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13 Jul - Plantaze a.d. Podgorica
Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 14, 2003
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Annual / Quarterly Financial Statement
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Grupo Dragados
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Secretario del Consejo de Administración
D. JESÚS RUIZ-BEATO BRAVO, SECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE GRUPO DRAGADOS, S.A., CON DOMICILIO SOCIAL EN MADRID, AVENIDA DE BURGOS, NÚMERO 12.
CERTIFICO:
Que los documentos que se adjuntan a la presente certificación - Cuentas Anuales e Informe de Gestión de Grupo Dragados, S.A. y de su grupo de sociedades - son los formulados por el Consejo de Administración de la Sociedad en la sesión celebrada el día 28 de marzo de 2003 y que han sido firmados por todos los miembros del mismo.
Y para que conste, expido la presente certificación en San Sebastián de los Reyes (Madrid), a quince de abril de dos mil tres.
-
- 1.
EL SECRETARIO
ÍNDICE
CNM V
Rogistro de Aunitations
Emisorgo
Emisorgo
16 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ત્વિ
| 1 - CUENTAS ANUALES | |
|---|---|
| 1.1 .- BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 Y 2001 |
4 |
| 1.2 .- CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS DE LOS EJERCICIOS 2002 Y 2001 |
7 |
| 1.3. MEMORIA DEL EJERCICIO 2002 | 0 |
| 2 - INFORME DE GESTIÓN | বার্তা |
| 3 .- INFORME DE AUDITORÍA | 56 |
| 4 .- PROPUESTA DE DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS Y DIVIDENDOS |
58 |
| 5 .- PROPUESTA DE ACUERDOS | 60 |
| 6.- INFORMACIÓN QUE EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE GRUPO DRAGADOS, S.A. OFRECE A LOS ACCIONISTAS EN RELACIÓN CON EL GOBIERNO DE LA SOCIEDAD ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
62 |
1.- CUENTAS ANUALES
1.1.- BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 Y 2001
GRUPO DRAGADOS, S.A.
BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 Y 2001 (En miles de euros)
| ACTIVO | ANO 2002 | ANO 2001 | ||
|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO | 1.533.028 | 1-336.947 | ||
| INMOVILIZACIONES INMATERIALES (nota 5) | 1.638 | ો 'રેતેર | ||
| INMOVILIZACIONES MATERIALES (nota 6) | 6.620 | 4.672 | ||
| Terrenos y Construcciones | 2.606 | 446 | ||
| Maquinaria y otro inmovilizado | 8.535 | 8. 233 | ||
| Amortizaciones | -4.521 | -4.327 | ||
| INMOVILIZACIONES FINANCIERAS (nota 7) | 1.524.770 | 1.330.680 | ||
| Participaciones en empresas del Grupo | 693.896 | 631-252 | ||
| Partícipaciones en empresas Asociadas | 415.561 | 423.882 | ||
| Otras inversiones financieras permanentes | 415.313 | 275.546 | ||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 1.387 | 1.85€ | ||
| ACTIVO CIRCULANTE | 205-523 | 419.118 | ||
| EXISTENCIAS | 4.268 | 4.220 | ||
| Materias Primas y otros aprovisionamientos | 17 | 22 | ||
| Productos en curso y semiterminados | 4.250 | 4.043 | ||
| Anticipos | 1 | 155 | ||
| DEUDORÉS (nota 8) | 127.724 | 140.421 | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 12.518 | 10.267 | ||
| Empresas del Grupo y Asociadas | 33.699 | 64.172 | ||
| Deudores varios | 5.166 | 9.387 | ||
| Administraciones Públicas | 76.341 | 56.595 | ||
| INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES (nota 9) | 63.833 | 260.915 | ||
| Créditos a empresas del Grupo | 3.683 | 119.912 | ||
| Inversiones a plazo fijo | 60.141 | 140.840 | ||
| Depósitos y fianzas | g | 163 | ||
| ACCIONES PROPIAS A CORTO PLAZO (nota 10) | 2.486 | |||
| TESORERÍA | 9.446 | 10.751 | ||
| AJUSTES POR PERIODIFICACION | 252 | 325 | ||
| TOTAL ACTIVO | 1.739.938 | 1.757.920 | ||
Las notas 1 a 21 de la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2002
GRUPO DRAGADOS, S.A.
.
balances de situación al 31 de diciembre de 2002 y 2001
(En miles de euros)
| PASIVO | ANO 2002 | ANO 2001 | ||
|---|---|---|---|---|
| FONDOS PROPIOS (nota 10) | 783.186 | 769.960 | ||
| CAPITAL SUSCRITO | 172.351 | 172.351 | ||
| PRIMA DE EMISIÓN | 229.182 | 229.182 | ||
| RESERVAS | 347.325 | 291.241 | ||
| PERDIDAS Y GANANCIAS (BENEFICIO) | 50.012 | 92.842 | ||
| DIVIDENDO A CUENTA ENTREGADO EN EL EJERCICIO (nota 3) | -15.684 | -15.656 | ||
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (nota 11) | 55.296 | 31.185 | ||
| ACREEDORES A LARGO PLAZO (nota 12) | 257,907 | 701.831 | ||
| DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO | 245.153 | 363.056 | ||
| OTROS ACREEDORES | 4.830 | 307.463 | ||
| Présiamos a largo plazo de Empresas del Grupo | 3.627 | 306-225 | ||
| Otras deudas a largo plazo | 1.203 | 1.238 | ||
| DESEMBOLSOS PENDIENTES SOBRE ACCIONES NO EXIGIDOS | 7.924 | 31.312 | ||
| ACREEDORES A CORTO PLAZO (nota 13) | 643.549 | 254.944 | ||
| DEUDAS CON ENTIDADES DE CRÉDITO | 100.886 | 12.825 | ||
| DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS | 504.082 | 162.044 | ||
| ACREEDORES COMERCIALES | 13.657 | 6.998 | ||
| Anticipos recibidos por pedidos | 498 | રેરેર | ||
| Deudas por compras o prestaciones de servicios | 13.159 | 6.442 | ||
| OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES | 6.119 | 41.095 | ||
| Administraciones Públicas | 2.940 | 38.632 | ||
| Otras Deudas | 3.177 | 2.460 | ||
| Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo | 2 | |||
| PROVISIONES PARA OPERACIONES DE TRÁFICO | 18.805 | 31.982 | ||
| TOTAL PASIVO | 1.739.938 | 1.757.920 |
Las notas 1 a 21 de la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2002
1.2.- CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DE LOS EJERCICIOS 2002 Y 2001
| 86.400 | 5.523 | 143,666 | 31,539 | 12.084 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GRUPO DRAGADOS, 11 |
ANO 200 | 32.363 54.037 - - |
126.066 | 547 16.514 11 109.54 |
12.399 9.500 2.899 547 4.654 |
ાં રેર 31.404 |
|||||||
| ADRID M |
ANO 2002 | 81.605 26.620 ાવે રે 877 63.915 |
13.918 | 162,862 149.545 |
22.374 127,160 11 - |
8327 1 336 4.990 ર જેને ! |
40.427 6.980 22.347 11.100 |
88.224 | |||||
| CUENTAS DE PERDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2002 Y 2001 (En miles de euros) |
ABER H |
Variación de las existencias de productos terminados y en curso Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado Importe neto de la cifra de negocios (nota 17) INGRESOS DE EXPLOTACIÓN Otros ingresos de explotación de fabricación |
PERDIDAS DE EXPLOTACIÓN | Ingresos de participación en capital (nota 7) TOTAL INGRESOS FINANCIEROS |
Ingresos de otros valores negociables y créditos De empresas fuera del Grupo De empresas del Grupo De empresas Asociadas |
De empresas del Grupo y Asociodas Otros intereses e ingresos asimilados De empresas fuera del Grupo Diferencias positivas de cambio Otros intereses |
Beneficio por operaciones con acciones Propias (nota 10) Beneficios en enajenación de inmovilizado (nota 7) TOTAL INGRESOS EXTRAORDINARIOS ingresos y beneficios extraordinarios |
RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS V |
|||||
| 2001 ANO |
91.923 રેરે રેણ્વ 37.414 1.755 35.917 -7.313 1.497 24.701 |
36.185 | 23.758 33.767 10.009 |
2.418 | 107,481 | 101.958 | 43.623 22.723 20.762 138 |
89.874 | -2.968 -2.968 |
92,842 | |||
| ANO 2002 | 105.523 1.406 1.665 તે રેણે 25.128 23.722 43,240 25.824 |
35.110 | 32.384 0.999 21.385 |
2.726 | 127.752 | 113,834 | 128.651 8.1 રેણ 93.604 26.891 |
25.610 | -24.402 -24.402 |
20.01.2 | |||
| GRUPO DRAGADOS. S.A. | S E B D |
Dotación para amortizaciones de inmovilizado Materias primas y otros materiales Variación de las provisiones de tráfico Utros gastos de explotación GASTOS DE EXPLOTACION Utros gastos externos Aprovisionamientos Gastos de personal (notas 5 y 6) |
TOTAL GASTOS FINANCIEROS | Por deudas con terceros y gastos asimilados Por deudas con empresas del Grupo Gastos financieros y gastos asimilados |
Diferencias negativas de cambio | RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS I |
BENEFICIOS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS 10 |
Perdidas procedentes del inmovilizado (nota 7) Variación de las provisiones de inmovilizado 17 Gastos y perdidas extraordinarias (nota TOTAL GASTOS EXTRAORDINARIOS (nota 7) |
BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS V |
Impuesto sobre sociedades (nota 14) TOTAL IMPUESTOS |
RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) 5 |
800 800
1
1
Las notas 1 a 21 de la Memoria adjunta forman parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias conrespondicate al ejercicio 2002
00
1.3. MEMORIA DEL EJERCICIO 2002
MEMORIA DEL EJERCICIO 2002
1 .- ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
GRUPO DRAGADOS, S.A. se constituyó en Madrid, el día 5 de abril de 1941 y tiene su domicilio social en dicha capital, en Avenida de Burgos, 12. La Sociedad desarrolla, directamente o a través de sociedades participadas, actividades de construcción y afines, concesiones de infraestructura de transporte, inmobiliaria, gestión de servicios, que incluye principalmente los de saneamiento urbano, tratamiento de residuos, limpieza de interiores y mantenimiento integral de edificios, gestión de servicios logísticos y portuarios, ingeniería y construcción de plantas industriales, sistemas de control y telecomunicaciones, montajes y mantenimientos mecánicos y eléctricos, otras actividades complementarias, en las que se engloban el resto de actividades no incorporadas en los grupos anteriores y otras establecidas en los Estatutos de la Sociedad, tanto en España como en otros países.
De las actividades llevadas a cabo por la sociedad en el ejercicio 2002, no se deriva ninguna responsabilidad, gasto, activos, ni provisiones y contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales, respecto a información de cuestiones medioambientales.
2 .- BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES
2.1 .- IMAGEN FIEL
Las cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad y las normas contables vigentes, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de me resultados y de los recursos obtenidos y aplicados por la Sociedad. Estas cuen GRUPO DRAGADOS, S.A
MADHID
que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán para su aprobación a la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas en sus propios términos.
3 .- DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS
La propuesta de distribución de beneficios que formula el Consejo de Administración de la Sociedad es la siguiente:
| CONCEPTOS | miles de curos |
|---|---|
| 18.644 | |
| Dotación a Reserva Voluntaria Dividendo |
31.368 |
| TOTAL | 50.012 |
El dividendo activo del ejercicio que se propone asciende a 0,0182 euros por cada acción en circulación lo que supone una cantidad global de 31.368 miles de euros. De dicha cifra, ya ha sido distribuida en el ejercicio una cantidad a cuenta por un importe total de 15.684 miles de euros, que figuran contabilizados en el epígrafe "Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio", minorando los fondos propios en el pasivo del balance. A estos efectos, el Consejo de Administración en su reunión de 27 de Septiembre de 2002 formuló el estado contable exigido por el artículo 216 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas en el que se puso de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de la referida cantidad a cuenta del dividendo, según el siguiente detalle:
| CONCEPTOS | miles de curos | |
|---|---|---|
| ACTIVO CIRCULANTE | 984.018 | |
| Existencias | 4.437 | |
| Deudores | 151.784 | |
| Inversiones financieras temporales | 826.471 | |
| Tesorería | 1.326 | |
| PASIVO CIRCULANTE | 214.229 | |
| Deuda financiera a corto | 45.716 | |
| Acreedores comerciales | 135.522 | |
| Otro pasivo circulante | 32.991 | |
| LIQUIDEZ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 769.789 |
ESTADO DE LIQUIDEZ AL 31 DE AGOSTO DE 2002
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo complementario por un importe de 0,091 Euros, por cada acción en circulación, lo que supone un importe global de 15.684 miles de euros.
4.- NORMAS DE VALORACIÓN
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad han sido las siguientes:
4.1.- INMOVILIZACIONES INMATERIALES
Las concesiones administrativas se registran bien por el importe satisfecho por la Sociedad en concepto de canon de explotación bien por el valor de la inversión efectuada y se amortizan linealmente durante los años correspondientesexplotación.
GRUPO DRAGADOS, S.A. אם מא
10
Las aplicaciones informáticas, adquiridas a terceros, se contabilizan como inmovilizado inmaterial por su coste de adquisición y se amortizan linealmente en un período de tres años.
4.2 .- INMOVILIZACIONES MATERIALES
El inmovilizado material se halla valorado al coste de adquisición. Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se consideran gasto en el momento en que se incurren.
Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos, los costes internos, determinados éstos en función de los consumos propios de materiales y los de producción.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil estimada | ||||
|---|---|---|---|---|
| Edificios y otras construcciones | 33 | 50 | ||
| Maquinaria | 5 | 3 | 18 | |
| Elementos para instalaciones de obra | 3 | 8 | 18 | |
| Utiles, herramientas y medios auxiliares | 3 | 8 | 8 | |
| Elementos de transporte | 5 | 8 | 10 | |
| Equipos para procesos de la información | 4 | 8 | 5 | |
| Mohiliario v enseres | 10 |
4.3 .- INMOVILIZACIONES FINANCIERAS
En la valoración de sus inversiones en valores mobiliarios, tanto si se trata de valores de renta fija o variable como si son a corto o a largo plazo, la Sociedad sigue los criterios que se indican a continuación:
-
- Títulos con cotización oficial: al valor menor entre el coste de adquisición y el de mercado. Como valor de mercado se considera el que resulte inferior entre la cotización oficial media del último trimestre del ejercicio y la cotización al cierre del último día del año en que operó el mercado de valores.
-
- Títulos sin cotización oficial y participaciones en empresas del Grupo y asociadas: al valor menor entre el coste de adquisición o el valor teórico-contable de las participaciones, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsistan en el de la valoración posterior.
Las minusvalías que, en su caso, se pongan de manifiesto como resultado de comparar el coste y el valor de mercado o el valor patrimonial neto al cierre del ejercicio, se registran en el epígrafe "Provisiones" del capítulo "Inmovilizaciones financieras".
4.4.- EXISTENCIAS
Los acopios de materias primas y auxiliares, los materiales para consumo y reposición, así como los terrenos y solares para promociones inmobiliarias, se valoran a coste de adquisición.
Los productos y trabajos en curso se valoran a coste de producción, que incluye el coste de los materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos producción.
GRUPO DRAGADOS, S.A.
MADAIC
Los bienes recibidos por cobro de créditos se registran por el importe de la deuda compensada más todos aquellos gastos necesarios que ocasione la operación, o por el valor de realización, en el caso de que éste sea menor.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización, si éste se ha estimado menor.
4.5 .- PENSIONES
La Sociedad tiene contraída la obligación de abonar a un colectivo de empleados que cumplan determinadas condiciones, un complemento económico mensual a las prestaciones obligatorias del Régimen General de la Seguridad Social relativas a jubilación, invalidez, viudedad y orfandad.
En el ejercicio 2000, Grupo Dragados optó por realizar la exteriorización de las obligaciones mencionadas en función de la información disponible al cierre de dicho ejercicio. Durante el año 2001 se dispuso de una información más precisa relativa a determinadas variables e hipótesis que intervienen en la determinación de los complementos por pensiones (fundamentalmente colectivos definitivos, salarios pensionables y estimaciones de edades de jubilación). A partir del mecanismo de regularización previsto en el contrato de seguro, contratado con fecha 21 de diciembre de 2000 se procedió a la valoración actuarial exacta de los compromisos asumidos.
Según la valoración efectuada, los importes necesarios para hacer frente a los compromisos adquiridos con el personal activo y con el ya jubilado ascienden, al 31 de diciembre de 2002, a 101.686 miles de euros y 145.727 miles de euros, respectivamente. Las hipótesis actuariales utilizadas son las indicadas a continuación, excepto en lo referente al tipo de interés técnico aplicado, que ha disminuido como consecuencia de la caída de los tipos de interés y que se sitúa entre el 5,93% del año 2000 y el 4,2% del an 2002.
GRUPO DRAGADOS, S.A.
MAD
| l Tasa anual de crecimiento de la pensión máxima de la Seguridad Social | 2,00% |
|---|---|
| Tasa anual de crecimiento de los salarios | 2,35% |
| l Tasa anual de crecimiento del Indice de Precios al Consumo (IPC) | 2,00% |
| Tabla de Mortalidad (*) | PERMF-2000 P |
(*) Hipótesis garantizada, que no tendrá variación
Del total de 247.413 miles de euros, se formalizó un plan de financiación definitivo que ascendía a 42.921 miles de euros, del cual quedan pendientes 29.195 miles de euros, habiéndose mantenido el plazo de financiación hasta el año 2004 como estaba establecido en el plan provisional.
En este sentido, de conformidad con el Plan General de Contabilidad y la autorización conferida por la Junta General de Accionistas celebrada el 7 de mayo de 1992, la Sociedad cargará a reservas 5.418 miles de euros anuales hasta el ejercicio 2004, correspondientes al déficit inicial existente en el ejercicio 1990. Del importe restante de acuerdo con la legislación vigente, se imputará a las cuentas de resultados de los ejercicios 2003 y 2004, las cantidades de 8.760 y 9.601 miles de euros respectivamente.
Los importes relacionados con los compromisos por pensiones registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2002 adjunta, son los siguientes:
- a) Principal de la parte financiada en 2000 vencida en 2002, 8.308 miles de euros registrado en el epígrafe "Gastos de personal".
- b) Intereses correspondientes a la parte financiada en 2000 vencida en 2002, 2.183 miles de euros registrados en el epígrafe "Gastos financieros".
El importe recogido en el apartado c) incluye las aportaciones al plan de pensiones, por un importe total de 258 miles de euros, correspondiente a los Administradores de la Sociedad que han desempeñado funciones ejecutivas durante el ejercicio 2002.
4.6.- OTRAS PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
La política de la Sociedad con respecto a otras provisiones para riesgos y gastos es la siguiente:
-
- Provisión para riesgos: corresponde al importe estimado de deudas ó compromisos cuyo pago no es aún determinable en cuanto a su importe exacto o es incierto en cuanto a la fecha en que se producirá, dependiendo del cumplimiento de determinadas condiciones. Las dotaciones se efectúan de acuerdo con las mejores estimaciones del devengo anual.
-
- Provisión para responsabilidades: corresponde al importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas y obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
4.7 .- TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA
La conversión a moneda nacional de las operaciones realizadas en moneda extranjera, se lleva a cabo aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Al cierre del ejercicio los saldos se valoran de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento.
Las diferencias de cambio que se producen al cierre del ejercicio en relación con la valoración de los saldos en moneda extranjera en poder de la Sociedad, se imputan a resultados de acuerdo con criterios de contabilidad generalmente aceptados.
4.8 .- INGRESOS Y GASTOS
La Sociedad sigue el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de sus contratos y proyectos la diferencia entre la producción (valor a precio de venta de la producción ejecutada durante dicho período, que se encuentra amparada en el contrato principal firmado con la propiedad o en modificaciones o adicionales al mismo aprobados por ésta, o aquella producción ejecutada sobre la que, aun no estando aprobada, existe certeza razonable en cuanto a su facturación) y los costes incurridos durante el ejercicio.
La diferencia entre el importe de la producción a origen de cada uno de los contratos y proyectos y el importe facturado para cada uno de ellos, hasta la fecha de cierre de las cuentas anuales, se recoge en la cuenta de "Clientes por obra ejecutada pendiente de certificar", dentro del capítulo de "Deudores", o en la cuenta de "Anticipos recibidos por pedidos" incluida en el capítulo "Acreedores comerciales", según corresponda.
Los costes incurridos para la realización de los contratos y proyectos se imputan a los mismos a medida que se van produciendo.
Los trabajos auxiliares para la ejecución de contratos y proyectos, que incluyen las instalaciones generales y específicas de obras y los gastos de estudios y proyectos, se imputan a resultados en función del grado de avance de los mismos, registrándose la parte pendiente de amortizar en el capítulo "Existencias" del Balance de Situación.
Adicionalmente, y con carácter general, los ingresos y gastos se imputan on functon de criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de los brones
GRUPO BRAGADO
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto como son conocidos.
4.9 - IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
El gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes y considerando las deducciones fiscales correspondientes excluidas las retenciones y los pagos a cuenta.
La Sociedad registra los impuestos anticipados y diferidos derivados de las diferencias temporales entre el resultado contable y el fiscal.
4.10 .- UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS
La ejecución de ciertos contratos y proyectos se realiza mediante la agrupación con una o varias empresas en régimen de Unión Temporal de Empresas. Al 31 de diciembre de 2002 la Sociedad participa en las Uniones Temporales de Empresas que se detallan en el Anexo II.
Para registrar el resultado de los contratos y proyectos ejecutados en Uniones Temporales de Empresas con otras empresas se sigue el mismo criterio aplicado por la Sociedad en sus propios contratos y proyectos, explicado en el apartado anterior.
UPO BRAGAD 5 5 6 MADF
Los suplidos y otros servicios prestados a las Uniones Temporales de Empresas se registran en el momento en que se realizan.
Para la incorporación de las operaciones realizadas por las Uniones Temporales de Empresas en las que participa la Sociedad, tanto en el balance de situación como en la cuenta de pérdidas y ganancias, se ha seguido el método de integración proporcional, de acuerdo con las normas contables vigentes.
4.11 .- INDEMNIZACIONES POR DESPIDO
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
No existe intención de efectuar despidos de personal fijo de plantilla en un futuro próximo, por lo que no existe provisión alguna por este concepto en el balance de situación al 31 de diciembre de 2002 adjunto.
5 .- INMOVILIZACIONES INMATERIALES
El movimiento habido durante el presente ejercicio ha sido el siguiente:
| miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Conceptos | Saldo Inicial |
Entradas Dotaciones o Traspasos |
Salidas bajas o Traspasos |
Saldo Final |
||
| Coste | ||||||
| Concesiones Administrativas y Derechos sobre activos cedidos en uso |
738 | l | -525 | 213 | ||
| Aplicaciones informáticas | 4.242 | 1.083 | 1 | 2.325 | ||
| Otras | 240 | য | -60 | 184 | ||
| Total Coste | 5.220 | 1.087 | -585 | 5.722 | ||
| Total amortización acumulada | -3.625 | -765 | 306 | -4.084 | ||
| TOTAL INMOVILIZADO NETO | 1.595 | 322 | -279 | 1.638 |
De los 1.638 miles de euros a los que asciende el inmovilizado inmaterial neto, 391 miles de euros corresponden a la integración de las Uniones Temporales de Empresas.
6.- INMOVILIZACIONES MATERIALES
El movimiento habido durante el presente ejercicio en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| miles de curos | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Salidas bajas o Entradas o Saldo Conceptos |
Saldo | ||||
| Inicial | dotaciones | traspasos | Final | ||
| Coste | |||||
| Terrenos y construcciones | 446 | 2.162 | -2 | 2.606 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1 - 24 ਦੇ | 28 | -15 | 1.558 | |
| Otras instalaciones, útiles y mobiliario | 5.759 | 466 | -1.346 | 4.879 | |
| Inmovilizaciones materiales en curso | 267 | €19 | t | 88Q | |
| Otro inmovilizado | 982 | 231 | - ] | 1.212 | |
| Total Coste | 8.999 | 3.506 | -1.364 | 11.141 | |
| Amortización acumulada | |||||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | -68 | 1 | 44 | -68 | |
| Otras instalaciones, útiles y mobiliario | -1.921 | -524 | 19 | -2.426 | |
| Otro inmovilizado | -246 | -116 | - | -662 | |
| U.T.E.S. | -1.792 | -260 | 687 | -1.365 | |
| Total amortización acumulada | -4.377 | -900 | 706 | -4.52 | |
| TOTAL INMOVILIZADO NETO | 4.672 | 2.606 | -628 | 6.62 | GRUPO DRAGADOS, |
De los 6.620 miles de euros a los que asciende el inmovilizado material neto, 1.871 miles de euros corresponden a la integración de las Uniones Temporales de Empresas, cuya actividad se encuadra, fundamentalmente, en el sector Servicios.
Al 31 de diciembre de 2002, el importe de los activos totalmente amortizados desglosado por epígrafes es el siguiente:
| CONCEPTOS | miles de euros |
|---|---|
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 68 |
| Otras instalaciones, útiles y mobiliario | 170 |
| Otros inmovilizados | 409 |
| TOTAL | GAS |
Es política de la Sociedad contratar todas las pólizas de seguros que se estimen necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material.
7 .- INMOVILIZACIONES FINANCIERAS
Los saldos al 31 de diciembre de 2002 y 2001, en las cuentas más representativas de este capítulo, son los siguientes:
| miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | 2002 | 2001 | |
| Participaciones en empresas del Grupo | 704.451 | 639.517 | |
| Participaciones en empresas Asociadas | 440.780 | 435.692 | |
| Cartera de valores a largo plazo | 2.358 | 33.491 | |
| Créditos a empresas del Grupo a largo plazo | 378.334 | 199.449 | |
| Créditos a empresas Asociadas a largo plazo | ર્ણ રેણરે | 4.891 | |
| Otros créditos a largo plazo | 28.757 | 29.233 | |
| Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo | 876 | 820 | |
| Valores de renta fija | - | 30.000 | |
| Provísiones | -40.451 | -42.47 | |
| TOTAL | 1.524.770 | 1.330.68 | |
סוקם MADAI
Adicionalmente, al 31 de diciembre de 2002, la Sociedad tiene desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos por importe de 7.924 miles de euros (véase nota 12).
Los movimientos habidos durante el ejercicio 2002, en los epígrafes "Participaciones en empresas del Grupo", "Participaciones en empresas Asociadas", "Cartera de valores a largo plazo" y "Provisiones", así como la información relacionada con los mismos al 31 de diciembre de 2002, son los siguientes:
| miles de curos | |||
|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | COSTLE | PROVISIONES | VALOR EN ABROS |
| Participación en empresas del grupo | |||
| Saldo inicial | 639.517 | -8.265 | 631.259 |
| Traspasos, entradas o dotaciones | 220.686 | -2.290 | 218.396 |
| Traspaso, salidas por reducciones o ventas | -155.752 | -155.752 | |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 | 704.451 | -10-555 | 693.896 |
| Participación en empresas asociadas | |||
| Saldo inicial | 435.692 | -11.810 | 423.882 |
| Traspasos, entradas o dotaciones | 36.445 | -16.626 | 19.819 |
| Traspaso, salidas por reducciones o ventas | -31.356 | 3.216 | -28.140 |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 | 440.781 | -25.220 | 415.561 |
| Cartera de valores a largo plazo | |||
| Saldo inicial | 33.491 | -21.136 | 12.355 |
| Traspasos, entradas o dotaciones | 1.048 | -353 | 695 |
| Traspaso o salidas por reducciones o ventas | -29.181 | 20.476 | -8.705 |
| SALDO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 | 5,358 | -1.013 | 4.345 |
De acuerdo con las exigencias del artículo 86 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, la Sociedad ha cumplido con el requisito de notificar a todas las Sociedades sobre las que había tomado una participación superior al 10%, o si ya poseía esta participación, ha comunicado las adquisiciones adicionales o ventas superiores al 5%.
| DETALLE DE LAS PARTIDAS QUE COMPONEN EL MPORTE DE "TRASPASOS, ENTRADAS O DOTACIONES" CORRESPONDIENTE | A: | ||
|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | miles de euros | CONCEPTO | |
| EMPRESAS DEL GRUPO | |||
| Dragados Desarrollo y Gestión de Servicios S.A. | 213.646 | Constitución y ampliación de capital | |
| Ferrocarriles del Norte de Colombia | 4.559 | Ampliación de capital | |
| Otros de menor importe | 2.481 | ||
| TOTAL | 220.686 | ||
| EMPRESAS ASOCIADAS | |||
| Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. | 26.04 | Adquisición de 1.215.175 acciones | |
| Infraestructure Concession South Africa Pry Ltd. | 4.955 | Ampliaciones de capital | |
| Scutvias Autoestradas da Beira Interior S.A. | 4.240 | Ampliación de capital | |
| Aerocali, S.A. | 749 | Ampliación de capital | |
| Otros de menor importe | વસ્તી | ||
| TOTAL | 36.445 | ||
| OTRAS INVERSIONES A LARGO PLAZO | |||
| Parque Temático de Madrid, S.A. | 1.048 | Ampliaciones de capital | |
| TOTAL | 1.048 |
| DETALLE DE LAS PARTIDAS QUE COMPONEN EL IMPORTE DE "TRASPASO, SALIDAS POR REDUCCIONES O VENTAS" | CORRESPONDIENTE A : | |
|---|---|---|
| EMPRESAS DEL GRUPO | ||
| Urbaser, S.A. | 153.587 | Salida por escisión parcial en Dragados Desarrollo y Gestión de Servicios, SL. |
| Concesionaria DHM, S.A. | 2.165 | Reducción |
| TOTAL | 155.752 | |
| EMPRESAS ASOCIADAS | ||
| Autopista de León , S.A. Concesionaria del Estado | 13.516 | Venta |
| Banda Ancha, S.A. | 9.506 | Venta |
| Concesiones de Madrid, S.A. | 4.574 | Venta |
| Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. | 3.760 | Reducción de Capital |
| TOTAL | 31.356 | |
| OTRAS INVERSIONES A LARGO PLAZO | ||
| Jazztel Pic. | 29.181 | Venta |
| TOTAL | 29.181 |
El epígrafe "Beneficios en enajenación de inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2002 adjunta recoge fundamentalmente los beneficios derivados de la venta a Áurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. de la participación en las sociedades Concesiones de Madrid, S.A. y Autopista de León, S.A. Concesionaria del Estado.
GRUPO DRAGADOS, MACHI
24
Asimismo el epígrafe "Pérdidas procedentes del inmovilizado" recoge, como partida más significativa, la ocasionada con la venta de la participación en la sociedad "Banda Ancha, S.A.", por un importe aproximado de 7,4 millones de euros.
GRUPO DRAGADOS, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de sociedades (Grupo Dragados) que presenta cuentas anuales consolidadas de forma separada, no recogiendo las cuentas anuales individuales el efecto que resultaría de aplicar criterios de consolidación. Tomando como base la información de las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2002, la consolidación representa unos incrementos de, aproximadamente 3.741 y 168 millones de euros en el volumen de activos y en las reservas de la Sociedad, respectivamente, así como un aumento de 171 millones de euros en el resultado del ejercicio.
En el Anexo I adjunto se incluye la información sobre actividades desarrolladas, domicilio social y dividendos recibidos de las empresas del Grupo y Asociadas.
El desglose de los epígrafes "Créditos con empresas del Grupo a largo plazo" y "Créditos con empresas Asociadas a largo plazo" es el siguiente:
| SOCIEDAD | miles de CUTOS |
Aflo Vencimiento |
|---|---|---|
| Importe del préstamo |
||
| DRAGADOS DESARROLLO Y GESTION DE SERVICIOS, S.L. | 324.000 | 2.005 |
| DRAGADOS INDUSTRIAL, S.A. | 43.352 | 2.005 |
| NOVOVILLA, S.A. | 5.528 | 2.005 |
| AGUAS DEL HUESNA, S.L. | 5.454 | 2.019 |
| TOTAL EMPRESAS DEL GRUPO | 378.334 | |
| SCUTVIAS AUTOESTRADAS DA BEIRA INTERIOR. S.A. . | 4.142 | 2.029 |
| CARMELTON GROUP, LTD. | 2.523 | 2.007 |
| TOTAL EMPRESAS ASOCIADAS | 6-665 |
Excepto los préstamos subordinados concedidos a Carmelton Group y Scutvías, que devengan un interés de, aproximadamente, el 11% anual, los intereses financieros de estos créditos se encuentran referenciados a Euribor y se han situado durante el ejercicio 2002 entre el 3,774% y el 3,622% anual.
8 .- DEUDORES
La composición del capítulo "Deudores", al 31 de diciembre de 2002, es la siguiente:
| CONCEPTOS | miles de curos | |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 12.518 | |
| Empresas del Grupo | 32.431 | |
| Empresas Asociadas y socios de UTES | 1.268 | |
| Deudores varios | 5.091 | |
| Administraciones Públicas | 76.341 | |
| Personal | 75 | |
| TOTAL | 127.724 |
De este total, corresponde a la integración proporcional de las Uniones Temporales de Empresas, un importe de 5.420 miles de euros.
La cuenta "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" recoge el importe de las certificaciones por obras ejecutadas y servicios realizados, pendientes de cobro a la fecha del balance.
En el apartado de Empresas del Grupo, los saldos más significativos son :
| Sociedad | miles de euros |
|---|---|
| Construcciones Especiales y Dragados, S.A. | 5.375 |
| Dragados Obras y Proyectos, S.A. | 4.406 |
| Sociedad Ibérica de Construcciones Eléctricas S.A. | 2.338 |
| Clece, S.A. | 2.000 |
| Dragados Desarrollo y Gestión de Servicios S.L. | 1.952 |
| Geotecnia y Cimientos, S.A. | 1.924 | ||
|---|---|---|---|
| Urbaser, S.A. | 1.623 | ||
| Tecsa Empresa Constructora, S.A. | 1.534 | ||
| Dragados Offshore, S.A. | 1.169 | ||
| Otras | 10.110 | ||
| TOTAL | 32.431 |
El saldo de 76.341 miles de euros, de "Administraciones públicas", recoge, entre otros, 42.100 miles de euros con cargo a la Hacienda Pública por impuestos anticipados derivados de la exteriorización de plan de pensiones (nota 4.5), de acuerdo con el artículo primero de la Resolución del I.C.A.C. de fecha 25 de septiembre de 1991 y 11.080 miles de euros por otros impuestos anticipados.
9 .- INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES
La composición de este capítulo del activo del balance al 31 de diciembre de 2002 es la siguiente:
| CONCEPTOS | miles de curos | ||
|---|---|---|---|
| Créditos a empresas del Grupo | 3.683 | ||
| Cartera de valores a corto plazo | 60.141 | ||
| Depósitos y flanzas | |||
| TOTAL | 63.833 |
En el epígrafe "Créditos a empresas del Grupo" se recogen los intereses devengados pendientes de cobro según el siguiente detalle:
| SOCIEDAD | miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Dragados Investments Ltd. | 2.502 | ||
| Dragados Off-Shore, S.A. | 620 | ||
| Dragados Desarrollo y Gestión de Servicios, S.L. | 441 | ||
| Otros de menor importe | 120 | ||
| TOTAL | 3.683 |
Dichos créditos devengan intereses de mercado referenciados a Euribor y Libor
En el epígrafe "Cartera de valores a corto plazo" se encuentran recogidas inversiones en eurodepósitos con vencimiento a corto plazo por importe de 60.000 miles de euros.
10 .- FONDOS PROPIOS
El movimiento habido en las cuentas de "Fondos propios" durante el ejercicio 2002, ha sido el siguiente:
| miles de euros | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Capital suscrito |
Prima do crusión |
Reserva legal |
Reserva Acciones Propias |
Reserva estatutaria |
Reserva Voluntaria |
Reserva capital amortizado |
Dividendo | Resultado | TOTAL |
| Saldo al 1 de encro de 2002 | 172.351 | 229.182 | 34.470 | 2.486 | 40.705 | 213-289 | 291 | -15.656 | 92.842 | 769.960 |
| Distribución de resultados 2001 | - | ﺎ | - | 6.4% | 4.643 | 56.859 | 31.340 | -92.842 | ||
| Dividendo complementario 2001 | 1 | 1 | - | they | -15.684 | -15.684 | ||||
| Dotación al fondo de pensiones (nota 4.5) | ur-lab | -5.418 | -5,418 | |||||||
| Enajenación Acciones Propias | -2.486 | 2.486 | ||||||||
| Dividendo a cuenta 2002 | 1 | t | 1 | I | -15.684 | -15.684 | ||||
| Beneficios del ejercicio 2002 | l | I | - | I | 50.012 | 50.012 | ||||
| Traspasos | 1 | - | - | - | -45-348 | 45-348 | ||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2002 | 172-351 | 229,182 | 34.470 | dinter | 0 | 312.564 | 291 | -15.684 | 50.012 | 783.186 |
CAPITAL SOCIAL
La totalidad de las acciones de la Sociedad, de un euro de valor nominal cada una, están admitidas a negociación en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia y Frankfurt al 31 de diciembre de 2002, y su distribución es la siguiente :
| Clase de acciones | Número de acciones | Valor nominal (en euros) |
||
|---|---|---|---|---|
| Clase primera, Ordinarias | 172.291.362 | 172.291.362 | ||
| Clase segunda, Privilegiadas. | 60.000 | 60.000 |
Las acciones privilegiadas gozan, respecto de las ordinarias, del derecho de participar preferentemente en el reparto del patrimonio resultante de la liquidación de la Sociedad.
El único accionista con participación directa o indirecta, igual o superior al 10% del capital suscrito de la Sociedad, es ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A., con un 23.50%.
RESERVA LEGAL
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
PRIMA DE EMISIÓN
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, esta reserva tiene carácter de reserva de libre disposición.
ACCIONES PROPIAS
Grupo Dragados, S.A. al 31 de diciembre de 2002 no posee acciones propias.
Durante el ejercicio 2002 Grupo Dragados, S.A. ha vendido a Urbaser, S.A. y Dragados Obras y Proyectos, S.A., 2.396.302 y 1.859.548 acciones propias por 42.820 miles-de euros y 26.875 miles de euros respectivamente.
GRUPO DRAGADAS
MADI
29
Estas acciones habían sido adquiridas a un coste medio de 14,13 euros por acción por lo que la citada venta ha generado un beneficio de 9.559 miles de euros.
Adicionalmente durante el ejercicio 2002 se ha procedido a la venta de 430.000 acciones que ha generado un beneficio de 1.541 miles de euros.
11.- PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
La composición de estas provisiones al 31 de diciembre de 2002 y 2001 es la siguiente:
| CONCEPTOS | miles de curos | |||
|---|---|---|---|---|
| 2002 | 2001 | |||
| Provisiones para responsabilidades | 46.395 | 28.538 | ||
| Provisión por impuestos | 6.459 | 0 | ||
| Otras provisiones | 2.583 | 2.647 | ||
| TOTAL | 55.437 | 31.185 |
12 .- ACREEDORES A LARGO PLAZO
La composición de las deudas no comerciales a largo plazo de la Sociedad al 31 de diciembre de 2002 es la siguiente:
| CONCEPTOS | miles de curos | |
|---|---|---|
| Préstamos a largo plazo entidades de crédito | 245.153 | |
| Préstamos a largo plazo empresas Grupo | 3.627 | |
| Otros acreedores | 1.203 | |
| Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos | 7.924 | |
| TOTAL | 257.907 |
En el epígrafe "Préstamos a largo plazo entidades de crédito" se recoge el saldo de 214.200 miles de euros correspondiente a un préstamo sindicado con devolución de
parte For GRUPO DRAGADOS, S.A. MADAID
principal en los años 2004 y 2005 y cuyo vencimiento final se producirá en 2006. Devenga un interés de mercado referenciado a Euribor. El banco agente del préstamo es Santander Central Hispano y en el mismo se recoge el curnplimiento de determinados ratios financieros consolidados que el Grupo cumple.
Adicionalmente, Caixa Galicia ha concedido un préstamo por importe de 30.000 miles de euros con vencimiento en 2006, que devenga un interés de mercado referenciado a Euribor.
Los préstamos a largo plazo recibidos de empresas del Grupo devengan un interés de mercado referenciado a Euribor. El saldo más significativo al cierre del ejercicio corresponde al préstamo recibido de Nexo 50 Correduría de Seguros, S.A. por importe de 3.573 miles de euros con vencimiento en 2005.
El detalle de los "Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos" al 31 de diciembre de 2002 es el siguiente:
| SOCIEDAD | miles de euros | |
|---|---|---|
| Euroute Polska, S.A. | 3.616 | |
| Scutvias Auto Estradas Da Beira Interior, S.A. | 2.451 | |
| Sociedad Concesionaria Vespucio Norte Express, S.A. | 1.330 | |
| SCL Terminal Aéreo Santiago, S.A. | 527 | |
| TOTAL | 7.924 |
13 .- ACREEDORES A CORTO PLAZO
La composición de este capítulo al 31 de diciembre de 2002, es la siguiente:
| CONCEPTOS | miles de euros |
|---|---|
| Préstamos a corto plazo y efectos descontados | 100.886 |
| Deudas con empresas del Grupo | 504.082 |
| Anticipos recibidos por pedidos | 498 |
| Deudas por compras o prestaciones de servicios | 9.380 |
| Efectos a pagar | 3.779 |
| Otras deudas no comerciales | 6.119 |
| Provisiones para operaciones de tráfico | 18.805 |
| TOTAL | 643.549 |
De los 504.082 miles de euros de Deudas con empresas del Grupo, el importe más significativo corresponde a un préstamo a corto plazo recibido de Dragados Obras y Proyectos, S.A. por importe de 498.728 miles de euros. Dicho préstamo devenga intereses de mercado.
13.1 .- PRÉSTAMOS A CORTO PLAZO Y EFECTOS DESCONTADOS
El detalle de este epígrafe es el siguiente:
| CONCEPTOS | miles de euros |
|---|---|
| Préstamos a corto plazo | 96.733 |
| Intereses a corto plazo de deudas | 4.153 |
| d aabeaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa | 100.886 |
Al 31 de diciembre de 2002, la Sociedad disponía, sin incluir el efecto de las Uniones Temporales de Empresas, de líneas de crédito hasta un límite aproximado de 403 millones de euros, dichas líneas de crédito devengan un interés de mercado referenciado a Euribor.
13.2.- OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES
El detalle de este epígrafe al cierre del ejercicio es el siguiente:
| CONCEPTOS | miles de euros | |
|---|---|---|
| * Organismos de la Seguridad Social | ો દર્ણ | |
| * Hacienda Pública Acreedora | 2.033 | |
| * Impuesto sobre Sociedades diferido | 751 | |
| Total Administraciones Públicas | 2.940 | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 1.960 | |
| Otras deudas | 1.217 | |
| Fianzas y depósitos recibidos | ||
| TOTAL | 6.119 |
14 .- SITUACIÓN FISCAL
Desde 1997 la Sociedad consolida fiscalmente con aquellas sociedades participadas que cumplen los requisitos señalados por la legislación a tal efecto.
La conciliación del resultado contable del ejercicio con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue :
| CONCEPTOS | miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe | |
| Resultado contable del ejercicio (antes de impuestos) | 25.610 | ||
| Diferencias permanentes | 13.079 | 1.314 | 11.765 |
| Resultado contable ajustado previo | 37.375 | ||
| Diferencias temporales : | |||
| Con origen en el ejercicio | 18.776 | 18.776 | |
| Con origen en ejercicios anteriores | 8.390 | 12-531 | -4.141 |
| Base Imponible (resultado fiscal) | 52.010 |
El aumento en base imponible por diferencias temporales con origen en ejercicios anteriores corresponde fundamentalmente, en un importe de 7.964 miles de euros, a la integración de las rentas diferidas pendientes provenientes de plusvalías en la enajenación de inmovilizado, acogidas al beneficio del artículo 21 de la Ley 43/1995, del Impuesto sobre Sociedades, por aplicación de la Disposición Transitoria Tercera de la Ley 24/2001, de 27 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social.
Los compromisos de reinversión derivados de las rentas integradas por régimen transitorio han sido cumplidos en el ejercicio de 2002 mediante la inversión en diversos bientes
GRUPO DRAGAR
MAD
Inmovilizado Financiero, por un importe de 29.699 miles de euros. Conforme a dicho régimen, se acreditará en el Impuesto del Ejercicio 2002 la correspondiente deducción en cuota por un importe de 1.354 Miles de euros.
Asimismo, la Sociedad ha acogido al nuevo régimen de deducción por reinversión, contenido en el artículo 36 ter de la mencionada Ley del Impuesto sobre Sociedades, beneficios en la transmisión de bienes del Inmovilizado por un importe de 21.681 miles de euros; la reinversión se cumplimentará en los tres años posteriores a la fecha de la transmisión, como establece la normativa.
El calculo del Impuesto sobre Sociedades devengado en 2002 es como sigue:
| CONCEPTOS | (miles de euros) |
|---|---|
| Resultado contable ajustado | 37.375 |
| - Cuota 35% | 13.081 |
| - Deducciones por doble imposición intersocietaria | -52.571 |
| Deducción por reinversión t |
-5.040 |
| Otras deducciones - |
-1.212 |
| IMPUESTO DEVENGADO | -45.742 |
Adicionalmente, el epígrafe "Impuestos sobre Sociedades" de la cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta recoge, con signo deudor, Ajustes en la imposición sobre beneficios por un importe neto de 21.340 miles de euros.
Conforme a la resolución del 15 de marzo de 2002 del I.C.A.C., la sociedad ha procedido a registrar el crédito fiscal derivado de las deducciones en cuota del Impuesto de Sociedades, pendientes de aplicación. El importe del crédito fiscal por deducciones de ejercicios anteriores al que se refiere la Disposición Transitoria de dicha Resolución, que ha sido registrado en el activo del balance con abono a Gasto por Impuestos, asciende a 1.212 miles de euros
En el año 2002 se ha concluido la Inspección de Tributos de la Oficina Nacional de Inspección, correspondiente a los ejercicios de 1997 a 1999. Las cuotas del Impuesto sobre Sociedades, que se han satisfecho en conformidad, se han registrado en la mencionada rubrica de Ajustes en la imposición sobre beneficios, por un importe de 6.937 miles de euros. El efecto del resto de impuestos y conceptos ha sido registrado en otras rubricas de la cuenta de Pérdidas y Ganancias, sin que su importe sea significativo. Asimismo se incluyen en la partida de Ajustes en la imposición sobre beneficios anteriormente mencionada otras provisiones y regularizaciones de ejercicios anteriores, que no afectan al gasto devengado en el ejercicio.
Por otra parte, en el año 2002 ha tenido lugar la escisión parcial de Urbaser, S.A., sociedad cuyas acciones eran titularidad de Grupo Dragados, S.A. en un 99,99% en el momento de dicha escisión, siendo la sociedad beneficiaria Dragados Desarrollo y Gestión de Servicios, S.L. Esta operación de escisión se ha acogido al régimen fiscal especial contenido en el Capitulo VIII del Título VIII de la Ley 43/1995 del Impuesto sobre Sociedades. Las participaciones sociales recibidas de la sociedad beneficiaria, han sido contabilizadas por el mismo valor contable y fiscal por el que estaban registradas las acciones de Urbaser, S.A. amortizadas, que ascendía a 153.587 miles de euros.
Asimismo, la Sociedad mantiene en su activo otras participaciones en sociedades que fueron adquiridas en virtud de operaciones acogidas al régimen especial antes mencionado, según se explicó en las Memorias de los ejercicios 1999, 2000 y 2001.
15 .- GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
Al 31 de diciembre de 2002, la Sociedad tiene prestados avales a terceros, según el siguiente detalle:
| CONCEPTOS | miles de euros | |
|---|---|---|
| Cymi | 19.652 | |
| Dragados Industrial, S.A. | 18.860 | |
| (csa | 11.047 | |
| Ferrocarriles del norte de Colombia, S.A. | 9.933 | |
| Autopista Leon Astorga, S.A. C.E. | 5.862 | |
| 3130 | ર-286 | |
| Construcciones Especiales y Dragados, S.A. (DRACE) | 4_449 | |
| Aerocali, S.A. | 672 | |
| Dravo, S.A. | 282 | |
| Dragados Concesiones de Infraestructuras, S.A. | 125 | |
| Makiber, S.A. | 47 | |
| Avales internacionales | 198.854 | |
| Otros avales | 15.446 | |
| TOTAL | 290.815 |
Los avales prestados corresponden, en su mayor parte, a garantías por ejecución de obras y participación en proyectos.
La Sociedad estima que los pasivos no previstos al cierre del Ejercicio 2002 que pudieran originarse por los avales prestados, no serían significativos.
16 .- RETRIBUCIÓN Y OTRAS PRESTACIONES AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Durante el presente ejercicio, las retribuciones de los Administradores de la Sociedad por todos los conceptos con independencia de lo reflejado en el último párrafo de la nota 4.5. de la memoria ascienden a 2.534 miles de euros. Dicho importe incluye 1.429 miles de euros correspondientes a sueldos de Administradores que han desempeñado funciones ejecutivas durante el ejercicio 2002.
La Sociedad no ha concedido préstamos o anticipos a los miembros del Consejo de Administa de
GRUPO DRAGADOS.
MADA
17 .- INGRESOS Y GASTOS
La distribución del importe de la cifra de negocios, que ha sido realizada toda en España, correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad durante 2002, es como sigue:
| Por Actividades | miles de euros | |
|---|---|---|
| 23.511 | ||
| Servicios | 2.055 | |
| Industrial | 1.054 | |
| Construccion | 26.620 | |
| TOTAL |
En las cifras anteriores se incluyen 14.641 miles de euros como participación en la producción ejecutada directamente por las Uniones Temporales de Empresas.
En "Otros ingresos de explotación", se recoge entre otros la facturación por prestación de servicios a distintas empresas del grupo según el siguiente detalle :
| miles de curos | ||
|---|---|---|
| Por Sociedades | 29.765 | |
| Dragados Obras y Proyectos, S.A. | ||
| Dragados Desarrollo de Gestión y Servicios, S.L. | 13.972 | |
| Dragados Concesiones de Infraestructuras, S.A. | 2.484 | |
| Dragados Industrial, S.A. | 7.245 | |
| Otros | 10.449 | |
| 63.915 | ||
| TOTAL |
En la cuenta de Pérdidas y Ganancias dentro del apartado de "Gastos y Pérdidas Extraordinarias" ha influido significativamente las minusvalías producidas por la venta de Hollandsche Beton Groep, N.V. y por la de nuestras participaciones en Jazztel, Plc.
18 .- PERSONAL
El número medio de personas empleadas en la Sociedad a lo largo del ejercicio 2002 hasiste el siguiente:
GRUPO DRAGADOS. S.A.
MADHID
37
| DESCRIPCIÓN | Nº DE PERSONAS |
|---|---|
| Directivos y cuadros técnico-administrativos | 110 |
| Personal de plantilla | 14 |
| Personal de plantilla concesiones | 42 |
| Personal contratado de obra | |
| TOTAL PERSONAL |
Del epígrafe Directivos y cuadros técnico-administrativos 79 personas ejercen labores corporativas.
19.- ACONTECIMIENTOS IMPORTANTES PARA GRUPO DRAGADOS OCURRIDOS DESPUÉS DEL CIERRE DEL EJERCICIO
OFERTA PÚBLICA DE ADOUISICIÓN DE ACCIONES DE GRUPO DRAGADOS
Con fecha 15 de enero de 2003, ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. presentó ante la CNMV una Oferta Pública de Adquisición sobre 17.235.137 acciones del Grupo Dragados, S.A. representativas del 10% de su capital social. La misma fue aprobada por el mencionado Organismo regulador del mercado con fecha 14 de febrero.
El Consejo de Administración de Grupo Dragados, SA. en su reunión mantenida el día 21 de febrero emitió un informe en el cual considera que el valor ofrecido por ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. es favorable para los accionistas. La contraprestación ofertada es de 22,22 euros por acción.
La titularidad de las referidas acciones, unida a las acciones que ya son propiedad de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A, ha dado lugar a que la sociedad oferente alcance una participación total del 33,50% del capital social de Grupo Dragados, S.A.
FUSIÓN ACESA - AUREA
Los Consejos de Administración de Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. y Acesa Infraestructuras, S.A. aprobaron en diciembre de 2002 el proyecto de fusión de ambas sociedades.
La fusión se realizará por absorción de Aurea por Acesa mediante el canje de 93 acciones de Acesa por cada 43 de Aurea, equivalentes a unas 2,16 acciones de Acesa por cada título de Aurea.
La fusión tendrá efectos contables de 1 de enero de 2003.
Como resultado de la fusión Grupo Dragados pasará a tener una participación del 11,3% del capital social de la sociedad absorbente que se denominará Abertis Infraestructuras, S.A.
Las Juntas Generales de ambas sociedades están convocadas el día 8 de abril con objeto de aprobar la fusión.
20.- CUADRO DE FINANCIACIÓN Y VARIACIÓN DEL CIRCULANTE
| (miles de euros) | ||
|---|---|---|
| 2002 | 2001 | |
| CONCEPTO | ||
| ORIGENES | 172.755 | 108.547 |
| 1.- Recursos procedentes de las operaciones | ||
| 2 - Subvenciones de capital | ||
| 3.- Deudas a largo plazo | 612 | |
| a) Desembolsos pendientes sobre acciones | 83.645 | |
| b) de empresas del grupo y asociadas | 333.006 | |
| c) de entidades de crédito | 868 | |
| d) de proveedores y otros pasivos análogos | ||
| 4 .- Enajenación de inmovilizado | ||
| a) Inmovilizado inmaterial | 279 | 2.205 |
| a.1.) Por baja o venta | 658 | 9.337 |
| b) Inmovilizaciones materiales | ||
| c) Inmovilizaciones financieras | 2.165 | 177.876 |
| c1) de empresas del Grupo | 44.195 | 2.665 |
| c2) de empresas asociadas | 2.503 | |
| c3) de cartera de valores a largo plazo | -40.825 | 1.535 |
| c4) de otras inversiones financieras | 13,586 | |
| Enajenación acciones propias | ||
| 5 .- Cancelación o traspaso a corto plazo de inmovilizado financiero | -144.161 | |
| a) de empresas del grupo y asociadas | 2 486 | |
| b) de acciones propias | 195,316 | 572.621 |
| TOTAL ORÍGENES | ||
| APLICACIONES | ||
| 1.- Gastos de establecimiento y formalización de deudas | 1.135 | |
| 2.- Adquisiciones de inmovilizado | ||
| a) Inmovilizaciones inmateriales | 1.087 | 1.350 |
| b) Inmovilizaciones materiales | 3.506 | 567 |
| c) Inmovilizaciones financieras | ||
| c1) De empresas del grupo | 67.099 | 2.720 |
| c2) De empresas asociadas | 36.445 | 246,068 |
| c3) De cartera de valores a largo plazo | 1.048 | 0 |
| c4) Otras inversiones financieras | 181.537 | 49.178 |
| Adquisición acciones propias | 0 | 0 |
| 3.- Dividendos | ||
| a) A cuenta | 15.684 | 15.656 |
| b) Complementario | 15.684 | 15.568 |
| 4 .- Cancelación o traspaso a corto plazo de deuda a largo plazo | ||
| a) Pagos desembolsos pendientes | 23.388 | 17 |
| b) de empresas del grupo y asociadas | 117,903 | |
| c) otras deudas | 302.633 | |
| 5 .- Externalización plan de pensiones | 5.418 | 5.418 |
| 6 .- Provisiones riesgos y gastos (aplicación otras provisiones) | 23.457 | 10.420 |
| TOTAL APLICACIONES | 794.889 | 348.097 Franch. |
| AUMENTO (DISMINUCION) CAPITAL CIRCULANTE | -599.573 | 224.52 provins |
| GRUPO DRAGADOS! |
Cuadros de financiación de los ejercicios 2002 y 2001
40
MADRI
Variación del Capital Circulante en los ejercicios 2002 y 2001
(miles de euros)
| 2002 | 2001 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Disminuciones | Aumentos | Disminuciones 470 |
||
| Aumentos | 0 | ||||
| 1. Existencias | 48 | 909 | |||
| 12.697 | 0 | ||||
| 2. Deudores | 0 | 388.464 | 79.436 | ||
| 3. Acreedores | 197,082 | 134.285 | |||
| 4. Inversiones Financieras Temporales | 0 | 2.486 | 0 | ||
| 5. Acciones propias | 0 | 0 | |||
| 0 | 1.305 | 9.801 | |||
| 6. Tesorería | 0 | 73 | 105 | ||
| 7. Ajustes por periodificación | 599.621 | 226.008 | 1.484 | ||
| TOTAL | ਕੇ 8 | ||||
| Variación del capital circulante | 599.573 | -224.524 |
La conciliación en los ejercicios 2002 y 2001 del "Resultado del ejercicio" con los
te la conciliación de la consistence" es la siguiente : La conciliación en los ejerciciós 2002 y es la siguiente :
(miles de euros)
| CONCEPTO | 2002 | 2001 |
|---|---|---|
| 50.012 | 92.842 | |
| Resultado del ejercicio | 1.665 | 1,755 |
| Dotación amortizaciones | 386 | |
| Dotación provisión cartera de valores de empresas del grupo | 2.290 | |
| Dotación provisión cartera de valores empresas asociadas | 15.524 | 6.670 |
| Dotación provisión cartera de valores otras | 5.792 | 13.109 |
| Dotación provisión otro inmovilizado financiero | 3.285 | |
| Dotación provisiones para riesgos y gastos | 41.357 | 10.400 |
| Dotación provisión genérica para operaciones de tráfico | 0 | 14 650 |
| -4.706 | ||
| Aplicación de provisiones para riesgos y gastos | -897 | |
| Perdida neta enajenación inmovilizado material | -11.100 | |
| Beneficio venta acciones propias | 68.168 | |
| Pérdidas en activos financieros | -77 825 | |
| Beneficio neto enajenación inmovilizado financiero CODAD | -7.543 | |
| Beneficio neto enajenación inmovilizado financiero DYCIE | ||
| Beneficio neto enajenación inmovilizado financiero TELCARRIER | -7 | |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios | 468 | |
| RECURSOS GENERADOS OPERACIONES | 172.755 | 108.547 |
21.- HONORARIOS DE LOS AUDITORES
Los honorarios contratados relativos a servicios de auditoria de cuentas prestados a las sociedades que componen el Grupo por los distintos auditores, así como por otras entidades vinculadas a los mismos durante el ejercicio 2002 han ascendido a 52 miles de euros. Por otra parte, los honorarios contratados relativos a otros servicios profesionales prestados a las sociedades del Grupo por los distintos auditores y por otras entidades vinculadas a los mismos han ascendido durante el ejercicio 2002 a 100 miles de euros.
ANEXO - I
LAS DIRECCIONES Y ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN LAS EMPRESAS DEL GRUPO, SON LAS SIGUIENTES:
| EMPRESAS DEL GRUPO | DIRECCION | ACTIVIDAD |
|---|---|---|
| AGUAS DEL HUBSNA, S.L. | AV. DE LA INNOVACION, S/N - BDIF. RENTA SEVILLA - PLANTA 115 - 41020 SEVILLA |
EXPLOTACIÓN Y ABASTECIMIENTO DE AGUA |
| CARLAND CASTELLDEFELS 2, S.A. | AVDA TENERIPE, 4-6. 28.700 - SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) |
CONSTRUCCION |
| CONCESIONARIA D.H.M., S.A. | C/ SECIUNDA Nº 702 Y FICUS -URDESA GUAYAQUIL (ECUADOR) |
CONCESIONARIA DE AUTOFISTAS |
| DRAGADOS CONCESIONES DE INPRAESTRUCTURAS, S.A. |
AVDA, TENERIFE, 4-6 28.700 - SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) |
HOLDING DE CONCESIONES |
| DRAGADOS CONCESSIONS LIMITED | 20 OLD BAILRY - LONDON BC4M7BH | CONCESIONES |
| DRAGADOS DESARROLLO Y GESTION DE SERVICIOS. S.L. |
AV. TENERIFE 4-6 28.700 SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) |
SERVICIOS |
| DRAGADOS INDUSTRIAL, S.A. | AVDA TENERIFE, 4-6 28.700 - SAN SEBASTIAN RBYES (MADRID) |
INDUSTRIAL |
| DRAGADOS INVESTMENTS LIMITED | 20 BLACK FRIARS LANE - LONDON F4V6HD | INVERSIONES |
| DRAGADOS OBRAS Y PROYECTOS. S.A. | AVDA, TENERIFE, 4-6 28.700 - SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) |
CONSTRUCCIÓN |
| FERROCARRILES DEL NORTE DE COLOMBIA. S.A. | CALLE 94A Nº 11 - A-27 PISO 3ª SANTA FE DE BOGOTA (COLOMBIA) |
CONCESIONARIA DE PP.CC. |
| NEXO 50 CORREDURÍA DE SEGUROS, S.A. | AVDA. TENERIFE. 4-6 28.700 .- SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) |
CORREDURÍA DE SEGUROS |
| NOVOVILLA, S.A. | AVDA. TENERDE, 4-6 28.700 .- SAN SEBASTIAN RBYBS (MADRID) |
ADQUISICIÓN DE BIENES MUEBLES E INMARBLES |
| SOCIEDAD CONCESIONARIA VESPUCIO NORTE BXPRESS, S.A. |
C) ALCANTARA 200 OFICINA 501 LAS CONDES - SANTIAGO (CHILE) |
CONCESIONARIA DE INFRAESTRUCTURAS |
| URBASER, S.A. | AVDA. TENBRIFE, 4-6 28700 S. SEBASTIÁN DE LOS REYES (MADRID) |
SERVICIOS |
| VILLANOVA, S.A. | AVDA. TENERIFE, 4-6. 28.700 .- SAN SEBASTIAN REYES (MADRID) |
ADQUISICION DE BIENES MUEBLES B INMURBLES |
1 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 GRUPO DRAGADES S.F. MAD I 0
LAS DIRECCIONES Y ACTIVIDADES QUE DESARROLLAN LAS EMPRESAS ASOCIADAS, SON LAS SIGUIENTES:
| EMPRESAS ASOCIADAS | DIRECCION | ACTIVIDAD | |||
|---|---|---|---|---|---|
| PALMIRA (VALLE DEL CAUCA) - COLOMBIA | CONCESIONARIA DE AEROPUERTOS | ||||
| ABROCALI, S.A. AEROPUERTOS MEXICANOS DEL PACÍFICO, S.A.D. |
AV. MARIANO OTERO, 1249 - AREA B COLONIA RINCONADA DEL BOSQUE C.P. 44530 GUADALAJARA-JALISCO (MBXICO) |
CONCESIONARIA DE AEROPUERTOS | |||
| AUREA CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS, S.A. | Pº DE LA ALAMBDA, 36 - 46002 VALENCIA | HOLDING DE CONCESSIONES | |||
| SDAD. CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL, S.A. | CL ALCANTARA PISO 5 - Nº 200 LAS CONDES - SANTIAGO |
CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACION DE AUTOPISTAS |
|||
| INFRAESTRUCTURE CONCESSION SOLTH AFRICA LTD. | 52 CORLES DRIVE - WANDERERS OFFICE PARK ILLOVO 2196 GAUTENG - SUDAFRICA |
CONCESION Y EXPLOTACIÓN DE AUTOPISTAS | |||
| PT OPERATIONAL SERVICE (PTY) LTD. | P.O. BOX 1336 BEDPORDVIEW 2008 - SOUTHAFRICA | OPERACION PEAJES CONCESIÓN | |||
| AUTOPISTAS DEL SOL, S.A. | C/ CARLOS M. DELLA PAOLARA, 299 10012 BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | |||
| CONCESIONARIA VIAL DE LOS ANDES, S.A. | AVDA. 9 A Nº 126 - SANTA FE DE BOGOTA (COLOMBIA) |
CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | |||
| EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DEL FERROL, S.A. | C/MARIA, 38 15402 FERROL (A CORUÑA) |
EXPLOTACIÓN Y ABASTECIMIENTO DE AGUA | |||
| ERREDOSA INFRAESTRUCTURAS, S.A. | C/GOLFO DE SALONICA, 27 - 7º PL. 28033 MADRID |
CONCESIONES | |||
| BUROUTE POLSKA, S.A. | VARSOVIA (POLONIA) | CONSTRUCCION | |||
| INFRAESTRUCTURAS Y RADIALES, S.A. | C/GOLPO DE SALONICA, 27 - 7ª PL. 28033 MADRID |
CONCESIONES | |||
| INMOBILIARIA URBIS, S.A. | C) GENERAL PARDINAS 73 - MADRID 28.006 | INMOBILIARIA | |||
| INTERNATIONAL TRADE CENTER, S.A. | MUELLE DE BARCHLONA EDIF. ESTE 2ª PLANTA BARCELONA |
EXPLOTACIÓN TRADE CENTER PUERTO BARCELONA |
|||
| MARINA DEL PORTIXOL, S.A. | C/ PADRE DAMIAN, 41 - 28036 MADRID | INMOBILIARIA | |||
| RUTA DE LOS PANTANOS, S.A. | PL. DE CASTILLA, 3 - PL., 22ª 28046 MADRID |
CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS | |||
| SCL TERMINAL AEROPUERTO SANT, S.A. | APROPUBRTO ARTURO MERINO BENITEZ SANTIAGO DE CHILE |
CONCESIONARIA DE AEROPUERTOS | |||
| SCUTVIAS - AUTOESTRADAS DA BEIRA INTERIOR, S.A. | PRAÇA DE ALBALADE, 6-7 1.700 - 036 LISBOA (PORTUGAL) |
CONCESIONARIA DE AUTOPISTAS |
| li |
|---|
| LAS EMPESAS DEL GRUPO y ASOCIADAS Y LA INFORMACIÓN RELACIONADA CON LAS MISMAS, AL 31 DE DICIMEBRE DE 2002, SON LAS SIGUIENTES MILES DE EUROS % PARTICIPACION |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DIRECTA INDIRECTA | TOTAL | CAPITAL ] RESERVAS [RESULTADOS | VALOR NETO |
DIVIDENDOS | ||||
| DENOMINACION | ANO 2002 | EN LIBROS | ||||||
| DE LA SOCIEDAD EMPRESAS DEL GRUPO |
||||||||
| AQUAS DEL HUESNA, SL. | 33,33 | 66,67 | 100.00 | 180 | -507 | 277 | 0 | |
| AUTOPISTA VESPUCIO NORTE EXPRESS, S.A. | 3,06 | 49,90 | 52,96 | 57.939 | 362 | 1.773 | ||
| CABLAND CASTELLDEFELS 2. S.A. | 100,00 | 0,00 | 100,00 | 168 | 1.106 | 1,204 | ||
| CONCESIONARIA DKM, S.A. | 84,94 | 0,00 | 84,94 | |||||
| DRAGADOS INVESTMENTS LIMITED | 100,00 | 0,00 | 100,00 | |||||
| DRAGADOS CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS S.A. | 99,94 | 0,02 | 100,00 | 169,991 | 676 | 1.143 | 108,593 | \$,075 |
| DRAGADOS CONCESSIONS LIMITED | 100,00 | 0,00 | 100,000 | |||||
| DRAGADOS DESARROLLO Y GESTION DE SERVICIOS S.L. | 100,00 | 100,00 | 130.181 | 81.850 | 58,909 | 213.646 | ||
| DRAGADOS OBRAS Y PROYECTOS, S.A. | 100,00 | 0,00 | 100,00 | 120,264 | 11,905 | 129.117 | 180.366 | 96,974 |
| PERROCARRILES DEL NORTE DE COLOMBIA. S.A. | പ്പേക്ക | 5.00 | 87,00 | 5.350 | 8.007 | 9.288 | ||
| GRUPO DRAGADOS INDUSTRIAL | 99,79 | 0,00 | 99,79 | 43.658 | 39.982 | 21.026 | 60.976 | 12.323 |
| GRUPO URBASER | 100,00 | 0,00 | 100,00 | 90.700 | 49.457 | 30.180 | 117.704 | 10.605 |
| NEXO 50 CORREDURIA DE SEGUROS, S.A. | 99,99 | 0,01 | 100,00 | 60 | 22 | 512 | 62 | 423 |
| NOVOVILLA, S.A. | 99,99 | 0,01 | 100,00 | 601 | 4.733 | 2.328 | ਡਿੱਤ | 5.760 |
| VILLANOVA, S.A. | 99,99 | 0,01 | 100,00 | 150 | 17 | 115 | 710 | |
| TOTAL EMPRESAS DEL GRUPO | 693.899 | 127.180 | ||||||
| EMPRESAS ASOCIADAS | ||||||||
| AEROCALI, S.A. | 33,33 | 0,00 | 33,33 | 3.060 | -686 | -864 | 503 | |
| AEROPUERTOS MEXICANOS DEL PACIFICO SA DE C.V. | 28,16 | 0,00 | 28,16 | 228.402 | 14.226 | 3.057 | 59.184 | |
| AUREA CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS. S.A. | 22,60 | 14,00 | 36,60 | 388.810 | 239.333 | 124.131 | 151,967 | 18,424 |
| AUTOPISTAS DEL SOL, S.A. | 8,18 | 8,33 | 15,51 | 35.092 | 48.335 | -83.427 | ||
| EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DEL FERROL, S.A. | 14,70 | 34,30 | 49,00 | 8.010 | -176 -9 |
857 | ||
| EUROUTE POLSKA, S.A. | 50,00 | 0.00 | 50,00 | 3.616 | ||||
| INMOBILIARIA URBIS, S.A. | 20,00 | 20,00 | 151,829 | 414.100 | 72.680 | 117.363 | 3.950 | |
| INFRAESTRUCTURAS Y RADIALES, S.A. | 33,00 | 2,00 | 35,00 | 6 292 | 55,431 | 2.485 | 20.401 | |
| INTERNACIONAL TRADE CENTER, S.A. | 4,71 | 0,00 | 4,71 | 54.085 | -8-328 | -750 | 1.931 | |
| INFRAESTRUCTURE CONCES.SOUTH AFRICA | 50,00 | 50.00 | 20.143 | -11 | 9.334 14 |
|||
| MARINA DE PORTIXOL, S.A. | 50.00 | 0,00 | 50,00 | 6.010 | -1.400 | 1,955 -81 |
||
| PT. OPERATIONAL SERVICE, LTD. | 33,4 | 33,.4 | ||||||
| RUTA DE LOS PANTANOS, S.A. | 25,00 | 0,00 | 25,00 | 11.080 | 1.057 | 2.770 | ||
| SCL TERMINAL AEROPUERTO SANTIAGO, S.A. | 14,78 | 0,00 | 14,78 | 30.067 | 13.203 | -5.295 | 4,996 | |
| SCUTVIAS AUTOESTRADAS DA BEIRA INTERIOR, S.A. | 20,00 | 0.00 | 20,00 | 49,200 | -5 | 9.839 | ||
| SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL S.A. | 25,00 | 23,00 | 48,00 | 79,969 | 2,518 | 20.647 | ||
| OTRAS DE MENOR IMPORTE | 198 | |||||||
| 415,861 | 22.37 | |||||||
| TOTAL EMPRESAS ASOCIADAS |
АМЕХО - П
U.T.E.S.
El detalle de las Uniones Temporales de Empresas en las que participa la Sociedad es el siguiente:
| miles de curos | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMBRE DE LA U.T.E. | % PARTICIPACIÓN | OBRA EN CARTERA |
VOLUMEN DE NEGOCIOS |
|||
| 30% | 2.327 | 329 | ||||
| AGUAS FERROL | 50% | 386 | ||||
| APARCAMENTOS LA PAZ | 10% | - | રેપ | |||
| APARCAMIENTOS ZAMORA | 10% | 15 | ||||
| CALATAYUD | 20% | 7.478 | 743 | |||
| CONS. EXP. MURCIA | 75% | 2.374 | ||||
| DRAMAR ANDALUCIA | રેજિજે | 3.260 | 109 | |||
| GAS-BENS | 10% | 244 | ||||
| GREDOS | 10% | 3 | ||||
| IGUENA | 10% | 8 | ||||
| MANT. INM. 061 HUELVA PALMA DE MALLORCA CASCO HISTÓRICO |
25% | - | 1.572 | |||
| PLANTA BASURA J. GRANDE | 10% | 78 | ||||
| PLANTA ELCHE | 20% | 6 | ||||
| PLANTA R.S.U. C. DEL SOL | 20% | 246 | ||||
| REDRA 5 | 70% | જેવ | ||||
| REDRA 6 | 30% | 663 | ||||
| 20% | 1 | 119 | ||||
| R.S.U. ALCOY R.S.U. MOUGA |
10% | 1 | 194 | |||
| 20% | 904 | 6.438 | ||||
| R.S.U. PINTO | 20% | 527 | 457 | |||
| R.S.U. SORIA | 10% | 1.850 | 481 | |||
| U.T.E. CUENCA OTRAS DE MENOR IMPORTE |
30 | |||||
| TOTAL | 16,346 | 14.641 |
2.- INFORME DE GESTIÓN
Grupo Dragados, S.A. desarrolla directamente o a través de sociedades participadas actividades en un amplio espectro de actividades, tales como construcción, concesiones de infraestructura y transporte, inmobiliaria, gestión de servicios urbanos, limpieza de interiores, mantenimiento integral de servicios, gestión de servicios logísticos y portuarios, ingeniería y construcción de plantas industriales, sistemas de control y de telecomunicaciones, así como montajes y mantenimientos mecánicos y eléctricos. En la información sobre el Grupo consolidado se da una visión más detallada sobre las actividades citadas.
Los principales ingresos de Grupo Dragados, S.A., como sociedad matriz, provienen de la prestación de servicios a las distintas sociedades participadas y del cobro de los dividendos de las empresas del Grupo y de las empresas asociadas; estos últimos han ascendido en 2002 a 149.534 miles de euros.
El Consejo de Administración propone distribuir un dividendo activo del ejercicio de 0,182 euros por cada acción en circulación, lo que supone un 18,2% sobre el nominal, y destinar a Reserva Voluntaria 18.644 miles de euros. El 27 de septiembre de 2002 el Consejo de Administración acordó distribuir la cantidad de 0,091 euros por cada acción en circulación, a cuenta del dividendo activo correspondiente al ejercicio social 2002; este dividendo se hizo efectivo a partir del 25 de octubre de 2002.
2. ACONTECIMIENTOS IMPORTANES PARA GRUPO DRAGADOS, S.A. OCURRIDOS DESPUÉS DEL CIERRE DEL EJERCICIO
· El 18 de abril de 2002, el accionista de referencia Banco Santander Central Hispano, S. vendió a la empresa ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. un pag acciones de Grupo Dragados, S.A. equivalente al 23,5% del capital social. GRUPO DRAGADA
48
- El 23 de abril D. Antonio García Ferrer es nombrado vocal del Consejo de Administración de Grupo Dragados, S.A. y Presidente ejecutivo del mismo.
- El 14 de noviembre Grupo Dragados, S.A. procedió a la venta a Koninklijke BAM NBM, N.V. de las acciones ordinarias y extraordinarias que poseía del grupo holandés de construcción Hollandsche Beton Groep, N.V. por el precio de 709,6 millones de euros.
- · El 15 de enero de 2003, ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. presenta una Oferta Pública de Adquisición sobre 17.235.137 acciones de Grupo Dragados, S.A. representativas del 10% de su capital social, por el precio de 22,22 euros por acción. Esta oferta fue aprobada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores el 14 de febrero.
- · Los Consejos de Administración de Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. y Acesa Infraestructuras, S.A. aprobaron en diciembre de 2002 el proyecto de fusión de ambas sociedades.
La fusión se realizará por absorción de Aurea por Acesa mediante el canje de 93 acciones de Acesa por cada 43 de Aurea, equivalentes a unas 2,16 acciones de Acesa por cada título de Aurea.
La fusión tendrá efectos contables de 1 de enero de 2003.
Como resultado de la fusión Grupo Dragados pasará a tener una participación en la sociedad absorbente, cuya denominación pasará a ser Abertis, del 11,3% del capital social.
Los accionistas de ambas sociedades están convocados a Junta General el día 8 de abril con objeto de aprobar la fusión.
3. PREVISIONES PARA EL AÑO 2003
Las estrategias del Grupo Dragados para 2003 son:
- Construcción:
- O Continuar con su política actual en el mercado nacional, orientada prioritariamente al sector de obras civiles y al de edificación no residencial.
- Consolidar nuestra actividad internacional en un número de países más reducido y con garantías de estabilidad.
- Concesiones:
- O Orientar la contratación hacia concesiones que ofrezcan sinergias con otras actividades del Grupo.
- O Ofertar preferentemente concesiones de autopistas urbanas con sistemas de peaje dinámico, ferrocarriles y metros.
- Servicios:
- o Incrementar la actividad de gestión de residuos urbanos, especialmente en lo referente a plantas de tratamiento, segmento en el Grupo es líder en España.
- o Aumentar el tráfico y optimizar la productividad en las terminales portuarias gestionadas.
- o Continuar con el proceso de internacionalización de la actividad de gestion servicios portuarios con la adquisición de terminales en puertos estrategy
GRUPO DRAGEDO
MADFI
para el comercio marítimo, en la misma línea marcada con la formación de una sociedad para operar la terminal de contenedores del puerto de Jing Tang (China).
o Iniciar la construcción de los proyectos eólicos en proceso de desarrollo.
O Incrementar la actividad de mantenimiento integral de edificios.
Industrial:
- o Impulsar la actividad de construcción de plantas modulares y plataformas offshore, tanto en las instalaciones que se tienen en Cádiz, que son unas de las mejores del sector off-shore, como en otras que se establezcan en las áreas en que el mercado lo exija.
- o Desarrollar la actividad de construcción de plantas llave en mano, aprovechando las sinergias existentes entre las ingenierías Intecsa-Uhde e Initec con las empresas de mantenimiento y montajes eléctricos y mecánicos Cymi y Masa.
o Incrementar la actividad de mantenimiento industrial
o Continuar con el proceso de diseño e instalación de sistemas propios de peaje dinámico llevado a cabo por Sice.
4. ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Tanto Grupo Dragados, S.A., como las sociedades que componen el Grupo Dragados son conscientes de la importancia y necesidad de la actividad innovadora, y tradicionalment vienen manteniendo su compromiso con este principio, que llevan a la prá
GRUPO DRAGAD
MADF
una política empresarial preocupada, no sólo de la investigación básica teórica, sino también de la aplicada conducente a la obtención de técnicas, productos y herramientas que mejoren su nivel competitivo y el de la industria española en general, con lo que ello supone de positivo en una economía globalizada.
Además de numerosas aplicaciones en el campo de la Innovación Tecnológica, el Grupo Dragados ha trabajado en 2002 en 32 proyectos en el ámbito de la Investigación Científica y el Desarrollo, con el doble objetivo de disponer de tecnologías y de productos propios.
El Grupo ha mantenido una presencia activa en el campo técnico científico, tanto en los foros más innovadores, nacionales e internacionales, como en diversos organismos públicos de investigación, asociaciones de alto contenido tecnológico e innovador y en diversos seminarios europeos.
Se ha continuado con la mejora de los procesos de producción y gestión en todas las cmpresas del Grupo, manteniendo la línea de Gestión de la Calidad Total.
Además, se ha seguido profundizando en la política de mejora de la comunicación y gestión del conocimiento con el objetivo concreto de implantar un entorno de empresa virtual en el que prácticamente todos los conocimientos, contenidos, experiencias y procesos de los distintos departamentos y áreas, en coordinación con todas las empresas del Grupo estén soportados en entorno Intranet/Internet. Lo que permitirá una comunicación, interna y externa de la máxima seguridad y comodidad para el cliente, obteniendo como contrapartida un mejor control de la comunicación y una mejora de la productividad del negocio.
5. ACCIONES PROPIAS
Grupo Dragados, S.A. al 31 de diciembre de 2002 no posee acciones propias.
Durante el ejercicio 2002 Grupo Dragados, S.A. ha vendido a Urbaser, S.A.
GRUPO DRAGADO:
Obras y Proyectos, S.A., 2.396.302 y 1.859.548 acciones propias por 42.820 miles de euros y 26.875 miles de euros respectivamente.
Estas acciones habían sido adquiridas a un coste medio de 14,13 euros por acción por lo que la citada venta ha generado un beneficio de 9.559 miles de euros.
Adicionalmente durante el ejercicio 2002 se ha procedido a la venta de 430.000 acciones que ha generado un beneficio de 1.541 miles de euros.
DILIGENCIA PARA HACER CONSTAR
Que el Consejo de Administración de Grupo Dragados, S.A. en la sesión celebrada el día 28 de marzo de 2003 y a efectos de lo dispuesto en el artículo 171 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas ha formulado, por unanimidad, las Cuentas Anuales Consolidadas- Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria- y el Informe de Gestión del Grupo correspondientes al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2002 para su sometimiento a la deliberación y, en su caso, aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
Los citados documentos, que se presentan formando un cuerpo único, figuran transcritos en los 53 folios que preceden numerados correlativamente, escritos solamente en su anverso y firmados todos ellos por el Secretario del Consejo de Administración, D. Jesús Ruiz-Beato Bravo con el sello de la Sociedad.
En cumplimiento de lo establecido en el artículo 171.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas y en prueba de conformidad con las citadas Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio social de 2002, los Administradores, que al día de la fecha componen el Consejo de Administración de la Sociedad, firman en la última página del presente documento, de todo lo cual, como
Secretario del Consejo de Administración, doy fe, en Madrid a 28 de marzo de dos mil tres.
EL SECRETARIO DEL CONSEJO S BUIZ BEATO BRAVO D, ANGEL GARCIALTOZANO D. ANTONIO GARCÍA FERRER Vicepresidente Presidente D. JOAN-DAVID GRIMÁ TERRÉ D. IGNACIO BENJUMEA CABEZA DE VACA Vocal Vocal D. MARIANO HERNÁNDEZ HERREROS D. ISIDRO FERNÁNDEZ BARREIRO Vocal Vocal D. MIGUEL BLESA DE LA PARFA D. MIQUEL ROCA JUNYENT Vocal Vocal DILIGENCIA PARA HACER CONSTAR: El Vocal del Consejo de Administración, D. Joan-David Grimà Terré, firmó las presentes Cuentas Anuales el día 1 de Abril de 2003, al no haber podido asistir personalmente a la sesión del Consejo celebrada el día 28 de marzo, en la que se procedió a la formulación de los documentos citados Madrid, 2 de Abril de 2003 Jesusy unzers paro Bravo Secretario del Consejo de Administración. GRUPO DRAGADOS, S.A.
MADRID
3. Informe de auditoría
Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid España
Tel.: +(34) 915 14 50 00 Fax: +(34) 915 14 51 80 www.deloitte.es
Deloitte & Touche
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES
A los Accionistas de GRUPO DRAGADOS, S.A .:
-
- Hemos auditado las cuentas anuales de Grupo Dragados, S.A., que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2002, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas, que requieren el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de su presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizadas.
-
- De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias y del cuadro de financiación, además de las cifras del ejercicio 2002, las correspondientes al ejercicio anterior. Nuestra opinión se reflere exclusivamente a las cuentas anuales del ejercicio 2002. Con fecha 22 de maro de 2002 emitimos nuestro informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio 2001, en el que expresamos una opinión favorable.
-
- Según se indica en la nota 7 de la memoria adjunta, Grupo Dragados, S.A. es la sociedad dominante de un grupo de sociedades (Grupo Dragados) que presenta cuentas anuales consolidadas de forma separada de las cuentas anuales adjuntas. En esta misma fecha hemos emitido nuestro informe de auditoría de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Dragados, en el que expresamos una acinona de la consolidación, realizada en base a los registros contables de las opinion la vorable. El Grupo Dragados, se detalla en la nota 7 de la memoria adjunta.
-
- En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2002 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Grupo Dragados, S.A. al 31 de diciembre de 2002 y de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.
-
- El informe de gestión adjunto del ejercicio 2002 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2002. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad
DELOITTE & TOUCHE ESPAÑA, S.L. Inscrita en el R.O.A.C; Nº S0692
José A. Rodríguez Gil
31 de marzo de 2003
Deloitte & Touche España, S.L. Inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 13.650, folio 188, sección 8, hoja M-54414. CJ.F.; B-79104469. Domicilio Social: Ralmundo Fernández VIllaverde. 65, 28003 Madrid.
1
EJERCICIO 2002
ÍNDICE
| 1.- CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS |
|---|
| 1.1.- BALANCES DE SITUACIÓN CONSOLIDADOS |
| 1.2.- CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS. 7 |
| 1.3. MEMORIA CONSOLIDADA |
| 2.- INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO |
| 3. INFORME DE AUDITORÍA |
1.- CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
1.1.- BALANCES DE SITUACIÓN CONSOLIDADOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 Y 2001
GRUPO DRAGADOS
BALANCES DE SITUACIÓN CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 Y 2001 (En Miles de euros)
| ACTIVQ | ANO 2002 | ANO 2001 | ||
|---|---|---|---|---|
| ACCIONISTAS POR DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS | 24.585 | 2.185 | ||
| INMOVILIZADO: | 1.987.037 | 1.997.958 | ||
| - GASTOS DE ESTABLECIMIENTO | 15.801 | 10.645 | ||
| - INMOVILIZACIONES INMATERIALES (nota 4) | 119.383 | 72.020 | ||
| - INMOVILIZACIONES EN PROYECTOS CONCESIONALES (nota 5) | 393.231 | 337.480 | ||
| - INMOVILIZACIONES MATERIALES (nota 6) | 582.081 | 496.631 | ||
| Terrenos y construcciones | 144.213 | 110.442 | ||
| Maquinaria y otro inmovilizado | 837.868 | 771.483 | ||
| Amortizaciones | -400.000 | -385.294 | ||
| - INMOVILIZACIONES FINANCIERAS | 876.541 | 1.081.182 | ||
| Participaciones en Sociedades puestas en equivalencia (nota 7) | 751.897 | 842-868 | ||
| Cartera de valores a largo plazo y otros créditos (nota 8) | 124.644 | 238.314 | ||
| FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACION (nota 9) | 161.658 | 106.757 | ||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 28.074 | 18.933 | ||
| ACTIVO CIRCULANTE: | 3.279.739 | 3.087.255 | ||
| - EXISTENCIAS (nota 10) | 233.100 | 253.668 | ||
| - DEUDORES (nota 11) | 2.549.474 | 2.294.706 | ||
| Clientes por ventas, prestaciones de servicios y otros | 1.986.476 | 1.858.004 | ||
| Deudores varios | 562.998 | |||
| - INVERSIONES FINANCIERAS TEMPORALES | 234.480 | 436.702 | ||
| - ACCIONES PROPIAS A CORTO PLAZO (nota 12) | 60.136 | 305.541 | ||
| - TESORERÍA | 180.000 | 2.486 | ||
| - AJUSTES POR PERIODIFICACION | 22.549 | 209.936 20.918 |
||
| TOTAL ACTIVO | 5.481.093 | 5.213.088 |
Las notas i a 25 de la Memoria adjunta forman parte integrante del Balance de Situación consolidado al 31 de diciembre de 2002
Anticisco, d . 45 GRUPO DRAGADO Sal MADF
.
GRUPO DRAGADOS
| PASIVO | ANO 2002 | ANO 2001 |
|---|---|---|
| FONDOS PROPIOS (nota 12) | 1.121.947 | 1.101.036 |
| · CAPITAL SUSCRITO | 172.351 | 172.351 |
| - PRIMA DE EMISIÓN | 229.182 | 229.182 |
| - RESERVAS | 579.919 | 476.705 |
| - DIFERENCIAS DE CONVERSIÓN | -64.357 | -2-162 |
| - PERDIDAS Y GANANCIAS SOCIEDAD DOMINANTE | 220.536 | 240.616 |
| Pérdidas y ganancias consolidadas | 223.698 | 251.695 |
| Pérdidas y ganancias atribuibles a socios externos | -3.162 | -11.079 |
| - DIVIDENDO A CUENTA ENTREGADO EN EL EJERCICIO | -15.684 | -15.656 |
| SOCIOS EXTERNOS (nota 13) | 79.685 | 62.826 |
| DIFERENCIAS NEGATIVAS DE CONSOLIDACION | 5.191 | 4.768 |
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (nota 14) | 89.323 | 68.837 |
| FINANCIACION APLICADA A PROYECTOS CONCESIONALES (nota 5) | 94.350 | 121.692 |
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (nota 15) | 138.078 | 143.281 |
| ACREEDORES A LARGO PLAZO (nota 16) | 494.840 | 642-106 |
| - ACREEDORES A CORTO PLAZO: | 3.457.679 | 3.068.542 |
| - DEUDAS CON ENTIDADES DE CREDITO | 295.997 | 142.661 |
| - ACREEDORES COMERCIALES | 2.487.531 | 2.240.315 |
| - OTRAS DEUDAS NO COMERCIALES | 535.244 | 523.891 |
| - PROVISIONES PARA OPERACIONES DE TRÁFICO | 126.258 | 157.269 |
| - AJUSTES POR PERIODIFICACIÓN | 12.649 | 4.406 |
| TOTAL PASIVO | 5.481.093 | 5.213.088 |
BALANCES DE SITUACIÓN CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2002 Y 2001 (En Miles de euros)
Las notas l a 25 de la Memoria adjunta forman parte integrante del Balance de Situación consolidado al 31 de diciembre de 2002
1.2.- CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
CONSOLIDADAS
DE LOS EJERCICIOS 2002 Y 2001
GRUPO DRAGADOS
CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS DE LOS EJERCICIOS 2002 Y 2001.
1
1
新闻 新闻 日博
1
| ANO 2001 ANO 2002 E R B |
2.433.321 5.767.254 |
5.116.757 5.541.945 Aumento de las existencias de productos terminados y en |
13.226 0 |
282.317 21.051 199.470 25.839 |
75.030 99.629 |
460 58.443 16.127 149 71.270 28.210 |
44.816 43.895 |
95.525 65.287 Participación en beneficios de sociedades en equivalencia |
82.859 83.195 |
a 19.953 47.920 13.513 1.473 13.889 25.396 40.930 1.547 1.433 Subvenciones en capital transferidas a resultados (nota 14) Beneficio enajenación participaciones en capital (nota 7) Benefícios por operaciones con acciones y obligaciones |
10.079 42.555 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H A (En Miles de euros) ANO 2001 |
INGRESOS DE EXPLOTACIÓN 5.114.644 |
Importe neto de la cifra de negocios (nota 19) | curso de fabricación 0 |
Trabajos del Grupo para el inmovilizado Otros ingresos de explotación 102.614 |
2.136 521.700 |
318.707 | TOTAL INGRESOS FINANCIEROS 119.846 |
Ingresos de participación en capital Diferencias positivas en cambio Otros ingresos financieros 101.237 17.556 1.023 |
RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS I |
(nota 7) 7-704 |
361.712 | TOTAL INGRESOS EXTRAORDINARIOS 92.938 |
Beneficios procedentes del inmovilizado Ingresos y beneficios extraordinarios propias (nota 12) 218 73.865 4.161 14.694 |
IV RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS (nota 19.c) |
351 - 633 | 99.938 | 251.695 | 11.079 | 240.616 | 8 |
| ANO 2002 | રેં વહેરી જેટર | 3.166.310 3.331.205 |
3.603 | 1.321.884 1.430.813 107.435 |
11.842 211.058 |
271.298 | 143.524 | 37.193 104.849 1.482 |
11.054 | 281.636 | 125,750 | 86.900 12.415 2.303 11.132 |
239.081 | 15,383 | 223.698 | 3.162 | 220.536 | la Memoria adjunta forman parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio 2002. | ||
| E B E D |
GASTOS DE EXPLOTACION | Reducción de las existencias de productos terminados y en curso Aprovisionamientos |
de fabricación | Dotación para amortización del inmovilizado Gastos de personal (nota 19) |
Varizción de las provisiones de tráfico Otros gastos de explotación |
BENEFICIOS DE EXPLOTACION | TOTAL GASTOS FINANCIEROS | Variación provisión de inversiones financieras Diferencias negativas en cambio Gastos financieros |
Amortización del fondo de comercio de consolidación (nota 9) | BENEFICIO DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS III |
TOTAL GASTOS EXTRAORDINARIOS | Pérdidas enajenación partitipaciones en capital (nota 7) Variación de las provisiones de inmovilizado Perdidas procedentes del inmovilizado Gastos y perdidas extraordinarias |
BENEFICIOS CONSOLIDADOS ANTES DE IMPUESTOS V |
Impuesto sobre beneficios (nota 17) | RESULTADO CONSOLIDADO (BENEFICIO) ל |
Beneficio a monuto a sustus externos (nota 13) 12 |
SCIEDAD DOMINANTE (notas 12 y 19) ADO VII RESUL |
de ટર્ર STATUS Set - 12 RAG A D 1 0 |
.
1.3. MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2002
MEMORIA CONSOLIDADA DEL EJERCICIO 2002
La presentación de las cuentas anuales consolidadas se ha realizado de acuerdo con el Real Decreto 1815/1991 de 20 de diciembre de 1991, en el que se aprueban las normas para la formulación de las cuentas anuales consolidadas y en consonancia con lo dispuesto en el Real Decreto 1643/1990, de 20 de diciembre de 1990, en el que se aprueba el Plan General de Contabilidad. Asimismo se han considerado las adaptaciones sectoriales realizadas del Plan General de Contabilidad en los distintos sectores de actividad en que se enmarcan las sociedades del Grupo (empresas constructoras, concesionarias de infracstructuras de transporte, abastecimiento y saneamiento de agua y empresas inmobiliarias).
1.- SECTORES DE ACTIVIDAD Y PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
El Grupo Dragados está constituido por Grupo Dragados, S.A., como Sociedad dominante, y sociedades dependientes.
Las actividades que desarrollan las sociedades englobadas en el Grupo Dragados se clasifican en las siguientes unidades de negocios:
-
Construcción y actividades afines.
- Concesiones de infraestructura de transporte.
- V Inmobiliaria.
- Gestión de servicios, que incluye principalmente los de saneamiento urbano, tratamiento de residuos, limpieza de interiores y mantenimiento integral de edificios.
- · Gestión de servicios logísticos y portuarios.
- V Ingeniería y construcción de plantas industriales.
- Sistemas de control y telecomunicaciones.
- Montajes y mantenimientos mecánicos y eléctricos.
- Otras actividades complementarias, en las que se engloban el resto de actividades no incorporadas en los grupos anteriores.
GRUPO ORAGADOS MADE
A efectos de la preparación de las cuentas anuales consolidadas, las sociedades que conforman el Grupo Dragados se clasifican en los siguientes grupos:
- Sociedades dependientes: aquéllas en las que se ejerce dominio efectivo, directa o a) indirectamente. Los datos básicos de estas sociedades se detallan en el Anexo I.
- b) social, se ejerce una influencia significativa en su gestión. Los datos básicos de estas sociedades se detallan en el Anexo II.
- c) Sociedades multigrupo: aquéllas en las que la gestión se lleva a cabo conjuntamente con terceros por una o varias sociedades del Grupo, que participan en su capital social. Los datos básicos de estas sociedades se detallan en el Anexo III.
Los cambios en el perímetro de consolidación que se han producido durante el ejercicio son los siguientes:
| - Dragados Internacional de Pipelines, S.A. | participación | ||
|---|---|---|---|
| Madrid | Absorción por Mantenimiento y Montajes Industriales, S.A. |
100,00 | |
| - Concesionaria D.H.M., S.A. | Ecuador | Exclusión del perimetro | 84.94 |
| · American Forestry Technology, Inc. | EE.UU. | Compra | 41.11 |
| · B to B Construcción Ventures, S.L. | Madrid | Compra | 85,00 |
| - Dragados F.C.C. Internacional de Construcción, S.A. | Madrid | Compra | 50,00 |
| - Hidra de Telecomunicaciones y Multimedia, S.A. | Málaga | Compra | 49,00 |
| - Hospec, S.A.L. | Libano | Compra | 50,00 |
| - Incentive Servicios Logisticos, S.A. (Grupo Sintax) | Barcelona | Compra | 100,00 |
| - Marítima del Meditarráneo, S.A. | Barcelona | Compra | 20,00 |
| - Nordeste Transmisora de Energia Ltda | Brasil | Compra | 49,99 |
| - Satel Telecomunicación, S.L. | Madrid | Compra | 100,00 |
| · Servicios Urbanos, S.L. | Portugal | Compra | 38,50 |
| - Sistemas Radiantes F. Moyano, S.A. | Madrid | Compra | 10,00 |
| - Soluciones Ambientales Latinoamericana, S.A. ESP. | Colombia | Compra | 50,00 |
| - Telsa Instalaciones de Telecomuniaciones y Electricidad, S.A. | Madrid | Compra | 100,00 |
| · Telsa Sistemas, S.A. | Madrid | Compra | 100,00 |
| - Autopista Vespucio Norte Express, S.A. | Chile | Constitución | 52,96 |
| · Constructora Vespucio Norte, S.A. | Chile | Constitución | 54,001 |
| - Cymi do Brasil Ltd. | Brasil | Constitución | 100,00 |
| - Dragados Desarrollo y Gestión de Servicios, S.L. | Madrid | Constitución | 100,00 |
| - Ecoparc del Mediterrani, S.A. | Barcelona | Constitución | 32,00 |
| - Enviromental Services Enser, S.A.E. | Egipto | Constitución | 95,00 |
| - Foresta Capital, S.A. | Alava | Constitución | 50,00 |
| - Masa Méjico, S.A. de C.V. | Mejico | Constitución | 100.00 |
| - Taurus Holding Chile, S.A. | Chile | Constitución | 100,00 |
| · Terminales del Sudeste, S.A. | Málaga | Constitución | 51,00 |
| - Urbaser Bolivar, C.A. | Venezuela | Constitución | 55,00 |
| - Urbaser Méjico, S.A. | Mejico | Constitución | 100,00 |
| - Urbaser Merida, C.A. | Venezuela | Constitución | |
| - Uproco, S.A. | Madrid | Absorción por Dragados O.P. S.A. | 100.00 |
| - Autopista de León, S.A. Concesionaria del Estado | León | Venta | State Career 39.60 |
| - Banda Ancha, S.A. | Madrid | Venta | |
| - Centro Madrileño de Atención al Trafico, S.L. | Madrid | Venta GRUPO |
38.56 100,00 |
| Sociedad | Domicilio | Concepto | Variación en el porcentaje de participación |
|---|---|---|---|
| - Concesiones de Madrid, S.A. | Madrid | Venta | 25,00 |
| - Cymi Oci Energy, SDN. BHD. | Malasia | Venta | 100.00 |
| I- Edifica On Line, S.A. | Madrid | Venta | 49.00 |
| I- Redal, S.A. | Marriecos | Venta | 29,00 |
| · Vertedero de Inertes y Recuperación de Neumáticos, S.L. | Madrid | Venta | 74.00 |
Los efectos derivados de estos cambios en el perímetro de consolidación sobre el patrimonio consolidado, al margen de lo reseñado en el epígrafe 7, no son significativos.
2 .- BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
2.1. BASES DE PRESENTACIÓN
Las cuentas anuales consolidadas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Grupo Dragados, S.A. y de sus Sociedades dependientes, cuyas respectivas cuentas anuales son formuladas por los Administradores de cada sociedad de acuerdo con las disposiciones legales vigentes. Las cuentas anuales consolidadas formuladas por el Consejo de Administración de Grupo Dragados, S.A. y las cuentas anuales individuales de las sociedades del Grupo que se incluyen en el perímetro de la consolidación, se someterán a la aprobación de las Juntas Generales Ordinarias de Accionistas correspondientes, estimándose que serán aprobadas en sus propios términos.
El Grupo ha adoptado el criterio de registrar la participación en el resultado de las sociedades "Puestas en Equivalencia" antes de impuestos, para que el beneficio antes de impuestos consolidado del Grupo no incorpore gastos ni ingresos de carácter fiscal. En consecuencia, el Impuesto sobre Sociedades asociado a los resultados de las sociedades puestas en equivalencia se registra como tal en el apartado correspondiente.
2.2. PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades sobre las que se tiene la mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión o, sin tenerla, se ejerce la gestión efectiva de las mismas, y por el método de integración proporcional para aquellas sociedades multigrupo gestionadas conjuntamente con terceros. Para las sociedades en las que se posee una influencia significativa pero no se tiene la mayoría de votos, ni se ejerce la gestión efectiva de las mismas, se ha aplicado el procedimiento de puesta en equivalencia.
1 GRUPO DRAGADOS, S.A.
MALAID
Los estados financieros de las diversas sociedades del Grupo utilizados en el proceso de consolidación son los correspondientes al cierre de diciembre de 2002.
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por integración global se presenta en el capítulo "Socios externos" del pasivo del balance de situación consolidado y "Beneficio atribuido a socios externos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, respectivamente.
3 .- NORMAS DE VALORACIÓN
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con la legislación aplicable, han sido las siguientes:
3.1. FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN
El Fondo de Comercio es el resultado de la diferencia entre el coste de la inversión en cada una de las sociedades consolidadas en el momento de su incorporación a la consolidación y sus respectivos valores teórico-contables en dicho momento, cuando ésta es positiva.
El Fondo de Comercio que surge en la adquisición de una sociedad extranjera es considerado como un activo en origen en el país objeto de la inversión y, por tanto, convertido al tipo de cambio de cierre.
En aquellos casos en que dicha diferencia positiva corresponde a plusvalías latentes en elementos patrimoniales de la sociedad consolidada, se procede a asignarla como mayor valor de dichos bienes.
El fondo de comercio se amortiza de un modo sistemático en el período estimado durante el que dicho fondo contribuirá a la obtención de beneficios en el Grupo, hasta un máximo de veinte años.
UPO DRAGA 77
3.2. DIFERENCIA NEGATIVA DE CONSOLIDACIÓN
La diferencia negativa de consolidación es el resultado de la diferencia entre el coste de la inversión en cada una de las sociedadas en el momento de su incorporación a la consolidación y sus respectivos valores teórico-contables en dicho momento, cuando ésta es negativa.
Cuando la diferencia negativa corresponda a pasivos contingentes o infravalorados se asigna como mayor valor de dichos pasivos.
3.3. SALDOS Y TRANSACCIONES ENTRE SOCIEDADES INCLUIDAS EN ELPERÍMETRO DE LA CONSOLIDACIÓN
En la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, se ha procedido a la anulación de todos los saldos y las transacciones de ingresos y gastos entre sociedades del Grupo, siempre que su importe sea relevante, así como a la eliminación de los resultados producidos entre dichas sociedades como consecuencia de las transacciones anteriores.
3.4. HOMOGENEIZACIÓN DE PARTIDAS
Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en la consolidación, así como a las sociedades asociadas, los principios y normas de valoración regulados en el Código de Comercio, Ley de Sociedades Anónimas y normas de desarrollo correspondientes, como el Plan General de Contabilidad y sus Adaptaciones Sectoriales.
Los principales ajustes de homogeneización corresponden a las sociedades concesionarias de autopistas conforme a la Orden Ministerial de 30 de diciembre de 1998, por la que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las sociedades concesionarias de autopistas, túneles, puentes y otras vías de peaje, y a las sociedades de abastecimiento y saneamiento de agua conforme a la Orden Ministerial de 10 de diciembre de 1998, por la que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las empresas del sector de abastecimiento y saneamiento de agua.
STATUS GRUPO DRAGADOS, S.A. MADAID
3.5. MÉTODO DE CONVERSIÓN
Las partidas del balance de situación de las cuentas anuales nominadas en divisas correspondientes a las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación que se encuentran en el extranjero, se convierten a euros según el método del tipo de cambio de cierre, con excepción del Capital y las Reservas que se han convertido a los tipos de cambio históricos.
Las partidas de la cuenta de Pérdidas y Ganancias se han convertido aplicando los tipos de cambio medios del período.
Las diferencias de cambio por conversión producidas en las sociedades extranjeras participadas directamente por Grupo Dragados, S.A. se muestran en el epígrafe "Diferencias de conversión" de los fondos propios del balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2002 adjunto, deducida la parte que de dicha diferencia corresponde a los socios externos, que se presenta en el epígrafe "Socios externos" del pasivo del balance de situación consolidado. Las diferencias de conversión producidas en sociedades extranjeras participadas indirectamente por Grupo Dragados, S.A. se incluyen en los epígrafes "Reservas en sociedades consolidadas por integración global y proporcional" y "Reservas en sociedades consolidadas por puesta en equivalencia" de los fondos propios.
Las cuentas anuales de sociedades del Grupo existentes en algunos países de América del Sur están ajustadas por inflación, de acuerdo con la normativa en vigor en dichos países y con principios de contabilidad generalmente aceptados. Este ajuste representa una modificación de las reservas y resultados consolidados, no siendo su importe significativo.
3.6. GASTOS DE ESTABLECIMIENTO
Se valoran por el precio de adquisición o coste de producción de los bienes y servicios que los constituyen. Los gastos de establecimiento se amortizan sistemáticamente en un periodo máximo de cinco años.
3.7. INMOVILIZACIONES INMATERIALES
El inmovilizado inmaterial está compuesto principalmente por los derechos sobre bignes en
15
GRAPO DRAGADO
de arrendamiento financiero, los cánones de concesiones administrativas y los gastos de investigación y desarrollo.
Los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero corresponden a contratos que se contabilizan por el precio de adquisición del bien, no incluyéndose los intereses derivados de su financiación. Estos bienes se amortizan aplicando los mismos años de vida útil que los elementos del inmovilizado material de similar naturaleza.
Las concesiones administrativas se registran por el importe satisfecho por las sociedades en concepto de canon de explotación mientras los derechos sobre activos cedidos en uso lo son por el valor de la inversión efectuada. Se amortizan siguiendo el método lineal durante los años correspondientes a su explotación.
Los gastos de investigación y desarrollo están específicamente individualizados por proyectos y su coste está claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo con una amortización según establecen las normas al efecto.
3.8. INMOVILIZACIONES EN PROYECTOS CONCESIONALES
Se incluye en este epígrafe el importe de aquellas inversiones afectas a las concesiones administrativas de infraestructura de transporte y de servicios (tratamiento de residuos y suministro de agua) que son explotadas por sociedades dependientes del Grupo Dragados y que revierten a las autoridades administrativas correspondientes al finalizar el período de duración de dichas concesiones.
Se valoran por los costes directamente imputables a su construcción incurridos hasta su puesta en condiciones de explotación, tales como estudios y proyectos, expropiaciones, reposición de servicios, ejecución de obra, dirección y gastos de administración de obra, instalaciones y edificaciones y otros similares, así como la parte correspondiente de otros costes indirectamente imputables, en la medida en que los mismos corresponden al período de construcción.
También se recogen los gastos financieros devengados con anterioridad a la puesta en condiciones de explotación del activo derivados de la financiación ajena destinada a financiar el mismo.
GRUPO DRAGADOS, S.
Los gastos de mantenimiento y reparación que no representan una ampliación de la vida útil o capacidad productiva de los correspondientes activos se registran como gasto del ejercicio en que se producen.
Las concesiones siguen el criterio de cubrir con la amortización la totalidad de la inversión realizada al finalizar el periodo concesional. En este sentido, las amortizaciones se realizan aplicando sobre la inversión total prevista al finalizar el período concesional la proporción que representan los ingresos por peaje/derechos de pista de cada año respecto al total de los ingresos por peaje/derechos de pista previstos para todo el período concesional, conforme a los planes económico-financieros de las distintas concesiones. Dada la naturaleza de esta amortización se clasifica como fondo de reversión en el pasivo del balance de situación consolidado.
3.9. INMOVILIZACIONES MATERIALES
El inmovilizado material se halla valorado al coste de adquisición. Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se registran como tales en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos, los costes internos, determinados éstos en función de los consumos propios de materiales y los de producción.
El Grupo amortiza su inmovilizado material siguiendo generalmente el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
Los diferentes elementos del inmovilizado que se encuentran afectos a determinados contratos de concesiones se amortizan en los años de su vida útil. Cuando el periodo de vigencia de dichos contratos es menor al período de vida útil, se complementa la dotación a la amortización con el fondo de reversión (véase nota 3.15)
3.10. INMOVILIZACIONES FINANCIERAS
Exceptuando las inversiones en sociedades asociadas, que se presentan valoradas de acuerdo con el método de puesta en equivalencia, el resto de las inversiones en valores mobiliarios se valoran, tanto si se trata de valores de renta fija como variable y si son a corto como a largo plazo, de acuerdo con los criterios que se indican a continuación:
-
- mercado. Como valor de mercado se considera el que resulte inferior entre la cotización oficial media del último trimestre del ejercicio y la cotización al cierre del último día del año en que operó el mercado de valores.
-
- caso, por las necesarias provisiones para depreciación derivadas del exceso de dicho coste sobre su valor teórico-contable al cierre del ejercicio, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsisten en el de la valoración posterior.
3.11. GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
En este epígrafe se recogen los gastos financieros de la financiación empleada en diversas concesiones de infraestructura de transporte y de servicios incorporadas por el método de integración global, así como otros gastos financieros no devengados. Los gastos financieros asociados a concesiones devengados a partir del momento en que cada tramo de infraestructura se encuentra en condiciones de explotación, dado que existe evidencia razonable de que se van a recuperar en las tarifas de ejercicios futuros, se imputan a resultados del modo siguiente:
a)
Los gastos financieros se imputan a resultados en cada ejercicio en función de Ja proporción que representan los ingresos por tarifa del ejercicio respecto al tess
GRUPO DIRASABOS, S.A. MADAID
previsto en la concesión, aplicada al total de gastos financieros previstos, conforme a los planes económico-financieros de las concesiones.
b) La diferencia positiva entre el gasto financiero previsto y el que debe imputarse a resultados conforme al punto a) anterior, se activa en el epígrafe "gastos a distribuir en varios ejercicios". Se imputará a resultados cuando la diferencia sea negativa, según el criterio ya señalado.
3.12 EXISTENCIAS
Los acopios de materias primas y auxiliares, los materiales para consumo y reposición, así como los terrenos y solares para promociones inmobiliarias, se valoran a coste de adquisición.
Los productos y trabajos en curso se valoran a coste de producción, que incluye el coste de los materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos de producción.
Los bienes recibidos por cobro de créditos se registran por el importe de la deuda compensada más todos aquellos gastos necesarios que ocasione la operación, o por el valor de realización, en el caso de que éste sea menor.
Los gastos iniciales de obras pendientes de adjudicar se registran por los costes realmente incurridos, hasta tanto no se conozca si el proyecto ha sido o no adjudicado. Si se obtiene la adjudicación se van registrando como gastos, durante el periodo de realización del proyecto, en función del grado de avance del mismo. En caso contrario, se imputan a resultados del ejercicio.
La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización, si éste se ha estimado menor.
3.13 ACCIONES DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
Las acciones se valoran al importe menor entre el precio medio de adquisición o el valor teórico contable consolidado más plusvalías tácitas que subsisten en el momento de la valoración.
19
GRUPO DRAGAD
S. S.A
Se ha incluido dentro del epígrafe "Fondos Propios" la correspondiente reserva indisponible,
En la valoración económica del patrimonio a 31 de diciembre de 2002, estos saldos deberían deducirse de la cifra de Fondos Propios mostrada en el Balance de situación adjunto.
3.14. PENSIONES
La Sociedad dominante y, de forma no relevante, otras tres sociedades dependientes tienen contraída la obligación de abonar a un colectivo de empleados, bajo determinadas condiciones, un complemento económico mensual a las prestaciones obligatorias del Régimen General de la Seguridad Social relativas a jubilación, invalidez, viudedad y orfandad.
En el ejercicio 2000, Grupo Dragados optó por realizar la exteriorización de las obligaciones mencionadas correspondiente a la Sociedad dominante y a una de las sociedades filiales en función de la información disponible al cierre de dicho ejercicio. Durante el año 2001 se dispuso de una información más precisa relativa a determinadas variables e hipótesis que intervienen en la determinación de los complementos por pensiones (fundamentalmente colectivos definitivos, salarios pensionables y estimaciones de edades de jubilación). A partir del mecanismo de regularización previsto en el contrato de seguro, se procedió a la valoración actuarial exacta de los compromisos asumidos.
De acuerdo con la ley 8/1987 de 8 de junio, reguladora de los planes y fondos de pensiones y el R.D. 1588/1999 que reglamenta la instrumentación de estos compromisos, se ha procedido durante el ejercicio 2002 a la exteriorización del resto de los compromisos, contratando las correspondientes pólizas de seguros con anterioridad al 16 de noviembre (fecha límite establecida por la ley de acompañamiento a los presupuestos generales del Estado del año 2001) en las otras dos sociedades dependientes, así como en el caso de compromisos por premios de jubilación, establecidos en los convenios colectivos de ámbito empresarial, en otras ocho sociedades dependientes.
Según la valoración efectuada, los importes necesarios para hacer frente compromisos adquiridos con el personal activo y con el ya jubilado ascienden, al 2
GRUPO DRAGADOS, SA
RID
diciembre de 2002, a 102,7 millones de euros y 146,4 millones de euros, respectivamente. Las hipótesis actuariales utilizadas son las indicadas a continuación excepto en lo referente al tipo de interés técnico aplicado, que ha disminuido como consecuencia de la caída de los tipos de interés y que se sitúa entre el 5,93% del año 2000 y el 4,32% del año 2002.
| 2,00% |
|---|
| 2,35% |
| 2.00% |
| PERMF-2000 P |
(*) Hipótesis garantizadas, que no tendrán variación
Del total de 249,1 millones de euros, se formalizó un plan de financiación definitivo que ascendía a 42,9 millones de euros, del cual quedan pendientes 29,2 millones de euros, habiéndose mantenido el plazo de financiación hasta el año 2004 como estaba establecido en el plan provisional.
En este sentido, de conformidad con el Plan General de Contabilidad y la autorización conferida por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante celebrada el 7 de mayo de 1992, el Grupo cargará a reservas 5,4 millones de euros anuales hasta el ejercicio 2004, correspondientes al déficit inicial existente en el ejercicio 1990. Del importe restante, y de acuerdo con la legislación vigente, imputará a las cuentas de resultados 8,8 millones de euros en el ejercicio 2003 y 9,6 millones de euros en el ejercicio 2004.
Los importes relacionados con los compromisos por pensiones registrados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2002 adjunta, son los siguientes:
- a) Principal de la parte financiada en 2000 vencida en 2002, 8,3 millones de euros registrado en el epígrafe "Gastos de personal".
- b) Intereses correspondientes a la parte financiada en 2000 vencida en 2002, 2,2 millones de euros registrados en el epígrafe "Gastos financieros".
- c) Prima neta devengada en el ejercicio 2002 por la Sociedad dominante por un importe de 2,5 millones de euros, registrado en el epígrafe "Gastos de personal" y pagada en febrero 2003.
- d) Primas pagadas por otras sociedades del Grupo por un importe de 0,5 millones de euros registrados en el epígrafe " Gastos de personal".
El importe recogido en el apartado c) incluye las aportaciones al plan de pensiones, por un importe total de 0,3 millones de euros, correspondiente a los Administradores de la Sociedad dominante que han desempeñado funciones ejecutivas durante el ejercicio 2002.
3.15. FONDO DE REVERSIÓN
Las sociedades constituyen, con carácter general, un fondo de reversión para aquellos elementos del inmovilizado que se encuentran afectos a concesiones administratir aque revierten a los Organismos Públicos al vencimiento de la concesión. El fondo se evalúa en base al complemento que precisa la amortización del activo en cuestión, de manera que al llegar dicho vencimiento el valor neto contable de dicho activo sea nulo y estén cubiertos los costes a incurrir para poder revertir dichos bienes en correcto estado de uso,
3.16. OTRAS PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS
La práctica del Grupo con respecto a otras provisiones para riesgos y gastos es la siguiente:
- · Provisión para riesgos: corresponde al importe estimado de deudas o compromisos cuyo pago no es aún determinable o es incierto en cuanto a la fecha en que se poducirá, dependiendo del cumplimiento de determinadas condiciones que mayoritariamente en m externas a la Sociedad. Las dotaciones se efectúan de acuerdo con las mejores estimaciones del devengo anual.
-
- Provisión para responsabilidades: corresponde al importe estimado para hacer frente a responsabilidades, probables o ciertas, y obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
GRUPO DRAGABOS, S.A. MADAID
3.17. TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA
La conversión a moneda nacional de las operaciones realizadas en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación. Los saldos a cobrar y a pagar que se encuentran pendientes al cierre del ejercicio se actualizan de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento. Las diferencias de cambio que se producen al cierre del ejercicio en esta actualización se imputan como ingreso o gasto del ejercicio, según corresponda, sin que su efecto resulte significativo en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
3.18. INGRESOS Y GASTOS
En cuanto a sus actividades de construcción y de servicios, el Grupo sigue el procedimiento de reconocer en cada ejercicio como resultado de sus obras y servicios, la diferencia entre la producción (valor a precio de venta de la obra o servicio ejecutado durante dicho período, que se encuentra amparado en el contrato principal firmado con la propiedad o en modificaciones o adicionales al mismo aprobados por ésta, o aquella obra o servicio ejecutado sobre la que, aun no estando aprobado, existe certeza razonable en cuanto a su recuperación) y los costes incurridos durante el ejercicio que se imputan a medida que se van produciendo.
En la actividad inmobiliaria, se registran las ventas y el coste de las mismas para aquellos contratos de venta firmados con clientes, cuando la ejecución de la obra se encuentra sustancialmente terminada (se entiende que lo está, cuando está incurrido al menos el 80% del coste de construcción excluido el solar), en cuyo caso se provisionan los costes futuros pendientes de incurrir hasta su terminación.
En cuanto a la actividad de construcción industrial y de ingeniería llave en mano, el procedimiento habitualmente utilizado para el reconocimiento de los ingresos, es el de aplicar el porcentaje de margen esperado sobre los costes totales estimados, actualizados permanentemente, a los costes realmente incurridos.
Para el resto de actividades, y con carácter general, los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de los bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca-la corrient monetaria o financiera derivada de ellos.
GRUPO DRAGADOS, S.A
RID
No obstante y en todas las actividades, siguiendo el principio de prudencia, únicamente se contabilizan los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aun las eventuales, se contabilizan tan pronto como son conocidos.
3.19. IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES
El Grupo Dragados está acogido al régimen de declaración fiscal consolidada desde el ejercicio 1997. El gasto devengado por Impuesto sobre Sociedades para las compañías del perímetro fiscal, individualmente consideradas, se determina teniendo en cuenta, además de los parámetros a considerar en caso de tributación individual, los siguientes:
- a) Las diferencias permanentes producidas como consecuencia de la eliminación de resultados derivados del proceso de determinación de la base imponible consolidada.
- b) Las deducciones y bonificaciones que correspondan a cada Sociedad del Grupo físcal; a estos efectos, las deducciones y bonificaciones se imputarán a la Sociedad que realizó la actividad u obtuvo el rendimiento necesario para obtener el derecho a la deducción o bonificación.
Las sociedades que no forman parte del Grupo fiscal calculan el devengo del Impuesto sobre Sociedades en base a sus propios parámetros individualmente considerados.
3.20. UNIONES TEMPORALES DE EMPRESAS
Las Uniones Temporales de Empresas en las que participan las sociedades del Grupo se han integrado en las cuentas anuales consolidadas a través del método de integración proporcional de sus respectivos estados financieros y han representado un incremento en las citadas cuentas consolidadas por los siguientes importes:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Inmovilizado | 65,2 |
| Activo circulante | 1.055.3 |
| Pasivos | 1.120.5 |
| Cifra de negocio | 1.606.9 |
| Resultado | 41,9 |
3.21. INDEMNIZACIONES POR DESPIDO
De acuerdo con la reglamentación de trabajo vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
No existe intención de efectuar despidos de personal fijo de plantilla en un futuro próximo, por lo que no se ha efectuado provisión alguna por este concepto.
Por otra parte, el Grupo tiene registradas en el epígrafe "Provisiones para operaciones de tráfico" del Pasivo del Balance de Situación adjunto provisiones en cuantía suficiente para atender, de acuerdo con las disposiciones legales, el coste de finalización de contrato del personal temporal.
3.22. DEUDAS A CORTO Y LARGO PLAZO
En los balances de situación adjuntos las deudas se clasifican entre corto y largo plazo en función del período comprendido entre la fecha del balance y el vencimiento de la deuda, considerando como deudas a corto plazo aquéllas con vencimiento hasta doce meses y como deudas a largo plazo las de vencimiento posterior a ese período.
Tales deudas se valoran según los valores de reembolso, que incluyen los intereses devengados pendientes no vencidos, los cuales tienen su contrapartida en las cuentas de activo, y se clasifican con el mismo criterio que la deuda principal. Los intereses se registran en el ejercicio en el que se devengan.
GRUPO DRANADOS, S.A. BID
4.- INMOVILIZACIONES INMATERIALES
| CONCEPTOS | Millones de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Entradas/ Dotaciones o Traspasos |
Salidas/ Bajas o Traspasos |
Saldo Final |
|
| COSTES : | ||||
| Derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero (Leasing) |
33,5 | 51,2 | -20,41 | 64.3 |
| Concesiones administrativas. derechos sobre activos cedidos en uso, propiedad lindustrial y derechos de traspaso |
36.01 | 17.9 | -5.0 | 48,9 |
| Gastos de l + D | 10.7 | 3,8 | -3.3 | 11,2 |
| Otros | 26,4 | 9,3 | -7,5 | 28.2 |
| AMORTIZACIONES | -34.6 | -12.8 | 14,2 | -33.2 |
| TOTAL NETO | 72,0 | 69,4 | -22,01 | 119.4 |
El movimiento de este epígrafe durante el ejercicio ha sido el siguiente:
Las variaciones más significativas del ejercicio corresponden a la adquisición de inmovilizado en régimen de leasing, destacando la inversión en la actividad de servicios logísticos y portuarios.
La situación del inmovilizado inmaterial al 31 de diciembre de 2002 por línea de negocio es la siguiente :
| Actividades | Millones de euros |
% | |
|---|---|---|---|
| Construcción | 1,6 | 1,3 | |
| Industrial | 8,7 | 7,3 | |
| Servicios | 107,5 | 90,1 | |
| Otros de menos importe | 1,6 | 1,3 | |
| TOTAL 119,4 |
100,0 |
| 5.- INMOVILIZACIONES EN PROYECTOS CONCESIONALES | |
|---|---|
| El saldo del epigrafe "Inmovilizaciones en Proyectos Concesionales", que figura en el Balan 26 |
MADAID |
situación consolidado al 31 de diciembre de 2002 adjunto, recoge los costes incurridos por las sociedades consolidadas por el método de integración global para la construcción de las infraestructuras de transporte y servicios cuya explotación constituye el objeto de sus respectivas concesiones, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDAD | TIPO DE INFRAESTRUCTURA |
SALDO INICIAL |
ENTRADAS Y TRASPASOS |
SALIDAS Y TRASPASOS |
SALDO FINAL |
||
| Aguas del Hucsna, S.L. | Suministro de agua | 90,60,60,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 | 10,0 | 0,0 | 100,6 | ||
| Aufe, S.A. Concesionaria | Carretera | 27,7 | 0,4 | -16,0 | 12,1 | ||
| Aunor, S.A. | Carretera | 9,6 | 0,0 | -5,6 | 4,0 | ||
| Autopista Vespucio Norte Express, S.A. | Carretera | 0,0 | 55,6 | 0,0 | 55,6 | ||
| Concesionaria D.H.M., S.A. | Carretera | 34,6 | 0,0 | -34,6 | |||
| Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A. | Ferrocaril | 48,5 | 30,3 | -15,6 | 0,0 | ||
| Inversiones Nocedal, S.A. | Carretera | 52,9 | 0,0 | -10,2 | 63,2 | ||
| Mercia Waste Management, Ltd. | Tratamiento de residuos | 13.6 | 0,0 | -13,6 | 42,7 | ||
| Servicios de Mantenimiento de Carreteras, S.A. | Carretera | 96,5 | 5,8 | -55.8 | 0,0 | ||
| Taurus Holding Chile, S.A. | Carrelers | 0.0 | 45,3 | 0.0 | 46,5 | ||
| Tirmadrid, S.A. | Tratamiento de residuos | 1 24,3 | 0,4 | 0,0 | 45,3 | ||
| SUMAS | 498,3 | 147,8 | 124,7 | ||||
| AMORTIZACIÓN ACUMULADA | -151,4 | 494,7 | |||||
| VALOR NETO | -160,8 | -17,6 | 76,9 | -101,5 | |||
| 337,5 | 130,2 | -74,5 | 393,2 |
Los principales aumentos en el ejercicio corresponden a las sociedades :
- V Autopista Vespucio Norte Express, S.A., cuyo objeto social es el diseño, construcción, financiación y mantenimiento en régimen de peaje de la obra pública "Sistema Arvérico, Vespucio Nor-Poniente, Av. El Salto-Ruta 78" en Santiago de Chile. El período de concessión asciende a 30 años a partir del 23 de julio de 2002. El plazo de construcción inicial es de 34 meses.
- V Taurus Holding Chile, S.A., partícipe en la Concesionaria Vespucio Norte Express, S.A. junto con Grupo Dragados, S.A. La inversión realizada en el ejercicio 2002, corresponde al pago del canon de Bienes y Derechos por la explotación de la Concesión.
- ✓ "Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A."que ha continuado con su plan de inversiones previsto en la mejora de las vías férreas.
En cuanto a las disminuciones o bajas caben destacar las que corresponden a:
V Concesionaria DHM, S.A., sujeta a renegociación de la concesión y explotación con la Corporación Andina de Fomento y la International Finance Corporation así como con Entidades Financieras otorgantes de la financiación del proyecto. El Grupo de cigido
GRUPO DRAGAINOS, S.A.
excluir dicha inversión del perímetro de consolidación y, siguiendo un criterio de prudencia, ha provisionado el valor de la inversión financiera por un importe aproximado de 1,6 millones de euros.
√ El resto de las disminuciones en su mayoría son consecuencia de la depreciación de las monedas locales respecto al euro en el ejercicio 2002.
En el epígrafe "Financiación aplicada a proyectos concesionales" se recoge el importe de la financiación asociada a los mismos y cuya única garantía es el proyecto ("Project Finance"). El desglose por sociedades a 31 de diciembre de 2002, es como sigue:
| Sociedad | Millones de euros |
|---|---|
| .Aguas del Huesna, S.L. ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� |
|
| Aufe, S.A. Concesionaris | ー・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ |
| Aunor, S.A. | 144444111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 |
| irmadrid, S.A. | 62.0 |
Destacan por su importancia relativa las financiaciones de :
TIRMADRID, S.A.
Constituida por los siguientes préstamos :
- ✔ Préstamo de 54,1 millones de euros, a un tipo fijo del 5,3% anual, con amortizaciones sistemáticas anuales del 10% a partir del año 2002 hasta el 2011. Al cierre del ejercicio, el capital pendiente de amortizar asciende a 48,7 millones de euros.
- √ Préstamo sindicado y préstamo subordinado de los socios, a tipos de interés referenciados al Mibor y con amortizaciones variables hasta el año 2010. Al cierre del ejercicio los importes pendientes de amortizar ascienden a 11,8 y 1,5 millones de euros, respectivamente.
AGUAS DEL HUESNA, S.L.
Préstamos pendientes de amortizar por importe de 23,6 y 3,8 millones de euros referenciados Mibor y Euribor, con devoluciones periódicas anuales, las últimas de las cuales se producirán, 2009 y 2019 respectivamente, GRUPO DRAGADOS, S.A
MADAID
6.- INMOVILIZACIONES MATERIALES
| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Saldo Inicial |
Entradas/ Dotaciones o Traspasos |
Salidas/ Bajas o Traspasos |
Saldo Final |
|||
| Terrenos y construcciones | 110.4 | 49,7 | -15,9 | 144.2 | |||
| Maquinaria e Instalaciones técnicas | 501.5 | 125.4 | -89.5 | 537,4 | |||
| Utillaje y otro inmovilizado | 210,0 | 75.1 | -55.5 | 229,6 | |||
| Inmovilizado en curso | 60,0 | 44.0 | -33.1 | 70,9 | |||
| Amortizaciones | -385,3 | -103,5 | 88.8 | -400.0 | |||
| TOTAL NETO | 496,6 | 190,7 | -105,2 | 582.1 |
Durante el presente ejercicio el movimiento de las diferentes cuentas del inmovilizado material y su correspondiente amortización acumulada ha sido el siguiente:
La columna de entradas recoge fundamente las inversiones realizadas en la línea de negocios de servicios urbanos, para la gestión de los contratos de limpieza, recogida y tratamiento de residuos, así como en la de servicios portuarios y logísticos.
La distribución del inmovilizado material a 31 de diciembre de 2002 por líneas de negocio es la siguiente :
| Actividades | Millones de euros | % | |
|---|---|---|---|
| Construcción | 148,5 | 25,5 | |
| Industrial | 30,2 | 5,2 | |
| Servicios | 396,1 | 68.0 | |
| Otros de menos importe | 7,3 | 1,3 | |
| TOTAL | 582,1 | 100,0 |
El coste del inmovilizado material situado fuera del territorio español asciende aproximadamente a 172,4 millones de euros, con una amortización acumulada de 88,6 millones de curos.
El inmovilizado completamente amortizado al cierre del ejercicio está en torno a 199 millones euros, no existiendo activos de relevancia que se encuentren fuera de uso.
Algunos de los inmovilizados materiales adicionales a los indicados en la nota 5, que se encuentran afectos a concesiones administrativas de servicios, revierten a los Organismos Públicos una vez concluida la concesión, debiendo traspasarse en correcto estado de uso. El coste neto en libros de estos activos asciende, aproximadamente, a 55,6 millones de euros.
Es práctica del Grupo contratar las pólizas de seguros que se estiman necesarias para que queden cubiertos los posibles riesgos que pueden afectar a los elementos del inmovilizado material.
7.- PARTICIPACIONES EN SOCIEDADES PUESTAS EN EQUIVALENCIA
El movimiento en este epígrafe del balance de situación consolidado durante el ejercicio ha sido el siguiente:
En millones de euros
| Sociedades | Saldo inicial Diciembre 2001 |
Resultados 2002 |
Adquisic. Aumento de Capital |
Vias. Disminuc. de Capital |
Otros | Distribuc. Dividendos |
Saldo Diciembre 2002 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concesiones | |||||||
| Aeropuertos Mexicanos del Pacífico, S.A. de C.V. | 90,4 | 1,7 | -22,9 | 69,2 | |||
| Grupo Aurea | 379,8 | 45,4 | 18,2 | -6,0 | -40.7 | -29,8 | 366,9 |
| Autopista Central, S.A. | 48,2 | 0,9 | -9,5 | 39,6 | |||
| Autopista de León, S.A. | ાં રેં.રે | -15,5 | |||||
| Autopistas del Sol, S.A. | 30,4 | -13,4 | -17,0 | 0,0 | |||
| Concesiones de Madrid, S.A. M-45 | 4,6 | 0,7 | -5,3 | 0,0 | |||
| Infraestructuras y Radiales, S.A. | 21,6 | 0,9 | 0,0 | ||||
| Ruta de los Pantanos, S.A. | 2,7 | 0,3 | 22,5 | ||||
| SCL Terminal Aeropuerto de Santiago, S.A. | 6,2 | -0,9 | -0,8 | 3,0 | |||
| Scutvias Autoestradas da Beira Interior, S.A. | 8,5 | 6,2 | 4,5 14,7 |
||||
| Construcción | |||||||
| Concesionaria Vial del Sur, S.A. | 14,3 | -1,3 | -8,1 | 4,9 | |||
| ndustrial | |||||||
| Banda Ancha, S.A. | 6,0 | -1,4 | -4,6 | 0,0 | |||
| nmobiliaria | |||||||
| Inmobiliaria Urbis, S.A. | 140,9 | 14,0 | -6,9 | 148,0 | |||
| Servicios | |||||||
| A.T.M. Cartera, S.L. | 5,0 | -0,5 | |||||
| Aguas del Gran Buenos Aires, S.A. | 8,4 | 0,2 | 4/5 | ||||
| CSXWT Dominicana, Ltd. | 0,0 | 11,2 | 4,9 | 2.7 123527 |
|||
| Ecoparc, S.A. | 2,6 | 0,6 | 1,2 | ||||
| 30 | OO OO MIXALOO |
ARID
| Sociedades | Saldo inicial Diciembre 2001 |
Resultados 2002 |
Adquisic. Aumento de Capital |
Vtas. Disminuc. de Capital |
Otros | Distribuc. Dividendos |
Saldo Diciembre 2002 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Empresa Municipal Aguas de Ferrol, S.A. | 2,9 | -0,1 | 2,8 | ||||
| Estacionamientos del Pilar, S.A. | 2,4 | 0,4 | -0,4 | 2,4 | |||
| (quique Terminal Internacional, S.A. | 4,6 | 0,3 | -0.7 | 4,2 | |||
| Operaciones Porturarias Canarias, S.A. | વેરિ | 1,8 | 11,3 | ||||
| Redal, S.A. | 11,5 | 0,5 | -12,0 | 0,0 | |||
| Remolcadores de Barcelona, S.A. | 4,4 | 0,5 | 3,2 | -0, 1 | 8,0 | ||
| T.I.R.S.S., S.A. | 1,6 | 0,2 | -0,1 | 1,7 | |||
| Time, S.A. | 2,3 | 0,6 | -0,5 | 2,4 | |||
| Otras de menor importe | 18,6 | 0,9 | 0,3 | -1,5 | -3,6 | ની ર | 23,2 |
| TOTAL | 842,9 | ಸಂ, 8 | 49,6 | -44,9 | -108,2 | -38,3 | 751,9 |
La participación en resultados se presenta neta de impuestos. El importe del Impuesto sobre Sociedades asciende a 14,5 millones de euros y se halla registrado en el epígrafe "Impuesto sobre Beneficios" de la cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada del ejercicio 2002 adjunta.
Las variaciones más significativas del ejercicio se explican a continuación:
Aumentos
✔ Toma de participación en la Sociedad Holding "CSX World Terminal Dominicana Ltd.", para la explotación de una terminal de carga y descarga en la Zona Franca de Caucedo en la República Dominicana, a través de la entidad concesionaria "Zona Franca Multimodal Caucedo, S.A."
Aumento de la participación en "Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A." en un 1,7%.
Disminuciones
- √ Venta de las participaciones en "Autopistas de León, S.A." y "Concesiones de Madrid, S.A." a "Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A."
- V Venta de la Sociedad "Redal, S.A."
- ✓ Venta de "Banda Ancha, S.A."
GRUPO DRAGADOB, S.A BID
Otros
√ Las disminuciones correspondientes a las sociedades "Grupo Aurea", "Autopistas del Sol, S.A." y "Aeropuertos Mexicanos del Pacífico, S.A.", obedecen, en su mayor parte, a diferencias negativas de conversión derivadas de la depreciación de las monedas latinoamericanas respecto al euro.
Los saldos que se mantienen al cierre del ejercicio con las sociadas son los siguientes:
| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SOCIEDADES | Saldos Deudores | Saldos Acreedores | ||||
| Creditos a Cobrar a Largo Plazo (ver nota 8) |
Deudores Varios |
Inversiones Financieras Temporales |
Acreedores S Largo Plazo |
Acreedoras Comerciales |
||
| Aguas del Gran Buenos Aires, S.A. | 2,0 | 0.1 | ||||
| Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A.C.E. | 5,7 | |||||
| Bakwena Planitum Corridor Concessionaire (PTY) Ltd. | 4,9 | |||||
| Inmobiliaria Urbis, S.A. | 27,3 | |||||
| Scutvias-Autoestradas da Beira Interior, S.A. | 6,7 | 2,5 | ||||
| Tratamiento Industrial de Residuos Sólidos, S.A. | 1,4 | |||||
| Otras de menor importancia | 2,9 | |||||
| SALDO FINAL | 11,6 | 37,9 | 1,4 | 2,5 | 0,1 |
En el epígrafe "Beneficios por enajenación de participaciones en capital" se recogen como resultados más significativos los derivados de las ventas de la participación en "Redal, S.A.", así como las de las sociedades concesionarias "Autopistas de León, S.A. Concesionaria del Estado" y "Concesiones de Madrid, S.A.", por importe de 38 millones de curos aproximadamente.
Asimismo el epígrafe "Pérdidas enajenación participaciones en capital" recoge, como partida más significativa, la ocasionada con la venta de la participación en la sociedad "Banda Ancha, S.A.", por un importe aproximado de 6 millones de euros.
8.- CARTERA DE VALORES A LARGO PLAZO Y OTROS CRÉDITOS
El movimiento que han tenido estas cuentas a lo largo del ejercicio ha sido el siguiente:
GRUPO DRAGABOS, SA
| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Créditos a sociedades puestas en equivalencia (Ver nota 7) |
Cartera valores 지 largo plazo |
Otros Créditos |
Provisiones | SALDO NETO |
||
| Saldo inicial | 2,3 | 95.6 | 169.6 | -29.2 | 238,3 | ||
| Adiciones | 9.6 | 7.5 | 20.3 | -7.3 | 30.1 | ||
| Reducciones | -0.3 | -77,4 ' | -90.9 | 24.8 | -143.8 | ||
| SALDO FINAL | 11,6 | 25.7 | 84.0 | -11,7 | 124,6 |
Dentro del epígrafe de "Cartera de valores a largo plazo" se incluyen inversiones financieras en sociedades no incluidas en el perímetro de consolidación, por no reunir los requisitos establecidos en las normas contables, así como aquellas otras que no tienen actividad o están en fase de liquidación. El detalle de las inversiones más importantes es el siguiente :
| SOCIEDAD | Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Porcentale de participación |
Costa | Depreciación de cartera |
Valor Neto contable |
||
| Caeland Castelldefels 2, 5.A. | 100.00 | 3.8 | 2,6 | 1,2 | |
| Concesionaria D.H.M., S.A. | 84,94 | 2,1 | 2,1 | 0,0 | |
| Euroute Polska, S.A. | 50.00 | 4,8 | 1,2 | 3,6 | |
| Parc Tecnologic WTC Cornella, S.A. | 12,50) | 1.9 | 4 છ | ||
| Parque Temático de Madrid, S.A. | 2.00 | 3.5 | 0.4 | 3,1 | |
| World Trade Center, S.A. | 4,71 | 2,4 | 0.4 | 2,0 | |
| Resto de menor importe | 7,2 | 1,2 | 6,0 | ||
| TOTAL | 25.7 | 7,9 | 17,8 |
En el epígrafe "Otros Créditos" se incluyen como partidas más significativas las siguientes :
√ Conjunto de Contratos de fideicomiso en Colombia para la Entidad Concesionaria "Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A." por importe de 25,6 millones de euros. Dichos contratos gestionan los "Aportes de la Nación" recibidos a través de la Entidad Concedente "Empresa Colombiana de Vías Férreas", y los ingresos de la facturación realizada al cliente "Drummond" por el uso de la vía.
La finalidad de estas transferencias es tanto la rehabilitación de las vias férreas como su posterior mantenimiento.
✓ Asimismo, se incluyen 17 millones de euros de créditos por tráfico a largo plazo con diversas Instituciones Públicas por ejecuciones de obra y prestaciones de servicios.
Криссия 227550 GRUPO DRAGADOS. SA 10
9.- FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACIÓN
El movimiento habido durante el ejercicio en este capítulo del balance de situación consolidado ha sido el siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Saldo inicial Adiciones y traspasos Reducciones y traspasos Amortización |
106.7 83,5 -17.4 -11.1 |
| SALDO FINAL | 161.7 |
Como adiciones más significativas tendríamos las originadas en las siguientes operaciones :
- ✓ Compra del 70% del Grupo Sintax por un importe de 29,5 millones de euros.
- ✓ Aumento del porcentaje de participación en el Grupo Aurea en un 1,7% por importe aproximado de 7,1 millones de euros.
- Aumento del porcentaje de participación en la sociedad "TV Transit, S.A." en un 49,9%, por importe de 8,2 millones de euros.
- Toma de participación en la sociedad "CSX World Terminal Dominicana, Ltd.", por importe de 8,7 millones de euros.
- ✓ Mayor inversión por ampliación de la capacidad operativa en la concesión del Muelle de Las Palmas, en la sociedad "Operaciones Portuarias Canarias, S.A.", por 6,9 millones de euros.
El saldo final del "Fondo de Comercio" y su amortización acumulada, considerando las amortizaciones efectuadas en el ejercicio, se desglosan entre las siguientes participaciones:
RUPO-DRAG
| SOCIEDADES | Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fondo de Comercio |
Amortización Acumulada |
Saldo neto Final |
|||
| Concessones | |||||
| Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. | 10.7 | -0,5 | 10.2 | ||
| Construcción | |||||
| Tecsa Empresa Constructora, S.A. | 9,1 | -7.3 | |||
| Vía Dragados, S.A. | 15,7 | -2,9 | 1,8 12,8 |
||
| Industrial | |||||
| Sistemas Radiantes F. Moyano, S.A. | 5.6 | -0,6 | 5,0 | ||
| Sociedad Ibérica de Construcciones Eléctricas, S.A. | 15.6 | -3.1 | 12.5 | ||
| Servicios | |||||
| Aguas del Huesna, S.L. | 2.9 | -0.4 | 2,5 | ||
| Canal Metro de Barcelona, S.A. | 5,9 | -0.7 | 5,2 | ||
| CSX World Terminal Dominicana, Ltd. | 8.7 | -0,1 | 8,8 | ||
| Integra MGSI, S.A. | 3.3 | -0.2 | 3,1 | ||
| Grupo Sintax | 29,5 | -1,5 | 28,0 | ||
| KDM, S.A. | 6,1 | -1.2 | 4.9 | ||
| Lafuente Valenciana, S.A. | 2.1 | -0,2 | 1,9 | ||
| Maritima del Mediterráneo, S.A. | 15.8 | -2,3 | 13.5 | ||
| Marítima Mallach, S.A. | 2.5 | -0.3 | 2.2 | ||
| Operaciones Portuarias Canarias, S.A. | 11.1 | -1,0 | 10.1 | ||
| Servicios Urbanos, S.L. Talher, S.A. |
3.2 | -0,2 | 3.0 | ||
| 1,9 | -0,3 | 1,6 | |||
| Transportes Los Olivos, S.A. TV Transit, S.A. |
4,4 | -1.6 | 2,8 | ||
| Zenit Servicios Integrales, S.A. | 8.2 | -0,4 | 7.8 | ||
| 1,5 | 0,0 | 1,5 | |||
| Otras de menor importe | 25.7 | -3,0 | 22,7 | ||
| TOTAL | 189,5 | -27,8 | 161,7 |
10.- EXISTENCIAS
La composición de este epigrafe al cierre del ejercicio es la siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros | ||
|---|---|---|---|
| Materias primas | 64.7 | ||
| Productos en curso, semiterminados y terminados | 28.3 | ||
| Anticipos de pedidos | 55.8 | ||
| Gastos iniciales de obra, estudio y proyecto | 45.1 | ||
| Instalaciones | 27.9 | ||
| Bienes recibidos por cobros de créditos | 11.3 | ||
| TOTAL | 233.1 |
GRUPQ DRAGAD MADF C
૩ ર
Del saldo final de existencias, la mayor parte corresponde a la actividad de construcción, aproximadamente un 70% del total, seguida de las actividades de industrial y servicios con un 10% aproximadamente cada una.
11.- CLIENTES POR VENTAS Y PRESTACIONES DE SERVICIOS
La composición de este epígrafe al cierre del ejercicio es la siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros | |
|---|---|---|
| Saldos pendientes de cobro: | ||
| - De obras y proyectos certificados | 705,1 | |
| - De servicios certificados | 392.4 | |
| - De actividad industrial | 237,0 | |
| - De otras actividades | 2,3 | |
| Producción ejecutada pendiente de certificar Retenciones en certificaciones |
598.3 51.4 |
|
| CLIENTES POR VENTAS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS | 1.986,5 | |
| Anticipos recibidos por pedidos | -496.4 | |
| PENDIENTE NETO DE COBRO | 1.490.1 |
En la presentación del saldo neto pendiente de cobro se han deducido los anticipos recibidos por diversos conceptos que, de acuerdo con la normativa contable, se presentan en el epígrafe "Acreedores comerciales" del pasivo del balance de situación. Adicionalmente, también se han deducido de los saldos pendientes de cobro, 374 millones de euros correspondientes a las cesiones efectuadas a las entidades financieras de certificaciones de obras y servicios pendientes de cobro, ya que se efectúan generalmente sin posibilidad de recurso por parte de éstas en caso de impago del cliente.
La composición del saldo neto pendiente de cobro correspondiente a la actividad de construcción es la siguiente:
GAUDO DRAGADOS S.
BID
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Sector Público | |
| - Administración General del Estado | 143,7 |
| - Comunidades Autónomas | 143.7 |
| - Ayuntamientos | 87,4 |
| - Crganismos Autónomos y Empresas Públicas | 85.7 |
| - Cesiones de certificaciones sin recurso | -165,5 |
| 295,0 | |
| Sector Privado : | |
| - Certificaciones pendientes de cobro | 318.2 |
| 318,2 | |
| TOTAL NACIONAL | 613,2 |
| EXTRANJERO | 179.1 |
| TOTAL | 792,3 |
La antigüedad media de los saldos pendientes de cobro de la actividad de construcción, correspondientes al sector público español, se sitúa en torno a los 102 días.
12.- FONDOS PROPIOS
El movimiento de los "Fondos propios" consolidados ha sido el siguiente:
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Capital 50Cial |
Reservas | Dividendo & Cuents |
Resultado de ejercicio |
Total |
| Saldos al 31 de diciembre de 2001 | 172.3 | 703.8 | -15.7 | 240.6 | 1.101,0 |
| Distribución del resultado de 2001 | |||||
| - a dividendos | 0.4 | 15.7 | -31.3 | -15.2 | |
| - a reservas | 209.3 | -209,3 | |||
| Diferencia de conversión Argentina | -67.8 | -67.8 | |||
| Resto de diferencias de conversión y otros | -95.9 | -95.9 | |||
| Dotación al Fondo de Pensiones (nota 3.14) | -5.4 | ||||
| Dividendo a cuenta entregado en 2002 | 0.4 | -15.7 | -5.4 | ||
| Resultado del ejercicio 2002 | -15.3 | ||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2002 | 220.5 | 220,5 | |||
| 172,3 | 744.8 | -15.7 | 220,5 | 1.121.9 |
a) Capital Social.
El capital social de la Sociedad dominante está representado por 172.291.362 acciones ordinarias y 60.000 acciones privilegiadas, todas ellas de 1 euro de valor nominal, totalmente
suscritas y desembolsadas. Las acciones privilegiadas gozan, respecto de las ordinarias, del derecho de participar, preferentemente, en el reparto del patrimonio resultante de la liquidación de la Sociedad.
Además de la Sociedad dominante, las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación cuyas acciones cotizan en mercados de valores son AUREA, Concesiones de Infraestructuras, S.A. e Inmobiliaria Urbis, S.A., en las Bolsas de Valores españolas y Dragados y Construcciones Argentina, S.A.I.C.I. en la Bolsa de Buenos Aires (Argentina).
Al cierre del ejercicio el único accionista con participación igual o superior al 10 por ciento en el capital suscrito de la Sociedad dominante era ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. con un 23,5% del capital social.
El grupo posee al cierre del ejercicio 4.255.850 acciones de la sociedad dominante cuyo coste medio de adquisición asciende a 14,13 euros por acción. De acuerdo con la normativa vigente, las sociedades del grupo titulares de las acciones, han constituido la correspondiente reserva indisponible. El coste de adquisición de las mismas asciende a 60,1 millones de euros y se encuentra recogido en el epígrafe "Acciones Propias a corto plazo".
Adicionalmente durante el ejercicio 2002 se ha procedido a la venta de 430.000 acciones que ha generado un benefício de 1,5 millones de euros.
Al cierre del ejercicio los accionistas con participación igual o superior al 10 por ciento en el capital suscrito de las sociedades participadas más relevantes del Grupo eran los siguientes:
| Sociedad del Grupo | Porcentaje | Accionista |
|---|---|---|
| participación | ||
| FERROCARRILES DEL NORTE DE COLOMBIA, S.A. | 18.0 | ODINSA |
| SOPOL, S.A. | 49.9 | SILGER SGPS, S.A. |
| TIRMADRID, S.A. | 18.6 | UNION FENOSA ENERGIAS ESPECIALES, S.A. |
| 15.0 | ENDESA COGENER. Y RENOVABLES,S.A. |
b) Reservas en sociedades consolidadas por integración global, proporcional y puesta en equivalencia.
La composición de las reservas al 31 de diciembre de 2002 es la siguiente:
278 24 GRUPO DRAGAD 0
| RESERVAS | Millones de euros |
|---|---|
| - De la Sociedad dominante - En sociedades por integración global y |
498,4 |
| proporcional | 133.9 |
| - En sociedades puestas en equivalencia | 176.9 |
| - Diferencias de conversión | -64.4 |
| TOTAL """""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""" | 744.8 |
Las reservas por integración global incluyen la reserva indisponible por compra de acciones de la Sociedad dominante, siendo su importe de 60,1 millones de euros.
Las reservas de la Sociedad dominante incluyen los dividendos complementarios del ejercicio 2001, recibidos en 2002, que ascienden a 51,3 millones de euros y, además, el efecto patrimonial por la venta de diversas inversiones, correspondientes a los resultados acumulados y diferencias de conversión hasta la fecha de la venta de la participación. Las reservas de consolidación de las sociedades participadas incluyen la provisión de cartera dotada por la Sociedad matriz, así como otros ajustes de consolidación.
Los importes que aportan a las reservas las principales Unidades de Negocio del Grupo, considerando el efecto patrimonial de las sociedades que dependen de ellas, son los siguientes:
| CONCEPTOS | Millones de euros | |
|---|---|---|
| Sociedades consolidadas por integración global y proporcional: | ||
| Subgrupo Industrial l - Subgrupo Servicios - Subgrupo Construcción |
23,9 -2,1 |
|
| - Subgrupo Concesiones de Infraestructura de Transporte Resto - |
33.0 74,1 5,0 |
|
| SUMA | 133,9 | |
| Sociedades consolidadas por puesta en equivalencia: | ||
| - Subgrupo Concesiones de Infraestructuras de Transporte - Inmobiliaria Urbis, S.A. |
157,1 19,8 |
|
| SUMA | 176,9 | : |
| 39 | GRUPU KKA | |
| MADRIA |
Dichas reservas incluyen un saldo negativo de 154,2 millones de euros por "Diferencias de conversión" de sociedades participadas indirectamente por Grupo Dragados, S.A.
c) Cantidad a cuenta del dividendo.
En septiembre de 2001 el Consejo de Administración de la Sociedad dominante acordó distribuír en el ejercicio una cantidad a cuenta del dividendo de 15,7 millones de euros, para lo cual formuló el estado de liquidez requerido legalmente. Este dividendo entregado, figura contabilizado en el epígrafe "Dividendos a cuenta entregados en el ejercicio" disminuyendo el importe de los "Fondos propios".
13.- SOCIOS EXTERNOS
El movimiento habido en el ejercicio en este capítulo del balance de situación consolidado es el siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Saldo al inicio del ejercicio | 62.8 |
| Variaciones de capital | 2.7 |
| Bajas por distribución de dividendos | -2,6 |
| Cambios en los porcentajes de participación (nota 1) | 28.0 |
| Participación en el resultado del ejercicio | 3,2 |
| Diferencias de conversión y otros | -14.4 |
| Saldo al final del ejercicio | 79,7 |
En el presente ejercicio de 2002, entran en el perímetro de consolidación los socios externos participantes en la Sociedad "Autopista Vespucio Norte Express, S.A." constituida en el presente ejercicio.
El saldo al 31 de diciembre de 2002 se desglosa en las siguientes sociedades:
GRUPO DRAGAD MADE
| SOCIEDADES | Millones de euros | |||
|---|---|---|---|---|
| Capital | Reservas | Resultado | Total | |
| Concesiones | ||||
| Autopista Vespucio Norte Express, S.A. | 27,2 | 0.2 | 0.0 | |
| Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A. | 1,8 | 2,6 | 0,0 | 27.4 4,4 |
| Construcción | ||||
| Dragados y Construcciones Argentina, S.A.I.C.I. | 2,9 | 4,5 | -0,5 | 6,9 |
| Sopol, S.A. | 4,8 | 1,4 | 2.4 | 8,6 |
| Servicios | ||||
| Anillón, S.L. (Grupo Sintax Logística) | 0.0 | 5,4 | 0,4 | 5,8 |
| Integra MGSI, S.A. | 0.2 | 1.1 | 0.5 | 1,8 |
| Maritima del Mediterráneo, S.A. | 0.1 | 3,6 | 0.4 | 4,1 |
| Multiservicios Aeroportuarios, S.A. | 0.1 | 15 | 0.1 | 1,7 |
| Servicios de Limpieza Integral de Málaga, S.A. | 1.1 | 0.5 | 0,7 | 2,3 |
| Terminal de Castellón, S.A. | 0.8 | 0.1 | 0.0 | 0.9 |
| Terminales Maritimas del Sudeste, S.A. | 1,9 | 0,0 | 0.0 | 1,9 |
| Tirmadrid, S.A. | 5,7 | 0,2 | 1,4 | 7.3 |
| Zenit Servicios Integrales, S.A. | 1,6 | 0,0 | 0,0 | 1,6 |
| Otras de menor importe | 6,7 | 0.5 | -2.2 | |
| TOTAL | 54,9 | 21,6 | 3,2 | 5,0 79,7 |
14.- INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS
El movimiento del capítulo "Ingresos a distribuir en varios ejercicios" en 2002 se detalla a continuación:
| Milliones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Saldo Ejercicio anterior |
Adiciones | Imputación a Resultados del ejercicio |
Saldo Ejercicio Actual |
| 60.9 | 27,7 | -1.4 | 87.2 |
| 7,9 | 3.8 | -9.6 | 2.1 |
| 89,3 | |||
| 68.8 | 31.5 | -11,0 |
Las subvenciones están afectas a diversas concesiones administrativas. Destacan por su e importancia las concedidas a "Aguas del Huesna, S.L." y a "Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A.". El Grupo sigue el criterio de imputarlas a resultados durante el período de duración de las concesiones.
GRIPO DRAGADOS, S.A. ט ו H MA
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| CONCEPTOS | Saldo Inicial |
Adiciones | Aplicaciones | Saldo Final |
| Provisiones para riesgos | 140,6 | 70,9 | -77,4 | 134.1 |
| Fondo de reversión | 2,7 | 1,5 | -0.2 | 4,0 |
| TOTAL | 143,3 | 72.4 | -77,6 | 138.1 |
El movimiento de los diferentes epígrafes de este capítulo durante el ejercicio ha sido el siguiente:
El saldo de "Provisiones para riesgos y gastos" recoge, como se indica en las notas 3.15 y 3.16, las estimaciones realizadas por el Grupo para hacer frente a los compromisos y responsabilidades, así como otras obligaciones pendientes, de cuantía indeterminada.
16.- ACREEDORES A LARGO PLAZO
El detalle del capítulo "Acreedores a largo plazo" es el siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Deudas con entidades de crédito | 388.7 |
| Otras deudas no comerciales | 106,1 |
| TOTAL | 494.8 |
En el epigrafe "Deudas con entidades de crédito" se recoge el saldo de 214,2 millones de euros correspondientes a un préstamo sindicado, con devolución de parte del principal en los años 2004 y 2005 y cuyo vencimiento final se producirá en 2006. Devenga un interés de mercado referenciado a Euribor. El banco agente del préstamo es Santander Central Hispano y en el mismo se recoge el cumplimiento de determinados ratios financieros consolidados que el Grupo cumple.
Adicionalmente, Caixa Galicia ha concedido un préstamo por importe de 30 millones de euros comen vencimiento en 2006, que devenga un interés de mercado referenciado a Euribor. 775
GRUPO DRAGADOS
011
MAD
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El desglose de la deuda con entidades de crédito a largo plazo por años de vencimiento es el siguiente:
| ANO | Millones de euros | |
|---|---|---|
| 2004 2005 2006 2007 Siguientes |
133.3 108,3 91,3 17,2 38.6 |
|
| TOTAL | 388.7 |
El saldo dispuesto de las líneas de crédito y de descuento que tienen vencimiento a corto plazo, así como la parte a corto de la deuda, se encuentra recogido en el epigrafe "Deudas con entidades de crédito" dentro del capítulo de "Acreedores a corto plazo".
Los intereses que ha tenido el endeudamiento financiero en el año han tenido condiciones similares a las de mercado con referencia habitual a Euribor.
El límite de las pólizas de crédito recibido por el Grupo consolidado asciende al cierre del ejercicio a 1.590,8 millones de euros, aproximadamente, existiendo un saldo disponible de 1.294,8 millones de euros.
En el epígrafe "Otras deudas no comerciales" se recogen como partidas más significativas las siguientes :
- V En la división de construcción están incluidos diversos préstamos a tipo de interés reducido ó cero concedidos por el Ministerio de Ciencia y Tecnología y Organismos dependientes, por un importe aproximado de 10,3 millones de euros.
- V En la división de concesiones están incluidos 36 millones de euros correspondientes a anticipos recibidos por la sociedad "Ferrocarriles del Norte de Colombia, S.A." para rehabilitación y construcción de la vía férrea.
- V En la división de servicios la partida más significativa es la relativa a los proveedores de inmovilizado en régimen de arrendamiento financiero por importe de 18 millones de curos.
GRUPO DRAG DOS, S.
318
43
El desglose del endeudamiento neto del Grupo por líneas de negocio y las diferentes cuentas a considerar para el cálculo de la posición neta de tesorería es el siguiente :
Millones de euros
| Deudas con entidades de crédito |
Otras deudas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Créditos | Inversiones Financioras Temporales |
Tesorería | Financiación aplicada a proyectos concesionales |
Largo plazo |
Corto plazo |
Largo plazo |
Corto plazo |
Posición Neta de Tesorería |
|
| Corporación | 378,3 | 68.4 | 9,3 | 244,3 | 100.9 | 4,5 | 499.2 | -392,9 | |
| Construcción | 686,5 | 94,8 | 4,9 | 1,3 | 23,4 | 10,3 | 7,8 | 733.4 | |
| Concessiones | ರಿ 5 | 0,3 | 44,9 | 140,6 | -175,7 | ||||
| Servicios | 36,5 | 41.4 | 89,4 | 132.4 | 103,3 | 329,5 | 2,4 | -579,1 | |
| ndustrial | 66.0 | 34,4 | 10.7 | 23,5 | 43.4 | 2,5 | 20,3 | ||
| Inmobiliana | 1.9 | ||||||||
| Resto de Sociedades | 3,6 | 17,5 | 5,4 | 1,9 | |||||
| Ajustes | -381,9 | -651,8 | 15,7 | ||||||
| TOTAL GRUPO | - | 234,5 | 180.0 | 94,3 | 388.7 | 296,0 | -381,9 11,2 |
-652,4 0,1 |
0,6 -375,8 |
17.- SITUACIÓN FISCAL
Desde el ejercicio 1997, Grupo Dragados tributa en régimen de consolidación fiscal en aquellas Sociedades residentes en España que reúnen las condiciones exigidas por la normativa. El epigrafe "Impuesto sobre beneficios" recogido en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada refleja la suma de los importes que resultan de la declaración fiscal consolidada y las de aquéllas que lo hacen individualmente.
Con la situación descrita precedentemente, la conciliación del resultado contable antes de impuestos con el Impuesto devengado es la siguiente:
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Resultado contable consolidado antas de impuestos | 239.1 | |||
| Aumentos | Disminuciones | |||
| Diferencias permanentes | ||||
| De las sociedades individuales | 19.6 | 74.5 | -54,9 | |
| De los ajustes por consolidación | 18.3 | 73,2 | -54.9 | |
| Resultado contable consolidado ajustado | 129,3 | |||
| Cuota del impuesto sobre beneficios | 45,3 | |||
| Deducciones y bonificaciones | -34.8 | |||
| Diferencial tributación efectiva exterior | -16,3 | |||
| Ajustes en la imposición sobre beneficios | 21,2 | |||
| Impuesto sobre beneficios | 15.4 |
Conforme a la Resolución del 15 de marzo de 2002 del ICAC, las sociedades del Grupo han procedido a registrar el crédito fiscal derivado de las deducciones en cuota del Impuesto sobre Sociedades pendientes de aplicación. El importe del crédito fiscal por deducciones de ejercicios anteriores al que se refiere la Disposición Transitoria de dicha Resolución, que ha sido registrado en el activo del balance consolidado con abono al Gasto por Impuestos, asciende a 33,5 millones de euros.
Por otra parte, en el año 2002 se ha concluido la inspección de tributos de todas las entidades incluidas en el Grupo Fiscal, correspondiente a los ejercicios 1996 ó 1997 a 1999. Las cuotas del Impuesto sobre Sociedades, que se han satisfecho en conformidad, se han registrado como "Ajustes en la imposición sobre beneficios", por un importe de 9,6 millones de euros. El efecto del resto de impuestos y conceptos ha sido registrado en otras rúbricas de la cuenta de Pérdidas y Ganancias, sin que su importe sea significativo. Asimismo, en la partida de "Ajustes en la imposición sobre beneficios" se incluyen otras provisiones y regularizaciones que no afectan al gasto por impuestos devengado en el ejercicio.
18.- GARANTÍAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
Al 31 de diciembre de 2002, el Grupo tiene prestadas garantías ante terceros por un importe aproximado de 2.106,9 millones de euros, otorgadas fundamentalmente para la ejecución y terminación de las obras y para las contratas de saneamiento urbano. Se estima que los pasivos no previstos al cierre del ejercicio que en su caso pudieran originarse por las garantías mencionadas no serían significativos.
19.- INGRESOS Y GASTOS
Cifra de Negocios. a)
La distribución por actividades del importe neto de la cifra de negocios del ejercicio es la siguiente:
| UNIDADES DE NEGOCIO | Millones de euros |
|---|---|
| Construcción | 3.130.5 |
| Concesiones de Infraestructuras de Transporte | 5.9 |
| Servicios | 1.443.8 |
| Industrial | 1.017.5 |
| Resto de Empresas | 2,0 |
| Eliminaciones consolidación | -57,8 |
| TOTAL | 5.541.9 |
De este importe, 1.133,6 millones de euros se realizan fuera del territorio nacional. Su distribución por los mercados geográficos más representativos es la siguiente:
| MERCADOS GEOGRÁFICOS | Millones de euros | ||
|---|---|---|---|
| América | eaa 5 | ||
| Europa | 310,6 | ||
| Africa | 93.9 | ||
| Resto | 29.6 | ||
| TOTAL | 1.133.6 |
La cifra de negocios correspondiente a la actividad de construcción, distribuida por naturaleza del cliente, tiene la siguiente composición:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| - Administración General del Estado | 608,2 |
| - Comunidades Autónomas | 486.9 |
| · Ayuntamientos | 191,3 |
| · Organismos Autónomos y Empresas Públicas | 366,2 |
| Sector Público | 1.652.6 |
| Sector Privado | 921.6 |
| Total Nacional | 2.574.2 |
| Total Extranjero | 556,3 |
| TOTAL ACTIVIDAD DE CONSTRUCCIÓN | 3.130,5 |
46
La cifra de negocios de la actividad de construcción ha sido realizada, prácticamente en su totalidad, como contratista general de la obra.
Resultado bruto de explotación. b)
El resultado del Grupo atendiendo al tipo de actividad se desglosa de la siguiente forma:
| PARKEVIEG ME 144 US | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVIDADES | Ano 2002 | Aña 2001 | |||
| Resultado | Margen | Resultado | Margen | Variación % | |
| Construcción | 204,7 | 6,5% | 207.1 | 7,1% | -1,2% |
| Industrial | 61,7 | 6.1% | 53.7 | 5,4% | 14,9% |
| Servicios | 137,9 | 9.6% | ા 36,6 | 11,6% | 1,0% |
| Concesiones de infraestructuras de transportes | -13,0 | -220,3% | 27,7 | 34,3% | -146,9% |
| Otras | 0,8 | 40,0% | 0,6 | 40,0% | 33,3% |
| TOTAL | 392,1 | 7,0% | 425.7 | 8,3% | -7.9% |
El resultado bruto de explotación desciende en un 7,9% con respecto al ejercicio anterior. Las causas de este descenso han sido fundamentalmente :
- ✔ La situación de Argentina, que ha supuesto una reducción en la actividad económica del
- país y una minusvalía en los activos locales, con incidencia en el sector de concesiones.
- √ La crisis en el sector de telecomunicaciones, con incidencia en el área industrial.
- ✓ La recesión en el sector de publicidad, con repercusión en el área de servicios.
- ✔ La salida del perímetro de consolidación de la sociedad Aeropuerto de El Dorado "CODAD" por su venta a finales de 2001.
24.45 GRUPO DRAGADOS, SA MADFI
BARTILARAS
c) Resultados extraordinarios
En la cuenta de Pérdidas y Ganancias se han reconocido gastos extraordinarios por 125,8 millones de euros, e ingresos extraordinarios por 83,2 millones de euros.
El resultado neto negativo de 42,6 millones de euros proviene principalmente de las ventas de las participaciones del Grupo en Hollandsche Beton Groep, N.V. y Jazztel Plc.
d) Resultados de consolidación.
La aportación de las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación al resultado neto consolidado del ejercicio ha sido la siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| · Sociedades de la actividad de construcción | 164,3 |
| - Sociedades de la actividad de concesiones de infraestructuras del transporte |
50.6 |
| - Sociedades de la actividad inmobiliaria | 20.9 |
| Sociedades de la actividad de servicios | 74.1 |
| Sociedades de la actividad industrial | 26.5 |
| - Otras Sociedades | -97.3 |
| BENEFICIO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO ANTES DE IMPUESTOS | 239.1 |
| - Impuesto sobre beneficios | -15.4 |
| BENEFICIO DESPUES DE IMPUESTOS | 278.7 |
| · Resultado atribuido a socios externos | -3.2 |
| BENEFICIO SOCIEDAD DOMINANTE | 220.5 |
e) -Gastos de personal.
El desglose de los gastos de personal durante este ejercicio es el siguiente:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Sueldos y salarios Seguridad Social Otros gastos sociales |
1.106.8 284.2 39.8 |
| TOTAL | 1.430,8 |
11-2 02:36 Designes GRUPO DRAGADOS S.A. MADH
48
f) Cartera de pedidos.
La cartera de pedidos global del Grupo, que en lo relativo a la actividad de servicios y concesiones incluye sólo la actividad de un año, existente al cierre del ejercicio es la siguiente:
Por líneas de actividad:
| CONCEPTOS | Millones de euros | |
|---|---|---|
| Construcción | 4.129.6 | |
| oncesiones de Transporte | 24.6 TS | |
| Servicios | 378.9 | |
| idustinal | પ્રદેશ્વે. | |
| (0) AL | 6.568.5 |
Por mercados geográficos :
Millones de euros
| Construcción | Concesiones de Transportes |
Industrial | Servicios | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| América | 556.6 | 110,9 | 324.1 | 56.4 | 1.048.0 |
| Europa | 205.9 | 31,7 | 32,1 | 269,7 | |
| Africa | 114,2 | 1,9 | 26,3 | 142,4 | |
| Resto | 101.0 | 20,5 | 121,5 | ||
| Total Extranjero |
977,7 | 112,8 | 402,6 | 88.5 | 1.581.6 |
| Total nacional | 3.151.9 | 111,5 | 433,1 | 1.290,4 | 4.986.9 |
| TOTAL | 4.129,6 | 224,3 | 835,7 | 1.378,9 | 6.568.5 |
La cartera de pedidos, en su actividad de construcción y por tipología de obras, presenta el siguiente detalle:
| CONCEPTOS | Millones de euros | |
|---|---|---|
| Edificación: | ||
| - Residencial | 364,5 | |
| - No residencial | 851,1 | |
| Subtotal Edificación | 1.215.6 | |
| Ingenieria Civil: | ||
| - Carreteras, aeropuertos, aparcamientos | ||
| 1.307.6 | ||
| - Centrales de producción de energía y telecomunicaciones |
||
| 12.4 | ||
| - Infraestructura ferroviaria | 733.1 | |
| - Puertos y canales de navegación | 299.8 | |
| - Presas, regadios, oleoductos, EDAR | 415,4 | |
| - Otras Obras | 145,7 | |
| Subtotal Ingenieria Civil | 2.914,0 | |
| TOTAL | 4.129.6 |
La cartera de pedidos de servicios por actividades se desglosa de la siguiente manera:
| CONCEPTOS | Millones de euros |
|---|---|
| Depuración y abastecimiento de aguas | 31,5 |
| Limpieza viaria y recogida de R.S.U. | 321.8 |
| Limpieza de interiores y jardinería | 298,7 |
| Construcción y explotación de plantas de tratamientos de R.S.U. y vertederos | 140,8 |
| Construcción de Plantas y Parques Eólicos | 65,3 |
| Servicios Portuarios y logísticos | 463,2 |
| Otras de menor importancia | 59.6 |
| TOTAL | 1-378,9 |
Asimismo, la cartera de pedidos de la actividad industrial por actividades se desglosa de la siguiente manera :
| CONCEPTOS | Millones de euros | ||
|---|---|---|---|
| Mantenimiento y montaje de plantas industriales | 192,7 | ||
| Construcción de plataformas modulares y plataformas off-shore | 184.1 | ||
| Desarrollo de tráfico ferroviario y por carretera | 153.7 | ||
| Infraestructura de telecomunicaciones | 31,5 | ||
| Intermediación en operaciones de exportación | 42.1 | ||
| Elaboración de proyectos, diseño e ingenieria | 231.6 | ||
| TOTAL | 835,7 |
20.- RETRIBUCIÓN Y OTRAS PRESTACIONES AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
Durante el presente ejercicio, las retribuciones de los Administradores de la Sociedad dominante por todos los conceptos con independencia de lo reflejado en el último párrafo de la nota 3.14. de la Memoria asciende a 2,5 millones de euros. Dicho importe incluye 1,4 millones de euros correspondientes a sueldos de los Administradores que han desempeñado funciones ejecutivas durante el ejercicio 2002.
La Sociedad dominante no ha concedido préstamos o anticipos a los miembros del Consejo de Administración.
21 .- PERSONAL
El número medio de empleados en las sociedades que componen el Grupo a lo largo del ejercicio ha ascendido a 59.300 personas, aproximadamente. La distribución del personal por categorías tiene la siguiente composición:
| Directivos y cuadros técnico-administrativos | 13 % |
|---|---|
| Personal auxiliar de plantilla | 14 % |
| Resto de personal | 73 % |
| TOTAL | 100 % |
La distribución por actividades del personal en el ejercicio es la siguiente :
| Construcción | 28% |
|---|---|
| Servicios | 60% |
| Industrial | 14% |
| TOTAL | 100% |
22.- ACONTECIMIENTOS IMPORTANTES PARA GRUPO DRAGADOS OCURRIDOS DESPUÉS DEL CIERRE DEL EJERCICIO
OFERTA PÚBLICA DE ADQUISICIÓN DE ACCIONES DE GRUPO DRAGADOS
Con fecha 15 de enero, ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A., presentó ante la CNMV una Oferta Pública de Adquisición sobre 17.235.137 acciones del Grupo Dragados, S.A. representativas del 10% de su capital social, que fue aprobada por el mencionado Organismo regulador del mercado con fecha 14 de febrero.
El Consejo de Administración de Grupo Dragados, SA. en su reunión mantenida el día 21 de febrero emitió un informe en el cual considera que el valor ofrecido por ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. es favorable para los accionistas. La contraprestación ofertada es de 22,22 euros por acción.
La titularidad de las referidas acciones, unida a las de las acciones que ya son propiedad de ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A ha dado lugar a que la sociedad oferente alcance una participación total del 33,50% del capital social de Grupo Dragados, S.A.
a 965 3 GRUPO DRAGADOS, S.A.
MAD
FUSIÓN ACESA - AUREA
Los Consejos de Administración de Aurea Concesiones de Infraestructuras, S.A. y Acesa Infraestructuras, S.A aprobaron en diciembre de 2002 el proyecto de fusión de ambas sociedades.
La fusión se realizará por absorción de Aurea por Acesa mediante el canje de 93 acciones de Acesa por cada 43 de Aurea, equivalentes a unas 2,16 acciones de Acesa por cada título de Aurea.
La fusión tendrá efectos contables desde 1 de enero de 2003.
Como resultado de la fusión Grupo Dragados pasará a tener una participación del 11,3% del capital social de la sociedad absorbente que se denominará Abertis Infraestructuras, S.A.
Las Juntas Generales de ambas sociedades están convocadas el día 8 de abril con objeto de aprobar la fusión.
23.- HONORARIOS DE LOS AUDITORES
Los honorarios por los servicios de auditoria de cuentas anuales contratados por las sociedades integradas global o proporcionalmente durante el ejercicio 2002, han ascendido a 1,9 millones de euros. De este total, la parte correspondiente al auditor principal del Grupo asciende a 1,1 millones de euros. Asimismo, los honorarios contratados con el auditor principal relativos a otros servicios profesionales prestados a las sociedades del Grupo integradas global o proporcionalmente ascienden a 0,2 millones de euros.
A 200 C GRUPO DRAGADO MADA
24 – CUENTA DE RESULTADOS ANALÍTICA DEL GRUPO CONSOLIDADO
| Millones de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Año 2002 | * | Ano 2001 | 8 | Aho 2000 | % | |||
| Importe neto de la cifra de negocio | 5.541,9 | 100 | 5.116,8 | 100 | 4.299.6 | 100 | ||
| + | Otros ingresos | 225,3 | 4,1 | 303,4 | 5,9 | 176,4 | 4,0 | |
| +/- | Variación de existencias productos terminados y en curso. |
-3,6 | -0,1 | 13,2 | 0,3 | 19,0 | 0.4 | |
| ll | VALOR TOTAL DE LA PRODUCCION | 5.763,6 | 104,0 | 5.433,4 | 106,2 | 4,495,0 | 104,4 | |
| Compras netas | 949,0 | 17,1 | 924,6 | 18,1 | 627,4 | 14,6 | ||
| Gastos externos y de explotación | 2.991,7 | 54,0 | 2.761,2 | 54, 1 | 2.396,3 | 55,7 | ||
| VALOR ANADIDO AJUSTADO | 1.822,9 | 32,9 | 1.747,5 | 34,0 | 1.471,3 | 34,1 | ||
| Gastos de personal | 1.430,8 | 25,8 | 1.321,9 | 25,8 | 1.138,2 | 26,5 | ||
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACION | 392,1 | 7,1 | 425,7 | 8,2 | 333,1 | 7,6 | ||
| Dotación amortizaciones inmovilizado | 107,4 | 2,0 | 102,6 | 2,0 | 91,5 | 2,1 | ||
| +/- | Variación Provisiones de Circulante | -11,8 | -0,2 | -2,1 | -3,7 | -0.1 | ||
| Dotación al Fondo de Reversión | 1,6 | 1 | 2.3 | - | ||||
| == | RESULTADO NETO DE EXPLOTACION | 271,3 | 4,9 | 318,7 | 6,2 | 1,9 238,0 |
5,4 | |
| Ingresos financieros | 99,6 | 1,8 | 75,0 | 1,5 | 50,4 | 1,2 | ||
| Gastos financieros | 143,5 | 2,6 | 119,8 | 2.3 | 80,1 | 2.1 | ||
| + | Participación resultados sociedades puestas en equivalencia |
65.3 | 1.2 | 85,5 | 1,9 | 86,2 | 2,0 | |
| Amortización fondo de comercio de consolidación | 11,1 | 0,2 | 7,7 | 0,2 | 5,9 | 0.1 | ||
| + | Reversión diferencias negativas de consolidación | |||||||
| I | RESULTADO ACTIVIDADES ORDINARIAS | 281,8 | 5,1 | 361,7 | 7,1 | 276,6 | 6,4 | |
| +/- | Rtdos. inmovilizado inmaterial, material y cartera de control |
37,1 | 0,7 | 57,0 | 1,1 | 40,7 | 0,9 | |
| +/- | Variación provisiones inmovilizado y cartera de control |
-1.1 | -0,2 | -14,7 | -0.3 | -9.8 | -0.2 | |
| +/- | Resultados extraordinarios | -68,5 | -1,3 | -52,4 | -1,0 | -34,6 | -0,8 | |
| ll | RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS | 239,1 | 4,3 | 351,6 | 6,9 | 272,8 | 6,3 | |
| +/- | Impuestos sobre beneficios | -15,4 | -0,3 | -89,9 | -2,0 | -70,7 | -1,6 | |
| = | RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS | 223,7 | 4,0 | 251,7 | 4,9 | 202,2 | 4,7 | |
| +/- | Resultado atribuido a socios extemos | -3,2 | -11,1 | -0,2 | ||||
| RESULTADO ATRIBUIDO A LA SOCIEDAD DOMINANTE |
220,5 | 4,0 | 240,6 | 4,7 | -19,6 182,6 |
-0,5 4,2 |
25.- POLÍTICA MEDIOAMBIENTAL
Se considera actividad medioambiental cualquier operación cuyo propósito principal sea prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
No obstante, dentro de las actividades desarrolladas por Grupo Dragados, está la limpieza viaria, la recogida de residuos sólidos urbanos, el saneamiento y control de calidad del agua y otras actividades que suponen la prestación de servicios medioambientales a terceros. Igualmente, gran parte de los contratos de construcción incluyen un estudio de impacto medioambiental así como la realización de trabajos para preservar, mantener y restaurar el medio ambiente.
Grupo Dragados no considera como activos y gastos medioambientales aquellos relacionados con las prestaciones de servicios anteriormente mencionadas puesto que son realizadas para terceros. Sin perjuicio de ello, las reclamaciones y obligaciones de carácter medioambiental se incluyen con independencia de si se trata de operaciones propias u operaciones desarrolladas para terceros.
Las inversiones derivadas de actividades medioambientales son valoradas a su coste de adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
GRUPO DRAGADO MADE
Activos de naturaleza medioambiental
Los activos de esta naturaleza son incorporados al patrimonio del Grupo con objeto de minimizar el impacto ambiental y fomentar la protección y mejora del medioambiente, no siendo significativos los importes netos a 31 de diciembre de 2002.
Gastos de naturaleza medioambiental
Los principales gastos ordinarios de naturaleza medioambiental responden a la siguiente naturaleza :
- V Gastos de estudios
- Gastos de formación
- V Gastos de personal propio
- V Gastos de mantenimiento e instalaciones
- √ Gastos de investigación y desarrollo
Los gastos ordinarios incurridos en 2002 ascienden a 6,6 millones de euros.
ANEXO I
MAD FID
.
Las Sociedades Dependientes que se incluyen en el perímetro de la consolidación de las cuentas anuales adjuntas,
distribuidas por tipos de actividad, son las siguientes (cifras en millones de euros):
| SOCIEDADES | IMPORTE NETO DE LA INVERSION |
PORCENTAJE | PARTICIPACION DE SOCIEDADES DEL GRUPO SOCIEDAD |
DOMICHTO |
|---|---|---|---|---|
| CONSTRUCCION: | INVERSORA | |||
| CONSTRUCCIONES ESPECIALES Y DRAGADOS, S.A. (DRACE) ( a ) | 18,6 | 100,00 | Dragados O.P. Y | Madrid |
| Villanova | ||||
| CONSTRUCTORA DYCVEN, S.A. (d ) | 2,4 | 100,00 | Dragados O.P. | Venezuela |
| CONSTRUCTORA VESPUCIO NORTE, S.A. ( d ) | 54.00 | Dragados O.P. | Chile | |
| DRAGADOS F.C.C. INTERNACIONAL DE CONSTRUCCION, S.A. | 0,7 | 100,00 | Dragados O.P. | Madrid |
| DRAGADOS OBRAS Y PROYECTOS, S.A. ( a ) | 180,4 | 100,00 | Grupo Dragados y Villanova |
Madrid |
| DRAGADOS MAROC, S.A. ( i ) | 0,1 | 100,00 | Dragados O.P.y otros |
Marruecos |
| DRAGADOS ROADS, LTD. ( a ) | 100,00 | Oragados O.P. | Reino Unido | |
| DRAGADOS Y CONSTRUCCIONES ARGENTINA, S.A.I.C.I. (DYCASA) (1) | 13,8 | 66,10 | Dragados O.P. | Argentina |
| GEOTECNIA Y CIMIENTOS, S.A. (a) | 4.0 | 100,00 | Dragados O.P. Y Villanova |
Madrid |
| SOCIEDADE DE CONSTRUÇOES E OBRAS PUBLICAS, S.A. (SOPOL) ( d ) | 8,4 | 50,10 | Dragados O.P. | |
| TECNICAS E IMAGEN CORPORATIVA, S.L | 0,4 | 78,47 | Oraca | Portugal Madrid |
| TECSA, EMPRESA CONSTRUCTORA, S.A. ( a ) | 18,5 | 100,00 | Dragados O.P.y Villanova |
Madrid |
| INDUSTRIAL: | ||||
| APLICACION ROBOTIZADA DE LIMPIEZA, S.A. | 0,3 | 100,00 | Masa y Masa Huelva | Barcelona |
| B TO B CONSTRUCCION VENTURES, S.L. ( a ) | 100,00 | Drag. Tecnologia | Madrid | |
| CONTROL AND APPLICATIONS ASIA, PTE. LTD. ( a ) | 0,8 | 100,00 | Cyri | Singapur |
| CONTROL Y MONTAJES INDUSTRIALES, S.A. (CYMI) { a ) | 6,9 | 100.00 | Dinsa y Villanova | Madrid |
| CYMI DO BRASIL LTD. | 0,6 | 100.00 | Cynl | Brasil |
| DRAGADOS INDUSTRIAL, S.A. ( a ) | 81.0 | 89,79 | Grupo Dragados y Villanova |
Madrid |
| DRAGADOS INDUSTRIAL ALGERIE, S.P.A. | 0,4 | 97,00 | Masa y otras | |
| DRAGADOS INDUSTRIAL CANADA INC. | 0.1 | 83,25 | Drag, Netherlands | Argella Canada |
| URAGADOS OFF SHORE, S.A. (a ) | 7,2 | 100,00 | Dinsa y Villanova | Cadiz |
| DYCTEL INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES, S.A. (a) | ||||
| DRAGADOS CONSTRUCCIONES NETHERLANDS, S.A. | 6,2 0,1 |
100,00 83,25 |
Drag. Telecomun. Masa, Cymi a |
Madrid Holanda |
| Intecsa-Unde | ||||
| DRAGADOS TECNOLOGIA, S.A. | 2,1 | 100,00 | Dinas y Villanova | Madrid |
| DRAGADOS TELECOMUNICACIONES, S.A. | 11,7 | 100,00 | Dinsa y Villanova | Madrid |
| DRAGADOS TELECOMUNICACIONES DYCTEL BRASIL, LTDA. | 100,00 | Dyctel y Enyse | Bresil | |
| DRAGADOS TELECOMUNICACIONES DYCTEL PUERTO RICO, INC. ( a ) | 100,00 | Uyclel | Puerto Rico | |
| EMPRESA NACIONAL DE INGENIERIA Y TECNOLOGIA, S.A. Gerencia de Energia |
4,2 | 100,00 | Qinsa | Madrid |
| ENCLAVAMIENTOS Y SENALIZACION FERROVIARIA, S.A. (ENYSE) ( a ) | 1,8 | 100,00 | Drag. Tecnologia y Villanova |
Madrid |
| ENELEC-PROYECTOS E MONTAGENS ELECTRICOS E DE INSTRUMENTOS, S.A. |
||||
| GRUPO DRAGADOS MEJICO, S.A. DE C.V. (a) | 1.5 3,1 |
100,00 100,00 |
Cyml | Porlugal |
| HIDRA DE TELECOMUNICACIONES Y MULTIMEDIA. S.A. | 1,5 | 100,00 | Cymi y Villanova Drag. Tecnologia |
Mejica |
| MAKIBER, S.A. ( a ) | 5,7 | 100,00 | Dinsa y Villanova | Malaga Madrid |
| MANTENIMIENTO Y MONTAJES INDUSTRIALES, S.A. ( a ) | 16,9 | 100.00 | Dinsa y Villanova | Madrid |
| MASA ALGECIRAS. S.A. ( a ) | 0,5 | 100,00 | Masa y Villanova | Cádiz |
| MASA ARGENTINA, S.A. | 90,00 | Mass | Argentina | |
| MASA BRASIL, S.L. | 50,00 | Masa y Masa Madrid | Brasi | |
| MASA HUELVA, S.A. (a) | 0,1 | 100,00 | Masa y Villanova | Huelva |
| MASA MADRID, S.A. ( a ) MASA MEJICO S.A. DE C.V. |
0,2 | 100,00 | Masa y Villanova | Madrid |
| MASA NORTE, S.A. (a) | 6,8 | 70,00 | Masa | Madrid |
| MASA PUERTOLLANO, S.A. ( a ) | 0,1 0,2 |
100,00 | Masa y Villanova | Vizcaya |
| MASA SERVICIOS, S.A. ( a ) | 0.1 | 100,00 100.00 |
Masa y Villanova | Ciudad Real |
| MASA TENERIFE, S.A. | 100,00 | Masa y Villanova Masa y Villanova |
Barcelona Tenerife |
|
| PORTUMASA, MANUTENÇAO E MONTAGENS, S.A. | 75,00 | Masa y otras | Portugal | |
| SATEL TELECOMUNICACION, S.L. | 0,1 | 100,00 | Masa y Villanova | Vizcaya |
| SERVICIOS DINSA S.A. DE C.V. (a) | 100,00 | GDM | Melica | |
| SISTEMAS RADIANTES F. MOYANO, S.A. (a) | 6.8 | 70,00 | Dyctel | Maddid |
| SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCIONES ELECTRICAS, S.A. (SICE) (a ) | 43,2 | 100,00 | Dinsa | Madrid |
| TECNOLOGIAS INTEGRALES DE TELECOMUNICACIONES, S.A. | 0.1 | 100.00 | Orag. T eleco. 1999 - 1999 |
Madrid |
| TELCARRIER, S.A. | 57 | 100,00 | LEGRAPO DRAGI Drag. T |
| TELSA INSTALACIONES DE TELECOMUNICACIONES Y ELECTRICIDAD, S.A. TELSA SISTEMAS, S.A. |
0,9 | 100,00 | Novovilla Dyctel |
Madrid |
|---|---|---|---|---|
| 0,6 | 100,00 | Dyctel | Madrid | |
| CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE: | ||||
| DRAGADOS CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS, S.A. ( a ) | 108,8 | 100,00 | Grupo Dragados y Novovilla |
Madrid |
| FERROCARRILES DEL NORTE DE COLOMBIA, S.A. ( b ) | 8,3 | 82,00 | Grupo Dragados | Colombis |
| 0,7 | 5,00 | Tecsa | ||
| INVERSIONES NOCEDAL, S.A. ( k ) | 8,00 | 87,00 | ||
| 80,3 | 100,00 | Urag. Conces. de Intra, y Villanova |
Chile | |
| SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA VESPUCIO NORTE EXPRESS, 5,A. (C) |
||||
| 29,1 1.8 |
49,90 3,08 |
Taurus Grupo Dragados |
Chile | |
| 30,0 | 52,96 | |||
| TAURUS HOLDINGS CHILE, S.A. ( k ) | 62,1 | 100,00 | Drag. Conces, de infra. | Chile |
| OTRAS ACTIVIDADES: | ||||
| INREV, S.A. | 100,00 | Villanova | Malica | |
| NEXÓ 50, CORREDURIA DE SEGUROS, S.A. | 0,1 | 100,00 | Grupo Dragados y Villanova |
Madrid |
| NOVOVILLA, S.A. | 0.6 | 100,00 | Grupo Dragados y Villanova |
Madrid |
| VILLANOVA, S.A. | 0,7 | 100,00 | Grupo Dragados y | Madrid |
| SERVICIOS URBANOS: | Novovilla | |||
| AGUAS DEL HUESNA, S.L. ( a ) | 15,5 | 75,00 | Urbaser y Grupo Oragados |
Sevilla |
| CAEPARK TENERIFE 1, S.A. | 0,1 | 100,00 | Urbaser y Villanova | Barcelona |
| CLECE, S.A. ( a ) | 8,1 | 100,00 | Urbaser y Villanova | Madrid |
| COGENERACION ALFACEL, A.I.E. | 78,75 | Urbaser e int .- Uhde | La Rioja | |
| CONTROL DE ESTACIONAMIENTOS URBANOS, S.A. ( a ) | 3,8 | 100,00 | Urbaser y Villanova | Madna |
| DRAGADOS DESARROLLO Y GESTION DE SERVICIOS, S.L. | 213,6 | 100,00 | Grupo Dragados y Villanova |
Madrid |
| DRAGADOS SERVICIOS PORTUARIOS Y LOGISTICOS, S.L. | 125,0 | 100,00 | DDGS y Vilanova | Madrid |
| ENVIROMENTAL SERVICES ENSER, S.A.E. | 0,4 | 95,00 | Urbaser | Egipto |
| GESTION MEDIOAMBIENTAL DE TORRELAVEGA, S.A. (GESMATOR) | 60,00 | Urbaser | Cantabria | |
| INCENTIVE SERVICIOS LOGISTICOS, S.A. {GRUPO SINTAX) (a) | 22,3 | 100,00 | Dragados Serv. Port. y Logist. |
Barcelona |
| INFOTRANSIT, S.A. | 55,00 | Urbaser | Madrid | |
| MARITIMA DEL MEDITERRANEO, S.A. ( a } | 39,3 | 90,00 | Dragados S.P.L. | Barcelona |
| MARITIMA VALENCIANA, S.A. ( a ) | 138,9 | 100,00 | Oragados S.P.L. | Valencia |
| PUBLIMEDIA SISTEMAS PUBLICITARIOS, S.L. ( a ) PUERTO SECO SANTANDER - EBRO, S.A. |
8,0 | 100,00 | DDGS y Villanova | Madrid |
| 1,1 | 58,77 | Urbaser, Drag, S.P.L. e Incentiva |
Zaragoza | |
| SERVICIOS DE AGUAS DE MISIONES, S.A. ( m ) | ਤ,8 | 90,00 | Urbaser y Uasa | Argentina |
| SOMASUR, S.A. | 100,00 | Urbaser | Marruecos | |
| TERMINALES DEL SUDESTE, S.A. TIRMADRID, S.A. ( & ) |
2,8 | 51,00 | Urbaser | Malaga |
| URBAENERGIA, S.A. ( a ) | 9,7 | 86,36 | Urbaenergla | Nadrid |
| URBANA DE SERVICIOS AMBIENTALES, S.L. | 22,0 | 100,00 | DOGS y Vilanova | Madrid |
| URBASER, S.A. ( a ) | 117,7 | 75,00 100,00 |
Urbaser Grupo Dragados y |
Malaga Madrid |
| URBASER ARGENTINA, S.A. ( m ) | Villanova | |||
| URBASER BARQUISIMETO, C.A. ( e ) | 27.8 | 100,00 | Urbaser | Argentina |
| URBASER BOLIVAR, C.A. | 0,2 | 100,00 55,00 |
Urbaser y Villanova Urbaser |
Venezuela |
| URBASER DE MEJICQ, S.A. | 100.00 | Urbaser | Venezuela | |
| URBASER MERIDA, C.A. | 0،1 | 100,00 | Urbaser | Méjico Venezuela |
| URBASER SANTO DOMINGO. S.A. | 3,4 | 100,00 | Urbaser | Santo Domingo |
| URBASER UNITED KINGDOM, LTD. ( h ) | 0,1 | 100,00 | Urbaenergia | Reino Unida |
| 0,3 | 100,00 | Urbaser y Villanova | Venezuela | |
| URBASER VALENCIA, C.A. ( e ) | ||||
| URBASISTEM, S.A. URBASISTEN PUBLICITY, S.A. |
0,2 | 100,00 | Urbaser y Villanova | Madrid |
( a ) DELOITTE & TOUCHE
( b ) KPMG PEAT MARWICK
( © ) PRICE WATERHOUSE COOPERS
( © ) PRICE WATERHOUSE COOPERS
( d ) ERNST & YOUNG
( • ) IRVIN CEDEÑO & ASOCIADOS
( 1 ) ESTUDIO TORRENT Y ASOCIADOS
: 0 ) VIZOSO. CASTELLA Y CIA
( g ) DAVIES MYERS AND PARTNERS
( h ) DAVIES MYERS AND PARTNERS
( i ) SECOFA - AUDIT
( k ) QUEZADA & DIAZ
(1) CONSULTORES ASOCIADOS, S.A.
( m ) RAZZETO, LOPEZ, RODRIGUEZ CORDOBA Y ASOC
( n ) SURLATINA & HORWATH
.
ANEXO II
Las Sociedades Asociadas que se incluyen en el perímetro de la consolidación de las cuentas anuales adjuntas, distribuidas por tipos de actividades, son las siguientes (cifras en millones de euros):
| PARTICIPACIÓN DE SOCIEDADES DEL GRUPO | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOCIEDADES | IMPORTE NETO DE LA INVERSION |
PORCENTAJE | SOCIEDAD INVERSORA |
DOMICILIO |
| CONSTRUCCION: | ||||
| SUPERCO ORENSE, S.A. | 0.1 | 35,00 | Dragados O.P. | A Confia |
| INDUSTRIAL: | ||||
| CONSTRUCTORA GAS DEL BIO BIO LIMITADA ( C ) | 0,1 | 40,00 | Masa | Chilo |
| INCRO, S.A. | 25,00 | Intecsa-Unde | Madrid | |
| NORDESTE TRANSMISSORA DE ENERGIA LTDA. | 49,90 | Dinsa | Brasil | |
| INMOBILIARIA: | ||||
| INMOBILIARIA URBIS, S.A. ( a ) | ||||
| CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE: | 117,4 | 20,00 | Grupo Dragados | Madrid |
| AEROCALI, S.A. ( a ) | 0,5 | |||
| AEROPUERTOS MEJICANOS DEL PACIFICO, S.A. DE C.V. ( a ) | 33,33 | Grupo Dragados | Colombia | |
| 89,2 | 28.16 | Grupo Dragados | Méjico | |
| AUREA CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURAS, S.A. | 152.0 | 22,80 | Grupo Dragados | Valencia |
| CONCESIONARIA DEL ESTADO ( b ) | 166,0 | 14,00 | Drag. Conces. de Infra. | |
| 318,0 | 36,60 | |||
| AUTOPISTAS DEL SOL, S.A. (AUSOL) (c) | 8.17 | Grupo Dragados | Argentina | |
| BAKWENA PLATINUM CORRIDOR CONCESSIONAIRE (PTY) LTD. ( a ) | 0,2 | 25,00 | Icsa | Sudáfrica |
| INFRAESTRUCTURAS Y RADIALES, S.A. ( b ) | 20,4 | 33,00 | Grupo Dragados | Madrid |
| 1,2 | 2.00 | Dragados O.P. | ||
| 21,6 | 35,0 | |||
| PT OPERATIONAL SERVICES (PTY) LTD. | 33.4 | Grupa Dragados | Sudáfrica | |
| RUTA DE LOS PANTANOS, S.A. ( a ) | 2.8 | 25,00 | ||
| SCL TERMINAL AEROPUERTO SANTIAGO DE CHILE, S.A. ( c ) | 4,5 | 14,78 | Grupo Dragados | Madrid |
| Grupo Dragados | Chile | |||
| SOCIEDAD CONCESIONARIA AUTOPISTA CENTRAL, S.A. ( c } | 20,8 | 25,00 | Grupo Dragados | Chile |
| 19.0 | 23,00 | Inv. Nocedal | ||
| SCUTVIAS AUTOESTRADAS DA BEIRA INTERIOR, S.A. ( a ) | 39,6 | 48,00 | ||
| SERVICIOS URBANOS: | 8,8 | 20,00 | Grupo Dragados | Portugal |
| AGUAS DEL GRAN BUENOS AIRES, S.A. ( m ) | 14,5 | 27,41 | Urbaser y Uasa | Argentina |
| AMERICAN FORESTRY TECHNOLOGIES, INC A.T.M. CARTERA, S.A. ( c ) |
4.2 | 41,11 | Urbaser | EE UN. |
| ECOPARC, S.A. | 5,2 | 43,33 | Dragados S.P.L. | Bilbao |
| ECOPARC DEL BESOS, S.A. | 3.2 | 44,00 | Urbaser | Barcelona |
| ECOPARC DEL MEDITERRANI, S.A. | 1.4 | 18,00 | Urbaser | Barcelona |
| EMPRESA MUNICIPAL DE AGUAS DEL FERROL, S.A. | 1,5 | 32,00 | Urbaser | Barcelona |
| 2,1 | 49,00 | Urbaser y Grupo Dragados |
A Coruña | |
| ENERGÍAS Y TIERRAS FERTILES, S.A. | 0,3 | 33,36 | Urbaser | Valencia |
| ESTACIONAMIENTOS EL PILAR, S.A. ( a ) | 4,8 | 50,00 | Urbaser | Madrid |
| EXPLOTACIONES EOLICAS SIERRA DE UTRERA, S.L. (8) |
0,9 | 25,00 | Urbasnergia | Madrid |
| EXPLOTACIONES EQUCAS VIENTOS DEL SUR, S.L. | 33,00 | Urbaser | Madrid | |
| IQUIQUE TERMINAL INTERNACIONAL, S.A. | 4,3 | 40,00 | Oragados S.P.L. | Chila |
| MUELLES Y ESPACIOS PORTUARIOS, S.A. | 1,1 | 35,00 | Dragados S.P.L. | Barcelona |
| OPERACIONES PORTUARIAS CANARIAS, S.A. ( d ) | 19,0 | 45,00 | Dragados S.P.L | Canarias |
| TIRME, S.A. (a) | 1.5 | 20,00 | Urbaenergia | Baleares |
| TRATAMIENTO INDUSTRIAL DE RESIDUOS SOLIDOS, S.A. (TIRSSA) ( g) | 1,4 | 33,33 | Urbaser | Barcelona |
Auditadas por:
( a ) DELOITTE & TOUCHE
( b ) KPMG PEAT MARWICK
( c ) PRICE WATERHOUSE COOPERS
(d)ERNST & YOUNG
( e ) IRVIN CEDEÑO & ASOCIADOS
( g ) VIZOSO, CASTELLA Y CIA.
( h ) Davies MYERS and Partners
( i ) SECOFA - AUDIT
( k ) QUEZADA & DIAZ
( I ) CONSULTORES ASOCIADOS, S.A.
( m ) RAZZETO, LÓPEZ, RODRÍGUEZ CORDOBA Y ASOC
( n ) SURLATINA & HORWATH
ANEXO III
Las Sociedades Multigrupo que se incluyen en el perímetro de la consolidación de las cuentas anuales adjuntas, distribuidas por tipos de actividad, son las siguientes (cifras en millones de euros):
| PARTICIPACIÓN DE SOCIEDADES DEL GRUPO | ||||
|---|---|---|---|---|
| SOCIEDADES | IMPORTE NETO DE LA INVERSION |
PORCENTAJE | SOCIEDAD INVERSORA |
DOMICILIO |
| CONSTRUCCION: | ||||
| CONSTRUCTORA AEROPUERTO DE CHILE, S.A. ( k ) | 50,00 | Dragados O.P. | Chile | |
| CONSTRUCTORA NORTE SUR, S.A. ( d ) | 48,00 | Dragados O.P. | Chile | |
| DRAGADOS FOMENTO CANADA, S.A.L. | 50,00 | Dragados O.P. | Canada | |
| DRAVO, S.A. ( d ) | 0,5 | 50,00 | Orace | Madrid |
| ELABORACION DE CAJONES PRETENSADOS, S.L. | 50,00 | Dragados O.P. | Madrid | |
| VIA DRAGADOS, S.A. (b) | 32.8 | 50,00 | Oragados O.P. | Brasil |
| INDUSTRIAL: | ||||
| AGRUPACION OFFSHORE 60 S.A. DE C.V. (b) | 50,00 | Drag. Off Shore | Mellco | |
| BK-DOSSA, S.A. (1) | 50,00 | Orag. Off Shore | Cuba | |
| CONSTRUCTORA DE EQUIPOS DE COMPRESION, S.A. DE C.V. ( a ) | 50,00 | Drag. Off Shore | Méjica | |
| DINEC 1 S.A. DE C.V. ( = ) | - | 60,00 | Cymi | Mejico |
| DINSA ELECTRICAS Y CYMI, S.A. DE C.V. ( 8 ) | 0.8 | 80,00 | Cyml | Mejica |
| DRAGADOS OFFSHORE SLP S.A. DE C.V. ( b ) | 50,00 | Drag. Off Shore | Mejico | |
| HOSPEC. S.A.L. | 50,00 | Makiber | Libano | |
| INTECSA UHDE INDUSTRIAL, S.A. (a) | 1,8 | 50,00 | Dinsa | Madrid |
| VISADRAG GAS, LTDA | 50,00 | Dyctel y Masa | Portugal | |
| CONCESIONES DE INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE: | ||||
| INFRAESTRUCTURE CONCESSION SOUTH AFRICA (PTY) LTD. (ICSA) (D) | 8,3 | 50,00 | Grupo Dragados | Sudáfrica |
| INMOBILIARIA: | ||||
| MARINA DEL PORTIXOL, S.A. | 2.0 | 50,00 | Grupo Dragados | |
| SERVICIOS URBANOS: | Madrid | |||
| CONTERAIL, S.A. (a) | 1,4 | 50,00 | Urbaser | Madrid |
| DEMARCO, S.A. ( n ) | 4,7 | 50,00 | Urbaser | Chille |
| ESPIEL, S.L. | 0.1 | 50,00 | Urbaser | Córdoba |
| FORESTA CAPITAL. S.A. | 1,5 | 50,00 | Urbaser | Alava |
| GESTION MEDIOAMBIENTAL DE L'ANOIA, S.A. | 0,2 | 50,00 | Urbaser | Barcelona |
| KOM, S.A. (d) | 10.2 | 50.00 | Urbaser | Chila |
| MERCIA WASTE MANAGEMENT, S.A. ( a ) | 0,1 | 50,00 | Urbaenergia | Reino Unido |
| SERVICIOS URBANOS, 5.L. | 3,9 | 50,00 | Urbaser | Portugal |
| SERVICIOS URBANOS Y MEDIO AMBIENTE, S.A. (SUMA) ( a ) | 1,8 | 38,50 | Urbaser y Villanova | Portugal |
| SEVERN WASTE SERVICES, SCL. | 0,2 | 50,00 | Urbaser | Reino Unido |
| SOLUCIONES AMBIENTALES LATINOAMERICANA, S.A. ESP | 3,5 | 50,00 | Urbaser | Colombia |
| STARCO, S.A. ( n ) | 4,3 | 50,00 | Urbaser | Chiles |
| TECNICAS Y GESTION MEDIOAMBIENTAL, S.A. (TEGEMESA) | 0,5 | 50,00 | Urbaser | Madrid |
| TRATAMIENTO DE ACEITES Y MARPOLES, S.L. (TRACEMAR) ( a ) | 6,5 | 50,00 | Urbaser | Madrid |
Auditadas por.
( a ) DELOITTE & TOUCHE
( b ) KPMG PEAT MARWICK
( c ) PRICE WATERHOUSE COOPERS
(d) ERNST & YOUNG
( e ) IRVIN CEDEÑO & ASOCIADOS
(↑) ESTUDIO TORRENT Y ASOCIADOS
( g ) VIZOSO, CASTELLA Y CIA.
( h ) DaviEs Myers and Partners
( i ) SECOFA - AUDIT
( k ) QUEZADA & DIAZ
( I ) CONSULTORES ASOCIADOS, S.A.
( m ) RAZZETO, LÓPEZ, RODRÍGUEZ CÓRDOBA Y ASOC
( n ) SURLATINA & HORWATH
2.- Informe de gestión consolidado del grupo dragados
1. EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS Y SITUACIÓN DEL GRUPO DRAGADOS
| Ado 2002 | Ano 2001 | ||
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocio | 5.541.9 | 5.116.8 | 8,3% |
| Resultado Bruto de Explotación | 392.1 | 425.7 | -7.9% |
| Beneficio antes de impuestos | 239.1 | 351.6 | -32,0% |
| Resultado Neto atribulble | 220.5 | 240.6 | -8.4% |
| Carters | 6.568.5 | 7.305.3 | -10 1% |
(en millones de euros)
La cifra de negocio, 5.541,9 millones de euros, fue un 8,3% superior a la alcanzada en 2001. La facturación agregada, que incorpora la parte proporcional de las sociedades que se integran por puesta en equivalencia, ascendió a 5.889,8 millones de euros, un 7,1% más que en el año anterior. A este avance ha contribuido el área de Servicios, con un crecimiento del 16,7%, la de Construcción, con un 7,7%, y la de Industrial, con un 3,1%. El volumen de negocio en el ámbito internacional ha sido de 1.133,6 millones de euros, lo que supone un 20% del total facturado.
El resultado bruto de explotación, 392,1 millones de curos, disminuyó un 7,9% en relación con el obtenido en el año anterior. Las causas de este descenso han sido:
- La situación de Argentina, que ha supuesto una reducción de actividad en este país y una disminución de su valor como consecuencia de la devaluación del peso.
- La crisis en el sector de telecomunicaciones, con incidencia en el área industrial.
- La recesión en el sector de publicidad, que ha tenido repercusión en la empresa del área de servicios que trabaja en este sector.
- La salida del perímetro de consolidación de Codad (Concesionaria del aeropuerto de El Dorado en Bogotá) por su venta a Áurea a finales de 2001.
A lo largo del año se han tomado medidas para hacer frente a las tres primeras causas citadas: se ha adaptado la organización en Argentina a la nueva situación; se ha reestructurado la actividad en telecomunicaciones; se han vendido las participaciones en Banda Ancha, S.A. y Jazztel, Plc.; se han unido en una sola organización las actividades de publicidad estática y dinámica y se ha adaptado este equipo a las nuevas necesidades del mercado.
La decisiones citadas ya están teniendo una repercusión positiva en la marcha del Grupo en el año 2003.
En el resultado ordinario, 281,6 millones de euros, se ha recogido, además, el impacto producido por la provisión total de la inversión de Grupo Dragados en Ausol (concesionaria de una autopista en Buenos Aires), así como el aumento de los gastos financieros por "diferencias negativas de cambio" originado por la devaluación de las monedas del área latinoamericana durante 2002.
GRUPO DRAGADOS MADE
El resultado extraordinario ha sido de 42,6 millones de euros. En este importe negativo han influido significativamente las minusvalias producidas por la venta de Hollandsche Beton Groep, N.V. y por la de las participaciones en Jazztel, Plc. y en Banda Ancha.
El resultado neto atribuido fue 220,5 millones de euros, un 8,4% menor que el del año 2001.
La aplicación en el impuesto sobre sociedades del nuevo régimen de plusvalías con reinversión y la exención de determinadas rentas generadas en el extranjero han permitido una reducción sustancial del gasto devengado del ejercicio.
La rentabilidad sobre fondos propios medios (ROE) que se ha obtenido en el ejercicio ha sido del 19,8%.
La cartera, que en lo relativo a servicios y concesiones incluye sólo la actividad de un año, ascendía a 6.568,5 millones de euros al finalizar 2002; este importe recoge el impacto de la devaluación de las monedas de los países latinoamericanos.
Las inversiones realizadas en el año fueron de 457 millones de euros; el 57% de las mismas se destinaron a la actividad de Servicios y el 29% a la de Concesiones.
El endeudamiento neto ascendió a 210 millores de euros, lo que supuso un 17,5% de los recursos propios, Este reducido apalancamiento nos sitúa en una posición óptima para afrontar el año 2003.
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Facturación Agregada | Año 2002 | Año 2001 | 40 | |
| Construcción | 3.130,6 | 2.908,2 | 7.6% | |
| Concesiones | 148.7 | 232.4 | -36,0% | |
| Inmobiliaria | 104.5 | 97.6 | 7,1% | |
| Servicios | 1.484.6 | 1.271,8 | 16.7% | |
| Industrial | 1,019,4 | 989,2 | 3,1% | |
| Resto de empresas | 2,0 | 1.5 | ||
| Total | 5.889.8 | 5.500.6 | 33,3% 7 10% |
A continuación se desglosan, por actividades, las principales magnitudes del Grupo :
| Total | 5.541.9 | 5.116,9 | 8.3% |
|---|---|---|---|
| -41,6 | |||
| Consolidación | -57,8 | ||
| Resto de empresas | 2.0 | 1,5 | |
| 1.017.5 | 989,0 | 2,9% | |
| Industrial | 22,5% | ||
| Servicios | 1.443,8 | 1,178,9 | |
| 0.0 | 0.2 | ||
| Inmobiliaria | 80.7 | -92,7% | |
| Concesiones | 5,9 | ||
| Construccion | 3.130,5 | 2.908,2 | 7,6% |
GRUPO DRAGAD
| Resultado Bruto de Explotación | Año 2002 | Año 2001 | 9/p |
|---|---|---|---|
| Construcción | 204,7 | 207,1 | -1.1% |
| Concessones | -13.0 | 27.7 | |
| Inmobiliaria | -0,1 | 0,0 | |
| Servicios | 137,9 | 136,6 | 0.9% |
| Industrial | 61,7 | 53,7 | 15,0% |
| Corporación y otras empresas | 0.9 | 0.7 | |
| Total | 392,1 | 425,8 | -7,9% |
| Beneficio antes de impuestos | Año 2002 | Año 2001 | 8 |
|---|---|---|---|
| Construcción | 164,3 | 145,5 | 12,9% |
| Concesiones | 50,6 | 86,6 | -41.6% |
| Inmobiliaria | 20.9 | 26,9 | -22,3% |
| Servicios | 74,1 | 93.3 | -20,6% |
| Industrial | 26.5 | 31,3 | -15,2% |
| Corporación y otras empresas | -97,3 | -31.9 | |
| Total | 239,1 | 351,7 | -32,0% |
| Cartera | Апо 2002 | Año 2001 | 8 |
|---|---|---|---|
| Construcción | 4.129,6 | 4.888,8 | -15.5% |
| Concesiones | 224.3 | 216.4 | 3,7% |
| Servicios | 1.378.9 | 1.275.2 | 8,1% |
| Industrial | 835.7 | 925,0 | -9,7% |
| Total | 6.568,5 | 7.305,4 | -10,1% |
1.1. CONSTRUCCIÓN
| Construcción | Año 2002 | Año 2001 | ಳು |
|---|---|---|---|
| Cifra de negocio | 3.130.2 | 2.908.2 | 7.6% |
| Resultado Bruto de Explotación | 204.7 | 207.1 | -1,1% |
| Beneficio antes de Impuestos | 164.3 | 145.5 | 12,9% |
| Cartera | 4.129.6 | 4.888.8 | -15,5% |
Millones de euros
La Cifra de negocio aumentó un 7,6% en 2002 y alcanzó los 3.130,6millones de euros. En España se facturaron 2.573 millones de euros con un crecimiento del 16,7% respecto al año 2001. La actividad internacional representó en 2002 un 18% del total.
El área de Construcción contribuye con 204,7 millones de euros al Beneficio bruto de explotación del Grupo, cantidad similar a la alcanzada el pasado año. El Beneficio antes de Impuestos ha alcanzado los 164,3 millones de euros, un 12,9% superior al del año anterior.
La Cartera fue inferior a la de 2001 debido fundamentalmente a la actualización de su valor en Latinoamérica como consecuencia de las devaluaciones sufridas por las monedas de los países de la zona.
1.2. CONCESIONES
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Concesiones | Año 2002 | Año 2001 | 1/0 | |
| Facturación agregada | 148.7 | 232,4 | -36,0% | |
| Beneficio antes de Impuestos | 50,6 | 86,6 | -41,6% |
En términos de facturación agregada se alcanzaron los 148,7millones de euros, cifra inferior en un 36% a la del año pasado debido principalmente a la salida de CODAD del perímetro de consolidación y al descenso de facturación en la concesión de Ausol (Argentina).
La disminución del BAI de 2002 respecto al de 2001 obedece a las mismas causas expuestas en el párrafo anterior.
En el año 2002 se invirtieron 132 millones de euros en las sociedades concesionarias de las autopistas Americo Vespucio y Norte-Sur, en Chile, así como en la Platinum Corridor en Sudáfrica, Beira Interior en Portugal y León-Astorga en España.
GRUPO DRAGADOS
En el mes de diciembre de 2002 se vendieron a Áurea las concesiones de la Autopista M-45 y de la Autopista León-Astorga.
1.3. INMOBILIARIA
El Grupo Dragados tiene una participación del 20% en el capital de Inmobiliaria Urbis, S.A., como consecuencia, en el ejercicio 2002 se ha incorporado por puesta en equivalencia un beneficio ordinario de 20,9 millones de euros.
El beneficio antes de impuestos de esta actividad, 26,9 millones de euros, es menor que el del año 2001 pues en ese año se obtuvieron 8,2 millones de euros de beneficios extraordinarios procedentes de la actividad inmobiliaria que todavía tenía el Grupo.
Millones de euros
GRUBO DRAGADOS, S.A.
310
1.4. SERVICIOS
| Servicios | Año 2002 | Año 2001 | 1/0 |
|---|---|---|---|
| Cifra de negocio | 1.443.8 | 1.178.9 | 22,5% |
| Resultado Bruto de Explotación | 137,9 | 136.6 | 0,9% |
| Beneficio antes de Impuestos | 74.1 | 93.3 | -20.6% |
| Cartera | 1.378.9 | 1.275.2 | 8-1% |
En términos de facturación agregada se han alcanzado los 1.484,6 millones de euros, con un crecimiento del 16,7% sobre el mismo periodo del año anterior.
La actividad de este área que ha experimentado el crecimiento más importante a lo largo del año ha sido la de limpieza y mantenimiento integral de edificios, desarrollada por el grupo CLECE, que ha facturado 385 millones de euros, lo que supone un incremento del 58,3% sobre el año anterior. Han contribuido de forma significativa a este crecimiento la incorporación a la citada empresa de la compañía Integra dedicada al mantenimiento de edificios y la constitución de la empresa Zenit dedicada a gestionar la limpieza y otros servicios en los aviones de Iberia y de las compañías que mantienen conciertos con la misma.
También hay que destacar el incremento de la actividad de los Servicios Portuarios y Logísticos, que aumentó un 32,6% y ha facturado 479,5 millones de euros.
El Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) alcanzó los 137,9 millones de euros, cifra prácticamente igual a la del año anterior. Destaca el crecimiento de la actividad de Servicios Portuarios y Logísticas e que, con 33,5 millones de euros, aumentó un 32% respecto al pasado año, y el de la actividad de Limpieza de Interiores, Mantenimiento de Edificios y Jardinería, que obtuvo 14,1 millones de euros con un crecimiento de un 11% sobre 2001.
El Beneficio antes de impuestos, 74,1 millones de euros, disminuyó en 19,2 millones de euros respecto al año 2001 debido a la reducción de resultados de las actividades de gestión de servicios urbanos en Argentina, como consecuencia de la devaluación del peso y de la congelación de tarifas de servicios públicos decretada por el Gobierno de dicho país, así como al descenso de resultados en el área de publicidad, que se ha visto afectada por la recesión del sector.
En el año 2002 se han invertido 262 millones de euros en la actividad de Servicios. El 48% de este importe ha sido destinado a la actividad de servicios portuarios y logísticos, en la que destaca la compra del 70% de la empresa Sintax Logística que complementa los servicios ofrecidos por Dragados SPL y permite aumentar la rentabilidad de las actividades de logística del automóvil y de transporte de contenedores.
La Cartera a un año, al término de 2002, ascendía a 1.378,9 millones de euros, lo que supone un crecimiento de un 8,1% respecto del año pasado.
| Industrial | Año 2002 | Millones de euros | |
|---|---|---|---|
| Año 2001 | 0/0 | ||
| Cifra de negocio | 1.017,5 | 989.0 | 2.9% |
| Resultado Bruto de Explotación | 61.7 | 53.7 | 15.0% |
| Beneficio antes de Impuestos | 26.5 | 31.3 | -15,2% |
| Cartera | 835.7 | 975 0 | 0 70/ |
1.5.
INDUSTRIAL
Durante el año 2002, la Facturación Agregada ha alcanzado 1.019 millones de euros con un crecimiento del 3,1% respecto al año anterior. El buen comportamiento de las actividades de construcción de plataformas off-shore y plantas llave en mano, así como el desarrollo experimentado por la actividad de diseño e instalación de sistemas de control, han compensado el drástico descenso de los trabajos para las empresas de Telecomunicaciones.
El Resultado Bruto de Explotación (EBITDA) ascendió a 61,7 millones de euros, lo que supone un 15% más que en 2001. Todas las actividades, excepto la de telecomunicaciones, han mejorado sustancialmente sus márgenes de explotación.
GRUPO DRAGI
67
El Beneficio antes de impuestos disminuye como consecuencia de la citada recesión en el mercado de telecomunicaciones, por la minusvalía de la venta de la participación en Banda Ancha, S.A., y por las diferencias de cambio negativas producidas por la devaluación de las monedas en Argentina y Brasil.
La Cartera, 835,7 millones de euros, a finales de 2002 fue un 9,7% inferior a la de diciembre de 2001. Una de las causas de esta disminución es la decisión de reducir la contratación en la actividad de telecomunicaciones.
2. ACONTECIMIENTOS IMPORTANTES PARA EL GRUPO
- · El 18 de abril de 2002, el accionista de referencia Banco Santander Central Hispano, S.A. vendió a la empresa ACS, Actividades de Construcción y Servicios, S.A. un paquete de acciones de Grupo Dragados, S.A. equivalente al 23,5% del capital social.
- El 23 de abril D. Antonio García Ferrer es nombrado vocal del Consejo de Administración de Grupo Dragados, S.A. y Presidente ejecutivo del mismo.
- El 14 de noviembre Grupo Dragados, S.A. procedió a la venta a Koninklijke BAM NBM, N.V. de las acciones ordinarias y extraordinarias que poseía del grupo holandés de construcción Hollandsche Beton Groep, N.V. por el precio de 709,6 millones de euros.
- · El 15 de enero de 2003, ACS Actividades de Construcción y Servicios, S.A. presenta una Oferta Pública de Adquisición sobre 17.235.137 acciones de Grupo Dragados, S.A. representativas del 10% de su capital social, por el precio de 22,22 euros por acción. Esta oferta fue aprobada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores el 14 de febrero.
3. EVOLUCIÓN PREVISIBLE DEL GRUPO DRAGADOS
Según la estimación llevada a cabo para el año 2003, Grupo Dragados logrará un beneficio neto atribuido de 250 millones de euros, lo que supondrá un crecimiento del 13% respecto al de 2002, y un beneficio antes de impuestos de 340 millones de euros, lo que representará un incremento del 42%. La facturación agregada aumentará este año un 5%, hasta los 6.170 millones de euros.
Las estrategias de Grupo Dragados para 2003 son:
GRUPO DRAGADOS, MADR
- Construcción:
- o Continuar con su política actual en el mercado nacional, orientada prioritariamente al sector de obras civiles y al de edificación no residencial.
- Consolidar nuestra actividad internacional en un número de países más reducido y con garantías de estabilidad.
- Concesiones:
- O Orientar la contratación hacia concesiones que ofrezcan sinergias con otras actividades del Grupo.
- Ofertar preferentemente concesiones de autopistas urbanas con sistemas de peaje dinámico, ferrocarriles y metros.
- Servicios:
- o Incrementar la actividad de gestión de residuos urbanos, especialmente en lo referente a plantas de tratamiento, segmento en el que el Grupo es líder en España.
- o Aumentar el tráfico y optimizar la productividad en las terminales portuarias gestionadas.
- o Continuar con el proceso de internacionalización de la actividad de gestión de servicios portuarios con la adquisición de terminales en puertos estratégicos para el comercio marítimo, en la misma línea marcada con la formación de una sociedad para operar la terminal de contenedores del puerto de Jing Tang (China).
- o Iniciar la construcción de los proyectos eólicos en proceso de desarrrollo.
- o Incrementar la actividad de mantenimiento integral de edificios.
Industrial:
- o Impulsar la actividad de construcción de plantas modulares y plataformas off-shore, tanto en las instalaciones que se tienen en Cádiz, que son unas de las mejores del sector off-shore, como en otras que se establezcan en las áreas en que el mercado lo exija.
- · Desarrollar la actividad de construcción de plantas llave en mano, aprovechando las sinergias existentes entre las ingenierías Intecsa-Uhde e Initec con las empresas de mantenimiento y montajes eléctricos y mecánicos Cymi y Masa.
- o Incrementar la actividad de mantenimiento industrial
- Continuar con el proceso de diseño e instalación de sistemas propios de peaje dinámico llevado a cabo por Sice.
4.- ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA, DESARROLLO E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Grupo Dragados es consciente de la importancia y necesidad de la actividad innovadora, y tradicionalmente viene manteniendo su compromiso con este principio, que lleva a la práctica a través de una política empresarial preocupada, no sólo de la investigación básica teórica, sino también de la aplicada conducente a la obtención de técnicas, productos y herramientas que mejoren el nivel competitivo de la empresa y el de la industria española en general, con lo que ello supone de positivo en una economía globalizada.
Además de numerosas aplicaciones en el campo de la Innovación Tecnológica, el Grupo Dragados ha trabajado en 2002 en 32 proyectos en el ámbito de la Investigación Científica y el Desarrollo, con el doble objetivo de disponer de tecnologías y de productos propios.
El Grupo ha mantenido una presencia activa en el campo técnico científico, tanto en los foros más innovadores, nacionales e internacionales, como en diversos organismos públicos de investigación, asociaciones de alto contenido tecnológico e inpoxador. y en diversos seminarios europeos.
GRUPO DRAGADAS. S.A. MADA
Se ha continuado con la mejora de los procesos de producción y gestión en todas las empresas del Grupo, manteniendo la línea de Gestión de la Calidad Total.
Además, se ha seguido profundizando en la política de mejora de la comunicación y gestión del conocimiento con el objetivo concreto de implantar un entorno de empresa virtual en el que prácticamente todos los conocimientos, contenidos, experiencias y procesos de los distintos departamentos y áreas, en coordinación con todas las empresas del Grupo estén soportados en entorno Intranet/Internet. Lo que permitirá una comunicación, interna y externa de la máxima seguridad y comodidad para el cliente, obteniendo como contrapartida un mejor control de la comunicación y una mejora de la productividad del negocio.
5 .-ACCIONES PROPIAS
A 31 de diciembre de 2002 grupo Dragados posee 4.255.850 acciones propias, siendo el coste medio de adquisición de las mismas 14,13 euros por acción, teniendo constituida la reserva indisponible que establece la legislación mercantil por importe de 60,1 millones de euros.
Durante el ejercicio 2002, el grupo ha adquirido 4.151.832 acciones propias y ha vendido 430.000 acciones, generando un beneficio de 1,5 millones de euros. Adicionalmente se han aplicado 195.982 acciones como sistema retributivo del ejercicio 2002.
DILIGENCIA PARA HACER CONSTAR
Que el Consejo de Administración de Grupo Dragados, S.A. en la sesión celebrada el día 28 de marzo de 2003 y a efectos de lo dispuesto en el artículo 171 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas ha formulado, por unanimidad, las Cuentas Anuales Consolidadas- Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria- y el Informe de Gestión del Grupo correspondientes al ejercicio social cerrado el 31 de diciembre de 2002 para su sometimiento a la deliberación y, en su caso, aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas.
Los citados documentos, que se presentan formando un cuerpo único, figuran transcritos en los 71 folios que preceden numerados correlativamente, escritos solamente en su anverso y firmados todos ellos por el Secretario del Consejo de Administración, D. Jesús Ruiz-Beato Bravo con el sello de la Sociedad.
En cumplimiento de lo establecido en el artículo 171.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas y en prueba de conformidad con las citadas Cuentas Anuales e Informe de Gestión correspondientes al ejercicio social de 2002, los Administradores, que al día de la fecha componen el Consejo de Administración de la Sociedad, firman en la última página del presente documento, de todo lo cual, como
Secretario del Consejo de Administración, doy fe, en Madrid a 28 de marzo de dos mil tres.
EL SECRETARIO DEL CONSEJO
D. JESÚS RUÍZ BEATO BRAVO
D. ANTONIO GARCía FERRER Presidente
D. ANGEL GARCÍA ALTOZANO Vicepresidente
D. IGNACIO BENJUMEA CABEZA DE VACA
D. JOAN-DAVID GRIMÁ TERRÉ Vocal
D. ISIDRO FERNÁNDEZ BARREIRO Vocal
D. MARIANO HERNÁNDEZ HERREROS Vocal
D. MIGUEL BLESA DE LA PARRA Vocal
D. MIQUEL ROCA JUNYENT Vocal
DILIGENCIA PARA MACER CONSTAR:
El Vocal del Consejo de Administración, D. Joan-David Grimà Terré, firmó las presentes Cuentas Anuales el día 1 de Abril def2003, al no haber podido asistir personalmente a la sesión del Consejo celebrada el dia 28 de marzo, en la naver podico asistir posofialición de los documentos citados
Madrid, 2 de Abril de 2003
Jesús Ruiz-Beato Bravo Secretario del Consejo de Administración. 73
3. INFORME DE AUDITORÍA
Raimundo Fdez. Villaverde, 65 28003 Madrid España
Tel.: +(34) 915 14 50 00 Fax: +(34) 915 14 51 80 www.deloitte.es
Deloitte & Touche
INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS
A los Accionistas de GRUPO DRAGADOS, S.A .:
- l. Hemos auditado las cuentas auuales consolidadas del GRUPO DRAGADOS (formado por Grupo Dragados, S.A. y sociedades dependientes), que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2002, la cuenta de pérdidas y ganancias y la memoria consolidado al su su ca ejercicio anual terminado en dicha fecha, cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadoss cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con las domuss de auditoria generalmente acoptadas, que requieren el examen, mediante la realización de priebas selectivas, quebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de presentación, de los principios contables aplicados y de las estimaciones realizados. No su presentacion, de los principios el examen de las cuentas anuales de determinadas sociedades dependientes y asociadas cuyos activos y resultados representan, respectivamente, un 19% y un 18% de los correspondientes totales consolidados, respectivamente. Las mencionadas cuentas anuales de estas sociedades han sido auditadas por otos auditores y nuestra opinión expresada en este informe sobre las cuentas anuales consolidadas del Grupo Dragados se basa, en lo relativo a la participación de estas sociedades, consolucias de Unicamente en el informe de los otros auditores. En los Anexos I, II y III de la memoria adjunta se indican estas sociedades y sus respectivos auditores.
-
- De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidados, además de las cifras del ejercicio 2002, las correspondientes al ejeccicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2002. Con fecha 22 de marzo de 2002 emitimos nuestro informe de auditoría de las cuentas anuales con ucua 22 de marzo de 2002 emilinos nuestro
anición formalas anuales consolidadas del ejercicio 2001, en el que cxpresamos una opinión favorable.
- De acuerdo con la legislación mercantil, los Administradores presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidados, además de las cifras del ejercicio 2002, las correspondientes al ejeccicio anterior. Nuestra opinión se refiere exclusivamente a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2002. Con fecha 22 de marzo de 2002 emitimos nuestro informe de auditoría de las cuentas anuales con ucua 22 de marzo de 2002 emilinos nuestro
-
- En nuestra opinión, basada en nuestra auditoria y en el informe de los otros auditores que se indican en el párrafo 1, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2002 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo Dragados al 31 de diciembre de 2002 y de los resultados de sus operaciones durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha y contienen la información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente aceptados que guardan uniformidad con los aplicados en el ejercicio anterior.
-
- El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2002 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedador dejurante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contience las cuenties anuales concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2002. Nuestro trabajo como unitores so limita a la verificación de informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las sociedades que componen el Grupo.
DELOITTE & TOUCHE ESPAÑA, S.L. Inscrita en el R.O.A.C. Nº S0692
José A. Rodríguez Gil
31 de marzo de 2003
Deloitte Touche Tohmatsu
Deloitte & Touche España, S.L. loscrita en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 13.650, folio 188, sección 8, hoja M-54414. C.LF.: B-79104469. Domicilio Social: Raimundo Fernández Villaverde, 65. 28003 Madrid.