Quarterly Report • Feb 20, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4 | |
|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4 | |
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5 | |
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM6 | |
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7 |
| 1. | Orange Polska S.A8 | |
|---|---|---|
| 2. | Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 8 | |
| 3. | Prawne połączenie Orange Polska S.A., Orange Customer Service Sp. z o.o. i TP Invest Sp. z o.o. 9 | |
| 4. | Segment operacyjny9 |
| 5. | Przychody 9 | |
|---|---|---|
| 6. | Koszty i przychody operacyjne 10 | |
| 7. | Zyski ze sprzedaży aktywów11 |
| 8. | Utrata wartości 11 | |
|---|---|---|
| 9. | Wartość firmy12 | |
| 10. | Pozostałe wartości niematerialne13 | |
| 11. | Środki trwałe14 |
| 12. | Należności handlowe15 | |
|---|---|---|
| 13. | Rezerwy 16 | |
| 14. | Zobowiązania handlowe, pozostałe zobowiązania i przychody przyszłych okresów18 | |
| 15. | Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 19 |
| 16. | Przychody i koszty finansowe 22 | |
|---|---|---|
| 17. | Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem zobowiązań | |
| handlowych23 | ||
| 18. | Zobowiązania wynikające z działalności finansowej23 | |
| 19. | Inwestycje w jednostki zależne 24 | |
| 20. | Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 26 | |
| 21. | Instrumenty pochodne26 | |
| 22. | Wartość godziwa instrumentów finansowych29 | |
| 23. | Cele i polityka zarządzania ryzykiem finansowym 30 |
| 24. | Podatek dochodowy 36 |
|---|---|
| 25. | Kapitał własny37 | |
|---|---|---|
| 26. | Zarządzanie kapitałem38 |
| 27. | Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów38 | |
|---|---|---|
| 28. | Roszczenia, sprawy sądowe i zobowiązania warunkowe39 | |
| 29. | Transakcje ze stronami powiązanymi43 | |
| 30. | Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 45 | |
| 31. | Podstawowe zasady rachunkowości 45 |
(w milionach złotych, z wyjątkiem straty na jedną akcję) 12 miesięcy
| Nota | do 31 grudnia 2017 | do 31 grudnia 2016 | |
|---|---|---|---|
| Przychody | 5 | 10.962 | 11.248 |
| Koszty zakupów zewnętrznych | 6.1 | (6.116) | (6.456) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | 6.2 | (1.619) | (1.393) |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6.3 | (548) | (599) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6.3 | 226 | 240 |
| Zyski ze sprzedaży aktywów | 7 | 81 | 70 |
| Koszty rozwiązania stosunku pracy | 13 | (208) | - |
| Amortyzacja | 10,11 | (2.577) | (2.725) |
| Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 8 | (6) | (1.894) |
| Zysk/(strata) z działalności operacyjnej | 195 | (1.509) | |
| Przychody z dywidend | 16 | 17 | 109 |
| Przychody odsetkowe | 16 | 32 | 124 |
| Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe | 16 | (279) | (385) |
| Koszty dyskonta | 16 | (57) | (98) |
| Koszty finansowe, netto | (287) | (250) | |
| Podatek dochodowy | 24.1 | 23 | (3) |
| Strata netto | (69) | (1.762) | |
| Strata na jedną akcję (w złotych) (podstawowa i rozwodniona) | 31.5 | (0,05) | (1,34) |
| Średnia ważona liczba akcji (w milionach) (podstawowa i rozwodniona) | 31.5 | 1.312 | 1.312 |
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| Nota | do 31 grudnia 2017 | do 31 grudnia 2016 | |
| Strata netto | (69) | (1.762) | |
| Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku | |||
| Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia | 15 | (3) | (1) |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które nie zostaną przeniesione | 1 | - | |
| Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku | |||
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 21 | (11) | 92 |
| Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione | 2 | (17) | |
| Inne całkowite dochody/(straty), netto | (11) | 74 | |
| Całkowite straty ogółem | (80) | (1.688) |
| (w milionach złotych) | Nota | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (patrz Nota 31.5) |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Wartość firmy | 9 | 2.014 | 2.014 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 10 | 5.224 | 5.720 |
| Środki trwałe | 11 | 10.753 | 10.754 |
| Inwestycje w jednostki zależne | 19 | 176 | 132 |
| Należności handlowe | 12 | 502 | 403 |
| Instrumenty pochodne | 21 | 37 | 206 |
| Pozostałe aktywa | 67 | 72 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 24.2 | 902 | 879 |
| Aktywa trwałe razem | 19.675 | 20.180 | |
| Zapasy | 183 | 139 | |
| Należności handlowe | 12 | 2.161 | 1.921 |
| Instrumenty pochodne | 21 | - | 36 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | - | 5 | |
| Pozostałe aktywa | 67 | 48 | |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów | 62 | 76 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 20 | 568 | 223 |
| Aktywa obrotowe razem | 3.041 | 2.448 | |
| SUMA AKTYWÓW | 22.716 | 22.628 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał zakładowy | 25.1 | 3.937 | 3.937 |
| Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 832 | 832 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | (38) | (27) | |
| Zyski zatrzymane | 5.126 | 5.195 | |
| Kapitał własny razem | 9.857 | 9.937 | |
| Zobowiązania handlowe | 14.1 | 550 | 682 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, | |||
| z wyłączeniem zobowiązań handlowych | 17 | 5.551 | 7.150 |
| Instrumenty pochodne | 21 | 58 | 76 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | 137 | 140 |
| Rezerwy | 13 | 535 | 270 |
| Przychody przyszłych okresów | 14.3 | 68 | 70 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 6.899 | 8.388 | |
| Zobowiązania handlowe | 14.1 | 2.306 | 2.591 |
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, | |||
| z wyłączeniem zobowiązań handlowych | 17 | 1.598 | 58 |
| Instrumenty pochodne | 21 | 42 | - |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 15 | 210 | 176 |
| Rezerwy | 13 | 851 | 838 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 18 | 21 | |
| Pozostałe zobowiązania | 14.2 | 463 | 112 |
| Przychody przyszłych okresów | 14.3 | 472 | 507 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.960 | 4.303 | |
| SUMA PASYWÓW | 22.716 | 22.628 |
(w milionach złotych) Kapitał zakładowy Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej Pozostałe kapitały rezerwowe Zyski zatrzymane Kapitał własny razem Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia Podatek odroczony Saldo na dzień 1 stycznia 2017 roku 3.937 832 9 (43) 7 5.195 9.937 Całkowite straty ogółem za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku - - (11) (3) 3 (69) (80) Saldo na dzień 31 grudnia 2017 roku 3.937 832 (2) (46) 10 5.126 9.857 Saldo na dzień 1 stycznia 2016 roku 3.937 832 (83) (45) 25 7.113 11.779 Całkowite straty ogółem za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku - - 92 (1) (17) (1.762) (1.688) Dywidenda (patrz Nota 25.2) - - - - - (328) (328) Pozostałe zmiany (patrz Nota 25.3) - - - - - 32 32 Wpływ połączenia z Orange Customer Service Sp. z o.o. i TP Invest Sp. z o.o. (patrz Nota 3) - - - 3 (1) 140 142 Saldo na dzień 31 grudnia 2016 roku 3.937 832 9 (43) 7 5.195 9.937
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy | ||
|---|---|---|---|
| Nota | do 31 grudnia 2017 do 31 grudnia 2016 (patrz Nota 31.5) |
||
| DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA Strata netto |
(69) | (1.762) | |
| Korekty uzgadniające stratę netto do środków pieniężnych z działalności operacyjnej |
|||
| Zyski ze sprzedaży aktywów | 7 | (81) | (70) |
| Amortyzacja | 10,11 | 2.577 | 2.725 |
| Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | 8 | 6 | 1.894 |
| Koszty finansowe, netto | 287 | 250 | |
| Podatek dochodowy | 24.1 | (23) | 3 |
| Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących | 107 | (105) | |
| (Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów | |||
| pochodnych, netto | 7 | (10) | |
| Zmiana kapitału obrotowego | |||
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto | (44) | 58 | |
| Zwiększenie stanu należności handlowych, brutto | (361) | (437) | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych | (156) | 328 | |
| (Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych | |||
| kosztów i pozostałych należności | (1) | 66 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów i pozostałych | |||
| zobowiązań | 58 | (71) | |
| Otrzymane dywidendy | 17 | 109 | |
| Otrzymane odsetki | 32 | 25 | |
| Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto | (363) | (356) | |
| Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane/(zapłacone) z instrumentów | |||
| pochodnych, netto | (6) | 10 | |
| Podatek dochodowy otrzymany/(zapłacony) | 4 | (2) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1.991 | 2.655 | |
| DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA | |||
| Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych | 10,11 | (1.945) | (5.190) |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań wobec dostawców środków trwałych i wartości | |||
| niematerialnych | (127) | (45) | |
| Otrzymane dotacje inwestycyjne | 14.2 | 297 | - |
| Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych |
14.2 | (1) | - |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych | |||
| ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto | (7) | 15 | |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych | 113 | 119 | |
| Wpływy z inwestycji w jednostkach zależnych pomniejszone o koszty | |||
| transakcyjne | - | 65 | |
| Wydatki na inwestycje w jednostki zależne | 19 | (40) | - |
| Zmniejszenie stanu pożyczek i pozostałych instrumentów finansowych | 1 | 10 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (1.709) | (5.026) | |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | |||
| Zaciągnięcie długoterminowego zadłużenia | 18 | - | 2.701 |
| Spłata długoterminowego zadłużenia | 18 | (29) | (1.224) |
| Zwiększenie stanu odnawialnej linii kredytowej i krótkoterminowego zadłużenia | 18 | 93 | 1.140 |
| Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych | |||
| zabezpieczających dług, netto | 18 | (1) | 17 |
| Wypłacona dywidenda | 18, 25.2 | - | (328) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 63 | 2.306 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto | 345 | (65) | |
| Wpływ połączenia z Orange Customer Service Sp. z o.o. | |||
| i TP Invest Sp. z o.o. (patrz Nota 3) | - | 70 | |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu | 20 | 223 | 218 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu | 20 | 568 | 223 |
Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Orange Polska jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Spółka dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Orange Polska świadczy usługi ICT (Information and Communications Technology), usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, prowadzi działalność obrotu energią elektryczną oraz sprzedaje usługi finansowe.
Siedziba Orange Polska mieści się w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.
Telekomunikacyjna działalność Spółki podlega nadzorowi Urzędu Komunikacji Elektronicznej ("UKE"). Zgodnie z Prawem Telekomunikacyjnym, UKE może nakładać pewne obowiązki na operatorów telekomunikacyjnych o znaczącej pozycji rynkowej na rynku właściwym. Orange Polska S.A. jest spółką o znaczącej pozycji rynkowej na określonych rynkach właściwych.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w milionach złotych. Porównawcze dane finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem wycenianych w wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.
Orange Polska S.A. jest jednostką dominującą Grupy Orange Polska ("Grupa", "Grupa OPL") i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku.
Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 20 lutego 2018 roku i podlega zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku są przedstawione w Nocie 31 oraz są oparte na:
Orange Polska S.A. oraz spółki zależne będące w 100% jej własnością – Orange Customer Service Sp. z o.o. ("OCS") oraz TP Invest Sp. z o.o. ("TPI") – połączyły się w dniu 30 września 2016 roku ("połączenie"). Wszystkie aktywa i zobowiązania OCS oraz TPI zostały przeniesione do OPL S.A.
OCS świadczył usługi posprzedażowe dla klientów OPL S.A. TPI sprawował nadzór właścicielski nad spółkami zależnymi, które nie były związane z podstawową działalnością Orange Polska.
OCS oraz TPI były kontrolowane przez OPL S.A., dlatego prawne połączenie było transakcją pod wspólną kontrolą i w niniejszym Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym zostało ujęte według wartości łączonych spółek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej – OPL S.A. OCS został nabyty przez OPL S.A. jako gotowa spółka nieprowadząca działalności (ang. shelf company) i od tego czasu był kontrolowany przez OPL S.A. TPI był kontrolowany przez OPL S.A. od momentu utworzenia. W związku z powyższym, wartość netto aktywów i zobowiązań OCS i TPI w sprawozdaniu z sytuacji finansowej OPL S.A. po połączeniu jest równa wartości netto wykazywanej w księgach tych spółek. Ponadto, następujące korekty zostały wprowadzone do zagregowanej wartości aktywów, zobowiązań i kapitału własnego OPL S.A., OCS i TPI na dzień połączenia:
Połączenie ujmowane jest prospektywnie od dnia 30 września 2016 roku. Sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2016 roku zawiera aktywa, zobowiązania i kapitały OCS oraz TPI. Rachunek zysków i strat, sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz sprawozdanie z przepływów pieniężnych nie zawierają przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych tych spółek za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2016 roku.
Grupa Kapitałowa Orange Polska raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Informacje dotyczące segmentu operacyjnego znajdują się w Nocie 3 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF.
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy | 12 miesięcy |
|---|---|---|
| do 31 grudnia 2017 | do 31 grudnia 2016 | |
| Przychody komórkowe | 6.125 | 6.314 |
| Usługi detaliczne | 3.775 | 4.228 |
| Usługi hurtowe (w tym rozliczenia z innymi operatorami) | 1.147 | 1.037 |
| Sprzedaż sprzętu do usług komórkowych | 1.203 | 1.049 |
| Usługi stacjonarne | 4.488 | 4.635 |
| Usługi wąskopasmowe | 1.325 | 1.526 |
| Usługi szerokopasmowe, telewizja i transmisja głosu przez Internet (Voice over | ||
| Internet Protocol) | 1.610 | 1.543 |
| Rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw oraz z zakresu infrastruktury sieciowej | 820 | 813 |
| Usługi hurtowe (w tym rozliczenia z innymi operatorami) | 733 | 753 |
| Pozostałe przychody | 349 | 299 |
| Przychody razem | 10.962 | 11.248 |
Pozostałe przychody zawierają głównie przychody ze sprzedaży sprzętu do usług szerokopasmowych oraz przychody ze sprzedaży urządzeń wykorzystywanych w projektach ICT (Information and Communications Technology), wynajem nieruchomości oraz usługi z zakresu badań i rozwoju.
Od 2017 roku przychody z usługi mobilnego Internetu do użytku stacjonarnego zostały przeklasyfikowane z komórkowych usług detalicznych do usług szerokopasmowych, telewizji i transmisji głosu przez Internet (Voice over Internet Protocol). W związku z tym, przychody ze sprzedaży sprzętu związane z tą usługą są prezentowane jako pozostałe przychody (poprzednio jako sprzedaż sprzętu do usług komórkowych). Dane porównawcze zostały odpowiednio skorygowane o 58 milionów złotych i 39 milionów złotych. Obecna prezentacja lepiej odzwierciedla istotę biznesową usługi mobilnego Internetu do użytku stacjonarnego, która stanowi substytucję stacjonarnego dostępu szerokopasmowego.
Przychody generowane są przede wszystkim na terytorium Polski. Około 3,7% i 3,3% całkowitych przychodów odpowiednio za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2017 i 2016 roku pochodziło od jednostek niemających siedziby na terytorium Polski. W większości były to przychody z tytułu rozliczeń z innymi operatorami.
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy | 12 miesięcy |
|---|---|---|
| do 31 grudnia 2017 | do 31 grudnia 2016 | |
| Koszty sprzedaży | (2.337) | (2.704) |
| − wartość sprzedanych telefonów i innych towarów | (1.565) | (1.740) |
| − koszty prowizji, reklamy, sponsoringu i pozostałe | (772) | (964) |
| Koszty rozliczeń z innymi operatorami | (1.778) | (1.514) |
| Koszty sieci oraz usług informatycznych | (691) | (714) |
| Pozostałe koszty zakupów zewnętrznych | (1.310) | (1.524) |
| Koszty zakupów zewnętrznych razem | (6.116) | (6.456) |
Pozostałe koszty zakupów zewnętrznych zawierają głównie koszty wynajmu, koszty zarządzania i utrzymania nieruchomości, koszty obsługi klientów, koszty udostępnianej treści, koszty opłat pocztowych oraz koszty personelu tymczasowego.
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2017 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| Średnia liczba aktywnych pracowników (w przeliczeniu na pełne etaty) | 14.378 | 13.036 |
| Wynagrodzenia | (1.433) | (1.322) |
| Składki na ubezpieczenie społeczne i pozostałe obciążenia | (336) | (305) |
| Długoterminowe świadczenia pracownicze (patrz Nota 15.1) | 6 | 74 |
| Skapitalizowane koszty pracownicze | 208 | 197 |
| Pozostałe świadczenia pracownicze | (64) | (37) |
| Koszty świadczeń pracowniczych razem | (1.619) | (1.393) |
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2017 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| Obciążenia podatkowe inne niż podatek dochodowy | (304) | (302) |
| Opłata licencyjna za używanie marki Orange (patrz Nota 29.2) | (121) | (127) |
| Utrata wartości należności handlowych i pozostałych należności, netto | (79) | (84) |
| Pozostałe koszty i zmiany stanu rezerw, netto | (44) | (86) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (548) | (599) |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 226 | 240 |
Pozostałe przychody operacyjne obejmują głównie przychody od jednostek powiązanych wynikające ze wspólnie dzielonych zasobów, przychody z tytułu złomowania aktywów, odszkodowań oraz odsetek z tytułu nieterminowych płatności należności handlowych.
W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku, koszty prac badawczych i rozwojowych ujęte w rachunku zysków i strat wyniosły odpowiednio 52 miliony złotych i 48 milionów złotych.
W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku zyski ze sprzedaży aktywów wyniosły odpowiednio 81 milionów złotych i 70 milionów złotych i zawierały głównie zyski ze sprzedaży nieruchomości.
Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, zdecydowana większość pojedynczych aktywów Spółki nie wypracowuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez pozostałe aktywa, w związku z tym Spółka identyfikuje wszystkie działalności telekomunikacyjne jako pojedynczy ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operatora telekomunikacyjnego.
Przy ocenie, czy istnieją przesłanki wskazujące na potencjalną utratę wartości aktywów, Spółka bierze pod uwagę określone czynniki, między innymi zmiany regulacyjne i gospodarcze zachodzące na rynku telekomunikacyjnym w Polsce. Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (włączając wartość firmy).
W 2017 roku nie rozpoznano odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
W 2016 roku w rachunku zysków i strat rozpoznano odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w wysokości 1.895 milionów złotych, który został w całości przypisany do wartości firmy zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 36. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości wynikał z niższych prognozowanych przepływów pieniężnych w biznes planie, opartych na ponownej ocenie przyszłych oczekiwanych wyników w świetle występujących warunków rynkowych i technologicznych oraz ze wzrostu stopy dyskontowej po opodatkowaniu.
Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego, są następujące:
Wielkości przyporządkowane każdemu z tych parametrów odzwierciedlają doświadczenia Spółki skorygowane o oczekiwane zmiany w okresie objętym biznes planem, jednakże mogą podlegać wpływom niedających się przewidzieć zmian politycznych, gospodarczych lub prawnych.
Ośrodek wypracowujący środki pieniężne – Operator telekomunikacyjny
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Podstawa wartości odzyskiwalnej | Wartość użytkowa | Wartość użytkowa |
| Źródła danych | Biznes plan | Biznes plan |
| 5-letnia prognoza | 5-letnia prognoza | |
| przepływów | przepływów | |
| pieniężnych | pieniężnych | |
| Krańcowa stopa wzrostu | 1% | 1% |
| Stopa dyskontowa po opodatkowaniu | 8,25% | 9,25% |
| Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem (1) | 9,64% | 10,7% |
(1) Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem wyliczona jest jako stopa dyskontowa po opodatkowaniu skorygowana o wartość i termin przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu podatku.
Wartość użytkowa operatora telekomunikacyjnego na dzień 31 grudnia 2017 roku przewyższała jego wartość bilansową o 3,5 miliarda złotych. Poniższa zmiana któregokolwiek z kluczowych założeń:
spowoduje zrównanie wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego z jego wartością bilansową.
W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku (utworzony)/odwrócony odpis aktualizujący wartość środków trwałych i wartości niematerialnych ujęty w rachunku zysków i strat wyniósł odpowiednio (6) milionów złotych i 1 milion złotych i wynikał głównie z przeglądu wybranych nieruchomości Spółki.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 | Na dzień 31 grudnia 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpis | Wartość | Odpis | Wartość | |||
| Ośrodek wypracowujący środki pieniężne | Koszt | aktualizujący | netto | Koszt | (1) aktualizujący |
netto |
| Operator telekomunikacyjny | 3.909 | (1.895) | 2.014 | 3.909 | (1.895) | 2.014 |
| Wartość firmy razem | 3.909 | (1.895) | 2.014 | 3.909 | (1.895) | 2.014 |
(1) Patrz Nota 8.1.
Wartość firmy wynosząca 3.909 milionów złotych powstała w 2005 roku w wyniku nabycia pozostałych 34% udziałów niedających kontroli w działalności mobilnej kontrolowanej przez OPL S.A. za pośrednictwem spółki zależnej (PTK-Centertel Sp. z o.o.) i odpowiada różnicy pomiędzy kosztem nabycia wymienionych wyżej udziałów, a przypisaną im wartością bilansową aktywów netto. To podejście było dozwolone przez MSR 27 obowiązujący w 2005 roku (przed wejściem w życie zmienionego MSR 27, który wymaga, aby nabycie udziałów niedających kontroli traktować jako transakcję kapitałową). Przed 2013 rokiem, kiedy nastąpiło połączenie z PTK-Centertel Sp. z o.o., wartość firmy była ujmowana wyłącznie w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy Orange Polska.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Odpis | Wartość | |||
| Koszt | Umorzenie | aktualizujący | netto | |
| Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości | 5.785 | (2.085) | - | 3.700 |
| Oprogramowanie komputerowe | 5.735 | (4.273) | - | 1.462 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 211 | (137) | (12) | 62 |
| Pozostałe wartości niematerialne razem | 11.731 | (6.495) | (12) | 5.224 |
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Odpis | Wartość | |||
| Koszt | Umorzenie | aktualizujący | netto | |
| Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości | 5.785 | (1.725) | - | 4.060 |
| Oprogramowanie komputerowe | 5.520 | (3.923) | - | 1.597 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 206 | (131) | (12) | 63 |
| Pozostałe wartości niematerialne razem | 11.511 | (5.779) | (12) | 5.720 |
Dane dotyczące rezerwacji i innych praw do częstotliwości przedstawiają się następująco:
| (w milionach złotych) | Wartość bilansowa netto | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Liczba lat do (2) wygaśnięcia |
Na dzień | Na dzień | |||
| Data nabycia | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |||
| 800 MHz | 2016 | 13,1 | 2.676 | 2.880 | |
| 900 MHz | 2014 | 11,5 | 276 | 300 | |
| 900 MHz (1) | 2013 | 0,6 | 7 | 20 | |
| 1800 MHz (1) | 2013 | 10,0 | 159 | 175 | |
| 1800 MHz | 1997 | 9,6 | - | - | |
| 2100 MHz | 2000 | 5,0 | 479 | 574 | |
| 2600 MHz | 2016 | 13,1 | 103 | 111 | |
| Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości razem | 3.700 | 4.060 |
(1) Prawa do częstotliwości na podstawie umów z T-Mobile Polska S.A.
(2) Pozostały okres użytkowania w latach na dzień 31 grudnia 2017 roku.
W dniu 25 stycznia 2016 roku Spółka otrzymała decyzje, w których Prezes UKE dokonał na rzecz Orange Polska rezerwacji częstotliwości z zakresu 800 MHz i 2600 MHz za łączną kwotę 3.168 milionów złotych zadeklarowaną w trakcie aukcji. Na podstawie tych decyzji, Orange Polska otrzymała rezerwacje dwóch bloków 2x5 MHz każdy w paśmie 800 MHz oraz rezerwacje trzech bloków 2x5 MHz każdy w paśmie 2600 MHz. Rezerwacje częstotliwości zostały dokonane na 15 lat i są ważne od dnia doręczenia decyzji. W lutym 2016 roku Orange Polska zapłaciła całą kwotę pomniejszoną o 20 milionów złotych depozytu wpłaconego przed aukcją w 2014 roku.
Zmiany wartości bilansowej netto pozostałych wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku przedstawiały się następująco:
| (w milionach złotych) | Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości |
Oprogramowanie komputerowe |
Pozostałe wartości niematerialne |
Pozostałe wartości niematerialne razem |
|---|---|---|---|---|
| Saldo początkowe po uwzględnieniu | ||||
| umorzenia i odpisu aktualizującego | 4.060 | 1.597 | 63 | 5.720 |
| Nabycie wartości niematerialnych | - | 413 | 15 | 428 |
| Amortyzacja | (360) | (549) | (14) | (923) |
| Reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto | - | 1 | (2) | (1) |
| Saldo zamknięcia | 3.700 | 1.462 | 62 | 5.224 |
Zmiany wartości bilansowej netto pozostałych wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 roku przedstawiały się następująco:
| (w milionach złotych) | Rezerwacje i inne | |||
|---|---|---|---|---|
| prawa do | Oprogramowanie | Pozostałe wartości | Pozostałe wartości | |
| częstotliwości | komputerowe | niematerialne | niematerialne razem | |
| Saldo początkowe po uwzględnieniu | ||||
| umorzenia i odpisu aktualizującego | 1.217 | 1.727 | 64 | 3.008 |
| Nabycie wartości niematerialnych | 3.168 | 439 | 15 | 3.622 |
| Amortyzacja | (325) | (568) | (15) | (908) |
| Reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto | - | (1) | (1) | (2) |
| Saldo zamknięcia | 4.060 | 1.597 | 63 | 5.720 |
Na podstawie corocznego przeglądu szacowanych okresów użytkowania aktywów trwałych, Spółka zdecydowała o wydłużeniu od 2017 roku okresu użytkowania niektórych elementów oprogramowania. W rezultacie koszt amortyzacji w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku był niższy o 45 milionów złotych.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Odpis | Wartość | |||
| Koszt | Umorzenie | aktualizujący | netto | |
| Grunty i budynki | 2.972 | (1.871) | (29) | 1.072 |
| Sieć | 38.326 | (29.460) | - | 8.866 |
| Terminale | 2.098 | (1.623) | - | 475 |
| Pozostały sprzęt informatyczny | 1.421 | (1.151) | - | 270 |
| Pozostałe | 233 | (163) | - | 70 |
| Środki trwałe razem | 45.050 | (34.268) | (29) | 10.753 |
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Odpis | Wartość | |||
| Koszt | Umorzenie | aktualizujący | netto | |
| Grunty i budynki | 3.039 | (1.816) | (30) | 1.193 |
| Sieć | 37.733 | (29.019) | - | 8.714 |
| Terminale | 1.984 | (1.552) | - | 432 |
| Pozostały sprzęt informatyczny | 1.468 | (1.139) | - | 329 |
| Pozostałe | 229 | (143) | - | 86 |
| Środki trwałe razem | 44.453 | (33.669) | (30) | 10.754 |
W 2017 roku Spółka dokonała reklasyfikacji niektórych pozycji rzeczowych aktywów trwałych z terminali do sieci na dzień 1 stycznia i 31 grudnia 2016 roku w kwocie 142 milionów złotych, z powodu wcześniejszej niewłaściwej klasyfikacji.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku, wartość nakładów ujętych w wartości bilansowej środków trwałych w trakcie ich budowy wyniosła odpowiednio 1.051 milionów złotych i 1.075 milionów złotych.
Zmiany wartości bilansowej netto środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku przedstawiały się następująco:
| (w milionach złotych) | Pozostały | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | sprzęt | Środki trwałe | ||||
| i budynki | Sieć | Terminale | informatyczny | Pozostałe | razem | |
| Saldo początkowe po uwzględnieniu | ||||||
| umorzenia i odpisu aktualizującego | 1.193 | 8.714 | 432 | 329 | 86 | 10.754 |
| Nabycie środków trwałych | 24 | 1.207 | 222 | 51 | 13 | 1.517 |
| Sprzedaż i likwidacja | (31) | (2) | - | - | - | (33) |
| Amortyzacja | (111) | (1.234) | (180) | (102) | (27) | (1.654) |
| Utrata wartości | (6) | - | - | - | - | (6) |
| Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe | ||||||
| zmiany, netto | 3 | 181 | 1 | (8) | (2) | 175 |
| Saldo zamknięcia | 1.072 | 8.866 | 475 | 270 | 70 | 10.753 |
Na podstawie corocznego przeglądu szacowanych okresów użytkowania aktywów trwałych, Spółka zdecydowała o wydłużeniu od 2017 roku okresu użytkowania niektórych terminali oraz aktywów sieciowych. W rezultacie koszt amortyzacji w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku był niższy o 103 miliony złotych.
Zmiany wartości bilansowej netto środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 roku przedstawiały się następująco:
| (w milionach złotych) | Pozostały | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grunty | sprzęt | Środki trwałe | ||||
| i budynki | Sieć | Terminale | informatyczny | Pozostałe | razem | |
| Saldo początkowe po uwzględnieniu | ||||||
| umorzenia i odpisu aktualizującego | 1.320 | 8.869 | 430 | 367 | 96 | 11.082 |
| Nabycie środków trwałych | 40 | 1.190 | 231 | 88 | 19 | 1.568 |
| Sprzedaż i likwidacja | (48) | (5) | - | - | - | (53) |
| Amortyzacja | (119) | (1.315) | (233) | (122) | (28) | (1.817) |
| Utrata wartości | 1 | - | - | - | - | 1 |
| Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe | ||||||
| zmiany, netto | (1) | (25) | 4 | (4) | (1) | (27) |
| Saldo zamknięcia | 1.193 | 8.714 | 432 | 329 | 86 | 10.754 |
Wartość bilansowa środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wynosiła odpowiednio 84 miliony złotych i 54 miliony złotych. W ciągu 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku zwiększenia stanu środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu finansowego wyniosły, odpowiednio, 46 milionów złotych i 15 milionów złotych. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przewłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (patrz Nota 31.5) |
|---|---|---|
| Należności handlowe długoterminowe, netto | 502 | 403 |
| Należności handlowe krótkoterminowe, netto | 2.161 | 1.921 |
| Należności handlowe, netto | 2.663 | 2.324 |
W ocenie OPL S.A., w odniesieniu do należności handlowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę klientów indywidualnych i biznesowych. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych należności. Należności handlowe długoterminowe dotyczą głównie sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym.
Zmiany w odpisach aktualizujących należności handlowe w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku zaprezentowano poniżej:
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy | 12 miesięcy |
|---|---|---|
| do 31 grudnia 2017 | do 31 grudnia 2016 | |
| Saldo początkowe | 146 | 130 |
| Utworzenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, netto | 76 | 82 |
| Wykorzystanie odpisów aktualizujących sprzedane lub spisane należności handlowe | (58) | (66) |
| Saldo zamknięcia | 164 | 146 |
Analiza wiekowa należności handlowych netto przedstawia się następująco:
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (patrz Nota 31.5) |
|---|---|---|
| Należności handlowe testowane łącznie na utratę wartości, netto: | ||
| Nieprzeterminowane | 1.831 | 1.394 |
| Przeterminowane mniej niż 180 dni | 248 | 258 |
| Przeterminowane pomiędzy 180 a 360 dni | 14 | 8 |
| Przeterminowane więcej niż 360 dni | 6 | 6 |
| Należności handlowe testowane łącznie na utratę wartości razem, netto | 2.099 | 1.666 |
| Należności handlowe testowane indywidualnie na utratę wartości, netto: (1) | ||
| Nieprzeterminowane | 505 | 609 |
| Przeterminowane | 59 | 49 |
| Należności handlowe testowane indywidualnie na utratę wartości razem, netto | 564 | 658 |
| Należności handlowe razem, netto | 2.663 | 2.324 |
(1) Zawiera głównie należności od jednostek powiązanych (patrz Nota 29.2) oraz spółek telekomunikacyjnych.
Zmiany stanu rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku przedstawiały się następująco:
| (w milionach złotych) | Rezerwy na roszczenia i sprawy sądowe, ryzyka i pozostałe koszty |
Rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy |
Rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych |
Rezerwy razem |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2017 | 771 | 62 | 275 | 1.108 |
| Zwiększenie | 38 | 209 | 183 | 430 |
| Wykorzystanie | (10) | (70) | (8) | (88) |
| Rozwiązanie | (41) | (1) | (10) | (52) |
| Różnice kursowe | (32) | - | - | (32) |
| Efekt zastosowania dyskonta | 10 | 1 | 9 | 20 |
| Na dzień 31 grudnia 2017 | 736 | 201 | 449 | 1.386 |
| W tym krótkoterminowe | 733 | 110 | 8 | 851 |
| W tym długoterminowe | 3 | 91 | 441 | 535 |
| (w milionach złotych) | Rezerwy na roszczenia i sprawy sądowe, ryzyka |
Rezerwy na koszty rozwiązania |
Rezerwy na koszty likwidacji |
Rezerwy |
|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2016 | i pozostałe koszty 707 |
stosunku pracy 103 |
środków trwałych 301 |
razem 1.111 |
| Zwiększenie | 42 | - | 5 | 47 |
| Wykorzystanie | (10) | (55) | (10) | (75) |
| Rozwiązanie | (7) | - | (32) | (39) |
| Różnice kursowe | 21 | - | - | 21 |
| Efekt zastosowania dyskonta | 18 | 1 | 11 | 30 |
| Wpływ połączenia (patrz Nota 3) | - | 13 | - | 13 |
| Na dzień 31 grudnia 2016 | 771 | 62 | 275 | 1.108 |
| W tym krótkoterminowe | 768 | 62 | 8 | 838 |
| W tym długoterminowe | 3 | - | 267 | 270 |
Stopa dyskontowa wykorzystana do wyliczenia bieżącej wartości rezerw wynosiła 1,77% - 3,54% na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 1,75% - 3,73% na dzień 31 grudnia 2016 roku.
Rezerwy te dotyczą głównie roszczeń i spraw sądowych, opisanych w Nocie 28. Rezerwy na poszczególne sprawy nie są, co do zasady, ujawniane, gdyż zdaniem Zarządu mogłoby to wpłynąć na rozstrzygnięcie toczących się spraw.
W dniu 5 grudnia 2017 roku OPL S.A. zawarła ze Związkami Zawodowymi Umowę Społeczną, na mocy której do 2.680 pracowników może skorzystać z pakietu odejść dobrowolnych w latach 2018-2019. Wartość pakietu zależy od indywidualnego wynagrodzenia, stażu pracy, wieku oraz roku odejścia. Podstawą do kalkulacji rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy jest szacunkowa liczba, wynagrodzenie oraz staż pracy pracowników, którzy zgodzą się na dobrowolne odejście do końca 2019 roku. Pozostałe zobowiązania podjęte przez OPL S.A. w ramach Umowy Społecznej zostały opisane w Nocie 15.
Wzrost rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku obejmował 201 milionów złotych szacowanych odpraw dla pracowników, z którymi zostaną rozwiązane umowy o pracę w OPL S.A. w ramach Umowy Społecznej na lata 2018-2019. Pozostałe zmiany stanu tych rezerw w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku dotyczą odpraw dla pracowników, z którymi zostały rozwiązane umowy o pracę w ramach Umowy Społecznej na lata 2016-2017.
Rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych dotyczą demontażu lub usunięcia środków trwałych (głównie słupów telekomunikacyjnych oraz elementów mobilnej sieci dostępowej) oraz przeprowadzenia renowacji miejsca, w którym się znajdowały. Zgodnie z polskimi regulacjami dotyczącymi ochrony środowiska, środki trwałe, które mogą zawierać niebezpieczne materiały, powinny zostać zdemontowane i zutylizowane na koniec okresu ich użytkowania przez uprawnione do tego jednostki.
Wartość rezerw na koszty likwidacji środków trwałych bazuje na szacowanej liczbie środków, które powinny podlegać utylizacji/miejsc do renowacji, okresie pozostającym do momentu ich likwidacji/renowacji, bieżącym koszcie utylizacji/renowacji oraz inflacji.
Spółka ponownie oszacowała wartość rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych ze względu na zmianę umowy z wykonawcą usług likwidacyjnych. Wyższa cena jednostkowa likwidacji wpłynęła na wzrost rezerwy oraz wartości środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku o 178 milionów złotych.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| (patrz Nota 31.5) | ||
| Zobowiązania handlowe | 1.435 | 1.597 |
| Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych | 727 | 839 |
| Zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości | 694 | 837 |
| Zobowiązania handlowe razem | 2.856 | 3.273 |
| W tym krótkoterminowe | 2.306 | 2.591 |
| W tym długoterminowe (1) | 550 | 682 |
(1) Dotyczy wyłącznie zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku, wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym wyniosła odpowiednio 211 milionów złotych i 132 miliony złotych. Zobowiązania te prezentowane są razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| Otrzymane dotacje inwestycyjne | 301 | 8 |
| Zobowiązanie z tytułu podatku VAT | 80 | 42 |
| Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków | 21 | 21 |
| Pozostałe | 61 | 41 |
| Pozostałe zobowiązania razem | 463 | 112 |
| W tym krótkoterminowe | 463 | 112 |
| W tym długoterminowe | - | - |
W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku Orange Polska otrzymała 297 milionów złotych zaliczek na bezzwrotne dotacje inwestycyjne na rozwój szerokopasmowej sieci telekomunikacyjnej w ramach Programu Operacyjnego "Polska Cyfrowa". 4 miliony złotych dotacji zostały wykorzystane i odliczone od kosztów związanych z nimi aktywów, z czego 1 milion złotych zapłacono dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych. Dotacje inwestycyjne prezentowane są osobno w ramach działalności inwestycyjnej w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (patrz Nota 31.5) |
|---|---|---|
| Abonament (w tym niewykorzystane środki w systemie post-paid) | 190 | 223 |
| Niewykorzystane środki w systemie pre-paid | 203 | 206 |
| Opłaty za przyłączenie do sieci | 62 | 62 |
| Pozostałe | 85 | 86 |
| Przychody przyszłych okresów razem | 540 | 577 |
| W tym krótkoterminowe | 472 | 507 |
| W tym długoterminowe | 68 | 70 |
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| Nagrody jubileuszowe | 92 | 102 |
| Odprawy emerytalno-rentowe | 42 | 49 |
| Wynagrodzenia i pozostałe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 213 | 165 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych razem | 347 | 316 |
| W tym krótkoterminowe | 210 | 176 |
| W tym długoterminowe | 137 | 140 |
W dniu 5 grudnia 2017 roku OPL S.A. zawarła ze Związkami Zawodowymi Umowę Społeczną na lata 2018-2019 (patrz Nota 13), na mocy której Spółka, w ramach wynegocjowanego programu optymalizacji zatrudnienia, zobowiązała się do dodatkowych wpłat w łącznej wysokości 21 milionów złotych na pracownicze programy socjalne prowadzone przez Spółkę. W związku z tym, kwota ta została ujęta jako pozostałe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz koszt świadczeń pracowniczych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku.
Niektórzy pracownicy Spółki mają prawo do długoterminowych świadczeń pracowniczych zgodnie z zasadami wynagradzania Spółki (patrz Nota 31.21). Świadczenia te nie są wypłacane z określonego funduszu. Zmiany bieżącej i bilansowej wartości zobowiązań z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2017 i 2016 roku przedstawiają się następująco:
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Odprawy | ||||
| Nagrody | emerytalno | |||
| jubileuszowe | rentowe | Razem | ||
| Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na początek okresu | 102 | 49 | 151 | |
| Koszty bieżącego zatrudnienia (1) | 6 | 3 | 9 | |
| Koszty przeszłego zatrudnienia (1) (2) | (13) | (12) | (25) | |
| Koszty dyskonta (3) | 3 | 2 | 5 | |
| Wypłaty świadczeń | (16) | (3) | (19) | |
| Straty aktuarialne za okres | 10 | (1) 3 |
(4) | 13 |
| Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na koniec okresu | 92 | 42 | 134 | |
| Średnioważona zapadalność (w latach) | 6 | 13 | 8 |
(1) Ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych w rachunku zysków i strat.
(2) Ograniczenia świadczeń wynikające z Umowy Społecznej zawartej 5 grudnia 2017 roku (patrz Nota 13).
(3) Ujęte w kosztach dyskonta w rachunku zysków i strat.
(4) Ujęte w stratach aktuarialnych dotyczących świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Odprawy | ||||
| Nagrody | emerytalno | |||
| jubileuszowe | rentowe | Razem | ||
| Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na początek okresu | 112 | 97 | 209 | |
| Koszty bieżącego zatrudnienia (1) | 6 | 3 | 9 | |
| Koszty przeszłego zatrudnienia (1) (2) | (26) | (57) | (83) | |
| Koszty dyskonta (3) | 3 | 1 | 4 | |
| Wypłaty świadczeń | (12) | (2) | (14) | |
| Straty aktuarialne za okres | - | 1 | (4) | 1 |
| Wpływ połączenia (patrz Nota 3) | 19 | 6 | 25 | |
| Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na koniec okresu | 102 | 49 | 151 | |
| Średnioważona zapadalność (w latach) | 7 | 11 | 8 |
(1) Ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych w rachunku zysków i strat.
(2) Głównie wpływ porozumień ze Związkami Zawodowymi (patrz poniżej). (3) Ujęte w kosztach dyskonta w rachunku zysków i strat.
(4) Ujęte w stratach aktuarialnych dotyczących świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
W dniu 21 stycznia 2016 roku Orange Polska zawarła ze Związkami Zawodowymi porozumienie zmieniające wartość odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych wypłacanych pracownikom. Pracownicy przestają być uprawnieni do odpraw emerytalnych wyższych niż określone w polskim prawie pracy, jeżeli odejście na emeryturę nastąpi po 31 grudnia 2017 roku. Porozumienie zmniejsza również przeciętną wartość nagrody jubileuszowej wypłacanej pracownikom po osiągnięciu określonej liczby lat pracy – zmiana dotyczy wypłat, które będą miały miejsce po 2020 roku. W związku z powyższym, koszty świadczeń pracowniczych zostały zmniejszone o 81 milionów złotych w pierwszym kwartale 2016 roku z odpowiednim zmniejszeniem zobowiązań dotyczących długoterminowych świadczeń pracowniczych.
Wycena zobowiązań na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku została przeprowadzona przy użyciu następujących założeń:
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Stopa dyskontowa | 3,1% | 3,5% |
| Stopa wzrostu wynagrodzeń | 2,5% | 2,5% |
Zmiana stopy dyskontowej o 0,5 p.p. spowodowałaby wzrost o 6 lub spadek o 5 milionów złotych bieżącej/bilansowej wartości zobowiązań z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2017 roku.
W dniu 4 września 2017 roku, Rada Nadzorcza OPL S.A. przyjęła program motywacyjny ("program") dla kluczowej kadry kierowniczej Grupy Orange Polska ("uczestnicy"), oparty na instrumentach pochodnych ("akcje fantomowe"), których instrumentem bazowym są akcje Orange Polska S.A. notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Celem programu jest stworzenie dodatkowych czynników, które zmotywują osoby na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla do osiągnięcia średnioterminowych celów komercyjnych i finansowych wynikających ze strategii Orange Polska oraz które doprowadzą do wzrostu wartości akcji Spółki.
Warunki programu są następujące:
Poniższa tabela przedstawia liczbę oraz średnią wartość godziwą akcji fantomowych oraz opcji na akcje fantomowe przyznane przez OPL S.A.:
| Opcje na dodatkowe akcje fantomowe | |||
|---|---|---|---|
| Akcje fantomowe | Warunek | Warunek kursu akcji |
|
| - | |||
| 2.000.000 | 558.000 | 1.302.000 | |
| - | (9.000) | (21.000) | |
| 2.000.000 | 549.000 | 1.281.000 | |
| 1,33 | 1,33 | 0,79 | |
| pula podstawowa - - |
NPS - |
Poniższa tabela przedstawia główne założenia przyjęte do kalkulacji wartości godziwej akcji fantomowych oraz opcji na akcje fantomowe przyznane przez OPL S.A.:
| Opcje na dodatkowe akcje fantomowe | |||
|---|---|---|---|
| Akcje fantomowe | Warunek | Warunek | |
| pula podstawowa - |
NPS | kursu akcji | |
| Cena wykonania (w złotych) | 1,00 | 1,00 | 1,00 |
| Bariera (w złotych) | 5,46 | 5,46 | 7,50 – 13,00 |
| Oczekiwana zmienność | 30% | 30% | 30% |
| Stopa procentowa wolna od ryzyka | 2,25% | 2,25% | 2,25% |
| Stopa dywidendy (1) | 1,44% | 1,44% | 1,44% |
| 1 kwartał 2021 | 4 kwartał 2020 | 4 kwartał 2020 | |
| Termin wygaśnięcia | roku | roku | roku |
| Przyjęty model | Black-Scholes | Black-Scholes | Black-Scholes |
| Okres nabycia uprawnień | 2 lata | 3 lata | 3 lata |
(1) Stopa dywidendy zakłada wypłatę dywidendy w wysokości 0,25 złotego na akcję w 2020 roku, co odpowiada średniej z oczekiwań rynkowych i nie oznacza prognozy ani zobowiązania Spółki w zakresie wypłat dywidendy w przyszłości.
Wartość godziwa otrzymanych usług rozpoznanych w kosztach świadczeń pracowniczych oraz w wartości bilansowej zobowiązań rozpoznanych jako zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniosła 0,5 miliona złotych.
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki | Zobowiązania | |||||||||
| i należności | finansowe | Instrumenty pochodne | ||||||||
| Inwestycje | wyceniane według |
Przezna | ||||||||
| w jednostki | Należności | zamortyzowane | Zabezpie | czone do (1) |
Pozycje nie (2) |
|||||
| zależne | handlowe | Inne | go kosztu | czające | obrotu | finansowe | Razem | |||
| Przychody z dywidend | 17 | - | - | - | - | - | - | 17 | ||
| Przychody odsetkowe Koszty odsetkowe i pozostałe |
- | 28 | 4 | - | - | - | - | 32 | ||
| koszty finansowe, w tym: | - | - | (1) | 35 | (284) | (29) | - | (279) | ||
| koszty odsetkowe |
- | - | - | (138) | (3) (115) |
(24) | - | (277) | ||
| zyski/(straty) z tytułu |
||||||||||
| różnic kursowych | - | - | (1) | 173 | (169) | (5) | - | (2) | ||
| Koszty dyskonta w tym zyski/(straty) |
- | - | - | (27) | - | (5) | (25) | (57) | ||
| z tytułu różnic | ||||||||||
| kursowych | - | - | - | 20 | - | (5) | 5 | 20 | ||
| Całkowite koszty | ||||||||||
| finansowe netto | 17 | 28 | 3 | 8 | (284) | (34) | (25) | (287) | ||
| Przychody/koszty odsetkowe | - | (4) 9 |
- | (1) | - | - | - | 8 | ||
| Odpisy aktualizujące | - | (76) | (3) | - | - | - | - | (79) | ||
| Zyski/(straty) z tytułu różnic | ||||||||||
| kursowych | - | (5) | - | 23 | - | (57) | 32 | (7) | ||
| Pozycje ujęte w zyskach | ||||||||||
| z działalności operacyjnej | - | (72) | (3) | 22 | - | (57) | 32 | (78) |
(1) Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.
(2) Zawiera głównie rezerwy i świadczenia pracownicze.
(3) Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostki powiązanej.
(4) Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki i należności | Zobowiązania finansowe |
Instrumenty pochodne |
||||||||
| Obligacje | wyceniane | |||||||||
| Inwestycje | nabyte od | według | Przezna | |||||||
| w jednostki zależne |
jednostek zależnych |
Należności handlowe |
Inne | zamortyzowa nego kosztu |
Zabezpie czające |
czone do (1) obrotu |
Pozycje nie (2) finansowe |
Razem | ||
| Przychody z dywidend | 109 | - | - | - | - | - | - | - | 109 | |
| Przychody odsetkowe | - | 103 | 18 | 3 | - | - | - | - | 124 | |
| Koszty odsetkowe i pozostałe | ||||||||||
| koszty finansowe, w tym: | - | - | - | 1 | (343) | (12) | (31) | - | (385) | |
| koszty odsetkowe |
- | - | - | - | (237) | (3) (117) |
(33) | - | (387) | |
| zyski/(straty) z tytułu |
||||||||||
| różnic kursowych | - | - | - | 1 | (106) | 105 | 2 | - | 2 | |
| Koszty dyskonta | - | - | - | - | (68) | - | 5 | (35) | (98) | |
| w tym zyski/(straty) |
||||||||||
| z tytułu różnic | ||||||||||
| kursowych | - | - | - | - | (13) | - | 5 | (2) | (10) | |
| Całkowite koszty | ||||||||||
| finansowe netto | 109 | 103 | 18 | 4 | (411) | (12) | (26) | (35) | (250) | |
| Przychody odsetkowe | - | - | 10 (4) | - | - | - | - | - | 10 | |
| Odpisy aktualizujące | - | - | (82) | (2) | - | - | - | - | (84) | |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic | ||||||||||
| kursowych | - | - | 3 | - | (13) | - | 41 | (21) | 10 | |
| Pozycje ujęte w stratach | ||||||||||
| z działalności operacyjnej | - | - | (69) | (2) | (13) | - | 41 | (21) | (64) |
(1) Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.
(2) Zawiera głównie rezerwy i świadczenia pracownicze.
(3) Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostki powiązanej.
(4) Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.
W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku nie wystąpiła znacząca nieefektywność instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne.
| (w milionach w danej walucie) Kwota pozostała do spłaty na dzień |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | ||||
| Kredytodawca | Termin spłaty | Waluta | PLN | Waluta | PLN |
| O oprocentowaniu zmiennym | |||||
| Atlas Services Belgium S.A. (EUR) | 20 maja 2019 | 480 | 2.000 | 480 | 2.119 |
| Atlas Services Belgium S.A. (EUR) | 20 maja 2021 | 190 | 792 | 190 | 840 |
| Atlas Services Belgium S.A. (PLN) | 20 czerwca 2021 | 2.697 | 2.697 | 2.695 | 2.695 |
| Atlas Services Belgium S.A. (PLN) | 30 marca 2018 | 1.480 | 1.480 | 1.438 | 1.438 |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 6.969 | 7.092 | |||
| Obligacje krótkoterminowe (PLN) (2) | 2018 | 75 | 75 | 20 | 20 |
| Zobowiązania finansowe od jednostek powiązanych razem | 7.044 | 7.112 | |||
| W tym krótkoterminowe | 1.559 | 25 | |||
| W tym długoterminowe | 5.485 | 7.087 |
(1) Dane zawierają naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.
(2) Krótkoterminowe obligacje wyemitowane do spółek zależnych w ramach Programu Emisji Obligacji Orange Polska S.A. z dnia 15 lipca 2002 roku.
Średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej, bez uwzględnienia oraz z uwzględnieniem wpływu instrumentów swap, wynosiło odpowiednio 1,87% i 3,40% na dzień 31 grudnia 2017 roku (1,87% i 3,36% na dzień 31 grudnia 2016 roku).
Średnioważone efektywne oprocentowanie obligacji wyemitowanych przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wynosiło odpowiednio 1,40% i 1,46%.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 81 | 55 |
| Kredyt bankowy i pozostałe | 24 | 41 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu razem | 105 | 96 |
| W tym krótkoterminowe | 39 | 33 |
| W tym długoterminowe | 66 | 63 |
Zobowiązania wynikające z działalności finansowej to zobowiązania, w przypadku których przepływy pieniężne zostały zaklasyfikowane, lub przyszłe przepływy pieniężne zostaną zaklasyfikowane, w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych jako przepływy pieniężne z działalności finansowej.
Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie zobowiązań Spółki wynikających z działalności finansowej oraz instrumentów pochodnych (zobowiązań pomniejszonych o aktywa) zabezpieczających te zobowiązania:
| (w milionach złotych) | Pozostałe zobowiązania | |||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania | finansowe wyceniane | Instrumenty pochodne | ||
| finansowe | według | zabezpieczające | Zobowiązania | |
| do jednostek | zamortyzowanego | zobowiązania z tytułu | z tytułu działalności | |
| powiązanych | kosztu | (1) działalności finansowej |
finansowej razem | |
| Nota | 17.1 | 17.2 | 21 | |
| Kwota pozostała do spłaty na dzień | ||||
| 1 stycznia 2017 | 7.112 | 96 | (131) | 7.077 |
| Przepływy pieniężne netto: | (33) | (34) | (105) | (172) |
| z działalności finansowej | 96 | (32) | (1) | 63 |
| z działalności operacyjnej (2) |
(129) | (2) | (104) | (235) |
| Zmiany bezgotówkowe: | (35) | 43 | 262 | 270 |
| (zyski)/straty z tytułu różnic | ||||
| kursowych | (170) | (4) | 172 | (2) |
| zmiana wartości godziwej, | ||||
| z wyłączeniem różnic | ||||
| kursowych | - | - | 90 | 90 |
| inne zmiany | 135 | (3) 47 |
- | 182 |
| Kwota pozostała do spłaty na dzień | ||||
| 31 grudnia 2017 | 7.044 | 105 | 26 | 7.175 |
(1) Zawiera instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie zobowiązań wynikających z działalności finansowej.
(2) Zawiera zapłacone odsetki.
(3) Zawiera naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 | Na dzień 31 grudnia 2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Odpis | Wartość | Odpis | Wartość | ||||
| Koszt | aktualizujący | netto | Koszt | aktualizujący | netto | ||
| Integrated Solutions Sp. z o. o. | 20 | - | 20 | 20 | - | 20 | |
| TP TelTech Sp. z o.o. | 41 | - | 41 | 41 | - | 41 | |
| Telefony Podlaskie S.A. | 20 | - | 20 | 20 | - | 20 | |
| Orange Retail S.A. | 25 | - | 25 | 25 | - | 25 | |
| Orange Energia Sp. z o.o. | 44 | - | 44 | - | - | - | |
| Orange Szkolenia Sp. z o.o. | 15 | - | 15 | 15 | - | 15 | |
| Pozostałe jednostki zależne | 11 | - | 11 | 11 | - | 11 | |
| Inwestycje w jednostki zależne razem | 176 | - | 176 | 132 | - | 132 |
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku Spółka posiadała bezpośrednio następujące udziały w jednostkach zależnych:
| Jednostka | Siedziba | Zakres działalności | Udział w kapitale posiadany przez OPL S.A. bezpośrednio |
Udział w kapitale posiadany przez OPL S.A. bezpośrednio i pośrednio |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 |
31 grudnia 2016 |
31 grudnia 2017 |
31 grudnia 2016 |
|||
| Integrated Solutions Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
Dostarczanie zintegrowanych rozwiązań z zakresu IT oraz infrastruktury sieciowej. |
100% | 100% | 100% | 100% |
| TP TelTech Sp. z o.o. | Łódź, Polska |
Projektowanie i budowa systemów telekomunikacyjnych, obsługa sieci telekomunikacyjnych, monitorowanie sygnałów alarmowych. |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Telefony Podlaskie S.A. | Sokołów Podlaski, Polska |
Lokalny operator telefonii stacjonarnej, Internetu i telewizji kablowej. |
89,27% | 89,27% | 89,27% | 89,27% |
| Orange Retail S.A. | Modlnica, Polska |
Dystrybutor produktów OPL S.A. dla rynku masowego i biznesowego. |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Orange Energia Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
Sprzedaż energii elektrycznej. | 100% | - | 100% | - |
| Orange Real Estate Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
Zarządzanie i utrzymanie nieruchomości. |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Orange Szkolenia Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
Usługi szkoleniowe i hotelowe, agent ubezpieczeniowy. |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Pracownicze Towarzystwo Emerytalne Orange Polska S.A. |
Warszawa, Polska |
Zarządzanie pracowniczym funduszem emerytalnym. |
95,80% | 100% | 100% | 100% |
| Fundacja Orange | Warszawa, Polska |
Działalność charytatywna. | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Telekomunikacja Polska Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
Brak działalności operacyjnej. | 100% | 100% | 100% | 100% |
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych był równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
Ponadto OPL S.A. i T-Mobile Polska S.A. posiadają po 50% udziałów w NetWorkS! Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Spółka została zaklasyfikowana jako wspólne działanie, ponieważ przedmiotem jej działalności jest zarządzanie, rozwój i utrzymanie sieci będących własnością OPL S.A. i T-Mobile Polska S.A. NetWorkS! Sp. z o.o. powstała w związku z umową o współkorzystanie z mobilnych sieci dostępowych zawartą pomiędzy dwoma operatorami. Umowa ta została zawarta w 2011 roku na okres 15 lat z możliwością przedłużenia i również jest zaklasyfikowana jako wspólne działanie dla celów księgowych.
W dniu 5 września 2017 roku, Orange Polska nabyła 100% udziałów w Multimedia Polska Energia Sp. z o.o., spółce świadczącej usługi sprzedaży energii elektrycznej. Transakcja ta wpisuje się w strategię Grupy Orange Polska rozwoju usług dla gospodarstw domowych, komplementarnych do usług telekomunikacyjnych. Cena nabycia udziałów wyniosła 44 miliony złotych płatne w gotówce, z czego 35 milionów złotych zostało zapłaconych we wrześniu 2017 roku, 5 milionów złotych w październiku 2017 roku, a 4 miliony złotych zostaną zapłacone w grudniu 2018 roku. We wrześniu 2017 roku, Multimedia Polska Energia Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Orange Energia Sp. z o.o.
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Środki pieniężne na bieżących rachunkach bankowych i depozyty jednodniowe | 97 | 108 |
| Rachunki bankowe przeznaczone dla dotacji inwestycyjnych (patrz Nota 14.2) | 304 | 8 |
| Depozyty w Orange S.A. | 166 | 106 |
| Depozyty bankowe do 3 miesięcy | 1 | 1 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych razem | 568 | 223 |
Nadwyżki środków pieniężnych Spółki inwestowane są w krótkoterminowe płynne instrumenty finansowe - głównie depozyty bankowe oraz depozyty w Orange S.A. w ramach umowy scentralizowanego zarządzania płynnością. Lokaty krótkoterminowe zakładane są na okresy od jednego dnia do trzech miesięcy. Instrumenty te przynoszą oprocentowanie, którego wysokość zależy od bieżących stóp rynku pieniężnego oraz długości inwestycji.
Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych. Spółka lokuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty w Orange S.A. i na rachunkach prowadzonych przez wiodące instytucje finansowe posiadające rating inwestycyjny. Limity transakcyjne dotyczące kontrahentów służą monitorowaniu wielkości ekspozycji na ryzyko kredytowe. W przypadku pogorszenia się kondycji finansowej kontrahenta, Spółka stosuje odpowiednie środki w celu ograniczenia ryzyka utraty jego wypłacalności.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku portfel instrumentów pochodnych Spółki stanowiły instrumenty finansowe, dla których nie istniał aktywny rynek, głównie transakcje swap zabezpieczające ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe, transakcje forward z rozliczeniem netto oraz opcje na akcje. W celu wyceny tych instrumentów Spółka stosuje standardowe techniki wyceny. Wartość godziwa transakcji swap/forward reprezentuje zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne, w których podstawą do kalkulacji czynników dyskontowych są odpowiednie rynkowe krzywe stóp procentowych, a kwoty wyrażone w walutach obcych są przeliczone na złote przy zastosowaniu kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego. Wartość godziwa opcji na akcje jest ustalana na podstawie modelu Blacka-Scholesa. Wycena instrumentów pochodnych jest również korygowana o ryzyko kredytowe kontrahenta (ang. credit valuation adjustment - "CVA") lub własne (ang. debit valuation adjustment - "DVA"). Oszacowane wartości CVA i DVA były nieistotne w porównaniu z wartością godziwą instrumentów pochodnych.
| (w milionach złotych) | Wartość godziwa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość | Składnik | Składnik | ||||
| Rodzaj | nominalna | Termin | aktywów | zobowiązań | ||
| (1) instrumentu |
Zabezpieczane ryzyko | Pozycja zabezpieczana | (w milionach) | zapadalności | finansowych | finansowych |
| Na dzień 31 grudnia 2017 | ||||||
| Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych | ||||||
| Ryzyko walutowe | ||||||
| i ryzyko stopy | Pożyczki od jednostki | |||||
| CCIRS | procentowej | powiązanej | 667 EUR | 2019-2021 | 20 | (7) |
| Ryzyko stopy | Pożyczki od jednostki | |||||
| IRS | procentowej | powiązanej | 5.450 PLN | 2019-2021 | 11 | (51) |
| Ryzyko stopy | Planowana pożyczka | |||||
| IRS | procentowej | od jednostki powiązanej | 500 PLN | 2022 | 2 | - |
| NDF | Ryzyko walutowe | Transakcje handlowe | 105 EUR | 2018 | - | (10) |
| NDF | Ryzyko walutowe | Transakcje handlowe | 6 USD | 2018 | - | (1) |
| Opcje | Program płatności opartych | |||||
| na akcje | Ryzyko ceny akcji | na akcjach (patrz Nota 15.2) | 2 akcji | 2021 | 2 | - |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych razem | 35 | (69) | ||||
| Instrumenty pochodne - przeznaczone do obrotu (2) | ||||||
| Ryzyko walutowe | ||||||
| i ryzyko stopy | Pożyczki od jednostki | |||||
| CCIRS | procentowej | powiązanej | 3 EUR | 2021 | - | - |
| Zobowiązanie z tytułu | ||||||
| rezerwacji częstotliwości | ||||||
| NDF | Ryzyko walutowe | 2100 MHz | 50 EUR | 2018 | - | (7) |
| NDF | Ryzyko walutowe | Transakcje handlowe | 30 EUR | 2018 | - | (3) |
| Rezerwa dotycząca | ||||||
| postępowania przed | ||||||
| NDF | Ryzyko walutowe | Komisją Europejską | 125 EUR | 2018 | - | (19) |
| NDF | Ryzyko walutowe | Kredyt bankowy | 6 USD | 2018 | - | (1) |
| NDF | Ryzyko walutowe | Transakcje handlowe | 13 USD | 2018 | - | (1) |
| Opcje | Program płatności opartych | |||||
| na akcje | Ryzyko ceny akcji | na akcjach (patrz Nota 15.2) | 2 akcji | 2020-2021 | 2 | - |
| Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu razem | 2 | (31) | ||||
| Instrumenty pochodne razem | 37 | (100) | ||||
| W tym krótkoterminowe | - | (42) | ||||
| W tym długoterminowe | 37 | (58) |
(1) CCIRS – swap walutowo–procentowy, IRS – swap procentowy, NDF – forward z rozliczeniem netto, Opcja na akcje – kupiona opcja kupna akcji OPL.
(2) Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.
Orange Polska S.A. Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2017 roku
| (w milionach złotych) | Wartość godziwa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj (1) instrumentu |
Zabezpieczane ryzyko | Pozycja zabezpieczana | Wartość nominalna (w milionach w danej walucie) |
Termin zapadalności |
Składnik aktywów finansowych |
Składnik zobowiązań finansowych |
| Na dzień 31 grudnia 2016 | ||||||
| Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych | ||||||
| CCIRS | Ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej |
Pożyczki od jednostki powiązanej |
667 EUR | 2019-2021 | 193 | - |
| IRS | Ryzyko stopy procentowej |
Pożyczki od jednostki powiązanej |
4.750 PLN | 2019-2021 | 12 | (76) |
| NDF | Ryzyko walutowe | Transakcje handlowe | 121 EUR | 2017 | 10 | - |
| NDF | Ryzyko walutowe | Transakcje handlowe | 6 USD | 2017 | 2 | - |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych razem | 217 | (76) | ||||
| Instrumenty pochodne - przeznaczone do obrotu (2) | ||||||
| CCIRS | Ryzyko walutowe i ryzyko stopy procentowej |
Pożyczki od jednostki powiązanej |
3 EUR | 2021 | 1 | - |
| NDF NDF |
Ryzyko walutowe Ryzyko walutowe |
Zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz Transakcje handlowe |
73 EUR 35 EUR |
2017 2017 |
7 3 |
- - |
| Rezerwa dotycząca postępowania przed |
||||||
| NDF | Ryzyko walutowe | Komisją Europejską | 120 EUR | 2017 | 11 | - |
| NDF | Ryzyko walutowe | Kredyt bankowy | 6 USD | 2017 | 1 | - |
| NDF | Ryzyko walutowe | Transakcje handlowe | 6 USD | 2017 | 2 | - |
| Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu razem | 25 | - | ||||
| Instrumenty pochodne razem | 242 | (76) | ||||
| W tym krótkoterminowe | 36 | - | ||||
| W tym długoterminowe | 206 | (76) |
(1) CCIRS – swap walutowo–procentowy, IRS – swap procentowy, NDF – forward z rozliczeniem netto.
(2) Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.
Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe odzwierciedla wartość bilansowa instrumentów pochodnych. Spółka zawiera kontrakty na instrumenty pochodne z Orange S.A. i wiodącymi instytucjami finansowymi. Spółka ustaliła limity transakcyjne dotyczące kontrahentów, służące monitorowaniu wielkości ekspozycji na ryzyko kredytowe. Limity oparte są na ratingu każdej instytucji. W przypadku pogorszenia się kondycji finansowej kontrahenta, Spółka stosuje odpowiednie środki w celu ograniczenia ryzyka utraty jego wypłacalności.
Zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne ujęta w innych całkowitych dochodach/stratach została zaprezentowana poniżej:
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2017 | 12 miesięcy do 31 grudnia 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przed | Przed | |||||||
| podatkiem | Podatek | Po podatku | podatkiem | Podatek | Po podatku | |||
| Efektywna część zysków/(strat) na instrumentach | ||||||||
| zabezpieczających | (301) | 57 | (244) | 109 | (21) | 88 | ||
| Przeklasyfikowanie do rachunku zysków | ||||||||
| i strat korygujące: | 273 | (52) | 221 | (7) | 2 | (5) | ||
| koszty odsetkowe prezentowane - |
||||||||
| w kosztach finansowych, netto | 104 | (20) | 84 | 97 | (18) | 79 | ||
| różnice kursowe prezentowane - |
||||||||
| w kosztach finansowych, netto | 169 | (32) | 137 | (105) | 20 | (85) | ||
| koszty zakupów zewnętrznych - |
- | - | - | 1 | - | 1 | ||
| Kwota przeklasyfikowana do wartości | ||||||||
| początkowej zabezpieczanej pozycji | 17 | (3) | 14 | (10) | 2 | (8) | ||
| Zyski/(straty) z wyceny instrumentów | ||||||||
| zabezpieczających przepływy pieniężne razem | (11) | 2 | (9) | 92 | (17) | 75 |
Przewiduje się, że zyski/straty z wyceny instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne skumulowane w pozostałych kapitałach rezerwowych na dzień 31 grudnia 2017 roku wpłyną na rachunek zysków i strat w latach 2018-2022.
W odniesieniu do instrumentów finansowych, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, Spółka klasyfikuje zasady pomiaru wartości godziwej wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wagę danych źródłowych wykorzystywanych do wyceny:
Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe Spółki, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, obejmują instrumenty pochodne prezentowane w Nocie 21. Spółka klasyfikuje instrumenty pochodne do Poziomu 2 pomiaru wartości godziwej.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wartość bilansowa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, należności handlowych, krótkoterminowych zobowiązań handlowych i krótkoterminowych zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu była zbliżona do ich wartości godziwej ze względu na krótki okres zapadalności tych instrumentów, ich gotówkowy charakter lub nieistotną różnicę pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi a aktualnymi stopami rynkowymi.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wartość bilansowa zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu o zmiennym oprocentowaniu była zbliżona do ich wartości godziwej.
Poniżej przedstawione zostało porównanie według klas wartości bilansowej i wartości godziwej tych instrumentów finansowych Spółki, których szacowana wartość godziwa odbiega od wartości bilansowej z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi a aktualnymi stopami rynkowymi:
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 | Na dzień 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Szacowana | Szacowana | ||||
| Wartość | wartość godziwa | Wartość | wartość godziwa | ||
| Nota | bilansowa | Poziom 2 | bilansowa | Poziom 2 | |
| Zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw | |||||
| do częstotliwości | 14.1 | 694 | 807 | 837 | 989 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych została ustalona poprzez zdyskontowanie wartości umownych przyszłych przepływów pieniężnych przy zastosowaniu rynkowych stóp procentowych obowiązujących dla danej waluty. Wartości godziwe obliczone w walutach obcych są przeliczane na złote przy zastosowaniu kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego i korygowane o własne ryzyko kredytowe. Oszacowane wartości DVA były nieistotne w porównaniu z wartością godziwą instrumentów finansowych.
Spółka jest narażona na ryzyka finansowe związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi emitowanymi lub posiadanymi w ramach działalności operacyjnej i finansowej. Ryzyko to można określić jako ryzyko rynkowe (w skład którego wchodzi ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko ceny akcji OPL), ryzyko płynności oraz ryzyko kredytowe. Spółka zarządza ryzykiem finansowym w celu ograniczenia niekorzystnego wpływu zmian kursów walutowych, stóp procentowych i ceny akcji, jak również w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.
Zasady zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce zostały zatwierdzone przez Zarząd. Zarządzanie ryzykiem finansowym jest zgodne ze strategiami opracowanymi przez Komitet ds. Skarbu będący pod bezpośrednim nadzorem Członka Zarządu ds. Finansów.
Polityka zarządzania ryzykiem finansowym określa zasady oraz zakres odpowiedzialności w obszarze zarządzania ryzykiem finansowym, a w szczególności definiuje następujące obszary:
Spółka zawiera liczne transakcje terminowe w celu zabezpieczania się przed ryzykiem walutowym, ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem ceny akcji OPL. Instrumenty pochodne używane przez Spółkę to swapy walutowo-procentowe, swapy walutowe, swapy procentowe, opcje walutowe, walutowe kontrakty forward z dostawą i bez dostawy oraz opcje na akcje.
Pewne instrumenty pochodne używane przez Spółkę są klasyfikowane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Spółka stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z MSR 39 (patrz Nota 31.17). Zabezpieczenie przepływów pieniężnych pozwala wyeliminować zmienność przyszłych przepływów pieniężnych wynikającą z danego ryzyka, która mogłaby wpływać na rachunek zysków i strat.
Zgodnie z polityką Spółki instrumenty pochodne używane są wyłącznie jako narzędzie do zabezpieczania przed ryzykiem finansowym i nie są wykorzystywane do celów spekulacyjnych. Niemniej jednak niektóre instrumenty pochodne zawarte przez Spółkę nie są wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSR 39 i zasady rachunkowości zabezpieczeń nie są stosowane w ich przypadku. Instrumenty pochodne klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu są traktowane przez Spółkę jako zabezpieczenie ekonomiczne, ponieważ w istocie zabezpieczają Spółkę przed ryzykiem walutowym, ryzykiem stopy procentowej bądź ryzykiem ceny akcji OPL.
Szczegółowe informacje o instrumentach pochodnych wykorzystywanych przez Spółkę, wraz z opisem powiązań zabezpieczających, znajdują się w Nocie 21.
Spółka jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są aktywa i zobowiązania finansowe denominowane w walutach obcych, w szczególności pożyczki od jednostki powiązanej, kredyt bankowy (patrz Nota 17), zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz oraz rezerwa dotycząca postępowania przed Komisją Europejską (patrz Nota 28.b).
Strategia zabezpieczania Spółki, minimalizująca wpływ wahań kursów walutowych, jest aktualizowana okresowo. Akceptowalny poziom ekspozycji walutowej jest wynikiem analizy ryzyka dla otwartej pozycji w danej walucie przy uwzględnieniu oczekiwań rynków finansowych co do kształtowania się kursów walutowych w określonej perspektywie czasu.
W ramach obowiązującej polityki zabezpieczeń Spółka zabezpiecza ryzyko walutowe wykorzystując głównie swapy walutowo-procentowe, swapy walutowe i walutowe kontrakty forward, które pozwalają zamienić kwotę kapitału denominowanego w walucie obcej na kwotę wyrażoną w złotych. W rezultacie zyski/straty kursowe na instrumencie pochodnym kompensują straty/zyski kursowe na pozycji zabezpieczanej. W wyniku zastosowania zabezpieczeń zmienność kursów walutowych ma ograniczony wpływ na rachunek zysków i strat.
Tabela poniżej przedstawia wskaźniki zabezpieczenia ryzyka walutowego dla głównych ekspozycji walutowych Spółki. Wskaźnik zabezpieczenia ryzyka porównuje wartość zabezpieczonej części ekspozycji walutowej z wartością całej ekspozycji.
| Wskaźnik zabezpieczenia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ekspozycja walutowa | Na dzień 31 grudnia 2017 | Na dzień 31 grudnia 2016 | |||
| Pożyczki od jednostki powiązanej i kredyt bankowy | 100,0% | 99,5% | |||
| Zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz | 41,0% | 51,5% | |||
| Rezerwa dotycząca postępowania przed Komisją Europejską (patrz Nota 28.b) | 83,6% | 82,2% |
Ponadto Spółka aktywnie zarządza ryzykiem walutowym związanym z wydatkami operacyjnymi oraz inwestycyjnymi.
Do pomiaru ryzyka walutowego Spółka wykorzystuje opisaną poniżej analizę wrażliwości.
W tabeli poniżej zaprezentowane zostały główne ekspozycje walutowe Spółki (po uwzględnieniu zabezpieczeń) oraz potencjalne zyski/straty kursowe na tych ekspozycjach będące wynikiem hipotetycznej dziesięcioprocentowej aprecjacji/deprecjacji złotego względem innych walut:
| (w milionach w danej walucie) | Wrażliwość na zmianę kursu PLN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Efektywna ekspozycja po uwzględnieniu | względem innych walut wpływająca | ||||||||
| zabezpieczeń | na rachunek zysków i strat | ||||||||
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień | ||||||
| 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016 |
31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |||||||
| +10% | -10% | +10% | -10% | ||||||
| Ekspozycja walutowa | Waluta | PLN | Waluta | PLN | PLN | PLN | |||
| Zobowiązanie z tytułu rezerwacji | |||||||||
| częstotliwości 2100 MHz (EUR) | 72 | 300 | 69 | 304 | 30 | (30) | 30 | (30) | |
| Rezerwa dotycząca postępowania | |||||||||
| przed Komisją Europejską (EUR) | |||||||||
| (patrz Nota 28.b) | 25 | 102 | 26 | 115 | 10 | (10) | 12 | (12) | |
| Kredyt bankowy (USD) | - | - | 3 | 14 | - | - | 1 | (1) | |
| Razem | 402 | 433 | 40 | (40) | 43 | (43) |
Analiza wrażliwości w tabeli powyżej została dokonana w oparciu o następujące założenia:
Zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu planowanych transakcji ma wpływ na pozostałe kapitały rezerwowe. Analiza wrażliwości przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że potencjalne zyski/(straty) wpływające na pozostałe kapitały rezerwowe wynikające z hipotetycznej dziesięcioprocentowej deprecjacji/aprecjacji złotego względem innych walut wyniosły na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku odpowiednio 46/(46) milionów złotych i 56/(56) milionów złotych.
Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy pieniężne z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Spółka posiada oprocentowane zobowiązania finansowe składające się głównie z pożyczek od jednostki powiązanej, obligacji i kredytu bankowego (patrz Nota 17).
Strategia zabezpieczania Spółki przed ryzykiem stopy procentowej, ograniczająca wpływ niekorzystnych zmian stóp procentowych, jest aktualizowana okresowo. Preferowany podział pomiędzy zadłużeniem opartym na stałej stopie, a tym opartym na zmiennej stopie procentowej, jest wynikiem analizy wpływu potencjalnych zmian stóp procentowych na koszty finansowe.
Według obowiązującej strategii zabezpieczeń, Spółka zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując swapy procentowe i swapy walutowo-procentowe. W rezultacie zastosowania zabezpieczeń struktura zobowiązań zmienia się w kierunku struktury docelowej, jako że zobowiązania oparte na zmiennej/stałej stopie procentowej efektywnie zamieniane są na zobowiązania o stałej/zmiennej stopie procentowej.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku stosunek długu opartego na stałej stopie procentowej do długu opartego na zmiennej stopie procentowej (z uwzględnieniem zabezpieczeń) wyniósł dla Spółki odpowiednio 79/21% i 69/31%.
Do pomiaru ryzyka stopy procentowej Spółka wykorzystuje opisaną poniżej analizę wrażliwości.
W tabeli poniżej zaprezentowana została analiza wrażliwości Spółki na ryzyko stopy procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń) przy założeniu hipotetycznego wzrostu/spadku stóp procentowych o jeden punkt procentowy:
| (w milionach złotych) | Wrażliwość na zmianę stóp procentowych o 1 p.p. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 31 grudnia 2017 | Na dzień 31 grudnia 2016 | |||||||
| WIBOR | EURIBOR | WIBOR | EURIBOR | |||||
| +1 p.p. | -1 p.p. | +1 p.p. | -1 p.p. | +1 p.p. | -1 p.p. | +1 p.p. | -1 p.p. | |
| Koszty finansowe, netto | (12) | 12 | (3) | 3 | (20) | 20 | (2) | 2 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 153 | (158) | (12) | 12 | 156 | (161) | (14) | 13 |
Analiza wrażliwości w tabeli powyżej została dokonana w oparciu o następujące założenia:
Spółka jest narażona na ryzyko ceny akcji wynikające z programu płatności opartych na akcjach rozliczanego w formie środków pieniężnych (patrz Nota 15.2). Spółka zabezpiecza się przed tym ryzykiem wykorzystując opcje na akcje, w wyniku czego Spółka ma prawo do otrzymania środków pieniężnych jeśli cena akcji OPL przekroczy określony poziom. W rezultacie zyski/straty na instrumencie pochodnym kompensują straty/zyski na pozycji zabezpieczanej. Na dzień 31 grudnia 2017 roku program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych był zabezpieczony w 100%.
Analiza wrażliwości przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że potencjalne zyski/straty wynikające z racjonalnie możliwej zmiany ceny akcji OPL miałyby nieznaczący wpływ na rachunek zysków i strat oraz pozostałe kapitały rezerwowe na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spłacie zobowiązań finansowych. Proces zarządzania ryzykiem płynności w Spółce polega na prognozowaniu przyszłych przepływów pieniężnych, analizie poziomu płynnych aktywów w relacji do przepływów pieniężnych, monitorowaniu wskaźników płynności oraz utrzymywaniu dostępu do różnych źródeł finansowania, w tym do rezerwowych linii kredytowych.
W celu zwiększenia skuteczności, proces zarządzania płynnością jest zoptymalizowany poprzez scentralizowanie funkcji skarbcowych w Spółce, gdzie płynne nadwyżki środków pieniężnych wygenerowane przez Spółkę, jak i spółki zależne, są inwestowane i zarządzane przez skarbiec centralny. Nadwyżki środków pieniężnych Spółki inwestowane są w krótkoterminowe płynne instrumenty finansowe – głównie depozyty bankowe. Ponadto umowa z Orange S.A., dotycząca scentralizowanego zarządzania płynnością, umożliwia Spółce deponowanie nadwyżek finansowych w Orange S.A.
Spółka zarządza ryzykiem płynności również poprzez utrzymywanie otwartych i niewykorzystanych linii kredytowych, które tworzą rezerwę płynności oraz zabezpieczają wypłacalność i elastyczność finansową. Wspomniana powyżej umowa z Orange S.A., dotycząca scentralizowanego zarządzania płynnością, daje Spółce
dostęp do zapasowego finansowania płynności z maksymalną kwotą limitu wynoszącą 1.750 milionów złotych. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka nie korzystała z udostępnionego limitu. Spółka posiada również odnawialną linię kredytową od Grupy Orange do kwoty 480 milionów EUR, z czego 1.480 milionów złotych zostało wykorzystane na dzień 31 grudnia 2017 roku. W związku z tym na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka miała niewykorzystane linie kredytowe w kwocie 2.282 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2016 roku było to 2.429 milionów złotych).
Ryzyko płynności jest regularnie mierzone i monitorowane przez Spółkę przy wykorzystaniu następujących wskaźników:
W tabeli poniżej zaprezentowano wskaźnik płynności (definiowany jako stosunek dostępnych źródeł środków finansowych tj. środków pieniężnych, ich ekwiwalentów i linii kredytowych oraz kwoty spłaty długu w okresie następnych 12 i 18 miesięcy) oraz wskaźnik płynności bieżącej (definiowany jako stosunek niewykorzystanych linii kredytowych i aktywów obrotowych oraz zobowiązań krótkoterminowych):
| (w milionach złotych) | Wskaźniki płynności | |
|---|---|---|
| Na dzień | Na dzień | |
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Wskaźnik płynności (z uwzględnieniem instrumentów pochodnych) - następne 12 miesięcy | 157% | 1.205% |
| Niewykorzystane linie kredytowe | 2.282 | 2.429 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 568 | 223 |
| Spłata długu (1) | 1.659 | 151 |
| Spłata zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych (2) | 154 | 69 |
| Wskaźnik płynności (z uwzględnieniem instrumentów pochodnych) - następne 18 miesięcy | 73% | 150% |
| Niewykorzystane linie kredytowe | 2.282 | 2.429 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych | 568 | 223 |
| Spłata długu (1) | 3.714 | 1.651 |
| Spłata zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych (2) | 208 | 115 |
| Wskaźnik płynności bieżącej (z uwzględnieniem niewykorzystanych linii kredytowych) | 89% | 113% |
| Niewykorzystane linie kredytowe | 2.282 | 2.429 |
| Aktywa obrotowe razem | 3.041 | 2.448 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 5.960 | 4.303 |
(1) Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne od pożyczek od jednostki powiązanej, obligacji i kredytu bankowego.
(2) Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne od instrumentów pochodnych.
W celu zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności finansowej oraz pokrycia nadwyżki zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w kwocie 2.919 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2017 roku, Orange Polska i Grupa Orange zawarły w lutym 2018 roku nowe umowy o pożyczki w wysokości 2.250 milionów złotych. Powyższe pożyczki, łącznie z rezerwową linią kredytową w kwocie 1.750 milionów złotych, są wystarczające do pokrycia nadwyżki zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Analiza wymagalności dla pozostających do zapłaty niezdyskontowanych umownych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Spółki na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku została przedstawiona poniżej.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku kwoty w walucie zostały przeliczone na złote według kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu. Płatności odsetek wynikające z instrumentów finansowych, naliczane według zmiennej stopy procentowej, zostały wyliczone w oparciu o stopy procentowe mające zastosowanie odpowiednio na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne | (1) | |||||||||
| Długoterminowe | ||||||||||
| Razem | ||||||||||
| Wartość | Do 1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-5 | Pow. | długo | |||
| Nota | bilansowa | roku | lat | lat | lat | lat | 5 lat | terminowe | Razem | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 17.1 | 6.969 | 1.578 | 2.097 | 96 | 3.547 | - | - | 5.740 | 7.318 |
| Obligacje | 17.1 | 75 | 75 | - | - | - | - | - | - | 75 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||||||||||
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 17.2 | 105 | 42 | 30 | 20 | 12 | 7 | - | 69 | 111 |
| w tym zobowiązania z tytułu |
||||||||||
| leasingu finansowego | 81 | 31 | 24 | 14 | 10 | 7 | - | 55 | 86 | |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 21 | (37) | 26 | 18 | 11 | (28) | (1) | - | - | 26 |
| Instrumenty pochodne - zobowiązania | 21 | 100 | 128 | 45 | (2) | (3) | - | - | 40 | 168 |
| Dług finansowy brutto po uwzględnieniu | ||||||||||
| instrumentów pochodnych | 7.212 | 1.849 | 2.190 | 125 | 3.528 | 6 | - | 5.849 | 7.698 | |
| Zobowiązania handlowe | 14.1 | 2.856 | 2.312 | 140 | 140 | 140 | 153 | 121 | 694 | 3.006 |
| Gwarancje finansowe | 27.3 | - | 45 | - | - | - | - | - | - | 45 |
| Zobowiązania finansowe razem (łącznie | ||||||||||
| z aktywami z instrumentów pochodnych) | 10.068 | 4.206 | 2.330 | 265 | 3.668 | 159 | 121 | 6.543 | 10.749 |
(1) Obejmują zarówno płatności kapitału jak i odsetek.
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (1) Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne |
||||||||||
| Długoterminowe | ||||||||||
| Razem | ||||||||||
| Wartość | Do 1 | 1-2 | 2-3 | 3-4 | 4-5 | Pow. | długo | |||
| Nota | bilansowa | roku | lat | lat | lat | lat | 5 lat | terminowe | Razem | |
| Pożyczki od jednostki powiązanej | 17.1 | 7.092 | 125 | 1.546 | 2.224 | 102 | 3.594 | - | 7.466 | 7.591 |
| Obligacje | 17.1 | 20 | 20 | - | - | - | - | - | - | 20 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||||||||||
| wyceniane według zamortyzowanego kosztu | 17.2 | 96 | 35 | 29 | 20 | 10 | 4 | - | 63 | 98 |
| w tym zobowiązania z tytułu |
||||||||||
| leasingu finansowego | 55 | 20 | 19 | 13 | 4 | 1 | - | 37 | 57 | |
| Instrumenty pochodne - aktywa | 21 | (242) | 31 | 59 | (78) | 10 | (70) | - | (79) | (48) |
| Instrumenty pochodne - zobowiązania | 21 | 76 | 38 | 33 | 13 | (3) | (2) | - | 41 | 79 |
| Dług finansowy brutto po uwzględnieniu | ||||||||||
| instrumentów pochodnych | 7.042 | 249 | 1.667 | 2.179 | 119 | 3.526 | - | 7.491 | 7.740 | |
| Zobowiązania handlowe | 14.1 | 3.273 | 2.597 | 157 | 148 | 148 | 148 | 281 | 882 | 3.479 |
| Gwarancje finansowe | 27.3 | - | 7 | - | - | - | - | - | - | 7 |
| Zobowiązania finansowe razem (łącznie | ||||||||||
| z aktywami z instrumentów pochodnych) | 10.315 | 2.853 | 1.824 | 2.327 | 267 | 3.674 | 281 | 8.373 | 11.226 |
(1) Obejmują zarówno płatności kapitału jak i odsetek.
Średni czas spłaty kapitału dla portfela zadłużenia posiadanego na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniósł 2,2 roku (3,2 roku na dzień 31 grudnia 2016 roku).
Celem polityki zarządzania ryzykiem kredytowym jest wspieranie rozwoju Spółki przy jednoczesnej minimalizacji ryzyk finansowych poprzez działania zapewniające, że klienci i kontrahenci są zawsze w stanie zapłacić kwoty należne Spółce.
Podstawowym zadaniem Komitetu Kredytowego, podlegającego kontroli Członka Zarządu ds. Finansów, jest koordynacja i konsolidacja następujących działań z zakresu zarządzania ryzykiem kredytowym w Grupie OPL:
Polityka oraz zasady zarządzania skonsolidowanym ryzykiem kredytowym w ramach Grupy zostały zatwierdzone przez Komitet Kredytowy.
W Spółce nie występuje istotna koncentracja ryzyka kredytowego. Dodatkowe informacje dotyczące ryzyka kredytowego zawarte są w Notach 12, 20 i 21.
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2017 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| Bieżący podatek dochodowy | 3 | 16 |
| Podatek odroczony | 20 | (19) |
| Podatek dochodowy razem | 23 | (3) |
Uzgodnienie pomiędzy obciążeniem z tytułu podatku dochodowego a teoretyczną kwotą podatku bazującą na ustawowej stawce podatkowej przedstawia się następująco:
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy | 12 miesięcy |
|---|---|---|
| do 31 grudnia 2017 | do 31 grudnia 2016 | |
| Strata przed opodatkowaniem | (92) | (1.759) |
| (1) Minus: Odpis aktualizujący wartość firmy |
- | 1.895 |
| Minus: Przychody z dywidend | (17) | (109) |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem, skorygowane | (109) | 27 |
| Ustawowa stawka podatkowa | 19% | 19% |
| Kwota teoretyczna podatku | 21 | (5) |
| Odliczenie związane z wydatkami poniesionymi na nabycie nowych technologii | - | 6 |
| Przychody/(koszty) niewpływające na podstawę opodatkowania | 2 | (4) |
| Podatek dochodowy razem | 23 | (3) |
(1) Patrz Nota 8.1.
Koszty niewpływające na podstawę opodatkowania obejmują koszty indywidualnie wymienione w polskim prawie podatkowym jako niestanowiące kosztów uzyskania przychodów.
| (w milionach złotych) | Sprawozdanie z sytuacji finansowej | Rachunek zysków i strat | ||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień | Na dzień | 12 miesięcy | 12 miesięcy | |
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | do 31 grudnia 2017 | do 31 grudnia 2016 | |
| Środki trwałe i wartości niematerialne | 382 | 442 | (60) | (75) |
| Niewykorzystane straty podatkowe | 158 | 120 | 38 | 116 |
| Należności i zobowiązania | 75 | 103 | (28) | (51) |
| Przychody przyszłych okresów | 89 | 91 | (2) | 1 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 55 | 51 | 3 | (19) |
| Rezerwy | 137 | 76 | 61 | (12) |
| Dług finansowy netto | 16 | 5 | 9 | 21 |
| Pozostałe | (10) | (9) | (1) | - |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego, netto (1) | 902 | 879 | ||
| Podatek odroczony razem | 20 | (19) | ||
| Kwota przewidywana do realizacji w ciągu | ||||
| 12 miesięcy od dnia zakończenia okresu | ||||
| sprawozdawczego | 218 | 229 |
(1) W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku odpowiednio 3 miliony złotych i (17) milionów złotych zmiany aktywów z tytułu podatku odroczonego zostało ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.
W 2017 roku Spółka zmieniła klasyfikację różnic przejściowych przedstawionych w tabeli powyżej: odpisy aktualizujące aktywa finansowe nie są prezentowane osobno, ale zostały uwzględnione w aktywach z tytułu podatku odroczonego na należnościach. W rezultacie dane porównawcze zostały zmienione.
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujęte są w wysokości przewidywanej do realizacji przez wykorzystanie przyszłych dochodów do opodatkowania oszacowanych na podstawie biznes planu zatwierdzonego przez Zarząd Orange Polska oraz przyjętego do ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego (główne założenia zostały opisane w Nocie 8.1).
Wartość nierozpoznanych aktywów z tytułu podatku odroczonego dotyczy różnic przejściowych, które zdaniem Zarządu Spółki mogą nie zostać wykorzystane podatkowo. Na dzień 31 grudnia 2017 roku różnice przejściowe, dla których nie rozpoznano aktywów z tytułu podatku odroczonego, wyniosły 19 milionów złotych. Na dzień 31 grudnia 2016 roku nie wystąpiły różnice przejściowe, dla których nie rozpoznano aktywów z tytułu podatku odroczonego.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku kapitał zakładowy Spółki wynosił 3.937 milionów złotych i był podzielony na 1.312 milionów w pełni opłaconych akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 3 złote każda.
Struktura własnościowa kapitału zakładowego na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku była następująca:
| (w milionach złotych) | Na dzień 31 grudnia 2017 | Na dzień 31 grudnia 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| % ogólnej | % ogólnej | Wartość | % ogólnej | % ogólnej | Wartość | |
| liczby głosów | liczby akcji | nominalna | liczby głosów | liczby akcji | nominalna | |
| Orange S.A. | 50,67 | 50,67 | 1.995 | 50,67 | 50,67 | 1.995 |
| Pozostali akcjonariusze | 49,33 | 49,33 | 1.942 | 49,33 | 49,33 | 1.942 |
| Razem | 100,00 | 100,00 | 3.937 | 100,00 | 100,00 | 3.937 |
Zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki, w 2017 roku dywidenda nie została wypłacona.
W dniu 12 kwietnia 2016 roku Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy zwykłej z zysku za 2015 rok oraz z zysków zatrzymanych z lat poprzednich w wysokości 0,25 złotego na jedną akcję. Dywidenda, wynosząca 328 milionów złotych, została wypłacona w dniu 7 lipca 2016 roku.
Wartość zysków zatrzymanych dostępnych do wypłaty w formie dywidendy na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła 3,2 miliarda złotych. Pozostałe saldo zysków zatrzymanych Spółki nie jest dostępne do wypłaty w formie dywidendy ze względu na ograniczenia wynikające z polskiego prawa handlowego.
W dniu 20 lutego 2018 roku Zarząd Orange Polska S.A. podjął uchwałę, że nie będzie rekomendował wypłaty dywidendy w 2018 roku.
Wybrane korekty wynikające z nieistotnych błędów lat ubiegłych zostały ujęte przez Spółkę bezpośrednio w zyskach zatrzymanych i zaprezentowane jako pozostałe zmiany w sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym. Korekta w wysokości 32 milionów złotych (po uwzględnieniu (2) milionów złotych bieżącego podatku dochodowego) z 2016 roku dotyczy ujęcia należności handlowych.
W czwartym kwartale 2017 roku Orange S.A. ustanowiła długoterminowy program motywacyjny na lata 2017-2019, w ramach którego członkowie kluczowej kadry kierowniczej Orange Polska otrzymali określoną liczbę bezpłatnych akcji Orange S.A. (łącznie 73 tysiące akcji), pod warunkiem osiągnięcia określonych kryteriów opartych o wyniki oraz ciągłości zatrudnienia w Grupie Orange do dnia 31 grudnia 2019 roku. Wartość godziwa instrumentu kapitałowego na dzień przyznania wyniosła 40,46 złotych (ekwiwalent 9,55 EUR). Wartość godziwa usług świadczonych przez kadrę kierowniczą w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A., rozpoznana w kosztach świadczeń pracowniczych w 2017 roku wyniosła 0,2 miliona złotych. Całkowity koszt programu przez okres nabywania uprawnień nie przekroczy 3 milionów złotych.
Strategia zarządzania kapitałem jest opracowywana na poziomie Grupy. Szczegółowy opis polityki zarządzania kapitałem znajduje się w Nocie 26 w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonym według MSSF.
W przypadkach, w których Spółka jest leasingobiorcą, zobowiązania wynikające z umów leasingu operacyjnego dotyczą umów, których przedmiotem są głównie budynki i grunty. Koszty z tytułu leasingu wykazane w rachunku zysków i strat wyniosły w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku odpowiednio 366 milionów złotych i 361 milionów złotych. Większość umów jest denominowana w walutach obcych, niektóre z nich są indeksowane wskaźnikami cen dla danej waluty. W niektórych przypadkach istnieje możliwość przedłużenia umowy.
W 2017 roku Spółka zidentyfikowała błędy w wyliczeniu na dzień 31 grudnia 2016 roku zobowiązań z tytułu umów leasingu operacyjnego w wysokości 446 milionów złotych dotyczące głównie umów zawartych na czas określony. Zobowiązanie z tytułu umów leasingu operacyjnego budynków zawartych na czas określony powinno wynikać z całego pozostałego do końca trwania umowy okresu, a nie z warunkowego okresu wypowiedzenia. W rezultacie dane porównawcze dla minimalnych przyszłych opłat z tytułu umów leasingu operacyjnego na dzień 31 grudnia 2016 roku zostały zwiększone o 446 miliony złotych.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu umów leasingu operacyjnego, dla których nie istnieje praktyczna możliwość ich wypowiedzenia, wynosiła:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| (skorygowana) | ||
| Do 1 roku | 284 | 247 |
| Od 1 roku do 5 lat | 671 | 662 |
| Powyżej 5 lat | 314 | 343 |
| Minimalne przyszłe opłaty razem | 1.269 | 1.252 |
W przypadkach, w których Spółka jest leasingodawcą, wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu umów leasingu operacyjnego, dla których nie istnieje praktyczna możliwość ich wypowiedzenia, na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wyniosła odpowiednio 112 milionów złotych i 92 miliony złotych i dotyczyła głównie leasingu budynków i gruntów.
Zobowiązania inwestycyjne, które zostały podjęte na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, lecz nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym, przedstawiają się następująco:
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Środki trwałe | 601 | 253 |
| Wartości niematerialne | 94 | 100 |
| Zobowiązania inwestycyjne razem | 695 | 353 |
| Kwoty przypadające do zapłaty w ciągu 12 miesięcy od dnia zakończenia okresu | ||
| sprawozdawczego | 666 | 330 |
Podjęte zobowiązania inwestycyjne dotyczą głównie zakupu urządzeń wykorzystywanych w sieciach telekomunikacyjnych, systemów informatycznych oraz innych rodzajów oprogramowania.
Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku, OPL S.A. udzieliło gwarancji jednostkom powiązanym w kwocie odpowiednio 51 milionów złotych i 12 milionów złotych, z czego 45 milionów złotych oraz 7 milionów złotych stanowiło umowy gwarancji finansowych.
a. Postępowania prowadzone przez UOKiK i UKE oraz roszczenia z nimi związane
Zgodnie z Ustawą o Ochronie Konkurencji i Konsumentów, w przypadku niezastosowania się do jej przepisów, Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") może nałożyć na przedsiębiorstwo kary w maksymalnej wysokości do 50 milionów EUR za niedopełnienie obowiązku udzielenia informacji lub do 10% przychodów podmiotu, osiągniętych w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary za naruszenie przepisów prawa. Zgodnie z Prawem Telekomunikacyjnym, w przypadku niespełnienia określonych
wymogów przewidzianych w Prawie Telekomunikacyjnym, Prezes UKE może nałożyć na operatora telekomunikacyjnego karę w maksymalnej wysokości do 3% przychodów podatkowych operatora, osiągniętych w poprzednim roku kalendarzowym.
We wrześniu 2016 roku UOKiK wszczął postępowania dotyczące Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. twierdząc, że zasady funkcjonujące na rynku polskim stosowane do ofert pre-paid, zgodnie z którymi środki zgromadzone na koncie abonenckim są anulowane w tak zwanym "okresie pasywnym", mogą naruszać prawa konsumenta. UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania do dnia 28 kwietnia 2018 roku.
W ocenie Zarządu, Orange Polska nie naruszyła prawa, a oferty są zgodne z zasadami przyjętymi również w innych sektorach stosujących oferty pre-paid.
W dniu 18 marca 2013 roku UOKiK wszczął postępowanie antymonopolowe przeciwko spółkom Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. twierdząc, że nadużywały kolektywnej pozycji dominującej na krajowym detalicznym rynku telefonii ruchomej. UOKiK zarzuca operatorom, że ceny detaliczne za połączenia wykonywane przez indywidualnych użytkowników końcowych sieci każdego z tych trzech operatorów do sieci P4 Sp. z o.o. ("P4"), operatora Play, były relatywnie wyższe niż stosowane za takie połączenia do sieci tych trzech operatorów i ustalone bez wystarczającego uwzględnienia zróżnicowania asymetrycznych stawek opłat hurtowych za zakańczanie połączeń określonych przez UKE. Zdaniem UOKiK stosowane ceny mogły powodować ograniczenie rozwoju konkurencji na krajowym detalicznym rynku telefonii ruchomej.
Ponadto Orange Polska otrzymała w maju 2015 roku zawezwanie do próby ugodowej na wniosek złożony w sądzie przez P4, w którym P4 podniósł roszczenia w kwocie 258 milionów złotych dotyczące detalicznych cen usług mobilnych w okresie pomiędzy kwietniem 2012 roku a 31 grudnia 2014 roku. W trakcie posiedzenia sądu w dniu 2 lipca 2015 roku strony nie zawarły ugody. We wrześniu 2015 roku Orange Polska otrzymała również pozew P4, w którym P4 żąda zapłaty odszkodowania w kwocie 316 milionów złotych, w tym 85 milionów złotych odsetek, dotyczącego detalicznych cen usług mobilnych w okresie pomiędzy lipcem 2009 roku a marcem 2012 roku. W obu podniesionych roszczeniach P4 żąda zapłaty solidarnie przez Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A.
W dniu 2 stycznia 2018 roku UOKiK umorzył postępowanie antymonopolowe. UOKiK stwierdził, że brak jest podstaw do przyjęcia, że Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. naruszyły prawo ochrony konkurencji.
W dniu 20 grudnia 2013 roku UOKiK wszczął postępowanie antymonopolowe przeciwko Orange Polska i dwóm innym oferentom w przetargach na mobilne usługi transmisji danych przeprowadzonych w 2012 roku. Postępowanie UOKiK dotyczy podejrzenia, że oferenci uzgadniali warunki składanych ofert. UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 28 lutego 2018 roku. Zarząd Orange Polska nie ustalał z innymi spółkami warunków składanych ofert.
W 2011 roku UOKiK uznał, że Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. zawarły porozumienie ograniczające konkurencję na krajowym detalicznym i hurtowym rynku usług telewizji mobilnej świadczonych w technologii DVB-H. Swoją decyzją UOKiK nałożył również kary na te cztery spółki (na Orange Polska – 35 milionów złotych). Orange Polska odwołała się od tej decyzji UOKiK. SOKiK uchylił tę decyzję, a UOKiK złożył apelację od wyroku SOKiK. W związku z decyzją UOKiK, Magna Polonia S.A. złożyła w grudniu 2013 roku w sądzie wniosek o zawezwanie tych czterech operatorów do sądowej próby ugodowej. Magna Polonia S.A. była właścicielem Info TV FM Sp. z o.o., operatora telekomunikacyjnego, który oferował dostarczanie hurtowych usług telewizji mobilnej DVB-H do Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. Żaden z czterech operatorów komórkowych nie podjął decyzji o wprowadzeniu usługi telewizji mobilnej dla swoich klientów.
Magna Polonia domagała się, aby Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. dokonały solidarnie zapłaty kwoty 618 milionów złotych. Magna Polonia utrzymywała, że jej roszczenie wynikało z utraconych korzyści spowodowanych nieuruchomieniem telewizji DVB-H (w tym niższej wartości udziałów Info TV FM) oraz z kosztów finansowania Info TV FM. W ocenie Zarządu Orange Polska wniosek spółki Magna Polonia nie dawał uzasadnionej podstawy do oceny, czy Magna Polonia poniosła szkodę. W trakcie posiedzenia sądu w dniu 11 grudnia 2013 roku strony nie zawarły ugody.
W dniu 26 listopada 2016 roku Magna Polonia wniosła powództwo przeciwko tym samym czterem operatorom oparte co do zasady na podstawach takich jak zawezwanie do próby ugodowej z 2013 roku o zapłatę takiej samej kwoty. Magna Polonia złożyła wniosek o zawieszenie postępowania do czasu rozstrzygnięcia postępowania dotyczącego kary 35 milionów złotych nałożonej przez UOKiK. W dniu 15 marca 2017 roku Sąd Apelacyjny podtrzymał wyrok SOKiK uchylający decyzję UOKiK. W dniu 13 października 2017 roku Orange Polska została doręczona skarga kasacyjna, którą UOKiK złożył do Sądu Najwyższego.
Zarząd Orange Polska nie ustalał z innymi spółkami wspólnych działań, których celem miało być utrudnianie wprowadzenia usługi DVB-H w oparciu o ofertę spółki Info TV FM Sp. z o.o. Decyzja o niewprowadzeniu usług telewizji mobilnej została podjęta z powodu sytuacji rynkowej i przyczyn biznesowych.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka utworzyła rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyka związane z postępowaniami UOKiK i UKE przeciwko Spółce, które zdaniem Spółki stanowią najlepszy szacunek kwot, których zapłata jest prawdopodobna. W przypadku nałożenia jakichkolwiek kar, ich wysokość uzależniona jest od przyszłych zdarzeń, których wynik jest niepewny, zatem w konsekwencji wysokość rezerw może ulec zmianie w okresach przyszłych. Nie ujawniono informacji o wysokości rezerw, gdyż zdaniem Zarządu Spółki mogłoby to osłabić pozycję Spółki w kontekście rozstrzygnięcia toczących się spraw.
b. Postępowanie przed Komisją Europejską w sprawie dostępu szerokopasmowego
W dniu 22 czerwca 2011 roku Komisja Europejska nałożyła na Orange Polska karę w wysokości 127,6 milionów EUR (około 508 milionów złotych) za nadużywanie, przed październikiem 2009 roku, pozycji dominującej na rynku dostępu do hurtowych usług szerokopasmowych. Orange Polska utworzyła rezerwę na całą kwotę kary i naliczone odsetki. Zgodnie z decyzją, kara mogła zostać zabezpieczona poprzez tymczasową zapłatę lub ustanowienie gwarancji bankowej. W dniu 27 września 2011 roku Orange Polska przedłożyła Komisji Europejskiej gwarancję bankową.
Spółka zdecydowanie nie zgadza się z decyzją i niewspółmierną wysokością kary, w szczególności ponieważ jest przekonana, że Komisja Europejska nie uwzględniła szeregu znaczących czynników. Sytuacja na hurtowym rynku szerokopasmowym systematycznie poprawia się od 2007 roku. Budując i udostępniając stacjonarną infrastrukturę szerokopasmową, Spółka skutecznie zmniejsza trudności na polskim rynku szerokopasmowym i zwiększa wskaźnik penetracji usług szerokopasmowych. Nieprawidłowości wskazane przez Komisję Europejską zostały w przeszłości dobrowolnie usunięte przez Spółkę.
Orange Polska złożyła odwołanie od decyzji Komisji Europejskiej do Sądu Unii Europejskiej w dniu 2 września 2011 roku. W dniu 17 grudnia 2015 roku Sąd Unii Europejskiej ogłosił wyrok oddalający odwołanie Orange Polska od decyzji Komisji Europejskiej. W dniu 27 lutego 2016 roku Orange Polska zaskarżyła ten wyrok do Trybunału Sprawiedliwości.
W dniu 22 listopada 2017 roku odbyło się posiedzenie Trybunału Sprawiedliwości. W dniu 21 lutego 2018 roku Rzecznik Generalny Trybunału Sprawiedliwości przedstawi swoją opinię Trybunałowi.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli różnych organów administracyjnych, które są uprawnione do nakładania grzywien, kar oraz naliczania odsetek. Częste zmiany w regulacjach prawnych dotyczących podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, podatku dochodowego od osób fizycznych i innych podatków, a także ubezpieczeń społecznych, prowadzą do braku stabilności systemu podatkowego. Częste różnice co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno w obrębie organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi a przedsiębiorstwami, powodują z kolei powstawanie obszarów niepewności i konfliktów.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym przypada termin płatności podatku. Po przeprowadzanych kontrolach dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe. Orange Polska oraz niektóre jej jednostki zależne podlegały kontrolom podatkowym w zakresie zapłaconych podatków. Niektóre z powyższych postępowań kontrolnych nie zostały jeszcze zakończone. W opinii Spółki utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka podatkowe, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.
d. Postępowanie przed organami podatkowymi
Urząd Kontroli Skarbowej zakończył postępowanie kontrolne dotyczące rozliczeń podatkowych OPL S.A. za 2009 rok i w dniu 31 marca 2014 roku doręczył wyniki kontroli. Wyniki zakończyły postępowanie przed Urzędem Kontroli Skarbowej i potwierdziły poprawność rozliczeń Spółki w zakresie podatku VAT. Wyniki wskazywały również na pewne nieprawidłowości w zakresie kalkulacji innych zobowiązań podatkowych, ale nie określiły obowiązków Spółki. W opinii Spółki wątpliwości dotyczące jej rozliczeń podatkowych zostały podniesione przez Urząd Kontroli Skarbowej niezasadnie i prawdopodobieństwo ostatecznych wypływów środków jest niskie. Ocena ta została potwierdzona przez zewnętrznych doradców podatkowych.
e. Kwestie związane z powstaniem Orange Polska
Orange Polska powstała w wyniku przekształcenia państwowej jednostki organizacyjnej Poczta Polska Telegraf i Telefon ("PPTiT") w dwa podmioty - Pocztę Polską i Orange Polska S.A. Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej zawiera, zgodnie z aktem notarialnym z dnia 4 grudnia 1991 roku, kwotę 713 milionów złotych, powstałą w wyniku wniesienia części majątku PPTiT związanego z działalnością telekomunikacyjną. W procesie przekształcenia PPTiT oraz przekazywania mienia na rzecz nowo utworzonych podmiotów w dokumentacji zostały pominięte niektóre nieruchomości, a także inne składniki majątkowe, które obecnie są kontrolowane przez Orange Polska oraz dokumentacja związana z przekształceniem jest w tym zakresie niekompletna. W związku z powyższym, prawo Orange Polska do niektórych nieruchomości i innych aktywów trwałych może być kwestionowane, a w konsekwencji może ulec zmianie wartość kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.
f. Pozostałe zobowiązania warunkowe i rezerwy
Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Spółki podlega prawnym, społecznym i administracyjnym regulacjom, których naruszenie, choćby nieumyślne, może spowodować nałożenie sankcji na Spółkę. Poza karami, które mogą być nałożone przez UOKiK i UKE opisanymi w Nocie 28.a, Prezes Urzędu Regulacji Energetyki może nałożyć karę w maksymalnej wysokości do 15% przychodu osiągniętego w poprzednim roku podatkowym, między innymi za naruszenie niektórych przepisów Prawa Energetycznego, nieprzestrzeganie obowiązków określonych w koncesji, odmowę udzielenia informacji.
Spółka jest stroną postępowań prawnych i umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Spółki, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Spółki. Spółka systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.
Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. zostały zaprezentowane poniżej:
| (w tysiącach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Koszt stałych | Koszt zmiennych | ||||
| składników | składników | Koszt świadczeń | |||
| świadczeń | świadczeń | razem | |||
| Świadczenia krótkoterminowe z wyłączeniem składek | |||||
| na ubezpieczenia społeczne płatnych przez pracodawcę | 11.444 | (1) 4.798 |
16.242 | ||
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 5.251 | - | 5.251 | ||
| Płatności oparte na akcjach | - | 177 | 177 | ||
| Razem | 16.695 | 4.975 | 21.670 |
(1) Pozycja zawiera premie naliczone w 2017 roku do wypłaty w 2018 roku, nie zawiera premii naliczonych w 2016 roku, a wypłaconych w 2017 roku.
| (w tysiącach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Koszt stałych składników świadczeń |
Koszt zmiennych składników (1) świadczeń |
Koszt świadczeń razem |
||
| Świadczenia krótkoterminowe z wyłączeniem składek | ||||
| na ubezpieczenia społeczne płatnych przez pracodawcę | 11.887 | 3.893 | 15.780 | |
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 4.255 | - | 4.255 | |
| Razem | 16.142 | 3.893 | 20.035 |
(1) Pozycja zawiera premie naliczone w 2016 roku, a wypłacone w 2017 roku, nie zawiera premii naliczonych w 2015 roku, a wypłaconych w 2016 roku.
Ponadto, punkt 10.3 Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska oraz Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku obejmuje raport na temat polityki wynagrodzeń, który zawiera dodatkowe szczegóły dotyczące świadczeń na rzecz Zarządu i Rady Nadzorczej.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki i miała prawo powoływania większości Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu.
Przychody OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, usługi informatyczne oraz wynajem nieruchomości. Zakupy Spółki od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim usługi rozwoju i utrzymania sieci, prowizje sprzedażowe oraz utrzymanie nieruchomości. Koszty transakcji z jednostkami zależnymi obejmują również darowizny na rzecz Fundacji Orange.
Przychody od Grupy Orange obejmują przede wszystkim transmisję danych, usługi z zakresu badań i rozwoju oraz rozliczenia międzyoperatorskie. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki, koszty rozliczeń międzyoperatorskich oraz koszty transmisji danych.
Orange Polska S.A. działa pod marką Orange na podstawie umowy licencyjnej zawartej z Orange S.A. i Orange Brand Services Limited (zwana dalej "OBSL"). Umowa licencyjna przewiduje, że OBSL otrzymuje wynagrodzenie w wysokości do 1,6% przychodów operacyjnych Spółki wypracowanych pod marką Orange. Umowa obowiązuje do 24 lipca 2018 roku z możliwością przedłużenia.
Przychody finansowe OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują dywidendy od jednostek zależnych oraz dodatkowo w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 roku obejmowały również odsetki od obligacji wyemitowanych przez jednostki zależne. Koszty finansowe OPL S.A. w transakcjach z jednostkami zależnymi obejmują odsetki od obligacji wyemitowanych do spółek zależnych oraz dodatkowo w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 roku obejmowały również odsetki od pożyczek udzielonych przez jednostki zależne. Zobowiązania finansowe wobec jednostek zależnych obejmują obligacje wyemitowane do jednostek zależnych.
Spółka i Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowy o kredyty terminowe w wysokości 670 milionów EUR i 2.700 milionów złotych oraz umowę o kredyt odnawialny do kwoty 480 milionów EUR (patrz Nota 17.1). Dodatkowo Spółka zawarła umowę z Orange S.A. dotyczącą instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej związane z finansowaniem z Atlas Services Belgium S.A. Wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS) zawartych w ramach powyższej umowy na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła odpowiednio 670 milionów EUR i 5.950 milionów złotych z ujemną wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 25 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2016 roku wartość nominalna wynosiła 670 milionów EUR i 4.750 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 130 milionów złotych).
Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe oraz inne całkowite dochody dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z wymienionych powyżej umów. Przychody finansowe od Orange S.A. oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością (patrz Nota 23.6).
| (w milionach złotych) | 12 miesięcy do 31 grudnia 2017 |
12 miesięcy do 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: | 420 | 442 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 219 | 234 |
| Grupa Orange | 201 | 208 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 127 | 124 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 74 | 84 |
| Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych) | ||
| i usług: | (780) | (1.171) |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | (520) | (913) |
| Grupa Orange | (260) | (258) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | (89) | (91) |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | (171) | (167) |
| w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki) - |
(121) | (127) |
| Przychody finansowe: | 19 | 215 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 17 | 212 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 2 | 3 |
| Koszty finansowe, netto: | (235) | (350) |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | (1) | (101) |
| Grupa Orange | (234) | (249) |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | (269) | (14) |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 35 | (235) |
| Inne całkowite dochody: | 11 | 76 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 11 | 76 |
| Wypłacona dywidenda: | - | 166 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | - | 166 |
| (w milionach złotych) | Na dzień | Na dzień |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| (patrz Nota 31.5) | ||
| Należności: | 144 | 122 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 61 | 49 |
| Grupa Orange | 83 | 73 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 50 | 46 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 33 | 27 |
| Zobowiązania: | 286 | 306 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 187 | 212 |
| Grupa Orange | 99 | 94 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 49 | 49 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 50 | 45 |
| Należności finansowe: | 33 | 206 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 33 | 206 |
| Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: | 166 | 106 |
| Orange S.A. (jednostka dominująca) | 166 | 106 |
| Zobowiązania finansowe: | 7.102 | 7.188 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 75 | 20 |
| Grupa Orange | 7.027 | 7.168 |
| - Orange S.A. (jednostka dominująca) | 58 | 76 |
| - Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) | 6.969 | 7.092 |
| Udzielone gwarancje: | 51 | 12 |
| Grupa Orange Polska (jednostki zależne) | 51 | 12 |
W dniu 14 lutego 2018 roku Spółka oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 750 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2023 roku oraz umowę o odnawialną linię kredytową w wysokości 1.500 milionów złotych z terminem dostępności do lutego 2022 roku.
W uzupełnieniu do oświadczenia o zgodności zawartego w Nocie 2, niniejsza nota opisuje zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzeniu Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku.
Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenionych w sposób precyzyjny. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na dzień 31 grudnia 2017 roku mogą w przyszłości ulec zmianie. Główne szacunki i subiektywna ocena zostały opisane w następujących notach:
| Nota | Szacunki i subiektywna ocena | |||
|---|---|---|---|---|
| 5, 14.3, 31.9 | Przychody | Alokacja przychodów na poszczególne części składowe oferty pakietowej w oparciu o ich względną wartość godziwą. Oszacowanie wartości godziwej części składowych oferty pakietowej. Ujęcie liniowe przychodów z tytułu opłat za przyłączenie do sieci. Ujęcie przychodów brutto lub netto (analiza, czy Spółka jest głównym podmiotem zobowiązanym dostarczyć usługę/produkt klientowi końcowemu, czy występuje jako agent). Wartość godziwa kar naliczanych w przypadku zerwania umowy lojalnościowej przez klienta. |
||
| 8, 31.16 | Utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne oraz pojedynczych składników środków trwałych i wartości niematerialnych |
Główne założenia przyjęte w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej: przesłanki wskazujące na utratę wartości, modele, stopy dyskontowe, stopy wzrostu. |
||
| 10, 11, 31.13, 31.14 |
Okres ekonomicznej użyteczności środków trwałych oraz wartości niematerialnych |
Okres ekonomicznej użyteczności oraz metoda amortyzacji. | ||
| 12, 31.17 | Odpisy aktualizujące wartość pożyczek udzielonych i należności własnych |
Metodologia przyjęta w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej. | ||
| 13, 28, 31.20 | Rezerwy | Założenia przyjęte dla wyceny rezerw na roszczenia i sprawy sądowe. Rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy: stopy dyskontowe, liczba pracowników, staż pracy pracowników, wynagrodzenie jednostkowe oraz inne założenia. |
||
| 13 | Koszty likwidacji środków trwałych | Założenia przyjęte do wyceny rezerw na szacunkowe koszty demontażu i usunięcia składnika aktywów oraz koszty przeprowadzenia renowacji miejsca, w którym się znajdował. |
||
| 15, 31.21, 31.22 |
Świadczenia pracownicze | Stopy dyskontowe, wzrost płac, wiek emerytalny, wskaźnik rotacji pracowników oraz inne. Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej programu płatności opartych na akcjach. |
||
| 21, 22, 31.17 | Wartość godziwa instrumentów pochodnych oraz innych instrumentów finansowych |
Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej. | ||
| 24, 31.19 | Podatek dochodowy | Założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów z tytułu podatku odroczonego. | ||
| 31.18 | Odpis na wolno rotujące i przestarzałe zapasy | Metodologia stosowana do ustalenia wartości odzyskiwalnej netto zapasów. |
W ocenie Spółki, najbardziej znaczące korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań mogą wynikać ze zmian szacunków i subiektywnych ocen dotyczących utraty wartości (patrz Nota 8) oraz rezerw na roszczenia i sprawy sądowe oraz ryzyka (patrz Noty 13 i 28).
W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:
Zastosowanie standardów i interpretacji w 2017 roku
Żadne nowe standardy i interpretacje nie zostały zastosowane przez Spółkę od 1 stycznia 2017 roku.
Standardy i interpretacje opublikowane, ale jeszcze nieprzyjęte
MSSF 9 "Instrumenty Finansowe". MSSF 9 ma docelowo zastąpić MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena". Standard został opublikowany 24 lipca 2014 roku i ma zastosowanie dla rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Standard został przyjęty przez Unię Europejską 22 listopada 2016 roku. Generalnie (poza kilkoma ograniczonymi zwolnieniami), standard ma zastosowanie retrospektywne w odniesieniu do klasyfikacji, wyceny i utraty wartości oraz prospektywne w stosunku do rachunkowości zabezpieczeń. MSSF 9 modyfikuje kryteria rozpoznania w księgach transakcji zabezpieczających oraz głównych kategorii aktywów i zobowiązań finansowych: z uwagi na rodzaj transakcji w Spółce, nie oczekuje się istotnych zmian w tym zakresie. MSSF 9 wymaga również zmian w zakresie utraty wartości poprzez stosownie modelu "oczekiwanych strat" zamiast "strat poniesionych". Z perspektywy Spółki będzie miało to wpływ na odpis z tytułu utraty wartości w stosunku do należności niewymagalnych.
Zarząd ocenia, że zastosowanie standardu nie będzie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.
MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". Standard został opublikowany 28 maja 2014 roku i ma zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Standard ten został przyjęty przez Unię Europejską 22 września 2016 roku.
MSSF 15 jest przedmiotem dedykowanego projektu uruchomionego w ramach Grupy. Ukończona praca potwierdza oczekiwany efekt zastosowania MSSF 15 po raz pierwszy. Wpływ standardu na Spółkę odnosi się główne do rynku telefonii mobilnej w Polsce, a mianowicie:
Standard zostanie zastosowany przez Spółkę z zastosowaniem "zmodyfikowanej metody retrospektywnej", w której skumulowany efekt zastosowania standardu po raz pierwszy jest rozpoznawany jako aktywo kontraktowe w korespondencji z kontem zysków zatrzymanych na dzień pierwszego zastosowania standardu, tzn. 1 stycznia 2018 roku. "Zmodyfikowana metoda retrospektywna" jest jedną z możliwych metod dozwolonych przez MSSF 15.
Zastosowanie MSSF 15 będzie skutkowało rozpoznaniem aktywów z tytułu kontraktów z klientami w wysokości 0,6 miliarda PLN (uwzględniając wpływ podatku odroczonego) oraz zysków zatrzymanych na dzień 1 stycznia 2018 roku. IFRS 15 nie ma wpływu na wyniki finansowe Spółki za 2017 rok z uwagi na zastosowanie "zmodyfikowanej metody retrospektywnej".
Z uwagi na fakt, że w latach poprzedzających zastosowanie MSSF 15 poziom subsydiowania telefonów oraz poziom inkrementalnych kosztów pozyskania kontraktów był znacząco wyższy niż w 2017 roku, oczekuje się, że aktywo kontraktowe i kapitały własne będą spadać na skutek odzyskiwania subsydium i amortyzacji kosztów inkrementalnych poniesionych w latach ubiegłych. Jeśli poziom subsydiowania i koszty inkrementalne ustabilizują się na poziomie istotnie niższym w 2018 roku i w latach następnych, aktywo kontraktowe powinno ustabilizować się na zdecydowanie niższym poziomie niż na początku 2018 roku.
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany 13 stycznia 2016 roku i został przyjęty przez Unię Europejską 31 października 2017 roku.
Standard dotyczy księgowania leasingu i będzie miał zastosowanie od 1 stycznia 2019 roku. Wcześniejsze zastosowanie standardu jest dozwolone dla jednostek, które stosują MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" na dzień lub przed dniem pierwszego zastosowania MSSF 16. Spółka zamierza zastosować standard od 1 stycznia 2019 roku retrospektywnie z zaprezentowaniem wpływu nowego standardu na dzień zastosowania standardu. Standard wprowadza nową zasadę podziału umów z dostawcami opartą o nową rachunkową definicję umowy leasingu i umowy usługowej.
Standard zmieni głównie rozpoznanie leasingu dla leasingobiorcy poprzez rozpoznanie na dzień dostarczenia aktywa z tytułu prawa do użytkowania przyznanego przez leasingodawcę w korespondencji ze zobowiązaniem finansowym.
Standard wpłynie również na prezentację rachunku zysków i strat (prezentacja amortyzacji i kosztów finansowych zamiast kosztów operacyjnych) i rachunku przepływów pieniężnych (koszty odsetkowe będą miały wpływ tylko na przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, podczas gdy spłata długu będzie miała wpływ na przepływy z działalności finansowej zgodnie z polityką Spółki). W sprawozdaniu z sytuacji finansowej zmniejszeniu ulegnie kapitał netto na początku umowy (z powodu przyspieszenia kosztów dotyczących komponentu odsetkowego) oraz nastąpi zwiększenie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych oraz zobowiązań z tytułu leasingu.
Efekt wdrożenia MSSF 16 jest obecnie analizowany w ramach projektu wdrożenia standardu prowadzonego w Spółce.
Interpretacja KIMSF 22 "Transakcje w walucie obcej a wynagrodzenie płatne z góry". Interpretacja została opublikowana 8 grudnia 2016 roku i ma zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Interpretacja nie będzie zastosowana przez Spółkę w 2018 roku, ponieważ interpretacja nie została jeszcze przyjęta przez Unię Europejską.
KIMSF 22 doprecyzowuje, że w przypadku otrzymania lub zapłaty z góry wynagrodzenia w walucie obcej data transakcji, dla celów określenia kursu walutowego, jest datą początkowego ujęcia w księgach aktywa z tytułu przedpłaty lub przychodów przyszłych okresów.
Wpływ interpretacji jest obecnie analizowany przez Zarząd.
– MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe". Standard został opublikowany 18 maja 2017 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Standard nie został jeszcze przyjęty przez Unię Europejską.
MSSF 17 ustala zasady ujęcia, wyceny, prezentacji i ujawnień umów ubezpieczeniowych. Spółka nie zawiera umów ubezpieczeniowych na własne ryzyko i standard ten nie będzie miał wpływu na sprawozdania finansowe.
– KIMSF 23 "Niepewność w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego". Niniejsza interpretacja została opublikowana 7 czerwca 2017 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Interpretacja nie została jeszcze przyjęta przez Unię Europejską.
KIMSF 23 wyjaśnia, jak należy ujmować i wyceniać aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego i bieżącego podatku dochodowego, jeżeli występuje niepewność co do sposobu ujęcia podatkowego. Interpretacja nie ma wpływu na sprawozdania finansowe Spółki.
Podejście księgowe opisane poniżej nie jest (lub jest tylko częściowo) opisane w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską. Spółka przyjęła polityki rachunkowości, które według niej najlepiej odzwierciedlają istotę transakcji.
Opracowując politykę ujmowania przychodów z umów wieloelementowych (ofert wiązanych), Spółka przyjęła rozwiązania amerykańskich standardów rachunkowości, Accounting Standards Codification 605-25 "Ujmowanie przychodów-umowy wieloelementowe" (patrz Nota 31.9 Oferty pakietowe i oferty wiązane).
Opracowując politykę ujmowania połączenia spółki dominującej z jej spółką zależną (tzn. połączenia przedsięwzięć pod wspólną kontrolą) Spółka przyjęła w 2013 roku rozwiązania amerykańskich standardów rachunkowości, Accounting Standards Codification 805-50 "Połączenia przedsięwzięć-powiązane kwestie" (patrz Nota 31.7 Prawne połączenie jednostki dominującej z jej jednostką zależną).
Niektóre MSSF dopuszczają alternatywne metody wyceny oraz ujmowania aktywów i zobowiązań. W związku z tym, Spółka wybrała:
| Standardy | Stosowane podejście alternatywne | ||
|---|---|---|---|
| MSR 2 | Zapasy | Zapasy wycenia się według ceny nabycia ustalanej metodą średniej ceny ważonej. |
|
| MSR 16 | Rzeczowy majątek trwały | Rzeczowy majątek trwały wykazuje się według ceny nabycia pomniejszonej o umorzenie oraz zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. |
|
| MSR 20 | Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji na temat pomocy rządowej |
Bezzwrotne dotacje rządowe do aktywów pomniejszają wartość bilansową tych aktywów. Dotacje do przychodu pomniejszają odpowiadające im koszty. |
|
| MSR 27 | Jednostkowe sprawozdania finansowe | Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone ujmowane są w cenie nabycia. |
Zgodnie z MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", aktywa oraz zobowiązania są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako krótkoterminowe i długoterminowe.
Zgodnie z MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", w rachunku zysków i strat koszty są prezentowane w układzie rodzajowym.
Zysk/strata netto przypadająca na jedną akcję za każdy okres ustalany jest jako iloraz zysku/straty netto za dany okres i średniej ważonej liczby akcji występujących w tym okresie. Średnia ważona liczba akcji występujących w okresie uwzględnia akcje własne.
W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2016 roku wybrane pozycje zostały skorygowane dla zapewnienia zgodności z prezentacją na dzień 31 grudnia 2017 roku. Należności handlowe i zobowiązania handlowe zostały powiększone o 209 milionów złotych na skutek reklasyfikacji rabatów roamingowych przyznanych i otrzymanych od innych operatorów, historycznie prezentowanych netto z należnościami i zobowiązaniami handlowymi. Pozostałe aktywa zostały powiększone o 32 miliony złotych na skutek przeniesienia z przychodów przyszłych okresów oraz należności handlowych sald dotyczących bezpłatnych okresów rozliczeniowych. Dane porównawcze w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku zostały skorygowane odpowiednio, bez wpływu na środki pieniężne netto z działalności operacyjnej.
Wspólne ustalenie umowne ma formę albo wspólnego przedsięwzięcia, albo wspólnego działania. Spółka jest zaangażowana we wspólne działanie. W związku z udziałami we wspólnym działaniu Spółka ujmuje swoje aktywa, zobowiązania, przychody i koszty, w tym swój udział w tych pozycjach.
Prawne połączenie spółki dominującej z jej spółką zależną jest ujmowane przy użyciu wartości dotyczących jednostki zależnej wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej (ang. predecessor value method); kwoty te zawierają wartość firmy rozpoznaną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej wynikającą z nabycia jednostki zależnej.
Wyniki i sprawozdanie z sytuacji finansowej jednostki zależnej ujmowane są prospektywnie od daty dokonania prawnego połączenia.
Walutą funkcjonalną Orange Polska jest polski złoty.
Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane przez Spółkę na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego na dzień transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walucie obcej są na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego przeszacowywane przy zastosowaniu kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego, a wszelkie zyski lub straty powstałe w wyniku przeszacowania są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji:
Przychody z działalności prowadzonej przez Spółkę są ujmowane i prezentowane zgodnie z MSR 18 "Przychody". Przychodem jest wartość godziwa otrzymanych lub należnych korzyści ekonomicznych ze sprzedaży usług i towarów w ramach podstawowej działalności gospodarczej Spółki. Jeżeli wpływy środków pieniężnych i ich ekwiwalentów są odroczone, wartość godziwa zapłaty może być niższa niż nominalna wartość środków pieniężnych otrzymanych lub należnych. Wartość godziwą zapłaty ustala się dyskontując wszystkie przyszłe wpływy pieniężne w oparciu o kalkulacyjną stopę procentową. Różnicę między wartością godziwą i nominalną wartością zapłaty ujmuje się jako przychody z tytułu odsetek zgodnie z MSR 39. Przychody są pomniejszane o podatek VAT oraz rabaty.
Przy sprzedaży ofert pakietowych, Spółka ocenia czy dostarczane na podstawie umowy elementy stanowią oddzielne jednostki rozliczeniowe. Dostarczony element jest uważany za oddzielną jednostkę rozliczeniową, jeżeli (i) stanowi samodzielnie wartość dla klienta i (ii) wartość godziwą niedostarczonego elementu/elementów można ustalić w sposób obiektywny i wiarygodny. Stała lub możliwa do ustalenia wartość umowy alokowana jest do oddzielnych jednostek rozliczeniowych na podstawie ich względnej wartości godziwej. Jednakże, w przypadku gdy kwota alokowana do produktu, który został już dostarczony klientowi jest uzależniona od dostawy dodatkowych elementów umowy lub od osiągnięcia określonych wymagań jakościowych, kwota przychodu alokowana do produktu dostarczonego jest ograniczona do wartości należnej bezwarunkowo. Taka sytuacja występuje na przykład w segmencie telefonii komórkowej w przypadku sprzedaży ofert wiązanych składających się z telefonu oraz umowy o świadczenie usługi telekomunikacyjnej. Telefon stanowi samodzielnie wartość dla klienta, a wartość godziwą usługi można ustalić w sposób obiektywny i wiarygodny. Z uwagi na fakt, że kwota alokowana do telefonu z reguły przekracza kwotę otrzymywaną od klienta w momencie dostarczenia telefonu, przychód rozpoznawany ze sprzedaży urządzenia jest generalnie ograniczony do kwoty niezależnej od świadczenia usługi telekomunikacyjnej, tzn. kwoty płaconej przez klienta za telefon.
W przypadku ofert, dla których niemożliwe jest wyodrębnienie oddzielnych elementów składowych, przychody rozpoznawane są w całości przez okres obowiązywania umowy. Głównym przykładem jest przyłączenie do sieci, którego nie można oddzielić od abonamentu i wykonywania połączeń, i w związku z tym opłaty za przyłączenie do sieci ujmowane są przez średni przewidywany okres trwania umowy.
Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie przeniesienia na nabywcę wszystkich istotnych ryzyk i pożytków wynikających z prawa własności (patrz również paragraf Oferty pakietowe i oferty wiązane). W przypadku sprzedaży sprzętu na raty, spółka rozpoznaje przychody w wysokości przyszłych rat zdyskontowanych w oparciu o kalkulacyjną stopę procentową.
W przypadku sprzedaży sprzętu wraz z usługą telekomunikacyjną przez dystrybutora, który kupuje sprzęt od Spółki, przychód rozpoznawany jest w momencie sprzedaży sprzętu do klienta końcowego.
Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego ujmowane są w rachunku zysków i strat w sposób liniowy w okresie obowiązywania umowy, z wyjątkiem umów leasingu finansowego, w przypadku których ujmuje się przychody ze sprzedaży środków trwałych, w kwocie równej inwestycji leasingowej netto, w momencie rozpoczęcia leasingu oraz przychody finansowe przez okres trwania leasingu.
Ujęcie przychodów ze sprzedaży lub udostępnienia treści (muzyki, filmów, gier itp.) zależy od analizy faktów i okoliczności związanych z tymi transakcjami. Aby ustalić czy przychody powinny być ujęte brutto lub netto, przeprowadzana jest analiza za pomocą następujących kryteriów:
Przychody rozpoznawane są w momencie dostarczenia treści do klienta.
Przychody z tytułu opłat abonamentowych za usługi telefoniczne i dostęp do Internetu ujmowane są liniowo w okresie obowiązywania umowy.
Przychody z tytułu opłat za połączenia telefoniczne przychodzące i wychodzące ujmowane są w momencie świadczenia usługi.
Przychody ze sprzedaży kart telefonicznych dla telefonii stacjonarnej i komórkowej ujmowane są w momencie ich wykorzystania lub w momencie utraty ważności karty telefonicznej.
W przypadku niektórych ofert handlowych, w których klient nie płaci za świadczenie usługi przez ustalony okres w zamian za podpisanie umowy na czas określony (ang. time-based incentives), przychody ujmowane są równomiernie przez określony w umowie nieodwoływalny okres jej obowiązywania.
Zawierane przez Spółkę umowy handlowe mogą zawierać zobowiązania dotyczące jakości świadczonych usług (np. czas dostawy czy czas przywrócenia usługi). Jeżeli Spółka nie zapewni określonej jakości usługi, to wówczas jest zobowiązana do przyznania rabatu klientowi końcowemu. Przyznane rabaty pomniejszają przychody. Rabaty są ujmowane w momencie, gdy jest prawdopodobne, że staną się wymagalne w wyniku niedotrzymania warunków umowy.
Jeżeli dobra i usługi są wymieniane na dobra i usługi o podobnym rodzaju i wartości, wymiany takiej nie uznaje się za transakcję powodującą powstanie przychodów. Jeżeli sprzedaje się dobra lub świadczy usługi w zamian za odmienne dobra i usługi, taki rodzaj wymiany uznaje się za transakcję powodującą powstanie przychodów. Przychody wycenia się według wartości godziwej otrzymanych dóbr i usług, skorygowanej o kwoty otrzymanych środków pieniężnych lub ekwiwalentów środków pieniężnych. Jeżeli przeprowadzenie wiarygodnej wyceny wartości godziwej otrzymanych dóbr i usług nie jest możliwe, przychody wycenia się w oparciu o wartość godziwą dóbr i usług przekazanych, skorygowaną o kwotę otrzymanych środków pieniężnych lub ekwiwalentów środków pieniężnych. Przychody z transakcji barterowych dotyczących usług reklamowych są wyceniane zgodnie z Interpretacją 31 Stałego Komitetu ds. Interpretacji "Przychody – transakcje barterowe obejmujące usługi reklamowe".
Koszty pozyskania i utrzymania abonentów są ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione. Koszty reklamy, promocji, sponsoringu, komunikacji korporacyjnej i koszty promocji marki są również ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione.
Koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, są kapitalizowane jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Dostosowywany składnik aktywów jest to taki składnik aktywów, który wymaga znacznego okresu czasu niezbędnego do przygotowania go do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży. W ocenie Spółki, budowa sieci nie wymaga znacznego okresu czasu.
Wartość firmy wynika z różnicy pomiędzy kosztem nabycia udziałów niedających kontroli w działalności mobilnej w 2005 roku a przypisaną im wartością bilansową aktywów netto.
Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez jednostkę przejmującą w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć.
Wartości niematerialne, zawierające głównie rezerwacje i inne prawa do częstotliwości, oprogramowanie i koszty prac rozwojowych, są początkowo wyceniane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, które obejmują cenę zakupu, cła importowe, niepodlegające odliczeniu podatki zawarte w cenie, pomniejszone o upusty, rabaty i powiększone o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem i, jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego.
Wewnętrznie wytworzone znaki handlowe oraz bazy klientów nie są ujmowane jako wartości niematerialne.
Wydatki związane z rezerwacjami i innymi prawami do częstotliwości są amortyzowane metodą liniową przez okres ich użytkowania, rozpoczynając od momentu, kiedy sieć komórkowa jest gotowa do użytku i usługa telefonii komórkowej może być sprzedawana.
Koszty prac rozwojowych powinny być ujęte jako wartość niematerialna wtedy i tylko wtedy, gdy można udowodnić:
Koszty prac rozwojowych niespełniające powyższych kryteriów oraz koszty badań są odnoszone bezpośrednio w ciężar rachunku zysków i strat. Prace badawczo-rozwojowe realizowane przez Spółkę dotyczą głównie:
Koszty prac rozwojowych ujęte jako wartości niematerialne są amortyzowane metodą liniową przez ich przewidywany okres użytkowania, z reguły nieprzekraczający czterech lat.
Oprogramowanie jest amortyzowane metodą liniową przez okres ekonomicznego użytkowania, nieprzekraczający pięciu lat.
Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowany okres użytkowania jest inny niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.
Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia lub koszty wytworzenia, wraz z cłami importowymi, niepodlegającymi odliczeniu podatkami zawartymi w cenie oraz jest pomniejszona o upusty, rabaty i powiększona o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem, w tym koszty świadczeń pracowniczych i, jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego.
Wartość początkowa zawiera również wstępne szacunkowe koszty demontażu i usunięcia składnika majątku oraz koszty renowacji miejsca, w którym się znajdował, do których poniesienia Spółka jest zobowiązana.
Wartość początkowa sieci telekomunikacyjnej zawiera koszty projektowania i budowy oraz koszty zwiększenia jej pojemności. Łączna wartość początkowa aktywa jest alokowana pomiędzy jego istotne elementy składowe (komponenty), które są ujmowane osobno w przypadku jeśli elementy składowe posiadają odmienne okresy ekonomicznej przydatności lub przewidywany sposób czerpania przyszłych korzyści ekonomicznych jest różny. W takich przypadkach odpisy amortyzacyjne są ustalane dla każdego elementu osobno.
Koszty konserwacji i napraw (koszty bieżącego utrzymania) obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Spółka może otrzymywać dotacje rządowe oraz dotacje z Unii Europejskiej na wsparcie projektów inwestycyjnych. Dotacje zmniejszają wartość aktywów i są ujmowane w rachunku zysków i strat, jako zmniejszenie amortyzacji, uzależnione od oczekiwanego trybu uzyskiwania korzyści ekonomicznych z danego aktywa.
Środki trwałe nabyte w leasingu, w przypadku którego następuje przeniesienie na Spółkę zasadniczo wszystkich ryzyk i korzyści, są ujmowane jako aktywa w korespondencji z ujęciem odpowiedniego zobowiązania. Przyjmuje się, że ryzyka i korzyści związane z posiadaniem aktywów są zazwyczaj przenoszone na Spółkę, jeśli spełniony jest przynajmniej jeden z warunków:
Środki trwałe przekazane przez Spółkę na zasadach leasingu, w przypadku którego następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i korzyści z tytułu posiadania aktywa do leasingobiorcy, są traktowane jak aktywa sprzedane.
Usunięcie ze sprawozdania z sytuacji finansowej
Składnik środków trwałych zostaje usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej w chwili jego sprzedaży lub kiedy nie oczekuje się żadnych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu jego użytkowania lub zbycia. Zyski i straty wynikające z usunięcia składnika środków trwałych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, ustalone jako różnica pomiędzy przychodami netto ze zbycia (jeśli takie są) a wartością bilansową składnika, ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku/straty z działalności operacyjnej.
Środki trwałe są amortyzowane w celu systematycznego rozłożenia ceny nabycia pomniejszonej o ewentualną oszacowaną wartość końcową dla odzwierciedlenia przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z aktywem. Z tego względu, środki trwałe amortyzowane są metodą liniową. Stosowane okresy ekonomicznej przydatności dla środków trwałych zwykle są następujące:
| Budynki | 10 – 30 lat |
|---|---|
| Sieć | 3 – 40 lat |
| Terminale | 2 – 10 lat |
| Pozostały sprzęt informatyczny | 3 – 5 lat |
| Pozostałe środki trwałe | 2 – 10 lat |
Grunty nie są amortyzowane. Prawa wieczystego użytkowania amortyzowane są przez okres, na jaki przysługuje dane prawo, nieprzekraczający 99 lat.
Okresy ekonomicznej przydatności są przeglądane corocznie i podlegają skorygowaniu, jeśli obecny szacowany okres ekonomicznej przydatności jest inny niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach księgowych są ujmowane w sposób prospektywny.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży to aktywa rzeczowe, których wartość bilansowa zostanie odzyskana poprzez transakcję sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Aktywa te są dostępne do niezwłocznej sprzedaży w obecnym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów, a ich sprzedaż jest wysoce prawdopodobna.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży wyceniane są po niższej z następujących dwóch wartości: oszacowanej wartości godziwej pomniejszonej o oczekiwane koszty sprzedaży lub wartości bilansowej i prezentowane są w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej po spełnieniu warunków określonych w MSSF 5.
Aktywa te nie są amortyzowane. Jeżeli wartość godziwa pomniejszona o oczekiwane koszty sprzedaży jest niższa od wartości bilansowej, wówczas ujmuje się odpis z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy. W kolejnych okresach, wraz ze wzrostem wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, odpis z tytułu utraty wartości jest odwracany w wartości nie większej niż skumulowany odpis aktualizujący ujęty w przeszłości.
Biorąc pod uwagę rodzaj aktywów trwałych oraz rodzaj prowadzonej działalności, większość pojedynczych składników aktywów trwałych Spółki nie wypracowuje wpływów pieniężnych niezależnie od wpływów pochodzących od innych aktywów. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka zidentyfikowała jedno CGU (patrz Nota 8.1). Na potrzeby testów utraty wartości Spółka przyporządkowuje całą wartość firmy do tego CGU.
Zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" wartość firmy nie podlega amortyzacji, lecz podlega testowi utraty wartości przynajmniej raz w roku lub częściej jeśli wystąpiła przesłanka utraty wartości. MSR 36 "Utrata wartości aktywów" wymaga, aby testy utraty wartości były przeprowadzane na poziomie każdego ośrodka wypracowującego środki pieniężne (CGU).
W celu ustalenia, czy należy rozpoznać odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, porównuje się wartość bilansową aktywów i zobowiązań danego CGU, łącznie z przypisaną do niego wartością firmy, do ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży składnika aktywów lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa.
Wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży jest najlepszym szacunkiem kwoty możliwej do uzyskania ze sprzedaży CGU na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami transakcji, po potrąceniu kosztów zbycia. Ten szacunek jest ustalany na podstawie dostępnych informacji rynkowych z uwzględnieniem specyficznych warunków transakcji.
Wartość użytkowa jest bieżącą, szacunkową wartością przyszłych przepływów pieniężnych wypracowanych przez CGU, z uwzględnieniem wartości firmy. Szacunki przepływów środków pieniężnych są oparte na założeniach rynkowych i regulacyjnych, założeniach dotyczących przedłużeń rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz przewidywanych przez kierownictwo Spółki warunkach biznesowych, w następujący sposób:
Jeżeli wartość odzyskiwalna CGU jest mniejsza niż jego wartość bilansowa, wówczas ujmuje się odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy. Odpis aktualizujący przypisuje się w pierwszej kolejności do wartości firmy, obniżając jej wartość, a następnie do innych aktywów należących do CGU.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości firmy ujmuje się w rachunku zysków i strat jako zmniejszenie/zwiększenie zysku/straty z działalności operacyjnej. Takie odpisy nie są odwracane.
Aktywa finansowe obejmują następujące kategorie: aktywa dostępne do sprzedaży, aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, zabezpieczające instrumenty pochodne oraz pożyczki udzielone i należności własne.
Zobowiązania finansowe obejmują następujące kategorie: zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat oraz zabezpieczające instrumenty pochodne.
Z wyjątkiem inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone ujmowanych w cenie nabycia zgodnie z MSR 27 "Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe", aktywa i zobowiązania finansowe są ujmowane i wyceniane zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena".
W momencie początkowego ujęcia, aktywa finansowe są wyceniane w wartości godziwej powiększonej – w przypadku inwestycji, które nie są wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – o koszty transakcji bezpośrednio do nich przyporządkowane.
Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży aktywów finansowych są ujmowane na dzień rozliczenia transakcji.
Aktywa dostępne do sprzedaży są aktywami finansowymi niebędącymi instrumentami pochodnymi, które zostały wyznaczone jako dostępne do sprzedaży lub nie zostały zaklasyfikowane do żadnej z pozostałych kategorii aktywów finansowych i składają się z akcji i udziałów w spółkach. Inwestycje w instrumenty kapitałowe nie posiadające kwotowań z aktywnego rynku i których wartość godziwa nie może być wiarygodnie zmierzona są wyceniane według kosztu, po pomniejszeniu o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Odpisy z tytułu utraty wartości tych instrumentów kapitałowych nie są odwracane.
Dywidendy z inwestycji w jednostki zależne oraz aktywów dostępnych do sprzedaży są rozpoznawane w rachunku wyników, kiedy prawa do otrzymania płatności zostały ustanowione.
Pożyczki udzielone i należności własne są aktywami finansowymi niebędącymi instrumentami pochodnymi, z ustalonymi lub możliwymi do określenia płatnościami, które nie są kwotowane na aktywnym rynku i obejmują należności handlowe, środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Są one prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach "Należności handlowe" oraz "Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych".
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują środki pieniężne na rachunkach bankowych, depozyty w Orange S.A. utrzymywane w ramach Umowy Scentralizowanego Zarządzania Płynnością Finansową oraz inne płynne instrumenty, które mogą zostać w sposób natychmiastowy zamienione na środki pieniężne w znanej kwocie i które są przedmiotem nieznacznych zmian wartości.
Pożyczki i należności są początkowo ujmowane w wartości godziwej, powiększonej o bezpośrednie koszty transakcji, a następnie są one wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.
Na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek obiektywne przesłanki wskazujące na to, iż wartość pożyczek udzielonych lub należności własnych uległa obniżeniu. W przypadku wystąpienia takich przesłanek, ustalana jest wartość odzyskiwalna składnika aktywów. Jeżeli jest ona mniejsza niż wartość bilansowa składnika aktywów, wówczas odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest ujmowany w rachunku zysków i strat.
Należności handlowe, które są jednorodne i charakteryzują się podobnym ryzykiem kredytowym, są testowane na utratę wartości łącznie. Szacując przewidywane ryzyko kredytowe Spółka korzysta z danych historycznych w celu określenia zmniejszenia szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych z grupy aktywów, które mogą wystąpić po początkowym ujęciu tych aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Obliczając wartość odzyskiwalną należności, które indywidualnie są znaczące i niejednorodne, OPL S.A. bierze pod uwagę znaczące trudności finansowe dłużnika lub prawdopodobieństwo upadłości albo reorganizacji finansowej dłużnika.
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat obejmują instrumenty pochodne, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSR 39. Aktywa finansowe zaklasyfikowane do tej kategorii są wyceniane w wartości godziwej.
Ujmowanie i wycena zobowiązań finansowych
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują zaciągnięte kredyty i pożyczki, zobowiązania handlowe, zobowiązania wobec dostawców środków trwałych, w tym zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach "Zobowiązania handlowe" i "Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem zobowiązań handlowych".
Zobowiązania handlowe obejmują zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym. OPL uważa, że te zobowiązania finansowe mają charakter zobowiązań handlowych, w szczególności dlatego, że harmonogramy płatności mieszczą się w zakresie zwykłych warunków płatności dla operatora telekomunikacyjnego.
Zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek oraz pozostałe zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane w wartości godziwej, a następnie są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.
Niektóre zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek mogą być zabezpieczane za pomocą zabezpieczeń wartości godziwej. Zysk lub strata na zabezpieczonym zobowiązaniu, która dotyczy zabezpieczonego ryzyka, koryguje wartość bilansową zobowiązania oraz jest ujmowana w rachunku zysków i strat.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat zawierają instrumenty pochodne, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSR 39. Zobowiązania finansowe zaklasyfikowane do tej kategorii są wyceniane w wartości godziwej.
Instrumenty pochodne są wyceniane w wartości godziwej i prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako krótkoterminowe lub długoterminowe w zależności od ich terminu zapadalności. Instrumenty pochodne są ujmowane jako aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat lub jako instrumenty zabezpieczające.
Z wyjątkiem zysków i strat na zabezpieczających instrumentach pochodnych (patrz poniżej), zyski i straty powstałe z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych są ujmowane bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zmiana w wartości godziwej (z wyłączeniem składnika odsetkowego oraz korekty o ryzyko kredytowe) instrumentów pochodnych przeznaczonych do obrotu jest prezentowana w zysku/stracie z działalności operacyjnej lub w kosztach finansowych netto, w zależności od treści zabezpieczonej ekonomicznie transakcji. Składnik odsetkowy oraz korekta o ryzyko kredytowe instrumentów pochodnych przeznaczonych do obrotu są prezentowane jako koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe w ramach kosztów finansowych, netto.
Instrumenty pochodne mogą zostać zakwalifikowane jako instrumenty zabezpieczające wartość godziwą lub instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne:
Orange Polska S.A.
aktywem, zobowiązaniem lub wysoce prawdopodobną prognozowaną transakcją (taką jak przyszły zakup lub sprzedaż) oraz które może wpłynąć na wykazywany wynik.
Skutki zastosowania rachunkowości zabezpieczeń są następujące:
Zapasy wyceniane są według niższej z następujących wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i wartości odzyskiwalnej netto, z wyjątkiem telefonów komórkowych oraz innych terminali sprzedawanych w ofertach promocyjnych. Zapasy sprzedawane w ofertach promocyjnych wykazywane są według wartości niższej: kosztu (ceny nabycia) i wartości odzyskiwalnej netto, z uwzględnieniem oczekiwanych przyszłych przychodów z abonamentu. Spółka tworzy odpisy aktualizujące wartość zapasów w oparciu o wskaźnik rotacji zapasów i aktualne plany marketingowe.
Cena nabycia lub koszt wytworzenia są ustalane metodą średniej ceny ważonej. Wartość odzyskiwalna netto jest szacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszoną o koszty sprzedaży.
Podatek dochodowy obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony.
Bieżący podatek dochodowy jest to kwota ustalona na podstawie przepisów podatkowych, która jest naliczona od dochodu do opodatkowania za dany okres. Zobowiązania/aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego ujmuje się w kwocie oczekiwanej na koniec okresu sprawozdawczego zapłaty/zwrotu od organów podatkowych.
Podatek odroczony jest rozpoznawany dla wszystkich różnic przejściowych oraz dla niewykorzystanych strat podatkowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego są rozpoznawane od tych różnic przejściowych, dla których istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo realizacji. Na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego ponownie ocenia się dotąd nieujęte aktywa z tytułu podatku odroczonego. Uprzednio nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w zakresie, w jakim stało się prawdopodobne, że przyszły dochód do opodatkowania pozwoli na zrealizowanie tych aktywów.
Nie ujmuje się podatku odroczonego w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych i która nie wpływa w momencie przeprowadzenia transakcji na wynik finansowy brutto ani na dochód do opodatkowania (stratę podatkową).
Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego nie podlegają dyskontowaniu. Podatek odroczony wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązujących lub ogłoszonych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego.
Rezerwy są ujmowane w przypadku, gdy na Spółce ciąży bieżące zobowiązanie względem strony trzeciej, którego kwotę można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Zobowiązanie może mieć charakter prawny, regulacyjny, umowny lub zwyczajowo oczekiwany, który wynika z działalności Spółki.
Szacunek wysokości rezerwy odpowiada prawdopodobnym wydatkom, jakie Spółka poniesie w celu uregulowania zobowiązania. Jeżeli dokonanie wiarygodnego oszacowania zobowiązania jest niemożliwe, rezerwa nie jest ujmowana. W takim wypadku Spółka wykazuje "zobowiązanie warunkowe".
Zobowiązania warunkowe odpowiadają (i) możliwym obowiązkom, powstającym na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Spółki lub (ii) obecnym obowiązkom, które powstają na skutek zdarzeń przeszłych, w przypadku których nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub w przypadku których kwoty obowiązku nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie. Zobowiązania warunkowe nie są ujmowane w Sprawozdaniu Finansowym, ale w odpowiednich przypadkach są ujawnione w notach do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.
Spółka jest zobowiązana, po zakończeniu okresu użytkowania, zdemontować środki trwałe i przeprowadzać rekultywację terenu. Zgodnie z paragrafami 36 i 37 MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" rezerwa jest ujęta w oparciu o najlepszy szacunek kwoty wymaganej do uregulowania zobowiązania. Wysokość rezerwy jest dyskontowana przez zastosowanie stopy dyskonta, która odzwierciedla upływ czasu oraz ryzyko charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań. Kwota rezerwy jest okresowo weryfikowana i korygowana w razie konieczności, w korespondencji z aktywem, którego dotyczy.
Niektórzy pracownicy Spółki mają prawo do nagród jubileuszowych oraz odpraw emerytalno-rentowych. Nagrody jubileuszowe są wypłacane pracownikom po osiągnięciu określonej liczby lat pracy, natomiast odprawy emerytalno-rentowe są wypłacane jednorazowo przy odejściu na emeryturę lub rentę zgodnie z przyjętymi przez Spółkę zasadami wynagradzania. Wysokość świadczeń w obu przypadkach zależy od wysokości średniego wynagrodzenia oraz stażu pracy. Nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalno-rentowe nie są wypłacane z określonego funduszu.
Koszt świadczeń nabywanych w danym okresie ustalany jest osobno dla każdego programu metodą aktuarialnej wyceny prognozowanych uprawnień jednostkowych. Ta metoda traktuje każdy okres świadczenia pracy jako dający prawo do dodatkowej części świadczenia i wycenia każdą część osobno tworząc ostateczne zobowiązanie, które następnie podlega zdyskontowaniu. Wycena bazuje na założeniach demograficznych dotyczących wieku emerytalnego, rotacji pracowników oraz na założeniach finansowych dotyczących przyszłego wzrostu płac, przyszłych stóp procentowych (w celu ustalenia stopy dyskontowej).
Zyski lub straty z wyceny aktuarialnej świadczeń z tytułu nagród jubileuszowych są ujmowane bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zyski lub straty z wyceny aktuarialnej świadczeń z tytułu odpraw emerytalno-rentowych są ujmowane niezwłocznie w pełnej wysokości w innych całkowitych dochodach. Niezależny aktuariusz co najmniej raz w roku wycenia wartość bieżącą zobowiązań z tytułu powyższych świadczeń. Przekrój demograficzny pracowników oraz wskaźniki ruchów kadrowych wykorzystywane przy wycenie są oparte na danych historycznych.
Świadczenia należne później niż 12 miesięcy od dnia zakończenia okresu sprawozdawczego są dyskontowane przy użyciu stopy dyskontowej określonej na podstawie rentowności polskich obligacji skarbowych.
Spółka ujmuje świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy, które są płatne w następstwie:
decyzji Spółki o rozwiązaniu stosunku pracy z pracownikiem przed osiągnięciem przez niego wieku emerytalnego; lub
decyzji pracownika o przyjęciu propozycji świadczeń, w zamian za dobrowolne rozwiązanie stosunku pracy.
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy są należne kiedy Spółka rozwiązuje stosunek pracy lub kiedy Spółka zaoferowała pracownikom świadczenia, w zamian za dobrowolne rozwiązanie stosunku pracy. Zgodnie z dotychczasową praktyką, takie propozycje świadczeń są uznawane za zwyczajowo oczekiwany obowiązek i ujmowane w momencie, kiedy wypłata świadczeń staje się prawdopodobna, a świadczenia te można wiarygodnie wycenić. Podstawą do kalkulacji rezerwy z tytułu dobrowolnego rozwiązania stosunku pracy jest oczekiwany moment wypłaty świadczeń oraz szacunkowa liczba, wynagrodzenie oraz staż pracy pracowników, którzy zgodzą się na dobrowolne odejście.
Oprócz świadczeń wypłacanych po okresie zatrudnienia i innych długoterminowych świadczeń pracowniczych, Spółka zapewnia swoim obecnym i emerytowanym pracownikom również określone świadczenia niepieniężne, w tym subsydiowane usługi telekomunikacyjne. Wobec braku w MSSF precyzyjnych wytycznych w tym zakresie, Spółka przyjęła zasadę, zgodnie z którą te i podobne świadczenia pracownicze wyceniane są wg ich kosztu inkrementalnego pomniejszonego o przychody z usługi.
W 2017 roku OPL S.A. uruchomiła program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych, w ramach którego pracownicy świadczą usługi Spółce w zamian za jej zobowiązanie do dostarczenia środków pieniężnych w kwocie, która jest uzależniona od ceny instrumentów kapitałowych Spółki. Wartość godziwa usług świadczonych przez pracowników w zamian za przyznanie prawa do udziału we wzroście wartości akcji ujmowana jest jako koszt oraz, drugostronnie, jako zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, przez okres nabywania uprawnień. Zobowiązanie jest ponownie wyceniane na każdy dzień sprawozdawczy aż do momentu rozliczenia, a zmiany wartości godziwej zobowiązania są ujmowane w wyniku danego okresu.
W 2017 roku Orange S.A. uruchomiła program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie instrumentów kapitałowych, w ramach którego pracownicy świadczą usługi Spółce w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A. Wartość godziwa usług świadczonych przez pracowników w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A. ujmowana jest jako koszt oraz, drugostronnie, jako kapitał, przez okres nabywania uprawnień.
| Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska | ||||
|---|---|---|---|---|
| 20 lutego 2018 r. Data |
Jean-François Fallacher Imię i nazwisko |
Prezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych |
| 20 lutego 2018 r. Data |
Maciej Nowohoński Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Podpis 20 lutego 2018 r. Data |
| 20 lutego 2018 r. Data |
Mariusz Gaca Imię i nazwisko |
Wiceprezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Zuzanna Góral Imię i nazwisko |
| 20 lutego 2018 r. Data |
Bożena Leśniewska Imię i nazwisko |
Wiceprezes Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | Dyrektor Rachunkowości i Kontroli Wewnętrznej Stanowisko / funkcja |
| 20 lutego 2018 r. Data |
Jolanta Dudek Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis | |
| 20 lutego 2018 r. Data |
Jacek Kowalski Imię i nazwisko |
Członek Zarządu Stanowisko / funkcja |
Podpis |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.