Management Reports • Aug 28, 2017
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Stanisławów Pierwszy, sierpień 2017 r.
| 1. | WYBRANE DANE FINANSOWE 5 | |||
|---|---|---|---|---|
| 2. | ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ APS ENERGIA 6 | |||
| 2.1. | Podstawowe informacje o Grupie Kapitałowej 6 | |||
| 2.2. | Organizacja Grupy Kapitałowej 7 | |||
| 2.2.1. | Struktura Grupy Kapitałowej 7 | |||
| 2.2.2. | Jednostki podlegające konsolidacji 8 | |||
| 2.2.3. | Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej 9 | |||
| 2.2.4. | Oddziały 9 | |||
| 2.3. | Zmiany w zasadach zarządzania Grupą Kapitałową 9 | |||
| 2.4. | Powiązania organizacyjne lub kapitałowe 9 | |||
| 3. | DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ APS ENERGIA 10 | |||
| 3.1. | Informacje o podstawowych produktach, towarach lub usługach 10 | |||
| 3.2. | Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju 14 | |||
| 3.3. | Informacje o rynkach zbytu 15 | |||
| 3.4. | Informacje o źródłach zaopatrzenia 16 | |||
| 3.5. | Inwestycje 17 | |||
| 3.5.1. | Główne inwestycje krajowe i zagraniczne 17 | |||
| 3.5.2. | Lokaty kapitałowe 18 | |||
| 3.6. | Informacja o umowach zawartych przez Grupę Kapitałową 18 | |||
| 3.6.1. | Umowy znaczące dotyczące działalności operacyjnej 18 | |||
| 3.6.2. | Umowy dotyczące kredytów i pożyczek 18 | |||
| 3.6.2.1. | Umowy dotyczące kredytów i pożyczek zaciągniętych w I połowie 2017 roku 18 | |||
| 3.6.2.2. | Umowy wypowiedziane lub rozwiązane w I połowie 2017 roku 19 | |||
| 3.6.2.3. | Zestawienie umów kredytowych 19 | |||
| 3.6.2.4. | Umowy dotyczące pożyczek udzielonych 19 | |||
| 3.6.3. | Inne znaczące umowy 19 | |||
| 3.6.4. | Poręczenia i gwarancje 19 | |||
| 3.6.4.1. | Otrzymane poręczenia i gwarancje 19 | |||
| 3.6.4.2. | Udzielone poręczenia i gwarancje 20 | |||
| 3.6.5. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 20 | |||
| 3.7. | Informacje o pozostałych znaczących zdarzeniach 20 | |||
| 3.7.1. | Znaczące zdarzenia i czynniki w trakcie I połowy 2017 roku 20 | |||
| 3.7.2. | Znaczące zdarzenia i czynniki po 30 czerwca 2017 roku 21 | |||
| 3.8. | Informacje o czynnikach i zdarzeniach o nietypowym charakterze 21 | |||
| 4. | 21 | ANALIZA SYTUACJI FINANSOWO – MAJĄTKOWEJ GRUPY KAPITAŁOWEJ I JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | ||
| 4.1. | Informacja nt. sytuacji finansowej 21 | |||
| 4.1.1. | Sprawozdanie z sytuacji finansowej 21 |
| 4.1.2. | Sprawozdanie z całkowitych dochodów 24 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 4.1.3. | Sprawozdanie z przepływów pieniężnych 26 | ||||
| 4.1.4. | Sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 27 | ||||
| 4.1.5. | Wskaźniki finansowe 28 | ||||
| 4.1.6. | Istotne pozycje pozabilansowe 29 | ||||
| 4.2. | Struktura produktowa i geograficzna osiąganych przychodów 29 | ||||
| 4.3. | Instrumenty finansowe 30 | ||||
| 4.3.1. | Wykorzystywane instrumenty finansowe 30 | ||||
| 4.3.2. | Cele i metody zarządzania ryzykiem finansowym 30 | ||||
| 4.4. | Ocena zarządzania zasobami finansowymi 31 | ||||
| 4.5. | Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych 31 | ||||
| 4.6. | Wykorzystanie środków z emisji 31 | ||||
| 4.7. | Polityka dywidendowa 31 | ||||
| 4.8. | Objaśnienie różnic pomiędzy wynikami finansowymi a wcześniej publikowanymi prognozami | ||||
| wyników 31 | |||||
| 5. | PERSPEKTYWY GRUPY 32 | ||||
| 5.1. | Perspektywy rozwoju Grupy Kapitałowej 32 | ||||
| 5.2. | Strategia rozwoju 32 | ||||
| 5.3. | Informacje o prognozach 35 | ||||
| 5.4. | Czynniki istotne dla rozwoju 35 | ||||
| 5.5. | Czynniki ryzyka i zagrożeń 36 | ||||
| 6. | STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA, ORGANY ZARZĄDZAJĄCE 41 | ||||
| 6.1. | Stosowany zbiór zasad ładu korporacyjnego 41 | ||||
| 6.2. | Informacje o akcjach i akcjonariacie 41 | ||||
| 6.2.1. | Kapitał zakładowy Emitenta 41 | ||||
| 6.2.2. | Akcjonariusze Emitenta posiadający znaczne pakiety akcji 41 | ||||
| 6.2.3. | Stan posiadania akcji Emitenta i udziałów w podmiotach powiązanych przez osoby | ||||
| zarządzające i nadzorujące 42 | |||||
| 6.2.4. | Program akcji pracowniczych 42 | ||||
| 6.2.5. | Nabycie akcji własnych 42 | ||||
| 6.2.6. | Posiadacze papierów wartościowych dających specjalne uprawnienia kontrolne 42 | ||||
| 6.2.7. | Ograniczenia w wykonywaniu prawa głosu 42 | ||||
| 6.2.8. | Ograniczenia w przenoszeniu prawa własności papierów wartościowych 42 | ||||
| 6.2.9. | Umowy, w wyniku których mogą nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy 42 |
||||
| 6.3. | Organy Spółki 42 | ||||
| 6.3.1. | Zarząd 42 | ||||
| 6.3.1.1. | Skład osobowy, jego zmiany i zasady powoływania członków Zarządu 42 | ||||
| 6.3.1.2. | Wynagrodzenie, nagrody i warunki umów o pracę członków Zarządu 43 | ||||
| 6.3.1.3. | Umowy zawarte z osobami zarządzającymi 43 |
| 6.4.2. | Rada Nadzorcza 44 | ||
|---|---|---|---|
| 6.4.2.1. | Skład osobowy, jego zmiany i zasady powoływania członków Rady Nadzorczej 44 | ||
| 6.4.2.2. | Powołane Komitety 44 | ||
| 6.4.2.3. | Wynagrodzenie, nagrody i warunki umów o pracę członków Rady Nadzorczej 45 | ||
| 7. | INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE 46 | ||
| 7.1. | Informacje o postępowaniach 46 | ||
| 7.2. | Informacja o firmie audytorskiej 46 | ||
| 7.3. | Informacja dotycząca zatrudnienia 46 | ||
| 7.4. | Działalność promocyjna 46 | ||
| 7.5. | Kontakt dla inwestorów 47 |
W niniejszym sprawozdaniu zostały zaprezentowane skonsolidowane dane finansowe sporządzone w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską oraz związanych z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej.
Zarząd Grupy APS Energia dołożył należytej staranności stosując standardy, jak również metody i zasady wyceny poszczególnych pozycji śródrocznego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej APS Energia S.A. zgodnie z MSSF na dzień 30 czerwca 2017 r.
Pozycje dotyczące sprawozdania z zysków i strat i innych całkowitych dochodów przeliczono na walutę EUR według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną kursów ogłaszanych przez NBP w ostatnim dniu miesiąca danego okresu obrotowego, natomiast pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień bilansowy.
| Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro ustalane przez NBP | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 czerwca 2017 | 31 grudnia 2016 | 30 czerwca 2016 | |||||||
| Średni kurs w okresie | 4,2474 | 4,3757 | 4,3805 | ||||||
| Kurs na koniec okresu | 4,2265 | 4,4240 | 4,4255 |
| Dane dotyczące skonsolidowanego sprawozdania finansowego | w tys. PLN | w tys. EUR | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.06.2017 |
01.01 - 30.06.2016 |
01.01 - 30.06.2017 |
01.01 - 30.06.2016 |
||
| Przychody ze sprzedaży | 46 460 | 24 110 | 10 938 | 5 504 | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -2 327 | -3 919 | -548 | -895 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -2 940 | -4 104 | -692 | -937 | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -3 063 | -4 065 | -721 | -928 | |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | - | - | |
| Zysk (strata) netto | -3 063 | -4 065 | -721 | -928 | |
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | -3 063 | -4 065 | -721 | -928 | |
| Zysk (strata) przypisana akcjonariuszom niekontrolującym | - | - | - | - | |
| Suma dochodów całkowitych | -3 299 | -3 924 | -777 | -896 | |
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący | -3 299 | -3 924 | -777 | -896 | |
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym |
- | - | - | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 628 | -1 592 | 148 | -363 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | -180 | -12 300 | -42 | -2 808 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 266 | 2 403 | 63 | 549 | |
| Przepływy pieniężne netto razem | 714 | -11 489 | 168 | -2 623 | |
| Liczba akcji (w szt.) | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 | |
| Podstawowy zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) | -0,1087 | -0,1445 | -0,0256 | -0,0330 | |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) | -0,1069 | -0,1445 | -0,0252 | -0,0330 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 41 818 | 42 068 | 9 894 | 9 509 |
| Aktywa obrotowe | 38 044 | 48 857 | 9 001 | 11 044 |
| Aktywa razem | 79 862 | 90 925 | 18 896 | 20 553 |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 083 | 10 291 | 2 386 | 2 326 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 29 690 | 36 683 | 7 025 | 8 292 |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 40 089 | 43 951 | 9 485 | 9 935 |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | - | - | - | - |
| Kapitały własne | 40 089 | 43 951 | 9 485 | 9 935 |
| Dane dotyczące jednostkowego sprawozdania finansowego | w tys. PLN | w tys. EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.06.2017 |
01.01 - 30.06.2016 |
01.01 - 30.06.2017 |
01.01 - 30.06.2016 |
|
| Przychody ze sprzedaży | 18 359 | 12 867 | 4 322 | 2 937 |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -3 528 | -2 944 | -831 | -672 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 354 | 287 | 83 | 66 |
| Zysk (strata) netto | 523 | 270 | 123 | 62 |
| Suma dochodów całkowitych | 523 | 270 | 123 | 62 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | -1 969 | -2 405 | -464 | -549 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 1 529 | -10 187 | 360 | -2 326 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 141 | 2 026 | 33 | 463 |
| Przepływy pieniężne netto razem | -299 | -10 566 | -70 | -2 412 |
| Liczba akcji (w szt.) | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 | 28 185 494 |
| Podstawowy zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) | 0,0186 | 0,0096 | 0,0044 | 0,0022 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję (w PLN/EUR) | 0,0183 | 0,0096 | 0,0043 | 0,0022 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 35 746 | 35 896 | 8 458 | 8 114 |
| Aktywa obrotowe | 20 719 | 22 655 | 4 902 | 5 121 |
| Aktywa razem | 56 465 | 58 551 | 13 360 | 13 235 |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 607 | 6 517 | 1 563 | 1 473 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 16 377 | 18 512 | 3 875 | 4 184 |
| Kapitały własne | 33 481 | 33 522 | 7 922 | 7 577 |
Grupę Kapitałową APS Energia tworzą spółki o profilu projektowo-wykonawczym oraz dystrybucyjnym. Podstawową działalnością Grupy jest projektowanie, produkcja, dystrybucja, montaż oraz serwis urządzeń zasilania gwarantowanego dla przemysłu.
APS Energia S.A. jest jednym z największych krajowych dostawców rozwiązań w zakresie systemów zasilania gwarantowanego m.in. dla sektora energetycznego, nafty i gazu, ciepłownictwa, przemysłu, telekomunikacji, trakcji, medycyny i innych, w którym zabezpiecza ciągłość pracy krytycznych procesów technologicznych, w szczególności procesy wrażliwe na jakość i ciągłość zasilania.
Emitent we własnym zakresie projektuje, wytwarza, uruchamia i serwisuje oferowane systemy zasilania.
Emitent prowadzi również działalność w zakresie organizowania szkoleń i doradztwa związanego z systemami zasilania dla przemysłu i jednostek naukowych.
Spółki zależne Emitenta prowadzą działalność na rynkach, które w ocenie Zarządu Emitenta wydają się perspektywiczne z punktu widzenia dalszego rozwoju Grupy i ekspansji geograficznej. Spółki te stanowią swoistą sieć dystrybucyjną produkowanych przez APS Energia S.A. urządzeń. Działalność tych spółek zależnych obejmuje: prowadzenie działań marketingowo-sprzedażowych na danym rynku, koordynację zamówień w APS Energia S.A., instalację i uruchomienie oraz obsługę techniczną w ramach gwarancji i po okresie gwarancji.
Wyjątkiem wśród spółek zależnych jest ENAP S.A., której działalność koncentruje się przede wszystkim na świadczeniu kompleksowych usług w zakresie dostawy i montażu aparatury kontrolno-pomiarowej, automatyki (AKPiA) oraz systemów szaf rozdzielczych. Nadto ENAP S.A. oferuje m.in.: opracowywanie dokumentacji projektowej, kompletowanie urządzeń obiektowych, elementów pomiarowych i sterowników, wykonywanie prefabrykatów montażowych, dostawę materiałów i montaż urządzeń na obiektach, tworzenie oprogramowania sterowników i wizualizacji obiektów, wykonywanie prac regulacyjno-pomiarowych, rozruch mechaniczny i technologiczny wraz ze szkoleniem obsługi, opracowywanie dokumentacji powykonawczej i inne.
| Podstawowe dane jednostki dominującej Grupy APS Energia S.A. | |
|---|---|
| Pełna nazwa: | APS Energia Spółka Akcyjna |
| Adres siedziby: | ul. Strużańska 14, 05-126 Stanisławów Pierwszy k/Warszawy |
| Kraj siedziby: | Rzeczpospolita Polska |
| Forma prawna: | Spółka akcyjna |
| Sąd rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie XIV Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| KRS: | 000346520 |
| REGON: | 017370070 |
| NIP: | 125-11-78-954 |
| Tel.: | (48) 22 762 00 00 |
| Fax: | (48) 22 762 00 01 |
| Strona www: | www.apsenergia.pl |
| e-mail: | [email protected] |
APS Energia S.A. jest wiodącym producentem i dostawcą przemysłowych systemów zasilania awaryjnego na rynku polskim. Głównymi klientami APS Energia są spółki z sektora energetycznego oraz nafty i gazu zarówno w kraju, jak i za granicą. Spółka od lat z sukcesem prowadzi ekspansję na rynkach zagranicznych zarówno poprzez własne podmioty dystrybucyjno-serwisowe, które tworzą Grupę APS Energia, jak i przez partnerów na całym świecie.
W skład Grupy APS Energia wchodzą następujące spółki:
APS Energia S.A. – pełni rolę centrum operacyjnego Grupy oraz spółki holdingowej kontrolującej zarówno spółki dystrybucyjno-serwisowe w Rosji, Kazachstanie, Ukrainie, Azerbejdżanie, Czechach, jak również ENAP SA, jednego z wiodących dostawców usług instalacyjno-montażowych w obszarze AKPiA oraz odnawialnych źródeł energii (OZE). Podmiot dominujący.
8
Na dzień 30 czerwca 2017 r. w skład Grupy Kapitałowej APS Energia wchodziły: APS Energia S.A. jako Jednostka Dominująca oraz 7 podmiotów o profilu produkcyjnym, usługowym i handlowym.
Grupę Kapitałową APS Energia tworzą spółki o profilu projektowo-wykonawczym oraz dystrybucyjnym.
Spółka APS Energia S.A. i pozostałe jednostki Grupy Kapitałowej zostały utworzone na czas nieoznaczony.
Poniżej przedstawiono informacje na temat siedziby i przedmiotu działalności wymienionych wyżej podmiotów, a także dane na temat procentowego udziału Grupy w ich kapitale. Wszyskie jednostki Grupy zostały objęte pełną konsolidacją.
| Udział w kapitale własnym i ogólnej liczbie głosów (w %) | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Kraj/Miasto siedziby | Przedmiot działalności | 30.06.2017 | 31.12.2016 | ||||||
| APS Energia S.A. | Polska/Zielonka | j.w. | ||||||||
| OOO APS Energia RUS | Rosja/ Jekaterynburg | dystrybucja, montaż oraz serwis urządzeń |
100% | 100% | ||||||
| APS Energia Caucasus LLC | Azerbejdżan/ Baku | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% | ||||||
| TOO APS Energia Kazachstan | Kazachstan/Ałmaty | dystrybucja oraz serwis urządzeń | 100% | 100% | ||||||
| ENAP S.A. | Polska/Wilczkowice Górne | wykonywanie instalacji elektrycznych budynków i budowli |
100% | 100% | ||||||
| APS Energia Czech s.r.o | Czechy/Praga | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% | ||||||
| OOO APS Energia Ukraina | Ukraina/Kijów | dystrybucja urządzeń | 100% | 100% | ||||||
| APS Energia Turk | Turcja/Ankara | dystrybucja urządzeń | 100% | - |
W pierwszej połowie 2017 r. miała miejsce rejestracja spółki zależnej APS Energia Turk Elektrik Sanayi Ve Ticaret Limited Şirketi w Ankarze (Turcja). Ponadto została zawieszona do 2020 roku działalność operacyjna spółki APS Energia Caucasus LLC z siedzibą w Baku (Azerbejdżan) ze względu na fakt, iż od 2014 r. nie odnotowywała ona istotnej sprzedaży.
W ramach Grupy Kapitałowej APS Energia S.A. jedynie podmiot zależny OOO APS Energia RUS z siedzibą Jekaterynburgu działający na rynku rosyjskim dysponował oddziałami zlokalizowanymi w Moskwie oraz Sankt Petersburgu.
W pierwszej połowie 2017 r. APS Energia S.A. nie wprowadzał zmian w podstawowych zasadach zarządzania Jednostką Dominującą i spółkami zależnymi.
Udział Jednostki Dominującej w kapitale podstawowym spółek zależnych:
| Udział w kapitale własnym i ogólnej liczbie głosów (w %) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa jednostki | Kraj/Miasto siedziby | 30.06.2017 | ||||||
| OOO APS Energia RUS | Rosja/ Jekaterynburg | 100% | ||||||
| APS Energia Caucasus LLC | Azerbejdżan/ Baku | 100% | ||||||
| TOO APS Energia Kazachstan | Kazachstan/Ałmaty | 100% | ||||||
| ENAP S.A. | Polska/Wilczkowice Górne | 100% | ||||||
| APS Energia Czech s.r.o | Czechy/Praga | 100% | ||||||
| OOO APS Energia Ukraina | Ukraina/Kijów | 100% | ||||||
| APS Energia Turk | Turcja/Ankara | 100% |
Wykaz podmiotów powiązanych z Grupą ustalony stosownie do postanowień MSR 24 przedstawia się następująco:
Spółka oferuje wysokiej jakości rozwiązania w zakresie nowoczesnych systemów zasilania awaryjnego. Jako technologiczna firma projektowo–produkcyjna Spółka oferuje szeroką gamę nowoczesnych, energoelektronicznych urządzeń zasilających wraz z towarzyszącymi usługami, wychodzącymi naprzeciw specyficznym potrzebom klientów branżowych w energetyce, ciepłownictwie, nafcie i gazie, chemii, metalurgii, przemyśle, telekomunikacji, trakcji, a także w medycynie oraz sektorze obronnym. Systemy oferowane przez APS Energia, oparte o własne oryginalne technologie, charakteryzują się wysokim stopniem funkcjonalności, wyróżniającym je na tle innych analogicznych wyrobów oferowanych na rynku.
Wyroby i usługi APS Energia oferowane są z reguły łącznie w pakiecie dostosowanym do indywidualnych, specyficznych potrzeb i wymagań klienta, których rozwiązanie wspierane jest doświadczeniem i potencjałem działu badawczo – rozwojowego Spółki. W ofercie firmy znajdują się m.in:
APS Energia S.A. z powodzeniem zbudował swoją reputację jako wiarygodnego dostawcy zaawansowanych rozwiązań UPS. Oprócz jakości produktu, Grupa zdobywa uznanie klientów za wysoki poziom obsługi klienta, wsparcie techniczne, a przede wszystkim za zrozumienie i umiejętność dostosowania się do indywidualnych potrzeb klientów. W ciągu kilkunastu lat Emitent opracował i wdrożył kilkadziesiąt urządzeń spełniających najwyższe standardy rynku zasilania przemysłowego.
| Grupa produktowa | Opis systemu | ||
|---|---|---|---|
| PBI | Systemy PBI (prostowniki buforowe impulsowe) są urządzeniami zasilającymi prądu stałego dostosowanymi do potrzeb zakładów przemysłowych o wysokich wymaganiach niezawodności. Przeznaczone do zasilania odbiorników we współpracy z baterią lub bezpośrednio z zasilacza. |
||
| Systemy prądu stałego (DC) |
EPI | Systemy EPI (Przetwornice DC/DC) są układami zasilania prądu stałego przeznaczonymi do przetwarzania napięcia DC na inne napięcie DC. Stosowanie systemów jest niezbędne dla zapewnienia dodatkowego napięcia stałego do zasilania układów o napięciu innym niż napięcie baterii. |
|
| BRI | BRI - urządzenie przeznaczone jest do kontrolowanego rozładowania baterii ze stałym, zadanym prądem, w celu weryfikacji parametrów baterii. |
||
| BFI | Systemy BFI (falowniki/systemy UPS) są zespołami zasilania gwarantowanego prądu przemiennego, których zadaniem jest bezprzerwowe zasilanie krytycznych odbiorników, w sytuacjach zakłóceń w sieci zasilającej. Urządzenie współpracuje z zewnętrzną baterią chemiczną (bateria blokowa). |
||
| Systemy prądu zmiennego | FAT | Systemy FAT są układami zasilania gwarantowanego silników asynchronicznych prądu przemiennego współpracującymi z baterią zewnętrzną. |
|
| (AC) | MODULA | System MODULA jest systemem zasilania gwarantowanego których zadaniem jest bezprzerwowe zasilanie krytycznych odbiorników, w sytuacjach zakłóceń w sieci zasilającej. Urządzenie z wbudowaną bateria. |
|
| HPI | Statyczne przetwornice częstotliwości dużych mocy do konwersji napięcia przemiennego sieci zasilającej na napięcie o innej częstotliwości , najczęściej 60Hz lub 400Hz. |
||
| PULSTAR | PULSTAR to systemy UPS wyposażone w ogniwa wodorowe, wysoko ekologiczne źródło zasilania przeznaczone do długotrwałego zasilania prądem stałym lub zmiennym. Ogniwa paliwowe zamieniają bezpośrednio energię zawartą w związkach chemicznych na energię prądu stałego. |
||
| specjalne Systemy |
SAN | Systemy Automatycznego Nadzoru (SAN) to urządzenia automatycznego nadzoru, kontrolujące dowolne parametry i generujące odpowiednie alarmy. System SAN przeznaczony jest do monitorowania napięć, prądów, temperatur, stanu łączników, stanu pracy baterii i innych parametrów. |
Na poniższym schematach sieci naftowej zaprezentowano obszary, które zabezpieczane są przez urządzenia produkowane przez Grupę.
Na poniższym schemacie sieci energetycznej zaprezentowano obszary, które zabezpieczane są przez urządzenia produkowane przez Grupę.
Na poniższym schemacie sieci energetycznej (energia atomowa) zaprezentowano obszary, które zabezpieczane są przez urządzenia produkowane przez Grupę.
Na poniższym schemacie sieci trakcyjnej zaprezentowano obszary, które zabezpieczane są przez urządzenia produkowane przez Grupę.
Spółka ENAP S.A. powstała jako spółka pracownicza w 2001 r. O jej powstaniu zadecydowała kadra Energoaparatury S.A. oddział Kozienice. Spółka została włączona w skład Grupy APS Energia w 2008 r.
Obecnie działalność spółki skupia się na dwóch podstawowych segmentach:
ENAP S.A. oferuje m.in.: opracowywanie dokumentacji projektowej, kompletację urządzeń obiektowych, elementów pomiarowych i sterowników, wykonywanie prefabrykatów montażowych, dostawę materiałów i montaż urządzeń na obiektach, tworzenie oprogramowania sterowników i wizualizacji obiektów, wykonywanie prac regulacyjnopomiarowych, rozruch mechaniczny i technologiczny wraz ze szkoleniem obsługi, opracowywanie dokumentacji powykonawczej i inne.
Spółka prowadzi własną produkcję szaf rozdzielczych. Jej przychody pochodzą głównie ze sprzedaży usług instalacyjnych, montażowych, serwisowych i regulacyjnych bezpośrednio u klienta.
W segmencie odnawialnych źródeł energii ENAP S.A. działa jako dystrybutor lub oferuje instalację gotowych aplikacji przy użyciu zakupionych komponentów. Wśród oferowanych produktów znajdują się panele fotowoltaiczne, turbiny wiatrowe, agregaty prądotwórcze, falowniki fotowoltaiczne EKO oraz urządzenie będące kontrolerem ładowania baterii w systemach zasilanych panelami fotowoltaicznymi SOLAR-REG2. Rozwiązania w zakresie OZE są również oferowane na rynkach zagranicznych.
Konkretne inwestycje, zrealizowane przez ENAP, to liczne instalacje fotowoltaiczne dla sygnałów drogowych – tzw. systemy hybrydowe (systemy fotowoltaiczne i wiatrowe) dla aktywnych sygnałów drogowych umieszczonych na drogach i autostradach oddalonych od punktów sieci konwencjonalnej bądź trudno dostępnych.
Spółka ENAP zainstalowała także małe elektrownie fotowoltaiczne. Kolejnym zakończonym projektem firmy ENAP w zakresie OZE jest budowa elektrowni hybrydowej (fotowoltaicznej i wiatrowej) o mocy 1 MW łącznie.
Obecnie siedziba spółki mieści się w nowo wybudowanym, oddanym do użytku w połowie 2012 r. budynkiem biurowo-produkcyjnym. Na dachu obiektu znajduje się jedna z nielicznych w Polsce elektrowni solarnych o mocy 30 kW, która zaspokaja część zapotrzebowania spółki na energię elektryczną. Projekt był współfinansowany ze środków unijnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego 2007 – 2013, Działanie 1.5 Rozwój przedsiębiorczości.
W 2013 r. uruchomiono laboratorium wysokich mocy do 2 MVA, które zostało zbudowane w ramach inwestycji w halę produkcyjną. Laboratorium służy do testowania urządzeń dużej mocy w szerokim zakresie napięć i prądów. Dotychczas Emitent korzystał z outsourcing'u tego typu usług.
Po usprzętowieniu, do hali produkcyjnej ENAP, przeniesiono wybrane zakresy produkcji z siedziby Emitenta. Przeniesiona produkcja obejmuje m.in. montaż szaf zabezpieczeń, szaf automatyki, szafek kablowych i licznikowych.
Przykładowo w zakresie usług związanych z AKPiA, po pracach remontowych ENAP uruchamiał w Elektrowni Dolna Odra (PGE) turbozespół nr 6 o mocy 200MW. Remont AKPiA dotyczył zarówno części okołoturbinowej, jak i samej turbiny. Po raz pierwszy w historii ENAP wykonano prace remontowe w obrębie korpusów i izolacji termicznej maszyny wirującej. Również po raz pierwszy ENAP odpowiadał za kontrolę układów regulacji turbozespołu w trybie pracy "z wiodącą turbiną".
Od 2013 r. w ramach organizacji Emitenta działa Departament Trakcji (T&T –Traction & Transport), którego zadaniem jest przygotowanie produktów dla trakcji jezdnej tj. tramwajów, metra, trolejbusów, wagonów oraz innych zespołów trakcyjnych, w których mogą zostać wykorzystane urządzenia do zasilania urządzeń pokładowych oraz napędów.
Emitent w pierwszym kroku rozwija systemy do zasilania urządzeń pokładowych, (których rolą jest utrzymanie ciągłości i jakości zasilania odbiorników pokładowych np. systemów klimatyzacyjnych i wentylacyjnych wykorzystując energię z sieci trakcyjnej) w zespołach trakcyjnych i tramwajach, a w dalszej kolejności do napędów. Spółka od lat ściśle współpracuje z integratorami rynku trakcji w Polsce i na świecie.
W segmencie trakcji dynamicznej aktywni i potencjalni klienci Spółki to m.in. PESA, Newag i Solaris (tramwaje) oraz pośrednio miasta - ostatnio obserwuje się, że miasta kupują nowe składy tramwajowe i modernizują tabor.
Nowym, dynamicznie rozwijającym się projektem R&D jest budowa nowoczesnych przetwornic statycznych, falowników napędowych w oparciu o technologię IGBT dedykowanych do pojazdów METRA, tramwajów, trolejbusów, pojazdów szynowych, elektrycznych zespołów trakcyjnych lokomotyw jak i wagonów.
Od czerwca 2015 r. APS Energia S.A. realizuje dofinansowany w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014 - 2020 projekt rozwojowy zakładający zaprojektowanie i budowę innowacyjnej przetwornicy napięciowej 3kV/3x400V-380V/24V dla sektora T&T (energooszczędny system zasilania dla lokomotyw, wagonów oraz innych pojazdów szynowych).
W kwietniu 2017r został przeprowadzony u Emitenta audyt kontrolny systemu zarządzania biznesem wg standardu IRIS rev. 02.1 (międzynarodowy standard przemysłu kolejowego, ang. International Railway Industry Standard) – norma, przeznaczona dla przemysłu kolejowego, która rozszerza wymagania normy ISO 9001:2008 (system zarządzania jakością). IRIS rev. 02.1 obejmuje ocenę rzeczywistych procesów, jak również audytowanie oraz metodykę zdobywania ocen. Utrzymanie certyfikatu wg standardu IRIS rev. 02.1 przez Grupę APS Energia umożliwia dalszą sprzedaż urządzeń trakcyjnych do producentów wagonów i lokomotyw.
Standard IRIS (International Railway Industry Standard) został opracowany przez Europejskie Zrzeszenie Przemysłu Kolejowego (UNIFE), którego członkami są najwięksi producenci z tej branży w Europie (m.in. Bombardier Transportation, Alstom Transportation, Siemens Transportation i Ansaldo Breda). Celem jego wprowadzenia była poprawa jakości oraz niezawodności taboru kolejowego w całym łańcuchu dostaw. Certyfikat IRIS zastępuje świadectwa wystawiane przez poszczególnych producentów taboru, dlatego ubiega się o niego większość firm rozpoczynających działalność na rynku kolejowym.
Poza rynkiem trakcji dynamicznej, Grupa APS Energia inwestuje w rozwój oferty dedykowanej dla energetyki atomowej, ze względu na ogromny potencjał tego sektora, w szczególności na rynkach wschodnich, gdzie budowanych jest kilka bloków elektrowni rocznie. Departament R&D prowadzi na bieżąco prace badawczo-rozwojowe związane z opracowaniem systemów dla zastosowania w energetyce atomowej (Rosatom i Energoatom), jednocześnie przechodząc rygorystyczny proces dopuszczenia. Weryfikacji podlegają zarówno urządzenia, jak i proces produkcyjny, który z punktu widzenia klienta (Rosatom) musi zagwarantować najwyższą jakość i niezawodność systemów, które będą dostarczane i instalowane w strefie bezpośrednio zabezpieczającej rdzeń reaktora. Proces certyfikacji na potrzeby dostaw dla energetyki atomowej (Rosatom) został uzupełniony o dodatkowe testy i finalnie zakończony.
Dzięki doświadczeniom Emitent zakończył z sukcesem testy prostowników tyrystorowych typu PBIT. Prostowniki te są przeznaczone do pracy w energetyce nuklearnej w stałoprądowych systemach zasilania wykorzystujących baterię buforową. Z uwagi na specyficzne wymagania tej gałęzi energetyki w układach chłodzenia bloków mocy zasilaczy nie stosuje się wentylatorów, bazując na chłodzeniu konwekcyjnym. Ponadto konstrukcja mechaniczna urządzeń umożliwia ich instalację w rejonach o wysokim ryzyku wystąpienia wstrząsów tektonicznych. Prostowniki wyposażone są w bufor zdarzeń i bufor archiwalny umożliwiające rejestrację stanów pracy zasilacza, ponadto wyposażone są porty USB 2.0 pozwalające na komunikację z systemem komputerowym.
W pierwszej połowie 2017 r. Spółka sfinalizowała opracowanie prototypowych urządzeń spełniających normy amerykańskie. Zostało to potwierdzone certyfikatem Underwriters Laboratories (UL). Uzyskanie certyfikatu umożliwi sprzedaż produktów Spółki objętych certyfikatem na rynku amerykańskim i kanadyjskim.
Głównymi odbiorcami urządzeń Emitenta są klienci, dla których wysoka niezawodność pracy urządzeń oraz wysokie parametry techniczne są elementem krytycznym. Oferowane przez Spółkę systemy zasilania awaryjnego zapewniają ciągłość procesów produkcyjnych i możliwość działania w przypadku zakłóceń lub awarii zasilania podstawowego. W ten sposób Spółka pomaga klientom wyeliminować zagrożenie stratami w przypadku awarii zasilania.
Emitent realizuje zamówienia dla przedsiębiorstw z następujących sektorów:
Urządzenia Grupy pracują m.in. na polach wydobywczych światowych koncernów naftowych. Wśród klientów Grupy są m.in. PKN Orlen, Gaz-System, Vatennfall, Nord Stream, South Stream. Ponadto jednym z najważniejszych klientów Grupy jest Gazprom – APS Energia jest jedną z czterech firm, których urządzenia są wykorzystywane w instalacjach Gazpromu. Urządzenia Grupy dostarczane są również do Rosatom i Rosnieft.
APS Energia S.A. zainstalowała ponad kilka tysięcy systemów w ponad 20 krajach na całym świecie.
Popyt na produkty Emitenta wynika przede wszystkim z:
udziału w nowych inwestycjach w energetyce, przemyśle rafineryjnym, gazownictwie oraz innych branżach, które
zgłaszają zapotrzebowanie na nieprzerwane dostawy energii,
modernizacji sprzętu starszego typu (niewyprodukowanego przez Emitenta).
Sektor obronny to przede wszystkim projekty realizowane na rzecz NATO. W służbie zdrowia urządzenia Emitenta stosowane są w stacjach dializ, stacjach krwiodawstwa, na salach operacyjnych czy w pogotowiu ratunkowym (np. przy respiratorach).
Odbiorcy spółki ENAP S.A. w segmencie AKPiA (Aparatura Kontrolno - Pomiarowa i Automatyka) w znacznej mierze pokrywają się z odbiorcami APS Energia S.A. – są to klienci przede wszystkim z sektora energetycznego, ciepłowniczego, rafineryjnego oraz petrochemicznego. Najważniejsze usługi w tym segmencie działalności dotyczą montażu czujników i zabezpieczeń technologicznych w blokach energetycznych.
ENAP regularnie wykonuje prace zarówno w kraju (Elektrownia Enea Wytwarzanie w Kozienicach, Elektrownia Stalowa Wola, Elektrownia Bełchów, Elektrociepłownie Siekierki, Żerań i Białystok, Zakłady Azotowe "Puławy", ANWIL Włocławek, PCC Rokita), jak i zagranicą (Elektrenai PP Litwa, NARVA Łotwa, REK Bitola Macedonia, HYCO Rotterdam Holandia, Karlshamnverket PP Szwecja).
Emitent nie jest uzależniony od żadnego odbiorcy. W pierwszej połowie 2017 r. żaden z klientów nie przekroczył 10% przychodów skonsolidowanych Grupy APS Energia.
Ponadto Emitent działa zarówno na rynku krajowym jak i na rynkach zagranicznych. Struktura sprzedaży w podziale na segmenty geograficzne została zaprezentowana w tabeli poniżej.
Dominującym rynkiem w pierwszej połowie 2017 r. był rynek polski, który charakteryzuje się obecnie znaczną liczbą i wartością inwestycji prowadzonych w sektorze energetycznym. Jednocześnie nastąpiło silne wzmocnienie rosyjskiej waluty (o 18%), co miało istotny wpływ na osiągane na rynku rosyjskim przychody.
| Segmenty geograficzne za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 r. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty | Polska | Łącznie pozostałe kraje |
Europa UE | Europa poza UE |
Azja | Afryka | Australia | ||
| Sprzedaż klientom zewnętrznym | 17 327 | 29 133 | 12 521 | 15 270 | 1 342 | - | - |
| Segmenty geograficzne za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2016 r. | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty | Polska | Łącznie pozostałe kraje |
Europa UE | Europa poza UE |
Azja | Afryka | Australia | ||
| Sprzedaż klientom zewnętrznym | 11 736 | 12 374 | 2 463 | 8 939 | 905 | - | 67 |
Emitent zaopatruje się u dostawców w podstawowe półprodukty oraz komponenty służące do montażu produktów pod marką APS Energia.
Do najważniejszych materiałów i towarów nabywanych przez Emitenta należą:
W opinii Zarządu Emitent nie jest uzależniony od żadnego dostawcy tzn. udział żadnego z dostawców nie przekracza 10 % przychodów ze sprzedaży. W każdej z grup asortymentowych źródłem zaopatrzenia jest przynajmniej dwóch niezależnych od siebie dostawców. Dostawy realizowane są na podstawie umów ramowych i wieloletniej współpracy. Wszystkie elementy kluczowe dla produkowanych systemów są montowane w siedzibie Emitenta. Emitent dysponuje własnym, wewnętrznym magazynem komponentów niezbędnych w trakcie procesu produkcyjnego.
Ponad 80% zakupów zaopatrzeniowych Grupy realizowanych jest w Polsce. Proces zaopatrzenia uruchamiany jest z chwilą przyjęcia zamówienia złożonego przez klienta. Część materiałów, o dłuższym terminie dostaw zabezpieczona
jest we własnym magazynie.
Odnotować należy, iż rynek komponentów elektronicznych charakteryzuje się wzmożonymi okresami aktywności, podczas których możliwe są przejściowe trudności z zaopatrzeniem oraz wydłużenie terminów dostaw. Spółka jest zabezpieczona przed tymi fluktuacjami dzięki możliwości przekształcenia i dostosowania innych, dostępnych komponentów tak, aby stanowiły one substytuty niedostępnych części.
W pierwszej połowie 2017 r. Grupa rozliczyła łączne nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne i prawne w wysokości 0,9 mln zł. Spadek w porównaniu z rokiem 2016 jest wynikiem zakończenia w poprzednim roku inwestycji budowy nowej siedziby w Stanisławowie Pierwszym.
| Rozliczone nakłady na Rzeczowe aktywa trwałe i Wartości niematerialne | ||
|---|---|---|
| (tys. PLN) | I połowa 2017 | 2016 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 403 | 26 977 |
| Grunty | 0 | 2 158 |
| Budynki i budowle | 24 | 21 124 |
| Maszyny i urządzenia | 29 | 1 941 |
| Środki transportu | 299 | 767 |
| Pozostałe środki trwałe | 51 | 987 |
| Wartości niematerialne | 514 | 710 |
| Razem | 917 | 27 687 |
Grupa na bieżąco ponosi nakłady inwestycyjne przeznaczone na dalszy rozwój swoich urządzeń. W pierwszym półroczu 2017 r. zespół R&D prowadził 6 projektów (4 projekty dedykowane dla przemysłu, 2 dla trakcji i transportu). W fazie przygotowania do realizacji Emitent zamierza prowadzić kolejny projekt rozwojowy dotyczący systemu dla klientów z segmentu trakcji i transportu oraz jeden dla zastosowań przemysłowych.
Wydatki ponoszone na działalność badawczo-rozwojową są traktowane jako wydatkowanie inwestycyjne.
Kwota nakładów poniesionych przez Grupę na działalność badawczo-rozwojową w okresie 01.01.2016 - 30.06.2017r. została przedstawiona w tabeli poniżej:
| Inwestycje R&D | ||
|---|---|---|
| tys. PLN | I połowa 2017 | 2016 |
| Nakłady na badania i rozwój | 498 | 567 |
Grupa sfinalizowała w I połowie 2016 r. budowę nowoczesnego kompleksu, do którego została przeniesiona działalność badawczo-rozwojowa, produkcyjna i administracyjna spółki APS Energia S.A. Obecnie kontynuowane są prace przedwdrożeniowe w projekcie zintegrowanego systemu informatycznego Grupy.
Jednocześnie Grupa na bieżąco prowadzi projekty badawczo-rozwojowe i certyfikacyjne, związane z nowymi produktami i rynkami.
Aktualnie finalizowany jest proces uruchomienia nowej linii technologicznej SMD (linii do produkcji elektronicznych układów scalonych), która pozwoli usprawnić produkcję układów scalonych, zwłaszcza na potrzeby nowych wyrobów. Zakup linii sfinansowany zostanie kredytem inwestycyjnym oraz środkami dotacyjnymi z programu unijnego.
Grupa planuje zakup i wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego ERP dla całej Grupy Emitenta. Zintegrowany system informatyczny będzie umożliwiał kompleksowe monitorowanie i raportowanie procesów zachodzących w działalności Emitenta. Przedmiot planowanej inwestycji jest analizowany, wdrożenie planowane jest na 2017/2018 r.
Zarząd szacuje, że wydatki inwestycyjne związane z wdrożeniem systemu wyniosą do 2,0 mln zł.
Emitent przeprowadził już wstępny audyt i analizę procesów zachodzących w Grupie oraz potencjalnych narzędzi wspomagających i optymalizujących produkcję. W kolejnych etapach Emitent przeprowadzi wdrożenie narzędzi wspomagających proces produkcyjny oraz integrację systemu ERP i systemów księgowych w ramach Grupy.
Zakup i wdrożenie nowego systemu informatycznego zostaną sfinansowane kredytem bankowym lub instrumentami dłużnymi lub środkami finansowymi wygenerowanymi przez Grupę. Pod uwagę brana jest także możliwość skorzystania z dostępnych programów dotacyjnych.
Emitent planuje opracowanie nowych rozwiązań rozszerzających portfel produktów stosowanych m.in. w trakcji jezdnej oraz energetyce, i modernizację specyfikacji technicznej urządzeń, które obecnie znajdują się w ofercie Grupy, a także pozyskanie niezbędnych certyfikatów dla opracowywanych urządzeń.
Inwestycje w prace badawczo-rozwojowe i certyfikaty zostaną sfinansowane kredytem bankowym lub instrumentami dłużnymi lub środkami finansowymi wygenerowanymi przez Grupę.
Grupa Kapitałowa nie posiadała w pierwszej połowie 2017 r. lokat kapitałowych - nie dokonywała zakupów jednostek funduszy inwestycyjnych, dłużnych papierów wartościowych, akcji ani udziałów podmiotów.
W pierwszej połowie 2017 r. podmioty z Grupy APS Energia nie zawierały umów, które zostałyby sklasyfikowane jako znaczące w rozumieniu Rozporządzenie w sprawie informacji bieżących i okresowych [...] (przekraczające 10 % kapitałów własnych Emitenta).
W 2017 r. Grupa APS Energia zawarła/kontynuowała następujące umowy kredytowe (wg stanu na koniec czerwca):
| Kredyty i pożyczki – stan na 30.06.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa banku /pożyczkodawcy i rodzaj kredytu/pożyczki | Kwota kredytu/pożyczki wg umowy [tys. PLN] |
Kwota pozostała do spłaty [tys. PLN] |
Waluta kredytu |
Efektywna stopa procentowa % |
Termin spłaty |
| Alior Bank S.A. /Kredyt w rachunku bieżącym | 3 500 | 3 386 | PLN | 4% | 2018-06-19 |
| Alior Bank S.A. /Kredyt inwestycyjny | 2 800 | 1 512 | PLN | 4% | 2021-11-02 |
| mBank / Kredyt w rachunku bieżącym | 1 200 | 939 | PLN | 3% | 2018-05-18 |
| Alior Bank SA/ Kredyt hipoteczny | 3 000 | 2 652 | PLN | 4% | 2023-12-29 |
| Alior Bank S.A. /Kredyt inwestycyjny | 1 570 | 1 413 | PLN | 4% | 2023-08-30 |
| Alior Bank S.A. /Kredyt nieodnawialny na bieżącą działalność | 1 700 | 1 450 | PLN | 4% | 2017-10-02 |
| Kredyt inwestycyjny Alior | 4 600 | 1 260 | PLN | 8% | 2022-01-31 |
| Kredyt w r-ku bieżącym ALIOR | 4 000 | 3 431 | PLN | 5% | 2018-07-02 |
| Skofin Bank | 100 | 2 | CZK | 9% | 2017-07-25 |
| Kredyt w rachunku bieżącym | 322 | 305 | CZK | 4% | nieokreślony |
| Kredyt samochodowy | 68 | 55 | CZK | 5% | 2020-07-14 |
| Pozostałe | 64 | 3 | CZK | 18% | nieokreślony |
RAZEM 16 408
W I połowie 2017 r. żadna umowa kredytowa nie została wypowiedziana ani rozwiązana.
Wszystkie obowiązujące umowy kredytowe zaprezentowano w punkcie 3.6.2.1.
W I połowie 2017 r. żadna ze spółek Grupy nie udzielała pożyczek podmiotom zewnętrznym.
Do innych istotnych umów zaliczyć należy umowy ubezpieczeniowe od ryzyka odpowiedzialności cywilnej działalności gospodarczej, majątkowe, cargo, komunikacyjne, podróży służbowych.
Wykaz najważniejszych polis ubezpieczeniowych obowiązujących w I połowie 2017 r. poniżej:
| Polisy | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nr polisy | Zakres | Przedmiot ubezpieczenia | Suma ubezpieczeniowa |
Ubezpieczony | okres ubezpieczenia |
ubezpieczyciel |
| 436000104783 | OC działalności | zakres prowadzonej działalności gospodarczej |
1 500 000 EUR | APS ENERGIA S.A. | 21.07.2016 – 20.07.2017 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000104784 | elektronika | elektronika leasingowana | 200 000 PLN | Mikrotech S.A. | 21.07.2016 – 20.07.2017 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000104786 | Cargo | transport krajowy i międzynarodowy |
2 x 2 000 000 PLN | APS ENERGIA S.A. | 21.07.2016 – 20.07.2017 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000104788 | majątek + elektr. |
budynek , maszyny, środki obrotowe |
52 650 000 PLN | APS ENERGIA S.A. | 21.07.2016 – 20.07.2017 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000095180 | OC działalności | zakres prowadzonej działalności gospodarczej |
3 000 000 EUR | ENAP S.A | 22.03.2016 – 20.07.2017 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000104689 | CAR | budowy ENAP na terenie RP |
6 700 000 PLN | ENAP S.A | 21.07.2016 – 20.07.2017 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000104690 | maj. + elektr. | budynek, wyposażenie, środki obrotowe, elektronika |
4 100 000 +70 000 PLN |
ENAP S.A. | 21.07.2016 – 20.07.2017 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 436000104692 | ogniwa | instalacja fotowoltaiczna | 350 000 PLN | ENAP S.A. | 21.07.2016 – 20.07.2017 |
STU ERGO HESTIA S.A. |
| 000-17-444- 05930084 |
D&O | OC członków władz spółek |
20 000 000 PLN | członkowie władz | 17.03.2017 - 16.03.2018 |
TUIR Allianz Polska S.A. |
W I połowie 2017 r. nie otrzymano istotnych poręczeń i gwarancji.
Poniżej wymieniono Zobowiązania warunkowe z tytułu udzielonych gwarancji i poręczeń w tys. PLN:
| Udzielone przez Grupę APS Energia poręczenia i gwarancje | |||
|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | Waluta | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
| gwarancja bankowa Polimex-Mostostal SA | PLN | - | 33 |
| gwarancja bankowa dla Aldesa Nowa Energia | PLN | 8 | 8 |
| gwarancja bankowa dla Siemens | PLN | 15 | - |
| gwarancja bankowa dla Elektrobudowa SA | PLN | 57 | 57 |
| gwarancja bankowa dla Polimex Opole | PLN | 2 911 | 2 911 |
| gwarancja bankowa dla Mitsubishi Hitachi Power Systems | PLN | 326 | 326 |
| gwarancja bankowa dla Energoatom | EUR | 465 | 487 |
| gwarancja bankowa Elemont | PLN | 34 | - |
| gwarancja bankowa Termomecanica | PLN | 30 | - |
| gwarancja należytego wykonania Savex S.A. | PLN | 50 | 50 |
| gwarancja należytego wykonania MHPS EUROPE GMBH | PLN | 3 | 3 |
| gwarancja należytego wykonania Metso Automation Polska Sp. z o.o. | PLN | - | 64 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Mitsubishi | PLN | 195 | 195 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Mitsubishi | PLN | 195 | 195 |
| gwarancja rękojmi Doosan | PLN | 21 | 21 |
| gwarancja rękojmi Rafako | PLN | 546 | 546 |
| gwarancja jakości i rękojmi Instal | PLN | 137 | 137 |
| gwarancja jakości i rękojmi ABB Sp.z o.o | PLN | 92 | 92 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Rafako | PLN | - | 177 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Polimex Mostostal SA | PLN | 120 | 120 |
| gwarancja rękojmi i jakości Plesmar | PLN | 18 | 18 |
| gwarancja należytego wykonania umowy Polimex-Mostostal SA | PLN | 198 | - |
| gwarancja należytego wykonania umowy Doosan | PLN | 40 | - |
| gwarancja należytego wykonania umowy Rafako | PLN | 179 | - |
| Razem | 5 640 | 5 440 |
Wzajemne transakcje pomiędzy podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych. Transakcje z podmiotami powiązanym zostały uwzględnione w Skonsolidowanym śródrocznym raporcie finansowym Grupy APS Energia za I połowę 2017 r.
W nawiązaniu do informacji przekazywanych w raportach dotyczących strategii rozwoju APS Energia S.A., w szczególności w zakresie wzmacniania pozycji oraz dalszego rozwoju na perspektywicznych rynkach geograficznych i wskazania przy tym na rynek turecki, Zarząd APS Energia S.A. w dniu 16 lutego 2017 r. podjął decyzję o utworzeniu na terenie Turcji spółki z ograniczoną odpowiedzialnością w 100% zależnej od Emitenta - APS ENERGIA TURK ELEKTRİK SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ z siedzibą w Ankarze Zawiązanie spółki zależnej służy uzyskaniu możliwości bezpośrednich dostaw systemów zasilających Emitenta do potencjalnych klientów realizujących projekty inwestycyjne w Turcji i wymagających zakupów wyłącznie od podmiotów prawa lokalnego. W ocenie Spółki rynek turecki stanowi interesujący kierunek rozwoju dla grupy kapitałowej Emitenta w kontekście realizowanej rozbudowy zdolności produkcji energii elektrycznej w tym kraju oraz bardzo aktywnej działalności dużych tureckich przedsiębiorstw z branży
elektro budowlanej w krajach Bliskiego Wschodu, Azji Centralnej, Kaukazu, Europie Południowowschodniej i Afryce.
W dniu 29 maja 2017 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta. podjęło uchwałę nr 15/2017 w przedmiocie zmian Statutu. Zestawienie zmian Statutu Emitenta zostało przekazane raportem bieżącym nr 5/2017 z dnia 28 kwietnia 2017r. Zmiany wiążą się z upoważnieniem Zarządu Spółki do podwyższenia kapitału zakładowego w ramach kapitału docelowego. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki upoważniło Zarząd Spółki do podwyższenia kapitału zakładowego Spółki w terminie od dnia 30 czerwca 2017 r. do dnia 28 maja 2020 r. o kwotę nie wyższą niż 500.000,00 zł - kapitał docelowy, tj. z kwoty 5.637.098,80 zł do kwoty nie wyższej niż 6.137.098,80 zł, w drodze emisji nie mniej niż 1 i nie więcej niż 2.500.000 nowych akcji zwykłych na okaziciela serii F o wartości nominalnej 0,20 zł.
W dniu 18 lipca 2017 r. Spółka otrzymała raport potwierdzający uzyskanie certyfikatu Underwriters Laboratories (UL) dla wybranych urządzeń APS Energia S.A. Uzyskanie certyfikatu umożliwi sprzedaż produktów Spółki objętych certyfikatem na rynku amerykańskim i kanadyjskim.
W dniu 21 sierpnia 2017 r. Alior Bank S.A. udzielił Spółce kredytu inwestycyjnego w kwocie 858 tys. PLN na zakup linii do produkcji elektronicznych układów scalonych (SMD). Okres spłaty do 20 sierpnia 2022 r.
W pierwszej połowie 2017 r. nie wystąpiły czynniki i zdarzenia o nietypowym charakterze dla prowadzonej działalności.
Na dzień 30 czerwca 2017 r. suma bilansowa Grupy APS Energia wyniosła 79 862 tys. zł i od końca r. 2016 spadła o 11 063 tys. zł (o 12%).
Wartość skonsolidowanych aktywów trwałych na koniec okresu sprawozdawczego wyniosła 41 818 tys. zł i była niższa o 250 tys. zł od stanu aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2016 r. (spadek o 0,6%). Głównym czynnikiem odpowiadającym za spadek wartości majątku trwałego było umorzenie.
Wartość skonsolidowanych aktywów obrotowych spadła o 22%, tj. z poziomu 48 857 tys. zł na koniec 2016 r., do poziomu 38 044 tys. zł na dzień 30 czerwca 2017 r. Największy wpływ na zmniejszenie się wartości aktywów obrotowych miała zmiana stanu należności handlowych o -11 300 tys. zł (spadek o 37%).
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 30.06.2017 | Struktura (%) |
31.12.2016 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
| Aktywa trwałe | 41 818 | 52,4% | 42 068 | 46,3% | -250 | -0,6% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 36 578 | 45,8% | 37 344 | 41,1% | -766 | -2,1% |
| Wartości niematerialne | 3 104 | 3,9% | 2 901 | 3,2% | 203 | 7,0% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 48 | 0,1% | 51 | 0,1% | -3 | -5,9% |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 2 088 | 2,6% | 1 772 | 1,9% | 316 | 17,8% |
| Aktywa obrotowe | 38 044 | 47,6% | 48 857 | 53,7% | -10 813 | -22,1% |
| Zapasy | 9 768 | 12,2% | 9 002 | 9,9% | 766 | 8,5% |
| Należności handlowe | 19 247 | 24,1% | 30 547 | 33,6% | -11 300 | -37,0% |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 38 | 0,0% | 0 | 0,0% | 38 | - |
| Pozostałe należności | 2 280 | 2,9% | 2 461 | 2,7% | -181 | -7,4% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 164 | 0,2% | 574 | 0,6% | -410 | -71,4% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 714 | 4,7% | 4 154 | 4,6% | -440 | -10,6% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 833 | 3,5% | 2 119 | 2,3% | 714 | 33,7% |
| AKTYWA RAZEM | 79 862 | 100% | 90 925 | 100% | -11 063 | -12% |
| Sprawozdanie jednostkowe z sytuacji finansowej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | 30.06.2017 | Struktura (%) |
31.12.2016 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
| Aktywa trwałe | 35 746 | 63,3% | 35 896 | 61,3% | -150 | -0,4% |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 30 183 | 53,5% | 30 762 | 52,5% | -579 | -1,9% |
| Wartości niematerialne | 2 608 | 4,6% | 2 343 | 4,0% | 265 | 11,3% |
| Wartość firmy | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Akcje i udziały w jednostkach podporządkowanych | 1 782 | 3,2% | 1 771 | 3,0% | 11 | 0,6% |
| Pozostałe aktywa finansowe | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 173 | 2,1% | 1 020 | 1,7% | 153 | 15,0% |
| Pozostałe aktywa trwałe | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Aktywa obrotowe | 20 719 | 36,7% | 22 655 | 38,7% | -1 936 | -8,5% |
| Zapasy | 6 743 | 11,9% | 6 888 | 11,8% | -145 | -2,1% |
| Należności handlowe | 8 253 | 14,6% | 11 831 | 20,2% | -3 578 | -30,2% |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Pozostałe należności | 2 728 | 4,8% | 2 015 | 3,4% | 713 | 35,4% |
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Aktywa finansowe wycenione w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 337 | 0,6% | 335 | 0,6% | 2 | 0,6% |
| Rozliczenia międzyokresowe | 2 507 | 4,4% | 1 136 | 1,9% | 1 371 | 120,7% |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 151 | 0,3% | 450 | 0,8% | -299 | -66,4% |
| Aktywa zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| AKTYWA RAZEM | 56 465 | 100% | 58 551 | 100% | -2 086 | -4% |
Na dzień 30.06.2017 r. wartość skonsolidowanych kapitałów własnych wyniosła 40 089 tys. PLN i była niższa w porównaniu ze stanem na koniec 2016 r. o 3 862 tys. PLN (spadek o 8,8%). Jednocześnie spadły nieco wartości zobowiązań długoterminowych o 208 tys. PLN (spadek o 2%) oraz spadły zobowiązania krótkookresowe o 6 993 tys. PLN (spadek o 19,1%).
Głównym czynnikiem wpływającym na spadek kapitałów własnych był ujemny wynik finansowy.
Spadek zobowiązań krótkoterminowych spowodowany był głównie przez redukcję o 7 502 tys. PLN zobowiązań handlowych.
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA | 30.06.2017 | Struktura (%) |
31.12.2016 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
| Kapitały własne | 40 089 | 50,2% | 43 951 | 48,3% | -3 862 | -8,8% |
| Kapitały własne akcjonariuszy jednostki dominującej | 40 089 | 50,2% | 43 951 | 48,3% | -3 862 | -8,8% |
| Kapitał zakładowy | 5 637 | 7,1% | 5 637 | 6,2% | 0 | 0,0% |
| Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 9 828 | 12,3% | 9 828 | 10,8% | 0 | 0,0% |
| Pozostałe kapitały | 22 199 | 27,8% | 21 792 | 24,0% | 407 | 1,9% |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -1 384 | -1,7% | -1 148 | -1,3% | -236 | 20,6% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Niepodzielony wynik finansowy | 6 872 | 8,6% | 5 330 | 5,9% | 1 542 | 28,9% |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | -3 063 | -3,8% | 2 512 | 2,8% | -5 575 | -221,9% |
| Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 10 083 | 12,6% | 10 291 | 11,3% | -208 | -2,0% |
| Kredyty i pożyczki | 5 548 | 6,9% | 6 331 | 7,0% | -783 | -12,4% |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 897 | 1,1% | 696 | 0,8% | 201 | 28,9% |
| Zobowiązania finansowe | 884 | 1,1% | 1 113 | 1,2% | -229 | -20,6% |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 2 165 | 2,7% | 1 649 | 1,8% | 516 | 31,3% |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 230 | 0,3% | 230 | 0,3% | 0 | 0,0% |
| Pozostałe rezerwy | 359 | 0,4% | 272 | 0,3% | 87 | 32,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 29 690 | 37,2% | 36 683 | 40,3% | -6 993 | -19,1% |
| Kredyty i pożyczki | 10 860 | 13,6% | 9 130 | 10,0% | 1 730 | 18,9% |
| Zobowiązania finansowe | 740 | 0,9% | 665 | 0,7% | 75 | 11,3% |
| Zobowiązania handlowe | 12 781 | 16,0% | 20 283 | 22,3% | -7 502 | -37,0% |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 58 | 0,1% | 263 | 0,3% | -205 | -77,9% |
| Pozostałe zobowiązania | 3 915 | 4,9% | 4 345 | 4,8% | -430 | -9,9% |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 356 | 0,4% | 306 | 0,3% | 50 | 16,3% |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 560 | 0,7% | 1 012 | 1,1% | -452 | -44,7% |
| Pozostałe rezerwy | 420 | 0,5% | 679 | 0,7% | -259 | -38,1% |
| PASYWA RAZEM | 79 862 | 100% | 90 925 | 100% | -11 063 | -12% |
| Sprawozdanie jednostkowe z sytuacji finansowej APS Energia S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PASYWA | 30.06.2017 | Struktura (%) |
31.12.2016 | Struktura (%) |
Zmiana | Zmiana (%) |
| Kapitały własne | 33 481 | 59,3% | 33 522 | 57,3% | -41 | -0,1% |
| Kapitał zakładowy | 5 637 | 10,0% | 5 637 | 9,6% | 0 | 0,0% |
| Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej | 9 828 | 17,4% | 9 828 | 16,8% | 0 | 0,0% |
| Akcje własne | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Pozostałe kapitały | 17 493 | 31,0% | 17 404 | 29,7% | 89 | 0,5% |
| Niepodzielony wynik finansowy | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 523 | 0,9% | 653 | 1,1% | -130 | -19,9% |
| Zobowiązania długoterminowe | 6 607 | 11,7% | 6 517 | 11,1% | 90 | 1,4% |
| Kredyty i pożyczki | 4 671 | 8,3% | 5 162 | 8,8% | -491 | -9,5% |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 51 | 0,1% | 66 | 0,1% | -15 | -22,7% |
| Zobowiązania finansowe | 697 | 1,2% | 834 | 1,4% | -137 | -16,4% |
| Pozostałe zobowiązania | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 659 | 1,2% | 13 | 0,0% | 646 | 4969,2% |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 170 | 0,3% | 170 | 0,3% | 0 | 0,0% |
| Pozostałe rezerwy | 359 | 0,6% | 272 | 0,5% | 87 | 32,0% |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 16 377 | 29,0% | 18 512 | 31,6% | -2 135 | -11,5% |
| Kredyty i pożyczki | 6 681 | 11,8% | 5 577 | 9,5% | 1 104 | 19,8% |
| Zobowiązania finansowe | 506 | 0,9% | 538 | 0,9% | -32 | -5,9% |
| Zobowiązania handlowe | 6 321 | 11,2% | 9 547 | 16,3% | -3 226 | -33,8% |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 0 | 0,0% | 0 | 0,0% | 0 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 027 | 3,6% | 1 721 | 2,9% | 306 | 17,8% |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 43 | 0,1% | 89 | 0,2% | -46 | -51,7% |
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | 387 | 0,7% | 439 | 0,7% | -52 | -11,8% |
| Pozostałe rezerwy | 412 | 0,7% | 601 | 1,0% | -189 | -31,4% |
| PASYWA RAZEM | 56 465 | 100% | 58 551 | 100% | -2 086 | -4% |
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków i strat i innych całkowitych dochodów | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje (tys. PLN) | 01.01 -30.06.2017 | 01.01 -30.06.2016 | Zmiana | Zmiana (%) | ||
| Przychody ze sprzedaży | 46 460 | 24 110 | 22 350 | 92,7% | ||
| Przychody ze sprzedaży produktów | 21 558 | 13 141 | 8 417 | 64,1% | ||
| Przychody ze sprzedaży usług | 14 314 | 7 765 | 6 549 | 84,3% | ||
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 10 588 | 3 204 | 7 384 | 230,5% | ||
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 38 876 | 19 076 | 19 800 | 103,8% | ||
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 29 998 | 16 825 | 13 173 | 78,3% | ||
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 8 878 | 2 251 | 6 627 | 294,4% | ||
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 7 584 | 5 034 | 2 550 | 50,7% | ||
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 172 | 572 | 600 | 104,9% | ||
| Koszty sprzedaży | 3 966 | 3 732 | 234 | 6,3% | ||
| Koszty ogólnego zarządu | 6 050 | 5 513 | 537 | 9,7% | ||
| Pozostałe koszty operacyjne | 1 067 | 280 | 787 | 281,1% | ||
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -2 327 | -3 919 | 1 592 | -40,6% | ||
| Przychody finansowe | 107 | 194 | -87 | -44,8% | ||
| Koszty finansowe | 720 | 379 | 341 | 90,0% | ||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -2 940 | -4 104 | 1 164 | -28,4% | ||
| Podatek dochodowy | 123 | -39 | 162 | -415,4% | ||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | -3 063 | -4 065 | 1 002 | -24,6% | ||
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | ||||
| Zysk (strata) netto | -3 063 | -4 065 | 1 002 | -24,6% | ||
| Zysk (strata) netto podmiotu dominującego | -3 063 | -4 065 | 1 002 | -24,6% | ||
| Zysk (strata) netto przypisana akcjonariuszom niekontrolującym |
- | - | ||||
| Inne całkowite dochody, które mogą w przyszłości zostać rozliczone z zyskiem/stratą z tytułu: |
-236 | 141 | -377 | -267% | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | -236 | 141 | -377 | -267% | ||
| Inne całkowite dochody, które nie będą mogły w przyszłości zostać rozliczone z zyskiem/stratą |
- | - | ||||
| Suma dochodów całkowitych | -3 299 | -3 924 | 625 | -16% | ||
| Suma dochodów całkowitych przypadająca na podmiot dominujący |
-3 299 | -3 924 | 625 | -16% | ||
| Suma dochodów całkowitych przypisana akcjonariuszom niekontrolującym |
- | - |
Skonsolidowane przychody ze sprzedaży w I połowie 2017 r. wyniosły 46 460 tys. PLN i były o 22 350 tys. PLN wyższe od przychodów osiągniętych w porównywalnym okresie 2016 r. Najznaczniejszy wzrost nastąpił w działalności handlowej (o 230,5%) oraz w sprzedaży usług (głównie AKPiA) (o 84,3%). Najmniejszy wzrost (o 64,1 r/r) zanotowano w zakresie przychodów ze sprzedaży produktów.
Skonsolidowane koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów w I połowie 2017 r. wyniosły 38 876 tys. PLN i były wyższe o 103,8% r/r.
Skonsolidowane koszty sprzedaży poniesione w I połowie 2017 r., były wyższe o 6,3% r/r. Ich relatywnie niewielki wzrost w porównaniu do dynamiki przychodów wynika z aktywności prosprzedażowej Grupy na nowych rynkach w poprzednich okresach. Koszty ogólnego zarządu wyniosły 6 050 tys. PLN i były wyższe o 9,7% (r/r), głównie z powodu wyższej amortyzacji. Za istotny wzrost pozostałych kosztów, jak i przychodów, operacyjnych odpowiadają głównie utworzone/umorzone odpisy aktualizujące należności handlowe.
Okresowy spadek marż wynikał przede wszystkim z nastawienia APS Energia S.A. na zwiększanie udziałów w rynku polskim (w tym poprzez pozyskanie nowych segmentów odbiorców) oraz ze skokowego wzrostu amortyzacji po zakończeniu inwestycji w Stanisławowie Pierwszym. Na obniżenie rentowności miał także wpływ zwiększony udział sprzedaży spółki zależnej ENAP S.A., oferującej usługi o niższych marżach niż przeciętne w Grupie.
Wypracowany przez Grupę w ciągu I półrocza 2017 r. zysk brutto na sprzedaży, osiągnął poziom 7 584 tys. PLN i był o 50% wyższy od zysku ze sprzedaży za okres porównywalny 2016 r.
Skonsolidowany wynik operacyjny powiększony o amortyzację (EBITDA) za I połowę 2017 r. wyniósł -867 tys. PLN i był wyższy o 2 052 tys. PLN (r/r).
Po uwzględnieniu obciążeń podatkowych skonsolidowany wynik netto za I połowę 2017 r. wyniósł -3 063 tys. PLN, natomiast za okres porównywalny 2016 r. wynik finansowy netto Grupy wyniósł -4 065 tys. PLN.
| Wybrane pozycje dodatkowe | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje (tys. PLN) | 01.01 - 30.06.2017 |
01.01 - 30.06.2016 |
Zmiana | Zmiana (%) |
| EBITDA | -867 | -2 919 | 2 052 | -70,3% |
| zysk ze sprzedaży | -2 432 | -4 211 | 1 779 | -42,2% |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów | 16 791 | 10 867 | 5 924 | 54,5% |
| Koszty wytworzenia sprzedanych usług | 13 207 | 5 958 | 7 249 | 121,7% |
| Sprawozdanie jednostkowe z zysków i strat i innych całkowitych dochodów APS Energia S.A. | ||||
|---|---|---|---|---|
| Pozycje (tys. PLN) | 01.01 - 30.06.2017 |
01.01 - 30.06.2016 |
Zmiana | Zmiana (%) |
| Przychody ze sprzedaży | 18 359 | 12 867 | 5 492 | 42,7% |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 16 368 | 11 429 | 4 939 | 43,2% |
| Przychody ze sprzedaży usług | 665 | 857 | -192 | -22,4% |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 326 | 581 | 745 | 128,2% |
| Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów | 17 691 | 11 202 | 6 489 | 57,9% |
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów i usług | 16 460 | 10 602 | 5 858 | 55,3% |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 1 231 | 600 | 631 | 105,2% |
| Zysk (strata) brutto na sprzedaży | 668 | 1 665 | -997 | -59,9% |
| Pozostałe przychody operacyjne | 322 | 344 | -22 | -6,4% |
| Koszty sprzedaży | 1 899 | 2 299 | -400 | -17,4% |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 501 | 2 491 | 10 | 0,4% |
| Pozostałe koszty operacyjne | 118 | 163 | -45 | -27,6% |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | -3 528 | -2 944 | -584 | 19,8% |
| Przychody finansowe | 4 411 | 3 411 | 1 000 | 29,3% |
| Koszty finansowe | 529 | 180 | 349 | 193,9% |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 354 | 287 | 67 | 23,3% |
| Podatek dochodowy | -169 | 17 | -186 | -1094,1% |
| Zysk (strata) netto | 523 | 270 | 253 | 93,7% |
| Wybrane pozycje dodatkowe jednostki APS Eergia S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pozycje (tys. PLN) | 01.01 - 30.06.2017 |
01.01 - 30.06.2016 |
Zmiana | Zmiana (%) | ||
| EBITDA | -2 503 | -2 373 | -130 | 5,5% | ||
| zysk ze sprzedaży | -3 732 | -3 125 | -607 | 19,4% | ||
| Koszty wytworzenia sprzedanych produktów | 15 159 | 9 457 | 5 702 | 60,3% | ||
| Koszty wytworzenia sprzedanych usług | 1 301 | 1 145 | 156 | 13,6% | ||
| Amortyzacja | 1 025 | 571 | 454 | 79,5% | ||
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01 - 30.06.2017 |
01.01 - 30.06.2016 |
Zmiana | Zmiana (%) | |
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA | ||||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | -2 940 | -4 104 | 1 164 | -28,4% |
| Korekty razem | 4 050 | 2 769 | 1 281 | 46,3% |
| Amortyzacja | 1 460 | 1 000 | 460 | 46,0% |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | -217 | 115 | -332 | -288,7% |
| Odsetki i udziały w zyskach (dywidendy) | 456 | 316 | 140 | 44,3% |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | -28 | 99 | -127 | -128,3% |
| Zmiana stanu rezerw | -624 | -400 | -224 | 56,0% |
| Zmiana stanu zapasów | -766 | -1 652 | 886 | -53,6% |
| Zmiana stanu należności | 11 478 | 2 470 | 9 008 | 364,7% |
| Zmiana stanu zobowiązań, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | -7 932 | 1 547 | -9 479 | -612,7% |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 440 | -358 | 798 | -222,9% |
| Inne korekty | -217 | -368 | 151 | -41,0% |
| Gotówka z działalności operacyjnej | 1 110 | -1 335 | 2 445 | -183,1% |
| Podatek dochodowy (zapłacony) / zwrócony | -482 | -257 | -225 | 87,5% |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej A. |
628 | -1 592 | 2 220 | -139,4% |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | ||||
| Wpływy | 445 | 28 | 417 | 1489,3% |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
28 | 28 | 0 | 0,0% |
| Z aktywów finansowych | 413 | 0 | 413 | - |
| Inne wpływy inwestycyjne | 4 | 0 | 4 | - |
| Wydatki | 625 | 12 328 | -11 703 | -94,9% |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych |
625 | 11 830 | -11 205 | -94,7% |
| Wydatki na aktywa finansowe | 0 | 0 | 0 | - |
| Inne wydatki inwestycyjne | 0 | 498 | -498 | -100,0% |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej B. |
-180 | -12 300 | 12 120 | -98,5% |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | ||||
| Wpływy | 3 949 | 4 413 | -464 | -10,5% |
| Wpływ netto z wydania udziałów (emisji akcji) i innych instrumentów kapitałowych oraz dopłat do kapitału |
0 | 0 | 0 | - |
| Kredyty i pożyczki | 3 166 | 4 300 | -1 134 | -26,4% |
26
| Inne wpływy finansowe | 783 | 113 | 670 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Wydatki | 3 683 | 2 010 | 1 673 | 83,2% | |
| Dywidendy i inne wpłaty na rzecz właścicieli | 564 | 0 | 564 | - | |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 2 219 | 1 290 | 929 | 72,0% | |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 445 | 404 | 41 | 10,1% | |
| Odsetki | 455 | 316 | 139 | 44,0% | |
| C. | Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 266 | 2 403 | -2 137 | -88,9% |
| D. Przepływy pieniężne netto razem (A+B+C) | 714 | -11 489 | 12 203 | -106,2% | |
| E. | Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: | 714 | -11 489 | 12 203 | -106,2% |
| F. | Środki pieniężne na początek okresu | 2 119 | 15 057 | -12 938 | -85,9% |
| G. Środki pieniężne na koniec okresu (F+D) | 2 833 | 3 568 | -735 | -20,6% |
W I połowie 2017 r. Grupa Kapitałowa APS Energia osiągnęła dodatnie saldo przepływów w obszarze działalności finansowej i operacyjnej, natomiast ujemne w obszarze działalności inwestycyjnej.
Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej w I połowie 2017 były ujemne i wyniosły -180 tys. PLN.
Przepływy pieniężne z działalności finansowej w I połowie 2017 były dodatnie i wyniosły 266 tys. PLN, co było spowodowane głównie zwiększeniem kredytowania bankowego.
| Kapitał zakładowy | Kapitały zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ceny nominalnej |
Pozostałe kapitały | Różnice kursowe z zagranicznych przeliczenia jednostek |
Niepodzielony wynik finansowy |
Wynik finansowy bieżącego okresu |
Kapitał własny akcjonariuszy dominującej jednostki |
Kapitał akcjonariuszy niekontrolujących |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca 2017 r. | |||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2017 r. | 5 637 | 9 828 | 21 792 | -1 148 | 5 330 | 2 512 | 43 951 | - | 43 951 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2017 r. po korektach |
5 637 | 9 828 | 21 792 | -1 148 | 5 330 | 2 512 | 43 951 | - | 43 951 |
| Emisja akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Płatność w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Podział zysku netto | - | - | 407 | - | 1 542 | -1 949 | - | - | - |
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | -563 | -563 | - | -563 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | -236 | - | -3 063 | -3 299 | - | -3 299 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2017 r. | 5 637 | 9 828 | 22 199 | -1 384 | 6 872 | -3 063 | 40 089 | - | 40 089 |
| Sześć miesięcy zakończonych 30 czerwca 2016 r. | |||||||||
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2016 r. | 5 569 | 9 828 | 19 232 | -2 270 | 5 481 | 3 040 | 40 880 | - | 40 880 |
| Korekty z tyt. błędów podstawowych | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2016 r. po korektach |
5 569 | 9 828 | 19 232 | -2 270 | 5 481 | 3 040 | 40 880 | - | 40 880 |
| Emisja akcji | 68 | - | -68 | - | - | - | 0 | - | 0 |
| Koszty emisji akcji | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 0 |
| Płatność w formie akcji własnych | - | - | - | - | - | - | 0 | - | 0 |
| Podział zysku netto | - | - | 2 628 | - | -151 | -2 477 | 0 | - | 0 |
| Wpłaty objęte Programem Motywacyjnym | - | 0 | 0 | ||||||
| Wypłata dywidendy | - | - | - | - | - | -563 | -563 | - | -563 |
| Suma dochodów całkowitych | - | - | - | 141 | - | -4 065 | -3 924 | - | -3 924 |
| Kapitał własny na dzień 30 czerwca 2016 r. | 5 637 | 9 828 | 21 792 | -2 129 | 5 330 | -4 065 | 36 393 | - | 36 393 |
W dniu 29 maja 2017 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie APS Energia S.A. na którym podjęto uchwałę w przedmiocie podziału zysku za rok 2016. Zgodnie z uchwałą zysk netto Emitenta za 2016 r. w kwocie 653 065,17 zł przeznaczono na:
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta ustaliło jako dzień dywidendy datę 16 czerwca 2017 r. oraz dzień wypłaty dywidendy datę 30 czerwca 2017 r.
| Skonsolidowane wskaźniki finansowe i niefinansowe | |||
|---|---|---|---|
| Rentowność (w %) | 01.01 -30.06.2017 | 01.01 -30.06.2016 | Zmiana (%) |
| Brutto ze sprzedaży | 16,3% | 20,9% | -21,8% |
| EBITDA | -1,9% | -12,1% | -84,6% |
| EBIT | -5,0% | -16,3% | -69,2% |
| Netto | -6,6% | -16,9% | -60,9% |
| ROE | -7,6% | -9,2% | -17,4% |
| ROA | -3,8% | -4,5% | -14,2% |
| Cykl rotacji (dni) | 30.06.2017 | 31.12.2016 | Zmiana (%) |
| Cykl zapasów | 38,1 | 39,4 | -3,4% |
| Cykl należności | 75,0 | 133,6 | -43,9% |
| Cykl zobowiązań bieżących | 49,8 | 88,7 | -43,9% |
| Cykl środków pieniężnych | 63,2 | 84,2 | -24,9% |
| Wskaźniki płynności | 30.06.2017 | 31.12.2016 | Zmiana (%) |
| Wskaźnik bieżącej płynności finansowej | 3,0 | 2,4 | 23,6% |
| Wskaźnik płynności przyspieszonej | 1,9 | 1,8 | 9,2% |
| Wskaźnik środków pieniężnych | 0,2 | 0,1 | 112,2% |
| Wskaźniki zadłużenia | 30.06.2017 | 31.12.2016 | Zmiana (%) |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 0,5 | 0,5 | -4,8% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 1,0 | 1,0 | -8,3% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego (wskaźnik długu) | 0,2 | 0,2 | 3,7% |
| Jednostkowe wskaźniki finansowe i niefinansowe | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rentowność (w %) | 01.01 -30.06.2017 | 01.01 -30.06.2016 | Zmiana (%) | ||||
| Brutto ze sprzedaży | 3,6% | 12,9% | -71,9% | ||||
| EBITDA | -13,6% | -18,4% | -26,1% | ||||
| EBIT | -19,2% | -22,9% | -16,0% | ||||
| Netto | 2,8% | 2,1% | 35,8% | ||||
| ROE | 1,6% | 0,8% | 93,9% | ||||
| ROA | 0,9% | 0,5% | 100,9% | ||||
| Cykl rotacji (dni) | 30.06.2017 | 31.12.2016 | Zmiana (%) | ||||
| Cykl zapasów | 66,5 | 68,1 | 68,7% | ||||
| Cykl należności | 81,4 | 117 | -39,1% | ||||
| Cykl zobowiązań bieżących | 62,3 | 94,5 | -29,7% |
| Cykl środków pieniężnych | 85,5 | 90,7 | 1,6% |
|---|---|---|---|
| Wskaźniki płynności | 30.06.2017 | 31.12.2016 | Zmiana (%) |
| Wskaźnik bieżącej płynności finansowej | 3,3 | 2,4 | 38,1% |
| Wskaźnik płynności przyspieszonej | 1,8 | 1,5 | 18,4% |
| Wskaźnik środków pieniężnych | 0,0 | 0,0 | -49,3% |
| Wskaźniki zadłużenia | 30.06.2017 | 31.12.2016 | Zmiana (%) |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 0,4 | 0,4 | -5,3% |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 0,7 | 0,7 | -8,5% |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego (wskaźnik długu) | 0,2 | 0,2 | 0,4% |
| Algorytm wyliczania wskaźników: | ||
|---|---|---|
Algorytm wyliczania wskaźników: Rentowność brutto ze sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży / przychody netto ze sprzedaży Rentowność EBITDA = (zysk operacyjny + amortyzacja) / przychody netto ze sprzedaży Rentowność EBIT = zysk operacyjny / przychody netto ze sprzedaży Rentowność netto = zysk netto / przychody netto ze sprzedaży Rentowność kapitału własnego (ROE) = zysk netto / stan kapitałów własnych na koniec okresu Rentowność aktywów (ROA) = zysk netto / stan aktywów ogółem na koniec okresu Cykl zapasów ogółem w dniach = (zapasy / przychody netto ze sprzedaży) x liczba dni w badanym okresie (rok – 365 dni) Cykl należności w dniach = (stan należności / przychody netto ze sprzedaży) x liczba dni w badanym okresie Cykl zobowiązań bieżących = (stan zobowiązań handlowych / przychody netto ze sprzedaży) x liczba dni w badanym okresie Cykl środków pieniężnych = cykl zapasów + cykl należności - cykl zobowiązań handlowych Wskaźnik bieżącej płynności finansowej = aktywa obrotowe / zobowiązania handlowe Wskaźnik płynności przyspieszonej = (aktywa obrotowe - zapasy - rozliczenia międzyokresowe czynne) / zobowiązania handlowe Wskaźnik środków pieniężnych = środki pieniężne i ich ekwiwalenty / zobowiązania handlowe Wskaźnik ogólnego zadłużenia = (zobowiązania długo i krótkoterminowe - rezerwy długo i krótkoterminowe - rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego) / pasywa ogółem
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego = (zobowiązania długo i krótkoterminowe - rezerwy długo i krótkoterminowe - rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego) / kapitał własny
Wskaźnik zadłużenia długoterminowego (wskaźnik długu) = (zobowiązania długoterminowe - rezerwy długoterminowe - rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego) / kapitał własny
Istotne pozycje pozabilansowe w postaci należności i zobowiązań warunkowych zostały przedstawione w pkt. 3.6.4.
Grupa Kapitałowa APS Energia w I połowie 2017 r. działała zarówno na rynku krajowym jak i na rynkach zagranicznych. Struktura sprzedaży w podziale na rynki zbytu przedstawiona została na poniższym zestawieniu.
| Segmenty geograficzne za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty | Polska | Łącznie pozostałe kraje |
Europa UE | Europa poza UE |
Azja | Afryka | Australia |
| Sprzedaż klientom zewnętrznym | 17 327 | 29 133 | 12 521 | 15 270 | 1 342 | - | - |
| Segmenty geograficzne za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2016 r. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Segmenty | Polska | Łącznie pozostałe kraje |
Europa UE | Europa poza UE |
Azja | Afryka | Australia |
| Sprzedaż klientom zewnętrznym | 11 736 | 12 374 | 2 463 | 8 939 | 905 | - | 67 |
Zarówno sprzedaż, jak i pozyskany portfel zamówień wskazują na wysoki udział projektów zleconych przez klientów z rynku polskiego. W I połowie 2017 r. udział sprzedaży krajowej wyniósł 37% (49% w I poł. 2016 r.). Do 27% wzrósł udział odbiorców Grupy z UE (w I poł. 2016 10%). Jednocześnie Grupa posiadała na 1 lipca 2017 r. portfel zamówień do realizacji w drugiej połowie 2017 r. o wartości przekraczającej 36 mln PLN, z czego ponad 66% zostało zleconych przez klientów z rynku polskiego.
Poza rynkiem polskim Rosja pozostaje jednym z głównych kierunków sprzedaży Grupy APS Energia. Rynek rosyjski stanowił 31% wartości przychodów ze sprzedaży w I połowie 2017 r. (27% w I połowie 2016 r.). Łącznie rynek polski i rosyjski wygenerowały 68% przychodów Grupy w I połowie 2017 r.
Rynki wschodnie pozostają kluczowe dla realizacji strategii w najbliższych latach. Grupa poszukuje możliwości sprzedaży zwłaszcza na rynkach Ameryki Północnej celem pogłębienia dywersyfikacji geograficznej. Obecnie Grupa pozyskała już projekty dla nowych klientów z Turcji, Iranu, Czech, Finlandii, Włoch, Albanii, Mołdawii i innych.
Przychody uzyskane od klientów zewnętrznych ze sprzedaży poszczególnych grup produktów, usług oraz towarów i materiałów przedstawiają się następująco:
| Struktura produktowa sprzedaży | ||
|---|---|---|
| Pozycje (tys. PLN) | 01.01 - 30.06.2017 |
01.01 - 30.06.2016 |
| Produkty | ||
| - urządzenia systemów zasilających | 21 526 | 13 141 |
| - dedykowane urządzenia rozdzielcze | 32 | 0 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | 21 558 | 13 141 |
| Usługi | ||
| - budowlano-montażowe dla branży AKPiA (aparatury kontrolno pomiarowej i automatyki) |
12 556 | 6 789 |
| - serwisowe | 433 | 718 |
| - pozostałe | 1 325 | 258 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 14 314 | 7 765 |
| Towary i materiały | ||
| - towary | 10 513 | 3 027 |
| - pozostałe | 75 | 177 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 10 588 | 3 204 |
| SUMA przychodów ze sprzedaży | 46 460 | 24 110 |
Do końca 2013 r. Emitent nie korzystał (ani w celu zabezpieczania się przed niekorzystnymi zmianami na rynkach finansowych, ani pod kątem spekulacji) z instrumentów pochodnych (typu opcje walutowe czy kontrakty forward / futures), gdyż posiadał naturalny hedging. W 2014 r. Grupa rozpoczęła zawieranie transakcji z udziałem instrumentów pochodnych w postaci walutowych kontraktów terminowych typu forward. Celem tych transakcji jest zarządzanie ryzykiem walutowym EUR i RUB powstającym w toku działalności operacyjnej Grupy.
Emitent na dzień sporządzenia niniejszego raportu nie zawiera transakcji zabezpieczających przed ryzykiem stóp procentowych.
Emitent od lat korzysta z usług zewnętrznego doradcy w zakresie zarządzania ryzykiem kursowym. W ramach współpracy, zewnętrzny doradca w imieniu Emitenta m.in.: negocjuje z bankami kursy transakcji spotowych oraz zawiera na zlecenie Emitenta kontrakty walutowe typu forward. Czynności te pozwalają na minimalizację marży banku (spreadów) oraz dokonywanie transakcji w możliwie najkorzystniejszym momencie.
W ramach współpracy z zewnętrznym doradcą, w 2013 r. stworzono wewnętrzny dokument "Zasady zarządzania ryzykiem finansowym w APS Energia S.A.". Zgodnie z przyjętymi zasadami Emitent zdefiniował zakres i sposoby
zarządzania ryzykiem walutowym oraz ryzykiem stopy procentowej.
Zarządzanie zasobami finansowymi Emitenta należy uznać za prawidłowe. Okresowe trudności generowane są przez zdarzające się problemy płatnicze dużych klientów. Sytuacja finansowa jest stabilizowana kredytami bieżącymi i kupieckimi. Zobowiązania regulowane są w uzgodnionych z dostawcami terminach.
Obecnie realizowane i planowane przez Emitenta zamierzenia inwestycyjne nie są zagrożone. Ich skala i wielkość zależna będzie od wypracowania odpowiednich środków własnych oraz pozyskania środków dłużnych. Dla zrealizowanej inwestycji uruchomienia linii SMD Emitent pozyskał środki z kredytu inwestycyjnego w Alior Banku i PRIOR. Pozostałe działania inwestycyjne są finansowane ze środków własnych oraz zewnętrznych źródeł finansowania.
W 2016 i 2017 r., do dnia publikacji niniejszego Sprawozdania, Emitent nie przeprowadzał emisji akcji.
W dniu 29 maja 2017 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie APS Energia S.A. na którym podjęto uchwałę w przedmiocie podziału zysku za rok 2016. Zgodnie z uchwałą zysk netto Emitenta za 2016 r. w kwocie 653 065,17 zł został przeznaczony na:
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta ustaliło jako dzień dywidendy datę 16 czerwca 2017 r. oraz dzień wypłaty dywidendy datę 30 czerwca 2017 r.
Zgodnie z założeniami Zarządu, rekomendowana kwota dywidendy będzie wynosić od 10% do 30% zysku Grupy wykazanego w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym Grupy.
Dokonanie przez Spółkę wypłaty dywidendy podlega różnego rodzaju ograniczeniom prawnym. W szczególności, kwoty przeznaczone do wypłaty w formie dywidendy, termin oraz metoda wypłaty dywidendy zostały określone w Kodeksie spółek handlowych. Spółka, jako podmiot posiadający status spółki publicznej podlega również regulacjom KDPW dotyczącym wypłaty dywidendy.
Statut nie przewiduje żadnych ograniczeń wypłaty dywidendy. Umowy zawarte przez Spółkę i Spółki Zależne nie zawierają ograniczeń w wypłacie dywidendy. Statut Emitenta nie przewiduje dokonywania wypłaty zaliczki na poczet przewidywanej dywidendy.
Nie dotyczy. Spółka nie publikowała ani też nie zamierza publikować prognoz zysków.
W dniu 21 sierpnia 2017 r. Spółka opublikowała informację w sprawie wstępnych wyników finansowych za I półrocze 2017 roku (raport bieżący nr 15/2017). Wyniki publikowane w niniejszym raporcie okresowym nie różnią się istotnie od opublikowanych wyników szacunkowych.
Czynniki wpływające na dalszy rozwój Emitenta i spółek zależnych
Celem strategicznym Emitenta jest:
APS Energia zamierza rozwijać się zarówno organicznie, jak i poprzez przejęcia innych podmiotów. Celem Grupy jest osiągnięcie średniorocznego wzrostu organicznego przychodów na poziomie do 20 % r./r., a z uwzględnieniem potencjalnych akwizycji do 30% r./r.
Emitent systematycznie rozwija ofertę produktową zarówno poprzez ulepszanie dotychczasowych rozwiązań, jak i systematyczne wprowadzanie nowych urządzeń. Z uwagi na specyfikę prowadzonej działalności oraz przyjęty model dostosowywania rozwiązań do indywidualnych potrzeb klientów priorytetem jest oferowanie produktów spełniających potrzeby klientów, które charakteryzują się wysoką jakością oraz innowacyjnością. Jednocześnie, Emitent systematycznie rozwija zakres oraz znaczenie świadczonych usług serwisowych.
Aktualnie głównymi odbiorcami produktów Emitenta są branże:
Już obecnie prowadzone wdrożenia oraz nowe rozwiązania pozwolą Emitentowi na wejście w kolejne sektory gospodarki, takie jak:
Szczególnie istotne znaczenie będą miały wdrażane ostatnio rozwiązania dla:
APS Energia obecnie realizuje produkcję urządzeń zasilania gwarantowanego dla elektrowni atomowych w Rosji i na Ukrainie. Emitent zdobył wymagane na rosyjskim rynku energii atomowej certyfikaty bezpieczeństwa i planuje dalszą ekspansję na tym rynku (Rosatom). APS Energia zamierza dostarczać urządzenia dla elektrowni atomowych na Węgrzech, w Finlandii, Turcji i Bułgarii.
Ponadto, w celu obsługi swoich klientów, Emitent planuje dodatkowo rozbudować zakres usług serwisowych, który będzie wymagał pozyskania nowych kompetencji, ze wzglądu na środowisko i warunki atmosferyczne, w jakich urządzenia będą funkcjonować.
Spółka konsekwentnie inwestuje w rozwój technologiczny oferowanych produktów bazując głównie na własnych kompetencjach i osiągnięciach w zakresie R&D oraz współpracy z jednostkami badawczymi i uczelniami. Efektem prac działu R&D są własne, nowatorskie rozwiązania, dostosowane do specyficznych potrzeb klientów. Jako przykłady można wymienić np. specjalistyczne systemy zasilania dla statków i okrętów marynarki wojennej przetwarzające napięcie o częstotliwości 50Hz na częstotliwość 60Hz, filtry hybrydowe dla sektora wydobycia ropy naftowej, dzięki którym znacznemu zmniejszeniu uległa awaryjność pomp tłoczących ropę naftową, czy też własne, nowatorskie rozwiązania w grupie systemów zasilania przeznaczonych dla rynku trakcji jezdnej (lokomotywy i wagony). Aktualnie prowadzone są kolejne prace R&D, których efektem będą specjalistyczne urządzenia zasilania gwarantowanego dla m.in. platform wiertniczych czy sektora wydobycia gazu łupkowego.
W kwietniu 2017 r. został przeprowadzony u Emitenta audyt kontrolny systemu zarządzania biznesem wg standardu IRIS rev. 02.1 (międzynarodowy standard przemysłu kolejowego, ang. International Railway Industry Standard) – norma, przeznaczona dla przemysłu kolejowego, która rozszerza wymagania normy ISO 9001:2008 (system zarządzania jakością). IRIS rev. 02.1 obejmuje ocenę rzeczywistych procesów, jak również audytowanie oraz metodykę zdobywania ocen. Utrzymanie certyfikatu wg standardu IRIS rev. 02.1 przez Grupę APS Energia umożliwia dalszą sprzedaż urządzeń trakcyjnych do producentów wagonów i lokomotyw.
W lipcu 2017 r. Emitent uzyskał certyfikat Underwriters Laboratories (UL) na wybrane urządzenia umożliwiający sprzedaż bezpośrednią na rynku Stanów Zjednoczonych i Kanady.
Pozostałe certyfikaty, które Emitent planuje uzyskać w przyszłości:
Wytwarzane przez Emitenta produkty, poza dedykowaną indywidualnie dla poszczególnych klientów funkcjonalnością, cechują się również wysoką jakością, która nierzadko przewyższa jakość produktów oferowanych przez największych konkurentów. Wysoka jakość, a co za tym idzie niezawodność oferowanych przez Emitenta systemów zasilania, pozwala na budowanie długoterminowych relacji z klientami. Atut w postaci wysokiej jakości oferowanych produktów
jest dodatkowo wspierany poprzez system serwisowania montowanych urządzeń. Emitent oferuje swoim klientom bezzwłoczny serwis, zarówno dla urządzeń znajdujących się w okresie gwarancyjnym, jak i dla urządzeń starszych.
Na rynku polskim celem Emitenta jest utrzymanie dotychczasowej pozycji rynkowej w segmencie urządzeń zasilania awaryjnego dla energetyki i przemysłu rafineryjnego oraz rozwój oferty asortymentowej o nowe produkty i usługi, w tym przede wszystkim dla producentów trakcji jezdnej i uzyskanie docelowo ponad 10% udziału w tym segmencie. Rozszerzeniu będzie podlegała również oferta usług obejmująca, oprócz serwisu urządzeń własnych, także usługi montażowe w zakresie aparatury kontrolno-pomiarowej i automatyki. W oparciu o zasoby i kompetencje spółki zależnej ENAP S.A. (firma inżynierska działająca w segmencie AKPiA), Spółka będzie rozwijała działalność w zakresie produkcji mniej skomplikowanych systemów zasilania awaryjnego oraz świadczenia usług montażowych i serwisowych. Ponadto, w przypadku wprowadzenia regulacji dotyczących OZE, spółka ENAP S.A. będzie dodatkowo oferowała nowe produkty i usługi dla tego segmentu.
Emitent planuje intensywnie rozwijać działalność eksportową na najbardziej perspektywicznych rynkach krajów byłej WNP w tym w szczególności w Rosji, Kazachstanie i Azerbejdżanie. Celem strategicznym na rynkach krajów WNP jest wzrost udziałów rynkowych w tym do ok. 15% w segmencie urządzeń zasilania awaryjnego dla energetyki i przemysłu rafineryjnego w Rosji oraz do ok. 1-2% w segmencie trakcji jezdnej w Rosji.
W ocenie Zarządu, rynki wschodnie, a w szczególności rosyjski, są rynkami perspektywicznymi z uwagi na ich wielkość, zbudowaną dotychczas pozycję rynkową oraz możliwość realizacji, istotnie wyższej marży na sprzedaży. Dalszy rozwój aktywności Emitenta na rynkach wschodnich będzie realizowany poprzez dokapitalizowanie lokalnych spółek zależnych w celu rozbudowy sił i kompetencji sprzedażowych oraz realizacji działań marketingowych propagujących produkty i markę APS Energia.
Poza rozwojem na rynkach krajów WNP, planowane jest również wejście na wybrane rynki azjatyckie (Indie, Wietnam) oraz rynki Bliskiego Wschodu (Turcja, Arabia Saudyjska, Zjednoczone Emiraty Arabskie, Katar, Kuwejt, Iran, Irak). W początkowej fazie rozwoju, rynki te byłyby obsługiwane poprzez spółki zależne zlokalizowane w pobliżu tych rynków lub partnerów handlowych. W przypadku osiągnięcia odpowiedniej skali działalności, na danym rynku będą tworzone struktury organizacyjne / spółki zależne, które docelowo przejmą odpowiedzialność za rozwijanie działalności na danym obszarze. Będą to spółki w pełni autonomiczne, tzn. oferujące poza sprzedażą systemów zasilania, także ich montaż oraz serwis gwarancyjny i pogwarancyjny.
W I połowie 2017 r. miała miejsce rejestracja spółki APS Energia Turk odpowiedzialnej za sprzedaż i serwis na ryku tureckim. Podmiot w 100% jest zależny od Emitenta. Zawiązanie tej spółki zależnej służy uzyskaniu możliwości bezpośrednich dostaw systemów zasilających Emitenta do potencjalnych klientów realizujących projekty inwestycyjne w Turcji i wymagających zakupów wyłącznie od podmiotów prawa lokalnego.
Emitent będzie również rozwijała sprzedaż na rynkach Afryki (Egipt, RPA), Ameryki Północnej (USA) oraz Ameryki Południowej (Brazylia). Wejście na te rynki w pierwszej kolejności będzie koordynowane z siedziby Spółki, następnie zaś będą budowane struktury sprzedażowe oraz tworzone spółki zależne w wybranych krajach. Zarząd Spółki zakłada, że głównymi odbiorcami będzie sektor energetyki, przemysłu rafineryjnego, wydobycia wraz z przesyłem gazu i ropy naftowej oraz trakcji jezdnej.
Rozbudowa obecnych mocy produkcyjnych stanowi kluczowy element rozwoju Emitenta.
W celu zwiększenia mocy produkcyjnych Zarząd APS Energia zrealizował budowę nowoczesnego kompleksu produkcyjno-biurowego w Stanisławowie Pierwszym k. Warszawy. Rozpoczęcie produkcji w nowym obiekcie miało miejsce w pierwszych dniach lipca 2016 r. W wyniku realizacji tej inwestycji moce produkcyjne wzrosły o ok. 150%.
Wysokokwalifikowane kadry stanowią dla Emitenta kluczową wartość, dzięki której możliwy jest dalszy rozwój. Wraz ze wzrostem skali prowadzonej działalności będzie następował również wzrost zatrudnienia. APS Energia systematycznie zwiększa zarówno liczbę zatrudnionych pracowników, w tym inżynierów, jak i pozyskuje osoby z nowymi specjalistycznymi kwalifikacjami. Szczególny nacisk Zarząd kładzie na rozwój działów badania i rozwoju, działu inżynieryjnego oraz sprzedaży.
Wzrost wartości Emitenta będzie odbywał się również poprzez przejęcia innych podmiotów. Nadrzędnym celem w strategii przejęć będzie przejmowanie podmiotów, których działalność będzie uzupełniała ofertę asortymentową i rynkową Grupy APS Energia.
Zarząd Spółki wytyczył następujące kierunki w strategii przejęć:
W kręgu zainteresowań są zarówno producenci, firmy montażowo-serwisowe, jak i dystrybutorzy działający w branży AKPiA w segmencie systemów zasilania awaryjnego.
Strategia rozwoju Emitenta będzie finansowana:
Celem Zarządu Spółki, w okresie realizacji strategii, jest zachowanie bezpiecznej struktury finansowania, przy uwzględnieniu wzrostu wartości dla akcjonariuszy oraz zrównoważonego rozwoju Spółki.
Nie dotyczy. Spółka nie publikowała ani też nie zamierza publikować prognoz zysków.
Strategicznym celem rozwoju Grupy APS Energia jest wzrost jej wartości poprzez realizację przyjętej strategii. Emitent jest przygotowany pod kątem organizacyjnym i finansowym do osiągnięcia zamierzonych celów w roku 2017. Główne czynniki mogące mieć wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy:
doświadczona kadra managerska;
zadawalająca kondycja finansowa, dostęp do zewnętrznych źródeł finansowania;
duży udział rynków wschodnich.
Nie jest wykluczone, iż w przyszłości mogą wystąpić zdarzenia związane ze zmianami tendencji rynkowych mające wpływ na wyniki Grupy Emitenta. W ramach tego ryzyka, należy wyróżnić przede wszystkim możliwość wystąpienia w dłuższej perspektywie czasu wzrostu kosztów pracy, a także ewentualnych zmian technologicznych w segmentach rynkowych, których podmioty są głównymi odbiorcami urządzeń Grupy Emitenta, co przełożyć się może przynajmniej przejściowo na spadek popytu na urządzenia oferowane przez Grupę Emitenta.
W celu ograniczenia wpływu zmian technologicznych prowadzone są ciągłe prace badawczo - rozwojowe nad dostosowaniem oferowanych produktów do zmieniających się rozwiązań technologicznych dla każdego klienta.
Grupa działa w branży niszowej oferującej rozwiązania zindywidualizowane, cechującej się małą liczbą konkurentów zarówno w kraju, jak i za granicą. Jednakże konkurencja zagraniczna posiada szerokie zaplecze kapitałowe oraz technologiczne, które może prowadzić do umacniania pozycji tych firm. Ponadto zauważalna jest tendencja do tworzenia przez zachodnie firmy spółek zależnych w krajach Europy Wschodniej, co pozwala im zwiększyć dynamikę sprzedaży oraz obniżać koszty produkcji i sprzedaży. Decydującym czynnikiem wspierającym konkurencyjność produktów oferowanych w ramach segmentu, jest i będzie stosowanie w procesie produkcyjnym najnowocześniejszych technologii oraz produkowanie wysoce efektywnych i niezawodnych urządzeń co ma na celu wyeliminować konkurencję ze strony producentów oferujących tańsze produkty o niższej jakości i wyższej awaryjności (m.in. producenci z Chin). Nasilający się wzrost konkurencji może wymusić zwiększenie nakładów na dotarcie do klienta oraz może przyczynić się do obniżenia marży i do realizacji przychodów niższych od przewidywanych. W świetle powyższego wyniki, sytuacja finansowa oraz perspektywy rozwoju mogą ulec pogorszeniu.
Działania Grupy Emitenta mające na celu zapobieganie wskazanemu wyżej ryzyku polegają też na stałym zwiększaniu kompleksowości oferty i poszerzaniu jej o innowacyjne i zaawansowane rozwiązania technologiczne, stałym podnoszeniu kwalifikacji personelu oraz na świadczeniu usług przed- i posprzedażowych na poziomie umożliwiającym budowanie reputacji firmy profesjonalnej, doświadczonej i rzetelnej.
Realizacja planów Grupy może być uzależniona od zachowania w tajemnicy będących w posiadaniu Grupy Emitenta informacji poufnych, w szczególności informacji dotyczących prowadzonych badań oraz procesów technologicznych. Nie można wykluczyć, że informacje te zostaną ujawnione i wykorzystane przez osoby współpracujące z Grupą, w szczególności przez jego pracowników i że efektem ujawnienia tych informacji będzie ich wykorzystanie przez podmioty prowadzące działalność konkurencyjną w stosunku do Grupy.
Produkowane przez Emitenta urządzenia są towarami o znacznym stopniu skomplikowania technologicznego i prowadzona przez Grupę Emitenta działalność wiąże się z koniecznością uwzględnienia przy jej wykonywaniu szeregu przepisów, zarówno krajowych, jak wspólnotowych, w szczególności przepisy z zakresu ochrony środowiska oraz przepisy dotyczące ograniczeń w obrocie tzw. produktami o podwójnym przeznaczeniu.
Obok kwestii związanych z niepewnością prawa, związaną z częstymi nowelizacjami obowiązujących przepisów, w swą działalność Emitent musi wkalkulować ryzyko związane z możliwością nieprawidłowej interpretacji i stosowania, często skomplikowanych i niespójnych przepisów. Dotyczy to w szczególności przepisów prawa podatkowego.
Znaczna część produkcji Emitenta przeznaczona jest na eksport. W związku z charakterem oferowanych urządzeń, co już zostało wyżej podkreślone, mogą być one traktowane jako tzw. produkty o podwójnym zastosowaniu. Eksport tego
rodzaju towarów podlega kontroli. Zmiana sytuacji politycznej na poszczególnych rynkach zbytu może zatem negatywnie wpływać na możliwość sprzedaży na tych rynkach produkowanych przez Grupę urządzeń. Chodzi przy tym nie tylko o negatywne decyzje administracyjne właściwych organów krajowych dotyczące wywozu określonych towarów, ale również o wszelkie embarga (międzynarodowe lub wspólnotowe) nakładane na poszczególne kraje w związku z panującymi lub możliwymi konfliktami zbrojnymi, działalnością terrorystyczną lub innego rodzaju napięciami politycznymi.
Najważniejszym rynkiem eksportowym Emitenta jest rynek rosyjski. Jest to rynek trudny, duży wpływ na jego funkcjonowanie mają władze państwowe. Zamówienia na tym rynku są realizowane w przeważającej mierze na rzecz dużych podmiotów, w tym koncernów państwowych, których władze są w znacznym stopniu powiązane (np. politycznie czy gospodarczo) z organami państwowymi różnych szczebli. Bieżąca wewnętrzna sytuacja polityczna w Federacji Rosyjskiej w istotnym stopniu może więc oddziaływać na zakres i sposób współpracy pomiędzy Emitentem (również jego spółką zależną OOO APS Energia RUS) i jego rosyjskimi kontrahentami.
Na działalność Grupy Emitenta na rynku rosyjskim wpływ mogą mieć również relacje na linii Rosja–Unia Europejska. W dniu 31 lipca 2014 r. opublikowane zostały Rozporządzenie Rady (UE) NR 833/2014 z dnia 31 lipca 2014 r. dotyczące środków ograniczających w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie oraz Decyzja Rady 2014/512/WPZiB z dnia 31 lipca 2014 r. dotycząca środków organizacyjnych w związku z działaniami Rosji destabilizującymi sytuację na Ukrainie. W opinii Zarządu Spółki zakres tych ograniczeń zatwierdzony przez Radę UE, w szczególności dotyczący technologii wykorzystywanych przy wydobyciu i eksploatacji złóż ropy naftowej, nie obejmuje urządzeń produkowanych przez Emitenta i w związku z tym pozostaje bez wpływu na bieżącą działalność Emitenta na rynku rosyjskim.
Natomiast ograniczony dostęp do finansowania dużych koncernów rosyjskich koncernów naftowych i gazowych mogą przełożyć się na ograniczenie inwestycji, co może przełożyć się negatywnie na bieżącą działalność i wyniki finansowe Emitenta. Nie można również wykluczyć zaostrzenia ww. sankcji.
Na sytuację Grupy Emitenta wpływać może ryzyko pogorszenia się sytuacji gospodarczej tak w Polsce, jak i na świecie (w tym na poszczególnych rynkach zbytu za granicą). Miarą ryzyka makroekonomicznego są zmiany podstawowych wskaźników makroekonomicznych, tj. produktu krajowego brutto, inflacji, bezrobocia, głównych stóp procentowych. Efektem pogorszenia się światowej koniunktury może być również spadek popytu na oferowane przez Spółkę oraz innych członków Grupy towary i usługi. To z kolei prowadzić może do pogorszenia warunków prowadzenia działalności gospodarczej, wyniku finansowego i sytuacji finansowej. Wymaga przy tym podkreślenia, że produkowane przez Emitenta urządzenia nie są przeznaczone dla konsumentów, lecz dla ściśle określonego kręgu odbiorców, w szczególności zaś dla potrzeb energetyki, ciepłownictwa, przemysłu, telekomunikacji, medycyny.
Z uwagi na fakt, iż duża część urządzeń Emitenta wytwarzana jest z przeznaczeniem na eksport, jak również potrzebę zakupu przez Emitenta elementów i podzespołów za granicą, występuje konieczność dokonywania szeregu rozliczeń w walutach obcych (głównie w EUR, RUB, USD i KZT). Ewentualne zatem negatywne wahania kursów walut obcych względem złotego mogą mieć wpływ zarówno na poziom osiąganych przez Spółkę przychodów, jak również poziom bieżących kosztów prowadzonej działalności.
Ustawodawstwo krajów WNP obejmuje wiele aktów prawnych o charakterze ograniczająco-kontrolnym, porządkujących wwóz na terytorium tych krajów produktów z innych państw. Intencją ustawodawcy w tym zakresie była ochrona rynku wewnętrznego przed napływem produktów o niskiej jakości. Wiele produktów importowanych przez kraje WNP jest objętych tzw. kontrolą przed rozładunkiem, mającą na celu wyeliminowanie dostaw niskiej jakości. Często warunkiem koniecznym sprzedaży na rynkach krajów WNP jest uzyskanie certyfikatu zatwierdzenia typu urządzeń oraz wpis do centralnego państwowego rejestru z nadaniem numeru. Pozyskanie powyższych certyfikatów przez podmioty, które oferują na rynkach wschodnich produkowane poza ich terytorium urządzenia, jest utrudnione poprzez skomplikowane procedury administracyjne. Istnieje zatem ryzyko, iż w przypadku wprowadzenia przez władze krajów WNP nowych norm dotyczących wydawania certyfikatów, sprzedaż urządzeń produkowanych przez Emitenta może zostać ograniczona. Ponadto ewentualna utrata możliwości uzyskania powyższych certyfikatów lub niekorzystne zmiany w procedurze ich pozyskiwania mogą doprowadzić do zmniejszenia sprzedaży urządzeń na rynków krajów WNP.
Ryzyko związane z sytuacją kontrahentów jest nieodłącznym elementem stosunków gospodarczych. Wiąże się ono w szczególności z możliwością opóźnienia bądź niewykonania przez partnera biznesowego swoich zobowiązań w zakresie np. dostawy czy zapłaty.
Działalność prowadzona przez Emitenta w dużej mierze oparta jest na wiedzy i doświadczeniu tak założycieli Spółki, jak i zatrudnianych przez nią pracowników. Oferowane przez Emitenta towary i rozwiązania charakteryzują się znacznym skomplikowaniem technologicznym. W związku z powyższym Spółka zatrudnia wielu wykwalifikowanych inżynierów, z których część może poszczycić się stopniem naukowym doktora. Nie można wykluczyć zainteresowania niektórych pracowników przejściem do krajowych czy zagranicznych konkurentów Emitenta. Utrata kluczowych i wykwalifikowanych pracowników, może negatywnie wpłynąć na jakość oferowanych przez Spółkę produktów, zmniejszenie produkcji, zmniejszenie przychodów ze sprzedaży i wzrost konkurencji (z uwagi na ewentualne przejście pracowników do podmiotów konkurencyjnych). Utrata części pracowników może się również wiązać z koniecznością poniesienia kosztów związanych z poszukiwaniem nowych pracowników i poprawą warunków wynagradzania pozostałych zatrudnionych w Spółce pracowników, rozważających możliwość zmiany miejsca zatrudnienia.
Emitent monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności / zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Emitenta jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością a elastycznością finansowania, poprzez korzystanie z rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, umowy leasingu finansowego oraz umowy najmu.
Narażenie Emitenta na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych, w tym kredytów bankowych i zobowiązań z tytułu leasingu.
W procesie produkcyjnym Emitent korzysta z usług podwykonawców głównie w zakresie nieskomplikowanych prac produkcyjnych m.in. montaż transformatorów, obróbka radiatorów i innych podzespołów, a także w zakresie dostaw niektórych komponentów (przede wszystkim baterii). Istnieje potencjalne ryzyko, że Emitent nawiąże współpracę z dostawcami, którzy nie wywiążą się lub wywiążą się niewłaściwie z zawartej umowy. Nierzetelność podwykonawców może polegać nie tylko na nieterminowej realizacji kontraktów, ale także na dostawach komponentów o niewłaściwych parametrach jakościowych i technicznych.
Ewentualne wykorzystanie w urządzeniach komponentów niespełniających norm jakościowych mogłoby istotnie naruszyć pozycję i renomę Emitenta na rynku, przyczynić się do spadku przychodów oraz narazić na koszty odszkodowawcze.
W celu ograniczenia negatywnego wpływu tego ryzyka, Emitent monitoruje również rynek dostawców (w tym dostawców potencjalnych) w zakresie jakości oferowanych elementów. Poza tym Emitent zleca outsourcing produkcji mniej zaawansowanych technologicznie komponentów oraz prowadzi szczegółową kontrolę ich jakości przy odbiorze.
Istnieje potencjalne ryzyko, że w przypadku zaistnienia niekorzystnych zdarzeń dotyczących producentów podstawowych komponentów do produkcji może zaistnieć konieczność podjęcia poszukiwań ich zamienników. Okresowo może to spowodować opóźnienia realizacji zleconych zamówień i pociągnąć za sobą dodatkowe koszty, co z kolei może negatywnie wpłynąć na wizerunek rynkowy i rentowność.
Emitent podejmuje działania mające na celu dywersyfikację źródeł dostaw, tak aby ograniczyć ryzyko uzależnienia oraz prowadzi poszukiwania alternatywnych komponentów (zamienników). Ponadto Emitent posiada dział badawczorozwojowy, który w przypadku zaistnienia takiego zdarzenia jest w stanie odpowiednio szybko zmodyfikować konstrukcję wyrobu, tak aby możliwa była zamiana komponentu na inny łatwo dostępny w danym momencie.
Większość sprzedawanych systemów Emitenta objętych jest gwarancją. Istnieje ryzyko, iż w przypadku awarii koszty
napraw gwarancyjnych mogą okazać się znaczące. To z kolei może prowadzić do pogorszenia wyniku finansowego i sytuacji finansowej Emitenta.
Sezonowe wahania aktywności branży związane są przede wszystkim z przebiegiem cyklów remontowych w niektórych branżach istotnych dla działalności Emitenta.
Koncentracja prac ma miejsce w okresie wiosenno-letnim, natomiast najmniej prac prowadzonych jest w okresie zimowym. Wstrzymywanie na początku roku zlecenia klientów z niezamkniętymi jeszcze budżetami remontowoinwestycyjnymi powodują zwykle nasilenie sprzedaży w drugiej połowie roku, zwłaszcza na rynku polskim. W związku z tym przychody ze sprzedaży charakteryzują się sezonowością – pierwszy kwartał cechuje się historycznie najniższymi w roku przychodami ze sprzedaży. Zwiększenie udziału eksportu w sprzedaży Emitenta i obecność na coraz większej liczbie rynków geograficznych stopniowo ogranicza zjawisko sezonowości sprzedaży.
Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży odnosi się przede wszystkim do konieczności utrzymania odpowiedniej wydajności i efektywności działania ludzi i maszyn, zarówno w okresach mniejszego, jak i większego zapotrzebowania na produkty Emitenta. Dodatkowo okresowo może występować zwiększone zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, który musiałby być pokryty ze środków własnych lub ze źródeł zewnętrznych (kredyty bankowe, inne instrumenty dłużne).
Działalność Grupy Emitenta związana z obrotem towarowym ma bardzo ograniczony wpływ na wyniki. Podstawowym towarem oferowanym przez Emitenta są baterie i kable – towar komplementarny w stosunku do wyrobów własnych. Z uwagi na stosunkowo dużą skalę zakupów Emitent posiada dobrą pozycję negocjacyjną w trakcie ustalania cen nabycia z dostawcami. Nie można jednak wykluczyć, iż ceny nabycia towarów istotnie wzrosną, Emitent nie będzie w stanie zbilansować tego wzrostem cen sprzedaży towarów, co w konsekwencji może doprowadzić do pogorszenia wyniku finansowego i sytuacji finansowej Emitenta.
Produkcja w zakładach Emitenta oparta jest na technologii stworzonej przez Emitenta na podstawie wieloletnich doświadczeń. W przypadku pojawienia się nowych technologii, w wyniku których możliwe będzie produkowanie wyrobów charakteryzujących się lepszymi parametrami, niższymi kosztami produkcji lub innymi korzystniejszymi cechami istnieje ryzyko spadku popytu na urządzenia produkowane przez Emitenta, jeśli nie dostosuje się ona do nowej sytuacji.
W celu ograniczenia negatywnego wpływu tego ryzyka na działalność, Emitent nieustannie monitoruje tendencje rynkowe w zakresie wykorzystywanej technologii, analizując najbardziej efektywne metody produkcji. Grupa dokonuje także ciągłych inwestycji w działalność badawczo-rozwojową, co przyczynia się do zmniejszenia ewentualnej luki technologicznej.
Pewna część realizowanych przez Spółkę umów zawieranych jest z podmiotami zobligowanymi stosować się przy udzielaniu zamówień do przepisów ustawy – Prawo zamówień publicznych. Umowy te z zasady nie podlegają możliwości negocjowania ich warunków, co częstokroć wymusza zgodę Spółki na postanowienia nie w pełni odpowiadające jej interesom.
Osiągnięcie przez Emitenta celów strategicznych uzależnione jest od wielu czynników zewnętrznych, których wystąpienie jest niezależne od działań zarządów Spółki i Spółek Zależnych i których, pomimo zachowania należytej staranności, nie będą one w stanie przewidzieć. Do takich czynników należą zarówno czynniki o charakterze ogólnym, m.in. takie jak: nieprzewidywalne zdarzenia rynkowe, radykalne i nagłe zmiany przepisów prawnych bądź sposobów ich interpretacji oraz klęski żywiołowe, a także szereg czynników o charakterze szczególnym oraz pozostałe ryzyka operacyjne opisane w raporcie.
W działalności Grupy Emitenta niezwykle istotnym czynnikiem warunkującym osiągnięcie sukcesu ekonomicznego oraz badawczego jest utrzymanie odpowiednich standardów jakości oferowanych produktów i usług.
Wykonywane urządzenia i usługi dla niektórych klientów muszą też być odpowiednio certyfikowane, co dodatkowo zaostrza wymogi jakościowe. W przypadku nie utrzymania wysokich standardów jakościowych produktów i usług Emitenta, istnieje ryzyko, iż zaufanie do produktów i usług zostanie zmniejszone, co może mieć istotny wpływ na
osiągane w przyszłości przychody i wyniki finansowe.
W celu ograniczenia ryzyka Emitent wprowadził rygorystyczny system technologiczny, który pomaga w przestrzeganiu przyjętych standardów jakościowych. Przyczyny ewentualnych usterek analizowane są przez stały zespół specjalistów. Każde urządzenie wyprodukowane przez APS Energia przechodzi tzw. Factory Acceptance Test. Standardowe testowanie obejmuje długotrwałe wygrzewanie w różnych warunkach obciążenia. Przeprowadzane są także testy wytrzymałości sejsmicznej i termicznej.
W ramach realizacji strategii Emitent planuje przejęcia innych podmiotów. Istnieje ryzyko, iż przejęte podmioty nie wypracują przewidywanych wyników i/lub nie wystąpią wszystkie przewidywane efekty synergii.
Poza ryzykami takiego typu, jak wskazane powyżej należy mieć na uwadze, że nie tylko działalność przejmowanych spółek, ale same procesy przejęć niosą ze sobą różnorodne ryzyka finansowe, prawno-podatkowe oraz organizacyjne.
W toku prowadzonej działalności Spółka i inne podmioty z Grupy zawierają transakcje z podmiotami powiązanymi (w rozumieniu przepisów podatkowych). Transakcje te zapewniają efektywne prowadzenie działalności gospodarczej w ramach Grupy. Spółki Grupy dbają w szczególności o zapewnienie, aby transakcje te były zgodne z obowiązującymi przepisami dotyczącymi cen transferowych oraz o przestrzeganie wszelkich wymogów dokumentacyjnych odnoszących się do takich transakcji. Z uwagi jednak na przepisy podatkowe dotyczące warunków transakcji zawieranych przez podmioty powiązane (oraz ich złożoność i niejednoznaczność), w tym w szczególności stosowanych w tych transakcjach cen (ceny transferowe) oraz wymogów dokumentacyjnych odnoszących się do takich transakcji, a także z uwagi na zwiększające się zainteresowanie organów podatkowych zagadnieniem cen transferowych oraz warunkami transakcji z podmiotami powiązanymi, nie można wykluczyć, iż Emitent może być przedmiotem kontroli i innych czynności sprawdzających podejmowanych przez organy podatkowe w powyższym zakresie. Ponadto na gruncie dotychczasowej praktyki podatkowej, działania podatników o charakterze wykraczającym poza standardowe operacje cechujące dany rodzaj działalności, w wyniku których mogli oni zmniejszyć swoje zobowiązania podatkowe, narażone są na zarzut uchylania się od opodatkowania.
Ewentualne zakwestionowanie przez organy podatkowe transakcji realizowanych z udziałem podmiotów powiązanych, w tym ich warunków, może mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki lub perspektywy rozwoju Emitenta, a także na cenę akcji.
Emitent prowadzi własne komercyjne projekty badawczo-rozwojowe. W związku z wysoce specjalistycznym charakterem prowadzonych prac istnieje ryzyko, że w przypadku zajścia nieprzewidzianych zdarzeń lub pojawienia się trudności na którymś z etapów badań termin osiągnięcia pożądanych rezultatów może ulec wydłużeniu. Nie można również wykluczyć, że prace związane z konkretnym projektem zakończą się niepowodzeniem, czy też wynik badań nie będzie prezentował wartości komercyjnej.
Kursy akcji i płynność akcji spółek notowanych na GPW zależą od liczby oraz wielkości zleceń kupna i sprzedaży składanych przez inwestorów giełdowych. Zachowanie inwestorów jest również uzależnione od czynników niezwiązanych bezpośrednio z sytuacją finansową Spółki, do których należy zaliczyć m.in.: ogólną sytuację makroekonomiczną Polski, sytuację na zagranicznych rynkach giełdowych. Nie można zapewnić, iż inwestor będzie mógł je zbyć w dowolnym terminie i po satysfakcjonującej cenie. Istnieje więc ryzyko poniesienia ewentualnych strat, wynikających ze sprzedaży papierów wartościowych Spółki po cenie niższej niż wyniosła cena ich nabycia.
Zgodnie z § 30 Regulaminu Giełdy Zarząd Giełdy może zawiesić obrót papierami wartościowymi na okres do trzech miesięcy (i) na wniosek Spółki; (ii) jeżeli uzna, że wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu; (iii) jeżeli Spółka narusza przepisy obowiązujące na GPW. Zarząd Giełdy zawiesza obrót instrumentami finansowymi na okres nie dłuższy niż miesiąc na żądanie KNF zgłoszone zgodnie z przepisami Ustawy.
Zgodnie z § 31 ust. 1 Regulaminu Giełdy Zarząd Giełdy może wykluczyć akcje spółki z obrotu giełdowego (i) jeżeli ich zbywalność stanie się ograniczona; (ii) na żądanie KNF zgłoszone zgodnie z przepisami Ustawy o Obrocie Instrumentami Finansowymi; (iii) w przypadku zniesienia ich dematerializacji; (iv) w przypadku wykluczenia ich z obrotu na rynku regulowanym przez właściwy organ nadzoru.
Ponadto, oprócz wyżej wymienionych przypadków wykluczenia, na podstawie § 31 ust. 2 Regulaminu Giełdy Zarząd Giełdy może wykluczyć akcje spółki z obrotu giełdowego (i) jeżeli przestały spełniać pozostałe warunki dopuszczenia do obrotu giełdowego poza określonymi w § 31 ust. 1 pkt 1 Regulaminu Giełdy; (ii) jeżeli Spółka uporczywie narusza przepisy obowiązujące na GPW; (iii) na wniosek Spółki; (iv) wskutek ogłoszenia upadłości Spółki lub w przypadku oddalenia przez sąd wniosku o ogłoszenie upadłości z powodu braku środków majątku Spółki na zaspokojenie kosztów postępowania, jeżeli uzna, że wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu; (v) wskutek podjęcia decyzji o połączeniu Spółki z innym podmiotem, jego podziale lub przekształceniu; (vi) jeżeli w ciągu ostatnich 3 miesięcy nie dokonano żadnych transakcji giełdowych na danym papierze wartościowym; (vii) wskutek podjęcia przez Spółkę działalności zakazanej przez obowiązujące przepisy prawa oraz (viii) wskutek otwarcia likwidacji Spółki.
Zgodnie z art. 96 ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej prawo do czasowego lub bezterminowego wykluczenia akcji z obrotu giełdowego przysługuje również KNF w przypadku stwierdzenia niewykonywania lub nienależytego wykonywania przez Spółkę szeregu obowiązków, do których odwołuje się art. 96 ust. 1 Ustawy o Ofercie Publicznej.
Od dnia 1.01.2016 r. Spółka podlega rekomendacjom i zasadom zawartym w Zbiorze Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016, który jest publicznie dostępny na stronie internetowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.:
https://www.gpw.pl/pub/GPW/files/PDF/GPW_1015_17_DOBRE_PRAKTYKI_v2.pdf.
Oświadczenie na temat stanu stosowania przez Spółkę "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016" znajduje się na stronie internetowej Spółki.
Na dzień 30.06.2017 r. kapitał zakładowy spółki APS Energia S.A. wynosił 5.637.098,80 zł i był w całości opłacony. Kapitał zakładowy był podzielony na 28.185.494 akcji o wartości nominalnej 0,20 zł każda.
Na dzień 30.06.2017 r. struktura akcjonariuszy posiadających znaczne pakiety akcji APS Energia S.A. przedstawia się następująco:
| Struktura akcjonariatu | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lp. | Akcjonariusz | Seria akcji | Liczba akcji | Udział w kapitale |
Liczba głosów | Udział w głosach na WZA |
||
| 1 | Antoni Dmowski | A, B | 7 889 772 | 28,0% | 7 889 772 | 28,0% | ||
| 2 | Piotr Szewczyk | A, B | 7 890 114 | 28,0% | 7 890 114 | 28,0% | ||
| 3 | Paweł Szumowski | A, B | 7 890 114 | 28,0% | 7 890 114 | 28,0% | ||
| 4 | Pozostali | B, C1, D, E, C2, C3 |
4 515 494 | 16,0% | 4 515 494 | 16,0% | ||
| Razem | 28 185 494 | 100% | 28 185 494 | 100% |
Akcjonariuszami dominującymi w strukturze Emitenta są założyciele Antoni Dmowski, Piotr Szewczyk oraz Paweł Szumowski posiadający łącznie 23.670.000 szt. akcji APS Energia S.A. Pozostałych 4.515.494 szt. akcji znajduje się w obrocie rynkowym. Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu na dzień 30.06.2017 r. żaden inny podmiot nie posiadał znaczącego pakietu akcji Spółki.
W dniu 19 lipca 2017 r. Zarząd Emitenta otrzymał datowane na ten dzień zawiadomienie od Investors Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. (Investors TFI) występującego w imieniu zarządzanych przez Investors TFI Subfunduszu Investor Top 25 Małych Spółek oraz Subfunduszu Investor Akcji (wydzielonych w ramach funduszu Investor Parasol FIO) o zmianie stanu posiadania akcji Spółki tj. przekroczeniu progu 5% ogólnej liczby głosów w Spółce. Investors TFI poinformowało, iż ww. subfundusze posiadają łącznie 1.606.669 akcji Emitenta, które stanowią 5,70% udziału w kapitale zakładowym Emitenta i uprawniają do wykonywania 1.606.669 głosów w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki, tj. do wykonywania 5,70% głosów z akcji Spółki.
Zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Emitenta na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania żaden inny podmiot poza wyżej wskazanymi nie posiadał znaczącego pakietu akcji Spółki.
Stan posiadania akcji przez Prezesa Zarządu – Pana Piotra Szewczyka oraz Wiceprezesa Zarządu – Pana Pawła Szumowskiego został przedstawiony powyżej w punkcie 6.3.2. "Akcjonariusze Emitenta posiadający znaczne pakiety akcji". Ponadto, zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu na dzień 30.06.2017 r. stan posiadania akcji Spółki przez osoby zarządzające/nadzorujące przedstawiał się następująco:
Członek Rady Nadzorczej Pan Artur Sieradzki 24.106 akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 0,20 PLN każda, uprawniających do 24.106 głosów na Walnym Zgromadzeniu.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej na dzień 30.06.2017 r. nie posiadali pośrednio lub bezpośrednio zarówno akcji, jak i opcji na akcje Spółki APS Energia S.A.
Osoby zarządzające i nadzorujące nie posiadają akcji ani udziałów w jednostkach powiązanych Emitenta. Powyższe informacje nie uległy zmianie od dnia przekazania poprzedniego raportu okresowego do dnia przekazania niniejszego sprawozdania (28.08.2017 r.).
Spółka nie realizuje obecnie programu akcji pracowniczych.
Spółka nie dokonała nabycia akcji własnych w 2017 roku.
Wszystkie wyemitowane przez APS Energia S.A. akcje są akcjami zwykłymi na okaziciela. Każda akcja w równym stopniu uprawnia właścicieli do korzystania z praw korporacyjnych.
Nie istnieją żadne ograniczenia odnoszące się do wykonywania prawa głosu na walnym zgromadzeniu APS Energia S.A.
Statut nie zawiera postanowień ograniczających możliwość rozporządzania akcjami APS Energia S.A.
Na dzień 30.06.2017 r. oraz na dzień przekazania sprawozdania Zarząd Spółki APS Energia S.A. nie posiadał informacji dotyczących umów, które mogłyby skutkować w przyszłości zmianą w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza, z wyjątkiem powołania członków pierwszego Zarządu, który został powołany uchwałą Walnego Zgromadzenia. Zgodnie z art. 368 § 4 Kodeksu Spółek Handlowych, członek Zarządu może być odwołany lub zawieszony w czynnościach także przez Walne Zgromadzenie. Zgodnie z art. 369 § 4 i 5 Kodeksu Spółek Handlowych, mandat członka Zarządu wygasa najpóźniej z dniem odbycia walnego zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka Zarządu, a przed tym dniem w razie śmierci, rezygnacji albo odwołania go ze składu Zarządu Spółki. Zgodnie z art. 370 § 1 Kodeksu Spółek Handlowych, członek Zarządu może być w każdym czasie odwołany.
Zgodnie z § 15 Statutu Emitenta Zarząd składa się z 1 do 5 członków powoływanych i odwoływanych przez Radę Nadzorczą na wspólną 5-letnią kadencję, za wyjątkiem pierwszego Zarządu, w składzie jak niżej, który został powołany uchwałą Walnego Zgromadzenia.
Liczba członków Zarządu danej kadencji określana jest przez Radę Nadzorczą. Rada Nadzorcza ma również prawo do
zawieszenia z ważnych powodów poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu oraz do delegowania członków Rady Nadzorczej, na okres nie dłuższy niż trzy miesiące, do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie mogą sprawować swoich czynności.
Na datę Raportu Zarząd Emitenta jest dwuosobowy. W skład Zarządu wchodzi Piotr Sylwester Szewczyk - Prezes Zarządu oraz Paweł Szumowski – Wiceprezes Zarządu. Zarząd w obecnym składzie, jak wskazano wyżej został powołany uchwałą Walnego Zgromadzenia z 8 grudnia 2009 r., podjętą w związku z przekształceniem Spółki w spółkę akcyjną.
Poniżej przedstawiono informacje na temat członków Zarządu:
| Skład Zarządu APS Energia SA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Data objęcia funkcji w obecnej kadencji |
Data upływu obecnej kadencji |
||||
| Piotr Szewczyk | Prezes Zarządu | 27 maja 2015 r. | 27 maja 2020 r. | ||||
| Paweł Szumowski | Wiceprezes Zarządu | 27 maja 2015 r. | 27 maja 2020 r. | ||||
Pan Piotr Szewczyk został powołany na stanowisko Prezesa Zarządu na podstawie uchwały Rady Nadzorczej nr 3/2015 z dnia 16 kwietnia 2015 r. Pan Paweł Szumowski został powołany na stanowisko Wiceprezesa Zarządu na podstawie uchwały Rady Nadzorczej nr 4/2015 z dnia 16 kwietnia 2015 r.
Łączna wartość wynagrodzenia otrzymanego od Spółki przez Członków Zarządu za I połowę 2017 r. wyniosła 238 800, zł.
Ponadto Członkowie Zarządu jako akcjonariusze Emitenta, otrzymali dywidendę za rok 2016, w kwocie 0,02 zł na akcję.
Z Piotrem Szewczykiem i Pawłem Szumowskim w dniu 31 sierpnia 2007 r. Spółka zawarła umowy o pracę, która zastąpiła obowiązującą od 1 stycznia 2003 r. treść wiążącej strony umowy o pracę. Umowy zostały zawarte na czas pozostawania przez pracownika członkiem Zarządu Spółki.
Umowa z Piotrem Szewczykiem, który zatrudniony jest na stanowisku Dyrektora Generalnego i Prezesa Zarządu, może być rozwiązana przez każdą ze stron z zachowaniem trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia. Przedmiot umowy obejmuje kierowanie i zarządzanie działalnością Spółki.
Umowa z Pawłem Szumowskim, który zatrudniony jest na stanowisku Dyrektora ds. Technicznych i Wiceprezesa Zarządu, może być rozwiązana przez każdą ze stron z zachowaniem trzymiesięcznego okresu wypowiedzenia. Przedmiot umowy obejmuje kierowanie i zarządzanie działalnością Spółki.
Umowy zawarte z członkami Zarządu określają wysokość wynagrodzenia członków Zarządu określone, jako stała kwota wypłacana miesięcznie.
Członkowie Zarządu korzystają z samochodów służbowych.
Członkowie Zarządu zobowiązani są do zachowania w tajemnicy wszystkich informacji poufnych stanowiących tajemnice Spółki w okresie obowiązywania umów zawartych ze Spółką. Ponadto, w okresie obowiązywania łączących ich ze Spółką umów, zobowiązani są do powstrzymania się od prowadzenia działalności konkurencyjnej względem działalności Spółki. Natomiast zgodnie z dodatkowymi umowami o zakazie konkurencji zawartych w dniu 31 sierpnia 2007 r. pomiędzy Piotrem Szewczykiem i Pawłem Szumowskim, a Spółką nie będą oni w jakiejkolwiek formie bezpośrednio lub pośrednio, na własny rachunek lub na rachunek jakiejkolwiek osoby trzeciej, samodzielnie lub wspólnie z innymi osobami prowadzić jakiejkolwiek działalności konkurencyjnej rozumianej w szczególności jako każda działalność faktycznie wykonywana na terytorium Rzeczpospolitej Polskiej i za granicą oraz działalność wykonywana na rzecz enumeratywnie wymienionych w umowie podmiotów. Działalność konkurencyjna może być podejmowana po uzyskaniu jednomyślnej zgody Zgromadzenia Wspólników i o ile członek Zarządu podejmujący taką działalność nie będzie w tym momencie wspólnikiem Spółki. Zakaz konkurencji przestaje obowiązywać w sytuacji, w której chociażby jeden z pozostałych wspólników Spółki podejmując działalność konkurencyjną, złamie postanowienia swojej umowy o zakazie konkurencji, naruszy przepisy dotyczące zakazu konkurencji obowiązujące w odrębnych przepisach bądź w Kodeksie spółek handlowych, o ile dany członek Zarządu jest nadal wspólnikiem Spółki.
Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności oraz opiniuje sprawy dla potrzeb Walnego Zgromadzenia. Z dniem 30 czerwca 2014 r. Walne Zgromadzenie Spółki powierzyło, uchwałą nr 28/2014 Radzie Nadzorczej zadania Komitetu Audytu. Uchwała weszła w życie w dniu dopuszczenia akcji Spółki do notowań na rynku regulowanym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Zgodnie ze Statutem, Rada Nadzorcza liczy od pięciu do siedmiu członków w tym Przewodniczącego i Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej, powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie na okres wspólnej kadencji. Kadencja członków Rady Nadzorczej wynosi trzy lata. Każdy Członek Rady Nadzorczej może zostać powołany na następne kadencje. W przypadku wygaśnięcia mandatu Członka Rady Nadzorczej, pozostali Członkowie Rady Nadzorczej, w terminie 60 dni od powzięcia informacji o tej okoliczności, mogą w drodze kooptacji uzupełnić skład Rady Nadzorczej. W takim przypadku mandat osoby wybranej w drodze kooptacji wygasa wraz z mandatami pozostałych Członków Rady Nadzorczej.
Na wniosek akcjonariuszy reprezentujących co najmniej 1/5 kapitału zakładowego, wybór Rady Nadzorczej powinien być dokonany przez najbliższe Walne Zgromadzenie w drodze głosowania oddzielnymi grupami.
Liczbę członków Rady Nadzorczej danej kadencji określa Walne Zgromadzenie. Rada Nadzorcza wybiera ze swego grona Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Poniżej przedstawiono informacje na temat członków Rady Nadzorczej:
| Skład Rady Nadzorczej APS Energia SA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Imię i nazwisko | Stanowisko | Data objęcia funkcji w obecnej kadencji |
Data upływu obecnej kadencji |
|||
| Dariusz Tenderenda | Przewodniczący Rady Nadzorczej | 27 maja 2015 r. | 27 maja 2018 r. | |||
| Agata Klimek-Cortinovis | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej | 27 maja 2015 r. | 27 maja 2018 r. | |||
| Artur Sieradzki | Sekretarz Rady Nadzorczej | 27 maja 2015 r. | 27 maja 2018 r. | |||
| Tomasz Szewczyk | Członek Rady Nadzorczej | 27 maja 2015 r. | 27 maja 2018 r. | |||
| Henryk Malesa | Członek Rady Nadzorczej | 27 maja 2015 r. | 27 maja 2018 r. |
Podstawą pełnienia funkcji przez obecnych Członków Rady Nadzorczej są uchwały od nr 22/2015 do nr 26/2015 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 maja 2015 r.
Zgodnie z postanowieniami Regulaminu Rady Nadzorczej, od momentu dopuszczenia akcji Spółki do obrotu na rynku regulowanym w skład Rady Nadzorczej powinny wchodzić co najmniej dwie osoby, które spełniają kryteria niezależności. W zakresie oceny kryteriów niezależności stosuje się Załącznik II do Zalecenia Komisji Europejskiej Komisji nr 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów nie wykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) oraz postanowienia aktualnie obowiązujących Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW. W opinii Spółki, Członkami Rady Nadzorczej spełniającymi aktualnie powyższe kryteria niezależności są: Pani Agata Klimek-Cortinovis, Dariusz Tenderenda, Artur Sieradzki oraz Pan Henryk Malesa.
Jednocześnie Pan Dariusz Tenderenda posiada kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości oraz rewizji finansowej, które zgodnie z art. 86 ust. 4 Ustawy o Biegłych Rewidentach - są wymagane od przynajmniej jednej osoby wchodzącej w skład rady nadzorczej w przypadku wyodrębnienia Komitetu Audytu w strukturze Rady Nadzorczej.
Zgody co najmniej jednego niezależnego Członka Rady Nadzorczej wymagają uchwały w sprawach:
wyrażenia zgody na powołanie biegłego rewidenta dla przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki.
W dniu 30 czerwca 2014 r. Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki uchwałą nr 28/2014 powierzyło Radzie Nadzorczej zadania Komitetu Audytu zgodnie z którą od dnia dopuszczenia akcji Spółki do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Rada Nadzorcza, która liczy nie więcej niż 5 (pięciu) członków, wykonuje zadania Komitetu Audytu. Członkowie Komitetu Audytu wybierani są spośród
45
członków Rady Nadzorczej uchwałą Rady podjętą w głosowaniu tajnym. Kandydatów do Komitetu Audytu może przedstawić każdy członek Rady Nadzorczej.
Od dnia dopuszczenia akcji Spółki do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., jeżeli Rada Nadzorcza liczy więcej niż 5 osób, Rada powołuje Komitet Audytu, w którego skład wchodzi co najmniej trzech jej Członków, z których przynajmniej jeden członek powinien spełniać warunki niezależności w rozumieniu art. 86 ust. 5 Ustawy o biegłych rewidentach i mieć kwalifikacje w dziedzinie rachunkowości lub rewizji finansowej.
Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności:
Komitet Audytu może żądać przedłożenia przez Zarząd Spółki określonej informacji z zakresu księgowości, finansów, kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz systemu zarządzania ryzykiem niezbędnej do wykonywania jego czynności. Rekomendacje i oceny Komitetu Audytu są przyjmowane uchwałą Rady Nadzorczej. Rekomendacje i oceny prezentowane są Radzie Nadzorczej przez jednego z członków Komitetu Audytu. O przedkładanych przez Komitet Audytu Radzie Nadzorczej rekomendacjach i ocenach informowany jest Prezes Zarządu Spółki. Komitet Audytu składa Radzie Nadzorczej coroczne sprawozdanie ze swojej działalności. Sprawozdanie Komitetu Audytu udostępniane jest do wglądu w siedzibie Spółki wszystkim akcjonariuszom na 2 (dwa) tygodnie przed dniem Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. Rada Nadzorcza może, a w przypadku gdy przepisy prawa wymagają – powołuje spośród członków Rady komisje, zespoły problemowe lub komitety, zarówno stałe jak i do wyjaśnienia poszczególnych kwestii, określając ich organizację, sposób działania i szczegółowe kompetencje – o ile przedmiot prac danej komisji, zespołu lub komitetu mieści się w zakresie kompetencji Rady Nadzorczej. Zakres i tryb działania każdego komitetu, komisji lub zespołu określany jest w regulaminie tego komitetu, komisji lub zespołu, przyjmowanym przez Radę Nadzorcza.
Łączna wartość wynagrodzenia otrzymanego od Spółki przez Członków Rady Nadzorczej za I połowę 2017 r. wyniosła 48 800,- zł.
Pan Artur Sieradzki, jako akcjonariusz, dodatkowo otrzymał dywidendę w kwocie 0,02 zł na akcję.
APS Energia S.A. lub jednostka od niego zależna nie jest stroną postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań oraz wierzytelności, których łączna wartość stanowi odpowiednio co najmniej 10 % kapitałów własnych APS Energia S.A.
Firmą audytorską wybraną do przeprowadzenia badania sprawozdania jednostkowego Jednostki Dominującej i sprawozdania skonsolidowanego jest UHY ECA Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. z siedzibą w Krakowie 31-523, ul. Moniuszki 50, wpisana na listę na listę Krajowej Izby Biegłych Rewidentów pod numerem 3115. W dniu 22.06.2017 r. zawarto umowę na badanie:
Ten sam podmiot został wybrany do dokonania przeglądu sprawozdań śródrocznych.
Poniżej struktura zatrudnienia w Grupie APS Energia i jednostce dominującej. Stan zatrudnienia w I połowie 2017 r. zwiększył się o 2,4%.
Wzrost zatrudnienia miał głównie miejsce w działach administracji i sprzedaży.
| Grupa APS Energia | APS Energia S.A. | |||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
| Zarząd | 8 | 8 | 2 | 2 |
| Administracja | 49 | 43 | 28 | 25 |
| Dział sprzedaży | 51 | 48 | 18 | 16 |
| Pion produkcji | 217 | 219 | 140 | 140 |
| Pozostali | 15 | 14 | 0 | 0 |
| Razem | 340 | 332 | 188 | 183 |
Grupa APS Energia prowadzi działalność promocyjną w prasie branżowej i ekonomicznej, branżowych portalach internetowych oraz poprzez uczestnictwo w krajowych i międzynarodowych targach, konferencjach i seminariach. W minionych miesiącach – w prasie i na portalach branżowych oraz finansowych – były publikowane artykuły dotyczące działalności inwestycyjnej Spółki, zwłaszcza w kontekście uruchomienia, w czerwcu 2016 r., nowego centrum inżynieryjno-produkcyjnego w Stanisławowie Pierwszym. Media pisały również o rozwoju działalności APS Energia i planowanej ekspansji na nowych rynkach.
APS Energia S.A. prezentuje swoje urządzenia na targach i innych wydarzeniach branżowych w kraju i za granicą. Stałym elementem promocji Spółki jest Energetab: największe targi energetyczne w Polsce. W związku z wejściem firmy na rynek trakcji i transportu, firma od kilku lat promuje się również na gdańskich targach TRAKO. Spółka, podobnie jak w latach poprzednich, także w 2016 r. uczestniczyła w międzynarodowych targach branży energetycznej. APS Energia S.A. wzięła także udział m.in. w takich wydarzeniach branżowych, jak: Energy Expo-Białoruś w Mińsku; Międzynarodowych Targach i Kongresie Energetycznym Energy is Future (EIF) w Turcji, Międzynarodowych Targach Ropy, Nafty i Petrochemii w Teheranie czy Innoprom w Rosji, razem ze spółką zależną APS Energia RUS. W marcu 2017 r. Spółka uczestniczyła w Misji Gospodarczej w Dolinie Krzemowej, prezentując swoją technologię na Uniwersytecie Stanforda, podczas sympozjum Poland Day 2016.
Stałym elementem promocji Grupy są seminaria naukowo-techniczne organizowane przez podmioty z branży energetycznej oraz konferencje naukowe, współorganizowane z uczelniami technicznymi. APS Energia S.A. promuje na nich swoje rozwiązania technologiczne w dziedzinie elektroenergetyki, prezentując dokonania zespołu R&D, kierowanego przez wysokiej klasy ekspertów i pracowników naukowych Politechniki Warszawskiej.
Grupa APS Energia S.A. buduje swój wizerunek również poprzez działalność sponsoringową, jak sponsorowanie drużyny AZS Politechnika Warszawska, Sekcji Judo Politechniki Warszawskiej, biegu "Energetyczna Dycha" w Kozienicach, wsparcie wydania albumu fotograficznego Andrzeja Baturo czy akcji "Kulturalne mosty"; jak również poprzez udział w akcjach dobroczynnych, takich jak wolontariat pracowniczy, udział w VI edycji ogólnopolskiej akcji charytatywnej "Szlachetna Paczka", uczestnictwo drużyn pracowniczych w biegu charytatywnym – "Warsaw Business Run" czy udział w akcji "Ida Czerwcowa. Stop rakowi piersi", zorganizowanej przez jedną ze spółek z Grupy – ENAP S.A.
Michał Maszkiewicz, Dyrektor Finansowy [email protected] Tel:+48 (22) 762 00 00 www.apsenergia.pl
Grzegorz Grelo, MakMedia Group Tel.: +48 600 450 074 Tel.: +48 22 646 15 64 [email protected]
Stanisławów Pierwszy, 28 sierpnia 2017 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.