Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 1, 2010
Annual / Quarterly Financial Statement
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Los miembros del Consejo de Administración de Endesa, S.A., de conformidad con el Artículo 8 del Real Decreto 1362/2007, declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales y consolidadas correspondientes al ejercicio 2009, formuladas en la reunión de 22 de febrero de 2010, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Endesa S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que los informes de gestión, individuales y consolidados del ejercicio 2009, incluyen un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Endesa,S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
| D. Borja Prado Eulate™ 1 Presidente |
D. Fulvio Conti Vicepresidente |
|---|---|
| D. Andrea Brentán | D. Luigi Ferrraris |
| Consejero Delegado | Vocal |
| D. Claudio Machetti | D. Gianluca Comin |
| Vocal | Vocal |
| D. Luis de Guindos Jurado | D. Miguel Roca Junyent |
| Vocal | Vocal |
| D. Alejandro Echevarría Busquet Vocal |

ENDESA, S.A.
Cuentas Anuales e Informe de Gestión
31 de diciembre de 2009
(Junto con el Informe de Auditoría)

KPMG Auditores SI Edificio Torre Europa Paseo de la Castellana, 95 28046 Madrid
Informe de Auditoría de Cuentas Anuales
A los Accionistas de Endesa, S.A .:
sa KPMG Auditores, S.L. er la sujeto a la KPMG AUDITORES, S.L. 01/10/01117 DE CUENTAS DE ESPAÑA estaclecida CENSORES JURADOS 22 de Miembro ejerciente: irforme esta INSTITUTO DE ce 2 GRATUI 2010 aplicable 4/2002 Julian Martin Blasco Socio COPIA Este Año Ley 23 de febrero de 2010
KPMG Auditores, S.L., sociedad sspañola de responsabilidad limitada, es una entidad afiliada a KPMG Europe LLP y firma miembro de la red KPMG de firmas independientes afiliadas a KPMG International, sociodad suiza a
crita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el nº S0702, y en el Registro de Sociedades del Instituto de Censones
Jurados de Cuentas con el nº 110,
Reg. Mer Madrid, T. 11.961, F. 90, Sec. 8. H. M -188.007, Inscrip. 9. C.I.F. B-78510163

esa, S.A. Domicilio Social C/ Ribera del Loira, 60. Negistro Mercantil de Madrio. Hoja M-6405, Tomo 323, Folio 1. C.I.F. A.2802343
DON SALVADOR MONTEJO VELILLA, SECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE "ENDESA, S.A.", CON DOMICILIO EN LA CALLE RIBERA DEL LOIRA NUMERO 60, DE MADRID Y NUMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL A-28/023430,
C E R T I F I C O: 1º. Que las Cuentas Anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria) del Ejercicio 2009 de ENDESA, Sociedad Anónima (ENDESA, S.A.) han sido formuladas por el Consejo de Administración de ENDESA, Sociedad Anónima, en su reunión del día 22 de febrero de 2010, con vistas a su verificación por los Auditores y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas. Dichas Cuentas Anuales están extendidas en 84 folios, páginas de la 1 a la 84 visadas por mi, como Secretario del Consejo de Administración, en señal de identificación, y han sido firmadas por todos los administradores de la sociedad en cumplimiento del artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
2º. Que el Informe de Gestión del Ejercicio 2009 de ENDESA, Sociedad Anónima (ENDESA, S.A.) ha sido formulado por el Consejo de Administración de ENDESA, Sociedad Anónima, en su reunión del día 22 de febrero de 2010, con vistas a su verificación por los Auditores y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas. Dicho Informe de Gestión está extendido en 17 folios, páginas de la 1 a la 17 visadas por mi, como Secretario del Consejo de Administración, en señal de identificación, y ha sido firmado por todos los administradores de la sociedad en cumplimiento del artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
3º. Que el Informe Anual de Gobierno Corporativo del Ejercicio 2009 de Endesa, Sociedad Anónima ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Endesa, Sociedad Anónima, en su reunión del día 22 de febrero de 2010. Dicho Informe Anual de Gobierno Corporativo está extendido en 71 folios, páginas de la 1 a la 71 visadas por mi, como Secretario del Consejo de Administración, en señal de identificación, y ha sido firmado por todos los administradores de la sociedad en cumplimiento del artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
El nombramiento del Secretario que expide la presente certificación figura inscrito en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 468, Libro 0, folio 142, sección 8, hoja M-6405, inscripción 801.
Y para que conste y surta efectos, expido la presente, en Madrid, a 22 de febrero de 2010.

Salvador Montejo Velilla

MADRID
.
.
| BALANCES DE SITUACION AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 | |
|---|---|
| CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS DE LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 |
|
| ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 a) Estados de ingresos y gastos reconocidos correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de |
|
| diciembre de 2009 y 2008 | |
| b) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2009 |
|
| ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 |
|
| MEMORIA…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 1. ACTIVIDAD Y ESTADOS FINANCIEROS DE LA EMPRESA | |
| 2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES | |
| a) Principios contables | |
| b) Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| c) Comparación de la información | |
| 3. DISTRIBUCIÓN DE RESULTADOS | |
| 4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN | |
| a) Inmovilizado intangible | |
| b) Inmovilizado material | |
| c) Instrumentos financieros d) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
|
| e) Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas | |
| f) Acciones propias en cartera | |
| g) Provisiones y contingencias | |
| h) Transacciones en moneda extranjera | |
| i) Clasificación de saldos como corrientes | |
| ) Impuesto sobre sociedades k) Ingresos y gastos |
|
| l) Transacciones con vinculadas | |
| m) Estado de flujos de efectivo | |
| 5. INMOVILIZADO INTANGIBLE | |
| 6. INMOVILIZADO MATERIAL | |
| 7. ACTIVOS FINANCIEROS A LARGO Y CORTO PLAZO | |
| a) Inversiones financieras en empresas del grupo y asociadas | |
| b) Inversiones financieras a largo y corto plazo | |
| c) Clasificación de los activos financieros por naturaleza y categorías | |
| d) Activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | |
| e) Imputaciones a la cuenta de pérdidas y ganancias y a patrimonio neto 38 f) Compromisos de inversiones financieras 38 |
|
| 8. ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA | .39 |
| 1 MADRIU |
| 9. FONDOS PROPIOS | |
|---|---|
| a) Capital Social | |
| b) Prima de emisión | |
| c) Reserva d) Condiciones impuestas por la toma de control conjunta de ACCIONA y ENEL |
|
| 10. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS | |
| a) Provisiones para pensiones | |
| b) Planes de reestructuración de plantilla c) Otras provisiones |
|
| 11. PASIVOS FINANCIEROS A LARGO Y CORTO PLAZO | |
| a) Clasificación de los pasivos financieros por categorías | |
| b) Clasificación por vencimientos | |
| c) Pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias | |
| d) Imputaciones a la cuenta de pérdidas y ganancias y al patrimonio neto | |
| e) Pasivos financieros afectos a relaciones de cobertura | |
| f) Otros aspectos | |
| 12. POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS | |
| a) Riesgo de tipo de interés | |
| b) Riesgo de tipo de cambio | |
| c) Riesgo de liquidez d) Riesgo de crédito |
|
| e) Medición del riesgo | |
| 13. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS | |
| 14. SITUACIÓN FISCAL | |
| 15. MONEDA EXTRANJERA | |
| 16. INGRESOS Y GASTOS | |
| a) Importe neto de la cifra de negocios | |
| b) Gastos del personal | |
| 17. GARANTÍAS CON TERCEROS | |
| a) Avales prestados a terceros | |
| 18. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS | |
| a) Operaciones con partes vinculadas | |
| b) Saldos mantenidos con partes vinculadas | |
| c) Información referente al Consejo de Administración y altos Directivos | |
| 19. OTRA INFORMACIÓN | |
| a) Personal | |
| b) Retribución a los auditores | |
| c) Ottos | |
| 20. INFORMACIÓN SOBRE ACTIVIDADES MEDIOAMBIENTALES | |
| 21. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE | |
| ANEXO | |


| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Notas | 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
| Activo no corriente | 24.431 | 22.694 | ||
| Inmovilizado intangible | Nota 5 | 91 | 72 | |
| Aplicaciones informáticas | ਰੇ। | 72 | ||
| Inmovilizado material | Nota 6 | 8 | 7 | |
| Otro inmovilizado material | б | ర | ||
| Inmovilizado en curso y anticipos | 2 | 1 | ||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | Notas 7 y 18 | 19.667 | 19.470 | |
| Instrumentos de patrimonio | 19.071 | 19.148 | ||
| Créditos a empresas | 590 | 320 | ||
| Derivados | 6 | 2 | ||
| Inversiones financieras a largo plazo | Nota 7 | 4.504 | 2.995 | |
| Instrumentos de patrimonio | ਕੱਤੇ | 51 | ||
| Créditos a terceros | 4 રેણે | 2.835 | ||
| Derivados | 12 | 19 | ||
| Otros activos financieros | 84 | 90 | ||
| Activos por impuesto diferido | Nota 14 | 161 | 150 | |
| Activo corriente | 733 | 2.790 | ||
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | Nota 8 | 46 | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 33 | 477 | ||
| Deudores varios | 10 | 10 | ||
| Deudores empresas del grupo | র্ব | 445 | ||
| Personal | 1 | |||
| Activos por impuesto corriente | 12 | 17 | ||
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 7 | 4 | ||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Notas 7 y 18 | 266 | 1.945 | |
| Créditos a empresas | 243 | 600 | ||
| Derivados | 23 | 13 | ||
| Otros activos financieros | 1.332 | |||
| Inversiones financieras a corto plazo | Nota 7 | 325 | 270 | |
| Créditos a empresas | 289 | 229 | ||
| Derivados | 35 | 40 | ||
| Otros activos financieros | 1 | 1 | ||
| Periodificaciones a corto plazo | 30 | 6 | ||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 33 | 92 | ||
| Tesorería | 33 | 92 | ||
| TOTAL ACTIVO | 25.164 | 25.484 |
Las Notas 1 a 21 incluidas en la Memoria adjunta forman parte integrante de los Balances de Situación a 31 de dicientre de 2009 y 2008

| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 31/12/2009 | 31/12/2008 |
| Patrimonio Neto | 10.841 | 15.868 | |
| Fondos propios | Nota 9 | 10.885 | 15.865 |
| Capital | 1.271 | 1.271 | |
| Capital escriturado | 1.271 | 1.271 | |
| Prima de emisión | 1.376 | 1.376 | |
| Reservas | 5.226 | 5.230 | |
| Legal y estatutarias | 285 | 285 | |
| Otras reservas | 4.941 | 4.945 | |
| Resultados de ejercicios anteriores | 1.744 | 747 | |
| Remanente | 1.744 | 747 | |
| Resultado del ejercicio | 1.797 | 7.241 | |
| (Dividendo a cuenta) | (529) | ||
| Ajustes por cambios de valor | (44) | 3 | |
| Activos financieros disponibles para la venta | 34 | 36 | |
| Operaciones de cobertura | (78) | (33) | |
| Pasivo no corriente | 10.881 | 6.300 | |
| Provisiones a largo plazo | Nota 10 | 208 | 304 |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 26 | 14 | |
| Provisiones por reestructuración | 115 | 91 | |
| Otras provisiones | 67 | 199 | |
| Deudas a largo plazo | Nota 11 | 6.054 | 3.424 |
| Deudas con entidades de crédito | 5.889 | 3.359 | |
| Derivados | 160 | ਦੇਰੇ | |
| Otros pasivos financieros | 5 | 6 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo | Notas 11 y 18 | 4.560 | 2.496 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | 4.552 | 2.496 | |
| Derivados | 8 | ||
| Pasivos por impuesto diferido | Nota 14 | ટેને | 76 |
| Pasivo corriente | 3.442 | 3.316 | |
| Provisiones a corto plazo | Nota 10 | 29 | 40 |
| Deudas a corto plazo | Nota 11 | 379 | 759 |
| Obligaciones y otros valores negociables | 518 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 273 | 175 | |
| Derivados | 34 | 32 | |
| Otros pasivos financieros | 72 | 34 | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | Notas 11 y 18 | 2.483 | 1.747 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas | 2.460 | 1.709 | |
| Derivados | 23 | 38 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 551 | 770 | |
| Proveedores empresas del grupo y asociadas | 5 | ||
| Acreedores varios | 435 | 350 | |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 15 | 15 | |
| Pasivos por impuesto corriente | 92 | 362 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 4 | ਕਤੇ | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Colline | 25.484 |
Las Notas 1 a 21 incluidas en la Memoria adjunta forman parte integrante de los Balances de Situación a 31 de d

| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS | Notas | Ejercicio 2009 |
Ejercicio 2008 |
| Operaciones continuadas | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | Nota 16 | 2.147 | 2.267 |
| Prestaciones de servicios | 276 | 242 | |
| Ingresos por dividendos de empresas del grupo y asociadas | Nota 7a | 1.869 | 2.023 |
| Ingresos por dividendos de terceros | 2 | ||
| Otros ingresos de explotación | 26 | 25 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 26 | 25 | |
| Gastos de personal | Nota 16 | (197) | (133) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (151) | (100) | |
| Cargas sociales | (31) | (27) | |
| Provisiones | (15) | (6) | |
| Otros gastos de explotación | (165) | (191) | |
| Servicios exteriores | (137) | (153) | |
| Tributos | (1) | ||
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales | (5) | ||
| Otros gastos de gestión corriente | (22) | (38) | |
| Amortización del inmovilizado | Notas 5 y 6 | (10) | (10) |
| Excesos de provisiones | Nota 10 | ਰੰਡੇ | |
| Deterioro de inversiones en empresas del grupo y asociadas | Nota 7 a | (13) | (27) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | (1) | ||
| Resultados por enajenaciones y otras | (1) | ||
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 1.835 | 1.931 | |
| Ingresos financieros | 232 | 115 | |
| De valores negociables y de créditos del activo inmovilizado | 232 | 115 | |
| De empresas del grupo y asociadas | Nota 7 | 7 | |
| De terceros | 225 | 110 | |
| Gastos financieros | (377) | (489) | |
| Por deudas con empresas del grupo y asociadas | Nota 18 | (195) | (220) |
| Por deudas con terceros | (163) | (261) | |
| Por actualización de provisiones | (19) | (8) | |
| Variación del valor razonable en instrumentos financieros | (64) | 27 | |
| Diferencias de cambio | Nota 15 | (47) | (23) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 19 | 5.543 | |
| Deterioros | (1) | ||
| Resultados por enajenaciones y otras | Nota 8 | 20 | 5.543 |
| RESULTADO FINANCIERO | (237) | 5.173 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 1.598 | 7.104 | |
| Impuestos sobre beneficios | Nota 14 | । ਰੇਰੇ | 137 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | 1.797 | 7.241 | |
| Operaciones interrumpidas: | |||
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos | |||
| 7.241 |
MADRID
ENDESA, S.A
a) Estados de ingresos y gastos reconocidos correspondientes a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2009 y 2008
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Ejercicio 2009 |
Ejercicio 2008 |
|
| Resultados de la cuenta de pérdidas y ganancias | 1.797 | 7.241 | |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | |||
| Por valoración de instrumentos financieros | Nota 7 e | 3 | (10) |
| Activos financieros disponibles para la venta | 3 | (10) | |
| Por coberturas de flujos de efectivo | Nota 13 | (117) | (107) |
| Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes | (7) | (ব্য) | |
| Efecto impositivo | Nota 14 | 36 | 35 |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto | (85) | (86) | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | |||
| Por valoración de activos y pasivos | (6) | ||
| Activos financieros disponibles para la venta | (6) | ||
| Por coberturas de flujos de efectivo | Nota 13 | 53 | (27) |
| Efecto impositivo | Nota 14 | (14) | 8 |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | 33 | (19) | |
| TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 1.745 | 7.136 |
Las Notas 1 a 21 incluidas en la Memoria adjunta forman parte integrante de los Estados de los ejercicios 2009 y 2008

ENDESA, S.A
ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008
.
C
.
.
.
.
.
.
..............................................................................................................................................................................
.
.
b) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente a los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2008 y 2009
| Millones de euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fondos propios | Ajustes | ||||||||||
| Ejercicio 2008 | Capital | Prima de |
Keservas | Resultado de ejercicios anteriores |
Resultado del |
(Dividendo | instrumentos Otros |
cambios por |
patrimonio Total |
||
| Escriturado | emisión | Remanente Resultado | ejercicio | a cuenta) | de patrimonio neto |
de valor | neto | ||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2007 | 1.271 | 1.376 | 5.104 | 717 | 1.780 | (230) | 105 | 9.823 | |||
| Total ingresos/ (gastos) reconocidos | S | 7.241 | (102) | 7.136 | |||||||
| Operaciones con socios o propietarios | (1.621) | 530 | (1.091) | ||||||||
| Distribución de dividendos | (1.621) | 530 | (1.091) | ||||||||
| Otras variaciones de patrimonio neto | 129 | 30 | (159) | ||||||||
| Traspasos entre partidas de patrimonio neto | 129 | 30 | (159) | ||||||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2008 | 271 | 1.376 | 5.230 | 747 | 7.241 | S | 15.868 | ||||
Las Notas 1 a 21 incluidas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Estado Total de Canbios en el Patrimonio Neto del ejercicio 2008
| Millones de euro |
|---|
| Fondos propios | Ajustes | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Capital | Prima de |
Resultado de ejercicios anteriores |
Resultado del |
(Dividendo | instrumentos Otros |
cambios por |
patrimonio Total |
||
| Escriturado | emisión | Reservas | Remanente Resultado | ejercicio | a cuenta) | de patrimonio neto |
de valor | neto | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 2008 | 1.271 | 1.376 | 5.230 | 747 | 7.241 | 15.868 | ||||
| Total ingresos/ (gastos) reconocidos | S | 1.797 | 47 | 1.745 | ||||||
| Operaciones con socios o propietarios | (6.244) | (529) | (6.773) | |||||||
| Distribución de dividendos | (6.244) | (529) | (6.773) | |||||||
| Otras variaciones de patrimonio neto | 997 | (997) | ||||||||
| ncorporación reservas sociedad disuelta (Nota 14) | ||||||||||
| aspasos entre partidas de patrimonio neto | 997 | (997) | ||||||||
| Caldo al 31 de diciembre de 2009 | .271 | 1.376 | 5,226 | 1.744 | 1.797 | (529) | (44) | 10.84 | ||
| " La Moras 1 a 21 incluidas en la Memoria adjunta forman parte integrante del Estado Total de Cambios en el Partinonio Neto del ejercicio 2009 |
MADRID
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Notas | Ejercicio 2009 |
Ejercicio 2008 |
|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | 2.420 | 1.439 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 1.598 | 7.104 | |
| Ajustes del resultado: | (1.669) | (7.146) | |
| Amortización del inmovilizado | Notas 5 y 6 | 10 | 10 |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | (26) | (5.543) | |
| Ingresos financieros | (2.103) | (2.140) | |
| Gastos financieros | 377 | 489 | |
| Otros ajustes | 72 | રેક | |
| Cambios en el capital corriente | 50 | 188 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | 2.442 | 1.293 | |
| Pagos de intereses | (292) | (592) | |
| Cobros de dividendos | 3.203 | 1.753 | |
| Cobros de intereses | 50 | 4 | |
| Cobros/ (pagos) por impuesto sobre beneficios | (397) | 128 | |
| Otros cobros/ (pagos) | (122) | ||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | (1.220) | 5.319 | |
| Pagos por inversiones: | (2.436) | (2.626) | |
| Empresas del grupo y asociadas | Nota 7 | (723) | (350) |
| Inmovilizado material e intangible | (30) | (30) | |
| Otros activos financieros | (1.683) | (2.246) | |
| Cobros por desinversiones: | 1.216 | 7.945 | |
| Empresas del grupo y asociadas | Nota 7 | 496 | 7.126 |
| Otros activos financieros | 720 | 790 | |
| Otros activos | 29 | ||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | (1.259) | (6.668) | |
| Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio | |||
| Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero: | 4.985 | (5.047) | |
| Emisión | 5.635 | 474 | |
| Devolución y amortización | Nota 11 | (650) | (5.521) |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | (6.244) | (1.621) | |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO | |||
| AUMENTO (DISMINUCIÓN) NETO DE EFECTIVO O EQUIVALENTES | (59) | 90 | |
| EFECTIVO O EQUIVALENTES AL INICIO DEL EJERCICIO | 92 | 2 | |
| EFECTIVO O EQUIVALENTES AL FINAL DEL EJERCICIÓ | 33 | 92 | |
Las Notas 1 a 21 incluidas en la Memoria adjunta forman parte integrante de los Estados de Flujos de Efectivo de los ejercicio 2008


Endesa, S.A. (en lo sucesivo ENDESA o la Sociedad) se constituyó el 18 de noviembre de 1944 y tiene su domicilio social y fiscal en Madrid, calle Ribera del Loira número 60, siendo ésta también su sede administrativa. Su objeto social es el negocio eléctrico en sus distintas actividades industriales y comerciales, la explotación de toda clase de recursos energéticos primarios, la prestación de carácter industrial y, en especial, los de telecomunicaciones, agua 'y gas, así como los que tengan carácter preparatorio o complementario de las actividades incluidas en el objeto social, y la gestión del grupo empresarial, constituido con las participaciones en otras sociedades.
La Sociedad desarrolla, en el ámbito nacional e internacional, las actividades que integran su objeto, bien directamente o mediante su participación en otras sociedades.
Como consecuencia del proceso de reordenación societaria realizada en los últimos años y de la separación de actividades eléctricas para adaptarse a lo dispuesto por la Ley 54/1997 de 27 de noviembre del Sector Eléctrico, la actividad de ENDESA se centra fundamentalmente en la gestión y prestación de servicios a su grupo empresarial, constituido por las participaciones financieras enumeradas en estas Cuentas Anuales. Por ello, dado que no realiza directamente actividades eléctricas ni con incidencia medioambiental, no se presenta la información referente a la segregación de actividades, ni la información correspondiente a actividades medioambientales, la cual se incluye en las Cuentas Anuales consolidadas.
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas Españolas. Asimismo, los títulos de ENDESA se negocian en la Bolsa "Off-Shore" de Santiago de Chile.
Las Cuentas Anuales del ejercicio 2009 han sido formuladas por el Consejo de Administración el 22 de febrero de 2010 y se someterán a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimando que se aprobarán sin modificaciones. Las Cuentas Anuales del ejercicio 2008 fueron formuladas por el Consejo de Administración el 23 de febrero de 2009 siendo aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de Junio de 2009.
Estas Cuentas Anuales se presentan en millones de euros, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
El 22 de mayo de 2009, los Administradores Mancomunados de Endesa Participadas, S.A.U., aprobaron la disolución sin liquidación de dicha sociedad, mediante la cesión global de activos y pasivos al Accionista Único, ENDESA. Dicho acuerdo fue inscrito en el Registro Mercantil de Madrid el 7 de octubre de 2009. En el Anexo a estas Cuentas Anuales se presenta el balance de disolución de Endesa Partie (Véase Notas 7 y 14).

La Sociedad posee participaciones en sociedades dependientes, asociadas y multigrupo. Como consecuencia de ello la Sociedad es dominante de un grupo de sociedades de acuerdo con la legislación vigente. La presentación de cuentas anuales consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados, para presentar la imagen fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo. La información relativa a las participaciones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se presenta en la Nota 7.
Los Administradores han formulado en esta misma fecha las Cuentas Anuales consolidadas de Endesa, S.A., y sociedades dependientes (en adelante Grupo ENDESA) del ejercicio 2009 preparadas de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). Las cuentas anuales consolidadas del Grupo ENDESA del ejercicio 2008 fueron formuladas por el Consejo de Administración el 23 de febrero de 2009, siendo aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de Junio de 2009 y están depositadas en el Registro Mercantil de Madrid.
Las principales magnitudes de las Cuentas Anuales consolidadas de Grupo ENDESA del ejercicio 2009 y 2008 son las siguientes:
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||
| Total Activo | 60.195 | 58.546 | |
| Patrimonio neto: | 18.970 | 20.764 | |
| De la sociedad dominante | 14.231 | 17.082 | |
| De los accionistas minoritarios | 4.739 | 3.682 | |
| Ingresos | 25.692 | 22-836 | |
| Resultado del ejercicio: | 4.360 | 8.110 | |
| De la sociedad dominante | 3.430 | 7.169 | |
| De los accionistas minoritarios | 930 | 947 |
Hasta el 25 de junio de 2009, la Sociedad estaba controlada conjuntamente por el Grupo ENEL a través de Enel Energy Europe, S.L., que poseía un 67,1% del capital y por el Grupo ACCIONA que poseía un 25%, en virtud del acuerdo de gestión conjunta sobre ENDESA firmado entre ambas sociedades. El 25 de junio de 2009, como consecuencia del acuerdo firmado entre ACCIONA y ENEL el 20 de febrero de 2009, Enel Energy Europe, S.L., adquirió la participación del 25% que poseía el Grupo ACCIONA, pasando el Grupo ENEL a controlar el 92,1% de ENDESA a través de Enel Energy Europe, S.L., por lo que ostenta el control de la Sociedad. Las sociedades Enel Energy Europe, S.L., y ENEL, S.P.A. tienen su domicilio social y fiscal en Calle Velázquez, 38, 28001 Madrid (España) y Viale Regina Margherita 137, 00198 Roma (Italia), respectivamente.

Las Cuentas Anuales de los ejercicios 2009 y 2008 se presentan de acuerdo con lo establecido por la Ley 16/2007, de 4 de julio, de reforma y adaptación de la legislación mercantil en materia contable para su armonización internacional con base en la normativa de la Unión Europea y en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre.
Las presentes Cuentas Anuales muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la Sociedad al 31 de diciembre de 2009 y 2008, de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo que se han producido en la Sociedad en los ejercicios terminados en dichas fechas y han sido elaboradas a partir de los registros de contabilidad de la Sociedad.
La información contenida en estas Cuentas Anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad.
En la preparación de estas Cuentas Anuales se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran en ellas.
Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
MADRID
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes Cuentas Anuales futuras.
De acuerdo con lo estipulado por la consulta del ICAC publicada en el BOICAC nº 79/2009, consulta 2, al ser ENDESA una empresa Holding cuya actividad ordinaria es la tenencia de participaciones financieras, los dividendos obtenidos en los años 2009 y 2008, por importe de 1.871 y 2.025 millones de euros respectivamente, se han reclasificado al epígrafe "Importe neto de la cifra de negocios". Asimismo se han clasificado dentro del margen de explotación las correcciones por deterioro de las participaciones financieras, que ascienden a 13 y 27 millones de euros para los ejercicios 2009 y 2008 respectivamente. Estos importes estaban registrados al 31 de diciembre de 2008, en los epígrafes de "Ingresos financieros" y "Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros" respectivamente.
Las Cuentas Anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2009, las correspondientes al ejercicio anterior, que según lo comentado anteriormente, difieren de las Cuentas Anuales del ejercicio 2008 aprobadas por la Junta General de Accionistas de fecha 30 de junio de 2009.
La propuesta de aplicación de resultados del ejercicio 2009 que presentará el Consejo de Administración de la Sociedad a la Junta General de Accionistas consiste en pagar a las acciones con derecho a dividendo la cantidad bruta de 1,028 euros por acción, destinando el resto a remanente.

| Bases de reparto ejercicio 2009 | Euros |
|---|---|
| Pérdidas y ganancias (Beneficio) | 1.796.678.823,97 |
| Remanente | 1.744.268.731,88 |
| Total | 3,540.947,555,85 |
| Aplicación | |
| A Dividendo (1) | 1.088.397.176,281 |
| A Remanente | 2.452.550.379.57 |
| Total | 3.540.947.555,85 |
(1) Importe máximo a distribuir correspondiente a 1,028 euros por acción por la totalidad de las acciones (1.058.752.117 acciones)
La propuesta de aplicación de resultados del ejercicio 2008 que presentó el Consejo de Administración de la Sociedad a la Junta General de Accionistas consistió en pagar a las acciones con derecho a dividendo la cantidad bruta de 5,897 euros por acción, destinando el resto a remanente.
| Bases de reparto ejercicio 2008 | Euros |
|---|---|
| Pérdidas y ganancias (Beneficio) | 7.240.789.007,02 |
| Remanente | 746.940.958,81 |
| Total | 7.987.729.965,83 |
| Aplicación | |
| A Dividendo (1) | 6.243.461.233,95 |
| A Remanente | 1.744.268.731,88 |
| Total | 7.987.729.965,83 |
(1) Importe máximo a distribuir correspondiente a 5,897 euros por acción por la totalidad de las acciones (1.058.752.117 acciones)
El Consejo de Administración de la Sociedad con fecha 20 de febrero de 2009 aprobó el pago de un dividendo a cuenta de 5,897 euros por acción, que coincidió con el dividendo total a cargo del ejercicio 2008 aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2009.
Asimismo, el Consejo de Administración de ENDESA aprobó con fecha 14 de diciembre de 2009 un dividendo a cuenta del ejercicio 2009 de 0,50 euros por acción.
Estas cantidades a distribuir no excedían de los resultados obtenidos desde el fin del último ejercicio por la Sociedad, deducida la estimación del Impuesto sobre sociedades a pagar sobre dichos resultados, de acuerdo con lo establecido en el artículo 216 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas.
Los estados contables provisionales adjuntos ponen de manifiesto la existencia de liquidez suficiente para la distribución de los mencionados dividendos a cuenta:

Estado Previsional de Liquidez para el período comprendido entre el 1 de enero de 2009 y el 31 de diciembre de 2009
| Millones de euros | |
|---|---|
| Disponible inicial al 1 de enero de 2009 | |
| Caja y Bancos | 91 |
| Créditos disponibles | 7.480 |
| Aumentos de Tesorería: | |
| Por operaciones corrientes | 6.635 |
| Por operaciones financieras | 34 |
| Disminuciones de Tesorería: | |
| Por operaciones corrientes | 3.243 |
| Por operaciones financieras | 1.132 |
| Disponible final al 31 de diciembre de 2009 | ਰੇ 865 |
| Propuesta de dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2008 (5,897 euros por acción) |
6.244 |
Estado Previsional de Liquidez para el período comprendido entre el 1 de diciembre de 2009 y el 30 de noviembre de 2010
| Millones de euros | |
|---|---|
| Disponible inicial al 1 de diciembre de 2009 | |
| Caja y Bancos | 44 |
| Créditos disponibles | 5.963 |
| Aumentos de Tesorería: | |
| Por operaciones corrientes | 7.336 |
| Por operaciones financieras | |
| Disminuciones de Tesorería: | |
| Por operaciones corrientes | 480 |
| Por operaciones financieras | 842 |
| Disponible final al 30 de noviembre de 2010 | 12.021 |
| Propuesta de dividendo a cuenta de los resultados del ejercicio 2009 (0,50 euros por acción) |
529 |
Las principales normas de registro y valoración utilizadas en la elaboración de las Cuentas Anuales de los ejercicios 2009 y 2008, de acuerdo con las establecidas en el Plan General de Contabilidad han sido las siguientes:
GOCIED
MADRIV
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su cos e adquisi producción y, posteriormente, se valoran a su coste neto d pondier amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro que aso hay
experimentado. Los activos intangibles se amortizan en su vida útil, que, en la mayor parte de los casos, se estima en 5 años.
Los activos materiales se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, hayan experimentado.
El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en que la Sociedad espera utilizarlos. La vida útil se revisa periódicamente.
A continuación se presentan los períodos de vida útil utilizados para la amortización de los activos:
| Años vida útil estimada | |
|---|---|
| Mobiliario | 10 |
| Otro inmovilizado | 5-14 |
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo, sólo se capitalizan aquellos costes incurridos en la medida en que supongan un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de la vida útil, debiéndose dar de baja el valor contable de los elementos sustituidos. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
Los instrumentos financieros se clasifican en el momento de su reconocimiento inicial como un activo financiero, un pasivo financiero o un instrumento de patrimonio, de conformidad con el fondo económico del acuerdo contractual que lo origina.
La Sociedad clasifica sus activos financieros, ya sean a largo o corto plazo, en las siguientes categorías atendiendo a las características y a las intenciones de la sociedad en el momento de su reconocimiento inicial:
Estos activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Posteriormente se valorarán a su coste amortizado correspondiendo éste al valor inicial, menos las devoluciones de principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método del tipo de interés efectivo.
Los intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
Cuando existe una evidencia objetiva de que el activo puede haber sufrido un deterioro se realiza el correspondiente análisis procediendo a contabilizar una pérdida por deterioro si el valor en libros del activo es superior al valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima va a generar, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial, por el importe de esta diferencia. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se emplea el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre de las Cuentas Anuales de acuerdo con las condiciones contractuales.
Las correcciones valorativas por deterioro se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tendrá como límite el valor en libros del crédito que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro.
Los criterios de valoración que se aplican a este tipo de activos coinciden con los explicados para los "Préstamos y partidas a cobrar".
La Sociedad no tiene inversiones de esta naturaleza a 31 de diciembre de 2009 v 2008.
Se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Posteriormente se registran por su valor razonable cambios en dicho valor razonable se imputan dire cuenta de pérdidas y ganancias.
MADRID
16
Corresponden prácticamente en su totalidad a inversiones financieras en capital de empresas que no sean del grupo, multigrupo o asociadas.
Se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles. Posteriormente se valoran por su valor razonable cuando sea posible determinarlo de forma fiable.
En el caso de las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no se puede determinar con fiabilidad se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro de valor cuando exista evidencia de dicho deterioro.
Las variaciones del valor razonable, netas de su efecto fiscal, se registran con cargo o abono al epígrafe "Patrimonio Neto: Ajustes por cambio de valor", hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el Patrimonio Neto pasan a registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias. En este sentido, se considera que existe deterioro de carácter estable o permanente si se ha producido una caída de más del 40% del valor de cotización del activo, durante un período de un año y medio, sin que se haya recuperado el valor.
Si en ejercicios posteriores se incrementase el valor razonable, la corrección valorativa reconocida en ejercicios anteriores en la cuenta de pérdidas y ganancias revertirá con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro para los instrumentos de patrimonio que se valoren a su coste, por no poder determinarse con fiabilidad su valor razonable, se detallan en la Nota 4 c.3.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios anteremas a su propiedad. Por el contrario, la Sociedad no da de baja los açfiyas financieros en las cesiones de activos financieros en las que haya retenido Imente
MADRID
los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, reconociendo en este caso un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida.
La Sociedad clasifica los pasivos financieros en las siguientes categorías atendiendo a las características y a las intenciones de la sociedad en el momento de su reconocimiento inicial:
Los pasivos financieros correspondientes a débitos y partidas a pagar se registran por su valor razonable que corresponde al efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacción. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
En el caso particular de que los pasivos sean el subyacente de un derivado de cobertura de valor razonable, como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte de riesgo cubierto.
Se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida menos los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
Posteriormente se registran por su valor razonable y los cambios en dicho valor razonable se imputan directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias.
· Otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias: incluye aquellos pasivos financieros que han sido designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y que se gestionan y evalúan según el criterio de valor razonable.
Se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida menos los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
Posteriormente se registran por su valor razonable y los cambios en dicho valor razonable se imputan directamente en la cuenta de pérdida ganancias.
MADRIO
Para el cálculo del valor razonable de la deuda, ésta ha sido dividio tipo de interés fijo (en adelante, "deuda fija") y deuda a tipo de intej
adelante, "deuda variable"). La deuda fija es aquella que a lo largo de su vida paga cupones de interés fijados desde el inicio de la operación, ya sea explícita o implícitamente. La valoración de esta deuda se ha realizado mediante el descuento de los flujos futuros con la curva de tipos de interés de mercado según la moneda de pago. La deuda variable es aquella deuda emitida con tipo de interés flotante, es decir, cada cupón se fija en el momento del inicio de cada período en función del tipo de referencia. Esta modalidad de deuda se ha valorado por el nominal de cada emisión, salvo en los casos en que existe diferencia entre el tipo de capitalización y de descuento. En tal caso, estos diferenciales han sido valorados mediante el descuento del diferencial, y agregados al nominal de la operación.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Se consideran empresas del grupo aquellas vinculadas con la Sociedad por una relación de control, ya sea directa o indirecta. Asimismo, se consideran empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa (se presume que existe influencia significativa cuando se posea al menos el 20% de los derechos de voto de otra sociedad). Adicionalmente, dentro de la categoría de multigrupo se incluye a aquellas sociedades sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios.
Las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas se valoran inicialmente por su coste, que equivaldrá al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Posteriormente se valorarán por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión y en caso de no disponerse de éstos se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
Las correcciones valorativas por deterioro y, en su caso, su reversión, se registrarán como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los derivados mantenidos por la Sociedad corresponden fundamentalmente a operaciones contratadas por la Sociedad con la finalidad de realizar colocitar a de tipo de interés y de tipo de cambio, y tienen como objetivo gumajo de comparir significativamente estos riesgos en las operaciones subyacente cobertura.

Los derivados se registran por su valor razonable en la fecha del Balance de Situación como inversiones financieras, a largo o corto plazo, si su valor es positivo, y como deudas, a largo o corto plazo, si su valor es negativo. Los cambios en el valor razonable se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias como resultados financieros, salvo en el caso de que el derivado haya sido designado como instrumento de cobertura a efectos contables y cumpla los requisitos necesarios para aplicar contabilidad de coberturas, entre ellas que ésta sea altamente efectiva, en cuyo caso su registro es el siguiente en función del tipo de cobertura:
La pérdida o ganancia acumulada en dicho epígrafe se traspasa a la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que el subyacente tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias por el riesgo cubierto. Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas se registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias como resultados financieros.
Las coberturas contables se designan como tales en el momento inicial cuando se prevean altamente eficaces, quedando documentadas.
Una cobertura se considera altamente efectiva cuando los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del subyacente directamente atribuibles al riesgo cubierto se compensan con los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura con una efectividad comprendida en el rango de 80%- 125%.
Los derivados implícitos en otros instrumentos financieros son contabilizados separadamente cuando sus características y riesgos no están estrechamente relacionados con el contrato principal siempre que el conjunto no esté siendo contabilizado a valor razonable, registrando las variaciones de valor en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros de mediante los siguientes procedimientos:
MADHY
La contabilización de coberturas es interrumpida cuando el instrumento de cobertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización de coberturas. En ese momento, cualquier beneficio o pérdida acumulado correspondiente al instrumento de cobertura que haya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la operación prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de cobertura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a los resultados netos del período.
Los contratos de garantía financiera, entendiendo como tales las fianzas y avales concedidos por la Sociedad a favor de terceros se valoran inicialmente por su valor razonable, que salvo evidencia en contrario es la prima recibida más, en su caso, el valor actual de los flujos de efectivo a recibir.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, los contratos de garantía financiera se valoran por la diferencia entre:
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.
La Sociedad clasifica como activos no corrientes mantenidos para grupos de activos para los cuales en la fecha de cierre del Balanc
MADRIO
han iniciado gestiones activas para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha. Estos activos se valoran por el menor del importe en libros o el valor razonable deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo, y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos sujetos a disposición clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el balance de situación adjunto de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada "Activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas" y los pasivos también en una única línea denominada "Pasivos asociados a activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas".
A su vez, se consideran operaciones en discontinuidad las líneas de negocio que se han vendido o se han dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas como mantenidas para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forman parte del mismo plan de venta.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la cuenta de resultados denominada "Resultado después de impuestos de actividades interrumpidas".
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 ENDESA no tenía actividades interrumpidas.
Las acciones propias en cartera se presentan minorando el epígrafe "Patrimonio neto" del Balance de Situación y son valoradas a su coste de adquisición.
Los beneficios y pérdidas obtenidos por las sociedades en la enajenación de estas acciones propias se registran en el Patrimonio Neto del Balance de Situación.
Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 no existen acciones propias en cartera, no habiéndose realizado ninguna transacción con acciones propias en dichos ejercicios.
Las obligaciones existentes a la fecha del Balance de Situación surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Sociedad cuyo importe y momento de cancelación son inciertos, se registran en el Balance de Situación como provisiones por el valor actual del importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
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Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejo información: disponible en la fecha de la formulación de cuentas sobre las c cuencias d
suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las Cuentas Anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las obligaciones recogidas en el Balance de Situación en concepto de provisiones por retribuciones a largo plazo al personal y para planes de reestructuración de plantilla surgen como consecuencia de acuerdos de carácter colectivo o individual suscritos con los trabajadores de la Sociedad en los que se establece el compromiso por parte de la empresa de proporcionar un régimen complementario al otorgado por el sistema público para las contingencias de jubilación, incapacidad permanente, fallecimiento, o cese de la relación laboral por acuerdo entre las partes.
ENDESA tiene contraídos compromisos por pensiones con sus trabajadores, variando en función de la sociedad de la que éstos provienen. Dichos compromisos, tanto de prestación definida como de aportación definida, están instrumentados básicamente a través de planes de pensiones o contratos de seguros excepto en lo relativo a determinadas prestaciones en especie, fundamentalmente los compromisos de suministro de energía eléctrica, para los cuales, dada su naturaleza, no se ha llevado a cabo la externalización y su cobertura se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para los planes de prestación definida, la Sociedad registra el gasto correspondiente a estos compromisos siguiendo el criterio del devengo durante la vida laboral de los empleados mediante la realización a la fecha del Balance de Situación de los oportunos estudios actuariales calculados aplicando el método de la unidad de crédito proyectada. Los costes por servicios pasados que corresponden a variaciones en las prestaciones se reconocen inmediatamente con cargo a la cuenta de resultados en la medida en que los beneficios estén devengados.
Los compromisos por planes de prestación definida representan el valor actual de las obligaciones devengadas una vez deducido el valor razonable de los activos aptos afectos a los distintos planes y los costes por servicios pasados no registrados. Las pérdidas y ganancias actuariales surgidas en la valoración, tanto de los pasivos como de los activos afectos a estos planes, se registran directamente en el epígrafe "Patrimonio neto: Otras reservas".
Para cada uno de los planes, si la diferencia entre el pasivo actuarial por los servicios pasados y los activos afectos al plan es positiva, esta diferencia se registra en los epígrafes "Provisiones a largo y corto plazo" del pasivo del Balance de Situación y si es negativa en el epígrafe "Inversiones financieras a largo plazo: Créditos a terceros" del activo del Balance de Situación, en este último caso, siempre que dicha diferencia sea recuperable para la Sociedad normalmen mediante deducción en las aportaciones futuras.
Las contribuciones a planes de aportación definida se reconocen como gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias conforme los empleados prestan sus servicios.
Aquellos planes post-empleo que se encuentran integramente asegurados, y en los que por tanto la Sociedad ha transferido la totalidad del riesgo, se consideran como de aportación definida y en consecuencia, al igual que para estos últimos, no se registran saldos de activo ni de pasivo en el Balance de Situación.
La Sociedad sigue el criterio de registrar las prestaciones por terminación de empleo cuando existe un acuerdo con los trabajadores de forma individual o colectiva o una expectativa cierta de que se alcanzará dicho acuerdo que permite a los mismos, de forma unilateral o por mutuo acuerdo con la empresa, causar baja en la compañía recibiendo a cambio una indemnización o contraprestación.
En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en las que la Sociedad ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los trabajadores una vez solicitada por ellos. En todos los casos en que se registran estas provisiones existe una expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizarán.
La Sociedad tiene en marcha planes de reducción de plantilla los cuales se enmarcan dentro de los correspondientes expedientes de regulación de empleo aprobados por la Administración, que garantizan el mantenimiento de una percepción durante el periodo de la prejubilación.
La Sociedad sigue el criterio de registrar la totalidad del gasto correspondiente a estos planes en el momento en que surge la obligación mediante la realización de los oportunos estudios actuariales para el cálculo de la obligación actual al cierre del ejercicio. Las diferencias actuariales positivas o negativas puestas de manifiesto en cada ejercicio son reconocidas en la cuenta de pérdidas y ganancias de dicho ejercicio.
La Sociedad reconoce el coste esperado de la participación en ganancias o de los planes de incentivos a trabajadores cuando existe una obligación presente, legal o implícita como consecuencia de sucesos pasados y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.
Las operaciones realizadas en moneda distinta al euro, moneda funcional de la Sociedad, se convierte a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre en la de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobreco pago registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y/gar
MADRID
Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar a 31 de diciembre de cada año en moneda distinta al euro, se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valoración producidas se registran como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En el Balance de Situación adjunto los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como activos o pasivos corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho periodo.
El gasto por impuesto sobre sociedades del ejercicio se determina como la suma del impuesto corriente de la Sociedad que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones fiscalmente admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos fiscales, tanto por bases imponibles negativas como por deducciones. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.
Los activos por impuestos diferidos y créditos fiscales se reconocen únicamente cuando se considera probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los créditos fiscales.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que la Sociedad puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.
Las deducciones de la cuota originadas por hechos económicos acontecidos en el ejercicio minoran el gasto devengado por impuesto sobre sociedades, salvo que existan dudas sobre su realización, en cuyo caso no se reconocen hasta su materialización efectiva.
En cada cierre del ejercicio contable se revisan los impuestos diferidos, tanto activos como pasivos registrados, con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con el resultado del citado análisis.
Hasta el ejercicio 2009 ENDESA tributa en régimen de consolidaci Fiscal, del cual la Sociedad es cabecera, formado por aquellas
MADRIV
cumplen los requisitos legales para ello. Sin embargo, como consecuencia de la participación del 92,1% alcanzada por Enel Energy Europe, S.L., en el capital de ENDESA (Véase Nota 1), a partir del ejercicio 2010 la Sociedad pasará a integrarse en un nuevo grupo de consolidación fiscal cuya cabecera será Enel Energy Europe, S.L., disolviéndose el actual grupo de consolidación fiscal.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo.
El ingreso ordinario se reconoce cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias de la Sociedad durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de propietarios de ese patrimonio y estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos.
Sólo se reconocen ingresos ordinarios de la prestación de servicios cuando pueden ser estimados con fiabilidad y en función del grado de realización de la prestación de servicio a la fecha del Balance.
Los ingresos por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectivo aplicable al principal pendiente de amortizar durante el periodo de devengo correspondiente.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para la Sociedad a su percepción. Si los dividendos distribuidos proceden inequívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición porque se han distribuido importes superiores a los beneficios generados por la participada desde la adquisición, minoran el valor contable de la inversión.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de tesorería realizados durante el ejercicio, calculados por el método indirecto. En estos estados que que os su efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figur continuación:
MADRID
La composición y movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO INTANGIBLE | Saldo al 31/12/2008 |
Inversiones y Dotaciones |
Saldo al 31/12/2009 |
| Inmovilizado intangible | |||
| Aplicaciones informáticas | 115 | 28 | 143 |
| Total | 115 | 28 | 143 |
| Amortización acumulada | |||
| Aplicaciones informáticas | (43) | (a) | (52) |
| Total | (43) | (ਰ) | (52) |
| Total neto | 72 | 19 | 91 |
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO INTANGIBLE | Saldo al 31/12/2007 |
Inversiones y Dotaciones |
Saldo al 31/12/2008 |
|
| Inmovilizado intangible | ||||
| Aplicaciones informáticas | 87 | 28 | 115 | |
| Total | 87 | 28 | 115 | |
| Amortización acumulada | ||||
| Aplicaciones informáticas | (35) | (8) | (43) | |
| Total | (35) | (8) | (43) | |
| Total neto | 52 | 20 | 72 |
El coste de los elementos del inmovilizado intangible totalmente a a 33 y 26 millones de euros al 31 de diciembre de 2009 y 2008 respe
MADRIO
La composición y movimiento de este epígrafe en los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO MATERIAL | Saldo al 31/12/2008 |
Inversiones y Dotaciones |
Saldo al 31/12/2009 |
|
| Inmovilizado Material | ||||
| Otro inmovilizado material | 18 | 19 | ||
| Inmovilizado en curso y anticipos | 2 | |||
| Total | 19 | 21 | ||
| Amortización acumulada | ||||
| Otras amortizaciones | (12) | (1) | (13) | |
| Total | (12) | (1) | (13) | |
| Total neto | 8 |
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO MATERIAL | Saldo al 31/12/2007 |
Inversiones y Dotaciones |
Saldo al 31/12/2008 |
||
| Inmovilizado Material | |||||
| Otro inmovilizado material | 16 | 18 | |||
| Inmovilizado en curso y anticipos | |||||
| Total | 16 | 3 | 19 | ||
| Amortización acumulada | |||||
| Otras amortizaciones | (10) | (2) | (12) | ||
| Total | (10) | (2) | (12) | ||
| Total neto | 6 |
Existen compromisos de compra de inmovilizado por 3 millones de euros al 31 de diciembre de 2009 y 2008.
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros corporativas que cubren los daños propios que puedan sufrir los diversos elementos del inmovilizado material de la empresa con límite s y coberturas adecuados a los tipos de riesgo. Asimismo, se cubren las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad.
El coste de los elementos del inmovilizado material, que están totalmente amortizados, asciende a 6 y 5 millones de euros al 31 de diciembre de 2009 y 2008 respectivamente.

La composición y movimiento de los activos financieros a largo plazo durante los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO | Saldo al 31/12/2008 |
Entradas o Dotaciones |
Bajas o Reducciones |
Traspasos y otros |
Saldo al 31/12/2009 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a | |||||
| largo plazo | 19.470 | 702 | (539) | 34 | 19.667 |
| Instrumentos de patrimonio | 19.148 | 427 | (238) | 34 | 19.071 |
| Participaciones en empresas del grupo | 19.221 | 446 | (548) | 19.119 | |
| Participaciones en empresas asociadas | 4 | 4 | |||
| Corrección de valor por deterioro | (73) | (23) | 10 | 34 | (52) |
| Créditos a empresas | 320 | 270 | 590 | ||
| Derivados (Nota 13) | 5 | (1) | 6 | ||
| Inversiones financieras a largo plazo | 2.995 | 1.982 | (400) | (73) | 4.504 |
| Instrumentos de patrimonio | 51 | 42 | (7) | (43) | 43 |
| Cartera de valores a largo plazo | 51 | 42 | (7) | (43) | 43 |
| Corrección de valor por deterioro | |||||
| Créditos a terceros | 2.835 | 1.912 | (364) | (18) | 4.365 |
| Créditos a empresas | 2.848 | 1.912 | (375) | (18) | 4.367 |
| Corrección de valor por deterioro | (13) | 11 | (2) | ||
| Derivados (Nota 13) | 19 | 28 | (23) | (12) | 12 |
| Otros activos financieros | 90 | (6) | 84 | ||
| TOTAL | 22.465 | 2.684 | (939) | (39) | 24.171 |
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO | Saldo al 31/12/2007 |
Entradas o Dotaciones |
Bajas o Reducciones |
Traspasos y otros |
Saldo al 31/12/2008 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a | |||||
| largo plazo | 19.168 | 342 | (40) | 19.470 | |
| Instrumentos de patrimonio | 19.155 | 20 | (27) | 19.148 | |
| Participaciones en empresas del grupo | 19.201 | 20 | 19.221 | ||
| Participaciones en empresas asociadas | |||||
| Corrección de valor por deterioro | (46) | (27) | (73) | ||
| Créditos a empresas | 320 | 320 | |||
| Derivados (Nota 13) | 13 | 2 | (13) | ||
| Inversiones financieras a largo plazo | 1.215 | 2.185 | (120) | (285) | 2.995 |
| Instrumentos de patrimonio | 61 | (10) | 51 | ||
| Cartera de valores a largo plazo | 61 | (10) | 51 | ||
| Corrección de valor por deterioro | |||||
| Créditos a terceros | ਰੇਤਰੇ | 2.176 | (ટ) | (275) | 2.835 |
| Créditos a empresas | 952 | 2.176 | (5) | (275) | 2.848 |
| Corrección de valor por deterioro | (13) | (13) | |||
| Derivados (Nota 13) | 119 | 4 | (104) | 19 | |
| Otros activos financieros | તેમ | 5 | (11) | 90 | |
| TOTAL | 20.383 | 2.527 | (285) <> | 22.465 |
MADRID
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| ACTIVOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO | Saldo al 31/12/2009 |
Saldo al 31/12/2008 |
||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 266 | 1.945 | ||
| Créditos a empresas del grupo y asociadas | 243 | 600 | ||
| Derivados (Nota 13) | 23 | 13 | ||
| Otros activos financieros (Nota 7 c) | 1.332 | |||
| Inversiones financieras a corto plazo | 375 | 270 | ||
| Créditos a empresas | 289 | 229 | ||
| Derivados (Nota 13) | 35 | 40 | ||
| Otros activos financieros | ||||
| TOTAL | 591 | 2.215 |
Los saldos de los activos financieros a corto plazo a 31 de diciembre de 2009 y 2008 son los siguientes:
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio en empresas del grupo y asociadas de la Sociedad a 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como la información más significativa de cada una de ellas a dicha fecha, se detalla a continuación.
Los datos patrimoniales de las empresas en los ejercicios 2009 y 2008 corresponden a la información de las sociedades individuales.
A efectos del cálculo de la corrección valorativa de las sociedades Endesa Participadas, S.A., para el ejercicio 2008, y Endesa Servicios, S.L., para los ejercicios 2009 y 2008, se ha considerado el patrimonio neto de dichas compañías, al no disponer del valor actual de los flujos de efectivo futuros de las mismas.

| Empresas del grupo: Ejercicio 2009 | Millones de euros | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | % Particip. | Capital | Dividendos a | Resultados ejercicio | Total | donaciones y Subvenciones |
A justes por | Total | Valor en Libros | Dividendos | |||||
| Domicilio | Actividad | Directa | (1) | Reservas (1) | cuenta (1) | Explotación (1) Neto (1) propios (1) | fondos | legados recibidos (1) |
cambio de valor (1) |
patrimonio neto (1) |
Coste | Deterioro del ejercicio |
acumulado Deterioro |
recibidos | |
| ENDESA ENERGÍA, S.A. - Madrid |
Comercialización de todo tipo de productos energéticos |
100% | 13 | (1) | (230) | 529 | 406 | 188 | ਟ | 191 | 14 | - | 301 | ||
| ENDESA GENERACIÓN. S.A. - Sevilla |
Generación de energía eléctrica |
100% | 1.945 | 1.800 | (1.040) | 1.127 | 1.527 | 4.233 | 10 | 78 | 4.320 | 3.891 | l | 1.087 | |
| ENDESA RED, S.A. - arcelona |
Distribución de energía eléctrica |
100% | 730 | 738 | l | (3) | (24) | 1.443 | l | l | 1.443 | 1.460 | י | l | I |
| ENDESA, BV - Holanda STERNACIONAL |
Gestión de financiación internacional |
100% | 16 | র্ব | (1) | ತಿ | 23 | 23 | 18 | 4 | |||||
| ENDESA SERVICIOS, S.L. - Madrid |
Prestación de servicios | 100% | 90 | 38 | l | રૂર | 38 | 166 | - | 166 | 143 | 1 | l | દ | |
| ATINOAMERICA, S.A. - INDESA Madrid |
Actividad Internacional Grupo Endesa |
100% | 1.500 | 677 | (179) | (25) | 410 | 2.408 | 2.408 | 3.761 | 179 | ||||
| ENDESA DESARROLLO, L-Madrid |
Sociedad de Cartera | 100% | J | (9) | (8) | (72) | (81) | - | (81) | ||||||
| NDESA IRELAND, LTD- tlanda |
Generación de energia eléctrica |
100% | l | 440 | l | - | (29) | 410 | 14 | - | 424 | 443 | -> | י | |
| ENDESA FINANCIACIÓN ¡Gestión de financiación TLIALES, S.A. - Madrid |
filiales | 100% | 4.621 | 4.621 | (226) | (1) | 329 | 9.345 | - | તે જેવાં છે. અંદ | 9.242 | - | - | 291 | |
| OLONIA REAL ESTATE, L. - Madrid |
Actividad Inmobiliaria | 100% | - | 44 | - | (1) | (18) | 26 | 26 | 47 | (20) | (20) | - | ||
| OMPOSTILLA RE, S.A. - uxemburgo |
Operaciones de reaseguro | 100% | 12 | - | - | । | 12 | 12 | 12 | - | l | - | |||
| NUEVA MARINA REAL STATE, S.L. Madrid |
Actividad Inmobiliaria | 60% | ! | ਦਰ | l | । | 70 | 70 | 72 | (3) | (30) | - | |||
| INDESA CARBONO, S.L. | Intermediación financiera | 82.5% | l | 14 | - | (1) | 14 | 14 | 14 | - | |||||
| ESTO DEL GRUPO | - | - | - | - | l | - | - | ! | 2 | 3 | 3 | ||||
| otal | 19.119 | (13) | (50) | 1.869 |
C
0
6
C
.
.
nguna de estas sociedades cotiza en Bolsa. En el Ejercicio 2009 no existen resultados por operaciones interrumpidas.

31
| mpresas del grupo: Ejercicio 2008 | Millones de euros | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Dividendos a | Resultados ejercicio | fondos Total |
Subvenciones donaciones y |
Ajustes por | Total | Valor en Libros | Dividendos | |||||||
| Domicilio | Actividad | Directa | % Particip. Capital (1) Reservas (1) | cuenta (1) | Explotación (1) Neto (1) | propios (1) |
legados recibidos (1) |
cambio de valor (1) |
patrimonio neto (1) |
Coste | Deterioro del ejercicio |
acumulado Deterioro |
recibidos | ||
| NDESA ENERGÍA, S.A. - adrid |
todo tipo de productos Comercialización de energéticos |
100% | 13 | 1 | (230) | 443 | ਣ ਹੋਵੇ | 85 | । | (59) | 26 | 14 | - | 230 | |
| NDESA GENERACIÓN, S.A. Generación de energía Sevilla |
eléctrica | 100% | 1.945 | 1.836 | (1.162) | 1.126 | 1.211 | 3.830 | 10 | રા | 3.901 | 3.891 | - | 1.171 | |
| NDESA RED, S.A. - arcelona |
energía eléctrica Distribución de |
100% | 730 | 739 | (10) | 12 | 10 | 1.469 | - | - | 1.469 | 1.460 | 12 | ||
| NTERNACIONAL ENDESA, 3V - Holanda |
internacional financiación Gestión de |
100% | 15 | S | (1) | র্ব | 24 | 24 | 18 | - | - | S | |||
| ENDESA SERVICIOS, S.L. - Madrid |
Prestación de servicios | 100% | ರಿಗಿ | 42 | (24) | 33 | 26 | 134 | - - | 134 | 143 | (6) | (7) | 34 | |
| NDESA LATINOAMERICA, A. - Madrid |
internacional Grupo Actividad Endesa |
100% | 1.500 | 648 | (140) | (54) | 170 | 2.178 | 2.178 | 3.761 | 316 | ||||
| NDESA DESARROLLO, S.L- Aadrid |
Sociedad de Cartera | 100% | - | l | - | (14) | (9) | (9) | (9) | י | |||||
| ENDESA PARTICIPADAS, A. - Madrid |
Sociedad de Cartera | 100% | 328 | 176 | (40) | (1) | વૈંડે | 507 | 507 | 548 | ഗ്വ | (38) | 40 | ||
| NDESA FINANCIACIÓN LIALES. S.A. - Madrid |
financiación filiales Gestión de |
100% | 4.621 | 4.623 | (215) | (1) | 280 | ਰੇ 300 | d 309 | 9.242 | : | 215 | |||
| OLONIA REAL ESTATE, L. - Madrid |
Actividad Inmobiliaria | 100% | - | 47 | - | (4) | (3) | 44 | - | " | 44 | 47 | I | ||
| OMPOSTILLA RE, S.A. - uxemburgo |
Operaciones de reaseguro |
100% | 6 | - | - | 6 | 6 | 6 | - | ||||||
| NUEVA MARINA REAL STATE. S.L. Madrid |
Actividad Inmobiliaria | 60% | - | 119 | - | (50) | (50) | રેત્વે સ્વિ | - | - | રતે | 72 | (27) | (27) | |
| NDESA CARBONO, S.L. | Intermediación financiera |
83% | - | 14 | 1 | - | 14 | - | ้ | 14 | 14 | - | - | ||
| ESTO DEL GRUPO | - | 2 | - | (1) | |||||||||||
| otal | 19.221 | (27) | (73) | 2.023 | |||||||||||
C
.
-
.
1
C
C
1
C
Ninguna de estas sociedades cotiza en Bolsa. En el Ejercicio 2008 no existen resultados por operaciones interrumpidas.

Adicionalmente en los ejercicios 2009 y 2008 ENDESA posee el 100% de participación en Endesa Capital, S.A., Endesa Generación II, S.A., Nueva Compañía de Distribución Eléctrica 4, S.L., Apamea 2000, S.L. y Nubia 2000, S.L., sociedades cuyo valor contable es inferior a 1 millón de euros.
A 31 de diciembre de 2009 ENDESA tiene las siguientes participaciones en empresas asociadas:
| Empresa | 0/0 | Coste | Provisión |
|---|---|---|---|
| Ensafeca Holding Empresarial | 32,43% | ||
| Decosol | 51,02% | 2) | |
| Proyecto Almería Mediterraneo | 45,00% |
ENDESA también tenía esta última participación a 31 de diciembre de 2008.
En virtud del acuerdo de ampliación de capital de 22 de abril de 2009, ENDESA suscribió 1.000 nuevas acciones de 3.000 euros de valor nominal cada una, por 3 millones de euros, ascendiendo su participación del 100% en dicha compañía a 12 millones de euros.
El 8 de enero de 2009, ENDESA adquirió a ESB 999,999 acciones de Endesa Ireland, Limited por 443 millones de euros, alcanzando una participación del 100% en el capital de dicha sociedad. La sociedad posee cuatro plantas generadoras, con una capacidad instalada de 1068 MW.
El 7 de octubre de 2009 se produjo la disolución sin liquidación de Endesa Participadas, S.A., mediante la cesión global de sus activos y pasivos a ENDESA (Véase Nota 1). En consecuencia ENDESA dio de baja su valor neto contable en dicha empresa, valorada en 510 millones de euros, incorporando las participaciones de dicha empresa en Decosol (51,02%) que ascendía a 2 millones de euros y estaba totalmente provisionada, Ensafeca Holding Empresarial (32,43%) por 2 millones de euros y Euskaltel (10%) por 41 millones de euros. El resto de los activos incorporados corresponden fundamentalmente a la cuenta a cobrar a Endesa Financiación Filiales, S.A., por 485 millones de euros.
Esta operación está acogida al régimen especial del capítulo VIII del tipelo del Real Decreto Legislativo 4/2004 (Véase Nota 14 y Anexo).
MADRID
En el ejercicio 2008, en virtud del acuerdo de ampliación de capital de 28 de octubre de 2008, ENDESA suscribió 2.000 nuevas acciones de 3.000 euros de valor nominal cada una, por 6 millones de euros, ascendiendo su participación del 100% en dicha compañía a 9 millones de euros.
El 16 de septiembre de 2008, la Sociedad adquirió el 100% del capital social de Asín Holdings Limited, LLC por 14 millones de euros.
En esta misma fecha la Sociedad adquirió 14.190 acciones de Endesa Carbono, S.L. de 1 euro de valor nominal, con una prima de 1.006,75194 euros por acción, en virtud de un acuerdo de ampliación de capital de esta compañía. El importe de esta adquisición fue de 14 millones de euros, aportándose al efecto las participaciones que ENDESA poseía en Asín Holdings Limited, LLC. Con esta operación ENDESA posee el 83% de esta sociedad.
A 31 de diciembre de 2009 la Sociedad tiene una cuenta corriente en dólares a largo plazo con Endesa Financiación Filiales, S.A., por 590 millones de euros, con vencimiento en el año 2013 y con un tipo medio de interés del 1,21%. Los créditos a corto plazo ascienden a 243 millones de euros, de los que 231 corresponden a cuotas a cobrar a empresas del grupo por el impuesto de Sociedades consolidado.
A 31 de diciembre de 2008 la Sociedad tenía 320 millones de euros de cuenta corriente a largo plazo con Endesa Financiación Filiales S.A., con vencimiento en el año 2013 y con un tipo medio de interés del 3,98%. Los créditos a corto plazo ascendieron a 1.932 millones de euros. Este importe estaba compuesto principalmente por 516 millones de euros correspondientes a cuotas a cobrar a empresas del grupo por el Impuesto de Sociedades consolidado, 81 millones a cuotas a cobrar por otros impuestos y 1.332 millones a dividendos a cuenta de las filiales, acordados en el ejercicio 2008 y que se pagaron en el año 2009.
Las cuotas a cobrar por el Impuesto sobre Sociedades no devengan intereses y se liquidan en el ejercicio siguiente.

El saldo de este epígrafe a 31 de diciembre de 2008 correspondía a la participación en Red Eléctrica de España, S.A., que era del 1% en dicha fecha.
En diciembre de 2009 se vendieron 148.844 acciones de dicha sociedad, generando una plusvalía bruta de 5 millones de euros, por lo que la participación de ENDESA a 31 de diciembre de 2009 se ha visto reducida al 0,89%, siendo traspasada al epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta".
El saldo positivo por la valoración a precio de mercado de esta participación registrado en el epígrafe "Ajustes por cambio de valor" del Patrimonio Neto del Balance de Situación asciende a 34 millones de euros al 31 de diciembre de 2009 y a 36 millones de euros al 31 de diciembre de 2008.
Del saldo de este epígrafe a 31 de diciembre de 2009 y 2008, 4.656 y 3.033 millones de euros respectivamente, corresponden a los importes aportados para financiar el déficit de ingresos de las actividades reguladas.
El Real Decreto-Ley 5/2005, de 11 de marzo, estableció que, en el caso de que los ingresos regulados del sistema eléctrico no fueran suficientes para cubrir los costes de las actividades reguladas, el denominado déficit de tarifa deberá ser financiado por las sociedades que se señalaban en la citada norma en los porcentajes que se indicaban en la misma, correspondiendo a ENDESA, un porcentaje del 44,16%.
El Real Decreto Ley 6/2009 ha establecido que a partir del año 2013 las tarifas de acceso a la red que se fijen deberán de ser suficientes para cubrir la totalidad de los costes de las actividades reguladas de forma que no exista déficit. Hasta ese año el citado Real Decreto Ley ha establecido un límite de 3.500 millones de euros, 3.000 millones de euros, 2.000 millones de euros y 1.000 millones de euros como importe máximo del déficit de las actividades reguladas para los ejercicios 2009, 2010, 2011 y 2012, respectivamente, debiéndose fijar en estos años las tarifas de acceso en importe suficiente para que no se superen estos límites.
El importe pendiente de recuperar a 31 de diciembre de 2009 y 2008 por la financiación del déficit de ingresos de las actividades reguladas de los años mencionados asciende a 4.656 y 3.033 millones de euros, respectivamente, que se encuentran registrados en el epígrafe "Inversiones financieras: Créditos a empresas" de los balances de situación adjuntos, de los cuales 4.355 millones son a largo plazo y 301 a corto plazo a 31 de diciembre de 2009 y 2.806 millones son a largo plazo y 227 a corto plazo a 31 de diciembre de 2008.
Todos los déficit de ingresos de las actividades reguladas se totalidad con cargo a los ingresos del sistema eléctrico español n periodo aur no determinado para la totalidad de los déficits, si bien de Decreto Ley 6/2009 los importes acumulados por la financi
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ingresos de las actividades reguladas podrán cederse a un fondo de titulización que se constituirá a tal efecto.
El valor de mercado de estos activos no difiere sustancialmente del valor contabilizado. Estos activos devengan intereses a tipos de mercado.
El saldo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 de este epígrafe incluye 84 y 90 millones de euros respectivamente correspondientes al depósito constituido para asegurar el pago de los servicios futuros de los trabajadores acogidos al plan de prestación definida del plan de pensiones de empleo de ENDESA.
El desglose de estos epígrafes del Balance de Situación por naturaleza y categoría, excluyendo las inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo y asociadas, a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | |||||||
| ACTIVOS FINANCIEROS: NATURALEZA/ CATEGORIA |
Activos financieros mantenidos para negociar |
Otros activos financieros a VR con cambios en Py G |
Activos financieros disponibles para la venta |
Préstamos y partidas a cobrar |
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento |
Derivados de cobertura |
TOTAL |
| Instrumentos de patrimonio | ਕਤ | 43 | |||||
| Créditos a empresas | 4.955 | 4.955 | |||||
| Derivados (Nota 13) | 17 | 18 | |||||
| Otros activos financieros | 84 | 84 | |||||
| Largo plazo/ no corrientes | 17 | 43 | 5.039 | 1 | 5.100 | ||
| Instrumentos de patrimonio | |||||||
| Créditos a empresas | 532 | 532 | |||||
| Derivados (Nota 13) | 57 | 58 | |||||
| Otros activos financieros | 1 | ||||||
| Corto plazo/ no corrientes | 57 | 533 | 1 | 591 | |||
| TOTAL | 74 | 43 | 5.572 | 2 | 5.691 |

| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2008 | |||||||
| ACTIVOS FINANCIEROS: NATURALEZA/ CATEGORIA |
Activos financieros mantenidos para negociar |
Otros activos financieros a VR con cambios en P y G |
Activos financieros disponibles para la venta |
Préstamos y partidas a cobrar |
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento |
Derivados de cobertura |
TOTAL |
| Instrumentos de patrimonio | 51 | 51 | |||||
| Créditos a empresas | 3.155 | 3.155 | |||||
| Derivados (Nota 13) | 20 | 21 | |||||
| Otros activos financieros | 90 | 90 | |||||
| Largo plazo/ no corrientes | 20 | 51 | 3.245 | 1 | 3.317 | ||
| Instrumentos de patrimonio | |||||||
| Créditos a empresas | 829 | 829 | |||||
| Derivados (Nota 13) | 53 | 53 | |||||
| Otros activos financieros | |||||||
| Corto plazo/ corrientes | 53 | 830 | 883 | ||||
| TOTAL | 73 | 51 | 4.075 | 1 | 4.200 |
En el ejercicio 2008 existe adicionalmente una cuenta a cobrar por dividendos acordados con empresas del grupo que asciende a 1.332 millones de euros, no existiendo importe alguno en el ejercicio 2009.
Los activos financieros mantenidos para negociar, activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, activos financieros disponibles para la venta y los derivados de coberturas, están valorados a valor razonable.
La variación del valor razonable incorporado en este tipo de activos financieros durante los ejercicios 2009 y 2008 y la acumulada hasta la fecha ha sido la siguiente:
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 Activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: A largo plazo: Activos financieros mantenidos para negociar A corto plazo: |
Valor razonable 31/12/2008 |
Variación del valor razonable en el ejercicio 2009 |
Valor razonable 31/12/2009 |
| 20 | (3) | 17 | |
| Activos financieros mantenidos para negociar | 53 | 4 | 57 |

| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Variación del valor Valor razonable en el razonable ejercicio 2008 31/12/2007 |
Valor razonable 31/12/2008 |
||||
| Activos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: |
||||||
| A largo plazo: | ||||||
| Activos financieros mantenidos para negociar | 31 | (11) | 20 | |||
| A corto plazo: | ||||||
| Activos financieros mantenidos para negociar | 57 | (4) | 53 |
Los activos financieros mantenidos para negociar son derivados financieros no designados contablemente de cobertura.
A continuación se muestran los movimientos en la cuenta de pérdidas y ganancias, así como los imputados directamente en el patrimonio neto originados por los activos financieros agrupados por las distintas categorías existentes:
| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CATEGORÍAS | Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||||
| P y G | Patrimonio | P y G | Patrimonio | |||
| Activos financieros mantenidos para negociar | 86 | 135 | ||||
| Activos financieros disponibles para la venta | 8 | (3) | (10) | |||
| Préstamos y partidas a cobrar | 232 | 139 | ||||
| Derivados de cobertura | (59) | 28 | (214) | |||
| Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas |
1.875 | 2.023 | ||||
| Total | 2.202 | (62) | 2.327 | (224) |
A 31 de diciembre de 2009 ENDESA no tenía compromisos significativos sobre nuevas inversiones financieras.
A 31 de diciembre de 2008 ENDESA tenía suscritos acuerdos que incluían compromisos de realizar inversiones de carácter financiero por un importe de 460 millones de euros. De este importe, 443 millones de euros corresponden a la adquisición de Endesa Ireland, Limited realizada en enero de 2009 (Véase Nota 7 a).

La participación del 0,89% en Red Eléctrica de España, S.A., ha sido traspasada a 31 de diciembre de 2009 al epígrafe de "Activos no corrientes mantenidos para la venta", al haber iniciado ENDESA gestiones activas para la venta de estas acciones, parte de las cuales ya fueron enajenadas en diciembre de 2009 (Véase Notas 7 b.1 y 21).
Como consecuencia de la toma de control conjunto sobre ENDESA por parte de ACCIONA y ENEL, ENDESA asumió el compromiso alcanzado previamente entre los dos accionistas controladores y E.On AG, que entre otros aspectos incluía la venta por ENDESA del 100% de su participación en Endesa Europa, S.L., que a 31 de diciembre de 2007 estaba registrada en el epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta" por 1.468 millones de euros.
El 26 de junio de 2008 ENDESA procedió a la venta de todas las participaciones sociales en Endesa Europa por un precio de 7.126 millones de euros, registrándose una plusvalía neta de 5.541 millones de euros.
La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto.
El capital social de ENDESA a 31 de diciembre de 2009 asciende a 1.270.502.540,40 euros y está representado por 1.058.752.117 acciones al portador de 1,20 euros de valor nominal, totalmente suscritas y desembolsadas.
Todas las acciones gozan de los mismos derechos económicos y políticos.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para la ampliación de capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
El detalle de las reservas de ENDESA a 31 de diciembre de 2009 y siguiente:

| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| RESERVAS | 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
| Reserva legal | 285 | 285 | ||
| Reservas de revalorización | 1 714 | 1.714 | ||
| Factor agotamiento minero | 40 | 40 | ||
| Reserva por capital amortizado | 102 | 102 | ||
| Reserva por redenominación del capital en euros | 2 | |||
| Reserva por pérdidas y ganancias actuariales y otros ajustes | (8) | (3) | ||
| Reserva para inversiones en Canarias | 24 | 24 | ||
| Previsión libertad amortización R.D.L. 2/85 | ||||
| Reserva de fusión | 2.049 | 2.048 | ||
| Otras reservas de libre disposición | 1.017 | 1.017 | ||
| TOTAL | 5.226 | 5.230 |
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas se destinará una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para ese fin.
Al 31 de diciembre de 2009, ENDESA tiene cubierto un porcentaje superior al 20% exigido por la Ley.
El inmovilizado material a 31 de diciembre de 1996 fue actualizado acogiéndose al Real Decreto Ley 7/1996, poniéndose de manifiesto unas plusvalías de 1.776 millones de euros. Una vez deducido el gravamen del 3%, el saldo neto de 1.722 millones de euros se abonó a la cuenta "Reserva de revalorización Real Decreto Ley 7/1996 de 7 de junio".
Este saldo podrá destinarse, sin devengo de impuestos, a eliminar resultados contables negativos, tanto los acumulados de ejercicios anteriores como los del propio ejercicio, o los que puedan producirse en el futuro, a ampliar el capital social o a reservas de libre disposición, en este último caso siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Si se dispusiera del saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación,
Hasta el 31 de diciembre de 2009, de acuerdo con el Real Degrey han aplicado 5 millones de euros, correspondientes a pérdigas p
MADRIV
elementos de inmovilizado actualizados producidas antes de la inspección fiscal de la actualización de balances. Asimismo, como consecuencia de dicha inspección fiscal, en 1999 la reserva de actualización se minoró en 3 millones de euros.
Los activos objeto de estas actualizaciones fueron aportados el 1 de enero de 2000 a las empresas correspondientes como consecuencia del proceso de reordenación societaria llevada a cabo por el Grupo Endesa.
Esta reserva está sujeta al Real Decreto Legislativo 4/2004 por el que se aprueba el Texto Refundido del Impuesto sobre Sociedades. Su utilización en forma distinta a la prevista por las normas que la regulan, implicaría su tributación por dicho impuesto.
El saldo al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es de 40 millones de euros, de los que 27 millones son de libre disposición en ambas fechas.
La reserva por capital amortizado ha sido dotada de conformidad con el artículo 167.3 de la Ley de Sociedades Anónimas, que establece que, cuando la reducción se realice con cargo a beneficios o a reservas libres u por vía de amortización de acciones adquiridas por la Sociedad a título gratuito, el importe del valor nominal de las acciones amortizadas o el de la disminución del valor nominal de las acciones deberá destinarse a una reserva de la que sólo será posible disponer con los mismos requisitos que los exigidos para la reducción del capital social.
Esta reserva es indisponible.
Los importes reconocidos en esta reserva se derivan de las pérdidas y ganancias actuariales reconocidas en patrimonio.
La Reserva para inversiones en Canarias está sujeta al régimen establecido en el artículo 27 de la Ley 19/1994, de 6 de julio, de modificación del Régimen Económico y Fiscal de Canarias modificada por el Real Decreto Ley 12/2006, de 29 de diciembre. El saldo de esta reserva, que asciende a 24 millones de euros al 31 de diciembre de 2008 y 2009, procede en su totalidad de la fusión realizada por ENDESA con Unión Eléctrica de Canarias, S.A., en 1998, y es de libre disposición desde el 1 de enero de 2009.
Las reservas voluntarias son de libre disposición.

ENDESA se encuentra, en ciertos casos, sometida al régimen de autorización administrativa previa por la CNE establecido en la Disposición Adicional Undécima, Tercero. 1. Decimocuarta de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, del Sector de Hidrocarburos.
Tal Disposición Adicional, en su nueva redacción dada por el Real Decreto-Ley 4/2006, define como función de la CNE la siguiente:
Decimocuarta.- 1. Autorizar la adquisición de participaciones realizada por sociedades con actividades que tienen la consideración de reguladas o actividades que estén sujetas a una intervención administrativa que implique una relación de sujeción especial, tales como centrales térmicas nucleares, centrales térmicas de carbón de especial relevancia en el consumo de carbón de producción nacional, o que se desarrollen en los sistemas eléctricos insulares y extrapeninsulares, así como las actividades de almacenamiento de gas natural o de transporte de gas natural por medio de gasoductos internacionales que tengan como destino o tránsito el territorio español.
La autorización será igualmente requerida cuando se pretenda la adquisición de participaciones en un porcentaje superior a un 10% del capital social o cualquier otro que conceda influencia significativa, realizada por cualquier sujeto en una sociedad que, por si o por medio de otras que pertenezcam a su grupo de sociedades, desarrolle alguna de las actividades mencionadas en el párrafo anterior de este apartado 1. La misma autorización se requerirá cuando se adquieran directamente los activos precisos para desarrollar las citadas actividades.
Tras la sentencia del TJCE de 17 de julio de 2008, y así lo entendió la propia CNE, el párrafo segundo del apartado 1 de la función 14 (adquisición de sociedades reguladas o estratégicas), queda sin aplicación para las entidades comunitarias. El párrafo primero (adquisición por sociedades reguladas o estratégicas), será objeto de aplicación restrictiva: solo cuando la sociedad adquirente, directamente desempeñe estas actividades, y no cuando la adquirente sea una matriz cabecera de grupo.
No obstante, en virtud de la aplicación de la anterior normativa, la CNE en su resolución de 4 de julio de 2007 por la que se autorizaba a ACCIONA Y a ENEL a la toma de participación en el capital social de ENDESA, en los términos en que queda redactada en virtud de la Resolución del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de 19 de octubre de 2007, estableció, entre otras, las siguientes condiciones:
ACCIONA Y ENEL mantendrán ENDESA como empresa autónoma, con plena responsabilidad operativa en el cumplimiento de su plan de negocio, y sociedad cabecera de su grupo, manteniendo su marca, así como su domicilio social, su órgano de administración y su centro efectivo de dirección y de decisión en España.
Las solicitantes deberán mantener a ENDESA debidáment estos efectos, el Grupo ENDESA deberá cumplir con un ratic
MADRIO
deuda expresado a través de la deuda financiera neta/EBITDA menor que 5,25, durante un periodo de tres años desde la toma de control de ENDESA. Las solicitantes deberán informar a la CNE, con carácter trimestral, sobre la evolución del citado ratio.
La presente obligación se entiende sin perjuicio de la posible adaptación, debidamente justificada de los planes de inversión de ENDESA a las condiciones regulatorias en los términos normativamente previstos.
Durante el periodo 2007-2011, las sociedades de ENDESA que desarrollen actividades reguladas solo podrán repartir dividendos cuando los recursos generados por ellas (definidos como flujo de caja o suma de beneficio neto del ejercicio y amortizaciones) sean suficientes para atender tanto sus compromisos de inversión, como la suma de la amortización de la deuda financiera prevista del ejercicio correspondiente.
ACCIONA Y ENEL, durante un periodo de cinco años desde la adquisición de ENDESA asegurarán que el consumo anual agregado de cada central propiedad de ENDESA, que actualmente consume carbón nacional no sea inferior a las cantidades anuales agregadas previstas para consumo de dichas instalaciones en el Plan Nacional de la Minería 2006-2012, en la medida en que se mantengan las actuales condiciones y circunstancias.
ACCIONA Y ENEL preservarán, durante un periodo de cinco años desde la toma de control de ENDESA, las actuales sociedades gestoras de los activos de transporte, distribución y generación de los sistemas eléctricos insulares y extrapeninsulares dentro del Grupo ENDESA.
Tras considerar que España no había cumplido la Decisión de 5 de diciembre de 2007 mediante la cual consideraba contrarias a la normativa comunitaria las condiciones mencionadas anteriormente, con fecha 31 de enero de 2008 la Comisión ha decidido incoar un procedimiento de infracción contra España de conformidad a lo previsto en el artículo 226 del Tratado CE. La Sentencia del Tribunal de Justicia de las Comunidades Europeas de 17 de julio de 2008, recaída en este asunto, señala en su fallo: "Declarar que el Reino de España ha incumplido las obligaciones que le incumben en virtud de los artículos 43 CE y 56 CE, al haber adoptado las disposiciones del apartado 1, párrafo segundo, de la función decimocuarta de la CNE que figura en la disposición adicional undécima, tercero 1, de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, del sector de hidrocarburos, modificada por el Rod-Dec 4/2006, de 24 de febrero de 2006, con el fin de someter a autofiza CNE la adquisición de ciertas participaciones en las emp
determinadas actividades reguladas del sector de la energía, así como la adquisición de los activos precisos para desarrollar tales actividades".
En aplicación de ello, la Subsecretaría de Industria, Turismo y Comercio por delegación del Secretario de Estado de Energía, ha dictado Resolución de 13 de noviembre de 2009 por la que revoca la Resolución de la C.NE de fecha 4 de julio de 2007, y el Consejo de Ministros, mediante Resolución también de 13 de noviembre de 2009, ha revocado la Resolución del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de 19 de octubre de 2007 por la que resolvió el recurso de alzada interpuesto por ACCIONA, S.A., y Enel Energy Europe, S.L., contra aquélla, desapareciendo por tanto jurídicamente las condiciones anteriormente referidas.
El detalle de las provisiones a largo y corto plazo del pasivo del balance para los ejercicios 2009 y 2008, así como los principales movimientos registrados en las mismas, son los siguientes:
| Millones de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIONES A LARGO PLAZO | Saldo a 31/12/2008 |
Dotaciones en resultados |
Efecto financiero |
Aplicaciones | Pagos | Traspasos | Otros ajustes |
Saldo a 31/12/2009 |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal: |
14 | 3 | 1 | (1) | 2 | 7 | 26 | |
| Pensiones | 1 | (1) | (1) | 1 | ||||
| Otras prestaciones a los empleados | 14 | 2 | 3 | 6 | 25 | |||
| Provisiones para reestructuraciones: | 91 | 20 | 18 | (16) | 2 | 115 | ||
| Expedientes de regulación de empleo | 37 | (17) | 6 | 10 | 37 | |||
| Plan voluntario de salidas | 54 | 37 | 12 | (26) | 78 | |||
| Provisiones para otras responsabilidades | 199 | 16 | (বঃ) | (117) | 17 | 67 | ||
| TOTAL A LARGO PLAZO | 304 | 39 | 19 | (49) | 2 | (133) | 26 | 208 |
| PROVISIONES A CORTO PLAZO | ||||||||
| Provisiones para reestructuraciones: | 40 | (28) | 16 | 29 | ||||
| Expedientes de regulación de empleo | 26 | (4) | (10) | 12 | ||||
| Plan voluntario de salidas | 14 | (24) | 26 | 17 | ||||
| Provisiones para otras responsabilidades | (17) | (100) | 117 | |||||
| TOTAL A CORTO PLAZO | 40 | (17) | (128) | 133 | 1 | 29 |

| Millones de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVISIÓNES A LARGO PLAZO | Saldo a 31/12/2007 |
Dotaciones en resultados |
Efecto financiero |
Aplicaciones | Pagos | Traspasos | Otros ajustes |
Saldo a 31/12/2008 |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal: |
12 | 1 | 1 | 14 | ||||
| Pensiones | ||||||||
| Otras prestaciones a los empleados | 12 | 1 | 1 | 14 | ||||
| Provisiones para reestructuraciones: | 133 | 2 | б | (50) | 91 | |||
| Expedientes de regulación de empleo | 70 | (6) | 3 | (30) | 37 | |||
| Plan voluntario de salidas | ર્ણ્ડ | 8 | 3 | (20) | 54 | |||
| Provisiones para otras responsabilidades | સ્ક | 131 | 199 | |||||
| TOTAL A LARGO PLAZO | 213 | 134 | 7 | (20) | 304 | |||
| PROVISIONES A CORTO PLAZO | ||||||||
| Provisiones para reestructuraciones: | (10) | 50 | 40 | |||||
| Expedientes de regulación de empleo | (4) | 30 | 26 | |||||
| Plan voluntario de salidas | (6) | 20 | 14 | |||||
| TOTAL A CORTO PLAZO | (10) | 50 | 40 |
Los trabajadores de la Sociedad son partícipes del Plan de Pensiones de los Empleados del Grupo ENDESA, existiendo básicamente tres colectivos con distintos tipos de prestaciones:
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Los trabajadores pertenecientes al régimen de prestación definida c un colectivo de número acotado ya que no puede haber nuevas incorp
Debido a la reorganización societaria llevada a cabo en las empresas del Grupo ENDESA, las nuevas sociedades han asumido todos los compromisos con el personal que tenían las empresas origen. Como consecuencia de la constitución del Plan de Pensiones de los empleados del Grupo ENDESA, con efectos desde 1 de enero de 2005, se ha traspasado el compromiso por pensiones a las empresas en las que está empleado el trabajador.
Las contribuciones al plan de pensiones se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Los importes reconocidos en el balance de situación en relación con los planes de prestación definida son como sigue:
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||
| Valor actual de obligaciones por prestaciones definidas: | (47) | (27) | ||
| Activos | (28) | (18) | ||
| Pasivos | (10) | (3) | ||
| Prejubilados | (9) | (6) | ||
| Valor razonable de los activos afectos al plan | 46 | 28 | ||
| Total neto | II |
El movimiento de las obligaciones por planes de prestación definida es el siguiente:
| OBLIGACIONES POR PLANES DE PRESTACIÓN | Millones de euros | ||
|---|---|---|---|
| DEFINIDA | Ejercicio 2009 |
Ejercicio 2008 |
|
| Pasivo Actuarial Inicial 1/1/2009 | (27) | (27) | |
| Coste financiero | (1) | (1) | |
| Coste corriente del periodo | (1) 1 |
(1) 1 |
|
| Beneficios pagados en el periodo | |||
| Cesión global de activos y pasivos (Nota 1) | (7) | ||
| Pérdidas y ganancias actuariales | (12) | 1 | |
| Pasivo Actuarial Final 31/12/2009 | (47) | (27) |
El movimiento de valor razonable de los activos afectos a planes de prestación definida es el siguiente:

| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| ACTIVOS AFECTOS A PLANES DE PRESTACIÓN DEFINIDA |
Ejercicio 2009 |
Ejercicio 2008 |
|
| Valor de Mercado Inicial 1/1/2009 | 28 | 32 | |
| Beneficio Estimado | 1 | 1 | |
| Aportación de la empresa | 2 (1) 10 6 |
1 (1) (5) |
|
| Pagos | |||
| Pérdidas y ganancias actuariales | |||
| Otros Movimientos | |||
| Valor de Mercado Final 31/12/2009 | 46 | 28 | |
| Saldo provisión/activo inicial | 1 | 5 | |
| Saldo provisión/activo final | (1) | 1 |
Los activos afectos a los planes de prestaciones definidas incluyen los siguientes activos:
| ACTIVOS AFECTOS A PLANES DE PRESTACIÓN DEFINIDA |
Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | |
|---|---|---|---|
| Acciones | 29% | 22% | |
| Activos de renta fija | 67% | 74% | |
| Otros (Tesorería) | 4% | 4% | |
| Total | 100% | 100% |
Las hipótesis actuariales más significativas que han considerado en sus cálculos han sido las siguientes:
| Ejercicio 2009 Ejercicio 2008 | ||
|---|---|---|
| Tipo de interés técnico | 3,53% | 4,43% |
| Tablas de mortalidad | GRM/F 95 | GRM/F 95 |
| Tasa anual de revisión de pensiones | 2,30% | 2.30% |
| Tasa anual de crecimiento de los salarios | 2,30% | 2,30% |
| Edad de jubilación | 65 | ୧୮ |
El método de cálculo es el de unidad de crédito.
Con los importes registrados en los Balances de Situación a 31 de Diciembre de 2009 y 2008, la Sociedad tiene cubiertas las obligaciones derivadas de los compromisos anteriormente expuestos.
La Sociedad tiene dotadas provisiones para los diversos planes de reducción de la plantilla que afectan a sus empleados en activo o prejubilados. Dichos planes garantizan el mantenimiento de una percepción durante el perfodo de prejubilación, y en algunos casos una pensión vitalicia una ve 1 alearizada jubilación anticipada, por las mermas de la pensión pública.

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008 existen dos tipos de planes vigentes:
Para estos expedientes de regulación de empleo ha finalizado el plazo para que los empleados puedan acogerse, por lo que la obligación corresponde básicamente a empleados que ya han causado baja en la compañía.
El plan afecta a trabajadores con 10 o más años de antigüedad en el conjunto de las empresas afectadas a 31 de diciembre de 2005.
Los trabajadores mayores de 50 años, a 31 de diciembre de 2005, tienen derecho a acogerse a un plan de prejubilación a los 60 años, pudiendo acogerse al mismo desde la fecha en la que cumplen los 50 años hasta los 60 años con el mutuo acuerdo del trabajador y la empresa.
La aplicación del Plan para los trabajadores menores de 50 años a 31 de diciembre de 2005, requiere solicitud escrita del trabajador y aceptación de la empresa.
El colectivo total considerado en la valoración de los dos planes mencionados anteriormente para los ejercicios 2009 y 2008 es de es de 245 y 197 personas respectivamente, de las cuales 168 y 128 respectivamente aún no habían causado baja en la empresa.
Las condiciones económicas aplicables a los trabajadores que se acojan a dichos planes son básicamente, las siguientes:
La Sociedad registra la totalidad del gasto correspondiente a estos planes @ filled momento en que surge la obligación, bien porque el trabajador si unilateral a acogerse al mismo o porque exista un acuerdo con los tra forma individual o colectiva o una expectativa cierta de que/se alc
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acuerdo para causar baja en la Sociedad. La obligación se determina mediante el correspondiente estudio actuarial que se revisa anualmente. Las pérdidas o ganancias surgidas por cambios en las hipótesis, principalmente el tipo de descuento, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.
Las hipótesis utilizadas para el cálculo actuarial de las obligaciones por estos expedientes de regulación de empleo son las siguientes:
| Hipótesis Actuariales | Ejercicio 2009 |
Ejercicio 2008 |
|---|---|---|
| Tablas de mortalidad | GRM/F 95 | GRM/F 95 |
| Tipo de interés técnico | 3,53 % | 4,43 % |
| IPC futuro | 2,30 % | 2,30 % |
El epígrafe de otras provisiones cubre responsabilidades diversas, derivadas de reclamaciones de terceros, litigios y otras contingencias.
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales los principales litigios o arbitrajes en los que se halla incursa la Sociedad son los siguientes:
Los Administradores de la Sociedad no esperan que como consecuencia del desenlace de los mencionados litigios y arbitrajes puedan surgir pasivos significativos adicionales a los ya registrados en los Balances de Situación adjuntos.

El movimiento de los pasivos financieros a largo plazo durante los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| PASIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO |
Saldo al 31/12/2008 |
Disposiciones | Amortizaciones | Traspasos a corto plazo |
Otros | Saldo al 31/12/2009 |
| DEUDAS A LARGO PLAZO | 3.424 | 2.937 | (40) | (256) | (11) | 6.054 |
| Deudas con entidades de crédito | 3.359 | 2.798 | (8) | (249) | (11) | 5.889 |
| Derivados (Nota 13) | 59 | 139 | (31) | (7) | 160 | |
| Otros pasivos financieros | 6 | (1) | 5 | |||
| DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS A LARGO PLAZO |
2.496 | 2.057 | 4.560 | |||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo |
2.496 | 2.049 | 4.552 | |||
| Derivados (Nota 13) | 8 | |||||
| TOTAL | 5.920 | 4.994 | (40) | (256) | (4) | 10.614 |
| Millones de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PASIVOS FINANCIEROS A LARGO PLAZO |
Saldo al 31/12/2007 |
Disposiciones | Amortizaciones | Traspasos a corto plazo |
Otros | Saldo al 31/12/2008 |
||
| DEUDAS A LARGO PLAZO | 5.721 | 218 | (2.176) | (637) | (2) | 3.424 | ||
| Obligaciones y otros valores negociables |
500 | (500) | ||||||
| Deudas con entidades de crédito | 5.181 | 474 | (2.157) | (137) | (2) | 3.359 | ||
| Derivados (Nota 13) | 34 | 44 | (19) | 59 | ||||
| Otros pasivos financieros | 6 | 6 | ||||||
| DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS A LARGO PLAZO |
5.896 | (3.095) | (305) | 2.496 | ||||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo |
5.896 | (3.095) | (305) | 2.496 | ||||
| TOTAL | 11.617 | 218 | (5.271) | (942) | (2) | 5.920 |

Los saldos de los pasivos financieros a corto plazo a 31 de diciembre de 2009 y 2008 son los siguientes:
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| PASIVOS FINANCIEROS A CORTO PLAZO | Saldo al 31/12/2009 |
Saldo al 31/12/2008 |
||
| DEUDAS A CORTO PLAZO | 379 | 759 | ||
| Obligaciones y otros valores negociables | 518 | |||
| Deudas con entidades de crédito | 273 | 175 | ||
| Derivados (Nota 13) | 34 | 32 | ||
| Otros pasivos financieros | 72 | 34 | ||
| DEUDAS CON EMPRESAS DEL GRUPO Y ASOCIADAS A CORTO PLAZO |
2.483 | 1.747 | ||
| Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 2.460 | 1.709 | ||
| Derivados (Nota 13) | 23 | 38 | ||
| TOTAL | 2.862 | 2.506 |
En febrero de 2009 venció la emisión de obligaciones emitida en febrero de 1999 por importe de 500 millones de euros.
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases, así como la comparación del valor razonable y el valor contable es como sigue:
| Millones de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PASIVOS FINANCIEROS: | 31/12/2009 | |||||||
| NATURALEZA/ CATEGORIA | Pasivos financieros mantenidos para negociar |
Otros pasivos financieros a VR con cambios en Py G (1) |
Débitos y partidas a pagar |
Derivados de cobertura |
Total | |||
| Deudas con entidades de crédito | 21 | 5.868 | 5.889 | |||||
| Obligaciones y otros valores negociables | ||||||||
| Derivados (Nota 13) | 30 | 138 | 168 | |||||
| Otros pasivos financieros | 4.557 | 4.557 | ||||||
| Deudas a largo plazo/ Pasivos financieros no corrientes |
30 | 21 | 10.425 | 138 | 10.614 | |||
| Deudas con entidades de crédito | 41 | 232 | 273 | |||||
| Obligaciones y otros valores negociables | ||||||||
| Derivados (Nota 13) | ટર્ભ | 57 | ||||||
| Otros pasivos financieros | 2.532 | 2.532 | ||||||
| Deudas a corto plazo/ Pasivos financieros corrientes |
56 | 41 | 2.764 | 2.862 | ||||
| TOTAL | કર્ | 62 | 13.189 | 139 | 13.476 | |||
| VALOR RAZONABLE | 86 | 62 | 13.265 | 139 | 13.552 |
(1) Corresponde en su totalidad a pasivos financieros que, desde el inicio de la operación, son subyacente de una c razonable
MADRIO
| PASIVOS FINANCIEROS: | Millones de euros 31/12/2008 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NATURALEZA/ CATEGORÍA | Pasivos financieros mantenidos para negociar |
Otros pasivos financieros a VR con cambios en P y G (1) |
Débitos y partidas a pagar |
Derivados de cobertura |
Total | ||
| Deudas con entidades de crédito | 57 | 3.302 | 3.359 | ||||
| Derivados (Ver nota 13) | 14 | 45 | રેત્વે | ||||
| Otros pasivos financieros | 2.502 | 2.502 | |||||
| Deudas a largo plazo/ Pasivos financieros no corrientes |
14 | 57 | 5.804 | 45 | 5.920 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 175 | 175 | |||||
| Obligaciones y otros valores negociables | 518 | 518 | |||||
| Derivados (Ver nota 13) | ୧୫ | 70 | |||||
| Otros pasivos financieros | 1.743 | 1.743 | |||||
| Deudas a corto plazo/ Pasivos financieros corrientes |
68 | 2.436 | 2 | 2.506 | |||
| TOTAL | 82 | 57 | 8.240 | 47 | 8.426 | ||
| VALOR RAZONABLE | 82 | 57 | 8.244 | 47 | 8.430 |
(1) Corresponde en su totalidad a pasivos financieros que, desde el inicio de la operación, son subyacente de una cobertura de valor razonable
Los pasivos financieros mantenidos para negociar, pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, y los derivados de cobertura, están valorados a valor razonable.
El desglose por vencimientos de los pasivos financieros es el siguiente:
| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2009 |
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Siguientes ejercicios |
|
| Deudas con entidades de crédito | 6.162 | 273 | 2.299 | 2.441 | 332 | 182 | 635 |
| Derivados (Nota 13) | 194 | 34 | 14 | 75 | ಲ್ಲೂ ಕಾರ್ | 1 | 2 |
| Otros pasivos financieros | 77 | 72 | 11 | T | 1 | 1 | 1 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas |
7.012 | 2.460 | 4.494 | 58 | |||
| Derivados con empresas del grupo y asociadas |
31 | 23 | 8 |

| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2008 |
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Siguientes ejercicios |
|
| Obligaciones y otros valores | |||||||
| negociables | 518 | 518 | |||||
| Deudas con entidades de crédito | 3.534 | 175 | 2051 | 663 | 1.486 | 171 | 834 |
| Derivados (Nota 13) | 91 | 32 | 8 | 7 | 8 | 36 | l |
| Otros pasivos financieros | 40 | 34 | 6 | 1 | I | ||
| Deudas con empresas del grupo y | |||||||
| asociadas | 4.243 | 1.747 | 2.438 | 58 |
El tipo medio de interés de 2009 de la deuda con entidades de crédito ha sido del 3,13%, el de las obligaciones del 4,26%, y el correspondiente a la deuda con empresas del grupo del 1,25%.
El tipo medio de interés en 2008 de la deuda con entidades de crédito fue del 4,25%, el de las obligaciones del 4,26%, y el correspondiente a la deuda con empresas del grupo del 4,67%.
ENDESA tiene préstamos y otros acuerdos financieros con entidades financieras por un importe equivalente a 3.410 millones de euros, que podrían ser susceptibles de amortización anticipada si se produce un cambio de control en ENDESA.
La variación del valor razonable incorporado en los pasivos financieros durante los ejercicios 2009 y 2008 y acumulada hasta la fecha, ha sido la siguiente:
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Valor razonable 31/12/2008 |
Variación del valor razonable en el ejercicio 2009 |
Valor razonable a 31/12/2009 |
|
| Pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: |
||||
| A largo plazo: | ||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 14 | 16 | 30 | |
| Otros pasivos financieros a VR con cambios en P y G | 57 | (36) | 21 | |
| A corto plazo: | ||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | ୧୫ | (12) | 56 | |
| Otros pasivos financieros a VR con cambios en P y G | - | 41 | 41 |

| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Valor razonable 31/12/2007 |
Variación del valor razonable en el ejercicio 2008 |
Valor razonable a 31/12/2008 |
|
| Pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias: |
||||
| A largo plazo: | ||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 30 | (16) | 14 | |
| Otros pasivos financieros a VR con cambios en P y G | 61 | (ব) | 57 | |
| A corto plazo: | ||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | 51 | 17 | ୧୫ |
Los pasivos financieros mantenidos para negociar son derivados financieros no designados contablemente de cobertura.
De acuerdo con las normas de valoración, en la categoría de "otros pasivos financieros a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias" se han incluido las partidas cubiertas por derivados de cobertura de valor razonable.
A continuación se muestran los movimientos en la cuenta de pérdidas y ganancias, así como los imputados directamente en el patrimonio neto originados por los pasivos financieros agrupados por las distintas categorías existentes:
| Categorías | Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||||
| Patrimonio | Py G | Patrimonio | |||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar | (100) | 1 | (142) | ||
| Otros pasivos financieros a VR con cambios en P y G | (5) | ||||
| Débitos y partidas a pagar | (371) | (518) | |||
| Derivados de cobertura | (56) | (5) | 81 | ||
| Total | (532) | (5) | (660) | 81 |
La información sobre los pasivos financieros afectos a relaciones de cobertura es como sigue:
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Clase | Tipo de cobertura | Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 |
| Valor razonable | 62 | 61 | |
| Con terceros | |||
| Flujos de efectivo | 3.296 | ||
| GODIE, | |||
| S | |||
| OE | |||
| WINON | |||
| 54 | |||
| MADRIO |
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 ENDESA tenía concedidas líneas de crédito a largo plazo no dispuestas por importe de 6.826 y 7.482 millones de euros respectivamente. El importe de estas líneas, junto con el activo circulante, cubre suficientemente las obligaciones de pago de la Sociedad a corto plazo.
La deuda financiera de ENDESA contiene determinadas estipulaciones financieras (" covenant") habituales en contratos de esta naturaleza, sin que en ningún caso este tipo de estipulaciones incluyan la obligación de mantener ratios financieros cuyo incumplimiento pudiese provocar un vencimiento anticipado de la deuda.
Con respecto a las cláusulas relacionadas con la calificación crediticia, a 31 de diciembre de 2009 ENDESA tiene contratadas operaciones financieras por importe de 531 millones de euros que podrían requerir de garantías adicionales o de su renegociación en supuestos de bajada de rating. A 31 de diciembre de 2008 dicho importe ascendía a 603 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 ENDESA no se encuentra en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier tipo de obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Los Administradores de la Sociedad consideran que la existencia de estas cláusulas no modificará la clasificación de la deuda entre largo y corto plazo que recoge el Balance de Situación adjunto.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 el valor razonable de la deuda financiera bruta de ENDESA asciende a 13.522 y 8.430 millones de euros, respectivamente.
ENDESA está expuesta a determinados riesgos que gestiona mediante la aplicación de sistemas de identificación, medición, limitación de concentración y supervisión, todo ello considerado en su conjunto el Grupo del que es sociedad dominante.
Entre los principios básicos definidos por el Grupo Endesa en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos destacan los siguientes:
રક
MADRIO
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de resultados.
Dependiendo de las estimaciones de ENDESA y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos.
La estructura de riesgo financiero de ENDESA, diferenciando entre riesgo referenciado a tipo de interés fijo y protegido, y riesgo referenciado a tipo de mueros variable, una vez considerados los derivados contratados, es la siguiente

| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| POSICIÓN NETA | 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
| Tipo de interés fijo | 3.164 | 4.350 | ||
| Tipo de interés protegido (*) | 100 | 100 | ||
| Tipo de interés variable | 9.353 | 3.477 | ||
| TOTAL | 12.617 | 7.927 |
(*) Operaciones con tipo de interés variable con un límite al alza del tipo de interés.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por ENDESA es, fundamentalmente, el Euribor.
La Nota 11 e detalla los pasivos financieros sujetos a relaciones de cobertura y los instrumentos financieros derivados contratados para cubrirlos.
Los riesgos de tipos de cambio de ENDESA corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, ENDESA ha contratado permutas financieras de divisa y seguros de cambio.
La parte de deuda de ENDESA en moneda extranjera o no cubierta con instrumentos derivados y seguros de cambio no es significativa a 31 de diciembre de 2009 ni a 31 de diciembre de 2008.
Adicionalmente, la Sociedad también trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos denominados en moneda extranjera.
ENDESA mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de facilidades crediticias a largo plazo comprometidas e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un período que esté en función de la situación y expectativas de los mercados de deuda y de capitales.
A 31 de diciembre de 2009 ENDESA tenía una liquidez de 6.859 millon millones de euros en efectivo y otros medios equivalentes y 6.826 mi en líneas de crédito disponibles de forma incondicional. Al 31 de diçi
MADRIV
estos importes ascendían a 92 y 7.482 millones de euros respectivamente, por lo que la liquidez de Endesa a esa fecha era de 7.574 millones de euros.
La clasificación de los pasivos financieros por plazos de vencimiento contractuales se muestra en la Nota 11 b.
Dada la coyuntura económica actual, ENDESA viene realizando un seguimiento muy pormenorizado del riesgo de crédito.
A pesar ello, ENDESA no tiene riesgo de crédito significativo ya que las inversiones financieras corresponden fundamentalmente a la financiación del déficit de ingresos de las actividades reguladas, cuya recuperación se realizará a través del sistema eléctrico español.
Respecto al riesgo de crédito de los activos de carácter financiero, las políticas de riesgo que sigue ENDESA son las siguientes:
Con la actual coyuntura económica y financiera, ENDESA toma una serie de precauciones adicionales que incluyen entre otras:
ENDESA elabora una medición del Valor en Riesgo de sus posiciones de deuda y de derivados con el objetivo de garantizar que el riesgo asumido por la compañía permanezca consistente con la exposición al riesgo definida por la Dirección, acotando así la volatilidad de la Cuenta de Resultados.
La cartera de posiciones incluidas a efectos de los cálculos del presente Valor en Riesgo se compone de deuda y derivados financieros.
El Valor en Riesgo calculado representa la posible pérdida de va descrita anteriormente en el plazo de un día con un 95% de confian
MADRID
realizado el estudio de la volatilidad de riesgo que afecta al valor de la cartera de posiciones, incluyendo:
El cálculo del Valor en Riesgo se basa en la generación de posibles escenarios futuros (a un día) de los valores de mercado (tanto spot como a plazo) de las variables de riesgo mediante metodologías de Monte-Carlo. El número de escenarios generados asegura el cumplimiento de los criterios de convergencia de la simulación. Para la simulación de los escenarios de precios futuros se ha aplicado la matriz de volatilidades y correlaciones entre las distintas variables de riesgo calculada a partir del histórico de los retornos logarítmicos del precio.
Una vez generados los escenarios de precios se calcula el valor razonable de la cartera con cada uno de los escenarios, obteniendo una distribución de posibles valores a un día. El Valor en Riesgo a un día con un 95% de confianza se calcula como percentil del 5% de los posibles incrementos de valor razonable de la cartera en un día. Dicho formato coincide con el que se reporta el Valor en Riesgo de las carteras de trading energéticas.
Teniendo en cuenta las hipótesis anteriormente descritas, el Valor en Riesgo de las posiciones anteriormente comentadas en ENDESA se muestra en la siguiente tabla:
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | ||
| Posiciones financieras: | |||
| Por Tipos de Interés | 8 | 30 | |
| Por Tipos de Cambio | 25 | ||
| Por Cartera de Inversiones | |||
| Total | 49 |
Las posiciones de Valor en Riesgo han evolucionado a lo largo de los años 2009 y 2008 en función del vencimiento/inicio de operaciones a lo largo del ejercicio.
La Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgos descrita, realiza contrataciones de derivados principalmente de tipo de interés y de tipo de cambio.
La Sociedad clasifica sus coberturas en las siguientes categorías:
Manai
El detalle de la composición de los saldos a 31 de diciembre de 2009 y 2008 que recogen la valoración de los instrumentos financieros derivados a dichas fechas, es el siguiente:
| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |||||
| Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | |||
| Cobertura de tipo de interés de flujo de efectivo | 139 | 47 | ||||
| Cobertura de tipo de interés de valor razonable | ||||||
| Cobertura de tipo de cambio de flujo de efectivo | ||||||
| Derivados no designados contablemente de cobertura | 74 | 86 | 73 | 82 |
A continuación se presenta un desglose de los derivados contratados por la Sociedad a 31 de diciembre de 2009 y 2008, su valor razonable y el desglose por vencimientos de los valores nocionales o contractuales:
| 31/12/2009 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DERIVADOS | Valor | Valor nocional (Millones de euros) | |||||||
| razonable | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Posteriores | Total | ||
| COBERTURA DE TIPO DE INTERES: |
|||||||||
| Cobertura de flujos de caja: | (139) | 538 | 138 | 1.660 | 910 | 50 | 3.296 | ||
| Permutas financieras | (136) | 538 | 38 | 1.660 | 910 | 50 | 3.196 | ||
| Opciones | (3) | 100 | 100 | ||||||
| Cobertura de valor razonable: | 2 | 40 | 21 | 61 | |||||
| Permutas financieras | 2 | 40 | 21 | 61 | |||||
| DERIVADOS DE NO COBERTURA: | - | ||||||||
| De tipo de interés: | (15) | 90 | 75 | 150 | 1.500 | 1,815 | |||
| Permutas financieras | (16) | 90 | 75 | 150 | 315 | ||||
| Opciones | 1 | 1.500 | 1.500 | ||||||
| De tipo de cambio: | 3 | 2.688 | 518 | 101 | 50 | 3.357 | |||
| Opciones | (3) | 102 | 102 | ||||||
| Futuros | 6 | 2.586 | 518 | 101 | 50 | 3.255 | |||
| TOTAL | (149) | 3.356 | 731 | 1.911 | 2.460 | 71 | 8.529 |

| 31/12/2008 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DERIVADOS | Valor | Valor nocional (Millones de euros) | |||||||
| razonable | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Posteriores | Total | ||
| COBERTURA DE TIPO DE INTERES: |
|||||||||
| Cobertura de flujos de caja: | (47) | 288 | 38 | 138 | 1.660 | 2.410 | 50 | 4.884 | |
| Permutas financieras | (49) | 588 | 38 | 38 | 1.660 | 910 | 50 | 3.284 | |
| Opciones | 100 | 1.500 | 1.600 | ||||||
| Cobertura de valor razonable: | 40 | 21 | 61 | ||||||
| Permutas financieras | 40 | 21 | 61 | ||||||
| OTROS DERIVADOS: | |||||||||
| De tipo de interés: | (12) | 852 | 90 | 75 | 150 | 1.167 | |||
| Permutas financieras | (12) | 852 | 90 | 75 | 150 | 1.167 | |||
| De tipo de cambio: | 2.290 | રેશે | 242 | 104 | 52 | 3.249 | |||
| Opciones | 108 | 108 | |||||||
| Futuros | 2.182 | 561 | 242 | 104 | 52 | 3.141 | |||
| TOTAL | (55) | 3.730 | 729 | 455 | 1,914 | 2,462 | 71 | 9.361 |
El importe nocional contractual de los contratos formalizados no supone el riesgo asumido por la Sociedad, ya que este importe únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del derivado.
Al cierre del ejercicio 2009 en relación a las coberturas de flujo de efectivo, el importe registrado en el patrimonio neto durante el ejercicio asciende a 117 millones de euros de menor patrimonio y el importe imputado a la cuenta de pérdidas y ganancias desde el patrimonio neto es de 53 millones de euros de gasto.
Al cierre del ejercicio 2008 en relación a las coberturas de flujo de efectivo, el importe registrado en el patrimonio neto durante el ejercicio asciende a 107 millones de euros de menor patrimonio y el importe imputado a la cuenta de pérdidas y ganancias desde el patrimonio neto es de 27 millones de euros de ingreso.
El importe imputado como gasto a la cuenta de pérdidas y ganancias por ineficiencia de los derivados de cobertura en el ejercicio 2009 es de 3 millones, no siendo significativo en el ejercicio 2008.
Al cierre del ejercicio 2009 el importe registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al instrumento de cobertura ascendió a 1 millón de euros de ingreso.
Al cierre del ejercicio 2008 el importe registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al instrumento de cobertura asciende a 1 millón de euros de ingreso.
Dichos valores razonables han sido calculados tomando como referer for h cotizados en mercados activos.
MADRIV
Al cierre del ejercicio 2009 el importe registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al instrumento de cobertura antes mencionado ascendió a 14 millones de euros de gasto.
Al cierre del ejercicio 2008 el importe registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al instrumento de cobertura antes mencionado ascendió a 7 millones de euros de ingreso.
En los ejercicios 2009 y 2008, ENDESA tributa como sociedad dominante del Grupo 42/98 en el régimen de consolidación fiscal previsto en el Real Decreto Legislativo 4 / 2004, por el que se aprueba el Texto Refundido del Impuesto de Sociedades.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en función del resultado económico o contable obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendiendo éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible de Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Millones de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ingresos y gastos directamente Cuenta de pérdidas y ganancias imputados al patrimonio neto |
||||||||
| Resultado contable después de impuestos |
1.797 | (52) | |||||||
| Aumentos | Disminuciones Total |
Aumentos | Disminuciones | Total | |||||
| Impuesto de sociedades | (199) | (199) | (22) | (22) | |||||
| Resultado contable antes de impuestos |
1.598 (74) |
||||||||
| Diferencias permanentes: | 15 | (1.918) | (1.903) | ||||||
| Diferencias temporarias: | - | - | - | - | |||||
| Con origen en el ejercicio | 74 | (1) | 73 | 71 | 71 | ||||
| Con origen en ejercicios anteriores | 28 | (47) | (19) | 3 | 3 | ||||
| Base imponible (resultado fiscal) | (251) - |

| Millones de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Ingresos y gastos directamente Cuenta de pérdidas y ganancias imputados al patrimonio neto |
||||||||
| Resultado contable después de impuestos |
7.241 | (105) | |||||||
| Aumentos | Disminuciones | Total | Aumentos | Disminuciones | Total | ||||
| Impuesto de sociedades | - | (137) | (137) | (43) | (43) | ||||
| Resultado contable antes de impuestos |
7.104 | (148) | |||||||
| Diferencias permanentes: | 7 | (7.402) (7.395) |
- | ||||||
| Diferencias temporarías: | - | - | - | ||||||
| Con origen en el ejercicio | 32 | 32 | (3) | (3) | |||||
| Con origen en ejercicios anteriores | - | (55) | (55) | 151 | 151 | ||||
| Base imponible (resultado fiscal) | (314) |
Los aumentos por diferencias permanentes se deben, fundamentalmente, por aportaciones a entidades acogidas a la Ley 49/2002, de Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo. Las disminuciones se han originado, fundamentalmente, por los dividendos del grupo consolidado y por la aplicación de la exención para evitar la doble imposición sobre rentas de fuente extranjera derivadas de la transmisión de participaciones.
Los aumentos por diferencias temporarias corresponden a dotaciones a provisiones por regulaciones de empleo, provisión para responsabilidades, al deterioro de inversiones financieras y a la recuperación de ajustes de consolidación de ejercicios anteriores. Las disminuciones corresponden a la aplicación de provisiones por regulaciones de empleo, al deterioro de inversiones financieras, a la exteriorización de pensiones y de expedientes de regulación de empleo y a la recuperación de ajustes de consolidación de ejercicios anteriores.
Los aumentos por diferencias permanentes, en el ejercicio 2008, corresponden básicamente a gastos no deducibles y a aportaciones a entidades reguladas por la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, de Régimen Fiscal de las Entidades sin Fines Lucrativos y de los Incentivos Fiscales de Mecenazgo. Las disminuciones se han originado, fundamentalmente, por los dividendos del grupo consolidado y por la aplicación de la exención para evitar la doble imposición sobre dividendos y rentas de fuente extranjera derivadas de la transmisión de participaciones.
Los aumentos por diferencias temporarias corresponden a dotaciones a provisiones por regulaciones de empleo, provisión para responsabilidades, proyeston inmovilizaciones financieras y ajustes derivados de la primera aplicación de Prite Plan General de Contabilidad. Las disminuciones corresponden a la provisiones por regulaciones de empleo, para responsabil; inmovilizaciones financieras, a la exteriorización de pensiones y de
MADRID
regulación de empleo y ajustes derivados de la primera aplicación del nuevo Plan General de Contabilidad.
En relación con la corrección de valor de las participaciones tenidas en empresas del grupo, multigrupo y asociadas, la diferencia de fondos propios así como las cantidades deducidas o integradas en el ejercicio y las pendientes de integrar, son las siguientes:
| Sociedad | Luros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Fondos propios | Deterioro | Integración del ejercicio |
Importe | |||||
| Inicio | Final | ejercicio | pendiente de integrar |
||||||
| Nueva Marina Real Estate, S.L. | 2008 | 119.967.523.61 | 68.813.125,16 | (30.683.039.19) | 30.683.039,19 | ||||
| 2009 | 68.813.125,16 | 69.345.049,86 | (638.265.23) | 638.265,23 |
La conciliación entre la cuota a pagar y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||
| Base imponible (resultado fiscal) | |||
| Cuenta de pérdidas y ganancias | (251) | (314) | |
| Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio neto | |||
| Total Base imponible | (251) | (314) | |
| Cuota integra | (75) | (94) | |
| Aplicación de deducciones | (11) | (49) | |
| Cuota efectiva | (86) | (143) | |
| Efecto impositivo neto, por diferencias temporarias | (38) | (36) | |
| Regularizaciones de años anteriores | (97 | ||
| Impuesto sobre beneficios del ejercicio: | (221) | (180) | |
| Impuesto sobre beneficios en cuenta de resultados | (199) | (137) | |
| Impuesto sobre beneficios en patrimonio | (22 | (43) |
La regularización de años anteriores corresponde fundamentalmente a la Resolución del TEAC sobre las Actas de las deducciones SEPI y a la regularización del ejercicio 2008.
En el año 2009 la Sociedad ha acreditado deducciones por importe total de 11 millones de euros, correspondiendo 8 millones de euros a deducción por doble imposición y 3 millones de euros a deducciones para incentivar la realización de determinadas actividades y por aportaciones a entidades reguladas por la Ley 49/ 2002.
En el año 2008 la Sociedad acreditó deducciones por importe total de 49 millones euros, correspondiendo 47 millones de euros a deducción por doble ipposjolów o millones de euros a deducciones para incentivar la realización de determinac actividades y por aportaciones a entidades reguladas por la Ley 49/
MADRIO
Las rentas acogidas a la deducción prevista en el artículo 42 del RD-Lvo 4/2004 y los ejercicios en que se efectuaron las inversiones en las que se ha materializado la reinversión necesaria para la aplicación de esta deducción, la cual ha sido efectuada tanto por la propia Sociedad como por el resto de empresas del grupo fiscal en virtud de lo dispuesto en el artículo 75 del RD-Lvo 4/2004, han sido los siguientes:
| Ejercicio de aplicación de la deducción |
Kentas acogidas a la deducción (Millones de Euros) |
Ejercicio en que se efectuó la reinversión |
|---|---|---|
| 2004 | 119 | 2003 |
| 2005 | 627 | 2004 / 2005 |
| 2006 | 83 | 2005/ 2006 |
En la Nota 7 de esta Memoria y en el Anexo, se incluyen las menciones, exigidas por el artículo 93 del RD-Lvo 4/2004, relativas a las siguientes operaciones de reordenación societaria realizadas en el ejercicio:
En la Memoria de la Sociedad de los ejercicios 1999 a 2008 se incluyen las menciones, exigidas por el citado artículo 93 del RD-Lvo 4/2004, relativas a las operaciones de reordenación societaria realizadas en ejercicios anteriores.
El desglose del gasto por impuesto sobre sociedades de los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Desglose del gasto / ingreso por impuestos sobre beneficios en el ejercicio 2009 |
2. Variación del impuesto diferido | ||||||
| 1. Impuesto corriente |
a) Variación del Impuesto diferido de activo | b) Variación del impuesto diferido del pasivo |
Total (1+2) | ||||
| Diferencias temporarias |
Crédito impositivo por tasas imponibles negativas |
Otros créditos | Diferencias temporarias |
||||
| Imputación a pérdidas y ganancias, de la cual: |
(86) | (8) | (8) | (102) | |||
| - A operaciones continuadas - A operaciones interrumpidas |
(86) | (8) | (8) | (102) | |||
| Imputación a patrimonio neto, de la cual: - Por valoración de instrumentos |
(1) (1) |
(21) | (22) | ||||
| financieros - Por coberturas de flujos de efectivo - Por ganancias y perdidas actuariales y |
2 (2) |
(21) | (1) (19) (2) |
||||
| otros ajustes Total |
|||||||
| Ajustes en la imposición | (86) | (a) | (29) | (124) | |||
| Total | (97) 2.11 |
| Desglose del gasto / ingreso por impuestos sobre beneficios en el ejercicio 2008 |
Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Impuesto corriente |
a) Variación del Impuesto diferido de activo | b) Variación del impuesto diferido del pasivo |
Total (1+2) | ||||
| Diferencias temporarias |
Crédito impositivo por tasas imponibles negativas |
Otros créditos | Diferencias temporarias |
||||
| Imputación a pérdidas y ganancias, de la cual: |
(143) | 7 | - | (136) | |||
| - A operaciones continuadas | (143) | 7 | (136) | ||||
| Imputación a patrimonio neto, de la cual: | 1 | (44) | (বিਤ) | ||||
| - Por valoración de instrumentos financieros |
(2) | (2) | |||||
| - Por coberturas de flujos de efectivo | 4 | (44) | (40) | ||||
| - Por ganancias y perdidas actuariales y otros ajustes |
(1) | (1) | |||||
| Total | (143) | 8 | (44) | (179) | |||
| Ajustes en la imposición | (1) | ||||||
| Total | (180) |
La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes, y la carga fiscal ya pagada o que habrá que pagarse por esos ejercicios, está registrada en las cuentas de "Activos y pasivos por impuesto diferido" de los balances de situación al 31 de diciembre de 2009 y 2008 adjuntos.
El movimiento de esta cuenta en los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||||
| Diferencias temporarias |
Deducciones pendientes |
Diferencias temporarias |
Deducciones pendientes |
||
| Saldo a 31 de diciembre 2008/2007 | 135 | 15 | 141 | 15 | |
| Diferencias temporarias con origen en 2009 | 23 | 10 | |||
| Aplicación de diferencias temporarias con origen en ejercicios anteriores |
(15) | (17) | |||
| Diferencias temporarias por ajustes por cambios de valor del ejercicio |
(1) | (2) | |||
| Diferencias temporarias por ajustes actuariales | |||||
| Regularizaciones de años anteriores | (1) | ||||
| Traspasos | |||||
| Offos | (15) | ||||
| Saldo a 31 de diciembre de 2009/2008 | 161 | 135 | 15 |
El saldo correspondiente a activos por impuesto diferido procedentes de diferencia temporarias corresponde en su mayoría a gastos de personal y def erioros = participaciones financieras no deducibles.

Los Administradores de la Sociedad estiman que los activos por impuesto diferido registrados serán recuperados.
El movimiento de esta cuenta en los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 |
Ejercicio 2008 |
||
| Saldo a 31 de diciembre de 2008/2007 | (76) | (120) | |
| Aumentos resultados del ejercicio | |||
| Diferencias temporarias por ajustes por cambios del valor del ejercicio |
21 | 44 | |
| Regularizaciones de años anteriores | (3) | ||
| Traspasos | ತ | ||
| Saldo a 31 de diciembre de 2009/2008 | (59) | (76) |
El saldo correspondiente a pasivos por impuesto diferido corresponde en su mayoría a diferencias temporarias generadas por aplicación del régimen fiscal previsto en la Disposición Adicional 4ª del RD Lvo 4/2004 aplicable a las transmisiones de activos realizadas en cumplimiento de disposiciones con rango ley y de la normativa de defensa de la competencia.
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 2009 la Sociedad tiene abiertos a inspección los ejercicios 2002 y siguientes del Impuesto sobre Sociedades y los ejercicios 2006 a 2009 para los demás impuestos que le son de aplicación. Los Administradores de la Sociedad consideran que se han practicado adecuadamente las liquidaciones de los mencionados impuestos, por lo que, aún en caso de que surgieran discrepancias en la interpretación normativa vigente por el tratamiento fiscal otorgado a las operaciones, los eventuales pasivos resultantes, en caso de materializarse, no afectarían de manera significativa a las cuentas anuales adjuntas.
Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos que en su caso se puedan derivar por estos conceptos no tendrán un efecto significativo sobre los resultados futuros de la Sociedad.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 las Cuentas Anuales de la Sociedad incluyen una provisión que los Administradores consideran razonable para cubrir todos los pasivos derivados de los litigios tributarios existentes a la fecha.

Al 31 de diciembre de 2009 y 2008, el importe global de los elementos de activo y pasivo denominados en moneda extranjera en dólares, asciende a 713 y 26 millones de euros en el año 2009 y a 418 y 34 millones de euros en el año 2008. El detalle a dicha fecha de los saldos denominados en moneda extranjera es el siguiente:
| Millones de euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||
| Activo | 713 | 418 | |
| Créditos a largo plazo a empresas del grupo | 590 | 320 | |
| Tesorería: Bancos | 123 | 98 | |
| Pasivo | 26 | 34 | |
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo | 8 | ||
| Deudas con entidades de crédito a corto plazo | |||
| Otros pasivos financieros a corto plazo | 26 | 26 |
El importe de las diferencias de cambio reconocidas en el resultado del ejercicio 2009, por clases de instrumentos financieros excluyendo los valorados a valor razonable con cambios en pérdidas y ganancias, es el siguiente:
| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||||||
| Por transacciones liquidadas en el ejercicio |
Por saldos pendientes de vencimiento |
Total | Por transacciones liquidadas en el ejercicio |
Por saldos pendientes de vencimiento |
Total | ||
| Activos financieros: | |||||||
| Créditos a largo plazo a empresas del grupo |
(12) | (12) | |||||
| Derivados | 23 | 23 | |||||
| Tesorería | (49) | (49) | (4) | (a) | (13) | ||
| Total activos financieros | (49) | (49) | 19 | (21) | (2) | ||
| Pasivos financieros: | |||||||
| Deudas con entidades de crédito a largo plazo |
1 | 1 | (1) | (1) | |||
| Otros pasivos financieros a corto plazo |
(2) | (2) | |||||
| Derivados | (28) | 29 | 1 | (18) | (18) | ||
| Total pasivos financieros | (28) | 30 | 2 | (19) | (2) | (21) | |
| Total | (28) | (19) | (47) | (23) | (23) |

Los importes correspondientes a los ejercicios 2009 y 2008 de los principales epígrafes de ingresos y gastos de la Sociedad, se detallan a continuación:
El importe neto de la cifra de negocios en los años 2009 y 2008 asciende a 2.147 y 2.267 millones de euros respectivamente, que corresponden en su totalidad a prestaciones de servicios a empresas del grupo y a dividendos recibidos. (Véase Nota 2 c).
El detalle de los gastos personal de la Sociedad correspondiente a los ejercicios 2009 y 2008, es el siguiente:
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 Ejercicio 2008 |
||||
| Sueldos y salarios | 151 | 100 | ||
| Cargas sociales: | 46 | 33 | ||
| Seguridad social | 13 | 11 | ||
| Aportaciones a planes de pensiones | 15 | 6 | ||
| Otras cargas sociales | 18 | 16 | ||
| Gastos de personal | 197 | 133 |
Las garantías y avales prestados por ENDESA al 31 de diciembre de 2009 y 31 de diciembre de 2008 son los siguientes:
Garantía a International Endesa, B.V. de la financiación obtenida por dicha empresa y de sus derivados financieros. Dicha financiación a su vez ha sido prestada a ENDESA y a otra filial del grupo y asciende a 4.421 y 4.790 millones de euros, a 31 diciembre 2009 y a 31 de diciembre de 2008, respectivamente.
Garantía con carácter subordinado de una emisión de participaciones preferentes perpetuas de su filial Endesa Capital Finance, LLC por importe de 1.500 millones de euros tanto a 31 de diciembre de 2009 como de 2008.
Garantía a Endesa Capital, S.A. de la financiación obtenida por dicha empresa y de sus derivados financieros. La financiación obtenida asciende a 1.508 y 1.724 millones de euros, a 31 de diciembre 2009 y a 31 de diciembre respectivamente. Dicha financiación a su vez ha sido prestada a ENI filial del grupo.
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Garantía parcial de la financiación concedida por un grupo de entidades financieras a ELCOGAS. El importe garantizado asciende a 111 millones de euros, a 31 de diciembre de 2009, siendo de 116 millones de euros a 31 de diciembre de 2008. En ambos casos se corresponde con el 42% del total de la deuda financiera de la compañía.
Garantía de los riesgos comerciales del préstamo de 40 millones de dólares americanos, que el Banco Centroamericano de Integración Económica tiene concedido a la sociedad de proyecto, Empresa Propietaria de la Red, S.A., Sucursal en Costa Rica. A 31 de diciembre de 2009 y de 2008 este préstamo estaba dispuesto por 12,4 y 8 millones de dólares, respectivamente.
ECYR (sociedad participada indirectamente al 100% por ENDESA) participa en la sociedad Productor Regional de Energía Renovable, S.A., en la que posee el 85% del capital. La financiación bancaria que tiene concedida la sociedad cuenta con la garantía mancomunada de los accionistas en proporción a sus respectivas participaciones. El garante por la parte correspondiente a ECYR es ENDESA. El importe dispuesto de la financiación a 31 de diciembre de 2009 asciende a 75,9 millones de euros, de los que ENDESA garantiza, por tanto, 64,5 millones de euros. El importe dispuesto a 31 de diciembre de 2008 era de 87,5 millones de euros, de los que ENDESA garantizaba 74,3 millones de euros.
Garantías prestadas a Endesa Trading (sociedad participada indirectamente al 100% por ENDESA) frente a terceros para cubrir el riesgo de operaciones de compras y trading de energía eléctrica a 31 de diciembre de 2009 y 2008 por 180 millones de euros en ambos ejercicios.
Por otra parte, ENDESA tiene prestadas garantías a diversas empresas de su grupo para garantizar compromisos diversos por valor de 1.479 millones de euros y 1.280 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 y 1.280 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 y 2008 respectivamente.
| Millones de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Empresa | Ejercicio 2009 |
Ejercicio 2008 |
||
| Endesa Generación, S.A | 394 | 435 | ||
| Endesa Energía, S.A. | 355 | 143 | ||
| Endesa Distribución Eléctrica, S.L. | 156 | 368 | ||
| Endesa Generación y Renovables, S.A | 88 | 81 | ||
| Endesa Trading, S.A. | 52 | 34 | ||
| Endesa Ingeniería, S.L. | 71 | 158 | ||
| Endesa Ireland, LTD. | 124 | |||
| Resto | 239 | 61 | ||
| Total | 1.479 | 1.280 |
La Dirección de ENDESA estima que no se derivarán pasivos significativos para la sociedad por las garantías prestadas.

Las operaciones realizadas con partes vinculadas durante el ejercicio 2009 son propias del tráfico ordinario y han sido realizadas en condiciones normales de mercado.
A efectos de la información incluida en esta Nota se han considerado accionistas significativos de la Sociedad en el ejercicio 2009 a ENEL y ACCIONA (hasta el 25 de junio de 2009), y en el ejercicio 2008 a ENEL y ACCIONA.
El detalle de las operaciones realizadas con partes vinculadas durante los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Accionistas significativos |
Administradores y directivos |
Empresas del grupo |
Empresas asociadas |
Otras partes vinculadas |
|
| Compras de inmovilizado inmaterial | (27 | |||||
| Prestación de servicios | 302 | |||||
| Recepción de servicios | (41) | |||||
| Gastos financieros | (195) | |||||
| Dividendos y otros beneficios distribuidos (1) | (5.748) | |||||
| Dividendos recibidos | 1.869 | |||||
| Dotación provisiones instrumentos patrimonio | (13) | |||||
| Ingresos financieros de créditos |
| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Accionistas significativos |
Administradores y directivos |
Empresas del grupo |
Empresas asociadas |
Otras partes vinculadas |
|
| Compras de inmovilizado material | (28) | |||||
| Prestación de servicios | 264 | |||||
| Recepción de servicios | (34) | |||||
| Gastos financieros | (220) | |||||
| Dividendos y otros beneficios distribuidos (1) | (1.492) | |||||
| Dividendos recibidos | 2.023 | |||||
| Dotación provisiones instrumentos patrimonio | 27 | |||||
| Ingresos financieros de créditos | ||||||
| Resultados por enajenaciones | 264 |
(1) Incluye 1.087 millones de euros con Enel Energy Europe, S.L
El importe de los saldos en balance con vinculadas existentes al 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:

| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Accionistas significativos |
Administradores y directivos |
Empresas del grupo |
Empresas asociadas |
Otras partes vinculadas |
| Inmovilizado material | |||||
| Inversiones a largo plazo: | |||||
| Instrumentos de patrimonio | 19.069 | ||||
| Créditos a empresas | 590 | ||||
| Derivados | |||||
| Deudores comerciales | |||||
| Inversiones a corto plazo: | |||||
| Créditos a empresas | 243 | ||||
| Derivados | 23 | ||||
| Otros activos financieros | |||||
| Deudas a largo plazo | (4.560) | ||||
| Deudas a corto plazo | (487) | (1.996) | |||
| Garantías y avales prestados | 12 | ||||
| Acuerdos de financiación |
| Millones de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2008 | Accionistas significativos |
Administradores y directivos |
Empresas del grupo |
Empresas asociadas |
Otras partes vinculadas |
|
| Inmovilizado material | 28 | |||||
| Inversiones a largo plazo: | ||||||
| Instrumentos de patrimonio | 19.148 | |||||
| Derivados | 320 | |||||
| Otros activos financieros | ||||||
| Deudores comerciales | 445 | |||||
| Inversiones a corto plazo: | ||||||
| Créditos a empresas | 600 | |||||
| Derivados | 13 | |||||
| Otros activos financieros | 1.332 | |||||
| Deudas a largo plazo | (2.496) | |||||
| Deudas a corto plazo | (1.747) | |||||
| Garantías y avales prestados | 27 | |||||
| Acuerdos financiación |
La Sociedad tiene formalizadas con Endesa Financiación Filiales, S.A., contratos de financiación por cuenta corriente, aplicándose a los saldos deudores o acreedores un tipo de interés igual al resultado de adicionar al EURIBOR a 6 meses un diferencial igual al que haya conseguido ENDESA sobre dicho índice en las pólizas de crédito en vigor.

El artículo 40º de los Estatutos Sociales establece que "la remuneración de los administradores se compone de los siguientes conceptos: asignación fija mensual y participación en beneficios. La remuneración, global y anual, para todo el Consejo y por los conceptos anteriores, será el uno por mil de los beneficios del grupo consolidado, aprobados por la Junta General, si bien el Consejo de Administración podrá reducir este porcentaje en los ejercicios en que lo estime conveniente. Todo ello sin perjuicio de lo establecido en el párrafo tercero de este artículo con relación a las dietas.
Corresponderá al propio Consejo la distribución del importe citado entre los conceptos anteriores y entre los administradores en la forma, momento y proporción que libremente determine.
Los miembros del Consejo de Administración percibirán también dietas por asistencia a cada sesión de los órganos de administración de la sociedad y sus comités. La cuantía de dicha dieta será, como máximo, el importe que, de conformidad con los párrafos anteriores, se determine como asignación fija mensual. El Consejo de Administración podrá, dentro de este límite, establecer la cuantía de las dietas.
Las retribuciones previstas en los apartados precedentes, derivadas de la pertenencia al Consejo de Administración, serán compatibles con las demás percepciones profesionales o laborales que correspondan a los Consejeros por cualesquiera otras funciones ejecutivas o de asesoramiento que, en su caso, desempeñen para la sociedad distintas de las de supervisión y decisión colegiada propias de su condición de Consejeros, las cuales se someterán al régimen legal que les fuere aplicable.
De conformidad con lo dispuesto en el art. 130 de la Ley de Sociedades Anónimas, la remuneración por el concepto participación en beneficios, sólo podrán percibirla los administradores después de estar cubiertas las atenciones de la reseroa legal y de la estatutaria y de haberse reconocido a los accionistas un dividendo mínimo del 4 %."
Así, los miembros del Consejo de Administración de Endesa, S.A. han percibido retribuciones en su condición de Consejeros de la Sociedad, y por su pertenencia, en algunos casos, a Consejos de Administración de empresas dependientes, y los miembros del Consejo de administración que ejercen además funciones ejecutivas han percibido sus retribuciones por este concepto.
Durante el ejercicio 2009, la asignación fija mensual para cada Consejero ha sido de 4.006,74 euros brutos y la dieta por asistencia a las reuniones del Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva, Comité de Nombramientos y Retribuciones y Comité de Auditoría y Cumplimiento, Comité Económico Financiero y de Inversiones, y Comité de Plan Industrial, Estrategia y Sinergias, ascendió a 2.003,37 euros brutos cada una.
El detalle de las retribuciones percibidas por los miembros del Administración es el siguiente:

| Retribución fija (euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||||
| A. Fija | Retribución | A. Fija | Retribución | ||
| Borja Prado Eulate | 48.081 | 617.722 | 48.081 | ||
| Fulvio Conti (1) (3) | 24.040 | ||||
| Andrea Brentán (11) | 24.040 | 350.000 | 48.081 | ||
| Luigi Ferraris (1) | 48.081 | 48.081 | |||
| Claudio Machetti (1) | 48.081 | 48.081 | |||
| Gianluca Comin (1)(2) | 16.027 | ||||
| Luis de Guindos Jurado (3) | 24.040 | ||||
| Miquel Roca Junyent (3) | 24.040 | ||||
| Alejandro Echevarría Busquet (3) | 24.040 | ||||
| José Manuel Entrecanales Domecq (4) | 12.020 | 340.767 | 48.081 | 1.364.158 | |
| Rafael Miranda Robredo (5) | 24.040 | 613.871 | 48.081 | 1.227.742 | |
| Carmen Becerril Martínez (6) | 24.040 | 48.081 | |||
| Valentín Montoya Moya (6) | 24.040 | 48.081 | |||
| Esteban Morrás Andrés (6) | 24.040 | 118.261 | 48.081 | 473.421 | |
| Fernando d'Ornellas Silva (7) | 28.047 | 48.081 | |||
| Jorge Vega-Penichet López (8) | 12.020 | ||||
| Manuel Pizarro Moreno (9) | |||||
| Francisco Javier Ramos Gascón (9) | |||||
| Alberto Recarte García-Andrade (9) | |||||
| Juan Rosell Lastortras (9) | |||||
| José Serna Masiá (9) | |||||
| Alberto Alonso Ureba (10) | |||||
| José María Fernández Cuevas (10) | |||||
| José Manuel Fernández Norniella (10) | |||||
| Rafael González-Gallarza Morales (10) | |||||
| Manuel Ríos Navarro (10) | |||||
| Suma | 428.717 | 2.040.621 | 480.810 | 3.065.321 | |
| TOTAL | 2.469.338 | 3.546.131 |
(1) Las retribuciones devengadas por este consejero, se abonan directamente a Enel, S.P.A, de conformidad con su normativa interna.
(2) Forma parte del Consejo de Administración desde el 14 de septiembre de 2009
(3) Forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009
(4) No forma parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009
(5) No forma parte del Consejo de Administración desde el 30 de junio de 2009
(8) Formó parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009 al 25 de jurio de 2009
(9) No forma parte del Consejo de Administración desde el 18 de octubre de 2007
(10) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de junio de 2007
(11) Las retribuciones devengadas en su condición de Consejero en concepto de "A.Fija" (Asignación fija) en 2008 y hasta 30 de jurio de 2009 se abonaron directamente a Enel, S.P.A., de conformidad con su normativa interna. La "Retribución" devengada en su condición de Consejero Delegado desde 30 de junio de 2009 (350.000 euros), se abona directamente a D. Andrea Brentán.

| Retribución variable (euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | |||
| Beneficios | Retribución | Beneficios | Retribución | |
| Borja Prado Eulate | 174.497 | 101.242 | ||
| Fulvio Conti (1) (3) | ||||
| Andrea Brentán (1) | 174.497 | 43.389 | ||
| Luigi Ferraris (1) | 174.497 | 43.389 | ||
| Claudio Machetti (1) | 174.497 | 43.389 | ||
| Gianluca Comin (1)(2) | ||||
| Luis de Guindos Jurado (3) | ||||
| Miquel Roca Junyent (3) | ||||
| Alejandro Echevarría Busquet (3) | ||||
| José Manuel Entrecanales Domecq (4) | 174.497 | 1.492.525 | 43.389 | 827.144 |
| Rafael Miranda Robredo (5) | 174.497 | 1.959.777 | 173.557 | 1.320.537 |
| Carmen Becerril Martínez (6) | 174.497 | 43.389 | ||
| Valentín Montoya Moya (6) | 174.497 | 43.389 | ||
| Esteban Morrás Andrés (6) | 174.497 | 491.126 | 43.389 | 253.309 |
| Fernando d'Ornellas Silva (7) | 174.497 | 101.242 | ||
| Jorge Vega-Penichet López (8) | ||||
| Manuel Pizarro Moreno (9) | 144.631 | |||
| Francisco Javier Ramos Gascón (9) | 144.631 | |||
| Alberto Recarte García-Andrade (9) | 144.631 | |||
| Juan Rosell Lastortras (9) | 144.631 | |||
| José Serna Masiá (9) | 144.631 | |||
| Alberto Alonso Ureba (10) | 86.779 | |||
| José María Fernández Cuevas (10) | 86.779 | |||
| José Manuel Fernández Norniella (10) | 86.779 | |||
| Rafael González-Gallarza Morales (10) | 86.779 | |||
| Manuel Ríos Navarro (10) | 86-779 | |||
| Suma | 1.744.970 | 3.943.428 | 1.836.814 | 2.400.990 |
| TOTAL | 5.688.398 | 4.237.804 |
(1) Las retribuciones devengadas por este consejero, se abonan directamente a Enel, S.P.A, de conformidad con su normativa interna. En el caso del Sr. Brentan, esta circunstancia se produce sólo hasta 30 de junio de 2009.
(2) Forma parte del Consejo de Administración desde el 14 de septiembre de 2009
(3) Forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009
(4) No forma parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009
(5) No forma parte del Consejo de Administración desde el 30 de junio de 2009
(6) No forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009
(7) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de julio de 2009
(8) Formó parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009 al 25 de junio de 2009
(9) No forma parte del Consejo de Administración desde el 18 de octubre de 2007
(10) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de junio de 2007

| Dietas (euros) | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||
| Borja Prado Eulate | 50.084 | 54.091 | |
| Fulvio Conti (1) (3) | 12.020 | ||
| Andrea Brentán (1) | 28.047 | 106.179 | |
| Luigi Ferraris (1) | 52.088 | 74.125 | |
| Claudio Machetti (1) | 30.051 | 54.091 | |
| Gianluca Comin (1)(2) | 8.013 | ||
| Luis de Guindos Jurado (3) | 24.040 | ||
| Miquel Roca Junyent (3) | 30.051 | ||
| Alejandro Echevarría Busquet (3) | 20.034 | ||
| José Manuel Entrecanales Domecq (4) | 6.010 | 26.044 | |
| Rafael Miranda Robredo (5) | 18.030 | 40.067 | |
| Carmen Becerril Martínez (6) | 16.027 | 84.142 | |
| Valentín Montoya Moya (6) | 28.047 | 92.155 | |
| Esteban Morrás Andrés (6) | 12.020 | 74.125 | |
| Fernando d'Ornellas Silva (7) | 40.067 | 46.078 | |
| Jorge Vega-Penichet López (8) | 10.017 | ||
| Manuel Pizarro Moreno (9) | |||
| Francisco Javier Ramos Gascón (9) | |||
| Alberto Recarte García-Andrade (9) | |||
| Juan Rosell Lastortras (9) | |||
| José Serna Masiá (9) | |||
| Alberto Alonso Ureba (10) | |||
| José María Fernández Cuevas (10) | |||
| José Manuel Fernández Norniella (10) | |||
| Rafael González-Gallarza Morales (10) | |||
| Manuel Ríos Navarro (10) | |||
| TOTAL | 384.646 | 651.097 |
(1) Las retribuciones devengadas por este consejero, se abonan directamente a Enel, S.P.A, de conformidad con su normativa interna. En el caso del Sr. Brentan, esta circunstancia se produce sólo hasta 30 de junio de 2009.
(2) Forma parte del Consejo de Administración desde el 14 de septiembre de 2009
(3) Forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009
(4) No forma parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009
(5) No forma parte del Consejo de Administración desde el 30 de junio de 2009
(6) No forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009
(7) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de julio de 2009
(8) Formó parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009 al 25 de junio de 2009
(9) No forma parte del Consejo de Administración desde el 18 de octubre de 2007
(10) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de junio de 2007

| somos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Miembros | Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||
| Borja Prado Eulate | 4.200 | |||
| Andrea Brentan | 3.003 | |||
| José Manuel Entrecanales Domecq (1) | 9.666.744 | |||
| Rafael Miranda Robredo (2) | 18.349.241 | 29.795 | ||
| Esteban Morrás Andrés (1) | 1.734.831 | 7.214 | ||
| TOTAL | 29.758.019 | 37.009 |
(1) "Otras retribuciones" del ejercicio 2009 incluye, las cantidades correspondientes a las indemnizaciones contractuales de los Srs. Entrecanales y Morrás, al haber cesado el 24 de marzo de 2009 y 25 de junio de 2009, respectivamente.
(2) "Otras retribuciones" del ejercicio 2009 incluye la cantidad total correspondiente a los derechos económicos reconocidos por la prejubilación del Sr. Miranda con fecha 30 de junio de 2009 y hasta el momento de su jubilación.
| Euros | ||
|---|---|---|
| Miembros | Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 |
| Rafael Miranda Robredo | 242.577 |
(1) Este anticipo fue concedido antes de la aprobación de la Ley Sarbanes-Oxley en julio de 2002, y sus condiciones no fueron modificadas desde dicha fecha Este anticipo ha sido cancelado en el ejercicio 2009.
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Miembros | Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | |
| Borja Prado Eulate | 94.156 | ||
| Andrea Brentan | 70.844 | ||
| José Manuel Entrecanales Domecq | 66.358 | 268.218 | |
| Rafael Miranda Robredo (1) | 105.456 | 94.358 | |
| Esteban Morrás Andrés | 24.834 | 93.619 |
(1) La Compañía tiene establecido con carácter general, para el personal que cumple determinados supuestos de edad y antigüedad, derecho a la prejubilación con una garantía de derechos futuros en materia de retribuciones y pensiones. Por lo que a pensiones futuras se refiere y dado que en ejercicios anteriores se pagaron las primas globales por este concepto, el presente ejercicio recoge las diferencias por ajuste de valores.
MADRIO
Identificación de los miembros de la Alta Dirección que no son a su vez consejeros ejecutivos, y remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Miembros de la Alta Dirección 2009 | ||
|---|---|---|
| Nombre | Cargo | |
| D. Francisco Borja Acha Besga | Director General de Asesoría Jurídica | |
| D. Alfonso Arias Cañete | Director General Energia Nuclear | |
| D. José Damián Bogas Gálvez | Director General de España y Portugal | |
| D. Paolo Bondi | Director General Económico Financiero | |
| D. Francesco Buresti | Director General de Compras | |
| D. Pío Cabanillas Alonso (1) | Director General de Comunicación | |
| D. Enrique Durand Baquerizo (2) | Director General de Auditoría | |
| Dª. Mª Isabel Fernández Lozano (1) | Directora Corporativa Adjunta al Director Corporativo de Servicios |
|
| D. Joaquín Galindo Vélez (1) | Director General | |
| D. Juan Gallardo Cruces (1) | Director General Económico Financiero | |
| D. Alfonso López Sánchez (2) | Director General de Comunicación | |
| D. Héctor López Vilaseco | Director General de Estrategia y Desarrollo | |
| D. Germán Medina Carrillo (1) | Director General de Recursos Humanos | |
| D. Salvador Montejo Velilla | Secretario General y del Consejo de Administración | |
| D. Rafael Montes Caracuel (1) | Director General Adjunto Recursos Humanos | |
| D. Antonio Pareja Molina (1) | Director General de Servicios | |
| D. José Luis Puche Castillejo | Director General de Organización y Recursos Humanos | |
| D. Alvaro Quiralte Abelló | Director General de Gestión Energía | |
| D. Félix Rivas Anoro (1) | Director General Adjunto Compras | |
| D. Massimo Tambosco (2) | Director General Adjunto a la D.G. Económico Financiera | |
| D. Antonio Torvá Jordán (2) | Director General Adjunto a la D.G. Comunicación |
(1) Causa baja en el ejercicio 2009
(2) Causan alta en el ejercicio 2009
A continuación se detalla la retribución correspondiente a los miembros de la Alta Dirección:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Remuneración | Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | |
| Retribución Fija | 5.778.914 | 5.475.5491 | |
| Retribución Variable (1) | 6.474.453 | 4.175.466 | |
| Dietas | |||
| Atenciones Estatutarias | |||
| Opciones sobre Acciones y otros Instrumentos Financieros | |||
| Otros (2) | 8.751.495 | 304.454 | |
| TOTAL | 21.004.862 | 9.955.46 |
(1) La retribución variable de los Altos Directivos detallada, incluye las percepciones por este concepto del e la parte proporcional del ejercicio 2009, para todos aquellos Altos Directivos que han cesado en dicho ejercio (2) Esta cantidad incluye las indemnizaciones contractuales que han recibido los Altos Directivos con motivo del cambio de control.
MADRID
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Otros Beneficios | Año 2009 | Año 2008 | |
| Anticipos | 692.226 | 824.334 | |
| Créditos concedidos | 331.030 | 361.030 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones (1) | 1.347.200 | 1.287.761 | |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraídas | |||
| Primas de Seguros de Vida | 593.569 | 472.318 |
(1) La Compañía tiene establecido con carácter general, para el personal que cumple determinados supuestos de edad y antigüedad, derecho a la prejubilación con una garantía de derechos futuros en materia de retribuciones y pensiones. Para quienes están en este supuesto, por lo que a pensiones futuras se refiere y dado que en ejercicios anteriores se pagaron las primas globales por este concepto, el presente ejercicio recoge las diferencias por ajuste de valores.
Por lo que a retribuciones se refiere, la Sociedad tiene garantías constituidas mediante aval a favor de los Altos Directivos que tienen derecho a ello por importe de 11.878.446 euros en 2009 para atender los devengos futuros, en materia retributiva, al igual que para el resto del personal en el mismo supuesto de edad y antigüedad, es decir, derecho a la prejubilación.
Este tipo de cláusulas es el mismo en los contratos de los Consejeros Ejecutivos y de los Altos Directivos de la Sociedad y de su Grupo, se ajustan a la práctica habitual del mercado, como se deriva de los informes solicitados por la Compañía, han sido aprobadas por el Consejo de Administración previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones y recogen supuestos de indemnización para extinción de la relación laboral y pacto de no competencia postcontractual.
El régimen de estas cláusulas es el siguiente:
Por decisión de la Sociedad basada en una conducta gravemen . culpable del directivo en el ejercicio de sus funciones: indemnización.
MADRID
Estas condiciones son alternativas a las derivadas de la modificación de la relación laboral preexistente o de la extinción de ésta por prejubilación para Altos Directivos.
En la gran mayoría de los contratos se exige al Alto Directivo cesante que no ejerza una actividad en competencia con ENDESA, durante el periodo de dos años; en contraprestación, el directivo tendrá derecho a cobrar una cantidad equivalente a una retribución fija anual.
Al 31 de diciembre de 2009 el número de Consejeros Ejecutivos y Altos Directivos, con cláusulas de garantía, ascendía a 12. A 31 de diciembre de 2008 ascendía a 18.
Con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas cotizadas, se indican a continuación las sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de Endesa, S.A. en cuyo capital participan los miembros del Consejo de Administración, así como las funciones o cargos que ejercen en ellas:
| A 31 de Diciembre de 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre del Consejero | NIF o CIF de la sociedad objeto |
Denominación de la sociedad objeto |
0/0 Particip. |
Cargo |
| D. Borja Prado Eulate | 910810006 | Endesa Chile, S.A | Consejero | |
| D. Fulvio Conti | 811720580 | Enel, SpA | 0,00563 | Consejero Delegado y D. General |
| D. Andrea Brentan | 942710003 | Enersis, S.A. | Vicepresidente | |
| D. Andrea Brentan | B85721025 | Enel Energy Europe | Presidente | |
| D. Andrea Brentan | 809641513 | Enel Investment Holding | Consejero | |
| D. Luigi Ferraris | 811720580 | Enel, SpA | 0,00016 | CFO |
| D. Luis de Guindos Jurado | 910810006 | Endesa Chile, S.A | Consejero | |
| D. Claudio Machetti | 811720580 | Enel, SpA | D. de la función Group Risk Management | |
| D. Gianluca Comin | 811720580 | Enel, SpA | 0,00015 | D. de Relaciones Externas |

| A 31 de Diciembre de 2008 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre del Consejero | NIF o CIF de la sociedad objeto |
Denominación de la sociedad objeto |
0/0 Particip. |
Cargo | |
| D.José Manuel Entrecanales Domecq | A08001851 | Acciona, S.A. | 0,01165 | Presidente | |
| D. Andrea Brentán | 811720580 | Enel, SpA | D. División Iberia y A. Latina | ||
| D. Rafael Miranda Robredo | A28294726 | Enagás, S.A. | 0,00055 | Ninguno | |
| Dña. Carmen Becerril Martínez | A08001851 | Acciona, S.A. | 0,00077 | D.G. Recursos Corporativos y Relaciones Institucionales |
|
| D. Luigi Ferraris | 811720580 | Enel, SpA | 0,00004 | D.Contabilidad Planificación y Control | |
| D. Claudio Machetti | 811720580 | Enel, SpA | D. Financiero | ||
| D. Valentín Montoya Moya | A08001851 | Acciona, S.A. | 0,00198 | Consejero D.G.Econm.Financiero | |
| D. Esteban Morrás Andrés | A08001851 | Acciona, S.A. | 0,01237 | Consejero |
Durante el ejercicio 2009 se han dado en los Administradores situaciones de conflicto de interés. Los Consejeros afectados por esta situación de conflicto, se han ausentado de las correspondientes sesiones, evitando la posible adopción de decisiones, por parte del Consejo de Administración, contrarias al interés social de ENDESA.
Diversidad de género: El Consejo de Administración de Endesa, S.A., a 31 de diciembre de 2009, está integrado por 9 consejeros, no teniendo presencia en el mismo ninguna mujer. A 31 de diciembre de 2008, estaba integrado por 10 consejeros, una mujer y 9 varones.
Endesa no ha establecido, hasta la fecha, plan alguno de retribuciones vinculadas a la cotización de la acción o "stock option", de forma que ni los miembros del Consejo de Administración, ni los Altos Directivos han percibido retribuciones por tal concepto.
El número medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios 2009 y 2008, expresado por categorías ha sido el siguiente:
| Ejercicio 2009 | Total | Eiercicio 2008 | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categorías | Hombres | Mujeres | Hombres Mujeres |
||||
| Directivos y titulados superiores | 498 | 284 | 782 | 410 | 233 | 643 | |
| Titulados medios | 103 | 89 | 192 | 90 | 78 | ||
| Mandos intermedios | 19 | 105 | 124 | 11 | CORDA, | ||
| Administrativos y operarios | 6 | 37 | 43 | 37 | |||
| Total | 626 | 515 | 1.141 | 516 | તે જેન | ||
| ND | |||||||
MADRID
| Ejercicio 2009 | Ejercicio 2008 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categorías | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Directivos y titulados superiores | 590 | 323 | 913 | 429 | 251 | 680 | |
| Titulados medios | 110 | 107 | 217 | તેણ | 81 | 177 | |
| Mandos intermedios | 34 | 113 | 147 | 11 | ਰੇਰੇ | 110 | |
| Administrativos y operarios | 8 | 41 | 49 | 32 | 36 | ||
| Total | 742 | 584 | 1.326 | 540 | 463 | 1.003 |
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, la distribución de la plantilla por categorías y sexos, es la siguiente:
A continuación se detallan los honorarios relativos a los servicios prestados durante los ejercicios 2009 y 2008 por los auditores de las cuentas anuales de la Sociedad y del consolidado del Grupo ENDESA:
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2009 Ejercicio 2008 |
|||||||
| KPMG Auditores, S.L. |
Otras entidades afiliadas a KPMG International |
Otros Auditores |
Deloitte, S.L. | Otras Entidades afiliadas a la red de Deloitte |
Otros Auditores |
||
| Auditoria de los estados financieros | 3.378 | 401 | 5.114 | 149 | |||
| Otras auditorias distintas de los estados financieros y otros servicios relacionados con las auditorias |
82 | 176 | 338 | ||||
| Otros servicios no relacionados con las auditorias |
1.132 | 43 | 510 | ||||
| Total | 3.378 | 1.615 | 5.333 | 510 | 487 |
El importe indicado en el cuadro anterior incluye la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2009 y 2008, con independencia del momento de su facturación.
La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos de la empresa matriz y filiales en las que tiene una participación igual o superior al 50%, cubriendo los daños propios que pueden sufrir los diversos elementos del inmovilizado material de estas empresas, con límites y cobertura adecuadas a los tipos de riesgo y países en los que opera. Asimismoses dibi las posibles reclamaciones de terceros que se le puedan pre ejercicio de su actividad.
MADRIO
Durante el ejercicio 2009 la Sociedad no ha incurrido en ningún gasto cuya finalidad principal sea la minimización del impacto medioambiental ni ha adquirido ningún activo destinado a dicho fin ni ha recibido subvención alguna para ello. Asimismo, los Administradores de la misma entienden que a la fecha de cierre del ejercicio no existe ningún gasto probable o cierto en relación a estos riesgos que debiera estar provisionado a la citada fecha por este concepto.
En diciembre de 2009 se inició la venta de la participación del 1% en REE., clasificada como "Activos no corrientes mantenidos para la venta", que se ha completado en febrero de 2010 por un importe total de 51 millones de euros, habiendo registrado una plusvalía bruta de 44 millones de euros, (5 millones de euros en 2009 y 39 millones de euros en 2010).


Balance de Disolución a 7 de Octubre de 2009 Endesa Participadas, S.A.
1
1
.
0
0
.
0
e
C
328 238 17 ਟ੍ਰਾਰ 21 ਨ ત્વ ત 9 514 328 141 ર્ભ્ 75 11 (3) (201) (201) Millones de euros 07/10/2009 Obligaciones por prestaciones a fargo plazo al personal Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo Resultados negativos de ejercicios anteriores Provisiones por reestructuración Resultados de ejercicios anteriores PATRIMONIO NETO Y PASIVO PASIVO NO CORRIENTE Provisiones a largo plazo Provisiones a corto plazo Legal y estatutarias Resultado del ejercicio Capital escriturado PASIVO CORRIENTE PATRIMONIO NETO Otras provisiones FONDOS PROPIOS Dividendo a cuenta Otras reservas Prima de emisión Reservas Capital ટરૂક 488 485 41 41 Millones de euros 07/10/2009 Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Inversiones financieras a largo plazo Inversiones financieras a corto plazo Instrumentos de patrimonio Activos por impuesto diferido Otros activos financieros ACTIVO NO CORRIENTE Créditos a empresas Créditos a empresas Créditos a empresas ACTIVO CORRIENTE Deudores varios ACTIVO
MADRID
541
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
541
AACTIVO
Las Cuentas Anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria) del ejercicio 2009 de ENDESA, Sociedad Anónima, que se contienen en el presente documento, han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad ENDESA, Sociedad Anónima en sesión de 22 de febrero de 2010 y se firman, a continuación, de conformidad por todos los Administradores, en cumplimiento del Artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
| 11 | |
|---|---|
| D. Borja'Prado Eulate Presidente - |
/l D. Fulvio Conti Vicepresidente |
| D. Andrea Brentán | D. Luigi Ferraris |
| Consejero Delegado | Vocal |
| D. Claudio Machetti | D. Gianluca Comin |
| Vocal | Vocal |
| D. Luis de Guindos Jurado | D. Miguel Roca Juñyent |
| Vocal | Vocal |
| D. Alejandro Echevarría Busquet Vocal |


MADRID
.
| EVOLUCIÓN DE LOS NEGOCIOS |
|---|
| OPERACIONES DE INVERSIÓN Y DESINVERSIÓN |
| OPERACIONES FINANCIERAS |
| ACONTECIMIENTOS POSTERIORES AL CIERRE |
| EVOLUCIÓN PREVISIBLE |
| PRINCIPALES RIESGOS ASOCIADOS A LA ACTIVIDAD DE ENDESA |
| POLÍTICA DE GESTIÓN DE RIESGOS |
| ACCIONES PROPIAS |
| ACTIVIDADES EN MATERIA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO |
| INFORMACIÓN REQUERIDA POR EL ARTÍCULO 116 BIS DE LA LEY DEL MERCADO DE VALORES |
| INFORME DE GOBIERNO CORPORATIVO REQUERIDO POR EL ARTÍCULO 202.5 DE LA LEY DE SOCIEDADES ANONIMAS |

Endesa, S.A. (en adelante ENDESA) es una sociedad holding, por lo que sus ingresos vienen determinados fundamente por los dividendos de sus filiales y sus gastos por el coste de las deudas que mantiene. Adicionalmente en función de las variaciones de valor de sus filiales pueden producirse dotaciones y reversiones de provisiones por la cartera de participaciones.
El importe neto de la cifra de negocios ha ascendido a 2.147 millones de euros como consecuencia de unos ingresos por dividendos por importe de 1.871 millones de euros y por los ingresos por la prestación de servicios a las empresas del Grupo por importe de 276 millones de euros.
El total de ingresos de explotación ha ascendido a 2.221 millones de euros, frente a unos gastos de explotación de 386 millones de euros ha dado lugar a un resultado de explotación de 1.835 millones de euros.
El resultado financiero ha sido negativo en 237 millones de euros. Este resultado incluye fundamentalmente ingresos financieros por 232 millones de euros, por los préstamos concedidos entre los que destaca la financiación del déficit de ingresos de las actividades reguladas del sistema eléctrico español y gastos financieros por 377 millones de euros generados por la deuda financiera.
El resultado antes de impuestos ha ascendido a 1.598 millones de euros y el impuesto sobre sociedades devengado ha supuesto un ingreso de 199 millones de euros. El Impuesto sobre Sociedades supone un ingreso ya que los dividendos recibidos de empresas del grupo que constituyen la fuente principal de ingresos de la Sociedad no tributan, al haber tributado ya los resultados generados de estas sociedades, que se encuentran integradas en la declaración consolidada del Impuesto sobre Sociedades del Grupo, cuva sociedad cabecera es Endesa, S.A.
Con todo el resultado neto obtenido en el ejercicio 2009 ha ascendido a 1.797 millones de euros, proponiendo el Consejo de Administración a la Junta General de Accionistas distribuir a los accionistas 1.088 millones de euros de este resultado como dividendos y retener como Remanente 709 millones de euros a añadir al saldo de Remanente ya existente que ascendía a 1.744 millones de euros, con lo que el saldo de Remanente después de la distribución de resultados sería de 2.453 millones de euros.
Los fondos propios de la Sociedad al 31 de diciembre de 2009 ascienden a 10.841 millones de euros, cifra inferior en 5.027 millones de euros a la existente al 31 de diciembre de 2008, debido al reparto en marzo de 2009 del dividendo de 6.244 millones de euros con cargo al resultado del ejercicio 2008, que tuvo en una gran parte carácter extraordinario al repartirse a los accionistas la totalidad de la plusvalía obtenida Grupo en la venta de activos a E.On.

Las principales operaciones de inversión y desinversión realizadas en el ejercicio 2009 están detalladas en la Nota 7 de la Memoria.
Dentro de las operaciones realizadas en el año 2009 en el ámbito de riesgo de ENDESA cabe destacar las siguientes:
Los acontecimientos posteriores al cierre se describen en la Nota 21 de la

Los resultados de ENDESA de los ejercicios futuros, vendrán determinados fundamentalmente por los dividendos que perciba de las filiales, ya que la intención de la Sociedad es que éstas distribuyan como dividendos prácticamente la totalidad de su resultado distribuible.
Los Administradores de la Sociedad consideran que la política de dividendos que se establezca para las sociedades filiales, será suficiente para que ENDESA pueda obtener resultados que permitan una adecuada política de retribución a sus accionistas.
ENDESA, como sociedad cabecera de su grupo de empresas, está expuesta a la totalidad de los riesgos a los que lo está el Grupo de empresas de la que es sociedad dominante, ya que cualquier riesgo que pueda materializarse en una filial tendrá un efecto sobre ENDESA a través de la valoración de su cartera de participaciones y la retribución de dividendos de las mismas. La actividad de las filiales del Grupo ENDESA, (también denominado genéricamente ENDESA en este apartado), se lleva a cabo en un entorno en el que existen factores exógenos que pueden influir en la evolución de sus operaciones y de sus resultados económicos. Los principales riesgos que pueden afectar a las operaciones de ENDESA, son los siguientes:
Las actividades del Grupo están sujetas a un amplio conjunto de normas gubernamentales, y los cambios que se introduzcan en ellos podrían afectar negativamente a las actividades, situación económica y resultado de las operaciones.
Las filiales operativas del Grupo ENDESA están sujetas a una amplia normativa sobre las tarifas y otros aspectos de sus actividades en España y en cada uno de los países en los que actúan. Si bien ENDESA cumple sustancialmente con todas las leyes y normas vigentes, el Grupo está sujeto a un complejo entramado de leyes y normas que tanto los organismos públicos como privados tratarán de aplicar. La introducción de nuevas leyes o normas o modificaciones a las leyes o normas vigentes podrían afectar negativamente a las actividades, situación económica y resultados de las operaciones.
Estas nuevas leyes o normas en ocasiones modifican aspectos de la regulación que pueden afectar a derechos existentes, lo que, en su caso, podría tener efectos adversos sobre las cuentas futuras del Grupo.
El sistema eléctrico español ha venido funcionando en los últimos años con una insuficiencia de ingresos que ha dado lugar a la existencia de un déficit. El Real Decreto-Ley 5/2005, de 11 de marzo, establece la obligación de que ciertas sociedades, entre las que se encuentra ENDESA, están obligadas a financiar dicho deficit. Asimismo, el Grupo ENDESA también tiene pendientes de recuperar usos parti significativa de los sobrecostes de la generación extrapeninsular del perig
MADRID
El Real Decreto Ley 6/2009 establece la posibilidad de recuperar los déficit del sistema acumulados, incluidos los sobrecostes de la generación extrapeninsular a través de la aportación de dicho derecho por parte de las empresas que lo han financiado a un fondo de titulización que se constituirá a tal efecto. Por otra parte este mismo Real Decreto Lev establece los importes máximos del déficit del sistema que podrán existir en el periodo 2009-2012 estableciendo que a partir de 2013 no podrá existir déficit y la cobertura de los extracostes de la generación extrapeninsular a partir de 2013 a través de los Presupuestos Generales del Estado y de forma conjunta por el sistema eléctrico y los Presupuestos Generales del Estado en el periodo transitorio 2009-2012 en porcentajes que varían cada uno de los años.
La situación financiera del Grupo ENDESA en los próximos años se verá afectada de forma significativa por la aplicación de lo establecido en el Real Decreto Ley 6/2009.
Las actividades del Grupo están sujetas a una amplia reglamentación medioambiental, y las modificaciones que se introduzcan en ella podrían afectar negativamente a las actividades, situación económica y al resultado de las operaciones.
ENDESA y sus filiales operativas están sujetas a la normativa medioambiental, que, entre otras cosas, exige la realización de estudios de impacto medioambiental para los proyectos futuros, la obtención de licencias, permisos y otras autorizaciones preceptivas y el cumplimiento de todos los requisitos previstos en tales licencias, permisos y normas. Al igual que ocurre con cualquier empresa regulada, ENDESA no puede garantizar que:
En los últimos años se han endurecido determinados requisitos legales sobre medioambiente en España y la Unión Europea. Aunque ENDESA ha realizado las inversiones oportunas para observar tales requisitos, su aplicación y evolución futura podrían afectar negativamente a las actividades, situación económica y resultado de las operaciones. Los resultados de las operaciones también podrían quedar afectados bien por el precio de los derechos de emisión bien por la insuficiencia de éstos en el mercado.
Una cantidad considerable de la energía que ENDESA produce en determinados mercados está sujeta a fuerzas de mercado que pueden afectar al precio y a la cantidad de energía que ENDESA vende.
ENDESA está expuesta a los riesgos de precio de mercado y de disponibilidad d compra del combustible (incluidos fuel-gas, carbón y gas natural) emploado para generar electricidad y la venta de una parte de la electricidad que genera, DESA h suscrito contratos de suministro a largo plazo al objeto de garantizar,
MADRID
seguro de combustible para las actividades de generación de energía en España. ENDESA tiene firmados ciertos contratos de suministro de gas natural que incluyen cláusulas "take or pay". Estos contratos se han establecido considerando unas hipótesis razonables de las necesidades futuras. Desviaciones muy significativas de las hipótesis contempladas podrían llegar a suponer el tener que realizar compras de combustibles superiores a las necesarias.
La exposición a estos riesgos se gestiona en el largo plazo mediante la diversificación de contratos, la gestión de la cartera de aprovisionamientos mediante la referencia a índices que representan una evolución similar o comparable a la de los precios finales de electricidad (generación) o de venta (comercialización), y a través de cláusulas contractuales de renegociación periódica, que tienen como objeto mantener el equilibrio económico de los aprovisionamientos. En el corto y medio plazo, las fluctuaciones de los precios de aprovisionamientos se gestionan mediante operaciones de cobertura específicas, generalmente por medio de derivados. A pesar de que ENDESA realiza una gestión activa de estos riesgos, no se puede garantizar que tal gestión eliminará todos los riesgos de precio de mercado relativos a las necesidades de combustible.
Las operaciones de ENDESA incluyen la generación hidroeléctrica y, por tanto, depende de las condiciones hidrológicas que existan en cada momento en las amplias zonas geográficas donde se ubican las instalaciones del Grupo de generación hidroeléctrica. Si las condiciones hidrológicas producen sequías u otras condiciones que influyan negativamente en la actividad de generación hidroeléctrica, los resultados podrían verse adversamente afectados. A su vez, el negocio eléctrico se ve afectado por las condiciones atmosféricas tales como las temperaturas medias que condicionan el consumo. Dependiendo de cuales sean las condiciones climáticas se pueden producir diferencias en el margen que se obtiene por el negocio.
El Grupo está expuesto a distintos tipos de riesgos de mercado en el desarrollo habitual de su actividad, incluido el impacto de los cambios en los tipos de interés, el precio de "commodities" y las fluctuaciones del tipo de cambio de las divisas extranjeras, por lo que realiza una gestión activa de estos riesgos para evitar que tengan un impacto significativo en los resultados.
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés fijo así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de resultados.
MADRIO
Dependiendo de las estimaciones del Grupo ENDESA y de los objeti estructura de la deuda, se realizan operaciones de cobertura mediante la, de derivados que mitiguen estos riesgos.
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Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
Adicionalmente, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro, están sujetas al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, el Grupo ENDESA ha contratado derivados y deuda en dólares destinada a cubrir ingresos referenciados al dólar. Adicionalmente, el Grupo también trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos denominados en moneda extranjera.
Sin embargo, las estrategias de gestión del riesgo pueden no ser plenamente eficaces a la hora de limitar la exposición a cambios en los tipos de interés y los tipos de cambio de divisas extranjeras, lo que podría afectar adversamente a la situación financiera y a los resultados.
El Grupo ENDESA se encuentra expuesto al riesgo de la variación del precio de "commodities" energéticas, incluidos los derechos de emisión de CO2 y CERs, fundamentalmente a través de:
La exposición a las fluctuaciones de los precios de las "commodities" se controla mediante el seguimiento de límites de riesgo que reflejan la predisposición al riesgo definida por el Comité de Riesgos. Estos límites están basados en los resultados esperados en base a un intervalo de confianza al 95%.
Adicionalmente, se realizan análisis particulares, desde la perspectiva de riesgos, del impacto de determinadas operaciones consideradas como relevantes en el perfil de riesgos de la Compañía y en el cumplimiento de los límites fijados.
Este riesgo se gestiona en el largo plazo mediante la diversificación de co gestión de la cartera de aprovisionamientos mediante la referencia a inde representan una evolución similar o comparable a la de los pre
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electricidad (generación) o de venta (comercialización), y a través de cláusulas contractuales de renegociación periódica que tienen como objetivo mantener el equilibrio económico de los aprovisionamientos.
En el corto y medio plazo las fluctuaciones de los precios de aprovisionamiento se gestionan mediante operaciones de cobertura específicas, generalmente por medio de derivados.
El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de facilidades crediticias comprometidas e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un período que esté en función de la situación y expectativas de los mercados de deuda y de capitales.
Sin embargo, no es posible asegurar que una situación prolongada de crisis de liquidez en los mercados, que impidiese el acceso de los emisores a los mercados de capitales, pudiera tener en el futuro una incidencia negativa en la situación de liquidez del Grupo.
Dada la coyuntura económica actual el Grupo viene realizando un seguimiento muy pormenorizado del riesgo de crédito.
En lo referente al riesgo de crédito correspondiente a las cuentas a cobrar por su actividad comercial, este riesgo es históricamente muy limitado dado el corto plazo de cobro a los clientes que no acumulan individualmente importes muy significativos antes de que pueda producirse la suspensión del suministro por impago, de acuerdo con la regulación correspondiente.
Respecto del riesgo de crédito de los activos de carácter financiero, las políticas de riesgo que sigue el Grupo son las siguientes:
Con la actual coyuntura económica y financiera, ENDESA toma una serie de precauciones adicionales que incluyen entre otras:
MADRID
A pesar de que las medidas tomadas por el Grupo reducen de forma co exposición al riesgo de crédito, el entorno económico existente no perm que el Grupo no pudiera incurrir en pérdidas como consecuencia d
importes a cobrar de carácter comercial o financiero.
La construcción de nuevas instalaciones puede verse negativamente afectada por factores generalmente asociados con este tipo de proyectos.
La construcción de instalaciones de generación, transmisión y distribución de energía puede exigir mucho tiempo y ser bastante complicada.
Ello supone que dichas inversiones tienen que planificarse con mucha antelación respecto de la fecha prevista de puesta en funcionamiento, por lo que posibles cambios en las condiciones de mercado pueden suponer la necesidad de adaptar estas decisiones a las nuevas condiciones de mercado lo que puede implicar costes adicionales no planificados.
Por otra parte, en relación con el desarrollo de dichas instalaciones, generalmente el Grupo debe obtener permisos y autorizaciones del Gobierno, adquirir terrenos o firmar contratos de arrendamiento, suscribir contratos de abastecimiento de equipos y construcción, de explotación y mantenimiento, de suministro de combustible y de transporte, acuerdos de consumo y financiación suficiente de patrimonio y deuda. Entre los factores que pueden influir en la capacidad para construir nuevas instalaciones cabe citar, entre otros:
Cualquiera de estos factores puede provocar demoras en la finalización o inicio de las operaciones de los proyectos de construcción, y puede incrementar el coste de los proyectos previstos. Si ENDESA no es capaz de completar los proyectos previstos, los costes derivados de los mismos podrían no ser recuperables.
ENDESA se enfrenta a riesgos medioambientales inherentes a las operaciones incluidos los derivados de la gestión de residuos, vertidos y emisiones de las unidades de producción eléctrica, particularmente las centrales nucleares. Así pues, ENDESA puede ser objeto de reclamaciones por daños medioambientales o de otro tipo en relación con las instalaciones de generación, distribución y transmisión de energía, así co actividades de extracción de carbón.

Asimismo, ENDESA está sujeta a riesgos derivados de la explotación de centrales nucleares y del almacenamiento y manipulación de materiales de escaso nivel de radioactividad. La legislación y los reglamentos españoles limitan la responsabilidad de los operadores de centrales nucleares en caso de accidente. Dichos límites son coherentes con los tratados internacionales ratificados por España. La legislación española dispone que el operador de las instalaciones nucleares sea responsable por un máximo de 700 millones de euros como resultado de las reclamaciones relativas a un único accidente nuclear. La posible responsabilidad de ENDESA en relación con su participación en centrales nucleares queda totalmente cubierta por el seguro de responsabilidad de hasta 700 millones de euros.
La posible responsabilidad de ENDESA en relación con la contaminación u otros daños a terceros o sus bienes se ha asegurado similarmente en hasta 150 millones de euros. Si ENDESA fuera demandada por daños al medio ambiente o de otro tipo en relación con sus operaciones (salvo las centrales nucleares) por sumas superiores a la cobertura de su seguro, su actividad, situación financiera o el resultado de las operaciones podrían resultar adversamente afectados.
La liberalización del sector de la electricidad en la Unión Europea ha provocado una mayor competencia como resultado de la consolidación y la entrada de nuevos participantes en los mercados comunitarios de la electricidad, incluido el español. La liberalización del sector de la electricidad en la Unión Europea ha provocado asimismo una reducción en el precio de la electricidad en algunos segmentos del mercado como resultado de la entrada de nuevos competidores y proveedores extranjeros de energía, así como el establecimiento de bolsas europeas de electricidad, que desencadenó una mayor liquidez en los mercados de la electricidad. Esta liberalización del mercado eléctrico conlleva que diversas áreas de negocio de ENDESA se desarrollen en un entorno incrementalmente competitivo. Si ENDESA no pudiese adaptarse y gestionar adecuadamente este mercado competitivo, su actividad, situación financiera o el resultado de las operaciones podrían resultar adversamente afectados.
Las operaciones del Grupo se ven expuestas a diversos riesgos inherentes a la inversión y realización de trabajos en los distintos países en que el Grupo opera, incluidos los riesgos relacionados con los siguientes aspectos:
Expropiación pública de activos.
Fluctuaciones de los tipos de cambio de divisas.
Además, los ingresos derivados de las filiales, su valor de mercado y los dividendos recaudados de tales filiales están expuestos a los riesgos propios del país en que operan, que pueden afectar negativamente a la demanda, el consumo y los tipos de cambio de divisas.
ENDESA no puede predecir la forma en que afectaría cualquier empeoramiento futuro de la situación política o económica de los países en los que opera, o cualquier otro cambio en la legislación o normativa en dichos países, incluida toda modificación de la legislación vigente o de cualquier otro marco regulador, a sus filiales o sus actividades, situación económica o resultados de sus operaciones.
Durante la operación de todas las actividades del Grupo ENDESA se pueden producir pérdidas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos. El control y gestión de estos riesgos, y especialmente aquellos que afectan a las operaciones de las instalaciones de generación y distribución, están basados en una adecuada formación y capacitación del personal y en la existencia de procedimientos de operaciones, planes de mantenimiento preventivo y programas específicos, soportados por sistemas de gestión de la calidad, que permiten minimizar la posibilidad de ocurrencia y el impacto de los mismos.
El Grupo es parte de diversos procedimientos legales relacionados con su negocio, incluyendo contenciosos de naturaleza tributaria y regulatoria. También está siendo o pueden ser objeto de inspecciones y comprobaciones de carácter tributario. Si bien ENDESA estima que se han dotado las provisiones adecuadas a la vista de las contingencias legales a 31 de diciembre de 2009, no se puede asegurar que el Grupo tendrá éxito en todos los procedimientos ni que una decisión adversa no pueda afectar significativa y adversamente a su actividad, situación financiera o al resultado de sus operaciones.
La información relativa a la política de gestión de riesgos se incluye en la Nota 12 de la Memoria.

A 31 de diciembre de 2009 la Sociedad no posee acciones propias, no habiendose realizado operaciones durante el ejercicio 2009.
La Sociedad no ha desarrollado directamente actividades en materia de Investigación y Desarrollo ya que son sus sociedades filiales las que las realizan directamente.
a) La estructura del capital, incluidos los valores que no se negocien en un mercado regulado comunitario, con indicación, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera y el porcentaje del capital social que represente;
El capital social de la Sociedad es de 1.270.502.540,40 euros y está íntegramente suscrito y desembolsado.
El capital social está integrado por 1.058.752.117 acciones de 1,2 euros de valor nominal cada una, que están representadas por anotaciones en cuenta y pertenecen a una misma clase (acciones ordinarias).
Las 1.058.752.117 acciones que componen el capital social, representadas por medio de anotaciones en cuenta, tienen la consideración de valores mobiliarios y se rigen por lo dispuesto en la normativa reguladora del mercado de valores.
Las acciones de ENDESA, representadas por anotaciones en cuenta, se hallan inscritas en el Registro Central de Iberclear, entidad encargada del registro contable de las acciones.
Las acciones de ENDESA cotizan en las Bolsas españolas y en la Bolsa "Off Shore" de Santiago de Chile, y forman parte del índice bursátil Ibex-35.
No existen restricciones legales ni estatutarias a la libre adquisición o transmisión de los valores representativos del capital social.

| Nombre o denominación social del accionista |
Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| Enel Energy Europe, SRL (n) | 974.717.763 | 92,063 | |
| Enel, S.P.A. | 974.717.763 | 92,063 | |
| TOTAL | 974.717.763 | 974.717.763 | 92,063 |
(1) Enel Energy Europe S.R.L. está participada al 100% por Enel, S.P.A.
El día 25 de junio de 2009 se ejecutó a favor de Enel Energy Europe S.L. la transmisión por parte de Acciona, S.A. y Finanzas Dos, S.A. de acciones representativas de un 25,01 % del capital social de Endesa, S.A., de conformidad con el contrato de compraventa de acciones y transmisión de activos suscrito entre Enel, Enel Energy Europa, Acciona y Finanzas Dos el 20 de febrero de 2009.
La citada transmisión supone la terminación del pacto parasocial celebrado entre Enel, SPA, Enel Energy Europe S.L., Acciona, S.A. y Finanzas Dos, S.A. el 26 de marzo de 2007.
No existen restricciones legales ni estatutarias al derecho de voto.
No existen pactos parasociales vigentes.
El 25 de junio de 2009 terminó el Pacto Parasocial suscrito entre Enel, S.P.A. y Acciona, S.A., de fecha 26 de marzo de 2007.
Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de Administración:
De conformidad con lo establecido en los artículos 37 y 38 de los Estatutos Sociales, "Corresponde a la Junta General tanto el nombramiento, como la separación de los Consejeros. El cargo de Consejero es renunciable, revocable y reelegible", "La duración de los cargos de Consejeros será de cuatro años, pudiendo ser reelegidos por periodos de igual duración".
El nombramiento y la reelección de Consejeros se regulan en el Reglamento del Consejo de Administración:
Artículo 5º: Estructura y composición del Consejo.
"5.3. Las propuestas de nombramiento o reelección de Consejerøs Consejo recaerá en personas de reconocido prestigio que posean la e conocimientos profesionales adecuados para el ejercicio de sus f
MADRID
asuman un compromiso de dedicación suficiente para el desempeño de las tareas de aquél."
Artículo 22º Nombramiento de Consejeros.
"La Junta General o, en su caso, el Consejo serán competentes para designar a los miembros del mismo de conformidad con lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas y en los Estatutos Sociales.
El Consejo hará la propuesta de nombramiento previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones."
Artículo 25.º Reelección de Consejeros.
"El Comité de Nombramientos y Retribuciones informará con carácter preceptivo sobre la propuesta de reelección de los Consejeros que el Consejo decida presentar a la Junta General."
Artículo 26.º Cese de los Consejeros.
"26.1. Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, así como en todos los demás supuestos en que así proceda, de acuerdo con la Ley, los Estatutos y el presente Reglamento.
26.2. Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo, y formalizar la correspondiente dimisión cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos legalmente y cuando el Consejo, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, resuelva que el Consejero ha infringido gravemente sus obligaciones.
26.3. Cuando por cualquier causa se produzca el cese de un Consejero, éste no podrá prestar servicios en otra entidad competidora durante el plazo de dos años, salvo que el Consejo le dispense de esta obligación o acorte la duración de la referida prohibición."
El procedimiento a seguir y los criterios a emplear utilizados son aquellos regulados en la Ley de Sociedades Anónimas y en el Reglamento del Registro Mercantil.
Conforme al artículo 26 de los Estatutos Sociales, para que la Junta General Ordinaria o Extraordinaria pueda acordar válidamente la modificación de los Estatutos Sociales, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes o representados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capital.
Cuando concurran accionistas que representen menos del 50% del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el apartado anterior sólo podrá adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capity presente representado, en la Junta.
El Consejero Delegado tiene delegadas, todas las facultades del Consejo de Administración legal y estatutariamente delegables.
Con respecto a la posibilidad del Consejo de Administración de emitir o recomprar acciones de Endesa, la Junta General de ENDESA de 27 de mayo de 2005, facultó al Consejo de Administración, para que, de acuerdo con el artículo 153.1.b de la Ley de Sociedades Anónimas, pueda aumentar el capital social, en una o varias veces y en cualquier momento antes de que transcurran cinco años desde la fecha de celebración de la presente Junta General, en la cuantía máxima de 635.251.270,20 euros, equivalente al 50% de la cifra de capital social, mediante la emisión de nuevas acciones, así como ofrecer libremente las nuevas acciones no suscritas en el plazo o plazos de suscripción preferente, y establecer que, en caso de suscripción incompleta, el capital se aumentará sólo en la cuantía de las suscripciones efectuadas. Asimismo, se faculta al Consejo de Administración para excluir el derecho de suscripción preferente en los términos del artículo 159 de la Ley de Sociedades Anónimas, y para solicitar la admisión a negociación de las nuevas acciones que se emitan en las Bolsas de Valores.
Por otro lado, la Junta General de ENDESA de 27 de mayo de 2005, delegó en el Consejo de Administración por el plazo de cinco años, la facultad de emitir obligaciones simples no convertibles en acciones de la Sociedad, participaciones preferentes, pagarés y otros valores de renta fija de análoga naturaleza y de garantizar los emitidos por sociedades filiales, así como de acordar la solicitud para la admisión a negociación en mercados secundarios de los valores emitidos.
Asimismo, la Junta General de ENDESA de 30 de junio de 2009, de conformidad con el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas, autorizó la adquisición derivativa de acciones propias, así como los derechos de suscripción preferente de las mismas, por cualquiera de las modalidades legalmente admitidas, directamente por la propia ENDESA, por las Sociedades de su Grupo o por persona interpuesta, hasta la cifra máxima permitida por la Ley. Las adquisiciones se realizarán a un precio por acción mínima de su valor nominal y máximo equivalente a su valor de cotización más un 5 % adicional.
h) Los acuerdos significativos que haya celebrado la Sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raíz de una Oferta Pública de Adquisición, y sus efectos, excepto cuando su divulgación resulte seriamente perjudicial para la sociedad. Esta excepción no se aplicará cuando la sociedad esté obligada legalmente a dar publicidad a esta información;
ENDESA y sus filiales tienen préstamos u otros acuerdos financieros con entidades financieras por un importe equivalente a 3.489 millones de euros que podrían ser susceptibles de amortización anticipada si se produce un cambio de control en ENDESA. Asimismo, contratos de derivados con un valor de mercado de 10 millones de euros (75 millones de euros de nocional) podrían amortización anticipada como consecuencia del cambio de control
MADRID
i) Los acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de Administración y Dirección o empleados que dispongan indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una Oferta Pública de Adquisición.
A 31 de diciembre de 2009 el número de Consejeros Ejecutivos, Altos Directivos y Directivos, con cláusulas de garantía, ascendía a 54.
| Consejeros Ejecutivos | 2 |
|---|---|
| Altos Directivos | 23 |
| Directivos | 29 |
| TOTAL | 54 |
Este tipo de cláusulas es el mismo en los contratos de los Consejeros Ejecutivos y de los Altos Directivos de la Sociedad y de su Grupo, se ajustan a la práctica habitual del mercado, como se deriva de los informes solicitados por la Compañía, han sido aprobadas por el Consejo de Administración previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones y recogen supuestos de indemnización para extinción de la relación laboral y pacto de no competencia postcontractual.
El régimen de estas cláusulas, para los Consejeros Ejecutivos y Altos Directivos, es el siguiente:
No obstante, lo anterior y por adecuación a mercado, en el caso de dos de los Altos Directivos citados, la garantía es de una mensualidad y media de retribución por año de servicio, para determinados supuestos de desvinculación de la Empresa.
Estas condiciones son alternativas a las derivadas de la modificación de la relación laboral preexistente o de la extinción de ésta por prejubilación para Altos Directivos.
En la gran mayoría de los contratos se exige al Alto Directivo cesante una actividad en competencia con Endesa, durante el periodo g
GOGIE
MADRID
contraprestación, el Directivo tendrá derecho a cobrar una cantidad equivalente a una retribución fija anual.
El régimen de las cláusulas para los veintinueve Directivos, es similar al descrito para los Consejeros Ejecutivos y Alta Dirección, con la excepción de algunos de los supuestos específicos de indemnización de los Altos Directivos.
Se incluye como Anexo a este Informe de Gestión, y formando parte integrante del mismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2008, tal y como requiere el artículo 202.5 de la Ley de Sociedades Anónimas.

El informe de Gestión del ejercicio 2009 de ENDESA, Sociedad Anónima, que se contiene en el presente documento, ha sido formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad ENDESA, Sociedad Anónima en sesión de 22 de febrero de 2010 y se firma, a continuación, de conformidad por todos los Administradores, en cumplimiento del Artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
| D. Borja Prado Eurate | / D. Fulvio Conti |
|---|---|
| Presidente | Vicepresidente |
| D. Andrea Brentán | D. Luigi Ferrraris |
| Consejero Delegado | Vocal |
| D. Claudio Machetti | D. Gianluca Comin |
| Vocal | Vocal |
| D. Luis de Guindos Jurado | D. Miguel Roca Junyent |
| Vocal | Vocal |
| D. Alejandro Echevarfía Busquet Vocal |


Denominación social: ENDESA, S.A.

0
.
Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital Social (euros) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 01/10/1999 | 1.270.502.540.40 | 1.058.752.117 | 1.058.752.117 |
Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
no
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos(*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| ENEL ENERGY EUROPE. S.R.L. | 974.717.763 | 0 | 92.063 |
| ENEL, S.P.A. | O | 974.717.763 | 92.063 |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto directos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| ara ﮐﮯ ﺳﻄﻨ |
|||
| 2 | NINONY સા 六十二四六 |
||
| CADSID |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto directos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| ENEL, S.P.A. | ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. | 974.717.763 | 92.063 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. | 25/06/2009 | Se ha superado el 90% del capital Social |
| ACCIONA. S.A. | 25/06/2009 | Se ha descendido del 3% del capital Social |
| FINANZAS DOS, S.A. | 25/06/2009 | Se ha descendido del 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto Indirectos (*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | 4.578 | 0 | 0,000 |
| DON FULVIO CONTI | 200 | 0 | 0,000 |
| DON ANDREA BRENTAN | 100 | 0 | 0,000 |
| DON ALEJANDRO ECHEVARRIA BUSQUET | 200 | 0 | 0,000 |
| DON CLAUDIO MACHETTI | 100 | 0 | 0,000 |
| DON GIANLUCA COMIN | 100 | 0 | 0,000 |
| DON LUIGI FERRARIS | 100 | 0 | 0,000 |
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO | 550 | 0 | 0,000 |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT | 363 | 0 | 0,000 |

| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
Tipo de relación : Societaria Breve descripción : Enel, S.P.A. participa íntegramente a Enel Energy Europa, S.r.I.
ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L.
ENEL, S.P.A.
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad ylo su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
Breve descripción :
Endesa Generación, S.A. y Enel S.P.A. participan en el capital social de Elogás, S.A. con unas participaciones del 40,88 % y 4,31 % respectivamente.
ENEL, S.P.A.
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
NO
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
El 25 de junio de 2009 fue resuelto el Pacto Parasocial suscrito entre Enel, S.P.A. y Acciona, S.A. de fecha 26 de marzo de 2007.
El día 25 de junio de 2009 se ejecutó a favor de Enel Energy Europe S.L. la transmisión por parte de Acciona, S.A. y Finanzas Dos, S.A. de acciones representativas de un 25,01 % del capital social de Endesa, S.A., de conformidad con el contrato de compraventa de acciones y transmisión de activos suscrito entre Enel, Enel Energy Europa, Acciona y Finanzas Dos el 20 de febrero de 2009.
La citada transmisión supuso la terminación del pacto parasocial celebrado entre Enel, SPA, Enel Energy Europe S.L., Aciona, S.A. y Finanzas Dos, S.A. el 26 de marzo de 2007.
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifiquela:
| Nombre o denominación social | ||
|---|---|---|
| ENEL, S.P.A. |
Observaciones
Enel, S.P.A. es titular del 92,063% del capital social de Endesa, S.A..
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| Número de acciones directas | Número de acciones indirectas (*) | % total sobre capital social |
|---|---|---|
| 0 | 0 | 0,000 |
| 5 | SOCIEA NOPE WINON ាន់ និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង និង ន ﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ADRID - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - |
(*) A través de:
| Total | |
|---|---|
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
Plusvalía/(Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros)
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 30 de junio de 2009 se acuerda la Autorización para que la Sociedad y sus filiales puedan adquirir acciones propias al amparo de lo dispuesto en el artículo 75 y en la disposición adicional primera de la Ley de Sociedades Anónimas.
l. Revocar y dejar sin efecto, en la parte no utilizada, la autorización derivativa de acciones de la sociedad, concedida por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2008.
II. Autorizar nuevamente la adquisición derivativa de acciones propias, así como los derechos de las mísmas, de acuerdo con el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas, en las siguientes condiciones:
a) Las adquisiciones podrán realizarse por cualquiera de las modalidades legalmente admitidas, directamente por la propia ENDESA, S.A., por las Sociedades de su grupo, o por persona interpuesta, hasta la cifra máxima per la Ley.
b) Las adquisiciones se realizarán a un precio por acción mínimo de su valor nominal y máximo equivalente a su valor de cotización más un 5% adicional.
c) La duración de la presente autorización será de 18 meses.
A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición de participaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal
Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:

0
0
NO
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción estatutaria
Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:
A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
NO
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
B.1 Consejo de Administración
B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | ഗ |
B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| Don Borja Prado EULATE |
PRESIDENTE | 20/06/2007 | 20/06/2007 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
ADRID
0
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON FULVIO CONTI | VICEPRESIDENTE | 25/06/2009 | 30/06/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON ANDREA BRENTAN |
-- | CONSEJERO DELEGADO |
18/10/2007 | 30/06/2008 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON ALEJANDRO ECHEVARRIA BUSQUET |
- | CONSEJERO | 25/06/2009 | 30/06/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DF ACCIONISTAS |
| DON CLAUDIO MACHETTI |
-- | CONSEJERO | 18/10/2007 | 30/06/2008 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON GIANLUCA COMIN | --- | CONSEJERO | 14/09/2009 | 14/12/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON LUIGI FERRARIS | CONSEJERO | 18/10/2007 | 30/06/2008 | VOTACIÓN EN JIJNTA DE ACCIONISTAS |
|
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO |
-- | CONSEJERO | 25/06/2009 | 30/06/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT |
- | CONSEJERO | 25/06/2009 | 30/06/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
9
Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON JOSÉ MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | FJECUTIVO | 24/03/2009 |
| DOÑA CARMEN BECERRIL MARTINEZ | DOMINICAL | 25/06/2009 |
| DON ESTEBAN MORRAS ANDRÉS | FJECUTIVO | 25/06/2009 |
| DON JORGE VEGA-PENICHET LÓPEZ | DOMINICAL | 25/06/2009 |

| Nombre o denominación social del consejero | Condición consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON VALENTÍN MONTOYA MOYA | DOMINICAL | 25/06/2009 |
| DON RAFAEL MIRANDA ROBREDO | EJECUTIVO | 30/06/2009 |
| DON FERNANDO DORNELLAS SILVA | INDEPENDIENTE | 20/07/2009 |
B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denomincaión del consejero | Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
PRESIDENTE |
| DON ANDREA BRENTAN | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % total del consejo | 22,222 |
| Nombre o denominación del consejero |
Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| DON FULVIO CONTI | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ENEL. S.P.A. |
| DON CLAUDIO MACHETTI | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ENEL, S.P.A. |
| DON GIANLUCA CÓMIN | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ENEL, S.P.A. |

| Nombre o denominación del consejero |
Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| DON LUIGI FERRARIS | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ENEL, S.P.A. |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % total del Consejo | 44.444 |
DON ALEJANDRO ECHEVARRÍA BUSQUET
Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Deusto, especializado Higher School.Ha recibido los Premios Jaume de Cordelles (ESADE), Mejor Empresario Vasco, Mejor Gestión Empresarial, y a los Valores de Empresa en Medios de Comunicación.
DON LUIS DE GUINDOS JURADO
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales - CUNEF (Premio extraordinario fin de carrera), Curso de Doctorado en Economía (Universidad Complutense) y Técnico Comercial y Economista del Estado (número uno de su promoción).
don miquel roca junyent
Licenciado en Derecho por La Universidad de Barcelona; Profesor de Derecho Constitucional en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona y Doctor Honoris Causa por las Universidades de Educación a Distancia, León y Girona.
| Número total de consejeros independientes | 3 |
|---|---|
| % total del consejo | 33,333 |
Detalle los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del cambio |
Condición anterior | Condición actual |
|---|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | 24/03/2009 OTROS EXTERNOS | EJECUTIVO | |
| DON ANDREA BRENTAN | 30/06/2009 DOMINICAL | FJFCUTIVO |
B.1.4 Explique, en su caso, las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.
B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
ડા
Nombre del consejero DOÑA CARMEN BECERRIL MARTÍNEZ Motivo del cese
Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A.
Nombre del consejero
DON ESTEBAN MORRAS ANDRÉS
Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A.
DON FERNANDO DORNELLAS SILVA
Lo consideró conveniente por motivos profesionales (y así poder concentrar sus esfuerzos en otras actividades profesionales que desempeña).
DON JORGE VEGA-PENICHET LÓPEZ
Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A.
DON JOSÉ MANUEL ENTRECANALES DOMECQ

Motivo del cese
Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A.
DON VALENTÍN MONTOYA MOYA
Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A.
B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
DON ANDREA BRENTAN
CON FECHA 30 DE JUNIO DE 2009, EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DELEGÓ, A FAVOR DEL CONSEJERO DELEGADO, TODAS Y CADA UNA DE LAS FACULTADES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN LEGAL Y ESTATUTARIAMENTE DELEGABLES.
TODAS LAS FACULTADES DELEGADAS A FAVOR DEL CONSEJERO DELEGADO DE ENDESA, S.A., D. ANDREA BRENTAN, SE EJERCERÁN POR ÉSTE DE FORMA SOLIDARIA RESPECTO DE TODAS LAS QUE CORRESPONDAN A LA COMISIÓN EJECUTIVA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD.
B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | ENDESA CHILE. S.A. | CONSEJERO |
| DON ANDREA BRENTAN | FNFRSIS S.A. | VICEPRESIDENTE |
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO | ENDESA CHILE, S.A. | CONSEJERO |
B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social consejero | Denomincación social de la entidad cotizada | Cargo |
|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | GESTEVISIÓN TELECINCO. S.A. | CONSEJERO |
| DON ALEJANDRO ECHEVARRIA BUSQUET | CompaÑÍA VINÍCOLA DEL NORTE DE ESPAÑA | CONSEJERO |
| DON ALEJANDRO ECHEVARRÌA BUSQUET | GESTEVISIÓN TELECINCO. S.A. | PRESIDENTE |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT | ACS, S.A. | CONSEJERO |

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
NO
B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| La política de inversiones y financiación | ടി |
|---|---|
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | ટા |
| La política de gobierno corporativo | ടി |
| La política de responsabilidad social corporativa | ડા |
| El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | ടി |
| La politica de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | ਫ਼ੀ |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
|
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites | ടി |
B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:
a) En la sociedad objeto del presente informe:
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 2.469 |
| Retribucion Variable | 5.688 |
| Dietas | 385 |
| Atenciones Estatutarias | 0 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 29.758 |

| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Anticipos | 0 |
| Creditos concedidos | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 362 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 |
| Primas de seguros de vida | 203 |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | 0 |
b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:
| Datos en miles de euros |
|---|
| 0 |
| 0 |
| 187 |
| 0 |
| 0 |
| 0 |
| - | 187 |
|---|---|
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Anticipos | 0 |
| Creditos concedidos | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 |
| co | |
14
ORID
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Primas de seguros de vida | 0 |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | O |
c) Remuneración total por tipología de consejero:
| Tipología consejeros | Por sociedad | Por grupo |
|---|---|---|
| Ejecutivos | 36.861 | 153 |
| Externos Dominicales | 1.050 | 0 |
| Externos Independientes | 389 | 34 |
| Otros Externos | 0 | O |
| Total | 38.300 | 187 |
d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante
| 38.487 | |
|---|---|
| Remuneración total consejeros/beneficio atribuido a la sociedad dominante (expresado en %) | 1.1 |
B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Cargo |
|---|
| DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE COMPRAS, PLANIFICACIÓN Y MEDIOS |
| DIRECTOR GENERAL DE COMUNICACIÓN |
| DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO FINANCIERO |
| DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE RECURSOS HUMANOS A |

| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DOÑA M ISABEL FERNANDEZ LOZANO | DIRECTORA GENERAL ADJUNTA AL DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS |
| DON FRANCISCO BORJA ACHA BESGA | DIRECTOR GENERAL DE ASESORIA JURIDICA |
| DON JAVIER URIARTE MONEREO | DIRECTOR GENERAL DE COMERCIALIZACIÓN |
| DON JOSE DAMIAN BOGAS GALVEZ | DIRECTOR GENERAL DE ESPAÑA Y PORTUGAL |
| DON IGNACIO ANTONANZAS ALVEAR | GERENTE GENERAL DE ENERSIS |
| DON RAFAEL MATEO ALCALA | GERENTE GENERAL DE ENDESA CHILE |
| DON AMADO FRANCO LAHOZ | PRESIDENTE CONSEJO ASESOR DE ERZ-ENDESA ARAGON |
| DON JAIME GROS BANERES | DIRECTOR GENERAL TERRITORIAL DE ARAGON |
| DON SALVADOR MONTEJO VELILLA | SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN |
| DON GERMAN MEDINA CARRILLO | DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS |
| DON ANTONIO PAREJA MOLINA | DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS |
| DON ALVARO QUIRALTE ABELLO | DIRECTOR GENERAL DE GESTION ENERGIA |
| DON RAFAEL LOPEZ RUEDA | GERENTE GENERAL DE CHILECTRA |
| DON JOSÉ LUIS PUCHE CASTILLEJO | DIRECTOR GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS |
| DON JAIME YBARRA LLOSENT | PRESIDENTE DEL CONSEJO ASESOR DE SEVILLANA ENDESA ANDALUCIA Y EXTREMADURA |
| DON JOAQUÌN GALINDO VÉLEZ | GERENTE GENERAL DE ENDESA CHILE |
| DON HECTOR LOPEZ VILASECO | DIRECTOR GENERAL P SOCK |

| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| ESTRATEGIA Y DESARROLLO | |
| DON ANTÓN COSTAS COMESAÑA | PRESIDENTE DEL CONSEJO ASESOR DE FECSA-ENDESA EN CATALUÑA |
| DON JOSE MARIA ROVIRA VILANQVA | DIRECTOR GENERAL DE FECSA-ENDESA CATALUÑA |
| DON ANDREU ROTGER AMENGUAL | DIRECTOR GENERAL TERRITORIAL DE BALEARES |
| DON PABLO CASADO REBOIRO | DIRECTOR GENERAL TERRITORIAL DE CANARIAS |
| DON JOSE LUIS MARIN LOPEZ-OTERO | DIRECTOR GENERAL DE ENDESA RED |
| DON ALFONSO ARIAS CAÑETE | DIRECTOR GENERAL DE ENERGIA NUCLEAR |
| DON PABLO YRARRAZABAL VALDES | PRESIDENTE DE ENERSIS |
| DON MARIO VALCARCE DURAN | PRESIDENTE DE ENDESA CHILE |
| DON JORGE ROSEMBLUT RATINOFF | PRESIDENTE DE ENDESA CHILE |
| DON PEDRO LARREA PAGUAGA | DIRECTOR GENERAL DE LATINOAMÉRICA |
| DON BARTOLOME REUS BELTRAN | PRESIDENTE DEL CONSEJO ASESOR DE GESA-ENDESA BALEARES |
| DON MANUEL MORAN CASERO | DIRECTOR GENERAL DE GENERACIÓN |
| DON FRANCESCO BURESTI | DIRECTOR GENERAL DE COMPRAS |
| DON PAOLO BONDI | DIRECTOR GENERAL ECONOMICO FINANCIERO |
| DON FRANCISCO ARTEAGA ALARCÓN | DIRECTOR GENERAL TERRITORIAL ANDALUCÍA Y EXTREMADURA |
| DON ENRIQUE DURAND BAQUERIZO | DIRECTOR GENERAL DE AUDITORIA |
| DON ALFONSO LOPEZ SANCHEZ | DIRECTOR GENERAL DE COMUNICACION |
| DON MASSIMO TAMBOSCO | DIRECTOR GENERAL ADJUNTO |

| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| AL DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO FINANCIERO |
|
| Don antonio Torvá Jordán | DIRECTOR GENERAL ADJUNTO AL DIRECTOR GENERAL DE COMUNICACIÓN |
Remuneración total alta dirección (en miles de euros)
40.726
B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Número de beneficiarios | 25 | ||
|---|---|---|---|
| Consejo de Administración | Junta General | ||
| Organo que autoriza las cláusulas | ડા | NO | |
| ¿Se Informa a la Junta General sobre las cláusulas? | દા |
B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.
Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias
La remuneración de los miembros del Consejo de Administración es informada por el Comité de Nombramientos y Retribuciones y aprobada por el Consejo de Administración, dentro de los términos establecidos en el artículo 40 de los Estatutos Sociales, y de forma más amplia en el artículo 33 del Reglamento del Consejo de Administración:
33.1 La remuneración de los administradores se compone de los siguientes conceptos: asignación fija mensual y participación en beneficios. La remuneración, global y anual, para todo el Consejo y por los conceptos anteriores, será el uno por mil de los beneficios del Grupo consolidado, aprobados por la Junta General, si bien el Consejo de Administración podrá reducir este porcentaje en los ejercicios en que lo estime conveniente. Todo ello sin perjuicio de lo establecido en el párrafo tercero de este artículo con relación a las dietas.
Corresponderá al propio Consejo la distribución del importe citado entre los conceptos anteriores y entre los administradores en la forma, momento y proporción que libremente determine.
33.2 Los miembros del Consejo de Administración percibirán también dietas por asistencia a cada sesión de los órganos de administración de la Sociedad y sus comités. La cuantía de dicha dieta será, como máximo, el importe que,

conformidad con los párrafos anteriores, se determine como asignación fija mensual. El Consejo de Administración podrá, dentro de este límite, establecer la cuantía de las dietas.
33.3 Las retribuciones previstas en los apartados precedentes, derivadas de la pertenencia al Consejo de Administración, serán compatibles con las demás percepciones profesionales que correspondan a los consejeros por cualesquiera otras funciones ejecutivas o de asesoramiento que, en su caso, desempeñen para la Sociedad distintas de las de supervisión y decisión colegiada propias de su condición de consejeros, las cuales se someterán al régimen legal que les fuere aplicable.
33.4 De conformidad con lo dispuesto en el artículo 130 de la Ley de Sociedades Anónimas, la remuneración por el concepto participación en beneficios, sólo podrán percibirla los administradores después de estar cubiertas las atenciones de la reserva legal y de la estatutaria y de haberse reconocido a los accionistas un dividendo mínimo del 4 por ciento.
33.5 Los consejeros que no tengan vinculación profesional o laboral con la Sociedad no tendrán ninguna otra remuneración, salvo los seguros colectivos, y de responsabilidad civil, correspondiente al ejercicio de su actuación como consejeros.
33.6 El Presidente, de acuerdo con el apartado tercero de este artículo, tendrá, a retribución que se establezca al fijar el régimen legal particular con el que se vincule con la Sociedad.
El Consejero Delegado, además de lo previsto en los apartados precedentes para los consejeros de la Sociedad y de acuerdo con el apartado tercero de este artículo, tendrá una retribución fijada en el contrato por el que se vincule con la Sociedad, en el que se especificarán sus derechos y obligaciones, tanto mientras dure su relación con ella como al término de la misma.
Los importes de la remuneración fija, la aplicación de la remuneración variable, así como las remuneraciones del Presidente y del Consejero Delegado, correspondientes regimenes, deberán ser propuestos por el Comité de Nombramientos y Retribuciones al Consejo, y estarán sujetos a la obligación de transparencia.
33.7 El Comité de Nombramientos y Retribuciones redactará una Memoria Anual sobre la política de retribución de los consejeros y el detalle de la percibida por cada uno de ellos en su carácter de tales, con desglose de todas las partidas que lo integren. Sin perjuicio de poder aplicar una individualización total en una fase ulterior, las retribuciones de los consejeros vinculados con carácter profesional y permanente a la Sociedad se indicarán de forma global para todos ellos, indicando el número de los que los perciben por cada uno de los conceptos retributivos.
Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.
| A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización. |
દા |
|---|---|
| La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos. |
ടി |
B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:

| lmporte de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen |
SI |
|---|---|
| Conceptos retributivos de carácter variable | SI |
| Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente. |
ડા |
| Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos |
SI |
B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del dia, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, tiene encomendadas entre sus funciones la de informar y proponer la Política de Retribuciones de los consejeros y la cuantía de sus retribuciones.
Para el establecimiento de la política de retribuciones el Comité de Nombramientos y Retribuciones, realiza una labor de estudio con el objeto de salvaguardar las mejores prácticas de gobierno corporativo. El principio de transparencia alcanza a todos los componentes y conceptos retributivos, incluidas las indemnizaciones en los casos de cese.
La fijación de las cuantía recibidas por los consejeros en el ejercicio de su cargo se adecuan, al mercado de las sociedades cotizadas.
El Comité de Nombramientos y Retribuciones redactará una Memoria Anual sobre la Política de Retribución de los Consejerosy el detalle de la percibida por cada uno de ellos en su carácter de tales, con desglose de todas las partidas que lo integren.
Además, el Comité de Nombramientos y Retribuciones, de conformidad con el Código Unificado de Buen Gobierno, somete al Consejo de Administración un informe anual sobre la política de retribuciones de los consejeros. Dicho Informe es aprobado por el Consejo de Administración y puesto a disposición de los accionistas en el momento de la convocatoria de la Junta General.
¿Ha utilizado asesoramiento externo?
SI
Towers Perrin
Mercer
JA Garrigues
Sagardoy Abogados
B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominacion social del consejero |
Denominación social del accionista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON FULVIO CONTI | ENEL, S.P.A. | ADMINISTRADOR DELEGADO Y D.GENERAL |
| DON ANDREA BRENTAN | ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. | PRESIDENTE |
| DON CLAUDIO MACHETTI | ENEL, S.P.A. | DIRECTOR DE LA FUNCIÓN GROUP RISK MANAGEMENT |
| DON GIANLUCA COMIN | ENEL. S.P.A. | DIRECTOR DE RELACIONES EXTERNAS |
| DON LUIGI FERRARIS | ENEL, S.P.A. | CFO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:
B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
NO
B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De conformidad con lo establecido en el articulo 37 de los Estatutos Sociales, 'Corresponde a la Junta General tanto el nombramiento, como la separación de los consejeros. El cargo de Consejero es renunciable, revocable ´.
El nombramiento y la reelección de consejeros se regulan en el Reglamento del Consejo de Administración:
Artículo 5. Estructura y composición del Consejo
5.3. Las propuestas de nombramiento o reelección de consejo recaerá en personas de reconocido prestigio que posean la experiencia y los concimientos profesionales adecuados para el ejercicio de sus funciones y que asuman un compromiso de dedicación suficiente para el desempeño de las tareas de aquél. '
Artículo 22. Nombramiento de consejeros

´La Junta General o, en su caso, el Consejo serán competentes para designar a los miembros del mismo de conformidad con lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas y en los Estatutos Sociales.
El Consejo hará la propuesta de nombramiento previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones. '
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su Artículo 25 la reelección de consejeros, estableciendo que:
´El Comité de Nombramientos y Retribuciones informará con carácter preceptivo sobre la propuesta de reelección de los consejeros que el Consejo decida presentar a la Junta General."
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su Artículo 26 el cese de los consejeros , estableciendo que:
26.1. Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, así como en todos los demás supuestos en que así proceda, de acuerdo con la Ley, los Estatutos y el presente Reglamento.
26.2. Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo, y formalizar la correspondiente dimisión cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos legalmente y cuando el Consejo, previo inforne del Comité de Nombramientos y Retribuciones, resuelva que el Consejero ha infringido gravemente sus obligaciones.
26.3. Cuando por cualquier causa se produzca el cese de un Consejero, éste no podrá prestar servicios en otra entidad competidora durante el plazo de dos años, salvo que el Consejo le dispense de esta obligación o acorte la duración de la referida prohibición. "
El procedimiento a seguir y los criterios a emplear utilizados son aquellos regulados en la Ley de Sociedades Anónimas y el Reglamento del Registro Mercantil.
B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los supuestos en que los consejeros están obligados a poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, se regulan en el artículo 26. Cese de los Consejeros del Reglamento del Consejo de Administración:
´26.1. Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, así como en todos los demás supuestos en que así proceda de acuerdo con la Ley, los Estatutos y el presente Reglamento,
26.2. Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo, y formalizar la correspondiente dimisión cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos legalmente y cuando el Consejo, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones resuelva que el Consejero ha infringido gravemente sus obligaciones.
26.3. Cuando por cualquier causa se produzca el cese de un Consejero, éste no podrá prestar servicios en otra entidad competidora durante el plazo de dos años, salvo que el Consejo le dispense de esta obligación o acorte la duración de la referida prohibición.
B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
NO

Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preccupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración
NO
| Explicación de las reglas |
|---|
| El artículo 43 de los Estatutos establecen que: El Consejo se reunirá cuantas veces lo convoque el Presidente o quien haga sus veces, a iniciativa suya o cuando lo soliciten, al menos, dos consejeros. |
B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
NO
Indique como se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:
El Consejo quedará válidamente constituido cuando concurran a la reunión, presentados, la mitad más uno de sus componentes. Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los consejeros, presentados, concurrentes a la reunión
| Quórum | % |
|---|---|
| Mitad más uno | 55,55 |
| Tipo de mayoría | % |
| Absoluta | 55,55 |
B.1.23 Explique si existen requisitos, distintos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente.
NO
B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
ડા

Materias en las que existe voto de calidad
De conformidad con lo establecido en el artículo 46. de los Estatutos Sociales, 'el Consejo deliberará sobre las cuestiones contenidas en el orden del día y también sobre todas aquellas que el Presidente o la mayoría de los Vocales presentes o representados propongan, aunque no estuvieran incluidas en el mismo. Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los consejeros, presentes o representados, concurrentes a la sesión. En caso de empate tendrá voto de calidad el Presidente o quien haga sus veces en la reunión. Lo previsto en el presente apartado se entenderá sin perjuicio de aquellos acuerdos para cuya adopción se exija una mayoría cualificada de consejeros por los presentes Estatutos o la legislación vigente , asimismo el artículo 11. del Reglamento del Consejo de Administración establece que ´en caso de empate, el Presidente, o quien ejerza sus funciones, tendrá voto de calidad' .
B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
| 147 | |||
|---|---|---|---|
| Edad límite presidente | Edad límite consejero delegado | Edad límite consejero | |
| 0 | 0 | O |
B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:
NO
Número máximo de años de mandato
B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación
Actualmente no hay presencia de mujeres en el Consejo de Administración de Endesa. No obstante, Endesa tiene aprobado un Plan de Igualdad en el que reafirma su compromiso de velar por el cumplimiento del principio de igualdad entre mujeres y hombres y que contempla:
Medidas en materia de RR.HH. (acciones positivas: selección, formación, retribución, acoso sexual y por razón de sexo).
Medidas de conciliación (permisos retribuidos, excedencias, reducciones y modificaciones de jornada, etc.) A destacar: flexibilidad horaria adicional (hasta 1 hora diaria) y posibilidad de cambiar temporalmente en determinados supuestos el horario partido en continuado.
Protección del embarazo, la maternidad: régimen especial trabajadoras a turno cerrado.
Protección a las víctimas de violencia de género.
Protocolo actuación en supuestos de acoso sexual y acoso por razón de sexo.
0
Explicación de los motivos y de las iniciativas
Dentro del marco de las políticas de responsabilidad social empresarial de Endesa, la política de la Empresa contempla entre sus principios:
El establecimiento de cláusulas de acción positiva que fomenten el acceso de las mujeres, en condiciones de igualdad de méritos, a aquellos puestos de trabajo en los que se encuentren subrepresentadas.
En cualquier caso, el Comité de Nombramientos y retribuciones vela porque los procedimientos de selección no se vean afectados por sesgos implícitos que obstaculicen el nombramiento de consejeros por circunstancias personales.
En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:
SI
El artículo 15 del Reglamento del Consejo, establece que el Comité de Nombramientos y Retribuciones tendrá la función de informar y proponer el nombramiento de los miembros del Consejo de Administración, ya sea por el supuesto de cooptación como para su propuesta a la Junta General.
Conforme a lo dispuesto en el artículo 5 del Reglamento del Consejo, las propuestas de nombramientos o reelección de Consejeros que formule el Consejo recaerá en personas de reconocido prestigio que posean la experiencia y los conocimientos profesionales adecuados para el ejercicio de sus funciones y que asuman un compromiso de dedicación suficiente para el desempeño de las tareas de aquél.
B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detálielos brevemente.
Los Estatutos de la Sociedad, en su artículo 44., establecen que 'la representación deberá conferirse por escrito y con carácter especial para cada Consejo, no pudiendo ostentar cada Consejero más de tres representaciones, con excepción del Presidente, que no tendrá ese límite, aunque no podrá representar a la mayoría del Consejo´.
Por otra parte, el artículo 11. del Reglamento de Administración señala que ´cada Consejero podrá conferir su representación a otro miembro del Consejo, de acuerdo con lo establecido en los Estatutos de la Sociedad´.
B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:
| Número de reuniones del consejo | 15 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |

lndique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:
| Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada | 0 |
|---|---|
| Número de reuniones del comité de auditoría | 6 |
| Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones | 12 |
| Número de reuniones de la comisión de nombramientos | 0 |
| Número de reuniones de la comisión de retribuciones | 0 |
B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias realizadas sin instrucciones específicas:
| Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio | |
|---|---|
| % de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercicio | 0.000 |
B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:
| 1 |
|---|
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON ANDREA BRENTAN | CONSEJERO DELEGADO |
| DON PAOLO BONDI | DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO FINANCIERO |
B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.
No existen mecanismos especiales a este respecto, aunque de conformidad con la legislación mercantil vigente y para su aprobación por la correspondiente Junta General de Accionistas, los administradores definen las políticas contables y establecen los sistemas de control necesarios para la elaboración de las cuentas anuales individuales que muestren una imagen fiel del patrimonio, la situación financiera, los resultados de las operaciones y de los e

aplicados del Grupo consolidado.
Asimismo, para contrastar la no existencias entre los criterios antes señalados y las políticas seguidas, los auditores externos verifican las cuentas anuales y están regularmente informados sobre los controles y procedimientos definidos por la Compañía y sus sociedades filiales, desarrollan sus trabajos con total libertad, tienen acceso a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento para exponer sus conclusiones y también a las actas del Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva, Comité de Auditoría y Cumplimiento y Comité de Nombramientos y Retíbuciones.
Por otra parte, el Auditor Externo ha emitido sus informes de las cuentas anuales consolidadas correspondientes a los últimos 18 ejercicios, expresando una opinión sin salvedades.
B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
NO
B.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.
| Procedimiento de nombramiento y cese | |
|---|---|
| Conforme establece el artículo 38 del Reglamento del Secretario será nombrado por el Consejo de Administración a propuesta del Presidente. |
|
| ¿La Comisión de Nombramientos informa del nombramiento? | ടി |
| ¿La Comisión de Nombramientos informa del cese? | ટા |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento? | ટા |
| ¿El Consejo en pleno aprueba el cese? | ടി |
¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?
ടി
Observaciones
Establece el artículo 38 del Reglamento del Consejo, que el Secretario debe velar por la observancia de los principios y criterios de gobierno corporativo y las disposiciones estatutarias y reglamentarias de la sociedad.
B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.

De conformidad con lo establecido en el artículo 51. de los Estatutos Sociales de la Compañía, es el Comité de Auditoría y Cumplimiento el encargado de velar por el cumplimiento del buen gobierno corporativo y la transparencia en todas las actuaciones de la Sociedad en los ámbitos económico-financieros y de auditoría externa y cumplimiento y de auditoría interna, teniendo encomendado para ello la relación con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
Por otra parte, no existen relaciones diferentes de las actividades profesionales con analistas financieros, bancos de inversión y agencias de calificación de riesgos.
B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
| ടി | ||
|---|---|---|
| Auditor saliente | Auditor entrante | |
| DELOITTE, S.L. | KPMG AUDITORES, S.L. |
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
NO
B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| S | 1 | |
|---|---|---|
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
0 | 175 | 175 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%) |
0.000 | 4.550 | 2.420 |
B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de años ininterrumpidos | ||
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %) |
0.0 | 0,0 |
B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación de la sociedad objeto | 0/0 participación |
Cargo o funciones |
|---|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | ENDESA CHILE, S.A. | 0,000 | CONSEJERO |
| Don Ful vio conti | ENEL, S.P.A. | 0,006 | ADMINISTRAD OR DELEGADO Y D.GENERAL |
| DON ANDREA BRENTAN | ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. | 0.000 | PRESIDENTE |
| DON ANDREA BRENTAN | ENEL INVESTMENT HOLDING | 0,000 | CONSEJERO |
| DON ANDREA BRENTAN | ENERSIS, S.A. | 0,000 | VICEPRESIDE NTE |
| DON CLAUDIO MACHETTI | ENEL, S.P.A. | 0.000 | D. FUNCIÓN GROUP RISK MANAGEMENT |
| DON GIANLUCA COMIN | ENEL, S.P.A. | 0.000 | D. RELACIONES EXTERNAS |
| DON LUIGI FERRARIS | ENEL, S.P.A. | 0,000 | CFO |
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO | ENDESA CHILE, S.A. | 0,000 | CONSEJERO |

B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
ડા
El derecho de asesoramiento e información está regulado en el artículo 31. del Reglamento del Consejo de Administración: 'Los consejeros, cuando así lo exija el desempeño de sus funciones, tendrán acceso a todos los servicios de la Sociedad y podrán recabar la información y asesoramiento que necesiten sobre cualquier aspecto. El derecho de información se extiende a las sociedades participadas, y se recabará del Presidente, a través del Secretario del Consejo, instrumentándose por el Consejero Delegado.
Los consejeros, por mayoría, tendrán, además, la facultad de proponer al Consejo la contratación, con cargo a la Sociedad, de asesores legales, contables, técnicos, financieros, comerciales o de cualquier otra indole que consideren necesarios con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones cuando se trate de cierto relieve y complejidad, ligados al ejercicio de su cargo.
La propuesta anterior deberá ser comunicada al Presidente de la Sociedad, a través del Secretario del Consejo, y será instrumentada por el Consejero Delegado. El Consejo podrá negar su aprobación a la financiación del asesoramiento al que se refiere el apartado anterior, por la innecesariedad del mismo para el desempeño de las funciones encomendadas, por su cuantía desproporcionada en relación con la importancia del problema, o cuando considere que dicha asistencia técnica pueda ser prestada adecuadamente por personas de la propia Sociedad .
B.1.42 indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
Detalle del procedimiento
El artículo 41. de los Estatutos Sociales de la Compañía señala que: 'Los Consejeros, por virtud de su cargo, quedarán obligados a: a) Recabar la información necesaria y preparar adecuadamente las reuniones del Consejo y de los órganos sociales a los que pertenezcan', de conformidad con lo anterior los servicios de la Compañía proveen a los consejeros de la información correspondiente a la reunión con, en la medida de lo posible, siete días de antelación y, en cualquier caso, con 48 horas de antelación.
B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
El artículo 26 del Reglamento del Consejo establece que Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, así como en todos los demás supuestos en que así proceda de acuerdo con la Ley, los Estatutos y el presente Reglamento.
្រពេលខាក្រ
Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo, y formalizar la correspondiente dimisión cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos legalmente y cuando el Consejo, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones resuelva que el Consejero ha infringido gravemente sus obligaciones.
B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:
NO
Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.
no
| Decisión tomada |
Explicación razonada |
|---|---|
B.2 Comisiones del Consejo de Administración
B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | PRESIDENTE | EJECUTIVO |
| DON ANDREA BRENTAN | VOCAL | EJECUTIVO |
| DON FULVIO CONTI | VOCAL | DOMINICAL |
| DON LUIGI FERRARIS | VOCAL | DOMINICAL |
| DON LUIS DE GLIINDOS JURADO | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| Nombre | Cargo | Tipologia | |
|---|---|---|---|
| 31 | SOCIEN States 1 11/24 4-25-1 10. |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON ALEJANDRO ECHEVARRÍA BUSQUET | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON BORJA PRADO EULATE | VOCAL | EJECUTIVO |
| DON LUIGI FERRARIS | VOCAL | DOMINICAL |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON CLAUDIO MACHETTI | VOCAL | DOMINICAL |
| DON LUIGI FERRARIS | VOCAL | DOMINICAL |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
સા |
|---|---|
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
દા |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verficar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
ટી |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
ടി |
| Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
SI |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
ടി |
| Asegurar la independencia del auditor externo | ટા |
| En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de las () Ci ( | |
| 32 |
MADRID
empresas que lo integren
B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su artículo 15 el Comité de Nombramientos y Retribuciones:
15.1. El Comité de Nombramientos y Retribuciones estará integrado por un mínimo de cuatro y un máximo de seis miembros del Consejo de Administración, designados con el voto favorable de la mayoría del propio Consejo. El artículo 52 de los Estatutos estabece que en su composición deberán ser mayoría los consejeros no ejecutivos.
El artículo 52 de los Estatutos establece que el Presidente de Nombramientos y Retribuciones será designado por el Consejo de Administración, de entre los consejeros no ejecutivos, con el voto favorable de la mayoría del propio Consejo.
15.2 El Presidente deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde su cese. A falta de Presidente, le sustituirá el consejero designado provisionalmente por el Consejo de Administración, y en su defecto, el miembro del Comité de mayor edad.
15.3. El Comité de Nombramientos y Retribuciones se reunirá cuantas veces lo convoque su Presidente, cuando asi lo decidan la mayoría de sus miembros o a solicitud del Consejo de Administración. Las sesiones del Comité tendrán lugar en el domicillo social o en cualquier otro que determine el Presidente y que se señale en la convocatoria. El Comité quedará válidamente constituido cuando concurran la mayoría de sus miembros.
15.4. Los acuerdos deberán adoptarse con el voto favorable de la mayoría de los consejeros concurrentes a la sesión. En caso de empate, el voto del Presidente, o quien ejerza sus funciones, tendrá carácter dirimente.
15.5. El Secretario del Comité será el del Consejo de Administración y levantará acta de los acuerdos adoptados. de los que se dará cuenta al Consejo.
15.6. El Comité de Nombramientos y Retribuciones tendrá encomendadas, entre otras, las funciones de informar y proponer el nombramiento de los miembros del Conseio de Administración, va sea por el supuesto de cooptación como para su propuesta a la Junta General. Asimismo, informará acerca de sus retribuciones. Además, el Comité tendrá encomendadas las siguientes funciones: - Informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos relativos a la Alta Dirección de ENDESA (en la actualidad niveles l a III), así como de los Primeros Ejecutivos de Enersis, Chilectra y Endesa Chile. - Aprobar las retribuciones de los miembros de la Alta Dirección en los términos definidos en el apartado anterior. - Decidir la adopción de esquemas de retribución para la Alta Dirección que tengan en cuenta los resultados de las empresas. Igualmente, deberá conocer y valorar la política de directivos de la empresa, en especial las áreas de formación y selección. - Determinar los regímenes particulares de vinculación del Presidente y del Consejero Delegado con la Sociedad. - Elaborar y aprobar el Estatuto de la Alta Dirección. Estas funciones se entenderán con carácter enunciativo y sin periuicio de aquellas otras que el Conseio de Administración pudiera encomendarle. El Conseio podrá requerir al Comité la elaboración de informes sobre aquellas materias propias de su ámbito de actuación.
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su artículo 13 la Comisión Ejecutiva:
13.1. La Comisión Ejecutiva estará integrada por un mínimo de cinco Consejeros y un máximo

SI
el Presidente y el Consejero Delegado. Se reunirá, al menos, una vez al mes.
Presidirá la Comisión Ejecutiva el Presidente del Consejo de Administración y actuará de Secretario el que lo sea del Consejo. El régimen de sustituciones de estos cargos es el Consejo de Administración.
13.2. Son competencias de la Comisión Ejecutiva:
a. Adoptar los acuerdos correspondientes a las facultades que el Consejo le hubiere delegado.
b. Eiercer las funciones referentes al control de la gestión de la Sociedad.
c. Estudiar y proponer las directrices que han de definir la estrategia empresarial y supervisar su puesta en práctica, con especial atención a las actuaciones en las áreas internacional y de diversificación.
d. Deliberar e informar, para elevar al Consejo, los asuntos que correspondan a las materias siguientes, hayan sído o no objeto de delegación por el Consejo:
Presupuestos de la Sociedad con desglose de las previsiones correspondientes a cada línea de negocio y seguimiento de la gestión económica, de las desviaciones y de las propuestas de medidas correctoras.
Inversiones materiales o financieras y alianzas o acuerdos relevantes para la Sociedad.
Operaciones financieras de importancia económica y programas de actuaciones a medio plazo.
Valoración de la consecución de los objetivos de las distintas unidades operativas de la empresa.
13.3. La designación de la Comisión Ejecutiva requerirá el voto favorable de, al menos, dos tercios de los miembros del Consejo.
13.4. Los acuerdos de la Comisión Ejecutiva sobre asuntos en los que exista delegación de facultades por parte del Consejo son de cumplimiento obligatorio desde su adopción. No obstante, en aquellos casos en los que a juicio del Presidente, o de la mayoría de la Comisión Ejecutiva, la importancia del asunto así lo aconsejara, los acuerdos de la Comisión Ejecutiva se someterán a la ratificación posterior del Consejo.
13.5. El Secretario de la Comisión Ejecutiva, que será el del Consejo, levantará acta de los acuerdos adoptados, de los que se dará cuenta al Consejo, conforme a lo establecido en los Estatutos.
COMITÉ DE AUDITORÍA
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su artículo 14 el Comité de Auditoría y Cumplimiento: 14.1. El Comité de Auditoría y Cumplimiento estará integrado por un mínimo de cuatro y un máximo de seis miembros del Conseio de Administración, designados con el voto favorable de la mayoría del propio Consejo. El artículo 51 de los Estatutos estabece que en su composición deberán ser mayoría los consejeros no ejecutivos.
El artículo 51 de los Estatutos estabece que El Presidente del Comité de Auditoría y Cumplimiento será designado por el Consejo de Administración, de entre los consejeros no ejecutivos, con voto favorable de la mayoría del propio Consejo.
14.2. El Presidente deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde su cese. A falta de Presidente, le sustituirá el consejero del Comité designado provisionalmente por el Consejo de Administración, y en su defecto, el miembro del Comité de mayor edad.
14.3. El Comité de Auditoría y Cumplimiento se reunirá cuantas veces lo convoque su Presidente, cuando así lo decidan la mavoría de sus miembros o a solicitud del Conseio de Administración. Las sesiones del Comité tendrán lugar en el domicilio social o en cualquier otro que determine el Presidente y que se señale en la convocatoria. El Comité quedará válidamente constituido cuando concurran la mayoría de sus miembros. 14.4. Los acuerdos deberán adoptarse con el voto favorable de la mayoría de los consejeros concurrentes a la
sesión. En caso de empate, el voto del Presidente, o quien ejerza sus funciones, tendrá GC
14.5. El Secretario del Comité será el del Consejo de Administración y levantará acta de los acuerdos adoptados, de los que se dará cuenta al Consejo.
14.6. La función principal de este Comité será velar por el buen gobierno corporativo y la transparencia en todas las actuaciones de la Sociedad en los ámbitos económico-financiero y de auditoría externa y de auditoría interna, y en todo caso, tendrá encomendadas las siguientes funciones: a. Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia. b. Proponer al Conseio de Administración para su sometimiento a la Junta General de Accionistas el nombramiento de los auditores de cuentas externos, de conformidad con el artículo 57 de estos Estatutos. c. Supervisar los servicios de auditoría interna en el caso de que exista dicho órganización empresarial. d. Conocer del proceso de información financiera y de los sistemas de información y de control interno de la Sociedad. e. Relacionarse con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría. Estas funciones se entenderán con carácter enunciativo y sin perjuicio de aquellas otras que el Consejo de Administración pudiera encomendarle.
B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones:
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Breve descripción
ASESORAMIENTO, PROPUESTA, INFORME Y APROBACIÓN.
Denominación comisión
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA
Breve descripción
DELEGADAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
COMITÉ DE AUDITORÍA
ASESORAMIENTO, PROPUESTA, INFORME, SUPERVISIÓN Y APROBACIÓN.
B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, está regulada en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. El 14 de diciembre de 2009 se modifica parcialmente el artículo 52 Comité de Nombramientos y Retribuciones de los Estatutos Sociales. El Regiamento del Consejo, los Estatutos y las modificaciones de 14 de diciembre de 2009, están disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad www.endesa.es .
El Comité de Nombramientos y Retribuciones elabora, la Memoria Anual sobre la Política de Retribuciones de los Conseieros.
Denominación comisión

La Comisión Ejecutiva, está regulada en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración y no ha sufrido ninguna modificación durante el ejercicio 2009. Estos documentos están disponibles para su consulta en la página web de la Soociedad www.endesa.es .
COMITÉ DE AUDITORÍA
El Comité de Auditoría y Cumplimiento, está regulada en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. El 14 de diciembre de 2009 se modifica parcialmente el artículo 51 de los Estatutos Comité de Auditoría y Cumplimiento. Tanto el Reglamento del Consejo, como los Estatutos y la modificación de 14 de diciembre de 2009 están disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad www.endesa.es . El Comité de Auditoría elabora anualmente, el informe de actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento.
B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
NO
El Consejo está formado por un 44,44 % de consejeros dominicales, un 33,33 % de independientes y un 22,22% de ejecutivos. La Comisión Ejecutiva se compone de un 40% de consejeros dominicales, un 20% de independientes y un 40% de ejecutivos.
C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:
SI
C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. |
ENDESA, S.A. | Societaria | Dividendos y otros beneficios distribuidos |
4.186.421 |
| 36 | GOLEN Subal 1200 ్యాప్త Carantes ! 833 |
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
lmporte (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. |
ENDESA, S.A. | Contractual | Prestación de servicios |
ರಿಗೆ |
| ENEL, S.P.A. | BOLONIA REAL ESTATE, S.L. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
ર્દ્રન |
| ENEL, S.P.A. | CARBOEX, S.A. | Contractual | Compra de bienes (terminados o en curso) |
3.981 |
| ENEL, S.P.A. | CARBOEX, S.A. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
17 |
| ENEL, S.P.A. | EMPRESA CARBONIFERA DEL SUR, S.A. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
86 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA COGENERACION Y RENOVABLES, S.A. |
Contractual | Contratos de gestion o colaboración |
2.910 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA DESARROLLO, S.L.U. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
259 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA DISTRIBUCIÓN ELECTRICA |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
14.775 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA ENERGIA XXI, S.L. |
Contractual | Contratos de gestion o colaboración |
438 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA ENERGIA, S.A. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
881 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GAS, S.A.U. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
619 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACION, S.A. |
Contractual | Contratos de gestion o colaboración |
8.463 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Otros gastos | 8.508 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN, | Contractual | Acuerdos de | 1.866 GOCIEN . |

| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| S.A. | financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario) |
|||
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Otros ingresos | 14.314 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital (prestamista) |
5.252 |
| ENEL. S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN. S.A. |
Contractual | Venta de activos materiales, intangibles u otros activos |
10.364 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA INGENIERIA, S.L. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
334 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA LATINOAMERICA, S.A. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
619 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA OPERACIONES Y SERVICIOS COMERCIALES, S.L. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
264 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA RED, S.A. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
238 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA SERVICIOS, S.L. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
494 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA TRADING, S.A. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
75 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA, S.A. | Contractual | Contratos de gestion o colaboración |
298 |
| ENEL, S.P.A. | GAS Y ELECTRICIDAD DE GENERACIÓN, S.A.U. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
2.018 SOCIEA 1000 |
| 4 159 |
NDA ﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ MORID
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| ENEL, S.P.A. | SYNAPSIS SOLUCIONES Y SERVICIOS IT LTDA |
Contractual | Prestación de servicios |
82 |
| ENEL, S.P.A. | SYNAPSIS SOLUCIONES Y SERVICIOS IT LTDA |
Contractual | Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias |
803 |
| ENEL, S.P.A. | UNION ELECTRICA CANARIAS GENERACIÓN, S.A.U. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
3.661 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA COGENERACIÓN Y RENOVABLES, S.A. |
Contractual | Venta de activos materiales, intangibles u otros activos |
2.634.000 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA DISTRIBUCIÓN ELECTRICA |
Contractual | Recepción de servicios |
22.015 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA GAS, S.A.U. | Contractual | Compra de activos materiales, intangibles u otros activos |
6.198 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Compra de activos materiales, intangibles u otros activos |
1.661 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA HELLAS, S.A. | Contractual | Compra de activos materiales, intangibles u otros activos |
6.000 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA, S.A. | Societaria | Dividendos y otros beneficios distribuidos |
312.798 |
| FINANZAS DOS, S.A. | ENDESA, S.A. | Societaria | Dividendos y otros beneficios distribuidos |
1.248.692 |
C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

C.4 Detalle las operaciones realizadas por la sociedad con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:
C.5 Indique si los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.
DON ANDREA BRENTAN
Los Conseieros dominicales de Enel, se han encontrado en situación de interés en relación al Acuerdo de Colaboración entre Endesa Distribución Eléctrica, S.L. y Enel Distribuzione, SpA, para el desarrollo del Proyecto de Sistema de Telegestión. Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DOÑA CARMEN BECERRIL MARTÍNEZ
Los Consejeros dominicales de Acciona, se han encontrado en situación de interés en relación a la venta de Endesa a Acciona de determinados activos eólicos en España y Portugal, y de determinados activos de generación hidroeléctrica en España Endesa a Acciona. Por este motivo la mencionada Consejera abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DON CLAUDIO MACHETTI
Los Conseieros dominicales de Enel, se han encontrado en situación de interés en relación al Acuerdo de Colaboración entre Endesa Distribución Eléctrica, S.L. y Enel Distribuzione, SpA, para el desarrollo del Proyecto de Sistema de Telegestión. Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
Los Consejeros dominicales de Acciona, se han encontrado en situación de interés en relación a la venta de Endesa a Acciona de determinados activos en España y Portugal, y de determinados activos de generación hidroeléctrica en España Endesa a Acciona. Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DON FULVIO CONTR
Los Consejeros dominicales de Enel, se han encontrado en situación de interés en relación al Acuerdo de Colaboración entre Endesa Distribución Eléctrica, S.L. y Enel Distribuzione, SpA, para el desarrollo del Proyecto de Sistema de Telegestión. Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DON JOSÉ MANUEL ENTRECANALES DOMECQ

Los Consejeros dominicales de Acciona, se han encontrado en situación de interés en relación a la venta de Endesa a Acciona de determinados activos eólicos en España y Portugal, y de determinados activos de generación hidroeléctrica en España Endesa a Acciona. Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DON LUIGI FERRARIS
Los Consejeros dominicales de Enel, se han encontrado en situación de interés en relación al Acuerdo de Colaboración entre Endesa Distribución Eléctrica, S.L. y Enel Distribuzione, SpA, para el desarrollo del Proyecto de Sistema de Telegestión. Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DON VALENTÍN MONTOYA MOYA
Los Consejeros dominicales de Acciona, se han encontrado en situación de interés en relación a la venta de Endesa a Acciona de determinados activos eólicos en España y Portugal, y de determinados activos de generación hidroeléctrica en España Endesa a Acciona. Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El artículo 30 del Reglamento del Consejo de Administración, dispone lo siguiente:
Los administradores no podrán utilizar el nombre de la sociedad ni invocar su condición de administradores de la misma para la realización de operaciones por cuenta propia o de personas a ellos vinculadas.
Ningún administrador podrá realizar, en beneficio propio o de personas a él vinculadas, inversiones o cualesquiera operaciones ligadas a los bienes de las que haya tenido conocimiento con ocasión del ejercicio del cargo, cuando la inversión o la operación hubiera sido ofrecida a la sociedad tuviera interés en ella, siempre que la sociedad no haya desestimado dicha inversión u operación sin mediar influencia del administrador.
Los administradores deberán comunicar al consejo de administración de conflicto, directo o indirecto, que pudieran tener, con el interés de la sociedad. En caso de conflicto, el administrador afectado se abstendrá de intervenir en la operación a que el conflicto se refiera.
En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encuentren los administradores de la sociedad serán objeto de información en el informe anual de gobierno corporativo.
Los administradores deberán comunicar la participación que tuvieran en el capital de una sociedad con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituya el objeto social, así como los funciones que en ella ejerzan, así como la realización por cuenta propia o ajena, del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social. Dicha información se incluirá en la memoria.
El artículo 27 del Reglamento del Consejo, que establece los deberes de los Consejeros, señala ques
Es función de todos los Consejeros contribuir a la función del Consejo de impulsar y supervisar la gestión de la sociedad. En el desempeño de sus funciones, obrarán con fidelidad al interés social, lealtad y diligencia. Su actuación se guiará únicamente por el interés social, interpretado con plena independencia, procurando siempre la mejor defensa intereses SOCIET del conjunto de los accionistas, de quienes procede su mandato y ante quienes rinden cuenta

Los Consejeros, por virtud de su cargo, quedan obligados, entre otros, a comunicar las operaciones realizadas por familiares y por sociedades vinculadas patrimonialmente al Consejero, que tengan relevancia para la gestión de la sociedad.
Con respecto al uso de información y de los activos sociales, por parte de los Consejeros, establece el artículo 29 del Reglamento del Consejo que:
Los Consejeros no podrán hacer uso con fines privados de información no pública de la sociedad, salvo en caso de ausencia de perjuicio alguno para la misma, o cuando la información sea irrelevante para operaciones de adquisición o venta de valores de la sociedad. En todo caso deberán observarse las normas de conducta establecidas por la legislación y por el Reglamento Interno de Conducta de la sociedad, en el ámbito del Mercado de Valores.
Ningún Consejero podrá hacer uso con carácter personal de la sociedad, ni tampoo valerse de su posición en ella para obtener una ventaja patrimonial a no ser que satisfaga la adecuada contraprestación. En caso de que se le dispense de tal contraprestación, la ventaja patrimonial así obtenida se conceptuará como retribución indirecta y autorizada por el Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Por último, establece el Reglamento Interno de Conducta en relación a los conflictos de intereses que:
Las personas sujetas (Consejeros, Altos Directivos, empleados, asesores externos) al Reglamento, deberán informar al Secretario General sobre los posibles conflictos de intereses que puedan surgir con la titularidad del patrimonio personal o familiar o con cualquier causa que interfiera en el ejercicio de las actividades que son objeto de este Reglamento.
En caso de duda sobre la existencia de un conflicto de intereses, las personas sujetas deberán consultar al Secretario General que resolverá por escrito. El Secretario General podrá elevar el asunto al Comité de Auditoría y Cumplimiento, cuando por su trascendencia o dificultad lo estime conveniente.
Sí el afectado por un posible conflicto de intereses es un miembro del Comité de Auditoría y Cumplimiento o el Consejero Delegado, será el Comité el que resolverá sobre la existencia o no del mismo. Si el afectario General, deberá comunicar al Consejero Delegado el posible conflicto para que resuelva sobre su existencia o, en su caso, eleve el asunto al Comité de Auditoría y Cumplimiento.
C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
NO
ldentifique a las sociedades filiales que cotizan:
D. 1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.
El Gobierno de los Riesgos consiste en guiar y dirigir el conjunto de acciones estratégicas, organization a los a de que los gestores puedan maximizar la rentabilidad de la empresa, la preservación o incremen de su patrimonio y
propios y la certidumbre en su consecución por encima de determinados niveles, evitando que eventos futuros puedan influir negativamente en la consecución de los objetivos de rentabilidad fijados por la empresa.
El Gobierno de los Riesgos, forma parte del Gobierno Corporativo y es impulsado por la Alta Dirección de la Compañía. Para que sea eficaz, el riesgo debe ser considerado como un elemento más de los Planes Operativos; siendo preciso identificar y analizar qué factores pueden afectar a la consecución de los objetivos empresariales y sus consecuencias cuantificadamente con el fin de determinar las acciones necesarias para que dichos objetivos puedan ser alcanzados con mayor certidumbre.
Los principios generales para el gobierno de los riesgos en Endesa son los siguientes:
Se establecen estrategias globales de riesgo, desarrolladas a nivel táctico y operativo, que servirán para orientar la definición y despliegue de los diferentes niveles y tipos de riesgo dentro de la compañía, coherentes con los objetivos de la empresa.
Existe un Comité de Riesgos de Endesa encargado de definir, aprobar y actualizar los criterios y principios básicos en los que se han de inspirar las actuaciones relacionadas con el riesgo.
El Comité de Riesgos de Endesa es además, el órgano responsable de aprobar la estrategia y la Política Global de Riesgos de Endesa, dentro de las cuales deben desarrollar su actividad los Negocios y Áreas Corporativas.
Cualquier actuación que pueda suponer niveles de riesgo superiores a los establecidos por el Cornité de Riesa debe contar con su aprobación.
Además de los mencionados órganos, el Gobierno de Riesgos, se organiza operativamente a través de las funciones de Control de Riesgos y de Gestión de riesgos, siendo ambas funciones independientes.
La función de Control de Riesgos es única para toda Endesa y está integrada jerárquicamente. Su responsabilidad es asegurar el cumplimiento de la Política de Riesgos en la que se enmarcan las actuaciones relacionadas con el riesgo.
La función de Gestión de Riesgos es propia de cada Negocio o Area Corporativa. Su responsabilidad es dirigir la gestión de los riesgos en su ámbito de competencia. Asimismo, se responsabilizará de implementar los controles de riesgos que aseguren el cumplimiento de las directrices y límites aprobados por el Comité de Riesgos de Endesa.
Los riesgos a los que se enfrenta Endesa en el desarrollo de su actividad se agrupan en:
-Riesgo de negocio: Dentro de esta tipología de riesgo se incluye:
. Riesgo Legal, que se corresponde con las incertidumbres derivadas de las Administraciones o a la aplicación e interpretación de contratos, leyes o regulación.
. Riesgo Estratégico y Regulatorio, que es aquél ligado a posibles pérdidas derivados derivados de las incertidumbres estratégicas, cambios en el entorno y en el mercado/competencia, y alteraciones en el marco regulatorio. Incluye el riesgo país, el riesgo de limitación de dividendos, el de expropiación expropiante.
-Riesgo de mercado: Riesgo de que variaciones en precios y variables de mercado produzcan cambios en el valor o margen de empresa. Estos riesgos se clasifican en:
. Rieso de commodity, o rieso de que los precios de las materias primas combustibles o energía, en sus divisas de cotización respectivas varien.
. Riesgo de tipo de interés: nesgo ante variaciones de interés y márgenes crediticios o inflación.
. Riesgo de tipo de cambio: riesgo ligado a la variación en la paridad de las monedas.
. Riesgo de liquidez y financiación: en relación con el pasivo es el riesgo ligado a la imposibilidad de realizar transaciones o al incumplimiento de obligaciones procedentes de las actividades operativas o financieras por falta de fondos o acceso a los mercados financieros. En relación con el activo es el riesgo de no poder obtener en un momento dado adquirente del activo para la venta a precio de mercado o la falta de precio de mercado.
. Riesgo de renta variable, o riesgo ante las variaciones de precio de acciones u otros índices de renta variable
. Riesgo de crédito o riesgo de contraparte: es el riesgo de insolvencia, concurso de acreedores o quiebra o de posibles incumplimientos de pago de obligaciones dinerarias o cuantificables, por parte de las que la empresa ha otorgado efectivamente crédito neto, por cualquier causa, y están pendientes de liquidación o cobro.
. Riesgo operacional: es el riesgo de incurrir en pérdidas como consecuencia de la no existencia inadecuada de procedimientos, recursos humanos y sistemas, o por acontecimientos externos.
El Sistema de Control de Riesgos de Endesa, en el que el riesgo global se define como el riesgo registantes de la conso

de todos los riesgos a los que está expuesta considerando los efectos de mitigación entre las diferentes exposiciones y categorías del mismo, permite la consolidación de las exposiciones al riesgo de las unidades y áreas de negocio de la Compañía y su valoración, así como la elaboración de la correspondiente información de gestión para la toma de decisiones en términos de riesgo y de empleo adecuado de capital.
El Proceso de Control y Gestión de Riesgos obedece a un modelo basado, por una parte, en el estudio permanente del perfil de riesgo, en las mejores prácticas actuales en el sector energético o de referencia en la gestión de riesgos, en criterios de homogeneidad de las mediciones, en la separación entre gestores y controllers de riesgo; y, por otra parte, en asegurar la conexión entre el riesgo asumido y los recursos necesarios para operar los negocios optimizando la relación riesgo-retorno de los negocios.
El Ciclo de Control y Gestión de Riesgos es el conjunto de actividades relacionadas con la identificación, medición, control y gestión de los distintos riesgos incurridos por los Negocios y la Corporación y está orientado a que exista un control y gestión adecuados de los riesgos.
. Identificación. El objetivo de la identificación de riesgos del Grupo Endesa es el mantenimiento de un repositorio priorizado y actualizado de todos los riesgos asumidos por la corporación a través de la participación coordinada y eficiente de todos los niveles de la Compañía. El proceso se fundamenta en las siguientes tareas:
-Capturar de manera continua los nuevos riesgos / oportunidades relevantes asumidos por el Grupo.
-Incorporar y actualizar de manera periódica las características / descripciones de los riesgos capturados.
-Obtener una cuantificación preliminar de los riesgos identificados.
-Obtener una priorización de los riesgos de acuerdo a un conjunto de clasificación por importancia relativa establecidos.
-Integrar la información oblenida en un Mapa de Riesgos del Grupo Endesa incorporado en el esquema de reporting corporativo.
. Medición. El objetivo de la medición de parámetros que permitan una agregación de riesgos del Grupo Endesa es la obtención de una cuantificación global de la exposición al riesgo asumida, incluyendo todas las posiciones del Grupo. En función del ámbito de toma de decisiones se utilizan las siguientes métricas: Valor en Riesgo, Margen en Riesgo. Este objetivo se consigue a través de la realización de las siguientes tareas:
-Obtención en tiempo de información única, consistente y fiable de posiciones y factores de riesgo.
-Modelización de posiciones y factores de nesgo de forma consistente.
-Obtención de las métricas que integren todos los riesgos del Grupo Endesa.
-Obtención de métricas complementarias que permitan el entendimiento de riesgo asumida por el Grupo Endesa.
-Incorporación al esquema de reporting de riesgos de la información elaborada a partir del proceso de medición.
. Control. El objetivo del control de riesgos es garantizar la adecuación de los riesgos asumidos por Endesa en su conjunto. Este objetivo se consigue a través de las siguientes tareas:
-Se definen referencias cuantitativas (límites) que reflejan la estrategia de Endesa y la predisposición al riesgo establecida por la Alta Dirección.
-Se realiza el seguimiento de los límites establecidos
-Se identifican y toman en consideración posibles incumplimientos de los límites fijados.
-Se establecen las acciones, procesos y flujos de información necesarios para proporcionar la posibilidad de revisar la estructura de límites de forma temporal con el fín de aprovechar oportunidades específicas surgidas en cada actividad.
. Gestión. El objetivo de la gestión de riesgos es la ejecución de las acciones encaminadas a la adecuación de los niveles de riesgo asumidos en cada nivel de la Compañía, a la predisposición y tolerancia al riesgo fijada.
D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operalivos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales ... ) que afectan a la sociedad ylo su grupo,

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.
Ríesgo materializado en el ejercicio
Existe una exposición constante a riesgos como el regulativo, de tipos de interés, de cambio ...
Circunstancias que lo han motivado
Los riesgos se han mantenido en el ejercicio dentro de términos normales y acordes con la actividad desarrollada.
Funcionamiento de los sistemas de control
Los sistemas de control han funcionado adecuadamente.
D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.
હા
En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.
Nombre de la comisión u órgano
COMISIÓN DE RIESGOS DE ENDESA
Descripción de Funciones.
Su misión es la de efectuar el seguimiento periódico del nivel de exposición al riesgo de Endesa, sus Negocios y Áreas Corporativas, analizar los riesgos relevantes que puedan afectar a las previsiones de POA y a las Operaciones Relevantes.
Sus principales funciones son las siguientes:
. Analizar y elaborar recomendaciones sobre la adecuación de los procedimientos de control de riesgo.
. Analizar los incumplimientos de políticas o límites aprobadas por el CRE en el ámbito de la Norma de Gobierno de Riesgos.
. Hacer el seguimiento de los excedidos en los límites de riesgo y de las acciones correctivas decididas por el CRE.
. Supervisar y discutir el impacto en riesgo de las Operaciones Relevantes.
Composición de la Comisión de Riesgos de Endesa
Presidente Subdirector General Riesgos y Relación con Inversores Miembros Director de Control de Riesgos Subdirector de Control de Riesgos Corporativos, Energéticos y de Crédito Subdirector Control de Riesgo Financiero Director de Análisis y Gestión de Riesgos
Director Regional de Gestión de la Energia Latinoamérica Director de Mercados de Capitales y Gestión de Riesgos Financieros Subdirector General de Finanzas

Subdirector General Estrategia de Negocio Subdirector General Planificación y Control España y Portugal Director Planificación y Control Latinoamérica Director Asesoría Jurídica Corporativa y Financiera Director de Previsión Social Director de Auditoria Interna Secretaría Subdirector de Control de Riesgos Corporativos, Energéticos y de Crédito
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO
Este Comité es un órgano perteneciente al Consejo de Administración de Endesa, S.A. que, en el ámbito de Cumplimiento y Auditoria Interna, tiene encomendada la función de impulsar y supervisar el Gobierno de los Riesgos
COMITÉ DE RIESGOS DE ENDESA
Descripción de Funciones.
El Comité de Riesgos de Endesa es el órgano encargado de definir, aprobar y actualizar los principios básicos en los que se han de inspirar las actuaciones relacionadas con el riesgo.
Las principales funciones del Comité de Riesgos de Endesa (en adelante, CRE) son:
. Aprobar la Política Global de Riesgos de Endesa, emitirla y registrarla como documento normativo propio.
. Aprobar las tipologias y umbrales de las "Operaciones Relevantes" y darias a concer, al menos, en el proceso de elaboración del POA.
. Identificar las Áreas Corporativas que gestionan el valor de una cartera, margen o costes y, en su caso, los riesgos que puedan existir en la empresa y cuya gestión no esté realizando ninguna unidad.
. Establecer y actualizar los criterios, principios básicos y estrategia global de riesgos en coherencia con las actividades de Endesa en sus diferentes Negocios/Áreas Corporativas:
. Asegurar su adaptación y desarrollo en los Negocios y Áreas Corporativas.
. Aprobar las metodologías de medida de riesgo global de Endesa.
. Aprobar los límites de riesgo globales en los que desarrollan su actividad los Negocios y Áreas Corporativas propuestos por el D.G. Económico-Financiero
. Resolver los conflictos que se le planteen con relación a cualquier aspecto referido a los Riesgos.
. Revisar al menos trimestralmente el nivel de exposición al riesgo de Endesa.
. Supervisar la información de aquellas operaciones que han sido identificadas como relevantes.
. Analizar a través de los Informes de Gestión el impacto en los resultados de Negocio de las operaciones clasificadas como relevantes.
. Analizar el nivel de exposición al riesgo de Endesa, sus Negocios y Áreas Corporativas.
. Autorizar aquellas operaciones que por su elevado impacto en el nivel de riesgo superen los límites fijados por el CRE.
. Dar instrucciones de carácter correctivo en caso de incumplimiento de cualquier aspecto recogido en el marco regulatorio de riesgos.
Composición del Comité de Riesgos de Endesa
Presidente Conseiero Delegado
Miembros Director General Económico Financiero Director General España y Portugal Director General Latinoamérica Director General Estrategia y Desarrollo
Secretaría Subdirector General Riesgos y Relación con Inversores

Descripción de Funciones.
Su misión es la aplicación de la Política de Riesgos de Endesa y del Negocio.
Las principales funciones de este Comité son:
. Aprobar la Política de Riesgos del Negocio, de acuerdo a la Política Global de Riesgos de Endesa, emitirla y registrarla como documento normativo propio.
. Dar instrucciones de carácter correctivo en caso de incumplimiento de la normativa interna de Endesa.
. Analizar y revisar periódicamente el nivel de exposición al riesgo de su Negocio y Empresas.
. Autorizar aquellas operaciones que por su elevado impacto en el nivel de riesgo superen los límites fijados para su ámbito, trasladándolas en su caso al CRE.
. Mantener informada a la Comisión de Riesgos de Endesa de los principales acuerdos tomados en su ámbito.
D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.
La Sociedad y sus empresas filiales desarrollan su actividad en el marco de diversas normativas: de mercados de valores, medioambientales, laborales, fiscales, etc. en España y los que desarrolla sus actividades. Por ello ha establecido normas, procedimientos y controles que permiten evitar incumplimientos o, en el caso de que eventualmente pudieran darse, sean corregidas con prontitud.
Cada área de negocio o corporativa de la Compañía es responsable del complimiento de la normativa al sector en que desarrolla su actividad; sin embargo, existen cuatro unidades con responsabilidades claramente delimitadas, que garantizan el cumplimiento de la normativa interna y externa que afectan a Endesa y sus sociedades filiales:
. Secretaría General y del Consejo de Administración, que atiende a la legalidad formal y material de los actuaciones de los Organos de Gobierno de la Sociedad comprobando su regularidad estatutaria, el cumplimiento de las disposiciones emanadas de los organismos reguladores y vela por la observancia de los principios y criterios de buen gobierno.
. Dirección General de Asesoría Jurídica, se encarga de impulsar aquellas medidas que garanticen que Endesa y las sociedades del Grupo cumplen con la normativa vigente, en todos los aspectos que le son de aplicación. Para ello, los procedimientos internos aseguran su participación en todas las áreas de negocio donde impactos legales significativos. Adicionalmente, la Sociedad contrata el asesoramiento necesario en relación con las regulaciones que le afectan, tanto en España como en los otros países en los que tiene presencia.
. Dirección General de Auditoría, que tiene como misión velar por el cumplimiento de Endesa, de aplicación directa en las filiales participadas al 100 por cien por Endesa. En el resto de sociedades donde Endesa participa, sus representantes en los órganos de gobierno y de gestión promoverán la adopción de la normativa interna. Asimismo, se encarga de coordinar y supervisar los trabajos realizados por las firmas de auditoria externa contratadas.
. Dirección General Económico Financiera, supervisa y coordina la financiación de las áreas de negocio y empresas filiales y, respecto al control de riesgos, identifica, evalúa y controla los mismos, y verfica si el grupo está dentro de los límites fíjados.

E. 1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General
NO
| % de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales |
% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103 |
|
|---|---|---|
| Quorum exigido en 1ª convocatoria | 0 | 0 |
| Quórum exigido en 2ª convocatoria | 0 | 0 |
E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.
no
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.
E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.
Ni los Estatutos Sociales, ni el Reglamento de la Junta General de Accionistas otorgan derechos a los accionistas de la Sociedad distintos de los establecidos en la Ley de Sociedades Anónimas, tanto para las acciones ordinarias como para las acciones sin voto, rescatables o privilegiadas.
E.4 Indique, en su caso, las medidas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.
En cumplimiento de lo dispuesto en los Estatutos Sociales, la Sociedad aprobó su Reglamento de la Junta General de Accionistas, con el objetivo de potenciar la participación de los accionistas en la misma mediante una adecuada ordenación de los mecanismos que faciliten su información y estimulen su contribución a la formación de la través del ejercicio de los derechos de intervención en las deliberaciones y de voto.
ENDESA realiza, en la medida de lo posible, una política activa destinada a obtener la mayor difusión de la Junta General y trata de incentivar la participación de los accionistas en la misma, con medidas compresso diara p

Máxima difusión del anuncio de convocatoria de la Junta General, publicándolo además de en el BORME, en diversos diarios de difusión nacional y el máximo periodo de tiempo entre la publicación de la convocatoria y la celebración de la Junta General, que ha sido de 34 y 38 días en el año 2009 (Junta General Extraordinaria), 32 días en el año 2008, 36 y 52 días en el año 2007 (Junta General Ordinaria y Junta General Extraordinaria), 32 días en el año 2006 y 35 días en el año 2005, de forma que los accionistas tuvieron a su disposición el contenido integro de los acuerdos y otras informaciones complementarias con tiempo suficiente.
Incremento de los canales habituales de comunicación del accionista con la Sociedad poniendo a su disposición un buzón adicional en la página web bajo el epígrafe Junta General.
Retransmisión en directo de la Junta General a través de la página web de la Sociedad (www.endesa.es).
Para la Juntas Generales Ordinarias y Extraordinarias de 2009, 2008, 2007, 2006 y 2005, voto y delegación por medios de comunicación a distancia, correo postal y electrónico.
En resumen, la Sociedad viene realizando durante los últimos años un permanente esfuerzo para conseguir la mayor participación posible de los accionistas en las juntas generales, así el quórum de los cinco últimos ejercicios ha sido el siquiente:
Año Quórum 2005 66,23% 2006 48,26% 2007 75,11% (Junta General Ordinaria) 2007 93,57% (Junta General Extraordinaria) 2008 93,84% 2009 93.54% (Junta General Ordinaria) 2009 93,75% (Junta General Extraordinaria)
E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:
ટા
Detalles las medidas
La garantía de independencia y buen funcionamiento de la junta general viene dada por la existencia de la Junta General del que se dotó la Compañía en el añículo 1. establece que el Reglamento: "regula, de conformidad con las disposiciones legales y los Estatutos Sociales, la organización y funcionamiento de la Junta General de Accionistas, su convocatoria, preparación, información, concurrencia y desarrollo, con el fin de facilitar a los accionistas el ejercicio de sus correspondientes derechos´´, contribuyendo así a la voluntad social a través del ejercicio de los derechos de intervención en las deliberaciones y de voto.
E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.
En cumplimiento de lo dispuesto en los Estatutos Sociales, y en consideración a las normas de las sociedades cotizadas, la Junta General de Endesa adopta el presente Reglamento. Su objetivo es potenciar la participación de los accionistas en la Junta General, mediante la adecuada ordenación de los mecanismos que faciliten su información y estimulen su contribución a la formación de la voluntad social a través del ejercicio de los derechos de intervención en las deliberaciones y de voto. A tales efectos, en la formulación de su contenido en cuenta no sólo las normas legales y estatutarias sino también las recomendaciones de buen gobierno, las mejores prácticas de la concello de la GOOLE propia experiencia de Endesa.


La Junta General es el órgano competente para resolver sobre todas las materias reservadas a su decisión por la Ley o los Estatutos Sociales y, en general, para adoptar todos los acuerdos propios de su condición de la Sociedad. En particular, y a título enunciativo, le corresponde:
a) Resolver sobre la aprobación de las cuentas anuales individuales y sobre la aplicación de resultados, así como examinar y, en su caso, aprobar la gestión social.
b) Nombrar y, en su caso, reelegir o ratificar a los miembros del Consejo de Administración, sin perjuicio de la facultad de cooptación propia de éste, así como acordar su separación.
c) Nombrar y, en su caso, reelegir a los auditores de cuentas, así como acordar su revocación en los casos legalmente permitidos.
d) Acordar el aumento o reducción de captal, la emisión de obligaciones, la transformación, fusión, escisión o disolución de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los Estatutos Sociales.
e) Aprobar y modificar el Reglamento de la Junta General.
f) Decidir sobre aquellos asuntos sometidos a su autorización por el Consejo de Administración y sobre aquellas otras decisiones que legalmente tenga atribuidas.
g) El ejercicio de cualquier otra competencia que le esté atribuida por la Ley o los Estatutos Sociales, y el concimiento o decisión sobre cualquier asunto que el Consejo de Administración acuerde que sea objeto de información o de resolución por la Junta, por considerar que es de especial relevancia para el interés social.
El anuncio de convocatoria se remitirá por la Sociedad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores y a los demás organismos rectores de los mercados en los que colice, de acuerdo con las normas vigentes en los respectivos mercados. 2. El anuncio de convocatoria expresará la fecha de la reunión en primera convocatoria y todos los asuntos que han de tratarse. con indicación, en su caso, de los puntos del día que han sido incluidos a solicitud de los accionistas legitimados. Podrá, asímismo, hacerse constar la fecha en la que, si procediera, se reunirá la Junta General en segunda convocatoria. Entre la primera y la segunda reunión deberá mediar, por lo menos, un plazo de 24 horas.
Si la Junta General, debidamente convocada, no se celebrara en primera convocatoria, ni se hubiese previsto en el anunco la fecha de la segunda, deberá ésta ser anunciada, con los mismos requisitos de publicidad que la primera, dentro de los 15 días siguientes a la fecha de la Junta no celebrada y con 8 días de antelación a la fecha de la reunión.
El texto del anuncio se incluirá en la página de internet de la Sociedad, y se informará en ella acerca de cualesquiera otros aspectos de interés para el seguimiento de la reunión, tales como la existencia de traducción simultánea o difusión audiovisual de la Junta General.
Los accionistas que representen, al menos, el cinco por ciento del capital solicitar que se publique un complemento a la convocatoria de una junta general de accionistas incluyendo uno o más puntos en el orden del día. El ejercicio de este derecho deberá hacerse mediante que habrá de recibirse en el domicilio social dentro de los cinco días siguientes a la publicación de la convocatoria.
El complemento de la convocatoria deberá publicarse con quince días de antelación como mínimo a la fecha establecida para la reunión de la junta.
La falta de publicación del comolemento de la convocatoria en el plazo legalmente fijado será causa de nulidad de la iunta.
Podrán asistir a la Junta General los accionistas que tengan inscritas sus acciones en el correspondiente registro contable de anotaciones en cuenta con cinco días de antelación y se provean de la correspondiente tarjeta de asístencia. Las tarjetas de asistencia se emitirán a través de las entidades que lleven los registros contables y se utilizarán por los accionistas como documento de otorgamiento de representación para la Junta de que se trate.
Antes del comienzo de la sesión se entregará a los asistentes el texto de las propuestas de acuerdos que se someterán a la decisión de la Junta General, sin incluir los anexos documentales si los tuvieren, y, en su caso, el texto de aquellas respuestas proporcionadas a los accionistas para atender las solicitudes de información que hubiesen o rescrito con anterioridad a la celebración de la Junta General, cuando el Consejo de Administración considere negassadanter conveniente su conocimiento por los accionistas asistentes a la sesión.
ADR
Los miembros del Conseio de Administración deberán asistir a las Juntas Generales.
El Presidente podrá autorizar la asistencia de cualquier persona que juzgue conveniente si bien la Junta podrá revocar dicha autorización.
En cualquier caso, tanto para los supuesentación voluntaria como para los de representación legal, no se pocrá tener en la Junta más que un representante.
La representación es siempre revocable. La asistencia personal a la Junta General del representado tendrá valor de revocación.
Los intermediarios financieros que estén legitimados como actúen por cuenta de clientes distintos, podrán fraccionar su voto, de tal forma que les permita cumplir las instrucciones recibidas.
Cuando se sometan a la votación de la Junta General asuntos sustancialmentes, el Consejo de Administración realizará propuestas de acuerdo diferentes de forma que los accionistas separadamente, especialmente: - el nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
v las modificaciones de los Estatutos diferenciando cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
Si se hubieren formulado propuestas relativas a asuntos sobre la Junta pueda resolver sin que consten en el orden del día, el Presidente decidirá el orden en que serán sometidos a votación. En otro caso, el proceso de adopción de acuerdos se desarrollará siguiendo el orden del día previsto en la convocatoria.
Previa lectura por el Secretario, de la que se podrá prescinista se oponga a ello, se someterán a votación en primer lugar las propuestas de acuerdo que en cada caso hubiera formulado el Consejo de Administración y, en su caso, se votarán las formuladas por otros proponentes siguiendo un orden de prioridad temporal.
En todo caso, aprobada una propuesta de acuerdo, decaerán automáticamente todas las demás relativas al mismo asunto que sean incompatibles con ella, sin que, por tanto, proceda someterlas a votación.
a) Cuando se trate de acuerdos incluidos en el orden del día, se considerarán votos favorables a la propuesta sometida a votación los correspondientes a todas las acciones concurrentes a la reunión, presentes o representadas, menos los votos que correspondan a las acciones cuyos titulares o representantes pongan en conocimiento del Notario, mediante comunicación escrita o manifestación personal, su voto en contra, en blanco o su abstención.
b) Cuando se trate de acuerdos sobre asuntos no incluidos en el orden del dia, se considerarán votos contrarios a la propuesta sometida a votación los correspondientes a todas las acciones concurrentes a la reunión, presentadas, menos los votos que correspondan a las acciones cuyos titulares o representantes pongan en conocimiento del Notario, mediante comunicación escrita o manifestación personal, su voto a favor, en blanco o su abstención.
c) A los efectos previstos en las dos letras precedentes, se considerarán acciones concurrentes a la reunión las que figuren en la lista de asistentes deducidas cuyos titulares o representantes se hayan ausentado de la reunión antes de la votación y hayan dejado constancia ante el Notario de esta circunstancia.
No obstante lo establecido en el apartado anterior, y en atención a las circunstancias que concurran en el caso, la Mesa de la Junta podrá acordar que para la adopción de acuerdos se siga cualquier otro sistema de determinación del voto que permita constatar la obtención de los votos favorables necesarios para su aprobación y dejar constancia en acta del resultado de la votación.
Cualquiera que sea el sistema seguido para la determinación del voto, la constatación por la Mesa de la Junta de la existencia de un número suficiente de votos favorables para alcanzar la mayoría necesaria en cada caso permitirá al Presidente declarar aprobada la correspondiente propuesta de acuerdo.
Artículo 20 [bis] .- Voto y representación por medios de comunicación a distancia.
a) Los accionistas con derecho de asistencia y voto, podrán emítir su voto sobre las propuestas relativas a puntos comprendidos en el orden del día, por correo o mediante comunicación electrónica, de conformidad con lo previsto en los Estandos, Sociales, en el presente Reglamento y en las normas complementarias y de desarrollo que de este jorisejo de

La emisión del voto por correo se llevará a cabo remitiéndose a la Sociedad la tarjeta de asistencia expedida por la Sociedad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta, sin periujcio de los demás requisitos y condiciones que pueda establecer el Consejo de Administración de conformidad con lo previsto en el apartado b) del presente artículo.
El voto mediante comunicación electrónica se emitirá bajo firma electrónica reconocida o cualquier otra clase de garantía que el Consejo de Administración estime adecuada para asegurar la autentificación del accionista que ejercite el derecho de voto, sin periuicio también de los demás requisitos y condiciones que pueda establecer el Conseio de Administración de conformidad con lo previsto en el apartado b) del presente artículo.
Respecto del voto emitido por cualquiera de los medios previstos en el presente apartado a), al objeto de permitir su adecuado procesamiento, la recepción por la Sociedad deberá producirse con antelación suficiente a la celebración de la Junta General. En caso contrario, el voto se tendrá por no emitido.
Los accionistas con derecho de asistencia que emitan su voto a distancia conforme a lo previsto en el presente apartado a), se entenderán como presentes a los efectos de la constitución de la Junta General de que se trate.
b) El Consejo de Administración queda facultado para desarrollar las previsiones del anterior apartado a), estableciendo las reglas, medios y procedimientos adecuados al estado de la técnica así como las formas, condiciones y requisitos que consideren convenientes en orden a complementar la regulación prevista en este Reglamento para el ejercicio del derecho de voto por medios de comunicación a distancia. Asimistración, sobre la base del estadio y segundad que ofrezcan los medios técnicos disponibles, establecerá el momento a partir los accionistas emitir su voto por medios de comunicación a distancia.
El Consejo de Administración publicará en la página web de la Sociedad, la normativa de régimen establecido en el Reglamento de la Junta General así como el momento a partir del cual los accionistas podrán emitir su voto en la Junta General por medios de comunicación a distancia.
c) En particular, el Consejo de Administración podrá regular la utilización de garantías distintas para la emisión del voto electrónico en orden a preservar la autenticidad e identificación del accionista que ejercite el derecho de voto, pudiendo asimismo, reducir el plazo de antelación referido en el apartado a) anterior para la recepción por la Sociedad de los votos emitidos por correspondencia postal o electrónica.
En todo caso, el Consejo de Administración adoptará las medidas necesarias para evitar posibles duplicidades y asegurar que quien ha emitido el voto mediante correspondencia postal o electrónica, esté debidamente legitimado para ello de conformidad con lo previsto en el artículo 27 de los Estatutos Sociales.
d) Lo previsto en los apartados a) y b) anteriores será igualmente de aplicación al otorgamiento de representación por el accionista para la Junta General mediante comunicación electrónica o por cualquier otro medio de comunicación a distancia. De conformidad con lo previsto en los Estatutos Sociales, la asistencia personal a la Junta General del accionista tendrá el efecto de revocar el voto emitido mediante correspondencia postal o electrónica. Asimismo, la asistencia personal a la Junta General del accionista representado tendrá el efecto de revocar la representación otorqada mediancia electrónica o por cualquier otro medio de comunicación a distancia previsto en el Reglamento de la Junta General.
E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:
| % voto a distancia | % en | % de presencia | Fecha Junta | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Total | Otros | Voto electrónico | representación | física | General |
| 93,542 | 0.005 | 0,000 | 93,532 | 0,005 | 30/06/2009 |
| 93,755 | O, OPO DED. | 0,000 | 1,685 | 92,066 | 14/12/2009 |
E.8 Indique brevemente los acuerdos en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.
PRIMERO. Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales individuales de ENDESA. S.A. (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), así como de las cuentas anuales consolidadas de ENDESA, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de ingresos y gastos reconocidos, estado de flujos de efectivo y memoria), correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2008
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 990.388.807 acciones un 99,99951 %; el voto en contra de: 984 acciones un 0,00010 %; la abstención de 3.621 acciones un 0,00037 %; y el voto en blanco de: 205 acciones un 0,0002 %.
SEGUNDO. Examen y aprobación, en su caso, del informe de gestión individual de ENDESA, S.A. y del informe de gestión consolidado de ENDESA, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2008.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 988.130.796 acciones un 99,77152 %; el voto en contra de: 1.167 acciones un 0,00012 %; la abstención de 2.261.549 acciones un 0,22835 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,0001 %.
TERCERO. Examen y aprobación, en su caso, de la gestión social correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2008.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 988.118.086 acciones un 99,77024 %; el voto en contra de: 14.288 acciones un 0,00144 %; la abstención de 2.261.138 acciones un 0,22831 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,00001 %.
CUARTO. Examen y aprobación, en su caso, de la aplicación del resultado y de la distribución del dividendo correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2008.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 990.376.246 acciones un 99,99825 %; el voto en contra de: 14.134 acciones un 0,00143 %; la abstención de 3.132 acciones un 0,00032 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,00001 %.
QUINTO. Nombramiento del Auditor de Cuentas para la Sociedad y su Grupo Consolidado.
'Nombrar auditor de cuentas para los ejercicios 2009, 2010 y 2011 a KPMG AUDITORES S.L. tanto para ENDESA, S.A. como para su Grupo Consolidado.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 990.386.300 acciones un 99.99926 %; el voto en contra de: 1.592 acciones un 0,00016 %; la abstención de 5.620 acciones un 0,00057 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,0001 %.
SEXTO. Autorización para que la Sociedad y sus filiales puedan adquirir acciones propias al amparo de lo dispuesto en el artículo 75 y en la disposición adicional primera de la Ley de Sociedades Anónimas.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 990.328.201 acciones un 99,99339 %; el voto en contra de: 60.301 acciones un 0,00609 %; la abstención de 5.010 acciones un 0,00051 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,00001 %.
SÉPTIMO. Fijación del número del Consejo de Administración. Ratificación, nombramiento, renovación o reelección de Consejeros.
Fijar en NUEVE (9) el número de miembros que integrarán el Consejo de Administración de los números mínimo y máximo previstos en los Estatutos Sociales. SULE Nombrar miembro del Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a D. Fulvio Conti.

Nombrar miembro del Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a D. Luis de Guindos Jurado. Nombrar miembro del Conseio de Administración de ENDESA, S.A., a D. Miquel Roca Junyent. Nombrar miembro del Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a D. Alejandro Echevarría Busquet.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 980.649.412 acciones un 99,01613 %; el voto en contra de: 6.929.060 acciones un 0,69963%; la abstención de 2.815.040 acciones un 0,28423 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0.00001 %.
OCTAVO. Autorización al Consejo de Administración para la ejecución y desarrollo de los acuerdos que se adopten por la Junta, así como para sustituir las facultades que reciba de la Junta, y concesión de facultades para la elevación a instrumento público e inscripción de dichos acuerdos y para su subsanación, en su caso.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 988.116.068 acciones un 99,77004 %; el voto en contra de: 15.356 acciones un 0,00155%; la abstención de 2.262.088 acciones un 0,22840 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0.00001 %.
PRIMERO. Modificar el Artículo 7 de los Estatutos Sociales. Derechos de los accionistas.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.104 acciones un 99,99832 %; el voto en contra de: 12.927 acciones un 0,00130 %; la abstención de 3.472 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0.00003 %.
SEGUNDO. Modificar el Artículo 9 de los Estatutos Sociones. Registro de las acciones. Registro de Accionistas.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.565 acciones un 99,99837 %; el voto en contra de: 10.974 acciones un 0,00111 %; la abstención de 4,964 acciones un 0,00050 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
TERCERO. Modificar el Artículo 15 de los Estatutos Sociales. Reducción del capital social.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.111 acciones un 99,99832 %; el voto en contra de: 12.875 acciones un 0,00130 %; la abstención de 3.517 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
CUARTO. Modificar el Artículo 22 de los Estatutos Sociales. Convocatoria de la Junta General.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.590 acciones un 99,99857 %; el voto en contra de: 9.168 acciones un 0,00092 %; la abstención de 4.745 acciones un 0,00048 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
QUINTO. Modificar el Artículo 27 de los Estatutos Sociales. Derecho de asistencia.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.726 acciones un 99,99838 %; el voto en contra de: 12.547 acciones un 0,00126 %; la abstención de 3.230 acciones un 0,00033 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
SEXTO. Modificar el Artículo 28 de los Estatutos Sociales. Representación.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.536 acciones un 99,99837 %; el voto en contra de: 11.101 acciones un 0,00112 %; la abstención de 4.866 acciones un 0,00049 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
SÉPTIMO. Modificar el Artículo 37 de los Estatutos Sociales. Número de Consejeros.

Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.469 acciones un 99,99856 %; el voto en contra de: 10.595 acciones un 0,00107%; la abstención de 3,439 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
OCTAVO. Modificar el Artículo 43 de los Estatutos Sociales. Convocatoria y lugar de celebración.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.469 acciones un 99,99856 %; el voto en contra de: 10.595 acciones un 0,00107%; la abstención de 3,439 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,0003 0/0 .
NOVENO. Modificar el Artículo 45 de los Estatutos Sociales. Cargos del Consejo.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.305 acciones un 99,99854 %; el voto en contra de: 9.201 acciones un 0,00093%; la abstención de 4.997 acciones un 0,00050 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DÉCIMO. Modificar el Artículo 51 de los Estatutos Sociales. Comité de Auditoría y Cumplimiento.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.414.401 acciones un 99,97790 %; el voto en contra de: 9.168 acciones un 0,00092 %; la abstención de 209.934 acciones un 0,02115 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
UNDÉCIMO. Modificar el Artículo 52 de los Estatutos Sociales. Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.469 acciones un 99,99856 %; el voto en contra de: 10.595 acciones un 0,00107%; la abstención de 3.439 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 0/0 .
DUODÉCIMO. Modificar el Artículo 53 de los Estatutos Sociales. Cuentas anuales.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.375 acciones un 99,99855 %; el voto en contra de: 9.382 acciones un 0,00095%; la abstención de 4.746 acciones un 0,00048 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMOTERCERO. Modificar el Artículo 54 de los Estatutos Sociales. Contenido de las cuentas anuales.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.385 acciones un 99,99855 %; el voto en contra de: 9.24 acciones un 0,00093 %; la abstención de 4.894 acciones un 0,00049 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMOCUARTO. Modificar el Preámbulo del Reglamento de la Junta General.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.163 acciones un 99,99853 %; el voto en contra de: 9.220 acciones un 0,00093%; la abstención de 5.120 acciones un 0,00052 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,0003 %.
DECIMOQUINTO. Modificar el Artículo 6 del Reglamento de la Junta General. Competencias.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.542 acciones un 99,99857 %; el voto en contra de: 9.168 acciones un 0,00092%; la abstención de 4.793 acciones un 0,00048 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMOSEXTO. Modificar el Artículo 8 del Reglamento de la Junta General. Publicidad y anuncio de la convocatoria.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.077 acciones un 99,99852 %; el voto en contra de: 9.548 acciones un 0,00096%; la abstención de 4.878 acciones un 0,00049 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMOSÉPTIMO. Modificar el Artículo 10 del Reglamento de la Junta General. Derecho de asistencia.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.622.408 acciones un 99,99886 %; el voto en contra de: 10.926 acciones un 0,00110%; la abstención de 169 acciones un 0,00002 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 0/0 .

DECIMOCTAVO. Modificar el Artículo 11 del Reglamento de la Junta General. Representación.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.623.782 acciones un 99,99899 %; el voto en contra de: 9.099 acciones un 0,00092%; la abstención de 622 acciones un 0,0006 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMONOVENO. Modificar el Artículo 20 del Reglamento de la Junta General. Adopción de acuerdos.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.623.845 acciones un 99,99900 %; el voto en contra de: 8.974 acciones un 0,00090%; la abstención de 684 acciones un 0,00007 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
VIGÉSIMO. Modificar el Artículo 20 bis del Reglamento de la Junta General. Voto y representación por medios de comunicación a distancia.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.624.245 acciones un 99,99904 %; el voto en contra de: 8.974 acciones un 0,00090%; la abstención de 284 acciones un 0,00003 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
VIGESIMO PRIMERO. Acogimiento al régimen fiscal de Grupo de Sociedades.
Acoger de forma indefinida a Endesa, S.A., como sociedad dependiente del grupo fiscal cuya entidad dominante es Enel Energy Europe S.L., al régimen de consolidación fiscal regulado en el Capítulo VII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.628.167 acciones un 99,99944 %; el voto en contra de: 5.211 acciones un 0,00052%; la abstención de 125 acciones un 0,00001 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
VIGÉSIMO SEGUNDO. Ratificación y nombramiento de D. Gianluca Comin como miembro del Consejo de Administración.
Nombrar miembro del Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a D. Gianluca Comin. El Sr. Comin fue nombrado Consejero por el sistema de cooptación, por el Consejo de Administración de la Sociedad en su reunión del 14 de septiembre de 2009.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 991.759.057 acciones un 99,91188 %; el voto en contra de: 874.393 acciones un 0,08809%; la abstención de 53 acciones un 0,00001 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 0/0 -
VIGÉSIMOTERCERO. Autorización al Consejo de Administración y desarrollo de los acuerdos que se adopten por la Junta, así como para sustituir las facultades que reciba de la Junta, y concesión de facultades para la elevación a instrumento público e inscripción de dichos acuerdos y para su subsanación, en su caso.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.628.223 acciones un 99,99944 %; el voto en contra de: 5.228 acciones un 0,00053%; la abstención de 52 acciones un 0,0001 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
Para más información sobre los acuerdos adoptados en las Juntas celebradas en 2009, ver página web.
E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.
NO

ADRID
E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.
La política seguida por la Sociedad sobre esta cuestión se adapta a lo dispuesto en sus Estatutos Sociales, el Reglamento de la Junta General de Accionistas y la normativa legal vigente.
E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:
NO
E. 12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.
La dirección de la página web de la Sociedad es www.endesa.es, aunque se puede acceder desde www.endesa.com. Desde la página principal del site se entra al contenido de Gobierno Corporativo por dos canales diferentes:
Asimismo, dicha información se encuentra replicada en idioma inglés, aunque estructurada en diferente forma.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios, que aplica la sociedad.
Ver epigrafes: A.9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2
a) Las respectívas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7

- Gobierno Corporativo.
a) La transformación de sociedades en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
Las propuestas de acuerdos a adoptar en la Junta General, relativas a nombramientos de Consejeros, se hacen públicas desde el momento en que el Consejo de Administración adopta el correspondiente Acuerdo.
a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
Ver epigrafe: E.8
Ver epigrafe: E.4
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.
ADRID
objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:
a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
ii) La política de inversiones y financiación;
iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
iv) La política de gobierno corporativo;
v) La política de responsabilidad social corporativa;
vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epigrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3
b) Las siguientes decisiones :
i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.
Ver epígrafe: B.1.14
ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
Ver epígrafe: B.1.14
iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública períódicamente.
iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;
v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en paises o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u
operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el
Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas"). Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones esten estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas provio informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno.
Ver epígrafes: C.1 y C.6
Cumple
Cumple

Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.
2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.
Ver epígrafes: B.1.3, A.2 y A.3
a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de conseieras:
b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.

Ver epigrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3
Cumple
Ver epígrafe: B.1.42
Endesa no realiza evaluación periódica del Consejo.
Ver epígrafe: B.1.21
a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;
b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;
c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo.
Ver epígrafe: B.1.34
Ver epigrafe: B.1.29
Con respecto a la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, establece el artículo 46 de los Estatutos que el Consejo deliberará sobre el orden del día y también sobre las cuestiones que proponga el Presidente o la mayoría de los vocales, presentes o representados. Ademas, establece el artículo 10.2 del Reglameto del Consejo, que un tercio de sus miembros podrá pedir, con antelación a la celebración de la reunión, la inclusión de a su juício sea conveniente tratar,

a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;
b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;
c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven.
Ver epigrafe: B.1.19
El Consejo de Endesa, S.A. no ha realizado en el ejercicio 2009 evaluaciones del propio Consejo ni de sus Comisiones.
Cumple
a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;
b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.
Ver epígrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17
Cumple Parcialmente
La modificación de los Estatutos en la Junta General Extraordinaria de 2007, suprimió la regla sobre el número de consejos de los que pueden formar parte sus consejeros

a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.
Ver epigrafe: B.1.2
a) Perfil profesional y biográfico;
b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Ver epigrafe: B.1.2
Ver epigrafes: A.2, A.3 y B.1.2
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.
Ver epigrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26

Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juício oral por alguno de los deiltos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epígrafes: B.1.43 y B.1.44
Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación al secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
Ver epigrafe: B.1.5
a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;
b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:
i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.
ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable:
iii) Parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo: v
iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.
c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.
d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:
i) Duración;
ii) Plazos de preaviso; y
iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre a sociedad y el consejero ejecutivo.

Ver epigrafe: B.1.15
Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
Ver epígrafes: A.3 y B.l.3
Cumple
Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se reflera la Junta General. Incluírá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.
Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.
Ver epígrafe: B.1.16
El Consejo de Administración pone a disposición de los accionistas, desde el anuncio de la Junta, el Informe sobre la política de retribuciones de los consejeros, abordando todas las cuestiones a que se reflere la recomendación 35 y el resto de cuestiones requeridas en esta recomendación. No obstante, el Reglamento del Consejo de Jagaria (el Consejo de l Reglamento de la Junta, no recogen la figura de la votación consultiva.

iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o prímas, y la razón por la que se otorgaron;
iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;
v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;
vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;
vil) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos;
viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales por el consejero.
b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:
i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;
ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;
iii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;
iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas.
c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.
ver epígrafes: B.2.1 y B.2.6
El Consejo está formado por un 44,44 % de consejeros dominicales, un 33,33 % de independientes y un 22,22% de ejecutivos. La Comisión Ejecutiva se compone de un 40% de consejeros dominicales, un 20% de independientes y un 40% de ejecutivos.
Explique
En las reuniones del Consejo se da cuenta de los acuerdos adoptados en la Comisión Ejecutiva.
Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o combiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan Jas siggilentes

a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los concimientos, aptitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.
c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.
d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.3
Con respecto al apartado e), indicar que todos los miembros del Comité de Auditoría y Cumplimiento y del Comité de Nombramientos y Retribuciones, lo son al mismo tiempo del Consejo de Administración. Asimismo, los Presidentes de ambos Comités informan de los acuerdos adoptados al Consejo de Administración.
Cumple
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;
b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse:
d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Ver epígrafes: D
1º En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplímiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
2º En relación con el auditor externo:
a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.
b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de
su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores:
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.
ver epígrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3
a) La informacion financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública períódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión v control.
Ver epígrafes: B.2.2 y B.2.3
Ver epigrafe: B.1.38
Ver epígrafe: B.2.1
El Comité de Nombramientos y Retribuciones está compuesto por cuatro miembros, 50% de consejeros independientes y 50% de dominicales. En cualquier caso hay que tener en cuenta el accionariado de la sociedad, el 92,063% del capital pertenece a un único accionista.
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.
d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
Ver epígrafe: B.2.3
Con respecto al apartado b) no está contemplado en la regulación interna de Endesa.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

a) Proponer al Consejo de Administración:
b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad.
Ver epígrafes: B.1.14 y B.2.3
Cumple
Si considera que existe algún princípio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.
B.1.2
El 24 de marzo de 2009 se nombra Presidente a D.Borja Prado Eulate.
B.1.11
El concepto retributivo Otros incluye, las cantidades correspondientes a las indemnizaciones contractuales de los Srs. Entrecanales y Morrás, al haber cesado el 24 de marzo de 2009, respectivamente. Además, incluye la cantidad total correspondiente a los derechos econocidos por la prejubilación del Sr. Miranda con fecha 30 de junio de 2009 y hasta el momento de su jubilación.
B.1.12
El Consejo de Administración de Endesa, S.A., acordó los siguientes nombramientos en 2009: D. Francisco Arteaga Alarcón, D. Enrique Durand Baquerizo, D. Alfonso López Sánchez, D. Antonio Torvá Jordán. Durante el ejercicio 2009 han causado baja en la sociedad: D. Pío Cabanillas Alonso, D. M Isabel Fernández Lozano, D. Juan Gallardo Cruces, D. Pedro Larrea Paguaga, D. Rafael Mateo Alcalá, D. Germán Medina Carrillo, D. Rafael Montes Caracuel, D. Antonio Pareja Molina, D. Bartolomé Reus Beltrán, D. Félix Rivas Anoro y D. Mario Valcarce Durán.
B.1.25
Hasta el 25 de septiembre de 2007 los Estatutos Sociales, en su art.42 establecían una serie de Incompatibilidades para los Consejeros, entre ellas la edad. En la Junta General Extraordinaria celebrada el 25 de septiembre de 2007, se elimina esta condición, estando pendiente de modificación, en este sentido, el Reglamento del Consejo de Administración.
Hasta el 25 de septiembre de 2007 los Estatutos Sociales, en su art.38 establecian la limitación del mandato de los consejeros independientes en un período de ocho años. En la Junta General Extraordinaria celebrada el 25 de septiembre de 2007, se elimina esta limitación, estando pendiente de modificación, en este sentido, el Consejo de Administración.

B.1.30.
El cálculo del porcentaje de no asistencias sobre el total de votos del ejercicio, se ha calculado sobre la base de multiplicar el número total de reuniones del Consejo por el número de miembros de dicho Consejo.
B.2.1
El 30 de Junio de 2009, el Consejo de Administración aprueba que desaparezcan de la organización el Comité Económico Financiero y de Inversiones y el Comité de Plan Industrial, Estrategia y Sinergias, al ser sus funciones desarrolladas por los demás órganos del Consejo de Administración.
Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Definición vinculante de consejero independiente:
Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobiemo:
NO
Fecha y firma:
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha
22/02/2010
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
NO


El beneficio del ejercicio 2009 de ENDESA, S.A. ha sido de 1.796.678.823,97 euros que conjuntamente con el remanente, que asciende a 1.744.268.731,88 euros, hacen un total de 3.540.947.555,85 euros.
La propuesta de aplicación de esta cantidad formulada por el Consejo de Administración de la Sociedad a la Junta General de Accionistas, consiste en pagar a las acciones con derecho a dividendo la cantidad bruta de 1,028 euros por acción, destinando el resto a remanente.
| PODTOS | |
|---|---|
| A dividendo (importe máximo a distribuir correspondiente a 1,028 euros/acción por la totalidad de las acciones (1.058.752.117 acciones) |
1.088.397.176,28 |
| A Remanente | 2.452.550.379,57 |
| Total | 3.540.947.555.85 |


Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado
31 de diciembre de 2009
(Junto con el Informe de Auditoría)

KPMG Auditores S.L. Edificio Torre Europa Paseo de la Castellana, 95 28046 Madrid
A los Accionistas de Endesa, S.A .:
KPMG Auditores, S.L., sociedad española de resp limitada, es una entidad afiliada a KPMG Europe LLP y firma miembro de la rod KPMG do firmas independientes afiliadas a KPMG International, sociedad suiza.
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Julian Martin Blasco Socio
23 de febrero de 2010
INSTITUTO DE CENSORES ITRADOS DE CITENTAS DE ESPAÑA an de la marka da kara da kara da kara da kara da mara da mara da mara da mara da mara da mara da mara da mara da mara mara mara mara mara mara mara mara mara mara mara mara Miembro eierciente KPMG AUDITORES, S.L. 2010 No 01/10/01116 opia gratuita
Este informe está sujeto a la tasa aplicable establecida en la Lev 44/2002 de 22 de noviembre ..................................

ndesa. S.A. Domicilio Crial C/ Ribera del Loira, 60 Megistro Mercantil de Madrio, Toga M-6405, Tomo 323, Follo - C.I.E. A.28023430
DON SALVADOR MONTEJO VELILLA, SECRETARIO DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE "ENDESA, S.A.", CON DOMICILIO EN LA CALLE RIBERA DEL LOIRA NUMERO 60, DE MADRID Y NUMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL A-28/023430,
C E R T I F I C O: 1º. Que las Cuentas Anuales (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria) del Ejercicio 2009 de ENDESA, Sociedad Anónima y Sociedades Filiales han sido formuladas por el Consejo de Administración de ENDESA, Sociedad Anónima, en su reunión del día 22 de febrero de 2010, con vistas a su verificación por los Auditores y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas. Dichas Cuentas Anuales están extendidos en 145 folios, páginas de la 1 a la 145 visadas por mi, como Secretario del Consejo de Administración, en señal de identificación, y han sido firmadas por todos los administradores de la sociedad en cumplimiento del artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
2º. Que el Informe de Gestión del Ejercicio 2009 de ENDESA, Sociedad Anónima y Sociedades Filiales ha sido formulado por el Consejo de Administración de ENDESA, Sociedad Anónima, en su reunión del día 22 de febrero de 2010, con vistas a su verificación por los Auditores y posterior aprobación por la Junta General de Accionistas. Dicho Informe de Gestión está extendido en 39 folios, páginas de la 1 a la 39 visadas por mi, como Secretario del Consejo de Administración, en señal de identificación, y ha sido firmado por todos los administradores de la sociedad en cumplimiento del artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
3º. Que el Informe Anual de Gobierno Corporativo del Ejercicio 2009 de Endesa, Sociedad Anónima ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Endesa, Sociedad Anónima, en su reunión del día 22 de febrero de 2010. Dicho Informe Anual de Gobierno Corporativo está extendido en 71 folios, páginas de la 1 a la 71 visadas por mi, como Secretario del Consejo de Administración, en señal de identificación, y ha sido firmado por todos los administradores de la sociedad en cumplimiento del artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
El nombramiento del Secretario que expide la presente certificación figura inscrito en el Registro Mercantil de Madrid, tomo 468, Libro 0, folio 142, sección 8, hoja M-6405, inscripción 801.
Y para que conste y surta efectos, expido la presente, en Madrid, a 22 de febrero de 2010.
EL SECRETARIO DEL CONSEJÓ DE ADMINISTRACIÓN
Salvador Montejo Velilla
Endesa, S.A. Ribera del Loira, 60. 28042 Madrid. Tel.: +34 91 213 18 24. Fax: +34 91 213 18 66.
1
C
1
Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al Ejercicio 2009

| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
| ACTIVO | ||
| ACTIVO NO CORRIENTE | 48.827 | 43.253 |
| Inmovilizado Material (Nota 5) | 35.059 | 31.528 |
| Inversiones Inmobiliarias (Nota 6) | 58 | 47 |
| Activo Intangible (Nota 7) | 1.025 | 1.183 |
| Fondo de Comercio (Nota 8) | 2.815 | 2.053 |
| Inversiones Contabilizadas por el Método de Participación (Nota 9) | 293 | 196 |
| Inversiones Financieras no Corrientes (Nota 10) | 7.533 | 6.088 |
| Activos por Impuesto Diferido (Nota 21) | 2.044 | 2.158 |
| ACTIVO CORRIENTE | 11.368 | 15.293 |
| Existencias (Nota 11) | 1.057 | 1.092 |
| Deudores Comerciales y otras Cuentas a Cobrar (Nota 12) | 6.914 | 6.628 |
| Inversiones Financieras Corrientes | 907 | 188 |
| Efectivo y otros Medios Líquidos Equivalentes (Nota 13) | 1.838 | 4.787 |
| Activos no Corrientes mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas (Nota 28) |
652 | 2.598 |
| TOTAL ACTIVO | 60.195 | 58.546 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | ||
| PATRIMONIO NETO (Nota 14) | 18.970 | 20.764 |
| De la Sociedad Dominante | 14.231 | 17.082 |
| De los Intereses Minoritarios | 4.739 | 3.682 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 29.991 | 26.936 |
| Ingresos Diferidos (Nota 15) | 3.905 | 3.398 |
| Provisiones no Corrientes (Nota 16) | 4.446 | 3.957 |
| Deuda Financiera no Corriente (Nota 17) | 19.494 | 17.486 |
| Otros Pasivos no Corrientes | ર્ક્વ ( | 637 |
| Pasivos por Impuesto Diferido (Nota 21) | 1.565 | 1.458 |
| PASIVO CORRIENTE | 11.234 | 10.846 |
| Deuda Financiera Corriente (Nota 17) | 829 | 1.381 |
| Acreedores Comerciales y otros Pasivos Corrientes (Nota 20) | 10.081 | 8.535 |
| Pasivos asociados a Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas (Nota 28) |
224 | 930 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 60.195 | 58.546 |
Las Notas 1 a 33 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2009 y 2008

| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| INGRESOS (Nota 22) | 25.692 | 22.836 |
| Ventas (Nota 22) | 24.433 | 21.728 |
| Otros Ingresos de Explotación (Nota 22) | 1.259 | 1.108 |
| APROVISIONAMIENTOS Y SERVICIOS | (14.477) | (12.516) |
| Compras de Energía | (6.013) | (5.231) |
| Consumo de Combustibles | (2.783) | (4.152) |
| Gastos de Transporte | (3.603) | (1.034) |
| Otros Aprovisionamientos Variables y Servicios | (2.078) | (2.099) |
| MARGEN DE CONTRIBUCIÓN | 11.215 | 10.320 |
| Trabajos Realizados por el Grupo para su Activo | 188 | 214 |
| Gastos de Personal (Nota 23) | (1.994) | (1.693) |
| Otros Gastos Fijos de Explotación (Nota 24) | (2.181) | (1.946) |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 7.228 | 6.895 |
| Amortizaciones y pérdidas por deterioro (Nota 25) | (2.176) | (1.661) |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 5.052 | 5.234 |
| RESULTADO FINANCIERO (Nota 26) | (1.018) | (1.009) |
| Ingreso Financiero (Nota 26) | esa | 536 |
| Coste Financiero (Nota 26) | (1.623) | (1.552) |
| Diferencias de Cambio Netas (Nota 26) | (34) | |
| Resultado Neto de Sociedades por el Método de Participación (Nota 9) | 45 | 51 |
| Resultado de otras Inversiones | (2) | 10 |
| Resultado en Ventas de Activos (Nota 27) | 1.513 | 22 |
| RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS | 5.590 | 4.308 |
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 21) | (1.230) | (1.082) |
| RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS |
4.360 | 3.226 |
| RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS (Nota 28) |
4.884 | |
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 4.360 | 8.110 |
| Sociedad Dominante | 3.430 | 7.169 |
| Intereses Minoritarios | a30 | 941 |
| BENEFICIO NETO POR ACCIÓN BASICO DE ACTIVIDADES | ||
| CONTINUADAS (en euros) | 3,24 | 2,25 |
| BENEFICIO NETO POR ACCIÓN DILUIDO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS (en euros) |
3,24 | 2,25 |
| BENEFICIO NETO POR ACCION BASICO (en euros) | 3,24 | 6,77 |
| BENEFICIO NETO POR ACCION DILUIDO (en euros) | 3.24 | 6,77 |
| Las Notas 1 a 33 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de fas Coloritas |
Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2009 y 2008
MADRID
ESTADOS CONSOLIDADOS DEL RESULTADO GLOBAL CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008 ENDESA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
.
.
.
.
.
.
.
.
..............................................................................................................................................................................
e
| Millones de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||||
| De la | De los | De la | De los | |||
| Sociedad | Intereses | Total | Sociedad | Intereses | Total | |
| Dominante | Minoritarios | Dominante | Minoritarios | |||
| RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO | 3.430 | 930 | 4.360 | 7.169 | 941 | 8.110 |
| NGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL OTRO RESULTADO GLOBAL: PATRIMONIO NETO |
337 | 400 | 737 | (866) | (448) | (1.314) |
| Por Revalorización/(Reversión de la Revalorización) del Inmovilizado | ||||||
| Material y de Activos Intangibles | ||||||
| Por Valoración de Instrumentos Financieros: | C | (11) | (11) | |||
| Activos Financieros Disponibles para la Venta | లు గా | ర్థ | (11) | (11) | ||
| Otros Ingresos/(Gastos) | ||||||
| Por Cobertura de Flujos de Efectivo | (199) | (66) | (265) | (46) | 33 | (13) |
| Diferencias de Conversión | 664 | 468 | 1.132 | (685) | (472) | (1.157) |
| Por Ganancias y Pérdidas Actuariales y otros Ajustes | (248) | (14) | (262) | (167) | (22) | (189) |
| Entidades Valoradas por el Método de Participación | ||||||
| Resto de Ingresos y Gastos imputados directamente al Patrimonio | ||||||
| Neto | ||||||
| Efecto Impositivo | 117 | 12 | 129 | 43 | 13 | 56 |
| TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE RESULTADOS | 455 | 193 | 348 | (119) | (230) | (349) |
| Por Valoración de Instrumentos Financieros: | (6) | (6) | ||||
| Activos Financieros Disponibles para la Venta | (6) | (6) | ||||
| Otros Ingresos/(Gastos) | ||||||
| Por Cobertura de Flujos de Efectivo | 196 | 233 | 429 | (162) | (284) | (446) |
| Diferencias de Conversión | (9) | (3) | (12) | |||
| Entidades valoradas por el Método de Participación | ||||||
| maresos y Gastos imputados directamente al Patrimonio Resto |
||||||
| Tecto | (35) | (40) | (75) | 52 | 57 | 109 |
| TOTAL INC. B RESUL |
3.922 | 1.523 | 5.445 | 6.184 | 263 | 6.447 |
| Las Notas 1 a 33 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2009 y 2008 |
4
WINONY
0
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL ENDESA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2009
.
| Millones de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad Dominante | ||||||||
| Fondos Propios | ||||||||
| Capital | Emisión y Reservas Prima de |
Particip, en Acciones y Patrimonio Propias |
del Ejercicio Resultado |
Instrumentos Patrimonio Otros Neto de |
Cambios de Ajustes por Valor |
Minoritarios Intereses |
Patrimonio Total Neto |
|
| Saldo Inicial a 1 de Enero de 2009 | 1.271 | 9.079 | 7.169 | (437) | 3.682 | 20.764 | ||
| Ajuste por Cambio de Criterio Contable |
( | - | ||||||
| Ajuste por Errores | ||||||||
| Resultado Global Total Saldo Inicial Ajustado |
1.271 | 9.079 (180) |
7.169 3.430 |
(437) 672 |
1.523 3.682 |
5.445 20.764 |
||
| Operaciones con Socios o Propietarios |
(6.773) | (466) | (7.239) | |||||
| Aumentos/(Reducciones) de Capital | - | |||||||
| Conversión de Pasivos en Patrimonio | ||||||||
| Distribución de Dividendos Neto |
(6.773) | (479) | (7.252) | |||||
| Operaciones con Acciones o | ||||||||
| Participaciones en Patrimonio Propias | ||||||||
| ncrementos/(Reducciones) por (Netas) |
||||||||
| Combinaciones de Negocios | 1 | - | 13 | 13 | ||||
| Otras Operaciones con Socios o Propietarios |
- | |||||||
| Otras Variaciones de Patrimonio Neto |
396 | (396) | t | |||||
| Pagos basados en Instrumentos de | ||||||||
| Patrimonio | ||||||||
| Taspasos entre Partidas de Neto Patrimoria |
396 | (396) | ||||||
| Otras Variadiones | ||||||||
| Saldo Final a 31 de Diciembre de S ર્ગ મ 2009 |
1.271 | 9.295 | 3.430 | 235 | 4.739 | 18.970 | ||
| lodas 1 a 33 descritas en la Memoria adjunta formante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2009 y 2008 ਪ੍ਰਤ |
பு
AS
MADE
MINONY
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL ENDESA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES SOCIEDADES DEPENDIENTES TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2008
| Millones de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad Dominante | ||||||||
| Fondos Propios | ||||||||
| Capital | Emisión y Reservas Prima de |
Patrimonio Acciones y Particip, en Propias |
del Ejercicio Resultado |
Instrumentos Patrimonio Otros Neto de |
Cambios de Ajustes por Valor |
Minoritarios Intereses |
Patrimonio Total Neto |
|
| Saldo Inicial a 1 de Enero de 2008 | 1.271 | 7.618 | 2.675 | 425 | 5.141 | 17.130 | ||
| Ajuste por Cambio de Criterio | - | |||||||
| Aluste por Errores Contable |
||||||||
| Saldo Inicial Ajustado | 1.271 | 7.618 | 2.675 | 425 | 5.141 | 17.130 | ||
| Resultado Global Total | (123) | 7.169 | (862) | 263 | 6.447 | |||
| Operaciones con Socios o | (1.091) | (1.722) | (2.813) | |||||
| Aumentos/(Reducciones) de Capital Propietarios |
||||||||
| Conversión de Pasivos en Patrimonio | ||||||||
| Neto | ||||||||
| Distribución de Dividendos | (1.091) | (486) | (1.577) | |||||
| Operaciones con Acciones o | ||||||||
| Participaciones en Patrimonio Propias | - | - | ||||||
| (Netas) | ||||||||
| ncrementos/(Reducciones) por | - | = | (1.236) | (1.236) | ||||
| Otras Operaciones con Socios o Combinaciones de Negocios |
||||||||
| Propietarios | - | |||||||
| Otras Variaciones de Patrimonio | 1.584 | (1.584) | ||||||
| Neto | ||||||||
| agos basados en Instrumentos de | - | |||||||
| onio Patrin |
||||||||
| raspasos entre Partidas de PS |
- | 1.584 | (1.584) | |||||
| vanaciones Neto giublum Ofras |
||||||||
| al a 31 de Diciembre de Fin 10 |
1.271 | 9.079 | - | 7.169 | (437) | 3.682 | 20.764 | |
| Las Notas 1 a 33 descritas en la Memoria adjunta | forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2009 y 2008 |
ર
MINONA 7
MADRID
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Resultado Bruto Antes de Impuestos e Intereses Minoritarios | 5.590 | 9.369 | |
| Amortizaciones | 2.176 | 1.669 | |
| Resultados Venta de Activos | (1.513) | (4.570) | |
| Impuesto sobre Sociedades (1) | (1.060) | (949) | |
| Pagos de Provisiones | (573) | (402) | |
| Otros Resultados que no generan Movimiento de Fondos | 616 | 97 | |
| Total Recursos Generados por las Operaciones | 5.236 | 5.214 | |
| Variación Impuesto sobre Sociedades a Pagar (1) | (106) | 542 | |
| Variación en Activo / Pasivo Corriente Operativo | (163) | (427) | |
| FLUJOS NETOS DE EFECTIVO PROCEDENTES DE LAS | 4.967 | 5.329 | |
| ACTIVIDADES DE EXPLOTACION | |||
| Adquisiciones de Activos Fijos Materiales e Inmateriales | (3.224) | (4.157) | |
| Enajenaciones de Activos Fijos Materiales e Inmateriales | 2.833 | 928 | |
| Inversiones en Participaciones Empresas del Grupo | (479) | (453) | |
| Enajenaciones en Participaciones Empresas del Grupo | 20 | 8.285 | |
| Adquisiciones de otras Inversiones | (2.035) | (2.679) | |
| Enajenaciones de otras Inversiones | 746 | 1.002 | |
| Flujos de Efectivo por Variación de Perímetro | 7 | (266) | |
| Subvenciones y otros Ingresos Diferidos | 275 | 506 | |
| FLUJOS NETOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION |
(1.857) | 3.166 | |
| Disposiciones de Deuda Financiera no Corriente | 3.801 | 1.784 | |
| Amortizaciones de Deuda Financiera no Corriente | (461) | (2.697) | |
| Flujo Neto de Deuda Financiera con Vencimiento Corriente | (2.967) | (1.822) | |
| Pagos de Dividendos de la Sociedad Dominante | (6.244) | (1.621) | |
| Pagos a Intereses Minoritarios | (461) | (468) | |
| FLUJOS NETOS DE EFECTIVO DE LA ACTIVIDAD DE FINANCIACIÓN |
(6.332) | (4.824) | |
| FLUJOS NETOS TOTALES | (3.222) | 3.671 | |
| Variación del Tipo de Cambio en el Efectivo y otros Medios | 249 | (87) | |
| Líquidos VARIACIÓN DE EFECTIVO Y OTROS MEDIÓS LIQUIDOS |
(2.973) | 3.584 | |
| EFECTIVO Y OTROS MEDIOS LÍQUIDOS INICIALES | 4.833 | 1.249 | |
| Efectivo en Caja y Bancos | 3.421 | 436 | |
| Otros Equivalentes de Efectivo | 1.412 | 813 | |
| EFECTIVO Y OTROS MEDIOS LÍQUIDOS FINALES | 1.860 | 4.833 | |
| Efectivo en Caja y Bancos | 598 | 3.421 | |
| Otros Equivalentes de Efectivo | 1.262 | 1.412 | |
(1) El impuesto sobre sociedades pagado es el resultado de la suma de los epígrafes "Impuesto sobre Sociedades" y "Variación Impuesto sobre Sociedades a Pagar".
Las Notas 1 a 33 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2009 y 2008



19.1. Clasificación de los instrumentos financieros según lo dispuesto en la NIIF 7.

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Sociedades que componen el Grupo ENDESA: Incorporaciones al perímetro de consolidación durante el ejercicio 2009. Sociedades que componen el Grupo ENDESA: Exclusiones del perímetro de consolidación durante el ejercicio 2009.
Sociedades que componen el Grupo ENDESA: Variaciones en el porcentaje de participación durante el ejercicio 2009.
Sociedades Asociadas: Incorporaciones, exclusiones y variaciones durante el ejercicio 2009.

ENDESA, S.A. (en adelante, la "Sociedad Dominante" o la "Sociedad") y sus sociedades filiales integran el Grupo ENDESA (en adelante, "ENDESA" o el "Grupo"). ENDESA, S.A. tiene su domicilio social y fiscal, así como sus oficinas principales en Madrid, calle Ribera del Loira, 60.
La Sociedad fue constituida con la forma mercantil de Sociedad Anónima en el año 1944 con el nombre de Empresa Nacional de Electricidad, S.A. y cambió su denominación social por la de ENDESA, S.A. por acuerdo de la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 25 de junio de 1997.
ENDESA tiene como objeto social el negocio eléctrico en sus distintas actividades industriales y comerciales, la explotación de toda clase de recursos energéticos primarios, la prestación de servicios de carácter industrial y, en especial, los de telecomunicaciones, agua y gas, así como los que tengan carácter preparatorio o complementario de las actividades incluidas en el objeto social, y la gestión del Grupo Empresarial, constituido con las participaciones en otras sociedades. El Grupo desarrolla, en el ámbito nacional e internacional, las actividades que integran su objeto, bien directamente o mediante su participación en otras sociedades.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo ENDESA del ejercicio 2008 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2009.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo ENDESA del ejercicio 2009 y las de cada una de las entidades integrantes del mismo, correspondientes al ejercicio 2009, que han servido de base para la preparación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, se encuentran en su mayor parte pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante. Ios Administradores entienden que dichas Cuentas Anuales serán aprobadas conforme están presentadas.
Estas Cuentas Anuales Consolidadas se presentan en millones de euros (salvo mención expresa) por ser ésta la moneda funcional del entorno económico principal en el que opera el Grupo ENDESA. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las políticas contables es las Notas 2.4. y 3n.
Las Cuentas Anuales Consolidadas del Grupo ENDESA a 31 de diciembre de 2009 han sido formuladas por los Administradores, en reunión del Consejo de Administración celebrada el día 22 de febrero de 2010, de acuerdo con lo establecido en las Normas Internación Financiera, según han sido adoptadas por la Unión Europea a la fecha del Balance de Situación Consolidado, de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo (en adelante, "NIIF").
Estas Cuentas Anuales muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del diciembre de 2009 y 2008, de los resultados globales consolidados de sus operaciones, de
el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo en los ejercicios terminados en esas fechas.
Las Cuentas Anuales Consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 del Grupo ENDESA han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por las restantes entidades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara sus Cuentas Anuales siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en el que realiza las operaciones por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios para adecuarios a las NIIF.
A la fecha de emisión de estas Cuentas Anuales Consolidadas se han publicado en el Diario Oficial de la Unión Europea las siguientes NIIF y CINIIF:
a) Con entrada en vigor a partir del 1 de enero de 2009:
| NORMAS E INTERPRETACIONES | APLICACIÓN OBLIGATORIA PARA |
|---|---|
| NIC 1: "Presentación de estados financieros (revisada en 2007)" |
Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| NIIF 8: "Segmentos de explotación" | Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| NIC 23: "Costes por intereses" | Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| CINIIF 13: "Programas de fidelización de clientes" | Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| CINIIF 14: "NIC 19 - Límite de un activo por prestaciones definidas, obligación de mantener un nivel mínimo de financiación y su interacción" |
Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| Modificación de la NIIF 2: "Pagos basados en acciones" |
Retroactivamente a ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| Modificaciones de NIC 32: "Instrumentos a la financieros: presentación y de la NIC 1 Presentación de estados financieros |
Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| Mejoras de las NIIF | Ejercicios anuales que iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| Modificaciones de la NIIF 1: "Adopción por primera vez de las NIIF" y de la NIC 27 "Estados financieros consolidados y separados" |
Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| Modificaciones de la NIIF 7 "Instrumentos financieros: Información a revelar" y de la NIIF4 "Contratos de Seguro" |
Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |
| Modificaciones de la CINIIF 9 "Nueva evaluación de los derivados implícitos" y de la NIC 39 "Instrumentos financieros : Reconocimiento y valoración" |
Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2009 |

Salvo por lo que se refiere a la adopción por parte del Grupo ENDESA de ciertos requisitos de presentación incluidos en la NIC 1: "Presentación de estados financieros (revisada en 2007)", estas normas no han tenido efectos significativos en estas Cuentas Anuales Consolidadas.
En el ejercicio 2008 el Grupo se acogió anticipadamente a la modificación de la NC 23: "Costes por intereses" (véase Nota 3a); a la Modificación de la NIF 2: "Pagos basados en acciones" y a la CINIF 13: "Programas de fidelización de clientes", sin que ninguna de ellas tuviera efecto significativo sobre las Cuentas Anuales Consolidadas.
b) No efectivas a partir del 1 de enero de 2009 pero que el Grupo espera adoptar a partir del 1 de enero de 2010:
| NORMAS E INTERPRETACIONES | APLICACION OBLIGATORIA PARA |
|---|---|
| CINIIF 12: "Acuerdos de Concesión de Servicios" | Ejercicios anuales iniciados a partir del 27 de marzo de 2009 |
| CINIIF 18: "Transferencias de activos procedentes de | Ejercicios anuales iniciados a partir del 31 de |
| clientes" | octubre de 2009 |
| NIIF 3: "Combinaciones de negocios (revisada en 2008) y modificaciones de la NIC 27 "Estados financieros consolidados y separados" |
Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de julio de 2009 |
| Mejoras de las NIIF | Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de julio de 2009 |
| CINIIF 15: "Contratos para la construcción de | Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de julio |
| inmuebles" | de 2009 |
| CINIIF 16: "Coberturas de la inversión neta en un | Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de julio |
| negocio en el extranjero" | de 2009 |
| Modificación de la NIC 39 "Instrumentos financieros: | Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de julio |
| Reconocimiento y valoración" | de 2009 |
| CINIIF 17 "Distribuciones a los propietarios de activos | Ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de |
| distintos al efectivo" | noviembre de 2009 |
El Grupo ha analizado el impacto de la adopción de la CINIF 12 "Acuerdos de Concesión de Servicios" que se aplicará a partir del ejercicio 2010 considerando efectos retroactivos, siendo de aplicación principalmente a las concesiones de distribución eléctrica en Brasil, y supondrá una reclasificación inicial desde Inmovilizado Material por 2.164 millones de euros a Activos intangibles por 2.117 millones de euros y a Activos Financieros por 47 millones de euros, así como una reclasificación desde una cuenta de pasivo por ingresos diferidos a una minoración de Activos intangibles por 265 millones de euros, sin impacto significativo ni en el Resultado ni en el Patrimonio Neto.
El Grupo está analizando el impacto prospectivo que tendrá la aplicación de la CINIF 18 a partir del ejercicio 2010, sin que en la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas haya alcanzado una conclusión definitiva.
El resto de las normas e interpretaciones, adoptadas por la Unión Europea y pendiente tendrán un impacto significativo sobre las Cuentas Anuales Consolidadas.
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En el ejercicio 2009 el Grupo ha seguido los mismos principios contables y normas de valoración de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2008.
La información contenida en estas Cuentas Anuales Consolidadas es responsabilidad de los Administradores del Grupo, que manifiestan expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.
En la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarias (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes Cuentas Anuales Consolidadas futuras.

Son Sociedades Dependientes aquellas en las que la Sociedad Dominante controla la mayoría de los derechos de voto o, sin darse esta situación, tiene el poder de dirigir las políticas financieras y operativas de las mismas con el objeto de obtener beneficios económicos de las actividades.
Se consideran Sociedades de Control Conjunto aquellas en las que la situación descrita en el párrafo anterior se da gracias al acuerdo con otros accionistas y conjuntamente con ellos.
En el apartado "Sociedades que componen el Grupo ENDESA", incluido como Anexo I de esta Memoria, se relacionan las Sociedades Dependientes y de Control Conjunto del Grupo.
Las principales variaciones del perímetro de consolidación en 2009 y 2008 se detallan en el Anexo III de esta Memoria
En el ejercicio 2009 las incorporaciones más significativas al perímetro de consolidación corresponden a ENDESA Ireland Ltd. (en adelante, "ENDESA Ireland") y Distribuidora Eléctrica de Cundinamarca, S.A. E.S.P (en adelante, "Cundinamarca"). Con la adquisición de ENDESA Ireland se han incorporado al Grupo activos y pasivos por un valor de 193 y 64 millones de euros, respectivamente, habiendo surgido un fondo de comercio de 315 millones de euros. Con la transacción de Cundinamarca, los activos y pasivos incorporados al Grupo ascienden a 61 y 33 millones de euros, respectivamente, habiendo surgido un fondo de comercio de 10 millones de euros.
La mayor parte de las sociedades incorporadas al perímetro de consolidación en el ejercicio 2008 corresponden a las incorporaciones de activos a ENDESA Hellas Power Generation and Supplies, S.A. (en adelante, "ENDESA Hellas") en desarrollo del acuerdo alcanzado por ENDESA y el Grupo Mytilineos. En el ejercicio 2008, con esta transacción se incorporaron al Grupo activos y pasivos por un valor de 28 y 9 millones de euros, respectivamente, habiendo surgido un fondo de comercio de 29 millones de euros.
Las magnitudes económicas del resto de sociedades incorporadas al perímetro de consolidación en ambos ejercicios no son significativas.
La salida de sociedades del perímetro de consolidación corresponde en su mayor parte a la venta realizada en 2009 de activos renovables al Grupo Acciona (en adelante, "Acciona"), y a la venta realizada en 2008 de ENDESA Europa S.L. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, "ENDESA Europa") al Grupo E.On, ambas explicadas en la Nota 28.
Las magnitudes económicas del resto de sociedades excluidas del perímetro de consolidación en ambos ejercicios no son significativas.
Aunque el Grupo ENDESA posee una participación inferior al 50% en Codensa, S.A. E.S.P. (en adelante, "Codensa") y Emgesa, S.A. E.S.P. (en adelante, "Emgesa"), tienen la consideración de "Entidades Dependientes" ya que el Grupo, directa o indirectamente, en virtud de pactos o acuerdos entre accionistas, o como consecuencia de la estructura, composición y clases de accionariado, ejerce el control de las citadas sociedades.
Aunque el Grupo ENDESA posee una participación superior al 50% en Centrales Hidroelécticas de Aysén S.A. (en adelante, "Aysén"), y en la Asociación Nuclear Ascó-Vandellós II, A.I.E, (en adelante, "
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tienen la consideración de "Entidades de Control Conjunto" ya que el Grupo, en virtud de pactos o acuerdos entre accionistas, ejerce el control conjunto de las citadas sociedades.
Las Sociedades Dependientes se consolidan por el método de integración global, integrándose en los Estados Financieros Consolidados la totalidad de sus activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de efectivo una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intra Grupo.
Las Sociedades de Control Conjunto se consolidan por el método de integración proporcional, integrándose en los Estados Financieros Consolidados la parte proporcional de sus activos, ingresos, gastos y flujos de efectivo, en función del porcentaje de participación del Grupo en dichas sociedades, una vez realizados los ajustes y eliminaciones correspondientes de las operaciones intra Grupo.
Los resultados de las Sociedades Dependientes adquiridas o enajenadas durante el ejercicio se incluyen en las Cuentas de Resultados Consolidadas desde la fectiva de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación, según corresponda.
La consolidación de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las Sociedades Dependientes se ha efectuado siguiendo los siguientes principios básicos:
Las diferencias de cambio que se producen en la conversión de los Estados Financieros se registran netas de su efecto fiscal en el epígrafe "Diferencias de Conversión" dentro del Estado Consolidado del Resultado Global: Ótro Resultado Global (véase Nota 14).
Las diferencias de conversión generadas con anterioridad al 1 de enero de 2004 han sido traspasadas a reservas al haberse acogido la Sociedad en la primera aplicación de las NIIF, a la excepción prevista para la conversión de los Estados Financieros elaborados con apincipios y criterios contables españoles a NIIF.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas han sido las siguientes:
El inmovilizado material se halla valorado por su coste, neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Adicionalmente al precio pagado por la adquisición de cada elemento, el coste también incluye en su caso, los siguientes conceptos:
Los elementos adquiridos con anterioridad a 31 de diciembre de 2003 incluyen en el coste de adquisición, en su caso, las revalorizaciones de activos permitidas en los distintos países para ajustar el valor del inmovilizado material con la inflación registrada hasta esa fecha.
Las obras en curso se traspasan al inmovilizado material en explotación una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su amortización.
Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida útil de los bienes se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.

Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien, o su capacidad económica, se registran como mayor valor del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos períódicos de mantenimiento, conservación, se imputan a resultados como coste del ejercicio en que se incurren.
Los activos indivisibles en los que el Grupo tiene la propiedad compartida con otros propietarios (comunidades de bienes) son registrados por la parte proporcional que le corresponde al mismo en dichos activos.
Los Administradores de la Sociedad, en base al resultado del test de deterioro explicado en la Nota 3e, consideran que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos.
El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en el que las sociedades esperan utilizarlos. La vida útil se revisa periódicamente.
A continuación se presentan los períodos de vida útil utilizados para la amortización de los activos:
| Intervalo de años de vida útil estimada | |
|---|---|
| Instalaciones de generación: | |
| Centrales hidráulicas | |
| Obra civil | 65 |
| Equipo electromecánico | 35 |
| Centrales de carbón / fuel | 25-40 |
| Centrales nucleares | 40 |
| Centrales de ciclo combinado | 10-25 |
| Renovables | 20-35 |
| Instalaciones de transporte y distribución: | |
| Red de alta tensión | 20-40 |
| Red de baja y media tensión | 20-40 |
| Equipos de medida y telecontrol | 10-35 |
| Otras instalaciones | 4-25 |
En el caso de las centrales nucleares, la vida útil estimada es de 40 años. Estas centrales necesitan autorización administrativa para su funcionamiento. Los permisos de explotación concedidos a estas centrales en la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas no alcanzan la totalidad de la vida útil estimada, ya que estos permisos se conceden normalmente para 30 años, periodo inferior a la vida útil de las instalaciones, no renovándose hasta que se encuentra próximo su vencimiento. Los Administradores del Grupo consideran que estos permisos se renovarán para cubrir, al menos, los 40 años de funcionamiento de la central actualmente estimados de acuerdo con los precedentes existentes.
De acuerdo con la Ley 29/1985, de 2 de agosto, modificada parcialmente por la Ley 46/1999, de 13 de diciembre, todas las centrales de producción hidroeléctricas españolas, cuyos valores contables totales se muestran en la Nota 5, se hallan sujetas al régimen de concesión administrativa temporal. Según los térninos de estas concesiones administrativas, a la terminación de los plazos establecidos, las indicadas instalaciones revierten a la propiedad del Estado en condiciones de buen uso. Los plazos de reversión de las citadas instalaciones se extienden desde 2011 hasta 2061.
Por lo que respecta a las concesiones administrativas de las que son titulares las compañías eléctricas del Grupo ENDESA en Latinoamérica, a continuación se presenta detalle del período restarte nasta s caducidad de aquellas concesiones que no tienen carácter indefinido:
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| Empresa | Actividad | País | Plazo de la Concesión |
Período restante hasta Caducidad |
|---|---|---|---|---|
| Empresa Distribuidora Sur, S.A. (en adelante, "Edesur") |
Distribución | Argentina | 95 años | 78 años |
| Hidroeléctrica El Chocón, S.A. (en adelante, "Chocón") |
Generación | Argentina | 30 años | 13 años |
| Transportadora de Energía, S.A. (en adelante, "Tesa") |
Transporte | Argentina | 85 años | 78 años |
| Compañía de Transmisión del Mercosur, S.A. (en adelante, CTM") |
Transporte | Argentina | 87 años | 78 años |
| Ampla Energía e Serviços, S.A. (en adelante, "Ampla") |
Distribución | Brasil | 30 años | 17 años |
| Companhia Energética do Ceará, S.A. (en adelante, "Coelce") |
Distribución | Brasi | 30 años | 19 años |
| Centrais Elétricas Cachoeira Dourada, S.A. (en adelante, "Cachoeira Dourada") |
Generación | Brasil | 30 años | 18 años |
| Central Geradora Termelétrica Fortaleza, S.A. (en adelante, "Fortaleza") |
Generación | Brasi | 30 años | 22 años |
| Compañía de Interconexión Energética, S.A. (Transporte Línea 1) (en adelante, "Cien") |
Transporte | Brasi | 20 años | 11 años |
| Compañía de Interconexión Energética, S.A. (Transporte Línea 2) ("Cien") |
Transporte | Brasi | 20 años | 13 años |
El Grupo ha evaluado las casuísticas de cada una de las concesiones descritas anteriormente, que varían unas de otras dependiendo del país, negocio y jurisprudencia legal, concluyéndose que, excepto en las concesiones de distribución eléctrica de Brasil, no existen factores determinantes que indiquen que el concedente, que en todos los casos corresponde a un ente gubernamental, tiene el control sobre la infraestructura y, simultáneamente, puede determinar de forma permanente el precio del servicio.
Los beneficios o pérdidas que surgen en ventas o retiros de inmovilizado material se reconocen como resultados del ejercicio y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable del activo.
El epígrafe de "Inversiones Inmobiliarias" recoge aquellos terrenos e inmuebles que se estima que no se recuperarán en el curso ordinario de los negocios que constituyen el objeto social del Grupo.
Las inversiones inmobiliarias se valoran por su coste de adquisición neto de su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
El valor de mercado de las inversiones inmobiliarias se desglosa en la Nota 6 y se ha calculado de acuerdo con la mejor estimación de la Dirección de la Sociedad, teniendo en cuenta las condiciones de mercado en cada una de las fechas.
Las inversiones inmobiliarias, excluidos los terrenos, se amortizan distribuyendo liñealmente el coste de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil.

El fondo de comercio generado en la consolidación representa el exceso del coste de adquisición sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos, incluyendo los contingentes identificables de una Sociedad Dependiente en la fecha de adquisición,
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición. Hasta que se determina de forma definitiva el valor razonable de los activos y pasivos, la diferencia entre el precio de adquisición y el valor contable de la sociedad adquirida se registra de forma provisional como fondo de comercio.
En el caso de que la determinación del fondo de comercio se realice en las cuentas anuales del año siguiente al de la adquisición de la participación, las cuentas del ejercicio anterior que se presentan a efectos comparativos se modifican para incorporar el valor de los activos y pasivos adquiridos y del fondo de comercio definitivo desde la fecha de adquisición de la participación.
Los fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades con moneda funcional distinta del euro se valoran en la moneda funcional de la sociedad adquirida, realizándose la conversión a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del balance de situación.
Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor neto registrado a 31 de diciembre de 2003 de acuerdo con los criterios contables aplicables en esa fecha. Los fondos de comercio no se amortizan, sino que al cierre de cada ejercicio contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado, procediéndose, en su caso, al oportuno saneamiento (Ver Nota 3e).
En los casos en que el Grupo adquiere una participación adicional en una sociedad que ya se controlaba y venía consolidándose por integración global, la diferencia entre el importe pagado por la adquisición del porcentaje adicional y el saldo del epígrafe "Patrimonio Neto: De los Intereses Minoritarios" que se da de baja como consecuencia de la adquisición se registra como fondo de comercio. En los casos en que se vende una participación en una sociedad controlada y tras la venta se mantiene el control y, por tanto, su consolidación por integración global, la diferencia entre el importe cobrado por la venta y el saldo de "Patrimonio Neto: De los Intereses Minoritarios" que hay que dar de alta como consecuencia de la venta se registra como resultado del ejercicio.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste neto de su correspondiente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro que, en su caso, hayan experimentado. Los activos intangibles se amortizan en su vida útil, que, en la mayor parte de los casos, se estima en cinco años. Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan.
Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las recuperaciones de las pérdidas por deterioro registradas en ejercicios anteriores se explican en el apartado e) de esta Nota.
Las sociedades europeas del Grupo que realizan emisiones de CO2 en su actividad de generación eléctrica deben entregar en los primeros meses del ejercicio siguiente derechos de emisión de CO2 equivalentes a las emisiones realizadas durante el ejercicio anterior. El Grupo sigue la política de registrar como un activo intangible no amortizable los derechos de emisión de CO2. Los derechos de emisión se valoran inicialmente por su coste de adquisición, dotándose posteriormente la correspondiente provisión en caso de age esta al co de mercado sea inferior a dicho coste. Para los derechos recibidos gratuitamente a cos correspondientes Planes Nacionales de Asignación se considera como coste de adquísición - el precio de
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mercado vigente en el momento en que se reciben registrando un ingreso diferido por el mismo importe. Para estos derechos, en caso de tener que dotar una provisión para minorar el coste hasta el valor de mercado, se dota la correspondiente provisión y se minora el saldo de ingresos diferidos.
El Grupo sigue la política de registrar como activo intangible en el Balance de Situación Consolidado los costes de los proyectos en la fase de desarrollo siempre que su viabilidad técnica y rentabilidad económica estén razonablemente aseguradas.
Los costes de investigación se registran como gastos en la Cuenta de Resultados Consolidada. El importe de estos costes en la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta asciende a 45 millones de euros en 2009 y 51 millones de euros en 2008.
A lo largo del ejercicio, y fundamente en la fecha de cierre del mismo, se evalúa si existe algún indicio de que algún activo hubiera podido sufrir una pérdida por deterioro. En caso de que exista algún indicio se realiza una estimación del importe recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el importe del saneamiento necesario. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo, entendiendo como tal el menor grupo identificable de activos que genera entradas de efectivo independientes.
Independientemente de lo señalado en el párrafo anterior, en el caso de las Unidades Generadoras de Efectivo a las que se han asignado fondos de comercio o activos intangibles con una vida útil indefinida, el análisis de su recuperabilidad se realiza de forma sistemática al cierre de cada ejercicio.
El importe recuperable es el mayor entre el valor de mercado minorado por el coste necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por éste el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Para el cálculo del valor de recuperación del inmovilizado material, del fondo de comercio, y del activo intangible, el valor en uso es el criterio utilizado por el Grupo en prácticamente la totalidad de los casos.
Para estimar el valor en uso, el Grupo prepara las previsiones de futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes disponibles. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones de la Dirección del Grupo sobre los ingresos y costes de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando las previsiones, la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Estas previsiones cubren los próximos cinco años, estimándose los flujos para los años futuros hasta el fin de la vida útil de los activos aplicando tasas de crecimiento razonables que, en ningún caso, son crecientes ni superan a las tasas medias de crecimiento a largo plazo para el sector y país del que se trate.
Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa antes de impuestos que recoge el coste de capital del negocio y del área geográfica en que se desarrolla. Para su cálculo se tiene en cuenta el coste actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general entre los analistas para el negocio y zona geográfica. Las tasas de descuento aplicadas en 2009 y 2008 se encuentran en los siguientes rangos:
| 2009 | 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| País Moneda |
Mínimo | Máximo | Mínimo | Máximo | |
| España y Portugal | Euro | 6.89% | 7.40% | 6,64% | 7.52% |
| Resto de Europa | Euro | 7.91% | 8.30% | 7.86% | 9.41% |
| Latinoamérica: | 9.09% | 19.51% | 8.02% | 12,85% | |
| Chile | Peso Chileno | 9.24% | 9.53% | 9.90% | 10.40% |
| Argentina | Peso Argentino | 19.51% | 17.40% | ||
| Brasi | Real Brasileño | 11.32% | 12.10% | ||
| Perú | Nuevo Sol Peruano | 9.09% | 10.00% | ||
| Colombia | Peso Colombiano | 11.45% | 1909001EN | ||
| 100% |
En el caso de que el importe recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo se registra la correspondiente provisión por pérdida por deterioro por la diferencia con cargo al epigrafe "Amortizaciones y Pérdidas por Deterioro" de la Cuenta de Resultados Consolidada.
Las pérdidas por deterioro reconocidas en un activo en ejercicios anteriores son revertidas cuando se produce un cambio en las estimaciones sobre su importe recuperable, aumentando el valor del activo con abono a resultados con el límite del valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse realizado el saneamiento. En el caso del fondo de comercio, los saneamientos realizados no son reversibles.
Para determinar la necesidad de realizar deterioro en los activos financieros, se siguiente procedimiento:
Los arrendamientos en los que se transfieren sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad se clasifican como financieros. El resto de arrendamientos se clasifican como operativos.
Los arrendamientos financieros en los que el Grupo actúa como arrendatario se reconocen al comienzo del contrato, registrando un activo según su naturaleza y un pasivo por el mismo importe, e igual al valor razonable del bien arrendado, o bien al valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento, si éste fuera menor. Posteriormente, los pagos mínimos por arrendamiento se dividen entre carga financiera y reducción de la deuda. La carga financiera se reconoce como gasto y se distribuye entre los ejercicios que constituyen el período de arrendamiento, de forma que se obtiene un tipo de interés constante en cada ejercicio sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar. El activo se amortiza en los mismos términos que el resto de activos depreciables similares si existe certeza razonable de que el arrendatario adquirirá la propiedad del activo al finalizar el arrendamiento. Si no existe dicha certeza, el activo se amortiza en el plazo menor entre la vida útil del activo o el plazo del arrendamiento.
Las cuotas de arrendamiento operativo se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo del mismo, salvo que resulte más representativa otra base sistemática de reparto.
A efectos de valoración, el Grupo clasifica sus inversiones financieras, ya sean permanentes o temporales, excluidas las inversiones contabilizadas por el método de participación (véase Nota 9) y las mantenidas para la venta (véase Nota 28), en cuatro categorías:

Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
Baio este epigrafe del Balance de Situación Consolidado se registra el efectivo en caja, depósitos a la vista y otras inversiones a corto plazo de alta liquidez que son rápidamente realizables en caja y que no tienen riesgo de cambios de su valor.
Los pasivos financieros, que incluyen tanto la deuda financiera como los acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, se registran generalmente por el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacción. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
En el caso particular de que los pasivos sean el subyacente de un derivado de cobertura de valor razonable, como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
Para el cálculo del valor razonable de la deuda, tanto para los casos en que se registra en el Balance de Situación Consolidado como para la información sobre su valor razonable que se incluye en la Nota 17.4., ésta ha sido dividida en deuda a tipo de interés fijo (en adelante, "deuda fija") y deuda a tipo de interés variable (en adelante, "deuda variable"). La deuda fija es aquella que a lo largo de su vida paga cupones de interés fijados desde el inicio de la operación, ya sea explícitamente. La deuda variable es aquella deuda emitida con tipo de interés flotante, es decir, cada cupón se fija en el momento del inicio de cada período en función del tipo de referencia. La valoración de toda la deuda se ha realizado mediante el descuento de los flujos de fondos futuros esperados con la curva de interés de metcado segón la moneda de pago.

Los derivados mantenidos por el Grupo corresponden fundamentalmente a operaciones contratadas con el fin de cubrir el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio o de precios de "commodities" (electricidad, combustible, derechos de emisión de CO2 y CERs) y tienen como objetivo eliminar o reducir significativamente estos riesgos en las operaciones subyacentes que son objeto de cobertura.
Los derivados se registran por su valor razonable en la fecha del Balance de Situación Consolidado. Si su valor es positivo se registran en el epígrafe "Inversiones Financieras" si se trata de derivados financieros v en el epígrafe "Deudores Comerciales y otras Cuentas a Cobrar" si son derivados sobre "commodities". Si su valor es negativo se registran en el epígrafe "Deuda Financiera" si son derivados financieros y en el epígrafe "Acreedores Comerciales y otras Cuentas a Pagar" si son derivados sobre "commodities".
Los cambios en el valor razonable se registran en la Cuenta de Resultados Consolidada salvo en el caso de que el derivado haya sido designado contablemente como instrumento de cobertura y se den todas las condiciones establecidas por las NIIF para aplicar contabilidad de cobertura, entre ellas, que la cobertura sea altamente efectiva, en cuyo caso su registro es el siguiente:
Una cobertura se considera altamente efectiva cuando los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del subyacente directamente atribuibles al riesgo cubierto se compensan con los cambios en el valor razonable en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura con una efectividad comprendida en un rango de 80%-125%. La cobertura se interrumpe de forma prospectiva si el instrumento de cobertura expira, es vendido, resuelto o ejercido, si se ha dejado de cumplir los criterios para la contabilidad de coberturas, o si se revoca la designación.
El Grupo tiene formalizados contratos de compra o venta a plazo de "commodities", fundamentalmente de electricidad, combustibles y derechos de emisión de CO2. Estos contratos se valoran en el Balance de Situación Consolidado por su valor de mercado en la fecha de cierre, registrando las diferencias de valor en la Cuenta de Resultados Consolidada, excepto cuando se dan todas las condiciones que se mencionan a continuación:
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La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos e instrumentos para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal siempre que el conjunto no esté siendo contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en la Cuenta de Resultados Consolidada.
De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto 1634/2006, de 29 de diciembre, ENDESA como operador dominante del sector eléctrico español está obligado a realizar subastas de opciones de compra de electricidad hasta una potencia horaria determinada, ejercitables a lo largo de entrega o ejercicio prefijado que en unos casos se han emitido para líquidar mediante entrega física y actualmente se emiten en su totalidad para liquidar por diferencias (véase Nota 4). Estas opciones se registran en los Estados Financieros Consolidados adjuntos como derivados de acuerdo con los criterios generales expuestos anteriormente.
Sin embargo, para aquellas que se debían liquidar mediante entrega física, la política seguida por el Grupo ha sido considerarlas como contratos de electricidad de uso propio, y no registrar, por tanto, las variaciones de valor razonable en los Estados Financieros Consolidados adjuntos, registrando las primas cobradas como un anticipo del precio de venta cuando se daban las siguientes circunstancias:
El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos:
Conforme a los procedimientos antes descritos, el Grupo clasifica los diferentes instrumentos financieros conforme a los siguientes niveles:

Los contratos de garantía financiera, entendiendo como tales las fianzas y avales concedidos por el Grupo a favor de terceros, se valoran inicialmente por su valor razonable que, salvo evidencia en contrario, es la prima recibida más, en su caso, el valor actual de los flujos de efectivo a recibir.
Con posterioridad al reconocimiento inicial, los contratos de garantía financiera se valoran por la diferencia entre:
Los activos financieros se dan de baja contable:
El Grupo ha suscrito contratos de cesión de cuentas durante el ejercicio 2009, los cuales han sido considerados factoring sin recurso al haber traspasado los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos financieros cedidos.
Las transacciones en las que la Sociedad retiene de manera sustancial todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de un activo financiero cedido se registran mediante en cuentas de pasivo de la contraprestación recibida. Los gastos de la transacción, se reconocen en resultados siguiendo el método del tipo de interés efectivo.
Las participaciones en sociedades sobre las que el Grupo posee una influencia significativa se registran siguiendo el método de participación. Con carácter general, la influencia significativa se presume en aquellos casos en los que el Grupo posee una participación superior al 20%.
El método de participación consiste en registrar la participación en el Balance de Situación Consolidado por la fracción de su patrimonio neto que representa la participación del Grupo en su capital, una vez ajustado, en su caso, el efecto de las transacciones realizadas con el Grupo, más las plusvallas tácitas que correspondan al fondo de comercio pagado en la adquisición de la sociedad.

Si el importe resultante fuera negativo se deja la participación a cero en el Balance de Situación Consolidado a no ser que exista el compromiso por parte del Grupo de reponer la situación patrimonial de la sociedad, en cuyo caso se dota la correspondiente provisión para riesgos y gastos.
Los dividendos percibidos de estas sociedades se registran reduciendo el valor de la participación, y los resultados obtenidos por las mismas que corresponden a ENDESA conforme a su participación se incorporan a la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe "Resultado Neto de Sociedades por el Método de Participación".
Las existencias se valoran al precio medio ponderado de adquisición o valor neto de realización si éste es inferior.
El coste de adquisición del combustible nuclear incluye los gastos financieros asignados a su financiación mientras se encuentra en curso. Los gastos financieros activados por este concepto han sido de 2 millones de euros tanto en 2008 como en 2009.
El combustible nuclear en curso se traspasa a explotación cuando es introducido en el reactor y se imputa a resultados en función de la capacidad energética consumida durante el período.
El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta los activos materiales, intangibles o aquellos incluidos en el epígrafe "Inversiones Contabilizadas por el Método de Participación" y los grupos sujetos a disposición (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados) para los cuales en la fecha de cierre del Balance de Situación Consolidado se ha iniciado de forma activa un programa para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
A su vez, el Grupo considera actividades interrumpidas las líneas de negocio o área geográfica que constituva un segmento que se han vendido o se ha dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas como mantenidas para la venta. incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forman parte del mismo plan de venta. Asimismo, se consideran actividades interrumpidas aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderias.
Estos activos o grupos sujetos a disposición se valoran por el menor del importe en libros o el valor razonable de venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo, y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos sujetos a disposición clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el Balance de Situación Consolidado adjunto de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada "Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" y los pasivos también en una única línea denominada "Pasivos asociados a Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas".
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la Cuenta de Resultada denominada "Resultado después de Impuestos de Actividades Interrumpidas".
Las acciones propias en cartera se presentan minorando el epígrafe "Patrimonio Neto" Balande Situación Consolidado y son valoradas a su coste de adquisición.
MADRID
Los beneficios y pérdidas obtenidos por las sociedades en la enajenación de estas acciones propias se registran en el epígrafe "Beneficio Retenido" del Balance de Situación Consolidado.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 no existen acciones propias en cartera, no habiéndose realizado durante los ejercicios 2009 y 2008 ninguna transacción con acciones propias.
El Grupo recibe compensaciones establecidas legalmente por los importes desembolsados para la construcción o adquisición de determinadas instalaciones de inmovilizado o, en algunos casos, recibe directamente la cesión de instalaciones de acuerdo con la regulación en vigor.
Estos importes se registran como ingreso diferido en el pasivo del Balance de Situación Consolidado y se imputan a resultados en el epígrafe "Otros Ingresos de Explotación" de la Cuenta de Resultados Consolidada en la vida útil del activo, compensando de esta forma el gasto por la dotación de la amortización.
En el caso de cesión de instalaciones, tanto el activo como el ingreso diferido se registran por el valor razonable del activo en el momento de la cesión.
Este mismo caso se da con los derechos de emisión de CO2 recibidos de forma gratuita en el marco del Plan Nacional de Asignación (en adelante, "PNA") de derechos aprobado por cada país.
Estos derechos se registran inicialmente como un activo intangible y un ingreso diferido por el valor de mercado en el momento en el que se reciben los derechos, reduciéndose en el mismo importe que el activo intangible si el valor de mercado de los derechos disminuye respecto del registrado en que se reciben. El ingreso diferido se imputa a la Cuenta de Resultados Consolidada en el epígrafe "Otros Ingresos de Explotación" cuando se realizan las emisiones de CO2, mientras que los gastos por los derechos que deberán entregarse para cubrir estas emisiones, se registran según se indica en la Nota 3m.
Las obligaciones existentes a la fecha del Balance de Situación Consolidado surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para el Grupo cuyo importe y momento de cancelación son inciertos se registran en el Balance de Situación Consolidado como provisiones por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la formulación de cuentas sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable.
Las obligaciones recogidas en el Balance de Situación Consolidado en concepto de provisiones para pensiones y obligaciones similares y para planes de reestructuración de plantilla surgen como consecuencia de acuerdos de carácter colectivo o individual suscritos con los trabajadores del Grupo en los que se establece el compromiso por parte de la empresa de proporcionar un régimen complementario al otorgado por el sistema público para la cobertura de las contingencias de jubilación, incapacidad permanente, fallecimiento, o cese de la relación laboral por acuerdo entre las partes.
La mayoría de las empresas del Grupo tienen contraídos compromisos por pensiones con sus p variando en función de la sociedad de la que éstos provienen. Dichos compromisos, tantos definida como de aportación definida, están instrumentados básicamente a través de planes por es contratos de seguros excepto en lo relativo a determinadas prestaciones en especie, furfá
compromisos de suministro de energía eléctrica, para los cuales, dada su naturaleza, no se ha llevado a cabo la externalización y su cobertura se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
Para los planes de prestación definida, las sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos siguiendo el criterio del devengo durante la vida laboral de los empleados mediante la realización a la fecha del Balance de Situación Consolidado de los oportunos estudios actuariales calculados aplicando el método de la unidad de crédito proyectada. Los costes por servicios pasados que corresponden a variaciones en las prestaciones se reconocen inmediatamente con cargo a la Cuenta de Resultados Consolidada en la medida en que los beneficios estén devengados.
Los compromisos por planes de prestación definida representan el valor actual de las obligaciones devengadas una vez deducido el valor razonable de los activos a los distintos planes. Las pérdidas y ganancias actuariales surgidas en la valoración, tanto de los pasivos como de los activos afectos a estos planes, se registran directamente en el epigrafe "Estado Consolidado del Resultado Global: Otro Resultado Global" (véase Nota 14).
Para cada uno de los planes, si la diferencia entre el pasivo actuarial por los servicios pasados y los activos afectos al plan es positiva, esta diferencia se registra en el epigrafe "Provisiones no Corrientes" del pasivo del Balance de Situación Consolidado y si es negativa en el epígrafe "Inversiones Financieras no Corrientes: Créditos y Cuentas a Cobrar" del activo del Balance de Situación Consolidado, en este último caso, siempre que dicha diferencia sea recuperable para el Grupo normalmente mediante deducción en las aportaciones futuras teniendo en cuenta las limitaciones establecidas por la CINIIF14 "NIC19 Límite de un activo por prestaciones definidas, obligación de mantener un nivel mínimo de financiación". El efecto de la aplicación de este límite se registra en el epígrafe "Estado Consolidado del Resultado Global: Otro Resultado Global" (véase Nota 14).
Las contribuciones a planes de aportación definida se reconocen como gasto en la Cuenta de Resultados Consolidada conforme los empleados prestan sus servicios.
Aquellos planes post-empleo que se encuentran integramente asegurados, y en los que por tanto el Grupo ha transferido la totalidad del riesgo, se consideran como de aportación definida y en consecuencia, al igual que para estos últimos, no se considera la existencia de pasivo actuarial ni de activos afectos.
El Grupo sigue el criterio de registrar las prestaciones por terminación de empleo cuando existe un acuerdo con los trabajadores de forma individual o colectiva o una expectativa cierta de que se alcanzará dicho acuerdo que permite a los mismos, de forma unilateral o por mutuo acuerdo con la empresa, causar baja en el Grupo recibiendo a cambio una indemnización o contraprestación. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en las que el Grupo ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los trabajadores una vez solicitada por ellos. En todos los casos en que se registran estas provisiones existe una expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizarán.
El Grupo tiene en marcha planes de reducción de plantilla, fundamentalmente en España, los cuales se enmarcan dentro de los correspondientes expedientes de regulación de empleo aprobados por la Administración, que garantizan el mantenimiento de una percepción durante el periodo de la prejubilación.
El Grupo ENDESA sigue el criterio de registrar la totalidad del gasto correspondiente a estos planes en el momento en que surge la obligación mediante la realización de los oportunos estudios actuariales para el cálculo de la obligación actuarial al cierre del ejercicio. Las diferencias actuariales positivas o negativas puestas de manifiesto en cada ejercicio son reconocidas en la Cuenta de Resultados Consolidada de dicho ejercicio.

Las sociedades europeas del Grupo que realizan emisiones de CO2 en su actividad de generación eléctrica deben entregar en los primeros meses del ejercicio siguiente derechos de emisión de CO2 equivalentes a las emisiones realizadas durante el ejercicio anterior.
La obligación de entrega de derechos de emisiones de CO2 realizadas durante el ejercicio se registra como provisiones corientes dentro del epígrafe "Acreedores Comerciales y otros Pasivos Corrientes" del Balance de Situación Consolidado, habiéndose registrado el coste correspondiente en el epígrafe "Otros Aprovisionamientos Variables y Servicios" de la Cuenta de Resultados Consolidada. Esta obligación se valora por el mismo importe por el que están registrados los derechos de emisión de CO2 destinados a entregarse para cubrir esta obligación en el epígrafe "Activo Intangible" del Balance de Situación Consolidado (véanse Notas 3d y 31).
Si el Grupo no posee a la fecha del Balance de Situación Consolidado todos los derechos de emisión de CO₂ necesarios para cubrir las emisiones realizadas, el coste y la provisión se registran por esta parte considerando la mejor estimación del precio que el Grupo deberá pagar para adquirirlos. Cuando no exista una estimación más adecuada, el precio estimado de adquisición de los derechos que no están en posesión del Grupo es el precio de mercado a la fecha de cierre del Balance de Situación Consolidado.
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional de cada sociedad se registran en la moneda funcional a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados financieros en la Cuenta de Resultados Consolidada.
Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar a 31 de diciembre de cada año en moneda distinta de la funcional en la que están denominados los Estados Financieros de las sociedades que forman parte del perímetro de consolidación se realiza al tipo de cierre. Las diferencias de valoración producidas se registran como resultados financieros en la Cuenta de Resultados Consolidada.
El Grupo ha establecido una política de cobertura de riesgo de tipo de la parte de los ingresos de las sociedades latinoamericanas que están directamente vinculadas a la evolución del dólar norteamericano mediante la obtención de financiación en esta última moneda. Las diferencias de cambio de esta deuda, al tratarse de operaciones de cobertura de flujos de caja, se imputan, netas del efecto fiscal correspondiente, en el epígrafe "Patrimonio Neto: Reserva por Revaluación de Activos y Pasivos no Realizados" (véase Nota 14), registrándose en la Cuenta de Resultados Consolidada en el plazo en que se realizarán los flujos de caja cubiertos. Este plazo se ha estimado en diez años.
En el Balance de Situación Consolidado adjunto los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período.
En el caso de aquellas obligaciones cuyo vencimiento sea a corto plazo, pero cuya refinanciación a largo plazo esté asegurada, a discreción de la Sociedad, mediante pólizas de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, se clasifican como pasivos no corrientes. Estos saldos ascienden a 3.056 millones de euros y a 4.448 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 y 2008 respectivamente.

El gasto por impuesto sobre sociedades del ejercicio se determina como la suma del impuesto corriente de las distintas sociedades que resulta de la aplicación del tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones fiscalmente admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos fiscales, tanto por bases imponibles negativas como por deducciones. Las diferencias entre el valor contable de los activos y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.
El impuesto sobre sociedades y las variaciones en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocio se registran en la Cuenta de Resultados Consolidada o en las cuentas de patrimonio neto del Balance de Situación Consolidado en función de donde se havan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado.
Los activos por impuestos diferidos fiscales se reconocen únicamente cuando se considera probable que las entidades consolidadas vayan a disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias y hacer efectivos los créditos fiscales.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio así como las asociadas a inversiones en subsidiarias, asociadas y entidades bajo control conjunto en las que el Grupo pueda controlar la reversión de las mismas y es probable que no reviertan en un futuro previsible.
Las deducciones de la cuota originadas por hechos econtecidos en el ejercicio minoran el gasto devengado por impuesto sociedades, salvo que existan dudas sobre su realización, en cuyo caso no se reconocen hasta su materialización efectiva, o correspondan a incentivos fiscales específicos, registrándose en este caso como subvenciones.
En cada cierre del ejercicio contable se revisan los impuestos diferidos, tanto activos como pasivos, registrados con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas a los mismos de acuerdo con el resultado del citado análisis.
En septiembre de 2008 fue aprobada en Grecia la Ley 3697 por la que se establecía una progresiva reducción del tipo de gravamen del Impuesto a la Renta. El tipo de gravamen, que actualmente es del 25%, pasará a ser del 24% en el ejercicio 2010 y se irá reduciendo un 1% en los años sucesivos hasta llegar a situarse en el 20% en el ejercicio 2014. En diciembre de 2009 se ha aprobado la Ley 3808 por la que se establece un impuesto adicional que aplica a aquellas sociedades que hayan tenido en 2009 un beneficio neto superior a 5 millones de euros. Este impuesto aplicará solo en el año 2010 y su tipo de gravamen es del 5%, 7% o 10% dependiendo de si el beneficio neto es superior a 5, 15 o 25 millones de euros.
En Colombia se ha aprobado la Ley 1370 de 2009 que establece la reducción del 40% al 30% en la deducción especial por inversión en activos fijos reales productivos y se crea un nuevo impuesto al patrimonio que grava el patrimonio líquido poseído a 1 de enero de 2011 al tipo de gravamen del 4,8% y que se paga en ocho cuotas iguales durante los años 2011 a 2014.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo.
El ingreso ordinario se reconoce cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias del Grupo durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aponecimes de los propietarios de ese patrimonio y estos beneficios puedan ser valorados con fiabilida
MADRIU
ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida o por recibir, derivada de los mismos.
Sólo se reconocen ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios cuando pueden ser estimados con fiabilidad y en función del grado de realización del servicio a la fecha del balance.
El Grupo excluye de la cifra de ingresos ordinarios aquellas entradas brutas de beneficios económicos recibidas cuando actúa como agente o comisionista por cuenta de terceros, registrando únicamente como ingresos ordinarios los correspondientes a su propia actividad.
Los intercambios o permutas de bienes o servicios por otros bienes o servicios de naturaleza similar no se consideran transacciones que producen ingresos ordinarios.
El Grupo registra por el importe neto los contratos de compra o venta de elementos no financieros que se liquidan por el neto en efectivo o en otro instrumento financiero. Los contratos que se han celebrado y se mantienen con el objetivo de recibir o entregar dichos elementos no financieros se registran de acuerdo con los términos contractuales de la compra, venta o requerimientos de utilización esperados por la entidad.
Los ingresos por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectivo aplicable al principal pendiente de amortizar durante el periodo de devengo correspondiente.
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El beneficio neto por acción básico se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sín incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en poder del Grupo.
Los beneficios netos por acción básicos de actividades continuadas e interrumpidas se calculan como el cociente entre el resultado después de impuestos de las actividades continuadas e interrumpidas, respectivamente, deducido la parte del mismo correspondiente a los Intereses Minoritarios y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la Sociedad Dominante en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en poder del Grupo.
El Grupo no ha realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilutivo que suponga un beneficio por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.
Los dividendos se registran como "Patrimonio Neto" en el momento de su aprobación por el órgano competente que normalmente es el Consejo de Administración en el caso de los dividendos a cuenta y la Junta General de Accionistas para los dividendos complementarios.
El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de tesorería realizados durante el ejercicio tanto por actividades continuadas como interrumpidas calculados por el método indirecto. En estos estados de fujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

La regulación del sistema eléctrico español está recogida básicamente en la Ley 54/1997, de 27 de noviembre del Sector Eléctrico (en adelante, "Ley del Sector Eléctrico"), que fue modificada, por la Ley 17/2007, de 4 de julio. Los elementos más significativos que establecen dicha Ley y su normativa de desarrollo posterior son los siguientes:
Las operaciones de compra-venta de electricidad pueden ser realizadas mediante el sistema de ofertas gestionado por el Operador del Mercado Ibérico de Electricidad - Polo Español, S.A. (en adelante, "Omel") o por medio de contratos bilaterales.
Por otra parte, el Real Decreto 1634/2006, de 29 de diciembre, estableció que los operadores dominantes, entre los cuales se encuentra ENDESA, realizarían emisiones primarias de energía, consistentes en la venta por subasta de opciones de compra de energía hasta una potencia horaria determinado, quip ser ejercidas a lo largo de un período de entrega prefijado.

Las posiciones vivas existentes por estas subastas a 31 de diciembre de 2009 no son significativas y vencen todas ellas en el primer trimestre de 2010.
La Ley del Sector Eléctrico en su disposición adicional decimosexta permite al Gobierno convocar nuevas subastas. A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas no está prevista no está prevista ninguna adicional, y para llevarse a cabo sería necesario que se publicara el Real Decreto correspondiente.
El artículo 12 de la Ley del Sector Eléctrico establece que las actividades de suministro de energía eléctrica que se desarrollen en los territorios extrapeninsulares serán objeto de una regulación singular que atenderá a las especificidades derivadas de su ubicación territorial. Esta regulación especial ha sido desarrollada mediante el Real Decreto 1747/2003 y por las Ordenes Ministeriales de fecha 30 de marzo de 2006 que desarrollan el citado Real Decreto.
El elemento principal del ordenamiento regulatorio extrapeninsular es que la producción de electricidad se configura como una actividad con remuneración regulada, a diferencia de la situación en la península, mientras que el resto de actividades (distribución, transporte y comercialización) se regulan de modo muy similar al de la península.
La remuneración de la generación extrapeninsular se ha establecido de forma que cubra los costes de la actividad y la retribución del capital invertido. Para alcanzar la remuneración establecida, los generadores extrapeninsulares reciben las correspondientes compensaciones devengadas hasta el 31 de diciembre de 2008 se recibirán con cargo de la recaudación del sistema eléctrico, mientras que las que se devenguen a partir del año 2013 se recaudarán con cargo a los Presupuestos Generales del Estado, habiendo establecido el Real Decreto Ley 6/2009 para el periodo transitorio 2009-2013 un sistema mixto por el que la financiación de los sobrecostes de la generación extrapeninsular se pagarán en un porcentaje decreciente por la recaudación del sistema eléctrico y en un porcentaje creciente por los Presupuestos Generales del Estado.
Con fechas 2 de octubre de 2007 y 3 de diciembre de 2009 la Dirección General de Política Energética y Minas aprobó sendas Resoluciones por las que se determinó la cuantía de la revisión de los costes específicos definitivos destinados a la compensación de los sistemas extrapeninsulares correspondientes a los ejercicios 2001-2005 y 2006-2008 respectivamente. De la aplicación de estas resoluciones resulta que ENDESA ostenta un derecho de cobro a 31 de diciembre de 2009 por las compensaciones a la generación extrapeninsular del período 2001-2008 por importe de 2.242 millones de euros de los cuales 1.933 millones de euros están registrados a largo plazo en el epígrafe "Inversiones Financieras no Corrientes" (véase nota 10.1) y el resto a corto plazo en el epígrafe "Inversiones Corrientes". De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto Ley 6/2009 estas cantidades se consideran déficit del sistema eléctrico español y se recuperarán a través de la recaudación del sistema eléctrico en un plazo que está pendiente de determinar para la totalidad del importe, existiendo la posibilidad de ceder este derecho de cobro a un fondo de titulización que se constituirá a tal efecto.
El Real Decreto-Ley 5/2005, de 11 de marzo, estableció que, en el caso de que los ingresos regulados del sistema eléctrico no fueran suficientes para cubrir los costes de las actividades reguladas, el denominado déficit de tarifa deberá ser financiado por las sociedades que se señalaban en la citada norma en los porcentajes que se indicaban en la misma, correspondiendo a ENDESA, sociedad cabecera del Grupo, un porcentaje del 44,16%.
El Real Decreto Ley 6/2009 ha establecido que a partir del año 2013 las tarifas de acceso a la red que se fijen deberán de ser suficientes para cubrir la totalidad de los costes del sistema eléctrico de lorma que exista déficit. Hasta ese año el citado Real Decreto Ley ha establecido un límite de 3.500 millo de 3.500 millo de 3.500 millo de 3.500 millo de 3.500 millo de 3.500 millo de 3.000 millones de euros, 2.000 millones de euros y 1.000 millones de euros como import aximo
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del sistema para los ejercicios 2009, 2010, 2011 y 2012, respectivamente, debiéndose fijar en estos años las tarifas de acceso en importe suficiente para que no se superen estos límites.
Los saldos de la financiación del déficit de las actividades registrados en el activo del Balance de Situación Consolidado ascienden a 4.656 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 y 3.034 millones de euros a 31 de diciembre de 2008. De estos importes 4.355 millones de euros y 2.807 millones de euros respectivamente están registrados a largo plazo en el epígrafe "Inversiones no Corrientes" (véase nota 10.1) y el resto a corto plazo.
Todos los déficit de ingresos de las actividades reguladas se satisfarán en su totalidad con cargo a los ingresos del sistema eléctrico español en un periodo aun no determinado para la totalidad de los déficit, si bien de acuerdo con el Real Decreto Ley 6/2009 los importes acumulados por la financiación del déficit de ingresos de las actividades reguladas podrán cederse a un fondo de titulización que se constituirá a tal efecto.
El Real Decreto Ley 6/2009 ha creado la figura del bono social al que se pueden acoger desde el 1 de julio de 2009 los consumidores de electricidad que reúnen determinadas condiciones. El bono social cubre la diferencia entre la TUR y una tarifa de referencia denominada Tarifa Reducida. El bono social es descontado por las comercializadoras de último recurso en la facturación a los clientes que tienen este derecho y su coste es asumido por los generadores de electricidad en los porcentajes por el Gobierno, correspondiéndole al Grupo ENDESA asumir el 36,77% del coste total del bono social para el sistema.
La caracterización del bono social, su financiación, así como el régimen transitorio de financiación inicial, se revisarán por orden del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, previo acuerdo de la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos al menos cada cuatro años para adecuarlos a la situación del sector eléctrico.
El Real Decreto Ley 6/2009 ha establecido el mecanismo de financiación de los costes correspondientes a la gestión de los residuos radioactivos y del combustible gastado generados en las centrales nucleares en explotación, el cual se realizará mediante una tasa que deberán abonar las empresas titulares de las centrales en función de los kilovatios hora brutos generados por cada una de las centrales
El Real Decreto-Ley 11/2007, de 7 de diciembre, establecía que de la retribución de la generación se detraerá el mayor ingreso derivado de la internalización en el precio de venta de la generación del valor de derechos de emisión asignados en el PNA 2008-2012. El Real Decreto Ley 6/2009 derogó el Real Decreto Ley 11/2007 eliminando esta detracción a partir del 1 de julio de 2009.
La Orden ITC/3519/2009 establece la revisión de las tarifas de acceso a partir;de 1 de enero de 2010, suponiendo un incremento medio del 14,5% para las tarifas de acceso. La revisión de los peajes de acceso de los clientes con derecho a acogerse a la tarifa de último recurso sin discriminación horaría implica un incremento medio del 9%.
La Resolución de 29 de diciembre de 2009, por la que se establece las tarifas de último rec el primer semestre de 2010, supone un incremento medio de la tarifa de último recurso horaria del 2,6%.
MADRID
El Real Decreto 222/2008, de 15 de febrero, establece el mecanismo retributivo que hacía evolucionar la retribución con el Índice de Precios al Consumo y la demanda eléctrica, afectados por una serie de factores correctores, e introduce un nuevo régimen retributivo de la distribución de energía eléctrica, con los siguientes elementos principales:
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas aun no se ha publicado la normativa de desarrollo que permita aplicar el nuevo modelo de retribución. Las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas recogen como ingreso de la actividad de distribución del ejercicio 2009 el importe determinado por el Gobierno de forma provisional, por considerar los Administradores del Grupo que es la mejor estimación posible de la remuneración que se establecerá de forma definitiva para este ejercicio.
El PNA de derechos de emisión de gases de efecto invernadero 2008-2012 se ha aprobado mediante el Real Decreto 1402/2007, que modifica el Real Decreto 1370/2006.
EI PNA:
La asignación individual de derechos de emisión a las instalaciones incluidas en el PNA 2008-2012 se realiza mediante la Orden PRE/3420/2007, de 14 de noviembre.
El PNA 2008-2012 ha asignado al conjunto de centrales térmicas de ENDESA un promedio anual de 24,3 millones de toneladas de CQ2. Aplicando el 42% permitido, las instalaciones de ENDESA podrán usar hasta 10 millones de toneladas anuales de créditos de reducción de emisiones.

En los países de Latinoamérica en que el Grupo opera existen distintas regulaciones. A continuación se explican las principales características de cada uno de los negocios.
Se trata en general de mercados liberalizados en los que, sobre los planes indicativos de las autoridades, los agentes privados adoptan libremente las decisiones de inversión. La excepción la constituye Brasil, país en que los requerimientos de nueva capacidad de generación son determinados por el Ministerio y el desarrollo de estas inversiones se realiza a través de licitación de energía a los cuales concurren los agentes.
En todos los países existe el despacho centralizado basado en costes variables de producción que buscan la optimización de los recursos disponibles de generación. Estos costes variables determinan el precio marginal de generación, a excepción de Colombia, donde el despacho se basa en precios ofertados por los agentes.
No obstante, en la actualidad Argentina y Perú tienen intervenidos en mayor o menor grado la formación de precio en estos mercados marginalistas de generación. Argentina desde que se produjo la crisis de 2002 y Perú a raíz de una reciente normativa de emergencia surgida en 2008, que define un coste marginal idealizado, considerando que no existen las actuales restricciones de transporte de gas y electricidad. En el caso de Argentina, se considera que no existen restricciones en la disponibilidad de gas.
En Brasil el precio de compra se basa en los precios medios de las licitaciones de energía existente y energía nueva, ambas de largo plazo. No obstante, los contratos privados entre compañías que siguen aún vigentes mantendrán sus precios hasta sus respectivos vencimientos. En Colombia el precio viene definido por licitaciones entre los agentes, y que por lo general suelen ser de corto plazo (hasta 4 años).
En Chile y Perú modificaron sus legislaciones para permitir la realización de licitaciones de energía de largo plazo a partir de los requerimientos de las distribuidoras. Este mecanismo irá reemplazando el precio de nudo/barra fijado periódicamente por los reguladores chileno y peruano y que definen el precio de venta de la generación a la demanda regulada (distribución).
Adicionalmente, estos dos países aprobaron en el año 2008 sendas legislaciones sobre energias renovables no convencionales. En ellas se establecen metas de cumplimiento con compromisos similares de generación en base a estas fuentes energéticas, así como los procedimientos y la regulación respectiva.
El Ministerio de Economía del Gobierno de Chile decretó que los consumos regulados de las distribuidoras, sin contratos de suministro de energía entre el 19 de mayo de 2005 y el 31 de diciembre de 2009, debían ser servidos por el conjunto de las empresas de generación, a prorrata de su energía firme.
Las reglamentaciones posteriores establecieron que las empresas generadoras recibirán por este concepto, el precio nudo vigente, abonándole o cargándole las diferencias positivas, respectivamente, que se produzcan con el costo marginal. También determinaron que estas diferencias no podrán ser superiores ni inferiores al 20% del precio de nudo y que, en caso que no fuera suficiente, los remanentes se incorporarán en las sucesivas fijaciones de precios de nudo, hasta que se extingan en su totalidad.
El saldo remanente estimado pendiente de recuperar por el Grupo ENDESA a 31 de diciembre de 2009 asciende a 181 millones de euros. La recuperación y registro contable de este saldo remanente se seguará a través de recargos adicionales a la tarifa, que serán aplicados y recaudados gob distribuidoras, sobre los consumos futuros de energía de los clientes regulados del sistem

En los cinco países en los que el Grupo opera, el precio de venta a clientes se basa en el precio de compra a generadores más un componente asociado al valor agregado de la actividad de distribución. Periódicamente, el requlador fija este valor a través de revisión de tarifas de distribución. De esta forma, la actividad de distribución es una actividad esencialmente regulada.
En Colombia, el precio de compra se negocia directamente con las generadoras. No obstante, el traspaso de este precio al cliente final depende de la eficiencia de las compras de cada uno de los distribuidores en relación con el resto del mercado.
Chile, Brasil y Perú contemplan la realización de licitaciones de energía a partir de las distribuidoras.
Los límites para contratar libremente el suministro en cada país son los siguientes:
| País | MW Mínimos |
|---|---|
| Argentina | 0.03 |
| Brasil | 3.0 |
| Chile | 0.5 |
| Colombia | 0.1 |
| Perú | 0.2 |
En general, la legislación defiende la libertad de empresa y la libre competencia y define criterios para evitar que determinados niveles de concentración económica ylo prácticas de mercado conlleven un deterioro de la competencia.
En principio, se permite la participación de las empresas en diferentes actividades (generación, distribución, comercialización) en la medida que exista una separación adecuada de las mismas, tanto contable como societaria. No obstante, en el sector de transporte es donde se suelen imponer las mayores restricciones, principalmente por su naturaleza y por la necesidad de garantizar el acceso adecuado a todos los agentes. En efecto, en Argentina, Chile y Colombia hay restricciones específicas para que las compañías generadoras o distribuidoras puedan ser accionistas mayoritarias de empresas transportistas.
Adicionalmente, en Colombia aquellas empresas creadas con posterioridad a 1994 no pueden estar integradas verticalmente. Por otro lado, en Perú se requiere un permiso de la autoridad para aquellas empresas que, teniendo más del 5% de un negocio, deseen entrar en la propiedad de una empresa en otro negocio.
En cuanto a la concentración en un sector específico, en Argentina y Chile no se establece limites específicos a la integración vertical u horizontal. En Perú las integraciones están sujetas a autorización, de 5% en la vertical y 15% en la horizontal. En Colombia, para el sector de generación y comercialización, las empresas no pueden tener participaciones superiores al 25% del mercado. Finalmente en el caso de Brasil, no hay restricciones explícitas a la integración en el sector eléctrico, si bien la normativa de general aplicación somete a autorización administrativa de las autoridades de competencia, las operaciones que supongan una participación de más de 20% del mercado o en las que el volumen de negocios anual de las compañías supere los 400 millones de reales en Brasil (160 millones de euros)
En todos los países el derecho de acceso y el peaje o precio de acceso es regulado por la auto
MADRID
A continuación se presenta el detalle del inmovilizado material a 31 de diciembre de 2009 y 2008, así como el movimiento en ambos ejercicios:

な
| 31 | de Diciembre de 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado Material en Explotación | Millones de Euros | ||||
| oste C |
Amortización Acumulada |
Valor Neto | Inmovilizado en Curso |
Total Inmovilizado | |
| l errenos y Construcciones | 1.128 | 570) | 558 | 76 | 634 |
| Instalaciones de Generación Eléctrica: | 293 32. |
(17.959) | 334 14 |
546 ਟ |
16.880 |
| Centrales Hidráulicas | 8 08 6 |
(5.074) | 914 V |
255 | 169 பு |
| Centrales Carbón/Fuel | 4 89 8 |
3 તે રેણ (5. |
831 N |
855 | 3.786 |
| Centrales Nucleares | 8 83 8 |
910) (5. |
928 2 |
184 | 3.112 |
| Centrales de Ciclo Combinado | 552 3 |
825) | 2.727 | 1.085 | 3.812 |
| Renovables | 1.021 | (187) | 834 | 167 | 1.001 |
| Instalaciones de Transporte y | 25.724 | (10.284) | 15.440 | 1.693 | 17.133 |
| Distribución: | |||||
| Alta Tensión | 2.752 | (1.074) | 1.678 | 220 | 1.898 |
| Baja y media tensión | 20.152 | (7.735) | .417 12 |
1.202 | 619 3. 1 |
| Equipos de Medida y Telecontrol | 1 2.07 |
239) (1. |
38 8 |
92 | 930 |
| Otras Instalaciones | 743 | (236) | 507 | 179 | ୧୫୧ |
| Otro Inmovilizado | 1.122 | (831) | 291 | 121 | 412 |
| TOTAL | 60.267 | (29.644) | 30.623 | 4.436 | 35.059 |
| 31 | de Diciembre de 2008 | ||||
| Inmovilizado Material en Explotación | Millones de Euros | ||||
| oste C |
Amortización Acumulada |
Valor Neto | Inmovilizado en Curso |
Total Inmovilizado | |
| Terrenos y Construcciones | 1.077 | 549) | 528 | 104 | 632 |
| Instalaciones de Generación Eléctrica: | 29.764 | (16.850) | 914 ১ 1 |
154 2. |
15.068 |
| Centrales Hidráulicas | રેરિક 6 |
(4.696 | 859 V |
148 | 007 9 |
| Centrales Carbón/Fuel | .242 8 |
5.741 | 501 2 |
816 | 317 3 |
| Centrales Nucleares | 624 8 |
(5.729) | ે જેવી સ C |
202 | 3.097 |
| Centrales de Ciclo Combinado | 3.227 | (658) | રહ્યુ N |
954 | 3 52 ಗ್ |
| Renovables | 116 | (26) | 90 | 34 | 124 |
| Instalaciones de Transporte y | 22.982 | (9.286) | 13.696 | 1.713 | 15.409 |
| Distribución: | |||||
| Alta Tensión | 2.493 | (980) | 1.513 | 329 | 1.842 |
| media tensión > elle |
17.945 | 855 (6. |
10.990 | 1.141 | 131 12. |
| de Medida y Telecontrol | 1.907 | (1.137) | 770 | 04 | 864 |
| alaciones | 637 | (214) | 423 | 149 | 572 |
| zado אאמעומענטע |
1.124 | (872) | 252 | 67 1 |
419 |
| FORE | 54.947 | (27.557) | 27.390 | 4.138 | 31.528 |
| C | |||||
| VINONY |
MADRID
| (1.307) (73) 502 90 870 (450) (1.792) (240) 3 (370) રક 63 3.284 (155) 101 30 (97) 901 6 1.697 ﺮ (38) (486) (148) Traspasos y (1.197) (68) A 1.38 Traspasos 1 L Otros Otros 1 Millones de Euros (5) (31) (153) (4) (2) - 20) (14) (4) (4) (6) (116) - 12) 3 (6) (100) (86) (379) Bajas Bajas (1 118 1.313 159 476 137 રૂડ 208 38 2 - 124 6 3 04 8 9 3 21 9 રવ 1.404 7 7 Inversiones Inversiones 1.70 17 13 3 9 ﺮ 214 49 49 100 રૂણ 64 - 16 147 2 3 44 - - - Reducciones 1 Reducciones Sociedades Sociedades Incorpor. Incorpor. ل રેરિક 329 242 116 637 104 154 148 816 49 624 227 1.124 202 954 34 1.713 ਰੇਖ 1.077 7.945 29.764 2 3 1.907 54.947 1.141 08 49 31/12/2008 31/12/2008 L o a o a ర్ 8 8 ತ 22. 2 ਟ Sald Sald nstalaciones de Transporte y Distribución: Instalaciones de Transporte y Distribución: Inmovilizado Material en Explotación Eléctrica: Instalaciones de Generación Eléctrica: Inmovilizado Material en Curso Equipos de Medida y Telecontrol de Medida y Telecontrol Centrales de Ciclo Combinado Centrales de Ciclo Combinado nstalaciones de Generación Terrenos y Construcciones Terrenos y Construcciones Centrales Carbón/Fuel Centrales Carbón/Fuel Centrales Hidráulicas Centrales Hidráulicas Baja y media tensión Baja y media tensión Centrales Nucleares Centrales Nucleares Otras Instalaciones alaciones Otro Inmovilizado Alta Tensión Alta Tensión Renovables Renovables TOTAL |
Millones de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Diferencias Conversión de |
31/12/2009 Saldo a |
||||||
| 38 | 1.128 | ||||||
| વે જણ્વ | 32.293 | ||||||
| 807 | 9.988 | ||||||
| 38 | 8.894 | ||||||
| 838 8 |
|||||||
| 1 13. |
552 3 |
||||||
| 7 | 1.021 | ||||||
| 973 | 25.724 | ||||||
| રક 2 |
2.752 | ||||||
| 575 | 20.152 | ||||||
| 100 | 2.077 | ||||||
| 43 | 743 | ||||||
| 45 | 1.122 | ||||||
| 2.042 | 60.267 | ||||||
| Diferencias Conversión de |
31/12/2009 Saldo a |
||||||
| 10 | 76 | ||||||
| 6 8 |
546 2 |
||||||
| 20 | 255 | ||||||
| 6 V |
855 | ||||||
| 184 | |||||||
| ﺮ 1 |
1.085 | ||||||
| 6 | 167 | ||||||
| 8 9 |
1.693 | ||||||
| 3 1 |
220 | ||||||
| 54 | .202 1 |
||||||
| 92 | |||||||
| 179 | |||||||
| Azado | 67 1 |
39 | 1 | ag | 15 | 12 | |
| (3.161 (5) 3.181 101 4.138 ED |
182 | 4.436 |
Sunonia Transmit
MADRID
| Millones de | Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortización Acumulada | 31/12/2008 o a Sald |
Reducciones Sociedades Incorpor./ |
Dotaciones | Bajas | Traspasos y Otros |
Conversión Diferencias de |
31/12/2009 Saldo a |
|
| Terrenos y Construcciones | (549) | (20 | 1 | l | (8 | (570) | ||
| Instalaciones de Generación Eléctrica: | (16.850) | ਟ | (920) | රි 11 |
6 13 |
(445) | (17.959) | |
| Centrales Hidráulicas | 4.696 | ਨ | (220) | 9 ﺎ |
221 | (392) | (5.074) | |
| Centrales Carbón/Fuel | 5.741 | - | (291) | 85 | P | (20) | (5.963) | |
| Centrales Nucleares | 5.729 | (196) | 9 1 |
(5.910) | ||||
| Centrales de Ciclo Combinado | (658) | - | (167 | ਟ | 30 | (32 | (825) | |
| Renovables | (26) | (46) | ਟ | 16) 11 |
(1 | (187) | ||
| Instalaciones de Transporte y Distribución: | 9.286 | (6) | (813) | 36 | 35 | (350) | (10.284) | |
| Alta Tension | (980) | - | (91) | 9 | 108 | (117) | (1.074) | |
| Baja y media tensión | 955) ે. |
(6) | (583) | ਰੇਰੇ | (105) | (185) | (7.735) | |
| Equipos de Medida y Telecontrol | 1.137) | - | (112) | 31 | 15 | (36) | (1.239) | |
| Otras Instalaciones | (214) | (27) | 17 | (12) | (236) | |||
| Otro Inmovilizado | (872) | (2) | (37 | છેક | द्भ | 16 | (831) | |
| TOTAL | (27.557) | (10) | (1.790) | 360 | 172 | (819) | 29.644) | |
| (*) Adicionalmente, durante el ejercicio 2009 se han registrado pérdidas por deterioro por importe de euros | ||||||||
| Millones de Euros | ||||||||
| Incorpor./ | Diferencias | |||||||
| Inmovilizado Material en Explotación | 31/12/2007 Saldo a |
Reducciones Sociedades |
Inversiones | Bajas | Traspasos y Otros |
Conversión de |
31/12/2008 Saldo a |
|
| l errenos y Construcciones | 1.113 | 1 | (37 | 40 | (40) | 1.077 | ||
| Instalaciones de Generación Eléctrica: | 29. | 578 | 22 | 124 | (109) | 1.072 | (923) | 29.764 |
| Centrales Hidráulicas | 10.213 | - | - | (15) | ਰੇਖ | (737) | ર્સ્ટર્ ರ |
|
| Centrales Carbón/Fuel | 7.822 | - | રહ | (86) | 512 | (62) | .242 8 |
|
| Centrales Nucleares | 8.552 | - | 32 | (9) | 49 | 8.624 | ||
| Centrales de Ciclo Combinado | 2.905 | 33 | 407 | (119) | 3.227 | |||
| Renovables | 86 | 22 | 3 | 10 | (5) | 116 | ||
| Firstalaciones de Transporte y Distribucion: | 21 | 977 | - | 9 | (139) | 960 1 |
(822) | 982 22 |
.
.
.
.
.
.
0
.
.
Saja y media tensión
Equipos de Medida y Telecontrol Otras Instalaciones Otro Inmovilizado
MADRIO
WINONY
a Tensión
43
ో2.493 17.945 1.907
(256) (459) (91) (16) (50) (1.835)
198
(5) (120) (14)
N 4 .
2.554 17.108 185 165
1.412
3.086
14
(14) (299)
149 18
22
1.156 53.824
1.827 488 1.124 54.947
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inmovilizado Material en Curso | 31/12/2007 Saldo a |
Reducciones Sociedades Incorpor. |
Inversiones | Bajas | Traspasos y Otros |
Conversión Diferencias de |
31/12/2008 Saldo a |
| Terrenos y Construcciones | 26 | 9 6 |
(15) | ১ | 104 | ||
| Instalaciones de Generación Eléctrica: | 1.778 | 1 | 1.328 | (1) | (912) | (39) | 154 2. |
| Centrales Hidráulicas | 135 | 101 | (73) | (15) | 48 1 |
||
| Centrales Carbón/Fuel | 645 | 1 | 434 | (257) | (6) | 816 | |
| Centrales Nucleares | 129 | - | 106 | (33) | 202 | ||
| Centrales de Ciclo Combinado | 850 | 656 | (235) | (17) | 954 | ||
| Renovables | 19 | - | 31 | (1) | (14) | (1) | 34 |
| Instalaciones de Transporte y Distribución: | 1.691 | - | 1.889 | (6) | (1.782) | (79) | 1.713 |
| Alta Tensión | 351 | 188 | (4) | (188) | (18) | 329 | |
| Baja y media tensión | 1.146 | - | 1.439 | (1.397) | (47) | 1.141 | |
| Equipos de Medida y Telecontrol | 119 | 114 | (130) | (a) | 94 | ||
| Otras Instalaciones | 75 | 148 | (2) | (67) | (5) | 149 | |
| Otro Inmovilizado | 125 | 50 | (8) | 167 | |||
| TOTAL | 3.620 | 1 | 3.362 | 1 | (2.709) | (128) | 4.138 |
| Millones de Euros | |||||||
| Amortización Acumulada | 31/12/2007 Saldo a |
Reducciones Sociedades Incorpor. |
Dotaciones | Bajas | Traspasos y Otros |
Conversión Diferencias de |
31/12/2008 Saldo a |
| Terrenos y Construcciones | (574) | (19) | 8 3 |
= | 9 | (549) | |
| nstalaciones de Generación Eléctrica: | 16.471) | (2) | (750) | 112 | (169) | 430 | (16.850) |
| Centrales Hidráulicas | (4.872) | (211) | 16 | 9 | 365 | (4.696) | |
| Centrales Carbón/Fuel | 5.409 | (202) | 8 8 |
(252) | 34 | 5.741 | |
| Centrales Nucleares | (5.561) | (176) | 8 | (5.729 | |||
| Centrales de Ciclo Combinado | (611) | (154) | 77 | 30 | (658) | ||
| Renovables | (18) | (2) | (7) | Acres | (26) | ||
| nstalaciones de Transporte y Distribución: | (8.914) | (748) | € ﺮ L |
(50) | 313 | (9.286) | |
| Alta Tensión | (989) | (103) | 3 | (2) | 111 | (980) | |
| Baja y media tensión | (6.700) | (504) | 78 | ర్ | 162 | (6.955) | |
| Equipos de Medida y Telecontrol | (1.044) | C | (114) | 32 | (42) | 31 | (1.137) |
| tras Instalaciones | (181) | 1 | (27) | (15) | 6 | (214) | |
| opezilizado | (890) | 34 | 12 | 8 | 32 | (872) | |
| duranta ei eiercicin 2008 se han registrado mente ਰਜਾਤ C હતા |
26.849) 20 |
(2) no natarioro |
(1.551) 11 do 0 |
275 | (211) | 781 | (27.557) |
MADRID
Los saldos de inmovilizado incluyen las participaciones en las siguientes comunidades de bienes: Central Nuclear Vandellós II (72%), Central Nuclear Ascó II (85%), Central Nuclear Almaraz I (36,02%), Central Nuclear Almaraz II (36,02%), Central Térmica de Anllares (33,33%) y Central Hidroeléctrica de Salime (50%).
En el movimiento de la columna "Traspasos y Otros" recoge el traspaso al epígrafe "Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" de aquellos elementos del inmovilizado material que a 31 de diciembre de cada ejercicio se consideraban activos mantenidos para la venta (véanse Notas 3j y 28).
El detalle de las inversiones materiales, sin considerar las realizadas en inversiones inmobiliarias, realizadas durante los ejercicios 2009 y 2008 en las distintas áreas geográficas y negocios en que opera el Grupo es el siguiente:
| Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | ||||
| Generacion | Distribución y Transporte |
Otros | Total | |
| España y Portugal | 1.055 | 1.172 | 42 | 2.269 |
| Latinoamérica | 476 | 534 | 61 | 1.071 |
| TOTAL | 1.531 | 1.706 | 103 | 3.340 |
| Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2008 | ||||
| Generación | Distribución y Transporte |
Otros | Total | |
| España y Portugal | 1.091 | 1.296 | 74 | 2.461 |
| Latinoamérica | 361 | ನಿರಿ | 89 | 1.049 |
| TOTAL | 1.452 | 1.895 | 163 | 3.510 |
Las inversiones materiales en generación del negocio eléctrico incluyen los avances en el programa de nueva capacidad. En España y Portugal recogen, entre otras, la construcción y desarrollo de parques eólicos, la construcción de los ciclos combinados de Besós 5, Elecgas, S.A., Ca's Tresorer 2, y Granadilla 2. además la instalación de turbinas de gas en Ibiza, Mahón y Ceuta, y de grupos diesel en Ceuta, Meilla, Lanzarote, La Gomera y El Hierro.
En Latinoamérica, destaca la puesta en marcha de la segunda fase del parque eólico Canela II (60 MV) en Chile. Esto se une a la puesta en marcha de la turbina de gas en ciclo abierto de Quintero (257 MM) en Chile y del ciclo abierto de Santa Rosa (200 MM) en Perú, mientras que por otra parte continúa la construcción de la central de carbón Bocamina II en Chile
lgualmente, es de destacar el comienzo en el mes de septiembre de la operación comercial, en su primera fase, de la Terminal de Regasficación de Quintero en Chile (en la que ENDESA tiene una participación del 20%), que suministrará gas a las centrales de San Isidro I y II de ENDESA, entre otras.
Las inversiones de distribución corresponden a extensiones de la red, así como a inversiones destinadas a optimizar el funcionamiento de la misma, con el fin de mejorar la eficiencia y el nivel de calidad del servicio.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, el inmovilizado material recoge 243 y 211 millones de euros respectivamente, correspondientes al valor neto contable de activos que son objeto de contratos de arrendamiento financiero.
A 31 de diciembre de 2009, el valor actual de los pagos futuros derivados de dichos co siguientes:
MADRIC
| Año | Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 47 | ||||
| 2011 | 46 | ||||
| 2012 | 41 | ||||
| 2013 y Siguientes | 60 |
A 31 de diciembre de 2008, el valor actual de los pagos futuros derivados de dichos contratos son los siguientes:
| Año | Millones de Euros |
|---|---|
| 2009 | 17 |
| 2010 | 21 |
| 2011 | 20 |
| 2012 y Siguientes | 143 |
Las Cuentas de Resultados Consolidadas de los ejercicios 2009 y 2008 recogen 75 y 82 millones de euros respectivamente correspondientes al devengo durante los citados ejercicios de los contratos de arrendamiento operativo de activos materiales en explotación.
A 31 de diciembre de 2009, los pagos futuros derivados de dichos contratos son los siguientes:
| Año | Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 41 | ||||
| 2011 | 40 | ||||
| 2012 | 37 | ||||
| 2013 y Siguientes | 61 |
A 31 de diciembre de 2008, los pagos futuros derivados de dichos contratos son los siguientes:
| Año | Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 45 | |||
| 2010 | 41 | |||
| 2011 | 39 | |||
| 2012 y Siguientes | 88 |
Las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2009 y 2008 compromisos de adquisición de bienes de inmovilizado material por importe de 1.475 y 1.873 millones de euros, respectivamente. A esas mismas fechas, las sociedades de control conjunto no mantenían compromisos de adquisición de bienes de inmovilizado material.
El importe del inmovilizado material en explotación totalmente amortizado a 31 de diciembre de 2009 y 2008 no es significativo.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, el importe de los activos materiales en garantía de financiación de terceros asciende a 651 y 598 millones de euros, respectivamente.
La Disposición Transitoria Novena de la Ley 17/2007 establece que las empresas que sean titulares de instalaciones de transporte de electricidad en España, entre las cuales se encuentra el Grupo ENDESA, deberán transmitir dichas instalaciones a Red Eléctrica de España, S.A. (en adelante, "REE"). antes del próximo 6 de julio de 2010 al precio de mercado acordado entre las partes y de no alcanzarse un acuerdo al que establezca un árbitro independiente designado por la Comisión Nacional de Energía (en adelante, "CNE"). En la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas está pendiente de consellor- e detalle de los activos afectados por esta obligación, por lo que no ha sido posible realizar el jurís para no mismos al epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrufigades". El valo contable a 31 de diciembre de 2009 de las instalaciones con retribución de transporte
MADRID
millones de euros. Este sería el perímetro máximo de activos sujetos a la obligación de venta, si bien los Administradores del Grupo consideran que el perímetro definitivo debería ser sustancialmente menor.
ENDESA y las sociedades filiales tienen formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a los que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, incluyendo en la citada cobertura todas las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos. Adicionalmente, está cubierta la pérdida de beneficios que podría ocurrir como consecuencia de una paralización de las instalaciones. En el ejercicio 2009 se han reconocido indemnizaciones de compañías de seguros por compensaciones de siniestros por importe de 74 millones de euros (20 millones de euros en el ejercicio 2008).
En el año 2009 las inversiones del Grupo en actividades de medio ambiente han sido de 20 millones de euros, siendo la inversión acumulada al cierre de 2009 igual a 432 millones de euros. Por lo que respecta a los gastos medicambientales, éstos han ascendido en 2009 a 37 millones de euros, de los que 15 millones de euros corresponden a la dotación de amortizaciones de las inversiones antes mencionadas.
La composición y movimientos de las inversiones inmobiliarias durante los ejercicios 2009 y 2008 han sido los siguientes:
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2008 |
Inversión | Traspaso de Inmuebles |
Bajas por Ventas |
Diferencias de Conversion |
Otros | Saldo a 31/12/2009 |
|
| Inversiones Inmobiliarias en España |
20 | - | (6) | 15 | |||
| Inversiones Inmobiliarias en Latinoamérica |
27 | 8 | 43 | ||||
| TOTAL | 47 | 00 | 1 | 1 | 8 | (5) | 58 |
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2007 |
Inversión | Traspaso de Inmuebles |
Bajas por Ventas |
Diferencias de Conversión |
Otros | Saldo a 31/12/2008 |
|
| Inversiones Inmobiliarias en España |
17 | N | 20 | ||||
| Inversiones Inmobiliarias en Latinoamerica |
38 | 0 | (8) | (12) | 27 | ||
| TOTAL | 55 | 11 | (a) | (12) | 2 | 47 |
El valor de mercado a 31 de diciembre de 2009 de las inversiones inmobiliarias, de acuerdo con las valoraciones internas realizadas, se sitúa en 240 millones de euros. A 31 de diciembre de 2008, el valor estimado de estos inmuebles, ascendía a 205 millones de euros.
En el ejercicio 2009 no se han producido bajas por ventas de inversiones inmobiliarias. El precio de venta de los inmuebles vendidos en el ejercicio 2008 ascendió a 13 millones de euros.
Los importes registrados como gastos directos en la Cuenta de Resultados Consolidada de los ejercicios 2009 y 2008 relacionados con las inversiones inmobiliarias no son significativos.
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que diversos elementos de sus inversiones inmobiliarias, así como las posibles reclamaciones presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.
La composición y movimientos del activo intangible durante los ejercicios 2009 y 2008 han sido los siguientes:
| Millones de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2008 |
Incorporación /Reducción Sociedades |
Inversiones | Amortización (1) |
Bajas | Traspasos y Otros |
Diferencias de Conversion |
Saldo a 31/12/2009 |
|
| Derechos Emisión CO2 y CERs |
568 | 19 | 717 | (37) | (859) | 20 | 428 | |
| Aplicaciones Informáticas | 323 | 17 | (83) | (11) | 110 | 10 | 366 | |
| Otros | 292 | 4 | 115 | (9) | (173) | 6 | 231 | |
| TOTAL | 1.183 | 19 | 849 | (129) . | (870) | (43) | 16 | 1.025 |
(1) Incluye pérdidas por deterioro por importe de 37 millones de euros.
| Millones de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2007 |
Incorporación /Reducción Sociedades |
Inversiones | Amortización (2) |
Bajas | Traspasos y Otros |
Diferencias de Conversion |
Saldo a 31/12/2008 |
|
| Derechos Emisión CO2 y CERs |
ರಿ | 562 | (28) | (39) | 64 | રક્ષ્ઠ | ||
| Aplicaciones Informáticas | 263 | 100 | (52) | (1) | 323 | |||
| Otros | 247 | 67 | 8 | (23) | 292 | |||
| TOTAL | દને છે | 1 | 738 | (87) | (40) | 75 | (22) | 1.183 |
(2) Incluye pérdidas por deterioro por importe de 28 millones de euros.
En el movimiento de la columna "Traspasos y Otros" recoge el traspaso al epigrafe "Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" de aquellos elementos del activo intangible que a 31 de diciembre se consideran activos mantenidos para la venta (véanse Notas 3) y 28).
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que disponen los Administradores del Grupo, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a los activos intangibles permiten recuperar el valor neto de estos activos registrado a 31 de diciembre de 2009.
El importe registrado por derechos de emisión de CO2 y CERs a 31 de diciembre de 2009 incluye 272 millones de euros correspondientes a los derechos asignados de forma gratuita dentro de los Planes Nacionales de Asignación de cada uno de los países europeos en que el Grupo opera (420 millones de euros a 31 de diciembre de 2008).
A continuación se presenta el detalle de los derechos de emisión asignados al Grupo con carácter gratuito durante los ejercicios 2008, excluyendo los correspondientes a actividades interrumpidas:
| Millones de Toneladas | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| España y Portugal | 21 | 30 | ||
| Irlanda | - | |||
| TOTAL | 22 | 30 | ||
Los consumos de derechos de emisión del Grupo ENDESA durante los ejercicios 2009 y 2 xcluvendo los correspondientes a actividades interrumpidas, han sido de 30 y 38 millone neladas respectivamente.
MORID
A 31 de diciembre de 2009, la provisión por derechos a entregar para cubrir estas emisiones incluida en el pasivo del Balance de Situación Consolidado es 359 millones de euros (518 millones de euros a 31 de diciembre de 2008) (Véase Nota 20). De los 359 millones de euros a 31 de diciembre de 2009, 260 millones de euros se cubrieron con los derechos de emisión recibidos de los correspondientes Planes Nacionales de Asignación y 58 millones de euros con las compras de derechos realizadas (420 millones de euros y 98 millones de euros, respectivamente, a 31 de diciembre de 2008).
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, el importe de los compromisos totales para la adquisición en el futuro de derechos de emisión de CO2 y CERs asciende a un máximo de 648 y 744 millones de euros respectivamente de acuerdo con los precios comprometidos, en el caso de que la totalidad de los correspondientes proyectos finalizaran con éxito.
A continuación se presenta el detalle del fondo de comercio por las distintas Unidades Generadoras de Efectivo o grupos de éstas a las que está asignado y el movimiento del mismo en los ejercicios 2009 y 2008:

| Millones de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo 3 |
Altas | Bajas | l raspasos | Diferencias de |
Saldo a |
|
| 31/12/2008 | y Otros | Conversión 31/12/2009 | ||||
| Filiales en Chile | .542 | 1 | 410 | .952 | ||
| ENDESA Ireland | 315 | 345 | ||||
| Coelce | 32 | 1 | 39 | 171 | ||
| Ampla | as | I | 26 | 122 | ||
| Edegel, S.A. (en adelante, "Edegel") | 87 | 9 | 92 | |||
| ENDESA Hellas | 78 | ১ | (80) | |||
| Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte, S.A.A. (en | 43 | C | 45 | |||
| adelante, "Edelnor" } | ||||||
| Chocón | 18 | 1 | - | 1 | ਟ | 16 |
| ENDESA Carbono, S.L. (en adelante, "ENDESA Carbono") | 14 | - | - | 7 | ||
| Cundinamarca | ||||||
| Otros | 43 | 82 | 1 | 8 | ||
| TOTAL | 2.053 | 328 | 82 | 37 | 479 | 2.815 |
C
1
| a 31/12/2008 Diferencias de の ここで 352 32 Conversión - I Traspasos y Otros 1 - - 1 1 Bajas |
ਹੈ ਪ 0 |
- | |
|---|---|---|---|
| - I |
- | ||
| - | 55 126 48 |
14 | |
| 118 | |||
| - 49 |
- | 20 | - |

જુ
En el movimiento de la columna "Traspasos y Otros" recoge el traspaso al epígrafe "Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" de aquellos fondos de comercio que a 31 de diciembre de 2009 y 2008 estaban asignados a Unidades Generadoras de Efectivo integradas por activos mantenidos para la venta (véanse Notas 3j y 28).
En el ejercicio 2009 se ha producido la toma de control de la sociedad ENDESA Ireland. Una vez realizada la valoración de los activos y pasivos adquiridos ha surgido un fondo de comercio de 315 millones de euros conforme al siguiente detalle:
| Millones de Euros | |
|---|---|
| 2009 | |
| Inmovilizado Material | 157 |
| Activo Intangible | 20 |
| Otros Activos | 16 |
| Otros Pasivos | (26) |
| Pasivo no Corriente | (22) |
| Pasivo Corriente | (16) |
| Total Valor Neto de los Activos y Pasivos | 129 |
| Precio de Adquisición | 444 |
| Fondo de Comercio | 345 |
En el ejercicio 2009 se ha producido la toma de control conjuntamente con otro accionista de la sociedad colombiana Cundinamarca. Una vez realizada la valoración de los activos y pasivos adquiridos ha surgido un fondo de comercio de 10 millones de euros conforme al siguiente detalle:
| Millones de Euros | |
|---|---|
| 2009 | |
| Inmovilizado Material | 44 |
| Activo Intangible | |
| Otros Activos | 17 |
| Intereses Minoritarios | (5) |
| Pasivo no Corriente | (20) |
| Pasivo Corriente | (13) |
| Total Valor Neto de los Activos y Pasivos | 23 |
| Precio de Adquisición | 33 |
| Fondo de Comercio | 10 |
En el año 2008 se ha producido la toma de control de determinadas sociedades del Grupo Endesa Hellas. Una vez realizada la valoración de los activos y pasivos adquiridos ha surgido un fondo de 29 millones de euros en las combinaciones de negocio realizadas en 2008. La valoración de los activos y pasivos ha quedado registrada en las cuentas de sus respectivos ejercicios ha sido la siguiente:
| Millones de euros |
|---|
| 2008 |
| 22 |
| 6 |
| (11) |
| (8) |
| 8 |
| godi =29 |
| 15 CADSID |
En el ejercicio 2008, las altas de fondo de comercio de Edegel y Edelnor han surgido como consecuencia de la adquisición de participaciones minoritarias en estas sociedades, que ya venían consolidándose por integración global (véase Nota 14.2.).
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que disponen los Administradores del Grupo, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a las Unidades Generadoras de Efectivo o grupos de ellas a las que se encuentran asignados los distintos fondos de comercio permiten recuperar el valor de los fondos de comercio registrados a 31 de diciembre de 2009 y 2008.
A continuación se presenta un detalle de las principales sociedades participadas por el Grupo contabilizadas por el método de participación y los movimientos en las mismas durante los ejercicios 2009 y 2008:

| 31/12/2009 Saldo a |
9 | 24 | 19 | 6 | 226 | 293 | 31/12/2008 Saldo a |
28 | 20 | द्य | 8 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Traspasos y Otros |
(12) | - | 105 | 93 | Traspasos y Otros |
|||||||||
| Conversión Diferencias de |
= | - | = | Diferencias Conversión de |
V | |||||||||
| Dividendos | - | 1 | - | (13) | 13 | Dividendos | ||||||||
| Millones de Euros | Participación por Método Resultado |
1, | P | 1 | 34 | 45 | Millones de Euros | por Método Participación Resultado |
ന വ വ | |||||
| Inversiones Desinversiones | - | l | (33) | (33) | Inversiones Desinversiones | - | ||||||||
| - | - | - | l | ट | ਟ | 22 | - | |||||||
| Incorporación Sociedades / Salida |
- | - | - | - | 3 | S | Incorporación Sociedades / Salida |
- | - | |||||
| 31/12/2008 Saldo a |
28 | 20 | 12 | 8 | 128 | 196 | 31/12/2007 Saldo a |
5 | 18 | 0 | 1 | |||
| GNL Quintero, S.A. (en adelante, "GNL |
Elcogas, S.A. (en Quintero") adelante, |
Tecnatom, S.A. (en "Elcogas") adelante, |
Sadiel Tecnologias "Tecnatom") |
de la Información, S.A. (en adelante, |
"Sadiel") Otras |
TOTAL | GNL Quintero | Elcogas. | Tecnatom | Sadiel |
0
C
.
.
.
.
.
.
.
nterrumpidas (de aquellas participaciones contabilizadas por el método de participación que a 31 de diciembre se consideran activos mantenidos para En el movimento de la columna "Traspasos y Otros" recoge el traspaso al epígrafe "Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades ti (la venta (véanse Notas 3j y 28).
196 128 8
(163) (162)
ব
(14) (15)
ਹੈ ਹੈ ਹੈ ਹੈ ਹੈ ਹੈ । ਹਵ 2
-କ୍ତି
18 ।
। ഗ 9
71 254 291
TOTAL
Sadiel Otras 40
53
A continuación se incluye información a 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los Estados Financieros de las principales sociedades en las que el Grupo ejerce una influencia significativa:
0
.
.
.
.
.
| 31 | de Diciembre de 2009 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | |||||||||
| livo no | Acti | Patrimonio | Pasivo no | Pasivo | ingresos | Gastos | Beneficio | ||
| Participacior | Corriente | Corriente | Neto | Corriente | Corriente | Ordinarios | Ordinarios | Ordinario | |
| codas | 40.8 | C | 87 | 50 | 9 | 299 | 6 œ |
05 | |
| Techatom | 50 | 43 | 26 | 28 | 88 | 81 |
| 31 | de Diciembre de 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | |||||||||
| Activo no | Activo | Patrimonio | Pasivo no | Pasivo | Ingresos | Gastos | Beneficio | ||
| Participacion | Corriente | Corriente | Veto | Corriente | Corriente | Ordinarios | Ordinarios | Ordinario | |
| Elcodas | 40.87% | 75 | 65 | 310 | 63 | 97 | ୧୧ | ||
| Tecnatom | 5 | 36 | 42 | 29 | 20 | 29 | 8 | 27 | 54 |
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g
机
Las magnitudes económico financieras del resto de compañías en las que el Grupo ENDESA ejerce una influencia significativa no son relevantes.
La relación completa de las sociedades participadas en las que el Grupo ejerce una influencia significativa se incluyen en el Anexo II de esta Memoria.
A continuación se incluye información a 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los Estados Financieros de las principales sociedades en las que el Grupo posee control conjunto que se ha utilizado en el proceso de consolidación:

| 31 de Diciembre de 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | |||||||
| Participación | Activo no | Activo | Pasivo no | Pasivo | ingresos | Gastos | |
| Corriente | Corriente | Corriente | Corriente | Ordinarios | Ordinarios | ||
| Nuclenor. S.A. (en adelante, "Nuclenor") | 50% | 84 | 06 | 30 | 134 | 44 | |
| Tejo Energía, Produção e Distribução de Energia Electrica, S.A. (en adelante, "Tejo") |
38,9% | ୧୧୧ | 88 | 576 | 9 | 234 | 185 |
| Pegop - Energía Eléctrica, S.A. (en adelante, "Pegop") |
50% | 00 | 1) | ||||
| Carbopego - Abastecimientos e Combustiveis, S.A. (en adelante, "Carbopego") |
50% | CO | 8 | 80 | 80 | ||
| GasAtacama, S.A. (en adelante, (GasAtacama") | 50% | 421 | 59 | 48 | 256 | 450 | રૂદિક |
| ANAV | 85.4% | 84 | 83 | 133 | 283 | 260 | |
| 31 de Diciembre de 2008 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | |||||||
| Participación | Activo no | Activo | Pasivo no | Pasivo | ingresos | Gastos | |
| Corriente | Corriente | Corriente | Corriente | Ordinarios | Ordinarios | ||
| Nuclenor | 50% | 70 | 84 | రే | 232 | 122 | |
| elo | 38,9% | 694 | 224 | 550 | 23 | 244 | 206 |
| Pegop | 50% | ||||||
| Carbopego | 50% | - | 146 | তি বা | |||
| GasAtacama | 50% | 446 | ec | 259 | વડ | 590 | રૂડવ |
| ANAV | 85.4% | 95 | 63 | 13. | 33 | 1 | 212 |

ടെ
Las magnitudes económico financieras del resto de compañías en las que el Grupo ENDESA posee control conjunto no son relevantes.
El detalle y los movimientos producidos durante los ejercicios 2009 y 2008 en el epígrafe "Inversiones Financieras no Corrientes" del Balance de Situación Consolidado adjunto han sido los siguientes:

| Millones de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2008 Saldo |
Dotaciones Entradas o |
Reducciones Bajas o Salidas, |
Correccion Patrimonio de Valor contra neto in |
Conversion Diferencias de |
Traspasos y Otros |
31/12/2009 Saldo a |
||
| Creditos y otras Cuentas a Cobrar | 863 9 |
2.201 | (317 | 9 | 34 | (365 | 1.421 | |
| Inversiones Disponibles para la Venta | 220 | 04 | 125 | |||||
| Derivados Financieros | 38 | 9 2 | 8 | 26 | ||||
| Corrección de Valor por Deterioro | 33 | રેત્વે | 108 | 1 | 55 | 39 | ||
| TOTAL | 6.088 | 2.146 | (222 | 8 | 35 | (522 | 7.533 | |
| 1) Registrado en el enigrafe "Patrimonio Neto: Reserva por Reval | uación de Artivos y Pasivos no Realizados" o "Patrimonio Netr. De los intereses Minoritarios" según corresponda |
্রি
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2007 Saldo a |
Dotaciones Entradas o |
Salidas, Bajas Reducciones |
Patrimonio Corrección neto (2) de Valor contra |
Diferencias Conversion de |
l raspasos y Otros |
31/12/2008 Saldo a |
|
| Créditos y otras Cuentas a Cobrar | 3.730 | 2.325 | 114 | 125 | 50 | 97 | 5.863 |
| Inversiones Disponibles para la Venta | 35 | 16 | G | t | 12 | 220 | |
| Derivados Financieros | 82 | 42 | 38 | ||||
| Corrección de Valor por Deterioro | (35 | 9 | (33 | ||||
| TOTAL | 4.059 | 2.373 | (209) | (128) | રિવે | 47 | 6.088 |
| 7) Registrado en el enigrafe "Patrimonio Neto" Reserva por Revali | vación de Activos y Pasivos no Realizados" o "Patrimonio Nelo" De los Intereses Minoriarios" según coresponda |

En el movimiento de la columna "Traspasos y Otros" recoge el traspaso al epígrafe "Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" de aquellas inversiones financieras que a 31 de diciembre se consideran activos mantenidos para la venta (véanse Notas 3j y 28).
El detalle del saldo de créditos y otras cuentas a cobrar a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| Saldo a | Saldo a | |
| 31/12/2009 | 31/12/2008 | |
| Financiación del Déficit de Ingresos de las Actividades Reguladas en España Nota 4.1.1 | 4.355 | 2.807 |
| Compensaciones por Sobrecostes de la Generación Extrapeninsular (Nota 4.1.) | 1.933 | 1.901 |
| Fianzas y Depósitos | 529 | 470 |
| Créditos a Empresas Asociadas y de Control Conjunto | 89 | 74 |
| Créditos al Personal | 48 | 51 |
| Otros | 467 | 560 |
| TOTAL | 7.421 | 5.863 |
El valor de mercado de estos activos no difiere sustancialmente del valor contabilizado y devengan tipo de interés de mercado.
La composición a 31 de diciembre de 2009 y 2008 de los créditos concedidos a empresas asociadas, corrientes y no corrientes, y el desglose de acuerdo con sus vencimientos, es el siguiente:
| Millones de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2009 |
Vencimiento Corriente |
Vencimiento no Corriente | ||||||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Posterior | Total | ||
| En Euros | 207 | 118 | 86 | 89 | ||||
| En Moneda Extranjera | - | I | ||||||
| TOTAL | 207 | 118 | 2 | 86 | 89 |
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2008 |
Vencimiento Corriente |
Vencimiento no Corriente | |||||
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 Posterior | Total | ||
| En Euros | 34 | 18 | 10 | 6 | 16 | ||
| En Moneda Extranjera | ട്ക | - | 58 | 58 | |||
| TOTAL | 92 | 18 | 68 | 6 | 74 |
El tipo de interés medio de estos créditos durante el 2009 y 2008 ha sido del 4,44% y 7,31% respectivamente.
El desglose de este epígrafe a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2009 | Saldo a 31/12/2008 | |
| Empresa Eléctrica de Bogotá, S.A. (en adelante, "EEB") Red Eléctrica Corporación, S.A. (en adelante, "REC") |
73 49 |
|
| Euskaltel, S.A. (en adelante, "Euskaltel") Resto |
ব | COCIEDA |
| TOTAL | 125/6 | |
| ﻟﻤﺴﺎﺑﻘﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻒ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻒ ﺍﻟﻤﺘﻮﻗﻒ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘﻮﻯ ﺍﻟﻤﺴﺘ - 22 |
A 31 de diciembre de 2008 este epígrafe incluía la participación del 1% que el Grupo poseía en REC que estaba registrada por un importe de 49 millones de euros, de los cuales 40 millones de euros estaban registrados en el epígrafe "Patrimonio Neto: Reserva por Revaluación de Activos y Pasivos" (véase Nota 14). A finales del ejercicio 2009 se inició la venta de esta participación procediéndose, en consecuencia, a su traspaso a epígrafe "Activos no Corrientes mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" que, a 31 de diciembre de 2009, recoge el valor razonable de las acciones pendientes de venta. La venta de la participación se ha completado en febrero de 2010 (véase Nota 33).
En octubre de 2009 ENDESA ha materializado la venta de su participación del 7,2% en la EEB por 170 millones de euros habiéndose registrado una plusvalía bruta de 98 millones de euros.
La clasificación de los instrumentos de Activo del Balance de Situación Consolidado, excluyendo los registrados en las cuentas de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, por naturaleza y categoría a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:

| Millones de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 | ||||||
| Financieros Activos |
Otros Activos Financieros a VR con |
Disponibles Activos |
Préstamos y Partidas a |
Mantenidas Inversiones |
Derivados de | |
| mantenidos Negociar para |
Cambios en PyG |
para la Venta | Cobrar | Vencimiento hasta el |
Cobertura | |
| Instrumentos de Patrimonio | ರಿಕ | |||||
| Valores representativos de Deuda | ||||||
| Derivados | 10 | 16 | ||||
| Otros Activos Financieros | 7.133 | |||||
| No Corriente | 10 | ਰੇ 8 | 7.133 | 16 | ||
| Instrumentos de Patrimonio | 16 | |||||
| Valores representativos de Deuda | ||||||
| Derivados | 15 | |||||
| Otros Activos Financieros | 876 | 1 | ||||
| Corriente | 16 | 876 | 15 | |||
| TOTAL | 10 | - | 114 | 8.009 | 31 | |
| Millones de Euros | ||||||
| 31 de Diciembre de 2008 | ||||||
| Financieros mantenidos Activos |
Otros Activos Financieros a VR con |
Disponibles Activos |
Préstamos y Partidas a |
Mantenidas Inversiones |
Derivados de | |
| Negociar para |
Cambios en PyG |
para la Venta | Cobrar | Vencimiento hasta el |
Cobertura | |
| Instrumentos de Patrimonio | 212 | |||||
| Valores representativos de Deuda | ||||||
| Derivados | 38 | |||||
| Otros Activos Financieros | 1 | 5.722 | ||||
| No Corriente | 212 | 5.722 | 38 | |||
| Instrumentos de Patrimonio | ||||||
| Valores representativos de Deuda | ||||||
| Derivados | 33 | 9 | ||||
| Otros Astivos Financieros | 149 | |||||
| Corriente | 33 | 149 | 9 | |||
| ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 0 TOTAL |
33 | - | 212 | 5.871 | 44 |
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61
A 31 de diciembre de 2009 el Grupo no tenía suscritos acuerdos que incluían compromisos de realizar inversiones de carácter financiero por importe significativo.
A 31 de diciembre de 2008 el importe de dichos compromisos ascendía a 460 millones de euros, de los que 444 millones de euros correspondían a la adquisición de ENDESA Ireland realizada en enero de 2009.
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 31 de Diciembre de 31 de Diciembre de 2008 |
||
| Materias Energéticas: | 897 | 814 | |
| Combustible Nuclear | 283 | 293 | |
| Otras | 614 | 521 | |
| Otras Existencias | 174 | 297 | |
| Corrección de Valor | (14) | (19) | |
| TOTAL | 1.057 | 1.092 |
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 el Grupo no tiene existencias por importe significativo pignoradas en garantía del cumplimiento de deudas.
El importe de los compromisos de compra de materias energéticas a 31 de diciembre de 2009 es de 25.382 millones de euros (23.456 millones de euros a 31 de diciembre de 2008). Una parte de estos compromisos corresponden a acuerdos que contienen cláusulas "take or pay". Los Administradores de la Sociedad consideran que el Grupo podrá atender dichos compromisos, por lo que estima que no se derivarán contingencias significativas por este motivo.
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| Deudores Comerciales y otras Cuentas a Cobrar | 31 de Diciembre de 2009 |
31 de Diciembre de 2008 |
| Clientes por Ventas | 4 462 | 3.782 |
| Activos por Impuestos: | 732 | 620 |
| Impuesto sobre Sociedades | 421 | 342 |
| Otros Impuestos | 311 | 278 |
| Otros Deudores | 2.131 | 2.539 |
| Corrección de Valor | (411) | (313) |
| TOTAL | 6.914 | 6.628 |
Durante el ejercicio se han dotado provisiones por corrección de valor por importe neto de 98 millones de euros que corresponden en su práctica totalidad al saldo de clientes.
Los saldos incluidos en este epígrafe, con carácter general, no devengan intereses.

El período medio para el cobro a clientes es de 29 días en 2009 y 31 días en 2008, por lo que el valor razonable no difiere de forma significativa de su valor contable. No existen restricciones a la disposición de este tipo de derechos de cobro de importe significativo.
No existe ningún cliente que individualmente mantenga saldos significativos en relación con las ventas o cuentas a cobrar totales del Grupo.
No existe ningún activo financiero significativo en mora que no esté deteriorado.
La práctica totalidad del importe de corrección de valor corresponde a clientes por venta de energía eléctrica.
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 |
31 de Diciembre de 2008 |
|
| Efectivo en Caja y Bancos | 594 | 3.400 |
| Otros Equivalentes de Efectivo | 1.244 | 1.387 |
| TOTAL | 1.838 | 4.787 |
Con carácter general, la tesorería bancaria devenga un tipo de interés similar al de mercado para imposiciones diarias. Los depósitos a corto plazo vencen en un plazo inferior a tres meses y devengan tipos de interés de mercado para este tipo de imposiciones. No existen restricciones por importes significativos a la disposición de efectivo.
La composición del patrimonio neto del Grupo a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 |
31 de Diciembre de 2008 |
|
| Total Patrimonio Neto de la Sociedad Dominante | 14.231 | 17.082 |
| Capital Social | 1.271 | 1.271 |
| Prima de Emisión | 1.376 | 1.376 |
| Reserva Legal | 285 | 285 |
| Reserva de Revalorización | 1.714 | 1.714 |
| Reserva por Factor de Agotamiento Minero | 40 | 40 |
| Reserva para Inversiones en Canarias | 24 | 24 |
| Reservas no Distribuibles | 106 | 106 |
| Diferencias de Conversión | 236 | (428) |
| Reserva por Revaluación de Activos y Pasivos | (B) | |
| Beneficio Retenido | 9.708 | 12.703 |
| Dividendo a Cuenta | (529) | |
| Total Patrimonio Neto de los Intereses Minoritarios | 4.739 | 3.682 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 18.970 | 20.764 |
A 31 de diciembre de 2009 el capital social de ENDESA, S.A. asciende a 1.270.502.540,40 euros y está representado por 1.058.752.117 acciones de valor nominal totalmente suscritas y desembolsadas que se encuentran en su totalidad admitidas a cotización en las Bolsas Españolas. Esta cifra no ha sufrido ninguna variación en los ejercicios 2009 y 2008. Asimismo, los títulos de ENDESA, S.A. se negocian en la Bolsa "Off-Shore" de Santiago de Chile.
A 31 de diciembre de 2008 el Grupo Enel (en adelante, "Enel"), a través de Enel Energy Europe, S.L. (en adelante, "EEE") poseía un 67,053% del capital de ENDESA y Acciona, S.A. (en adelante, "Acciona") un 25,01% (5,01% directamente y 20,0% indirectamente a través de Finanzas Dos, S.A. (en adelante, "Finanzas Dos")) por lo que entre ambas compañías poseían un 92,063% en el capital de ENDESA que les permitía desarrollar el acuerdo de gestión conjunta sobre ENDESA firmado entre ambas partes el 26 de marzo de 2007, el cual fue comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, "CNMV") con fecha 2 de abril de 2007.
Con fecha 25 de junio de 2009, se procedió a la transmisión por parte de Acciona a favor de EEE de acciones representativas de un 25,01% del capital social de ENDESA. Esta transmisión supuso la terminación del pacto parasocial celebrado entre Enel y Acciona con fecha 26 de marzo de 2007.
A 31 de diciembre de 2009, el Grupo Enel poseía a través de EEE un 92,063% del capital de ENDESA, por lo que ostenta el control del grupo ENDESA.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas permite la utilización del saldo de la prima de emisión para la ampliación de capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, cada año debe destinarse el 10% del beneficio del ejercicio a dotar la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que excede del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La Sociedad Dominante del Grupo tiene dotada en su totalidad la reserva legal.
El saldo del epígrafe "Reservas de Revalorización" se ha originado por la revalorización de activos practicada al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio.
El saldo de esta reserva puede destinarse, sin devengo de iminar los resultados contables negativos que puedan producirse en el futuro y a la ampliación del capital social, así como a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada. Se entenderá la a plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contábilidad
La Reserva por Factor de Agotamiento Minero (en adelante, "FAM") está sujeta al Real Decreto Legislativo 4/2004 por el que se aprueba el Texto Refundido del Impuesto sobre Sociedades. Su utilización en forma distinta a la prevista por las normas que la regulan, implicaría su tributación por dicho impuesto. El saldo a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es de 40 millones de euros, de los que 27 millones son de libre disposición.
La Reserva para Inversiones en Canarias (en adelante, "RIC") está sujeta al régimen establecido en el artículo 27 de la Ley 19/1994, de 6 de julio, de modificación del Régimen Económico y Fiscal de Canarias modificada por el Real Decreto Ley 12/2006, de 29 de diciembre. El saldo de esta reserva, que asciende a 24 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 y 2008, procede en su totalidad de la fusión realizada por ENDESA, S.A. con Unión Eléctrica de Canarias, S.A. en 1999, y es de libre disposición en ambas fechas.
El movimiento producido en esta reserva con motivo de las correcciones valorativas de los activos disponibles para la venta y de los derivados y operaciones de financiación designados como de cobertura de flujos de caja y sus aplicaciones a resultados es el siguiente:
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2007 | Variación en el Valor de Mercado |
Imputación Resultados |
31/12/2008 | Variación en el Valor de Mercado |
Imputacion Resultados |
31/12/2009 | |
| Activos Disponibles para la Venta | 51 | (11) | 40 | (6) | 37 | ||
| Cobertura de Flujos de Caja | 157 | (46) | (162) | (51) | (199) | 1 સ્ક્રિ | (54) |
| Efecto Fiscal | (49) | 55 | (4) | 49 | (34) | 17 | |
| TOTAL | 1 ਦੇ ਰੋ | (2) | (166) | (a) | (147) | ન રેક |
El detalle por sociedades de las diferencias de conversión netas de impuestos del Balance de Situación Consolidado a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Diferencias de Conversión | |||
| 31 de | 31 de | ||
| Diciembre de 2009 |
Diciembre de 2008 |
||
| Codensa | 72 | 52 | |
| Emgesa | 55 | 34 | |
| Cachoeira Dourada | 31 | ത | |
| Cien | 38 | ന | |
| Fortaleza | ਤਰੇ | ||
| Investluz, S.A. / Coelce | 67 | (3) | |
| Ampla | 68 | (11) (\$ | |
| Empresa Eléctrica Pehuenche, S.A. (en adelante, "Pehuenche") | 3 | (15) | |
| Chilectra, S.A. (en adelante, "Chilectra") | 46 | (23) | |
| Edesur | (45) | (29) | |
| Empresa Nacional de Electricidad, S.A. (en adelante, "ENDESA Chile") | (27) | (38) | |
| Enersis, S.A. (en adelante, "Enersis") | (105) | (96) | |
| Otras filiales en Chile | 51 | 286) | |
| Otros | (63) | 0:00:1261 | |
| TOTAL | 236 | (428) | |
El dividendo a cuenta del ejercicio 2009 aprobado por el Consejo de Administración de ENDESA, S.A. de fecha 14 de diciembre de 2009 ascendió a 0,5 euros brutos por acción, lo que representa un importe total de 529 millones de euros y figura minorando el patrimonio neto de la Sociedad Dominante a 31 de diciembre de 2009. Igualmente, el Consejo de Administración de ENDESA, S.A. de fecha 22 de febrero de 2010 acordó proponer a la Junta General de Accionistas el reparto de un dividendo total con cargo al resultado del ejercicio 2009 de 1,028 euros brutos por acción, lo que representa un importe total de 1.088 millones de euros. Teniendo en cuenta el dividendo a cuenta ya pagado el pasado 4 de enero de 2010, el dividendo complementario del ejercicio 2009 sería igual a 0,528 euros brutos por acción, lo que representa un importe total de 559 millones de euros.
El dividendo a cuenta del ejercicio 2008 aprobado por el Consejo de Administración de ENDESA, S.A. de fecha 20 de febrero de 2009 ascendió a 5,897 euros brutos por acción, lo que representó un importe total de 6.243 millones de euros que fue pagado el 16 de marzo de 2009. Dicho importe coincide con el dividendo total del ejercicio 2008 aprobado por la Junta General de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2009.
La gestión de capital del Grupo está enfocada a conseguir una estructura financiera que optimice el coste de capital manteniendo una sólida posición financiera. Esta política permite compatibilizar la creación de valor para el accionista con el acceso a los mercados financieros a un coste competitivo para cubir las necesidades tanto de refinanciación de deuda como de financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio retenida una vez pagados los dividendos a los accionistas.
Los Administradores del Grupo consideran como indicadores del cumplimiento de los objetivos fijados para la gestión de capital mantener el rating a largo plazo dentro del rango de A y que el nivel de apalancamiento consolidado no supere el 140%, considerando este ratio como el cociente resultante de dividir la deuda financiera neta entre el patrimonio neto. Tanto a 31 de diciembre de 2009 el Grupo cumplía ambos parámetros tal y como se muestra a continuación:
| Rating Largo Plazo | |||
|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de l 2009 |
31 de Diciembre de 2008 |
||
| Fitch | র্ব | A | |
| Moody´s | A3 | A3 | |
| Standard & Poor´s | A- | A- |
| Apalancamiento | ||||
|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | ||||
| 31 de | 31 de | |||
| Diciembre de | Diciembre de | |||
| 2009 | 2008 | |||
| Deuda Financiera Neta: | 18.544 | 14.003 | ||
| Deuda Financiera no Corriente | 19.494 | 17.486 | ||
| Deuda Financiera Corriente | 829 | 1.381 | ||
| Efectivo y otros Medios Líquidos Equivalentes | (1.838) | (4.787) | ||
| Derivados registrados en Inversiones Financieras (véase Nota 10) | (41) | (11) | ||
| Patrimonio Neto: | 18.970 | 20.764 | ||
| De la Sociedad Dominante | 14.231 | 17.082 | ||
| De los Intereses Minoritarios | 4.739 | 3.682 | ||
| Apalancamiento | 97,8% - | 67.4% | ||
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cláusulas incluidas en sus contratos financieros cuyo cumplimiento es requisito para efectuar distribuciones de resultados a los accionistas. A 31 de diciembre de 2009 y 2008 el importe de los saldos de deuda pendientes afectos a estas restricciones asciende a 963 y 958 millones de euros, respectivamente.
ENDESA se encuentra, en ciertos casos, sometida al régimen de autorización administrativa previa por la CNE establecido en la Disposición Adicional Undécima, Tercero. 1. Decimocuarta de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, del Sector de Hidrocarburos.
Tal Disposición Adicional, en su nueva redacción dada por el Real Decreto-Ley 4/2006, define como función de la CNE la siguiente:
Decimocuarta.- 1. Autorizar la adquisición de participaciones realizada por sociedades con actividades que tienen la consideración de reguladas o actividades que estén sujetas a una intervención administrativa que implique una relación especial, tales como centrales térnicas nucleares, centrales térmicas de carbón de especial relevancia en el consumo de carbón de producción nacional, o que se desarrollen en los sistemas eléctricos insulares y extrapeninsulares, así como las actividades de almacenamiento de gas natural o de transporte de gas natural por medio de gasoductos internacionales que tengan como destino o tránsito el territorio español.
La autorización será igualmente requerida cuando se pretenda la adquisición de participaciones en un porcentaje superior a un 10% del capital social o cualquier otro que conceda influencia significativa, realizada por cualquier sujeto en una sociedad que, por si o por medio de otras que pertenezcan a su grupo de sociedades, desarrolle alguna de las actividades mencionadas en el párrafo anterior de este apartado 1. La misma autorización se requerirá cuando se adquieran directamente los activos precisos para desarrollar las citadas actividades.
Tras la sentencia del TJCE de 17 de julio de 2008, y así lo entendió la propia CNE, el párrafo segundo del apartado 1 de la función 14 (adquisición de sociedades reguladas o estratégicas), queda sin aplicación para las entidades comunitarias. El párrafo primero (adquisición por sociedades reguladas o estratégicas), será objeto de aplicación restrictiva: solo cuando la sociedad adquirente, directamente destas actividades, y no cuando la adquirente sea una matriz cabecera de grupo.
No obstante, en virtud de la aplicación de la anterior normativa, la CNE en su resolución de 4 de julio de 2007 por la que se autorizaba a Acciona y a Enel a la toma de participación en el capital social de ENDESA. en los términos en que queda redactada en virtud de la Resolución del Ministerio de Industria. Turismo v Comercio de 19 de octubre de 2007, estableció, entre otras, las siguientes condiciones:
67
Ministros y sometido al Parlamento, así como en (3) el Informe Marco sobre la demanda de energía eléctrica y gas natural y su cobertura de la CNE.
La presente obligación se entiende sin perjuicio de la posible adaptación, debidamente justificada de los planes de inversión de ENDESA a las condiciones regulatorias en los términos normativamente previstos.
Durante el periodo 2007-2011, las sociedades de ENDESA que desarrollen actividades reguladas solo podrán repartir dividendos cuando los recursos generados por ellas (definidos como flujo de caia o suma de beneficio neto del ejercicio y amortizaciones) sean suficientes para atender tanto sus compromisos de inversión, como la suma de la amortización de la deuda financiera prevista del ejercicio correspondiente.
Tras considerar que España no había cumplido la Decisión de 5 de diciembre de 2007 mediante la cual consideraba contrarias a la normativa comunitaria las condiciones mencionadas anteriormente, con fecha 31 de enero de 2008 la Comisión decidió incoar un procedimiento de infracción contra España de conformidad a lo previsto en el artículo 226 del Tratado CE. La Sentencia de Justicia de las Comunidades Europeas de 17 de julio de 2008, recaída en este asunto, señala en su fallo: "Declarar que el Reino de España ha incumplido las obligaciones que le incumben en virtud de los artículos 43 CE y 56 CE, al haber adoptado las disposiciones del apartado 1, párrafo segundo, de la función decimocuarta de la CNE que figura en la disposición adicional undécima, tercero 1, de la Ley 34/1998, de 7 de octubre, del sector de hidrocarburos, modificada por el Real Decreto-ley 4/2006, de 24 de febrero de 2006, con el fin de someter a autorización previa de la CNE la adquisición de ciertas participaciones en las empresas que realicen determinadas actividades reguladas del sector de la energía, así como la adquisición de los activos precisos para desarrollar tales actividades".
En aplicación de ello, la Subsecretaría de Industria, Turismo y Comercio por delegación del Secretario de Estado de Energía, ha dictado Resolución de 13 de noviembre de 2009 por la que revoca la Resolución de la CNE de fecha 4 de julio de 2007, y el Consejo de Ministros, mediante Resolución también de 13 de noviembre de 2009, ha revocado la Resolución del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio de 19 de octubre de 2007 por la que resolvió el recurso de alzada interpuesto por Acciona y EEE contra aquélla, desapareciendo por tanto jurídicamente las condiciones anteriormente referidas.
En 2008, como consecuencia de la toma de control de ENDESA por Acciona y Enel, en aplicación peruana, el Grupo ENDESA adquirió mediante los respectivos procesos de OPAs un 23,78% adicional del capital social de Edegel por importe de 228 millones de euros y un 24% de Edelnor por 96 millones de euros Estas adquisiciones han supuesto una disminución de 162 millones de euros en el epígrafe "Patrimonio Neto: De los Intereses Minoritarios".
Por lo que respecta a la Empresa Eléctrica de Piura, S.A, (en adelante, "Piura") se decidió no lanzar la OPA sobre el 24% del capital al considerar que el precio fijado por la autoridad bursátil, perioante, "Conaser") de 5,96 Soles/acción (equivalente a unos 26 millones de euros por el 24% del concespondía al entonces valor de mercado. Como consecuencia de ello, se inició un proceso de regursos y apelaciones en vía administrativa ante la Conasev para tratar que el precio fijado fuera ajustado. Agotada la vía administrativa, se iniciaron diversas acciones judiciales en defensa de los intereses de ENDESA, de jórma que el 26 de enjero
2009, la 5ª Sala Contencioso Administrativa de Lima acogió la medida cautelar solicitada el 21 de enero por medio de la cual se suspendía la obligación de lanzar una OPA sobre el capital social de la Piura hasta que no se resolvieran las controversias suscitadas. En la fecha de formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas se siguen las actuaciones judiciales ordinarias en las acciones iniciadas por ENDESA.
Por otra parte, también en 2008 la venta al Grupo E.On de ENDESA Europa supuso una reducción de 1.069 millones de euros en el epígrafe "Patrimonio neto: De los accionistas minoritarios".
El movimiento de este epígrafe del Balance de Situación Consolidado adjunto durante los ejercicios 2009 y 2008 ha sido el siguiente:
| Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Subvenciones y Derechos de Acometida |
Derechos de Emision (Véanse Notas 7 y 22) |
Total | ||
| Saldo a 31 de Diciembre de 2007: | 2.860 | 8 | 2.868 | |
| Incorporación/Reducción de Sociedades | 3 | |||
| Altas | 716 | 445 | 1.161 | |
| Imputación a Resultados | (86) | (430) | (516) | |
| Diferencias de Conversión | (59) | (59) | ||
| Otros | (48) | (11) | (59) | |
| Saldo a 31 de Diciembre de 2008: | 3.386 | 12 | 3.398 | |
| Incorporación/Reducción de Sociedades | ||||
| Altas | 542 | 337 | 879 | |
| Imputación a Resultados | (109) | (325) | (434) | |
| Diferencias de Conversión | 51 | 51 | ||
| Otros | (13) | 13 | ||
| Saldo a 31 de Diciembre de 2009 | 3.863 | 42 | 3.905 |
El desglose de este epígrafe en el Balance de Situación Consolidado a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 |
31 de Diciembre de 2008 |
|||
| Provisiones para Pensiones y Obligaciones Similares | 1.013 | 730 | ||
| Planes de Reestructuración de Plantilla | 1.617 | 1.506 | ||
| Otras Provisiones | 1.816 | 1.721 | ||
| TOTAL | 4.446 | 3.957 |
Los trabajadores de las empresas del Grupo en España incluidos en el Acuerdo Marco de 25 de-grottore de 2000 son partícipes del Plan de Pensiones de los Empleados del Grupo ENDESA. La mayor parte lorsing ed régimen de aportación definida para la contingencia de jubilación, y de prestación de finída para
197 Di
contingencias de invalidez y fallecimiento en activo, para cuya cobertura el Plan tiene contratadas las oportunas pólizas de seguros.
No obstante, existen dos grandes colectivos de trabajadores, de número acotado en tanto que no puede haber nuevas incorporaciones, que no corresponden al modelo general, anteriormente indicado. Estos colectivos son:
Adicionalmente, existen obligaciones de prestación de determinados beneficios sociales a los empleados durante el período de jubilación, principalmente relacionados con el suministro eléctrico. Estas obligaciones no se han externalizado y se encuentran cubiertas con la correspondiente provisión interna.
Fuera de España, existen compromisos por pensiones de prestación definida fundamentalmente en Brasil.
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida no asegurados han sido los siguientes a 31 de diciembre de 2009 y 2008:
| España | Resto de Países | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Tipo de Interés | 3.5% | 4.4% | 6.5% / 11.5% | 6.5% / 12.9% |
| Tablas de Mortalidad | GRM/F 95 | GRM/F 95 | AT83 - ISS1980 – 89 / RV 2004 |
AT83 - ISS1980 - 89 |
| Rendimiento Esperado de los Activos |
4.0%-4.1% | 3.6% | 11,3% / 12,6% | 10,2% / 12,1% |
| Revisión Salarial | 2.3% | 2.3% | 3.0% / 6.6% | 3,0% / 7,6% |
A continuación se presenta la información sobre los pasivos actuariales para los compromisos de prestación definida a 31 de diciembre de 2009 y 2008, y su variación en ambos ejercicios:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Pasivo Actuarial Inicial | 1.909 | 2.052 |
| Gastos Financieros | 131 | 112 |
| Costes de los Servicios en el Período | 25 | 25 |
| Beneficios Pagados en el Período | (134) | (118) |
| Otros Movimientos | 16 | 14 |
| Pérdidas (Ganancias) Actuariales | 502 | 29 |
| Diferencias de Conversión | 130 | (130) |
| Cambios en el Perímetro de Consolidación | 8 | (75) |
| Pasivo Actuarial Final | 2.587 | 1.909 |
A 31 de diciembre de 2009 el importe total del pasivo actuarial final se corresponde en wer 72% con compromisos de prestación definida localizados en España (74% a 31 de diciembre de 2008) en un 21% con compromisos localizados en Brasil (19% a 31 de diciembre de 2008), y el 7% restante a comprom localizados en el resto de países (10% a 31 de diciembre de 2008).
Los cambios en el valor de mercado de los activos afectos a los planes durante los ejercicios 2009 y 2008 son los siguientes:
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Valor de Mercado Inicial | 1.176 | 1.399 | |
| Rendimiento Esperado | 83 | 76 | |
| Aportaciones del Período | 105 | 35 | |
| Pagos | (134) | (85) | |
| Pérdidas o Ganancias Actuariales | 254 | (160) | |
| Diferencias de Conversión | 97 | (89) | |
| Valor de Mercado Final | 1.581 | 1.176 |
A 31 de diciembre de 2009 el valor de mercado de los activos afectos a planes se corresponde en un 70% con activos localizados en España (75% a 31 de diciembre de 2008) y en un 30% en Brasil (25% a 31 de diciembre de 2008).
Las principales categorías de los planes de prestación definida, en términos porcentuales sobre el total de activos, durante los ejercicios 2009 y 2008 son los siguientes:
| Porcentaje (%) | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Acciones | 27 | 29 |
| Activos de Renta Fija | e8 | ee |
| Inversiones Inmobiliarias y Otros | 5 | C |
| TOTAL | 100 | 100 |
Los activos afectos a los planes de prestación definida a 31 de diciembre de 2009 incluyen acciones y bonos de sociedades del Grupo ENDESA por importe de 18 millones de euros (6 millones de euros a 31 de diciembre de 2008), cuentas a cobrar al Grupo transmisibles surgidas por los Planes de Reequilibrio por importe de 95 millones de euros (88 millones de euros a 31 de diciembre de 2008) e inmuebles utilizados por las filiales del Grupo en Brasil por importe de 6 millón de euros (1 millón de euros a 31 de diciembre de 2008).
La rentabilidad esperada de los activos afectos se ha estimado teniendo en cuenta las previsiones de los principales mercados financieros de renta fija y variable, y asumiendo que las categorías de activos tendrán una ponderación similar a la del ejercicio anterior. La rentabilidad real del ejercicio 2009 ha sido del 12,4% positiva en España y del 18,3% positiva en el resto de países (8% negativa en España y 1% negativa en el resto de países en 2008).
A continuación se presenta el saldo registrado en el Balance de Situación Consolidado adjunto como consecuencia de la diferencia entre el pasivo actuarial por los compromisos de prestación definida y el valor de mercado de los activos afectos:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Pasivo Actuarial | 2.587 | 1.909 |
| Activos Afectos | 1.581 | 1.176 |
| Diferencia | 1.006 | 733 |
| Limitación del Superávit por Aplicación de CINIIF 14 | । ব | |
| Saldo Contable del Déficit por Pasivo Actuarial | 1.020 | 733 |
El importe registrado en el Balance de Situación Consolidado a 31 de diciembre de 2009 incluye: 11:013 millones de euros (730 millones de euros a 31 de diciembre de 2008) en el epigrafe de pasiya 200 misiones no Corrientes: Provisiones por Pensiones y Obligaciones Similares de euros (4 millones de
euros a 31 de diciembre de 2008) en el epígrafe del activo "Inversiones Financieras no Corrientes: Créditos y Cuentas a Cobrar", 2 millones de euros en el epígrafe del pasivo "Acreedores Comerciales y otros Pasivos Corrientes" (7 millones de euros a 31 de diciembre de 2008) y 5 millones de euros en el epígrafe "Pasivos Asociados a Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" (cero millones de euros a 31 de diciembre de 2008).
El importe registrado en la Cuenta de Resultados Consolidada por las obligaciones de pensiones de prestación definida han sido los siguientes:
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Coste Corriente del Ejercicio | (25) | (20) | |
| Costes Financieros | (131) | (112) | |
| Rentabilidad Prevista de los Activos Afectos | 83 | 76 | |
| TOTAL | (73) | (56) |
El coste corriente del ejercicio imputado en la Cuenta de Resultados Consolidada no incluye 6 millones de euros en 2009 y 5 millones de euros en 2008 del coste corriente del ejercicio correspondiente a personal prejubilado que estaba registrado previamente como provisión en el epigrafe "Provisión por Reestructuración de Plantilla" y que ha sido traspasado durante el ejercicio a las obligaciones por pensiones.
Conforme a la mejor estimación disponible, las aportaciones previstas para atender los planes de prestación definida en el ejercicio 2010 ascenderán aproximadamente a 99 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2009, la sensibilidad del valor del pasivo actuarial por pensiones de 100 puntos básicos en los tipos de interés es de una disminución de 343 millones de euros (212 millones de euros a 31 de diciembre de 2008) en caso de aumento de tipo de interés y de un aumento de 364 millones de euros (263 millones de euros a 31 de diciembre de 2008) en caso de disminución de tipo de interés.
Las aportaciones realizadas a los planes de aportación definida se registran directamente en el epigrafe "Gastos de Personal" de la Cuenta de Resultados Consolidada. Los importes registrados por este concepto en los ejercicios 2009 y 2008 han ascendido a 76 y 72 millones de euros respectivamente, se han aportado 55 millones de euros en 2009 y 40 millones de euros en 2008 que estaban incluidos previamente en el epígrafe de "Provisiones para Planes de Reestructuración de Plantilla".
Las obligaciones recogidas en el Balance de Situación Consolidado en concepto de provisiones para planes de reestructuración de plantilla surgen como consecuencia de carácter colectivo o individual suscritos con los trabajadores del Grupo en los que se establece el compromiso por parte de la empresa de proporcionar un régimen complementario al otorgado por el sistema público para la situación de cese de la relación laboral por acuerdo entre las partes.
El movimiento del epígrafe "Provisiones para Planes de Reestructuración de Plantilla" del pasivo del Balance de Situación Consolidado adjunto durante los ejercicios 2009 y 2008 se muestra a continuación:
CADSID 72
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo Inicial | 1.506 | 1.904 |
| Dotaciones con cargo a Resultados del Ejercicio: | ||
| Gastos de Explotación | 319 | 51 |
| Resultados Financieros | 260 | 110 |
| Aplicaciones: | ||
| Pagos | (298) | (264) |
| Traspasos y Otros | (170) | (295) |
| Saldo Final | 1.617 | 1.506 |
Adicionalmente, el epígrafe "Acreedores Comerciales y otros Pasivos Corrientes" del Balance de Situación Consolidado a 31 de diciembre de 2009, incluye 459 millones de euros correspondientes a provisiones para planes de reestructuración de plantilla cuyo pago está previsto en el ejercicio 2010 (véase Nota 20).
Estos pasivos corresponden prácticamente en su totalidad a los expedientes de regulación de empleo firmados por las sociedades del Grupo en España.
A 31 de diciembre de 2009 existen principalmente tres tipos de planes vigentes:
1) Expedientes de regulación de empleo aprobados en las antiguas empresas con anterioridad al proceso de reordenación societaria de 1999.
Para estos expedientes de regulación de empleo ha finalizado el plazo para que los empleados puedan acogerse por lo que la obligación corresponde prácticamente en su totalidad a empleados que ya han causado baja en la compañía. El colectivo considerado en la valoración es de 2.769 personas (3.164 personas a 31 de diciembre de 2008).
2) Plan voluntario de salidas aprobado en 2000.
El Plan afecta a los trabajadores con diez o más años de antigüedad reconocida en el conjunto de empresas afectadas a 31 de diciembre de 2005.
Los trabajadores mayores de 50 años, a 31 de diciembre de 2005, tienen derecho a acogerse a un plan de prejubilación a los 60 años, pudiendo incorporarse al mismo desde la fecha en que cumplen los 50 años hasta los 60 años con el mutuo acuerdo del trabajador y la empresa.
La aplicación del Plan para trabajadores menores de 50 años, a 31 diciembre de 2005, requiere solicitud escrita del trabajador y aceptación de la empresa.
Las condiciones aplicables a los trabajadores menores de 50 años afectados por el Plan voluntario del año 2000 consisten en una indemnización de 45 días de salario por año de servicio más una cantidad adicional de 1 ó 2 anualidades en función de la edad a 31 de diciembre de 2005.
El colectivo total considerado en la valoración es de 3.928 personas, de las cuales 1.755 se encuentran actualmente en situación (4.223 personas y 1.665 personas, respectivamente, a 31 de diciembre de 2008).
Las dotaciones realizadas contra gastos de explotación durante el ejercicio 2009 incluyen 2009 m de euros como consecuencia del adelanto en la fecha de salida prevista para determig afectados por este Plan.

Los trabajadores tienen derecho a acogerse al cumplir 52 años de edad física o equivalente durante el período 2006-2012, siempre y cuando reúnan a esa fecha al menos tres años de antigüedad y ocho años en puesto con coeficiente reductor. La adhesión al Plan se realiza de mutuo acuerdo entre el trabajador y la empresa.
El colectivo total considerado en la valoración es de 900 personas, de las cuales 435 se encuentran actualmente en situación de prejubilación (902 personas, respectivamente, a 31 de diciembre de 2008).
Las condiciones económicas aplicables a los trabajadores que se acojan a dichos planes de prejubilación son básicamente, las siguientes:
Las hipótesis utilizadas para el cálculo actuarial de las obligaciones por estos expedientes de regulación de empleo son las siguientes:
| 2009 | 2008 | |
|---|---|---|
| Tipo de Interés | 2.7% | 4.4% |
| IPC | 2.3% | 2.3% |
| Tablas de Mortalidad | GRM/F 95 | GRM/F 95 |
A 31 de diciembre de 2009, la sensibilidad del valor del pasivo actuarial por planes de reestructuración de plantilla ante fluctuaciones de 100 puntos básicos en los tipos de interés es de una disminución de 98 millones de euros (71 millones de euros a 31 de diciembre de 2008) en caso de aumento de tipo de interés y de un aumento de 117 millones de euros (77 millones de euros a 31 de diciembre de 2008) en caso de disminución de tipo de interés.

El movimiento y composición del epígrafe "Otras Provisiones" del pasivo del Balance de Situación Consolidado adjunto durante los ejercicios 2009 y 2008 se muestra a continuación:
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Provisiones para Litigios, Indemnizaciones y Similares |
Provisiones por Costes de Cierre de las Instalaciones |
Total | |
| Saldo a 31 de Diciembre de 2008 | 1.369 | 3592 | 1.721 |
| Dotaciones Netas con cargo a Resultados del Ejercicio: |
ર્સ | 29 | 83 |
| Resultado de Explotación | 80 | 13 | ਰੇਤੇ |
| Resultado Financiero | 12 | ન છે | 28 |
| Otros Resultados | (38) | (38) | |
| Dotaciones con cargo a Inmovilizado | દર્વ | 64 | |
| Pagos | (136) | (22) | (158) |
| Diferencias de Conversión | 65 | ട്ട | |
| Traspasos y Otros | (84) | 125 | ব 1 |
| Saldo a 31 de Diciembre de 2009 | 1.268 | 548 | 1.816 |
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Provisiones para Litigios, Indemnizaciones v Similares |
Provisiones por Costes de Cierre de las Instalaciones |
Total | |
| Saldo a 31 de Diciembre de 2007 | 1.090 | 341 | 1.431 |
| Dotaciones Netas con cargo a Resultados del Ejercicio: |
350 | 18 | 368 |
| Resultado de Explotación | 161 | 4 | 165 |
| Resultado Financiero | 48 | 14 | 62 |
| Otros Resultados | 141 | 141 | |
| Dotaciones con cargo a Inmovilizado | 21 | 23 | |
| Pagos | (37) | (28) | (65) |
| Diferencias de Conversión | (58) | (28) | |
| Traspasos y Otros | 22 | 22 | |
| Saldo a 31 de Diciembre de 2008 | 1.369 | 352 | 1.721 |
El movimiento de la línea "Traspasos y Otros" recoge el traspaso al epígrafe "Pasivos Asociados a Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" de aquellas provisiones que a 31 de diciembre estaban asociadas a activos mantenidos para la venta (véanse Notas 3) y 28.) .
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas los principales litigios o arbitrajes en los que se hallan incursas las sociedades del Grupo son los siguientes:
A 31 de diciembre de 2009 los principales litigios o arbitrajes en los que se hallan incursas las sociedades del Grupo son los siguientes:
CADBID
Internacional, S.A. (hoy ENDESA Latinoamérica, S.A. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, "ENDESA Latinoamérica"), Repsol YPF, S.A. (en adelante, "Repsol") e YPF S.A. (en adelante, "YPF") en la que solicita se condene a la primera a que pague a EdF la suma de 256 millones de dólares más intereses y al Grupo Repsol YPF a que igualmente pague a EdF la suma de 69 millones de dólares más intereses. Esta demanda fue contestada por ENDESA Latinoamérica, Repsol e YPF presentando asimismo demanda reconvencional solicitando que EdF pague a ENDESA Latinoamérica la suma de 58 millones dólares y a YPF la suma de 14 millones de dólares. Este contencioso tiene su origen en la venta al grupo francés EdF de las participaciones de YPF y ENDESA Latinoamérica en las sociedades argentinas Easa y Edenor. Con fecha 22 de octubre de 2007 se emitió el laudo por parte del Tribunal. En síntesis, el laudo estima parcialmente la demanda y parcialmente la reconvención. Como consecuencia de ello se condena a ENDESA Latinoamérica a pagar a EdF 100 millones de dólares como deuda neta, más intereses, sin condenar en costas a ninguna de las partes. Todas las partes, demandante y codemandadas, han planteado recurso de nulidad parcial contra dicho laudo. En abril de 2008 ENDESA Latinoamérica e YPF obtuvieron de la justicia ordinaria argentina (Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial) sendas resoluciones accediendo a la suspensión de los efectos del laudo en tanto no se sustancia el recurso e impidiendo por tanto la ejecución del laudo por parte de EdF. No obstante, EdF ha intentado la ejecución del laudo en Estados Unidos, en Francia y en España mediante los respectivos procedimientos de exequatur. En España y en los Estados Unidos fue desestimada, resultando acogida en Francia, donde ninguno de los demandados tiene activos ni intereses. El 16 de diciembre de 2009 se ha tenido conocimiento de la Sentencia de la Corte de Apelaciones mediante la cual se declara la nulidad del laudo arbitral dictado el 22 de octubre de 2007, que queda "sin eficacia jurídica", se deja sin efecto la obligación de pago de ENDESA prevista en el laudo de aproximadamente 100 millones de dólares, sin intereses.
MADRIOTE
Capita
Contribuyentes del Estado de Rió de Janeiro. La cuantía en discusión asciende a 59 millones de euros.
MADRID
participación de ENDESA en ENDESA Hellas por su valor de mercado menos un descuento del 17%. En el marco del mismo procedimiento arbitral, ENDESA Desarrollo ha planteado una reclamación en sentido contrario, por incumplimiento de contrato, exigiendo a Mytilineos Holdings S.A. que compre dicha participación por 205 millones de euros o, subsidiariamente, que venda la suya a ENDESA por su valor de mercado menos un descuento del 17%.
Los Administradores de ENDESA consideran que las provisiones registradas en el Balance de Situación Consolidado adjunto cubren adecuadamente los riesgos por los litigios, arbitrajes y demás operaciones descritas en esta Nota, por lo que no esperan que de los mismos se desprendan pasivos adicionales a los registrados.
Dadas las características de los riesgos que cubren estas provisiones, no es posible determinar un calendario razonable de fechas de pago si, en su caso, las hubiese.
El desglose de los epígrafes de Deuda Financiera Corriente y Deuda Financiera no Corriente a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es el siguiente:

| Millones de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 | 31 de Diciembre de 2008 | |||||||
| Corriente | No Corriente | Corriente | No Corriente | |||||
| Participaciones Preferentes | 463 1 |
.451 - |
||||||
| Obligaciones y otros Valores Negociables | 266 | 9.356 | 616 | 10.111 | ||||
| Deudas con Entidades de Crédito | 359 | 7.929 | ર્દર્શ્વ | 5.333 | ||||
| Otras Deudas Financieras | 304 | 746 | 110 | કવ્ય | ||||
| TOTAL | 929 | 19.494 | 1.381 | 17.486 | ||||
| El desglose de la deuda financiera del Grupo, por mon | edas y vencimientos es el siguiente: | |||||||
| Millones de Euros | ||||||||
| Saldo a | Corriente | No Corriente | Total No | |||||
| 31/12/2009 | Corriente | |||||||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Posterior | |||
| Euro | 13.526 | ﺮ | ﺴﺎ 67 2 |
244 ల్ల |
114 1 |
247 | 3 6.24 |
13.525 |
| Dólar | 2.141 | 345 | 285 | 278 | 340 | 264 | 629 | 1.796 |
| Peso Chileno/ UF | 1.320 | 21 | 10 | 26 | 10 | 394 | 6 85 |
1.299 |
| Real Brasileño | 1.253 | 313 | 333 | 368 | 130 | 8 1 |
ﺴ 3 |
940 |
| Peso Colombiano | 1.102 | 168 | 149 | 114 | 55 | 3 3 1 |
ర 48 |
034 |
| Nuevo Sol Peruano | 350 | રૂડ | 82 | 58 | 62 | 3 15 |
60 | 315 |
| Otras | 731 | 46 | 50 | 601 | 9 | 9 | 23 | ୧୫୧ |
| TOTAL | 20.423 | 929 | ર્સ્ક ર્જ |
4.689 | 1.717 | 1.174 | 328 8. |
19.494 |
| Millones de Euros | ||||||||
| Saldo a | Corriente | No Corriente | Total no | |||||
| 31/12/2008 | Corriente | |||||||
| 2009 | 2010 | 2011 | ਟ 201 |
2013 | Posterior | |||
| Euro | 10.498 | 24 | 886 | 098 | 4.203 | .025 1 |
3.262 | 10.474 |
| Dolar | 4.598 | 764 | 8 31 |
269 | 1.717 | 334 | 1.196 | 834 రా |
| Peso Chileno/ UF | રજક | 17 | 8 | 8 | 12 | 6 | ﺎ 47 |
૨૦૪ |
| Real Brasileño | 886 | 194 | 3 11 |
217 | 213 | 129 | 20 | 692 |
| Reso Colombiano | 1.023 | 221 | 07 L |
92 1 |
108 | ﺮ 9 |
344 | 802 |
| Sol Peruano uevo |
562 | 129 | 61 | 81 | 89 | રહ | 146 | 433 |
| S 12 |
775 | 32 | 31 | 2 | 636 | 9 | 50 | 743 |
| TOTAL | 18.867 | 1.381 | 1.524 | 1.886 | 6.978 | 1.609 | 5.489 | 17.486 |
MADRID
El desglose de esta deuda, clasificada por monedas, considerando el efecto que tienen los derivados sobre dicha clasificación es el siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 31 de Diciembre de 31 de Diciembre de 2008 |
|
| Euro | 14.559 | 12.978 |
| Dólar | 1.663 | 2.333 |
| Peso chileno | 1.322 | 1.116 |
| Real Brasileño | 1.281 | 982 |
| Peso Colombiano | 1.102 | 1.020 |
| Nuevo Sol Peruano | 342 | 304 |
| Otras | 154 | 134 |
| TOTAL | 20.423 | 18.867 |
El tipo de interés medio de la deuda financiera durante los ejercicios 2009 y 2008 ha sido del 4,3% y del 6,4%, respectivamente. છે.
ENDESA Capital Finance LLC. (en adelante, "ENDESA Capital Finance") llevó a cabo en marzo de 2003 una emisión de participaciones preferentes por importe de 1.500 millones de euros con las siguientes características:
De la deuda del Grupo en dólares, a 31 de diciembre de 2009, 1.320 millones de euros corresponden a la cobertura de los flujos de caja futuros por los ingresos de la actividad del Grupo en Latinoamérica que están vinculados al dólar (véase Nota 3n). A 31 de diciembre de 2008 dicho importe ascendía a 1.920 millones de euros.
El movimiento durante 2009 y 2008 en el epigrafe "Patrimonio Neto: Reservas por Revaluación de Activos y Pasivos" por las diferencias de cambio de esta deuda ha sido el siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Saldo en Reservas por Revaluación de Activos y Pasivos al Inicio del Ejercicio |
(26) | 109 |
| Diferencias de Cambio registradas en Otro Resultado Global Imputación de Diferencias de Cambio a Ingresos |
100 ব |
110) |
| Saldo en Reservas por Revaluación de Activos y Pasivos al Final del Ejercicio |
||
| S ్రాల్యం |
441 MADRID |
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 las sociedades del Grupo tenían concedidas líneas de crédito no dispuestas por importe de 7.246 y 8.092 millones de euros respectivamente. Estas líneas garantizan la refinanciación de la deuda a corto plazo que se presenta en el epígrafe de "Deuda Financiera no Corriente" del Balance de Situación Consolidado adjunto (véase Nota 3ñ). El importe de estas lineas, junto con el activo corriente, cubre suficientemente las obligaciones de pago del Grupo a corto plazo.
La deuda financiera de determinadas sociedades del Grupo contiene las estipulaciones financieras ("covenant") habituales en contratos de esta naturaleza.
ENDESA, S.A., International ENDESA B.V. (en adelante "IEBV") y ENDESA Capital, S.A. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, ENDESA Capital), que centralizan la mayor parte de la deuda con terceros de las sociedades del Grupo en España, no tienen en sus contratos de financiación estipulaciones con ratios financieros que pudieran dar lugar a un incumplimiento que provocase un vencimiento anticipado de éstos.
Con respecto a las cláusulas relacionadas con la calficación crediticia, a 31 de diciembre de 2009 ENDESA S.A. tiene contratadas operaciones financieras por importe de 531 millones de euros que podrían requeir de garantías adicionales o de su renegociación en supuestos de rating. A 31 de diciembre de 2008 dicho importe ascendía a 603 millones de euros.
La mayoría de los contratos de endeudamiento con terceros de las sociedades que consolidan en la filial de energías renovables de ENDESA, ECYR, y algunas filiales latinoamericanas, incluyen cláusulas estándar en la financiación de proyectos relativas al cumplimiento de ciertos financieros cuyo cumplimiento es requisito para efectuar distribuciones de resultados a los accionistas. Asímismo, incluyen la obligatoriedad de pignorar en beneficio de los acreedores la totalidad de activos de los proyectos. El saldo vivo de la deuda con terceros que incluye este tipo de cláusulas asciende a 651 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 y 930 millones de euros a 31 de diciembre de 2008.
Una parte menor del endeudamiento financiero de Enersis y ENDESA Chile contiene cláusulas de incumplimiento cruzado ("cross default") en relación con algunas de sus sociedades filiales no chilenas, de forma que si una de ellas incurriera, en determinadas circunstancias, en incumplimiento de sus obligaciones de pago u otros compromisos por importes que de forma individual asciendan a 50 millones de dólares estadounidenses, dicha situación podría desencadenar el vencimiento anticipado de una parte del endeudamiento de Enersis y ENDESA Chile. La deuda emitida por ENDESA, S.A., IEBV y ENDESA Capital, no contiene ningún tipo de cláusulas de incumplimiento cruzado ("cross default") en relación con la deuda del Grupo Enersis.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 ni ENDESA, S.A. ni ninguna de sus filiales significativas se encuentra en situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier tipo de obligación que pudiera dar lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financierga
Los Administradores del Grupo consideran que la existencia de estas cláusulas no modificará la clasificación de la deuda entre cornente que recoge el Balance de Situación Consolidado adjunto.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 el valor razonable de la deuda financiera bruta del Grupo asciende a 21.318 y 19.677 millones de euros, respectivamente.
El desglose de este epigrafe del Balance de Situación Consolidado, excluyendo los registrados en las cuentas de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, por naturaleza y categoría a 31 de diciento no de 2009 y 2008 es el siguiente:

| Millones de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de 2009 | |||||
| Pasivos financieros mantenidos para negociar |
financieros a VR con cambios en PyG (1) Otros pasivos |
Débitos y partidas a pagar |
Derivados de cobertura |
||
| Deudas con entidades de crédito | - | 63 | 7.677 | ||
| Obligaciones y otros valores negociables | 1.048 | 9.260 | |||
| Derivados | 4 | 707 | |||
| Otros pasivos financieros | 735 | ||||
| Deudas no Corrientes | V | 0 1.11 |
17.672 | 707 | |
| Deudas con entidades de crédito | - | 356 | |||
| Obligaciones y otros valores negociables | 265 | ||||
| Derivados | 3 | ||||
| Otros pasivos financieros | 304 | ||||
| Deudas Corrientes | 925 | ર | |||
| TOTAL | 9 | 1.111 | 18.597 | 710 | |
| VALOR RAZONABLE | 9 | 1.111 | 19.492 | 710 | |
| (1) Corresponde en su totalidad a pasivos financieros que, desde el inicio de la operación, son subyacente de una cobertura de valor razonable. | |||||
| Millones de Euros | |||||
| 31 de diciembre de 2008 | |||||
| Pasivos financieros | Otros pasivos | Débitos y partidas a | Derivados de | ||
| mantenidos para negociar |
financieros a VR con (2) cambios en PyG |
pagar | cobertura | ||
| Deudas con entidades de crédito | 108 | 5.163 | |||
| Obligaciones y otros valores negociables | - | 1.778 | 9.476 | ||
| Derivados | 370 | ||||
| Otros pasivos financieros | - | 591 | |||
| Deudas no Corrientes | 1.886 | 15.230 | 370 | ||
| Deudas con entidades de crédito | 620 | ||||
| Obligaciones y otros valores negociables | 525 | ||||
| Derivados | 12 | 105 |
.
.
t
Californa Comentos
Californa de la Comentos en Allenar a parte el inicio de la penadón, a consideración a una cobrello de via colonia de via colonia.
Nota de la controlla
105 475 475
108 1.253 16.483 17.293
. 11
Otros pasivos financieros Deudas Corrientes
MADRID
El Grupo ENDESA está expuesto a determinados riesgos que gestiona mediante la aplicación de sistemas de identificación, medición, limitación de concentración y supervisión.
Entre los principios básicos definidos por el Grupo ENDESA en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos destacan los siguientes:
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos que devengan un tipo de interés fijo así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la Cuenta de Resultados.
Dependiendo de las estimaciones del Grupo ENDESA y de la estructura de la estructura de la se realizan operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos nesgos.
A 125h
Outlet
La estructura de riesgo financiero diferenciando entre riesgo referenciado a tipo de interés fijo y protegido, y riesgo referenciado a tipo de interés variable, una vez considerados contratados, es la siguiente:
| Posición Neta (Millones de Euros) | ||
|---|---|---|
| 2009 | 31 de Diciembre de 31 de Diciembre de 2008 |
|
| Tipo de Interés Fijo | 6.605 | 9.777 |
| Tipo de Interés Protegido (^) | 1.592 | 1.673 |
| Tipo de Interés Variable | 10.347 | 2.553 |
| TOTAL | 18.544 | 14.003 |
(*) Operaciones con tipo de interés variable con un límite al alza del tipo de interés.
Los tipos de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo ENDESA son, fundamentalmente, el Euribor y el Libor del dólar estadounidense. En el caso de las monedas latinoamericanas, la deuda contratada normalmente está referenciada a los indices locales habituales en la práctica bancaria.
Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
Adicionalmente, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro están sujetos al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los Estados Financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, el Grupo ENDESA ha contratado permutas financieras de divisa, seguros de cambio y opciones de divisa, entre otros. Adicionalmente, el Grupo también trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivo de sus activos y pasivos denominados en moneda extranjera.
El Grupo ENDESA se encuentra expuesto al riesgo de la variación del precio de "commodities", incluidos los derechos de emisión de CO2 y CERs, fundamentalmente a través de:
La exposición a las fluctuaciones de los precios de las "commodities" se controla mediante el seguimiento de límites de riesgo que reflejan la predisposición al riesgo definida por el Comité de Riesgos. Estos límites están basados en los resultados esperados en base a un intervalo de confianza al 95%.
Adicionalmente, se realizan análisis particulares, desde la perspectiva de riesgos, del fingacos, del fingagos, de determinadas operaciones consideradas como relevantes en el perfil de riesgos de la Compañía y en e cumplimiento de los límites fíjados.
Este riesgo se gestiona en el largo plazo mediante la diversificación de contratos, la gestión de la cartera de aprovisionamientos mediante la referencia a índices que representan una evolución similar o comparable a la de los precios finales de electricidad (generación) o de venta (comercialización), y a través de cláusulas contractuales de renegociación periódica que tienen como objetivo mantener el equilibrio económico de los aprovisionamientos.
En el corto y medio plazo las fluctuaciones de los precios de aprovisionamiento se gestionan mediante operaciones de cobertura específicas, generalmente por medio de derivados.
El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de facilidades crediticias a largo plazo comprometidas e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un período que está en función de la situación y expectativas de los mercados de deuda y de capitales.
A 31 de diciembre de 2009 el Grupo tenía una liquidez de 9.084 millones de euros, 1.838 millones en efectivo y otros medios líquidos equivalentes y 7.246 millones en lineas de crédito disponibles de forma incondicional. A 31 de diciembre de 2008 el Grupo tenía una liquidez de 12.879 millones de euros, 4.787 millones en efectivo y otros medios líquidos equivalentes y 8.092 millones en líneas de crédito disponibles de forma incondicional.
Dada la coyuntura económica actual, el Grupo viene realizando un seguimiento muy pormenorizado del riesgo de crédito.
En lo referente al riesgo de crédito correspondiente a las cuentas a cobrar por su actividad comercial, este riesgo es históricamente muy limitado dado el corto plazo de cobro a los clientes que no acumulan individualmente importes muy significativos antes de que pueda producirse la suministro por impago, de acuerdo con la regulación correspondiente.
Respecto del riesgo de crédito de los activos de carácter financiero, las políticas de riesgo que sigue el Grupo son las siguientes:
Con la actual coyuntura económica y financiera, ENDESA toma una serie de precaucionales qu incluyen entre otras:
COULED,
El Grupo ENDESA elabora una medición del Valor en Riesgo de sus posiciones de deuda y de derivados con el objetivo de garantizar que el riesgo asumido por la compañía permanezca consistente con la exposición al riesgo definida por la Dirección, acotando así la volatilidad de la Cuenta de Resultados Consolidada.
La cartera de posiciones incluidas a efectos de los cálculos del presente Valor en Riesgo se compone de:
El Valor en Riesgo calculado representa la posible pérciida de valor de la cartera de posiciones descrita anteriormente en el plazo de un día con un 95% de confianza. Para ello se ha realizado el estudio de la volatilidad de las variables de riesgo que afectan al valor de la cartera de posiciones, incluyendo:
El cálculo del Valor en Riesgo se basa en la generación de posibles escenarios futuros (a un día) de los valores de mercado (tanto spot como a plazo) de las variables de riesgo mediante metodologías de Monte-Carlo. El número de escenarios asegura el cumplimiento de los criterios de convergencia de la simulación. Para la simulación de los escenarios de precios futuros se ha aplicado la matriz de volatilidades y correlaciones entre las distintas variables de riesgo calculada a partir del histórico de los retornos logarítmicos del precio.
Una vez generados los escenarios de precios se calcula el valor razonable de la cartera con cada uno de los escenarios, obteniendo una distribución de posibles valores a un día. El Valor en Riesgo a un día con un 95% de confianza se calcula como el percentil del 5% de los posibles incrementos de la cartera en un día. Dicho formato coincide con el que se reporta el Valor en Riesgo de las carteras de trading energéticas.
Teniendo en cuenta las hipótesis anteriormente descritas, el Valor en Riesgo de las posiciones anteriormente comentadas desglosado por Negocio y tipo de posición se muestra en la siguiente en la siguiente en la

| Millones de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 | 31 de Diciembre de 2008 | ||||||
| España | España Latinoamérica Resto |
||||||
| Latinoamérica | Total | Total | |||||
| Portugal | Portugal | ||||||
| Posiciones Financieras: | 12 | 41 | 46 | રેન્ડ | 27 | 76 | |
| Por Tipo de Interés | 13 | 38 | 43 | 51 | 28 | 88 | |
| Por Tipo de Cambio | 17 | ਦ | 21 | 11 | 2 | 9 | |
| Por Cartera de Inversiones | + | 1 | - | ||||
| Derivados Energéticos | 3 | 3 | র্ব | - | 6 | ||
| TOTAL | 15 | 41 | ਪੰਚ | 59 | 27 | 2 | 82 |
Las posiciones de Valor en Riesgo han evolucionado a lo largo de los años 2009 y 2008 en función del vencimiento/inicio de operaciones a lo largo del ejercicio.
ENDESA, siguiendo la política de gestión de riesgos descrita, realiza contrataciones de derivados principalmente de tipo de interés, de tipo de cambio y de cobertura de operaciones físicas.
La compañía clasifica sus coberturas en:
El detalle de la composición de los saldos a 31 de diciembre de 2009 y 2008 que recogen la valoración de los instrumentos financieros derivados a dichas fechas, es el siguiente:
| Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 |
31 de Diciembre de 2008 |
|||
| Activo | Pasivo | Activo | Pasivo | |
| Cobertura de Tipo de Interés: | 29 181 181 25 |
33 | 102 | |
| Cobertura Flujos de Caja | 13 | ea | ||
| Cobertura de Valor Razonable | 20 | 33 | ||
| Cobertura de Tipo de Cambio: | 2 | 529 481 2 48 |
374 | |
| Cobertura de Flujos de Caja | 304 | |||
| Cobertura de Valor Razonable | 70 | |||
| Derivados no Designados Contablemente de Cobertura | 10 | 30 | 11 | |
| Derivados por Operaciones Físicas | 546 | 501 | 567 | 607 |
| TOTAL | 587 | 1.216 | 644 | 1.094 |
A continuación se presenta un desglose de los derivados contratados por el Grupo a 37 de coloremane de 2009 y 2008, su valor razonable y el desglose por vencimientos, de los valores nocionales po

| 31 de Diciembre de 2009 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Derivados | Millones de Euros | |||||||
| Valor | Valor Nociona | |||||||
| Razonable | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Posteriores | Total | |
| DERIVADOS FINANCIEROS | (674) | 2.110 | 417 | 2.841 | 2.446 | 620 | 723 | 9.157 |
| Cobertura de Tipo de Interés: | ||||||||
| Cobertura de Flujos de Caja | (177) | ર્સ્વિક | 184 | 1.964 | 2.419 | 167 | 112 | 5.444 |
| Permutas Financieras | (174) | 570 | 84 | 1.964 | 919 | 167 | 112 | 3.816 |
| Opciones | 28 | 00 | 1.500 | 1.628 | ||||
| Cobertura de Valor Razonable | એ દર્શના વિદ્યાર તાલુકામાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત | 500 | 15 | 83 | રુજરા | |||
| Permutas Financieras | 500 | 9 1 |
- | 1 | = | 83 | 598 | |
| Cobertura de Tipo de Cambio: | ||||||||
| Cobertura de Flujos de Caja | (481) | 1 | 631 | - | રૂદર્દ | 271 | 1.267 | |
| Permutas Financieras | (481) | - | 631 | રૂદર્દ | 271 | 1.267 | ||
| Cobertura de Valor Razonable | (46) | 6 | 45 | 185 | છે છે છ | 88 | 182 | 522 |
| Permutas Financieras | (46 | 45 | 195 | 88 | 182 | 522 | ||
| Derivados no designados | ||||||||
| contablemente de Cobertura: | ||||||||
| Permutas Financieras | દુ તેમ દુ | 1.003 | 173 | 51 | 24 | - | 75 | 1.326 |
| DERIVADOS FÍSICOS: | 7.233 | 1.238 | 252 | ન ર | 8.738 | |||
| De Tipo de Cambio: | ||||||||
| De Cobertura: | m m | 701 | 205 | 25 | ਟ । | - | I | 943 |
| Futuros | 701 | 205 | 25 | ਟ ਦ | 1 | - | 943 | |
| Otros | - | - | - | I | - | |||
| De Precio: | ||||||||
| De Cobertura | (su) | 638 | 189 | - | - | l | 1 | 827 |
| Permutas Financieras | 248 | 189 | - | 437 | ||||
| Otros | 390 | I | 380 | |||||
| No Cobertura de Combustibles | 1.928 | 429 | 177 | 3 | - | 537 2. |
||
| Permutas Financieras | 1.155 | 228 | 15 | - | 1.398 | |||
| Otros | ឆ្នូ | 773 | 201 | 162 | 3 | 1.139 | ||
| No comertura de Electricidad | 3.966 | 415 | 50 | 4.431 | ||||
| Permutas Financieras | 9 | 1.913 | 112 | 33 | 2.058 | |||
| Offic | 12 | 2.053 | 303 | 17 | 373 2 |
|||
| 4 | (629) | 9.343 | 1.655 | 3.093 | 2.461 | 620 | 723 | 17.895 |
| ED |
.
| 31 de Diciembre de 2008 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | ||||||||
| Derivados | Valor | Valor Nocional | ||||||
| Razonable | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | Posteriores | Total | |
| DERIVADOS FINANCIEROS | (410) | 3.088 | 512 | 300 | 2.666 | 2.42 | 1.039 | 10.026 |
| Cobertura de Tipo de Interés: | (89 | 1.051 | 415 | 181 | 1.848 | 2.419 | 158 | 6.072 |
| Cobertura de Flujos de Caja | (56) | 684 | 89 | 166 | 1.848 | 6 41 2 |
9 1 |
281 15 |
| Permutas Financieras | (54) | ୧୦୧ | 60 | 66 | 1.848 | 6 91 |
9 1 |
3.573 |
| Opciones | (2 | 79 | 29 | 100 | 1.500 | 1.708 | ||
| Cobertura de Valor Razonable | (13) | 367 | 326 | 9 - |
- | 83 | 791 | |
| Permutas Financieras | (13) | 367 | 326 | 9 1 |
83 | 791 | ||
| Cobertura de Tipo de Cambio: | (360) | 332 | 1 | 44 | 818 | ਟ | 806 | 2.009 |
| Cobertura de Fluios de Caja | 304 | 9 | 624 | 1 | 537 | 1.167 | ||
| Permutas Financieras | 303 | 624 | E | 537 | 1.161 | |||
| Futuros | (1 | 9 | - | - | 9 | |||
| Coberturas de Valor Razonable: | (58) | 326 | 1 | 44 | 194 | 269 | 842 | |
| Permutas Financieras | (56) | 326 | 1 | 44 | 194 | ત્ત્વ | 269 | 842 |
| Derivados no designados | 15 | 1.705 | 90 | 75 | 75 | 1.945 | ||
| contablemente de Cobertura: | - | l | ||||||
| Permutas Financieras | 19 | 1.705 | 90 | 75 | - | - | 75 | 1.945 |
| DERIVADOS FISICOS: | (40) | 7.863 | 1.168 | 518 | 124 | 39 | 9.712 | |
| De Tipo de Cambio: | રૂદ | 1.986 | 364 | 158 | 78 | 39 | 2.625 | |
| Cobertura De |
27 | 1.406 | 226 | 121 | 52 | 26 | 1.831 | |
| Permutas Financieras | 23 | 282 | - | - | 282 | |||
| Futuros | す | 1124 | 226 | 121 | 52 | 26 | 1.549 | |
| No de Cobertura: | 8 | 580 | 138 | 37 | 26 | ન રે | 794 | |
| Futuros | 9 | 472 | 138 | 37 | 26 | ದ 1 |
୧୫୧ | |
| Otros | లు | 108 | 108 | |||||
| De Precio: | (75) | 5.877 | 804 | 360 | 46 | 7.087 | ||
| De Cobertura | (10) | 5.403 | 787 | 344 | 46 | - | 6.580 | |
| Permutas Financieras | (43) | 1.482 | 301 | 148 | 8 | 1.939 | ||
| Otros | 33 | 3.921 | 486 | 196 | 38 | 4.641 | ||
| No Cobertura de Combustibles | (30) | 75 | 14 | 9 1 |
1 | 105 | ||
| Permutas Financieras | (30) | 75 | 14 | 9 1 |
105 | |||
| No cobertura de Electricidad | (35) | 399 | 3 | 402 | ||||
| Permutas Financieras 54 |
(35) | 399 | 3 | 402 | ||||
| OFAL | (450) | 10.951 | 1.680 | 818 | 2.790 | 2.460 | 1.039 | 19.738 |
CIED
MADRID
El importe nocional contractual de los contratos formalizados no supone el riesgo asumido por el Grupo, ya que este importe únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del derivado.
En relación con las coberturas de flujos de efectivo, el importe registrado en la Cuenta de Resultados Consolidada de la parte ineficaz de la cobertura asciende a 3 millones de gasto en el ejercicio 2009 y a 2 millones de ingresos en el ejercicio 2008.
En las coberturas de valor razonable el importe registrado en la Cuenta de Resultados Consolidada del derivado y del elemento cubierto ha sido la siguiente:
| Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | |
| Elementos Cubiertos | ( | 80 | 72 | |
| Derivados | 135 | 68 | 90 | |
| TOTAL | 137 | 148 | 90 | 72 |
A 31 de diciembre de 2009 el desglose de los instrumentos financieros valorados a valor razonable de Activo del Balance de Situación Consolidado conforme a lo dispuesto en la NIIF 7 es el siguiente:

| Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 | ||||
| Valor Razonable | Nive | Nivel 2 | Nivel 3 | |
| valores representativos de Deuda | ||||
| Derivados de Cobertura de Fluios de Caja | ||||
| Derivados de Cobertura de Valor Razonable | ||||
| Derivados no designados Contablemente de Cobertura | 28 | 18 | ||
| Otros Activos Financieros | ||||
| Total Activo no Corriente | 138 | 31 | 107 | |
| Valores Representativos de Deuda | ||||
| Derivados de Cobertura de Fluios de Caja | ਦੀ ਹੈ। ਉਹ | 25 | ||
| Derivados de Cobertura de Valor Razonable | 15 | |||
| Derivados no designados Contablemente de Cobertura | 409 | 67 | 342 | |
| Otros Activos Financieros | ||||
| Total Activo Corriente | 449 | 67 | 382 |
.
.
.
..............................................................................................................................................................................
.
.
.
.
.
.
A 31 de diciembre de 2009 el desglose de los instrumentos valor razonable de Pasivo del Balance de Situación Consolicado conforme a lo dispuesto en la NIF 7 es el siguiente:
| Millones de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 | de Diciembre de 2009 | ||||
| Valor Razonable | Nive | Nivel 2 | Nivel 3 | ||
| Deudas con Entidades de Crédito | 63 | 63 | |||
| Obligaciones y Otros Valores Negociables | 048 | .048 | |||
| Derivados de Cobertura de Flujos de Caja | 664 | 664 | |||
| Derivados de Cobertura de Valor Razonable | 48 | 48 | |||
| Derivados no designados Contablemente de Cobertura | 90 | V 8 |
|||
| Otros Pasivos Financieros | |||||
| Total Pasivo no Corriente | 1.913 | 81 | 1.832 | ||
| Deudas con Entidades de Crédito | |||||
| Obligaciones y otros Valores Negociables | |||||
| rivados de Cobertura de Flujos de Caja | 43 | LO | 38 | ||
| Cobertura de Valor Razonable e |
|||||
| o designados Contablemente de Cobertura | 371 | રેક | 315 | ||
| os Financieros | |||||
| vo Corriente | 414 | 61 | 353 | ||
PANON
MADRID
ది.
Millones de Euros 31 de 31 de Diciembre de Diciembre de 2009 2008 Acreedores Comerciales 4.864 4.046 Pasivos por Impuestos: 1.117 1.151 Impuesto sobre Sociedades 677 770 Otros Impuestos 440 381 Cuentas a Pagar al Regulador del Mercado 1.467 1.446 Provisiones Corrientes 962 958 Otras Cuentas por Pagar 1.671 934 TOTAL 10.081 8.535
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es la siguiente:
El período medio para el pago a proveedores es de 109 días en 2009 y de 82 días en 2008, por lo que el valor razonable no difiere de forma significativa de su valor contable.
El detalle de provisiones corrientes a 31 de diciembre de 2009 y 2008 es como sigue:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 31 de 2009 |
31 de Diciembre de Diciembre de 2008 |
|
| Pensiones y Obligaciones Similares | র্য | 6 |
| Planes de Reestructuración de Plantilla (Nota 16.2.) | 459 | 304 |
| Derechos de Emisión (Nota 7.1.) | 359 | 518 |
| Otras Provisiones Corrientes | 140 | 130 |
| TOTAL | 962 | વેરૂ છે છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લ |
Hasta el ejercicio 2009 ENDESA, S.A. ha sido la cabecera de un Grupo que tributa en el impuesto sobre sociedades en régimen de tributación consolidada en España. El Grupo Fiscal Consolidado incluye a ENDESA, S.A. como Sociedad Dominante, y, como dependientes, a aquellas sociedades españolas que cumplen los requisitos exigidos al efecto por la normativa reguladora de la tributación sobre el beneficio consolidado de los Grupos de Sociedades.
En este sentido, el número de sociedades que componen el Grupo consolidado fiscal a 31 de diciembre de 2009 es de 80 (79 a 31 de diciembre de 2008), siendo las más significativas ENDESA, S.A., ENDESA Generación, Gas y Electricidad Generación, S.A. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, "Gesa"), Unelco, ENDESA Red, S.A. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, "ENDESA Red"), EDE, ENDESA Operaciones y Servicios Comerciales, S.L. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, "EOSC"), ENDESA Energía, ENDESA Energía XXI, S.L. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, "ENDESA Energía XXI"), ENDESA Latinoamérica, ECYR y ENDESA Financiación Filiales, S.A. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, "ENDESA Financiación Filiales").
Como consecuencia de la participación del 92,063% alcanzada en 2009 por EEE en ENDESA, a partir de ejercicio 2010, la mayor parte de las sociedades que hasta ahora se integraban en el Grupo e la gallegoy cabecera era ENDESA, pasarán a integrarse en un nuevo Grupo Fiscal cuya aociedad cabeçera será EE desapareciendo el Grupo Fiscal encabezado por ENDESA.
MADRIV ਰੇਤੇ
El resto de las entidades dependientes del Grupo presenta individualmente sus declaraciones de impuestos de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.
A continuación se presenta la conciliación entre el impuesto sobre beneficios que resultaría de aplicar el tipo impositivo general vigente en España al "Resultado Antes de Impuestos" y el gasto registrado por el citado impuesto en la Cuenta de Resultados Consolidada y la conciliación de este con la cuota líquida del impuesto sobre sociedades correspondiente a los ejercicios 2009 y 2008:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Resultado Antes de Impuestos | 5.590 | 4.308 |
| Resultado Antes de Impuestos de Actividades Interrumpidas | 5.061 | |
| Diferencias Permanentes | 137 | (4.455) |
| Resultado Ajustado | 5.727 | 4.914 |
| Tipo Impositivo (%) | 30,0 | 30.0 |
| Resultado Ajustado por Tipo Impositivo | 1.718 | 1.474 |
| Efecto de la Aplicación de distintos Tipos Impositivos | (129) | (76) |
| Deducciones de Cuota imputadas a Resultados del Ejercicio | (194) | (139) |
| Gasto por Impuesto sobre Sociedades en la Cuenta de Resultados | 1.396 | 1.259 |
| Impuesto registrado directamente en Patrimonio en el Ejercicio | (54) | (165) |
| Total Impacto Fiscal del Ejercicio | 1.342 | 1.094 |
| Variación en el Ejercicio de Impuestos Diferidos | (117) | (213) |
| Cuota Líquida | 1.225 | 881 |
El gasto por impuesto registrado en la Cuenta de Resultados del ejercicio 2009 asciende a 1.230 millones de euros (1.082 millones de euros en 2008). A estos importes hay que añadir 166 millones de euros en 2009 (177 millones de euros en 2008) correspondiente a las actividades interrumpidas.
De la cuota líguida del ejercicio 2008, 786 millones de euros corresponde a la cuota a pagar por sociedades que forman parte del Grupo a 31 de diciembre de 2008, y los 95 millones de euros restantes corresponden al impuesto a pagar por las sociedades que han formado parte del Grupo durante el ejercicio 2008 por la parte del resultado de dichas sociedades que está incorporado en el epígrafe "Resultado después de Impuestos de Actividades Interrumpidas" de la Cuenta de Resultados Consolidados adjunta.
El origen de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios es:
| lmpuestos Diferidos de Activo con Origen en: | Millones de Euros | ||
|---|---|---|---|
| 2008 | |||
| Amortizaciones de Activos Materiales e Inmateriales | 117 | 119 | |
| Dotaciones para Fondos de Pensiones y Expedientes de Regulación de Empleo | 1.121 | 1.051 | |
| Otras Provisiones | 358 | 295 | |
| Bases Imponibles Negativas | 85 | 118 | |
| Deducciones de Cuota pendientes de Aplicar | 42 | ||
| Otros | 361 | ર્સ્ડર્ | |
| TOTAL | 2.044 | 2.158 |
| lmpuestos Diferidos de Pasivo con Origen en: | Millones de Euros | ||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Amortización Fiscal Acelerada de Activos | 977 | 979 | |
| Otros | 588 | 479 | |
| TOTAL | 1.565 | 1.458 |
Los movimientos de los epígrafes de "Activos por Impuesto Diferido" y "Pasivos por Impuesto Balance de Situación Consolidado en ambos ejercicios son:

| Millones de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Activos por Impuesto Diferido |
Pasivos por Impuesto Diferido |
|||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Saldo Inicial del Ejercicio | 2.158 | 2-187 | * 1.458 | 1.456 |
| Incorporación/Reducción de Sociedades | 29 | (3) | ||
| Altas | 496 | 530 | 125 | 294 |
| Bajas | (549) | (539) | (34) | (231) |
| Diferencias de Conversión | 16 | (122) | (92) | |
| Traspasos y Otros | (144) | 102 | (90) | 34 |
| Saldo Final del Ejercicio | 2.044 | 2.158 | 1.565 | 1.458 |
En el movimiento de la línea "Traspasos y Otros" se incluye el traspaso a los epígrafes "Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" y "Pasivos Asociados a Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" de aquellos impuestos diferidos de activo y de pasivo, respectivamente, que a 31 de diciembre estaban asociados a activos mantenidos para la venta o con pasivos asociados que, a su vez, estaban relacionados con dichos activos (véanse Notas 3) y 28.)
La recuperación de los saldos de activos por impuestos diferidos depende de la obtención de beneficios fiscales suficientes en el futuro. Los Administradores del Grupo consideran que las previsiones de beneficios futuros de las distintas sociedades del Grupo cubren sobradamente los necesarios para recuperar estos activos.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008, el detalle de las bases imponibles negativas anteriores susceptibles de compensación con futuros beneficios y el año hasta el cual pueden ser utilizadas es el siguiente:
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Año | 31 de Diciembre de 2009 | ||
| 2010 | 5 | ||
| 2011 | ర్ | ||
| 2012 | |||
| Posteriores | 538 |
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Año | 31 de Diciembre de 2008 | ||
| 2009 | 5 | ||
| 2010 | 6 | ||
| 2011 | ರಿ | ||
| Posteriores | 000 |
El Grupo ENDESA no ha registrado el impuesto diferido de pasivo asociado con beneficios no distribuidos de Sociedades Dependientes en las que la posición de control que ejerce sobre dichas sociedades permite gestionar el momento de reversión de las mismas, y se estima que es probable que éstas no reviertan en un futuro próximo. A 31 de diciembre de 2009 y 2008 el importe total de estas diferencias no registradas no es significativo.
En España, las sociedades del Grupo mantienen abiertos a inspección físcal los ejercicios 2006 y siguientes respecto de los principales impuestos a los que se hallan sujetas, con excepción del Impuesto sobre Sociedades, que se encuentra abierto para los ejercicios 2002 y siguientes. En el caso de sociedades integrantes del Grupo en el resto de Europa y Latinoamérica, los períodos abiertos a inspección fiscal son, con carácter general, los últimos siete años en Grecia, seis años en Argentina y Chile, cinco años en Brasil y Perú, cuatro años en Colombia y un año en Irlanda.

Debido a las posibles diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a verificación pueden dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una manera objetiva. No obstante, los Administradores del Grupo estiman que los pasivos que, en su caso, se pudieran derivar por estos conceptos, no tendrán un efecto significativo sobre los resultados futuros del Grupo.
El detalle de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada del ejercicio 2009 y 2008, es el siguiente:
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 . | ||
| Ventas de Energía | 19.679 | 17.059 | |
| Prestación de Servicios | 4.754 | 4.669 | |
| TOTAL | 24.433 | 21.728 |
El detalle de otros ingresos de explotación correspondiente a los ejercicios 2009 y 2008 es el siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Derechos de Emisión de CO2 (Nota 7.1.) | 325 | 438 |
| Imputación a Resultados de Subvenciones | 157 | ea |
| Otros Ingresos de Gestión Corriente | 777 | 601 |
| TOTAL | 1.259 | 1.108 |
La composición de esta partida de las Cuentas de Resultados Consolidada del ejercicio 2009 y 2008, es la siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Sueldos y Salarios | 1.240 | 1.186 |
| Aportaciones a Planes de Pensiones | 107 | 97 |
| Otras Cargas Sociales | 343 | 305 |
| Otros Gastos de Personal no Recurrentes | 304 | 105 |
| TOTAL | 1.994 | 1.693 |

La composición de esta partida de las Cuentas de Resultados Consolidada del ejercicio 2009 y 2008, es la siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Otros Aprovisionamientos | 159 | 115 |
| Arrendamientos y Cánones | 81 | 87 |
| Tributos y Tasas | 145 | 122 |
| Otros Gastos de Explotación | 1.796 | 1.622 |
| TOTAL | 2.181 | 1.946 |
్రాఫ్
El detalle de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada del ejercicio 2009 y 2008, es el siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Amortizaciones | 1.882 | 1.610 |
| Pérdidas por Deterioro | 294 | 51 |
| TOTAL | 2.176 | 1.661 |
El desglose del epígrafe "Resultado Financiero" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada adjunta es el siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Ingresos Financieros: | 639 | 536 |
| Ingresos de Efectivo y otros Medios Líquidos Equivalentes | 133 | 219 |
| Ingresos por otros Activos Financieros | 282 | 123 |
| Otros Ingresos Financieros | 224 | 194 |
| Gastos Financieros: | (1.623) | (1.552) |
| Por Deuda | (954) | (1.242) |
| Por Provisiones | (336) | (207) |
| Por Valoración de Derivados | (190) | 26 |
| Otros Gastos Financieros | (143) | (129) |
| Diferencias de Cambio: | (34) | |
| Positivas | 640 | 378 |
| Negativas | (674) | (371) |
| Resultado Financiero Neto | (1.018) | (1.009) |

El desglose del epígrafe "Resultado en Ventas de Activos" de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada adjunta es el siguiente:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Operación de Venta a Acciona (Nota 28) | 1.229 | |
| Otras Participaciones | 228 | |
| Otros | રહ | 22 |
| TOTAL | 1.513 | 22 |
Como consecuencia de la toma de control conjunto sobre ENDESA por parte de Acciona y Enel, ENDESA asumió, entre otros, los siguientes compromisos alcanzados previamente entre los dos accionistas controladores o por éstos con terceros:
La materialización del acuerdo alcanzado por Acciona y Enel con se produjo el 26 de junio de 2008 mediante la transmisión por el Grupo ENDESA a determinadas sociedades del Grupo E.On de la totalidad de las participaciones sociales de ENDESA Europa, una vez excluidas las actividades de trading y los activos no localizados en Italia, Francia, Polonia y Turquía, así como de las Centrales Térmicas de Los Barrios (central de carbón con 567,5 MW de potencia instalada) y Tarragona (central de ciclo combinado con 395 MW de potencia instalada).
El precio de la venta es el que resultó de la valoración llevada a cabo por los bancos de inversión designados por las partes, y supuso un precio de 769 millones de euros para las dos centrales españolas y de 7.126 millones de euros para las participaciones de ENDESA Europa. Junto con la participación en ENDESA Europa también se cedió al comprador la posición neta de deuda intragrupo de ENDESA Europa y sus sociedades participadas con ENDESA Financiación Filiales, por un importe que asciende a 1.159 millones de euros.
Como consecuencia de esta operación, en el ejercicio 2008 ENDESA dio de baja de su Balance de Situación Consolidado activos registrados en el epígrafe "Activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas" por importe de 8.795 millones de euros, y pasivos registrados en el epígrafe "Pasivos asociados a activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas" por importe de 3.360 millones de euros, habiendo resultado una plusvalía antes de impuestos por importe de 4.564 millones de euros, que se ha registrado en el epígrafe "Resultados después de las actividades interrumpidas" de la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio 2008.
La totalidad de los importes incluidos en el epígrafe "Resultados después de las actividades interrumpidas" recogidos en la Cuenta de Resultada del ejercicio 2008 corresponde a los activos vendidos a E.On, incluyendo la plusvalía de la venta.
Por otra parte, a 31 de diciembre de 2008 tanto Acciona como ENDESA continuaban realizandos os tramite necesarios para realizar la aportación de los activos de energías renovables a una sociedad coniu
MADRID
Con fecha 20 de febrero de 2009, en el marco del acuerdo de acciones de ENDESA por parte de Acciona a Enel, estas sociedades cancelaron el acuerdo alcanzado previamente por el que ENDESA debía aportar sus activos de generación de energía renovables a una sociedad conjunta con Acciona, suscribiendo un nuevo acuerdo entre ENDESA y Acciona por el que ENDESA convenía vender a Acciona, que se comprometía a adquirir, determinados activos de generación eólica e hidráulica de ENDESA.
Como consecuencia de este acuerdo se traspasaron 991 millones de euros desde el epígrafe "Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" a otros epígrafes del Activo del Balance de Situación Consolidado, destacando el traspaso de 888 millones de epigrafe "Inmovilizado Material" y 779 millones de euros desde el epígrafe "Pasivos asociados a Activos no corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" a otros epígrafes del Pasivo del Balance de Situación Consolidado, destacando el traspaso de 498 millones de epígrafe "Deuda Financiera no Corriente". La Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio 2009 incluye en el epígrafe "Amortizaciones y pérdidas por deterioro" 43 millones de euros correspondientes a las dotaciones de amortizaciones de activos traspasados correspondientes a ejercicios anteriores.
De conformidad con lo establecido en el acuerdo de febrero de 2009, durante el ejercicio 2009 ENDESA ha transmitido a Acciona determinados activos de generación eólica en España y Portugal por un precio total de 2.814 millones de euros. Los activos transmitidos representan una capacidad total instalada de 2.079 MW, de los cuales 1.227 MW corresponden a generación eólica y 852 MW a generación hidráulica, de los que 173 MW son de régimen especial. Como consecuencia de esta transmisión, se han dado de baja 1.620 millones de epígrafe "Activos no Corrientes mantenidos para la Venta y de Actividades interrumpidas" del Balance de Situación Consolidado y 42 millones de euros del epígrafe "Pasivos Asociados a Activos no corrientes mantenidos para la venta y de Actividades Interrumpidas". La plusvalía bruta registrada por ENDESA por el conjunto de esta operación ha ascendido a 1.229 millones de euros que se han registrado en el epígrafe Resultado en Venta de Activos de la Cuenta de Resultados Consolidada del ejercicio 2009.
Por otra parte, en 2009 ENDESA ha iniciado gestiones para la venta de su participación del 100% en la Compañía Americana de Multiservicios Ltda. (en adelante, "CAM") y del 50,01% en ENDESA Hellas. Asimismo en los últimos días de 2009 se inició la venta de la participación del 1% en REC.
Como consecuencia de ello, y según lo establecido en la NIIF 5, los activos señalados en el párrafo anterior se han considerado activos mantenidos para la venta en el Balance de Situación Consolidado a 31 de diciembre de 2009.
A continuación se incluye el desglose por naturaleza del enigrafe "Resultado Después de las Actividades Interrumpidas" de las Cuentas de Resultados Consolidadas adjuntas de los ejercicios 2008 y 2009, y de los epígrafes "Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" y "Pasivos Asociados a Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y de Actividades Interrumpidas" de los Balances de Situación Consolidados a 31 de diciembre de 2009 y 2008 junto con su desglose por segmentos:

DESGLOSE POR NATURALEZA DEL EPIGRAFE "RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS".
€
.
0
.
.
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||||
| ña y Portugal Espa |
Latinoamérica | Total | España y Portugal |
Latinoamérica | Resto | Total | |
| INGRESOS | 161 | 1.860 | 2.021 | ||||
| Ventas | 140 | 1.701 | 1.841 | ||||
| Otros Ingresos de Explotación | 21 | 159 | 180 | ||||
| APROVISIONAMIENTOS Y SERVICIOS | (113) | (1.348) | (1.461) | ||||
| Compras de Energía | (238) | (238) | |||||
| Consumo de Combustibles | (80) | (832) | (912) | ||||
| Gastos de Transporte | (3) | (49) | (52) | ||||
| Otros Aprovisionamientos Variables y Servicios | 1 | (30) | (229) | (259) | |||
| MARGEN DE CONTRIBUCIÓN | 48 | 512 | 560 | ||||
| Trabajos Realizados por el Grupo para su Activo | 7 | 4 | |||||
| Gastos de Personal | (76) | (80) | |||||
| Otros Gastos Fijos de Explotación | 1 | 20 | (73) | (80) | |||
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACION | 37 | 367 | 404 | ||||
| Amortizaciones y Pérdidas por Deterioro | * | (8) | (8) | ||||
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 37 | 359 | 396 | ||||
| RESULTADO FINANCIERO | 2 | (3) | I | 101 | 98 | ||
| Ingreso Financiero | 4 | す | |||||
| Gasto Financiero | (3) | 85 | 82 | ||||
| Diferencias de Cambio Netas | 8 | 12 | ਟੈੱਮ | ||||
| Resultado Neto de Sociedades por el Método de | 3 | 3 | |||||
| Participación | - | - | |||||
| Resultado de otras Inversiones | - | - | |||||
| Resultado en Ventas de Activos | - | 336 | 4.228 | 4.564 | |||
| RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS | 370 | I | 4_691 | 5.061 | |||
| 1 limpuestos sobre Sociedades |
(26) | (151) | (177) | ||||
| RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS |
- | 344 | 3 | 4.540 | 4.884 | ||
100
IEDAD
MADRID
WINON
DESGLOSE POR NATURALEZA DE LOS EPIGRAFES "ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA Y DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS" Y "PASIVOS ASOCIADOS A ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENDOS PARA LA VENTA Y DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS".
C
.
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 | 31 de Diciembre de 2008 | ||||||
| Portugal España |
Latinoamérica | Total | España y Portugal |
Latinoamérica | Resto | Total | |
| ACTIVO | |||||||
| ACTIVO NO CORRIENTE | 497 | 29 | 526 | 2.411 | - | 2.411 | |
| Inmovilizado Material | 261 | 15 | 276 | 2.002 | 2.002 | ||
| Inversiones Inmobiliarias | |||||||
| Activo Intangible | 103 | ਟ | 105 | 101 | 101 | ||
| Fondo de Comercio | 80 | 80 | 119 | 119 | |||
| Inversiones contabilizadas por el Método de Participación |
46 | 9 | 1 9 |
48 | I | - | 48 |
| Inversiones Financieras no Corrientes | 3 | 3 | 131 | - | - | 131 | |
| Activos por Impuesto Diferido | V | 11 | 10 | 10 | |||
| ACTIVO CORRIENTE | 55 | 71 | 126 | 187 | - | I | 187 |
| Existencias | 22 | 22 | 9 | 9 | |||
| Deudores Comerciales y otras Cuentas a Cobrar | 40 | 42 | 82 | 134 | 1 | 134 | |
| Inversiones Financieras a Corrientes | C | J | ১ | ||||
| Efectivo y otros Medios Líquidos Equivalentes | 15 | 22 | 46 | 46 | |||
| TOTAL ACTIVO | 552 | 100 | 652 | 2.598 | - | 2.598 | |
| PASIVO NO CORRIENTE | 76 | 13 | 89 | 630 | 1 | 630 | |
| Ingresos Diferidos | 8 | 8 | 13 | 13 | |||
| Provisiones no Corrientes | છ | 25 | 9 C |
||||
| Deuda Financiera no Corriente | 47 | 50 | 498 | 498 | |||
| Otros Pasivos no Corrientes | 14 | 14 | |||||
| mpuestos Diferidos | 1 2 |
28 | 80 | - | 80 | ||
| PASIVO CORRIENTE | 75 | 60 | 135 | 300 | 300 | ||
| Deuda Financiera Corriente | 30 | 10 | 40 | 22 | t 22 |
||
| streedores Comerciales y otros Pasivos Corrientes | 45 | 50 | 05 | 278 | 278 | ||
| TOTAL PASIVO | 151 | 73 | 124 | 930 | 930 | ||
| 57.7.2019 |
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OCTED
MACRID
ಿದೆ
Los fluios de efectivo en los ejercicios 2009 y 2008 de las actividades interrumpidas fueron los siguientes:
| Millones de Euros | ||
|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |
| Flujos Netos de Efectivo procedentes de las Actividades de Explotación | 112 | |
| Flujos Netos de Efectivo Empleados en las Actividades de Inversión | 8.779 | |
| Fluios netos de Efectivo de las Actividades de Financiación | 42 |
El beneficio por acción básico correspondiente a las actividades interrumpidas es de 0,00 euros en el ejercicio 2009 y 4,53 euros en el ejercicio 2008.
En el desarrollo de su actividad la organización del Grupo se articula sobre la base del enfoque prioritario a su negocio básico, constituido por la generación, transporte, distribución y comercialización de energía eléctrica, gas y servicios relacionados, y establece dos grandes líneas de negocio, basada cada una de ellas en un área geográfica:
Aunque dentro de cada segmento geográfico el Grupo considera la existencia de una única actividad integrada verticalmente, a efectos de una mayor transparencia, se consideran como segmentos la Generación y la Distribución, incluyendo en cada uno de ellos la actividad de Comercialización vinculada al mismo.
Dado que la organización societaria del Grupo coincide, básicamente, con la de los negocios y, por tanto, de los segmentos, los repartos establecidos en la información por segmentos que se presenta a continuación se basan en la información financiera de las sociedades que se integran en cada segmento.
En el ejercicio 2008, se presenta separadamente la operación realizada con fecha 26 de junio de 2008 de transmisión por el Grupo ENDESA a determinadas sociedades del Grupo E.On de la totalidad de las participaciones sociales de ENDESA Europa, una vez excluidas las actividades de trading y los activos no localizados en Italia, Francia, Polonia, que constituía en sí mismo un segmento de negocio diferenciado.

| NFORMACION POR SEGMENTOS: CUENTAS DE RESULTADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2009 Y 200 |
|---|
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||||
| A Portugal España |
Latam | Total | V Portugal España |
Latam | Resto | Total | |
| INGRESOS | 17.473 | 8.219 | 25.692 | 14.482 | 8.354 | l | 22.836 |
| Ventas | 16.435 | 7.998 | 24.433 | 13.636 | 8.092 | 1 | 21.728 |
| Otros Ingresos de Explotación | 1.038 | 221 | 1.259 | 846 | 262 | 1.108 | |
| APROVISIONAMIENTOS Y SERVICIOS | (10.492) | (3.985) | (14.477) | (8.158) | (4.358) | B | (12.516) |
| Compras de Energía | 931) (3. |
2.082 | 6.013 | (3.028) | 2.203 | (5.231) | |
| Consumo de Combustibles | 1.961 | (822) | 2.783) | (3.047) | (1.105) | (4.152) | |
| Gastos de Transporte | (3.243) | (360) | 3.603) | (623) | (411) | (1.034) | |
| Otros Aprovisionamientos Variables y Servicios | 1.357 | (721) | 2.078) | (1.460) | (639) | (2.099) | |
| MARGEN DE CONTRIBUCION | 6.981 | 4.234 | 11.215 | 6.324 | 3.996 | 10.320 | |
| Trabaios Realizados por el Grupo para su Activo | 147 | 41 | 188 | 172 | 42 | 214 | |
| Gastos de Persona | (1.497) | (497) | (1.994) | (1.241) | (452) | (1.693) | |
| Otros Gastos Fijos de Explotación | .571) C |
(610) | (2.181) | (1.328 | (618) | (1.946) | |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACION | 4.060 | 3.168 | 7.228 | 3.927 | 2.968 | 6.895 | |
| Amortizaciones y Pérdidas por Deterioro (m | (1.505) | (671) | (2.176) | (1.101) | (560) | (1.661) | |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 2.555 | 2.497 | 5.052 | 2.826 | 2.408 | I | 5.234 |
| RESULTADO FINANCIERO | (547) | (471) | (1.018) | (452) | (557) | = | (1.009) |
| Ingreso Financiero | 419 | 220 | 639 | 330 | 206 | 536 | |
| Gasto Financiero | (954) | (669) | (1.623) | (828) | (724) | 1 | (1.552) |
| Diferencias de Cambio Netas | (12) | (22) | (34) | 46 | (39) | - | |
| Resultado Neto de Sociedades por el Método de Participación | 41 | 0 | 45 | 49 | ਟ | 51 | |
| Resultado de otras Inversiones | (4) | ਟ | (2) | C | 8 | 10 | |
| Resultado en Ventas de Activos | 1.299 | 214 | 1.513 | 10 | 12 | 1 | 22 |
| RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS | 3.344 | 2.246 | 5.590 | 2.435 | 1.873 | 4.308 | |
| lmpuestos sobre Sociedades | (576) | (654) | (1.230) | (552) | (530) | (1.082) | |
| RESULTADO DESPUÉS DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES | 2.768 | 1.592 | 4.360 | 1.883 | 1.343 | 3.226 | |
| CONTINUADAS | |||||||
| RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS |
- | 344 | 4.540 | 4.884 | |||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 2.768 | 1.592 | 4.360 | 2.227 | 1.343 | 4.540 | 8.110 |
| Sociedad Dominante | 2.759 | 671 | 3.430 | 2.209 | 506 | 4.454 | 7.169 |
| ntereses Minoritarios | O | 1 92 |
930 | 8 | 837 | 86 | 941 |
| Qurante vos ejemicios 2009 y 2008 se han registrado pérdidas por deterioro por | importe de 69 millones de euros y | 51 millones de euros, respectivamente |
MIDRID
| NFORMACION POR SEGMENTOS: BALANCES DE SITUACION A 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008. | |
|---|---|
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 | 31 de Diciembre de 2008 | ||||||
| A Portugal España |
Latam | Total | A Portugal España |
Latam | Resto | Total | |
| ACTIVO | |||||||
| Activo no Corriente | 33.501 | 15.326 | 48.827 | 30.089 | 13.164 | 43.253 | |
| Inmovilizado Materia | 404 23. |
11.655 | 35.059 | 27 21.7 |
801 ర |
8 31.52 |
|
| Inversiones Inmobiliarias | 9 1 |
43 | 8 9 |
20 | 1 C |
- | 47 |
| Activo Intangible | 3 89 |
32 1 |
9 1.02 |
1.076 | 107 | 3 8 1.1 |
|
| Fondo de Comercio | 9 38 |
30 4 2 |
9 81 2 |
ﺮ L 1 |
942 L |
3 9 0 Ni |
|
| Inversiones Financieras no Corrientes | 0 7.12 |
€ L 7 |
3 3 9 1 |
6 56 ರಾ |
519 | - | 8 08 9 |
| Inversiones Contabilizadas por el Método de Participación | 9 26 |
1 2 |
293 | 57 1 |
39 | I | 9 6 1 |
| Activos por Impuesto Diferido | 8 1.41 |
626 | 2.044 | 1.429 | 729 | 1 | 8 15 Ni |
| Activo Corriente | 9 7.37 |
3.993 | 11.368 | 11.579 | 3.714 | 15.293 | |
| Existencias | 978 | 79 | 1.057 | 981 | 111 | 1.092 | |
| Deudores Comerciales y otras Cuentas a Cobrar | 4.558 | 1.624 | 182 6. |
439 ব |
1.569 | 1 | 8 00 6. |
| nversiones Financieras Corrientes | 9 84 |
62 | 907 | 88 1 |
1 | 88 1 |
|
| Activos por Impuestos | 189 | 543 | 732 | 8 11. |
502 | 620 | |
| Efectivo y otros Medios Líquidos Equivalentes | 253 | 585 1 |
1.838 | 10 25 3 |
1.532 | 4.787 | |
| Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta | 552 | 100 | 652 | રુજરાત રાજ્યના મધ્યમાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામમાં પ્રાથમિક શાળા, પંચાયતઘર, આંગણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થ 2 |
598 N |
||
| TOTAL ACTIVO | 40.876 | 19.319 | 60.195 | 41.668 | 16.878 | 58.546 | |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | |||||||
| Patrimonio Neto | 10.417 | 8.553 | 18.970 | 14.525 | 6.239 | 20.764 | |
| De la Sociedad Dominante | 8 21 10. |
4.013 | ﺮ 14.23 |
9 14.32 |
2.757 | - | 17.082 |
| De los Intereses Minoritarios | ರಿ 6 1 |
540 4. |
4.739 | 200 | 482 ల |
I | 682 3 |
| Pasivo no Corriente | 22.614 | 7.377 | 29.991 | 19.676 | 7.260 | 26.936 | |
| Ingresos Diferidos | 6 62 3 |
276 | 3.905 | 191 3. |
207 | 398 3 |
|
| Provisiones no Corrientes | 815 3. |
ﺮ 63 |
4.446 | 401 ಗ್ |
556 | - | 957 ల్ల |
| Deuda Financiera no Corriente | 14.155 | 339 9 |
494 19. |
2.033 L |
3 45 9 |
= | 486 17. |
| Otros Pasivos no Corrientes | 474 | 107 | L 8 9 |
9 55 |
82 | 1 | 637 |
| Pasivos por Impuesto Diferido | 541 | 1.024 | 9 56 1. |
496 | 962 | - | 1.458 |
| Pasivo Corriente | 7.845 | 3.389 | 11.234 | 7.467 | 3.379 | = | 10.846 |
| Deuda Financiera Corriente | 929 | 929 | 31 | 1.350 | - | 1.381 | |
| Acreedores Comerciales y otros Pasivos Corrientes | 224 1 |
1.740 | 964 8 |
876 9 |
8 1.50 |
- | 7.384 |
| Corrientes Mantenidos para la Venta Obssorists |
151 | 73 | 224 | 930 | - | 930 | |
| 1 asivas por Impuestos |
470 | 647 | 17 1 1 |
630 | 52 | - | 151 1 |
| TRIMONIO NETO Y PASIVO PA |
40.876 | 19.319 | 60.195 | 41.668 | 16.878 | 58.546 | |
| 2017 |
W.C.Si.J
| INFORMACIÓN POR SEGMENTOS: ESTADOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2009 Y | |
|---|---|
| 2008. | |
| Millones de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||||||
| A Portugal España |
Latam | Total | A Portugal España |
Latam | Resto | Total | |
| Resultado Bruto antes de Impuestos e Intereses Minoritarios | 3.344 | 2.246 | 5.590 | 805 2 |
1.873 | 4.691 | 0.369 |
| Amortizaciones | 1.505 | 671 | 2.176 | 1.101 | 560 | 8 | 1.669 |
| Resultados Venta de Activos | .299) (1. |
(214) | (1.513) | (330) | (12) | (4.228) | (4.570) |
| Impuesto sobre Sociedades | ર્ટ (52 |
(535) | (1.060) | (485) | (403) | (61) | (849) |
| Provisiones de Pago |
(488) | (85) | (573) | (334) | (67) | (1) | (402) |
| Resultados que no generan Movimiento de Fondos Otros |
ട് 288 | 58 | 616 | 216 | 14 | (133) | 97 |
| Recursos Generados por las Operaciones Total |
3.095 | 2.141 | 5.236 | 2.973 | 1.965 | 276 | 5.214 |
| Variación Impuesto sobre Sociedades a Pagar | (288) | 182 | (108) | 293 | 201 | 48 | 542 |
| Variación en Activo/Pasivo Corriente Operativo | (420) | 257 | (163) | (269) | 107 | (265) | (427) |
| Flujos Netos de Efectivo procedentes Actividades de Explotación | 2.387 | 2.580 | 4.967 | 2.997 | 2.273 | 59 | 5.329 |
| Adquisiciones de Activos Fijos Materiales e Inmateriales | (2.150) | (1.074) | (3.224) | (2.978) | (1.011) | (168) | (4.157) |
| Enajenaciones de Activos Fijos Materiales e Inmateriales | 2.812 | 21 | 2.833 | 899 | 20 | 6 | 928 |
| Inversiones en Participaciones Empresas del Grupo | (444) | (35) | (479) | (129) | (324) | (453) | |
| Desinversiones en Participaciones Empresas del Grupo | 20 | 20 | 8.090 | 195 | 8.285 | ||
| Adquisiciones de otras Inversiones | .962) (1. |
(73) | (2.035) | (2.552) | (69) | (58) | (2.679) |
| Enaienaciones de Inversiones | 547 | 199 | 746 | 893 | 90 | 19 | 1.002 |
| Efectivo por Variación de Perímetro Flujos de |
1 | 1 | (267) | (266) | |||
| Subvenciones y otros Ingresos Diferidos | 274 | 275 | 503 | 2 | 506 | ||
| ión Netos de Efectivo empleados en Actividades de Inversi Fluios |
(896) | (961) | (1.857) | 4.727 | (1.293) | (268) | 3.166 |
| isposiciones de Deuda Financiera no Corriente Di |
5 3.11 |
689 | 3.80. | 468 | 1.316 | 1.784 | |
| Corriente Amortizaciones de Deuda Financiera no |
118 | (579) | (461) | 407) 2 |
(290) | 2.697) | |
| Deuda Financiera con Vencimiento Corriente Fluio Neto de |
5) (1.72 |
.242) (1 |
(2.967) | .478) 11 |
(434) | 90 | 1.822) |
| Dominante de Dividendos de la Sociedad Pagos |
025) (6. |
(219) | (6.244) | 1.245) | 376 | (1.621) | |
| a Accionistas Minoritarios Pagos |
(4) | (457) | (461) | (420) | (48) | (468) | |
| Flujos Netos de Efectivo de la Actividad de Financiación | (4.524) | .808) (1. |
(6.332) | (4.662) | (204) | 42 | (4.824) |
| Fluios Netos Totales | (3.033) | (189) | (3.222) | 3.062 | 776 | (167) | 4 3.67 |
| Variación de Tipo de Cambio en el Efectivo y otros Medios Líguidos | 249 | 249 | (87) | (87) | |||
| Variación de Efectivo y otros Medios Líquidos | (3.033) | 60 | (2.973) | 3.062 | 689 | (167) | 3.584 |
| Iniciales y otros Medios Líquidos Efectivo |
3.301 | 1.532 | 4.833 | 239 | 843 | 167 | 1.249 |
| Caja y Bancos en |
3.193 | 228 | 3.421 | 82 | 187 | 167 | 436 |
| alentes de Efectivo 2-01 |
108 | 1.304 | 1.412 | 157 | 656 | 813 | |
| tros Medios Líquidos Finales | 268 | 1.592 | 1.860 | 3.301 | 1.532 | 4.833 | |
| Scala v Bancos e |
179 | 419 | 598 | 3.193 | 228 | 1 3.42 |
|
| Efectivo valentes de MADRID |
89 | 173 1 |
262 1 |
108 | .304 1 |
- | 1.412 |
| Negocio Eléctrico España y Portugal | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | ||||||||
| 2009 | 2008 | |||||||
| Generación | Distribución | Estructura y Ajustes |
Total | Generación | Distribución | Estructura y Ajustes |
Tota | |
| INGRESOS | 21 15.2 |
2.635 | (383) | 17.473 | 12.470 | 2.803 | 791 | 14.482 |
| Ventas | 14.347 | 2.469 | (381) | 16.435 | 11.764 | 2.649 | (777 | 13.636 |
| Otros Ingresos de Explotación | 874 | 166 | (2 | 1.038 | 706 | 154 | (14) | 846 |
| APRÓVISIONAMIENTOS Y SERVICIOS | (10.496) | (224) | 228 | (10.492) | (8.658) | (403) | 903 | (8.158) |
| Compras de Energía | (3.961) | (2) | 32 | 3.931) | (3.280) | (5) | 257 | (3.028) |
| Consumo de Combustibles | (1.968) | (1.961) | 3.047) | (3.047) | ||||
| Gastos de Transporte | (3.294) | 51 | 3.243) | (1.182) | 559 | (623) | ||
| Otros Aprovisionamientos Variables y Servicios | 3) (1.27 |
(222) | 138 | (1.357) | (1.149) | (398) | 87 | (1.460) |
| MARGEN DE CONTRIBUCION | 25 4.7 |
2.411 | (155) | 6.981 | 3.812 | 2.400 | 112 | 6.324 |
| Trabajos Realizados por el Grupo para su Activo | 13 | 119 | 15 | 147 | 6 | 128 | 35 | 172 |
| Gastos de Personal | 6) (52 |
(743) | (228) | (1.497) | (481) | (508) | (254) | (1.241) |
| Otros Gastos Fijos de Explotación | 5) (1.16 |
(630) | 224 | (1.571) | (828) | (570) | 70 | (1.328) |
| RESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN | 47 3.0 |
1.157 | (144) | 4.060 | 2.512 | 1.452 | (37) | 3.927 |
| Amortizaciones y Pérdidas por Deterioro y p | 2) (80 |
(564) | (39) | (1.505) | (579) | (501) | 21) | (1.101) |
| RESULTADO DE EXPLOTACION | 2.145 | 593 | (183) | 2.555 | 1.933 | 951 | (58) | 2.826 |
| RESULTADO FINANCIERO | 3) (47 |
(298) | 224 | (547) | (331) | (289) | 168 | (452) |
| Ingreso Financiero | 31 1 |
42 | 246 | 419 | 120 | 8 | 202 | 330 |
| Gasto Financiero | 8) (61 |
(340) | 4 | (954) | (477) | (297) | (54) | (828) |
| Diferencias de Cambio Netas | 14 | (26) | (12) | 26 | 20 | 46 | ||
| Resultado Neto de Sociedades por el Método de | 35 | 9 | ﺎ | 41 | 26 | 3 | 20 | 49 |
| Participación | ||||||||
| Resultado de otras Inversiones | 2) 1) |
8 | (4) | (3) | 9 | ਟ | ||
| Resultado en Ventas de Activos | 70 1.2 |
1 | ਟ ਟ |
1.299 | 4 | 4 | 10 | |
| RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS | 2.965 | 307 | 72 | 3.344 | 1.626 | 670 | 139 | 2.435 |
| Impuestos sobre Sociedades | (561) | (62) | 47 | (576) | (428) | (155) | 31 | (552) |
| DE RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS |
2.404 | 245 | 119 | 2.768 | 1.198 | ર્દ્રને ર | 170 | 1.883 |
| ACTIVIDADES CONTINUADAS | ||||||||
| DE RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS |
||||||||
| ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | 320 | - | 24 | 344 | ||||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 2.404 | 245 | 119 | 2.768 | 1.518 | ર્દ રિ | 194 | 2.227 |
| Sociedad Dominante | 94 2.3 |
240 | 125 | 2.759 | 1.513 | 510 | 186 | 2.209 |
| 10 | 9 | (6) | 6 | 9 | 9 | 8 | 8 | |
| a fine forma Minoritarios Actuale: Jos elecicios 2009 y 2008 se han registrado pérdidas por deterioro por | importe de 9 millones de euros y 51 millones de euros, respectivamente |
NFORMACION POR SEGMENTOS: CUENTAS DE RESULTADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2009 Y 2008
œ
C
C
1
106
MADRID
| FORMACION POR SEGMENTOS: BALANCES DE SITUACIÓN A 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008. |
|---|
INI
| Negocio Eléctrico España y Portugal | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | ||||||||
| 31 de diciembre de 2009 | 31 de diciembre de 2008 | |||||||
| Generación | Distribución | Estructura y Ajustes |
Total | Generación | Distribución | Estructura y Ajustes |
Total | |
| ACTIVO | ||||||||
| Activo no Corriente | 80 15.2 |
13.472 | 4.749 | 33.501 | 13.796 | 12.726 | 3.567 | 30.089 |
| Inmovilizado Material | 39 10.8 |
12.089 | 476 | 23.404 | 9.821 | 11.427 | 479 | 21.727 |
| Inversiones Inmobiliarias | 9 | 10 | 15 | - | 9 | 15 | 20 | |
| Activo Intangible | 34 9 |
177 | 82 | 893 | 819 | 180 | 77 | 1.076 |
| Fondo de Comercio | 67 3 |
18 | 385 | 97 | 14 | 111 | ||
| Inversiones Financieras no Corrientes | ರಿಕಾ 9 2 |
512 | 4.009 | 7.120 | 373 Ci |
9 43 |
2.761 | રહ્યુ 9 |
| Inversiones Contabilizadas por el Método de | 28 ਟ |
48 | (10) | 266 | રીકે | 44 | 15 | 157 |
| Activos por Impuesto Diferido Participación |
13 9 |
641 | 164 | 1.418 | 588 | 635 | 206 | 1.429 |
| Activo Corriente | 28 6.2 |
1.354 | (207) | 9 7.37 |
6.807 | 2.034 | 2.738 | 11.579 |
| Existencias | 34 ర్ |
45 | (1) | 978 | 847 | 135 | (1) | 981 |
| Deudores Comerciales y otras Cuentas a Cobrar | 04 3.7 |
1.219 | (455) | રૂક જ ব |
2.730 | 1.722 | 26 | 4.478 |
| Inversiones Financieras Corrientes | 88 9 |
32 | 225 | 845 | 114 | 9 1 |
59 | 188 |
| Activos por Impuestos | 75 ﺎ |
રૂડે | (39) | 189 | 132 | 78 | (131) | 79 |
| Efectivo y otros Medios Líquidos Equivalentes | 31 ਟ |
9 | 17 | 253 | 378 | 84 | 2.793 | 3.255 |
| Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta | 506 | 46 | 552 | 2.606 | (8) | 2.598 | ||
| TOTAL. ACTIVO | 08 21.5 |
14.826 | 4.542 | 40.876 | 20.603 | 14.760 | 6.305 | 41.668 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | ||||||||
| Patrimonio Neto | 97 5.7 |
2.777 | 1.843 | 10.417 | 4.820 | 2.645 | 7.060 | 14.525 |
| De la Sociedad Dominante | 13 5.5 |
2.748 | 1.957 | 10.218 | 4.649 | 2.620 | 7.056 | 14.325 |
| De los Intereses Minoritarios | 84 ১ |
29 | (114) | 199 | 171 | 25 | V | 200 |
| Pasivo no Corriente | 40 10.1 |
9.661 | 2.813 | 22.614 | 9.147 | 669.6 | 830 | 19.676 |
| Ingresos Diferidos | 17 | 3.620 | (108) | 3.629 | 86 | 3.191 | (86) | 3.191 |
| Provisiones no Corrientes | 8 9 1.5 |
1.697 | 550 | 3.815 | 1.457 | 1.381 | 563 | 401 3 |
| Deuda Financiera no Corriente | 25 8.0 |
3.883 | 247 2 |
14.155 | 7.117 | 4.675 | 241 | 12.033 |
| Otros Pasivos no Cornentes | 08 | 373 | 3 | 474 | 204 | 363 | (12) | ર્સ્ક |
| Pasivos por Impuesto Diferido | 32 3 |
88 | 121 | 541 | 283 | 89 | 124 | 496 |
| Pasivo Corriente | 71 9 பு |
2.388 | (114) | 7.845 | 6.636 | 2.416 | (1.585) | 7-467 |
| Deuda Financiera Corriente | રૂટ | 79 | (214) | 86 | 129 | (184) | 31 | |
| Comerciales y otros Pasivos Corrientes | 22 8 4. |
2.235 | 167 | 7.224 | 5.139 | 2.064 | (1.327) | 876 9 |
| Corrientes Mantenidos para la Venta 8200 |
63 | 74 | (67) | 470 | 033 | (3) | 930 | |
| por Imauestos | - 9 |
51 V |
478 | 3 22: |
71) | 630 | ||
| REVONIO NETO Y PASIVO | 08 21.5 |
14.826 | 4.542 | 40.876 | 20.603 | 14.760 | 6.305 | 41.668 |
| FORMACIÓN POR SEGMENTOS: CUENTAS DE RESULTADOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2009 Y 200 |
|---|
N
જી
| Negocio Eléctrico Latinoamérica | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | ||||||||
| 2009 | 2008 | |||||||
| Generación | Distribución | Estructura y Ajustes |
Total | Generación | Distribución | Estructura y Ajustes |
Total | |
| INGRESOS | 3.705 | 5.213 | (699) | 8.219 | 3.946 | 4.942 | ਿਤਪ | 8.354 |
| Ventas | 3.684 | 5.019 | (705) | 7.998 | 3.928 | 4.720 | (556) | 8.092 |
| Otros Ingresos de Explotación | 21 | 194 | 9 | 221 | 18 | 222 | 22 | 262 |
| APROVISIONAMIENTOS Y SERVICIOS | 1.465) | (3.239) | 719 | (3.985) | (1.974) | (2.961) | 577 | (4.358) |
| Compras de Energía | (270) | (2.642) | 830 | 2.082 | (484) | (2.393) | 674 | (2.203) |
| Consumo de Combustibles | (822) | (822) | 11.105 | 9 (1.10 |
||||
| Gastos de Transporte | (235) | (152) | 27 | (360) | (277) | (159) | 25 | (411) |
| Otros Aprovisionamientos Variables y Servicios | (138) | (445) | (138) | (721) | (108) | (409) | (122) | (639) |
| MARGEN DE CONTRIBUCION | 2.240 | 1.974 | 20 | 4.234 | 1.972 | 1.981 | 43 | 3.996 |
| Trabaios Realizados por el Grupo para su Activo | 40 | 41 | 42 | 42 | ||||
| Gastos de Personal | (116) | (279) | (102) | (497) | (102) | (263) | (87) | (452) |
| Otros Gastos Fijos de Explotación | (175) | (476) | 41 | (610) | (158) | (446) | (14) | (618) |
| ESULTADO BRUTO DE EXPLOTACIÓN P |
1.950 | 1.259 | (41) | 3.168 | 1.712 | 1.314 | (58) | 2.968 |
| Amortizaciones y Pérdidas por Deterioro ¡· | (358) | (280) | (33) | (671) | (303) | (249) | (8) | (560) |
| RESULTADO DE EXPLOTACION | 1.592 | 979 | (74) | 2.497 | 1.409 | 1.065 | (66) | 2.408 |
| RESULTADO FINANCIERO | (287) | (130) | (54) | (471) | (314) | (197) | (46) | (557) |
| Ingreso Financiero | 69 | 152 | (1) | 220 | 76 | 121 | 6 | 206 |
| Gasto Financiero | (330) | (291) | (48) | (୧୧୯୦) | (355) | (280) | (89) | (724) |
| Diferencias de Cambio Netas | (26) | ర్ | (5) | (22) | (35) | (38) | 34 | (39) |
| Resultado Neto de Sociedades por el Método de | ಒ | - | す | - | ਟ | ਟ | ||
| Participación | ||||||||
| otras Inversiones Resultado de |
- | ਟ | ਨ | ﻟﺴﺎ | 8 | |||
| Resultado en Ventas de Activos | 33 | 181 | 214 | (1) | p | 6 | 12 | |
| DE IMPUESTOS RESULTADOS ANTES |
1.308 | 882 | રેસ | 2.246 | 1.095 | 872 | (94) | 1.873 |
| Impuestos sobre Sociedades | (317) | (250) | (87) | (654) | (244) | (213) | (73) | (530) |
| DE RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS |
991 | 632 | (31) | 1.592 | 851 | 659 | (167) | 1.343 |
| ACTIVIDADES CONTINUADAS | ||||||||
| RESULTADO DESPUES DE IMPUESTOS DE | ||||||||
| ACTIVIDADES INTERRUMPIDAS | l | - | ||||||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | 991 | 632 | (31) | 1.592 | 851 | 659 | (167) | 1.343 |
| Sociedad Dominante | 828 | રેણે સ્વિટિ | (717) | 671 | 672 | 603 | (769) | 506 |
| Intereses Minoritarios | 163 | 72 | 886 | 921 | 179 | 56 | 602 | 837 |
| a comente os eiencicios 2009 v 2008 se han registrado pérdidas por deterioro | Importe DOI |
de millones 60 de |
millones 0 V euros |
euros. de |
respectivamente |
goo!ED MADRID
| INFORMACION POR SEGMENTOS: BALANCES DE SITUACION A 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Y 2008. | |
|---|---|
| Negocio Eléctrico Latinoamérica | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | ||||||||
| 31 de diciembre de 2009 | 31 de diciembre de 2008 | |||||||
| Generación | Distribución | Estructura y Ajustes |
Total | Generación | Distribución | Estructura y Ajustes |
Total | |
| ACTIVO | ||||||||
| Activo no Corriente | 7.505 | 5,894 | 1.927 | 15.326 | 6.790 | 4.894 | 1.480 | 13.164 |
| Inmovilizado Material | 6.765 | 4.880 | 10 | 11.655 | 5.834 | 3.945 | 22 | 9.801 |
| Inversiones Inmobiliarias | 43 | 43 | 27 | 27 | ||||
| Activo Intangible | 50 | 73 | 6 | 132 | 41 | 62 | P | 107 |
| Fondo de Comercio | 270 | 393 | 1.767 | 430 2 |
269 | 304 | 1.369 | 1.942 |
| Inversiones Financieras no Corrientes | 196 | 186 | 31 | 413 | 288 | 189 | . 42 | 519 |
| Inversiones Contabilizadas por el Método de | 25 | |||||||
| Participación | 2 | 27 | 37 | - | C | 39 | ||
| Activos por Impuesto Diferido | 1 જેવી | 362 | ર્ણ દિવેલી છે. આ ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપ | 626 | 321 | 394 | 14 | 729 |
| Activo Corriente | 065 2. |
1.836 | 92 | 3.993 | 1.981 | 1.617 | 116 | 3.714 |
| Existencias | રેક | 23 | 79 | 57 | 29 | 25 | 111 | |
| Deudores Comerciales y otras Cuentas a Cobrar | 776 | 1.021 | (173) | 1.624 | 708 | 1.046 | (185) | 1.569 |
| Inversiones Financieras Corrientes | 63 | (1) | 62 | 9 | (5) | |||
| Activos por Impuestos | 296 | 203 | 44 | 543 | 226 | 185 | 01 | 502 |
| Efectivo y otros Medios Líquidos Equivalentes | 874 | 589 | 122 | 1.585 | 000 | 352 | 190 | 1.532 |
| Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta | 100 | 100 | ||||||
| TOTAL ACTIVO | 9.570 | 7.730 | 2.019 | 19.319 | 8.77 | 6.511 | 1.596 | 16.878 |
| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | ||||||||
| Patrimonio Neto | 4.121 | 3.338 | 1.094 | 8.553 | 3.273 | 2.623 | 343 | 6.239 |
| De la Sociedad Dominante | 3.332 | 3.300 | (2.619) | 4.013 | 2.209 | 2.386 | (1.838) | 2.757 |
| De los Intereses Minoritarios | 789 | 38 | 3.713 | 4.540 | 1.064 | 237 | 2.181 | 3.482 |
| Pasivo no Corriente | 3.544 | 2.744 | 1.089 | 7.377 | 3.540 | 2.399 | 1.321 | 7.260 |
| Ingresos Diferidos | 6 | 270 | (3) | 276 | t | 200 | 207 | |
| Provisiones no Corrientes | 123 | 464 | 44 | 631 | કરે | 340 | 130 | રેસ્ક |
| Deuda Financiera no Corriente | 854 2. |
1.644 | 841 | 5.339 | 2.838 | 1.533 | 1.082 | 453 5. |
| Otros Pasivos no Corrientes | 63 | 60 | (16) | 107 | 62 | રક | (35) | 82 |
| Pasivos por Impuesto Diferido | 495 | 306 | 223 | 1.024 | 547 | 271 | 144 | 962 |
| Pasivo Corriente | 1.905 | 1.648 | (164) | 3.389 | 1.958 | 1.489 | (68) | 3,379 |
| Deuda Financiera Corriente | 603 | 402 | (76) | 929 | 858 | 426 | 66 | 1.350 |
| Acreedores Comerciales y otros Pasivos Corrientes | 914 | 1.002 | (176) | 1.740 | 860 | 819 | (171) | 1.508 |
| tre Corrientes Mantenidos para la Venta | 73 | 73 | ||||||
| souvosion light light stos | 388 | 244 | 15 | 647 | 240 | 244 | 37 | 52 |
| PATRIMONO NETO Y PASIVO | 9.570 | 7.730 | 2.019 | 19.319 | 8.771 | 6.511 | 1.596 | 16.878 |
| 0 |
109
ADDIN
Las operaciones entre la Sociedad y sus Sociedades Dependientes, que son partes vinculadas, forman parte del tráfico habitual de la Sociedad en cuanto a su objeto y condiciones y han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta Nota.
A efectos de la información incluida en esta Nota se han considerado accionistas significativos de la sociedad en el ejercicio 2009 a Enel y Acciona (hasta el 25 de junio de 2009), y en el ejercicio 2008 a Acciona y Enel.
Las operaciones relevantes realizadas durante los ejercicios 2009 y 2008 con partes vinculadas, todas ellas cerradas en condiciones de mercado, han sido las siguientes:

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| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | |||||
| Significativos Accionistas |
Administrad. y Directivos |
Sociedades o Entidades del Personas, Grupo |
Otras Partes Vinculadas |
Total | |
| Gastos Financieros | |||||
| Contratos de Gestión o Colaboración | 36.500 | 161 | 36.661 | ||
| Transferencias de I+D y Acuerdos sobre Licencias | |||||
| Arrendamientos | |||||
| Recepción de Servicios | 22.015 | 22.015 | |||
| Compra de Bienes (Terminados o en Curso) | 3.981 | 3.981 | |||
| Correcciones Valorativas por Deudas incobrables o de Dudoso Cobro | |||||
| Pérdidas por Baja o Enajenación de Activos | |||||
| Otros Gastos | 8.508 | 8.508 | |||
| GASTOS | 71.004 | 161 | 71.165 | ||
| ngresos Financieros | 37 | 37 | |||
| Contratos de Gestión o Colaboración | |||||
| Transferencias de I+D y Acuerdos sobre Licencias | 803 | 803 | |||
| Arrendamientos | |||||
| Prestación de Servicios | 172 (1). | 172 | |||
| Venta de Bienes (Terminados o en Curso) | |||||
| Beneficios por Baja o Enajenación de Activos | |||||
| Otros Ingresos | 14.314 | 14.314 | |||
| INGRESOS | 15.289 | 37 | 15.326 | ||
| (1) Incluye 90 miles de euros con EEE. | |||||
| Miles de euros | |||||
| 2008 | |||||
| Significativos Accionistas |
Administrad. Y Directivos |
Entidades de Sociedades o Personas. |
Otras Partes Vinculadas |
Total | |
| Gastos Financieros | Grupo | ||||
| Contratos de Gestión o Colaboración | 221 | 221 | |||
| Transferencias de 1+D y Acuerdos sobre Licencias | |||||
| Arrendamientos | |||||
| Recepción de Servicios | |||||
| 年 Compra de Bienes (Terminados o en Curso) |
25.498 | 25.498 | |||
| Correcciones Valorativas por Deudas Incobrables o de Dudoso Cobro | |||||
| Pérdidas por Baja o Enajenación de Activos | |||||
| Otros Gastos | 55.388 | 55.388 | |||
| GASTOS | 80.886 | 221 | 81.107 | ||
| Ingresos Financieros | 44 | 44 | |||
| Contratos de Gestión o Colaboración | |||||
| ansferencias de 1+D y Acuerdos sobre Licencias | |||||
| solo Arcendami |
|||||
| de Servicios Prestadion |
21 | 21 | |||
| venta de Genas (Terminados o en Curso) | 62.010 | 62.010 | |||
| Beneficios por Baja o Enajenación de Activos | |||||
| Otros Ingresos | 29.724 | 29.724 | |||
| INGRESOS, | 91.755 | 44 | 91.799 |
MADRID
30.1.2. Otras transacciones.
1
C
.
t
| 5.747.925 18.394 2.644.364 13.859 420 4.832 2.993 617 Total 1 Otras Partes Vinculadas - - B - 1 Sociedades o Entidades del Personas, Grupo 2009 617 18.394 14 1.927 Administrad. y Directivos .066 420 2.644.364 13.859 5.747.911 (2) 4.832 Significativos Accionistas o Cancelación de Créditos y Contratos de Arrendamiento Amortización o Cancelación de Créditos y Contratos de Arrendamiento Compra de Activos Materiales, Intangibles u otros Activos Venta de Activos Materiales, Intangibles u otros Activos Contratos de Arrendamiento Financiero (Arrendatario) Contratos de Arrendamiento Financiero (Arrendador) Dividendos y otros Beneficios Distribuidos Acuerdos de Financiación (Prestamista) Acuerdos de Financiación (Prestatario) Compromisos/Garantias Canceladas Garantías y Avales Prestados Garantías y Avales Recibidos Compromisos Adquiridos Otras Operaciones (Arrendatario) Amortización Arrendador) |
Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2008 | |||||
| Accionistas | Administrad. v | Sociedades o Personas, |
Otras Partes | Total | |
| Significativos | Directivos | Entidades del Grupo |
Vinculadas | ||
| Compra de Activos Materiales, Intangibies u otros Activos | 28.878 | 1 | 28.878 | ||
| Acuerdos de Financiación (Prestamista) | - | ||||
| Contratos de Arrendamiento Financiero (Arrendador) | - | - | |||
| rrendamiento A de Amortización o Cancelación de Créditos y Contratos |
|||||
| Arrendador) | - | ||||
| Venta de Activos Materiales, Intangibles u otros Activos | t | ||||
| Acuerdos de Financiación (Prestatario) | 2.544 | 2.544 | |||
| Contratos de Arrendamiento Financiero (Arrendatario) | - | ||||
| Arrendamiento Amortización o Cancelación de Créditos y Contratos de |
|||||
| rendatario | - | 466 | 466 | ||
| Avales Presidos sarantias |
|||||
| ਰੋਟ val mas |
- | 34.753 | - | 34.753 | |
| omisb | l | ||||
| omisos Garantías Canceladas | - | - | - | - | |
| ods vistros Beneficios Distribuidos | 1.492.294 (3) | L | - | 1.492.294 | |
| Operaciones | 4.372 | 4.372 | |||
| 086.895 miles de euros con EEE. WB |
|||||
MADRID
Las operaciones con empresas asociadas y de control conjunto corresponden fundamente a préstamos concedidos cuyos saldos ascienden a 207 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 y a 92 millones de euros a 31 de diciembre de 2008 (véase Nota 10) y avales concedidos por un importe, a esas mismas fechas, de 644 millones de euros y 641 millones de euros respectivamente.
A 31 de diciembre de 2009, las principales operaciones de préstamo corresponden a ENEOP-Eólicas de Portugal. S.A. (53 millones de euros), Empreendimentos Eólicos Vale do Minho. S.A. (8 millones de euros), Tirme, S.A. (8 millones de euros) y Puignerel, A.I.E. (5 millones de euros) Los principales avales concedidos corresponden a Elcogas (111 millones de euros), Productor Regional de Energía Renovable, S.A. (65 millones de euros) y ENEOP-Eólicas de Portugal, S.A. (55 millones de euros).
A 31 de diciembre de 2008, las principales operaciones de préstamo corresponden a Grupo GasAtacama (58 millones de euros), y Tirme, S.A. (9 millones de euros). Los principales avales concedidos corresponden a Elcogas (116 millones de euros), Proyectos Eólicos Valencianos, S.A. (Sociedad Unipersonal) (32 millones de euros) y Productor Regional de Energía Renovable, S.A. (74 millones de euros).
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 el importe a pagar al Plan de Pensiones del Grupo ENDESA en España por los Planes de Reequilibrio aprobados por la Dirección General de Seguros ascendía a 105 y 103 millones de euros respectivamente. Estos importes se han registrado en el epígrafe "Deuda Financiera" del Pasivo del Balance de Situación Consolidado adjunto.
El artículo 40º de los Estatutos establece que "la remuneración de los administradores se compone de los siguientes conceptos: asignación fija mensual y participación en beneficios. La remuneración, global y anual, para todo e! Consejo y por los conceptos anteriores, será el uno por mil de los beneficios del grupo consolidado, aprobados por la Junta General, si bien el Consejo de Administración podrá reducir este porcentaje en los ejercicios en que lo estime conveniente. Todo ello sin perjuicio de lo establecido en el párrafo tercero de este artículo con relación a las dietas.
Corresponderá al propio Consejo la distribución del importe citado entre los conceptos anteriores y entre los administradores en la forma, momento y proporción que libremente determine.
Los miembros del Consejo de Administración percibirán también dietas por asistencia a cada sesión de los órganos de administración de la sociedad y sus comités. La cuantía de dicha dieta será, como máximo, el importe que, de conformidad con los párrafos anteriores, se determine como asignación fija mensual. El Consejo de Administración podrá, dentro de este límite, establecer la cuantía de las dietas.
Las retribuciones previstas en los apartados precedentes, derivadas de la perfenencia al Consejo de Administración, serán compatibles con las demás percepciones profesionales o laborales que correspondan a los Consejeros por cualesquiera otras funciones ejecutivas o de asescramiento que, en su caso, desempeñen para la sociedad distintas de las de supervisión colegiada propias de su condición de Consejeros, las cuales se someterán al régimen legal que les fuere aplicable.
De conformidad con lo dispuesto en el art. 130 de la Ley de Sociedades Anónimas, la remunesa po concepto participación en benefícios, sólo podrán percibirla los administradores después de p estar cubie las atenciones de la reserva legal y de la estatutaria y de haberse reconocido a los accionióf mínimo del 4 %." કરે
MADRID
Así, los miembros del Consejo de Administración de ENDESA, S.A. han percibido retribuciones en su condición de Consejeros de la Sociedad, y por su pertenencia, en algunos casos, a Consejos de Administración de empresas dependientes, y los miembros del Consejo de administración que ejercen además funciones ejecutivas han percibido sus retribuciones por este concepto.
Durante el ejercicio 2009, la asignación fija mensual para cada Consejero ha sido de 4.006,74 euros brutos y la dieta por asistencia a las reuniones del Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva, Comité de Nombramientos y Retribuciones, Comité de Auditoría y Cumplimiento, Comité Económico Financiero y de Inversiones, y Comité de Plan Industrial, Estrategia y Sinergias, ascendió a 2.003,37 euros brutos cada una.
El detalle de las retribuciones percibidas por los miembros del Consejo de Administración es el siguiente:
| Retribución Fija (Euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| A. Fija | Retribución | A. Fija | Retribución | |
| Borja Prado Eulate | 48.081 | 617.722 | 48.081 | |
| Fulvio Conti (1) (3) | 24.040 | |||
| Andrea Brentan (11) | 24.040 | 350.000 | 48.081 | |
| Luigi Ferraris (1) | 48.081 | 48.081 | ||
| Claudio Machetti (1) | 48.081 | 48.081 | ||
| Gianluca Comin (1) (2) | 16.027 | |||
| Luis de Guindos Jurado (3) | 24.040 | |||
| Miquel Roca Junyent (3) | 24.040 | |||
| Alejandro Echevarría Busquet (3) | 24.040 | |||
| José Manuel Entrecanales Domecq (4) | 12.020 | 340.767 | 48.081 | 1.364.158 |
| Rafael Miranda Robredo (5) | 24.040 | 613.871 | 48.081 | 1.227.742 |
| Carmen Becerril Martínez (6) | 24.040 | 48.081 | ||
| Valentín Montoya Moya (6) | 24.040 | 48.081 | ||
| Esteban Morrás Andrés (6) | 24.040 | 118.261 | 48.081 | 473.421 |
| Fernando d'Ornellas Silva (7) | 28.047 | 48.081 | ||
| Jorge Vega-Penichet López (8) | 12.020 | |||
| Manuel Pizarro Moreno (a) | ||||
| Francisco Javier Ramos Gascón (9) | ||||
| Alberto Recarte García-Andrade (9) | ||||
| Juan Rosell Lastortras (9) | ||||
| José Serna Masiá (9) | ||||
| Alberto Alonso Ureba (10) | ||||
| José María Fernández Cuevas (10) | ||||
| José Manuel Fernández Norniella (10) | ||||
| Rafael González-Gallarza Morales (10) | ||||
| Manuel Ríos Navarro (10) | ||||
| Suma | 428.717 | 2.040.621 | 480.810 | 3.065.321 |
| TOTAL | 2.469.338 | 3.546.131 |
(1) Las retribuciones devengadas por este consejero, se abonan directamente a Enel, S.p.A, de conformidad con su normativa interna.
Forma parte del Consejo de Administración desde el 14 de septiembre de 2009. (2)
(3) Forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009.
(4) No forma parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009.
(5) No forma parte del Consejo de Administración desde el 30 de junio de 2009.
(6) No forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009.
(7) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de julio de 2009.
(8) Formó parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009 al 25 de junio de 2009.
(9) No forma parte del Consejo de Administración desde el 18 de octubre de 2007.
(10) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de junio de 2007.
(11) Las retribuciones devengadas en su condición de Consejero en concepto de "A. Fija" (Asignación fija) junio de 2009 se abonaron directamente a Enel, S.p.A., de conformidad con su normativa intig devengada en su condición de Consejero Delegado desde 30 de junio de 2009 (350.000 euros), se i Andrea Brentan.
MADRIO
| Retribución Variable (Euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Beneficios | Retribución | Beneficios | Retribución | |
| Borja Prado Eulate | 174.497 | 101.242 | ||
| Fulvio Conti (1) (3) | ||||
| Andrea Brentan (1) | 174 497 | 43.389 | ||
| Luigi Ferraris (1) | 174.497 | 43.389 | ||
| Claudio Machetti (1) | 174.497 | 43.389 | ||
| Gianluca Comin (1) (2) | ||||
| Luis de Guindos Jurado (3) | ||||
| Miquel Roca Junyent (3) | ||||
| Alejandro Echevarria Busquet (3) | ||||
| José Manuel Entrecanales Domecq (4) | 174.497 | 1.492.525 | 43.389 | 827.144 |
| Rafael Miranda Robredo (5) | 174.497 | 1.959.777 | 173.557 | 1.320.537 |
| Carmen Becerril Martínez (6) | 174.497 | 43.389 | ||
| Valentín Montoya Moya (6) | 174 497 | 43.389 | ||
| Esteban Morrás Andrés (6) | 174.497 | 491.126 | 43.389 | 253.309 |
| Fernando d'Ornellas Silva (7) | 174.497 | 101.242 | ||
| Jorge Vega-Penichet López (8) | ||||
| Manuel Pizarro Moreno (e) | - | 144.631 | ||
| Francisco Javier Ramos Gascón (9) | 144.631 | |||
| Alberto Recarte García-Andrade (9) | 144.631 | |||
| Juan Rosell Lastortras (9) | 144 631 | |||
| José Serna Masiá (9) | 144.631 | |||
| Alberto Alonso Ureba (10) | 86.779 | |||
| José María Fernández Cuevas (10) | 86.779 | |||
| José Manuel Fernández Norniella (10) | 86.779 | |||
| Rafael González-Gallarza Morales (10) | - | 86.779 | ||
| Manuel Ríos Navarro (10) | 86.779 | |||
| Suma | 1.744.970 | 3.943.428 | 1.836.814 | 2.400.990 |
| TOTAL | 5.688.398 | 4.237.804 |
(1) Las retribuciones devengadas por este consejero, se abonan directamente a Enel, S.p.A., de conformidad con su nomativa interna. En el caso del Sr. Brentan, esta circunstancia se produce sólo hasta 30 de junio de 2009.
(2) Forma parte del Consejo de Administración desde el 14 de septiembre de 2009.
(3) Forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009.
(4) No forma parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009.
(5) No forma parte del Consejo de Administración desde el 30 de junio de 2009.
(6) No forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009.
(7) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de julio de 2009.
(8) Formó parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009 al 25 de junio de 2009.
(9) No forma parte del Consejo de Administración desde el 18 de octubre de 2007.
(10) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de junio de 2007.

| Dietas | (Euros) | |||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| ENDESA | Otras Cías. | ENDESA | Otras Cías. | |
| Borja Prado Eulate | 50.084 | 28.074 | 54.091 | 22.377 |
| Fulvio Conti (1) (3) | 12.020 | |||
| Andrea Brentan (1) | 28.047 | 106.179 | ||
| Luigi Ferraris (1) | 52.088 | 74.125 | ||
| Claudio Machetti (1) | 30.051 | 54.091 | ||
| Gianluca Comin (1) (2) | 8.013 | |||
| Luis de Guindos Jurado (3) | 24.040 | 14.654 | ||
| Miquel Roca Junyent (3) | 30.051 | |||
| Alejandro Echevarría Busquet (3) | 20.034 | |||
| José Manuel Entrecanales Domecq (4) | 6.010 | 26 044 | ||
| Rafael Miranda Robredo (5) | 18.030 | 125.285 | 40.067 | 125.363 |
| Carmen Becerril Martinez (6) | 16.027 | 84.142 | ||
| Valentín Montoya Moya (6) | 28.047 | 92.155 | ||
| Esteban Morrás Andrés (6) | 12.020 | 74.125 | ||
| Fernando d'Ornellas Silva (7) | 40.067 | 19.540 | 46.078 | 23.392 |
| Jorge Vega-Penichet López (8) | 10.017 | |||
| Manuel Pizarro Moreno (a) | ||||
| Francisco Javier Ramos Gascón (9) | ||||
| Alberto Recarte García-Andrade (9) | - | |||
| Juan Rosell Lastortras (9) | - | |||
| José Serna Masiá (9) | ||||
| Alberto Alonso Ureba (19) | ||||
| José María Fernández Cuevas (10) | ||||
| José Manuel Fernández Norniella (10) | ||||
| Rafael González-Gallarza Morales (10) | ||||
| Manuel Ríos Navarro (10) | ||||
| TOTAL | 384.646 | 187.553 | 651.097 | 171.132 |
(1) Las retribuciones devengadas por este consejero, se abonan directamente a Enel, S.p.A, de conformidad con su normativa interna. En el caso del Sr. Brentan, esta circunstancia se produce sólo hasta 30 de junio de 2009.
(2) Forma parte del Consejo de Administración desde el 14 de septiembre de 2009.
(3) Forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009.
(4) No forma parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009.
(5) No forma parte del Consejo de Administración desde el 30 de junio de 2009.
(6) No forma parte del Consejo de Administración desde el 25 de junio de 2009.
(7) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de julio de 2009.
(8) Formó parte del Consejo de Administración desde el 24 de marzo de 2009 al 25 de junio de 2009.
(9) No forma parte del Consejo de Administración desde el 18 de octubre de 2007.
(10) No forma parte del Consejo de Administración desde el 20 de junio de 2007.

| En Euros | |||
|---|---|---|---|
| Miembros | 2009 | 2008 | |
| Borja Prado Eulate | 4.200 | 1 | |
| Andrea Brentan | 3.003 | ||
| José Manuel Entrecanales Domecq (1) | 9.666.744 | ||
| Rafael Miranda Robredo (2) | 18.349.241 | 29.795 | |
| Esteban Morrás Andrés (1) | 1.734.831 | 7.214 | |
| TOTAL | 29.758.019 | 37.009 |
(1) "Otras retribuciones" del ejercicio 2009 incluye, las cantidades correspondientes a las indemnizaciones contractuales de los Srs. Entrecanales y Morrás, al haber cesado el 24 de marzo de 2009 y 25 de junio de 2009, respectivamente.
(2) "Otras retribuciones" del ejercicio 2009 incluye la cantidad total correspondiente a los derechos econocidos por la prejubilación del Sr. Miranda con fecha 30 de junio de 2009 y hasta el momento de su jubilación.
| Miembros | En Euros | ||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Rafael Miranda Robredo | 242.577 |
Este anticipo fue concecido antes de la aprobación de la Ley Sarbanes-Oxley en julio de 2002, y sus condiciones no fueron modificadas desde dicha fecha Este anticipo ha sido cancelado en el ejercicio 2009.
| Miembros | 40 | En Euros | ||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Borja Prado Eulate | 94.156 | |||
| Andrea Brentan | 70.844 | |||
| José Manuel Entrecanales Domecq | 66.358 | 268.218 | ||
| Rafael Miranda Robredo (1) | 105.456 | 94.358 | ||
| Esteban Morrás Andrés | 24.834 | 93.619 |
(1) La Compañía tiene establecido con carácter general, para el personal que cumple determinados supuestos de edad y antigüedad, derecho a la prejubilación con una garantía de derechos futuros en materia de retribuciones y pensiones. Por lo que a pensiones futuras se refiere y dado que en ejercicios anteriores se pagaron las primas globales por este concepto, el presente ejercio recoge las diferencias por ajuste de valores.
| Miembros | En Euros | ||
|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | ||
| Borja Prado Eulate | 66.604 | ||
| Andrea Brentan | 84.662 | ||
| José Manuel Entrecanales Domecq | 34.262 | 125.422 | |
| Rafael Miranda Robredo | 5.905 | 12.149 | |
| Esteban Morrás Andrés | 1.717 | 31.845 | |
| Consejeros | 10.422 | 22.525 |

ldentificación de los miembros de la Alta Dirección que no su vez consejeros ejecutivos, y remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Miembros de la Alta Dirección 2009 | |||
|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | ||
| D. Francisco Borja Acha Besga | Director General de Asesoría Jurídica | ||
| D. Ignacio Antoñanzas Alvear | Director General de Latinoamérica | ||
| D. Alfonso Arias Cañete | Director General de Energía Nuclear | ||
| D. Francisco Arteaga Alarcón (z) | Director General Territorial Andalucía y Extremadura | ||
| D. José Damián Bogas Gálvez | Director General de España y Portugal | ||
| D. Paolo Bondi | Director General Económico Financiero | ||
| D. Francesco Buresti | Director General de Compras | ||
| D. Pío Cabanillas Alonso (1) | Director General de Comunicación | ||
| D. Pablo Casado Rebóiro | Director General Territorial de Canarias | ||
| D. Antón Costas Comesaña | Presidente del Consejo Asesor de Fecsa-ENDESA Cataluña | ||
| D. Enrique Durand Baquerizo (2) | Director General de Auditoría | ||
| Dª. Mª Isabel Fernández Lozano (1) | Directora General Adjunta al Director General de Servicios | ||
| D. Amado Franco Lahoz | Presidente Consejo Asesor de Erz-ENDESA Aragón | ||
| D. Joaquín Galindo Vélez | Gerente General de ENDESA Chile | ||
| D. Juan Gallardo Cruces (1) | Director General Económico Financiero | ||
| D. Jaime Gros Bañeres | Director General Territorial de Aragón | ||
| D. Pedro Larrea Paguaga (1) | Director General de Latinoamérica | ||
| D. Rafael López Rueda | Gerente General de Chilectra | ||
| D. Alfonso López Sanchez (2) | Director General de Comunicación | ||
| D. Héctor López Vilaseco | Director General de Estrategia y Desarrollo | ||
| D. José Luis Marín López Otero | Director General de ENDESA Red | ||
| D. Rafael Mateo Alcalá (1) | Gerente General de ENDESA Chile | ||
| D. Germán Medina Carrillo (1) | Director General de Recursos Humanos | ||
| D. Salvador Montejo Velilla | Secretario General y del Consejo de Administración | ||
| D. Rafael Montes Caracuel (1) | Director General Adjunto de Recursos Humanos | ||
| D. Manuel Morán Casero | Director General de Generación | ||
| D. Antonio Pareja Molina (1) | Director General de Servicios | ||
| D. José Luis Puche Castillejo | Director General de Organización y Recursos Humanos | ||
| D. Alvaro Quiralte Abelló | Director General de Gestión Energía | ||
| D. Bartolomé Reus Beltrán (1) | Presidente del Consejo Asesor de Gesa-ENDESA Baleares | ||
| D. Félix Rivas Anoro (1) | Director General Adjunto de Compras, Planificación y Medios | ||
| D. Jorge Rosemblut Ratinoff | Presidente de ENDESA Chile | ||
| D. Andreu Rotger Amengual | Director General Territorial de Baleares | ||
| D. José María Rovira Vilanova | Director General de Fecsa-ENDESA Cataluña | ||
| D. Mássimo Tambosco (2) | Director General Adjunto al Director General Económico Financiero | ||
| D. Antonio Torvá Jordán (2) | Director General Adjunto al Director General de Comunicación | ||
| D. Javier Uriarte Monereo | Director General de Comercialización | ||
| D. Mario Valcarce Durán (1) | Consejero y Presidente de ENDESA Chile | ||
| D. Jaime Ybarra Llosent | Presidente Consejo Asesor Sevillana-ENDESA Andalucía y Extr. | ||
| D. Pablo Yrarrazabal Valdés | Presidente de Enersis |
(1) Causaron baja en el ejercicio 2009
(2) Causaron alta en el ejercicio 2009

A continuación se detalla la retribución correspondiente a los miembros de la Alta Dirección:
| Remuneración (Euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| En la Sociedad | Por la pertenencia a Consejos de Administración de Sociedades del Grupo |
|||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Retribución Fija | 11.075.897 | 11.794.754 | ||
| Retribución Variable (1) | 10.614.111 | 8.745.588 | ||
| Dietas | 400.584 | 259.094 | ||
| Atenciones Estatutarias | ||||
| Opciones sobre Acciones y otros Instrumentos | ||||
| Financieros | ||||
| Otros (2) | 18.635.350 | 7.257.123 | ||
| TOTAL | 40.325.358 | 27.797.465 | 400.584 | 259.094 |
(1) La retribución variable de los Altos Directivos de la percepciones por este concepto del ejercico 2008 y la parte proporcional del ejercicio 2009, para todos aquellos Altos Directivos que han cesado en dicho ejercicio 2009.
(2) Esta cantidad incluye las indemnizaciones contractuales que han recibido que han cesado, con motivo del cambio de control.
| Otros Beneficios (Euros) | ||||
|---|---|---|---|---|
| En la Sociedad | Por la pertenencia a Consejos de Administración de Sociedades del Grupo |
|||
| 2009 | 2008 | 2009 | 2008 | |
| Anticipos | 931.460 | 1.137.673 | ||
| Créditos Concedidos | 995.449 | 1.163.712 | ||
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones (1) | 2.595.036 | 2.359.680 | ||
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraídas |
||||
| Primas de Seguros de Vida | 1.208.879 | 772.560 |
(1) La Compañía tiene establecido con carácter general, para el personal que cumple determinados supuestos de edad y antigüedad, derecho a la prejubilación con una garantía de derechos futuros en materia de retribuciones y pensiones. Para quienes están en este supuesto, por lo que a pensiones futuras se refere y dado que en ejercicios anteriores se pagaron las primas globales por este concepto, el presente ejercicio recoge las diferencias por ajuste de valores.
Por lo que a retribuciones se refiere, la Sociedad tiene garantías constituidas mediante aval a favor de los Altos Directivos que tienen derecho a ello por importe de 18.394.186 euros en 2009 (que en 2008 eran 23.320.541 euros) para atender los devengos futuros, en materia retributiva, al igual que para el resto del personal en el mismo supuesto de edad y antigüedad, es decir, derecho a la prejubilación.
Este tipo de cláusulas es el mismo en los contratos de los Consejeros Ejecutivos y de los Alfos Directivos de la Sociedad y de su Grupo, se ajustan a la práctica habitual del mercado (*), como se defica los informes solicitados por la Compañía, han sido aprobadas por el Consejo de Administración previo (la Comité
MADRIO
de Nombramientos y Retribuciones y recogen supuestos de indemnización para extinción de la relación laboral y pacto de no competencia postcontractual.
El régimen de estas cláusulas es el siguiente:
Extinción:
Estas condiciones son alternativas a las derivadas de la modificación de la relación laboral preexistente o de la extinción de ésta por prejubilación para Altos Directivos.
Pacto de no competencia postcontractual:
En la gran mayoría de los contratos se exige al Alto Directivo cesante que no ejerza una actividad en competencia con ENDESA, durante el periodo de dos años; en contraprestación, el directivo tendrá derecho a cobrar una cantidad equivalente a una retribución fija anual.
Al 31 de diciembre de 2009 el número de Consejeros Ejecutivos y Altos Directivos, con cláusulas de garantía, ascendía a 25. A 31 de diciembre de 2008 ascendía a 33.
(*) Por adecuación a mercado, en el caso de los Altos Directivos citados, la garantía es de una mensualidad y media de retribución por año de servicio, para determinados supuestos de desvinculación de la empresa.

Con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas cotizadas, se indican a continuación las sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al que constituye el objeto social de ENDESA, S.A. en cuyo capital participan los miembros del Consejo de Administración, así como las funciones o cargos que ejercen en ellas:
| A 31 de Diciembre de 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre del Consejero | NIF o CIF de la Sociedad Objeto |
Denominación de la Sociedad Objeto |
% Participación |
Cargo |
| D. Borja Prado Eulate | 91.081.000-6 | ENDESA Chile, S.A. |
Consejero | |
| D. Fulvio Conti | 00811720580 | Enel, S.p.A | 0,00563 | Consejero Delegado D. General |
| D. Andrea Brentan | 94.271.000-3 | Enersis, S.A. | Vicepresidente | |
| D. Andrea Brentan | B85721025 | Enel Energy Europe, S.L. Ene |
Presidente | |
| D. Andrea Brentan | 8096.41.513 | Investment Holding |
Consejero | |
| D. Luigi Ferraris | 00811720580 | Enel, S.p.A | 0,00016 | CFO |
| D. Luis de Guindos | 91.081.000-6 | ENDESA Chile. S.A. |
Consejero | |
| D. Claudio Machetti | 00811720580 | Enel, S.p.A | D. de la función Group Risk Management |
|
| D. Gianluca Comin | 00811720580 | Enel, S.p.A | 0,00015 | D. de Relaciones Externas |
| A 31 de Diciembre de 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre del Consejero | NIF o CIF de la Sociedad Objeto |
Denominación de la Sociedad Objeto |
0/0 Participación |
ਦੇ Cargo |
| D. José M. Entrecanales Domecq |
A08001851 | Acciona, S.A. | 0,01165 | Presidente |
| D. Andrea Brentan | 00811720580 | Enel. S.p.A | D. División Iberia América Latina |
|
| D. Rafael Miranda Robredo | A 28294726 | Enagás, S.A. | 0.00055 | Ninguno D.G. Recursos |
| Dña. Carmen Becerril Martínez | A08001851 | Acciona, S.A. | 0.00077 | R. Corporativos Institucionales |
| D. Luigi Ferraris | 00811720580 | Enel, S.p.A | 0,0004 | D. Contabilidad. Planificación y Control |
| D. Claudio Machetti | 00811720580 | Enel, S.p.A | D. Financiero | |
| D. Valentín Montoya Moya | A08001851 | Acciona, S.A. | 0,00198 | D.G. Consejero Económico Financiero |
| D. Esteban Morrás Andrés | A08001851 | Acciona, S.A. | 0.01237 | Consejero |
Durante el ejercicio 2009 se han dado en los Administradores situaciones de conflicto de Consejeros afectados por esta situación de conflicto, se han ausentado de las correspondentes sesiones evitando la posible adopción de decisiones, por parte del Consejo de Administración, c social de ENDESA.
MADRIO
Diversidad de género: El Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a 31 de diciembre de 2009, está integrado por 9 consejeros, no teniendo presencia en el mismo ninguna mujer. A 31 de diciembre de 2008, estaba integrado por 10 consejeros, una mujer y 9 varones.
ENDESA no ha establecido, hasta la fecha, plan alguno de refribuciones vinculadas a la cotización de la acción o "stock option", de forma que ni los miembros del Consejo de Administración, ni los Altos Directivos han percibido retribuciones por tal concepto.
En cumplimiento de las disposiciones legales en vigor en España y ajustándose a lo dispuesto por la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, el Grupo tiene asegurados los riesgos a terceros por accidente nuclear que puedan surgir en la explotación de sus centrales hasta 700 millones de euros. Por encima de dicho importe, se estaría a lo dispuesto en los Convenios Internacionales firmacionales firmados por el Estado Español. Además, las centrales nucleares disponen de un seguro de daños para sus instalaciones que incluye los producidos a las existencias de combustible nuclear, y de un seguro de avería de maquinaria con un límite de cobertura de 700 millones de euros para cada central.
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 el importe de los activos financieros líquidos del Grupo pignorados como garantía de pasivos o pasivos contingentes ascendía a 113 y 128 millones de euros respectivamente. Adicionalmente a 31 de diciembre de 2009 existían prendas sobre recaudaciones futuras por importe de 38 millones de euros (21 millones de euros a 31 de diciembre de 2008).
A 31 de diciembre de 2009 y 2008 existían elementos del inmovilizado material por importe de 651 y 584 millones de euros que servían como garantía para el cumplimiento de obligaciones.
A 31 de diciembre de 2009 el Grupo tenía compromisos futuros de electricidad por importe de 38.449 millones de euros (41.876 millones de euros a 31 de diciembre de 2008).
El Grupo ENDESA tenía prestados avales ante terceros derivados de sus actividades por un importe de 644 millones de euros a 31 de diciembre de 2009 y 641 millones de euros a 31 de diciembre de 2008 (véase Nota 30.2).
Durante el proceso de la OPA de Gas Natural, por la totalidad de las acciones representativas del capital social de ENDESA, S.A. de la cual desistió el 1 de febrero de 2007, y a raíz de su suspensión cautelar tanto por el Tribunal Supremo como por el Juzgado de lo Mercantil nº 3 de Madrid, ENDESA tuvo que presentar una caución por los daños y perjuicios que pudieran ocasionarse, en su caso, a las empresas afectadas por dicha suspensión. A esta fecha únicamente se mantiene en vigor el aval presentado ante el Juzgado de lo Mercantil nº 3 de Madrid por un importe de 1.000 millones de euros, si bien hay que ni la caución ni su importe determinan ni prejuzgan la existencia o la cuantía de las eventuales responsabilidades que pudieran derivarse de tal suspensión.

A continuación se detallan los honorarios relativos a los servicios prestados durante los ejercicios 2009 y 2008 por los auditores de las Cuentas Anuales de las distintas sociedades que componen el Grupo:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | |||
| Auditor Principal |
Otros Auditores de Filiales |
Auditor Principal |
Otros Auditores de Filiales |
|
| Auditoría de Cuentas Anuales | 6.845 2.847 |
9.233 | 2.028 | |
| Otras Auditorías distintas de las Cuentas Anuales y otros Servicios relacionados con las Auditorías |
219 | 1.896 | 1.158 | 411 |
| Otros Servicios no relacionados con las Auditorías | 176 | 1.721 | 1.132 | 298 |
| TOTAL | 7.240 | 6.464 | 11.523 | 2.737 |
A continuación se detalla la plantilla final y media del Grupo ENDESA de 2009 y 2008 distribuida por segmentos, categorías profesionales y sexos:

| Plantilla Final | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2009 | 31 de Diciembre de 2008 | |||||
| Hombres | Muieres | Total | Hombres | Muieres | Total | |
| Negocio Eléctrico en España y Portugal | 11.163 | 2.466 | 13.629 | 11.330 | 1 36 2. |
13.691 |
| Negocio Eléctrico en Latinoamérica | 10.014 | 2.662 | 12.676 | 10.243 | 2.653 | 12.896 |
| TOTAL | 21.177 | 5.128 | 26.305 | 21.573 | 5.014 | 26.587 |
| Plantilla Fina | ||||||
| 31 de Diciembre de | 2009 | 31 de | Diciembre de | 2008 | ||
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Directivos | 654 | 78 | 732 | 719 | 78 | 797 |
| Titulados Superiores | 2.122 | 514 | 2.636 | 5.412 | 1.207 | 619 6. |
| Titulados Medios | 4.812 | 1.165 | 5.977 | 373 ട്. |
1.039 | 6.412 |
| Mandos Intermedios | 2.611 | 713 | 3.324 | 546 5. |
1.383 | 6.929 |
| Administrativos y Operarios | 10.978 | 658 2 |
13.636 | 4.523 | 1.307 | 5.830 |
| TOTAL | 21.177 | 5.128 | 26.305 | 21.573 | 5.014 | 26.587 |
| Plantilla Media | ||||||
| 2009 | 2008 | |||||
| Hombres | Muieres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Negocio Eléctrico en España y Portugal | 11.309 | 2.498 | 13.807 | 519 12. |
2.363 | 14.882 |
| Neaocio Eléctrico en Latinoamérica | 10.241 | 2.722 | 12.963 | 10.091 | 2.608 | 12.699 |
| TOTAL | 21.550 | 5.220 | 26.770 | 22.610 | 4.971 | 27.581 |
| Plantilla Media | ||||||
| 2009 | 2008 | |||||
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Muieres | Total | |
| Directivos | 614 | 149 | 763 | 753 | 77 | 830 |
| Titulados Superiores | 2.082 | 504 | 586 N |
5.671 | 1.196 | 6.867 |
| しま Titulados Medios |
4.683 | 1.135 | 818 ﻛﺎ |
5.631 | 1.030 | 6.661 |
| Mandos Intermedios | 3.013 | 730 | 3.743 | 5.821 | 1.371 | 7.192 |
| Administrativos y Operarios | 11.158 | 2.702 | 13.860 | 4.734 | 1.297 | 6.031 |
| 1018 | 21.550 | 5.220 | 26.770 | 22.610 | 4.971 | 27 581 |
OCIE
MADRO
ിക്കുന്നു.
അ
Con fecha 15 de enero de 2010, el Consejo de Administración de ENDESA acordó iniciar un proceso para la puesta en valor de los activos de distribución y transporte de gas de ENDESA en España del que podría derivarse una posible venta de hasta el 80% de ENDESA Gas, S.A. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, "ENDESA Gas"), siempre sujeta a una opción "call" a favor de ENDESA. A 31 de diciembre de 2009 el valor contable de los activos y pasivos afectados asciende a 482 millones de euros y 141 millones de euros, respectivamente.
En los últimos días de 2009 se inició la venta de la participación del 1% en REC, que se ha completado en febrero de 2010 por un importe total de 51 millones de euros, habiendo registrado una plusvalía bruta en la Cuenta de Resultados Consolidada de 44 millones de euros (5 millones de euros en 2009 y 39 millones de euros en 2010).
El Consejo de Administración en su reunión del 22 de febrero de 2010 acordó proponer a la Junta General de Accionistas la distribución de un dividendo correspondiente al ejercicio 2009 de 1,028 euros brutos por acción, lo que supone un desembolso total de 1.088 millones de euros. Teniendo en cuenta el dividendo a cuenta con cargo al resultado de 2009 de 0,500 euros brutos por acción distribuido el pasado 4 de enero de 2010, el dividendo complementario del ejercicio 2009 sería igual a 0,528 euros brutos por acción, lo que supone un desembolso de 559 millones de euros.

ANEXO 1: SOCIEDADES QUE COMPONEN EL GRUPO ENDESA
0
●
●
| Sociedad | % Participación a | % Participación | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Por orden alfabético) | 31/12/2009 Control |
Económico | a 31/12/2008 Control |
Económico | Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora |
| AGUAS SANTIAGO PONIENTE, S.A. | 78.88 | 33.35 | 78.88 | 33.35 | SANTIAGO (CHILE) | SERVICIOS SANITARIOS | DELOITTE |
| AGUILON 20, S.A. | 51,00 | 51.00 | 51,00 | 51.00 | ZARAGOZA (ESPAÑA) | ESTUDIO, IMPLEMENTACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE INSTALACIONES A PARTIR DE LA ENERGÍA EÓLICA. |
|
| AIOLIKH SIDIROKASTROY, S.A. | 100.00 | 40.11 | 100,00 | 40.11 | ATENAS (GRECIA) | ENERGIA EOLICA | - GRANT THORNTON KPMG |
| AIOLIKI ANDROU RACHI XIROKAMPI, S.A. | 100.00 | 40,11 | 100,00 | 40.11 | (GRECIA) ATENAS |
ENERGIA EOLICA | - GRANT THORNTON KPMG |
| AIÖLIKI ANDROU TSIROVLIDI. S.A. AIÓLIKI EVIAS CHELONA, S.A. |
100.00 100.00 |
40,11 40.11 |
100,00 100,00 |
40.11 40.11 |
ATENAS (GRECIA) ATENAS (GRECIA) |
ENERGIA EÓLICA ENERGIA EQLICA |
KPMG - GRANT THORNTON KPMG - GRANT THORNTON |
| AIOLIKI EVIAS DIAKOFTIS, S.A. | 100.00 | 40.11 | 100,00 | 40,11 | (GRECIA) ATENAS |
ENERGIA EQLICA | - GRANT THORNTON KPMG |
| SA EVIAS POUNTA. AIOLIKI |
100,00 | 40, 11 | 100,00 | 40,11 | (GRECIA) ATENAS |
ENERGIA EOLICA | - GRANT THORNTON KPMG |
| EVIAS PYRGOS, S.A. Aloliki |
100.00 | 40,11 | 100.00 | 40.11 | ATENAS (GRECIA) | ENERGIA EÓLICA | KPMG - GRANT THORNTON |
| AIOLIKI SAMOTHRAKIS, S.A. AIOLIKI MARTINOU, S.A. |
100,00 100,00 |
40,11 45.01 |
100,00 100.00 |
45,01 40,11 |
ATENAS (GRECIA) ATENAS (GRECIA) |
ENERGÍA EÓLICA ENERGIA EOLICA |
KPMG - GRANT THORNTON KPMG - GRANT THORNTON |
| ALMUSSAFES SERVICIOS ENERGÉTICOS, S.L. | |||||||
| (SOCIEDAD UNIPERSONAL) | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | BARCELONA (ESPAÑA) | GESTIÓN Y MANTENIMIENTO DE PLANTA COGENERADORA | KPMG AUDITORES |
| AMPLA ENERGIA E SERVIÇOS, S.A. | 91,93 | 55,15 | 91,93 | 55,51 | RÍO DE JANEIRO (BRASIL) | PRODUCCIÓN, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA | DELOITTE - AGN CANARIM |
| AMPLA INVESTIMENTOS E SERVIÇOS, S.A | 91.93 | 55.15 | 91,93 | 55,51 | RÍO DE JANEIRO (BRASIL) | PRODUCCION, TRANSMISION, TRANSFORMACION, DISTRIBUCIÓN Y COMERCIO DE ENERGIA |
DELOITTE |
| ANANEOSIMES PIGES BORIOU AIGAIOU. S.A. | 100,00 | 50,01 | 100,00 | 50,01 | ATENAS (GRECIA) | ENERGIA EQLICA | - GRANT THORNTON KPMG |
| ANDORRA DESARROLLO, S.A. (SOCIEDAD | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | (ESPANA) TERUEL |
DESARROLLO REGIONAL | |
| APAMEA 2000, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100.00 | MADRID (ESPAÑA) | ACTIVIDADES DE ENERGÍA ELÉCTRICA | |
| AQUILAE SOLAR. S.L. | 50.00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCION DE INSTALACIONES | |||
| ARAGONESA DE ACTIVIDADES ENERGÉTICAS. | 100,00 | 100.00 | 100,00 | 100,00 | CANARIA (ESPANA) TERUEL (ESPAÑA) |
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA FOTOVOLTAICAS |
|
| S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) | |||||||
| ARGYRI ENERGIAKI, S.A. | 100.00 | 45.01 | 100.00 | 45.01 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
KPMG - GRANT THORNTON |
| ASIN CARBONO USA. INC. | 100,00 | 82,50 | 100,00 | 82,50 | DELAWARE (ESTADOS UNIDOS) |
OPERACIONES EN LOS MERCADOS DE CARBONO (CO2) | - |
| ASOCIACIÓN NUCLEAR ASCO-VANDELLÓS II, A.I.E. | 85,41 | 85,41 | 85,41 | 85,41 | TARRAGONA (ESPANA) | GESTIÓN, EXPLOTACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE CENTRALES NUCLEARES |
DELOITTE |
| ASOLEO, S.L. | 50,01 | 50,01 | MADRID (ESPAÑA) | AÇTIVIDADES DE ENERGÍA TERMOSOLAR | |||
| ATACAMA FINANCE CO. | 100.00 | 18,18 | 100,00 | 18,18 | GRAND CAYMAN (ISLAS CAIMAN) |
SOCIEDAD DE CARTERA | ERNST & YOUNG |
| ATELGEN - PRODUCÃO DE ENERGIA. A.C.E. | 51,00 | 25,50 | 51.00 | 25,50 | BARCELOS (PORTUGAL) | EXPLOTACIÓN DE PLANTA DE COGENERACIÓN | KPMG AUDITORES |
| BIOAISE, S.A. (en liquidación) AYSEN TRANSMISIÓN, S.A. |
99,51 05,00 |
18,55 95,00 |
99,51 95,00 |
18,55 95,00 |
BOGOTA (COLOMBIA) SANTIAGO (CHILE) |
PRODUCCIÓN, COMPRAVENTA Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGIA DESARROLLAR SISTEMAS DE TRANSMISION ELECTRICA |
KPMG AUDITORES DELOITTE |
| BIOWATT - RECURSOS ENERGETICOS, LDA. | 51.00 | 51.00 | 51.00 | 51.00 | PORTO (PORTUGAL) | COMERCIALIZACIÓN DE PROYECTOS DE RECURSOS ENERGETICOS RENOVABLES |
KPMG AUDITORES |
| BOLONIA REAL ESTATE, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100 00 | 100,00 | 100,00 | MAORID (ESPANA) | GESTIÓN Y DESARROLLO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO | KPMG AUDITORES |
| CAM BRASIL MULTISERVICIOS LTDA | 100,00 | 60.00 | 100,00 | 60,62 | RÍO DE JANEIRO (BRASIL) | COMPRAVENTA DE PRODUCTOS RELACIONADOS CON LA ELECTRICIDAD |
DELOITTE |
| CAMPOS - RECURSOS ENERGÉTICOS, A.C.E. S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) CARBOEX. |
100,00 95.00 |
100,00 47.50 |
100,00 95.00 |
100,00 47.50 |
BARROSELAS (PORTUGAL) MADRID (ESPANA) |
APROVISIONAMIENTO DE COMBUSTIBLES GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| CARBONES DE BERGA, S.A. {SOCIEDAD | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | BARCELONA (ESPANA) | EXTRACCIÓN Y AGLOMERACIÓN DE HULLA | |
| CARBOPEGO - ABASTECIMIENTOS E UNIPERSONAL) |
50,00 | 50,00 | 50.00 | 50,00 | LISBOA (PORTUGAL) | ABASTECIMIENTO DE COMBUSTIBLES | KPMG AUDITORES |
| CARVEMAGERE - MANUTENÇÃO E ENERGIAS COMBUSTIVETS, S.A. |
|||||||
| RENQVAVEIS LDA | 65.00 | 65.00 | 65.00 | 65.00 | BARCELOS (PORTUGAL) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y TERMICA | KPMG AUDITORES |
| S.L. Dosolary CEREIDAS DESARROL |
50.00 | 50,000 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| eletricas cachoeira dourada, " ENTRAIS ਾ ਨ A C S |
99,61 | 59,51 | 99,61 | 60,27 | GOIANIA (BRASIL) | GENERACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | DELOITTE |
| S.A. DOCK SUD. CENTRAL |
69,99 | 38,99 | 69,99 | 39,99 | BUENOS AIRES | GENERACIÓN. TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA | DELO!TTE |
| EÓLICA CANELAS A CENTRAL |
75.00 | 27,27 | 75.00 | 27,27 | SANTIAGO (CHILE) (ARGENTINA) |
PROMOCIÓN Y DESARROLLO PROYECTOS DE ENERGÍA ELECTRICA |
KPMG AUDITORES |
| 2000 | 126 |
| • | 0 | % Participación a | 0 | % Participación | 0 C |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Por orden alfabético) Sociedad |
Gontrol | Economico 31/12/2009 |
Control | Económico a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora |
| CENTRAL GERADORA TERMELETRICA FORTALEZA, S.A |
100,00 | 59,74 | 100,00 | 60,51 | CEARA (BRASIL) | DESARROLLO DE UN PROYECTO DE GENERACIÓN TERMOELÉCTRICA RENOVABLES |
DELOITTE |
| CENTRALES HIDROELÉCTRICAS DE AYSEN, S.A. | 51,00 | 18,55 | 51,00 | 18,55 | SANTIAGO (CHILE) | DESARROLLO Y EXPLOTACIÓN DE UN PROYECTO HIDROELECTRICO |
KPMG AUDITORES |
| CEPHEI DESARROLLO SOLAR, S.L. | 50.00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| CHILECTRA INVERSUD, S.A. | 100,00 | 60,07 | 100,00 | 60,07 | SANTIAGO (CHILE) | SOCIEDAD DE CARTERA | PKF AUDITORES- DELOITTE |
| CHILECTRA, S.A. | 99.09 | 80.07 | 60.00 | 60,07 | SANTIAGO (CHILE) | DISTRIBUCIÓN Y VENTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y SOCIEDAD DE CARTERA |
PKF AUDITORES- DELOITTE |
| CHINANGO, S.A.C. | 80,00 | 18,17 | 08.00 | 41,38 | LIMA (PERÜ) | GENERACIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y TRANSMISIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA |
KPMG AUDITORES |
| COGENERACIÓ J. VILASECA, A.LE. CODENSA S.A. E.S.P. |
40.00 48.48 |
40,00 39.84 |
40.00 48.48 |
40,00 43.03 |
RCELONA (ESPANA) GOTÁ (COLOMBIA) BO BA |
DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA EXPLOTACION DE PLANTA DE COGENERACIÓN |
GNL AUDITORES DELOITTE |
| COLINA - PRODUÇÃO DE ENERGIA ELÉCTRICA. | 100,00 | 50,00 | 100,00 | 50.00 | LISBOA (PORTUGAL) | GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG AUDITORES |
| COMERCIALIZADORA ELÉCTRICA DE CADIZ, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 33,50 | 100,00 | 33,50 | CÁDIZ (ESPAÑA) | COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | DELOITTE |
| COMPANHIA ENERGÉTICA DO CEARÁ, S.A. COMPANHIA TERMICA DO BEATO, A.C.E. |
58.86 65,00 |
34.22 32,50 |
58.86 65,00 |
32,50 34,58 |
LISBOA (PORTUGAL) CEARÁ (BRASIL) |
DE ENERGÍA ELÉCTRICA CICLO COMPLETO COGENERACION |
DELOITTE - AGN CANARIM KPMG AUDITORES |
| COMPANHIA TÉRMICA DO SERRADO, A.C.E. | 51,00 | 25.50 | 51,00 | 25,50 | PACOS DE BRANDÃO (RTUGAL) (PC |
COGENERACIÓN | KPMG AUDITORES |
| TÉRMICA HECTARE, A.C.E TERMICA LUSOL, A.C.E. COMPANHIA COMPANHIA |
95,00 60.00 |
47,50 30.00 |
60,00 95,00 |
30.00 47,50 |
ALCOHETE (PORTUGAL) BARREIRO (PORTUGAL) |
COGENERACIÓN COGENERACION |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| COMPANHIA TÉRMICA OLIVEIRA FERREIRA, A.C.E. A.C.E COMPANHIA TERMICA PONTE DA PEDRA, |
95.00 95.00 |
47,50 47,50 |
95.00 95,00 |
47,50 47.50 |
RIBA DE AVE (PORTUGAL) MAIA (PORTUGAL) |
COGENERACIÓN COGENERACIÓN |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| COMPANHIA TÉRMICA RIBEIRA VELHA, A.C.E. | 100,00 | 50,00 | 100,00 | 50,00 | PAIO DE OLEIROS ORTUGAL) (P ട. |
COGENERACIÓN | KPMG AUDITORES |
| COMPANHIA TÉRMICA TAGOL. LTDA | 95,00 | 47,50 | 95,00 | 47,50 | ALGES (PORTUGAL) | COGENERACIÓN | KPMG AUDITORES |
| COMPANIA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DE ARGENTINA LTDA |
100,00 | 60,62 | 100,00 | 60,62 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
COMPRAVENTA DE PRODUCTOS RELACIONADOS CON LA ELECTRICIDAD |
DELOITTE |
| COMPAÑÍA AMERICANA DE MULTISERVICIOS I DA |
100.00 | 60.62 | 100.00 | 60.62 | SANTIAGO (CHILE) | COMPRAVENTA DE PRODUCTOS RELACIONADOS CON LA ELECTRICIDAD |
DELOITTE |
| COMPAÑÍA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DE COLOMBIA LTDA |
100,00 | 60,62 | 100,00 | 60,62 | BOGOTA (COLOMBIA) | LA COMPRAVENTA DE PRODUCTOS RELACIONADOS CON ELECTRICIDAD |
DELOITTE |
| COMPAÑIA AMERICANA DE MULTISERVICIOS DEL PERU LTDA. |
100,00 | 60,62 | 100,00 | 60,62 | LIMA (PERÚ) | COMPRAVENTA DE PRODUCTOS RELACIONADOS CON LA ELECTRICIDAD |
DELOITTE |
| Compañía de Interconexión energética, SA |
100.00 | 59.74 | 100.00 | 60.51 | RÍO DE JANEIRO (BRASIL) | PRODUCCIÓN. TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA | DELOITTE |
| COMPAÑÍA DE TRANSMISIÓN DEL MERCOSUR | 100,00 | 59,74 | 100,00 | 60,51 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
DE ENERGIA PRODUCCIÓN, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN |
DELOITTE |
| COMPAÑÍA PERUANA DE ELECTRICIDAD, S.A. ELÉCTRICA SAN ISIDRO, S.A ELÉCTRICA TARAPACĂ, S.A. COMPAÑA COMPAÑA |
100,00 100,00 |
36,36 36,36 |
100.00 100,00 |
36,36 36,36 |
SANTIAGO (CHILE) SANTIAGO (CHILE) |
CICLO COMPLETO DE ENERGÍA ELÉCTRICA CICLO COMPLETO DE ENERGÍA ELÉCTRICA |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| COMPOSTILLA Re. S.A. | 100,00 100.00 |
100,00 79,64 |
100,00 100.00 |
100.00 79,64 |
XEMBURGO) LUXEMBURGO LIMA (PERU) (LU |
OPERACIONES DE REASEGURO SOCIEDAD DE CARTERA |
KPMG AUDITORES DELOITTE |
| CONCENTRASOLAR. S.L. | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | SEVILLA (ESPANA) | DESARROLLO DEL PROYECTO DE DEMOSTRACIÓN SISTEMAS DE CONCENTRACIÓN FOTOVOLTAICA. |
|
| CONSORCIO ARA-INGENDESA LTDA. A.I.E. CONFIREL |
50,00 50,00 |
50,00 18.18 |
50,00 50,00 |
18,18 50,00 |
SANTIAGO (CHILE) GIRONA (ESPAÑA) |
CONSULTORA DE INGENIERÍA DE PROYECTOS COGENERACION |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| CONSORCIÓ EÓLICO MARINO CABO DE 81 TRAFALGAR |
50,00 | 50,00 | 50.00 | 50.00 | DIZ (ESPAÑA) CA |
PROMOCIÓN, INSTALACIÓN, DESARROLLO, OPERACIÓN Y GESTIÓN DE PARQUES Y PLANTAS EÓLICAS. |
|
| CONSORCIO INGENDESA MINIMETAL LTDA | 50,00 | 18,18 | 50,00 | 18.18 | NTIAGO (CHILE) SA |
SERVICIOS DE INGENIERÍA | KPMG AUDITORES |
| LOS MAITENES, PROYECTOS CONSTRUCTORA S.A. |
55.00 | 33,34 | 55,00 | 33,34 | NTIAGO (CHILE) SA |
CONSTRUCCIÓN E INSTALACIONES | DELOITTE |
| ESTUARIO, LDA ದರ CENTRAL TERMICA CTE - |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | PORTO (PORTUGAL) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS COGENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y TÉRMICA |
KPMG AUDITORES |
| DESALADORA DE CARBONERAS, U.T.E. DELTA ENERGIAKI S.A. |
75,00 90,00 |
75,00 45,01 |
75,00 90,00 |
75,00 45,01 |
ALMERÍA (ESPAÑA) ATENAS (GRECIA) |
CONSTRUCCIÓN Y GESTIÓN PLANTA DESALINIZADORA RENOVABLES |
KPMG - GRANT THORNTON |
| A COSTA DEL 301 S.A. (61 DESALADORA BE liquidacion) |
51,02 | 51,02 | 51,02 | 51,02 | MALAGA (ESPAÑA) | DESALACIÓN Y ABASTECIMIENTO DE AGUA COSTA DEL SOL | |
| 1.3% : 『 1 ﺮ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ ﺍﻟﻤﺮﺍﺟﻊ |
127 |
| (Por orden alfabético) Sociedad |
Control | Económico Participación a 31/12/2009 |
Control | Económico % Participación a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DESARROLLO PHOTOSOLAR, S.L | 50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE GAS S.A. EXTREMADURA. |
47.00 | 47,00 | 47,00 | 47.00 | BADAJOZ (ESPANA) | DISTRIBUIDORA DE GAS | KPMG AUDITORES | |
| DISTRIBUIDORA DE ENERGIA ELÉCTRICA DEL BAGES, S.A. |
100,00 | 100,00 | 100.00 | 100,00 | BARCELONA (ESPANA) | DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA | ||
| DISTRIBUIDORA ELÉCTRICA DE CUNDINAMARCA, S.A. E.S.P. |
49.00 | 19.52 | BOGOTA (COLOMBIA) | DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA | DELOITTE | |||
| DISTRIBUIDORA ELÉCTRICA DEL PUERTO DE LA | 100,00 | 100,00 | 100.00 | 100,00 | SANTA CRUZ DE TENERIFE | COMPRA, TRANSPORTE, DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE | KPMG AUDITORES | |
| DISTRIBUIDORA REGIONAL DE GAS, S.A. CRUZ, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
50.00 | 50,00 | 50.00 | 50.00 | VALLADOLID (ESPAÑA) (ESPAÑA) |
DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE GAS ENERGÍA |
KPMG AUDITORES | |
| DISTRILEC INVERSORA, S.A. | 51.50 | 30.88 | 51,50 | 30,88 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
SOCIEDAD DE CARTERA | KPMG AUDITORES | |
| EDEGEL, S.A. | 83.60 | 22,71 | 83,60 | 41,42 | LIMA (PERÚ) | GENERACIÓN, COMERCIALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGIA ELECTRICA |
KPMG AUDITORES | |
| EED - EMPREENDIMENTOS EÓLICOS DO DOURO, S.A. |
100.00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | PORTO (PORTUGAL) | PARQUE EÓLICO | KPMG AUDITORES | |
| EEVM - EMPREENDIMENTOS EÓLICOS VALE DO MINHO, S.A. |
50.00 | 37,50 | 50.00 | 37,50 | ESPOSENDE (PORTUGAL) | PARQUE EOLICO | LAMPREIA E VICOSO SROC, S.A./ KPMG |
|
| EKMETALEFSI YDATINOU DYNAMIKOU, S.A. | 100.00 | 45.01 | 100.00 | 45.01 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
KPMG - GRANT THORNTON | |
| ELECGAS, S.A. | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | SANTAREM (PORTUGAL) | PRODUCCIÓN ENERGÍA ELÉCTRICA A TRAVÉS DE CICLO COMBINADO |
||
| S.L. (SOCIEDAD ELÉCTRICA DE LA FRANJA, UNIPERSONALY |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | RCELONA (ESPAÑA) BA |
GENERACIÓN DE ENERGIA ELÉCTRICA | ||
| S.A. ELECTRICIDAD DE PUERTO REAL, ELECTRICA DE LIJAR, S.L. |
50,00 50.00 |
50,00 50.00 |
50.00 50,00 |
50,00 50.00 |
CADIZ (ESPAÑA) DIZ (ESPAÑA) CA |
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA SUMINISTRO Y DISTRIBUCION DE ENERGIA ELECTRICA |
GABRIEL SANCHEZ PALAZÓN DELOITTE |
|
| ELLINIKI FOTOVOLTAIKI, S.A. EMGESA, S.A. E.S.P. |
100.00 48.48 |
31.38 50.01 |
100.00 48,48 |
34.58 50.01 |
BOGOTA (COLOMBIA) ATENAS (GRECIA) |
ELÉCTRICA GENERACIÓN DE ENERGÍA ENERGÍA SOLAR |
GRANT THORNTON DELOITTE KPMG - |
|
| EMPREENDIMENTO EÓLICO DA RAIA, S.A | 100.00 | 100.00 | RTO (PORTUGAL) PO |
PARQUE EÓLICO | ||||
| EMPREENDIMENTOS EQLICOS CERVEIRENSES, EMPREENDIMENTO EÓLICO DE REGO, LDA |
51,00 84,99 |
51,00 31,87 |
84.99 51,00 |
51,00 31,87 |
VILA NOVA DE CERVEIRA PORTO (PORTUGAL) |
PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS PARQUE EÓLICO |
LAMPREIA E VICOSO SROC. KPMG AUDITORES |
|
| EMPREENDIMENTOS EOLICOS DA ESPIGA, S.A. S.A. |
100,00 | 37.50 | 84.99 | 31,87 | CAMINHA (PORTUGAL) (PORTUGAL) |
PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
LAMPREIA E VIÇOSO SROC, S.A./ KPMG |
|
| EMPREENDIMENTOS EÓLICOS DA SERRA DO SICO, S.A. |
52.38 | 26,19 | 52.38 | 26,19 | POMBAL (PORTUGAL) | PARQUE EÓLICO RENOVABLES |
LAMPREIA E VIÇOSO SROC, SA/KPMG |
|
| EMPREENDIMENTOS EÓLICOS DE ALVADIA, LDA. | 48.00 | 48.00 | 48.00 | 48,00 | RIBEIRA DE PENA | PARQUE EÓLICO | PATRICIO MOREIRA, VALENTE S.A. |
|
| EMPREENDIMENTOS EÓLICOS DE PRACANA, S.A. | - | 100,00 | 100,00 | PORTO (PORTUGAL) (PORTUGAL) |
PARQUE EÓLICO | & ASSOCIADOS, SROC. / KPMG | ||
| EMPREENDIMENTOS EÓLICOS DE RIBABELIDE, | 100.00 | 100.00 | RTO (PORTUGAL) PO |
PARQUE EÓLICO | ||||
| EMPREENDIMENTOS EÓLICOS DE VIADE, LDA. EMPREENDIMENTOS EQLICOS DO VERDE |
80.00 | 80,00 | 100,00 80.00 |
100,00 80.00 |
PORTO (PORTUGAL) PORTO (PORTUGAL) |
PARQUE EÓLICO PARQUE EÓLICO |
KPMG AUDITORES | |
| EMPRESA CARBONÍFERA DEL SUR, S.A. HORIZONTE, S.A. |
100.00 | 100.00 | 100.00 | 100,00 | MADRID (ESPAÑA) | APROVECHAMIENTO DE YACIMIENTOS MINEROS | KPMG AUDITORES | |
| EMPRESA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA DE LIMA (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
75.68 | 53.04 | 84.00 | 62,33 | (PERÚ) LIMA |
DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACION DE ENERGIA | DELOITTE | |
| EMPRESA DE ENERGÍA DE CUNDINAMARCA, S.A. NORTE, S.A.A. |
82,34 | 16.07 | BOGOTA (COLOMBIA) | GENERACIÓN, TRANSMISIÓN, DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN | DELOITTE | |||
| SA EMPRESA DE INGENIERIA INVENDESA. E.S.P. |
100,00 | 36,36 | 100,00 | 36,36 | SANTIAGO (CHILE) | PRESTACIÓN DE SERVICTOS DE INGENIERÍA DE ENERGÍA ELECTRICA |
KPMG AUDITORES | |
| gift Sur STRIBUIDORA EMPRESA |
99,45 | 45,86 | 99,45 | 45,86 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA | KPMG AUDITORES | |
| S.A. BLANCO ELECTRICA CABA DE EMPRESA/ELECTRICA EMPRESA |
100,00 80.00 |
60,07 80.00 |
100.00 80.00 |
00 07 80. 60 |
SANTIAGO (CHILE) (PERÜ) I IMA |
CICLO COMPLETO DE ENERGÍA Y MATERIALES AFINES SOCIEDAD DE CARTERA |
DELOITTE PKF |
|
| PIURA BA ELECTRICA DE PIURA SA EMPRESA |
60,00 99.99 |
48,00 39,55 |
60.00 98,99 |
48,00 39,55 |
SANTIAGO (CHILE) LIMA (PERÚ) |
CICLO COMPLETO DE ENERGIA ELECTRICA GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA |
AUDITORES- DELOITTE KPMG AUDITORES DELOITTE |
|
| S.A. EMPRESA NACIONALDE ELECTRICIDAD, EN-BRASİL COMERCIO E SERVIÇOS S.A S EMPRESA ELECTRICA PECITENCA PEHUENCHE, |
59,98 99,99 92.65 |
36,36 59,74 33,68 |
59,98 92.65 |
36,36 33,69 |
RÍO DE JANEIRO (BRASIL) SANTIAGO (CHILE) (CHILE) SANTIAGO |
CICLO COMPLETO DE ENERGIA ELECTRICA CICLO COMPLETO DE ENERGÍA ELÉCTRICA |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
|
| ANOW 1 |
88,99 | 60,50 | COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS | 128 | ||||
| (Por orden alfabético) Sociedad |
Control | Económico % Participación a 31/12/2009 |
Control | Económico % Participación a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| S.A ENDESA ARGENTINA, |
100.00 | 36,36 | 100,00 | 36.36 | JENOS AIRES RGENTINA) Bl (A |
CARTERA SOCIEDAD DE |
KPMG AUDITORES |
| S.A. ENDESA BRASIL. |
97,30 | 59,74 | 97,30 | 60,51 | RIO DE JANEIRO (BRASIL) | SOCIEDAD DE CARTERA | DELOITTE |
| FINANCE, LLC. ENDESA CAPITAL |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | DELAWARE (ESTADOS UNIDOS) |
DE PARTICIPACIONES PREFERENTES DE CAPITAL EMISION |
KPMG AUDITORES |
| ENDESA CAPITAL, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) | 100,00 | 100.00 | 100,00 | 100,00 | MADRID (ESPAÑA) | DE INSTRUMENTOS DE DEUDA EMISION |
KPMG AUDITORES |
| ENDESA CARBONO USA, LLC. | 100.00 | 82.50 | 100,00 | 82,50 | VIRGINIA (ESTADOS UNIDOS) |
OPERACIONES EN LOS MERCADOS DE CARBONO (CO2) | |
| ENDESA CARBONO, S.L. | 82,50 | 82.50 | 82.50 | 82.50 | MADRID (ESPAÑA) | CONSULTORIA Y COMPRAVENTA DE DERECHOS DE EMISIÓN | KPMG AUDITORES |
| S.A. ENDESA CEMSA. |
100.00 | 71,36 | 100,00 | 71,36 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
COMPRAVENTA MAYORISTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG AUDITORES |
| ENDESA COGENERACIÓN Y RENOVABLES, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100.00 | 100.00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | COGENERACIÓN Y ENERGÍAS RENOVABLES | KPMG AUDITORES |
| ENDESA COSTANERA, S.A. | 69.76 | 25,37 | 69.76 | 25,37 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
GENERACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG AUDITORES |
| ENDESA DESARROLLO, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | MADRID (ESPAÑA) | COMPRAVENTA, TENENCIA, ADMINISTRACIÓN, DIRECCION Y GESTION DE VALORES |
KPMG AUDITORES |
| ENDESA DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | BARCELONA (ESPANA) | DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG AUDITORES |
| ENDESA ECO, S.A. | 100,00 | 36.36 | 100,00 | 36.36 | SANTIAGO (CHILE) | PROYECTOS DE ENERGÍAS RENOVABLES | KPMG AUDITORES |
| ENDESA ENERGIA XXI, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100.00 | 100.00 | MADRID (ESPAÑA) | SERVICIOS ASOCIADOS A COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS ENERGETICOS |
KPMG AUDITORES |
| (SOCIEDAD ENDESA ENERGIA, S.A. UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | MADRID (ESPANA) | COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS ENERGÉTICOS | KPMG AUDITORES |
| ENDESA FINANCIACIÓN FILIALES, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100.00 | 100,00 | 100,00 | MADRID (ESPANA) | FINANCIACIÓN DE LAS FILIALES DE ENDESA, S.A. | KPMG AUDITORES |
| ENDESA GAS DISTRIBUCIÓN, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL). |
100.00 | 100.00 | 100,00 | 100.00 | MADRID (ESPAÑA) | DISTRIBUCIÓN DE GAS CANALIZADO | KPMG AUDITORES |
| ENDESA GAS TRANSPORTISTA, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | RAGOZA (ESPANA) ZA |
REGASIFICACION Y ALMACENAMIENTO GAS | KPMG AUDITORES |
| ENDESA GAS, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) | 100,00 | 100.00 | 100,00 | 100,00 | ZARAGOZA (ESPANA) | CICLO COMPLETO DE GAS | KPMG AUDITORES |
| ENDESA GENERACIÓN II, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100.00 | SEVILLA (ESPAÑA) | DE ACTIVIDADES DE GENERACIÓN ELÉCTRICA DESARROLLO |
|
| S.A. ENDESA GENERACIÓN PORTUGAL. |
100.00 | 100,00 | 100.00 | 100,00 | LISBOA (PORTUGAL) | ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN ELÉCTRICA Y OTRAS RELACIONADAS |
KPMG AUDITORES |
| ENDESA GENERACIÓN, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100.00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | GENERACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG AUDITORES |
| ENDESA HELLAS POWER GENERATION AND SUPPLIES, S.A. |
50,01 | 50,01 | 50.01 | 50.01 | ATENAS (GRECIA) | COMERCIALIZACIÓN Y VENTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG - GRANT THORNTON |
| (SOCIEDAD S.L. ENDESA INGENIERÍA, UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100.00 | SEVILLA (ESPANA) | SERVICIOS DE CONSULTORIA E INGENIERIA CIVIL | KPMG AUDITORES |
| ENDESA INGENIERÍA, S.L.U. - LAXTRON ENERGÍAS RENOVABLES, S.L. U.T.E |
50.00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | |
| ENDESA INVERSIONES GENERALES, S.A. | 100,00 | 36,35 | 100.00 | 36.35 | CANARIA (ESPAÑA) SANTIAGO (CHILE) |
SOCIEDAD DE CARTERA FOTOVOLTAICAS |
KPMG AUDITORES |
| ENDESA IRELAND LTD. | 100,00 | 100,00 | DUBLİN (IRLANDA) | GENERACIÓN, TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA |
KPMG AUDITORES | ||
| ENDESA LATINOAMÉRICA, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | MADRID (ESPAÑA) | ACTIVIDAD INTERNACIONAL DE ENDESA, S.A. | KPMG AUDITORES |
| ENDESA MARKETPLACE, S.A. (en liguidación) | 78.00 | 72,09 | 78,00 | 72,09 | MADRID (ESPAÑA) | B2B (NUEVAS TECNOLOGÍAS) | |
| ENDESA NETWORK FACTORY, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | BARCELONA (ESPANA) | NUEVAS TECNOLOGÍAS | KPMG AUDITORES |
| INC. ENDESA NORTH AMERICA |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | NUEVA YORK (ESTADOS unidos) |
OPERACIONES DE TRADING | |
| UNIPERSONAL) ERVICIOS ENDESA ADDRESS AND SOCIED |
100.00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | BARCELONA (ESPANA) | PRESTACIÓN DE SERVICIOS A ENDESA DISTRIBUCIÓN ELECTRICA Y A ENDESA ENERGIA |
KPMG AUDITORES |
| OCIEDAD ಕ್ಕರ TESA SON EN |
100,00 | 100,00 | MADRID (ESPAÑA) | GESTIÓN DE SOCIEDADES | |||
| ਰ ਦ R TRADING POWE DESA ਸਕ |
100,00 | 100,00 | 100.00 | 100.00 | LONDRES (REINO UNIDO) | OPERACIONES DE TRADING | FULLER CHARTERED ACCOUNTANTS |
| UNIPERSONAL) EDAD (SOCIECTAD) 200 S 0 101010 ਣ ਤੇਰੇ RE SE DESA DESA யா |
100.00 100,00 |
100.00 100,00 |
100,00 100,00 |
100.00 100,00 |
BARCELONA (ESPAÑA) MADRID (ESPANA) |
ACTIVIDADES DE DISTRIBUCIÓN PRESTACION DE SERVICIOS |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| WINON | 129 |
| % Participación | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| {Por orden alfabético) Sociedad |
% Participación a 31/12/2009 Control |
Económico | Contro! | Económico a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora |
| ENDESA TRADING, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) UNIPERSONAL) |
100.00 | 100,00 | 100.00 | 100,00 | MADRID (ESPANA) | OPERACIONES DE TRADING | KPMG AUDITORES |
| ENDESA XXI COMERCIALIZACÃO DE ENERGIA | 100,00 | 100,00 | PORTO (PORTUGAL) | COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS ENERGETICOS | DELOITTE | ||
| ENERCAMPO - PRODUÇÃO DE ENERGIA, LDA. ENERCOR - PRODUÇÃO DE ENERGIA, A.C.E. ENERGETICA DE ROSSELLO, A.I.E. |
100.00 27,00 70,00 |
100.00 35,00 27,00 |
100.00 70,00 27,00 |
100.00 27,00 35,00 |
BARCELONA (ESPANA) MONTIJO (PORTUGAL) PORTO (PORTUGAL) |
COGENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y TÉRMICA GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA COGENERACION |
S KPMG AUDITORES KPMG AUDITORE AUDI HISPANA |
| ENERGÉTICA MATARO, S.A. | 85,00 | 85,00 | 85,00 | 85,00 | BARCELONA (ESPAÑA) | CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN PLANTA TRATAMIENTO TÉRMICO DE FANGOS |
KPMG AUDITORES |
| ENERGEX CO. | 100.00 | 18,18 | 100.00 | 18.18 | GRAND CAYMAN (ISLAS MAN) CA |
SOCIEDAD DE CARTERA | ERNST & YOUNG |
| ENERGIAS ALTERNATIVAS DEL SUR, S.L. | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
ENERGÍA EÓLICA | KPMG AUDITORES |
| ENERGÍAS DE ARAGÓN I. S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100.00 | ZARAGOZA (ESPANA) | TRANSPORTE. DISTRIBUCIÓN Y VENTA DE ENERGÍA ELÉCTRICA A TARIFA |
KPMG AUDITORES |
| ENERGÍAS DE ARAGÓN II, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | ZARAGOZA (ESPAÑA) | PRODUCCION ENERGIA ELECTRICA EN REGIMEN ESPECIAL | KPMG AUDITORES |
| S.A. ENERGIAS DE LA MANCHA, ENERGÍAS DE GRAUS, S.L. |
68,42 66.67 |
68,42 66.67 |
68,42 66,67 |
68,42 66.67 |
CIUDAD REAL (ESPAÑA) BARCELONA (ESPAÑA) |
construcción y explotación de centrales hidráulicas BIOMASA |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORE |
| ENERGIE ELECTRIQUE DE TAHADDART, S.A. ENERNISA - PRODUCAO DE ENERGIA, LDA ENERLOUSADO, LDA |
100,00 100.00 32.00 |
100.00 75.00 32.00 |
100.00 100,00 32,00 |
100.00 75.00 32.00 |
TANGER (MARRUECOS) PORTO (PORTUGAL) RTO (PORTUGAL) a |
COGENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y TÉRMICA EXPLOTACIÓN DE PLANTA DE COGENERACIÓN CENTRAL ELÉCTRICA DE CICLO COMBINADO |
KPMG AUDITORES DELOITTE DELOITTE |
| ENERVIZ - PRODUÇÃO DE ENERGIA DE VIZELA, ENERSIS, S.A. |
100,00 60,62 |
100,00 60,62 |
100,00 60,62 |
100.00 60,62 |
PORTO (PORTUGAL) SANTIAGO (CHILE) |
GENERACION Y DISTRIBUCION DE ENERGÍA ELÉCTRICA COGENERACIÓN |
KPMG AUDITORES DELOITTE |
| EOLCINF - PRODUÇÃO DE ENERGIA EÓLICA, LDA. EOL VERDE ENERGIA EÓLICA, S.A. |
51,00 75.00 |
51,00 75,00 |
51,00 75.00 |
51,00 75.00 |
PORTO (PORTUGAL) RTO (PORTUGAL) PO |
CAPTACIÓN, TRATAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DE AGUA PARQUE EÓLICO |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| EOLICA DE LA CUENCA CENTRAL ASTURIANA, S.L. EOLFLOR - PRODUÇÃO DE ENERGIA EOLICA, LDA. |
100.00 51,00 |
100.00 51,00 |
51,00 | 51,00 | ASTURIAS (ESPAÑA) PORTO (PORTUGAL) |
ENERGIA EQLICA PARQUE EÓLICO |
KPMG AUDITORES |
| EOLICA DEL NOROESTE. S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 | CORUÑA (ESPAÑA) র্ব |
PROMOTORA DE PARQUES EÓLICOS | |
| EÓLICA FAZENDA NOVA - GERACÃO E COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA, S.A. |
99,95 | 59,71 | RÍO GRANDE DO NORTE (BRASIL) |
PROYECTOS EQUICOS | |||
| EÓLICA VALLE DEL EBRO, S.A. EÓLICAS DE AGAETE, S.L. |
50,50 80,00 |
000000 50,50 |
50 50 80,00 |
50,50 80,00 |
LAS PALMAS DE GRAN ZARAGOZA (ESPAÑA) |
PARQUES EQLICOS PARQUES EÓLICOS |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| EÓLICAS DE FUENCALIENTE, S.A. | 55.00 | 55.00 | 55.00 | 55.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) CANARIA (ESPANA) |
PARQUE EQLICO | KPMG AUDITORES |
| EÓLICAS DE LA PATAGONIA, S.A. | 50,00 | 50.00 | 50,00 | 50,00 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
ENERGIA EÓLICA | |
| EQLICAS DE TENERIFE, A.I.E. | 50,00 | 50,00 | 50.00 | 50.00 | SANTA CRUZ DE TENERIFE PANA) (ES |
PARQUES EÓLICOS | ACEUDIT |
| EOLICAS DE TIRAJANA, A.I.E. | 60.00 | 60.00 | 60.00 | 60,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
新 PARQUES EÓLICOS |
KPMG AUDITORES |
| EOLICAS DO MARAO - PRODUÇÃO DE ENERGIA. | 100,00 | 100.00 | PORTO (PORTUGAL) | PARQUE EÓLICO | |||
| ÓLICOS TOURIÑÁN, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL |
100.00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 ** | ORUÑA (ESPAÑA) A C |
INSTALACIÓN, MANTENIMIENTO Y EXPLOTACIÓN DE PARQUES EOLICOS. |
KPMG AUDITORES |
| EPRESA ENERGÍA, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 50,00 | 100,00 | 50,00 | CÁDIZ (ESPANA) | COMERCIALIZACIÓN DE ENERGIA ELÉCTRICA | DELOITTE |
| S.A. ERCASA COGENERACION ERFEI, A.LE |
50.00 42.00 |
50.00 42.00 |
50,00 42.00 |
50,00 42.00 |
TARRAGONA (ESPAÑA) ZARAGOZA (ESPAÑA) |
COGENERACIÓN COGENERACION |
KPMG AUDITORES |
| EUROHUEC CONSEE LEAST SISTER A.LE EXPLOTACIONES EQUICAS DE A. DEHUELAS, S.L. EXPLOTACIONES EQUICAS IRBAS IRE ECULICIA S.A. EXPLOIDIACIONES E-OLIGAS ECONSECONAL S.A. | 30,00 50 47. |
30,00 47.50 |
30,00 47.50 |
30.00 50 47 |
BARCELONA (ESPANA) SORIA (ESPAÑA) |
PARQUES EQLICOS COGENERACIÓN |
KPMG AUDITORES BDO AUDIBERIA |
| 70.00 | 70.00 | 70.00 | 70,00 | ZARAGOZA (ESPAÑA) TERUEL (ESPANA) |
PARQUES EÓLICOS PARQUES EÓLICOS |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
|
| EXPLOFACIONES EQLICAS SIERRA COSTERA, S.A. EXPLOTACIONES EOLICAS SASO RILANO, S.A. |
90,00 70,00 73,60 |
70.00 90,00 73,60 |
0,00 70,00 73,80 |
70,00 90,00 73,60 |
ZARAGOZA (ESPANA) ZARAGOZA (ESPAÑA) |
PARQUES EÓLICOS PARQUES EÓLICOS |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| LA VIRGEN. AG SIERRA 10 PROCIONES FOR EXP S.A |
90.00 | 90.00 | 90,00 | 90,00 | ZARAGOZA (ESPAÑA) | PARQUES EÓLICOS | KPMG AUDITORES |
| WINDNA | 130 |
| {Por orden alfabético} Sociedad |
31/12/2009 Control |
Económico % Participación a |
Control t |
Económico Participación a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FÁBRICA DO ARCO - RECURSOS ENERGÉTICOS. S.A. |
50.00 | 50,00 | 50.00 | 50.00 | SATO TIRSO (PORTUGAL) | GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA Y DE VAPOR | KPMG AUDITORES |
| ERMICAISE, S.A. DE C.V. 11 |
ag ag | 99,99 | 66 000 | 88.99 | DISTRITO FEDERAL (MEXICO) |
COGENERACIÓN | KPMG AUDITORES |
| FINERGE-GESTAO DE PROJECTOS S.A. ENERGETICOS, |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | PORTO (PORTUGAL) | ACTIVIDADES DE COGENERACIÓN Y ENERGIAS RENOVABLES | KPMG AUDITORES |
| FISTERRA EÓLICA, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | A CORUÑA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| FOIVOS ENERGIAKI, S.A. | 100.00 | 45.01 | 100.00 | 45.01 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
KPMG - GRANT THORNTON |
| FOTOVOLTAICA INSULAR, S.L. | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| GAS ARAGÓN. S.A | 60,67 | 60,67 | 60,67 | 60,67 | ZARAGOZA (ESPAÑA) CANARIA (ESPAÑA) |
DISTRIBUCIÓN DE GAS CANALIZADO | KPMG AUDITORES |
| GAS EXTREMADURA TRANSPORTISTA, S.L. S.A. GASATACAMA |
100.00 40,00 |
18.18 40,00 |
100.00 40,00 |
18 40,00 18. |
BADAJOZ (ESPANA) SANTIAGO (CHILE) |
ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE SOCIEDADES TRANSPORTE Y ALMACENAMIENTO DE GAS |
KPMG AUDITORES ERNST & YOUNG |
| GAS Y ELECTRICIDAD GENERACION, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100.00 | BALEARES (ESPANA) | GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG AUDITORES |
| GASATACAMA CHILE, S.A. | 09,95 | 18,18 | વેવી જેવ | 18,18 | SANTIAGO (CHILE) | CICLO COMPLETO DE ENERGÍA ELÉCTRICA | ERNST & YOUNG |
| GASIFICADORA REGIONAL CANARIA, S.A. | 65.00 | 65,00 | 65,00 | 65,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
DISTRIBUCIÓN DE GAS CANALIZADO | KPMG AUDITORES |
| GASODUCTO ATACAMA ARGENTINA, S.A. | 99,97 | 18.18 | 99.97 | 18.18 | SANTIAGO (CHILE) | TRANSPORTE DE GAS NATURAL | ERNST & YOUNG |
| GASODUCTO TALTAL, S.A. S.A. GENERALIMA. |
100,00 100,00 |
100,00 18 18. |
100,00 100.00 |
100,00 18 18. |
SANTIAGO (CHILE) LIMA (PERÜ) |
TRANSPORTE DE GAS NATURAL CARTERA SOCIEDAD DE |
KPMG AUDITORES ERNST & YOUNG |
| GESA GAS, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) S.A GENERANDES PERÚ. |
100,00 61,00 |
100,00 22,18 |
100,00 61,00 |
100,00 22,18 |
BALEARES (ESPAÑA) LIMA (PERÚ) |
DISTRIBUCIÓN DE GAS CANALIZADO SOCIEDAD DE CARTERA |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| GREEN ENERGY LTD. | 80.00 | 40.01 | 80.00 | 40.01 | SVILENGRANT (BULGARIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGIAS RENOVABLES |
|
| GRESAISE, S.A. DE C.V. | 66.66 | 88,99 | 66.68 | 66 66 | DISTRITO FEDERAL (MEXICO) |
COGENERACIÓN | KPMG AUDITORES |
| S.L. (SOCIEDAD GUADARRANQUE SOLAR 1, |
100.00 | 100.00 | 100.00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| (SOCIEDAD S.L. GUADARRANQUE SOLAR 2, UNIPERSONAL |
100,00 | 100.00 | 100,00 | 100.00 | VILLA (ESPANA) SE |
PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGIAS | |
| S.L. (SOCIEDAD GUADARRANQUE SOLAR 3, UNIPERSONAL |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| GUADARRANQUE SOLAR 4, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100.00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGIAS RENOVABLES |
|
| GUADARRANQUE SOLAR 6, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| GUADARRANQUE SOLAR 7, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| SOLAR 8, S.L. (SOCIEDAD GUADARRANQUE UNIPERSONAL |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100.00 | VILLA (ESPANA) SE |
PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| GUADARRANQUE SOLAR 9, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPANA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| GUADARRANQUE SOLAR 10, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| (SOCIEDAD GUADARRANQUE SOLAR 11, S.L. UNIPERSONAL) |
100,00 | 100.00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| (SOCIEDAD S.L. 12. GUADARRANQUE SOLAR UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100.00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES RENOVABLES |
|
| (SOCIEDAD S.L. 13. SOLAR GUADARRANQUE UNIPERSONAL |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS | |
| (SOCIEDAD S.L 14, UNIPERSONAL) |
100,00 | 100.00 | 100.00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) - |
PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| SOCIEDAD 0 15 GUADARRANQUE SOLAR |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES RENOVABLES |
|
| (SOCIEDAD 18.8 DARRANQUE SOLAR UNIPERSONAT Gl |
100,00 | 100.00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS | |
| (SOCIEDAD 1755 () ાર ADARRANQUES PERSONALE PERSONA& G |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES RENOVABLES |
|
| ్ర | 131 | ||||||
| WINONA |
| af | ਰ Participación |
% Participación | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Por orden alfabético) Sociedad |
Control | Económico 31/12/2009 |
Control | Económico a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora |
| GUADARRANQUE SOLAR 18, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100.00 | 100,00 | 100,00 | 100.00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
- |
| GUADARRANQUE SOLAR 19, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100.00 | 100,00 | 100.00 | 100.00 | SEVILLA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
|
| HIDRICAS DE VISEU, S.A. | 100,00 | 66,50 | 100,00 | 66,50 | MAIA (PORTUGAL) | MINIHIDRAULICA | |
| HIDROELÉCTRICA DE CATALUNYA, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | BARCELONA (ESPAÑA) | TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG AUDITORES |
| HIDROELECTRICA DEL SERRADO, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100.00 | 100,00 | BARCELONA (ESPAÑA) | GESTIÓN DE CENTRALES MINIHIDRÁULICAS | |||
| HIDROELÉCTRICA EL CHOCON, S.A. | 67,67 | 23,77 | 67,67 | 23,77 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA | KPMG AUDITORES |
| S.L. HIDROFLAMICELL, |
75.00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | RCELONA (ESPAÑA) BA |
ENERGÍA DISTRIBUCIÓN Y VENTA DE |
|
| HIDROINVEST, S.A. | 96.09 | 34,94 | 96.09 | 34,94 | ENOS AIRES (ARGENTINA) BU |
SOCIEDAD DE CARTERA | KPMG AUDITORES |
| HIDRORIBEIRA - EMPREENDIMIENTOS HÍDRICOS EOLICOS, LDA. E |
100,00 | 50,00 | 100,00 | 50,00 | LISBOA (PORTUGAL) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
KPMG AUDITORES |
| HISPANO GENERACIÓN DE ENERGÍA SOLAR, S.L. | 51.00 | 51.00 | 51.00 | 51.00 | BADAJOZ (ESPANA) | CONSTRUCCIÓN. PROMOCIÓN Y EXPLOTACIÓN PARQUES ENERGÍA FOTOVOLTAICA |
|
| HISPANO-HELLINIKI AIOLIKI TRIKORFA, S.A. | 50,00 | 25,01 | 50,00 | 25.01 | ATENAS (GRECIA) | CONSTRUCCIÓN. OPERACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE PARQUES EQUICOS |
KPMG - GRANT THORNTON |
| S.A HYDRIA ENERGIAKI, |
100,00 | 45,01 | 100,00 | 45,01 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
KPMG - GRANT THORNTON |
| HYDROHOOS ENERGIAKI, S.A. | 100,00 | 45,01 | 100,00 | 45,01 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE ENERGIAS RENOVABLES |
- GRANT THORNTON KPMG |
| INFRAESTRUCTURAS DE ALDEHUELAS, S.A. | 60.82 | 28,89 | 60.82 | 28,89 | SORIA (ESPANA) | CONSTRUCCIÓN, EXPLOTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SUBESTACIONES ELECTRICAS |
BDO AUDIBERIA |
| INGENDESA DO BRASIL LTDA | 100.00 | 36.36 | 100.00 | 36.36 | RIO DE JANEIRO (BRASIL) | CONSULTORA DE INGENIERIA DE PROYECTOS | KPMG AUDITORES |
| INMOBILIARIA MANSO DE VELASCO LTDA INICIATIVAS DE GAS, S.L. |
100.00 40.00 |
60,62 40.00 |
100.00 40.00 |
40.00 60.62 |
MADRID (ESPAÑA) NTIAGO (CHILE) SA |
ACTIVIDADES CON GAS NATURAL CONSTRUCCIONES Y OBRAS |
DELOITTE |
| INTERNATIONAL ENDESA B.V. | 100,00 | 100,00 | 100,00 | 100,00 | AMSTERDAM (HOLANDA) | SOCIEDAD DE OPERACIONES FINANCIERAS INTERNACIONALES INVERSIÓN EN ACTIVIDADES DE SERVICIOS PUBLICOS |
KPMG AUDITORES |
| INVERSIONES CODENSA, S.A | 99,70 | 39,72 | 99.70 | 42.90 | BOGOTA (COLOMBIA) | DOMICILIARIOS DE ENERGÍA | DELOITTE |
| S.A. INVERSIONES DISTRILIMA, |
100,00 | 74,47 | 86,14 | 63,89 | LIMA (PERÚ) | INVERSIONES EN PROYECTOS ENERGÉTICOS DEL NORTE DE SOCIEDAD DE CARTERA |
DELOITTE |
| INVERSIONES ENDESA NORTE, S.A. | 100,00 | 36,36 | 100,00 | 36,36 | SANTIAGO (CHILE) | CHILE | ERNST & YOUNG |
| INVERSIONES GASATACAMA HOLDING LTDA | 50,00 | 18.18 | 50.00 | 18.18 | SANTIAGO (CHILE) | INVERSIÓN EN ACTIVIDADES DE SERVICIOS PÚBLICOS TRANSPORTE DE GAS NATURAL |
ERNST & YOUNG |
| INVERSORA CODENSA LTDA. U | 100.00 | 39.84 | 100.00 | 43.03 | BOGOTA (COLOMBIA) | DOMICILIARIOS DE ENERGÍA | |
| S.A. INVESTLUZ, |
100,00 | 58,07 | 100.00 | 58,68 | DISTRITO FEDERAL CEARÁ (BRASIL) |
SOCIEDAD DE CARTERA | DELOITTE |
| S.A. DE C.V. ITALAISE. |
88.000 | 99.99 | 66.66 | 99.99 | (MÉXICO) | COGENERACIÓN | KPMG AUDITORES |
| JOINT VENTURE FOTOVOLTAIKI - VOULGARAKIS EPE |
70,00 | 35.01 | 70.00 | 35,01 | ATENAS (GRECIA) | SOLAR ENERGIA |
|
| LUZ ANDES LTDA. | 100,00 | 60,07 | 100,00 | 60,07 | SANTIAGO (CHILE) | TRANSPORTE, DISTRIBUCIÓN Y VENTA DE ENERGÍA Y COMBUSTIBLES |
PKF AUDITORES- DELOITTE |
| MAKRINOROS, S.A. | 50.00 | 25.01 | 50.00 | 25,01 | ATENAS (GRECIA) | CONSTRUCCIÓN, OPERACIÓN Y EXPLOTACIÓN DE PARQUES EQUICOS |
KPMG - GRANT THORNTON |
| MATARÓ TRACTAMENT TÉRMIC EFICIENT, S.A. (en iquidación) |
80,00 | 68,00 | 80,00 | 68,00 | BARCELONA (ESPAÑA) | DESIMPACTO AMBIENTAL | KPMG AUDITORES |
| MEDIDAS AMBIENTALES, S.L | 50,00 | 25,00 | 50,00 | 25.00 | BURGOS (ESPANA) | ESTUDIOS E INFORMES AMBIENTALES | |
| S.A. METKA AIOLIKA PLATANOY, |
100.00 | 40.11 | 100,00 | 40.11 | ATENAS (GRECIA) | DESARROLLO, CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE PARQUES EOLICOS |
KPMG - GRANT THORNTON |
| MICASE, S.A. DE G.V | 51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 | DISTRITO FEDERAL (MEXICO) |
COGENERACIÓN | KPMG AUDITORES |
| STATHMOI GARDELEKTRIKO onnisou MIKROJ PELO |
100,00 | 45,01 | 100,00 | 45,01 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
KPMG - GRANT THORNTON |
| S.A. 13 MINAS DE ESTERCUEL |
88.65 99.91 |
99,56 | 99.65 99.91 |
99.56 99.91 |
MADRID (ESPAÑA) | YACIMIENTOS MINERALES YACIMIENTOS MINERALES |
|
| S.A. AS DE UTB FERROCARRI MIE |
100,00 | 100,00 99,91 |
100,00 | 100,00 | BARCELONA (ESPAÑA) MADRID (ESPANA) |
YACIMIENTOS MINERALES | KPMG AUDITORES |
| C (SOCIEDAD UNIPERSONAL) tiko, STASTANIQ M |
100,00 | 47,30 | 100,00 | 47,30 | ATENAS (GRECIA) | CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE MINIHIDRÁULICA | KPMG - GRANT THORNTON |
| 0 WINONY |
132 | ||||||
| 100,00 100,00 100,00 Control 50,00 80,00 MYTILHNAIOS AIOL1KH ENERGEIAKH ELLADOS NUBIA 2000, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) MYTILHNAIOS AIOLIKI NEAPOLEOS, S.A. MYHS POUGAKIA, S.A. NUCLENOR, S.A S.A. |
Económico 47,56 40.01 |
Contro | Actividad | Empresa Auditora | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Económico | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS | |||||
| 100,00 | 47.56 | ATENAS (GRECIA) | RENOVABLES | GRANT THORNTON KPMG |
||
| 80,00 | 40,01 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS RENOVABLES |
KPMG - GRANT THORNTON | ||
| 40,11 | 100,00 | 40,11 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGIAS | KPMG - GRANT THORNTON | |
| 100,00 | 100.00 | 100.00 | MADRID (ESPAÑA) | DE ACTIVIDADES DE GENERACIÓN DE ENERGÍA DESARROLLO RENOVABLES |
||
| 100,00 NUEVA COMPAÑÍA DE DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA |
100.00 50,00 |
100.00 50,00 |
100.00 50,00 |
GOS (ESPAÑA) MADRID (ESPAÑA) BUR |
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA GENERACIÓN DE ENERGIA ELECTRICA DE ORIGEN NUCLEAR |
DELOITTE |
| 4, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) | ADMINISTRACIÓN, PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE TODA CLASE ELECTRICA |
|||||
| 60,00 NUEVA MARINA REAL ESTATE, S.L. |
60,00 | 60,00 | 60,00 | MADRID (ESPANA) | DE OBRAS PÜBLICAS O PRIVADAS | KPMG AUDITORES |
| 90.00 50,00 CAPELADA, A.I.E. PARQUE EÓLICO A. PARAVENTO, S.L. |
90.00 50.00 |
50,00 90.00 |
90.00 50,00 |
A CORUÑA (ESPAÑA) LUGO (ESPAÑA) |
ENERGÍA EÓLICA ENERGIA EÓLICA |
KPMG AUDITORES |
| 80,00 SA. PARQUE EÓLICO CARRETERA DE ARINAGA, |
80,00 | 80,00 | 80,00 | PALMAS DE GRAN ા મંદિ |
ENERGÍA EÓLICA | KPMG AUDITORES |
| S.A. EÓLICO COSTA VICENTINA, PARQUE |
100.00 | 100.00 | PORTO (PORTUGAL) CANARIA (ESPAÑA) |
EÓLICA ENERGÍA |
||
| 80,00 BARBANZA, S.A. EÓLICO DE ARAGON, A.I.E EÓLICO DE PARQUE PARQUE |
80.00 | 80,00 | 80.00 | ZARAGOZA (ESPAÑA) | EQLICA ENERGIA |
KPMG AUDITORES |
| 63,43 95.00 PARQUE EÓLICO DE ENIX, S.A. |
63,43 95.00 |
95.00 63,43 |
63,43 95.00 |
A CORUÑA (ESPANA) SEVILLA (ESPAÑA) |
ENERGIA EQLICA ENERGÍA EÓLICA |
KPMG AUDITORES KPMG AUDITORES |
| 100,00 PARQUE EÓLICO DE GEVANCAS, S.A. PARQUE EÓLICO DE MANIQUE, S.A. |
100,00 | 100,00 100.00 |
100,00 100,00 |
PORTO (PORTUGAL) PORTO (PORTUGAL) |
EQLICA EOLICA ENERGÍA ENERGIA |
KPMG AUDITORES |
| 65,67 PARQUE EÓLICO DE SANTA LUCÍA, S.A. |
65,67 | 65,67 | 65,67 | PALMAS DE GRAN AS |
EÓLICA ENERGIA |
KPMG AUDITORES |
| PARQUE EÓLICO DO ALTO DA VACA, LDA. | 75 00 | CANARIA (ESPAÑA) | ||||
| 75,00 OUTEIRO. S.A. EÓLICO DO PARQUE |
75,00 | 100,00 | 100,00 75.00 |
PORTO (PORTUGAL) (PORTUGAL) PORTO |
ENERGÍA EÓLICA ENERGÍA EÓLICA |
KPMG AUDITORES |
| 51,00 EÓLICO DO VALE DO ABADE, LDA. PARQUE EÓLICO DOS FIÉIS, S.A. PARQUE |
51,00 | 100,00 51,00 |
100,00 51,00 |
PORTO (PORTUGAL) PORTO (PORTUGAL) |
ENERGÍA EÓLICA ENERGIA EOLICA |
KPMG AUDITORES |
| 90,00 PARQUE EÓLICO FINCA DE MOGÁN, S.A. |
90,00 | 90.00 | 90.00 | PALMAS DE GRAN LAS |
CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE PARQUE EÓLICO EN ARICO | KPMG AUDITORES |
| CANARIA (ESPANA) | DESARROLLO E IMPLANTACIÓN DE PROYECTOS DE ENERGÍAS | |||||
| 100.00 PARQUE EÓLICO MOINHOS DO CÉU, S.A. |
50,00 | 100.00 | 50,00 | PORTO (PORTUGAL) | RENOVABLES | ERNST & YOUNG |
| 55,50 PARQUE EÓLICO MONTES DE LAS NAVAS, S.A. |
55,50 | 55.50 | 55,50 | MADRID (ESPANA) | CONSTRUIR, EXPLOTAR, GESTIONAR Y ADMINISTRAR PARQUES EOLICOS |
KPMG AUDITORES |
| 52,00 PARQUE EÓLICO PUNTA DE TENO, S.A |
52.00 | 52,00 | 52,00 | SANTA CRUZ DE TENERIFE (ESPAÑA) |
PARQUES EÓLICOS | KPMG AUDITORES |
| 100,00 PARQUE EÓLICO SERRA DA CAPUCHA. S.A. |
75,00 | 100,00 | 75,00 | PORTO (PORTUGAL) | PARQUE EÓLICO | AUDITORES KPMG |
| 50,00 PARQUE FOTOVOLTAICO ARICOUTE I, S.L |
50,00 | - | - | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|
| 50,00 PARQUE FOTOVOLTAICO ARICOUTE II, S.L. |
50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| 50.00 PARQUE FOTOVOLTAICO ARICOUTE III, S.L. |
50.00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | |||
| 50.00 PARQUE FOTOVOLTAICO ARICOUTE IV, S.L. |
50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) AS |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||||
| 50.00 PARQUE FOTOVOLTAICO ARICOUTE V, S.L. |
50.00 | CANARIA (ESPANA) | FOTOVOLTAICAS | |||
| 50,00 PARQUE FOTOVOLTAICO ARICOUTE VI, S.L. |
50.00 | PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) LAS |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| 50,00 PARQUE FOTOVOLTAICO ARICOUTE VII, S.L. |
50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | |||
| 50,00 PARQUE FOTOVOLTAICO ARICOUTE VIII, S.L. |
50.00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||||
| 50.00 C ARICOUTE IX. S.L. PARQL |
50.00 | CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | |||
| 50.00 COUTE X, S.L. ICO AR 27 IF |
50,00 | PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) LAS |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| 50.00 TAICO ARICOUTE XI, S.L. E |
50,00 | PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) AS |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| 50,00 S.L. TAICO BAJIDI, PAD FOTO u REAL |
50,00 | - | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
- |
| (Por orden alfabético) Sociedad |
% Participación a 31/12/2009 |
% Participación a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Control | Económico | Control | Económico | |||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO II, S.L. | 50.00 | 50.00 | S PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO III, S.L. | 50.00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | |||||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO IV, S.L. | 50.00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO V, S.L. | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO VI, S.L. | 50.00 | 50.00 | CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | ||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO VII. S.L. | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO VIII, S.L. | 50,00 | 50,00 | CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | ||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO IX, S.L. | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO X, S.L. | 50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO BAJIO XI, S.L. | 50.00 | 50.00 | CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | ||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE I, S.L. | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE II, S.L. | 50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE III. S.L. | 50,00 | 50.00 | CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | ||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE IV, S.L. | 50,00 | 50,00 | S PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) 1 A |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE V, S.L. | 50.00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE VI, S.L. | 50.00 | 50.00 | CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | ||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE VII, S.L. | 50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE VIII, S.L. | 50.00 | 50.00 | S PALMAS DE GRAN 13 |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE IX, S.L. | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||||
| 50,00 | 50,00 | CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | |||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE X, S.L. | 50.00 | 50.00 | - | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| PARQUE FOTOVOLTAICO EL GUANCHE XI, S.L. | 50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO LLANO DELGADO I, S.L. | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO LLANO DELGADO II, S.L. | 50,00 | 50,00 | 0 | 8 CANARIA (ESPAÑA) |
FOTOVOLTAICAS | |||
| PARQUE FOTOVOLTAICO LLANO DELGADO III, S.L. | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO LLANO DELGADO IV, S.L. | 50,00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| PARQUE FOTO VOLTAICO LLANO DELGADO V, S.L. | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||||||
| ANO DELGADO VI, S.L. Forman Traigo PAI |
50,00 | 50,00 | CANARIA (ESPANA) | FOTOVOLTAICAS | ||||
| NO DELGADO VII. ાજરી, રજકો g |
50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| O DELGADO VIII, | 50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | ||||
| O DELGADO IX, S.L. L E |
50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCION DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| NO DELGADO X, S.L ાવ્યું FO2 OUE |
50,00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| WWI | ||||||||
| 134 |
| (Por orden alfabético) Sociedad |
% Participación a 31/12/2009 |
% Participación a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gontrol | Económico | Control | Económico | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||
| PARQUE FOTOVOLTAICO LLANO DELGADO XI, S.L. | 50.00 | 50.00 | - | - | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
FOTOVOLTAICAS | |
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO I, S.L. | 50.00 | 50.00 | CANARIA (ESPANA) | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO II, S.L. | 50,00 | 50,00 | AS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO III. S.L. | 50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | |||
| AS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO IV, S.L. | 50.00 | 50.00 | CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | |||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO V, S.L. | 50,00 | 50.00 | AS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
ROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS D |
|||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO VI, S.L. | 50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO VII. S.L. | 50,00 | 50.00 | AS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | |||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO VIII, S.L. | 50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| AS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO IX, S.L. | 50.00 | 50.00 | CANARIA (ESPAÑA) | FOTOVOLTAICAS | |||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO X. S.L. | 50.00 | 50.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
|||
| PARQUE FOTOVOLTAICO TABLERO XI, S.L. | 50,00 | 50.00 | AS PALMAS DE GRAN | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES | |||
| PEGOP - ENERGÍA ELÉCTRICA, S.A. | 50.00 | 50.00 | 50.00 | 50.00 | ABRANTES (PORTUGAL) CANARIA (ESPAÑA) |
OPERACIÓN DE LA CENTRAL DE PEGO FOTOVOLTAICAS |
KPMG AUDITORES |
| S.A. PLANTA DE REGASIFICACIÓN DE SAGUNTO, PEREDA POWER, S.L. |
70,00 50,00 |
20,00 70,00 |
70,00 50,00 |
70,00 20.00 |
MIERES (ESPAÑA) MADRID (ESPAÑA) |
DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE GENERACIÓN ELÉCTRICA NEGOCIOS CON HIDROCARBUROS |
DELOITTE |
| PLANTA EÓLICA EUROPEA, S.A. | 56,12 | 56.12 | 56,12 | 56.12 | SEVILLA (ESPAÑA) | ENERGIA EQLICA | KPMG AUDITORES |
| PP - CO-GERACÃO. S.A. | 100.00 | 50.00 | 100.00 | 50.00 | S. PAIO DE OLEIROS (PORTUGAL) |
PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA, A TRAVÉS DE COGENERACIÓN |
ERNST & YOUNG |
| PRINTEREL, S.L. (en liquidación) | 39.00 | 39.00 | 39.00 | 39,00 | BARCELONA (ESPANA) | CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE UNA PLANTA DE COGENERACION |
|
| RENOVABLE I, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) PRODUCTOR REGIONAL DE ENERGÍA |
100,00 | 100,00 | 75,00 | 75,00 | VALLADOLID (ESPAÑA) | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PARQUES EQLICOS | KPMG AUDITORES |
| PRODUCTOR REGIONAL DE ENERGIA RENOVABLE, S.A. |
85.00 | 85.00 | 85.00 | 85.00 | VALLADOLID (ESPAÑA) | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PARQUES EQLICOS | KPMG AUDITORES |
| PRODUCTOR REGIONAL DE ENERGÍAS RENOVABLES II, S.A |
75,00 | 75,00 | 75,00 | 75,00 | VALLADOLID (ESPAÑA) | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PARQUES EQUCOS | |
| PRODUCTOR REGIONAL DE ENERGIAS | 75,00 | 75,00 | VALLADOLID (ESPANA) | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PARQUES EÓLICOS | |||
| RENOVABLES !!!, S.A. PROGAS, S.A. |
100,00 | 18,18 | 100,00 | 18,18 | SANTIAGO (CHILE) | DISTRIBUCIÓN DE GAS | ERNST & YOUNG |
| PROPAISE, S.A. (en liquidación) | 94,99 | 94,99 | 94.99 | 94,99 | BOGOTA (COLOMBIA) | PRODUCCIÓN, COMPRAVENTA Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGIA | DELOITTE |
| PROYECTOS EÓLICOS VALENCIANOS, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100.00 | 100.00 | 100.00 | 100.00 | VALENCIA (ESPAÑA) | GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG AUDITORES |
| SACME, S.A. | 50,00 | 22,93 | 50,00 | 22,93 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
SUPERVISION Y CONTROL SISTEMA ELÉCTRICO | ESTUDIO ALONSO HIDALGO Y ASOCIADOS |
| SALTO DE SAN RAFAEL, S.L. | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | MINICENTRALES HIDROELÉCTRICAS | ARNAUDIT |
| SALTOS DEL NANSA I, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONALI |
- | 100.00 | 100,00 | CANTABRIA (ESPAÑA) | GENERACIÓN, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA |
||
| SALTOS Y CENTRALES DE CATALUNYA, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100.00 | 100.00 | BARCELONA (ESPANA) | EXPLOTACIÓN DE CENTRALES HIDRAULICAS | |||
| TRICA DE AZERE SA SEALWE ALV |
100,00 | 100,00 | 100.00 | 100,00 | PORTO (PORTUGAL) | PARQUE EÓLICO | KPMG AUDITORES |
| ORA DE SERE - SOGIEONBETIXE ORA |
100,00 | 100,00 | PORTO (PORTUGAL) | GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | |||
| STEMAS DE FDA RECURSOS ELECTRICOS CAL S |
55,00 | 55,00 | 55,00 | 55,00 | PORTO (PORTUGAL) | PARQUE EÓLICO | KPMG AUDITORES |
| EDAD AORICOLA PASTOS VERDES VERDES LTDA. COMERSAQUE ENERGIA DE ENERGIA DE SEATH SEATH SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIETY SOCIED SOCIETY SOCIED SOCIED SOCI |
55,00 57,50 |
34,86 33,34 |
57,50 55,00 |
33,34 34.86 |
SANTIAGO (CHILE) SANTIAGO (CHILE) |
INVERSIONES FINANCIERAS INVERSIONES FINANCIERAS |
DELOITTE DELOITTE |
| Concesionaria/Junel El MELÓN WINON |
100,00 | 36,36 | 100,00 | 36,36 | El EJECTICIÓN, CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN DEL TÚNEL |
KPMG AUDITORES 135 |
|
| Sociedad | % Participación | a | % Participación | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| {Por orden alfabético) | Control | Económico 31/12/2009 |
Control | Economico a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora | |
| S.A. | MELON | |||||||
| SOCIEDAD CONSORCIO INGENDESA-ARA IMITADA |
50.00 | 18,18 | 50.00 | 18.18 | SANTIAGO (CHILE) | DE SERVICIOS DE INGENIERÍA PRESTACION |
KPMG AUDITORES | |
| SOCIEDAD EOLICA LOS LANCES, S.A. SOCIEDAD EÓLICA EL PUNTAL, S.L |
50,00 50.00 |
50,00 50.00 |
50,00 | 50.00 | SEVILLA (ESPANA) SEVILLA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PARQUES EÓLICOS EXPLOTACIONES EQLICAS |
KPMG AUDITORES | |
| SOCIEDAD INVERSORA DOCK SUD, S.A. | 57,14 | 57,14 | 57.14 | 57.14 | BUENOS AIRES | SOCIEDAD DE CARTERA | DELOITTE | |
| SOCIEDAD PORTUARIA CENTRAL CARTAGENA, | (ARGENTINA) | PRESTACIÓN DE SERVICIOS RELACIONADOS CON LA ACTIVIDAD | ||||||
| S.A. | 99,85 | 31,75 | BOGOTA (COLOMBIA) | PORTUARIA | DELOITTE | |||
| SODESA - COMERCIALIZAÇÃO DE ENERGIA ELECTRICA, S.A. |
50.00 | 50.00 | 50.00 | 50.00 | PORTO (PORTUGAL) | COMERCIALIZACIÓN DE ENERGIA ELECTRICA Y SERVICIOS | DELOITTE | |
| S.L. SOL DE MEDIA NOCHE FOTOVOLTAICA, |
50.00 | 50,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||||
| SOTERNIX - PRODUÇÃO DE ENERGIA, A.C.E. | 51 00 | 25,50 | 51,00 | 25,50 | BARCELOS (PORTUGAL) | COGENERACION | KPMG AUDITORES | |
| SOUTHERN CONE POWER ARGENTINA, S.A. | 100,00 | 36,36 | 100,00 | 36,36 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
SOCIEDAD DE CARTERA | KPMG AUDITORES | |
| SUMINISTRADORA ELECTRICA DE CADIZ, S.A. SUMINISTRÓ DE LUZ Y FUERZA, S.L. SA SPIDER ENERGEIAKH |
100.00 60,00 33,50 |
33,50 50.01 |
100,00 33,50 |
33,50 60.00 50.01 |
GIRONA (ESPANA) ATENAS (GRECIA) CADIZ (ESPAÑA) |
SUMINISTRO Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGIA COGENERACIÓN |
KPMG - GRANT THORNTON KPMG AUDITORES DELOITTE |
|
| SYNAPSIS ARGENTINA LTDA | 100.00 | 80,00 60,62 |
100,00 80,00 |
60,62 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
SERVICIOS INFORMÁTICOS | DELOITTE | |
| SYNAPSIS COLOMBIA LTDA SYNAPSIS BRASIL LTDA |
100,00 100,00 |
60,62 60,62 |
100.00 100,00 |
60.62 60,62 |
RIO DE JANEIRO (BRASIL) BOGOTA (COLOMBIA) |
SERVICIOS INFORMÁTICOS SERVICIOS INFORMÁTICOS |
DELOITTE DELOITTE |
|
| SYNAPSIS PERÚ LTDA. | 100,00 | 60,62 | 100.00 | 60.62 | LIMA (PERÚ) | SERVICIOS Y PRODUCTOS INFORMATICOS Y DE TELECOMUNICACIÓN |
DELOITTE | |
| SYNAPSIS SOLUCIONES Y SERVICIOS IT LTDA | 100,00 | 60,62 | 100.00 | 60,62 | SANTIAGO (CHILE) | SUMINISTRAR Y COMERCIALIZAR SERVICIOS Y EQUIPOS INFORMATICOS |
DELOITTE | |
| TEJO ENERGÍA, PRODUÇÃO E DISTRIBUÇÃO DE ENERGIA ELECTRICA, S.A. |
38.89 | 38,89 | 38.89 | 38,88 | LISBOA (PORTUGAL) | PRODUCCIÓN, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA | KPMG AUDITORES | |
| TENEGUÍA GESTIÓN FINANCIERA 1, S.L. | 100.00 | 100.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
INVERSIONES FINANCIERAS | ||||
| TENEGUÍA GESTIÓN FINANCIERA, S.L. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
l | 100,00 | 100,00 | SANTA CRUZ DE TENERIFE (ESPANA) |
INVERSIONES Y SERVICIOS FINANCIEROS | |||
| THESSALIKI ENERGIAKI, S.A. TOLEDO PV. A.E.I.E. |
100.00 | 45.01 | 100.00 | 45.01 | MADRID (ESPAÑA) ATENAS (GRECIA) |
CENTRAL FOTOVOLTAICA MINIHIDRÁULICA |
KPMG - GRANT THORNTON STEMPER |
|
| TRANSMISORA ELECTRICA DE QUILLOTA LTDA. S.A. TP - SOCIEDADE TÉRMICA PORTUGUESA. |
33,33 50,00 50.00 |
18,18 33.33 50.00 |
33.33 50,00 50.00 |
18,18 33.33 50.00 |
LISBOA (PORTUGAL) SANTIAGO (CHILE) |
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA COGENERACIÓN |
ERNST & YOUNG DELOITTE |
|
| TRANSPORTADORA DE ENERGIA, S.A. | 100.00 | 59,74 | 100,00 | 60,51 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
PRODUCCIÓN, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA | DELOITTE | |
| TRANSPORTES Y DISTRIBUCIONES ELÉCTRICAS. | 73.33 | 73,33 | 73.33 | 73.33 | GIRONA (ESPAÑA) | TRANSPORTE DE ENERGÍA ELÉCTRICA | ||
| TRANSPORTISTA REGIONAL DE GAS, S.L. | 50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | VALLADOLID (ESPAÑA) | INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE DE GAS | KPMG AUDITORES | |
| S.A. (en liquidación) TRIEMA, |
55.00 | 55.00 | 55.00 | 55.00 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
Comercialización de sistemas de gestión comercial | ||
| S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL) UNELCO COGENERACIONES SANITARIAS DEL ARCHIPIELAGO, |
100.00 | 100,00 | 100.00 | 100.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPAÑA) |
COGENERACIÓN | KPMG AUDITORES | |
| UNIÓN ELÉCTRICA DE CANARIAS GENERACIÓN, S.A.(SOCIEDAD UNIPERSONAL) |
100.00 | 100.00 | 100,00 | 100,00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | KPMG AUDITORES | |
| UTE BIOGAS GARRAF (ECYR Y CLP ENVIROGAS S |
50,00 | 50,00 | 50,00 | 50.00 | BARCELONA (ESPAÑA) | GENERACIÓN DE ENERGIA CON BIOGAS | KPMG AUDITORES | |
| UTE CONSTRUCCIONES, REHABILITACIONES Y ACABADOS SA-ENDESA INGENIERÍA, S.L.U. |
50,00 | 50,00 | 50.00 | 50,00 | SANTANDER (ESPAÑA) | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||
| UTE CONSTRICTER - EMIDESA INGENIERIA, S.L.U. 2 UTF ANDESA INGENIERIA, S.L.U. - ETIME | 50.00 | 50.00 | 50.00 | 50.00 | SANTANDER (ESPAÑA) | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
||
| ટન | 50.00 | 50,00 | 50,00 | 00'000 | MADRID (ESPAÑA) | SUMINISTROS E INSTALACION DE SISTEMAS SEGURIDAD | ||
| INDRA UTHENDESA NOENIERIA |
51,00 | 51,00 | 51,00 | 51,00 | SEVILLA (ESPANA) | SERVICIOS INFORMÁTICOS DE RED | ||
| SISTEMAS, S.A. UTE HOSPITA JUAN RAMONDINENEZ | 50.00 | 50,00 | 50,00 | 50.00 | MADRID (ESPANA) | GENERACIÓN DE ENERGÍA SOLAR | ||
| S.A. - ENDESA UT UNSTALACIONES INABENSA O द्धर्मिक ENIERIA ING |
50,00 | 50,00 | 50,00 | 50,00 | SEVILLA (ESPAÑA) | CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS | ||
| WINDNY | 126 |
। ২০
Call Collection Line a Market Partic
| Empresa Auditora | LAMPREIA E VICOSO SROC. S.A./ KPMG |
KPMG - GRANT THORNTON | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | PROMOCIÓN Y CONSTRUCCION DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
PROMOCION Y CONSTRUCCION DE INSTALACIONES FOTOVOLTAICAS |
PRODUCCIÓN DE ENERGIA ELECTRICA MEDIANTE ENERGIAS RENOVABLES |
MINIHIDRAULICA | |
| Domicilio Social | SANTANDER (ESPAÑA) | SANTA CRUZ DE TENERIFE (ESPAÑA) |
ESPOSENDE (PORTUGAL | ATENAS (GRECIA | |
| % Participación a 31/12/2008 |
Económico | 31.87 | 28.13 | ||
| Control | 84.99 | 62.50 | |||
| % Participación a 31/12/2009 |
Económico | 50.00 | 50.00 | 31,87 | 13 28. |
| Contro | 50.00 | 50.00 | 84.99 | 62.50 | |
| (Por orden affabético) Sociedad |
UTE LA FRESNADILLA | UTE SAT 357-05 ACEVEDO REID SOCIEDAD AGRARIA DE TRANSFORMAC. - ENDESA INGENIERIA, S.L.U. |
VENTOMINHO ENERGIAS RENOVAVEIS. S.A. | YHS PEPONIAS, S.A. |

ANEXO II: SOCIEDADES ASOCIADAS
C
C
0
C
C
| Sociedad | % Participación a 31/12/2009 |
% Participación a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Por orden alfabético) | Control | Económico | Control | Económico | Empresa Auditora | ||
| APLICACOES HIDROELECTRICAS DA BEIRA ALTA. LTDA |
35,71 | 35.71 | 35,71 | 35.71 | VISEU (PORTUGAL) | HIDRAULICA | ERNST & YOUNG |
| ASANEFI. A.I.E. | 42,50 | 42.50 | BARCELONA (ESPAÑA) | EXPLOTACIÓN DE UNA INSTALACIÓN DE COGENERACION | |||
| CENTRAL HIDRÁULICA GÜEJAR-SIERRA. S.L. CALIZAS ELYCAR, S.L. |
25,00 | 25,00 | 25,00 | 25,00 | HUESCA (ESPANA) | EXPLOTACIÓN DE PLANTAS DE COGENERACIÓN | |
| CENTRAL HIDROELECTRICA CASILLAS. S.A. | 49.00 33.30 |
33.30 49.00 |
33,30 49.00 |
49.00 33,30 |
EVILLA (ESPAÑA) EVILLA (ESPAÑA) S S |
GESTIÓN CENTRALES MINIHIDRÁULICAS GESTION CENTRALES HIDRÁULICAS |
GATT AUDITORES |
| CENTRAL TERMICA DE ANLLARES, A.I.E. | 33.33 | 33.33 | 33,33 | 33,33 | MADRID (ESPANA) | GESTIÓN DE LA C.T. DE ANLLARES | DELOITTE |
| CENTRALES NUCLEARES ALMARAZ-TRILLO, A.I.E COGENERACION EL SALTO, S.L. |
20,00 24,26 |
23.92 20.00 |
24.26 20.00 |
20.00 23.92 |
ZARAGOZA (ESPAÑA) MADRID (ESPAÑA) |
GESTIÓN DE LA C.N. DE ALMARAZ Y C.N. DE TRILLO COGENERACIÓN |
DELOITTE |
| COGENERACIÓN HOSTALRICH. A.I.E. | 33.00 | 33,00 | GIRONA (ESPAÑA) | COGENERACION | |||
| COGENERACIÓN LIPSA. S.L. | 20,00 | 20,00 | 20,00 | 20,00 | BARCELONA (ESPAÑA) | COGENERACION | KPMG AUDITORES |
| COMPAÑIA TRANSPORTISTA DE GAS DE COMPAÑÍA EÓLICA TIERRAS ALTAS, S.A. |
35,63 | 35,63 | 35,63 | 35,63 | SORIA (ESPAÑA) | EXPLOTACIÓN DE PARQUES EQLICOS | KPMG AUDITORES |
| CANARIAS, S.A. | 47,18 | 47.18 | 45,00 | 45.00 | LAS PALMAS DE GRAN CANARIA (ESPANA) |
OPERACIONES DE GAS NATURAL EN CANARIAS | DELOITTE |
| CONSORCIO ARA INGENDESA SENER LIMITADA | 33,33 | 12.12 | 33,33 | 12,12 | SANTIAGO (CHILE) | EJECUCIÓN Y CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO DE INGENIERIA | KPMG AUDITORES |
| CORELCAT, A.I.E. | 45.00 | 45,00 | LLEIDA (ESPAÑA) | BASICA LINEA MAIPU COGENERACIÓN |
|||
| CORPORACIÓN EÓLICA DE ZARAGOZA, S.L. | 25,00 | 25.00 | 25.00 | 25.00 | ENERGIAS RENOVABLES | PRICEWATERHOUSECOOPERS | |
| ELCOGAS, S.A. | 40.87 | 40,87 | 40.87 | 40,87 | ZARAGOZA (ESPAÑA) PUERTOLLANO (ESPAÑA) | GENERACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA | DELOITTE |
| ENERGÍA DE LA LOMA, S.A. ELÉCTRICA DE JAFRE, S.A. |
47.46 | 47.46 | 47.46 | 47,46 | GIRONA (ESPAÑA) | DISTRIBUCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE ENERGÍA | RCM AUDITORES |
| ENSAFECA HOLDING EMPRESARIAL, S.L. | 40,00 32.43 |
40,00 32,43 |
40,00 32,43 |
32,43 40.00 |
BARCELONA (ESPANA) JAÉN (ESPAÑA) |
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES BIOMASA |
KPMG AUDITORES |
| EÓLICA DEL PRINCIPADO, S.A. | 40,00 | 40,00 | 40,00 | 40,00 | OVIEDO (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS | |
| RENOVABLES | |||||||
| EÓLICAS DE FUERTEVENTURA, A.I.E. | 40,00 | 40.00 | 40,00 | 40.00 | FUERTEVENTURA - LAS PALMAS (ESPANA) |
PARQUES EÓLICOS | ERNST & YOUNG |
| EÓLICAS DE LANZAROTE, S. L. | 40,00 | 40,00 | 40,00 | 40,00 | AS PALMAS DE GRAN | GENERAR, DISTRIBUIR Y SUMINISTRAR ENERGIA ELECTRICA | KPMG AUDITORES |
| ERCETESA, S.A. | CANARIA (ESPAÑA) | ||||||
| ERECOSALZ, S.L | 35.00 33.00 |
35.00 33.00 |
35.00 33.00 |
33.00 35.00 |
ZARAGOZA (ESPAÑA) ZARAGOZA (ESPAÑA) |
COGENERACIÓN COGENERACIÓN |
|
| FENERALT - PRODUCÃO DE ENERGIA, A.C.E. | 25,00 | 12,50 | 25.00 | 12.50 | BARCELOS (PORTUGAL) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELECTRICA | KPMG AUDITORES |
| FORANETO, S.L. | 25,00 | 25,00 | BARCELONA (ESPAÑA) | COGENERACIÓN | - | ||
| FORSEAN, S.L. FOREL. S.L. |
30,00 40,00 |
30,00 40.00 |
BARCELONA (ESPANA) BARCELONA (ESPAÑA) |
COGENERACIÓN COGENERACION |
|||
| FTHIOTIKI ENERGIAKI, S.A. | 35,00 | 15,75 | 35.00 | 15,75 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS | |
| RENOVABLES | |||||||
| GAROFEICA, S.A. GNL CHILE, S.A. |
27.00 33,33 |
12,12 27.00 |
27.00 33.33 |
12,12 27.00 |
BARCELONA (ESPAÑA) SANTIAGO (CHILE) |
COGENERACIÓN | GRUPO BARCINO AUDITORS |
| GNL QUINTERO. S.A. | PROMOVER UN PROYECTO PARA EL SUMINISTRO DE GAS LICUADO DESARROLLO, DISEÑO, SUMINISTRO DE UN TERMINAL DE |
ERNST & YOUNG | |||||
| 20,00 | 7.27 | 20.00 | 7,27 | SANTIAGO (CHILE) | REGASIFICACIÓN DE GAS NATURAL LICUADO. | ERNST & YOUNG | |
| GORONA DEL VIENTO EL HIERRO, S.A. | 30.00 | 30,00 | 30,00 | 30,00 | SANTA CRUZ DE TENERIFE (ESPAÑA) |
DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE LA CENTRAL DE EL HIERRO | UNIONAUDIT J. Y.E. SOCIEDAD LIMITADA |
| GREEN FUEL CORPORACION, S.A. | 25,34 | 25.34 | 25,34 | 25,34 | SANTANDER (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN, VENTA Y DISTRIBUCIÓN DE BIOCOMBUSTIBLES | |
| SIL HIDROELÉCTRICA DE OUROL, |
30,00 | 30,00 | 30,00 | 30.00 | LUGO (ESPANA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÈCTRICA MEDIANTE ENERGIAS RENOVABLES |
KPMG AUDITORES |
| HIDROELÉCTRICA DEL PIEDRA, S.L. | 25.00 | 25.00 | 25.00 | 25.00 | ZARAGOZA (ESPAÑA) | PRODUCCIÓN Y VENTA DE ENERGIA ELECTRICA | |
| NVERSIONES ELECTROGAS, S.A. | 42,50 | 15,45 | 42,50 | 15,45 | SANTIAGO (CHILE) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGÍAS SOCIEDAD DE CARTERA |
KPMG AUDITORES |
| IONIA ENERGIAKI, S.A | 49,00 | 24,50 | 49,00 | 24,50 | ATENAS (GRECIA) | RENOVABLES | |
| KONECTA CHILE S.A | 26.20 | 15,88 | 26,20 | 15.88 | SANTIAGO (CHILE) | SERVICIOS | KPMG AUDITORES |
| LA PEREDACODE ATTE KROMS ARQUEDER: SA |
33,33 27,93 |
27,93 33,33 |
27,93 | 27,93 | BARCELONA (ESPANA) OVIEDO (ESPANA) |
TECNOLOGIAS DE CAPTURA DE CO2 APARATOS DE MEDIDA |
MAZARS |
| PERIAL-GALLUR, MINI S. |
36.50 | 36.50 | 36,50 | 36.50 | ZARAGOZA (ESPAÑA) | MINICENTRAL HIDRAULICA | |
| A HERMOREMA, IS. 30.00 ੋਡ 100 17 M |
40,00 | 20.00 | 40,00 | 20,00 | ATENAS (GRECIA) | PRODUCCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA MEDIANTE ENERGIAS RENOVABLES |
|
| 113 0 C SNIA E. NEINVER BOL A. GESA, 0) |
33,33 | 45.00 | 33,33 45,00 |
MADRID (ESPAÑA) | DESARROLLO URBANÍSTICO | ||
| 10 | 33,33 | 33,33 | ERUEL (ESPANA) | PLANTA DE COGENERACIÓN | |||
| WINDNY | 138 | ||||||
| (Por orden alfabético) Sociedad |
% Participación a 31/12/2009 |
% Participación a 31/12/2008 |
Domicilio Social | Actividad | Empresa Auditora | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Control | Económico | Control | Economico | ||||
| PARC EQLIC ELS ALIGARS, S.L. | 30.00 | 30.00 | 30.00 | 30.00 | BARCELONA (ESPANA) | PROMOTORA DE PARQUES FOLICOS | |
| PARC EOLIC LA TOSSA-LA MOLA D'EN PASCUAL, S.L |
30.00 | 30.00 | 30,00 | 30.00 | BARCELONA (ESPAÑA) | PROMOTORA DE PARQUES EQLICOS | |
| PARQUE EÓLICO SIERRA DEL MADERO, S.A. | 48.00 | 48.00 | 48.00 | 48,00 | SORIA (ESPANA) | PARQUES EQLICOS | KPMG AUDITORES |
| POWERCER - SOCIEDADE DE COGERAÇÃO DE VALONGA, S.A. |
30.00 | 30.00 | 30.00 | 30.00 | BUCELAS (PORTUGAL) | PRODUCCIÓN DE ENERGIA ELÉCTRICA Y TÉRMICA | DELOITTE |
| PRODUCTORA DE ENERGÍAS. S.A. | 30.00 | 30.00 | 30.00 | 30.00 | BARCELONA (ESPAÑA) | MINICENTRALES HIDRAULICAS | |
| PROYECTO ALMERIA MEDITERRANEO. S.A. | 45.00 | 45.00 | 45.00 | 45.00 | ALMERIA (ESPAÑA) | INSTALACIÓN DE PLANTA DESALADORA DE AGUA DE MAR. | |
| PUIGNEREL. A.I.E. | 25.00 | 25.00 | 25.00 | 25,00 | BARCELONA (ESPAÑA) | PLANTA DE COGENERACIÓN | |
| REGASIFICADORA DEL NOROESTE. S.A. | 21.00 | 21,00 | 21.00 | 21,00 | A CORUÑA (ESPAÑA) | REGASIFICACION Y TRANSPORTE DE GAS NATURAL | DELOITTE |
| SADIEL TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. S.A. ROFEICA D'ENERGIA, S.A. |
37.50 27.00 |
27.00 37,50 |
37.50 27.00 |
27,00 37,50 |
BARCELONA (ESPANA) SEVILLA (ESPANA) |
TECNOLOGIAS INFORMACIÓN. INGENIERIA Y FORMACIÓN. COGENERACION |
GRUPO BARCINO AUDITORS DELOITTE |
| SANTO ROSTRO COGENERACION, S.A. (en | |||||||
| Irauldacion) | 45.00 | 45.00 | 45.00 | 45.00 | SEVILLA (ESPANA) | COGENERACION | |
| SATI COGENERACIÓN, A.I.E. | 27.50 | 27.50 | 27.50 | 27.50 | BARCELONA (ESPANA) | COGENERACION | |
| SERRA DO MONCOSO CAMBAS, S.L. | 49,04 | 49,04 | 49,04 | 49.04 | A CORUÑA (ESPAÑA) | NSTALACION. MANTENIMIENTO Y EXPLOTACIÓN DE PARQUES EQUICOS |
KPMG AUDITORES |
| SISTEMAS ENERGETICOS LA MUELA, S.A. | 30.00 | 30.00 | 30,00 | 30.00 | ZARAGOZA (ESPANA) | PARQUES EQLICOS | ERNST & YOUNG |
| SISTEMAS ENERGETICOS MAS GARULLO, S.A. | 27.00 | 27.00 | 27,00 | 27.00 | ZARAGOZA (ESPANA) | PARQUES EQLICOS | ERNST & YOUNG |
| SISTEMAS SEC, S.A. | 49.00 | 29.71 | 49.00 | 29.71 | SANTIAGO (CHILE) | PROVISIÓN DE SISTEMAS DE SEÑALIZACIÓN. ELECTRIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN |
DELOITTE |
| SOCIEDAD EOLICA DE ANDALUCIA. S.A. | 46.67 | 46.67 | 46.67 | 46.67 | SEVILLA (ESPANA) | PRODUCCIÓN DE ENERGIA ELECTRICA | ERNST & YOUNG |
| TECNATOM, S.A. | 45.00 | 45.00 | 45.00 | 45.00 | MADRID (ESPANA) | SERVICIOS A INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN DE ENERGIA | ERNST & YOUNG |
| TERMOELÉCTRICA JOSÉ DE SAN MARTIN. S.A. | 26,18 | 7,17 | 26.18 | 7,17 | BUENOS AIRES ARGENTINA) |
CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE UNA CENTRAL DE CICLO COMBINADO |
ERNST & YOUNG |
| BUENOS AIRES | CONSTRUCCIÓN Y EXPLOTACIÓN DE UNA CENTRAL DE CICLO | ||||||
| TERMOELÉCTRICA MANUEL BELGRANO, S.A. | 26.18 | 7.17 | 26,18 | 7.17 | (ARGENTINA) | COMBINADO | DELOITTE |
| TERMOTEC ENERGIA. A.I.E. | 45.00 | 45.00 | 45.00 | 45.00 | VALENCIA (ESPANA) | COGENERACIÓN | |
| TIRME, S.A. | 40.00 | 40.00 | 40.00 | 40.00 | BALEARES (ESPAÑA) | TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS | KPMG AUDITORES |
| URGELL ENERGIA, S.A. | 27.00 | 27.00 | 27.00 | 27,00 | LLEIDA (ESPAÑA) | COGENERACION | PRICEWATERHOUSECOOPERS |
| YACYLEC, S.A. | 22.22 | 22,22 | 22.22 | 22.22 | BUENOS AIRES (ARGENTINA) |
TRANSPORTE DE ELECTRICIDAD | PISTRELLI. HENRY MARTIN & ASOCIADOS, SRL. |
| YEDESA-COGENERACION, S.A | 40.00 | 40.00 | 40.00 | 40.00 | ALMERIA (ESPAÑA) | COGENERACION |

ANEXO III: VARIACIÓN DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
.
.
.
.
Sociedades que componen el Grupo ENDESA: Incorporaciones al perimetro de consolidación durante el ejercicio 2009.
| % Participación | % Participación | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | a 31 de Diciembre de 2009 | a 31 de Diciembre de 2008 | |||||
| Incorporación Fecha de |
Control | Económico | Método Consol. |
Control | Económico | Método Consol. |
|
| ENDESA XXI COMERCIALIZACÃO DE ENERGIA. S.A. ENDESA IRELAND LTD. |
08/01/2009 28/01/2009 |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
G G |
- | ||
| DISTRIBUIDORA ELÉCTRICA DE CUNDINAMARCA, S.A E.S.P. |
11/02/2009 | 49.00 | 19.52 | P | - | - | |
| UTE SAT 357-05 ACEVEDO REID SOCIEDAD AGRARIA DE TRANSFORMAC. - ENDESA INGENIERIA. S.L.U. |
18/02/2009 | 50.00 | 50.00 | d | F | ||
| b. ENERGÍA DE CUNDINAMARCA. S.A. E.S EMPRESA DE |
13/03/2009 | 82.34 | 16.07 | D | |||
| EÓLICA DE LA CUENCA CENTRAL ASTURIANA, S.L. ટ ASOLEO. |
24/03/2009 | 50.01 | 50.01 | G | |||
| (SOCIEDAD UNIPERSONAL) | 30/03/2009 | 100.00 | 100,00 | (ਤੇ | |||
| FRESNADILLA UTE LA |
29/06/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| PRODUCTOR REGIONAL DE ENERGÍAS RENOVABLES S.A. |
15/09/2009 | 75.00 | 75.00 | G | |||
| EÓLICA FAZENDA NOVA - GERACAO E COMERCIALIZACAO DE ENERGIA. S.A. |
16/09/2009 | තිබි බිහි | 59.71 | G | |||
| SOLAR, S.L. AQUILAE |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | P | |||
| DESARROLLO SOLAR, S.L. CEFEIDAS |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | P | |||
| DESARROLLO SOLAR, S.L. CEPHEI |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. DESARROLLO PHOTOSOLAR. |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | 0 | |||
| S.L. FOTOVOLTAICA INSULAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. FOTOVOLTAICO ARICOUTE PARQUE |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. E ARICOUT FOTOVOLTAICO PARQUE |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L S.L 1 L ARICOUT ARICOUT FOTOVOLTAICO FOTOVOLTAICO PARQUE 1 PARQU |
28/09/2009 28/09/2009 |
50.00 50.00 |
50.00 50.00 |
u d |
|||
| S.L. V. ARICOUTE FOTOVOLTAICO PARQUE |
6007/60/87 | 50.00 | 50.00 | P | |||
| S.L. VI. E ARICOUT FOTOVOLTAICO m PARQU |
28/09/2009 | 50,00 | 50,00 | P | |||
| S.L. VII. E ARICOUT FOTOVOLTAICO L PARQ |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. VII. E ARICOUT FOTOVOLTAICO B AR |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | P | |||
| S.L. X u ARICOUT FOTOVOLTAICO |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. X ARICOUTE OVOLTAICO ನ |
28/09/2009 | 50,00 | 50.00 | P | |||
| S.L. XI. ARICOUTE FOTOVOLTAICO 11- |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S L BAJIO FOTOVOLTAICO |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. S.L. BAJIO BAJIO EFOTOVOLTAICO EFOTOVOLTAICO MADRID |
28/09/2009 28/09/2009 |
50.00 50.00 |
50.00 50.00 |
IP ਹ |
|||
| ડી V BAJIO FOTOVOLTAICO 15 |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| VUIN | 140 |
| Sociedad | a 31 de Diciembre de 2009 % Participación |
a 31 de Diciembre de 2008 % Participación |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| incorporación Fecha de |
Control | Económico | Método Consol |
Control | Económico | Método Consol. |
|
| S.L V. BAJIO FOTOVOLTAICO PARQUE |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | IP | |||
| S.L. VI. BAJIO FOTOVOLTAICO 11 Q PAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | P | 1 | ||
| S.L VIL BAJIO FOTOVOLTAICO O PAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| VIII. S.L BAJIO FOTOVOLTAICO 5 QU PAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L X BAJIO C OTOVOLTAIC L 1 PARO |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | d | |||
| S.L. X BAJIO O OTOVOLTAIC 11 E PARQ |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | IP | |||
| SI XI. BAJIO O OTOVOLTAIC 1 1 PARQ |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | P | |||
| S.L. GUANCHE - E O C A OTOVOL 1 E PARQ |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | IP | |||
| S.L GUANCHE EL O OTOVOLTAIC ﻠ U Q PAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | IP | |||
| S.L m UANC G 11 C Al OTOVOL PARQ |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | IP | |||
| S.L. IV U GUANCH El O OTOVOLTAIC ﻠ LL PARQU |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | IP | |||
| S.L. V. GUANCHE 11 O C OTOVOLTAI 1 1 PARQU |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | IP | |||
| S.L. VI. E GUANCH El O FOTOVOLTAIC PARQU |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | IP | |||
| S.L. VII. 1 UANCH G E C OTOVOLTAIC 1 1 PARQU |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | d | |||
| VIII. S.L. 11 UANCH G E O FOTOVOLTAIC E PARQU |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | d | |||
| S.L IX. GUANCHE L O FOTOVOLTAIC - PARQU |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | d | |||
| ડી X பா I UANC G El O C OTOVOLTAI E - PARQU |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | P | |||
| ટ XI. UANCHE G L O C FOTOVOLTAI E OU PARI |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | P | |||
| ટ GADO EL D O AN O C ರ 1 OTOVO 1 = O PAR |
28/09/2009 | 50,00 | 50.00 | P | |||
| S.L. GADO DEL C a C র্ব OTOVOI 5 0 PAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L GADO ப O A C A ovo OT O PAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. IV. GADO EL 0 O 2 A O OTOVOLTAIC B 0 PAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. V. GADO EL D O 4 C Al OVOLT OT 0 PAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. VI. GADO EL D O AN O OTOVOLTAIC 11 11 0 PAR |
28/09/2009 | 50,00 | 50,00 | d | |||
| S.I VII. ELGADO D LLANO O AN O O OTOVOLTAIC OVOLTAIC 01 ﻠ - 11 11 PARQU PARO |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. S.L VIII. X GADO GADO EL El D D O AN C OTOVOLTAIC ﻠ PARQ |
28/09/2009 28/09/2009 |
50.00 50.00 |
50,00 50.00 |
d d |
|||
| S.L. X GADO - ப D O AN O FOTOVOLTAIC E C PARQ |
28/09/2009 | 50,00 | 50.00 | d | |||
| S.L. XI. GADO = D O I AN O OTOVOLTAIC ﻠ L PARQ |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| ട O R U ABL O OTOVOLTAIC LL E C PARQ |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | P | |||
| S.L. O R E ABL C OTOVOLTAIC E ARQ d |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | d | |||
| S.L. 0 E 0 ರ O C Al OVOL OT 1 u BAR |
28/09/2009 | 50,00 | 50.00 | IP | |||
| S.L. œ u 8 A Al TOVOLT 1 |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| ട്. > R B 0 ರ A OVOL |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | D | |||
| S.L. VI R ਜ AB O AIC OVOLT િત PA |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | IP | |||
| SIL VII. R 117 00 A A PA |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | d | |||
| S.L. VIII. R u ABL AIC OTOVOLT 5 |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | P | |||
| S.L X O ER ABL O OVOLTAIC 01 1 PAR |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | P | |||
| S.L. × TABLERO FOTOVOLTAICO は WARRO |
28/09/2009 | 50.00 | 50,00 | P | |||
| S.L X ERO TABL OTOVOLTAICO |
28/09/2009 | 50.00 | 50.00 | P |
| Consol Metodo |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 de Diciembre de 2008 % Participación |
Economico | ||||
| C | Control | ||||
| Método Consol |
d | C | 0 | ||
| 31 de Diciembre de 2009 % Participación |
Económico | 50.00 | 31.75 | 50.00 | |
| C | Control | 50.00 | 85 ਰੇਰੇ |
50.00 | |
| incorporacion Fecha de |
28/09/2009 | 18/11/2009 | 25/11/2009 | ||
| Sociedad | SOL DE MEDIA NOCHE FOTOVOLTAICA. S.L. | SOCIEDAD PÓRTUARIA CENTRAL CARTAGENA. S.A. | SOCIEDAD EQLICA EL PUNTAL, S.L. | G: Integración Global: IP: Integración Proporcional |

ANEXO III: VARIACIÓN DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
C
0
C
.
0
Sociedades que componen el Grupo ENDESA: Exclusiones del perímetro de consolidación durante el ejercicio 2009.
| a 31 de Diciembre de 2008 Económico 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 Control 100,00 100.00 100.00 100.00 100.00 100.00 Método Consol. a 31 de Diciembre de 2009 |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
100.00 100.00 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALTOS DEL NANSA I, S.A. (SOCIEDAD UNIPERSONAL | |||||||||
| SALTOS Y CENTRALES DE CATALUNYA, S.A. (SOCIEDAD | SERE - SOCIEDADE EXPLORADORA DE RECURSOS | EMPREENDIMENTOS EÓLICOS DE PRACANA, S.A. | TENEGUIA GESTION FINANCIERA, S.L. (SOCIEDAD | ||||||
| EOLICAS DO MARAO - PRODUÇAO DE ENERGIA, S.A. |

Sociedades que componen el Grupo ENDESA: Variaciones en el porcentaje de participación durante el ejercicio 2009.
ANEXO III: VARIACIÓN DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
.
.
.
.
| a 31 de Diciembre de 2009 % Participación |
a 31 de Diciembre de 2008 % Participación |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Control | Económico | Método Consol. |
Control | Económico | Método Consol. |
| EMPREENDIMENTOS EQLICOS DA ESPIGA, S.A. |
100.00 | 37.50 | P | 84 99 | 31.87 | P |
| CHINANGO, S.A.C. | 0 80.0 |
18.17 | G | 06 66 | 41,38 | G |
| AMPLA ENERGÍA E SERVIÇOS, S.A. | 3 91,9 |
55,15 | G | 91,93 | 55.51 | G |
| AMPLA INVESTIMENTOS E SERVIÇOS S.A. |
3 91,9 |
55.15 | G | 91,93 | 55.51 | G |
| CENTRAIS ELÉTRICAS CACHOEIRA | L 99.6 |
59.51 | G | 88.61 | 60.27 | IG |
| CENTRAL GERADORA TERMELÉTRICA DOURADA, S.A. |
||||||
| FORTALEZA, S.A. | 100.00 | 59.74 | G | 100.00 | 60.51 | G |
| COMPANHIA ENERGETICA DO CEARA. S.A. |
9 58.8 |
34.22 | G | 58.86 | 34.58 | G |
| COMPAÑÍA DE INTERCONEXIÓN | ||||||
| ENERGETICA, S.A. | 100.00 | 59.74 | G | 100.00 | 60.51 | G |
| COMPAÑÍA DE TRANSMISIÓN DEL MERCOSUR, S.A. |
100.00 | 59.74 | G | 100.00 | 60.51 | G |
| CODENSA, S.A. E.S.P. | 8 48.4 |
39.84 | 9 | 48.48 | 43.03 | IG |
| EDEGEL, S.A. | 0 83,6 |
22.71 | 0 | 83.60 | 41.42 | G |
| EMGESA, S.A. E.S.P. | 8 48,4 |
31,38 | IG | 48.48 | 34,58 | G |
| ENDESA BRASIL, S.A. | 0 97,3 |
59.74 | G | 97.30 | 60,51 | G |
| EN-BRASIL COMERCIO E SERVIÇOS, S.A. | 6 09,9 |
59,74 | G | 66.66 | 60,50 | C |
| S.A. INVERSIONES CODENSA. |
0 99,7 |
39.72 | IG | 99.70 | 42.90 | G |
| INVERSORA CODENSA LTDA. U | 100.00 | 39,84 | G | 100.00 | 43.03 | G |
| TRANSPORTADORA DE ENERGIA, S.A. INVESTLUZ, S.A. |
100,00 100,00 |
59.74 58.07 |
G G |
100.00 100.00 |
58.68 60.51 |
G G |
| PRODUCTOR REGIONAL DE ENERGIA | ||||||
| RENOVABLE I. S.A. (SOCIEDAD | 100.00 | 100.00 | G | 75.00 | 75.00 | G |
| UNIPERSONAL) | ||||||
| INVERSIONES DISTRILIMA, S.A. | 100,00 | 74.47 | IG | 86.14 | 63.89 | IG |
| DISTRIBUCIÓN ELÉCTRICA S.A.A. ETMANORTE EMPRESA DE |
8 75,6 |
53.04 | G | 84.00 | 62.33 | IG |
| Integración Proporcional IP Integración Global: 37 |
||||||
| MADS! | ||||||
4
ANEXO III: VARIACIÓN DEL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
.
.
.
Sociedades Asociadas: Incorporaciones, Exclusiones y Variaciones durante el ejercicio 2009.
| % Participación | % Participación | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | a 31 de Diciembre de 2009 | a 31 de Diciembre de 2008 | |||
| Control | Económico | Control | Económico | ||
| NCORPORACIONES: | |||||
| A PEREDA CO2, A.I.E. | 33.33 | 33.33 | |||
| EXCLUSIONES: | |||||
| ASANEFI. A.I.E. | 42,50 | 42,50 | |||
| FOREL, S.L. | 40.00 | 40,00 | |||
| FORSEAN, S.L. | 30,00 | 30,00 | |||
| FORANETO, S.L. | 25,00 | 25,00 | |||
| CORELCAT, A.I.E. | 45,00 | 45.00 | |||
| COGENERACION HOSTALRICH, A.I.E. | 33.00 | 33.00 | |||
| NEINVER BOLONIA, S.L. | 45,00 | 45,00 | |||
| VARIACIONES: | |||||
| 14 COMPAÑÍA TRANSPORTISTA DE GAS DE CANARIAS, S |
47.18 | 47.18 | 45.00 | 45.00 | |

Las Cuentas Anuales Consolidadas (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria) del ejercicio 2009 de ENDESA, Sociedad Anónima y SOCIEDADES DEPENDIENTES, que se contienen en el presente documento, han sido formuladas por el Consejo de Administración de la Sociedad ENDESA, Sociedad Anónima en sesión de 22 de febrero de 2010 y se firman, a continuación, de conformidad por todos los Administradores, en cumplimiento del Artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
| D./Borja Pyado Eulate | D. Fulvio Conti |
|---|---|
| Presidente | Vicepresidente |
| D. Andrea Brentán Consejero Delegado |
D. Luigi Ferrraris Vocal |
| D. Claudio Machetti Vocal |
D. Gianluca Comin Vocal |
| D. Luis de Guindos Jurado Vocal |
D. Miguel Roca Junyent Vocal |
| D. Alejandro Echévarría Busquet Vocal |


Anexo: Informe Anual de Gobierno Corporativo

El Grupo ENDESA (en adelante, "ENDESA" o el "Grupo") obtuvo un beneficio neto de 3.430 millones de euros en el ejercicio 2009.
Este resultado, en condiciones homogéneas, es superíor en un 1,0% respecto del obtenido en el año anterior debido a que éste último incluía el resultado generado en el primer semestre de 2008 y la plusvalía de la desinversión correspondiente a los activos vendidos a E.On en junio de dicho año que ascendió a 4.798 millones de euros netos y minoritarios, mientras que los resultados del año 2009 incluyen el resultado neto de la venta de activos a Acciona, S.A. (en adelante, "Acciona") por 1.035 millones de euros.
El resultado neto del año 2009 es un 52,2% inferior al del ejercicio anterior.
A continuación se presenta la distribución de este resultado entre los distintos negocios y su variación respecto del mismo periodo del ejercicio anterior:
| Beneficio neto de ENDESA en el ejercicio 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de Euros | % var. 2008 (1) | % aportación al resultado neto tota |
||||
| España y Portugal | 2.759 | 24.9 | 80.4 | |||
| Latinoamérica | 671 | 32.6 | 19.6 | |||
| TOTAL | 3.430 | (52.2) | 100.0 |
(1) El resultado del ejercicio 2008 incluía 4.454 millones de las actividades discontinuadas del segmento de Europa que fue vendido a E.On en junio de 2008.
La generación de electricidad de ENDESA en 2009 ascendió a 137.054 GWh, un 8,5% inferior a la de 2008. Las ventas de electricidad se situaron en 169.966 GWh, con una reducción del 1,6%. A continuación se presenta el desglose de estas cifras por segmentos.
| Producción y ventas de electricidad en el ejercicio 2009 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Producción | Ventas | ||||
| GWh | % var. 2008 | GWh | % var. 2008 | ||
| España y Portugal | 74.287 | (16,7) | 106.221 | (3,4) | |
| Latinoamérica | 62.767 | 3.4 | 63.745 | 1,5 | |
| TOTAL | 137.054 | (8.5) | 169.966 | (1,6) |
A pesar de la disminución de la generación de electricidad, tanto los ingresos como los costes de la Compañía se han incrementado debido al aumento de los márgenes de venta debido a los motivos que esembliçan detalladamente en el análisis de cada uno de los negocios. Los ingresos ascendieron a 25.692 millón es por estable

en el ejercicio 2009, lo que supone un incremento del 12,5%, los costes variables se incrementaron en un 15,7%, y los costes fijos en un 14,7%, todo lo cual ha permitido situar el resultado bruto de explotación (EBITDA) en 7.228 millones de euros (+4,8%).
El resultado de explotación (EBIT) ha ascendido a 5.052 millones de euros, con una reducción del 3,5%. El decremento del EBIT respecto del aumento conseguido en el EBITDA se debe al aumento de 515 millones de euros, un 31,0%, en la cifra de amortizaciones de los cuales 212 millones de euros corresponden a amortizaciones no recurrentes
Durante 2009 se han obtenido 494 millones de euros en sinergias, lo que representa un 113% del objetivo establecido. Los principales ahorros se han conseguido en mejores prácticas de distribución con 164 millones de euros, mejores prácticas de generación y combustibles con 157 millones de euros, y el resto se han conseguido en sistemas y otras áreas como estructura y servicios generales.
A continuación se incluye el desglose por negocios de los ingresos, el EBITDA y el EBIT y su variación respecto del ejercicio anterior.
| ingresos | EBITDA | EBIT | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros |
% de var. S/ 2008 |
Millones de euros |
% de var. S/ 2008 |
Millones de euros |
% de var. S/ 2008 |
|
| España y Portugal | 17.473 | 20.7 | 4.060 | 3.4 | 2.555 | (9,6) |
| Latinoamérica | 8.219 | (1.6) | 3.168 | 6.7 | 2.497 | 3.7 |
| TOTAL | 25.692 | 12.5 | 7.228 | 4.8 | 5.052 | (3,5) |
Los resultados financieros de 2009 fueron negativos por importe de 1.018 millones de euros superiores respecto del mismo periodo de 2008.
Los gastos financieros netos ascendieron a 984 millones de euros, es decir, un 3,1% inferiores a los de 2008 mientras que las diferencias de cambio han sido negativas por importe de 34 millones de euros frente a los 7 millones positivos de 2008.
Los gastos financieros netos han descendido respecto a los registrados en el año anterior, a pesar de que la cifra de 2009 incluye un gasto de 197 millones de euros como consecuencia del aumento del valor actual de las obligaciones por los expedientes de regulación de empleo ya existentes, que se ha producido por la bajada de los tipos de interés durante este periodo.
Este efecto negativo se ha compensado por los efectos positivos del descenso de 2,1 puntos en el coste medio de la deuda del Grupo, y de los mayores ingresos financieros registrados en el ejercicio 2009 por distintos derechos de cobro del Grupo, entre los que se encuentran el déficit de tarifa y las compensaciones por la generación eléctrica extrapeninsular.
Los resultados en venta de activos ascendieron a 1.513 millones de euros en el ejercicio 2009.
De conformidad con lo establecido en el acuerdo de 2009 entre Acciona y ENDESA, durante este ejercicio, ésta última ha procedido a la venta a Acciona de determinados activos de generación eólica e hidráulica en España y Portugal por un precio total de 2.814 millones de euros. Los activos transmitidos representan una capacidad total instalada de 2.079 MW, de los cuales 1.227 MW corresponden a generación eólica y 852 MW a generación hidráulica, de los que 173 MW son de régimen especial.
La plusvalía bruta registrada por ENDESA por el conjunto de esta operación ha ascendido a 1.229 millones de euros.
MADRID
Por otra parte, en octubre de 2009 ENDESA ha procedido a la venta de su participación del 7,2% en la Empresa Eléctrica de Bogota, S.A. (en adelante, "EEB"). La plusvalía bruta registrada por ENDESA por esta desinversión ha ascendido a 98 millones de euros.
En noviembre de 2009 se produjo la venta del negocio de financiación a clientes de la actividad colombiana Codensa Hogar de Codensa, S.A. E.S.P. (en adelante "Codensa") por 197 millones de euros habiéndose registrado una plusvalía bruta de 17 millones de euros en la operación de venta de dicho negocio (6 millones de euros después de impuestos y minoritarios).
Los recursos generados por las operaciones fueron de 5.236 millones de euros en el ejercicio 2009, con un aumento del 0,4%.
| Recursos Generados | ||||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | % de var. sl 2008/11) | |||
| España y Portugal | 3.095 | 4.1 | ||
| Latinoamérica | 2.141 | 9.0 | ||
| TOTAL | 5.236 | 0.4 |
(1) Los recursos generados de 2008 incluyen 276 millones de euros correspondientes a los recursos penerados por las operaciones discontinuadas del segmento de Europa que fue vendido a E.On en junio de 2008.
Las inversiones de ENDESA se situaron en 4.180 millones de euros en el ejercicio 2009. De esta cífra, 3.493 millones de euros corresponden a inversiones materiales y los 687 millones de euros restantes, a inversiones financieras.
| Inversiones | ||||
|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | ||||
| Materiales e | Financieras | TOTAL | ||
| Inmateriales | ||||
| España y Portugal | 2.403 | 569 | 2.972 | |
| Latinoamérica | 1.090 | 118 | 1.208 | |
| TOTAL | 3.493 | 687 | 4.180 |
Del importe total de inversiones financieras, 444 millones de euros corresponden a la adquisición realizada por ENDESA el pasado 8 de enero de 2009 de determinados activos irlandesa estatal Electricity Supply Board (ESB). Los activos adjudicados incluyen 1.068 MW operativos, distribuidos en cuatro emplazamientos, lo que supone en torno a un 16% de la capacidad total instalada en Irlanda.
La deuda neta de ENDESA se situó en 18.544 millones de euros a 31 de diciembre de 2009, con un aumento de 4.541 millones de euros respecto a la existente a 31 de diciembre de 2008.
| Distribución por negocios del endeudamiento neto de ENDESA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | |||||
| 31-12-09 | 31-12-08 | Diferencia | % var. | ||
| Negocio en España y Portugal | 13.865 | 8.732 | 5.133 | 58.8 | |
| Negocio en Latinoamérica | 4.679 | 5.271 | (592) | (11,2) | |
| Grupo Enersis | 4.191 | 4.260 | (69) | (1,6) | |
| Resto | 488 | 1.011 | (523) | (51,7) | |
| TOTAL | 18.544 | 14.003 | 4.541 | 32.4 |
El incremento del endeudamiento neto se ha producido como consecuencia, fundamentalmente, del pago del dividendo realizado el día 16 de mazo de 2009 por importe de 6.243 millones de euros, que incluía el pago a los accionistas de la totalidad de la plusvalía generada por la venta de activos a E.On realizada en junio de 2008.
A la hora de analizar el nivel de endeudamiento de ENDESA hay que tener en cuenta que, a 31 de diciembre de 2009, ENDESA tenía acumulado un derecho de cobro de 6.898 millones de euros por diversas pagidas reconocidas en la regulación eléctrica española: 4.656 millones de euros por la financiación de ingre

de las actividades reguladas; y 2.242 millones de euros por las compensaciones de los sobrecostes de la generación extrapeninsular. De acuerdo con lo establecido en el Real Decreto Ley 6/2009, una vez que se apruebe la correspondiente normativa de desarrolo, ENDESA tendrá la posibilidad de ceder estos de cobro a un fondo de titulización que se constituirá a tal efecto.
Si se descuentan los importes reconocidos de estas partidas, el endeudamiento neto de ENDESA al término del mes de diciembre de 2009 se sitúa en 11.646 millones de euros.
El coste medio de la deuda de ENDESA ascendió a un 4,30% en el ejercicio 2009. El coste medio de la deuda correspondiente al Grupo Enersis fue un 7,3%. Si se excluye la deuda de este Grupo, el coste medio de la deuda de ENDESA se sitúa en un 3,3% en el periodo citado.
| Estructura del endeudamiento neto de ENDESA | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ENDESA y filiales directas | Grupo Enersis | Total Grupo ENDESA | ||||
| Millones de euros |
% s/ total | Millones de euros |
% s/ total | Millones de euros |
% s/ total | |
| Euro | 14.275 | ਰੇਰੇ | 1 | 14.275 | 77 | |
| Dolar | 62 | 1.517 | રૂદિ | 1.579 | ﻭ | |
| Otras Monedas | 16 | 1 | 2.674 | 64 | 2.690 | 14 |
| TOTAL | 14.353 | 100 | 4.191 | 100 | 18.544 | 100 |
| Fijo | 4.825 | 34 | 1.780 | 42 | 6.605 | રૂદિ |
| Protegido | 1.563 | 11 | 29 | 1.592 | 8 | |
| Variable | 7.965 | રેક | 2.382 | 57 | 10.347 | 56 |
| TOTAL | 14.353 | 100 | 4.191 | 100 | 18.544 | 100 |
| Vida media (nº años) | 3.8 | 5.3 | 4.3 |
En el año 2009 se han formalizado dos operaciones financieras sindicadas por un importe total de 3.410 millones de euros: un préstamo sindicado por importe de 2.000 millones de euros y a un plazo de dos años con la participación de 21 entidades financieras de primer nivel, y la extensión hasta el año 2012 de una línea de crédito sindicada por importe de 1.410 millones de euros, que vencía originalmente en junio de 2010 y en la que han participado un total 12 entidades financieras.
Asimismo se ha formalizado un préstamo por importe de 150 millones de euros a largo plazo con fondos del Banco Europeo de Inversiones e intermediado por una entidad financiera de primer nivel, cuyo objetivo es financiar parcialmente las inversiones destinadas a la mejora de la red de distribución eléctrica española.
En diciembre de 2009 Enersis ha procedido a la contratación de líneas de crédito comprometidas locales e internacionales a largo plazo por el equivalente de dólares y ENDESA Chile por el equivalente de 100 millones de dólares.
En el mes de diciembre se ha incrementado también el límite máximo de papel comercial en Europa a través del programa de "Euro Comercial Paper" de International ENDESA, B.V. (en adelante, "IEBV") con garantía de ENDESA, pasando de 2.000 a 3.000 millones de euros.
La liquidez de ENDESA en España ascendía a 7.119 millones de euros al término de 2009, y cubre los vencimientos de deuda de los próximos 24 meses de este conjunto de empresas. De esta cantidad, 6.826 millones correspondían a importes disponibles de forma incondicional en líneas de crédito.
A su vez, el Grupo Enersis tenía en esta misma fecha una posición de tesorería disponible por un importe equivalente en euros de 1.545 millones de euros e importes disponibles de forma incondicional por un importe equivalente en euros de 420 millones de euros en líneas de crédito, lo que cubre los vencimientos de su deuda de los próximos 35 meses.
A la fecha de formulación de las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2009, los "rating" de calificación crediticia de ENDESA a largo plazo son de "A3" en Moody's, con perspectiva negativa, de "A-" en Standard & Poor's, con perspectiva estable, y de "A" en Fitch, con perspectiva estable.

El patrimonio neto consolidado de ENDESA a 31 de diciembre de 2009 ascendía a 18.970 millones de euros, cantidad inferior en 1.794 millones de euros a la de 31 de diciembre de 2008. De este patrimonio neto, 14.231 millones de euros corresponden a los accionistas de ENDESA y 4.739 millones de euros a los accionistas minoritarios de empresas del Grupo.
El patrimonio neto correspondiente a los accionistas de ENDESA ha disminuido en 2.851 millones de euros respecto de la cifra de 31 de diciembre de 2008, como consecuencia del efecto conjunto del pago a los accionistas de un dividendo total de 6.243 millones de euros con cargo al resultado del ejercicio 2008 aprobado por la Junta General de Accionistas el 30 de junio de 2009, así como del dividendo a cuenta del ejercicio 2009 acordado por el Consejo de Administración de fecha 14 de diciembre de 2009 por importe de 529 millones de euros.
La evolución del patrimonio neto del Grupo y de la deuda financiera neta, han situado el ratio de apalancamiento en un 97,8% a 31 de diciembre de 2009, frente al 67,4% que se registraba a 31 de diciembre de 2008.
El beneficio neto del negocio de España y Portugal fue de 2.759 millones de euros en el ejercicio 2009, 550 millones de euros superior al de 2008, lo que representa un aumento del 24,9%, con una contribución del 80,4% al resultado neto total de la Compañía. Los resultados de este negocio tanto en el ejercicio 2009 como en 2008 se han visto afectados por las plusvalías en desinversiones de activos a Acciona y a E.On respectivamente.
El resultado bruto de explotación (EBITDA), en el que no tiene impacto el resultado de las desinversiones de activos, ascendió a 4.060 millones de euros, un 3,4% mayor que en 2008.
A partir del 1 de julio de 2009 se ha producido una serie de modificaciones en la regulación del sistema eléctrico español que han supuesto un cambio significativo en su funcionamiento.
A partir de la fecha citada anteriormente, ha desaparecido la tarifa integral regulada que venía aplicándose por los distribuidores a los consumidores que no habían firmado contrato de suministro con un comercializador. En este sistema, el coste de la energía era un "pass through" para el distribuidor. A partir de dicha fecha, el suministro de electricidad a los clientes que no han firmado un acuerdo de suministro con un comercializador ha sido asumido por las comercializadoras de último recurso (CUR) que suministran la electricidad a la tarfa de último recurso (TUR) que es determinada semestralmente por el Gobierno.
Coincidiendo con la puesta en funcionamiento de la TUR, el 1 de julio de 2009, se ha creado un bono social al que se pueden acoger determinados clientes. Este bono social cubre la diferencia entre la TUR y una tarfa de referencia denominada Tarifa Reducida. Esta diferencia será financiada por los generadores, correspondiendole a ENDESA financiar el 36,77%.
También a partir del 1 de julio de 2009 ha dejado de aplicarse el Real Decreto Ley 11/2007 que minoraba los ingresos de las compañías del sector por los derechos de emisión asignados en el Plan Nacional de Asignaciones, en función del precio de mercado de los derechos de emisión de CO2.
Por otra parte, respecto de la evolución del mercado de electricidad en España en el ejercicio 2009, hay que destacar la caída de la demanda eléctrica del 4,6% respecto de la de 2008 y la disminución del precio de la electricidad en los mercados mayoristas (39,7%).
En este contexto de cambios regulatorios y caída generalizada de demanda y precios, ENDESA ha conseguido aumentar su margen de contribución en el ejercicio 2009 un 10,4% gracias, entre otros factores y

significativo del volumen de electricidad vendida a clientes liberalizados y al mejor mix de producción debido al aumento de la producción hidráulica y la disminución de la térmica.
Durante este período ENDESA ha mantenido su posición de liderazgo en el conjunto del mercado eléctrico español. Alcanzó una cuota de mercado del 29,4% en generación total en régimen ordinario, del 43,2% en distribución, del 41,7% en ventas a clientes del mercado liberalizado, y del 42,0% en ventas totales a clientes finales.
En el ejercicio 2009 se ha producido un déficit de ingresos de las actividades reguladas que se estima en 4.314 millones de euros para la totalidad del sector. De este importe, a ENDESA le corresponde financiar 1.905 millones de euros.
En cuanto a la regulación, además de los cambios aplicados a partir de 1 de julio de 2009, señalados anteriormente, el Real Decreto Ley 6/2009 de 30 de abril, ha aprobado tambien las siguientes medición con el déficit del sistema eléctrico español, tanto del peninsular como del extrapeninsular:
El pasado mes de diciembre de 2009 se estableció también la revisión de las tarfías de acceso a partir de 1 de enero de 2010, suponiendo un incremento medio del 14,5%. La revisión de los peajes de acceso de los clientes con derecho a acogerse a la tarfa de último recurso sin discriminación horaria implica un incremento medio del 9%. Adicionalmente, se ha prolongado la posibilidad de que los clientes sin derecho a acogerse a la tarfa de último recurso y sin contrato de suministro continúen siendo suministrados por los comercializadores de último recurso hasta el 31 de diciembre de 2010.
Finalmente, en diciembre de 2009 se publicó también la resolución por la que se establece las tarifas de último recurso a aplicar en el primer semestre de 2010, supone un incremento medio de la tarifa de último recurso sin discriminación horaria del 2,6%.

Los ingresos del Negocio de España y Portugal se situaron en 17.473 millones de euros en 2009, con un aumento del 20,7%. De esta cantidad, 16.435 millones de euros corresponden a la cifra de ventas, importe un 20,5% mayor que la de 2008.
| Ventas del negocio de España y Portugal | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | |||||
| 2009 | 2008 | Diferencia | %var. | ||
| Ventas de electricidad | 12.560 | 9.403 | 3.157 | 33,6 | |
| Ventas mercado liberalizado | 5.374 | 4.557 | 817 | 17,9 | |
| Ventas CUR | 2.824 | 2.824 | Na | ||
| Ventas en subastas | 87 | 827 | (740) | (89,5) | |
| Ventas mercado mayorista | 862 | 1.375 | (513) | (37,3) | |
| Minoración RDL 11/2007 | (110) | (422) | 312 | (73,9) | |
| Ventas en régimen especial | 276 | 380 | (104) | (27,4) | |
| Comercializ. a clientes de mercados liberalizados fuera de España | 278 | 179 | ਰੇਰੇ | 55.3 | |
| Compensaciones extrapeninsulares | 1.393 | 1.540 | (147) | (8,5) | |
| Trading de electricidad | 1.312 | 846 | 466 | 55,1 | |
| Resto de ventas | 264 | 121 | 143 | 118,2 | |
| Ingresos regulado de distribución de electricidad | 2.158 | 2.115 | 43 | 2,0 | |
| Ingreso regulado de distribución de gas | 60 | 62 | (2) | (3,2) | |
| Comercialización de gas | 975 | 1.204 | (229) | (19,0) | |
| Otras ventas y prestación de servicios | 682 | 852 | (170) | (20,0) | |
| TOTAL | 16.435 | 13.636 | 2.799 | 20,5 |
La producción eléctrica de ENDESA en España y Portugal fue de 74.287 GWh en el ejercicio 2009, lo que supone una reducción del 16,7% respecto del año anterior. De esta cifra 71.513 GWh corresponden a España (-17,6%), 1.195 GWh a Portugal (-12,1%) y 1.579 GWh en el resto del segmento (+66,0%)
La producción eléctrica peninsular fue de 57.025 GWh, un 20,6% menor que la del ejercicio 2008. De esa cifra, 53.987 GWh corresponden a la generación en régimen ordinario en España, con un descenso del 20,9%. A su vez, la generación de ENDESA en régimen especial fue de 3.038 GWh, con un descenso del 15,3%.
La energía nuclear y la hidroeléctrica representaron el 57,7% del "mix" de generación peninsular de ENDESA en régimen ordinario, frente al 33,1% del resto del sector.
La producción de ENDESA en los sistemas extrapeninsulares fue de 14.488 GWh, con un descenso del 3,4% respecto de 2008.
Por otro lado, el precio medio del "pool" de ENDESA en el mercado de generación ascendió a 42,47 €/MV/n en el ejercicio 2009, cifra un 39,7% inferior que la de 2008.
A pesar de la disminución del 20,6% en la generación peninsular y de la caída de los precios del "pool", los ingresos por ventas de electricidad han aumentado un 34,7% debido al menor mix de ventas en el "pool" que se han sustituido por mayores ventas a clientes liberalizados, y sobre todo al efecto del cambio regulatorio aplicado desde el 1 de julio de 2009 según se explica a continuación.
Hasta el 30 de junio de 2009 la facturación a clientes regulados no se registraba como ingreso por representar exclusivamente un "pass through" de los costes de la distribuidora, mientras que, a partir de esa fecha, la facturación de la CUR (comercializadoras de último recurso) se registra como ingreso y sus costes como costes operativos.
El número total de clientes de ENDESA en el mercado liberalizado era de 1.677.442 al término de 2009: 1.497.784 en el mercado peninsular español, 165.903 en el extrapeninsular y 13.755 en mercados liberalizados europeos fuera de España.

Las ventas de ENDESA al conjunto de estos clientes ascendieron a un total de 60.781 GWh en 2009, con un aumento del 27,4%. De esta cantidad, 45.039 GWh se vendieron en mercado propio, con un crecimiento del 23,5%, y 15.742 GWh en mercados ajenos, con un aumento del 40,3%.
Las ventas en el mercado liberalizado español fueron de 5.374 millones de euros, un 17,9% superiores respecto a las de 2008. De ese importe, 4.763 millones de euros corresponden al mercado liberalizado peninsular y 611 millones de euros al extrapeninsular.
A su vez, los ingresos por ventas a clientes de mercados liberalizados europeos fuera de 278 millones de euros, un 55,3% superiores respecto a 2008.
ENDESA ha vendido 20.392 GWh a comercializadores de último recurso durante 2009 lo que ha supuesto un ingreso de 2.824 millones de euros.
Las empresas del régimen especial que consolidan en ENDESA produjeron 3.038 GWh en el ejercicio 2009. Esta cifra supone una reducción del 15,3% con respecto a 2008.
Los ingresos por las ventas de electricidad generada en régimen especial correspondientes a las empresas consolidadas ascendieron a 276 millones de euros, cantidad inferior en un 27,4% a la de 2008.
Las compensaciones por los sobrecostes de la generación extrapeninsular ascendieron a 1.393 millones de euros, con una reducción del 9,5% como consecuencia de los menores costes de generación del periodo.
ENDESA distribuyó 115.265 GWh en el mercado español durante el 2009, lo que supone un descenso del 3,5%.
El ingreso regulado de la actividad de distribución se situó en 2.158 millones de euros, un 2,0% por encima del registrado en el año 2008.
El conjunto de sociedades participadas por ENDESA vendieron un total de 47.037 GWh en el mercado español de gas natural en el ejercicio 2009, lo que supone un aumento del 10,2%. A su vez, de esa cifra, 46.396 GVN se vendieron a clientes del mercado liberalizado, con un incremento del 13,3%, y 641 GVVn a clientes del mercado regulado, un 63,1% menos que en 2008, fundamentalmente por la liberalización total en 2008.
En términos económicos, los ingresos por ventas de gas en el mercado liberalizado fueron de 975 millones de euros, con un descenso del 19,0%.
Las ventas por la electricidad generada en el resto del segmento han ascendido a 264 millones de euros con un aumento del 118.2% respecto del ejercicio 2008. Este importe se desglosa en 146 millones de euros en Irlanda correspondientes a las centrales adquiridas en 2009, 91 millones de euros en Portugal (4,2%), 12 millones de euros en Grecia (+9,1%) y 15 millones de euros en Marruecos (+0,0%)

La distribución de los costes de explotación del negocio de España y Portugal de 2009 fue la siguiente:
| Costes de explotación del negocio de España y Portugal | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | |||||
| 2009 | 2008 | Diferencia | % var. | ||
| Aprovísionamientos y servicios | 10.492 | 8.158 | 2.334 | 28.6 | |
| Compras de energía | 3.931 | 3.028 | 903 | 29.8 | |
| Consumo de combustibles | 1.961 | 3.047 | (1.086) | (35,6) | |
| Gastos de transporte de energía | 3.243 | 623 | 2.620 | 420.6 | |
| Otros aprovisionamientos y servicios | 1.357 | 1.460 | (103) | (7,1) | |
| Personal | 1.497 | 1.241 | 256 | 20.6 | |
| Otros gastos de explotación | 1.571 | 1.328 | 243 | 18.3 | |
| Amortizaciones | 1.505 | 1.101 | 404 | 36.7 | |
| TOTAL | 15.065 | 11.828 | 3.237 | 27.4 |
Las compras de energía se situaron en 3.931 millones de euros, con un aumento del 29,8% en relación con 2008. Este aumento se debe al registro en el segundo semestre del año de las compras de electricidad para los suministros a clientes de la CUR que exceden a la generación propia del Grupo y al aumento de las compras de electricidad para trading en Europa. Hasta el 30 de junio de 2009 las compras que se realizaban para suministrar a clientes regulados no se registraban en la cuenta de resultados al ser un "pass through".
El consumo de combustibles fue de 1.961 millones de euros en el ejercicio 2009, con una disminución del 35,6%. Esta reducción fue debida a la menor producción térmica del periodo y a los menores precios de los combustibles.
Los gastos de transporte de energía han ascendido a 3.243 millones de euros, cantidad superior en 2.620 millones de euros a la registrada en 2008. Este aumento se debe fundamentalmente al registro del coste de las tarifas de acceso pagadas por la CUR y por el aumento de los peajes pagados por la comercialización a clientes liberalizados por el significativo incremento del volumen de energía vendida a estos clientes.
Los costes fijos ascendieron a 3.068 millones de euros en 2009, con un crecimiento del 19,4% respecto de 2008.
Este aumento corresponde a un aumento de 256 millones de euros en los "Gastos de personal", que se situaron en 1.497 millones de euros, y de 243 millones en los "Otros gastos de explotación" que se situaron en 1.571 millones de euros.
El epígrafe de "Gastos de personal" recoge 298 millones de euros por el aumento de las provisiones para optimización de estructura debido al adelanto en la fecha de algunos colectivos afectados por los planes voluntarios de salida en vigor, lo que contribuirá a una reducción en el futuro de los gastos de personal.
Por otra parte, el aumento de los "Otros gastos de explotación" se ha visto afectado por el registro en el ejercicio 2009 de determinados costes extraordinarios por la aparición de la Tarifa de Ultimo Recurso, la consolidación del negocio en Irlanda y el cambio en la imputación de los costes corporativos
Las amortizaciones han ascendido a 1.505 millones de euros, cifra 404 millones de euros superior a la registrada durante 2008. Este incremento se debe a los siguientes efectos:

Los resultados financieros de 2009 supusieron un coste de 547 millones de euros, 95 millones de euros más que en 2008.
Los gastos financieros netos ascendieron a 535 millones de euros, es decir, un 7,4% superiores que los de 2008, mientras que las diferencias de cambio han sido negativas por importe de 12 millones de euros frente a los 46 millones positivos de 2008. Este aumento en los gastos financieros netos se debe al efecto de la evolución de los tipos de interés sobre el valor contable registrado por las provisiones para nesgos que se registran por su valor actualizado, principalmente las que cubren el coste de los expedientes de regulación de empleo que ha significado el registro de un gasto financiero de 197 millones de euros.
La deuda financiera neta del negocio de España y Portugal se situó en 13.865 millones de euros a 31 de diciembre de 2009, frente a los 8.732 millones que registraba al final de 2008. De este importe, 6.898 millones de euros están financiando activos regulatorios, 4.656 millones de euros correspondientes al déficit de ingresos de las actividades reguladas y 2.242 millones a las compensación extrapeninsular. El aumento de la deuda financiera neta se debe, fundamentalmente al efecto neto del dividendo con cargo al ejercicio 2008 por importe de 6.243 millones de euros realizado a los accionistas el 16 de marzo de 2009, que incluía la distribución de la plusvalía generada por la venta de activos a E.On realizada en junio de 2.814 millones de euros por la venta de activos a Acciona.
Los recursos generados por las operaciones en el negocio de España y Portugal ascendieron a 3.095 millones de euros en el ejercicio 2009, lo que supone un aumento del 4,1% respecto de 2008.
Las inversiones del negocio de España y Portugal fueron de 2.972 millones de euros en el ejercicio 2009. El 75,9% de esta cifra corresponde a inversiones materiales, es decir, a las relativas al desarrollo o mejora de instalaciones de generación y distribución de electricidad.
| Inversiones totales del negocio de España y Portugal (*) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | |||||
| 2009 | 2008 | % var. | |||
| Materiales | 2.255 | 2.384 | (5.4) | ||
| Inmateriales | 148 | 76 | 94.7 | ||
| Financieras | 569 | 169 | 236.7 | ||
| TOTAL INVERSIONES | 2.972 | 2.629 | 13.0 |
| Millones de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2008 | % var. | |||
| Generación | 1.041 | 1.012 | 2.9 | ||
| Distribución | 1.172 | 1.296 | (9,6) | ||
| Otros | 42 | 76 | (44.7) | ||
| TOTAL | 2.255 | 2.384 | |||
| (*) Sin incluir las correspondientes a los activos vendidos a Accióna. | SIED 10% 65 NDE 1 |
MADRID
El beneficio neto del negocio latinoamericano de ENDESA se situó en 671 millones de euros en el ejercicio 2009. lo que supone un crecimiento del 32,6% con respecto de 2008.
Por su parte el resultado bruto de explotación (EBITDA) ha sido de 3.168 millones de euros lo que supone un incremento del 6,7%, y el resultado de explotación (EBT) ha ascendido a 2.497 millones de euros, un 3,7% más en comparación con el ejercicio 2008.
El entorno económico de los países en los que operan las compañías de ENDESA se ha caracterizado por una ralentización en el crecimiento de electricidad durante el ejercicio 2009. Frente a las reducciones del 1,3% en Argentina y del 1,0% en Brasi; en Colombia, Chile y Perú se han producido aumentos de la demanda del 1,5%, 0,7% y 0,3% respectivamente.
En ese entorno, las ventas de distribución de las compañías de ENDESA se situaron en 63.745 GWh, con un incremento del 1,5% respecto de 2008. Por países, hay que destacar los incrementos registrados en Brasil (+3,4%), Colombia (+2,9%), Perú (+2,1%) y Chile (+0,4%), habiendose reducido únicamente en Argentina (-0,8%).
Pese a la evolución moderada de la demanda, el negocio de generación de ENDESA ha aumentado su producción un 3,4% durante 2009 hasta los 62.767 GWh respecto de 2008, gracias fundamentalmente a una mayor generación hidráulica.
Se han producido crecimientos de la producción en Argentina (+10,1%) y Chile (+4,6%), habiendo caído en Brasil (-2,0%), Colombia (-1,8%) y Perú (-0,6%).
| Generación y ventas de electricidad del negocio en Latinoamérica | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Generación (GWh) | Distribución (GWh) | ||||
| 2009 | % var. s/ 2008 | 2009 | % var. s/ 2008 | ||
| Chile | 22.239 | 4 € | 12.585 | 0.4 | |
| Argentina | 15.806 | 10.1 | 16.026 | (0,8) | |
| Perú | 8.728 | (0,6) | 5.716 | 2.1 | |
| Colombia | 12.674 | (1.8) | 12.164 | 2.9 | |
| Brasil | 3.320 | 2.0) | 17.254 | 3.4 | |
| TOTAL | 62.767 | 3.4 | 63.745 | 1,5 |
La favorable evolución del "mix" de generación de ENDESA en Latinoamérica y los menores costes variables han permitido que el margen unitario de la actividad de generación aumentara un 9,8%, situándose en 29,2 €/MWh.
Los aumentos en los márgenes de generación, medidos en euros, corresponden a Perú (+21,8%), Chile (+12,3%), Colombia (+11,3%) y Brasil (+5,5%). En Argentina, los mayores costes de combustibles han provocado caídas en el margen medio del 10,9%.
En lo que se reflere al margen unitario de la actividad de distribución de 2009 se situó en 30,9 €/MWh, un 1,8% inferior respecto de 2008. Durante el periodo se produjeron mejoras en los márgenes unitarios de Perú (+7,1%), Brasil (+5,5%) y Colombia (+2,5%), y reducciones en Chile (-25,0%) y Argentina (-3,7%).
En el último trimestre del año 2009 destaca la puesta en marcha de la segunda fase del parque eólico Canela II (Chile) de 60 MW, que se une a la entrada en operacial de la central chilega-a-gas en ciclo abierto TG Quintero de 257 MW, y del ciclo abierto de Santa Rosa (Perú) de 200 MW, proyectes estos dos últimos que se pusieron en marcha a lo largo del pasado mes de septiembre. Continua qualmente avance en la construcción de la central de carbón Bocamina II (Chile) de 370 MW.

lgualmente, es de destacar también el comienzo de operaciones en su primera fase de la Terminal de Regasificación de Quintero en Chile (en la que ENDESA tiene una participación del 20% y el derecho de combra de un 33% del gas regasificado), que suministrará gas a las centrales de San Isidro I y II de ENDESA, entre otras. Esta regasificadora comenzó en agosto su operación en fase de pruebas, y ha dado inicio a su operación comercial en la primera quincena de septiembre. Ello va a permitir mejorar la seguridad de suministro reduciendo en gran medida los costes variables de ENDESA Chile y ayudando a mantener sus márgenes de generación.
En enero de 2009 se publicó el Decreto Nº 320, que regula la subtransmisión en Chile y cuyo efecto sobre Chilectra es una reducción de su Valor Agregado de Distribución (VAD), ajustándose la remuneración de esta actividad a la tasa regulada fijada para el sector. Dicho Decreto está vigente hasta octubre de 2010.
En abril de 2009, el Ministerio de Economía expidió el Decreto Nº 385/2008 que define las tarifas de la distribución en Chile para los próximos cuatro años (2008-2012), las cuales se aplican desde noviembre de 2008. El Decreto produce una disminución del VAD para Chilectra del 16%. Esta disminución se debe al ajuste a la baja por parte del regulador por sobreventas de potencia y horas de uso empleadas para la determinación de las diferentes tarifas.
En noviembre de 2009 se ha publicado también el Informe definitivo del precio de nudo del Sistema Interconectado Central (SIC) que regirá entre los meses de octubre 2009 a abril 2010 y que queda establecido en 93,2 USD/MWh (sin recargo RM 88), lo que representa una disminución del 6,8%, medida en dólares, respecto de la anterior fijación de abril 2009.
En el mes de diciembre de 2009, se ha publicado el Decreto de Fijación de Precios de Servicios no consistentes en suministros de energía asociados a la Distribución Eléctrica (Servicios Asociados), tales como los precios de los apoyos y los de corte y reposición de servicio, entre otros, que actualiza estos precios a valores de mercado.
Por último, en diciembre de 2009 se publicó la Ley 20.402, que crea el Ministerio de Energía. El nuevo Ministerio reemplaza a la Comisión Nacional de la Energía como órgano superior en el sector de la energía, aunque la Ley contempla su pervivencia bajo la dependencia del Ministerio.
Durante el primer trimestre del año 2009, se produjo la Revisión Tarifaria Ordinaria de la compañía Ampla Energía e Serviços, S.A. (en adelante, "Ampla"), que se realiza de manera quinquenal para el periodo 2009-2014. En esta revisión tanfaria la compañía distribuidora obtuvo un incremento de su VAD del 2% y se reconocieron íntegramente las inversiones realizadas durante el periodo tarifario anterior (2003-2008).
En abril de 2009, la Revisión Tarifaria Ordinaria de Companhia Energética do Ceará, S.A. (en adelante, "Coelce") para el periodo 2007-2011 alcanzó una situación definitiva. Esta Revisión Tarifaria fue fijada de forma preliminar en el primer trimestre de 2007. Asimismo, se realizó el reajuste tarifario anual de Coelce, que dio lugar a un incremento del VAD del 6%.
El 9 de diciembre de 2009, fue sancionada por el Presidente la Ley 12.111 que hace referencia, entre otros, a los sistemas aislados de la red interconectada nacional y establece la posibilidad de integrar en el régimen de transporte las instalaciones necesarias para los intercambios de transporte. Esta Ley establece la posibilidad de que Compañía de Interconexión Energética, S.A. (en adelante, "Cien") forme parte de la red de transporte brasileña, siendo la Agencia Nacional de Energía Eléctrica (en adelante, "ANEEL") la entidad responsable de establecer la remuneración correspondiente.
También en el mes de diciembre de 2009, se sancionó y publicó la Ley 12.187, sobre Cambio Climático. La Ley instaura el Plan Nacional sobre el Cambio (PNMC), cuyo objetivo es reducir mediante diversos mecanismos la emisión de gases de efecto invernadero entre un 36,1 % a un 38,9% para el 2020, sobre las emisiones proyectadas a 2010. Esta Ley todavía no especifica la reducción que se exigirá a cada segmento de la industria. Se espera que en 2010 se implemente el desarrollo reglamentario de la Ley.

En abril de 2009, el regulador peruano aprobó los precios de barra que deben regir durante un año. El precio monómico, considerando sólo energía y potencia se mantiene prácticamente igual que antes, alcanzando los 41,7 USD/MWh.
Mediante el Decreto Supremo 022, de abril de 2009, el Ministerio de Energía y Recursos Minerales aprobó el Reglamento de Usuarios Libres de Electricidad, que dispone una reducción del umbral de consumo para los clientes elegibles hasta 0,2 MW. De esta forma aquéllos clientes entre 0,2 y 2,5 MW de consumo tendrán capacidad de elección y los de consumo superior a 2,5 MW se consideran libres
El pasado 16 de octubre de 2009 se publicó la Resolución 181 del Osinergmin que aprueba las tarfías de distribución de Empresa de Distribución Eléctrica de Lima Norte, S.A.A. (en adelante, "Edelnor") para el período noviembre 2009-octubre 2013, que suponía una reducción del 1,1%. Contra la anterior resolución Edelnor presentó recurso administrativo, de forma que el VAD de esta empresa prácticamente se mantiene, variando sólo -0,1%. Por su parte, la Resolución 184 establece la remuneración de la Transmisión secundaria, con un incremento del 6,9%.
En el ámbito de la generación, el 15 de diciembre de 2009, la Agencia Gubernamental para Promover la Inversión Privada estableció en aproximadamente 57 USDMWh el precio monómico de adjudicación para el proceso de licitación para el suministro de energía eléctica proveniente de centrales hidroeléctricas, con contratos a 10 años a partir del 2013.
El pasado 24 de octubre de 2009 se publicó la Resolución 100 de la CREG que establece los nuevos cargos de distribución que aplicarán en Codensa para los siguientes cuatro años. Esta tarifa debió haber entrado en vigencia a comienzos de 2008, aunque no va a tener efectos retroactivos. La nueva tarfa supone una disminución del VAD del 4,2%, ajustándose la remuneración de esta actividad a la tasa regulada del sector.
De la misma forma, la Resolución 101 de la CREG ha aprobado los nuevos cargos de distribuidora Eléctrica de Cundinamarca, S.A. E.S.P. (en adelante, "Cundinamarca") para el mismo período tarifario, que resultan en un incremento del VAD del 3,3%.
En octubre de 2009 ENDESA ha materializado la venta de su participación del 7,2% en la EEB por 170 millones de euros habiéndose registrado una plusvalía bruta de 98 millones de euros.
Asimismo, en noviembre de 2009 se produjo la venta del negocio de financiación a clientes de la actividad colombiana Codensa (Codensa Hogar) por 197 millones de euros habiéndose registrado una plusvalía bruta de 17 millones de euros en la operación de venta de dicho negocio (6 millones de euros después de impuestos y minoritarios).
En octubre de 2009 la Empresas Nacional de Electricidad, S.A. (en adelante, "ENDESA Chile") procedió a la adquisición a Generalima, S.A. (en adelante, "Generalima") (100% ENDESA Latinoamérica, S.A. (Sociedad Unipersonal) (en adelante, "ENDESA Latinoamérica")) del 29.4% del capital social de Edegel, S.A. (en adelante. "Edegel") alcanzando una participación, directa más indirecta, en dicha filial del 62,46%. Tras dicha operación, el porcentaje de participación, directo más indirecto, de ENDESA Latinoamérica en Edegel ha pasado a ser un 22,7%.
En ese mismo mes, Enersis, S.A. (en adelante, "Enersis") adquirió a Generalima el 24% del de Edelnor, alcanzando una participación directa más indirecta en dicha sociedad del 57,53%.
En noviembre de 2009 se produjo la escisión de Inversiones Distrilima S.A. A partir de dicha fecha, Grupo Crédito, Pacifico y Centenario, que ostentaban una participación del 13,86%, han dejado de ser accionistas de la sociedad, que ha pasado a estar participada en un 100% por el Grupo ENDESA conforme al siguiente detalle: ENDESA Latinoamérica (20,61%), Enersis (34,99%), Chilectra, S.A. (en adelante, "Chilectra") (15,38%) ( Peruana de Electricidad, S.A. (en adelante, "CPE") (29,02%).

El resultado bruto de explotación (EBITDA) del negocio latinoamericano de ENDESA ascendió a 3.168 millones de euros en el ejercicio 2009, con un aumento del 6,7%.
A su vez, el resultado de explotación (EBIT) fue de 2.497 millones, un 3,7% superior al obtenido en 2008.
| EBITDA y EBIT del negocio Latinoamericano | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA (millones de euros) | EBIT (millones de euros) | |||||
| 2009 | 2008 | % var. | 2009 | 2008 | % var. | |
| Generación y transporte | 1.932 | 1.711 | 12.9 | 1.573 | 1.411 | 11.5 |
| Distribución | 1.259 | 1.314 | (4.2) | 979 | 1.065 | (8,1) |
| Otros | 23) | (57) | Na | 55) | (68) | Na |
| TOTAL | 3-168 | 2.968 | 6.7 | 2.497 | 2.408 | 3.7 |
La distribución de estos resultados en los que ENDESA desarrolla actividades fue la que se indica a continuación:
| EBITDA y EBIT de ENDESA en Latinoamérica por negocios (millones de euros) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Generación y transporte | ||||||
| EBITDA | EBIT | |||||
| 2009 | 2008 | % var. | 2009 | 2008 | % var. | |
| Chile | 1.010 | 869 | 16,2 | 830 | 745 | 11,4 |
| Colombia | 370 | 321 | 15,3 | 323 | 281 | 14,9 |
| Brasil | 192 | 184 | 4,3 | 173 | 165 | 4,8 |
| Perú | 164 | 134 | 22,4 | 111 | 83 | 33,7 |
| Argentina | 110 | 118 | (6,8) | 73 | 75 | (2,7) |
| TOTAL Generación | 1.846 | 1,626 | 13,5 | 1.510 | 1.349 | 11,9 |
| Interconexión Brasil- | 86 | 85 | 1,2 | 63 | 62 | 1,6 |
| Argentina | ||||||
| TOTAL Generación y | 1.932 | 1.711 | 12,9 | 1.573 | 1.411 | 11,5 |
| transporte | ||||||
| Distribución | ||||||
| EBITDA | EBIT | |||||
| 2009 | 2008 | % var. | 2009 | 2008 | % var. | |
| Chile | 196 | 306 | (35,9) | 166 | 281 | (40,9) |
| Colombia | 333 | 328 | 1,5 | 257 | 258 | (0,4) |
| Brasil | 562 | 504 | 11,5 | 435 | 397 | 9.6 |
| Perú | 1 ଠିର | વેરૂ | 11,6 | 80 | 70 | 14,3 |
| Argentina | 62 | 81 | 23.5) | 41 | 59 | (30,5) |
| TOTAL Distribución | 1.259 | 1.314 | (4,2) | 979 | 1.065 | (8,1) |
Chile.
La energía generada se situó en 22.239 GWh en el ejercicio 2009, con un aumento del 4,6%. El mayor componente hidráulico de la producción y la mayor disponibilidad de gas han hecho que los costes variables por compra de combustibles y de energía se hayan reducido en un 38,1% lo que ha permitido que el resultado bruto de explotación se sitúe en 1.010 millones de euros y el resultación en 830 millones de euros, con incrementos del 16,2% y 11,4%, respectivamente, respecto de 2008.
El EBITDA y el EBIT de la generación en Colombia ascendieron a 370 y 323 millones de euros en el ejercicio 2009, con un aumento del 15,3% y del 14,9% respectivamente, como consecuencia fundamentalmente de los mayores precios de venta del sistema a pesar de la reducción en un 1,8% en la producción del período.
La generación eléctrica total de las compañías participadas por ENDESA en Brasil se situó en 3.320 GWh en el ejercicio 2009, con una disminución del 2,0% respecto de 2008 debido fundamentalmente a la mego productión de Centrais Elétricas Cachoeira Dourada, S.A. (en adelante, "Cachoeira") compensado con el agalente de, i

generación de Central Geradora Termelétrica Fortaleza, S.A. (en adelante, "Fortaleza") por disponibilidad de gas. No obstante, la mejora en los márgenes unitarios durante el período (+5,5%) ha permitido mejoras en el resultado bruto de explotación del 4,3% situándose en 192 millones de euros, y en el resultado de explotación del 4,8% hasta los 173 millones de euros.
La generación eléctrica total de las compañías participadas por ENDESA en Perú se sítuó en 8.728 GWh en el ejercicio 2009, cifra un 0,6% menor que la del mismo periodo de 2008. No obstante, el incremento de los precios de venta por la mejora en el mix de clientes y el mejor mix de producción ha permitido aumentar el EBITDA un 22,4%, situándose en 164 millones de euros, y el EBIT un 33,7% hasta los 111 millones de euros.
El aumento de la producción durante 2009 (+10,1%) no ha compensado la caída del margen unitario (-10,9%) ya que el incremento de precios no ha sido suficiente para absorber los mayores precios de los combustibles, todo lo cual ha provocado un deterioro en el resultado bruto explotación, que se situó en 110 millones de euros con una reducción del 6,8% respecto de 2008, y en el resultado de explotación, que se situó en 73 millones, con un descenso del 2,7%.
En 2009 se refleja el resultado de los acuerdos de intercambio de energía firmados entre Brasil y Uruguay, para los meses de febrero-junio 2009, y entre Brasil y Argentina, para los meses abril-octubre de 2009. El peaje total cobrado por Cien (empresa que gestiona la interconexión) por ambos acuerdos es de 108 millones de euros.
El resultado bruto de explotación de esta interconexión se situó en 86 millones de euros en el ejercicio 2009, y el resultado de explotación fue de 63 millones de euros, con aumentos del 1,2% y 1,6%, respectivamente, en comparación con 2008.
Durante 2009, las ventas físicas de energia han aumentado tan solo un 0,4% hasta los 12.585 GWh, lo que, unido al menor margen unitario (-25,0%), debido entre otros factores al recorte de las tarifas de subtransmisión aprobada en enero de 2009 y la aplicación de las nuevas tarifas de distribución desde noviembre de 2008, han provocado un descenso de un 35,9% en el EBITDA, hasta situarlo en 196 millones de euros, y de un 40,9% en el EBIT, que alcanzó los 166 millones de euros.
A pesar del aumento en un 2,9% en las ventas físicas del período hasta los 12.164 GWh y de los mayores márgenes medios de venta (+2,5%), el EBITDA de la distribución en Colombia aumenta tan solo un 1,5% hasta los 333 millones de euros, y el EBIT se reduce en un 0,4% hasta los 257 millones de euros, debido fundamentalmente a los mayores costes de aprovisionamientos (+17,9%).
La mejora del 5,5% en el margen unitario y el aumento del 3,4% en las ventas físicas ha provocado mejoras en el resultado bruto de explotación en el ejercicio 2009 se situó en 562 millones de euros, y el resultado de explotación en 435 millones de euros, con aumentos del 11,5% y del 9,6%, respectivamente, sobre 2008.
Las magnitudes económicas de la distribución en Perú han evolucionado favorablemente durante el periodo. El resultado bruto de explotación se situó en 106 millones de euros, un 11,6% superior en comparación con el ejercicio 2008, y el resultado de explotación fue de 80 millones de euros, con una mejora del 14,3% debido al mayor margen de contribución obtenido como consecuencia del aumento del 2,1% en la energía vendida y de la mejora en los márgenes unitarios (+7,1%) por el mejor mix de ventas.

El descenso en un 0,8% de las ventas físicas y el aumento de los costes fijos que ha tenido que soportar la compañía por la inflación del país no han sido absorbidos totalmente por los precios de venta, de manera que el resultado bruto de explotación se situó en 62 millones de euros, con un descenso del 23,5% respecto de 2008, y el resultado de explotación, en 41 millones, con una disminución del 30,5%.
Los resultados financieros del negocio latinoamericano de ENDESA supusieron un coste de 471 millones de euros en el ejercicio 2009, con una reducción del 15,4% en comparación con 2008.
Los gastos financieros netos fueron de 449 millones de euros en el ejercicio 2009, lo que representa una reducción de 69 millones, es decir, del 13,3% como consecuencia del recorte de 2,63 puntos en el coste medio de la deuda.
Por otra parte, las diferencias de cambio han sido negativas por importe de 22 millones de euros negativos frente 39 millones de euros, también negativos, de 2008.
El endeudamiento neto del negocio en Latinoamérica era de 4.679 millones de euros a 31 de diciembre de 2009, lo que supone una disminución de 592 millones respecto del existente al cierre del ejercicio 2008.
Los recursos generados por las operaciones del negocio latinoamericano ascendieron a 2.141 millones de euros en 2009, con un aumento del 9,0% respecto de 2008.
Las inversiones de este negocio fueron de 1.208 millones de euros en el ejercicio 2009. De este importe, 1.071 millones de euros correspondieron a inversiones materiales.
El desglose de las inversiones materiales por actividades fue el siguiente:
| Inversiones materiales del negocio Latinoamericano | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Millones de euros | |||||
| 2009 | 2008 | % var. | |||
| Generación | 476 | 361 | 31.9 | ||
| Distribución y Transporte | 534 | 599 | (10,9) | ||
| Otros | 61 | 98 | (37.8) | ||
| TOTAL | 1.071 | 1.058 | 1.2 |
Los acontecimientos posteriores al cierre del ejercicio se describen en la Nota 33 de la Memoria.
El día 25 de junio de 2009 se ejecutó a favor de Enel Energy Europe S.L. (en adelante, "EEE") la transmisión por parte de Acciona y Finanzas Dos S.A. (en adelante, "Finanzas Dos") de acciones representativas de un 25,01% del capital social de ENDESA, S.A., de conformidad con el contrato de compraventa de acciones y transmisión de activos suscrito entre Enel, S.p.A. (en adelante, "Enel"), EEE, ENDESA, Acciona y Finanzas Dos de fecha 20 de febrero de 2009 (en adelante, el "Contrato"). Como consecuencia de esta transacción el Grupo Enel, a través de EEE es poseedor del 92,06% de las acciones de ENDESA ejerciendo el control sobre el Grupo ENDESA.

La citada transmisión supuso la terminación automática del pacto parasocial celebrado entre Enel, EEE, Finanzas Dos y Acciona el 26 de marzo de 2007, lo que se comunicó a efectos de lo dispuesto en el Artículo 112 de la Ley 24/1988, de 28 de Julio, del Mercado de Valores.
El Conseio de Administración de ENDESA tiene la intención de aprobar un Plan de Negocio adaptado a la nueva situación de control de ENDESA surgida en el ejercicio 2009, el cual contemplará las sinergias que sea posible capturar por el hecho de integrarse en el Grupo Enel, teniendo siempre como finalidad el mejor interés de ENDESA y sus filiales.
La actividad del Grupo ENDESA se lleva a cabo en un entorno en el que existen factores exógenos que pueden influir en la evolución de sus operaciones y de sus resultados económicos. Los principales riesgos que pueden afectar las operaciones de ENDESA, son los siguientes:
Las actividades del Grupo están sujetas a un amplio conjunto de normas gubernamentales, y los cambios que se introduzcan en ellos podrían afectar negativamente a las actividades, situación económica y resultado de las operaciones.
Las filiales operativas del Grupo ENDESA están sujetas a una amplia normativa sobre las tarifas y otros aspectos de sus actividades en España y en cada uno de los países en los que actúan. Si bien ENDESA cumple sustancialmente con todas las leyes y normas vigentes, el Grupo está sujeto a un complejo entramado de leyes y normas que tanto los organismos públicos como privados tratarán de aplicar. La introducción de nuevas leyes o normas o modificaciones a las leyes o normas vigentes podrían afectar negativamente a las actividades, situación económica y resultados de las operaciones.
Estas nuevas leyes o normas en ocasiones modifican aspectos de la regulación que pueden afectar a derechos existentes, lo que, en su caso, podría tener efectos adversos sobre las cuentas futuras del Grupo.
El sistema eléctrico español ha venido funcionando en los con una insuficiencia de ingresos que ha dado lugar a la existencia de un déficit. El Real Decreto-Ley 5/2005, de 11 de marzo, establece la obligación de que ciertas sociedades, entre las que se encuentra ENDESA, están obligadas a financiar dicho déficit. Asimismo, el Grupo ENDESA también tiene pendientes de recuperar una parte significativa de los sobrecostes de la generación extrapeninsular del periodo 2001-2008.
El Real Decreto Ley 6/2009 establece la posibilidad de recuperar los déficit del sistema acumulados, incluidos los sobrecostes de la generación extrapeninsular a través de la aportación de dicho derecho por parte de las empresas que lo han financiado a un fondo de titulización que se constituirá a tal efecto. Por otra parte este mismo Real Decreto Ley establece los importes máximos del déficit del sistema que podrán existir en el periodo 2009-2012 estableciendo que a partir de 2013 no podrá existir déficit y la cobertura de los extracostes de la generación extrapeninsular a partir de 2013 a través de los Presupuestos Generales del Estado y de forma conjunta por el sistema eléctrico y los Presupuestos Generales del Estado en el periodo transitorio 2009-2012 en porcentajes que varian cada uno de los años.
La situación financiera del Grupo ENDESA en los próximos años se verá afectada de forma significativa por la aplicación de lo establecido en el Real Decreto Ley 6/2009.

Las actividades del Grupo están sujetas a una amplia reglamentación medioambiental, y las modificaciones que se introduzcan en ella podrían afectar negativamente a las actividades, situación económica y al resultado de las operaciones.
ENDESA y sus filiales operativas están sujetas a la normativa medioambiental, que, entre otras cosas, exige la realización de estudios de impacto medioambiental para los proyectos futuros, la obtención de licencias, permisos y otras autorizaciones preceptivas y el cumplimiento de todos los requisitos en tales licencias, permisos y normas. Al igual que ocurre con cualquier empresa regulada, ENDESA no puede garantizar que:
En los últimos años se han endurecido determinados requisitos legales sobre medioambiente en España y la Unión Europea. Aunque ENDESA ha realizado las inversiones para observar tales requisitos, su aplicación y evolución futura podrían afectar negativamente a las actividades, situación económica y resultado de las operaciones. Los resultados de las operaciones también podrían quedar afectados bien por el precio de los derechos de emisión bien por la insuficiencia de éstos en el mercado.
ENDESA está expuesta a los riesgos de precio de mercado y de disponibilidad para la compra del combustible (incluidos fuel-gas, carbón y gas natural) empleado para generar electricidad y la venta de una parte de la electricidad que genera. ENDESA ha suscrito contratos de suministro a largo plazo al objeto de garantizar un suministro seguro de combustible para las actividades de generación de energía en España. ENDESA tiene firmados ciertos contratos de suministro de incluyen cláusulas "take or pay". Estos contratos se han establecido considerando unas hipótesis razonables de las necesidades futuras. Desviaciones muy significativas de las hipótesis contempladas podrían llegar a suponer el tener que realizar compras de combustibles superiores a las necesarias.
La exposición a estos riesgos se gestiona en el largo plazo mediante la diversificación de contratos, la gestión de la cartera de aprovisionamientos mediante la referencia a índices que representan una evolución similar o comparable a la de los precios finales de electricidad (generación) o de venta (comercialización), y a través de cláusulas contractuales de renegociación periódica, que tienen como objeto mantener el equilibrio económico de los aprovisionamientos. En el corto y medio plazo, las fluctuaciones de los precios de aprovisionamientos se gestionan mediante operaciones de cobertura específicas, generalmente por medio de derivados. A pesar de que ENDESA realiza una gestión activa de estos riesgos, no se puede garantizar que tal gestión eliminará todos los riesgos de precio de mercado relativos a las necesidades de combustible.
Las operaciones de ENDESA incluyen la generación hidroeléctrica y, por tanto, depende de las condiciones hidrológicas que existan en cada momento en las amplias zonas geográficas donde se ubican las instalaciones del Grupo de generación hidroeléctrica. Si las condiciones hidrológicas producen sequías u otras condiciones que influyan negativamente en la actividad de generación hidroeléctrica, los resultados podrían verse adversamente afectados. A su vez, el negocio eléctrico se ve afectado por las-eengliciones atmosféricas tales como las temperaturas medias que condicionan el consumo. Deperfalento, de consumer sean las condiciones climáticas se pueden producir diferencias en el margen que se obliéne por el negoció

El Grupo está expuesto a distintos tipos de mercado en el desarrollo habitual de su actividad, incluido el impacto de los cambios en los tipos de interés, el precio de "commodities" y las fluctuaciones del tipo de cambio de las divisas extranjeras, por lo que realiza una gestión activa de estos riesgos para evitar que tengan un impacto significativo en los resultados.
Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos que devengan un tipo de interés fijo así como los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un tipo de interés variable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de resultados.
Dependiendo de las estimaciones del Grupo ENDESA y de la estructura de la deuda, se realizan operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos.
Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
Adicionalmente, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro, están sujetas al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
Con el objetivo de mitigar el riesgo de tipo de cambio, el Grupo ENDESA ha contratado derivados y deuda en dólares destinada a cubrir ingresos referenciados al dólar. Adicionalmente, el Grupo también trata de que se produzca un equilibrio entre los cobros y pagos de efectivos y pasivos denominados en moneda extranjera.
Sin embargo, las estrategias de gestión del riesgo pueden no ser plenamente eficaces a la hora de limitar la exposición a cambios en los tipos de interés y los tipos de cambio de divisas extranjeras, lo que podría afectar adversamente a la situación financiera y a los resultados.
Riesgo de precio de "commodities".
El Grupo ENDESA se encuentra expuesto al riesgo de la variación del precio de "commodities" energéticas, incluidos los derechos de emisión de CO2 y CERs, fundamentalmente a través de:

La exposición a las fluctuaciones de los precios de las "commodities" se controla mediante el seguiniento de límites de riesgo que reflejan la predisposición al riesgo definida por el Comité de Riesgos. Estos límites están basados en los resultados esperados en base a un intervalo de confianza al 95%.
Adicionalmente, se realizan análisis particulares, desde la perspectiva de riesgos, del impacto de determinadas operaciones consideradas como relevantes en el perfil de riesgos de la Compañía y en el cumplimiento de los límites fijados.
Este riesgo se gestiona en el largo plazo mediante la diversificación de contratos, la gestión de la cartera de aprovisionamientos mediante la referencia a índices que representan una evolución similar o comparable a la de los precios finales de electricidad (generación) o de venta (comercialización), y a través de cláusulas contractuales de renegociación periódica que tienen como objetivo mantener el equilibrio económico de los aprovisionamientos. En el corto y medio plazo las fluctuaciones de aprovisionamiento se gestionan mediante operaciones de cobertura específicas, generalmente por medio de derivados.
El Grupo mantiene una política de liquidez consistente en la contratación de facilidades crediticias comprometidas e inversiones financieras temporales por importe suficiente para soportar las necesidades previstas por un período que esté en función de la situación y expectativas de los mercados de deuda y de capitales.
Sin embargo, no es posible asegurar que una situación prolongada de crisis de liquidez en los mercados, que impidiese el acceso de los emisores a los mercados de capitales, pudiera tener en el futuro una incidencia negativa en la situación de liquidez del Grupo.
Dada la coyuntura económica actual el Grupo viene realizando un seguimiento muy pormenorizado del riesgo de crédito.
En lo referente al riesgo de crédito correspondiente a las cuentas a cobrar por su actividad comercial, este riesgo es históricamente muy limitado dado el corto plazo de cobro a los clientes que no acumulan individualmente importes muy significativos antes de que pueda producirse la suspensión del suministro por impago, de acuerdo con la regulación correspondiente.
Respecto del riesgo de crédito de los activos de carácter financiero, las políticas de riesgo que sigue el Grupo son las siguientes:
Con la actual coyuntura económica y financiera, ENDESA toma una serie de precauciones adicionales que incluyen entre otras:

A pesar de que las medidas tomadas por el Grupo reducen de forma considerable la exposición al riesgo de crédito, el entorno económico existente no permite garantizar que el Grupo no pudiera incurrir en pérdidas como consecuencia del impago de importes a cobrar de carácter comercial o financiero.
La construcción de instalaciones de generación y distribución de energía puede exigir mucho tiempo y ser bastante complicada.
Ello supone que dichas inversiones tienen que planificarse con mucha antelación respecto de la fecha prevista de puesta en funcionamiento, por lo que posibles cambios en las condiciones de mercado pueden suponer la necesidad de adaptar estas decisiones a las nuevas condiciones de mercado lo que puede implicar costes adicionales no planificados.
Por otra parte, en relación con el desarrollo de dichas instalaciones, generalmente el Grupo debe obtener permisos y autorizaciones del Gobierno, adquirir terrenos o firmar contratos de arrendamiento, suscribir contratos de abastecimiento de equipos y construcción y mantenimiento, de suministro de combustible y de transporte, acuerdos de consumo y financiación suficiente de patrimonio y deuda. Entre los factores que pueden influir en la capacidad para construir nuevas instalaciones cabe citar, entre otros:
Cualquiera de estos factores puede provocar demoras en la finalización o inicio de las operaciones de los proyectos de construcción, y puede incrementar el coste de los proyectos previstos. Si ENDESA no es capaz de completar los proyectos, los costes derivados de los mismos podrían no ser recuperables.
ENDESA se enfrenta a riesgos medioambientales inherentes a las operaciones incluidos los derivados de la gestión de residuos, vertidos y emisiones de las unidades de producción eléctrica, particularmente las centrales nucleares. Así pues, ENDESA puede ser objeto de reclamaciones por daños medioambientales o de otro tipo en relación con las instalaciones de generación, distribución y transmisión de energía, así como con las actividades de extracción de carbón.
Asimismo, ENDESA está sujeta a riesgos derivados de la explotación de centrales nucleares y del almacenamiento y manipulación de materiales de escaso nivel de radioactividad. La legislación y los reglamentos españoles limitan la responsabilidad de los operadores de centrales nucleares en caso de accidente. Dichos límites son coherentes con los tratados internacionales ratificados por España. La legislación española dispone que el operador de las instalaciones nucleares sea responsable por un máximo de 700 millones de euros como resultado de las reclamaciones relativas a un único accidente

nuclear. La posible responsabilidad de ENDESA en relación con su participación en centrales nucleares queda totalmente cubierta por el seguro de responsabilidad de hasta 700 millones de euros.
La posible responsabilidad de ENDESA en relación con la contaminación u otros daños a terceros o sus bienes se ha asegurado similarmente en hasta 150 millones de euros. Si ENDESA fuera demandada por daños al medio ambiente o de otro tipo en relación con sus operaciones (salvo las centrales nucleares) por sumas superiores a la cobertura de su seguro, su actividad, situación financiera o el resultado de las operaciones podrían resultar adversamente afectados.
La liberalización del sector de la electricidad en la Unión Europea ha provocado una mayor competencia como resultado de la consolidación y la entrada de nuevos participantes en los mercados comunitarios de la electricidad, incluido el español. La liberalización del sector de la electricidad en la Unión Europea ha provocado asimismo una reducción en el precio de la electricidad en algunos segmentos del mercado como resultado de la entrada de nuevos competidores y proveedores extranjeros de energía, así como el establecimiento de bolsas europeas de electricidad, que desencadenó una mayor liquidez en los mercados de la electricidad. Esta liberalización del mercado eléctrico conlleva que diversas áreas de negocio de ENDESA se desarrollen en un entorno incrementalmente competitivo. Si ENDESA no pudiese adaptarse y gestionar adecuadamente este mercado competitivo, su actividad, situación financiera o el resultado de las operaciones podrían resultar adversamente afectados.
Las operaciones del Grupo se ven expuestas a diversos riesgos inherentes a la inversión y realización de trabajos en los distintos países en que el Grupo opera, incluidos los riesgos relacionados con los siguientes aspectos:
Además, los ingresos derivados de las filiales, su valor de mercado y los dividendos recaudados de tales filiales están expuestos a los riesgos propios de los países en que operan, que pueden afectar negativamente a la demanda, el consumo y los tipos de cambio de divisas.
ENDESA no puede predecir la forma en que afectaría cualquier empeoramiento futuro de la situación política o económica de los países en los que opera, o cualquier otro cambio en la legislación o normativa en dichos países, incluida toda modificación de la legislación vigente o de cualquier otro marco regulador, a sus filiales o sus actividades, situación económica o resultados de sus operaciones.

Durante la operación de todas las actividades del Grupo ENDESA se pueden producir pérdidas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, fallos tecnológicos, errores humanos o como consecuencia de ciertos sucesos externos. El control y gestión de estos riesgos, y especialmente aquellos que afectan a las operaciones de las instalaciones de generación y distribución, están basados en una adecuada formación y capacitación del personal y en la existencia de procedimientos de operaciones, planes de mantenimiento preventivo y programas específicos, soportados por sistemas de gestión de la calidad, que permiten minimizar la posibilidad de ocurrencia y el impacto de los mismos.
El Grupo es parte de diversos procedimientos legales relacionados con su negocio, incluyendo contenciosos de naturaleza tributaria y regulatoria. También está siendo o puede ser objeto de inspecciones y comprobaciones de carácter tributario. Si bien ENDESA estima que se han dotado las provisiones adecuadas a la vista de las contingencias legales a 31 de diciembre de 2009, no se puede asegurar que el Grupo tendrá éxito en todos los procedimientos ni que una decisión adversa no pueda afectar significativa y adversamente a su actividad, situación financiera o al resultado de sus operaciones.
Durante el año 2009 ENDESA, ha reforzado sus actividades de investigación, desarrollo tecnológico e innovación, coordinando su cartera estratégica de proyectos de l+D+i con Enel, a fin de maximizar el valor a medio y largo plazo de la misma, optimizando los esfuerzos de ambas Compañías y reforzando las áreas de interés en los mercados en los que opera ENDESA.
Las actuaciones de ENDESA en materia de I+D+i, realizadas todas en coordinación con Enel, forman parte del compromiso de la Compañía con la sostenibilidad, reflejado en el Plan de Sostenibilidad ENDESA 2008-2012 (en adelante, "PES"), en el que se recoge nuestra aspiración de ser líderes en innovación de la industria, y de ser reconocidos como tal por los mercados, los clientes, la comunidad científica y por la sociedad en general.
El Plan Tecnológico 2009-2014 de ENDESA recoge las actuaciones previstas para dicho período, valoradas en un presupuesto que alcanza los 233 millones de euros de inversión propia de ENDESA, a la que hay que sumar una movilización de cerca de 87 millones de euros de los socios tecnológicos incorporados a los proyectos realizados en forma consorcial, siendo esta forma de cooperación coherente con el modelo de innovación abierto y compartido que ENDESA estableció en el año 2004.
En el año 2009 la inversión directa de la Compañía en sus actividades de l+D+i ha sido de 45 millones de euros, movilizando además 16 millones de euros de los socios tecnológicos en los proyectos y consorcios de I+D+i liderados por la Compañía. Es de resaltar que en este año se aprobaron y pusieron en marcha los proyectos SmartCity y Store, que en conjunto supondrán una inversión total de 43 millones de euros a lo largo de su desarrollo.

Todas las actuaciones de l+D+i se impulsan y coordinan a través de la Unidad Corporativa que trabaja con las distintas líneas de negocio en cada uno de los mercados de ENDESA, unificando criterios de selección de proyectos, modelos de gestión y captura del conocimiento tecnológico, así como su puesta en valor, teniendo en cuenta las particularidades regulatorias y de negocio de cada país.
De igual forma desde esta Unidad se gestionan de forma común y centralizada la optimización y el logro de subvenciones, deducciones fiscales y ayudas financieras a las iniciativas de I+D+i.
Dentro de la estrategia de innovación de ENDESA se han dotado recursos corporativos y una organización ad-hoc para dos líneas de actuación de especial relevancia: movilidad eléctrica y eficiencia energética.
En efecto, ENDESA está firmemente comprometida con liderar las iniciativas de movilidad eléctrica en sus mercados, especialmente en España de forma congruente con el impulso decidido del Gobierno español, por lo que en el año 2009 ENDESA ha desempeñado un rol activo en las siguientes iniciativas, posicionándose como el líder sectorial en movilidad eléctrica, tanto en España como en Europa a través de tres tipos de actuaciones:
ENDESA fue de los primeros agentes en incorporarse a los grupos internacionales de estandarización y normalización de equipos, sistemas y soluciones de movilidad eléctrica, destacando especialmente el Grupo de Berlín a nivel internacional y el Foro Foreve a nivel español, coordinado por el Ministerio de Industria.
A nivel europeo ENDESA lidera paquetes de trabajo críticos en el consorcio Grids for Vehicles (en adelante, "G4V"), dentro del VII Programa Marco, para establecer las soluciones de medio y largo para la óptima integración de los vehículos en las redes eléctricas. En el ámbito español, ENDESA es uno de los socios de referencia en el consorcio Cenit Verde, proyecto con un presupuesto cercano a los 40 millones de euros en cuatro años, en el que ENDESA será el responsable de los conceptos más avanzados de interacción del vehículo y el sistema eléctrico
En el año 2009 ENDESA se configuró como la Compañía que con más fuerza apostó por liderar el Plan Movele impulsado por el Ministerio de Industria para un primer piloto demostrador con 550 puntos de recarga en Madrid, Barcelona y Sevilla. Igualmente en Barcelona se ha creado la oficina Logística para la Implementación del Vehículo Eléctrico (en adelante, "Live") que permitirá la unificación y gestión de las distintas iniciativas de movilidad eficiente en la ciudad.
ENDESA es la única utility europea elegida por el consorcio Elvire, dentro del VII Programa Marco, para definir y demostrar futuros modelos de negocio para fomentar nuevos usos y soluciones alrededor de la movilidad eléctrica, donde los vehículos se dotarán de capacidad para gestionar tanto el flujo energético de su carga y descarga frente a la red, como los datos y servicios de valor añadido entre el coche y diferentes tipologías de proveedores.
En lo que respecta a la eficiencia energética, durante el año 2009 ENDESA ha constituido y lanzado la mayor iniciativa europea a la fecha, a través del proyecto Málaga SmartCity, que integra una apuesta por el desarrollo de las redes inteligentes y el urbanismo sostenible en un concepto de "Ciudad inteligente", junto a iniciativas de generación distribuida, almacenamiento energético, gestión de la demanda, iluminación eficiente, movilidad eléctrica y, de forma pionera, involucración activa de los consumidores finales.

SmartCity es un proyecto liderado por ENDESA e impulsado por un grupo de once empresas tecnológicas de dimensión internacional, que plantea un nuevo modelo de gestión energética en las ciudades para conseguir un aumento de la eficiencia energética, una reducción de las emisiones de CO₂ y un aumento del consumo de energías renovables.
Cuenta con un presupuesto de 31 millones de euros financiados parcialmente por Fondos Feder de la Unión Europea, gracias al apoyo de la Junta de Andalucia y el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (en adelante, "CDTI") del Ministerio de Ciencia e Innovación.
El objetivo final del proyecto es demostrar la consecución de un ahorro energético del 20%, que en el ámbito del proyecto de Málaga (12.000 clientes eléctricos) se traduce en una reducción de emisiones de más de 6.000 toneladas de CO2 al año.
Otra de las líneas corporativas que se han visto impulsadas en el año 2009 es la del almacenamiento energético, gracias a la aprobación por el CDTI del Proyecto Store en forma de consorcio con destacados socios tecnológicos.
Este proyecto consiste en la realización de un demostrador en entorno real de tecnologías de almacenamiento energético de nueva entrada en el sector, de aplicación directa a los sistemas eléctricos de potencia, como forma de poder gestionar los desequilibrios temporales entre la producción y el consumo (generación y demanda) contribuyendo a unas redes más flexibles para la mejora de la calidad de suministro y operación del sistema eléctrico.
En el ámbito europeo continúa la actividad de la Innovation Utilities Alliance (en adelante, "IUA"), alianza con las empresas Enel, EdF, Rwe y EdP-HC para el intercambio del conocimiento tecnológico, experiencia y realización de proyectos de I+D+i conjuntos.
Durante el año ha continuado la participación activa de ENDESA en plataformas tecnológicas clave para el sector, destacando especialmente la plataforma tecnológica de eficiencia energética, que ENDESA preside, y la plataforma de redes eléctricas del futuro (en adelante, "Futured"), en la que ENDESA ostenta la Secretaría Técnica.
ENDESA ha seguido desarrollando activamente las líneas de investigación comprometidas en cada uno de los mercados donde opera, destacando especialmente las derivadas de su presencia en las Fundaciones Institut de Recerca en Energia de Catalunya (en adelante, "IREC") y Corporación Tecnológica de Andalucía (en adelante, "CTA").
Especial mención para la iniciativa "Cide" - Círculos de Innovación de ENDESA - en la que participan 34 socios tecnológicos y 7 universidades y centros de investigación. A lo largo del año 2009 han continuado las actividades y proyectos tanto en España como en Latinoamérica, al amparo de este espacio de encuentro que permite que la Compañía exponga de forma abierta sus expectativas tecnológicas y discuta líneas concretas de actuación con sus proveedores más innovadores, para buscar de manera conjunta soluciones que faciliten soluciones de valor en el sector eléctrico.
En el ámbito de Latinoamérica se han desarrollado otras iniciativas como la participación en la "Plataforma de Emprendimiento Corporativo DICTUC-Feedback", que busca desarrollar la gestión de la innovación dentro de la empresa, o la celebración de la "Semana de la Innovación Chilectra", en la que se llevaron a cabo distintas actividades (concursos, charlas, testimonios, entre otras) como incentivo a la innovación dentro de la empresa, en la que participaron cerca de 400 trabajadores.
Otro de los pilares básicos de la estrategia de ENDESA en l+D+i es la gestión del capital intelectual y el talento tecnológico, a fin de integrar y coordinar el aprendizaje y la gestión del conocimiento técnico de todas las personas que trabajan en la Compañía, a través del centro de excelencia ENDESA Escuela de Energía, cuya misión es la de aumentar la capacidad de compartir y generar conocimiento e innovación en toda la organización, y establecer las mejores relaciones con la comunidad científica integración in contre

sus actuaciones de 2009 se encuentran el Master en Tecnología Eléctrica ENDESA-ICAI y el patrocinio de las IV Barcelona Tech Summer Sessions.
La cartera de provectos de ENDESA se estructura en torno a cuatro ejes tecnológicos que abarcan los objetivos estratégicos de nuestra Compañía en el medio y largo plazo, optimizando los recursos empleados y garantizando la creación de opciones de creación de valor futuro.
Es un programa global para la demostración de tecnologías de captura y almacenamiento de CO2, en el que se aúnan los esfuerzos de la iniciativa pública de investigación en la lucha contra el cambio climático, concretados en el proyecto Ciuden, con la iniciativa privada de ENDESA para el desarrollo de tecnologías comercialmente viables que permitan una reducción de emisiones en la producción de energía eléctrica. Este proyecto cuenta con la singularidad de ser el único de los seleccionados por la Unión Europea que desarrollará la tecnología de Oxicombustión-CFB con Almacenamiento de CO2 en acuíferos salinos profundos.
ENDESA lidera desde 2006 el proyecto Consorcio Estratégico Nacional para Investigación Técnica sobre CO₂ (en adelante, "Cenit CO₂") que cuenta con un presupuesto de 26 millones de euros y con la participación de 13 empresas y 16 centros de investigación, que constituye el principal esfuerzo de I+D en la lucha contra el cambio climático. Durante 2009 han proseguido los trabajos del consorcio obteniéndose importantes resultados.
Desarrollo y demostración de un nuevo tipo de sorbente basado en sustratos sólidos con aminas que puedan ser utilizadas para la captura de CO2 de centrales térmicas convencionales, con una importante reducción de la energía necesaria para realizar los procesos necesarios de absorción y regeneración.
Planta piloto en la Central Térmica de Litoral en Almería, para la valorización de CO2 procedente de gases de combustión empleando microalgas, de las que posteriormente se pretende obtener productos comerciales tales como el biofuel. Este proyecto cuenta con el apoyo científico y financiero de las administraciones públicas a través de su integración en uno de los programas del PlanE.
Desarrollo de nuevos sistemas de aprovechamiento de energía Solar Térmica, con generación directa de vapor con energía solar de alta temperatura, obteniendo mayor eficiencia y reduciendo riesgos medioambientales

Sistema de producción eólico-hidráulico totalmente renovable, en colaboración con el Cabildo Insular de la lsla de El Hierro y el Instituto Tecnológico de Canarias (en adelante, "ITC"), con el objetivo de abastecer a la isla de El Hierro con energía eólica, y regularla mediante un sistema de bombeo supliendo la energía que no proporcione la eólica por falta de viento.
En colaboración con Starlab y la Pontificia Universidad Católica de Chile, el proyecto HYDRO tiene el objetivo de introducir nuevas tecnologías de percepción remota, con sistemas satelitales, para la gestión de la energía renovable hidráulica en Chile. Específicamente, el estudio realizará para ENDESA Chile avances en la monitorización espacial del ciclo del agua.
Planta piloto que estudia la optimización de la producción integrada de hidrógeno y electricidad en parques eólicos, para solucionar los problemas de gestionabilidad de la energía, incrementando su flabilidad.
El proyecto tiene como finalidad la definición, especificación, desarrollo e implantación de un sistema que permite controlar y gestionar de forma automática y a distancia el suministro eléctrico a clientes domésticos, transformando progresivamente un parque de contadores domésticos de más de 10 millones de unidades.
El proyecto europeo Integris liderado por ENDESA pretende de una infraestructura ICT para Smart Grids que permita la integración y la interoperabilidad de las tecnologías de comunicación PLC y wireless.
Gestión activa de la demanda a "gran escala" en el sector PYMEs y el desarrollo de la infraestructura necesaría para su realización práctica. Los resultados de este proyecto tratan de determinar en que condiciones resulta efectiva la gestión de la demanda y cuales son las soluciones a los problemas de control que la misma plantea.
Automatización, asistencia y mejora del trabajo de los técnicos de operación mediante la previsión de los estados futuros de la red y la aportación de las medidas de control a tomar para garantizar la estabilidad y la seguridad de la misma.
S2G tiene como objetivo principal el diseño y puesta en servicio de un sistema avanzado de monitorización, supervisión y mantenimiento de la red de distribución eléctrica, desde la subestación hasta los centros de transformación.

Consorcio liderado por ENDESA para la investigación y desarrollo de tecnologías y sistemas de información aplicados a satisfacer los retos que la sociedad y las aplicaciones emergentes demandan de una nueva generación de la distribución de la energía. El proyecto abarca desde el 2007 hasta el 2010 y gestiona un presupuesto de 24 millones de euros.
ENDESA desarrolla su actividad de 1+D en el ámbito nuclear a través de su participación en distintos programas, asimismo ostenta la secretaria de la plataforma tecnológica de fisión nuclear española Ceiden, que coordina las actividades de l+D+i del sector.
A través del Comité de Energía Nuclear de Unesa, ENDESA aborda proyectos de investigación de interés para todas las centrales nucleares participadas, a través de sus distintos programas:
El desarrollo sostenible es un claro compromiso de ENDESA siendo uno de sus pilares fundamentales la protección del medio ambiente. Esta actitud es signo de identidad en la trayectoria de la Sociedad y un principio fundamental de comportamiento que se encuentra expresamente recogido en sus valores empresariales.
Con este compromiso se pretende minimizar el impacto de las actividades de la empresa en el medio en el cual opera, centradas fundamente en los aspectos relacionados con el cambio climático, la implantación de los sistemas de gestión ambiental, adecuada gestión de vertidos, residuos, emisiones, suelos contaminados y otras repercusiones sobre el medio natural.
Las actividades desarrolladas por ENDESA en materia medioambiental están enfocadas a la preservación de los recursos naturales, la evaluación de los riesgos medioambientales asociados al desarrollo de las actividades de la empresa y a la excelencia en la gestión a través de la certificación por terceros de las instalaciones de la Compañía y a la conservación de la biodiversidad.
La gestión ambiental de ENDESA está integrada y alineada con su estrategia corporativa y este compromiso incide directamente en el proceso de toma de decisiones por parte de la Dirección. Finalizado el período de vigencia del anterior Plan Estratégico de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible 2003-2007, que ha permitido a las empresas de ENDESA ser líderes en los campos del medio ambiente y de la sostenibilidad, en 2009 se ha continuado el desarrollo del PES 2008-2012.
Este nuevo PES refuerza significativamente el compromiso tradicional de ENDESA con la protección del entorno, afrontando de forma decidida la lucha contra el cambio climático y buscando la excelencia en la gestión del resto de aspectos medioambientales.
En el año 2009 las inversiones del Grupo en actividades de medio ambiente han sido de 20 mille euros, siendo la inversión acumulada al cierre de 2009 igual a 432 millones de euros. Por locale

los gastos medicambientales, éstos han ascendido en 2009 a 37 millones de euros, de los que 15 millones de euros corresponden a la dotación de amortizaciones de las inversiones antes mencionadas.
Aspectos como la gestión integral del agua, la identificación y el control de los riesgos y pasivos ambientales, la gestión ambiental eficiente, la lucha contra el cambio climático y muy especialmente, la potenciación de la conservación de la biodiversidad, son los ejes estratégicos en que se basa la política ambiental de ENDESA.
Entre las acciones de ENDESA en materia de biodiversidad y conservación de los ecosistemas naturales, ha estructurado su programa para la conservación de la biodiversidad, ampliando sus horizontes tanto a nivel de ámbitos de trabajo como de objetivos perseguidos. Así, sin dejar de actuar en proyectos de acondicionamiento y mejora de hábitats en el entorno de instalaciones propias, se han llevado a cabo iniciativas en base a proyectos singulares de estudio y reconocimiento del valor de la biodiversidad y del funcionamiento de ecosistemas acuáticos prístinas, en lagunas esteparias de Mongolia y en lagos patagónicos de Chile.
Se han puesto en marcha también una serie de medidas para la gestión eficiente del aqua, en el marco de uno de los objetivos estratégicos del PES. Los objetivos perseguidos se concretan en la mejora en la gestión del uso del agua, la preservación de la calidad del agua en todos los procesos asociados a los negocios y la promoción de caudales mínimos de manteniendo.
Como programas de trabajo el objetivo estratégico sobre la gestión eficiente del agua, incorpora una exhaustiva descripción y cuantificación de los procesos y volúmenes de agua utilizados, así como un análisis detallado de los puntos y aspectos que ofrecen oportunidades de mejora, pero en cualquier caso, las líneas técnicas de trabajo ya predefinidas, como son el control en el uso del agua, el análisis de las aguas superficiales naturales y el tratamiento de los efluentes y la mejora del estado ecológico de los tramos de río regulados.
El Plan Nacional de Asignación 2008-2012 (en adelante, "PNA") se publicó en el Boletín Oficial del Estado (en adelante, "BOE") mediante el Real Decreto 1402/2007, de 29 de octubre, que modifica el Real Decreto 1370/2006, de 24 de noviembre, por el que se aprueba el PNA de derechos de emisión de gases de efecto invernadero, 2008-2012. El PNA establece el volumen del total de los derechos que se van a asignar a los sectores e instalaciones afectadas por la Ley 1/2005, de 9 de marzo, entre ellos al sector eléctrico, define y describe las metodologías de reparto de estas asignaciones que se pretenden aplicar para obtener las asignaciones individuales por instalaciones y anuncia y acota el uso de los créditos de carbono procedentes de los proyectos basados en los mecanismos de flexibilidad del Protocolo de Kioto.
La asignación individual de derechos de emisión a las instalaciones incluidas en el PNA 2008-2012 se realiza mediante la Orden PRE/3420/2007, de 14 de noviembre.
Este PNA 2008-2012 establece una asignación promedio anual de 146 millones de toneladas de derechos a los que se añaden 6 millones de toneladas de CO2 de emisión anuales de reserva (un 4,3% de la asignación anual), lo que resulta en un total de 152 millones de toneladas derechos de emisión anuales. Para el caso del sector eléctrico se establece una asignación conjunta promedio y anual, en el período 2008-2012, de 54 millones de toneladas, con la posibilidad de utilización de créditos provenientes de los proyectos asociados a los mecanismos de flexibilidad del Protocolo de Kioto de hasta un 42% de la asignación total al sector (se aplica a nivel de instalación el 42% de su asignación individual).
En el caso de ENDESA, se ha asignado al conjunto de centrales térmicas un promedio anual de 24 millones de toneladas de CO2. Aplicando el 42% permitido, las instalaciones de ENDESA podrán usar 10 millones de toneladas/año de créditos de proyectos de reducción de emisiones.
Una parte importante en la estrategia de cambio climático de ENDESA, es su participación mecanismos flexibles de reducción de emisiones basados en proyectos. El Mecanismo de gestiforo
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(en adelante, "MDL") forma parte de los mecanismos flexibles del Protocolo de Kioto y permite obtener derechos de emisión a través de la participación en proyectos reductores de emisiones de gases de efecto invernadero en países en vías de desarrollo. El MDL contribuye al desarrollo sostenible a través de la transferencia de tecnología y ofrece un triple dividendo: social, medioambiental y económico.
Los derechos de emisión de CO2 asignados al Grupo con carácter gratuito durante el ejercicio 2009 han sido de 29,7 millones de toneladas, correspondiendo 25,6 millones de toneladas para España, 2,7 millones de toneladas para Portugal y 1,4 millones de toneladas para Irlanda.
En términos de uso de derechos de emisión, las instalaciones de España han consumido 28,74 millones de toneladas (de los cuales 1,07 millones de toneladas han sido créditos de carbono procedentes de proyectos MDL), mientras que las instalaciones Portugal han consumido 2,835 millones de toneladas de derechos de emisión y 0,554 millones de toneladas las centrales de Irlanda.
ENDESA, tras la constitución de la sociedad ENDESA Carbono dedicada a la identificación de proyectos MDL, se ha consolidado su posición internacional en el campo del MDL convirtiéndose en la primera compañía eléctrica y una de las cinco empresas mundiales más activas en este campo, disponiendo del 6% de los créditos concedidos por Naciones Unidas.
A finales de 2009, ENDESA posee una cartera de 52 proyectos MDL los cuales suponen más de 82 millones de toneladas de CO2 de reducción.
Como actividad complementaria al desarrollo o participación en proyectos MDL, ENDESA participa en distintos fondos de carbono. Entre ellos, caben destacar los gestionados directamente por el Banco Mundial como son Community Development Carbon Fund (en adelante, "CDFC") cuyo fin es proporcionar un marco internacional estable y organizado dentro del cual se puedan desarrollar proyectos MDL, priorizando aquellos de pequeña escala y en países poco desarrollados, el Fondo Español de Carbono, el Umbrella Carbon Fund y el Carbon Partnership Fund en el cual ENDESA formalizó su participación el pasado mes de mayo. Además, participa en el Fondo MCCF del Banco Europeo de Inversiones y el Banco para la Reconstrucción y el Desarrollo Económico.
En 2009. ENDESA participó por sexto año consecutivo en el Carbon Disclosure Project (en adelante, "CDP"), obteniendo el primer puesto en la clasificación de las utilities a nivel mundial. El CDP es una iniciativa encargada por un importante número de inversores, que analiza los riesgos y oportunidades que presenta el cambio climático para las mayores empresas a nivel mundial. El CDP se ha convertido en los últimos años en el referente para el proceso y metodología de publicación de datos corporativos de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (en adelante, "GEI").
Durante 2009 se finalizaron las obras de la planta de desulfuración del grupo I de la central térmica Litoral de Almería. Con esta instalación, ENDESA concluye su plan de actuaciones medicambientales para reducir las emisiones de gases de sus centrales térmicas en España.
Estas actuaciones incluidas en el plan han supuesto una inversión total de 648 millones de euros y presentan una gran complejidad tecnológica. Han consistido básicamente en la instalación de sistemas de desulfuración de gases para la reducción de emisiones de azufre, la instalación de sistemas de optimización de la combustión así como de nuevos quemadores para reducir las emisiones de óxidos de nitrógeno, mejoras en los sistemas de filtración de las partículas sólidas y, en algunos casos, la adaptación de las instalaciones para poder consumir combustibles de mayor calidad y, de esta manera, disminuir las emisiones contaminantes. A finales de 2009, estas actuaciones han supuesto una reducción del 93,9% de emisiones de SO2, 61,5% de NOx y 79,5% en el caso de las partículas.
ENDESA en España y Portugal, ha continuado durante el año 2009 con la implantación de sistemas de gestión ambiental en aquellas instalaciones que hasta el momento no esta permisona de

gestión. Tras la implantación de estos sistemas está previsto proceder a su certificación según la Norma Internacional ISO 14001.
De igual modo, ENDESA ha continuado paulatinamente registrando en el sistema europeo de ecogestión y ecoauditoria Emas las instalaciones de las principales áreas de la empresa. (generación, distribución, energías renovables, sedes sociales, etc.).
A finales de 2009, ENDESA en España y Portugal, posee el 71,6% de la potencia térmica instalada, así como el 100% de las centrales de producción hidráulica, nuclear, todas las terminales portuarias, explotaciones mineras e instalaciones de distribución ya se encuentran certificadas por la Norma Internacional ISO 14001.
Respecto a las que faltan, se han implantado sistemas de gestión ambiental en la UPT Compostilla, quedando preparado para proceder en el próximo año a su certificación, y en la central térmica de ciclo combinado de As Pontes, donde además de implantar el sistema, se ha completado la Fase I de inicio de la certificación, con lo que el próximo año se alcanzaría el 87% de la potencia instalada certificada por esta Norma.
Asimismo, está previsto que tanto la UPT Compostilla como la central térmica de ciclo combinado de As Pontes procedan a registrarse en Emas para el próximo año simultáneamente con la certificación ISO 14001. Es la tendencia de actuación que ENDESA ha marcado para todas aquellas instalaciones nuevas que entren en servicio: una vez obtenida su puesta en marcha, proceder a su certificación en gestión ambiental y registrarse en Emas.
En lo referente a instalaciones que ya poseen certificación ISO 14001, en el año 2009, la UPT Almería y la central térmica de ciclo combinado Cristóbal Colón han Ilevado a cabo su registro en Emas.
En el negocio de distribución, de acuerdo con el programa de implantación de gestión ambiental del PES 2008-2012, en 2009 se ha concedido por Aenor el certificado el sistema de gestión ambiental para ENDESA Distribución Eléctrica S.L. (Sociedad Unipersonal) (en adelante "ENDESA Distribución Eléctrica") en Extremadura y Andalucía, con lo que tras esta certificación se ha conseguido que el 100% de las instalaciones de ENDESA Distribución Eléctrica en sus cinco territorios de España esté certificada por esta norma.
A nivel de conservación de la biodiversidad en España y Portugal, en la mina de As Pontes (A Coruña), se está restaurando la escombrera y conviciendo el hueco de la mina a cielo abierto, en el que será el mayor lago "natural" ibérico, cuyo llenado comenzó en el año 2008 y ha continuado durante el 2009. La mina Emma en Puertollano (Ciudad Real) y el centro minero Andorra han proseguido las labores de restauración física del medio iniciadas en años anteriores. Las labores de restauración física del medio están comportando resultados muy significativos en materia de biodiversidad.
Asimismo, se han analizado con detalle, varios proyectos que abarcan desde el estudio de grupos faunísticos muy amenazados, como los anfibios, en ambientes extremos (Ibones pirenaicos), hasta la reintroducción de especies singulares como el águila pescadora en ríos (río Ter). Algunos de estos proyectos se llevarán a cabo durante el 2010.
En enero de 2009 se materializó la compra de cuatro centrales térmicas en diferentes localizaciones del territorio irlandés, previa realización de una exhaustiva due dilligence medioambiental de la situación de las instalaciones y los terrenos en los que se encuentran. Posteriormente se definió y aprobó un Plan Director de Medioambiente conteniendo la relación de actividades a desarrollar en materia de medio ambiente en los próximos años tanto a nivel de centrales (sistemas de gestión ambiental, actualización de licencias ambientales, seguimiento de emisiones a la atmósfera, etc.) como a nivel de compañía (organización, procesos, sistemas de información y reporting medioambiental de ENDESA Ireland).

Adicionalmente, se está trabajando en el diseño y autorización ambiental de dos nuevas centrales (ciclos combinados), de modo que se disponga en el futuro de nuevas instalaciones de generación de energía más eficientes y respetuosas con el medioambiente, con la consiguiente reducción global de emisiones de CO2.
Tras cerca de cuatro años de funcionamiento de la instalación, en abril de 2009 se lanzó el proyecto de diseño e implantación del sistema de gestión medioambiental de ciclo combinado de Tahaddart (en Tánger), participada a un 32% por ENDESA a través de la sociedad Energie Electrique de Tahaddart, S.A. (en adelante, "EET"). El sistema se articula alrededor de una política ambiental de alto nivel de exigencia en relación con la realidad nacional de legislación y cultura medioambiental, aún poco implantadas en comparación con el marco general europeo.
La auditoría externa llevada a cabo exitosamente en diciembre de 2009 convierte a EET en la primera central eléctrica certificada en ISO 14001 en Marruecos y en referente de explotación industrial bajo criterios de respeto y protección del medioambiente, incluyendo el entorno natural protegido en el que está situada.
Como consecuencia del PES 2008-2012, se ha elaborado el Plan de Medio Ambiente de ENDESA de Latinoamérica 2009-2012.
El Plan de Medio Ambiente busca la excelencia en la actuación ambiental de las empresas de ENDESA en Latinoamérica y su adecuación al compromiso con el medioambiente y del reto del cambio climático corporativos, se estructura en tres ejes estratégicos, el Cambio Climático, la Excelencia en la Gestión Ambiental y la Conservación de la Biodiversidad.
Respecto a las certificaciones ambientales, al concluir el año 2009, prácticamente el 100% de las instalaciones de ENDESA en Latinoamérica, tanto de generación como de distribución, están certificadas por las Normas Internacionales ISO 14001 de gestión medioambiental y por la OHSAS 18001 de prevención de riesgos laborales. Concretamente en generación, el porcentaje alcanzado en la certficación ambiental ISO 14001 es del 97,3 % de la potencia instalada.
Durante el año 2009, se ha continuado con la implantación de la metodología europea, basada en la Decisión 589 de 2007 de la Comunidad Europea, para el control de las emisiones de CO2 en las centrales térmicas. Aunque sea una normativa europea, la política de ENDESA ha sido aplicar los mismos conceptos y requisitos para el cálculo y control de las emisiones que las instalaciones europeas.
Por otro lado, se ha revisado la aplicación de la Norma 19 de ENDESA Chile que trata de las emisiones a la atmósfera en las instalaciones de generación térmica latinoamericanas. Se trata de conseguir que la información sobre emisiones de contaminantes convencionales procedente de las centrales, tenga la calidad y precisión que requiere la Norma, al tiempo que sea comparable a la información corporativa en esta materia. Como consecuencia, se elaboró el Informe Anual de las Emisiones a la Atmósfera de las centrales térmicas de ENDESA Chile.
Respecto a los proyectos de MDL en el ámbito latinoamericano, los proyectos hidroeléctricos Callahuança en Perú y Ojos de Agua en Chile, registrados como MDL por la Secretaría Ejecutiva de la Convención Marco sobre Cambio Climático de Naciones Unidas durante el año 2008, han pasado la auditoría de verificación para producir sus primeros CER.
Durante este año, la central eólica Canela en Chile (18 MW de potencia instalada) ha conseguido el registro como MDL ante las Naciones Unidas. Canela es el primer parque eólico del Sistema Interconectado Central de Chile y ya se encuentra en construcción su segunda fase de 69 MW que llevará el parque a una potencia instalada total de 87 MW.

El proyecto Ventanilla en Perú se encuentra en trámite para registro ante las Naciones de haber pasado el proceso de auditoría correspondiente. Este proyecto MDL valoriza la transformación en ciclo combinado de 490 MW de dos ciclos abiertos de gas de 160 MW cada uno.
En Colombia se encuentra en estudio el proyecto El Quimbo. Como MDL, se trata de una central hidroeléctrica de 400 MW, situada en la cuenca del río Magdalena en el departamento de Huila. Este proyecto desplazaría más de seiscientas mil toneladas de CO2 por año.
En Latinoamérica, el año 2009 ha sido especialmente importante para ENDESA en términos de implicación en la conservación de la biodiversidad. Después de la presentación de su Programa para la Conservación de la Biodiversidad en noviembre de 2008, en el marco del Congreso Nacional de Medio Ambiente (en adelante, "Conama"), se ha desarrollado ya una buena parte de la estructura de soporte de dicho programa con la participación de todas las líneas de negocio y con tres objetivos esenciales, acabar de integrar la conservación de la biodiversidad en todas las actividades de la empresa, consolidar una cultura interna de conservación de la biodiversidad y continuar poniendo en valor el patrimonio natural de los activos.
Por ello, en el mes de septiembre de 2009 se creo el Comité de Biodiversidad de Latinoamérica cuyo objetivo es coordinar y adaptar la estrategia corporativa de biodiversidad a las particularidades de ENDESA en Latinoamérica e iniciar los trabajos para establecer una línea base de la situación y de todas las actividades que se desarrollan en este tema, de acuerdo con el fin de realizar el inventario de actuaciones en biodiversidad que se ejecutan en la actualidad en cada una de las empresas y territorios, recopilar la normativa, políticas y planes de cada país (estado o provincia según corresponda) sobre conservación de la biodiversidad y materias afines e identificar los concursos sobre el tema donde potencialmente puedan participar los proyectos desarrollados por las empresas.
Se trata de incorporar la cultura de la conservación de la explotación industrial de las instalaciones. A este respecto, se realizaron actividades de protección de la biodiversidad en instalaciones de generación, en Argentina, en Chile y en Colombia como, por ejemplo, en el manglar y laguna de la central de Cartagena.
En la Fundación de San Ignacio del Huinay en Chile, han continuado desarrollando la protección e investigación en los fiordos y hay que destacar la publicación del libro guía Fauna Bentónica de la Patagonia Chilena, desarrollada por investigadores de todo el mundo que tienen como base el predio del Huinay, está publicación pasa a ser una referencia en este campo.
Asimismo, se ha realizado la segunda expedición científica a los lagos patagónicos de la Fundación de San lgnacio de Huinay, después de los interesantes resultados en los trabajos preliminares de 2008. Fruto de esta segunda expedición, verá la luz en 2010 una publicación descriptiva acerca del funcionamiento de estos lagos inexplorados, donde se han constatado singularidades a nivel de la composición de sus comunidades planctónicas
A 31 de diciembre de 2009, ENDESA tenía un total de 26.305 empleados, de los que 13.629 empleados pertenecen al negocio eléctrico de España y Portugal y 12.676 al negocio eléctrico en Latinoamérica.
A 31 de diciembre de 2008, ENDESA tenía un total de 26.587 empleados, de los que 13.691 empleados pertenecen al negocio eléctrico de España y Portugal y 12.896 al negocio eléctrico en Latinoamérica.
La información relativa a plantilla se incluye en la Nota 32 de la Memoria.
MADRID
La información relativa a política de gestión de riesgos e instrumentos financieros derivados se incluye en las Notas 18 y 19 de la Memoria.
ENDESA no poseía acciones propias a 31 de diciembre de 2009 ni ha realizado ninguna operación con acciones propias durante el ejercicio 2009.
a) La estructura del capital, incluidos los valores que no se negocien en un mercado regulado comunitario, con indicación, en su caso, de las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera y el porcentaje del capital social que represente;
El capital social de la Sociedad es de 1.270.502.540,40 euros y está íntegramente suscrito y desembolsado. El capital social está integrado por 1.058.752.117 acciones de 1,2 euros de valor nominal cada una, que están representadas por anotaciones en cuenta y pertenecen a una misma clase (acciones ordinarias).
Las 1.058.752.117 acciones que componen el capítal social, representadas por medio de anotaciones en cuenta, tienen la consideración de valores mobiliarios y se rigen por lo dispuesto en la normativa reguladora del mercado de valores.
Las acciones de ENDESA, S.A., representadas por anotaciones en cuenta, se hallan inscritas en el Registro Central de Iberclear, entidad encargada del registro contable de las acciones.
Las acciones de ENDESA, S.A. cotizan en las Bolsas españolas y en la Bolsa "Off Shore" de Santiago de Chile, y forman parte del indice bursátil Ibex-35.
No existen restricciones legales ni estatutarias a la libre adquisición o transmisión de los valores representativos del capital social.
| Nombre o denominación social del accionista |
Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| Enel Energy Europe, S.L. (EEE) (1) | 974.717.763 | 92.063 | |
| Enel, S.p.A. (Enel) | 974.717.763 | 92.063 | |
| TOTAL | 974.717.763 | 974.717.763 | 92,063 |
(1) EEE está participada al 100% por Enel.
El día 25 de junio de 2009 se ejecutó a favor de EEE la transmisión por parte de Acciona - Finanzas Dos de acciones representativas de un 25,01 % del capital social de ENDESA, S.A.

con el contrato de compraventa de acciones y transmisión de activos suscrito entre Enel, EEE, Acciona y Finanzas Dos el 20 de febrero de 2009.
La citada transmisión supone la terminación del pacto parasocial celebrado entre Enel, EEE, Acciona y Finanzas Dos el 26 de marzo de 2007.
No existen restricciones legales ni estatutarias al derecho de voto.
No existen pactos parasociales vigentes.
Él 25 de junio de 2009 terminó el Pacto Parasocial suscrito entre Enel y Acciona de fecha 26 de marzo de 2007.
f) Las normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de Administración y a la modificación de los Estatutos de la sociedad;
Normas aplicables al nombramiento y sustitución de los miembros del órgano de Administración:
De conformidad con lo establecido en los artículos 37 y 38 de los Estatutos Sociales, "Corresponde a la Junta General tanto el nombramiento, como la separación de los Consejeros. El cargo de Consejero es renunciable, revocable y reelegible", "La duración de los cargos de Consejeros será de cuatro años, pudiendo ser reelegidos por períodos de igual duración".
El nombramiento y la reelección de Consejeros se regulan en el Reglamento del Consejo de Administración:
Artículo 5º: Estructura y composición del Consejo.
"5.3. Las propuestas de nombramiento o reelección de Consejeros que formule el Consejo recaerá en personas de reconocido prestigio que posean la experiencia y los conocimientos profesionales adecuados para el ejercicio de sus funciones y que asuman un compromiso de dedicación suficiente para el desempeño de las tareas de aquél."
Artículo 22º. Nombramiento de Consejeros.
"La Junta General o, en su caso, el Consejo serán competentes para designar a los miembros del mismo de conformidad con lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas y en los Estatutos Sociales.
El Consejo hará la propuesta de nombramiento previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones."
Artículo 25°. Reelección de Consejeros.
"El Comité de Nombramientos y Retribuciones informará con carácter preceptivo sobre la propuesta de reelección de los Consejeros que el Consejo decida presentar a la Junta General."

Artículo 26°. Cese de los Consejeros.
"26.1. Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, así como en todos los demás supuestos en que así proceda, de acuerdo con la Ley, los Estatutos y el presente Reglamento.
26.2. Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo, y formalizar la correspondiente dimisión cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos legalmente y cuando el Consejo, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, resuelva que el Consejero ha infringido gravemente sus obligaciones.
26.3. Cuando por cualquier causa se produzca el cese de un Consejero, éste no podrá prestar servicios en otra entidad competidora durante el plazo de dos años, salvo que el Consejo le dispense de esta obligación o acorte la duración de la referida prohibición."
El procedimiento a seguir y los criterios a emplear utilizados son aquellos en la Ley de Sociedades Anónimas y en el Reglamento del Registro Mercantil.
Conforme al artículo 26 de los Estatutos Sociales, para que la Junta General Ordinaria o Extraordinaria pueda acordar válidamente la modificación de los Estatutos Sociales, será necesaria, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del 25% de dicho capital.
Cuando concurran accionistas que representen menos del 50% del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el apartado anterior sólo podrán adoptarse válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital, presente o representado, en la Junta.
El Consejero Delegado tiene delegadas, todas las facultades del Consejo de Administración legal y estatutariamente delegables.
Con respecto a la posibilidad del Consejo de Administración de emitir o recomprar acciones de ENDESA, la Junta General de ENDESA de 27 de mayo de 2005, facultó al Consejo de Administración, para que, de acuerdo con el artículo 153.1.b de la Ley de Sociedades Anónimas, pueda aumentar el capital social, en una o varias veces y en cualquier momento antes de que transcurran cinco años desde la fecha de celebración de la presente Junta General, en la cuantía máxima de 635.251.270,20 euros, equivalente al 50% de la cifra de capital social, mediante la emisión de nuevas acciones, así como ofrecer libremente las nuevas acciones no suscritas en el plazo o plazos de suscripción preferente, y establecer que, en caso de suscripción incompleta, el capital se aumentará sólo en la cuantía de las suscripciones efectuadas. Asimismo, se faculta al Consejo de Administración para excluir el derecho de suscripción preferente en los términos del artículo 159 de la Ley de Sociedades Anónimas, y para solicitar la admisión a negociación de las nuevas acciones que se emitan en las Bolsas de Valores.
Por otro lado, la Junta General de ENDESA de 27 de mayo de 2005, delegó en el Consejo de Administración por el plazo de cinco años, la facultad de emitir obligaciones simples no convertibles en acciones de la Sociedad, participaciones preferentes, pagarés y otros valores de renta fija de análoga naturaleza y de garantizar los emitidos por sociedades filiales, así como de acordar la solicitud para la admisión a negociación en mercados secundarios de los valores emitidos.

Asimismo, la Junta General de ENDESA de 30 de junio de 2009, de conformidad con el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas, autorizó la adquisición derivativa de acciones propias, así como los derechos de suscripción preferente de las mismas, por cualquiera de las modalidades legalmente admitidas, directamente por la propia ENDESA, S.A., por las Sociedades de su Grupo o por persona interpuesta, hasta la cifra máxima permitida por la Ley. Las adquisiciones se realizarán a un precio por acción mínima de su valor nominal y máximo equivalente a su valor de cotización más un 5 % adicional.
h) Los acuerdos significativos que haya celebrado la Sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la Sociedad a raíz de una Oferta Pública de Adquisición, y sus efectos, excepto cuando su divulgación resulte seriamente perjudicial para la sociedad. Esta excepción no se aplicará cuando la sociedad esté obligada legalmente a dar publicidad a esta información;
ENDESA y sus filiales tienen préstamos u otros acuerdos financieros con entidades financieras por un importe equivalente a 3.849 millones de euros que podrían ser susceptibles de amortización anticipada si se produce un cambio de control en ENDESA, S.A. Asimismo, contratos de derivados con un valor de mercado de 10 millones de euros (75 millones de euros de nocional) podrían ser objeto de amortización anticipada como consecuencia del cambio de control.
i) Los acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de Administración y Dirección o empleados que dispongan indemnizaciones cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación laboral llega a su fin con motivo de una Oferta Pública de Adquisición.
A 31 de diciembre de 2009 el número de Consejeros Ejecutivos, Altos Directivos y Directivos, con cláusulas de garantía, ascendía a 54.
| Consejeros Ejecutivos | |
|---|---|
| Altos Directivos | 23 |
| Directivos | 29 |
| TOTAL | 54 |
Este tipo de cláusulas es el mismo en los contratos de los Conseieros Eiecutivos y de los Altos Directivos de la Sociedad y de su Grupo, se ajustan a la práctica habitual del mercado, como se deriva de los informes solicitados por la Compañía, han sido aprobadas por el Consejo de Administración previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones y recogen supuestos de indemnización para extinción de la relación laboral y pacto de no competencia postcontractual.
El régimen de estas cláusulas, para los Consejeros Ejecutivos y Altos Directivos, es el siguiente:

No obstante, lo anterior y por adecuación a mercado, en el caso de los Altos Directivos citados, la garantía es de una mensualidad y media de retribución por año de servicio, para determinados supuestos de desvinculación de la Empresa.
Estas condiciones son alternativas a las derivadas de la modificación de la relación laboral preexistente o de la extinción de ésta por prejubilación para Altos Directivos.
En la gran mayoría de los contratos se exige al Alto Directivo cesante que no ejerza una actividad en competencia con ENDESA, durante el período de dos años. En contraprestación, el Directivo tendrá derecho a cobrar una cantidad equivalente a una retribución fija anual.
El régimen de las cláusulas para los veintinueve Directivos, es similar al descrito para los Consejeros Ejecutivos y Alta Dirección, con la excepción de algunos de los supuestos específicos de indemnización de los Altos Directivos
Se incluye como Anexo a este Informe de Gestión, y formando parte integrante del mismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo del ejercicio 2009, tal y como requiere el artículo 202.5 de la Ley de Sociedades Anónimas.
El beneficio del ejercicio 2009 de la Sociedad Dominante del Grupo, ENDESA, S.A. ha sido de 1.796.678.823,97 euros, que conjuntamente con el remanente, que asciende a 1.744.268.731,88 euros, hacen un total de 3.540.947.555,85 euros.
La propuesta de aplicación de esta cantidad formulada por el Consejo de Administración de la Sociedad a la Junta General de Accionistas, consiste en pagar a las acciones con derecho a dividendo la cantidad bruta de 1,028 euros brutos por acción, destinando el resto a remanente.
| Euros | |
|---|---|
| A dividendo (importe máximo a distribuir correspondiente a 1,028 euros / acción por la totalidad de las acciones (1.058.752.117)) |
1.088.397.176.28 |
| A remanente | 2.452.550.379.57 |
| TOTAL | 3.540.947.555.85 |
22 de febrero de 2010

El informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2009 de ENDESA, Sociedad Anónima y SOCIEDADES DEPENDIENTES, que se contiene en el presente documento, ha sido formulado por el Consejo de Administración de la Sociedad ENDESA, Sociedad Anónima en sesión de 22 de febrero de 2010 y se firma, a continuación, de conformidad por todos los Administradores, en cumplimiento del Artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas.
| D: Borja Prado Eurate Presidente 1 |
D. Fulvio Conti Vicepresidente |
|---|---|
| D. Andrea Brentán | D. Luigi Ferrraris |
| Consejero Delegado | Vocal |
| D. Claudio Machetti | D. Gianluca Comin |
| Vocal | Vocal |
| D. Luis de Guindos Jurado | D. Miguel Roca Junyent |
| Vocal | Vocal |
| D. Alejandro Echevarria Busquet Voćal |


SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS
DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR
FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2009
C.I.F.: A-28023430
Denominación social: ENDESA, S.A.

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.
A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:
| Fecha de última modificación |
Capital Social (euros) | Número de acciones | Número de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| 01/10/1999 | 1.270.502.540.40 | 1.058.752.117 | 1.058.752.117 |
Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
no
A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación social del accionista | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos(*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. | 974.717.763 | 0 | 92.063 |
| ENEL. S.P.A. | O | 974.717.763 | 92,063 |
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de derechos de voto directos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| ACIEI | |||
| 2 | ADES |
MADRID
| Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación |
A través de: Nombre o denominación social del títular directo de la participación |
Número de derechos de voto directos |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| ENEL. S.P.A. | ENEL ENERGY EUROPE. S.R.L. | 974.717.763 | 92.063 |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social del accionista | Fecha de la operación |
Descripción de la operación |
|---|---|---|
| ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. | 25/06/2009 | Se ha superado el 90% del capital Social |
| ACCIONA, S.A. | 25/06/2009 | Se ha descendido del 3% del capital Social |
| FINANZAS DOS, S.A. | 25/06/2009 | Se ha descendido del 3% del capital Social |
A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero | Número de derechos de voto directos |
Número de derechos de voto indirectos (*) |
% sobre el total de derechos de voto |
|---|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | 4.578 | 0 | 0,000 |
| DON FULVIO CONTI | 200 | 0 | 0,000 |
| DON ANDREA BRENTAN | 100 | 0 | 0,000 |
| DON ALEJANDRO ECHEVARRIA BUSQUET | 200 | 0 | 0,000 |
| DON CLAUDIO MACHETTI | 100 | 0 | 0,000 |
| DON GIANLUCA COMIN | 100 | 0 | 0,000 |
| DON LUIGI FERRARIS | 100 | 0 | 0,000 |
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO | 550 | 0 | 0,000 |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT | 363 | 0 | 0,000 |

| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | |
|---|---|
Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:
A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
Tipo de relación : Societaria Breve descripción : Enel, S.P.A. participa integramente a Enel Energy Europa, S.r.I.
ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L.
ENEL, S.P.A.
A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
Societaria
Breve descripción :
Endesa Generación, S.A. y Enel S.P.A. participan en el capital social de Eloogás, S.A. con unas participaciones del 40,88 % y 4,31 % respectivamente.
ENEL, S.P.A.
A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
no
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
El 25 de junio de 2009 fue resuelto el Pacto Parasocial suscrito entre Enel, S.P.A. y Acciona, S.A. de fecha 26 de marzo de 2007.
El día 25 de junio de 2009 se ejecutó a favor de Enel Energy Europe S.L. la transmisión por parte de Acciona, S.A. y Finanzas Dos, S.A. de acciones representativas de un 25,01 % del capital social de Endesa, S.A., de conformidad con el contrato de compraventa de acciones y transmisión de activos suscrito entre Enel, Enel Energy Europa, Acciona y Finanzas Dos el 20 de febrero de 2009.
La citada transmisión supuso la terminación del parasocial celebrado entre Enel, SPA, Enel Energy Europe S.L., Aciona, S.A. y Finanzas Dos, S.A. el 26 de marzo de 2007.
A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:
| Nombre o denominación social | ||
|---|---|---|
| ENEL, S.P.A. | ||
| Observaciones |
SI
Enel, S.P.A. es titular del 92,063% del capital social de Endesa, S.A..
A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| % total sobre capital social | Número de acciones indirectas (*) | Número de acciones directas |
|---|---|---|
| 0 | 0 | |
| applen | ||
| NDE | ||
| 5 | ||
| MADRID |
(*) A través de:
| Total | ||
|---|---|---|
Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:
| Plusvalía/(Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros) | ||
|---|---|---|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- |
A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.
En la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 30 de junio de 2009 se acuerda la Autorización para que la Sociedad y sus filiales puedan adquirir acciones propias al amparo de lo dispuesto en el artículo 75 y en la disposición adicional primera de la Ley de Sociedades Anónimas.
I. Revocar y dejar sin efecto, en la parte no utilizada, la adquisición derivativa de acciones de la sociedad, concedida por la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de junio de 2008.
ll. Autorizar nuevamente la adquisición de acciones propias, así como los derechos de suscripción preferente de las mismas, de acuerdo con el artículo 75 de la Ley de Sociedades Anónimas, en las siguientes condiciones:
a) Las adquisiciones podrán realizarse por cualquiera de las modalidades legalmente admitidas, directamente por la propia ENDESA, S.A., por las Sociedades de su grupo, o por persona interpuesta, hasta la cifra máxima permitida por la Ley.
b) Las adquisiciones se realizarán a un precio por acción minimo de su valor nominal y máximo equivalente a su valor de cotización más un 5% adicional.
c) La duración de la presente autorización será de 18 meses.
A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:
no
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal
0
Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:

no
Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción estatutaria
Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:
NO
A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
NO
En su caso, explique las medidas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
B.1 Consejo de Administración
B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros |
B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE |
PRESIDENTE | 20/06/2007 | 20/06/2007 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
|
| CODIEN |

| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Cargo en el consejo |
F. Primer nombram |
F. Ultimo nombram |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| Don Fulvio conti | - | VICEPRESIDENTE | 25/06/2009 | 30/06/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON ANDREA BRENTAN |
- | CONSEJERO DELEGADO |
18/10/2007 | 30/06/2008 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON ALEJANDRO ECHEVARRIA BUSQUET |
- | CONSEJERO | 25/06/2009 | 30/06/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON CLAUDIO MACHETTI |
- | CONSEJERO | 18/10/2007 | 30/06/2008 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON GIANLUCA COMIN | -- | CONSEJERO | 14/09/2009 | 14/12/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON LUIGI FERRARIS | -- | CONSEJERO | 18/10/2007 | 30/06/2008 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO |
- | CONSEJERO | 25/06/2009 | 30/06/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT |
--- | CONSEJERO | 25/06/2009 | 30/06/2009 | VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
9
Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:
| Nombre o denominación social del consejero | Condición consejero en el momento de case |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON JOSÉ MANUEL ENTRECANALES DOMECQ | EJECUTIVO | 24/03/2009 |
| DOÑA CARMEN BECERRIL MARTINEZ | DOMINICAL | 25/06/2009 |
| DON ESTEBAN MORRAS ANDRÉS | EJECUTIVO | 25/06/2009 |
| DON JORGE VEGA-PENICHET LOPEZ | DOMINICAL | 25/06/2009 |
| COCIE |

| Nombre o denominación social del consejero | Condición consejero en el momento de cese |
Fecha de baja |
|---|---|---|
| DON VALENTIN MONTOYA MOYA | DOMINICAL | 25/06/2009 |
| DON RAFAEL MIRANDA ROBREDO | EJECUTIVO | 30/06/2009 |
| DON FERNANDO DORNELLAS SILVA | INDEPENDIENTE | 20/07/2009 |
B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:
| Nombre o denomincaión del consejero | Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
PRESIDENTE |
| DON ANDREA BRENTAN | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
CONSEJERO DELEGADO |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % total del consejo | 22,222 |
| Nombre o denominación del consejero |
Comisión que ha propuesto su nombramiento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| DON FULVIO CONTI | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ENEL. S.P.A. |
| DON CLAUDIO MACHETTI | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ENEL, S.P.A. |
| DON GIANLUCA COMIN | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ENEL, S.P.A. |
| AOGIE |
| Nombre o denominación del consejero |
Comisión que ha propuesto su nombramlento |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
|---|---|---|
| DON LUIGI FERRARIS | COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
ENEL. S.P.A. |
| Número total de consejeros dominicales | |
|---|---|
| % total del Consejo | 44,444 |
don alejandro Echevarría busquet
Licenciado en Ciencias Empresariales por la Universidad de Deusto, especializado Higher School.Ha recibido los Premios Jaume de Cordelles (ESADE), Mejor Empresario Vasco, Mejor Gestión Empresarial, y a los Valores de Empresa en Medios de Comunicación.
DON LUIS DE GUINDOS JURADO
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales - CUNEF (Premio extraordinario fin de carrera), Curso de Doctorado en Economía (Universidad Complutense) y Economista del Estado (número uno de su promoción).
don miquel Roca Junyent
Licenciado en Derecho por La Universidad de Barcelona; Profesor de Derecho Constitucional en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona y Doctor Honoris Causa por las Universidades de Educación a Distancia, León y Girona.
| Número total de consejeros independientes | |
|---|---|
| % total del consejo | 33.333 |
Detalle los motivos por los quedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero | Fecha del camblo |
Condición anterior | Condición actual |
|---|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | 24/03/2009 OTROS EXTERNOS | EJECUTIVO | |
| DON ANDREA BRENTAN | 30/06/2009 DOMINICAL | EJECUTIVO |
B.1.4 Explique, en su caso, las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.
NO
B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:
| ടി | |
|---|---|
| Nombre del consejero | |
| DONA CARMEN BECERRIL MARTÍNEZ | |
| Motivo del cese | |
| Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A. | |
| Nombre del consejero | |
| DON ESTEBAN MORRAS ANDRÉS | |
| Motivo del cese | |
| Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A. | |
| Nombre del consejero | |
| DON FERNANDO DORNELLAS SILVA | |
| Motivo del cese | |
| Lo consideró conveniente por motivos profesionales (y así poder concentrar sus esfuerzos en otras actividades profesionales que desempeña). |
|
| Nombre del consejero | |
| DON JORGE VEGA-PENICHET LOPEZ | |
| Motivo del cese | |
| Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A. | |
| Nombre del consejero | |
| DON JOSE MANUEL ENTRECANALES DOMECQ |

Motivo del cese
Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A.
DON VALENTÍN MONTOYA MOYA
Salida de Acciona, S.A. del capital de Endesa, S.A.
B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:
DON ANDREA BRENTAN
CON FECHA 30 DE JUNIO DE 2009, EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DELEGÓ, A FAVOR DEL CONSEJERO DELEGADO, TODAS Y CADA UNA DE LAS FACULTADES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN LEGAL Y ESTATUTARIAMENTE DELEGABLES.
TODAS LAS FACULTADES DELEGADAS A FAVOR DEL CONSEJERO DELEGADO DE ENDESA, S.A., D. ANDREA BRENTAN, SE EJERCERÁN POR ÉSTE DE FORMA SOLIDARIA RESPECTO DE TODAS LAS QUE CORRESPONDAN A LA COMISIÓN EJECUTIVA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD.
B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social consejero | Denominación social de la entidad del grupo | Cargo |
|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | ENDESA CHILE, S.A. | CONSEJERO |
| DON ANDREA BRENTAN | ENERSIS S.A. | VICEPRESIDENTE |
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO | ENDESA CHILE. S.A. | CONSEJERO |
B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social consejero | Denomincación social de la entidad cotizada | Cargo |
|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | GESTEVISIÓN TELECINCO, S.A. | CONSEJERO |
| DON ALEJANDRO ECHEVARRÍA BUSQUET | COMPAÑÍA VINÍCOLA DEL NORTE DE ESPAÑA | CONSEJERO |
| DON ALEJANDRO ECHEVARRÍA BUSQUET | GESTEVISIÓN TELECINCO. S.A. | PRESIDENTE |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT | ACS. S.A. | CONSEJERCE |

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:
no
B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:
| La política de inversiones y financiación | ടി |
|---|---|
| La definición de la estructura del grupo de sociedades | દા |
| La política de gobierno corporativo | ടി |
| La política de responsabilidad social corporativa | ടി |
| El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales | ડા |
| La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos | SI |
| La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control |
SI |
| La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites | ટી |
B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 2.469 |
| Retribucion Variable | 5,688 |
| Dietas | 385 |
| Atenciones Estatutarias | 0 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 29.758 |

| Total | 38.300 |
|---|---|
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Anticipos | 0 |
| Creditos concedidos | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 362 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | 0 |
| Primas de seguros de vida | 203 |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | 0 |
b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:
| Concepto retributivo | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Retribucion Fija | 0 |
| Retribucion Variable | 0 |
| Dietas | 187 |
| Atenciones Estatutarias | 0 |
| Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros | 0 |
| Otros | 0 |
187 Total
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Anticipos | 0 |
| Creditos concedidos | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones | 0 |
| Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas | |
| GOGIEDA) |
MADRID
| Otros Beneficios | Datos en miles de euros |
|---|---|
| Primas de seguros de vida | O |
| Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros | 0 |
c) Remuneración total por tipología de consejero:
| Tipología consejeros | Por sociedad | Por grupo |
|---|---|---|
| Ejecutivos | 36.861 | 153 |
| Externos Dominicales | 1.050 | 0 |
| Externos Independientes | 389 | 34 |
| Otros Externos | 0 | 0 |
| Total | 38.300 | 187 |
d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante
| Remuneración total consejeros(en miles de euros) | 38.487 |
|---|---|
| Remuneración total consejeros/beneficio atribuido a la sociedad dominante (expresado en %) | 1.1 |
B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| DON FÉLIX RIVAS ANORO | DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE COMPRAS, PLANIFICACIÓN Y MEDIOS |
| DON PIO CABANILLAS ALONSO | DIRECTOR GENERAL DE Comunicación |
| DON JUAN GALLARDO CRUCES | DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO FINANCIERO |
| DON RAFAEL MONTES CARACUEL | DIRECTOR GENERAL ADJUNTO DE RECURSOS HUMANOS CIE |

| DONA M ISABEL FERNANDEZ LOZANO DON FRANCISCO BORJA ACHA BESGA Don JAVIER URIARTE MONEREO DON JOSE DAMIAN BOGAS GALVEZ DON IGNACIO ANTOÑANZAS ALVEAR DON RAFAEL MATEO ALCALA DON AMADO FRANCO LAHOZ |
DIRECTORA GENERAL ADJUNTA AL DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS DIRECTOR GENERAL DE ASESORIA JURÍDICA DIRECTOR GENERAL DE COMERCIALIZACIÓN DIRECTOR GENERAL DE ESPAÑA Y PORTUGAL GERENTE GENERAL DE ENERSIS GERENTE GENERAL DE ENDESA CHILE PRESIDENTE CONSEJO |
|---|---|
| ASESOR DE ERZ-ENDESA ARAGON |
|
| DON JAIME GROS BANERES | DIRECTOR GENERAL TERRITORIAL DE ARAGON |
| DON SALVADOR MONTEJO VELILLA | SECRETARIO GENERAL Y DEL CONSEJÓ DE ADMINISTRACION |
| DON GERMAN MEDINA CARRILLO | DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS |
| DON ANTONIO PAREJA MOLINA | DIRECTOR GENERAL DE SERVICIOS |
| DON ALVARO QUIRALTE ABELLO | DIRECTOR GENERAL DE GESTIÓN ENERGIA |
| DON RAFAEL LOPEZ RUEDA | GERENTE GENERAL DE CHILECTRA |
| DON JOSÉ LUIS PUCHE CASTILLEJO | DIRECTOR GENERAL DE ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS |
| DON JAIME YBARRA LLOSENT | PRESIDENTE DEL CONSEJO ASESOR DE SEVILLANA ENDESA ANDALUCIA Y EXTREMADURA |
| DON JOAQUÍN GALINDO VÉLEZ | GERENTE GENERAL DE ENDESA CHILE |
| DON HECTOR LOPEZ VILASECO | DIRECTOR GENERAL COCIED |

| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| ESTRATEGIA Y DESARROLLO | |
| DON ANTON COSTAS COMESAÑA | PRESIDENTE DEL CONSEJO ASESOR DE FECSA-ENDESA EN CATALUNA |
| DON JOSE MARIA ROVIRA VILANOVA | DIRECTOR GENERAL DE FECSA-ENDESA CATALUÑA |
| DON ANDREU ROTGER AMENGUAL | DIRECTOR GENERAL TERRITORIAL DE BALEARES |
| DON PABLO CASADO REBOIRO | DIRECTOR GENERAL TERRITORIAL DE CANARIAS |
| DON JOSE LUIS MARIN LOPEZ-OTERO | DIRECTOR GENERAL DE ENDESA RED |
| DON ALFONSO ARIAS CANETE | DIRECTOR GENERAL DE ENERGIA NUCLEAR |
| DON PABLO YRARRAZABAL VALDES | PRESIDENTE DE ENERSIS |
| DON MARIO VALCARCE DURAN | PRESIDENTE DE ENDESA CHILE |
| DON JORGE ROSEMBLUT RATINOFF | PRESIDENTE DE ENDESA CHILE |
| DON PEDRO LARREA PAGUAGA | DIRECTOR GENERAL DE LATINQAMERICA |
| DON BARTOLOME REUS BELTRAN | PRESIDENTE DEL CONSEJO ASESOR DE GESA-ENDESA BALEARES |
| DON MANUEL MORAN CASERO | DIRECTOR GENERAL DE GENERACIÓN |
| DON FRANCESCO BURESTI | DIRECTOR GENERAL DE COMPRAS |
| DON PAOLO BONDI | DIRECTOR GENERAL ECONOMICO FINANCIERO |
| DON FRANCISCO ARTEAGA ALARCON | DIRECTOR GENERAL TERRITORIAL ANDALUCIA Y EXTREMADURA |
| DON ENRIQUE DURAND BAQUERIZO | DIRECTOR GENERAL DE AUDITORIA |
| DON ALFONSO LOPEZ SANCHEZ | DIRECTOR GENERAL DE COMUNICACION |
| DON MASSIMO TAMBOSCO | DIRECTOR GENERAL ADJUNTO |

| Nombre o denominación social | Cargo |
|---|---|
| AL DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO FINANCIERO |
|
| DON ANTONIO TORVÁ JORDÁN | DIRECTOR GENERAL ADJUNTO AL DIRECTOR GENERAL DE COMUNICACIÓN |
Remuneración total alta dirección (en miles de euros)
40.726
B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados ylo aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:
| Número de beneficiarios | |||
|---|---|---|---|
| Consejo de Administración | Junta General | ||
| Organo que autoriza las cláusulas | ડા | NO | |
| : Se informa a la Junta General sobre las cláusulas? |
B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.
Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias
La remuneración de los miembros del Consejo de Administración es informada por el Comité de Nombramientos y Retribuciones y aprobada por el Consejo de Administración, dentro de los términos establecidos en el artículo 40 de los Estatutos Sociales, y de forma más amplia en el artículo 33 del Reglamento del Consejo de Administración:
33.1 La remuneración de los administradores se compone de los siguientes conceptos: asignación fija mensual y participación en beneficios. La remuneración, global y anual, para todo el Consejo y por los conceptos anteriores, será el uno por mil de los beneficios del Grupo consolidado, aprobados por la Junta General, si bien el Consejo de Administración podrá reducir este porcentaje en los ejercicios en que lo estime conveniente. Todo ello sin perjuicio de lo establecido en el párrafo tercero de este artículo con relación a las dietas.
Corresponderá al propio Consejo la distribución del importe citado entre los conceptos anteriores y entre los administradores en la forma, momento y proporción que libremente determine.
33.2 Los miembros del Consejo de Administración percibirán también dietas por asistencia a cada sesión de los órganos de administración de la Sociedad y sus comités. La cuantía de dicha dieta será, como máximo, el importe que, de

conformidad con los párrafos anteriores, se determine como asignación fija mensual. El Consejo de Administración podrá, dentro de este límite, establecer la cuantía de las dietas.
33.3 Las retribuciones previstas en los apartados precedentes, derivadas de la pertenencia al Consejo de Administración, serán compatibles con las demás percepciones profesionales o laborales que correspondan a los consejeros por cualesquiera otras funciones ejecutivas o de asesoramiento que, en su caso, desempeñen para la Sociedad distintas de las de supervisión y decisión colegiada propias de su condición de consejeros, las cuales se someterán al régimen legal que les fuere aplicable.
33.4 De conformidad con lo dispuesto en el artículo 130 de la Ley de Sociedades Anónimas, la remuneración por el concepto participación en beneficios, sólo podrán percibirla los administradores de estar cubiertas las atenciones de la reserva legal y de la estatutaria y de haberse reconocido a los accionistas un dividendo mínimo del 4 por ciento.
33.5 Los consejeros que no tengan vinculación profesional o laboral con la Sociedad no tendrán ninguna otra remuneración, salvo los seguros colectivos, y de responsabilidad civil, correspondiente al ejercicio de su actuación como consejeros.
33.6 El Presidente, de acuerdo con el apartado tercero de este artículo, tendrá, la retribución que se establezca al fijar el régimen legal particular con el que se vincule con la Sociedad.
El Consejero Delegado, además de lo previsto en los apartados precedentes para los consejeros de la Sociedad y de acuerdo con el apartado tercero de este artículo, tendrá una retribución fijada en el contrato por el que se vincule con la Sociedad, en el que se especificarán sus derechos y obligaciones, tanto mientras dure su relación con ella como al término de la misma.
Los importes de la remuneración fija, la aplicación de la remuneración variable, así como las remuneraciones del Presidente y del Consejero Delegado, correspondientes a sus particulares regímenes, deberán ser propuestos por el Comité de Nombramientos y Retribuciones al Consejo, y estarán sujetos a la obligación de transparencia.
33.7 El Comité de Nombramientos y Retribuciones redactará una Memoria Anual sobre la política de retribución de los conseieros y el detalle de la percibida por cada uno de ellos en su carácter de tales, con desglose de todas las partidas que lo integren. Sin perjuicio de poder aplicar una individualización total en una fase ulterior, las retribuciones de los consejeros vinculados con carácter profesional y permanente a la Sociedad se indicarán de forma global para todos ellos, indicando el número de los que los perciben por cada uno de los conceptos retributivos.
Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.
| A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización. |
ടി |
|---|---|
| La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos. |
SI |
B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:

| lmporte de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dletas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen |
SI |
|---|---|
| Conceptos retributivos de carácter variable | SI |
| Principales características de los sistemas de previsión, con una estimación de su importe o coste anual equivalente. |
SI |
| Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos |
ટા |
B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:
NO
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, tiene encomendadas entre sus funciones la de informar y proponer la Política de Retribuciones de los consejeros y la cuantía de sus retribuciones.
Para el establecimiento de la política de retribuciones el Comité de Nombramientos y Retribuciones, realiza una labor de estudio con el objeto de salvaguardar las mejores prácticas de gobierno corporativo. El principio de transparencia alcanza a todos los componentes y conceptos retributivos, incluídas las indemnizaciones en los casos de cese.
La fijación de las cuantía recibidas por los consejeros en el ejercicio de su cargo se adecuan, al mercado de las sociedades cotizadas
El Comité de Nombramientos y Retribuciones redactará una Memoria Anual sobre la Política de Retribución de los Consejerosy el detalle de la percibida por cada uno de ellos en su carácter de tales, con desglose de todas las partidas que lo integren.
Además, el Comité de Nombramientos y Retribuciones, de conformidad con el Código Unificado de Buen Gobierno, somete al Consejo de Administración un informe anual sobre la política de retribuciones de los consejeros. Dicho Informe es aprobado por el Consejo de Administración y puesto a disposición de los accionistas en el momento de la convocatoria de la Junta General.
¿Ha utilizado asesoramiento externo?
ટા
Towers Perrin
Mercer
JA Garrigues
Sagardoy Abogados

B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:
| Nombre o denominacion social del consejero |
Denominación social del acclonista significativo |
Cargo |
|---|---|---|
| DON FULVIO CONTI | ENEL, S.P.A. | ADMINISTRADOR DELEGADO Y D.GENERAL |
| DON ANDREA BRENTAN | ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. | PRESIDENTE |
| DON CLAUDIO MACHETTI | ENEL, S.P.A. | DIRECTOR DE LA FUNCION GROUP RISK MANAGEMENT |
| DON GIANLUCA COMIN | ENEL, S.P.A. | DIRECTOR DE RELACIONES EXTERNAS |
| DON LUIGI FERRARIS | ENEL, S.P.A. | CFO |
Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epígrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos ylo en entidades de su grupo:
B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
De conformidad con lo establecido en el artículo 37 de los Estatutos Sociales, "Corresponde a la Junta General tanto el nombramiento, como la separación de los consejeros. El cargo de Consejero es renunciable, revocable y reelegible ´.
El nombramiento y la reelección de consejeros se regulan en el Reglamento del Consejo de Administración:
Artículo 5. Estructura y composición del Consejo
"5.3. Las propuestas de nombramiento o reelección de consejo recaerá en personas de reconocido prestigio que posean la experiencia y los conocimientos profesionales adecuados para el ejercicio de sus funciones y que asuman un compromiso de dedicación suficiente para el desempeño de las tareas de aquél."
Artículo 22. Nombramiento de consejeros

'La Junta General o, en su caso, el Consejo serán competentes para designar a los miembros del mismo de conformidad con lo establecido en la Ley de Sociedades Anónimas y en los Estatutos Sociales.
El Consejo hará la propuesta de nombramiento previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones. C
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su Artículo 25 la reelección de consejeros, estableciendo que:
´El Comité de Nombramientos y Retribuciones informará con carácter preceptivo sobre la propuesta de reelección de los consejeros que el Consejo decida presentar a la Junta General.
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su Artículo 26 el cese de los consejeros , estableciendo que:
26.1. Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, así como en todos los demás supuestos en que así proceda, de acuerdo con la Ley, los Estatutos y el presente Reglamento.
26.2. Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo, y formalizar la correspondiente dimisión cuando se vean incursos en alguno de incompatibilidad o prohibición previstos legalmente y cuando el Consejo, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones, resuelva que el Consejero ha infringido gravemente sus obligaciones.
26.3. Cuando por cualquier causa se produzca el cese de un Consejero, éste no podrá prestar servicios en otra entidad competidora durante el plazo de dos años, salvo que el Consejo le dispense de esta obligación o acorte la duración de la referida prohibición."
El procedimiento a seguir y los criterios a emplear utilizados son aquellos regulados en la Ley de Sociedades Anónimas y el Reglamento del Registro Mercantil.
B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los supuestos en que los consejeros están obligados a poner su cargo a disposición del Consejo de Administración, se regulan en el artículo 26. Cese de los Conseieros del Reglamento de Administración:
'26.1. Los consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, así como en todos los demás supuestos en que así proceda de acuerdo con la Ley, los Estatutos y el presente Reglamento.
26.2. Los consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo, y formalizar la correspondiente dimisión cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos legalmente y cuando el Consejo, previo informe del Comité de Nombramientos y Retribuciones resuelva que el Consejero ha infringido gravemente sus obligaciones.
26.3. Cuando por cualquier causa se produzca el cese de un Consejero, éste no podrá prestar servicios en otra entidad competidora durante el plazo de dos años, salvo que el Consejo le dispense de esta obligación o acorte la duración de la referida prohibición."
B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:
NO

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Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración
no
El artículo 43 de los Estatutos establecen que:
El Consejo se reunirá cuantas veces lo convoque el Presidente o quien haga sus veces, a iniciativa suya o cuando lo soliciten, al menos, dos consejeros.
B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
NO
Indique cómo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:
El Consejo quedará válidamente consituido concurran a la reunión, presentados, la mitad más uno de sus componentes. Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los consejeros, presentados, concurrentes a la reunión
| Quórum | % | |
|---|---|---|
| Mitad más uno | 55,55 | |
| Tipo de mayoría | % | |
| Absoluta | 55,55 |
B.1.23 Explique si existen requisitos específicos de los relativos a los consejeros, para ser nombrado presidente.
NO
B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:
ડા

De conformidad con lo establecido en el artículo 46. de los Estatutos Sociales, 'el Consejo deliberará sobre las cuestiones contenidas en el orden del día y también sobre todas aquellas que el Presidente o la mayoría de los Vocales presentes o representados propongan, aunque no estuvieran incluidas en el mismo. Los acuerdos se adoptarán por mayoría absoluta de los consejeros, presentes o representados, concurrentes a la sesión. En caso de empate tendrá voto de calidad el Presidente o quien haga sus veces en la reunión. Lo previsto en el presente apartado se entenderá sin perjuicio de aquellos acuerdos para cuya adopción se exija una mayoría cualificada de consejeros por los presentes Estatutos o la legislación vigente , asimismo el artículo 11. del Reglamento del Consejo de Administración establece que 'en caso de empate, el Presidente, o quien ejerza sus funciones, tendrá voto de calidad' .
B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
NO
| Edad límite presidente | Edad límite consejero delegado | Edad límite consejero |
|---|---|---|
B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:
NO
Número máximo de años de mandato
B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación
Actualmente no hay presencia de mujeres en el Consejo de Administración de Endesa. No obstante, Endesa tiene aprobado un Plan de Igualdad en el que reafirma su compromiso de velar por el cumplimiento de igualdad entre mujeres y hombres y que contempla:
Medidas en materia de RR.HH. (acciones positivas: selección, formación, retribución, acoso sexual y por razón de sexo).
Medidas de conciliación (permisos retribuidos, excedencias, reducciones de jornada, etc.) A destacar: flexibilidad horaria adicional (hasta 1 hora diaria) y posibilidad de cambiar temporalmente en determinados supuestos el horario partido en continuado.
Protección del embarazo, la maternidad: régimen especial trabajadoras a turno cerrado.
Protección a las víctimas de violencia de género.
Protocolo actuación en supuestos de acoso sexual y acoso por razón de sexo.

0
Explicación de los motivos y de las iniciativas
Dentro del marco de las políticas de responsabilidad social empresarial de Endesa, la política de la Empresa contempla entre sus principios:
El establecimiento de cláusulas de acción positiva que fomenten el acceso de las mujeres, en condiciones de igualdad de méritos, a aquellos puestos de trabajo en los que se encuentren subrepresentadas.
En cualquier caso, el Comité de Nombramientos y retribuciones vela porque los procedimientos de selección no se vean afectados por sesgos implícitos que obstaculicen el nombramiento de consejeros por circunstancias personales.
En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:
ડા
El artículo 15 del Reglamento del Consejo, establece que el Comité de Nombramientos y Retribuciones tendrá la función de informar y proponer el nombramiento de los miembros del Consejo de Administración, ya sea por el supuesto de cooptación como para su propuesta a la Junta General.
Conforne a lo dispuesto en el artículo 5 del Reglamento del Consejo, las propuestas de nombramientos o reelección de Consejeros que formule el Consejo recaerá en personas de reconocido prestigio que posean la experiencia y los conocimientos profesionales adecuados para el ejercicio de sus funciones y que asuman un compromiso de dedicación suficiente para el desempeño de las tareas de aquél.
B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.
Los Estatutos de la Sociedad, en su artículo 44., establecen que "la representación deberá conferirse por escrito y con carácter especial para cada Consejo, no pudiendo ostentar cada Consejero más de tres representaciones, con excepción del Presidente, que no tendrá ese límite, aunque no podrá representar a la mayoría del Consejo '.
Por otra parte, el artículo 11. del Reglamento de Administración señala que ´cada Consejero podrá conferir su representación a otro miembro del Consejo, de acuerdo con lo establecido en los Estatutos de la Sociedad´.
B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el conseio sin la asístencia de su Presidente:
| Número de reuniones del consejo | 15 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:
| Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada | |
|---|---|
| Número de reuniones del comité de auditoría | |
| Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones | |
| Número de reuniones de la comisión de nombramientos | |
| Número de reuniones de la comisión de retribuciones |
B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:
| Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio | |
|---|---|
| % de no asistencias sobre el total de votos durante el ejercició |
B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:
ડા
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON ANDREA BRENTAN | CONSEJERO DELEGADO |
| DON PAOLO BOND! | DIRECTOR GENERAL ECONÓMICO FINANCIERO |
B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.
No existen mecanismos especiales a este respecto, aunque de conformidad con la legislación mercantil vigente y para su aprobación por la correspondiente Junta General de Accionistradores definen las políticas contables y establecen los sistemas de control necesarios para la elaboración de las cuentas anuales individuales que muestren una imagen fiel del patrimonio, la situación financiera, los resultados de las operaciones y de los recursares y esta

aplicados del Grupo consolidado.
Asimismo, para contrastar la no existencias entre los criterios antes señalados y las políticas seguidas, los auditores externos verifican las cuentas anuales y están regularmente informados sobre los controles y procedimientos definidos por la Compañía y sus sociedades filiales, desarrollan sus trabajos con total libertad, tienen acceso a la Comisión de Auditoría y Cumplimiento para exponer sus conclusiones y también a las actas del Consejo de Administración, Comisión Ejecutiva, Comité de Auditoría y Cumplimiento y Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Por otra parte, el Auditor Externo ha emitido sus informes de las cuentas anuales consolidadas correspondientes a los últimos 18 ejercicios, expresando una opinión sin salvedades.
B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
NO
B.1.34 Explíque los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.
| Procedimiento de nombramiento y cese | |||
|---|---|---|---|
| Conforne establece el artículo 38 del Reglamento del Consejo, el Secretario será nombrado por el Consejo de Administración a propuesta del Presidente. |
|||
| ¿La Comisión de Nombramientos informa del nombramiento? | ટા | ||
| ¿La Comisión de Nombramientos informa del cese? | દા | ||
| ¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento? | કા | ||
| ¿El Consejo en pleno aprueba el cese? | ടി |
¿Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?
ടി
Observaciones
Establece el artículo 38 del Reglamento del Consejo, que el Secretario debe velar por la observancia de los principios y criterios de gobierno corporativo y las disposiciones estatutarias y reglamentarias de la sociedad.
B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.

De conformidad con lo establecido en el artículo 51. de los Estatutos Sociales de la Compañía, es el Comité de Auditoría y Cumplimiento el encargado de velar por el cumplimiento del buen gobierno corporativo y la transparencia en todas las actuaciones de la Sociedad en los ámbitos económico-financieros y de auditoría externa y cumplimiento y de auditoria interna, teniendo encomendado para ello la relación con los auditores externos para recibir información sobre aque puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.
Por otra parte, no existen relaciones diferentes de las actividades profesionales con analistas financieros, bancos de inversión y agencias de calificación de riesgos.
B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:
| SI | ||
|---|---|---|
| Auditor saliente | Auditor entrante |
|---|---|
| DELOITTE, S.L. | KPMG AUDITORES, S.L. |
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
NO
B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad ylo su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:
| SI |
|---|
| Sociedad | Grupo | Total | |
|---|---|---|---|
| lmporte de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
0 | 175 | 175 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoria/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%) |
0,000 | 4,550 | 2,420 |
B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Sociedad | Grupo | |
|---|---|---|
| Número de años ininterrumpidos | A | |
| Sociedad | Grupo | |
| Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %) |
0,0 | 0,0 |
B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación de la sociedad objeto | % participación |
Cargo o funciones |
|---|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | ENDESA CHILE. S.A. | 0,000 | CONSEJERO |
| DON FULVIO CONTI | ENEL, S.P.A. | 0.006 | ADMINISTRAD OR DELEGADO Y D.GENERAL |
| DON ANDREA BRENTAN | ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. | 0.000 | PRESIDENTE |
| DON ANDREA BRENTAN | ENEL INVESTMENT HOLDING | 0,000 | CONSEJERO |
| DON ANDREA BRENTAN | ENERSIS, S.A. | 0.000 | VICEPRESIDE NTE |
| DON CLAUDIO MACHETTI | ENEL, S.P.A. | 0,000 | D. FUNCIÓN GROUP RISK MANAGEMENT |
| DON GIANLUCA COMIN | ENEL, S.P.A. | 0.000 | D. RELACIONES EXTERNAS |
| DON LUIGI FERRARIS | ENEL, S.P.A. | 0,000 | CFO |
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO | ENDESA CHILE, S.A. | 0,000 | CONSEJERO |

B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:
SI
El derecho de asesoramiento e información está regulado en el artículo 31. del Reglamento del Consejo de Administración: 'Los consejeros, cuando así lo exija el desempeño de sus funciones, tendrán acceso a todos los servicios de la Sociedad y podrán recabar la información y asesoramiento que necesiten sobre cualquier aspecto. El derecho de información se extiende a las sociedades participadas, y se recabará del Presidente, a través del Secretario del Consejo, instrumentándose por el Consejero Delegado.
Los consejeros, por mayoría, tendrán, además, la facultad de proponer al Consejo la contratación, con cargo a la Sociedad, de asesores legales, contables, técnicos, financieros, comerciales o de cualquier otra indole que consideren necesarios con el fin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones cuando se trate de problemas concretos de cierto relieve y complejidad, ligados al ejercicio de su cargo.
La propuesta anterior deberá ser comunicada al Presidente de la Sociedad, a través del Secretario del Consejo, y será instrumentada por el Consejero Delegado. El Consejo podrá negar su aprobación a la financiación del asesoramiento al que se refiere el apartado anterior, por la innecesariedad del mismo para el desempeño de las funciones encomendadas, por su cuantía desproporcionada en relación con la importancia del problema, o cuando considere que dicha asistencia técnica pueda ser prestada adecuadamente por personas de la propia Sociedad´.
B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
El artículo 41. de los Estatutos Sociales de la Compañía señala que: 'Los Consejeros, por virtud de su cargo, quedarán obligados a: a) Recabar la información necesaria y preparar adecuadamente las reuniones del Consejo y de los órganos sociales a los que pertenezcan', de confornidad con lo anterior los servicios de la Compañía proveen a los consejeros de la información correspondiente a la reunión con, en la medida de lo posible, siete días de antelación y, en cualquier caso, con 48 horas de antelación.
B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:
0
El artículo 26 del Reglamento del Consejo establece que Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el período para el que fueron nombrados, así como en todos los demás supuestos en que así proceda de acuerdo con la Ley, los Estatutos y el presente Reglamento.

Los Consejeros deberán poner su cargo a disposición del Consejo, y formalizar la correspondiente dimisión cuando se vean incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición previstos legalmente y cuando el Consejo, previo inforne del Comité de Nombramientos y Retribuciones resuelva que el Consejero ha infringido gravemente sus obligaciones.
B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procasado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:
NO
Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.
no
| Decisión tomada |
Explicación razonada |
|---|---|
B.2 Comisiones del Consejo de Administración
B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON BORJA PRADO EULATE | PRESIDENTE | EJECUTIVO |
| DON ANDREA BRENTAN | VOCAL | EJECUTIVO |
| DON FULVIO CONTI | VOCAL | DOMINICAL |
| DON LUIGI FERRARIS | VOCAL | DOMINICAL |
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO | VOCAL | INDEPENDIENTE |
COMITÉ DE AUDITORÍA
| Nombre | Cargo | Tipologia | |
|---|---|---|---|
| 31 | DE | OCIED. VI MADRID |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON ALEJANDRO ECHEVARRÍA BUSQUET | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON BORJA PRADO EULATE | VOCAL | EJECUTIVO |
| DON LUIGI FERRARIS | VOCAL | DOMINICAL |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT | VOCAL | INDEPENDIENTE |
| Nombre | Cargo | Tipologia |
|---|---|---|
| DON LUIS DE GUINDOS JURADO | PRESIDENTE | INDEPENDIENTE |
| DON CLAUDIO MACHETTI | VOCAL | DOMINICAL |
| DON LUIGI FERRARIS | VOCAL | DOMINICAL |
| DON MIQUEL ROCA JUNYENT | VOCAL | INDEPENDIENTE |
B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.
| Supervisar el proceso de elaboración y la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables |
ટા |
|---|---|
| Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente |
ડા |
| Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes |
SI |
| Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa |
દા |
| Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación |
ટા |
| Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoria y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones |
SI |
| Asegurar la independencia del auditor externo | SI |
| En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de las |

B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su artículo 15 el Comité de Nombramientos y Retribuciones:
15.1. El Comité de Nombramientos y Retribuciones estará integrado por un minimo de cuatro y un máximo de seis miembros del Consejo de Administración, designados con el voto favorable de la mayoría del propio Consejo. El artículo 52 de los Estatutos estabece que en su composición deberán ser mayoría los consejeros no ejecutivos.
El artículo 52 de los Estatutos establece que el Presidente del Comité de Nombramientos y Retribuciones será designado por el Consejo de Administración, de entre los consejeros no ejecutivos, con el voto favorable de la mavoría del propio Consejo.
15.2 El Presidente deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde su cese. A falta de Presidente, le sustituírá el consejero designado provisionalmente por el Consejo de Administración, y en su defecto, el miembro del Comité de mayor edad.
15.3. El Comité de Nombramientos y Retribuciones se reunirá cuantas veces lo convoque su Presidente, cuando así lo decidan la mayoría de sus miembros o a solicitud del Consejo de Administración. Las sesiones del Comité tendrán lugar en el domicilio social o en cualquier otro que determine el Presidente y que se señale en la convocatoria. El Comité quedará válidamente constituido cuando concurran la mayoría de sus miembros.
15.4. Los acuerdos deberán adoptarse con el voto favorable de la mayoría de los consejeros concurrentes a la sesión. En caso de empate, el voto del Presidente, o quien ejerza sus funciones, tendrá carácter dirimente.
15.5. El Secretario del Comité será el del Consejo de Administración y levantará acta de los acuerdos adoptados, de los que se dará cuenta al Consejo.
15.6. El Comité de Nombramientos y Retribuciones tendrá encomendadas, entre otras, las funciones de informar v proponer el nombramiento del Conseio de Administración, va sea por el supuesto de cooptación como para su propuesta a la Junta General. Asimismo, informará acerca de sus retribuciones. Además, el Comité tendrá encomendadas las siguientes funciones: - Informar al Consejo de Administración sobre los nombramientos relativos a la Alta Dirección de ENDESA (en la actualidad niveles I a II), así como de los Primeros Ejecutivos de Enersis, Chilectra y Endesa Chile. - Aprobar las retribuciones de los miembros de la Alta Dirección en los términos definidos en el apartado anterior. - Decidir la adopción de esquemas de retribución para la Alta Dirección que tengan en cuenta los resultados de las empresas. Igualmente, deberá conocer y valorar la política de directivos de la empresa, en especial las áreas de formación y selección. - Determinar los regímenes particulares de vinculación del Presidente y del Consejero Delegado con la Sociedad. - Elaborar y aprobar el Estatuto de la Alta Dirección. Estas funciones se entenderán con carácter enunciativo y sin periuicio de aquellas otras que el Consejo de Administración pudiera encomendarle. El Consejo podrá requerir al Comité la elaboración de informes sobre aquellas materias propias de su ámbito de actuación.
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su artículo 13 la Comisión Ejecutiva:
13.1. La Comisión Ejecutiva estará integrada por un mínimo de cinco Consejeros y un máximo de siete, incluidos

ડા
el Presidente y el Consejero Delegado. Se reunirá, al menos, una vez al mes.
Presidirá la Comisión Ejecutiva el Presidente del Consejo de Administración y actuará de Secretario el que lo sea del Consejo. El régimen de sustituciones de estos cargos es el Consejo de Administración.
13.2. Son competencias de la Comisión Ejecutiva:
a. Adoptar los acuerdos correspondientes a las facultades que el Consejo le hubiere delegado.
b. Ejercer las funciones referentes al control de la gestión de la Sociedad.
c. Estudiar y proponer las directrices que han de definir la estrategia empresarial y supervisar su puesta en práctica, con especial atención a las actuaciones en las áreas internacional y de diversificación.
d. Deliberar e informar, para elevar al Conseio, los asuntos que correspondan a las materias siquientes, havan sido o no objeto de delegación por el Consejo:
Presupuestos de la Sociedad con desglose de las previsiones correspondientes a cada línea de negocio y seguimiento de la gestión económica, de las desviaciones y de las propuestas de medidas correctoras.
Inversiones materiales o financieras y alianzas o acuerdos relevantes para la Sociedad.
Operaciones financieras de importancia económica y programas de actuaciones a medio plazo.
Valoración de la consecución de los objetivos de las distintas unidades operativas de la empresa.
13.3. La designación de los miembros de la Comisión Ejecutiva requerirá el voto favorable de, al menos, dos tercios de los miembros del Consejo.
13.4. Los acuerdos de la Comisión Ejecutiva sobre asuntos en los que exista delegación de facultades por parte del Conseio son de cumplimiento desde su adopción. No obstante, en aquellos casos en los que a iuicio del Presidente, o de la mayoría de la Comisión Ejecutiya, la importancia del asunto así lo aconsejara, los acuerdos de la Comisión Ejecutiva se someterán a la ratificación posterior del Consejo.
13.5. El Secretario de la Comisión Ejecutiva, que será el del Consejo, levantará acta de los acuerdos adoptados, de los que se dará cuenta al Consejo, conforme a lo establecido en los Estatutos.
COMITÉ DF AUDITORÍA
El Reglamento del Consejo de Administración regula en su artículo 14 el Comité de Auditoría y Cumplimiento: 14.1. El Comité de Auditoría y Cumplimiento estará integrado por un mínimo de cuatro y un máximo de seis miembros del Consejo de Administración, designados con el voto favorable de la mayoría del propio Consejo. El artículo 51 de los Estatutos estabece que en su composición deberán ser mayoría los consejeros no ejecutivos.
El artículo 51 de los Estabece que El Presidente del Comité de Auditoría y Cumplimiento será designado por el Consejo de Administración, de entre los consejeros no ejecutivos, con voto favorable de la mayoría del propio Consejo.
14.2. El Presidente deberá ser sustituído cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año desde su cese. A falta de Presidente, le sustituirá el consejero del Comité designado provisionalmente por el Consejo de Administración, y en su defecto, el miembro del Comité de mayor edad.
14.3. El Comité de Auditoría y Cumplimiento se reunirá cuantas veces lo convoque su Presidente, cuando así lo decidan la mayoría de sus miembros o a solicitud del Consejo de Administración. Las sesiones del Comité tendrán lugar en el domicilio social o en cualquier otro que determine el Presidente y que se señale en la convocatoria. El Comité quedará válidamente constituido cuando concurran la mayoría de sus miembros. 14.4. Los acuerdos deberán adoptarse con el voto favorable de la mayoría de los consejeros concurrentes a la sesión. En caso de empate, el voto del Presidente, o quien ejerza sus funciones, tendrá carácter dirimente.

14.5. El Secretario del Comité será el del Consejo de Administración y levantará acta de los acuerdos adoptados, de los que se dará cuenta al Conseio.
14.6. La función principal de este Comité será velar por el buen gobierno corporativo y la transparencia en todas las actuaciones de la Sociedad en los ámbitos económico-financiero y de auditoría externa y cumplimiento y de auditoría interna, y en todo caso, tendrá encomendadas las siguientes funciones: a. Informar en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia. b. Proponer al Consejo de Administración para su sometimiento a la Junta General de Accionistas el nombramiento de los auditores de cuentas externos, de conformidad con el articulo 57 de estos Estatutos. c. Supervisar los servicios de auditoría interna en el caso de que exista dicho órgano dentro de la organización empresarial. d. Conocer del proceso de información financiera y de los sistemas de información y de control interno de la Sociedad. e. Relacionarse con los auditores externos para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éstos y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría. Estas funciones se entenderán con carácter enunciativo v sin periuicio de aquellas otras que el Consejo de Administración pudiera encomendarle.
B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones:
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
Breve descripción
ASESORAMIENTO, PROPUESTA, INFORME Y APROBACIÓN.
Denominación comisión
COMISIÓN EJECUTIVA O DELEGADA Breve descripción
DELEGADAS DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Denominación comisión COMITÉ DE AUDITORÍA
ASESORAMIENTO, PROPUESTA, INFORME, SUPERVISIÓN Y APROBACIÓN.
B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
COMISIÓN DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES
El Comité de Nombramientos y Retribuciones, está regulada en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. El 14 de diciembre de 2009 se modifica parcialmente el artículo 52 Comité de Nombramientos y Retribuciones de los Estatutos Sociales. El Reglamento del Consejo, los Estatutos y las modificaciones de 14 de diciembre de 2009, están disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad www.endesa.es .
El Comité de Nombramientos y Retribuciones elabora, la Memoria Anual sobre la Política de Retribuciones de los Consejeros.

La Comisión Ejecutiva, está regulada en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración y no ha sufrido ninguna modificación durante el ejercicio 2009. Estos documentos están disponibles para su consulta en la página web de la Soociedad www.endesa.es .
COMITÉ DE AUDITORÍA
El Comité de Auditoría y Cumplimiento, está regulada en los Estatutos Sociales y en el Reglamento del Consejo de Administración. El 14 de diciembre de 2009 se modifica parcialmente el artículo 51 de los Estatutos Comité de Auditoría y Cumplimiento. Tanto el Reglamento del Consejo, como los Estatutos y la modificación de 14 de diciembre de 2009 están disponibles para su consulta en la página web de la Sociedad www.endesa.es . El Comité de Auditoría elabora anualmente, el informe de actividades del Comité de Auditoría y Cumplimiento.
B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:
NO
En caso negativo, explique la composición de su comisión ejecutiva
El Consejo está formado por un 44,44 % de consejeros dominicales, un 33,33 % de independientes y un 22,22% de ejecutivos. La Comisión Ejecutiva se compone de un 40% de consejeros dominicales, un 20% de independientes y un 40% de ejecutivos.
C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoria o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:
ડા
C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| ENEL ENERGY EUROPE. S.R.L. |
ENDESA. S.A. | Societaria | Dividendos y otros beneficios distribuidos |
4.186.421 |
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| ENEL ENERGY EUROPE, S.R.L. |
ENDESA, S.A. | Contractual | Prestación de servicios |
90 |
| ENEL, S.P.A. | BOLONIA REAL ESTATE, S.L. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
51 |
| ENEL, S.P.A. | CARBOEX, S.A. | Contractual | Compra de bienes (terminados o en curso) |
3.981 |
| ENEL, S.P.A. | CARBOEX, S.A. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
17 |
| ENEL, S.P.A. | EMPRESA CARBONÍFERA DEL SUR, S.A. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
86 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA COGENERACIÓN Y RENOVABLES, S.A. |
Contractual | Contratos de gestion o colaboración |
2.910 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA DESARROLLO, S.L.U. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
259 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA DISTRIBUCIÓN ELECTRICA |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
14.775 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA ENERGÍA XXI, S.L. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
438 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA ENERGIA, S.A. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
881 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GAS, S.A.U. | Contractual | Contratos de gestion o colaboración |
619 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
8.463 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Otros gastos | 8.508 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACION, | Contractual | Acuerdos de | 1.066 |

| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| S.A. | financiación préstamos y aportaciones de capital (prestatario) |
|||
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Otros ingresos | 14.314 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Acuerdos de financiación: créditos y aportaciones de capital (prestamista) |
5.252 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Venta de activos materiales, intangibles u otros activos |
10.364 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA INGENIERIA, S.L. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
334 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA LATINOAMERICA, S.A. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
619 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA OPERACIONES Y SERVICIÓS COMERCIALES, S.L. |
Contractual | Contratos de gestion o colaboración |
264 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA RED, S.A. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
238 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA SERVICIOS, S.L. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
494 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA TRADING, S.A. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
75 |
| ENEL, S.P.A. | ENDESA, S.A. | Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
298 |
| ENEL, S.P.A. | GAS Y ELÉCTRICIDAD DE GENERACIÓN, S.A.U. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
2.018 |

| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| ENEL, S.P.A. | SYNAPSIS SOLUCIONES Y SERVICIOS IT LTDA |
Contractual | Prestación de servicios |
82 |
| ENEL, S.P.A. | SYNAPSIS SOLUCIONES Y SERVICIOS IT LTDA |
Contractual | Transferencias de I+D y acuerdos sobre licencias |
803 |
| ENEL, S.P.A. | UNIÓN ELÉCTRICA CANARÍAS GENERACIÓN, S.A.U. |
Contractual | Contratos de gestión o colaboración |
3.661 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA COGENERACIÓN Y RENOVABLES, S.A. |
Contractual | Venta de activos materiales, intangibles u otros activos |
2.634.000 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA DISTRIBUCIÓN ELECTRICA |
Contractual | Recepción de servicios |
22.015 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA GAS, S.A.U. | Contractual | Compra de activos materiales, intangibles u otros activos |
6.198 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA GENERACIÓN, S.A. |
Contractual | Compra de activos materiales, intangibles u otros activos |
1.661 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA HELLAS, S.A. | Contractual | Compra de activos materiales, intangibles u otros activos |
6.000 |
| ACCIONA, S.A. | ENDESA, S.A. | Societaria | Dividendos y otros beneficios distribuidos |
312.798 |
| FINANZAS DOS, S.A. | ENDESA, S.A. | Societaria | Dividendos y otros beneficios distribuidos |
1.248.692 |
C
C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

C.4 Detalle las operaciones realizadas por la sociedad con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:
C.5 Indique si los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.
DON ANDREA BRENTAN
Los Consejeros dominicales de Enel, se han encontrado en situación de interés en relación al Acuerdo de Colaboración entre Endesa Distribución Eléctrica, S.L. y Enel Distribuzione, SpA, para el desarrollo del Provecto de Sistema de Telegestión. Por este motivo el mencionado Conseiero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DOÑA CARMEN BECERRIL MARTÍNEZ
Los Consejeros dominicales de Acciona, se han encontrado en situación de interés en relación a la venta de Endesa a Acciona de determinados activos eólicos en España y Portugal, y de determinados activos de generación hidroeléctrica en España Endesa a Acciona. Por este motivo la mencionada Consejera abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DON CI AUDIO MACHETTI
Los Consejeros dominicales de Enel, se han encontrado en situación de interés en relación al Acuerdo de Colaboración entre Endesa Distribución Eléctrica, S.L. y Enel Distribuzione, SpA, para el desarrollo del Proyecto de Sistema de Telegestión. Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Conseio en relación a este punto del orden del día.
DON ESTEBAN MORRAS ANDRÉS
Los Consejeros dominicales de Acciona, se han encontrado en situación de interés en relación a la venta de Endesa a Acciona de determinados activos en España y Portugal, y de determinados activos de generación hidroeléctrica en España Endesa a Acciona, Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DON FULVIO CONTI
Los Consejeros dominicales de Enel, se han encontrado en situación de interés en relación al Acuerdo de Colaboración entre Endesa Distribución Eléctrica, S.L. y Enel Distribuzione, SpA, para el desarrollo del Proyecto de Sistema de Telegestión. Por este motivo el mencionado Consejero abandonó la sesión del Consejo en relación a este punto del orden del día.
DON JOSÉ MANUEL ENTRECANALES DOMECQ

Los Consejeros, por virtud de su cargo, quedan obligados, entre otros, a comunicar las operaciones realizadas por familiares y por sociedades vinculadas patrimonialmente al Consejero, que tengan relevancia para la gestión de la sociedad.
Con respecto al uso de información y de los activos sociales, por parte de los Consejeros, establece el artículo 29 del Reglamento del Consejo que:
Los Consejeros no podrán hacer uso con fines privados de información no pública de la sociedad, salvo en caso de ausencia de perjuicio alguno para la misma, o cuando la información sea irrelevante para operaciones de adquisición o venta de valores de la sociedad. En todo caso deberán observarse las normas de conducta establecidas por la legislación y por el Reglamento Interno de Conducta de la sociedad, en el ámbito del Mercado de Valores.
Ningún Consejero podrá hacer uso con carácter personal de los activos de la sociedad, ni tampoco valerse de su posición en ella para obtener una ventaja patrimonial a no ser que satisfaga la adecuada contraprestación. En caso de que se le dispense de tal contraprestación, la ventaja patrimonial así obtenida se conceptuará como retribución indirecta y deberá ser autorizada por el Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Por último, establece el Reglamento Interno de Conducta en relación a los conflictos de intereses que:
Las personas sujetas (Consejeros, Altos Directivos, empleados, asesores externos) al Reglamento, deberán informar al Secretario General sobre los posibles conflictos de intereses que puedan surgir con la titularidad del patrimonio personal o familiar o con cualquier causa que interfiera en el ejercicio de las actividades que son objeto de este Reglamento.
En caso de duda sobre la existencia de un conficto de intereses, las personas sujetas deberán consultar al Secretario General que resolverá por escrito. El Secretario General podrá elevar el asunto al Comité de Auditoría y Cumplimiento, cuando por su trascendencia o dificultad lo estime conveniente.
Sí el afectado por un posible conflicto de intereses es un miembro del Comité de Auditoria y Cumplimiento o el Consejero Delegado, será el Comité el que resolverá sobre la existencia o no del mismo. Si el afectado fuera el Secretario General, deberá comunicar al Consejero Delegado el posible conficto para que resuelva sobre su existencia o, en su caso, eleve el asunto al Comité de Auditoría y Cumplimiento.
C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?
NO
ldentifique a las sociedades filiales que cotizan:
D. 1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.
El Gobierno de los Riesgos consiste en guiar y dirigir el conjunto de acciones estratégicas, organizativas y operativas al objeto de que los gestores puedan maximizar la rentabilidad de la empresa, la preservación o incremento de su patrimonio y fondos

propios y la certidumbre en su consecución por encima de determinados niveles, evitando que eventos futuros puedan influir negativamente en la consecución de los objetivos de rentabilidad fijados por la empresa.
El Gobierno de los Riesgos, forma parte del Gobierno Corporativo y es impulsado por la Alta Dirección de la Compañía. Para que sea eficaz, el rieso debe ser considerado como un elemento más de los Planes Operativos: siendo preciso identificar y analizar qué factores pueden afectar a la consecución de los objetivos empresariales y sus consecuencias cuantificadamente con el fin de determinar las acciones necesarias para que dichos objetivos puedan ser alcanzados con mayor certidumbre.
Los principios generales para el gobierno de los riesgos en Endesa son los siguientes:
Se establecen estrategias globales de riesgo, desarrolladas a nivel táctico y operativo, que servirán para orientar la definición y despliegue de los diferentes niveles y tipos de riesgo dentro de la compañía, coherentes con los objetivos de la empresa.
Existe un Comité de Riesgos de Endesa encargado de definir, aprobar y actualizar los criterios y principios básicos en los que se han de inspirar las actuaciones relacionadas con el riesgo.
El Comité de Riesa es además, el órgano responsable de aprobar la estrategia y la Política Global de Riesqos de Endesa, dentro de las cuales deben desarrollar su actividad los Negocios y Áreas Corporativas.
Cualquier actuación que pueda suponer niveles de riesgo superiores a los establecidos por el Comité de Ridesa debe contar con su aprobación.
Además de los mencionados órganos, el Gobierno de Riesgos, se organiza operativamente a través de la existencia de las funciones de Control de Riesgos y de Gestión de riesgos, siendo ambas funciones independientes.
La función de Control de Riesgos es única para toda Endesa y está integrada jerárquicamente. Su responsabilidad es asegurar el cumplimiento de la Política de Riesgos en la que se enmarcan las actuaciones relacionadas con el riesgo.
La función de Gestión de Riesgos es propia de cada Negocio o Área Corporativa. Su responsabilidad es drigir la gestión de los riesgos en su ámbito de competencia. Asimismo, se responsabilizará de implementar los controles de riesgos que aseguren el cumplimiento de las directrices y límites aprobados por el Comité de Riesgos de Endesa.
Los riesgos a los que se enfrenta Endesa en el desarrollo de su actividad se agrupan en:
-Riesgo de negocio: Dentro de esta tipología de riesgo se incluye:
. Riesqo Legal, que se corresponde con las incertidumbres derivadas o de las Administraciones o a la aplicación e interpretación de contratos. leves o requiación.
. Riesgo Estratégico y Regulatorio, que es aquél ligado a posibles pérdidas de valor o resultados de las incertidumbres estratégicas, cambios en el entorno y en el mercadolcompetencia, y alteraciones en el marco regulatorio. Incluye el riesgo país, el riesgo de limitación de dividendos, el de expropiación total o vía regulación expropiante.
-Riesgo de mercado: Riesgo de que variaciones en precios y variables de mercado produzcan cambios en el valor o margen de empresa. Estos riesgos se clasifican en:
. Riesgo de commodity, o riesgo de que los precios de las materias primas combustibles o energía, en sus divisas de cotización respectivas varien.
. Riesgo de tipo de interés: riesgo ante variaciones de interés y márgenes crediticios o inflación.
. Riesgo de tipo de cambio: riesgo ligado a la variación en la paridad de las monedas.
. Riesgo de liquidez y financiación: en relación con el pasivo es el riesgo ligado a la imposibilidad de realizar transacciones o al incumplimiento de obligaciones procedentes de las actividades operativas o financieras por falta de fondos o acoeso a los mercados financieros. En relación con el activo es el riesgo de no poder obtener en un momento dado adquirente del activo para la venta a precio de mercado o la falta de precio de mercado.
. Riesgo de renta variable, o riesgo ante las variaciones de precio de acciones u otros índices de renta variable.
. Riesgo de crédito o riesgo de contraparte: es el riesgo de insolvencia, concurso de acreedores o de posibles incumplimientos de pago de obligaciones dinerarias o cuantificables, por parte de las contrapartes a las que la empresa ha otorgado efectivamente crédito neto, por cualquier causa, y están pendientes de liquidación o cobro.
. Riesgo operacional: es el riesgo de incurrir en pérdidas como consecuencia de la no existencia inadecuada de procedimientos, recursos humanos y sistemas, o por acontecimientos externos.
El Sistema de Control de Riesgos de Endesa, en el que el riesgo global se define como el riesgo resultante de la consolidación

de todos los riesgos a los que está expuesta considerando los efectos de mitigación entre las díferentes exposiciones y categorías del mismo, permite la consolidación de las exposiciones al riesgo de las unidades y áreas de negocio de la Compañía y su valoración, así como la elaboración de la correspondiente información de gestión para la toma de decisiones en términos de riesgo y de empleo adecuado de capital.
El Proceso de Control y Gestión de Riesgos obedece a un modelo basado, por una parte, en el estudio permanente del perfil de riesgo, en las mejores prácticas actuales en el sector energético o de referencia en la gestión de riesgos, en criterios de homogeneidad de las mediciones, en la separación entre gestores y controllers de riesqo; v, por otra parte, en asegurar la conexión entre el riesgo asumido y los recursos necesarios para operar los negocios optimizando la relación riesgo-retorno de los negocios.
El Ciclo de Control y Gestión de Riesgos es el conjunto de actividades relacionadas con la identificación, medición, control y gestión de los distintos riesgos incurridos por los Negocios y la Corporación y está crientado a que exista un control y gestión adecuados de los riesgos.
. Identificación. El objetivo de la identificación de riesaos del Grupo Endesa es el mantenimiento de un repositorio progrizado v actualizado de todos los riesgos asumidos por la corporación a través de la participación coordinada y eficiente de todos los niveles de la Compañía. El proceso se fundamenta en las siguientes tareas:
-Capturar de manera continua los nuevos riesgos / oportunidades relevantes asumidos por el Grupo.
-Incorporar y actualizar de manera periódica las características / descripciones de los riesgos capturados.
-Obtener una cuantificación preliminar de los riesgos identificados.
-Obtener una priorización de los riesgos de acuerdo a un conjunto de citierios de clasificación por importancia relativa establecidos.
-Integrar la información obtenida en un Mapa de Riesgos del Grupo Endesa incorporado en el esquema de reporting corporativo.
. Medición. El objetivo de la medición de parámetros que permitan una agregación y comparación de riesgos del Grupo Endesa es la obtención de una cuantificación global de la exposición al riesgo asumida, incluyendo todas las posiciones del Grupo. En función del ámbito de toma de decisiones se utilizan las siguientes métricas: Valor en Riesgo, Margen en Riesgo. Este objetivo se consigue a través de la realización de las siguientes tareas:
-Obtención en tiempo de información única, consistente y fiable de posiciones y factores de riesco.
-Modelización de posiciones y factores de riesgo de forma consistente. »
-Obtención de las métricas que integren todos los riesgos del Grupo Endesa.
-Oblención de métricas complementarias que permitan el entendimiento de riesgo asumida por el Grupo Endesa.
-Incorporación al esquema de reporting de riesgos de la información elaborada a partir del proceso de medición.
. Control. El objetivo del control de riesgos es garantizar la adecuación de los riesgos asumidos por Endesa en su conjunto. Este objetivo se consigue a través de las siguientes tareas:
-Se definen referencias cuantitativas (límites) que reflejan la estrategia de Endesa y la predisposición al riesgo establecida por la Alta Dirección.
-Se realiza el seguimiento de los límites establecidos.
-Se identifican y toman en consideración posibles incumplimientos de los límites fijados.
-Se establecen las acciones, procesos y flujos de información necesarios para proporcionar la posibilidad de revisar la estructura de límites de forma temporal con el fin de aprovechar oportunidades específicas surgidas en cada actividad.
. Gestión. El objetivo de la gestión de riesgos es la ejecución de las acciones encaminadas a la adecuación de los niveles de riesgo asumidos en cada nivel de la Compañía, a la predisposición y tolerancia al riesgo fijada.
D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales...) que afectan a la sociedad ylo su grupo,

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.
Riesgo materializado en el ejercicio
Existe una exposición constante a riesgos como el regulativo, de tipos de interés, de cambio ...
Circunstancias que lo han motivado
Los riesgos se han mantenido en el ejercicio dentro de términos normales y acordes con la actividad desarrollada.
Funcionamiento de los sistemas de control
Los sistemas de control han funcionado adecuadamente.
D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.
ડા
En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.
Nombre de la comisión u órgano
COMISIÓN DE RIESGOS DE ENDESA
Descripción de funciones
Descripción de Funciones.
Su misión es la de efectuar el seguimiento periódico del nivel de exposición al riesgo de Endesa, sus Negocios y Áreas Corporativas, analizar los riesgos relevantes que puedan afectar a las previsiones de POA y a las Operaciones Relevantes.
Sus principales funciones son las siguientes:
. Analizar y elaborar recomendaciones sobre la adecuación de los procedimientos de control de riesgo.
. Analizar los incumplimientos de políticas o límites aprobadas por el CRE en el ámbito de la Norma de Gobierno de Riesgos.
. Hacer el seguimiento de los excedidos en los límites de riesgo y de las acciones correctivas por el CRE.
. Supervisar y discutir el impacto en riesgo de las Operaciones Relevantes.
Composición de la Comisión de Riesgos de Endesa
Presidente Subdirector General Riesgos y Relación con Inversores Miembros D Director de Control de Riesgos Subdirector de Control de Riesgos Corporativos, Energéticos y de Crédito Subdirector Control de Riesgo Financiero Director de Análisis y Gestión de Riesgos Director Regional de Gestión de la Energía Latinoamérica
Director de Mercados de Capitales y Gestión de Riesgos Financieros
Subdirector General de Finanzas

Subdirector General Estrategia de Negocio Subdirector General Planificación y Control España y Portugal Director Planificación y Control Latinoamérica Director Asesoría Jurídica Corporativa y Financiera Director de Previsión Social Director de Auditoria Interna Secretaría Subdirector de Control de Riesgos Corporativos, Energéticos y de Crédito
COMITÉ DE AUDITORÍA Y CUMPLIMIENTO
Este Comité es un órgano perteneciente al Consejo de Administración de Endesa, S.A. que, en el ámbito de Cumplimiento y Auditoria Interna, tiene encomendada la función de impulsar y supervisar el Gobierno de los Riesgos
COMITÉ DE RIESGOS DE ENDESA
Descripción de Funciones.
El Comité de Riesgos de Endesa es el órgano encargado de definir, aprobar y actualizar los principios básicos en los que se han de inspirar las actuaciones relacionadas con el riesgo.
Las principales funciones del Comité de Riesgos de Endesa (en adelante, CRE) son:
. Aprobar la Política Global de Riesgos de Endesa, emitirla y registrarla como documento normativo propio.
. Aprobar las tipologías y umbrales de las "Operaciones Relevantes" y darlas a conocer, al menos, en el proceso de elaboración del POA.
. Identificar las Áreas Corporativas que gestionan el valor de una cartera, margen o costes y, en su caso, los riesgos que puedan existir en la empresa y cuya gestión no esté realizando ninguna unidad.
. Establecer y actualizar los criterios, principios básicos y estrategia global de riesgos en coherencia con las actividades de Endesa en sus diferentes Negocios/Áreas Corporativas:
. Asegurar su adaptación y desarrollo en los Negocios y Áreas Corporativas.
. Aprobar las metodologías de medida de riesgo global de Endesa.
. Aprobar los límites de riesgo globales en los que desarrollan su actividad los Negocios y Áreas Corporativas propuestos por el D.G. Económico-Financiero.
. Resolver los conflictos que se le planteen con relación a cualquier aspecto referido a los Riesgos.
. Revisar al menos trimestralmente el nivel de exposición al riesgo de Endesa.
. Supervisar la información de aquellas operaciones que han sido identificadas como relevantes.
. Analizar a través de los Informes de Gestión el impacto en los resultados de Negocio de las operaciones clasificadas como relevantes.
. Analizar el nivel de exposición al riesgo de Endesa, sus Negocios y Áreas Corporativas.
. Autorizar aquellas operaciones que por su elevado impacto en el nivel de riesgo superen los límites fijados por el CRE.
. Dar instrucciones de carácter correctivo en caso de incumplimiento de cualquier aspecto recogido en el marco regulatorio de riesgos.
Composición del Comité de Riesgos de Endesa
Presidente Consejero Delegado
Miembros Director General Económico Financiero Director General España y Portugal Director General Latinoamérica Director General Estrategia y Desarrollo
Secretaría Subdirector General Riesgos y Relación con Inversores

Descripción de Funciones.
Su misión es la aplicación de la Política de Riesgos de Endesa y del Negocio.
Las principales funciones de este Comité son:
. Aprobar la Política de Riesgos del Negocio, de acuerdo a la Política Global de Riesgos de Endesa, emitirla y registrarla como documento normativo propio.
. Dar instrucciones de carácter correctivo en caso de incumplimiento de la normativa interna de Endesa.
. Analizar y revisar periódicamente el nivel de exposición al riesgo de su Negocio y Empresas.
. Autorizar aquellas operaciones que por su elevado impacto en el nivel de riesgo superen los límites fijados para su ámbito, trasladándolas en su caso al CRE.
. Mantener informada a la Comisión de Riesgos de Endesa de los principales acuerdos tomados en su ámbito.
D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.
La Sociedad y sus empresas filiales desarrollan su actividad en el marco de diversas normativas: de mercados de valores, medioambientales, laborales, fiscales, etc. en España y los que desarrolla sus actividades. Por ello ha establecido normas, procedimientos y controles que permiten evitar incumplimientos o, en el caso de que eventualmente pudieran darse, sean corregidas con prontitud.
Cada área de negocio o corporativa de la Compañía es responsable del cumplimiento de la normativa aplicable al sector en que desarrolla su actividad; sin embargo, existen cuatro unidades claramente delimitadas, que garantizan el cumplimiento de la normativa interna y externa que afectan a Endesa y sus sociedades filiales:
. Secretaría General y del Consejo de Administración, que atiende a la legalidad formal y material de los Órganos de Gobierno de la Sociedad comprobando su regularidad estatutaria, el cumplimiento de las disposiciones emanadas de los organismos reguladores y vela por la observancia de los principios y criterios de buen gobierno.
. Dirección General de Asesoría Jurídica, se encarga de impulsar aque garanticen que Endesa y las sociedades del Grupo cumplen con la normativa vigente, en todos los aspectos que le son de apicación. Para ello, los procedimientos internos aseguran su participación en todas las áreas de negocio donde pueda haber impactos legales significativos. Adicionalmente, la Sociedad contrata el asesoramiento necesario en relación con las regulaciones que le afectan, tanto en España como en los otros países en los que tiene presencia.
. Dirección General de Auditoría, que tiene como misión velar por el cumplimiento de Endesa, de aplicación directa en las filiales participadas al 100 por cien por Endesa. En el resto de sociedades donde Endesa participa, sus representantes en los órganos de gobierno y de gestión promoverán la adopción de la normativa interna. Asimismo, se encarga de coordinar y supervisar los trabajos realizados por las firmas de auditoría externa contratadas.
. Dirección General Económico Financiera, supervisa y coordina la financiación de las áreas de negocio y empresas filiales y, respecto al control de riesgos, identifica, evalúa y controla los mismos, y verfica si el grupo está dentro de los límites fijados.

E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General
NO
| % de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales |
% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103 |
|
|---|---|---|
| Quórum exigido en 1ª convocatoria | 0 | 0 |
| Quórum exigido en 2ª convocatoria | 0 | 0 |
E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.
NO
Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.
E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.
Ni los Estatutos Sociales, ni el Reglamento de la Junta General de Accionistas otorgan derechos a los accionistas de la Sociedad distintos de los establecidos en la Ley de Sociedades Anónimas, tanto para las acciones ordinarias como para las acciones sin voto, rescatables o privilegiadas.
E.4 Indique, en su caso, las medidas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.
En cumplimiento de lo dispuesto en los Estatutos Sociales, la Sociedad aprobó su Reglamento de la Junta General de Accionistas, con el objetivo de potenciar la participación de los accionistas en la misma mediante una adecuada ordenación de los mecanismos que faciliten su información y estimulen su contribución a la formación de la voluntad social a través del ejercicio de los derechos de intervención en las deliberaciones y de voto.
ENDESA realiza, en la medida de lo posible, una política activa destinada a obtener la mayor difusión de la convocatoria de la Junta General y trata de incentivar la participación de los accionistas en la misma, con medidas como las siguientes:

Máxima difusión del anuncio de convocatoria de la Junta General, publicándolo además de en el BORME, en diversos diarios de difusión nacional y el máximo periodo de tiempo entre la publicación y la celebración de la Junta General, que ha sido de 34 y 38 días en el año 2009 (Junta General Extraordinaria), 32 días en el año 2008, 36 y 52 días en el año 2007 (Junta General Ordinaria y Junta General Extraordinaria), 32 días en el año 2005, de forma que los accionistas tuvieron a su disposición el contenido integro de los acuerdos y otras informaciones complementarias con tiempo suficiente.
Incremento de los canales habituales de comunicación del accionista con la Sociedad poniendo a su disposición un buzón adicional en la página web bajo el epígrafe Junta General.
Retransmisión en directo de la Junta General a través de la página web de la Sociedad (www.endesa.es).
Para la Juntas Generales Ordinarias y Extraordinarias de 2009, 2006 y 2005, voto y delegación por medios de comunicación a distancia, correo postal y electrónico.
En resumen, la Sociedad viene realizando durante los últimos años un permanente esfuerzo para conseguir la mayor participación posible de los accionistas en las juntas generales, así el quórum de los cinco últimos ejercicios ha sido el siguiente:
Año Quórum 2005 66.23% 2006 48,26% 2007 75,11% (Junta General Ordinaria) 2007 93,57% (Junta General Extraordinaria) 2008 93,84% 2009 93,54% (Junta General Ordinaria) 2009 93,75% (Junta General Extraordinaria)
E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:
SI
La garantía de independencia y buen funcionamiento de la junta general viene dada por la existencia de la Junta General del que se dotó la Compañía en el añículo 1. establece que el Reglamento: "regula, de conformidad con las disposiciones legales y los Estatutos Sociales, la organización y funcionamiento de la Junta General de Accionistas, su convocatoria, preparación, información, concurrencia y desarrollo, con el fin de facilitar a los accionistas el ejercicio de sus correspondientes derechos", contribuyendo así a la formación de la voluntad social a través del ejercicio de los derechos de intervención en las deliberaciones y de voto.
E.6 Indique, en su caso, las modficaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.
En cumplimiento de lo dispuesto en los Estatutos Sociales, y en consideración a las normas de buen gobierno de las sociedades cotizadas, la Junta General de Endesa adopta el presente Reglamento. Su objetivo es potenciar la participación de los accionistas en la Junta General, mediante la adecuada ordenación de los mecanismos que faciliten su información y estimulen su contribución a la formación de la voluntad social a través del ejercicio de intervención en las deliberaciones y de voto. A tales efectos, en la formulación de su contenido en cuenta no sólo las normas legales v estatutarias sino también las recomendaciones de buen gobierno, las meiores prácticas de las sociedades cotizadas y la propia experiencia de Endesa.

La Junta General es el órgano competente para resolver sobre todas las materias reservadas a su decisión por la Ley o los Estatutos Sociales y, en general, para adoptar todos los acuerdos propios de su condición de la Sociedad. En particular, v a título enunciativo, le corresponde:
a) Resolver sobre la aprobación de las cuentas anuales individuales y sobre la aplicación de resultados, así como examinar y, en su caso, aprobar la gestión social.
b) Nombrar y, en su caso, reelegir o ratificar a los miembros del Consejo de Administración, sin perjuicio de la facultad de cooptación propia de éste, así como acordar su separación.
c) Nombrar y, en su caso, reelegir a los auditores de cuentas, así como acordar su revocación en los casos legalmente permitidos.
d) Acordar el aumento o reducción de captal, la emisión de obligaciones, la transformación, fusión, escisión o disolución de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los Estatutos Sociales.
e) Aprobar y modificar el Reglamento de la Junta General.
f) Decidir sobre aquellos asuntos someildos a su autorización por el Consejo de Administración y sobre aquellas otras decisiones que legalmente tenga atribuidas.
g) El ejercicio de cualquier otra competencia que le esté atribuida por la Ley o los Estatutos Sociales, y el conocimiento o decisión sobre cualquier asunto que el Conseio de Administración acuerde que sea objeto de información o de resolución por la Junta, por considerar que es de especial relevancia para el interés social.
El anuncio de convocatoria se remitirá por la Sociedad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores y a los demás organismos rectores de los mercados en los que colice, de acuerdo con las normas vigentes en los respectivos mercados. 2. El anuncio de convocatoria expresará la fecha de la reunión en primera convocatoria y todos los asuntos que han de tratarse, con indicación, en su caso, de los puntos del día que han sido incluidos a solicitud de los accionistas legitimados. Podrá, asimismo, hacerse constar la fecha en la que, si procediera, se reunirá la Junta General en segunda convocatoria. Entre la primera y la segunda reunión deberá mediar, por lo menos, un plazo de 24 horas.
Si la Junta General, debidamente convocada, no se celebrara en primera convocatoria, ni se hubiese previsto en el anuncio la fecha de la segunda, deberá ésta ser anunciada, con los mismos requisitos que la primera, dentro de los 15 días siguientes a la fecha de la Junta no celebrada y con 8 días de antelación a la fecha de la reunión.
El texto del anuncio se incluirá en la página de internet de la Sociedad, y se informará en ella acerca de cualesquiera otos aspectos de interés para el seguimiento de la reunión, tales como la existencia de traducción simultánea o difusión audiovisual de la Junta General.
Los accionistas que representen, al menos, el cinco por ciento del capital social, podrán solicitar que se publique un complemento a la convocatoria de una junta general de accionistas incluyendo uno o más puntos en el orden del día. El eiercicio de este derecho deberá hacerse mediante que habrá de recibirse en el domicilio social dentro de los cinco días siguientes a la publicación de la convocatoria.
El complemento de la convocatoria deberá publicarse con quince días de antelación como mínimo a la fecha establecida para la reunión de la junta.
La falta de publicación del complemento de la convocatoria en el plazo será causa de nulidad de la junta.
Podrán asistir a la Junta General los accionistas que tengan inscritas sus acciones en el correspondiente registro contable de anotaciones en cuenta con cinco dias de antelación y se provean de la correspondiente tarjeta de asistencia. Las tarjetas de asistencia se emitirán a través de las entidades que lleven los registros contables y se utilizarán por los accionistas como documento de otorgamiento de representación para la Junta de que se trate.
Antes del comienzo de la sesión se entregará a los asistentes el texto de las propuestas de acuerdos que se someterán a la decisión de la Junta General, sin incluir los anexos documentales si los tuvieren, y, en su caso, el texto de aquellas respuestas proporcionadas a los accionistas para atender las solicitudes de información que hubiesen formulado por escrito con anterioridad a la celebración de la Junta General, cuando el Consejo de Administración considere necesso conventes su GOCIED conocimiento por los accionistas asistentes a la sesión.

Los miembros del Consejo de Administración deberán asistir a las Juntas Generales.
El Presidente podrá autorizar la asistencia de cualquier persona que iuzque conveniente si bien la Junta podrá revocar dicha autorización.
En cualquier caso, tanto para los supuestos de representación voluntaria como para los de representación legal, no se podrá tener en la Junta más que un representante.
La representación es siempre revocable. La asistencia personal a la Junta General del representado tendrá valor de revocación.
Los intermediarios financieros que estén legitimados como actien por cuenta de clientes distintos, podrán fraccionar su voto, de tal forma que les permita cumplir las instrucciones recibidas.
Cuando se sometan a la votación de la Junta General asuntos sustancialmentes, el Consejo de Administración realizará propuestas de acuerdo diferentes de forma que los accionistas separadamente, especialmente: - el nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
y las modificaciones de los Estatutos diferenciando cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
Si se hubieren formulado propuestas relativas a asuntos sobre los que la resolver sin que consten en el orden del día. el Presidente decidirá el orden en que serán sometidos a votación. En otro caso, el proceso de adopción de acuerdos se desarrollará siguiendo el orden del día previsto en la convocatoria.
Previa lectura por el Secretario, de la que se podrá prescincir accionista se oponga a ello, se someterán a votación en primer lugar las propuestas de acuerdo que en cada caso hubiera formulado el Consejo de Administración y, en su caso, se votarán las formuladas por otros proponentes siguiendo un orden de prioridad temporal.
En todo caso, aprobada una propuesta de acuerdo, decaerán automáticamente todas las mismo asunto que sean incompatibles con ella, sin que, por tanto, proceda someterlas a votación.
a) Cuando se trate de acuerdos incluidos en el orden del día, se considerarán votos favorables a la propuesta sometida a votación los correspondientes a todas las acciones concurrentes a la reunión, presentadas, menos los votos que correspondan a las acciones cuyos titulares o representantes pongan en conocimiento del Notario, mediante comunicación escrita o manifestación personal, su voto en contra, en blanco o su abstención.
b) Cuando se trate de acuerdos no incluidos en el orden del día, se considerarán votos contrarios a la propuesta sometida a votación los correspondientes a todas las acciones concurrentes a la reunión, presentadas, menos los votos que correspondan a las acciones cuyos itiulares o representantes ponqan en conocimiento del Notario, mediante comunicación escrita o manifestación personal, su voto a favor, en blanco o su abstención.
c) A los efectos previstos en las dos letras precedentes, se considerarán acciones concurrentes a la reunión las que figuren en la lista de asistentes deducidas cuyos itulares o representantes se havan ausentado de la reunión antes de la votación y hayan dejado constancia ante el Notario de esta circunstancia.
No obstante lo establecido en el apartado anterior, y en atención a las circunstancias que concurran en el caso, la Mesa de la Junta podrá acordar que para la adopción de acuerdos se siga cualquier otro sistema de determinación del voto que permita constatar la obtención de los votos favorables necesarios para su aprobación y dejar constancia en acta del resultado de la votación.
Cualquiera que sea el sistema seguido para la determinación del voto, la constatación por la Mesa de la Junta de la existencia de un número suficiente de votos favorables para alcanzar la mayoría necesaria en cada caso permitirá al Presidente declarar aprobada la correspondiente propuesta de acuerdo.
Artículo 20 [bis] .- Voto y representación por medios de comunicación a distancia.
a) Los accionistas con derecho de asistencia y voto, podrán emitir su voto sobre las propuestas relativas a puntos comprendidos en el orden del día, por correo o mediante comunicación electrónica, de conformidad con lo previsto en los Estatutos, Sociales, en el presente Reglamento y en las normas complementarias y de desarrollo que de este último esta

La emisión del voto por correo se llevará a cabo remitiéndose a la Sociedad la tarieta de asístencia expedida por la Sociedad o entidades encargadas de la llevanza del registro de anotaciones en cuenta, sin periuicio de los demás requisitos y condiciones que pueda establecer el Consejo de Administración de conformidad con lo previsto en el apartado artículo.
El voto mediante comunicación electrónica se emitirá bajo firma electrónica reconocida o cualquier otra clase de garantía que el Consejo de Administración estime adecuada para asegurar la autentificación del accionista que ejercite el derecho de voto, sin perjuicio también de los demás requisitos y condiciones que pueda establecer el Consejo de Administración de conformidad con lo previsto en el apartado b) del presente artículo.
Respecto del voto emitido por cualquiera de los medios previstos en el presente apartado a), al objeto de permitir su adecuado procesamiento, la recepción por la Sociedad deberá producirse con antelación suficiente a la celebración de la Junta General. En caso contrario, el voto se tendrá por no emitido.
Los accionistas con derecho de asistencia que emitan su voto a distancia conforme a lo previsto en el presente apartado a), se entenderán como presentes a los efectos de la constitución de la Junta General de que se trate.
b) El Consejo de Administración queda facultado para desarrollar las previsiones del anterior apartado a), estableciendo las reglas, medios y procedimientos adecuados al estado de la técnica así como las formas, condiciones y requisitos que consideren convenientes en orden a complementar la reglamento para el ejercicio del derecho de voto por medios de comunicación a distancia. Asimismo, el Consejo de Administración, sobre la base del estadio y seguridad que ofrezcan los medios técnicos disponibles, establecerá el momento a partir los accionistas emitir su voto por medios de comunicación a distancia.
El Consejo de Administración publicará en la página web de la Sociedad, la normativa de régimen establecido en el Reglamento de la Junta General así como el momento a partir del cual los accionistas podrán emilir su voto en la Junta General por medios de comunicación a distancia.
c) En particular, el Consejo de Administración podrá regular la utilización de garantías distintas a la firma electrónica para la emisión del voto electrónico en orden a preservar la autenticidad e identificación del accionista que ejercite el derecho de voto, pudiendo asimismo, reducir el plazo de antelación referido en el apartado a) anterior para la recepción por la Sociedad de los votos emitidos por correspondencia postal o electrónica.
En todo caso, el Conseio de Administración adoptará las medidas necesarias para eviar posibles duplicidades y asegurar que quien ha emilido el voto mediante correspondencia postal o electrónica, esté debidamente legitimado para ello de conformidad con lo previsto en el articulo 27 de los Estatutos Sociales.
d) Lo previsto en los apartados a) y b) anteriores será igualmente de aplicación al otorgamiento de representación por el accionista para la Junta General mediante comunicación electrónica o por cualquier otro medio de comunicación a distancia. De conformidad con lo previsto en los Estatutos Sociales, la asistencia personal a la Junta General del accionista tendrá el efecto de revocar el voto emitido mediante correspondencia postal o electrónica. Asimismo, la asistencia personal a la Junta General del accionista representado tendrá el efecto de revocar la representación otorgada mediante correspondencia electrónica o por cualquier otro medio de comunicación a distancia previsto en el Reglamento de la Junta General.
E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha Junta General |
% de presencia fisica |
% en representación |
% voto a distancia | ||
| Voto electrónico | Otros | Total | |||
| 30/06/2009 | 0,005 | 93,532 | 0,000 | 0,005 | 93,542 |
| 14/12/2009 | 92,066 | 1,685 | 0,000 | 0,004 | 93,755 |

E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.
PRIMERO. Examen y aprobación, en su caso, de las cuentas anuales individuales de ENDESA, S.A. (balance, cuenta de pérdidas y ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria), así como de las cuentas anuales consolidadas de ENDESA, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES (balance, cuenta de pérdidas, estado de ingresos y gastos reconocidos, estado de flujos de efectivo y memoria), correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2008
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 990.388.807 acciones un 99,99951 %; el voto en contra de: 984 acciones un 0,00010 %; la abstención de 3.621 acciones un 0,00037 %; y el voto en blanco de: 205 acciones un 0,0002 %.
SEGUNDO. Examen y aprobación, en su caso, del informe de gestión individual de ENDESA, S.A. y del informe de gestión consolidado de ENDESA, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES correspondientes al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2008.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 988.130.796 acciones un 99,77152 %; el voto en contra de: 1.167 acciones un 0,00012 %; la abstención de 2,261.549 acciones un 0,22835 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,00001 %.
TERCERO. Examen y aprobación, en su caso, de la gestión social correspondiente al ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2008.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 988.118.086 acciones un 99.77024 %; el voto en contra de: 14.288 acciones un 0,00144 %; la abstención de 2.261.138 acciones un 0,22831 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,00001 %.
CUARTO. Examen y aprobación, en su caso, de la aplicación del resultado y de la distribución del dividendo correspondiente al eiercicio cerrado a 31 de diciembre de 2008.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 990.376.246 acciones un 99,99825 %; el voto en contra de: 14.134 acciones un 0.00143 %: la abstención de 3.132 acciones un 0.00032 %: v el voto en blanco de: 105 acciones un 0.00001 %.
QUINTO. Nombramiento del Auditor de Cuentas para la Sociedad y su Grupo Consolidado.
´Nombrar auditor de cuentas para los ejercicios 2009, 2010 y 2011 a KPMG AUDITORES S.L. tanto para ENDESA, S.A. como para su Grupo Consolidado.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 990.386.300 acciones un 99,99926 %; el voto en contra de: 1,592 acciones un 0,00016 %; la abstención de 5.620 acciones un 0,00057 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,00001 %.
SEXTO. Autorización para que la Sociedad y sus filiales puedan adquirir acciones propias al amparo de lo dispuesto en el artículo 75 y en la disposición adicional primera de la Ley de Sociedades Anónimas.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 990.328.201 acciones un 99,99339 %; el voto en contra de: 60.301 acciones un 0,00609 %; la abstención de 5.010 acciones un 0,00051 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,00001 %.
SÉPTIMO. Fijación del número del Consejo de Administración. Ratificación, nombramiento, renovación o reelección de Consejeros.
´Fijar en NUEVE (9) el número de miembros que integrarán el Consejo de Administración de la Sociedad, dentro de los números mínimo y máximo previstos en los Estatutos Sociales.
Nombrar miembro del Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a D. Fulvio Conti.

Nombrar miembro del Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a D. Luis de Guindos Jurado. Nombrar miembro del Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a D. Miguel Roca Junyent. Nombrar miembro del Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a D. Alejandro Echevarría Busquet.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 980.649.412 acciones un 99.01613 %: el voto en contra de: 6.929.060 acciones un 0,69963%; la abstención de 2.815.040 acciones un 0,28423 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0,00001 %.
OCTAVO. Autorización al Consejo de Administración para la ejecución y desarrollo de los acuerdos que se adopten por la Junta, así como para sustituir las facultades que reciba de la Junta, y concesión de facultades para la elevación a instrumento público e inscripción de dichos acuerdos y para su subsanación, en su caso.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 988.116.068 acciones un 99,77004 %; el voto en contra de: 15.356 acciones un 0,00155%; la abstención de 2.262.088 acciones un 0,22840 %; y el voto en blanco de: 105 acciones un 0.00001 %.
PRIMERO. Modificar el Artículo 7 de los Estatutos Sociales. Derechos de los accionistas.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.104 acciones un 99,99832 %; el voto en contra de: 12.927 acciones un 0,00130 %; la abstención de 3.472 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
SEGUNDO. Modificar el Artículo 9 de los Estatutos Sociales. Representación de las acciones. Registro de Accionistas.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.565 acciones un 99,99837 %; el voto en contra de: 10.974 acciones un 0,00111 %; la abstención de 4.964 acciones un 0,00050 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0.00003 %.
TERCERO. Modificar el Artículo 15 de los Estatutos Sociales. Reducción del capital social.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.111 acciones un 99,99832 %; el voto en contra de: 12.875 acciones un 0,00130 %; la abstención de 3.517 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
CUARTO. Modificar el Artículo 22 de los Estatutos Sociales. Convocatoria de la Junta General.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.590 acciones un 99,99857 %; el voto en contra de: 9.168 acciones un 0,00092 %; la abstención de 4.745 acciones un 0,00048 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
QUINTO. Modificar el Artículo 27 de los Estatutos Sociales. Derecho de asistencia.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.726 acciones un 99,99838 %; el voto en contra de: 12.547 acciones un 0,00126 %; la abstención de 3.230 acciones un 0,00033 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0.00003 %.
SEXTO. Modificar el Artículo 28 de los Estatutos Sociales. Representación.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.617.536 acciones un 99,99837 %; el voto en contra de: 11.101 acciones un 0,00112 %; la abstención de 4.866 acciones un 0,00049 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
SÉPTIMO. Modificar el Artículo 37 de los Estatutos Sociales. Número de Consejeros.

Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.469 acciones un 99,99856 %; el voto en contra de: 10.595 acciones un 0,00107%; la abstención de 3,439 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
OCTAVO. Modificar el Artículo 43 de los Estatutos Sociales. Convocatoria y lugar de celebración.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.469 acciones un 99,99856 %; el voto en contra de: 10.595 acciones un 0,00107%; la abstención de 3.439 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
NOVENO. Modificar el Artículo 45 de los Estatutos Sociales. Cargos del Consejo.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.305 acciones un 99,99854 %; el voto en contra de: 9.201 acciones un 0,00093%; la abstención de 4.997 acciones un 0,00050 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMO. Modificar el Artículo 51 de los Estatutos Sociales. Comité de Auditoría y Cumplimiento.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.414.401 acciones un 99,97790 %; el voto en contra de: 9.168 acciones un 0,00092 %; la abstención de 209.934 acciones un 0,02115 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
UNDECIMO. Modificar el Artículo 52 de los Estatutos Sociales. Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.469 acciones un 99,99856 %; el voto en contra de: 10.595 acciones un 0,00107%; la abstención de 3.439 acciones un 0,00035 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 0/0 -
DUODÉCIMO. Modificar el Artículo 53 de los Estatutos Sociales. Cuentas anuales.
Este acuerdo se apueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.375 acciones un 99,99855 %; el voto en contra de: 9.382 acciones un 0,00095%; la abstención de 4.746 acciones un 0,00048 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMOTERCERO. Modificar el Artículo 54 de los Estatutos Sociales. Contenido de las cuentas anuales.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.385 acciones un 99,99855 %; el voto en contra de: 9.224 acciones un 0,00093 %; la abstención de 4.894 acciones un 0,00049 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMOCUARTO. Modificar el Preámbulo del Reglamento de la Junta General.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.163 acciones un 99,99853 %; el voto en contra de: 9.220 acciones un 0,00093%; la abstención de 5.120 acciones un 0,00052 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMOQUINTO. Modificar el Artículo 6 del Reglamento de la Junta General. Competencias.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.542 acciones un 99,99857 %; el voto en contra de: 9,168 acciones un 0,00092%; la abstención de 4.793 acciones un 0,00048 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %,
DECIMOSEXTO. Modificar el Artículo 8 del Reglamento de la Junta General. Publicidad y anuncio de la convocatoria.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.619.077 acciones un 99,99852 %; el voto en contra de: 9.548 acciones un 0,00096%; la abstención de 4.878 acciones un 0,00049 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMOSÉPTIMO. Modificar el Artículo 10 del Reglamento de la Junta General. Derecho de asistencia.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.622.408 acciones un 99,99886 %; el voto en contra de: 10.926 acciones un 0,00110%; la abstención de 169 acciones un 0,0002 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 0/0 -

DECIMOCTAVO, Modificar el Artículo 11 del Reglamento de la Junta General. Representación.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 902.623.782 acciones un 99,99899 %; el voto en contra de: 9.099 acciones un 0,00092%; la abstención de 622 acciones un 0,00006 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
DECIMONOVENO. Modificar el Artículo 20 del Reglamento de la Junta General. Adopción de acuerdos.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.623.845 acciones un 99,9900 %; el voto en contra de: 8.974 acciones un 0,00090%; la abstención de 684 acciones un 0,0007 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
VIGÉSIMO. Modificar el Artículo 20 bis del Reglamento de la Junta General. Voto y representación por medios de comunicación a distancia.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.624.245 acciones un 99,99904 %; el voto en contra de: 8.974 acciones un 0,00090%; la abstención de 284 acciones un 0,00003 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
VIGÉSIMO PRIMERO. Acogimiento al régimen fiscal de Grupo de Sociedades.
Acoger de forma indefinida a Endesa, S.A., como sociedad dependiente del grupo fiscal cuya entidad dominante es Enel Energy Europe S.L., al régimen de consolidación fiscal regulado en el Capítulo VII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.628.167 acciones un 99,99944 %; el voto en contra de: 5.211 acciones un 0,00052%; la abstención de 125 acciones un 0,00001 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
VIGÉSIMO SEGUNDO. Ratificación y nombramiento de D. Gianluca Comin como miembro de Administración.
Nombrar miembro del Consejo de Administración de ENDESA, S.A., a D. Gianluca Comin. El Sr. Comin fue nombrado Consejero por el sistema de cooptación por el Consejo de Administración de la Sociedad en su reunión del 14 de septiembre de 2009.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 991.759.057 acciones un 99,91188 %; el voto en contra de: 874.393 acciones un 0,08809%; la abstención de 53 acciones un 0,0001 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,00003 %.
VIGÉSIMOTERCERO. Autorización al Consejo de Administración y desarrollo de los acuerdos que se adopten por la Junta, así como para sustituir las facultades que reciba de la Junta, y concesión de facillados para la elevación a instrumento público e inscripción de dichos acuerdos y para su subsanación, en su caso.
Este acuerdo se aprueba por mayoría, con el voto a favor de: 992.628.223 acciones un 99,99944 %; el voto en contra de: 5.228 acciones un 0,00053%; la abstención de 52 acciones un 0,00001 %; y el voto en blanco de: 255 acciones un 0,0003 %.
Para más información sobre los acuerdos adoptados en las Juntas celebradas en 2009, ver página web.
E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.
NO
Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General

E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.
La política seguida por la Sociedad sobre esta cuestión se adapta a lo dispuesto en sus Estatutos Sociales, el Reglamento de la Junta General de Accionistas y la normativa legal vigente.
E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:
NO
E.12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.
La dirección de la página web de la Sociedad es www.endesa.es, aunque se puede acceder desde www.endesa.com. Desde la página principal del site se entra al contenido de Gobierno Corporativo por dos canales diferentes:
Gobierno Corporativo.
Información para Accionistas e Inversores.
Asimismo, dicha información se encuentra replicada en idioma inglés, aunque estructurada en diferente forma.
Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios, que aplica la sociedad.
Ver epigrafes: A.9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2
a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;
b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epigrafes: C.4 y C.7

a) La transformación de sociedades en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales desarrolladas hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;
b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del obieto social:
c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.
Las propuestas de acuerdos a adoplar en la Junta General, relativas a nombramientos de Consejeros, se hacen públicas desde el momento en que el Consejo de Administración adopta el correspondiente Acuerdo.
a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;
b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.
Ver epigrafe: E.8
ver epígrafe: E.4
Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.

objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:
a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:
vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.
viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.
Ver epígrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3
b) Las siguientes decisiones :
i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.
Ver epigrafe: B.1.14
ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.
Ver epigrafe: B.1.14
iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.
iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especíales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;
v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.
c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").
Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:
1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;
2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;
3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.
Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.
Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno.
Ver epígrafes: C.1 y C.6
Cumple

Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:
1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paquetes accionariales de elevado valor absoluto.
2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.
Ver epígrafes: B.1.3, A.2 y A.3
a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;
b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.

Ver epigrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3
Cumple
Ver epígrafe: B.1.42
Endesa no realiza evaluación periódica del Consejo.
Ver epígrafe: B.1.21
a) Se ajusten a la letra y al espíriu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;
b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;
c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.
Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo.
Ver epigrafe: B.1.34
Ver epigrafe: B.1.29
Con respecto a la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, establece el artículo 46 de los Estatutos que el Consejo deliberará sobre el orden del día y también sobre las cuestiones que proponga el Presidente o la mayoría de los vocales, presentes o representados. Ademas, establece el artículo 10.2 del Reglameto del Consejo, que un tercio de sus miembros podrá pedir, con antelación a la celebración de la reunión, la inclusión de aquellos puntos que a su juicio sea conveniente tratar.

a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;
b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;
c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. Ver epígrafe: B.1.19
El Consejo de Endesa, S.A. no ha realizado en el ejercicio 2009 evaluaciones del propio Consejo ni de sus Comisiones.
a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;
b) Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar
Ver epígrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17
La modificación de los Estatutos en la Junta General Extraordinaria de 2007, suprimió la regla sobre el número de conseios de los que pueden formar parte sus conseieros

a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.
b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. Ver epigrafe: B. 1. 2
a) Perfil profesional y biográfico;
b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;
c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.
d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y;
e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.
Ver epígrafe: B.1.2
Cumple
Ver epígrafes: A.2, A.3 y B.1.2
Cumple
También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.
Ver epígrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26

Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Ver epigrafes: B.1.43 y B.1.44
Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.
Ver epígrafe: B.1.5
a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;
b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:
i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.
ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;
iii) Parámetros fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y
iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.
c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.
d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:
i) Duración;
ii) Plazos de preaviso; y
iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.

Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.
Ver epígrafes: A.3 y B.1.3
Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refíera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.
Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.
Ver epigrafe: B.1.16
El Consejo de Administración pone a disposición de los accionistas, desde el anuncio de la Junta, el Informe sobre la política de retribuciones de los consejeros, abordando todas las cuestiones a que se refiere la recomendación 35 y el resto de cuestíones requeridas en esta recomendación. No obstante, el Reglamento del Consejo de Administración y el Reglamento de la Junta, no recogen la figura de la votación consultiva.

a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:
i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;
ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;
iii) Cualquier remuneración en concepto de particios o primas, y la razón por la que se otorgaron;
iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;
v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;
vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;
vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos;
vii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales por el consejero.
b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:
i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;
ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;
iii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;
iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas.
c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.
Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.6
El Consejo está formado por un 44,44 % de consejeros dominicales, un 33,33 % de independientes y un 22,22% de ejecutivos. La Comisión Ejecutiva se compone de un 40% de consejeros dominicales, un 20% de independientes y un 40% de ejecutivos.
Explique
En las reuniones del Conseio se da cuenta de los acuerdos adoptados en la Comisión Elecutiva.
Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:

a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, apútudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;
b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.
c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.
d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.
e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo. Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.3
Con respecto al apartado e), indicar que todos los miembros del Comité de Auditoría y cumplimiento y del Comité de Nombramientos y Retribuciones, lo son al mismo tiempo de Administración. Asimismo, los Presidentes de ambos Comités informan de los acuerdos adoptados al Consejo de Administración.
a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;
b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;
c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse:
d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Cumple
1º En relación con los sistemas de información y control interno:
a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.
b) Revisar períódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.
c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.
d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.
a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.
b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.
c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:
i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.
ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vígentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores;
iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.
d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.
Ver epigrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D.3
a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública períódicamente.
El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión y control.
Ver epígrafes: B.2.2 y B.2.3
Ver epigrafe: B.1.38
Explique
El Comité de Nombramientos y Retribuciones está compuesto por cuatro miembros, 50% de consejeros independientes y 50% de dominicales. En cualquier caso hay que tener en cuenta el accionariado de la sociedad, el 92,063% del capital pertenece a un único accionista.
a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.
b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.
c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.
d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.
Ver epigrafe: B.2.3
Cumple Parcialmente
Con respecto al apartado b) no está contemplado en la regulación interna de Endesa.
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple

a) Proponer al Consejo de Administración:
iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.
b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. Ver epigrafes: B.1.14 y B.2.3
Cumple
Si considera que existe algún principio o aspecto relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.
El 24 de marzo de 2009 se nombra Presidente a D.Borja Prado Eulate.
B.1.11
El concepto retributivo Otros incluye, las cantidades correspondientes a las indemnizaciones contractuales de los Srs. Entrecanales y Morrás, al haber cesado el 24 de marzo de 2009, respectivamente. Además, incluye la cantidad total correspondiente a los derechos econocidos por la prejublación del Sr. Miranda con fecha 30 de junio de 2009 y hasta el momento de su jubilación.
B.1.12
El Consejo de Administración de Endesa, S.A., acordó los siguientes nombramientos en 2009: D. Francisco Ateaga Alarcón, D. Enrique Durand Baquerizo, D. Alfonso López Sánchez, D. Massimo Tambos y D. Antonio Torvá Jordán. Durante el ejercicio 2009 han causado baja en la sociedad: D. Pío Cabanillas Alonso, D. M Isabel Fernández Lozano, D. Juan Gallardo Cruces, D. Pedro Larrea Paguaga, D. Rafael Mateo Alcalá, D. Germán Medina Carillo, D. Rafael Montes Caracuel, D. Antonio Pareja Molina, D. Bartolomé Reus Beltrán, D. Félix Rivas Anoro y D. Mario Valcarce Durán.
Hasta el 25 de septiembre de 2007 los Estatutos Sociales, en su art.42 establecían una serie de Incompatibilidades para los Consejeros, entre ellas la edad. En la Junta General Extraordinaria celebrada el 25 de septiembre de 2007, se elimina esta condición, estando pendiente de modificación, en este sentido, el Reglamento del Consejo de Administración.
Hasta el 25 de septiembre de 2007 los Estatutos Sociales, en su art.38 establecían la limitación del mandato de los consejeros independientes en un período de ocho años. En la Junta General Extraordinaria celebrada el 25 de septiembre de 2007, se elimina esta limitación, estando pendiente de modificación, en este sentido, el Consejo de Administración.

B.1.30.
El cálculo del porcentaje de no asistencias sobre el total de votos del ejercicio, se ha calculado sobre la base de multiplicar el número total de reuniones del Consejo por el número de miembros de dicho Consejo.
B.2.1
El 30 de Junio de 2009, el Consejo de Administración aprueba que desaparezcan de la organización el Comité Económico Financiero y de Inversiones y el Comité de Plan Industrial, Estrategia y Sinergias, al ser sus funciones desarrolladas por los demás órganos del Consejo de Administración.
Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.
En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
Definición vinculante de consejero independiente:
Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:
NO
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha
Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
NO

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