AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Orange Polska S.A.

Quarterly Report Feb 20, 2018

5743_rns_2018-02-20_49688ab5-d22a-4eb5-abe0-ef124f2ecd38.pdf

Quarterly Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

ORANGE POLSKA S.A.

JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017 ROKU SPORZĄDZONE WEDŁUG MIĘDZYNARODOWYCH STANDARDÓW SPRAWOZDAWCZOŚCI FINANSOWEJ

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 4
SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 4
SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 5
SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM6
SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 7
1. Orange Polska S.A8
2. Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego 8
3. Prawne połączenie Orange Polska S.A., Orange Customer Service Sp. z o.o. i TP Invest Sp. z o.o. 9
4. Segment operacyjny9
5. Przychody 9
6. Koszty i przychody operacyjne 10
7. Zyski ze sprzedaży aktywów11
8. Utrata wartości 11
9. Wartość firmy12
10. Pozostałe wartości niematerialne13
11. Środki trwałe14
12. Należności handlowe15
13. Rezerwy 16
14. Zobowiązania handlowe, pozostałe zobowiązania i przychody przyszłych okresów18
15. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 19

Instrumenty finansowe, z wyłączeniem należności oraz zobowiązań handlowych

16. Przychody i koszty finansowe 22
17. Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem zobowiązań
handlowych23
18. Zobowiązania wynikające z działalności finansowej23
19. Inwestycje w jednostki zależne 24
20. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 26
21. Instrumenty pochodne26
22. Wartość godziwa instrumentów finansowych29
23. Cele i polityka zarządzania ryzykiem finansowym 30

Podatek dochodowy

24. Podatek dochodowy 36

Kapitał własny i zarządzanie kapitałem

25. Kapitał własny37
26. Zarządzanie kapitałem38

Pozostałe noty objaśniające

27. Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów38
28. Roszczenia, sprawy sądowe i zobowiązania warunkowe39
29. Transakcje ze stronami powiązanymi43
30. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego 45
31. Podstawowe zasady rachunkowości 45

RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT

(w milionach złotych, z wyjątkiem straty na jedną akcję) 12 miesięcy

Nota do 31 grudnia 2017 do 31 grudnia 2016
Przychody 5 10.962 11.248
Koszty zakupów zewnętrznych 6.1 (6.116) (6.456)
Koszty świadczeń pracowniczych 6.2 (1.619) (1.393)
Pozostałe koszty operacyjne 6.3 (548) (599)
Pozostałe przychody operacyjne 6.3 226 240
Zyski ze sprzedaży aktywów 7 81 70
Koszty rozwiązania stosunku pracy 13 (208) -
Amortyzacja 10,11 (2.577) (2.725)
Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych 8 (6) (1.894)
Zysk/(strata) z działalności operacyjnej 195 (1.509)
Przychody z dywidend 16 17 109
Przychody odsetkowe 16 32 124
Koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe 16 (279) (385)
Koszty dyskonta 16 (57) (98)
Koszty finansowe, netto (287) (250)
Podatek dochodowy 24.1 23 (3)
Strata netto (69) (1.762)
Strata na jedną akcję (w złotych) (podstawowa i rozwodniona) 31.5 (0,05) (1,34)
Średnia ważona liczba akcji (w milionach) (podstawowa i rozwodniona) 31.5 1.312 1.312

SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

(w milionach złotych) 12 miesięcy
Nota do 31 grudnia 2017 do 31 grudnia 2016
Strata netto (69) (1.762)
Pozycje, które nie zostaną przeniesione do wyniku
Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia 15 (3) (1)
Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które nie zostaną przeniesione 1 -
Pozycje, które mogą być przeniesione do wyniku
Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne 21 (11) 92
Podatek dochodowy dotyczący pozycji, które mogą być przeniesione 2 (17)
Inne całkowite dochody/(straty), netto (11) 74
Całkowite straty ogółem (80) (1.688)

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

(w milionach złotych) Nota Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień 31 grudnia
2016
(patrz Nota 31.5)
AKTYWA
Wartość firmy 9 2.014 2.014
Pozostałe wartości niematerialne 10 5.224 5.720
Środki trwałe 11 10.753 10.754
Inwestycje w jednostki zależne 19 176 132
Należności handlowe 12 502 403
Instrumenty pochodne 21 37 206
Pozostałe aktywa 67 72
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 24.2 902 879
Aktywa trwałe razem 19.675 20.180
Zapasy 183 139
Należności handlowe 12 2.161 1.921
Instrumenty pochodne 21 - 36
Należności z tytułu podatku dochodowego - 5
Pozostałe aktywa 67 48
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów 62 76
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 20 568 223
Aktywa obrotowe razem 3.041 2.448
SUMA AKTYWÓW 22.716 22.628
PASYWA
Kapitał zakładowy 25.1 3.937 3.937
Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej 832 832
Pozostałe kapitały rezerwowe (38) (27)
Zyski zatrzymane 5.126 5.195
Kapitał własny razem 9.857 9.937
Zobowiązania handlowe 14.1 550 682
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
z wyłączeniem zobowiązań handlowych 17 5.551 7.150
Instrumenty pochodne 21 58 76
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 15 137 140
Rezerwy 13 535 270
Przychody przyszłych okresów 14.3 68 70
Zobowiązania długoterminowe razem 6.899 8.388
Zobowiązania handlowe 14.1 2.306 2.591
Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu,
z wyłączeniem zobowiązań handlowych 17 1.598 58
Instrumenty pochodne 21 42 -
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 15 210 176
Rezerwy 13 851 838
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 18 21
Pozostałe zobowiązania 14.2 463 112
Przychody przyszłych okresów 14.3 472 507
Zobowiązania krótkoterminowe razem 5.960 4.303
SUMA PASYWÓW 22.716 22.628

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

(w milionach złotych) Kapitał zakładowy Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej Pozostałe kapitały rezerwowe Zyski zatrzymane Kapitał własny razem Zyski/(straty) z wyceny instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne Straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia Podatek odroczony Saldo na dzień 1 stycznia 2017 roku 3.937 832 9 (43) 7 5.195 9.937 Całkowite straty ogółem za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku - - (11) (3) 3 (69) (80) Saldo na dzień 31 grudnia 2017 roku 3.937 832 (2) (46) 10 5.126 9.857 Saldo na dzień 1 stycznia 2016 roku 3.937 832 (83) (45) 25 7.113 11.779 Całkowite straty ogółem za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku - - 92 (1) (17) (1.762) (1.688) Dywidenda (patrz Nota 25.2) - - - - - (328) (328) Pozostałe zmiany (patrz Nota 25.3) - - - - - 32 32 Wpływ połączenia z Orange Customer Service Sp. z o.o. i TP Invest Sp. z o.o. (patrz Nota 3) - - - 3 (1) 140 142 Saldo na dzień 31 grudnia 2016 roku 3.937 832 9 (43) 7 5.195 9.937

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

(w milionach złotych) 12 miesięcy
Nota do 31 grudnia 2017 do 31 grudnia 2016
(patrz Nota 31.5)
DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA
Strata netto
(69) (1.762)
Korekty uzgadniające stratę netto do środków pieniężnych z działalności
operacyjnej
Zyski ze sprzedaży aktywów 7 (81) (70)
Amortyzacja 10,11 2.577 2.725
Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów trwałych 8 6 1.894
Koszty finansowe, netto 287 250
Podatek dochodowy 24.1 (23) 3
Zmiana stanu rezerw i odpisów aktualizujących 107 (105)
(Zyski)/straty operacyjne z tytułu różnic kursowych i wyceny instrumentów
pochodnych, netto 7 (10)
Zmiana kapitału obrotowego
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu zapasów, brutto (44) 58
Zwiększenie stanu należności handlowych, brutto (361) (437)
Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu zobowiązań handlowych (156) 328
(Zwiększenie)/zmniejszenie stanu czynnych rozliczeń międzyokresowych
kosztów i pozostałych należności (1) 66
Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu przychodów przyszłych okresów i pozostałych
zobowiązań 58 (71)
Otrzymane dywidendy 17 109
Otrzymane odsetki 32 25
Odsetki zapłacone i przepływy odsetkowe z instrumentów pochodnych, netto (363) (356)
Różnice kursowe i inne przepływy otrzymane/(zapłacone) z instrumentów
pochodnych, netto (6) 10
Podatek dochodowy otrzymany/(zapłacony) 4 (2)
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 1.991 2.655
DZIAŁALNOŚĆ INWESTYCYJNA
Zakup środków trwałych i wartości niematerialnych 10,11 (1.945) (5.190)
Zmniejszenie stanu zobowiązań wobec dostawców środków trwałych i wartości
niematerialnych (127) (45)
Otrzymane dotacje inwestycyjne 14.2 297 -
Dotacje inwestycyjne zapłacone dostawcom środków trwałych i wartości
niematerialnych
14.2 (1) -
Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych
ekonomicznie zabezpieczających nakłady inwestycyjne, netto (7) 15
Wpływy ze sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych 113 119
Wpływy z inwestycji w jednostkach zależnych pomniejszone o koszty
transakcyjne - 65
Wydatki na inwestycje w jednostki zależne 19 (40) -
Zmniejszenie stanu pożyczek i pozostałych instrumentów finansowych 1 10
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (1.709) (5.026)
DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA
Zaciągnięcie długoterminowego zadłużenia 18 - 2.701
Spłata długoterminowego zadłużenia 18 (29) (1.224)
Zwiększenie stanu odnawialnej linii kredytowej i krótkoterminowego zadłużenia 18 93 1.140
Różnice kursowe otrzymane/(zapłacone) z instrumentów pochodnych
zabezpieczających dług, netto 18 (1) 17
Wypłacona dywidenda 18, 25.2 - (328)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej 63 2.306
Zmiana stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych, netto 345 (65)
Wpływ połączenia z Orange Customer Service Sp. z o.o.
i TP Invest Sp. z o.o. (patrz Nota 3) - 70
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na początek okresu 20 223 218
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych na koniec okresu 20 568 223

1. Orange Polska S.A.

Orange Polska S.A. ("Orange Polska" lub "Spółka" lub "OPL S.A."), spółka akcyjna, powstała i rozpoczęła działalność 4 grudnia 1991 roku. Akcje Orange Polska są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Orange Polska jest wiodącym dostawcą usług telekomunikacyjnych w Polsce. Spółka dostarcza komórkowe i stacjonarne usługi telekomunikacyjne, w tym połączenia głosowe, usługi przesyłu wiadomości i treści, dostęp do Internetu oraz telewizję. Ponadto, Orange Polska świadczy usługi ICT (Information and Communications Technology), usługi w zakresie dzierżawy łączy oraz inne usługi telekomunikacyjne o wartości dodanej, prowadzi sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, świadczy usługi w zakresie transmisji danych, prowadzi działalność obrotu energią elektryczną oraz sprzedaje usługi finansowe.

Siedziba Orange Polska mieści się w Warszawie przy ulicy Aleje Jerozolimskie 160.

Telekomunikacyjna działalność Spółki podlega nadzorowi Urzędu Komunikacji Elektronicznej ("UKE"). Zgodnie z Prawem Telekomunikacyjnym, UKE może nakładać pewne obowiązki na operatorów telekomunikacyjnych o znaczącej pozycji rynkowej na rynku właściwym. Orange Polska S.A. jest spółką o znaczącej pozycji rynkowej na określonych rynkach właściwych.

2. Oświadczenie o zgodności oraz podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") przyjętymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej ("KIMSF").

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w milionach złotych. Porównawcze dane finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku zostały przygotowane w oparciu o te same podstawy sporządzenia sprawozdania finansowego.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, z wyjątkiem wycenianych w wartości godziwej pochodnych instrumentów finansowych.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności.

Orange Polska S.A. jest jednostką dominującą Grupy Orange Polska ("Grupa", "Grupa OPL") i sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 20 lutego 2018 roku i podlega zatwierdzeniu przez Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A.

Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku są przedstawione w Nocie 31 oraz są oparte na:

  • − wszystkich standardach i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską i mających zastosowanie dla okresu rozpoczynającego się 1 stycznia 2017 roku,
  • − MSSF i powiązanych interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską i mających zastosowanie dla okresów rozpoczynających się po 1 stycznia 2017 roku, dla których Spółka zdecydowała o wcześniejszym ich zastosowaniu,
  • − podejściu przyjętym w Spółce zgodnie z paragrafami od 10 do 12 zawartymi w Międzynarodowym Standardzie Rachunkowości ("MSR") 8 (Subiektywna ocena).

3. Prawne połączenie Orange Polska S.A., Orange Customer Service Sp. z o.o. i TP Invest Sp. z o.o.

Orange Polska S.A. oraz spółki zależne będące w 100% jej własnością – Orange Customer Service Sp. z o.o. ("OCS") oraz TP Invest Sp. z o.o. ("TPI") – połączyły się w dniu 30 września 2016 roku ("połączenie"). Wszystkie aktywa i zobowiązania OCS oraz TPI zostały przeniesione do OPL S.A.

OCS świadczył usługi posprzedażowe dla klientów OPL S.A. TPI sprawował nadzór właścicielski nad spółkami zależnymi, które nie były związane z podstawową działalnością Orange Polska.

OCS oraz TPI były kontrolowane przez OPL S.A., dlatego prawne połączenie było transakcją pod wspólną kontrolą i w niniejszym Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym zostało ujęte według wartości łączonych spółek w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej – OPL S.A. OCS został nabyty przez OPL S.A. jako gotowa spółka nieprowadząca działalności (ang. shelf company) i od tego czasu był kontrolowany przez OPL S.A. TPI był kontrolowany przez OPL S.A. od momentu utworzenia. W związku z powyższym, wartość netto aktywów i zobowiązań OCS i TPI w sprawozdaniu z sytuacji finansowej OPL S.A. po połączeniu jest równa wartości netto wykazywanej w księgach tych spółek. Ponadto, następujące korekty zostały wprowadzone do zagregowanej wartości aktywów, zobowiązań i kapitału własnego OPL S.A., OCS i TPI na dzień połączenia:

  • wzajemne rozrachunki oraz niezrealizowane zyski i straty na transakcjach między łączącymi się spółkami zostały wyeliminowane,
  • wartość bilansowa inwestycji OPL S.A. w OCS i TPI oraz odpowiadające jej wartości kapitałów własnych, zostały wyeliminowane.

Połączenie ujmowane jest prospektywnie od dnia 30 września 2016 roku. Sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2016 roku zawiera aktywa, zobowiązania i kapitały OCS oraz TPI. Rachunek zysków i strat, sprawozdanie z całkowitych dochodów oraz sprawozdanie z przepływów pieniężnych nie zawierają przychodów, kosztów i przepływów pieniężnych tych spółek za okres 9 miesięcy zakończony 30 września 2016 roku.

4. Segment operacyjny

Grupa Kapitałowa Orange Polska raportuje jeden segment operacyjny, ponieważ decyzje o alokacji zasobów oraz ocena wyników oparte są o dane skonsolidowane. Informacje dotyczące segmentu operacyjnego znajdują się w Nocie 3 do Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonego według MSSF.

5. Przychody

(w milionach złotych) 12 miesięcy 12 miesięcy
do 31 grudnia 2017 do 31 grudnia 2016
Przychody komórkowe 6.125 6.314
Usługi detaliczne 3.775 4.228
Usługi hurtowe (w tym rozliczenia z innymi operatorami) 1.147 1.037
Sprzedaż sprzętu do usług komórkowych 1.203 1.049
Usługi stacjonarne 4.488 4.635
Usługi wąskopasmowe 1.325 1.526
Usługi szerokopasmowe, telewizja i transmisja głosu przez Internet (Voice over
Internet Protocol) 1.610 1.543
Rozwiązania teleinformatyczne dla przedsiębiorstw oraz z zakresu infrastruktury sieciowej 820 813
Usługi hurtowe (w tym rozliczenia z innymi operatorami) 733 753
Pozostałe przychody 349 299
Przychody razem 10.962 11.248

Pozostałe przychody zawierają głównie przychody ze sprzedaży sprzętu do usług szerokopasmowych oraz przychody ze sprzedaży urządzeń wykorzystywanych w projektach ICT (Information and Communications Technology), wynajem nieruchomości oraz usługi z zakresu badań i rozwoju.

Od 2017 roku przychody z usługi mobilnego Internetu do użytku stacjonarnego zostały przeklasyfikowane z komórkowych usług detalicznych do usług szerokopasmowych, telewizji i transmisji głosu przez Internet (Voice over Internet Protocol). W związku z tym, przychody ze sprzedaży sprzętu związane z tą usługą są prezentowane jako pozostałe przychody (poprzednio jako sprzedaż sprzętu do usług komórkowych). Dane porównawcze zostały odpowiednio skorygowane o 58 milionów złotych i 39 milionów złotych. Obecna prezentacja lepiej odzwierciedla istotę biznesową usługi mobilnego Internetu do użytku stacjonarnego, która stanowi substytucję stacjonarnego dostępu szerokopasmowego.

Przychody generowane są przede wszystkim na terytorium Polski. Około 3,7% i 3,3% całkowitych przychodów odpowiednio za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2017 i 2016 roku pochodziło od jednostek niemających siedziby na terytorium Polski. W większości były to przychody z tytułu rozliczeń z innymi operatorami.

6. Koszty i przychody operacyjne

6.1. Koszty zakupów zewnętrznych

(w milionach złotych) 12 miesięcy 12 miesięcy
do 31 grudnia 2017 do 31 grudnia 2016
Koszty sprzedaży (2.337) (2.704)
− wartość sprzedanych telefonów i innych towarów (1.565) (1.740)
− koszty prowizji, reklamy, sponsoringu i pozostałe (772) (964)
Koszty rozliczeń z innymi operatorami (1.778) (1.514)
Koszty sieci oraz usług informatycznych (691) (714)
Pozostałe koszty zakupów zewnętrznych (1.310) (1.524)
Koszty zakupów zewnętrznych razem (6.116) (6.456)

Pozostałe koszty zakupów zewnętrznych zawierają głównie koszty wynajmu, koszty zarządzania i utrzymania nieruchomości, koszty obsługi klientów, koszty udostępnianej treści, koszty opłat pocztowych oraz koszty personelu tymczasowego.

6.2. Koszty świadczeń pracowniczych

(w milionach złotych) 12 miesięcy
do 31 grudnia 2017
12 miesięcy
do 31 grudnia 2016
Średnia liczba aktywnych pracowników (w przeliczeniu na pełne etaty) 14.378 13.036
Wynagrodzenia (1.433) (1.322)
Składki na ubezpieczenie społeczne i pozostałe obciążenia (336) (305)
Długoterminowe świadczenia pracownicze (patrz Nota 15.1) 6 74
Skapitalizowane koszty pracownicze 208 197
Pozostałe świadczenia pracownicze (64) (37)
Koszty świadczeń pracowniczych razem (1.619) (1.393)

6.3. Pozostałe koszty i przychody operacyjne

(w milionach złotych) 12 miesięcy
do 31 grudnia 2017
12 miesięcy
do 31 grudnia 2016
Obciążenia podatkowe inne niż podatek dochodowy (304) (302)
Opłata licencyjna za używanie marki Orange (patrz Nota 29.2) (121) (127)
Utrata wartości należności handlowych i pozostałych należności, netto (79) (84)
Pozostałe koszty i zmiany stanu rezerw, netto (44) (86)
Pozostałe koszty operacyjne razem (548) (599)
Pozostałe przychody operacyjne razem 226 240

Pozostałe przychody operacyjne obejmują głównie przychody od jednostek powiązanych wynikające ze wspólnie dzielonych zasobów, przychody z tytułu złomowania aktywów, odszkodowań oraz odsetek z tytułu nieterminowych płatności należności handlowych.

6.4. Koszty prac badawczych i rozwojowych

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku, koszty prac badawczych i rozwojowych ujęte w rachunku zysków i strat wyniosły odpowiednio 52 miliony złotych i 48 milionów złotych.

7. Zyski ze sprzedaży aktywów

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku zyski ze sprzedaży aktywów wyniosły odpowiednio 81 milionów złotych i 70 milionów złotych i zawierały głównie zyski ze sprzedaży nieruchomości.

8. Utrata wartości

8.1. Ośrodek wypracowujący środki pieniężne

Z uwagi na rodzaj prowadzonej działalności, zdecydowana większość pojedynczych aktywów Spółki nie wypracowuje wpływów pieniężnych, które byłyby niezależne od wpływów generowanych przez pozostałe aktywa, w związku z tym Spółka identyfikuje wszystkie działalności telekomunikacyjne jako pojedynczy ośrodek wypracowujący środki pieniężne – operatora telekomunikacyjnego.

Przy ocenie, czy istnieją przesłanki wskazujące na potencjalną utratę wartości aktywów, Spółka bierze pod uwagę określone czynniki, między innymi zmiany regulacyjne i gospodarcze zachodzące na rynku telekomunikacyjnym w Polsce. Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku Spółka przeprowadziła testy na utratę wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne (włączając wartość firmy).

W 2017 roku nie rozpoznano odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.

W 2016 roku w rachunku zysków i strat rozpoznano odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w wysokości 1.895 milionów złotych, który został w całości przypisany do wartości firmy zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości 36. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości wynikał z niższych prognozowanych przepływów pieniężnych w biznes planie, opartych na ponownej ocenie przyszłych oczekiwanych wyników w świetle występujących warunków rynkowych i technologicznych oraz ze wzrostu stopy dyskontowej po opodatkowaniu.

Główne założenia, przyjęte w celu ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego, są następujące:

  • wartość rynku, stopa penetracji, udział w rynku i poziom konkurencji, poziom cen i decyzje organów regulacyjnych dotyczące cen, baza klientów, poziom kosztów sprzedaży niezbędny do zastępowania produktów i konkurowania z istniejącymi lub nowymi uczestnikami rynku, wpływ zmian przychodów na koszty bezpośrednie,
  • poziom wydatków inwestycyjnych, który może zależeć od konieczności wdrożenia nowych technologii lub decyzji regulacyjnych dotyczących przyznania rezerwacji częstotliwości,
  • stopa dyskontowa oparta na średnioważonym koszcie kapitału i odzwierciedlająca bieżącą rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka związanego z przedmiotem działalności ośrodka wypracowującego środki pieniężne oraz
  • krańcowa stopa wzrostu odzwierciedlająca ocenę Zarządu co do ewolucji przepływów pieniężnych po ostatnim roku objętym prognozą przepływów pieniężnych.

Wielkości przyporządkowane każdemu z tych parametrów odzwierciedlają doświadczenia Spółki skorygowane o oczekiwane zmiany w okresie objętym biznes planem, jednakże mogą podlegać wpływom niedających się przewidzieć zmian politycznych, gospodarczych lub prawnych.

Ośrodek wypracowujący środki pieniężne – Operator telekomunikacyjny

Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Podstawa wartości odzyskiwalnej Wartość użytkowa Wartość użytkowa
Źródła danych Biznes plan Biznes plan
5-letnia prognoza 5-letnia prognoza
przepływów przepływów
pieniężnych pieniężnych
Krańcowa stopa wzrostu 1% 1%
Stopa dyskontowa po opodatkowaniu 8,25% 9,25%
Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem (1) 9,64% 10,7%

(1) Stopa dyskontowa przed opodatkowaniem wyliczona jest jako stopa dyskontowa po opodatkowaniu skorygowana o wartość i termin przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu podatku.

Analiza wrażliwości wartości odzyskiwalnej

Wartość użytkowa operatora telekomunikacyjnego na dzień 31 grudnia 2017 roku przewyższała jego wartość bilansową o 3,5 miliarda złotych. Poniższa zmiana któregokolwiek z kluczowych założeń:

  • spadek przepływów pieniężnych po piątym roku o 21% lub
  • spadek krańcowej stopy wzrostu o 1,2 p.p. lub
  • wzrost stopy dyskontowej po opodatkowaniu o 1,4 p.p.

spowoduje zrównanie wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego z jego wartością bilansową.

8.2. Pozostałe środki trwałe i wartości niematerialne

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku (utworzony)/odwrócony odpis aktualizujący wartość środków trwałych i wartości niematerialnych ujęty w rachunku zysków i strat wyniósł odpowiednio (6) milionów złotych i 1 milion złotych i wynikał głównie z przeglądu wybranych nieruchomości Spółki.

9. Wartość firmy

(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2017 Na dzień 31 grudnia 2016
Odpis Wartość Odpis Wartość
Ośrodek wypracowujący środki pieniężne Koszt aktualizujący netto Koszt (1)
aktualizujący
netto
Operator telekomunikacyjny 3.909 (1.895) 2.014 3.909 (1.895) 2.014
Wartość firmy razem 3.909 (1.895) 2.014 3.909 (1.895) 2.014

(1) Patrz Nota 8.1.

Wartość firmy wynosząca 3.909 milionów złotych powstała w 2005 roku w wyniku nabycia pozostałych 34% udziałów niedających kontroli w działalności mobilnej kontrolowanej przez OPL S.A. za pośrednictwem spółki zależnej (PTK-Centertel Sp. z o.o.) i odpowiada różnicy pomiędzy kosztem nabycia wymienionych wyżej udziałów, a przypisaną im wartością bilansową aktywów netto. To podejście było dozwolone przez MSR 27 obowiązujący w 2005 roku (przed wejściem w życie zmienionego MSR 27, który wymaga, aby nabycie udziałów niedających kontroli traktować jako transakcję kapitałową). Przed 2013 rokiem, kiedy nastąpiło połączenie z PTK-Centertel Sp. z o.o., wartość firmy była ujmowana wyłącznie w skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych Grupy Orange Polska.

10. Pozostałe wartości niematerialne

(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2017
Odpis Wartość
Koszt Umorzenie aktualizujący netto
Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości 5.785 (2.085) - 3.700
Oprogramowanie komputerowe 5.735 (4.273) - 1.462
Pozostałe wartości niematerialne 211 (137) (12) 62
Pozostałe wartości niematerialne razem 11.731 (6.495) (12) 5.224
(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2016
Odpis Wartość
Koszt Umorzenie aktualizujący netto
Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości 5.785 (1.725) - 4.060
Oprogramowanie komputerowe 5.520 (3.923) - 1.597
Pozostałe wartości niematerialne 206 (131) (12) 63
Pozostałe wartości niematerialne razem 11.511 (5.779) (12) 5.720

Dane dotyczące rezerwacji i innych praw do częstotliwości przedstawiają się następująco:

(w milionach złotych) Wartość bilansowa netto
Liczba lat do
(2)
wygaśnięcia
Na dzień Na dzień
Data nabycia 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
800 MHz 2016 13,1 2.676 2.880
900 MHz 2014 11,5 276 300
900 MHz (1) 2013 0,6 7 20
1800 MHz (1) 2013 10,0 159 175
1800 MHz 1997 9,6 - -
2100 MHz 2000 5,0 479 574
2600 MHz 2016 13,1 103 111
Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości razem 3.700 4.060

(1) Prawa do częstotliwości na podstawie umów z T-Mobile Polska S.A.

(2) Pozostały okres użytkowania w latach na dzień 31 grudnia 2017 roku.

W dniu 25 stycznia 2016 roku Spółka otrzymała decyzje, w których Prezes UKE dokonał na rzecz Orange Polska rezerwacji częstotliwości z zakresu 800 MHz i 2600 MHz za łączną kwotę 3.168 milionów złotych zadeklarowaną w trakcie aukcji. Na podstawie tych decyzji, Orange Polska otrzymała rezerwacje dwóch bloków 2x5 MHz każdy w paśmie 800 MHz oraz rezerwacje trzech bloków 2x5 MHz każdy w paśmie 2600 MHz. Rezerwacje częstotliwości zostały dokonane na 15 lat i są ważne od dnia doręczenia decyzji. W lutym 2016 roku Orange Polska zapłaciła całą kwotę pomniejszoną o 20 milionów złotych depozytu wpłaconego przed aukcją w 2014 roku.

Zmiany wartości bilansowej netto pozostałych wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych) Rezerwacje i inne
prawa do
częstotliwości
Oprogramowanie
komputerowe
Pozostałe wartości
niematerialne
Pozostałe wartości
niematerialne razem
Saldo początkowe po uwzględnieniu
umorzenia i odpisu aktualizującego 4.060 1.597 63 5.720
Nabycie wartości niematerialnych - 413 15 428
Amortyzacja (360) (549) (14) (923)
Reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto - 1 (2) (1)
Saldo zamknięcia 3.700 1.462 62 5.224

Zmiany wartości bilansowej netto pozostałych wartości niematerialnych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych) Rezerwacje i inne
prawa do Oprogramowanie Pozostałe wartości Pozostałe wartości
częstotliwości komputerowe niematerialne niematerialne razem
Saldo początkowe po uwzględnieniu
umorzenia i odpisu aktualizującego 1.217 1.727 64 3.008
Nabycie wartości niematerialnych 3.168 439 15 3.622
Amortyzacja (325) (568) (15) (908)
Reklasyfikacje i pozostałe zmiany, netto - (1) (1) (2)
Saldo zamknięcia 4.060 1.597 63 5.720

Na podstawie corocznego przeglądu szacowanych okresów użytkowania aktywów trwałych, Spółka zdecydowała o wydłużeniu od 2017 roku okresu użytkowania niektórych elementów oprogramowania. W rezultacie koszt amortyzacji w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku był niższy o 45 milionów złotych.

11. Środki trwałe

(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2017
Odpis Wartość
Koszt Umorzenie aktualizujący netto
Grunty i budynki 2.972 (1.871) (29) 1.072
Sieć 38.326 (29.460) - 8.866
Terminale 2.098 (1.623) - 475
Pozostały sprzęt informatyczny 1.421 (1.151) - 270
Pozostałe 233 (163) - 70
Środki trwałe razem 45.050 (34.268) (29) 10.753
(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2016
Odpis Wartość
Koszt Umorzenie aktualizujący netto
Grunty i budynki 3.039 (1.816) (30) 1.193
Sieć 37.733 (29.019) - 8.714
Terminale 1.984 (1.552) - 432
Pozostały sprzęt informatyczny 1.468 (1.139) - 329
Pozostałe 229 (143) - 86
Środki trwałe razem 44.453 (33.669) (30) 10.754

W 2017 roku Spółka dokonała reklasyfikacji niektórych pozycji rzeczowych aktywów trwałych z terminali do sieci na dzień 1 stycznia i 31 grudnia 2016 roku w kwocie 142 milionów złotych, z powodu wcześniejszej niewłaściwej klasyfikacji.

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku, wartość nakładów ujętych w wartości bilansowej środków trwałych w trakcie ich budowy wyniosła odpowiednio 1.051 milionów złotych i 1.075 milionów złotych.

Zmiany wartości bilansowej netto środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych) Pozostały
Grunty sprzęt Środki trwałe
i budynki Sieć Terminale informatyczny Pozostałe razem
Saldo początkowe po uwzględnieniu
umorzenia i odpisu aktualizującego 1.193 8.714 432 329 86 10.754
Nabycie środków trwałych 24 1.207 222 51 13 1.517
Sprzedaż i likwidacja (31) (2) - - - (33)
Amortyzacja (111) (1.234) (180) (102) (27) (1.654)
Utrata wartości (6) - - - - (6)
Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe
zmiany, netto 3 181 1 (8) (2) 175
Saldo zamknięcia 1.072 8.866 475 270 70 10.753

Na podstawie corocznego przeglądu szacowanych okresów użytkowania aktywów trwałych, Spółka zdecydowała o wydłużeniu od 2017 roku okresu użytkowania niektórych terminali oraz aktywów sieciowych. W rezultacie koszt amortyzacji w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku był niższy o 103 miliony złotych.

Zmiany wartości bilansowej netto środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych) Pozostały
Grunty sprzęt Środki trwałe
i budynki Sieć Terminale informatyczny Pozostałe razem
Saldo początkowe po uwzględnieniu
umorzenia i odpisu aktualizującego 1.320 8.869 430 367 96 11.082
Nabycie środków trwałych 40 1.190 231 88 19 1.568
Sprzedaż i likwidacja (48) (5) - - - (53)
Amortyzacja (119) (1.315) (233) (122) (28) (1.817)
Utrata wartości 1 - - - - 1
Koszty likwidacji, reklasyfikacje i pozostałe
zmiany, netto (1) (25) 4 (4) (1) (27)
Saldo zamknięcia 1.193 8.714 432 329 86 10.754

Wartość bilansowa środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu finansowego na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wynosiła odpowiednio 84 miliony złotych i 54 miliony złotych. W ciągu 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku zwiększenia stanu środków trwałych używanych na podstawie umów leasingu finansowego wyniosły, odpowiednio, 46 milionów złotych i 15 milionów złotych. Środki trwałe stanowiące przedmiot leasingu nie mogą zostać sprzedane, darowane, przewłaszczone ani zastawione i stanowią zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań.

12. Należności handlowe

(w milionach złotych) Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
(patrz Nota 31.5)
Należności handlowe długoterminowe, netto 502 403
Należności handlowe krótkoterminowe, netto 2.161 1.921
Należności handlowe, netto 2.663 2.324

W ocenie OPL S.A., w odniesieniu do należności handlowych, nie występuje koncentracja ryzyka kredytowego z uwagi na dużą i zróżnicowaną bazę klientów indywidualnych i biznesowych. Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa tych należności. Należności handlowe długoterminowe dotyczą głównie sprzedaży telefonów komórkowych w systemie ratalnym.

Zmiany w odpisach aktualizujących należności handlowe w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku zaprezentowano poniżej:

(w milionach złotych) 12 miesięcy 12 miesięcy
do 31 grudnia 2017 do 31 grudnia 2016
Saldo początkowe 146 130
Utworzenie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, netto 76 82
Wykorzystanie odpisów aktualizujących sprzedane lub spisane należności handlowe (58) (66)
Saldo zamknięcia 164 146

Analiza wiekowa należności handlowych netto przedstawia się następująco:

(w milionach złotych) Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
(patrz Nota 31.5)
Należności handlowe testowane łącznie na utratę wartości, netto:
Nieprzeterminowane 1.831 1.394
Przeterminowane mniej niż 180 dni 248 258
Przeterminowane pomiędzy 180 a 360 dni 14 8
Przeterminowane więcej niż 360 dni 6 6
Należności handlowe testowane łącznie na utratę wartości razem, netto 2.099 1.666
Należności handlowe testowane indywidualnie na utratę wartości, netto: (1)
Nieprzeterminowane 505 609
Przeterminowane 59 49
Należności handlowe testowane indywidualnie na utratę wartości razem, netto 564 658
Należności handlowe razem, netto 2.663 2.324

(1) Zawiera głównie należności od jednostek powiązanych (patrz Nota 29.2) oraz spółek telekomunikacyjnych.

13. Rezerwy

Zmiany stanu rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych) Rezerwy na
roszczenia i sprawy
sądowe, ryzyka
i pozostałe koszty
Rezerwy na
koszty rozwiązania
stosunku pracy
Rezerwy na
koszty likwidacji
środków trwałych
Rezerwy
razem
Na dzień 1 stycznia 2017 771 62 275 1.108
Zwiększenie 38 209 183 430
Wykorzystanie (10) (70) (8) (88)
Rozwiązanie (41) (1) (10) (52)
Różnice kursowe (32) - - (32)
Efekt zastosowania dyskonta 10 1 9 20
Na dzień 31 grudnia 2017 736 201 449 1.386
W tym krótkoterminowe 733 110 8 851
W tym długoterminowe 3 91 441 535

Zmiany stanu rezerw w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 roku przedstawiały się następująco:

(w milionach złotych) Rezerwy na
roszczenia i sprawy
sądowe, ryzyka
Rezerwy na
koszty rozwiązania
Rezerwy na
koszty likwidacji
Rezerwy
Na dzień 1 stycznia 2016 i pozostałe koszty
707
stosunku pracy
103
środków trwałych
301
razem
1.111
Zwiększenie 42 - 5 47
Wykorzystanie (10) (55) (10) (75)
Rozwiązanie (7) - (32) (39)
Różnice kursowe 21 - - 21
Efekt zastosowania dyskonta 18 1 11 30
Wpływ połączenia (patrz Nota 3) - 13 - 13
Na dzień 31 grudnia 2016 771 62 275 1.108
W tym krótkoterminowe 768 62 8 838
W tym długoterminowe 3 - 267 270

Stopa dyskontowa wykorzystana do wyliczenia bieżącej wartości rezerw wynosiła 1,77% - 3,54% na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 1,75% - 3,73% na dzień 31 grudnia 2016 roku.

Rezerwy na roszczenia i sprawy sądowe, ryzyka i inne koszty

Rezerwy te dotyczą głównie roszczeń i spraw sądowych, opisanych w Nocie 28. Rezerwy na poszczególne sprawy nie są, co do zasady, ujawniane, gdyż zdaniem Zarządu mogłoby to wpłynąć na rozstrzygnięcie toczących się spraw.

Rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy

W dniu 5 grudnia 2017 roku OPL S.A. zawarła ze Związkami Zawodowymi Umowę Społeczną, na mocy której do 2.680 pracowników może skorzystać z pakietu odejść dobrowolnych w latach 2018-2019. Wartość pakietu zależy od indywidualnego wynagrodzenia, stażu pracy, wieku oraz roku odejścia. Podstawą do kalkulacji rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy jest szacunkowa liczba, wynagrodzenie oraz staż pracy pracowników, którzy zgodzą się na dobrowolne odejście do końca 2019 roku. Pozostałe zobowiązania podjęte przez OPL S.A. w ramach Umowy Społecznej zostały opisane w Nocie 15.

Wzrost rezerwy na koszty rozwiązania stosunku pracy w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku obejmował 201 milionów złotych szacowanych odpraw dla pracowników, z którymi zostaną rozwiązane umowy o pracę w OPL S.A. w ramach Umowy Społecznej na lata 2018-2019. Pozostałe zmiany stanu tych rezerw w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku dotyczą odpraw dla pracowników, z którymi zostały rozwiązane umowy o pracę w ramach Umowy Społecznej na lata 2016-2017.

Rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych

Rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych dotyczą demontażu lub usunięcia środków trwałych (głównie słupów telekomunikacyjnych oraz elementów mobilnej sieci dostępowej) oraz przeprowadzenia renowacji miejsca, w którym się znajdowały. Zgodnie z polskimi regulacjami dotyczącymi ochrony środowiska, środki trwałe, które mogą zawierać niebezpieczne materiały, powinny zostać zdemontowane i zutylizowane na koniec okresu ich użytkowania przez uprawnione do tego jednostki.

Wartość rezerw na koszty likwidacji środków trwałych bazuje na szacowanej liczbie środków, które powinny podlegać utylizacji/miejsc do renowacji, okresie pozostającym do momentu ich likwidacji/renowacji, bieżącym koszcie utylizacji/renowacji oraz inflacji.

Spółka ponownie oszacowała wartość rezerwy na koszty likwidacji środków trwałych ze względu na zmianę umowy z wykonawcą usług likwidacyjnych. Wyższa cena jednostkowa likwidacji wpłynęła na wzrost rezerwy oraz wartości środków trwałych w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku o 178 milionów złotych.

14. Zobowiązania handlowe, pozostałe zobowiązania i przychody przyszłych okresów

14.1. Zobowiązania handlowe

(w milionach złotych) Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
(patrz Nota 31.5)
Zobowiązania handlowe 1.435 1.597
Zobowiązania z tytułu zakupu środków trwałych i wartości niematerialnych 727 839
Zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości 694 837
Zobowiązania handlowe razem 2.856 3.273
W tym krótkoterminowe 2.306 2.591
W tym długoterminowe (1) 550 682

(1) Dotyczy wyłącznie zobowiązań z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości.

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku, wartość zobowiązań handlowych objętych faktoringiem odwrotnym wyniosła odpowiednio 211 milionów złotych i 132 miliony złotych. Zobowiązania te prezentowane są razem z pozostałymi zobowiązaniami handlowymi, ponieważ analiza przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że utrzymały one handlowy charakter.

14.2. Pozostałe zobowiązania

(w milionach złotych) Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
Otrzymane dotacje inwestycyjne 301 8
Zobowiązanie z tytułu podatku VAT 80 42
Zobowiązania z tytułu pozostałych podatków 21 21
Pozostałe 61 41
Pozostałe zobowiązania razem 463 112
W tym krótkoterminowe 463 112
W tym długoterminowe - -

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2017 roku Orange Polska otrzymała 297 milionów złotych zaliczek na bezzwrotne dotacje inwestycyjne na rozwój szerokopasmowej sieci telekomunikacyjnej w ramach Programu Operacyjnego "Polska Cyfrowa". 4 miliony złotych dotacji zostały wykorzystane i odliczone od kosztów związanych z nimi aktywów, z czego 1 milion złotych zapłacono dostawcom środków trwałych i wartości niematerialnych. Dotacje inwestycyjne prezentowane są osobno w ramach działalności inwestycyjnej w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych.

14.3. Przychody przyszłych okresów

(w milionach złotych) Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
(patrz Nota 31.5)
Abonament (w tym niewykorzystane środki w systemie post-paid) 190 223
Niewykorzystane środki w systemie pre-paid 203 206
Opłaty za przyłączenie do sieci 62 62
Pozostałe 85 86
Przychody przyszłych okresów razem 540 577
W tym krótkoterminowe 472 507
W tym długoterminowe 68 70

15. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych

(w milionach złotych) Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
Nagrody jubileuszowe 92 102
Odprawy emerytalno-rentowe 42 49
Wynagrodzenia i pozostałe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 213 165
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych razem 347 316
W tym krótkoterminowe 210 176
W tym długoterminowe 137 140

W dniu 5 grudnia 2017 roku OPL S.A. zawarła ze Związkami Zawodowymi Umowę Społeczną na lata 2018-2019 (patrz Nota 13), na mocy której Spółka, w ramach wynegocjowanego programu optymalizacji zatrudnienia, zobowiązała się do dodatkowych wpłat w łącznej wysokości 21 milionów złotych na pracownicze programy socjalne prowadzone przez Spółkę. W związku z tym, kwota ta została ujęta jako pozostałe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz koszt świadczeń pracowniczych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku.

15.1. Nagrody jubileuszowe i odprawy emerytalno-rentowe

Niektórzy pracownicy Spółki mają prawo do długoterminowych świadczeń pracowniczych zgodnie z zasadami wynagradzania Spółki (patrz Nota 31.21). Świadczenia te nie są wypłacane z określonego funduszu. Zmiany bieżącej i bilansowej wartości zobowiązań z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych za okresy 12 miesięcy zakończone 31 grudnia 2017 i 2016 roku przedstawiają się następująco:

(w milionach złotych) 12 miesięcy do 31 grudnia 2017
Odprawy
Nagrody emerytalno
jubileuszowe rentowe Razem
Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na początek okresu 102 49 151
Koszty bieżącego zatrudnienia (1) 6 3 9
Koszty przeszłego zatrudnienia (1) (2) (13) (12) (25)
Koszty dyskonta (3) 3 2 5
Wypłaty świadczeń (16) (3) (19)
Straty aktuarialne za okres 10 (1)
3
(4) 13
Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na koniec okresu 92 42 134
Średnioważona zapadalność (w latach) 6 13 8

(1) Ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych w rachunku zysków i strat.

(2) Ograniczenia świadczeń wynikające z Umowy Społecznej zawartej 5 grudnia 2017 roku (patrz Nota 13).

(3) Ujęte w kosztach dyskonta w rachunku zysków i strat.

(4) Ujęte w stratach aktuarialnych dotyczących świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

(w milionach złotych) 12 miesięcy do 31 grudnia 2016
Odprawy
Nagrody emerytalno
jubileuszowe rentowe Razem
Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na początek okresu 112 97 209
Koszty bieżącego zatrudnienia (1) 6 3 9
Koszty przeszłego zatrudnienia (1) (2) (26) (57) (83)
Koszty dyskonta (3) 3 1 4
Wypłaty świadczeń (12) (2) (14)
Straty aktuarialne za okres - 1 (4) 1
Wpływ połączenia (patrz Nota 3) 19 6 25
Wartość bieżąca/bilansowa zobowiązania na koniec okresu 102 49 151
Średnioważona zapadalność (w latach) 7 11 8

(1) Ujęte w kosztach świadczeń pracowniczych w rachunku zysków i strat.

(2) Głównie wpływ porozumień ze Związkami Zawodowymi (patrz poniżej). (3) Ujęte w kosztach dyskonta w rachunku zysków i strat.

(4) Ujęte w stratach aktuarialnych dotyczących świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

W dniu 21 stycznia 2016 roku Orange Polska zawarła ze Związkami Zawodowymi porozumienie zmieniające wartość odpraw emerytalnych i nagród jubileuszowych wypłacanych pracownikom. Pracownicy przestają być uprawnieni do odpraw emerytalnych wyższych niż określone w polskim prawie pracy, jeżeli odejście na emeryturę nastąpi po 31 grudnia 2017 roku. Porozumienie zmniejsza również przeciętną wartość nagrody jubileuszowej wypłacanej pracownikom po osiągnięciu określonej liczby lat pracy – zmiana dotyczy wypłat, które będą miały miejsce po 2020 roku. W związku z powyższym, koszty świadczeń pracowniczych zostały zmniejszone o 81 milionów złotych w pierwszym kwartale 2016 roku z odpowiednim zmniejszeniem zobowiązań dotyczących długoterminowych świadczeń pracowniczych.

Wycena zobowiązań na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku została przeprowadzona przy użyciu następujących założeń:

Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Stopa dyskontowa 3,1% 3,5%
Stopa wzrostu wynagrodzeń 2,5% 2,5%

Zmiana stopy dyskontowej o 0,5 p.p. spowodowałaby wzrost o 6 lub spadek o 5 milionów złotych bieżącej/bilansowej wartości zobowiązań z tytułu długoterminowych świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2017 roku.

15.2. Program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych

W dniu 4 września 2017 roku, Rada Nadzorcza OPL S.A. przyjęła program motywacyjny ("program") dla kluczowej kadry kierowniczej Grupy Orange Polska ("uczestnicy"), oparty na instrumentach pochodnych ("akcje fantomowe"), których instrumentem bazowym są akcje Orange Polska S.A. notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Celem programu jest stworzenie dodatkowych czynników, które zmotywują osoby na stanowiskach kierowniczych wyższego szczebla do osiągnięcia średnioterminowych celów komercyjnych i finansowych wynikających ze strategii Orange Polska oraz które doprowadzą do wzrostu wartości akcji Spółki.

Warunki programu są następujące:

  • a. Udział w programie jest dobrowolny.
  • b. Uczestnicy na początku programu mogą nabyć łącznie do 2.315.000 akcji fantomowych z puli podstawowej po cenie 1 złoty za każdą akcję.
  • c. W przypadku spełnienia określonych warunków dotyczących średniego kursu akcji Orange Polska oraz rankingu NPS (Net Promoter Score), uczestnicy nabędą w czwartym kwartale 2020 roku dodatkowe pakiety do 1.438.500 oraz 616.500 akcji fantomowych odpowiednio, po cenie 1 złoty za każdą akcję.
  • d. Akcje fantomowe zostaną wykupione od uczestników przez Spółkę po średnim kursie akcji Orange Polska w pierwszym kwartale 2021 roku, jednak wyłącznie pod warunkiem, że będzie on nie niższy od średniego kursu zamknięcia akcji Orange Polska w trzecim kwartale 2017 roku. W przeciwnym wypadku akcje fantomowe nie zostaną wykupione, co będzie oznaczać utratę środków zainwestowanych przez uczestników.

Poniższa tabela przedstawia liczbę oraz średnią wartość godziwą akcji fantomowych oraz opcji na akcje fantomowe przyznane przez OPL S.A.:

Opcje na dodatkowe akcje fantomowe
Akcje fantomowe Warunek Warunek
kursu akcji
-
2.000.000 558.000 1.302.000
- (9.000) (21.000)
2.000.000 549.000 1.281.000
1,33 1,33 0,79
pula podstawowa
-
-
NPS
-

Poniższa tabela przedstawia główne założenia przyjęte do kalkulacji wartości godziwej akcji fantomowych oraz opcji na akcje fantomowe przyznane przez OPL S.A.:

Opcje na dodatkowe akcje fantomowe
Akcje fantomowe Warunek Warunek
pula podstawowa
-
NPS kursu akcji
Cena wykonania (w złotych) 1,00 1,00 1,00
Bariera (w złotych) 5,46 5,46 7,50 – 13,00
Oczekiwana zmienność 30% 30% 30%
Stopa procentowa wolna od ryzyka 2,25% 2,25% 2,25%
Stopa dywidendy (1) 1,44% 1,44% 1,44%
1 kwartał 2021 4 kwartał 2020 4 kwartał 2020
Termin wygaśnięcia roku roku roku
Przyjęty model Black-Scholes Black-Scholes Black-Scholes
Okres nabycia uprawnień 2 lata 3 lata 3 lata

(1) Stopa dywidendy zakłada wypłatę dywidendy w wysokości 0,25 złotego na akcję w 2020 roku, co odpowiada średniej z oczekiwań rynkowych i nie oznacza prognozy ani zobowiązania Spółki w zakresie wypłat dywidendy w przyszłości.

Wartość godziwa otrzymanych usług rozpoznanych w kosztach świadczeń pracowniczych oraz w wartości bilansowej zobowiązań rozpoznanych jako zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniosła 0,5 miliona złotych.

16. Przychody i koszty finansowe

(w milionach złotych) 12 miesięcy do 31 grudnia 2017
Pożyczki Zobowiązania
i należności finansowe Instrumenty pochodne
Inwestycje wyceniane
według
Przezna
w jednostki Należności zamortyzowane Zabezpie czone do
(1)
Pozycje nie
(2)
zależne handlowe Inne go kosztu czające obrotu finansowe Razem
Przychody z dywidend 17 - - - - - - 17
Przychody odsetkowe
Koszty odsetkowe i pozostałe
- 28 4 - - - - 32
koszty finansowe, w tym: - - (1) 35 (284) (29) - (279)

koszty odsetkowe
- - - (138) (3)
(115)
(24) - (277)

zyski/(straty) z tytułu
różnic kursowych - - (1) 173 (169) (5) - (2)
Koszty dyskonta

w tym zyski/(straty)
- - - (27) - (5) (25) (57)
z tytułu różnic
kursowych - - - 20 - (5) 5 20
Całkowite koszty
finansowe netto 17 28 3 8 (284) (34) (25) (287)
Przychody/koszty odsetkowe - (4)
9
- (1) - - - 8
Odpisy aktualizujące - (76) (3) - - - - (79)
Zyski/(straty) z tytułu różnic
kursowych - (5) - 23 - (57) 32 (7)
Pozycje ujęte w zyskach
z działalności operacyjnej - (72) (3) 22 - (57) 32 (78)

(1) Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.

(2) Zawiera głównie rezerwy i świadczenia pracownicze.

(3) Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostki powiązanej.

(4) Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.

(w milionach złotych) 12 miesięcy do 31 grudnia 2016
Pożyczki i należności Zobowiązania
finansowe
Instrumenty
pochodne
Obligacje wyceniane
Inwestycje nabyte od według Przezna
w jednostki
zależne
jednostek
zależnych
Należności
handlowe
Inne zamortyzowa
nego kosztu
Zabezpie
czające
czone do
(1)
obrotu
Pozycje nie
(2)
finansowe
Razem
Przychody z dywidend 109 - - - - - - - 109
Przychody odsetkowe - 103 18 3 - - - - 124
Koszty odsetkowe i pozostałe
koszty finansowe, w tym: - - - 1 (343) (12) (31) - (385)

koszty odsetkowe
- - - - (237) (3)
(117)
(33) - (387)

zyski/(straty) z tytułu
różnic kursowych - - - 1 (106) 105 2 - 2
Koszty dyskonta - - - - (68) - 5 (35) (98)

w tym zyski/(straty)
z tytułu różnic
kursowych - - - - (13) - 5 (2) (10)
Całkowite koszty
finansowe netto 109 103 18 4 (411) (12) (26) (35) (250)
Przychody odsetkowe - - 10 (4) - - - - - 10
Odpisy aktualizujące - - (82) (2) - - - - (84)
Zyski/(straty) z tytułu różnic
kursowych - - 3 - (13) - 41 (21) 10
Pozycje ujęte w stratach
z działalności operacyjnej - - (69) (2) (13) - 41 (21) (64)

(1) Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.

(2) Zawiera głównie rezerwy i świadczenia pracownicze.

(3) Zawiera głównie koszty odsetkowe od pożyczek od jednostki powiązanej.

(4) Odsetki za zwłokę w zapłacie należności handlowych.

W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku nie wystąpiła znacząca nieefektywność instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne.

17. Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem zobowiązań handlowych

17.1. Zobowiązania finansowe do jednostek powiązanych

(w milionach w danej walucie)
Kwota pozostała do spłaty na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Kredytodawca Termin spłaty Waluta PLN Waluta PLN
O oprocentowaniu zmiennym
Atlas Services Belgium S.A. (EUR) 20 maja 2019 480 2.000 480 2.119
Atlas Services Belgium S.A. (EUR) 20 maja 2021 190 792 190 840
Atlas Services Belgium S.A. (PLN) 20 czerwca 2021 2.697 2.697 2.695 2.695
Atlas Services Belgium S.A. (PLN) 30 marca 2018 1.480 1.480 1.438 1.438
Pożyczki od jednostki powiązanej 6.969 7.092
Obligacje krótkoterminowe (PLN) (2) 2018 75 75 20 20
Zobowiązania finansowe od jednostek powiązanych razem 7.044 7.112
W tym krótkoterminowe 1.559 25
W tym długoterminowe 5.485 7.087

(1) Dane zawierają naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.

(2) Krótkoterminowe obligacje wyemitowane do spółek zależnych w ramach Programu Emisji Obligacji Orange Polska S.A. z dnia 15 lipca 2002 roku.

Średnioważone efektywne oprocentowanie pożyczek od jednostki powiązanej, bez uwzględnienia oraz z uwzględnieniem wpływu instrumentów swap, wynosiło odpowiednio 1,87% i 3,40% na dzień 31 grudnia 2017 roku (1,87% i 3,36% na dzień 31 grudnia 2016 roku).

Średnioważone efektywne oprocentowanie obligacji wyemitowanych przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wynosiło odpowiednio 1,40% i 1,46%.

17.2. Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

(w milionach złotych) Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 81 55
Kredyt bankowy i pozostałe 24 41
Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu razem 105 96
W tym krótkoterminowe 39 33
W tym długoterminowe 66 63

18. Zobowiązania wynikające z działalności finansowej

Zobowiązania wynikające z działalności finansowej to zobowiązania, w przypadku których przepływy pieniężne zostały zaklasyfikowane, lub przyszłe przepływy pieniężne zostaną zaklasyfikowane, w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych jako przepływy pieniężne z działalności finansowej.

Poniższa tabela przedstawia uzgodnienie zobowiązań Spółki wynikających z działalności finansowej oraz instrumentów pochodnych (zobowiązań pomniejszonych o aktywa) zabezpieczających te zobowiązania:

(w milionach złotych) Pozostałe zobowiązania
Zobowiązania finansowe wyceniane Instrumenty pochodne
finansowe według zabezpieczające Zobowiązania
do jednostek zamortyzowanego zobowiązania z tytułu z tytułu działalności
powiązanych kosztu (1)
działalności finansowej
finansowej razem
Nota 17.1 17.2 21
Kwota pozostała do spłaty na dzień
1 stycznia 2017 7.112 96 (131) 7.077
Przepływy pieniężne netto: (33) (34) (105) (172)
 z działalności finansowej 96 (32) (1) 63
 z działalności operacyjnej
(2)
(129) (2) (104) (235)
Zmiany bezgotówkowe: (35) 43 262 270
 (zyski)/straty z tytułu różnic
kursowych (170) (4) 172 (2)
 zmiana wartości godziwej,
z wyłączeniem różnic
kursowych - - 90 90
 inne zmiany 135 (3)
47
- 182
Kwota pozostała do spłaty na dzień
31 grudnia 2017 7.044 105 26 7.175

(1) Zawiera instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie zobowiązań wynikających z działalności finansowej.

(2) Zawiera zapłacone odsetki.

(3) Zawiera naliczone odsetki oraz prowizje aranżacyjne.

19. Inwestycje w jednostki zależne

(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2017 Na dzień 31 grudnia 2016
Odpis Wartość Odpis Wartość
Koszt aktualizujący netto Koszt aktualizujący netto
Integrated Solutions Sp. z o. o. 20 - 20 20 - 20
TP TelTech Sp. z o.o. 41 - 41 41 - 41
Telefony Podlaskie S.A. 20 - 20 20 - 20
Orange Retail S.A. 25 - 25 25 - 25
Orange Energia Sp. z o.o. 44 - 44 - - -
Orange Szkolenia Sp. z o.o. 15 - 15 15 - 15
Pozostałe jednostki zależne 11 - 11 11 - 11
Inwestycje w jednostki zależne razem 176 - 176 132 - 132

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku Spółka posiadała bezpośrednio następujące udziały w jednostkach zależnych:

Jednostka Siedziba Zakres działalności Udział w kapitale posiadany
przez OPL S.A.
bezpośrednio
Udział w kapitale posiadany
przez OPL S.A.
bezpośrednio i pośrednio
31 grudnia
2017
31 grudnia
2016
31 grudnia
2017
31 grudnia
2016
Integrated Solutions
Sp. z o.o.
Warszawa,
Polska
Dostarczanie zintegrowanych
rozwiązań z zakresu IT
oraz infrastruktury sieciowej.
100% 100% 100% 100%
TP TelTech Sp. z o.o. Łódź,
Polska
Projektowanie i budowa systemów
telekomunikacyjnych, obsługa sieci
telekomunikacyjnych, monitorowanie
sygnałów alarmowych.
100% 100% 100% 100%
Telefony Podlaskie S.A. Sokołów
Podlaski,
Polska
Lokalny operator telefonii
stacjonarnej, Internetu i telewizji
kablowej.
89,27% 89,27% 89,27% 89,27%
Orange Retail S.A. Modlnica,
Polska
Dystrybutor produktów OPL S.A.
dla rynku masowego i biznesowego.
100% 100% 100% 100%
Orange Energia
Sp. z o.o.
Warszawa,
Polska
Sprzedaż energii elektrycznej. 100% - 100% -
Orange Real Estate
Sp. z o.o.
Warszawa,
Polska
Zarządzanie i utrzymanie
nieruchomości.
100% 100% 100% 100%
Orange Szkolenia
Sp. z o.o.
Warszawa,
Polska
Usługi szkoleniowe i hotelowe, agent
ubezpieczeniowy.
100% 100% 100% 100%
Pracownicze Towarzystwo
Emerytalne Orange Polska
S.A.
Warszawa,
Polska
Zarządzanie pracowniczym
funduszem emerytalnym.
95,80% 100% 100% 100%
Fundacja Orange Warszawa,
Polska
Działalność charytatywna. 100% 100% 100% 100%
Telekomunikacja Polska
Sp. z o.o.
Warszawa,
Polska
Brak działalności operacyjnej. 100% 100% 100% 100%

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych był równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.

Ponadto OPL S.A. i T-Mobile Polska S.A. posiadają po 50% udziałów w NetWorkS! Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie. Spółka została zaklasyfikowana jako wspólne działanie, ponieważ przedmiotem jej działalności jest zarządzanie, rozwój i utrzymanie sieci będących własnością OPL S.A. i T-Mobile Polska S.A. NetWorkS! Sp. z o.o. powstała w związku z umową o współkorzystanie z mobilnych sieci dostępowych zawartą pomiędzy dwoma operatorami. Umowa ta została zawarta w 2011 roku na okres 15 lat z możliwością przedłużenia i również jest zaklasyfikowana jako wspólne działanie dla celów księgowych.

W dniu 5 września 2017 roku, Orange Polska nabyła 100% udziałów w Multimedia Polska Energia Sp. z o.o., spółce świadczącej usługi sprzedaży energii elektrycznej. Transakcja ta wpisuje się w strategię Grupy Orange Polska rozwoju usług dla gospodarstw domowych, komplementarnych do usług telekomunikacyjnych. Cena nabycia udziałów wyniosła 44 miliony złotych płatne w gotówce, z czego 35 milionów złotych zostało zapłaconych we wrześniu 2017 roku, 5 milionów złotych w październiku 2017 roku, a 4 miliony złotych zostaną zapłacone w grudniu 2018 roku. We wrześniu 2017 roku, Multimedia Polska Energia Sp. z o.o. zmieniła nazwę na Orange Energia Sp. z o.o.

20. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

(w milionach złotych) Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Środki pieniężne na bieżących rachunkach bankowych i depozyty jednodniowe 97 108
Rachunki bankowe przeznaczone dla dotacji inwestycyjnych (patrz Nota 14.2) 304 8
Depozyty w Orange S.A. 166 106
Depozyty bankowe do 3 miesięcy 1 1
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych razem 568 223

Nadwyżki środków pieniężnych Spółki inwestowane są w krótkoterminowe płynne instrumenty finansowe - głównie depozyty bankowe oraz depozyty w Orange S.A. w ramach umowy scentralizowanego zarządzania płynnością. Lokaty krótkoterminowe zakładane są na okresy od jednego dnia do trzech miesięcy. Instrumenty te przynoszą oprocentowanie, którego wysokość zależy od bieżących stóp rynku pieniężnego oraz długości inwestycji.

Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego odzwierciedla wartość bilansowa środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych. Spółka lokuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty w Orange S.A. i na rachunkach prowadzonych przez wiodące instytucje finansowe posiadające rating inwestycyjny. Limity transakcyjne dotyczące kontrahentów służą monitorowaniu wielkości ekspozycji na ryzyko kredytowe. W przypadku pogorszenia się kondycji finansowej kontrahenta, Spółka stosuje odpowiednie środki w celu ograniczenia ryzyka utraty jego wypłacalności.

21. Instrumenty pochodne

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku portfel instrumentów pochodnych Spółki stanowiły instrumenty finansowe, dla których nie istniał aktywny rynek, głównie transakcje swap zabezpieczające ryzyko stopy procentowej i ryzyko walutowe, transakcje forward z rozliczeniem netto oraz opcje na akcje. W celu wyceny tych instrumentów Spółka stosuje standardowe techniki wyceny. Wartość godziwa transakcji swap/forward reprezentuje zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne, w których podstawą do kalkulacji czynników dyskontowych są odpowiednie rynkowe krzywe stóp procentowych, a kwoty wyrażone w walutach obcych są przeliczone na złote przy zastosowaniu kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego. Wartość godziwa opcji na akcje jest ustalana na podstawie modelu Blacka-Scholesa. Wycena instrumentów pochodnych jest również korygowana o ryzyko kredytowe kontrahenta (ang. credit valuation adjustment - "CVA") lub własne (ang. debit valuation adjustment - "DVA"). Oszacowane wartości CVA i DVA były nieistotne w porównaniu z wartością godziwą instrumentów pochodnych.

Pochodne instrumenty finansowe będące w posiadaniu Spółki zostały przedstawione poniżej:

(w milionach złotych) Wartość godziwa
Wartość Składnik Składnik
Rodzaj nominalna Termin aktywów zobowiązań
(1)
instrumentu
Zabezpieczane ryzyko Pozycja zabezpieczana (w milionach) zapadalności finansowych finansowych
Na dzień 31 grudnia 2017
Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Ryzyko walutowe
i ryzyko stopy Pożyczki od jednostki
CCIRS procentowej powiązanej 667 EUR 2019-2021 20 (7)
Ryzyko stopy Pożyczki od jednostki
IRS procentowej powiązanej 5.450 PLN 2019-2021 11 (51)
Ryzyko stopy Planowana pożyczka
IRS procentowej od jednostki powiązanej 500 PLN 2022 2 -
NDF Ryzyko walutowe Transakcje handlowe 105 EUR 2018 - (10)
NDF Ryzyko walutowe Transakcje handlowe 6 USD 2018 - (1)
Opcje Program płatności opartych
na akcje Ryzyko ceny akcji na akcjach (patrz Nota 15.2) 2 akcji 2021 2 -
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych razem 35 (69)
Instrumenty pochodne - przeznaczone do obrotu (2)
Ryzyko walutowe
i ryzyko stopy Pożyczki od jednostki
CCIRS procentowej powiązanej 3 EUR 2021 - -
Zobowiązanie z tytułu
rezerwacji częstotliwości
NDF Ryzyko walutowe 2100 MHz 50 EUR 2018 - (7)
NDF Ryzyko walutowe Transakcje handlowe 30 EUR 2018 - (3)
Rezerwa dotycząca
postępowania przed
NDF Ryzyko walutowe Komisją Europejską 125 EUR 2018 - (19)
NDF Ryzyko walutowe Kredyt bankowy 6 USD 2018 - (1)
NDF Ryzyko walutowe Transakcje handlowe 13 USD 2018 - (1)
Opcje Program płatności opartych
na akcje Ryzyko ceny akcji na akcjach (patrz Nota 15.2) 2 akcji 2020-2021 2 -
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu razem 2 (31)
Instrumenty pochodne razem 37 (100)
W tym krótkoterminowe - (42)
W tym długoterminowe 37 (58)

(1) CCIRS – swap walutowo–procentowy, IRS – swap procentowy, NDF – forward z rozliczeniem netto, Opcja na akcje – kupiona opcja kupna akcji OPL.

(2) Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.

Orange Polska S.A. Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2017 roku

(w milionach złotych) Wartość godziwa
Rodzaj
(1)
instrumentu
Zabezpieczane ryzyko Pozycja zabezpieczana Wartość
nominalna
(w milionach
w danej walucie)
Termin
zapadalności
Składnik
aktywów
finansowych
Składnik
zobowiązań
finansowych
Na dzień 31 grudnia 2016
Instrumenty pochodne - zabezpieczenie przepływów pieniężnych
CCIRS Ryzyko walutowe
i ryzyko stopy
procentowej
Pożyczki od jednostki
powiązanej
667 EUR 2019-2021 193 -
IRS Ryzyko stopy
procentowej
Pożyczki od jednostki
powiązanej
4.750 PLN 2019-2021 12 (76)
NDF Ryzyko walutowe Transakcje handlowe 121 EUR 2017 10 -
NDF Ryzyko walutowe Transakcje handlowe 6 USD 2017 2 -
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych razem 217 (76)
Instrumenty pochodne - przeznaczone do obrotu (2)
CCIRS Ryzyko walutowe
i ryzyko stopy
procentowej
Pożyczki od jednostki
powiązanej
3 EUR 2021 1 -
NDF
NDF
Ryzyko walutowe
Ryzyko walutowe
Zobowiązanie z tytułu
rezerwacji częstotliwości
2100 MHz
Transakcje handlowe
73 EUR
35 EUR
2017
2017
7
3
-
-
Rezerwa dotycząca
postępowania przed
NDF Ryzyko walutowe Komisją Europejską 120 EUR 2017 11 -
NDF Ryzyko walutowe Kredyt bankowy 6 USD 2017 1 -
NDF Ryzyko walutowe Transakcje handlowe 6 USD 2017 2 -
Instrumenty pochodne przeznaczone do obrotu razem 25 -
Instrumenty pochodne razem 242 (76)
W tym krótkoterminowe 36 -
W tym długoterminowe 206 (76)

(1) CCIRS – swap walutowo–procentowy, IRS – swap procentowy, NDF – forward z rozliczeniem netto.

(2) Instrumenty pochodne stanowiące ekonomiczne zabezpieczenie transakcji handlowych lub finansowych.

Maksymalną ekspozycję Spółki na ryzyko kredytowe odzwierciedla wartość bilansowa instrumentów pochodnych. Spółka zawiera kontrakty na instrumenty pochodne z Orange S.A. i wiodącymi instytucjami finansowymi. Spółka ustaliła limity transakcyjne dotyczące kontrahentów, służące monitorowaniu wielkości ekspozycji na ryzyko kredytowe. Limity oparte są na ratingu każdej instytucji. W przypadku pogorszenia się kondycji finansowej kontrahenta, Spółka stosuje odpowiednie środki w celu ograniczenia ryzyka utraty jego wypłacalności.

Zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne ujęta w innych całkowitych dochodach/stratach została zaprezentowana poniżej:

(w milionach złotych) 12 miesięcy do 31 grudnia 2017 12 miesięcy do 31 grudnia 2016
Przed Przed
podatkiem Podatek Po podatku podatkiem Podatek Po podatku
Efektywna część zysków/(strat) na instrumentach
zabezpieczających (301) 57 (244) 109 (21) 88
Przeklasyfikowanie do rachunku zysków
i strat korygujące: 273 (52) 221 (7) 2 (5)
koszty odsetkowe prezentowane
-
w kosztach finansowych, netto 104 (20) 84 97 (18) 79
różnice kursowe prezentowane
-
w kosztach finansowych, netto 169 (32) 137 (105) 20 (85)
koszty zakupów zewnętrznych
-
- - - 1 - 1
Kwota przeklasyfikowana do wartości
początkowej zabezpieczanej pozycji 17 (3) 14 (10) 2 (8)
Zyski/(straty) z wyceny instrumentów
zabezpieczających przepływy pieniężne razem (11) 2 (9) 92 (17) 75

Przewiduje się, że zyski/straty z wyceny instrumentów pochodnych zabezpieczających przepływy pieniężne skumulowane w pozostałych kapitałach rezerwowych na dzień 31 grudnia 2017 roku wpłyną na rachunek zysków i strat w latach 2018-2022.

22. Wartość godziwa instrumentów finansowych

22.1. Pomiar wartości godziwej

W odniesieniu do instrumentów finansowych, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, Spółka klasyfikuje zasady pomiaru wartości godziwej wykorzystując poniższą hierarchię odzwierciedlającą wagę danych źródłowych wykorzystywanych do wyceny:

  • − Poziom 1: kwotowania (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów lub zobowiązań,
  • − Poziom 2: dane źródłowe inne niż kwotowania zaliczane do Poziomu 1, które są obserwowalne dla danego składnika aktywów lub zobowiązań w sposób bezpośredni (jako ceny) lub pośredni (jako pochodne cen),
  • − Poziom 3: dane źródłowe dla danego składnika aktywów lub zobowiązań, które nie są oparte na obserwowalnych danych rynkowych (jako dane źródłowe nieobserwowalne).

Aktywa finansowe i zobowiązania finansowe Spółki, które po początkowym ujęciu wyceniane są w wartości godziwej, obejmują instrumenty pochodne prezentowane w Nocie 21. Spółka klasyfikuje instrumenty pochodne do Poziomu 2 pomiaru wartości godziwej.

22.2. Porównanie wartości godziwej i wartości bilansowej instrumentów finansowych

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wartość bilansowa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, należności handlowych, krótkoterminowych zobowiązań handlowych i krótkoterminowych zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu była zbliżona do ich wartości godziwej ze względu na krótki okres zapadalności tych instrumentów, ich gotówkowy charakter lub nieistotną różnicę pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi a aktualnymi stopami rynkowymi.

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wartość bilansowa zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu o zmiennym oprocentowaniu była zbliżona do ich wartości godziwej.

Poniżej przedstawione zostało porównanie według klas wartości bilansowej i wartości godziwej tych instrumentów finansowych Spółki, których szacowana wartość godziwa odbiega od wartości bilansowej z powodu znaczącej zmiany pomiędzy pierwotnymi efektywnymi stopami procentowymi a aktualnymi stopami rynkowymi:

(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2017 Na dzień 31 grudnia 2016
Szacowana Szacowana
Wartość wartość godziwa Wartość wartość godziwa
Nota bilansowa Poziom 2 bilansowa Poziom 2
Zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw
do częstotliwości 14.1 694 807 837 989

Wartość godziwa instrumentów finansowych została ustalona poprzez zdyskontowanie wartości umownych przyszłych przepływów pieniężnych przy zastosowaniu rynkowych stóp procentowych obowiązujących dla danej waluty. Wartości godziwe obliczone w walutach obcych są przeliczane na złote przy zastosowaniu kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego i korygowane o własne ryzyko kredytowe. Oszacowane wartości DVA były nieistotne w porównaniu z wartością godziwą instrumentów finansowych.

23. Cele i polityka zarządzania ryzykiem finansowym

23.1. Zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Spółka jest narażona na ryzyka finansowe związane przede wszystkim z instrumentami finansowymi emitowanymi lub posiadanymi w ramach działalności operacyjnej i finansowej. Ryzyko to można określić jako ryzyko rynkowe (w skład którego wchodzi ryzyko walutowe, ryzyko stopy procentowej i ryzyko ceny akcji OPL), ryzyko płynności oraz ryzyko kredytowe. Spółka zarządza ryzykiem finansowym w celu ograniczenia niekorzystnego wpływu zmian kursów walutowych, stóp procentowych i ceny akcji, jak również w celu stabilizacji przepływów pieniężnych oraz zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności i elastyczności finansowej.

Zasady zarządzania ryzykiem finansowym w Spółce zostały zatwierdzone przez Zarząd. Zarządzanie ryzykiem finansowym jest zgodne ze strategiami opracowanymi przez Komitet ds. Skarbu będący pod bezpośrednim nadzorem Członka Zarządu ds. Finansów.

Polityka zarządzania ryzykiem finansowym określa zasady oraz zakres odpowiedzialności w obszarze zarządzania ryzykiem finansowym, a w szczególności definiuje następujące obszary:

  • − miary ryzyka używane do identyfikacji oraz oceny ekspozycji na ryzyka finansowe,
  • − wybór odpowiednich instrumentów zabezpieczających przed zidentyfikowanymi ryzykami,
  • − metodologię wyceny wartości godziwej instrumentów finansowych,
  • − limity transakcyjne oraz ratingi kredytowe kontrahentów, z którymi Spółka zawiera transakcje zabezpieczające.

23.2. Rachunkowość zabezpieczeń

Spółka zawiera liczne transakcje terminowe w celu zabezpieczania się przed ryzykiem walutowym, ryzykiem stopy procentowej oraz ryzykiem ceny akcji OPL. Instrumenty pochodne używane przez Spółkę to swapy walutowo-procentowe, swapy walutowe, swapy procentowe, opcje walutowe, walutowe kontrakty forward z dostawą i bez dostawy oraz opcje na akcje.

Pewne instrumenty pochodne używane przez Spółkę są klasyfikowane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych. Spółka stosuje zasady rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z MSR 39 (patrz Nota 31.17). Zabezpieczenie przepływów pieniężnych pozwala wyeliminować zmienność przyszłych przepływów pieniężnych wynikającą z danego ryzyka, która mogłaby wpływać na rachunek zysków i strat.

Zgodnie z polityką Spółki instrumenty pochodne używane są wyłącznie jako narzędzie do zabezpieczania przed ryzykiem finansowym i nie są wykorzystywane do celów spekulacyjnych. Niemniej jednak niektóre instrumenty pochodne zawarte przez Spółkę nie są wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSR 39 i zasady rachunkowości zabezpieczeń nie są stosowane w ich przypadku. Instrumenty pochodne klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu są traktowane przez Spółkę jako zabezpieczenie ekonomiczne, ponieważ w istocie zabezpieczają Spółkę przed ryzykiem walutowym, ryzykiem stopy procentowej bądź ryzykiem ceny akcji OPL.

Szczegółowe informacje o instrumentach pochodnych wykorzystywanych przez Spółkę, wraz z opisem powiązań zabezpieczających, znajdują się w Nocie 21.

23.3. Ryzyko walutowe

Spółka jest narażona na ryzyko walutowe, którego źródłem są aktywa i zobowiązania finansowe denominowane w walutach obcych, w szczególności pożyczki od jednostki powiązanej, kredyt bankowy (patrz Nota 17), zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz oraz rezerwa dotycząca postępowania przed Komisją Europejską (patrz Nota 28.b).

Strategia zabezpieczania Spółki, minimalizująca wpływ wahań kursów walutowych, jest aktualizowana okresowo. Akceptowalny poziom ekspozycji walutowej jest wynikiem analizy ryzyka dla otwartej pozycji w danej walucie przy uwzględnieniu oczekiwań rynków finansowych co do kształtowania się kursów walutowych w określonej perspektywie czasu.

W ramach obowiązującej polityki zabezpieczeń Spółka zabezpiecza ryzyko walutowe wykorzystując głównie swapy walutowo-procentowe, swapy walutowe i walutowe kontrakty forward, które pozwalają zamienić kwotę kapitału denominowanego w walucie obcej na kwotę wyrażoną w złotych. W rezultacie zyski/straty kursowe na instrumencie pochodnym kompensują straty/zyski kursowe na pozycji zabezpieczanej. W wyniku zastosowania zabezpieczeń zmienność kursów walutowych ma ograniczony wpływ na rachunek zysków i strat.

Tabela poniżej przedstawia wskaźniki zabezpieczenia ryzyka walutowego dla głównych ekspozycji walutowych Spółki. Wskaźnik zabezpieczenia ryzyka porównuje wartość zabezpieczonej części ekspozycji walutowej z wartością całej ekspozycji.

Wskaźnik zabezpieczenia
Ekspozycja walutowa Na dzień 31 grudnia 2017 Na dzień 31 grudnia 2016
Pożyczki od jednostki powiązanej i kredyt bankowy 100,0% 99,5%
Zobowiązanie z tytułu rezerwacji częstotliwości 2100 MHz 41,0% 51,5%
Rezerwa dotycząca postępowania przed Komisją Europejską (patrz Nota 28.b) 83,6% 82,2%

Ponadto Spółka aktywnie zarządza ryzykiem walutowym związanym z wydatkami operacyjnymi oraz inwestycyjnymi.

Do pomiaru ryzyka walutowego Spółka wykorzystuje opisaną poniżej analizę wrażliwości.

W tabeli poniżej zaprezentowane zostały główne ekspozycje walutowe Spółki (po uwzględnieniu zabezpieczeń) oraz potencjalne zyski/straty kursowe na tych ekspozycjach będące wynikiem hipotetycznej dziesięcioprocentowej aprecjacji/deprecjacji złotego względem innych walut:

(w milionach w danej walucie) Wrażliwość na zmianę kursu PLN
Efektywna ekspozycja po uwzględnieniu względem innych walut wpływająca
zabezpieczeń na rachunek zysków i strat
Na dzień Na dzień Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017
31 grudnia 2016
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
+10% -10% +10% -10%
Ekspozycja walutowa Waluta PLN Waluta PLN PLN PLN
Zobowiązanie z tytułu rezerwacji
częstotliwości 2100 MHz (EUR) 72 300 69 304 30 (30) 30 (30)
Rezerwa dotycząca postępowania
przed Komisją Europejską (EUR)
(patrz Nota 28.b) 25 102 26 115 10 (10) 12 (12)
Kredyt bankowy (USD) - - 3 14 - - 1 (1)
Razem 402 433 40 (40) 43 (43)

Analiza wrażliwości w tabeli powyżej została dokonana w oparciu o następujące założenia:

  • − niezabezpieczona część zdyskontowanej wartości zobowiązań stanowi ekspozycję na ryzyko walutowe (efektywna ekspozycja),
  • − za transakcje ograniczające ryzyko walutowe uważa się zarówno instrumenty wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające, jak i te, które klasyfikowane są jako zabezpieczenie ekonomiczne,
  • − środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zostały wyłączone z analizy.

Zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych z tytułu planowanych transakcji ma wpływ na pozostałe kapitały rezerwowe. Analiza wrażliwości przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że potencjalne zyski/(straty) wpływające na pozostałe kapitały rezerwowe wynikające z hipotetycznej dziesięcioprocentowej deprecjacji/aprecjacji złotego względem innych walut wyniosły na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku odpowiednio 46/(46) milionów złotych i 56/(56) milionów złotych.

23.4. Ryzyko stopy procentowej

Ryzyko stopy procentowej jest to ryzyko, że wartość godziwa albo przyszłe przepływy pieniężne z instrumentu finansowego będą zmieniać się na skutek zmian stóp procentowych. Spółka posiada oprocentowane zobowiązania finansowe składające się głównie z pożyczek od jednostki powiązanej, obligacji i kredytu bankowego (patrz Nota 17).

Strategia zabezpieczania Spółki przed ryzykiem stopy procentowej, ograniczająca wpływ niekorzystnych zmian stóp procentowych, jest aktualizowana okresowo. Preferowany podział pomiędzy zadłużeniem opartym na stałej stopie, a tym opartym na zmiennej stopie procentowej, jest wynikiem analizy wpływu potencjalnych zmian stóp procentowych na koszty finansowe.

Według obowiązującej strategii zabezpieczeń, Spółka zabezpiecza ryzyko stopy procentowej wykorzystując swapy procentowe i swapy walutowo-procentowe. W rezultacie zastosowania zabezpieczeń struktura zobowiązań zmienia się w kierunku struktury docelowej, jako że zobowiązania oparte na zmiennej/stałej stopie procentowej efektywnie zamieniane są na zobowiązania o stałej/zmiennej stopie procentowej.

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku stosunek długu opartego na stałej stopie procentowej do długu opartego na zmiennej stopie procentowej (z uwzględnieniem zabezpieczeń) wyniósł dla Spółki odpowiednio 79/21% i 69/31%.

Do pomiaru ryzyka stopy procentowej Spółka wykorzystuje opisaną poniżej analizę wrażliwości.

W tabeli poniżej zaprezentowana została analiza wrażliwości Spółki na ryzyko stopy procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń) przy założeniu hipotetycznego wzrostu/spadku stóp procentowych o jeden punkt procentowy:

(w milionach złotych) Wrażliwość na zmianę stóp procentowych o 1 p.p.
Na dzień 31 grudnia 2017 Na dzień 31 grudnia 2016
WIBOR EURIBOR WIBOR EURIBOR
+1 p.p. -1 p.p. +1 p.p. -1 p.p. +1 p.p. -1 p.p. +1 p.p. -1 p.p.
Koszty finansowe, netto (12) 12 (3) 3 (20) 20 (2) 2
Pozostałe kapitały rezerwowe 153 (158) (12) 12 156 (161) (14) 13

Analiza wrażliwości w tabeli powyżej została dokonana w oparciu o następujące założenia:

  • koszty finansowe netto zawierają następujące elementy narażone na ryzyko stopy procentowej: a) koszty odsetkowe od długu opartego na zmiennej stopie procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń), b) zmianę wartości godziwej instrumentów pochodnych niewyznaczonych jako instrumenty zabezpieczające i klasyfikowanych jako przeznaczone do obrotu (patrz Nota 21),
  • pozostałe kapitały rezerwowe obejmują zmianę wartości godziwej instrumentów pochodnych, którą uznano za efektywne zabezpieczenie przepływów pieniężnych (patrz Nota 21),
  • na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość godziwa długu finansowego brutto opartego na zmiennej stopie procentowej (po uwzględnieniu zabezpieczeń) wynosiła 1.510 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2016 roku 2.170 milionów złotych).

23.5. Ryzyko ceny akcji

Spółka jest narażona na ryzyko ceny akcji wynikające z programu płatności opartych na akcjach rozliczanego w formie środków pieniężnych (patrz Nota 15.2). Spółka zabezpiecza się przed tym ryzykiem wykorzystując opcje na akcje, w wyniku czego Spółka ma prawo do otrzymania środków pieniężnych jeśli cena akcji OPL przekroczy określony poziom. W rezultacie zyski/straty na instrumencie pochodnym kompensują straty/zyski na pozycji zabezpieczanej. Na dzień 31 grudnia 2017 roku program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych był zabezpieczony w 100%.

Analiza wrażliwości przeprowadzona przez Spółkę wykazała, że potencjalne zyski/straty wynikające z racjonalnie możliwej zmiany ceny akcji OPL miałyby nieznaczący wpływ na rachunek zysków i strat oraz pozostałe kapitały rezerwowe na dzień 31 grudnia 2017 roku.

23.6. Ryzyko płynności

Ryzyko płynności jest to ryzyko wystąpienia trudności w spłacie zobowiązań finansowych. Proces zarządzania ryzykiem płynności w Spółce polega na prognozowaniu przyszłych przepływów pieniężnych, analizie poziomu płynnych aktywów w relacji do przepływów pieniężnych, monitorowaniu wskaźników płynności oraz utrzymywaniu dostępu do różnych źródeł finansowania, w tym do rezerwowych linii kredytowych.

W celu zwiększenia skuteczności, proces zarządzania płynnością jest zoptymalizowany poprzez scentralizowanie funkcji skarbcowych w Spółce, gdzie płynne nadwyżki środków pieniężnych wygenerowane przez Spółkę, jak i spółki zależne, są inwestowane i zarządzane przez skarbiec centralny. Nadwyżki środków pieniężnych Spółki inwestowane są w krótkoterminowe płynne instrumenty finansowe – głównie depozyty bankowe. Ponadto umowa z Orange S.A., dotycząca scentralizowanego zarządzania płynnością, umożliwia Spółce deponowanie nadwyżek finansowych w Orange S.A.

Spółka zarządza ryzykiem płynności również poprzez utrzymywanie otwartych i niewykorzystanych linii kredytowych, które tworzą rezerwę płynności oraz zabezpieczają wypłacalność i elastyczność finansową. Wspomniana powyżej umowa z Orange S.A., dotycząca scentralizowanego zarządzania płynnością, daje Spółce

dostęp do zapasowego finansowania płynności z maksymalną kwotą limitu wynoszącą 1.750 milionów złotych. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka nie korzystała z udostępnionego limitu. Spółka posiada również odnawialną linię kredytową od Grupy Orange do kwoty 480 milionów EUR, z czego 1.480 milionów złotych zostało wykorzystane na dzień 31 grudnia 2017 roku. W związku z tym na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka miała niewykorzystane linie kredytowe w kwocie 2.282 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2016 roku było to 2.429 milionów złotych).

Ryzyko płynności jest regularnie mierzone i monitorowane przez Spółkę przy wykorzystaniu następujących wskaźników:

  • − wskaźniki płynności,
  • − analiza terminów wymagalności niezdyskontowanych umownych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Spółki,
  • − średni czas spłaty długu.

W tabeli poniżej zaprezentowano wskaźnik płynności (definiowany jako stosunek dostępnych źródeł środków finansowych tj. środków pieniężnych, ich ekwiwalentów i linii kredytowych oraz kwoty spłaty długu w okresie następnych 12 i 18 miesięcy) oraz wskaźnik płynności bieżącej (definiowany jako stosunek niewykorzystanych linii kredytowych i aktywów obrotowych oraz zobowiązań krótkoterminowych):

(w milionach złotych) Wskaźniki płynności
Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Wskaźnik płynności (z uwzględnieniem instrumentów pochodnych) - następne 12 miesięcy 157% 1.205%
Niewykorzystane linie kredytowe 2.282 2.429
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 568 223
Spłata długu (1) 1.659 151
Spłata zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych (2) 154 69
Wskaźnik płynności (z uwzględnieniem instrumentów pochodnych) - następne 18 miesięcy 73% 150%
Niewykorzystane linie kredytowe 2.282 2.429
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych 568 223
Spłata długu (1) 3.714 1.651
Spłata zobowiązań z tytułu instrumentów pochodnych (2) 208 115
Wskaźnik płynności bieżącej (z uwzględnieniem niewykorzystanych linii kredytowych) 89% 113%
Niewykorzystane linie kredytowe 2.282 2.429
Aktywa obrotowe razem 3.041 2.448
Zobowiązania krótkoterminowe razem 5.960 4.303

(1) Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne od pożyczek od jednostki powiązanej, obligacji i kredytu bankowego.

(2) Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne od instrumentów pochodnych.

W celu zapewnienia odpowiedniego poziomu płynności finansowej oraz pokrycia nadwyżki zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi w kwocie 2.919 milionów złotych na dzień 31 grudnia 2017 roku, Orange Polska i Grupa Orange zawarły w lutym 2018 roku nowe umowy o pożyczki w wysokości 2.250 milionów złotych. Powyższe pożyczki, łącznie z rezerwową linią kredytową w kwocie 1.750 milionów złotych, są wystarczające do pokrycia nadwyżki zobowiązań krótkoterminowych nad aktywami obrotowymi na dzień 31 grudnia 2017 roku.

Analiza wymagalności dla pozostających do zapłaty niezdyskontowanych umownych przepływów pieniężnych z tytułu zobowiązań finansowych Spółki na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku została przedstawiona poniżej.

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku kwoty w walucie zostały przeliczone na złote według kursu średniego ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu. Płatności odsetek wynikające z instrumentów finansowych, naliczane według zmiennej stopy procentowej, zostały wyliczone w oparciu o stopy procentowe mające zastosowanie odpowiednio na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku.

(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2017
Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne (1)
Długoterminowe
Razem
Wartość Do 1 1-2 2-3 3-4 4-5 Pow. długo
Nota bilansowa roku lat lat lat lat 5 lat terminowe Razem
Pożyczki od jednostki powiązanej 17.1 6.969 1.578 2.097 96 3.547 - - 5.740 7.318
Obligacje 17.1 75 75 - - - - - - 75
Pozostałe zobowiązania finansowe
wyceniane według zamortyzowanego kosztu 17.2 105 42 30 20 12 7 - 69 111

w tym zobowiązania z tytułu
leasingu finansowego 81 31 24 14 10 7 - 55 86
Instrumenty pochodne - aktywa 21 (37) 26 18 11 (28) (1) - - 26
Instrumenty pochodne - zobowiązania 21 100 128 45 (2) (3) - - 40 168
Dług finansowy brutto po uwzględnieniu
instrumentów pochodnych 7.212 1.849 2.190 125 3.528 6 - 5.849 7.698
Zobowiązania handlowe 14.1 2.856 2.312 140 140 140 153 121 694 3.006
Gwarancje finansowe 27.3 - 45 - - - - - - 45
Zobowiązania finansowe razem (łącznie
z aktywami z instrumentów pochodnych) 10.068 4.206 2.330 265 3.668 159 121 6.543 10.749

(1) Obejmują zarówno płatności kapitału jak i odsetek.

(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2016
(1)
Niezdyskontowane umowne przepływy pieniężne
Długoterminowe
Razem
Wartość Do 1 1-2 2-3 3-4 4-5 Pow. długo
Nota bilansowa roku lat lat lat lat 5 lat terminowe Razem
Pożyczki od jednostki powiązanej 17.1 7.092 125 1.546 2.224 102 3.594 - 7.466 7.591
Obligacje 17.1 20 20 - - - - - - 20
Pozostałe zobowiązania finansowe
wyceniane według zamortyzowanego kosztu 17.2 96 35 29 20 10 4 - 63 98

w tym zobowiązania z tytułu
leasingu finansowego 55 20 19 13 4 1 - 37 57
Instrumenty pochodne - aktywa 21 (242) 31 59 (78) 10 (70) - (79) (48)
Instrumenty pochodne - zobowiązania 21 76 38 33 13 (3) (2) - 41 79
Dług finansowy brutto po uwzględnieniu
instrumentów pochodnych 7.042 249 1.667 2.179 119 3.526 - 7.491 7.740
Zobowiązania handlowe 14.1 3.273 2.597 157 148 148 148 281 882 3.479
Gwarancje finansowe 27.3 - 7 - - - - - - 7
Zobowiązania finansowe razem (łącznie
z aktywami z instrumentów pochodnych) 10.315 2.853 1.824 2.327 267 3.674 281 8.373 11.226

(1) Obejmują zarówno płatności kapitału jak i odsetek.

Średni czas spłaty kapitału dla portfela zadłużenia posiadanego na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniósł 2,2 roku (3,2 roku na dzień 31 grudnia 2016 roku).

23.7. Ryzyko kredytowe

Celem polityki zarządzania ryzykiem kredytowym jest wspieranie rozwoju Spółki przy jednoczesnej minimalizacji ryzyk finansowych poprzez działania zapewniające, że klienci i kontrahenci są zawsze w stanie zapłacić kwoty należne Spółce.

Podstawowym zadaniem Komitetu Kredytowego, podlegającego kontroli Członka Zarządu ds. Finansów, jest koordynacja i konsolidacja następujących działań z zakresu zarządzania ryzykiem kredytowym w Grupie OPL:

  • − ocena ryzyka kredytowego klientów,
  • − monitorowanie sytuacji biznesowej i finansowej klientów,
  • − zarządzanie należnościami i złymi długami.

Polityka oraz zasady zarządzania skonsolidowanym ryzykiem kredytowym w ramach Grupy zostały zatwierdzone przez Komitet Kredytowy.

W Spółce nie występuje istotna koncentracja ryzyka kredytowego. Dodatkowe informacje dotyczące ryzyka kredytowego zawarte są w Notach 12, 20 i 21.

24. Podatek dochodowy

24.1. Podatek dochodowy

(w milionach złotych) 12 miesięcy
do 31 grudnia 2017
12 miesięcy
do 31 grudnia 2016
Bieżący podatek dochodowy 3 16
Podatek odroczony 20 (19)
Podatek dochodowy razem 23 (3)

Uzgodnienie pomiędzy obciążeniem z tytułu podatku dochodowego a teoretyczną kwotą podatku bazującą na ustawowej stawce podatkowej przedstawia się następująco:

(w milionach złotych) 12 miesięcy 12 miesięcy
do 31 grudnia 2017 do 31 grudnia 2016
Strata przed opodatkowaniem (92) (1.759)
(1)
Minus: Odpis aktualizujący wartość firmy
- 1.895
Minus: Przychody z dywidend (17) (109)
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem, skorygowane (109) 27
Ustawowa stawka podatkowa 19% 19%
Kwota teoretyczna podatku 21 (5)
Odliczenie związane z wydatkami poniesionymi na nabycie nowych technologii - 6
Przychody/(koszty) niewpływające na podstawę opodatkowania 2 (4)
Podatek dochodowy razem 23 (3)

(1) Patrz Nota 8.1.

Koszty niewpływające na podstawę opodatkowania obejmują koszty indywidualnie wymienione w polskim prawie podatkowym jako niestanowiące kosztów uzyskania przychodów.

24.2. Podatek odroczony

(w milionach złotych) Sprawozdanie z sytuacji finansowej Rachunek zysków i strat
Na dzień Na dzień 12 miesięcy 12 miesięcy
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016 do 31 grudnia 2017 do 31 grudnia 2016
Środki trwałe i wartości niematerialne 382 442 (60) (75)
Niewykorzystane straty podatkowe 158 120 38 116
Należności i zobowiązania 75 103 (28) (51)
Przychody przyszłych okresów 89 91 (2) 1
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 55 51 3 (19)
Rezerwy 137 76 61 (12)
Dług finansowy netto 16 5 9 21
Pozostałe (10) (9) (1) -
Aktywa z tytułu podatku odroczonego, netto (1) 902 879
Podatek odroczony razem 20 (19)
Kwota przewidywana do realizacji w ciągu
12 miesięcy od dnia zakończenia okresu
sprawozdawczego 218 229

(1) W okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku odpowiednio 3 miliony złotych i (17) milionów złotych zmiany aktywów z tytułu podatku odroczonego zostało ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów.

W 2017 roku Spółka zmieniła klasyfikację różnic przejściowych przedstawionych w tabeli powyżej: odpisy aktualizujące aktywa finansowe nie są prezentowane osobno, ale zostały uwzględnione w aktywach z tytułu podatku odroczonego na należnościach. W rezultacie dane porównawcze zostały zmienione.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujęte są w wysokości przewidywanej do realizacji przez wykorzystanie przyszłych dochodów do opodatkowania oszacowanych na podstawie biznes planu zatwierdzonego przez Zarząd Orange Polska oraz przyjętego do ustalenia wartości użytkowej operatora telekomunikacyjnego (główne założenia zostały opisane w Nocie 8.1).

Wartość nierozpoznanych aktywów z tytułu podatku odroczonego dotyczy różnic przejściowych, które zdaniem Zarządu Spółki mogą nie zostać wykorzystane podatkowo. Na dzień 31 grudnia 2017 roku różnice przejściowe, dla których nie rozpoznano aktywów z tytułu podatku odroczonego, wyniosły 19 milionów złotych. Na dzień 31 grudnia 2016 roku nie wystąpiły różnice przejściowe, dla których nie rozpoznano aktywów z tytułu podatku odroczonego.

25. Kapitał własny

25.1. Kapitał zakładowy

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku kapitał zakładowy Spółki wynosił 3.937 milionów złotych i był podzielony na 1.312 milionów w pełni opłaconych akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 3 złote każda.

Struktura własnościowa kapitału zakładowego na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku była następująca:

(w milionach złotych) Na dzień 31 grudnia 2017 Na dzień 31 grudnia 2016
% ogólnej % ogólnej Wartość % ogólnej % ogólnej Wartość
liczby głosów liczby akcji nominalna liczby głosów liczby akcji nominalna
Orange S.A. 50,67 50,67 1.995 50,67 50,67 1.995
Pozostali akcjonariusze 49,33 49,33 1.942 49,33 49,33 1.942
Razem 100,00 100,00 3.937 100,00 100,00 3.937

25.2. Dywidenda

Zgodnie z rekomendacją Zarządu Spółki, w 2017 roku dywidenda nie została wypłacona.

W dniu 12 kwietnia 2016 roku Walne Zgromadzenie Orange Polska S.A. podjęło uchwałę o wypłacie dywidendy zwykłej z zysku za 2015 rok oraz z zysków zatrzymanych z lat poprzednich w wysokości 0,25 złotego na jedną akcję. Dywidenda, wynosząca 328 milionów złotych, została wypłacona w dniu 7 lipca 2016 roku.

Wartość zysków zatrzymanych dostępnych do wypłaty w formie dywidendy na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła 3,2 miliarda złotych. Pozostałe saldo zysków zatrzymanych Spółki nie jest dostępne do wypłaty w formie dywidendy ze względu na ograniczenia wynikające z polskiego prawa handlowego.

W dniu 20 lutego 2018 roku Zarząd Orange Polska S.A. podjął uchwałę, że nie będzie rekomendował wypłaty dywidendy w 2018 roku.

25.3. Pozostałe zmiany w zyskach zatrzymanych

Wybrane korekty wynikające z nieistotnych błędów lat ubiegłych zostały ujęte przez Spółkę bezpośrednio w zyskach zatrzymanych i zaprezentowane jako pozostałe zmiany w sprawozdaniu ze zmian w kapitale własnym. Korekta w wysokości 32 milionów złotych (po uwzględnieniu (2) milionów złotych bieżącego podatku dochodowego) z 2016 roku dotyczy ujęcia należności handlowych.

25.4. Program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie instrumentów kapitałowych

W czwartym kwartale 2017 roku Orange S.A. ustanowiła długoterminowy program motywacyjny na lata 2017-2019, w ramach którego członkowie kluczowej kadry kierowniczej Orange Polska otrzymali określoną liczbę bezpłatnych akcji Orange S.A. (łącznie 73 tysiące akcji), pod warunkiem osiągnięcia określonych kryteriów opartych o wyniki oraz ciągłości zatrudnienia w Grupie Orange do dnia 31 grudnia 2019 roku. Wartość godziwa instrumentu kapitałowego na dzień przyznania wyniosła 40,46 złotych (ekwiwalent 9,55 EUR). Wartość godziwa usług świadczonych przez kadrę kierowniczą w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A., rozpoznana w kosztach świadczeń pracowniczych w 2017 roku wyniosła 0,2 miliona złotych. Całkowity koszt programu przez okres nabywania uprawnień nie przekroczy 3 milionów złotych.

26. Zarządzanie kapitałem

Strategia zarządzania kapitałem jest opracowywana na poziomie Grupy. Szczegółowy opis polityki zarządzania kapitałem znajduje się w Nocie 26 w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej Orange Polska za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku sporządzonym według MSSF.

27. Nieujęte zobowiązania wynikające z zawartych umów

27.1. Zobowiązania wynikające z umów leasingu operacyjnego

W przypadkach, w których Spółka jest leasingobiorcą, zobowiązania wynikające z umów leasingu operacyjnego dotyczą umów, których przedmiotem są głównie budynki i grunty. Koszty z tytułu leasingu wykazane w rachunku zysków i strat wyniosły w okresach 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2017 i 2016 roku odpowiednio 366 milionów złotych i 361 milionów złotych. Większość umów jest denominowana w walutach obcych, niektóre z nich są indeksowane wskaźnikami cen dla danej waluty. W niektórych przypadkach istnieje możliwość przedłużenia umowy.

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2017 roku

W 2017 roku Spółka zidentyfikowała błędy w wyliczeniu na dzień 31 grudnia 2016 roku zobowiązań z tytułu umów leasingu operacyjnego w wysokości 446 milionów złotych dotyczące głównie umów zawartych na czas określony. Zobowiązanie z tytułu umów leasingu operacyjnego budynków zawartych na czas określony powinno wynikać z całego pozostałego do końca trwania umowy okresu, a nie z warunkowego okresu wypowiedzenia. W rezultacie dane porównawcze dla minimalnych przyszłych opłat z tytułu umów leasingu operacyjnego na dzień 31 grudnia 2016 roku zostały zwiększone o 446 miliony złotych.

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu umów leasingu operacyjnego, dla których nie istnieje praktyczna możliwość ich wypowiedzenia, wynosiła:

(w milionach złotych) Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
(skorygowana)
Do 1 roku 284 247
Od 1 roku do 5 lat 671 662
Powyżej 5 lat 314 343
Minimalne przyszłe opłaty razem 1.269 1.252

W przypadkach, w których Spółka jest leasingodawcą, wartość minimalnych przyszłych opłat z tytułu umów leasingu operacyjnego, dla których nie istnieje praktyczna możliwość ich wypowiedzenia, na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku wyniosła odpowiednio 112 milionów złotych i 92 miliony złotych i dotyczyła głównie leasingu budynków i gruntów.

27.2. Podjęte zobowiązania inwestycyjne

Zobowiązania inwestycyjne, które zostały podjęte na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego, lecz nie zostały ujęte w sprawozdaniu finansowym, przedstawiają się następująco:

(w milionach złotych) Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Środki trwałe 601 253
Wartości niematerialne 94 100
Zobowiązania inwestycyjne razem 695 353
Kwoty przypadające do zapłaty w ciągu 12 miesięcy od dnia zakończenia okresu
sprawozdawczego 666 330

Podjęte zobowiązania inwestycyjne dotyczą głównie zakupu urządzeń wykorzystywanych w sieciach telekomunikacyjnych, systemów informatycznych oraz innych rodzajów oprogramowania.

27.3. Gwarancje

Na dzień 31 grudnia 2017 i 2016 roku, OPL S.A. udzieliło gwarancji jednostkom powiązanym w kwocie odpowiednio 51 milionów złotych i 12 milionów złotych, z czego 45 milionów złotych oraz 7 milionów złotych stanowiło umowy gwarancji finansowych.

28. Roszczenia, sprawy sądowe i zobowiązania warunkowe

a. Postępowania prowadzone przez UOKiK i UKE oraz roszczenia z nimi związane

Zgodnie z Ustawą o Ochronie Konkurencji i Konsumentów, w przypadku niezastosowania się do jej przepisów, Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") może nałożyć na przedsiębiorstwo kary w maksymalnej wysokości do 50 milionów EUR za niedopełnienie obowiązku udzielenia informacji lub do 10% przychodów podmiotu, osiągniętych w roku obrotowym poprzedzającym rok nałożenia kary za naruszenie przepisów prawa. Zgodnie z Prawem Telekomunikacyjnym, w przypadku niespełnienia określonych

wymogów przewidzianych w Prawie Telekomunikacyjnym, Prezes UKE może nałożyć na operatora telekomunikacyjnego karę w maksymalnej wysokości do 3% przychodów podatkowych operatora, osiągniętych w poprzednim roku kalendarzowym.

Postępowanie UOKIK w sprawie ofert pre-paid

We wrześniu 2016 roku UOKiK wszczął postępowania dotyczące Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. twierdząc, że zasady funkcjonujące na rynku polskim stosowane do ofert pre-paid, zgodnie z którymi środki zgromadzone na koncie abonenckim są anulowane w tak zwanym "okresie pasywnym", mogą naruszać prawa konsumenta. UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania do dnia 28 kwietnia 2018 roku.

W ocenie Zarządu, Orange Polska nie naruszyła prawa, a oferty są zgodne z zasadami przyjętymi również w innych sektorach stosujących oferty pre-paid.

Postępowanie prowadzone przez UOKiK w sprawie cen detalicznych za połączenia do Play

W dniu 18 marca 2013 roku UOKiK wszczął postępowanie antymonopolowe przeciwko spółkom Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. twierdząc, że nadużywały kolektywnej pozycji dominującej na krajowym detalicznym rynku telefonii ruchomej. UOKiK zarzuca operatorom, że ceny detaliczne za połączenia wykonywane przez indywidualnych użytkowników końcowych sieci każdego z tych trzech operatorów do sieci P4 Sp. z o.o. ("P4"), operatora Play, były relatywnie wyższe niż stosowane za takie połączenia do sieci tych trzech operatorów i ustalone bez wystarczającego uwzględnienia zróżnicowania asymetrycznych stawek opłat hurtowych za zakańczanie połączeń określonych przez UKE. Zdaniem UOKiK stosowane ceny mogły powodować ograniczenie rozwoju konkurencji na krajowym detalicznym rynku telefonii ruchomej.

Ponadto Orange Polska otrzymała w maju 2015 roku zawezwanie do próby ugodowej na wniosek złożony w sądzie przez P4, w którym P4 podniósł roszczenia w kwocie 258 milionów złotych dotyczące detalicznych cen usług mobilnych w okresie pomiędzy kwietniem 2012 roku a 31 grudnia 2014 roku. W trakcie posiedzenia sądu w dniu 2 lipca 2015 roku strony nie zawarły ugody. We wrześniu 2015 roku Orange Polska otrzymała również pozew P4, w którym P4 żąda zapłaty odszkodowania w kwocie 316 milionów złotych, w tym 85 milionów złotych odsetek, dotyczącego detalicznych cen usług mobilnych w okresie pomiędzy lipcem 2009 roku a marcem 2012 roku. W obu podniesionych roszczeniach P4 żąda zapłaty solidarnie przez Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A.

W dniu 2 stycznia 2018 roku UOKiK umorzył postępowanie antymonopolowe. UOKiK stwierdził, że brak jest podstaw do przyjęcia, że Orange Polska, Polkomtel Sp. z o.o. i T-Mobile Polska S.A. naruszyły prawo ochrony konkurencji.

Postępowanie UOKiK w sprawie przetargów na usługi mobilne

W dniu 20 grudnia 2013 roku UOKiK wszczął postępowanie antymonopolowe przeciwko Orange Polska i dwóm innym oferentom w przetargach na mobilne usługi transmisji danych przeprowadzonych w 2012 roku. Postępowanie UOKiK dotyczy podejrzenia, że oferenci uzgadniali warunki składanych ofert. UOKiK poinformował Spółkę o przedłużeniu postępowania. Wskazana data przedłużenia to dzień 28 lutego 2018 roku. Zarząd Orange Polska nie ustalał z innymi spółkami warunków składanych ofert.

Roszczenie Magna Polonia S.A. wobec Orange Polska, T-Mobile Polska, Polkomtel i P4

W 2011 roku UOKiK uznał, że Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. zawarły porozumienie ograniczające konkurencję na krajowym detalicznym i hurtowym rynku usług telewizji mobilnej świadczonych w technologii DVB-H. Swoją decyzją UOKiK nałożył również kary na te cztery spółki (na Orange Polska – 35 milionów złotych). Orange Polska odwołała się od tej decyzji UOKiK. SOKiK uchylił tę decyzję, a UOKiK złożył apelację od wyroku SOKiK. W związku z decyzją UOKiK, Magna Polonia S.A. złożyła w grudniu 2013 roku w sądzie wniosek o zawezwanie tych czterech operatorów do sądowej próby ugodowej. Magna Polonia S.A. była właścicielem Info TV FM Sp. z o.o., operatora telekomunikacyjnego, który oferował dostarczanie hurtowych usług telewizji mobilnej DVB-H do Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. Żaden z czterech operatorów komórkowych nie podjął decyzji o wprowadzeniu usługi telewizji mobilnej dla swoich klientów.

Magna Polonia domagała się, aby Orange Polska, T-Mobile Polska S.A., Polkomtel Sp. z o.o. i P4 Sp. z o.o. dokonały solidarnie zapłaty kwoty 618 milionów złotych. Magna Polonia utrzymywała, że jej roszczenie wynikało z utraconych korzyści spowodowanych nieuruchomieniem telewizji DVB-H (w tym niższej wartości udziałów Info TV FM) oraz z kosztów finansowania Info TV FM. W ocenie Zarządu Orange Polska wniosek spółki Magna Polonia nie dawał uzasadnionej podstawy do oceny, czy Magna Polonia poniosła szkodę. W trakcie posiedzenia sądu w dniu 11 grudnia 2013 roku strony nie zawarły ugody.

W dniu 26 listopada 2016 roku Magna Polonia wniosła powództwo przeciwko tym samym czterem operatorom oparte co do zasady na podstawach takich jak zawezwanie do próby ugodowej z 2013 roku o zapłatę takiej samej kwoty. Magna Polonia złożyła wniosek o zawieszenie postępowania do czasu rozstrzygnięcia postępowania dotyczącego kary 35 milionów złotych nałożonej przez UOKiK. W dniu 15 marca 2017 roku Sąd Apelacyjny podtrzymał wyrok SOKiK uchylający decyzję UOKiK. W dniu 13 października 2017 roku Orange Polska została doręczona skarga kasacyjna, którą UOKiK złożył do Sądu Najwyższego.

Zarząd Orange Polska nie ustalał z innymi spółkami wspólnych działań, których celem miało być utrudnianie wprowadzenia usługi DVB-H w oparciu o ofertę spółki Info TV FM Sp. z o.o. Decyzja o niewprowadzeniu usług telewizji mobilnej została podjęta z powodu sytuacji rynkowej i przyczyn biznesowych.

Pozostałe postępowania prowadzone przez UOKiK i UKE

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka utworzyła rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyka związane z postępowaniami UOKiK i UKE przeciwko Spółce, które zdaniem Spółki stanowią najlepszy szacunek kwot, których zapłata jest prawdopodobna. W przypadku nałożenia jakichkolwiek kar, ich wysokość uzależniona jest od przyszłych zdarzeń, których wynik jest niepewny, zatem w konsekwencji wysokość rezerw może ulec zmianie w okresach przyszłych. Nie ujawniono informacji o wysokości rezerw, gdyż zdaniem Zarządu Spółki mogłoby to osłabić pozycję Spółki w kontekście rozstrzygnięcia toczących się spraw.

b. Postępowanie przed Komisją Europejską w sprawie dostępu szerokopasmowego

W dniu 22 czerwca 2011 roku Komisja Europejska nałożyła na Orange Polska karę w wysokości 127,6 milionów EUR (około 508 milionów złotych) za nadużywanie, przed październikiem 2009 roku, pozycji dominującej na rynku dostępu do hurtowych usług szerokopasmowych. Orange Polska utworzyła rezerwę na całą kwotę kary i naliczone odsetki. Zgodnie z decyzją, kara mogła zostać zabezpieczona poprzez tymczasową zapłatę lub ustanowienie gwarancji bankowej. W dniu 27 września 2011 roku Orange Polska przedłożyła Komisji Europejskiej gwarancję bankową.

Spółka zdecydowanie nie zgadza się z decyzją i niewspółmierną wysokością kary, w szczególności ponieważ jest przekonana, że Komisja Europejska nie uwzględniła szeregu znaczących czynników. Sytuacja na hurtowym rynku szerokopasmowym systematycznie poprawia się od 2007 roku. Budując i udostępniając stacjonarną infrastrukturę szerokopasmową, Spółka skutecznie zmniejsza trudności na polskim rynku szerokopasmowym i zwiększa wskaźnik penetracji usług szerokopasmowych. Nieprawidłowości wskazane przez Komisję Europejską zostały w przeszłości dobrowolnie usunięte przez Spółkę.

Orange Polska złożyła odwołanie od decyzji Komisji Europejskiej do Sądu Unii Europejskiej w dniu 2 września 2011 roku. W dniu 17 grudnia 2015 roku Sąd Unii Europejskiej ogłosił wyrok oddalający odwołanie Orange Polska od decyzji Komisji Europejskiej. W dniu 27 lutego 2016 roku Orange Polska zaskarżyła ten wyrok do Trybunału Sprawiedliwości.

W dniu 22 listopada 2017 roku odbyło się posiedzenie Trybunału Sprawiedliwości. W dniu 21 lutego 2018 roku Rzecznik Generalny Trybunału Sprawiedliwości przedstawi swoją opinię Trybunałowi.

c. Podatkowe zobowiązania warunkowe

Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli różnych organów administracyjnych, które są uprawnione do nakładania grzywien, kar oraz naliczania odsetek. Częste zmiany w regulacjach prawnych dotyczących podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, podatku dochodowego od osób fizycznych i innych podatków, a także ubezpieczeń społecznych, prowadzą do braku stabilności systemu podatkowego. Częste różnice co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno w obrębie organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi a przedsiębiorstwami, powodują z kolei powstawanie obszarów niepewności i konfliktów.

Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym przypada termin płatności podatku. Po przeprowadzanych kontrolach dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe. Orange Polska oraz niektóre jej jednostki zależne podlegały kontrolom podatkowym w zakresie zapłaconych podatków. Niektóre z powyższych postępowań kontrolnych nie zostały jeszcze zakończone. W opinii Spółki utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka podatkowe, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.

d. Postępowanie przed organami podatkowymi

Urząd Kontroli Skarbowej zakończył postępowanie kontrolne dotyczące rozliczeń podatkowych OPL S.A. za 2009 rok i w dniu 31 marca 2014 roku doręczył wyniki kontroli. Wyniki zakończyły postępowanie przed Urzędem Kontroli Skarbowej i potwierdziły poprawność rozliczeń Spółki w zakresie podatku VAT. Wyniki wskazywały również na pewne nieprawidłowości w zakresie kalkulacji innych zobowiązań podatkowych, ale nie określiły obowiązków Spółki. W opinii Spółki wątpliwości dotyczące jej rozliczeń podatkowych zostały podniesione przez Urząd Kontroli Skarbowej niezasadnie i prawdopodobieństwo ostatecznych wypływów środków jest niskie. Ocena ta została potwierdzona przez zewnętrznych doradców podatkowych.

e. Kwestie związane z powstaniem Orange Polska

Orange Polska powstała w wyniku przekształcenia państwowej jednostki organizacyjnej Poczta Polska Telegraf i Telefon ("PPTiT") w dwa podmioty - Pocztę Polską i Orange Polska S.A. Kapitał z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej zawiera, zgodnie z aktem notarialnym z dnia 4 grudnia 1991 roku, kwotę 713 milionów złotych, powstałą w wyniku wniesienia części majątku PPTiT związanego z działalnością telekomunikacyjną. W procesie przekształcenia PPTiT oraz przekazywania mienia na rzecz nowo utworzonych podmiotów w dokumentacji zostały pominięte niektóre nieruchomości, a także inne składniki majątkowe, które obecnie są kontrolowane przez Orange Polska oraz dokumentacja związana z przekształceniem jest w tym zakresie niekompletna. W związku z powyższym, prawo Orange Polska do niektórych nieruchomości i innych aktywów trwałych może być kwestionowane, a w konsekwencji może ulec zmianie wartość kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej.

f. Pozostałe zobowiązania warunkowe i rezerwy

Poza kwestiami opisanymi powyżej, działalność operacyjna Spółki podlega prawnym, społecznym i administracyjnym regulacjom, których naruszenie, choćby nieumyślne, może spowodować nałożenie sankcji na Spółkę. Poza karami, które mogą być nałożone przez UOKiK i UKE opisanymi w Nocie 28.a, Prezes Urzędu Regulacji Energetyki może nałożyć karę w maksymalnej wysokości do 15% przychodu osiągniętego w poprzednim roku podatkowym, między innymi za naruszenie niektórych przepisów Prawa Energetycznego, nieprzestrzeganie obowiązków określonych w koncesji, odmowę udzielenia informacji.

Spółka jest stroną postępowań prawnych i umów handlowych związanych z działalnością operacyjną. Niektóre decyzje regulacyjne mogą być krzywdzące dla Spółki, a wyroki wydane przez sądy w postępowaniach odwoławczych od takich decyzji mogą mieć negatywne skutki dla Spółki. Spółka systematycznie monitoruje ryzyka i zdaniem Zarządu utworzono odpowiednie rezerwy na rozpoznane ryzyka, dla których można było dokonać szacunku wysokości rezerwy.

29. Transakcje ze stronami powiązanymi

29.1. Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej

Świadczenia (wynagrodzenia, premie, świadczenia po okresie zatrudnienia i pozostałe długoterminowe świadczenia, świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy oraz płatności oparte na akcjach – w pieniądzu lub w naturze) na rzecz Członków Zarządu i Rady Nadzorczej OPL S.A. zostały zaprezentowane poniżej:

(w tysiącach złotych) 12 miesięcy do 31 grudnia 2017
Koszt stałych Koszt zmiennych
składników składników Koszt świadczeń
świadczeń świadczeń razem
Świadczenia krótkoterminowe z wyłączeniem składek
na ubezpieczenia społeczne płatnych przez pracodawcę 11.444 (1)
4.798
16.242
Świadczenia po okresie zatrudnienia 5.251 - 5.251
Płatności oparte na akcjach - 177 177
Razem 16.695 4.975 21.670

(1) Pozycja zawiera premie naliczone w 2017 roku do wypłaty w 2018 roku, nie zawiera premii naliczonych w 2016 roku, a wypłaconych w 2017 roku.

(w tysiącach złotych) 12 miesięcy do 31 grudnia 2016
Koszt stałych
składników
świadczeń
Koszt zmiennych
składników
(1)
świadczeń
Koszt świadczeń
razem
Świadczenia krótkoterminowe z wyłączeniem składek
na ubezpieczenia społeczne płatnych przez pracodawcę 11.887 3.893 15.780
Świadczenia po okresie zatrudnienia 4.255 - 4.255
Razem 16.142 3.893 20.035

(1) Pozycja zawiera premie naliczone w 2016 roku, a wypłacone w 2017 roku, nie zawiera premii naliczonych w 2015 roku, a wypłaconych w 2016 roku.

Ponadto, punkt 10.3 Sprawozdania z działalności Grupy Kapitałowej Orange Polska oraz Orange Polska S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku obejmuje raport na temat polityki wynagrodzeń, który zawiera dodatkowe szczegóły dotyczące świadczeń na rzecz Zarządu i Rady Nadzorczej.

29.2. Transakcje z podmiotami powiązanymi

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Orange S.A. była właścicielem 50,67% akcji Spółki i miała prawo powoływania większości Członków Rady Nadzorczej OPL S.A. Rada Nadzorcza podejmuje decyzje o składzie Zarządu.

Przychody OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim sprzedaż sprzętu telekomunikacyjnego, usługi informatyczne oraz wynajem nieruchomości. Zakupy Spółki od jednostek zależnych obejmują przede wszystkim usługi rozwoju i utrzymania sieci, prowizje sprzedażowe oraz utrzymanie nieruchomości. Koszty transakcji z jednostkami zależnymi obejmują również darowizny na rzecz Fundacji Orange.

Przychody od Grupy Orange obejmują przede wszystkim transmisję danych, usługi z zakresu badań i rozwoju oraz rozliczenia międzyoperatorskie. Zakupy od Grupy Orange obejmują przede wszystkim opłaty licencyjne za używanie marki, koszty rozliczeń międzyoperatorskich oraz koszty transmisji danych.

Orange Polska S.A. działa pod marką Orange na podstawie umowy licencyjnej zawartej z Orange S.A. i Orange Brand Services Limited (zwana dalej "OBSL"). Umowa licencyjna przewiduje, że OBSL otrzymuje wynagrodzenie w wysokości do 1,6% przychodów operacyjnych Spółki wypracowanych pod marką Orange. Umowa obowiązuje do 24 lipca 2018 roku z możliwością przedłużenia.

Przychody finansowe OPL S.A. od jednostek zależnych obejmują dywidendy od jednostek zależnych oraz dodatkowo w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 roku obejmowały również odsetki od obligacji wyemitowanych przez jednostki zależne. Koszty finansowe OPL S.A. w transakcjach z jednostkami zależnymi obejmują odsetki od obligacji wyemitowanych do spółek zależnych oraz dodatkowo w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2016 roku obejmowały również odsetki od pożyczek udzielonych przez jednostki zależne. Zobowiązania finansowe wobec jednostek zależnych obejmują obligacje wyemitowane do jednostek zależnych.

Spółka i Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowy o kredyty terminowe w wysokości 670 milionów EUR i 2.700 milionów złotych oraz umowę o kredyt odnawialny do kwoty 480 milionów EUR (patrz Nota 17.1). Dodatkowo Spółka zawarła umowę z Orange S.A. dotyczącą instrumentów pochodnych zabezpieczających ryzyko walutowe oraz ryzyko stopy procentowej związane z finansowaniem z Atlas Services Belgium S.A. Wartość nominalna walutowo–procentowych instrumentów swap (CCIRS) i procentowych instrumentów swap (IRS) zawartych w ramach powyższej umowy na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła odpowiednio 670 milionów EUR i 5.950 milionów złotych z ujemną wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 25 milionów złotych (na dzień 31 grudnia 2016 roku wartość nominalna wynosiła 670 milionów EUR i 4.750 milionów złotych z wyceną w wartości godziwej w łącznej kwocie 130 milionów złotych).

Należności i zobowiązania finansowe, koszty finansowe oraz inne całkowite dochody dotyczące transakcji z Grupą Orange wynikają z wymienionych powyżej umów. Przychody finansowe od Orange S.A. oraz środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w Orange S.A. dotyczą umowy scentralizowanego zarządzania płynnością (patrz Nota 23.6).

(w milionach złotych) 12 miesięcy
do 31 grudnia 2017
12 miesięcy
do 31 grudnia 2016
Sprzedaż towarów i usług oraz pozostałe przychody: 420 442
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) 219 234
Grupa Orange 201 208
- Orange S.A. (jednostka dominująca) 127 124
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) 74 84
Zakupy towarów (w tym zapasów, środków trwałych i wartości niematerialnych)
i usług: (780) (1.171)
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) (520) (913)
Grupa Orange (260) (258)
- Orange S.A. (jednostka dominująca) (89) (91)
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) (171) (167)
w tym Orange Brand Services Limited (umowa licencyjna na używanie marki)
-
(121) (127)
Przychody finansowe: 19 215
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) 17 212
Orange S.A. (jednostka dominująca) 2 3
Koszty finansowe, netto: (235) (350)
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) (1) (101)
Grupa Orange (234) (249)
- Orange S.A. (jednostka dominująca) (269) (14)
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) 35 (235)
Inne całkowite dochody: 11 76
Orange S.A. (jednostka dominująca) 11 76
Wypłacona dywidenda: - 166
Orange S.A. (jednostka dominująca) - 166

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2017 roku

(w milionach złotych) Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
(patrz Nota 31.5)
Należności: 144 122
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) 61 49
Grupa Orange 83 73
- Orange S.A. (jednostka dominująca) 50 46
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) 33 27
Zobowiązania: 286 306
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) 187 212
Grupa Orange 99 94
- Orange S.A. (jednostka dominująca) 49 49
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) 50 45
Należności finansowe: 33 206
Orange S.A. (jednostka dominująca) 33 206
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych zdeponowane w: 166 106
Orange S.A. (jednostka dominująca) 166 106
Zobowiązania finansowe: 7.102 7.188
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) 75 20
Grupa Orange 7.027 7.168
- Orange S.A. (jednostka dominująca) 58 76
- Grupa Orange (z wyłączeniem jednostki dominującej) 6.969 7.092
Udzielone gwarancje: 51 12
Grupa Orange Polska (jednostki zależne) 51 12

30. Zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego

W dniu 14 lutego 2018 roku Spółka oraz Atlas Services Belgium S.A., spółka zależna od Orange S.A., zawarły umowę o pożyczkę w wysokości 750 milionów złotych z terminem spłaty przypadającym w marcu 2023 roku oraz umowę o odnawialną linię kredytową w wysokości 1.500 milionów złotych z terminem dostępności do lutego 2022 roku.

31. Podstawowe zasady rachunkowości

W uzupełnieniu do oświadczenia o zgodności zawartego w Nocie 2, niniejsza nota opisuje zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzeniu Jednostkowego Sprawozdania Finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku.

31.1. Szacunki i subiektywna ocena

Sporządzenie sprawozdania finansowego wymaga od Zarządu Spółki dokonania szacunków, jako że wiele informacji zawartych w sprawozdaniu finansowym nie może zostać wycenionych w sposób precyzyjny. Zarząd weryfikuje przyjęte szacunki w oparciu o zmiany czynników branych pod uwagę przy ich dokonywaniu, nowe informacje lub doświadczenia z przeszłości. Dlatego też szacunki dokonane na dzień 31 grudnia 2017 roku mogą w przyszłości ulec zmianie. Główne szacunki i subiektywna ocena zostały opisane w następujących notach:

Nota Szacunki i subiektywna ocena
5, 14.3, 31.9 Przychody Alokacja przychodów na poszczególne części składowe oferty pakietowej
w oparciu o ich względną wartość godziwą.
Oszacowanie wartości godziwej części składowych oferty pakietowej.
Ujęcie liniowe przychodów z tytułu opłat za przyłączenie do sieci.
Ujęcie przychodów brutto lub netto (analiza, czy Spółka jest głównym
podmiotem zobowiązanym dostarczyć usługę/produkt klientowi końcowemu,
czy występuje jako agent).
Wartość godziwa kar naliczanych w przypadku zerwania umowy lojalnościowej
przez klienta.
8, 31.16 Utrata wartości ośrodka wypracowującego
środki pieniężne oraz pojedynczych
składników środków trwałych i wartości
niematerialnych
Główne założenia przyjęte w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej: przesłanki
wskazujące na utratę wartości, modele, stopy dyskontowe, stopy wzrostu.
10, 11, 31.13,
31.14
Okres ekonomicznej użyteczności środków
trwałych oraz wartości niematerialnych
Okres ekonomicznej użyteczności oraz metoda amortyzacji.
12, 31.17 Odpisy aktualizujące wartość pożyczek
udzielonych i należności własnych
Metodologia przyjęta w celu ustalenia wartości odzyskiwalnej.
13, 28, 31.20 Rezerwy Założenia przyjęte dla wyceny rezerw na roszczenia i sprawy sądowe. Rezerwy
na koszty rozwiązania stosunku pracy: stopy dyskontowe, liczba pracowników,
staż pracy pracowników, wynagrodzenie jednostkowe oraz inne założenia.
13 Koszty likwidacji środków trwałych Założenia przyjęte do wyceny rezerw na szacunkowe koszty demontażu
i usunięcia składnika aktywów oraz koszty przeprowadzenia renowacji miejsca,
w którym się znajdował.
15, 31.21,
31.22
Świadczenia pracownicze Stopy
dyskontowe,
wzrost
płac,
wiek
emerytalny,
wskaźnik
rotacji
pracowników oraz inne.
Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej programu płatności
opartych na akcjach.
21, 22, 31.17 Wartość godziwa instrumentów pochodnych
oraz innych instrumentów finansowych
Model i założenia przyjęte dla wyceny wartości godziwej.
24, 31.19 Podatek dochodowy Założenia przyjęte w celu rozpoznania aktywów z tytułu podatku odroczonego.
31.18 Odpis na wolno rotujące i przestarzałe zapasy Metodologia stosowana do ustalenia wartości odzyskiwalnej netto zapasów.

W ocenie Spółki, najbardziej znaczące korekty wartości bilansowej aktywów i zobowiązań mogą wynikać ze zmian szacunków i subiektywnych ocen dotyczących utraty wartości (patrz Nota 8) oraz rezerw na roszczenia i sprawy sądowe oraz ryzyka (patrz Noty 13 i 28).

W przypadku, gdy dana transakcja nie jest uregulowana w żadnym standardzie bądź interpretacji, Zarząd, kierując się subiektywną oceną, określa i stosuje polityki rachunkowości, które zapewnią, iż sprawozdanie finansowe będzie zawierać właściwe i wiarygodne informacje oraz będzie:

  • − prawidłowo, jasno i rzetelnie przedstawiać sytuację majątkową i finansową Spółki, wyniki jej działalności i przepływy pieniężne,
  • − odzwierciedlać treść ekonomiczną transakcji,
  • − obiektywne,
  • − sporządzone zgodnie z zasadą ostrożnej wyceny oraz
  • − kompletne we wszystkich istotnych aspektach.

31.2. Zastosowanie nowych standardów i interpretacji

Zastosowanie standardów i interpretacji w 2017 roku

Żadne nowe standardy i interpretacje nie zostały zastosowane przez Spółkę od 1 stycznia 2017 roku.

Standardy i interpretacje opublikowane, ale jeszcze nieprzyjęte

MSSF 9 "Instrumenty Finansowe". MSSF 9 ma docelowo zastąpić MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena". Standard został opublikowany 24 lipca 2014 roku i ma zastosowanie dla rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Standard został przyjęty przez Unię Europejską 22 listopada 2016 roku. Generalnie (poza kilkoma ograniczonymi zwolnieniami), standard ma zastosowanie retrospektywne w odniesieniu do klasyfikacji, wyceny i utraty wartości oraz prospektywne w stosunku do rachunkowości zabezpieczeń. MSSF 9 modyfikuje kryteria rozpoznania w księgach transakcji zabezpieczających oraz głównych kategorii aktywów i zobowiązań finansowych: z uwagi na rodzaj transakcji w Spółce, nie oczekuje się istotnych zmian w tym zakresie. MSSF 9 wymaga również zmian w zakresie utraty wartości poprzez stosownie modelu "oczekiwanych strat" zamiast "strat poniesionych". Z perspektywy Spółki będzie miało to wpływ na odpis z tytułu utraty wartości w stosunku do należności niewymagalnych.

Zarząd ocenia, że zastosowanie standardu nie będzie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe.

MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". Standard został opublikowany 28 maja 2014 roku i ma zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Standard ten został przyjęty przez Unię Europejską 22 września 2016 roku.

MSSF 15 jest przedmiotem dedykowanego projektu uruchomionego w ramach Grupy. Ukończona praca potwierdza oczekiwany efekt zastosowania MSSF 15 po raz pierwszy. Wpływ standardu na Spółkę odnosi się główne do rynku telefonii mobilnej w Polsce, a mianowicie:

  • a) rozpoznawanie przychodów z tytułu ofert pakietowych, które zawierają telefon sprzedawany po obniżonej cenie wraz z usługą telekomunikacyjną świadczoną przez określony czas: skumulowana wartość przychodów w czasie trwania kontraktu nie ulegnie zmianie, ale alokacja przychodu pomiędzy sprzedany telefon i usługę telekomunikacyjną zmieni się (więcej przychodu ze sprzętu rozpoznanego na początku kontraktu z równoważnym spadkiem przychodów z usług rozpoznawanych w czasie kontraktu z powodu mechanizmu subsydiowania występującego w ofertach);
  • b) przyspieszone rozpoznawanie przychodów w momencie sprzedaży sprzętu zrównoważone w okresie dostarczania usług w trakcie założonego okresu umowy, doprowadzi do rozpoznania aktywa kontraktowego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Aktywo to będzie regulowane w korespondencji z należnościami handlowymi w czasie świadczenia usługi telekomunikacyjnej;
  • c) niektóre inkrementalne koszty pozyskania i utrzymania abonenta (to znaczy płatności do dealerów dające się bezpośrednio przypisać do kontraktu) będą rozpoznawane w kosztach przez okres trwania kontraktu.

Standard zostanie zastosowany przez Spółkę z zastosowaniem "zmodyfikowanej metody retrospektywnej", w której skumulowany efekt zastosowania standardu po raz pierwszy jest rozpoznawany jako aktywo kontraktowe w korespondencji z kontem zysków zatrzymanych na dzień pierwszego zastosowania standardu, tzn. 1 stycznia 2018 roku. "Zmodyfikowana metoda retrospektywna" jest jedną z możliwych metod dozwolonych przez MSSF 15.

Zastosowanie MSSF 15 będzie skutkowało rozpoznaniem aktywów z tytułu kontraktów z klientami w wysokości 0,6 miliarda PLN (uwzględniając wpływ podatku odroczonego) oraz zysków zatrzymanych na dzień 1 stycznia 2018 roku. IFRS 15 nie ma wpływu na wyniki finansowe Spółki za 2017 rok z uwagi na zastosowanie "zmodyfikowanej metody retrospektywnej".

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2017 roku

Z uwagi na fakt, że w latach poprzedzających zastosowanie MSSF 15 poziom subsydiowania telefonów oraz poziom inkrementalnych kosztów pozyskania kontraktów był znacząco wyższy niż w 2017 roku, oczekuje się, że aktywo kontraktowe i kapitały własne będą spadać na skutek odzyskiwania subsydium i amortyzacji kosztów inkrementalnych poniesionych w latach ubiegłych. Jeśli poziom subsydiowania i koszty inkrementalne ustabilizują się na poziomie istotnie niższym w 2018 roku i w latach następnych, aktywo kontraktowe powinno ustabilizować się na zdecydowanie niższym poziomie niż na początku 2018 roku.

MSSF 16 "Leasing" został opublikowany 13 stycznia 2016 roku i został przyjęty przez Unię Europejską 31 października 2017 roku.

Standard dotyczy księgowania leasingu i będzie miał zastosowanie od 1 stycznia 2019 roku. Wcześniejsze zastosowanie standardu jest dozwolone dla jednostek, które stosują MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" na dzień lub przed dniem pierwszego zastosowania MSSF 16. Spółka zamierza zastosować standard od 1 stycznia 2019 roku retrospektywnie z zaprezentowaniem wpływu nowego standardu na dzień zastosowania standardu. Standard wprowadza nową zasadę podziału umów z dostawcami opartą o nową rachunkową definicję umowy leasingu i umowy usługowej.

Standard zmieni głównie rozpoznanie leasingu dla leasingobiorcy poprzez rozpoznanie na dzień dostarczenia aktywa z tytułu prawa do użytkowania przyznanego przez leasingodawcę w korespondencji ze zobowiązaniem finansowym.

Standard wpłynie również na prezentację rachunku zysków i strat (prezentacja amortyzacji i kosztów finansowych zamiast kosztów operacyjnych) i rachunku przepływów pieniężnych (koszty odsetkowe będą miały wpływ tylko na przepływy pieniężne z działalności operacyjnej, podczas gdy spłata długu będzie miała wpływ na przepływy z działalności finansowej zgodnie z polityką Spółki). W sprawozdaniu z sytuacji finansowej zmniejszeniu ulegnie kapitał netto na początku umowy (z powodu przyspieszenia kosztów dotyczących komponentu odsetkowego) oraz nastąpi zwiększenie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych oraz zobowiązań z tytułu leasingu.

Efekt wdrożenia MSSF 16 jest obecnie analizowany w ramach projektu wdrożenia standardu prowadzonego w Spółce.

Interpretacja KIMSF 22 "Transakcje w walucie obcej a wynagrodzenie płatne z góry". Interpretacja została opublikowana 8 grudnia 2016 roku i ma zastosowanie dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku lub później. Interpretacja nie będzie zastosowana przez Spółkę w 2018 roku, ponieważ interpretacja nie została jeszcze przyjęta przez Unię Europejską.

KIMSF 22 doprecyzowuje, że w przypadku otrzymania lub zapłaty z góry wynagrodzenia w walucie obcej data transakcji, dla celów określenia kursu walutowego, jest datą początkowego ujęcia w księgach aktywa z tytułu przedpłaty lub przychodów przyszłych okresów.

Wpływ interpretacji jest obecnie analizowany przez Zarząd.

– MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe". Standard został opublikowany 18 maja 2017 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2021 roku lub później. Standard nie został jeszcze przyjęty przez Unię Europejską.

MSSF 17 ustala zasady ujęcia, wyceny, prezentacji i ujawnień umów ubezpieczeniowych. Spółka nie zawiera umów ubezpieczeniowych na własne ryzyko i standard ten nie będzie miał wpływu na sprawozdania finansowe.

– KIMSF 23 "Niepewność w zakresie sposobów ujmowania podatku dochodowego". Niniejsza interpretacja została opublikowana 7 czerwca 2017 roku i ma zastosowanie do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub później. Interpretacja nie została jeszcze przyjęta przez Unię Europejską.

KIMSF 23 wyjaśnia, jak należy ujmować i wyceniać aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego i bieżącego podatku dochodowego, jeżeli występuje niepewność co do sposobu ujęcia podatkowego. Interpretacja nie ma wpływu na sprawozdania finansowe Spółki.

31.3. Podejście przyjęte w Spółce zgodnie z paragrafami 10 i 12 zawartymi w MSR 8 "Zasady rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów"

Podejście księgowe opisane poniżej nie jest (lub jest tylko częściowo) opisane w Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej i interpretacjach przyjętych przez Unię Europejską. Spółka przyjęła polityki rachunkowości, które według niej najlepiej odzwierciedlają istotę transakcji.

Umowy wieloelementowe

Opracowując politykę ujmowania przychodów z umów wieloelementowych (ofert wiązanych), Spółka przyjęła rozwiązania amerykańskich standardów rachunkowości, Accounting Standards Codification 605-25 "Ujmowanie przychodów-umowy wieloelementowe" (patrz Nota 31.9 Oferty pakietowe i oferty wiązane).

Połączenia przedsięwzięć pod wspólną kontrolą

Opracowując politykę ujmowania połączenia spółki dominującej z jej spółką zależną (tzn. połączenia przedsięwzięć pod wspólną kontrolą) Spółka przyjęła w 2013 roku rozwiązania amerykańskich standardów rachunkowości, Accounting Standards Codification 805-50 "Połączenia przedsięwzięć-powiązane kwestie" (patrz Nota 31.7 Prawne połączenie jednostki dominującej z jej jednostką zależną).

31.4. Stosowane przez Spółkę dopuszczone podejścia alternatywne zgodnie z MSSF

Niektóre MSSF dopuszczają alternatywne metody wyceny oraz ujmowania aktywów i zobowiązań. W związku z tym, Spółka wybrała:

Standardy Stosowane podejście alternatywne
MSR 2 Zapasy Zapasy wycenia się według ceny nabycia ustalanej metodą średniej ceny
ważonej.
MSR 16 Rzeczowy majątek trwały Rzeczowy majątek trwały wykazuje się według ceny nabycia pomniejszonej
o umorzenie oraz zakumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
MSR 20 Dotacje rządowe oraz ujawnianie informacji
na temat pomocy rządowej
Bezzwrotne dotacje rządowe do aktywów pomniejszają wartość bilansową
tych aktywów. Dotacje do przychodu pomniejszają odpowiadające im koszty.
MSR 27 Jednostkowe sprawozdania finansowe Inwestycje w jednostki zależne i stowarzyszone ujmowane są w cenie nabycia.

31.5. Prezentacja sprawozdań finansowych

Prezentacja sprawozdania z sytuacji finansowej

Zgodnie z MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", aktywa oraz zobowiązania są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako krótkoterminowe i długoterminowe.

Prezentacja rachunku zysków i strat

Zgodnie z MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych", w rachunku zysków i strat koszty są prezentowane w układzie rodzajowym.

Zysk/strata przypadająca na jedną akcję

Zysk/strata netto przypadająca na jedną akcję za każdy okres ustalany jest jako iloraz zysku/straty netto za dany okres i średniej ważonej liczby akcji występujących w tym okresie. Średnia ważona liczba akcji występujących w okresie uwzględnia akcje własne.

Zmiany w prezentacji sprawozdania z sytuacji finansowej oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych

W sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2016 roku wybrane pozycje zostały skorygowane dla zapewnienia zgodności z prezentacją na dzień 31 grudnia 2017 roku. Należności handlowe i zobowiązania handlowe zostały powiększone o 209 milionów złotych na skutek reklasyfikacji rabatów roamingowych przyznanych i otrzymanych od innych operatorów, historycznie prezentowanych netto z należnościami i zobowiązaniami handlowymi. Pozostałe aktywa zostały powiększone o 32 miliony złotych na skutek przeniesienia z przychodów przyszłych okresów oraz należności handlowych sald dotyczących bezpłatnych okresów rozliczeniowych. Dane porównawcze w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku zostały skorygowane odpowiednio, bez wpływu na środki pieniężne netto z działalności operacyjnej.

31.6. Inwestycje we wspólne ustalenia umowne

Wspólne ustalenie umowne ma formę albo wspólnego przedsięwzięcia, albo wspólnego działania. Spółka jest zaangażowana we wspólne działanie. W związku z udziałami we wspólnym działaniu Spółka ujmuje swoje aktywa, zobowiązania, przychody i koszty, w tym swój udział w tych pozycjach.

31.7. Prawne połączenie jednostki dominującej z jej jednostką zależną

Prawne połączenie spółki dominującej z jej spółką zależną jest ujmowane przy użyciu wartości dotyczących jednostki zależnej wykazanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej (ang. predecessor value method); kwoty te zawierają wartość firmy rozpoznaną w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej wynikającą z nabycia jednostki zależnej.

Wyniki i sprawozdanie z sytuacji finansowej jednostki zależnej ujmowane są prospektywnie od daty dokonania prawnego połączenia.

31.8. Skutki zmian kursów wymiany walut obcych

Walutą funkcjonalną Orange Polska jest polski złoty.

Przeliczanie transakcji w walutach obcych

Transakcje wyrażone w walutach obcych są przeliczane przez Spółkę na walutę funkcjonalną według kursu wymiany obowiązującego na dzień transakcji. Aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walucie obcej są na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego przeszacowywane przy zastosowaniu kursu ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego, a wszelkie zyski lub straty powstałe w wyniku przeszacowania są ujmowane w rachunku zysków i strat w pozycji:

  • − pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych w przypadku operacji handlowych,
  • − przychodów lub kosztów finansowych w przypadku operacji finansowych.

31.9. Przychody

Przychody z działalności prowadzonej przez Spółkę są ujmowane i prezentowane zgodnie z MSR 18 "Przychody". Przychodem jest wartość godziwa otrzymanych lub należnych korzyści ekonomicznych ze sprzedaży usług i towarów w ramach podstawowej działalności gospodarczej Spółki. Jeżeli wpływy środków pieniężnych i ich ekwiwalentów są odroczone, wartość godziwa zapłaty może być niższa niż nominalna wartość środków pieniężnych otrzymanych lub należnych. Wartość godziwą zapłaty ustala się dyskontując wszystkie przyszłe wpływy pieniężne w oparciu o kalkulacyjną stopę procentową. Różnicę między wartością godziwą i nominalną wartością zapłaty ujmuje się jako przychody z tytułu odsetek zgodnie z MSR 39. Przychody są pomniejszane o podatek VAT oraz rabaty.

Oferty pakietowe i oferty wiązane

Przy sprzedaży ofert pakietowych, Spółka ocenia czy dostarczane na podstawie umowy elementy stanowią oddzielne jednostki rozliczeniowe. Dostarczony element jest uważany za oddzielną jednostkę rozliczeniową, jeżeli (i) stanowi samodzielnie wartość dla klienta i (ii) wartość godziwą niedostarczonego elementu/elementów można ustalić w sposób obiektywny i wiarygodny. Stała lub możliwa do ustalenia wartość umowy alokowana jest do oddzielnych jednostek rozliczeniowych na podstawie ich względnej wartości godziwej. Jednakże, w przypadku gdy kwota alokowana do produktu, który został już dostarczony klientowi jest uzależniona od dostawy dodatkowych elementów umowy lub od osiągnięcia określonych wymagań jakościowych, kwota przychodu alokowana do produktu dostarczonego jest ograniczona do wartości należnej bezwarunkowo. Taka sytuacja występuje na przykład w segmencie telefonii komórkowej w przypadku sprzedaży ofert wiązanych składających się z telefonu oraz umowy o świadczenie usługi telekomunikacyjnej. Telefon stanowi samodzielnie wartość dla klienta, a wartość godziwą usługi można ustalić w sposób obiektywny i wiarygodny. Z uwagi na fakt, że kwota alokowana do telefonu z reguły przekracza kwotę otrzymywaną od klienta w momencie dostarczenia telefonu, przychód rozpoznawany ze sprzedaży urządzenia jest generalnie ograniczony do kwoty niezależnej od świadczenia usługi telekomunikacyjnej, tzn. kwoty płaconej przez klienta za telefon.

W przypadku ofert, dla których niemożliwe jest wyodrębnienie oddzielnych elementów składowych, przychody rozpoznawane są w całości przez okres obowiązywania umowy. Głównym przykładem jest przyłączenie do sieci, którego nie można oddzielić od abonamentu i wykonywania połączeń, i w związku z tym opłaty za przyłączenie do sieci ujmowane są przez średni przewidywany okres trwania umowy.

Przychody ze sprzedaży towarów

Przychody ze sprzedaży towarów ujmowane są w momencie przeniesienia na nabywcę wszystkich istotnych ryzyk i pożytków wynikających z prawa własności (patrz również paragraf Oferty pakietowe i oferty wiązane). W przypadku sprzedaży sprzętu na raty, spółka rozpoznaje przychody w wysokości przyszłych rat zdyskontowanych w oparciu o kalkulacyjną stopę procentową.

W przypadku sprzedaży sprzętu wraz z usługą telekomunikacyjną przez dystrybutora, który kupuje sprzęt od Spółki, przychód rozpoznawany jest w momencie sprzedaży sprzętu do klienta końcowego.

Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego

Przychody z tytułu najmu i dzierżawy sprzętu telekomunikacyjnego ujmowane są w rachunku zysków i strat w sposób liniowy w okresie obowiązywania umowy, z wyjątkiem umów leasingu finansowego, w przypadku których ujmuje się przychody ze sprzedaży środków trwałych, w kwocie równej inwestycji leasingowej netto, w momencie rozpoczęcia leasingu oraz przychody finansowe przez okres trwania leasingu.

Przychody ze sprzedaży lub udostępnienia treści (ang. content)

Ujęcie przychodów ze sprzedaży lub udostępnienia treści (muzyki, filmów, gier itp.) zależy od analizy faktów i okoliczności związanych z tymi transakcjami. Aby ustalić czy przychody powinny być ujęte brutto lub netto, przeprowadzana jest analiza za pomocą następujących kryteriów:

  • − czy Spółka jest głównym podmiotem zobowiązanym dostarczyć usługę oczekiwaną przez klienta końcowego,
  • − czy Spółka ponosi ryzyko, że zakupiona treść nie zostanie sprzedana,
  • − czy Spółka posiada realną swobodę w ustalaniu cen lub może wpływać na cenę poprzez świadczenie usług dodanych,
  • − czy Spółka ponosi ryzyko kredytowe.

Przychody rozpoznawane są w momencie dostarczenia treści do klienta.

Przychody z tytułu świadczenia usług

Przychody z tytułu opłat abonamentowych za usługi telefoniczne i dostęp do Internetu ujmowane są liniowo w okresie obowiązywania umowy.

Przychody z tytułu opłat za połączenia telefoniczne przychodzące i wychodzące ujmowane są w momencie świadczenia usługi.

Przychody ze sprzedaży kart telefonicznych dla telefonii stacjonarnej i komórkowej ujmowane są w momencie ich wykorzystania lub w momencie utraty ważności karty telefonicznej.

Oferty promocyjne

W przypadku niektórych ofert handlowych, w których klient nie płaci za świadczenie usługi przez ustalony okres w zamian za podpisanie umowy na czas określony (ang. time-based incentives), przychody ujmowane są równomiernie przez określony w umowie nieodwoływalny okres jej obowiązywania.

Rabaty z tytułu obniżonej jakości usług lub przerw w dostawie usług

Zawierane przez Spółkę umowy handlowe mogą zawierać zobowiązania dotyczące jakości świadczonych usług (np. czas dostawy czy czas przywrócenia usługi). Jeżeli Spółka nie zapewni określonej jakości usługi, to wówczas jest zobowiązana do przyznania rabatu klientowi końcowemu. Przyznane rabaty pomniejszają przychody. Rabaty są ujmowane w momencie, gdy jest prawdopodobne, że staną się wymagalne w wyniku niedotrzymania warunków umowy.

Transakcje barterowe

Jeżeli dobra i usługi są wymieniane na dobra i usługi o podobnym rodzaju i wartości, wymiany takiej nie uznaje się za transakcję powodującą powstanie przychodów. Jeżeli sprzedaje się dobra lub świadczy usługi w zamian za odmienne dobra i usługi, taki rodzaj wymiany uznaje się za transakcję powodującą powstanie przychodów. Przychody wycenia się według wartości godziwej otrzymanych dóbr i usług, skorygowanej o kwoty otrzymanych środków pieniężnych lub ekwiwalentów środków pieniężnych. Jeżeli przeprowadzenie wiarygodnej wyceny wartości godziwej otrzymanych dóbr i usług nie jest możliwe, przychody wycenia się w oparciu o wartość godziwą dóbr i usług przekazanych, skorygowaną o kwotę otrzymanych środków pieniężnych lub ekwiwalentów środków pieniężnych. Przychody z transakcji barterowych dotyczących usług reklamowych są wyceniane zgodnie z Interpretacją 31 Stałego Komitetu ds. Interpretacji "Przychody – transakcje barterowe obejmujące usługi reklamowe".

31.10. Koszty pozyskania abonentów, koszty reklamy i pozostałe podobne koszty

Koszty pozyskania i utrzymania abonentów są ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione. Koszty reklamy, promocji, sponsoringu, komunikacji korporacyjnej i koszty promocji marki są również ujmowane w rachunku zysków i strat tego okresu, w którym zostały poniesione.

31.11. Koszty finansowania zewnętrznego

Koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu dostosowywanego składnika aktywów, są kapitalizowane jako część ceny nabycia lub kosztu wytworzenia tego składnika aktywów. Dostosowywany składnik aktywów jest to taki składnik aktywów, który wymaga znacznego okresu czasu niezbędnego do przygotowania go do zamierzonego użytkowania lub sprzedaży. W ocenie Spółki, budowa sieci nie wymaga znacznego okresu czasu.

31.12. Wartość firmy

Wartość firmy wynika z różnicy pomiędzy kosztem nabycia udziałów niedających kontroli w działalności mobilnej w 2005 roku a przypisaną im wartością bilansową aktywów netto.

Wartość firmy odpowiada płatności dokonanej przez jednostkę przejmującą w oczekiwaniu na przyszłe korzyści ekonomiczne z tytułu aktywów, których nie można pojedynczo zidentyfikować ani osobno ująć.

31.13. Wartości niematerialne (z wyłączeniem wartości firmy)

Wartości niematerialne, zawierające głównie rezerwacje i inne prawa do częstotliwości, oprogramowanie i koszty prac rozwojowych, są początkowo wyceniane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, które obejmują cenę zakupu, cła importowe, niepodlegające odliczeniu podatki zawarte w cenie, pomniejszone o upusty, rabaty i powiększone o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem i, jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego.

Wewnętrznie wytworzone znaki handlowe oraz bazy klientów nie są ujmowane jako wartości niematerialne.

Rezerwacje i inne prawa do częstotliwości

Wydatki związane z rezerwacjami i innymi prawami do częstotliwości są amortyzowane metodą liniową przez okres ich użytkowania, rozpoczynając od momentu, kiedy sieć komórkowa jest gotowa do użytku i usługa telefonii komórkowej może być sprzedawana.

Koszty badań i rozwoju

Koszty prac rozwojowych powinny być ujęte jako wartość niematerialna wtedy i tylko wtedy, gdy można udowodnić:

  • − możliwość, z technicznego punktu widzenia, ukończenia składnika wartości niematerialnych tak, aby nadawał się do użytkowania,
  • − zamiar ukończenia składnika wartości niematerialnych oraz jego użytkowania lub sprzedaży oraz dostępność stosownych środków technicznych, finansowych i innych,
  • − zdolność do użytkowania lub sprzedaży składnika wartości niematerialnych,
  • − sposób, w jaki składnik wartości niematerialnych będzie wytwarzał prawdopodobne przyszłe korzyści ekonomiczne dla Spółki,
  • − możliwości wiarygodnego ustalenia nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować temu składnikowi wartości niematerialnych.

Koszty prac rozwojowych niespełniające powyższych kryteriów oraz koszty badań są odnoszone bezpośrednio w ciężar rachunku zysków i strat. Prace badawczo-rozwojowe realizowane przez Spółkę dotyczą głównie:

  • − unowocześnienia architektury sieci lub jej funkcjonalności,
  • − rozwoju platform, których celem jest oferowanie nowych usług klientom Spółki.

Koszty prac rozwojowych ujęte jako wartości niematerialne są amortyzowane metodą liniową przez ich przewidywany okres użytkowania, z reguły nieprzekraczający czterech lat.

Oprogramowanie

Oprogramowanie jest amortyzowane metodą liniową przez okres ekonomicznego użytkowania, nieprzekraczający pięciu lat.

Okresy użytkowania wartości niematerialnych weryfikowane są co roku i podlegają zmianie, jeśli obecnie szacowany okres użytkowania jest inny niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach są ujmowane w sposób prospektywny.

31.14. Środki trwałe

Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia lub koszty wytworzenia, wraz z cłami importowymi, niepodlegającymi odliczeniu podatkami zawartymi w cenie oraz jest pomniejszona o upusty, rabaty i powiększona o nakłady bezpośrednio związane z przygotowaniem składnika aktywów do użytkowania zgodnie z jego planowanym przeznaczeniem, w tym koszty świadczeń pracowniczych i, jeśli dotyczy, koszty finansowania zewnętrznego.

Wartość początkowa zawiera również wstępne szacunkowe koszty demontażu i usunięcia składnika majątku oraz koszty renowacji miejsca, w którym się znajdował, do których poniesienia Spółka jest zobowiązana.

Wartość początkowa sieci telekomunikacyjnej zawiera koszty projektowania i budowy oraz koszty zwiększenia jej pojemności. Łączna wartość początkowa aktywa jest alokowana pomiędzy jego istotne elementy składowe (komponenty), które są ujmowane osobno w przypadku jeśli elementy składowe posiadają odmienne okresy ekonomicznej przydatności lub przewidywany sposób czerpania przyszłych korzyści ekonomicznych jest różny. W takich przypadkach odpisy amortyzacyjne są ustalane dla każdego elementu osobno.

Koszty konserwacji i napraw (koszty bieżącego utrzymania) obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.

Dotacje inwestycyjne

Spółka może otrzymywać dotacje rządowe oraz dotacje z Unii Europejskiej na wsparcie projektów inwestycyjnych. Dotacje zmniejszają wartość aktywów i są ujmowane w rachunku zysków i strat, jako zmniejszenie amortyzacji, uzależnione od oczekiwanego trybu uzyskiwania korzyści ekonomicznych z danego aktywa.

Leasing finansowy

Środki trwałe nabyte w leasingu, w przypadku którego następuje przeniesienie na Spółkę zasadniczo wszystkich ryzyk i korzyści, są ujmowane jako aktywa w korespondencji z ujęciem odpowiedniego zobowiązania. Przyjmuje się, że ryzyka i korzyści związane z posiadaniem aktywów są zazwyczaj przenoszone na Spółkę, jeśli spełniony jest przynajmniej jeden z warunków:

  • − na mocy umowy leasingowej następuje przeniesienie na leasingobiorcę własności danego składnika z końcem okresu leasingu,
  • − leasingobiorca ma możliwość zakupienia składnika aktywów za cenę, która według przewidywań będzie na tyle niższa od wartości godziwej ustalonej na dzień, gdy prawo zakupienia składnika będzie mogło zostać zrealizowane, iż w chwili rozpoczęcia leasingu istnieje wystarczająca pewność, że leasingobiorca z możliwości tej skorzysta,
  • − okres leasingu stanowi większą część ekonomicznego okresu użytkowania składnika aktywów,
  • − wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych na dzień rozpoczęcia leasingu wynosi zasadniczo prawie tyle, ile wynosi łączna wartość godziwa przedmiotu leasingu,
  • − aktywa będące przedmiotem leasingu mają na tyle specjalistyczny charakter, że tylko leasingobiorca może z nich korzystać bez dokonywania większych modyfikacji.

Środki trwałe przekazane przez Spółkę na zasadach leasingu, w przypadku którego następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i korzyści z tytułu posiadania aktywa do leasingobiorcy, są traktowane jak aktywa sprzedane.

Usunięcie ze sprawozdania z sytuacji finansowej

Składnik środków trwałych zostaje usunięty ze sprawozdania z sytuacji finansowej w chwili jego sprzedaży lub kiedy nie oczekuje się żadnych przyszłych korzyści ekonomicznych z tytułu jego użytkowania lub zbycia. Zyski i straty wynikające z usunięcia składnika środków trwałych ze sprawozdania z sytuacji finansowej, ustalone jako różnica pomiędzy przychodami netto ze zbycia (jeśli takie są) a wartością bilansową składnika, ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku/straty z działalności operacyjnej.

Umorzenie

Środki trwałe są amortyzowane w celu systematycznego rozłożenia ceny nabycia pomniejszonej o ewentualną oszacowaną wartość końcową dla odzwierciedlenia przyszłych korzyści ekonomicznych związanych z aktywem. Z tego względu, środki trwałe amortyzowane są metodą liniową. Stosowane okresy ekonomicznej przydatności dla środków trwałych zwykle są następujące:

Budynki 10 – 30 lat
Sieć 3 – 40 lat
Terminale 2 – 10 lat
Pozostały sprzęt informatyczny 3 – 5 lat
Pozostałe środki trwałe 2 – 10 lat

Grunty nie są amortyzowane. Prawa wieczystego użytkowania amortyzowane są przez okres, na jaki przysługuje dane prawo, nieprzekraczający 99 lat.

Okresy ekonomicznej przydatności są przeglądane corocznie i podlegają skorygowaniu, jeśli obecny szacowany okres ekonomicznej przydatności jest inny niż poprzednio przewidywano. Powyższe zmiany w szacunkach księgowych są ujmowane w sposób prospektywny.

31.15. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży

Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży to aktywa rzeczowe, których wartość bilansowa zostanie odzyskana poprzez transakcję sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Aktywa te są dostępne do niezwłocznej sprzedaży w obecnym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów, a ich sprzedaż jest wysoce prawdopodobna.

Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży wyceniane są po niższej z następujących dwóch wartości: oszacowanej wartości godziwej pomniejszonej o oczekiwane koszty sprzedaży lub wartości bilansowej i prezentowane są w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji finansowej po spełnieniu warunków określonych w MSSF 5.

Aktywa te nie są amortyzowane. Jeżeli wartość godziwa pomniejszona o oczekiwane koszty sprzedaży jest niższa od wartości bilansowej, wówczas ujmuje się odpis z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy. W kolejnych okresach, wraz ze wzrostem wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży, odpis z tytułu utraty wartości jest odwracany w wartości nie większej niż skumulowany odpis aktualizujący ujęty w przeszłości.

31.16. Testy utraty wartości oraz ośrodki wypracowujące środki pieniężne (ang. cash generating units – "CGU")

Biorąc pod uwagę rodzaj aktywów trwałych oraz rodzaj prowadzonej działalności, większość pojedynczych składników aktywów trwałych Spółki nie wypracowuje wpływów pieniężnych niezależnie od wpływów pochodzących od innych aktywów. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka zidentyfikowała jedno CGU (patrz Nota 8.1). Na potrzeby testów utraty wartości Spółka przyporządkowuje całą wartość firmy do tego CGU.

Zgodnie z MSSF 3 "Połączenia jednostek gospodarczych" wartość firmy nie podlega amortyzacji, lecz podlega testowi utraty wartości przynajmniej raz w roku lub częściej jeśli wystąpiła przesłanka utraty wartości. MSR 36 "Utrata wartości aktywów" wymaga, aby testy utraty wartości były przeprowadzane na poziomie każdego ośrodka wypracowującego środki pieniężne (CGU).

Wartość odzyskiwalna

W celu ustalenia, czy należy rozpoznać odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, porównuje się wartość bilansową aktywów i zobowiązań danego CGU, łącznie z przypisaną do niego wartością firmy, do ich wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalna odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży składnika aktywów lub wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa.

Wartość godziwa pomniejszona o koszty sprzedaży jest najlepszym szacunkiem kwoty możliwej do uzyskania ze sprzedaży CGU na warunkach rynkowych pomiędzy zainteresowanymi i dobrze poinformowanymi stronami transakcji, po potrąceniu kosztów zbycia. Ten szacunek jest ustalany na podstawie dostępnych informacji rynkowych z uwzględnieniem specyficznych warunków transakcji.

Wartość użytkowa jest bieżącą, szacunkową wartością przyszłych przepływów pieniężnych wypracowanych przez CGU, z uwzględnieniem wartości firmy. Szacunki przepływów środków pieniężnych są oparte na założeniach rynkowych i regulacyjnych, założeniach dotyczących przedłużeń rezerwacji i innych praw do częstotliwości oraz przewidywanych przez kierownictwo Spółki warunkach biznesowych, w następujący sposób:

  • plany przepływów środków pieniężnych są oparte na planie biznesowym oraz jego ekstrapolacji w nieskończoność poprzez zastosowanie stopy wzrostu odzwierciedlającej spodziewany długoterminowy trend rynku,
  • uzyskane szacunki przepływów środków pieniężnych są następnie dyskontowane z użyciem odpowiedniej stopy dyskontowej dla danej działalności.

Jeżeli wartość odzyskiwalna CGU jest mniejsza niż jego wartość bilansowa, wówczas ujmuje się odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w wysokości różnicy. Odpis aktualizujący przypisuje się w pierwszej kolejności do wartości firmy, obniżając jej wartość, a następnie do innych aktywów należących do CGU.

Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości firmy ujmuje się w rachunku zysków i strat jako zmniejszenie/zwiększenie zysku/straty z działalności operacyjnej. Takie odpisy nie są odwracane.

31.17. Aktywa i zobowiązania finansowe

Aktywa finansowe obejmują następujące kategorie: aktywa dostępne do sprzedaży, aktywa wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, zabezpieczające instrumenty pochodne oraz pożyczki udzielone i należności własne.

Zobowiązania finansowe obejmują następujące kategorie: zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat oraz zabezpieczające instrumenty pochodne.

Z wyjątkiem inwestycji w jednostki zależne i stowarzyszone ujmowanych w cenie nabycia zgodnie z MSR 27 "Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe", aktywa i zobowiązania finansowe są ujmowane i wyceniane zgodnie z MSR 39 "Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena".

Ujmowanie i wycena aktywów finansowych

W momencie początkowego ujęcia, aktywa finansowe są wyceniane w wartości godziwej powiększonej – w przypadku inwestycji, które nie są wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat – o koszty transakcji bezpośrednio do nich przyporządkowane.

Standaryzowane transakcje kupna lub sprzedaży aktywów finansowych są ujmowane na dzień rozliczenia transakcji.

Aktywa dostępne do sprzedaży

Aktywa dostępne do sprzedaży są aktywami finansowymi niebędącymi instrumentami pochodnymi, które zostały wyznaczone jako dostępne do sprzedaży lub nie zostały zaklasyfikowane do żadnej z pozostałych kategorii aktywów finansowych i składają się z akcji i udziałów w spółkach. Inwestycje w instrumenty kapitałowe nie posiadające kwotowań z aktywnego rynku i których wartość godziwa nie może być wiarygodnie zmierzona są wyceniane według kosztu, po pomniejszeniu o odpisy z tytułu trwałej utraty wartości. Odpisy z tytułu utraty wartości tych instrumentów kapitałowych nie są odwracane.

Dywidendy z inwestycji w jednostki zależne oraz aktywów dostępnych do sprzedaży są rozpoznawane w rachunku wyników, kiedy prawa do otrzymania płatności zostały ustanowione.

Pożyczki udzielone i należności własne

Pożyczki udzielone i należności własne są aktywami finansowymi niebędącymi instrumentami pochodnymi, z ustalonymi lub możliwymi do określenia płatnościami, które nie są kwotowane na aktywnym rynku i obejmują należności handlowe, środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych. Są one prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach "Należności handlowe" oraz "Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych".

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują środki pieniężne na rachunkach bankowych, depozyty w Orange S.A. utrzymywane w ramach Umowy Scentralizowanego Zarządzania Płynnością Finansową oraz inne płynne instrumenty, które mogą zostać w sposób natychmiastowy zamienione na środki pieniężne w znanej kwocie i które są przedmiotem nieznacznych zmian wartości.

Pożyczki i należności są początkowo ujmowane w wartości godziwej, powiększonej o bezpośrednie koszty transakcji, a następnie są one wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu efektywnej stopy procentowej.

Na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek obiektywne przesłanki wskazujące na to, iż wartość pożyczek udzielonych lub należności własnych uległa obniżeniu. W przypadku wystąpienia takich przesłanek, ustalana jest wartość odzyskiwalna składnika aktywów. Jeżeli jest ona mniejsza niż wartość bilansowa składnika aktywów, wówczas odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości jest ujmowany w rachunku zysków i strat.

Należności handlowe, które są jednorodne i charakteryzują się podobnym ryzykiem kredytowym, są testowane na utratę wartości łącznie. Szacując przewidywane ryzyko kredytowe Spółka korzysta z danych historycznych w celu określenia zmniejszenia szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych z grupy aktywów, które mogą wystąpić po początkowym ujęciu tych aktywów w sprawozdaniu z sytuacji finansowej. Obliczając wartość odzyskiwalną należności, które indywidualnie są znaczące i niejednorodne, OPL S.A. bierze pod uwagę znaczące trudności finansowe dłużnika lub prawdopodobieństwo upadłości albo reorganizacji finansowej dłużnika.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat obejmują instrumenty pochodne, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSR 39. Aktywa finansowe zaklasyfikowane do tej kategorii są wyceniane w wartości godziwej.

Ujmowanie i wycena zobowiązań finansowych

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu obejmują zaciągnięte kredyty i pożyczki, zobowiązania handlowe, zobowiązania wobec dostawców środków trwałych, w tym zobowiązania z tytułu rezerwacji i innych praw do częstotliwości i są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycjach "Zobowiązania handlowe" i "Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu, z wyłączeniem zobowiązań handlowych".

Zobowiązania handlowe obejmują zobowiązania objęte faktoringiem odwrotnym. OPL uważa, że te zobowiązania finansowe mają charakter zobowiązań handlowych, w szczególności dlatego, że harmonogramy płatności mieszczą się w zakresie zwykłych warunków płatności dla operatora telekomunikacyjnego.

Zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek oraz pozostałe zobowiązania finansowe są początkowo ujmowane w wartości godziwej, a następnie są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej.

Niektóre zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek mogą być zabezpieczane za pomocą zabezpieczeń wartości godziwej. Zysk lub strata na zabezpieczonym zobowiązaniu, która dotyczy zabezpieczonego ryzyka, koryguje wartość bilansową zobowiązania oraz jest ujmowana w rachunku zysków i strat.

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat zawierają instrumenty pochodne, które nie zostały wyznaczone jako instrumenty zabezpieczające zgodnie z MSR 39. Zobowiązania finansowe zaklasyfikowane do tej kategorii są wyceniane w wartości godziwej.

Ujmowanie i wycena instrumentów pochodnych

Instrumenty pochodne są wyceniane w wartości godziwej i prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako krótkoterminowe lub długoterminowe w zależności od ich terminu zapadalności. Instrumenty pochodne są ujmowane jako aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat lub jako instrumenty zabezpieczające.

Instrumenty pochodne ujęte jako aktywa i zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat

Z wyjątkiem zysków i strat na zabezpieczających instrumentach pochodnych (patrz poniżej), zyski i straty powstałe z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych są ujmowane bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zmiana w wartości godziwej (z wyłączeniem składnika odsetkowego oraz korekty o ryzyko kredytowe) instrumentów pochodnych przeznaczonych do obrotu jest prezentowana w zysku/stracie z działalności operacyjnej lub w kosztach finansowych netto, w zależności od treści zabezpieczonej ekonomicznie transakcji. Składnik odsetkowy oraz korekta o ryzyko kredytowe instrumentów pochodnych przeznaczonych do obrotu są prezentowane jako koszty odsetkowe i pozostałe koszty finansowe w ramach kosztów finansowych, netto.

Instrumenty zabezpieczające

Instrumenty pochodne mogą zostać zakwalifikowane jako instrumenty zabezpieczające wartość godziwą lub instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne:

  • − zabezpieczenie wartości godziwej jest zabezpieczeniem przed zagrożeniem zmianami w wartości godziwej ujętego aktywa, zobowiązania lub wyodrębnionej jego części, które przypisać można do konkretnego rodzaju ryzyka – szczególnie ryzyka stopy procentowej lub ryzyka walutowego - i które może wpłynąć na wykazywany wynik,
  • − zabezpieczenie przepływów pieniężnych jest zabezpieczeniem przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które można przypisać do konkretnego rodzaju ryzyka związanego z ujętym

Orange Polska S.A.

Jednostkowe Sprawozdanie Finansowe wg MSSF – 31 grudnia 2017 roku

aktywem, zobowiązaniem lub wysoce prawdopodobną prognozowaną transakcją (taką jak przyszły zakup lub sprzedaż) oraz które może wpłynąć na wykazywany wynik.

Skutki zastosowania rachunkowości zabezpieczeń są następujące:

  • − dla zabezpieczeń wartości godziwej ujętego aktywa lub zobowiązania, zmiana wartości godziwej zabezpieczonej części aktywa lub zobowiązania, wynikająca z zabezpieczanego ryzyka, koryguje wartość bilansową tego aktywa lub zobowiązania. Zysk lub stratę z tytułu zmiany wartości godziwej pozycji zabezpieczanej oraz stratę lub zysk z tytułu przeszacowania instrumentu zabezpieczającego do wartości godziwej ujmuje się w rachunku zysków i strat. Korekta wartości bilansowej zabezpieczanej pozycji rozliczana jest w pełni do jej terminu wymagalności, począwszy od momentu, kiedy pozycja zabezpieczana przestała być korygowana o zmianę wartości godziwej, wynikającą z zabezpieczanego ryzyka,
  • − dla zabezpieczeń przepływów pieniężnych, część zysku lub straty na instrumencie zabezpieczającym, którą uznano za efektywne zabezpieczenie, ujmowana jest bezpośrednio w innych całkowitych dochodach, natomiast część zysku lub straty uznana za nieefektywne zabezpieczenie jest ujmowana w rachunku zysków i strat. Kwoty, które zostały ujęte bezpośrednio w innych całkowitych dochodach, są ujmowane w rachunku zysków i strat w tym samym okresie albo w okresach, w których zabezpieczone transakcje wpływają na rachunek zysków i strat. W momencie, kiedy prognozowana zabezpieczana transakcja skutkuje ujęciem niefinansowego składnika aktywów lub zobowiązań, zyski i straty odroczone uprzednio w innych całkowitych dochodach uwzględnia się w wartości początkowej danego składnika aktywów lub zobowiązań.

31.18. Zapasy

Zapasy wyceniane są według niższej z następujących wartości: ceny nabycia lub kosztu wytworzenia i wartości odzyskiwalnej netto, z wyjątkiem telefonów komórkowych oraz innych terminali sprzedawanych w ofertach promocyjnych. Zapasy sprzedawane w ofertach promocyjnych wykazywane są według wartości niższej: kosztu (ceny nabycia) i wartości odzyskiwalnej netto, z uwzględnieniem oczekiwanych przyszłych przychodów z abonamentu. Spółka tworzy odpisy aktualizujące wartość zapasów w oparciu o wskaźnik rotacji zapasów i aktualne plany marketingowe.

Cena nabycia lub koszt wytworzenia są ustalane metodą średniej ceny ważonej. Wartość odzyskiwalna netto jest szacowaną ceną sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszoną o koszty sprzedaży.

31.19. Podatek dochodowy

Podatek dochodowy obejmuje podatek bieżący oraz podatek odroczony.

Podatek bieżący

Bieżący podatek dochodowy jest to kwota ustalona na podstawie przepisów podatkowych, która jest naliczona od dochodu do opodatkowania za dany okres. Zobowiązania/aktywa z tytułu bieżącego podatku dochodowego ujmuje się w kwocie oczekiwanej na koniec okresu sprawozdawczego zapłaty/zwrotu od organów podatkowych.

Podatek odroczony

Podatek odroczony jest rozpoznawany dla wszystkich różnic przejściowych oraz dla niewykorzystanych strat podatkowych. Aktywa z tytułu podatku odroczonego są rozpoznawane od tych różnic przejściowych, dla których istnieje uzasadnione prawdopodobieństwo realizacji. Na każdy dzień zakończenia okresu sprawozdawczego ponownie ocenia się dotąd nieujęte aktywa z tytułu podatku odroczonego. Uprzednio nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się w zakresie, w jakim stało się prawdopodobne, że przyszły dochód do opodatkowania pozwoli na zrealizowanie tych aktywów.

Nie ujmuje się podatku odroczonego w momencie początkowego ujęcia składnika aktywów lub zobowiązań w transakcji, która nie jest połączeniem jednostek gospodarczych i która nie wpływa w momencie przeprowadzenia transakcji na wynik finansowy brutto ani na dochód do opodatkowania (stratę podatkową).

Aktywa i zobowiązania z tytułu podatku odroczonego nie podlegają dyskontowaniu. Podatek odroczony wycenia się z zastosowaniem stawek podatkowych obowiązujących lub ogłoszonych na dzień zakończenia okresu sprawozdawczego.

31.20. Rezerwy

Rezerwy są ujmowane w przypadku, gdy na Spółce ciąży bieżące zobowiązanie względem strony trzeciej, którego kwotę można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne. Zobowiązanie może mieć charakter prawny, regulacyjny, umowny lub zwyczajowo oczekiwany, który wynika z działalności Spółki.

Szacunek wysokości rezerwy odpowiada prawdopodobnym wydatkom, jakie Spółka poniesie w celu uregulowania zobowiązania. Jeżeli dokonanie wiarygodnego oszacowania zobowiązania jest niemożliwe, rezerwa nie jest ujmowana. W takim wypadku Spółka wykazuje "zobowiązanie warunkowe".

Zobowiązania warunkowe odpowiadają (i) możliwym obowiązkom, powstającym na skutek zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli Spółki lub (ii) obecnym obowiązkom, które powstają na skutek zdarzeń przeszłych, w przypadku których nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub w przypadku których kwoty obowiązku nie można wycenić wystarczająco wiarygodnie. Zobowiązania warunkowe nie są ujmowane w Sprawozdaniu Finansowym, ale w odpowiednich przypadkach są ujawnione w notach do Jednostkowego Sprawozdania Finansowego.

Rezerwy na koszty demontażu i rekultywację terenu

Spółka jest zobowiązana, po zakończeniu okresu użytkowania, zdemontować środki trwałe i przeprowadzać rekultywację terenu. Zgodnie z paragrafami 36 i 37 MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe" rezerwa jest ujęta w oparciu o najlepszy szacunek kwoty wymaganej do uregulowania zobowiązania. Wysokość rezerwy jest dyskontowana przez zastosowanie stopy dyskonta, która odzwierciedla upływ czasu oraz ryzyko charakterystyczne dla danego składnika zobowiązań. Kwota rezerwy jest okresowo weryfikowana i korygowana w razie konieczności, w korespondencji z aktywem, którego dotyczy.

31.21. Świadczenia pracownicze

Niektórzy pracownicy Spółki mają prawo do nagród jubileuszowych oraz odpraw emerytalno-rentowych. Nagrody jubileuszowe są wypłacane pracownikom po osiągnięciu określonej liczby lat pracy, natomiast odprawy emerytalno-rentowe są wypłacane jednorazowo przy odejściu na emeryturę lub rentę zgodnie z przyjętymi przez Spółkę zasadami wynagradzania. Wysokość świadczeń w obu przypadkach zależy od wysokości średniego wynagrodzenia oraz stażu pracy. Nagrody jubileuszowe oraz odprawy emerytalno-rentowe nie są wypłacane z określonego funduszu.

Koszt świadczeń nabywanych w danym okresie ustalany jest osobno dla każdego programu metodą aktuarialnej wyceny prognozowanych uprawnień jednostkowych. Ta metoda traktuje każdy okres świadczenia pracy jako dający prawo do dodatkowej części świadczenia i wycenia każdą część osobno tworząc ostateczne zobowiązanie, które następnie podlega zdyskontowaniu. Wycena bazuje na założeniach demograficznych dotyczących wieku emerytalnego, rotacji pracowników oraz na założeniach finansowych dotyczących przyszłego wzrostu płac, przyszłych stóp procentowych (w celu ustalenia stopy dyskontowej).

Zyski lub straty z wyceny aktuarialnej świadczeń z tytułu nagród jubileuszowych są ujmowane bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zyski lub straty z wyceny aktuarialnej świadczeń z tytułu odpraw emerytalno-rentowych są ujmowane niezwłocznie w pełnej wysokości w innych całkowitych dochodach. Niezależny aktuariusz co najmniej raz w roku wycenia wartość bieżącą zobowiązań z tytułu powyższych świadczeń. Przekrój demograficzny pracowników oraz wskaźniki ruchów kadrowych wykorzystywane przy wycenie są oparte na danych historycznych.

Świadczenia należne później niż 12 miesięcy od dnia zakończenia okresu sprawozdawczego są dyskontowane przy użyciu stopy dyskontowej określonej na podstawie rentowności polskich obligacji skarbowych.

Spółka ujmuje świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy, które są płatne w następstwie:

  • decyzji Spółki o rozwiązaniu stosunku pracy z pracownikiem przed osiągnięciem przez niego wieku emerytalnego; lub

  • decyzji pracownika o przyjęciu propozycji świadczeń, w zamian za dobrowolne rozwiązanie stosunku pracy.

Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy są należne kiedy Spółka rozwiązuje stosunek pracy lub kiedy Spółka zaoferowała pracownikom świadczenia, w zamian za dobrowolne rozwiązanie stosunku pracy. Zgodnie z dotychczasową praktyką, takie propozycje świadczeń są uznawane za zwyczajowo oczekiwany obowiązek i ujmowane w momencie, kiedy wypłata świadczeń staje się prawdopodobna, a świadczenia te można wiarygodnie wycenić. Podstawą do kalkulacji rezerwy z tytułu dobrowolnego rozwiązania stosunku pracy jest oczekiwany moment wypłaty świadczeń oraz szacunkowa liczba, wynagrodzenie oraz staż pracy pracowników, którzy zgodzą się na dobrowolne odejście.

Oprócz świadczeń wypłacanych po okresie zatrudnienia i innych długoterminowych świadczeń pracowniczych, Spółka zapewnia swoim obecnym i emerytowanym pracownikom również określone świadczenia niepieniężne, w tym subsydiowane usługi telekomunikacyjne. Wobec braku w MSSF precyzyjnych wytycznych w tym zakresie, Spółka przyjęła zasadę, zgodnie z którą te i podobne świadczenia pracownicze wyceniane są wg ich kosztu inkrementalnego pomniejszonego o przychody z usługi.

31.22. Płatności oparte na akcjach

W 2017 roku OPL S.A. uruchomiła program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie środków pieniężnych, w ramach którego pracownicy świadczą usługi Spółce w zamian za jej zobowiązanie do dostarczenia środków pieniężnych w kwocie, która jest uzależniona od ceny instrumentów kapitałowych Spółki. Wartość godziwa usług świadczonych przez pracowników w zamian za przyznanie prawa do udziału we wzroście wartości akcji ujmowana jest jako koszt oraz, drugostronnie, jako zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych, przez okres nabywania uprawnień. Zobowiązanie jest ponownie wyceniane na każdy dzień sprawozdawczy aż do momentu rozliczenia, a zmiany wartości godziwej zobowiązania są ujmowane w wyniku danego okresu.

W 2017 roku Orange S.A. uruchomiła program płatności opartych na akcjach rozliczany w formie instrumentów kapitałowych, w ramach którego pracownicy świadczą usługi Spółce w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A. Wartość godziwa usług świadczonych przez pracowników w zamian za instrumenty kapitałowe Orange S.A. ujmowana jest jako koszt oraz, drugostronnie, jako kapitał, przez okres nabywania uprawnień.

Podpisy wszystkich członków Zarządu Orange Polska
20 lutego 2018 r.
Data
Jean-François Fallacher
Imię i nazwisko
Prezes Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis Podpis osoby,
której powierzono prowadzenie
ksiąg rachunkowych
20 lutego 2018 r.
Data
Maciej Nowohoński
Imię i nazwisko
Członek Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis Podpis
20 lutego 2018 r.
Data
20 lutego 2018 r.
Data
Mariusz Gaca
Imię i nazwisko
Wiceprezes Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis Zuzanna Góral
Imię i nazwisko
20 lutego 2018 r.
Data
Bożena Leśniewska
Imię i nazwisko
Wiceprezes Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis Dyrektor Rachunkowości
i Kontroli Wewnętrznej
Stanowisko / funkcja
20 lutego 2018 r.
Data
Jolanta Dudek
Imię i nazwisko
Członek Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis
20 lutego 2018 r.
Data
Jacek Kowalski
Imię i nazwisko
Członek Zarządu
Stanowisko / funkcja
Podpis

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.