Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 23, 2001
Annual / Quarterly Financial Statement
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Príncipe de Vergara, 187 28002 Madrıd Tel 91 566 88 00 Fax 91 563 81 81
Madrid, 19 de abril de 2001
Comisión Nacional del Mercado de Valores Madrid.-

Muy señores nuestros:
Adjunto se remiten las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio 2000 de ENDESA, S.A. y del grupo consolidado formulados por el Consejo de Administración del 29 de marzo de 2001 junto con los correspondientes informes de auditoría.
Atentamente,
Javier Avila Sieteiglesias
Director Económico
| Comisión Nacional del Mercado de Valores REGISTRO DE ENTRADA Nº 200125094 20 ABR 200 |
|
|---|---|
| Comments of the form of the first the first to the first the first the first the first the first the first the first for Rogistra (m. Fed.torias Emiseres រុក -6732 |
|
| CUENTAS ANUALES EJERCICIO 2000 |
ARTHUR ANDERSEN
Javier Ares San Miguel
30 de marzo de 2001

EJERCICIO 2000

BALANCES DE SITUACIÓN
ಿಷ್ಟು ಸ್ಟ್ರಾನ್ಸ್

Balances de Situación al 31 de Diciembre de 2000 y 1999
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |||
| ACTIVO | ||||
| INMOVILIZADO | 3.364.905 | 3.359.622 | ||
| Gastos de establecimiento (Nota 6) | 421 | 542 | ||
| Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 928 | 6.311 | ||
| Gastos de investigacion y desarrollo | 0 | 4 926 | ||
| Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares | 10 | 904 | ||
| Derechos de traspaso Aplicaciones informáticas |
0 | 340 | ||
| Amonizaciones | 1 001 (83) |
8 369 (8 228) |
||
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 13.546 | 1.056.565 | ||
| l errenos y construcciones | ||||
| Instalaciones tecnicas de energia electrica | ાં રેકેદ 0 |
60 912 1 996 394 |
||
| Otras instalaciones, maquinaria. utillaje, mobiliario y otro mmovilizado | 1 392 | 101 438 | ||
| Instalaciones tecnicas de energia electrica en curso Anticipos y otras inmovilizaciones materiales en curso |
0 | ૨૦ રહેર | ||
| Amortizaciones de instalaciones tecnicas de energra electrica | 11 768 0 |
2 378 (1 020 097) |
||
| Orras amortizaciones | (1 210) | (134 855) | ||
| Inmovilizaciones financieras (Nota 8) | 3.344.912 | 2.291.170 | ||
| Participaciones en empresas del grupo | 1 636 215 | 1 655 098 | ||
| Creditos a empresas del grupo Participaciones en empresas asociadas |
1 495 213 | 417 462 | ||
| Creditos a empresas asociadas | 7 120 3 934 |
127 742 | ||
| Cartera de valores a largo plazo | 71 380 | 14 941 1 467 |
||
| Otros creditos | 3 રેવેવે | 17 731 | ||
| Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo Provisiones |
274 | 154 | ||
| Administraciones Públicas a largo plazo | (43 942) 171 119 |
(106 406) 162 981 |
||
| Acciones propias (Nota 9) | 5.098 | 5.034 | ||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 168-926 | 352.816 | ||
| Gastos por intereses difendos y de formalización de deudas | 5 206 | 7 412 | ||
| Gastos difendos por transicion a la competencia (Nota 10-b) Olros gastos a distubur |
142 922 | 332 069 | ||
| ACTIVO CIRCULANTE | 20 798 | 13 335 | ||
| Existencias | 199.899 | 443.282 | ||
| Materias enegeticas | r | 61.573 | ||
| Otros aprovisionamientos | 0 O |
58 438 3 628 |
||
| Anticipos | 1 | 1 442 | ||
| Provisiones | O | (1 935) | ||
| Deudores | 73.997 | 144.426 | ||
| Clientes por ventas, empresas del grupo Otros clientes por ventas |
2 | 237 | ||
| Empresas del grupo, deudores | ਾ ਹੈ 13 276 |
28 455 17 434 |
||
| Empresas asociadas, deudores Deudores vanos |
ਤੇ | 351 | ||
| Personal | 22 918 | 31 364 | ||
| Administraciones publicas | 311 37 487 |
1 711 64 874 |
||
| Inversiones financieras temporales (Nota 8-b) | 124.043 | 233.535 | ||
| Participaciones en empresas del grupo | 31 215 | 0 | ||
| Creditos a empresas del grupo | 85 064 | 226 396 | ||
| Creditos a empresas asociadas Cartera de valores a corto plazo |
160 | 8 ୧୧୦ | ||
| Otros créditos | 164 2 346 |
102 5 794 |
||
| Depositos y fianzas constituidos a corto plazo Provisiones |
87 | 1 | ||
| Tesorería | (1 053) | (7 408) | ||
| Ajustes por periodificación | 341 | 008 | ||
| 1.517 | 2.840 | |||
| TOTAL ACTIVO | 3 733 730 | A 4 CC 7 7 |
Las Notas 1 a 24 incluidas en la Memoria forman parte integrante de estos Balances de Situación

Millones de Pesetas
| 2000 | 1999 | |
|---|---|---|
| PASIVO | ||
| FONDOS PROPIOS (Nota 11) | 1.402.051 | 1.509.364 |
| Capital suscrito | ||
| Prima de emisión | 211.394 | 211-394 |
| Reservas de revalorización | 228.959 | 228.959 |
| Ley 9/1983 de 13 de julio | 286.070 | 286.070 |
| Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio | 872. | 872 |
| Reservas | 285 1981 539.471 |
285 198 |
| Reserva legal | 47 426 | 633.203 47 426 |
| Reservas para acciones propias Otras reservas |
5 098 | 10 467 |
| Diferencias por ajuste del capital a euros | 486 591 | 574 954 |
| Resultado ejercicios anteriores | 356 | 356 |
| Remanente | 60.708 | 30.882 |
| Pérdidas y ganancias (beneficio) | 60 708 | 30 882 |
| Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | 117.658 | 156.868 |
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (Nota 12) | (42.209) | (38.012) |
| Subvenciones de capítal | 364 | 5.367 |
| Diferencias positivas de cambio (Nota 5-k) | 0 | 5 186 |
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 262 | 0 |
| 102 | 181 | |
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS | 52-528 | 284.397 |
| Provisiones para pensiones y obligaciones similares (Nota 13) | ||
| Olras provisiones (Nota 14) | ರ 52 528 |
24 526 259 871 |
| ACREEDORES A LARGO PLAZO | 1.563.523 | 1.421.098 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables (Nota 15-a) | ||
| Obligaciones no convertibles | 264.982 | 280-543 |
| Otra deudas representadas en valores negociables | 257 982 7 000 |
273 543 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 15-b) | 461.286 | 7 000 391-480 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 15-c) Deudas con empresas del Grupo |
787.182 | 669.970 |
| Otros acreedores | 787 182 | 669 970 |
| Olras deudas | 50.031 | 77.510 |
| Administraciones públicas a largo plazo | 1 19 | 2 427 |
| Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos | 49 912 | 75 083 |
| De empresas del grupo | 42 | 1.595 |
| De empresas asociadas | 0 | 1 533 |
| De otras empresas | 29 13 |
62 |
| ACREEDORES A CORTO PLAZO | 0 | |
| 715.264 | 935.494 | |
| Emisión de obligaciones y otros valores negociables (Nota 15-a) Obligaciones no convertibles |
174.166 | 332.284 |
| Otras deudas representadas en valores negociables | 10 500 | 30 663 |
| Intereses de obligaciones y otros valores | 158 009 | 296 224 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 15-b) | 5 657 | 5 397 |
| Prestamos y otras deudas | 12.606 | 2.082 |
| Deudas por intereses | 11 488 | 1 253 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo {Nota 15-c) | 1 118 453.195 |
829 |
| Deudas con empresas del grupo | 453 075 | 442.883 441 989 |
| Deudas con empresas asociadas Acreedores comerciales |
120 | 894 |
| Deudas por compras o presiaciones de servicios | 5.873 | 42.341 |
| Deudas representadas por efectos a pagar | 5 873 | 39 275 |
| Otras deudas no comerciales | 0 | 3 OEE |
| Administraciones publicas | 21.835 | 114.858 |
| Olras deudas | 7 556 | 50 656 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 43 528 | 63 603 |
| Provisiones para operaciones de tráfico | 751 17-550 |
રવેવા દિવેતી તાલુકામાં આવેલું એક ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્યત્વે આવેલું એક ગામનાં મુખ્યત્વે આવેલું એક ગામનાં લોકોનો |
| Ajustes por periodificación | ਤਰ | 1.040 6 |
| TOTAL PASIVO | 3.733.730 | 4.155.720 |
Las Notas 1 a 24 includas en la Memona forman parte integrante de estos Balances de Siluacion
પ્રદાસ
SOCIEDAD ייני ה WINON 120
cuenta de pérdidas y ganancias
我的

e en la con los en 19 mm .
Cuenta de Pérdidas y Ganancias por los ejercicios anuales terminados al 31 de Diciembre de 2000 y 1999
| Millones de Pesetas |
Millones de | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| GASTOS | 2.000 | 1.999 | INGRESOS | Pesetas | |
| Aprovisionamientos | 2.000 | 1.999 | |||
| Compras de energia | 1.565 | 416.651 mporte neto de la cifra de negocios (Nota 19) | |||
| 1 507 | 267 467 | Venlas | 80.707 | 885 995 | |
| Consumo de malerios energelicas y olros aprovisionamientos Gaslos de transporte de energia |
ર ધ 115 239 |
Prestaciones de servicios | 1 603 | 779 811 | |
| IJIros gastos externos | 22 | 7 122 Retribucion lija por transición a la compelencia |
12 390 | 22 709 | |
| Gastos de personal | 8 26 823 |
CTC Tecnologicos | 66 714 | 83 475 | |
| 8.718 | 80.718 | Asignacion por consumo de carbón nacional | 56 714 | 63 304 | |
| Sueidos salanos y asuallados Cargas sociales |
6 377 | 57 612 | Stock carbon nacional | 0 18 171 |
|
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 2 341 | 23 106 Trabajos realizados por la empresa para el inmovilizado (Nota 19) | 0 2 000 |
||
| Variación de las provisiones de tráfico | 25.698 | 145.716 Otros ingresos de explotación | 178 | 7.391 | |
| ^ros gastos de explotación | 0 | 356 Ingresos accesorios y olros de gestión cornente |
2.382 | 14.622 | |
| Servicios exteriores | 11-218 | 60.844 | Subvenciones | 2 130 | 10 470 |
| Tributos | વે | 40 282 | Exceso de provisiones de riesgos y gastos | 252 | 3 548 |
| Otros gastos de gestion cornente | 33 15 466 |
0 604 |
|||
| 2 086 | ર જિલ્લ | ||||
| BENEFICIOS DE EXPLOTACION | 32.068 | 203.723 | |||
| PERDIDAS DE EXPLOTACION | 0 | ||||
| Gastos financieros y gastos asimilados | 95.692 | 91.810 Ingresos de participaciones en capital | |||
| Por deudas con empresas del grupo | 53 136 | 29 932 | 95-743 | 86.533 | |
| Por deudas con empresas asociadas | 0 | De empresas del grupo (Anexo) 31 De empresas asocradas (Anexo) |
91 871 | 83 025 | |
| Por deudas con lerceros y gaslos asmilados | 42 410 | 61 847 | De empresas fuera del grupo | 490 | 3 465 |
| Perdidas de inversiones financieras | 146 | 3 382 | 43 | ||
| o lingresos de otros valores negociables y de créditos del activo Inmovilizado |
|||||
| Varlación de las provisiones de inversiones financleras | 1.000 | 67 De empresas del grupo |
58.517 | 9.415 | |
| Diferencias negativas de camblo (Nota 5-k) | 9.412 | 9.338 | De empresas asociadas | 58 111 | 8 653 |
| De empresas fuera del grupo | 406 | 507 | |||
| Otros intereses e ingresos asimilados | 0 | 245 | |||
| De empresas del grupo | 10.293 | 26.297 | |||
| De empresas asociadas | ୧ ରଚନ | 12 564 | |||
| Otros intereses | 0 | ||||
| Benelicios en inversiones financieras | 2 ୧୦୫ | 1 000 | |||
| 1 119 | 12 723 | ||||
| Diferencias positivas de cambio (Nota 5-k) | 2-563 | 395 | |||
| RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS BENEFICIO DE LAS ACIVIDADES ORDINARIAS |
61-012 | 21.425 | RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS | ||
| 93.080 | 225.148 | PERDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | 0 0 |
0 0 |
|
| xiación de provisiones de Inmovilizado Inmaterial, material | |||||
| y cartera de control (Nota 19) | Beneficio en enajenación del inmovilizado (Nota 19) | 18.008 | 15.577 | ||
| (50-049) | (794) Benefícios por operaciones con acciones y obligaciones propias | 4.039 | 790 | ||
| Pérdidas procedentes del inmovifizado inmaterial, material | (Nota 19) | ||||
| y carlera de control (Nota 19) | 16 | Subvenciones de capital transferidas al resultado del ejercicio | 19 | 3.302 | |
| 1.541 {{Nota 19) | |||||
| Gastos extraordinarios (Nota 19) | 59.441 | ||||
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios (Nota 19) | 287 | 56.236]Ingresos extraordinarios {Nota 19) | 25.837 | 20.904 | |
| 2.579 Ingresos y beneficios de otros eJercicios (Nota 19) | ન રેર | 1.744 | |||
| RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS | 38.363 | 0 | RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS | ||
| BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS | 131 443 | 207-903 | PERDIDAS ANTES DE IMPUESTOS | 0 0 |
17.245 |
| lmpueslo sobre sociedades (Nota 16) | 0 | ||||
| 13 785 | 51 035 | 0 | 0 | ||
| RESULTADO DEL EJERCICIO (BENEFICIOS) | |||||
| 117.658 156.868 | RESULTADO DEL EJERCICIO (PERDIDAS) | 0 | 0 |
Las Nolas 1 a la 24 noludas en la Memora forman de la cuenta de Pérduba y Ganancas del gercio anual lermado a 31 de dembre de 2000
MEMORIA
ுத்து

ENDESA, S.A. (en lo sucesivo ENDESA) se constituyó el 18 de noviembre de 1944 y tiene su domicilio social en Madrid, calle Príncipe de Vergara número 187. Su objeto social es el negocio eléctrico en sus distintas actividades industriales y comerciales, la explotación de toda clase de recursos energéticos primarios, la prestación de servicios de carácter industrial, y, en especial, los de telecomunicaciones, agua y gas, así como los que tengan carácter preparatorio o complementario de las actividades incluidas en el objeto social, y la gestión del Grupo Empresarial, constituido con las participaciones en otras sociedades. La sociedad desarrollará, en el ámbito nacional e internacional, las actividades que integran su objeto, bien directamente o mediante su participación en otras sociedades.
Como consecuencia del proceso de reordenación societaria y de la separación de actividades eléctricas para adaptarse a lo dispuesto por la Ley 54/1997 de 27 de noviembre del Sector Eléctrico, la actividad de ENDESA, S.A. durante el año 2000 se ha centrado fundamentalmente en la gestión de servicios a su grupo empresarial, constituido por las participaciones financieras enumeradas en estas Cuentas Anuales. Por ello, dado que no realiza directamente actividades eléctricas ni con incidencia medioambiental, no se presenta la información referente a la segregación de actividades, ni la información correspondiente a actividades medioambientales, la cual se incluye en las cuentas anuales consolidadas.
El 1 de enero de 2000, ENDESA aportó las ramas de actividad de generación y distribución a las empresas Endesa Generación, S.A. y Endesa Distribución, S.A. respectivamente, constituidas el 22 de septiembre de 1999, para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley 54/1997 de 27 de noviembre del Sector Eléctrico, referente a la separación de actividades reguladas y no reguladas antes del 31 de diciembre de 2000.
La aportación de la rama de actividad de generación de ENDESA, comprende todos los activos y pasivos afectos a dicha actividad, los correspondientes a la actividad minera, las participaciones en las empresas de generación y minería participaciones en sociedades de generación que surgieron el 1 de englos como consecuencia de la escisión de la actividad de generación de ası fili ENDESA. Endesa
La aportación en su conjunto se valoró en 626.188 millones de pesetas y como consecuencia de la misma, Endesa Generación, S.A. amplió su capital en 313.094 millones de pesetas, con una prima de emisión de 313.094 millones de pesetas.
Asimismo ENDESA aportó a Endesa Distribución, S.A. la rama de actividad de distribución, que comprende los activos y pasivos afectos a dicha actividad, constituidos fundamentalmente por las participaciones en empresas de distribución.
La aportación en su conjunto se valoró en 228.768 millones de pesetas y como consecuencia de la misma, Endesa Distribución, S.A. amplió su capital en 114.384 millones de pesetas, con una prima de emisión de 114.384 millones de pesetas.
Adicionalmente, con efectos 1 de enero de 2000, se realizaron las siguientes aportaciones:
Participaciones financieras:
| El 32,33% | de la C.T. Los Barrios A.I.E. | |
|---|---|---|
| El 65,66% | de la C.T. L. Almería I A.I.E. | |
| El | 0,5% | de la Asociación Nuclear de Ascó A.I.E. |
| El | 100% | de ENECO |
| El 32,33% | de la Comunidad de Bienes de la C.T. de Los Barrios | |
|---|---|---|
| El 65,66% | de la Comunidad de Bienes de la C.T.L. de Almería I | |
| El | 1% | de la Comunidad de Bienes de la C.N. de Ascó I |
| El | 100% | de la C.T. Almería II |
A ERZ II: La participación financiera en Energías de Aragón, S.A.
A ERZ I: Diversos elementos de inmovilizado material.
A Endesa Servicios: Los activos y pasivos afectos a la actividad de servicios po comprenden fundamentalmente los equipos y aplicaciones informáticas, activos of a dispatching y comunicaciones y las participaciones financieras en Mungivia y el Institutio de la Calidad.
Las Cuentas Anuales se presentan de acuerdo con lo establecido en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1643/1990, de 20 de diciembre, y en el Real Decreto 437/1998 de 20 de marzo, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las empresas del Sector Eléctrico (en lo sucesivo P.G.C. del Sector Eléctrico). Las Cuentas Anuales muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad, de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados y se han elaborado a partir de los registros de contabilidad al 31 de diciembre de 2000 de la Sociedad.
Las Cuentas Anuales del ejercicio 2000 han sido formuladas por el Consejo de Administración, y se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimando que se aprobarán sin modificaciones. Las Cuentas Anuales del ejercicio 1999 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 13 de abril de 2000.
Como consecuencia de las aportaciones de rama de actividad realizadas el 1 de enero de 2000, ENDESA, S.A. aportó a Endesa Generación, Endesa Distribución, Sevillana II, ERZ II y Endesa Servicios los activos y pasivos afectos a las actividades de generación, distribución y servicios (Ver Nota 2), que se valoraron en 919.176 millones de pesetas. Por ello la información correspondiente al balance y resultados del ejercicio 2000 no es comparable a la del ejercicio 1999.
En cada una de las Notas de esta Memoria, según proceda, se indica el importe aportado a las sociedades receptoras de dichas aportaciones.
La propuesta de aplicación de resultados del ejercicio 2000, formulada por el Cansej de Administración de la Sociedad a la Junta General de Accionistas ( consiste en pagar as
desa
a las acciones con derecho a dividendo la cantidad bruta de 0,65 euros por acción, destinando el resto a reserva voluntaria y remanente.
| Millones de Pesetas |
|---|
| 117.658 |
| 60.708 |
| 178.366 |
| Distribución | Millones de Pesetas |
|---|---|
| A Dividendo (1) | 114.505 |
| A Reserva Voluntaria | 3.861 |
| A Remanente | 60.000 |
| Total | 178.366 |
(1) Importe máximo a distribuir correspondiente a 0,65 euros por acción por la totalidad de las acciones (1.058.752.117 acciones).
El Consejo de Administración de ENDESA aprobó con fecha 17 de octubre de 2000, un dividendo a cuenta del ejercicio 2000 de 42.209 millones de pesetas.
De acuerdo con lo requerido por el artículo 216 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, el estado contable adjunto pone de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución del dividendo a cuenta.
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Disponible inicial al 31 de agosto de 2000: | ||||
| Caja y Bancos | ||||
| Créditos disponibles | 129 | |||
| Aumentos de Tesorería: | 374.745 | |||
| Por operaciones corrientes | ||||
| Por operaciones financieras | 49.242 | |||
| Disminuciones de Tesorería: | 160.000 | |||
| Por operaciones corrientes | ||||
| Por operaciones financieras | 23-168 | |||
| Disponible final al 31 de agosto de 2001 | 14:00004. | |||
| Propuesta de dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2000 | 44.448 | |||
| 42 2018 | ||||
| WINONY |
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus Cuentas Anuales para el ejercicio de 2000, de acuerdo con las establecidos por el Plan General de Contabilidad y el P.G.C. del Sector Eléctrico, han sido las siguientes:
Los gastos de establecimiento y las aplicaciones informáticas se registran a precio de adquisición y se amortizan en un plazo máximo de cinco años.
El inmovilizado material, se halla valorado a precio de adquisición, amortizándose linealmente en función de los años de vida útil estimada de los activos que lo componen, según el siguiente detalle:
| Anos vída útil estimada | |
|---|---|
| Construcciones | 50 |
| Maquinaria | |
| Utillaje | 10 |
| Mobiliario | ട് |
| 10 | |
| Otro inmovilizado | 8-14 |
Las inversiones en valores mobiliarios a corto o largo plazo, tanto si se trata de valores de renta fija como variable, se contabilizan a su coste de adquisición, o a su valor de mercado si fuese inferior. Este último se determina, para valores con cotización oficial que no sean empresas del Grupo ni Asociadas, por el menor de los valores entre el de cotización media del último trimestre y el de cierre del ejercicio, y para el resto de los valores por el valor teórico-contable, ajustado por el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que subsistan en el de la valoración posterior. (Véase Nota 8).
Las minusvalias entre el precio de adquisición y el valor de mercado definido anteriormente, se registran en la cuenta "Provisiones" dentro del enigrate la "Inmovilizaciones financieras".

Las Cuentas Anuales al 31 de diciembre de 2000 no reflejan los efectos que que los en la considerar en de diciembre de 2000 no reflejan los efectos que
resultarían de aplicar en su totalidad criterios de consolidación. (Véase Nota 8-c)
Los créditos no comerciales a largo plazo se registran por el importe entregado.
Los ingresos por intereses se imputan a los recultados a consector a e entregado por la considera largo plazo se registran por el importe entregado.
Los ingresos por intereses se imputan a los resultados del ejercicio en que se devengan, registrándose la contrapartida en cuentas del ejercicio en que est
función de su vencimiento,
Las acciones propias, al no existir ningún plan para su amortización, se encuentran
valoradas al coste de adquisición o por su valor teórico con mortización con propo valoradas al constructo, a no oxistir hiligun plan para su amortización, se encuentran.
constituyéndose una reserva indisponible nor su valor teórico contable si éste es in constituyéndose una reserva indicion o por su valor teórico contable si éste es in
constituyéndose una reserva indisponible por este concepto. (Véase nota 9),
La retribución fija por tránsito a la competencia se reguló mediante la disposición
transitoria sexta de la ley 54/1997 cuyo texto fue medificato en life transita de la la propo viano. O a competencia se reguló mediante la disposición.
transitoria sexta de la ley 54/1997 cuyo texto fue modificado por el artículo 107 de la ley 50/1998 y posteriormente por el Real Decreto fue modificado por
la ley 50/1998 y posteriormente por el Real Decreto Ley 2/2001.
Para procurar la gradualidad del proceso de transición a la competencia, la Ley
54/1997 estableció en su Disposición Transitorio Sant de la con la con con calada del proceso de transición a la competencia, la Ley
54/1997 estableció en su Disposición Transitoria Sexta un plazo máximo de diez años desde la entrada en vigor de la Ley durante el cual se reconoce, en aniez
sociedades titulares de la entrada en vigor de la Ley durante el cual se reconoce, para las e para las de la con vigor de la Ley durante el cual se reconoce, para las
de diciembre de instalaciones de producción de energía eléctrica que a 31
de diciembre de 1997 estuvieran incluidas en el ámbito de energía eléctrica que a 31
Decreto 1538/1987, de 11 de diciembre sebro de aplicación del Real del Real de la con estanean includas en el ámbito de aplicación del Real.
Decreto 1538/1987, de 11 de diciembre, sobre determinación de la tarifa de las en la trans de la provincio eléctriore, sobre determinación de la tarifa de la tarifa de las
empresas gestoras del servicio eléctrico, la existencia de unos costes de transi al régimen mercado como violo electrico, la existencia de una
al régimen mercado competitivo previsto en la Ley 54/1997.
Estos costes son el resultado de comparar la retribución que habrían pepóligido la l
ocompañías por sus instalaciones de generación de consideración de comparis de l compañías por sus robaliado de comparar la refibución que habrían peptibido las
compañías por sus instalaciones de generación de acuerdo con el antíguó Marco. con la con la constitución de acuerdo con el antiguó María
Legal Estable, en el que se garantizaba la recuperación de las inversiones, coste
9
Endess MADRID
de operación, mantenimiento, estructura y costes de combustible, así como la retribución a los capitales invertidos, con la corriente de ingresos actualizados que obtendrían en condiciones de mercado. Sobre esta diferencia se aplicó un factor de eficiencia del 32,5 por 100, lineal para todas las empresas. Adicionalmente te reconocieron unos costes para los stocks de carbón y una prima por el contumo de carbón nacional.
La Ley 54/1997 indicaba que el importe base global de la retribución fija, en valor a 31 de diciembre de 1997, no podría superar 1.988.561 millones de pesetas, reduciéndose este importe a 1.736.778 millones de pesetas en la legislación posterior. El importe global máximo a 31 de diciembre de cada año de los diferentes componentes a que se refiere el punto precedente, se calculará mediante la actualización del importe base global máximo correspondiente a 31 de diciembre del año precedente de acuerdo con el tipo de interés resultante de la media anual del MIBOR a 3 meses o tipo de interés de referencia que lo sustituya.
Este importe base global a 31 de diciembre de 1997 comprende los siguientes conceptos:
La ley 54/1997 estableció que las empresas titulares de instalaciones de producción de energía eléctrica que a 31 de diciembre de 1997 estyvieran incluidas en el ámbito de aplicación del Real Decreto 1538/1997 percibirán durante
el período transitorio 1998 – 2007 una retribución fija; que se define como la diferencia entre los ingresos medios obtenidos por las citadas empresas a través de la tarifa eléctrica y la retribución reconocida por la actividad de producción en la ley del Sector Eléctrico.
Durante los ejercicio 1999 y 2000 estuvo en vigor el artículo 107 de la ley 50/1998 que modificó el modo de percibir la retribución fija por tránsito a la competencia. La citada ley estableció que el 23,81% de los costes de transición a la competencia. La competencia tecnológicos, se recuperaban por el procedimiento de diferencias establecida, mientras que el 76,19% se recuperaba mediante la asignación de un 4,5% de la facturación hasta su total satisfacción.
El Real Decreto Ley 2/2001 ha eliminado la asignación del 4,5%, volviendo a tener la totalidad de los CTC's tecnológicos la consideración de un importe máximo a recuperar por el sistema de diferencias previamente establecido, con un horizonte a
tomprel de facid temporal definido que se ha ampliado hasta el 31 de diciembre de 2010.
Si el precio medio de generación, resultara anualmente superior a 6 pesetas por kwh, este exceso se deducirá del valor de la retribución fija por tránsito a la competencia pendiente de percepción.
La retribución fija se destina contablemente a cubrir, por el orden que se indica, los siguientes conceptos:
ారకుకు
3) Dotar las provisiones para riesgos y gastos necesarios correspondientes a planes de reestructuración a incurrir en ejercicios futuros como consecuencia del tránsito a la libre competencia de las empresas del sector eléctrico.
Los importes de los conceptos señalados anteriormente se amortizan en función del porcentaje de cobros de retribución fija del año, sobre el total de CTC's previstos, aplicando como mínimo el porcentaje de la senda de recuperación prevista.
La Orden del Ministerio de Economía de 28 de marzo de 2001 ha permitido cancelar contra reservas el importe de los activos a compensar con la retribución fija al 31 de diciembre de 2000 cuya recuperación no se considere razonablemente asegurada a través de la retribución fija por tránsito a la competencia que se hayan puesto de manifiesto, como consecuencia, exclusivamente de la supresión que el Real Decreto Ley 2/2001 realiza de la afectación del 4,5% de la facturación por ventas de energía eléctrica a los consumidores.
Durante el ejercicio 1998 los ingresos por retribución fija, se contabilizaron de acuerdo con los importes devengados en función de las liquidaciones correspondientes al ejercicio 1998.
En los años 1999 y 2000 el importe de la retribución fija por tránsito a la competencia a recuperar por diferencias se contabiliza al igual que en 1998 por el importe devengado en la tarifa de cada año, sin embargo el importe a recuperar a
trovás del 4.5% de la farifa de cada año, sin embargo el importe a recuperar a través del 4,5% de la tarifa se registra como ingreso en función de los porcentajes establecidos en una senda a 9 años, correspondiendo al año 1999 el 7,19 por 100 y al año 2000 el 8,22 por 100.
A partir del año 2001 los ingresos por CTC's se contabilizarán en función de l derecho de cobro generado anualmente, de acuerdo con el sistema de Xquidación por diferencias.
્રિયુવે ്. ഔട്ടു
Los empleados de la Ordenanza Eléctrica de ENDESA, activos y jubilados a partir de 1 de enero de 1979, estaban acogidos al sistema de prestaciones de la "Mutualidad de Previsión Social de los Trabajadores de ENDESA", que era una entidad jurídica con personalidad propia. Esta Mutualidad otorgaba prestaciones independientes de las del sistema de Seguridad Social y se nutría de aportaciones anuales suficientes para la cobertura financiero-actuarial de las prestaciones.
Después de un proceso negociador, el 31 de marzo de 2000 se estableció un acuerdo entre la Dirección de Endesa y los representantes de la Mutualidad de Previsión Social, con el objetivo de transformarla en un Plan de Pensiones de Empleo, en base a las posibilidades que ofrece la Ley de Ordenación y Supervisión de los Seguros Privados de 8 de noviembre de 1995 y el Real Decreto 1588/1999 que aprueba el Reglamento sobre la instrumentación de los compromisos por pensiones de las empresas con los trabajadores y beneficiarios. Este acuerdo ha sido aprobado por la Asamblea General Extraordinaria de la Mutualidad de Previsión Social con fecha 29 de noviembre 2000. El Plan de Pensiones de Empleo de ENDESA, S.A. se formalizó con fecha 29 de diciembre de 2000, procediéndose a la liquidación y disolución de la Mutualidad de Previsión Social, dado que todas las obligaciones con los empleados, son asumidas por el mencionado Plan de Pensiones de Empleo de Endesa, S.A.
En este sentido, la Sociedad habia registrado en años anteriores en el epígrafe "Otras provisiones", una dotación de 13.333 millones de pesetas por la estimación del pasivo adicional por servicios pasados que se podrían reconocer en base a los mencionados acuerdos. Una vez cuantificado el valor actual de los servicios pasados del Plan de Pensiones de ENDESA, S.A., la sociedad ha procedido a aplicar a los resultados del ejercicio 13.143 millones de pesetas por exceso de la provisión dotada. (Véase nota 14).
ురకక్ష -1:0210
La provisión para responsabilidades corresponde al importe estimado para hacer frente a las mismas, probables o ciertas, por obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago (véase Nota 14).
Dentro de estas provisiones se incluyen los importes dotados con cargo a "Gastos diferidos por transición a la competencia", por el coste estimado de los expedientes de regulación de empleo aprobados.
Las deudas se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como deudas a corto plazo, aquellas con vencimiento igual o inferior a doce meses y como deudas a largo plazo, las de vencimiento superior a dicho período.
El gasto por Impuesto sobre sociedades se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éste como la base imponible del citado impuesto y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota, excluidas las retenciones y pagos a cuenta. ENDESA tributa en régimen de consolidación en un Grupo Fiscal, del cual la Sociedad es cabecera, formado por aquellas sociedades que cumplen los requisitos legales para ello.
El efecto impositivo de las diferencias temporales entre los resultados económico y fiscal se registra en las cuentas de Impuesto sobre beneficio anticipado y de Impuesto sobre beneficio diferido, según su naturaleza.
Los saldos en moneda extranjera se registran al tipo de cambio en vigora la recha de transacción. Al 31 de diciembre de cada año, los saldos pendientes de estas
Cass
transacciones se reflejan en el Balance de Situación al tipo de cambio vigente a dicha fecha, excepto en aquellas operaciones en las que, a su vencimiento, el tipo de cambio está contratado, que se registran al tipo de cambio fijado.
Las diferencias de cambio positivas o negativas de cada débito o crédito se clasifican en función del ejercicio de vencimiento y de la moneda. A estos efectos, se agrupan aquellas monedas que, aun siendo distintas, gocen de convertibilidad oficial en España.
La Sociedad realiza operaciones de cobertura del riesgo de tipo de cambio de sus inversiones en sociedades extranjeras mediante la financiación de dichas inversiones en la moneda funcional del país de conversión o bien en una moneda altamente correlacionada con dicha moneda funcional. Adicionalmente, en estas operaciones de cobertura se cumple que el flujo que la inversión genera, en forma fundamentalmente de dividendos es suficiente para garantizar la amortización íntegra de los préstamos considerados durante todo el período de vigencia de los mismos.
Consecuentemente, y con el fin de asegurar una adecuada correlación de ingresos y gastos, las diferencias de valoración resultantes de la actualización de la mencionada deuda a los tipos de cambio vigentes a 31 de diciembre de 2000, se imputan a la cuenta de "Gastos a distribuir en varios ejercicios" del balance de situación adjunto y se amortizan en función de los vencimientos de la financiación y de los dividendos recibidos.
Los ingresos y gastos se imputan en base al principio de devengo.
Siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aún las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
Todos los derivados mantenidos por ENDESA corresponden a operaciones de cobertura de tipo de interés, de tipo de cambio y de transacciones de energía en distintos mercados, teniendo por objeto eliminar o reducir significativamente los riesgos de cambio, interés o de mercado de las operaciones realizadas por diversas Sociedades del Grupo.
Las primas pagadas por estos derivados se periodifican siguiendo un criterio de correlación de ingresos y gastos.
La imputación a resultados de los beneficios o pérdidas que se generen a lo largo de la vida de estas operaciones, se realiza con el mismo criterio de imputación temporal que el utilizado con los resultados producidos por el elemento patrimonial u operación principal cuyo riesgo se cubre.
Las diferencias de cambio producidas a lo largo del ejercicio, así como las diferencias de valoración al cierre del ejercicio, se registran de acuerdo con lo indicado en el apartado k) de esta Nota.
Los movimientos durante el ejercicio 2000 de estos capítulos y sus correspondientes amortizaciones acumuladas, han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AÑO 2000 GASTOS DE ESTABLECIMIENTO |
Saldo inicial |
Aportaciones de ramas de actividad |
Inversiones V dotaciones |
Salidas Bajas o Reducciones |
Aumentos o disminuciones рог transferencias o traspasos |
Saldo Final |
| INMOVILIZADO INMATERIAL | રવેટ | 16 | (137) | 421 | ||
| Gastos de investigación y desarrollo Concesiones, patentes, licencias, marcas, similares y derechos de |
4.926 | (4.703) | (223) | 0 | ||
| traspaso | 1.244 | (1.234) | ||||
| Aplicaciones informáticas | 8.369 | (8.302) | 615 | 10 | ||
| Total | 14.539 | (14.239) | 615 | (223) | 319 | 1.001 |
| FONDO DE AMORTIZACION Gastos de investigación y desarrollo Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares y derechos de |
2.042 | (1.837) | (205) | 319 | 1.011 0 |
|
| traspaso | 1.190 | (1.180) | ||||
| Aplicaciones informáticas | 4.996 | (4.996) | 73 | 10 | ||
| Total | 8.228 | (8.013) | 73 | (205) | 73 83 |
Los movimientos en el año 2000 en el epígrafe "Inmovilizaciones materiales" y sus amortizaciones acumuladas son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aumentos o Disminuciones |
||||||
| Saldo | Aportaciones | Inversiones | por transferen- | Salidas | ||
| ANO 2000 | Inicial | de ramas de actividad |
V | cias o traspa- | bajas o | Saldo |
| INMOVILIZADO MATERIAL | dotaciones | કેટડ | reducciones | Final | ||
| Terrenos y construcciones | 60.912 | |||||
| Instalaciones técnicas de energía eléctrica: | 1.996.394 | (50.572) | (8.744) | 1.596 | ||
| Centrales hidráulicas | (1.996.217) | - | (41) | (136) | ||
| Centrales térmicas convencionales | 97.246 | (97-246) | - | |||
| Centrales térmicas nucleares | 584.762 | (584.626) | (136) | |||
| Subestaciones transformación | 1.307.137 | (1.307.137) | - | |||
| Otras instalaciones eléctricas | સ્ક્રિડ | (960) | - | |||
| Otras instalaciones, maquinaria, utillaje, | 6.289 | (6.248) | - | (41) | ||
| mobiliario y otro inmovilizado | ||||||
| 101.438 | (100.181) | ે 95 | 45 | (5) | 1.392 | |
| Instalaciones técnicas de energia en curso: Centrales hidraulicas |
50.395 | (50.390) | - | (4) | (1) | |
| 1.717 | (1.717) | |||||
| Centrales térmicas | 43.325 | (43.324) | ||||
| Centrales nucleares | 4.961 | (4.961) | - | (1) | ||
| Despachos de maniobra y centros de | ||||||
| control de energia | 392 | (388) | - | |||
| Anticipos y otras inmovilizaciones materiales | (4) | - | ||||
| en curso | 2.378 | (1.764) | 2.729 | |||
| Total | 2.211.517 | (2.199.124) | 8.425 | 11.768 | ||
| FONDO DE AMORTIZACION | 2.824 | (319) | (142) | 14.756 | ||
| Instalaciones técnicas de energia eléctrica | 1.020.097 | (1.020.087) | ||||
| Otras amortizaciones | 134.855 | 2 | (12) | |||
| (133.780) | 129 | 10 | (4) | 1.210 | ||
| Total | 1.154.952 | |||||
| (1.153.867) | 131 | (2) | 148 | 1 940 |

El 1 de enero de 2000 se produjo la aportación de los activos comentada en la Nota 2.
El inmovilizado material en curso está constituido fundamentalmente por el edificio para la nueva sede social.
Los movimientos durante el ejercicio 2000 en las cuentas de inmovilizaciones financieras, han sido los siguientes:
| minuties up r cocker | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ANO 2000 | Saldo inicial |
Aportaciones de ramas de actividad |
Entradas dotaciones |
Bajas o Reducciones |
Traspasos y aplicaciones |
Saldo Final |
|
| Participaciones en empresas del Grupo | 655.098 | (960.883) | 946.473 | (4.473) | 1.636.215 | ||
| Creditos a empresas del Grupo | 417.462 | 1.278.020 | (116.289) | (83.980) | 1.495.213 | ||
| Participaciones en empresas Asociadas | 127.742 | (4.150) | 3 | ||||
| Creditos a empresas Asociadas | 14.941 | (11.636) | 653 | (24) | (116.475) | 7.120 | |
| Cartera de valores a largo plazo | 1-467 | 64 | 3 934 | ||||
| Otros créditos, depósitos y fianzas | 17.885 | (46.622) | 116.471 | 71.380 | |||
| Provisiones | (5.668) | 19.405 | (27.749) | 3.873 | |||
| (106.406) | 20.004 | (17.062) | 59.522 | (43.942) | |||
| Administraciones publicas | 162.981 | (24.009) | 76-477 | (44.859) | ನಿನ ನಿರ್ವಿಸಿದ | 171.119 | |
| Total | 2.291.170 | (986.342) | 2.304.033 | (180.494) | (83.455) | 3.344.912 |
Como consecuencia de las aportaciones de rama de actividad (véase Nota 2), dentro de las entradas de participaciones y créditos a empresas del grupo, se incluyen 919.176 millones de pesetas por participaciones y 926.391 millones de pesetas por créditos.
Durante el ejercicio 2000 el movimiento de inversiones financieras temporales ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AÑO 2000 | Saldo inicial |
Aportaciones de ramas de actividad |
Entradas Dotaciones |
Bajas o Reducciones |
Traspasos y aplicaciones |
Saldo Final |
| Participaciones en empresas del Grupo | 86.373 | (49.098) | 37.275 | |||
| Créditos a empresas del Grupo | 226.396 | (672) | - | (224.640) | ||
| Creditos a empresas Asociadas | 8.650 | 83.980 | 85.064 | |||
| Cartera de valores | 102 | - દર્ભ |
(8 490) (4) |
160 | ||
| Otros creditos | 5.794 | (170) | 164 | |||
| Depósitos y fianzas | (3.278) | 2.346 | ||||
| Provisiones | 86 | 87 | ||||
| Total | (7.408) | (1.000) | 7.355 | (1.053) | ||
| 233.535 | (842) | 85.525 | (278.155) | 83.980 | 124.043 |
ENDESA llegó a acuerdo a lo largo del año 2000 para la adquisición de la distribuidora Holandesas NRE por 400 millones de euros y del 30% de la generadora francesa SNE por 360 millones de euros.
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CADRID
ENDESA ha firmado un acuerdo para la adauisiqión del 100 pg, cien del caoital de Ja compañía holandesa N.V. Regionale Energie Maatschappij Utrecht ("REMU") que hasta ahora era de propiedad municipal, por 1.145 millones de euros (2.519 millones de florines holandeses y algo más de 190.500 millones de pesetas). La transacción está sujeta a la aprobación por parte del Ministerio de Asuntos Económicos Holandés y de las autoridades regulatorias.
Estas operaciones no se han formalizado a la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales
Las empresas del Grupo y Asociadas y la información relacionada con las mismas al 31 de diciembre de 2000, figuran en el Anexo que acompaña a esta Memoria.
Los datos relativos a la situación patrimonial de estas sociedades se han obtenido, de los Estados Financieros de las sociedades al 31 de diciembre de 2000.
El 1 de enero de 2000 y como consecuencia de las aportaciones de ramas de actividad comentadas en la Nota 2, las empresas del grupo que a continuación se relacionan, han ampliado capital para recoger dichas aportaciones, siendo suscrito en su totalidad por ENDESA con los siguientes importes:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Endesa Generación, S.A. | 626.188 |
| Endesa Distribución, S.A. | 228.768 |
| Sevillana II | 50.587 |
| FR7 II | 12.747 |
| ERZ I | 574 |
En la misma fecha se realizaron las aportaciones de rama de actividad a Endesa Servicios, S.L., por parte de ENDESA y de las filiales I participadas por ella. Para ello dicha sociedad amplió capital, que fue suscrito por ENDESA por 312 milles o de pesetas y por las filiales I por 19.816 millones de pesetas. Posteriormente Jagg participaciones de dichas filiales I en Endesa Servicios, S.L. fueron adquiridas for ENDESA a su valor contable. ndesa
Durante el ejercicio, ENDESA ha suscrito 44.869.749 acciones de SMARTCOM, por 86.373 millones de pesetas, realizándose posteriormente la venta de 25.434.336 acciones por 49.098 millones de pesetas a Endesa Telecomunicaciones. La participación de ENDESA en dicha Sociedad es del 35% y está provisionada por 1.000 millones de pesetas.
Asimismo en el ejercicio 2000 se constituyó la sociedad Endesa Net Factory, que agrupa a las empresas de negocios relacionados con nuevas tecnologías y en la que ENDESA tiene una participación del 100%, que al 31 de diciembre de 2000 alcanza un valor neto de 4.411 millones de pesetas.
Este capítulo recoge la deuda que mantienen las empresas del grupo con ENDESA, por la financiación que les presta. Los saldos al 31 de diciembre de 2000 son los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al Créditos al 31-12-00 con vencimiento en: |
|||||||
| 31-12-00 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | Resto | |
| Moneda nacional | |||||||
| Cuentas corrientes interempresas | 1.329.872 | 8.709 | 1.321.163 | ||||
| Créditos moneda nacional | 128.317 | 33.337 | 1.000 | 93.980 | |||
| Intereses a cobrar | 49 861 | 49.861 | |||||
| Moneda extranjera | |||||||
| Cuenta comente interempresas (Dólares) | 66.925 | 66.925 | |||||
| Créditos (Francos suizos) | 3.436 | 850 | 859 | 859 | 859 | ||
| Intereses a cobrar | |||||||
| Dolares | 1.841 | 1.841 | |||||
| Francos suizos | 25 | 25 | |||||
| Total | 1.580.277 | 85.064 | 859 | 859 | 10.568 1.388.947 | 93.980 |
Los tipos de interés de la financiación a Empresas del Grupo, han oscilado entre el 2,90 y el 13,90 por 100.
La transacción más importante de este período, corresponde a la venta de 16.861.450 acciones, representativas del 1,36% del capital de Repsol, por un importe de 63.681 millones de pesetas, generándose una plusvalía de 17.993 millones de pesetas.
La participación restante en esta Sociedad se ha traspasado al epigrafe de "Cartera de valores a largo plazo".
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Endesa MADRIO
De haberse aplicado criterios de consolidación al Balance de Situación y Cuenta de Pérdidas y Ganancias de ENDESA, éstos se habrían incrementado en los importes que se muestran a continuación:
| Millones de Pesetas | |
|---|---|
| 2000 | |
| Inmovilizado neto | 3.267.160 |
| Impuesto anticipado a largo plazo | 265-157 |
| Activo circulante | 720_951 |
| Total Activo | 4.253.268 |
| Reservas | (81.177) |
| Deudas a largo plazo | 1.430.516 |
| Deudas a corto plazo | 860-754 |
| Otros pasivos a corto plazo | 1.926.802 |
| Beneficio del ejercicio después de impuestos | 116.373 |
| Total Pasivo | 4.253.268 |
| Ingresos por ventas de energia | 2.369.910 |
| Otros ingresos | 340.628 |
| Compras y gastos | (2.505.014) |
| Impuestos | (89.151) |
| Resultado después de impuestos | 116.373 |
Las bases de aplicación de los criterios de consolidación incluyen la consolidación por el método de integración global de las sociedades que conforman el Grupo Endesa, cuyas cuentas han sido adaptadas a los criterios contables utilizados por ENDESA para la preparación de sus Cuentas Anuales (GRUPO ENDESA GENERACIÓN, GRUPO ENDESA DISTRIBUCIÓN, GRUPO ENDESA DIVERSIFICACIÓN, GRUPO ENDESA INTERNACIONAL, ENDESA ENERGÍA, ENDESA TRADING, ENDESA NET FACTORY y ENDESA SERVICIOS).
En el ejercicio 2000 se han generado impuestos anticipados de 76.477 millones de pesetas, por cancelación de gastos de transición a la competencia no recuperables contra reservas voluntarias de acuerdo con lo establecido en la Orden del Ministerio de Economía del 28 de marzo de 2001, dotaciones de provisiones de inmovilizado financiero, dotaciones de pensiones y de otros riesgos y gastos. La recuperación del impuesto anticipado ha sido en el ejercicio 2000, millones de pesetas. Por otra parte, en la aportación de rama de actividad re el 1 de enero del 2001, se aportaron 24.009 millones de pesetas y seuran l ajustes por 529 millones de pesetas, siendo el saldo final de 171. 19. 19. 19. 19. 1 Endess pesetas. IADRID
Haciendo uso de la facultad concedida por la Junta General de Accionistas, la Sociedad posee 3.262.811 acciones propias al 31 de diciembre de 2000, adquiridas a un precio medio de 3.092 pesetas por acción, que hacen un total de 10.088 millones de pesetas, estando dotada la correspondiente provisión por 4.990 millones de pesetas y la reserva indisponible por el valor neto de 5.098 millones de pesetas (Véase Nota 11).
El movimiento ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas 2000 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provision Bruto |
||||||
| Saldo inicial | 10.260 | (5.226) | 5.034 | |||
| Adquisiciones | 6.885 | 6.885 | ||||
| Ventas | (7.057) | (7.057) | ||||
| Provisión/aplicada | 236 | 236 | ||||
| Saldo final | 10.088 | (4.990) | 5.098 |
Al cierre del ejercicio 1999 la autocartera adquirida a través de Interbolsa, S.A. tenía un coste de 12.789 millones de pesetas y se había dotado una provisión de 7.355 millones de pesetas, con lo que el valor neto ascendía a 5.434 millones de pesetas dotándose la correspondiente reserva indisponible por el mismo importe. Al 31 de diciembre de 2000, ENDESA no posee autocartera adquirida a través de Interbolsa, S.A. por lo que se ha revertido la totalidad de la provisión dotada por dichas acciones.
Las transacciones tienen como objetivo facilitar en momentos puntuales la liquidez de la cotización de las acciones de ENDESA.
Como consecuencia de la fusión con sus filiales, ENDESA adquirió los derechos de cobro correspondientes a la retribución fija de las mismas con efectos 1 de enero de 1999. El saldo pendiente de recuperar al 31 de diciembre de 2000 incluye el déficit de tarifa del año 2000, de acuerdo con la Orden del Migisterio Economía de 21 de noviembre de 2000, por la que se establece para e y siguientes, la precedencia en la repercusión del déficit de infortessos liquidaciones de las actividades reguladas. Endesa
4/1/08/0
La evolución durante el ejercicio 2000 del saldo máximo acreditado de retribución fija pendiente de cobro ha sido la siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Saldo pendiente a 31/12/99 | 681.606 |
| Excesos de 6 ptas/Kwh en precio medio de venta de años anteriores |
(30.425) |
| Regularizaciones correspondientes a años anteriores | (4.361) |
| Intereses año 2000 | 28-345 |
| Cobros de Retribución fija año 2000 | (44.566) |
| Excesos de 6 ptas/Kwh en precio medio de venta año 2000 | (32.033) |
| Déficit de tarifa | 28.332 |
| Saldo pendiente al 31/12/00 | 626.898 |
El importe pendiente a 31 de diciembre de 2000, incluye el correspondiente a Endesa Generación por 26.802 millones de pesetas.
En el ejercicio 2000 ENDESA ha compensado a las empresas de su grupo por 13.546 millones de pesetas, en concepto de compensación de los costes por ERES correspondientes a dicho ejercicio.
Por otra parte, en la aportación de Endesa Generación, S.A., Endesa, S.A. se comprometió a compensar a dicha sociedad hasta un importe máximo de 182.354 millones de pesetas, valor a 31 de julio de 1999, de la cantidad que reciba en concepto de la retribución fija por costes de transición a la competencia, para el caso de que Endesa Generación, S.A. no recupere integramente a través del mercado el coste del inmovilizado material que se le aporta y exclusivamente por el importe no recuperado. En consecuencia, en el ejercicio 2000 ENDESA provisionó 16.510 millones de pesetas en concepto de activos no recuperados a través del mercado por Endesa Generación, registrado en el epígrafe "Provisiones para otras operaciones de tráfico".
En el ejercicio 2000 ENDESA, S.A., ha registrado como ingreso 40.592 millones en concepto de principal y 21.282 millones de pesetas por actualización financiera calculada al 4,38 por 100. Asimismo se han registrado CTC's correspondientes a reqularizaciones de ejercicios anteriores por 4.840 millones de pesetas.
El déficit de tarifa del ejercicio, que asciende a 28.332 millones de pesetas, registrado como un gasto extraordinario.
Enr
ADRID
Como consecuencia de lo establecido por el Real Decreto Ley 2/2001, es preciso modificar la senda de imputación de la retribución fija, para adecuarla a lo establecido en el citado decreto, que alarga el período de recuperación de los CTC's hasta el año 2010. La nueva senda queda establecida como sigue:
| Imputación de la retribución fija | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje | Porcentaje | Coeficiente | |||
| sobre total | sobre total | de imputación | |||
| Año | Prevista | previsto | Real | previsto | a resultados |
| 2001 | 24.043 | 7,75 | |||
| 2002 | 17.872 | 5,76 | |||
| 2003 | 33.837 | 10,91 | |||
| 2004 | 25.457 | 8,20 | |||
| 2005 | 22.764 | 7,34 | |||
| 2006 | 20-336 | 6,52 | |||
| 2007 | 24.532 | 7,91 | |||
| 2008 | 42.889 | 13,82 | |||
| 2009 | 47.984 | 15,46 | |||
| 2010 | 50.669 | 16,33 | |||
| TOTAL | 310.283 | 100 |
De acuerdo con lo establecido en la citada Orden Ministerial de 28 de marzo de 2001 se ha procedido a contabilizar la cuenta de resultados del ejercicio 2000 sin considerar los efectos del Real Decreto Ley 2/2001, incluyendo el análisis de la recuperabilidad, en la citada situación, de los activos a compensar con CTC's con diferentes hipótesis de evolución de tarifa, demanda de electricidad, precio del pool, tipos de interés, etc. Posteriormente, los Administradores de la Sociedad, siguiendo un criterio de prudencia, han considerado que en una evolución desfavorable de las hipótesis contempladas, el importe de activos a compensar con retribución fija existentes al 31 de diciembre de 2000, que no se recuperaría como consecuencia de la supresión de la afectación del 4,5 por 100 de los ingresos por el Real Decreto Ley 2/2001 ascendería a 181.114 millones de pesetas que han sido cancelados contra reservas. De este importe 27.054 millones de pesetas corresponden a la cuenta a cobrar registrada en los ejercicios 1999 y 2000 como consecuencia de la contabilización de los ingresos por retribución fija por encima de los importes cobrados siguiendo la senda de recuperación establecida y los 154.060 millones de pesetas restantes a gastos de reestructuración de plantilla.
El cargo a reservas se ha visto minorado en 63.390 millones de pe efecto impositivo del ajuste anteriormente señalado, por lo que el efeficanet reservas ha ascendido a 117.724 millones de pesetas (Véase nota 11)
24
કેટલુંદ
1325
indesa ADRID
A pesar de esta contabilización que responde exclusivamente a un criterio de máxima prudencia, los Administradores de la Sociedad consideran que los costes de transición a la competencia son un derecho irrenunciable de la sociedad y realizarán todos los esfuerzos necesarios para conseguir la total recuperación del importe máximo asignado.
En el caso de que la recuperación futura de retribución fija por tránsito a la competencia superara a la estimada para realizar la contabilización contra reservas, el exceso se contabilizará, también, contra reservas.
Los gastos diferidos por transición a la competencia al 31 de diciembre de 2000, una vez realizado el mencionado ajuste contra reservas por importe de 154.060 millones de pesetas, de acuerdo con la Orden Ministerial del 28 de marzo de 2001, ascienden a 142.922 millones de pesetas, que la Sociedad estima serán recuperados mediante la retribución fija por transición a la competencia.
Este epigrafe incluye los siguientes conceptos:
" המ -; ()
dotaciones adicionales y el ajuste contra reservas ya comentado. Al 31 de diciembre de 2000 el saldo pendiente de amortizar es de 48.665 millones de pesetas.
La evolución de los gastos diferidos por transición a la competencia ha sido la siguiente:
| Gastos Diferidos por tránsito a la competencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Año | Saldo Inicial |
Imputación a resultados |
Aumentos Adicionales |
Cargo a reservas |
Saldo final |
| 1 ପ୍ରତିଷ୍ଠ | 78.806 | (4.722) | 57.039 | 131.123 | |
| । ਰੈਰੇਰੇ | 131-123 | (24.069) | 225.015 | 332 069 | |
| 2000 | 332 069 | (29.357) | (5.730) | (154.060) | 142.922 |
| 2001 | |||||
| 2002 | |||||
| 2003 | |||||
| 2004 | |||||
| 2005 | |||||
| 2006 | |||||
| 2007 | |||||
| 2008 | |||||
| 2009 | |||||
| 2010 | |||||
| Total | - | (58.148) | 276.324 | (154.060) |
Los gastos diferidos a 31 de diciembre de 1999 a recuperar con los ingresos de la retribución fija asignada, se han amortizado a lo largo del 2000, con el coeficiente del 8,86 por 100 anual, que es superior al que se obtendría aplicando el importe de principal de la retribución fija por transición a la competencia cobrado hasta el 31 de diciembre de 2000.
Los porcentajes utilizados en 1998 y 1999 fueron el 6,03 por 100 y el 7,19 por 100, de acuerdo con las sendas existentes en dichos ejercicios.
Los movimientos en las cuentas de "Fondos propios" durante el ejercicio los siguientes:

| Millones de Pesetas | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Distribucion del Beneficio | |||||||||
| ANO 2000 | Transferencias | Beneficio | |||||||
| Saldo | entre | Regularızacıon | Ajustes y | Dividendo | વધા | ||||
| inicial | Reservas | Dıvıdendas | reservas | OM 28-03-2001(+) | traspasos | a cuenta | ejercicio | Saldo final | |
| Capital Social | 211 394 | ||||||||
| Prima emision | 228 959 | 211 394 | |||||||
| Reserva legal | 47 426 | 228 059 | |||||||
| Reserva de revalorizacion | 286 070 | 47 426 | |||||||
| Factor Agolamento Minero | 286 070 | ||||||||
| Ley 6 77 | 25 362 | 25 362 | |||||||
| Reserva acciones propias | 10 467 | (5 369) | ર 098 | ||||||
| Prevision libertad amortizacion | |||||||||
| ROL 2.85 | 373 | (24) | 349 | ||||||
| Persenva de fusion | 340 793 | 340 793 | |||||||
| Reserva voluntana | 191 383 | 20 064 | ર 393 | (117 724) | 99 116 | ||||
| Reserva por capital amonizado | 17 043 | 17 043 | |||||||
| iferencia por redenominacion | |||||||||
| sol capital en euros | 356 | 356 | |||||||
| Reserva para inversiones en | |||||||||
| Cananas | 3 928 | 3 928 | |||||||
| Remanente | 30 882 | 29 118 | 708 | 60 708 | |||||
| Benelicio del ejercicio | 156 868 | (53 110) | (103 758) | 117 658 | 117 658 | ||||
| Dividendo a cuenta | (38 012) | 38 012 | (42 209) | (42 209) | |||||
| TOTAL | 1.509.364 | 0 | (65.746) | 0 | (117.724) | 708 | (42.209) | 117.658 | 1.402.051 |
(*) Véase Nota 10
Al 31 de diciembre de 2000 el capital social de ENDESA, está representado por 1.058.752.117 acciones al portador de 1,20 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas. Este importe incluye 45.005.715 títulos, que bajo la forma de A.D.R.s., están admitidos a cotización en la Bolsa de Nueva York.
El 9 de noviembre de 2000 se comenzaron a negociar los títulos de ENDESA, S.A. en la Bolsa "Of Shore" de Santiago de Chile.
De acuerdo con el artículo 214 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en todo caso, se destinará una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social. La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10 por 100 del capital ya aumentado. Salvo, finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20 por 100 en social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérficia que no existan otras reservas disponibles suficientes para ese fire
27
Al 31 de diciembre de 2000 ENDESA tiene cubierto el porcentaje del 20 por 100 exigido por la Ley.
El saldo de la cuenta de "Actualización ley de presupuestos de 1983", de 872 millones de pesetas, podrá destinarse a eliminar resultados contables negativos y/o a reservas no distribuibles
El inmovilizado material al 31 de diciembre de 1996 se actualizó acogiéndose al Real Decreto-Ley 7/1996, poniéndose de manifiesto unas plusvalías de 295.454 millones de pesetas. Una vez deducido el gravamen del 3 por 100, el saldo neto de 286.590 millones de pesetas se abonó a la cuenta "Reserva de revalorización Real-Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio".
Este saldo podrá destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar resultados contables negativos, tanto los acumulados de ejercicios anteriores como los del propio ejercicio, o los que puedan producirse en el futuro y a ampliar el capital social. A partir del 1 de enero del año 2007 (transcurridos diez años contados a partir de la fecha del balance en el que se reflejaron las operaciones de actualización) podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Si se dispusiera del saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
Hasta el 31 de diciembre de 2000, de acuerdo con el Real Decreto-Ley 7/1996, se han aplicado 934 millones de pesetas, correspondientes a pérdidas por venta de elementos de inmovilizado actualizados. Asimismo, como consecuencia del proceso de inspección fiscal de dicha actualización de balances, en 1999 se minoró en 459 millones de pesetas.

Los activos objeto de estas actualizaciones han sido aportados al 1 de enero de 2000 a las empresas correspondientes (véase Nota 2).
Esta reserva está sujeta a la Ley 43/95. Su utilización en forma distinta a la prevista por las normas que la regulan, se vería, en su caso, sujeta a la aplicación de los impuestos correspondientes.
La Sociedad posee una autocartera de 3.262.811 acciones propias al 31 de diciembre de 2000, cuyo valor neto contable es de 5.098 millones de pesetas. De acuerdo con lo establecido en el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas (artículo 79) la Sociedad mantiene una reserva específica indisponible por el mismo importe (véase Nota 9).
El movimiento durante el ejercicio 2000 en este epígrafe ha sido el siguiente:
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Diferencias | ||||
| Subvenciones de capital |
positivas de cambio |
Otros | ||
| Saldo inicial | 5.186 | 181 | ||
| Aportaciones de ramas de actividad | (5.167) | (5) | ||
| Allas | 262 | |||
| Bajas | (19) | (74) | ||
| Saldo final | 262 | 102 |
Los movimientos efectuados durante el ejercicio 2000 han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | |||||
| Prestaciones | Directas | Indirectas | Total | ||
| Saldo inicial | 15.722 | 8.804 | 24.526 | ||
| Aportaciones a ramas de actividad | (15.722) | (15.722) | GOCIED | ||
| Dotación con cargo a Pérdidas y Ganancias | |||||
| " Gastos financieros | 644 | ||||
| Aplicaciones | (9.448) | (9.448) | |||
| Saldo Final | 1 | 1 | A 4 4 | ||
| : | - | ||||
| ් බිශ්රී ලංකාවේ ප්රධාන බව පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිටි පිහිට | |||||
| 215 |
Los principales riesgos y gastos provisionados al 31 de diciembre de 2000 corresponden a:
Las características principales de los planes aprobados son las siguientes:
Los movimientos de el ejercicio 2000 han sido:
| Millones de Pesetas | |
|---|---|
| 2000 | |
| Saldo inicial | 259,871 |
| Aportaciones a ramas de actividad | (173.235) |
| Dotaciones | (157) |
| Gastos financieros | 468 |
| Gastos extraordinarios | 105 |
| Gastos diferidos por transición | |
| a la competencia | (730) |
| Aplicaciones | GOLIED (27.275) |
| Traspasos | (6.676) |
| Saldo final | U Q 52.528 |
| N 11 |
Las aplicaciones obedecen fundamentalmente a la reversión de las provisiones medioambientales por 7.623 millones de pesetas, Mutualidad de Previsión Social por 13.143 millones de pesetas, (Véase nota 5-g), cancelación de gastos por transición a la competencia 5.000 millones de pesetas y otros riesgos por 1.509 millones de pesetas.
Los valores de las obligaciones en circulación y pagarés a 31 de diciembre de 2000, son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas al 31-12-00 con vencimiento en: | ||||||||
| Saldo al 31-12-00 |
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | Resto | ||
| Obligaciones y Bonos | 268.482 | 10.500 | 20.000 | 30.000 | 124.789 | 83.193 | ||
| Intereses devengados pendientes de pago | 5.657 | 5.657 | ||||||
| Pagarés de ENDESA | 165.009 | 158.009 | 7.000 | |||||
| Total | 439.148 | 174.166 | 20.000 | 30.000 | 124.789 | 90.193 |
Durante el ejercicio 2000, se han producido amortizaciones de obligaciones a largo y corto plazo por 35.724 millones de pesetas. Asimismo, se han amortizado pagarés de ENDESA por 451.945 millones de pesetas y emitido pagarés por 313.730 millones de pesetas.
El tipo medio es del 4,09 por 100 para los pagarés en moneda nacional, del 6,99 por cien para los pagarés en moneda extranjera y del 4,73 por 100 para las obligaciones y bonos.
Los saldos de los préstamos y créditos de la Sociedad al 31 de diciembre de 2000 son los siguientes:

| Millones de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas al 31-12-00 con vencimiento en: | ||||||||
| Saldo al 31-12-00 |
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | Resto | ||
| En moneda nacional | 317.730 | 10.486 | 37 902 | 174 630 | ||||
| En monda extranjera: | 595 | 3.829 | 90.288 | |||||
| Dolares | 125.798 | 52 | 7.875 | 51.394 | 7 851 | 7.818 | 50.808 | |
| Yenes | 25 661 | 54 | 60 | 25.511 | 36 | |||
| Francos Suizos | 3.585 | કેવુદ | 900 | વે છે. રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉત્પાદની ખેતી કરવામાં આવેલ | 884 | |||
| Intereses devengados pendrentes de pago | 1.118 | 1 118 | ||||||
| Total | 473.892 | 12.606 | 46 737 | 252.440 | a.366 | 11.647 | 141.096 |
En el ejercicio 2000 la Sociedad ha amortizado deudas con entidades de crédito nacionales y extranjeras a largo y corto plazo por 98.071 millones de pesetas y ha dispuesto por 178.401 millones de pesetas. El tipo medio de interés en 2000 de la deuda en moneda nacional, fue del 4,24 por 100, y para la deuda en divisas del 6,71 por 100.
Los saldos con sociedades del Grupo y Asociadas al 31 de diciembre de 2000, son los siguientes:
| Deudas al 31-12-00 con vencimiento en: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31-12-00 |
2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | Resto |
| 1 086.689 | 388.914 | |||||
| 89.407 | 411.302 | |||||
| 14.708 | 14.708 | |||||
| 49.453 | 49.453 | |||||
| 120 | 120 | |||||
| 1 240.377 | 453 195 | 11.490 | 138.673 | 149.970 | 75.747 | 411.302 |
| 11.490 | 49.266 89.407 |
149.970 | 75.747 |
Las variaciones más importantes durante el ejercicio 2000 han sido las siguientes: Se ha amortizado deuda a largo plazo por 73.928 millones de pesetas y se ha generado deuda a largo y corto plazo por 220.601 millones de gesegar fundamentalmente por los préstamos de International Endesa, B.V. El digit de interés en 2000 ha oscilado en un intervalo del 4,17 al 4,73 por 1,80 l
32
Al 31 de diciembre de 2000 ENDESA tenía concedidas líneas de crédito no dispuestas, por importe de 254.075 millones de pesetas.
En el ejercicio 2000, se han generado impuestos diferidos de 313 millones de pesetas, fundamentalmente por la aplicación de amortización acelerada a ciertos elementos de activo fijo, y reinversión de beneficios extraordinarios. A su vez, en el ejercicio 2000 se ha reducido el impuesto diferido en 1.846 millones de pesetas, como consecuencia de los ajustes fiscales positivos en la base imponible del impuesto. Por otra parte la aportación de rama de actividad del 1 de enero de 2001 se aportaron 23.638 millones de pesetas, resultando un saldo del impuesto diferido a 31 de diciembre de 2000, de 49.912 millones de pesetas.
ENDESA tributa en régimen de declaración consolidada como Sociedad Dominante del Grupo Fiscal 42/98, formado en el ejercicio 2000, por 102 sociedades, siendo las principales por volumen de negocio ENDESA, ENDESA GENERACIÓN, SEVILLANA I, FECSA ENHER I, VIESGO I, ERZ I, GESA II UNELCO I, UNELCO II, ENDESA INTERNACIONAL y ENDESA DIVERSIFICACIÓN; entre otras. La cuota efectiva del impuesto sobre sociedades se calcula conjuntamente con el resto de sociedades que forman el citado Grupo Fiscal.
En las cuentas anuales individuales de ENDESA, dentro de las Cuentas de Pérdidas y Ganancias de 2000, los importes relativos al Impuesto sobre Sociedades se han registrado como gastos según se indica en la Nota 5-j, y han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | |||
| lmpuesto a pagar en el ejercicio (cuota efectiva) | (5.314) | ||
| Efecto impositivo neto, por diferencias temporales | 20.741 | ||
| Efecto impositivo neto, ajustes de consolidación | (2.406 | ||
| Ajustes en la imposición sobre beneficios | |||
| Impuesto sobre Beneficios del ejercicio | 13.7 | ||
En el Impuesto sobre Sociedades de 2000 la Sociedad ha aplicado deducciones por inversión de 3 millones de pesetas, y deducciones por doble imposición de dividendos y bonificaciones por 907 millones de pesetas. Al 31 de diciembre de 2000 ENDESA no tiene deducciones pendientes de aplicar.
La conciliación entre el Resultado Contable y el Resultado Fiscal (Base Imponible) es la siguiente:
| Millones de Pesetas | |
|---|---|
| Conciliación entre los resultados contable y fiscal | 2000 |
| A) Resultado contable del ejercicio antes de Impuestos | 131.443 |
| B) Diferencias permanentes: | |
| Aumentos | 236 |
| Disminuciones | (91.877) |
| C) Diferencias temporales: | |
| Con origen en el ejercicio: | |
| Aumentos | 56.412 |
| Disminuciones | |
| Con origen en ejercicios anteriores | |
| Aumentos | |
| Disminuciones | (108.798) |
| D) Base imponible (Resultado Fiscal) | (12.584) |
Los aumentos por diferencias permanentes en el ejercicio de 2000, corresponden básicamente a gastos no deducibles. Las disminuciones por diferencias permanentes corresponden fundamentalmente a ajustes por dividendos de empresas del Grupo Consolidado. Asimismo, los ajustes por las diferencias temporales, corresponden fundamentalmente a las dotaciones para fondos de pensiones, regulación de empleo, provisiones para responsabilidades y provisiones de inmovilizado financiero.
En el año 2000 ENDESA ha aplicado el beneficio del diferimiento por reinversión del artículo 21 de la Ley 43/95 sobre rentas generadas por importe de 650 millones de pesetas. Asimismo en ejercicios anteriores aplicó diferimiento a rentas por importe de 79.753 millones de pesetas.
Las rentas generadas se integrarán en la base imponible al ritmo de la amortización de los elementos amortizables en los que se realice la reinversión, o linealmente en los siete años siguientes al cierre del período impositivo en que venza el plazo de trees. posteriores a la fecha de entrega o puesta a disposición si los elemento amortizables.
Los activos en los que se ha reinvertido son los siguientes:
| Millones de Pesetas |
|
|---|---|
| Centrales hidráulicas | 567 |
| Construcciones | 83 |
| Inversiones financieras | 1.691 |
| TOTAL | 2.341 |
Algunas de estas inversiones han sido realizadas por otras empresas del grupo consolidado en virtud de lo dispuesto en el articulo 89 de la Ley 43/95.
Los importes que se incorporarán a la base imponible de 2000 son del orden de 894 millones de pesetas, quedando rentas por incorporar por importe de 79.399 millones de pesetas.
En el anexo 3 figura la aplicación definitiva para 1999 del diferimiento por reinversión que figura en la declaración del Impuesto sobre Sociedades de dicho ejercicio.
Las operaciones de aportación no dineraria de rama de actividad mencionadas en la nota 2, se han acogido al régimen fiscal especial del Capítulo VIII, Título VIII de la citada Ley 43/95. ENDESA ha valorado los títulos recibidos por el mismo valor que tenían los patrimonios aportados.
En la Memoria del ejercicio 1999 se recogen las obligaciones de información que establece el artículo 107 de la Ley 43/95 con relación a la operación de reordenación societaria que se realizó en ese ejercicio.
La Sociedad tiene pendientes de inspección los ejercicios 1998 a 2000 para todos los impuestos que le son de aplicación. Los Administradores no esperan que se produzcan pasivos adicionales de consideración para la Sociedad como consecuencia de la inspección de los ejercicios pendientes.
Al 31 de diciembre de 2000, ENDESA tenía prestados avales a empresas del grupo ante entidades financieras, por 1.118.484 millones de pesetas que corresponden a la financiación obtenida por International Endesa BV, que está garantizada por ENDESA y que a su vez ha sido prestada en su totalidad a ENDESA, por lo que está incluida en el pasivo de su Balance de Situación.
La Dirección de ENDESA estima que los pasivos no previstos al 31 de diciembre de 2000 que pudieran originarse por los avales concedidos, si los hubiera, no serían significativos.
La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguros corporativas para cubrir los posibles riesgos de todas las empresas filiales españolas en las que participa por encima del 50%, cubriendo los daños propios que pueden sufrir los diversos elementos del inmovilizado material de estas empresas con límites y coberturas adecuados a los tipos de riesgo y países en los que opera. Asimismo se cubren las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad.
Los saldos por operaciones de derivados financieros de cobertura al 31 de diciembre de 2000 son los siguientes:
| Millones de Pesetas | |
|---|---|
| En Euros | 2000 |
| CAP | 194.000 |
| COLLAR | 209.983 |
| SWAP INTERESES | 747.766 |
| Suma | 1.151.749 |
| En divisas | |
| SWAP INTERESES | 3.290 |
| SWAP DIVISAS | 65.857 |
| Suma | 69.147 |
| TOTAL | 1.220.896 |

Las operaciones de cobertura de tipo de cambio pendientes de liquidación al 31 de diciembre de 2000, ascienden a un importe equivalente de 105 millones de pesetas.
A 31 de diciembre de 2000, se han realizado operaciones de cobertura de riesgos para el Grupo Endesa por un total de 10.784 GWh, manteniéndose una posición abierta a dicha fecha por un total de 14 GWh. La valoración a precios de mercado del total de los derivados abiertos al cierre asciende a 342 millones de pesetas de beneficio, por lo que no es necesario realizar ningún ajuste en su valoración contable.
Los saldos al cierre y las operaciones realizadas en el ejercicio 2000 con las sociedades del Grupo y Asociadas de ENDESA, han sido los siguientes:
| Millones de Pesetas | |
|---|---|
| 2000 | |
| Cuentas de Activo | |
| Clientes | 2 |
| Deudores | 13.276 |
| Créditos concedidos a larqo plazo | 1.495.213 |
| Créditos concedidos a corto plazo | 85.064 |
| Total | 1,593,555 |
| Cuentas de Pasivo | |
| Deudas financieras a largo plazo | 786.157 |
| Deudas financieras a corto plazo | 403.280 |
| Otras deudas a corto plazo | 49.453 |
| Deudas por intercambios eléctricos a largo plazo | 1.025 |
| Deudas por intercambios eléctricos a corto plazo | |
| Total | 342 |
| Compras de inmovilizado | 1.240.257 |
| Total | 553 |
| Gastos | 553 |
| Aprovisionamientos | |
| Gastos financieros | 7 |
| Otros gastos | 53.136 |
| Gastos extraordinarios por compensación de ERES | 2.048 |
| y activos no recuperables | |
| Total | 30.056 |
| Inaresos | 85,247 |
| Cifra de Negocios | |
| Inqresos de participaciones en capital | 12.390 |
| Ingresos financieros | 91.871 |
| Otros ingresos | 64.677, |
| 374 | |
| Total | 169.312 |
| ్రారం | |
2-11
El saldo de créditos concedidos a largo plazo se debe a la financiación concedida con motivo de la Aportación de ramas de actividad de generación y distribución de 1 de enero de 2000 (Véase anexo) y a la política de financiación y distibución de las empresa del grupo.
El importe de la deuda financiera a largo y corto plazo comprende principalmente las disposiciones concedidas por International Endesa BV y los préstamos concedidos por empresas del grupo.
Los gastos financieros son consecuencia fundamentalmente de la financiación con International Endesa BV.
Los ingresos financieros se derivan de los créditos concedidos a empresas del grupo por la Aportación de ramas de actividad y por la política de financiación a las empresas del grupo.
| Millones de Pesetas | |
|---|---|
| Cuentas de Activo | 2000 |
| Deudores | |
| 3 | |
| Créditos concedidos a largo plazo | 3.934 |
| Créditos concedidos a corto plazo | |
| Total | 160 |
| Cuentas de Pasivo | 4.097 |
| Otras deudas a corto plazo | |
| Desembolsos pendientes sobre acciones | 120 |
| Total | 29 |
| Gastos | 149 |
| Otros gastos | |
| Total | 35 |
| Ingresos | 35 |
| Ingresos de participaciones en capital | |
| Ingresos financieros | 490 |
| 406 | |
| Otros ingresos | 1.534 |
| Total | 2 430 |
La composición de este epigrafe es la siguiente:
| Millones de | |
|---|---|
| 2000 | |
| Otras ventas | 1.603 |
| Prestaciones de servicios | 12.390 |
| Retribución fija por transición a la competencia | 66.714 |
| l otal | 80.707 |
En el ejercicio 2000 la Sociedad ha activado en el inmovilizado material, gastos financieros por importe de 178 millones de pesetas.
Las operaciones efectuadas durante el ejercicio con empresas del Grupo y con empresas Asociadas están reflejadas en la Nota 18.
El detalle de ingresos y gastos extraordinarios es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | ||
| Concepto Beneficio en enajenación de inmovilizado |
Ingresos | Gastos |
| Variación de provisiones inmovilizado financiero | 18.008 | |
| (42.457) | ||
| Variación provisión acciones propias (Véase Nota 9) | (7.592) | |
| Beneficios por operaciones con acciones propias | 4.039 | |
| Subvenciones de capital aplicadas al Resultado Pérdidas procedentes de inmovilizado |
। ਰੇ | |
| 16 | ||
| Ingresos y gastos extraordinarios por Responsabilidades | 21.902 | 105 |
| Otros ingresos y gastos extraordinarios | 3.935 | 59.336 |
| Ingresos, gastos y pérdidas de otros ejercicios | 155 | 287 |
| Total | 48.058 | 9.695 |
Los beneficios en enajenación de inmovilizado, incluyen la plusvalía de la venta de acciones de Repsol por 17.993 millones de pesetas.
La variación de provisiones de inmovilizado financiero corresponde fundamentalmente a la aplicación de la provisión de Endesa Internacional, S.A.
Los gastos extraordinarios incluyen la compensación de ERES a empresas del grupo por 13.546 millones de pesetas, la provisión correspondiente a los activos no recuperables de Endesa Generación por 16.510 millones de pesetas y el déficit de tarifa por 28.332 millones de pesetas.
Los ingresos extraordinarios incluyen fundamentalmente la reversión de la provisión correspondiente a la Mutualidad de previsión social por 13.143 millones de pesetas y la reversión de las provisiones medioambientales por 7.623 millones de pesetas (Véase Nota 14).
La plantilla media del personal en el ejercicio 2000, distribuida por categorías ha sido la siguiente:
| Numero medio de personas 2000 |
|
|---|---|
| Mandos superiores v tecnicos Técnicos y administrativos Resto |
248 265 |
| 40 | |
| Total | 552 |
Percepciones de los Consejeros.-
A partir del 1 de Julio de 1998, la retribución de los administradores se compone de los siguientes conceptos: asignación fija mensual, dieta por asistencia a los órganos de administración y participación en beneficios. La remuneración global y anual, para todo el Consejo y por todos los conceptos, es del 1 por 1.000 de los beneficios netos de la sociedad, aprobados por la Junta General. Esta remuneración se distribuye en los siguientes términos: asignación fija mensual de 400.000 pesetas brutas por consejero, dieta por asistencia a las reuniones del Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva, Comité de Organización, Nombramientos y Retribuciones y Comité de Auditoría y Relaciones con los Accionistas de 200.000 pesetas brutas por persona y reunión y participación en beneficios hasta alcanzar el citado porcentaje de los beneficios netos de la sociedad.

Durante el ejercicio del año 2000 los importes percibidos han sido los que se detallan en el siguiente cuadro, que incluye también los de 1999
| Millones de pesetas | ||
|---|---|---|
| Concepto | 2000 | 1999 |
| Asignación fija mensual | 71.2 | 70.4 |
| Dieta de asistencia | 66.4 | 69.4 |
| Participación Beneficios | (ejercicio 99) 72,9 | (ei. 98) 27.5 |
| Total | 210 5 | 167.3 |
* Al entrar en vigor el sistema de retribución el 1 de Julio de 1998, se consideró que la participación en beneficios de ese año debía ser la mitad de la corespondiante a un ejercicio completo.
Sueldos .-
En este epígrafe se detallan las cantidades percibidas por remuneración fija y variable por los ejecutivos y empleados pertenecientes al Consejo de Administración. La retribución variable se determina mediante la aplicación de un porcentaje a la retribución fija para cada caso, en atención al cumplimiento de determinados objetivos y de su importe se detrae el total de las dietas percibidas, en su caso, por asistencia a Consejos de Administración de otras sociedades participadas. La retribución variable correspondiente a todo el ejercicio 1999 ha sido percibida en el mes de mayo de 2000, en consideración al cumplimiento de los objetivos de 1999.
Durante el ejercicio del año 2000 los importes percibidos han sido los que se detallan en el siguiente cuadro, que incluye también los de 1999:
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Concepto | 2000 | 1999 | |
| Remuneración fija | 174,3 | 159.7 | |
| Remuneración variable | 41,5 | 41,4 | |
| Total | 215,8 | 201.1 |
Obligaciones contraidas en materia de pensiones o de pago de primas de seguros de vida y accidente .-
El importe de las obligaciones contraidas en materia de pensiones y de pagos de pormas, de seguros de vida y accidente respecto de los miembros del Organo de Admijfístjáci ascendió a 74,2 millones de pesetas en el ejercicio 2000. En 1999 esta canticado fue 271 millones de pesetas.
Los miembros del Consejo de Administración se encuentran cubiertos por la misma póliza de responsabilidad civil que asegura a todos los Consejeros, Administradores y Directivos de Endesa y sus sociedades participadas.
Anticipos y créditos concedidos.-
El importe de los anticipos y créditos concedidos a los miembros del Consejo de Administración de Endesa, a 31 de diciembre de 2000, es de 132 millones de pesetas, de los que el capital pendiente de reintegro es de 126,2 millones de pesetas. De ellos, 75 millones de pesetas devengaron un interés a MIBOR + 0,5 y 57 millones de pesetas son anticipos sin interés. El plazo de devolución de los anticipos y créditos es superior a un año.
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Aplicaciones | 2000 | 1999 |
| Gastos de establecimiento y formalización de deudas | 16 | 493 |
| Adquisiciones de inmovilizado | 402.144 | 1 417 762 |
| Inmovilizaciones inmateriales | 614 | 2.433 |
| Inmovilizaciones materiales | 2.825 | 30.336 |
| Inmovilizaciones financieras | 398.705 | 1.384 993 |
| De empresas del Grupo | 378.927 | 1.341.234 |
| De empresas Asociadas | 656 | 35.907 |
| De otras inversiones financieras | 19.122 | 7.852 |
| Adquisición de acciones propias | 6.885 | 7.448 |
| Dividendos | 107.955 | 91 525 |
| Cancelaciones o traspasos a corto plazo de deuda a largo plazo | 213.187 | 300.285 |
| Empréstitos y otros pasivos análogos | 15.560 | 24 794 |
| De empresas del Grupo | 84-536 | |
| De otras deudas | 89.396 | |
| Provisiones para riesgos y gastos | 113.091 | 186.095 |
| 9.821 | 16.045 | |
| Aplicaciones netas por incorporación de sociedades a la fusión | 399.165 | |
| Otras aplicaciones | - | 3.512 |
| Total | 740.008 | 2.236.235 |
| Exceso de origenes sobre aplicaciones | 21.013 | 24.010 |

| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Origenes | 2000 | 1999 |
| Recursos procedentes de las operaciones | ||
| Aportaciones de accionistas | 109.332 | 335.262 |
| Ampliaciones de capital | 249.748 | |
| Subvenciones de capital | 249.748 | |
| Deudas a largo plazo | 412 | |
| Empréstitos y otros pasivos análogos | 369.317 | 809.562 |
| De empresas del Grupo | 207.396 | |
| De otras empresas | 191.163 | 441.937 |
| Enajenación de inmovilizado | 178.154 | 160.229 |
| Inmovilizaciones inmateriales | 185.880 | 865.261 |
| Inmovilizaciones materiales | 17 | 73 |
| Inmovilizaciones financieras | 138 | 21.976 |
| De empresas del Grupo | 185.725 | 843-212 |
| De empresas Asociadas | 120.762 | 836.042 |
| De otras inversiones financieras | 63.681 | 5.710 |
| Enajenación de acciones propias | 1,282 | 1.460 |
| 8.821 | ||
| Cancelación anticipada o traspaso a corto plazo de inmovilizaciones Financieras |
||
| 84.004 | ||
| De empresas del Grupo | 83.980 | |
| De empresas Asociadas Otros |
24 | |
| 3.667 | ||
| Total origenes | 761.021 | 2.260.245 |
| Exceso de aplicaciones sobre orígenes |
| ್ | |
|---|---|
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variación del capital circulante | Ejercicio 2000 | Ejercicio 1999 | |||
| Aumentos Disminuciones |
Aumentos | Disminuciones | |||
| Existencias | 20 | ||||
| Deudores | - | 803 | |||
| Acreedores | 31.112 | 18.887 | |||
| 150.642 | 68.872 | ||||
| Inversiones financieras temporales | 97.039 | ||||
| Tesoreria | 73-918 | ||||
| - | 546 | 883 | |||
| Ajustes por periodificación | 912 | 97 | |||
| Total | 150.642 | ||||
| Variación del capital circulante | 129.629 | 93.785 | 69.775 | ||
| 21.013 | 24.010 |
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Recursos procedentes de las operaciones | 2000 | 1999 | ||
| Beneficio neto: | 117.658 | 156.868 | ||
| Mas | ||||
| Dotaciones a las amortizaciones de inmovilizado material e inmaterial | 29.698 | 145.852 | ||
| Dotaciones a las provisiones para riesgos y gastos | 1.217 | 76.022 | ||
| Diferencias de cambio negativas | 9.412 | 9.358 | ||
| Pérdidas en la enajenación de elementos de inmovilizado | 1.042 | |||
| Gastos derivados de intereses diferidos | 5.309 | 2.139 | ||
| Impuesto diferido generado en el ejercicio y los ajustes pertinentes | (1.534) | 21.719 | ||
| Suma | 44.102 | 256.132 | ||
| Menos: | ||||
| Subvenciones de capital aplicadas a resultados | 92 | 3.299 | ||
| Excesos de provisiones para riesgos y gastos | 19.092 | 914 | ||
| Excesos de provisiones para cartera de valores | 42.696 | 8.083 | ||
| Diferencias de cambio positivas | 2.563 | 408 | ||
| Beneficios en la enajenación de elementos de inmovilizado | 19.757 | 22.154 | ||
| lmpuesto anticipado generado en el ejercicio y los ajustes pertinentes | (31.772) | 42.880 | ||
| Suma | 52.428 | 77.738 | ||
| Total | 109.332 | 335.262 |
La Sociedad ha seguido realizando durante este ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000 la adaptación de sus aplicaciones informáticas, así como de sus operaciones al euro como moneda de transacción durante la fase transitoria de implantación del euro como moneda única. El importe incurrido en la adaptación de dichos sistemas no ha sido significativo.
No existen acontecimientos relevantes posteriores al cierre del ejercicio 2000.
ANEXO


| Resultados | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad Domicilio |
Actividad | 0% Particip Directa |
Capital | Reservas | Ejercicio 2000 |
Extraor- dinarios |
Coste en libros M. Plas. |
Dividendos recibidos |
| ENDESA ENERGIA, S A - Madrid | Comercialización de todo tipo de productos energéticos |
100,00 | 2 000 | 400 | 2 200 | (996) | 2 000 | 6 53. |
| ENDESA GENERACIÓN, S A - Madrid | Generación de energia eléctrica | 100.00 | 313 104 | 298 352 | 79 273 | 2 297 | 626 198 | 55 10 |
| ENDESA DISTRIBUCIÓN, S A - Madrid | Distribución de energía electrica | 100.00 | 114 394 | 113 843 | 24 769 | (21 892) | 222 713 | 30 20 |
| INVERSIONES DISTRILIMA Lima - Perú | Sociedad cartera | 3.05 | 26 014 | 2 563 | 2 asa | (544) | 700 | ನ |
| INTERNACIÓNAL ENDESA, BV - Holanda | Gestión de financiación internacional | 100.00 | 2 567 | (1 396) | 650 | 0 | 1 825 | |
| ENDESA SERVICIOS, S L - Madrid | Prestación de servicios | 100,00 | 13 925 | 2 | (3 596) | (5 134) | 10 331 | |
| ENUESA INTERNACIONAL, S.A. - Madrid | Actividad Internacional Grupo Endesa | 100,00 | 487 724 | 76 681 | 50.970 | 56 113 | 200 028 | |
| ENDESA DIVERSIFICACIÓN. S A - Madrid | Sociedad de Cartera | 100,00 | 89 884 | 46 844 | 3 700 | 2 273 | 126 517 | |
| SERAFI - Madrıd (1) | Sociedad de Cartera | 100.00 | ー | 0 | ||||
| SIEPAC. S.A. - Madrid (1) | Gestión de sistemas de interconexión eléctrica |
62,50 | 10 | 2 | 2 | ర్ | ||
| INVERSIONES SEGRE. S L - Barcelona (1) | Sociedad de Cartera | 10,00 | 1 | 0 | ||||
| ENDESA TRADING - Madnd | Operaciones de trading en España y Europa |
100,00 | 10 | 0 | (89) | 0 | 10 | |
| ENDESA NET FACTORY - Madrid | Holding de desarrollo de negocios refacionados con las unevas tecnologias |
100,00 | 4 462 | ೧ | (565) | (706) | 4 411 | |
| (1) Balance a 31 de diciembre 1999 |

| Resultados | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad Domicilio |
Actividad | ్మం Particip Directa |
Capital | Reservas | Ejercicio 2000 |
Extraor- dinarios |
Coste en libros M. Plas. |
Dividendos recibidos |
| INVERSORA ELECTRICA DEL PACIFICO (1) Colombia |
Distribución de energia electrica | 49.90 | 0 | |||||
| YACILEC Buenos Aires (Argentina) (1) | Transporte de energía electrica | 22.22 | 7 વેવે 5 | 350 | 1 670 | 1 281 | ||
| RED ELECTRICA (REE) - Madrid | Transporte de energia electrica | 10.00 | 45 014 | 68 160 | 13 832 | (1 024) | 4 566 | 40 |
| JC S A - Barcelona | Actividad inmobiliaria | 40.00 | 2 593 | (2 779) | (559) | (1) | 0 | |
| Madrid (1) INTERBÓLSA. S A |
Intermediación financiera | 20.00 | 10 | 78 | 37 | 1 | ||
| PROYECTO ALMERIA MEDITERRANEO (1) (Almeria) |
Actividad de Diversificación | 45,00 | 100 | (28) | રૂક | |||
| (1) Situación a 31 de diciembre 1999 | ||||||||


| Empresa adquiriente | Valor neto contable | |||
|---|---|---|---|---|
| - Compañía Sevillana de Electricidad II | 50.586.595.497 (1) | |||
| - Eléctricas Reunidas de Zaragoza I | 574.185.481 (2) | |||
| - Eléctricas Reunidas de Zaragoza II | 12.747.211.087 (1) | |||
| - Endesa Generación | 626.188.000.000 | |||
| - Endesa Distribución | 228.768.000.000 | |||
Endesa Servicios ।
312.000.000


| ACTIVO INMOVILIZADÓ 121.303 570 13.309 1.439.132 458.840 4.664 Inmovilizaciones inmateriales 5 0 0 3.945 0 2-276 Gastos de investigacion y desarrollo 116 4 587 Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares 804 Derechos de traspaso 340 Aplicaciones informaticas 1 1 2 534 5 757 Amorizaciones (122) (4 410) (3 481) Inmovilizaciones materiales 104.978 570 0 938.004 0 1.696 Terrenos y construcciones 657 49 915 Instalaciones tecnicas de energia electrica 149 143 1 841 973 5 101 Utras instalaciones, maquinaria,utillaje y mobiliano y otro inmovrilizado રૂરિઝ 1-4 વર્સ 383 4 421 Instalaciones tecnicas de energia electrica en curso 6 337 43 685 369 Anticipos y otro inmovilizado materiales en curso 1 764 2 Amortizaciones de instalaciones técnicas de energia eléctrica (50 580) (965 631) (3 888) Otras amortizaciones (285) (101) (129 085) (4 309) Inmovilizaciones financieras 16.320 0 13.309 497.183 458.840 622 Participaciones en empresas del grupo 16 320 13 309 472 470 458 690 વિવ Participaciones en empresas asociadas 4 126 25 Créditos empresas asociadas 11 636 Otros creditos 5 187 કેટ 368 Depositos y fianzas constituídos a largo plazo 18 Provisiones (20 004) Administraciones Públicas a largo plazo 23 750 રેને 205 GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS 0 0 2 26 0 0 Gastos por intereses diferidos y de formalización de deudas ను 26 ACTIVO CIRCULANTE 7.706 4 672 205 103.797 1.409 Existencias 0 0 1.351 0 60.201 0 Materias energeticas 0 0 0 58 438 0 0 Olros aprovisionamientos 0 3 €28 Antıcıpos 1 351 70 Provisiones (1 935) Deudores 302 0 0 37.401 205 1.409 Clientes 29 204 Empresas del grupo. deudores 1 738 179 1 308 Empresas asociadas. deudores 352 Deudores varios 302 4 634 Personal 1 396 26 101 Administraciones Publicas 0 77 Inversiones tinancieras temporales 6.040 ব 0 672 5.737 0 Creditos a empresas del grupo 6 040 র্ব 672 Olros creditos 5 737 Tesoreria ન રે 8 Ajustes por periodificación 450 |
CSE II | ERZ1 | ERZ2 | GENERACION | DISTRIBUCION | SERVICIOS | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOTAL ACTIVO | 129.009 | 574 | 13.983 | 1.542.955 | 459.045 | 6.073 |

| CSE II | ERZ1 | ERZ2 | GENERACIÓN . | DISTRIBUCIÓN | SERVICIOS | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PASIVO | ||||||
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS | 1 | 0 | 0 | 5.171 | ||
| Subvenciones de capital | 1 | 5 166 | 0 | 0 | ||
| Olros ingresos a distribuir en vanos ejercicios | 5 | |||||
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS | 4.829 | 0 | ||||
| Provisiones para pensiones y obligaciones similares | 0 | 177.322 | 1.409 | 5.372 | ||
| Otras provisiones | 4 829 | 15 722 161 600 |
1 409 | 5 372 | ||
| ACREEDORES A LARGO PLAZO | 71.469 | 0 | 0 | |||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | 71.434 | 0 | 0 | 667.249 626.189 |
228,768 228.768 |
0 0 |
| Deudas con empresas del grupo | 71 434 | 626 189 | 228 768 | |||
| Otros acreedores | 2 | 0 | 0 | 41,027 | 0 | 0 |
| Otras deudas | 2 | 2 421 | ||||
| Fianzas y Depositos recibidos a largo plazo | ﻝ ﺍ | |||||
| Administraciones publicas a largo plazo | 38 604 | |||||
| Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos | 33 | 0 | 0 | 33 | 0 | 0 |
| Oe empresas grupo | 33 | |||||
| De empresas asociadas | 33 | |||||
| ACREEDORES A CORTO PLAZO | 2.123 | 0 | 1.236 | 67.025 | 100 | |
| Deudas con entidades de crédito | 0 | 0 | 0 | 134 | 0 | 389 0 |
| 1 Prestamos y otras deudas | 134 | |||||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 586 | 0 | 1.236 | 18.098 | 0 | 6 |
| 1 Deudas con empresas del grupo | 575 | 1 236 | 17 453 | |||
| 2 Deudas con empresas asociadas | 1 1 | 645 | ഗ് | |||
| Acreedores comerciales | 818 | 0 | 0 | 33-620 | 34 | 1 58 |
| 2 Deudas por compras o prestaciones de servicios | 818 | 33 371 | 34 | 158 | ||
| 3 Deudas representadas por efectos a pagar | 249 | |||||
| Otras deudas no comerciales | 719 | 0 | 0 | 15.167 | ||
| 1 Administraciones Públicas | 106 | 484 | ଚନ | 225 | ||
| 2 Deudas representadas por efectos a pagar | છ | |||||
| గా Olras deudas |
613 | 13 446 | 43 | 137 | ||
| 4 Remuneraciones pendientes de pago | 1 222 | 23 | 88 | |||
| 5 Franzas y depositos recibidos a cíp | 0 | 7 | ||||
| Ajustes por periodificación | 6 | |||||
| TOTAL PASIVO | 78.422 | 0 | 1.236 | 916-767 | 230.277 | 5.761 |
| VALOR APORTACION | ||||||
| 50.587 | 574 | 12.747 | 626.188 | 228.768 | 312 |


De la declaración del Impuesto sobre Sociedades de 1999 del Grupo Fiscal 42/98, se desprende que ENDESA, S.A. aplicó beneficio por reinversión del artículo 21 de la Ley 43/95 sobre rentas generadas por un importe de 53.963 millones de pesetas.
Principalmente las rentas se integrarán en la base imponible al ritmo de la amortización de los elementos en los que se realice la reinversión que son básicamente adquisiciones en instalaciones que se relacionan a continuación:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Centrales térmicas (convencionales y de ciclo combinado) | 7.241 |
| Centras Hidráulicas | |
| Centrales Nucleares | 780 |
| Líneas de transporte y distribución | 8.159 |
| 35 975 | |
| Inversiones diversas | 295 |
Algunas de estas inversiones han sido realizadas por otras empresas del grupo consolidado en virtud de lo dispuesto en el artículo 89 de la Ley 43/95.
Los importes que se incorporaron a la base imponible del ejercicio 1999 han sido del orden de 803 Mptas., quedando rentas por incorporar por importe de 78.950 Mptas.




El beneficio del ejercicio 2000 ha sido de 117.657.343.579 pesetas, que conjuntamente con el remanente correspondiente al Ejercicio 1999, que asciende a 60.708.308.653 pesetas, hacen un total de 178.365.652.232 pesetas.
La propuesta de aplicación de esta cantidad formulada por el Consejo de Administración de la Sociedad a la Junta General de Accionistas, consiste en pagar a las acciones con derecho a dividendo la cantidad bruta de 0,65 euros por acción, destinando el resto a reserva voluntaria y remanente.
| Pesetas | |
|---|---|
| A Dividendo (importe máximo a distribuir correspondiente a 0,65 euros/acción por la totalidad de las acciones (1.058.752.117 |
|
| acciones) | 114.504.994.330 |
| A Reserva Voluntaria | 3.860.657.902 |
| A Remanente | 60.000.000.000 |
| Total | 178.365.652.232 |

Las Cuentas Anuales –Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria- del ejercicio 2000 de ENDESA, Sociedad Anónima (ENDESA), que se contienen en el presente documento, el ejercio 2000
sido formuladas por el Conseio de Administrasión de la continue esta provinci sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad ENDESA, Sociedad Anónima en sesión de 29 de marzo de 2001 y se firman de la Gouecián Liversa, Sociedad Anonima en Marina en Marina en Mana en Lodos los Administradores, en cumplimiento del Artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimiado por los
D. Rodolfo Martín Villa D. Rafael Miranda Robredo D. Manuel Pizarro Moreno D. Rafael Español Navarro D. Alberto Alonso Ureba D. José Manuel Fernández Norniella D. José María Eernández Cuevas D. Rafael González-Gallarza Morales D. José Fernández Olano D. Fco. Javier Ramos Gascón D. Miguel Blesa de la Parra D. José Luis Oller Ariño D. Francisco Núñez Boluda D. José Serna Masiá DILIGENCIA que extiendo yo, el Secretario, para hacer constar que el Sr. D. Racel Español Navarro, para hacer
constar que el Sr. D. Rafael Español Navarro no firma el presente documento por encontrarse ausent En Barcelona a 29 de marzo de 2001. D. Manuel Rios Navarro
ું ત્રિકેશ

En el ejercicio 2000, ENDESA, S.A. obtuvo un resultado después de impuestos de 117.658 millones de pesetas, que supone una disminución del 25% respecto del ejercicio anterior. Esta disminución se debe fundamentalmente a que los resultados de 2000 no recogen el correspondiente a los negocios que fueron objeto de la aportación de ramas de actividad, excepto por la parte de dividendos a cuenta recibidos.
Los ingresos y gastos de explotación no son significativos en el ejercicio 2000, debido a las aportaciones mencionadas.
Los ingresos financieros en el ejercicio 2000 han ascendido a 167.116 millones de pesetas, que representan un incremento del 36,26 por 100 respecto a 1999. Este aumento se debe fundamentalmente a los mayores ingresos financieros procedentes de la financiación a filiales.
Los gastos financieros han sido de 106.104 millones de pesetas, lo que representa un incremento del 4,82 por 100, sobre los de 1999, debido fundamentalmente al incremento de tipos de interés producido en el ejercicio 2000.
Los beneficios extraordinarios han sido de 38.363 millones de pesetas, debidos fundamentalmente a la disminución de las provisiones de cartera de ENDESA INTERNACIONAL y de acciones propias y a la plusvalía en la venta de acciones de Repsol. Estos ingresos superan a los gastos extraordinarios cuyos componentes fundamentales son el efecto de las compensaciones por gastos de ERES a empresas del grupo y el déficit de tarifa del año 2000.
En el ejercicio 2000 los recursos generados han sido de 92.793 millones de pages disminuyendo sensiblemente respecto a 1999 debido a las aportaciones de rama de áctiv
indes
Las principales inversiones en inmovilizado financiero, han sido las siguientes:
de ramas de actividad:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Endesa Generación, S.A. | 626.188 |
| Endesa Distribución, S.A. | 228.768 |
| Sevillana II | 50.587 |
| ERZ II | 12.747 |
| ERZ I ________________________ | 574 |
| Endesa Servicios | 312 |
A continuación se relacionan las operaciones más relevantes realizadas durante el año:
· Al amparo del programa "Euro Medium Term Notes", International Endesa B.V. ha realizado diez nuevas emisiones, con garantia de Endesa, por un importe agregado equivalente a 950 millones de euros, con un plazo medio de 8,3 años. Destaca la emisión sindicada realizada en septiembre, por importe de 300 millones de en plazo de cinco años.
2
MADRID
El endeudamiento retribuido en 2000 ha evolucionado como sigue:
| Millones de pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| Variación | ||||
| 31/12/2000 31/12/1999 | Importe | |||
| Entidades de crédito | 472 774 | 392.733 | 80.041 | |
| Obligaciones | 268.482 | 304.206 | (35.724) | |
| Pagarés | 165.009 | 303.224 | (138.215) | |
| Empresas del Grupo | 1.176.096 | 1.079.689 | 96.407 | |
| Otros | 0 | 2.218 | (2.218) | |
| TOTAL | 2.082.3611 | 2.082.070 | 291 |
No existen acontecimientos relevantes del ejercicio 2000.
Las aportaciones realizadas por ENDESA el 1 de enero de 2000 a ENDESA GENERA S.A., ENDESA Distribución, S.A. y ENDESA Servicios, S.A. suponen una tránsformação de ENDESA, S.A. que se ha convertido en una sociedad holding. Por lo tanto, com/g
ocurrido en el año 2000, los ingresos de ENDESA vendrán determinados por los dividendos que se decida cobrar a las empresas filiales y por los ingresos financieros de los préstamos concedidos a las mismas. Asimismo, hasta el año 2010, ENDESA cobrará ingresos por la retribución fija por tránsito a la competencia.
Por otra parte, dado que ENDESA centraliza prácticamente la totalidad de la deuda de su Grupo, los gastos financieros de la misma serán un componente fundamental de los resultados futuros.
Los administradores de la sociedad consideran que la política de dividendos que se establezca para las sociedades filiales, será suficiente para que ENDESA pueda obtener resultados que permitan una adecuada política de retribución a sus accionistas.
Por lo tanto los ingresos del ejercicio 2000 y los de ejercicios futuros, vendrán determinados por los dividendos que perciba de las filiales, los intereses de los préstamos que tiene concedidos y las facturaciones por prestaciones de servicios.
Por este motivo los resultados de ENDESA vendrán determinados por los de sus filiales, ya que la intención de la Sociedad es que las filiales distribuyan a través de dividendos prácticamente la totalidad de su resultado distribuible.
Al amparo de la autorización concedida por la Junta general de accionistas celebrada el día 13 de abril de 2000 y para facilitar en momentos puntuales la liquidez de su cotización, durante el año 2000, se adquirieron a través de INTERBOLSA 12.624.302 acciones propias por un importe de 42.203 millones de pesetas, a un precio medio de 3.343 pesetas por acción, y se vendieron 16.510.298 acciones adquiridas a un precio medio de 3.330 pesetas por acción, que incluyen todas las acciones adquiridas más 3.885.996 que tenía al 1 de enero de 2000, por un importe de 57.267 millones de pesetas, siendo la plusvalía resultante 2.275 millones de pesetas.
Por su parte, en base a la autorización de la Junta General de Accionistas aptes señalada ENDESA, S.A. adquirió 2.138.967 acciones por un importe de 6.885 millones de pess
4
Ende
MOBA
se añaden a 3.600.000 acciones propias, existentes en cartera desde principios del año 2000
nor, un importo, de 40.000 - w por un importe de 10.260 millones de pesetas, habiéndose vendido 2.476.156 acciones adquiridas a un precio medio de 2.850 pesetas por acción, por 8.821 millones de pesetas, que han generado una plusvalía de 1.764 millones de pesetas.
En consecuencia, el saldo total de acciones propias, adquiridas directamente por ENDESA, ascienden al 31 de diciembre de 2000 a 3.262.811 titulos por un importe de 10.088 millones.
do nocetas, habién la combinato de 2000 a 3.262.811 titulos por un importe de 10. de pesetas, habiéndose dotado una provisión por importe de 4.990 millones de 16.000 millones de pesetas, con lo que el coste neto es de 5.098 millones de pesetas. Esta acciones representan un 0,30 por no ciento del capital social.

El informe de Gestión del ejercicio 2000 de ENDESA, Sociedad Anónima (ENDESA), que se contiene en el presente documento, ha sido formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad ENDESA, Sociedad Ano, no forma en sesión de Aministración de las
continuación de confermidad nos todos la maixo de 2001 y se firma, a continuación, de conformidad por todos los Administradores, en cumplimiento del Artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
D. Rodolfo Martín Villa D. Rafael Miranda Robredo D. Manuel Pizarro Moreno D. Rafael Español Navarro D. Alberto Alonso Ureba D. José Manuel Fernández Norniella D. José Maria Fernández Cuevas D. Rafael González-Gallarza Morales D. José Fernández Olano D. Fco. Javier Ramos Gascón D. Miguel Blesa de la Parra D. José Luis Oller Ariño D. Francisco Núñez Boluda D. José Serna Masiá DILIGENCIA que extiendo yo, el Secretario, para hacer constar que el Sr. D. Rafael Español Navarro no firma el presente documento por encontrarse ausente. En Barcelona, a 29 de marzo de 2001. D. Manuel Rios Navarro

F: " JR2 + : : . . . . . . . . . . . . . . . .
A los Accionistas de Endesa, S.A.:
ARTHUR ANDERSEN
Ares San Miguel
30 de marzo de 2001

ENDESA, S.A.
Y
SOCIEDADES FILIALES
CUENTAS ANUALES
E INFORME DE GESTIÓN
EJERCICIO 2000
MARZO 2001


જુનિ

BALANCES DE SITUACION CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2000 Y 1999
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1898 | ||
| ACTIVO | |||
| ACCIONISTAS POR DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS | 245 | ||
| INMOVILIZADO | 6.131.502 | 6.033.028 | |
| Gastos de establecimiento | 4.076 | 3.045 | |
| Inmovilizaciones inmateriales (Nota 8) | 75.430 | 122.349 | |
| Bienes y derechos inmateriales | 125.991 | 165.843 | |
| Provisiones y amortizaciones | (50.561) | (43.494) | |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 9) | 5.060.247 | 5.001.917 | |
| Terrenos y construcciones | 244.804 | 159.289 | |
| Instalaciones técnicas de energia eléctrica | 7.974.131 | 7.583.719 | |
| Otras instalaciones, maquinana, utillaje, mobiliario y otro inmovilizado | 301.858 | 420.977 | |
| Instalaciones técnicas de energía eléctrica en curso | 305.475 | 328.601 | |
| Otras inmovilizaciones materiales en curso | 53.213 | 55.026 | |
| Amortizaciones de instalaciones técnicas de energia eléctrica | (3.515.151) | (3.237.453) | |
| Otras amortizaciones y provisiones | (304.083) | (308.242) | |
| Inmovilizaciones financieras (Nota 10) | 986.651 | 900.683 | |
| Participaciones puestas en equivalencia | 195.842 | 293.722 | |
| Créditos a sociedades puestas en equivalencia | 77.658 | 22.488 | |
| Cartera de valores a largo plazo | 182.470 | 129.945 | |
| Otros créditos | 115.398 | 127.349 | |
| Administraciones Públicas a largo plazo (Nota 17) | 436.276 | 345.654 | |
| Provisiones | (20.993) | (18.475) | |
| Acciones de la sociedad dominante (Nota 12) | 5.098 | 5.034 | |
| FONDO DE COMERCIO DE CONSOLIDACION (Nota 7) | 821.143 | 739.854 | |
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (Nota 6) | 113-258 | 434.108 | |
| ACTIVO CIRCULANTE | 920-850 | 1.065.375 | |
| Accionistas por desembolsos exigidos | 12 | ||
| Existencias (Nota 11) | 129.773 | 125.955 | |
| Deudores | 637.867 | 553.502 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 445.976 | 381.780 | |
| Empresas puestas en equivalencia | 7.640 | 6.181 | |
| Otros deudores | 228.925 | 202.396 | |
| Provisiones | (44.674) | (36.855) | |
| Inversiones financieras temporales | 115.485 | 334.267 | |
| Cartera de valores a corto plazo | 10.219 | 21.786 | |
| Créditos a empresas puestas en equivalencia | 77 | 7.751 | |
| Otros créditos | 106.699 | 313-889 | |
| Provisiones | (1.510) | (9.159) | |
| Tesoreria | 31.702 ~ | 45.232 | |
| Ajustes por periodificación | 6,023 | 6.407 | |
| ﺮ. | |||
| TOTAL ACTIVO | 7.986.998 | ുക്കി 2.385 |
Las Notas 1 a 25 de la memoria adjunta forman parte integrante de estos Balances de Situación Consolidados
14,5
రోడ్ 5 స
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |
| PASIVO | ||
| FONDOS PROPIOS (Nota 12) | 1.437.247 | 1.550.142 |
| Capital suscrito | 211.394 | 211-394 |
| Prima de emisión | 228.959 | 228.959 |
| Reserva de revalorización | 286.070 | 286.070 |
| Otras Reservas de la sociedad dominante | 600.178 | 664.085 |
| Reservas distribuibles | 500.617 | 563.414 |
| Reservas no distribuibles | 99.561 | 100.671 |
| Reservas en sociedades consolidadas por integración global o proporcional | 78.176 | 85.979 |
| Reservas en sociedades puestas en equivalencia | 6.603 | |
| Diferencias de conversión de sociedades consolidadas por integración global | (165.955) | (100.986) |
| Pérdidas y Ganancias atribuibles a la sociedad dominante | 234.031 | 212.653 |
| Pérdidas y Ganancias consolidadas | 331.739 | 214.857 |
| Pérdidas y Ganancias atribuibles a socios externos | (97.708) | (2.204) |
| Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | (42.209) | (38.012) |
| SOCIOS EXTERNOS (Nota 13) | 697.239 | 709.230 |
| DIFERENCIA NEGATIVA DE CONSOLIDACION | 5.119 | 3.860 |
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS (Nota 14) | 185.257 | 176.778 |
| Subvenciones en capital | 116.923 | 109.005 |
| Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios | 68.334 | 67.773 |
| PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS (Nota 15) | 893.549 | 1.097.747 |
| Provisiones para pensiones y obligaciones similares | 246.067 | 385.752 |
| Otras provisiones | 647.482 | 711.995 |
| ACREEDORES A LARGO PLAZO (Nota 16) | 3.192.569 | 3.086.574 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables | 1.486.732 | 1-399.771 |
| Deudas con entidades de crédito | 1.239.568 | 1.314.417 |
| Otros acreedores | 464.943 | 370.428 |
| Desembolsos pendientes sobre acciones | 1.326 | 1. 358 |
| ACREEDORES A CORTO PLAZO | 1.576.018 | 1-648.034 |
| Emisiones de obligaciones y otros valores negociables (Nota 16) | 599.046 | 761.088 |
| Deudas con entidades de crédito (Nota 16) | 296.484 | 255.437 |
| Deudas con sociedades puestas en equivalencia | 11.943 | 4.545 |
| Acreedores comerciales | 341.074 | 320.993 |
| Otras deudas no comerciales | 300.276 | 290.522 |
| Provisiones para operaciones de tráfico | 22.437 | 10-306 |
| Ajustes por periodificación | 4.758 | 5.143 |
| TOTAL PASIVO | 7 086 000 |
Las Notas 1 a 25 de la memoria adjunta forman parte integrante de estos Balances de Situación Consolidados
ND ﺎﻧﺎ
ี่ 10สเว
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

Millones de Pesetas
| GASTOS | 2.000 | 1.999 | INGRESOS | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2.000 | 1.999 | ||||
| Aprovisionamientos | 1.300.947 | 1.060.773 Importe neto de la cifra de negocios (Nota 18) | |||
| Compras de energia | 869.093 | 704.956 | Ventas | 2.539.753 | 2.184.918 |
| Consumo de materias energéticas y otros | Prestaciones de servicios | 2.371-513 | 1.928.490 | ||
| aprovisionamientos | 338.439 | 252.458 | 79.987 | 165.698 | |
| Gastos de transporte de energia y otros gastos externos | 93.415 | 103.359 | Retribución fija por transición a la competencia | ||
| Gastos de personal | 226.673 | 222.584 Trabajos realizados por la empresa para el | 88.253 | 89.730 | |
| Sueldos, salarios y asimilados | 174.973 | 166.356Jinmovilizado (Nota 4-b) | 36.606 | ||
| Cargas sociales | 51.700 | 56.228 Otros ingresos de explotación | 32.951 | 22.764 37.658 |
|
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado | 337.882 | 295.006 | |||
| Variación de las provisiones de tráfico Otros gastos de explotación |
36.341 | 11.785 | |||
| 198.132 | 172.423 | ||||
| BENEFICIOS DE EXPLOTACION | 200-335 | 482.769 | |||
| PERDIDAS DE EXPLOTACION | |||||
| Gastos financieros | 276.625 | 237.503 Ingresos por participaciones en capital | |||
| Variación de las provisiones de inversiones financieras | 2.974 | 8.209 Otros ingresos financieros | 5.387 | 1.647 | |
| Diferencias negativas de cambio (Nota 4-g) | 38.402 | 82.608]Diferencias positivas de cambio (Nota 4-g) | 80.933 | 207.400 | |
| 61.557 | 71.3491 | ||||
| RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS | RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS | 190.124 | 47.924 | ||
| Participación en pérdidas de sociedades puestas en | |||||
| equivalencía | Participación en beneficios de sociedades puestas | ||||
| Amortización del fondo de comercio de consolidación | 17.611 45.302 |
9.104 en equivalencia | 26.428 | 14.706 | |
| 32.624 | |||||
| BENEFICIO DE LAS ACIVIDADES ORDINARIAS | 282.726 | 407.823 PERDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | |||
| Pérdidas procedentes del inmovilizado Variación de provisiones de inmovilizado |
7.504 | 4.352 Beneficio procedentes del inmovilizado | 49.594 | 15.756 | |
| material e inmaterial | Beneficios por enajenaciones de participaciones en | ||||
| Gastos y pérdidas extraordinarias | (4.944) | 13.409]Sociedades consolidadas por integración global o | |||
| 30.855 | 114.508] proporcional | 38.605 | |||
| Beneficios por enajenaciones de participaciones | |||||
| puestas en equivalencia | 30.987 | ||||
| Subvenciones en capital transferidas al resultado | 5.365 | 5.874 | |||
| del ejercicio | |||||
| RESULTADOS EXTRAORDINARIOS POSITIVOS | Ingresos o beneficios extraordinarios RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS |
120.813 | 45.559 | ||
| (Nota 18) | 151.949 | (Nota 18) | |||
| BENEFICIOS CONSOLIDADOS | PERDIDAS CONSOLIDADAS | 65.080 | |||
| ANTES DE IMPUESTOS | 434.675 | 342.743 | ANTES DE IMPUESTOS | ||
| Impuesto sobre beneficios (Nota 17) | 102.936 | 127.886 | |||
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | ||||
| (BENEFICIOS) | 331.739 | 214.857 | (PERDIDAS) | ||
| Resultado atribuido a la minoria (Beneficio) | |||||
| 97.708 | 2.204]Resultado atribuido a socios externos (Pérdida) | ||||
| RESULTADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO A LA | |||||
| SOCIEDAD DOMINANTE (BENEFICIO) | 234.031 | RESULTADO DEL EJERCICIO ATRIBUIDO A LA | |||
| 212.653 SOCIEDAD DOMINANTE (PERDIDA) |
Las Notæ 1 a 25 de la memoria adjunta forman parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidadas.
MEMORIA
ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ

ENDESA, S.A. y sus sociedades filiales integran el Grupo ENDESA cuyo objeto es el negocio eléctrico en sus distintas actividades industriales, la explotación de toda dase de recursos energéticos primarios, la prestación de servicios de carácter industrial, y, en especial, los de telecomunicaciones, agua y gas, así como los que tengan carácter preparatorio o complementario de las actividades incluidas en el objeto social, y la gestión del Grupo Empresarial, constituido con las participaciones en otras sociedades. El Grupo desarrolla, en el ámbito nacional e internacional, las actividades que integran su objeto, bien directamente o mediante su participación en otras sociedades.
En el apartado "sociedades del GRUPO ENDESA", incluido como Anexo a esta Memoria, se relacionan las sociedades que componen el Grupo ENDESA.
El 16 de julio de 1999 y con efectos contables del 1 de enero del mismo año, se llevó a cabo la fusión por absorción de SEVILLANA DE ELECTRICIDAD, S.A., FUERZAS ELECTRICAS DE CATALUÑA, S.A. (FECSA), EMPRESA HIDROELECTRICA DEL RIBAGORZANA, S.A. (ENHER), ELECTRICAS REUNIDAS DE zaragoza, S.A. (ERZ), GAS Y ELECTRICIDAD, S.A. (GESA), UNIÓN ELÉCTRICA DE CANARIAS, S.A. (UNELCO), ELECTRA DE VIESGO, S.A. (VIESGO) Y SALTOS DEL NANSA, S.A. por ENDESA, S.A., adquiriendo la sociedad absorbente, en bloque y por sucesión universal, los patrimonios de las sociedades absorbidas, que se extinguieron sin liquidación. La fusión se realizó mediante el canje de las acciones en poder de los accionistas minoritarios de las sociedades objeto de fusión, por acciones de nueva emisión de ENDESA, S.A. (véase nota 12)
Adicionalmente a la fusión del Grupo se llevaron a cabo las siguientes operaciones societarias: Previamente a la fusión, con fecha 1 de julio de 1999, cada una de las Sociedades absorbidas realizó una aportación no dineraria de todos los activos y pasivos de distribución y generación no nudear a unas sociedades anónimas previamente constituidas a tal efecto.
Asimismo, a lo largo del año 1999, mediante distintos tipos de operación jurídica (aportación, escisión, etc.) odás las participaciones de diversificación e internacional del Grupo pasaron a depender de ENDES DIVERSIFICACION, S.A. y ENDESA INTERNACIONAL, S.A., respectivamente.
El 1 de enero de 2000 ENDESA procedió a la separación de las actividades de generación y distribución de electricidad, con el fin de cumplir el requisito establecido en la Ley 54/1997 de 27 de noviembre, aportando a su filial ENDESA DISTRIBUCION todas sus participaciones en compañías de distribución y a ENDESA GENERACION, todos sus activos y pasivos de generación, incluidas sus participaciones en compañías de generación.
Asimismo, el 1 de enero de 2000 las empresas del Grupo aportaron a ENDESA SERVICIOS S.L., los activos y pasivos asociados a sistemas de telecomunicaciones, de información de control y de aprovisionamientos y logistica.
Por otra parte, el 31 de julio de 2000, con efectos contables 1 de enero de 2000, y siguiendo con la optimización de la estructura societaria, se ha procedido a la integración de la Generación peninsular en una sola compañía mediante fusión por absorción de las filiales de generación peninsulares por ENDESA GENERACIÓN.
Estas operaciones corresponden tan solo a una reordenación societaria de la estructura interna del Grupo, no habiendo supuesto ningún tipo de resultado para el mismo.
El perimetro de Consolidación se detalla en el Anexo a esta Memoria.
En el ejercicio 2.000 se han producido los siguientes cambios en el perímetro de consolidación:
Adquisición del 100% del capital de SMARTCOM PCS, cuarto operador de telefonia móvil en Chile, con una inversión de 70.280 millones de pesetas, consolidándose por integración global.
Se han constituido ENDESA MARKETPLACE, sociedad dedicada al comercio electrónico entre empresas, en la que ENDESA posee una participación del 78%, ENDESA NET FACTORY, sociedad holding del negocio de nuevas tecnologías, con una participación del 100% , ENDESA WEB HOGAR, portal de internet para cubir las necesidades domésticas, con una participación del 100% y ENDESA TRADING, sociedad dedicada a la negociación de contratos de futuros y opciones sobre energía eléctrica, 100% de ENDESA, consolidándose estas sociedades por integración global.
Han comenzado a consolidarse por integración global HIDROELECTRICA DE L'EMPORDA, RELSA, ENDESA PUERTOS y CARBOEX habiendo supuesto su incorporación al perimetro de consolidación un_ resultado extraordinario positivo de 7.911 millones de pesetas (Véase nota 18). Asimismo han comenzado a consolidarse por integración global CIEN y CEMSA, sociedadés mo consolidaban por puesta en equivalencia.
Han dejado de consolidarse por haberse vendido AGUAS CORDILLERA, ESVAL y TRANSELEC, sociedades chilenas, que se consolidaban por integración global.
Asimismo, han dejado de consolidarse por puesta en equivalencia, desde el 1 de abril de 2.000 REPSOL. al haber disminuido la participación de ENDESA en esta sociedad por debajo del 3% y ELEOAR por haberse vendido la totalidad de la participación.
Durante el ejercicio 2.000 se han producido los siguientes cambios en los porcentajes de participación de sociedades consolidadas por integración global :
ENERSIS ha ampliado capital, habiendo suscrito ENDESA 1.044.296.957 acciones, 205.061 millones de pesos , incrementándose en un 1% la participación en ENERSIS, situándola en un 65%, máximo permitido por los Estatutos de la sociedad.
Se ha adquirido un 25,2 % de la compañía brasileña CERJ a través de una OPA lanzada por ENDESA INTERNACIONAL, que ha supuesto una inversión de 32.111 millones de pesetas. Tras está inversión la participación de control de ENDESA en CERJ es del 80%.
ENERSIS ha adquiido mediante sendas OPAS un 26% de CHILECTRA y un 14.6% de Rio Maipo, e alcanzando el 98% y el 98.4% respectivamente de dichas filiales. La inversión realizada ha ascendido a 65.294 millones de pesetas.
Se ha adquirido un 20% de ENERGIAS DE ARAGON por 9.100 millones de pesetas, alcanzándose el 100% de participación. Postenormente esta sociedad se fusionó con ENDESA GENERACIÓN .
Se han realizado operaciones de recompra de acciones de un 9,5% de EDESUR por 26.023 millones de pesetas, alcanzándose un 65,9% de participación y de un 13,9% de EDEGEL por 7.888 millones de pesetas, situándose en un 69,8 el % de participación.
Se han realizado inversiones adicionales en las sociedades CHISPA UNO, CHISPA DOS, LUZ Y FUERZA y LOS ALMENDROS por 7.654 millones de pesetas, alcanzándose en dichas sociedades un porcentaje de participación muy cercano al 100%, procediéndose posteriormente a la fusión de estas cuatro sociedades en CHISPA UNO, de la que ENDESA posee un 99,85 %.

Las Cuentas Anuales Consolidadas al 31 de diciembre de 2000 y 1999 de ENDESA, S.A. ("ENDESA" o "LA SOCIEDAD") y de las filiales que componen el GRUPO ENDESA (denominadas en su conjunto "GRUPO ENDESA" o "EL GRUPO"), han sido preparadas a partir de las Cuentas Anuales individuales de las sociedades consolidadas, o en su caso, de las Cuentas Anuales Consolidadas si se trata de empresas que a su vez forman grupo consolidable, y se presentan de acuerdo con lo establecido en el texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, en el Plan General de Contabilidad, en el Real Decreto 1815/1991 de 20 de diciembre, por el que se aprueban las normas para formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas, y en el Real Decreto 437/1998 de 20 de marzo, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las empresas del Sector Eléctrico (en lo sucesivo P.G. del Sector Eléctrico), y la normativa que lo desarrolla, muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de sus operaciones y de los recursos obtenidos y aplicados del Grupo Consolidado. Las Cuentas Anuales Consolidadas del GRUPO ENDESA y las Cuentas Anuales individuales de ENDESA y de las sociedades filiales al 31 de diciembre de 2000, se hallan pendientes de aprobación por las correspondientes Juntas Generales de Accionistas, estimando que se aprobarán sin ninguna modificación. Las Cuentas Anuales individuales, y consolidadas, en su caso, de 1999 de cada una de las sociedades induidas en el perímetro de consolidación fueron aprobadas por sus correspondientes Juntas Generales de Accionistas.
Las sociedades dependientes con participación directa superior al 50% se han consolidado, en general, por el método de integración global, salvo que representen un interés poco significativo con respecto a la imagen fiel del GRUPO.
Aquellas con una participación entre el 20% y 50%, si se trata de valores no admitidos a cotización oficial y entre el 3% y el 50% para los que lo son, se han consolidado por el procedimiento de puesta en equivalencia, excepto en el caso de NUCLENOR, sociedad en la que teniendo un 50%, al ser sociedad multigrupo se consolida al igual que en años anteñores por el método de integración proporcional.
El Anexo a esta memoria induye el detalle de las sociedadas por integración global y por puesta en equivalencia.
Las sociedades filiales excluidas del perímetro de consolidación en los ejercicios 2000 y 1999, por presentar, en su conjunto, un interés poco significativo respecto a la imagen fiel de las Cuentas Anuales Concolidadas, se detallan en el Anexo de esta memona, y se han valorado a su coste de adquisición o mercado, estestes inferior (véase Nota 4-d). De haberse incluido éstas en el perímetro de consolidación, el adjivo el
127 100000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
patrimonio y los resultados consolidados no variarían significativamente.
La consolidación de las operaciones de ENDESA y las sociedades dependientes consolidadas se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
Las Cuentas Anuales Consolidadas incluyen ciertos ajustes contables para homogeneizar los principios y procedimientos de contabilidad aplicados por las sociedades dependientes con los de la matriz. En concreto, se han homogeneizado aplicando criterios contables españoles las cuentas de las filiales lberoamérica consolidadas.
Todas las transacciones y beneficios significativos entre las sociedades consolidadas por integración global o proporcional han sido eliminados en el proceso de consolidación.
La participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas se presenta en el capitulo "Socios Externos" del pasivo del balance de situación consolidado y "Resultado atribuido a la minoria" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada respectivamente.
La diferencia de primera consolidación se ha calculado como la diferencia entre el coste de adquisición y el valor teórico-contable de dichas sociedades, ponderado por el porcentaje de participación efectivo en cada período, una vez homogeneizados los criterios contables. Cuando esta diferencia es negativa su salo se incluye en el epigrafe "Diferencia negativa de consolidación" y únicamente se abonan a resultados a partu de la evolución desfavorable de los resultados de la sociedad participada que se trate o come consecuencia de la enajenación de dicha participación. En el caso de que la diferencia sea positiva y una vez imputadas, en su caso las plusvalías tácitas correspondientes a los elementos patrimoniales de la sociedad dependiente, se registra como "Fondo de comercio de consolidación" y se amortiza en un periodo de veinte años, al considerarse este el período medio de recuperación de las inversiones efectuadas, básico o volho a lberoamérica.
Los estados financieros de las entidades extranjeras denominados en moneda extranjera han sido convertidos a pesetas utilizando los siguientes criterios: los activos y pasivos al tipo de cierre, el capital y las reservas al cambio histórico y los ingresos y gastos al cambio medio del periodo en que se produjeron. La diferencia de conversión, neta del efecto fiscal resultante, se incluye en el epigrafe de "Diferencias de Conversión" del pasivo del balance de situación consolidado.

El efecto de las diferencias de conversión sobre los activos y pasivos del balance de situación consolidado se recoge en las correspondientes notas de los estados financieros dentro de los movimientos en el epigrafe "Otros"
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas, de acuerdo con lo establecido en el Plan General de Contabilidad, y la adaptación del mismo a las empresas del Sector Eléctrico, han sido las siguientes:
Las inmovilizaciones inmateriales se registran por su coste de adquisición y se amortizan, en general, en un plazo de cinco años.
Las centrales de producción hidroeléctrica estan en régimen de concesión administrativa temporal, mediante el cual, al término del período de concesión, las instalaciones revierten a la propiedad del Estado en condiciones de buen uso. Asimismo, las minas se hallan sujetas al régimen de concesión administrativa por periodos mínimos de 30 años, prorrogables de acuerdo con los requisitos establecidos por la legislacion vigente. Los Administradores del GRUPO consideran que no es necesario dotar un fondo de reversión, por l cuanto los programas de manlenimiento de las instalaciones y los planes de restauración de terrenos aseguran un estado permanente de buen uso y entrega.
El inmovilizado material se halla valorado por el coste de adquisición. Este coste de adquisición se ha actualizado, en el caso de los activos en España, al amparo de diversas disposiciones legales, entre las que se encuentra el Real Decreto Ley 7/1996, de 7 de junio (véase Nota 9 y Nota 12).
Los costes capitalizados incluyen trabajos contratados con terceros, materiales, mano de obra directa, gastos generales y gastos financieros, estos últimos en las obras con periodo de onstrucción superio al p año. También se capitalizan los costes de obras de infraestructura minera. Los importes capitalizados por estos conceptos se registran en las cuentas de perdidas y ganancias consolidadas adjuntas en le epigrafe "Trabajos realizados por la empresa para el inmovilizado". Dichos importes ascendieron en 2000 y 1999 a 36.606 y 22.764 millones de pesetas, respectivamente, si incluimos también los costes capitalizados en el combustible nuclear que figuran en existencias.
Los Administradores de la sociedad consideran que el valor contable de los activos no supera el valor de mercado de los mismos, calculado éste en base a los flujos de caja futuros que generan dichos activos, incluida la retribución fija por transición a la competencia (véase Nota 9).
Los años de vida útil utilizados para la amortización del inmovilizado material son los siguientes:
| Media de años de vida útil estimada | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nacional | Internacional | |||
| Centrales hidraulicas | 35-65 | 45 | ||
| Centrales térmicas | 25 | 30 | ||
| Centrales nucleares | 30 | |||
| Instalaciones de transporte | 40 | 50 | ||
| Instalaciones de distribución | 40 | 50 |
El importe de los activos que se recuperarán a través de la retribución fija por tránsito a la compelencia, se imputa al resultado de explotación a medida que se percibe dicha retribución, durante el periodo transitorio máximo de diez años que establecia la Ley 54/1997, que ha sido ampliado hasta el año 2010 de acuerdo con el Real Decreto Ley 2/2001 (véase Nota 6).
Empresa Nacional de Residuos, S.A. (ENRESA) tiene asignada la responsabilidad del desmantelamiento de las centrales nucleares y del tratamiento y acondicionamiento de los residuos radiactivos nudeares. ENRESA se financia mediante la aportación de una cuota porcentual de los ingresos de la tanfa eléctrica. La formalización de la transferencia de la responsabilidad del tratamiento y acondicionamiento definitivo de los residuos nucleares, se recoge en el contrato firmado entre ENRESA y las compañías eléctricas de fecha 30 de noviembre de 1989. La Dirección del GRUPO estima que los costes que se produzcan hasta dicha transferencia no serán significativos. En consecuencia, las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas no recogen una provisión por este concepto.
Las participaciones del GRUPO no incluídas en el perímetro de consolidación, con independencia del porcentaje de su participación, se presentan individualmente a coste de adquisición regularizado, en su caso, de acuerdo con las normas legales aplicables, o a su valor de mercado si este último fuese menor. El valor de mercado se determina por el valor teórico-contable de la participación en las sociedades-mo cotizadas y por la colización media del último tnmestre o la cotización al cerre, la que resulte inferior en las sociedades cotizadas.
Las minusvalías resultantes de la diferencia entre el coste y el valor de mercado al cierre del ejercicio se registran en la cuenta de "Provisiones" del Activo de los balances de situación consolidados adjuntos.
Las sociedades puestas en equivalencia se valoran por el valor teórico-contable correspondiente a la participación del Grupo. El resultado neto obtenido en cada ejercicio a través de estas sociedades se refleja en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el epigrafe "Participaciones en beneficios/pérdidas de sociedades puestas en equivalencia".
Las existencias, en la gran mayoría carbón, se valoran al coste medio ponderado o al valor de mercado si este fuese inferior (véase Nota 11).
Hasta el año 1999 las existencias energéticas se valoraban siguiendo el método FIFO ( primera entrada - primera salida) o al valor de mercado, si éste fuese menor, no habiendo sido significativo el efecto del cambio de método de valoración.
El combustible nudear se registra por su coste de adquisición y su consumo se imputa a resultados en función de la capacidad energética consumida del mismo.
Las subvenciones recibidas en relación con las instalaciones del inmovilizado se registran en la cuenta "Subvenciones de capital" como un ingreso diferido que se reconoce anualmente de forma lineal en función de la vida útil de las instalaciones correspondientes (véase Nota 14).
Los saldos en moneda extranjera se registran al tipo de cambio en vigor a la fecha de la transacción. Al 31 de diciembre de cada año, los saldos pendientes de estas transacciones se reflejan en el balance de situación al tipo de cambio vigente en esa fecha.
Las diferencias de cambio se han registrado según el siguiente criterio:
a) La Sociedad realiza operaciones de cobertura del nesgo de tipo de cambio de sus inversiones en sociedades extranjeras mediante la financiación de dichas inversiones en la moneda fungional del pais de inversión o bien en una moneda altamente correlacionada con dicha mogreda funciónal
Adicionalmente en estas operaciones de cobertura se cumple que el flujo que la inversión genera, en forma fundamentalmente de dividendos, es suficiente para garantizar el pago de intereses y la amortización íntegra de los préstamos considerados durante todo el período de vigencia de dicha financiación.
Para las deudas que se consideran de cobertura de inversiones fuera de España, las diferencias de cambio multiplicadas por el porcentaje de correlación entre el tipo de cambio del euro con la moneda funcional y el tipo de cambio del euro con el dólar se contabilizan en el epigrafe "Diferencias de conversión" del balance de situación consolidado adjunto como contrapartida a la variación del tipo de cambio de los activos fuera de España cubiertos, y que se registran en esa misma cuenta. A estos efectos, se ha considerado deuda de cobertura, aquella deuda en dólares que financie activos en paises cuya moneda tiene una correlación histórica con el dólar superior al 80% y tan solo por dicho porcentaje. Esta situación se da en Chile, Argentina, Perú y Colombia. El importe de las diferencias de cambio negativas imputadas a "Diferencias de conversión" en 2000 y 1999 ha ascendido a 47.073 Y 28.397 millones de pesetas, respectivamente, después de considerar el efecto impositivo y de la parte correspondiente a socios externos.
Los valores de los activos y pasivos no monetarios, incluyendo los fondos propios y los saldos de socios externos, correspondientes a países en los que sus normas contables locales así lo establecen (Chile, Colombia y Perú), se corrigen por el efecto de la inflación, contra la cuenta "Corrección monetaria", que se incluye en el epígrafe "Otros ingresos financieros", de la cuenta de resultados consolidada adjunta. El efecto de la corrección monetaria registrada por las sociedades filiales radicadas en los países antes indicados ha ascendido a 24.902 y 20.014 millones de pesetas en el ejercicio 2000 y 1999 respectivamente.
El efecto de la corrección monetaña sobre los activos y pasivos se induye dentro del epigrafe "Otros" de los cuadros de movimiento de las notas respectivas.
a) Complemento de Pensiones
Las empresas del Grupo españolas tienen, por lo general, obligaciones de complementos de pensiones con su personal.
De acuerdo con la legislación vigente, estas obligaciones deben ser externalizadas. El plazo máximo fijado para alcanzar el acuerdo de externalización con la entidad correspondiente es el 16 de noviembre de 2002, existiendo un plazo de 10 años para realizar progresivamente las aportaciones para la externalización.
Las obligaciones en materia de complemento de pensiones que el Grupo no tiene externalizado se encuentran recogidas en el pasivo del balance de situación consolidado adjunto, dentro del epígrafe "provisiones por riesgo y gastos". Estos pasivos están calculados en el caso de planes de pensiones de prestación definida a una tasa de actualización del 4% y con tablas de mortalidad y supervivencia GRM 95
En el caso de prestaciones de aportación definitiva, se reconoce a los fondos el devengo financiero acordado con los trabajadores, que varía entre el 4,5 y el 6 %.
De acuerdo con lo establecido por la Orden del Ministerio de Economia y Hacienda de 29 de diciembre de 1999 el Grupo difinió en 15 años la imputación a resultados del efecto de la disminución del 6% al 4% en la tasa de actualización y de la utilización de tablas GRM 80-2 en vez de GRM 80 para las obligaciones correspondientes al personal activo que se realizó principalmente en el ejercicio 1999. El importe recogido en el epigrafe "Gastos a distribuir en varios ejercicios" del activo del balance de situación consolidado adjunto por este concepto asciende a 22.476 y 20.758 millones de pesetas en los ejercicios 2000 y 1999 respectivamente. La amortización realizada por este concepto en el año 2000 ha ascendido a 2.364 millones de pesetas..
En los casos en que las obligaciones ya se han externalizado, el pasivo se ha dado de baja del balance de situación consolidado.
Respecto de las obligaciones en materia de pensiones con los trabajadores procedentes de ENDESA, S.A. en el ejercio 2000 se ha llegado a un acuerdo con los representantes de la Mutualidad de Previsión Social, entidad en la que estaban externalizadas éstas obligaciones de pensiones, por el que se ha transformado en un Plan de Pensiones de empleo.
En este sentido, la Sociedad había registrado en años anteriores en el epigrafe "Otras provisiones", una dotación de 13.333 millones de pesetas por la estimación del pasivo adicional por servicios pasados que se podrían reconocer en base al acuerdo que se estaba negociando. Una vez cuantificado el valor actual de los servicios pasados del Plan de Pensiones de ENDESA, S.A., la sociedad ha procedido a aplicar a los resultados del ejercicio 13.142 millones de pesetas por exceso de la provisión dotada (véase nota 18).
El Grupo tiene en marcha planes de reducción de plantilla tanto en España como en Iberoamérica. En España estos planes se enmarcan dentro de los correspondientes de regulación de empleo aprobados o en trámite en el momento de formulación de las cuentas anuales.
En Iberoamérica las bajas previstas dentro del plan estratégico del Grupo ENERSIS se irán realizando progresivamente de acuerdo con las posibilidades que establece la legislación de cada país.
La totalidad del coste actualizado estimado de las bajas previstas se encuentra registrado en el epigrafe "Provisiones para riesgos y gastos" del pasivo del balance de situación consolidado adjunto.
La dotación de esta provisión en España se ha realizado de acuerdo con la normativa contable existente en relación con los costes de transición a la competencia (véase Nota 6)
La provisión para responsabilidades corresponde al importe estimado para hacer frente a las mismas, probables o ciertas, por obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago (véase Nota 15).
En los balances de situación consolidados adjuntos, las deudas se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como deudas a corto plazo aquellas con vencimiento igual o inferior a doce meses y como deudas a largo plazo las de vencimiento superior a dicho periodo.
El Impuesto sobre Sociedades se registra como un gasto del ejercicio. Este gasto se determina en función del resultado antes de impuestos, aumentado o disminuido, por las diferencias permanentes. Las bonificaciones y deducciones se consideran como una minoración en la cuota del impuesto en el ejercicio definitivo en que son aplicadas. La diferencia entre el gasto y el pago se debe a diferencias temporales de imputación de gastos e ingresos que dan lugar a los impuestos anticipados o diferidos (véase Nota 17).
Los ingresos y gastos se imputan en función del devengo. No obstante, siguiendo el principio de prudencia, únicamente se contabilizan los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos previsibles y las pérdidas, aún las eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidas.
El Grupo registra los derechos de extensión comprendidos dentro de los derechos de acometida y los correspondientes a enganches asignados a algún inmovilizado como "Ingresos a distribuir en vanos ejercicios" del balance, imputándose a resultados en función de la inversión que financian. Los derechos de acometida por responsabilidad y los derechos de verificación se registran como ingreso del ejercicio en que se contratan al no estar asignados a ningún inmovilizado.
Las acciones propias de la sociedad dominante, al no existir ningún plan para su amortización, se encuentran valoradas al coste o por su valor teórico contable de acuerdo con el balance de situación consolidado adjunto si este es inferior, constituyéndose una reserva indisponible por este concepto (véase Nota 12).
Todos los derivados financieros mantenidos por el Grupo corresponden a operaciones de cobertura de tipo de interés, de tipo de cambio o de precios o suministros de electricidad ya que tienen por objeto eliminar o reducir significativamente estos nesgos, existentes en otras operaciones, estando referenciados generalmente a operaciones subyacentes. Las primas pagadas por estos denvados se primadifican siguiendo un criterio financiero.
La impulación a resultados de los beneficios o pérdidas que se ponen de manifiesto a lo largo de la vida de estos derivados, se realizan con el mismo criterio de imputación temporal que el empleado con los resultados producidos por la operación principal cuyo riesgo cubre.
Las diferencias de cambio producidas a lo largo del ejercicio, así como las diferencias de valoración al cierre del ejercicio, se registran de acuerdo con lo indicado en el apartado g) de esta Nota.
Para el ejercicio 1999, los principales criterios de asignación de activos, pasivos, gastos e ingresos a las distintas actividades realizadas por la sociedad han sido los siguientes:
Todos los activos y pasivos de la sociedad que puedan ser asignados específicamente a las actividades se imputan directamente en las mismas.
Los gastos diferidos por tránsito a la competencia se han imputado a cada actividad en función de su origen. Por otra parte los ingresos por costes de transición a la competencia se han imputado en su totalidad a la actividad de generación.
Asimismo se han imputado a las actividades aquellos activos y pasivos que, no siendo asignables especificamente a una actividad, es posible sin embargo, determinar un criterio razonable de reparto a través de un parámetro indirecto. Dichos parámetros han sido básicamente el personal y los ingresos y gastos de las diferentes actividades. Tras estas imputaciones se determina el activo neto de cada actividad y por lo tanto su necesidad de financiación.
Por último los fondos propios y la deuda no especificas de una actividad, así como el resto de activos y pasivos no asignados ni repartidos entre las diferentes actividades, entre los que destacan fundamentalmente las provisiones del personal pasivo, se distribuyen de forma proporcional a las actividades en función del activo neto específico de las mismas.
– Todos los ingresos y gastos de la sociedad se imputan en función de su naturaleza y origen, de forma específica al activo y a la actividad a la que están asociados.
Se consideran ingresos de la actividad de generación y gastos de la actividad de distribución las entregas de energia al mercado mayorista que se han asignado a la propia empresa.
Asimismo los ingresos y gastos que no son asignables específicamente a una actividad; fundamentalmente los derivados de la estructura, se han imputado a las distintas actividades en función básicamente de los ingresos y gastos directos de cada una de ellas.
Los gastos financieros se asignan a las diferentes actividades en función de la financiación asociada a cada una de ellas.
Para el ejercicio 2000, como consecuencia de la reordenación societaria llevada a cabo por el Grupo (véase nota 2), las distintas aclividades realizadas por el Grupo se encuentran separadas jurídicamente, por lo que la asignación de activos, pasivos, gastos e ingresos son los que corresponden a las sociedades que realizan dichas actividades, incorporándose como actividad diferenciada la "Estructura Corporativa" que corresponde principalmente a las actividades de ENDESA, S.A. y a determinados ajustes de consolidación.
La regulación del sector eléctrico nacional en España está recogida básicamente en la Ley 54/1997 de 27 de noviembre. Los aspectos más significativos que establece dicha Ley y normativa posterior, son los siguientes:
– La gestión económica y técnica del sistema, el transporte y la distribución tienen carácter de actividades reguladas, y su retribución se establece reglamentariamente dentro del expediente anual de tarifas que son únicas en todo el territorio nacional.
– Se establece la liberalización gradual del suministro para consumidores cualificados. Al 31 de diciembre de l 2000 están liberalizados todos los consumidores cuyos suministros se realicen a tensiones a 1.000 voltios y está prevista la liberalización de todos los consumidores en el año 2003.
– La Ley 54/1997 reconoce la existencia de unos costes de transición al régimen de mercado competitivo para las sociedades titulares de instalaciones de producción de energia eléctrica, que a 31 de dicembre de 1997 estuvieran incluidas en el ámbito de aplicación del Real Decreto 1538/1987, de 11 de diciembre, sobre determinación de la tanfa de las empresas gestoras del servicio eléctrico.
Para las Islas Baleares y Canarias, se mantiene vigente un sistema especifico adaptado a las condiciones de extrapeninsularidad y subsistemas insulares aislados que establece mecanismos de cálculo de costes reconocidos a dichas Empresas.
En los países de Iberoamérica en que el Grupo opera existen distintas regulaciones. A continuación se explican las principales características:
Generación: Se trata en general de mercados liberalizados en los que sobre los planes indicativos de las autoridades, los agentes privados toman las decisiones de inversión.
En todos los países existe el despacho centralizado basado en costes variables de producción que, dependiendo de cada país, están parcialmente dolarizados, los cuales determinan el precio marginal de generación, excepto en Colombia, donde el despacho se basa en precios ofertados.
Distribución: El precio de venta a clientes no liberalizados es regulado y se basa en el precio de compra a generadores más un componente asociado al valor agregado de la actividad de distribución, que también en algunos casos se encuentra vinculado a la evolución del dólar. En Argentina, Chile y Perú el precio de compra de la distribuidora está asociado al coste marginal de generación. En Brasil el precio de compra es regulado para los contratos iniciales, pero no para los nuevos contratos bilaterales que se suscriben al ir venciendo los anteriores. En Colombia el precio de compra se negocia directamente con los generadores.
Clientes Liberalizados: Los limites para contratar libremente el suministro en cada país son los siguientes:
| País | MW Minimos | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Chile | 2.0 | ||||
| Argentina | 0,03 | ||||
| Colombia | 0.1 | ||||
| Peni | 1,0 | ||||
| Brasil | 3,0 |
Limites a la integración y concentración: En general la integración vertical se permite si las actividades están separadas contablemente.
En cuanto a la concentración, en Argentina no existe un límite preciso para la concentración horizontal. La ley sólo se limita a defender las condiciones de competencia. En Brasil existen limites de concentración tanto para la generación como para la distribución, a nivel nacional (20% en ambos segmentos) como por subsistema eléctrico.
En Perú se exige obtener el permiso de la autoridad para la adquisición de alguna compañía cuando se supere el 15% en el segmento respectivo. En Chile no hay limite.
Acceso a la red: En Argentina, Brasil, Colombia y Perú el acceso y el precio son regulados poglados poglados poglados poglados pogla En Brasil y Chile el acceso y precio son negociados.
La retribución fija por tránsito a la competencia se reguló mediante la disposición transitoria sexta de la ley 54/1997 cuyo texto fue modificado por el articulo 107 de la ley 50/1998 y posteriormente por el Real Decreto Ley 2/2001.
Para procurar la gradualidad del proceso de transición a la competencia, la Ley 54/1997 estableció en su Disposición transitoria sexta un plazo máximo de diez años desde la entrada en vigor de la Ley durante el cual se reconoce, para las sociedades títulares de instalaciones de producción de energia eléctrica que a 31 de diciembre de 1997 estuvieran incluidas en el ámbito de aplicación del Real Decreto 1538/1987, de 11 de diciembre, sobre determinación de la tarifa de las empresas gestoras del servicio eléctrico, la existencia de unos costes de transición al régimen de mercado competitivo previsto en la Ley 54/1997. Estos costes son conocidos como Costes de Transición a la Competencia, y su recuperación se prevé mediante la retribución fija por transición a la competencia.
Estos costes son el resultado de comparar la relribución que habrían percibido las compañías por sus instalaciones de generación de acuerdo con el antiguo M.L.E., en el que se garantizaba la recuperación de fas inversiones, costes de operacion, mantenimiento, estructura y costes de combustible, así como la retribución a los capitales invertidos, con la comente de ingresos actualizados que obtendrían en condiciones de mercado. Sobre esta diferencia se aplicó un factor de eficiencia del 32,5%, lineal para todas las empresas. Adicionalmente se reconocieron unos costes para los stocks de carbón y una prima por el consumo de carbón nacional.
La Ley 54/1997 indicaba que el importe base global de la retribución fija, en valor a 31 de diciembre de 1997, no podría superar 1.988.561 millones de pesetas, reduciendose este importe a 1.736.778 millones de pesetas en la legislación posterior. El importe global máximo a 31 de diciembre de cada año de los diferentes componentes a que se refiere el punto precedente, se calculará mediante la actualización del importe base global máximo correspondiente a 31 de diciembre del año precedente de acuerdo con el tipo de interés resultante de la media anual del MIBOR a 3 meses o tipo de interés de referencia que lo sustituya.
Este importe base global a 31 de diciembre de 1997 comprende los siguientes conceptos:
1) El importe máximo de la asignación por consumo de carbón autóctono, que asciende, en valor a 31 de diciembre de 1997, a 295.276 millones de pesetas, destinado a aquellos grupos de generación gre hayan efectivamente consumido carbón autóctono
2) El importe máximo de los costes de transición a la competencia tecnológicos que ascienden en valor al 31 de diciembre de 1997 a 1.441.502 millones de pesetas, de los cuales al Grupo ENDESA le corresponden el 51,2%.
La ley 54/1997 estableció que las empresas titulares de producción de energía eléctrica que a 31 de diciembre de 1997 estuvieran incluidas en el ámbito de aplicación del Real Decreto 1538/1997 percibirían durante el periodo transitorio 1998 - 2007 una retribución fija; que se define como la diferencia entre los ingresos medios obtenidos por las citadas empresas a través de la tarifa eléctrica y la retribución reconocida por la actividad de producción en la ley del Sector Eléctrico.
Durante los ejercicios 1999 y 2000 estuvo en vigor el articulo 107 de la ley 50/1998 que modificó el modo de percibir la retribución fija por tránsito a la competencia. La citada ley estableció que el 23,81% de los costes de transición a la competencia tecnológicos, se recuperaban por el procedimiento de diferencias establecido, hasta el 2007 inclusive, mientras que el 76.19% se recuperaba mediante la asignación de un 4.5% de la facturación hasta su total satisfacción, sin límite temporal.
El Real Decreto Ley 2/2001 ha eliminado la asignación del 4,5 %, volviendo a tener la totalidad de los CTC's tecnológicos la consideración de un importe máximo a recuperar por el sistema de diferencias previamente establecido con un horizonte temporal hasta el 31 de diciembre de 2010.
Si el precio medio de generación, resultara anualmente superior a 6 pesetas por Kwh, este exceso se deducirá del valor de la retribución fija por tránsito a la competencia pendiente de percepción.
La retribución fija se destina contablemente a cubrir, por el orden que se indica, los siguientes conceptos:
1) Exceso del valor contable de las instalaciones técnicas de energia eléctrica sobre el valor de mercado calculado como el valor que previsiblemente recuperarán las sociedades mediante la generación de ingresos, deducidos los costes y gastos necesarios para conseguirlos, descontados con la tasa de descuento determinada para el cálculo del importe global máximo de la retribución fija por tránsito a la competencia.
2) Diferencias de cambio y periodificaciones propias del sector eléctrico consecuencia del anterior sistema regulatorio que figuran en el activo del balance al 31 de diciembre de 1997.
3) Provisiones para riesgos y gastos necesarios correspondientes a planes de reestructuración a incurrir en ejercicios futuros como consecuencia del tránsito a la libre competencia de las empresas del sector eléctico. Los importes de los conceptos señalados anteriormente que no estaban cubiertos por la retribución fija se dieron de baja del balance de situación en los ejercicios 1997 o 1998 con cargo a reservas de sociedades consolidadas por integración global, socos externos e impuestos anticipados según el siguiente detalle.
| 1997 | 1998 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas | Socios externos | Impto. Anticipado | Reservas | Socios externos | Impto. Anticipado | ||
| Inmovilizado | રેસ્ટ | દર્ડ | 392 | ||||
| Gastos a distribuir: | |||||||
| - Diferencias de cambio | 142 | 13 | 85 | ||||
| - Periodificaciones y otros | 6.154 | 870 | 3.782 | ||||
| - Gastos reestructuración | 69.172 | 17.767 | 42.565 | 16.594 | 2.052 | 8.708 |
Después de realizar los ajustes señalados anteriormente, los costes de transición a la competencia cubiertos por retribución fija por tránsito a la competencia son los siguientes:
| Instalaciones técnicas de energia | Gastos difendos por transición a la | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| eléctrica | competencia | Total | |||||||
| Saldo | Imputación | Saldo | Saldo | Imputación | Saldo | Saldo | Imputación | Saldo | |
| Año | inicial | a | Final | Inicial | a | Fina | inicial | a | Final |
| resultados | resultados | resultados | |||||||
| 1998 | 349.740 | (21.000) | 328.740 | 152.364 | (9.474) | 142.890 | 502.104 | (30.474) | 471.630 |
| Ajustes | (24.428) | 85.900 | 61.472 | ||||||
| Total | |||||||||
| 31/12/98 | 304-312 | 228.790 | 533_102 | ||||||
| 1 ପ୍ରିଟିଟି | 304-312 | (21.926) | 282-386 | 228.790 | (16.944) | 211.846 | 533.102 | (38.870) | 494_232 |
| Ajustes | 164.160 | 164.160 | |||||||
| Total | |||||||||
| 31/12/99 | 282.386 | 376.006 | 658.392 | ||||||
| 2000 | 282.386 | (24.908) | 257.478 | 376.006 | (33.925) | 342.081 | 658.392 | (58.833) | 599.559 |
| Ajustes | (3.827) | 1.891 | (1.936) | ||||||
| Cargo a | |||||||||
| reservas | (287.340) | (287.340) | |||||||
| Total | |||||||||
| 31/12/00 | 253.651 | 56.632 | 310.283 |
Los ajustes realizados sobre las instalaciones técnicas de energia eléctrica en 1998 y 2000 corresponden fundamentalmente al efecto producido por la nueva estimación de la recuperación a través del mercado del valor de los activos, realizada en base a la situación del mercado.
Los ajustes de 1998 de los gastos diferidos corresponden a las dotaciones adicionales de las provisiones para cubrir el coste de los expedientes de regulación de empleo firmados en 1998. Los de 1999 y 2000 recogen el coste del expediente de regulación de empleo firmado en el año 2000.
La Orden del Ministerio de Economia de 28 de marzo de 2001 ha permitido cancelar contra reservas el importe de los costes de transición a la competencia activados que se recuperan con la retribución fija al 31 de diciembre de 2000 cuya recuperación no se considere razonablemente asegurada a fraves de la retribución fija por tránsito a la competencia que se hayan puesto de manifiesto, cogró consecuencia,
exclusivamente de la supresión que el Real Decreto Ley 2/2001 realiza de la afectación del 4,5% de la facturación por ventas de energia eléctrica a los consumidores.
En este sentido, de acuerdo con lo establecido en la citada Orden Ministerial se ha procedido a contabilizar la cuenta de resultados del ejercicio 2000 sin considerar los efectos del Real Decreto Ley 2/2001 incluyendo el análisis de la recuperabilidad, en la citada situación, de los activos a compensar con CTC's con diferentes hipólesis de evolución de tanfa, demanda de electricidad, precio del pool, tipos de interés, etc. Posteriormente, los Administradores de la Sociedad, siguiendo un criterio de prudencia, han considerado que en una evolución desfavorable de las hipótesis contempladas, el importe de activos a compensar con retribución fija existentes al 31 de diciembre de 2000, que no se recuperaría como consecuencia de la supresión de la afectación del 4,5 % de los ingresos por el Real Decreto Ley 2/2001 ascendería a 315.972 millones de pesetas que han sido cancelados contra reservas. De este importe 28.632 millones de pesetas corresponden a la cuenta a cobrar registrada en los ejercicios 1999 y 2000 como consecuencia de la contabilización de los ingresos por retribución fija por encima de los importes cobrados siguiendo la senda de recuperación establecida y los 287.340 millones de pesetas restantes a gastos de reestructuración de plantilla.
El cargo a reservas se ha visto millones de pesetas por el efecto impositivo del ajuste anteriomente señalado, por lo que el efecto neto sobre reservas ha ascendido a 205.382 millones de pesetas (véase nota 12)
A pesar de esta contabilización que responde exclusivamente a un criterio de máxima prudencia, los administradores de la sociedad consideran que los costes de transición a la competencia son un derecho irenunciable de la sociedad y realizaran todos los esfuerzos necesarios para conseguir la total recuperación del importe máximo asignado.
En el caso de que la recuperación futura de retribución fija por tránsito a la competencia, superara a la estimada para realizar la contabilización contra reservas, el exceso se contabilizará, también, en cuentas de reservas
f)
Durante 1998 se contabilizaron como ingresos por retribución fija por tránsito a la competencia los importes devengados en la tarifa de 1998. Los activos cubiertos con esta retribución se amortizaron en 1998 en un 6,52%, coeficiente establecido en la senda prevista de recuperación de dicha retribución fija para 1998, dado que dicho coeficiente fue superior al importe del principal de la retnbución fija de tránsito a la competencia cobrado en dicho año.
La comparativa entre la senda estimada para 1998 y la real fue la siguiente:
| Año | Prevista | Porcentaje Sobre total Previsto |
REAL (Millones de peselas) |
% STOTAL PREVISTO |
COEFICIENTE DE I IMPUTACION A RESULTADOS |
|---|---|---|---|---|---|
| 1988 | 56.508 | 6.52 | 12.521 | 1,44 | 6.52 |
En los años 1999 y 2000 el importe de la retribución fija por tránsito a la competencia a recuperar por diferencias se contabiliza al igual que en 1998 por el importe devengado en la tanfa de cada año, sin embargo el importe a recuperar a través del 4,5 % de la tarifa se registra como ingreso en función de los porcentajes de una senda a 9 años establecidos, en la que para el año 1999 corresponde el 7,19 % y para el 2000 un 8,22%, amortizándose los gastos en dichos años en estos mismos porcentajes.
De acuerdo con este criterio en 1999 se contabilizaron ingresos por retribución fija por 44.394 millones de pesetas, habiéndose cobrado 36.083 millones de pesetas. Siendo estos importes para el año 2000, 42.815 y 22.391 millones de pesetas respectivamente.
La evolución del saldo máximo acreditado de retribución fija pendiente de cobro durante el ejercicio 2000 ha sido el siguiente:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Saldo pendiente al 31/12/99 | 681.606 |
| Excesos de 6 pts./Kwh en precio medio de venta | |
| de años anteriores | (30.425) |
| Regularizaciones de años anteriores | (4.361) |
| Intereses año 2000 | 28.345 |
| Cobros de Retribución fija año 2000 | (44.566) |
| Excesos de 6 pts./Kwh en precio medio de venta | |
| año 2000 | (32.033) |
| Déficit de tarifa (Nota 18) | 28.332 |
| Saldo pendiente al 31/12/00 | 626 898 |

La amortización de los activos a recuperar por CTC's se realizará en función del porcentaje que los ingresos representen sobre el total de la retribución fija que de acuerdo con las hipótesis conservadoras antes señaladas, se estima recuperar, con el minimo del porcentaje de la senda de recuperación que se indica a continuación:
| RETRIBUCIÓN FIJA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Año | Prevista | Porcentaje Sobre total Previsto |
REAL Contabilizado (Millones de Pis) |
% SITOTAL PREVISTO |
COEFICIENTE DE IMPUTACION A RESULTADOS |
|||
| 2001 | 24.043 | 7,75 | ||||||
| 2002 | 17.872 | 5,76 | ||||||
| 2003 | 33.837 | 10,91 | ||||||
| 2004 | 25.457 | 8,20 | ||||||
| 2005 | 22.764 | 7,34 | ||||||
| 2006 | 20.236 | 6,52 | ||||||
| 2007 | 24.532 | 7,91 | ||||||
| 2008 | 42.889 | 13,82 | ||||||
| 2009 | 47.984 | 15,46 | ||||||
| 2010 | 50.689 | 16,33 | ||||||
| TOTAL | 310.283 | 100,00 |
El fondo de comercio de consolidación desglosado por sociedades al 31 de diciembre de 2000 y 1999, es el siguiente:
| 1808 | Altas | Bajas y Amortizaciones |
Otros | 1993 | Allas | Bajas | Amortiz | Olms | 2000 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| G. ENERSIS | 59.709 | 363.947 | (19.341) | 1.258 | 405.573 | 10.397 | (25.224) | 4.722 | 395,468 | |
| ENDESA CHILE | 230.963 | (7.018) | (5.910) | 218.035 | (13.202) | 10.630 | 215.463 | |||
| CERJ | 4.639 | 8.547 | (୧୯୯) | 12 488 | 23.544 | (ਰੇਰੇ।) | (258) | 34 783 | ||
| COELCE | 39.211 | (39.211) | 415 | (3) | 400 | |||||
| CHILECTRA | 38.722 | 38 722 | ||||||||
| SMARTCOM | 72.190 | (1.805) | 70.385 | |||||||
| RETEVISION | 26.117 | 20.357 | (2.127) | 44.347 | (2.468) | 41.879 | ||||
| REPSOL | 45.652 | (2.283) | 43.369 | (42.798) | (571) | |||||
| EASA | 7 964 | (3.630) | (1.726) | 2.608 | 872 | (195) | (91) | 3.194 | ||
| OTROS | 10.381 | 4.708 | (ਰਣਕ) | (726) | 13.434 | 14.131 | (6.161) | (837) | 276 | 20.843 |
| 148.021 | 674.174 | (75.237) | (7.104) | 739.854 | 160.271 | (48.959) | (45.302) | 15.279 | 821.143 |

El movimiento habido durante los ejercicios 2000 y 1999 en el inmovilizado inmaterial ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1 ਰੇਰੇਰੋ | |
| Saldo inicial | 122.349 | 53.557 |
| Incorporación /Reducción en consolidación de otras Sociedades | (55.985) | 93.733 |
| Inversiones | 19.121 | 19.216 |
| Amortizaciones y retiros | (9.156) | (13.757) |
| ിന്റെ | (889) | (30.400) |
| Saldo final | 75.430 | 122.349 |
El valor contable del inmovilizado material al 31 de diciembre de 2000 y 1999, así como su correspondiente amortización acumulada, presenta la siguiente composición:
| Millones de Pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1988 | |||||
| Amortización | Amortización | |||||
| Inmovilizado Material | Coste | Acumulada | Curso | Coste | Acumulada | Curso |
| Terrenos y construcciones | 244.804 | (80.175) | 159,289 | (66.715) | ||
| Instalaciones técnicas de energia eléctrica |
7.974.131 | (3.515.151) | 305.475 | 7.583.719 | (3.237.453) | 328.601 |
| - Centrales hidraulicas | 1.988.203 | (731-146) | 57.111 | 2.019.309 | (680.552) | 127 365 |
| - Centrales térmicas | 1-695.518 | (961.332) | 113.244 | 1.427.391 | (883-308) | 74 890 |
| - Otras centrales alternativas | 19.019 | (6.775) | 13.677 | 20.004 | (2.786) | 44.140 |
| - Centrales nucleares | 1.353.660 | (676.081) | 2.796 | 1.345.910 | (630.351) | 5 124 |
| - Instalaciones de transporte | 185.278 | (80.726) | 10.587 | 254.179 | (94.396) | 7.310 |
| - Instalaciones de distribución | 2.436.072 | (944.818) | 98.174 | 2.322.833 | (844.759) | 59 131 |
| Despachos de maniobra y centros de control de energia |
98.467 | (59.282) | 5.559 | 95.535 | (52.614) | 2.415 |
| - Otras instalaciones de energia electrica |
197.914 | (54.991) | 4.327 | 98.558 | (48.687) | 8.226 |
| Otras instalaciones, maquinana, utillaje, mobiliario y otro inmoviluzado |
301-858 | (198.041) | 53.213 | 420.977 | (218 075) | 55 026 |
| Total | 8 520 793 | (3.793.367) | 358.688 | 8.163 985 | (3 522.243) -- 383.627 |
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El novmiento habido durante el ejecicio 200 y 1999 en el inmovilización a amorización acumulada y el inmovilizado naterial en curso, ha siguiente
| Millones de Pesetas | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Incorporaciones | Saldo | ncorporaciones | ||||||||||
| INMOVILIZADO MATERIAL EN EXPLOTACIÓN | 31.12.98 | Reducciones | luversiones | Retiros | Traspasos | Otros | 31.12 99 | Reducciones | Inversiones | Retiros | Traspasos | Otros | Saldo 31 12.00 |
| Terrenos y construcciones | 118.616 | 17.048 | 9.388 | 2.262) | 1.052 | 15.447 | 159.289 | 29.850 | 1.892 | (4.467) | (7.189) | 244.804 | |
| Instalaciones técnicas de energia eléctica | 5.011.686 | 2.365.711 | 35,206 | (80.924) | 91.297 | 160.743 | 7.583.719 | 92.2041 | 33 219 | (71.777) | 65.429 403,794 |
117.380 | 7.974.131 |
| · Centrales hidraulicas | 645.770 | 248.095 | 8.351 | (3.207) | 2,883 | 117.417 | 2.019.309 | (494) | 10.053 | (3.321) | (87.388) | 50.044 | 1.988.203 |
| · Centrales térmicas convencionales | 1.326.493 | 129.777 | 3.341 | 575) (30) |
4.580 | (6.225) | 1.427.391 | 2.341 | 6,656 | 21 854) | 258.188 | 22.796 | 1.695.518 |
| - Otras centrales alternativas | 10.050 | 1.502 | (90) | 22.659) | 31.201 | 20.004 | 8.889 | 260 | (397) | (18.402) | 685 8 |
19.019 | |
| · Centrales nucleares | 1,330,942 | 2.656 | (9.782) | 9.128 | 2.966 | .345,910 | 0 | 1.404 | (3.592) | 9.938 | 0 | 1.353.660 | |
| - Instalaciones de transporte | 176.426 | 05.991 | 1.592 | 799) (5. |
4 714 | (18.745) | 254 179 | (139.927) | 003 | (27.347) | 94.428 | 3.042 | 185.278 |
| - Instalaciones de distribución | 1.414.343 | 768.204 | 16.898 | .891) (29. |
71.955 | 81.324 | 322.833 2 |
20,336 | 13.120 | (13.708) | 64,318 | 29.173 | 2.436.072 |
| - Despachos de maniobra y centros control energia | 83.885 | રે. 159 | 117 | (ਰੈਡਟ) | 2,585 | 4.774 | 95,535 | 0 | 9 | 0 | 2.343 | રજવ | 98.467 |
| - Otras instalaciones de energia eléctrica | 33.827 | 108,435 | 749 | (895) | 8.111 | (51.969) | ക്ക് 258 | 16.671 | 818 | (1.558) | 80.369 | 3.056 | 197.914 |
| Otras instalaciones, maquinana, utillaje, y mobiliano | 194.304 | 267.102 | 9.282 | 160) (6. |
7.267 | (50.818) | 420.977 | (12.178) | 1.623 | (7.915) | (90.142) | (10.507) | 301.858 |
| TOTAL | 5.324.606 | 2.649.861 | 53.876 | (89.346) | 39.616 | 125.372 | 8.163.985 | (74.532) | 36.734 | (84.159) | 379.081 | dd 684 | 8.520.793 |
| Saldo | Incorporaciones/ | Saldo | |||||||||||
| MORTIZACIÓN ACUMULADA | 31.12.98 | Incorporaciones! | Sakto | ||||||||||
| errenos y construcciones | Reducciones | Dotación | Bajas | Traspasos | Otros | 31.12.99 | Reducciones | Dotación | Bajas | Traspasos | Offos | 31.12.00 | |
| (47.701) | (90) | (2.574) | 604 | (14.056 | (2.898) | (66.715) | (4.275) | (3.700) | 2.173 | (7.725) | 67 | (80.175) | |
| istalaciones técnicas de energia eléctrica | (2.364.562) | (645.014) | (249.489) | 497 ব |
(84) | (22.801) | (3.237.453) | (6.337) | (273.623) | 38.032 | (1.382) | (34.388) | (3.515.151) |
| tras instalaciones, maquinana, utiliaje, y mobiliano | (157.230) | (57.678) | (16.928) | રેજિક | 14.140 | (7.975) | (218.075) | 16.498 | (14.932) | 5.716 | 9.107 | 3.645 | (198.041) |
| OTAL | (2.569.493) | ( / 02.782) | (268.991) | .697 52 |
0 | (33.674) | (3.522.243) | 5.886 | (292.255) | 45.921 | 0 | (30.676) | (3.793.367) |
| Incorporaciones/ Saldo |
Incorporaciones/ Saldo |
Saldo | |||||||||||
| INMOVILIZADO MATERIAL EN CURSO | Reducciones 31.12.98 |
Inversiones | Retiros | l raspasos | Otros | 31.12.99 | Reducciones | Inversiones | Traspasos Retiros |
Orros | 31.12.00 | ||
| nstalaciones técnicas de energia eléctrica | 87.218 79.116 |
233.208 | (40.751) | (72.444) | 42.254 | 328.601 | 44.090 | (7.551) 262.118 |
335.0831 | 13.300 | 305.475 | ||
| naquinaria, utillaje, y mobiliano Tastalacional |
44.829 9.794 |
38 સ્ક્રિ | (2.137) | (27.172) | (9.238) | 55.026 | 5.371 | (1.816) 29.251 |
(44.000) | 9.381 | 53.213 | ||
| ్రార్థా E A ઇ નિર્મા |
132.047 88.910 |
272.158 | (42.888) | (99,616) | 33.016 | 383.627 | 49.461 | (9.367) 291.369 |
379.083) | 22.681 | 358.688 | ||
23 ו
Al 31 de diciembre de 1996 la mayoría de las empresas del Grupo en España actualizaron su inmovilizado al amparo del Real Decreto Ley 7/1996, de 7 de junic. El incremento de valor resultante de las operaciones de actualización se amortiza en el periodo que reste para completar la vida útil de los elementos actualizados. El efecto de dicha actualización sobre la amortización de 2000 y 1999 ha sido de aproximadamente 35.000 y 37.000 millones de pesetas, respectivamente.
ENDESA y las sociedades filiales tienen formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamacones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
Los Administradores de ENDESA, en base a las mejores estimaciones sobre los flujos de caja que generarán los diferentes activos, junto en su caso con los ingresos derivados de la retribución fija por tránsito a la competencia, entiende que no existe ningún problema para la recuperación de los importes contabilizados al 31 de diciembre de 2000 en las diferentes cuentas del inmovilizado material.
La composición y el movimiento de este epigrafe al 31 de diciembre de 2000 y 1999 son las siguientes:
| MILLONES DE PESETAS | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO FINANCIERO | Saldo al 31 12 98 |
Inversiones | Consolidación de Otras sociedades Reducción en Incorporacion/ |
Puestas en Equivalencia |
Desinversiones | Traspasos Y otros |
31 12 99 Saido al |
Inversiones | Consolidación de Otras Sociedades Incorporacion/ Reduccion en |
equivalencia Puestas en |
Oesinversiones | Traspasos y ofros |
31 12 00 Saldo al |
| Part. Puestas en equivalencia NACIONAL: |
413.647 | 125.971 | 43.400 | (478) | (5.259) | (283.559) | 293.722 | 38.645 | 3.648 | (8.598) | (82.175) | (49.400) | 195.842 |
| RED ELECTRICA | 0 | 0 | 0 | 223 | 0 | ||||||||
| AGBAR | 528 16 |
26 | 0 | ર્દેર્ડ | 0 | 10.946 0 |
11.169 | 0 | 0 | 1 031 | 0 | ena | 12.809 |
| REPSOL | 0 | 34,208 | 0 | 2.110 | 0 | 17.087 | 27 | 0 | 2.072 | 0 | 721 | 19,907 | |
| CITC | 396 - |
ર રેત્ત્વેર | 0 | (1.474) | 0 | 37.012 | 73.330 | 0 | 0 | 790 - |
(45.687) | (29.433) | 0 |
| MADRITEL | 154 - |
1.744 | 0 | (895) | 353 | 6.270 | 6.096 | 0 | 318 | (9.906) | (2.778) | 0 | |
| AUNA ( Antes RETEVISION) | 26 623 | 28 770 | 0 | (5 375) | 0 | 0 | 2.003 | 2.081 | 0 | (728) | (3.135) | (221) | 0 |
| NOF GAS | 3.688 | 0 | 0 | 0 | (20.357) | 29.661 | 23.740 | 0 | (14.001) | 0 | 438 | 39.838 | |
| INTERNACIONAL: | (70) | 0 | 25 | 3.644 | 0 | (115) | 0 | (8) | 3.521 | ||||
| ELECAR | 22 936 | 0 | 0 | した | 0 | 381 | 23.388 | ||||||
| TEJO | 053 7 |
0 | 0 | 891 | 0 | 0 | 0 | 0 | (23.388) | 0 | 0 | ||
| DISTRILUZ (COELCE) | 675 11 |
0 | 0 | 0 | 0 | 28 (11.675) |
4.972 | 0 | 0 | 1,984 | 0 | 0 | વક્ષ્ઠ 9 |
| CIEN | 329 9 |
18.057 | 4.756 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| NV ELÉCTRICA QUILLOTA | 0 | 0 | 1.864 | 281 | 0 | (2.762) | 26.380 | 0 | 0 | 0 | 0 | (26.380) | 0 |
| NOPEL | 0 | 7.209 | 129 | 0 | 155 | 2.300 | 0 | 0 | 191 | 0 | (197) | 294 ১ |
|
| CEMSA | 0 | 365 7 |
0 | 26 | 0 | 2.831 | 10.169 | 431 | 0 | (827) | 0 | 784 | 10.557 |
| GAS ATACAMA | 0 | 1.158 | 410 ਟ |
(18) | 0 | 2.391 | 0 | 0 | 0 | 0 | (2.391) | 0 | |
| GAS NOROESTE | 0 | 0 | 6.173 | (67) | 0 | 279 | 3.829 | 216 | 932 | 0 | 297 | 5.274 | |
| ANAPANA PERUANA DE | 2 812 | ﺃ | 0 | 0 | 1.348 | 7.454 | રૂત્વેદ | 90 | 0 | 701 | 8.640 | ||
| CERJ | .416 2 |
0 | 0 | (2.812) | 0 | 0 | 0 | ﻝ | 0 | 0 | |||
| DISTRILIMA | 573 P |
7.697 | 0 | 0 | 0 | (10.113) | 0 | 0 | } | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EDENOR | 22 438 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | (4.573) | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| ELECTRICIDAD DE ARGENTINA | તે. રેજિકેત | 170 S |
0 | 900 | 0 | 1.955 | 25.303 | 0 | 0 | (1.122) | 0 | 4.028 | 28,209 |
| CABO BLANCO | 3.517 | 0 | 1.366 | 0 | 4.936 | 20,841 | 0 | 0 | 3.115 | 0 | |||
| SENERALIMA | 10 381 | 0 | 0 | 268 | 0 | 186 | 3.971 | 3.917 | 0 | (23) | 0 | (2.707) (303) |
23.647 |
| APITAL DE ENERGIA | 57 113 | 0 | 0 | 281 | ക (5,25 |
(329) | 5.074 | 0 | 0 | (1.873) | 0 | 5.158 | |
| NERSIS | 0 | 0 | 0 | 0 | (57.113) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.835 | 5.036 | |
| UZ DE BOGOTA | 111.019 68 350 |
0 | 0 | 0 | 0 | (111.019) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 0 |
0 | |
| ACILEC | 1 789 | 17.151 | 0 | 0 | 0 | (85.501) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| DESUR | 14.563 | 0 0 |
51 | 0 | 305 | 2.155 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 155 ১ |
||
| tras participaciones | 10 914 | 3 630 | 0 | 0 | (14.563) | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| réditos a Sociedades puestas | 20.988 | 201 | 0 | (23.492) | 12.331 | 1 742 | 3.648 | {1.432) | (28) | 5.611 | 21.841 | ||
| equivalencia | 9 210 | 24.056 | 3.229 | 0 | ਟਿ (10.84) |
(3.165) | 22.488 | 33 710 | 0 | 0 | (2.855) | ||
| artera de valores a largo plazo | 151.149 | 20 889 | 45 242 | 0 | (12.648) | (74.687) | 129.945 | 24.315 | 77.658 | ||||
| tros creditos | 75 053 | ୧3 ୧୯୫ | 4 612 | 0 | (9.468) | (6.516) | 17.801 | 3 881 | 0 | (15.263) | 46.106 | 182.470 | |
| rovisiones | (15,457 | (1.489) | 0 | 0 | (1,529) | 127.349 | 25 862 | 4.196 | 0 | (14,410) | (27 599) | 115.398 | |
| olal | 633 602 | 233.095 | 96.483 | (478) | 217) (38 |
(18.475) | (11.683) | (2.081) | 9 221 | 2.025 | (20.993) | ||
| - ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | (369 456) | 555.029 | 104.335 | 9 644 | (8 598) | (105 482) | (4 553) | 550.375 | |||||
| ેન્ડાદ ﺮ ﺍ |
|||||||||||||
| ﺔ ﺗﻘ | - S ਟ l |
||||||||||||
1:17
El ejercicio 1997, ENDESA tuvo la obligación legal de reducir su participación en Red Eléctrica por lo que realizo una venta del 49,01% de esta sociedad a la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) sin que se fijase un precio de venta.
En 1998 se vendió un 5,87% adicional fijándose un precio minimo tanto para esta venta como para la de 1997 por lo que se contabilizó un resultado de 19.999 millones de pesetas. Finalmente en 1999 se estableció el precio de venta definitivo registrandose una plusvalía adicional de 19.806 millones de pesetas. Ambas plusvalias se han registrado como resultados extraordinarios en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (véase Nota 18).
En 1999 se vendieron las participaciones que el Grupo mantenia en AIRTEL y CEPSA con unas plusvalías antes de impuestos de 135.957 y 10.158 millones de pesetas respectivamente. En todos los casos estas plusvalias se han registrado en el epígrafe "Otros ingresos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
En el año 2000 se han aportado las participaciones de MADRITEL, CiTC, CABLETELCA, SUPERCABLE ANDALUCIA, ARAGON DE CABLE y RETEVISION MOVIL, subscribiendo acciones de nueva emisión de AUNA por valor de 23.740 millones de pesetas.
Por otra parte también en el ejercicio 2000 se ha vendido la participación que el Grupo poseia en ELECTRICIDAD DE CARACAS (ELECAR), lo que ha supuesto una plusvalía antes de impuestos y minoritarios de 9.238 millones de pesetas, y un 1,4 % de la participación que el Grupo tenia de REPSOL con una plusvalía antes de impuestos de 18.081 millones de pesetas, situándose el porcentaje de participación después de esta venta en un 2,2 %. En ambos casos estas plusvalias se han registrado como resultados extraordinarios (véase nota 18). El resto de las acciones de REPSOL por un valor contable de 70.512 millones de pesetas al 31 de diciembre de 2000 aparecen en el epigrafe "cartera de valores a largo plazo".
La composición de este epigrafe al 31 de diciembre de 2000 y 1999 es la siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | ||||
| Coste | Provisión por depreciación |
Neto | 1998 | |
| Materias energéticas | 84.972 | (1.502) | 83.470 | 77 457 |
| - Combustible nuclear | 38.430 | - | 38.430 | 38.910 |
| - Otras | 46.542 | (1.502) | 45.040 | 38.547 |
| Materiales | 47.057 | (2.146) | 44.911 | 46.430 |
| Anticipos a proveedores | 1.392 | - | 1.392 | 2.068 |
| Total | 133.421 | (3.648) | 129.773 | 125 તેરડ |
En 1998 ENDESA suscribió un acuerdo con Gas Natural S.A., por el cual, entre otros aspectos, esta última sociedad se comprometía a suministrar gas a las centrales témicas del Grupo Endesa. Esta parte del acuerdo comenzará a aplicarse cuando entre en funcionamiento la primera central de aclo combinado. Este contrato contiene dáusulas "take or pay", considerando la sociedad que podrá atender dichos compromisos, por lo que estima que no se derivará contingencia alguna por este motivo.
La composición de este capítulo a 31 de diciembre de 2000 y 1999, así como la evolución de ambos ejercicios ha sido la siguiente:
Otras Reservas de la Sociedad dominante
用
| Revalorización Reservas de |
distribuibles Reservas |
Reservas no distribuibles |
Reserva acciones propias para |
Consolidadas por Int. Global o Sociedades |
Reservas en Sociedades puestas en |
consolidadas por Diferencias Sociedades conversión |
Beneficio del | Dividendo a | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 287,028 | 180.324 | Proporcional | equivalencia | integración global | ejercicio | cuenta | l otal | ||
| 90.273 | 4.457 | 405.502 | 1.279 | (53 033) | 182.558 | 1.258 839 | |||
| 249 748 | |||||||||
| (30 5 10) | 30.510 | ||||||||
| 47.306 | (53.513) | ||||||||
| (98.535) | |||||||||
| 279) | |||||||||
| (47 953) | (47 953) | ||||||||
| (31.238) * | (31.620) | ||||||||
| 212.653 | 212 653 | ||||||||
| 286.070 | (38.012) | (38.012) | |||||||
| 0 | (100.986) | 212.653 | (38.012) | 1,550.142 | |||||
| (058) | 334.852 576 563.058 |
287 90.560 |
6.010 10.467 |
(339 514) 21 229 85.979 |
(23.513) | (30.510) Incuye básicanente la parte corespondiente a los sociedades fusionadas con ENDESA de los aiustes de valoración. homoceneización y canspillación |
ENDEST ្រីអ្នក
28
Millones de pesetas
Otras Reservas de la Sociedad dominante
能够
Millones de Pesetas
| Suscuto Capital |
Emision Prima |
Reservas de | Reservas | Reservas no | Reserva acciones para |
Consolidadas por Reservas en Int. Global o Sociedades |
Reservas en Sociedades puestas en |
consolidadas por Diferencias Sociedades conversion |
Beneficio del | Dividendo a | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 1999 | 211 394 | 228 વે 50 | Revalorización 286 070 |
563 058 distribuibles |
90.560 distribuibles |
10.467 propias |
85.979 Proporcional |
0 equivalencia |
(100.986) integración global |
-- 212.653 - efercicio -18 |
cuenta | । જ Total |
| Orstabución de resultados del ejercicio | ->Ita - |
(38,012) | 1.550.14:20 | |||||||||
| 0 sul |
ಷ | |||||||||||
| · Oxvidendo a cuenta | (38.012) | 38 012 | ರಿ। | |||||||||
| Dividendo complementano | (65 746) ાદિર |
(65 746) | ||||||||||
| Oras reservas | 49 182 | 3.927 | 54.570 | 216 | (108 895) en |
0 | ||||||
| raspasos | 5.393 | (24) | (2.369) | (5.387) | ર 387 | 0 | ||||||
| Diferencias de conversión | (64.969) | ાટ (64 abd |
||||||||||
| Aplicación O M 28-3-01 (véase nota 6) | (117.724) | (87 658) | ve | Afa (205.382) |
||||||||
| 708 | 30 672 | )tt 31.380 |
||||||||||
| Beneficio del ejercicio 2000 | 234.031 Cik |
િક્ત 234.031 |
||||||||||
| Avidendo a cuenta del ejercicio 2000 | бі ਹੈ। ਹ |
42 2091 | 4V (42,209) |
|||||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2000 | 211,394 | 228.959 | 286.070 | 500.617 | 94.463 | 5.038 | 78.176 | 6.603 | 1165.955 | 234.031 િસ |
(42.209) | 1.437.24781 |
| ੀ - |
||||||||||||
| Corresponden fundamentalmente a la corrección monetaria de sociedades iberoamericanas (véase Nota 4.h.). | S | |||||||||||

.. .. .
િયું 581
El 16 de julio de 1999 como consecuencia de la fusión señalada en la nota 2 ENDESA,S.A. procedió a ampliar su capital social en 103.944.494 acciones para canjearlas por las acciones de las sociedades absorbidas. Esta ampliación de capital supuso un incremento del 10,89% del capital social existente.
El 1 de octubre de 1999 se procedió a redenominar el capital social en euros, para ello se modifico el valor nominal de las acciones que pasaron de 200 pesetas a 1,2 euros. Esta modificación supuso una reducción de capital de 356 millones pesetas importe por el que se ha constituido una reserva indisponible. Tras estas modificaciones el capital social asciende a 1.270.502.540,40 euros y está representado por 1.058.752.117 acciones que se encuentran en su totalidad admitidas a colización en las Bolsas españolas. De ellas 45 millones estaban, al 31 de diciembre de 2000, admitidas a cotización en la Bolsa de Nueva York bajo la forma de A.D.R.S.
El 9 de noviembre de 2000 se comenzaron a negociar los títulos de ENDESA, S.A. en la Bolsa "Off-Shore" de Santiago de Chile.
El desglose por filiales de la aportación a los resultados del Grupo y el detalle de las "Reservas en sociedades consolidadas por integración global o proporcional" y "Reservas en sociedades puestas en equivalencia", es el siguiente:
| 2000 | 1 ਰੋਰੋਰ | |||
|---|---|---|---|---|
| Resultados | Reservas | Resultados | Reservas | |
| ENDESA | 28.840 | 41-072 | 74.249 | 30.181 |
| GRUPO ENDESA GENERACIÓN | 84.203 | (10.936) | 6.935 | 25.276 |
| GRUPO ENDESA DISTRIBUCION | 62.329 | (21.223) | 54.354 | |
| ENDESA ENERGIA | 2.201 | રે રહેવે | 5.682 | |
| ENDESA SERVICIOS | (3.597) | (9.237) | ||
| GRUPO ENDESA DIVERSIFICACION | (9.792) | 30.012 | 68.475 | 11.073 |
| GRUPO ENDESA INTERNACIONAL | 67.497 | 43.229 | (8.794) | 17.758 |
| OTROS | (652) | 5.672 | 1.691 | |
| SUMA | 231.029 | 78.176 | 206.573 | 85.979 |
| Puesta en equivalencia: | ||||
| REPSOL | 1.521 | 4.513 | ||
| RED ELECTRICA | 1.481 | 6.603 | 1.216 | |
| Otras | ||||
| SUMA | રૂડ ( | |||
| 3.002 | 6.603 | 6.080 | ||
| TOTAL | 234.031 | 84.779 | 212,653 | 85,979 |
Millones de Pesetas
Las Diferencias de Conversión corresponden prácticamente en su totalidad al Grupo Endesa Internacional.
El movimiento del epígrafe "Acciones Propias" durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1 ਰੋਰੋਰੋ | |
| Saldo inicial | 5.034 | 2.812 |
| Adquisiciones | 6.885 | 7.448 |
| Ventas | (7.057) | - |
| Dotación / Aplicación de provisión | 236 | (5.226) |
| Saldo final | 5.098 | 5.034 |
Las ventas de acciones de autocartera han supuesto una plusvalía de 1.764 millones de pesetas.
Adicionalmente el Grupo tenía al cierre del ejercicio 1999 autocartera adquirida a través de INTERBOLSA, S.A. con un coste de 12.789 millones de pesetas y una provisión de 7.355 millones de pesetas, cropto que el valor neto ascendía a 5.434 millones de pesetas. Durante el ejercicio 2000 se ha enajena do jo la que autocartera que se tenía a través de NTERBOLSA, S.A. produciendose una plusvalia de 2.275 millones dejí pesetas y una reversión de provisión de 7.355 millones de pesetas (véase nota 18).
La composición del saldo de los socios externos y el detalle de los mismos por compañías en a 31 de diciembre de 2000 y 1999 es el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | |||
| Rtdo minor | Minoritanos | Rtdo. Minor. | Minontanos | |
| G.E. DIVERSIFICACION G.E. INTERNACIONAL EASA G. NET FACTORY |
1.166 96.670 |
9.336 687.519 |
1.425 256 523 |
7.743 696.981 4.506 |
| TOTAL | (128) 97.708 |
384 697.239 |
2.204 | 709.230 |
El movimiento habido durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| Millones de peselas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1998 | |
| Saldo Inicial | 709.230 | 275.999 |
| Resultados del ejercicio | 97.708 | 2.204 |
| Incorporación/ Reducción en consolidación de otras Sociedades | (24.059) | 804 836 |
| Dividendos distribuidos y reducciones de capital | (a2 a86) | (113.749) |
| Fusión con filiales españolas | (239.725) | |
| Otros | 10.346 | (20.335) |
| Saldo Final | 697.239 | 709.230 |
El movimiento habido durante 2000 y 1999 en este epígrafe ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| Subvenciones | Otros Ingresos a distribuír en varios ejercicios |
|
| Saldo al 31 de diciembre de 1998 | 80.510 | 52.470 |
| Allas | 18.357 | 29.451 |
| Incorporación/Reducción en consolidación de otras Sociedades | - | 46.539 |
| Bajas | (5.093) | (37.038) |
| Otros | 15.231 | (23.649) |
| Saldo al 31 de diciembre de 1999 | 109.005 | 67.773 |
| Altas | 13.675 | 22.347 |
| Incorporación/ Reducción en consolidación de otras Sociedades | 924 | 247 |
| Bajas | (5.365) | (22.827) |
| Otros | (1.316) | 794 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2000 | 116.923 | 68.334 |
Las principales partidas incluidas bajo este epigrafe en los balances de situación consolidados adjuntos al 31 de diciembre de 2000 y 1999 son las siguientes:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | । ਰੋਰੇਰੇ | ||||
| Provisiones para pensiones | 246.067 | 385.752 | |||
| Otras provisiones | 647 482 | 711.995 | |||
| Total | 893.549 | 1.097.747 |
El movimiento efectuado durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||||
| Saldo Inicial | 385.752 | 328.822 | |||
| Incorporación/ Reducción en consolidación de otras sociedades | (797) | 19.529 | |||
| Aplicaciones por: | |||||
| Abono a resultados | (4.431) | (810) | |||
| Pagos (1) | (167.986) | (21.415) | |||
| Dotaciones con cargo a Resultados: | |||||
| Gastos de personal | 11 413 | 7.493 | |||
| Gastos financieros y otros gastos de explotación | 16.459 | 22.154 | |||
| Gastos extraordinarios (Nota 18) | 3.420 | 11.850 | |||
| Dotación con cargo a reservas (2) | 4.414 | ||||
| Dotación con cargo a impuesto anticipado | 2.377 | ||||
| Dotación con cargo a gastos a distribuir en varios ejercicios | 7.503 | 21.699 | |||
| Traspasos y otros | (5.266) | (10.361) | |||
| Saldo Final | 246.067 | 385.752 |
(1) En el año 2000 incluye la externalización de los fondos de pensiones del personal pasivo por un importe e 151.985 millones de pesetas.
(2) Corresponde a la parte del efecto de disminuir el tipo de actualización del 4,5 al 4 % imputable a los accionistas minoritarios de las sociedades fusionadas con ENDESA
El movimiento habido durante los ejercicios 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| Millones de Pesetas | ||
|---|---|---|
| 2000 | 1998 | |
| Saldo Inicial | 711.995 | 421.421 |
| Incorporación/ Reducción a la consolidación de otras sociedades | 1.053 | 61.551 |
| Dotaciones: | ||
| - Con cargo a gastos extraordinarios (Nota 18) | 16.421 | 64.489 |
| - Con cargo a gastos de explotación y financieros | 30.529 | 26.575 |
| - Con cargo a reservas | - | 18.846 |
| - Con cargo a impuesto anticipado | - | 10.148 |
| - Con cargo a gastos por transición a la competencia | 1.891 | 164.160 |
| - Con cargo a gastos a distribuir en vaños ejercicios | 2.099 | |
| Aplicaciones por: | ||
| - Abono a resultados | (57.615) | (4.662) |
| - Pagos | (53.627) | (51.294) |
| Traspasos y otros | (3.165) | (1.338) |
| Saldo Final | 647 482 | 711.995 |
Del saldo a 31 de diciembre de 2000, 492.198 millones corresponden a la cobertura para hacer frente a las obligaciones futuras (excepto complementos de pensiones), derivados de los planes de reestructuración. Este importe recoge fundamentalmente el coste estimado de los expedientes de regulación de empleo aprobados en España que afectan a los empleados que alcancen los 50 años hasta el año 2005 y que tengan más de 10 años de antigüedad. Dichos expedientes de regulación afectan a un total de 14.276 empleados de los que a 31 de diciembre de 2000 ya han causado baja 7.341.
El pasivo se ha calculado por su valor actual descontando a una tasa de entre el 4 y el 4,5 %
Del resto del saldo, 28.498 millones de pesetas corresponden a la cobertura de gastos futuros derivados de reparaciones extraordinarias y de la reestructuración de instalaciones, 30.793 millones de pesetas al pasivo devengado por los beneficios sociales del personal y 52.370 millones de pesetas a litigios pendientes de resolución y reclamaciones de terceros. Los 43.623 millones de pesetas restantes corresponden al importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de indemnizaciones
Los saldos de obligaciones y otros valores negociables a 31 de diciembre de 2000 y 1999, así como los vencimientos previstos en concepto de amortización son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimientos a largo plazo | ||||||||||
| Saldo ರಿ 31.12.99 |
Saldo a 31.12.00 |
Vencimientos а соло Plazo |
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | Resto | Total | ||
| Obligaciones y Bonos Pagarés |
1.447.269 707.652 |
1.506.145 564.396 |
26.413 557.396 |
33.211 | 205.082 | 161.541 | 54.281 | 1.025.617 7.000 |
1.479.732 7.000 |
|
| Intereses devengados Pendientes de pago |
5. a38 | 15.237 | 15.237 | |||||||
| Total | 2.160.859 | 2.085.778 | 599.046 | 33.211 205.082 161.541 | 54.281 | 1 032 617 | 1 486 727 |
El tipo de interés medio de estas operaciones en los ejercicios 2000 y 1999 ha sido del 5,7 y del 4,8 % respectivamente.
Los saldos de deudas con entidades de crédito a 31 de diciembre de 2000 y 1999, así como los vencimientos
| Vencimientos a largo plazo | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo A 31.12.99 |
Saldo a 31.12.00 |
Vencimientos a corto Plazo |
2002 | 2003 | 2004 | 2005 | Resto | Total | |
| En euros: | |||||||||
| Delida Intereses Devengados |
457,985 | 383.596 | 31.478 | 42.384 202.025 | 3.112 | 5.540 | 99.057 | 352.118 | |
| Pendientes de pago | 1.194 | 761 | 761 | ||||||
| SUMA | 459.179 | 384.357 | 32.239 | 42.384 | 202.025 | 3.112 | 5.540 | 99.057 | 352.118 |
| En moneda extranjera | |||||||||
| Dolares U.S.A. | 908.747 | 980-221 | 163.055 | 399 893 | 219.235 | 35.665 | 63.169 | 99.204 | 817.166 |
| Yens | 23.247 | 54.510 | 14.635 | 11.814 | 27,847 | 214 | 0 | 0 | 39.875 |
| Otras Intereses devengados |
172.414 | 116 271 | 85.862 | 8.016 | 6.076 | 5.618 | 3.109 | 7.590 | 30.409 |
| Pendientes de pago | 6.267 | દિવેરિ | 693 | ||||||
| SUMA | 1.110.675 | 1.151.695 | 264,245 | 419.723 | 253.158 | 41.497 | 66.278 | 106.794 | 887.450 |
| TOTAL | 1.569.854 | 1.536.052 | 296.484 | 462-107 | 455.183 | 44.609 | 71.818 | 205.851 | 1.239.568 |
El tipo medio de la deuda con entidades de crédito en euros en los años 2000 y 1999 ha sido del 4,2 y del 3,3% respectivamente. Este mismo dato para la deuda en divisas ha sido del 8,5 y del 7,4% para los años 2000 y 1999 respectivamente.
El tipo medio de interés del total de la deuda retribuida ha sido para el año 2000 y 1999 del 6,5 y 5,6 %, respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 las sociedades tenian concedidas líneas de crédito no dispuestas por importe de 254.075 y 442.973 millones de pesetas, respectivamente.
A cierre del ejercicio, el importe formalizado de las operaciones por cobertura de riesgo de interés se desglosa de la siguiente manera: permutas de tipo de interés (SWAP) 768.042 millones de pesetas, cobertura de tipos máximo y mínimo (COLLAR) 270.718 millones de pesetas, operaciones de nivel máximo asegurado de tipo de interés (CAP) 195.000 millones de pesetas. El coste de la contratación de dichas operaciones ha sido cargado en la cuenta de pérdidas y ganancias siguiendo un sistema financiero. Por obertura de tipo de cambio a 31 de diciembre de 2000 existen permutas de divisa (SWAP) por 82.612 millones de pesetas, y acuerdos a futuros de tipos de cambio contratado (FORWARD) por 252.578 millones de pesetas.
Adicionalmente, existen unos derivados por International Endesa B:V como complemento a operaciones realizadas por esta Sociedad bajo los programas de emisión de Euro Medium Tem Note (EMTN) y Euro Commercial Paper (ECP), con garantía de Endesa S.A. Al cierre del ejercicio diçhas operaciones se desglosan de la siguiente manera: permutas de tipo de interés (SWAP) 648.604 millones de pesetas y permutas de divisa (SWAP) 272.789 millones de pesetas.

Los saldos de otros acreedores a largo piazo a 31 de diciembre de 2000 y 1999, así como los vencimientos previstos en concepto de amortización son los siguientes:
| Millones de Pesetas | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31.12.99 |
Vencimientos Saldo al a corto 31.12.00 plazo |
Vencimientos A largo Plazo |
||||||
| Fianzas, depósitos y otros | 33-199 | 137,955 | 1,284 | 136.671 | ||||
| Acreedores moneda extranjera |
121.168 | 97.887 | 18.057 | 79.830 | ||||
| Administraciones Públicas (Impto Diferido)(Nota 17) |
248.688 | 248.442 | 248,442 | |||||
| Intereses devengados Pendientes de pago |
160 | 2.879 | 2.879 | 0 | ||||
| Total | 403.215 | 487.163 | 22.220 | 464.943 |
El importe de los gastos financieros devengados y no pagados por todos los conceptos en 2000 y 1999 asciende a 19.570 y 13.559 millones de pesetas, respectivamente.
ENDESA tributa en régimen de declaración consolidada con determinadas sociedades del Grupo. El número de sociedades que componen el grupo consolidado fiscal al 31 de diciembre de 2000 es de 102, siendo las más significativas ENDESA, ENDESA GENERACION, UNELCO I, CSE I, GESA I, E.R.Z. I, FECSA -ENHER I, ENDESA INTERNACIONAL y ENDESA DIVERSIFICACION.
El siguiente cuadro muestra la conciliación del resultado contable de 2000 con la base imponible del impuesto sobre sociedades del citado ejercicio:

| Aumentos | Disminuciones | Neto | |
|---|---|---|---|
| Resultado contable consolidado del ejercicio | - | 434.675 | |
| Diferencias Permanentes: | |||
| De las Sociedades individuales | 123.741 | (175.835) | (52.094) |
| De los ajustes por consolidación | 354.278 | (279.753) | 74.525 |
| Diferencias temporales: | |||
| De las Sociedades individuales: | |||
| Con origen en el ejercicio | 157.763 | (241.189) | (83.426) |
| Con origen en el ejercicio anterior | 136.517 | (181.248) | (44.731) |
| De los ajustes por consolidación: | |||
| Con origen en el ejercicio | 229.287 | 65.062 | 294.349 |
| Con origen en el ejercicio anteñor | 984 | (79-437) | (78.453) |
| Compensación de bases imponibles negativas de |
|||
| ejercicios anteriores | (6.882) | ||
| Base imponible (resultado fiscal) | - | 538.963 |
2000
La conciliación del gasto por impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2000 y 1999 con el impuesto a pagar de los citados ejercicios es la siguiente:
| Millones de Pesetas | |||
|---|---|---|---|
| 2000 | 1999 | ||
| Gasto por Impuesto sobre Beneficios del ejercicio | 102.936 | 127.886 | |
| Efecto impositivo neto en el año, de las diferencias temporales | 332 | (30.777) | |
| Otros ajustes | 11-410 | 400 | |
| Impuesto a pagar en el ejercicio (cuota liquida) | 114.678 | 97.509 |
Estas diferencias temporales se han calculado como resultado de las de cada sociedad consolidada más el efecto resultante de los ajustes de consolidación.
El conjunto de deducciones aplicadas en los ejercicios 2000 y 1999 han sido 33.239 y 26.474 millones de pesetas, respectivamente. Debido a los limites en la aplicación de las deducciones por inversiones, al 31 de diciembre de 2000, después de aplicar las correspondientes al ejercicio, las sociedades tienen 6.989 millones de pesetas pendientes de aplicar.
La diferencia entre la carga fiscal imputada al 31 de diciembre de 2000 y a los ejercicios precedentes, carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios, registrada en la cuenta "Ingxujeste
Endest CAORI
anticipado" e ":npuesto direndo", se ha originado como consecuencia de diferencias temporales de distintos ejercicios. El movimiento de dichas cuentas en el ejercicio 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| 2000 | 1999 | |||
|---|---|---|---|---|
| Impto. Anticípado |
Impto. Diferido |
Impto. Anticipado |
lmpto. Diferido |
|
| Saldo inicial | 345.654 | 248.688 | 231-859 | 69.970 |
| - Incorporación/Reducción en consolidación de otras Sociedades | (6.917) | (9.184) | 47-188 | 93.464 |
| - Movimientos en Resultados | 3.252 | 6.281 | 46.531 | 85.362 |
| Dotaciones plan de reestructuración (vease Nota 15) | - | 10.148 | ||
| - Aplicación O.M. 28-03-01 (véase Nota 6) | 100.569 | - | ||
| Dotaciones plan pensiones (véase Nota 15) | - | 2.377 | ||
| Otros movimientos | (6.282) | 2.657 | 7.551 | (108) |
| Saldo final | 436.276 | 248.442 | 345.654 | 248.688 |
Millones de pesetas
Las sociedades del Grupo tienen abiertos a comprobación inspectora generalmente los diferentes impuestos que le son de aplicación por los cuatro últimos ejercicios. Los Administradores no esperan que se produzcan pasivos adicionales de consideración para el GRUPO como consecuencia de la inspección de los ejercicios pendientes.

La distribución del importe neto de la cifra de negocio por mercados geográficos ha sido la siguiente:
| Mercado | 2000 | 1999 |
|---|---|---|
| España | 1.709 536 | 1.517.087 |
| Chile | 228.461 | 177.955 |
| Argentina | 220 685 | 185.341 |
| Brasil | 196.688 | 132.947 |
| Colombia | 119.597 | 121,365 |
| Pení | 64.786 | 50.223 |
| Total | 2.539.753 | 2.184.918 |
El número medio de personas empleadas por categorias profesionales durante los ejercicios 2000 y 1999, ha sido el siguiente:
| 2000 | 1 ਰੈਰੇਰੇ |
|---|---|
| 5.446 | 6.237 |
| 5.929 | 6.860 |
| 11.670 | 13.167 |
| 7.480 | 8.666 |
| 30.525 | 34.930 |
El detalle de "Ingresos extraordinarios" y "Gastos extraordinarios" en 2000 y 1999 ha sido el siguiente:
| INGRESOS EXTRAORDINARIOS | 2000 | 1999 |
|---|---|---|
| Beneficios procedentes del inmovilizado | 13.254 | 15.756 |
| Subvenciones en capital transferidas al resultado del ejercicio | 5.365 | 5.874 |
| Plusvalia Red Eléctrica ( Nota 10) | 650 | 19.806 |
| Plusvalia Transelec y Otros Activos Asociados | 57.849 | |
| Plusvalia Aguas Cordillera | 17.582 | |
| Plusvalia Aguas Puerto | 7.738 | |
| Plusvalia Repsol (Nota 10) | 18.081 | |
| Plusvalia Elecar (Nota 10) | 9.238 | |
| Aplicación de Provisiones | 52.075 | 3.383 |
| Otros ingresos extraordinarios | 63.532 | 22.370 |
| Total | 245.364 | 67 189 |
| GASTOS EXTRAORDINARIOS | ||
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | 7.504 | 4.352 |
| Variación de provisiones de inmovilizado material e inmaterial y cartera | (4.944) | 13.409 |
| Dotaciones de provisiones para riesgos y responsabilidades (Nota 15) | 16.421 | 64.489 |
| Gastos extraordinarios de provisiones para pensiones (Nota 15) | 3.420 | 11.850 |
| Otros gastos extraordinarios | 71.014 | 38.169 |
| Total | 93.415 | 132,269 |
Millones de Pesetas
Dentro del epigrafe " Aplicación de provisiones" cabe destacar como más significativo 13.142 millones de pesetas puesto de manifiesto como consecuencia de la renegociación del Plan de Pensiones de ENDESA, S.A. que ha concluido con la disolución de la Mutualidad de Previsión Social (véase nota 4.i.a).
También se incluye en este epigrafe 8.543 millones de reversión de la provisión dotada en ejercicios anteriores para cubrír el impuesto medioambiental de las Islas Baleares, que ENDESA había ımpugnado y sobre el cual en el año 2000 el Tribunal Constitucional ha dictado sentencia favorable.
El Gobierno Colombiano, mediante el Decreto 2585, modificó con efectos retroactivos de 1 de energ 1999 la forma de calcular la corrección monetana de los activos de las empresas generadoras, receptificado la devaluación del peso colombiano respecto al dólar y no la variación del indice de precios, al co nerera
ิทปิลรา (Carn
que dichos activos están dolarizados. Dicha modificación fue posteriormente anulada para el ejercicio 2000, manteniendose su efecto para 1999. Como consecuencia de todo ello, se recoge dentro del epígrafe "otros ingresos extraordinarios" un importe de 11.318 millones de pesetas .
Otras partidas significativas incluidas en dicho epigrafe son 7.911 millones de pesetas por la incorporación al perimetro de consolidación de algunas sociedades que anteriormente no se consolidaban (véase nota 2) y 4.039 millones de pesetas de beneficios procedentes de la enajenación de acciones propias (véase nota 12)
En el apartado de "otros gastos extraordinarios" se incluyen, entre otros conceptos, 28.332 millones de pesetas por el déficit de tarifa correspondiente al ejercicio 2000 ( véase nota 6), 7.309 millones de pesetas por la amortización anticipada de gastos de formalización de deuda y 5.062 millones de pesetas por la cancelación de impuestos anticipados no recuperables en un período de 10 años.
El Grupo ha realizado inversiones medioambientales cuyo principal objeto es la reducción y control de emisiones, el tratamiento del agua y su posterior vertido.
Estas inversiones se concretan en instalaciones de desulfuración, plantas de tratamiento de aguas, emisarios submarinos, central de lecho fluido, soterramiento de lineas en las instalaciones de transporte y distribución y otras actuaciones cuyo objeto es la minimización del impacto ambiental.
Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 el importe de estas inversiones asciende a 134.425 Y 130.829 millones de pesetas y la amortización acumulada a 58.538 y 52.872 millones de pesetas, respectivamente. Los gastos imputados directamente por actividades medioambientales en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada ascienden a 9.658 y 6.938 millones de pesetas en los ejercicios 2000 y 1999 respectivamente.
Las posibles contingencias de carácter medioambiental en las que pudieran incurrir las empresas del Grupo quedan cubiertas con un seguro de responsabilidad civil, que, entre otras contingencias, cubre las derivadas de contaminación accidental, del manejo de residuos y las derivadas de las emisiones de onda, radiaciones o campos electromagnéticos
Los miembros del Consejo de Administración de Endesa han percibido retribuciones en su condición de Consejeros de la sociedad, así como por su pertenencia, en algunos casos, a los Consejos de Administración de empresas participadas.
A partir del 1 de Julio de 1998, la retribución de los administradores se compone de los siguientes conceptos: asignación fija mensual, dieta por asistencia a los órganos de administración y participación en beneficios. La remuneración global y anual, para todo el Consejo y por todos los conceptos, es del 1 por 1.000 de los beneficios netos de la sociedad, aprobados por la Junta General. Esta remuneración se distribuye en los siguientes términos: asignación fija mensual de 400.000 pesetas brutas por asistencia a las reuniones del Consejo de Administración, Comité de Organización, Nombramientos y Retribuciones y Comité de Auditoría y Relaciones con los Accionistas de 200.000 peselas brutas por persona y reunión y participación en beneficios hasta alcanzar el citado porcentaje de los beneficios netos de la sociedad.
Durante el ejercicio del año 2000 los importes percibidos han sido los que se detallan en el siguiente cuadro, que incluye también los de 1999
| En millones de pesetas | |
|---|---|
| 2000 | । ਰੇਰੇਰੇ ਹੋ |
| 71,2 | 70,4 |
| 66.4 | 69.4 |
| (ejercicio 99) 72,9 | (ej. 98) 27,5 |
| 210,5 | 167,3 |
Al entrar en vigor el sistema de retribución el 1 de Julio de 1998, se consideró que la participación en beneficios de ese año debía ser la mitad de la correspondiente a un ejercicio completo.
Las retnbuciones percibidas por los miembros del Consejo de Administración de Endesa por su pertenencia al Consejo de Administración de empresas participadas ascendieron en el año 2000 a 42 millones de plas. En 1999 la círa total percibida fue de 18,4 millones de pesetas.
ਕੇ ਪੈ
En este epigrafe se detallan las cantidades percibidas por remuneración fija y variable por los ejeculivos y empleados pertenecientes al Consejo de Administración de Endesa. La retribución variable se determina mediante la aplicación de un porcentaje a la retribución fija para cada caso, en atención al cumplimiento de determinados objetivos y de su importe se detrae el total de las dietas percibidas, en su caso, por asistencia a Consejos de Administración de otras sociedades participadas. La retribución variable correspondiente a todo el ejercicio 1999 ha sido percibida en el mes de mayo de 2000, en consideración al cumplimiento de los objetivos de 1999.
Durante el periodo 2000 los importes percibidos han sido los que se detallan en el siguiente cuadro, que incluye también los de 1999.
| Concepto | 2000 | 1998 |
|---|---|---|
| Remuneración fija | 174,3 | 159.7 |
| Remuneración variable | 41,5 | 41.4 |
| Total | 215,8 | 201.1 |
Obligaciones contraidas en materia de pensiones o de pago de primas de seguros de vida y accidente. as
El importe de las obligaciones contraidas en materia de pensiones y de pagos de primas de seguros de vida y accidente respecto de los miembros del Organo de Administración ascendió a 74,2 millones de pesetas en el ejercicio 2000. En 1999 esta cantidad fue de 271 millones de pesetas.
Los miembros del Consejo de Administración se encuentran cubiertos por la misma póliza de responsabilidad civil que asegura a todos los Consejeros, Administradores y Directivos de Endesa y sus sociedades participadas.
El importe de los anticipos y créditos concedidos a los miembros del Consejo de Administración de Endesa, a 31 de diciembre de 2000, es de 132 millones de pesetas, de los que el capital pendiente de reintegro es de 126,2 millones de pesetas. De ellos, 75 millones de pesetas devengaron un interés a MIBOR + 0,5 y 57 millones de pesetas son anticipos sin interes. El plazo de devolución de los anticipos y créditos es superior a un año.
En cumplimiento de las disposiciones legales en vigor en España y ajustándose a lo dispuesto por la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, ENDESA, S.A. tiene asegurados los riesgos a terceros por accidente nuclear que puedan surgir en la explotación de sus centrales, hasta 25.000 millones de pesetas. Por encima de dicho importe, se estaría a lo dispuesto en los Convenios Internacionales firmados por el Estado Español. Además, las Centrales Nucleares disponen de un seguro de daños para sus instalaciones y de un seguro de averia de maquinaria, con un límite de cobertura de 225.000 millones de pesetas.
Al 31 de diciembre de 2000 y 1999 el ENDESA, S.A. tenía prestados avales a terceros derivados de sus actividades por un importe de 1.366.178 y 1.177.205 millones de pesetas respectivamente. Estos importes recogen 1.118.484 y 1.045.412 y millones de pesetas respectivamente correspondientes a las garantias concedidas por Endesa, S.A. por las emisiones de valores negociables de International Endesa B.V. recogidas en el pasivo del balance de situación consolidado.
Al 31 de diciembre de 2000 el Grupo tiene contratadas operaciones de opciones y futuros de electricidad por un total de 20.953 Gwh, que tienen la consideración de operaciones de cobertura de la actividad eléctrica
La información separada por actividades de acuerdo con la Ley 54/1997 de 27 de diciembre se presenta en los modelos adjuntos.
Balance por actividades y cuenta de pérdidas y ganancias analítica por actividades del ejercicio 2000 lmporte en millones de pesetas
িভিন্ন
| ACTIVO | Generación | 0/0 | Distribución | 0/2 | Comercialización | న్నార | Otras | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| જ્ઞાન | Actividades | 96 | Estructura | ్లోన | Ajustes no | Total | ||||||||
| actividades | realizadas en | Corporativa | impulados | |||||||||||
| 1. Accionistas por desembolsos no exigidos | no eléctricas | el exterior | ||||||||||||
| 2. Inmovilizado | 1.584.784 | 245 | 100 | 245 | ||||||||||
| 2.1. Inmovilizaciones inmatenales | ﺳﺮﺍ | 311.439 | 14 | 252 9 |
0 | 326.313 | 7 | 597.896 ਨ |
87 | 3.369.429 | 37 | (3.064.611) | 6.131.502 | |
| 7.118 | 0 | 848 16. |
,7 | 202 ১ |
દ | 1 34.41 |
ర్ P |
16.120 | ਨੇ | 110 చా |
ਸ | (273) | 79.506 | |
| 2.2. Inmovilizaciones materiales. | .467.257 - |
ਨਰੇ | 101.826 | ਹਟ | 238 ಳು |
0 | 120.756 | है | 284.727 C |
46 | 3.593 | 0 | ||
| .2.1. Instalaciones técnicas de energia eléctrica. S |
3.255.723 | 41 | 802.783 | ਉਹ | 406 ಕ |
0 | 68.850 | 5.060.247 | ||||||
| en curso Instalaciones técnicas de energía eléctrica .2.2. ट |
56.836 | 19 | 67.780 | 685 2.782. |
રૂક | 61.754 | 7.974.131 | |||||||
| Otro inmovilizado material. 2.3. ১ |
62.777 | । द | 311 ರಿ |
9 | 67.551 | રક | 305.475 | |||||||
| 24. ঠ |
201.061 | 15 | 66.506 | ਟ । | 40 | 0 | 79.484 | 9 | 36.988 | 36 | 3.036 | ﺎ | (454) | 546.662 |
| Anticipos y otras inmovilizaciones materiales en curso. | 1.387 | రా | 880 | C | 13.476 | 25 | 25.602 | 48 | 11.768 | 22 | 53.213 | |||
| 2.2 5 Amortizaciones de instalaciones técnicas de energia | ||||||||||||||
| eléctrica | (1,862.706) | ਦੇਤੇ | 96.934) 1 |
23 | 206) | 0 | 26.724) | 834,502 | ||||||
| 2.2.6. Otras amortizaciones. | (169.600) | 19 | (25.595) | 6 | (2) | 0 | 31.567 | ﺎ | 24 | 202. | (3.515.151) | |||
| 2.2.7. Provisiones. | (15.444) | 19 | (8.691) | 32 | 50.426 | 8 1 |
(1,211) | 0 | 185 | 278.216) | ||||
| 2.3. Inmovilizaciones financieras, | 110.409 | లు | 92.795 | ਤੇ | । ਕੇ | 0 | (3.172) | ਟ | 1.444 | (25.867) | ||||
| 4. Acciones propias ১ |
812 | 0 | 171.146 | P | 297.049 | ﻟﺴ | 3.347.628 | 83 | (3.133.188) | 986.65 | ||||
| Fondo de Comercio. చార |
098 9 |
100 | 5.048 | |||||||||||
| 4. | 1,377 | 0 | 121.863 | 9 | 698.653 | 85 | (760) | 821.143 | ||||||
| Gastos a distribuir en varios ejercicios. | 7.318 | చి | 45.891 | 8 | 97 | 0 | 3.912 | ਟ | 24.242 | 10 | 68.925 | 67 | ||
| 5. Activo circulante | 214.095 | ﺎ ﻟ | 229.491 | 0 | 88.206 | 1 | 131.379 | ﺎ 1 |
(137.127) | 113.258 | ||||
| 5.1. Existencias | 88.004 | 68 | 5.519 | P | ાર | 0 | 377.563 | 30 | 204.613 | 17 | (324.497) | 920.850 | ||
| Clientes. 5.2. |
108.917 | 14 | 207.054 | 26 | 6.419 | ್ತ | 29.800 | ಬೆ | 129.773 | |||||
| Otro Activo Circulante 5.3. |
17.174 | 9 | 6.918 1 |
9 | 86.344 | 100.974 | ವ | 208.273 | 17 | 79.713 | 10 | (153.408) | 637.867 | |
| OTAL ACTIVO | 806.197 | ﺎﺕ | 1.831 | 23.986 | 1 | 139.490 | 43 | 124.900 | ਤਰੇ | 171.089 | 153.210 | |||
| 1.588.198 | p | 94.555 | ડ 583.71 |
್ತಿ | 3.698.364 | તે | 3.742.967 | 32 | ପିରିରା 526. ಳು |
7.986.998 | ||||
| PASIVO | ||||||||||||||
| Fondos propios. - |
642.755 | 20 | 222.713 | 401 ਨ |
0 | 66.106 | 9 | 600.028 | 8 | 1.405.870 | 43 | (1.602.626) | ||
| Socios Externos 2 |
9.336 | 687.842 | ਰੇਰੇ | 1.437.247 | ||||||||||
| Diferencia Negativa de Consolidación 3. |
4.437 | 14 | 13.657 | 44 | 9 | 647 | 0 | (586) | 697.239 | |||||
| 4. Ingresos a distribuir en varios ejercicios. | 20.881 | ﺎ ﺍ | 871 23 |
19 | 832 | 22 | 6.188 | ਦੇ | (25.995) | 5.119 | ||||
| 4.1. Subvenciones de capital. | 20.839 | 81 | 317 ਰੇਪ |
2.145 | ﻟﻤﺴﺎ | 27.941 | 9 ﺮ |
677 | 0 | (258) | 85.257 | |||
| 4.2. Otros. | 42 | 0 | 8 | 1.767 | ત્વ | 116.923 | ||||||||
| Provisiones para nesgos y gastos. ંડું |
554 ਨੇਰੇ |
43 | 10.378 | 9 | 27.941 | 41 | 677 | (258) | 68.334 | |||||
| Acreedores a largo plazo 9 |
271.889 | ಿವ | 710 62. |
45 | 1.383 | 0 | 32.500 | P | 72.544 | 8 | 52.700 | 9 | (177) | 893.549 |
| dazo. Acres do res a porto |
637.391 | દા | 051 502. |
10 | 51.482 | ﺎ | 236.985 | ସ୍ତ ପ୍ର | 1 768.362 | LE | 564.186 | ದ್ದ | (1,567,888) | 3.192.569 |
| OTALIPASINO | 228.844 | ਟ ਮ | તેમ્દ્રા 263. |
14 | 39.289 | ਟ | 119.808 | 535.459 | 28 | 718.887 | ਤੋਉ | 329.465) | 1.576.018 | |
| .806. 197 | 9 | 588.198 | 14 | 94.555 | 583.712 | g | 3,698,364 | 31 | 742.967 3 |
|||||
| 32 | (3.526.995) | 7.986.998.7 |
-47-
| Generación | ಿಕ | Distribución | % | Comercialización | % | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otras Actividades no eléctricas |
% | Actividades | % | 0/0 | Alustes no | |||||||||
| ealizadas en el exterior |
Corporativa Estructura |
imputados | Total | |||||||||||
| PERDIDAS Y GANANCIAS | ||||||||||||||
| de servicios Ventas netas y prestaciones |
620.236 | 24 | 836.387 | ದ್ದಿ | 159.672 | 9 | 90.646 | 7 | 822.092 | 32 | 71.748 | |||
| - Ventas imputadas entre actividades. | 60.724 | 100 | 104 | 0 | ప్ర | (61.028) | 2.539.753 | |||||||
| Otros ingresos relacionados con la explotación. | 10.536 | 14 | 16.900 | ਟਟ | 2.325 | 60.828 | ||||||||
| = Valor de la producción. | 691.496 | 26 | 853.391 | 32 | 161.997 | പ ത | 5.932 | a at | 38.034 | 29 | 2.997 | ದ ಗಾ | (7.167 | 69.557 |
| Consumos | 96.578 | 860.126 | 32 | 74.745 | 29.023 | 2.609.310 | ||||||||
| 280.912 | 24 | 462.749) | ਤਰੇ | (104.818) | ర | 28.867) | ਟ | 314.149 | 26 | (672) | 0 | (15.365) | (1.207.532) | |
| - Compras imputadas entre actividades | (104 | 0 | (60.724) | 00 | 60.828 | |||||||||
| Gastos externos y de explotación, | 61.289 | 16 | (95.700) | 97 | (48.781) | 13 | (41.015) | 124.476) | 33 | |||||
| = Valor añadido de la empresa. | 349.19. | 33 | 234.218 | ਟਰ | 8.398 | 26.696 | ರಿ | (3.846) | ﺎ | 83.560 | 291.547) | |||
| Gastos de personal e |
59.604 | 26 | (67.486) | 8 | (2.168) | 421,501 | 40 | 70.227 | 1 | 1.110.231 | ||||
| Resultado bruto de explotación. r l |
289.587 | રૂદ | 166.732 | 07 | 6.230 | 14.104) | g C |
(74.386) | ದ್ದಿ | (8.925) | 4 | 226.673) | ||
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado, | 126.189 | ব | 57.649) | 6 | 12.592 | 347.115 | 42 | 61.302 | 1 | 883.558 | ||||
| - Insolvencias de créditos y variación de las provisiones | (11.701) | 32 | પડ | (280) | ON | .0951 14 |
S | 109.747) | રૂદિ | 29.922 | 0 ﭘ | 337.882) | ||
| de tratico | (1.843) | 575) | (1.603) | P | (20.575) | 57 | (44) | 0 | (36.341) | |||||
| Resultado neto de explotación. ll |
151.697 | ਨ | 107.240 | 22 | 5.375 | ﻟ | ||||||||
| + Ingresos financieros | 4.032 | ਟ | 3.153 | (3.106) | 216.793 | 44 | 31.336 | 9 | 509.335 | |||||
| - Gastos financieros. | 36.847 | 01 | ਟ | 00 | 4.899 | ત્ત્વ | 116.618 | દવે | 68.886 | 35 | (69.718) | 127.877 | ||
| (38.010) | 10 | (896) | (10.267) | 198.948) | 52 | (99.677) | 26 | 69.718 | 315.027) | |||||
| - Dotaciones para amortizaciones y provisiones | 3 | 0 | 780 | 26) | (3.756) | 26 | ||||||||
| financieras. | (2.974) | |||||||||||||
| + Participación en beneficios/pérdidas de sociedades | 257 | ర్ | (7.216) | (82) | 11.235 | 127 | ||||||||
| puestas en equivalencia | 4.541 | 52 | 8.817 | |||||||||||
| - Amortización del fondo de comercio de consolidación | (57) | 0 | (73) | 0 | (4.686) | |||||||||
| Resultado de las actividades ordinarias. II |
119.084 | 45 | 73.090 | 17 | 4.386 | ਟ | (24.132) | 10 ర్ |
05.753 39.945) |
ક્ષ્ઠ 40 |
(542) | ﻟﻠ | (45.302) | |
| + Beneficios procedentes del inmovilizado e ingresos | 26.832 | 44.050 | 18 | 250 | 0 | 9.78 | 4.545 | ਟ | 282.726 | |||||
| excepcionales. | P | 33,675 | રક | 30.776 | 13 | 245.364 | ||||||||
| - Pérdidas procedentes def inmovilizado y gastos | 22.308 | ટ્યુ | (38.752) | 50 | (1.245) | ਟ | (8.309) | 11 | ||||||
| excepcionales. | (31.393) | 40 | 3.648 | ੱਤ | (98.359) | |||||||||
| Variación de las provisiones de inmovilizado | (67) | (1) | (3.569) | 72) | 487 | |||||||||
| inmaterial, material y cartera de control. | 10 | 8.093 | 64 | 4.944 | ||||||||||
| Resultado antes de impuestos. ll |
123.541 | 74.819 | 17 | 3.391 | 1 | |||||||||
| Impuestos sobre sociedades, । |
39.338 | 38 | 12.490) | ਟੀ | 22,173) | 9 | 208.035 | 48 | 47.062 | 11 | 434.675 | |||
| = Resultado después de impuestos (beneficio o | 84.203 | 25 | 62.329 | 0 | 1.190) 2.201 |
9.950 | 10) | 43.868 | 43 | (16.000) | ட்ட | (102.936) | ||
| perdidal | (12,223) | t | 164.167 | ਕਰੇ | 31.062 | 0 | 331.739 | |||||||
| - Resultado atribuido a la minoria | ||||||||||||||
| = Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad | 84.203 | 38 | 62.329 | 27 | 2.201 | (13.389) (1.166) |
(6) | (96.670) | 66 | 128 | ర్ చె | (97.708) | ||
| dominante (benaficio o perdida) | 67.497 | 29 | 31.190 | 234.031 | ||||||||||
-48-
La información separada por aclividades de acuerdo con la Ley 54/1997 de 27 de diciembre se presenta en los los adjuntos.
Balance por actividades y cuenta de pérdidas y ganancias analitica por actividades del ejercicio 1999 Importe en millones de pesetas
| ACTIVO | Generación | રેદ | Distribución | કર | Comercialización | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| જ્ઞ | Otras | న్నార | Actividades | % | Ajustes no | l ola | |||||||
| actividades no | realizadas en el | imputados | |||||||||||
| 1. Accionistas por desembolsos no exigidos | eléctricas | extenor | |||||||||||
| 2. Inmovilizado | 1.639.619 | 25 | 1.216.433 | 19 | 1.500 | 100 | .500) | ||||||
| 1 Inmovilizaciones inmateriales. ঠ |
ર્દ્રને રે ರಿ |
19.058 | 567 3 |
863.427 | రా | 2.716.273 | 42 | (406.290) | 6.033.029 | ||||
| Inmovilizaciones materiales. 2.2 |
576.893 | S ﺮ |
517 | 0 | 26.414 | 7 | 70.862 | 19 | 125.394 | ||||
| 2 | చేస | 060.014 | 17 | 807 | 0 | 188 82. |
ਟ | 282.016 2 |
વહે | ||||
| 2.1. Instalaciones técnicas de energia eléctrica. | 3.247.077 | 9 P |
1.729.055 | ਤਿੰ | 204 | 0 | 47.195 | 001.917 9 |
|||||
| 2.2.2. Instalaciones técnicas de energía eléctrica | 58.540 | 8 | 38.409 | ਟ । | 560.188 C |
87 | 7.583.719 | ||||||
| en curso | વેજે S |
0 | 249 | 0 | 230.805 | 70 | 328.601 | ||||||
| 2.2.3. Otro inmovilizado material. | |||||||||||||
| 187.249 | g th | 66.130 | ૮ (૫ | 10 | 0 | 77.315 | 1 | 249.562 | ਟੂਡ | ||||
| 2.2.4. Anticipos y otras inmovilizaciones materiales | 2.813 | 1.212 | 2.960 | பு | 48.041 | 18 | 580.266 | ||||||
| en curso. | 55.026 | ||||||||||||
| 2.2.5. Amortizaciones de instalaciones técnicas de | (1.742.990) | 57 | (742.231) | ||||||||||
| energía eléctrica | 24 | 7 | 0 | (14.169) | 0 | 738.059 | 18 | (3.237.453) | |||||
| 2.2.6. Otras amortizaciones, | |||||||||||||
| (160.002) | ನ | (27.373) | 9 | (1) | 0 | 31.326) | 1 | ||||||
| 2 2 7. Provisiones. | (15.794) | 19 | 5.188) | ਟਹ | 66.088 | ર્દિક | 284.790) | ||||||
| 2.3 Inmovilizaciones financieras. | 54.183. | P | (36) | 0 | (2.434 | 10 | (23.452) | ||||||
| 2 4. Acciones propias, | 137.361 | 11 | 243 2 |
0 | 749.791 | 57 | 9 363 39 |
ട്ട് | (406.290) | ||||
| 5.034 | 100 | 900.684 | |||||||||||
| Fondo de Comercio. ಳಿ |
0 | 0 | 5.034 | ||||||||||
| Gastos a distribuir en varios ejercicios. p |
194.338 | 9 P |
94.156 | 5 ﺎ |
645.698 | 8 | 739.854 | ||||||
| Activo circulante. న్. |
193.709 | 9 7 |
P | రాగా | 239 22. |
S | 23.818 | ું છે | |||||
| 56.659 | ਟ । | 86.262 | 11 | 37.681 | 508.750 | 8 3 |
463.347 | 434.108 | |||||
| 5.1. Existencias | 84 112 | 19 | 5.053 | 0 | 34 | (287.325) | 1.065.374 | ||||||
| Clientes. 2. ﺪ ﺍ |
65.321 | ્ડ | 177.233 | ସ୍ତ | 2.601 | ন | 34.189 | 17 | 125.955 | ||||
| 5.3. Otro Activo Circulante. | 7.226 | 34.617 | દુ | 57.601 1 |
25 | 195.123 | , દિ | (76.394) | 553.501 | ||||
| OTAL ACTIVO | 3.976 | 3.064 | 348.548 | રજ | 234.035 | ਤਰੇ | 210.931 | 385.918 | |||||
| 990.616 | 22 | 596.404 | 8 1 |
42.752 | 0 | .488.572 | ﺎ ﻟ | 3.849.136 | 43 | ||||
| 695.115 | 8.272.365 | ||||||||||||
| PASIVO | |||||||||||||
| Fondos propios. | 520,280 | 33 | |||||||||||
| Socios Externos द |
4.889 | 200,902 | દ | 9.682 | ﺎ | 226.657 | 9 | 592.621 | રૂપ્ય | 1.550.142 | |||
| Diferencia Negativa de Consolidación જ |
79 | 6.413 | 697.849 | છે છે. વે જેવી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્લાન છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડે | 709.230 | ||||||||
| 0 | 457 C |
73 | |||||||||||
| 4. Ingresos a distribuir en varios ejercicios. | 25.048 | p | 104.391 | ਦਰੇ | .403 | રેક | 3.860 | ||||||
| 1. Subvenciones de capital. ব |
19.918 | 8 1 |
88,487 | 8 | 10.088 | ರಿ | 37.251 | 21 | 176.778 | ||||
| 4.2. Otros. | 5.130! | 0 | 15.904 | 600 | 109.005 | ||||||||
| 5. Provisiones para nesgos y gastos. | 253.837 | చిన | દર | 488 ರಿ |
p | 37.251 | 9 9 |
67.773 | |||||
| Acreedores a largo plazo. 6. |
582.105 | 53 | 174.271 | g 1 |
87.534 | 8 | 1.097.747 | ||||||
| 7. Acreedores a corto plazo. | 918.444 | ಲ್ಲಿ | 495.790 | ಗು 1 |
10.065 | 0 | 262.337 | 835.469 | 52 | (435.531) | |||
| 268.118 | 14 | 213.137 | ਟ ਦ | 23.005 | 1 | BUS 300 | AD | 000 507 |
の | 3.086.574 | |||
| OCO |
-49-
67.773 1.097.747 3.086.574 1.648.034 8.272.365
રરા ରୀ 8 31
37.251 87.534 1.835.469 597.009 (695.115)
43
3.849.136
0
18
(435.531) (259.584)
1 42 17
10.065 23.005 42.752
582.105 495.790 213.137 1.596.404
हर इंड 14 | 22
TOTAL PASIVO
.
268.118 1.990.616
174.271 262.337 806.349 1.488.572
| Generación | 0/0 | Distribución | % | Comercialización | ్నేం | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Otras Actividades no eléctricas |
ിക്കുന്നു. അവലംബം എന്നും വിശ്വാസം വിശ്വാസം എന്നും വിശ്വാസം വിശ്വാസം എന്നും വിശ്വാസം എന്നും വിശ്വാസം എന്നും വിവ വിശ്വാസം എന്നും വിശ്വാസം എന്നും എന്നും എന്നു | Actividades | ಿದ | Ajustes no | Total | |||||||
| PERDIDAS Y GANANCIAS | realizadas en el exterior |
impulados | ||||||||||
| Ventas netas y prestaciones de servicios. | 582.932 | 26 | 813,457 | 37 | ||||||||
| - Ventas imputadas entre actividades. | 59.772 | 97 | 1.788 | ১ | 98.914 | P | 57.464 | క | 667.831 | 30 | (35.680) | 2.184.918 |
| Otros ingresos relacionados con la explotacion. = Valor de la producción. |
16.475 | LZ | 13.172 | ਹੈਟ | 9.063 0 |
9 | 21.712 | રેસ 0 |
61.560) | |||
| Consumos | 659.179 | 28 | 828.417 | રૂદ | 98.914 | p | 66.527 | ర్ | 689.543 | ਨਰ | 97.240) | 60.422 |
| · Compras imputadas entre actividades. | (187.086) | 18 | (450.987) | 43 | 88.908) | 6 | 31.499) | ಕ | (283.176) | 27 | 5.521 | 2.245,340 |
| Gastos externos y de explotación, | (1.788) | ర్ | 59.772) | 16 | 0 | 61.560 | (1.036.135) | |||||
| = Valor añadido de la empresa. | (59.002) | 26 | (77.265) | ನ್ನ | (251) | 0 | (10.691) | (80.011) | 35 | 30.159 | ||
| Gastos de personal. | 411.303 | 41 | 240.393 | ਟੈ | 9.755 | 24.337 | 326.356 | 32 | 197.061) | |||
| Resultado bruto de explotación, ll |
339.616 (71.687) |
ల్లో 43 |
(74.695) | ਕੇ | (293) | 0 | (4.106) | ത സസ് | (71.803) | దేశ | 1.012.114 (222.584) |
|
| - Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado. | 65 698 | , C | 9.462 | 20.231 | 254.553 | 32 | 789.560 | |||||
| - Insolvencias de créditos y variación de las | (130.742) | 44 | 59.888) | ਡ | (a) | 0 40 | (6.835) | ट | 97.532) | 33 | ||
| provisiones de tráfico. | (145) | (547) | us | (694) | (468) | P | (9.931) | 84 | (11.785) 295.006) |
|||
| Resultado neto de explotación. ll |
208.729 | 43 | ||||||||||
| + Ingresos financieros | 1.385 | 0 | 105.263 970 |
22 | 8.759 | ट | 12.928 | రా | 147.090 | 30 | 482.769 | |
| - Gastos financieros. | 54.625) | ಳು | 0 | G | 0 | 178.560 | દવે | 126.618 | 42 | (27.146) | 280.396 | |
| - Dotaciones para amortizaciones y provisiones | 2.583 | 0 | 57.521) | 9 | (44) | 0 | 26.675) | 8 | (215.637) | 62 | 27.146 | 327.356) |
| financieras. | (3.547) | 368 | (964) | |||||||||
| ← Participación en beneficios/pérdidas de sociedades | 0 | |||||||||||
| puestas en equivalencia | (ਰੇਡੇਡ) | (18) | 6,598 | 118 | 5.603 | |||||||
| · Amortización del fondo de comercio de consolidación | ||||||||||||
| Resultado de las actividades ordinarías, ll |
158.072 | ਤਰੇ | 48.712 | ਟੀ | (4.972) | 15 | (27.653) | 85 | (32.625) | |||
| + Beneficios procedentes del inmovilizado e ingresos | 6.403 | 10 | 7.787 | ਟ | 8.724 | ਟ | 55.299 | 38 | 37.016 | 0 | 407.823 | |
| excepcionales | 36.94 | 55 | 16.058 | 24 | 67.189 | |||||||
| - Pérdidas procedentes del inmovilizado y gastos excepcionales. |
(50.975) | 43 | (24.133) | 20 | (2) | 0 | (13.652) | 12 | (30.098) | 25 | ||
| - Variación de las provisiones de inmovilizado | (3.368) | (118.860) | ||||||||||
| inmaterial, material y cartera de control. | રહ | (1.652) | 12 | 243 | ਟ | (8.459) | 62 | (173) | ਨ | (13.409) | ||
| Resultado antes de impuestos. ll |
110.132 | 32 | 30.714 | 6 | ||||||||
| - Impuestos sobre sociedades. | 30.056) | ನಿ | (8.292) | 9 | 8.965 | చి | 170.129 | 50 | 22.803 | 1 | 342.743 | |
| Resultado después de impuestos (beneficio o pérdida). ll |
80.076 | 37 | 22.422 | 01 | 5.920 (3.045) |
ત્વ ભ | 55.152) 114.977 |
43 રેપે |
(31.341) (8.538) |
ਜ਼ਤ ア |
214.857 (127.886) |
|
| - Resultado atribuido a la minoría | 0 | |||||||||||
| = Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad dominante (bernefiçio o perdida) |
80.076 | રૂકે | 22.422 | 0 10 |
5.920 | ల్లి గా | (1.948) 113.029 |
88 ್ಲೆ ಕ |
(256) (8.794) |
ਟ ਮ ক |
212.653 (2.204) |
|
-50-
| (含 |
|---|
Balance por actividades de Otras actividades realizadas en el exterior del ejercicio 2000.
Importe en millones de posetas Importe en millones de pesetas
| SUITYU | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generación | శా | Orstribución | % | Estructura | 0/0 | Otras actividades no | ಿಕ | Ajustes no | Total | |
| Accionistas por desembolsos no exigidos | Corporativa | elécticas | imputados | |||||||
| İnmovilizado 2 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| 1.582.202 | ਵੱ | 818,616 | ਟੀ | 1,330,871 | 0 | 0 | ||||
| Inmovilizaciones inmatenates | 7.472 | ਨੋ | 35 | 25.672 | (1 159.465) | 2.597.896 | ||||
| Inmovilizaciones matenales 2 |
450.951 | ನ್ನಾ | 7.978 | ಕ | 499 | 170 | 16.120 | |||
| Instalaciones técnicas de energia eléctrica ১ |
808.042 | 35 | 834 d |
003 20. |
0 0 | 2.284.727 | ||||
| Instalaciones técnicas de energía eléctrica 2.2 र |
.786.312 | દર્શ્વ | 995,794 | રૂદે | 578 | 0 | ||||
| Otro inmovilizado matenal 3 ১ ਟ |
116.390 | 89 | 51.164 | 3 | 0 0 |
0 | 0 | 2.782.685 | ||
| 513 79. |
40 | 83.383 | 42 | 167.551 | ||||||
| Anticipos y otras inmovilizaciones materiales प ਟ ट |
274 | 7.109 | 26.984 | 196.989 | ||||||
| Amortizaciones de instalaciones técnicas de 5. 2 ਟ |
25,288 | ಕೆ | 0 | 0 | 40 | G | 25,602 | |||
| Otras amortizaciones 9 2 ১ |
219.865 | 62 | 311.983 | 18 | (2,654) | 0 | 834.502) | |||
| 7 Provisiones 2 ਟ |
11.673) | દર | 32.556) | 65 | 202 | 5.995) | C | |||
| Inmovilizaciones financieras 3 ১ |
0 | 0 | (3.046) | ਰੇਵੇ | 0 | 126) | 50.426) | |||
| Acciones propias ব 6 |
123.779 | 6 | 2,595 | 1.325.54 | , ট | 4.5991 | 0 | 0 | (3.172) | |
| 0 | 0 | 0 | (1.159.465) | 297.049 | ||||||
| Fondo de Comercio ಗ |
33.138 | P | 0 | 0 | 0 | |||||
| Gastos a distribuir en vanos ejercicios p |
13.536 | 115.386 | S | 602.917 | ರಕ | 9 | 52.781) | 698.663 | ||
| Activo circulante 9 |
ਦੇ ਤੇ | 8.060 | ದ್ದ | 2.495 | 151 | 0 | ||||
| Existencias 9 |
115.272 | ਟਟ | 232.590 | 40 | 153.193 | ୍ତ ହୁ | 28.831 | 9 | (152.323) | 24.242 |
| Clientes ट પડ |
9.167 | ાદ | 9.777 | ಸ್ಕೃತಿ | 0 | 10.856 | રૂદિ | 377.563 | ||
| .3. Otro Activo Circulante S |
90.323 | રક | 138.806 | ਜਤੋ | 11.131 | ಿ | 11.641 | 29.800 | ||
| OTAL ACTIVO | 15.782 | g | 84.007 | 34 | 142.060 | 19 | 6,334 | ಗು ಕಾ | (43.630) | 208.273 |
| 1.744.148 | 41 | 174,651 | 23 | 2.089.476 | (108.693) | 139.490 | ||||
| 41 | 54.658 | 1.364.569) | 3.698.364 | |||||||
| PASIVO | ||||||||||
| Fondos propios | ||||||||||
| Socios Externos ১ |
209.900 | ਮ | 202.494 | । ਰੇ | 609.849 | ਦਰ | 19.119 | ਟ | (491 334) | 600.028 |
| Diferencia Negativa de Consolidación | 384.537 | કહ | 253.481 | 18 | 42.344 | 9 | 7.479 | |||
| Ingresos a distribuir en vanos ejercicios पं |
58.652 | 16 | 1.514 | ন | .630 | 0 | 0 | 687.842 | ||
| 1. Subvenciones de capital ব |
6.084 | ਹਨ | 20.680 | 74 | 897 | V | (58.509) | 188 9 |
||
| Otros 2 ব |
0 | D | 0 | 180 | 27.941 | |||||
| 6.084 | દિવ | 20.680 | 74 | 997 | p | |||||
| Provisiones para nesgos y gastos ﻟﻠﻤ |
8.150 | 11 | 59.470 | 82 | 4.924 | 80 | 27.941 | |||
| Acreedores a largo plazo | 897.473 | 18 | 383.708 | 16 | ﻟﺴﺎ | 0 | 0 | 0 | 72.544 | |
| Acreedores a corto plazo | 179.352 | 24 | 253.303 | 34 | 1.140.460 | 11 | 412 | 603.691) | 1.768.362 | |
| OTAL PASIVO | 286,371 | 38 | 468 27 |
211 0361 | 500 |
72.544 1.768.362 535.459 3,698.364
0 (603.691)
(211.035) (1,364.569)
41
2.089.476 1.140.460 286.371
23
1.174.651 253.303
41
1.744.148 179.352
0 412 27.468 54.658

| PERDIDAS Y GANANCIAS | Generación | ಳ | Distribución | દર | Estructura | ಗಳ | Otras | ಿನ | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Corporativa | actividades | Ajustes no imputados |
ota | |||||||
| no | ||||||||||
| Ventas netas y prestaciones de servicios. | eléctricas | |||||||||
| - Ventas imputadas entre actividades. | 271.871 | 30 | 603.693 | રેણ | 1.353 | 0 | 42.989 | g | (97.813) | 822.092 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Otros ingresos relacionados con la explotación. | 13.590 | રેક | 23.882 | 63 | 562 | 0 0 | 0 | 0 | ||
| = Valor de la producción. | 285.461 | 00 | 627.574 | ક્ક | 9 91 |
0 | 0 | 38.034 | ||
| Consumos | (\$6.331) | 24 | 42.989 | y | 97,813) | 860.126 | ||||
| - Compras imputadas entre actividades. | 0 | 284.917) | ਟ 1 |
0 | 0 | (15.215) | 7 | 82.314 | 314.149) | |
| Gastos externos y de explotación. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||
| = Valor añadido de la empresa. | (31.311) | ਟਟ | 87 154) | 62 | (6.478) | ਤ | (15.032) | 15.499 | (124.476) | |
| 157,819 | 18 | 255.503 | 19 | 4.562) | 12.742 | ల్లో | ||||
| Gastos de personal. | (15.255) | ટ | (49.484) | 19 | 9 – 0 | 0 | 421,502 | |||
| Resultado bruto de explotación. ll |
142.564 | ರ್ ಸ | 206.019 | 4.696 | (4.951) | 1 | (74.386) | |||
| Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado. | (51.895) | દક | 9.260 | ల్ల | 7.790 | ਟ | 347.115 | |||
| · Insolvencias de créditos y variación de las provisiones de tráfico. | 47 | 56.901 | 52 | (401) | (250) | 0 | 109.747) | |||
| Resultado neto de explotación. ll |
(50) | 0 | 20.525) | 100 | 0 0 | 0 | ||||
| 80.619 | 42 | 128.592 | ਦਰੇ | 8.66. | ア | 7.240 | రా గు | (20.575) | ||
| + Ingresos financieros. | 53.726 | र्ट | 66.230 | 0 | 216.793 | |||||
| Gastos tinancieros. | 100,580) | ಟ್ | 30 | 102.147 | 46 | 1.513 | 106.998 | 116.618 | ||
| - Dotaciones para amortizaciones y provisiones financieras. | 0 | 87.041) | 28 | (115.845) | 38 | 2.480) | 106.998 | (198.948) | ||
| ← Participación en beneficios/pérdidas de sociedades puestas en | 554 | C | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| equivalencia | 0 | 0 | 10.681 | 97 | 0 | 11.235 | ||||
| - Amortización del fondo de comercio de consolidación | (2.615) | |||||||||
| Resultado de las actividades ordinarias. ll |
1 | (6.438) | 9 | 30.976 | 78 | 84 | 0 | (39.945) | ||
| + Beneficios procedentes del inmovilizado e ingresos excepcionales. | 41.704 | રૂક | 101.344 | 8 8 |
43.652 | 30) | 6.357 | 9 ம | 105.753 | |
| Pérdidas procedentes del inmovilizado y gastos excepcionales. | 85.587 | 62 | 9.582 | 41.048 | 30 | 1.744 | (4.286) | 133,675 | ||
| (24.255) | eg | (12.665) | 36 | 2.060 | (1) | (819) | 4.286 | |||
| - Vanación de las provisiones de inmovilizado inmaterial, material y | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ત્વ | (31.393) | ||
| cartera de control. | ||||||||||
| = Resultado antes de impuestos. | 103.036 | 47 | 98.261 | 45 | 544) | |||||
| lmpuestos sobre sociedades. | (34.537) | 79 | 19.635) | P | 7.282 | 3 | 0 | 208.035 | ||
| Resultado después de impuestos (beneficio o pérdida). | 68.499 | 39 | 78.626 | 45 | 11.172 | (25) | (868) | ਟਾ ਦੇ | 0 | (43.868) |
| Resultado atribuido a la minoria | 39.600 | ব | વર્સ | 10.628 | 11 | 6.414 | 0 | 164.167 | ||
| Resultado del ejercicio atribuido a la sociedad | 28.898 | 28.282 | 29 | 28.769) | 30 | (18) | 0 | (96.670) | ||
| ಹಿ | 50.344 | સ્ટે | 18.141) | 12) | 6.396 | 0 00 | 0 | 67.497 | ||
【不】【

-52-

Balance por actividades de Otras actividades realizadas en el exterior del ejercicio 1999.
| AC IIVO | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Generación | 0/0 | Distribución | 0/0 | Orras | 0/0 | Ajustes no | Total | |
| actividades no | impulados | |||||||
| Accionistas por desembolsos no exigidos | 0 | electricas | ||||||
| 2 Inmovilizado | .518.858 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| I Inmovilizaciones inmateriales ਹ |
49 | 953.870 | 31 | 625.981 | 20 | (382.435) | 2.716.274 | |
| .2. Inmovilizaciones materiales 2 |
5.765 | 8 | 62.576 | 88 | 2.521 | 1 | 70.862 | |
| 2 2 |
1.363.950 | 60 | 817,848 | 36 | 100.218 | P | 2.282.016 | |
| 1. Instalaciones técnicas de energia eléctrica C |
.617.393 | 63 | 942.795 | 37 | 0 | 0 | 2.560.188 | |
| 2 Instalaciones técnicas de energia eléctrica 2 |
194.049 | 78 | 36.756 | 9 | 0 | |||
| Otro inmovilizado material 2.3 ਟ |
33.903 | 14 | 93.109 | 37 | 22.550 | 40 | 230.805 | |
| 4. Anticipos y otras inmovilizaciones materiales 2 ਟ |
752 | ਨਾ | 42.793 | 89 | 249.562 | |||
| 2 5. Amortizaciones de instalaciones técnicas de ਟ |
(469.579) | 19 | 268.480) | 36 | 4.496 | 0 | 48.041 | |
| Otras amortizaciones 2.2.6 |
(12.568) | । ਉ | 0 | (738.059) | ||||
| 2.7. Provisiones C |
(26.692) | 40 | (26.827) | 7 | (66.087) | |||
| 3 Inmovilizaciones financieras 2 |
0 | 0 | (2.433) | 00 | 0 | (2.434) | ||
| 4. Acciones propias C |
149.143 | 20 | 73.446 | 10 | 523.242 | 70 | (382-435) | 363.396 |
| Fondo de Comercio | 0 | 0 | ||||||
| す | 202.792 | 31 | 442.905 | રેજે | 0 | 0 | 645.697 | |
| Gastos a distribuir en varios ejercicios 5 |
14.734 | 62 | 8.361 | રે રે | 723 | ಕ | 23.818 | |
| Activo circulante | 87.456 | 8 | 244.605 | રે( | 59.363 | 32 | (28.079) | |
| Existencias ನ S 5 |
6.844 | 20 | 10.287 | 30 | 17.058 | રેપ | 463.345 34.189 |
|
| (`lientes | 20.301 | 23 | 154.186 | રેત્વે | 18.093 | 8 | (27.457) | |
| Otro Activo Circulante ﻢ S |
30.311 | 13 | 80.132 | 34 | 24.212 | ર 3 | (622) | 195.123 |
| OTAL ACTIVO | 823,840 | 43 | .649.74 | 39 | 786.067 | 234.033 | ||
| 18 | 410.514) | 3.849.134 | ||||||
| PASIVO | ||||||||
| Fondos propios | 53.744 | 26 | 85.646 | |||||
| Socios Externos C |
376.250 | રવ | 294.976 | p | 353.228 | 60 | 592.618 | |
| Diferencia Negativa de Consolidación | 42 | 26.623 | 697.849 | |||||
| Ingresos a distribuír en varios ejercicios ਾ |
0 | 0 | 0 | .403 | 00 | .403 | ||
| 1. Subvenciones de capital イ |
3.555 | 10 | 31.003 | 83 | 2.693 | 37.251 | ||
| 2 Otros ণ |
0 | 0 | ||||||
| Provisiones para riesgos y gastos న |
3.555 9.540 |
0 | 31.003 | 83 | 2.693 | 1 | 37.251 | |
| 6 Acreedores a largo plazo | 68.754 | 79 | 9.240 | 87.534 | ||||
| Acreedores a corto plazo | 1.119.330 161.421 |
26 S |
959.756 | 43 | 131.889 | 9 | (375.506) | 1.835.469 |
| TOTAL PASIVO | 209.606 | 33 | 260.991 | ব | (35.008) | 597.010 | ||
-53-
3.849.134
(410.514)
41 18
786.067
39
1.649.741
43
1.823.840

的

El Grupo ha seguido realizando durante este ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2000 la adaptación de de sus aplicaciones informáticas así como de sus operaciones al euro como moneda de transición urante la fase transitoria de implantación del euro como moneda unica.
Se ha llegado a un acuerdo para la venta de la totalidad de la participación directa e indirecta que el Grupo posee en Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDENCR, S.A.). concesionaria del Servicio de distribución eléctrica en la zona norte de la ciudad de Buenos Aires y de su área circundante.
CUADRO DE FINANCIACION CONSOLIDADA PARA LOS PERIODOS ACASSE OS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2000 y 1999
ENDESA, S A Y SOCIEDADES
| Millones de pesetas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| APLICACIONES | 2000 | ા તેન્ડર્વ | ORIGENES | 2000 | । ਕੋਰੇਰੇ | |
| Adquisiciones de inmovilizaciones inmatenales Adquisiciones de inmovitizaciones matenales |
19 134 | 19 207 | Recursos procedentes de las operaciones | |||
| . Coste de adquisición | - Atnbuidos a la sociedad dominante | 458 047 | 737 178 | |||
| 295 042 | 305 883 | - Atribuidos a socios externos | 97 708 | (2 204) | ||
| · Trabajos realizados por la empresa para su inmovilizado e intereses capitalizados | 33 061 | 20 151 | Aportaciones de socios externos y de los socios de la sociedad | 41 871 | 249.748 | |
| Adquisiciones de inmovitizaciones financieras | 111 737 | 209 736 | Subvenciones de capital dominante |
|||
| Adquisición de acciones de la sociedad dominante | દ ક્ષેકર | 7 448 | Deudas a largo plazo | 32 980 | 35.312 | |
| - Empréstitos y otros pasivos análogos | ||||||
| Dividendos de la sociedad dominante | 107 955 | વેચ રેટર | - Otras deudas | 727.703 | ||
| Dvidendos de las sociedades del grupo atnbuidos a socios externos y reducciones de capital | 94 480 | 113.749 | Enajenación de inmovilizacdo | 243.109 | 56.632 1.531.544 |
|
| Enajenación de acciones de la sociedad dominante | 8 821 | |||||
| Recursos aplicados por adquisición de sociedades consolidadas | 191 496 | Recursos obtenidos por enajenación de sociedades consolidadas | 161 859 | |||
| - Amortizaciones de deuda a largo plazo | 831 368 | financieras | Cancelación anticipada o traspaso a corto plazo de inmovillizaciones | 32 138 | 37 316 | |
| 565.687 | 826 455 | |||||
| - Traspasos a conto plazo | 170 929 | 384.820 | ||||
| Provisiones para nesgos y gastos | 221 613 | 72.709 | ||||
| TOTAL APLICACIONES | 1 818.019 | 2.883.051 | TOTAL ORIGENES | |||
| EXCESO DE ORIGENES SOBRE APLICACIONES | 1.804 246 | 2.645.526 | ||||
| (AUMENTO DEL CAPITAL CIRCULANTE) | EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORIGENES (DISMINUCION DEL CAPITAL CIRCULANTE) |
13.773 | 237,525 | |||
| VARIACION DEL CAPITAL CIRCULANTE | 2000 | । ਉਹੋਰੇ | ||||
| Aumentos | DismInuciones | |||||
| Accionistas por desembolsos exigidos | Aumentos | Disminuciones | ||||
| Existencias | 12 | 12 | ||||
| Deudores | 1 વૈદિ | 5.266 | ||||
| Acreedores | 160 177 | 70 433 | 108.902 | |||
| inversiones financieras temporales" | 382.577 | |||||
| Tesorpria ' | 227 163 | 101.001 | ||||
| Afustes por penodificación | 18 501 | 62 177 | ||||
| 623 | 2 580 | |||||
| TOTAL | 232 526 | 246 299 | 212 495 | 450.020 | ||
| Vanación del capital circulante | 13 773 | 237.525 | ||||
ANEXO


| Denominación Social | Cons Tipo રે |
Acuvidad Objeto social o Audil |
Particip Parlicip |
Capital | Resultado | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NEGOCIO ELECTRICO | Domicilio social | Econom Control |
Social | Reservas | Neto | ||
| Endesa Distribucion, S.A. | IG | electives Oxstabución de energia (1) |
|||||
| Compania Sevillana de Electricidad I, S.A. (SEVILLANA I) | C | SEVILLA MADRID Transporte y disinbución de energia eléctrica |
100.00 100.00 |
114 394 100.00 |
113 843 | 24 739 | |
| Electricidad de Puerto Real, S.A. (EPRESA) Suministradora Electrica de Cadiz, S.A |
NO | CADIZ de energla elécinca Suministro y distribución |
00 50. |
83 075 1.100 100.00 50.00 |
115 રણ |
13 495 | |
| Electra de Viesgo I, S.A. (VIESGO I) | NC ਜੋ |
CADIZ de energla electrica Suministro y distribuaón |
33.50 | 2.000 33.50 |
હિંદ 2.715 |
719 124 |
|
| Barras Electricas Galaico-Asturianas, S A (BEGASA) | 0 | SANTANDER Transporte y distribución de energia eléctrica Distribución de energia |
100.00 | .500 0 100.00 |
32.387 | 808 | |
| Barras Electricas Generacion, S L | G | OVIEDO electrica electrica Generación de energia |
54.83 | 2 611 54.83 |
4 130 | 226 | |
| Electricas Reunidas de Zaragoza I. S.A. (ERZ I) | િ | દાલિડ de energia eléctrica Transporte y distribución |
100.00 | 229 54,83 |
|||
| Fecsa · Enher I, S A | ਿੰ | ZARAGOZA de energis electrica Transporte y distribució |
00.00 | 2.287 00.00 |
5.283 | 5.790 | |
| Hidroelectrica de l'Emporda, S.L. (HEASA) | C | BARCELONA Distribución de energia electrica |
00,00 | 78.337 00.00 |
73,544 | 22.517 | |
| Electrica de La Franja, S L | NO | BARCELONA GIRONA Generación de energla eléctrica (-) |
100.00 | 2,493 100,00 |
3,109 | 763 | |
| Transportes y Distribuc Electricas, S.A. (TYDESA) | NO | GIRONA ecluca Transporte de energia el + } |
100.00 73.33 |
73.33 00.00 |
0 | ||
| Gas y Electricidad I, S.A. (GESA I) | G | PALMA DE MALLORCA Transporte y distribución de energla electrica |
100.00 100.00 |
12 | |||
| Fermoelectrica del Ebro, S.A. (ELECBRO) | 15 | ZARAGOZA de energla eléctrica Transporte y distribución - ) |
00.00 | 4.440 ર્સ્ટ 00,00 |
.892 | 6.374 | |
| Union Eloctrica de Canarias I, S A (UNELCO I) Endesa Generacion, S.A |
ાઉ 16 |
de energia eléctrica Transporte y distribución |
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 100.00 100.00 |
3.441 | 24.160 .023 |
8.724 1,344 |
| Aragonesa de Actividades Energeticas. S A (AAESA) | NC. | MADRID Generación de energia eléctrica (-) |
100.00 100,00 |
313,104 | 298,352 | 79.273 | |
| Carboex, S A | ਤ | TERUEL Generación de energia eléctrica |
100.00 100,00 |
10 | 149 | 29 | |
| C Carboex International LTD (CIL) |
ਤ 1 |
MADRID Aprovisionamiento de combustibles |
100.00 100.00 |
4.000 | 4 4 | 27 | |
| C Carboex First Investment (CFIL) |
(-) G |
Comercializ. de combustibles y otras matenas pomas Inversión financiera en el |
NASSAU - ISLAS BAHAMAS | 100.00 100.00 |
0 | 0 | |
| 0 CARBOPOR |
ਤੇ G |
SLAS BAHAMAS Importac., exportac., compra, venta y distrib, de combustibles extenor |
100.00 00,00 |
0 | |||
| C Arch Coal Inc (ACI) |
3 | LISBOA · PORTUGAL Producción de carbón |
95.36 | 108 45,36 |
4 1 | (207 | |
| Empresa Carbonitora del Sur, S A (ENCASUR) | (ਤੇ 1G |
SAN LUIS - E.E.U.U mentos mineros Aprovechamiento de yac |
4.13 | 0 4,13 |
232 | (13) | |
| Napockos Les, S A | NC | MADRID Compraventa y tenencia de valores mobilianos |
100.00 100,00 |
3.000 | 6.774 | 351 | |
| Minas y Ferrocami de Utrillas, S A | ਤੋਂ | BARCELONA Extracción de lignitos negros |
100.00 100,00 |
14 | 572 | 049 | |
| Carbones de Berga. 5 A | - | BARCELONA lignito Explotación de minas de |
100,00 00.00 |
640 | 1,585 | 411 | |
| Endesa Puertos, S. L | ਤ C |
BARCELONA Actividades portuanas, togísticas y venta de energia eléctrica |
100.00 100.00 |
108 | \$11 | 21 | |
| Energias de Aragon I, S L (EASA I) | ાઉ | MADRID Transporte, distrib. y venta de energía electrica a tanfa |
100.00 100,00 |
6.829 | 2.276 | (152) | |
| IEASA II Energias de Aragon II, S L |
e | ZARAGOZA Producción de energia eléctrica en régimen especial |
100,00 100.00 |
532 | ਰੇਟੋ4 | ਰੇਲ | |
| Gas y Electricidad II, S.A. (GESA II) | G | ZARAGOZA ectrica Generación de energia el |
00.00 100,00 |
3.078 | 5.458 | 532 | |
| Union Electrica de Canarias II, S.A. (UNELCO II) | IG | PALMA DE MALLORCA ectrica Generación de energia el |
100.00 100.00 |
35.570 | 29.230 | 5,029 | |
| Contral Termica Litoral Almeria, A.I.E. | NC | ALMERIA de Central Térmica Gestión, explot, y admón |
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 100.00 100.00 |
559 31 |
54.738 | 390) |
| Central Termica Los Barrios. A I E | ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ | CADIZ de Central Térmica Gestión, expiot. y admón |
100.00 100.00 |
સ્ત્રે | 0 | ||
| Asociacion Nuciear Asco-Vandellos II, A I E | NC | BARCELONA de Centrales Nucleares Gestión, explot, y admon |
00.00 100,00 |
ਉਰ | 0 | ||
| Hispano Francesa de Energia Nuclear (HIFRENSA) Nuclenor, S.A. |
NC | BARCELONA Gestión de la Central Nuclear Vandeillos I |
52,00 85.41 52.00 85,41 |
3.200 | |||
| IP | SANTANDER éctrica de origen nuclear Generación de energla el |
2.000 | 354 | (1.018) | |||
| Central Nuclear Trillo I, AI E Elcogas, S.A. |
NC | MADRID de Central Nuclear Gestion, explot, y admon. |
50,00 50,00 2.00 |
7.000 1.00 |
5,565 | 5.052 | |
| Cantral Nuclear Almaraz, A.I.E | MADRID Generación de energia eléctrica |
37.93 37,93 |
8.312 3,805 |
O | |||
| Anilares, All E | NC | MADRID de Central Nuclear Gestion, explot. y admón. |
36,02 36,02 |
2,183 | .931 0 1 |
(2 057) | |
| Endesa Diversificacion, S.A. | ﺕ NC |
MADRID de Central Termica Gestión, explot, y admón |
33.33 33.33 |
ਰੇਤੇ | 0 | 0 | |
| Nuevas Iniciativas Electricas del Sur, S.A. (NUINELEC) | (-) | Servicios tecnicos integrados al usuario eléctrico | |||||
| Hidroelectrica de Catalunya, S.I | - | SEVILLA Distribución y comercialización energia |
100.00 100.00 |
10 | S | ||
| Suministro de Luz y Fuerza. C B | - | BARCELONA Distribución y comercialización energia |
100,00 100.00 |
21 | 159 | ||
| Electrica de Jafre, S.A. | GIRONA Distribución y comercialización energia |
80.00 60.00 |
વસ્ક્ટ | 0 | 8 2 2 | ||
| Productora Eléctrica Urgelense, S A (PEUSA) | 0 | GIRONA LLEIDA Producción y distribución de energia eléctrica |
47.46 47.46 |
28 | 26 | ||
| Eléctrica de Lijar, S | (-) | CADIZ Suministro y distribución de energla eléctrica |
8.43 8.43 |
S/D | S/D | ട്ടിറ്റ | |
| Paterna del Rio, U T E | - | SEVILLA Realización de obras en depuradora |
50.00 50.00 50.00 |
180 | 9 | 18 | |
| Distribulora Eléctrica del Puerto de la Cruz, S.A. Endesa Energia, S.A |
ાં ઉ | Compra, transporte, distribución y comerc, de energia | 100.00 SANTA CRUZ DE TENERIFE |
50,00 100.00 |
0 | ||
| Endess Trading, S.A. | ાઉ | MADRID uctos energeticos Comercialización de prod |
100.00 | 2.100 | 770 | રૂકર | |
| Endesa Ppwer The ding Ud. | G | MADRID en Europa Operaciones de "trading" |
100.00 | 00.00 100.00 |
10 2.000 |
400 0 |
200 C |
| TEPAC | (-) NC ાઉ |
LONDRES - INGLATERRA Operaciones de "trading" en Europa |
00.00 | 100,00 | 0 | 0 | (89) 0 |
| Averspra Electrica del Rágifici | NC | MADRID Gestión sistema de interconexión eléctrica |
62. | 62.50 50 |
10 | ||
| Achsterdarh Cower Exchallige | (-) (-) NO |
COLOMBIA Medellin (Colombia) Mercado libre europeo de electricidad Licitación en el Estado de |
49.90 49.90 |
రా | 0 | ||
| Caeldaranen | NC | AMSTERDAM - HOLANDA | 10.00 10,00 |
131 | S/D | ട്ട് റ | |
| The 30 pers Red Effect |
(2) PE |
POLONIA Transporte de energia electrica |
10.00 10.00 |
SID | SID | SID | |
| k Torcado Elle Linico Espanol. SA (COMEESA) Cia Aport |
(-) NC |
MADRIC Gestión económica del mercado eléctrico español |
10.00 10.00 |
45.014 | 160 88 |
3.832 | |
| MADRID | S 5.7 |
CIC |
ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘ
| Resultado | Neto | (48) રુદ |
418 | (દર) | D | 2.408 | (238) | (116) | (346) | 74 | દર્વ | (182) 288 |
2.280 | (132) | (35) | (18) (20) |
a38 | 785 | (59) | az | ત્વ | (55) | (11) | 300 | રુજર | ਟ | (5) | (42) | EP 18 |
0 | 0 | સ્ત | 0 | ್ನಾರಿ | 33 | ા છે | 0 | 29 | ਟ ਦੇ | 4 | (67) | 0 0 |
(82) | (14) | O | O | 205) 1 8 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas | (33 6 684 |
રજવ ব |
1152 | (a) 0 |
. 186 | 6.611 | (108) | (282) | (419) | 10 193 |
567 | 1,432 | 152 | (20 ે રેણ |
(30) | (203) | 83 | 313 | 0 | ਦੇਤ | (101 | ਟੀ 0 |
297 | .464 C |
78 | (Э) | (135) 0 |
82 | ನ | 0 | 0 | 57 | 0 45 |
0 | (За) | 41 | 43 | 0 | 0 0 |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 347 |
27 | |||||||
| Capital | Social | 7 531 | 850 | 786 120 |
125 | 980 | 830 | 50 | .494 | .315 | 724 600 |
1 10 | 143 24 |
010 818 |
817 | 799 | 2.141 | રેકેટ | 1.875 | 285 365 |
4.020 | 300 | 1.770 | 200 | 20 | 200 | 0 500 |
634 | 40 | 500 | 25 | 100 | 338 150 |
Ba | 0 | રેક | 270 | રૂદ | જિલ | 0 0 |
245 | 108 | 490 | 318 | 0 | 250 10 |
000 | 100 | |||||
| Particip | Econom | 100.00 | 100,00 | 00.00 | 65,00 00.00 |
64,00 | 80,67 | 49.00 | 29.40 | 9.72 | 12,42 45,00 |
30.00 | 27,93 | 100,00 100.00 |
33.99 | ಕ್ಕಾ ಕಾರ್ | ಕಿರಿ ನಿರಿ | 89.00 | 95,00 | જ્યું સ્વિ | 100.00 100.00 |
20.00 | 100.00 | 100.00 | 100,00 | 100.00 | 00,000 100,00 |
95,00 | 90.00 | 90,00 | 80,00 | 80.00 | 80,00 80.00 |
80.00 | 65,67 | દર્શ ભા | 60.00 | 56.12 | 55,00 | 55.00 52,00 |
51,00 | 51,00 | \$1.00 | 51.00 | 51,00 | .00 રું ર |
.00 51 |
50,00 50.00 |
50,00 | 50,00 | |||
| Particip | Control | 100.00 | 100.00 | 100.00 | 00.00 65.00 |
64,00 | 60,67 | 49.00 | 60.00 | 33.05 25.35 |
45.00 | 30,00 | 27,93 | 100.00 100,00 |
ഒരു കാ | ਤਰ 'ਰੇਰੇ 'ਰੇਰੇ | රිට බිට | 99,00 | 95.00 | 94,99 | 100,00 100.00 |
20,00 | 100.00 | 100,00 | 00 00 | 00,00 | 100,00 100.00 |
95,00 | 90,00 | 90,00 | 80.00 | 80,00 | 80.00 80.00 |
80.00 | 65.67 | 65.00 | 60.00 | 56.12 | 55,00 | 55,00 52,00 |
51,00 | 51,00 | 51.00 | 51.00 | 51.00 | 51.00 | .00 00 51 ક્તિ |
50,00 | 50,00 | 50,00 | |||
| Domicilio social | ZARAGOZA | PALMA DE MALLORCA CANTE ALIC |
GRANADA | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | OPORTO - PORTUGAL ZARAGOZA |
OPORTO - PORTUGAI | SETUBAL-PORTUGAL | OPORTO - PORTUGAL | VALLADOLID | BADAJOZ | BARCELONA | SEVILLA | SEVILLA | MEJICO D.F. | MEJICO D.F. | MEJICO D.F | MEJICO D.F | CARTAGENA-COLOMBIA CARTAGENA-COLOMBIA |
BARCELONA | BARCELONA | Oblog | LUGO | SEVILLA | LUGO Y A CORUNA SANTANDER |
BARCELONA | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | SEVILLE | BARCELONA | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | CAS PALMAS DE GRAN CANARIA LAS PALMAS DE GRAN CANARIA |
BARCELONA | ZARAGOZA | BARCELONA | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | SEVILLA | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA MADRIO |
BARCELONA | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | BARCELONA | BARCELONA | ZARAGOZA MURCIA |
ZARAGOZA | ZARAGOZA | BARCELONA | VALENCIA | BARCELONA | TENERIFE | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | |||
| Objeto social o Actividad Audil Tipo Cons રે |
Producción, distribución y comercialización de gas Ciclo completo de gas canalizado (3) 31 IG NO |
Ciclo completo de gas canalizado C C PE 0 |
Ciclo completo de gas canalizado Ciclo completo de gas canalizado 3 pr |
Transporte da gas 3 |
Distribución de gas natural canalizado ਤੇ (3) G 0 |
Sociedad de Cartera Sociedad de Carlera (18) |
Ciclo completo de gas (3) D |
Cido completo de gas canalizado canalizado દે Q |
Distribución y comercialización de gas (3) OC |
Ciclo completo de pas ਤ NC |
de medida de gas Fabncación de aparatos (•) NC |
(3) ાઉ |
renovables Cogeneración y energlas Cogeneración 3 16 |
Cogeneración ਤੇ |
Cogeneración (3 |
Cogeneración (3) NC NO |
Cogeneración 3 NC |
Producción, compra, venta y comercializ.de energia NO |
Producción, compra, venta y comercializ.de energia Gestión y mantenimiento de planta cogeneradora NC |
Explotaciones enemeticas 0 |
Minihidráulica (-) |
Energia edlica (3) ાં ઉ |
Energia edica (-) NC IG |
Construcción y explotación del parque edicco ದ 3 ાઉ |
istribución de energia eléctrica Generación, transporte y d |
Explotación de centrales hidráulicas Instalaciones de Cogenera ਤ ાઉ |
ción en Centros Hospitalanos Parque edlico ਤ C |
Cogeneracion (-) NC |
de parque eólico en Anco Construcción y explotación (3) G ાઉ |
Parque educo રે G |
Producción, distribución y explotación de enemía eléctrica Desimpacto / residuos sólidos urbanos -) |
Energla edica ಲ G |
Desimpacto / residuos sólidos urbanos (+) NO |
Construcción, explotación y admón, de parques edlicos (-) NC |
Copeneración చ NO. 16 |
Explotación del parque edico Energia Edica - E G |
Desimpacto / residuos sólidos urbanos (-) |
Energia colica 1 |
Energla edica (-) le |
Desimpacto / residuos sólidos urbanos -) NO |
Oesimpacto / residuos sólidos urbanos C NC. |
Desimpacto / residiros sólidos urbanos | os urbanos Desimpacto / residuos sólid (-) +) |
os urbanos Desimpacto / residuos sólido Desimpacto / residios sólid (3) |
Desimpacto / residuos sólidos urbanos os urbanos (-) |
Cogeneración (-) NO |
Desimpacio / residuos sólidos urbanos NC: |
Cogeneracion (10) PF NC |
Energla edica (•) |
||||
| Denominación Social | DIVERSIFICACION / GAS | Gas Alicania, S A U Endesa Gas, S.A.U. Gesa Gaa, S.A.U |
Maridional de Gas, S A U (MEGASA) | Gasticadora Regional Canana, S.A. | Compañía Transportista de Gas Cananas, S A Gas Aragón, S.A. |
NOF Gas SGPS, SA | Enagas, S.A. | Sagas, S.A. | Porigas, S.A. | Distributóora Regional del Gas, S A | Distrib y Comerc Gas Extremadura, SA (DICOGEXSA) Kromschroeder, S A |
DIVERSIEICACION / COGENERACION Y RENOVABLES | Endesa Cogeneracion y Renovables, S A (ECYR) | Agrupacion Internacional de Servicios Energeticos, S.A. (AISE) Fermicalse, S.A. |
0 Gresalse, S.A. |
œ ltalaise, S A |
MC200 | Bloakse | essocial | Almussafes Servicios Energeticos, S L | Promociones y Proyectos Madolell, S A Hidroelectrica del Santa Magdalena, S A |
Parque Edico A Carba, 5 A | Parque Edico Caños de Meca, S A U | Parque Edico de Bustolo, S A | Saltos del Nansa I, S.A. | Saltos y Centrales de Catalunya, S.A | Unelco Cogeneraciones Sanitarias del Archipielago, S A Parque Eolico de Entx, AI E |
prodesa. U T E | Parque Edlico Finca de Mogan, S A | Eclicas de Agaete, S L | Explotaciones Exticas de Escucha, S A | Granollers Tractament Termic Efficient | Rubl Tractament Termic Encient Parque Eolico de Aragon, A.I E |
Parque Eclico de Santa Lucia. S A | Coreysa Cogeneracion, S.A. | Eolicos de Tirajana, AJ E | PEFFA | Eolicas de Fuencallenta, S.A. Agrupación Rubi, S.A. |
Parque Eglico Punta de Teno, S.A. | obmoch, UT & | arsenedy the U T E | Progreen Costa, St. 17 | Coorgen Fuente Alamo, a A 4 |
S A Prop |
Proposit Progre |
aration, ST Agrup |
(COTESA) out enomic sta |
S. And Beller Save S Englas Albon |
ﻟﻠ 111 |
2 de 10
o
1 1-1-1 1-1
| Denominación Social | Cons 1100 5 |
Objeto social o Actividad Audit |
Domicilio socia | Particip | Partıcıp | Capital | Resultad | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Energias de La Mancha. S A (ENEMANSA) | Control | Econom | Social | Reservas | Neto | |||
| Energias Renovables Loonesas, S A (ERLESA) | NC NC |
Biomasa (-) |
CIUDAD REAL | 50.00 | 50.00 | દર્શ્વ | 0 | |
| Eolicas de Tenerito, A.I E | PE | Mınıhıdraulıca (-) |
MADRIC | 50.00 | 50,00 | 180 | 0 | |
| Ercasa Cogeneracion, S A | NC | Construcción y explotación de parques eólicos (-) |
TENERIFE | 50,00 | 50.00 | 70 | 63 | |
| Ersa. Collarada, A I E | NO | Cogeneración - ) |
ZARAGOZA | 50.00 | ಿರ ട് റ |
100 | 13 | |
| Explotaciones Eoticas de Aldenuelas. S L | Energia ecuca (-) |
ZARAGOZA | 50.00 | 50.00 | 10 | 0 | ||
| Generacion Mazagon, S.A. (GEMASA) | NC PE |
Energla edica 11 - |
OVIEDO | 50.00 | 50.00 | 40 | 0 | |
| Generadora de Energia Termoetectrica, S.A. (GETESA) | പ്ര | Explotación de una planta de cogeneración | HUELVA | 50,00 | 50,00 | 388 | 245 | (35) |
| Iberta Aprovechamientos Edicos, S A | NC | Construcción y explotación plantas cogeneracion Energla edica 0 |
CADIZ | 50,00 | 50.00 | 000 | 050 | ਦਿੱਤਾ |
| Interest S.A. | NC | Cogeneración (+) |
ZARAGOZA | 50,00 | 50.00 | 10 | 0 | |
| Iprogen Cogeneracion, A.I.E. | NC | Cogeneración (-) |
MADRID | 50,00 | 50.00 | 411 | 42 | |
| Jimena Energia, S.A. (JIENER) | NC | Cogeneración (-) |
CIUDAD REAL | 50.00 | 50.00 | સ્ત્ર | (27 | |
| Onuber, S. L | NC | - | GRANADA | 50,00 | 50.00 | 10 | (17 | |
| Parque Edico A Capelaca, A I E | 05 | de procesos energéticos y explot. Instalacs Investig. optimización |
HUELVA | 50,00 | 50,00 | 58 | ||
| Parque Eolico de Barbanza, S A | PE | Eclica (3) |
LA CORUÑA | 50.00 | 50.00 | 975 | 0 | 317 |
| Parque Eolico de Cabo Vilano, A.I.E. | PE | Edica (3) |
LA CORUÑA | 50.00 | 50.00 | 600 | 308 | 186 |
| Parques Eclicos del Norta, S A | Eclica 1 |
LA CORUÑA | 50.00 | 50.00 | 238 | ਟ | 5 | |
| - Prodasal, A L E |
NC NC |
Energia edica | LA CORUÑA | 50,00 | 50,00 | 10 | 0 | |
| Prodegal, A I E | Cogeneración ・ |
VALENCIA | 50.00 | 50.00 | (16 | |||
| Proyecto Coreysa Cogeneración, U T E | NC NC |
Cogeneración (-) |
MADRID | 50.00 | 50.00 | ટ | ||
| Cogeneración | SEVILLA | 50.00 | 50.00 | SID | SID | SI | ||
| Proyecto Jabugo Cogeneración. U T E | NC | Cogeneración 1) |
HUELVA | 50,00 | 50,00 | S/D | SID | |
| Proyecto Santo Rostro Cogeneración, UTE Salto de San Ratael |
Cogeneración l |
SEVILLA | 50.00 | 50.00 | S/D | SID | ਡੀ | |
| NC | Producción de energía hidroeléctrica (-) |
MADRID | 50.00 | 50.00 | ్ స్ | |||
| Sociedad Eolíca Los Lances | PE | Energla edlica 1 |
CADIZ | 50.00 | 50.00 | 400 | 28 | 2 |
| Andaluza de Cogeneracion, S.A. | NC | Cogeneración ー |
JAEN | 49,97 | 30 | 87 | ||
| Central Hidroelectrica Casillas, S A | NC. | Producción de energia hidroeléctrica 1 |
SEVILLA | 49,00 | 49,97 | ਤੇਤੇ | D | (12 |
| i Forsterm, AIE |
ਨਿੰ | Cogeneración (-) |
BARCELONA | 49.00 | 50 | 0 | 0 | |
| Parque Eolico Sierra del Madero, S A | PE | Energia edica (3) |
SORIA | 49.00 | 49,00 | |||
| Sociedad Edica de Andalucia, S A (SEASA) | PE | Producción de energía elécinca | SEVILLA | 48.00 | 48,00 | 425 | 23 | 285 |
| Edica Valle del Ebro, S A | PE | Energia eclica (3) |
ZARAGOZA | 46,64 | 46,64 | ો સ્વ | 430 | 110 |
| Anola d'Energia. S A | 25 | Cogeneración (5) |
45,50 | 45,50 | 825 | 188 | 166 | |
| Cogeneracion de Andujar, S A | IG | Cogeneración (3) |
BARCELONA | 45.00 | 45,00 | 400 | 242 | (78 |
| - Santo Rostro Cogeneracion, S.A. |
NC | Cogeneración (-) |
JAEN | 45.00 | 45,00 | 400 | 0 | (રેડ |
| ----- ------ ﻨﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ Termotec Energia, A.I.E. |
NC | Cogeneración | SEVILLA | 45,00 | 45,00 | રૂક | 0 | ു) |
| ----- Asanen, A I E |
Cogeneración 1 |
VALENČIA | 45.00 | 45.00 | 80 | ર્ફર | ||
| Eolica del Moncayo, S A | PE | Energla edica {-) |
BARCELONA | 42.50 | 42.50 | 151 | 179 | |
| l ﺍ Erial, All E |
PE | Cogeneración (2) |
SORIA | 42.00 | 42,00 | રેજિક | 46 | 103 |
| Cogeneracio J Vilaseca, A I E | NC | Cogeneración 0 |
TARRAGONA | 42,00 | 42,00 | 474 | 405 | (310 |
| Energia de La Loma, S A | NC | Biomasa =) |
BARCELONA | 40.00 | 40.00 | 120 | 74 | |
| Eolicas de Lanzarota, S L | PE | Generación, distribución y summistro de energia eléctrica (3) |
JAEN | 40.00 | 40,00 | 740 | 0 | g o |
| Eolicos de Fuertevantura, A.I.E. | ರದ | (-) | LANZAROTE | 40.00 | 40.00 | 825 | 76 | 12 |
| - 4 Erca Cinco Villas-1, S L |
NC | Gestión, explotación y administración de parque eólico Cogeneración - |
FUERTEVENTURA | 40.00 | 40.00 | 0 | 0 | 207 |
| Minicentrales La Pequera, S.L. | NC | - ) | ZARAGOZA | 40.00 | 40.00 | 35 | 0 | (ਤ |
| Time. S A | PE | Producción, adquisición y venta de energia eléctrica (1) |
HUESCA | 40.00 | 40,00 | 43 | 0 | 0 |
| Vapertar, A.I E | NC | Tratamiento de residuos sólidos -) |
PALMA DE MALLORCA | 40.00 | 40.00 | .275 | િક | 438 |
| Yedesa Cogeneracion, S.A. | NO. | Cogeneración (-) |
BARCELONA | 40.00 | 40,00 | 0 | રૂક્દિ | |
| Compania Eolica Therras Altas, S A | PE | Energia edica Cogeneracion |
ALMERIA | 40,00 | 40.00 | 39 | 0 | (18 |
| Ercelesa, S.A. | NC | Cogeneración (•) |
SORIA | 35,83 | 35,63 | 800 | 0 | (ਰ |
| Oxagesa. Al E | PE | Cogeneración (4) |
ZARAGOZA | 35.00 | 35.00 | 49 | D | ల్లా |
| Terdon Cogeneracion, S.L. | NC | Cogeneración l |
ERUEL | 33,33 | 33,33 | 0 | (63) | |
| Tolado P V . A E I E | NAC | Investigación de centrales solares fotovoltaicas (-) |
ZARAGOZA | 33.33 | 33.33 | દને | S | |
| Central hidroolectica Guejar Sierra, S A | ale | Producción de energia hidroeléctrica (-) |
MADRID | 33.33 | 33,33 | 0 | ||
| Erogonaliz, ST | NC | Cogeneración | SEVILLA | 33.30 | 33.30 | 61 | 129 | 10 |
| Conneractory del firat, S | (8) 0 |
Cogeneración | ZARAGOZA | 33,00 | 33,00 | 0 | ||
| Cosenoracso Torroprossa. Si | (୧) DE |
Copeneracion | BARCELONA | 31.79 | 31.79 | 700 | 388 | (439) |
| Cogenaricion de Navia. S | (-) PE |
Cogeneración | LLEIDA | 30.00 | 30.00 | 50 | 79 | (14) |
| Navisco ATE Copenars |
(-) PE |
Cogeneracion | SANTANDER | 30.00 | 30,00 | 270 | 137 | (273) |
| Conuben, | PE | Cogeneración | BARCELONA | 30,00 | 30,00 | 600 | 62 | |
| Sports. BA Emolosa |
NC | Ciclo completo de energla eléctrica | HUELVA | 30.00 | 30.00 | 120 | 141 | (83) |
| Fordan | 2) PE |
Cogeneración | HUESCA HUELVA |
30.00 | 30,00 | 00 | (6) | |
| Highood | NC | Minihidráulica | ZARAGOZA | 30.00 | 30,00 | 10 | 576 | (330) |
| DiaB A (ESA) Productora |
NC | Minicentrales hidraulicas | BARCELONA | 30,00 | 30.00 | 17 | 0 | 0 |
| SA porces En Fryeticos ba Rhuela. S A | • PE |
Energia odlica | ZARAGOZA | 30.00 30.00 |
30,00 30.00 |
10 | 0 | |
| South Sample, UK, GSA | (12) PE |
Cogeneración | BARCEI ONA | 510 | 8 1 | 28 |
| Audit Cons Tipo ಳ |
o Actividad Objeto social |
Domicilio social | Paricip Econom Particip Control |
Capilal Social |
Reservas | Resultado Nelo |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación Social | 27.50 27.50 |
120 | દેરે | |||||
| Colomer de Cogeneracio, A.I.E | PE | Cogeneración (1) |
BARCELONA | 27 50 |
.50 | 300 | (21) | |
| Sas Cogeneracio, A.I.E. | PE | Cogeneración (-) |
BARCELONA | 00 27 |
.00 | 250 | 8 | 33 |
| Sistemas Energeticos Mas Garullo, 5 A | PE | Cogeneración | ZARAGOZA | 27 .00 27 27 |
.00 | 130 | 42 | 29 |
| Cogeneracio del Pla, S.A. | PE | Cogeneración 13 |
LLEIDA | 27.00 27.00 |
800 | ਦੇ ਉੱਚੇ | રસ | |
| Energetica de Rossello, A I E | PE | Cogeneración (4) |
BARCELONA | 27.00 | 27.00 | 33 | 0 | 0 |
| Eroco San Mateo, S L | NC | Cogeneración - ) |
HUESCA | 120 | દિવ | 9 | ||
| Garofetca, S.A. | pr | Cogeneración - |
BARCELONA | 27,00 .00 27 |
27,00 27.00 |
330 | (45) | ે તે |
| Rofeica d'Energia, S.A. | PE | Cogeneración -) |
BARCELONA | 27.00 | 100 | 71 | (40) | |
| Urgell Energia, S.A. | bli | Cogeneración - |
LLEIDA | 27,00 25.00 |
25,00 | 300 | 0 | ਟ |
| Calizas Elycar, S L | NO | Construcción y explotación de planta de cogeneración | ZARAGOZA HUESCA |
25,00 | 25.00 | 420 | સ્વ | ਟੀ |
| Corporacion Eolica Zaragoza, S L | of | Edica (•) |
MURCIA | 25.00 | 25.00 | 30 | 0 | 0 |
| Ecoenargia de Can Mata, A I E | NC | solidos urbanos Desimpacto / residuos - |
BARCELONA | 25.00 | 25.00 | 10 | 34 | (251) |
| Foraneto, S L | pe | Cogeneración (2) |
ZARAGOZA | 25,00 | 25.00 | 27 | 8 | |
| Hidrostectrica del Piedra, S.L. | NC મન |
Producción y venta de energia eléctrica - |
HÜESCA | 25,00 | 25,00 | 20 | ರ್ | |
| Inquarap, ATE | ਮਿ | Cogeneración (15) l |
BARCELONA | 25,00 | 25,00 | કર્સ્ટ | (18) | |
| Proyectos Energeticos MB, S A | NC. | Construc. y explot. de plantas con combustible de residuos agricolas Cogeneración |
CORDOBA | 25.00 | 25.00 | 245 | 9 | 0 |
| Vapor y Electricidad E) Tejar, S L (VETEJAR) | Cogeneracion (•) |
MADRID | 20,00 | 20,00 | 10 | 0 | (531) | |
| Cogeneracion El Salto, S.L. Alobe Moinsa, U T E |
NC | Cogeneración (-) |
ZARAGOZA | 20.00 | 20,00 | (રેટ) | ||
| હુલ | Cogeneración (-) |
BARCELONA | 20.00 | 20.00 | 120 | 0 | (10) | |
| Cogeneracion Lipsa, SL (COLIPSA) Ermatosa. UTE |
NC | Cogeneración -) |
HUESCA | 20.00 | 20.00 | 100 | 0 | |
| Sotavento Gallcia | NC | Edica | LA CORUNA | 18.00 | 18.00 | 100 | 0 | ಷ್ಟು ಭ್ರಿ |
| ldaa Campoebro Industrial, U T E | NC | Cogeneracion (+) |
MADRID | 15,00 | 15.00 | 1.434 | 108 | |
| Minicentral Acequia Cinco Villas | NC | Minihidráulica -) |
ZARAGOZA | 15,00 | 15.00 | 200 200 |
(ез) | 28 ర్థం |
| Minicentrales Bardenas, A I E | NO | Minihidráulica - |
ZARAGOZA | 15.00 | 15.00 | ទ្រព្យ | 351 | |
| Tirmədrid | NO | Tratamiento de residuos sólidos | MADRID | 15,00 12.99 |
15,00 12.99 |
2,800 261 |
(92) | (48 |
| Allanuz. S.A. | NC | BIOTHESS (-) |
10.00 | 10,00 | 200 | 0 | 0 | |
| \$ Aneriga, A.I.E. |
NC | Cogeneración t |
TARRAGONA | 10.00 | 10.00 | O | 20 | (25 |
| Asane, A I E | NC | Cogeneracion | BARCELONA | 10,00 | 10.00 | 200 | દ | |
| Cobane, Al E | NO | Cogeneración | TARRAGONA TARRAGONA |
10.00 | 10.00 | 0 | 0 | 0 (0 |
| Kisana, A I E | NC | Cogeneración (-) |
10,00 | 00.01 | 2.599 | 157 | ||
| idae Opel, UTE | NC | Cogeneración | LA CORUNA MADRID |
10.00 | 10.00 | 750 | 132 | ్రెస్ ప్ర |
| Sistemas Energeticos Mañon Orogueira, S A | NC | Extica | BARCELONA | 8.60 | 8.60 | S/D | SID | SIL |
| Electrometalumica del Ebro, S A | NC | Minihidraulıca -> |
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 8.00 | 8.00 | 48 | 14 | |
| Eolicas de Canarias, S L | NC મલ |
Edica Edica (-) • |
CADIZ | 7.30 | 30 | 848 | 452 | 142 |
| KW Tarta | Cogeneración (-) |
BARCELONA | 6,25 | 6.25 | 284 | ਉਰੋ | 23 | |
| A E Clutat Sanitana Vall d'Hebron, A I E | NC | Tratamiento de residuos -) |
CADIZ | 5.00 | 5,00 | 300 | (277) | (29 |
| િસ્તારમાં | NC | Cogeneración - |
CADIŽ | 5.00 | 5,00 | 613 | (261) | 227 |
| Precosa | 2 | Residiros | HUELVA | 4.21 | 4.21 | 330 | 112 | |
| Recursos Enemeticos Locales, S A. (RELSA) Aurecan |
ﺍﻟﺨ | Desamolio de recursos energéticos 1 |
BARCELONA | 00.00 | 100,00 | .660 | .285 | 22 |
| Electro Manola, A I E | ાઉ | Cogeneración (3) |
MADRIC | 99.00 | 99.00 | 90 | 0 | (38 |
| Cogeneracion del Ter, S L | G | Cogeneración (3) |
BARCELONA | 69.00 | 69,00 | 622 | 345 | 42 |
| Relcamp, AI E | NC | Cogeneración (-) |
BARCELONA | 65,00 | 62.22 65.00 |
216 30 |
11 | (ਤੇ ਉ |
| Enemias de Graus, S L | ビ 0 |
Hidráulica (3) |
BARCELONA | 62,22 60.00 |
60,00 | 0 | ||
| Retsa-Seat-Parengen. U T E | NC. | Cogeneración (-) |
GIRONA MADRID |
50.00 | 50.00 | 25 | 30 | (27 |
| Antrol. All E | PE NC |
Cogeneración (-) |
BARCELONA | 50,00 | 50,00 | રૂસ | (ਤ | (42 |
| Cogeneracion Aymerel, A.I.E. | NC | Cogeneracion Cogeneración (-) - |
BARCELÓNA | 50.00 | 50.00 | 100 | 0 | 0 |
| Cogeneracion Tenerel · Mollet, A I E | pe | Cogeneración C |
GIRONA | 50.00 | 50,00 | 30 | 33 | |
| Gallo Energia, S.L. Contrel, AI E |
NG | Cogeneración " |
BARCELONA | 50,00 | 50.00 | 80 | 44 | (42 |
| Hidroelectrica del Serrado, S L | NC | Hidraulica (4 |
BARCELONA | 50.00 | 50.00 | 120 | し) | ದ್ದರಿ |
| Hiarorey, | NC | Hidraulıca (-) |
BARCELONA | 50,00 | 50.00 | 0 | ||
| Specifical, ATE | pp | Cogeneración -) |
GIRONA | 50.00 | 50.00 | 140 164 |
0 | |
| Adricas (Jerieso), S.A. (HIDRIVIS) | NO | Mininidraulica - |
PORTUGAL | 65,00 45.00 |
49,48 45.00 |
10 | 12 | 202 |
| র্তা Corpicat. A.I E |
NO | Cogeneración -) |
MADRID LLEIDA |
45.00 | 45.00 | રેસે | (72) | |
| 8 TERCY Prograpor, AIE |
NC pp |
Cogeneración (-) |
BARCELONA | 45.00 | 45.00 | 20 | 28 | ਿੱਚ ਇ |
| kiscipl | 2 | Cogeneración Cogeneracion ( (+) |
45.00 | 45,00 | 80 | 24 | (42 | |
| Soutrol | PE | Cogeneracion प |
BARCELONA | 40.00 | 40.00 | 337 | 48 | |
| 0 l E દ્વાર્ષ્ય. |
PE | Cogeneración 11 |
HUESCA | 40.00 | 40,00 | 400 | 119 | (60 |
| PE | Cogeneración (-) |
BARCELONA | 39,00 | 39,00 | 50 | ારક | ||
રજકો તેમની સ
4 de 10
| Denominación Social | Objelo social o Actividad Audi Cons TIDO ﺮ |
Particip Particip | Capital | Resultado | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Domicilio social | Control | Econom | Social | Reservas | Neto | ||
| E Fibraret. A I |
Cogeneracion PE |
BARCEL ONA | 36,55 | 36.55 | |||
| Hidrobeira Limitada, 5 L | Ridraulica NC |
PORTUGAL | 35.71 | 35.71 | 9 | 63 | (10) |
| Colassen, A.I.E. | Cogeneracion PE |
BARCELONA | 35.00 | S/D | SID | S/D | |
| E Codeneracion Hostainch, A I |
Copeneracion o E |
GIRONA | 35.00 | ಕ್ಕಿರ | (ခ | (38) | |
| Reneldar, AIE | Cogeneracion NO |
33.00 | 33.00 | 30 | ક્ત્વ | ਈ ਦ | |
| Rencat, A | Cogeneracion - be |
BARCELONA | 33.00 | 33.00 | 10 | ||
| Control. AI E | Cogeneracion प o |
BARCELONA | 32.00 | 32.00 | 20 | 91 | |
| Port Ecorpi. A | Cogeneracion - NC |
TARRAGONA | 30.00 | 30.00 | 713 | ం ందించ్రి | |
| Pronove, Al E | Cogeneracion - HC |
BARCELONA | 30.00 | 30.00 | ക്ക | (61) | |
| E Rebea-Seal-Idae, U |
Cogeneración - NC |
BARCELONA | 30.00 | 30.00 | 20 | 9 | (21) |
| (TERMIPOR) P Sociedade Termica Portuguesa, S A |
Cogeneracion G |
MADRID | 30.00 | 30,00 | 689 | 81 | 25 |
| Campos Recursos Energelicos | Cogeneración S/D NG |
PORTUGAL | 51.50 | 51.50 | 830 | 178 | 584) |
| Companhia Termica Lusitana | S/D C 2 |
PORTUGAL | 48.93 | 48.93 | SID | SID | |
| Companhia Termica Luspl | Cogeneración S/D C 1 |
PORTUGAL | 48.93 | 48,93 | SID | SID | ളില്ലു |
| Companhia Termica Olivera Ferreira | Cogeneracion | PORTUGAL | 48.93 | 48.93 | SID | S/D | |
| Cogeneracion SID C 2 |
PORTUGAL | 48.93 | 46.93 | SID | SID | SID | |
| Companhia Termica Sao Jorge do Selho Enercor-Produçao da Energia |
Cogeneracion S/D NC |
PORTUGAL | 46.35 | 46.35 | 30 | ിക | |
| Companhia Termica do Beato | Cogeneración S/D NC |
PORTUGAL | 36.05 | 36.05 | SID | S/D | (81) |
| Companhia Termica do Hectare | Cogeneracion SID |
PORTUGAL | 33.48 | 33.48 | SID | ട്വീ | (76) |
| Companhia Tarmica do Serrado | Cogeneración SVO SAD 2 |
PORTUGAL | 28.33 | 28.33 | SID | SID | 118) |
| Companhia Termica Mundo Textil | Cogeneración NC |
PORTUGAL | 26.27 | 26,27 | S/D | SAD | |
| Companhia Termica Ribeira Velha | Cogeneracion SAD S/D NC C 7 |
PORTUGAL | 26.27 | 26,27 | S/D | 13 | ു പുഴ്ച് |
| Sortenix Produção de Energia | Cogeneracion Copeneracion S/D NC |
PORTUGAL | 26,27 | 26.27 | S/D | SID | |
| Companhia Termica Ponte da Pedra | Cogeneracion SID NC |
PORTUGAL | 26.27 | 26.27 | SID | SID | SID |
| Coneneracion Totosana, A.I.E. | Cogeneracion NC |
PORTUGAL | 25.75 | 25.75 | S/O | e t | |
| Pulgnerel. All E | Cogeneracion t PE |
GUIPUZCOA | 25.00 | 25.00 | 100 | ||
| E Releco Santago, A |
Cogeneración NC |
BARCELONA | 25.00 | 25.00 | 880 | లంలో | (206) |
| Grobard | Cogeneracion NG |
HUESCA | 45.00 | 45.00 | 50 | ||
| Fibrel, AIE | Cogeneracion - NC |
GERONA | 12.00 | 12.00 | S/D | SID | |
| (TVRM) Tractaments i Revalonz de Residuos del Maresme, S.A. |
Cogeneracion 18) NC |
GIRONA | 10.00 | 10.00 | 550 | 117 | ્લાન રિ |
| BARCELONA | 10.00 | :0.00 | 600 | ട്ക | 291 | ||
త్యమ్మ
| aconomi del ciclo interdisi co | SEVILLA | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aquas de La Janda, S | Abastecimiento de agua | 100.00 100.00 |
110 | (26) | ||
| Gestión de Aquas del Norto, | PE | CADIZ | 65.00 65,00 |
100 | (46) | |
| Ciclo integral del agua | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 55.00 55.00 |
||||
| Desalinizadora Anca Limitada | Construcción, mantenimiento y financiación de planta desalinizadora pe |
420 | 107 | |||
| Puerto Serrano, U T E | Realización de obras en depuradora | ARICA - CHILE | 50,00 50,00 |
178 | ||
| Sercananas, S.A. | Ciclo integral del agua e instalacs, relacionadas PE |
SEVILLA | 50.00 50.00 |
|||
| Gestión de Aquas de Aragón, S A | distribución de aquas Captación, potabilización |
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 50.00 50,00 |
20 | (49) | ളില്ലുമുണ്ണിത്തിലും ഒ |
| Aquas de Zaragoza | ectura de contadores en Zaragoza Instalac, mantenimiento v |
ZARAGOZA | 40,00 40,00 |
100 | 12 | |
| Sterra Elvira, U T E | Configuración y puesta en | ZARAGOZA | 20,00 | |||
| Castil. UTE | marcha de abastecimiento de agua Realización de obras en depuradora |
SEVILLA | 37,50 37,50 |
(୧) | ||
| Tecnologia Canaria del Agua, S | Ciclo integral del apua PE |
SEVILLA | 33,33 33,33 |
|||
| (EMALSA Empresa Mixta de Aquas de Las Palmas, S A |
mar, distribución y comercialización Potabilización de aqua de i PE |
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 33,33 33,33 |
90 | (18) | |
| Emasagra, U | Configuración y puesta en D |
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 33.00 33,00 |
4.700 | (582 | ้มีเอ็ |
| Aquas Vega Sterra Evira, S.A. | marcha de sistema de abastecimiento de agua Abastecimiento de aqua |
SEVILLA | 25,00 25,00 |
|||
| Emasagra | Abastecimiento de aqua | SEVILLA | 15,00 15,00 |
200 | 491 | r |
| IDECOSO Desaladora de la Costa del Sol, S.A. |
Servicios de abastecimiento y desalación de aqua NC |
SEVILLA | 12.25 12.25 |
442 | 88 | 459 |
| INTERAGUA Servicios Integrates del Agua, S.A. |
aqua Gestión del cicto integral del PE |
MALAGA | 50,00 50,00 |
1,000 | (17 | ിച്ചിട്ടു |
| General de Aquas de Barcelona, S.A. (AGBAR | aqua polable Distribución y suministro de ರ್ ಸ |
MADRID | 39.95 39,95 |
3.652 | (10) | |
| CAlmege MacMerranoo, S.A. | Instalación planta desalado NC |
BARCELONA | 11.79 11.79 |
23,280 | 123 312 | 20 352 |
| ra de aqua de ma | ALMERIA | AC N 15 M |
400 |

| প্রায় | |
|---|---|
| Denominacion Social | Audit Cons Tipo |
Objeto social o Actividad | Domicitio social | Paricip Control |
Parlıcıp Econom |
Capital Social |
Reservas | Resultado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DIVERSIEICACION / IELECOMUNICACIONES | Nelo | |||||||
| Endesa Net Factory, S L | (1) IG |
Ciclo completo de comercio electrónico, internet y nuevas lecnologias | MADRID | 100.00 | 100.00 | |||
| Endesa Web Hogar, S A | G | servicios para el hogar y búsqueda de vivienda Portal en internet, con |
MADRID | 100.00 | 100.00 | 4.462 497 |
0 0 |
રકેટ |
| Mundivia, 5 A | NO | Investig, y exploi. de servicios informáticos y de telecomunics, | SANTANDER | 85.00 | 00 તેન્દ |
100 | 104 | (340) 1 રહ્ય |
| Endesa Marketplace, S A | G | Transacciones entre empresas a través de interne | MADRID | 78.00 | 75 72. |
329 2 |
0 | (581) |
| Sadiel, S.A. Sdad Andaluza Desarrollo Informatica y Electronica | NC | electrónica ﺮ Investigación y desarrollo en Informática |
SEVILLA | 35.82 | 82 35. |
110 | 411 | 333 |
| E Nel Telecomunicaciones. A |
NC | de servicios informáticos y telecomunics Promoc y coordinacion |
33,33 | 33 33 |
S/D | S/D | SID | |
| (DS2) ટે Diseño de Sistemas de Silicio. |
દ્વ NG |
Soluciones para transmisión de voz a través de la red eléctica | CASTELLON | 15.00 | 00 15. |
92 | 2 239 | 2941 |
| Myalericom, S.A. | ( ಈ NC |
Internet y telefonla movi Gestión de servicios en |
MADRIO | 2.01 | 2.0 | 440 | 8.837 | (3.244) |
| Endesa Diversificacion, S.A. | ||||||||
| Endesa Telecomunicaciones, S.A. | G | Sociedad de Cartera | MADRID | 00.00 | 100.00 | 31.133 | 49.386 | (15,109) |
| Endesa Ingenierta de Telecomunicaciones I, S L (ENDITEL I) | pe | a e ingenieria Servicios de consultori |
SEVILLA | \$00.00 | 00.00 | 829 | 0 | 475 |
| Servicable, UT E | - | de MENTA y su red de cable en Cataluña Proyecto e implantacion |
BARCELONA | 0.50 | 0,50 | 0 | 0 | 25 |
| E Servimovil, U T |
- | instalacs, y servs. complementarios a AMENA Proyecto y ejecución de |
BARCELONA | 0,50 | 0.50 | 0 | D | (1) |
| Sevillana de Cable. S A Cable CiTC, U |
- | Proyecto e implantación de MENTA y su red de cable en Cataluña | BARCELONA | 0.40 | 0.40 | 5 | D | 118) |
| eletrunk Andalucia | NC | Estudios de viabilidad sobre comunicación por cable | SEVILLA | 100,00 | .00 100 |
.322 | 32) | 87 |
| Smartcom Pcs | (-) NO ાઉ |
Explotación de servicios de telecomunicaciones | SEVILLA | 100.00 | 100.00 | 26 | ર | |
| Netco Redes, S.A. | G | Operador de telefonía móvi | SANTIAGO - CHILE | 100.00 | 100,00 | .840 ਦੇ ਭ |
137 7 |
19.049 |
| Cobra-Profesa, U T E | NO | Infraestructuras de telecomunicaciones | MADRID | .55 50. |
રેક 50 |
005 | 253 0 |
.019 |
| Nuinsa - Caymasa, U T E | NO | Construc, e implantación de servicios para RETEVISION | BARCELONA | 50.00 | 50.00 | 0 | g | |
| Profesa-Moncobra, UT E | (-) NC |
Explotación servicio de atención telefónica para Supercable | SEVILLA | 50.00 | 00 50. |
0 | (1) | |
| Profesa-Moncobra Zona II, U T E | NO | para Airtel en Baleares Construc. de instalacs. |
BARCELONA | 50,00 | 50,00 | ಿ | ್ತಿ | |
| AUNA Operadores de Telecomunicaciones, S A | PE | Cataluna para Airtel en Construc. de instalacs. |
BARCELONA | 50.00 | .00 50 |
0 | 0 | (ર |
| Aragon de Cable, S.A. (ABLE) | (3 |
Craciones Servicios de telecomun |
BARCELONA | 87 27 |
89.708 | 08.706 | 48 €33 | |
| Cable i Televisio de Catalunya, SA (MENTA) | caciones Servicios de telecomun |
ZARAGOZA | .87 27 |
4.500 | 175 | (823) | ||
| Cabletelca, SA (CANARIAS TELECOM) | S/D | Telecomunicaciones | BARCELONA | .87 27 |
17.513 | 3.630 | 5,664 | |
| Ratevision I, S A | Servicios de telecomunicaciones | TENERIFE | 87 27 |
4.000 | (436) | 1.154) | ||
| ડ A Torre de Collserola, |
Telecomunicaciones | BARCELONA | 87 27 |
30.651 | 304 43 |
226) 2 |
||
| Madritel Comunicaciones S A {MADRITEL} | • | Telecomunicaciones | BARCELONA | .03 10. |
2.000 | 57 | 21 | |
| Supercable Almena Telecomunicaciones, S A | SID | Diseño y operación de sistemas de televisión por cable Telecomunicaciones |
MAORID | 87 27 |
6.000 | (47) | (9,810) | |
| (ERESMAS) Ratevision Interactiva, S A |
Intemat S/O |
SEVILLA | . . | .87 27 |
200 | (24 | ||
| Supercable de Sevilla, S A | S/D | Telecomunicaciones | MADRID | 68 27 |
2.042 | 203 | (9.510) | |
| Relevision Movil, S.A. (AMENA) | S/D | Operador de telefonía móvil | SEVILLA | રહ 27 |
5.449 | (1.757 | (2.126) | |
| Supercable de Andalucia, S A | Telecomunicaciones | BARCELONA | .28 27 |
35.000 | 28 ਦੇਤੋ |
(74.708) | ||
| (QUIERO TV) Onda Digital, S.A. |
Television SID |
SEVILLA | ક્ષ્દ 26. |
.526 | 863 | 2.609) | ||
| Hepasal | SVO | Telecomunicaciones | MADRID | 3,66 | 2.000 | 14.631 | 5.098) | |
| Retena y Reterioja (TENARIA) | S/D | Telecomunicaciones | MADRID | 8.45 | 8.312 | 3.007 | 3.011 | |
| Med Telecom | S/D | Operador de cable | ZARAGOZA | 4,67 | 326 | 344 | (932) | |
| Multimedia de Cable, S A | • NC |
elecomunicaciones | ALICANTE | 79 2. |
SID | SID | SAD | |
| Euskallel S A | (d) NO |
Explotación y comercializ, de redes y servicios de teleco. | BARCELONA | 35,60 | 35.60 | a36 | 332 | 137) |
| Sistelcom, S.A. | Desarrollo y operación de servicios de teleco. | VIZCAYA | 10.00 | 10.84 | .601 23 |
.728 | 246) 8 |
|
| Sistelcom Telemensaya, S A | Explotación y comercializ. de redes y servicios de teleco, | MADRID | 8.19 | 13 18. |
110 | 234 | (കു) | |
| Serviport Las Palmas, S L | NC | Servicios relacionados con teleco., informática y togística. | MADRID | 3.64 | SID | S/D | SID | |
| Relecal | (• NC |
Gestión operador de cable | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 6.00 | 6,00 | 110 | 77 | |
| Made Torres y Herrajes, S A | (-) NC |
Fabricación de torres efécticas y de telecomunicaciones | VALLADOLID | 0.28 | 0.28 | 500 प |
709) | 6341 |
| S.R.M. | (-) NC |
Servicios de radiocomunic. móvites y comerc de equipos | VALLADOLID | 08.80 | 90 0 |
400 | 31 | ਤੰਦਰ |
| MADRIO | ਰੇਖ 10. |
ਰੇਵ 10. |
214 | 88) | 17 |

| Denominación Social | o Actividad Objeto social Audit Tipo Cons 5 |
Domicilio social | Particip Econom Particip |
Capital | Resultado | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DIVERSIFICACIÓN / OTROS | Control | Social | Reservas | Neto | ||
| Endesa Generacion, 5 A Andorra Desarrollo, S A |
Desarrollo regional (-) NC |
|||||
| Nuclenor, S.A. | TERUEL | 100.00 | 100,00 | 150 | 0 0 |
|
| Modidas Ambientales, S L | Actividades de analisis y control medicambiental - NC |
MACRID | 50.00 | 25.00 | 0 | |
| Gestion Aeropuerto de Burgos, S.A. (GABSA) Miranda Logistica, S A |
Servicios aeroportuano -) NC |
BURGOS | 1 76 | 0.88 | 170 | 0 0 0 |
| Desamollo Tecnologico Nuclear, A I E (DTN) | Desarrollo y gestión de infraestruct. en Miranda de Ebro -) . } NC. NC |
BURGOS | 00 | 50 0 |
100 | 0 0 |
| Tecnatom, 5 A | Servicios a instalacs.de producción de energia I+D instalaciones electricas nucleares - NC |
MADRID | 45.32 | 32 45. |
0 | 0 0 |
| Andos y Hormigones Ligeros, S.A. (AHLISA) | ando ligero para construcción Producción y venta de NC |
MADRID | 45.00 | 45.00 | 893 671 |
ਦੇ ਹੋ |
| Pilas de Combustible, A I E | l+D fuentes altemativas de energia - NC |
MADRID | 43.53 | 43.53 | (147 308 |
144 |
| Sdad Desarrollo da Sterra Morena Cordobesa, S A | Desarrollo regional NC |
CORDOBA | 25,00 4.82 |
25,00 | 0 | O |
| Agrupacion Acomat, A I E Endesa Distribucton, S.A. |
,82 | SID | S/D S/D |
|||
| Endesa Servicios. S L | Gestión integrada de obras en via pública NO |
BARCELONA | 20.00 | 20.00 | 110 | 0 0 |
| Instituto de la Calidad, S A | Prestación de servicios a empresas 1 ાઉ NC |
MADRID | 100,00 | 13.925 100,00 |
(3.596) ਟ |
|
| International Endesa, B V (IEBV) | de la calidad Servicios en el campo |
SEVILLA | 46 46,73 |
SID | SID S/D |
|
| Endesa Diversificacion, S.A. | Sociedad "holding" de operaciones internacionales Sociedad de Cartera |
AMSTERDAM - HOLANDA | 100,000 | 2,567 100,00 |
1.396 | 650 |
| Made Tecnologias, S A | Fabricación de equipos de energias renovables ਰੋ |
MADRID | 100.00 | 89.884 100.00 |
46,844 | 3.700 |
| (ERICSSON) Made-Isolux, U T E |
torres de telefonla móvi Venta e instalación de (-) P |
MADRIO MADRIO |
100.00 | 100,00 | રહ્ય 1.094 |
407 |
| 1 (NOKIA) Made-Isolux, UTE |
torres de telefonia movi Venta e instalación de - 1 0 |
MADRID | 50.00 50,00 |
50.00 50.00 |
10 10 |
S 0 |
| Madelsolux, UTE (SIEMENS) Made Isolux, UTE |
lorres de telefonia movi Venta e instalación de - 0 |
MADRID | 50.00 | 50.00 | 10 | 0 0 |
| 1 (AMENA) Yituo Made, U T E |
torres de telefonía movi Venta e instalación de - ) 0 |
MADRID | 50.00 | 50.00 | 20 | (15) 0 0 |
| Eólicas de Cananas. S L | de energias renovables Fabricación de equipo: -) - NC. |
CHINA | 36.93 | 36.93 | 381 | (eo) 0 |
| r ﮨ - - - - Nueva Divisa, S.L. |
Fabricacion de torres | CANARIAS | 8.00 | 8,00 | 48 | ব un |
| ટ ( Nueva ERD Diversificacion Aragonesa. |
Diversificación regional Diversificación regional + |
MADRID | 100,00 | 100.00 | 0 0 |
|
| Nueva Gedisa, 5 L | Diversificación regional 1) NG |
ZARAGOZA | 100.00 | 100.00 | 301 | 182 |
| Lignitos. S A | Rocas omamentales (=) |
MADRID | 100.00 | 100.00 | 149 463 |
ব |
| l ------ Aquicultura Balear, S A |
Aquicultura - |
PALMA DE MALLORCA PALMA DE MALLORCA |
100.00 | 100.00 | 16 145 |
28 |
| Nueva Nuinsa, S L | Diversificación regional | SEVILLA | 33 33,33 00.00 |
33 | 29 120 |
(3) |
| Nuevas Iniciativas de I+D, S A (NUI+D) | Explotación de programas de investigación (-) |
SEVILLA | 100.00 | 3 કેટર 100,00 100,00 |
704 રેને 110 |
257 |
| GHESA. Ingenteria y Tecnologia, S.A (GHESA) (HUSE) Nulnsa - Semi, UTE |
Infraestructuras para red de telecomunicaciones (-) |
SEVILLA | 51,00 | 51.00 | (84) 209 |
|
| Partecsa Isla Magica | ras y gestión de instalaciones industriales Estudios, proyectos, or (3) ব |
MADRID | 29,17 | 29,17 | 2.086 ରେପ |
200 |
| Nueva Profesa-Redesa, S.L. | Explotación Parque Temático Diversificación regional C |
SEVILLA | 4,04 | 2.225 4.04 |
618 | (834) |
| Aparcamientos Redaux, S A | Gestión integral de aparcamientos, locales y otros. Compra/venta (-) |
BARCELONA | 100.00 | 1.880 100.00 |
384 | 438 |
| Green Flag, S L | para transmisión de imagen, sonido, voz y datos Comerc. de productos ﺎ |
BARCELONA | 100.00 | 100.00 | 120 315 |
ട് |
| Punttel Comunicaciones, S.A. | para transmisión de imagen, sonido, voz y datos Comerc. de productos |
BARCELONA | 100,000 100.00 |
42 | 0 | |
| Calalana d'Iniciatives C R | Sociedad de capital-riesgo del Aytto. Barcelona y Generalitat 18 |
BARCELONA | 100.00 100,00 |
32 રેક |
0 | |
| Nexus Capital, S A | go del Aytto. Barcelona y Generalitat Sociedad de capital-nes (18 |
BARCELONA BARCELONA |
1.21 2 |
1 74 21 |
SID SID SID |
S/D |
| Senda Ambiental, S.A. | y limpleza, gestión de vertederos Actividades de reciclaje (-) |
BARCELONA | 100.00 | 100.00 | S/D દન |
SID |
| Ecosenda Gestion Ambiental, S L Recrisa |
y limpieza, gestión de vertederos. Actividades de reciclaje -) |
BARCELONA | 100.00 00.00 |
144 રક |
74 | |
| Reciclados y Servicios del Mediterraneo. S L | Recuperación de cromo usado por curtidores . ) 0 |
BARCELONA | 75.00 | 75.00 | (ਤ ട്ട് |
್ಳಿ |
| Serbil, U T E | pilas y fluorescentes Ciclo completo de residuos Recogida y reciclaje de (-) |
ALICANTE | 50,00 | 50,00 | 24 ર્સ્ડ |
୧3 |
| Tractaments ecologics | completo de residuos Limpieza urbana y ciclo (-) |
BARCELONA | 50.00 | 50.00 | 0 | 은 일 |
| Montmelo, U T E | especiales Tratamiento de residuos (-) |
BARCELONA BARCELONA |
50,00 | 50,00 | ાદે 10 |
|
| Santona, UT E Sicons, U.T E |
Ejecución y explotac. vertedero de R.S.I (-) |
SANTANDER | 20,00 33.33 |
33.33 20,00 |
0 | 34 |
| Vertresa-RWE-Senda, U T E | Mantto y explotac. depuradoras de aguas residuales -) |
BARCELONA | 20,00 | 20,00 | 0 | 0 |
| solidos urbanos Tratamiento de residuos - 5 |
MADRID | 5,00 | 1.400 5.00 |
D 0 |
ಿಗೆ! | |
| Unelco Diversificacion, S L obstitio Servicios, S.A. |
Diversificación regional 2 |
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 100.00 100,00 |
2,472 | 233 | (187) |
| ក UT Desaladore the Carboneres. |
Promoc. y comerc. de energ. elect., agua, gas, telecom y otros (+) (-) NC: |
LAS PALMAS DE GRAN CANARIA | 100.00 00.00 |
0 | ||
| ੱਚ ਉੱਤ pames 2000, S L |
Asistencia técnica y explotación de planta desaladora - NC. |
ALMERIA | 15.00 | 5.00 | 0 | ರಿಗ |
| Storia 2000SS | Desarrollo de actividades de distribución eléctrica Desarrollo de actividades de generación eléctrica NC |
MADRID | 100.00 100.00 |
0 | ||
| Distribugion Electrica 1. S L | Desarrollo de acuvidades de distnbución eléctrica - |
MADRID | 100.00 100.00 |
0 | 000 | |
| ਵੀ Concessionovcich Electrica 3. |
Desarrollo de actividades de distribución eléctrica (-) NC |
MADRID | 100,00 100.00 |
|||
| ે છે દ Notta ! |
Desarrollo de actividades de distribución eléctrice (-) NC |
MADRID MADRIO |
100.00 00.00 |
0 | ||
| Nueva ( | Desarrollo de actividades de distnbución eléctinca - 3 NC. |
MAORIO | 100,00 100.00 00.00 00.00 |
0 | ||
| rado Distribución Electinca 4, S L Marco Distribución Ellectinca 5, S L Maros Qopéradon Electinca 1, S L Nagya Compa |
Desarrollo de actividades de distnbución electrica NC |
MADRID | 100.00 100,00 |
0 | ||
| Desarrollo de actividades de generación eléctrica (-) NC |
MADRIO | 100,00 100,00 |
00000 | |||
| ্রুপুর 770 |
7 de 10
| 商城 | ||
|---|---|---|
| Denominación Social | Audit Cons Tipo |
Particip Particip | Capital | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| o Actividad Objeto social |
Oomicilio social | Control Econom | Social | Reservas | Resultado Neto |
|
| ਵੇ । Nueva Compañía de Generacion Electrica |
Desarrollo de actividades de generación eléctrica NC |
|||||
| ട Nueva Compañía de Generacion Electrica |
les de generación electrica Desarrollo de actividad |
MADRID | 100.00 100.00 |
|||
| Generacion Electrica iveva Compania de |
es de generación eléctrica Desarrollo de actividad NC |
MADRID | 100.00 100.00 |
|||
| ueva Compañía de Generacion Electrica 5, S | Desarrollo de acuvidades de generación eléctrica | MADRID | 100.00 100.00 |
|||
| ਫ Gestion de Activos de Generación Eléctrica Stad |
Desarrollo de actividades de generación eléctica | MADRID | 100.00 100.00 |
|||
| ਟੇ Gestion de Activos de Distribución Electrica Scad |
Desarrollo de actividades de distribución eléctrica | MADRID | 100.00 100.00 |
|||
| Serafi. S | MADRID | 100.00 100,00 |
||||
| Cautec, S.A. | Promoción inmobiliana NC |
MADRID | 100.00 100.00 |
|||
| erbolsa. S.A | Mediación de Bolsa NC |
BARCELONA | 40.00 40.00 |
2.593 | (2.779) | 559 |
| (INPROGESA SA vestigaciones y Prospecciones Geotermicas, |
Prospecciones geotermicas | MADRID | 20,00 20,00 |
18 | 37 | |
| Corporacion Empresanal Extremena Redsol YPF. S A |
NC | BARCELONA | 19.47 19.47 |
75 | ||
| fodas las actividades del sector de hidrocarburos NC |
MADRID | 2,53 2,53 |
2 966 | S/D | SID | |
| IFCAM uluros de Citricos y Mercaderías de Valencia, S.A |
Organiz. y gestión de mercado de futuros de mercadenas NC |
2,14 | 203.135 | 5,842 વિત્ત |
137 | |
| Sociedad de Fomento Industrial de Extremadura (SOFIEX | Desarrollo regional NO |
.Ba 84 |
.362 | SID | SIO | |
| 0.60 0,60 |
18.219 |
| Endesa Internacional, S A | ાઉ | del Grupo Endesa Acuvidad internacional (1) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Enersis S A | G | Generación y distribución electrica | MADRID | 00,00 | 100,00 | 76.681 487.724 |
970 કેટ |
| Distribuidora de Productos Electricos S.A (DIPREL) | G | Compra-venta de productos relacionados con la electricidad | SANTIAGO CHILE | 65.00 | 707 .97 ਦੇ ਦੇ |
303.119 399 |
90.083 |
| Diprel Agencia Colombia | G | Prod. Electricos Import, Export, Y Dist. |
SANTIAGO-CHILE | 00.00 | ರಿ 64 |
47 | 819 41 |
| Electric Investments | G | Sociedad de cartera | BOGOTA-COLOMBIA | .00 00 |
ਰ સ્વ |
0 | |
| Enersis Energia de Colombia, S A | G | Sociedad de cartera | MEZZANINE-PANAMA | 00.00 | 6. 97 EA |
579 | .476 80 |
| Enersis International Lida | ઉ | Sociedad de carters | BOGOTA-COLOMBIA | 00.00 | 6 જેવ |
300 | (2) 31 |
| Enersis Invesiment S.A | G | Sociedad de cartera | GRAND CAYMAN ISLAS CAIMAN | .00 100 |
ਰ ਵਿੱ |
28. 87,645 |
057 સ્ત્રિય 870 |
| Interocean Developments Inc | e | Sociedad de cartera | MEZZANINE-PANAMA | 00.00 | ಿ 64 |
48. 278.780 |
37 33 |
| Synapsis Colombia S.A | G | Servicios informáticos | MEZZANINE-PANAMA | 00.00 | 23 97 હત |
6. .450 |
22.202 |
| Synapsis Peru, S.A | G | Serviciosy productos In | BOGOTA-COLOMBIA | 100.00 | 97 દિવે |
28 | 0888 802 |
| Compañía Amencana de Multiservicios S A (CAM) | 9 | formáticos y de telecomunicación | IMA-PERU | 00.00 | ਰੇ દિવ |
670 9 |
|
| CAM Peru | ਿੱ Do |
Serv, de ingeniería y otros, para instal, eléctricas | SANTIAGO-CHILE | 33 ਰੇਤੇ |
ક્ક ਉਸੇ |
0 0 |
|
| Constructora el Gobernador Lida | 5 | Compra-venta y distribución de productos relacionados con la electricidad | LIMA-PERC | 00.00 | ರ್ಕೆ દિવે |
2.840 .032 |
546 |
| Enersis de Argentina S.A. | C | ión y comercialización de obras Construcción, explotacr |
SANTIAGO-CHILE | 00 00. |
હત | ||
| Inmobiliana Manso de Velasco S.A | G | Sociedad de cartera | BUENOS AIRES-ARGENTINA | ਰੇਰੇ ਰੇਤੇ |
8. જ્વ તેન્દ ક્વ |
873 | 762) . ਉਨ੍ਹਾਂ |
| Sociedad Agnicola El Gobernador Lloa | G | Arrendamiento y administración de bienes muebles | LE SANTIAGO CHI |
ਰੋਰੇ ਰੋਹੇ | ਰੇਵ 64 |
10 (10 |
|
| Synapsis Argentina, S A | G | agricolas Explotación de predios |
SANTIAGO-CHILE | 00.00 | રુદ 64 |
30,672 5,586 |
541 |
| Synapsıs Brasıl S A | ਰ | Servicios informáticos | BUENOS AIRES-ARGENTINA | 00.00 | .95 64 |
9.687 29.300 |
(34) |
| Synapsis, S.A | Servicios informáticos | DE JANEIRO-BRASI RIO |
0 0 |
||||
| CAM Argentina | C | Suministro y comercialización de equipos informáticos | SANTIAGO-CHI | 00.00 | જ્વ 64 |
0 0 |
|
| CAM Colombia | G | Const. de redes electricas, postal, calib. de med, | 00.00 | 3 ક્ક 64 |
3 044 |
847 914 |
|
| Empresa Elecinca de Panama, S A | ਰੋ | Serv. Tecnicos de calibración y medición | BUENOS AIRES-ARGENTINA | 99,90 | 90 64 |
0 C |
|
| Luz de Ruo Lida | G | Sociedad de cartera | BOGOTA-COLOMBIA | 99.99 | ે વિવ 64 |
.666 | 285 232 |
| G | Sociedad de carters | MEZZANINE-PANAMA | 00.00 | 72 64 |
5.166 31.339 |
2.304) | |
| Compania Electrica del Rio Maipo S A | 5 | y servicios relacionados Distribución de energia |
DE JANEIRO-BRASI RIO |
00.00 | 72 64 |
0 | (ਦ 0 |
| Corporacion Essex | G | Sociedad de cartera | SAN BERNARDO CHILE | 98.41 | 93 83 |
(3.030) 14,561 |
9.573 |
| Chilectra de Argentina | G | activ, financieras y de inversión Servs. profesionales y |
MEZZANINE-PANAMA | 00.00 | રક 63. |
6.336 | (255) 758) |
| Chilectra Intemational | 6 | Sociedad de cartera | BUENOS AIRES-ARGENTINA | 00.00 | 65 63 |
10 (10) |
|
| Chilectra Panama | G | Sociedad de cartera | GRAND CAYMAN-ISLAS CAIMAN | 00.00 | 63.091 રક 63 |
.464 2 |
6 757 |
| Chilectra S.A. | 5 | energia eléctrica Distribución y venta de |
MEZZANINE-PANAMA | 00.00 | 22.073 65 ਦੇਤੋ |
11.813 | 576 |
| Oisinlight Lida | C | Sociedad da cartera | SANTIAGO CHILE | 68 97 |
265 .65 63 |
00. હેર |
63.061 ਨੇਰੇਟੋ |
| Empresa Electica de Colina | 15 | Ciclo completo de energia y matenales afines | RIO DE JANEIRO-BRASIL | 00.00 | 63,65 | C | 0 0 |
| Estelmar Holding | 5 | Sociedad de cartera | COLINA CHILE | છેવે સેવ | રેલી જેવ | 82 | 542 |
| Inversora Luz Andes | G | Transporte, distribución | MEZZANINE-PANAMA | 00.00 | ട് છેડી રેણે |
(4.556) 314 |
(233) |
| Seciedad Panamena de Electricidad | 15 | y venta de energia y combustibles Sociedad de cartera |
ದ SANTIAGO CHI |
100,00 | .65 રિડ |
073) 130 138 |
|
| partisiones Distrima. S.A. (DISTRILIMA) | C 0 |
Sociedad de cartera | MEZZANINE-PANAMA | 00.00 | 25.545 63,65 |
.047 | ક્ષિક) (ਤ |
| Inmobiliana Condinuctore Edific | C | LIMA-PERU | 85.00 | 65,37 | 599 | 67 | |
| Consillucione Edificio Santiago 2000 | 5 | Adquisición, venta y explotación de bienes inmuebles | SANTIAGO CHILE | 93 83 |
60,09 | 17 | ਕਰ |
| (CERJ) lecididade do Rio de Janeiro S.A ട് 8 Companhia |
G | Ejecución de proyecto inmobiliario | SANTIAGO CHILE | 50 92. |
60.09 | 204 | (26) |
| Corp | 5 | Producción, transporte y distribución de electricidad | RIO DE JANEIRO-BRASIN | 95 79. |
ర్ 1391 |
||
| (EDESUR) i A gora Sui Expres |
0 | Sociedad de cartera | SAO PAULO BRASIL | 00,00 | 58.92 | 285 | ്രെ 28 |
| (COELCE) Stict do Obara, S.A |
6 | Distribución y comercialiación de energia eléctrica | BUENOS AIRES ARGENTINA | રેન્ડ વર્ષ તે ર | 58.92 | 0 | (42) (28) |
| 6 | Ciclo complato de energía eléctrica | FORTALEZA-BRASIL | 48,45 | 897 | ਰੇਤ ( 4 |
||
| atribug. Elect de Lima Norte, S.A. (EDELNOR) Em |
e 0 |
zación de energia eléctica Distribución y comerciali |
BOGOTA-COLOMBIA | 58,86 | 15 45. |
ਸ਼ਬ 433 |
40 |
| ola de Canforos Lida Socieda |
G | y distribución de energia eléctrica Generación, transmisión |
LIMA-PERI | 48.48 | .87 44.96 |
108 502 621 |
રેજેવ તે |
| artcolas Explotación de predios a |
SANTIAGO-CHILE | 50 60,00 57 |
37.35 39.22 |
01 75 |
83 | ||
| Annuni | 873 997 |
(2) |
-
િયત્વ
117
| Denominación Social | Tipo Cons 5 |
o Actividad Objeto social Audil |
Particip | Paricip | Capital | Resultado | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Construcciones y Proyectos Los Mailenes. S A | Domicilio social | Control | Econom | Social | Reservas | Nelo | ||
| Servicios de Agua Potable Barrancas, S A | G ાઉ |
civiles e instataciones Construcción de obras 11 |
SANTIAGO-CHILE | 55.00 | 35.73 | |||
| Sociedad Agnicola Pastos Verdes Lida | C | Producción y distribución de aqua potable | SANTIAGO-CHILE | 55.00 | 35 73 | 3 465 | 124 12 047 |
144 |
| Disinlec Inversora S A | G | Explotación de predios agricolas Sociedad de cartera |
SANTIAGO CHILE | 55.00 | 35 | 483 34 |
ನ್ನಡ ನ 27 |
(156) ( ਟੈ ) |
| Sacme | Supervisión y control del sistema eléctrico en Buenos Aires 19 |
BUENOS AIRES-ARGENTINA | .49 റ |
0 32 |
505 | 24 | 50 | |
| Capital de Energia S A Endesa Chile |
ાન્ઝ | Ciclo completo de energía eléctrica 5 |
BUENOS AIRES-ARGENTINA SANTIAGO-CHILE |
50.00 | 24.22 | 13 | 210 | 10 |
| Compania Electrica Cono Sur. S A | G | Sociedad de cartera | BOGOTA-COLOMBIA | રવે વેક | 38.97 | 979.157 | 209.219 | 108,223 |
| Endesa Chile Overseas Co | G 16 |
Sociedad de cartera Sociedad de cartera ਦੇ 5 |
PANAMA | 100.00 100.00 |
66.02 38.97 |
840 782 351 |
2.177.891 રે 141 |
57.098 |
| Endesa de Colombia, S.A | ਓ | Sociedad de cartera | GEORGE TOWN-ISLAS CAIMAN | 100.00 | 38.97 | (4 | (47) 019 57 |
|
| Inverandes, S.A | SAO | NEIVA-COLOMBIA | 100,00 | 68.97 | 332 212 |
79.661 | (1,723) | |
| Compañia Electrica Tarapaca, S A | C | Ciclo completo de energía eléctrica (5) |
ARGENTINA | 100,00 | 38.97 | S/D | 5/0 | SID |
| Endesa Argentina. S A | ਰ | Sociedad de cartera 1 |
SANTIAGO-CHILE | 100,00 | 38,97 | 49.772 | (3.098) | (3.936) |
| Endesa Brasil Participaçoes Lida | G | Sociedad de cartera રા |
BUENOS AIRES-ARGENTINA RIO DE JANEIRO-BRASIL |
રેત્વે સ્વિ | 38.96 | 25 | ਉਉ | |
| Inversiones Endesa Norte, S A | G | Sociedad de cartera ર્ણ |
SANTTAGO-CHILE | 100.00 | 38.96 | |||
| Endesa Inversiones Generales, S A (ENIGESA) unel ei Meion, 5 A |
G | Sociedad de cartera 9 |
SANTIAGO CHILE | 88.00 100.00 |
38. કેસ્ટ | 68.064 | 1.887 | 6779 |
| Empresa de Ingeniena Ingendesa, S A (INGENDESA) | Ejecución, construcción y explotación del túnel "El Melón" S |
SANTIAGO-CHILF | ਰੋਰੇ ਹੋਂਦੇ | 38.95 .95 ЗВ |
952 | 150 | 478 | |
| Empresa Generadora de energia electrica. S A (EMGESA) | G | de ingenierla Prestación de servicios S |
SANTIAGO CHILE | 64 97 |
.804 | (5,209) | 12.0111 | |
| Lajas Holding inc | G | electrica Generación de energla Sociedad de cartera 1 ર્ડ |
BOGOTA-COLOMBIA | 48,48 | 35.25 38,05 |
530.639 752 |
877 | |
| Empresa Electrica Penuenche, S A | G | Ciclo completo de ener ಕ |
PANAMA | 100,00 | 36,19 | 381.955 | 60.395 2 431,262 |
90.017 |
| mpresa Electrica Pangue, S A | C | gia electrica Ciclo completo de energla eléctrica S |
SANTIAGO-CHILE | 92.55 | 36,06 | 121,597 | 23.324 | (5.974) 20.258 |
| Centrais Electricas Cachoeira Dourada, S A | ਰੋ 0 |
ización de energia eléctica Generación y comercial ર્ટ |
SANTIAGO-CHILE | 92,48 | 04 36. |
66.939 | (15,073) | (1.952) |
| Central Betania Overseas Corp | G | Sociedad de cartera | GOIANIA-BRASIL | 98,84 | રેકે | 289 | 449 | an |
| Central Hidroelectinca de Betania, S A | C | electrica Generación de energla 1 |
PANAMA | 00.00 | 33,36 | 543.989 | 82.332 | (22,670) |
| Compañia Electrica San Isidro, S.A. Hidroinvest, S A |
G | Ciclo completo de energia electrica ર્ણ |
NEIVA-COLOMBIA SANTIAGO CHILE |
85,62 | 33,36 | 355.156 | 164.488 | (8.326 |
| Autopista del Sol. S A | G | Sociedad de cartera 11 |
BUENOS AIRES ARGENTINA | 50,00 | 29.23 | 28.679 | 237 | 2.332 |
| Infraestructura 2000, S A | Construcción y explotación de autopista ട |
SANTIAGO CHILE | 69.93 | 27.25 | 8 | 159 | ||
| Inecsa Dos Mil, S A | Obras de infraestructura S 9 |
SANTIAGO-CHILE | 60,00 00.00 |
23,40 38 |
34,386 | 74 | 434 | |
| Autopista Los Libertadores, S A | Ejecución, inversión y explotación de infraestructura pública S |
SANTIAGO CHILE | 32 97 |
75 22. |
60.575 23,554 |
(2,056) 343 |
ર્વ જેવ | |
| Generandes Peru, S.A. | C | Construcción y explotación de autopista Sociedad de cartera 5 |
SANTIAGO-CHILE | .95 સ્વ |
74 22 |
22.706 | da l | ക്ക 132 |
| Central Termoelectrica Buenos Aires, S.A | G | ización de energia eléctrica Generación y comercial 1 |
LIMA-PERU | 54,26 | 21 15 | રૂદર્દ | 160 | |
| Central Costanera, S A | G | ización de energía eléctrica Generación y comercial |
BÜENOS AIRES-ARGENTINA | 77,83 | 20,71 | 42 | 15 | દ ડિકા |
| Administradora Proyecto Atacama, S A Alacama Finance Co |
PE | ón de relacionadas Administración y direcci |
BUENOS AIRES-ARGENTINA | 51.68 | 20.14 | 151 | 143 | 27 |
| Energex Co | PE C |
lacama Financiación Proyecto A |
GEORGE TOWN-ISLAS CAIMAN SANTIAGO-CHILE |
50.00 | 19,48 | 0 | 0 | 0 |
| Gasoducto Atacama, Compañia Ltda | 0 | Sociedad de cartera | GEORGE TOWN-ISLAS CAIMAN | 50,00 50.00 |
15,48 | 9 | ||
| Gasoducto Cuenca Noroesle Lida | Transporte de gas natural | SANTIAGO-CHILE | 50,00 | 19.48 | 0 | C | ||
| Gasoducto Taltal Lida | Transporte de gas natural Transporte de gas natural 11 |
SANTIAGO CHILE | 50,00 | 19,48 19.48 |
36.787 60,537 |
18.507 | 5.562 | |
| Inversiones Electricas Quillota, S.A | PE | Sociedad de cartera 5) |
SANTIAGO CHILE | 0.00 | 19.48 | S/D | (5.645 | SID સ્વર્ટ |
| Noreste Pacifico Generacion de Energia Lida (NOPEL) | pe | Ciclo completo de energla eléctrica | SANTIAGO CHILE | 50.00 | 19.48 | 14.269 | (516) | 180 |
| Consorcio de ingeniena B y R - Ingendesa Lida | de ingenieria Prestación de servicios 5 |
SANTIAGO CHILE | 50.00 | 19,48 | 69.353 | 3.272 | (4,888) | |
| Hidroelectrica E! Chocon, S.A | C | Generación de energia electrica | SANTIAGO CHILE | 50.00 | 19,02 | 39 | (32) | |
| Inversiones Electrogas, S A Electrogas, S A |
Transporte de gas natural y otros combustibles 5 |
BUENOS AIRES-ARGENTINA SANTIAGO-CHILE |
65,19 | 18.49 | 329 | 10 | 20 | |
| Edeget, S A | Sociedad de cartera ਦੇ |
SANTIAGO CHILE | 0.02 | 16.58 | 9.736 | (1.609 | 741 | |
| Transmisora Electrica de Quillota Lida (TRANSQUILLOTA) | 1G pp 6 |
Generación y comercialización de energia eléctica ાં S |
LIMA-PERÚ | 42,50 69.84 |
16.56 14.77 |
9.703 2 464 |
2,933 | ല്ലട |
| Empresa de Energia de Bogota. S A (EEB) | NC | Transporte y disinbución de energia electrica Sociedad de Cartera |
SANTIAGO CHILE | 50.00 | 14.61 | 3,667 | 326 197 |
211 1 4 1 |
| Endesa Internacional Energia LTD | NO 6 |
Sociedad de cartera | BOGOTA-COLOMBIA | 11,00 | 8,25 | 1.579.857 | 2.714.616 | 85,388 |
| Inversiones Colombia, S L Inversiones Cesa, S.L. |
15 | Sociedad de cartera | RIO DE JANEIRO-BRASIL | 100.00 | 100.00 | S/D | S/D | S/D |
| Elesur. S.A | ાન | Sociedad de cartera | MADRID-ESPANA MADRID-ESPANA |
100,00 | 100.00 | 13.516 | (2.947 | .381 |
| Chispa 1, S.A | G C |
Sociedad de cartera | SANTIAGO CHILE | 99.93 100.00 |
100,00 | 2.015 | (4.129) | (a58) |
| nversiones Segre, &J | NC | Sociedad de cartera | SANTIAGO-CHILE | 83.85 | 2.293.398 ഒരിക്കു 99.85 |
(12.102 | 83.124 | |
| Euz de Bogola | Sociedad de cartera Sociedad de cartera |
BARCELONA-ESPANA | 00.00 | 100,00 | .918 | 101,586 0 |
59.290 | |
| Campadia Persana de Electricidad (CPE) | C 24 |
Sociedad de cartera | BOGOTA-COLOMBIA | 100.00 | 83,98 | 603.922 | 261.498 | 68,788 |
| Electrica de Cabo Blanco, S A nvestluz 1 . |
C | Sociedad de cartera | LIMA-PERIT | 100,00 | 81.46 | 150 | 42 | |
| iz'do Panager | 13 D |
Sociedad de cartera | SAO PAULO-BRASIL LIMA-PERC |
80.00 | 80.00 | 129 | 0 | |
| comercializado de Energia delin ERCOSUR, S.A (CEMSA) | ાઉ G |
Asesoria financiera y comercial de bienes y equipos | PANAMA | 99,97 100.00 |
75.77 | .005 | 26 | (2) |
| ાઉ 0 |
Comercialización de energia del Mercosur | BUENOS AIRES-ARGENTINA | 100,00 | 72.53 75.77 |
0 1 4 |
(ર) | ||
| Complinia (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) (1) MERCOSUR, S A (CTM) | C | Producción, transporte y distribución de energia eléctinca Producción, transporte y distribución de energia elécinca |
RIO DE JANEIRO-BRASI | ਰੇਰੇ ਰੋਰ | 72,53 | 285 | O | (20) |
| BUENOS AIRES-ARGENTINA | 100,00 | 72.53 | 14 | 0 | ||||
| 1. ్రస్ Starting Start |
||||||||
网
| Denominación Social | Tipo | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| o Aclividad Objeto social Audit Cons ﺪ ﺍ |
Domicilio social | Ралістр Particip |
Capial | Resultado | |||
| Generalima, S A | PE 0 |
Econom Control |
Social | Reservas | Neto | ||
| Sociedad Inversora Dock Sud, S.A. (DOCK SUD) | Sociedad de cartera G |
LIMA-PERÜ | |||||
| Empresa Electrica de Piura, S A | Sociedad de cartera p 2 |
BUENOS AIRES-ARGENTINA | 72. 72.50 |
50 | 213 | (da | 13 |
| Coelce Overseas | 6 0 |
PERI | 57 57.14 |
. 14 | 82 | 0 | |
| Pego Energia Electrica, S A (PEGOP) | Sociedad de Cartera PE |
FORTALEZA-BRASIL | 80.00 | 48.00 | 207 | ||
| Elevensa | Operación de centrales termoeléctricas y producción de energla ਦੇ |
ABRANTES-PORTUGAI | 45. 00.00 |
15 | S/D | SID | ਫੈ। |
| Electricidad de Argentina, S.A. (EARSA) | ll 0 a |
PERI | 00 45. |
45,00 | 0 | C | |
| Empresa Distribuidora y Comerc del Norte, S A | Sociedad de cartera - d |
60.00 | 43.50 | 374 | 12 | ||
| (EDENOR | Distribución y comercialiación de energia electrica 1 0 |
BUENOS AIRES-ARGENTINA | 36.36 | 40.56 | 88 | 21 | 32 |
| (CEPH Consorcio Energelico Punta Cana-Macao Central Dock Sud |
Producción, transporte y distribución de energia electrica 3 e d J |
BUENOS AIRES ARGENTINA | 40. 19.50 |
. 19 | 832 | ਉ | 90 |
| G | REP. DOMINICANA | 40.00 | 40,00 | S/D | 0 ਟੀ |
SID | |
| lejo Energia, S A Carbopego, 5 A |
Producción, transporte y distinbución de energía eléctrica (3 11 0 8 |
ARGENTINA | 69.76 | 39.88 | રેક | ਟ | (1 |
| Soprolit, S.A. | Compra, venta, transporte y almacenamiento de combustible (3 11 P |
ABRANTES-PORTUGA | રૂક 35.00 |
00 | 50 | 40 | ਣ ਰੋ |
| Lyonnaise Des Eaux Casablanca | Construcción de una caldera de lecho fluido en Gardanne 9 d 0 |
ABRANTES PORTUGA | 33. 33.34 |
ઉત્ત | 0 | ਨ | |
| Yacylec, S A | Abastecimiento de agua NC |
FRANCIA | 25.00 | 25,00 | S/D | SID | SID |
| electrica Transporte de energia (-) PE |
CASABLANCA-MARRUECOS | 18.00 | 18.59 | 800 | 223 | 108 | |
| Los datos económcos que figuran son consolidados こ |
BUENOS AIRES - ARGENTINA | 22,22 | 22.22 | '665 | 350 | 670 | |
| (*) | S/D = Sin dalos | ||||||
| Estas sociedades figuran solo a titulo informativo, ya que no forman parte del Inmovilizado Financiero de | Endesa | N/A = No aplicable | |||||
| MONEDAS: | AUDITORAS: | Colizac | |||||
| (a) = Soles Peruanos | Colizac | Media | |||||
| = Escudos Portugueses (D) |
Sociedad auditada por ARTHUR ANDERSEN | Cierre | 4° Tnm. | ||||
| Pesos Dominicanos ll C) |
KPMG PEAT MARWICK ਟ |
REPSOL YPF | euro | .02 | ાર તેન્દ્ર | ||
| Bolivares Venezolanos ll (d) |
ERNST & YOUNG ಲ |
RED ELECTRICA | enro | 0,05 | 10,32 | ||
| Francos Franceses ll (6) |
PRICE WATERHOUSE COOPERS ਪ |
AĞUAS DE BARCELONA | euro | 3.01 | 14,32 | ||
| Pesos Argentinos ll (1) |
DELOITTE & TOUCHE SI |
C.T, BUENOS AIRES | peso arg | 0,72 | 0.74 | ||
| Reales Brasilenos ri D |
CARLOS GÓMEZ ESTOPIÑAN 9 |
C H. CACHOEIRA | 237,51 real bras, |
226.61 | |||
| = Dolares U S A (h) |
GABINET ROBERT MAZARS | CENTRAL COSTANERA ENDESA CHILE |
beso arg | 1,37 | 1,42 | ||
| Pesos Colombianos ll (1) |
AUDIT BCN, S.A ਚ ರಿ |
206. peso ch. |
00 | 206,18 | |||
| Pesos Chilenos ri (J) |
FSA NETWORK | E.D.E. Lima norte CHILECTRA |
sol perú | 0.78 | 0 83 | ||
| (k) = Euros | CONSULTORES CANARIOS, S.R.L. AUDITORES Y 0 |
ENERSIS | 2.200.00 202.40 peso ch. peso ch |
2.054,95 | |||
| = Dimams marroquies (1) |
JUSTINO MENDES ර් |
CERJ | 205.02 0.43 | ||||
| AUDI HISPANIA, S.A., 2 |
0.40 real bras |
||||||
| GASSÓ Y CÍA. 8 |
EDEGEL | 0.70 sol perú |
0.68 | ||||
| S.C D. AUDITORES, S.A. (14 |
E E. PEHUENCHE COELCE |
206.00 peso ch 2 |
239,40 | ||||
| MUÑOZ, S.A. HERNÁNDEZ Y (16 (15 |
C.E. RIO MAIPO | 9 real bras |
48 | 6.00 | |||
| GNL Y ASOCIADOS TECNISA-CAMPOS |
250,00 peso ch |
227,50 | |||||
| MARSANS AUDITORES (18) |
|||||||
| ACAMABA Ca FSTIDIO ALONSO HIDAL (19) |
播的

ESTUDIO ALONSO HIDALGO & ASOCIADOS
..
Las Cuentas Anuales Consolidadas –Balance, Cuenta de Pérdidas y Ganancias y Memoria- del ejercicio 2000 de ENDESA, Sociedad Anónimo, SOCIEDADES y Ganancias y Memoria- del continuen en el contienden en el presente documento, han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad ENDESA, Sociedad Anónima en sesión de 20 de marzo de la Sociedad de la Sociedad
conformidad por todos los Administradores on continuación, de conformidad por todos Administradores, en cumaria de 2001 y Se minianon, de
Sociedades Anónimas Sociedades Anónimas.
-D. Rodolfo Martin Villa D. Rafael Miranda Robredo D. Manuel Ajzarro Moreno D. Rafael Español Navarro D. Alberto Alonso Ureba / D. José Manuel Fernández Norniella D. José María Férnández Cuevas D. Rafael González-Gallarza Morales -1/ D. José Fernández Olano D. Fco. Javier Ramos Gascón D. Miguel Blesa de la Parra D. José Kuis Oller Ariño D. Francisco Núñez Boluda D. José Serna Masiá : DILIGENCIA que extiendo yo, el Secretario, para hacer 'constar que el Sr. D. Rafael Español Navarro no firma el i presente documento por encontraçse ausente En Barcelona, a 29 de marzo de 2001. Olygo D. Manuel Rios Navarro
12 14
成为
{ ਿ Endes-11:20R10
La evolución de ENDESA en el año 2000, ha puesto de manifiesto la consolidación de la estrategia de intemacionalización llevado a cabo en los últimos años y fundamentalmente en 1999 con la toma de control de ENERSIS.
El incremento del 10.1% en el resultado del año 2000 respecto del presentado en 1999, ha sido posible gracias al resultado obtenido en el negocio internacional que ha representado el 28,8% de resultado de ENDESA y ha permitido compensar los efectos del complicado entomo del negocio eléctrico nacional con bajada de tanfas, incremento de la liberalización de clientes y sobre todo los mayores costes de combustible.
Por otra parte en el ejercicio 2000 se han comenzado a sentar las bases de otra área prioritaria de expansión de ENDESA, el sector eléctrico de Europa.
En este sentido ENDESA ha alcanzado compromisos de adquisición de las sociedades holandesas NRE y REMU y de la sociedad francesa SNET.
El pasado 23 de junio, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto-Ley 6/2000 que, entre otras medidas, limita durante cinco años la capacidad instalada de ENDESA. Esta limitación no impedirá a la Compañía el desarrollo del plan de inversiones en nueva potencia a través de la construcción de nuevas centrales ya autorizadas o de sustitución de capacidad.
El 1 de julio se dio un nuevo paso en el proceso de liberalización del sector eléctrico español, al pasar a ser oonsiderados clientes con capacidad de elección todos aquéllos que reciben el suministro a tensiones superiores a 1 kV, lo que representa el 51% de la energia eléctrica total suministrada en España.
A lo largo del año 2000, se realizaron las siguiente adquisiciones:
End
Por otra parte, ENDESA Internacional vendio la participación que poseia en Electricidad de Caracas (ELECAR) por 28.123 millones de pesetas
En cuanto a ENERSIS, este Grupo vendió sus participaciones en Aguas Cordillera y Aguas Puerto (ESVAL) por importe de 34.125 y 24.535 millones de pesetas respectivamente; y, en el mes de octubre, su filial ENDESA Chile vendió la participación del 100% que poseía en la empresa de transporte Transelec, junto con otros activos materiales asociados, por 1.076 millones de US \$.
En el mes de octubre, ENERSIS cerró el periodo de suscripción preferente de su ampliación de capital, con una suscripción de 99.670 millones de pesetas, de los que 29.190 millones correspondieron a accionistas minoritarios.
Durante el año 2000, se han alcanzado acuerdos para la adquisición del 30% de la sociedad francesa SNET y del 100% de las sociedades holandesas REMU y NRE. Las inversiones comprometidas son de 360, 1.145 y 400 millones de euros, respectivamente.
Estas adquisiciones, que aún no se han completado, están sujetas a la aprobación de los respectivos Gobiernos.
En diciembre ENDESA aportó a AUNA sus participaciones en el sector de telecomunicaciones en España. Tras estas aportaciones, ENDESA posee el 27,8% de AUNA.
Por otro lado, ENDESA inició en el mes de junio sus actividades de telecomunicaciones fuera de españa mediante la adquisición del 100% de Smartcom, cuarto operador de telefonía móvil en Chile.
Durante el año 2000, ENDESA inició sus actividades en los negocios de comercio electrónico B2B ("business to business") y B2C ("business to consumer") a través de las actividades de sus filiales ENDESA Marketplace (Opciona.com) y ENDESA Web Hogar (Portae.com), respectivamente.
En el año 2000, ENDESA vendió un 1,4% del capital de Repsol-YPF por 63.681 millones de pesetas.
Después de esta venta, el porcentaje de participación de ENDESA en Repsol-YPF es del 2,2%.
| Millones de pesetas | ళ్ళ | ||
|---|---|---|---|
| 31-12-00 | 31-12-99 | Variación | |
| Cifra de negocios | 2.539.753 | 2.184.918 | 16,2 |
| Cash flow operativo | 826.793 | 777.775 | 6.3 |
| Resultado de explotación | 509.335 | 482.769 | 5.5 |
| Resultado consolidado antes de impuestos | 434.675 | 342.743 | 26.8 |
| Resultado neto | 234.031 | 212.653 | 10,1 - |
La cifra de negocios de ENDESA ascendió a 2.539.753 millones de pesetas en el ejercicio 2000, con un incremento del 16,2% respecto del ejercicio anterior.
El resultado de explotación alcanzó los 509.335 millones de pesetas con un aumento del 5,5% sobre el de 1999.
Por otra parte, el cash flow operativo fue de 826.793 millones de pesetas, lo que representa un incremento del 6,3% respecto del obtenido en el ejercicio anterior.
A continuación se induye el desglose de la cifra de negocios, del resultado de explotación y del cash flow operativo entre el negocio nacional, el negocio eléctrico internacional de diversificación. Este último se presenta sin comparación con el año anterior, ya que su cuenta de resultados se consolida por primera vez a partir del 1 de julio de 2000:
| Negocio Nacional |
Negocio eléctrico internacional |
Diversificación intemacional |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de pesetas |
% var. s/1999 |
%s/total | Millones de pesetas |
% var. 21999 |
0% sitotal |
Millones de pesetas |
% sitotal |
|
| Cifra de negocios | 1.709.536 | 12,7 | 67,3 | 822.092 | 23.1 | 32.4 | 8.125 | 0,3 |
| Resultado de explotación | 302.393 | (8,9) | 59.4 | 216.793 | 47.4 | 42.6 | (9.851) | (2,0) |
| Cash flow operativo | 508.178 | (4,7) | 61,5 | 326.540 | 33,5 | રૂવે ર | (7.925) | (1,0) |
El resultado de explotación del negocio nacional ascendió a 302.393 millones de pesetas, lo que representa una reducción del 9,9% sobre el correspondiente al ejercicio 1999.
Esta caída del resultado de explotación, de 33.285 millones de pesetas respecto del registrado en el anterior ejercicio, corresponde a la subida del coste de combustible, que, una vez descontado el efecto de la consolidación global de CARBOEX, se ha incrementado en 51.556 millones de pesetas.
Este aumento de costes no ha podido ser trasladado a los ingresos como consecuencia del tope que representan las tarifas que se aplican a los clientes regulados, a pesar del incremento de costes, han bajado un 4,9% de promedio en el año 2000.
La cifra de negocios de la actividad nacional del ejercicio 2000 ascendió a 1.709.536 millones de pesetas, cantidad superior en un 12,7% a la del ejercicio 1999.
Esta cifra de negocios se desglosa en las siguientes partidas:

| Millones de pesetas | 0% | |||
|---|---|---|---|---|
| 31-12-00 | 31-12-99 | Diferencia | Variación | |
| Ventas | 1.621.283 | 1.427.357 | 193.926 | 13,6 |
| CTC's | 88.253 | 89.730 | (1.477) | (1,6) |
| Total cifra de negocios | 1.709.536 | 1.517.087 | 192.449 | 12,7 |
El desglose de las ventas por negocios es el siguiente:
| Millones de pesetas | % | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31-12-00 | 31-12-99 | Diferencia | Variacion | ||
| Generación | 661.262 | 552.974 | 108.288 | 19.6 | |
| Distribución y transporte | 836.491 | 815-245 | 21.246 | 2,6 | |
| Comercialización | 159.672 | 98.914 | 60.758 | 61.4 | |
| Olros | 85.714 | 57-464 | 28.250 | 49.2 | |
| Ajustes de actividades | (121.856) | (97.240) | (24.616) | 25,3 | |
| Total ventas | 1.621.283 | 1.427.357 | 193.926 | 13,6 |
El aumento del 19,6% que registraron las ventas de generación del año 2000 con respecto a las de 1999 se debe a las siguientes causas:
El crecimiento del 4,3% experimentado por la producción de ENDESA en España, que alcanzó los 96.128 GWh.
El incremento en un 18,6% que registró el ingreso unitario de generación peninsular.
Por lo que se refiere al negocio de transporte y distribución, la energía distribuida por ENDESA en el año 2000 alcanzó los 83.783 GWh, con un incremento del 4,9% respecto de la distribuida en el ejercicio 1999.
A pesar de este aumento en términos fisicos, la cifra de negocio de distribución se incrementó sólo un 2,6% como consecuencia del crecimiento experimentado por el número de clientes con capacidad de elección, para los cuales únicamente se contabilizan como ingresos de distribución los peajes.
En cuanto al mercado liberalizado, el progresivo aumento del número de clientes con capacidad de elección dio lugar a un incremento del 61,4% en las ventas a este segmento del mercado. Estas se situaron en 20.526 GWh en el año 2000, un 60,6% superiores a las del año 1999.
Los ingresos por CTC's del año 2000 ascendieron a 88.253 millones de pesetas, con el siguiente desglose:
| Millones de pesetas | రం | |||
|---|---|---|---|---|
| 31-12-00 | 31-12-99 | Diferencia | variación | |
| CTC's cobrados | 49.497 | 57.491 | (7.994) | (13.9) |
| CTC's contabilizados según senda | 20.424 | 8.208 | 12.216 | 148.8 |
| Asignación por stock y consumo de carbón | 18.332 | 24.031 | (5.699) | (23,7) |
| Total CTC's contabilizados como ingreso | 88.253 | 89.730 | (1.477) | (1,6) |
El ingreso de CTC's se mantiene en cifras similares a 1999 ya que los menores cobros se han compensado pr con los mayores importes contabilizados como ingresos según senda.
Los costes de explotación del ejercicio 2000 aumentaron un 15,2% en relación con los del ejercicio 1999 de acuerdo con el siguiente desglose:
| Millones de pesetas | % | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2000 | । ਰੇਰੇਰੇ | Diferencia | Variación | ||
| Aprovisionamientos | 943,350 | 768.163 | 175.187 | 22.8 | |
| Amortizaciones y provisiones | 240.822 | 199.328 | 41.494 | 20,8 | |
| Personal y otros gastos de explotación | 254.494 | 252.628 | 1.866 | 0.7 | |
| TOTAL | 1.438.666 | 1.220.119 | 218.547 | 17.9 |
Los principales molivos del incremento de 175.187 millones de pesetas que experimentó el epígrafe de aprovisionamientos fueron los siguientes:
Un incremento de 75.004 millones de pesetas en las compras de energía, lo que representa un aumento del 14,0% sobre la cifra registrada para estas compras en el año 1999.
Este aumento ha sido debido al mayor precio de la energía adquirida en el "pool" por ENDESA Energia y por las filiales de distribución de ENDESA y al aumento del volumen de energía adquirido como consecuencia del incremento experimentado por los GWh vendidos a clientes finales.
Este incremento, por lo tanto, tiene un efecto de la misma intensidad sobre los ingresos y, en consecuencia, no afecta al margen de explotación.
Un aumento de 83.569 millones de pesetas en el coste de los combustibles, que supone un incremento del 43,9% respecto de la cifra de 1999. De este importe, 32.013 millones de pesetas, se deben a la incomento de CARBOEX al perímetro de consolidación, cantidad que resulta compensada por un incremento similar en los ingresos.
El resto del aumento, por importe de 51.556 millones de pesetas, es consecuencia fundamentalmente del fuerte crecimiento expenmentado por el precio de los combustibles derivados del petriben lentamentario de nerera
partir de estos combustibles. Este importe no ha podido ser trasladado a los ingresos, por lo que ha dado lugar a la caída del resultado de explotación.
El cuadro que se muestra a continuación refleja la estructura de la generación de ENDESA y la del total del sector en los años 1999 y 2000:
| En % | ENDESA | Total del sector | ||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | 1 ਰੋਰੋਰੇ | 2000 | 1 ਰੋਡੋਰ | |
| Nuclear | 30,3 | 30.1 | 33,2 | 33,6 |
| Carbón | 48,6 | 45,2 | 42,8 | 43,2 |
| Hidráulica | ರಿ, ಡಿ | 10.3 | 14,7 | 13.8 |
| Fuel Gas | 11,2 | 10,4 | 8,3 | 0.4 |
| TOTAL | 100,0 | 100,0 | 100.0 | 100,0 |
Los gastos de transporte de energía y otros externos se han incrementado un 38,7% como consecuencia fundamentalmente de la incorporación de los peajes pagados por ENDESA Energia por los suministros a nuevos clientes en el mercado liberalizado, lo que tiene a su vez reflejo en los ingresos de comercialización.
Las dotaciones a amortizaciones y provisiones ascendieron a 240.822 millones de pesetas, con un aumento del 20,8% respecto de 1999.
Las amortizaciones aumentaron un 14,5% como consecuencia de la amortización de los costes de reestructuración de plantilla del nuevo expediente de regulación de empleo firmado en el año 2000.
Por otra parte, el aumento de 12.759 millones de pesetas en la variación de provisiones de tráfico corresponde en su mayor parte a la provisión realizada, siguiencia, de prudencia, del derecho de cobro de las primas por consumo y stock de carbón nacional que fueron devengadas en el primer semestre del año y que no han sido cobradas como consecuencia del déficit de tarifas
Los gastos de personal alcanzaron la cifra de 151.032 millones de pesetas, lo que supone un aumento del 0,2% respecto de 1999.
Este aumento, fue debido a la regularización de sueldos establecida en el Convenio Colectivo, como consecuencia del mayor IPC sobre el previsto.
Durante el año, la plantilla de ENDESA en España se redujo en 925 personas, situándose al 31 de diciembre de 2000 en 17.274 empleados.
Por otra parte, el epigrafe "Otros gastos de explotación" ascenció a 103.462 millones de pesetas, con un incremento del 1,6% sobre el ejercicio 1999 debido fundamentalmente a los gastos derivados de la puesta en marcha de los nuevos negocios.
El resultado de explotación del negocio intemacional en el año 2000 fue de 216.793 millones de pesetas. Esta cantidad supone un incremento del 47,4% respecto del obtenido en el ejercicio 1999.
Este notable incremento fue consecuencia fundamentalmente del aumento en un 23,1% de la cifra de negocios, que ascendió a 822.092 millones de pesetas. Cabe destacar que este aumento se consiguió con un incremento de los gastos de explotación de tan sólo un 18,6%.
Por otro lado, los gastos de explotación incluyen un importante esfuerzo de saneamiento, al haberse dolado provisiones, fundamentalmente para insolvencias, por importe de 20.575 millones de pesetas, 10.644 millones de pesetas, más que en el mismo período del año anterior.
La evolución del resultado de explotación del negocio internacional, desglosado por actividades y teniendo en cuenta las sociedades operativas, fue el siguiente:
| Millones de pesetas | % | |||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/00 | 31/12/99 | Variación | ||
| Generación | 88.319 | 43.321 | 103,9 | |
| Distribución y transporte | 123.619 | 103.203 | 19.8 | |
| Otros | 4.855 | 567 | 756.3 | |
| TOTAL | 216.793 | 147.091 | 47,4 |
El resultado de explotación de cada uno de los negocios y su evolución respecto de 1999, desglosado de acuerdo con los distintos países en los que ENDESA desarrolla su actividad a través de empresas consolidadas por integración global, fue el siguiente:
| Millones de pesetas | % | |||
|---|---|---|---|---|
| Generacion | 31/12/00 | 31/12/99 | Variación | |
| Chile | 19.113 | (3.730) | 612,4 | |
| Colombia | 21.066 | 14.118 | 49,2 | |
| Argentina | 16.469 | 12.267 | 34,3 | |
| Brasil | 11.861 | 8.028 | 47,7 | |
| Perú | 19.810 | 12.638 | 56,7 | |
| TOTAL | 88.319 | 43.321 | 103.9 |

| Distribución | |||
|---|---|---|---|
| Chile | 43.045 | 34.418 | 25.1 |
| Colombia | 10.851 | 6.911 | 57.0 |
| Argentina | 33.442 | 27-077 | 23,5 |
| Brasil | 26.011 | 25.934 | 0.3 |
| Perú | 10.270 | 8.863 | 15.9 |
| TOTAL | 123.619 | 103.203 | 48.8 |
Por último, se detallan a continuación los niveles de actividad de ENDESA en generación y distribución en cada uno de los paises anteriormente citados y su comparación respecto de 1999.
| Generación GWh | Distribución GWh | |||
|---|---|---|---|---|
| 2000 | % variación s/1999 | 2000 | % variación s/1999 | |
| Chile | 15.346 | 12,3 | 10.265 | 5,7 |
| Colombia | 9.618 | (12,2) | 8.776 | 3.1 |
| Argentina | 10.470 | વે 3 | 12.597 | 4,1 |
| Brasil | 3.406 | 5,7 | 13.472 | 5.8 |
| Peni | 3.623 | 17.1 | 3.564 | 3.8 |
| TOTAL | 42.463 | 4,8 | 48.674 | 4,7 |
Los negocios de ENDESA en el sector de las telecomunicaciones se hallan aún en fase de maduración. Como consecuencia de ello, y muy en especial de las inversiones que es necesario realizar en esta fase para captación de nuevos clientes, registran pérdidas. Cabe señalar, al respecto, que Amena ha superado ya la cifra de 3,7 millones de clientes y posee una cuota de mercado del 30%, más del doble de la que tenía en 1999. Por su parte, Smartcom ha pasado de 78.000 clientes a 31 de diciembre de 1999, a más de 270.000 a 31 de diciembre de 2000, con una cuota en el mercado chileno del 7,9%.
En definitiva, aunque estas inversiones están gravando la cuenta de resultados, suponen una importante fuente de creación de valor para los accionistas de ENDESA.
Las pérdidas netas correspondientes a ENDESA por sus participaciones en actividades no eléctricas ascendieron en el año 2000 a 9.792 millones de pesetas, según el siguiente detalle:
| Millones de pesetas | |
|---|---|
| Telecomunicaciones | (15.705) |
| Agua | 2.717 |
| Gas | 2.658 |
| Cogeneración y renovables | 564 |
| Otros negocios | 1.147 |
| Gastos no imputados por negocios | (1.173) |
| TOTAL | (9.792) |
En la mayor parte del año 2000 la gestión financiera se ha realizado en un entomo caracterizado por la subida de tipos de interés y por el comportamiento negativo del euro.
Aunque tanto los tipos de interés como la parídad del euro cambiaron de tendencia en los últimos meses del año, durante el año 2000 los primeros experimentaron una significativa subida: el euribor a 3 meses pasó del 3,3% a 31 de diciembre de 1999, a un 4,8% en la misma fecha del año 2000; mientras que el euro sufrió una devaluación frente al dólar del 8%.
La deuda neta de ENDESA ascendía al 31 de diciembre de 2000 a 3.649.863 millones de pesetas, con un aumento de 165.702 millones de pesetas, en el conjunto del año. De este aumento, 127.878 millones de peselas, corresponden al efecto de la devaluación del euro respecto del dólar, que supone un mayor valor contable de esta deuda medida en euros. Sin considerar este efecto, el aumento de la deuda ha sido de sólo 37.824 millones de pesetas.
La variación de deuda indicada anteriormente incluye el efecto de la externalización, efectuada en el mes de diciembre, de los fondos de pensiones del personal pasivo por importe de 151.985 millones de pesetas. Ello no supondrá un incremento de los gastos financieros, puesto que las provisiones intemas para pensiones ya se imputaban como gastos financieros en la cuenta de resultados.
Como resultado de la combinación de los efectos del mayor saldo de la deuda y de la subida de los tipos de interés, los gastos financieros de la deuda, junto con el devengo financiero de las provisiones y reestructuración de plantilla, ascendieron a 276.124 millones de pesetas en el año 2000, cifra mayor que la de 1999 en un 18%.
El coste medio de la deuda en el año 2000 ha sido del 6,5%, frente al 5,6% del ejercicio 1999. Este coste se distribuye entre un 4,6% para la deuda asignada al negocio nacional y un 7,9% para la asignada al negocio intemacional.
Por otra parte, las diferencias de cambio de la deuda, una vez deducida la parte correspondiente a los accionistas minoritarios, han tenido un efecto positivo de 9.130 millones de pesetas sobre el resultado neto, lo cual ha sido posible gracias a las coberturas existentes como consecuencia de la política financiera y contable establecida por ENDESA en el ejercicio 1999 y al aprovechamiento de los momentos de mayor devaluación del euro.
Por último, a efectos de comparar globalmente los resultados financieros, hay que tener en cuenta que, en los correspondientes al año 1999, se incluyeron las plusvalías por la venta de las participaciones en Airtel, Cepsa y Antena 3, que sumaron un total de 147.195 millones de pesetas , mientras que en el año 2000 las plusvalias contabilizadas como resultados financieros ascendieron a tan sólo 1.612 millones de pesetas y corresponden principalmente a la venta del paquete remanente de acciones de RWE.
La dotación a la amortización del fondo de comercio se situó en 45 302 millones de pesetas en el ejercicio 2060.
Las pancipales variaciones fueron las sigurentes.
| Compañía | Millones de pesetas | ||
|---|---|---|---|
| CERJ | 23.544 | ||
| Chilectra | 38.722 | ||
| Smartcom | 72.190 | ||
| Repsol-YPF | (42.798) |
El resultado de las actividades ordinarias ascendió a 282.726 millones de pesetas sin tener en cuenta el importe de las plusvalías contabilizadas como resultados financieros, el beneficio de las actividades ordinarias aumentó en 20.546 millones de pesetas, lo que representa un 9,2 % respecto del ejercicio anterior.
Los resultados extraordinarios del año 2000 se situaron en 151.949 millones de pesetas. Cabe destacar dentro de ellos las siguientes partidas:

A continuación, se muestran los principales parámetros de la cuenta de resultados del año 2000 por líneas de negocio.
| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Cifra de Negocios | Resultado de Explotación | Resultado Neto | |
| Generación | 680.960 | 151.697 | 84_203 |
| Distribución | 836.491 | 107,240 | 62.329 |
| Comercialización | 159.672 | 5.375 | 2.201 |
| Internacional | 822.092 | 216.793 | 67.497 |
| Diversificación | 48.260 | (3.525) | (9.792) |
| Servicios | 42.386 | 418 | (3.597) |
| Estructura Corporativa | 71.748 | 31.336 | 31.190 |
Los recursos generados en el año 2000 ascendieron a 55.755 millones de pesetas.
Estos recursos, junto con los obtenidos mediante desinversiones, por importe de 404.968 millones de pesetas, permitieron financiar un esfuerzo inversor de 684.381 millones de pesetas, la extemalización y pagos de pensiones, expedientes de regulación de empleo y otras provisiones por 221.613 millones de pesetas y el dividendo pagado con cargo a los resultados del ejercicio 1999 por un total de 103.758 millones de pesetas.
A continuación, se detallan las inversiones realizadas durante el año 2000:
| Mpta | |
|---|---|
| Adquisición de participaciones en sociedades consolidadas | 191.496 |
| Recompra de acciones en filiales | 33.911 |
| Financieras | 111.737 |
| Materiales | 328.103 |
| Inmateriales | 19.134 |
| TOTAL | 684.381 |
Por lo que se refiere a la adquisición de participaciones en sociedades consolidadas, destaca la inversión en Smartcom, por importe de 70.280 millones de pesetas la adquisición del 26% de Chilectra por 61.116 millones de peselas; la adquisición adicional de un 25,2% de CERJ por 32.111 millones de pesetas, la adquisición del 20% Energías de Aragón por 9.100 millones de pesetas; y la inversión adicional realizada en las sociedades "Chispas" chilenas por 7.654 millones de pesetas.
Asimismo, se han realizado operaciones de recompra de acciones en Edesur y Edegel por importe de 26,62 millones de pesetas (156,4 millones de euros) y 7.888 millones de pesetas, respectivamente.
El desglose de las inversiones materiales es el siguiente:

| Millones de pesetas | |||
|---|---|---|---|
| Nacional | Internacional | Total | |
| Generación | 62.129 | 55,599 | 117.728 |
| Distribución | 91.496 | 78.987 | 170.483 |
| Otros | 33.293 | રે રેતેવે | 39.892 |
| TOTAL | 186.918 | 141.185 | 328.103 |
Cabe destacar, por su elevado importe, las inversiones materiales realizadas en distribución, tanto en el negocio eléctrico nacional, como en el internacional, que están permitiendo una mejora sustancial de los niveles de calidad y continuidad del suministro.
La información relativa a los acontecimientos posteriores al ciercicio se incluye en la nota 24 de la memoria.
La estrategia de ENDESA se basa en el desarrollo de las tres grandes líneas de actividad: energia, telecomunicaciones y nuevas tecnologías, potenciando de manera decidida la primera que constituye el negocio principal, haciendo que las otras dos contribuyan de manera relevante y complementaria a su reforzamiento.
El negocio de energía se desarrolla en España e Iberoamérica con las posiciones de liderazgo que ENDESA ostenta actualmente en esos mercados, creciendo de manera selectiva en el mercado eléctrico europeo.
Las lineas estratégicas dentro de los negocios para los próximos cinco años será:
Los fondos necesarios para financiar este plan procederán de las desinversiones de activos y del cash flow que genera la actividad del Grupo, por lo que se estima que no se producirán aumentos significalivos del endeudamienta disminuyendo en los próximos años el apalancamiento del Grupo.

Del importe total del plan de inversiones 435.000 millones de pesetas, se estima que se destinarán a consolidar la posición de ENDESA en el mercado eléctrico español, mediante la construcción de nueva potencia en centrales de ciclo combinado.
Unos 700.000 millones de pesetas se destinarán a fortalecer la presencia en Latinoaménca, especialmente en Brasil, donde se aspira a obtener una cuota de mercado del 10% con 1,1 millones de nuevos clientes y una potencia de 3.700 MW.
La expansión en el mercado eléctrico europeo contará con unos 832.000 millones de pesetas de inversión directa, que junto con recursos externos se destinarán a alcanzar 8.000 MW de potencia instaladas, 5 millones de clientes en distribución y una significativa expansión en el negocio de "trading" y gestión de energía.
Las telecomunicaciones, las nuevas tecnologias, los demás negocios energéticos y otras inversiones de carácter estratégico absorberán los 435.000 millones de pesetas restantes de inversiones de expansión.
Los Administradores de ENDESA estiman que la aplicación de estratégico permitirá aumentar la rentabilidad del Grupo en los próximos años, lo que se deberá traducir en un incremento medio del resultado neto después de impuestos del 10% anual.
A lo largo del año 2000, han seguido desarrollandose actividades de desarrollo tecnológico, orientadas básicamente a la mejora de la eficiencia energética en las centrales convencionales, así como al fomento de las energías renovables, todo ello enmarcado en el paraguas del respeto y protección al medio ambiente.
En el terreno de la energía eólica, cabe destacar el desarrollo de dos nuevos prototipos de aerogenerador, desarrollados por MADE y de potencias unitarias de 800 y 1320 kW. Si bien éste último mantiene los critenos tecnológicos que han informado los desarrollos eólicos en el seno del Grupo ENDESA, el prototipo de 800 kW supone un claro cambio de enfoque por cuanto incorpora la generación síncrona y la ultima generación del concepto de velocidad variable.
En energía solar térmica, cabe citar los buenos resultados obtenidos en el proyecto de desarrollo de colectores parabólicos que utilizan como fluido térmico el agua-vapor, en lugar de aceite. Por lo que se refiere a la energia fotovoltaica, han seguido los trabajos de desarollo de lámina delgada, en colaboración con CIEMAT
Se ha procedido a una evaluación en profundidad de las diversas opciones tecnológicas de pilas de combustible, que permitirá en los próximos años afrontar un ambicioso programa de demostración de la viabilidad y validez de esta tecnologia en aspectos cruciales como la calidad del suministro eléctrico o el gran reto de la generación distribuida.

En el parque de generación de centrales térmicas, se ha llevado a cabo diversas actuaciones encaminadas a la optimización del rendimiento de las instalaciones, compaginando este objetivo con el de reducción de emisión de contaminantes como los óxidos de nitrógeno y azufre.
En ENDESA y en el campo del Medio Ambiente, el año 2000 ha sido el de la implantación de Sistemas de Gestión de Medioambiental (SGMA), y la consecución de certificados según la Norma ISO 14001. El trabajo desarrollado, que implica prácticamente a un gran número de las instalaciones y personas de la Empresa, tiene que ver con un nuevo impulso medioambiental, lo que nos permite pensar que la actividad industrial de la Empresa se desarolla con respeto al Medio Ambiente y cumpliendo las estrictas normas que nos hemos impuesto.
La adecuación ambiental de las instalaciones a las exigencias que imponen los Sistemas de Gestión Medicambiental y su implantación ha supuesto mejoras en las emisiones a la atmósfera y en los sistemas de su control, en las redes de vigilancia de la calidad y control de los vertidos y la vigilancia y control de los niveles de ruidos. Entre estas actuaciones, cabe destacar:
En cuanto a proyectos de investigación de carácter medioambiental, cabe destacar:
En las Centrales de Puente Nuevo y Puertollano se están desarrollando los proyectos:
Otras actuaciones de mejora del impacto ambiental en el medio natural y urbano son:
Dentro de la actividad minera, en restauración de terrenos podemos destacar:
La distribuidora COELCE (Ceará, Brasil), dentro del Programa de Gestión Ambiental presentó, en octubre, el proyecto Elaboraçao do Diagnóstico Ambiental. COELCE, en los dos últimos años a formado un grupo y un comité para la implantación del SGMA, llevar a cabo el Licenciamiento Ambiental, realizar el diagnóstico ambiental y programar la eliminación de PCB.
También en distribución, EDESUR (Argentina), se encuentra en una fase avanzada la implantación del SGMA y se ha realizado el diagnóstico ambiental en CHILECTRA y Río Maipo (Chile). EDELNOR (Perú) ha recibido el dictamen de una Auditoría Ambiental que, hay que destacar que la Empresa realiza su actividad minimizando el nesgo para el medio ambiente. A este respecto, EDELNOR ha invertido durante el año 2000 967.000 dólares en actividades propuestas por el Plan Anual de Medio Ambiente.
CERJ (Río de Janeiro, Brasil) está desarrollando un proceso de "licenciamiento ambiental" de las instalaciones (centrales hidroeléctricas, subestaciones y líneas). Esta labor se ha complementado con la elaboración de un Manual de Licenciamiento Ambiental, que persigue divulgar en la Empresa los procedimientos implantados al recibir las instalaciones su licencia.
CERJ está realizando estudios y diagnósticos de la erosión del terreno en las represas de las centrales hidroeléctricas Areal y Fagundes.
Se están implantando SGMA según Norma ISO 14000 en las centrales Dock Sud (Argentina) y San Isidro (Chile).
Al amparo de la autorización concedida por la Junta General de accionistas celebrada el día 13 de abril de 2000 y para facilitar en momentos puntuales la liquidez de su cotización, durante el año 2000, se adquineron a través de INTERBOLSA 12.624.302 acciones propias por un importe de 42.203 millones de pesetas, a un precio medio de 3.343 pesetas por acción, y se vendieron 16.510.298 acciones, adquiridas a un precio medio de 3.330 pesetas por acción que incluyen todas las acciones adquiridas más 3.885.996 que tenía al 1 de enero de 2000, por un importe de 57.267 millones de pesetas, siendo la plusvalia resultante 2.275 millones de pesetas.
Por su parte, en base a la autorización de la Junta General de Accionistas antes señalada ENDESA, S.A. adquintó 2.138.967 acciones por un importe de 6.885 millones de pesetas, que se añaden a 3.600.000 acciones propias, existentes en cartera desde principios del año 2000 por un importe de 10.260 millones de pesetas, habiéndose vendido 2.476.156 acciones adquiridas a un precio medio de 2.850 pesetas por acción, por 8.821 millones de pesetas, que han generado una plusvalia de 1.764 millones de pesetas.
En consecuencia, el saldo total de acciones propias, adquiridas directamente por ENDESA, ascienden al 31 de diciembre de 2000 a 3.262.811 titulos por un importe de 10.088 millones de pesetas, habiéndose dotado una provisión por importe de 4.990 millones de pesetas, con lo que el coste neto es de 5.098 millones de pesetas. Estas acciones representan un 0,30 por ciento del capital social.

El informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2000 de ENDESA, Sociedad Anónima y
a el consectión MAEO en consense contine on el presente documento, ha sido formulado por e El informe de Gestión Consolidado del ejercio 2000 de manores, ha sido formalado por el
SOCIEDADES FILIALES, que se contiene en el presente documento, ha sido forma en sesión SOCIEDADES FILIALES, que se contiere en el presente dodan Andersonal en estión de 29 de
Consejo de Administración de la Sociedad ENDESA, Sociedad Anónimistradores, en Consejo de Administración de la Sociedad ENDCOA, Sociedad Manhalla e
marzo de 2001 y se firma, a continuación, de conformidad por todos Administradores, en
la provincia de la marzo de 2001 y se lima, a ochinidades Anónimas.
cumplimiento del Artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
) D. Rafael Miranda Robredo D. Rodolfo Martín Villa D. Rafael Español Navarro D. Manuel Rizarro Moreno D. José Manuel Fernández Norniella D. Alberto Alonso Ureba D. Rafael González-Gallarza Morales D. Jose María Fernández Cuevas D. Fco. Jayier Ramos Gascón D. José Fernández Olano D. José Luis Oller Ariño D. Miguel Blesa de la Parra D. Jósé Serna Masiá D. Francisco Munez Boluda DILIGENCIA que extiendo yo, el Secretario, para hacer DILIGE. O L. O. Ragel Español Navarro no firma el constar quecumento por encontrarse ausente. En Barçelona, a 29 de marzo de 2001. D. Manuel Ríos Navarro
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