Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 4, 2002
Annual / Quarterly Financial Statement
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14 12-3
| ACTIVO | ANO 2001 | ANO 2000 |
|---|---|---|
| INMOVILIZADO | 1.336.947 | 1.069.900 |
| INMOVILIZACIONES INMATERIALES (nota 5) | 1.595 | 3.340 |
| INMOVILIZACIONES MATERIALES (nota 6) | 4.672 | 13.410 |
| Terrenos y Construcciones | 446 | 9.650 |
| Maquinaria y otro inmovilizado | જે રેરિકે | 12.340 |
| Amortizaciones | -4.327 | -8.580 |
| INMOVILIZACIONES FINANCIERAS (nota 7) | 1.330.680 | 1.053.150 |
| Participaciones en empresas del Grupo | 631.252 | 751.050 |
| Participaciones en empresas Asociadas | 423.882 | 206.520 |
| Otras inversiones financieras permanentes | 275.546 | 95.580 |
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 1.855 | 720 |
| ACTIVO CIRCULANTE | 419.118 | 274.030 |
| EXISTENCIAS | 4.220 | 4.690 |
| Materias Primas y otros aprovisionamientos | 22 | 80 |
| Productos en curso y semiterminados | 4.043 | 4.600 |
| Anticipos | 155 | 10 |
| DEUDORES (nota 8) | 140.421 | 141.330 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 10.267 | 13.290 |
| Empresas del Grupo y Asociadas | 64.172 | 59.240 |
| Deudores varios | 9.387 | 7.440 |
| Administraciones Públicas | 56.595 | 61.360 |
| INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES (nota 9) | 260.915 | 126.630 |
| Créditos a empresas del Grupo | 119.912 | 120.170 |
| Inversiones a plazo fijo | 140.840 | 6.290 |
| Depósitos y fianzas | 163 | 170 |
| ACCIONES PROPIAS A CORTO PLAZO (nota 10) | 2.486 | |
| TESORERIA | 10.751 | ರಿಸಿರು |
| AJÚSTES POR PERIODIFICACION | 325 | 430 |
| TOTAL ACTIVO | 1.757.920 | 1.344.650 |
MADRID

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| PASIVO | ANO 2001 | ANO 2000 |
|---|---|---|
| FONDOS PROPIOS (nota 10) | 769.960 | 713.760 |
| CAPITAL SUSCRITO | 172.351 | 172.351 |
| PRIMA DE EMISION | 229.182 | 229.182 |
| RESERVAS | 291.241 | 271.117 |
| PERDIDAS Y GANANCIAS (BENEFICIO) | 92.842 | 56.620 |
| DIVIDENDO A CUENTA ENTREGADO EN EL EJERCICIO (nota 3) | -15.656 | -15-510 |
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (nota 11) | 31.185 | 27.460 |
| ACREEDORES A LARGO PLAZO (nota 12) | 701.831 | 283.700 |
| DEUDAS CON ENTIDADES DE CREDITO | 363.056 | 30.050 |
| OTROS ACREEDORES | 307.463 | 222.950 |
| Préstamos L/P Empresas del Grupo | 306.225 | 222.580 |
| Otras deudas a L/P | 1.238 | 370 |
| DESEMBOLSOS PENDIENTES SOBRE ACCIONES NO EXIGIDOS | 31.312 | 30.700 |
| ACREEDORES A CORTO PLAZO (nota 13) | 254.944 | 319.730 |
| DEUDAS CON ENTIDADES DE CREDITO | 12.825 | 14.220 |
| DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS | 162.044 | 174.830 |
| ACREEDORES COMERCIALES | € 998 | 67.940 |
| Anticipos recibidos por pedidos | રેરેરિ | 3.760 |
| Deudas por compras o prestaciones de servicios | 6.442 | 64.180 |
| OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES | 41.095 | 49.610 |
| Administraciones Públicas | 38.632 | 46.390 |
| Otras Deudas | 2.460 | 3.200 |
| Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo | 3 | 20 |
| PROVISIONES PARA OPERACIONES DE TRÁFICO | 31.982 | 13.110 |
| AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN | 20 | |
| TOTAL PASIVO | 1.757.920 | 1.344.650 |
Las notas 1 a 20 de la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2001
GRUAD DRAGADOS, S. A. MADRID
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GRUPO DRAGADOS, S.A.
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| ANO 2000 | 129.920 | 0.00 | 89.200 | 0,00 | 0.00 | 9.520 | 39.640 | ||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 66.620 | -10 | 40 | 63.270 | 61.780 | 10 | 1.480 | 75.380 | 66.120 | 260 9.000 |
- | 13.110 | 6.070 | 7.040 710 |
8.530 | 990 | ||||||||||||||||||
| 86.400 | 5.523 | 143.666 | - | l | 31.539 | 12.084 | |||||||||||||||||||||||||||
| ANO 2001 | 32.363 | l | 54.037 | 54.037 | l | 126.066 | 109.541 | 16.514 11 |
547 | 547 | 12.399 | 9.500 | 2.899 4.654 |
31.404 | । ਤੇ ਦੇ | ||||||||||||||||||
| R E B A H |
▲소속▲드エキキのモモモモン Importe neto de la cifra de negocios (nota 17) INGRESOS DE EXPLOTACION |
Variación de las existencias de productos | terminados y en curso de fabricación | Trabajos efectuados por la empresa para el | inmovilizado Otros ingresos de explotación |
Ingresos accesorios y otros de gestión | corriente | Subvenciones | Exceso de provisiones de riesgos y gastos | PERDIDAS DE EXPLOTACION | TOTAL INGRESOS FINANCIEROS | Ingresos de participación en capital (nota 7) | De empresas del Grupo De empresas Asociadas |
De empresas fuera del Grupo | Ingresos de otros valores negociables y créditos | De empresas fuera del Grupo |
Otros intereses e ingresos asimilados |
De empresas del Grupo y Asociadas | Otros intereses Diferencias positivas de cambio |
RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS II |
100 | PERDIDAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | TOTAL INGRESOS EXTRAORDINARIOS | Beneficios en enajenación de inmovilizado | (nota 7) | ***** ngresos y beneficios extraordinarios |
RESULTADOS EXTRAORDINARIOS IV |
NEGATIVOS | |||||
| ANO 2000 | 118.130 | 11-790 | 14.190 | 75.010 | 86.800 | 49.160 | 47.160 | -9.460 | 56.620 | ||||||||||||||||||||||||
| 58.680 | 7.790 | 50.890 | 36.000 2.020 |
-480 | 21.910 | 14.170 | 3.870 | 10.300 | 20 | 770 8.870 |
39.520 | -9.460 | |||||||||||||||||||||
| 91.923 | t | 36.185 | 107.481 | 101.958 | 43.623 | 89.874 | -2.968 | 92.842 | |||||||||||||||||||||||||
| ANO 2001 | 37.414 | 1.497 | 35.917 | 35.366 1.755 |
-7.313 | 24.701 | 33.767 | 10.009 | 23.758 | 2.418 | 138 20.762 |
22.723 | -2.968 | ||||||||||||||||||||
| E B E D |
GASTOS DE EXPLOTACIÓN | DEAT PO�B▼ESSEFAREAAAAA Aprovisionamientos |
materiales Materias primas y otros Otros gastos externos |
Gastos de personal | Dotación para amortizaciones de inmovilizado | Variación de las provisiones de tráfico | Otros gastos de explotación | BENEFICIOS DE EXPLOTACION | TÓTAL GASTOS FINANCIEROS |
Gastos financieros y gastos asimilados |
Por deudas con empresas del Grupo | Por deudas con terceros y gastos asímilados | Diferencias negativas de cambio | RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS | BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES | ORDINARIAS | TOTAL GASTOS EXTRAORDINARIOS | Variación de las provisiones de inmovilizado | Pérdidas procedentes del inmovilizado (nota 7) |
Gastos y pérdidas extraordinarias (nota 11) | RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS P |
BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS | TOTAL IMPUESTOS | Impuesto sobre sociedades (nota 14) | RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) |
Las notas 1 a 20 de la Memoria adjunta forman parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondiente al ejercicio 2001

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GRUPO DRAGADOS, S.A. se constituyó en Madrid, el día 5 de abril de 1941 y tiene su domicilio social en dicha capital, en Avenida de Burgos, 12. La Sociedad desarrolla, directamente o a través de sociedades participadas, actividades de servicios, concesiones de infraestructuras de transporte, construcción, ingeniería y construcción industrial, nuevas tecnologías y telecomunicaciones, inmobiliarias y otras establecidas en los Estatutos de la Sociedad, tanto en España como en otros países.
Las cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad y las normas contables vigentes, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados y de los recursos obtenidos y aplicados por la Sociedad. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán para su aprobación a la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas en sus propios términos.
GRUPO/DRAGADOS, S. A. MADRID
Dado que la Sociedad formula las Cuentas Anuales en euros, a efectos comparativos, el Balance de Situación y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias correspondientes al ejercicio 2000 se han convertido a euros aplicando el tipo de cambio establecido (1 euro = 166,386 pesetas), con su correspondiente redondeo.
La propuesta de distribución de beneficios que formula el Consejo de Administración de la Sociedad es la siguiente:
| CONCEPTOS | Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Dotación a Reserva Estatutaria | 4.642 | |||
| Dotación a Reserva Voluntaria | રેણે જિરેત | |||
| Dividendo | 31.341 | |||
| TOTAL | 92.842 |
El dividendo activo del ejercicio que se propone asciende a la cantidad global de 31.340.647 euros. De dicha cifra, ya ha sido distribuida en el ejercicio una cantidad a cuenta por un importe total de 15.656.673 euros, que figuran contabilizados en el epígrafe "Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio", minorando los fondos propios en el pasivo del balance. A estos efectos, el Consejo de Administración en su reunión de 28 de septiembre de 2001 formuló el estado contable exigido por el artículo 216 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas en el que se puso de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de la referida cantidad a cuenta del dividendo, según el siguiente detalle:
IO DRAGADOS, S. A.
ADRIC
| CONCEPTOS | Miles de euros | |
|---|---|---|
| ACTIVO CIRCULANTE | 179.224 | |
| Existencias | 4.190 | |
| Deudores | 136.720 | |
| Inversiones financieras temporales | 35.273 | |
| Tesorería | 3.041 | |
| PASIVO CIRCULANTE | 129.830 | |
| Deuda financiera a corto | 62.662 | |
| Acreedores comerciales | 22.515 | |
| Otro pasivo circulante | 44.653 | |
| LIQUIDEZ | 49.394 |
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo complementario por un importe de 0,091 euros, por cada acción en circulación, lo que supone un importe global de 15.683.974 euros.
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad han sido las siguientes:
Las concesiones administrativas se registran bien por el importe satisfecho por la Sociedad en concepto de canon de explotación bien por el valor de la inversión efectuada y se amortizan linealmente durante los años correspondientes a su explotación.
1973 199 CRUPO BRAGADOS, S. A.
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Las aplicaciones informáticas, adquiridas a terceros, se contabilizan como inmovilizado immaterial por su coste de adquisición y se amortizan linealmente en un período de cinco años.
El inmovilizado material se halla valorado al coste de adquisición. Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se consideran gasto en el momento en que se incurren.
Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado, se reflejan por el coste de fabricación que incluye los costes externos e internos correspondientes calculados con criterios similares a los empleados para la valoración de la producción.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
GRUPO DRAGADOS, S. A. MADRID
| Años de vida útil estimada | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Edificios y otras construcciones | 33 | a | રેપ | |||||
| Maquinaria | 5 | 8 | 18 | |||||
| Elementos para instalaciones de obra | 3 | a | 18 | |||||
| Útiles, herramientas y medios auxiliares | ਤੇ | a | 8 | |||||
| Elementos de transporte | ਤੋਂ | a | 10 | |||||
| Mobiliario y enseres | 10 | |||||||
| Equipos para procesos de información | 5 | |||||||
| Instalaciones complejas especializadas | 17 | a | 14 |
En la contabilización de sus inversiones en valores mobiliarios, tanto si se trata de valores de renta fija o variable como si son a corto o a largo plazo, la Sociedad sigue los criterios que se indican a continuación:
Las minusvalías que, en su caso, se pongan de manifiesto como resultado de comparar el coste y el valor de mercado o el valor patrimonial neto al cierre del ejercicio, se registran en el epígrafe "Provisiones" del capítulo "Inmovilizaciones financieras".

Las materias primas y auxiliares, y los materiales para consumo y reposición, se valoran a coste de adquisición. Los productos y trabajos en curso se valoran a coste de producción, que incluye el coste de los materiales incorporados e la meno de obsta y los gastos directos de producción.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento, se ha reducido a su posible valor de realización.
Los bienes recibidos por cobro de créditos se registran por el importe de la deuda compensada, más todos aquellos gastos necesarios que ocasiones por aporta as faractoria o por el valor de realización, en el caso de que éste sea menor.
La Sociedad tiene contraída la obligación de abonar a sus empleados jubilados, bajo determinadas condiciones, un complemento económico mensual a las prestaciones obligatorias del Régimen General de la Seguridad Social relativas a jubilación, invalidez, viudedad y orfandad.
En el ejercicio 2000, Grupo Dragados optó por realizar una exteriorización parcial de las obligaciones mencionadas en función de la información disponible al cierre de dicho ejercicio, si bien la legislación otorgaba un plazo superior para la mismo. En este sentido, con fecha 21 de diciembre de 2000 se contrató una póliza de minim. Lar este
de vide con manha de C de vida con un plan de financiación anexo, de acuerdo con las siguientes hipótesis de valoración:
GRUPO DRAFADOS, S. A. MADAID
| √ Interés técnico anual (*) | 5,93 % Hasta el año 2040 | |
|---|---|---|
| √ Tasa anual de crecimiento de la pensión | 3,00 % En adelante | |
| máxima de la Seguridad Social | 2,00 % | |
| Tasa anual de crecimiento de los salarios |
2,35 % | |
| Tasa anual de crecimiento del Indice de Precios al Consumo (IPC) |
2,00 % | |
| ✓ Tabla de Mortalidad (*) | PERMF-2000 P |
(*) Hipótesis garantizadas, que no tendrán variación.
Durante el año 2001, se ha dispuesto de una información más precisa relativa a determinadas variables e hipótesis que intervienen en la determinación de los complementos de pensiones (fundamentalmente, colectivos definitivos, salarios pensionables y estimaciones de edades de jubilación). A partir del mecanismo de regularización previsto en el contrato de seguro, se ha adecuado el mismo a la valoración actualizada de los compromisos asumidos, de forma que al cierre del ejercicio 2001 se ha procedido a la estructuración definitiva de los compromisos de pensiones de la Sociedad.
Según la valoración efectuada, los importes necesarios para hacer frente a los compromisos adquiridos con el personal activo y con el ya jubilado ascienden, al 31 de diciembre de 2001, a 118.826.000 y 126.408.000 euros, respectivamente. Las hipótesis actuariales son las indicadas para el estudio actuarial realizado en el ejercicio 2000, excepto en lo referente al tipo de interés técnico aplicado a las primas pagadas en 2001 que se ha situado en el 5,31%, hasta el año 2041 y en el 3% en adelante.

Del importe total, 245.234.000 euros, la Sociedad ha pagado una prima correspondiente a los compromisos devengados en el ejercicio 2001 de 9.676.000 euros, ascendiendo el importe recogido en el plan de financiación definitivo a 42.637.000 euros. En este sentido, se ha mantenido el plazo de financiación hasta el año 2004 como estaba
. A la ció establecido en el plan provisional.
De conformidad con el Plan General de Contabilidad y la autorización conferida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad cargará a reservas 5.418.000 euros anuales hasta el ejercicio 2004, correspondientes al déficit inicial existente en el ejercicio 1990. Asimismo, y de acuerdo con la legislación vigente, impousatá
n linealmente a las cuentas de resultados de los ejercicios financiados (2002-2004) el importe restante, que supone 8.794.000 euros anuales.
Los importes relacionados con los compromisos por pensiones registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2001 adjunta, son los siguientes:
En 2001 se ha realizado una aportación al plan de pensiones de carácter extraordinario no recurrente por un importe total de 5.360.000 euros originada en el anticipo de jubilación de administradores que han desempeñado funciones en ejecutivas durante el ejercicio.
GRUPO ORAGADOS, S. A. MADF
Asimismo, en el ejercicio 2001 se ha realizado una aportación de carácter extraordinario por un importe total de 2.855.000 euros correspondiente a los administradores que desempeñan funciones ejecutivas, importe de carácter no recurrente.
La política de la Sociedad con respecto a otras provisiones para riesgos y gastos es la siguiente:
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes y considerando las deducciones per físcales correspondientes excluidas las retenciones y los pagos a cuenta.
L
La Sociedad registra los impuestos anticipados y diferidos derivados de llas diferencias temporales entre el resultado contable y el fiscal.
GRUPO DRAGODOS, S. A.
MADRID
La conversión a moneda nacional de las operaciones realizadas en moneda extranjera, se lleva a cabo aplicando el tipo de cambio vigente en el mornento de efectuar la correspondiente operación. Al cierre del ejercicio los saldos se valoran de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento.
Las diferencias de cambio que se producen al cierre del ejercicio en relación con la valoración de los saldos en moneda extranjera en poder de la Sociedad, se imputan a resultados de acuerdo con criterios de contabilidad generalmente aceptados.
La Sociedad sigue el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado
. de sus contratos y proyectos la diferencia entre la producción (valor a precio de venta de la producción ejecutada durante dicho período, que se encuentra amperada en el contrato principal firmado con la propiedad o en modificaciones o adicionales al mismo aprobados por ésta, o aquella producción ejecutada sobre la que, aun no estando aprobada, existe certeza razonable en cuanto a su facturación) y los costes incurridos durante el ejercicio.
La diferencia entre el importe de la producción a origen de cada uno de los contratos y proyectos y el importe certificado para cada uno de ellos, hasta la fecha de cierre de las cuentas anuales, se recoge en la cuenta de "Clientes por obra ejecutada pendiente de certificar", dentro del capítulo de "Deudores", o en la cuenta de "Anticipos recibidos" incluida en el capítulo "Acreedores com "Capítulo "Acreedores comerciales", según corresponda.


Los costes incurridos para la realización de los contratos y proyectos se imputan a los mismos a medida que se van produciendo.
Los trabajos auxiliares para la ejecución de contratos y proyectos, que incluyen las instalaciones generales y específicas de obras y los gastos de estudios y proyectos, se imputan a resultados en función del grado de avance de los mismos, registrándose la parte pendiente de amortizar en el capítulo "Existencias" del Balance de Situación.
Adicionalmente, y con carácter general, los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de los bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto como son conocidos.
La ejecución de ciertos contratos y proyectos se realiza mediante la agrupación con una o varias empresas en régimen de Unión Temporal de Empresas. Al 31 de diciembre de 2001 la Sociedad participa en las Uniones Temporales de Empresas que se detallan en el Anexo II.
Para registrar el resultado de los contratos y proyectos ejecutados en Uniones Temporales de Empresas con otras empresas se sigue el mismo criterio aplicado por la Sociedad en sus propios contratos y proyectos, explicado en el apartado anterio p
GRUPO DRAGADOS, S. A. MADRID
Los suplidos y otros servicios prestados a las Uniones Temporales de Empresas se registran en el momento en que se realizan.
Para la incorporación de las operaciones realizadas por las Uniones Temporales de Empresas en las que participa la Sociedad, tanto en el balance de situación como en la cuenta de pérdidas y ganancias, se ha seguido el método de integración proporcional, de acuerdo con las normas contables vigentes.
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
No existe intención de efectuar despidos de personal fijo de plantilla en un futuro próximo, por lo que no existe provisión alguna por este concepto en el balance de situación al 31 de diciembre de 2001 adjunto.
El movimiento habido durante el presente ejercicio ha sido el siguiente:

1 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Miles de curos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Conceptos | Saldo Inicial |
Entradas Dotaciones o Traspasos |
Salidas bajas o Traspasos |
Saldo Final |
| Coste | ||||
| Concesiones Administrativas y Derechos sobre activos | ||||
| cedidos en uso | 2.458 | સ્ત્રેર | -2.416 | 738 |
| Aplicaciones informáticas | 3.712 | રૂડે જેવી સ | - | 4.242 |
| Otras | 261 | 124 | -145 | 240 |
| Total Coste | 6.431 | 1.350 | -2.561 | 5.220 |
| Total amortización acumulada | -3.091 | -890 | રૂટર્ણ | -3.625 |
| TOTAL INMOVILIZADO NETO | 3.340 | 460 | -2.205 | ા 'સંગ્રેસ |
De los 1.595.000 euros a los que asciende el inmovilizado inmaterial neto, 728.000 euros corresponden a la integración de las Uniones Temporales de Empresas.
El movimiento habido durante el presente ejercicio en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas has ido el siguiente:

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(•
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Conceptos | Saldo | Entradas o | Salidas bajas o | Saldo |
| Inicial | dotaciones | traspasos | Final | |
| Coste | ||||
| Terrenos y construcciones | 9.650 | 2 | -9.206 | વેવી |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.532 | 13 | - | 1 ''ইবহ |
| Otras instalaciones, útiles y mobiliario | 6.949 | 200 | -1.390 | 5.759 |
| Inmovilizaciones materiales en curso | ો ર | 252 | 267 | |
| Otro inmovilizado | 3.844 | 100 | -2.962 | 982 |
| Total Coste | 21.990 | 567 | -13.558 | 8.999 |
| Amortización acumulada | ||||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -68 | - | - | -68 |
| Otras instalaciones, útiles y mobiliario | -1.415 | -206 | - | -1.921 |
| Otro inmovilizado | -3-387 | -74 | 2.915 | -246 |
| U.T.E.S. | -3.710 | -285 | 2.203 | -1.792 |
| Total amortización acumulada | -8.580 | -865 | 5.118 | -4.327 |
| TOTAL INMOVILIZADO NETO | 13.410 | -298 | -8.440 | 4.672 |
De los 4.672.000 euros a los que asciende el inmovilizado material neto, 1.609.000 euros corresponden a la integración de las Uniones Temporales de Empresas, cuya actividad se encuadra, fundamentalmente, en el sector Servicios.
Al 31 de diciembre de 2001, el importe de los activos totalmente amortizados desglosado por epígrafes es el siguiente:
| CONCEPTOS | Miles de euros | |
|---|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinaria | ୧୫ | |
| Otras instalaciones, útiles y mobiliario | ારણ | |
| Otros inmovilizados | 377 | |
| TOTAL | 611 |
Es política de la Sociedad contratar todas las pólizas de seguros que se estimen necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieram afectar a los elementos del inmovilizado material.
GRUPO DRAGADOS, S. A. MADHID
ក
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Los saldos al 31 de diciembre de 2001 y 2000, en las cuentas más representativas de este capítulo, son los siguientes:
| Miles de enros | |||
|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | 2001 | 2000 | |
| Participaciones en empresas del Grupo | 639.517 | 758.935 | |
| Participaciones en empresas Asociadas | 435.692 | 211.658 | |
| Cartera de valores a largo plazo | 33.491 | 34.312 | |
| Créditos a empresas del Grupo a largo plazo | 199.449 | 57.186 | |
| Créditos a empresas Asociadas a largo plazo | 4.891 | 2.993 | |
| Otros créditos a largo plazo | 29.233 | 10.785 | |
| Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo | 820 | 795 | |
| Valores de renta fija | 30.000 | ||
| Acciones propias | 2.486 | ||
| Provisiones | -42.413 | -26.000 | |
| TOTAL | 1.330.680 | 1.053.150 | |
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2001, la Sociedad tiene desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos por importe de 31.312.000 euros (véase nota 12).
Los movimientos habidos durante el ejercicio 2001, en los epígrafes "Participaciones en empresas del Grupo", "Participaciones en empresas Asociadas", "Cartera de valores a largo plazo" y "Provisiones", así como la información relacionada con los mismos al 31 de diciembre de 2001, son los siguientes:
જુદ GRUPO DRAGADOS, 5. A. 310
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(--- 1-7- 1-7-
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | COSTE | PROVISIONES | VALOR EN LIBROS |
|
| Participación en empresas del grupo | ||||
| Saldo inicial | 758.935 | -7.879 | 751.056 | |
| Traspasos, entradas o dotaciones | 22.089 | -590 | 21.499 | |
| Traspaso, salidas por reducciones o ventas | -141.507 | 204 | -141.303 | |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2001 | 639.517 | -8.265 | 631.252 | |
| Participación en empresas asociadas | ||||
| Saldo inicial | 211.658 | -2.139 | 206.519 | |
| Traspasos, entradas o dotaciones | 266.429 | -6.730 | 259.699 | |
| Traspaso, salidas por reducciones o ventas | -42-395 | ਦੇ ਹੋ | -42.336 | |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2001 | 435.692 | -11.810 | 423.882 | |
| Cartera de valores a largo plazo | ||||
| Saldo inicial | 34.312 | -9.057 | 25.255 | |
| Traspasos, entradas o dotaciones | 24.773 | -32-925 | -8.152 | |
| Traspaso o salidas por reducciones o ventas | -25-594 | 20.846 | -4.748 | |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2001 | 33.491 | -21.136 | 12.355 |
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De acuerdo con las exigencias del artículo 86 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad ha cumplido con el requisito de notificar a todas las Sociedades sobre las que había tomado una participación superior al 10%, o si ya poseía esta participación, ha comunicado las adquisiciones adicionales o ventas superiores al 5%.
| SOCIEDAD | Miles de euros |
CONCEPTO | |
|---|---|---|---|
| EMPRESAS DEL GRUPO | |||
| Compañía de Desarrollo Aeropuerto El Dorado (CODAD) | 1 ਨੇ 3 ਦੇ ਰੋ | Compra y traspaso por incremento de participación |
|
| Ferrocarriles del Norte de Colombia | 2.179 | Ampliación de capital | |
| Otros de menor importe | ਦੇ। | ||
| TOTAL | 22.089 | ||
| EMPRESAS ASOCIADAS | |||
| Inmobiliaria Urbis, S.A. | 117.360 | Traspaso de Dragados Inmobiliaria, S.A. tras su fusión con Inmobiliaria Urbis, S.A. |
|
| Aurea Concesiones de Intraestructuras, S.A. | 63.051 | Compra a Novovilla, S.A. | |
| Aurea Concesiones de Intraestructuras, S.A. | 9.712 | Compra a terceros | |
| Sociedad Concesionaria Autopista Norte-Sur, S.A. | 27.840 | Constitución | |
| Infraestructuras y Radiales, S.A. | 20.361 | Aportación Autopista del Henares, S.A. C.E. | |
| Compañía de Desarrollo Aeropuerto El Dorado (CODAD) | 11.296 | Compra | |
| Otros de menor importe | 16.809 | ||
| TOTAL | 266.429 | ||
| OTRAS INVERSIONES A LARGO PLAZO | |||
| Jazztel Plc. | 22-600 | Devolución de préstamos de valores | |
| Parque Temático de Madrid, S.A. | 1.486 | Ampliación de capital | |
| Otros de menor importe | 687 | ||
| TOTAL | 24.773 | 1235 - 1200 12 2017 11:00 Free Land |
MADAID
| DETALLE DE LAS PARTIDAS QUE COMPONEN EL BIPORTE DE "TRASPASO, SALIDAS POR REDUCCIONES O VENTAS" | ||||
|---|---|---|---|---|
| CORRESPONDIENTE A : | ||||
| EMPRESAS DEL GRUPO | ||||
| Dragados Inmobiliaria, S.A. | 120.165 | Fusión con Inmobiliaria Urbis, S.A. | ||
| Compañía de Desarrollo Aeropuerto El Dorado (CODAD) | 19:360 | Venta a Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. | ||
| Dycie | 1.857 | Venta a Villanova, S.A. | ||
| Otros de menor importe | 116 | |||
| TOTTAL | 141.507 | |||
| EMPRESAS ASOCIADAS | ||||
| Autopista del Henares, S.A. | 20.361 | Aportación a Infraestructuras y Radiales, S.A. | ||
| Compañía de Desarrollo Aeropuerto El Dorado (CODAD) | 19.369 | Traspaso a Empresas del Grupo | ||
| Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A.C.E. | 2.665 | Reducción de capital | ||
| TOTAL | 42.395 | |||
| OTRAS INVERSIONES A LARGO PLAZO | ||||
| Jazztel Plc. | 24.059 | Concesión préstamos de valores | ||
| Otros de menor importe | 1 '235 | |||
| TOTAL | 25.594 | |||
El epígrafe "Benefícios en enajenación de inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2001 adjunta, recoge fundamente, los beneficios derivados de la venta de las sociedades Compañía de Desarrollo Aeropuerto Eldorado, S.A. (CODAD) y DYC Intenational Establishment, S.A. (DYCIE) por importe global de 30.396.000 euros.
La Sociedad adquirió en el ejercicio 2000, 1.707.000 acciones de la empresa de telecomunicaciones Jazztel, plc. Al 31 de diciembre de 2001, se han concedido préstamos de valores sobre 80.000 acciones de dicha sociedad.
De acuerdo con las normas de contabilidad establecidas, se ha corregido tanto el valor contable de las acciones de Jazztel, plc. adquiridas como el de los préstamos de valores mencionados de acuerdo con la cotización al cierre del ejercicio 2001, al ser ésta inferior a la cotización media del último trimestre. En este sentido, se encuentra registrada en el epígrafe "Variación de las provisiones de inmovilizado" la dotación de una provisión por depreciación de inmovilizado por importe de 13.106.000 euros.
Adicionalmente, la Sociedad posee una opción de compra sobre, aproximadamente, un 3% adicional del capital social de Jazztel ejercitable durante los próximosses e años. GRUPO DRAGADOS, S. A.
MAD/RID
GRUPO DRAGADOS, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de sociedades (Grupo Dragados) que presenta cuentas anuales consolidadas de forma separada, no recogiendo las cuentas anuales individuales el efecto que resultaría de aplicar criterios de consolidación. Tomando como base la información de las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2001, la consolidación representa unos incrementos de, aproximadamente, 3.455 y 183 millones de euros en el volumen de activos, y en las reservas de la Sociedad, respectivamente, así como un aumento de 148 millones de euros en el resultado del ejercicio.
En el Anexo I adjunto se incluye la información sobre actividades desarrolladas, domicilio social y dividendos recibidos de las empresas del Grupo y Asociadas.
El desglose de los epígrafes "Créditos con empresas del Grupo a largo plazo" y "Créditos con empresas Asociadas a largo plazo" es el siguiente:
| SOCIEDAD | Miles de euros |
Affo vencimiento |
|---|---|---|
| Importe del préstamo |
||
| DRAGADOS CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS, S.A. | 68.865 | 2.004 |
| URBASER, S.A. | 57.000 | 2.004 |
| DRAGADOS INVESTMENTS LTD. | 39.250 | 2.004 |
| DRAGADOS INDUSTRIAL, S.A. | 22.652 | 2.004 |
| AGUAS DEL HUESNA, S.L. | 8.993 | 2.003 |
| NOVOVILLA, S.A. | 2.689 | 2.004 |
| TÓTAL EMPRESAS DEL GRUPO | 199.449 | |
| CARMELTON GROUP, LTD. | 2.617 | 2.007 |
| SCUTVIAS AUTOESTRADAS DA BEIRA INTERIOR, S.A. | 2.274 | 2.029 |
| TOTAL EMPRESAS ASOCIADAS | 4.891 |
Excepto los préstamos subordinados concedidos a Carmelton Group y Scutvías, que devengan un interés de, aproximadamente, el 11% anual, los intereses financieros de estos créditos se encuentran referenciados a Euribor y se han situado durante la ejercicio 2001 entre el 5,32 y el 3,71% anual. GRUPO DRAGADOS, 5. A.
MADRID
| CONCEPTOS | Miles de euros |
|---|---|
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 10.267 |
| Empresas del Grupo | 57.856 |
| Empresas Asociadas y socios de UTES | 6.316 |
| Deudores varios | 9.312 |
| Administraciones Públicas | 26.595 |
| Personal | 75 |
| TOTAL | 140.421 |
La composición del capítulo "Deudores", al 31 de diciembre de 2001, es la siguiente:
De este total, corresponde a la integración proporcional de las Uniones Temporales de Empresas, un importe de 8.183.000 euros.
La cuenta "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" recoge el importe de las certificaciones por obras ejecutadas y servicios realizados, pendientes de cobro a la fecha del balance. El saldo de 10.267.000 euros al que asciende la citada cuenta, es el resultante de deducir a 12.692.000 euros de "Certificaciones pendientes de cobro", 2.425.000 euros de "Certificaciones cedidas sin recurso", ya que se efectúan sin posibilidad de recurso por parte de las entidades de crédito en caso de impago del cliente (nota 13).
En el apartado de Empresas del Grupo, los saldos más significativos son :
| Sociedad | Miles de euros | |
|---|---|---|
| Dragados Obras y Proyectos, S.A. | 28.799 | |
| Urbaser, S.A. | 13.296 | |
| Otros de menor importe | 15.761 | |
| TOTAL | 57.856 |
El saldo de 56.595.000 euros, de "Administraciones públicas", recoge, entre oftros, 44.771.000 euros con cargo a la Hacienda Pública por impuestos anficipados co derivados de la exteriorización de plan de pensiones (nota 4.5), de acuerqo co DRAGADOS, S. A.
ADRID

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artículo primero de la Resolución del I.C.A.C. de fecha 25 de septiembre de 1991, y 6.755.000 euros por otros impuestos anticipados.
La composición de este capítulo del activo del balance al 31 de diciembre de 2001 es la siguiente:
| CONCEPTOS | Miles de euros | |
|---|---|---|
| Créditos a empresas del Grupo | 119.912 | |
| Cartera de valores a corto plazo | 139.252 | |
| Otros créditos | 1.585 | |
| Depósitos y fianzas | 163 | |
| TOTAL | 260.915 |
El detalle de los "Créditos a empresas del Grupo" es el siguiente:
| SOCIEDAD | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Urbaser, S.A. Dragados Off-Shore, S.A. Control y Montajes Industriales CYMI, S.A. DYCTEL Infraestructuras Telecomunicaciones, S.A. Otros de menor importe |
87.134 17.251 6.627 4.866 4.034 |
||
| TOTAL | 119.912 |
Dichos créditos devengan intereses de mercado referenciados a Euribor y Libor.
El importe recogido en "Cartera de valores a corto plazo" corresponde a inversiones en eurodepósitos con vencimiento a corto plazo.
El movimiento habido en las cuentas de "Fondos propios" durante el ejercicio 2001, ha sido el siguiente:

| Miles de euros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Capital suscrito |
Prima de emisión |
Reserva legal |
Reserva Acciones Propias |
Reserva estatutaria |
Reserva Voluntaria |
Reserva capital amortizado |
Dividendo | Resultado | TOTAL |
| Saldo al 1 de enero de 2001 | 172.351 | 229.182 | 34.470 | 2.486 | 37.875 | 195.995 | 291 | -15-210 | 56,620 | 713.760 |
| Distribución de resultados 2000 Dividendo complementario 2000 |
2.830 | 22.712 | 31.078 -15.568 |
-56.620 | -15,568 | |||||
| Dotación al fondo de pensiones (nota 4.5) Dividendo a cuenta 2001 Beneficios del ejercicio 2001 |
-5.418 | -15.656 | 92.842 | -5.418 -15.656 92.842 |
||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2001 | 172.351 | 229.182 | 34.470 | 2.486 | 40.705 | 213.289 | 291 | -15.656 | 92.842 | 769.960 |
La totalidad de las acciones de la Sociedad, de 1 Euro de valor nominal cada una, están admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia y Frankfort al 31 de diciembre de 2001, y su distribución es la siguiente
| Clase de acciones | Número de acciones | Valor nominal (en euros) |
|---|---|---|
| Clase primera, Ordinarias | 172.291.362 | 172.291.362 |
| Clase segunda, Privilegiadas . | 60.000 | 60.000 |
Las acciones privilegiadas gozan, respecto de las ordinarias, del derecho de participar preferentemente en el reparto del patrimonio resultante de la liquidación.
El único accionista con participación directa o indirecta, igual o superior al 10% del capital suscrito de la Sociedad, es Banco Santander Central Hispano, S.A., con un 20,19%.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, esta reserva tiene carácter de reserva de libre disposición.
Según se establece en el artículo 31 de los Estatutos de la Sociedad, deberá destinarse una cifra igual al 5% de los benefícios anuales, a la constitución de un fondo de reserva, (Reserva estatutaria), hasta que éste alcance, al menos, el 50% del capital social.
La Sociedad posee al cierre del ejercicio 300.000 acciones propias cuyo coste medio de adquisición asciende a 8,29 euros por acción. De acuerdo con la normativa vigente, se ha constituido la correspondiente Reserva por acciones propias.
La composición de estas provisiones al 31 de diciembre de 2000 y 2001 es la siguiente:
GRUPO DRAGADOS, S. A. MA'DRID
| CONCEPTOS | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| 2001 | 2000 | ||
| Provisiones para responsabilidades | 28.538 | 22.741 | |
| Fondos de reversión | I | 2.919 | |
| Otras provisiones | 2.647 | 1.800 | |
| TOTAL | 31.185 | 27.460 |
ి ప్రత్యేక ప్రాచ్
El principal movimiento del ejercicio corresponde a la dotación de una provisión por importe de 10.400.000 euros por los posibles quebrantos que, en su caso, pudieran derivarse para la Sociedad por la crisis Argentina.
La composición de las deudas no comerciales a largo plazo de la Sociedad al 31 de diciembre de 2001 es la siguiente:
| CONCEPTOS | Miles de euros |
|---|---|
| Préstamos a largo plazo entidades de crédito | 363.056 |
| Préstamos a largo plazo empresas Grupo | 306.225 |
| Proveedores de inmovilizado a largo plazo | 1-238 |
| Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos | 31.312 |
| TOTAL | 701.831 |
En el epígrafe "Préstamos a largo plazo entidades de crédito" se recogen dos préstamos sindicados por importe de 300 millones de euros y 33.056.000 euros cuyos vencimientos se producirán en 2006 y 2003, respectivamente, que devengan un interés de mercado referenciado a Euribor. El banco agente de ambos préstamos es Santander Central Hispano y en los mismos se recoge el cumplimiento de determinados ratios financieros consolidados que el Grupo cumple.
Adicionalmente, Caixa Galicia ha concedido un préstamo por importe de 30 millones de euros con vencimiento en 2006, que devenga un interés de mercado referenciado a Euribor.
Los préstamos a largo plazo recibidos de empresas del Grupo devengan un interés de mercado referenciado a Euribor. El saldo más significativo al cierre del ejercicio corresponde al préstamo recibido de Dragados Obras y Proyectos, S.A. por importe de 299.737.000 euros con vencimiento en 2004.
El detalle de los "Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos" al 31 de diciembre de 2001 es el siguiente:
| SOCIEDAD | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Sociedad Concesionaria Autopista Norte-Sur, S.A. | 17.268 | ||
| Autopista de León Concesionaria del Estado, S.A. | 5.863 | ||
| Euroute Polska, S.A. | 3.616 | ||
| D.H.M., S.A. | 2.165 | ||
| Scutvias Auto Estradas Da Beira Interior, S.A. | 1.319 | ||
| Ruta de los Pantanos, S.A. | 554 | ||
| SCL Terminal Aéreo Santiago, S.A. | 527 | ||
| TOTAL | 31.312 |
La composición de este capítulo al 31 de diciembre de 2001, es la siguiente:
| CONCEPTOS | Miles de euros |
|---|---|
| Préstamos a corto plazo y efectos descontados | 12.825 |
| Deudas con empresas del Grupo | 159.024 |
| Deudas con socios de UTES | 3.020 |
| Anticipos recibidos por pedidos | રેરેર |
| Deudas por compras o prestaciones de servicios | 2.932 |
| Efectos a pagar | 3.510 |
| Otras deudas no comerciales | 41.095 |
| Provisiones para operaciones de tráfico | 31.982 |
| TOTAL | 254,944 |

De los 159.024.000 euros de Deudas con empresas del Grupo, el importe más significativo corresponde a un préstamo a corto plazo recibido de Dragados Obras y Proyectos, S.A. por importe de 148.689.000 euros. Dicho préstamo Sevense intereses de mercado.
El detalle de este epígrafe es el siguiente:
| CONCEPTOS | |
|---|---|
| . Préstamos a corto plazo | Miles de euros |
| Intereses a corto plazo de deudas | 12.020 |
| TOTAL | 80ર |
| ************************** | 12.825 |
Al 31 de diciembre de 2001, la Sociedad disponía, sin incluir el efecto de las Uniones Temporales de Empresas, de líneas de crédito hasta un límite aproximado de 255 millones de euros, de los que había dispuesto por un importe de 3,1 millones de euros, correspondiendo 2,4 millones de euros de dicho importe a la cesión de certificaciones sin recurso (nota 8). Dichas líneas de crédito devengan un interés de mercado referenciado a Euribor.
El detalle de este epígrafe al cierre del ejercicio es el siguiente:
| CONCEPTOS | Miles de euros |
|---|---|
| * Organismos de la Seguridad Social | |
| * Hacienda Pública Acreedora | 168 |
| 33.773 | |
| * Impuesto sobre Sociedades diferido | 4.691 |
| Total Administraciones Públicas | 38.632 |
| Efectos a pagar por compra de inmovilizado | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 41 |
| 1.455 | |
| Otras deudas | 064 |
| Fianzas y depósitos recibidos | 3 |
| TOTAL | |
| 41.095 |
GRUPO/PRAGADOS, S. A. MADAID
1
1
Desde 1997 la Sociedad consolida fiscalmente con aquellas sociedades participadas que cumplen los requisitos señalados por la legislación a tal efecto.
La conciliación del resultado contable del ejercicio con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue :
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Aumento | Disminución | Importe |
| Resultado contable del ejercicio (antes de impuestos) | 89.874 | ||
| Diferencias permanentes | 29.642 | -27.694 | 1.948 |
| Resultado contable ajustado previo | 91.822 | ||
| Diferencias temporales : | |||
| Con origen en el ejercicio | 8.196 | 8.196 | |
| Con origen en ejercicios anteriores | 43.527 | -25.384 | 18.143 |
| Base Imponible (resultado fiscal) | 118.161 |
El aumento en base imponible por diferencias temporales con origen en ejercicios anteriores corresponde a la integración de rentas diferidas provenientes de plusvalías en la enajenación de inmovilizado, acogidas al beneficio del artículo 21 de la Ley 43/1995, de 27 de diciembre, del Impuesto sobre Sociedades. Este aumento corresponde en un importe de 5.868.000 euros a la integración derivada del criterio elegido de imputación en siete años, y en un importe de 37.659.000 euros a la renta integrada en virtud del acogimiento a la Disposición Transitoria Tercera de la Ley 24/2001, de 27 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social.
Los compromisos de reinversión derivados de las mencionadas rentas integradas por régimen transitorio han sido ya cumplidos a 31 de diciembre de 2001; conforme a dicho régimen, se acreditará en el Impuesto del Ejercicio 2001 la correspondiente deducción en cuota por un importe de 6.402.000 euros.

Sin perjuicio del acogimiento al régimen transitorio, la sociedad mantiene como criterio general la integración de los importes de renta diferida por partes iguales en los periodos impositivos incluidos en los siete años siguientes al cierre del periodo impositivo en que venza el plazo de reinversión.
La Sociedad ha realizado inversiones asignables a los compromisos de reinversión, en los ejercicios, cuantías (expresadas en miles de euros) y elementos siguientes:
| 1997-1999 | 2000-2001 | |
|---|---|---|
| Inmovilizado material | 20.136 | |
| Inmovilizado financiero | 118.995 | 118.653 |
| Inmovilizado inmaterial | 3.683 |
Estas inversiones se podrían complementar con las realizadas en las otras empresas del Grupo cuya Sociedad dominante es Grupo Dragados, S.A., acogidas al régimen de tributación de los grupos de sociedades.
El cálculo del Impuesto sobre Sociedades devengado en 2001 es como sigue :
| CONCEPTOS | |
|---|---|
| Miles de euros | |
| Resultado contable ajustado | 91.822 |
| - Cuota 35% s/91.822 | |
| - | 32.138 |
| Dedución por reinversión l |
-32.499 |
| Otras partidas por consolidación fiscal | -6.402 |
| IMPUESTO DEVENGADO | -2-455 |
| -9-218 |

Adicionalmente, el epígrafe "Impuestos sobre Sociedades" de la cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta recoge, con signo deudor, en concepto de otros impuestos, previsiones de impuestos extranjeros y ajustes en la imposición sobre beneficio es por un importe neto de 6.250.000 euros.
La Sociedad tiene derecho a deducciones por ejercicios anteriores, aún no aplicadas, por importe de aproximadamente 10.196.000 euros. No existen bases imponibles negativas pendientes de compensar.
La entidad filial Dragados Inmobiliaria, S.A. ha sido objeto de absorción, en el ejercicio 2001, por la entidad Inmobiliaria Urbis, S.A., en una operación de fusión acogida al régimen especial del Capítulo VIII del Título VIII de la Ley 43 de la Ley 43 del Impuesto sobre Sociedades. Las acciones recibidas de la sociedad absorbente han sido contabilizadas por el mismo valor contable y fiscal por el que estaban registradas las acciones de la absorbida que Grupo Dragados, S.A. detentaba, y que ascendía a 117.358.000 euros.
Asimismo, la Sociedad mantiene en su activo otras participaciones en sociedades que fueron adquiridas en virtud de operaciones acogidas al régimen especial arriba mencionado, según se explicó en la Memoria de los ejercicios 1999 y 2000.
La Sociedad mantiene pendientes de comprobación los impuestos correspondientes a los ejercicios 1997 a 2001. No se espera que de dicha comprobación se deriven pasivos futuros significativos.

37

| CONCEPTOS | Miles de euros |
|---|---|
| Empresas del Grupo | |
| Construcciones Especiales y Dragados, S.A. (DRACE) | |
| Dragados Industrial, S.A. | 4.449 |
| Dragados Off-Shore, S.A. | 43.188 |
| 8.164 | |
| Edifica On Line, S.A. | 2.011 |
| Makiber, S.A. | 708 |
| Urbaser, S.A. | 2.269 |
| Avales internacionales | 364.656 |
| Otros avales | 113.655 |
| TOTAL | 539.100 |
Los avales prestados corresponden, en su mayor parte, a garantías por ejecución de obras y participación en proyectos.
La Sociedad estima que los pasivos no previstos al cierre del Ejercicio 2001 que pudieran originarse por los avales prestados, no serían significativos.
Las retribuciones devengadas por los Administradores de la Sociedad durante el ejercicio 2001, adicionales a las reflejadas en las restantes notas de la memoria, han sido las siguientes:
Dentro del límite máximo previsto en el artículo 31 de los Estatutos Sociales, los miembros del Consejo de Administración percibirán por el desempeño de sus funciones en el año 2001 y en concepto de participación en los beneficios de la Sociedad, la cantidad global de 1.342.000 euros.
El importe total devengado en concepto de dietas de asistencia a los Consejos de Administración celebrados en el ejercicio 2001 ha ascendido a 187.000 quros.
GRUPO DRAGADOS, S. A. ADRID
Las retribuciones salariales de los administradores que desempeñan y han desempeñado funciones ejecutivas durante el ejercicio de 2001 han ascendido a 2.613.000 euros.
Las indemnizaciones de carácter no recurrente recibidas por los administradores que han dejado de pertenecer al Consejo de Administración de la Sociedad durante el ejercicio de 2001 ascendieron a 973.000 euros.
La Sociedad no ha concedido préstamos o anticipos a los miembros del Consejo de Administración.
La distribución del importe de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad durante 2001, es como sigue:
| Por Actividades | ||
|---|---|---|
| Construcción | Miles de euros | |
| Industrial | 5.113 | |
| 9.707 | ||
| Servicios | 17.543 | |
| TOTAL | 32.363 | |
| Por Mercados geográficos | ||
| España | ||
| Internacional | 22.673 | |
| 9.690 | ||
| TOTAL | 32.363 |
En las cifras anteriores se incluyen 10.909.000 euros como participación en la producción ejecutada directamente por las Uniones Temporales de Empresas.
Al 31 de diciembre de 2001, la cartera de pedidos de la Sociedad, correspondiente en su totalidad a actividades de servicios, ascendía a 79.456.000 euros, de los que 45.859.000 euros corresponden a la cartera en Uniones Temporales de Empresas.
GRAPO DRAGADOS, S. A. ADRID
El número medio de personas empleadas en la Sociedad a lo largo del ejercicio 2001 ha sido el siguiente:
| DESCRIPCION | Nº DE PERSONAS |
|---|---|
| Directivos y cuadros técnico-administrativos | વેરે |
| Personal de plantilla | 8 |
| Personal de plantilla concesiones | 30 |
| Personal contratado de obra | 5 |
| TOTAL PERSONAL | 138 |
Con fecha 15 de marzo de 2002 Grupo Dragados, S.A. ha presentado una oferta de adquisición de acciones de la sociedad holandesa Hollandsche Beton Groep, NV (HBG), cuyas acciones cotizan en la bolsa de Amsterdam.
La oferta valora el 100% de las acciones en circulación de HBG en 756 millones de euros al ofrecer 21,25 euros por acción.
La transacción propuesta, en el supuesto de materializarse, dará lugar a la creación de uno de los primeros grupos europeos de servicios y construcción, con presencia en los cinco continentes. Grupo Dragados, S.A. formará parte, con una posición de liderazgo, del altamente rentable mercado del dragado y consolidará su posición de líder mundial en el creciente mercado de concesiones.

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| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Año 2001 | Año 2000 | ||
| Origenes: | ||||
| Recursos procedentes de las operaciones l. |
108.547 | 111.398 | ||
| 2. Subvenciones en capital |
-11.491 | |||
| 3. Deudas a largo plazo: |
||||
| Desembolsos pendientes s/acciones a) |
612 | 18.890 | ||
| De empresas del grupo b) |
83.645 | 211.610 | ||
| De entidades de crédito c) |
333.006 | 0 | ||
| De proveedores y otros pasivos análogos d) Enajenación de inmovilizado: বঁ |
868 | 0 | ||
| Inmovilizaciones inmateriales a) |
||||
| a.1) Por baja o venta | 2.205 | |||
| a.2) Por efecto Huesna | 0 | 180 | ||
| Inmovilizaciones materiales b) |
9.337 | 25.405 12.339 |
||
| Inmovilizaciones financieras: c) |
||||
| cl) De empresas del Grupo | 171.876 | 2.699 | ||
| c2) De empresas Asociadas | 2.665 | 1.442 | ||
| c3) De otras inversiones financieras | 1.535 | 420 | ||
| 5. Cancelación anticipada o traspaso a corto plazo de | ||||
| inmovilizaciones financieras: | ||||
| a)Empresas del Grupo | -144.161 | 14.400 | ||
| De acciones propias | 2.486 | 0 | ||
| b) Otras inmovilizaciones financieras | 3.390 | |||
| TOTAL ORIGENES | 572.621 | 390.682 | ||
| Aplicaciones: | ||||
| Gastos de establecimiento y formalización de deudas 1. |
1.135 | |||
| Adquisiciones de inmovilizado: 2. |
||||
| Inmovilizaciones inmateriales a) |
1.350 | 367 | ||
| Inmovilizaciones materiales b) |
567 | 3.324 | ||
| Inmovilizaciones financieras: c) |
||||
| c1) Empresas del Grupo | 2.720 | 206.261 | ||
| c2) Empresas Asociadas c3) Otras inversiones financieras |
246.068 | 34.101 | ||
| 49.178 | 31.944 | |||
| Adquisición de acciones propias | 0 | |||
| Dividendos: ా |
2.488 | |||
| A cuenta 2001 a) |
15.656 | 15.512 | ||
| Complementario 2000 6) |
15.568 | 15.536 | ||
| Cancelación o traspaso a corto plazo de deuda a largo 4. |
||||
| plazo: | ||||
| a) b) |
0 | 0 | ||
| De empresas del grupo y asociadas c) Otras deudas |
5.553 | |||
| Externalización plan de pensiones 5.- |
5.418 | 21.588 | ||
| Provisiones para riesgos y gastos (aplicación otras ﮦ |
183.429 | |||
| provisiones) | 10.437 | |||
| TOTAL APLICACIONES | 348.097 | 1.389 | ||
| AUMENTO (DISMINUCION) CAP. CIRCULANTE | 224.524 | 521.492 | ||
| -130 810 | ||||
| DAYCANCE 13.50 3 |
GRUPO DRAGADOS, S. A. MADRID
,
…
. 3
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
( ... )
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| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Año 2001 | Año 2000 | |||
| Aumentos | Disminuciones | Aumentos | Disminuciones | ||
| Existencias | 0 | 470 | 0 | 3.269 | |
| 2. | Deudores | 0 | ਰੇ ਹੋਰੇ | 12.741 | |
| 3. | Acreedores | 79.436 | 0 | 0 | 57.481 |
| ব- | Inversiones financieras temporales | 134.285 | 0 | 0 | |
| 5. | Acciones propias | 2.486 | 0 | 0 | 79.574 |
| 6. | Tesoreria | 9.801 | 0 | ||
| 7. | Ajustes por periodificación | 0 | 0 | 3.137 | |
| ો ઉર્ડ | 0 | 90 | |||
| TOTAL | 226.008 | 1.484 | 12.741 | 143.551 | |
| Variación del capital circulante | -224.524 | 130.810 | 0 |
La conciliación en los ejercicios 2001 y 2000 del "Resultado del ejercicio", con los "Recursos procedentes de las operaciones", es la siguiente:
| CONCEPTOS | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Año 2001 | Año 2000 | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 92.842 | 56.620 | |
| Dotación para amortización del inmovilizado | 1.755 | 2.020 | |
| Dotación al fondo de pensiones | 27.869 | ||
| Dotación para provisiones cartera de valores | 20.166 | 8.871 | |
| Dotación provisiones para riesgos y gastos | 10.400 | 15.686 | |
| Dotación provisiones para operaciones de tráfico | 14.650 | 7.543 | |
| Pérdida neta enajenación inmovilizado material | -897 | વી રે | |
| Beneficio venta opción compra edificio S.S. de los Reyes | 0 | ||
| Beneficio neto enajenación inmovilizado financiero (CODAD) | -22.825 | -8.174 | |
| Beneficio neto enajenación inmovilizado financiero DYCIE | -7.543 | 0 | |
| Beneficio neto enajenación inmovilizado financiero TELCARRIER. | 0 | ||
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | - I | 0 | |
| Resultados extraordinarios y otros | 0 | રવે 8 | |
| 0 | 0 | ||
| RECURSOS GENERADOS OPERACIONES | 108.547 | 111.398 |
18.2 1933 19 Party GRUPO DRAGADOS, S. A. MADRID
l
్లు -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
13 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
| EMPRESAS DEL GRUPO | DIRECCION | ACTIVIDAD | ||
|---|---|---|---|---|
| AGUAS DEL HUESNA. S.L. | AV. DE LA INNOVACION, SIN - EDIF. RENTA | EXPLOTACION Y ABASTECIMIENTO DE AGUA | ||
| SEVILLA - PLANTA 11º - 41020 SEVILLA | ||||
| CAELAND CASTELLDEFELS 2, S.A. | AVDA. TENERIFE, 4-6. | CONSTRUCCION | ||
| 28.700 - SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) | ||||
| CONCESIONARIA D.H.M., S.A. | C' SEGUNDA Nº 702 Y FICUS -URDESA | CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | ||
| GUAYAQUIL (ECUADOR) | ||||
| DRAGADOS CONCESIONES DE | AVDA. TENERIFE, 4-6 | HOLDING DE CONCESIONES | ||
| INFRAESTRUCTURAS, S.L. | 28.700 - SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) | |||
| DRAGADOS CONCESSIONS LIMITED | 20 OLD BAILEY - LONDON EC4M7BH | CONCESIONES | ||
| DRAGADOS INDUSTRIAL. S.A. | AVDA, TENERIFE, 4-6 | INDUSTRIAL | ||
| 28.700 - SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) | ||||
| DRAGADOS INVESTMENTS LIMITED | 20 BLACK FRIARS LANE - LONDON F4V6HD | INVERSIONES | ||
| DRAGADOS OBRAS Y PROYECTOS, S.A. | AVDA. TENERJFE. 4-6 | CONSTRUCCION | ||
| 28,700 - SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) | ||||
| FERROCARRILES DEL NORTE DE COLOMBIA, S.A. | CALLE 94A Nº 11 - A-27 PISO 3º | CONCESIONARIA DE FF.CC. | ||
| SANTA FE DE BOGOTA (COLOMBIA) | ||||
| INTERNACIONAL DE AUTOPISTAS. S.A. | AVDA. TENERIFE 4/6 SAN SEBASTIAN DE LOS | MANTENIMIENTO DE AUTOPISTAS | ||
| REYES - MADRID | ||||
| NEXO 50 CORREDURIA DE SEGUROS. S.A. | AVDA. TENERIFE, 4-6 | Correduria de seguros | ||
| 28.700 .- SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) | ||||
| NOVOVILLA. S.A. | AVDA. TENERIFE, 4-6 | ADQUISICION DE BIENES MUEBLES E | ||
| 28.700 .- SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) | INMOEBES | |||
| URBASER, S.A. | AVDA. TENERIFE, 4-6 | SERVICIOS | ||
| 28700 S. SEBASTIAN DE LOS REYES (MADRID) | ||||
| VILLANOVA, S.A. | AVDA. TENERIFE, 4-6. | ADQUISICIÓN DE BIENES MUEBLES E | ||
| 28.700 .- SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) | INMOEBLES |
RESTANDS GRUPO DRAGADOS, S. A. MADRID

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| EMPRESAS ASOCIADAS | DIRECCIÓN | ACTIVIDAD | ||
|---|---|---|---|---|
| AEROCALI, S.A. | ||||
| AEROPUERTOS MEXICANOS DEL PACÍFICO, S.A.D. | PALMIRA (VALLE DEL CAUCA) - COLOMBIA | CONCESIONARIA DE ABROPUERTOS | ||
| AV. MARIANO OTERO, 1249 - AREA B | CONCESIONARIA DE AEROPUERTOS | |||
| COLONIA RINCONADA DEL BOSQUE | ||||
| AUREA CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS, S.A. | C.P. 44530 GUADALAJARA-JALISCO (MEXICO) | |||
| AUTOPISTAS DE LEON S.A.C.E. | Pº DE LA ALAMEDA, 36 - 46002 VALENCIA | HOLDING DE CONCESIONES | ||
| AVDA REYES LEONESES, 14-EDIFICIO EUROPA | CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | |||
| SDAD. CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL, S.A. | 4ª PL OFICINA D-24008 LEON | |||
| CL. ALCANTARA PISO 5-Nº 200 LAS CONDES - | CONSTRUCCION Y EXPLOTACION DE | |||
| SANTIAGO | AUTOPISTAS | |||
| INFRAESTRUCTURE CONCESSION SOUTH AFRICA LTD. | 52 CORLES DRIVE - WANDERERS OFFICE PARK | CONCESION Y EXPLOTACIÓN DE AUTOPISTAS | ||
| ILLOVO 2196 GAUTENG - SUDAFRICA | ||||
| PT OPERATIONAL SERVICE (PTY) LTD. | P.O. BOX 1336 BEDFORDVIEW 2008 - SOUTHAFRICA | OPERACIÓN PEAJES CONCESION | ||
| AUTOPISTAS DEL SOL, S.A. | C/ CARLOS M. DELLA PAOLARA, 299 | CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | ||
| 10012 BUENOS AIRES (ARGENTINA) | ||||
| BANDA ANCHA, S.A. | CDR. ZAMENHOF, 22-PL. BAJA | TELECOMUNICACIONES Y NUEVAS | ||
| 28027 MADRID | TECNOLOGIAS | |||
| CONCESIONARIA VIAL DE LOS ANDES, S.A. | AVDA. 9 A Nº 126 - SANTA FE DE BOGOTA | CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | ||
| (COLOMBIA) | ||||
| CONCESIONES DE MADRID, S.A. | AV. DE EUROPA, 18-28.100-ALCOBENDAS (MADRID) | CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | ||
| EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DEL FERROL, S.A. | C/MARIA, 38 | |||
| 15402 FERROL (A CORUNA) | EXPLOTACIÓN Y ABASTECIMIENTO DE AGUA | |||
| ERREDOSA INFRAESTRUCTURAS, S.A. | C/GOLFO DE SALONICA, 27 - 7ª PL. | CONCESIONES | ||
| 28033 MADRID | ||||
| EUROUTE POLSKA, S.A. | VARSOVIA (POLONIA) | |||
| IMOPRAGAL, S.A. | RUA VIRGILIO CORREIA Nº 49 A | CONSTRUCCIÓN | ||
| SANTO DOMINGO DE BENFICA - LISBOA | INMOBILIARIA | |||
| (PORTUGAL) | ||||
| INFRAESTRUCTURAS Y RADIALES, S.A. | C/GOLFO DE SALONICA, 27 - 7ª PL | |||
| 28033 MADRID | CONCESIONES | |||
| INTERNATIONAL TRADE CENTER, S.A. | ||||
| MUELLE DE BARCELONA EDIF. ESTE 2ª PLANTA. BARCELONA |
EXPLOTACIÓN TRADE CENTER PUERTO | |||
| MARINA DEL PORTIXOL, S.A. | BARCELONA | |||
| RUTA DE LOS PANTANOS, S.A. | C' PADRE DAMÍÁN, 41 - 28036 MADRID | INMOBILIARIA | ||
| PL. DE CASTILLA, 3-PL., 224 28046 MADRID |
CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | |||
| SCL TERMINAL AEROPUERTO SANT, S.A. | ||||
| AEROPUERTO ARTURO MERINO BENITEZ | CONCESIONARIA DE AEROPUERTOS | |||
| SCUTVIAS - AUTOESTRADAS DA BEIRA INTERIOR, S.A. | SANTIAGO DE CHILE | |||
| PRAÇA DE ALBALADE, 6-7 | CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | |||
| 1.700 - 036 LISBOA (PORTUGAL) |
123 2017 14:54 177 GREPO ORAGADOS, S. A. MADAID

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| LAS EMPRESAS DEL GRUPO y ASOCIADAS Y LA INFORMACIÓN RELACIONADA CON LAS MISMAS, AL 31 DE DICIMEBRE DE 2001, SON LAS SIGUENTES | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % PARTICIPACION MILES DE EUROS |
||||||||
| DENOMINACION | DIRECTA INDIRECTA | TOTAL | CAPITAL RESERVAS RESULTADOS | VALOR NETO |
DIVIDENDOS | |||
| DE LA SOCIEDAD | ANO 2001 | EN LIBROS | ||||||
| EMPRESAS DEL GRUPO | ||||||||
| AGUAS DEL HUESNA, S.L. | 33,33 | 66,67 | 100,00 | 180 | 5 | -512 | ||
| CAELAND CASTELLDEFELS 2, S.A. | 100,00 | 0,00 | 100,00 | 168 | 1.105 | -70 | 1.204 | |
| CONCESIONARIA DHM, S.A. | 84,94 | 0,00 | 84,94 | 1.471 | 2.944 | 3.749 | ||
| DRAGADOS INVESTMENTS LIMITED | 100,00 | 0,00) | 100,00 | |||||
| DRAGADOS CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS S.A . | 99,98 | 0,02 | 100,00 | 169.991 | ટકા | 3.846 | 108.593 | 5.002 |
| DRAGADOS CONCESSIONS LIMITED | 100,00 | 0,00 | 100,00 | |||||
| DRAGADOS OBRAS Y PROYECTOS, S.A. | 100,00 | 0,00 | 100,00 | 120.264 | 139.744 | 103.267 | 180.365 | 77.000 |
| FERROCARRILES DEL NORTE DE COLOMBIA, S.A. | 62,00 | 5,00 | 67.00 | 7.218 | 857 | 3.839 | 4.448 | |
| GRUPO DRAGADOS INDUSTRIAL | 99,73 | 0,00 | 99,73 | 43.658 | 30.028 | 23.509 | 20.876 | 12.311 |
| GRUPO URBASER | 100,00 | 0,00 | 100,00 | 153.197 | 92.081 | 64.089 | 271.291 | 10.500 |
| NEXO 50 CORREDURIA DE SEGUROS, S.A. | 99,99 | 0,01 | 100,00 | રવ | 12 | 433 | 62 | 272 |
| NOVOVILLA, S.A. | ರಿನ ನಿರ್ವಿ | 0.01 | 100,00 | કેરીન | 4.630 | 7.103 | ട്ടാട | 4.456 |
| VILLANOVA, S.A. | 99,99 | 0,01 | 100,00 | 150 | 378 | -1.011 | ||
| TOTAL EMPRESAS DEL GRUPO | 631.252 | 109.541 | ||||||
| EMPRESAS ASOCIADAS | ||||||||
| AEROCALI, S.A. | 33,33 | 0.00 | 33,33 | 2.281 | -41 | -1.172 | રૂટર | |
| AEROPUERTOS MEXICANOS DEL PACIFICO SA DE C.V. | 28,16 | 0,00 | 28,16 | 303.898 | 68.581 | 4.121 | 70,993 | 1.686 |
| AUREA CONCESIONES DE INFRAESTR., S.A. | 15,54 | 18,77 | 34,31 | 405.964 | 631,243 | 123,224 | 129.686 | 14.828 |
| AUTOPISTAS DE LEON. S.A. CONCESIONARIA DEL | 34,60 | 5,00 | 39,60 | 27.042 | 12.020 | 13.516 | ||
| AUTOPISTAS DEL SOL, S.A. | 8,18 | 8,33 | 16,51 | 83.236 | 67.939 | 12.460 | 8,888 | |
| BANDA ANCHA, S.A. | 20,00 | 0,00 | 20,00 | 13.100 | -1,787 | -7.058 | 7.393 | |
| CONCESIONES DE MADRID, S.A. | 25,00 | 0,00 | 25,00 | 18.291 | 4.574 | |||
| EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DEL FERROL, S.A. | 14,70 | 34,30 | 49,00 | 6.010 | 882 | |||
| EUROUTE POLSKA, S.A. | 50,00 | 0,00 | 50,00 | 3.616 | ||||
| INMOBILIARIA URBIS, S.A. | 20,00 | 20.00 | 151.829 | 370.413 | 82.850 | 117.360 | ||
| INFRAESTRUCTURAS Y RADIALES, S.A. | 33,00 | 2,00 | 35,00 | 6.297 | 55,530 | -46 | 20.368 | |
| INTERNACIONAL TRADE CENTER, S.A. | 4,71 | 0,00 | 4,71 | 51.085 | -7.522 | -1.805 | 1.967 | |
| INFRAESTRUCTURE CONCES.SOUTH AFRICA | 50,00 | 50,00 | 7.035 | રૂણ | -129 | 3.309 | ||
| MARINA DE PORTIXOL, S.A. | 50,00 | 0,00 | 50,00 | 6.010 | -1.488 | 128 | 2.325 | |
| PT. OPERATIONAL SERVICE, LTD. | 33,4 | 33,4 | ||||||
| RUTA DE LOS PANTANOS, S.A. | 25,00 | 0,00 | 25,00 | 11.080 | 2.770 | |||
| SCL TERMINAL AEROPUERTO SANTIAGO, S.A. | 14,78 | 0,00 | 14,78 | 35.778 | 10.511 | -4.018 | 5.472 | |
| SCUTVIAS AUTOESTRADAS DA BEIRA INTERIOR, S.A. | 20,00 | 0,00 | 20,00 | 28.000 | -5 | રું રહવવ | ||
| SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL, S.A. | 24,48 | 24,48 | 39.639 | 24,608 | ||||
| OTRAS DE MENOR IMPORTE | 200 | |||||||
| TOTAL EMPRESAS ASOCIADAS | 423.882 | 16.514 |

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El detalle de las Uniones Temporales de Empresas en las que participa la Sociedad es el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NOMBRE DE LA U.T.E. | % PARTICIPACIÓN | OBRA EN | VOLUMEN DE | ||
| CARTERA | NEGOCIOS | ||||
| AGUAS FERROL | 30% | 2.719 | 324 | ||
| APARCAMIENTOS LA PAZ | 50% | 852 | |||
| APARCAMIENTOS ZAMORA | 10% | 137 | |||
| CALATAYUD | 10% | 20 | 15 | ||
| CARTEY A | 10% | 122 | |||
| CONS. EXP. MURCIA | 20% | 8.058 | 1.934 | ||
| DRAMAR ANDALUCIA | 75% | 2.401 | |||
| GAS-BENS | રેજિન્દ | ો રીકે | 27 | ||
| GREDOS | 10% | l dd | 100 | ||
| IGUENA | 10% | 29 | |||
| MANT. INM. 061 HUELVA | 10% | ਤੇ ਤੋਂ | |||
| PALMA DE MALLORCA CASCO HISTÓRICO | 25% | 42 | 1.444 | ||
| PLANTA BASURA J. GRANDE | 10% | 11 | રેર | ||
| PLANTA ELCHE | 20% | --- | 174 | ||
| PLANTA RSU C.SOL | 20% | 24.361 | 1.085 | ||
| PLANTA ZURITA | 10% | 110 | |||
| PUNTO PRESA | 20% | 23 | |||
| REDRA I | 70% | 32 | |||
| REDRA 6 | 30% | 701 | |||
| R.S.U. MOUGA | 10% | 257 | |||
| R.S.U. PINTO | 20% | 7.356 | 617 | ||
| R.S.U. SORIA | 20% | 1.309 | 489 | ||
| OTRAS DE MENOR IMPORTE | 12 | ો તેર | |||
| TOTAL | 45.859 | 10.909 |
A 201 GRUPO DRAGADOS, S. A. MADRID
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Durante el ejercicio 2001 se inició una nueva etapa, continuando la Sociedad en su estrategia de crecimiento de rentabilidad y de diversificación, en la que la estructura organizativa quedó establecida de la forma siguiente:
La primera de estas Direcciones Generales engloba las áreas de Construcción, Concesiones e Inmobiliaria y la segunda, todas las actividades relativas a los Servicios y a la Industria.
Con fecha 15 de marzo de 2002 Grupo Dragados, S.A. ha presentado una oferta de adquisición de acciones de la sociedad holandesa Hollandsche Beton Groep, NV (HBG), cuyas acciones cotizan en la bolsa de Amsterdam.
GRUPO DRAGADOS, S. A.
ADRID
La oferta valora el 100% de las acciones en circulación de HBC F millones de euros al ofrecer 21,25 euros por acción.
La transacción propuesta, en el supuesto de materializarse, dará lugar a la creación de unos de los primeros grupos europeos de servicios y construcción, con presencia en los cinco continentes. Grupo Dragados, S.A. formará parte, con una posición de liderazgo, del altamente rentable mercado del dragado y consolidará su posición de líder mundial en el creciente mercado de concesiones.
4.6
. 1982 .. .
GRUPO DRAGADOS, S. A.
MADRID
Grupo Dragados, S.A. obtiene ingresos por la prestación de servicios a las distintas sociedades participadas y de los dividendos provenientes de las mismas, pudiendo preverse que los beneficios después de impuestos se situarán en el año 2002 en torno a los 100 millones de euros.
Durante el año 2001 continuó el importante desarrollo de las actividades innovadoras de Grupo Dragados, S.A., incrementándose, a través de las empresas de su Grupo, la presencia activa tanto en el ámbito de la investigación básica teórica como en el de la obtención de técnicas, productos y herramientas directamente aplicables a los proyectos desarrollados por las empresas participadas tanto en España como en el ámbito internacional.
A 31 de diciembre de 2001 Grupo Dragados, S.A. era titular de 300.000 acciones propias, siendo el coste medio de adquisición de las mismas de 8,29 euros por acción.
Que el Consejo de Administración de Grupo Dragados, S.A. en la sesión celebrada el día 22 de marzo de 2002 y a efectos de lo dispuesto en el artículo 171 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas ha formulado, por unanimidad, las Cuentas Anuales Individuales - Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria- y el Informe de Gestión correspondientes al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2001 para su sometimiento a la deliberación y, en su caso, aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
Los citados documentos, que se presentan formando un cuerpo único, figuran transcritos en los 49 folios que preceden numerados correlativamente, escritos solamente en su anverso y firmados todos ellos por el Secretario del Consejo de Administración, D. Jesús Ruiz-Beato Bravo con el sello de la Sociedad.
En cumplimiento de lo establecido en el artículo 171.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas y en prueba de conformidad con las citadas Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio social de 2001, los Administradores, que al día de la fecha componen el Consejo de Administración de la Sociedad, firman en la última página del presente documento, de todo locual, comp

Secretario del Consejo de Administración, doy fe, en Madrid a veintidós de marzo de dos mil dos.
EL SECRETARIO DEL CONSEJO
D. JESÚS RUÍZ-BEATO BRAVO
cleerill
D. SANTIAGO FONCILLAS CASAUS Presidente
S.A.R. D. CARLOS DE BORBÓN-DOS SICILIAS Y DE BORBÓN, INFANTE DE ESPAÑA Vocal
D. LICINIO DE LA FUENTE Y DE LA
D. ALEJANDRO FERNÁNDEZ DE ARAOZ Y MARAÑÓN Vocal
D. LEOPOLDO CALVO-SOTELO BUSTELO Vocal
D. ANTONIO ESCÁMEZ FORRES Vocal

FUENTE
Vocal
D. LUIS SÁNCHEZ-MERLO RYIZ Vocal
D. IGNACIO BENJUMEA CABEZA DE VACA Vocal
D. JOAN DAVID GRIMÀ TERRÉ Vocal


A los Accionistas de Grupo Dragados, S.A.:
Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
ARTHUR ANDERSE
Jose A. Rodríguez Gil
22 de marzo de 2002
rdior Anoersen y Cia., S Com
eg Merc, Madned, Tomo 319c
biro 0, Froito 1, Seec 8, 20mm 319c
Dio 0, Froito 1, Seec 8, 20, 2019c
Dja M-54414, Institut 11
Ортски Raimundo Fdez. Villaver 28003 Madrid
:
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1

La propuesta de distribución de beneficios formulada por los Administradores de la
Sociedad es la siguiente: Sociedad es la siguiente:
| CONCEPTOS | |
|---|---|
| Miles de Euros | |
| Dotación a Reserva Estatutaria | |
| 4.642 | |
| Dotación a Reserva Voluntaria | ૨૯.૪૨૦ |
| Dividendo | |
| 31.341 | |
| TOTAL | |
| 92.842 |
El dividendo bruto por acción queda determinado así :
| Euros | ||
|---|---|---|
| 18,2 por 100 a la totalidad de las acciones en circulación con derecho a percibir dividendo. |
0,182 | |
| Dividendo a cuenta | 0,091 | |
| Dividendo complementario | 0,091 |

ーート トーー
l
ADMINISTRACIÓN DE GRUPO DRAGADOS, S.A.
OFRECE A LOS ACCIONISTAS EN RELACIÓN OFRECE A LOS ACCIONISTAS EN RELACIÓN, S. CON EL GOBIERNO DE LA SOCIEDAD

El Consejo de Administración de la Sociedad asume y ejerce no sólo la función general de supervisión, sino, fundamentalmente, todas las que legalmente le vienen atribuidas en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, aprobado por Real Decreto Legislativo 1564/1989, de 22 de diciembre.
La delegabilidad o indelegabilidad de las funciones atribuidas por la Ley y de las responsabilidades que comportan las mismas no dependen, strictu sensu, de la
voluntad del Canacion in impresa no dependen, strictu sensu, de la voluntad del Consejo, sino de las propias normas legales. Son facultades indelegables del Consejo de Administración, de conformidad con lo establecido en la legislación vigente: la formulación de las Cuentas Anuales, del Informe de Gestión y de Ja propuesta de aplicación de resultados de la sociedad, así como de las Cuentas Anuales, Informe de Gestión Consolidado, y las facultades que la Junta General de Accionistas.
Conceda al Consois de Actival conceda al Consejo de Administración, sin expresa autorización de delegar.
El Consejo de Administración de GRUPO DRAGADOS, S.A. está integrado por los
siguientes miembros: siguientes miembros:
Nombre y Apellidos

El Presidente, titular de todas las facultades del Consejo de Administración, salvo las indelegables, tiene la consideración de Presidente ejecutivo. El resto de los miembros
del Consejo de Administración tienen la consideración de Consejeros no ejecutivos (externos o dominicales, según los casos), siendo personas todas ellas de gran prestigio y desvinculadas del equipo ejecutivo de la Sociedad.
El número de miembros del Consejo de Administración al cierre del ejercicio social de 2001 era de diez, es decir, un número superior al mínimo de cinco e inferior al máximo de quince, previstos en el artículo 19 de los Estatutos Sociales.
El Consejo de Administración de GRUPO DRAGADOS, S.A. tiene, pues, una dimensión plenamente concorde con las prescripciones estatutarias y se considera que el número de miembros del mismo es adecuado para su funcionamiento eficaz y
resticio di participativo.
El Secretario del Consejo de Administración de GRUPO DRAGADOS, S.A., desempeña sus funciones en unas condiciones de independencia y estabilidad garantizadas.
Como antes se ha consignado, el Consejo de Administración de GRUPO DRAGADOS, S.A. ha delegado permanentemente sus facultades, salvo lis indelegables en el Presidente, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 141 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas. Por otra parte, es un Consejo con un número reducido de miembros y la periodicidad de sus reuniones es mensual.
GRUPA
DRAGADOS, S. A.
ADSID
Sobre esta base y esquema de funcionamiento, el Consejo de Administración de GRUPO DRAGADOS, S.A. en la sesión celebrada el día 29 de mayo de 1999, consideró conveniente crear una Comisión de Auditoría, constituida en la actualidad por tres Consejeros externos y no ejecutivos (D. Licinio de la Fuente y de la Fuente, que ostenta la condición de Presidente de la Comisión, D. Antonio Escámez Torres y D. Luis Sánchez-Merlo Ruiz) y en la que desempeña las funciones de Secretario, el Secretario del Consejo de Administración.
La Comisión está configurada como un órgano de apoyo del Consejo de Administración y su cometido básico consiste fundamentalmente en evaluar los sistemas de verificación contable y de control interno de la Sociedad, así como en velar por la independencia del Auditor externo.
Con relación a este último aspecto cabe señalar que la remuneración devengada en 2001 por todos los conceptos al auditor de cuentas de Grupo Dragados, S.A. y de su Grupo consolidado ha sido de 709.000 euros.
Cuando las circunstancias de la Sociedad lo aconsejen, no se excluye el estudio de otras posibles Comisiones que voluntariamente pudieran constituirse en el seno del Consejo de Administración.
El adecuado funcionamiento del Consejo de Administración está asegurado a través de la frecuencia mensual de sus reuniones y del carácter participativo de las mismas, sin perjuicio de las convocatorias especiales que pueda requerir la evolución de los negocios y la marcha de la Sociedad.

En las sesiones ordinarias del Consejo de Administración, los miembros reciben puntual información de la situación económico-financiera de la Sociedad y del Grupo, de las decisiones de inversión y desinversión y, en general, de toda cuestión relevante sobre la marcha de la Sociedad.
La selección, nombramiento, reelección, dimisión, separación, condiciones de ejercicio de cargo, derecho de información, incompatibilidades, conflicto de intereses y deberes de los Consejeros son materia todas ellas reguladas en el Reglamento Interno del Consejo de Administración.
Las actas ofrecen una imagen fiel y completa del desarrollo y contenido de las sesiones.
La retribución de los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad está regida por los principios de moderación y de proporcionalidad con la cifra de negocios y los resultados de la Sociedad.
La remuneración de los miembros del Consejo de Administración consiste en dietas de asistencia a las sesiones del Consejo y en una participación estatutaria variable en función del resultado del ejercicio y dentro del máximo porcentaje del 5% que fígura en los Estatutos Sociales a estos efectos. Con independencia de lo anterior, el Consejero que desempeña funciones ejecutivas en la Sociedad percibe el sueldo correspondiente.
La Sociedad en su Memoria informa a los accionistas y al mercado sobre la retribución de los Consejeros con transparencia , de conformidad con el artículo 200 de la Ley de Sociedades Anónimas y consignando las retribuciones de forma global.
GRUPO BRAGADOS, S. A. MAOFID
Deberes de lealtad.
En GRUPO DRAGADOS, S.A. existen aprobados por el Consejo de Administración dos reglamentos específicos:
En ambas disposiciones reglamentarias se regula la situación de conflicto de intereses, el deber de confidencialidad, las oportunidades de negocio, el uso de activos sociales y las transacciones con accionistas significativos, en los términos usuales y normalizados, según criterios generalmente aceptados en este momento en el ámbito societario.
Todos los preceptos de los Reglamentos citados tienen como finalidad preservar el interés de la Sociedad y procurar que cualquier actuación o conducta de los directivos, accionistas significativos y consejeros tenga en cuenta el cumplimiento de este objetivo en las relaciones que puedan mantener con la Sociedad.
La Sociedad y, en concreto, el Consejo de Administración no restringe, ni limita el ejercicio del derecho de voto por parte de los accionistas en el seno de la Junta General, ni en la fase previa de su preparación. Por ello no se ve la necesidad ni la conveniencia de adoptar medida alguna que procure dar mayor transparencia a los mecanismos de delegación hoy existentes y administrados por las entidades adheridas al Servicio de Compensación y Liquidación de Valores, S.A. y ajenos por tanto al ámbito de actuación de la Sociedad.

El Consejo de Administración cuida especialmente que el mercado reciba una información rápida, precisa y fiable de las cuestiones relevantes para la Sociedad a través del procedimiento de comunicación de hechos relevantes, de noticias publicadas en la prensa diaria y especializada y de las periódicas reuniones informativas que se mantienen con los analistas financieros e inversores institucionales.
Toda la información financiera periódica que se ofrece a los mercados es elaborada conforme a los principios y prácticas contables que rigen las Cuentas Anuales y, por tanto, a los principios generales establecidos en el Plan General de Contabilidad vigente y en sus normas de adaptación y desarrollo.
Las Cuentas Anuales de la Sociedad evidencian el rigor con el que se aplican las reglas y criterios contables, ajustados en todo momento a las prácticas generalmente aceptadas.
Como consecuencia de ello, el Consejo de Administración presenta a la Junta General Ordinaria de Accionistas las Cuentas Anuales de Grupo Dragados, S.A. y del Grupo Consolidado correspondientes al ejercicio social de 2001 verificadas por el Auditor de Cuentas sin salvedades que reseñar.
Madrid, 22 de marzo de 2002

| . 13 139 1 | ||
|---|---|---|
| Registro de Auditorias | ||
| Emisores | ||
.
| 1 -- CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS DEL EJERCICIO 2001 | 3 |
|---|---|
| 1.1.- BALANCES CONSOLIDADOS | ব |
| 1.2.- CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS | 7 |
| 1.3. MEMORIA CONSOLIDADA | ਹੈ |
| 2.- INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2001 | ਵੇਰੇ |
| 3. INFORME DE AUDITORIA | 65 |
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1.1.- BALANCES CONSOLIDADOS
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AL 31 DE DICIEMBRE DE 2001 Y 2000

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______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
(En Miles de Euros)
| ACTIVO | AÑO 2001 | ANO 2000 |
|---|---|---|
| ACCIONISTAS POR DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS | ||
| INMOVILIZADO: | 2.185 | 1.158 |
| 1.997.958 | 1.613.050 | |
| - GASTOS DE ESTABLECIMIENTO | ||
| INMOVILIZACIONES INMATERIALES (nota 4) | 10.642 | 11.422 |
| INMOVILIZACIONES EN PROYECTOS CONCESIONALES (nota 5) | 72.020 | 78.289 |
| 337.480 | 266.231 | |
| INMOVILIZACIONES MATERIALES (nota 6) | 496.631 | 470.330 |
| Terrenos y construcciones | 110.442 | 169.375 |
| Maquinaria y otro inmovilizado | 771.483 | |
| Amortizaciones | 617.105 | |
| INMOVILIZACIONES FINANCIERAS | -385.294 | -316.150 |
| Participaciones en Sociedades puestas en equivalencia (nota 7) | 1.081.182 | 786.778 |
| Cartera de valores a largo plazo y otros créditos (nota 8) | 842.868 | 590.575 |
| 238.314 | 196.203 | |
| FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACION (nota 9) | 106.757 | 103.591 |
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 18.933 | |
| ACTIVO CIRCULANTE: | 15.649 | |
| EXISTENCIAS (nota 10) | 3.087.255 | 2.388.431 |
| - DEUDORES (nota 11) | 253.668 | 297.240 |
| 2.294.706 | 1.891.659 | |
| Clientes por ventas, prestaciones de servicios y otros Deudores varios |
1.858.004 | 1.481.082 |
| - INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES | 436.702 | 410.577 |
| 305.541 | 85.141 | |
| - ACCIONES PROPIAS A CORTO PLAZO (nota 12) | 2-486 | 2.486 |
| TESORERIA | 209.936 | 99.035 |
| AJUSTES POR PERIODIFICACION | 20.918 | 12.870 |
| TOTAL ACTIVO | 5.213.088 | 4.121.879 |
Las notas 1 a 23 de la Memoria adjunta forman parte integrante del Balance de Situación consolidado al 31 de diciembre de 2001
REAL 1972 GRUPO DRAGADOS, S. A. MADAID
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ប្រជាជន និង ប្រជាជន ប្រើប្រាសាទ និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង ប្រជាជន និង
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| PASIVO | AÑO 2001 | ANO 2000 |
|---|---|---|
| FONDOS PROPIOS (nota 12) | ||
| 1.101.036 | 983.134 | |
| CAPITAL SUSCRITO | ||
| PRIMA DE EMISIÓN | 172.351 | 172.351 |
| RESERVAS | 229.182 | 229.182 |
| 476.705 | 405.835 | |
| DIFERENCIAS DE CONVERSIÓN | -2.162 | 8.664 |
| - PÉRDIDAS Y GANANCIAS SOCIEDAD DOMINANTE | 240.616 | 182.613 |
| Pérdidas y ganancias consolidadas Pérdidas y ganancias atribuibles a socios externos |
251.695 | 202.183 |
| -11.079 | -19.570 | |
| - DIVIDENDO A CUENTA ENTREGADO EN EL EJERCICIO | -15.656 | -15.511 |
| SOCIOS EXTERNOS (nota 13) | 62.826 | |
| DIFERENCIAS NEGATIVAS DE CONSOLIDACION | 73.846 | |
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (nota 14) | 4.768 | 3.350 |
| FINANCIACION APLICADA A PROYECTOS CONCESIONALES (nota 5) | 68.837 | 73.466 |
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (nota 15) | 121.692 | 134.839 |
| 143.281 | 88.050 | |
| ACREEDORES A LARGO PLAZO (nota 16) | 642.106 | 282.272 |
| ACREEDORES A CORTO PLAZO: | 3.068.542 | 2.482.913 |
| DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO - ACREEDORES COMERCIALES |
142.661 | 266.476 |
| 2.240.315 | 1.737.167 | |
| OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES | 523.891 | 389.963 |
| PROVISIONES PARA OPERACIONES DE TRÁFICO | 157.269 | 87.703 |
| AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN | 4.406 | 1.604 |
| TOTAL PASIVO | 5.213.088 | 4.121.879 |
Las notas 1 a 23 de la Menoria adjunta forman parte integrante del Balance de Situación consolidado al 31 de diciembre de 2001
GRUPO PRAGADOS, 5. A. ADAID
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CONSOLIDADAS
DE LOS EJERCICIOS 2001 Y 2000

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GRUPO DRAGADOS
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| (En Miles de Euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| DEBE | ANO 2001 | ANO 2000 | R e HAB |
ANO 2001 | AÑO 2000 | |
| マモのエネム・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ GASTOS DE EXPLOTACIÓN |
5.114.644 | 4.259.090 | ||||
| Gastos de personal (nota 19) Aprovisionamientos |
3.166.310 1.321.884 |
1.138.214 2.476.183 |
INGRESOS DE EXPLOTACION Importe neto de la cifra de negocios (nota 19) Aumento de las existencias de productos |
5.433.351 5.116.757 |
4.299.585 | 4.495.003 |
| なんなも・・・・ Dotación para amortización del inmovilizado Variación de las provisiones de tráfico |
102.614 2.136 |
91.544 3.691 |
terminados y en curso de fabricación | 13.226 | 18.981 | |
Otros gastos de explotación |
521.700 | 549.458 | マモモリも三つも出からねるとなるよ Trabajos del grupo para el inmovilizado Otros ingresos de explotación |
282-317 21.051 |
I 1.802 164.635 |
|
| タ◆EOSA&ミュモモモモモのミーキッチを見てきる BENEFICIOS DE EXPLOTACIÓN - |
318.707 | 235.913 | ||||
TOTAL GASTOS FINANCIEROS |
119.846 | 90.107 | TOTAL INGRESOS FINANCIEROS |
75.030 | 50.376 | |
| EAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA Variación provisión de inversiones financieras Diferencias negativas en cambio Gastos financieros |
101.237 1 '023 17.556 |
78.056 512 11.539 |
E�BEOS BADAAAAAAAAA Ingresos de participación en capital Diferencias positivas en cambio Otros ingresos financieros |
460 58.443 16.127 |
સ્તેર 38.950 10.731 |
|
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Amortización del fondo de comercio de consolidación (nota 9) |
7.704 | રે જેટલ | RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS 11 |
44.816 | 39.731 | |
| III BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | 361.712 | 276.545 | Participación en beneficios de sociedades en equivalencia (nota 7) |
95.525 | 86.249 | |
| TOTAL GASTOS EXTRAORDINARIOS | ||||||
| ■▲▲■◆●■■■■■▼▼▼�������� | 92.938 | 66.713 | TOTAL INGRESOS EXTRAORDINARIOS |
82.859 | 63.094 | |
| Pérdidas enajenación participaciones en capital Variación de las provisiones de inmovilizado (nota 8) Pérdidas procedentes del inmovilizado |
14.694 4.161 |
9.775 3.605 |
Beneficios procedentes del inmovilizado (nota 6) Beneficio enajenación participaciones en capital |
47.920 | 14.649 | |
| Gastos y pérdidas extraordinarias (nota 3.5) | 218 73.865 |
53.333 - |
Subvenciones en capital transferidas a resultados Ingresos y beneficios extraordinarios (nota 19) |
13.513 1.473 19.953 |
29.691 1.261 |
|
| IV RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS | IV RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS |
10.079 | 17.493 | 3.619 | ||
BENEFICIOS CONSOLIDADOS ANTES DE IMPUESTOS V |
351.633 | 272.926 | ||||
| Impuesto sobre beneficios (nota 17) | 99.938 | 70.743 | ||||
VI RESULTADO CONSOLIDADO (BENEFICIO) |
251.695 | 202.183 | ||||
| Benefício atribuido a socios externos | 11.079 | 19.570 | ||||
RESULTADO SOCIEDAD DOMINANTE VII |
240.616 | 182.613 | ||||
| Lks hotas 1 a 23 de la Memoria adjunta forman parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio 2001. l |
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GRUPO DRAGADOS, S. A. P
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1997 જુદ્દ GRUPO DRAGADOS, S. A. MADRID
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 200
La presentación de las cuentas anuales consolidadas se ha realizado de acuerdo con el Real Decreto 1815/1991 de 20 de diciembre de 1991, en el que se aprueban las normas para la formulación de las cuentas anuales consolidadas y en consonancia con lo dispuesto en el Real Decreto 1643/1990, de 20 de diciembre de 1990, en el que se aprueba el Plan General de Contabilidad. Asimismo se han considerado las adaptaciones sectoriales realizadas del Plan General de Contabilidad en los distintos sectores de actividad en que se enmarcan las sociedades del Grupo (Empresas constructoras, Concesionarias de infraestructuras de transporte, Abastecimiento y saneamiento de agua y Empresas inmobiliarias).
El Grupo Dragados está constituido por Grupo Dragados, S.A., como Sociedad dominante, y sociedades dependientes.
Las actividades que desarrollan las sociedades englobadas en el Grupo Dragados se clasifican en las siguientes unidades de negocios:
GRUPO DAGADOS, S. A. MADAID
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, las sociedades que conforman el Grupo Dragados se clasifican en los siguientes grupos:
Los cambios en el perímetro de consolidación que se han producido durante el ejercicio son los siguientes:
GRUPO DR ADOS.
| Sociedad | Domicilio | Concepto | Porcentaje de participación |
|---|---|---|---|
| - Dragados Infraestructuras, S.L. | Madrid | Absorción por Dragados Concesiones de | |
| - Drapart Valora, S.L. | Madrid | Infraestructuras, S.A. | 100,00 |
| - Dragados Industrial Canada Inc. | Canadá | Absorción por Dragados Obras y Proyectos, S.A. | 100,00 |
| - Autopista del Henares, S.A. Concesionaria del | Madrid | Aportación a Dragados Netherlands, S.A. | 16,75 |
| Estado | Aportación a Infraestructuras y Radiales, S.A. | 35,00 | |
| - Ecolube, S.A. | Madrid | Aportación a Tratamiento de Aceites y Marpoles, S.A. | |
| - Retraoil, S.L. | La Rioja | Aportación a Tratamiento de Aceites y Marpoles, S.A. | 39,00 |
| - Urbaoil, S.A. | Madrid | Aportación a Tratamiento de Aceites y Marpoles, S.A. | 100,00 |
| - Inmobiliaria Urbis, S.A. | Madrid | Incorporación por fusión con Dragados | 100,00 |
| Inmobiliaria, S.A. | 20,00 | ||
| - Dragados Inmobiliaria, S.A. | Madrid | Aportación a Urbis | |
| - Astaco, S.A. | Madrid | Aportación a Urbis | 100,00 |
| - Aurelio Ruenes Inversiones, S.A. | Galicia | Aportación a Urbis | 50,00 |
| - Cobasa Layetana de Inmuebles, S.A. | Madrid | Aportación a Urbis | 100,00 |
| - Imopragal, S.A. | Portugal | Aportación a Urbis | 80,00 |
| - Indraci, S.A. | Madrid | Aportación a Urbis | 50,00 |
| - Inversiones Nocedal, S.A. | Chile | Aportación de capital | 80,00 |
| Aplicación Robotizada de Limpieza, S.A. | Barcelona | Compra | 100,00 |
| - Aseo Urbano, S.A. | Colombia | Compra | 30,00 |
| - Banda Ancha, S.A. | Madrid | Compra | 50,00 |
| - Centro Madrileño de Atención al Tráfico, S.L. | Madrid | Compra | 18,56 |
| - Dragados y Construcciones Argentina, S.A.I.C.I. | Argentina | Compra | 49,00 |
| (DYCASA) | 2,95 | ||
| - Empresa Metropolitana de Aseo, S.A. | Colombia | Compra | |
| - Enelec, S.A. | Portugal | Compra | 25,82 |
| - Infotransit, S.A. | Madrid | Compra | 51,00 |
| - Via Dragados, S.A. | Brasil | Compra | 10,00 |
| - Agrupación Offshore 60, S.A. de C.V. | México | Constitución | 50,00 |
| Bakwena Piatinum Corridor Concessionaire (Pty) Ltd. |
Sudafrica | Constitución | 80,00 |
| - Constructora Norte Sur, S.A. | 25,00 | ||
| - Dinec1, S.A. de C.V. | Chile | Constitución | 48,00 |
| - Dragados Offshore S.L.P., S.A. de C.V. | México | Constitución | 60,00 |
| - Dragados Servicios Portuarios y Logísticos, S.L. | México | Constitución | 50,00 |
| - Ecoparc del Besós, S.A. | Madrid | Constitución | 100,00 |
| Ecoparc, S.A. | Barcelona | Constitución | 18,00 |
| Infraestructure Concession South Africa (Pty) Ltd. | Barcelona | Constitución | 44,00 |
| (ICSA) | Sudáfrica | Constitución | 50,00 |
| Masa Brasil, S.L. | |||
| - PT Operational Services (Pty) Ltd. | Brasil | Constitución | 100,00 |
| - Sociedad Concesionaria Autopista Norte Sur, S.A. | Sudafrica | Constitución | 33,40 |
| - Tecnologías Integrales de Telecomunicaciones, S.A. | Chile | Constitución | 48,00 |
| - Tratamiento de Aceites y Marpoles, S.L. | Madrid | Constitución | 100,00 |
| (TRACEMAR) | Madrid | Constitución | 50,00 |
| - Urbana de Servicios Ambientales, S.A. | Malaga | ||
| - Puerto Rail, S.A. | Madrid | Constitución | 75,00 |
| - Centro Madrileño de Atención al Tráfico, S.L. | Madrid | Liquidación | 72,00 |
| - Caeland Castelldefels 2, S.A. | Madrid | Liquidación | 100,00 |
| - Euroad Developments, Ltd. | Gibraltar | Liquidación | 100,00 |
| - Passigest SGPS, S.A. | Portugal | Liquidación | 50,00 |
| - Compañía Desarrollo Aeropuerto El Dorado, S.A. | Colombia | Liquidación | 100,00 |
| (CODAD) | Venta | 65,00 | |
| - Dragados Construcciones Netherlands, S.A. | Holanda | Venta | |
| - Mentor de Empleo, Empresa de Trabajo Temporal, S.A. | Madrid | Venta | 16,75 |
| - Servicios Urbanos y Medio Ambiente, S.A. (SUMA) | Portugal | Venta | 80,00 |
| - Tempo, S.A | Madrid | Venta | 11,50 |
| - Edifica On Line, S.A. | Madrid | Venta | 80,00 1.00 |
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Los efectos derivados de estos cambios en el perímetro de consolidación sobre el patrimonio consolidado no son significativos.
GRUPO DRAGADOS, S MAD 1 D
Las cuentas anuales consolidadas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Grupo Dragados, S.A. y de sus Sociedades Dependientes, cuyas respectivas cuentas anuales son formuladas por los Administradores de cada sociedad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. Las cuentas anuales consolidadas formuladas por el Consejo de Administración de Grupo Dragados, S.A. y las cuentas anuales individuales de las sociedades del Grupo que se incluyen en el perímetro de la consolidación, se someterán a la aprobación de las Juntas Generales Ordinarias de Accionistas correspondientes, estimándose que serán aprobadas en sus propios términos.
Dado que el Grupo formula las Cuentas Anuales en euros, a efectos comparativos, el Balance de Situación y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidados correspondientes al ejercicio 2000 se han convertido a euros aplicando el tipo de cambio establecido (1 euro = 166,386 pesetas), con su correspondiente redondeo.
En el ejercicio 2001, el Grupo ha adoptado el criterio de registrar la participación en el resultado de las sociedades "Puestas en Equivalencia" antes de impuestos, para que el Beneficio antes de impuestos consolidado del Grupo no incorpore gastos e ingresos de carácter fiscal. En consecuencia, el impuesto sobre sociedades asociado a los resultados de las Sociedades puestas en equivalencia se registra como tal en el apartado correspondiente.
Los datos incluidos en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2000 se han incorporado de acuerdo con el criterio descrito, con objeto de que sean comparables con los correspondientes al ejercicio actual.
GRUPO DR GADOS, S. A. RID
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades sobre las que se tiene la mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión o, sin tenerla, se ejerce la gestión efectiva de las mismas; y por el método de integración proporcional para aquellas sociedades multigrupo gestionadas conjuntamente con terceros. Para las sociedades en las que se posee una influencia significativa pero no se tiene la mayoría de votos, ni se ejerce la gestión efectiva de las mismas, se ha aplicado el procedimiento de puesta en equivalencia.
Los estados financieros de las diversas sociedades del Grupo utilizados en el proceso de consolidación son los correspondientes al cierre de diciembre de 2001.
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por integración global se presenta en el capítulo "Socios externos" del pasivo del balance de situación consolidado y en "Benefício atribuido a socios externos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, respectivamente.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con la legislación aplicable, han sido las siguientes:
El Fondo de Comercio es el resultado de la diferencia entre el coste de la inversión en cada una de las sociedades consolidadas en el momento de su incorporación a la consolidación y sus respectivos valores teórico-contables en dicho momento, cuando ésta es positiva.
En aquellos casos en que dicha diferencia positiva corresponde a plusvalías latentes en elementos patrimoniales de la sociedad consolidada, se procede a asignarla cogno mayor valor de dichos bienes
ORIN DRAGADOS, S. A. ADRID
El fondo de comercio se amortiza, generalmente, en el período estimado durante el que dicho fondo contribuirá a la obtención de beneficios en el Grupo, hasta un máximo de veinte años.
La diferencia negativa de consolidación es el resultado de la diferencia entre el coste de la inversión en cada una de las sociedades consolidadas en el momento de su incorporación a la consolidación y sus respectivos valores teórico-contables en dicho momento, cuando ésta es negativa.
Cuando la diferencia negativa corresponda a pasivos contingentes o infravalorados se asigna como mayor valor de dichos pasivos.
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, se ha procedido a la anulación de todos los saldos y las transacciones de ingresos y gastos entre sociedades del Grupo, siempre que su importe sea relevante, así como a la eliminación de los resultados producidos entre dichas sociedades como consecuencia de las transacciones anteriores.
Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en la consolidación, así como a las sociedades asociadas, los principios y normas de valoración regulados en el Código de Comercio, Ley de Sociedades Anónimas y normas de desarrollo correspondientes, como el Plan General de Contabilidad y sus Adaptaciones Sectoriales.

Las partidas del balance de situación de las cuentas anuales nominadas en divisas correspondientes a las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación que se encuentran en el extranjero, se convierten a euros según el método del tipo de cambio de cierre, con excepción del Capital y las Reservas que se han convertido a los tipos de cambio históricos
Las partidas de la cuenta de Pérdidas y Ganancias se han convertido aplicando los tipos de cambio medios del período.
Las diferencias de cambio por conversión producidas en las sociedades extranjeras participadas directamente por Grupo Dragados, S.A. se muestran en el epígrafe "Diferencias de conversión" de los fondos propios del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2001 adjunto, deducida la parte que de dicha diferencia corresponde a los socios externos, que se presenta en el epígrafe "Socios externos" del pasivo del balance de situación consolidado. Las diferencias de conversión producidas en sociedades extranjeras participadas indirectamente por Grupo Dragados, S.A. se incluyen en los epígrafes "Reservas en sociedades consolidadas por integración global y proporcional" y "Reservas en sociedades consolidadas por puesta en equivalencia" de los Fondos Propios.
No obstante lo anterior, y de acuerdo con las disposiciones legales vigentes, el Grupo ha recogido el impacto negativo de la crisis Argentina en los estados financieros del ejercicio 2001 adjuntos, considerando una paridad 1,7 pesos/dólar, estimando que la misma refleja la situación de los mercados tras la devaluación establecida. En este sentido, cabe señalar los siguientes aspectos:
· Las reservas consolidadas han disminuido en un importe de 76 millones de euros, de los cuales 64 están recogidos en las reservas de las sociedades consolidadas y 12 millones de euros están incluidos en las reservas de la Sociedad dominante.
proce GRUPQ DRAGADBS, S. A. ADRID
Adicionalmente, cabe señalar que la sociedad asociada Autopistas del Sol, S.A. se encuentra en proceso de renegociación con el Estado argentino del contrato de concesión del que es titular. El Grupo considera que dicho proceso deberá dar como resultado el equilibro del negocio; no produciéndose quebrantos significativos en el futuro para el mismo.
Las cuentas anuales de las sociedades del Grupo existentes en algunos países de América del Sur están ajustadas por inflación, de acuerdo con la normativa en vigor en dichos países y con principios de contabilidad generalmente aceptados. Este ajuste representa una modificación de las reservas y resultados consolidados, no siendo su importe significativo.
1 - 15 - 15
Se valoran por el precio de adquisición o coste de producción de los bienes y servicios que los constituyen. Los gastos de establecimiento se amortizan sistemáticamente en un periodo máximo de cinco años.
El inmovilizado inmaterial está compuesto principalmente por los gastos de investigación y desarrollo, los cánones de concesiones administrativas y los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero.
GRAPO DRAGADOS, S. A. MADRID
Los gastos de investigación y desarrollo están específicamente individualizados por proyectos y su coste está claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo, con una amortización según establecen las normas al efecto.
Las concesiones administrativas se registran por el importe satisfecho por las sociedades en concepto de canon de explotación mientras los derechos sobre activos cedidos en uso lo son por el valor de la inversión efectuada. Se amortizan siguiendo el método lineal durante los años correspondientes a su explotación.
Los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero corresponden a contratos que se contabilizan por el precio de adquisición del bien, no incluyéndose los intereses derivados de su financiación. Estos bienes se amortizan aplicando los mismos años de vida útil que los elementos del inmovilizado material.
Se incluye en este epígrafe el importe de aquellas inversiones afectas a las concesiones administrativas de infraestructura de transporte y de servicios (tratamiento de residuos y suministro de agua) que son explotadas por sociedades dependientes del Grupo Dragados y que revierten a las Autoridades Administrativas correspondientes al finalizar el período de duración de dichas concesiones.
Se valoran por los costes directamente imputables a su construcción incurridos hasta su puesta en condiciones de explotación, tales como estudios y proyectos, expropiaciones, reposición de servicios, ejecución de obra, dirección y gastos de administración de obra, instalaciones y edificaciones y otros similares, así como la parte correspondiente de otros costes indirectamente imputables, en la medida en que los mismos corresponden al período de construcción.
También se recogen los gastos financieros devengados con anterioridad a la puesta en condiciones de explotación del activo derivados de la financiación ajena gestinada a financiar el mismo.
GRUPO DRAGADOS, S. A. AADHID
Los gastos de reposición y mantenimiento que no representan una ampliación de la vida útil o capacidad productiva de los correspondientes activos se registran como gasto del ejercicio en que se producen.
El inmovilizado material se halla valorado al coste de adquisición. Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservación y mantenimiento, incurridos durante el ejercicio, se registran como tales en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos, los costes internos, determinados éstos en función de los consumos propios de materiales, y los de producción.
El Grupo amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años totales de vida útil estimada |
||
|---|---|---|
| Edificios y otras construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria |
33 50 a 3 20 a |
|
| Otro inmovilizado | ঘ 12 a |
Los diferentes elementos del inmovilizado que se encuentran afectos a determinados contratos de concesiones se amortizan en los años de su vida útil. Cuando el periodo de vigencia de dichos contratos es menor al período de vida útil, se complementa la dotación a la amortización con el fondo de reversión.

Exceptuando las inversiones en sociedades asociadas, que se presentan valoradas de acuerdo con el método de puesta en equivalencia, el resto de las inversiones en valores mobiliarios se valoran, tanto si se trata de valores de renta fija como variable y si son a corto como a largo plazo, de acuerdo con los criterios que se indican a continuación:
En este epígrafe se recogen los gastos financieros de la financiación empleada en diversas concesiones de infraestructura de transporte y de servicios incorporadas por el método de integración global, así como otros gastos financieros no devengados. Los gastos financieros asociados a concesiones devengados a partir del momento en que cada tramo de infraestructura se encuentra en condiciones de explotación, dado que existe evidencia razonable de que se van a recuperar en las tarifas de ejercicios futuros, se imputan a resultados del modo siguiente:
Los gastos financieros se imputan a resultados en cada ejercicio por la proporción a) que representan los ingresos por tarifa del ejercicio respecto al total previsto en la concesión, aplicada al total de gastos financieros previstos, conforme a los planes económico-financieros de las concesiones.
GRUPO DRAGADOS, S. A. ADRID
的一次,可能
b) La diferencia positiva entre el gasto financiero previsto y el que debe imputarse a resultados conforme al punto a) anterior, se activa en el epígrafe "gastos a distribuir en varios ejercicios". Se imputará a resultados cuando la diferencia sea negativa, según el criterio ya señalado.
Los acopios de materias primas y auxiliares, los materiales para consumo y reposición, así como los terrenos y solares para promociones inmobiliarias, se valoran a coste de adquisición.
Los productos y trabajos en curso se valoran a coste de producción, que incluye el coste de los materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos de producción.
Los bienes recibidos por cobro de créditos se registran por el importe de la deuda compensada, más todos aquellos gastos necesarios que ocasione la operación o por el valor de realización, en el caso de que éste sea menor.
Los gastos iniciales de obras pendientes de adjudicar se registran por los costes realmente incurridos, hasta tanto no se conozca si el proyecto ha sido o no adjudicado. Si se obtiene la adjudicación se van registrando como gastos, durante el periodo de realización del proyecto, en función del grado de avance del mismo. En caso contrario, se imputan a resultados del ejercicio.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización, si éste se ha estimado menor.
La Sociedad dominante, y de forma no relevante otras tres sociedades dependientes, tienen contraída la obligación de abonar a sus empleados jubilados, bajo determinadas condiçione un complemento económico mensual a las prestaciones obligatorias del Régimaneral de la Seguridad Social relativas a jubilación, invalidez, viudedad y orfandadGRUPOODAGADOSS. A.
ARID
En el ejercicio 2000, Grupo Dragados optó por realizar una exteriorización parcial de las obligaciones mencionadas correspondientes a la sociedad dominante y una de las sociedades filiales en función de la información disponible al cierre de dicho ejercicio, si bien la legislación otorgaba un plazo superior para la misma. En este sentido, con fecha 21 de diciembre de 2000 se contrató con Santander Central Hispano una póliza de seguro colectivo de vida con un plan de financiación anexo, de acuerdo con las siguientes hipótesis de valoración:
| Interés técnico anual (*) | 3% | 5,93 % Hasta el año 2040 En adelante |
|---|---|---|
| Tasa anual de crecimiento de la pensión máxima de la Seguridad Social |
2,00 % | |
| Tasa anual de crecimiento de los salarios |
2,35 % | |
| V Tasa anual de crecimiento del Indice de Precios al Consumo (IPC) |
2,00 % | |
| ✓ Tabla de Mortalidad (*) | PERMF-2000 P |
(*) Hipótesis garantizadas, que no tendrán variación.
Durante el año 2001, se ha dispuesto de una información más precisa relativa a determinadas variables e hipótesis que intervienen en la determinación de los complementos de pensiones (fundamentalmente, colectivos definitivos, salarios pensionables y estimaciones de edades de jubilación). A partir del mecanismo de regularización previsto en el contrato de seguro, se ha adecuado el mismo a la valoración actuarial exacta de los compromisos asumidos, de forma que al cierre del ejercicio 2001 se ha procedido a la estructuración definitiva de los compromisos de pensiones del Grupo.
Según la valoración efectuada, los importes necesarios para hacer frente a los compromisos adquiridos con el personal activo y con el ya jubilado ascienden, al 31 de diciembre de 2001, a 119.540.000 y 126.898.000 euros, respectivamente. Las hipótesis actuariales son las indicadas para el estudio actuarial realizado en el ejercicio 2000, excepto en lo referente al tipo de interés técnico aplicado a las primas pagadas en 2001 que se ha situado en el 5,31% hasta el año 2041 y un 3% en adelante.

Del importe total, 246.438.000 euros, el Grupo ha pagado una prima correspondiente a los compromisos devengados en el ejercicio 2001 de 9.758.000 euros, ascendiendo el importe recogido en el plan de financiación definitivo a aproximadamente, 42.637.000 euros. En este sentido, se ha mantenido el plazo de financiación hasta el año 2004 como estaba establecido en el plan provisional.
De conformidad con el Plan General de Contabilidad y la autorización conferida por la Junta General de Accionistas, de la Sociedad dominante el Grupo cargará a reservas 5.418.000 euros anuales hasta el ejercicio 2004, correspondientes al déficit inicial existente en el ejercicio 1990. Asimismo, y de acuerdo con la legislación vigente, imputará linealmente a las cuentas de resultados de los ejercicios financiados (2002-2004) el importe restante, lo que supone 8.794.000 euros anuales.
Los importes relacionados con los compromisos por pensiones registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2001 adjunta, son los siguientes:
En 2001 se ha realizado una aportación al plan de pensiones de carácter extraordinario no recurrente por un importe total de 5.360.000 euros originada en el anticipo de jubilación de administradores de la Sociedad dominante que han desempeñado funciones ejecutivas durante el ejercicio.
Asimismo, en el ejercicio 2001 se ha realizado una aportación al plan de pensiones de carácter extraordinario por un importe total de 2.855.000 euros correspondiente a los administradores de la Sociedad dominante que desempeñan funciones ejecativas, importe de carácter no recurrente. AGADOS S. A
GRUPO D BAID
Las sociedades constituyen, con carácter general, un fondo de reversión para aquellos elementos del inmovilizado que se encuentran afectos a concesiones administrativas y que revierten a los Organismos Públicos al vencimiento de la concesión. El fondo se evalúa en base al complemento que precisa la amortización del activo en cuestión, de manera que al llegar dicho vencimiento el valor neto contable de dicho activo sea nulo y estén cubiertos los costes a incurrir, para poder revertir dichos bienes en correcto estado de uso.
2007 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
La política del Grupo con respecto a otras provisiones para riesgos y gastos es la siguiente:
La conversión a moneda nacional de las operaciones realizadas en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Los saldos a cobrar y a pagar que se encuentran pendientes al cierre del ejercicio se actualizan de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento. Las diferencias de cambio que se producen al cierre del ejercicio en esta actualización se imputan como ingreso o gasto del ejercicio, según corresponda, sin que su efecto resulte significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
GRUPO PRAGADOS, S. A. ADRID
El Grupo, en cuanto a sus actividades de construcción y de servicios, sigue el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de sus obras y servicios, la diferencia entre la producción (valor a precio de venta de la obra o servicio ejecutado durante dicho período, que se encuentra amparado en el contrato principal firmado con la propiedad o en modificaciones o adicionales al mismo aprobados por ésta, o aquella obra o servicio ejecutado sobre la que, aun no estando aprobado, existe certeza razonable en cuanto a su recuperación) y los costes incurridos durante el ejercicio que se imputan a medida que se van produciendo.
En la actividad inmobiliaria, se registran las ventas y el coste de las mismas para aquellos contratos de venta firmados con clientes, cuando la ejecución de la obra la minuenta sustancialmente terminada, (se entiende que lo está, cuando está incurrido al meno el 80% del coste de construcción excluido el solar) en cuyo caso se provisionan los costes futuros pendientes de incurrir hasta su terminación.
En cuanto a la actividad de construcción industrial y de ingeniería llave en mano, el procedimiento habitualmente utilizado para el reconocimiento de los ingress, es el el e aplicar el porcentaje de margen esperado sobre los costes totales estimados, actualizados permanentemente, a los costes realmente incurridos.
Para el resto de actividades, y con carácter general, los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de los bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzoa la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante y en todas las actividades, siguiendo el principio de prudencia, únicamente se contabilizan los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto como son conocidos.
GRUPO DRAGADOS! RID
El Grupo Dragados está acogido al régimen de declaración fiscal consolidada desde el ejercicio de 1997. El gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades para las compañías del perímetro fiscal, individualmente consideradas, se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso de tributación individual, los siguientes:
Las sociedades que no forman parte del Grupo fiscal calculan el devengo del Impuesto sobre Sociedades en base a sus propios parámetros individualmente considerados.
Las Uniones Temporales de Empresas en las que participan las sociedades del Grupo se han integrado en las cuentas anuales consolidadas a través del método de integración proporcional de sus respectivos estados financieros y han representado un incremento en las citadas cuentas consolidadas por los siguientes importes:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Inmovilizado | 61,8 |
| Activo circulante | 1.128,5 |
| Pasivos | 1.190.3 |
| Cifra de negocio | 1.350.6 |
BO DRAGADOS, S. A. MADFID
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, resoinda sus relaciones laborales.
No existe intención de efectuar despidos de personal fijo de plantilla en un futuro próximo, por lo que no se ha efectuado provisión alguna por este concepto.
Por otra parte, el Grupo tiene registradas en el epígrafe "Provisiones para operaciones de tráfico" del Pasivo del Balance de Situación adjunto provisiones en cuantía suficiente para atender, de acuerdo con las disposiciones legales, el coste de finalización de contrato del personal temporal.
El movimiento de este epígrafe durante el ejercicio ha sido el siguiente:
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Entradas/ Dotaciones o Traspasos |
Salidas/ Bajas o Traspasos |
Saldo Final |
|
| 6,4 | -1,0 | 10,7 | ||
| 36,0 | ||||
| 25,91 | 8,4 | -0.8 | 33,5 | |
| 21,6 | 5,2 | -0.4 | 26,4 | |
| -23,7 | -12,4 | 1,5 | -34,6 | |
| 78,3 | 72.0 | |||
| 27 | 16. 14. 14. 1 277887 |
|||
| 49,2 | 5,3 5,1 |
-18,3 12,7 -19,01 |
La disminución más significativa, por importe de 14,5 millones de euros, es consecuencia de la salida del perímetro de consolidación de la sociedad Dragados Inmobiliaria, S.A. (cossolidada por el método de integración global), tras su fusión con Inmobiliaria Urbis, S.A. (sciedad asociada consolidada por el método de puesta en equivalencia).
El saldo del epígrafe "Inmovilizaciones en Proyectos Concesionales", que figura en el Balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2001 adjunto, recoge los costes incurridos por las sociedades consolidadas por el método de integración global para la construcción de las infrastructuras de transporte y servicios cuya explotación constituye el objeto de sus respectivas concesiones, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | TIPO DE INFRAESTRUCTURA |
SALDO INICIAL | ENTRADAS Y TRASPASOS |
SALIDAS Y TRASPASOS |
SALDO FINAL |
| Aguas del Huesna, S.L. Aufe, S.A. Concesionaria |
Suministro de agua | ૪૯,5 | 4,1 | - | 90,6 |
| Aunor, S.A. | Carretera Carretera |
44,4 | - | -16,7 | 27,7 |
| Concesionaria D.H.M., S.A. | Carretera | 12,5 | 1,7 | -4,6 | જેવું |
| Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A. | Ferrocarril | 26,0 રું જ |
જુરેર્ 42,7 |
- | 34,6 |
| Inversiones Nocedal, S.A. Mercia Waste Management, Ltd. |
Carretera | - | 52,9 | - - |
48,5 52,9 |
| Servicios de Mantenimiento de Carreteras, S.A. | Tratamiento de Residuos Carretera |
12,4 | 1,2 | - | 13,6 |
| Tirmadrid, S.A. | Tratamiento de Residuos | 146,3 | 5,3 | -55,1 | વેર, 5 |
| SUMAS | 122,8 456,7 |
1,5 | l | 124,3 | |
| AMORTIZACIÓN ACUMULADA | -190,5 | 118,0 -28,2 |
-76,4 57,9 |
498,3 | |
| VALOR NETO | 266,2 | 89,8 | -18:5 | -160,8 327 5 |
Los principales aumentos del ejercicio han sido :
V La incorporación de la sociedad Inversiones Nocedal, S.A. partícipe, junto con Grupo Dragados, S.A., en la sociedad Concesionaria Autopista Norte-Sur de Chile, constituida en 2001 para la construcción y explotación en regimente concesión durante un período en la constituda en años del denominado "Eje Norte-Sur" de Santiago de Chile.
✔ Por lo que respecta a la sociedad Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A., ha continuado con su plan de inversiones previsto en la mejora de las vías férreas.
GRUPO PRAGADOS, S. A. DAID
En cuanto a las salidas, señalar que se deben en gran medida a la devaluación de la moneda argentina (véase nota 3.5).
En el epígrafe "Financiación aplicada a proyectos concesionales" se recoge el importe de la financiación asociada a los mismos y cuya única garantía es el proyecto ("Project Finance"). El desglose por sociedades a 31 de diciembre de 2001 es como sigue :
| Sociedad | Millones de euros |
|---|---|
| Aguas del Huesna, S.L. | |
| ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� Aufe, S.A. Concesionaria. |
|
| ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? Aunor, S.A """"""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" |
3,4 |
| Concesionaria D.H.M., S.A., S.A. //14/4/2/2/14/12/14/11/17/17/14/14/17/14/14/14/11/11/11/11/11/11/11/11/11/11/11/11/11/11/11/11/11/11/1 |
|
| Mercia Waste Management, Ltd. ンチャッチン・ミュニュー・モディー・モン・ミュー・キャッチン・ミュー・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ |
|
| Tirmadrid, S.A. | 67.5 |
| TOTAL FINANCIACION | 121,7 |
Destacan por su importancia relativa las financiaciones de :
TIRMADRID, S.A.
Constituida por los siguientes préstamos :
AGUAS DEL HUESNA, S.L.
Préstamo pendiente de amortizar por importe de 24,9 millones de euros, referenciado al Mibor, con devoluciones periódicas anuales, la última de las cuales se producirá el 31 de dfôjembre de 2009.
GRUP ORAGADOS, S. A. ADRID
| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Saldo Inicial |
Entradas/ Dotaciones o Traspasos |
Salidas/ Bajas o Traspasos |
Saldo Final |
|||
| Terrenos y construcciones | 169,4 | 24,7 | -83,7 | 110.4 | |||
| Maquinaria e instalaciones técnicas | 383,4 | 128,2 | -10.1 | 501,5 | |||
| Utillaje y otro inmovilizado | 203,3 | 65,1 | -58,4 | 210,0 | |||
| Inmovilizado en curso | 30,4 | 43.1 | -13,5 | 60,0 | |||
| Amortizaciones | -316,2 | -111,5 | 42,4 | -385,3 | |||
| TOTAL NETO | 470,3 | 149.6 | -123,3 | 496,6 |
Durante el presente ejercicio el movimiento de las diferentes cuentas del inmovilizado material y su correspondiente amortización acumulada ha sido el siguiente:
El Grupo ha vendido en el ejercicio activos inmobiliarios que han proporcionado un resultado extraordinario por importe de 24,6 millones de euros recogido en el epígrafe "Beneficios procedentes del inmovilizado" de la Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2001 adjunta.
El coste del inmovilizado material situado fuera del territorio español asciende aproximadamente a 183,8 millones de euros, con una amortización acumulada de 88,5 millones de euros.
El inmovilizado completamente amortizado al cierre del ejercicio está en torno a 119,2 millones de euros, no existiendo activos de relevancia que se encuentren fuera de uso.
Algunos de los inmovilizados materiales adicionales a los indicados en la nota 5, que se encuentran afectos a concesiones administrativas de servicios, revierten a los Organismos Públicos una vez concluida la concesión, debiendo traspasarse en correcto estado de uso. El coste en libros de estos activos asciende, aproximadamente, a 69,7 millones de euros y su amortización acumulada a un 20% del coste indicado.
Es política del Grupo contratar las pólizas de seguros que se estiman necesarias para que queden cubiertos los posibles riesgos que pueden afectar a los elementos del inmovilizado material
GRUPO DAGADOS, S. A. DRID
El movimiento en este epígrafe del balance de situación consolidado durante el ejercicio ha sido el siguiente:
| Sociedades | Saldo inicial diciembre 2000 |
Resultados ejercicio (*) |
Adquisición, Aumento de Capital |
Venta, Disminución de Capital |
Otros | Distribución dividendo |
Saldo diciembre 2001 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| A.T.M. Cartera, S.L. | 0,0 | -0,2 | 5,2 | 5,0 | |||
| Aeropuertos Mexicanos del Pacífico, S.A. de CV | 88,3 | 2,4 | 1,4 | -1,7 | 90,4 | ||
| Aguas del Gran Buenos Aires, S.A. | 13,6 | 0,1 | -5,3 | 8,4 | |||
| Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. | 290,4 | 42,8 | 100,9 | -5,9 | -23,2 | -25,2 | 379,8 |
| Autopista Central, S.A. | 0,0 | 47,8 | 0,4 | ||||
| Autopista de León, S.A. G.E. | 15,5 | 48,2 | |||||
| Autopista del Henares, S.A. | 21,6 | -21,6 | 15,5 | ||||
| Autopistas del Sol, S.A. | 43,9 | 5,0 | -18,5 | 0,0 | |||
| Banda Ancha, S.A. | 1,1 | -2,0 | 6,9 | 30,4 | |||
| Compañía de Desarrollo Aeropuerto el Dorado, S.A. | 19,3 | -19,3 | 6,0 | ||||
| Concesionaria Vial del Sur, S.A. | 24,3 | -0,7 | 0,0 | ||||
| Concesiones de Madrid, S.A. M-45 | 4,6 | -9,0 | -0,3 | 14,3 | |||
| Ecoparc, S.A. | 0,0 | 2,6 | 4,6 | ||||
| Empresa Municipal Aguas de Ferrol, S.A. | 2,9 | 2,6 | |||||
| Estacionamientos del Pilar, S.A. | 2,3 | 0,4 | 2,9 | ||||
| Infraestructuras y Radiales, S.A. | 0,0 | -0,3 | 2,4 | ||||
| Iquique Terminal Internacional, S.A. | ਕ ਤੋ | 0,1 | 21,6 | 21,6 | |||
| Operaciones Portuarias Canarias, S.A. | 8,7 | 1,6 | 0,2 | 4,6 | |||
| Redal, S.A. | 11,5 | 0,4 | -0,8 | 9,5 | |||
| Remolcadores de Barcelona, S.A. | 3,2 | 0,5 | 0,7 | -0,4 | 11,5 | ||
| Ruta de los Pantanos, S.A. | 2,7 | 4,4 | |||||
| SCL Terminal Aeropuerto de Santiago, S.A. | 6,7 | -0,6 | 2,7 | ||||
| Scutvias Autoestradas da Beira Interior, S.A. | 2,7 | 0,1 | 6,2 | ||||
| Tratamiento Industrial de Residúos Sólidos, S.A. | 1,6 | 0,1 | ર્સ | 8,5 | |||
| Tirme, S.A. | 2,1 | 0,7 | -0,1 | 1,6 | |||
| Inmobiliaria Urbis, S.A. | 0,0 | 11,9 | -0,5 | 2,3 | |||
| Otras de menor cuantía | 19,3 | 139,0 | 140,9 | ||||
| TOTAL | 390,6 | 0,0 | 5,1 | -1,5 | -2,7 | -1,6 | 18,6 |
| /*) T no imenou | 62,5 | 304,0 | -26,7 | -57,0 | -30,5 | 842,9 |
En millones de euros
Los importes recogidos en esta columna corresponden al resultado del ejercicio después de impuestos. (Véas nota
2.1.)
r -1 1
GRUPO DRAGADOS, S. A. M TRID
Las variaciones más significativas del ejercicio se explican a continuación:
✓ Venta de la participación en Compañía de Desarrollo Aeropuerto El Dorado, S.A. (CODAD) a Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A.
Los saldos que se mantienen al cierre del ejercicio con las sociedades asociadas son los siguientes:
GRUPO DRAGADOS, S. A. អំប
| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDADES | Saldos Deudores | Saldos Acreedores | |||||
| Créditos a cobrar a largo plazo |
Deudores Varios |
Inversiones Financieras Temporales |
Acreedores 10 largo plazo |
Acreedores Comerciales |
|||
| Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. Autopistas de León, S.A.C.E. Inmobillaria Urbis, S.A. Redal, S.A. |
18,7 2,8 26,6 8,5 |
6,7 | · 1,0 | ||||
| Scutvias-Autoestradas da Beira Interior, S.A. Sociedad Concesionaria Autopista Norte Sur, S.A. Tratamiento Industrial de Residuos Sólidos, S.A. |
2,3 | 1,7 | 1,4 | 1,3 31,6 |
|||
| Otras de menor importancia SALDO FINAL |
2,3 | 4,6 62,9 |
1,4 | 1,0 40,6 |
0.1 1,1 |
El movimiento que han tenido estas cuentas a lo largo del ejercicio ha sido el siguiente:
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Créditos a sociedades puestas en equivalencia |
Cartera valores a largo plazo |
Otros Créditos |
Provisiones | SALDO NETO |
| Saldo inicial | 0.8 | 96,5 | 114,5 | -15.6 | 196,2 |
| Adiciones | 1,5 | 46,3 | 99,1 | -18.1 | 128.8 |
| Reducciones | 0.0 | -47,2 | -44,0 | 4,5 | -86.7 |
| SALDO FINAL | 2,3 | 95,6 | 169.6 | -29,2 | 238,3 |
Dentro del epígrafe de "Cartera de valores a largo plazo" se incluyen inversiones financieras con participaciones inferiores a los límites establecidos para la consolidación, aquellas otras que se han dejado fuera del perímetro de consolidación por no ser relevantes, así como algunas inversiones efectuadas en empresas dependientes constituidas a final de año ademis de las realizadas en valores de renta fija. El detalle de las inversiones más importantes es el siguiente:
| SOCIEDAD | Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de participación |
Coste | Depreciación de cartera |
|||
| Valores de Renta Fija | 37,81 | ||||
| Jazztel Pic. | 2.80% | ||||
| Silger SGPS, S.A. | 10,00% | 29,7 | 21.0 | ||
| Euroute Polska, S.A. | 5,4 | ||||
| Caeland Castelldefeis, S.A. | 50,00% | 4,8 | 1,2 | ||
| Parque Temático de Madrid, S.A. | 100,00% 1,99% |
3,8 | 2,6 | ||
| World Trade Center, S.A. | 2,5 | ||||
| Resto de menor importe | 4,71% | 2,4 | 0,4 | ||
| TOTAL | 9,2 | 2,8 | |||
| as, el | 28.0 |
GRUPO DRAGADOS, 5. A. DAA PRID
Como valores de renta fija, el Grupo, a través de su Sociedad dominante, ha suscrito bonos a 5 años con capital garantizado por Societé Générale por importe de 30 millones de euros, Asimismo, por mediación de su sociedad dependiente Dragados y Construciones Argentina S.A.I.C.I., posee títulos de deuda pública por importe de 7,8 millones de euros.
Asimismo, en el ejercicio 2000, el Grupo adquirió un 2,9% del capital social (1.707.000 títulos) de la empresa de telecomunicaciones Jazztel, Plc. por importe de 31,1 millones de euros. Al 31 de diciembre de 2001, se han concedido préstamos de valores sobre 80.000 títulos de la Sociedad equivalentes a 1,4 millones de euros, registrados en el epígrafe "Otros Créditos".
De acuerdo con las normas de contabilidad establecidas, se ha corregido tanto el valor contable de las acciones de Jazztel, plc. adquiridas como el de los préstamos de valores mestores mesionados de acuerdo con la cotización al cierre del ejercicio 2001 al ser ésta inferior a la cottación media del último trimestre. En este sentido, se encuentra registrada en el espigrafe "Variación de las provisiones de inmovilizado" la dotación de una provisión por depreciación de carter en el ejercicio por importe de 13,1 millones de euros.
Adicionalmente el Grupo posee una opción de compra sobre, aproximadamente, el 3% adicional del capital social ejercitable durante los próximos tres años.
Dentro del epígrafe "Otros Créditos" se incluyen como partidas más significativas, las siguientes :
Conjunto de Contratos de fideicomiso en Colombia para la Entidad Concesionaria en "Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A." por importe de 42,6 millones de euros. Dichos contratos gestionan los "Aportes de la Nación" recibidos a través de la Entidad Concedente "Empresa Colombiana de Vías Férreas", y de los ingresos de la facturación realizada al Cliente "Drummond" por el uso de la vía.
La finalidad de estas transferencias es, tanto la rehabilitación de las vías férreas, como su posterior mantenimiento.

V Adicionalmente, se incluyen 17 millones de euros de créditos por tráfico a largo plazo con diversas Instituciones Públicas por ejecuciones de obra y prestaciones de servicios.
El movimiento habido durante el ejercicio en este capítulo del balance de situación consolidado ha sido el siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Saldo inicial Adiciones y traspasos Reducciones y traspasos Amortización |
103.6 48.4 -37,6 -7,7 |
| SALDO FINAL | 106,7 |
El saldo final del "Fondo de Comercio" y su amortización acumulada, considerando las amortizaciones efectuadas en el ejercicio, se desglosan entre las siguientes participaciones:
| SOCIEDADES | Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Fondo de Comercio |
Amortización Acumulada |
Saldo neto Final |
||
| Vía Dragados, S.A. Sociedad Ibérica de Construcciones Eléctricas, S.A. Marítima del Mediterráneo, S.A. Tecsa Empresa Constructora, S.A. KDM, S.A. Sistemas Radiantes F. Moyano, S.A. Otras de menor importe |
29.4 15,6 15,0 9.1 6,1 5.0 44.0 |
-1.4 -2,3 -1,5 -6,4 -0.9 -0,3 |
28,0 13,3 13,5 2,7 5,2 4.7 |
|
| TOTAL | 124,2 | -4,7 -17,5 |
39,3 106.7 |
La composición de este epígrafe al cierre del ejercicio es la siguiente:
GRUPO DRAGADOS, S. A. M A RID
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Terrenos y solares Promociones inmobiliarias terminadas pendientes de venta Materias primas Productos en curso, semiterminados y terminados Anticipos de pedidos Gastos iniciales de obra, estudio y proyecto Instalaciones Bienes recibidos por cobros de créditos TOTAL |
1,9 1.1 69,0 15.0 73.4 39.4 23,0 30.9 |
| 253.7 |
Dentro de este apartado, hay que destacar las disminuciones respecto a los saldos del ejercicio anterior de las partidas "Terrenos y solares" y "Promociones inmobiliarias terminadas perdiente de venta", además de la desaparición del epígrafe "Promociones inmobiliarias en curso de construcción" al salir del perímetro de consolidación la sociedad Dragados Immobiliaria, S.A.,
Libri (consolidada en 2000 por integración global) y sus sociedades dependientes, aportadas en la adquisición del 20% de la sociedad Inmobiliaria Urbis, S.A., puesta en equivalencia en las Cuentas Anuales del ejercicio actual.
្រី
1 - 1
La composición de este epígrafe al cierre del ejercicio es la siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Saldos pendientes de cobro: - De obras y proyectos certificados - De servicios certificados - De actividad industrial - De actividad inmobiliaria - De otras actividades · Producción ejecutada pendiente de certificar Retenciones en certificaciones |
713.1 294,6 273,7 15.0 4,3 520,0 37,3 |
| CLIENTES POR VENTAS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS |
|
| Anticipos recibidos por pedidos | 1.858.0 -473,2 |
| PENDIENTE NETO DE COBRO | 1.384,8 |
11.475 עפינגע BRUPO DRAGADOS, S. A. DRID
En la presentación del saldo neto pendiente de cobro se han deducido los anticipos recibidos por la provincia por la provincia por la propo por la propo por la propo por la diversos conceptos que, de acuerdo con la normativa contable, se presentar en el epígrafi "Acreedores comerciales" del pasivo del balance de situación. Adicionalmente, tambión se han deducido de los saldos pendientes de cobro, 343,0 millones de euros correspondientes a llas cesiones efectuadas a las entidades financieras de certificaciones de obras y servicios pendientes de cobro, ya que se efectúan sin posibilidad de recurso por parte de éstas en caso de impago del cliente.
ﺎﺋﻢ ﺑﺎﻟﻤ
La composición del saldo neto pendiente de cobro correspondiente a la actividad de construcción es la siguiente:
| CONCEPTOS | |
|---|---|
| Sector Público: - Administración General del Estado - Comunidades Autónomas - Ayuntamientos - Organismos Autónomos y Empresas Públicas - Cesiones de certificaciones sin recurso Sector Privado: - Certificaciones pendientes de cobro |
Millones de euros 173,0 96,5 87,9 51,2 -151,6 257,0 |
| TOTAL NACIONAL | 405,3 405,3 |
| 662,3 | |
| EXTRANJERO | 85,2 |
| T O T A L | 747,5 |
La antigüedad media de los saldos pendientes de cobro de la actividad de construcción, correspondientes al sector público español se sitúa en torno a los 120 días.
El movimiento de los "Fondos propios" consolidados ha sido el siguiente:
GRUPO DRAGADOS, S. A. M A RID
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Capital social |
Reservas | Dividendo a cuenta |
Resultado del efercicio |
Total |
| Saldos al 31 de diciembre de 2000 | 172,3 | 643,7 | -15,5 | 182,6 | 983.1 |
| Distribución del resultado de 2000 a dividendos a reservas |
151,5 | 15.5 | -31,1 -151,5 |
-15,6 | |
| Devaluación moneda argentina (Nota 3.5) Dotación al fondo de pensiones (Nota 3.13) Diferencias de conversión y otros Dividendo a cuenta entregado en 2001 Resultado del ejercicio 2001 |
-76.0 -5.4 -10,0 |
-15,7 | 240,6 | -76,0 -5,4 -10,0 -15,7 240,6 |
|
| Saldos al 31 de diciembre de 2001 | 172,3 | 703,8 | -15,7 | 240,6 | 1.101,0 |
El capital social de la Sociedad dominante está representado por 172.291.362 acciones ordinarias y 60.000 acciones privilegiadas, todas ellas de 1 euro de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas. Las acciones privilegiadas gozan, respecto de las ordinarias, del derecho de participar, preferentemente, en el reparto del patrimonio resultante de la liquidación de la Sociedad.
Además de la Sociedad dominante, las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación cuyas acciones cotizan en mercados de valores son AUREA, Concesiones de Infraestructuras, S.A., en las Bolsas de Valores españolas y Dragados y Construcciones Argentina, S.A.I.C.I. en la Bolsa de Buenos Aires (Argentina).
Al cierre del ejercicio el único accionista con participación igual o superior al 10 por ciento en el capital suscrito de la Sociedad dominante era Banco Santander Central Hispano, S.A. con un 20,19% del capital social.
El Grupo posee al cierre del ejercicio 300.000 acciones de la Sociedad dominante cuyo coste medio de adquisición asciende a 8,29 euros por acción. De acuerdo con la normativa vigente, la Sociedad dominante ha constituido la correspondiente Reserva por acciones propias. El coste de adquisición de las mismas asciende a 2,5 millones de euros y se encuentra recogido en el epígrafe "Acciones Propias a corto plazo".
GRUPO DRAGADOS, S. A. DAID
Al cierre del ejercicio los accionistas con participación igual o superior al 10 por ciento en el capital suscrito de las sociedades participadas más relevantes del Grupo eran los siguientes:
| Sociedad del Grupo | Porcentaje participación | Accionista |
|---|---|---|
| CONCESINARIA D.H.M., S.A. | 10.9 | CORPOR.FINANC. INTERNACIONAL,S.A. |
| FERROCARRILES DEL NORTE DE COLOMBIA, S.A. |
18,0 | ODINSA |
| MARITIMA DEL MEDITERRANEO, S.A. | 20,0 | INTRIU, S.L. |
| SOPOL, S.A. | 49,9 | SILGER SGPS, S.A. |
| TIRMADRID, S.A. | I 8,6 | UNION FENOSA ENERGIAS ESPECIALES, S.A. |
| 15,0 | ENDESA COGENER. Y RENOVABLES,S.A. |
b) Reservas en sociedades consolidadas por integración global, proporcional y puesta en equivalencia.
La composición de las reservas al 31 de diciembre de 2001 es la siguiente:
r.
្រី
1 - 1 -
| RESERVAS | Millones de euros |
|---|---|
| - De la Sociedad dominante - En sociedades por integración global y |
479.6 |
| proporcional | 111.5 |
| - En sociedades puestas en equivalencia - Diferencias de conversión |
114.8 |
| -2.1 | |
| TOTAL | 703.8 |
Las reservas de la Sociedad dominante incluyen los dividendos complementarios del ejercicio 2000, recibidos en 2001, que ascienden a 41,4 millones de euros y, además, el efecto patrimonial por la venta de diversas inversiones, correspondientes a los resultados acumulados y diferencias de conversión, hasta la fecha de la participación. Las reservas de consolidación de las sociedades participadas incluyen la provisión de cartera dotada por la Sociedad matriz, así como otros ajustes de consolidación. La composición de estas reservas en lo que a la Sociedad dominante se refiere es la siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Prima de emisión | 229,2 |
| Reserva legal | 34.5 |
| Otras reservas | 215,9 |
| 479.6 |

Los importes que aportan a las reservas las principales Unidades de negocio del Grupo, considerando el efecto patrimonial de las filiales que dependen de ellas, son los siguientes:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Sociedades consolidadas por integración global y proporcional: | |
| - Subgrupo Industrial - Subgrupo Servicios - Subgrupo Construcción - Subgrupo Concesiones de Infraestructura de transporte - Resto |
8,1 -20,9 52,5 58,9 12,9 |
| SUMA | 11,5 |
| Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia: | |
| - Subgrupo Concesiones de Infraestructuras de transporte - Inmobiliaria Urbis, S.A. Resto |
101,3 11,7 1,8 |
| SUMA | 114.8 |
Dichas reservas incluyen un saldo negativo de 28,2 millones de euros de reservas por "Diferencias de conversión" de sociedades participadas indirectamente por Grupo Dragados, S.A.
En septiembre de 2001 el Consejo de Administración de la Sociedad dominante acordó distribuir en el ejercicio una cantidad a cuenta del dividendo de 15,7 millones de euros, para lo cual formuló el estado de liquidez requerido legalmente. Este dividendo entregado, figura contabilizado en el epígrafe "Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio" disminuyendo el importe de los "Fondos propios".
Price of the GRUPO DRAGADOS, S. A. ADRID
i
El movimiento habido en el ejercicio en este capítulo del balance de situación consolidado es el siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 73,8 |
| Variaciones de capital | 0,3 |
| Bajas por distribución de dividendos | -3,3 |
| Cambios en los porcentajes de participación | -0,7 |
| Participación en el resultado del ejercicio | 11,1 |
| Diferencias de conversión | -18.4 |
| Saldo al final del ejercicio | 62.8 |
El saldo al 31 de diciembre de 2001 se desglosa en las siguientes sociedades:
| SOCIEDADES | Millones de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Resultado Ejercicio |
Total | |
| AUFE, S.A. | 1,6 | 0,0 | 0.1 | 1,7 |
| DRAGADOS Y CONSTRUCCIONES ARGENTINA, SAICI | 6,8 | 8,8 | 1,4 | 17.0 |
| FERROCARRILES DEL NORTE DE COLOMBIA, S.A. | 2,4 | 0,3 | 1,3 | 4.0 |
| MARITIMA DEL MEDITERRANEO, S.A. | 0,2 | 10,1 | 0,9 | 11,2 |
| SERVICIOS DE MANTENIMIENTO DE CARRETERAS, S.A. | 2,0 | 0,5 | 1,3 | 3,8 |
| SERVICIOS DE LIMPIEZA INTEGRAL DE MALAGA S.A. | 1,5 | 0,0 | 0.4 | 1,9 |
| SOPOL, S.A. | 4,8 | 0.9 | 0,5 | 6,2 |
| TIRMADRID, S.A. | 5,7 | 0,1 | 1,2 | 7,0 |
| TRANSPORTES LOS OLIVOS, S.A. | 0,3 | 2,4 | 1,1 | 3,8 |
| OTRAS DE MENOR CUANTIA | 2,9 | 0,4 | 2,9 | 6,2 |
| COTTAL | 28,2 | 23,5 | 11.1 | 62,8 |
El movimiento del capítulo "Ingresos a distribuir en varios ejercicios" en 2001 se detalla a continuación:
400000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 RUPO DRAGADOS, S. A. MADAID
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| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Saldo Ejercicio anterior |
Adiciones | Imputación a Resultados del ejercicio |
Reclasificación | Saldo Ejercicio Actual |
| Subvenciones | 45,6 | 16,8 | -1,5 | l | 60,9 |
| Otros ingresos diferidos | 27,9 | 1,9 | -1,2 | -20,7 | 7,9 |
| TOTAL | 73,5 | 18,7 | -2,7 | -20,7 | 68,8 |
Las subvenciones están afectas a diversas concesiones administrativas. El Grupo sigue el criterio de imputar dichas subvenciones a resultados desde el inicio de la explotación y durante el período de duración de dichas concesiones.
La reclasificación realizada en el epígrafe "Otros ingresos diferidos" tiene su origen en la sociedad concesionaria Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A., que ha traspasado el saldo existente a 31 de diciembre de 2000 al epígrafe "Acreedores a largo plazo" como "Deudas a largo plazo transformables en subvenciones".
El movimiento de los diferentes epígrafes de este capítulo durante el ejercicio ha sido el siguiente:
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Saldo Inicial |
Adiciones | Aplicaciones | Saldo Final |
|
| Provisiones para riesgos | 79,9 | 97,7 | -37,0 | 140,6 | |
| Fondo de reversión | 8,2 | 3,3 | -8,8 | 2,7 | |
| TOTAL | 88.1 | 101,0 | -45,8 | 143,3 |
Las principales dotaciones de "Provisiones para riesgos", por importe de 38 millones de euros, se derivan de la devaluación del peso argentino (véase nota 3.5).

| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | 542.2 |
| Otras deudas no comerciales | 99.9 |
| TOTAL | 642,1 |
El detalle del capítulo "Acreedores a largo plazo", es el siguiente:
En el epígrafe "Deudas con entidades de crédito" se recogen dos préstamos sindicados por importe de 300 y 33 millones de euros, cuyos vencimientos se producirán en 2006 y 2003, respectivamente, y que devengan un interés de mercado referenciado a Euribor. El banco agente de ambos préstamos es Santander Central Hispano y en los mismos se recoge el cumplimiento de determinados ratios financieros consolidados que el Grupo cumple.
El desglose de la deuda con entidades de crédito a largo plazo por años de vencimiento es el siguiente:
| ANO | Millones de euros |
|---|---|
| 2003 2004 2005 2006 Siguientes |
133,9 15,7 13,2 339,9 39,5 |
| TOTAL | 542,2 |
El saldo dispuesto de las líneas de crédito y de descuento que tienen vencimiento a corto plazo se encuentra recogido en el epígrafe "Deudas con entidades de crédito" dentro del capítulo de "Acreedores a corto plazo".
BRUPO DIAGADOS, S. A. RID
Los intereses que ha tenido el endeudamiento financiero en el año han tenido condiciones similares a las de mercado con referencia habitual a Mibor y Euribor.
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ાં જેવા
El límite de las líneas de crédito y de descuento recibidos por el Grupo consolidado asciende al cierre del ejercicio a, aproximadamente, 2.196,6 millones de euros, existiendo un saldo disponible de 1.049,2 millones de euros.
El Grupo Dragados, desde el ejercicio 1997, tributa en régimen de consolidación fiscal en aquellas Sociedades residentes en España que reúnen las condiciones exigidas por la normativa. El epigrafe "Impuesto sobre benefícios" recogido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada refleja la suma de los importes que resultan de la declaración fiscal consolidada y las de aquéllas que lo hacen individualmente.
Con la situación descrita precedentemente, la conciliación del resultado contable antes de impuestos con el Impuesto devengado es la siguiente:
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Resultado contable consolidado antes de impuestos del ejercicio |
351,6 | ||
| Aumentos | Disminuciones | ||
| Diferencias permanentes | |||
| De las sociedades individuales De los ajustes por consolidación |
41,6 40.7 |
42.7 41,1 |
-1.1 -0.4 |
| Resultado contable consolidado ajustado Cuota del impuesto sobre beneficios Deducciones y bonificaciones Diferencial de tipos impositivos y ajustes |
350.1 122. -21 -1,0 |
||
| Impuesto sobre beneficios | ਰੂਕੇ, ਉ |
Las sociedades incluidas en el Grupo de Tributación Consolidada disponen de bases imponibles negativas pendientes de compensación, una vez deducidas las que se prevé aplicar en el ejercicio, por importe de 7,6 millones de euros, así como deducciones en cuota procedentes de ejercicios anteriores pendientes de aplicar, por un importe de 29,8 millones de euros. El crédito fiscal asociado a estas partidas no ha sido registrado en el balance de situación a 31 de didiembre de 2001, siguiendo un criterio de prudencia.
GRUPO DEAGADOS, S. A. MADRID
Al 31 de diciembre de 2001, el Grupo tiene prestadas garantías ante terceros por un importe aproximado de 1.675,8 millones de euros, otorgadas fundamentalmente para la ejecución y terminación de las obras y para las contratas de saneamiento urbano. Se estima que los pasivos no previstos al cierre del ejercicio que, en su caso, pudieran originarse por las garantías mencionadas, no serían significativos.
a) Cifra de Negocios.
La distribución por actividades del importe neto de la cifra de negocios del ejercicio es la siguiente:
| UNIDADES DE NEGOCIO | Millones de euros |
|---|---|
| Industrial Servicios Construcción Concesiones de Infraestructura de Transporte Inmobiliaria |
971.4 1.178.8 2.890,6 75,8 0.2 |
| TOTAL | 5.116,8 |
De este importe, 1.335,0 millones de euros se realizan fuera del territorio nacional. Su distribución por los mercados geográficos más representativos es la siguiente:
GRUPO DRADOS A. חוק
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| América | 897,5 |
| Europa | 298,2 |
| Africa | 77,2 |
| Resto | 62,1 |
| TOTAL | 1.335,0 |
: ***************************************************************************************************************************************************************************
La cifra de negocios correspondiente a la actividad de construcción, distribuida por naturaleza del cliente, tiene la siguiente composición:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| - Administración General del Estado | 580,9 |
| - Comunidades Autónomas | 485,3 |
| - Ayuntamientos | 152,3 |
| - Organismos Autónomos y Empresas Públicas | 154.6 |
| Sector Público | 1.373,1 |
| Sector Privado | 787,9 |
| Total Nacional | 2.161,0 |
| Total Extranjero | 729,6 |
| TOTAL ACTIVIDAD DE CONSTRUCCION | 2.890.6 |
La cifra de negocios de la actividad de construcción ha sido realizada, prácticamente en su totalidad, como contratista general de la obra.
b) Resultados de consolidación.
La aportación de las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación al resultado neto consolidado del ejercicio ha sido la siguiente:

| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Sociedades de actividad de servicios Sociedades de actividad industrial Sociedades de la actividad de construcción Sociedades de la actividad de concesiones de |
93,3 31,3 145.4 |
| infraestructuras del transporte Sociedades de la actividad inmobiliaria Otras Sociedades |
86,6 26,9 -31,9 |
| BENEFICIO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO Impuesto sobre beneficios |
351.6 -99.9 |
| BENEFICIO DESPUES DE IMPUESTOS | 251.7 |
| Resultado atribuido a socios externos | -11.1 |
| BENEFICIO SOCIEDAD DOMINANTE | 240.6 |
El desglose de los gastos de personal durante este ejercicio es el siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Sueldos y salarios Seguridad Social Otros gastos sociales |
1.020,7 253.7 47,5 |
| TOTAL | 1.321,9 |
√ La cartera de pedidos global del Grupo, existente al cierre del ejercicio es la siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Servicios | 11.336,5 |
| Industrial | 925,0 |
| Construcción | 4.888,7 |
| Concesiones de Transporte | 216.4 |
| TOTAL | 17.366,6 |

De la cartera de pedidos de servicios, 10.061,0 millones de euros tienen un período de realización a largo plazo.
Por mercados geográficos:
1
1
| Millones de euros | |
|---|---|
| América | 3.190.3 |
| Europa | 997,4 |
| Africa | 2.609,2 |
| Resto | 258,9 |
| TOTAL EXTRANJERO | 7.055,8 |
| Andalucía | 2.393,4 |
| Canarias | 341,7 |
| Castilla y León -- Aragón | 433.9 |
| Cataluña-Baleares | 2.071,1 |
| Galicia | 616.0 |
| Madrid-Castilla-La Mancha-Extremadura | 2.216.4 |
| País Vasco-Navarra-La Rioja-Cantabria | 935.6 |
| Valencia-Murcia | 1.298.7 |
| Otras | 4,0 |
| TOTAL NACIONAL | 10.310,8 |
| TOTAL | 17.366,6 |
La cartera de pedidos, en su actividad de construcción y por tipología de obras, presenta el siguiente detalle:
| CONCEPTOS | Millones de euros | |
|---|---|---|
| Edificación: | ||
| - Residencial | 337,3 | |
| - No residencial | 985,8 | |
| Subtotal Edificación | 1.323,1 | |
| Ingenieria Civil: | ||
| - Carreteras, aeropuertos, aparcamientos | 1.683,1 | |
| - Centrales de producción de energía y | ||
| telecomunicaciones | 24,9 | |
| - Infraestructura ferroviaria | 790,7 | |
| - Puertos y canales de navegación - Presas, regadíos, oleoductos, EDAR |
319,1 | |
| - Otras Obras | 568,9 178,9 |
|
| Subtotal Ingeniería Civil | ||
| 3.565,6 | ||
| TOTAL | 4.888,7 | |
| For 9 2 - 5 | ||
| All Production | ||
| GRAPTINGALALA |
La cartera de pedidos de servicios por actividades se desglosa de la siguiente manera :
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Depuración y abastecimiento de aguas | 4.457,7 |
| Limpieza viaria y recogida de R.S.U. | 2.206,4 |
| Limpieza de interiores y jardinería | 276,2 |
| Construcción y explotación de plantas de tratamientos de R.S.U. y vertederos | 2.651,4 |
| Servicios Portuarios | 1.605,4 |
| Otras de menor importancia | 139.4 |
| TOTAL | 11.336,5 |
e) Beneficios en enajenación de participaciones en capital.
El epígrafe "Beneficios en enajenación de participaciones en capital" recoge como resultados más importantes los obtenidos en las ventas del 65% de la participación en la Sociedad Compañía de Desarrollo Aeropuerto El Dorado, así como la del 80% en la Sociedad Mentor de Empleo, Empresa de Trabajo Temporal, S.A. por un importe conjunto de 9,4 millones de euros.
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Las retribuciones devengadas por los Administradores de la Sociedad dominante durante el ejercicio 2001, adicionales a las reflejadas en las restantes notas de la memoria, han sido las siguientes:
Dentro del límite máximo previsto en el artículo 31 de los Estatutos Sociales de la Sociedad dominante, los miembros de su Consejo de Administración percibirán por el desempeño de sus funciones en el año 2001, y en concepto de participación en benefícios, la cantidad global de 1.342.000 euros.
GRUPO BRAGADOS, S. A. RID MAD
El importe total devengado en concepto de dietas de asistencia a los Consejos de Administración celebrados en el ejercicio 2001 ha ascendido a 187.000 euros.
Las retribuciones salariales de los administradores de la Sociedad dominante que desempeñan y han desempeñado funciones ejecutivas durante el ejercicio de 2001 han ascendido a 2.613.000 euros.
Las indemnizaciones de carácter no recurrente recibidas por administradores que han dejado de pertenecer al Consejo de Administración de la Sociedad dominante durante el ejercicio de 2001 ascendieron a 973.000 euros.
La Sociedad dominante no ha concedido préstamos o anticipos a los miembros del Consejo de Administración.
El número medio de empleados en las sociedades que componen el Grupo a lo largo del ejercicio ha ascendido a 51.500 personas, aproximadamente. La distribución del personal por categorías tiene la siguiente composición:
| Directivos y cuadros técnico-administrativos | 12 % |
|---|---|
| Personal auxiliar de plantilla | 16 % |
| Resto de personal | 72 % |
| TOTAL | 100 % |

Con fecha 15 de marzo de 2002 Grupo Dragados, S.A. ha presentado una oferta de adquisición de acciones de la sociedad holandesa Hollandsche Beton Groep, NV (HBG), cuyas acciones cotizan en la bolsa de Amsterdam.
La oferta valora el 100% de las acciones en circulación de HBG en 756 millones de euros al ofrecer 21,25 euros por acción.
La transacción propuesta, en el supuesto de materializarse, dará lugar a la creación de uno de los primeros grupos europeos de servicios y construcción, con presencia en los cinco continentes. Grupo Dragados, S.A. formará parte, con una posición de liderazgo, del altamente rentable mercado del dragado y consolidará su posición de líder mundial en el creciente mercado de concesiones.

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| EN MILLONES DE EUROS | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Afio 2001 | % | Año 2000 | 06 | Año 1999 | % | ||
| + | Importe neto de la cifra de negocio | 5.116,8 | 100 | 4.299,6 | 100 3.582,0 | 100 | |
| + | Otros ingresos | 303,4 | 5,9 | 176,4 | 4,0 | 137,3 | 3,8 |
| +/- | Variación de existencias productos terminados y en curso. | 13,2 | 0,3 | 19,0 | 0,4 | 6,8 | 0,2 |
| ll | VALOR TOTAL DE LA PRODUCCION ( 1 1 1 1 5 5 20 4 1 2 5 5 20 4 1 1 | 5.433.4 | - 106,2 | 4.495,0 | 104,4 - 3,726,1 | 104.0 | |
| - | Compras netas | 924,6 | 18,1 | 627,4 | 14,6 | 664,2 | 18,5 |
| Gastos externos y de explotación | 2.763,5 | 54,1 | 2.398,2 | 55,7 | 1.900,7 | 53,1 | |
| ============================================================================================================================================================================== | VALOR ANADIDO AJUSTADO . - - - - - - - - ్లో ప్రసిద్ధి ప్రస్తుంది. ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్ర |
- - 1.745,3 | 34,0 | 1:469,4 | : 34,1 | - 1.161,2 | 32,4 |
| Gastos de personal | 1.321,9 | 25,8 | 1,138,2 | 26,5 | 942,1 | 26,3 | |
| ll | RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACION - BARLET THE CONS | 423,4 | 3:28,2 | : 331,2 | -2017,6 | -2 -219,1 | : 6,1 |
| Dotación amortizaciones inmovilizado | 102,6 | 2,0 | 91,5 | 2,1 | 56,9 | 1,6 | |
| +/- | Variación Provisiones de Circulante | -2,1 | 0,0 | -3,1 | -0.1 | -31,1 | -0,9 |
| = | - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - RESULTADO NETO DE EXPLOTACION ( 33 4 1 1 2 |
િંદર્દ - 3487 | 6,2 | 236,0 | 9, 5,4 | 131,1 | 3:3:5 |
| + | Ingresos financieros | 75,0 | 1,5 | 50,4 | 1,2 | 59,1 | 1,6 |
| Gastos financieros | 119,8 | 2,3 | 90,1 | 2,1 | 65,3 | 1,8 | |
| + | Participación resultados sociedades puestas en equivalencia |
1,9 95,5 |
86,2 | 2,0 | 48,9 | 1,4 | |
| - | Amortización fondo de comercio de consolidación | 0,2 7,7 |
5,9 | 0,1 | 4,4 | 0,1 | |
| + | Reversión diferencias negativas de consolidación | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| ll | RESULTADO ACTIVIDADES ORDINARIAS: 13 : - - 2 | -74 36.1 |
276,6 | ે. હિંવ | -2-169,4 | 4-4-47 | |
| +/- | Rtdos. inmovilizado inmaterial, material y cartera de control |
1,1 57,0 |
40,7 | 0,9 | 6,1 | 0,2 | |
| +/- | Variación provisiones inmovilizado y cartera de control | -14,7 | -0,3 | -9,8 | -0,2 | -0,4 | 0,0 |
| +/- | Resultados extraordinarios | -52,4 | -1,0 | -34,6 | -0,8 | -24,1 | -0,7 |
| ============================================================================================================================================================================== | and the same of the same RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS - TO SE MART - SE SE |
- 351,6 - 4, 6,9 | 272,9 | 3 - 8,3 | 151,0 | - 4,2 | |
| +/~ | Impuestos sobre beneficios | -99,9 | -2,0 | -70,7 | -1,6 | -35,7 | -1,0 |
| ll | RESULTADO DESPUES DE IMRUESTOS - SEMPER - 1 W TO - 20 2.38 |
్లో 251,7 | ੰਡੂ ਕੇ ਕੇ ਰ | - 202-2 | - 4,7 | 115,3 | 3,2 |
| + /- | Resultado atribuido a socios externos | -11,1 | -0,2 | -19,6 | -0,5 | -8,5 | -0,2 |
| ll | RESULTADO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE - LES SOCIEDAD DOMINANTE | 240,6 | S - 12 | 1826 | 4,2 | :106,8 | . 3,0 |
్నారా
హాత్రాల్లో రాష్ట్ర ర GRUPO DRAGADOS/ 5. A. part ATA
MADAID
Las Sociedades Dependientes que se incluyen en el perímetro de la consolidación de las cuentas anuales adjuntas, por millenes do ouros) ; s Dependientes que Se meldyen en el permicito de la ochoclidaden de las cantes de auros :
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ﺎﺕ
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ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ
| PARTICIPACIÓN DE SOCIEDADES DEL GRUPO : ేళా |
||||
|---|---|---|---|---|
| SOCIEDADES | IMPORTE NETO DE LA : INVERSION |
PORCENTAJE ు వైద్యశాల ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక ప్రాథమిక |
And 25 Mar 2 SOCIEDAD INVERSORA . 2019 - 11-2 |
DOMICILIO |
| 参考:" CONSTRUCCION: |
A State States Angle Anglan | ದಿಸಿ ಸುಮಾರು ಸಾಕ್ಷರಗಳು | ||
| CONSTRUCCIONES ESPECIALES Y DRAGADOS, S.A. (DRACE) (a) |
16,6 | 100,00 Dragados O.P. y Villanova |
Madrid | |
| CONSTRUCTORA DYCVEN, S.A. ( h ) | 2,4 | 99,43 Dragados O.P. | Venezuela | |
| DRAGADOS OBRAS Y PROYECTOS, S.A. ( a ) | 180,4 | 100,00 Grupo Dragados y Villanova |
Madrid | |
| DRAGADOS MAROC, S.A. ( i ) | 1,0 | 100,00 Dragados O.P.y otros |
Marriecos | |
| DRAGADOS ROADS, LTD. ( a ) | 100,00 Dragados O.P. | Reino Unido | ||
| DRAGADOS Y CONSTRUCCIONES ARGENTINA, S.A.I.C.I. (DYCASA) ( c ) |
24,6 | 66,10 Dragados O.P. | Argentina | |
| GEOTECNIA Y CIMIENTOS, S.A. ( a ) | 4,0 | 100,00 Dragados O.P.y Villanova |
Madrid | |
| SOCIEDADE DE CONSTRUçõES E OBRAS | 0,8 | 50,10 Dragados O.P. | Portugal | |
| PUBLICAS, S.A. (SOPOL) (j.) TECNICAS E IMAGEN CORPORATIVA, S.L |
0,4 | 75,47 Drace | Madrid | |
| TECSA, EMPRESA CONSTRUCTORA, S.A. ( a ) | 18,5 | 100,00 Dragados O.P.y Villanova |
Bilbao | |
| UPROCO, S.A. | 0,4 | 100,00 Dragados O.P. | Madrid | |
| INDUSTRIAL: | A Charles Comments | : 六六六天 : Jik : 18 : |
. | |
| APLICACIÓN ROBOTIZADA DE LIMPIEZA, S.A. ( b ) | 0,3 | 70,00 Masa y Masa Huelva |
Barcelona | |
| CONTROL AND APPLICATIONS ASIA, PTE. LTD. ( | 0,8 | 100,00 Cymi | Singapur | |
| b) CONTROL Y MONTAJES INDUSTRIALES, S.A. |
6,9 | 100,00 Dinsa y Villanova | Barcelona | |
| (CyMi) ( p ) CYMI OCI ENERGY, SDN. BHD. ( b ) |
100,000 Cymi | Malasia | ||
| DINEC1 S.A. DE C.V. | 60,00 Cymi | México | ||
| DRAGADOS INDUSTRIAL, S.A. ( b ) | 61,0 | 99,79 Grupo Dragados y Villanova |
Madrid | |
| DRAGADOS INDUSTRIAL ALGERIE, S.P.A. ( b ) | 0,6 | 97,00 Masa y otras | Argelia | |
| DRAGADOS INDUSTRIAL CANADA INC. ( b ) | 0,1 | 83,25 Drag. Netherlands | Canadá | |
| DRAGADOS INTERNACIONAL DE PIPELINES, S.A. (a) |
6,4 | 100,00 Dinsa y Villanova | Madrid | |
| DRAGADOS OFF-SHORE, S.A. ( a ) | 7,1 | 100,00 Dinsa y Villanova | Cádiz | |
| DYCTEL INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES, S.A. ( a ) |
12,0 | 100,00 Dinsa y otras | Madrid | |
| DRAGADOS CONSTRUCCIONES NETHERLANDS, S.A. |
0,1 | 83,25 Masa, Cymi e Intecsa Uhde |
Holanda | |
| DRAGADOS TECNOLOGIA, S.A. ( b ) | 3,4 | 100,00 Dinsa y Villanova | Madrid | |
| DRAGADOS TELECOMUNICACIONES, S.A. ( b ) DRAGADOS TELECOMUNICACIONES DYCTEL |
12,0 2,5 |
100,00 Dinsa y Villanova 100,00 Dyctel y Enyse |
Madrid Brasil |
|
| BRASIL, LTDA. ( b ) DRAGADOS TELECOMUNICACIONES DYCTEL |
100,00 Dyctel | Puerto Rico | ||
| PUERTO RICO, INC. ( a ) EMPRESA NACIONAL DE INGENIERÍA Y TECNOLOGIA, S.A. |
4,1 | 100,00 Dinsa | Madrid | |
| INITEC - Gerencia de Energía ( b ) ENCLAVAMIENTOS Y SEÑALIZACION |
1,5 | 100,00 Drag. Tecnologia y Villanova |
Madrid | |
| FERROVIARIA, S.A. (ENYSE) ( b ) ENELEC-PROYECTOS E MONTAGENS ELECTRICOS E DE INSTRUMENTOS, S.A. ( b ) |
1,8 | 100,00 Cymi y otras | Portugal | |
| GRUPO DRAGADOS MEXICO, S.A. DE C.V. ( a ) | 3,0 | 100,00 Cymi y Villanova | México | |
| HIDRA DE TELECOMUNICACIONES Y MULTIMEDIA, S.A. ( b ) |
1,9 | 51,00 Drag. Tecnologia | Malaga | |
| MAKIBER, S.A. ( a ) MANTENIMIENTOS Y MONTAJES INDUSTRIALES, |
14,1 | 5,7 | 100,00 Dinsa y Villanova 100,00 Dinsa y Villanova |
Madrid Barcelona |
| S.A. (MASA) ( b ) | ||||
| MASA ALGECIRAS, S.A. ( b ) | 0,5 | 100,00 Masa y Villanova | Cádiz े Brasil |
|
| MASA BRASIL, S.L. | 0,1 | 50,00 Masa 50,00 Masa Madrid |
S------ | |
| 0,1 100,00 0,2 |
7 12:25 | |||
| MASA ARGENTINA. S.A. ( b ) | 2,8 | 90,00 Masa | GRUPO DRAGADDS, S. A. Argentina |
|
| MASA GALICIA, S.A. ( b ) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 0,1 | 100,00 Masa y Villanova | A Coruña | ||
| MASA HUELVA, S.A. ( b ) | 100,00 Masa y Villanova | Huelva | ||
| MASA MADRID, S.A. ( b ) | 0,2 | 100,00 Masa y Villanova | Madrid | |
| MASA NORTE, S.A. ( b ) | 0,1 | 100,00 Masa y Villanova | Vizcaya | |
| MASA PUERTOLLANO, S.A. ( b ) | 0,2 | 100,00 Masa y Villanova | Cludad Real | |
| MASA SERVICIOS, S.A. (b) |
0,1 | 100,00 Masa y Villanova | Barcelona | |
| MASA TENERIFE, S.A. ( b ) | 0,2 | 100,00 Masa y Villanova | Tenerife | |
| PORTUMASA, MANUTENção E MONTAGENS, | 0,3 | |||
| S.A. ( b ) | 75,00 Masa y otras | Portugal | ||
| SERVICIOS DINSA S.A. DE C.V. (a) | ||||
| 100,00 GDM | México | |||
| SISTEMAS RADIANTES F. MOYANO, S.A. ( a ) | 6,5 | 60,00 Dyctel | Madrid | |
| SOGIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCIONES | 43,1 | 100,00 Dinsa | Madrid | |
| ELECTRICAS, S.A. (SICE) ( b ) | ||||
| TECNOLOGIAS INTEGRALES DE | 0,1 | 100,00 Drag. Teleco. y | Madrid | |
| TELECOMUNICACIONES, S.A. | Dinsa | |||
| TELCARRIER, S.A. | 0,1 | 100,00 Drag. Teleco. y | Madrid | |
| Novovilla | ||||
| CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURA DE | . | 1. September 1. | ||
| TRANSPORTE: | 2017 13:30 | |||
| CONCESIONARIA D.H.M., S.A. ( I ) | . | 1. 2019 11:12 | 2017 - 12:58 - 13:5 | |
| DRAGADOS CONCESIONES DE | 4,2 | 84,94 Grupo Dragados | Ecuador | |
| 108,6 | 100,00 Grupo Dragados y | Madrid | ||
| INFRAESTRUCTURAS, S.A. ( a ) | Novovilla | |||
| FERROCARRILES DEL NORTE DE COLOMBIA, | 4,4 | 62,00 Grupo Dragados | Colombia | |
| S.A. (a ) | ||||
| 0,4 | 5,00 Tecsa | |||
| 4,8 | 67,00 | |||
| INVERSIONES NOCEDAL, S.A. ( k ) | 68,9 | 100,00 Drag. Conces. de | Chile | |
| Infra. y Villanova | ||||
| OTRAS ACTIVIDADES: -- -- | 1. 14. 24. 24. సం సహ |
|||
| : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : | 1. 2017 11:55 ਨੂੰ ਸੀ ਤੋਂ ਵੱਡੀ ਕ |
|||
| DRAGADOS INTERNATIONAL ESTABLISHMENT, | 3,3 | 100,00 Villanova | Liechtenstein | |
| S.A. (DYCIE) | ||||
| INREV, S.A. | 100,00 Villanova | México | ||
| NEXO 50, CORREDURIA DE SEGUROS, S.A. | 0.1 | 100,00 Grupo Dragados y | Madrid | |
| Villanova | ||||
| NOVOVILLA, S.A. | 0,5 | 100,00 Grupo Dragados y | Madrid | |
| Villanova | ||||
| VILLANOVA, S.A. | 0,5 | 100,00 Grupo Dragados y | ||
| Madrid | ||||
| SERVICIOS :: | Novovilla | |||
| ンベン 22 - 22 18 |
. : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : | 年级的小学 | . Sammer 2 | 2017 11:4 |
| AGUAS DEL HUESNA, S.L. (a) | 15,5 | 75,00 Urbaser y Grupo | Sevilla | |
| Dragados | ||||
| CAEPARK TENERIFE 1, S.A. | 0,1 | 100,00 Urbaser y Villanova | Barcelona | |
| CLECE, S.A. ( a ) | a, T | 100,00 Urbaser y Villanova | I Madrid | |
| COGENERACION ALFACEL, A.I.E. | 81,25 Urbaser e Int .- Uhde La Rioja | |||
| CONTROL DE ESTACIONAMIENTOS URBANOS, | ||||
| S.A. (b) | 2,0 | 100,00 Urbaser y Villanova Madrid | ||
| DRAGADOS SERVICIOS PORTUARIOS Y | 0,1 | 100,00 Urbaser y Villanova Madrid | ||
| LOGISTICOS, S.L. | ||||
| GESTION MEDIOAMBIENTAL DE TORRELAVEGA, | 60,00 Urbaser | Cantabria | ||
| S.A. (GESMATOR) | ||||
| INFOTRANSIT, S.A. | 55,00 Urbaser | Madrid | ||
| MARITIMA DEL MEDITERRANEO, S.A. ( a ) | 30,9 | 70,00 Urbaser | Barcelona | |
| MARITIMA VALENCIANA, S.A. ( a ) | 138,91 | |||
| MENTOR DE HOSTELERIA, S.A. | 100,00 Urbaser y Villanova 100.00 Urbaser |
Valencia | ||
| PUBLIMEDIA SISTEMAS PUBLICITARIOS, S.L. ( a ) | Madrid | |||
| SERVICIOS DE AGUAS DE MISIONES, S.A. ( m ) | 3,7 | 100,00 Urbaser y Villanova | Madrid | |
| 3,8 | 90,00 Urbaser y Uasa | Argentina | ||
| SOMASUR, S.A. 4. | 100,00 Urbaser | Marruecos | ||
| TIRMADRID, S.A. ( a ) | 10,3 | 66,36 Urbaser | Madrid | |
| URBAENERGIA, S.A. | 100,00 Urbaser y Villanova | Madrid | ||
| URBANA DE SERVICIOS AMBIENTALES, S.L. | 75,00 Urbaser | Málaga | ||
| URBASER, S.A. ( a ) | 271,3 | 100,00 Grupo Dragados | yl Madrid | |
| Villanova | ||||
| URBASER ARGENTINA, S.A. ( m ) | 25,1 | |||
| URBASER BARQUISIMETO, C.A. ( h ) | 100,00 Urbaser | Argentina | ||
| 0,1 | 100,00 Urbaser y Villanova Venezuela | |||
| URBASER SANTO DOMINGO, S.A. | 3,4 | 100,00 Urbaser | Santo Domingo | |
| URBASER UNITED KINGDOM, LTD. (o) | 0,1 | 100,00 Urbaser | Reino Unido | |
| URBASER VALENCIA, C.A. ( h ) | 0,31 | 99,99 Urbaser y Villanova | Venezuela | |
| URBASISTEM, S.A. | 0,21 | 100,00 Urbaser y Villanova | Madrid | |
| VERTEDERO DE INERTES Y RECUPERACION DE | 0,2 | 74,00 Urbaser | Madrid |
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发行
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: 2017-06-09 11:42:51:00 |
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| (2012/2014) 2017 22 12:00 12 12 12 12 12 12 12 12 12 | SO PARTICIPACION DE SOCIEDADES DEL GRUPO | |||
|---|---|---|---|---|
| A A SOCIEDADES | IMPORTE NETODE INVERSION |
PORCENTAJE | SOCIEDAD INVERSORA |
-DOMICILIO |
| 15.2 2 - 2 - 3 - 2 - 3 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - | Cars Carter | |||
| CONSTRUCCION: CONSTRUCTION | 35,00 Dragados O.P. | A Coruña | ||
| SUPERCO ORENSE, S.A. INDUSTRIALS . BULLER 2-22-2 |
||||
| 9,5 | 38,56 Grupo Dragados | Madrid | ||
| BANDA ANCHA, S.A. B TO B CONSTRUCCION VENTURES, S.L. ( a ) |
2,1 | 35,00 Drag. Tecnologia | Madrid | |
| CONSTRUCTORA GAS DEL BIO BIO LIMITADA ( e ) | 40,00 Daipsa | Chile | ||
| INCRO, S.A. ( b ) | 25,00 Intecsa-Uhde | Madrid | ||
| INMOBILIARIA: 3 - 1 - 3 - 3 - 1 - 1 - 1 | ్ట్రాల్యాలు | |||
| INMOBILIARIA URBIS, S.A. ( a ) | 117,3 | 20,00 Grupo Dragados, Drag. |
Madrid | |
| Conces. de Infra. y Villanova |
||||
| CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE: | 免费资料 您的申博网站 | |||
| AEROCALI, S.A. ( a ) | 0,8 | 3,33 Grupo Dragados | Colombia | |
| AEROPUERTOS MEXICANOS DEL PACIFICO, S.A. DE C.V. (g) |
71,0 | 28.16 Grupo Dragados | México | |
| AUREA CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS, S.A. (d) |
129,7 | 20,90 Grupo Dragados | Valencia | |
| 166,0 | 14,00 Drag. Conces. de Infra. |
|||
| 295,7 | 34,90 | |||
| AUTOPISTAS DE LEON, S.A. CONCESIONARIA DEL ESTADO ( b ) |
13,5 2,0 |
34,60 Grupo Dragados 5,00 Dragados O.P. |
León | |
| 15,5 | 39.60 | |||
| AUTOPISTAS DEL SOL, SOL, S.A. (AUSOL) (e) BAKWENA PLATINUM CORRIDOR CONCESSIONAIRE (PTY) LTD. ( 6 ) |
8,9 | 25,00 lesa | 8,17 Grupo Dragados | Argentina Sudafrica |
| CONCESIONES DE MADRID, S.A. ( a ) | 4,6 | 25,00 Grupo Dragados | Madrid | |
| INFRAESTRUCTURAS Y RADIALES, S.A. ( d ) | 20,4 1,2 |
33,00 Grupo Dragados 2,00 Dragados O.P. |
Madrid | |
| 21,6 | 35,0 | |||
| PT OPERATIONAL SERVICES (PTY) LTD. ( a ) | 33,4 Grupo Dragados Sudáfrica |
|||
| RUTA DE LOS PANTANOS, S.A. ( a ) SCL TERMINAL AEROPUERTO SANTIAGO DE |
2,8 4,9 |
25,00 Grupo Dragados Madrid Chile 14,78 Grupo Dragados |
||
| CHILE, S.A. (e) SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA NORTE SUR, S.A. ( e ) |
27,8 | 24,48 Grupo Dragados | Chile | |
| 23,6 51,4 |
48,00 | 23,52 Inv. Nocedal | ||
| SCUTVIAS AUTOESTRADAS DA BEIRA INTERIOR, S.A. (a) |
5,6 | 20,00 Grupo Dragados | Portugal | |
| SERVICIOS . | i. | And : 122, 201 | ||
| AGUAS DEL GRAN BUENOS AIRES, S.A. ( m ) | 13,3 | 27,41 Urbaser y Uasa | Argentina | |
| A.T.M. CARTERA, S.A. (e) | 5,2 | 43,33 Urbaser | Bibao | |
| ECOPARC, S.A. | 2,6 | 44,00 Urbaser | Barcelona | |
| ECOPARC DEL BESOS, S.A. | 1,4 | 18,00 Urbaser | Barcelona | |
| EMPRESA METROPOLITANA DE ASEO, SA EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DEL FERROL, |
2,4 2,0 |
25,82 Urbaser 34.30 Urbaser |
Colombia A Coruña |
|
| S.A. | 0,9 | 14,70 Grupo Dragados | ||
| 2,9 | 49,0 | Valencia | ||
| ENERGIAS Y TIERRAS FERTILES, S.A. ESTACIONAMIENTOS DEL PILAR, S.A. ( b ) |
0,3 2,3 |
33,36 Urbaser 50,00 Urbaser |
Madrid |
1977 GRAPO PRAGADOS, S. A. MADRID
| Madrid | ||
|---|---|---|
| Madrid | ||
| Chile | ||
| IBarcelona | ||
| Canarias | ||
| Marniecos | ||
| Baleares | ||
| Barcelona | ||
| 4.2 1.1 |
0.9 12.11 10.8 1.5 1,3 |
25,00 Urbaser 33,00 Urbaser 40,00 Urbaser 35.00 Urbaser 45.00 Urbaser 29.00 Urbaser 20.00 Urbaser 33.33 Urbaser |
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的主要。
Auditadas por:
( 8 ) ESTUDIOS RESERTALIATIONS ( ASOCIADOS
( 8 ) ESTUDIOS ( PRODUCT Computers ( Provincial S
) ( 8 ) PROCEST ( PRESENT ( Provincial Provinces ( Provinces ( Provinces ( Provi
( ñ ) IRVIN CEDEÑO & ASOCIADOS ( i ) SECOFA - AUDIT
(1) 02000 AT-A0DITA
(1) MUA E MEAS DIAZ
(1) ) PAUA E MEA & DIAZ
(1) ) PAUZZETO, L'OPEZ, RODRIGUEZ CORDOBA Y ASOC
( n ) SURLATINA & HORWATH
( o ) DAVIES MYERS AND PARTNERS
GRUPO DRAGADOS, S.A. MADA i D
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ﺍﻟﻤﻮﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺗﻌﺘﺒﺮ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺍ
Las Sociedades Multigrupo que se incluyen en el perímetro de la cuentas anuales aujuntas, politicos de ourres: n millo or do ourne).
| distribuidas por tipos de actividad, son las sigulentes (cifras en minones de curos). | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2008 2000 1000 100 100 1000 10000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | PARTICIPACIÓN DE SOCIEDADES DEL GRUPO S | |||
| , IMPORTE | ||||
| SOCIEDADES | . . NETO | SOCIEDAD | ||
| DE LA | PORCENTAJE | INVERSORA | DOMICILIO | |
| 12.24722 - 1441 | INVERSION: | 一体体育 可是在人体育 | ||
| . CONSTRUCCION: |
ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﻮﺿﻮﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤ | ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ 2017 |
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| CONSTRUCTORA AEROPUERTO DE CHILE, S.A. ( k ) | 50,00 | Dragados O.P. | Chile | |
| CONSTRUCTORA NORTE SUR, S.A. ( a ) | 48,00 | Dragados O.P. | Chile | |
| DRAGADOS F.C.C. INTERNACIONAL DE | 21,0 | 50,00 | Dragados O.P. | Madrid |
| CONSTRUCCION, S.A. (a) | ||||
| DRAGADOS FOMENTO CANADA, S.A. | 50,00 | Dragados O.P. | Canadá | |
| DRAVO, S.A. ( g ) | 0,5 | 50,00 | Orace | Madrid |
| ELABORACION DE CAJONES PRETENSADOS, S.L | 50,00 | Dragados U.P. | Madrid | |
| INTEGRA MGSI, S.A. (e) | 2,0 | 46,25 | Drace | Madrid |
| VIA DRAGADOS, S.A. (d) | 43,2 | 50,00 | Dragados O.P. | Brasil |
| INDUSTRIAL: | 5,2017 - | |||
| AGRUPACION OFFSHORE 60 S.A. DE C.V. | 50,00 | Drag. Off Shore | México | |
| BK-DOSSA, S.A. ( b ) | 50,00 | Drag. Off Shore | Cuba | |
| CONSTRUCTORA DE EQUIPOS DE COMPRESION, S.A. DE | 50,00 | Drag. Off Shore | México | |
| C.V. (d ) | ||||
| DINSA ELECTRICAS Y CYMI, S.A. DE C.V. (a ) | 60,00 | Cymi | México | |
| DRAGADOS OFFSHORE SLP S.A. DE C.V. | 50,00 | Drag. Off Shore | México | |
| EDIFICA ON LINE, S.A. ( b ) | 4,4 | 49,00 | Drag. Tecnologia | Madrid |
| INTECSA UHDE INDUSTRIAL, S.A. (e) | 1,8 | 50,00 | Dinsa | Madrid |
| VISADRAG GAS, LTDA. ( a ) | 0,2 | 20,00 | Daipsa | Portugal |
| 0,3 | 30,00 | Dyctel | ||
| 0,5 | 50,00 | 15 3 12. 22. 3. 8 | ||
| CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE: | 1 18 play | ್ರಿ ಸ್ವರ್ಸ್ ಸಾರ್ವಾದ ಸಾರ್ವಹಿಸಿದ | ||
| INFRAESTRUCTURE CONCESSION SOUTH AFRICA (PTY) | 4,4 | 50,00 | Grupo Dragados | Sudáfrica |
| LTD. (ICSA) (a ) | ||||
| 2 - 22. 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - INMOBILIARIA: ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ |
||||
| MARINA DEL PORTIXOL, S.A. | 5,6 | 50,00 | Grupo Dragados | Madrid |
SERVICIOS : |
, | ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ | 13.8 2017. 3 | |
| ASEO URBANO, S.A. | 1,0 | 50,00 | Urbaser | Colombia |
| CONTERAIL, S.A. (a) | 0,3 | 50,00 | Urbaser | Madrid |
| DEMARCO, S.A. ( n ) | 4,1 | 50,00 | Urbaser | Chile |
| ESPIEL, S.L. | 0,1 | 50,00 | Urbaser | Córdoba |
| GESTION MEDIOAMBIENTAL DE L'ANOIA, S.A. | 0,2 | 50,00 | Urbaser | Barcelona |
| KDM, S.A. ( g ) | 10,2 | 50,00 | Urbaser | Chile |
| MERCIA WASTE MANAGEMENT, S.A. ( a ) | 50,00 | Urbaser | Reino Unido | |
| PUERTO SECO SANTANDER-EBRO, S.A. | 0,7 | 50,00 | Urbaser | Zaragoza |
| SERVICIOS URBANOS Y MEDIO AMBIENTE, S.A. (SUMA) ( a ) | 1,0 | 38,50 | Urbaser y | Portugal |
| Villanova | ||||
| SEVERN WASTE SERVICES, SCL. ( a ) | 0.2 | 50,00 | Urbaser | Reino Unido |
| STARCO, S.A. ( n ) | 4,1 | 50,00 | Urbaser | Chile |
| TECNICAS Y GESTION MEDIOAMBIENTAL, S.A. (TEGEMESA) | 0,5 | 50,00 | Urbaser | Madrid |
| TRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L. (TRACEMAR) | 6,4 | 50,00 | Urbaser | Madrid |
| (a) |
Auditadas por:
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( a ) ARTHUR ANDERSEN
( b ) DELOITTE & TOUCHE
( g ) ESTUDIO TORRENT Y ASOCIADOS
( d ) ESTUDIO TORRENT Y ASOCIADOS
( d KRMS REAT MARWUCK
( d ) KPMG PEAT MARWICK
(e) PRICE WATERHOUSE COOPERS
( f ) VIZOSO, CASTELLA Y CIA.
(g) ERNST & YOUNG ( h ) IRVIN CEDEÑO & ASOCIADOS
(11) SECORA - SERSEAR
(1) MAIA EMILESCOLLITYA
(1) MAIA EMILESCOLULA
(1k ) QUEZZADA & EDDAZ
( x ) COSTNELL KERR FOSTER
( m ) RAZZETO, LÓPEZ, RODRÍGUEZ CÓRDOBA Y ASOC
( m ) RAZZETO, LÓPEZ, RODRÍGUEZ CÓRDOBA Y ASOC
( n ) SURLATINA & HORWATH
( o ) DAVIES MYERS AND PARTNERS
GRUPO DRAGADOS, S. A. ADRID
2.- Informe de gestión consolidado grupo dragados
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La cifra de negocio del Grupo Dragados ascendió a 5.117 millones de euros en 2001, un 19% superior a la de 2000.
El beneficio consolidado después de impuestos correspondiente a la Sociedad dominante fue de 240,6 millones de euros, un 31,8% más que en 2000.
El cuadro siguiente recoge la cifra de negocio de Grupo Dragados por especialidades :
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| ESPECIALIDADES | 2001 | 2000 | Variación en % |
| Servicios | 1.179 | વેરડ | 23,9 |
| Industrial | 971 | 763 | 27,2 |
| Construcción | 2.891 | 2.437 | 18,6 |
| Concesiones | 76 | 30 | 153,3 |
| Inmobiliaria | 0 | 118 | -100.0 |
| TOTAL | 5.117 | 4.300 | 19,0 |
| ESPAÑA | 3.782 | 3.206 | 18,0 |
| INTERNACIONAL | 1.335 | 1.094 | 22,0 |
Durante el ejercicio se inició una nueva etapa, continuando el Grupo Dragados con su estrategia de crecimiento, rentabilidad y de diversificación, en la que la estructura organizativa queda establecida de la forma siguiente:

C) Dos Direcciones Generales, responsables ejecutivas del grupo de negocios que se realizan tanto de forma directa como por empresas participadas.
La primera de estas Direcciones Generales engloba las áreas de Construcción, Concesiones e Inmobiliaria y la segunda, todas las actividades relativas a los Servicios y a la Industria.
Con fecha 15 de marzo de 2002 Grupo Dragados, S.A. ha presentado una oferta de adquisición de acciones de la sociedad holandesa Hollandsche Beton Groep, NV (HBG), cuyas acciones cotizan en la bolsa de Amsterdam.
La oferta valora el 100% de las acciones en circulación de HBG en 756 millones de euros al ofrecer 21,25 euros por acción.
La transacción propuesta, en el supuesto de materializarse, dará lugar a la creación de uno de los primeros grupos europeos de servicios y construcción, con presencia en los cinco continentes. Grupo Dragados, S.A. formará parte, con una posición de liderazgo, del altamente rentable mercado del dragado y consolidará su posición de líder mundial en el creciente mercado de concesiones.
La cifra de negocio prevista para el Grupo Dragados en 2002 es de 5.475 millones de euros de los cuales 3.995 millones de euros se realizarán en España y 1.480 millones en el extranjero.
Las actividades de Servicios e Industrial, son las que tienen un mayor crecimiento previsto (10% Servicios y 12% Industrial).
La actividad que aportará un mayor volumen de facturación en el ejercicio 2002 seguirá siendo Construcción que prevé superar los 3.000 millones de euros.
GRUPO DIGABOS, 5. A.
La estimación del beneficio neto atribuible para el año 2002 asciende a 262 millones de euros, lo que supone un crecimiento de alrededor del 9% sobre el obtenido en el ejercicio 2001.
ે રહ્યું
El Grupo Dragados, ha continuado en 2001 su política de actuación no sólo en la investigación básica teórica, sino también en la obtención de técnicas, productos y herramientas que mejoren el nivel competitivo de la empresa y de España, cooperando a la conservación de medio ambiente.
Además de numerosas aplicaciones en el campo de la Innovación Tecnológica, el Grupo Dragados ha trabajado en 2001 en 63 proyectos en el ámbito de la Investigación Científica y el Desarrollo, con el doble objetivo de disponer de tecnologías y de productos propios.
El Grupo ha mantenido una presencia activa en el campo técnico científico, tanto en los foros más innovadores como en diversos organismos públicos de investigación, asociaciones de alto contenido tecnológico e innovador y en diversos seminarios europeos.
Se ha continuado con la mejora de los procesos de producción y gestión en todas las empresas del Grupo, manteniendo la línea de Gestión de la Calidad Total.
En 2001, se ha avanzado en el proceso de evolución de los Sistemas de Información y de Intranet, desarrollándose un Portal Corporativo, todas ellas herramientas tecnológicas para la difusión y gestión del conocimiento.
A 31 de diciembre de 2001 la Sociedad dominante era titular de 300.000 acciones propias, siendo el coste medio de adquisición de las mismas el de 8,29 euros por acción.
GRUPO DRAGADOS, S A. MADRID
Que el Consejo de Administración de Grupo Dragados, S.A. en la sesión celebrada el día 22 de marzo de 2002 y a efectos de lo dispuesto en el artículo 171 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas ha formulado, por unanimidad, las Cuentas Anuales Consolidadas- Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoriay el Informe de Gestión del Grupo correspondientes al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2001 para su sometimiento a la deliberación y, en su caso, aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
Los citados documentos, que se presentan formando un cuerpo único, figuran transcritos en los 62 folios que preceden numerados correlativamente, escritos solamente en su anverso y firmados todos ellos por el Secretario del Consejo de Administración, D. Jesús Ruiz-Beato Bravo con el sello de la Sociedad.
En cumplimiento de lo establecido en el artículo 171.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas y en prueba de conformidad con las citadas Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio social de 2001, los Administradores, que al día de la fecha componen el Consejo de Administración de la Sociedad, firman en la última página del presente documento, de todo lo cual, como

Secretario del Consejo de Administración, doy fe, en Madrid a veintidós de marzo de dos mil dos.
EL SECRETARIO/DEL CONSEJO
D. JESÚS RUÍZ-BEATO BRAVO
crees flos
D. SANTIAGO FONCILLAS CASAUS Presidente
D. LICINIO DE LA FUENTE Y DE LA FUENTE
D. LUIS SANCHEZ-MERLO RUZZ Vocal
D. IGNACIO BENJUMEA CABEZA DE VACA Vocal
D. JOAN DAVID GRIMÀ TERRÉ Vocal
S.A.R. D. CARLOS DE BORBON-DOS SICILIAS Y DE BORBÓN, INFANTE DE ESPAÑA Vocal
D. ALEJANDRO FERNÁNDEZ DE ARAOZ Y MARAÑÓN Vocal
D. LEOPOLDO CALVO-SOTELO BUSTELO Vocal
D. ANTONIO ESCAMEZ TORRES-Vocal

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GRUPO DE SERVICIAL (SELECTRICAL CRAPPO DE AL MADAID

A los Accionistas de Grupo Dragados, S.A .:
Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid
ARTHUR ANDERSEN
Jose A. Rodríguez Gil
22 de marzo de 2002
Andersen y Cia . S O eg. Merc Madrid. Tomo 3190
Dro D. Folko 7. Sec. 6
oja M-54414. Inscrip 1
Domicilio Social Raimundo Felez. Villaverde, 65
28003 Madrid Código Identificación Fiscat, D-79104469
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