.A.C.) y de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Emprosas (A.E.C.A.). Asimismo, fue milembro por oposición desde 1978 del Instituto de Censores Jurados de Cuentas.
Don Pedro María Azcárate Palacios tiene una dilatada experiencia en la suporvisión, desarrollo y finalización a satisfacción del cliente de proyectos de auditoría abarca un emplio abarca un emplico abanico de organizaciones y sorvicios prestados. Se incorporó en 1974 a la División de Bilbao de Andersen. En 1985 se trastada a San Sobastián para hacerse cargo de este despacho y dol de Pamplona que se inavguraría en 1988. En 1994 se relnoorpora al despacho do Bilbao como Sucio Director de los despachos de Navarra, Pals Vasco, Rioja y Cantabria don'de desarrolló las relaciones profesionales con los principales clientes de Andersen (Isanco Guipuzzoano, BBVA, B.B.K., Caja Cantabria, Diputaciones Forales, Gamesa, Gobiorno Vasco, Iberdrola, IBV, MCC, etc.) y se incarpora al Comité Ejeculivo Español de Andersen. Durante el periodo 1998/2002 tue Presidente del Conselo Enonomico y Financiero de la Fundación Guggenheim en Bilbao. En septiembre de 2000, se trastada al despacho de Macírid como Dírector Nacional. Responsablo Ejecutivo del Área de Servicios de Assurance (Auditoría, Asescrarrilento Financiero y a las Transacolones y Seguridad Informática) de Arthur Andersen. Dosde la fusión do Deloitte con Arthur Anderson on 2003 asume las mismas responsabilidades en la Sociedad fusionada (Delollte). Desde el año 2004 es miembro del Gomitó Ejecutivo Mundial de Delollte de Assurance, Hasta el 31 de julio del 2008 fue miembro del Corrité EJecutivo de Deloitto en España. Durante estos attos preside el Comitó de Riesgos de Deloïtte, que suporvisa las auditorías de sus principales clientos (ACS, Banco Sartander, BBVA, El Corte Inglés, FCC, Inditex, I.a Caixa, NH Hateles, Repsol, etc.). En julio del 2008 se produce su jubilación estatutaria de Deloilte. En la actualidad es empresario con inversiones en determinadas sociedades productoras de energia (fotovolfaicas), inmobillarlas y edicoriales. Es asosor de diversas emprosas no cotizadas. Además, audita una O.N.G y, os Vicetosorero y miembro det Consejo da Gobiorno del Colegio de Economist
0ª. Emma Fernández es ingeniera do telecomunicación por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por |E. Ha desarrollado su carrera profesional en los sectores de Tecnología, Defensa y Seguridad y Transporte y Trafico.
En la activalidad os socia fundadora de Kleinrock Advisors, platatinma desde la que asesora a startups y a empresas de base tecnológica, Es miembro de los consejos de administración do Motrovacesa, SopraStoria, Axway y ASTI Robotics y de los conscios asosores de AERTEC y LATITURE. En Metrovacesa preside la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
Estuvo en Indra durante 25 años y, dosdo 2007 a 2015, fue Directora Goneral, milembro del Comité ejecutivo y del Comitó de dirección y responsable global de Estrategia e Innovación, Gostión del Talento, Organización, Procesos y Calidad, Comunicación, Marca y Responsabilidad Corporaliva.
Participa activamente en diversas asociaciones y fundaciones al forrecto del emprondimiento y del liderazgo fomeniro en el mundo empresarial. Es miembro del Consejo do Estrategia y Supervisión de la Fundación Aque, vocal dol Comité de Liberazgo famenino de la ArriCham y mentora en Endeavor y Ashoka. Ha sido Vicepresidenta del captulo aspañol de IVF, vocal de la Comisión Ejecutiva del Real tastituto Elcano, de la Comisión Ejecutiva de la Cámara do España, del Consejo Asesor do la EO) y iniembro del High Level Group on Aviation Rosearch of the UE y del Advisory Council for Aeronautics Research and Innovation in Europe (ACARE).
El Sr. Sánchez de León García es licenciado en Ciencias Económicas y Empresarialos en ef Colegio Universitario de Estudios Finanoleros (C.L.N.E.F.) y en Derecho por la Universidad Nacioxal de Educacion a Distancia; y diplomado on Dirección Financiera y Bancaria, en Comercio Exferior y con Gerenda de Emprosas para las Comunidades Europeas, por diversas instituciones. En la actualidad as Director General de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) desde el año 1998, tras desempeñar su tabor durante 10 años como adjunto a la Dirección de la reforida entidad.
El Sr. Sánchez de León García es miembro de la Junta Directiva del Foro de la Sociedad Civil, milerribro de la Junta Directiva del Instituto do Consejeros y Administradores, presidente del Conité de Dosarrollo Profesional del Instituto de Consejeros y Administradores (C A), y miembro del Consojo Asesor de Merco.
La Sra. Gómez de Barroda posee más de 25 años do oxperiencia trabajando en grandes corporadones nacionales en los sectores de la energía, petróleo, gas y electricidad, con experiencia tanto en al ambito privado como en el público. Cornenzó su carrera profesional en el aíto 1991 en la compañía Enagás, enel dopartamento de cogeneración como técnico. En el año 1994 se incorpora a la división internacional del Grupo Repsol donde ostentó diferentes cargos. En 1999 se lacorporo a Unión Fenosa como Directora de la línea de NuevosNagocios. Postesiormente, la Sra, Gómez de Barreda fue nombrada Subdirectora de marcados de petróleo por la Comisión Nacional de Energfa (CNE). En 2011 asumió el cargo do Directora de Relaciones Institucionales y Comunicación do BP OIL España, donde compaginó su labor Junio a la de Vocal de la Asociación de Oporadores de Productos Pesrolíforos (AOP).
En la actualidad, es consejora independiente de Red Elictrica Corporación, donda también desempeña los cargos de Presidenta de la Comisión de Nombramlentos y Retribuciones y de Consejera Indopondiente Coordinadora (Lead Director), así como es miombro de la Continuo y Responsablidad Corporativa, que vela por un onfoque de excetencia en materia de Gobierno Comorativo. Asimismo, actualmento la Sra. Gómez de Barreda as Directora General de la Corporación de Reservas Estratégicas do Praductos Petrolíferos (CORES).
| Número total de consejeros independientes | |
|---|---|
| l % total del conseio |
Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último efercición de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, conseiero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantonido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vinculos, ya sea con la sociedad, sus directivos o sus accionistas:
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
C.1.4 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras durante los últimos 4 ejercicios, así como el carácter de tales consejeras:
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada tipología | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Eferciclo 2015 |
Ejercicia 2014 |
Ejerciclo 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejerciclo 2015 |
Elercicio 2014 |
|
| Ecultiva | 0 | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0 (10% |
| Dominical | 3 | 100,00% | 100,00% | 20,00% | 50.00% | |||
| Independiente | 3 | C | 80,00% | 40.00% | 25,00% | 33,00% | ||
| Otras Externas | D | 0 | 0 | 0 | 0.00% | 0,00% | 0.00% | 0.00% |
| Total: | 1: | 3 | 2 | 2 | 57.14% | 37,50% | 22,22% | 20 CO% |
C. 1.5 Expligue las medidas que, en su caso, se hubiesen adoptado para procurar incluir en el consejo de administración un número de mujeres que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres.
Los Estatulos Socialos y el Reglamento del Consejo atribuye a la Comisión de Nombramientos y Refribuciónes la función de evaluar las compotencias, conocimier-los y exportancia neresarios en el Consolo, definiendo, en rioxistencia, las funciones y sulludos nocesarias en los rendidalos que deban cubrir nerha vacante y evaluar el fiempo y dedicación precisos para que puedan desempañor blen su cometido.
Asticionalmente a lo anterlor, corresponde e la Comisión de Nontramients y Retribuciones velar nare que los procedimilentos de selección de norsejeras no discriminen por rezón de la diversidad de gênera,
En el ejercicio 2017 el Conselo de Administración de la Stróisciad aprobó la Política de Candidalor de Consejeros the Grupo Ezantis, S.A. siendo una de los objotivos la de cumplir can la astablicoldo en el Cadigo de Buan Gobierno de las Sociodades Colizadas respecto de consejares representativas en el Consejo de Administración que em el año 2020 siga representanoù, at monos, el 30% del total de micoitoros del Consejo de Administración, 50% de Indepandientes.
En el año 2017 se ha amplado el número de mujeras en ol consejo de administración con el nombraniento de una i sucva consejera par la Junta Goneral Ordinatas colebrada el 79 de jurilo do 2017, alcanzanto en purcontale del 57% del total do miembros del Consejo it+ Administración.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiose convenido la comisión de nombramientos para que los procedímientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujores que reúnan el perfil profesional buscado:
Expilcación de las medidas
El Roglamonto def Consejo establece expresamente que fa. Comisión de Norridamentos deba volar para que los procedintentos de selección de consejeros no discriminen por razón de la divorsidad do género.
La selección de todos ins miembrus del Cansejo se ha ofoctuado do manera objetiva, atendiendo a su recompacita presilgio, conocimientos y experiencia profesional para el desempeño del cargo, sin que en dinters proxasis de selección so haya producido alscriminación alguna por razón de la diversidad de gênero.
Los Estatutos Sociales establecen en su articulo 7,2 que el Cunsajo de Administración vola para que los procedimientos de selección de sus mierritras lavorezcan la divorsidad do género. de experiencias y de corocimientos y no adolózican do sesops implicitos que puedan Implicar discriminación alguna.
En el ajorcido 2017 el Cansaĵo de Administración de la Sociedad, a propuesta la Comisión de Nombrantos y Rotribucionos, aprobo la Política de Selección de Cansejeros de Grupo Ezontis, S.A., La clíada politica establece que en el proceso de selectificatos a conseloro so buscarán personas que reinan las consticiones que se citan en enla Politica y que, pur su gerill y caractoristicas, favorezoan la diversidad de conocimientos, politudes, experiencias y gieraro en el Consolo do Admisistración y se evitará cualquier seson implicato que pueda Intelitar disuriminación alguna y, on particular, que dificulte la selección de coneejeras.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Explicación de los motivos
Explicación de las conclusiones
En el ejercio 2017 se ha producido la instructiva de una nueva consolera, con la categoría de independiente, al Conajo de Administración de la Sociedado con un 57.14 % de Conseleras, cumplier do con el objelivo establerido de ur 30% de consejnaros pierrituros del Gonsejo y, por tanto, con las normas de bren gobjerno corporallos.
C.1.7 Explique la forma de representación en el consejo de los accionistas con participaciones significativas.
No hay representación en el consejo do accionistas con participaciones significativas,
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior af 3% del capital:
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes do accionistas cuya participación accionaríal es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado conseleros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:

C.1.9 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si ol mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el consejo, explique a continuación, al menos fos motivos que el mismo ha dado:
Nombre del consejero:
Don Luís Solana Madariaga comunicia, por motivos personales, como consejero do Grupo Ezontis, S.A. el 27 de febrero de2017, mediante carta dirigida al Presidente de la Conisión de Nombramlentos y Retribuciones.
C.1.10 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejeros delegado/s:
DON GUILLERMO JOSÉ FERNÁNDEZ VIDAL
El Conselero de Administración ha delogado en don Guillermo José Fernández Vidal, de forma pormanente la totalidad de las facultades del Consejo, salvo las que seas indiciogables por Ley o por los Estalutos.
| 177 SI |
No | |
|---|---|---|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | . |
El articulo 20.1 del Reglamento del Consojo establece que:
El Cansefero deberá comunicar a la Sociedad la pericipación o Interes que tuviera en el capital social de qualquier sociolad con el mismo, maingo a complementario gónoro de actividad el que constituya el abjeto social de Ezontis o do las sociedades de su Grupo, así unho tos cargos o funciones que en ella ejerza, y la realización, por cuanta propla o ajena, de cualquier genero de autiváad complementario al que constituya el nhjelo sonial de Ezentls a do las sociodades de su Grupo. Dicha información se Incluiró en la memoria de las cuentas annuelas y demás documentación de la Sociedad, conforme a las exiquencias legales.
Explicación de las reglas
El apartado 2 del citedo articulo establece que of Consejero también deberá informar a 16 Succleded: a) Da todos los puestos que desempeña y de la actividad que realice en otras compañías, así como de sus rostantes obligaciones profesionales. En particular, antos de aceptar cualguier cargo de Cansejero o directivo on otra compañía o enticiad (con excepción do los cargos que esté liamado a riesempañar en sociodados portenecientes al Grupo o en ofras no:ikdedes en las que actús en representación de los intereses de Ezonts), ol Consejero debera informar e la Carnlaión de Nombrantos v Refribuciones.
b) De cuelquier camblo significativo con su situación profesional que affected o condición on cuya virtud hubiese sidn designado Consoloro.
El Conselo de Administración ha fijação an el 2017, a travús de la política de selección de consegeros do la Sacledad podrán formar parte de un lotal do 10 consejos y como máximo 4 en sanieriadas colladas, disfinias de la Sociedad o su Crupo.
C.1.14 Apartado derogado.
| Remuneración del consejo de administración (millos de euros) | 948 |
|---|---|
| lmporte de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles do ouros) |
|
| lmporto do los derechos acumulados por los consejeros antiguos en matoria de pensiones (miles de euros) |
C.1.16 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON MANUFI. JOSE MERINO LANZA | DIRECTOR GENERAL ECONOMICO FINANCIERO |
| DON JORGE DE CASSO PEREZ | SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO |
| DON JOSE MARIA MALDONADO CARRASCO | DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS |
| DON CARLOS MARIÑAS LAGE | DIRECTOR GENERAL CORPORATIVO |
| DON FERNANDO GONZÁLEZ SÁNCHEZ | DIRECTOR GENERAL |
Remuneración total alta dirección (en millos do ouros)
C.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del consejo que sean, a su vez, miembros del consejo de administración de sociedades de accionistas sighificativos y/o en entidades de su grupo:
Detalle, en su caso. las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros de administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
C. 1. 18 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
SI || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || || ||
C.1.19 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos compotentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
Los artículos 32.3 do los Estatos y 5.4.vi) del Reglamento del Consojo cstablecen que corresponderà al Chrissiy de Administración nombrar Consejeros por capterión y groponor a la Junta General de Accionistas el nombrarciante, raifficación, reseación o cese de Conseiros, sin perjulcio de los derochos que, en esfe ültimo caso y the confermidad con la legislación vigente, targan concedidas. Asimismo corresponde al Consejo designar y renovar los corgos internos del Conxeja de Alminiatración y los mlembros y cargos de les Carritiones y Carritis constitutidos en el seno del Consalo de Administración.
El atticulo 9 del Reglamento del Consejo establece que los Consejeros serán designados por la Jurius General do Acconistas o por el Consejo de Administración de conformidad con las previsiones contenidas en la Lay y en los Estatutos Sociales. FI Cornajo de Administración -y la Comision de Nombramientos y Relibuciones dantro del fimblio de sus competenciasprecurarán que las propuestas de nombramiento o reelección de Consejoros que someta a la consideración de la Jurila General, y las decisiones de nombramiento que stople dicho bigano con virtud de las facultades de conplución unu tione legalmente atribuidas, recainen warsonas de rocenocida hosorabilidad, solvensia, compelentials, experiencial custificación y disporiblitidad, y se aprobasán por consejo de Administración a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Ratribuctorse, an al caso de los Consejeros independientes, y previo informe do la Cambilón de Nombramientos y Redriludones, en el caso de los restantes Consejeros, debiendusa adscribir en todo caso al mievo Consejero en uma lie las clasos contempladas en el presente Reglamento.
1.742
En caso de restección o raliñuación, dicho informe o propuesta de Normbrantento y Retribuciones contoridad una evaluación del trabaja y dodicación al carga de los Canseforos propuestos durante ol mandato precedarite. A estos efectos, los Cansañoros que fornen parte de la Comlsion de Nombramientos y Harlbuclones serán evaluedos por la propia Comisión, debléadoso abstenerse de interventr, cada uno de elfos, en las deliberaciones y votaciones que los afecten. En el caso de Consejero persona fisica que le represento en el ejercinia de las funciones propias del cargo do Consejero, estará sufela a los mismos reguisitos señalados en el apartado anterior do este artloulo, y la serán lgualmente exigibles a titulo porsonal los deberes del Consefero ostablecidos en el presente Reglantento. Cuando el Conseja de Administración se aparle de las propuostas e informes de la Comisión de Nombramientos y Retriburingianas, habia do motivar las razones de ello, dolondo constancia de las mismos en el acta.
Según articulo 24.2 del Reglamenta del Consejo, el Presidente del Consejo de Administración organizará y condimerá con los Prosidentes de las Comisiones correspondientes la evaluación portódica del Corseys de Administración, así contri la del Consejero Delegado o primer alocutivo de la Saciedad.
C.1.20 Explique en quó medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimiontos aplicables a sus actividades:
Al final de cada ejercitáo económico el Consejo de Auministración realiza una evaluación de su funcionarniersita y la calidad de sua trabalos, provís informe de la Comislón de Nombramientos y Reirlbuciones, y el funcionarniento de Ias distintas combilance previo informe que sistas clover al Correejo, I a evaluación por parte del Conseço de Administración carrespondiente al ejercicio 2016 se aprobó en su reunión de 21 de marzo de 2018.
C.1.20.bis Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto de la diversidad en su competencias, del funcionamiento y la composición de sus comisiones, del desempeño del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y del desempeño y la aportación de cada consejero.
El Consolo ha evaluado la calidad y el cinciptamilento, el desempeño del Prasidente y el Consejero Delegado y el funcionamiento de las comisiones, previo informa quo ostas le elevan al efecto.
C.1.20.ter Desglose, en su caso, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
De conformidad con el artinulo 28, apartado 2 de los Estailatos Sociales, no potrior sus consoloros quienes se haller Incursos e causa land de incepedidad, prohibición o incompellillillad de acuerdo con las disposiciones legales vigarres, los Estatutos Sociales y el Regiatiento dol Consejo de Administración. El spartado 5 del «libulo artículo establece que los consegoros deberán prexentur su ronuncia al cargo y (ormalizar su dinisión cuando forma sobreverida en cualquiera de los supursitos fo incompatibilidad o providela para el desemperio de consejero previslos on la Ley y en la Festualos, asi como en los supuestos que, en su caso, prevea el Reglamento del Consejo de Administración.
El articulo 11.7 del Reglaniante del Conseja extableca que los consejeras deterán ponos su cargo a dispositivals del Consejo de Administración y fornalizar, si esta la considente, la currespondlente dimisión en los siguiontes casos, previo informe de la Comisión de Nombramiantos y Refribuciones:
a) Cuando, por circunelaridas, se vean incurada en alguno de los supunedos de lesonnastibilidad a prohibilidad a prohibilidad a prohibilidad a prohibilidad a prohibilidad a p provistos en la normative vigonto, on Jos Esiatutos o en este Regiarrento.
b) Cuando cessan en los puestos, cargos a los que estuviare asociado su nombramiento consejeros eiecutivos.
c) Curunto ploráan fas condiciones estableddes en el presente Risglamonto para ser Connejerros, y cuando desaparezzian bas mullvos por los que fueron riombrados; en particular, en el caso do los Consejeros dorolhicalos, cuando el accionista a cuya lnstancia han sido norebrados fransmita integramente fa participación que lenta o la rentuzos hasta an nivel que exija la reducalán del número de sins Consaleros dominicales.
d) Cuando, al so lrata de Consejero incurra en atçuna de las clecanstancian previstas on el atticulo 8,3 de 48 este Regismento.
e) Cuando por hechos o conductas imputables al Consolero se hubtera ocasionado un daño grave al patrimonio o a la reputación de la Sociedad o surgiera riesponsabilidad penal de la Sucladad.
f) Cuando el propio Consejo de Auministración así lo solicite por meyorla do, al menos, dos tercias de sus mismbros, por baber infringido sus vollgaciones cono Consejero, propuesta a Inforne de la Comisión de Nambramlento y Retibutiones, o numido su parmanencia en el Consejo de Administración pueda poner en riusigo el credito y repultacion de la Sociedad,
g) Cuando rosulten procesados por un hecho grosuntamente delicitara comtra allos auto de proxessimilento por alguna do los delitos señalados en la Ulsposición relativa a las prohibidionss para ser administrador de la Lay do Societades de Capital o sean abjeto de un expedionte discipinario por falla grave o muy grave instruido por las audidados supervisores.
El articulo 20.2.2) del Roglamento del Consejo entralizació deberá informar de los procedinientos judiciales, entrinistrativos o de cualquier citra indole que se lacoch contra el Canagino y que, por su importancia o caranterislicas, pudiaran lindir gravemente en la Sociedad. En particular, todo Consejero debera informar a la Sociedad, a través de su Presidente, en el caso do que resultara procesario o se diclara contra él auto de apartura de Julio oral por alguno de los delitas a los que se rollors el artículo 213 de la Lay de Sociedades de Capital. En esta caso, el Consejo de Administración examinará el caso tan promo com seu postalo y adoptará tas densiones que considere más oporturas m función del interes de la Sociedad.
C.1.22 Apartado derogado.
C. 1.23 ¿Se exigen mayorias reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
| នា | × גואנ |
|||
|---|---|---|---|---|
| En su caso, describa las diferencias. | ||||
| nombrado presidente del consejo de administración. | C.1.24 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser | |||
| રા | No × |
|||
| C.1.25 Indique si el presidente tiene voto de calidad: | ||||
| ੰ। | × | 0 | ||
| Materias en las que existo voto de calidad | ||||
| Conforte establecer los artloulos 31 bis.5 de los Estatutos Sociales y 31,7 del Reglamento del Conseja de Administración, en caso do ompate en las votaciones, el Presidente tendrá voto de calidad. |
||||
| conseleros: | C.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún fimite a la edad de los | |||
| Si | × Na |
|||
| consejoros independientes, distinto al establecido en la normativa: | C.1.27 Indique si tos estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los | |||
C.1.28 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegacionos que puede tener un consejero, así como si se
Númoro máximo de ejercicios de mandato
16
12
ha establocido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las límitaciones impuestas por la fegislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
El artloulo 31,64%. 2. de los Estatutos Sociales establece que cualquier consegero puede emititr por escrito su voto o confístir su representación a otro consejero, con carácter especial para cada reunión del Consejo de Administración a que se refiera, corrunicándolo al Presidente dol Consejo de Administración mediante carta, fax, telegrante, corroo electronico o por cualquier ofro merilo electrónico que neagura su corracta recepción. Los conseguros includion las Instrucciones de voto sym procedan. Los consejeros no ejecultivos solo podrán delegar su vato eu obra consciero no clecutivo.
El articula 13.2 c) del Roglamento del Consejo establicos que el Consejero se nhigre a los intriones de loxinganos y Comisiones y Contics de los que forme parte y participar activamente en las deliberacionos a fin de que su rriterio cantiforio cantiforio cantiforio contifio cantiforio conti ellearnonte en la toma de derisiones. En los casos indispensables en que, por causa justificada, no pueda asistir a las soslones a las que haya sido univocado, deberá instrair el Cansejero que haya de representaria,
Asimismo, al artículo 31.2 dol Regismento del Consejeros deben asistir porsonalmente a las resiones del Cursejo do Administración y, cuanku no puedan hacerto personalmente, procurerán dolegar su representas://fra favor de olco Consejero, al que deberin der las Instrucciones oportunas. La» carisaleros no ejecutivos solo prodriu delogar su representación a favor de niro no ajecutivo. No podrán delegar su relación con asuntos respecto de los gue se encuentres en cualquiar altuación de interis. La copresentación se otorgará non caráctor especial para la recinion del Cornsalo do Administración a que ae refera, y podrá ser comunicado al Secretario del Curnajo do Administración por cualquiera de los meritos previstos on el artículo 29 para la convocatoria de las reuniones.
C. 1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asístencia de su presidente. En el computo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de rauniones del conscio sin la asistencia del prosidente |
Si el presidente es consejero ejecutivo, indiquese el número de reuniones realizadas, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo y bajo la presidencia del consejero coordinador
0 : Número do reuniones
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Comisión | Nº de Rountones | |
|---|---|---|
| Comisión de auditoria y cumplimiento | ||
| COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIÓNES | ||
| COMISION EJEGUTIVA DELEGADA |
C.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de Administración durante el ejercicio con la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo so considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas:
| ! Número de reuniones con las asistencias de todos los conseferos | |
|---|---|
| % de asistencias sobre el total de votos durante el ejerciclo | 190.00% |
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
C.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de Administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
El Consejo de Administración procurará formular las cuentias anuales de manera lal que no haya lugar a salvedadas o reservas en el informa de auditoria, y en los supuestus excopcionales en que existan, tanto of presidente de la Comislón de Auditoria y Cumplimiento como los sudiliores oxplicarán con claridad a los acclonistas el contenirir y alcanco de dichas reservas a salvedades, tal y como se recogo on al Reglamento del Consolo (art.40.4).
Para ello, las Cuentas individuales y consolidadas se sunteten a la revisión previsión previsión de Auditoria y Cunplimiento de la sucladad que tlene asignadas, untre otras, la responsabilistian la mantoner relaciones con los auditores externas, evaluando los resultados de cada nuditoria y las respuestas del equipo de gestión a sus recomendaciones asf como la madiación en los casos de discrepancia entre aquellos y este en rolación con los primiginos y crímigins y crímicales en la preparación de los estados financiaros.
Adentás de lo anterlor, la sociedad colabora de furna continua con los auditores de la compañía, quienes serri invitados de forma sistemátikus y con caracter previo a la fumulación de los estantos includios al objeto de poder solventar y clarificar cualquier género de duda o controversia en relación con diches cuerdas individuales y consultados.
C.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
ടി
No |X
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiento cuadro:
| Nombre o denominación social del secretario | Representante |
|---|---|
| DON JORGE DE CASSO PÉREZ |
C.1.35 Indique, sí los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.
El Conselo do Administranion establecorá una refación de nerácter objetivo, profesional y continuo con los Autitores de Cuantas de la Sociedad, respotando al máximo su indepondencia.
La Comisión de Auditoria y Cumplimiento es competonte para i);zoncurar al Consejo de Administración, para su sometimiente a la Junia Ganeral de Accionistes, al numbramiento de cuentas externos de la Sociedad, así como en en onsin tra contilizados de su contraliato protosional y la revosación o revosación o renovación de su nombrantento; (li) recloir regularmenta del auditor de cuentas externo luíormación sobre el plan de auditaría y los resultados de su ajacoulón, y vosticar que la alla dirección tiene en cuente sus reconcendaciones; (ii) asegurar la bidependencia del audillar de cuentas externo y, a la societad comunique conto techo relevante a la CAMV el cantón de auditor y lo acompañe de una declariallari sobre la evertual existencia de desacuerdos con el audifor saliente y, si huhieran existido, esí unho que en caso de renuncia dol auditor examine las circunstancias que la hubieran motivado; (iv) asegurarse que la Sociodad y el autilior respetan las normas gue assiguren ta Independencia del mismo, y (v) favorecer que el auditor do la Sociedad asuma la responsabilidad de las nuditarías de las empresas que, en su caso, Infegran el Cruzo.
Los Estatulos Sociales enparrierslan a la Comisión de Audituria y Cumplimiento de Jas opotturas relaciones con los auditios de cuontas para recibir información sobre aquellas curestiones que puedan poner en nessio eu Independencia para su examen por la Comisión, y cualosquiera otras relacionadas con el proceso de desercollo do la auditoria de cuentua, así como recibir información y mantener con los auditios do comuniraciones provistas en la legislación do auditoria de nuentas y on las restantes normas fechicas de auditoria. En todo caso, doberá recibir arusalmente de los auditores de cuentas confirmación escrita de su Independencia frente a la Sociodad o entidades vinculadas a ésta tirente o indiroclamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados a ostas entidades por los cilados auditores, y los carrespondientes percibidos de estas enidades u por las gersonas n entidados vinculadas a esias de acuerdo con lo disquesto en la normativa sobre auditaría de cuontas.
Se facilla a los auditores axterros al lloro e inmeriistri accoso a toda la donumentación social para la realizzación, sin limitación alguna, de sus deboros y emisión de informas.
Para la eficacia del ejercicio de sus funciones, fa Comisión de Auditoria y Cumplimiento pudia recobar el assescitanto de profesioniles oxportos cuando estimo que, por razones de ludopondencia o expecialización, no prede sarviso de manera suficiente do los medios técnicos de la Sociedad.
La rolación de la Snoieulad con los mercados en genoral y por tanto con los analistas financieros y bancos de inversión, contro de la xxilibilido on no noroparencia y de no discriminación. La Souledad condina el trailo con ellos, gestionando tanto sus peticiones de información como las de invorsores institucionales o particulares.
C. 1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
SI 1
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
C.1.37 Indique si la firma de auditoria realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad ylo su grupo:
No ||| sı
| Sociedad | Grupp | Total | |
|---|---|---|---|
| lmporte de otros trabafos distintos de los de auditoria (miles de euros) | 110 | 0 | 118 |
| lmporte trabajos distintos de los de auditoria / Importe total facturado por la | 15,00% | 1,00% 16,00% | |
| firma de auditoria (en %) |
C.1.38 Indique si el informe de auditoria de las cuentas anuales del eJercicio anterior presonta reservas o salvedades. En su caso, indique las razonos dadas por el presidente del comité de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
SI
C.1.39 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que represonta el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de ejerciclos ininterrumpidos | 15 | |
| Nº de ejerciclos auditados por la filma actual de auditoria / Nº de ejerciclos que la sociedad | 32,35% | 32.35% |
| ha sido auditada {en "%} |
C. 1.40 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
| ទា Xi |
No | |
|---|---|---|
| Defalle el procedimiento |
19
El artículo 22 del Reglamento del Cionsajo establece que con el fin de ser auxillados en el ejerciclo de sus funciones, los Consejeros externemento a obtener de la Sociodad el asestoramlouto preciso para allo y, cuanta lucro hero posted la contralizion con cargo a la Sociotado de assessires logales, contribus, financieros u ultús oxpertos, sieropre que se freie de la contralador our citigo rollevo y complejidad que se presenten en el desempaño del cargo.
La solicitud de cantratar asesores o externos ha da sor formulade al Prosidente o al Secrotario del Contralo de Edministración de la Sociedad, cuienos la someterár: al Consejo de Arministración que la sultarizará si: a) es necasarla para el cahar desempeño de las funciones encomentiadas a Jos Consejeros; ar os nexonalia para el comunancia del problema y de fos activos e Ingresos de la Sociadad, o) la astencia ténquira que se recable no puede ser dispensival adocuadamente por oxpertos y téxinicias de la Socientiad, d) no pone en riesgo la confidencialidad de la Información que doba ser facilitada.
En el supuesto do que la solicitus de expertos fuere efectuada por cualquiera de las Comisiones del Consejo de Adrinistración, no podrá ser donogada, salva que el Consejo de Administración por nieyoría de sus mientoros considere que no concurron las circunstancias previstas en el apartado 22,2 enterlor.
| × SI |
No | |
|---|---|---|
| Detaile el procedimiento | ||
| De conformidad con lo ostablecido en el artículo 13.7 del Reglamento del Consejero se obliga a informersa y | proparar adecuadamente las reunionas del Consejo de Administración y, en su caso, de los que perfonozos; a tales efectas, on el desemperia de Consejero fina el dober de exigir y el derecho de recebar de la Sociedad |
|
| la información adecurada y necesaria que la sirva para el cumplimiènto de sus obligaciónes. F! artículo 21 del Regismento establece que para el desempeño de sus funciones, todo Consejero podrá solloitar la información que arzonablomente pueda necestar sobre las sociodades integrantes del Grupo, para |
5 que mesion que metribilinto parte focusias focusitadoritos de las operadones sociales, pudlondo comunicipie can los altos directivas. ominimas con los anos antestión ordinaris de la Sociedad, el ejercicio de las finicilias de información de Arministaria de Arminista
Our el lle de lo yerkifika no gosable et diministradón, del Consisterio del Scoretario del Consolo de Arministadón, riava uar residente del Conscieci, familitiendade directamente la Información u ofrectoridores apropiados en el nivel de la organización que pronedia.
C.1.42 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consojeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
| X ទា |
No | |
|---|---|---|
| Explique las reglas |
El at. 20.2 señala que no podrán ser consegoros quientes so hallen incapedidad, problemante de l'empresado de l'arce Incompatibilitati do acuerto can las disposiciones legates vigentes, las Estatutos sonialism of Register lificultivaluad do actierto con nas deportomo illería presentar su renuncia al cargo y formalizar su dimisión cuando includir. El siparida que toa validojaro de los sipuestos de insomvalibilidad o prohibitirian para video del reago do consejero previstos en la l ay y en los presentes: Estatutos, así como co los suppresion que, en su caso, prevoa el Reglamento del Consejo de Administración.
el Roglimento har Consejo de Auchiellano.
El art. 34 estableco que los Cornaleres Informarán en la memoria sobre las caeraciones que haya propob el allos con la Sacledad o con dira del mismo que clicedamente o a través de ofra persona que active partigo info durante el ejorcio a nun se rofloran las cuentas anuales, curanto dichas operaciones soan ajenas al tráfico ordinario de la c citirina el ejorcio a mitraritas estándar para lus climites o no sean de cesas relevinista, ontending por la los aquollas cuya información no sea necosaria para expresar la Imagen fiel del patrimorio, de la situación l'iverlere de consi aquitat cuya momación no ano nobean comunicar al Conisolo de Administración cualquier situation de coministra rosullancis de la Societat. Fon canado de la Soniedad. En caso de confiliato el consejero afiellado se absiendrá tirecto ci nibiroso, que plitoleiran cher con interes la colunciones de confinita de confinito de confinito de nullero considera por la confidente a presidente de meneritoria on la operador a que el ovincia es la momena y el información en la informe anual de griblerno corporativo.
Royaltiente de Consojo.
El art. 11,2 señala que los Consoleria punor su cargo a disposición del Cunselo de Administra de Cominiar de El an. 117. estiela que (en considente dimisión en los siguientas casos, previo infrime de la Comisión de s) exterio considerio, la previpencials unicials sobrevenidas, so vean incurros en alguno de los superios Nombrance y xermabilita previstos en la romaliva vigente, en lus Estatutos Socielas o en osfe Reglaniento;b) Cuando cesen en los puestos, cargos o funciones a los que estuviere asociado su norristanto como Camagoros
ejiscutivos;o) Cuando plerdan las condicirires ostablecidas en el prosente Reglamento para ser Cantsajoros, y cumun desaparezoan los molivos por tos que fuaros nombrados; en particular, en el caso de los Consejeros dominicalism o condo desapelezoan na nistancia han sido nombrados transmita integramente la participación que tenía en la Saciariado o la reduzca hesta a obje aligal la normande nimero do sus Contegieros dominicales, d) Cuando, si se krala de Consejero reduzca nesta un tivel que talia no nombre ao esta en el artículo 8.3 de esto Reglamento:e) Guardo por hechos n conductas impulables al Consejero se hublica ocasionedo un daño grave al palimonio o a la repulación de la sucialid o surgiosa nesga de responsabilidad persidad (1) Cuando el propio Conscio de Administración asl lo salloito por mayoría te, al menos, dos teroins de la Golocan, pour las obligaciones con non consembro as a propies propresta ina de, al menos, dos telopó qo de mismoso con misiosonianos, o cuando su pormanencia en el Conselo de Administración o income (in la Gomator de Nimulación de la Sacledad y g) Cuando resulten procesados por un hecito presuntamente puella ponti on nesto el creadio y topado la no la proceso y y y con los delibres señalados en la dispusición relativa e las quintivo o as utilar cintre alos do de pratidamente novembro de copital o sean objoto de un expedianto discipiinsito por falta grave a muy grave instruido por las nutoridades supervisorus.
grave d'inter metridido por l'icular, los Consejeros están obligados a Informar al Connelo do Administración de las causes penella en las que reparezan como impulsidos, así como de sus posteriores vicialludos processales. El at. 16.5 ostablece que al Conselero deberá comunicar al Consejo do Administración, a través del Presidente o del El (11. 10. Galdoleo quier a l'iformaria al resto de Consejeras, cualquier siturulón do confiinto de interés en que se encuentre.
nitatos en que al mibuontro.
El art. 20.2 esteblece que el Consellero informer a la Sociedad: a) De todos los puestos que la portig El an. 2014 en obles que o vidades, así conto de sus restantes obligaciones profesionales. En particular, antes de novo contra nombrido o Consejero o Ulrectivo en otra nompañía o enfidad (con oxcepción de lus cargos que está llamado a desempsfiar en sociedades partanolonies al Gruppo u an otras societat on las gresentiación of bully visness b Du algunda lla naco a docientis), el Consejero deborá informar u la Camisión de Nombramentos y Relalbuciones) De cualquier cambio significativo on su situación profosional que efecte a caracter o candidolos en cuya virtus hubliose sido designado Consejero;c} } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } } y que, que nocestimantes joblicitos, purieran Incluir gravemente on la reputantin de la Sociedad, non dichuza y que, you au firiparturóla i narcesoriad, a través de su Presidento, en el caso de quo resultara processado o se dicitera contra el auto de apertura de juicio arra por alguno de los criellios a los que ae reliero el artículo 713 de la Ley de Socialedados cxifila el adio de aperiora de juto en a per ligir los nombros el caso tan pronto como sen posible y estopitaria las propieria las de copien en primeidere más quellunas en función del Interés de la Sonledad y d) En general, de cualquier hecho o situación que pueda resultar relevante para su actuación como Comsefero de Ezentis.
C.1.43 Indique si algún miembro del consojo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procosado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 do la Ley de Sociedades de Capital:
Na X SI
Indique si el consejo de administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo o, en su caso, exponga las actuaciones realizadas por el consejo de administración hasta la fecha del presente informe o que tenga previsto realizar.
C.1.44 Detalle los acuerdos significalivos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
Ninguno
C. 1.45 Identifique de forma agregada e indique, de forma detallada, los acuordos entre la sociedad y sus cargos de administración o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas ourgos do administracio. Vuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la de garanto e bificación la su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro típo de operaciones.
Tipo do beneficiario:
Consejero Delogado y Director General
Descripción del Acuerdo:
i) El consejero delegado tinno reconocida una indemnización equivalento a tres mensualidados brotas de la retribución vigente, incluldo refribución fija y variable, en dotorminados supuestos de exlincion del de la tentre los que se encuentran el desistimiento unillateral sin invocación de causa por parte de Ezentis, dospido improcedente, el incumplimiento de Ezentis de sus obligaciones contractuales a un cambio de control de Ezontis. En el caso de quo el consejero delegado decida desistir uniliatoralmente de su contrato, deberá dar un proaviso de, al menos, tres meses, salvo que compense la falta de proaviso, total o parcialmente, con una compensación equivatente a la retribución fija vigente, proporcional a la parto de proaviso dejada de cumplir.
ii) El Director General tiene reconocida una indomnización correspondiente a dos anualidades, incluldo salario fijn y variable, en deferminados casos de extinción del contralo, entre los que se encrentran cl desistiralento unifatoral sin invocación de causa por parte de Ezentis, el despido Improcedente, el cese de asu cargo consejero delegado, la revocación de facultades esenciales para el ejerciblo de su cargo, el incumplimiento de Ezentla de sus obligaciones contractuales o un carriblo de control de Ezentls.
Aslımismo, so to reconove una cantidad bruta de ocho mensualidades de la retribución fija anual como remaneración por no competir con el Grupo on los doce meses siguientes a la terminación de su contralo.
Finalmente, en caso de que el Director Goncral decida desistir unilateralmente de su confrato, deberá dar un proaviso de, al menos, 3 moses, salvo que componse la falta de preaviso con una parte de la retribución fila vigente, proporcional a la parte de preaviso dejada de cumplir.
Los contratos de los restantes consejeros y altos directivos de los que dispone la Saciedad en la actualidad no contlenen clausulas de infemnización alguna. Los contratos de los directivos contienen cláusulas de proaviso y no competencia post-contractual que on ningún caso superan la anualidad.
Indique si estos contratos fran de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Organo que autoriza las cláusulas | Consejo de administración SI |
Junta general No |
||
|---|---|---|---|---|
| ਫ। | No | |||
| Se informa a lo lunta general sobre las clousulas? | ਮ |
| Nambre | Gargo | Categoria |
|---|---|---|
| DON PEDRO MARIA AZCARATE PALACIOS | PRESIDENTE | Indopendiente |
| DORA EMMA FERNANDEZ ALONSO | VOGAL | Independiente |
| : Don Enrique Sànchez de león gargia | VOCAL | electroniclerito |
| 1% de consejeros dominicales | 0.00% |
|---|---|
| 1% de consejoros independientes | 100,00% |
| 1 % de otros externos | 0.00% |
Explique las funciones que tieno atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
22
ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMENTO: El at. 34 del Roglamento del Car:seja de Administración (Regler:sintó) establece que el Corsejo de Administración (Consejo) constitutrá con carácter permente una Considera y Cumplimierto que el concello de xaminodución el Consejo, no inferior a 3 m superior a 5, siendo la totallardo de sus mierriuros Consejoros externos y la mayoría de ellos independientes. La Comisión se remirá, provía convocatoria de su Presidente, minimo una vez al literestre. La Comisión quedará válidamente constituida cuando los miembros, presentes o representados, sea nupertor a los mierchas, adoptándose sus saucerdos por mayoria absolula de los assentes teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empato.
RESPONSABILIDADES: EL articulo 34.5 Lal Reglamento establece, a lítulo enunciativo, que seri competatio: a)Informer, relavos do su Presidente, a la Juala Ganoral de Accionisias, creationes que planteen rendurilelas on materias de xu competancia. b)Respecto al nuditor de cuentas externo): ipropor al Cònsego, para someter i la Junta, el nonforaniento de audiliores extarnos; il regularmente Información del plan de auditoria y resultados de su ajecución; llijasegurar la independincia del auditor externo; Masegurar que Sociedird y audillor rospetan las normas de Indopondencia de mismo v) isvarecer que clauditor asume la responsabilitad de las suditorias de las empresas que inleggas: el Grupo. n)Surrervisar la oficacia del sistema de pronexos de elaboración e integrifiko de la Información finanzion rte la Sociodad y, en su caso, su Grupo. d)Concer el proceso de Información financiera y sistemas de control y gestlóri de ilesgos internos asocietos a riegos relevantes para su identificación, gestión y nonocimiento adecuado, veler por la Indopendencia y eficacia de la función de auditoria, o)Supervisar la eficació del control interno de la Sxcledad y del Gruna y de los alstomas de gestión de riesgos. Rovisar periodicamenta la política de control y gestibli de riesgos, identificando, al menos: Los tipos de riesgo (operativo, tesnologios, firancloro, logal y reputecional) que se onifenta la Soniedad, filia e finiel de riesgo erreplable por la Sociedad; meditigar et impacta de los dosgos identificados; en ciaso do matorializarse; y sistemas do control e información a emploar para controler y gestlonar los citados riergos. f)Informar previamente el Consejo de: ijinformación financiera que ceba hacerse pública periódicamente; il preación o rjiniorion de participaciones en entidades de propósito especial o dominilladas en poises o territorio» que torgan la consideración de paralsos ascales; iii)xperacionos vinculadas, g)Reciluir de emploados, de forma nonfidancial, no anoirime, por excito, comunicaciones sobre positivades le protencial trascendencia, esperiisimento financieras y canifables, en la Sociocad o su Grupo. hibíalar par el cumplimiento de los códigos internos de considiar a copierros compresión. en la información de los auditores de cuentas sobre cuastlones que pongan en riesgo su Independencia para au cxamen. ()Entitir snualmente, previa conislos de auditoria de cuentas, un informe con la opinión sobre la indopendencia de los audifores de cuentas. It)Emitir informes y propuestas previstas en los Estalutos Sociales y Regismento.
El Complianas Officar reporta directamente a la Comisión de Auditoria.
Las actuaciones más relevantes durante el ejercicio son:
-Evaluar la calidad y eficiencia del funcionamiento de la propia Comisión.
Revisión, trimestral y semestralmente, de la informacion financiera que sa difusros a los mercados de valores antos de ser comunicada.
-Aprobar la propuesta de formulaciós de las cuentas anuales.
-Supervistón y remistión para au uprobación por el Consejo del Informe anual sobre gobierno corporativo.
-Aprobar la propuesta de nombramiento del nuevo suditor do cucntas de la Sociedad.
-Aprobar la propuesta de política de viajes y los precisión y cunfral Nacal y de contralación de sorvicios de auditoria.
-Revisión del plan de auditoria interne y sogulmiento del miamo.
-Aurobar la propuesta de política liscal corporativa.
-Aprobar la propuesta de modificación del codino éficio
Seguimiento de sistemas de control interno de la Información financiara (SCIFF).
-Seguirmento de provonción de delitos-responsabilidad pensi de la persona Jurtálica.
-Sequindento do operaciones vinculadas, Comité ético y canal de denuncias.
Identifique al consejero miembro de la comisión de auditoria que haya sido designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoria o en ambas o informe sobre el número de años que el Presidente de esta comisión lleva en el cargo.
| Nombre del consejero con experiencia | ´ Don PEDRO MARIA AZCARATE PALACIOS | |
|---|---|---|
| Nº de años del presidente en el cargo |
| Nombre | Gargo | Categoria |
|---|---|---|
| DON ENRIQUE SÁNCHEZ DE LEÓN GARCÍA | PRESIDENTE | Indoperdiente |
| DOÑA LAURA GONZÁLEZ MOLERO | VOCAL | Independiente |
| pon pedro Maria Azcárate paragios | VOCAI | Independiente |
| % da conscjeros dominicales | 0.00% |
|---|---|
| i % de consejeros independlentes | 100,000% |
| i % de otros externos | 0,00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes duranto el ejercicio.
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ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO: El artículo 35 del Raglamonto sefíala que el niumoro de mientros de la Comisión o totalhos de l'es organizante en cada nomento, no siendo inferior a 3 ni superior a 5, siendo la totalload de sus rniembros Consejeros externos un su mayorla independientes. La Comisión quedará vélidamente consilluida cuando lox riflembros, presentes o rejresantados, sea superior a los ausentes, adoptimidas sus souercos por mayoría absoluta de los asistentes teniendo el Prosidente voto de nalldad on caso de empate.
assecties tinfinito en residente votra infrasa enema señala, a litulo enuncistivo, que será competente para: a li craisan recor ortugalerializar considencia nocesarios en el Consolo, b)Supervisar el proceso de selección de candidatos al ournellentalas, corrodinientos y viring a la selección de Consejeros no discriminen por razón de diversidad con nejo y elles dicouros, cyronio que no propribranicato de Consejarus Independientes, realección o separación do de gondro, o consejeros por la Junia, e informar las propulostas de separeras quo formule el Conselo, a informar las propuestas de nombramiento de los restantes Carrieros, reclección o separactón de dichos Consoleros por la e Jimorniar a formular propuestas de dosignación de cargos Internos del Consejo y niembros de las Cumislones ocanto, y inventiar a norganizar la sucasión del Presidente del Consejo y del Cruisejoro Delegado, h)Proponor al Consejo la política de retribuciones de los consejeros y ultractores generales o l'asciones de alla dirección bujo la depardencia del Clonselo, contisión ejecutiva o consejeros defigados, así como la retribución findividual de Cunsaloros ubpatidances de consible promotive atos, il infritre a l'informar les propuestas de nombremismos y separación do allos Bjocativos y las cundicionos basicas de aus contratos, j)Informar los planos de incentivos y complementos de pensiones de tora la plantilla. R)Proponer el Infornia anual sobre Remuneraciones de los Consejeros para su aprobresión por el Conseja, l')Errille informes y cesarrollar acluaciones que saticiters el Consejo o su Presidente, m)Control de las recomendaciones realizadas por el regulador en melleria de buen gobierno corporativo. Las actuaciones más importantes durante el ejerciclo han sido las siguiertas:
Aproba le propuesta de política de comunicación e involvoración con accionistas, inversores listitucionales y asocces de valo.
-Aprobar la propuesta de politica de solección de candidatos do consejeros de la Sociodad.
-Aprabar la propuesta de actuallización de la retribución dol Consejo.
-Aprobar el informe anual de remuneraciones de fos consejeros.
·Aprobar la propuesta de política de responsabilidad comorativa.
| Nombre | Сагдо | Categoria |
|---|---|---|
| DON GUILI,ERMO JOSÉ FERNANDEZ VIDAL | PRESIDENTE | Elacutivo |
| don enrique sánchez, de leòn garcía | ! VOCAL | Independiante |
| don PEDRO MARIA AZCARATE PALACIOS | VOCAL | Independlanto |
| · % de consejeros ejecutivos | 33.33% |
|---|---|
| : % de consejeros dominicales | 0,00% |
| "% de consejoros independientes | 88.67% |
| % de otros externos | 0.00% |
Explique las funciones que tiene atribuidas esta comisión, describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma y resuma sus actuaciones más importantes durante el ejercicio.
La. Comisión Ejoculta Delegada tendrá todas las facultades que corresponder al Cansolo de Administración excepto aquéllas que soan legal o esfalularlamonte indelegahles.
aquellas que acar legar o estantanente interesta de la Cambión de Nombramiento y Rombioniones, decida el Consinio de Administrativa con un mínimo de cinco y un máximo de diez micmbros. Se procurará que la estruitura de participación de las diferentes rategarias do Consejeros sea sinillar a la del propiñ Consolo de Administración. La designación de miontros de la Camisión Electiva Delegación de facillados a su favor se electuarán por el Consejo de Administración con el vulo favorable de fas tius lercoras partes de los Consojeros.
lexio de la comminal Elpeditore Dologica Delgadore continuarán siéndolo mientras som Consejeros, llevándose a EOS Occidentes que negron integrantes de la Camislón EJecutiva Deleyada al mismo trempo que corresponda su rectorion como Consejeros, y sin patulcio de la faraltad do revocación que corresponde al Consejo de Administración. Lus vacentas que se produzen serán cubiertas a la mayur brovedad por al Conselo de Administración.
ya mas que producto o del Secretario de la Comisión. Fjennlivá Dologada, sus respectivas funciones perir els ródos por el miembro que rosulto elegido a tal fin por el resto de sus mismbros.
La Comisión Ligaziona Delebrará sus sesiones ardinarias al menos dos veces al mes, puróiendo reunitise con caracter axtractivatio cuando lo requioran los intereses sociales, a propuesta de su Prosidente o de, como minimo, dos cke los Consejens integrantes de la Comisión Lieutiva Delegada será convormacia, salvo urgencia jusifilias ( do la Comisión Ejaculiva la decumente para que puedan former su opinión y entillir su voto. La Camislón EJoutiva Ochnovir i jointeria in aboundo connumui, al monos, entre presentos y representarios y representarias, la millad más und de sus membros . Los acuerdos de la Comisión Ejecultua Delegada no subplarán por mayonia de sus micinbros presentias
Official de Humilliottover (xx) v) Vicepresidentes del Consejo de Administración y el Consejero Delegado formaria, parte, en kvia caso, de la Comisión Elecutiva Detegada. Su Secretario será el Seuretario del Consejo de Auninistración.
o representados en la reunibi. En caso de empate, al Prosidente de la Comisión LJocutiva Delegador femilia voto de calidad. La Comisión Eljeculiva Delogada, a travéa de su Presidente, informará el Consolo de Administración de los asuntos fratedos y de fas feelslouss adoptadas por la Comisión, romlitiondose copia a lordos los Consejeros de lus actas de las sesiones de la misma. En todo lo demaion Elecutiva Delegaria se regirá por lo establenido, respocto de la misma, por lus Estatutos Sociales y, de furma suplotoria, en la meditires con su naturaleza, por lu dispusso tambión por dichos Estatutos Sociales y este Reglamento rospocto del Consujo de Adininistración. telirion por kielio 2017 la Consider Ejectiva Delegada ha realizado actuaciones de control y seguinianto de la Sociedad.
Indique si la composición delegada o ejecutiva refleja la participación en el consejo de los diferentes consejeros en función de su categoría:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo 2017 | Ejerciclo 2016 | Ejercicio 2015 | Ejercicio 2014 | |||||
| Número | % | Numero | 9/a | Numero | శా | Numero | ్రాల | |
| COMISIÓN DE AUDITORIA Y CUMPLIMIENTO |
33,33% | 33,33% | 0 | 0.00% | (1 | 0.00% | ||
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
1 | 33.33% | 25,000 | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | |
| Comisión Ejecutiva Delegada | 0 | 0,00% | 0 . |
0,00% |
ta regulación de las cornisionas del consejo se encuentra disponible en la página wob de fa sociedad (www.b2008.co). ea reguleido se acede a través de lapartesta denominado accionistas e inversores que aparece en la pigiha pitnicipal de Al Sociedad. Entrando en el apartado relativo al goblerno corporativo y reglas de organización, se encuantra los Estatutos Sociates y el Roglamento del Consejo, los cuales recogen la regulación de las comisiones.
C.2.6 Apartado derogado.
D.1 Explique, en su caso, el procedimiento para la aprobación de operaciones con partes vínculadas e intragrupo.
Procedimiento para Informar la aprobación de operaciones vinculadas
Corresponde al Conscio de Administreción modiante la adopción de acuordos que habrin de aprobarse en carda casa según lo provisto ou la Ley o los Catalos, autorizar, previo informe de la Comisión do Auditorte y Cinniplinionto, fos eventuales conflicios de Interes y on a do entredadas de la Sudedad con sus supintulas, conscieros y altris directivos así como con las personnas la colladas a elim. l por con con con librados ontre sociedades o entildades del Grupo forman parte del tráfico habitual. El Importo de los saldos y transacciones no ellentialed on el processo de consolidación no es significativo. El Grupo realiza lodas sus para los
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vinculadas a valores de mercial, y paía los casos más relevantes so dispone de informes olaborados por tercertus húlpendientes que avalon los teminos de las diferentes transacciones llevadas a cabo.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o terrítorios que tengan la consideración de paralso fiscal:
D.6 Indique el importe de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas.
0 (en miles de Euros).
D.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de interoses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
Cl Artículo 16 del Reglanteito de Arministración establece: 1, Los consoloros adoptarán Ins modidas necesaries para ovitar incurrer en viluecibilia del Boliogo de se no por cuenta pregita o ajona, puedan entrer en conflicto con el infertes social y con sus deberes para con la Sociedad.
Se considarará que existe comfinto de interés en aquellas siluaciones en las que entreu en colisión, de forma directa, el literás de la Sociedad o de las sociedades integradas en su Grupo y el interes personal del Consejero, Existirá interés personal del Consejero curanto el asunto lo afecte a él a a una persona con él vinculida o, on el caso de un Consejoro donimical, el excelerista o accionistas que propusleron o efectuaron su nombraniento o e personas relacionadas directa u Indirectamente con aquellos. 2. A los electos del presente Reglanter la consideración do personas vinnulativas dol Consejero (en adelative. Persona Vinculada") cualquiera de las sigulentes:
a) El convuge del Consejaro o la persona con máluga relación de afectivitad.
b) Los ascendingles, ulascondlentes y hermanes del Consejero o relación de aniabya relación de añecifividad) dol Conseiero.
c) Las conyugas de los ascendientes, da los descendientes y de los hormanos del Consejoro.
d) Las sociedades en las que el Consideratives parsonas vinculass, par si o por persona ir:larpussia, se encuentre en alguna de las sifuaniones de control establecidas en la Loy.
a) Los succesiren, rexpecto del Consejero persona Jurídica, en alguna de las sluaciones de nontrol estáblecidas en la Lay.
b) Las sociedades que formen parte del mismo grupo, lai y como este se dellne on la Ley, y sus soules.
c) El representarity persona fisica, los administration in the hecha, los liquidatores y los apoderados con receiros generales del Consejaro persona Jurídica.
del considera para respentante del Consejero porsona jurídica, lengan la consideración de personas vinculadas de conformidad con lo que se esteblace on el apartado anterior para los Consejeros personas físicas.
Et Consejero o las Pensonas Vitculadas el mismo o podrian realizer directamente transacciones profesionales o 4. El Consistencial la Sociedad a no ser que, provio Informe favorisión de Autilitoria y Cunspimiento, el Consello de Administradian, sin la participación del Consolero interessession, de conformidad con la regulâdo con la regulâdo con este Reglamento y on los términos y condiciones que se señalen.
Las situaciones de conflicto de interés se reglián por las siguientes reglas:
o Corrunication ol Consejero deberá comunitar at Connejo de Administración, a través del Prosidente del Consejo de Adrolnistración, cualquier situación da conficto de interés en que se encuentre.
Huminadelor: conquier el consente de anistill e Interverir en las faxes do dellberación y votración do aquellos acternias o declares en las que el + utra Porsona Vincularia langa un conflicto de interio, Se excluírón de la artício de la artício de la artício de la artício de la artício de la artíc de abstención las acuardos o decisiones que le afecten en su concidition de Consejero, tales numo su designation para cargos en el brgano de administración u otros de análogo significado.
Fin el nasci de Consoleros doministes, doboran abstenerse de partleipar de los asuntos que puedan suponer un ençíficio do Interés entre ins micionistas que hayan propuesto su nombramiento y la Sociedad.
n J. Transparente en el Informo Arual de Cobierero Coporativo y en la Manorla de las Cuentes Anualos la Sociedad informará sobro oualquier situación un a morne e recorestren los Consegoros que le consie en virtud de comunicación del afectado o por cualnuter alro medio.
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D.7 ¿ Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
No [X] SI
Identifique a las sociedados filiales que cotizan en España:
Indique si han definido públicamente con precisión las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
Defina las eventuales relaciones de negocio entro la sociedad matriz y la sociedad fillal colizada, y ontro ésta y las demás empresas del grupo
Identifique los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de intereses entre la filial cotizada y las demás empresas del grupo:
Mecanlamos para resolver los evontuales confilctos de interés
E. 1 Explique el alcance del Sistema de Gestión de Riesgos de la sociedad, incluidos los de materia físcal.
El Grupo Ezertis dispono do un Sistema Integral de Gestión de Riesgos a fravis del lustrillica, evalua, pribriza y gostono los ilssgos rolevantes del Grupo de forma sistemática, con criterios uniformes y establectáriolos de toterante de riesgo filados.
Fita Sislema está en: permanonto actualización, funciona de forma integrat y es el resultado de la consolidación a rivel «orgativo de las gostlanos reallzadas por cada unidades de negocia, que lorman o lan forman o lan formado parte del Grugo Ezantis a lo largo del ejercicio 2017.
Este Sistema Integral de Gestluno por objoto asourar que los riesgos que puedan sientar a las weltrategias y bbjellvos dre Cryno Ezentis seen Life n'lleados, evaluados, gestionados y controlagos de forma sistemática, con atterios unifornos y establecilándolas dantro do los niveles de folerancia de riesgo fijados.
Este Sistema Integral de Cestión de Riesgos está consillulado por:
· Ifra Política de Centín de Riesgros, aprobada por la Contistón do Auditoria y Cumplimiento, que establecer las do gestión de tos riesgos y los cillarlos sobro ol nivel de riosgo aceptable.
• In Muntal de Gestión do Rosgos actualizado que establece tos procesos de identificación, anialista, evaluación y control portodico de los respos on los que particisos todas las univels del Grupo, así carra los responsables do la olocución de dichos processos y los roportes establecidos.
· Un proceso de reporting condinado a nival conporativo por la Dirección de Auditoria Interna del Crupa, el coal Informa sobre el seguimiento del Sistema a la Comistón de Audiforfa y Cumplimiento para su concomiento y arrálisis,
Adicionalmente y en particular sobre el Riesgo Fissal, el Contribulatiación de Grupo L20:18, S.A. aprobó su Política Fiscal Corporativa, de obligado cumplimiento, y que nonstibuye el marco de gobloroo en matoria fiscal, que garantiza adoptar lass decisiones adecuadas para cumptir con la legalidad tributarla.
Asimismo, el Crupo ha ellaborado on 2017 un procolinionio de los riengos iismlas en puricular, dorros so dell'on los mismos, so ovalúan y se describe como se gestionan, junto con las contrates que las nitilgan
El Conseig de Administración del Grupo Ezonto, soción establece en el articulo 5,4 def Reglernento del Consejo del Cirum Ezeritis, Ilena la rosporsabilidad de confrol y gestión de ries;us: Identificando los principalos de la
Sioriedad, en aspecial ol rioso fiscal, y arganizando y renlizando y renlizando de los sistemas de control interno y de información adecuados.
La Comisión de Auditoria y Cumplimiento, como circuio del Consejo de Administración, y de realerte com el artículo 34.5 del Regismento del Crysselo. Llens allíbulda la compotorida de supervisar la eñoscia del nombro de la Scolodad y del Gripo y de las sistemas de gasitón de riesgos, así como analizar con el auditor de cuentas feisilidades significativas del sistema de control interno rtetections en al dosarrallo de la auditoria. En relación con ello, la norrexponde la política de confrol y yestilón do riesgos, y proponor su nodificación y actualización al Caraeja de Aumhidración, calitica en la que se identificari, al menos:
e. 1. Los tipos de riesgo (estrationia, de cumplimiento, financiero u operacional) a los que se enfrenta la Sociado
e.2. La fijación del nivel de laleranda al riosgo que la Sociedad considere aceptable;
e 3, Lea matildas para mitligar of Impacto de los riesgos identificados, en casa de que lleguels a matorializanse; y
e. A. Los sístemas do control e información que se emplearing para combilar y gestlunar los cliados desgos.
El desarrollo de esta responsabilidad del alslama do gestión de Riesgos es realizado a través de la Diroccion de Audiorla lnterna del Grupo, принки en los responsables o propidarios de Riesgos de las disfinias unidadas de negaciolpaíses. Éstos remiten «n informe periodico subre lus diferentes desgos que amenos con respectivas uninkritus de processos de control existenias v las acciones do meiora a Implantar.
Las responsabilitades basices de la Funciis de Riosgos, coogidas en el Marual de Gestina de Kleigus, son las siguleries: - Definición de la estrategia de la Finición de Riosgos y comunicación de esta al resto de la Organización.
• Identificación y actualización portódica del Crupo Exertis, incluyendo la dofinición y evaluación de los primipales Riesgos para la
Organización, así conto el desarrollo, implantación y seguiento de las actividades de Control asociadas.
· Implantación, monitorización y seguimiento de los Planes de Acción quo miliguon los riesgos identificados,
· Marteniniento del Sistema integral de Glasgos dofinida, asi como mejoras a implanter, touri el objotto final de trastadarle a la Comisión de
Anditoria y Cumpllmionia los rosultados de la gestión anual de riesgos,
En alactor con ol Rlesgo Fiscal en particular, el Grapo ha desarrollado durante el deracio 2017 un Procedimiento especifico do Gestión y Control de los tiesgas fiscales, incluyereds la supervisión de los sistemas internación y control fiscal del Grupo.
Para todo ella, el Grupo comune con un Dopartanento Fiscal Corporativo, est cramo con al asserantinto de terceros independies itars probada experiencia on fa matoria y reconocido presigio tanto en los diforemes países en que opera,
Las categories de riesyes considerados on ol Sistema Integral de Grupo Ezontis de Grupo Ezontis de accercio a la Metrologia interpretional COSO II, son los sigulantes:
Se freta de riengos que Impactan en los algoticos al más afto rivel, y relacionados con el ostablecimiento de la misión y viaión de la Compailía. Estas riesgos, en caso de materializarse, pudrlan comprametor de los objetivos extraliégicos dol Grupo.
· Riesgo de pércida de niferrias clave. Klesgo do concentrados: integrantes del Grupo licron, por razón de advidad v del sentor, una
dependencia Imaorlanto do determinados clientes o de determinados sectores da actividad.
· Rlosgo de no obtención de los retornos previstos en las adquisiciones e inversiones realizadas.
· Riesgo de perdida de imegen, sáluaciones que puedan representar péróida de imagen corporaliva.
Son aquellos riesgos que afectan al cumplimients por parto de la Compañía de todas aquellas layes y regulaciones interizas o externas que le son de aplicación. Entre ellus , los relativos al cumplimiento del legistación aplicable en materia legal, fiscal, laboral, SCIF, prolectión de dalas, de calidad, modioambiente, y prevención de riesgos laboratos.
· Rlasgos de Incumplimiento de obligaciones sparcieras y no financias de los contrafos de linenciación suscritos.
· Ricegos derivados del incumplimiento de lux mornalityas existentes en los que opera el propo, aspacialinonte de las mercantiles, fiscales v
laborales; estas úlfinas dobido al uso infonsivo de mano de abre directa on los operaciones del Grupo,
• Riesgo de Incepacidad o falla en el cunplimiento de cláusulas comonciales, Incluyendo insatisfacción del niña la conse
Son nesociados a los morcados financieros, la generation y la gentifia. Entre ellos se incluyer Inspelled son la linuitos y gestlán del chrulante, acceso a los mercedas invarçaios y do capital, lipo de cambio, tesa de infection y fivo de interión • Rlesyo de variaciones de tipo de cambio: Friendo aon las variaciones en los tipox de cambio en los sociedados del Grupa ublicadas fuera de
España, y especialmente en Labreas diferentes del euro con las que más opora el Grupo a oierre de ejericio xon; el Reat hrasileño, Pasos
ergentluas, Pasos chillenos, Pesos Mexicanos, Sales peruanos y Pasos colombianos.
· Riesgo de fuctuación de tipos de inflación: Las variaciones de los tipos de interes a Inflación modifican el valor razonable de los anfivos y
pasivas financieros, así comu los fiulos do ofectivos y pasives financienciados a un tipo de interes varieries varieries varieries varieries varieries varieries variet • Rieszo de liustida: Esla risago vicno mativado por los potenciales nentre los recursos generados por la actividad y las princisidades de
fondos requeridos.
· Rieszo de dificultad de Roneladon para acometer nuevos proyerfos cie «recimiento orgánico o inorgánico, sei como para financias la
antividad operativa:
Iv) Riosgos Operacionales:
Se trata de Riesges relacionado con la oficacia y eficiencia de las operaciones, incluyendo los que impactan en objetivos relacionados con el desempeño y la rontabilidad.
• Invinerunda gastlón del ciclo de Ingresos. Debido a la operativa del Grupo es critico di proceso de reconocimiento de nive elecultado, facturada y cobrada do
nuostros clientes, minimizando el tiempo transcurrido en dicho ciclo.
· Riesao de segundad de los sistemas, de los sistemas, derivado de la implação y desarrolla de un nuevo sistema empresarial puesto an marcha
durante el ajercitio 2017.
· Riesgo de Dasvíos on los proyectos en ejecución (obra an curaci).
La lolorancia al riesgo se define como el nivel de veries:lón que la organ:lzación scepta en la consenución de un objettivo. Es, por tanto, el untaral acceptable para cada riesgo y objetivo. La Lolarancia al riosgo queda definida por el Apelito, y se acualiza de forma periódica.
FI Grupo Frantis establisas distributios de tolerancia al riesgo en iunition tell ribego que catá dispuesto a aceptar para unisaguir las rrerias establocidas, en función de la naturaleza del riexgo y en función de su impado y probabilidad de usurrencia.
El Sistema integral de Gestión de Riesgos, como se comonta en el purto E.2, dasifica los nessos de arras cologofás diferentes segun su impacio, definierritisse los riveiros en función de eu mayor o menul probabilidad de ocurrencia y del mayor o menor impreto, en base a unas escalas do valoración prevismente definities y dellinilladas, así como es función del potencial linipació o m el numplimiento de los oblativos ostratégicos del Grupo.
Este proceso es documentado en el Maga do Riesgos Consolidado del Grupo y en el Manual do Gestión de Riesgos, que no supervisaco por la Comisión de Audituría y Cunplimiento. En dicho documento, trapendidad de ocurrencia y del uivel de impacto se unina el valur del nosdo rosidual en la matriz que determina su Importancia crítica para el Grupo,
El nivel de folorancia al riesgo es actualizado y comunicado de forma periórios a loxicus tos nivelos del Grupo en función de su Involucración en la gestión de riengos.
En relación al Riengo Fiscal, el Grupo clasifica sus riesges fiscales en función de su maferializaçion y posible impacio ensidentes, allslingulondo, como principio general, enfre riesgus Probables, Posibles o Remofos.
Dablo al clovado volumen de trabajadores en campo que tions of Grupo, durante et ejercinio 2017 i se materializaron riesgos relacionados con las confingencias laboralos así como por siniestralited.
Asimismo, les il utilizadoras dol tipo de cantilo de las monedes de LATAM durante de cipcicio 2017, en les que opera el Grupo Lzontis, ha ciginado un efecto negativo en su cuenta de pardidas y ganancias.
Finalmente, en el ejercicio 2017, se prudujo una reconfiguración en algunsa contralos de clientos, cuyo Impacto será compensativ can el incremento de volumen en utros contralos, la puesta en marchu de un plan do accion comercial y la administra cutas compañias por crecimiento Inorgánico.
• Ricego de pérdida de cirentes de concontración: como se memismia interiormento, ol Grupo actua en sectores con alla concentración de cilentes. El Grupa con la diversiticación del negaxix por zonas geográficas, sectores de adividad y de ullentas, intensificado con un plan comorcial especifico por país donde extá presenta Grupo Ezentis en 2017.
• Riesga de no eblematón de los retomos prevision en las adquisitatos o Inversiones restizadas; Durrante el elevicialo 2017 so adquirieron divorsas sociodades en España, Máxico de los sectores de infraeskuras de lelecomunicaciones y electricas. Se
mantene un control y seguimlento pormanento de la evolución de resultados a indicadores clave de negociologaix( sociedad del Grugio.
· Riesgo de pérbida de Integen Corporativa: El Grupo realiza de forma continua ancinner para la mojora de sus refracionus con los distintos gropos do Interés, clientes, proveentores, arripleados. ... entre oftres del desarrollo de ny Plan Dirocor de Responsablidad Corporativa 2017-2019. El Grupo también ha puesto en marcha en las operaciones, como búsqueda de la mejore en sus procesos opcrativos y relaciones con sus clientes y proveeringes.
ii) Riesgas de Cumplimlonto/Reporting.
• Ritegos do Incurnplimiento de coligaciones financieras rierivados do los contratos de financiación suscitos; El Grupo tilono luxiementado prozecimientos de segulmionto periódico de los raveriants comprometities, así comprarse en cosso do potencial incumptimiento.
· Riesgos derivatos ulal Incunqlimiento de las normativas exiskultes on los palses en los pier apera el grupo, espesialmente de las mercantiles y laborales: Se cuenta con un departamento legal, do recursos humanos y liscal intenses que supervisan el cunquiliniento de the heylaladion vigente en cada pais done presencia ol Grupo, así como xxx assessores cricinos, para aquellas malerias ospectificas que sean roqueridas.
• Rosgo Fiscal: En particular, pera millgar el Grupo cxienta con una Política Fiscal Corporaliva, que garactiza adoptar lex decisiones adecuradas para cumplir con la legalidad tributaria.
El Grupo ha desarrollado en 2017 un Procedimiento espectifico de Gostión y Control de los respes flocales incluyendo la supervlála de fos sistemas internos de infornación y nontrol del Grupo. Asimismo, el Grupo sueuria con un Departamento Firxal Corporativo, asl cxutio con ol ascessariento de terreros in probada experiencia an la materiza y reconocide presenta camo on los diferentes países en quo opora.
• Reego de Incepacitied o falla on el cumplimiento de citusules, incluyendo insatisfacionalismosi. El Grupo tieno compromiso cor. la validad de servicia como clemento basica de retercidón de muestros silentes. Se el baran perióricanente encuestas de satisfacción del clierka, con la toma de acciones novaturias cuando sea necesario, acoma intense labor comercial de apovo al cliente.
• Riesgo de vañaclones de tipo de cambio: El Grupo inlenta hacor colncidir, siempre que sea postlad, los siujos de caja referenciados a una misma divisa, así como las importes y vendantento de activos y pasives que so contras denominados en divisas diferentos del euro. Asimismo, liene an vigor Instrumentos financieros derivados on las principales divisas en las quo opera, que le pormiten mitigar la materialización do este riosgo.
• Riesgo de fiusturianes de tipo do Interes y lasas de inthecion: El grugo mantiene una política aostrono de liga de inferés, con seguintento constante del marcado. Les deudas financieres y de circu acciocidores, así como los como los contros clientes, se encuentran referenciadas a un lips de Interós de mercado y unas lasas de fofiación.
• Risago de Ilquidez: Para mitigar esta rieseldados de tesorería vilizznás diversas horaniñantas presuppestarias, así como medidas para la gestión del capital circulante.
• Itadecuada gestión de inyresos y Dosvió en proyectos en ejecución; Es uno de los procesos itiavas los sistemas de control SCHF, y se han implantado proceditios para su segulmiento y la oficiente gestión del crialo de obra certificada. Tacsurada y su cobro.
• Rieago de segundad discontibilidad operacional de lus sistamas, derivado de la inimisanta de un nuevo sistema empressual puesto en marcha durante el ejerdicio 2017. El Grapo coresta non contrological la suguridad y ellaporibilidad de sus sistemas information, de apoyo a la operación, wheniás do revisiones de sua controlos de seguridad in la Información.
Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1. Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
l.x existancia y nantenimierio de un sidentiado y cfoctivo SCIF en responsabilidad del Consejo de Administractón dol Grupo Ezents, tal y como se desprende del artículo 5.4 del Reglamento del Consolo de Administración de Ecentla, S.A.
En dicho reglamento se atribuyo la rosponsabilidad al Conselo de Administración nobre 1 a polífica de control y gestión de riengos, luctuldos los fiscales, identificando las principales riesgos de la Sacielado, implamando y supervisando los sistemas de confrot interno y de información adecuados".
La Dhección General Economico-Finandora es la responsable del diseño, implantación y funcionamiento del SCIII, así conce de la Idontificación y evaluación anual de los riesgos y de la determinación de los controles a Implantar.
Finalmente, de acuerdo al artículo 34.5 del Reglamento del Consilón la Comislón de Auditoria y Campioniento la responsabilidad de sugarvisar la elicació del sistema do control Interno de los procesos de els processos de la información financieza relativa a la Sociedad y, en su caso, a su Grupo.
Para cito, la Camislón de Auditoria y Cumplimiento se apoya en la funnion de Audituria triteirna, la cual tieno, enfre sus responsabilidades, presentar a la Comision su plan annal de tratual la efficacia del SCIIT, Informate directorne de las incidencias que xe presenter en su desarrelle al final de cada ejección un informe aobre sus actividades.
· Departamentos y/o mecanismos encargados: (1) del diseño y revisión de la astractura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de rosponsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funcionos; y (ili) de que existan procedimientos sufficientes para su correcta difusión en la entidad.
Cl Consolo de Administración, según el artículo 5,4 del Reglemento de se camo responsabilidad, aprobar, a propuesta del Presidente del Consejo de Atministration o Ual Consejoro Delogado, la definición y modificación del organigrama de la Sociedad, el nombraniento y castlución de los Altos Directivos de la Sociedad, fijar sus eventurales nomiensaulones e Indemnilaciones para al caso do destitución o cese, así como la aprobación de la política de retribuciones de las Allos Directivos o de las condiciones básicas de sus contratos, previo informe de la Camilsión do Nombramlentos y Rotribuciones.
El Comité de Nombramientes, conto órgano delogado del Consejo de Administración, evalúa el atherimalis diseño y la extruitura organizablo de informar sobre el nombramiento o destilución de lus directivos.
En cuanto a los nivelos infortores, para la definición de las lineas de respansabilidad y tu clisiones, el Cossejo de Administración encomienta la gestión urdinarla a sus miombros oj cutilios y al Comité de Dirección, reservandose la función general de supervisión.
La Direcalurí General Ecotónico-Financiora, es la encargada de la definisión de las lineas de responsabilidad y autoridad y de la distribución de tareas y funciones en relación non el proceso de elaboración de la Información financiera.
Código de conducta, organo de aprobación, grado de difusión, principios y valores incluidos (indicando si hay menclures específicas al registro de oporación de información financion financiora), órgano encargado de analizar incumplimientos y de propones acciones correctoras y sanciones.
El Grupo Ezertis dispore de un Collao Ellos y de Conducta (Código) oue fra sido actualizado en et elegritico 2017 y os un kairumento que llena como objotivo establecer los valores que deben guiar el comportamiento de quienos forman parte do Grupo Ezentle, así consolidar una condunta empression una prespetada por todos sus omalcados y directivos. Esta cultura pretende prientar las returnes entre empleados, las actuaciones de éstos con clientes, proveedores y colaboradores externos, y las relituciones públicas y privadas y con la sociellad en neneral.
El Collaro ha sido aprobado por el Conseio de Administración de Crunn Frentis, S.A. figura publicado on la web corporativa y ha sido difundido entre fos sujetos abligados y ed público on goneral.
FI Coligo Eliço y de Contucta reusya cinco valoros fundamentales como son: Confinanza en el equipo humano de Ezentla, Seguritiad en las operaciones, Transparondo, Principios Éticos y Buen Gobierno Corporative, Canquroniso Social y Respeto al Medio Amblente y Cercanta y responsibilidad con el calente.
Sobre dichos valores, se asients el Grupo Ezentís para garantizar que la Información que se comunica e los anninicas, a los mercados en fos que astitues sus acciones y a los entes reguladores de dichos mercados, es vernz, comprisela y refleja adecuadamento su situación financiera y el resultado de sus merkaiones, y es connunheada complicado los plazes y regulstos establecidos. Todo ello queda recogido en varios replicitos del Cádigo, dodicados a la transparencia de la Información, y la información reservada, confidencial y profucción de datos.
Asimismo, el codigo Elica y le Conducia recogo un capitulo dedicado a los registros financieras, clonde se menciona que los crupo ados del Grupo Ezontis han de mantener la precisión y lisbillillad de la información que Ilgura en los rogistros, asogurandose de esta manera que la información eustrionial que se facilita a los
acripmistas, socios y reguladores estatales es presisa, morturia, comprensible, y que curriple con los enterios de contabilidad generalmente aceptados.
Durante el ejercicio 2017 ae ha continuedo realizando un Importante esfuerzo del Cooligo Ético y de Condurita, y se ha Impartido un curso online sobre el contentilo del Código Ético y de Conducta a fouks ios empleados del Grupo Ezantls.
Esta difusión y comunicación se ha realização a través de distlino elestránico por conco olectrónico, documento físico por correo ordinario, nolgada en centros de trabajo, intranet, web, se actiunta en el manual de acogida cuando se contrala a un unava emploado, cic.) solicitando una confirmación de recopción por parte de cada una de los empleanos al recible el mismo. El código está disponible en idizmas español, portugués e inglés.
El Grupo Ezentis promuce el cumplimiento de las normas contanidas en el Codigo Etico y de Correlacia y vola por su cumpliniento a fravés de un Camité Élico que Informa exclusivaniente a la Comisión de Auditoria y Cumplimierto, garonizando así la independencia e imparción de las cresticonas suscitadas. El Comité Ético, formalis por ouatro directivns de la urganización, sa ha reunido durante el ejerricio 2017 de forma perfódica para tratar los territas relevantes que le sun de su rasponsabilidad.
• Canal de denuncias, que permita la comunicación al comité de auditoria do irrogularidades de naluraleza financioza y contable, en adición a eventuales incumplimientos del conducta y actividades irregulares en la organización, informando on su caso si éste es de naturaleza confidoncial.
El Grupo Ezentis tiene lubilitatos Canales de Denuncias pers tarbs los empleados del Grupo. Estos canates permilen a tos emplexidos la comunicación do aquellos incumplimientos que delection dol Código de Ética y Contucta de forma confidencial y preferiblemente no anónima.
Dentro de las acciones de comunicación realizadas on el ejercicio 2017, se ha continuado llevando a cabo la difusión a todos los empleador del Grupo, con camunicaciones especificas par pejisas y succesos online a todas los empleados, acerna de la Información rolovante del protocolo de supervisión y curapilmiento del Codigo, los proxedimientos que el Comité Élico ostá llevando a cabo, incluyendo el usu de los sistomas confidenciales de denuncia que ol Grupo Ezentla pone a su disposición (corren elentránico, intranet y apartado postai).
El Grupo Ezentis ha recibido y gastlunado las donuncias recibidas en el ejarcíalo 2011, y garantiza que no permitirá ningin lino de rapresalla sobre aquellos empleados que han denunciado do buona fe presantos incumplimientos; y ha sarinionedo, con arroglo a las normas laborates vigentes, at Reglamonto del Conité Ético, y al Sisteme Disabilhano aurobado or Grupo Ezentis, aquellos incrementos o vunnaraciones que constituyan falfres laustralista de otras rosponsabilidades que purir. Con ollo se pretende coadynyar a evilar las conductas delicitivas que se desvien de lo previsto en la Ley yo quisticon las normas o procedimientos establicoldos por la Sociedad, actuarnos así como un mecenismo de ofemplaridad, corrección y solución.
· Programas de formación poriódica para el personal Involucrado on ta preparación y revisión de la información financiera, así corro en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestlón de riasgos.
El personal involuctedo de los clepartamantos continente del Grups en el proceso de elaboración y revisión de la información financiere, se encuentemente informado de cualqulor modificación contable, o fiscal por medio de suscripciones a alerías do las principales firmas de auditoría y de organismos reguladores, habiendo cursos de (urmación por parte de externos es relación a la actualización de la normativa contable que les aplica.
En relación a la formación relacionada con control interno y gestión de rieszos, los rosponsables de la estaboración de la información financiera hun recibido como parte integrante de los equipos de trabajo que durante al ajercida 2017 siguen imglando y actualizando el Sistema de Gestión de Riesgos y el Sistema de Control Interno cion Financiera (SCBF).
Asínismo, la función de auditoria interna luciuyo on sus programas de frabajo a las sociedados que visita, tina presentación a los directivos sobre las normas de elaboración del SCIIF y ol plan de supervisión del mirmo.
Informe, al menos, do:
F.2.1. Cuáles son las principales caractertsticas dol proceso de identificación do riesgos, incluyendo los de error o fraude, en cuanto a:
· Si el proceso existo y está documentado.
La Sacladad cuenta con un proceso de identificacibi do riosgos y, especificamente, de los riesgos dorivados del proceso de claboración de la información firsemiera. Partlando de los Estados Financieres del Grupo Ezontls, se identifican aquellos procesos relevantes, lanto desde al punto de vista cuantitativo contro cualitativo, doterninando así los rieagos de la información financiaris de los mianos. Do este proceso de infentíficación se obtione of Mapa de Riesgos de Información Financiera del Grupo, que es actualizado al menos anualmente.
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiar y ocurrencia; istegridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si so actualiza y con qué frecgencia.
Ef Grupo ha identificado los processos clavo asociados a las cuentas con riesgos slyrillicalivos o materiales yo con riesgos especificas, teniendo an canco objetivos retecionedes con la fabilidad de la información financiere. Los resulfados de este proceso son la base de la documentación del SCIII-.
· La existencia de un proceso de identificación del perimetro de consolidación, toniondo en cuenta, entre otros aspectos, la posiblo existencia de estructuras societarias complejas, entidades Instrumentales o de propósito especial.
El portmetro de consolidación es delerminado según los citterios previstos en las Numias Intornacionales de fisformación Financiera y revisado arte un cambio tanto por la Dirección General Economico-Financieca del Grupo como por la Dirección de Asesoria Jurídica y Secretaria General, tu chal notílica do forma periódica cualquier comhito que suria en la estructura sociotaria durante el ejercicio. Aximismo, la aprobación de la estructura societaria y el perimotro de consolldación han de ser aprobados por el Conseja de Administración.
· Si el proceso tiene en cuanta los efectos de citas tipologías do ricsgos (operativos, financiaras, logales, reputacionales, medioambientatos, ctc.) en la medida que afecten a los ostados financieros.
El Mapa de Rissgos Consolidado del Grupo Ezentlis, así como los Mapas de Riesgo individuralisse de cadodad del Grupo, recoger, además de los riesgos derivados de la información financiera, aquellos riosgos potenciales que pueden afectar a la consecuritim de los objetivos del Grupo, tales como riengos estratógicos, financieros, de cumplimiento, operacionales, y especialmento se ha desarrollado en 2017 un maga do riesgos fiscales.
· Qué brgano de goblemo de la entidad suporvisa el proceso.
Es rasponsabilidad de la Comisión de Auditaría y Cumplimiento la eliciada dol sistoma de control lntemo de los procesos de eleboración e Integridad de la información ituanciera, relativa a la Sociedad, de acuerdo con lu establecido en el astículo 34.5 del Reglamento de Autrimistración y en la propia Política de Gastlári do Rlosgos y al Manual que la dosarrolla.
Para llovar a cabo esta supervisión do Auditorfa y Cumplimiento se apoya an la función de Auditoria Interna, en la Dirección Economics-Financiera y on Auditores Externos, en au caso.
Informe, señalando sus principalos características, si dispone al menos de:
F.3.1. Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyondo los relativos a riesgo de fraudo) de los distintos tipos de transacclones quo puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la rovisión específica de los Juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes.
FI Grupo Ezentla Identifica y mantiene adualizados de la Información Financians de aquellos processos que considera rolovantes una vez ha delimitado culáles son esas procesos clave (lanto aperativos como no operativos e incluido et procoso de cierre contable).
Para este articleso de documentación se han tenido aquellas resgos que preder a la elauración de la informatón financiera (incluito el riesgo de (nude) así conto fas actividades de contro) que se cealizan en las clistintas transacciones que preten afenter de lorna naterial a los Estados Financiatos dol Grupo, sus responsables y la poriodicidad de ejecución de estas,
tias procesas relevantes actualmente documentatios en todos los países son los signijer test
La información financiera trimestral y asual, es preparada bajo la suporvisión de la Dirención Ganoral Económicofinanciera y postarlormento prosentada a la Comision de Auditoria y Cumplimiento, fa nual trasslada la misma al Connejo de Administración para su adocuada formulación y aprobación, antes de su publicación.
Los hechos rolovantes, son comunicados a lus mismbros del Consejo y publicarios bajo la supervisión de la Senteterla General del Grupo.
F.3.2. Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
l x Cumistón de Auditoria Interna y Cumpilinterio es la concargada de velar por al (lunciditaminonto de los sistemas de Información, en particular respecto de lus procasos de elaboración de la información financiora.
Cl Grupo Ezentis, ha deserticio 2017 un interio plan do automatización y mejora de los sletemas de información a modio plazo, que calminará con la Impliemantación en todas fas sociedades del Grupo de un conjunto de sisternas informallos, integrados, tanto operacianales como ampresariales, para lograr una integrado de la información financiora, y que contribuirà sobremanora a la elaboración y roporto de esta.
En cuanto a ta seguridad de la información, tedos los sistemas operaciates desplegados están alojados en centros de procesos do datos externos, dotados de las más alfas estándares de nalified, en cuanto a seguridad y displayinalidad de la Información. Asimismo, se han definido los procedimientos de gessible dol almacenamiento y nopies de seguridad, así como de los planes de recuperación de estas en caso de contingencias.
La Seguridad de Acresos a los sistemas de información se gaslione do accerdo con la definición de los puestos de trabajo, siguiento tos nilerios do sogregación de funciones definitios para cada proceso releventa, y plasmados a través de los cistintos perfiles y rales de funciones asignados a cada ampleado en los sistemas informálicos de cada sociedad.
So cuenta con políticas y prixadinlintos especificos que asseguran el cumplimiosto con la l.ey Orgánica de Protección de Datos especificas en cada filial y decendientos do los palses en los que opera. Asimismo, se efectivan autiliorias internas y externas con catacter anual, para verificar el cumplimiento de dichas numalivas. Durante el passalo ejercialo la cabo la última auctionia externa del cumpliniento de la LOPD en las sociodades del Grupo en Expeña, con resultado satisfactorio.
F.3.3. Políticas y procodimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las adividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El Grupo Ezontis no tiene subconfrelades actividades relevantes en 14 juriparación de los Estados Financiaros dol Grupo.
Cuando se utilizan los servicius do un oxperto independiente, se lleva a cabo un proceso de hornologación del proveedor y se asegura la capactación técnica del profesional a través de los convenientes procesos de contratación.
Asimlamo, grupo Ezentis ha implementado un procedimiento en 2017 pere la contratación de servicios de auditoria, distintos de los propios de auditoria de cuentas antificar la independencie de asias.
Finalmente, et Grupo Ezontis lleva a cabo un proxeso do soguiniento de los servicios cuntratados, contando con personal interno capacitado que valida la razontrilidad de las conclusiones alcenzadas en los Informes emilitidos por Ins leicarios.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al monos de:
F.4.1. Una función especifica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contablos (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
El Grupo Ezonils cuenta con un Manual de Políticas Contables agrohado por la Comisión de Auditoria y Cumplimiento. El ámbito de aplicación de éste abrica a ladas las empresas pertennies al Grupo Ezentie y las actividados que las mismes malizan.
Dado que fus Cuentas Aruales Consolidades del Grupo Ezontis se preparan de acuerdo con Normas Internacionales do (nínerración Financiera (NIC) adoptadas por la Unión Europea y aprobados por los Roglamentos de la Currolaitón Curopea vigentes, of Manual es acteratorio en aquellos casos en los que la infrorçuelación de la norma no sua clara y soa necessario establecer un criterio interpretativo común que sea aplicable a lodas las empresas del Grupo.
La. Dirención Económico-Financion es la función responsable de la definición, manhaintonts y actualización de las Políticas Contables vigantos en el Grupo, así como de la comunicación y divulgación de eslas a todos los responsalites de la generación de la información finenciera consolidada.
El Manual de Políticas Contablos os revisado periorijasmente con ol objetivo de incluir squellos aspectos contables no contempladas. En caso do sor necesaria la moditiención do éste, se solicita la aprotración por parte de la Comisión de Anditoria y Gumplimlento.
La Dirección Económico-Financiara del Grupo Ezentis se ennarga de la resolución de las ducles que pudicran surgir бırrarie la aplicación de los mitmios contables en el Grupo Ezentis (lunto on el Manual de Políticas Contables conto Jos recoginas en isse MIF aplicables), así como de los posibles conflicios de su interpretación.
Toda modificación del Manual de Políticas Contables Intorpretaciones a tener un cuenta, y que serán nclulós en la siguiente actualizadión del Manual, son remilinas a lodos tos responsables de la información financiera del Grupo Ezentis.
F.4.2. Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten fos estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIF.
El Grupo Ezentis cuentre non paquoles homos de reporte quo, bajo las directrines e Instrucciones emilidas por el Grupo y los calendarios de reparta astablecidos, son completados y romlitidos por las filiales a Carporativo para iniciar el processo de Consolidación.
El procoso de consolidação es llevado a cabo de forma centratizada una vez se han recibito la Lolalidad de los psquetas de reporte.
Las políticas nonlables, procedinientos y normes Internas relativas a los processos de clorre, reporting y corrisolidadón están descritas en ol Manual de polificas runlables del Grupo, estando de información que debo so fecilitada para la consolidación y definitirs lus fichoros base/formularios pura facilitar dicha información, y son frotas fas sociedades del Grupo que se ancuentran incluidas en el perfimotro de consolidación,
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1. Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por el comité de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la do apoyo al comité en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo of SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del
procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoria y Cumplinianto, sogín se establece en el Reglamento del Consejo de Administración del Grupo Ezentis, tiene fo responsabilidad do supervisar la efforcia del sistema de control Interno de los processos de alaboración c integridad de la Informacion financiera regulada, retaliva al Grupo y de fos sistemas de nontrol anterna an goneral.
Para ello, la Comisión de Auditoria y Curruplimiento so apoya en fa función de Audikaría Interna, la cual durante el ejerciciv 2017, ha llevado a cabo la aupervisión del SCIIF on todas las socientadas del Grupo y para tados los procesos relevantes, ldentificados, de arxerdo con el plan do supervisión previsto incluido en su Flán Anual de trabajos, y que fue aprobado por la Comisión de Auditaría y Cumplimiento.
Askhismo, la función de Audiforia Interna he llevado a cabo la comunicación perióntica a la Contisión de Auditoría y Cumplínicato de los riesgos y debilidades detectadas y fas medidas de corrección Inplantadas, considerando su imperito en la información financiera, usí como de las actividades de control realizadas para nitigar dichos resposables y periodicidades de estas.
A reíz de dicho proceso de seguiniento y don mentificado una seria de recorrendesiones que el Grupo Ezortls ha implementado en al ejerciulo 2017 y que buscan alcanzar un nivel liumoganoa do control en los procercus y guisas del Grupo Ezentia.
F.6.2. Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establocido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y al comité de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anualos o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las dobilidades observadas.
La Comisión de Auditoria y Cumplimiento se roine con los auditores externos, al menos dos veces al afio, para programar el plan de auditoria externa, ravisar su actualización y exporter los revisiones realizadas, fruiuldas fas debilidades significalivas do control interno detectadas,
Adicionalmente, el auditor externo está presente en las comisión de Auditoria y cumpliniento, que se mantienen previas a la formulación de cucitias anuales y carla vez que la sociodad debe presentar los resulturios trimestrales, semextralas o anualos, para gue posteriormentes suan aprobados por el Consejo de Administración.
Con negácier Interno, la Comisión de Auditoría y Cumpillinho mantene reuniones de forms perfódica con la Atta Dirección y Auditoría Interna, con el objetivo de plantaar las de control interno delaciados, así como los planes de acción nocesarios de cara a carecia diciliades, y se lleva a catxi un seguinionto de las acciones propressos en ejecticion.
De ranformidad con ol Estatuto y Manual de Autilibria Intoma, aprobados por la Comisión de Audillaría, carresponde a la funcion de auditoria la comunicación a la Alta dirección y a la propia Comisión, de las delidades slonficativas de control interno identifie los procencia de revisión do las cuentas anuales o aquellos ouos quo los de corregio . Babbarassoo sauditistikely ser regitim o
No existo otra Información relevante respecto dol SCIIF que no haya sido incluida en ol presente informe.
Informe de:
F.7.1. Si la información del SCIJF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
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Tal y nomo ha quedado. 61 Grupo Ezants sigue llevando a cabo importaries avancas de elaboración y supervialón de los controles internos de la información firmución es compartiós con el laublior axlario de contas anuales y forma parte de sua revisiones a la propia Comisión de Auditoria y Cumplimionto, por lo que actualmente no consideramos nemotor of SCMF a una revisión adicional por parte uel auditor externa.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobiemo de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o so siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversoros y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el procoder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple |X
| спортав | Cumplo parcialmente | Explique - | No anticable X | ||
|---|---|---|---|---|---|
| --------- | --------------------- | -- | ------------ | ----------------- | -- |
Cumple | x
Cumple parclaimento | {
Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de lievarla a cabo.
Cumple X
Curaple parcialmente
Explique
Y que cuando ef consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la fegislación mercantil.
Cumple parclalmente
Que las sociedades cotizadas que elaboren los informes que se citan a continuación, ya sea de forma preceptiva o voluntaria, los publiquen en su página web con antelación suficiente a la celebración de la junta general ordinaria, aunque su difusión no sea obligatoria: a) Informe sobre la independencia del auditor. b) Informes de funcionamiento de las comisiones de auditoria y de nombramientos y retribuciones. c) Informe de la comisión de auditoría sobre operaciones vinculadas. d) Informe sobre la política de responsabilidad social corporativa. Cumpla parclaimente ! Explique Curritie X 7. Que la sociedad transmita on directo, a través de su página web, la celebración de las juntas generales de accionistas. Expligue
Que la comisión de auditoria vele porque el consejo de administración procure presentar las cuentas a la junta general de accionistas sin Ilmitaciones ni salvedades en el informe de auditoria y que, en los supuestos excepcionales en que existan salvedades, tanto el presidente de la comisión de auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el confenido y alcance de dichas limitaciones o salvedades.
்காப்க XI
Cumple X;
Cumple parclaimente []
Y que tales reguisitos y procedimientos favorezcan la asístencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple 双
Cumple parcialmente
Expligne
Explicue
d} Con posterioridad a la junta general de accionistas, comunique el desgloso del voto sobre tales puntos complementarios o propuestas alternativas.
| Cumple | Cumple parclaimonte | Explique | No aplicable | X | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| sea estable. | 11. Que, en el caso de que la sociedad tenga previsto pagar primas de asistencia a la junta general de accionistas, establezca, con anterioridad, una política general sobre tales primas y que dicha política |
||||||
| Cumplo parcialmente | Expidue | No anlicable | |||||
| que promueva su continuidad y la maximización del valor económico de la empresa. | 12. Que el consejo de administración desempeñe sus funciones con unidad de proposito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas que se nallen en la misma posición y se gule por el interés social, entendido como la consecución de un negocio rentable y sostenible a largo plazo, |
||||||
| su conjunto y en el medio ambiente. | Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con según corresponda, los legitimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las acitividades de la compañía en la comunidad en |
||||||
| Cumple | Cumple parcialmente | proposition | |||||
| participativo, lo que hace aconsejable que tenga entre cinco y quince miembros. | 13. Que el consejo de administración posea la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y | ||||||
| Cumate | Expitque | ||||||
| a) Sea concreta y verificable. | 14. Que el consejo de administración apruebe una política de selección de consejeros que: | ||||||
| las necesidades del consejo de administración. | b) Asegure que las propuestas de nombramiento o reelección se fundamenten en un análisis previo de | ||||||
| c) Favorezca la diversidad de conocimientos, experiencias y género. | |||||||
| Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consojo de administración se recoja en el ínforme justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la Junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramlento o la reelección de cada consejero. |
|||||||
| consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración. | Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de | ||||||
| consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo. | La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de | ||||||
| Gumple | X | Cumple parcialmente | Explique | ||||
| capital de la sociedad. | 15. Que los consejeros dominicales e independientes constituyan una amplia mayorla del consejo de administración y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de partícipación de los consejeros ejecutivos en el |
39
11
Este criterio podrá atenuarse:
Cumpte X
Expliatie
Que, sin embargo, cuando la socledad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejoros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple X
Expliaura
a) Perfil profesional y blografico.
Cumpla X
Cumala parclaimonto |||
Expliqua
| Cumple | Cumpte parclaimente | |
|---|---|---|
| -------- | -- | --------------------- |
Explique |||
No aplicable [X
Fxplique = No aplicable Cumple parcialmente Cumple X
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Currola X
explique |
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el consejo de administración de cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple X3
Cumple parcialmente |
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias, este saque las conclusiones que procedar y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple |X
No aplicable | | |
Cuniple X Comple nazcialmento :
Cinnula parclaimento
Explique |
No aplicable
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
| Cumpse | Gumple parcialmente | X | Explique | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| El consolora doberá informar a la Comisión de Nornhamloridos y Retribuciones, con carinter unevio a acoptar cargo do consolero o directivo en ofra compañía. El Consejo de Administración valorará si el desempeño do csos cargos afestan a la disponibilidad necesaria para desempañar el cargo de administrador de la Sociedad. |
||||||||
| formar parte de un total de 10 consejos y como máximo 4 en sociedados cofizadas. | FI Corsejo de Autolhistración ha fijado, a través de la política de selección do consejeros, que los mosejeros de la Sociodad podrán | |||||||
| inicialmente no previstos. | 26. Que el consejo de administración se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones y, al menos, ocho veces al año, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada consejero individualmente proponer afros puntos del orden del dia |
|||||||
| Cumple | X | Cumplo parcialmente | Explicito | |||||
| con instrucciones. | 27. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a los casos indispensables y se cuantifiquen en el informe anual de gobierno corporativo. Y que, cuando deban producirse, se otorgue representación |
|||||||
| Curryle | Cumple parcialmente | Explique | ||||||
| 28. Que cuando los consejeros o el secretario manifiesten preocupación sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la sociedad y tales procupaciones no queden resueltas en el consejo de administración, a petición de quien las hubiera manifestado, se deje constancia de ellas en el acta. |
||||||||
| Cumple parclalmente | No aplicable | |||||||
| circunstancias, asesoramiento externo con cargo a la empresa. | 29. Que la sociedad establezca los cauces adecuados para que los consejeros puedan obtener el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones incluyendo, si así lo exigieran las |
|||||||
| Curaple parclasmento | ||||||||
| 30. Que, con independencia de los conocimientos que se exijan a los consejeros para el ejercicio de sus funciones, las sociodades ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las círcunstancias lo aconsejen. |
||||||||
| Cumple | Explique | No aplicable | ||||||
| Aunquo no oxisten en la compañía programas especialización, tos Cansejeros calontan con la información y el asesoramiento de fodas la áreas de fa compañía en relación con las funciones propias do su cargo. |
||||||||
| recabar, con carácter previo, la información precisa para su adopción. | 31. Que el orden del día de las sesiones indique con claridad aquellos puntos sobre los que el consejo de administración deberá adoptar una decisión o acuerdo para que fos consejeros puedan estudiar o |
|||||||
| Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el |
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. . . .
consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejoros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple X
Cumalo parclaimente
Exolicuo
Explicitio Cumpla | X | Cumple parcialmente |||
× Cumple
Cumple parclaimente
Expload
Comple parcialmente | Explique [ No aulicable Cuniple X

Explique
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
fias relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el Informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno comorativo.
| মা Cumple |
|
|---|---|
Cumple parclaimonte |||
Explique | |
No aplicable Compla parclialmente -Explaue | ? Cumple |X
Cumplo parcialmente [] Cumple XI
Explique |
No splicable
| Cumple X | Cumple parclaimente | Expliquo | |
|---|---|---|---|
| ---------- | --------------------- | -- | ---------- |

Cumple parcialmento
No aplicable | Expliquo [] Cumple parcialmente | | Cumplo || | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
| Cumple X Cumple parcialmente |
#apliqu# | ||
|---|---|---|---|
| --------------------------------- | -- | ---------- | -- |
| Cumple X | Cumple parcialmente | Antonoxia |
|---|---|---|
| ----------- | --------------------- | ----------- |
| Gumale X | Currple parcialmonto | Britischa | ിറ | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ----------- | -- | ---------------------- | -- | ----------- | -- | ---- | -- | -- |
| Cumple X | Cumpla parclaimente | Cxplique | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ---------- | -- | --------------------- | -- | ---------- | -- | -- |
Que bajo la supervisión directa de la comisión de auditoría o, en su caso, de una comisión especializada del consejo de administración, exista una función interna de control y gestión de riesgos ejercida por una unidad o departamento interno de la sociedad que tenga atribuidas expresamente las siguientes funciones:
a) Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos y, en particular, que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos importantes que afecten a la sociedad.
Cumple |X|
Cumple parcisimento
Explique |
Cumple | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Expliquo |
Curolo
Expilarie |
No aplicable ×
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juício, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple |X|
Cumple parclaimente | |
Explique | |
a) Proponer al consejo de administración las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
Cumple |X
Comple parclaimente
Expligue
4G
| মা Cample |
|---|
| -------------- |
Cumple parcialmente !
Explique
| Cumple X Cumple parcialmente |
Explique | No splicable |
|---|---|---|
| --------------------------------- | ---------- | -------------- |
Cumpla X
Cumple parcisimento
Explique
| Cumple: | Cumple parcialmente | × | Explique | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| La Sociedad ha coalizado en esta año 2017 un importanto esfuerza para llevar a cabo varias actuaciones en malería de Responsibilidad Social Carporativa que han culminado con la elebración del Primer Informo de Responsibilidad Comonarios de Grupo, la presentación de un Plan Director Estalógico para los próximos tres añas, así como el cumplimiento del Carbon Discussion Project (CDP), donde se explica el erecto de las peraciones del Grupo Ezentis en relación al combio dimálico y su huella de carbono. |
||||||
| aceptadas internacionalmente. | 55. Que la socledad informe, en un documento separado o en el informe de gestión, sobre los asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa, utilizando para ello alguna de las metodologías |
|||||
| Chinalisa | Cumple parcialmonto | |||||
| relación al cambio climático y su huella de carbono. | I.» Sociedad no tiene refundidas sus antunciones en materia de responsabilidad sudal corporativa, por 10 que no estables un informe anuel sobre la misma. No obstente, la Sociedad ha realizado en el kriv 2017 un importario esfor varlas actuaciones on materia de Responsablidad Sonial Corporativa que han culminado con la elaboración del Primor Informe de Responsibilidad Corporativa del Grupo, la presentación de un Plan Director Estratégica pers los próximos les alicarro el cumplitalento del cuestiunario del Carbon Project (CDP). donde se explice al croco de las roperadones del Grupo Ezontis en |
|||||
| 56. Que la remuneración de los consejeros sea la necesaria para atraer y retener a los consejeros del perfil deseado y para retribuir la dedicación y responsabilidad que el cargo exija, pero no tan elevada como para compro¬meter la independencia de criterio de los consejeros no ejecultivos. |
||||||
| Cumple | andidia | |||||
| previsión social. | 57. Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones, opciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubliación u otros sistemas de |
|||||
| con su adquisición. | Se podrá contemplar la entrega de acciones conto remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados |
|||||
| Gumple | Cumple parcialmente | 以 | Explique | |||
| El artículo 23.3 del Reglamento del Consejo de Administración ostablece que los consejents, a excepción de las estacións a la categoria de Independientes, podrán ser remulterados con la entrens do la Sectiedad, discultos de opsion sobro acciones, o le otros valures que den derecine de acción de acción es acción de alstantes relativalivas referenciados al valor de cosisedión de las |
||||||
| AB |
acciones. Pera a esta previsión, no se han satisfecto en 2017 ch en affer anteriores, lafos remoneraviones variables o en autonos, opciones o derechos a los Consejeros no ajecutivos.
| Cumpla .XI | Cumpils parclaimente | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | allibrais | No aplicablo | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ------------ | -- | ---------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ----------- | -- | -------------- | -- | -- |
| Cumple X | Cumple parcialmente | Exploue | No aplicable | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -- | ----------- | --------------------- | -- | --------- | -- | -------------- | -- |
No aplicable Cumple parcialmente = Explique { Cumple |X
| Gumplo X | Cumple parcialmente | скапаць | No aplicalite - | |
|---|---|---|---|---|
62, Que una vez atribuidas las acciones o las opciones o derechos sobre acciones correspondientes a los sistemas retributivos, los consejeros no puedan transferir la propiedad de un número de acciones equivalente a dos veces su remuneración fija anual, ni puedan ejercer las opciones o derechos hasta transcurrido un plazo de, al menos, tres años desde su atribución.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
| Corruto | Cumplo parcialmante | Contriduc X | No aplicable | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| --------- | -- | --------------------- | -- | -------------- | -- | -------------- |
No se contemplan rostricciones a te transmisibilidad de las acclones.
condiciones de rendimiento o cuando se hayan abonado atendiendo a datos cuya inexactitud quede acreditada con posterioridad.
| Cumala | Cumple parclaimente ========================================================================================================================================================== | Explique | Nu aplicable | ||
|---|---|---|---|---|---|
| El Cansolo de Administración en su reunión de lecha 23 de julio de 2017 acordó includes que se firmer una clausula que permita retribución valíable pagada en fus supuestos er que so demiestre que los presipuestios que la ban dovengado no fuesen reales. |
|||||
| 64. Que los pagos por resolución del contrato no superen un importe establecido equivalente a dos afíos de la retribución total anual y que no se abonen hasta que la sociedad haya podido comprobar que el consejero ha cumplido con los criterios de rendimiento previamente establecidos. |
|||||
| Cumple X | Cumpis parclaimente | Explique | Na aplicable | ||
| OTRAS INFORMACIONES DE INTERES |
En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gohierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el prosente informo.
-Apartado A.7 la Seclodad hase onr:slar que los porcestrajes declarados en el cilado ana informalianos la informaliano la part -Apartalo A.7 x asciloud nator que so portue de 2017, putientils por tanto no mini:Mlr con la información pública que consta en la páglina web de la Comisión Nacional del Morcado de Valines.
constante de pagina web de moreado de Villand Sancher de León García netenta lambién las funciones de consejeru indepandlente coordinador.
informato G, la respuesta "No aplicalité a las recomendaciones números 2, 10, 11, 19 y 45 chedaco a que no se han producide las alluaciones a les quo se refleren dichas recomendaciones.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sído aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha 21/03/2018.
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
SI
No X
Las presentes Cuentas Anuales Consolidadas de Grupo Ezentis, S.A. y Sociedades Dependientes, integradas por el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de flujos de efectivo, el estado de cambios en el patrimonio neto y la memoria consolidados correspondiente al ejercicio 2017, así como el informe de gestión consolidado han sido formulados por el Consejo de Administración en su reunión de 21 de marzo de 2018, con vistas a su posterior aprobación por la Junta General de Accionistas.
Dichas cuentas anuales e informe de gestión consolidado están extendidas en 196 folios de papel común correlativos, que han sido visadas todas ellas por el Secretario y en esta última página firmadas por todos los Consejeros de la Sociedad Dominante, en cumplimiento de lo previsto en el art.253 de la Ley de Sociedades de Capital.
D Guillermo Fernández Vidal Presidente y Consejero Delegado D. Enrique Sanchez de León García Consejero
D. Pedro María Azcárate Palacios Consejero
Dª Emma Fernandez Alonso Consejera
Dª. Ana María Sánchez Tejeda Consejera
Da. Laura González-Molero Consejera
D8. Carmen Gómez de Barreda Tous de Monsalve Consejera
Los miembros del Consejo de Administración de Grupo Ezentis, S.A. decíaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas de Grupo Ezentis, S.A. y sus sociedades dependientes, correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre 2017, y elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Grupo Ezentis, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación, tomados en su conjunto; y que el informe de gestión incluye un análisis de la evolución de los resultados empresariales, así como de la posición de Grupo Ezentis, S.A. y de las empresas comprendidas en su perímetro de consolidación, tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres que se enfrentan.
Madrid, a 21 de marzo de 2018
D. Guillermo Fernández Vidal Presidente y Consejero Delegado
D. Pedro María Azcárate Palacios Consejero
Dª. Emma Fernández Alonso Consejera
D. Enrique Sánchez de León García Consejero
Dª. Ana María Sánchez Tejeda Consejera
Dª. Laura González-Molero Consejera
Da Carmen Gómez del Barreda Tous de Monsalve Consejera /
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