Quarterly Report • Aug 28, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
SKONSOLIDOWANY RAPORT PÓŁROCZNY ZA OKRES 1 STYCZNIA – 30 CZERWCA 2017 ROKU WRAZ Z RAPORTEM Z PRZEGLĄDU NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA
RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
RAPORT NIEZALEŻNEGO BIEGŁEGO REWIDENTA Z PRZEGLĄDU PÓŁROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA OKRES 1 STYCZNIA – 30 CZERWCA 2017 R.
| Podstawowe dane i wskaźniki finansowe | 1 | |
|---|---|---|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów |
2 3 |
|
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | 4 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | 5 | |
| Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym | 7 | |
| INFORMACJA DODATKOWA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO | 9 | |
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO SPORZĄDZONEGO NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2017 R. | ||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE | 9 |
| 1.1 | Opis działalności gospodarczej | 9 |
| 1.2 | Skład organów zarządzających oraz nadzorujących | 9 |
| 1.3 | Zatwierdzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji |
9 |
| 1.4 | Opis organizacji Grupy Kapitałowej Pelion wraz ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji |
10 |
| 1.5 | Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania | 11 |
| finansowego oraz oświadczenie o zgodności śródrocznego skróconego | ||
| skonsolidowanego sprawozdania finansowego ze standardami rachunkowości | ||
| 1.6 | Wpływ nowych i zmienionych standardów i interpretacji | 13 |
| 1.7 | Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały | 13 |
| wcześniej zastosowane przez Grupę | ||
| 1.8 | Kursy walut | 13 |
| 2. | SEGMENTY DZIAŁALNOŚCI | 14 |
| 2.1 | Segmenty sprawozdawcze | 15 |
| 2.2 | Informacje dotyczące obszarów geograficznych | 16 |
| 2.3 | Informacje dotyczące głównych klientów | 17 |
| 3. | ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM I INSTRUMENTY FINANSOWE | 18 |
| 3.1 | Zarządzanie ryzykiem finansowym | 18 |
| 3.2 | Zestawienie aktywów i zobowiązań stanowiących instrumenty finansowe oraz | 24 |
| przychody i koszty ujmowane w sprawozdaniu z wyniku | ||
| 3.3 | Pozostałe zobowiązania finansowe długo i krótkoterminowe | 26 |
| 3.4 | Kredyty bankowe | 27 |
| 3.5 | Dłużne papiery wartościowe | 28 |
| 3.6 | Wartość godziwa instrumentów finansowych | 28 |
| 4. | ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM | 29 |
|---|---|---|
| 4.1 | Polityka zarządzania kapitałem | 29 |
| 5. | WARTOŚCI SZACUNKOWE | 29 |
| 5.1 | Zmiany wartości rezerw, rozliczeń międzyokresowych, odpisów aktualizujących | 29 |
| wartości aktywów i innych wielkości szacunkowych | ||
| 6. | ZMIANY STRUKTURY GRUPY PELION W PIERWSZYM PÓŁROCZU 2017 ROKU ORAZ | 31 |
| WARTOŚĆ FIRMY | ||
| 6.1 | Zmiana struktury Grupy w I półroczu 2017 roku | 31 |
| 6.2 | Wartość firmy | 32 |
| 7. | OPODATKOWANIE | 33 |
| 7.1 | Podatek dochodowy | 33 |
| 7.2 | Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej | 33 |
| 7.3 | Odroczony podatek dochodowy | 34 |
| 8. | SYTUACJA FINANSOWA GRUPY PELION | 35 |
| 8.1 | Istotne zmiany pozycji sprawozdawczych, kwoty mające znaczący wpływ na aktywa, | 35 |
| zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, | ||
| które są nietypowe ze względu na ich rodzaj, wielkość, wywierany wpływ lub częstotliwość |
||
| 8.2 | Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ | 37 |
| na śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe | ||
| 8.3 | Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności Grupy | 37 |
| 8.4 | Informacje o niespłaceniu kredytu lub pożyczki lub naruszeniu istotnych postanowień umowy kredytu lub pożyczki |
38 |
| 8.5 | Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia | 38 |
| działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i | ||
| zobowiązań finansowych, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w | ||
| wartości godziwej czy w skorygowanej cenie nabycia | ||
| 8.6 | Zmiany sposobu (metody) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych | 38 |
| wycenianych w wartości godziwej oraz zmiany w klasyfikacji instrumentów | ||
| finansowych | ||
| 9. | POZOSTAŁE INFORMACJE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO | 38 |
| SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO | ||
| 9.1 | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów | 38 |
| trwałych oraz wartości niematerialnych oraz o istotnych zobowiązaniach z tytułu | ||
| dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | ||
| 9.2 | Zmiany zobowiązań i aktywów warunkowych oraz innych pozycji pozabilansowych | 39 |
| 9.3 | Informacje dotyczące wypłaconej lub zadeklarowanej dywidendy | 39 |
| 9.4 | Transakcje z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe | 39 |
| 9.5 | Transakcje z podmiotami powiązanymi | 40 |
| 9.6 | Wynagrodzenia członków kluczowego personelu kierowniczego | 40 |
| 9.7 | Informacje o istotnych rozliczeniach z tytułu spraw sądowych | 41 |
| 9.8 | Wskazanie korekt błędów poprzednich okresów | 41 |
| 9.9 | Zdarzenia po dniu kończącym okres sprawozdawczy | 41 |
| 10. | WYBRANE DANE FINANSOWE ZAWIERAJĄCE PODSTAWOWE POZYCJE | 42 |
|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA | ||
| FINANSOWEGO (RÓWNIEŻ PRZELICZONE NA EURO) | ||
| 11. | PÓŁROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE FINANSOWE | 44 |
| Bilans | 44 | |
| Pozycje pozabilansowe | 46 | |
| Rachunek zysków i strat | 48 | |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | 49 | |
| Rachunek przepływów pieniężnych | 50 | |
| Wybrane dane finansowe | 51 | |
| Informacja dodatkowa do półrocznego skróconego sprawozdania finansowego | 52 | |
| 1 | Informacje ogólne | 52 |
| 2 | Zmiany wartości szacunkowych | 52 |
| 3 | Informacje o istotnych transakcjach nabycia i sprzedaży rzeczowych aktywów | 53 |
| trwałych oraz o istotnym zobowiązaniu z tytułu dokonania zakupu rzeczowych | ||
| aktywów trwałych | ||
| 4 | Zmiany zobowiązań warunkowych lub aktywów warunkowych oraz innych pozycji | 53 |
| pozabilansowych, które nastąpiły od czasu zakończenia ostatniego roku obrotowego | ||
| 5 | Pozostałe informacje | 54 |
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ PELION ZA I PÓŁROCZE 2017 R.
| min PLN | min PLN | ||
|---|---|---|---|
| 1H 2017 | 1H 2016 | zmiana r/r | |
| Przychody ze sprzedaży | 4693,8 | 4 6 28 8 | 1,4% |
| Marża brutto na sprzedaży | 560,0 | 531,8 | 5,3% |
| Koszty operacyjne | 514,7 | 481,8 | 6,8% |
| EBIDTA | 72,3 | 76,3 | $-5,2%$ |
| Zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiołu dominującego |
2,0 | 20,8 | $-90.4%$ |
| 1H 2017 | 1H 2016 | zmiana r/r | |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik marży | 11,9% | 11,5% | 0,4 p.p. |
| Wskaźnik koszłów operacyjnych | 11,0% | 10,4% | $0,6$ p.p. |
| Rentowność EBITDA | $1,5\%$ | $1.6\%$ | $-0,1$ p.p. |
| Rentowność netto | $0.0\%$ | 0.4% | $-0,4$ p.p. |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (nieprzeglądane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 (nieprzeglądane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 229 683 | 4 693 848 | 2 264 555 | 4 628 843 |
| Koszt własny sprzedaży | (1 955 404) | (4 133 803) | (2 006 488) | (4 097 004) |
| Zysk ze sprzedaży | 274 279 | 560 045 | 258 067 | 531 839 |
| Koszty sprzedaży | (220 355) | (445 342) | (209 413) | (422 757) |
| Koszty ogólnego zarządu | (33 746) | (69 323) | (30 712) | (59 064) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 4 054 | 6 562 | 2 851 | 6 494 |
| Pozostałe koszty operacyjne Udział w zyskach (stratach) jednostek |
(4 938) | (9 083) | (3 284) | (7 804) |
| stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wycenianych metodą praw własności |
165 | (66) | (507) | (677) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 19 459 | 42 793 | 17 002 | 48 031 |
| Zysk (strata) z inwestycji | (1) | - | 1 | 6 |
| Przychody finansowe | 2 900 | 6 151 | 4 136 | 7 489 |
| Koszty finansowe | (6 481) | (18 176) | (9 485) | (18 191) |
| Zysk brutto | 15 877 | 30 768 | 11 654 | 37 335 |
| Podatek dochodowy | (18 511) | (26 323) | (6 089) | (14 944) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (2 634) | 4 445 | 5 565 | 22 391 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | - | - | - |
| Zysk (strata) netto ogółem Przypadający/a: |
(2 634) | 4 445 | 5 565 | 22 391 |
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (3 514) | 2 041 | 4 365 | 20 759 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 880 | 2 404 | 1 200 | 1 632 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | ||||
| - podstawowy/a | (0,32) | 0,18 | 0,39 | 1,86 |
| - rozwodniony/a | (0,31) | 0,18 | 0,38 | 1,82 |
| Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (nieprzeglądane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 (nieprzeglądane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (2 634) | 4 445 | 5 565 | 22 391 |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty, w tym: |
592 | (15 474) | 11 368 | 11 414 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
592 | (15 474) | 11 368 | 11 414 |
| Inne całkowite dochody, które nie zostaną przeklasyfikowane na zyski lub straty, w tym: |
- | - | - | - |
| Zyski (straty) aktuarialne z tyt. świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
- | - | - | - |
| Inne całkowite dochody netto po opodatkowaniu |
592 | (15 474) | 11 368 | 11 414 |
| Całkowite dochody netto | (2 042) | (11 029) | 16 933 | 33 805 |
| Całkowite dochody przypadające: | ||||
| Akcjonariuszom podmiotu dominującego | (2 976) | (13 146) | 15 522 | 31 972 |
| Akcjonariuszom niekontrolującym | 934 | 2 117 | 1 411 | 1 833 |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. Zysk (strata) brutto | 30 768 | 37 335 |
| II. Korekty razem | (62 071) | (142 742) |
| Udział w (zyskach) stratach netto jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
66 | 677 |
| Amortyzacja | 29 466 | 28 280 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych | (6 234) | 3 668 |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 8 711 | 9 979 |
| (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 363 | (1 079) |
| Zmiana stanu zapasów | 30 537 | (92 469) |
| Zmiana stanu należności | 17 099 | (216 814) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (132 453) | 125 771 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 918) | (2 871) |
| Inne korekty netto | (708) | 2 116 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (31 303) | (105 407) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 229 309 | 143 505 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 5 596 | 1 607 |
| Zbycie jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne tych jednostek | - | 10 |
| Spłata udzielonych pożyczek | 217 172 | 136 295 |
| Odsetki | 6 530 | 5 544 |
| Inne wpływy inwestycyjne netto | 11 | 49 |
| II. Wydatki | (264 497) | (175 508) |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | (22 885) | (42 403) |
| Nabycie jednostek zależnych pomniejszone o środki pieniężne tych jednostek | (65) | (3 456) |
| Koszty nabycia spółki | (11) | (39) |
| Nabycie pozostałych aktywów finansowych | (239) | (1 132) |
| Udzielone pożyczki | (217 812) | (125 626) |
| Inne wydatki inwestycyjne netto | (23 485) | (2 852) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (35 188) | (32 003) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 109 771 | 181 440 |
| Kredyty i pożyczki, emisja dłużnych papierów wartościowych | 109 771 | 181 440 |
| II. Wydatki | (82 144) | (36 162) |
| Wykup udziałów niekontrolujących Dywidendy i inne udziały w zyskach wypłacone przez spółki zależne udziałowcom niekontrolującym |
(2 894) (4 268) |
- (5 503) |
| Spłaty kredytów i pożyczek, wykup dłużnych papierów wartościowych | (57 910) | (14 219) |
| Z tytułu innych zobowiązań finansowych | (970) | (1 044) |
| Odsetki | (16 102) | (15 396) |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 27 627 | 145 278 |
| Razem przepływy pieniężne netto | (38 864) | 7 868 |
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | (38 864) | 7 868 |
| - zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | (6 168) | 3 294 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 251 076 | 186 345 |
| 212 212 | 194 213 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu |
Dodatkowe noty objaśniające do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego załączone na stronach od 9 do 42 stanowią jego integralną część
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (przekształcone) | (niebadane) | |
| AKTYWA TRWAŁE | 1 250 087 | 1 283 393 | 1 295 391 |
| Wartość firmy | 627 485 | 632 764 | 632 023 |
| Wartości niematerialne | 173 099 | 177 098 | 178 822 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 330 902 | 341 474 | 339 040 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 276 | 9 281 | 9 286 |
| Inwestycje rozliczane metodą praw własności | 966 | 1 032 | 1 603 |
| Pozostałe aktywa finansowe długoterminowe | 26 867 | 26 890 | 26 036 |
| Należności długoterminowe | 37 151 | 35 999 | 36 737 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 40 951 | 55 401 | 68 805 |
| Pozostałe aktywa trwałe | 3 390 | 3 454 | 3 039 |
| AKTYWA OBROTOWE | 2 405 934 | 2 499 323 | 2 439 733 |
| Zapasy | 1 173 761 | 1 208 150 | 1 204 361 |
| Pozostałe aktywa finansowe krótkoterminowe | 97 093 | 96 931 | 72 615 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 907 536 | 927 927 | 955 093 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 2 731 | 4 282 | 3 348 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 212 212 | 251 076 | 194 213 |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 12 601 | 10 957 | 10 103 |
| AKTYWA RAZEM | 3 656 021 | 3 782 716 | 3 735 124 |
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| (niebadane) | (przekształcone) | (niebadane) | |
| KAPITAŁ WŁASNY RAZEM | 660 672 | 694 025 | 719 010 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
655 199 | 685 412 | 711 056 |
| Kapitał podstawowy | 22 630 | 22 630 | 22 630 |
| Kapitał zapasowy | 699 441 | 719 127 | 719 127 |
| Kapitał pozostały-rezerwowy | 217 570 | 165 677 | 144 626 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | 21 691 | 36 878 | 36 907 |
| Kapitał z tytułu zysków i strat aktuarialnych z tyt. świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
959 | 959 | 547 |
| Zyski (straty) zatrzymane | (307 092) | (259 859) | (212 781) |
| - zysk (strata) z lat ubiegłych | (309 133) | (264 831) | (233 540) |
| - zysk netto | 2 041 | 4 972 | 20 759 |
| Udziały niekontrolujące | 5 473 | 8 613 | 7 954 |
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 521 586 | 530 419 | 565 702 |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe | 516 477 | 525 213 | 559 120 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 496 359 | 508 435 | 547 146 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 16 425 | 12 809 | 8 752 |
| Rezerwy długoterminowe | 3 693 | 3 969 | 3 222 |
| Przychody przyszłych okresów | 5 109 | 5 206 | 6 582 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 2 473 763 | 2 558 272 | 2 450 412 |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe | 2 430 557 | 2 514 086 | 2 408 662 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 133 158 | 74 868 | 189 459 |
| Zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego | 173 166 | 197 545 | 219 868 |
| Rezerwy krótkoterminowe | 7 287 | 8 138 | 8 579 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania |
2 111 907 | 2 226 312 | 1 984 044 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 5 039 | 7 223 | 6 712 |
| Przychody przyszłych okresów oraz rozliczenia międzyokresowe | 43 206 | 44 186 | 41 750 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 3 656 021 | 3 782 716 | 3 735 124 |
| (n ieb ada ne) |
ita ł Ka p wł asn y raz em |
ita ł w łas Ka p ny ad ają prz yp cy akc jon ari usz om ki je dn ost do mi jąc ej nu |
ł Ka ita p zak ład ow y |
ł Ka ita p zap aso wy |
ł Ka ita p tał po zos y rez erw ow y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen ek je dn ost dp dko po orz ą h wa nyc |
ł z Ka ita p tuł ków ty u z ys i st rat akt lny ch ria ua z ty t. św iad ń cze h nic pra cow zyc ok ie po res rud nie nia zat |
ki ( ) Zys str aty zat rzy ma ne |
Ud zia ły ko olu nie jąc ntr e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ia Sta a 1 20 17 st n n ycz n |
694 73 6 |
686 12 3 |
22 630 |
719 12 7 |
165 67 7 |
36 878 |
959 | ( 8) 259 14 |
8 6 13 |
| ko kta b łę du re - |
( 1) 71 |
( 1) 71 |
- | - | - | - | - | ( 1) 71 |
- |
| k o kre dn do da h Sta ien iu te n n a p oc zą su, po uz go ny c ów lny h po r ny wa c |
694 02 5 |
685 41 2 |
22 630 |
719 12 7 |
165 67 7 |
36 878 |
959 | ( 9) 259 85 |
8 6 13 |
| ł ko ite do ho dy Ca tto w c ne |
( 029 ) 11 |
( 13 146 ) |
- | - | - | ( 187 ) 15 |
- | 2 0 41 |
2 1 17 |
| i k n kre ett - w yn o z a o s |
4 4 45 |
2 0 41 |
- | - | - | - | - | 2 0 41 |
2 4 04 |
| ł ko do ho dy - in wi te tto ne ca c ne |
( ) 15 474 |
( ) 15 187 |
- | - | - | ( ) 15 187 |
- | - | ( ) 287 |
| łe ię ksz ia ka ita łu łas Po ta zos zw en p w ne go |
111 12 9 |
111 12 9 |
- | 44 775 |
51 893 |
- | - | 14 46 1 |
- |
| dz ł zy ku ia - p o s |
61 129 |
61 129 |
- | 44 775 |
1 8 93 |
- | - | 14 46 1 |
- |
| ów mi nie ię dzy i kap ita ł - p rze esz cze m gr up am |
50 000 |
50 000 |
- | - | 50 000 |
- | - | - | - |
| łe ie jsz ia ka ita łu łas Po ta zos zm n en p w ne go |
133 3 45 |
128 19 6 |
- | 64 46 1 |
- | - | - | 63 735 |
5 2 57 |
| łat dy wi de dy - w yp a n |
19 397 |
15 047 |
- | - | - | - | - | 15 047 |
4 3 50 |
| ktu dz łow mi ia ej tru an a s ry u - z |
2 9 27 |
2 0 20 |
- | - | - | - | - | 2 0 20 |
907 |
| dzy kap ł ów mi nie ię i ita - p rze esz cze m gr up am |
50 000 |
50 000 |
- | 50 000 |
- | - | - | - | - |
| / p dz ia ł zy ku kry cie st rat - p o s o y |
61 129 |
61 129 |
- | 14 46 1 |
- | - | - | 46 668 |
- |
| Sta a 3 0 c a 2 01 7 n n zer wc |
660 67 2 |
655 19 9 |
22 630 |
699 44 1 |
217 0 57 |
21 691 |
959 | ( 307 09 2) |
73 5 4 |
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| (n ieb ada ne) |
Ka ita ł p wł asn y raz em |
Ka ita ł w łas p ny ad ają prz yp cy akc jon ari usz om je dn ki ost do mi jąc ej nu |
Ka ita ł p zak ład ow y |
Ka ita ł p zap aso wy |
Ka ita ł p tał po zos y rez erw ow y |
Ró żni ce kur sow e z elic ia prz zen dn ek je ost dp dko po orz ą h wa nyc |
Ka ita ł z p tuł ków ty ys u z i st rat akt lny ch ria ua z ty t. św iad ń cze nic h pra cow zyc ok ie po res rud nie nia zat |
ki ( ) Zys str aty zat rzy ma ne |
Ud zia ły nie ko olu jąc ntr e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sta a 1 ia 20 16 st n n ycz n |
693 22 2 |
681 24 6 |
22 630 |
616 09 6 |
143 62 3 |
25 694 |
547 | ( 4) 127 34 |
11 976 |
| ko kta licz by ko li izo ia cia ntr re pr ow ryc zne go ro z en na o - d G ha P na rup ą rm en a |
( 38) 2 8 |
( 89) 2 5 |
- | - | - | - | - | ( 89) 2 5 |
( ) 249 |
| k o kre dn ien iu do da h Sta te n n a p oc zą su, po uz go ny c ów lny h po r ny wa c |
690 38 4 |
678 65 7 |
22 630 |
616 09 6 |
143 62 3 |
25 694 |
547 | ( 3) 129 93 |
11 727 |
| ł ko ite do ho dy Ca tto w c ne |
33 805 |
31 972 |
- | - | - | 11 213 |
- | 20 759 |
1 8 33 |
| k n kre i ett yn o z a o s - w |
22 391 |
20 759 |
- | - | - | - | - | 20 759 |
1 6 32 |
| ł ko do ho dy - in wi te tto ne ca c ne |
11 414 |
11 213 |
- | - | - | 11 213 |
- | - | 201 |
| łe ię ksz ia ka ita łu łas Po ta zos zw en p w ne go |
146 47 8 |
146 47 8 |
- | 124 14 7 |
1 1 09 |
- | - | 21 222 |
- |
| / p dz ia ł zy ku kry cie st rat - p o s o y |
146 03 1 |
146 03 1 |
- | 124 14 7 |
662 | - | - | 21 222 |
- |
| dże kie je - o pc me ne rs |
447 | 447 | - | - | 447 | - | - | - | - |
| łe ie jsz ia ka ita łu łas Po ta zos zm n en p w ne go |
151 65 7 |
146 05 1 |
- | 21 116 |
106 | - | - | 124 82 9 |
5 6 06 |
| łat dy wi de dy yp a n - w |
5 6 06 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 6 06 |
| ktu dz łow mi ia ej tru - z an a s ry u |
20 | 20 | - | - | - | - | - | 20 | - |
| / p dz ia ł zy ku kry cie st rat - p o s o y |
146 03 1 |
146 03 1 |
- | 21 116 |
106 | - | - | 124 80 9 |
- |
| Sta a 3 0 c a 2 01 6 n n zer wc |
719 01 0 |
71 1 0 56 |
22 630 |
719 12 7 |
144 62 6 |
36 907 |
547 | ( 1) 212 78 |
7 9 54 |
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
Pelion Spółka Akcyjna (Jednostka Dominująca) została utworzona 29 listopada 1994 roku pod nazwą Medicines S.A. W 1998 roku zmieniono nazwę firmy na Polska Grupa Farmaceutyczna S.A., a w 2011 roku na Pelion Spółka Akcyjna. Siedzibą Jednostki Dominującej jest Łódź, ul. Zbąszyńska 3.
Pelion S.A. prowadzi działalność na terytorium Polski, na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, w oparciu o wpis do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 49482 w Sądzie Rejonowym w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 470929074.
Podstawowym przedmiotem działalności jednostek Grupy Kapitałowej jest obrót towarowy środkami farmaceutycznymi, kosmetycznymi, parafarmaceutykami zgodnie z posiadanymi koncesjami na prowadzenie hurtowni farmaceutycznych oraz sprzedaż we własnych punktach detalicznych – aptekach oraz drogeriach. W ramach Grupy Kapitałowej funkcjonują podmioty zależne, które prowadzą odmienny rodzaj działalności, tj.: finansową, wydawniczą, marketingową, produkcyjną, wynajem nieruchomości oraz środków transportu na własny rachunek, świadczenie usług dla producentów oraz obsługę finansowo – księgową i prawną.
W okresie objętym raportem zakres działalności Grupy nie uległ zmianie.
Czas trwania Jednostki Dominującej i jednostek Grupy jest nieoznaczony.
W okresie sprawozdawczym i do dnia zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego:
| • | Zarząd Pelion S.A. sprawowali: | |
|---|---|---|
| Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu | |
| Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu | |
| Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu | |
| Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu | |
| Mariola Belina-Prażmowska | Wiceprezes Zarządu |
• Radę Nadzorczą Pelion S.A. stanowili:
| Jerzy Leszczyński | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Hubert Janiszewski | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Anna Biendara | Członek Rady Nadzorczej |
| Jacek Tucharz | Członek Rady Nadzorczej do dnia 30 czerwca 2017 r. |
| Bartłomiej Knichnicki | Członek Rady Nadzorczej do dnia 30 czerwca 2017 r. |
| Zuzanna Kłys | Członek Rady Nadzorczej od dnia 30 czerwca 2017 r. |
| Jan Kalinka | Członek Rady Nadzorczej od dnia 30 czerwca 2017 r. |
Niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Jednostki Dominującej dnia 28 sierpnia 2017 r.
Strukturę organizacyjną jednostek powiązanych w Grupie Pelion przedstawia poniższy schemat.
(*) udziały w posiadaniu innej spółki z Grupy (łącznie udział 100% w Grupie Kapitałowej Pelion S.A.):
| Apteka Łozowscy Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 25,00% | - Apteka Łozowscy Sp. z o.o. w Białej Podlaskiej |
|---|---|---|
| Apteka w Rynku SIS Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 33,00% | - SIS Sp. z o.o. w Zabrzu |
| Apteki CEFARM Sp. z o.o. w Bydgoszczy | 0,01% | - WPPH BEMEX-BIS Sp. z o.o. w Łodzi |
| Apteki Puckie Alexis Sp. z o.o. Sp. j. w Pucku | 25,00% | - Alexis Sp. z o.o. w Łodzi |
| DOZ S.A. DIRECT Sp. k. w Łodzi | 99,00% | - pozostałe spółki Grupy Kapitałowej DOZ |
| Farm - Izmar Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 16,00% | - Izmar Sp. z o.o. w Łodzi |
| HARD - Apteka Radwańska Gemma Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 1,00% | - Gemma Sp. z o.o. w Krakowie |
| Nowa Panacea Sp. z o. o. Sp. j. w Łodzi | 2,00% | - APEXIM S.A. w Łodzi |
| Profit Farmakon Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 33,00% | - Farmakon Sp. z o.o. w Łodzi |
| PGF URTICA Sp. z o.o. we Wrocławiu | 0,05% | - Urtica S.A. we Wrocławiu |
| PZF Cefarm-Lublin S.A. w Lublinie | 3,00% | - APEXIM S.A. w Łodzi |
| PZF Cefarm-Lublin S.A. w Lublinie | 1,26% | - Apteki CEFARM Sp. z o.o. w Bydgoszczy |
| ZO-JA Alexis Sp. z o.o. Sp. j. w Łodzi | 96,00% | - Alexis Sp. z o.o. w Łodzi |
(**) udziały w posiadaniu innej spółki z Grupy:
| PHARMENA S.A. w Łodzi | 2,39% | - PGF Sp. z o.o. we Wrocławiu |
|---|---|---|
| PHARMENA S.A. w Łodzi | 2,60% | - PGF S.A. w Łodzi |
Dodatkowo Spółka PZF Cefarm-Lublin S.A. w Lublinie posiada akcje własne w wysokości 7,80%.
Na dzień 30 czerwca 2017 r. Jednostka Dominująca posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w:
Na dzień 30 czerwca 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Grupę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grupy w kapitałach tych jednostek. Przejęcia oraz zmiany w strukturze Grupy związane z łączeniami spółek zależnych zostały opisane w części 6 niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe (sprawozdanie finansowe, sprawozdanie) zostało zaprezentowane zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych na koniec okresu sprawozdawczego. Zostało ono sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Koszt historyczny ustalany jest na bazie wartości godziwej dokonanej zapłaty za dobra lub usługi.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej oraz jej spółek zależnych działających na terytorium Polski jest złoty polski, a spółek Grupy działających poza terytorium Polski jest euro (CEPD N.V. i spółki Grupy Nacionaline Farmacijos Grupe), funt brytyjski (DOZ UK) oraz dolar amerykański (Cortria Corporation). Walutę prezentacji Grupy Kapitałowej stanowi złoty polski.
Jednostka Dominująca oraz Spółki Grupy Kapitałowej realizujące działalność na obszarze Polski prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości ("Ustawa") z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami ("polskie standardy rachunkowości"), z wyjątkiem spółki PGF S.A.
prowadzącej księgi zgodnie z MSSF. Spółki należące do Grupy Kapitałowej Nacionaline Farmacijos Grupe prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez obowiązujące na Litwie Business Accounting Standards (BAS), Spółka CEPD N.V. prowadzi księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości obowiązującymi w Holandii (Dutch Gaap), Spółki PGF S.A. oraz DOZ UK prowadzą księgi rachunkowe zgodnie z MSSF. Sprawozdanie jednostkowe Spółki Cortria Corporation sporządzone zostało zgodnie z polityką rachunkowości określoną przez standardy obowiązujące w Stanach Zjednoczonych (US Gaap).
Sprawozdanie finansowe zawiera przekształcenia wprowadzone w celu doprowadzenia sprawozdań finansowych spółek prowadzących księgi wg krajowych zasad rachunkowości do zgodności z przyjętą polityką rachunkowości wg MSSF.
Prezentowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w zakresie zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Środroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku oraz dane porównywalne za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z wyniku oraz śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów obejmują również dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku oraz dane porównywalne za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku.
Sprawozdanie finansowe na dzień 30 czerwca 2017 roku i na dzień 30 czerwca 2016 roku nie podlegały badaniu przez biegłego rewidenta. Dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 30 czerwca 2017 roku oraz dane porównywalne za okres 3 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku nie podlegały badaniu oraz przeglądowi przez biegłego rewidenta.
Jako dane porównywalne zostały zaprezentowane opublikowane skonsolidowane dane finansowe Grupy, z wyjątkiem uwzględnienia korekty błędu roku 2016 w Spółce należącej do segmentu Hurt. W wyniku korekty należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, a także suma bilansowa na dzień 31 grudnia 2016 roku uległy zmniejszeniu o 884 tys. zł, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania zmniejszyły się o kwotę 173 tys. zł, a pozycja zysk (strata) z lat ubiegłych uległa pomniejszeniu o kwotę 711 tys. zł.
W 2017 roku Grupa Pelion zmieniła układ śródrocznych sprawozdań finansowych. Zmiany nie miały wpływu na wartość wyników ani kapitałów Grupy, a celem ich wprowadzenia było dostarczenie użytkownikom sprawozdań bardziej przydatnych informacji.
Sprawozdanie finansowe za pierwsze półrocze 2017 r. winno być czytane razem ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za 2016 rok, opublikowanym w dniu 21 marca 2017 r., w którym zostały szczegółowo omówione stosowane w Grupie Kapitałowej Pelion zasady rachunkowości wg MSSF.
Sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę Pelion.
Zasady (polityka) rachunkowości przyjęte do sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku.
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdziła do stosowania po dniu 1 stycznia 2017 r. następujące zmiany:
Powyższe zmiany nie zostały do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego zatwierdzone do stosowania przez Unię Europejską. Ich zastosowanie nie miałoby wpływu na politykę rachunkowości Grupy Kapitałowej ani na niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Transakcje wyrażone w walutach przeliczane są na walutę funkcjonalną przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne, wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna są przeliczane na polski złoty przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane są po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej, są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny.
Walutą funkcjonalną zagranicznych jednostek zależnych jest euro (CEPD N.V. oraz spółki wchodzące w skład Grupy Nacionaline Farmacijos Grupe), funt brytyjski (DOZ UK) oraz dolar amerykański (Cortria Corporation). Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania zagranicznych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich sprawozdania z całkowitych dochodów po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, odroczone różnice kursowe zakumulowane w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w sprawozdaniu z wyniku.
Kursy przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej oraz średnie kursy wymiany za poszczególne okresy sprawozdawcze kształtowały się następująco:
| 30 czerwca 2017 | 31 grudnia 2016 | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| GBP | 4,8132 | 5,1445 | 4,9632 | 5,6069 |
| EUR | 4,2265 | 4,4240 | 4,2706 | 4,3680 |
| USD | 3,7062 | 4,1793 | 3,9473 | 3,9142 |
| Treść | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 |
|---|---|---|---|
| średni kurs na koniec okresu | 4,2265 | 4,4240 | 4,4255 |
| średni kurs okresu | 4,2474 | 4,3757 | 4,3805 |
| najwyższy średni kurs w okresie | 4,4157 | 4,5035 | 4,4987 |
| najniższy średni kurs w okresie | 4,1737 | 4,2355 | 4,2355 |
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Pelion jest obrót towarowy farmaceutykami i kosmetykami.
Głównym organem podejmującym decyzje w zakresie alokacji zasobów oraz dokonującym oceny wyników działalności segmentów jest Zarząd Pelion S.A.
Czynnikiem mającym wpływ na wydzielenie segmentów był w szczególności poziom ryzyka związanego z realizacją sprzedaży do określonych grup odbiorców oraz rynków, na których działają podmioty z uwzględnieniem struktury Grupy.
W Grupie Pelion wydzielono następujące segmenty sprawozdawcze:
Zarząd Jednostki Dominującej (Zarząd) dokonuje regularnych przeglądów wewnętrznych raportów finansowych Grupy Kapitałowej i monitoruje wyniki operacyjne poszczególnych segmentów zarządzając alokacją zasobów, oceną skutków tej alokacji oraz analizując wyniki działalności. Podstawą oceny jest wynik na działalności operacyjnej. Działalność finansowa Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie są alokowane do poszczególnych segmentów.
Grupa stosuje jednolite zasady rachunkowości dla wszystkich segmentów. Transakcje pomiędzy segmentami dokonywane są na warunkach rynkowych i eliminowane na poziomie danych skonsolidowanych.
W Grupie Kapitałowej Pelion istotne przychody jednostek Grupy do 30 czerwca 2017 r. były osiągane na terytorium Polski oraz Litwy. W okresie pierwszego półrocza 2017 roku przychody osiągnięte poza terytorium Polski wyniosły 9,41% łącznych przychodów w Grupie. Jako uzupełnienie informacji o wynikach segmentów, Grupa zaprezentowała również informacje finansowe w podziale na obszary geograficzne.
| AKTYWA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Dane na 30.06.2017 (niebadane) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
| Aktywa ogółem | 2 298 193 | 1 570 290 | 1 343 934 | (1 556 396) | 3 656 021 |
W Grupie nie występują aktywa niealokowane do segmentów operacyjnych.
| AKTYWA Dane na 31.12.2016 (przekształcone) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa ogółem | 2 341 405 | 1 622 567 | 1 324 251 | (1 505 507) | 3 782 716 |
| Dane za okres bieżący 01.04.-30.06.2017 (nieprzeglądane) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 1 529 302 | 686 960 | 13 923 | - | 2 230 185 |
| Sprzedaż między segmentami | 128 903 | 5 967 | 42 340 | (177 210) | - |
| Przychody segmentu ogółem * | 1 658 205 | 692 927 | 56 263 | (177 210) | 2 230 185 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów operacyjnych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 502 tys. zł i dotyczy przychodów kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku Spółki Consensus Sp. z o.o.
** Różnica w odniesieniu do wyniku z działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 334 tys. zł i dotyczy działalności finansowej Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanej w sprawozdaniu według segmentów jako działalność operacyjna w kwocie 499 tys. zł oraz udziału netto w jednostkach stowarzyszonych w kwocie (165) tys. zł prezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu w wydzielonej pozycji.
| Dane za okres bieżący 01.01.-30.06.2017 (niebadane) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 3 227 378 | 1 439 683 | 27 693 | - | 4 694 754 |
| Sprzedaż między segmentami | 253 788 | 10 368 | 82 356 | (346 512) | - |
| Przychody segmentu ogółem * | 3 481 166 | 1 450 051 | 110 049 | (346 512) | 4 694 754 |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej ** | 35 256 | 16 670 | (9 938) | 1 768 | 43 756 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów operacyjnych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 906 tys. zł i dotyczy przychodów kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku Spółki Consensus Sp. z o.o.
** Różnica w odniesieniu do wyniku z działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 963 tys. zł i dotyczy działalności finansowej Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanej w sprawozdaniu według segmentów jako działalność operacyjna w kwocie 897 tys. zł oraz udziału netto w jednostkach stowarzyszonych w kwocie 66 tys. zł prezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu w wydzielonej pozycji.
| Dane za okres porównywalny 01.04.-30.06.2016 (nieprzeglądane) |
Hurt | Detal | Pozostałe Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 1 549 085 | 702 015 | 13 798 | - | 2 264 898 |
| Sprzedaż między segmentami | 119 325 | 6 938 | 36 316 | (162 579) | - |
| Przychody segmentu ogółem * | 1 668 410 | 708 953 | 50 114 | (162 579) | 2 264 898 |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej ** | 17 941 | 4 842 | (4 517) | (463) | 17 803 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów operacyjnych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 343 tys. zł i dotyczy przychodów kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku Spółki Consensus Sp. z o.o.
** Różnica w odniesieniu do wyniku z działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 801 tys. zł i dotyczy działalności finansowej Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanej w sprawozdaniu według segmentów jako działalność operacyjna w kwocie 294 tys. zł oraz udziału netto w jednostkach stowarzyszonych w kwocie 507 tys. zł prezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu w wydzielonej pozycji.
| Dane za okres porównywalny 01.01.-30.06.2016 (niebadane) |
Hurt | Detal | Pozostałe | Wyłączenia między segmentami / Korekty konsolidacyjne w segmentach |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 3 189 435 | 1 413 864 | 26 433 | - | 4 629 732 |
| Sprzedaż między segmentami | 238 902 | 13 099 | 69 920 | (321 921) | - |
| Przychody segmentu ogółem * | 3 428 337 | 1 426 963 | 96 353 | (321 921) | 4 629 732 |
| Wynik segmentu na działalności operacyjnej ** | 47 214 | 9 248 | (5 486) | (1 484) | 49 492 |
* Różnica w odniesieniu do przychodów operacyjnych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 889 tys. zł i dotyczy przychodów kwalifikowanych jako finansowe w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku Spółki Consensus Sp. z o.o.
** Różnica w odniesieniu do wyniku z działalności operacyjnej zaprezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku wynosi 1 461 tys. zł i dotyczy działalności finansowej Spółki Consensus Sp. z o.o. kwalifikowanej w sprawozdaniu według segmentów jako działalność operacyjna w kwocie 784 tys. zł oraz udziału netto w jednostkach stowarzyszonych w kwocie 677 tys. zł prezentowanego w skonsolidowanym sprawozdaniu w wydzielonej pozycji.
Grupa Pelion prowadzi działalność w skali międzynarodowej i jako uzupełniający stosuje podział na segmenty geograficzne. Działalność Grupy prowadzona jest na terenie Rzeczypospolitej Polskiej oraz na terenie Litwy przez Grupę Nacionaline Farmacijos Grupe, jak również na terenie Holandii przez spółkę zależną CEDP N.V., Wielkiej Brytanii przez spółkę DOZ UK oraz Stanów
Zjednoczonych przez spółkę Cortria Corporation. Dla celów prezentacyjnych wyniki spółek prowadzących działalność poza Polską ujęto w segmencie Zagranica.
Poniżej przedstawiono przychody Grupy od klientów zewnętrznych w rozbiciu na obszary operacyjne oraz informacje o aktywach trwałych w rozbiciu na lokalizacje tych aktywów.
| Dane na 30.06.2017 (niebadane) |
Polska | Zagranica | Razem |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 295 004 | 45 174 | 340 178 |
| Dane na 31.12.2016 | Polska | Zagranica | Razem |
| Aktywa trwałe | 301 907 | 48 848 | 350 755 |
Aktywa trwałe obejmują rzeczowe aktywa trwałe oraz nieruchomości inwestycyjne.
| Dane za okres bieżący | Działalność kontynuowana | ||
|---|---|---|---|
| 01.04.-30.06.2017 | Polska | Zagranica | Razem |
| (nieprzeglądane) | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 2 032 671 | 197 514 | 2 230 185 |
| Dane za okres bieżący | Działalność kontynuowana | ||
| 01.01.-30.06.2017 | Polska | Zagranica | Razem |
| (niebadane) | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 4 252 855 | 441 899 | 4 694 754 |
| Dane za okres porównywalny | Działalność kontynuowana | ||
| 01.04.-30.06.2016 | Polska | Zagranica | Razem |
| (nieprzeglądane) | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 2 025 067 | 239 831 | 2 264 898 |
| Dane za okres porównywalny | Działalność kontynuowana | ||
| 01.01.-30.06.2016 | Polska | Zagranica | Razem |
| (niebadane) | |||
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 4 147 221 | 482 511 | 4 629 732 |
Grupa nie posiada odbiorców, od których przychody przekraczałyby 10% ogółu przychodów.
Grupa Pelion wdrożyła politykę określającą zasady i zalecenia dotyczące organizacji systemu zarządzania ryzykiem. Celem polityki jest wspieranie kadry zarządzającej w procesie zarządzania ryzykiem, w szczególności w bieżącej identyfikacji potencjalnych zagrożeń, określania ich istotności oraz w zakresie planowania i prowadzenia działań powodujących eliminacje zagrożeń lub zmniejszających negatywne konsekwencje ich wystąpienia.
Zarządzanie ryzykiem finansowym jest realizowane w szczególności w obszarach:
i jest koordynowane z poziomu Zarządu Spółki Dominującej (Zarząd), gdzie opracowywane są procedury wdrażane i stosowane w całej Grupie.
Bieżące zarządzanie w zakresie ryzyk finansowych związanych z posiadanymi i wykorzystywanymi instrumentami finansowymi jest prowadzone przez dwie spółki zależne pod stałym nadzorem Zarządu Jednostki Dominującej.
Proces zarządzania ryzykiem płynności przez Grupę realizowany jest poprzez monitorowanie prognozowanych przepływów pieniężnych oraz portfela aktywów i zobowiązań finansowych, a następnie dopasowywaniu ich zapadalności, analizie kapitału obrotowego i optymalizacji przepływów w ramach Grupy.
Zarządzaniem ryzykiem utrzymania płynności zajmuje się Jednostka Dominująca przy wsparciu spółki zależnej na podstawie wdrożonej procedury.
W ramach zarządzania płynnością dokonywane są następujące czynności:
Grupa utrzymuje zasoby środków pieniężnych zapewniające regulowanie wymagalnych zobowiązań oraz posiada dodatkowe możliwości finansowania dzięki przyznanym liniom kredytowym. Ryzyko utraty płynności związane jest z regulowaniem wymagalnych zobowiązań Grupy Pelion.
Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując linie kredytowe stanowiące rezerwę płynności i pozwalające zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania. Wartość rezerwy zabezpieczającej płynność Grupy (poziom gotówki oraz niewykorzystane linie kredytowe stanowiące zabezpieczenie płynności) wynosiła na dzień 30 czerwca 2017 roku 558 270 tys. zł (na 31 grudnia 2016 r. 707 432 tys. zł).
Realizując proces zarządzania płynnością, Grupa korzysta z narzędzi wspierających jego efektywność. Jednym z podstawowych instrumentów wykorzystywanych przez Grupę jest zarządzanie środkami pieniężnymi w ramach tzw. struktur cash poolingowych. Cash pool ma na celu optymalizację zarządzania posiadanymi środkami pieniężnymi, ograniczenie kosztów odsetkowych, efektywne finansowanie bieżących potrzeb w zakresie finansowania kapitału obrotowego oraz wspieranie krótkoterminowej płynności finansowej w Grupie.
W okresie sprawozdawczym nie było przypadków niewywiązania się ze spłaty kapitału, wypłaty odsetek czy innych warunków wykupu zobowiązań. Nie miały miejsca także przypadki naruszenia warunków umów kredytowych lub pożyczek, które skutkowałyby ryzykiem postawienia ich w stan natychmiastowej wymagalności.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w tym w rachunku bieżącym, faktoring, program emisji obligacji.
Informacje o kontraktowych terminach zapadalności zobowiązań finansowych według stanu na dzień 30 czerwca 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku prezentuje poniższa tabela. Jako kwoty kapitału w poniższych tabelach zostały przyjęte kwoty zobowiązań oraz zmienne stopy procentowe dla każdego zobowiązania obowiązujące na wskazane poniżej dni bilansowe.
| 30.06.2017 (niebadane) |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tyt. kredytów i pożyczek | 26 416 | 102 143 | 334 950 | 74 731 | 538 240 |
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 1 087 | 3 770 | 110 608 | - | 115 465 |
| Leasing finansowy | 787 | 2 342 | 9 997 | 10 387 | 23 513 |
| Zobowiązania z tyt. kaucji | - | 120 | 289 | 578 | 987 |
| Zobowiązania z tyt. dywidend | 15 217 | - | - | - | 15 217 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 1 836 620 | 137 293 | 7 774 | - | 1 981 687 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu udziałów | 30 | - | - | - | 30 |
| Zobowiązania z tyt. faktoringu odwrotnego wymagalnościowego |
161 449 | 14 459 | 1 420 | 1 305 | 178 633 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 16 | - | - | - | 16 |
| Razem | 2 041 622 | 260 127 | 465 038 | 87 001 | 2 853 788 |
| 31.12.2016 (przekształcone) |
Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tyt. kredytów i pożyczek | 43 132 | 41 853 | 337 390 | 84 718 | 507 093 |
| Zobowiązania z tyt. obligacji | 1 087 | 3 779 | 112 795 | - | 117 661 |
| Leasing finansowy | 805 | 2 246 | 23 492 | 11 562 | 38 105 |
| Zobowiązania z tyt. kaucji | 11 | 59 | 240 | 399 | 709 |
| Zobowiązania z tyt. dywidend | 55 | - | - | - | 55 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | 2 004 831 | 105 726 | 7 | - | 2 110 564 |
| Zobowiązania z tyt. zakupu udziałów | 108 | - | - | - | 108 |
| Zobowiązania z tyt. faktoringu odwrotnego wymagalnościowego |
198 899 | 3 363 | 1 453 | 1 253 | 204 968 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 54 | - | - | - | 54 |
| Razem | 2 248 982 | 157 026 | 475 377 | 97 932 | 2 979 317 |
Przez ryzyko kredytowe Grupa rozumie prawdopodobieństwo nieterminowego lub całkowitego braku wywiązania się kontrahenta Grupy ze spłaty zobowiązań. Ryzyko kredytowe wynikające z niemożności wypełnienia przez strony trzecie warunków umowy dotyczących instrumentów finansowych Grupy jest ograniczone do wartość bilansowej aktywów finansowych nieuwzględniających wartości zabezpieczeń.
Grupa stosuje zasadę zawierania transakcji dotyczących instrumentów finansowych z wieloma podmiotami charakteryzującymi się wysoką zdolnością kredytową.
Grupa Kapitałowa Pelion posiada ekspozycję na ryzyko kredytowe z tytułu:
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
Grupa identyfikuje, mierzy i minimalizuje własną ekspozycję kredytową na poszczególne banki, z którymi zawiera umowy lokat i depozytów. Efekt redukcji ekspozycji kredytowej został osiągnięty przez dywersyfikację portfela banków, z którymi zawierane są umowy. Grupa wycenia ryzyko kredytowe z tego tytułu poprzez ciągłą weryfikację kondycji finansowej banków, odzwierciedlającej się w zmianach ratingu finansowego przyznawanego przez agencje ratingowe.
Znaczące nadwyżki płynnych środków pieniężnych w 2017 roku Grupa lokowała w zdywersyfikowany portfel lokat w bankach o uznanej renomie.
Spółki Grupy współpracują w ramach transakcji pieniężnych z instytucjami finansowymi (głównie bankami) o wysokiej wiarygodności i nie powodują przy tym znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
Kredyt kupiecki udzielany jest kontrahentom zgodnie z zasadami określonymi w wewnętrznych procedurach obowiązujących w spółkach Grupy.
Każdy z kontrahentów dokonujących zakupów z odroczonym terminem płatności ma ustalony limit handlowy określający górną granicę całkowitych zobowiązań handlowych wobec Grupy. Poziom bieżącego zadłużenia i wykorzystania limitu kupieckiego jest stale monitorowany na poziomie centralnym, z zastosowaniem narzędzi systemowych pozwalających m.in. na automatyczne blokowanie sprzedaży z odroczonym terminem płatności w momencie wyczerpania się limitu kredytu kupieckiego. System uniemożliwia również sprzedaż z odroczonym terminem płatności bez wcześniej przypisanego limitu. Zarządzanie limitem handlowym odbywa się na poziomie centralnym w trzech spółkach w Grupie.
Spółki te odpowiedzialne są między innymi za:
Koncentracja ryzyka kredytowego w Grupie oceniana jest jako niewielka, w związku z rozłożeniem ekspozycji kredytowej na bardzo dużą ilość odbiorców. Decyzje o zwiększeniu limitu poprzedzone są, zgodnie z procedurą, oceną dotychczasowej współpracy, weryfikacją posiadanych zabezpieczeń kredytu kupieckiego, a w przypadku kontrahentów ze znaczącymi saldami należności analizą sprawozdań ekonomiczno – finansowych.
Spółki Grupy posiadają następujące formy zabezpieczenia należności:
Spółka Grupy oferuje jednostkom lecznictwa zamkniętego udział w programie pożyczkowym, wekslowym oraz porozumieniach ramowych. Korzystanie z tych sposobów finansowania proponowane jest kontrahentom po analizie ich kondycji finansowej, aktualizowanej kwartalnie na podstawie otrzymywanej dokumentacji finansowo-księgowej.
Zasady współpracy w ramach programów finansowych określane są szczegółowo w umowach ramowych. Umowa określa dla każdego uczestnika programu indywidualne warunki, takie jak: odnawialny limit generalny, oprocentowanie i terminy spłaty.
Oferowane produkty finansowe rozliczają dotychczasowe zobowiązania szpitala. Kredyt zaciągnięty przez szpitale w ramach dostępnych programów podlega zabezpieczeniu w postaci weksla in blanco, zastawu rejestrowego lub poręczenia organu założycielskiego.
Jako alternatywę cyklicznej współpracy, jaka ma miejsce przy programach finansowych, spółka Grupy może stosować porozumienie. Ma ono charakter doraźnie podpisanej umowy rozliczającej zobowiązania szpitala.
Z powodu wspomnianego braku cykliczności warunki finansowe porozumień oparte są na aktualnym zadłużeniu szpitala i negocjowane są indywidualnie do każdej pojedynczej umowy.
Grupa dysponuje procedurami określającymi skuteczny tryb postępowania w przypadku braku wpłaty uczestnika zobowiązań szpitalnych wynikających z oferowanych programów finansowych jak i porozumień.
Przez ryzyko walutowe Grupa rozumie prawdopodobieństwo niekorzystnego wpływu zmiany kursów walutowych na wynik finansowy Grupy.
Głównym celem podejmowanych przez Grupę działań zabezpieczających przed ryzykiem walutowym jest ochrona przed wahaniami kursów wymiany, które związane jest głównie z dokonywaniem zakupów towarów handlowych przez spółki zależne, płatnych w walutach obcych.
Monitoringiem ryzyka walutowego w Grupie zajmują się Jednostka Dominująca przy wsparciu spółek zależnych.
Udział zakupów rozliczanych w walutach obcych do łącznej wartości dokonywanych transakcji zakupu towarów handlowych w skali roku jest stosunkowo niewielki i wynosi jedynie ok. 0,7% przy czym 90,84% z nich jest rozliczanych w euro. Przy tych zakupach Spółki korzystają z odroczonych terminów płatności (zwykle 30 - 120 dni) i w tym czasie są narażone na ryzyko związane z osłabieniem się kursu złotego. Ponadto część kosztów najmu, w tym koszty leasingu operacyjnego części nieruchomości, jest powiązana wprost z kursem euro. Jest to kwota ok. 150 tys. euro w skali miesiąca.
W zakresie zarządzania ryzykiem prowadzony jest bieżący monitoring rynku walutowego i podejmowane są decyzje o ewentualnym zakupie waluty potrzebnej do uregulowania płatności z przyszłą datą dostawy (transakcje zakupu forward). Nie są zawierane inne złożone transakcje typu opcje walutowe i struktury opcyjne.
Na dzień 30 czerwca 2017 r. spółka zależna zaopatrująca szpitale zabezpieczała płatności walutowe za towary handlowe o wartości 3 223 tys. zł.
Wartość godziwa powyższych transakcji Forward na dzień bilansowy wyceniona została na kwotę (130) tys. zł.
Z uwagi na stosunkowo niewielkie ryzyko walutowe w pozostałych podmiotach Grupy ryzyko to nie jest obecnie zabezpieczane.
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte są wyniki litewskiej grupy UAB Nacionaline Farmacijos Grupe, holenderskiej spółki CEPD N.V., spółki brytyjskiej DOZ UK Limited oraz amerykańskiej spółki Cortria Corporation. Związane jest z tym ryzyko zmiany kursu walutowego, EUR/PLN, GBP/PLN oraz USD/PLN, według którego przeliczane są poszczególne aktywa i pozycje finansowe spółek zagranicznych na PLN. Poniżej została przedstawiona analiza wrażliwości pokazująca wpływ potencjalnie możliwej zmiany kursów wymiany walut na wynik finansowy oraz inne całkowite dochody na dzień 30 czerwca 2017 r.:
| EUR/PLN | GBP/PLN | USD/PLN | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Potencjalna możliwa zmiana kursu walutowego |
+/- 5,0% | +/- 10,0% | +/- 5,0% | +/- 10,0% | +/- 5,0% | +/- 10,0% |
| Wpływ na zysk (stratę) netto |
+/- 1 877 tys. zł | +/- 3 327 tys. zł | +/- 1 tys. zł | +/- 3 tys. zł | +/- 80 tys zł | +/- 160 tys. zł |
| Wpływ na inne całkowite dochody |
+/- 18 149 tys. zł | +/- 35 304 tys zł | +/- 112 tys. zł | +/- 224 tys. zł | +/- 47 tys. zł | +/- 93 tys. zł |
Poniżej została przedstawiona analogiczna analiza wrażliwości na koniec okresu porównywalnego tj. wg stanu na 31 grudnia 2016r.:
| EUR/PLN | GBP/PLN | |||
|---|---|---|---|---|
| Potencjalna możliwa zmiana kursu walutowego |
+/- 5,0% | +/- 10,0% | +/- 5,0% | +/- 10,0% |
| Wpływ na zysk (stratę) netto |
+/- 1 604 tys. zł | +/- 3 208 tys. zł | +/- 3 tys. zł | +/- 5 tys. zł |
| Wpływ na inne całkowite dochody |
+/- 13 991 tys. zł | +/- 27 981 tys. zł | +/- 117 tys. zł | +/- 234 tys. zł |
Przez ryzyko stopy procentowej Grupa rozumie prawdopodobieństwo niekorzystnego wpływu zmiany stóp procentowych na wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka stopy procentowej są zobowiązania finansowe tj.: kredyty bankowe, obligacje, zawarte umowy leasingowe oraz udzielone pożyczki. Wymienione instrumenty finansowe oparte są o zmienne stopy procentowe i narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych związanych z ich zmianą.
Grupa korzysta z finansowania w walucie krajowej i w EUR. Oprocentowanie kredytów jest oparte o:
powiększone o marżę banku.
Oprocentowanie obligacji jest oparte o WIBOR 6M.
Średnia ważona (za wagi przyjęto wartości limitów) stopy procentowej w Grupie wynosiła na dzień 30 czerwca 2017 r. dla instrumentów krótkoterminowych 2,96% p.a. i dla instrumentów długoterminowych 3,08% p.a. (na dzień 31 grudnia 2016 r. dla instrumentów krótkoterminowych 2,69% p.a. i dla instrumentów długoterminowych 2,94% p.a.).
Poniżej została przedstawiona analiza wrażliwości pokazująca wpływ potencjalnie możliwej zmiany stóp procentowych na wynik finansowy netto.
Zobowiązania odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej na dzień bilansowy wyniosły: 638 240 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym | -/+ 2 585 tys.zł | -/+ 5 170 tys. zł | 7 755 tys. zł |
Należności odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej z tytułu udzielonych przez spółki z Grupy Kapitałowej Pelion pożyczek na dzień bilansowy wyniosły: 96 890 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym | +/- 392 tys. zł | +/- 785 tys. zł | +/- 1 176 tys. zł |
Poniżej została przedstawiona analogiczna analiza wrażliwości na koniec okresu porównywalnego tj. wg stanu na 31 grudnia 2016r.:
Zobowiązania odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej na dzień bilansowy wyniosły: 777 684 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym | -/+ 3 150 tys. zł | -/+ 6 299 tys. zł | -/+ 9 449 tys. zł |
Należności odsetkowe oparte na zmiennej stopie procentowej z tytułu udzielonych przez spółki z Grupy Kapitałowej Pelion pożyczek na dzień bilansowy wyniosły: 121 192 tys. zł.
| Potencjalna możliwa zmiana stóp procentowych | +/- 0,50p.p. | +/- 1,0p.p. | +/-1,5p.p. |
|---|---|---|---|
| Wpływ na wynik netto w okresie sprawozdawczym | +/- 491 tys. zł | +/- 982 tys. zł | +/- 1 472 tys. zł |
Na dzień 30 czerwca 2017 roku w spółkach Grupy obowiązywało pięć transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych na łączną kwotę 150 mln zł (w tym Jednostka Dominująca 70 mln zł). Wycena transakcji ujmowana była w wyniku finansowym, zgodnie z regulacjami w przypadku gdy jednostka nie wdrożyła rachunkowości zabezpieczeń. Przesłanką dokonania zabezpieczenia był spadek stóp procentowych znacznie poniżej wartości przyjętych przez Grupę w budżecie i założeniach finansowych na najbliższe lata. Transakcje zostały zawarte w oparciu o zmienną stopę referencyjną Banku skalkulowaną w oparciu o WIBOR 1M (100 mln zł) i WIBOR 6M (50 mln zł) i stałą stopę referencyjną Grupy. Przez zawarcie transakcji strony zobowiązały się do dokonania wymiany płatności odsetkowych. Banki przekazywały Grupie kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej banku, a Grupa przekazywała bankom kwotę odsetek naliczonych według stopy referencyjnej Grupy.
Transakcje oparte o WIBOR 1M zabezpieczają łącznie około 20% ekspozycji kredytowej Grupy, natomiast transakcje oparte o WIBOR 6M zabezpieczają 50% wyemitowanych obligacji przez Spółkę Polska Grupa Farmaceutyczna S.A.
Termin zapadalności transakcji określono na grudzień 2019 r. – listopad 2020 r.
.
Transakcje zabezpieczające wpływają na sprawozdanie z wyniku w momencie wyceny wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego na dzień bilansowy poprzez ujęcie tej wyceny jako przychodu lub kosztu finansowego. W okresie sprawozdawczym, w koszty finansowe została odniesiona kwota 646 tys. zł stanowiąca wyceną wartości godziwej na koniec czerwca 2017 r.
W 2017 roku zostały rozliczone cztery okresy odsetkowe, w wyniku czego Grupa uzyskała ujemne przepływy pieniężne w wysokości 130 tys. zł, przy czym rozliczenie za ostatni okres odsetkowy wyniosło (32) tys. zł.
W Grupie Kapitałowej Pelion nie występuje ryzyko ceny związane z instrumentami finansowymi.
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| ÓW Ń S ST OB OW NO CY CH ZE AW IEN IE A KT YW I Z IĄ ZA TA W IĄ |
ie ins ów f ina h Ka teg tru nt or me nso wy c |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (n ba da ) INS TR UM EN TY FI NA NS OW E n a 3 0 c a 2 01 7 ie zer wc ne |
/ Ak tyw a bo wi nia Zo ąza fin an sow e ian wy cen e w ści dzi j rto wa go we nik prz ez wy fin an sow y |
Ak a f ina tyw nso we do e d stę pn o zed aży spr |
życ zki i Po leż ści na no |
bo wi nia Zo ąza fin an sow e ian wy cen e w ort zam yzo wa ny m ko ie szc |
Ra zem |
|
| las ins ów f ina h K tru nt y me nso wy c |
||||||
| kty f A ina wa nso we |
||||||
| dz ia ły i a kcj ien U oto e n wa ne |
- | 247 | - | - | 247 | |
| ki Po życ z |
- | - | 123 62 7 |
- | 123 62 7 |
|
| leż ści do ług Na i u z t t. sta no y w s |
- | - | 812 91 5 |
- | 812 91 5 |
|
| Ka ucj e |
- | - | 38 188 |
- | 38 188 |
|
| Śro d ki p ien ię żne i i h e kw iwa len ty c |
- | - | 212 21 2 |
- | 212 21 2 |
|
| leż ści lea sin fin Na z t t. no y gu an sow eg o |
- | - | 16 | - | 16 | |
| leż ści fa kto Na rin z t t. no y gu |
- | - | 18 7 1 |
- | 18 7 1 |
|
| leż ści ku ks li Na z t t. w no y y pu w e |
- | - | 12 172 |
- | 12 172 |
|
| leż ści b liga Na cj i z t t. o no y |
- | - | 70 | - | 70 | |
| Ra zem |
- | 247 | 1 2 06 318 |
- | 1 2 06 565 |
|
| bo iąz ia f ina Zo w an nso we |
||||||
| ho dn fin lut Po e i nst ty c rum en an sow e - w a ow e |
778 | - | - | - | 778 | |
| ki o Kre dy i p oży ien nej ie j ty st nto cz zm op pro ce we |
- | - | - | 496 20 2 |
496 20 2 |
|
| O b liga cje ien nej ie j st nto o zm op pro ce we |
- | - | - | 100 08 6 |
100 08 6 |
|
| sin fin Lea g an sow y |
- | - | - | 17 188 |
17 188 |
|
| bo kau Zo wi nia cj i z t t. ąza y |
- | - | - | 987 | 987 | |
| bo dy de d Zo wi nia wi z t t. ąza y n |
- | - | - | 15 217 |
15 217 |
|
| bo do ług Zo wi nia i u ty t. sta ąza s z w |
- | - | - | 1 9 81 687 |
1 9 81 687 |
|
| ów Zo bo wi nia ku dz ia ł z t t. z ąza y a pu u |
- | - | - | 30 | 30 | |
| bo wi nia fa kto rin dw lno ści Zo z t t. rot ąza y gu o ne go w ym ag a ow eg o |
- | - | - | 173 16 6 |
173 16 6 |
|
| łe bo fin Po wi nia ta zos zo ąza an sow e |
- | - | - | 16 | 16 | |
| Ra zem |
778 | - | - | 2 7 84 579 |
2 7 85 357 |
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| ÓW Ń S ZE ST AW IEN IE A KT YW I Z OB OW IĄ ZA TA NO W IĄ CY CH |
ów f Ka ie ins ina h teg tru nt or me nso wy c |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| dn ia (pr ksz łco ) INS TR UM EN TY FI NA NS OW E n a 3 1 g 20 16 ta ru ze ne |
Ak / tyw a Zo bo wi nia ąza fin an sow e ian wy cen e w ści dzi j rto wa go we nik prz ez wy fin an sow y |
Ak a f ina tyw nso we do e d stę pn o zed aży spr |
zki Po życ i leż ści na no |
bo Zo wi nia ąza fin an sow e ian wy cen e w ort zam yzo wa ny m ko ie szc |
Ra zem |
|
| las ins ów f ina h K tru nt me nso y wy c |
||||||
| kty f A ina wa nso we |
||||||
| U dz ia ły i a kcj ien oto e n wa ne |
- | 227 | - | - | 227 | |
| życ ki Po z |
- | - | 123 56 7 |
- | 123 56 7 |
|
| leż ści do ług Na i u z t t. sta no y w s |
- | - | 832 25 9 |
- | 832 25 9 |
|
| Ka ucj e |
- | - | 37 286 |
- | 37 286 |
|
| Śro d ki p h e kw len ien ię żne i i iwa ty c |
- | - | 251 07 6 |
- | 251 07 6 |
|
| Na leż ści lea sin fin z t t. no y gu an sow eg o |
- | - | 27 | - | 27 | |
| leż ści fa kto rin Na z t t. no y gu |
- | - | 2 6 64 |
- | 2 6 64 |
|
| leż ści ku ks li Na z t t. w no y y pu w e |
- | - | 7 8 43 |
- | 7 8 43 |
|
| Ra zem |
- | 227 | 1 2 54 722 |
- | 1 2 54 949 |
|
| bo iąz ia f ina Zo an nso we w |
||||||
| ho dn ins fin lut Po tru nt c y me an sow y - w a ow e |
37 | - | - | - | 37 | |
| dy ki o Kre i p oży ien nej ie j ty st nto cz zm op pro ce we |
- | - | - | 465 02 0 |
465 02 0 |
|
| b liga O cje ien nej ie j st nto o zm op pro ce we |
- | - | - | 100 02 3 |
100 02 3 |
|
| fin Lea sin g an sow y |
- | - | - | 18 006 |
18 006 |
|
| bo wi nia kau cj i Zo z t t. ąza y |
- | - | - | 709 | 709 | |
| bo wi nia dy wi de d Zo z t t. ąza y n |
- | - | - | 55 | 55 | |
| bo do ług Zo wi nia i u ty t. sta ąza z w s |
- | - | - | 2 1 10 564 |
2 1 10 564 |
|
| bo ku dz ł ów Zo wi nia ia z t t. z ąza y a pu u |
- | - | - | 108 | 108 | |
| bo fa kto dw lno ści Zo wi nia rin z t t. rot ąza gu o ne go ym ag a ow eg o y w |
- | - | - | 197 54 5 |
197 54 5 |
|
| fin Po łe bo wi nia ta zos zo ąza an sow e |
- | - | - | 54 | 54 | |
| Ra zem |
37 | - | - | 2 8 92 084 |
2 8 92 121 |
Wartość bilansowa aktywów i zobowiązań stanowiących instrumenty finansowe jest zasadniczo zbliżona do ich wartości godziwej.
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| PRZYCHODY I KOSZTY UJMOWANE W SPRAWOZDANIU Z WYNIKU | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 (niebadane) |
|---|---|---|
| Przychody ujęte w sprawozdaniu z wyniku | 10 094 | 11 378 |
| Zysk netto z wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 2 649 |
| Zysk ze sprzedaży aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
- | 5 |
| Przychody z tyt. prowizji | 65 | 58 |
| Przychody z tyt. odsetek od pożyczek i należności, dla których nie nastąpiła utrata wartości |
9 556 | 8 113 |
| Przychody z tyt. odsetek od pożyczek i należności, dla których nastąpiła utrata wartości |
334 | 313 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość pożyczek | 32 | 240 |
| Przychody finansowe z tyt. dyskonta kaucji | 107 | - |
| Koszty ujęte w sprawozdaniu z wyniku | 19 410 | 20 327 |
| Strata netto z wyceny instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
738 | - |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość pożyczek | 445 | 942 |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności z tyt. dostaw i usług | 1 949 | 2 363 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań finansowych | 12 888 | 13 965 |
| Koszty odsetkowe od zobowiązań z tyt. faktoringu odwrotnego | 1 684 | 1 961 |
| Koszty z tyt. prowizji | 1 706 | 1 096 |
| Wynik z transakcji ujęty w sprawozdaniu z wyniku | (9 316) | (8 949) |
| POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Kredyty i pożyczki | 496 202 | 465 020 |
| Dłużne papiery wartościowe | 100 086 | 100 023 |
| Leasing finansowy | 17 188 | 18 006 |
| Pozostałe | 16 041 | 254 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe, razem | 629 517 | 583 303 |
| - długoterminowe | 496 359 | 508 435 |
| - krótkoterminowe | 133 158 | 74 868 |
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| PODZIAŁ KREDYTÓW I POŻYCZEK WEDŁUG INSTYTUCJI UDZIELAJĄCYCH FINANSOWANIA na 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Kwota kredytu wg umowy w walucie kredytu |
Waluta kredytu |
Kwota kredytu pozostała do spłaty |
|---|---|---|---|
| Bank Handlowy S.A. w Warszawie | 4 200 | PLN | 4 055 |
| mBank S.A. w Warszawie | 50 000 | PLN | 25 673 |
| DNB Bank Polska S.A. w Warszawie | 88 000 | PLN | 74 589 |
| Bank Millennium S.A. w Warszawie | 65 000 | PLN | 45 477 |
| Bank BGŻ BNP Paribas S.A. w Warszawie | 69 000 | PLN | 69 |
| Bank Pekao S.A. w Warszawie | 140 000 | PLN | 81 846 |
| ING Bank Śląski S.A. w Katowicach | 85 000 | PLN | 39 641 |
| PKO BP S.A. w Warszawie | 230 000 | PLN | 65 400 |
| Alior Bank S.A. w Warszawie | 125 000 | PLN | 125 000 |
| Bank Zachodni WBK S.A. we Wrocławiu | 96 720 | PLN | 17 448 |
| Raiffeisen Bank Polska S.A. w Warszawie | 10 000 | PLN | - |
| SEB Bankas w Kownie | 6 399 | EUR | 17 611 |
| Pożyczki krótkoterminowe | 45 | PLN | 45 |
| Odsetki od kredytów | 633 | ||
| Wycena kredytu długoterminowego w skorygowanej cenie nabycia | (1 285) | ||
| Zobowiązania z tyt. kredytów i pożyczek, razem | 496 202 | ||
| - długoterminowe | 381 394 | ||
| - krótkoterminowe | 114 808 |
| KREDYTY BANKOWE WEDŁUG WALUTY FINANSOWANIA I TERMINU WYMAGALNOŚCI na 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Waluta kredytu udzielonego Grupie po przeliczeniu na PLN |
RAZEM | |
|---|---|---|---|
| EUR | PLN | ||
| 2017 | 855 | 40 650 | 41 505 |
| 2018 | 3 356 | 225 441 | 228 797 |
| 2019 | 13 400 | 61 012 | 74 412 |
| 2020 | - | 63 897 | 63 897 |
| 2021 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2022 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2023 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2024 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2025 | - | 11 115 | 11 115 |
| 2026 | - | 33 301 | 33 301 |
| Razem | 17 611 | 479 876 | 497 487 |
Zabezpieczenie spłaty powyższych kredytów stanowią:
przelew praw do wierzytelności wynikających z umów ubezpieczenia,
hipoteka,
Analiza wrażliwości kredytów na ryzyko związane ze zmianami kursów walut oraz stóp procentowych została przedstawiona odpowiednio w punkcie 3.1.
Środki uzyskane w ramach ww. umów kredytowych służą finansowaniu kapitału obrotowego, wspierają zarządzanie płynnością finansową oraz wspomagają finansowanie realizowanych przedsięwzięć inwestycyjnych, których celem jest odtworzenie, modernizacja lub powiększenie wartości majątku trwałego Grupy.
W okresie sprawozdawczym Grupa nie dokonywała emisji, wykupu oraz spłaty dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych. Na dzień 30 czerwca 2017 r. zobowiązania Grupy z tytułu wyemitowanych obligacji wynoszą 100 086 tys. zł.
| Dłużne instrumenty finansowe wg rodzaju |
Wartość nominalna |
Wartość poszczególnych transzy |
Warunki oprocentowania |
Termin wykupu |
|---|---|---|---|---|
| Bank Pekao S.A. | 100 000 | 100 000 | WIBOR 6M+marża banku | 24-11-2020 |
| Bank Zachodni WBK S.A. | ||||
| Dyskonto i prowizja od obligacji | (361) | |||
| Długoterminowe z tyt. wyemitowanych dłużnych instrumentów finansowych |
99 639 | |||
| Odsetki od wyemitowanych obligacji | 447 | |||
| Krótkoterminowe z tyt. | ||||
| wyemitowanych dłużnych | 447 | |||
| instrumentów finansowych |
| HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ | 30.06.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
|---|---|---|
| Poziom 1 | - | - |
| Poziom 2 | (778) | (37) |
| Pochodne instrumenty finansowe - walutowe, w tym: | (129) | (37) |
| Zobowiązania | 129 | 37 |
| Pochodne instrumenty finansowe - IRS, w tym: | (649) | - |
| Zobowiązania | 649 | - |
| Poziom 3 | - | - |
Metody przyjęte przy ustalaniu wartości godziwych poszczególnych klas aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych.
Pochodne instrumenty finansowe wyceniane są na podstawie danych przekazywanych przez zewnętrzne instytucje finansowe.
Na dzień 30 czerwca 2017 r. nie wystąpiły instrumenty finansowe wyceniane do wartości godziwej, klasyfikowane do poziomu 1 i 3. W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym w Grupie Kapitałowej nie miało miejsca przesunięcie instrumentów między poziomem 1 i 2.
W okresie od 1 stycznia 2017 r. do 30 czerwca 2017 r. w Grupie nie dokonywano zmian w metodzie (sposobie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie dokonano zmiany klasyfikacji aktywów finansowych na skutek zmiany celu lub sposobu wykorzystania tych aktywów.
Zarządzanie kapitałem w Grupie ma na celu zabezpieczenie środków na rozwój oraz zapewnienie odpowiedniego poziomu płynności. Celem zarządzania kapitałem jest również utrzymywanie optymalnej struktury kapitałowej, pozwalającej na redukcję kosztów zaangażowanego kapitału.
Grupa monitoruje strukturę finansowania stosując wskaźnik relacji długu do kapitału własnego, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do kapitału własnego.
Do zadłużenia netto Grupa wlicza kredyty, pożyczki, obligacje oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego pomniejszone o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Kapitał własny obejmuje kapitał własny należny akcjonariuszom Jednostki Dominującej.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| (niebadane) | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 496 359 | 508 435 |
| - kredyty i pożyczki | 381 394 | 392 754 |
| - dłużne papiery wartościowe | 99 639 | 99 566 |
| - leasing finansowy | 15 326 | 16 115 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 117 117 | 74 614 |
| - kredyty i pożyczki | 114 808 | 72 266 |
| - dłużne papiery wartościowe | 447 | 457 |
| - leasing finansowy | 1 862 | 1 891 |
| Razem zobowiązania (wliczane do zadłużenia netto) | 613 476 | 583 049 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 212 212 | 251 076 |
| Zadłużenie netto | 401 264 | 331 973 |
| Kapitał własny | 660 672 | 694 025 |
| Zadłużenie netto do kapitału własnego | 0,61 | 0,48 |
Utrzymywany przez Jednostkę Dominującą poziom kapitału własnego w obydwu prezentowanych okresach spełnia wymogi określone w Kodeksie spółek handlowych. Na Jednostkę Dominującą nie nałożono jakichkolwiek zewnętrznych wymogów kapitałowych.
W wyniku finansowym bieżącego okresu rozliczono skutki aktualizacji lub tworzenia szacunków przyszłych zobowiązań (rezerw) w szczególności z tytułu:
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
W wyniku finansowym brutto bieżącego okresu rozliczono skutki aktualizacji i tworzenia szacunków przyszłych zobowiązań, a w szczególności:
| 01 .01 .20 17 |
ian Zm y |
30. 06 .20 17 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| eni Utw orz a |
Wł eni ącz e do kon sol ida cj i |
kor ia Wy tan zys |
wią ia Roz zan |
Róż nic e k urs ow e |
(n ieb ne) ada |
||
| dp ktu l O isy izu jąc a a e: |
145 29 9 |
40 074 |
41 | 4 5 32 |
30 244 |
( ) 641 |
149 99 7 |
| leż ści - n a no |
111 64 8 |
5 4 59 |
- | 3 2 15 |
3 3 18 |
( 1) 41 |
110 16 3 |
| - z ap asy |
28 40 1 |
34 153 |
41 | 1 3 16 |
26 784 |
( ) 228 |
34 267 |
| kty łe ści lne i w ni ria trw art ate - rz ecz ow e a wa a o em |
450 | 17 | - | 1 | 3 | - | 463 |
| kty fin - a wa an sow e |
2 8 08 |
445 | - | - | 31 | ( 2) |
3 2 20 |
| kty - in ne a wa |
1 9 92 |
- | - | - | 108 | - | 1 8 84 |
| łu: Re z t tu zer wy y |
12 107 |
2 8 10 |
- | 3 0 36 |
804 | ( 97) |
10 980 |
| św ia dc ń e lny h i do bn h ta ze me ry c po yc - |
5 7 23 |
1 | - | 1 5 81 |
- | ( 97) |
4 0 46 |
| fi kac leż h o d bio j i n rat - g y a ny c rco m |
1 2 33 |
1 3 99 |
- | 1 1 01 |
- | - | 1 5 31 |
| dsz ko do ń - o wa |
4 2 49 |
873 | - | 252 | 574 | - | 4 2 96 |
| łyc h r sta - p ozo eze rw |
902 | 537 | - | 102 | 230 | - | 1 1 07 |
| l icz ia ię dzy kre łu: Ro ty tu en m o sow e z z |
38 789 |
26 443 |
58 | 26 088 |
364 | ( ) 324 |
38 514 |
| ko ów ko h u lop ów ni szt sta ew y rzy ny c r - kow h w yp oc zyn yc |
13 74 1 |
1 6 00 |
39 | 12 | 12 | ( ) 239 |
15 117 |
| ko ów dze ń szt w yn ag ro - |
9 1 11 |
5 8 52 |
- | 8 5 16 |
54 | ( 78) |
6 3 15 |
| ko ów ko h a ni fa ktu h u ług szt w y na ny c e row an yc s - |
15 296 |
18 788 |
19 | 17 286 |
75 | ( 6) |
16 736 |
| łyc h t ł ów sta tu - p ozo y |
64 1 |
203 | - | 274 | 223 | ( 1) |
346 |
| Ra zem |
196 19 5 |
69 327 |
99 | 33 656 |
31 412 |
( 62) 1 0 |
199 49 1 |
Aktualizacja i tworzenie pozostałych rezerw na zobowiązania i odpisów aktualizujących wartość aktywów, poza ujawnionymi w powyższej tabeli, nie wpłynęły istotnie na wynik bieżącego okresu.
W I półroczu 2017 r. Grupa Pelion:
Ponadto w I półroczu 2017 r. nastąpiło połączenie Spółki PGF S.A. w Łodzi (spółka przejmująca) ze Spółkami PGF Sp. z o.o. w Gdańsku, PGF Sp. z o.o. w Szczecinie, PGF Cefarm Sp. z o.o. w Dywitach, PGF Cefarm – Poznań Sp. z o.o. w Poznaniu, PGF Sp. z o.o. w Warszawie, PGF Cefarm – Lublin Sp. z o.o. w Lublinie, PGF Cefarm – Kraków Sp. z o.o. w Krakowie (spółki przejmowane). Połączenie nastąpiło przez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na PGF S.A. Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy dotyczącą transakcji pod wspólną kontrolą, połączenie zostało rozliczone metodą analogiczną do metody łączenia udziałów i nie miało wpływu na skonsolidowane sprawozdanie Grupy Pelion.
| NABYCIE SPÓŁEK ZALEŻNYCH | ORANJE Sp. z o.o. w Warszawie |
Business Seven Sp. z o.o. w Łodzi |
Warfarm Tomaszów Lubelski Sp. z o.o. w Tomaszowie Lubelskim |
Monfarm Sp. z o. o. w Warszawie |
Aronia Sp. z o.o. w Łodzi |
|---|---|---|---|---|---|
| Data przejęcia | 16.01.2017 | 03.02.2017 | 02.03.2017 | 04.04.2017 | 13.04.2017 |
| Procent przejętych udziałów kapitałowych z prawem głosów |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Wartość godziwa | |||||
| Aktywa netto | (333) | (146) | (25) | (399) | (3) |
| Nabyte aktywa trwałe | 527 | 13 | 10 | 1 516 | 64 |
| Nabyte aktywa obrotowe | 1 272 | 619 | 317 | 1 436 | 23 |
| Przejęte zobowiązania krótkoterminowe |
2 132 | 776 | 352 | 3 351 | 90 |
| Przejęte zobowiązania długoterminowe |
- | 2 | - | - | - |
| Wartość firmy z nabycia w dacie przejęcia |
583 | 156 | 35 | 589 | 8 |
| Wartość brutto kwot należności wynikających z zawartych umów |
451 | 417 | 128 | 797 | 15 |
| Wartość godziwa na dzień przejęcia całkowitej przekazanej zapłaty w tym: |
250 | 10 | 10 | 190 | 5 |
| - środki pieniężne | 250 | 10 | 10 | 190 | 5 |
| Przepływy środków pieniężnych netto w wyniku nabycia |
(3) | 57 | 10 | (26) | (1) |
| - łączny wypływ środków pieniężnych z tytułu nabycia |
253 | 11 | 10 | 192 | 5 |
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| - rachunki bankowe i środki pieniężne nabyte |
250 | 68 | 20 | 166 | 4 |
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży Spółek ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy |
3 259 | 533 | 214 | 2 945 | 140 |
| Wynik finansowy Spółek ujęty w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów za okres sprawozdawczy |
(91) | (201) | (105) | (144) | (73) |
| Przychody ze sprzedaży za I p. 2017 r. | 3 259 | 707 | 384 | 4 110 | 140 |
| Wynik za I p. 2017 r. | (91) | (221) | (115) | (580) | (81) |
Przedmiotem działalności nowo nabytych Spółek jest sprzedaż detaliczna środków farmaceutycznych. Koszty nabycia Spółek ujęte w wyniku bieżącym Grupy wyniosły 6 tys. zł.
W I półroczu 2017 r. Grupa nie zaniechała żadnej działalności.
Poniżej zaprezentowano tabelę przedstawiającą zmiany wartości firmy w prezentowanych okresach.
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Rok 2016 | |
|---|---|---|
| Wartość firmy brutto | ||
| Wartość firmy brutto na początek okresu | 634 065 | 693 495 |
| - korekta prowizorycznego rozliczenia nabycia kontroli nad Grupą Pharmena | - | (73 725) |
| Wartość firmy brutto na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
634 065 | 619 770 |
| Zwiększenia (z tytułu) | 1 371 | 14 295 |
| - nabycia jednostek zależnych | 1 371 | 9 193 |
| - różnic kursowych | - | 5 102 |
| Zmniejszenia (z tytułu) | 6 650 | - |
| - różnic kursowych | 6 650 | - |
| Wartość firmy brutto na koniec okresu | 628 786 | 634 065 |
| Skumulowana utrata wartości | ||
| Odpis wartości firmy na początek okresu | 1 301 | 1 301 |
| Odpis wartości firmy na koniec okresu | 1 301 | 1 301 |
| Wartość firmy netto na koniec okresu | 627 485 | 632 764 |
Wartość firmy powstała w wyniku inwestycji w spółki działające w szczególności w segmencie detalicznym dystrybucji farmaceutycznej, hurtowym oraz pozostałym w Polsce i na Litwie. Nabycia spółek wiązały się z realizacją strategii rozwoju, w wyniku której powstała największa sieć aptek w Polsce i na Litwie.
Wartość firmy jest corocznie testowana na utratę wartości i wykazywana w wysokości pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości. Odpisy te nie podlegają odwracaniu. W trakcie roku obrotowego Grupa przeprowadza testy na utratę wartości w przypadku, gdy zaistnieją przesłanki na nią wskazujące.
Ostatni test na utratę wartości wartości firmy został przeprowadzony na dzień 31 grudnia 2016 r.
W okresie I półrocza 2017 r. Grupa nie zidentyfikowała przesłanek świadczących o utracie wartości firmy, w związku z tym Grupa nie przeprowadziła testu na utratę wartości wartości firmy na dzień 30 czerwca 2017 r.
Dla potrzeb testu na utratę wartości wartość firmy została alokowana do następujących segmentów:
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Rok 2016 | |
|---|---|---|
| Detal | 561 191 | 566 470 |
| z tego alokowane do Grupy: | ||
| - Detal Polska | 396 937 | 395 566 |
| - UAB NFG | 162 313 | 168 829 |
| - DOZ UK | 1 941 | 2 075 |
| Hurt | 40 758 | 40 758 |
| Pozostałe | 25 536 | 25 536 |
| PODATEK DOCHODOWY WYKAZANY W SKONSOLIDOWANYM SPRAWOZDANIU Z WYNIKU |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 (niebadane) |
|---|---|---|
| - bieżący | 8 292 | 15 473 |
| - odroczony | 18 031 | (529) |
| Podatek dochodowy, razem | 26 323 | 14 944 |
| Efektywna stawka podatkowa | 85,55% | 40,03% |
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 |
|
|---|---|---|
| (niebadane) | (niebadane) | |
| Zysk brutto opodatkowany, w tym: | 30 768 | 37 335 |
| - według stawki 19 % | 13 973 | 6 719 |
| - według innych stawek niż 19 % (Polska, Litwa, Holandia, UK i USA) | 16 795 | 30 616 |
| Podatek wyliczony według stawki podatku dochodowego od osób prawnych | 4 790 | 6 032 |
| - według stawki 19 % | 2 655 | 1 277 |
| - według innych stawek niż 19 % (Polska, Litwa, Holandia, UK i USA) | 2 135 | 4 755 |
| Spisane aktywo od ulgi podatkowej | 9 989 | - |
| Trwałe różnice niebędące podstawą opodatkowania | 11 422 | (2 126) |
| Wykorzystanie strat podatkowych, od których nie utworzono aktywa | (4 640) | (260) |
| Bieżące straty podatkowe, od których nie rozpoznano aktywa podatkowego | 4 537 | 23 438 |
| Spisanie uprzednio rozpoznanego aktywa podatku odroczonego z tytułu strat | 145 | 237 |
| Ujemne różnice, od których nie utworzono aktywa | 6 835 | 8 865 |
| Wykorzystanie uprzednio nieujętych ujemnych różnic przejściowych | (7 013) | (19 575) |
| Inne | 258 | (1 667) |
| (Uznanie) / obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego | 26 323 | 14 944 |
Istotny wpływ na wysokość efektywnej stawki podatku dochodowego w Grupie Pelion w pierwszej połowie 2017 roku miało spisanie składnika aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 9 989 tys. zł w związku ze złożeniem, po dniu bilansowym przez jedną spółkę Grupy, wniosku o cofnięcie zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej na podstawie art. 19 ust. 3 pkt 4 ustawy z dnia 20 pażdziernika 1994 r. o specjalnych strefach ekonomicznych (Dz.U. z 2017 r. poz. 1010).
Aktywo zostało utworzone w latach 2013-2014 w wysokości szacowanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego.
W bieżącym okresie zmiany aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego obejmowały:
| 01.01.2017 | Zmiana zysku netto w okresie |
Pozostałe zmiany w okresie |
30.06.2017 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | ||||
| dochodowego | ||||
| - odpisy aktualizujące | 7 645 | 210 | (42) | 7 813 |
| - rezerwy | 9 000 | 152 | (24) | 9 128 |
| - wynagrodzenia | 2 419 | (56) | 2 | 2 365 |
| - straty podatkowe | 45 111 | (664) | - | 44 447 |
| - odsetki | 3 854 | (691) | - | 3 163 |
| - różnica między wartością księgową a podatkową | 3 514 | 317 | - | 3 831 |
| - znak towarowy | 9 732 | (2 657) | - | 7 075 |
| - ulga podatkowa * | 13 921 | (9 989) | - | 3 932 |
| - przeterminowane zobowiązania | 870 | 229 | - | 1 099 |
| - pozostałe | 2 511 | (113) | - | 2 398 |
| Razem przed kompensatą | 98 577 | (13 262) | (64) | 85 251 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
||||
| - różnica między wartością księgową a podatkową | 14 220 | (448) | (30) | 13 742 |
| 8 138 | 191 | - | 8 329 | |
| - niezapłacone odsetki | ||||
| - należne refundacje | 30 572 | 5 954 | 1 | 36 527 |
| - pozostałe | 3 055 | (928) | - | 2 127 |
| Razem przed kompensatą | 55 985 | 4 769 | (29) | 60 725 |
* Na dzień 30 czerwca 2017 roku dwie spółki zależne Grupy prowadzą działalność w Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Dochody uzyskiwane z działalności w SSE są zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących SSE. Przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego traktowane są jako ulga inwestycyjna i ujmowane w oparciu o MSR 12 jako aktywa z tytułu podatku odroczonego. Z uwagi na złożenie, po dniu bilansowym, wniosku o cofnięcie zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej przez jedną spółkę Grupy, Zarząd w I półroczu 2017 roku podjął decyzje o spisaniu wartości aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w łącznej kwocie 9 989 tys. zł.
W nocie, aktywa oraz rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane są przed dokonaniem kompensaty aktywa oraz rezerwy poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej. Kwota kompensaty na dzień 30 czerwca 2017 r. wyniosła 44 300 tys. zł (na 31 grudnia 2016 r. 43 176 tys. zł).
W pierwszym półroczu 2017 r. Zarząd spółki zależnej należącej do segmentu HURT, podjął w dniu 28 kwietnia 2017 roku decyzję o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość towarów handlowych w łącznej kwocie 8,9 mln zł z uwagi na niewypłacalność kontrahenta współpracującego z Grupą w zakresie obrotu towarowego, dystrybucji produktów i świadczenia usług marketingowych, oraz w związku z pogarszającą się sytuacją finansową tego kontrahenta, co spowodowało między innymi zaprzestanie działań promocyjnych związanych z jego produktami dystrybuowanymi przez Grupę. Dokonanie wyżej opisanego odpisu aktualizującego wpłynęło na obniżenie zysku ze sprzedaży oraz wyniku operacyjnego Grupy w I półroczu 2017 roku o 8,9 mln zł oraz sumy bilansowej o 7,2 mln zł.
Z uwagi na złożenie wniosku o cofnięcie zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej przez spółkę Grupy, której dochody uzyskiwane z działalności w SSE są zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących SSE, Zarząd podjął decyzje o rozwiązaniu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w łącznej kwocie 10,0 mln zł. Aktywo zostało utworzone w latach 2013-2014 w wysokości szacowanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego.
Rozwiązanie aktywa wpłynęło na obniżenie wyniku netto Grupy Kapitałowej oraz wartości sumy bilansowej łącznie o 10,0 mln zł.
• W dniu 31 stycznia 2017 r. spółka zależna Grupy - PGF S.A. opublikowała plan połączenia Spółki PGF S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami Polska Grupa Farmaceutyczna Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, Polska Grupa Farmaceutyczna Sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie, Polska Grupa Farmaceutyczna Sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku, PGF Cefarm – Lublin Sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie, Polska Grupa Farmaceutyczna Cefarm – Kraków Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, PGF Cefarm Sp. z o.o. z siedzibą w Dywitach oraz PGF Cefarm – Poznań Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (spółki przejmowane). Połączenie nastąpiło w trybie przewidzianym przepisem art. 492 par. 1 pkt 1) KSH tj. poprzez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na PGF S.A. Wobec faktu, iż PGF S.A. jest jedynym wspólnikiem spółek przejmowanych, połączenie nastąpiło z uwzględnieniem postanowień art. 516 par. 6 KSH (w formie uproszczonej) a także, stosownie do art. 515 par. 1 KSH, bez podwyższenia kapitału zakładowego spółki przejmującej.
Połączenie spółek zostało zarejestrowane przez sąd 3 kwietnia 2017 r. Zgodnie z polityką rachunkowości Grupy dotyczącą transakcji pod wspólną kontrolą, połączenie zostało rozliczone metodą analogiczną do metody łączenia udziałów i nie miało wpływu na skonsolidowane sprawozdanie Grupy Pelion.
przez pozostałych akcjonariuszy mniejszościowych, dematerializacji akcji Spółki oraz do niepodejmowania jakichkolwiek działań, które mogą uniemożliwić te działania zgodnie z postanowieniami porozumienia. Porozumienie zostało zawarte na czas nieokreślony,
Ustosunkowując się do pisma OFE Zarząd Spółki opublikował stanowisko dotyczące ogłoszonego Wezwania przez KIPF w trybie art. 80 ust. 1 Ustawy o ofercie. Zgodnie z tym stanowiskiem w ocenie Zarządu Spółki cena za akcje Spółki oferowana przez KIPF w Wezwaniu odpowiada wartości godziwej Spółki. Zarząd Spółki wraz z publikacją swojego stanowiska przekazał do publicznej wiadomości w trybie art. 80 ust. 3 Ustawy o ofercie opinię zewnętrznego podmiotu – KPMG Advisory Sp. z o.o. Sp. k. sporządzoną na temat ceny oferowanej za akcje Spółki w Wezwaniu, z której wynika, że zaproponowana cena w Wezwaniu w wysokości 52,33 zł za jedną akcję Spółki mieści się w przedziale wartości godziwej oszacowanej przez KPMG na dzień wydania tej opinii z punktu widzenia mniejszościowych akcjonariuszy Spółki.
obrotowych, znajdujących się na kapitale zapasowym, w związku z czym kapitał zapasowy Spółki ulegnie zmniejszeniu o kwotę 50 mln zł.
W okresie pierwszego półrocza 2017 roku nie wystąpiły inne niż opisane w punkcie 8.1 niniejszego sprawozdania zdarzenia o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na skrócone sprawozdanie finansowe.
W branży dystrybucji leków istnieje sezonowość związana z okresami większej zachorowalności, skutkująca wzrostem sprzedaży w I i IV kwartale. Sezonowość sprzedaży jest w pewnym stopniu rekompensowana przez rozszerzanie oferty produktów dostępnych w aptekach (kosmetyki, drobny sprzęt medyczny), a w przypadku Grupy Pelion również szerokim zasięgiem geograficznym realizowanej sprzedaży (regiony atrakcyjne turystycznie w okresie letnim).
W okresie sprawozdawczym nie było przypadków niewywiązania się ze spłaty kapitału, wypłaty odsetek czy innych warunków wykupu zobowiązań. Nie miały miejsca także przypadki naruszenia warunków umów kredytowych lub pożyczek, które skutkowałyby ryzykiem postawienia ich w stan natychmiastowej wymagalności.
8.5 Informacje na temat zmian sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności, które mają istotny wpływ na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych, niezależnie od tego, czy te aktywa i zobowiązania są ujęte w wartości godziwej czy w skorygowanej cenie nabycia
Zmiana sytuacji gospodarczej i warunków prowadzenia działalności nie miała istotnego wpływu na wartość godziwą aktywów finansowych i zobowiązań finansowych Grupy.
8.6 Zmiany sposobu (metody) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz zmiany w klasyfikacji instrumentów finansowych
W okresie sprawozdawczym nie dokonywano zmian w metodzie (sposobie) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie dokonano zmiany klasyfikacji aktywów finansowych na skutek zmiany celu lub sposobu wykorzystania tych aktywów.
W okresie 6 m-cy zakończonym 30 czerwca 2017 r. Grupa:
Ponadto w bieżącym okresie nastąpił wzrost rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych w wyniku włączenia do konsolidacji nowo nabytych spółek w kwocie 1 820 tys. zł (w okresie porównywalnym 3 397 tys. zł).
Na dzień 30 czerwca 2017 r. łączne zobowiązania Grupy z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych wynoszą 1 554 tys. zł.
| Zmiana stanu zobowiązań warunkowych | 01.01.2017 | Zmiany | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| (przekształcone) | Zwiększenia | Zmniejszenia | (niebadane) | |
| Poręczenie opłat za najem lokali dla aptek | 361 | - | - | 361 |
| Wystawione weksle gwarancyjne i poręczenia dla kontrahentów |
166 907 | - | - | 166 907 |
| Poręczenie umowy zawierania transakcji skarbowych |
7 760 | - | - | 7 760 |
| Gwarancje zabezpieczające zobowiązania czynszowe |
8 713 | 240 | - | 8 953 |
| Poręczenie kredytu inwestycyjnego dla spółki stowarzyszonej |
27 306 | - | - | 27 306 |
| Zapłata warunkowa za akcje spółki zależnej | 84 916 | - | 9 613 | 75 303 |
| Zmiana stanu innych pozycji pozabilansowych | 01.01.2017 | Zmiany | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia | Zmniejszenia | (niebadane) | ||
| Otrzymane weksle zabezpieczające spłatę pożyczek i wierzytelności |
280 | - | - | 280 |
| Odpisane należności w związku z umorzeniem postępowania sądowego |
7 519 | 250 | 74 | 7 695 |
| Weksle odbiorców oddane do dyskonta | 60 624 | 61 980 | 60 624 | 61 980 |
| Towary obce na składach | 247 937 | 820 199 | 795 742 | 272 394 |
| Środki trwale używane na podstawie umowy leasingu |
270 109 | 1 677 | - | 271 786 |
| Środki trwale używane na podstawie umowy najmu | 75 169 | 9 977 | 7 640 | 77 506 |
| Inne pozabilansowe środki trwałe | 408 | - | 5 | 403 |
W dniu 30 czerwca 2017 r. Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Jednostki Dominującej podjęło uchwałę o przeznaczeniu zysku netto osiągniętego przez Pelion S.A. w roku obrotowym 2016 w kwocie 54 006 528,46 zł w następujący sposób:
II rata w kwocie 11 145 714 zł została wypłacona według następujących zasad:
o Pelion SA wypłaci dywidendę w wysokości 1,00 zł na jedną akcję,
W okresie objętym raportem jednostki Grupy Kapitałowej Pelion nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi, na warunkach innych niż rynkowe.
Transakcje Grupy z jednostkami powiązanymi obejmują transakcje ze:
Transakcje pomiędzy spółkami Grupy, podlegały eliminacji w skonsolidowanym sprawozdaniu i nie zostały ujawnione w nocie.
| PRZYCHODY OPERACYJNE OD JEDNOSTEK POWIĄZANYCH | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 (niebadane) |
|---|---|---|
| Spółki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie | 1 422 | 1 613 |
| Członkowie kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliscy członkowie ich rodzin |
1 763 | 569 |
| 3 185 | 2 182 | |
| ZAKUP OD JEDNOSTEK POWIĄZANYCH | Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 (niebadane) |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 (niebadane) |
| Spółki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie | 324 | 361 |
| Członkowie kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliscy członkowie ich rodzin |
1 541 | 1 438 |
| 1 865 | 1 799 | |
| NALEŻNOŚCI Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH |
30.06.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
| Spółki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie | 15 036 | 14 581 |
| Członkowie kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliscy członkowie ich rodzin |
820 | - |
| 15 856 | 14 581 | |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU DOSTAW I USŁUG ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA OD PODMIOTÓW POWIĄZANYCH |
30.06.2017 (niebadane) |
31.12.2016 |
| Spółki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcie | 313 | 109 |
| Członkowie kluczowej kadry zarządzającej i nadzorującej oraz bliscy członkowie ich rodzin |
44 | 3 |
| 357 | 112 | |
| WYNAGRODZENIA OSÓB WCHODZĄCYCH W SKŁAD ORGANÓW ZARZĄDZAJĄCYCH, KLUCZOWEGO PERSONELU KIEROWNICZEGO ORAZ ORGANÓW NADZORUJĄCYCH |
30.06.2017 (niebadane) |
30.06.2016 (niebadane) |
|---|---|---|
| Wynagrodzenia członków Zarządu i kluczowego personelu kierowniczego | 13 610 | 9 767 |
| - krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 13 348 | 9 171 |
| - świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | 262 | 149 |
| - płatność w formie akcji własnych | - | 447 |
| Wynagrodzenia członków Rady Nadzorczej | 259 | 218 |
W okresie od 1 stycznia 2017 r. do 30 czerwca 2017 r. w Grupie nie wystąpiły istotne rozliczenia z tytułu spraw sądowych.
W grudniu 2016 r. jeden z dostawców Grupy złożył pozew o zapłatę 18,9 mln zł tytułem zapłaty kar umownych. W styczniu spółka Grupy złożyła odpowiedź na pozew. Mając na względzie podniesione przez powoda argumenty, na podstawie opinii kancelarii prawnych prowadzących te sprawy, spodziewane rozstrzygnięcie sprawy to oddalenie powództwa w całości. Na podstawie oceny ryzyka nie została podjęta decyzja o utworzeniu rezerw na tym etapie sporu.
W okresie sprawozdawczym Grupa dokonała korekty błędu sprawozdania finansowego za rok 2016.
W wyniku korekty błędu w Spółce należącej do segmentu Hurt, należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności, a także suma bilansowa na dzień 31 grudnia 2016 roku uległy zmniejszeniu o 884 tys. zł, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania zmniejszyły się o kwotę 173 tys. zł, a pozycja zysk (strata) z lat ubiegłych uległa pomniejszeniu o kwotę 711 tys. zł.
Po dniu bilansowym Grupa nabyła:
Przedmiotem działalności Spółek jest sprzedaż detaliczna środków farmaceutycznych.
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa nie dysponuje danymi finansowymi nowo nabytych Spółek dla ustalenia wartości firmy na dzień przejęcia.
Uchwałą nr 1, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki Dominującej z dnia 11 lipca 2017 roku zniosło dematerializację wszystkich zdematerializowanych akcji Spółki zarejestrowanych w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A., w tym dopuszczonych i wprowadzonych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. poprzez przywrócenie im formy dokumentu. W dniu 14 lipca br. Spółka złożyła do Komisji Nadzoru Finansowego wniosek o zezwolenie na przywrócenie akcjom Spółki formy dokumentu w trybie art. 91 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych.
W dniu 31 lipca 2017 r. PGF S.A. opublikował plan połączenia Spółki PGF S.A. (spółka przejmująca) ze spółką PGF - Bydgoszcz S.A. (spółka przejmowana).
Połączenie nastąpi w trybie przewidzianym przepisem art. 492 par. 1 pkt 1) KSH tj. poprzez przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na PGF S.A. Wobec faktu iż PGF S.A. jest jedynym akcjonariuszem spółki przejmowanej, połączenie nastąpi z uwzględnieniem postanowień art. 516 par. 6 KSH (w formie uproszczonej) a także, stosownie do art. 515 par. 1 KSH, bez podwyższenia kapitału zakładowego spółki przejmującej.
Do dnia sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego, połączenie spółek nie zostało zarejestrowane przez sąd.
| w tys. zł w tys. EUR |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 |
Okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 |
||
| (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | (niebadane) | ||
| I. | Przychody ze sprzedaży | 4 693 848 | 4 628 843 | 1 105 111 | 1 056 693 |
| II. | Zysk na działalności operacyjnej | 42 793 | 48 031 | 10 075 | 10 965 |
| III. | Zysk brutto | 30 768 | 37 335 | 7 244 | 8 523 |
| IV. | Zysk netto | 4 445 | 22 391 | 1 047 | 5 112 |
| V. | Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej Grupy |
2 041 | 20 759 | 481 | 4 739 |
| VI. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(31 303) | (105 407) | (7 370) | (24 063) |
| VII. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(35 188) | (32 003) | (8 285) | (7 306) |
| VIII. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
27 627 | 145 278 | 6 504 | 33 165 |
| IX. | Przepływy pieniężne netto, razem | (38 864) | 7 868 | (9 151) | 1 796 |
| X. | Średnioważona liczba akcji (szt.) | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| XI. | Średnioważona rozwodniona liczba akcji (szt.) |
11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 |
| XII. | Zysk podstawowy netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
0,18 | 1,86 | 0,04 | 0,43 |
| XIII. | Zysk rozwodniony netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
0,18 | 1,82 | 0,04 | 0,42 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 | ||
| (niebadane) | (przekształcone) | (niebadane) | (przekształcone) | ||
| XIV. | Aktywa obrotowe | 2 405 934 | 2 499 323 | 569 250 | 564 946 |
| XV. | Aktywa trwałe | 1 250 087 | 1 283 393 | 295 774 | 290 098 |
| XV. | Aktywa razem | 3 656 021 | 3 782 716 | 865 024 | 855 044 |
| XVI. | Zobowiązania krótkoterminowe | 2 473 763 | 2 558 272 | 585 298 | 578 271 |
| XVII. | Zobowiązania długoterminowe | 521 586 | 530 419 | 123 408 | 119 896 |
| XVIII. | Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
655 199 | 685 412 | 155 022 | 154 930 |
| XIX. | Udziały niekontrolujące | 5 473 | 8 613 | 1 295 | 1 947 |
| XX. | Liczba akcji (szt.) | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| 30.06.2017 (niebadane) |
31.12.2016 | 30.06.2016 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| I. Aktywa trwałe | 1 144 922 | 1 142 422 | 957 794 |
| 1. Wartości niematerialne i prawne | 518 | 601 | 626 |
| 2. Rzeczowe aktywa trwałe | 33 854 | 34 730 | 35 757 |
| 3. Należności długoterminowe | 26 686 | 26 216 | 26 078 |
| 3.1. Od jednostek powiązanych | - | - | - |
| 3.2. Od pozostałych jednostek, w których emitent posiada | |||
| zaangażowanie w kapitale | - | - | - |
| 3.3. Od pozostałych jednostek | 26 686 | 26 216 | 26 078 |
| 4. Inwestycje długoterminowe | 1 078 142 | 1 074 777 | 889 224 |
| 4.1. Nieruchomości | - | - | - |
| 4.2. Wartości niematerialne i prawne | - | - | - |
| 4.3. Długoterminowe aktywa finansowe | 1 078 142 | 1 074 777 | 889 224 |
| a) w jednostkach powiązanych | 1 060 241 | 1 056 276 | 870 090 |
| b) w pozostałych jednostkach, w których emitent posiada | |||
| zaangażowanie w kapitale, w tym: | 3 484 | 3 434 | 3 434 |
| - udziały lub akcje w innych jednostkach | 3 434 | 3 434 | 3 434 |
| c) w pozostałych jednostkach | 14 417 | 15 067 | 15 700 |
| 4.4. Inne inwestycje długoterminowe | - | - | - |
| 5. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 722 | 6 098 | 6 109 |
| 5.1. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 5 677 | 6 037 | 6 032 |
| 5.2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 45 | 61 | 77 |
| II. Aktywa obrotowe | 133 996 | 92 381 | 227 085 |
| 1. Zapasy | 17 | 170 | 43 |
| 2. Należności krótkoterminowe | 18 506 | 21 369 | 36 881 |
| 2.1. Od jednostek powiązanych | 15 250 | 18 513 | 35 485 |
| 2.2. Od pozostałych jednostek, w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale |
665 | 658 | 535 |
| 2.3. Od pozostałych jednostek | 2 591 | 2 198 | 861 |
| 3. Inwestycje krótkoterminowe | 111 651 | 69 522 | 187 903 |
| 3.1. Krótkoterminowe aktywa finansowe | 111 651 | 69 522 | 187 903 |
| a) w jednostkach powiązanych | 98 165 | 58 196 | 180 542 |
| b) w pozostałych jednostkach | 4 841 | 5 059 | 4 243 |
| c) środki pieniężne i inne aktywa pieniężne | 8 645 | 6 267 | 3 118 |
| 3.2. Inne inwestycje krótkoterminowe | - | - | - |
| 4. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 822 | 1 320 | 2 258 |
| III. Należne wpłaty na kapitał zakładowy | - | - | - |
| IV. Akcje (udziały) własne | - | - | - |
| Aktywa razem | 1 278 918 | 1 234 803 | 1 184 879 |
Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 1 stycznia – 30 czerwca 2017 r.
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| 30.06.2017 (niebadane) |
31.12.2016 | 30.06.2016 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| PASYWA | |||
| I. Kapitał własny | 972 186 | 958 099 | 966 713 |
| 1. Kapitał zakładowy | 22 292 | 22 292 | 22 292 |
| 2. Kapitał zapasowy | 778 599 | 789 639 | 789 639 |
| 3. Kapitał z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| 4. Pozostałe kapitały rezerwowe | 142 161 | 92 161 | 92 161 |
| 5. Zysk (strata) z lat ubiegłych | - | - | - |
| 6. Zysk (strata) netto | 29 134 | 54 007 | 62 621 |
| 7. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) |
- | - | - |
| II. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 306 732 | 276 704 | 218 166 |
| 1. Rezerwy na zobowiązania | 5 610 | 4 332 | 6 149 |
| 1.1. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 762 | 1 672 | 1 793 |
| 1.2. Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 3 848 | 2 660 | 4 356 |
| a) długoterminowa | 132 | 132 | 119 |
| b) krótkoterminowa | 3 716 | 2 528 | 4 237 |
| 1.3. Pozostałe rezerwy | - | - | - |
| 2. Zobowiązania długoterminowe | 128 242 | 137 470 | 52 593 |
| 2.1. Wobec jednostek powiązanych | 359 | 521 | 606 |
| 2.2. Wobec pozostałych jednostek, w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale |
- | - | - |
| 2.3. Wobec pozostałych jednostek | 127 883 | 136 949 | 51 987 |
| 3. Zobowiązania krótkoterminowe | 165 931 | 125 672 | 148 005 |
| 3.1. Wobec jednostek powiązanych | 104 929 | 74 470 | 71 092 |
| 3.2. Wobec pozostałych jednostek, w których emitent posiada | |||
| zaangażowanie w kapitale | - | - | - |
| 3.3. Wobec pozostałych jednostek | 60 610 | 50 862 | 76 528 |
| 3.4. Fundusze specjalne | 392 | 340 | 385 |
| 4. Rozliczenia międzyokresowe | 6 949 | 9 230 | 11 419 |
| 4.1. Ujemna wartość firmy | - | - | - |
| 4.2. Inne rozliczenia międzyokresowe | 6 949 | 9 230 | 11 419 |
| a) długoterminowe | 2 223 | 4 345 | 6 466 |
| b) krótkoterminowe | 4 726 | 4 885 | 4 953 |
| Pasywa razem | 1 278 918 | 1 234 803 | 1 184 879 |
| Wartość księgowa | 972 186 | 958 099 | 966 713 |
|---|---|---|---|
| Liczba akcji (w szt.) | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 87,23 | 85,96 | 86,73 |
| Rozwodniona liczba akcji (w szt.) | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 85,14 | 83,91 | 84,66 |
| 30.06.2017 (niebadane) |
31.12.2016 | 30.06.2016 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| 1. Należności warunkowe | - | - | - |
| 2. Zobowiązania warunkowe | 1 986 324 | 2 172 705 | 1 908 610 |
| 2.1. Na rzecz jednostek powiązanych (z tytułu) | 1 958 832 | 2 145 213 | 1 881 304 |
| - udzielonych gwarancji i poręczeń | 1 958 832 | 2 145 213 | 1 881 304 |
| 2.2. Na rzecz pozostałych jednostek, w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale (z tytułu) |
27 492 | 27 492 | 27 306 |
| - udzielonych gwarancji i poręczeń | 27 492 | 27 492 | 27 306 |
| 3. Inne | 237 963 | 237 963 | 237 963 |
| 3.1. Na rzecz jednostek powiązanych (z tytułu) | 122 | 122 | 122 |
| - środków trwałych używanych na podstawie umowy najmu | 122 | 122 | 122 |
| 3.2. Na rzecz pozostałych jednostek (z tytułu) | 237 841 | 237 841 | 237 841 |
| - odpisanych należności w związku z umorzeniem postępowania sądowego |
985 | 985 | 985 |
| - środków trwałych używanych na podstawie umowy leasingu operacyjnego |
236 856 | 236 856 | 236 856 |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 2 224 287 | 2 410 668 | 2 146 573 |
Na dzień 30 czerwca 2017 roku na kwotę udzielonych gwarancji i poręczeń na rzecz podmiotów powiązanych w wysokości 1 958 832 tys. zł składa się:
poręczenie wekslowe umowy finansowania dostaw dla jednostki zależnej PGF S.A. w kwocie 38 000 tys. zł,
gwarancje wadialne oraz zabezpieczające należyte wykonanie umów dostawy i zapłaty dla spółek PGF Urtica Sp. z o.o., Pharmapoint S.A., PGF S.A., BSS S.A., Natura Sp. z o.o. oraz spółek Grupy Kapitałowej DOZ w kwocie 53 802 tys. zł,
Na dzień 30 czerwca 2017 roku na kwotę udzielonych gwarancji i poręczeń na rzecz podmiotów, w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale w wysokości 27 492 tys. zł składa się:
| 01.01-30.06.2017 (niebadane) |
01.01-30.06.2016 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 26 066 | 27 431 |
| - od jednostek powiązanych | 25 380 | 26 888 |
| 1. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 26 063 | 27 431 |
| 2. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 | - |
| II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 38 260 | 32 346 |
| - jednostkom powiązanym | 19 229 | 18 324 |
| 1. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 38 260 | 32 346 |
| III. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (I-II) | (12 194) | (4 915) |
| IV. Koszty sprzedaży | 713 | 804 |
| V. Koszty ogólnego zarządu | 3 503 | 2 045 |
| VI. Zysk (strata) ze sprzedaży (III-IV-V) | (16 410) | (7 764) |
| VII. Pozostałe przychody operacyjne | 90 | 127 |
| 1. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 4 | - |
| 2. Inne przychody operacyjne | 86 | 127 |
| VIII. Pozostałe koszty operacyjne | 311 | 315 |
| 1. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 2 | 48 |
| 2. Inne koszty operacyjne | 309 | 267 |
| IX. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (VI+VII-VIII) | (16 631) | (7 952) |
| X. Przychody finansowe | 51 155 | 74 065 |
| 1. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 46 214 | 67 250 |
| a) od jednostek powiązanych, w tym: | 46 214 | 67 250 |
| - w których emitent posiada zaangażowanie w kapitale | 46 214 | 67 250 |
| 2. Odsetki, w tym: | 4 107 | 6 273 |
| - od jednostek powiązanych | 2 924 | 5 134 |
| 3. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | 67 | - |
| 4. Inne | 767 | 542 |
| XI. Koszty finansowe | 4 940 | 4 415 |
| 1. Odsetki, w tym: | 4 342 | 3 989 |
| - dla jednostek powiązanych | 1 144 | 1 020 |
| 2. Aktualizacja wartości aktywów finansowych | - | 127 |
| 3. Inne | 598 | 299 |
| XII. Udział w zyskach (stratach) jednostek podporządkowanych wycenianych metodą praw własności |
- | - |
| XIII. Zysk (strata) brutto (IX+X-XI+/-XII) | 29 584 | 61 698 |
| XIV. Podatek dochodowy | 450 | (923) |
| a) część bieżąca | - | - |
| b) część odroczona | 450 | (923) |
| XV. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | - | - |
| XVI. Zysk (strata) netto (XIII-XIV-XV) | 29 134 | 62 621 |
| Zysk (strata) netto (zanualizowany) | 84 490 | 66 533 |
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 11 145 714 | 11 145 714 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | 7,58 | 5,97 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych (w szt.) | 11 418 214 | 11 418 214 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł) | 7,40 | 5,83 |
Pelion S.A. Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 1 stycznia – 30 czerwca 2017 r.
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| 01.01-30.06.2017 (niebadane) |
01.01-31.12.2016 | 01.01-30.06.2016 (niebadane) |
|
|---|---|---|---|
| I. Kapitał własny na początek okresu (BO) | 958 099 | 904 092 | 904 092 |
| II. Kapitał własny na początek okresu (BO), po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
958 099 | 904 092 | 904 092 |
| 1. Kapitał zakładowy na początek okresu | 22 292 | 22 292 | 22 292 |
| 1.1. Zmiany kapitału zakładowego | - | - | - |
| 1.2. Kapitał zakładowy na koniec okresu | 22 292 | 22 292 | 22 292 |
| 2. Kapitał zapasowy na początek okresu | 789 639 | 678 743 | 678 743 |
| 2.1. Zmiany kapitału zapasowego | (11 040) | 110 896 | 110 896 |
| a) zwiększenia (z tytułu) | 38 960 | 110 896 | 110 896 |
| - podziału zysku | 38 960 | 110 896 | 110 896 |
| b) zmniejszenia (z tytułu) | 50 000 | - | - |
| - przemieszczenie między grupami kapitałów | 50 000 | - | - |
| 2.2. Kapitał zapasowy na koniec okresu | 778 599 | 789 639 | 789 639 |
| 3. Kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu | - | - | - |
| 3.1. Zmiany kapitału z aktualizacji wyceny | - | - | - |
| 3.2. Kapitał z aktualizacji wyceny na koniec okresu | - | - | - |
| 4. Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu | 92 161 | 92 161 | 92 161 |
| 4.1. Zmiany pozostałych kapitałów rezerwowych | 50 000 | - | - |
| a) zwiększenia (z tytułu) | 50 000 | - | - |
| - przemieszczenie między grupami kapitałów | 50 000 | - | - |
| 4.2. Pozostałe kapitały rezerwowe na koniec okresu | 142 161 | 92 161 | 92 161 |
| 5. Zysk (strata) z lat ubiegłych na początek okresu | 54 007 | 110 896 | 110 896 |
| 5.1. Zysk z lat ubiegłych na początek okresu | 54 007 | 110 896 | 110 896 |
| 5.2. Zysk z lat ubiegłych, na początek okresu, po uzgodnieniu do danych porównywalnych |
54 007 | 110 896 | 110 896 |
| a) zmniejszenia (z tytułu) | 54 007 | 110 896 | 110 896 |
| - wypłaty dywidendy | 15 047 | - | - |
| - przeniesienia na kapitał zapasowy | 38 960 | 110 896 | 110 896 |
| 5.3. Zysk z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 5.4. Strata z lat ubiegłych na początek okresu | - | - | - |
| 5.5. Strata z lat ubiegłych na początek okresu, po uzgodnieniu | |||
| do danych porównywalnych | - | - | - |
| 5.6. Strata z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 5.7. Zysk (strata) z lat ubiegłych na koniec okresu | - | - | - |
| 6. Wynik netto | 29 134 | 54 007 | 62 621 |
| a) zysk (strata) netto | 29 134 | 54 007 | 62 621 |
| II. Kapitał własny na koniec okresu (BZ) | 972 186 | 958 099 | 966 713 |
| III. Kapitał własny, po uwzględnieniu proponowanego podziału zysku (pokrycia straty) |
972 186 | 958 099 | 966 713 |
| 01.01-30.06.2017 (niebadane) |
01.01-30.06.2016 (niebadane) |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| I. Zysk (strata) netto | 29 134 | 62 621 |
| II. Korekty razem | (45 019) | (69 975) |
| 1. Amortyzacja | 2 371 | 2 211 |
| 2. Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | (43 087) | (65 743) |
| 3. (Zysk) strata z działalności inwestycyjnej | 294 | (243) |
| 4. Zmiana stanu rezerw | 1 278 | 1 986 |
| 5. Zmiana stanu zapasów | 153 | 282 |
| 6. Zmiana stanu należności | 1 910 | 3 651 |
| 7. Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (3 531) | (9 911) |
| 8. Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (4 407) | (3 988) |
| 9. Inne korekty | - | 1 780 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej (I+/-II) | (15 885) | (7 354) |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| I. Wpływy | 98 603 | 67 111 |
| 1. Zbycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 483 | 474 |
| 2. Z aktywów finansowych, w tym: | 98 120 | 66 617 |
| a) w jednostkach powiązanych | 46 576 | 65 537 |
| - dywidendy i udziały w zyskach | 45 788 | 64 557 |
| - odsetki | 788 | 980 |
| b) w pozostałych jednostkach | 51 544 | 1 080 |
| - spłata udzielonych pożyczek długoterminowych | 50 964 | 577 |
| - odsetki | 580 | 503 |
| 3. Inne wpływy inwestycyjne | - | 20 |
| II. Wydatki | 95 252 | 42 259 |
| 1. Nabycie wartości niematerialnych i prawnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 1 632 | 4 217 |
| 2. Na aktywa finansowe, w tym: | 54 029 | 979 |
| a) w jednostkach powiązanych | 3 905 | - |
| - nabycie aktywów finansowych | 3 905 | - |
| b) w pozostałych jednostkach | 50 124 | 979 |
| - nabycie aktywów finansowych | 74 | 979 |
| - udzielone pożyczki długoterminowe | 50 050 | - |
| 3. Inne wydatki inwestycyjne | 39 591 | 37 063 |
| - udzielone pożyczki krótkoterminowe | 50 | 1 220 |
| - cashpooling | 39 517 | 35 757 |
| - zaliczka na rzeczowe aktywa trwałe | 24 | 86 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (I-II) | 3 351 | 24 852 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| I. Wpływy | 49 447 | - |
| 1. Kredyty i pożyczki | 49 447 | - |
| II. Wydatki | 34 535 | 20 134 |
| 1. Spłaty kredytów i pożyczek | 28 575 | 15 340 |
| 2. Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 872 | 835 |
| 3. Odsetki | 5 088 | 3 959 |
| III. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (I-II) | 14 912 | (20 134) |
| D. Przepływy pieniężne netto, razem (A.III+/-B.III+/-C.III) | 2 378 | (2 636) |
| E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 2 378 | (2 636) |
| F. Środki pieniężne na początek okresu | 6 267 | 5 754 |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+/-D), w tym: | 8 645 | 3 118 |
| - o ograniczonej możliwości dysponowania | 374 | 361 |
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01-30.06.2017 (niebadane) |
01.01-30.06.2016 (niebadane) |
01.01-30.06.2017 (niebadane) |
01.01-30.06.2016 (niebadane) |
||
| I. | Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów |
26 066 | 27 431 | 6 137 | 6 262 |
| II. | Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (16 631) | (7 952) | (3 916) | (1 815) |
| III. | Zysk (strata) brutto | 29 584 | 61 698 | 6 965 | 14 085 |
| IV. | Zysk (strata) netto | 29 134 | 62 621 | 6 859 | 14 295 |
| V. | Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(15 885) | (7 354) | (3 740) | (1 679) |
| VI. | Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
3 351 | 24 852 | 789 | 5 673 |
| VII. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
14 912 | (20 134) | 3 511 | (4 596) |
| VIII. | Przepływy pieniężne netto, razem | 2 378 | (2 636) | 560 | (602) |
| IX. | Średnia ważona liczba akcji (szt.) | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| X. | Średnia ważona rozwodniona liczba akcji (szt.) |
11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 |
| XI. | Zanualizowany zysk podstawowy netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
7,58 | 5,97 | 1,76 | 1,39 |
| XII. | Zanualizowany zysk rozwodniony netto na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) |
7,40 | 5,83 | 1,72 | 1,35 |
| 30.06.2017 (niebadane) |
31.12.2016 | 30.06.2017 (niebadane) |
31.12.2016 | ||
| XIII. | Aktywa razem | 1 278 918 | 1 234 803 | 302 595 | 279 115 |
| XIV. | Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 306 732 | 276 704 | 72 574 | 62 546 |
| XV. | Zobowiązania długoterminowe | 128 242 | 137 470 | 30 342 | 31 074 |
| XVI. | Zobowiązania krótkoterminowe | 165 931 | 125 672 | 39 260 | 28 407 |
| XVII. | Kapitał własny | 972 186 | 958 099 | 230 022 | 216 568 |
| XVIII. | Kapitał zakładowy | 22 292 | 22 292 | 5 274 | 5 039 |
| XIX. | Liczba akcji (szt.) | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 | 11 145 714 |
| XX. | Rozwodniona liczba akcji (szt.) | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 | 11 418 214 |
| XXI. | Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 87,23 | 85,96 | 20,64 | 19,43 |
| XXII. | Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) |
85,14 | 83,91 | 20,15 | 18,97 |
| XXIII. | Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
- | - | - | - |
Pelion Spółka Akcyjna została utworzona 29 listopada 1994 roku pod nazwą MEDICINES S.A. Postanowieniem Sądu Rejonowego w Łodzi z dnia 30 listopada 1998 roku (Sygn. Akt XXI Nr rej H 2384/98) zmieniono nazwę firmy na Polska Grupa Farmaceutyczna S.A. W dniu 17 listopada 2011 r. postanowieniem Sądu Rejonowego (sygn. 20375/11/573) nazwę firmy zmieniono na Pelion Spółka Akcyjna. Siedzibą Spółki jest Łódź, ul. Zbąszyńska 3.
Pelion S.A. prowadzi działalność na terytorium Polski, na podstawie Kodeksu Spółek Handlowych, w oparciu o wpis do Krajowego Rejestru Sądowego pod nr 49482 w Sądzie Rejonowym w Łodzi, XX Wydział Krajowego Rejestru Sądowego. Spółce nadano numer statystyczny REGON 470929074.
Pelion S.A. jest spółką holdingową, która koordynuje działalność podmiotów wchodzących w skład Grupy Kapitałowej. Zadaniem Spółki jest przede wszystkim wspieranie i koordynacja działań spółek zależnych poprzez określanie długofalowej polityki ich rozwoju, współpracy pomiędzy poszczególnymi segmentami, standaryzacja procedur centralnych, alokacja zasobów oraz kontrola efektywności ich wykorzystania, organizowanie finansowania działalności spółek Grupy Kapitałowej, a także wsparcie działalności Grupy Kapitałowej w zakresie zarządzania sprzętem IT, doradztwem w zakresie inwestowania oraz wsparciem w obszarach HR i PR.
Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe Pelion S.A. zostało sporządzone w oparciu o regulacje rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U z 2014 r. poz. 133, z późn. zm.). Format, podstawa oraz zakres sporządzenia sprawozdania finansowego jest zgodny z wymogami tego rozporządzenia.
Niniejsze półroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej Pelion S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości, gdyż nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie jej kontynuowania. Zostało ono sporządzone z zastosowaniem zasad wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego netto określonych na dzień bilansowy.
Przyjęte przez Spółkę zasady rachunkowości, w tym metody wyceny aktywów i pasywów oraz pomiaru wyniku finansowego są zgodne z przepisami ustawy z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz.U. z 2016 r. poz. 1047 z późn.zm.) i zostały opisane w sprawozdaniu finansowym Pelion S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2016 r. opublikowanym w dniu 21 marca 2017 r.
Jako porównywalne dane finansowe Spółka zaprezentowała dane z opublikowanych sprawozdań finansowych za I półrocze 2016 roku oraz za rok 2016.
Zmiany stanu rezerw i aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego tj.:
W wyniku finansowym brutto bieżącego okresu rozliczono skutki aktualizacji i tworzenia szacunków przyszłych zobowiązań, a w szczególności:
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
| 01.01.2017 | Zmiany | 30.06.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Utworzenia | Wykorzystania | Rozwiązania | (niebadane) | ||
| Odpis aktualizujący: | 8 759 | - | - | 10 | 8 749 |
| - należności | 3 415 | - | - | 4 | 3 411 |
| - aktywa finansowe | 5 344 | - | - | 6 | 5 338 |
| Rezerwa z tytułu kosztów wynagrodzeń |
2 100 | 3 288 | 2 100 | - | 3 288 |
| Rozliczenia międzyokresowe z tytułu: | 642 | 1 257 | 1 416 | - | 483 |
| - kosztów badania/przeglądu sprawozdania |
30 | 40 | 30 | - | 40 |
| - kosztów wykonanych a niefakturowanych usług |
612 | 1 052 | 1 386 | - | 278 |
| - pozostałych tytułów | - | 165 | - | - | 165 |
| Razem | 11 501 | 4 545 | 3 516 | 10 | 12 520 |
Aktualizacja i tworzenie pozostałych rezerw na zobowiązania i odpisów aktualizujących, poza ujawnionymi w powyższej tabeli, nie wpłynęły istotnie na wynik bieżącego okresu.
W okresie 6 m-cy zakończonym 30 czerwca 2017 r. Spółka Pelion S.A.:
Na dzień 30 czerwca 2017 r. zobowiązania Spółki z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych wynoszą 92 tys. zł.
| Zmiany stanu pozycji pozabilansowych | 01.01.2017 | Zmiany | 30.06.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Zwiększenia | Zmniejszenia | (niebadane) | ||
| Wystawione weksle gwarancyjne i poręczenia dla kontrahentów |
2 084 278 | 30 000 | 215 112 | 1 899 166 |
| Poręczenie opłat za najem lokali dla aptek | 5 570 | 811 | 491 | 5 890 |
| Poręczenie za zobowiązania wynikające z umowy o obsługę klientów |
160 | - | - | 160 |
| Poręczenie kredytu inwestycyjnego | 27 306 | - | - | 27 306 |
| Gwarancje zabezpieczające płatności i terminowe zapłaty | 11 930 | 32 | 108 | 11 854 |
| Gwarancje należytego wykonania umowy oraz wpłat wadium przetargowego do szpitali |
43 461 | 440 | 1 953 | 41 948 |
| Zmiana stanu zobowiązań warunkowych, razem | 2 172 705 | 31 283 | 217 664 | 1 986 324 |
| Odpisane należności w związku z umorzeniem postępowania sądowego |
985 | - | - | 985 |
| Środki trwałe używane na podstawie umów najmu i leasingu operacyjnego |
236 978 | - | - | 236 978 |
| Zmiana stanu innych pozycji pozabilansowych, razem | 237 963 | - | - | 237 963 |
| Razem | 2 410 668 | 31 283 | 217 664 | 2 224 287 |
Pelion S.A. Półroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 1 stycznia – 30 czerwca 2017 r.
w tys. zł, chyba że wskazano inaczej
Pozostałe informacje i ujawnienia wymagane przepisami rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, w tym: opis istotnych dokonań w okresie I półrocza 2017 r. oraz czynników i zdarzeń mających wpływ na osiągnięte wyniki finansowe Pelion S.A., objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działania Spółki, informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych oraz dotyczące zdarzeń po dniu bilansowym, zostały zawarte w notach objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Tabela 1: – Podstawowe wielkości skonsolidowanego rachunku zysków i strat Grupy Pelion - 1 półrocze 2017 r. i pierwsze półrocze 2016 r.
| Zmiana 1H | Zmiana | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| I półrocze | I półrocze | 2017 /1H | 2Q 2017 | 2Q 2016 | 2Q 2017 | |
| 2017 | 2016 | 2016 | /2Q 2016 | |||
| Przychody ze sprzedaży | 4 693 848 | 4 628 843 | 1,4% | 2 229 683 | 2 264 555 | -1,5% |
| Zysk ze sprzedaży | 560 045 | 531 839 | 5,3% | 274 279 | 258 067 | 6,3% |
| Koszty sprzedaży | 445 342 | 422 757 | 5,3% | 220 355 | 209 413 | 5,2% |
| Koszty ogólnego zarządu | 69 323 | 59 064 | 17,4% | 33 746 | 30 712 | 9,9% |
| Razem koszty sprzedaży i koszty | ||||||
| ogólnego zarządu | 514 665 | 481 821 | 6,8% | 254 101 | 240 125 | 5,8% |
| *Saldo pozostałych przychodów i | ||||||
| kosztów operacyjnych | (2 587) | (1 987) | - | (719) | (940) | - |
| EBITDA | 72 259 | 76 311 | -5,3% | 34 214 | 31 994 | 6,9% |
| EBIT | 42 793 | 48 031 | -10,9% | 19 459 | 17 002 | 14,5% |
| Saldo przychodów i kosztów | ||||||
| finansowych ( z uwzględnieniem | ||||||
| zysku z inwestycji) | (12 025) | (10 696) | 12,4% | (3 582) | (5 348) | -33,0% |
| Zysk brutto | 30 768 | 37 335 | -17,6% | 15 877 | 11 654 | 36,2% |
| Podatek dochodowy | 26 323 | 14 944 | 76,1% | 18 511 | 6 089 | 204,0% |
| Wynik netto (przypadający | ||||||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego) |
2 041 | 20 759 | -90,2% | (3 514) | 4 365 | - |
| rentowność zysku ze sprzedaży | 11,9% | 11,5% | 0,4 p.p | 12,3% | 11,4% | 0,9 p.p |
| wskaźnik kosztów sprzedaży | 9,5% | 9,1% | 0,4 p.p | 9,9% | 9,2% | 0,7 p.p |
| wskaźnik kosztów ogólnego | ||||||
| zarządu | 1,5% | 1,3% | 0,2 p.p | 1,5% | 1,4% | 0,1 p.p |
| wskaźnik kosztów sprzedaży | ||||||
| i ogólnego zarządu | 11,0% | 10,4% | 0,6 p.p | 11,4% | 10,6% | 0,8 p.p |
| rentowność EBITDA | 1,5% | 1,6% | -0,1 p.p | 1,5% | 1,4% | 0,1 p.p |
| rentowność EBIT | 0,9% | 1,0% | -0,1 p.p | 0,9% | 0,8% | 0,1 p.p |
| rentowność brutto | 0,7% | 0,8% | -0,1 p.p | 0,7% | 0,5% | 0,2 p.p |
| rentowność netto | 0,0% | 0,4% | -0,4 p.p | -0,2% | 0,2% | -0,4 p.p |
*- z uwzględnieniem udziału w stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wycenianych zgodnie z metodą praw własności
Rentowność EBIT = zysk na działalności operacyjnej / przychody ze sprzedaży
rentowność EBITDA = EBITDA / przychody ze sprzedaży
rentowność brutto = zysk brutto / przychody ze sprzedaży
rentowność netto = zysk netto / przychody ze sprzedaży
Grupa Kapitałowa Pelion działa na rynku ochrony zdrowia i w szczególności jest obecna we wszystkich kanałach dystrybucji farmaceutycznej.
Spółka holdingowa - Pelion S.A. koordynuje działalność spółek funkcjonujących w ramach trzech głównych linii biznesowych:
przy czym sprzedaż hurtowa i zaopatrzenie szpitali działają w ramach jednego segmentu – HURT.
Zadaniem Pelion S.A. jest przede wszystkim wspieranie i koordynacja spółek zależnych poprzez określanie długofalowej polityki ich rozwoju, koordynacja współpracy pomiędzy poszczególnymi segmentami, standaryzacja procedur centralnych, alokacja zasobów oraz kontrola efektywności ich wykorzystania, organizowanie finansowania działalności spółek Grupy Kapitałowej, wsparcie działalności Grupy Kapitałowej (np. zarządzanie sprzętem IT, doradztwo w zakresie inwestowania, wsparcie w obszarach HR, PR).
W pierwszym półroczu 2017 roku nie nastąpiły zmiany w podstawowym modelu zarządzania w Grupie Kapitałowej Pelion.
Sprzedażą hurtową farmaceutyków do aptek, przychodni lekarskich, sklepów medycznych itp. zajmują się spółki PGF S.A. oraz Pharmapoint S.A. działające na rynku przedhurtowym (sprzedaż do hurtowni).
Spółka PGF S.A. to jeden z liderów dystrybucji farmaceutycznej do aptek, nowoczesna, profesjonalnie zarządzana firma, zajmującą się dystrybucją leków oraz świadczeniem usług dla aptekarzy i producentów farmaceutycznych. Firma jest obecna
na rynku od ponad 25 lat, prowadzi sprzedaż towarów i usług.
PGF S.A. oferuje najwyższą, jakość usług, nieustannie wdraża innowacyjne rozwiązania, jest wiarygodnym i niezawodnym partnerem biznesowym. Długofalowa strategia rozwoju jest oparta na dostosowaniu oferty do oczekiwań partnerów, z uwzględnieniem ich indywidualnych potrzeb.
Jesienią 2016 roku PGF S.A. przystąpiła do zmiany systemu zarządzania operacyjnego, polegającej na przejściu z zarządzania w spółkach regionalnych PGF na zarządzanie w strukturach centralnych. Centralizacja zarządzania procesami w kluczowych obszarach: marketingu, sprzedaży, telemarketingu, IT, logistyki ma na celu podwyższenie standardów obsługi klienta i optymalizację kosztów. Towarzyszy jej implementacja systemu zarządzania przez cele, który ma się przyczynić do lepszego skoordynowania działań oraz realizacji wspólnych celów strategicznych.
Nowa strategia sprzedażowo-marketingowa oparta jest na zarządzaniu wartością klienta – działaniach służących zwiększaniu jego lojalności i potencjału. Oferta PGF jest nieustannie dostosowywana do indywidualnych potrzeb i oczekiwań partnerów biznesowych spółki.
W odpowiedzi na konsolidację rynku aptecznego PGF oferuje aptekom indywidualnym narzędzia wspierające prowadzenie biznesu. Apteki z sektora 1-4 otrzymują pełen pakiet narzędzi sprzedażowych i marketingowych, wpływający na ich konkurencyjność na zdominowanym przez apteki sieciowe rynku. Wsparcie w ramach optymalizacji magazynu i zarządzania kategorią produktów pozwala aptekom na obniżenie kosztów magazynowania, zwiększenie sprzedaży i zaoszczędzenie czasu. Prace nad rozwojem programu w 2017 roku uwzględniają różnicowanie oferty w zależności od potrzeb i potencjału klienta.
Spółki grupy PGF działają w oparciu o zezwolenie Głównego Inspektora Farmaceutycznego na prowadzenie hurtowni farmaceutycznej.
W dniu 31 stycznia 2017 r. uzgodniony został i przedstawiony do publicznej wiadomości plan połączenia spółki PGF S.A. (spółka przejmująca) ze spółkami: PGF sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, PGF sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie, PGF sp. z o.o. z siedzibą w Gdańsku, PGF Cefarm – Lublin sp. z o.o. z siedzibą w Lublinie, PGF Cefarm – Kraków sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie, PGF Cefarm sp. z o.o. z siedzibą w Dywitach, PGF Cefarm – Poznań sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu (spółki przejmowane). W dniu 3 kwietnia 2017 r. Sąd dokonał wpisu połączenia Spółki PGF S.A. ze spółkami przejmowanymi. Połączenie nastąpiło poprzez przeniesienie całego majątku spółek przejmowanych na PGF S.A.
W dniu 25 lipca 2017 r. uzgodniony został i przedstawiony do publicznej wiadomości plan połączenia spółki PGF S.A. (spółka przejmująca) ze spółką PGF Bydgoszcz SA z siedzibą w Bydgoszczy (spółka przejmowana).
Silne zaplecze logistyczne oraz innowacyjna oferta usług marketingowych spółki Pharmapoint S.A. sprawiły, że spółka stała się strategicznym partnerem dystrybucyjnym dla wielu producentów. Spółka realizuje sprzedaż i dostawę produktów, przy jednoczesnym silnym wsparciu marketingowym w zakresie ustalonym z producentem.
Do segmentu HURT należy również spółka Recepta.pl sp. z o.o., która zajmuje się prowadzeniem portalu internetowego. Portal www.recepta.pl to Internetowy System E-commerce, oferujący pełną bazę preparatów dostępnych na rynku farmaceutycznym. Użytkownicy portalu mają dostęp do największej bazy leków i produktów leczniczych, możliwość zamawiania o każdej porze, przez 7 dni w tygodniu, gwarancje najwyższej, jakości produktów oraz bezpieczeństwo podczas transportu i szybki czas realizacji zamówień.
Z dniem 1 stycznia 2016 r. Urtica sp. z o.o. nabyła od Pelion S.A. 100 % udziałów spółki Pharmalink Sp. z o.o. tworząc wspólną linię biznesową - zaopatrzenie szpitali i usługi dla producentów.
W strukturze Pelion sprzedaż hurtowa do szpitali realizowana jest głównie przez spółkę PGF Urtica Sp. z o.o., która obecna jest na polskim rynku od 1991 r. i ma ugruntowana pozycje na polskim rynku farmaceutycznym.
Wysoka jakość i bezpieczeństwo świadczonych usług to dla PGF Urtica Sp. z o.o. priorytet. Nowoczesne zaplecze logistyczne pozwala na zachowanie najwyższych standardów dystrybucyjnych, zgodnych w wymogami prawa farmaceutycznego.
26-letnie doświadczenie, szeroka i konkurencyjna oferta leków oraz skala prowadzonej działalności to czynniki, które pozwoliły spółce PGF Urtica Sp. z o.o. utrzymać swoją pozycję rynkową. Silne zaplecze logistyczne oraz usługi finansowe dla szpitali to jej dodatkowe atuty.
Działalność operacyjna spółki odbywa się w oparciu o pięć magazynów rozlokowanych we Wrocławiu, Łodzi, Katowicach, Poznaniu i Lublinie, oraz o centralny magazyn w Łodzi.
Jako największy krajowy dystrybutor leków dla lecznictwa zamkniętego codziennie z centralnego magazynu w Łodzi wysyła do szpitali ponad 5,5 tysiąca pozycji asortymentowych.
Usługi dla producentów realizowane są poprzez spółkę Pharmalink Sp. z o.o., która jest wyspecjalizowanym operatorem logistycznym świadczącym usługi w zakresie zarządzania, obsługi magazynowej i dystrybucji leków w branży farmaceutycznej. Spółka realizuje dostawy do odbiorców w całej Polsce, zaopatruje magazyny spółek Grupy Pelion, jak również realizuje zlecenia dostaw bezpośrednio z firm farmaceutycznych do odbiorców.
W sierpniu 2016 roku zostało otwarte nowoczesne centrum logistyczne w Łodzi. Nowy magazyn integruje procesy dystrybucyjne w sektorze zaopatrzenia szpitali i usług logistycznych dla producentów. Centrum zapewnia odpowiednie zaplecze techniczne i organizacyjne, dzięki czemu każdy etap łańcucha dostaw przebiega zgodnie z przepisami Prawa Farmaceutycznego i zapisami Dobrej Praktyki Dystrybucyjnej. Strategiczna lokalizacja w centrum Polski umożliwia sprawną komunikację z dostawcami i odbiorcami.
Linia biznesowa obejmuje przede wszystkim sprzedaż detaliczną farmaceutyków i dermokosmetyków, opiekę farmaceutyczną w aptekach oraz sprzedaż artykułów drogeryjnych. Za rozwój tej linii w Polsce oraz Europie Środkowej i Wschodniej odpowiedzialna jest spółka CEPD N.V. (spółka holdingowa). Holding, mający siedzibę w Holandii, prowadzi działalność
w Polsce, na Litwie oraz w Wielkiej Brytanii poprzez swoje spółki zależne.
W Polsce działalność prowadzona jest poprzez największą w kraju sieć DOZ Aptek Dbam o Zdrowie, zarządzanych przez spółkę DOZ S.A. DOZ Apteki obsługują miesięcznie ponad 3 miliony pacjentów. Dzięki stałej dbałości o pełną dostępność leków, najlepsze ceny i najwyższą jakość obsługi, a także przekraczanie oczekiwań swoich pacjentów, DOZ Apteki wyznaczają nowe standardy, umacniając pozycję lidera w branży i ulubionej apteki milionów Polaków.
Od roku 2015 linia sprzedaż detaliczna rozszerzyła swoją działalność w Polsce o nowy format łączący aptekę z drogerią. DOZ Drogerie oferują szeroką gamę kosmetyków pielęgnacyjnych, produkty do makijażu, pielęgnacji paznokci, włosów i ciała, a także zapachów. Dodatkowym atutem jest szeroki wachlarz produktów dermo-kosmetycznych. Pod koniec 2016 roku działało 13 drogerii przy aptekach.
W odpowiedzi na rosnące oczekiwania pacjentów, w 2015 roku DOZ S.A. stworzył i wprowadził do obrotu marki własne. Na koniec 2016 roku było to 7 brandów - DOZ Product, Zielnik DOZ, plan by DOZ, DOZ Daily, Enilome, Botame, Lully, oferujące ponad 200 produktów. W ofercie marek znajdują się suplementy diety, wyroby medyczne i kosmetyki najwyższej jakości.
W ich tworzenie zaangażowani zostali eksperci - lekarze i farmaceuci, a każdy produkt poddawany jest badaniom jakościowym w niezależnych, certyfikowanych laboratoriach.
DOZ oferuje pacjentom możliwość elektronicznego złożenia zamówienia na leki oraz inne produkty farmaceutyczne za pomocą Internetowego Systemu Zamawiania Leków na stronie doz.pl, poprzez aplikację mobilną, smart tv lub zamówienie telefoniczne i odebranie leków w aptece stacjonarnej. Miesięcznie ponad 10 milionów internautów korzysta z portalu doz.pl, który prowadzony jest przez jedną ze spółek działającą w ramach tej linii biznesowej.
W roku 2016 działalność hurtową w zakresie zaopatrzenia aptek Dbam o Zdrowie kontynuowała spółka DOZ Spółka Akcyjna Direct Sp.k. Doz Direct to model dystrybucji stanowiący unikalny system zaopatrywania aptek. Jest to innowacyjna platforma centralnego zarządzania asortymentem, zapasem, cenami i sprzedażą, zapewniająca szczelny i w pełni bezpieczny system dystrybucji leków od producenta do pacjenta.
Na Litwie detaliczna oraz hurtowa sprzedaż farmaceutyków realizowana jest poprzez spółki Grupy UAB NFG. Holding ten skupia ponad 320 aptek pod markami własnymi Gintarine Vaistine oraz Norfos Vaistine, które realizują ok. 70% sprzedaży UAB NFG. Hurtowa dystrybucja farmaceutyków do aptek i szpitali prowadzona jest głównie poprzez spółkę Limedica. Od 2011 r. UAB NFG uruchomiła aptekę internetową pod adresem www.vaistine.lt. Apteka internetowa pozwala zamówić leki oraz odebrać je w wybranej aptece z sieci Gintarine Vaistine lub Norfos Vaistine.
W ramach holdingu CEPD N.V. funkcjonuje również spółka DOZ UK, która prowadzi sprzedaż detaliczną farmaceutyków za pośrednictwem apteki w Londynie.
W 2014 roku CEPD N.V., realizując strategię dywersyfikacji działalności oraz wzmocnienia relacji z klientami z sektora "zdrowie i uroda", nabyła firmę Natura Sp. z o.o. właściciela drogerii Natura. Tym samym spółka weszła na rynek kosmetyczny. Drogerie Natura są jedną z największych sieci działających na polskim rynku kosmetycznym, w której skład wchodzi ok. 280 punktów (w tym ponad 240 własnych). Od 2015 roku Natura prowadzi sklep internetowy. W 2016 roku został uruchomiony program lojalnościowy Klub Natura, w którym uczestniczy obecnie ponad 745 tysięcy klientów. Był to także rok cechujący się dynamicznym rozwojem marek własnych i na wyłączność.
W skład Grupy Kapitałowej Pelion wchodzą również spółki prowadzące działalność inną niż dystrybucja farmaceutyków, w tym podmioty pełniące rolę wsparcia dla spółek funkcjonujących w ramach podstawowych linii biznesowych.
Business Support Solution S.A. oferuje kompleksowe usługi outsourcingu procesów biznesowych. Spółka świadczy usługi finansowo-księgowe, kadrowo-płacowe, konsolidacji sprawozdań finansowych, controllingowe dla podmiotów z Grupy Kapitałowej, jak również dla spółek spoza Grupy Pelion.
Spółka zatrudnia ponad 300 osób, w tym - zapewniających bezpieczeństwo prawne, finansowe i podatkowe - wysokiej klasy specjalistów o kwalifikacjach: biegłych rewidentów, ACCA, doradcy podatkowego, księgowych z certyfikatami
MF do usługowego prowadzenia ksiąg rachunkowych. BSS obsługuje ponad 250 podmiotów.
Spółka Consensus Sp. z o.o. (dawniej Farm-Serwis Sp. z o.o.) jest jednostką wyspecjalizowaną w zarządzaniu limitami kredytowymi, świadczy także usługi polegające na obrocie wierzytelnościami i udzielaniu pożyczek dla klientów i podmiotów Grupy Pelion. Działalność Consensus Sp. z o.o. skupia się na zarządzaniu ryzykiem kredytu kupieckiego poprzez ocenę tego ryzyka, nadanie limitu oraz kontrolę limitu on-line, a także bieżącym monitoringu należności od aptek prywatnych i windykacji sądowej należności. Spółka realizuje wysoki poziom kontroli należności poprzez ustalenie limitów kupieckich uzależnionych od oceny finansowej klientów oraz w oparciu o dotychczasową historię płatności, a także bieżący monitoring terminowości spłat oraz wystawianie not odsetkowych i egzekwowanie należności z nich wynikających.
Spółka "ePRUF" S.A. zajmuje się organizacją i zarządzaniem systemami prywatnej refundacji leków, tworzonymi na potrzeby towarzystw ubezpieczeniowych, pracodawców, instytucji społecznych, osób fizycznych oraz podmiotów wchodzących w skład Grupy Pelion. Najważniejszym wyzwaniem ePRUF S.A. jest propagowanie, a docelowo wdrożenie na szeroką skalę we współpracy z wiodącymi towarzystwami ubezpieczeniowymi, ubezpieczeniowych produktów lekowych opartych o system prywatnej refundacji leków. Produkty tego typu funkcjonują na rozwiniętych rynkach europejskich i amerykańskich, jako alternatywa lub uzupełnienie organizowanych przez państwo publicznych systemów refundacyjnych. Objęci takimi ubezpieczeniami zyskują, za niewielką miesięczną składkę, prawo do częściowej lub całkowitej refundacji ceny zakupu leków. Realizacja świadczeń (zakup leków z dodatkową refundacją) odbywa się w aptekach obsługujących tego typu ubezpieczenia.
Spółka Intelligent Logistic Solutions Sp. z o.o. jest centrum logistycznym wyposażonym w innowacyjną linię sortującą, świadczącym usługę logistyczną dla DOZ S.A. Direct Sp.k. oraz centrum informatycznym świadczącym usługi informatyczne dla spółek z Grupy Kapitałowej Pelion przy wykorzystaniu posiadanej infrastruktury technicznej i informatycznej, w tym nowoczesnej serwerowni.
Laboratorium Galenowe Olsztyn Sp. z o.o. (w spółce 100% udziałów posiada Eubioco S.A.- spółka zależna od Pelion S.A) zajmuje się produkcją preparatów galenowych, kosmetyków i suplementów diety, głównie w ramach produkcji kontraktowej.
Spółka Pharmauto Sp. z o.o. zarządza flotą samochodową w Grupie Kapitałowej.
Spółka Pharma Partner Sp. z o.o. realizuje projekty rozwojowe.
Przedmiotem działalności spółki Daruma Sp. z o.o. jest między innymi wynajem i zarządzanie portfelem nieruchomości.
Podstawowym przedmiotem działalności Spółki Bez Recepty Sp. z o.o. jest działalność wydawnicza.
Na dzień 30.06.2017 r. Pelion S.A. oraz spółki zależne PGF S.A. i PGF Wrocław sp. z o.o. posiadały łącznie 58,7% udziału w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów w spółce Pharmena S.A.
Jest to spółka biotechnologiczna, której głównym obszarem działalności jest opracowywanie i komercjalizacja innowacyjnych produktów powstałych na bazie opatentowanej fizjologicznej i naturalnej substancji czynnej 1-MNA.
Działalność Spółki koncentruje się w obszarach dotyczących prowadzenia badań klinicznych nad innowacyjnym lekiem przeciwmiażdżycowym, produkcji innowacyjnych dermokosmetyków i wdrożeniu na rynek innowacyjnego suplementu diety stosowanego do zaspokajania szczególnych potrzeb żywieniowych w profilaktyce miażdżycy. Pharmena S.A. uzyskała szereg patentów dotyczących zastosowania wybranych soli pirydynowych w naczynioprotekcji, w tym patent przyznany przez Urząd Patentowy Stanów Zjednoczonych na zastosowanie cząsteczki 1-MNA w leczeniu zaburzeń profilu lipidowego. Spółka posiada dominującą pozycję w zakresie ochrony intelektualnej zarówno dla miejscowych jak i systemowych zastosowań cząsteczki 1-MNA.
Pharmena S.A., jako pierwsza z polskich firm podjęła aktywne działania w celu rejestracji swojej substancji aktywnej w ramach procedury nowej żywności, w celu zastosowania jej w innowacyjnym suplemencie diety. Wniosek jest obecnie na zaawansowanym etapie oceny przez Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności EFSA. Pozytywne przeprowadzenie procesu autoryzacji nowej żywności, spowoduje poszerzenie oferty Spółki o unikalny w skali Polski i Europy suplement diety.
Oferowane przez Spółkę produkty dermokosmetyczne wyróżniają się unikalnym składem - jako jedyne na rynku zawierają molekułę REGEN7, chronioną prawem patentowym fizjologiczną substancję czynną pochodzenia witaminowego. Molekuła REGEN7 chroni skórę przed podrażnieniami i działa regenerująco na naskórek, poprawia mikrokrążenie skóry i wzmacnia mieszek włosowy. Ze względu na swoje właściwości posiada szerokie spektrum zastosowań w specjalistycznych preparatach dermokosmetycznych, kierowanych zarówno do pielęgnacji skóry problemowej, jak i włosów z problemem nadmiernego wypadania. Połączenie molekuły REGEN7 ze starannie dobranymi składnikami aktywnymi pozwoliło stworzyć produkty, które posiadają wysoką skuteczność i jakość kosmetyczną. Potwierdzają to nie tylko aplikacyjne badania dermatologiczne, ale także pozytywne opinie konsumentów i środowiska medycznego. Produkty dostępne są w sprzedaży aptecznej i drogeryjnej.
Wśród oferowanych przez Spółkę produktów wymienić należy trzy segmenty produktowe: segment Hair Care, segment Nail Care oraz segment Skin Care. W 2016 roku Spółka rozwijała segment produktów w kategorii skin care i nail care i wdrożyła na rynek cztery nowe serie produktowe, kierowane do szczególnie wymagającej skóry i paznokci: Dermena capiline, Dermena seboline, Dermena vitaline, Dermena reganail oraz dwa specjalistyczne produkty pielęgnacyjne w kategorii hair care: Dermena lotion i Dermena kuracja w ampułkach.
Akcje spółki Pharmena S.A. są notowane na rynku New Connect.
Pelion poprzez spółkę stowarzyszoną "Profesor Adam Dziki" Sp. z o.o. posiada 29,98% udziałów w Powiatowym Centrum Zdrowia w Brzezinach Sp. z o.o., której podstawowym przedmiotem działalności jest świadczenie usług medycznych w ramach prowadzonej działalności szpitalnej oraz ambulatoryjnej, działalność pogotowia ratunkowego, praktyka lekarska ogólna i specjalistyczna. Szpital Specjalistyczny Brzeziny jest znaczącym ośrodkiem, w którym leczeni są pacjenci z chorobami nowotworowymi jelita grubego i piersi – rocznie w Brzezinach wykonuje się ok. 400 operacji onkologicznych. Szpital jest jedną z trzech wiodących w kraju placówek, w których wykonywane są prawie wszystkie zabiegi i operacje endoskopowego usuwania nowotworów z przewodu pokarmowego (metody ESD, POEM).
Tabela 2 : Skład Zarządu Pelion S.A. w okresie 01.01.2017 r. – 30.06.2017 r.
| L.p. Imię i Nazwisko | Sprawowana funkcja | |
|---|---|---|
| 1 | Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu |
| 2 | Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu ds. dystrybucji |
| 3 | Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu ds. handlowych |
| 4 | Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu ds. strategii finansowej |
| 5 | Mariola Belina-Prażmowska | Wiceprezes Zarządu ds. rozwoju i relacji inwestorskich |
Tabela 3 : Dane dotyczące Członków Zarządu (liczba posiadanych akcji Pelion S.A.):
| Imię i Nazwisko | Stan na dzień: 08.05.2017 |
Zbycie akcji w raportowanym okresie |
Stan na dzień: 28.08.2017 |
|---|---|---|---|
| Jacek Szwajcowski | 1 180 702 | 0 | 1 180 702 |
| Zbigniew Molenda | 741 319 | 0 | 741 319 |
| Ignacy Przystalski | 39 250 | 39 250 | 0 |
| Jacek Dauenhauer | 12 300 | 12 300 | 0 |
| Mariola Belina-Prażmowska | 0 | 0 | 0 |
Na dzień publikacji skonsolidowanego sprawozdania finansowego, w wyniku zawarcia w dniu 13 marca 2017r. porozumienia dotyczącego zgodnego głosowania na walnych zgromadzeniach Spółki, prowadzenia trwałej polityki wobec Spółki oraz nabywania akcji Spółki, Pan Jacek Szwajcowski, Pan Zbigniew Molenda oraz KIPF Sp. z o.o. posiadają łącznie 11.145.714 akcji, stanowiących 100,0% kapitału zakładowego Pelion S.A., uprawniających do 18.145.414 głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, stanowiących 100,0% ogólnej liczby głosów.
Na dzień 30.06.2017 r. Pan Jacek Dauenhauer posiadał 2.400 akcji spółki zależnej Pharmena S.A. Pozostali Czlonkowie zarządu nie posiadali udziałów i akcji w spółkach zależnych.
| W dniu 30.06.2017 r. ZWZA Pelion S.A. powołało w skład Rady Nadzorczej następujące osoby: | |
|---|---|
| Jerzego Leszczyńskiego | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
| Huberta Janiszewskiego | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Annę Biendarę | Członek Rady Nadzorczej |
| Zuzannę Kłys | Członek Rady Nadzorczej |
| Jana Kalinkę | Członek Rady Nadzorczej |
Tabela 4 : Dane dotyczące Członków Rady Nadzorczej (liczba posiadanych akcji Pelion S.A.):
| Imię i Nazwisko | Stan na dzień: 08.05.2017 |
Zbycie akcji w raportowanym okresie |
Stan na dzień: 28.08.2017 |
|---|---|---|---|
| Jerzy Leszczyński | 0 | 0 | 0 |
| Hubert Janiszewski | 0 | 0 | 0 |
| **Bartłomiej Knichnicki | 0 | 0 | 0 |
| Anna Biendara | 200 | 200 | 0 |
| **Jacek Tucharz | 0 | 0 | 0 |
| Zuzanna Kłys | *0 | 0 | 0 |
| Jan Kalinka | *0 | 0 | 0 |
* dane na dzień 30 czerwca 2017 r. w związku z wyborem nowego członka Rady Nadzorczej
** Członkowie Rady nadzorczej do dnia 30.06.2017 r.
Według wiedzy posiadanej przez Spółkę Członkowie Rady Nadzorczej nie posiadali akcji lub udziałów w podmiotach powiązanych Grupy Kapitałowej Pelion.
Zgodnie z posiadanymi przez Pelion S.A. informacjami osoby nadzorujące nie posiadają ani w okresie od daty przekazania raportu za I kwartał 2017 roku nie posiadały uprawnień do akcji Pelion S.A.
W I półroczu 2017 r. , podobnie jak w 2016 r. Pelion S.A. prowadziła dwa programy wynagradzania w formie akcji rozliczane we własnych instrumentach kapitałowych. Opcje na akcje Spółki przyznawane są Członkom Zarządu Spółki Dominującej i innym osobom ze ścisłego kierownictwa spółek z Grupy Kapitałowej w ramach:
a) programu uruchomionego w oparciu o uchwałę nr 24 z dnia 23 czerwca 2010 r. Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Jednostki Dominującej skierowany do członków Zarządu Pelion S.A. oraz kluczowych osób zarządzających z Grupy Pelion. Program realizowany był w czterech równych transzach w okresie obejmującym skonsolidowane wyniki działalności Grupy Pelion w okresach sprawozdawczych 2010r., 2011r., 2012r. i 2013r.
W wyniku realizacji tego programu następujący Członkowie Zarządu posiadają prawo do nabycia akcji Pelion S.A. serii P1,P2,P3 i P4 (w oparciu o wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Pelion odpowiednio za lata 2010-2013):
W odniesieniu do akcji serii P1,P2 i P4 prawo to jest bezwarunkowe.
W wyniku realizacji tego programu w dniu 14 stycznia 2014 r. nastąpiło wprowadzenie do obrotu giełdowego na rynku podstawowym 12.400 akcji zwykłych na okaziciela serii P1 spółki PELION S.A., o wartości nominalnej 2 zł każda. Wyceny przyznanych instrumentów kapitałowych dokonano w latach 2010-2014 w oparciu o model wyceny opcji kupna Blacka – Scholesa na łączną kwotę 1 441 tys. zł.
b) programu uruchomionego w oparciu o uchwałę nr 24 z dnia 30 kwietnia 2014r. Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy i realizowanego w oparciu o Regulamin wprowadzony Uchwałą nr 1 Rady Nadzorczej z dnia 25 czerwca 2014r. Program Motywacyjny przeprowadzony zostanie w pięciu Transzach w latach 2014-2018. W ramach Programu wyemitowanych zostanie nie więcej niż 570 000 Warrantów serii B (B1, B2, B3, B4 i B5) oraz nie więcej niż 570 000
Akcji Serii R (R1, R2, R3, R4 i R5). Jedna seria obejmować będzie nie więcej niż 114 000 Warrantów oraz nie więcej niż 114 000 akcji. Prawo do objęcia Warrantów Serii B1, B2, B3, B4 i B5 będzie mogło być wykonane przez uczestników programu pod warunkiem:
Dla kadry menedżerskiej, poza członkami zarządu Pelion S.A. ustalono także warunek dodatkowy w postaci zrealizowania EBITDA danej linii zgodnie z budżetem lub zrealizowania zadań specjalnych ustalonych do Programu Opcji.
Zgodnie z Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 25 czerwca 2014r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R1. Uchwałą RN z dnia 24 marca 2015r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R2. Uchwałą Rady Nadzorczej z dnia 9 lutego 2016r. wszystkim Członkom Zarządu Pelion S.A. przyznano po 16 000 opcji na akcje serii R3 oraz członkowi kadry managerskiej Grupy przyznano 6 000 opcji na akcje serii R3. Ze względu na niespełnienie warunku przewidzianego Regulaminem członek kadry managerskiej utracił prawo do uczestnictwa w Programie
Prawo do nabycia akcji serii R1, R2 i R3 jest warunkowane osiągnięciem celów oraz spełnieniem warunków określonych w programie.
Wyceny przyznanych instrumentów kapitałowych dokonano w oparciu o model wyceny opcji kupna Blacka – Scholesa.
W związku z faktem, iż nie został wypełniony warunek, o którym mowa w par. 4 ust. 1 uchwały Rady Nadzorczej Pelion S.A. z dnia 25 czerwca 2014 roku w sprawie ustalenia Regulaminu Programu Opcji Menedżerskich tj. wzrostu wartości skonsolidowanego zysku netto przypadającego na 1 akcję, w stosunku do EPS bazowego i znikomym prawdopodobieństwie realizacji opcji, program został wyceniony na łączną kwotę 0 tys. zł, przy czym kwota odnosząca się do roku 2016 wynosi (499) tys. zł, (2015 – 269 tys. zł).
2.3. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Pelion S.A. na dzień przekazania raportu półrocznego wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu oraz wskazanie zmian w strukturze własności znacznych pakietów akcji emitenta w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego
Tabela 5 : Akcjonariusze posiadający co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Pelion S.A. na dzień 28.08.2017 r. (według informacji posiadanych przez Spółkę):
| LP. | Nazwa podmiotu posiadającego pow. 5% głosów na WZA |
Liczba akcji | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów | Udział głosów na ZWZ (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Jacek Szwajcowski | 1 180 702 | 10,59% | 5 847 502 | 32,23% |
| 2 | Zbigniew Molenda | 741 319 | 6,65% | 3 074 519 | 16,94% |
| 3 | KIPF Sp. z o.o.* | 9 223 693 | 82,76% | 9 223 693 | 50,83% |
| Razem | 11 145 714 | 100,00% | 18 145 714 | 100,00% |
KIPF Sp. z o.o.* – jedynymi udziałowcami Spółki są Jacek Szwajcowski i Zbigniew Molenda.
W I półroczu 2017 r. nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej Pelion w stosunku do stanu na koniec 2016 r.
Na dzień 30.06.2017 r. spółka dominująca Pelion S.A. posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w jednostkach objętych śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, w tym:
Szczegółowy wykaz jednostek Grupy Kapitałowej wg stanu na 30.06.2017 r. w formie schematu organizacyjnego zawarty jest w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Pelion za okres 1 stycznia do 30 czerwca 2017 r.
Zmiany w strukturze organizacyjnej Grupy, w tym nabycia, zbycia udziałów w spółach, połączenia i rejestracje nowych spółek zostały opisane w punkcie 6.1 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za okres
1 stycznia – 30 czerwca 2017 r.
Ponadto nastąpiła zmiana nazwy spółki PGF Sp. z. o.o. w Łodzi na Medezin Sp. z o.o. w Łodzi.
W I półroczu 2017 r. Grupa Pelion uzyskała przychody ze sprzedaży na poziomie 4,7 mld zł tj. o 1,4% większe niż w I półroczu roku ubiegłego. Segment hurtowy osiągnął dynamikę przychodów ze sprzedaży klientom zewnętrznym na poziomie 1,2%, natomiast sprzedaż w segmencie detalicznym była o 1,8% wyższa niż w I półroczu roku ubiegłego. W okresie pierwszego półrocza dynamika sieci DOZ należąca do segmentu Detalicznego odnotowała dynamikę sprzedaży na poziomie 9,3%.
W tym samym czasie hurtowy rynek dystrybucji do aptek w Polsce uzyskał dynamikę na poziomie 2,9%, do szpitali +7,8% (1) , a sprzedaż z aptek do pacjenta wzrosła o 6,2% (2) . Grupa Pelion w I półroczu 2017 roku utrzymała silną pozycję w zakresie hurtowej dystrybucji do aptek oraz pozycję lidera w zakresie sprzedaży do szpitali w Polsce. Udział Grupy w krajowym rynku dystrybucji hurtowej do aptek w pierwszym półroczu 2017 r. wyniósł 21,6% i zwiększył się w stosunku do analogicznego okresu roku 2016 o 0,5 pkt. proc.(3) .
W strukturze obrotów dominowały przychody z tytułu sprzedaży towarów handlowych. Sprzedaż produktów i usług stanowiła 4,0% przychodów ze sprzedaży ogółem i składały się na nią głównie usługi marketingowe, usługi dotyczące bezpośredniej sprzedaży towarów Astra Zeneca, usługi transportowe i logistyczne.
W okresie 6 miesięcy 2017 r. polskie spółki Grupy Pelion prowadziły sprzedaż towarów głównie na rynek krajowy. Spółki
z Litwy i Wielkiej Brytanii prowadziły sprzedaż na terenie własnych państw – sprzedaż ta stanowiła ok. 9,5% sprzedaży towarów Grupy Pelion.
Oferta handlowa skierowana jest do pacjentów, aptek, szpitali i innych hurtowni.
(1), (3)- na podstawie danych IMS Health,2017
(2)- na podstawie danych Barometr Pharma Expert 2017
Podobnie jak w latach ubiegłych przeważającą część sprzedaży towarów stanowiła sprzedaż hurtowa, której udział w przychodach ogółem wyniósł 68,7 %, w tym sprzedaż hurtowa do szpitali stanowiła ok. 19% obrotu Pelion.
Tabela 6: Struktura sprzedaży Grupy Pelion w I półroczu 2017 r. i I półroczu 2016 r. w podziale na segmenty sprzedaży – udział %
| Segment sprzedaży | Struktura I półrocze 2017 (%) |
Struktura I półrocze 2016 (%) |
|---|---|---|
| Hurt | 68,7 | 68,9 |
| Detal | 30,7 | 30,5 |
| Pozostała działalność | 0,6 | 0,6 |
| Razem | 100,0 | 100,0 |
W stałej ofercie handlowej Grupy znajduje się ok. dziewiętnaście tysięcy pozycji asortymentowych.
W przeważającej części są to leki, obejmujące wszystkie grupy farmakologiczne. Poza lekami Grupa oferuje sprzęt medyczny i rehabilitacyjny, zioła oraz kosmetyki.
Tabela 7 : Struktura sprzedaży towarów i materiałów Grupy Pelion wg grup asortymentowych w I półroczu 2017 r. i I półroczu 2016 r.
| Asortyment | Wartość I półrocze 2017 ( tys. zł ) |
Struktura (%) |
Wartość I półrocze 2016 ( tys. zł ) |
Struktura (%) |
|---|---|---|---|---|
| Leki | 3 857 960 | 85,6% | 3 807 870 | 85,8% |
| Kosmetyki i środki higieny | 295 048 | 6,6% | 304 463 | 6,9% |
| Preparaty ziołowe | 8 742 | 0,2% | 9 991 | 0,2% |
| Pozostałe | 344 343 | 7,6% | 315 390 | 7,1% |
| Razem | 4 506 092 | 100,0% | 4 437 714 | 100,0% |
W kategorii produktów farmaceutycznych ze względu na brak jednolitej miary, którą można by konsekwentnie zastosować dla wszystkich leków, nie ma możliwości podania sprzedaży w ujęciu ilościowym. Nie występują poszczególne leki, których udział w całości sprzedaży jest istotny. Sezonowość sprzedaży opisana jest w pkt. 8.3 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Na przestrzeni I półrocza 2017 r. zadania Grupy w zakresie współpracy z dostawcami oraz zaopatrzenia spółek zależnych nie zmieniły się w stosunku do końca roku 2016 i były realizowane głównie poprzez spółki PGF S.A., PGF Urtica Sp. z o.o. oraz DOZ Spółka Akcyjna Direct Sp. k., które współpracowały z kilkuset dostawcami i nie były uzależnione od żadnego z nich, którego udział w zaopatrzeniu przekroczyłby 10%. PGF S.A. jako centrum dystrybucji zapewnia aptekarzom poprzez spółki regionalne dostępność do każdego specyfiku dopuszczonego do obrotu na polskim rynku.
Na Litwie współpracą z producentami farmaceutyków zajmuje się hurtownia Limedica, która prowadzi działalność w centrum dystrybucji w Kownie. Limedica nie jest uzależniona od jednego dostawcy, którego udział w zaopatrzeniu przekroczyłby 10%.
Grupa Pelion sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w zakresie zatwierdzonym przez Unię Europejską.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2017 r. w zakresie rachunku zysków i strat obejmuje zsumowane przychody i koszty spółek objętych konsolidacją z odpowiednimi pozycjami rachunku zysków i strat Jednostki Dominującej przy uwzględnieniu wyłączeń i korekt konsolidacyjnych. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej sporządzone na dzień 30.06.2017 r. stanowi sumę wielkości bilansowych spółek objętych konsolidacją z odpowiednimi pozycjami bilansu Jednostki Dominującej, przy uwzględnieniu wyłączeń i korekt konsolidacyjnych. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności gospodarczej przez Grupę Pelion. Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne
z zastosowanymi przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku, za wyjątkiem zastosowania nowych standardów rachunkowości, które weszły w życie.
W I półroczu 2017 r. Grupa Pelion zrealizowała przychody ze sprzedaży na poziomie 4.693.848 tys. zł, tj. o 1,4% wyższe niż w analogicznym okresie roku ubiegłego.
Grupa wypracowała zysk ze sprzedaży na poziomie 560.045 tys. zł tj. o 5,3% 28.206 tys. zł wyższy niż w I półroczu 2016 r. Rentowność zysku ze sprzedaży była o 0,4 pkt. proc. wyższa niż w I półroczu 2016 r. i wyniosła 11,9%.
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu w I półroczu 2017 r. wyniosły 514.665 tys. zł. i były wyższe o 32.844 tys. zł niż w I półroczu 2016 r., a ich wskaźnik ukształtował się na poziomie 11,0% tj. o 0,6 pkt. proc. wyższym niż w analogicznym okresie ubiegłego roku.
W I półroczu 2017 r. saldo pozostałych kosztów i przychodów operacyjnych (z uwzględnieniem udziału w stratach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć wycenianych zgodnie z metodą praw własności) wynosiło 2.587 tys. zł, w tym strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych w kwocie 135 tys. zł, a saldo utworzonych i rozwiązanych odpisów aktualizujących wartość należności wynosiło 1.754 tys. zł.
Zysk operacyjny w I półroczu 2017r. wyniósł 42.793 tys. zł (w I półroczu 2016 r. 48.031 tys. zł). Grupa w I półroczu 2017 roku uzyskała rentowność operacyjną na poziomie 0,9% tj. o 0,1 pkt. proc. niższą niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.
W pierwszym półroczu 2017 r. z uwagi na niewypłacalność kontrahenta współpracującego z Grupą w zakresie obrotu towarowego, dystrybucji produktów i świadczenia usług marketingowych, oraz w związku z pogarszającą się sytuacją tego kontrahenta i w konsekwencji zaprzestaniu działań promocyjnych związanych z jego produktami dystrybuowanymi przez Grupę, Zarząd spółki zależnej należącej do segmentu HURT, podjął decyzję o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość towarów handlowych w łącznej kwocie 8,9 mln zł. Dokonanie wyżej opisanego odpisu aktualizującego wpłynęło na obniżenie zysku ze sprzedaży oraz wyniku operacyjnego Grupy w I półroczu 2017 roku o 8,9 mln zł.
EBITDA za I półrocze 2017 r. osiągnęła poziom 72.259 tys. zł tj. o 5,3% niższy niż w I półroczu roku poprzedniego (EBITDA za I półrocze 2016 r. wyniosła 76.311 tys. zł). Rentowność EBITDA wyniosła 1,5% i była o 0,1 pkt. proc. niższa niż w analogicznym okresie roku poprzedniego.
Grupa Pelion osiągnęła następujące wielkości przychodów i kosztów finansowych:
| przychody finansowe | 6.151 tys. zł, |
|---|---|
| koszty finansowe | 18.176 tys. zł. |
Nadwyżka kosztów nad przychodami finansowymi i zyskiem z inwestycji pomniejszyła wynik brutto o 12.025 tys. zł i jest to kwota o 1.329 tys. zł wyższa niż w analogicznym okresie poprzedniego roku.
Główne pozycje przychodów finansowych to uzyskane odsetki od pożyczek, należności i kaucji. Główne pozycje kosztów finansowych to zapłacone odsetki od kredytów, obligacji i faktoringu.
W I półroczu 2017 r. Grupa Pelion osiągnęła zysk brutto w wysokości 30.768 tys. zł. ( w I półroczu 2016 r. 37.335 tys. zł). Podatek dochodowy obniżył wynik brutto o 26.323 tys. zł.
Istotny wpływ na wysokość efektywnej stawki podatku dochodowego w Grupie Pelion w pierwszej połowie 2017 roku miało spisanie składnika aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w wysokości 9 989 tys. zł.
Z uwagi na planowane złożenie wniosku o cofnięcie zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej przez spółkę Grupy, której dochody uzyskiwane z działalności w SSE są zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących SSE, Zarząd podjął decyzje o spisaniu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w łącznej kwocie 9 989 tys. zł. Aktywo zostało utworzone w latach 2013-2014 w wysokości szacowanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego.
Skonsolidowany wynik netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego za I półrocze 2017 r. wyniósł 2.041 tys. zł i był o 18.718 tys. zł niższy niż w I półroczu 2016 roku.
Na dzień 30.06.2017 r. struktura poszczególnych składników majątku i źródeł jego finansowania kształtowała się następująco:
Tabela 8 – Struktura majątku Grupy Pelion i źródeł jego finansowania na dzień 30.06.2017 r., 31.12.2016 r. i 30.06.2016 r.
| Stan na dzień 30.06.2017 |
Stan na dzień 31.12.2016 |
Stan na dzień 30.06.2016 |
|
|---|---|---|---|
| Wielkość | |||
| Aktywa trwałe | 34,2% | 33,9% | 34,7% |
| Aktywa obrotowe | 65,8% | 66,1% | 65,3% |
| - zapasy | 32,1% | 31,9% | 32,2% |
| - należności krótkoterminowe | 24,9% | 24,6% | 25,7% |
| - środki pieniężne ich ekwiwalenty | 5,8% | 6,6% | 5,2% |
| - pozostałe aktywa obrotowe | 3,0% | 2,9% | 2,2% |
| AKTYWA RAZEM | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
17,9% | 18,1% | 19,0% |
| Zobowiązania długoterminowe | 14,3% | 14,0% | 15,2% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 67,7% | 67,7% | 65,6% |
| Udziały niekontrolujące | 0,1% | 0,2% | 0,2% |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 100,0% | 100,0% | 100,0% |
Struktura aktywów na 30.06.2017 r. nie uległa istotnej zmianie w stosunku do stanu na 31.12.2016 r.
Udział aktywów trwałych w sumie bilansowej wynosił 34,2 % i zwiększył się w stosunku do końca roku poprzedniego o 0,3 pkt. proc. Główne pozycje aktywów trwałych to wartość firmy (17,2% aktywów ogółem) oraz rzeczowe aktywa trwałe (9,1% aktywów ogółem).
Aktywa obrotowe wykazują zdecydowaną przewagę nad aktywami trwałymi, a ich udział w aktywach ogółem na dzień 30.06.2017 r. wynosił 65,8% (na dzień 31.12.2016 r. 66,1%).
Głównym składnikiem aktywów były zapasy oraz należności krótkoterminowe.
Zapasy stanowiły 32,1% majątku Grupy, a ich poziom w stosunku do stanu na koniec grudnia 2016 roku zmniejszył się o 34.389 tys. zł. Wskaźnik rotacji zapasów na dzień 30.06.2017 r. wyniósł 45 dni i zmniejszył się o 3 dni w porównaniu do stanu na 31.12.2016 r. ( w porównaniu do stanu na 30.06.2016 r. wskaźnik rotacji zapasów zmniejszył się o 2 dni).
Na dzień 30.06.2017 r. stan należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należności wynosił 907.536 tys. zł i był o 20.391 tys. zł niższy niż na dzień 31.12.2016 r. i o 47.557 tys. zł niższy w porównaniu do stanu na 30.06.2016 r. Wskaźnik rotacji należności wyniósł 35 dni, zmniejszył się o 2 dni w porównaniu końca grudnia 2016 r. i był o 3 dni krótszy w porównaniu do końca czerwca 2016 r.
Na krótkoterminowe aktywa finansowe w wysokości 97.093 tys. zł składały się przede wszystkim udzielone pożyczki.
Na koniec czerwca 2017 r. aktywa były finansowane kapitałem własnym przypadającym akcjonariuszom podmiotu dominującego w 17,9%. Zobowiązania i udziały niekontrolujące stanowiły 82,1% pasywów tj. o 0,2 pkt. proc. więcej niż na 31.12.2016 r. oraz o 1,1 pkt. proc więcej niż na dzień 30.06.2016 r.
Na zobowiązania (2.995.349 tys. zł) składały się przede wszystkim zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania w wysokości 2.111.907 tys. zł (57,8 % sumy bilansowej, na 30.06.2016 r. 53,1%, na 31.12.2016 r. 58,9%) oraz zobowiązania finansowe w wysokości 629.517 tys. zł (17,2% sumy bilansowej, na 30.06.2016 r. 19,7%, na 31.12.2016 r. 15,4%).
Wskaźnik rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań wyniósł 81 dni tj. o 3 dni więcej niż na dzień 30.06.2016 r. i o 8 dni mniej niż na 31.12.2016 r.
W bieżącym okresie sprawozdawczym kapitał obrotowy Grupy Pelion wyniósł (-30.610) tys. zł, a jego rotacja (-1) dzień. Rotacja kapitału obrotowego spadła o 8 dni, w porównaniu do pierwszego półrocza 2016 r. i wzrosła o 3 dni w porównaniu do końca 2016 roku.
Tabela 9 – Rotacja kapitału obrotowego w Grupie Pelion – stan na dzień 30.06.2017 r., 31.12.2016 r. i 30.06.2016 r.
| Rotacja w dniach | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Rotacja zapasów | 45 | 48 | 47 |
| Rotacja należności | 35 | 37 | 38 |
| Rotacja zobowiązań | 81 | 89 | 78 |
| Rotacja kapitału obrotowego | -1 | -4 | 7 |
Wskaźnik rotacji zapasów= stan zapasów na koniec okresu / przychody ze sprzedaży ogółem *ilość dni Wskaźnik rotacji należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych = stan należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na koniec okresu / przychody ze sprzedaży ogółem* ilość dni
Wskaźnik rotacji zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań = stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań na koniec okresu / przychody ze sprzedaży ogółem * ilość dni
Pelion szczególną wagę przywiązuje do utrzymywania odpowiednich rezerw pozwalających na płynne regulowanie zobowiązań. Stosowana polityka w zakresie zdywersyfikowania źródeł finansowania powoduje, że Grupa Pelion korzysta z szeregu linii kredytowych w wielu instytucjach finansowych. Proces zarządzania płynnością w Grupie Pelion opisany został w rozdziale śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dotyczącym ryzyka płynności.
W I połowie 2017 roku nie wystąpiły jakiekolwiek zakłócenia w zdolności spółek Grupy Pelion do wywiązania się ze zobowiązań wobec instytucji finansowych. Nie przewiduje się trudności w spłacie zobowiązań Grupy również w II połowie 2017 r.
W Grupie Pelion na bieżąco analizowany jest portfel należności handlowych. Grupa szczególną uwagę przywiązuje się do utrzymania dobrej jakości portfela należności od aptek prywatnych. Na koniec pierwszego półrocza 2017 r. wartość tych należności wyniosła 380,4 mln zł, z czego 11,4% (43,4 mln zł) stanowiły należności wymagalne. Na koniec analogicznego okresu 2016 r. wartość należności aptecznych wyniosła 364,9 mln zł, w tym 10,1%, tj. 36,9 mln zł stanowiły należności wymagalne.
Średni stan należności wymagalnych w całym pierwszym półroczu 2017 roku wyniósł ok. 36,3 mln zł (w analogicznym okresie poprzedniego roku 36,1 mln zł). Wśród nich 68% stanowią należności przeterminowane do 30 dni.
Na dzień 30.06.2017 r. zadłużenie netto wyniosło 417.305 tys. zł i wzrosło o 85.078 tys. zł w stosunku do stanu na koniec ubiegłego roku głównie na skutek zwiększenia kapitału obrotowego (wzrost o 59.625 tys. zł). Na wzrost kapitału obrotowego największy wpływ miało zmniejszenie stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych. Na wzrost zadłużenia wpłynęły również wydatki inwestycyjne na rzeczowe aktywa trwałe i nabycie udziałów w spółkach w wysokości 22.885 tys. zł
W stosunku do stanu na 30.06.2016 r. zadłużenie netto spadło o 125.087 tys. zł.
Zobowiązania finansowe na dzień 30.06.2017 r. wyniosły 629.517 tys. zł (na 31.12.2016 r. 583.303 tys. zł), w tym zobowiązania długoterminowe 496.359 tys. zł (13,6% sumy bilansowej).
Wskaźnik dług netto / kapitał własny na 30.06.2017 r. wyniósł 0,6, zwiększył się w porównaniu do 31.12.2016 r. o 0,1 oraz zmniejszył się o 0,2 w stosunku do stanu na dzień 30.06.2016 r.
Wskaźnik dług netto / EBITDA zannualizowana na 30.06.2017 r. wyniósł 3,3 i zwiększył się o 0,8 w porównaniu do stanu na koniec 2016 r. W porównaniu do stanu na dzień 30.06.2016 r wskaźnik ten uległ zwiększeniu o 0,6.
| Zobowiązania finansowe | 30.06.2017 (tys. zł) |
% kapitałów i zobowiązań razem |
31.12.2016 (tys. zł) |
% kapitałów i zobowiązań razem |
30.06.2016 (tys. zł) |
% kapitałów i zobowiązań razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| długoterminowe | 496 359 | 13,6 % | 508 435 | 13,4% | 547 146 | 14,6 % |
| krótkoterminowe | 133 158 | 3,6% | 74 868 | 2,0% | 189 459 | 5,1% |
| Razem zobowiązania | 629 517 | 17,2% | 583 303 | 15,4% | 736 605 | 19,7% |
| finansowe | ||||||
| Środki pieniężne i ich | 212 212 | 5,8% | 251 076 | 6,6% | 194 213 | 5,2% |
| ekwiwalenty | ||||||
| Zadłużenie netto | 417 305 | 11,4% | 332 227 | 8,8% | 542 392 | 14,5% |
Tabela 10 – Zobowiązania finansowe Grupy Pelion – stan na dzień 30.06.2017 r., 31.12.2016 r. i 30.06.2016 r.
Wskaźniki płynności kształtowały się następująco:
Tabela 11 - Wskaźniki płynności Grupy Pelion – stan na dzień 30.06.2017 r.,31.12.2016 r. i 30.06.2016 r.
| WSKAŹNIK | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Płynność bieżąca | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Płynność szybka | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
płynność bieżąca = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe płynność szybka = (aktywa obrotowe - zapasy ) / zobowiązania krótkoterminowe
Grupa Pelion w I półroczu 2017 r. wygenerowała:
Ujemne przepływy pieniężne netto wyniosły 38.864 tys. zł.
W I półroczu 2017 r. nie dokonano skupu akcji. Na dzień 30 czerwca 2017 r. Spółka nie posiadała akcji własnych.
W pierwszym półroczu 2017 r. Zarząd spółki zależnej należącej do segmentu HURT, podjął w dniu 28 kwietnia 2017 roku decyzję o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość towarów handlowych w łącznej kwocie 8,9 mln zł z uwagi na niewypłacalność kontrahenta współpracującego z Grupą w zakresie obrotu towarowego, dystrybucji produktów i świadczenia usług marketingowych, oraz w związku z pogarszającą się sytuacją tego kontrahenta, co spowodowało między innymi zaprzestanie działań promocyjnych nabytych od niego towarów.
Dokonanie wyżej opisanego odpisu aktualizującego wpłynęło na obniżenie zysku ze sprzedaży oraz wyniku operacyjnego Grupy w I półroczu 2017 roku o 8,9 mln zł oraz sumy bilansowej o 7,2 mln zł.
Z uwagi na planowane złożenie wniosku o cofnięcie zezwolenia na prowadzenie działalności gospodarczej na terenie Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej przez spółkę Grupy, której dochody uzyskiwane z działalności w SSE są zwolnione z podatku dochodowego do wysokości określonej w przepisach dotyczących SSE, Zarząd podjął decyzje o spisaniu aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego w łącznej kwocie 9 989 tys. zł. Aktywo zostało utworzone w latach 2013-2014 w wysokości szacowanych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu zwolnienia z podatku dochodowego.
W okresie pierwszego półrocza 2017 roku nie wystąpiły inne zdarzenia o nietypowym charakterze.
Pelion działa na rynku ochrony zdrowia w Polsce i na Litwie. Czynniki wpływające na ten rynek mogą znaleźć odzwierciedlenie w wynikach Pelion. Czynnikami tymi są:
się od kilku kwartałów. Utrzymanie się stóp na takim poziomie w bardzo długim okresie czasu prawdopodobnie nie będzie możliwe, choć obserwowany w ostatnim czasie wzrost niepewności perspektyw wzrostu gospodarki światowej, może okres niskich stóp procentowych przedłużyć,
W praktyce, w zakresie wpływu na cały rynek dystrybucji detalicznej, może jednak dochodzić do utraty części pozwoleń na prowadzenie konkretnych aptek na rynku, a powstawanie nowych będzie w znacznym stopniu ograniczone. Będzie to prowadziło do stopniowego zmniejszania się liczby aptek, a w dalszej konsekwencji może wpłynąć na wzrost średniej sprzedaży w aptekach, które na rynku pozostaną. Nowe regulacje mogą przyczynić się do zmniejszenia presji na marże w segmencie hurtowym, ale jednocześnie nie można wykluczyć ryzyka wzrostu odpisów na należności od likwidowanych aptek. Ze względu na ten proces niezbędne będzie dokonanie zmian w założeniach dotyczących rozwoju spółek z Grupy działających w segmencie Detalicznym w Polsce. Na obecnym etapie nie pojawiły się jednak przesłanki świadczące
o wzroście ryzyka utraty wartości Good will (wartości firmy) przypisanej do tego segmentu, a powstałej na skutek przejęć kapitałowych dokonanych na przestrzeni ostatnich lat, dlatego też dodatkowe testy na dzień raportu nie zostały wykonane. Będą one prowadzone zgodnie z obowiązującymi zasadami. Konieczność dokonania ewentualnych odpisów goodwill z tego powodu może wpłynąć na wyniki finansowe Grupy w kolejnym okresie.
W dniu 8 grudnia 2016 r. jeden z dostawców Spółki w 100% zależnej od Pelion S.A. złożył pozew o zapłatę 18,9 mln zł tytułem zapłaty kar umownych. W styczniu PGF S.A. złożył odpowiedź na pozew. Mając na względzie podniesione przez powoda argumenty, na podstawie opinii kancelarii prawnych prowadzących te sprawy. Spółka (Grupa) spodziewa się oddalenia powództwa w całości. Na podstawie oceny ryzyka nie została podjęta decyzja o otworzeniu rezerw na tym etapie sporu.
W pierwszym półroczu 2017 roku wartość poręczonych przez Pelion S.A. linii kredytowych i innych produktów finansowych 8 spółkom z Grupy wyniosła 1 368 mln zł, z czego 728,7 mln zł stanowią poręczenia linii kredytowych, 276,5 mln zł poręczenia produktów faktoringowych, 362,6mln zł poręczenia gwarancji bankowych oraz innych produktów finansowych. Ponadto w ramach 6 umów zarządzania płynnością, w której uczestniczy 147 spółek Grupy, każda z nich udzieliła wzajemnego poręczenia spłaty przyznanego kredytu w łącznej kwocie 333,7 mln zł.
Tabela 12 - Szczegóły dotyczące poręczeń zawarte zostały w poniższej tabeli (dane w tys. zł):
| Spółki, za które udzielono poręczenia lub gwarancji |
KOMU | PRZEDMIOT PORĘCZENIA | KWOTA KREDYTU | KWOTA PORĘCZENIA |
|---|---|---|---|---|
| Grupa CEPD N.V. | ||||
| Poręczenia | Bank Pekao S.A. | Kredyt w rachunku bieżącym | 50 000 | poręczenie weksla in blanco do kwoty 50 mln zł |
| ING Bank Śląski | Kredyt w rachunku bieżącym | 40 000 | 40 000 | |
|---|---|---|---|---|
| DNB Bank Polska SA | Kredyt w rachunku bieżącym | 20 000 | 30 000 | |
| Bank Zachodni WBK S.A. | Kredyt w rachunku pomocniczym |
76 720 | in blanco do kwoty 130,08 mln zł |
|
| Bank Zachodni WBK S.A. | Faktoring Confirming | 5 000 | 5 000 | |
| BP Europa SE | Umowa o obsługę klientów | - | 160 | |
| PGF S.A. | ||||
| Konsorcjum Pekao SA, BZ WBK SA, BGŻ BNP Paribas SA i BGK |
obligacje | 300 000 | 540 000 | |
| Bank BGŻ BNP Paribas S.A. | kredyt w rachunku bieżącym | 69 000 | poręczenie weksla do kwoty nie wyższej niż 136 mln zł |
|
| Bank Pekao S.A. | Kredyt w rachunku bieżącym | 48 000 | poręczenie weksla in blanco |
|
| Pekao Faktoring Sp. z o.o. | Umowa finansowania dostaw | 38 000 | poręczenie weksla in blanco |
|
| PKO BP SA | Kredyt w rachunku bieżącym | 130 000 | poręczenie weksla in blanco do kwoty 130 mln zł |
|
| Poręczenia | Bank Zachodni WBK S.A. | Kredyt w rachunku bieżącym | 10 000 | poręczenie weksla in blanco do kwoty max.15 mln zł |
| Bank Zachodni WBK Faktor Sp. z o.o. |
Faktoring odwrotny wymagalnościowy |
20 000 | 20 000 | |
| Bank Zachodni WBK Faktor Sp. z o.o. |
Faktoring finansowanie dostaw typu Confirming |
42 500 | 42 500 | |
| Bank Millennium S.A. | Faktoring odwrotny wymagalnościowy |
30 000 | poręczenie weksli in blanco do 48 mln |
|
| ING Bank Śląski S.A. | Kredyt w rachunku bieżącym | 10 000 | 10 000 | |
| ING Commercial Finance Polska SA |
Faktoring Odwrócony | 40 000 | poręczenie weksli in blanco |
|
| Bank Millennium SA | kredyt parasolowy | 0 | poręczenie weksli PGF SA |
|
| Laboratorium Galenowe Olsztyn Sp. z o.o. | ||||
| Poręczenia | Pekao Faktoring Sp. z o.o. | Faktoring należności ubezpieczonych |
4000 | poręczenie weksla in blanco |
| Pharmapoint Sp. z o.o. |
| Poręczenie | Pekao Faktoring Sp. z o.o. | Faktoring należności ubezpieczonych |
20 000 | poręczenie weksla in blanco |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Pelion S.A. | |||||
| Poręczenie | DNB Bank Polska SA | Kredyt inwestycyjny | - | brak | |
| Powiatowe Centrum Zdrowia w Brzezinach Sp. z o.o. | |||||
| Poręczenie | Nest Bank (d.FM Bank PBP S. A.) |
Kredyt inwestycyjny | - | 27 306 |
| Daruma Sp. z o.o. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Poręczenie | Millennium Leasing Sp. z o.o. | Umowa Leasingu i dzierżawy | 31 634 | 39 400 |
| PGF Urtica Sp. z o.o. | ||||
| Bank Millennium SA | kredyt parasolowy | 20 000 | poręczenie weksla PGF Urtica sp. Z o.o. |
|
| Bank Zachodni WBK S.A. | Kredyt w rachunku bieżącym | 10 000 | poręczenie weksla |
|
| Bank Zachodni WBK Faktor Sp. z o.o. |
Limit na dyskonto weksli | 10 000 | 10 000 | |
| Bank Pekao S.A. | Odnawialna linia dyskontowa weksli |
10 000 | 15 000 | |
| Bank Pekao S.A. | Linia na Gwarancje i Akredytywy | 8 000 | 12 000 | |
| Raiffeisen Bank Polska SA | Faktoring odwrotny | 10 000 | ||
| Poręczenia | Raiffeisen Bank Polska SA | Odnawialna linia kredytowa na dyskonto pożyczek+weksle |
10 000 | 30 000 |
| ING Bank Śląski S.A. | Umowa kredytowa | 35 000 | 35 000 | |
| ING Bank Śląski S.A. | Umowa o wykup wierzytelności | 15 000 | 15 000 | |
| DNB Bank Polska SA | limit na gwarancje | 23 000 | ||
| DNB Bank Polska SA | kredyt w rachunku bieżącym | 10 000 | 70 500 | |
| DNB Bank Polska SA | kredyt odanawilany | 30 000 | ||
| Bank Pekao S.A. | eFinancing Roche | 20 000 | poręczenie weksla in blanco do kwoty 20 mln zł |
|
| Bank Pekao S.A. | eFinancing Polfa | 10 000 | poręczenie weksla in blanco do |
| kwoty 10 mln zł |
||||
|---|---|---|---|---|
| Bank Millenium S.A. | Umowa Faktoringu Odwrotnego nr 1843 |
10 000 | poręczenie weksla do kwoty 10 000 |
|
| Natura Sp. z o.o. | ||||
| Poręczenie | Alior Bank S.A. | Umowa zabezpieczonych terminowych i podporządkowanych kredytów w jednej walucie |
150 000 | 150 000 |
| Bank Zachodni WBK S.A. | Faktoring finansowanie dostaw typu Confirming |
2 000 | 2 000 | |
| RAZEM PORĘCZENIA I GWARANCJE |
W okresie I półrocza 2017 r podpisane zostały poniższe aneksy do umów kredytowych:
Strategią Grupy Pelion jest zbudowanie silnej pozycji na rynku ochrony zdrowia ściśle związanym z farmaceutykami. Pelion konsekwentnie dąży do doskonalenia platformy łączącej wszystkich uczestników rynku ochrony zdrowia. Począwszy od współpracy z producentami do kontaktów z farmaceutami i pacjentami tworzone są i rozwijane narzędzia, które usprawniają procesy na zmieniającym się rynku farmaceutycznym. Nowe i zróżnicowane oczekiwania uczestników rynku farmaceutycznego stwarzają możliwości rozwoju i dalszego wzrostu holdingu.
Celem Pelion jest zapewnienie konsensusu pomiędzy dobrem pacjentów, pracowników oraz zasadami prowadzenia zdrowego biznesu. Swoje działania koncentruje na budowie wartości marek spółek odpowiedzialnych za poszczególne linie biznesowe oraz pozostałych spółek Grupy.
W najbliższych latach Pelion zamierza budować wartość poprzez realizację planów operacyjnych swoich poszczególnych linii biznesowych. Zostały one oparte na czterech filarach, które stanowią:
Ryzyko prawne związane jest z prowadzeniem działalności w zgodzie z obowiązującymi przepisami. Dział prawny spółki Pelion S.A. w 1 półroczu 2017 roku na bieżąco monitorował zmiany w istniejących przepisach prawnych, przygotowywał analizy
i rekomendacje dla Zarządów spółek Grupy.
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym realizowane jest przez spółki prowadzące działalność operacyjną w ramach poszczególnych linii biznesowych. Ryzyko operacyjne związane jest m.in. z ryzykiem niewypłacalności klientów, ryzykiem związanym z organizacją łańcucha dostaw, ryzykiem utraty praw najmu, ryzykiem kadrowym oraz ryzykiem związanym z bezpieczeństwem i ochroną majątku, zmianami w popycie oraz utratą udziału w rynku.
Grupa nie wykorzystuje zintegrowanego systemu informatycznego dedykowanego do zarządzania ryzykiem finansowym, na które składa się głównie ryzyko kredytowe, ryzyko płynności, ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej. Jest ono koordynowane z poziomu Zarządu Spółki Dominującej, gdzie opracowywane są procedury wdrażane i stosowane w całej Grupie. Bieżące zarządzanie w zakresie ryzyk płynności, walutowego, kredytowego oraz stóp procentowych, związanych z posiadanymi i wykorzystywanymi instrumentami finansowymi, w tym przy wykorzystaniu instrumentów pochodnych, jest prowadzone przez dwie spółki zależne pod stałym nadzorem Zarządu Spółki Dominującej.
• Ryzyko kredytowe
Głównymi aktywami finansowymi narażonymi na ryzyko kredytowe posiadanymi przez Grupę są: pożyczki, należności handlowe i pozostałe. Kwoty prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej są wartościami netto, po pomniejszeniu o odpisy aktualizujące, oszacowane przez kierownictwo Grupy na podstawie oceny prawdopodobieństwa ściągalności, kondycji finansowej dłużników z uwzględnieniem posiadanych zabezpieczeń. Maksymalne obciążenie ryzykiem kredytowym stanowi wartość bilansowa aktywów finansowych nieuwzględniająca wartości zabezpieczeń. Kredyt kupiecki udzielany jest kontrahentom zgodnie z zasadami określonymi w wewnętrznych procedurach obowiązujących w spółkach Grupy prowadzących sprzedaż hurtową. Każdy z kontrahentów dokonujących zakupów z odroczonym terminem płatności ma ustalony limit handlowy określający górną granicę całkowitych zobowiązań handlowych wobec Grupy. Poziom bieżącego zadłużenia i wykorzystania limitu kupieckiego jest stale monitorowany na poziomie centralnym, przy wykorzystaniu narzędzi systemowych pozwalających m.in. na automatyczne blokowanie sprzedaży z odroczonym terminem płatności w momencie wyczerpania się limitu kredytu kupieckiego. System uniemożliwia również sprzedaż z odroczonym terminem płatności bez nadanego w systemie limitu. Zarządzanie limitem handlowym odbywa się na poziomie centralnym w trzech ośrodkach: w spółce Grupy zajmującej się sprzedażą do szpitali – PGF Urtica Sp. z o.o. (limity szpitali), w PGF S.A. (limity aptek prywatnych) oraz w Pharmapoint S.A. (limity hurtowni farmaceutycznych).
Spółki te odpowiedzialne są między innymi za:
Koncentracja ryzyka kredytowego w Grupie oceniana jest jako niewielka, w związku z rozłożeniem ekspozycji kredytowej na bardzo dużą liczbę odbiorców. Decyzje o zwiększeniu limitu poprzedzone są, zgodnie z procedurą, oceną dotychczasowej współpracy, weryfikacją posiadanych zabezpieczeń kredytu kupieckiego, a w przypadku kontrahentów ze znaczącymi saldami należności - analizą sprawozdań ekonomiczno – finansowych.
PGF Urtica Sp. z o.o. oferuje jednostkom lecznictwa zamkniętego udział w programie pożyczkowym, wekslowym oraz porozumieniach ramowych. Korzystanie z tych sposobów finansowania proponowane jest kontrahentom po analizie ich kondycji finansowej (poziom wypłacalności), którą aktualizuje się kwartalnie na podstawie otrzymywanej dokumentacji finansowo-księgowej.
Zasady współpracy w ramach oferowanych programów finansowych określane są bardzo szczegółowo w umowach ramowych. Umowa określa dla każdego uczestnika programu indywidualne warunki, takie jak: odnawialny limit generalny, oprocentowanie i terminy spłaty. Oferowane przez PGF Urtica Sp. z o.o. produkty finansowe rozliczają dotychczasowe zobowiązania szpitala. Kredyt zaciągnięty przez szpitale w ramach dostępnych programów finansowych podlega zabezpieczeniu w postaci weksla in blanco, zastawu rejestrowego lub poręczenia organu założycielskiego.
Jako alternatywę cyklicznej współpracy, jaka ma miejsce przy programach finansowych, PGF Urtica Sp. z o.o. stosuje porozumienie. Ma ono charakter doraźnie podpisanej umowy rozliczającej zobowiązania szpitala. Z powodu wspomnianego braku cykliczności warunki finansowe porozumień oparte są na aktualnym zadłużeniu szpitala i negocjowane są indywidualnie do każdej pojedynczej umowy. PGF Urtica Sp. z o.o. dysponuje procedurami określającymi skuteczny tryb postępowania
w przypadku braku wpłaty uczestnika zobowiązań szpitalnych wynikających z oferowanych programów finansowych jak i porozumień.
Spółki Grupy współpracują zarówno w ramach transakcji pieniężnych jak i kapitałowych z instytucjami finansowymi (głównie bankami) o wysokiej wiarygodności i nie powodują przy tym znacznej koncentracji ryzyka kredytowego.
Ryzyko stóp procentowych występuje głównie w związku z korzystaniem przez Grupę z kredytów bankowych. Wymienione instrumenty finansowe oparte są o zmienne stopy procentowe i narażają Grupę na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych związanych ze zmianą stóp procentowych. Polskie spółki Grupy Kapitałowej Pelion korzystają z finansowania w walucie krajowej opartego na zmiennych stopach procentowych WIBOR. W przypadku kredytów – stopy procentowe pozostają niezmienione w okresach miesięcznych lub zmieniają się codziennie (w oparciu o stawkę WIBOR 1M lub O/N). Spółki litewskie z Grupy UAB Nacionaline Farmacijos Grupe korzystają z finansowania w euro (EUR). Oprocentowanie oparte jest
na stawkach EURIBOR oraz LIBOR.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku w spółkach Grupy obowiązywało pięć transakcji zabezpieczających ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmiany stóp procentowych na łączną kwotę 150 mln zł (w tym Jednostka Dominująca 70 mln zł). Wycena transakcji ujmowana była w wyniku finansowym, zgodnie z regulacjami w przypadku, gdy jednostka nie wdrożyła rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje zostały zawarte w oparciu o zmienną stopę referencyjną Banku skalkulowaną w oparciu o WIBOR 1M (100 mln zł) i WIBOR 6M (50 mln zł) i stałą stopę referencyjną Grupy. Transakcje oparte o WIBOR 1M zabezpieczają łącznie około 20% ekspozycji kredytowej Grupy, natomiast transakcje oparte o WIBOR 6M zabezpieczają 50% wyemitowanych obligacji przez Spółkę Polska Grupa Farmaceutyczna S.A. Termin zapadalności transakcji określono na grudzień 2019 r. – listopad 2020 r.
Monitoringiem ryzyka walutowego w Grupie zajmują się Jednostka Dominująca przy wsparciu spółek zależnych.
Ryzyko walutowe w Grupie Kapitałowej Pelion jest związane głównie z dokonywaniem zakupów towarów handlowych przez spółki zależne, płatnych w walutach obcych. Udział zakupów rozliczanych w walutach obcych do łącznej wartości dokonywanych transakcji zakupu towarów handlowych w skali roku jest stosunkowo niewielki i wynosi jedynie ok. 0,7% przy czym 90,8% z nich jest rozliczanych w euro. Przy tych zakupach spółki korzystają z odroczonych terminów płatności (zwykle 30 - 120 dni) i w tym czasie są narażone na ryzyko związane z osłabieniem się kursu złotego. Ponadto część kosztów najmu, w tym koszty leasingu operacyjnego części nieruchomości, jest powiązana wprost z kursem euro. Jest to kwota ok. 150 tys. euro w skali miesiąca.
W zakresie zarządzania ryzykiem prowadzony jest bieżący monitoring rynku walutowego i podejmowane są decyzje o ewentualnym zakupie waluty potrzebnej do uregulowania płatności z przyszłą datą dostawy (transakcje zakupu forward). Nie są zawierane inne złożone transakcje typu opcje walutowe i struktury opcyjne.
Na dzień 30 czerwca 2017 r. spółka zależna zaopatrująca szpitale zabezpieczała płatności walutowe za towary handlowe o wartości 3 223 tys. zł. Wartość godziwa powyższych transakcji Forward na dzień bilansowy wyceniona została na kwotę (130) tys. zł.
Z uwagi na stosunkowo niewielkie ryzyko walutowe w pozostałych podmiotach Grupy ryzyko to nie jest obecnie zabezpieczane.
Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym objęte są wyniki litewskiej grupy UAB Nacionaline Farmacijos Grupe, holenderskiej spółki CEPD N.V., spółki brytyjskiej DOZ UK Limited oraz amerykańskiej spółki Cortria Corporation. Związane jest z tym ryzyko zmiany kursu walutowego, EUR/PLN, GBP/PLN oraz USD/PLN, według którego przeliczane są poszczególne aktywa i pozycje finansowe spółek zagranicznych na PLN.
Ryzyko utraty płynności związane jest z regulowaniem wymagalnych zobowiązań Grupy Pelion. W celu poprawy efektywności, zoptymalizowano proces zarządzania płynnością w Grupie Pelion poprzez scentralizowanie funkcji zarządzających. Nadwyżki środków pieniężnych generowane w podmiocie dominującym i spółkach zależnych są inwestowane i zarządzane przez spółkę Grupy. Nadwyżki środków pieniężnych generowane w podmiotach Grupy są kompensowane z saldami kredytów zaciągniętych przez podmiot dominujący lub inny podmiot z Grupy Kapitałowej. Dokonywane jest to poprzez wdrożone
w kilku bankach systemy kompensacji sald tzw. cash pooling. Systemy te pozwalają na zarządzanie płynnością finansową w ramach całej Grupy Kapitałowej. Grupa zarządza ryzykiem płynności utrzymując linie kredytowe stanowiące rezerwę płynności i pozwalające zachować elastyczność w doborze źródeł finansowania. W 1 półroczu 2017 r. nie było przypadków niewywiązania się ze spłaty kapitału, wypłaty odsetek czy innych warunków wykupu zobowiązań. Nie miały miejsca także przypadki istotnego naruszenia warunków umów kredytowych lub pożyczek, które skutkowałyby ryzykiem postawienia ich w stan natychmiastowej wymagalności.
• Ryzyko związane z działalnością informatyczną, technologiczną, w skład którego wchodzi między innymi ryzyko związane z bezpieczeństwem i ochroną danych w systemie informatycznym.
Zarządy spółek identyfikują potencjalne zagrożenia oraz zlecają opracowanie procedur mających je zminimalizować. Każda jednostka operacyjna wprowadza zestaw procedur kontroli. Zadaniem audytu wewnętrznego jest monitorowanie i badanie efektywności procedur zarządzania ryzykiem.
W spółkach Grupy Pelion funkcjonuje udokumentowany jednolity system zapewnienia jakości zgodny z wymaganiami GDP (Good Distribution Practice), jak również GMP (Good Mananufacturing Practice) w zakresie importu produktów leczniczych. Jest on gwarantem rzetelności oraz wiarygodności i obejmuje m.in.:
7.1. Stanowisko Zarządu co do możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok
Spółka Pelion S.A. nie publikowała jednostkowych ani skonsolidowanych prognoz wyników finansowych na 2017 rok.
Na dzień 30.06.2017 r. łączna wartość postępowań w zakresie wierzytelności oraz zobowiązań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, którego stroną są spółki Grupy Pelion nie przekraczała 10% kapitałów własnych Emitenta.
W okresie I półrocza 2017 r. Pelion S.A. oraz jednostki Grupy Kapitałowej Pelion nie zawierały transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Pelion S.A. niniejszym oświadcza, iż wedle jego najlepszej wiedzy śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Pelion wraz z danymi porównywalnymi wykazanymi w tym sprawozdaniu, sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej Pelion oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Pelion, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim, Zarząd Pelion S.A. niniejszym oświadcza, że PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych dokonujący przeglądu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej oraz półrocznego skróconego sprawozdania finansowego Jednostki Dominującej został wybrany zgodnie z przepisami prawa. Podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący przeglądu tych sprawozdań finansowych spełnili warunki do wydania bezstronnych i niezależnych raportów z przeglądów, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
| Podpisy Członków Zarządu Pelion S.A. | |||
|---|---|---|---|
| 28.08.2017 r. | Jacek Szwajcowski | Prezes Zarządu | |
| 28.08.2017 r. | Zbigniew Molenda | Wiceprezes Zarządu | podpis |
| 28.08.2017 r. | Ignacy Przystalski | Wiceprezes Zarządu | podpis |
| 28.08.2017 r. | Jacek Dauenhauer | Wiceprezes Zarządu | podpis podpis |
| 28.08.2017 r. | Mariola Belina - Prażmowska | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.