Management Reports • Sep 22, 2017
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ DELKO ZA OKRES SZEŚCIU MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 30. CZERWCA 2017 ROKU
Śrem, 21. września 2017 r.
Z dumą i poczuciem dobrze wykonanych obowiązków przekazujemy Państwu raport za I półrocze 2017 r. Mimo trudnego otoczenia rynkowego Grupa Kapitałowa DELKO osiągnęła rekordowe wyniki za półrocze działalności:
Ponadto w I półroczu Grupa Kapitałowa osiągnęła dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 7,4 mln zł.
W lutym bieżącego roku w skład naszej Grupy kapitałowej weszła spółka RHS Sp. z o.o. z Wielunia, prowadząca sprzedaż detaliczną artykułów spożywczych w 24 sklepach SEDAL.
DELKO SA planuje w najbliższym czasie równolegle do działalności dystrybucyjnej inwestować w rozwój w obszarze własnego handlu detalicznego. Rozwijamy również sieć franczyzową BLUE STOP, do której należą obecnie 342 placówki. Z kolei inna spółka z Grupy DELKO - LAVENDE Sp. z o.o. inwestuje w rozwój własnej sieci drogerii.
Jesteśmy przekonani, że II półrocze 2017 r. będzie równie udane i cały rok zakończymy rekordowymi w historii Grupa Kapitałowej DELKO wynikami.
W imieniu Zarządu
Dariusz Kawecki Prezes Zarządu
| Spis treści | 3 |
|---|---|
| Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Delko | 4 |
| 1. Organizacja Grupy Kapitałowej | 4 |
| 1.1. Ogólna charakterystyka działalności gospodarczej Grupy Kapitałowej Delko | 4 |
| 1.2. Kapitały Delko S.A. | 5 |
| 1.2.1. Kapitał zakładowy jednostki dominującej Delko S.A. | 5 |
| 1.2.2. Wskazanie posiadaczy papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne w | |
| stosunku do Delko S.A. | 5 |
| 1.2.3. Informacje o nabyciu akcji własnych | 5 |
| 1.2.4. Informacje o systemie kontroli programów pracowniczych | |
| 1.3. Struktura akcjonariatu Delko S.A. | 5 |
| 1.3.1. Akcjonariusze i posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej | |
| 5% ogólnej liczby głosów na WZA | 5 |
| 1.3.2. Wykaz osób zarządzających i nadzorujących, posiadających na dzień 30 czerwca 2017 roku | |
| akcje Delko S.A. | 6 |
| 1.4. Zarząd i Rada Nadzorcza Delko S.A. | 6 |
| 1.4.1. Skład organów zarządzającego i nadzorczego Delko S.A. | 6 |
| 1.4.2. Zmiany w składzie osób zarządzających i nadzorujących Delko S.A. | 6 |
| 1.4.3. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających | 7 |
| 1.4.4. Umowy zawarte pomiędzy Delko S.A. a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę | |
| w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny. | 7 |
| 1.5. Inne istotne zmiany personalne w Grupie Delko. | 8 |
| 2. Omówienie podstawowych wielkości ekonomiczno – finansowych ujawnionych w sprawozdaniu |
|
| finansowym. | 8 |
| 3. Informacje o podstawowych produktach, towarach i usługach wraz z ich określeniem wartościowym i | |
| ilościowym oraz udziałem poszczególnych grup w sprzedaży Grupy Delko ogółem, a także zmianach w tym | 9 |
| zakresie w I półroczu 2017 roku. | |
| 4. Informacje o rynkach zbytu, w podziale na krajowe i zagraniczne oraz źródłach zaopatrzenia w materiały do | |
| produkcji, w towary i usługi, z określeniem uzależnienia od jednego lub kilku odbiorców i dostawców. | 11 |
| 5. Opis podstawowych zagrożeń i ryzyka związane z pozostałymi miesiącami roku obrotowego | 13 |
| 6. Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym połączenie jednostek |
|
| gospodarczych, przyjęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej, inwestycji długoterminowych, | 15 |
| podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności | |
| 7. Stanowisko Zarządu Spółki odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników | |
| na dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie półrocznym w stosunku do wyników | 15 |
| prognozowanych | |
| 8. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio poprzez podmioty zależne co najmniej | |
| 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania raportu półrocznego oraz | 15 |
| wskazanie zmian w strukturze własności Spółki w okresie od przekazania ostatniego raportu kwartalnego | |
| 9. Zestawienie stanu posiadania akcji Spółki wraz ze zmianami lub uprawnień do nich (opcji) przez osoby | |
| zarządzające lub nadzorujące Spółki, zgodnie z posiadanymi przez Spółkę informacjami w okresie od | 15 |
| przekazania ostatniego raportu kwartalnego | |
| 10. Wskazanie istotnych postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania | |
| arbitrażowego lub organem administracji publicznej | 16 |
| 11. Informacje o zawarciu przez Spółkę lub jednostkę od niej zależną jednej lub wielu transakcji z podmiotami | |
| powiązanymi, jeżeli pojedynczo lub łącznie są one istotne i zostały zawarte na innych warunkach niż | 16 |
| rynkowe | |
| 12. Informacje o udzieleniu przez Spółkę lub przez jednostkę od niej zależną poręczeń kredytu lub pożyczki | |
| lub udzieleniu gwarancji – łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, jeżeli | |
| łączna wartość istniejących poręczeń lub gwarancji stanowi równowartość co najmniej 10% kapitałów | 16 |
| własnych Spółki | |
| 13. Inne informacje, które zdaniem Spółki są istotne do oceny jej sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, | |
| wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji | 16 |
| zobowiązań Spółki | |
| 14. Wskazanie czynników, które w ocenie Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez nią oraz Grupę | |
| Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału | 16 |
| 15. Oświadczenia | 18 |
| Podpisy osób reprezentujących DELKO S.A. | 18 |
Podstawowym przedmiotem działalności gospodarczej Grupy Delko jest hurtowa dystrybucja dóbr FMCG – wszystkich, ważniejszych krajowych i światowych producentów chemii gospodarczej, kosmetyków, artykułów higienicznych oraz drobnych producentów AGD na terenie Polski. Grupa Delko prowadzi również aktywną dystrybucję produktów własnych marek. Sprzedaż i dystrybucja jest prowadzona w ramach regionalnych przedstawicieli (Regionalnych Dystrybutorów),sieć własnych hurtowni (zorganizowanych w formie zależnych spółek celowych Delko S.A.) i bezpośrednią obsługę dużych klientów detalicznych. Końcowymi odbiorcami Grupy Delko są hurtownie, sieci handlowe, sklepy oraz klienci z kanału HoReCa.
Grupę Kapitałową Delko tworzą:
Delko jest liderem rynku dystrybucji chemiczno-kosmetycznej w Polsce. Grupa jest jedynym operatorem sieciowym w swojej branży, gwarantującym dystrybucję towarów na terenie całego kraju.
Na dzień 30 czerwca 2017 r. kapitał zakładowy jednostki dominującej Delko S.A. wynosił 5.980.000,00 zł i obejmował:
1.2.2. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do Delko S.A. wraz z opisem tych uprawnień. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Delko S.A. oraz wszelkich ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu, przypadających na akcje Delko S.A.
Zgodnie ze statutem Delko S.A. wszystkie akcje są akcjami zwykłymi na okaziciela, mają jednakową wartość nominalną, związane są z nimi równe prawa i obowiązki dla każdego akcjonariusza, brak jest jakichkolwiek, statutowych ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności wyemitowanych akcji oraz ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu.
1.2.3. Informacje o nabyciu akcji własnych, a w szczególności celu ich nabycia, liczbie i wartości nominalnej, ze wskazaniem, jaką cześć kapitału zakładowego reprezentują, cenie nabycia oraz cenie sprzedaży tych akcji w przypadku ich zbycia.
W I półroczu 2017 roku nie było transakcji tego typu.
Nie dotyczy.
1.3.1. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na WZA Delko S.A.:
| Stan na 26.05.2017 r. | Stan na 21.09.2017 r. (dzień sporządzenia raportu za I półrocze 2017 r.) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Wyszczególnienie | (dzień przekazania raportu za I kw. 2017 r.) |
Liczba akcji oraz głosów na WZA |
% udział w kapitale zakładowym oraz % udział w ogólnej liczbie głosów na WZA |
|
| Dariusz Kawecki | 1 442 500 | 1 546 102 | 25,86% | |
| Mirosław Jan Dąbrowski | 1 013 510 | 1 017 098 | 17,01% | |
| Mirosław Newel | 539 650 | 539 650 | 9,02% | |
| Pozostali, posiadający poniżej 5% ogólnej liczby głosów |
2 984 340 | 2 877 150 | 48,11% | |
| Razem | 5 980 000 | 5 980 000 | 100,00% |
1.3.2. Wykaz osób zarządzających i nadzorujących, posiadających na dzień 21 września 2017 roku akcje Delko S.A.:
| Wyszczególnienie | Funkcja | Stan na 26.05.2017 r. (dzień przekazania raportu za I kw. 2017 r) |
Zwiększenie stanu posiadania |
Zmniejszeni e stanu posiadania |
Stan na 21.09.2017 r. dzień sporządzenia raportu za I półrocze 2017 r. |
|---|---|---|---|---|---|
| Dariusz Kawecki | Prezes Zarządu | 1.442.500 | 103.602 | - | 1 546 102 |
| Mirosław Dąbrowski | Wiceprezes Zarządu |
1.013.510 | 3.588 | - | 1 017 098 |
| Tomasz Piotr Czapla | Członek Rady Nadzorczej |
290.067 | - | - | Nie dotyczy |
1.4.1. Skład organu zarządzającego i nadzorczego Delko S.A. na dzień 30.06.2017 r. oraz na dzień 21. września 2017 roku:
Dariusz Kawecki – Prezes Zarządu
Mirosław Jan Dąbrowski– Wiceprezes Zarządu
Wojciech Szymon Kowalski – Przewodniczący Rady Nadzorczej
Emil Kawecki – Członek Rady Nadzorczej
Karolina Kamila Dąbrowska – Członek Rady Nadzorczej
Iwona Agata Jantoń – Członek Rady Nadzorczej
Danuta Bronisława Martyna – Członek Rady Nadzorczej
Zmiany w składzie Zarządu
W I półroczu 2017 roku nie wystąpiły zmiany w składzie Zarządu Delko S.A.
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej
kadencji ukonstytuowała się w następujący sposób: Przewodniczący Rady Nadzorczej – Wojciech Szymon Kowalski, Członkowie Rady Nadzorczej: Karolina Kamila Dąbrowska, Iwona Agata Jantoń, Danuta Bronisława Martyna, Emil Kawecki.
Zarząd Delko S.A. działa zgodnie z uprawnieniami, wynikającymi z Kodeksu spółek handlowych, postanowień statutu oraz regulaminu zarządu, uchwalonego przez zarząd i zatwierdzanego przez Radę Nadzorczą, a także uchwał Rady Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia.
Zarząd składa się z dwóch do siedmiu członków. Liczbę członków zarządu określa Rada Nadzorcza. Kadencja zarządu trwa dwa lata.
Rada Nadzorcza może odwołać prezesa zarządu, członka zarządu lub cały zarząd przed upływem jego kadencji.
Mandaty członków zarządu wygasają najpóźniej z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia, zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni rok obrotowy - pełnienia funkcji Członka Zarządu. Mandat wygasa także wskutek śmierci, rezygnacji albo odwołania ze składu Zarządu. Członek Zarządu może w każdym czasie złożyć rezygnację z wykonywanej funkcji.
Członek Zarządu może być w każdym czasie odwołany przez Radę Nadzorczą. Ponadto z ważnych powodów Rada Nadzorcza może zawiesić w czynnościach poszczególnych lub wszystkich Członków Zarządu oraz delegować członków rady nadzorczej do czasowego wykonywania czynności Członków Zarządu, którzy zostali odwołani, złożyli rezygnację albo z innych przyczyn nie mogą sprawować swoich czynności. Zarząd ma prawo ustanawiać prokurentów lub pełnomocników Spółki.
Do składania oświadczeń i podpisywania dokumentów w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch Członków Zarządu łącznie.
Zarząd podejmuje decyzje w formie uchwał na posiedzeniach zwoływanych przez Prezesa Zarządu z jego inicjatywy bądź na wniosek Członka Zarządu lub na wniosek Rady Nadzorczej. Uchwały zarządu mogą być również podejmowane poza posiedzeniem Zarządu w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość pod warunkiem, że wszyscy Członkowie Zarządu zostali powiadomieni o treści projektu uchwały. Głosowanie w trybie, o którym mowa w zdaniu poprzedzającym może zarządzić Prezes Zarządu z własnej inicjatywy bądź na wniosek któregokolwiek z pozostałych członków zarządu.
Uchwały zarządu zapadają bezwzględną większością głosów, przy czym jeśli są podejmowane na posiedzeniu Zarządu dla ich ważności wymagana jest obecność co najmniej połowy członków zarządu.
Zarząd jest organem upoważnionym do prowadzenia spraw Spółki i reprezentowania jej na zewnątrz. Do kompetencji zarządu należą wszystkie sprawy wynikające ze statutu, związane z prowadzeniem spraw Spółki i nie zastrzeżone dla walnego zgromadzenia oraz Rady Nadzorczej.
1.4.4. Wszelkie umowy zawarte pomiędzy Delko S.A. a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia lub przejęcia Spółki.
Powyższe umowy nie występują.
W I półroczu 2017 roku oraz do dnia 21 września 2017 roku w Grupie Kapitałowej wystąpiły następujące zmiany w składzie Zarządów Spółek Zależnych;
Uchwałą Zwyczajnego Zgromadzenia Wspólników Spółki RHS Sp. z o.o. z dniem 11 maja 2017 roku powołano Pana Adama Jakubowskiego na Członka Zarządu Spółki,
Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki Doktor Leks S.A. z dnia 13 czerwca 2017 roku odwołano członka Zarządu Pana Emila Kaweckiego,
Uchwałą Rady Nadzorczej Spółki Doktor Leks S.A. z dnia 13 czerwca 2017 roku dokonano zmiany funkcji Wiceprezesa Zarządu Pana Sławomira Tokarza na Prezesa Zarządu,
Dnia 21 czerwca 2017 roku Uchwała Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy dokonano przekształcenia spółki Doktor Leks S.A. w spółkę Doktor Leks Sp. z o.o. Wpis przekształcenia do KRS nastąpił dnia 24.07.2017roku. W skład zarządu spółki przekształconej wchodzą Pan Sławomir Tokarz Prezes Zarządu oraz Pan Mariusz Szklarski Wiceprezes Zarządu, w spółce przekształconej nie powołano Rady Nadzorczej.
Suma bilansowa na dzień 30.06.2017 r. zamknęła się kwotą 201.795 tys. zł, co stanowi 17,95% wzrost w porównaniu z dniem 31.12.2016 r. (171.082 tys. zł)
Aktywa trwałe na dzień 30.06.2017 r. wynosiły 63.299 tys. zł i były wyższe o 18,3% w porównaniu z dniem 31.12.2016 r. (53.525 tys. zł), rzeczowe aktywa trwałe (27.429 tys. zł) stanowiły 43,3% aktywów trwałych ogółem.
Aktywa obrotowe na dzień 30.06.2017 r. wyniosły 138.496 tys. zł i stanowiły 68,6% aktywów ogółem; aktywa obrotowe wzrosły o 17,8% w porównaniu z końcem roku ubiegłego (117.557 tys. zł). Udział zapasów w majątku obrotowym w I połowie b.r. stanowi 42,6% i wzrósł w porównaniu z dniem 31.12.2016 r. kiedy stanowił (40,3%). Należności z tytułu dostaw i usług na koniec I połowy b.r. stanowiły 50,9% aktywów obrotowych i ich udział wzrósł w stosunku do stanu na dzień 31.12.2016 r. (44,3%) .
Kapitał własny Grupy Kapitałowej Delko na dzień 30.06.2017 r. wynosił 63.556 tys. zł co oznacza wzrost o 9,3% w porównaniu z dniem 31.12.2016 r. (58.125 tys. zł).
Zobowiązania ogółem wyniosły 138.239 tys. zł i wzrosły o 22,4% w porównaniu z dniem 31.12.2016 r. (112.957 tys. zł). Zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 121.559 tys. zł i stanowiły 87,9% zobowiązań ogółem.
Zarówno wzrost aktywów obrotowych jak i wzrost zobowiązań krótkoterminowych w porównaniu z końcem 2016 r. jest zjawiskiem naturalnym ponieważ w IV kwartale każdego roku spółki GK realizują w grudniu niższą sprzedaż i dokonują niższych zakupów, gdyż jest to miesiąc zdecydowanie niższej sprzedaży na rynku tradycyjnym, na którym działa GK Delko. Przekłada się to na spadek zobowiązań, zapasów i należności na koniec roku w porównaniu z innymi miesiącami. Ponadto w I półroczu 2017 r. Grupa Delko powiększyła się o spółkę RHS Sp. z o.o., co również ma wpływ na wzrost wartości poszczególnych elementów bilansu.
Wartość księgowa na jedną akcję wyniosła na koniec I półrocza 2017 r. 10,63 zł, wobec 9,72 zł wg stanu na 31.12.2016 r., co stanowi wzrost wartości księgowej o 9,4%.
Przychody netto ze sprzedaży Grupy Kapitałowej w I półroczu 2017 r. wyniosły 317.218 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego (280.132 tys. zł) stanowi wzrost o 13,2%.
Zysk na działalności operacyjnej wyniósł 10 531 tys. zł i był wyższy od zysku osiągniętego w I półroczu 2016 r. o 2 418 tys. zł, tj. o 29,8%.
Zysk brutto wyniósł 9.397 tys. zł, w I półroczu 2016r. zanotowano zysk 7 179 tys. zł, dynamika zysku brutto wynosi 30,9%.
Zysk netto GK w I półroczu 2017 r. wyniósł 7 725 tys. zł i był wyższy o 31,0% w porównaniu z wynikiem w I półroczu 2016 r., kiedy zysk netto wyniósł 5 896 tys. zł
2016 rok rozpoczęto stanem środków pieniężnych w wysokości 3.672 tys. zł.
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej wyniosły 7.442 tys. zł. Największe znaczenie dla przepływów miały: zysk brutto (+9 397 tys. zł), zmiana stanu zapasów (-11 602 tys. zł), zmiana stanu należności ( -6.740 tys. zł), zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych (+24.450 tys. zł)
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej wyniosły -590 tys. zł.
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej wyniosły -4 788 tys. zł. Największe znaczenie dla tej grupy przepływów miały: wpływy – kredyty bankowe: 2 932 tys. zł oraz spłata kredytów bankowych, płatności z tytułu leasingu finansowego i odsetki – łącznie: 7 672 tys. zł.
Środki pieniężne na koniec I półrocza 2017 roku wynosiły 5 736 tys. zł.
3. INFORMACJE O PODSTAWOWYCH PRODUKTACH, TOWARACH I USŁUGACH WRAZ Z ICH OKREŚLENIEM WARTOŚCIOWYM I ILOŚCIOWYM ORAZ UDZIAŁEM POSZCZEGÓLNYCH GRUP W SPRZEDAŻY GRUPY DELKO OGÓŁEM, A TAKŻE ZMIANACH W TYM ZAKRESIE W I PÓŁROCZU 2017 ROKU.
W I półroczu b.r. Grupa Delko prowadziła hurtową i detaliczną dystrybucję dóbr FMCG w zakresie wyrobów chemii gospodarczej, kosmetyków, wyrobów higienicznych i celulozowych, a także przemysłowych i spożywczych. Przedmiot działalności Grupy obejmuje dystrybucję i sprzedaż:
Delko, jako wiodący dystrybutor na polskim rynku branży chemiczno-kosmetycznej, posiada w swojej ofercie bardzo szeroki wachlarz towarów, będących produktami wszystkich, ważniejszych światowych producentów przedmiotowych dóbr. W 1999 r. Spółka wprowadziła na rynek produkty marek własnych. Rokrocznie ich oferta jest modernizowana i wzbogacana. Produkty Delko, zwłaszcza nowości, przedstawiane są na stronie internetowej pod adresem www.delko.com.pl. Sprzedaż produktów Delko wspierana jest przez różne akcje promocyjne, takie jak np.: sprzedaż pakietowa, czy program lojalnościowy itp. Na poszczególne linie produktowe składają się min.: Filip, Teak, Delikato, Blue, Oskar, DOMOWY, Profesional.
Ponadto, w ofercie handlowej Grupy znajdują się towary takie jak opakowania, gąbki, artykuły dziewiarskie, prepaidy.
Grupa prowadzi bieżący monitoring krajowego rynku, tendencji i wielkości sprzedaży poszczególnych grup asortymentowych. Zgodnie z wymaganiami rynku, rokrocznie wzbogacana jest oferta handlowa, aby zapewnić jej jak najwyższą konkurencyjność.
Od lutego 2017 r. w skład Grupy Delko weszła spółka RHS Sp. z o.o. z siedzibą w Wieluniu.
Dominującym obszarem działalności spółki jest prowadzenie sklepów spożywczych o powierzchni sprzedażowej od 150 do 100 metrów kwadratowych, zlokalizowanych w średnich i małych miejscowościach. Obecnie spółka prowadzi, pod marką SEDAL, 24 sklepy, zlokalizowane na terenie województw: łódzkiego, opolskiego i
wielkopolskiego. Zaopatrzenie sklepów odbywa się z centralnego magazynu spożywczego. Grupa Delko planuje rozwijać działalność w obszarze handlu detalicznego artykułami spożywczymi.
Struktura asortymentowa przychodów ze sprzedaży towarów i materiałów GK Delko w I połowie 2017 r. i w I połowie 2016 r. (w tys. zł)
| Wyszczególnienie | I półrocze 2017 | I półrocze 2016 |
|---|---|---|
| Chemia gospodarcza | 113 433 | 122 167 |
| Artykuły higieniczne | 50 694 | 46 868 |
| Kosmetyki | 79 983 | 76 384 |
| Artykuły spożywcze | 29 469 | - |
| Pozostałe | 25 528 | 19 969 |
| Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów | 299 107 | 265 388 |
Ponad 82% przychodów ze sprzedaży stanowi sprzedaż produktów chemii gospodarczej, kosmetyków i artykułów higienicznych.
Spółki Grupy Delko prowadzą swoją sprzedaż na rynku krajowym.
Kontrahenci bardzo cenią sobie ofertę Grupy Kapitałowej Delko (ok. 14.000 pozycji magazynowych). Najszersza paleta towarów w Polsce, pełna ich dostępność, szybka dostawa, ogólnokrajowy zasięg działalności, jak również pewność dokonywanych transakcji sprawiły, że dla większości partnerów handlowych Grupa Delko pełni funkcję dostawcy tzw. pierwszego wyboru.
Na terenie Polski Spółka posiada bardzo dobrze rozwiniętą sieć dystrybucji i jest jedynym operatorem sieciowym branży, gwarantującym dystrybucję towarów na terenie całego kraju.
W ramach prowadzonej działalności gospodarczej Delko S.A. podpisuje umowy handlowe z producentami i dostawcami towarów, które następnie wprowadza do sprzedaży i dystrybucji w ramach własnej sieci oraz poprzez odbiorców handlowych. Przedmiotem obrotu są towary i produkty wielu renomowanych marek, jak również produktów wytwarzanych na zlecenie Spółki.
Głównym przedmiotem dostawy i sprzedaży prowadzonej do Grupy są produkty chemii gospodarczej, środków czystości, kosmetyków, artykułów higienicznych oraz innych wyrobów chemii użytkowej drobnych wyrobów AGD, przemysłowych, tytoniowych i farmaceutycznych. Aktualnie Delko S.A. posiada ponad stu dostawców. Z większością z nich Spółka posiada podpisane umowy handlowe. Ponadto, Grupa współpracuje z częścią dostawców w oparciu o bieżące zamówienia i doraźnie uzgadniane warunki dostaw i kontraktów.
Grupa nie jest uzależniona od żadnego ze swoich dostawców; żaden z nich nie osiągnął w I półroczu b.r. min.10% poziomu udziału w przychodach ze sprzedaży Grupy.
Delko S.A., jako jednostka dominująca Grupy Kapitałowej, stanowi centrum organizacyjne, które nadzoruje również działalność zakupowo-sprzedażową. Natomiast działalność operacyjną w poszczególnych regionach kraju prowadzą spółki dystrybucyjne tzw. Dystrybutorzy.
Delko S.A. posiada umowy ramowe z Dystrybutorami. Powyższe umowy są zawierane w celu realizacji umów handlowych podpisanych przez Grupę z dostawcami. Na podstawie umów Dystrybutorzy dokonują zakupów towarów od Delko S.A. lub bezpośrednio od dostawców. Umowy ustalają warunki zakupu produktów od poszczególnych dostawców, określając upusty i rabaty oraz terminy płatności dla towarów poszczególnych dostawców. W ramach sprzedaży i dystrybucji towarów, oprócz zbytu prowadzonego poprzez własną sieć dystrybucji, Spółka sprzedaje również towary innym podmiotom, zaangażowanym w handel hurtowy i detaliczny. Sprzedaż towarów odbywa się za pośrednictwem ponad dwustu przedstawicieli handlowych, którzy aktywnie obsługują ponad 20.000 sklepów.
Poniżej przedstawiono schemat organizacji hurtowej dystrybucji towarów w GK Delko
Spółka Delko S.A. nie jest uzależniona od żadnego ze swoich odbiorców spoza Grupy Kapitałowej. Cztery spółki (w tym trzy zależne) przekroczyły poziom 10% przychodów ze sprzedaży Delko za I półrocze 2017 roku.
| Udział największych odbiorców w przychodach w I półroczu 2017r. | |
|---|---|
| ----------------------------------------------------------------- | -- |
| Wyszczególnienie | Wartość PLN'000 |
Udział w przychodach ogółem % |
|---|---|---|
| Cosmetics RDT Sp. z o.o. | 29 591 | 14,59 |
| Delko Otto Sp. z o.o. | 29 001 | 14,30 |
| Frog MS Delko Sp. z o.o. | 25 907 | 12,78 |
| PH Wega Bis | 21 865 | 10,78 |
| Doktor Leks Sp. z o.o. | 19 513 | 9,62 |
21. września 2017 Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Delko za okres sześciu miesięcy zakończony 30. czerwca 2017 roku 12
Działalność detaliczną w ramach Grupy Delko prowadzą 3 spółki:
RHS Sp. z o.o. z siedzibą Wieluniu, prowadząca 24 sklepy spożywcze o pow. od 150 do 1000 metrów kwadratowych, zlokalizowane w miastach powiatowych i mniejszych miejscowościach
Sklepy prowadzone są od ponad 20 lat pod marką , która regionalnie jest
doskonale rozpoznawana przez konsumentów. Sieć specjalizuje się w sprzedaży polskich produktów spożywczych pochodzenia regionalnego od producentów mających wieloletnią tradycję.
Spółka RHS posiada własne centrum hurtowe, zatrudnia prawie 400 pracowników, w większości związanych ze spółką od wielu lat.
Grupa Delko planuje rozwój tego segmentu działalności
Grupa zawiera i rozlicza transakcje w złotych polskich, stąd zmiana kursu walut w sposób bezpośredni nie wpływa na wynik finansowy Grupy.
Zmiany rynkowych stóp procentowych nie wpływają bezpośrednio na przychody Grupy, wpływają natomiast zarówno na przepływy pieniężne z działalności operacyjnej poprzez wysokość odsetek od rachunków bieżących i lokatach, jak i na przepływy pieniężne z działalności finansowej poprzez koszt obsługi posiadanych przez Grupę kredytów bankowych.
Grupa systematycznie analizuje poziom ryzyka zmian stóp procentowych, w tym scenariusze refinansowania i zabezpieczenia przed tym ryzykiem.
Pozycja ekonomiczna Grupy związana jest z sytuacją makroekonomiczną Polski i tempem wzrostu PKB, które w istotny sposób wpływa na popyt na towary Spółki zgłaszany przez odbiorców, poprzez wpływ na ich możliwości nabywcze.
Ze względu na zacieśniające się powiązania gospodarki polskiej z gospodarką światową, globalna koniunktura ekonomiczna może mieć coraz bardziej istotny wpływ na sytuację ekonomiczną Polski, w tym także na wielkość realizowanych zakupów przez krajowych odbiorców.
Dodatkową niepewność w wykonywaniu działalności prowadzonej przez Grupę Delko wnoszą takie czynniki jak: polityka gospodarcza rządu, decyzje podejmowane przez Narodowy Bank Polski oraz Radę Polityki Pieniężnej mające wpływ na podaż pieniądza, wysokość stóp procentowych i kursów walutowych, system podatkowy, tempo wzrostu PKB, poziom inflacji, wielkość deficytu budżetowego i zadłużenia zagranicznego oraz stopę bezrobocia. Wszelkie niekorzystne zmiany powyższych czynników w przyszłości mogą w negatywny sposób wpływać na prowadzoną działalność gospodarczą.
Polski rynek dystrybucji hurtowej artykułów higienicznych i kosmetyków charakteryzuje się dużym rozproszeniem i podlega postępującej konsolidacji. Efektem tego może być powstawanie podmiotów, których skala pozwoli na uzyskanie przewagi konkurencyjnej wobec Grupy. Dodatkowo nie można wykluczyć, iż w przyszłości podmioty konkurujące dotychczas z Grupą Delko, nie podejmą wysiłków zmierzających do intensyfikacji rozwoju oraz nie przyjmą agresywnej polityki cenowej skierowanej do obecnych oraz potencjalnych docelowych klientów Grupy. Tym samym może to mieć negatywny wpływ na działalność operacyjną i wyniki finansowe Grupy.
Zagrożeniem dla działalności Grupy są zmieniające się przepisy prawa lub różne jego interpretacje. Ewentualne zmiany przepisów prawa, a w szczególności przepisów podatkowych, przepisów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, mogą zmierzać w kierunku powodującym wystąpienie negatywnych skutków dla działalności Delko. Przepisy prawa polskiego podlegają bieżącemu implementowaniu ewentualnych zmian prawa Unii Europejskiej i zmiany te mogą mieć wpływ na otoczenie prawne związane z działalnością gospodarczą Spółki.
Szczególnie częste są zmiany interpretacyjne przepisów podatkowych. Brak jest jednolitości w praktyce organów skarbowych i orzecznictwie sądowym w sferze stosowania ustaw podatkowych. Przyjęcie przez organy podatkowe lub orzecznictwo sądowe interpretacji prawa podatkowego innej niż przyjęta przez Grupę może mieć negatywny wpływ na jej sytuację finansową, a w efekcie ujemnie wpłynąć na osiągane wyniki i perspektywy rozwoju oraz powodować trudności w ocenie rezultatów przyszłych zdarzeń lub decyzji.
Powyższe ryzyko w prowadzonej działalności nie wystąpiło, jednakże nie da się go całkowicie wyeliminować w przyszłości. Grupa nie posiada wiedzy o planowanych zmianach regulacji prawnych mogących powodować negatywny wpływ na osiągane wyniki jak również nie ma żadnego wpływu na jakiekolwiek niekorzystne zmiany przepisów prawa i ich interpretacji.
Rozwój sieci super- i hipermarketów, a przede wszystkim sieci dyskontowych powoduje zmniejszanie się udziału sprzedaży realizowanej systemem tradycyjnym. W szczególności przewidywać można, że po okresie intensywnej ekspansji w większych miastach i relatywnym ich nasyceniu placówkami sprzedaży nowoczesnej ekspansja tych sieci może objąć również mniejsze miejscowości, będące w znacznej części obsługiwane za pośrednictwem handlu tradycyjnego. Sytuacja taka może z pewnością istotnie utrudnić realizację planów rozwojowych Grupy.
Grupa realizuje zazwyczaj niższy o kilka, kilkanaście procent - w porównaniu do pozostałych kwartałów, poziom sprzedaży w czwartym kwartale roku. Ze względu na wzmożone zakupy świąteczne w hipermarketach, występuje niższe zapotrzebowanie na produkty chemii gospodarczej i kosmetyków w handlu tradycyjnym, co odbija się na wynikach sprzedaży w całym kwartale.
Realizacja zamierzeń finansowych, związana jest z realizacją strategii rozwoju opartej na założeniach przyjętych zgodnie z najlepszą wiedzą Zarządu Delko S.A. i przy uwzględnieniu najbardziej prawdopodobnych scenariuszy rozwoju sytuacji gospodarczej. Ze względu jednak na fakt, że wiele elementów strategii uwzględniać
musi szereg okoliczności niezależnych od Grupy, mimo dołożenia przez Zarząd Delko należytej staranności i maksymalnego zaangażowania w realizację założonej strategii, należy mieć na uwadze ewentualne trudności przy realizacji jej wszystkich elementów, co nie pozostałoby bez wpływu na osiągnięte przez Grupę wyniki finansowe prowadzonej działalności.
Grupa prowadzi sprzedaż towarów głównie poprzez własną sieć dystrybucyjną, na którą składa się kilkunastu Dystrybutorów. Zdecydowana większość z nich współpracuje z Grupą od wielu lat. Utrata kontraktów handlowych ze wspomnianymi przedsiębiorstwami wpłynęłaby niekorzystnie na osiągane wyniki finansowe. Jednakże z uwagi na to, że pięć z wyżej wymienionych podmiotów wchodzi w skład Grupy Kapitałowej Delko, zaś z pozostałymi firmami łączy Grupę długoletnia i silnie powiązana współpraca handlowa, w opinii Zarządu Delko S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości nie powinno dojść do sytuacji w której to przedmiotowe spółki zaprzestałyby współpracy z Delko.
Strategia dynamicznego rozwoju prowadzonej działalności na terenie całego kraju, zakłada systematyczne zwiększanie wyników poprzez poprawę rentowności.
Zarząd Delko S.A. będzie się koncentrował przede wszystkim na:
6. WSKAZANIE SKUTKÓW ZMIAN W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ, W TYM POŁĄCZENIE JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH, PRZYJĘCIA LUB SPRZEDAŻY JEDNOSTEK GRUPY KAPITAŁOWEJ, INWESTYCJI DŁUGOTERMINOWYCH, PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI I ZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI W skład Grupy Kapitałowej Delko od dnia 02.02.2017 roku wszedł nowy podmiot RHS Sp. z o.o. z siedzibą w
Wieluniu, w której Delko S.A. posiada 100 % udziałów.
Spółka nie publikowała prognozy wyników finansowych na bieżący rok obrotowy.
8. WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO POPRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU SPÓŁKI NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU PÓŁROCZNEGO ORAZ WSKAZANIE ZMIAN W STRUKTURZE WŁASNOŚCI SPÓŁKI W OKRESIE OD PRZEKAZANIA OSTATNIEGO RAPORTU KWARTALNEGO
Patrz punkt 1.3 niniejszego sprawozdania (str.5)
9. ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI SPÓŁKI WRAZ ZE ZMIANAMI LUB UPRAWNIEŃ DO NICH (OPCJI) PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE LUB NADZORUJĄCE SPÓŁKI, ZGODNIE Z POSIADANYMI
Patrz punkt 1.3.2 niniejszego sprawozdania (str.6)
Wobec Delko S.A. nie toczą postępowania dotyczące zobowiązań lub wierzytelności, których wartość
stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych Delko S.A..
W I półroczu b.r. Spółki tworzące Grupę Kapitałową zawierały transakcje z podmiotami powiązanymi. Ich charakter i warunki wynikały z bieżącej działalności operacyjnej, prowadzonej przez Delko S.A. i Grupę Kapitałową Delko. Dotyczyły one typowych, rutynowych operacji i były zawierane na warunkach rynkowych.
Patrz również "Nota 3A - Informacje o transakcjach w ramach Grupy Kapitałowej DELKO" w Skonsolidowanym śródrocznym raporcie półrocznym za I półrocze 2017 roku.
Od dnia 01 stycznia 2017 roku do dnia 30 czerwca 2017 roku Delko S.A. udzieliło poręczeń kredytu jednostkom zależnym, których jednorazowa wartość lub suma stanowią co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki. Spółki zależne nie udzieliły poręczeń kredytu/pożyczki/gwarancji łącznie jednemu podmiotowi, których łączna wartość stanowiłaby co najmniej 10% kapitałów własnych spółki.
Aktualny stan poręczeń kredytów i gwarancji przedstawia "Nota 6 - Zobowiązania warunkowe" w Skonsolidowanym śródrocznym raporcie półrocznym za I półrocze 2017 roku
W minionym okresie nie wystąpiły inne istotne zdarzenia.
Spółka Delko S.A. realizuje zobowiązania na bieżąco.
Utrzymujące się stosunkowo niskie bezrobocie może powodować wzrost kosztów prowadzenia działalności.
W programie funkcjonują obecnie 342 sklepy.
Delko nieprzerwanie rozwija sprzedaż produktów pod własnymi markami (produkty DELKO).
Zarząd Delko S.A., wedle swojej najlepszej wiedzy oświadcza, że:
| Data | Imię i Nazwisko | Stanowisko/Funkcja | Podpis |
|---|---|---|---|
| 21.09.2017 | Dariusz Kawecki | Prezes Zarządu | |
| 21.09.2017 | Mirosław Jan Dąbrowski | Wiceprezes Zarządu |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.