Annual Report • Mar 28, 2014
Annual Report
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Informe de auditoría,
cuentas anuales al 31 de diciembre de 2013 e informe de gestión del ejercicio 2013

A los Accionistas de ENCE Energía y Celulosa, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales de ENCE Energía y Celulosa, S.A., que comprenden el balance al 31 de diciembre de 2013, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en ncto, el coluco do najos do croposables de la formulación de las cuentas anuales de la utua recili. Los recimientadores socimativo de información financiera aplicable a la entidad (que se oocidad, de acueras don el marco aria adjunta) y, en particular, con los principios y criterios contables rcontenidos en el mismo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas oomeniacos en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas, están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2013 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de ENCE Energía y Celulosa, S.A. al 31 de diciembre de 2013, así como de los resultados de sus operaciones y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco electro con coperación financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención respecto de lo señalado en la Nota bul que llecte a llacorra opima que se indica que en el mes de julio de 2013 se aprobó el Real Decreto Ley 9/2013, de 12 de julio, por el que se ha modificado el régimen retributivo de las instalaciones de producción de energía eléctrica para fuentes de energía renovables, y que en el mes de febrero de 2014, la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia ha remitido un borrador de Orden Ministerial que desarrolla la normativa contenida en el mencionado Real Decreto Ley, y establece los nuevos parámetros retributivos de dichas instalaciones desde el 14 de julio de 2013. Si bien a la fecha de formulación de estas cuentas anuales esta Orden Ministerial junto con otros desarrollos normativos de tormadoron de como cación, la Sociedad los ha considerado a la hora de estimar sus impactos en el estan pendicines as aprobacias de las presentes cuentas anuales al 31 de diciembre de balance y el la catala de peralación, se conocerán los impactos definitivos sobre la información financiera de la Sociedad, que podrían diferir de los registrados en las presentes cuentas anuales.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Torre PwC, Pº de la Castellana 259 B, 28046 Madrid, España Tel.: +34 915 684 400 / +34 902 021 111, Fax: +34 913 083 566, www.pwc.com/es

El informe de gestión adjunto del ejercicio 2013 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de ENCE Energía y Celulosa, S.A., la evolución de sus conisideran oportunas sobre la orcuetos. Lo integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado negociós y sobre otros asuntos y no roma partale parte de gestión concuerda con la de las cuentas que la miorimación condibio que comento o como auditores se limita a la verificación del informe de analios con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L.
Mar Gallardo Socio - Auditor de Cuentas
27 de marzo de 2014
INSTITUTO DE censores jurados -DE CUENTAS DE ESPAÑA
Miembro ejerciente PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES, S.L.
Año 2014 Nº 01/14/00596 IMPORTE COLEGIAL: 96,00 EUR .............................................................................................................................................................................. Este informe está sujeto a la tasa Este informe establecida en la
Ley 44/2002 de 22 de noviembre. ..............................................................................................................................................................................
Cuentas anuales del ejercicio 2013 e Informe de Gestión , junto con el Informe de Auditoría Independiente
Estados financieros del -Ejercicio-2013_ - - - -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
ENCE ENERGÍA Y CELULOSA, S.A.
(Miles de Euros)
| ACTIVO | Notas | 2013 | 2012 | PASIVO Y PATRIMONIO NETO | Notas | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | PATRIMONIO NETO | 15 | |||||
| nmovilizado intangible | 1 | 8.293 | 5.317 | FONDOS PROPIOS | 540.430 | 548.054 | |
| nmovilizado material | 8 | 195.174 | 197.443 | Capital escriturado | 225,245 | 225.245 | |
| Inversiones en empresas del Grupo a largo plazo | 503.195 | 594.793 | Prima de emislón | 210.037 | 230-221 | ||
| nstrumentos de patrimonlo | 10 | 102-591 | 128.485 | Reservas | 117.458 | 99.918 | |
| Créditos a empresas | 24 | 400.664 | 466.308 | Legal y estatutarias | 45.049 | 42.876 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | 10 | 1,882 | 1.994 | Õtras reservas | 72.409 | 57.042 | |
| Créditos a terceros | 1,594 | 1.706 | Acciones propias | (19.762 | (37.213) | ||
| Valores representativos de deuda | 30 | 30 | Beneficio del ejercicio | 7.452 | 29.883 | ||
| Otros activos financieros | 258 | 258 | AJustes por cambios de valor | 6.754 | |||
| Activos por impuesto diferido | 18 | 23.780 | 22.003 | SUBVENCIONES | 9.628 | 4.020 | |
| 32.324 | 821,550 | 544.058 | 558.828 | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE | |||||||
| Obligaciones y otros valores negociables | 17 | 240.679 | |||||
| Provisiones a largo plazo | 16 | 5.257 | 9.906 | ||||
| Otras provisiones | 257 ખં |
ഒ' ഒറ്റും | |||||
| Deudas a largo plazo | 17 | 8.117 | 224.163 | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 700 | 211-957 | |||||
| nstrumentos financieros derivados | 17 | 651 Z |
6.975 | ||||
| Otros pasivos financieros | 4.766 | 5.231 | |||||
| Deudas con empresas del Grupo a largo plazo | 24 | 43.136 | 31.617 | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | 18 | 2.128 | 8.660 | ||||
| ACTIVO CORRIENTE | 302,349 | 274.346 | |||||
| Existencias | 12 | 41.282 | 46.806 | ||||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 142,331 | 161 239 | |||||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 91.390 | 100,327 | PASIVO CORRIENTE | ||||
| Empresas del Grupo, deudores | 24 | 29.607 | 32.753 | Deudas a corto plazo | 17 | 10.638 | 36.029 |
| Deudores varios | 1.615 | 4.355 | Deudas con entidades de crédito | 7.542 | 22.708 | ||
| Personal | 85 | ਤਰੇ | nstrumentos financieros derivados | 11 | 1.644 | 12.191 | |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 18 | 634 19 |
23.765 | Otros pasivos financieros | 1.452 | 1.130 | |
| Inversiones en empresas del Grupo a corto plazo | E | plazo Deudas con empresas del Grupo a corto |
24 | 2.368 | 2.437 | ||
| Otros activos financieros | 24 | ਤੇ | a pagar Acreedores comerciales y otras cuentas |
203.876 | 208.429 | ||
| inverslones financieras a corto plazo | 54.553 | 17.343 | compras y prestación de servicios Deudas por |
124.397 | 123.692 | ||
| Créditos a empresas | 27 | 27 | Deudas con empresas del Grupo | 24 | 66.500 | 73.382 | |
| Instrumentos financieros derivados | ਹੈ। | 10.721 | Persona | 7.018 | 5,281 | ||
| Otros activos financieros | 10 | 54.526 | 6.595 | Otras deudas con las Administraciones Públicas | 00 1 |
5.503 | 5.889 |
| Periodificaciones a corto plazo | 561 | 735 | Anticipos de clientes | 458 | 185 | ||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 17 | 93.701 | 32.365 | Provisiones a corto plazo | 16 | 463 | |
| 332.428 | 258.519 | 218.345 | 246.895 | ||||
| NON MOD | V DASIVA DATDIMONIO NETO TOTAL |
64.757 | ਸਿਰ 080 |
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del balance de situación al 31 de diclembre de 2013
(Miles de Euros)
| Notas | Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|---|
| OPERACIONES CONTINUADAS: | |||
| Importe neto de la cifra de negocios- | |||
| Ventas | ਹੈ ਰੋ | 540.391 | 528.094 |
| Resultado por operaciones de cobertura | 11 | 12.102 | (27.567) |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | (278) | 2,159 | |
| Trabajos realizados por la empresa para su Inmovilizado | 197 | 249 | |
| Aprovisionamientos- | |||
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | 20 | (311.460) | (299.416) |
| Trabajos realizados por otras empresas | 20 | (34-543) | (31.914) |
| Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos | 12 | (2.633) | (615) |
| Otros ingresos de explotación | 24 | 22.150 | 13.903 |
| Gastos de personal | 21 | (29.333) | (53.409) |
| Otros gastos de explotación | 22 | (127.688) | (111.577) |
| Amortización del inmovilizado | 7 y 8 | (26.078) | (25.975) |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras | । ਟ | 1.682 | 1.421 |
| Deterioros de valor y resultados del inmovilizado material e inmaterial | 8 | (8.657) | 5.335 |
| BENEFICIOS DE EXPLOTACION | 5.862 | ୧୫୫ | |
| Ingresos financieros- | |||
| De participaciones en instrumentos de patrimonio en empresas del Grupo | 24 | 30.006 | 40.000 |
| De valores negociables y otros instrumentos tinancieros - | |||
| De empresas del Grupo | 24 | 27.293 | 15.175 |
| De terceros | 1.977 | 680 | |
| Gastos financleros- | |||
| Por deudas con empresas del Grupo | 24 | (2.994) | (1.822) |
| Por deudas con terceros | 23 | (24.664) | (25-123) |
| Variación del valor razonable en instrumentos financleros | 11 | 1.830 | 6.799 |
| Diferencias de cambio | (1.078) | (2.164) | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 10 Y 16 | (28.895) | (7.460) |
| RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS | 3.475 | 26.085 | |
| BENEFICIOS ANTES DE IMPUESTOS | 9.337 | 26.773 | |
| lmpuestos sobre beneficios | 18 | (1.885) | 3.110 |
| BENEFICIOS DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | 7.452 | 29.883 | |
| BENEFICIOS DEL EJERCICIO | 7.452 | 29.883 |
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2013
2
(Miles de Euros)
| Notas | Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|
|---|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (I) | 7.452 | 29.883 | |
| Ingresos y gastos Imputados directamente al patrimonio neto | |||
| - Por cobertura de flujos de efectivo | 15 | 1.379 | 4.512 |
| - Subvenclones, donaciones y legados recibidos | - ਦੇ | 1.122 | 1.057 |
| - Efecto Impositivo | 18 | (750) | (1.671) |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II) | 1.751 | 3.898 | |
| Transferencias a la cuenta de perdidas y ganancias | |||
| - Por coberturas de flujos de efectivo | 15 | (11.027) | 29.613 |
| - Subvenciones, donaciones y legados recibidos | ਹੈਟ | (1.682) | (1,421) |
| - Efecto impositivo | 18 | 3.812 | (8,456) |
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (III) | (8.897) | 19.736 | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+Il+III) | 306 | 53.517 |
3
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado de Ingresos y gastos reconocidos del ejercicio 2013
(Miles de Euros)
| ALLIULICS V | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| participaciones | Ajustes en | Subvenciones, | |||||||
| Prima de | Reserva | Otras | en patrimonio | Beneficio | Patrimonio por | Donaciones | |||
| Capita | Emisión | Legal | Reservas | propias | del Ejercicio | Valoración | y Legados | TOTAL | |
| SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2012 | .212 232 |
254.328 | 39.766 | 66.864 | (49.217 | 31.105 | (17.135) | 4.275 | 562.198 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | 29.883 | 23.889 | (255) | 53.517 | |||||
| Operaciones con accionistas | |||||||||
| - Ampliación/reducción de capital | 6.967 | (9.861) | 16.828 | ||||||
| - Distribución de dividendos | (14.484) | (23-203 | 21-173 | (16.514) | |||||
| - Reparto de acciones propias | (9.623) | (4.397) | 14.020 | ||||||
| - Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio Propias (neto) | (356) | (40.017 | (40.373) | ||||||
| - Distribución de resultado 2011 | 3.110 | 27.995 | (31.105) | ||||||
| SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2012 | 225.245 | 230.221 | 42.876 | 57.042 | (37.213) | 29.883 | 6.754 | 4.020 | 558.828 |
| Total ingresos y gastos reconocidos | 7.452 | (6.754) | (392) | 306 | |||||
| Operaciones con accionistas | |||||||||
| - Ampliación/reducción de capital | |||||||||
| - Distribución de dividendos | (16.154) | (16.154) | |||||||
| - Reparto de acciones propias | (20.184) | 1.702 | 18.482 | ||||||
| - Operaciones con acciones o participaciones en patrimonio Propias (neto) | 2.109 | (1.031) | 1.078 | ||||||
| - Distribución de resultado 2012 | 2.173 | 27.710 | 29.883 | ||||||
| SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2013 | 225.245 | 210.037 | 45.049 | 72.409 | (19.762) | 7.452 | 3.628 | 544.058 | |
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimonio neto del ejercicio 2013
ব
1
l and the many of the many of the many of the many of the county of the county of the county of the county of the first of the first of the first of the first of the first of
(Miles de Euros)
| Ejercicio | Efercicio | |
|---|---|---|
| 2.013 | 2012 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) | 81.252 | 80.935 |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 9.337 | 26.773 |
| Ajustes al resultado: | ||
| - Amortización del Inmovilizado | 26.078 | 25.975 |
| - Variación de provisiones | 8.286 | 10-189 |
| - Imputación de subvenciones | (562) | (547) |
| - Deterioros y resultados por bajas y enajenaciones de Inmovilizado | 21.044 | (1.599) |
| - Deterioros y resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | ||
| - Ingresos financleros | (2.006) | (703) |
| - Gastos financieros | 22.617 | 18.121 |
| - Diferencias de cambio | - 688 | 1-096 |
| - Otros ingresos y gastos | 7.237 | 976 |
| Cambios en el capital corrlente | ||
| - Existencias | (733) | (6.714) |
| - Deudores y otras cuentas a cobrar | 35.975 | (22.608) |
| - Otros activos corrientes | (2.932) | 15-645 |
| - Acreedores y otras cuentas a pagar | (29.417) | 45.667 |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | ||
| (14.252) | (22.623) | |
| - Pagos de intereses - Cobros de intereses |
2.006 | 703 |
| - Cobros de dividendos | 15.006 | |
| - Cobros y pagos Impuesto benefícios | (17.120) | (9.416) |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION (II) | 47.762 | (20.603) |
| Pagos por inversiones | ||
| - Empresas del Grupo y asocladas | (19.212) | |
| - Inmovilizado intangible | (3.886) | (12.486) |
| - Inmovilizado material | (25-686) | (18.813) |
| - Otros activos financieros | (az) | |
| Cobros por desinversiones | ||
| - Empresas del Grupo y asociadas | 77.147 | |
| - Otros activos financieros | 187 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | (67.688) | (63.852) |
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | ||
| - Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | (26.505) | (41.693) |
| - EnaJenación de instrumentos de patrimonio propio | 27.506 | 1.309 |
| - Subvenciones, donaciones y legados recibidos | 127 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | ||
| - Emisión de obligaciones y otros valores negociables, neto de gastos de formalización | 239.454 | |
| - Aumento (disminución) deudas con entidades de crédito, neto de gastos de formalización | (235.151) | (3.676) |
| - Devolución y amortización de otras deudas y cancelación de derivados | (11.965) | (3.279) |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio | ||
| - Dividendos | (16.154) | (16.513) |
| Otros cobros y pagos de actividades de financiación | ||
| Imposíciones a plazo fijo | (45.000) | |
| AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV) | 61.336 | (33.520) |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 32 365 | 65.885 |
| -------------------------------------------- | AUC ED | 37 355 |
Las Notas 1 a 26 descritas en la Memoria adjunta forman parte Integrante del estado de flujos de efectivo del ejerciclo 2013.
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2
Memoria del Ejercicio 2013
の 2007年 10月 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 10時 1
| 1. | Actividad de la Sociedad | |
|---|---|---|
| 2. | Bases de presentación | |
| 3. | Distribución de resultados | |
| 4. | Políticas de valoración | |
| 5. | Estimaciones y juicios contables | |
| 6. | Exposición al riesgo | |
| 7. | Inmovilizado intangible………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… | |
| 8. | Propiedad, planta y equipo | |
| თ | Arrendamientos | |
| 10. Inversiones financieras | ||
| 11. Instrumentos financieros derivados | ||
| 12. Existencias | ||
| 13. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | ||
| 14. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||
| 15. Patrimonio neto | ||
| 16. Provisiones, garantías y pasivos contingentes | ||
| 17. Deudas a corto y largo plazo | ||
| 18. Situación fiscal | ||
| 19. Importe neto de la cifra de negocios - ventas | ||
| 20. Aprovisionamientos | ||
| 21. Personal | ||
| 22. Otros gastos de explotación | ||
| 23. Gastos financieros | ||
| 24. Operaciones y saldos con partes vinculadas | ||
| 25. Retribución y otras prestaciones a los Administradores y a la Alta Dirección | ||
| 26. Medio Ambiente |
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Notas a las Cuentas anuales del ejercicio 2013
Ence Energía y Celulosa, S.A. (en adelante "ENCE" o "la Sociedad") se constituyó en el año 1968 y tiene ubicado su domicilio social en el Paseo de la Castellana, 35 de Madrid. Anteriormente utilizó las denominaciones Empresa Nacional de Celulosas, S.A. hasta el año 1999 y Grupo Empresarial ENCE, S.A. hasta el año 2012.
Su objeto social, de acuerdo a lo establecido en sus estatutos, consiste en:
La actividad principal de la Sociedad es la producción de pasta de celulosa BEKP (Bleached Eucalyptus Kraft Pulp) con calidades de blanqueo ECF (libre de cloro elemental) y TCF (totalmente libre de cloro) a partir de madera de eucalipto. Para llevar a cabo esta actividad, la Sociedad dispone de dos fábricas ubicadas en España, en las provincias de Pontevedra y Huelva. Adicionalmente actúa como comisionista en la venta de pasta de celulosa que se produce en la fábrica ubicada en Navia (Asturias) y que es gestionada por su filial "Celulosa de Asturias S.A.". Las tres fábricas aportan una capacidad conjunta de, aproximadamente, 1,3 millones de toneladas anuales.
De forma complementaria a la producción de celulosa, la Sociedad utiliza la parte de la madera que no puede transformarse en celulosa, principalmente lignina y biomasa, y otros combustibles en la generación de energía eléctrica. La capacidad nominal instalada de generación es de 62 megavatios, aproximadamente.
La totalidad de las acciones de la Sociedad están representadas mediante anotaciones en cuenta y están admitidas a negociación oficial en la Bolsa de Valores de Madrid y en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo).
La Sociedad es cabecera de un grupo de sociedades dependientes y de acuerdo con la legislación vigente, está obligada a formular separadamente cuentas consolidadas (véase Nota 2.7).
Las cuentas anuales de Ence Energía y Celulosa, S.A. correspondientes al ejercicio 2013 han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio.
El marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad es el establecido en el Código de Comercio y la restante legislación mercantil, en el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a este mediante el Real Decreto 1159/2010, y sus adaptaciones sectoriales, en las normas de obligado cumplimiento aprobadas por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas en desarrollo del Plan General de Contabilidad y sus normas complementarias, y en el resto de la normativa contable española que resulte de aplicación.
Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna. Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2012 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 21 de marzo de 2013.
Los Administradores de la Sociedad han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria (véase Nota 4). No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2012 se presenta a efectos comparativos con el ejercicio 2013.
Determinadas partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de esta memoria.
Dadas las actividades a las que se dedica la Sociedad, sus transacciones no cuentan con un carácter cíclico o estacional. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en las presentes cuentas anuales.
No obstante, la actividad de producción de pasta celulósica y energía requiere de paradas por periodos que oscilan entre 10 y 15 días para efectuar labores de mantenimiento. Las instalaciones de la Sociedad han efectuado su parada anual, con carácter general, en el primer semestre de 2013.
El efecto de cualquier cambio en las estimaciones contables se registra prospectivamente, en el mismo apartado de la cuenta de pérdidas y ganancias en que se encuentra registrado el gasto o ingreso con la estimación anterior.
Por su parte, los cambios en políticas contables y corrección de errores fundamentales se registran del siguiente modo siempre que su impacto sea significativo; el efecto acumulado al inicio del ejercicio se ajusta en el epígrafe de reservas y el efecto del propio ejercicio se registra en la Cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. En estos casos se re-expresan los datos financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 no se han producido cambios significativos en estimaciones contables, ni en políticas contables, ni en correcciones de errores.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad, como cabecera de Grupo, está obligada, al cumplir determinados requisitos, a formular separadamente cuentas anuales consolidadas, preparadas de acuerdo con las normas internacionales de información financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE). De acuerdo con el contenido de dichas cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2013 y 2012 el volumen total de los fondos propios consolidados al 31 de diciembre de 2013 y 2012 asciende a 710.300 miles de euros y 724.724 miles de euros, respectivamente, el resultado en 2013 ha sido beneficio de 4.311 miles de euros y en 2012 un beneficio de 43.031 miles de euros, respectivamente, y el volumen total de activos del grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 asciende a 1.362.259 miles de euros y 1.378.049 miles de euros, respectivamente.
La propuesta de distribución del ejercicio, por importe de 7.452 miles de euros, efectuada por los Administradores de la Sociedad y que se someterá a aprobación por la Junta General Ordinaria de Accionistas consiste en destinar la totalidad del beneficio al reparto de dividendos.
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2013, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad establecido en el Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a este mediante el Real Decreto 1159/2010, han sido las siguientes:
Los derechos incluidos en este epígrafe se valoran inicialmente a su coste de adquisición o producción. Tras su reconocimiento inicial, se valoran al coste menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor.
Los activos intangibles de la Sociedad tienen la consideración de intangibles con vida útil definida y se amortizan siguiendo el método lineal a lo largo del período que represente la mejor estimación de su vida útil.
Los gastos de investigación se reconocen como gastos del ejercicio en que se incurren.
Por su parte, los gastos de desarrollo se reconocen como activo cuando su coste es identificable, y existen motivos fundados de éxito técnico y rentabilidad económica del proyecto. El resto de gastos que no reúnen estos requisitos se reconocen como un gasto en el ejercicio en que se incurren.
Estos costes se amortizan linealmente en 5 años.
Aplicaciones informáticas-
La Sociedad registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición de programas informáticos y del derecho al uso de los mismos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
Asimismo, se reconocen como activos intangibles los costes directamente relacionados con el desarrollo interno de programas informáticos, siempre que su coste sea claramente identificable, y sea probable que vayan a generar beneficios económicos a futuro.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un período de 5 años.
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero para uso propio-
La Sociedad obtiene anualmente y de forma gratuita derechos de emisión de CO2 en virtud del Plan Nacional de Asignación.
Los derechos de emisión se registran en el momento de su asignación en la cuenta "Inmovilizado intangible — Derechos de emisión de gases de efecto invernadero" por su valor venal, reconociendo en ese momento una subvención de capital no reintegrable por el mismo importe, que se imputa al epígrafe "Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras" de la cuenta de pérdidas y ganancias conforme se consumen los derechos de emisión subvencionados. Por su parte, los derechos adquiridos en el mercado se registran como un activo a su coste de adquisición.
Los gastos asociados al consumo en el ejercicio de derechos de emisión, valorados por el importe al que fueron concedidos si se dispone de dichos derechos, o bien valorados considerando la mejor estimación posible del coste a incurrir para cubrir el déficit existente de derechos, si no se dispone de ellos, se recogen, en el momento en que se consumen, en el epígrafe "Provisiones a largo plazo" del balance de situación, con cargo al epígrafe "Otros gastos de explotación".
La provisión así constituida y el activo intangible reconocido en la recepción de los derechos se cancelarán en el momento de su devolución al organismo gestor de los derechos de emisión equivalentes a las emisiones realizadas durante el ejercicio deben entregarse en los primeros meses del ejercicio siguiente).
Con posterioridad a su registro inicial, los derechos de emisión se valoran al coste menos cualquier pérdida de valor por deterioro (no se amortizan).
Estos activos se hallan valorados a precio de adquisición o coste de producción, valor que posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio descrito en este mismo apartado.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad, eficiencia o un alargamiento de la vida útil de los bienes se capitalizan como mayor coste de los correspondientes activos.
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para aquellos inmovilizados que necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso, los costes capitalizados incluyen los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del bien y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena, específica o genérica, directamente atribuible a la adquisición o fabricación de los mismos. La tasa de interés utilizada es la correspondiente a la financiación específica o, de no existir, la tasa media de financiación de la Sociedad (Véase nota 17).
Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado se valoran al coste de producción que resulta-de-añadir-a-los-costes-externos-los-costes-internos,-determinados_en_función_de_los_consumos propios de materiales de almacén, y los costes de fabricación, determinados según tasas horarias de absorción similares a las usadas para la valoración de las existencias.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, entendiéndose que los terrenos tienen vida útil indefinida y por tanto no se amortizan, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Años de Vida Ütil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 25-60 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 8-20 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 11 |
| Otro inmovilizado material | 5-10 |
La inversión en las edificaciones construidas en terrenos cedidos en régimen de concesión administrativa se registra en la cuenta "Construcciones". Dicho coste, junto con el del resto de instalaciones fijas ubicadas en los terrenos concesionados se amortiza en función de su vida útil, o en el periodo de vigencia de la concesión, el menor.
Asimismo, las inversiones en inmovilizado en terrenos propiedad de terceros, incorporan la estimación inicial de los costes de desmantelamiento y rehabilitación del lugar sobre el que se asienta el activo, reconocidos y valorados de acuerdo con lo establecido en la norma de valoración sobre "Provisiones" (véase nota 4.10). Considerando los plazos en los que previsiblemente se producirá el final de la concesión del suelo en el que se ubica la planta de Pontevedra, se ha estimado que estos costes serán poco significativos.
En la fecha de cierre de cada balance de situación, la Sociedad revisa los importes en libros de sus activos materiales, propiedades inmobiliarías, y activos intangibles, para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor.
Siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Sociedad procede a estimar mediante el denominado "Test de deterioro" la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
En la identificación de posibles indicios de deterioro de valor de sus activos, la Dirección analiza variables macroeconómicas, previsiones de evolución del sector sobre su oferta y demanda, cambios regulatorios, costes y disponibilidad de los principales insumos, etc.
El procedimiento implantado por los Administradores de la Sociedad para la realización de dicho test es el siguiente;
Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, que son las fábricas de producción de celulosa y de generación de energía eléctrica que opera la Sociedad.
La-Sociedad-prepara-anualmente-para-cada-unidad-generadora-de-efectivo-su-plan-de-negocio-abarcando generalmente un horizonte temporal de cinco años. Dicho plan de negocio se concreta en unas proyecciones financieras preparadas por la Dirección de la Sociedad sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles sobre crecimientos, incrementos de capacidad previstos asociados a nuevas inversiones, cambios esperados en precios de venta y de compra de los principales insumos, soportados en previsiones del consenso de mercado, inversiones, evolución del capital circulante y tasas de descuento.
Asimismo, se calcula un valor residual en función del flujo de caja normalizado del último año de proyección, al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad, comprendida en el rango 0% - 2%, y que en ningún caso es superior a la estimada a largo plazo para el mercado en el que opera. El flujo de caja utilizado para el cálculo del valor residual tiene en cuenta las inversiones de reposición que resultan necesarias para la continuidad del negocio a futuro.
Para calcular el valor en uso, los flujos de efectivo así estimados se actualizan aplicando una tasa de actualización que representa el coste medio ponderado del capital y que considera el coste de los pasivos y los riesgos del negocio derivados del tipo de actividad y el mercado en el que ésta se desarrolla. Estas tasas de descuento en el negocio de celulosa se sitúan en el rango 7,5% - 9%, y en el negocio de generación de energía consideran el Euribor a 6 meses + 300 puntos básicos.
Si se estima que el importe recuperable de un activo es inferior a su importe en libros, éste último se reduce a su importe recuperable reconociendo la minoración de valor correspondiente a través de la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo cuando el activo relevante se hubiera registrado a un importe revalorizado, en cuyo caso la pérdida por deterioro de valor se considera una reducción de la reserva de revalorización existente.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.
La Sociedad actúa como arrendataria de determinados activos. Todos los contratos de arrendamientos formalizados por la Sociedad han sido calificados como arrendamientos operativos ya que, atendiendo a la sustancia de los mismos, en ningún caso se transfiere la propiedad de los activos objeto de arrendamiento, ni los derechos y riesgos inherentes a los mismos.
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
Durante los ejercicios 2013 y 2012 no se han producido reclasificaciones de activos financieros entre las categorías definidas en los párrafos previos.
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
Los Créditos y cuentas a cobran por su coste amortizado. Adicionalmente, la Sociedad registra deterioros con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se estima hay riesgo de recuperabilidad de los mismos, evaluado en base a la antigüedad de la deuda.
Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva (concurso de acreedores, reclamación judicial, retrasos superiores a 6 meses, etc) de riesgo de recuperabilidad de los saldos a cobrar.
Las inversiones en empresas del Grupo y asociadas se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración.
Los activos financieros disponibles para la venta se valoran a su valor razonable, registrándose en el patrimonio neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajene o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el patrimonio neto pasan a registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Registro de bajas -
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
En este sentido, se procede a dar de baja del activo del balance de situación los saldos de clientes y otras cuentas a cobrar factorizados, siempre y cuando se hayan transferido sustancialmente los riesgos y beneficios relacionados con los activos.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener. un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados (deudas con entidades de crédito, bonos ordinarios emitidos, etc).
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. En este sentido, los préstamos bancarios se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión que se consideran un pago anticipado por servicios de liquidez.
Los gastos financieros se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de pérdidas y ganancias utilizando el método del interés efectivo. Por su parte, los costes de emisión se imputan como un gasto financiero utilizando asimismo el método de tipo de interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Las actividades de la Sociedad le exponen fundamentalmente a riesgos financieros y de mercado derivados de las variaciones de los tipos de cambio dólar/euro que afectan principalmente a sus ventas al cotizar el precio de la pasta de papel en el mercado internacional en dólares, de las propias variaciones de tipo de cambio por las ventas en divisa, así como de las variaciones en el precio de la pasta de celulosa, y del fuel-oil, el gas y la energía eléctrica, necesarios en el proceso productivo desarrollado. Asimismo, la Sociedad está expuesta al impacto en sus pasivos financieros de las variaciones de tipo de interés. Para cubrir estas exposiciones la Sociedad utiliza instrumentos financieros derivados.
Estos instrumentos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisición y posteriormente se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor razonable en cada momento, registrándose en el epígrafe "Instrumentos financieros derivados" del pasivo del balance de situación si son negativos, y como "Inversiones financieras - Derivados" si son positivas. Los beneficios o pérdidas de dichas fluctuaciones se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias , salvo en el caso de que el derivado haya sido designado como instrumento de cobertura y ésta sea altamente efectiva, en cuyo caso su registro es el siguiente:
Coberturas de valor razonable: el elemento cubierto se valora por su valor razonable al igual que el instrumento de cobertura, registrándose las variaciones de valor de ambos en la cuenta de pérdidas y ganancias, compensando los efectos en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Coberturas de flujos de efectivo: los cambios en el valor razonable de los derivados se registran en el epígrafe "Patrimonio neto – Ajustes en patrimonio por valoración". La pérdida o ganancia acumulada en dicho epígrafe se traspasa a la Cuenta de pérdidas y ganancias a medida que el subyacente se recoge en la cuenta de pérdidas y ganancias, compensando ambos efectos.
Para que estos instrumentos financieros puedan calificarse como de cobertura contable, son designados inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo, la Sociedad verifica inicialmente y de forma periódica a lo largo de su vida a través de los denominados "Test de eficacia" que la relación de cobertura es eficaz, es decir, que es esperable prospectivamente que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen casi completamente por los del instrumento de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del 80 al 125% respecto del resultado de la partida-cubierta. Adicionalmente, la-parte-del-instrumento de cobertura-que-se determina-como-ineficaz se reconoce de inmediato en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula mediante el descuento de los flujos de caja esperados basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuros a la fecha de cálculo. Todos los métodos utilizados son de general aceptación entre los analistas de instrumentos financieros.
Cuando la cobertura deja de ser altamente eficaz, se interrumpe definitivamente la contabilización de la misma. En este caso, el beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que ha sido registrado directamente en el patrimonio neto se mantiene en él hasta que se produce el compromiso o la operación prevista, momento en el que se traslada a la cuenta de pérdidas y ganancias. Cuando no se espera que se produzca el compromiso o la operación prevista, cualquier benefício o pérdida neto acumulado previamente registrado en el patrimonio neto se lleva a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad se registran por el valor de la contraprestación entregada a cambio, y se presentan minorando el patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos del patrimonio propio, se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En el balance de situación adjunto, los activos y pasivos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período.
El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los precios de mercado al cierre del ejercicio. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están accesibles de forma ágil y reflejan el resultado de transacciones de mercado que se producen de forma regular.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando diversas técnicas de valoración y mediante hipótesis que se basan en las condiciones del mercado en cada una de las fechas del balance de situación.
Las técnicas de valoración que se han empleado difieren en función de la tipología de instrumento; descuento de flujos de caja para derivados de tipo de interés y de tipo de cambio, Montecarlo-quanto para planes de retribución basado en cesta de acciones, y Barone-Adesi and Whaley para opciones americanas en planes de stock options.
En detalle, los cálculos de valor razonable para cada los principales instrumentos financieros (véase Nota 12) son los siguientes:
De acuerdo con dicha normativa, las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados están referenciadas a variables observables pero distintas de precios cotizados.
Las existencias de materias primas y productos terminados y en curso de fabricación se valoran a su precio de adquisición, al coste de producción o al valor de mercado, el menor.
El coste de producción se determina incorporando el coste de los materiales, la mano de obra y los gastos directos y generales de fabricación.
En la asignación de valor a sus inventarios la Sociedad utiliza el método del coste medio ponderado.
El valor neto realizable representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimados para terminar su fabricación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución. En este sentido, la Sociedad efectúa las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando el valor neto realizable estimado de las existencias es inferior a su precio de adquisición (o a su coste de producción). Dichas estimaciones tienen también en consideración la antigüedad y grado de rotación de las existencias.
10
El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. El epígrafe "Otros activos líquidos equivalentes" recoge inversiones a corto plazo de gran liquidez que son fácilmente convertibles en efectivo, con vencimientos originales de un máximo de tres meses, y que están sujetos a un riesgo de cambio de valor poco significativo.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido.
El impuesto corriente se calcula en base a la aplicación fiscal aprobada en cada cierre de ejercicio a su resultado antes de impuestos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos surgen por las diferencias entre el valor-contable de los activos y pasivos en los estados financieros y su valor fiscal. Se registran aplicando el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarios.
El impuesto sobre sociedades y las variaciones en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocio se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias o en las cuentas de patrimonio neto del balance de situación en función de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. Aquellas variaciones que provienen de combinaciones de negocio y que no se reconocen en la toma de control por no estar asegurada su recuperación se imputan reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio reconocido en la contabilización de la combinación de negocio o, con el criterio anterior si no existe dicho fondo de comercio.
Los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporales, bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
La Sociedad y el resto de filiales que están domiciliadas en España y sobre las que la Sociedad tiene una participación en su capital social igual o superior al 75% tributan bajo el régimen fiscal recogido en el Capítulo VII del Título VIII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios económicos de la transacción y pueda medirse con fiabilidad el importe de los mismos. Las ventas se reconocen netas del impuesto sobre el valor añadido y descuentos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes se reconocen cuando se ha producido la entrega, el cliente la ha aceptado, y se han transferido los riesgos y ventajas derivados de la propiedad de dichos bienes.
Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho del accionista a recibir el cobro.
Los gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.
Los gastos derivados de la recepción de bienes o servicios se reconocen en el momento en que los mismos se reciben.
Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.
Las cuentas anuales recogen provisiones por obligaciones presentes, ya sean legales o implícitas, que tienen su origen en sucesos ya acaecidos, y donde es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidarlas.
Las provisiones, incluida la correspondiente a la retribución variable del personal, se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias. La actualización de dichas provisiones se registra como un gasto financiero conforme se va devengando.
Los pasivos contingentes constituyen obligaciones posibles con terceras partes y obligaciones existentes que no son reconocidas bien porque no es probable que se produzca una salida de flujos económicos requerida para cancelar dicha obligación, o bien porque el importe de la salida de flujos no puede ser estimado de forma fiable.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en la memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Al cierre del ejercicio 2013 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra la Sociedad. Tanto los asesores legales como los Administradores de la Sociedad consideran que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo al ya incluido en las presentes cuentas anuales.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido.
La Sociedad tiene constituida una provisión por este concepto por importe de 1.043 miles de euros que se encuentra registrada en la cuenta "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar – Personal" del balance de situación al 31 de diciembre de 2013 (28 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), para atender a las bajas incentivadas previstas al cierre del ejercicio.
Se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones cuyo propósito principal es el de prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En este sentido, las inversiones de actividades medioambientales son valoradas a su coste de adquisición y se recogen como mayor coste del inmovilizado en el que se incurren, teniendo en cuenta las normas de valoración descritas en los apartados 4.1 y 4.2 de esta misma nota.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos (véase Nota 27).
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigios en curso e indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas de seguros suscritas, se constituyen, en su caso, en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
la Sociedad tiene establecidos los siguientes compromisos para jubilaciones y pensiones complementarias de viudedad, orfandad y ascendientes, con el fin de complementar las prestaciones de la Seguridad Social en favor de su personal en activo y familiares:
Compromiso con el personal que permanece en activo al cierre del ejercicio, consistente en la aportación por parte de la Sociedad y del trabajador de un porcentaje preestablecido de sueldo pensionable al "Plan de pensiones de Promoción Conjunta" de Grupo Ence promovido al amparo del artículo 40 d) del Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones (aportación definida). Este plan de pensiones se encuentra integrado en el fondo de Pensiones SERVIRENTA II F.P.
Adicionalmente, la Sociedad y su plantilla contribuyen al pago de una prima de seguro que da cobertura a situaciones de invalidez permanente total y absoluta, y fallecimiento del beneficiario. El capital asegurado mínimo son 35 mensualidades de la retribución.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad aprobó el 30 de marzo de 2007 un "Plan de Retribución Variable Especial del equipo directivo para los ejercicios 2007–2011 que fue modificado por dicho órgano el 22 de junio de 2010 al actual "Plan de incentivos a largo plazo de ENCE Energía y Celulosa S.A. para el periodo 2010-2015" (el Plan).
El Plan tiene por objeto incentivar el cumplimiento de los objetivos marcados por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2010, 2011 y 2012. El importe máximo de opciones sobre acciones susceptible de entrega es de 3.850.000 acciones, representativas del 1,53% del capital social.
Se han concedido y están pendientes de ejecución 485.895 opciones correspondientes al año 2010 a un precio de ejercicio de 2,44 euros por acción, 753.225 opciones correspondientes al ejercicio 2011 a un precio de ejercicio de 1,95 euros por acción y 809.098 opciones correspondientes al ejercicio 2012 a un precio de ejercicio de 2,28 euros por acción.
Dichas opciones podrán ser ejercitadas transcurridos dos años desde su concesión siempre que:
El beneficiario continúe prestando servicios a través de una relación laboral o mercantil, a no ser que haya paralizado la prestación como consecuencia de un despido improcedente, y
en el momento de ejercicio la Sociedad haya establecido una política regular de dividendos.
A raíz de la aprobación del "Plan de Incentivo a Largo Plazo" para el periodo 2013-2015 (descrito en el apartado siguiente) el Consejero Delegado renunció a las opciones sobre acciones de este Plan 2010-2015 correspondientes al ejercicio 2013, quedando el límite total de opciones, inicialmente fijado en 1.000.000, reducido en un tercio.
Las opciones sobre acciones se liquidan en efectivo. Por ello, se reconoce un pasivo equivalente a la parte de los servicios recibidos a su valor razonable actual determinado en la fecha de cada balance de situación.
El valor razonable del Plan de Retribución Variable Especial ha sido determinado mediante el método de Black & Scholes and Whaley para opciones americanas en planes de stock options, método de general aceptación para este tipo de instrumentos financieros. Siguiendo dicho método de valoración, el gasto devengado por este concepto en los ejercicios 2013 y 2012 ha sido de 465 miles de euros y 160 miles de euros, respectivamente. Por su parte, el pasivo acumulado al cierre de-dichos ejercicios asciende a-625 miles de euros y 160 miles de euros, respectivamente (Véase nota 16).
La Junta General de Accionistas de la Sociedad de fecha 21 de marzo de 2013 ha aprobado un "Plan de Incentivo a largo plazo para el periodo 2013-2015".
El Plan tiene por objeto reforzar la orientación del equipo directivo a la consecución de los objetivos marcados por el Consejo de Administración durante el periodo de vigencia del plan, y retener el talento. Los beneficiarios de dicho Plan son el Consejero Delegado, los miembros del Comité de Dirección y otros directivos clave. Al 30 de junio de 2013 el número total de personas incluidas en el Plan asciende a 51.
El incentivo considerado en el Plan consiste en un % de la retribución fija anual media del periodo 2013-2015 (100% Consejero Delegado, 75% miembros del Comité de Dirección y 50% para el resto de directivos) y su consecución estará vinculada a tres objetivos con idéntica ponderación; aumento del valor de la acción de la Sociedad, incremento relativo del valor de la acción de la Sociedad respecto a una cesta de acciones de empresas del sector de producción de pasta de celulosa, y aumento, respecto del valor de cotización bursátil de la compañía al 31 de diciembre de 2012, del valor teórico de la compañía calculado usando como referencia un multiplicador del EBITDA medio del periodo 2013-2015.
Cada uno de estos objetivos contempla un nivel crítico por debajo del cual se considera no cumplido, y un nivel máximo por encima del cual se otorga al beneficiario un grado de cumplimiento del 120%. Para tener derecho al incentivo será requisito imprescindible que el beneficiario se halle en situación de prestación efectiva de servicios el 1 de octubre de 2016, excepto en determinados supuestos contemplados en el Plan.
El valor razonable del Plan de Retribución Variable Especial en la parte correspondiente a los objetivos vinculados a la evolución de la Sociedad, individualmente considerada y respecto a una cesta de acciones de empresas del mismo sector, ha sido determinado mediante el método de Montecarloquanto para planes de retribución basados en cesta de acciones, métodos de general aceptación para este tipo de instrumentos financieros. Por su parte, el pasivo asociado al objetivo de mejora del valor teórico de la compañía se ha estimado que este objetivo se cumplirá. Siguiendo estos métodos de valoración, el gasto devengado por este concepto en el ejercicio 2013 ha sido de 589 miles de euros, y el pasivo acumulado al cierre de dicho ejercicio asciende a 589 miles de euros (Véase nota 16).
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Las subvenciones de capital no reintegrables, asociadas a inversión en activos productivos se valoran por el valor razonable del importe concedido cuando se han cumplido los requisitos asociados a su concesión, y se imputan a resultados en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el período para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro.
Por su parte, las subvenciones de explotación se abonan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en que se conceden, excepto si se conceden para financiar gastos específicos, en cuyo caso la imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos subvencionados.
Los préstamos subvencionados sin interés o a un tipo de interés inferior al de mercado, otorgados principalmente para financiar proyectos de Investigación y Desarrollo e inversión se registran en el pasivo del balance de Situación a valor razonable. La diferencia entre el importe recibido por el préstamo y su valor razonable se registra inicialmente en el epígrafe "Subvenciones" en el balance de situación, imputándose a resultados en el epígrafe "Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras" de la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que los conceptos financiados con dicho préstamo se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En los estados de flujos de efectivo, preparados de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
La Sociedad realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado.
Los estados financieros se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
La conversión a euros de los créditos y débitos expresados en moneda diferente del euro se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación, ajustándose dicho valor en cada cierre y hasta su cancelación en función de la evolución del tipo de cambio.
Las diferencias de cambio que resultan del cobro o pago de créditos o deudas en moneda diferente del euro y las que resultan de valorar las cuentas a cobrar y pagar en moneda diferente del euro a la fecha de
cierre del ejercicio, de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento, se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se producen.
La preparación de estas Cuentas anuales del ejercicio 2013 bajo el Plan General de Contabilidad establecido en el Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a este mediante el Real Decreto 1159/2010, requiere la realización de asunciones que tienen un impacto sobre el importe de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Los resultados reales podrían manifestarse de forma diferente de la estimada. Las políticas contables que incorporan asunciones y estimaciones de gestión con un impacto significativo en estas cuentas anuales son las siguientes:
Algunas de estas políticas contables requieren la aplicación de juicio en la selección de las asunciones adecuadas para determinar estas estimaciones. En este sentido, estas asunciones y estimaciones se basan en la experiencia histórica, el asesoramiento de consultores expertos en previsiones, otras circunstancias y expectativas al cierre del ejercicio.
Por su naturaleza, estos juicios están sujetos a un grado inherente de incertidumbre, por lo que los resultados reales podrían diferir materialmente de las estimaciones utilizados. A la fecha de preparación de las presentes cuentas anuales no se esperan cambios relevantes en las estimaciones, por lo que no existen perspectivas de ajuste de significación a los activos y pasivos reconocidos a 31 de diciembre de 2013.
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al cierre de cada ejercicio sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios lo que se haría, conforme a lo establecido en la normativa contable, de forma prospectiva. Las políticas contables más significativas de la Sociedad se describen con mayor detalle en la Nota 4.
Con fecha 27 de enero de 2012, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto Ley 1/2012 por el que se procede a la suspensión temporal de los procedimientos de pre-asignación de retribución y por consiguiente la supresión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de cogeneración, fuentes de energía renovables y residuos que no estuviesen incluidas en el registro de pre-asignación a la fecha de entrada en vigor del citado decreto. Adicionalmente, la Ley 15/2012 de 27 de diciembre, de medidas fiscales para la sostenibilidad energética incorpora con efectos 1 de enero de 2013, modificaciones impositivas que impactan en la actividad del Grupo; se crea un impuesto sobre el valor de la energía eléctrica vendida con impacto en todo el sector energético, equivalente al 7% de los ingresos procedentes de la generación, se modifican los tipos impositivos establecidos para el gas natural, suprimiéndose además las exenciones previstas para los productos energéticos utilizados en la producción de energía eléctrica y en la cogeneración de electricidad. Por otra parte, el Real Decreto ley 2/2013 de 1 de febrero, de medidas urgentes en el sector eléctrico y en el sistema financiero establece que todas aquellas metodologías de actualización de retribuciones que se encuentren vinculadas al IPC general, sustituyan éste por el Índice de Precios de Consumo a impuestos constantes sin alimentos no elaborados ni productos energéticos, y que el régimen económico primado sólo pueda sustentarse en la opción de tarifa regulada (desapareciendo la opción pool+prima).
El Real Decreto-ley 9/2013, de 12 de julio, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad del Sistema Eléctrico Español, cambia la Ley del Sector Eléctrico y modifica el sistema retributivo de las instalaciones en régimen especial. Entre otras medidas, se deroga el RD 661/2007 y el artículo 4 del Real Decreto-ley 6/2009, que creó el registro de pre-asignación, anunciándose un nuevo régimen económico, pendiente de aprobación, y que tiene como principal característica garantizar que las instalaciones de energía renovable obtengan una rentabilidad equivalente al tipo de interés de las obligaciones a 10 años más 300 puntos básicos, calculada antes de impuestos, y con referencia a costes e inversión de una instalación tipo, durante la totalidad de su vida útil regulatoria. Adicionalmente, se suprime el cobro por complemento por eficiencia y la bonificación por energía reactiva en anticipación a la aprobación del citado nuevo régimen económico.
El 27 de diciembre de 2013, se publica la nueva Ley 24/2013, de 26 de diciembre del Sector Eléctrico, que sustituye a la Ley 54/1997, prácticamente en su totalidad. La nueva Ley incorpora como principales novedades con efecto en la actividad del Grupo las siguientes:
Las presentes cuentas anuales recogen el efecto de estos cambios regulatorios lo que ha supuesto el registro de un mayor gasto derivado del impuesto sobre el valor de la producción de la energía eléctrica, equivalente al 7% de los ingresos procedentes de la generación de energía eléctrica, por importe de 3,4 millones de euros que se encuentra incluido en el epígrafe "Otros gastos de explotación — tributos" de la cuenta de resultados del ejercicio 2013. Adicionalmente, se ha suprimido con efectos a partir del 14 de julio de 2013 el ingreso derivado de los complementos de eficiencia y reactiva, que ha supuesto un menor ingreso respecto a lo previsto en base a la regulación previa, de 6,9 millones de euros, netos del impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica.
En julio de 2013, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo inició la tramitación de un borrador de "Real Decreto por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables, cogeneración y residuos" que actualmente está pendiente de aprobación y en el que se establecen las bases de cálculo de la remuneración aplicable a las instalaciones de energía renovable, con carácter retroactivo desde el 14 de julio de 2013. Como desarrollo de dicha regulación, con fecha 3 de febrero de 2014, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha enviado a la Comisión Nacional del Mercado y de la Competencia una propuesta de "Orden por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos". Esta propuesta modifica el esquema de primas vigente y, entre otros, otorga el mismo tratamiento a los cultivos energéticos y a los restos forestales y agrícolas en cuanto a su retribución, establece una limitación a la generación de energía primada en el rango de 80%-90% de la disponibilidad nominal anual de las plantas, y no considera a la lignina que se obtiene en el proceso productivo de la celulosa como biomasa susceptible de ser primada. De acuerdo a lo establecido en el Real Decreto-ley 9/2013, de 12 de julio, estos desarrollos normativos tienen un efecto retroactivo desde el 14 de julio de 2013.
En relación con los citados Real Decreto de renovables y Orden Ministerial de parámetros retributivos, hay que resaltar que no se trata de normas en vigor-sino-de-propuestas-o-borradores,-sujetos-a una tramitación reglada. La Sociedad tiene una legítima y razonable expectativa de que las alegaciones presentadas resulten en una modificación de las propuestas normativas acorde a sus intereses y en una mejora del tratamiento que dichas propuestas otorgan a sus instalaciones y actividades de producción de energía eléctrica, y ha estimado el impacto de su aplicación, lo que ha supuesto el registro de provisiones por 1.361 miles de euros, netos del impuesto eléctrico asociado, minorando los ingresos de generación de energía eléctrica (véase Nota 19) y por 1.578 miles de euros correspondientes a deterioros de activos fijos (véase Notas 8).
Por otra parte y a efectos informativos, si finalmente se aprobaran en su redacción actual los borradores de Real Decreto de renovables y Orden Ministerial de parámetros retributivos, los ingresos del Grupo correspondientes al ejercicio 2013 se reducirían en 6.213 miles de euros adicionales.
En todo caso, la Sociedad se reserva el ejercicio de cuantas actuaciones convengan a la defensa de sus legítimos intereses y derechos, incluyendo el derecho a la reparación patrimonial, en función de los efectos que pudieran llegar a derivarse de la aprobación definitiva de las propuestas citadas.
El cálculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable a la Sociedad. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales actualmente en vigor, que requieren la realización de estimaciones por parte de la Dirección de la Sociedad. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspección por parte de las autoridades fiscales.
La recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos se evalúa en el momento en que se generan y posteriormente en cada fecha de balance, de acuerdo a la evolución de los resultados de la Sociedad previstos en el plan de negocio del mismo. Al realizar esta evaluación, la Dirección considera las posibles reversiones de los pasivos por impuestos diferidos, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificación fiscal. Esta evaluación se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias operativas más recientes de la Sociedad y de su Grupo fiscal.
18
El Consejo de Administración con la asistencia de la Alta Dirección define los principios de gestión de los riesgos a los que está expuesto la Sociedad y establece los sistemas de control interno que permiten mantener la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos.
La Dirección de auditoría interna verifica la adecuada implementación de los principios y políticas de gestión de riesgos definidas por el Consejo de Administración y, asimismo, vigila el cumplimiento de los sistemas de control interno implementados en la organización.
A continuación se indican los principales riesgos de carácter financiero que impactan a la Sociedad y al Grupo del que es cabecera y las correspondientes políticas y controles adoptados para mitigar dichos riesgos:
El precio de la pasta de celulosa BEKP se establece en un mercado activo y su evolución determina de forma significativa el volumen de ingresos y la rentabilidad de la Sociedad. Las variaciones del precio de la pasta de celulosa modifican los flujos de efectivo obtenidos por su venta.
Adicionalmente, el precio de la pasta de celulosa tiene un marcado carácter cíclico habiendo experimentado una considerable volatilidad de precios en los últimos años. Este comportamiento del precio está asociado principalmente a cambios en los volúmenes o condiciones en los que se establece la oferta y la demanda, y a la situación financiera de los distintos operadores del mercado.
Para mitigar este riesgo la Sociedad ha acometido en los últimos años importantes inversiones orientadas a incrementar la productividad y la calidad del producto comercializado. Asimismo, se evalúa de forma continua la posibilidad de utilización de coberturas sobre el precio de la pasta para las ventas futuras (véase Nota 11).
Una variación del 5% en el precio internacional de pasta en euros, provocaría una variación en la cifra de negocios de la Sociedad en aproximadamente un 3,6%.
La madera de eucalipto es el principal insumo en la producción de pasta de celulosa y su precio está sujeto a fluctuaciones derivadas de cambios en el equilibrio oferta/demanda de la zona donde se ubican las plantas productivas.
El riesgo derivado de una oferta insuficiente en las zonas en las que se ubican nuestras plantas es gestionado principalmente a través del acceso a mercados alternativos, que habitualmente incorporan un mayor coste logístico.
Asimismo, la Sociedad maximiza el valor añadido por sus productos, entre otros, a través del incremento en el uso de madera certificada, algo más costosa.
Un incremento del 5% en el precio por metro cúbico de madera de eucalipto con destino al proceso productivo, provocaría una reducción en el margen de explotación en aproximadamente 8,18 millones de euros.
La actividad de generación de energía renovable es una actividad regulada por lo que los ingresos que se derivan de ella están condicionados por las tarifas establecidas por el Gobierno de España.
Se han aprobado en los dos últimos años diferentes leyes orientadas a reducir el déficit tarifario del estado español que han afectado a los ingresos y márgenes obtenidos por la Sociedad.
Una variación del 5% en las tarifas que determinan los ingresos procedentes de la actividad energética, provocaría una variación en la cifra de negocios de la Sociedad del 1%, aproximadamente.
La regulación medioambiental en la Unión Europea se ha orientado en los últimos años a incrementar las restricciones a la emisión de efluentes; CO2, etc. Cambios futuros en la regulación podrían provocar incrementos en los gastos incurridos para cumplir con sus requerimientos.
Según se indica en la Nota 8.3, la vigencia de la concesión administrativa donde se ubica la planta de producción de celulosa que tiene la Sociedad en Pontevedra fue modificada por la Ley 22/1988, de 28 de julio, de Costas, que estableció que el plazo máximo de concesión sería de 30 años desde la publicación de la Lev, esto es, hasta el 29 de julio de 2018.
En este sentido, el 30 de mayo de 2013 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 2/2013, de 29 de mayo, de protección y uso sostenible del litoral y de modificación de la Ley 22/1988, de 28 de julio, de Costas. Entre otras modificaciones, esta nueva regulación establece la posibilidad de prorrogar las concesiones de dominio público marítimo terrestre otorgadas al amparo de la normativa anterior, como es el caso de la concesión de Ence en Pontevedra, hasta un plazo de 75 años desde la solicitud de la prórroga. Al amparo de este nuevo marco legal, el 8 de noviembre de 2013 Ence solicitó a la Administración competente la prórroga de su concesión por el plazo máximo legal.
Actualmente los activos ubicados en terrenos concesionados se amortizan en función de su vida útil o en el periodo de vigencia de la concesión, si este último periodo es inferior. En este sentido, el aumento del periodo concesional reduciría el cargo previsto del ejercicio 2014 en concepto de amortización en aproximadamente 7,5 millones de euros.
Aun cuando las ventas mayoritarias de la Sociedad se realizan en el mercado europeo, los ingresos provenientes de las ventas de celulosa se ven afectados por el tipo de cambio USD/EUR al estar denominado el precio de venta de referencia de la celulosa en el mercado internacional en USD por tonelada. En la medida en que la estructura de costes de la Sociedad está denominada en su mayoría en euros, las fluctuaciones en el tipo de cambio con el dólar afectan de forma significativa a la volatilidad de los resultados de la Sociedad.
Para mitigar este riesgo la política de gestión de la Sociedad contempla la posibilidad, en función de la posición financiera y planes de inversión de la Sociedad , y de las previsiones sobre el comportamiento del tipo de cambio a medio plazo y los niveles de rentabilidad que se obtienen en cada escenario de tipos, el asegurar el tipo de cambio de forma complementaria a la gestión del riesgo de evolución del precio de la pasta de celulosa, de manera que se evalúa de forma continua la posibilidad de utilización de coberturas de tipo de cambio sobre las ventas previstas en el futuro (véase Nota 11).
Una apreciación del dólar del 5% provocaría un incremento en la cifra de negocios antes de coberturas de la Sociedad en aproximadamente un 3,6%.
El riesgo de crédito surge cuando la contraparte tercera incumple con sus obligaciones contractuales. En este sentido, la principal exposición al riesgo de crédito se corresponde con los saldos pendientes de cobro a clientes y otros deudores recogidos en los epígrafes "Clientes por ventas y prestaciones de servicios" y "Deudores varios", y los saldos depositados en entidades financieras recogidos en los epígrafes "Inversiones financieras temporales a corto plazo - otras inversiones financieras" y "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" del Balance de situación:……
Este riesgo se ha externalizado en la actividad de venta de celulosa, en su mayor parte, a través de un seguro de crédito que proporciona una cobertura, que varía en función de los países en los que se ubica el cliente, y que se sitúa en el rango 80% - 90% de los saldos pendientes de cobro. Este programa de seguro asigna límites de crédito en función de la calidad crediticia del cliente y otorga cobertura a la práctica totalidad de las ventas de celulosa de la Sociedad.
Los ingresos asociados a la actividad energética provienen del sistema eléctrico que en su última instancia está soportado por el estado español.
Se dota una provisión por deterioro para los saldos a cobrar vencidos que presentan indicios de deterioro, y en todo caso cuando su antigüedad es superior a 6-12 meses si se trata de saldos no cubiertos por la póliza de seguro de crédito.
Para controlar el riesgo de crédito de las inversiones financieras, la Sociedad tiene establecidos criterios corporativos que establecen que las entidades contrapartes sean siempre entidades financieras de alto nivel de calificación crediticia así como el establecimiento de límites máximos a invertir o contratar con revisión periódica de los mismos.
La exposición a situaciones adversas de los mercados de deuda o de capitales puede dificultar o impedir la cobertura de las necesidades financieras que se requieren para el desarrollo adecuado de las actividades de la Sociedad y su Plan de Negocio futuro.
Este es uno de los riesgos que se siguen con mayor atención por parte de la Sociedad y para cuya mitigación se han establecido una serie de objetivos financieros clave; 1) asegurar la continuidad de las operaciones en cualquier entorno de precios de celulosa, 2) soportar la capacidad de expansión de los distintos negocios desarrollados a través del mantenimiento de una estructura de capital sólida y un nivel de liquidez adecuado, y 3) establecer el endeudamiento neto en niveles que no superen en 2,5 veces el resultado bruto de explotación obtenido considerando un precio de la celulosa medio del ciclo, en base al
perfil actual del negocio, continuando el recurso a los mercados de capitales en determinadas ocasiones en las que se considere apropiado y diversificando las fuentes de financiación.
Ence utiliza dos fuentes principales de financiación externa:
Esta financiación incorpora una gestión proactiva y el mantenimiento de líneas de crédito y otras vías de financiación (factoring, confirming, etc) que permitan cubrir las necesidades previstas de tesorería, y que aporta diversificación en las fuentes de liquidez.
La Dirección Financiera elabora anualmente un Plan Financiero que engloba todas las necesidades de financiación y la manera en la que van a cubrirse. Se anticipan, con suficiente antelación, los fondos necesarios para las necesidades de caja más significativas, como pagos previstos por Capex, re-pagos de vencimientos de deuda se financian con anticipación y, en su caso, necesidades de fondo de maniobra.
Adicionalmente, se han establecido políticas que establecen el capital máximo a comprometer en proyectos en promoción con carácter previo a la obtención de la financiación a largo plazo asociada.
En el marco de esta política financiera, Ence ha anticipado la refinanciación de su deuda corporativa con vencimiento en 2014. Así, con fecha 1 de febrero de 2013 la Sociedad ha completado el proceso de colocación, entre inversores institucionales cualificados, de una emisión de bonos por importe de 250 eccio.
millones de euros y vencimiento en 2020 (véase Nota 17), destinada principalmente al repago del préstamo sindicado en vigor.
Riesgo derivado de la exposición a fluctuaciones en los tipos de interés de los activos y pasivos financieros de la Sociedad que podrían tener un impacto adverso en sus resultados y flujos de caja.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar su coste en el medio-largo plazo con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.
El cierre de la refinanciación de la deuda corporativa anteriormente indicado, contratada a tipo de interés fijo, ha permitido minimizar el riesgo de tipo de interés (véase Nota 17).
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 en las diferentes cuentas del inmovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01/01/2013 |
Adiciones o Dotaciones |
Retiros o Reducciones |
Traspasos (Nota 8) |
Saldo al 31/12/2013 |
|
| Aplicaciones informáticas Derechos de emisión gases efecto |
10.291 | 425 | 10.716 | ||
| invernadero | 4.260 | 552 | (858) | 3.954 | |
| Investigación y desarrollo | 12.763 | 12.763 | |||
| Anticipos activos intangibles | 3.264 | 208 | 3.472 | ||
| Total coste | 27.314 | 4.241 | (828) | 208 | 30.905 |
| Aplicaciones informáticas | (9.946) | (212) | (10.158) | ||
| Investigación y desarrollo | (12.051) | (403) | (12.454) | ||
| Total amortizaciones | (21.997) | (୧୮.୮) | - | (22.612) | |
| Total | 5.317 | 8.293 |
Ejercicio 2012-
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 01/01/2012 |
Adiciones o Dotaciones |
Retiros o Reducciones |
Saldo al 31/12/2012 |
||
| Aplicaciones informáticas | 10.291 | 10.291 | |||
| Derechos de emisión gases efecto invernadero | 1.810 | 13.537 | (11.087) | 4.260 | |
| Investigación y desarrollo | 12.760 | 3 | 12.763 | ||
| Total coste | 24.861 | 13.540 | (11.087) | 27.314 | |
| Aplicaciones informáticas | (9.757) | (189) | (9.946) | ||
| Investigación y desarrollo | (11.452) | (гаа) | (12.051) | ||
| Total amortizaciones | (21.209) | (788) | - | (21.997) | |
| Total | 3.652 | 5.317 |
El Sociedad ha iniciado un plan de transformación de sus sistemas de información basado en la plataforma EAP que será la herramienta de gestión tecnológica que dará soporte a los procesos de negocio a partir del 2015. La inversión incurrida hasta la fecha asciende a 3.472 miles de euros, y la inversión total prevista se estima en 9 millones de euros.
Los movimientos habidos en relación a los derechos de emisión de CO2 titularidad de la Sociedad durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| 2013 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Número de Derechos |
Miles de Euros |
Número de Derechos |
Miles de Euros |
||
| Saldo inicial | 298.290 | 4.260 | 130.884 | 1.810 | |
| Asignaciones (Nota 17) | 88.988 | 552 | 169.124 | 1.057 | |
| Compras | 130.114 | 3.209 | |||
| Devoluciones (*) | (136.525) | (858) | (131.832) | (1.816) | |
| Saldo final | 250.753 | 3.954 | 298.290 | 4.260 |
(*) Se corresponde con los derechos consumidos en el año anterior
En noviembre de 2013, el Consejo de Ministros aprobó el Nuevo Plan de Asignación gratuita de derechos de emisión para el periodo-2013-2020 de acuerdo a los criterios adoptados por-la Decisión 2011/278/UE de la Comisión Europea. En el marco de dicho Plan, la Sociedad ha recibido en 2013 derechos correspondientes a 88.988 toneladas de CO2 valorados en 552 miles de euros.
El epígrafe "Provisiones a largo plazo" del pasivo del balance de situación al 31 de diciembre de 2013 (véase nota 16) recoge 1.615 miles de euros (853 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), correspondientes al pasivo derivado del consumo en dicho ejercicio de 136.525 toneladas de CO2 (131.832 toneladas de CO2 en el ejercicio 2012).
La Sociedad ha suscrito contratos de compra a plazo de derechos de emisión por un total de 601.000 toneladas; 200.000 toneladas de CO2 a un precio unitario de 15,52 euros y ejercicio en diciembre de 2014, y 401.000 toneladas de CO2 a un precio unitario de 15,69 euros y ejercicio en diciembre de 2015. Su finalidad es cubrir los consumos futuros de derechos de emisión del Grupo.
Los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2013 y 2012, principalmente gastos de desarrollo y aplicaciones informáticas, ascendían a 17.338 miles de euros y 16.944 miles de euros, respectivamente.
El movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe del balance de situación y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas en los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Saldo a 01/01/2013 |
Adiciones o Dotaciones |
Retiros o Reducciones |
Traspasos (Nota 7) |
Saldo al 31/12/2013 |
| Terrenos | 1.564 | 1.564 | |||
| Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria |
92.308 545.960 |
129 | (8) (278) |
859 28.180 |
ਰੇਤੇ ਹੋੰਦਰ 573.991 |
| Otro inmovilizado Anticipos e inmovilizado en curso |
17.753 27.955 |
3.790 26.960 |
(175) | eat (29.938) |
22.234 19.802 |
| Coste | 680.540 | 30.879 | (461) | (208) | 710.750 |
| Construcciones -- | (62.225) | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | (65.877) | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria Otro inmovilizado |
(407.824) (13.048) |
(19.713) (2.098) |
(427.537) (15.146) |
||
| Amortizaciones | (483.097) | (25.463) | - | (508.560) | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria Otro inmovilizado |
(5.437) (1.579) |
(5.437) (1.579) |
|||
| Deterioros de valor | (7.016) | (7.016) | |||
| Total | 197.443 | 195.174 |
..............................................................................................................................................................................
11 - 11 - 11 - 11 - 11 -
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
contraction in the consideration of the consisted in the control of
and the state of the state of the successful
and the same and the same of the same of the same of the same of
Status and States of Children
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | Saldo al 01/01/2012 |
Adiciones o Dotaciones |
Retiros o Reducciones |
I raspasos | Saldo al 31/12/2012 |
| Terrenos | 1.564 | 1.564 | |||
| Construcciones | 90.421 | 18 | 1.869 | 92.308 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 533,520 | 652 | (115) | 11.903 | 545.960 |
| Otro inmovilizado | 18.067 | 444 | (1.108) | 350 | 17.753 |
| Anticipos e inmovilizado en curso | 18.615 | 19.621 | (1.159) | (14.122) | 22.955 |
| Coste | 662.187 | 20.735 | (2.382) | 680.540 | |
| Construcciones | (58.707) | (3.518) | (62.225) | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (386.841) | (21.065) | 82 | (407.824) | |
| Otro inmovilizado | (13.552) | (604) | 1.108 | (13.048) | |
| Amortizaciones | (459.100) | (25.187) | 1.190 | (483.097) | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (2.791) | 2.791 | |||
| Deterioros de valor | L | 2.791 | |||
| Total | 200.296 | 197.443 |
La Sociedad ha acometido inversiones en las fábricas de Huelva y Pontevedra orientadas a mejorar la eficiencia del proceso productivo de fabricación de pasta de celulosa, a optimizar la generación de energía eléctrica y a mejorar en el respeto al medio ambiente. Su desglose es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | 31/12/2012 | ||||
| Huelva | 21.154 | 16.002 | |||
| Pontevedra | 9.473 | 4.347 | |||
| Otros (*) | 252 | 386 | |||
| 30.879 | 20.735 |
(*) Incluye principalmente costes de promoción de proyectos energéticos.
Adicionalmente, la Sociedad tiene comprometidas inversiones en activos materiales al 31 de diciembre de 2013 que se desarrollarán en su mayor parte durante el año 2014 por 3.741 miles de euros.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 la Sociedad tenía elementos del inmovilizado material totalmente amortizados que seguían en uso conforme al siguiente detalle:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Construcciones | 32.546 | 32.502 | |
| Maquinaria | 315.512 | 311.107 | |
| Utillaje | 213 | 202 | |
| Mobiliario | 2.679 | 650 | |
| Otros | 7.503 | 6.607 | |
| Total | 358.453 | 351.068 |
La concesión de dominio público marítimo-terrestre sobre los terrenos en los que se asienta la fábrica de Pontevedra le fue otorgada a la Sociedad por Orden Ministerial de 13 de junio de 1958.
En el título concesional no se establecía plazo de duración, pero posteriormente la Ley de Costas de 1988 estableció que quien fuera titular de una concesión otorgada con anterioridad a la entrada en vigor de la Ley de Costas -como era el caso de la concesión de Ence en Pontevedra- se entenderían otorgadas por el plazo máximo de 30 años a contar desde la entrada en vigor de la Ley de Costas. La Ley entró en vigor el día 29 de julio de 1988, por lo que de conformidad con dicha norma la concesión vencería el 29 de julio de 2018. Sin embargo, el 30 de mayo de 2013 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 2/2013, de 29 de mayo, de protección y uso sostenible del litoral y de modificación de la Ley 22/1988, de 28 de julio, de Costas. Entre otras modificaciones de la Ley de Costas, la Ley 2/2013 establece la posibilidad de prorrogar las concesiones de dominio público marítimo terrestre otorgadas al amparo de la normativa anterior – como es el caso de la concesión de Ence en Pontevedra- hasta un plazo de 75 años desde la solicitud de la prórroga. Al amparo de este nuevo marco legal, el 8 de noviembre de 2013 Ence solicitó a la Administración competente la prórroga de su concesión por el plazo máximo legal. El valor neto en libros de todos los activos afectos a estos terrenos a 31 de diciembre de 2013 es 67.063 miles de euros. (71.865 miles de euros al 31 de diciembre de 2012).
La Sociedad ha decidido no acogerse a la actualización de valores de su inmovilizado material regulada en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica.
Según se indica en la Nota 4.2, siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Sociedad procede a estimar mediante "Test de deterioro" la posible existencia de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
Existe una incertidumbre regulatoria derivada de la tramitación, actualmente en curso, del borrador de "Real Decreto por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables, cogeneración y residuos" en el que se establecen las bases de cálculo de la remuneración aplicable a las instalaciones de energía renovable, con carácter retroactivo desde el 14 de julio de 2013, y del borrador de "Orden por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos" en la que se propone modificar el esquema de primas vigente (véase nota 5).
En este sentido, se han llevado a cabo Test de deterioro sobre las distintas unidades generadoras de an este considera a la monativos normativos normativos referidos y se han efectuado análisis de sensibilidad, especialmente en relación con las principales clave de negocio, con el objetivo de asegurarse de que los posibles cambios en la valoración no superen en ningún caso el valor contable. Derivado de estos análisis, no se han identificado deterioros en estos activos.
No obstante, en el caso de que los borradores de Real Decreto de renovables y Orden Ministerial de parámetros retributivos se aprobaran en sus términos actuales, y en función de la evolución de costes y precios netos de la celulosa, el valor recuperable de la planta de producción de celulosa y generación de energía que la Sociedad tiene en Huelva se aproximaría al valor en libros de este activo, que al 31 de diciembre de 2013 asciende a 122 millones de euros. En consecuencia, dicha aprobación incrementaría el riesgo de deterioro de valor de dicho activo y asimismo condicionaría su viabilidad futura.
Se han registrado en el epígrafe "Propiedad, planta y equipo" deterioros por 7.016 miles de euros os nerrespondientes a costes de promoción de nuevos proyectos de generación de energía eléctrica con biomasa y otros conceptos.
La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Los Administradores de la Sociedad estiman que la cobertura de estos riesgos al 31 de diciembre de 2013 es adecuada.
Al cierre del ejercicio 2013 la Sociedad tiene contratadas con determinados arrendadores las siguientes ) i uer e del ejerendamiento, de actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión edotas ao arromentos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:
| Cuotas Mínimas | Miles de Euros | ||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Menos de un año | ਰਦੇਤ | 1.010 | |
| Entre uno y cinco años | 1.658 | 1.197 | |
| rota | 2.621 | 2.207 |
El saldo de las cuentas del epígrafe "Inversiones financieras a largo plazo" al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 se desglosa del siguiente modo:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Instrumentos de Patrimonio |
Créditos, V otros |
Tota | |
| Ejercicio 2013- Préstamos y partidas a cobrar Participaciones en otras empresas |
30 | 1.852 | 1.852 30 |
| 30 | 1.852 | 1.882 | |
| Ejercicio 2012- Préstamos y partidas a cobrar Participaciones en otras empresas |
30 | 1.954 | 1.964 30 |
| 30 | 1.964 | 1.994 |
El saldo de las cuentas del epígrafe "Inversiones financieras a corto plazo" al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 se desglosa del siguiente modo:
| Miles de Euros Créditos y Otros |
||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Préstamos y partidas a cobrar Derivados (Nota 11) Total |
54.553 | 6.622 |
| 1 | 10.721 | |
| 54.553 | 17.343 |
La cuenta "Préstamos y partidas a cobrar" incluye, depósitos constituidos para garantizar las obligaciones asumidas en la contratación de determinados instrumentos financieros derivados (véase Nota 11), y en los contratos suscritos para la compra futura de derechos de emisión de CO2 (Véase nota 7).
Adicionalmente incluye imposiciones a plazo fijo por importe de 45.000 miles de euros, con vencimiento en abril de 2014 y rentabilidad media de 2,39%.
El movimiento habido en esta cuenta del balance de situación en los ejercicios 2013 y 2012, ha sido el siguiente:
Ejercicio 2013-
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicia | Adiciones (Dotaciones) |
Retiros o reducciones |
Saldo Final | |
| Participaciones en empresas del Grupo Participaciones en empresas asociadas |
139.518 259 |
825 | (46) | 140.297 259 |
| Total coste | 139.777 | 825 | (46) | 140.556 |
| Participaciones en empresas del Grupo Participaciones en empresas asociadas |
(11.104) (188) |
(26.740) | 7 | (37.844) (181) |
| Total deterioro | (11.292) | (26.740) | 7 | (38.025) |
| Total neto | 128.485 | 102.531 |
Con fecha 19 de julio de 2013 la Sociedad ha realizado una aportación para compensación de pérdidas a su filial Ence Investigación y Desarrollo, S.A.U. por importe de 825 miles de euros.
Adicionalmente la Sociedad ha procedido a la disolución de algunas participadas inactivas y cuyo valor neto contable ascendía en su conjunto a 46 miles de euros.
El detalle de participadas, de las que la Sociedad tiene participación directa del 100%, así como sus principales magnitudes patrimoniales al 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación Social | Domicilio Social |
Actividad | Capital | Reservas y Prima |
Beneficio (Pérdida) del Ejercicio |
Total Patrimonio |
Valor Neto Contable Registrado |
|
| Silvasur Agroforestal, S.A.U. (b) | Madrid | Forestal | 39.666 | (6.057) | (5.574) | 28.035 | 28.494 | |
| Norte Forestal, S.A.U. (b) | Madrid | Foresta | 2.464 | 21.188 | (1.433) | 22.219 | 7.974 | |
| Electricidad de Navia Asturias, S.L.U. | Asturias | Energia | 3 | 2.793 | 1 | 2.797 | 3 | |
| Celulosa Energía, S.A.U. (b) | Madrid | Energía | 3.756 | 24.154 | (1.043) | 26.868 | 3.756 | |
| Celulosas de Asturias, S.A.U. (b) | Asturias | Celulosa | 37.863 | 56.602 | 33.040 | 127,506 | 41.680 | |
| Celulosas de M' Bopicua, S.A (a) | Uruguay | Inactiva | 104 | (୧3) | 18 | 58 | 82 | |
| Zona Franca M'Bopicua, S.A. (a) | Uruguay | Inactiva | 1.722 | 2.610 | (11) | 4.322 | 1.452 | |
| Las Pléyades de Uruguay, S.A. (a) | Uruguay | Inactiva | ਰੇਤੋਂ ਹੈ। ਹਵਾਲੇ | (1.612) | (20) | (683) | ||
| Maderas Aserradas Litoral, S.A. (a) (c) | Uruguay | Inactiva | 6.419 | (7.180) | (109) | (871) | ||
| Las Pléyades, S.A.F.I (a) | Uruguay | Foresta | 2 | 2.562 | 78 | 2.642 | 600 | |
| Sierras Calmas S.A. (a) (c) | Uruguay | Forestal | 1.393 | 4.673 | (1.114) | 4.953 | -1 -393 | |
| Ence Energía S.L.U. (b) | Madrid | Forestal | 7.506 | 28.602 | (19.452) | 16.656 | 17.014 | |
| Ence I+D, S.A.U. (b) (d) | Pontevedra | Investigación | 1.208 | 108 | (1.913) | (296) | ||
| Otras | 83 | |||||||
| 102,531 |
(a) Contravalor en euros de los estados financieros expresados en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 31 de diciembre de 2013.
(b) Sociedad auditada por PwC.
(c) Sociedad revisada por PwC.
(d) Anteriormente denominada Eucalipto de Pontevedra, S.A.U.
Ejercicio 2012-
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial | Adiciones (Dotaciones) |
Saldo Final |
|||
| Participaciones en empresas del Grupo Participaciones en empresas asociadas |
135.385 ನಿಕರ |
139.518 259 |
|||
| Total coste | 135.644 | 4.134 | 139.777 | ||
| Participaciones en empresas del Grupo Participaciones en empresas asociadas |
(3.751) (81) |
(7.353) (107) |
(11.104) (188) |
||
| Total deterioro | (3.832) | (7.460) | (11.292) | ||
| Total neto | 131.812 | 128.485 |
Con fecha 15 de junio de 2012 la filial Ence Energía S.L.U Vlevó a cabo una ampliación de capital por osor llena 20 20 miles de emisión de 731.638 nuevas participaciones de 1 euro de valor nominal cada uno y con una prima de emisión de 3,99 euros por acción ascendiendo a un importe total de prima de 2.927 miles de euros. Las participaciones fueron suscritas íntegramente por la Sociedad.
Con fecha 19 de diciembre de 2012 la Sociedad adquirió a su filial Norte Forestal, S.A.U. la participación que ésta presentaba sobre Ence Investigación y Desarrollo, S.A.U. y que representan el 100% del Capital Social por importe de 467 miles de euros.
El detalle de participadas, de las que la Sociedad tiene participación directa del 100%, así como sus principales magnitudes patrimoniales al 31 de diciembre de 2012 era el siguiente:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beneficio | Total | Valor Neto | |||||
| Domicilio | (Pérdida) | Patrimoni | Contable | ||||
| Denominación Social | Social | Actividad | Capital | Reservas | del Ejercicio | O | Registrado |
| Silvasur Agroforestal, S.A.U. (b) | Huelva | Forestal | 39.666 | 181 | (6.238) | 33.609 | 33.609 |
| Norte Forestal, S.A.U. (b) | Pontevedra | Forestal | 2.464 | 21.370 | (୧୧୮) | 23.173 | 7.974 |
| Electricidad de Navia Asturias, S.L.U. {c} | Asturias | Energía | 3 | 2.839 | (46) | 2.796 | 3 |
| Celulosa Energía, S.A.U. (b) | Huelva | Energía | 3.756 | 18.928 | 5.225 | 27.909 | 3.756 |
| Celulosas de Asturias, S.A.U. (b) | Asturias | Celulosa | 37.863 | 24.243 | 47.360 | 109.466 | 41.680 |
| Celulosas de M' Bopicua, S.A (a) | Uruguay | Inactiva | 101 | (17) | (2) | 82 | 85 |
| Zona Franca M'Bopicuá, S.A. (a) | Uruguay | Inactiva | 1.463 | 2.949 | (2) | 4.410 | 1.452 |
| Las Pléyades de Uruguay, S.A. (a) | Uruguay | Inactiva | 806 | (1.469) | (60) | (723) | (675) |
| Maderas Aserradas Litoral, S.A. (a) (b) | Uruguay | Inactiva | 5.551 | (3.845) | (167) | 1.539 | 1 ਦੌਤਰ |
| Las Pléyades, S.A.F.I (a) (b) | Uruguay | Forestal | 2 | 2.686 | (127) | 2.561 | 600 |
| Sierras Calmas S.A. (a) (b) | Uruguay | Foresta | 1.538 | 10.199 | (2.888) | 8.849 | 1.394 |
| Ence Energía S.L.U. (b) | Madrid | Foresta | 7.506 | 29.139 | (236) | 36.107 | 36.480 |
| Ence Investigación y Desarrollo, S.A.U. (d) | Pontevedra | +D+i | 1.208 | (664) | (52) | 492 | 467 |
| Otras | 121 | ||||||
| 128.485 |
(a) Contravalor en euros de los estados financieros expresados en moneda local teniendo en cuenta el tipo de cambio al 31 de diciembre de 2012.
(b) Sociedad auditada por PwC.
(c) Sociedad revisada por PwC.
(d) Anteriormente denominada Eucalipto de Pontevedra, S.A.U.
Siguiendo la política de gestión de riesgos descrita en la Nota 6, la Sociedad contrata instrumentos financieros para cubrir los riesgos derivados de fluctuaciones en los tipos de interés, el tipo de cambio, el precio de la pasta de celulosa, el precio del gas, el fuel-oil y la energía eléctrica utilizada en el proceso productivo.
De los instrumentos financieros de cobertura del riesgo de fluctuación de los tipos de interés, los más utilizados son las permutas financieras ("swaps") de tipo de interés. Los destinados a cubrir fluctuaciones en el tipo de cambio, en el precio de la pasta de celulosa y el de ciertos productos energéticos son principalmente swaps y futuros.
La Sociedad clasifica sus derivados en tres tipos:
El detalle de este epígrafe del balance de situación al 31 de diciembre de 2013 y 2012, que se corresponde con el valor razonable de los instrumentos financieros derivados en esas fechas, es el siguiente:
| Pasivo corriente | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| 10.164 | |||||
| 10.721 | 10.164 | ||||
| 2.651 | 6.975 | 1.644 | 2.027 | ||
| - | 10.721 | 2.651 | 6.975 | 1.644 | 12.191 |
| Activo corriente 10.721 |
Pasivo no corriente |
Todos los instrumentos financieros contratados han sido valorados con posterioridad a su reconocimiento inicial con referencia a datos observables de mercado, ya sea directamente (es decir precios) o indirectamente (es decir derivados de los precios).
Los derivados clasificados como "No cobertura contable" son aquellos instrumentos financieros derivados que, siendo derivados contratados con la finalidad de cubrir determinados riesgos de mercado, no reúnen todos los requisitos especificados por la normativa contable para designarse como instrumentos de cobertura desde un punto de vista contable o, de haber cumplido con todos los requisitos para ser designado como instrumento de cobertura, el subyacente ha sido vendido o la designación de cobertura se ha interrumpido.
El importe del valor razonable traspasado al resultado de los instrumentos financieros derivados designados como instrumentos de cobertura en 2013 ha sido un beneficio de 11.027 miles de € (29.613 miles de € de pérdida en 2012).
Para cubrir los riesgos a los que está expuesta la Sociedad como consecuencia de las fluctuaciones del tipo de cambio Dólar/Euro, que afectan significativamente al precio de venta de la pasta de celulosa y a una parte relevante de las compras, la Sociedad procedió durante el año 2012 a la venta a plazo de dólares americanos en operaciones forward como cobertura de su posición neta de sus ingresos netos futuros referenciados al dólar americano.
Los nocionales de dichas coberturas al 31 de diciembre de 2012 ascendían a 222 millones de dólares a tipo de cambio medio de 1,24 USD/EUR y vencimiento en 2013. Dichos contratos cumplen los requisitos establecidos en la normativa contable para ser considerados cobertura. Asimismo, la cobertura evaluada ha resultado 100% efectiva.
El valor de mercado positivo de dichos instrumentos al 31 de diciembre de 2012 ascendía a 10.721 miles de euros y se encuentra registrado en el epígrafe "Instrumentos financieros derivados" del activo corriente del balance de situación, siendo su contrapartida, neto del efecto fiscal correspondiente, el epígrafe "Patrimonio neto - Ajustes en patrimonio por valoración" del balance de situación.
Al 31 de diciembre de 2013 la Sociedad no tiene vigente ningún contrato de cobertura de tipo de cambio.
El epígrafe "Resultado por operaciones de cobertura" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2013 adjunta incluye un beneficio por importe de 12.102 miles de euros correspondiente al resultado de las coberturas liquidadas durante dicho período (pérdida de 26.381 miles de euros en el ejercicio 2012).
Ence gestiona de forma activa su exposición al riesgo de tipo de interés que se deriva del endeudamiento contraído a tipo de interés variable (véase Nota 6).
Al cierre del ejercicio 2013 la Sociedad no tiene contratados derivados de cobertura del riesgo de fluctuación en el tipo de interés. Su detalle al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:
| Valor | Nocional al cierre del: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | Razonable 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 | ||||||||
| IR Swap - Financiación corporativa | 10.164 194.498 - - |
El importe neto del valor razonable traspasado al resultado del ejercicio 2013 y 2012 de los instrumentos financieros derivados de cobertura de flujos de efectivo sobre tipos de interés ha sido una pérdida de 1.075 miles de euros y 2.045 miles de euros, respectivamente (véase Nota 17).
La Sociedad formalizó con fecha 29 de mayo de 2008 un contrato de permuta financiera de tipos de interés destinado a cubrir el 60% aproximadamente de la financiación corporativa dispuesta en ese momento. Dicho endeudamiento sufrió modificaciones sustanciales en 2009 que provocaron que, con fecha 16 de octubre de 2009, dejara de cumplir los requisitos para ser considerado cobertura contable. Los cambios de valor del instrumento financiero a partir de dicha fecha se recogieron en la cuenta de pérdidas y ganancias. Asimismo, el valor del instrumento financiero en el momento de la interrupción de la cobertura se mantuvo en patrimonio y se fue imputando a la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se devengaba el gasto financiero en la partida cubierta (el préstamo sindicado).
Con fecha 1 de febrero de 2013, la Sociedad ha completado el proceso de emisión de bonos por importe de 250 millones de euros (véase nota 17). Como consecuencia de esta nueva financiación se ha procedido a la cancelación de la financiación sindicada dispuesta hasta ese momento y del contrato de permuta financiera de tipos de interés asociado a la misma, lo que ha supuesto una pérdida de 96 miles de euros derivada del cambio de valor del instrumento en dicho periodo hasta la cancelación del mismo. Por su parte, el valor del instrumento de cobertura reconocido en el patrimonio neto y asociado a la partida cubierta que no había sido cancelada, por 1.075 miles de euros antes de considerar su efecto fiscal, se ha imputado a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2013 adjunta. El epígrafe "Variación en el valor razonable de instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2013 recoge ambos efectos.
El 25 de octubre de 2007, la Sociedad contrató un "equity swap" con la entidad financiera Bankia, como requisito acordado en el clausulado del Plan de Retribución Variable Especial firmado en esa misma fecha. Con fecha 18 de junio de 2008 se resolvió ese contrato y se suscribió uno nuevo en términos similares, si bien, adaptando el precio de ejercicio a los cambios sufridos por la cotización de la Sociedad. Asimismo, con fecha 14 de octubre de 2010 se produjo una segunda novación para adaptarlo a la modificación efectuada en el Plan de Incentivos a Largo Plazo (véase Nota 4.14).
El mencionado "equity swap" se contrató sobre un total de 5.100.000 títulos de la Sociedad a un precio base de 4,11 euros por acción. El típo de interés de referencia de este instrumento es el Euribor a 12 meses más un margen adicional del 0,05%, liquidable anualmente, y su vencimiento inicial estaba previsto el 30 de junio de 2012. No existe un pacto de recompra de acciones, haciendose mención expresa a que dichas acciones nunca volverán al Grupo, y que en el caso de que al finalizar el período de 5 años existiesen acciones_remanentes,_éstas_serían_colocadas_directamente_en_el_mercado_por_Bankia,_evitando_así cualquier consideración de las mencionadas acciones como autocartera.
Este instrumento no cumple los criterios para su contabilización como instrumento de cobertura, por lo que sus variaciones de valor razonable se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias a medida que se producen. El valor razonable del "equity swap", se calcula considerando los flujos actualizados del componente de la acción (valor actual de los dividendos más el precio final de la acción y menos 4,11 euros) y los flujos actualizados procedentes del devengo de intereses.
Con fecha 28 de junio de 2012 la Sociedad novó dicho instrumento al objeto de destinarlo a cubrir el "Plan de incentivos a largo plazo de Ence, Energía y Celulosa, S.A., para el periodo 2010-15". Dicha modificación, efectuada sobre un nominal de 3.850.000 acciones, extendía el vencimiento hasta el 15 de marzo de 2013 para 1.025.000 acciones, hasta el 15 de marzo de 2014 para 1.025.000 acciones y hasta el 15 de marzo de 2015 para 1.800.000 acciones, y establece un tipo de interés de referencia del Euribor 6 meses más 230 puntos básicos.
El valor razonable negativo del Equity swap al 31 de diciembre de 2013 asciende a 4.295 miles de euros (9.002 miles de euros a 31 de diciembre de 2012). Este importe se recoge en los epígrafes "Instrumentos financieros derivados" del pasivo corriente y no corriente del balance de situación adjunto, atendiendo a su vencimiento. Por su parte, el impacto positivo en la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 del cambio de valor de este instrumento ha supuesto de 2.809 miles de euros y 160 miles de euros, respectivamente.
Una subida de la cotización de la Sociedad del 10% tendría un impacto positivo de 753 miles de euros en el resultado del ejercicio 2014. Por el contrario, un descenso de la cotización de la acción de la Sociedad del 10%, tendría un impacto negativo de igual cuantía en el resultado del ejercicio 2014.
La composición de las existencias de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||||
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 34.209 | 37.576 | ||||
| Productos en curso y semi-terminados | 410 | 409 | ||||
| Productos terminados | 13.473 | 13.751 | ||||
| Anticipos a proveedores | 748 | 173 | ||||
| Deterioro de valor de otros aprovisionamientos | (7.558) | (5.103) | ||||
| Total | 41-282 | 46.806 | ||||
| (*) Referido a repuestos de lenta rotación y valor neto de |
realización de producto terminado
No existe ninguna limitación en la disponibilidad de las existencias. La política de la Sociedad es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetas sus existencias, estimándose que la cobertura de estos riesgos al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es suficiente.
La Sociedad mantiene suscritos con suministradores y acuerdos con asociaciones de productores para la adquisición de 298 miles de toneladas de eucalipto destinadas a la producción de pasta de celulosa.
El período de crédito medio para la venta de pasta de celulosa oscila entre 50 y 60 días, y su valor razonable no difiere de forma significativa de su valor en libros.
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2013 y 2012 saldos a cobrar en dólares americanos por 19.564 y 27.549 miles de euros, respectivamente.
La Sociedad tiene formalizado diversos contratos de factoring considerado sin recurso, dado que se transfieren al factor todos los riesgos inherentes a la realización del activo, con un límite disponible de 83.000 miles de euros (de los cuales 25.000 miles de euros son multiempresa) y un importe dispuesto de 23.633 miles de euros, (85.000 miles de euros disponibles y 26.476 miles de euros dispuestos al 31 de diciembre de 2012). El coste financiero asociado a los créditos cedidos se establece en el Euribor a 3 meses más un diferencial que se sitúa en el tramo 1,5-2,5%.
El período de pago medio de las compras de bienes y servicios oscila entre 65 y 75, y su valor razonable no difiere de forma significativa de su valor en libros.
La Sociedad tiene formalizado con diversas entidades financieras contratos de "confirming sin recurso", con un límite disponible y un importe dispuesto al 31 de diciembre de 2013 de 113.000 miles de euros y 49.000 miles de euros, respectivamente (83.500 miles de euros de límite y 62.806 miles de euros de saldo dispuesto al 31 de diciembre de 2012).
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2013 y 2012 saldos a pagar en dólares americanos por 528 miles de euros y 6.512 miles de euros, respectivamente.
La Ley 15/2010, de 5 de julio, contra la morosidad en las operaciones comerciales establece determinadas obligaciones de desglose de información en Cuentas anuales obre parte de las operaciones efectuadas por las compañías. En este sentido, el detalle de los pagos por operaciones comerciales efectuados en los ejercicios
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | જ્ | Miles de Euros | 0% | ||
| Dentro del plazo máximo legal | 178.792 | 79% | 297.562 | 88% | |
| Resto | 47.897 | 21% | 40.109 | 12% | |
| Total pagos del ejercicio | 226.689 | 100% | 337.671 | 100% | |
| PMPE (días) de pagos | 96,71 | 35,32 | |||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
5.913 | 3.639 |
2013 y 2012 y pendientes de pago al cierre, excluidas las operaciones entre empresas del Grupo y las correspondientes a pagos a proveedores de inmovilizado, es el siguiente:
El capital social de ENCE Energía y Celulosa, S.A., al 31 de diciembre de 2013 está representado por 250.272.500 acciones al portador de 0,9 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
De acuerdo con las comunicaciones recibidas por la Sociedad, al 31 de diciembre de 2013 y 2012 la estructura accionarial es la siguiente:
| Porcentaje | 31/12/2013 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Retos Operativos XXI, S.L. | 25,6 | 24.5 |
| Alcor Holding, S.A. | 19,8 | 21,9 |
| Liberbank, S.A. (*) | 6,3 | 6,9 |
| La Fuente Salada, S.L. | 5,0 | |
| Asúa Inversiones, S.L. | 5,0 | |
| Autocartera | 2.9 | 7,5 |
| Free Float | 35,4 | 39,2 |
| Total | 100.0 | 100,0 |
(*) Liberbank ha completado la venta de su participación en enero de 2014. Un 4,02% de su participación ha sido adquirida por Amber Capital UK LLP.
Las acciones de la Sociedad están representadas mediante anotaciones en cuenta y admitidas a negociación oficial en la Bolsa de Madrid y en el Mercado continuo, gozando todas ellas mismos derechos políticos y económicos.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse a la reserva legal una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad del mismo.
Con fecha 21 de marzo de 2013, la Junta General Ordinaria de Accionistas de Ence Energía y Celulosa, S.A. acordó el reparto de un dividendo con cargo a los beneficios del ejercicio 2012 por importe de 16.154 miles de euros, correspondientes a 0,07 euros brutos por acción de la Sociedad con derecho a percibirlo y que se encontrase en circulación en la fecha en que se efectúe el correspondiente pago. El dividendo fue liquidado el 3 de abril de 2013.
Adicionalmente, en dicha Junta General de Accionistas se acordó la distribución en especie de parte de la prima de emisión de acciones mediante la entrega de acciones procedentes de la autocartera de la Sociedad en la proporción de 1 acción por cada 25 acciones en circulación, entregando así 9.192.292 acciones propias de la Sociedad que tienen un valor de mercado en el momento de la distribución de 20.184 miles de euros y un coste medio de adquisición de 18.482 miles de euros.
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Número de Acciones |
Miles de Euros |
Número de Acciones |
Miles de Euros |
||
| Al inicio del ejercicio | 18.743.383 | 37.213 | 20.211.000 | 49.217 | |
| Compras | 10.389.476 | 26.509 | 22.538.848 | 41 596 | |
| Distribución en especie de autocartera | (9.192.292) | (18.481) | (15.554.852) | (35.193) | |
| Amortización | (7.740.390) | (16.828) | |||
| Ventas | (12.690.060) | (25.479) | (711.223) | (1.579) | |
| Al cierre del ejercicio | 7.250.507 | 19.762 | 18.743.383 | 37.213 |
El movimiento del epígrafe "Acciones propias" del balance de situación adjunto durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
La operación de venta más relevante se produjo el 13 de junio de 2013, fecha en la que se transmitieron 12.513.625 acciones propias, representativas de un 5% de su capital social, por un importe global de 27.405 miles de euros a las mercantiles Asúa Inversiones, S.L. y Fuente Salada, S.L. El beneficio obtenido en la operación ha ascendido a 2.279 miles de euros y se ha imputado directamente contra patrimonio dentro del epígrafe "reservas de la Sociedad" del balance de situación del ejercicio 2013.
Las acciones de la Sociedad en su poder al 31 de diciembre de 2013 representan el 2,9 % del capital social (7,5% al 31 de diciembre de 2012) con un valor nominal global de 6.526 miles de euros (16.869 miles de euros al 31 de diciembre de 2012). El precio medio de adquisición de dichas acciones es de 2,725 euros por
acción. La Sociedad mantendrá las acciones adquiridas como autocartera, hasta que el Consejo de Administración decida la mejor alternativa para su aplicación con el objetivo de maximizar la creación de valor para el accionista.
En el epígrafe "Ajustes en patrimonio por valoración" del patrimonio neto se incluyen los cambios de valor razonable de operaciones de cobertura (véase Nota 11). Su variación en 2013 y 2012 es la siguiente:
| Año 2013 | Año 2012 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | Valor Razonable |
Ffecto Ajuste en Impositivo Patrimonio |
Valor Razonable |
Efecto Impositivo |
Ajuste en Patrimonio |
|||
| IRSwap-financiación | ||||||||
| corporativa- | (2.183) | |||||||
| Saldo inicial | (1.075) | (323) | (752) | (3.120) | (937) | 1.431 | ||
| Imputación a resultados | 1.075 | 323 | 752 | 2.045 | 614 | |||
| Otros cambios de valor | ||||||||
| Saldo final | (1.075) | (323) | (752) | |||||
| Tipo de cambio- | ||||||||
| Saldo inicial | 10.721 | 3.217 | 7.504 | (22.226) | (6.667) | (15.559) | ||
| Imputación a resultados | (12.102) | (3.630) | (8.472) | 26.381 | 7.914 | 18.467 | ||
| Otros cambios de valor | 1.381 | 413 | ರ್ಕೆ ಕೆಳಿಕ | 6.566 | 1.970 | 4.596 | ||
| Saldo final | 10.721 | 3.217 | 7.504 | |||||
| Precio de la pasta- | ||||||||
| Saldo inicial | 260 867 |
607 | ||||||
| Imputación a resultados | 1.187 | 356 | 831 | |||||
| Otros cambios de valor | - | (2.054) | (୧୩୧) | (1.438) | ||||
| Saldo final | ||||||||
| 1 | - | 9.646 | 2.892 | 6.754 |
La información sobre las subvenciones recibidas por la Sociedad, las cuales forman parte del patrimonio neto, así como de los resultados imputados a la cuenta de pérdidas y ganancias procedentes de las mismas al cierre de los ejercicios 2013 y 2012, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Importe | Saldo al | a | Efecto Impositivo de la Imputación |
Saldo Final |
||
| 2.910 | 906 | (194) | 58 | 770 | ||
| 308 | 128 | (21) | 6 | 113 | ||
| 2.042 | 1.103 | 127 | (127) | 37 | 1.140 | |
| 386 | 1.365 | 386 | (1.120) | 336 | 967 | |
| ਕਰੋਰੇ | 276 | (217) | ਦਿੱਤ | 621 | ||
| । ਰੇ | (3) | 1 | 17 | |||
| 4.020 | 789 | (1.682) | 501 | 3.628 | ||
| Concedido | Inicio | Adiciones | Resultados | Imputación (Nota 18) |
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | lmporte Concedido |
Saldo al Inicio |
Adiciones | a Resultados |
Efecto Imputación Impositivo de la Imputación (Nota 18) |
Saldo Final |
||
| Instituto Galego de Promoción Económica | ||||||||
| (IGAPE, Xunta de Galicia) | 2.910 | 1.042 | (194) | 58 | ರಿಂದ | |||
| Consejería del Medio Ambiente de la Junta | ||||||||
| de Andalucía | 308 | 143 | (21) | 6 | 128 | |||
| Agencia Andaluza de la Energía (Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la |
||||||||
| Junta de Andalucía) | 2.042 | 1.191 | (126) | 38 | 1.103 | |||
| Plan Nacional de Asignación de emisión de | ||||||||
| efecto invernadero (Nota 5) | 1.057 | 1.237 | 1.057 | (874) | (55) | 1.365 | ||
| Préstamos-subvención tipo de interés (Nota 17) | 641 | (203) | el | 499 | ||||
| Otras | 21 | (3) | 1 | 19 | ||||
| 4.275 | 1.057 | (1.421) | 109 | 4.020 |
La Sociedad ha obtenido de diversas entidades públicas subvenciones a fondo perdido asociadas a inversiones destinadas a fomentar la estructura productiva industrial, con impacto significativo en la creación de empleo, el ahorro y la eficiencia energética, y un mejor aprovechamiento de la energía.
Asimismo, la Sociedad ha obtenido créditos a un tipo de interés nulo o muy inferior al de mercado, y vigencia de hasta 10 años, que financian proyectos para la ampliación y mejora de la capacidad productiva de las plantas de producción de celulosa, así como al desarrollo de la actividad de Investigación y Desarrollo.
La diferencia entre el tipo de interés de mercado y el tipo inferior recogido en el contrato, se considera una subvención que se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias siguiendo un criterio financiero a lo largo de la vida del préstamo (véase Nota 17.3).
Los Administradores de la Sociedad consideran que se cumplen las condiciones generales y particulares establecidas en las correspondientes resoluciones individuales de concesión de las subvenciones de capital recibidas.
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 en la cuenta "Provisiones" del pasivo a largo y corto plazo del balance de situación ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Adiciones o | Retiros o | Saldo a | |||
| Año 2013 | 01/01/2013 | Dotaciones | reducciones | 31/12/2013 | ||
| Largo plazo: | ||||||
| Xunta de Galicia - Convenio Saneamiento | 5.357 | (5.357) | ||||
| Canon Vertidos Ría Pontevedra | 3.140 | (3.140) | ||||
| Inspección IVA Alemania 2002-2008 | 67 | (67) | ||||
| Compromisos con el personal (Nota 4.14) | 160 | 1.054 | 1.214 | |||
| Derechos de Emisión CO2 (Nota 7) | 853 | 1.615 | (853) | 1.615 | ||
| Provisión inversiones financieras (*) | 2.119 | 2.119 | ||||
| Otros | ਤੇ 20 | 209 | (229) | 309 | ||
| 9.906 | 4.997 | (9.646) | 5.257 | |||
| Corto plazo | ||||||
| Provisión ingresos energía RD 9/2013 (Nota 19) | 1.463 | 1.463 | ||||
| 1 | 1.463 | 1.463 |
(*) Parte correspondiente al Valor Teórico Contable negativo de las participadas
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Adiciones o Saldo |
Retiros o | Saldo | ||||
| Año 2012 | 01/01/2012 | Dotaciones | reducciones | 31/12/2012 | ||
| Largo plazo: | ||||||
| Xunta de Galicia - Convenio Saneamiento | 5.357 | 5.357 | ||||
| Canon Vertidos Ría Pontevedra | 6.565 | 714 | (4.139) | 3.140 | ||
| Inspección IVA Alemania 2002 - 2008 | 2.718 | 264 | (2.915) | 67 | ||
| Compromisos con el personal (Notas 4.14) | 160 | 160 | ||||
| Derechos emisión CO2 (Nota 7) | 1.852 | વેરિક | (1.915) | 853 | ||
| Otros | 509 | (180) | 329 | |||
| 17.001 | 2.054 | (9.149) | 9.906 |
Durante el ejercicio 2013 se ha completado la liquidación de cánones de vertidos pendientes de liquidación a "Aguas de Galicia" de los años 2004 a 2007 con el pago de 3.140 miles de euros (4.053 miles de euros en el ejercicio 2012), y asimismo se ha revertido la provisión asociada al "Convenio de Saneamiento" al haber prescrito esta obligación.
La Administración Tributaria Alemana concluyó en 2011 un proceso inspector sobre el tratamiento otorgado por la Sociedad Ence al Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) en sus operaciones comerciales en Alemania entre los años 2002 y 2008. Como resultado de dicha comprobación la Administración Tributaria emitió actas, sin sanción, reclamando cuotas por 12.692 miles de euros e intereses por 2.829 miles de euros, que fueron pagadas en 2012. Todas las cuotas de IVA pagadas a la Administración Tributaria se han de recuperado de los clientes entre 2012 y 2013.
La cuenta "Derechos de emisión" recoge, con cargo al epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias, el importe de los gastos asociados a los gases de efecto invernadero consumidos en el periodo (véase Nota 22).
Al 31 de diciembre de 2013 diversas entidades financieras avalaban a las distintas sociedades de la Sociedad por operaciones, principalmente comerciales, por un importe aproximado de 45.508 miles de euros (50.497 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), de los que 28.016 miles de euros corresponden a garantías de carácter financiero.
Adicionalmente, la Sociedad garantiza diversos compromisos asumidos por las filiales Ence Energía Huelva, S.L.U. y Ence Energía Extremadura, S.L.U. en el contexto de la financiación recibida para el desarrollo de proyectos de generación de energía eléctrica a partir de biomasa, principalmente el mantenimiento de un determinado volumen de existencias de biomasa en pie o cortada.
El Consejo de Administración no espera que de los importes avalados o de las garantías prestadas se deriven pasivos significativos para la Sociedad.
Al cierre del ejercicio 2013 la Sociedad mantiene reclamaciones y controversias legales a su favor y en su contra como consecuencia natural de su negocio.
A continuación se resumen las reclamaciones más significativas, de las que no se espera que individualmente o en su conjunto, puedan tener un impacto material adverso en los estados financieros:
• La Agencia Tributaria ha concluido en el primer semestre de 2013 diversos procesos inspectores en la Sociedad y diversas sociedades del Grupo; Impuestos sobre Beneficios de los ejercicios 2007 a 2009, Impuesto sobre el Valor Añadido y Retenciones de los años 2008 y 2009, Impuesto Especial sobre la Electricidad en los años 2008 a 2010, e Impuesto sobre Actividades Económicas del periodo 2009-2012.
Como resultado de dichos procesos se ha suscrito en disconformidad acta correspondiente al lmpuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2007-2009, que incorpora una propuesta de regularización de 6.730 miles de euros en concepto de cuota e intereses de demora (a juicio del equipo inspector la actuación no es sancionable), de los que sólo 3.616 miles de euros provocarían una salida de tesorería.
• Ence ha interpuesto recursos de casación ante el Tribunal Supremo contra las sentencias de la Audiencia Nacional de 19 de mayo de 2011 y 19 de abril de 2013 relativas a sendas demandas de caducidad de la concesión de dominio público marítimo-terrestre de Pontevedra por supuestos
incumplimientos de las condiciones de la misma. Si bien ambas sentencias de la Audiencia Nacional estiman parcialmente las demandas, ninguna de ellas entra en el fondo del asunto, por lo que no declara ningún incumplimiento del título concesional por parte de Ence -como pretendían las demandantes-. Ambas sentencias de la Audiencia Nacional se limitan a condenar a la Administración a la incoación de sendos expedientes de caducidad de la concesión y a la adopción de las medidas legales existentes para paralizar las actividades y el uso y explotación de las instalaciones. Dichas sentencias tampoco prejuzgan el resultado del expediente aludido, que, en su caso, debería tramitarse como un procedimiento administrativo completo y cuya decisión final sería recurrible ante la jurisdicción contencioso-administrativa. Ambas sentencias han sido asimismo recurridas en casación por la Administración General del Estado. Las sentencias recurridas no son ejecutables mientras se tramitan las correspondientes casaciones. Adicionalmente, el Ayuntamiento de Pontevedra y una asociación han impugnado ante el Tribunal Superior de Justicia de Galicia la resolución de la Xunta de Galicia de 21 de diciembre de 2011 por la que se acordó la renovación de la Autorización Ambiental Integrada (AAI) de las instalaciones de Pontevedra. Los motivos de impugnación son similares a los esgrimidos en procedimientos anteriores relacionados con la citada AAI y que fueron fallados a favor de Ence.
La composición de las deudas a corto y largo plazo al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 clasificada de acuerdo con sus vencimientos, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Deudas con Entidades de Crédito |
Derivados | Préstamos- Subvención tipo de interés |
Total | ||
| Largo plazo- | ||||||
| Bonos y obligaciones | 240.679 | 240.679 | ||||
| Débitos y partidas a pagar | 700 | 4.766 | 5.466 | |||
| Instrumentos financieros derivados (véase Nota 11) | 2.651 | 2.651 | ||||
| Total largo plazo | 241.379 | 2.651 | 4.766 | 248.796 | ||
| Corto plazo- | ||||||
| Débitos y partidas a pagar | 7.542 | 1.452 | 8.994 | |||
| Instrumentos financieros derivados (véase Nota 11) | 1.644 | 1.644 | ||||
| Total corto plazo | 7.542 | 1.644 | 1.452 | 10.638 | ||
| 248.921 | 4.295 | 6.218 | 259.434 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Deudas con | Préstamos- | |||||
| Ejercicio 2012 | Entidades de | Subvención | ||||
| Crédito | Derivados | tipo de interés | Total | |||
| Largo plazo- | ||||||
| Débitos y partidas a pagar | 211.957 | 5.231 | 217.188 | |||
| Instrumentos financieros derivados (véase Nota 11) | 6.975 | 6.975 | ||||
| Total largo plazo | 211.957 | 6.975 | 5.231 | 224.163 | ||
| Corto plazo- | ||||||
| Débitos y partidas a pagar | 22.708 | 1.130 | 23.838 | |||
| Instrumentos financieros derivados (véase Nota 11) | 12.191 | 12.191 | ||||
| Total corto plazo | 22.708 | 12.191 | 1.130 | 36.029 | ||
| 234.666 | 19.166 | 6.361 | 260.192 |
La composición de la deuda financiera de la Sociedad al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Corto Plazo |
Largo Plazo |
Corto Plazo |
Largo Plazo |
||
| Bono High Yield Préstamos y líneas de crédito |
400 | 250.000 700 |
24.320 | 211 957 | |
| Comisión de apertura (*) Deudas por intereses y otros |
7.142 | (9.321) | (1.987) 375 |
||
| 7.542 | 241.379 | 22.708 | 211.957 |
(*) Bono High Yield: 9.321 miles de euros al 31 de diciembre de 2013. Financiación corporativa: 1.987 miles de euros al 31 de diciembre de 2012.
La composición de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2013 y 2012, correspondientes a préstamos, líneas de crédito y líneas de descuento, clasificadas de acuerdo con sus vencimientos, es la siguiente:
| Saldo | Vencimiento en | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 — Miles de Euros | Limite | Dispuesto | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | Siguientes |
| Bono High Yield | 250.000 | 250.000 | 250.000 | ||||
| Línea de crédito - revolving | 90.000 | ||||||
| Otros préstamos | 1.100 | 1.100 | 400 | 400 | 300 | ||
| Deudas por intereses y otros | 7.142 | 7.142 | |||||
| Comisiones de apertura | - | (9.321) | (1.502) | (1.619) | (1.694) | (4.505) | |
| 341.100 | 248.921 | 7,542 | (1.102) | (1.319) | (1.694) | 245.495 |
| Saldo | Vencimiento en | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 — Miles de Euros | Limite | Dispuesto | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | Siguientes |
| Préstamos y líneas de crédito | 299.121 | 236.277 | 24.320 | 211.257 | 400 | 300 | |
| Deudas por intereses y otros | 375 | 375 | |||||
| Comisiones de apertura | (1.987) | (1.987) | |||||
| 299.121 | 234.665 | 22.708 | 211.257 | 400 | 300 |
Las pólizas de crédito y los préstamos, excepto el préstamo sindicado) han devengado en 2013 un tipo de interés medio del 2,60% (3,56 % en 2012).
Con fecha 1 de febrero de 2013, Ence Energía y Celulosa, S.A. ha completado el proceso de colocación, entre inversores institucionales cualificados, de una emisión de bonos por importe de 250 millones de euros de conformidad con las normativas "Rule 144A" y "Regulation S" de la "Securities Act of 1933" de Estados Unidos y sus posteriores modificaciones. La emisión se ha efectuado bajo la ley del estado de New York (Estados Unidos) y los bonos han sido admitidos a cotización en el mercado Euro MTF de la bolsa de Luxemburgo.
Esta emisión vence el 15 de febrero de 2020, devenga un interés fijo anual pagadero semestralmente del 7,25%, y presenta como principales garantías prenda sobre las acciones de las principales sociedades participadas de la Sociedad (Celulosas de Asturias, S.A., Celulosa Energía, S.A., Norte Forestal, S.A. y Silvasur Agroforestal, S.A.), así como prenda sobre las cuentas a cobrar, cuentas bancarias y préstamos entre empresas de la Sociedad. Asimismo incorpora determinados deberes de información y limitaciones al reparto de dividendos y a la obtención de endeudamiento adicional en caso de incumplimiento de determinados ratios financieros, habituales en este tipo de financiación. Las sociedades que tienen estructurados Project Finance para el desarrollo de proyectos de generación de energía con biomasa no tienen concedida ninguna garantía en el marco de esta emisión. Los gastos de la transacción han sido de 10 millones de euros, aproximadamente.
En el marco de la emisión dos agencias de calificación financiera han emitido su opinión sobre la Sociedad en su conjunto y sobre la emisión de deuda. Standard&Poors ha otorgado una calificación crediticia tanto al emisor como a la emisión de BB y Moody's ha otorgado una calificación de Ba3 y B1, respectivamente.
Adicionalmente, y en el marco de la emisión, se ha suscrito un contrato de crédito (revolving credit facility) por importe de 90 millones de euros, con un sindicato de bancos nacionales e internacionales de primer nivel. Esta financiación devenga un tipo de interés referenciado al Euribor, vence en 2018, y está en su totalidad disponible al 31 de diciembre de 2013. La legislación aplicable al contrato es la correspondiente a Inglaterra y Gales.
Los fondos captados se han destinado a cancelar el importe pendiente de amortización, incluidos los intereses devengados y no pagados, del préstamo sindicado suscrito por la Sociedad en 2010 por 229.410 miles de euros (véase apartado siguiente) y del IRS vinculado a la financiación corporativa por importe de 10.068 miles de euros (véase Nota 11).
Con fecha 14 de octubre de 2010 y en unidad de acto se suscribió un contrato de préstamo sindicado por un importe máximo, tras las cancelaciones de financiación bilateral, de 176.393 miles de euros, y se llevó a cabo la novación modificativa del préstamo sindicado existente previamente quedando el importe dispuesto del mismo en 121.229 miles de euros.
Esta financiación devengaba un tipo de interés anual variable referenciado al Euribor con un margen de 300 puntos básicos, su vencimiento se produciría el 14 de enero de 2014 y tenía como principales garantías prenda sobre las acciones de determinadas filiales de la Sociedad Ence, así como promesa de hipoteca sobre la fábrica del Grupo en Navia, condicionada al cumplimiento de determinados ratios financieros, e incorporaba a su vez determinadas obligaciones, habituales en ese tipo de financiación.
Con fecha 1 de febrero de 2013, como consecuencia de la emisión de un bono descrita anteriormente, se procede a cancelar el importe pendiente de amortización, incluidos los intereses devengados y no pagados, del préstamo sindicado por importe de 229.410 miles de euros.
El epígrafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" incluye la tesorería de la Sociedad y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. El importe en libros de estos activos se aproxima a su valor razonable y su rentabilidad media en 2013 ha sido del 1,57% (1,42% en 2012).
La Sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2013 y 2012 saldos en tesorería en dólares americanos por 31.135 miles de euros y 3.648 miles de euros, respectivamente.
El importe registrado en este epígrafe del balance de situación adjunto corresponde fundamentalmente a préstamos otorgados, normalmente a tipos de interiores a los vigentes en el mercado e incluso sin coste financiero (véase Nota 15.7).
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| 2013 | 1.130 | |
| 2014 | 1 452 | 865 |
| 2015 | 973 | 875 |
| 2016 | 715 | 621 |
| 2017 | 675 | 621 |
| 2018 y siguientes | 3.292 | 2.931 |
| Actualización financiera (Nota 15.7) | (889) | (712) |
| 6.218 | 6.361 |
Estos créditos han sido valorados en el momento de concesión a su-valor razonable, reconociendo la diferencia entre el importe concedido y dicho valor como una subvención que se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias de forma proporcional a la amortización de los activos fijos que dieron origen a la concesión del crédito.
Los saldos deudores y acreedores mantenidos con las distintas Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||||
| Corriente | No Corriente | Corriente | No Corriente | ||
| Saldos deudores- | |||||
| Activos por impuestos diferidos | 23.780 | 22.003 | |||
| Activo por impuesto corriente | 8.207 | 1.085 | |||
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 11.331 | 22.449 | |||
| Otros conceptos | 96 | 231 | |||
| 19.634 | 23.780 | 23.765 | 22.003 | ||
| Saldos acreedores- | |||||
| Pasivos por impuestos diferidos | 5.158 | 8.660 | |||
| Pasivo por impuesto corriente | 1.236 | ||||
| Impuesto sobre la Renta de Personas Físicas | 1.146 | 1.046 | |||
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 2.548 | 2.576 | |||
| Organismos de la Seguridad Social | ਰੇਤਨ | 928 | |||
| Otros conceptos | 853 | 103 | |||
| 5.503 | 5.158 | 5.889 | 8.660 |
A efectos de la tributación en el Impuesto sobre beneficios, Ence Energía y Celulosa, S.A. tributa en el Régimen de Consolidación Fiscal del Impuesto sobre Beneficios previsto en el Capítulo VII del Título VIII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedad de la Sociedad de la Sociedad nº 149/02, constituido en el ejercicio 2002. La aplicación de este régimen especial, de duración indefinida salvo renuncia expresa, implica la ausencia de tributación en el régimen individual del Impuesto sobre Sociedades de las entidades incluidas en el mismo, según el siguiente detalle:
La tasa impositiva nominal del Impuesto sobre Sociedades es del 30%.
De conformidad con lo establecido por la Resolución del ICAC de 9 de octubre de 1997, cada sociedad integrante del Grupo cuantificará el impuesto que le hubiera correspondido en régimen de declaración individual, corregido-en función del régimen de-consolidación-fiscal. Asimismo, las-deducciones y bonificaciones aplicadas en la liquidación del impuesto consolidado serán computadas, en todo caso, por la sociedad que de acuerdo con la normativa del Impuesto obtenga los rendimientos o realice la actividad necesaria para que pueda practicarse la deducción o bonificación.
Durante los ejercicios ejercicio 2013 y 2012 se han llevado a cabo modificaciones en la regulación fiscal recogidas, entre otros, en la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, en la Ley 16/2013, de 29 de octubre, por la que se establecen determinadas medidas en materia de fiscalidad medioambiental y se adoptan otras medidas tributarias y financieras, en la Ley 22/2013, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el 2014, y los Reales Decreto-ley 12/2012 v 20/2012.
Entre las modificaciones incorporadas se reduce temporalmente, para el periodo 2013-2015, la capacidad de aprovechamiento de las bases imponibles negativas acreditadas en ejercicios anteriores al 25% de la base imponible, se elimina la posibilidad de amortizar libremente las inversiones en activos nuevos, se establecen limitaciones a la deducibilidad de los gastos financieros, se suprime la deducibilidad fiscal del gasto por deterioro de cartera así como el aprovechamiento de pérdidas procedentes de establecimientos permanentes ubicados en el extranjero, etc.
La conciliación del resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Beneficios a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Aumento | Disminución | Saldo | |
| Resultado contable antes de impuestos | 9.337 | |||
| Diferencias permanentes- | ||||
| Con origen en resultados | 29.933 | (15.297) | 14.636 | |
| Con origen en patrimonio neto | (344) | (344) | ||
| Diferencias temporales- | ||||
| Con origen en el ejercicio | 17.623 | 17.623 | ||
| Con origen en ejercicios anteriores | 414 | (2.122) | (1.708) | |
| Ajustes de consolidación fiscal | (15.000) | (15.000) | ||
| Compensación de bases imponibles negativas | (9.434) | (9.434) | ||
| Base imponible | -15.110 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | Aumento Disminución | Saldo | ||
| Resultado contable antes de impuestos | 26.773 | |||
| Diferencias permanentes- | ||||
| Con origen en resultados | ਤਰਤੋ | ਤੇਰਤੇ | ||
| Con origen en patrimonio neto | (41) | (41) | ||
| Diferencias temporales- | ||||
| Con origen en el ejercicio | 421 | (106) | 315 | |
| Con origen en ejercicios anteriores | 414 | (2.611) | (2.197) | |
| Ajustes de consolidación fiscal | 7.153 | (40.000) | (32.847) | |
| Base imponible | (7.604) |
La conciliación entre el resultado contable de los ejercicios 2013 y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Resultado contable antes de impuestos | 9.337 | 26.773 | |
| Diterencias permanentes con origen en resultados | 14.636 | 393 | |
| Eliminaciones / incorporaciones de consolidación | (15.000) | (32.847 | |
| Base imponible | 8.973 | (5.681) | |
| Cuota | 2.692 | (1.704) | |
| Deducciones y ajuste efecto impositivo ejercicios anteriores | (807) | (1.406) | |
| Gasto / (Ingreso) por Impuesto sobre Beneficios | 1.885 | (3.110) |
El detalle del saldo de estas cuentas al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo al | Saldo al | |||
| Ejercicio 2013 | 31/12/2012 | Adiciones | Retiros | 31/12/2013 |
| Activos por impuesto diferido: | ||||
| Con origen en la cuenta de pérdidas y ganancias- | 223 | 2.310 | (108) | 2.425 |
| Amortización activos fijos | 1.921 | 1.921 | ||
| Deterioro de activos fijos | 524 | 567 | (287) | 804 |
| Compromisos con el personal | 1.269 | 452 | (458) | 1.263 |
| Otros gastos deducibles en ejercicios posteriores Deterioro activos corrientes |
243 | 243 | ||
| 2.016 | 5.493 | (823) | 6.656 | |
| Bases imponibles negativas | 19.618 | (2.494) | 17.124 | |
| Con origen en el patrimonio- | ||||
| Derivados de cobertura | ਤੇਉਰੇ | 2.896 | (3.265) | |
| 22.003 | 8.389 | (6.612) | 23.780 | |
| Miles de Euros | ||||
| Ejercicio 2012 | Saldo al | Saldo al | ||
| 31/12/2011 | Adiciones | Retiros | 31/12/2012 | |
| Activos por impuesto diferido: | ||||
| Con origen en la cuenta de pérdidas y ganancias- | ||||
| Amortización acelerada | 332 | (109) | 223 | |
| Compromisos con el personal | 811 | 32 | (319) | 524 |
| Otros gastos deducibles en ejercicios posteriores | 1.198 | 186 | (115) | 1.269 |
| Bases imponibles negativas | 26.429 | (6.811) | 19:618 | |
| Con origen en el patrimonio- | ||||
| Derivados de cobertura | 7.343 | 308 | (7.282) | ਤਵਰ |
| Total astivos por immuneto diforido | 26 112 | 576 | (14 626) | 27 003 |
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación al 31 de diciembre de 2013 por considerar los Administradores de la Sociedad que, conforme a la mejor estimación sobre sus resultados futuros, es altamente probable que dichos activos sean recuperados en los plazos establecidos por la normativa vigente.
49
Las bases imponibles negativas reconocidas se generaron en el año 2009. Conforme a lo previsto en la legislación española, las referidas bases imponibles negativas pendientes de compensación generadas en el ejercicio podrán ser compensadas con las rentas positivas que obtenga el Grupo de Consolidación Fiscal Nº 149/02 en los periodos impositivos que concluyan en los dieciocho años inmediatos y sucesivos al de su generación.
El detalle del saldo de esta cuenta al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo a | Adiciones | Retiros | Saldo a | |
| Ejercicio 2013 | 31/12/2012 | 31/12/2013 | ||
| Pasivos por impuesto diferido: | ||||
| Con origen en pérdidas y ganancias- | ||||
| Valoración fiscal participaciones | 2.100 | 2:100 | ||
| Libertad de amortización | 1.621 | (124) | 1.497 | |
| Con origen en patrimonio neto- | ||||
| Derivados de cobertura | 3.216 | l | (3.216) | |
| Subvenciones de capital | 1.723 | (162) | 1.561 | |
| Total pasivos por impuesto diferido | 8.660 | l | (3.502) | 5.158 |
| Ejercicio 2012 | Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo a 31/12/2011 |
Adiciones | Retiros | Saldo a 31/12/2012 |
||
| Pasivos por impuesto diferido: | |||||
| Con origen en pérdidas y ganancias- | |||||
| Valoración fiscal participaciones | 2.100 | 2.100 | |||
| l ibertad de amortización | 1.741 | 32 | (152) | 1.621 | |
| Con origen en patrimonio neto- | |||||
| Derivados de cobertura | 3.216 | 3.216 | |||
| Subvenciones de capital | 1.832 | (109) | 1.723 | ||
| Total pasivos por impuesto diferido | 5.673 | 3.248 | (261) | 8.660 |
En el ejercicio 2007 la Sociedad acreditó y aplicó una deducción por reinversión de beneficios extraordinarios por importe de 252 miles de euros, aproximadamente, con motivo de la plusvalía generada en la transmisión de elementos del inmovilizado, que ascendía a 2.088 miles de euros. El compromiso de reinversión del precio de venta de los citados bienes, por importe de 2.100 miles de euros, asumido con la aplicación de este régimen, ya ha sido cumplido, de conformidad a lo establecido en el artículo 75 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
Según las disposiciones fiscales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción establecido en cada jurisdicción tributaria; cuatro años en España y Portugal, y cinco años en Uruguay. En opinión de los Administradores, las contingencias que puedan derivarse de los procedimientos de comprobación en curso así como de la revisión de los años abiertos a inspección no tendrán un impacto significativo en estos estados financieros.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2013 y 2012, distribuida por actividades y mercados geográficos, es la siguiente:
| Por mercados Geográficos | Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||
| España | 212-283 | 207.379 | ||
| Resto de Europa | 297.448 | 293.494 | ||
| Asia | 27.837 | 25.500 | ||
| Otros | 2.823 | 1.721 | ||
| 540.391 | 528.094 |
| Por actividades | Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||
| Celulosa | 381.132 | 365.236 | ||
| Energía | 49.253 | 57.219 | ||
| Madera y otros | 110.006 | 105.639 | ||
| 540.391 | 528.094 |
Un único cliente concentra un 11% de la cifra de ingresos de celulosa de la Sociedad.
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha efectuado ventas en moneda distinta del euro, principalmente dólar estadounidense, por importe de 180.503 miles de euros (184.521 miles de euros en 2012).
Existe una incertidumbre regulatoria derivada de la tramitación, actualmente en curso, del borrador de "Real Decreto por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables, cogeneración y residuos" en el que se establecen las bases de cálculo de la remuneración aplicable a las instalaciones de energía renovable, con carácter retroactivo desde el 14 de julio de 2013, y del borrador de "Orden por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos" en la que se propone modificar el esquema de primas vigente (véase nota 5).
Se ha efectuado una estimación del impacto de la aplicación de esta regulación en los ingresos reconocidos desde su entrada en vigor el 14 de julio de 2013, lo que ha supuesto el registro de una provisión por importe de 1.463 miles de euros, antes de considerar una reducción del impuesto eléctrico asociado por 102 miles de euros, que se encuentra recogida en el epígrafe "Provisiones a corto plazo" del balance de situación adjunto (véase Nota 16).
El desglose del epígrafe "Consumo de materias primas y otras materias consumibles" de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 adjunta, es el siguiente:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Compras de materias primas, mercaderías y otras materias consumibles |
314.272 | 305.896 |
| Variación de existencias de materias primas, mercaderías y otras materias consumibles |
-(2.812) -- (6.480)- | |
| Saldo final | 311.460 | 299.416 |
Los aprovisionamientos incluyen principalmente los costes de madera, productos químicos, combustibles y otros costes variables incurridos en el proceso productivo de la celulosa.
Por su parte, el epígrafe "trabajos realizados por otras empresas" incluye principalmente servicios de aprovechamiento forestal.
El desglose del epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 adjunta, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Sueldos | 41.728 | 39.682 |
| Seguridad Social | 9 551 | 8.937 |
| Otros gastos sociales | 1.093 | 1.112 |
| Aportaciones a sistemas complementarios de pensiones | 1.487 | 1-589 |
| 53.859 | 51.320 | |
| Indemnizaciones | 4.420 | 1.929 |
| Planes retribución a largo plazo | 1.054 | 160 |
| Saldo final | 59.3333 | 53.409 |
La Sociedad y su filial Celulosas de Asturias, S.A. han alcanzado un acuerdo con los representantes de los trabajadores de las dos plantas de producción de pasta de celulosa por el que se reducirá la plantilla de la Sociedad mediante bajas incentivadas y salidas pactadas en 65 personas.
La plantilla media de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente:
| Categorías | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Alta Dirección | 8 | 7 |
| Personal técnico y mandos intermedios | 215 | 213 |
| Personal de convenio | 426 | 452 |
| Temporales | 52 | 47 |
| Total | 701 | 719 |
Asimismo la distribución de la plantilla al 31 de diciembre de 2013 y 2012, detallada por categoría y sexo, es el siguiente:
| 2013 | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Categorías | Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres |
| Alta Dirección | 7 | 1 | ട | 1 |
| Personal técnico y mandos intermedios | । ਇੱਕ | 49 | 191 | ਦੇਤੇ |
| Personal de convenio | 375 | ਦਤੋ | 385 | ਦੇਤੋ |
| Temporales | 57 | 8 | ਤੇਤੇ | ರ |
| Total | 608 | 121 | ર્ભરે હતું ક | 121 |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 el Consejo de Administración está formado por 12 consejeros, de los que 11 son varones.
El detalle de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 es como sigue:
| Miles de Euros | Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|---|---|---|
| Servicios exteriores Consumo derechos de emisión (nota 16) Variación provisiones de tráfico y otros Tributos Nuevo Impuesto a la generación de energía eléctrica (Nota 5) Otros gastos de gestión |
111.077 1.615 1.324 2.681 3.413 7.633 |
103.561 ਰ16 (481) 7.384 5.197 |
| Tota | 127.668 | 111.577 |
El desglose por conceptos del saldo de "Servicios exteriores" de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Ejercicio | Ejercicio | |
| 2013 | 2012 | |
| Suministros | 34.976 | 35.041 |
| Transportes, fletes y costes comerciales | 31.465 | 30.130 |
| Reparaciones y conservación | 13.298 | 11.118 |
| Servicios de profesionales independientes | 6.412 | 4.580 |
| Primas de seguros | 2.444 | 2.372 |
| Servicios bancarios y similares | 1.663 | 2.108 |
| Arrendamientos y canones | 2.339 | 1.327 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 1.076 | ਰੇ16 |
| Gastos de investigación y desarrollo | 314 | 87 |
| Otros servicios | 17:035 | 15.882 |
| Total | 111.022 | 103.561 |
and the first and the state of the subserver
Durante el ejercicio 2013 y 2012, los honorarios relativos a los servicios de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
| Miles de euros | Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|---|---|---|
| Servicios de auditoría | 71 | 73 |
| Otros servicios | 194 | 115 |
El detalle de este epígrafe de las cuentas de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2013 y 2012 es como sigue:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | ||
| Bono | 16.615 | ||
| Préstamo sindicado | રકેર | 8.657 | |
| Líneas de crédito, factoring y confirming | 2.333 | 1.718 | |
| Comisiones imputadas a resultados | 4.590 | 3.052 | |
| Liquidación IR Swap - Financiación corporativa | 11.107 | ||
| Liquidación Equity Swap | 254 | 485 | |
| Otros | 216 | 104 | |
| 24.664 | 25.123 |
11 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
1
El detalle de los saldos mantenidos con empresas del Grupo y asociadas durante los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Créditos a Largo Plazo |
Deudores a Corto Plazo |
Préstamos a Largo Plazo |
Deudas a Corto Plazo |
Acreedores a Corto Plazo |
|
| Celulosa Energía, S.A.U. | 5.469 | 39.694 | 6.000 | |||
| Celulosas de Asturias, S.A.U. | 131.553 | 23.843 | 37.860 | |||
| Electricidad de Navia Asturias, S.L.U. | 113 | 4 | ||||
| Ence Investigación y Desarrollo, S.A.U. -- | 5.284 | 445 | 2.539 | |||
| Iberflorestal, Lda. | (265) | 9.642 | ||||
| Ibersilva Servicios, S.A.U. | 4.533 | 132 | (90) | |||
| Las Pléyades, S.A. | દર્વદ | (30) | 1.516 | 1.011 | ||
| Norte Forestal, S.A.U. | 43.345 | ಲ್ಲೊಂಡಿಗಳು ಒಂದು ಮಾರ್ಕಾರಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾರ | 416 | |||
| Silvasur Agroforestal, S.A.U | 88.545 | 605 | 2.172 | |||
| Maderas Aserradas Litoral, S.A. | 1.789 | |||||
| Sierras Calmas, S.A. | 21 | 5,729 | ||||
| Ence Energía, S.L.U. | 33.835 | ਕੇ ਰੋਗ | 947 | |||
| Ence Energía Huelva, S.L.U. | 55.905 | (1.959) | 274 | |||
| Ence Energía Extremadura, S.L.U. | 34.306 | 223 | ||||
| Ence Energía Castilla León, S.L.U. | 527 | |||||
| Zona Franca de M'Bopicuá, S.A. | 3.444 | |||||
| Otros | 234 | 1 | 852 | |||
| 400.664 | 29.607 | 43.138 | 2.368 | 66.500 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Otros | ||||||
| Activos | ||||||
| Créditos | Deudores Financieros | Deudas | Acreedores | |||
| a Largo | a Corto | a Corto | Préstamos a | a Corto | a Corto | |
| Ejercicio 2012 | Plazo | Plazo | Plazo | Largo Plazo | Plazo | Plazo |
| Celulosa Energía, S.A.U. | 7.642 | 28.017 | 5.141 | |||
| Celulosas de Asturias, S.A.U. | 178.369 | 20.656 | 44.732 | |||
| Electricidad de Navia Asturias, S.L.U. | 789 | |||||
| Eucalipto de Pontevedra, S.A.U. | 6.499 | 8 | ||||
| Iberflorestal, Lda. | 19.876 | 111 | 6.835 | |||
| lbersilva Servicios, S.A.U. | 6.228 | 458 | 68 | 1.452 | ||
| Las Plévades, S.A. | ਦਰੇਟ | 1.516 | 1.010 | |||
| Norfor Maderas, S.A.U. | 2.816 | 8 | ||||
| Norte Forestal, S.A.U. | 26.001 | ਦੋਂ 83 | 3.373 | |||
| Silvasur Agroforestal, S.A.U | 88.492 | 1.445 | 1 | 4.353 | ||
| Maderas Aserradas Litoral, S.A. | 1.789 | |||||
| Sierras Calmas, S.A. | 44.133 | 30 | 5.729 | |||
| Ence Energía, S.L.U. | 30.390 | 216 | 719 | |||
| Ence Energía Huelva, S.L.U. | 57.462 | 428 | 38 | |||
| Ence Energía Extremadura, S.L.U. | 1 ਰੇਹਰੇ | 1.142 | ||||
| Ence Energía Castilla León, S.L.U. | 627 | 25 | ||||
| Zona Franca de M'Bopicuá, S.A. | 3.600 | |||||
| Otros | 223 | 1 | 31 | 852 | ||
| 466.308 | 32.753 | 31 | 31.617 | 2.437 | 73.382 |
Los saldos no comerciales entre empresas del Grupo y asociadas tienen su origen en que la Sociedad actúa como cámara de compensación de tesorería de diversas sociedades del Grupo y, asimismo, financia determinadas operaciones llevadas a cabo por las filiales. Estos saldos devengan un tipo de interés referenciado al Euribor y presentan su vencimiento en el año 2014.
Las principales transacciones efectuadas durante los ejercicios 2013 y 2012 con empresas del Grupo y asociadas han sido las siguientes:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eiercicio 2013 | Ventas | Compras | Gastos de Explotación |
Servicios | Ingresos Prestados Financieros Financieros |
Gastos |
| Celulosa Energía, S.A.U. | 254 | 310 | 10.629 | 2 994 | ||
| Celulosas de Asturias, S.A.U. | 104.265 | 29 | (20) | 1.518 | 11.056 | |
| Electricidad de Navia Asturias, S.L.U. | 25 | |||||
| Eucalipto de Pontevedra, S.A.U. | 2.099 | 433 | ||||
| Iberflorestal, Lda. | 21 | 67.888 | 1.123 | |||
| Ibersilva Servicios, S.A.U. | 535 | 29 | 549 | |||
| Las Plévades, S.A. | ||||||
| Norfor Maderas, S.A.U. | ||||||
| Norte Forestal, S.A.U. | 3.295 | 25 | 216 | 2.918 | ||
| Silvasur Agroforestal, S.A.U | 621 | 8.785 | 489 | 6.803 | ||
| Sierras Calmas, S.A. | ||||||
| Ence Energía, S.L.U. | 6.821 | 182 | 2.666 | |||
| Ence Energía Huelva, S.L.U. | 558 | (1.520) | 1.523 | 1.335 | ||
| Ence Energía Extremadura, S.L.U. | 1 | 181 | 356 | |||
| Ence Energía Castilla León, S.L.U. | 27 | |||||
| Otros | 2 | |||||
| 105.720 | 87.353 | ਰੋ ਤੇ | 14.738 | 27.293 | 2 994 |
control concession in the consisted
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
and the contraction of the comments of the comments of
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gastos de | Servicios | Ingresos | Gastos Financieros |
|||
| Ejercicio 2012 | Ventas | Compras Explotación | Prestados Financieros | |||
| Celulosa Energía, 5.A.U. | 1.035 | ਤੋਂ ਰੋ | 10.548 | 1.815 | ||
| Celulosas de Asturias, S.A.U. | 98.051 | 10 | 1.530 | 6.800 | ||
| Electricidad de Navia Asturias, S.L.U. | 7 | 7 | ||||
| Eucalipto de Pontevedra, S.A.U. | 87 | |||||
| Iberflorestal, Lda. | 100 | 51.630 | 640 | |||
| Ibersilva Servicios, S.A.U. | 810 | । ਤੇਰੇ | ਦੀ ਰੋ | |||
| Las Pléyades, S.A. | 1.865 | |||||
| Norfor Maderas, S.A.U. | 105 | |||||
| Norte Forestal, S.A.U. | 133 | 14.883 | 24 | 160 | 924 | |
| Silvasur Agrotorestal, S.A.U | 291 | 18.389 | 86 | 345 | 3.136 | |
| Sierras Calmas, S.A. | 22 | 22.427 | ||||
| Ence Energía, S.L.U. | 58 | 6.572 | 19 | 804 | ||
| Ence Energía Huelva, S.L.U. | 1.219 | ਦਿੰਬਰ | 188 | 820 | 1.862 | |
| Ence Energía Extremadura, S.L.U. | 68 | 168 | ||||
| Ence Energia Castilla León, S.L.U. | 22 | |||||
| Otros | 1 | |||||
| 100.977 | 117.265 | 805 | 13.403 | 15.175 | 1.822 |
57
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha sido el suministrador de madera para el proceso productivo de Celulosas de Asturias, S.A.
Adicionalmente, las Sociedades Celulosas de Asturias, S.A.U. y Sierras Calmas S.A., han repartido dividendos en el ejercicio 2013 por 15 y 15 millones de euros, respectivamente (25 y 15 millones de euros en 2012 por parte de Celulosas de Asturias, S.A. y Celulosa Energía, S.L.U. respectivamente).
Las compras a Norte Forestal, S.A.U., Eufores, S.A. y Silvasur Agroforestal, S.A.U. corresponden en su totalidad a suministros de madera.
La Sociedad disponía al 31 de diciembre de 2012 de diversas fuentes de financiación contratadas con empresas vinculadas, todas ellas a precio de mercado, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Año | Valor en Libros (Miles de Euros) |
Tipo de Interés |
Vencimiento | |
|---|---|---|---|---|
| 2012 | 6.155 | EURO | Euribor + 3% | 2014 |
Por su parte, durante los ejercicios 2013 y 2012 se han efectuado las siguientes transacciones entre la Sociedad y partes vinculadas:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parte Vinculada | Concepto | 2013 | 2012 | |
| Liberbank, S.A. | Intereses V comisiones bancarias |
19 | 236 | |
| Fidalser, S.L. | Compra de acciones | 25,246 |
La Sociedad ha registrado en 2013 y 2012, en concepto de retribuciones devengadas por sus consejeros en relación con las funciones propias de su condición de miembros del Consejo de Administración, los importes que a continuación se detallan:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Retribución | Dietas y | |||
| Año 2013 - Administrador | Tipología | Fija | Otros | Total |
| D. Juan Luis Arregui Ciarsolo | Ejecutivo | 124 | 78 | 202 |
| Retos Operativos XXI, S.L. | Dominical | 34 | ਤੇ ਦ | ea |
| D. José Manuel Serra Peris | Independiente | 34 | 57 | ਰੀ |
| D. Pedro Barato Triguero | Independiente | 34 | 31 | 65 |
| D. Fernando Abril-Martorell Hernández | Externo | ਤੇ ਕੇ | ਟ 1 | 85 |
| D. Gustavo Matías Clavero | Independiente | 34 | 35 | ਦਰ |
| D. José Guillermo Zubía Guinea | Independiente | 34 | 50 | 84 |
| Norteña Patrimonial, S.L. | Dominical | ਤੇ ਪੈ | 23 | 57 |
| D. José Carlos de Alamo Jiménez | Independiente | 34 | 31 | 65 |
| D. Pascual Fernández Martínez | Dominical | 34 | 41 | 75 |
| Dª. Isabel Tocino Biscarolasaga | Independiente | 25 | 18 | 43 |
| D. Javier Echenique Landiribar | Dominical | ਤੇ ਕੇ | 45 | 79 |
| 489 | 495 | 984 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Retribución | Dietas y | |||
| Año 2012 - Administrador | Tipología | Fija | Otros | Total |
| D. Juan Luis Arregui Ciarsolo | Ejecutivo | 124 | 77 | 201 |
| Retos Operativos XXI, S.L. | Dominical | 34 | 30 | 64 |
| D. José Manuel Serra Peris | Independiente | 34 | 42 | 76 |
| D. Pedro Barato Triguero | Independiente | ਤੇ ਪੈ | 22 | ટેર |
| D. Fernando Abril-Martorell Hernández | Externo | 34 | 46 | 80 |
| D. Gustavo Matías Clavero | Independiente | 34 | 32 | ee |
| D. Jose Guillermo Zubía Guinea | Independiente | 34 | 53 | 87 |
| Norteña Patrimonial, S.L. | Dominical | 34 | 14 | 48 |
| D. Pedro José López Jiménez (a) | Dominical | ਤੋਂ ਵੱਡ | 24 | 58 |
| D. José Carlos de Álamo Jiménez | Independiente | 34 | 26 | eo |
| D. Pascual Fernández Martínez | Dominical | 34 | રેણ | 70 |
| D. Javier Echenique Landiribar | Dominical | 34 | 44 | 78 |
| 498 | 446 | 944 |
(a) Consejero que ha causado baja en 2012.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha registrado en concepto de retribuciones devengadas por los miembros del Comité de Dirección por todos los conceptos, incluida la función de Consejero Delegado en concepto de arrendamiento de servicios, un importe de 2.905 miles de euros (3.366 miles de euros en 2012). Asimismo, los miembros que han causado baja del Comité de Dirección han percibido 334 miles de euros en concepto de sueldos e indemnizaciones.
Los Consejeros que han desempeñado funciones ejecutivas y la Alta Dirección han recibido como parte de su retribución variable un total de 555.697 opciones sobre acciones de Ence Energía y Celulosa, S.A., en las condiciones establecidas en el reglamento del "Plan de incentivos a largo plazo de Ence Energía y Celulosa, e S.A. para el periodo 2010-2015" (véase Nota 4).
El detalle de personas que desempeñaron cargos de alta dirección durante el ejercicio 2013 es el siguiente:
| Nombre | Cargo | ||
|---|---|---|---|
| Ignacio de Colmenares y Brunet | Consejero Delegado | ||
| Jaime Argüelles Alvarez | D.G. Operaciones Celulosa y Energía | ||
| Javier Arregui Abendivar | D.G. Foresta | ||
| Alvaro Eza Bernaola | D.G. Compras | ||
| María José Zueras Saludas | D.G. Capital Humano | ||
| Diego Maus Lizariturry | D.G. Finanzas y Desarrollo Corporativo | ||
| Luis Carlos Martínez Martín | D.G. Comunicación y Relaciones Institucionales | ||
| Guillermo Medina Ors | Secretario Genera |
Los Administradores de la Sociedad no tienen concedidos anticipos ni créditos por la misma.
La Sociedad no tiene contraída ninguna obligación con sus Administradores, en materia de pensiones ni sistemas alternativos de seguros. Sin embargo, el Consejero Delegado, en virtud de su relación de arrendamiento de servicios, participa de determinados beneficios sociales, estando incluidos en las correspondientes aportaciones y pagos por pensiones.
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas, se señala que, a 31 de diciembre de 2013, los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad (i) no han mantenido participaciones en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad y (ii) no han realizado ni realizan actividades por cuenta propia o ajena del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
Se exceptúa de lo anterior a los señores Arregui Ciarsolo y Abril-Martorell Hernández, que poseen una participación indirecta del 90% y 4,97% respectivamente en la sociedad Foresta Capital, S.L. Asimismo, el señor Arregui Ciarsolo posee una participación indirecta del 0,577% del capital social de Iberdrola, S.A. También se exceptúa de lo anterior que el consejero Norteña Patrimonial, que cesó como consejero de la Sociedad el 28 de enero de 2014, a 31 de diciembre de 2013 era vocal del Consejo de Administración de Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. y que otras sociedades de su grupo ostentaban participación o tenían representación en los órganos de gobierno de otras sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al de la Sociedad. En concreto, a 31 de diciembre de 2013, la Sociedad Liberbank, del que forma parte Norteña Patrimonial, S.L., tiene participación y presencia, directa, en los órganos de administración de las siguientes sociedades: EDP Energías de Portugal, S.A. (3,17% y presencia en el órgano de administración), Eléctrica de Sierra de San Pedro, S.A. (20% y presencia en el órgano de administración), Electra de Montanchez, S.A. (20% y presencia en el órgano de administración), Electra de Malvana, S.A. (20% y presencia en el órgano de administración), Ecoiberia Solar, S.L. (100% y presencia en el órgano de administración), Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. (0,13% y presencia en el órgano de administración), Grupo Naturener, S.A. (2,40%), Socpe des Quinze Mines S.A.R.L. (51%), Socpe Le Mee S.A.R.L. (51%), Socpe Petite Piede S.A.R.L. (51%), Socpe Sauvageons S.A.R.L. (51%) y Viacavaincos de Energía, S.A. (100% y presencia en el órgano de administración).
Ence cuenta con 2 fábricas ubicadas en Huelva y Pontevedra, las cuales disponen de las correspondientes Autorizaciones Ambientales Integradas para el desarrollo de su actividad industrial y de generación de energía eléctrica renovable con biomasa.
También, y de acuerdo con la normativa vigente, las fábricas de la Unidad de Negocio de Celulosa y Energía cuentan con la Autorización de Emisión de Gases Efecto Invernadero (CO2). La emisión correspondiente al año 2012, que ha sido verificada por AENOR y Lloyd's, no ha superado la asignación de derechos, habiéndose generado un excedente que serán utilizados en el período 2013-2020 de comercio de derechos de emisión de gases de efecto invernadero.
En noviembre de 2013, el Consejo de Ministros aprobó la nueva asignación gratuita de derechos de emisión para el periodo 2013-2020 de acuerdo a los criterios adoptados por la Decisión 2011/278/UE de la Comisión Europea.
Dentro del Modelo de Gestión TQM, los procesos se llevan a cabo de acuerdo a la excelencia en la gestión, estructurado en torno a los tres ejes fundamentales; dirigir la mejora, gestionar la actividad diaria.
En este marco, se han establecido objetivos de mejora fundamental con un claro enfoque ambiental orientado hacia:
Adicionalmente se está implantado, a nivel de fábrica, un sistema integrado de gestión de acuerdo a las normas UNE-EN-ISO 9001 para la gestión de la calidad; UNE-EN-ISO 14001 para la gestión medioambiental y OHSAS 18001 para la gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Este sistema integrado de gestión está certificado por un organismo acreditado que realiza anualmente las auditorías correspondientes. El objetivo de este sistema es asegurar que todas las actividades de Ence se realizan de acuerdo a la política de gestión establecida por la alta dirección y a los objetivos y metas definidos. La gestión se organiza por procesos, identificados y evaluados con el fin de facilitar su control y mejora continua.
Además, las fábricas están adheridas al Reglamento 1221/2009 de la Unión Europea de Ecogestión y Ecoauditoría (EMAS). La validación de la Declaración Medioambiental permite mantener a las dos fábricas en este registro habiendo sido cada una de ellas, en sus respectivas comunidades autónomas, la primera en acceder a este exigente compromiso voluntario, que aún hoy en día mantiene un reducido número de empresas adheridas.
La gestión ambiental de Ence está basada en el cumplimiento de la normativa vigente, que establece los requisitos que todas las actividades relacionadas con la producción de celulosa deben cumplir.
En la Autorización Ambiental Integrada (AAI), definida en la Ley 16/2002 de Prevención y Control Integrados de la Contaminación, se establecen las condiciones ambientales necesarias para poder explotar una instalación industrial. Su objetivo es evitar, o cuando esto no sea posible, minimizar y controlar la contaminación de la atmósfera, del agua y del suelo, con el fin de alcanzar una elevada protección del medio ambiente en su conjunto.
En este contexto, la AAI establece para cada instalación los valores límites basados en las mejores técnicas disponibles y planes de vigilancia para todos los aspectos ambientales relevantes.
Dentro del modelo de gestión TQM, se están desarrollando todos los estándares operativos, que sin duda favorece el control y la gestión de los posibles impactos ambientales. De hecho, los resultados obtenidos, que son el reflejo de la eficacia de este modelo de gestión, certifican el cumplimiento de la legislación de aplicación.
Dichos resultados se obtienen además como consecuencia del compromiso de todas las personas que trabajan en Ence y del esfuerzo inversor que se ha venido llevando a cabo en los últimos años, con la implantación de las mejores técnicas disponibles (BAT), así como de las mejores prácticas medioambientales (BEP) definidas en el BREF del sector (Best Avaible Thecniques in the Pulp and Paper Industry 2001).
Respecto al olor generado por la actividad, dentro del compromiso de reducción del impacto oloroso, se continúa en la línea de reducción conseguida con las acciones realizadas durante el año pasado. Se ha conseguido una reducción del 42% más respecto a lo ya conseguido el año anterior.
Los principales parámetros del efluente de vertido, el carbono orgánico total (COT) y sólidos en suspensión, se mantienen en la línea de los valores alcanzados en años anteriores con un ligero aumento del caudal de vertido por la puesta en funcionamiento de nuevos consumidores de agua del Centro de Operaciones.
En lo que respecta a la gestión de residuos, tras el horizonte abierto con la modificación de la Autorización Ambiental Integrada en la que fueron desclasificados determinados residuos del proceso tales como la arena y las cenizas de la caldera de biomasa y las cenizas de recuperación, con su consideración ahora como subproductos o materias primas secundarias, se ha retomado la gestión de los mismos dentro de la actividad cementera. Así, se ha finalizado el año gestionando en cementera como materia prima secundaria un 30% del volumen de uno de los principales residuos generados en el proceso productivo. También, con distintas acciones de mejora se ha conseguido una mejora de la sequedad de los lodos de depuradora.
Globalmente, la generación de residuos se ha reducido un 24% la generación total de estos respecto al año anterior.
En el año 2013 se ha elaborado y presentado a la Autoridad competente el informe base de suelos en el que no se superan los criterios de comparación considerados.
Respecto a las inversiones ambientales, dentro de los 13,2 millones de euros comprometidos para el 2013 la inversión más significativa desde el punto de vista de la mejora medioambiental ha sido la sustitución del fuel por gas como combustible en los hornos de cal.
También, durante el segundo semestre de este año se ha procedido a la optimización del proceso de la nueva planta de descortezado y astillado en el parque de maderas, que es energéticamente más eficiente y que permite un mayor aprovechamiento de la biomasa generada.
En el Centro de Operaciones de Pontevedra, se ha continuado con el proyecto que desde el año 2009 se viene desarrollado en colaboración con la Universidad de Santiago para la eliminación del impacto oloroso. Así, con el objeto de conseguir "Cero olor", se han ejecutado nuevas inversiones por valor de 1,67 millones de euros, como la recogida de los gases de lavado y blanqueo para su quema en la Caldera de Recuperación, el sistema de quema de lodos biológicos en la Caldera de Recuperación o la eliminación de los focos difusos mediante la instalación de sellos hidráulicos en los tanquesto que se haya conseguido una reducción del 96 % del impacto oloroso del Centro de Operaciones con respecto al inicio del proyecto.
La mejora de la gestión del impacto visual del Centro de Operaciones de Pontevedra ha pasado a ser un objetivo de primer orden, por eso se ha desarrollado un proyecto para la eliminación de vapor de las torres de refrigeración, sustituyendo las torres actuales por torres híbridas "anti-penacho". También se han instalado cierres hidráulicos para minimizar los venteos de vapor a la atmósfera, se ha eliminado el penacho del scrubber que recogía los vahos de los filtros de lavado y se ha finalizado con el proyecto de eliminación del penacho del disolving de la caldera de recuperación. El importe total comprometido en estas inversiones ha sido de 1,97 millones de euros.
También se ha desarrollado el concurso de ideas para la Integración Paisajística del centro de Operaciones con el objetivo de identificar soluciones arquitectónicas que permitan mejorar la integración de la fábrica y su entorno paisajístico. Al concurso se presentaron 102 proyectos habiendo sido ganador el proyecto "Materia propia" de los arquitectos valencianos Marta Orta y Carlos Trullenque.
Respecto al efluente de vertido, durante el año 2013, los resultados alcanzados se mantienen en la línea de los de años anteriores, lo que permite a la fábrica de Pontevedra seguir siendo considerada como referente europeo en lo que respecta a la calidad de sus efluentes.
Finalmente, en lo referente a la atmósfera se han efectuado mejoras orientadas a la disminución de las partículas emitidas, por ello se ha llevado a cabo una actuación en el electrofiltro de la Caldera de Biomasa así como también el precipitador de Recuperación por un importe de 0,53 millones de euros.
También, respecto a las emisiones a la atmósfera, una empresa acreditada por ENAC, ha certificado todos los monitores que miden los parámetros atmosféricos de acuerdo a la norma internacional UNE-EN -14181.
Salvo en las materias reservadas a la Junta General, el Consejo de Administración es el máximo órgano de decisión de Ence Energía y Celulosa, S.A. (la "Sociedad"). La política del Consejo es delegar la gestión de la Sociedad y concentrar su actividad en la función general de supervisión, sin perjuicio de que aquel se reserva el ejercicio directo de responsabilidades en determinadas materias, como son, entre otras, la aprobación de las estrategias generales, de la política de inversiones y financiación y la política de retribuciones de los consejeros y de los directivos de mayor responsabilidad. El criterio que ha de presidir en todo momento la actuación del Consejo es la maximización del valor de la empresa en interés de sus accionistas.
El Consejo puede delegar en otros órganos colegiados integrados por Consejeros Delegados el ejercicio de las funciones que le son propias, ejerciendo sobre todos ellos la preceptiva labor supervisora y marcando las líneas generales de actuación.
El Consejo está compuesto por consejeros ejecutivos, dominicales e independientes, en línea con las normas y con las mejores prácticas de buen gobierno corporativo. El Consejo cuenta en la actualidad con una Comisión Ejecutiva (a la que ha delegado diversas facultades de las que tiene encomendadas) y tres comisiones consultivas con facultades de información, asesoramiento y propuesta en las materias que les son propias: Comité de Auditoría, Comisión de Nombramientos y Retribuciones y Comisión Asesora de Política Forestal y Regulatoria.
El Consejero Delegado es el primer ejecutivo de la Sociedad y el responsable de su gestión cotidiana. Éste se apoya en el Comité de Dirección, integrado por la alta dirección de la Sociedad y compuesto por los directores generales de las distintas áreas de negocio y corporativas, esto es: Director General de Operaciones Celulosa y Energía, Director General Forestal, Director General de Compras, Director General de Finanzas y Desarrollo Corporativo, Directora General de Capital Humano, Director General de Comunicación y Relaciones Institucionales y Secretario General. Los directores generales reportan directamente al Consejero Delegado de la Sociedad, que marca su pauta de actuación sobre sus áreas de responsabilidad.
La Sociedad constituye la cabecera de un grupo de diversas sociedades, cuya gestión está plenamente integrada y centralizada en aquélla, habida cuenta de que el equipo directivo de la primera extiende su ámbito de actuación a todas las sociedades de la Sociedad. En esta línea, la Sociedad es el administrador único de las sociedades de su grupo.
ENCE y su Grupo de empresas conforman el mayor productor de celulosa de mercado BHKP en Europa, centrado en la celulosa de eucalipto, con una capacidad instalada anual de 1,34 millones de toneladas repartida en las plantas de producción de Huelva, Navia y Pontevedra con una producción superior a las 1.270.000 toneladas en 2013, que representa una tasa de utilización de 95%. El 77% de las ventas en volumen de celulosa de eucalipto en el año se exportaron al mercado europeo (92% incluyendo España), el mayor mercado mundial de celulosa y un importador neto de celulosa de mercado, donde tenemos una participación de mercado de 15%. También contamos con un importante negocio de generación de energía renovable y de cogeneración, con una capacidad instalada de aproximadamente 280 MW a 31 de diciembre de 2013 (sin incluir una planta de 20MW de biomasa en construcción en Mérida) y unas ventas totales de 1.896 GWh en 2013. Nuestra modelo de negocio integrado de producción de celulosa y energía se aprovecha de nuestro sólido posicionamiento en el mercado forestal ibérico, tanto en lo que respecta a la gestión de las plantaciones forestales y los cultivos para la producción de madera y biomasa cultivada, como al suministro de madera a partir de fuentes de terceros; requerido para la sostenibilidad de nuestro negocio.
En el sector forestal, mantenemos un modelo de gestión del suministro de madera y biomasa basado en la mejora de las técnicas de silvicultura, la diversificación de las fuentes de abastecimiento (con enfoque en propietarios forestales), y la mejora de la cadena de valor (desde la madera en pie hasta la recolección y transporte) con el fin de reducir los costes totales y garantizar la sostenibilidad y la seguridad de nuestro suministro de madera. También contamos con una empresa de servicios de consultoría forestal, si bien se está realizando una progresiva salida de este negocio en el futuro próximo.
La política financiera es conservadora, caracterizándose por el mantenimiento de un bajo apalancamiento y adecuados niveles de liquidez. Esta estrategia es consistente con la ciclicidad característica del negocio de celulosa, soportando la solidez financiera de la compañía en el largo plazo. Esta política se traduce en un objetivo de apalancamiento financiero máximo de 2,5 veces deuda neta / EBITDA de ciclo medio, incluyendo la deuda de financiación de proyectos.
Excluyendo los programas de expansión, nuestra inversión de mantenimiento (incluida la inversión en instalaciones de pulpa, las actividades energéticas y forestales para la producción de madera para pulpa) se han mantenido cercana a los 40 M€ por año.
Las perspectivas macroeconómicas han mostrado una clara mejoría en 2013, especialmente en la segunda mitad del año. Durante el primer semestre de 2013 siguieron pesando en las expectativas las dudas sobre el cumplimiento de los objetivos de déficit público por parte de las economías periféricas. La aplicación de medidas de ajuste en un entorno de debilidad macroeconómica postergaba el comienzo de la recuperación económica, sembrando dudas sobre la efectividad de las medidas y la capacidad de los gobiernos para resolver la situación. Situación que llegó a generar una elevada inestabilidad política en países como Italia y Portugal.
Sin embargo, el optimismo regresaba a los mercados financieros en el segundo semestre. La progresiva mejoría en los datos de actividad de la economía de Estados Unidos y síntomas de estabilización del entorno macroeconómico en Europa tras años de crisis y ajustes presupuestarios, soportaban una fuerte subida de las bolsas y una caída en las primas de riesgo de la deuda soberana. Parte de esta recuperación se debía a la entrada de flujos inversores atraídos por un precio de los activos que habían caído a niveles atractivos de valoración, junto con la percepción de que las medidas de ajuste habían conseguido estabilizar la situación y empezaban a mostrar signos de una incipiente recuperación. Muestra de ello era la mejora en los indicadores de confianza y la reducción de los indicadores de volatilidad. Pese a ello, siguen persistiendo potenciales riesgos macroeconómicos para 2014. La implementación de una política monetaria menos expansiva en Estados Unidos junto con la mejora de los indicadores macroeconómicos, está soportando expectativas de una mejora en la rentabilidad de la deuda pública americana. Como consecuencia se está produciendo una salida de flujos inversores de las economías emergentes y provocando una depreciación de sus divisas, en especial de las más débiles.
Por otro lado la falta de una solución clara al acuerdo sobre el techo de gasto de la administración americana entre el actual gobierno y las cámaras, mantiene abierta una incertidumbre adicional.
En este entorno, el tipo de cambio del euro frente al dólar mostraba en 2013 un movimiento de depreciación frente al euro, acabando el año en los 1,37 desde los 1,32 que marcaba a comienzos del año. Pese al mejor comportamiento de la economía americana y los anuncios de un cambio en la política monetaria a un sesgo más restrictivo, la evolución de la divisa se veía afectada por los retrasos en la implementación de dicho cambio, las incertidumbres en torno a un posible impago de la administración americana por la falta de acuerdo sobre el presupuesto de la administración americana. Tambio en la dirección de la Fed, con la sustitución de Ben Bernanke por Janet Yellen a principios de 2014, lo que ha retrasado la progresiva reducción de los estímulos monetarios en Estados Unidos y manteniendo un dólar débil.
Los precios de la celulosa han mostrado un excelente comportamiento durante el año, con precios alcanzando máximos de 821\$/t en junio y una limitada corrección a niveles de 770\$/t a final de año; en línea con el patrón estacional de años anteriores. Esta buena evolución se ha debido a la confirmación de un sólido crecimiento de la demanda a nivel global del 3,2% (PPPC). Además del elevado crecimiento del consumo chino (9,3%) pese a la ligera ralentización mostrada por su economía en el año, la demanda norteamericana mostraba un crecimiento del 4,8%; en línea con la mejora macroeconómica experimentada. El crecimiento de la capacidad se situó en el 2,0% (PPPC), lo que ha permitido mostrar una mejora del ratio de utilización en la industria hasta el 93%, frente al 92% del año anterior. Este menor crecimiento de la oferta se ha debido a los continuos retrasos de los dos provectos en construcción en Latinoamérica (Maranhao y Montes del Plata) y al impacto de cierres (caso de Jari en Brasil) y reconversiones de capacidad hacia fibras textiles. También los inventarios se han mantenido en niveles normalizados de 32 días de venta a finales de año en el caso de productores de celulosa y en niveles mínimos de 19 días de consumo en el caso de los productores de papel.
Las perspectivas para 2014 en el negocio de celulosa son positivas para la primera mitad del año en un entorno de estabilidad en la oferta. Para la segunda mitad, se espera que la nueva capacidad instalada en Lationamérica presione los precios a la baja en un entorno de menor demanda estacional.
Finalmente, la actividad eléctrica se ha visto penalizada por los cambios regulatorios aprobados por la administración con la intención de eliminar el déficit de tarifa existente. A los impuestos aprobados a finales de 2012 (impuesto del 7% sobre las ventas de electricidad y un mayor gravamen en el consumo de hidrocarburos), se suma la aprobación de un nuevo marco regulatorio para la producción en régimen especial efectivo desde el 14 de iulio de 2013. Los borradores de las propuestas suponen una importante reducción de los ingresos para la Sociedad.
En conjunto las ventas de la Sociedad se situaron en 540 ME, un 2% por encima de 2012. Las ventas de celulosa alcanzaron los 381,1M€, un 4% por encima de las del pasado año gracias al crecimiento en volúmenes del 2%. El precio neto en euros se mantuvo plano al compensarse el incremento en precios en dólares por tonelada, por la depreciación del dólar en el año.
Por su parte la venta de electricidad, se ha reducido debido, entre otros, a la reducción en la prima por parte del licor negro, la asimilación del cultivo energético al residuo forestal y la limitación en el número de horas con derecho a prima. Las ventas de electricidad se situaron en 49,2M€.
El beneficio de explotación (EBIT) ha sido de 5,8M€ (0,7M€ en 2012). Los aumentos en producción y mejora en precios de la celulosa, se han visto compensado por el incremento en los costes de producción de la celulosa, derivado del impacto de los nuevos impuestos en la actividad de generación eléctrica y las menores primas recibidas. La compañía mantiene su enfoque en la mejora de las operación de eficiencias a través del desarrollo de un programa TQM (gestión de calidad total), apostando así mismo por aumentar el porcentaje de suministro de madera a través de compras en pie mediante la formalización de acuerdos con asociaciones de propietarios forestales. Estos acuerdos permitirán reducir la dependencia de madera de importación para abastecer el creciente consumo de las plantas, así como reducir los costes de
aprovechamiento y transporte a través de un mayor control y modernización de la cadena de suministro en el medio plazo.
También se ha seguido mejorando la estructura financiera de la compañía gracias a la emisión de un bono por 250M€ en el mes de enero que ha permitido alargar el vencimiento de la deuda hasta 2020, sustituyendo la financiación bancaria existente y con vencimiento en 2014. También con la venta de los activos forestales tanto en Uruguay (cuya venta se cerró en el mes de marzo y que supuso el cobro de 77,3MS) como en Portugal (cerrada en el mes de diciembre por aproximadamente 11 M€).
Las inversiones en activos materiales en el año ascendieron a 30,7M€.
El patrimonio neto a 31 de diciembre de 2013 asciende a 540 M€ (vs 559M€ al cierre del ejercicio 2012), equivalente al 50% de los activos totales. La evolución de los recursos propios se ha visto impactada por la compra/venta de autocartera por 1,0 M€ a lo largo del año, las provisiones realizadas y el pago de dividendos de 16,2 M€ en el mes de abril, con cargo a los resultados de 2012. Este esfuerzo se enmarca dentro del objetivo de la compañía de proporcionar una atractiva retribución a los accionistas de la Sociedad, al tiempo que se mantiene un reducido nivel de apalancamiento que permita afrontar las necesidades de inversión en nuevos proyectos en un entorno financiero de restricción del crédito.
En el marco de las actividades de Investigación, Innovación y Tecnología se han seguido desarrollando los programas dirigidos a la mejora genética y silvícola del eucalipto tanto para producción de celulosa como para cultivo energéticos, a la innovación y mejora de los procesos y productos de celulosa, transformación mecánica de la madera y a la ingeniería de los nuevos proyectos, debidamente especificada en la memoria dentro del Inmovilizado Intangible.
Los aspectos ambientales relevantes para Grupo Ence; los objetivos que se persiguen, la política que define la gestión medioambiental de la Sociedad , los recursos disponibles para acometer dichos objetivos, los sistemas de gestión medioambiental y su funcionamiento, y la normativa legal sobre la que se desarrollan estas políticas de describe en la Nota 27 de las cuentas anuales adjuntas.
La selección de personal es un proceso prioritario en la gestión de personas, y los criterios sobre los que se basa el proceso de selección se fijan en diferentes fases. Durante la fase inicial tiene lugar la definición del puesto y requerimientos esenciales. En la fase de desarrollo del proceso se establecen durante la entrevista los compromisos reciprocos de acuerdo con los valores de la compañía. Posteriormente en la fase de incorporación y a través del programa de acogida se da a conocer la organización, valores y principios así como la formación inicial del puesto. La última fase del proceso de seguimiento. Mediante entrevistas de seguimiento se evalúa el desempeño así como el compromiso e implicación en el equipo y la compañía.
El proceso de selección está basado en criterios objetivos, como la adquisición de competencias técnicas y de gestión, el mérito y la alineación con los valores de Ence.
Gracias a los convenios de colaboración y acuerdos con universidades, escuelas de negocios y escuelas de formación profesional, durante 2013, 104 personas han realizado prácticas en los centros de trabajo del Grupo Ence, de las que 13 han sido contratadas una vez terminado su período de prácticas.
Para Ence es importante conocer la opinión y satisfacción de los empleados, para diseñar futuras iniciativas y adaptarlas a sus expectativas y necesidades.
La encuesta de clima laboral se realiza con el objetivo de conocer el grado de compromiso de la plantilla en cada uno de los ámbitos geográficos y funciones de la compañía, contrastar su evolución, así como determinar planes de acción derivados de los resultados con el objeto de mejorar la satisfacción.
Esta encuesta se realiza con carácter bianual en toda la organización. La última fue realizada en el año 2012, y entre las categorías mejor valoradas han estado la Organización (grado de implicación y conexión con la empresa), el Compromiso con la empresa (claridad de la estructura organizativa y de las responsabilidades en el trabajo, y valoración de los recursos y medios con los que se cuenta para trabajar) y Jefe directo (estilo de gestión del jefe directo: comunica, reconoce, es accesible, delega, etc.).
La protección de la seguridad y salud de los empleados es una de las prioridades estratégicas para Ence en la gestión de personas. Se busca generar un cambio de cultura en la compañía que redunde en operaciones y procesos más seguros.
Los principios en los que se basa ese cambio cultural son los siguientes:
La cultura preventiva alude a actitudes, competencias y patrones de comportamiento individual y de grupo que afectan e influyen sobre la seguridad y salud en el trabajo, y por lo tanto, sobre la prevención. Las OPS (Observaciones Preventivas de Seguridad) contribuyen a la homogeneización de actitudes y comportamientos seguros a través de la identificación de prácticas seguras, su corrección y su comunicación al conjunto de la empresa. Además, se elaboran POE (Procedimientos Operativos Estándar) para establecer la forma correcta de llevar a cabo las tareas y evitar errores o prácticas inseguras, y se realizan inspecciones y auditorías de seguridad.
Los principales riesgos en las instalaciones de Ence y su grupo de empresas son caídas al mismo nivel, caídas a distinto nivel, golpes contra objetos y contacto con sustancias químicas. En 2012 se ha desarrollado un amplio programa de formación teórico-práctica de todos los motoserristas que realizan trabajos para Ence. Dicha formación se ha basado en las 5 reglas inviolables que garantizan la seguridad en las operaciones. Además, se han realizado reuniones bimensuales sobre seguridad laboral con los gerentes de contratas forestales.
Ence cuenta con un sistema de gestión de Prevención de Riesgos Laborales certificado según la norma OHSAS 18001, que le permite disminuir la siniestralidad laboral y aumentar la productividad, cumplir con la legislación en materia de prevención y fomentar una cultura preventiva mediante la integración de la prevención en el sistema general de la empresa y el compromiso de todos los trabajadores con la mejora continua en el desempeño de la seguridad y la salud.
La formación de los empleados tiene el objetivo fundamental de favorecer su desarrollo profesional y personal a todos niveles, para mejorar su integración en la compañía y su compromiso con sus objetivos estratégicos. Las iniciativas formativas pueden clasificarse en las siguientes temáticas:
La formación sobre seguridad y salud laboral, gestión de la calidad y medio ambiente, se imparte de forma continua en todos los niveles de la compañía. La formación en habilidades directivas está dirigida a las personas que ocupan puestos clave y personas que gestionan equipos, así como personas en desarrollo. La formación técnica principalmente está orientada a operadores de proceso.
Diversidad
El Plan de Igualdad promueve la aplicación efectiva de igualdad entre hombres y mujeres, garantizando en el ámbito laboral las mismas oportunidades de ingreso y desarrollo profesional en todos los niveles de la organización. Pese a que Ence pertenece a un sector en el que tradicionalmente la presencia de la mujer ha sido reducida, en 2013, más del 16% de la plantilla de Ence son mujeres. En su política de prevención del acoso, Ence se compromete a prevenir, evitar, resolver y sancionar los supuestos de acoso que pudieran producirse, como requisito imprescindible para garantizar la dignidad e igualdad de trato y oportunidades de todos los trabajadores. Además, la política retributiva garantiza la no discriminación entre nuestros empleados, retribuyendo de manera competitiva conforme a criterios de mercado, con un componente variable, y basada en una evaluación del desempeño objetiva con criterios de equidad y eficiencia.
El Sistema de Gestión de Riesgos de Grupo Ence, totalmente implantado en la organización y en funcionamiento desde el ejercicio 2011, tiene en cuenta las situaciones de amenaza a los objetivos de todos los negocios de la Sociedad ENCE (celulosa, energía, forestal) así como otras actividades llevadas a cabo por las diferentes áreas de soporte de la organización.
Este Sistema afecta a todo la Sociedad ENCE, entendiéndose como tal todas y cada una de las sociedades en cuyo capital social la compañía Energía y Celulosa, S.A. dispone, directa o indirectamente, de la mayoría de las acciones, participaciones o derechos de voto, o en cuyo órgano de gobierno o administración haya designado, o tenga facultad para designar, a la mayoría de sus miembros, de tal forma que controle la sociedad de una manera efectiva.
El Sistema contempla amenazas a los diferentes tipos de objetivos establecidos por la organización. En concreto, hace referencia a objetivos:
En cuanto a la naturaleza de los riesgos que trata el sistema, el modelo de riesgos de Ence define las siguientes tipologías:
Riesgos asociados a la Información para la Toma de Decisiones
Los principales riesgos asociados a los objetivos fundamentales de la organización así como los planes de respuesta asociados para mitigar sus posibles impactos, se describen a continuación:
En entornos económicos como en el que ENCE desarrolla sus negocios y lleva a cabo sus operaciones, se incrementan las exigencias sobre la rentabilidad del negocio y su desarrollo. A este respecto, ENCE es consciente de la necesidad de implementar un plan de disciplina financiera que sea capaz de mantener la capacidad de financiación de posibles inversiones dentro de unos umbrales de endeudamiento razonables. Este objetivo puede verse afectado por los siguientes riesgos:
a) VOLATILIDAD DEL PRECIO DE LA PASTA.
El precio de la pasta se establece en un mercado activo cuya evolución afecta significativamente a los ingresos y beneficios de ENCE. Los precios mundiales de la pasta han sido volátiles durante los últimos años como consecuencia de los continuos desequilibrios entre la oferta y la demanda en las industrias de pasta y papel, estando sujetos a fluctuaciones significativas en períodos cortos de tiempo. Un descenso significativo en el precio de uno o más de los productos de pasta, podría suponer un efecto negativo sobre los ingresos operativos netos, sobre los flujos de caja o sobre el beneficio neto de la organización.
Como principal medida de control, en ENCE existe un Comité de Riesgos Global de la compañía (Comité de Derivados) que efectúa un seguimiento periódico de la evolución del mercado de la pasta, debido a su alta ciclicidad. Este Comité mantiene un contacto permanente con los principales brokers financieros con el objeto de contratar, en caso de ser necesario, las coberturas financieras y/o futuros pertinentes para mitigar los impactos derivados de la situación.
b) VOLATILIDAD DEL TIPO DE CAMBIO.
Los ingresos provenientes de la venta de la pasta de celulosa se encuentran influidos por el tipo de cambio \$/€. En la medida en que la estructura de costes de la compañía se encuentra determinada en Euros, las posibles variaciones en el tipo de cambio entre ambas divisas pueden tener un efecto negativo sobre los ingresos.
El Comité de Riesgos Global, como principal elemento de control también para esta situación, ha llevado a cabo una monitorización periódica del mercado de divisas y de la evolución de la cotización del dólar y el euro, con el objeto de contratar coberturas financieras y/o futuros para mitigar los potenciales impactos, en caso de ser necesario.
Parte de la deuda de la compañía devenga intereses a tipos variables, generalmente vinculados a los tipos de referencia del mercado. Cualquier variación al alza en los tipos de interés podría incrementar los costes de financiación de la compañía en relación con la deuda vinculada a estos tipos variables y aumentar los costes de refinanciación de la deuda existente y/o la emisión de nueva deuda.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar su coste en el medio-largo plazo con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La exposición a las variaciones del tipo de interés no se producen en los proyectos más importantes, ENCE vinculó estas operaciones de financiación a tipos de interés fijos. Para el resto de operaciones de inversión/financiación a tipo de interés variable, se procede a la contratación de coberturas sobre el 70-80% del endeudamiento en mercados especializados o a la cobertura automática de las posiciones de riesgo al cierre de las financiaciones por exigencia de bancos.
En el negocio de celulosa, existe la posibilidad de que algún cliente, como consecuencia de la evolución desfavorable de su negocio, retrase o no haga efectivos en los plazos establecidos los pagos correspondientes a los pedidos realizados y servidos por parte de ENCE.
Desde Ence se transfiere el riesgo a un tercero, puesto que se ha contratado una póliza de seguro de crédito, con vencimiento renovado hasta el 31 de diciembre de 2014, que proporciona una cobertura variable en función del país donde se ubica el cliente y que se sitúa en torno al 80-90% de los saldos pendientes de cobro. Este programa de seguro asigna límites de crédito en función de la calidad crediticia del cliente y otorga cobertura a la práctica totalidad de las ventas de celulosa de la Sociedad , instaurándose la política de no vender productos de celulosa por encima del límite de crédito establecido a los clientes.
Por otro lado y para controlar el riesgo de crédito de las inversiones financieras, la Sociedad tiene establecidos criterios corporativos que establecen que las entidades contrapartes sean siempre entidades financieras de alto nivel de calificación crediticia así como el establecimiento de límites máximos a invertir o contratar con revisión periódica de los mismos.
e) RIESGOS DE LIQUIDEZ Y CAPITAL.
La exposición a situaciones adversas de los mercados de deuda o de capitales puede dificultar o impedir la cobertura de las necesidades financieras que se requieren para el desarrollo adecuado de las actividades de la Sociedad y su Plan de Negocio futuro.
Este es uno de los riesgos que se siguen con mayor atención por parte de la Sociedad Ence y para cuya mitigación se han establecido una serie de objetivos financieros clave: asegurar la continuidad de las operaciones en cualquier entorno de precios de celulosa, soportar la capacidad de expansión de los distintos negocios desarrollados a través del mantenimiento de una estructura de capital sólida y un nivel de liquidez adecuado, y establecer el endeudamiento neto en niveles que no superen en 2,5 veces el resultado bruto de explotación obtenido considerando un precio de la celulosa medio del ciclo, en base al perfil actual del negocio, continuando el recurso a los mercados de capitales en determinadas ocasiones en las que se considere apropiado y diversificando las fuentes de financiación.
Grupo Ence utiliza dos fuentes principales de financiación externa:
Esta financiación incorpora una gestión proactiva y el mantenimiento de líneas de crédito y otras vías de financiación (factoring, confirming, etc) que permitan cubrir las necesidades previstas de tesorería, y que aporta diversificación en las fuentes de liquidez.
El Departamento Financiero Corporativo elabora anualmente un Plan Financiero que engloba todas las necesidades de financiación y la manera en la que van a cubrirse. Se anticipan, con suficiente antelación, los fondos necesarios para las necesidades de caja más significativas, como pagos previstos por Capex, re-pagos de vencimientos de deuda se financian con anticipación y, en su caso, necesidades de fondo de maniobra.
Adicionalmente, se han establecido políticas que establecen el capital máximo a comprometer en proyectos en promoción con carácter previo a la obtención de la financiación a largo plazo asociada.
En el marco de esta política financiera, Grupo Ence ha anticipado la refinanciación de su deuda corporativa con vencimiento en 2014. Así, con fecha 1 de febrero de 2013 la Sociedad ha completado el proceso de colocación, entre inversores institucionales cualificados, de una emisión de bonos por importe de 250 millones de euros y vencimiento en 2020, destinada principalmente al repago del préstamo sindicado en vigor.
CAMBIOS REGULATORIOS - FISCALIDAD. f)
Dadas las reformas realizadas por el Gobierno durante los últimos ejercicios, existe la posibilidad de que se lleven a cabo nuevas modificaciones en la normativa fiscal que pudiera afectar a ENCE e impactar directamente en los resultados de la compañía, tales como modificaciones o reformas en el Impuesto de Sociedades, en el IRPF, etc.
Como medida de respuesta, existe un equipo de asesores y expertos combinados con la disponibilidad de recursos específicos en la compañía, que han marcado unas pautas internas de cumplimiento fiscal y baja asunción de riesgo en esta materia. No obstante, al tratarse de un riesgo de origen externo a la compañía y en cuyo ámbito de actuación poco puede influir ENCE, se hace un seguimiento pormenorizado de las principales novedades al respecto para adecuarse a las mismas en el momento en que se produzcan.
ENCE aplica en todos sus procesos de producción las tecnologías más respetuosas con el medio ambiente y adopta procesos de mejora continua para reforzar la competitividad y la calidad de sus productos. No obstante, los planes de mantenimiento, renovación e inversión podrían afectar al correcto funcionamiento, al rendimiento y/o a la vida útil de la maquinaria, del equipamiento de producción de celulosa y de las propias instalaciones de las tres plantas.
La respuesta adoptada por la Sociedad para gestionar riesgos de este objetivo es la de reducir el riesgo asociado a la relativa antigüedad de maquinaria, del equipamiento e instalaciones por medio de tres actuaciones concretas: revisión de la obra civil en la mayor parte de las instalaciones, produciéndose desinversiones en los equipamientos en desuso, nuevos planes de inversión para afrontar mejoras necesarias y habilitación de programas de mantenimiento para garantizar una productividad eficiente.
ENCE persigue diferenciar su producción de la del resto de sus competidores y crear, a su vez, una marca propia reconocible a nivel global. En este sentido, podrían existir amenazas si no se dispusiera de los productos que demandan sus clientes o no se satisfícieran las necesidades que sus clientes le demandan con el suficiente nivel de calidad esperado.
Además la Sociedad maximiza el valor añadido de sus productos empleando en su proceso madera certificada, sin embargo existe dificultad de encontrar madera certificada de acuerdo a los estándares de certificación del Forest Stewardship Council (FSC).
La estrategia adoptada para satisfacer las necesidades de los clientes es reducir el riesgo asociado por medio de un sistema de seguimiento reclamaciones y quejas de clientes: además se ha reforzado el Departamento de Asistencia Técnica a Clientes, y se ha llevado a cabo un refuerzo cuantitativo y cualitativo del Equipo Comercial, con el objetivo de identificar las necesidades específicas de los clientes para incorporarlas al rango actual de productos de la compañía.
En cuanto al riesgo de disponibilidad de madera certificada según FSC, la respuesta de ENCE es reducirlo, mediante un control adecuado de gestión de los proveedores y con la existencia de un departamento de sostenibilidad en ENCE enfocado en la certificación de madera por parte de terceros.
En un entorno de volatilidad en el que ENCE desarrolla su negocio, dadas las características inherentes del mismo y la situación de crisis económica actual, la compañía ha establecido como prioridad mejorar la eficiencia en sus operaciones, mediante la optimización de sus costes de producción.
A este respecto, son varias las situaciones que podrían suponer amenazas a la consecución de este objetivo: variación al alza de los costes asociados al precio de adquisición de químicos y fuel, gas, suministros industriales y transporte, huelgas, coste asociado a regulaciones medioambientales y avance tecnológico de la competencia. Por otro lado, el precio de la madera también está sujeto a fluctuaciones derivadas de cambios en el equilibrio oferta/demanda de las zonas donde se ubican las plantas productivas.
La respuesta adoptada es reducir el riesgo de variación del precio mediante la realización de un control periódico de la evolución de los principales proveedores por parte del Departamento de Compras, con el objetivo de actuar en consecuencia (búsqueda de alternativas de productos y ampliación del pool de proveedores), en caso de incidencias significativas. El riesgo derivado de una oferta insuficiente de madera en las zonas en las que se ubican nuestras plantas es gestionado principalmente a través del acceso a mercados alternativos, que habitualmente incorporan un mayor coste logístico.
Para el caso de las posibles huelgas de terceros que puedan afectar a ENCE, se han elaborado adecuadas políticas de comunicación con los proveedores para anticipar estas situaciones y buscar alternativas con tiempo. En el caso de los transportistas, se ha definido una política de trabajo y gestión conjunta.
La respuesta adoptada para reducir el riesgo de coste asociado a regulaciones específicas, se basa en mantener contactos y relaciones continuas con los principales grupos de interés (principalmente Administraciones implicadas y asociaciones sectoriales y medioambientales), con el fin último de efectuar un correcto seguimiento ambiental de los permisos y los trámites necesarios ante los organismos correspondientes.
Finalmente, con el fin de controlar el avance tecnológico de la competencia, se realiza un seguimiento continuo del comportamiento tecnológico de los competidores, interesándose por las nuevas tecnologías y mejoras incorporables a los procesos de producción, con el objeto de evaluar la idoneidad de su posible adopción por parte de la compañía. Asimismo, desde el departamento técnico de ENCE, se trabaja en diferentes posibilidades susceptibles de ser incorporadas a los procesos productivos para hacer un producto más diferenciado que el de los competidores.
Uno de los objetivos prioritarios de ENCE es incrementar la cuota de mercado de los productos del negocio de Celulosa; es decir, comercializar una mayor cantidad de productos y a un mayor número de clientes. No obstante, existen situaciones que podrían suponer potenciales amenazas a este objetivo: contracción de la demanda de productos y cambio en las preferencias del mercado.
El Plan de Marketing es realizado con la participación del área de Estrategia, con el propósito de reforzar la presencia y el posicionamiento en el mercado europeo, diseñando actuaciones cuyo objetivo es el aumento del número de clientes, reduciendo los posibles impactos del riesgo.
Por otro lado se realiza un seguimiento continuo de las tendencias del mercado en relación con las preferencias sobre la pasta. De manera complementaria, los equipos de producción y comerciales trabajan estrechamente con los clientes para que la pasta de ENCE sea atractiva para satisfacer sus necesidades.
Una vez fabricado el producto, es de vital importancia ponerlo a disposición de los clientes de una manera lo más eficiente posible, en los plazos establecidos en los acuerdos comerciales y contractuales. En este sentido, son dos las situaciones que pueden suponer una amenaza a este objetivo: Rupturas de stock de producto final y coste transporte marítimo.
Para minimizar este riesgo desde el negocio se realiza una revisión conjunta de los planes de producción, comercial y de logística para identificar posibles desviaciones y destinar los recursos necesarios para subsanarlas. Asimismo, se realiza un seguimiento de las ventas y del stock de producto final con sus Cuadros de Mando correspondientes, y una supervisión de la evolución de las variables de producción y logística.
En cuanto al coste de transporte marítimo, ENCE adopta como estrategia de gestión asumir internamente la posible variación en la oferta y el precio del transporte marítimo.
En términos generales, el negocio de celulosa de ENCE se desarrolla en instalaciones industriales donde se llevan a cabo diferentes operaciones e intervienen diferentes primas, diferentes equipamientos, maquinarias y cuya interrelación genera un riesgo que es inherente a toda actividad industrial.
Es un objetivo de prioridad muy alta por parte de ENCE el reducir al mínimo todo aquel hecho potencial de riesgo que pueda llegar a provocar consecuencias sobre el entorno natural, medioambiental o social de la compañía. En este sentido, las principales amenazas a este objetivo son: Posibles emisiones accidentales de partículas contaminantes a la atmósfera, posibles vertidos accidentales al medio ambiente, posible contaminación acústica como consecuencia de que la actividad industrial.
La respuesta acordada es reducir el riesgo de impacto de las operaciones de la compañía en el entorno. Durante 2013 se han llevado a cabo diferentes actuaciones incluidas dentro del Plan Industrial de Inversiones distribuidas a lo largo de las tres fábricas.
La actividad de generación de energía renovable es una actividad regulada por lo que los ingresos que se derivan de ella están condicionados por las tarifas establecidas por el Gobierno de España, por lo que el principal riesgo que afecta a este negocio de energía son los cambios en la regulación de energía en régimen especial. Los cambios produción de la regulación de la energía en régimen especial durante las últimas anualidades: moratoria que hacía efectiva la suspensión temporal de generación de capacidad adicional bajo el Real Decreto 661/2007, Ley del Impuesto sobre la Energía y Real Decreto Ley 2/2013, de medidas urgentes para el sector eléctrico y el sistema financiero, presentan un escenario menos propicio para este negocio
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El principal riesgo asociado a este objetivo son los límites a la actividad forestal e industrial. La actividad regulatoria de las diferentes Administraciones Públicas puede poner límites a la Política de Patrimonio basada en la transformación de antiguas masas forestales de eucalipto en nuevas reforestaciones mucho más productivas. En este sentido, las restricciones o posibles nuevos decretos pueden dificultar o llegar a impedir las nuevas repoblaciones, o poner límites al incremento de la superficie forestal de eucalipto derivada de nuevos contratos con propietarios.
La estrategia adoptada es la de reducir el riesgo, mediante un contacto continuo con la Administración y por medio relaciones institucionales y con los principales grupos de interés.
Un objetivo clave de ENCE es mantener las operaciones que constituyen su negocio y disponer de todas aquellas medidas que son necesarias para garantizar tanto la continuidad de las operaciones de negocio como las de soporte. A este respecto, las principales amenazas son en términos generales: catástres de carácter natural, condiciones meteorológicas adversas (sequías, heladas, etc), condiciones geológicas inesperadas y otros factores de carácter físico, incendios, inundaciones u otro tipo de catástrofe que puedan afectar a las instalaciones productivas y de almacenamiento de ENCE.
Dada la naturaleza heterogénea de las principales amenazas que suponen estos riesgos, ENCE no aplica un enfoque integral sobre todas ellas, sino que realiza esfuerzos de manera individual para prevenirlas y minimizar los impactos en caso de que se materialicen: medidas de formación contra incendios, contratos de pólizas de seguro, medidas preventivas de inspección, vigilancia y control de las actividades y una visión integrada de lucha contra las principales plagas que amenazan a los activos biológicos.
De manera concreta, las instalaciones de la fábrica de ENCE en Pontevedra se encuentran construidas sobre una zona geográfica con derecho de uso sujeto a una concesión administrativa, autorizada en virtud del artículo 66 de la Ley de Costas de 1988, cuyo plazo temporal finaliza en el año 2018. En caso de no renovar dicha concesión, esta situación podría suponer un efecto negativo significativo para las operaciones de la compañía.
La principal medida acordada como respuesta es la solicitud de prórroga de la concesión del derecho de uso del terreno, conforme a la Ley 2/2013, de 29 de mayo, de protección y uso sostenible del litoral y de modificación de la Ley 22/1988, antes de que se agote el plazo establecido de la concesión inicial y por el plazo máximo legal que se establece en esta nueva Ley, de 75 años desde la solicitud de la prórroga. A este respecto, ENCE se encuentra en contacto continuo con las Administraciones implicadas, compaginando con la realización de las actuaciones jurídico administrativas pertinentes.
Actualmente los activos ubicados en terrenos concesionados se amortizan en función de su vida útil o en el periodo de vigencia de la concesión, si este último periodo es inferior. En este sentido, el aumento del periodo concesional reduciría el cargo previsto del ejercicio 2014 en concepto de amortización en aproximadamente 7,5 millones de euros.
ENCE es consciente de la importancia de mantener un ambiente de trabajo que garantice las mejores condiciones en materia de seguridad y salud en los puestos de trabajo, desde un escrupuloso respeto a la normativa legal vigente en nuestro país. Existen situaciones que podrían constituir amenazas a estos objetivos, dado que determinados puestos llevan implícitamente asociados riesgos inherentes a la propia actividad, con las consiguientes posibles consecuencias sobre la salud/seguridad de los trabajadores.
Para minimizar este riesgo se han llevado a cabo Planes de Prevención de Riesgos Laborales basados en la formación a las personas y el mantenimiento de sistemas integrados de gestión y obtención de las certificaciones ISO, OSHAS y FSC. Asimismo, se han desarrollado planes de contingencia para situaciones concretas.
Como Planes de Acción a futuro, se contempla el continuar con los Planes de PRL, implementado un plan de choque para la prevención y reducción de accidentes, basado fundamentalmente en medidas de formación a trabajadores, mejoras de procesos y un seguimiento adecuado de su evolución y necesidades asociadas. Por último, se contempla el desarrollo del proyecto de mejora de los aprovechamientos en seguridad y coste (a través de la mejora del Overall Equipment Effectiveness, OEE).
La nueva regulación BREF (Best Available Techniques References Documents) en el sector de la pasta y el papel tiene prevista su entrada en vigor en el ejercicio 2017, disponiéndose de un año más para su adaptación íntegra. Se estima que los valores BREF para la nueva regulación serán más restrictivos, lo que generará la necesidad de nuevos sistemas de control e inversiones.
La estrategia adoptada es terminar con el riesgo descrito, por medio de dos formas de actuación. La primera es que miembros del personal de ENCE se ha implicado con las Administraciones y principales asociaciones y grupos de interés, participando en el establecimiento de los requisitos de la normativa, con el objeto de contar con todos los puntos de vista de los actores afectados.
De manera complementaria, se han contemplado las inversiones más importantes que serían necesarias efectuar a fecha de hoy, en el Plan Industrial de Inversiones de la organización.
Para asegurar el cumplimiento y efectividad de los planes de respuesta adoptados, en ENCE existe un esquema general de seguimiento y control de éstos y una continua supervisión de los principales riesgos de la compañía, gracias a que los participantes en el proceso de Gestión de Riesgos de ENCE tienen asignados roles y responsabilidades específicas dentro del proceso:
Los responsables de los riesgos se encargan de llevar a la práctica los Planes de Acción y los controles que para dar la respuesta acordada a los riesgos identificados bajo sus áreas de responsabilidad.
El área de Auditoría Interna, efectúa un seguimiento pormenorizado a lo largo de todo el ejercicio sobre el grado de avance en la ejecución de los planes de respuesta, siendo responsable de informar de manera periódica al Comité de Auditoría sobre estos asuntos.
El Comité de Auditoría, tiene la responsabilidad de proponer al Consejo de Administración los diferentes planes de respuesta (controles y planes de acción) asignados a los riesgos identificados. Asimismo, efectúa un seguimiento periódico sobre el grado de avance de los planes de acción y la eficacia de los diferentes controles que hayan sido puestos en práctica con el objetivo de tratar las situaciones de riesgo que afecten a la organización.
Por último, el Consejo de Administración es responsable de velar por la integridad y correcto funcionamiento del sistema de gestión de riesgos de ENCE, dando seguimiento tanto a los riesgos identificados como a las medidas de control y planes de acción acordados para la gestión de las amenazas a los objetivos de la compañía.
Bajo este esquema general de actuación, se garantiza una correcta coordinación de todos los participantes en sus diferentes fases de ejecución, información, seguimiento, control y supervisión de las medidas adoptadas para el tratamiento de riesgos.
No existen hechos posteriores al cierre del ejercicio 2013 adicionales a los incluidos en las cuentas anuales s adjuntas.
Grupo Ence ha seguido aumentando su esfuerzo en l+D+i durante el año 2013 en sus tres grandes líneas de actuación, (i) mejora continua del proceso productivo de celulosa, (ii) optimización del aprovechamiento energético de los cultivos forestales y (iii) mejora de la productividad y resistencia de cultivos energéticos.
Además, ha reforzado su presencia en diferentes instituciones y foros públicos y privados en los que se fomenta la cooperación entre las grandes empresas tecnológicas y donde se decide el futuro a corto y a largo plazo de la actividad de l+D+i.
Los proyectos de l+D más importantes desarrollados durante el ejercicio 2013 han sido, en el área forestal, el "Estudio del potencial productivo de híbridos de Eucalipto en ferti-riego, utilizando medidas de potencial hídrico, eficiencia en el uso de agua y análisis de savia", y el proyecto "Selección, reproducción de clones de eucalipto Camaldulensis para su uso en cultivos energéticos de máxima productividad en Extremadura". Por su parte, en el área industrial destacan el "Estudio del efecto de las principales variables de cocción continúa kraft en el rendimiento y en la calidad de la pasta", "Generación de fertilizantes a partir de cenizas", el proyecto CASCATBEL desarrollado conjuntamente con otros 20 socios y que tiene como objetivo la obtención de biocombustible de segunda generación a partir de biomasa ligno-celulósica a escala de laboratorio y planta piloto.
La información relativa a las operaciones efectuadas con acciones propias en 2013 se detalla en la Nota 15.5 de la memoria adjunta.
La evolución de la acción ha sido positiva en 2013, situándose un +7% y +10% por encima del comportamiento de los mercados español y europeo, respectivamente.

Fuente: Thomson Reuters
| 112 | 2712 - - | 3T12 | 2713 - 2713 | 3113 | 4T13 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Volumen medio dlarlo (acciones) | 283.924 270.690 | 190.820 | 347.171 | 446.481 - 146.481 | 508.964 | |||
| Evolución Ence | 7% | (15%) | 14% | 23% | 0% | 11% | 9% | (0%) |
| Evolución Ibex 35 | (7%) | (11%) | 9% | 6% | (3%) | (2%) | 18% | 6% |
| Evolución Eurostoxx | 7% | (9%) | 8% | 7% - | (0%) | (1%) | 11% | 11% |
Nota: la evolución de la acción de Ence se ha ajustado por el dividendos de 0,07€/acc pagado el 8 de mayo de 2012 y el dividendo de 0,07€/acc pagado el 3 de abril de 2013; no se ha ajustado por los dividendos en especie pagados el 8 de mayo de 2012, el 17 de agosto de 2012 y el 11 de abril de 2013 que suponen un 3,5%, un 2,7% y un 4% adicional de rentabilidad, respectivamente.
La acción de Ence forma parte de los índices IBEX Medium Cap, IBEX Top Dividendo y FTSE4Good Ibex.
La práctica que ha venido siguiendo Grupo ha sido la de distribuir como dividendos un 40% del beneficio.
Además de la presencia en los mercados a través de acciones cotizadas, la compañía emitió en 2013 bonos por un importe total de 250 M€ con una rentabilidad del 7,25% y a un plazo de 7 años. La calificación otorgada por las agencias de rating se ha mantenido estable desde la emisión del bono.
| Rating | Perspectiva | Última revisión | ||
|---|---|---|---|---|
| Moody's | Ba3 | Estable | 21/01/2014 | M |
| Standard & Poor's | 88 | Estable | 12/07/2013 | દ |
| Calificación crediticia de la emisión | ||||
|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------- | -- | -- | -- | -- |
| Rating, | Perspectiva | Ultima revisión | |
|---|---|---|---|
| Moody's | 81 | Eslable | 21/01/2014 |
| Slandard & Poor's | 88 | Estable | 12/07/2013 |
A cierre del periodo, el bono cotizaba a niveles cercanos a 110, un 10% por encima del precio de emisión. Ocasionalmente, Ence podría recomprar dichos bonos en el mercado secundario. Cualquier compra será hecha después de la consideración de los factores relevantes, incluyendo el precio de cotización de los bonos y nuestra posición de liquidez y se hará en cumplimiento con todos los requisitos legales aplicables.
El Informe anual de Gobierno Corporativo forma parte del Informe de gestión y se encuentra publicado en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
Las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio 2013 de ENCE Energía y Celulosa, S.A., han sido Earruladas por los Administradores de la Sociedad el 27 de marzo de 2014 y se identifican por ir extendidas en formalado por les relacionario las cuentas anuales (numeradas de la 1 a la 5 los estados financieros y de la 1 a la os nojas de pepo el informe de gestión (numeradas de la 1 a la 17). La totalidad de las hojas os la menora el produce), el Secretario del Consejo de Administración, firmando en esta última hoja todos los Consejeros.
Asimismo, y a los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1.b), y en relación con el informe financiero anual del ejercicio 2013 de Ence Energía y Celulosa, S.A., los Administradores de la Sociedad abajo finantes, realizan la siguiente declaración de responsabilidad: "hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales del ejercicio 2013 han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, y el informe de gestión incluye un análisis fiel de la información exigida".
D. Ignacio de Colmenares y Brunet D. Juan Luis Arregui Ciarsolo D. José Carlos del Álamo Jiménez D. Javier Echenique Landiribar D. Gustavo Matías Clavero D. José Guillermo Zubia Guinea D. Pedro Barato Triguero D. Pascual Fernández Martínez D. Fernando Abril-Martorell Hernández D. José Manuel Serra Peris
RETOS OPERATIVOS XXI, S.A., representada por D. Oscar Arregui Abendivar
Dª. Isabel Tocino Biscarolasaga
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Informe de auditoría,
cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2013 e informe de gestión consolidado del ejercicio 2013

A los Accionistas de ENCE Energía y Celulosa, S.A.:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de ENCE Energía y Celulosa, S.A. (la "Sociedad") y sociedades dependientes (el "Grupo") que comprenden el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2013, la cuenta de resultados consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Como se indica en la nota 3.1 de la memoria consolidada adjunta, los Administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales del Grupo, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de informacion financiera aplicable al Grupo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de ENCE Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2013 así como de los resultados consolidados de sus operaciones y, de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación.
Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención respecto de lo señalado en la Nota 5.1 de la memoria consolidada adjunta, en la que se indica que en el mes de julio de 2013 se aprobó el Real Decreto Ley 9/2013, de 12 de julio, por el que se ha modificado el régimen retributivo de las instalaciones de producción de energía eléctrica para fuentes de energía renovables, y que en el mes de febrero de 2014, la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia ha remitido un borrador de Orden Ministerial que desarrolla la normativa contenida en el mencionado Real Decreto Ley, y establece los nuevos parámetros retributivos de dichas instalaciones desde el 14 de julio de 2013. Si bien a la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas esta Orden Ministerial junto con otros desarrollos normativos están pendientes de aprobación, el Grupo los ha considerado a la hora de estimar sus impactos en el estado de situación financiera consolidado y en la cuenta de resultados consolidada de las presentes cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2013. Una vez se apruebe finalmente esta regulación, se conocerán los impactos definitivos sobre la información financiera del Grupo, que podrían diferir de los registrados en las presentes cuentas anuales consolidadas.
PricewaterhouseCoopers Auditores, S.L., Torre PwC, Pº de la Castellana 259 B, 28046 Madrid, España Tel.: +34 915 684 400 / +34 902 021 111, Fax: +34 913 083 566, www.pwc.com/es
R. M. Madrid, hoja 87.250-1, folio 75, tomo 9.267, libro 8.054, sección 35 Inscrita en el R.O.A.C. con el número S0242 - CIF: B-79 031290

El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2013 contiene las explicaciones que los Administradores de ENCE Energía y Celulosa, S.A. consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de ENCE Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes.
Price raterhouseCoopers Auditores, S.L.
0 C
Mar Gallardo Socio - Auditor de Cuentas
27 de marzo de 2014
· INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTÁS DE ESPAÑA
Miembro ejerciente: PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES, S.L.
Año 2014 Nº 01/14/00595 importe colegial: 96,00 EUR
·············································································································································································· Este informe está sujeto a la tasa Este infonine esta sujeto a la tasse.
Ley 44/2002 de 22 de novieries en la trasse.
Ley 44/2002 de 22 de novieries en la provinsione.
Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2013 elaboradas conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea e Informe de Gestión Consolidado, junto con el Informe de Auditoría independiente
Estados financieros consolidados del ejercicio 2013
| Miles de Euros | Notas | Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE: | |||
| 7 | 19.057 | 21.556 | |
| Inmovilizado intangible | 8 | 776.246 | 774.179 |
| Propiedad, planta y equipo Inversiones Inmobiliarias |
4.3 | 1,967 | 2.078 |
| 154.145 | 170.958 | ||
| Activos biológicos | ਰੇ | 2.918 | 4.144 |
| Otras inversiones financieras | । ਰੇ | ||
| Activos por impuestos diferidos | 21 | 35.557 989.890 |
30.580 1.003.495 |
| ACTIVO CORRIENTE: | |||
| Activos no corrientes mantenidos para la venta | 28 | 59.345 | |
| Existencias | 13 | 70.989 | 87.575 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 14 | 114.364 | 138.580 |
| Administraciones Públicas | 21 | 18.592 | 28.626 |
| Créditos con las Administraciones Públicas-Impuesto sobre beneficios | 21 | 8.204 | 1.031 |
| Inversiones financieras a corto plazo- | |||
| Derivados | 12 | 10.721 | |
| Otras inversiones financieras | ਹੈਰੇ | 55.876 | 7.575 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | ਰ ਰੇ | 103.391 | 40.205 |
| Otros activos corrientes | ਰੇਤੇ ਤੋ 372.369 |
896 374.554 |
|
| TOTAL ACTIVO | 1.362.259 | 1.378.049 | |
| PATRIMONIO NETO: | |||
| Capital social | 16 | 225.245 | 225.245 |
| Prima de emisión | ਹਵ | 210.037 | 230.221 |
| Reservas de la Sociedad Dominante | 16 | 117.458 | 99.916 |
| Reservas en sociedades consolidadas por integración global | 16 | 126.422 | 112.543 |
| Ajustes en patrimonio por valoración | 16 | 48.807 | 52.992 |
| Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad Dominante | 4 311 | 43.031 | |
| Diferencias de conversión | 4.20 | (2.218) | (2.011) |
| Acciones proplas - de la Sociedad Dominante | 16 | (19.762) | (37.213) |
| Patrimonio neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante | 710.300 | 724.724 | |
| TOTAL PATRIMONIO NETO | 710.300 | 724.724 | |
| PASIVO NO CORRIENTE: | |||
| Obligaciones y otros valores negociables | । ਰੇ | 240.679 | |
| Deudas con entidades de crédito | ਰੇ ਰੇ | 98.258 | 309.632 |
| Subvenciones | 17 | 15.209 | 20.076 |
| Instrumentos financieros derivados | 12 | 7.393 | 16.627 |
| Otros pasivos financieros | 20 | 8.546 | 9.291 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 21 | 27.633 | 31.745 |
| Provisiones largo plazo | 18 | 18:505 | 13.258 400.629 |
| 416.223 | |||
| PASIVO CORRIENTE: | |||
| Deudas con entidades de crédito | 19 | 12,925 | 24.108 |
| Instrumentos financieros derivados | 12 | 4.534 | 14.886 |
| Otros pasivos financieros | 20 | 1.962 | 1.562 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ਹੈ ਦੇ | 197.179 | 201.902 |
| Deudas con las Administraciones Públicas-Impuesto sobre beneficios | 21 | ਤਰੇ | 1.313 |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 21 | 11.318 | 8.472 |
| Otros pasivos corrlentes | eaa | 453 | |
| Provisiones a corto plazo | 18 y 22 | 7.080 | |
| 235.736 | 252.696 | ||
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 1.362.259 | 1.378.049 |
Las Notas 1 a 32 de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2013.
| Miles de Euros | Nota | Ejercicio 2013 |
Ejercício 2012 |
|---|---|---|---|
| Operaciones continuadas: | |||
| Importe neto de la cifra de negocios | 22 | 853.136 | 827.578 |
| Resultado por operaciones de cobertura | 12 | 12.102 | (27.567) |
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | 2.117 | 831 | |
| Aprovisionamientos | 23 | (427.836) | (408.048) |
| MARGEN BRUTO | 439.519 | 392.794 | |
| Trabajos efectuados por el Grupo para su inmovilizado | 8 y 9 | 14.757 | 24.183 |
| Otros ingresos de explotación | 2.186 | 2.267 | |
| Subvenciones de capital transferidas a resultados | 17 | 6.320 | 4.280 |
| Gastos de personal | 24 | (80.459) | (82.262) |
| Dotación a la amortización del inmovilizado | 7 y 8 | (63.133) | (54.262) |
| Agotamiento de la reserva forestal | 9 | (15.205) | (9.110) |
| Deterioros de valor y resultados del inmovilizado material e inmaterial | 5, 8, 9 y 18 | (32.159) | 6.329 |
| Otros gastos de explotación | 25 | (240.008) | (201.953) |
| BENEFICIO / (PÉRDIDA) DE EXPLOTACIÓN | 31.818 | 82.266 | |
| Ingresos financieros | 2.039 | 747 | |
| Variación en el valor razonable de instrumentos financieros | 12 | 1.830 | 6.799 |
| Otros gastos financieros | 26 | (30.762) | (24.371) |
| Diferencias de cambio | ed I | (1.803) | |
| RESULTADO FINANCIERO NEGATIVO | (26.252) | (18.628) | |
| Resultado neto de la valoración de activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta |
(660) | ||
| BENEFICIO / (PERDIDA) ANTES DE IMPUESTOS | 5.566 | 62.978 | |
| lmpuesto sobre beneficios | 21.3 | (1.255) | (19.947) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | 4.311 | 43.031 | |
| BENEFICIO / (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO | 27 | 4.311 | 43.031 |
| Beneficio/ (Pérdida) por acción: | |||
| Básico | 13 | 0,02 | 0,16 |
| Diluido | 13 | 0,02 | 0,16 |
Las Notas 1 a 32 de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de resultados consolidada del ejercicio 2013.
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| Miles de Euros | Nota | Ejercicio 2013 |
Ejercício 2012 |
|---|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA (I) | 16 | 4.311 | 43.031 |
| Ingresos y gastos Imputados directamente al patrimonio neto consolidado- | |||
| Cobertura de flujos de efectivo (*) | 3.340 | (2.527) | |
| Diferencias de conversión (*) | (207) | (1.420) | |
| Efecto impositivo | (1.001)- | 758 | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO(II) | 16 | 2.132 | (3.189) |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada | |||
| - Por coberturas de flujos de efectivo (*) | (8.271) | 30.920 | |
| - Otros ajustes (*) | (54) | ||
| - Efecto Impositivo | 2.479 | (9.260) | |
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA (III) | 16 | (5.792) | 21.606 |
| RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO TOTAL (I+II+III) | ર્ભદર્ગ | 61.448 |
Las Notas 1 a 32 de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de resultado del ejerciclo 2013.
(*) Partidas que podrán reciclarse por la cuenta de resultados
| Año 2013 - Miles de Euros | Saldo a 1-1-2013 |
Ingresos (Gastos) Reconocidos |
Ampliación / (Reducción) de capital |
Distribución del Resultado del Ejerciclo Anterlor |
Distribución de Dividendos |
Operaciones con Acclones Propias |
Reparto Acciones Propias |
Saldo a 31-12-2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital suscrito | 225.245 | 225,245 | ||||||
| Prima de Emislón | 230.221 | 1 | (20.184) | 210.037 | ||||
| Reserva Legal | 42.876 | - | 2.174 | 45.050 | ||||
| Otras reservas de la Sociedad Dominante | 57.040 | 27,710 | (16.154) | 2.109 | 1.703 | 72.408 | ||
| Reservas en socledades consolidadas por integración global | 112,543 | 732 | 13.147 | 126.422 | ||||
| Diferencias de conversión | (2.011) | (207) | 1 | (2.218) | ||||
| Acclones proplas de la Sociedad Dominante | (37.213) | (1.030) | 18.481 | (19.762) | ||||
| Ajustes en patrimonio por valoración | 52.992 | (4.185) | 48.807 | |||||
| Beneficio del ejercicio atribuido a la Socledad dominante | 43.031 | 4.311 | (43.031) | 4.311 | ||||
| 724.724 | 651 | (16.154) | 1.079 | 710.300 |
| Distribucion | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | Ampliación / | del Resultado | Operaciones | Reparto | ||||
| Saldo a | (Gastos) | (Reducción) | del Ejercicio | Distribución de | con Acciones | Acclones | Saldo al | |
| Año 2012 - Miles de Euros | 1-1-2012 | Reconocidos | de capital | Anterior | Dividendos | Proplas | Proplas | 31-12-2012 |
| Capital suscrito | 232.212 | (6.967) | 225-245 | |||||
| Prima de Emisión | 254,328 | (14.484) | (9.623) | 230.221 | ||||
| Reserva Legal | 39.766 | 3,110 | 42.876 | |||||
| Otras reservas de la Sociedad Dominante | 66.864 | - | (9,861) | 27.993 | (23.203) | (a56) | (4.397) | 57.040 |
| Reservas en sociedades consolidadas por Integración global | 102.454 | 10.089 | 112.543 | |||||
| Diferencias de conversión | ਟਰੀ | (1.420) | (2.011) | |||||
| Acciones propias de la Sociedad Dominante | (49.217) | 16.828 | 21.173 | (40.017) | 14.020 | (37.213) | ||
| Alustes en patrimonlo por valoración | 33.155 | 19.837 | 52.992 | |||||
| Beneficio del ejercicio atribuido a la Socledad domlnante | 41.192 | 43.031 | (41.192) | 43.031 | ||||
| 720.163 | 61.448 | (16.514) | (40.373) | 724,724 |
Las Notas 1 a 32 de la Memoria consolidada adjunta forman parte integrante de cambios en el patrimonio neto consolidado del ejercico 2013.
4
| Actividad del Grupo | |
|---|---|
| Bases de presentación y principios de consolidación | |
| 2. Sociedades del Grupo ကံ 4. Políticas de valoración 5. Estimaciones y juicios contables 6. Exposición al riesgo 7. Inmovilizado intangible 8. Propiedad, planta y equipo 9. Activos biológicos 10. Arrendamientos 11. Instrumentos financieros por categoría - Valor razonable 12. Instrumentos financieros derivados 13. Existencias 14. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 15. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 16. Patrimonio neto 17. Subvenciones 18. Provisiones, garantías y pasivos contingentes 19. Deuda financiera, efectivo y otros activos líquidos equivalentes 20. Otros pasivos financieros 21. Situación fiscal 22. Importe neto de la cifra de negocios 23. Aprovisionamientos 24. Personal 25. Otros gastos de explotación 26. Gastos financieros 27. Resultado por sociedades 28. Activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta 29. Segmentos de operación 30. Retribución y otras prestaciones a los Administradores y a la Alta Dirección 31. Operaciones con partes vinculadas 32. Medio Ambiente |
Notas a las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013
Ence Energía y Celulosa, S.A. (en adelante "ENCE" o "la Sociedad Dominante") se constituyó en el año 1968 y tiene ubicado su domicilio social en el Paseo de la Castellana, 35 de Madrid. Anteriormente utilizó las denominaciones Empresa Nacional de Celulosas, S.A. hasta el año 1999 y Grupo Empresarial ENCE, S.A. hasta el año 2012.
Surobjeto social, de acuerdo a lo establecido en sus estatutos, consiste en: --
La actividad principal del Grupo es la producción de pasta de celulosa BEKP (Bleached Eucalyptus Kraft Pulp) con calidades de blanqueo ECF (libre de cloro elemental) y TCF (totalmente libre de cloro) a partir de madera de eucalipto. Para llevar a cabo esta actividad, el Grupo dispone de tres fábricas ubicadas en España, en las provincias de Asturias, Pontevedra y Huelva, con una capacidad conjunta de, aproximadamente, 1,3 millones de toneladas anuales.
De forma complementaria a la producción de celulosa, el Grupo utiliza la parte de la madera que no puede transformarse en celulosa, principalmente lignina y biomasa, y otros combustibles en la generación de energía eléctrica. La capacidad nominal instalada de generación es de 280 megavatios, aproximadamente, repartidos en 7 instalaciones.
Adicionalmente, el Grupo, aprovechando la experiencia adquirida en el sector forestal y en el desarrollo de cultivos energéticos de ciclo corto, ha venido acometiendo proyectos de generación de energía eléctrica con biomasa procedente de cultivos energéticos y restos forestales y agrícolas. En este sentido, en febrero de 2013 se inició la explotación de una planta en Huelva con una potencia instalada de 50 megavatios y se encuentra actualmente en fase de construcción una instalación en Mérida con una potencia de 20 megavatios y cuya entrada en explotación está prevista en el tercer trimestre de 2014.
Con el objetivo de asegurar el abastecimiento de madera en el proceso productivo de pasta de celulosa y satisfacer las necesidades de biomasa para las plantas de generación de energía, el Grupo dispone en la Península Ibérica de una superficie patrimonial gestionada de 88.266 hectáreas, de las que 49.062 hectáreas son en propiedad.
El patrimonio gestionado incluye las 2.608 hectáreas ubicadas en Portugal que el Grupo ha vendido en 2013, al suscribirse un acuerdo con el comprador para la adquisición por el Grupo Ence, a precios de mercado, de la madera producida durante los próximos 20 años en la superficie vendida.
La totalidad de las acciones de la sociedad Dominante están representadas mediante anotaciones en cuenta y están admitidas a negociación oficial en la Bolsa de Valores de Madrid y en el Sistema de Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo).
En estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 se han consolidado por el método de integración global las siguientes sociedades dependientes, en las que la Sociedad Dominante tiene participación directa o indirecta del 100%:
| 33.040 78 (5.574) (3.464) (694) 1.384) (109) 19.452 1.114 (821) (1.043) 1-433 1.913 Ejercicio (Pérdida Beneficio de partīcipada 4.673 24.154 2.378 2.562 .187 108 28.602 24.817 12.585 56.602 9.031 7.180 6.057 Reservas Prima de Emisión la 21 de Patrimonio 1.393 7.506 39.666 3.179 2.464 55 6.757 3.756 37.863 6.419 10.000 1.208 Capita Producción y venta de energía eléctrica Producción y venta de energia eléctrica Producción y venta de energía eléctrica Producción y venta de energia eléctrica papel nvestigación y desarrollo de nuevos materiales productos y procesos de Producción y venta de pasta Gestión patrimonio forestal Gestión patrimonio foresta Compraventa de madera Actividad Exportación de madera Servicios forestales energía eléctrica Gestión foresta nactiva a Castellana, 35 (Madrid le la Castellana, 35 (Madrid) la Castellana, 35 (Madrid) Paseo de la Castellana, 35 (Madrid Paseo de la Castellana, 35 (Madrid, (Madrid Armental s/n Navia (Asturias) Avda de Alemania, 9 (Huelva Pontecaldelas (Pontevedra) ਤੇ ਦ Domicilio e la Castellana, Montevideo (Uruguay) Montevideo (Uruguay) Montevideo (Uruguay) (Portugal) e e Paseo d Paseo a O Paseo c lisboa Paseo Maderas Aserradas del Litoral, S.A. (b) (c) Ence Investigación y Desarrollo, S.A.U. (a) Ence Energía Extremadura, S.L.U. (a) Silvasur Agroforestal, S.A.U. (a) Celulosas de Asturias, S.A.U.(a) Ence Energia Huelva, S.L.U. (a) Sociedad as Plévades, S.A. (SAFI) (c) Sociedades dependientes- Celulosa Energia, S.A.U. (a) Sierras Calmas, S.A. (b) (c) Norte Forestal, S.A.U. (a) berflorestal, S.A.U. (a) Ence Energía S.L.U. (a) bersilva, S.A.U. (a) |
Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|---|
Año 2013
(a) Cuentas anuales auditadas por PwC.
Estados financieros al 31 de diciembre de 2013 sobre los que PwC ha realizado trabajos de revisión limitada (b)
Contravalor en euros convertido a tipo de cambio de cierre (c)
7
গ
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Patrimonio de la participada | |||||
| Beneficio | |||||
| Prima de | (Pérdida | ||||
| Emisión | del | ||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Capita | Reservas | Eiercicio |
| Sociedades dependientes- | |||||
| Celulosa Energía, S.A.U. (a) | Ctra Madrid-Huelva Km. 630. (Huelva) | Producción y venta de energía eléctrica | 3.756 | 18.928 | 5.225 |
| Celulosas de Asturias, S.A.U.(a) | Armental s/n Navia (Asturias) | Producción y venta de pasta de papel y energia eléctrica |
37.863 | 24.243 | 47.360 |
| Silvasur Agroforestal, S.A.U. (a) | Andalucía s/n. (Huelva Avda de |
Gestión patrimonio forestal | 39.666 | 181 | (6.238) |
| lbersilva, S.A.U. (a) | Alemania, 9 (Huelva) Avda de |
Servicios forestales | 10.000 | 9.700 | 668 |
| Norte Forestal, S.A.U. (a) | Marisma del Lourizán s/n (Pontevedra |
Gestión patrimonio foresta | 2.464 | 21.370 | (661) |
| Norfor Maderas, S.A.U. | Marisma del Lourizán s/n (Pontevedra) |
Gestión patrimonio foresta | eo1 | 479 | |
| Ence Investigación y Desarrollo, S.A.U. | Pontecaldelas (Pontevedra) | Investigación y desarrollo de nuevos materiales productos y procesos |
1.208 | (664) | (52) |
| berflorestal, S.A.U. (a) | Lisboa (Portugal) | Compraventa de madera | 55 | 2.205 | 174 |
| Las Pléyades, S.A. (SAFI) (b) (c) | Montevideo (Uruguay) | Exportación de madera | ਟ | 2.686 | (127) |
| Maderas Aserradas del Litoral, S.A. (b) (c) | Montevideo (Uruguay) | Inactiva | 5.551 | 3.845) | (167) |
| Sierras Calmas, S.A. (b) (c) | Montevideo (Uruguay) | Gestión forestal | 1.538 | 10.199 | (2.888) |
| Ence Energía S.L.U. (a) | Paseo de la Castellana, 35 (Madrid) | Producción y venta de energía eléctrica | 7.506 | 29.139 | (536) |
| Ence Energía Huelva, S.L.U. (a) | 35 (Madrid) Paseo de la Castellana, |
Producción y venta de energía electrica | 6.757 | 26.358 | (1.541) |
| (a Energía Extremadura, S.L.U. Ence |
(Madrid ਤੇ ਦ Castellana, a de Paseo |
eléctrica de energia Producción y venta |
735 | 2.927 | 119) |
Año 2012
Cuentas anuales auditadas por PwC. (a)
Estados financieros al 31 de diciembre de 2012 sobre los que PwC ha realizado trabajos de revisión limitada (b)
Contravalor en euros convertido a tipo de cambio de cierre (c)
7
র্য
Adicionalmente, forman parte del Grupo las siguientes sociedades actualmente inactivas en las que la Sociedad Dominante participa en un 100% de su capital social: Electricidad de Navia, S.L.U, Celulosas de M'Bopicuá, S.A., Las Pléyades Argentina, S.A., Las Pléyades Uruguay, S.A., y Zona Franca M' Bopicuá, S.A.
Por su parte, el Grupo mantiene participaciones minoritarias en determinadas compañías que no han sido consolidadas por su escasa relevancia: Imacel, A.E.I.E., sociedad inactiva, participada en un 50% de su capital social; Sociedad Andaluza de Valorización de la Biomasa, S.L. participada en un 6% de su capital social, y Electroquímica de Hernani, S.A., participada en un 5%.
Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 se han obtenido a partir de los registros contables y de las cuentas anuales de la Sociedad Dominante y las sociedades_integrantes del Grupo y han sido preparadas de acuerdo al marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, de acuerdo con las Normas Internación Financiera (NIF) adoptadas por la Unión Europea conforme a lo dispuesto en el Regiamento (CE) πº 1606/2002 del Parlamento Europeo y en la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y de orden social, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2013 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo durante el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
En la nota 4 se resumen los principios contables y criterios de valoración de carácter obligatorio más significativos aplicados.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2013 formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante se someterán a la aprobación de su Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sín ninguna modificación. Por su parte, las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2012 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante el 21 de marzo de 2013.
El Euro es la moneda funcional del Grupo; las cuentas anuales consolidadas se expresan por tanto en euros.
Durante el ejercicio 2013 han entrado en vigor las siguientes normas e interpretaciones que han sido tenidas en cuenta en la elaboración de estas cuentas consolidadas:
· Modificación de la NIC 1- Presentación del Otro Resultado Integral
Esta modificación ha supuesto un cambio en la presentación de las magnitudes que conforman el Estado de Otro Resultado Integral, presentando de forma independiente los conceptos que se reciclarán por la cuenta de resultados en ejercicios futuros de aquellos que no lo harán.
· Modificación de la NIC 12- Impuesto sobre las ganancias - Impuestos diferidos relacionados con propiedades inmobiliarias
Se introduce una excepción a los principios generales de NIC 12 consistente en establecer la presunción de que el valor en libros de estos activos se recuperará en su totalidad a través de su venta, que afecta a los impuestos diferidos relacionados con propiedades inmobiliarias que el Grupo valora de acuerdo con el modelo de valor razonable de NIC 40 - Propiedades de Inversión.
· Modificación de la NIC 19- Retribuciones a los empleados
El cambio fundamental de esta modificación de la NIC 19 afecta al tratamiento contable de los planes de beneficios de prestación definida al eliminarse la "banda de fluctuación" por la que hasta ahora era posible diferir cierta porción de las ganancias y pérdidas actuariales. A partir del 1 de enero de 2013 todas las ganancias y pérdidas actuariales se registrarán cuando se producen en "Otro Resultado Integral". Adicionalmente, el coste por intereses y el retorno esperado de los activos del plan son sustituidos por una cantidad neta en concepto de intereses, que se calcula aplicando el tipo de descuento al pasivo (o activo) por el compromiso. Asimismo, incorpora cambios en la presentación de los componentes del coste del plan.
NIIF 13 — Medición del valor razonable
La nueva definición del valor razonable de un pasivo en NIIF 13 basado en el concepto de transferencia de dicho pasivo a un partícipe del mercado, confirma que el riesgo propio de crédito debe considerarse en el valor razonable de los pasivos. Este es un aspecto en el que el Grupo, amparado en la definición de valor razonable de un pasivo que hasta ahora se recogía en NIC 39 — Instrumentos Financieros, había adoptado el enfoque de no incluir el impacto del riesgo propio de crédito en estas valoraciones.
Así, desde el 1 de enero de 2013 es necesario incluir el riesgo de crédito en la valoración de los pasivos financieros a valor razonable, que en el caso del Grupo son exclusivamente los derivados. De acuerdo con NIIF 13 el impacto de primera aplicación de esta norma se realiza de forma prospectiva en la cuenta de resultados junto con el resto de variación de valor razonable de los derivados.
En la Nota 4.7 se describen las hipótesis y metodología utilizadas en la valoración de los derivados y de forma específica las asociadas al riesgo de crédito.
Modificación de la NIIF 7 - Instrumentos financieros: Información a revelar - Compensación de activos y pasivos financieros
Esta modificación introduce nuevos desgloses específicos al realizar una compensación de activos y pasivos financieros, y también para aquellos otros instrumentos que están sujetos a un acuerdo exigible de compensación neta.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las normas e interpretaciones más significativas que habían sido publicadas por el IASB, pero no habían entrado aún en vigor porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea, o bien, su fecha de efectividad es posterior a la fecha de formulación, son:
| Aplicación obligatoria | ||
|---|---|---|
| ejercicios iniciados | ||
| Norma | Contenido | a partir de |
| NIIF 9 Instrumentos financieros: | Sustituye a los requisitos de | Periodos anuales iniciados a partir |
| Clasificación y valoración | clasificación y valoración de activos y | del 1 de enero de 2015 |
| pasivos financieros de NIC 39 | ||
| NIIF 10 Estados financieros | Sustituye los requisitos de | Periodos anuales iniciados a |
| consolidados (publicada en mayo de 2011) |
consolidación actuales de NIC 27 | partir del 1 de enero de 2014 |
| NIIF 11 Acuerdos conjuntos (publicada Sustituye a la actual NIC 31 sobre | Periodos anuales iniciados a | |
| en mayo de 2011) | negocios conjuntas | partir del 1 de enero de 2014 |
| NIIF 12 Desgloses sobre | Norma única que establece los | Periodos anuales iniciados a |
| participaciones en | desgloses relacionados con | partir del 1 de enero de 2014 |
| otras entidades (publicada en mayo | participaciones en dependientes, | |
| de 2011) | asociadas, negocios conjuntos y | |
| entidades no consolidadas | ||
| NIC 27 (Revisada) Estados financieros | Se revisa la norma, puesto que tras la | Periodos anuales iniciados a |
| individuales (publicada en mayo de | emisión de NIIF 10 ahora únicamente | partir del 1 de enero de 2014 |
| 2011) | comprenderá los estados financieros | |
| separados de una entidad | ||
| NIC 28 (Revisada) Inversiones en | Revisión paralela en relación con la | Periodos anuales iniciados a |
| asociadas y negocios conjuntos | emisión de NIIF 11 Acuerdos | partir del 1 de enero de 2014 |
| (publicada en mayo de 2011) | conjuntos. | |
| Modificación de NIC 32 Instrumentos | ||
| financieros: Presentación - | Aclaraciones adicionales a la reglas de Periodos anuales iniciados a compensación de activos y pasivos |
partir del 1 de enero de 2014 |
| Compensación de activos y pasivos | financieros. | |
| financieros | ||
El Grupo está analizando el impacto que estas nuevas normas puedan tener sobre las cuentas anuales en caso de ser adoptadas.
En relación con la presentación de las cuentas anuales consolidadas y resto de información contenida en la memoria consolidada, el Grupo adoptó las siguientes decisiones:
Se consideran "Sociedades dependientes" aquellas sobre las que la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer control efectivo, capacidad que se manifiesta, en general aunque no únicamente, por la propiedad, directa o indirecta, de al menos el 50% o más de los derechos políticos de las entidades participadas o aun siendo inferior o nulo este porcentaje, si existen acuerdos con otros accionistas de las mismas que otorgan a la Sociedad Dominante el control. Se entiende por control el poder de dirigir las políticas financieras y operativas de la entidad, con el fin de obtener beneficios de sus actividades.
Los estados financieros de las Sociedades dependientes se consolidan con los de la Sociedad Dominante por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones significativas efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el-proceso de consolidación: -
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, sus activos y pasivos contingentes se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición que da lugar a la toma de control según indica la NIF 3- Combinaciones de negocios. Cualquier exceso del coste de adquisición respecto a los valores razonables de los activos netos identificados se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos identificables, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
La consolidación de los resultados generados por las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de ese ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los relativos al período comprendido entre el inicio del ejercicio y la fecha de enajenación.
En las presentes cuentas anuales consolidadas todas las sociedades que conforman el perímetro de consolidación se han integrado por el método de integración global.
Son aquellas entidades sobre la Sociedad Dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control conjunto. Habitualmente esta capacidad se manifiesta mediante una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% de los derechos de la entidad participada.
Las entidades asociadas se valoran por el método de participación, es decir, por la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
La consolidación de las entidades que conforman el perímetro de consolidación ha sido realizada a partir de sus cuentas anuales individuales que son preparadas conforme al Plan General de Contabilidad Español para aquellas sociedades residentes en España y conforme a su propia normativa local para las sociedades extranjeras. Todos los ajustes significativos necesarios para adaptarlas a Normas Internacionales de Información Financiera y/o homogeneizarlas con criterios contables del Grupo, han sido considerados en el proceso de consolidación.
Durante el ejercicio 2013 la Sociedad Norfor Maderas, S.A.U ha sido absorbida por su accionista único Norte Forestal, S.A.U.
Durante el ejercicio 2012 se incorporó al perímetro de consolidación la Sociedad Ence Energía Extremadura. S.L.U. Esta Sociedad se constituyó en 2009 y ha sido en 2012 cuando ha iniciado el proyecto de construcción de una planta de generación de energía eléctrica con una potencia instalada de 20 megavatios.
La información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2012 se presenta a efectos comparativos con el ejercicio 2013.
Dadas las actividades a las que se dedican las Sociedades del Grupo, las transacciones del mismo no cuentan con un carácter cíclico o estacional. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en las presentes cuentas anuales.
No obstante, la actividad de producción de pasta celulósica y energía requiere de paradas por periodos que oscilan entre 10 y 15 días para efectuar labores de mantenimiento. Las instalaciones del Grupo han efectuado su parada anual en el primer semestre de 2013.
El efecto de cualquier cambio en las estimaciones contables se registra prospectivamente, en el mismo apartado de la cuenta de resultados en que se encuentra registrado el gasto o ingreso con la estimación anterior.
Por su parte, los cambios en políticas contables y corrección de errores fundamentales se registran del siguiente modo siempre que su impacto sea significativo; el efecto acumulado al inicio del ejercicio se ajusta en el epígrafe de reservas y el efecto del propio ejercicio se registra en la cuenta de resultados del ejercicio. En estos casos se re-expresan los datos financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
A 31 de diciembre de 2013 y 2012 no se han producido cambios significativos en estimaciones contables, ni en políticas contables, ni en correcciones de errores.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del Grupo de acuerdo con lo establecido en las Normas Internación Financiera (NIIF) adoptadas por la Unión Europea, se detallan a continuación:
Los derechos incluidos en este epígrafe se valoran inicialmente a su coste de adquisición o producción. Tras su reconocimiento inicial, se valoran al coste menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor.
Los activos intangibles del Grupo tienen la consideración de intangibles con vida útil definida y se amortizan siguiendo el método lineal a lo largo del período que represente la mejor estimación de su vida útil.
Gastos de investigación y desarrollo-
Los gastos de investigación se reconocen como gastos del ejercicio en que se incurren.
Por su parte, los gastos de desarrollo se reconocen como activo cuando su coste es identificable, y existen rnotivos fundados de éxito técnico y rentabilidad económica del proyecto.-El resto de gastos que no reúnen estos requisitos se reconocen como un gasto en el ejercicio en que se incurren.
Estos costes se amortizan linealmente en 5 años.
El Grupo registra en esta cuenta los costes incurridos en la adquisición de programas informáticos y del derecho al uso de los mismos. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se incurren.
Asimismo, se reconocen como activos intangibles los costes directamente relacionados con el desarrollo interno de programas informáticos, siempre que su coste sea claramente identificable, y sea probable que vayan a generar beneficios económicos a futuro.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un período de 5 años.
Derechos de emisión de gases de efecto invernadero para uso propio-
El Grupo obtiene anualmente y de forma gratuita derechos de emisión de CO2 en virtud del Plan Nacional de Asignación.
Los derechos de emisión se registran en el momento de su asignación en la cuenta "Inmovilizado intangible — Derechos de emisión de gases de efecto invernadero" por su valor venal, reconociendo en ese momento una subvención de capital no reintegrable por el mismo importe, que se imputa al epígrafe "Subvenciones de capital transferidas a resultados" de la cuenta de resultados conforme se consumen los derechos de emisión subvencionados. Por su parte, los derechos adquiridos en el mercado se registran como un activo a su coste de adquisición.
Los gastos asociados al consumo en el ejercicio de derechos de emisión, valorados por el importe al que fueron concedidos si se dispone de dichos derechos, o bien valorados considerando la mejor estimación posible del coste a incurrir para cubrir el déficit existente de derechos, si no se dispone de ellos, se recogen, en el momento en que se consumen, en el epígrafe "Provisiones a largo plazo" del estado de situación financiera consolidado, con cargo al epígrafe "Otros gastos de explotación".
La provisión así constituida y el activo intangible reconocido en la recepción de los derechos se cancelarán en el momento de su devolución al organismo gestor de los derechos de emisión equivalentes a las emisiones realizadas durante el ejercicio deben entregarse en los primeros meses del ejercicio siguiente).
Con posterioridad a su registro inicial, los derechos de emisión se valoran al coste menos cualquier pérdida de valor por deterioro (no se amortizan).
Estos activos se hallan valorados a precio de adquisición o coste de producción, valor que posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio descrito en este mismo apartado.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad, eficiencia o-un-alargamiento de la vida útil de los bienes-se capitalizan-como-mayor-coste-de-los correspondientes activos.
Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la cuenta de resultados consolidada.
Para aquellos inmovilizados que necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de uso, los costes capitalizados incluyen los gastos financieros que se hayan devengado antes de la puesta en condiciones de funcionamiento del bien y que hayan sido girados por el proveedor o correspondan a préstamos u otro tipo de financiación ajena, específica o genérica, directamente atribuible a la adquisición o fabricación de los mismos. La tasa de interés utilizada es la correspondiente a la financiación específica o, de no existir, la tasa media de financiación del Grupo (véase Nota 19),
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se valoran al coste de producción que resulta de añadir a los costes externos los costes internos, determinados en función de los consumos propios de materiales de almacén, y los costes de fabricación, determinados según tasas horarias de absorción similares a las usadas para la valoración de las existencias.
Las sociedades del Grupo amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, entendiéndose que los terrenos tienen vida útil indefinida y por tanto no se amortizan, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 25-60 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y mobiliario |
8-20 11 |
| Otro inmovilizado material | 5-10 |
La inversión en las edificaciones construidas en terrenos cedidos en régimen de concesión administrativa se registra en la cuenta "Construcciones". Dicho coste, junto con el del resto de instalaciones fíjas ubicadas en los terrenos concesionados se amortiza en función de su vida útil, o en el periodo de vigencia de la concesión, el menor.
Asimismo, las inversiones en inmovilizado en terrenos propiedad de terceros, incorporan la estimación inicial de los costes de desmantelamiento y rehabilitación del lugar sobre el que se asienta el activo, reconocidos y valorados de acuerdo con lo establecido en la norma de valoración sobre "Provisiones" (véase nota 4.12). Considerando los plazos en los que previsiblemente se producirá el final de la concesión del suelo en el que se ubica la planta de Pontevedra, se ha estimado que estos costes serán poco significativos.
El Grupo Ence ha realizado inversiones en infraestructuras de generación de energía eléctrica a partir de biomasa, financiadas a través de "Project finance" (financiación aplicada a proyectos).
Estas estructuras de financiación se aplican a proyectos que son capaces por sí mismos de dar suficiente respaldo a las entidades financieras participantes en cuanto al reembolso de las deudas contraídas para llevarlos a cabo. Esta financiación sin recurso tiene como garantías habituales, prenda sobre las acciones de la sociedad promotora-los flujos-de-caja-que-el-propio-proyecto-genere-en-el-futuro,-limitaciones-sobre-la disposición de los activos del proyecto, y subordinación del pago de intereses y dividendos a los accionistas al cumplimiento de determinados ratios financieros.
Estos activos se valoran por los costes directos incurridos, netos de ingresos generados en la fase de pruebas, directamente imputables a su construcción y hasta su puesta en condiciones de explotación, entre otros, estudios y proyectos, expropiaciones, reposición de servicios, ejecución de obra, dirección y gastos de administración de obra, instalaciones y otros similares. También se recogen los gastos financieros de la financiación específica destinada de forma expresa a la adquisición del activo, devengados con anterioridad a la puesta en condiciones de explotación del activo, incluídas las liquidaciones de los instrumentos financieros derivados de cobertura de flujos de efectivo contratados para mitigar el riesgo de tipo de interés de dicha financiación.
En la fecha de cierre de cada estado de situación financiera, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales, biológicos, propiedades inmobiliarias, y activos intangibles, para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor.
Siempre que existan indicios de pérdida de valor, el Grupo procede a estimar mediante el denominado "Test de deterioro" la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
En la identificación de posibles indicios de deterioro de valor de sus activos, la Dirección analiza variables macroeconómicas, previsiones de evolución del sector sobre su oferta y demanda, cambios regulatorios, costes y disponibilidad de los principales insumos, etc.
El procedimiento implantado por los Administradores de la Sociedad Dominante para la realización de dicho test es el siguiente;
Los valores recuperables se calculan para cada unidad generadora de efectivo, que son las fábricas de producción de celulosa y plantas de generación de energía eléctrica que opera el Grupo. Los precios de transferencia establecidos permiten la recuperación del patrimonio forestal asignado para garantizar el suministro de las distintas Unidades Generadoras de Efectivo.
El Grupo prepara anualmente para cada unidad generadora de efectivo su plan de negocio abarcando generalmente un horizonte temporal de cinco años. Dicho plan de negocio se concreta en unas proyecciones financieras preparadas por la Dirección del Grupo sobre la base de la experiencia pasada y en función de las mejores estimaciones disponibles sobre crecimientos, incrementos de capacidad previstos asociados a nuevas inversiones, cambios esperados en precios de venta y de compra de los principales insumos, soportados en previsiones del consenso de mercado, inversiones, evolución del capital circulante y tasas de descuento.
Asimismo, excepto para proyectos con estructura financiera independiente, se calcula un valor residual en función del flujo de caja normalizado del último año de proyección, al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad, comprendida en el rango 0% - 2%, y que en ningún caso es superior a la estimada a largo plazo para el mercado en el que opera. El flujo de caja utilizado para el cálculo del valor residual tiene en cuenta las inversiones de reposición que resultan necesarias para la continuidad del negocio a futuro.
En el caso de activos vinculados a proyectos con una estructura financiera independiente, en la que se puede-prever-con-cierta-precisión-sus-flujos-tanto-en-la-fase de-construcción-como de explotación,-se realiza una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de la vida del activo. No se considera, por tanto, ningún valor terminal. Las proyecciones incorporan tanto los datos conocidos, en base a los contratos del provecto, como hipótesis fundamentales basadas en estudios específicos realizados por expertos de producción, o bien en estimaciones. Asimismo, se proyectan datos macroeconómicos; inflación subyacente, tipos de interés, etc., y se realizan análisis de sensibilidad en torno a todas las variables cuyos cambios pueden tener un impacto significativo en el valor del activo.
Para calcular el valor en uso, los flujos de efectivo así estimados se actualizan aplicando una tasa de actualización que representa el coste medio ponderado del capital y que considera el coste de los pasivos y los riesgos del negocio derivados del tipo de actividad y el mercado en el que ésta se desarrolla. Estas tasas de descuento en el negocio de celulosa se sitúan en el rango 7,5% - 9%, y en el negocio de generación de energía consideran el tipo resultante de las obligaciones del estado a 10 años más 300 puntos básicos.
Si se estima que el importe recuperable de un activo es inferior a su importe en libros, éste último se reduce a su importe recuperable reconociendo la minoración de valor correspondiente a través de la cuenta de resultados consolidada, salvo cuando el activo relevante se hubiera registrado a un importe revalorizado, en cuyo caso la pérdida por deterioro de valor se considera una reducción de la reserva de revalorización existente.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.
El epígrafe "inversiones inmobiliarias" del estado de situación financiera consolidado adjunto recoge los valores, netos de su amortización acumulada, de los terrenos, edificios y otras construcciones que se mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta.
Las inversiones inmobiliarias se valoran siguiendo los mismos criterios que los elementos de la misma clase incluidos en el epígrafe "Propiedad, planta y equipo".
El Grupo cultiva diversas especies forestales, principalmente el eucalipto, utilizadas como materia prima en la producción de pasta de celulosa y energía. En este sentido, se consideran activos biológicos los vuelos forestales. Los suelos forestales se valoran de acuerdo con la NIC 16 "Propiedad, planta y equipo" y se registran dentro del epígrafe "Propiedad, planta y equipo" del estado de situación financiera consolidado (véase Nota 8).
Actualmente no existen mercados activos de dichas especies forestales en España, ni información válida que permita estimar su valor razonable. Asimismo, considerando los periodos medios de los vuelos forestales, ciclos de 2 a 4 turnos que pueden alcanzar los 40 años, y el impacto de las distintas variables que afectan a la valoración mediante el método de descuentos de flujos de caja, no es posible determinar de forma fiable su valor razonable a través de este método. Por todo ello, el Grupo ha optado por registrar los vuelos forestales siguiendo el criterio del coste menos amortización acumulada menos pérdidas acumuladas por deterioro de valor). Asimismo, se efectúan análisis de sensibilidad del valor de dichos activos en base a determinados indicadores; y a transaciones de compraventa, cuyo resultado ratifica el criterio de valor actualmente adoptado.
La inversión en el patrimonio forestal se valora imputando todos los costes directamente incurridos en la adquisición y desarrollo del mismo; alquileres, limpieza y preparación de terrenos, plantaciones, fertilizaciones, cuidado y conservación. Asimismo, se capitaliza en concepto de intereses un porcentaje variable e individualizado sobre el valor contable de los vuelos con el límite de su valor estimado de realización. La tasa de interés utilizada es la tasa media de financiación del Grupo (véase Nota 19).
En el momento de la recolección del vuelo forestal se reduce el valor del activo a través de la cuenta "Activos biológicos - agotamiento de la reserva forestal" y se reconoce un gasto en el epígrafe "Agotamiento de la reserva forestal" de la cuenta de resultada por el coste incurrido en su producción. El criterio de imputación de costes a la madera cortada tiene en consideración los costes totales incurridos a la fecha de la corta y el valor residual de la plantación.
Asimismo, cuando la planta llega al final de su ciclo productivo se cancela el valor del activo y su agotamiento forestal acumulado.
El Grupo actúa como arrendatario de determinados activos. Todos los contratos de arrendamientos formalizados por el Grupo han sido calificados como arrendamientos operativos ya que, atendiendo a la sustancia de los mismos, en ningún caso se transfiere la propiedad de los activos objeto de arrendamiento, ni los derechos y riesgos inherentes a los mismos.
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de resultados consolidada en el ejercicio en que se devengan.
Los activos financieros que posee el Grupo se clasifican en las siguientes categorías:
Créditos y cuentas a cobrar: créditos comerciales así como los créditos, de cuantía fija o determinable, derivados de operaciones no comerciales originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios.
Activos financieros disponibles para la venta: que incluyen principalmente participaciones financieras en el capital de otras empresas así como el resto de activos financieros que no hayan sido clasificados en las categorías anteriores.
Durante los ejercicios 2013 y 2012 no se han producido reclasificaciones de activos financieros entre las categorías definidas en los párrafos previos.
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
Los Créditos y cuentas a cobrar se valoran por su coste amortizado. Adicionalmente, el Grupo registra deterioros con cargo a la cuenta de resultados consolidada cuando se estima hay riesgo de recuperabilidad de los mismos, evaluado en base a la antigüedad de la deuda.
Se-establece-una-provisión-para pérdidas-por-deterioro-de-cuentas-comerciales a cobrar-cuando-existe evidencia objetiva (concurso de acreedores, reclamación judicial, retrasos superiores a 6 meses, etc) de riesgo de recuperabilidad de los saldos a cobrar.
Los activos financieros disponibles para la venta se valoran a su valor razonable, registrándose en el patrimonio neto consolidado el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajene o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados previamente en el patrimonio neto pasan a registrarse en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
En este sentido, se procede a dar de baja del Estado de Situación Financiera Consolidado los saldos de clientes y otras cuentas a cobrar factorizados, siempre y cuando se hayan transferido sustancialmente los riesgos y beneficios relacionados con los activos.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene el Grupo y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados (deudas con entidades de crédito, bonos ordinarios emitidos, etc).
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado. En este sentido, los préstamos bancarios se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión que se consideran un pago anticipado por servicios de liquidez.
Los gastos financieros se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del interés efectivo. Por su parte, los costes de emisión se imputan como un gasto financiero utilizando asimismo el método de interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan.
El Grupo da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Las actividades del Grupo lo exponen fundamentalmente a riesgos financieros y de mercado derivados de las variaciones de los tipos de cambio dólar/euro que afectan principalmente a sus ventas al cotizar el precio de la pasta de papel en el mercado internacional en dólares, de las propias variaciones de tipo de cambio por las ventas en divisa, así como de las variaciones en el precio de la pasta de celulosa, y del fueloil, el gas y la energía eléctrica, necesarios en el proceso productivo desarrollado. Asimismo, el Grupo está expuesto al impacto en sus pasivos financieros de las variaciones de tipo de interés. Para cubrir estas exposiciones el Grupo utiliza instrumentos financieros derivados -------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Estos instrumentos financieros se registran inicialmente a su coste de adquisición y posteriormente se realizan las correcciones valorativas necesarias para reflejar su valor razonable en cada momento, registrándose en el epígrafe "Instrumentos financieros derivados" del pasivo de situación financiera consolidado si son negativos, y como "Inversiones financieras - Derivados" si son positivas. Los beneficios o pérdidas de dichas fluctuaciones se registran en la cuenta de resultados consolidada, salvo en el caso de que el derivado haya sido designado como instrumento de cobertura y ésta sea altamente efectiva, en cuyo caso su registro es el siguiente:
Para que estos instrumentos financieros puedan calificarse como de cobertura contable, son designados inicialmente como tales documentándose la relación de cobertura. Asimismo, el Grupo verifica inicialmente y de forma periódica a lo largo de su vida a través de los denominados "Test de eficacia" que la relación de cobertura es eficaz, es decir, que es esperable prospectivamente que los cambios en el valor razonable o en los fluios de efectivo de la partida cubierta (atribuibles al riesgo cubierto) se compensen casi completamente por los del instrumento de cobertura y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del 80 al 125% respecto del resultado de la partida cubierta. Adicionalmente, la parte del instrumento de cobertura que se determina como ineficaz se reconoce de inmediato en la cuenta de resultados consolidada.
El valor razonable de los diferentes instrumentos financieros derivados se calcula mediante el descuento de los fluios de caia esperados basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuros a la fecha de cálculo. Todos los métodos utilizados son de general aceptación entre los analistas de instrumentos financieros
Cuando la cobertura deja de ser altamente eficaz, se interrumpe definitivamente la contabilización de la misma. En este caso, el beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que ha sido registrado directamente en el patrimonio neto se mantiene en él hasta que se produce el compromiso o la operación prevista, momento en el que se traslada a la cuenta de resultados consolidada. Cuando no se espera que se produzca el compromiso o la operación prevista, cualquier beneficio o pérdida neto acumulado previamente registrado en el patrimonio neto se lleva a la cuenta de resultados consolidada.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el patrimonio de la Sociedad Dominante, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad Dominante se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad Dominante se registran por el valor de la contraprestación entregada a cambio, y se presentan-minorando el patrimonio neto. Los resultados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos del patrimonio propio, se reconocen directamente en patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de resultados consolidada.
En el estado de situación financiera consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes los de vencimiento superior a dicho período.
El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los precios de mercado al cierre del ejercicio. Un mercado se considera activo cuando los precios de cotización están accesibles de forma ágil y reflejan el resultado de transacciones de mercado que se producen de forma regular.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando diversas técnicas de valoración y mediante hipótesis que se basan en las condiciones del mercado en cada una de las fechas del Estado de Situación Financiera Consolidado.
Las técnicas de valoración que se han empleado difieren en función de la tipología de instrumento; descuento de flujos de caja para derivados de tipo de interés y de tipo de cambio, Montecarlo-quanto para planes de retribución basado en cesta de acciones, y Barone-Adesi and Whaley para opciones americanas en planes de stock options.
En detalle, los cálculos de valor razonable para cada los principales instrumentos financieros (véase Nota 12) son los siguientes:
cuenta los precios a futuro del subyacente y la volatilidad implícita de las opciones.
Según se indica en la Nota 3, desde el 1 de enero de 2013 es necesario incluir el riesgo de crédito en la valoración de los pasivos financieros a valor razonable, que en el caso del Grupo son exclusivamente los derivados. De acuerdo con NIIF 13 el impacto de primera aplicación de esta norma se realiza de forma prospectiva en la cuenta de resultados junto con el resto de variación de valor razonable de los derivados, y ha supuesto un menor valor de los derivados pasivos de cobertura de tipo de interés al 31 de diciembre de 2013 por importe de 478 miles de euros.
De acuerdo con dicha normativa, las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIF 13, al estar referenciados a variables observables, pero distintos de precios cotizados. No ha habido traspasos entre el Nivel 2 durante el período que finaliza el 31 de diciembre de 2013.
Las existencias de materias primas y productos terminados y en curso de fabricación se valoran a su precio de adquisición, al coste de producción o al valor de mercado, el menor.
El coste de producción se determina incorporando el coste de los materiales, la mano de obra y los gastos directos y generales de fabricación.
En la asignación de valor a sus inventarios el Grupo utiliza el método del coste medio ponderado.
El valor neto realizable representa la estimación del precio de venta menos todos los costes estimados para terminar su fabricación y los costes que serán incurridos en los procesos de comercialización, venta y distribución. En este sentido, el Grupo efectúa las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de resultados consolidada cuando el valor neto realizable estimado de las existencias es inferior a su precio de adquisición (o a su coste de producción). Dichas estimaciones tienen también en consideración la antigüedad y grado de rotación de las existencias.
El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. El epígrafe "Otros activos líguidos equivalentes" recoge inversiones a corto plazo de gran liquidez que son fácilmente convertibles en efectivo, con vencimientos originales de un máximo de tres meses, y que están sujetos a un riesgo de cambio de valor poco significativo.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio comprende el impuesto corriente y el impuesto diferido.
El impuesto corriente se calcula en base a la aplicación de las leyes fiscales aprobadas en cada cierre de ejercicio en los países que operan las sociedades del Grupo a su resultado antes de impuestos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos surgen por las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos en los estados financieros y su valor fiscal. Se registran aplicando el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
El impuesto sobre sociedades y las variaciones en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocio se registran en la cuenta de resultados consolidada o en las cuentas de patrimonio neto del estado de situación financiera consolidado en función de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. Aquellas variaciones que provienen de combinaciones de negocio y que no se reconocen en la toma de control por no estar asegurada su recuperación se imputan reduciendo, en su caso, el valor del fondo de comercio reconocido en la contabilización de la combinación de negocio o, con el criterio anterior si no existe dicho fondo de comercio.
Los activos por impuestos diferidos identificados con diferencias temporales, bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar sólo se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas van a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con-objeto de-comprobar-que-se-mantienen-vigentes-efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
La Sociedad Dominante y el resto de filiales que están domiciliadas en España y sobre las que la Sociedad Dominante tiene una participación en su capital social igual o superior al 75% tributan bajo el régimen fiscal recogido en el Capítulo VIII del Titulo VIII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
Los ingresos se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y se reconocen cuando es probable que el Grupo reciba los beneficios económicos de la transacción y pueda medirse con fiabilidad el importe de los mismos. Las ventas se reconocen netas del impuesto sobre el valor añadido y descuentos.
Los ingresos procedentes de la venta de bienes se reconocen cuando se ha producido la entrega, el cliente la ha aceptado, y se han transferido los riesgos y ventajas derivados de la propiedad de dichos bienes.
Los ingresos por dividendos se reconocen cuando se establece el derecho del accionista a recibir el cobro.
Los gastos se reconocen en la cuenta de resultados consolidada cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.
Los gastos derivados de la recepción de bienes o servicios se reconocen en el momento en que los mismos se reciben.
Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.
Las cuentas anuales consolidadas recogen provisiones por obligaciones presentes, ya sean legales o implícitas, que tienen su origen en sucesos ya acaecidos, y donde es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidarlas.
Las provisiones, incluida la correspondiente a la retribución variable del personal, se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias. La actualización de dichas provisiones se registra como un gasto financiero conforme se va devengando.
Los pasivos contingentes constituyen obligaciones posibles con terceras partes y obligaciones existentes que no son reconocidas bien porque no es probable que se produzca una salida de flujos económicos requerida para cancelar dicha obligación, o bien porque el importe de la salida de flujos no puede ser estimado de forma fiable.
Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en la memoria consolidada, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Al cierre del ejercicio 2013 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra el Grupo. Tanto los asesores legales como los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que la conelusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo al ya incluido en las presentes cuentas anuales consolidadas.
De acuerdo con la legislación vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido.
El Grupo tiene constituida una provisión por este concepto por importe de 1.724 miles de euros que se encuentra registrada en la cuenta "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar – Personal" del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2013 (1.369 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), para atender a las bajas incentivadas previstas al cierre del ejercicio.
Se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones cuyo propósito principal es el de prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En este sentido, las inversiones de actividades medioambientales son valoradas a su coste de adquisición y se recogen como mayor coste del inmovilizado en el que se incurren, teniendo en cuenta las normas de valoración descritas en los apartados 4.1 y 4.2 de esta misma nota.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos (véase Nota 32).
Las provísiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigios en curso e indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas de seguros suscritas, se constituyen, en su caso, en el momento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o pago.
Determinadas sociedades del Grupo tienen establecidos los siguientes compromisos para jubilaciones y pensiones complementarias de viudedad, orfandad y ascendientes, con el fin de complementar las prestaciones de la Seguridad Social en favor de su personal y familiares:
Compromiso con el personal que permanece en activo al cierre del ejercicio, consistente en la aportación por parte de la Sociedad y del trabajador de un porcentaje preestablecido de sueldo pensionable al "Plan de pensiones de Promoción Conjunta" de Grupo Ence promovido al amparo del artículo 40 d) del Reglamento de Planes y Fondos de Pensiones (aportación definida). Este plan de pensiones se encuentra integrado en el fondo de Pensiones SERVIRENTA II F.P.
Adicionalmente, el Grupo y su plantilla costean a partes iguales un seguro que da cobertura a situaciones de invalidez permanente total y - absoluta, y - fallecimiento del beneficiario. El capital asegurado mínimo son 35 mensualidades de la retribución.
Un colectivo de antiguos trabajadores de la filial Celulosas de Asturias, S.A. mantienen un beneficio consistente en un seguro de vida e incapacidad. El Grupo dispone de una provisión para hacer frente a este compromiso por 961 miles de euros recogida en el epígrafe "Provisiones a largo plazo" del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2013.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante aprobó el 30 de marzo de 2007 un "Plan de Retribución Variable Especial del equipo directivo para los ejercicios 2007-2011 que fue modificado por dicho órgano el 22 de junio de 2010 al actual "Plan de incentivos a largo plazo de ENCE Energía y Celulosa S. A. para el periodo 2010-2015" (el Plan).
El Plan tiene por objeto incentivar el cumplimiento de los objetivos marcados por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2010, 2011 y 2012. El importe máximo de opciones sobre acciones susceptible de entrega es de 3.850.000 acciones, representativas del 1,53% del capital social.
Se han concedido y están pendientes de ejecución 485.895 opciones correspondientes al año 2010 a un precio de ejercicio de 2,44 euros por acción, 753.225 opciones correspondientes al ejercicio 2011 a un precio de ejercicio de 1,95 euros por acción y 809.098 opciones correspondientes al ejercicio 2012 a un precio de ejercicio de 2,28 euros por acción.
Dichas opciones podrán ser ejercitadas transcurridos dos años desde su concesión siempre que:
A raíz de la aprobación del "Plan de Incentivo a Largo Plazo" para el periodo 2013-2015 (descrito en el apartado siguiente) el Consejero Delegado renunció a las opciones sobre acciones de este Plan 2010-2015 correspondientes al ejercicio 2013, quedando el límite total de opciones, inicialmente fijado en 1.000.000, reducido en un tercio.
Las opciones sobre acciones se liguidan en efectivo. Por ello, se reconoce un pasivo equivalente a la parte de los servicios recibidos a su valor razonable actual determinado en la fecha de cada estado de situación financiera consolidado.
El valor razonable del Plan de Retribución Variable Especial ha sido determinado mediante el método de Barone-Adesi and Whaley para opciones americanas en planes de stock options, método de general aceptación para este tipo de instrumentos financieros. Siguiendo dicho método de valoración, el gasto devengado por este concepto en los ejercicios 2013 y 2012 ha sido de 465 miles de euros y 160 miles de euros, respectivamente. Por su parte, el pasivo acumulado al cierre de dichos ejercicios asciende a 625 miles de euros y 160 miles de euros, respectivamente (véase nota 18).
La Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante de fecha 21 de marzo de 2013 ha aprobado un "Plan de Incentivo a largo plazo para el periodo 2013-2015".
El Plan tiene por objeto reforzar la orientación del equipo directivo a la consecución de los objetivos marcados por el Consejo de Administración durante el periodo de vigencia del plan, y retener el talento. Los beneficiarios de dicho Plan son el Consejero Delegado, los miembros del Comité de Dirección y otros directivos clave. Al 31 de diciembre de 2013 el número total de personas incluidas en el Plan asciende a 51.
El incentivo considerado en el Plan consiste en un % de la retribución fija anual media del periodo 2013-2015 (100% Consejero Delegado, 75% miembros del Comité de Dirección y 50% para el resto de directivos) y su consecución estará vinculada a tres objetivos con idéntica ponderación; aumento del valor de la acción de la Sociedad Dominante, incremento relativo del valor de la acción de la Sociedad Dominante respecto a una cesta de acciones de empresas del sector de producción de pasta de celulosa, y aumento, respecto del valor de cotización bursátil de la compañía al 31 de diciembre de 2012, del valor teórico de la compañía calculado usando como referencia un multiplicador del EBITDA medio del periodo 2013-2015.
Cada uno de estos objetivos contempla un nivel crítico por debajo del cual se considera no cumplido, y un nivel máximo por encima del cual se otorga al beneficiario un grado de cumplimiento del 120%. Para tener derecho al incentivo será requisito imprescindible que el beneficiario se halle en situación de prestación efectiva de servicios el 1 de octubre de 2016, excepto en determinados supuestos contemplados en el Plan.
El valor razonable del Plan de Retribución Variable Especial en la parte correspondiente a los objetivos vinculados a la evolución de la Sociedad Dominante, individualmente considerada y respecto a una cesta de acciones de empresas del mismo sector, ha sido determinado mediante el método de Montecarlo-quanto para planes de retribución basados en cesta de acciones, métodos de general aceptación para este tipo de instrumentos financieros. Por su parte, el pasivo asociado al objetivo de mejora del valor teórico de la compañía se ha estimado considerando que este objetivo se cumplirá. Siguiendo estos métodos de valoración, el gasto devengado por este concepto en el ejercicio 2013 ha sido de 589 miles de euros, y el pasivo acumulado al cierre de dicho ejercicio asciende a 589 miles de euros (véase nota 18).
Las subvenciones de capital no reintegrables, asociadas a inversión en activos productivos se valoran por el valor razonable del importe concedido cuando se han cumplido los requisitos asociados a su concesión, y se imputan a resultados en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el período para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro.
Por su parte, las subvenciones de explotación se abonan a la cuenta de resultados consolidada en el momento en que se conceden, excepto si se conceden para financiar gastos específicos, en cuyo caso la imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos subvencionados.
Los préstamos subvencionados sin interés o a un tipo de interés inferior al de mercado, otorgados principalmente para financiar proyectos de Investigación y Desarrollo e inversión se registran en el pasivo del Estado de Situación Consolidado a valor razonable. La diferencia entre el importe recibido por el préstamo y su valor razonable se registra inicialmente en el epígrafe "Subvenciones y otros pasivos" en el Estado de Situación Consolidado, imputándose a resultados en el epígrafe "Otros ingresos de explotación — Subvenciones" de la Cuenta de Resultados Consolidada a medida que los conceptos financiados con dicho préstamo se registran como gastos en la cuenta de resultados.
En los estados de flujos de efectivo consolidados, preparados de acuerdo al método indirecto, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
El Grupo realiza todas sus operaciones con partes vinculadas a valores de mercado.
Las cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, que es la moneda funcional y de presentación del Grupo.
La conversión a euros de los créditos y débitos expresados en moneda diferente del euro se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación, ajustándose dicho valor en cada cierre y hasta su cancelación en función de la evolución del tipo de cambio.
Las diferencias de cambio que resultan del cobro o pago de créditos o deudas en moneda diferente del euro y las que resultan de valorar las cuentas a cobrar y pagar en moneda diferente del euro a la fecha de cierre del ejercicio, de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento, se imputan a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en que se producen.
Los resultados y la posición financiera de todas las entidades del Grupo (ninguna de las cuales tiene la moneda de una economía hiperinflacionaria) cuya moneda funcional sea distinta de la moneda de presentación se convierten a Euro del siguiente modo; los activos y pasivos al tipo de cierre en la fecha del balance, el patrimonio a tipo de cambio histórico, y los ingresos y gastos al tipo de cambio medio del periodo en el que se devengan. Las diferencias de cambio resultantes se reconocen en Patrimonio, y se imputarán a la cuenta de resultados consolidada en el periodo en el que a cabo la enajenación de la inversión.
Los préstamos a largo plazo concedidos por la dominante a las sucursales o sociedades consolidadas cuya moneda funcional no es la del grupo se consideran como inversiones netas en el extranjero por lo que todas las diferencias de cambio resultantes se reconocen en Patrimonio Neto ...
Un activo no corriente o un grupo enajenable de elementos se clasifica como activo mantenido para la venta cuando su valor se prevé recuperar principalmente a través de su venta, siempre que la venta se considere altamente probable.
Estos activos o grupos de enajenación se valoran por el menor del importe en libros o el valor estimado de venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta, pero a la fecha de cada estado de situación financiera se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta. Dichas correcciones valorativas se recogen en el epígrafe "Resultado neto de la valoración de activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta" de la cuenta de resultados consolidada.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta se presentan en el estado de situación financiera consolidado adjunto de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada "activos no corrientes mantenidos para la venta" y los pasivos también en una única línea denominada "pasivos asociados a activos no corrientes mantenidos para la venta".
Una operación interrumpida es todo componente del Grupo que ha sido enajenado o se ha dispuesto de él por otra vía, o bien que ha sido clasificado como mantenido para la venta y, entre otras condiciones, representa una línea de negocio o un área geográfica significativa que puede considerarse separada del resto.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la cuenta de resultados consolidada denominada "Resultado de las actividades interrumpidas".
Se considera segmento de operación toda actividad relevante de la que pueden reportarse ingresos y gastos, cuyos resultados son revisados períódicamente por el Consejo de Administración y la Alta Dirección, y sobre la que se dispone de información financiera diferenciada y fiable.
La información sobre segmentos de explotación se presenta de acuerdo con la información interna que se suministra al Comité de Dirección y al Consejo de Administración.
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en cartera de las sociedades del Grupo.
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la sociedad. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar-al-comienzo del período o en el·momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período. Dado que no existen acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo con el Grupo, el beneficio básico y el diluido por acción, correspondientes a los ejercicios 2013 y 2012 coinciden.
La preparación estas cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2013 bajo NIIF-UE requiere la realización de asunciones y estimaciones que tienen un impacto sobre el importe de los activos, pasivos, ingresos, gastos y desgloses con ellos relacionados. Los resultados reales podrían manifestarse de forma diferente de la estimada. Las políticas contables que incorporan asunciones y estimaciones de gestión con un impacto significativo en estas cuentas anuales consolidadas son las siguientes:
Algunas de estas políticas contables requieren la aplicación de juicio en la selección de las asunciones adecuadas para determinar estas estimaciones. En este sentido, estas asunciones y estimaciones se basan en la experiencia histórica, el asesoramiento de consultores expertos, previsiones y otras circunstancias y expectativas al cierre del ejercicio.
Por su naturaleza, estos juicios están sujetos a un grado inherente de incertidumbre, por lo que los resultados reales podrían diferir materialmente de las estimaciones utilizados. A la fecha de preparación de las presentes cuentas anuales consolidadas no se esperan cambios relevantes en las estimaciones, por lo que no existen perspectivas de ajuste de significación a los valores en los activos y pasivos reconocidos a 31 de diciembre de 2013.
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al cierre de cada ejercicio sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios; lo que se haría, conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente Cuenta de Resultados Consolidada. Las políticas contables más significativas del Grupo se describen con mayor detalle en la Nota 4.
Con fecha 27 de enero de 2012, el Consejo de Ministros aprobó el Real Decreto Ley 1/2012 por el que se procede a la suspensión temporal de los procedimientos de pre-asignación de retribución y por consiguiente la supresión de los incentivos económicos para nuevas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de cogeneración;-fuentes-de-energía-renovables y-residuos-que-no-estuviesen incluidas en el registro de pre-asignación a la fecha de en vigor del citado decreto. Adicionalmente, la Ley 15/2012 de 27 de diciembre, de medidas fiscales para la sostenibilidad energética incorpora con efectos 1 de enero de 2013, modificaciones impositivas que impactan en la actividad del Grupo; se crea un impuesto sobre el valor de la energía eléctrica vendida con impacto en todo el sector energético, equivalente al 7% de los ingresos procedentes de la generación, se modifican los tipos impositivos establecidos para el gas natural, suprimiéndose además las exenciones previstas para los productos energéticos utilizados en la producción de energía eléctrica y en la cogeneración de electricidad. Por otra parte, el Real Decreto ley 2/2013 de 1 de febrero, de medidas urgentes en el sector eléctrico y en el sistema financiero establece que todas aquellas metodologías de actualización de retribuciones que se encuentren vinculadas al IPC general, sustituyan éste por el Índice de Precios de Consumo a impuestos constantes sin alimentos no elaborados energéticos, y que el régimen económico primado sólo pueda sustentarse en la opción de tarifa regulada (desapareciendo la opción pool+prima).
El Real Decreto-ley 9/2013, de 12 de julio, por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad del Sistema Eléctrico Español, cambia la Ley del Sector Eléctrico y modifica el sistema retributivo de las instalaciones en régimen especial. Entre otras medidas, se deroga el RD 661/2007 y el artículo 4 del Real Decreto-ley 6/2009, que creó el registro de pre-asignación, anunciándose un nuevo régimen económico, pendiente de aprobación, y que tiene como principal característica garantizar que las instalaciones de energía renovable obtengan una rentabilidad equivalente al tipo de interés de las obligaciones a 10 años más 300 puntos básicos, calculada antes de impuestos, y con referencia a costes e inversión de una instalación tipo, durante la totalidad de su vida útil regulatoria. Adicionalmente, se suprime el cobro por complemento por eficiencia y la bonificación por energía reactiva en anticipación a la aprobación del citado nuevo régimen económico.
El 27 de diciembre de 2013, se publica la nueva Ley 24/2013, de 26 de diciembre del Sector Eléctrico, que sustituye a la Ley 54/1997, prácticamente en su totalidad. La nueva Ley incorpora como principales novedades con efecto en la actividad del Grupo las siguientes:
· En línea con lo establecido en el Real Decreto-ley 9/2013, de 12 de julio, el régimen retributivo de las energías renovables, cogeneración y residuos se basará en la participación en el mercado de estas instalaciones, complementando los ingresos de mercado con una retribución regulada específica que permita a estas tecnologías competir en nivel de igualdad con el resto de tecnologías de generación. La ley precisa los criterios de acceso y despacho para la electricidad generada mediante estas tecnologías de acuerdo con lo establecido en las directivas comunitarias. Así mismo, se consagra el principio de rentabilidad razonable y se establece el criterio de revisión de los parámetros retributivos cada seis años.
Las presentes cuentas anuales consolidadas recogen el efecto cambios regulatorios lo que ha supuesto el registro de un mayor gasto derivado del impuesto sobre el valor de la producción de la energía eléctrica, equivalente al 7% de los ingresos procedentes de la generación de energía eléctrica, por importe de 16,3 millones de euros que se encuentra incluido en el epígrafe "Otros gastos de explotación tributos" de la cuenta de resultada del ejercicio 2013, y del impuesto especial asociado a la compra del gas natural por importe de 2,2 millones de euros, incluido en el epígrafe "Aprovisionamientos" de la cuenta de resultados consolidada del-ejercicio-2013.-Adicionalmente, se ha suprimido con-efectos a partir del 14 de julio de 2013 el ingreso derivado de los complementos de eficiencia y reactiva, que ha supuesto un menor ingreso respecto a lo previsto en base a la regulación previa, de 11,4 millones de euros, netos del impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica.
En julio de 2013, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo inició la tramitación de un borrador de "Real Decreto por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables, cogeneración y residuos" que actualmente está pendiente de aprobación y en el que se establecen las bases de cálculo de la remuneración aplicable a las instalaciones de energía renovable, con carácter retroactivo desde el 14 de julio de 2013. Como desarrollo de dicha regulación, con fecha 3 de febrero de 2014, el Ministerio de Industria, Energía y Turismo ha enviado a la Comisión Nacional del Mercado y de la Competencia una propuesta de "Orden por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos". Esta propuesta modifica el esquema de primas vigente y, entre otros, otorga el mismo tratamiento a los cultivos energéticos y a los restos forestales y agrícolas en cuanto a su retribución, establece una limitación a la generación de energía primada en el rango de 80%-90% de la disponibilidad nominal anual de las plantas, y no considera a la lignina que se obtiene en el proceso productivo de la celulosa como biomasa susceptible de ser primada. De acuerdo a lo establecido en el Real Decreto-ley 9/2013, de 12 de julio, estos desarrollos normativos tienen un efecto retroactivo desde el 14 de julio de 2013.
En relación con los citados Real Decreto de renovables y Orden Ministerial de parámetros retributivos, hay que resaltar que no se trata de normas en vigor, sino de propuestas o borradores, sujetos a una tramitación reglada. El Grupo tiene una legítima y razonable expectativa de que las alegaciones presentadas resulten en una modificación de las propuestas normativas acorde a sus intereses y en una mejora del tratamiento que dichas propuestas otorgan a sus instalaciones y actividades de producción eléctrica. y ha estimado el impacto de su aplicación, lo que ha supuesto el registro de provisiones por 6.584 miles de euros, netos del impuesto eléctrico asociado, minorando los ingresos de generación de energía eléctrica (véase Nota 22) y por 35.498 miles de euros correspondientes a deterioros de cultivos energéticos y otros activos (véanse Notas 7, 8, 9 y 18).
Por otra parte y a efectos informativos, si finalmente se aprobaran en su redacción actual los borradores de Real Decreto de renovables y Orden Ministerial de parámetros retributivos, los ingresos del Grupo correspondientes al ejercicio 2013 se reducirían en 13.130 miles de euros adicionales, y sería necesaria la dotación de deterioros adicionales sobre cultivos energéticos y otros activos por 32.458 miles de euros.
En todo caso, el Grupo se reserva el ejercicio de cuantas actuaciones convengan a la defensa de sus legítimos intereses y derechos, incluyendo el derecho a la reparación patrimonial, en función de los efectos que pudieran llegar a derivarse de la aprobación definitiva de las propuestas citadas.
El cálculo del impuesto sobre beneficios requiere interpretaciones de la normativa fiscal aplicable a cada sociedad del Grupo. Existen varios factores, ligados principalmente y no exclusivamente a los cambios en las leyes fiscales y a los cambios en las interpretaciones de las leyes fiscales actualmente en vigor, que requieren la realización de estimaciones por parte de la Dirección del Grupo. Como consecuencia, entre otras, de las posibles interpretaciones de la legislación fiscal vigente, podrían surgir contingencias o pasivos adicionales como resultado de una inspección por parte de las autoridades fiscales.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------años, se evalúa en el momento en que se generan y posteriormente en cada fecha de balance, de acuerdo a la evolución de los resultados del Grupo previstos en el plan de negocio del mismo. Al realizar esta evaluación, la Dirección considera las posibles reversiones por impuestos diferidos, los beneficios impositivos proyectados y la estrategia de planificación fiscal. Esta evaluación se lleva a cabo sobre la base de proyecciones internas, que se actualizan para reflejar las tendencias más recientes del Grupo.
El Conseio de Administración con la asistencia de la Alta Dirección define los principios de gestión de los riesgos a los que está expuesto el Grupo y establece los sistemas de control interno que permiten mantener la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos.
La Dirección de auditoría interna verifican la adecuada implementación de los príncipios y políticas de gestión de riesgos definidas por el Consejo de Administración y, asimismo, vigilan el cumplimiento de los sistemas de control interno implementados en la organización.
A continuación se indican los principales riesgos de carácter financiero que impactan al Grupo y las correspondientes políticas y controles adoptados para mitigar dichos riesgos:
El precio de la pasta de celulosa BEKP se establece en un mercado activo y su evolución determina de forma significativa el volumen de ingresos y la rentabilidad del Grupo. Las variaciones del precio de la pasta de celulosa modifican los flujos de efectivo obtenidos por su venta.
Adicionalmente, el precio de la pasta de celulosa tiene un marcado carácter cíclico habiendo experimentado una considerable volatilidad de precios en los últimos años. Este comportamiento del precio está asociado principalmente a cambios en los volúmenes o condiciones en los que se establece la oferta y la demanda, y a la situación financiera de los distintos operadores del mercado.
Para mitigar este riesgo el Grupo ha acometido en los importantes inversiones orientadas a incrementar la productividad y la calidad del producto comercializado. Asimismo, se evalúa de forma continua la posibilidad de utilización de coberturas sobre el precio de la pasta para las ventas futuras (véase Nota 12).
Una variación del 5% en el precio internacional de pasta en euros, provocaría una variación en la cifra de negocios del Grupo en aproximadamente un 3,6%.
La madera de eucalipto es el principal insumo en la producción de pasta de celulosa y su precio está sujeto a fluctuaciones derivadas de cambios en el equilibrio oferta/demanda de la zona donde se ubican las plantas productivas.
El riesgo derivado de una oferta insuficiente en las zonas en las que se ubican nuestras plantas es gestionado principalmente a través de la diversificación de fuentes de suministro así como a través del acceso a mercados internacionales alternativos, que habitualmente incorporan un mayor coste logístico.
Asimismo, el Grupo maximiza el valor añadido por sus productos, entre otros, a través del incremento en el uso de madera certificada, algo más costosa.
Un incremento del 5% en el precio por metro cúbico de madera de eucalipto con destino al proceso productivo, provocaría una reducción en el margen de explotación en aproximadamente 13 millones de euros.
La actividad de generación de energía renovable es una actividad regulada por lo que los ingresos que se derivan de ella están condicionados por las tarifas establecidas por el Gobierno de España.
Se han aprobado en los dos últimos años diferentes leyes orientadas a reducir el déficit tarifario del estado español que han afectado a los ingresos y márgenes obtenidos por el Grupo (véase Nota 5.1),
Una variación del 5% en las tarífas que determinan los ingresos procedentes de la actividad energética, provocaría una variación en la cifra de negocios del Grupo del 1%, aproximadamente.
La regulación medioambiental en la Unión Europea se ha orientado en los últimos años a incrementar las restricciones a la emisión de efluentes; CO2, etc. Cambios futuros en la regulación podrían provocar incrementos en los gastos incurridos para cumplir con sus requerimientos.
Según se indica en la Nota 8.4, la vigencia de la concesión administrativa donde se ubica la planta de producción de celulosa que tiene el Grupo en Pontevedra fue modificada por la Ley 22/1988, de 28 de julio, de Costas, que estableció que el plazo máximo de concesión sería de 30 años desde la publicación de la Ley, esto es, hasta el 29 de julio de 2018.
En este sentido, el 30 de mayo de 2013 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 2/2013, de 29 de mayo, de protección y uso sostenible del litoral y de modificación de la Ley 22/1988, de 28 de julio, de Costas. Entre otras modificaciones, esta nueva regulación establece la posibilidad de prorrogar las concesiones de dominio público marítimo terrestre otorgadas al amparo de la normativa anterior, como es el caso de la concesión de Ence en Pontevedra, hasta un plazo de 75 años desde la solicitud de la prórroga. Al amparo de este nuevo marco legal, el 8 de noviembre de 2013 ENCE solicitó a la Administración competente la prórroga de su concesión por el plazo máximo legal.
Actualmente los activos ubicados en terrenos concesionados se amortizan en función de su vida útil o en el periodo de vigencia de la concesión, si este último periodo es inferior. En este sentido, el aumento del periodo concesional reduciría el cargo previsto del ejercicio 2014 en concepto de amortización en aproximadamente 7,5 millones de euros.
Aun cuando las ventas mayoritarias del Grupo se realizan en el mercado europeo, los ingresos provenientes de las ventas de celulosa se ven afectados por el tipo de cambio USD/EUR al estar denominado el precio de venta de referencia de la celulosa en el mercado internacional en USD por tonelada. En la medida en que la estructura de costes del Grupo está denominada en su mayoría en euros, las fluctuaciones en el tipo de cambio con el dólar afectan de forma significativa a la volatilidad de los -resultados-del-Grupo. --------្រី ប្រទេសប្រើ ក្រោយ ក្រុង ប្រទេស ប្រទេស
Para mitigar este riesgo la política de gestión del Grupo contempla la posibilidad, en función de la posición financiera y planes de inversión del Grupo, y de las previsiones sobre el comportamiento del tipo de cambio a medio plazo y los niveles de rentabilidad que se obtienen en cada escenario de tipos, el asegurar el tipo de cambio de forma complementaria a la gestión del riesgo de evolución del precio de la pasta de celulosa, de manera que se evalúa de forma continua la posibilidad de utilización de coberturas de tipo de cambio sobre las ventas previstas en el futuro (véase Nota 12).
Una apreciación del dólar del 5% provocaría un incremento en la cifra de negocios antes de coberturas del Grupo en aproximadamente un 3,6%.
El riesgo de crédito surge cuando la contraparte tercera incumple con sus obligaciones contractuales. En este sentido, la principal exposición al riesgo de crédito se corresponde con los saldos pendientes de cobro a clientes y otros deudores recogidos en el epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" y los saldos depositados en entidades financieras recogidos en los epígrafes "Inversiones financieras temporales a corto plazo – otras inversiones financieras" y "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" del estado de situación financiera.
Este riesgo se ha externalizado en la actividad de venta de celulosa, en su mayor parte, a través de un seguro de crédito que proporciona una cobertura, que varía en función de los países en los que se ubica el cliente, y que se sitúa en el rango 80% - 90% de los saldos pendientes de cobro. Este programa de seguro asigna límites de crédito en función de la calidad crediticia del cliente y otorga cobertura a la práctica totalidad de las ventas de celulosa del Grupo.
Los ingresos asociados a la actividad energética provienen del sistema eléctrico que en su última instancia está soportado por el estado español.
Se dota una provisión por deterioro para los saldos a cobrar vencidos que presentan indicios de deterioro, y en todo caso cuando su antigüedad es superior a 6-12 meses si se trata de saldos no cubiertos por la póliza de seguro de crédito.
Para controlar el riesgo de crédito de las inversiones financieras, el Grupo tiene establecidos criterios corporativos que establecen que las entidades contrapartes sean siempre entidades financieras de alto nivel de calificación crediticia así como el establecimiento de límites máximos a invertir o contratar con revisión periódica de los mismos.
La exposición a situaciones adversas de los mercados de deuda o de capitales puede dificultar o impedir la cobertura de las necesidades financieras que se requieren para el desarrollo adecuado de las actividades del Grupo y su Plan de Negocio futuro.
Este es uno de los riesgos que se siguen con mayor atención por parte del Grupo Ence y para cuya mitigación se han establecido una serie de objetivos financieros clave; 1) asegurar la continuidad de las operaciones en cualquier-entorno de precios de celulosa, 2)-soportar-la capacidad de-expansión de-los distintos negocios desarrollados a través del mantenimiento de una estructura de capital sólida y un nivel de liquidez adecuado, y 3) establecer el endeudamiento neto en niveles que no superen en 2,5 veces el resultado bruto de explotación obtenido considerando un precio de la celulosa medio del ciclo, en base al perfil actual del negocio, continuando el recurso a los mercados de capitales en determinadas ocasiones en las que se considere apropiado y diversificando las fuentes de financiación.
Grupo Ence utiliza tres fuentes principales de financiación externa:
Esta financiación incorpora una gestión proactiva y el mantenimiento de líneas de crédito y otras vías de financiación (factoring, confirming, etc) que permitan cubrir las necesidades previstas de tesorería, y que aporta diversificación en las fuentes de liquidez.
La Dirección Financiera elabora anualmente un Plan Financiero que engloba todas las necesidades de financiación y la manera en la que van a cubrirse. Se anticipan, con suficiente antelación, los fondos necesarios para las necesidades de caja más significativas, como pagos previstos por Capex, re-pagos de vencimientos de deuda se financian con anticipación y, en su caso, necesidades de fondo de maniobra.
Adicionalmente, se han establecido políticas que establecen el capital máximo a comprometer en proyectos en promoción con carácter previo a la obtención de la financiación a largo plazo asociada.
En el marco de esta política financiera, Grupo Ence ha anticipado la refinanciación de su deuda corporativa con vencimiento en 2014. Así, con fecha 1 de febrero de 2013 la Sociedad Dominante ha completado el proceso de colocación, entre inversores institucionales cualificados, de una emisión de bonos por importe de 250 millones de euros y vencimiento en 2020 (véase Nota 19), destinada principalmente al repago del préstamo sindicado en vigor.
La información relativa al análisis de los vencimientos de los pasivos financieros a que hace referencia la NIIF 7 se encuentra recogida en las Notas 11 y 19 adjuntas.
Riesgo derivado de la exposición a fluctuaciones en los tipos de interés de los activos y pasivos financieros de la Sociedad que podrían tener un impacto adverso en sus resultados y flujos de caja.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita-minimizar su coste en el-medio-largo plazo con una volatilidad-reducida en-la cuenta de resultados.
Grupo Ence gestiona de forma activa su exposición al riesgo de tipo de interés que se deriva del endeudamiento contraído a tipo de interés variable. En la financiación sin recurso, como norma general, se llevan a cabo coberturas sobre el 70%-80% del endeudamiento a tipo variable, mediante contratos de opciones y/o permuta. Asimismo, el cierre de la refinanciación de la deuda corporativa anteriormente indicado, contratada a tipo de interés fijo, ha permitido minimizar el riesgo de tipo de interés (véase Nota 19).
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 en las diferentes cuentas de activos intangibles y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Saldo al | Adiciones o | Retiros o | Traspasos | Saldo al | |
|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | 01/01/2013 | Dotaciones | Reducciones | (Nota 8) | 31/12/2013 |
| Aplicaciones informaticas | 14.358 | ਪਹੁੰਚ | (154) | 14.623 | |
| Derechos de emisión | 16.021 | 883 | (3.018) | 13.886 | |
| Anticipos | 3.264 | 208 | 3.472 | ||
| Otros activos intangibles (*) | 14.204 | (228) | 13.976 | ||
| Total coste | 44.583 | 4.566 | (3.400) | 208 | 45.957 |
| Aplicaciones informáticas | (13.964) | (235) | 189 | (14.010) | |
| Otros activos intangibles (*) | (9.063) | (1.202) | 228 | - | (10.037) |
| Total amortizaciones | (23.027) | (1.437) | 417 | (24.047) | |
| Otros activos intangibles | (2.853) | (2.853) | |||
| Total Deterioro | (2.853) | I | - | (2.853) | |
| Total | 21.556 | 19.057 |
Año 2013
(*) Incluye principalmente gastos de desarrollo
| Traspaso de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Año 2012 | Mantenido | |||||
| Saldo al | Adiciones o | Retiros o | Diferencias | Para la venta | Saldo al | |
| Miles de Euros | 01/01/2012 | Dotaciones | Reducciones | de cambio | (Nota 28) | 31/12/2012 |
| Aplicaciones informáticas | 14.361 | (110) | (3) | 110 | 14.358 | |
| Derechos de emisión | 5.253 | 16.598 | (5.830) | 16.021 | ||
| Otros activos intangibles (*) | 10.405 | 3.570 | (1.192) | 1 | 1.420 | 14.204 |
| Total coste | 30.019 | 20.168 | (7.132) | (2) | 1.530 | 44.583 |
| Aplicaciones informáticas | (13.744) | (221) | 110 | 1 | (110) | (13.964) |
| Otros activos intangibles (*) | (8.148) | (756) | 1.192 | (1.351) | (9.063) | |
| Total amortizaciones | (21.892) | (977) | 1.302 | 1 | (1.461) | (23.027) |
| Total | 8.127 | 21.556 |
(*) Incluye principalmente gastos de desarrollo
El Grupo ha iniciado un plan de transformación de sus sistemas de información basado en la plataforma SAP que será la herramienta de gestión tecnológica que dará soporte a los procesos de negocio reporting y control a partir del 2015. La inversión incurrida hasta la fecha asciende a 3.472 miles de euros, y la inversión total prevista se estima en 9 millones de euros.
Los movimientos habidos en relación a los derechos de emisión de CO2 titularidad del Grupo durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| 2013 | 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Número de Miles de Derechos Euros |
Número de Derechos |
Miles de Euros |
|||
| Saldo inicial | 1.071.804 | 16.021 | 379.849 | 5.253 | |
| Asignaciones (Nota 17) | 152.130 | 944 | 657.970 | 4.112 | |
| Compras | 506.202 | 12.486 | |||
| Devoluciones (*) | (491.690) | (3.079) | (472.217) | (5.831) | |
| Saldo final | 732.244 | 13.886 | 1.071.804 | 16.021 |
(*) Se corresponde con los derechos consumidos en el año anterior
En noviembre de 2013, el Consejo de Ministros aprobó el Nuevo Plan de Asignación gratuita de derechos de emisión para el periodo 2013-2020 de acuerdo a los criterios adoptados por la Decisión 2011/278/UE de la Comisión Europea.
El epígrafe "Provisiones" del pasivo a largo plazo del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2013 recoge 8.715 miles de euros (3.015 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), correspondientes al pasivo derivado del consumo en los ejercicios 2013 y 2012 de 491.924 toneladas de CO₂ y 491.690 toneladas de CO2, respectivamente (véase Nota 18).
El Grupo ha suscrito contratos de compra a plazo de emisión por un total de 601.000 toneladas; 200.000 toneladas de CO2 a un precio de 15,52 euros por tonelada y ejercicio en diciembre de 2014, y 401.000 toneladas de CO2 a un precio de 15,69 euros por tonelada y ejercicio en diciembre de 2015. Su finalidad es cubrir los consumos futuros de derechos de emisión del Grupo.
Durante el ejercicio 2012 el Grupo adquirió a las sociedades Foresta Capital, S.L. y Foresta Mantenimiento Plantaciones, S.L., empresas vinculadas por accionistas comunes (véase Nota 31), un conjunto de técnicas, experiencias y conocimientos intangibles aplicables a la optimización de cultivos energéticos y a la reproducción in vitro de eucalipto, así como un clon de la especie Populus Deltoides. El precio de adquisición supuso un pago inicial de cuantía fija de aproximadamente 3,5 millones de euros, y un pago aplazado de 3 millones de euros adicionales, siempre y cuando se cumplan una serie de condiciones, entre ellas el levantamiento de la moratoria a la aplicación del régimen económico especial aplicable a la generación de energía eléctrica con biomasa, establecida al amparo del Real Decreto Ley 1/2012, de -27-de-enero-o-la-inversión-en-plantas-de-generación-de-energía-fuera-de-España-con-una potencia mínima de 70 MW. Dicho acuerdo incluye asimismo el derecho de opción de compra a favor del comprador, ejercitable en el plazo de seis meses desde el levantamiento de la moratoria y por el valor de mercado de dichos activos en el momento de determinados proyectos de producción de energía eléctrica actualmente en promoción por parte de los vendedores. Estos activos se han deteriorado en 2013 (véase Nota 5.1).
Los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2013 y 2012, principalmente gastos de desarrollo y aplicaciones informáticas, ascendían a 16.735 miles de euros y 16.711 miles de euros, respectivamente.
El movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas en los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | Saldo al 01/01/2013 |
Adiciones o Dotaciones |
Retiros o Reducciones |
Traspasos (Nota 7) |
Saldo al 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Terrenos forestales | 125.270 | (7.836) | 117.434 | ||
| Otros terrenos | 6.372 | 30 | (2) | 2.200 | 8.600 |
| Construcciones | 138.186 | (34) | 860 | 139.012 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.032.987 | 1.373 | (6.075) | 179.941 | 1.208.226 |
| Otro inmovilizado | 32.607 | 4.418 | (1.085) | 1.736 | 37.676 |
| Anticipos e inmovilizado en curso | 189.817 | 85.696 | (176) | (184.945) | 90.392 |
| Coste | 1.525.239 | 91.517 | (15.208) | (208) | 1.601.340 |
| Construcciones | (80.986) | (4.074) | 90 | 20 | (84.950) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (644.201) | (54.009) | ਤੋਂ ਦੇ ਰੋਕੇ ਹੋ ਤੇ ਉਹ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ | (26) | (694.637) |
| Otro inmovilizado | (19.821) | (3.522) | ਰੇਰੇ 8 | 6 | (22.339) |
| Amortizaciones | (745.008) | (61.585) | 4.667 | - | (801.926) |
| Terrenos y construcciones | (2.005) | (2.005) | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (3.864) | (15.476) | 906 | (18.434) | |
| Otro inmovilizado | (183) | (2.546) | (2.729) | ||
| Deterioros de valor | (6.052) | (18.022) | 906 | (23.168) | |
| Tota | 774.179 | 776.246 |
| Saldo al | Adiciones 0 |
Retiros o | Diferencias | Traspaso a/de Mantenido para la venta |
Saldo al | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | 01/01/2012 | Dotaciones | Reducciones | Traspasos | de cambio | (Nota 28) | 31/12/2012 |
| Terrenos forestales | 154.317 | 4 | (୧୨) | (560) | (28.422) | 125.270 | |
| Otros terrenos | 6.377 | 250 | (4) | (251) | 6.372 | ||
| Construcciones | 138.977 | ਟ 1 | (2) | 2.300 | (୧୦) | (3.080) | 138.186 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 1.020.297 | 592 | (3.422) | 14.602 | (70) | 988 | 1.032.987 |
| Otro inmovilizado | 30.652 | 600 | (1.186) | 1.494 | (21) | 1.068 | 32.607 |
| Anticipos e inmovilizado en curso | 123.380 | 85.401 | (433) | (18.396) | (3) | (132) | 189.817 |
| Coste | 1.474.000 | 86.898 | (5.112) | (718) | (29.829) | 1.525.239 | |
| Construcciones | (77.854) | (4.041) | 2 | 13 | 14 | 880 | (80.986) |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (596.277) | (47.496) | 657 | (37) | 50 | (1.098) | (644.201) |
| Otro inmovilizado | (18.570) | (1.627) | 1.167 | 24 | 3 | (838) | (19.821) |
| Amortizaciones | (692.701) | (53.164) | 1.826 | 67 | (1.036) | (745.008) | |
| Terrenos y construcciones | (4.984) | (21) | 3.000 | (2.005) | |||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (6.173) | (164) | 4.005 | (1.532) | (3.864) | ||
| Otro inmovilizado | (183) | (183) | |||||
| Deterioros de valor | (11.157) | (368) | 7.005 | (1.532) | (6.052) | ||
| Total | 770.142 | 774.179 |
El Grupo ha acometido inversiones en todas sus fábricas orientadas a mejorar la eficiencia del proceso productivo de pasta de papel, a optimizar la generación de energía eléctrica y a mejorar en el respeto al medio ambiente. Su desglose es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |
| Navia | 14.062 | 6.212 |
| Huelva | 19.741 | 14.262 |
| Huelva - Planta 50 Mw | 4.028 | 38.407 |
| Pontevedra | 9.473 | 4 347 |
| Mérida – Planta 20 Mw | 44.669 | 20.513 |
| Otros (*) | 44 | 3.157 |
| 91.517 | 86.898 |
(*) Incluye principalmente inversiones en equipos de riego para las plantaciones de cultivos energéticos así como costes de promoción de proyectos energéticos.
El 1 de febrero de 2013 el Grupo ha iniciado la explotación de una planta de generación de energía renovable con biomasa con una potencia instalada de 50 megavatios en Huelva. La inversión total en este proyecto, deducidos los ingresos derivados de la energía generada en pruebas, ha sido de 134,6 millones de euros en la planta de generación, financiados por un sindicato bancario a través de la modalidad "Project finance" (véase Nota 19), así como 7,7 millones de euros en la planta de procesamiento de biomasa.
Con fecha 1 de agosto de 2012 el Grupo, a través de su filial Ence Energía Extremadura, S.L.U., suscribió un contrato de construcción "llave en mano" de una planta de generación de energía renovable con biomasa, con una potencia instalada de 20 megavatios. La planta estará ubicada en Mérida (Badajoz) y su entrada en funcionamiento está prevista en el tercer trimestre de 2014. La inversión prevista en este proyecto asciende a 80,7 millones de euros, de los que como máximo 60,7 millones de euros serán financiados por un sindicato bancario a través de la modalidad "Project Finance" (véase Nota 19). La inversión acumulada al 31 de diciembre de 2013 asciende a 65,1 millones de euros.
El Grupo ha capitalizado costes financieros-incurridos en el-ejercicio-por-importe de 2.460-miles de euros, derivados principalmente del endeudamiento destinado a la financiación de los proyectos (5.670 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), y se presentan en la cuenta de resultados consolidada minorando el epígrafe "Otros gastos financieros".
Adicionalmente, el Grupo tiene comprometidas inversiones en activos materiales al 31 de diciembre de 2013 que se desarrollarán en su mayor parte durante el año 2014 por 7.662 miles de euros.
El 17 de diciembre de 2013, el Grupo a través de su filial Iberflorestal, S.A., ha completado la venta del patrimonio forestal propio ubicado en Portugal, 2.608 hectáreas de terrenos forestales con plantaciones de eucalipto, por 10.829 miles de euros. La operación ha generado una pérdida por importe de 2.834 miles de euros que se encuentra recogida en el epígrafe "Deterioros de valor y resultados del inmovilizado material e inmaterial" de la cuenta de resultados consolidada.
La operación incluye, asimismo, sendos acuerdos con el comprador para la adquisición por el Grupo de la madera producida durante los próximos 20 años en la superficie vendida a precios de mercado y para la gestión de dicha superficie durante dicho periodo.
Al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo tenía elementos del inmovilizado material totalmente amortizados que seguían en uso conforme al siguiente detalle:
| Miles de Euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Construcciones | 42.587 | 42.066 |
| Maquinaria | 410.442 | 397.860 |
| Utillaje | 682 | 396 |
| Mobiliario | 3.266 | 1.559 |
| Otros | 49.303 | 10.935 |
| 506.280 | 452.816 |
La concesión de dominio público marítimo-terrestre sobre los que se asienta la fábrica de Pontevedra le fue otorgada a la Sociedad por Orden Ministerial de 13 de junio de 1958.
En el título concesional no se establecía plazo de duración, pero posteriormente la Ley de Costas de 1988 estableció que quien fuera titular de una concesión otorgada con anterioridad a la entrada en vigor de la Ley de Costas -como era el caso de la concesión de Ence en Pontevedra- se entenderían otorgadas por el plazo máximo de 30 años a contar desde la entrada en vigor de la Ley de Costas. La Ley entró en vigor el día 29 de julio de 1988, por lo que de conformidad con dicha norma la concesión vencería el 29 de julio de 2018. Sin embargo, el 30 de mayo de 2013 se publicó en el Boletín Oficial del Estado la Ley 2/2013, de 29 de mavo, de protección y uso sostenible del litoral y de modificación de la Ley 22/1988, de 28 de julio, de Costas. Entre otras modificaciones de la Ley de Costas, la Ley 2/2013 establece la posibilidad de prorrogar las concesiones de dominio público marítimo terrestre otorgadas al amparo de la normativa anterior – como es el caso de la concesión de Ence en Pontevedra- hasta un plazo de 75 años desde la solicitud de la prórroga. Al-amparo-de-este-nuevo-marco-legal,-el-8-de-noviembre-de-2013,-ENGE-solicitó-a-la Administración competente la prórroga de su concesión por el plazo máximo legal. El valor neto en libros de todos los activos afectos a estos terrenos a 31 de diciembre de 2013 es 67.063 miles de euros. (71.865 miles de euros al 31 de diciembre de 2012).
Al 1 de enero de 2004, fecha de transición a las NIIF-UE, se actualizaron los suelos forestales a su valor razonable. Dicho valor fue determinado por tasadores expertos e independientes y se considera como coste histórico de referencia de acuerdo a lo permitido por las Normas Internacionales de Contabilidad. La plusvalía por revalorización, una vez deducidos los correspondientes impuestos diferidos de pasivo por 23.184 miles de euros (23.498 miles de euros al 31 de diciembre de 2013), asciende a 54.149 miles de euros (54.882 miles de euros al 31 de diciembre de 2013) y se incluye en el epígrafe "Ajustes en patrimonio por valoración" del patrimonio neto. Dicho valor de mercado se considera como coste histórico de referencia en fechas posteriores.
Por otra parte, el Grupo ha decidido no acogerse a la actualización de valores de su inmovilizado material regulada en la Ley 16/2012, de 27 de diciembre por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica.
Según se indica en la Nota 4.2, siempre que existan indicios de pérdida de valor, el Grupo procede a estimar mediante "Test de deterioro" la posible existencia de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros. El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
Existe una incertidumbre regulatoria derivada de la tramitación, actualmente en curso, del borrador de "Real Decreto por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables, cogeneración y residuos" en el que se establecen las bases de cálculo de la remuneración aplicable a las instalaciones de energía renovable, con carácter retroactivo desde el 14 de julio de 2013, y del borrador de "Orden por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos" en la que se propone modificar el esquema de primas vigente (véase nota 5).
En este sentido, se han llevado a cabo Test de deterioro sobre las distintas unidades generadoras de efectivo del grupo afectadas por los desarrollos normativos referidos y se han efectuado análisis de sensibilidad, especialmente en relación con las principales clave de negocio, con el objetivo de asegurarse de que los posibles cambios en la valoración no superen en ningún caso el valor contable. Derivado de estos análisis, se han identificado deterioros posibles en determinados activos por 5.732 miles de euros, registrados con cargo al epígrafe "Deterioro de valor y resultados del inmovilizado material e inmaterial" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2013.
Adicionalmente, en el caso de que los borradores de Real Decreto de renovables y Orden Ministerial de parámetros retributivos se aprobaran en sus términos actuales, y en función de costes y precios netos de la celulosa, el valor recuperable de la planta de producción de celulosa y generación de energía que tiene el Grupo en Huelva se aproximaría al valor en libros de este activo, que al 31 de diciembre de 2013 asciende a 122 millones de euros. En consecuencia, dicha aprobación incrementaría el riesgo de deterioro de valor de dicho activo y asimismo condicionaría su viabilidad futura.
Adicionalmente se han registrado en el epígrafe "Propiedad, planta y equipo" deterioros por 4.475 miles de euros correspondientes a inversiones en equipos de riego instalados en las fincas tenedoras de cultivos energéticos y 2.110 miles de euros de costes de promoción de nuevos proyectos de generación de energía eléctrica con biomasa.
La política del Grupo es formalizar pólizas de seguro para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que la cobertura de estos riesgos al 31 de diciembre de 2013 es adecuada.
El importe de los activos ubicados fuera del territorio español al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es de 21.585 miles de euros y 90.912 miles de euros, respectivamente.
En el epígrafe "Activos biológicos" se incluyen exclusivamente los vuelos forestales del Grupo, ya que los terrenos propiedad del Grupo en los que se ubican los vuelos se presentan en el epígrafe "Propiedad, planta y equipo - terrenos forestales". Su detalle es el siguiente:
| Miles de Euros | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Vuelos destino Celulosa Vuelos destino Cultivos Energéticos Vuelos otros destinos |
116.381 37.248 516 |
125.655 44.622 681 |
| 154.145 | 170.958 |
Su movimiento durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Año 2013 | Saldo a 01/01/2013 |
Adiciones o Dotaciones |
Retiros por venta |
Retiros por baja |
Saldo al 31/12/2013 |
|
| Destino celulosa y otros: | ||||||
| Vuelos forestales | 771.067 | 10.516 | (8.125) | (71.531) | 151.927 | |
| Agotamiento de la reserva forestal | (92.267) | (11.553) | 68 | 71.531 | (32.221) | |
| Deterioro de valor | (2.464) | (1.001) | 656 | (2.809) | ||
| 126.336 | (2.038) | (7.401) | 116.897 | |||
| Destino cultivos energéticos: | ||||||
| Vuelos forestales | 47.475 | 7.442 | 1.081 | (26) | 55.972 | |
| Agotamiento de la reserva forestal | (2.853) | (3.652) | (26) | 26 | (6.505) | |
| Deterioro de valor | (12.219) | (12.219) | ||||
| 44.622 | (8.429) | 1.055 | 37.248 | |||
| 170.958 | 154.145 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Año 2012 | Saldo al 01/01/2012 |
Adiciones o Dotaciones |
Traspasos | Diferencias de cambio |
Traspaso a Disponible para la venta (Nota 28) |
Saldo al 31/12/2012 |
| Destino celulosa y otros: | ||||||
| Vuelos forestales | 236.480 | 11.264 | (111) | (483) | (26.083) | 221.067 |
| Agotamiento de la reserva forestal | (91.690) | (6.268) | 109 | 5.582 | (92.267) | |
| Deterioro de valor | (570) | (533) | (1.361) | (2.464) | ||
| 144.220 | 4.463 | (1.472) | (374) | (20.501) | 126.336 | |
| Destino cultivos energéticos: | ||||||
| Vuelos forestales | 36.907 | 11.267 | (୧୨୬) | 47.475 | ||
| Agotamiento de la reserva forestal | (14) | (2.839) | - | (2.853) | ||
| Deterioro de valor | (527) | 527 | ||||
| 36.366 | 9.678 | (172) | - | - | 44.622 | |
| 180.586 | 170.958 |
En los ejercicios 2013 y 2012 el Grupo ha realizado labores de plantación en 580 hectáreas y 4.452 hectáreas, respectivamente, y ha ejecutado labores de conservación y selvicultura sobre 33.578 hectáreas y 47.125 hectáreas, respectivamente.
El detalle de los vuelos forestales al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| Península Ibérica | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Celulosa | Cultivos Energéticos | |||||
| Valor Neto | Valor Neto | |||||
| Años | Hectáreas | Contable en | Hectáreas | Contable en | ||
| Edad | Productivas | Miles € | Productivas | Miles € | ||
| > 17 | 394 | 1.092 | ||||
| 14 - 16 | 1.124 | 4.256 | 31 | 67 | ||
| 11 - 13 | 6.723 | 17.060 | 1.652 | 397 | ||
| 8 - 10 | 11.498 | 35.025 | 1.422 | 5.455 | ||
| 4 – 7 | 18.397 | 43.810 | 3.427 | 11.192 | ||
| 0-3 | 14.145 | 17.829 | 10.180 | 32.356 | ||
| Deterioro activos biológicos | (2.809) | (12.219) | ||||
| Costes a distribuir | 634 | |||||
| 52.281 | 116.897 | 16.712 | 37.248 |
(*) Una parte de los activos biológicos con destino "Cultivos energéticos" provienen de cambios de uso de plantaciones con destino celulósico.
| Península Ibérica | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Celulosa | Cultivos Energéticos | |||||
| Valor Neto | Valor Neto | |||||
| Años | Hectáreas | Contable en | Hectáreas | Contable en | ||
| Edad | Productivas | Miles € | Productivas | Miles € | ||
| >17 | 1.010 | 1.490 | ||||
| 14 - 16 | 81 d | 2.443 | 22 | 32 | ||
| 11 - 13 | 5.142 | 17 457 | 1.526 | 3.115 | ||
| 8 - 10 | 8.173 | 22.010 | ਦੇ ਦੇ ਰੋ | 633 | ||
| 4 - 7 | 20.836 | 58.272 | 4.928 | 14.854 | ||
| 0 - 3 | 15.443 | 26.125 | 9.481 | 25.437 | ||
| Deterioro activos biológicos | (2.464) | |||||
| Costes a distribuir | 1.003 | 561 | ||||
| 51.423 | 126.336 | 16.516 | 44.622 |
(*) Una parte de los activos biológicos con destino "Cultivos energéticos" provienen de cambios de uso de plantaciones con destino celulósico.
El Grupo ha capitalizado en el ejercicio 2013 servicios recibidos en concepto de plantación, conservación y selvicultura de plantaciones forestales, por importe de 16.407 miles de euros (21.042 milles de euros en 2012).
El Grupo ha capitalizado gastos financieros en sus vuelos forestales por 2.020 miles de euros en el ejercicio 2013 (1.489 miles de euros en el ejercicio 2012) y se presentan minorando el epígrafe "Otros gastos financieros" de la cuenta de resultados consolidada.
Existe una incertidumbre regulatoria derivada de la tramitación, actualmente en curso, del borrador de "Real Decreto por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables, cogeneración y residuos" en el que se establecen las bases de cálculo de la remuneración aplicable a las instalaciones de energía renovable, con carácter retroactivo desde el 14 de julio de 2013, y del borrador de "Orden por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos" en la que se propone modificar el esquema de primas vigente (véase nota 5).
Las estimaciones de rentabilidad futura de determinadas plantaciones de cultivos energéticos.con destino. a proyectos de generación de energía eléctrica, en el supuesto de que se confirmara el borrador de Orden Ministerial en todos sus términos, no permitiría obtener una rentabilidad razonable, por lo que se ha procedido a su deterioro por 12.219 miles de euros, y se ha registrado asimismo una provisión por 7.125 miles de euros para hacer frente a los costes de desmantelamiento, rescisiones de contratos de arrendamientos de las fincas forestales, y otros costes a incurrir (véase Nota 18).
Al cierre del ejercicio 2013 el Grupo tiene contratadas con determinados arrendadores las siguientes cuotas de arrendamiento, de acuerdo con los actuales contratos en vigor, sin tener en cuenta repercusión de gastos comunes, incrementos futuros por IPC, ni actualizaciones futuras de rentas pactadas contractualmente:
| Miles de Euros | 31/12/2013 31/12/2012 | ||
|---|---|---|---|
| Menos de un año | 5.886 | 5.371 | |
| Entre uno y cinco años Más de cinco años |
22.503 34.076 |
21.610 29-194 |
|
| 62.465 | 56.175 |
El Grupo tiene arrendadas 27.071 hectáreas en 2013 (28.256 hectáreas en 2012) de patrimonio forestal destinadas a la producción de activos biológicos. La duración media de estos contratos es de 30 años.
Los instrumentos financieros del grupo consisten principalmente en depósitos, clientes y cuentas a cobrar, derivados y préstamos. Los instrumentos financieros por categoría reconciliados con las partidas en el estado de situación financiera son los siguientes:
| Miles de Euros | Derivados no Préstamos y cobertura partidas a cobrar / Pagar contable |
Derivados de cobertura |
Inversiones mantenidas hasta e vencimiento |
Total a 31/12/2013 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Activos financieros disp. para la venta | |||||
| Instrumentos financieros derivados | |||||
| Cuentas financieras a cobrar | - | 55.876 | 55.876 | ||
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 132.956 | - | 132.956 | ||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
103.391 | - | - | 103.391 | |
| Total Activos financieros | 236.347 | 55.876 | 292.223 | ||
| Financiación sin recurso | 102.917 | 102.917 | |||
| Financiación corporativa | 248.945 | 248,945 | |||
| Instrumentos financieros derivados | 4.296 | 7.631 | 11.927 | ||
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 208.536 | - | 208.536 | ||
| Otros pasivos financieros | 10.508 | 10.508 | |||
| Total Pasivos financieros | 570.906 | 4.296 | 7.631 | 582.833 |
| Miles de Euros | Préstamos y partidas a cobrar / Pagar |
Derivados no cobertura contable |
Derivados de cobertura |
Inversiones mantenidas hasta el vencimiento |
Disponibles para la venta |
Total a 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos financieros disp. para la venta | ਵਰੋਂ ਤੇ ਤੋਂ ਤੇ ਕੇ ਤੋਂ ਤੇ ਕੇ ਤੇ ਕੇ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇ | 59.345 | ||||
| Instrumentos financieros derivados | 10.721 | 10.721 | ||||
| Cuentas financieras a cobrar | 7.575 | 7.575 | ||||
| Clientes y otras cuentas a cobrar | 168.237 | 168.237 | ||||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes |
40.205 | 40.205 | ||||
| Total Activos financieros | 208.442 | 10.721 | 7.575 | 59.345 | 286.083 | |
| Financiación sin recurso | 96.155 | 96.155 | ||||
| Financiación corporativa | 237.585 | 237.585 | ||||
| Instrumentos financieros derivados | 9.002 | 22.511 | 31.513 | |||
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 211.687 | 211.687 | ||||
| Otros pasivos financieros | 10.853 | 10.853 | ||||
| Total Pasivos financieros | 556.280 | 9.002 | 22.511 | 587.793 |
Los principales activos y pasivos que se valoran a valor razonable son los instrumentos financieros derivados. Dicha valoración se ha realizado en función de variables diferentes de precios cotizados que son observables, bien directamente, o indirectamente a través de modelos de valoración.
Siguiendo la política de gestión de riesgos descrita en la Nota 6, el Grupo contrata instrumentos financieros para cubrir los riesgos derivados de fluctuaciones en los tipos de interés, el tipo de la pasta de celulosa, el precio del gas, el fuel-oil y la energía eléctrica utilizada en el proceso productivo.
De los instrumentos financieros de cobertura del riesgo de fluctuación de los tipos de interés, los más utilizados son las permutas financieras ("swaps") de tipo de interés. Los destinados a cubrir fluctuaciones en el tipo de cambio, en el precio de la pasta de celulosa y el de ciertos productos energéticos son principalmente swaps y futuros.
El Grupo clasifica sus derivados en tres tipos:
El detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2013 y 2012, que se corresponde con el valor razonable de los instrumentos financieros derivados en esas fechas, es el siguiente:
| Activo corriente | Pasivo no corriente | Pasivo corriente | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Cobertura de flujos de efectivo- | ||||||
| Coberturas de tipo de cambio | 10.721 | |||||
| IR Swap - Financiación corporativa | - | 10.164 | ||||
| IR Swap - Project finance 50 megavatios | 4.705 | 8.134 | 2.276 | 2.365 | ||
| IR Swap - Project finance 20 megavatios | 37 | 1.518 | 63 | 330 | ||
| 10.721 | 4.742 | 9.652 | 2.889 | 12.859 | ||
| No cobertura contable- | ||||||
| Equity Swap | 2 651 | 6.975 | 1.645 | 2.027 | ||
| Tota | - | 10.721 | 7.393 | 16.627 | 4.534 | 14.886 |
Todos los instrumentos financieros contratados han sido valorados con posterioridad a su reconocimiento inicial con referencia a datos observables de mercado, ya sea directamente (es decir precios) o indirectamente (es decir derivados de los precios).
Los derivados clasificados como "No cobertura contable" son aquellos instrumentos financieros derivados que, siendo derivados contratados con la finalidad de cubrir determinados riesgos de mercado, no reúnen todos los reguisitos especificados por la normativa contable para designarse como instrumentos de cobertura desde un punto de vista contable o, de haber cumplido con todos los requisitos para ser designado como instrumento de cobertura, el subyacente ha sido vendido o la designación de cobertura se ha interrumpido.
El importe del valor razonable traspasado al resultado de los instrumentos financieros derivados como instrumentos de cobertura en 2013 ha sido un beneficio de 8.272 miles de € (30.920 miles de € de pérdida en 2012).
Para cubrir los riesgos a los que está expuesto el Grupo como consecuencia de las fluctuaciones del tipo de cambio Dólar/Euro, que afectan significativamente al precio de venta de la pasta de celulosa y a una parte relevante de las compras, la Sociedad Dominante procedió durante el año 2012 a la venta a plazo de dólares americanos en operaciones forward como cobertura de su posición neta de sus ingresos netos futuros referenciados al dólar americano.
Los nocionales de dichas coberturas al 31 de diciembre de 2012 ascendían a 222 millones de dólares a tipo de cambio medio de 1,24 USD/EUR y vencimiento en 2013. Dichos contratos cumplen los requisitos establecidos en la normativa contable para ser considerados cobertura. Asimismo, la cobertura evaluada ha resultado 100% efectiva.
El valor de mercado positivo de dichos instrumentos al 31 de diciembre de 2012 ascendía a 10.721 miles de euros y se encuentra registrado en el epígrafe "Instrumentos financieros derivados" del activo corriente del estado de situación financiera consolidado, siendo su contrapartida, neta del efecto fiscal correspondiente, el epígrafe "Patrimonio neto - Ajustes en patrimonio por valoración" del estado de situación financiera consolidado.
Al 31 de diciembre de 2013, el Grupo no tiene vigente ningún contrato de cobertura de tipo de cambio.
El epígrafe "Resultado por operaciones de cobertura" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2013 adjunta incluye un beneficio por importe de 12.102 miles de euros correspondiente al resultado de las coberturas liquidadas durante dicho período (pérdida de 26.381 miles de euros en el ejercicio 2012).
Grupo Ence gestiona de forma activa su exposición al riesgo de tipo de interés que se deriva del endeudamiento contraído a tipo de interés variable (véase Nota 6).
Los derivados sobre tipos de interés contratados por el Grupo y vigentes al 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:
| Valor | Nocional al cierre del: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | Razonable 2014 2015 2015 2016 2017 2018 2019 | ||||||
| IR Swap - Project finance 50 megavatios | 6.981 74.874 69.933 63.997 57.502 50.584 43.563 | ||||||
| IR Swap - Project finance 20 megavatios | 650 34.334 44.908 42.036 38.981 35.928 32.685 |
| Valor | Nocional al cierre del: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | Razonable 2013 2014 2015 2016 2017 2018 | 2019 | |||||
| IR Swap - Financiación corporativa | 10.164 194.498 | ||||||
| IR Swap - Project finance 50 megavatios | 10.499 | 75.982 74.874 69.933 63.997 57.502 50.584 | 43.563 | ||||
| IR Swap - Project finance 20 megavatios | 1.848 15.628 34.334 44.908 42.036 38.981 35.928 32.685 |
A continuación se detalla el análisis, elaborado al 31 de diciembre de 2013, de la liquidez del Grupo para sus derivados de tipo de interés, elaborado a partir de los flujos netos sin descontar:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 3 Meses - 1 Año 1 - 5 Años Más de 5 Años | ||||
| IR Swap - Project finance 50 megavatios | 2.153 | 4.964 | ||
| IR Swap - Project finance 20 megavatios | 567 | ਦਿੰਦੇ | (664) |
Los IRS asociados a la financiación de los proyectos Huelva- 50 megavatios y Mérida-20 megavatios cumplen los requisitos establecidos para calificar como cobertura. Asimismo, la cobertura evaluada ha resultado 100% efectiva.
El importe neto del valor razonable traspasado al resultado del ejercicio 2013 y 2012 de los instrumentos financieros derivados de cobertura de flujos de efectivo sobre tipos de interés ha sido una pérdida de 3.830 miles de euros y 3.352 miles de euros, respectivamente (véase Nota 16).
La Sociedad Dominante formalizó con fecha 29 de mayo de 2008 un contrato de permuta financiera de tipos de interés destinado a cubrir el 60% aproximadamente de la financiación corporativa dispuesta en ese momento. Dicho endeudamiento sufrió modificaciones sustanciales en 2009 que provocaron que, con fecha 16 de octubre de 2009, dejara de cumplir los requisitos para ser considerado cobertura contable. Los cambios de valor del instrumento financiero a partir de dicha fecha se recogieron en la cuenta de resultados. Asimismo, el valor del instrumento financiero en el momento de la interrupción de la cobertura se mantuvo en patrimonio y se fue imputando a la cuenta de resultados a medida que se devengaba el gasto financiero en la partida cubierta (el préstamo sindicado).
Con fecha 1 de febrero de 2013, la Sociedad Dominante ha completado el proceso de emisión de bonos por importe de 250 millones de euros (véase nota 19). Como consecuencia de esta nueva financiación se ha procedido a la cancelación de la financiación sindicada dispuesta hasta ese momento y del contrato de permuta financiera de tipos de interés asociado a la misma, lo que ha supuesto una pérdida por 96 miles de euros derivada del cambio de valor del instrumento en dicho periodo hasta la cancelación del mismo. Por su parte, el valor del instrumento de cobertura reconocido en el patrimonio neto consolidado y asociado a la partida cubierta que no había sido cancelada, por 1.075 miles de euros antes de considerar su efecto fiscal, se ha imputado a la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2013 adjunta. El epígrafe "Variación en el valor razonable de instrumentos financieros" de la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2013 recoge ambos efectos.
Teniendo en cuenta las condiciones contractuales al 31 de diciembre de 2013, una subida de la curva del tipo de interés del Euribor del 10% tendría un impacto positivo de 47 miles de euros en el resultado
consolidado del ejercicio 2014. Por el contrario, un descenso de la curva del tipo de interés del Euribor del 10% tendría un impacto negativo de igual cuantía en el resultado consolidado del ejercicio 2014.
El 25 de octubre de 2007, la Sociedad Dominante contrató un "equity swap" con Bankia, como requisito acordado en el clausulado del Plan de Retribución Variable Especial firmado en esa misma fecha. Con fecha 18 de junio de 2008 se resolvió ese contrato y se suscribió uno nuevo en términos similares, si bien, adaptando el precio de ejercicio a los cambios sufridos por la cotización de la Sociedad. Asimismo, con fecha 14 de octubre de 2010 se produjo una segunda novación para adaptarlo a la modificación efectuada en el Plan de Incentivos a Largo Plazo (véase Nota 4.16).
El mencionado "equity swap" se contrató sobre un total de 5.100.000 títulos de la Sociedad Dominante a un precio base de 4,11 euros por acción. El tipo de interés de referencia de este instrumento es el Euribor a 12 meses más un margen adicional del 0,05%, liquidable anualmente, y su vencimiento inicial estaba previsto el 30 de junio de 2012. No existe un pacto de recompra de acciones, haciéndose mención expresa a que dichas acciones nunca volverán al Grupo, y que en el caso de que al finalizar el periodo de 5 años existiesen acciones remanentes, éstas serían colocadas directamente en el mercado por Bankia, evitando así cualquier consideración de las mencionadas acciones como autocartera.
Este instrumento no cumple los criterios para su contabilización como instrumento de cobertura, por lo que sus variaciones de valor razonable se imputan a la cuenta de resultados consolidada a medida que se producen. El valor razonable del "equity swap", se calcula considerando los flujos actualizados del componente de la acción (valor actual de los dividendos más el precio final de la acción y menos 4,11 euros) y los flujos actualizados procedentes del devengo de intereses.
Con fecha 28 de junio de 2012, la Sociedad Dominante novó dicho instrumento al objeto de destinarlo a cubrir el "Plan de incentivos a largo plazo de Ence, Energía y Celulosa, S.A., para el periodo 2010-15". Dicha modificación, efectuada sobre un nominal de 3.850.000 acciones, extendía el vencimiento hasta el 15 de marzo de 2013 para 1.025.000 acciones, hasta el 15 de marzo de 2014 para 1.025.000 acciones y hasta el 15 de marzo de 2015 para 1.800.000 acciones, y establece un tipo de interés de referencia del Euribor 6 meses más 230 puntos básicos.
El valor razonable negativo del Equity swap al 31 de diciembre de 2013 asciende a 4.296 miles de euros (9.002 miles de euros a 31 de diciembre de 2012). Este importe se recoge en los epígrafes "Instrumentos financieros derivados" del pasivo corriente y no corriente del estado de situación financiera consolidado adjunto, atendiendo a su vencimiento. Por su parte, el impacto positivo en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2013 y 2012 del cambio de valor de este instrumento ha supuesto de 2.809 miles de euros y 160 miles de euros, respectivamente.
Una subida de la cotización de la acción de la Sociedad Dominante del 10% tendría un impacto positivo de 753 miles de euros en el resultado del ejercicio 2014. Por el contrario, un descenso de la cotización de la acción de la Sociedad Dominante del 10%, tendría un impacto negativo de igual cuantía en el resultado consolidado del ejercicio 2014.
La composición de las existencias del Grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | 31/12/2013 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Madera | 38.536 | 48-555 |
| Otras materias primas | 2.665 | 3.995 |
| Repuestos | 20.475 | 23.878 |
| Obra en curso | 552 | 1-383 |
| Productos en curso | 441 | 441 |
| Productos terminados | 20 345 | 17.597 |
| Anticipos a proveedores | 1.445 | 1.069 |
| Deterioro de valor (*) | (13.420) | (9.343) |
| 70.989 | 87.575 |
(*) Referido fundamentalmente a repuestos de lenta rotación y valor neto de realización de producto terminado
No existe ninguna limitación en la disponibilidad de las existencias. La política del Grupo es formalizar pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetas sus existencias, estimándose que la cobertura de estos riesgos a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es adecuada.
El Grupo mantiene suscritos con suministradores y acuerdos con asociaciones de productores para la adquisición de 298 míles de toneladas de eucalipto destinadas a la producción de pasta de celulosa y 2.571 miles de toneladas de restos forestales destinados a la generación de energía.
La composición del epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del estado de situación financiera consolidado al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | 31/12/2013 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Clientes por ventas | 114.249 | 138.339 |
| Deudores varios | 3.202 | 4.854 |
| Personal | 79 | 16 |
| Deterioro de valor | (3.166) | (4.629) |
| 114.364 | 138.580 |
La cuenta "Clientes por ventas" incluye saldos vencidos no deteriorados y no cubiertos por el seguro de crédito (véase nota 6) al 31 de diciembre de 2013 por importe de 2.433 miles de euros (2.710 miles de euros al 31 de diciembre de 2012). En una parte significativa, estos saldos están acreditados con organismos públicos.
El período de crédito medio para la venta de pasta de celulosa oscila entre 50 y 60 días, y su valor razonable no difiere de forma significativa de su valor en libros.
El Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2013 y 2012 saldos a cobrar en dólares americanos por 19.564 y 27.549 miles de euros, respectivamente.
El Grupo tiene formalizado diversos contratos de factoring considerado sin recurso, dado que se transfieren al factor todos los riesgos inherentes a la realización del activo, con un límite disponible y un importe dispuesto de 83.000 miles de euros y 30.530 miles de euros, respectivamente (85.000 miles de euros y 33.520 miles de euros al 31 de diciembre de 2012). El coste financiero asociado a los créditos cedidos se establece en el Euribor a 3 meses más un diferencial que se sitúa en el tramo 1,5-2,5%.
La composición del epígrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del pasivo del estado de situación financiera consolidado al cierre de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | 31/12/2013 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Acreedores comerciales Proveedores de inmovilizado Remuneraciones pendientes de pago |
179.578 8.466 9.135 |
177.479 16.088 8.335 |
| 197-179- | -201-902 |
El período de pago medio de las compras de bienes y servicios oscila entre 65 y 75, y su valor razonable no difiere de forma significativa de su valor en libros.
El Grupo tiene formalizado con diversas entidades financieras contratos de "confirming sin recurso", con un límite disponible y un importe dispuesto al 31 de diciembre de 2013 de 114.000 miles de euros y 63.860 miles de euros, respectivamente (83.500 miles de euros de límite y 62.806 miles de euros de saldo dispuesto al 31 de diciembre de 2012).
El Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2013 y 2012 saldos a pagar en dólares americanos por 4.867 y 6.512 miles de euros, respectivamente.
La Ley 15/2010, de 5 de julio, contra la morosidad en las operaciones comerciales establece determinadas obligaciones de desglose de información en cuentas anuales sobre parte de las operaciones efectuadas por las compañías. En este sentido, el detalle de los pagos por operaciones comerciales efectuados en los ejercicios 2013 y 2012 y pendientes de pago al cierre, excluidas las operaciones entre empresas del Grupo y las correspondientes a pagos a proveedores de inmovilizado, es el siguiente:
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| ల్లిల్లో Miles de Euros |
Miles de Euros | % | ||
| Dentro del plazo máximo legal | 438.160 | 87% | 469.013 | 94% |
| Resto | 77.271 | 13% | 56.274 | 6% |
| Total pagos del ejercicio | 515.431 | 100% | 525.287 | 100% |
| PMPE (días) de pagos | 95,18 | 32,95 | ||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal |
10.127 | 6.179 |
El capital social de ENCE Energía y Celulosa, S.A., al 31 de diciembre de 2013 está representado por 250.272.500 acciones al portador de 0,9 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
De acuerdo con las comunicaciones recibidas por la Sociedad Dominante, al 31 de diciembre de 2013 y 2012 la estructura accionarial es la siguiente:
| Porcentaje | 31/12/2013 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Retos Operativos XXI, S.L. | 25,6 | 24,5 |
| Alcor Holding, S.A. | 19,8 | 21,9 |
| Liberbank, S.A. (*) | 6,3 | હતો. |
| La Fuente Salada, S.L. | 5.0 | |
| Asúa Inversiones, S.L. | 5,0 | |
| Autocartera | 2.9 | 7,5 |
| Free Float | 35,4 | 39,2 |
| Total | 100.0 | 100,0 |
(*) Liberbank ha completado la venta de su participación en enero de 2014. Un 4,02% de su participación ha sido adquirida por Amber Capital UK LLP.
Las acciones de la Sociedad Dominante están representadas mediante anotaciones en cuenta y admitidas a negociación oficial en la Bolsa de Madrid y en el Mercado continuo, gozando todas ellas de iguales derechos políticos y económicos.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse a la reserva legal una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad del mismo.
A continuación se presenta el desglose por sociedades del epígrafe "Patrimonio neto – Reservas en sociedades consolidadas por integración global" al 31 de diciembre de 2013 y 2012:
| Miles de Euros | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Celulosas de Asturias, S.A.U. | 67.786 | 45.426 |
| Celulosa Energia, S.A.U. | 34.104 | 43.879 |
| Norte Forestal, S.A.U. | 16.751 | 17.054 |
| Silvasur Agroforestal, S.A.U. | 9.975 | 8.516 |
| Iberflorestal, S.A.U. | 2.377 | 2-204 |
| lbersilva, S.A.U. | (17.391) | (18.059) |
| Eucalipto de Pontevedra, S.A.U. | (2.039) | (1.987) |
| Electricidad de Navia Asturias, S.L.U. | 2.793 | 2.839 |
| Maderas Aserradas del Litoral, S.A. | (5.291) | (2.721) |
| Zona Franca M'Bopicuá, S.A. | 2.894 | 2.895 |
| Las Pléyades, S.A. (SAFI) | । ਰਵਰ | 2.026 |
| Sierras Calmas, S.A. | 5.037 | 5.627 |
| Ence Energia, S.L.U. | (1.340) | (803) |
| Ence Energía Huelva, S.L.U. | (2.198) | (658) |
| Ajustes de consolidación y otros | 10.995 | 6.305 |
| 126.422 | 112,543 |
El importe de las reservas en sociedades consolidadas de uso restringido al 31 de diciembre de 2013 asciende a 15.079 miles de euros (14.979 miles de euros al 31 de diciembre de 2012), y se corresponde, principalmente, con la reserva legal de las distintas sociedades del Grupo.
Con fecha 21 de marzo de 2013, la Junta General Ordinaria de Ence Energía y Celulosa, S.A. acordó el reparto de un dividendo con cargo a los beneficios del ejercicio 2012 por importe de 16.154 miles de euros, correspondientes a 0,07 euros brutos por acción de Ence Energía y Celulosa, S.A. con derecho a percibirlo y que se encontrase en circulación en la fecha en que se efectúe el correspondiente pago. El dividendo fue liquidado el 3 de abril de 2013.
Adicionalmente, en dicha Junta General de Accionistas se acordó la distribución en especie de parte de la prima de emisión de acciones mediante la entrega de acciones procedentes de la autocartera de la Sociedad Dominante en la proporción de 1 acción por cada 25 acciones en circulación, entregando así 9.192.292 acciones propias de la Sociedad Dominante que tienen un valor de mercado en el momento de la distribución de 20.184 miles de euros y un coste medio de adquisición de 18.481 miles de euros.
El cálculo del beneficio consolidado por acción básico y del diluido al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| Beneficio Neto por Acción | Eiercicio 2013 | Ejercicio 2012 |
|---|---|---|
| Beneficio/(pérdida) neto consolidado del ejercicio | ||
| atribuible a acciones ordinarias (miles euros) | 4.311 | 43.031 |
| Acciones ordinarias en circulación a 1 de enero | 250.272.500 | 258.012.890 |
| Número de acciones ordinarias a 31 de diciembre | 250.272.500 | 250.272.500 |
| Nº medio ponderado de acciones ordinarias | 250.272.500 | 254.629.113 |
| Beneficio/(pérdida) básico por acción (euros) | 0,02 | 0,16 |
| Beneficio/(pérdida) diluido por acción {euros) | 0,02 | 0,16 |
El movimiento del epígrafe "Acciones propias - de la Sociedad Dominante" del estado de situación financiera consolidado adjunto durante los ejercicios 2013 y 2012 ha sido el siguiente:
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| Número de | Miles de | Número de | Miles de | |
| Acciones | Euros | Acciones | Euros | |
| Al inicio del ejercicio | 18.743.383 | 37.213 | 20.211.000 | 49.217 |
| Compras | 10.389.476 | 26.509 | 22.538.848 | 41.596 |
| Distribución en especie de autocartera | (9.192.292) | (18.481) | (15.554.852) | (35.193) |
| Amortización | (7.740.390) | (16.828) | ||
| Ventas | (12.690.060) | (25.479) | (711.223) | (1.579) |
| Al cierre del ejercicio | 7.250.507 | 19.762 | 18.743.383 | 37.213 |
La operación de venta más relevante se produjo el 13 de junio de 2013, fecha en la que se transmitieron 12.513.625 acciones propias, representativas de un 5% de su capital social, por un importe global de 27.405 miles de euros a las mercantiles Asúa Inversiones, S.L. y Fuente Salada, S.L. El beneficio obtenido en la operación ha ascendido a 2.279 miles de euros y se ha imputado directamente contra patrimonio dentro del epígrafe "reservas de la Sociedad Dominante" del estado de situación financiera consolidado del ejercicio 2013.
Las acciones de la Sociedad Dominante en su poder al 31 de diciembre de 2013 representan el 2,9 % del capital social (7,5% al 31 de diciembre de 2012) con un valor nominal global de 6.526 miles de euros (16.869 miles de euros al 31 de diciembre de 2012). El precio medio de adquisición de dichas acciones es de 2,726 euros por acción. El Grupo mantendrá las acciones adquiridas como autocartera, hasta que el Consejo de Administración decida la mejor alternativa para su aplicación con el objetivo de maximizar la creación de valor para el accionista.
En el epígrafe "Ajustes en patrimonio por valoración" del patrimonio neto consolidado se incluyen los cambios de valor razonable de operaciones de cobertura (véase Nota 12) y la reserva generada al registrar los suelos forestales a valor de mercado a 1 de enero del 2004 (véase Nota 8). Esta última reserva es de libre disposición. El desglose de los cambios de valor razonable de los instrumentos financieros derivados de cobertura en 2013 y 2012 es el siguiente:
| Año 2013 | Año 2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valor | Efecto | Ajuste en | Valor | Efecto | Ajuste en | |
| Miles de Euros | Razonable | Impositivo | Patrimonio | Razonable | Impositivo | Patrimonio |
| IRSwap-financiación | ||||||
| corporativa- | ||||||
| Saldo inicial | (1.075) | (323) | (752) | (3.120) | (937) | (2.183) |
| Imputación a resultados | 1.075 | 323 | 752 | 2.045 | 614 | 1.431 |
| Otros cambios de valor | ||||||
| Saldo final | (1.075) | (323) | (752) | |||
| IRSwap-Project 50 | ||||||
| Megavatios - | ||||||
| Saldo inicial | (10.499) | (3.150) | (7.349) | (6.615) | (1.985) | (4.630) |
| Imputación a resultados | 2.409 | 723 | 1.686 | 1.291 | 387 | 904 |
| Otros cambios de valor | 1.109 | 333 | 776 | (5.175) | (1.552) | (3.623) |
| Saldo final | (6.981) | (2.094) | (4.887) | (10.499) | (3.150) | (7.349) |
| IRSwap-Project 20 | ||||||
| Megavatios - | ||||||
| Saldo inicial | (1.848) | (255) | (1.293) | |||
| Imputación a resultados | 346 | 104 | 242 | 16 | 4 | 12 |
| Otros cambios de valor | 851 | 255 | 596 | (1.864) | (259) | (1.305) |
| Saldo final | (651) | (196) | (455) | (1.848) | (255) | (1.293) |
| Tipo de cambio- | ||||||
| Saldo inicial | 10.721 | 3.217 | 7.504 | (22.226) | (6.667) | (15.559) |
| Imputación a resultados | (12.102) | (3.630) | (8.472) | 26.381 | 7.914 | 18.467 |
| Otros cambios de valor | 1.381 | 413 | ಕೆಲೆ ಕೆಲೆಕ | 6.566 | 1.970 | 4.596 |
| Saldo final | 10.721 | 3.217 | 7.504 | |||
| Precio de la pasta- | ||||||
| Saldo inicial | 867 | 260 | 607 | |||
| Imputación a resultados | 1.187 | 356 | 831 | |||
| Otros cambios de valor | (2.054) | (616) | (1.438) | |||
| Saldo final | ||||||
| (7.632) | (2.292) | (5.340) | (2.701) | (811) | (1.890) |
El movimiento de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado en los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Préstamos | Derechos | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miles de Euros | Subvencionados Subvenciones | de Emisión | ||||
| (Nota 20) | de Capital | (Nota 7) | Total | |||
| Saldo a 1/1/2012 | 1.648 | 11.801 | 6.795 | 20.244 | ||
| Derechos de emisión concedidos para 2012 | 4.112 | 4.117 | ||||
| Imputación a resultados consolidados | (336) | (907) | (3.037) | (4.280) | ||
| Saldo a 31/12/2012 | 1.312 | 10.894 | 7.870 | 20.076 | ||
| Altas por nuevas subvenciones (*) | ਤਰਪ | 115 | 509 | |||
| Derechos de emisión concedidos para 2013 | 944 | ਰੇਖ | ||||
| Imputación a resultados consolidados | (337) | (953) | (5.030) | (6.320) | ||
| Saldo a 31/12/2013 | 1 369 | 10.056 | 3.784 | 15.209 |
(*) Neto de gastos incurridos en su obtención
El Grupo ha obtenido de diversas entidades públicas, subvenciones a fondo perdido asociadas a inversiones destinadas a fomentar la estructura productiva industrial, con impacto significativo en la creación de empleo, el ahorro y la eficiencia energética, y un mejor aprovechamiento de la energía.
Asimismo, el Grupo ha obtenido créditos a un tipo de interés nulo o muy inferior al de mercado, y vigencia de hasta 10 años, que financian proyectos desarrollados por el Grupo para la ampliación y mejora de la capacidad productiva de las plantas de producción de celulosa, así como al desarrollo de Investigación y Desarrollo del Grupo.
La diferencia entre el tipo de interés de mercado y el tipo inferior recogido en el contrato, se considera una subvención que se imputa a la cuenta de resultados consolidada siguiendo un criterio financiero a lo largo de la vida del préstamo (véase Nota 20).
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 en la cuenta "Provisiones" del pasivo a largo y corto plazo del estado de situación financiera consolidado ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Año 2013 | Saldo al 01/01/2013 |
Adiciones o Dotaciones |
Retiros o reducciones |
Saldo al 31/12/2013 |
||
| Largo plazo: | ||||||
| Convenio Saneamiento Galicia | 5.357 | (5.357) | ||||
| Canon Vertidos Ría Pontevedra | 3.140 | (3.140) | ||||
| Inspección IVA Alemania 2002-2008 | 67 | (67) | ||||
| Costes rescisión contratos arrendamiento cultivos energéticos y otros (Nota 9) |
7.125 | 7.125 | ||||
| Compromisos con el personal (Notas 4.15 y 4.16) | 1.165 | 1.054 | (44) | 2.175 | ||
| Derechos de Emisión (Nota 7) | 3.015 | 8.715 | (3.015) | 8.715 | ||
| Otros | 514 | 207 | (231) | 490 | ||
| 13-258- | 17-101- | (11-854) | 18-505 | |||
| Corto plazo | ||||||
| Provisión ingresos energía RD 9/2013 (Nota 22) | 7.080 | 7.080 | ||||
| 7.080 | 7.080 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Año 2012 | Saldo al 01/01/2012 Dotaciones |
Adiciones o | Retiros o reducciones |
Saldo al 31/12/2012 |
||
| Largo plazo: | ||||||
| Convenio Saneamiento Galicia | 5,357 | 5.357 | ||||
| Canon Vertidos Ría Pontevedra | 6.565 | 714 | (4.139) | 3.140 | ||
| Inspección IVA Alemania 2002-2008 | 2.898 | (2.831) | 67 | |||
| Compromisos con el personal (Notas 4.15 y 4.16) | 1.005 | 160 | 1.165 | |||
| Derechos de Emisión (Nota 7) | 5.845 | 3.029 | (5.859) | 3.015 | ||
| Otros | 1.515 | (1.001) | 514 | |||
| 23.185 | 3.903 | (13.830) | 13.258 |
Durante el ejercicio 2013 se han completado la liquidación de cánones de vertidos pendientes de liquidación a "Aguas de Galicia" de los años 2004 a 2007 con el pago de 3.140 miles de euros (4.053 miles de euros en el ejercicio 2012), y asimismo se ha revertido la provisión asociada al "Convenio de saneamiento" al haber prescrito esta obligación.
La Administración Tributaria Alemana concluyó en 2011 un proceso inspector sobre el tratamiento otorgado por el Grupo Ence al Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA) en sus operaciones comerciales en Alemania entre los años 2002 y 2008. Como resultado de dicha comprobación la Administración Tributaria emitió actas, sin sanción, reclamando cuotas por 12.692 miles de euros e intereses por 2.829 miles de euros, que fueron pagadas en 2012. Todas las cuotas de IVA pagadas a la Administración Tributaria se han de recuperado de los clientes entre 2012 y 2013.
La cuenta "Derechos de emisión" recoge, con cargo al epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de resultados consolidada, el importe de los gastos asociados a los gases de efecto invernadero consumidos en el periodo (véase Nota 25).
Al 31 de diciembre de 2013 diversas entidades financieras avalaban a las distintas sociedades del Grupo por operaciones, principalmente comerciales, por un importe aproximado de 45.508 miles de euros, de los que 28.016 miles de euros corresponden a garantías de carácter financiero (50.497 miles de euros al 31 de diciembre de 2012).
El Consejo de Administración no espera que de los importes avalados o de las garantías prestadas se deriven pasivos significativos para el Grupo.
Al cierre del ejercicio 2013, el Grupo mantiene reclamaciones y controversias legales a su favor y en su contra como consecuencia natural de su negocio.
A-continuación-se-resumen-las-reclamaciones-más -significativas,-de-las-que-no-se_espera-que individualmente o en su conjunto, puedan tener un impacto material adverso en las cuentas anuales consolidadas:
• La Agencia Tributaria ha concluido en el primer semestre de 2013 diversos procesos inspectores en la Sociedad Dominante y diversas sociedades del Grupo Ence; Impuestos sobre Beneficios de los ejercicios 2007 a 2009, Impuesto sobre el Valor Añadido y Retenciones de los años 2008 y 2009, lmpuesto Especial sobre la Electricidad en los años 2008 a 2010, e Impuesto sobre Actividades Económicas del periodo 2009-2012.
Como resultado de dichos procesos se han suscrito en disconformidad acta correspondiente al Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2007-2009, que incorpora una propuesta de regularización de 6.730 miles de euros en concepto de cuota e intereses de demora (a juicio del equipo inspector la actuación no es sancionable), de los que sólo 3.616 miles de euros provocarían una salida de tesorería.
• Ence ha interpuesto recursos de casación ante el Tribunal Supremo contra las sentencias de la Audiencia Nacional de 19 de mayo de 2011 y 19 de abril de 2013 relativas a sendas demandas de caducidad de la concesión de dominio público marítimo-terrestre de Pontevedra por supuestos incumplimientos de las condiciones de la misma. Si bien ambas sentencias de la Audiencia Nacional estiman parcialmente las demandas, ninguna de ellas entra en el fondo del asunto, por lo que no declara ningún incumplimiento del título concesional por parte de ENCE-como pretendía las demandantes-. Ambas sentencias de la Audiencia Nacional se limitan a condenar a la Administración a la incoación de sendos expedientes de caducidad de la concesión y a la adopción de las medidas legales existentes para paralizar las actividades y el uso y explotación de las instalaciones. Dichas sentencias tampoco prejuzgan el resultado del expediente aludido, que, en su caso, debería tramitarse como un procedimiento administrativo completo y cuya decisión final sería recurrible ante la jurisdicción contencioso-administrativa. Ambas sentencias han sido asimismo recurridas en casación por la Administración General del Estado. Las sentencias no son ejecutables mientras se tramitan las correspondientes casaciones. Adicionalmente, el Ayuntamiento de Pontevedra y una asociación han impugnado ante el Tribunal Superior de Justicia de Galicia la resolución de la Xunta de Galicia de 21 de diciembre de 2011 por la que se acordó la renovación de la Autorización Ambiental Integrada (AAI) de las instalaciones de Pontevedra. Los motivos de impugnación son similares a los esgrimidos en procedimientos anteriores relacionados con la citada AAI y que fueron fallados a favor de Ence.
| Ejercicio 2013 | Ejercicio 2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Corto | Largo | Corto | Largo | ||
| Plazo | Plazo | Plazo | Plazo | ||
| Bono High Yield | 250.000 | ||||
| Préstamos y líneas de crédito | 400 | 700 | 24.588 | 214.579 | |
| Project Finance - 50 Megavatios | 5.544 | 78.469 | 1.477 | 83.779 | |
| Project Finance - 20 Megavatios | 188 | 22.312 | 15.000 | ||
| Comisión de apertura (*) | (203) | (12.544) | (2.477) | (3.726) | |
| Deudas por intereses y otros | 7.296 | 520 | |||
| 12.925 | 338.937 | 24.108 | 309.632 |
La composición de la deuda financiera del Grupo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es la siguiente:
(*) Bono High Yield: 9.321 miles de euros al 31 de diciembre de 2013. Financiación corporativa: 1.987 miles de euros al 31 de diciembre de 2012. Project Finance 50 Megavatios: 2.220 miles de euros y 2.560 miles de euros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente. Project Finance 20 Megavatios: 1.506 miles de euros y 1.656 miles de euros al 31 de diciembre de 2013 y 2012, respectivamente.
La composición de las deudas financieras al 31 de diciembre de 2013 y 2012, correspondientes a préstamos, líneas de crédito y líneas de descuento, clasificadas de acuerdo con sus vencimientos, es la siguiente:
| Saldo | Vencimiento en | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 — Miles de Euros | Límite | Dispuesto | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | Siguientes |
| Bono High Yield | 250.000 | 250.000 | 250.000 | ||||
| Línea de crédito - revolving | 90.000 | ||||||
| Project Finance - 50 Megavatios | 101.309 | 84.013 | 5.544 | 6.660 | 7.288 | 7.762 | 56.759 |
| Project Finance - 20 Megavatios | 60.692 | 22.500 | 188 | 1.427 | 1.518 | 1.517 | 17.850 |
| Otros préstamos | 1.100 | 1.100 | 400 | 400 | 300 | ||
| Deudas por intereses y otros | 7.296 | 7.296 | |||||
| Comisiones de apertura | (13.047) | (203) | (1.997) | (2.090) | (2.132) | (6.325) | |
| 503.101 | 351.862 | 12.925 | 6.490 | 7.016 | 7.147 | 318.284 |
| Saldo | Vencimiento en | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 — Miles de Euros | Límite | Dispuesto | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | Siguientes |
| Préstamos y líneas de crédito | 302.011 | 739 167 | 24.588 212.391 | ਦੇ ਹੋ ਦ | 524 | 1.049 | |
| Project Finance - 50 Megavatios | 101.309 | 85.256 | 1.477 | 5.310 | 6.660 7.288 | 64.521 | |
| Project Finance - 20 Megavatios | 60.692 | 15.000 | 125 | 952 1.012 | 12.911 | ||
| Deudas por intereses y otros | 520 | 520 | |||||
| Comisiones de apertura | (6.203) | (2.477) | (203) | (495) | (471) | (2.257) | |
| 464.012 | 333.740 | 24.108 217.323 | 7.732 8.353 | 76.224 |
Las pólizas de crédito y los préstamos (excepto sindicado, bono y, deuda sin recurso) han devengado en 2013 un tipo de interés medio del 2,60% (4,20% en 2012).
Con fecha 1 de febrero de 2013, Ence Energía y Celulosa, S.A. ha completado el proceso de colocación, entre inversores institucionales cualificados, de una emisión de bonos por importe de 250 millones de euros de conformidad con las normativas "Rule 144A" y "Regulation S" de la "Securities Act of 1933" de Estados Unidos y sus posteriores modificaciones. La emisión se ha efectuado bajo la ley del estado de New York (Estados Unidos) y los bonos han sido admitidos a cotización en el mercado Euro MTF de la bolsa de Luxemburgo.
Esta emisión vence el 15 de febrero de 2020, devenga un interés fijo anual pagadero semestralmente del 7,25%, y presenta como principales garantías prenda sobre las acciones de las principales sociedades operativas del Grupo (Celulosas de Asturias, S.A., Celulosa Energía, S.A., Norte Forestal, S.A. y Silvasur Agroforestal, S.A.), así como prenda sobre las cuentas a cobrar, cuentas bancarias y préstamos entre empresas del Grupo. Asimismo incorpora determinados deberes de información y limitaciones al reparto de dividendos y a la obtención de endeudamiento adicional en caso de incumplimiento de determinados ratios financieros, habituales en este tipo de financiación. Las sociedades que tienen estructurados Project Finance para el desarrollo de proyectos de generación de energía con biomasa no tienen concedida ninguna garantía en el marco de esta emisión. Los gastos de la transacción han sido de 10 millones de euros, aproximadamente.
En el marco de la emisión, dos agencias de calificación financiera han emitido su opinión sobre el Grupo en su conjunto y sobre la emisión de deuda. Standard&Poors ha otorgado una calificación crediticia tanto al emisor como a la emisión de BB y Moody's ha otorgado una calificación de Ba3 y B1, respectivamente.
Adicionalmente, y en el marco de la emisión, se ha suscrito un contrato de crédito (revolving credit facility) por importe de 90 millones de euros, con un sindicato de bancos nacionales e internacionales de primer nivel. Esta financiación devenga un tipo de interés referenciado al Euribor, vence en 2018, y está en su totalidad disponible al 31 de diciembre de 2013. La legislación aplicable al contrato es la correspondiente a Inglaterra y Gales.
Los fondos captados se han destinado a cancelar el importe pendiente de amortización, incluidos los intereses devengados y no pagados, del préstamo sindicado suscrito por el Grupo en 2010 por 229.410 miles de euros (véase apartado siguiente), de préstamos y líneas de crédito, incluidos los intereses devengados y no pagados, por importe de 2.913 miles de euros, y del IRS vinculado a la financiación corporativa por importe de 10.068 miles de euros (véase Nota 12).
Con fecha 14 de octubre de 2010 y en unidad de acto, se suscribió un contrato de préstamo sindicado por un importe máximo, tras las cancelaciones de financiación bilateral, de 176.393 miles de euros, y se llevó a cabo la novación modificativa del préstamo sindicado existente previamente quedando el importe dispuesto del mismo en 121.229 miles de euros.
Esta financiación devengaba un tipo de interés anual variable referenciado al Euribor con un margen de 300 puntos básicos, su vencimiento se produciría el 14 de enero de 2014 y tenía como principales garantías prenda sobre las acciones de determinadas filiales del Grupo Ence, así como promesa de hipoteca sobre la fábrica del Grupo en Navia, condicionada al cumplimiento de determinados ratios financieros, e incorporaba a su vez determinadas obligaciones, habituales en ese tipo de financiación.
Con fecha 1 de febrero de 2013, como consecuencia de la emisión de un bono descrita anteriormente, se procede a cancelar el importe pendiente de amortización, incluidos los intereses devengados y no pagados, del préstamo sindicado por importe de 229.410 miles de euros.
Con fecha 21 de junio de 2011, el Grupo suscribió con un sindicato formado por siete entidades financieras un contrato de préstamo bajo la modalidad de "Project finance" para la financiación de una planta de energía eléctrica a partir de biomasa (véase Nota 8). El importe inicial de dicha financiación asciende a 101.309 miles de euros, de los que a la fecha se han dispuesto 85.256 miles de euros. La amortización ha comenzado a realizarse el 22 de junio de 2013 y su vencimiento se producirá el 22 de diciembre de 2022. Este préstamo devenga un tipo de interés anual variable referenciado al Euribor con un margen que oscila en el rango 3,25% - 3,75%, en función de la cuota de amortización. El importe de las comisiones pagadas en el ejercicio 2011 derivadas de esta financiación ascendió a 3.483 milles de euros.
Este préstamo incluye como principales garantías prenda sobre las participaciones en Ence Energía Huelva, S.L.U. y sobre sus activos y derechos de cobro actuales y futuros. Por su parte, Ence Energía y Celulosa, S.A. presenta garantías por distintos conceptos; plantación de cultivos y stocks para el futuro suministro de la planta, fecha de entrada y tarifa aplicable a la producción en el momento de puesta en explotación de la planta y, funcionamiento y disponibilidad de la planta. Dichas garantías están a su vez parcialmente cubiertas por las garantías otorgadas por el constructor de la planta a favor de Ence Energía y Celulosa, S.A.
Asimismo, este préstamo incluye determinadas obligaciones, fundamentalmente, el suministro de determinada información de carácter operativo y financiero, el cumplimiento de determinados ratios económicos y financieros asociados a las cuentas anuales de Ence Energía Huelva, S.L.U., el mantenimiento de un determinado volumen de stock de biomasa en pie o cortado, el destino a la amortización anticipada del 50% de la caja remanente hasta que se haya amortizado el 50% de la financiación, y del 25% de la caja remanente hasta que se haya amortizado el 65% de la financiación. Asimismo, establece determinadas restricciones, principalmente al reparto de dividendos y a la obtención de nueva financiación.
Al objeto de cubrir el riesgo derivado de la contratación a tipo de interés variable, el Grupo suscribió con seis de las entidades financiadoras del proyecto contratos de cobertura de tipos de interés con un nocional equivalente al 75% de las cantidades dispuestas estimadas durante la vigencia de la financiación y un tipo fijo del 3,5% (Véase Nota 12).
Con fecha 1 de agosto de 2012, el Grupo ha suscrito con un sindicato formado por tres entidades financieras un contrato de préstamo bajo la modalidad de "Project finance" para la financiación de una planta de energía eléctrica a partir de biomasa (véase Nota 8). El importe inicial de dicha financiación asciende a 60.692 miles de euros, de los que hasta la fecha se han dispuesto 22.500 miles de euros. La amortización comenzará a realizarse el 15 de diciembre de 2014 y su vencimiento se producirá el 15 de junio de 2027. Este préstamo devenga un tipo de interés anual variable referenciado al Euribor con un margen que oscila en el rango 3,5% - 4,0%, en función de la cuota de amortización. El importe de las comisiones pagadas en el ejercicio 2012 derivadas de esta financiación fueron de 1.656 miles de euros.
Este préstamo incluye como principales garantías prenda sobre las participaciones en Ence Energía Extremadura, S.L.U. y sobre sus activos y derechos de cobro actuales y futuros, así como promesa de hipoteca_mobiliaria_sobre_la_Planta_de_Biomasa_ Por_su_parte,_Ence_Ence_Ence_Enceresenta garantías por distintos conceptos; plantación de cultivos y stocks para el futuro suministro de la planta, fecha de entrada y tarifa aplicable a la producción energética en el momento de puesta en explotación de la planta, sobrecostes del proyecto y, funcionamiento y disponibilidad de la planta. Dichas garantías están a su vez parcialmente cubiertas por las garantías otorgadas por el constructor de la planta a favor de Ence Energía y Celulosa, S.A.
Asimismo, este préstamo incluye determinadas obligaciones, fundamentalmente el suministro de determinada información de carácter operativo y financiero, el cumplimiento de determinados ratios económicos y financieros asociados a las cuentas anuales de Ence Energía Extremadura, S.L.U., el mantenimiento de un determinado volumen de stock de biomasa en pie o cortado, la amortización anticipada destinando a ello un porcentaje variable de la caja remanente que oscilará entre el 30% y el 50% en función de los años transcurridos de financiación. Asimismo, establece determinadas restricciones, principalmente al reparto de dividendos y a la obtención de nueva financiación.
Al objeto de cubrir el riesgo derivado de la contratación de esta financiación a tipo de interés variable, el Grupo suscribió con las entidades financiadoras del proyecto contratos de cobertura de tipos de interés con un nocional equivalente al 75% de las cantidades dispuestas estimadas durante la vigencia de la financiación y un tipo fijo del 2% (Véase Nota 12).
Los contratos de financiación de los proyectos de Huelva 50 Mw y Mérida 20 Mw incorporan cláusulas que minoran el importe de la financiación disponible en función del impacto en los ingresos por venta de energía eléctrica recogidos en el modelo económico del proyecto (caso base) por cambios en la tarifa y en la regulación, respectivamente. Por ello, cambios regulatorios aplicables al negocio energético pueden tener un impacto negativo en la financiación disponible (Project finance) de ambos proyectos.
En este sentido, el efecto que las entidades financieras estimaron de la aplicación conjunta de la Ley 15/2012 de 27 de diciembre, de medidas fiscales para la sostenibilidad energética y del Real Decreto-ley 2/2013 de 1 de febrero, de medidas urgentes en el sector eléctrico y en el sistema financiero, fue una propuesta de reducción en la financiación disponible en los proyectos de Mérida 20 MW y Huelva 50 MW de 20 millones de euros y 29 millones de euros, respectivamente.
Se ha iniciado un proceso negociador del caso base que permita adaptar la financiación disponible en ambos provectos al impacto previsible de dichos cambios regulatorios, que actualmente se encuentra paralizado debido a la incertidumbre regulatoria provocada por el Real Decreto-ley 9/2013, de 12 de julio,
por el que se adoptan medidas urgentes para garantizar la estabilidad del Sistema Eléctrico Español (véase Nota 5). Hasta que dicha negociación se complete no se está permitiendo realizar nuevas disposiciones de fondos de esos préstamos, excepto en el proyecto Mérida 20 Mw en el que se han autorizado disposiciones adicionales por 8 millones de euros.
Adicionalmente, el contrato de financiación del proyecto Huelva 50 Mw contempla la obligación de mantener a partir del 1 de enero de 2014 un total de 17.434 hectáreas en cultivo destinadas al proyecto, obligándose el Grupo a amortizar anticipadamente el 40% del importe máximo del crédito otorgado, deducidas las amortizaciones realizadas hasta esa fecha, en caso de incumplimiento. Debido a la incertidumbre regulatoria existente en el último año dicho compromiso no se ha alcanzado.
La Dirección del Grupo ha analizado la razonabilidad de las hipótesis utilizadas por las entidades financieras, principalmente la evolución de costes, el IPC Subyacente, así como el resultado de las medidas en fase de implementación para optimizar la operación y eficiencia de las instalaciones, conjuntamente con las condiciones contractuales recogidas en los contratos de financiación y los procesos de negociación a desarrollar, y considera que hay argumentos que permiten concluir que la financiación finalmente disponible como consecuencia de los cambios regulatorios efectivos, así como aquellos que podrían derivarse de regulación en desarrollo, no será inferior a la financiación dispuesta al 31 de diciembre de 2013.
El epígrafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" incluye la tesorería del Grupo y depósitos bancarios a corto plazo con un vencimiento inicial de tres meses o un plazo inferior. El importe en líbros de estos activos se aproxima a su valor razonable y su rentabilidad media en 2013 ha sido del 1,57% (1,42% en 2012).
El Grupo mantiene al 31 de diciembre de 2013 y 2012 saldos en tesorería en dólares americanos por 31.164 milles de euros y 3.697 miles de euros, respectivamente.
Este epígrafe incluye, principalmente, imposiciones a plazo fijo por importe de 45.000 miles de euros, con vencimiento en abril de 2014 y rentabilidad media de 2,39%, así como depósitos constituídos para garantizar las obligaciones asumidas en la contratación de determinados instrumentos financieros derivados (véase nota 12), y las derivadas de los contratos suscritos para la compra futura de derechos de emisión de CO2 (Véase nota 7).
El importe registrado en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado adjunto corresponde fundamentalmente a préstamos otorgados, normalmente a tipos de interiores a los vigentes en el mercado e incluso sin coste financiero (véase Nota 17).
El detalle por vencimientos al 31 de diciembre de 2013 y 2012 es el siguiente:
| Miles de Euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| 2013 | 1.562 | |
| 2014 | 1.962 | 1.423 |
| 2015 | 1.501 | 1.403 |
| 2016 | 1 243 | 1.149 |
| 2017 | 1.204 | 1.124 |
| 2018 y siguientes | 5.967 | 5.504 |
| Actualización financiera (Nota 17) | (1.369) | (1.312) |
| 10.508 | 10.853 |
Los saldos deudores y acreedores mantenidos con las distintas Administraciones Públicas a 31 de diciembre de 2013 y 2012 son los siguientes:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de 2013 | 31 de diciembre de 2012 | ||||
| Saldos | Saldos | Saldos | Saldos | ||
| Deudores | Acreedores | Deudores | Acreedores | ||
| Partidas no corrientes- | |||||
| Activo por impuestos diferidos | 35.557 | 30.580 | |||
| Pasivo por impuestos diferidos | 27.663 | 31.745 | |||
| Total | 35.557 | 27.663 | 30.580 | 31.745 | |
| Partidas corrientes- | |||||
| Hacienda Pública deudor y acreedor por IVA | 17.506 | 2.548 | 27.262 | 2.576 | |
| lmpuesto de Sociedades del ejercicio corriente | 8.204 | ਤਰੇ | 1.031 | 1.313 | |
| Impuesto a la electricidad (Nota 22) | 496 | 3.912 | |||
| Hacienda Pública deudor y acreedor por diversos conceptos | 590 | 4.858 | 1.364 | 5.896 | |
| Total | 26.796 | 11.357 | 29.657 | 9.785 |
A efectos de la tributación en el Impuesto sobre beneficios, Ence Energía y Celulosa, S.A. tributa en el Régimen de Consolidación Fiscal del Impuesto sobre Beneficios previsto en el Capítulo VII del Título VIII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedad dominante del Grupo nº 149/02, constituido en el ejercicio 2002. La aplicación de este régimen especial, de duración indefinida salvo renuncia expresa, implica la ausencia de tributación en el régimen individual del Impuesto sobre Sociedades de las entidades incluidas en el mismo, según el siguiente detalle:
La tasa impositiva nominal del Impuesto sobre Sociedades es del 30%.
A efectos de la tributación en el Impuesto sobre Benefícios, las sociedades del Grupo ubicadas en Uruguay tributan en el régimen general del Impuesto a las Rentas de las Actividades Económicas (IRAE) de Uruguay, a una tasa impositiva nominal del 25% sobre resultado contable corregido mediante los ajustes fiscales establecidos por la normativa aplicable, a excepción de "Las Pléyades, S.A." que tributa bajo el régimen especial de Sociedades Anónimas Financieras de Inversión (SAFI), a una tasa impositiva del 0,3% sobre sus fondos propios.
A efectos de la tributación en el Impuesto sobre Beneficios en Potugal, Iberflorestal, S.A. tributa en el régimen general del Imposto sobre o Rendimiento das Pessoas Colectivas, a una tasa impositiva nominal del 25%.
La base imponible del Impuesto sobre Beneficios no se determina a partir del resultado contable consolidado del Grupo, sino de las bases imponibles individuales de las sociedades que lo integran, determinadas según su respectivo régimen individual de tributación. A estos efectos, las bases imponibles individuales de las sociedades con residencia fiscal en España se integran en la base imponible del Impuesto sobre Beneficios del Grupo de Consolidación Fiscal nº 149/02, sin que puedan compensarse con las bases imponibles negativas procedentes de las sociedades no residentes.
Durante los ejercicios ejercicio 2013 2012 se han llevado a cabo modificaciones en la regulación fiscal recogidas, entre otros, en la Ley 14/2013, de 27 de septiembre, de apoyo a los emprendedores y su internacionalización, en la Ley 16/2013, de 29 de octubre, por la que se establecen determinadas medidas en matería de fiscalidad medioambiental y se adoptan otras medidas tributarias y financieras, en la Ley 22/2013, de 23 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para el 2014, y los Reales Decreto-ley 12/2012 y 20/2012.
Entre las modificaciones incorporadas se reduce temporalmente, para el periodo 2013-2015, la capacidad de aprovechamiento de las bases imponibles negativas acreditadas en ejercicios anteriores al 25% de la base imponible, se elimina la posibilidad de amortizar libremente las inversiones en activos nuevos, se establecen limitaciones a la deducibilidad de los gastos financieros, se suprime la deducibilidad fiscal del gasto por deterioro de cartera así como el aprovechamiento de pérdidas procedentes de establecimientos permanentes ubicados en el extranjero, etc.
La conciliación del resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Beneficios a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue:
| Miles de Euros | 2013 | 2017 |
|---|---|---|
| Resultado contable antes de impuestos (*) | 5.566 | 62.978 |
| Diferencias permanentes- | ||
| Con origen en resultados | 811 | 516 |
| Diferencias temporales- | ||
| Con origen en el ejercicio | 37.170 | 7 395 |
| Con origen en ejercicios anteriores | (3.336) | (11.545) |
| Con origen en traspasos desde el Patrimonio Neto | (344) | (41) |
| Ajustes de consolidación | (526) | 1.225 |
| Compensación de bases imponibles negativas | (10.493) | (13.826) |
| Base imponible | 28.848 | 41.702 |
(*) Procedente íntegramente de operaciones continuadas
Las diferencias permanentes con origen en resultados corresponden a gastos devengados a efectos contables y no deducibles fiscalmente (liberalidades, multas, etc).
Las diferencias temporales tienen su origen en divergencias en la imputación temporal de ingresos y gastos entre la normativa contable y fiscal. Su detalle por naturaleza se describe en el apartado 21.4.
La conciliación del resultado contable y la base imponible del impuesto sobre Beneficios a 31 de diciembre de 2013 y 2012 es como sigue:
| Miles de Euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Resultado contable antes de impuestos | 5.566 | 62.978 |
| Diferencias permanentes con origen en resultados | 811 | 516 |
| Eliminación del resultado de sociedades no residentes | 2.647 | 730 |
| Eliminaciones / incorporaciones de consolidación | (1.045) | 772 |
| Base imponible | 7.979 | 64.496 |
| Cuota | 2.394 | 19.349 |
| Deducciones y ajustes del efecto impositivo de ejercicios | ||
| anteriores | (1.032) | (1.399) |
| Efecto impositivo de sociedades no residentes | (107) | 1.997 |
| Gasto/(ingreso) por Impuesto sobre Beneficios | 1.255 | 19.947 |
Por su parte, la distribución del Gasto por impuesto sobre Sociedades por los distintos conceptos que lo conforman en 2013 y 2012 es la siguiente:
| Miles de Euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Gasto por impuesto corriente y otros movimientos | 11.350 | 15.867 |
| Gasto por impuesto diferido | (10.095) | 4.080 |
| 1.255 | 19.947 |
El movimiento habido durante los ejercicios 2013 y 2012 en este epígrafe del estado de situación financiera consolidado ha sido el siguiente:
Año 2013
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | |||
| 01/01/2013 | Aumentos | Disminuciones | 31/12/2013 | |
| Impuestos diferidos de activo reconocidos en resultados- | ||||
| Amortización de activos fijos | 231 | 5.612 | (114) | 5.779 |
| Deterioro en activos fijos | 448 | 2.080 | (260) | 2.268 |
| Provisiones | 2.180 | 7.471 | (704) | 3.897 |
| Compromisos con el personal | 1.174 | 499 | (343) | 1.330 |
| Deterioro activos corrientes | 441 | 247 | (108) | 580 |
| Sociedades no residentes | 168 | 238 | (રત) | 347 |
| Ajustes de consolidación | (50) | 3 | (47) | |
| Bases Imponibles Negativas | 71.963 | 346 | (3.148) | 19.161 |
| 26.555 | 11.446 | (4.736) | 33.265 | |
| Impuestos diferidos de activo reconocidos en patrimonio- Instrumentos financieros de cobertura |
||||
| (Notas 12 y 16) | 4.025 | (1.733) | 2.292 | |
| Total | 30.580 | 11.450 | (6.469) | 35.557 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | ||||
| 01/01/2012 | Aumentos | Disminuciones | Traspasos | 31/12/2012 | |
| Impuestos diferidos de activo reconocidos | |||||
| en resultados- | |||||
| Amortización de activos fijos | 461 | (230) | 231 | ||
| Deterioro en activos fijos | 323 | 404 | (279) | 448 | |
| Provisiones | 4.459 | 400 | (212) | (2.467) | 2.180 |
| Deterioro activos corrientes | 1.375 | 424 | (2.335) | 977 | 441 |
| Compromisos con el personal | 90 | (407) | 1 491 | 1.174 | |
| Sociedades no residentes | 2.214 | 415 | (2.462) | 1 | 168 |
| Ajustes de consolidación | 58 | (106) | (2) | (20) | |
| Bases-Imponibles-Negativas- | 27-371 | (5.408) | 21.963 | ||
| Deducciones | 415 | (415) | |||
| 36.261 | 2.148 | (11.854) | 26.555 | ||
| Impuestos diferidos de activo reconocidos en patrimonio- |
|||||
| Instrumentos financieros de cobertura | 9.328 | 2.372 | (7.675) | 4.025 | |
| Total | 45.589 | 4.520 | (19.529) | 30.580 |
Los activos por impuesto diferido han sido registrados en el estado de situación financiera consolidado por considerar los Administradores de las Sociedades del Grupo que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros de las Sociedades que integran el Grupo de Consolidación Fiscal, es altamente probable que dicho activo sea recuperados en el plazo establecido por la normativa vigente.
Las bases imponibles negativas reconocidas se generaron en el año 2009. Conforme a lo previsto en la legislación española, las referidas bases imponibles negativas pendientes de compensación generadas en el ejercicio podrán ser compensadas con las rentas positivas que obtenga el Grupo de Consolidación Fiscal Nº 149/02 en los periodos impositivos que concluyan en los dieciocho años inmediatos y sucesivos al de su generación.
Año 2013
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | |||
| 01/01/2013 | Aumentos Disminuciones | 31/12/2013 | ||
| Impuestos diferidos de pasivo reconocidos en resultados- | ||||
| Libertad de amortización | 2.884 | (226) | 2.658 | |
| Otros | 2.137 | (357) | 1.780 | |
| 5.021 | (283) | 4.438 | ||
| lmpuestos diferidos de pasivo reconocidos en patrimonio- Revalorización suelos forestales (Nota 16) Instrumentos-financieros-de-cobertura |
23.498 | (314) | 23.184 | |
| (Notas 12 y 16) | 3.216 | 414 | (3.630) | |
| Ajustes de consolidación y otros | 10 | 1 | 11 | |
| 26.724 | 414 | (3.943) | 23.195 | |
| Total | 31.745 | 414 | (4.526) | 27.633 |
Año 2012
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Saldo | ||||
| 01/01/2012 | Aumentos | Disminuciones | Traspasos | 31/12/2012 | |
| lmpuestos diferidos de pasivo reconocidos | |||||
| en resultados- | |||||
| Libertad de amortización | 3.106 | 32 | (254) | 2.884 | |
| Otros | 2.100 | 67 | (63) | ਤੇਤੇ | 2.137 |
| 5.206 | ਰੇਰੇ | (317) | ਤੇਤੇ | 5.021 | |
| lmpuestos diferidos de pasivo reconocidos | |||||
| en patrimonio- | |||||
| Revalorización suelos forestales (Nota 16) | 23.509 | (11) | 23.498 | ||
| Instrumentos financieros de cobertura (Notas 12 y 16) |
3.216 | 3.216 | |||
| Ajustes de consolidación y otros | (426) | 499 | (30) | (33) | 10 |
| 23.083 | 3.715 | (41) | (33) | 26.724 | |
| 28.289 | 3.814 | (358) | 1 | 31.745 |
El Grupo no ha reconocido en 2013 y 2012 determinados activos por impuesto diferido, principalmente bases imponibles negativas acreditadas en Uruguay por 4.098 y 2.412 miles de euros, respectivamente, al encontrarse dichas sociedades actualmente con un volumen de actividad reducido.
Según las disposiciones fiscales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no han sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o ha transcurrido el plazo de prescripción establecido en cada jurisdicción tributaria; cuatro años en España y Portugal, y cinco años en Uruguay. En opinión de los Administradores, las contingencias que puedan derivarse de los procedimientos de comprobación en curso así como de la revisión de los años abiertos a inspección no tendrán un impacto significativo en estas cuentas anuales.
La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a la actividad ordinaria del Grupo en los ejercicios 2013 y 2012 es como sigue:
| -Miles-de-Euros- | -- 2013- | -201-2- |
|---|---|---|
| Ventas de celulosa | 611 400 | 596.954 |
| Ventas de energía eléctrica | 233.739 | 208.371 |
| Madera y servicios forestales | 7.997 | 22.253 |
| 853.136 | 827.578 |
Durante el ejercicio 2013 el Grupo ha vendido 1.270.095 toneladas de pasta de celulosa y 1.895.540 megavatios hora de energía eléctrica (1.248.805 toneladas de pasta y 1.542.773 megavatios hora en el ejercicio 2012).
La práctica totalidad de las ventas de energía eléctrica se llevan a cabo en España. La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las ventas de celulosa, por mercados geográficos, es como sigue:
| 2013 | 2012 | |
|---|---|---|
| Porcentaje / Ventas celulosa | ||
| Italia | 20,2 | 17,1 |
| Alemania | 19,4 | 21,6 |
| España | 14,9 | 13,0 |
| Francia | 11,4 | 9,4 |
| Austria | 5,6 | 6,9 |
| Turquía | 4,2 | 3,7 |
| Polonia | 4,2 | 3,6 |
| Eslovenia | 3,0 | 2,5 |
| Grecia | 2,9 | 1,7 |
| Holanda | 2,7 | 2,5 |
| Reino Unido | 2,7 | 2,3 |
| Suecia | 1,3 | 3,5 |
| Suiza | 1,2 | ਹੋਰੇ |
| China | 1,2 | 4,2 |
| Portugal | 1,2 | 1,0 |
| Otros | 3,9 | 5,1 |
| 100 | 100 |
68
Un único cliente concentra un 11% de la cifra de ingresos de venta de celulosa del Grupo.
Durante el ejercicio 2013 las sociedades del Grupo han efectuado ventas en moneda distinta del euro, principalmente dólar estadounidense, por importe de 180.503 miles de euros (186.430 miles de euros en 2012).
Existe una incertidumbre regulatoria derivada de la tramitación, actualmente en curso, del borrador de "Real Decreto por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energías renovables, cogeneración y residuos" en el que se establecen las bases de cálculo de la remuneración aplicable a las instalaciones de energía renovable, con carácter retroactivo desde el 14 de julio de 2013, y del borrador de "Orden por la que se aprueban los parámetros retributivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos" en la que se propone modificar el esquema de primas vigente (véase nota 5).
Se ha efectuado una estimación del impacto de la aplicación de esta regulación en los ingresos reconocidos desde su entrada en vigor el 14 de julio de 2013, lo que ha supuesto el registro de una provisión por importe de 7.080 miles de euros, antes de considerar una reducción de los impuestos a la generación por 496 miles de euros, que se encuentra recogida en el epígrafe "Provisiones a corto plazo" del estado de situación financiera consolidado adjunto (véase Nota 18).
El consumo de materias primas y otras materias consumibles en 2013 y 2012 se desglosa en:
| Miles de Euros | Ejercicio 2013 |
Ejercicio 2012 |
|---|---|---|
| Compras Variación de existencias de materias |
372.663 | 336.182 |
| primas, auxiliares y comerciales | 3.207 | 16.666 |
| Otros gastos externos | 51.966 | 55.200 |
| 427.836 | 408.048 |
En este epígrafe se incluyen principalmente los costes de madera, productos químicos, combustibles y otros costes variables incurridos en el proceso productivo de la pasta de celulosa.
Los gastos de personal incurridos en 2013 y 2012 desglosados por conceptos son los siguientes:
| Ejercicio | Ejercicio | |
|---|---|---|
| Miles de Euros | 2013 | 2012 |
| Sueldos y salarios | 57-135 | ਤਰ ਕਰੋਰ |
| Seguridad Social | 13.620 | 13.936 |
| Aportación pensiones y otros gastos sociales | 3.281 | 3.472 |
| 74.036 | 77.407 | |
| Indemnizaciones | 5.369 | 4.695 |
| Planes retribución a largo plazo | 1.054 | 160 |
| 80.459 | 82.262 |
and and the contract and the contract and the comments of the comments of
and the country of the country of the country of the county of the county of
El Grupo ha alcanzado un acuerdo con los representantes de los trabajadores de las tres plantas de producción de pasta de celulosa por el que se reducirá la plantilla del Grupo mediante bajas incentivadas y salidas pactadas en 67 personas.
La plantilla media de los ejercicios 2013 y 2012 es la siguiente:
the control control of the control of
and the state of the state of the state of the state of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the states of the st
| Número Medio de Empleados del Ejercicio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||||
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total |
| Directivos | 7 | 1 | 8 | 6 | 1 | 1 |
| Contrato individual | 217 | 61 | 278 | 220 | ટેર | 276 |
| Convenio colectivo | 570 | 85 | 655 | 654 | 103 | 757 |
| Temporales | 84 | 23 | 107 | 202 | 28 | 230 |
| 878 | 170 | 1.048 | 1.082 | 188 | 1.270 |
Al 31 de diciembre de 2013, el número de discapacitados asciende a 15 empleados (16 empleados discapacitados al 31 de diciembre de 2012).
Asimismo la distribución dela plantilla al 31 de diciembre de 2013 y 2012, detallada por categoría y sexo, es el siguiente:
| Número de Empleados al cierre del Ejercicio | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | |||||
| Categoría Profesional | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total |
| Directivos | 7 | 1 | 8 | 6 | 1 | 7 |
| Contrato individual | 210 | 61 | 271 | 736 | 65 | 301 |
| Convenio colectivo | ਦੇਵਾਂ | 85 | 646 | 590 | ਰੇ 2 | 682 |
| Temporales | el | 24 | 85 | 67 | 16 | 83 |
| 839 | 171 | 1.010 | 899 | 174 | 1.073 |
Al 31 de diciembre de 2013 y 2012 el Consejo de Administración está formado por 12 consejeros, de los que 11 son varones.
El detalle de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2013 y 2012 es como sigue:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio | Ejercicio | ||
| Miles de Euros | 2013 | 2012 | |
| Servicios exteriores | 187.614 | 187.277 | |
| Consumo derechos de emisión (Nota 18) | 8.715 | 3.029 | |
| Tributos y otros gastos de gestión | 4.624 | 6.721 | |
| Nuevo impuesto de generación de energía eléctrica (Nota 5) | 16.274 | ||
| Variación provisiones de tráfico (existencias e insolvencias) | 5.783 | (1.400) | |
| Otros gastos no recurrentes (*) | 16.998 | 6.326 | |
| Tota | 240.008 | 201.953 |
(*) Incluye principalmente 5.228 miles de euros correspondientes a los costes estimados de rescisión de contratos de arrendamiento de fincas (véase Nota 9) y regularizaciones de existencias de madera por 6.543 miles de euros.
El desglose por conceptos del saldo de "Servicios exteriores" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2013 y 2012 es el siguiente:
| Ejercicio | Ejercicio | |
|---|---|---|
| Miles de Euros | 2013 | 2012 |
| Transportes, fletes y costes comerciales | 57.862 | 60.399 |
| Suministros | 58.963 | 60.750 |
| Reparaciones y conservación | 21.460 | 16.476 |
| Arrendamientos y cánones | 7 599 | 7.714 |
| Primas de seguros | 5.347 | 5.293 |
| Servicios de profesionales independientes | 8.977 | 6.942 |
| Servicios bancarios y similares | 2.241 | 2.537 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 1.129 | 1.008 |
| Gastos de investigación y desarrollo (*) | 514 | 100 |
| Otros servicios | 23.522 | 26.058 |
| 187.614 | 187.277 |
(*) Adicionalmente, hay una dedicación de aproximadamente 7 personas a tiempo completo desarrollando labores de l+D en el Grupo
Durante el ejercicio 2013 y 2012, los honorarios relativos a los servicios de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor del Grupo, o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Ejercicio | |||
| 2013 | 2012 | |||
| Servicios de auditoría | 157 | 197 | ||
| Otros servicios | 196 | 120 |
Carlos Concession Company of Children
El detalle de este epígrafe de las cuentas de resultados consolidadas de los ejercicios 2013 y 2012 es como sigue:
| Ejercicio | Ejercicio | |
|---|---|---|
| Miles de Euros | 2013 | 2017 |
| Anno | 16.615 | |
| Préstamo sindicado | 656 | 8.657 |
| Project finance | 3.949 | 3.044 |
| Líneas de crédito, factoring y confirming | 2.924 | 1.936 |
| Comisiones financiación imputadas a resultados | 6.192 | 4.886 |
| Activación costes financieros | (4.480) | (7.159) |
| Otros (Nota 9) | 1.897 | 108 |
| 27.753 | 11.472 | |
| Derivados- | ||
| Liquidación IR Swap - Project finance | 2.755 | 1.307 |
| Liquidación Equity Swap | 254 | 485 |
| 3.009 | 1.792 | |
| Liquidación IR Swap - Financiación corporativa | 11.107 | |
| 30.762 | 24.371 |
La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de consolidación a los resultados consolidados de los ejercicios 2013 y 2012 ha sido la siguiente:
| Miles de Euros | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| ENCE Energía y Celulosa, S.A. (*) | 5.934 | (2.721) |
| Celulosas de Asturias, S.A.U. | 33.040 | 47.360 |
| Celulosa Energia, S.A.U. | (1.043) | 5.226 |
| Norte Forestal, S.A.U. | (1.433) | (784) |
| Silvasur Agroforestal, S.A.U. | (4.072) | 1.459 |
| Iberflorestal, S.A.U. | (2.115) | 174 |
| Ibersilva, S.A.U. | (694) | 668 |
| Ence Investigación y Desarrollo, S.L.U. | (1.913) | (52) |
| Maderas Aserradas del Litoral, S.A. | (109) | (2.570) |
| Sierras Calmas, S.A. | 386 | (290) |
| Ence Energia, S.L.U | (19.452) | (536) |
| Ence Energía Huelva, S.L.U | (3.464) | (1.541) |
| Ence Energía Extremadura, S:L:U- | (821) | (-{-{a} |
| Ajustes consolidación y otras sociedades | 67 | (2.943) |
| Total | 4.311 | 43.031 |
(*)Adicionalmente, durante el ejercicio 2013 y 2012 la Sociedad Dominante ha percibido dividendos de filiales por 30.005 miles de euros y 40.000 miles de euros, respectivamente y ha dotado provisiones por inversiones en filiales por 28.859 y 7.354 miles de euros, respectivamente
El Grupo clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando ha tomado la decisión de venta del mismo y se estima que la venta se realizará dentro de los doce próximos meses. Estos activos se valoran por el menor entre su valor razonable una vez deducidos los costes necesarios para la venta.
El 15 de diciembre de 2012 la Sociedad dominante acordó la venta de sus activos forestales en Uruguay. Dichos activos se componían de 27.780 hectáreas de terrenos forestales con plantaciones de eucalipto en el sudeste de Uruguay, así como de instalaciones para el aserrado y astillado de madera. Durante el primer semestre de 2013 se ha concluido la venta de los activos.
El precio de venta ha sido de 60 millones de euros y el resultado de la operación ha supuesto una pérdida de 1 millón de euros, aproximadamente.
El detalle de los "Activos no corrientes mantenidos para la venta" al 31 de diciembre de 2012, valorados a valor razonable, era el siguiente:
| Miles de | |
|---|---|
| euros | |
| ACTIVO NO CORRIENTE | 58.360 |
| Propiedad, planta y equipo | 36.364 |
| Activos biológicos | 21 996 |
| ACTIVO CORRIENTE | 985 |
| Existencias | 985 |
| TOTAL ACTIVO | ਟਰ ਤੇ ਤੇ ਕੇ ਟੈਸਟ |
Estos activos han venido incluyendo en su mayor parte en el segmento de operación "Gestión forestal" véase Nota 29).
El Grupo ha definido los siguientos de reporte, sobre los que dispone de información financiera completa e independiente que es revisada periódicamente por la alta Dirección para evaluar su rendimiento y que se utiliza en la toma de decisiones:
• Celulosa y Energía. La actividad de fabricación de pasta de celulosa lleva asociada de forma inherente la cogeneración de energía eléctrica, a partir del uso como combustible para su generación, de la parte de la madera que no puede transformarse en celulosa, principalmente lignina y biomasa.
En este-sentido, las-plantas de cogeneración de energía eléctrica-integradas-en-las-plantas-de-producciónde celulosa están íntimamente ligadas a ellas y no es posible obtener de forma fiable información financiera independiente, por lo que la alta Dirección evalúa sus resultados de forma conjunta.
• Proyectos Energéticos Biomasa. El Grupo, aprovechando la experiencia adquirida en el sector forestal y en el desarrollo de cultivos energéticos de ciclo corto, está acometiendo proyectos de generación de energía eléctrica con biomasa.
El segmento de operación incorpora como principales activos las instalaciones técnicas de generación de energía y los cultivos energéticos, normalmente asignados a cada proyecto, y que contribuirán a ser su garantía de suministro
A continuación se detalla la información por segmentos de actividad para los ejercicios 2013 y 2012, basada en la información de gestión disponible utilizada periódicamente:
74
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cuenta de resultados | Celulosa y Energía |
Proyectos Energéticos Biomasa |
Patrimonio Forestal Celulosa |
Servicios forestales y otros |
Subtotal | Eliminación Operaciones Internas |
Tota |
| Cifra negocio: | |||||||
| De terceros | 792.905 | 52.234 | 6.649 | 1.348 | 853.136 | 853.136 | |
| De otros segmentos | 1.201 | 9.746 | 82.735 | 1.024 | 94.706 | (94.706) | |
| Total ingresos | 794.106 | 61.980 | 89.384 | 2.372 | 947.842 | (94.706) | 853.136 |
| Otros gastos ingresos e operativos |
(675.354) | (45.013) | (79.030) | (1.242) | (800.639) | 93.155 | (707.484) |
| Resultado Previo | 118.752 | 16.967 | 10.354 | 1.130 | 147.203 | (1.551) | 145.652 |
| Amortización y agotamiento forestal del periodo |
(51.062) | (18.526) | (9.479) | (898) | (79.965) | 1.628 | (78.337) |
| extraordinario Deterioros aplicación borradores Orden Ministerial (nota 5) |
(7.842) | (24.146) | (ese) | (2.853) | (35.497) | (35.497) | |
| Resultado de explotación | 59.848 | (25.705) | 219 | (2.621) | 31.741 | 77 | 31.818 |
| Ingresos financieros | 18.193 | 584 | (571) | 17 | 18.223 | (16.184) | 2.039 |
| Gastos financieros | (23.356) | (11.709) | (9.081) | (970) | (45.116) | 16,184 | (28.932) |
| Diferencias de cambio | (594) | 1.313 | (78) | ed J | 641 | ||
| Impuestos | (15.198) | 10.168 | 2.838 | 937 | (1.255) | (1.255) | |
| (Pérdida) Beneficio - de periodo |
38.893 | (26.662) | (5.282) | (2.715) | 4.234 | 77 | 4.311 |
| 48.545 | 54.097 | 10.516 | 0 | 113.158 | 113.158 | ||
| Inversión (*) Amortización y agotamiento forestal acumulado |
(822.357) | (38.476) | (45.279) | (6.129) | (912.241) | 4.583 | (907.658) |
| Provisión y Deterioro | (14.625) | (17.021) | (3.018) | (3.853) | (38.517) | (2.532) | (41.049) |
| 本 No incluve derechos de emisión |
and the control control controlled to the consideration of the comments of the comments of the comments of the comments of
Company of Children Comments of Children Comments of Children
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estado Situación Financiera | Celulosa y Energía |
Proyectos Energéticos Biomasa |
Patrimonio Forestal Celulosa |
Servicios forestales y otros |
Subtotal | Eliminación Operaciones Internas |
Total (a) | |
| Activos | ||||||||
| No corrientes | 808.119 | 228.736 | 244.695 | 1.944 | 1.283.494 | (329.161) | 954.333 | |
| Corrientes | 325.019 | 28.248 | 49.662 | 10.349 | 413.278 | (40.909) | 372.369 | |
| Total activos (a) | 1.133.138 | 256.984 | 294.357 | 12.293 | 1.696.772 | (370-070) | 1.326.702 | |
| Pasivos: | ||||||||
| No corrientes | 288.171 | 233.520 | 132.748 | 5.432 | 659.871 | (271.281) | 388.590 | |
| Corrientes | 215.656 | 23.546 | 27.741 | 9.701 | 276.644 | (40.908) | 235.736 | |
| Total pasivos Consolidados (a) | 503.827 | 257.066 | 160.489 | 15.133 | 936.515 | (312.189) | 624.326 |
(a) No se incluyen ni los fondos propios, ni los activos y pasivos por impuesto diferido
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Celulosa y Energía |
Proyectos Energéticos Biomasa |
Patrimonio Forestal Celulosa |
Servicios forestales v otros |
Subtotal | Eliminación Operaciones Internas |
Tota |
| 827.578 | ||||||
| 827.578 | ||||||
| (662.754) | (15.863) | (112.149) | (18.425) | (809.191) | 127.251 | (681.940) |
| 133.647 | 2.269 | 10.388 | 2.097 | 148.401 | (2.763) | 145.638 |
| (52.351) | (2.926) | (7.526) | (269) | (63.372) | (63.372) | |
| 81.296 | (657) | 2.862 | 1.528 | 85.029 | (2.763) | 82.266 |
| 8.971 | ਰੇਤੋ | 18 | ર્ રેક | 9.145 | (8.398) | 747 |
| (18.492) | (2.572) | (4.085) | (821) | (25.970) | 8.398 | (17.572) |
| (2.273) | 531 | (61) | (1.803) | (1.803) | ||
| (251) | 1.953 | (2.362) | (୧୧୦) | (660) | ||
| (19.429) | 942 | (1.164) | (296) | (19.947) | (19.947) | |
| 49.822 | (2.194) | 115 | (1.949) | 45.794 | (2.763) | 43.031 |
| 26.870 | 72.035 | 9.524 | 4.044 | 112.473 | 112.473 | |
| (758.753) | (3.053) | (104.347) | (7.315) | (873.468) | (873.468) | |
| (2.063) | (2.716) | (1.737) | (6.516) | (2.000) | (8.516) | |
| 794.511 1.890 796.401 |
10.814 7.318 18.132 |
8.709 113.828 122.537 |
13.544 6.978 20.522 |
827.578 130.014 957.592 |
(130.014) (130.014) |
(*) No incluye derechos de emisión
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Estado Situación Financiera | Celulosa y Energía |
Proyectos Energéticos Biomasa |
Patrimonio Forestal Celulosa |
Servicios forestales y otros |
Subtotal | Eliminación Operaciones Internas |
Total(a) | |
| Activos | ||||||||
| No corrientes | 870.325 | 207.872 | 242.842 | ਰੋਂ ਤੇਰੇਪ | 1.330.433 | (357.518) | 972.915 | |
| Corrientes | 358.217 | 36.661 | 111.799 | 18.141 | 524.818 | (150.264) | 374.554 | |
| Total activos (a) | 1.228.542 | 244.533 | 354.641 | 27.535 | 1.855.251 | (507.782) | 1.347.469 | |
| Pasivos: | ||||||||
| No corrientes | 269.223 | 194.488 | 165.939 | 9.496 | 639.146 | (270.262) | 368.884 | |
| Corrientes | 326.546 | 28.601 | 29.568 | 18.243 | 402.958 | (150.264) | 252.694 | |
| Total pasivos Consolidados (a) | 595.769 | 223.089 | 195.507 | 27.739 | 1.042.104 | (420.526) | 621.578 |
(a) No se incluyen ni los fondos propios, ni los activos y pasivos por impuesto diferido
De forma complementaria a la información por segmentos de actividad, se detalla a continuación la cuenta de resultados de las plantas industriales de producción de celulosa y energía:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2013 | Fábrica de Pontevedra |
Fábrica de Huelva (a) |
Fábrica de Navia |
Corpora- tivo (c) |
Otros (b) | Subtotal | Elimina- ciones |
Tota |
| Magnitudes operativas : | ||||||||
| Producción de celulosa (Tad) | 417.252 | 375.859 | 476.984 | 1.270.095 | 1.270.095 | |||
| Producción de energía (MWh) | 214.322 | 814.230 | 525.042 | 1.553.594 | 1.553.594 | |||
| Operaciones continuadas: lmporte neto de la cifra de |
153.200 | 1.056.790 | 853.136 | |||||
| negocios | 229.340 | 278.363 | 395.744 | 143 | (203.654) | |||
| Resultado por operaciones de cobertura |
12.102 | 12.102 | 12.102 | |||||
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación |
1.787 | (2.064) | 3.025 | (1.304) | 1.444 | 674 | 2.118 | |
| Aprovisionamientos | (125.675) | (173.505) | (234.427) | (98.764) | (632.371) | 204.534 | (427.837) | |
| Margen Bruto | 105.452 | 102.794 | 164.342 | 12.245 | 53.132 | 437.965 | 1.554 | 439.519 |
| Gastos de personal | (20.843) | (20.348) | (20.362) | (15.526) | (2.326) | (79.405) | (79.405) | |
| Dotación a la amortización inmovilizado |
(13.915) | (12.176) | (23.280) | (552) | (13.240) | (63.163) | 30 | (63.133) |
| Agotamiento reserva forestal | 0 | (19.758) | (19.758) | 4.553 | (15.205) | |||
| Deterioros de valor y resultados del inmovilizado material e inmaterial |
(287) | (12.366) | 140 | (1.736) | (21.690) | (35.939) | 3.780 | (32.159) |
| Otros gastos de explotación | (53.245) | (59.201) | (63.280) | (7.241) | (24.318) | (207.285) | (10.514) | (217.799) |
| Beneficio de explotación | 17.162 | (1.297) | 57.560 | (12.810) | (28.200) | 32.415 | (597) | 31.818 |
(a) Incorpora la actividad energética desarrollada por Celulosa Energía, S.A. en el complejo industrial de Huelva.
(b) Incluye actividad forestal y de cultivos energéticos, Planta de Huelva 50MW y proyecto de Mérida en construcción, sociedades prácticamente inactivas (Ibersilva, S.A.) y filiales del Grupo en Uruguay.
(c) La distribución por planta productiva de los costes incurridos en el corporativo del Grupo, de forma proporcional en función de las toneladas producidas en cada planta, supondría un mayor gasto en las plantas de Pontevedra, Huelva y Navia por 4.208 miles de euros, 3.791 miles de euros y 4.811 miles de euros, respectivamente.
Asimismo, la distribución por planta productiva de los ingresos y gastos financieros incurridos por el Grupo, excepto aquellos asociados a la financiación de los Project Finance que financian a los nuevos proyectos de generación de energía eléctrica con biomasa, igualmente de forma proporcional en función de las toneladas producidas por cada planta, supondría un mayor gasto en las plantas de Pontevedra, Huelva y Navia por 7.567 miles de euros, 6.817 miles de euros y 8.651 miles de euros, respectivamente.
Como resultado de la imputación a las plantas productivas de estructura corporativa y financieros el resultado de explotación de las plantas de Pontevedra, Huelva y Navía sería de un beneficio de explotación 5.387 miles de euros, una pérdida de explotación de 11.905 miles de euros y un beneficio de explotación de 44.098 miles de euros, respectivamente.
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2012 | Fábrica de Pontevedra |
Fábrica de Huelva (a) |
Fábrica de Navia |
Corpora- tivo (c) |
Otros (b) | Subtotal | Elimina- ciones |
Total |
| Magnitudes operativas : | ||||||||
| Producción de celulosa (Tad) | 406.722 | 357.008 | 485.906 | 1.249.636 | 1.249.636 | |||
| Producción de energía (MWh) | 229.353 | 814.995 | 514.571 | 1.558.919 | 1.558.919 | |||
| Operaciones continuadas: lmporte neto de la cifra de negocios Resultado por operaciones de |
230.229 | 270.668 | 400.034 | 197 (27.567) |
162.102 - |
1.063.230 (27.567) |
(235.652) | 827.578 (27.567) |
| cobertura | ||||||||
| Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación |
264 | 1.895 | (1.838) | (12.444) | (12.123) | 12.954 | 831 | |
| Aprovisionamientos | (121.381) | (172.059) | (218.692) | (1.934) | (112.403) | (626.469) | 218.422 | (408.047) |
| Margen Bruto | 109.112 | 100.504 | 179.504 | (29.304) | 37.255 | 397.071 | (4.276) | 392.795 |
| Gastos de personal | (20.491) | (20.623) | (19.300) | (11.613) | (10.075) | (82.102) | (82.102) | |
| Dotación a la amortización inmovilizado |
(12.800) | (12.789) | (22.786) | (3.128) | (2.758) | (54.261) | (54.261) | |
| Agotamiento reserva forestal | (9.110) | (9.110) | (9.110) | |||||
| Deterioros de valor y | ||||||||
| resultados del inmovilizado | 321 | 2.963 | 134 | 2.051 | 731 | 6.200 | 129 | 6.329 |
| material e inmaterial | ||||||||
| Otros gastos de explotación | (45.905) | (45.013) | (58.543) | (10.447) | (13.044) | (172.952) | 1.567 | (171.385) |
| Beneficio de explotación | 30.237 | 25.042 | 79.009 | (52.441) | 2.999 | 84.846 | (2.580) | 82.266 |
(a) Incorpora la actividad energética desarrollada por Celulosa Energía, S.A. en el complejo industrial de Huelva.
(b) Incluye actividad forestal y de cultivos energéticos, Planta de Huelva 50MW y proyecto de Mérida en construcción, sociedades prácticamente inactivas (Ibersilva, S.A.) y filiales del Grupo en Uruguay.
(c) La distribución por planta productiva de los costes incurridos en el corporativo del Grupo, de forma proporcional en función de las toneladas producidas en cada planta, supondría un mayor gasto en las plantas de Pontevedra, Huelva y Navia por 17.068 miles de euros, 14.982 miles de euros y 20.391 miles de euros, respectivamente.
Asímismo, la distribución por planta productiva de los ingresos y gastos financieros incurridos por el Grupo, excepto aquellos asociados a la financiación de los Project Finance que financian a los nuevos proyectos de generación de energía eléctrica con biomasa, igualmente de forma proporcional en función de las toneladas por cada planta, supondría un mayor gasto en las plantas de Pontevedra, Huelva y Navia por 7.046 miles de euros, 6.185 miles de euros y 8.418 miles de euros, respectivamente.
Como resultado de la imputación a las plantas productivas de estructura corporativa y financieros el resultado de explotación de las plantas de Pontevedra, Huelva y Navia sería de un beneficio de 6.123 miles de euros, de 3.875miles de euros y de 50.200 miles de euros, respectivamente.
La Sociedad Dominante ha registrado en 2013 y 2012, en concepto de retribuciones devengadas por sus consejeros en relación con las funciones propias de su condición de miembros del Consejo de Administración, los importes que a continuación se detallan:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Retribución | Dietas v | |||
| Año 2013 - Administrador | Tipología | Fija | Otros | Total |
| 78 | 202 | |||
| D. Juan Luis Arregui Ciarsolo | Ejecutivo | 124 | ||
| Retos Operativos XXI, S.L. | Dominical | 34 | 35 | ਦਰ |
| D. José Manuel Serra Peris | Independiente | 34 | 57 | ਰੇ ਹੋ |
| D. Pedro Barato Triguero | Independiente | 34 | 31 | ર્દિક |
| D. Fernando Abril-Martorell Hernández | Externo | 34 | 51 | 85 |
| D. Gustavo-Matías-Clavero | Independiente | 34 | ਤੇ ਤੇ | ਵਰੋ |
| D. José Guillermo Zubia Guinea | Independiente | 34 | 50 | 84 |
| Norteña Patrimonial, S.L. | Dominical | ਤੇ ਪ | 23 | 57 |
| D. José Carlos de Alamo Jiménez | Independiente | 34 | 31 | દર |
| D. Pascual Fernández Martínez | Dominical | ਤਪ | 41 | 75 |
| Dª. Isabel Tocino Biscarolasaga | Independiente | 25 | 18 | 43 |
| D. Javier Echenique Landiribar | Dominical | 34 | 45 | 79 |
| 489 | 495 | ਰੇ84 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Retribución | Dietas y | |||
| Año 2012 - Administrador | Tipologia | Fija | Otros | Total |
| D. Juan Luis Arregui Ciarsolo | Ejecutivo | 124 | 77 | 201 |
| Retos Operativos XXI, S.L. | Dominical | 34 | 30 | દર્વ |
| D. José Manuel Serra Peris | Independiente | 34 | 42 | 76 |
| D. Pedro Barato Triguero | Independiente | 34 | 22 | 56 |
| D. Fernando Abril-Martorell Hernández | Externo | 34 | 46 | 80 |
| D. Gustavo Matías Clavero | Independiente | 34 | 32 | રેણ |
| D. Jose Guillermo Zubía Guinea | Independiente | 34 | 53 | 87 |
| Norteña Patrimonial, S.L. | Dominical | 34 | 14 | 48 |
| D. Pedro José López Jiménez (a) | Dominical | 34 | 24 | 58 |
| D. José Carlos de Alamo Jiménez | Independiente | 34 | 26 | 60 |
| D. Pascual Fernández Martínez | Dominical | 34 | 36 | 70 |
| D. Javier Echenique Landiribar | Dominical | 34 | 44 | 78 |
| 498 | 446 | 944 |
(a) Consejero que ha causado baja en 2012.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2013 la Sociedad Dominante ha registrado en concepto de retribuciones devengadas por los miembros del Comité de Dirección por todos los conceptos, incluida la función de Consejero Delegado en concepto de arrendamiento de servicios, un importe de 2.905 miles de euros (3.366 miles de euros en 2012). Asimismo, los miembros que han causado baja del Comité de Dirección han percibido 334 miles de euros en concepto de sueldos e indemnizaciones.
Los Consejeros que han desempeñado funciones ejecutivas y la Alta Dirección han recibido como parte de su retribución variable un total de 555.697 opciones sobre acciones de Ence Energía y Celulosa, S.A., en las condiciones establecidas en el reglamento del "Plan de incentivos a largo plazo de Ence Energía y Celulosa, S.A. para el periodo 2010-2015" (véase Nota 4).
El detalle de personas que desempeñaron cargos de alta dirección durante el ejercicio 2013 es el siguiente:
| Nombre | Cargo | |||
|---|---|---|---|---|
| lgnacio de Colmenares y Brunet | Consejero Delegado | |||
| Jaime Argüelles Álvarez | D.G. Operaciones Celulosa y Energía | |||
| Javier Arregui Abendivar | D.G. Forestal | |||
| Alvaro Eza Bernaola | D.G. Compras | |||
| María José Zueras Saludas | D.G. Capital Humano | |||
| Diego_Maus_Lizariturry_ | D.G. Finanzas y Desarrollo Corporativo | |||
| Luis Carlos Martínez Martín | D.G. Comunicación y Relaciones Institucionales | |||
| Guillermo Medina Ors | Secretario Genera |
Los Administradores de la Sociedad Dominante no tienen concedidos anticipos ni créditos por la misma.
La Sociedad Dominante no tiene contraída ninguna obligación con sus Administradores, en su concepto de tales, en materia de pensiones ni sistemas alternativos de seguros. Sin embargo, el Consejero Delegado, en virtud de su relación de arrendamiento de servicios, participa de determinados beneficios sociales, estando incluidos en las correspondientes aportaciones y pagos por pensiones.
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, con el fin de reforzar la transparencia de las sociedades anónimas, se señala que, a 31 de diciembre de 2013, los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad (i) no han mantenido participaciones en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad y (íi) no han realizado ni realizan actividades por cuenta propia o ajena del mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituye el objeto social de la Sociedad.
Se exceptúa de lo anterior a los señores Arregui Ciarsolo y Abril-Martorell Hernández, que poseen una participación indirecta del 90% y 4,97% respectivamente en la sociedad Foresta Capital, S.L. Asimismo, el señor Arregui Ciarsolo posee una participación indirecta del 0,577% del capital social de Iberdrola, S.A. También se exceptúa de lo anterior que el consejero Norteña Patrimonial, que cesó como consejero de la Sociedad el 28 de enero de 2014, a 31 de diciembre de 2013 era vocal del Consejo de Administración de Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. y que otras sociedades de su grupo ostentaban participación o tenían representación en los órganos de gobierno de otras sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al de la Sociedad. En concreto, a 31 de diciembre de 2013, el Grupo Liberbank, del que forma parte Norteña Patrimonial, S.L., tiene participación y presencia, directa, en los órganos de administración de las siguientes sociedades: EDP Energías de Portugal, S.A. (3,17% y presencia en el órgano de administración), Eléctrica de Sierra de San Pedro, S.A. (20% y presencia en el órgano de administración), Electra de Montanchez, S.A. (20% y presencia en el órgano de administración), Electra de Malvana, S.A. (20% y presencia en el órgano de administración), Ecoiberia Solar, S.L. (100% y presencia en el órgano de administración), Hidroeléctrica del Cantábrico, S.A. (0,13% y presencia en el órgano de administración), Grupo Naturener, S.A. (2,40%), Socpe des Quinze Mines S.A.R.L. (51%), Socpe Le Mee S.A.R.L. (51%), Socpe Petite Piede S.A.R.L. (51%), Socpe Sauvageons S.A.R.L. (51%) y Viacavaincos de Energía, S.A. (100% y presencia en el órgano de administración).
El Grupo disponía al 31 de diciembre de 2012 de diversas fuentes de financiación contratadas con empresas vinculadas, todas ellas a precio de mercado, de acuerdo con el siguiente detalle:
| Año | Valor en Libros (Miles de Euros) |
Tipo de Interés |
Vencimiento | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 6.155 | EURO | Euribor + 3% | 2014 |
Por su parte, durante los ejercicios 2013 y 2012 se han efectuado las siguientes transacciones entre la Sociedad y partes vinculadas:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Parte Vinculada | Concepto | 2013 | 2012 |
| Liberbank, S.A. | Intereses y comisiones bancarias |
19 | 255 |
| Fidalser, S.L. | Compra de acciones | 25.246 | |
| Agroluan, S.L. | Servicios recibidos | 212 | |
| Grupo Foresta | Biomasa/ Compra activos intangibles |
526 | 3 566 |
El Grupo suscribió con fecha 20 de diciembre de 2012 un contrato de prestación de servicios con Agroluan, S.L. con el objeto de asegurar la correcta implantación de l+D adquirida en el ejercicio (véase Nota 7). Dicho acuerdo contempla una retribución anual de 200 miles de euros.
Grupo Ence cuenta con 3 fábricas ubicadas en Huelva, Navia y Pontevedra, las cuales disponen de las correspondientes Autorizaciones Ambientales Integradas para el desarrollo de su actividad industrial y de generación de energía eléctrica renovable con biomasa.
También, y de acuerdo con la normativa vigente, las fábricas de la Unidad de Negocio de Celulosa y Energía cuentan con la Autorización de Emisión de Gases Efecto Invernadero (CO2). La emisión correspondiente al año 2012, que ha sido verificada por AENOR y Lloyd's, no ha superado la asignación de derechos, habiéndose generado un excedente que serán utilizados en el período 2013-2020 de comercio de emisión de gases de efecto invernadero.
En noviembre de 2013, el Consejo de Ministros aprobó la nueva asignación gratuita de derechos de emisión para el período 2013-2020 de acuerdo a los criterios adoptados por la Decisión 2011/278/UE de la Comisión Europea.
En Ence, los procesos se llevan a cabo de acuerdo al Modelo de Gestión TQM en base a la excelencia en la gestión, estructurado en torno a los tres ejes fundamentales; dirigir la mejora, gestionar los procesos y gestionar la actividad diaria.
En este marco, se han establecido objetivos de mejora fundamental con un claro enfoque ambiental orientado hacia:
Adicionalmente se está implantado, a nivel de fábrica, un sistema integrado de gestión de acuerdo a las normas UNE-EN-ISO 9001 para la gestión de la calidad; UNE-EN-ISO 14001 para la gestión medioambiental yOHSAS 18001 para la gestión de la seguridad y salud en el trabajo.
Este sistema integrado de gestión está certificado por un organismo acreditado que realiza anualmente la auditorías correspondientes. El objetivo de este sistema es asegurar que todas las actividades de Ence se realizan de acuerdo a la política de gestión establecida por la alta dirección y a los objetivos y metas definidos. La gestión se organiza por procesos, identificados y evaluados con el fin de facilitar su control y mejora continua .- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Además, las tres fábricas están adheridas al Reglamento 1221/2009 de la Unión Europea de Ecogestión y Ecoauditoría (EMAS). La validación de la Declaración Medioambiental permite mantener a las tres fábricas en este registro habiendo sido cada una de ellas, en sus respectivas comunidades autónomas, la primera en acceder a este exigente compromiso voluntario, que aún hoy en día mantiene un reducido número de empresas adheridas.
La gestión ambiental de Ence está basada en el cumplimiento de la normativa vigente, que establece los requisitos que todas las actividades relacionadas con la producción de celulosa deben cumplir.
En la Autorización Ambiental Integrada (AAI), definida en la Ley 16/2002 de Prevención y Control Integrados de la Contaminación, se establecen las condiciones ambientales necesarias para poder explotar una instalación industrial. Su objetivo es evitar, o cuando esto no sea posible, minimizar y controlar la contaminación de la atmósfera, del agua y del suelo, con el fin de alcanzar una elevada protección del medio ambiente en su conjunto.
En este contexto, la AAI establece para cada instalación los valores límites basados en las mejores técnicas disponibles y planes de vigilancia para todos los aspectos ambientales relevantes.
Dentro del modelo de gestión TQM, se están desarrollando todos los estándares operativos, que sin duda favorece el control y la gestión de los posibles impactos ambientales. De hecho, los resultados obtenidos, que son el reflejo de la eficacia de este modelo de gestión, certifican el cumplimiento de la legislación.
Dichos resultados se obtienen además como consecuencia del compromiso de todas las personas que trabajan en Ence y del esfuerzo inversor que se ha venido llevando a cabo en los últimos años, con la implantación de las mejores técnicas disponibles (BAT), así como de las mejores prácticas medioambientales (BEP) definidas en el BREF del sector (Best Avaible Thecniques in the Pulp and Paper Industry 2001).
Respecto al olor generado por la actividad, dentro del compromiso de reducción del impacto oloroso, se continúa en la línea de reducción conseguida con las acciones realizadas durante el año pasado. Se ha conseguido una reducción del 42% más respecto a lo ya conseguido el año anterior.
Los principales parámetros del efluente de vertido, el carbono orgánico total (COT) y sólidos en suspensión, se mantienen en la línea de los valores alcanzados en años anteriores con un ligero aumento del caudal de vertido por la puesta en funcionamiento de nuevos consumidores de agua del Centro de Operaciones.
En lo que respecta a la gestión de residuos, tras el horizonte abierto con la modificación de la Autorización Ambiental Integrada en la que fueron desclasificados determinados residuos del proceso tales como la arena y las cenizas de la caldera de biomasa y las cenizas de recuperación, con su consideración ahora como subproductos o materias primas secundarias, se ha retomado la gestión de los mismos dentro de la actividad cementera. Así, se ha finalizado el año gestionando en cementera como materia prima secundaria un 30% del volumen de uno de los principales residuos generados en el proceso productivo. También, con distintas acciones de mejora se ha conseguido una mejora de la sequedad de los lodos de depuradora.
Globalmente, la generación de residuos se ha reducido un 24% la generación total de estos respecto al año anterior.
En el año 2013 se ha elaborado y presentado a la Autoridad competente el informe base de suelos en el que no se superan los criterios de comparación considerados.
Respecto a las inversiones ambientales, dentro de los 13,2 millones de euros comprometidos para el 2013 la inversión más significativa desde el punto de vista de la mejora medioambiental ha sido la sustitución del fuel por gas como combustible en los hornos de cal.
También, durante el segundo semestre de este año se ha procedido a la optimización del proceso de la nueva planta de descortezado y astillado en el parque de maderas, que es energéticamente más eficiente y que permite un mayor aprovechamiento de la biomasa generada.
En la Fábrica de Navia en el año 2013 se han consolidado los resultados de producción de pasta y energía y mejorado la eficiencia de sus procesos. Estos resultados, se han conseguido sobre la base de una reducción continua del impacto ambiental, con la implantación de proyectos relevantes de mejora medioambiental.
La inversión ambiental más significativa que se ha ejecutado en el Centro de Operaciones de Navia, es la ampliación de la planta de tratamiento de efluentes, que con su puesta en segundo semestre de 2013 con un presupuesto de 12 millones de euros, ha supuesto una mejora de la calidad del efluente líquido con valores de referencia a nivel Europeo.
Adicionalmente al proyecto de la planta de tratamiento biológico, en el primer semestre de 2013 se ha conseguido una mejora en la calidad del efluente mediante la optimización del proceso de evaporación reduciendo la carga orgánica de los condensados y profundizando en proyectos de mejora de control de incidencias en las instalaciones que se ha materializado con una revisión del Plan de Emergencia Interior de las instalaciones (PEł).
El primer semestre de 2013 ha permitido conseguir un hito importantísimo en la reducción del impacto oloroso de las instalaciones del centro de operaciones de Navia, con la implantación del proyecto de la etapa de evaporadores y el cambio tecnológico del tratamiento de los gases olorosos, que pasan de ser oxidados en la instalación de los hornos de cal a las caldera de recuperación de las instalaciones, mejorando la eficiencia y eficacia de la operación. Esto implica una reducción significativa de las emisiones del foco hornos de cal y reducción del impacto oloroso en el entorno.
Adicionalmente, en diciembre de 2013 se han iniciado las pruebas de introducción de gas natural en los hornos de cal como combustible, en sustitución del fueloil. El proyecto implica mejoras operativas y ambientales tales como la reducción de emisiones contaminantes directas (reducción de tráfico de cisternas de fuel), reducción en la generación de residuos a tareas de mantenimiento de los hornos y un mayor rendimiento energético.
Finalmente, en lo referente al ruido, en el año 2013 se ha continuado con el plan de insonorización de fuentes de ruido centrado en las torres de refrigeración del proceso de generación energética.
Para la fábrica de Navia, el año 2013 ha supuesto una mejora ambiental de los impactos significativos de la actividad de producción de pasta de celulosa con objeto de alcanzar niveles de excelencia europea.
En el Centro de Operaciones de Pontevedra, se ha continuado con el proyecto que desde el año 2009 se viene desarrollado en colaboración con la Universidad de Santiago para la eliminación del impacto oloroso. Así, con el
objeto de conseguir "Cero olor", se han ejecutado nuevas inversiones por valor de 1,67 millones de euros, como la recogida de los gases de lavado y blanqueo para su quema en la Caldera de Recuperación, el sistema de quema de lodos biológicos en la Caldera de Recuperación o la eliminación de los focos difusos mediante la instalación de sellos hidráulicos en los tanquesto que se haya conseguido una reducción del 96 % del impacto oloroso del Centro de Operaciones con respecto al inicio del proyecto.
La mejora de la gestión del impacto visual del Centro de Operaciones de Pontevedra ha pasado a ser un objetivo de primer orden, por eso se ha desarrollado un proyecto para la eliminación de penachos de vapor de las torres de refrigeración, sustituyendo las torres actuales por torres hibridas "anti-penacho". También se han instalado cierres hidráulicos para minimizar los venteos de vapor a la atmósfera, se ha eliminado el penacho del scrubber que recogía los vahos de lavado y se ha finalizado con el proyecto de eliminación del penacho del disolving de la caldera de recuperación. El importe total comprometido en estas inversiones ha sido de 1,97 millones de euros.
También se ha desarrollado el concurso de ideas para la Integración Paisajística del centro de Operaciones con el objetivo de identificar soluciones arquitectónicas que permitan mejorar la integración de la fábrica y su entorno paisajístico. Al concurso se presentaron 102 proyectos habiendo sido ganador el proyecto "Materia propia" de los arquitectos valencianos Marta Orta y Carlos Trullenque.
Respecto al efluente de vertido, durante el año 2013, los resultados alcanzados se mantienen en la línea de los de años anteriores, lo que permite a la fábrica de Pontevedra seguir siendo considerada como referente europeo en lo que respecta a la calidad de sus efluentes.
Finalmente, en lo referente a la atmósfera se han efectuado mejoras orientadas a la disminución de las partículas emitidas, por ello se ha llevado a cabo una actuación en el electrofiltro de la Caldera de Biomasa así como también el precipitador de la Caldera de Recuperación por un importe de 0,53 millones de euros.
También, respecto a las emisiones a la atmósfera, una empresa acreditada por ENAC, ha certificado todos los monitores que miden los parámetros atmosféricos de acuerdo a la norma internacional UNE-EN -14181. .
Durante el año 2013, se ha mantenido el desarrollo de la actividad forestal en las sociedades patrimoniales del Grupo (Silvasur Agroforestal, Norte Forestal e Iberflorestal), lo cual incluye actuaciones e inversiones destinadas a la gestión patrimonial, seguimiento y mantenimiento de las masas productivas (tareas de preparación del terreno, forestación, fertilización, fertilización, selección de brotes, luchas contra plagas e incendios, y otras inversiones silvícolas). Un aspecto importante han sido los trabajos destinados a la gestión de las masas no productivas, con finalidad protectora, o de conservación de la biodiversidad, en las que se han intensificado los trabajos de caracterización de ecosistemas, singularidades, y hábitats), desarrolladas conjuntamente a las actuaciones ordinarias de seguimiento y gestión silvícola de las masas.
Las actuaciones puramente medioambientales se centraron en la reducción de riesgos para todo tipo de masas y en la potenciación de valores intrínsecos como el mantenimiento de la biodiversidad, el fomento de los corredores ecológicos, y las mejoras en la conservación de suelo. De forma general, todas las actuaciones en el suelo y el vuelo, se orientan a generar un mejor balance del ciclo de carbono, potenciando el efecto fijador de los ecosistemas forestales, contribuyendo positivamente a la mitigación de los efectos del cambio climático.
Durante el año 2013 se procedió a la integración de las certificaciones forestales de las empresas patrimoniales españolas, de tal forma que se dispone ya de un único certificado de Gestión Forestal Sostenible para cada uno de los esquemas de certificación forestal, PEFC y FSC.
Dentro de la Gestión Forestal, los mayores avances se han realizado con respecto a la norma de referencia FSC®. A lo largo del año 2013 se han integrado las certificaciones de Silvasur Agroforestal y de Norte Forestal en un único certificado, a la par que se ha incrementado la superficie gestionada y certificada por este sello en 750 ha, culminando el proceso iniciado un año antes. El compromiso es alcanzar la certificación FSC del conjunto de las masas forestales patrimoniales en un plazo no superior a tres años.
Las certificaciones forestales se centran en el análisis de las actividades predominantemente forestales, garantizando que no sólo protegen el medio ambiente, sino que se desarrollan en un marco general de sostenibilidad y eficiencia, lo que permite afirmar que la gestión realizada en los bosques es sostenible y responsable de los bosques, lo que contribuye a aumentar la confianza en el consumo de productos forestales. Este compromiso se ha visto reforzado en el 2013, con la aprobación por parte de la Alta Dirección de la Empresa de sus "Principios Rectores de la Política de Sostenibilidad", publicados en su página web como muestra pública de su compromiso por una Gestión Forestal Responsable, y de la puesta en marcha de la elaboración de un nuevo "Manual de Buenas Prácticas Ambientales" que, tras la consultas a partes interesadas realizada en el último trimestre de 2013, será aprobado por la dirección y presentado a los largo del primer trimestre de 2014.
Desde el punto de vista de la actividad forestal no patrimonial, la actividad del Grupo se ha centrado en la adquisición directa de madera a los propietarios forestales, desarrollando así una política de acercamiento al sector forestal y de extensión y desarrollo forestal, al actividad de compra de madera, de una intensa labor de formación a los propietarios y asociaciones forestales en matería de gestión silvícola, uso de planta mejorada, lucha contra plagas, certificación forestal etc...
Una de las actuaciones de referencia, ha sido el apoyo efectivo a la propiedad forestal para la creación y certificación de grupos de gestión forestal certificados, de tal forma que a través de financiación, subvención, transferencia de know-how y apoyo técnico, se han podido crear diferentes grupos de certificación FSC (tres en la cornisa cantábrica y uno en el sur de España) que han permitido dinamizar el sector, fomentar la existencia de madera certificada a unos costes bastante asequibles para la propiedad, dinamizando así el mercado de la madera certificada en la Cornisa Cantábrica.
El fomento de la actividad externa, ha dado lugar a un incremento de casi un 10% en la cantidad de madera de terceros suministrada a la fábrica y, con ello, al necesario mantenimiento de las certificaciones de cadena de Custodia (tanto PEFC como FSC), e incluso a la extensión de su alcance, incluyendo nuevos parques intermedios. Iberflorestal, la filial portuguesa dedicada principalmente a la comercialización de la madera, mantiene su certificado propio.
En el ámbito de la trazabilidad, cabe destacar la adopción e implantación en Ence de un Sistema de Diligencia Debida para dar cumplimiento al reglamento Europeo de Legalidad de la madera. Dicho sistema ha implicado, entre otras acciones, la nueva homologación de todos los suministradores que actúan como agentes de acuerdo a la citada normativa, y una mejor documentación del origen de toda la madera suministrada a las fábricas. Con objeto de reforzar el cumplimiento en dicha materia a nivel sectorial, a iniciativa de Ence se han celebrado actos formativos en relación a dicha cuestión a suministradores, propietarios, consultores y otros grupos de interés.
Finalmente, en el ámbito de la Seguridad y Salud Laboral, se mantuvieron las certificaciones OHSAS con alcance a todo el equipo forestal.
Salvo en las materias reservadas a la Junta General, el Consejo de Administración es el máximo órgano de decisión de Ence Energía y Celulosa, S.A. (la "Sociedad"). La política del Consejo es delegar la gestión de la Sociedad y concentrar su actividad en la función general de supervisión, sin perjuicio de que aquel se reserva el ejercicio directo de responsabilidades en determinadas materias, como son, entre otras, la aprobación de las estrategías generales, de la política de inversiones y financiación y la política de retribuciones de los consejeros y de los directivos de mayor responsabilidad. El criterio que ha de presidir en todo momento la actuación del Consejo es la maximización del valor de la empresa en interés de sus accionistas.
El Consejo puede delegar en otros órganos colegiados integrados por Consejeros Delegados el ejercicio de las funciones que le son propias, ejerciendo sobre todos ellos la preceptiva labor supervisora y marcando las líneas generales de actuación.
El Consejo está compuesto por consejeros ejecutivos, dominicales e independientes, en línea con las normas y con las mejores prácticas de buen gobierno corporativo. El Consejo cuenta en la actualidad con una Comisión Ejecutiva (a la que ha delegado diversas facultades de las que tiene encomendadas) y tres comisiones consultivas con facultades de información, asesoramiento y propuesta en las materias que les son propias: Comité de Auditoría, Comisión de Nombramientos y Retribuciones y Comisión Asesora de Política Forestal y Regulatoria.
El Consejero Delegado es el primer ejecutivo de la Sociedad y el responsable de su gestión cotidiana. Éste se apoya en el Comité de Dirección, integrado por la alta dirección de la Sociedad y compuesto por los directores generales de las distintas áreas de negocio y corporativas, esto es: Director General de Operaciones Celulosa y Energía, Director General Forestal, Director General de Compras, Director General de Finanzas y Desarrollo Corporativo, Directora General de Capital Humano, Director General de Comunicación y Relaciones Institucionales y Secretario General. Los directores generales reportan directamente al Consejero Delegado de la Sociedad, que marca su pauta de actuación sobre sus áreas de responsabilidad.
La Sociedad constituye la cabecera de un grupo de diversas sociedades, cuya gestión está plenamente integrada y centralizada en aquélla, habida cuenta de que el equipo directivo de la primera extiende su ámbito de actuación a todas las sociedades del grupo. En esta línea, la Sociedad es el administrador único de las sociedades de su grupo.
ENCE es el mayor productor de celulosa de mercado BHKP en Europa, centrado en la celulosa de eucalipto, con una capacidad instalada anual de 1,34 millones de toneladas repartida en las plantas de producción de Huelva, Navia y Pontevedra con una producción superior a las 1.270.000 toneladas en 2013, que representa una tasa de utilización de 95%. El 77% de las ventas en volumen de celulosa de eucalipto en el año se exportaron al mercado europeo (92% incluyendo España), el mayor mercado mundial de celulosa y un importador neto de celulosa de mercado, donde tenemos una participación de mercado de 15%. También contamos con un importante negocio de generación de energía renovable y de cogeneración, con una capacidad instalada de aproximadamente 280 MW a 31 de diciembre de 2013 (sín incluir una planta de 20MW de biomasa en construcción en Mérida) y unas ventas totales de energía de 1.896 GWh en 2013. Nuestra modelo de negocio integrado de producción de celulosa y energía se aprovecha de nuestro sólido posicionamiento en el mercado forestal ibérico, tanto en lo que respecta a la gestión de las plantaciones forestales y los cultivos para la producción de madera y biomasa cultivada, como al suministro de madera a partir de fuentes de terceros; requerido para la sostenibilidad de nuestro negocio.
En el sector forestal, mantenemos un modelo de gestión del suministro de madera y biomasa basado en la mejora de las técnicas de silvicultura, la diversificación de las fuentes de abastecimiento (con enfoque en propietarios forestales), y la mejora de la cadena de valor (desde la madera en pie hasta la recolección y transporte) con el fin de reducir los costes totales y garantizar la sostenibilidad y la seguridad de nuestro suministro de madera. También contamos con una empresa de servicios de consultoría forestal, si bien se está realizando una progresiva salida de este negocio en el futuro próximo.
La política financiera es conservadora, caracterizándose por el mantenimiento de un bajo apalancamiento y adecuados niveles de liquidez. Esta estrategia es consistente con la ciclicidad característica del negocio de celulosa, soportando la solidez financiera de la compañía en el largo plazo. Esta política se traduce en un objetivo de apalancamiento financiero máximo de 2,5 veces deuda neta / EBITDA de ciclo medio, incluyendo la deuda de financiación de proyectos.
Excluyendo los programas de expansión, nuestra inversión de mantenimiento (incluida la inversión en instalaciones de pulpa, las actividades energéticas y forestales para la producción de madera para pulpa) se han mantenido cercana a los 40 M€ por año.
Las perspectivas macroeconómicas han mostrado una clara mejoría en 2013, especialmente en la segunda mitad del año. Durante el primer semestre de 2013 siguieron pesando en las expectativas las dudas sobre el cumplimiento de los objetivos de déficit público por parte de las economías perféricas. La aplicación de medidas de ajuste en un entorno de debilidad macroeconómica postergaba el comienzo de la recuperación económica, sembrando dudas sobre la efectividad de las medidas y la capacidad de los gobiernos para resolver la situación. Situación que llegó a generar una elevada inestabilidad política en países como Italia y Portugal.
Sin embargo, el optimismo regresaba a los mercados financieros en el segundo semestre. La progresiva mejoría en los datos de actividad de la economía de Estados Unidos y síntomas de estabilización del entorno macroeconómico en Europa tras años de crisis y ajustes presupuestarios, soportaban una fuerte subida de las bolsas y una caída en las primas de riesgo de la deuda soberana. Parte de esta recuperación se debía a la entrada de flujos inversores atraídos por un precio de los activos que habían caído a niveles atractivos de valoración, junto con la percepción de que las medidas de ajuste habían conseguido estabilizar la situación y empezaban a mostrar signos de una incipiente recuperación. Muestra de ello era la mejora en los indicadores de confianza y la reducción de los indicadores de volatilidad. Pese a ello, siguen persistiendo potenciales riesgos macroeconómicos para 2014. La implementación de una política monetaria menos expansiva en Estados Unidos junto con la mejora de los indicadores macroeconómicos, está soportando expectativas de una meiora en la rentabilidad de la deuda pública americana. Como consecuencia se está produciendo una salida de flujos inversores de las economías emergentes y provocando una depreciación de sus divisas, en especial de las más déhiles
Por otro lado la falta de una solución clara al acuerdo sobre el techo de la administración americana entre el actual gobierno y las cámaras, mantiene abierta una incertidumbre adicional.
En este entorno, el tipo de cambio del euro frente al dólar mostraba en 2013 un movimiento de depreciación frente al euro, acabando el año en los 1,37 desde los 1,32 que marcaba a comienzos del año. Pese al mejor comportamiento de la economía americana y los anuncios de un cambio en la política monetaria a un sesgo más restrictivo, la evolución de la divisa se veía afectada por los retrasos en la implementación de dicho cambio, las incertidumbres en torno a un posible impago de la administración americana por la falta de acuerdo sobre el presupuesto de la administración americana. Tambio en la dirección de la Fed, con la sustitución de Ben Bernanke por Janet Yellen a principios de 2014, lo que ha retrasado la progresiva reducción de los estímulos monetarios en Estados Unidos y manteniendo un dólar débil.
Los precios de la celulosa han mostrado un excelente comportamiento durante el año, con precios alcanzando máximos de 821\$/t en junio y una limitada corrección a niveles de 770\$/t a final de año; en línea con el patrón estacional de años anteriores. Esta buena evolución se ha debido a la confirmación de un sólido crecimiento de la demanda a nivel global del 3,2% (PPPC), Además del elevado crecimiento del consumo chino (9,3%) pese a la ligera ralentización mostrada por su economía en el año, la demanda norteamericana mostraba un crecimiento del 4,8%; en línea con la mejora macroeconómica experimentada. El crecimiento de la capacidad se situó en el 2,0% (PPPC), lo que ha permitido mostrar una mejora del ratio de utilización en la industria hasta el 93%, frente al 92% del año anterior. Este menor crecimiento de la oferta se ha debido a fos continuos retrasos de los dos proyectos en construcción en Latinoamérica (Maranhao y Montes del Plata) y al impacto de cierres (caso de Jari en Brasil) y reconversiones de capacidad hacia fibras textiles. También los inventarios se han mantenido en niveles normalizados de 32 días de venta a finales de año en el caso de productores de celulosa y en niveles mínimos de 19 días de consumo en el caso de los productores de papel.
Las perspectivas para 2014 en el negocio de celulosa son positivas para la primera mitad del año en un entorno de estabilidad en la oferta. Para la segunda mitad, se espera que la nueva capacidad instalada en Lationamérica presione los precios a la baja en un entorno de menor demanda estacional.
Finalmente, la actividad eléctrica se ha visto penalizada por los cambios regulatorios aprobados por la administración con la intención de eliminar el déficit de tarifa existente. A los impuestos aprobados a finales de 2012 (impuesto del 7% sobre las ventas de electricidad y un mayor gravamen en el consumo de hidrocarburos), se suma la tramitación de un nuevo marco regulatorio para la producción en régimen especial efectivo desde el 14 de julio de 2013. Los borradores de las propuestas suponen una importante reducción de los ingresos para el grupo.
Desde el punto de vista operativo se producia un aumento en producción del 2% en celulosa y del 17% en electricidad. En cuanto al mercado de la celulosa, los precios se situaban en media cerca de los 7925/t vs niveles ligeramente por encima de 751\$/t en 2012. Esta evolución de la actividad de celulosa limitaba la caída en beneficio operativo a un 9% pese al elevado impacto de los nuevos impuestos en la actividad de energía aprobados por el gobierno, efectivos desde principios de año.
En conjunto las ventas del grupo se situaron en 853,1M€, un 3% por encima de 2012. Las ventas de celulosa alcanzaron los 611,4M€, un 2% por encima de las del pasado año gracias al crecimiento en volúmenes del 2%. El precio neto en euros se mantuvo plano al compensarse el incremento en precios en dólares por tonelada, por la depreciación del dólar en el año.
También las ventas de electricidad mostraron fuerte crecimiento gracias a la entrada en operación de la nueva planta de generación con biomasa de 50MW. La electricidad vendida creció un 17% hasta 1.896GWh, situándose en el 80% el porcentaje generados con biomasa. Los precios por MWh cayeron peso del residuo forestal en el mix de generación, debido a la reducción en la prima por parte del licor negro, la asimilación del cultivo energético al residuo forestal y la limitación en el número de horas con derecho a prima. Las ventas de electricidad se situaron en 233,7M€, un incremento del 12% en el año.
En cuanto a la actividad forestal y de consultoría, se produjo una caída del 64% hasta los 8,0M€ comparado con el año anterior, debido a la reestructuración y paulatino abandono de esta actividad, así como a la venta de los activos forestales de Uruguay.
El beneficio de explotación (EBIT) ha sido de 31,8M€, frente al beneficio de 82,3M€ en 2012. Los aumentos en producción y mejora en precios de la celulosa, y la entrada en funcionamiento de la planta de biomasa de Huelva, se han visto más que compensado por el incremento del 13% en los costes de producción de la celulosa, derivado del impacto de los nuevos impuestos en la actividad de generación eléctrica y las menores primas recibidas. Además, el resultado operativo se ha visto penalizado por el impacto de provisiones por 32,2 ME relacionado principalmente con las inversiones en cultivos energéticos, cuya propuesta de tarifa sufre una importante reducción. La compañía mantiene su enfoque en la mejora de las operación de eficiencias a través del desarrollo de un programa TQM (gestión de calidad total), apostando así mismo por aumentar el porcentaje de suministro de madera a través de compras en pie mediante la formalización de acuerdos con asociaciones de propietarios forestales. Estos acuerdos permitirán reducir la dependencia de madera de importación para abastecer el creciente consumo de las plantas, así como reducir los costes de aprovechamiento y transporte a través de un mayor control y modernización de la cadena de suministro en el medio plazo.
También se ha seguido mejorando la estructura financiera de la compañía gracias a la emisión de un bono por 250M€ en el mes de enero que ha permitido alargar el vencimiento de la deuda hasta 2020, sustituyendo la financiación bancaria existente y con vencimiento en 2014. También con la venta de los activos forestales tanto en Uruguay (cuya venta se cerró en el mes de marzo y que supuso el cobro de 77,3M\$) como en Portugal (cerrada en el mes de diciembre por aproximadamente 11 M€).
Las inversiones en el año ascendieron a 114,1M€, destinándose cerca del 16% a la inversión en activos biológicos, tanto para la reforestación y mejora del patrimonio forestal que acompañe el crecimiento en la producción de celulosa, como para el desarrollo de cultivos energéticos para el suministro de las nueva plantas de generación eléctrica. Las inversiones industriales ascendieron a 96,0M€, correspondiendo más del 51% a la expansión en las plantas de generación eléctrica con biomasa, especialmente en la planta de 20MW de Mérida, que se espera comience a operar a mediados de 2014.
El patrimonio neto consolidado a 31 de diciembre de 2013 asciende a 710,3 M€ (vs 724,7M€ al cierre del eiercicio 2012), equivalente al 52% de los activos totales. La evolución de los recursos propios se ha visto impactada por la compra de autocartera por 1,0 M€ a lo largo del año, las provisiones realizadas y el pago de dividendos de 16,2 M€ en el mes de abril, con cargo a los resultados de 2012. Este esfuerzo se enmarca dentro del objetivo de la compañía de proporcionar una atractiva retribución a los accionistas del Grupo, al tiempo que se mantiene un reducido nivel de apalancamiento que permita afrontar las necesidades de inversión en nuevos proyectos en un entorno financiero de restricción del crédito.
En el marco de las actividades de Investigación, Innovación y Tecnología se han seguido desarrollando los programas dirigidos a la mejora genética y silvícola del eucalipto tanto para producción de celulosa como para cultivo energéticos, a la innovación y mejora de los procesos y productos de celulosa, transformación mecánica de la madera y a la ingeniería de los nuevos proyectos, debidamente especificada en la memoria consolidada dentro del Inmovilizado Intangible.
Los aspectos ambientales relevantes para Grupo Ence; los objetivos que se persiguen, la política que define la gestión medioambiental del Grupo, los recursos disponibles para acometer dichos objetivos, los sistemas de
gestión medioambiental y su funcionamiento, y la normativa legal sobre la que se desarrollan estas políticas de describe en la Nota 32 de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
La selección de personal es un proceso prioritario en la gestión de personas, y los criterios sobre los que se basa el proceso de selección se fijan en diferentes fases. Durante la fase inicial tiene lugar la definición del puesto y requerimientos esenciales. En la fase de desarrollo del proceso se establecen durante la entrevista los compromisos recíprocos de acuerdo con los valores de la compañía. Posteriormente en la fase de incorporación y a través del programa de acogida se da a conocer la organización, valores y principios así como la formación inicial del puesto. La última fase del proceso de seguimiento. Mediante entrevistas de seguimiento se evalúa el desempeño así como el compromiso e implicación en el equipo y la compañía.
El proceso de selección está basado en criterios objetivos, como la adquisición de competencias técnicas y de gestión, el mérito y la alineación con los valores de Ence.
Gracias a los convenios de colaboración y acuerdos con universidades, escuelas de negocios y escuelas de formación profesional, durante 2013, 104 personas han realizado prácticas en los centros de Ence, de las que 13 han sido contratadas una vez terminado su período de prácticas.
Para Ence es importante conocer la opinión y satisfacción de los empleados, para diseñar futuras iniciativas y adaptarlas a sus expectativas y necesidades.
La encuesta de clima laboral se realiza con el objetivo de conocer el grado de compromiso de la plantilla en cada uno de los ámbitos geográficos y funciones de la compañía, contrastar su evolución, así como determinar planes de acción derivados de los resultados con el objeto de mejorar la satisfacción.
Esta encuesta se realiza con carácter bianual en toda la organización. La última fue realizada en el año 2012, y entre las categorías mejor valoradas han estado la Organización (grado de implicación y con la empresa), el Compromiso con la empresa (claridad de la estructura organizativa y de las responsabilidades en el trabajo, y valoración de los recursos y medios con los que se cuenta para trabajar) y Jefe directo (estilo de gestión del jefe directo: comunica, reconoce, es accesible, delega, etc.).
La protección de la seguridad y salud de los empleados es una de las prioridades estratégicas para Ence en la gestión de personas. Se busca generar un cambio de cultura en la compañía que redunde en operaciones y procesos más seguros.
Los principios en los que se basa ese cambio cultural son los siguientes:
La cultura preventiva alude a actitudes, competencias y patrones de comportamiento individual y de grupo que afectan e influyen sobre la seguridad y salud en el trabajo, y por lo tanto, sobre la prevención. Las OPS (Observaciones Preventivas de Seguridad) contribuyen a la homogeneización de actitudes y comportamientos seguros a través de la identificación de prácticas seguras e inseguras, su corrección y su comunicación al conjunto de la empresa. Además, se elaboran POE (Procedimientos Operativos Estándar) para establecer la forma correcta de llevar a cabo las tareas y evitar errores o prácticas inseguras, y se realizan inspecciones y auditorías de seguridad.
Los principales riesgos en las instalaciones de Ence son caídas a distinto nivel, golpes contra objetos y contacto con sustancias químicas. En 2012 se ha desarrollado un amplio programa de formación teórico-práctica de todos los motoserristas que realizan trabajos para Ence. Dicha formación se ha basado en las 5 reglas inviolables que garantizan la seguridad en las operaciones. Además, se han realizado reuniones bimensuales sobre seguridad laboral con los gerentes de contratas forestales.
Ence cuenta con un sistema de gestión de Prevención de Riesgos Laborales certificado según la norma OHSAS 18001, que le permite disminuir la siniestralidad laboral y aumentar la productividad, cumplir con la legislación en materia de prevención y fomentar una cultura preventiva mediante la integración de la prevención en el sistema general de la empresa y el compromiso de todos los trabajadores con la mejora continua en el desempeño de la seguridad y la salud.
La formación de los empleados tiene el objetivo fundamental de favorecer su desarrollo profesional y personal a todos niveles, para mejorar su integración en la compañía y su compromiso con sus objetivos estratégicos. Las iniciativas formativas pueden clasificarse en las siguientes temáticas:
· Seguridad y salud laboral: Esta formación tiene el objetivo de promover comportamientos seguros e integrar la seguridad en todos los niveles de la organización.
... La formación sobre seguridad y salud laboral, gestión de la calidad y medio ambiente, se imparte de forma continua en todos los niveles de la compañía. La formación en habilidades directivas está dirigida a las personas que ocupan puestos clave y personas que gestionan equipos, así como personas en desarrollo. La formación técnica principalmente está orientada a operadores de proceso
El Plan de Igualdad promueve la aplicación efectiva del principio de igualdad entre hombres y mujeres, garantizando en el ámbito laboral las mismas oportunidades de ingreso y desarrollo profesional en todos los niveles de la organización. Pese a que Ence pertenece a un sector en el que tradicionalmente la presencia de la mujer ha sido reducida, en 2013, más del 16% de la plantilla de Ence son mujeres. En su política de prevención del acoso, Ence se compromete a prevenir, evitar, resolver y sancionar los supuestos de acoso que pudieran producirse, como requisito imprescindible para garantizar la dignidad, integridad e igualdad de trato y oportunidades de todos los trabajadores. Además, la política retributiva garantiza la no discriminación entre nuestros empleados, retribuyendo de manera competitiva conforme a criterios de mercado, con un componente variable, y basada en una evaluación del desempeño objetiva con criterios de equidad y eficiencia.
Los flujos netos de efectivo de las actividades de explotación se situaron en +176 ME en 2013, un +58% superior a la cifra alcanzada en 2012 gracias a los mayores precios de la celulosa, el crecimiento en generación eléctrica tras la recepción de la planta de Huelva y el positivo impacto de la variación en capital circulante, gracias a la reducción de existencias y reducción de cuentas a cobrar.
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| datos en M€ | 7013 | 2012 | A% |
|---|---|---|---|
| Resultado consolidado del ejercicio antes de impuestos | 5,6 | 63,0 | (91%) |
| Amortizaciones | 78,3 | 63,4 | 24% |
| Gastos/Ingresos financieros | 24,8 | 17,3 | 43% |
| Variación otros gastos/ingresos a distribuír | 63,9 | (0,5) | 0.5. |
| Ajustes del resultado del ejercicio | 167,0 | 80,1 | 108% |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 29,8 | (24,0) | 0.5. |
| Inversiones financieras y otro activo corriente | (2,9) | 18,2 | n.s. |
| Acreedores comerciales y otras deudas | (0,8) | (13.8) | (94%) |
| Existencias | 10,4 | 18,3 | (43%) |
| Cambios en el capital circulante | 36,4 | (1,3) | 11.5. |
| Cobros/(Pagos) de intereses | (16,0) | (20,8) | (23%) |
| Cobros/(Pagos) por impuesto sobre beneficios | (17,1) | (9,4) | 82% |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (33,1) | (30,2) | 10% |
| FLUJOS NETOS DE EXPLOTACIÓN | 175,9 | 111,6 | 58% |
Los flujos de efectivo de las actividades de inversión se situaron en -48 M€ en 2013 vs las salidas de -120 M€ del periodo anterior, al cerrarse en el mes de marzo la venta de los activos de Uruguay y en diciembre los de Portugal. Las inversiones se situaron un -7% por debajo de las de 2012 por las mayores inversiones en proyectos de biomasa.
| datos en M€ | 2013 | 2012 | A% |
|---|---|---|---|
| Activos materiales | (112,8) | (104,4) | 8% |
| Activos intangibles | (0,9) | (16,1) | (94%) |
| Otros activos financieros | 1,3 | (0,2) | n.s. |
| Inversiones | (112,4) | (120,6) | (7%) |
| Desinversiones | 64,4 | 0,5 | n.s. |
| FLUJOS NETOS DE INVERSIÓN | (48,0) | (120,1) | (60%) |
En cuanto a los flujos de efectivo de las actividades de financiación, supusieron una salida de caja de -65 ME en 2013 al colocarse parte de la tesorería (65 M€) en depósitos a más de tres meses para optimizar ingresos financieros. La colocación de un bono por 250 M€ en el mes de enero se utilizó en el repago de la deuda existente, manteniéndose la deuda financiera corporativa bruta de la compañía en niveles similares.
| datos en M€ | 2013 | 2012 | A% |
|---|---|---|---|
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 1,0 | (40,4) | n.S. |
| Emisión obligaciones y otros valores negociables (neto) | 239,5 | n.S. | |
| Variación de deudas con entidades de crédito (neto) | (232,1) | 37,4 | n.S. |
| Otros pasivos financieros | (11,9) | (3,3) | 262% |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | (4,5) | 34,2 | n.s. |
| Pagos por dividendos y remunerac. otros instr. patrimonio | (16,2) | (16,5) | (2%) |
| Diferencias de conversión | (0,0) | (0,2) | (80%) |
| Imposiciones a plazo fijo | (45,0) | n.S. | |
| Otros cobros y pagos de actividades de financiación | (45,0) | n.S. | |
| FLUJOS NETOS DE FINANCIACIÓN | (64,7) | (22,9) | 182% |
Como resultado final, se produjo en 2013 un aumento en los niveles de efectivo de la compañía de 63 M€ hasta situarse la tesorería en 103 M€, aumentando hasta 159M€ si tenemos en cuenta las inversiones financieras.
| datos en ME | 2013 | 2012 | |
|---|---|---|---|
| VARIACION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | 63.2 | (31,4) | n.S. |
El Sistema de Gestión de Riesgos de Ence, totalmente implantado en la organización y en funcionamiento desde el ejercicio 2011, tiene en cuenta las situaciones de amenaza a los objetivos de todos los negocios del Grupo ENCE (celulosa, energía, forestal) así como otras actividades llevadas a cabo por las diferentes áreas de soporte de la organización.
Este Sistema afecta a todo el Grupo ENCE, entendiéndose como tal todas y cada una de las sociedades en cuyo capital social la compañía Energía y Celulosa, S.A. dispone, directa o indirectamente, de la mayoría de las acciones, participaciones o derechos de voto, o en cuyo órgano de gobierno o administración haya designado, o tenga facultad para designar, a la mayoría de sus miembros, de tal forma que controle la sociedad de una manera efectiva.
El Sistema contempla amenazas a los diferentes tipos de objetivos establecidos por la organización. En concreto, hace referencia a objetivos:
En cuanto a la naturaleza de los riesgos que trata el sistema, el modelo de riesgos de Ence define las siguientes tipologías:
Riesgos de Entorno
Riesgos asociados a la Información para la Toma de Decisiones
Los principales riesgos asociados a los objetivos fundamentales de la organización así como los planes de respuesta asociados para mitigar sus posibles impactos, se describen a continuación:
En entornos económicos como en el que ENCE desarrolla sus negocios y lleva a cabo sus operaciones, se incrementan las exigencias sobre la rentabilidad del negocio y su desarrollo. A este respecto, ENCE es consciente de la necesidad de implementar un plan de disciplina financiera que sea capaz de mantener la capacidad de financiación de posibles inversiones dentro de unos umbrales de endeudamiento razonables. Este objetivo puede verse afectado por los siguientes riesgos:
El precio de la pasta se establece en un mercado activo cuya evolución afecta significativamente a los ingresos y beneficios de ENCE. Los precios mundiales de la pasta han sido volátiles durante los últimos años como consecuencia de los continuos desequilibrios entre la oferta y la demanda en las industrias de pasta y papel, estando sujetos a fluctuaciones significativas en períodos cortos de tiempo. Un descenso significativo en el precio de uno o más de los productos de pasta, podría suponer un efecto negativo sobre los ingresos operativos netos, sobre los flujos de caja o sobre el beneficio neto de la organización.
Como principal medida de control, en ENCE existe un Comité de Riesgos Global de la compañía (Comité de Derivados) que efectúa un seguimiento periódico de la evolución del mercado de la pasta, debido a su alta ciclicidad. Este Comité mantiene un contacto permanente con los principales brokers financieros con el objeto de contratar, en caso de ser necesario, las coberturas financieras y/o futuros pertinentes para mitigar los impactos derivados de la situación.
Los ingresos provenientes de la venta de la pasta de celulosa se encuentran influidos por el tipo de cambio \$/€. En la medida en que la estructura de costes de la compañía se encuentra determinada en Euros, las posibles variaciones en el tipo de cambio entre ambas divisas pueden tener un efecto negativo sobre los ingresos.
El Comité de Riesgos Global, como principal elemento de control también para esta situación, ha llevado a cabo una monitorización periódica del mercado de divisas y de la evolución de la cotización del dólar y el euro, con el objeto de contratar coberturas financieras y/o futuros para mitigar los potenciales impactos, en caso de ser necesario.
Parte de la deuda de la compañía devenga intereses a tipos variables, generalmente vinculados a los tipos de referencia del mercado. Cualquier variación al alza en los tipos de interés podría incrementar los costes de financiación de la compañía en relación con la deuda vinculada a estos tipos variables y aumentar los costes de refinanciación de la deuda existente y/o la emisión de nueva deuda.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar su coste en el medio-largo plazo con una volatilidad reducida en la cuenta de resultados.
La exposición a las variaciones del tipo de interés no se producen en los proyectos más importantes, ENCE vinculó estas operaciones de financiación a tipos de interés fijos. Para el resto de operaciones de inversión/financiación a tipo de interés variable, se procede a la contratación de coberturas sobre el 70-80% del endeudamiento en mercados especializados o a la cobertura automática de las posiciones de riesgo al cierre de las financiaciones por exigencia de bancos.
En el negocio de celulosa, existe la posibilidad de que algún cliente, como consecuencia de la evolución desfavorable de su negocio, retrase o no haga efectivos en los plazos establecidos los pagos correspondientes a los pedidos realizados y servidos por parte de ENCE.
Desde Ence se transfiere el riesgo a un tercero, puesto que se ha contratado una póliza de seguro de crédito, con vencimiento renovado hasta el 31 de diciembre de 2014, que proporciona una cobertura variable en función del país donde se ubica el cliente y que se sitúa en torno al 80-90% de los saldos pendientes de cobro. Este programa de seguro asigna límites de crédito en función de la calidad crediticia del cliente y otorga cobertura a la práctica totalidad de las ventas de celulosa del Grupo, instaurándose la política de no vender productos de celulosa por encima del límite de crédito establecido a los clientes.
Por otro lado y para controlar el riesgo de crédito de las inversiones financieras, el Grupo tiene establecidos criterios corporativos que establecen que las entidades contrapartes sean siempre entidades financieras de alto nivel de calificación crediticia así como el establecimiento de límites máximos a invertir o contratar con revisión periódica de los mismos.
La exposición a situaciones adversas de los mercados de deuda o de capitales puede dificultar o impedir la cobertura de las necesidades financieras que se requieren para el desarrollo adecuado de las actividades del Grupo y su Plan de Negocio futuro.
Este es uno de los riesgos que se siguen con mayor atención por parte del Grupo Ence y para cuya mitigación se han establecido una serie de objetivos financieros clave: asegurar la continuidad de las operaciones en cualquier entorno de precios de celulosa, soportar la capacidad de expansión de los distintos negocios desarrollados a través del mantenimiento de una estructura de capital sólida y un nivel de liquidez adecuado, y establecer el endeudamiento neto en niveles que no superen en 2,5 veces el resultado bruto de explotación obtenido considerando un precio de la celulosa medio del ciclo, en base al perfil actual del negocio, continuando el recurso a los mercados de capitales en determinadas ocasiones en las que se considere apropiado y diversificando las fuentes de financiación.
Grupo Ence utiliza dos fuentes principales de financiación externa:
• Financiación sin Recurso Aplicada a Proyectos, que, por hasta la fecha se ha utilizado para financiar proyectos de generación de energía a partir de fuentes renovables. El perfíl de repago de la deuda de cada proyecto se establece en función de la capacidad de generación de fondos de cada negocio, con una tolerancia que varía según la previsibilidad de los flujos
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de cada negocio o proyecto. Esto permite disponer de una financiación adecuada en términos de plazo y vencimiento que mitiga de forma significativa el riesgo de liquidez.
Financiación Corporativa, destinada a financiar el resto de actividades. Ence Energía y Celulosa S.A. centraliza los excedentes de tesorería de todas las sociedades para distribuirlos según las necesidades del Grupo y lleva a cabo la obtención de los recursos necesarios en los mercados bancarios y de capitales.
Esta financiación incorpora una gestión proactiva y el mantenimiento de líneas de crédito y otras vías de financiación (factoring, confirming, etc) que permitan cubrir las necesidades previstas de tesorería, y que aporta diversificación en las fuentes de liquidez.
El Departamento Financiero Corporativo elabora anualmente un Plan Financiero que engloba todas las necesidades de financiación y la manera en la que van a cubrirse. Se anticipan, con suficiente antelación, los fondos necesarios para las necesidades de caja más significativas, como pagos previstos-por-Gapex,-re-pagos de vencimientos de deuda se financian con-anticipación.y, en su caso, necesidades de fondo de maniobra.
Adicionalmente, se han establecido políticas que establecen el capital máximo a comprometer en proyectos en promoción con carácter previo a la obtención de la financiación a largo plazo asociada.
En el marco de esta política financiera, Grupo Ence ha anticipado la refinanciación de su deuda corporativa con vencimiento en 2014. Así, con fecha 1 de febrero de 2013 la Sociedad Dominante ha completado el proceso de colocación, entre inversores institucionales cualificados, de una emisión de bonos por importe de 250 millones de euros y vencimiento en 2020, destinada principalmente al repago del préstamo sindicado en vigor.
Dadas las reformas realizadas por el Gobierno durante los últimos ejercicios, existe la posibilidad de que se lleven a cabo nuevas modificaciones en la normativa fiscal que pudiera afectar a ENCE e impactar directamente en los resultados de la compañía, tales como modíficaciones o reformas en el Impuesto de Sociedades, en el IRPF, etc.
Como medida de respuesta, existe un equipo de asesores y expertos combinados con la disponibilidad de recursos específicos en la compañía, que han marcado unas pautas internas de cumplimiento fiscal y baja asunción de riesgo en esta materia. No obstante, al tratarse de un riesgo de origen externo a la compañía y en cuyo ámbito de actuación poco puede influir ENCE, se hace un seguimiento pormenorizado de las principales novedades al respecto para adecuarse a las mismas en el momento en que se produzcan.
ENCE aplica en todos sus producción las tecnologías más respetuosas con el medio ambiente y adopta procesos de mejora continua para reforzar la competitividad y la calidad de sus productos. No obstante, los planes de mantenimiento, renovación e inversión podrían afectar al correcto funcionamiento, al rendimiento y/o a la vida útil de la maquinaria, del equipamiento de producción de celulosa y de las propias instalaciones de las tres plantas.
La respuesta adoptada por el Grupo para gestionar riesgos de este objetivo es la de reducir el riesgo asociado a la relativa antigüedad de maquinaria, del equipamiento e instalaciones por medio de tres actuaciones concretas: revisión de la obra civil en la mayor parte de las instalaciones, produciéndose desinversiones en los
equipamientos en desuso, nuevos planes de inversión para afrontar mejoras necesarias y habilitación de programas de mantenimiento para garantizar una productividad eficiente.
ENCE persigue diferenciar su producción de la del resto de sus competidores y crear, a su vez, una marca propia reconocible a nivel global. En este sentido, podrían existir amenazas si no se dispusiera de los productos que demandan sus clientes o no se satisfícieran las necesidades que sus clientes le demandan con el suficiente nivel de calidad esperado.
Además el Grupo maximiza el valor añadido de sus productos empleando en su proceso madera certificada, sin embargo existe dificultad de encontrar madera certificada de acuerdo a los estándares de certificación del Forest Stewardship Council (FSC).
La estrategia adoptada para satisfacer las necesidades de los clientes es reducir el riesgo asociado por medio de un sistema de seguimiento reclamaciones y quejas de clientes: además se ha reforzado el Departamento de Asistencia Técnica a Clientes, y se ha llevado a cabo un refuerzo cuantitativo del Equipo Comercial, con el objetivo de identificar las necesidades específicas de los clientes para incorporarlas al rango actual de productos de la compañía.
En cuanto al riesgo de disponibilidad de madera certificada según FSC, la respuesta de ENCE es reducirlo, mediante un control adecuado de gestión de los proveedores y con la existencia de un departamento de sostenibilidad en ENCE enfocado en la certificación de madera por parte de terceros.
En un entorno de volatilidad en el que ENCE desarrolla su negocio, dadas las características inherentes del mismo y la situación de crisis económica actual, la compañía ha establecido como prioridad mejorar la eficiencia en sus operaciones, mediante la optimización de sus costes de producción.
A este respecto, son varias las situaciones que podrían suponer amenazas a la consecución de este objetivo: variación al alza de los costes asociados al precio de adquisición de químicos y fuel, gas, suministros industriales y transporte, huelgas, coste asociado a regulaciones medioambientales y avance tecnológico de la competencia. Por otro lado, el precio de la madera también está sujeto a fluctuaciones derivadas de cambios en el equilibrio oferta/demanda de las zonas donde se ubican las plantas productivas.
La respuesta adoptada es reducir el riesgo de variación del precio mediante la realización de un control periódico de la evolución de los principales proveedores por parte del Departamento de Compras, con el objetivo de actuar en consecuencia (búsqueda de alternativas de productos y ampliación del pool de proveedores), en caso de incidencias significativas. El riesgo derivado de una oferta insuficiente de madera en las zonas en las que se ubican nuestras plantas es gestionado principalmente a través del acceso a mercados alternativos, que habitualmente incorporan un mayor coste logístico.
Para el caso de las posibles huelgas de terceros que puedan afectar a ENCE, se han elaborado adecuadas políticas de comunicación con los proveedores para anticipar estas situaciones y buscar alternativas con tiempo. En el caso de los transportistas, se ha definido una política de trabajo y gestión conjunta.
La respuesta adoptada para reducir el riesgo de coste asociado a regulaciones específicas, se basa en mantener contactos y relaciones continuas con los principales grupos de interés (principalmente Administraciones implicadas y asociaciones sectoriales y medioambientales), con el fin último de efectuar un correcto seguimiento ambiental de los permisos y los trámites necesarios ante los organismos correspondientes.
Finalmente, con el fin de controlar el avance tecnológico de la competencia, se realiza un seguimiento continuo del comportamiento tecnológico de los competidores, interesándose por las nuevas tecnologías y mejoras incorporables a los procesos de producción, con el objeto de evaluar la idoneidad de su posible adopción por parte de la compañía. Asimismo, desde el departamento técnico de ENCE, se trabaja en diferentes posibilidades susceptibles de ser incorporadas a los procesos productivos para hacer un producto más diferenciado que el de los competidores.
Uno de los objetivos prioritarios de ENCE es incrementar la cuota de mercado de los productos del negocio de Celulosa; es decir, comercializar una mayor cantidad de productos y a un mayor número de clientes. No obstante, existen situaciones que podrían suponer potenciales amenazas a este objetivo: contracción de la demanda de productos y cambio en las preferencias del mercado.
El Plan de Marketing es realizado con la participación del área de Estrategia, con el propósito de reforzar la presencia y el posicionamiento en el mercado europeo, diseñando actuaciones cuyo objetivo es el aumento del número de clientes, reduciendo los posibles impactos del riesgo.
Por otro lado se realiza un seguimiento continuo de las tendencias del mercado en relación con las preferencias sobre la pasta. De manera complementaria, los equipos de producción y comerciales trabajan estrechamente con los clientes para que la pasta de ENCE sea atractiva para satisfacer sus necesidades.
Una vez fabricado el producto, es de vital importancia ponerlo a disposición de los clientes de una manera lo más eficiente posible, en los plazos establecidos en los acuerdos comerciales. En este sentido, son dos las situaciones que pueden suponer una amenaza a este objetivo: Rupturas de stock de producto final y coste transporte marítimo.
Para minimizar este riesgo desde el negocio se realiza una revisión conjunta de los planes de producción, comercial y de logística para identificar posibles desviaciones y destinar los recursos necesarios para subsanarlas. Asimismo, se realiza un seguimiento de las ventas y del stock de producto final con sus Cuadros de Mando correspondientes, y una supervisión de la evolución de las variables de producción y logística.
En cuanto al coste de transporte marítimo, ENCE adopta como estrategia de gestión asumir internamente la posible variación en la oferta y el precio del transporte marítimo.
En términos generales, el negocio de celulosa de ENCE se desarrolla en instalaciones industriales donde se llevan a cabo diferentes operaciones e intervienen diferentes primas, diferentes equipamientos, maquinarias y cuya interrelación genera un riesgo que es inherente a toda actividad industrial.
Es un objetivo de prioridad muy alta por parte de ENCE el reducir al mínimo todo aquel hecho potencial de riesgo que pueda llegar a provocar consecuencias sobre el entorno natural, medioambiental o social de la compañía. En este sentido, las principales amenazas a este objetivo son: Posibles emisiones accidentales de partículas contaminantes a la atmósfera, posibles vertidos accidentales al medio ambiente, posible contaminación acústica como consecuencia de que la actividad industrial.
La respuesta acordada es reducir el riesgo de impacto de las operaciones de la compañía en el entorno. Durante 2013 se han llevado a cabo diferentes actuaciones incluidas dentro del Plan Industrial de Inversiones distribuidas a lo largo de las tres fábricas.
La actividad de generación de energía renovable es una actividad regulada por lo que los ingresos que se derivan de ella están condicionados por las tarifas establecidas por el Gobierno de España, por lo que el principal riesgo que afecta a este negocio de energía son los cambios en la regulación de energía en régimen especial. Los cambios produción de la regulación de la energía en régimen especial durante las últimas anualidades: moratoria que hacía efectiva la suspensión temporal de generación de capacidad adicional bajo el Real Decreto 661/2007, Ley del Impuesto sobre la Energía y Real Decreto Ley 2/2013, de medidas urgentes para el sector eléctrico y el sistema financiero, presentan un escenario menos propicio para este negocio.
El principal riesgo asociado a este objetivo son los límites a la actividad forestal e industrial. La actividad regulatoria de las diferentes Administraciones Públicas puede poner límites a la Política de Patrimonio basada en la transformación de antiguas masas forestales de eucalipto en nuevas reforestaciones mucho más productivas. En este sentido, las restricciones o posibles nuevos decretos pueden dificultar o llegar a impedir las nuevas repoblaciones, o poner límites al incremento de la superficie forestal de eucalipto derivada de nuevos contratos con propietarios.
La estrategia adoptada es la de reducir el riesgo, mediante un contacto continuo con la Administración y por medio relaciones institucionales y con los principales grupos de interés.
Un objetivo clave de ENCE es mantener las operaciones que constituyen su negocio y disponer de todas aquellas medidas que son necesarias para garantizar tanto la continuidad de las operaciones de negocio como las de soporte. A este respecto, las principales amenazas son en términos generales: catástrofes, desastres de carácter natural, condiciones meteorológicas adversas (sequías, etc), condiciones geológicas inesperadas y otros factores de carácter físico, incendios, inundaciones u otro tipo de catástrofe que puedan afectar a las instalaciones productivas y de almacenamiento de ENCE.
Dada la naturaleza heterogénea de las principales amenazas que suponen estos riesgos, ENCE no aplica un enfoque integral sobre todas ellas, sino que realiza esfuerzos de manera individual para prevenirlas y minimizar los impactos en caso de que se materialicen: medidas de formación contra incendios, contratos de pólizas de seguro, medidas preventivas de inspección, vigilancia y control de las actividades y una visión integrada de lucha contra las principales plagas que amenazan a los activos biológicos.
De manera concreta, las instalaciones de la fábrica de ENCE en Pontevedra se encuentran construidas sobre una zona geográfica con derecho de uso sujeto a una concesión administrativa, autorizada en virtud del artículo 66 de la Ley de Costas de 1988, cuyo plazo temporal finaliza en el año 2018. En caso de no renovar dicha concesión, esta situación podría suponer un efecto negativo significativo para las operaciones de la compañía.
La principal medida acordada como respuesta es la solicitud de prórroga de la concesión del derecho de uso del terreno, conforme a la Ley 2/2013, de 29 de mayo, de protección y uso sostenible del litoral y de modificación de la Ley 22/1988, antes de que se agote el plazo establecido de la concesión inicial y por el plazo máximo legal que se establece en esta nueva Ley, de 75 años desde la solicitud de la prórroga. A este respecto, ENCE se encuentra en contacto continuo con las Administraciones implicadas, compaginando con la realización de las actuaciones jurídico administrativas pertinentes.
Actualmente los activos ubicados en terrenos concesionados se amortizan en función de su vida útil o en el periodo de vigencia de la concesión, si este último periodo es inferior. En este sentido, el aumento del periodo concesional reduciría el cargo previsto del ejercicio 2014 en concepto de amortización en aproximadamente 7,5 millones de euros.
ENCE es consciente de la importancia de mantener un ambiente de trabajo que garantice las mejores condiciones en materia de seguridad y salud en los puestos de trabajo, desde un escrupuloso respeto a la normativa legal vigente en nuestro país. Existen situaciones que podrían constituir amenazas a estos objetivos, dado que determinados puestos llevan implícitamente asociados riesgos inherentes a la propia actividad, con las consiguientes posibles consecuencias sobre la salud/seguridad de los trabajadores.
Para minimizar este riesgo se han llevado a cabo Planes de Riesgos Laborales basados en la formación a las personas y el mantenimiento de sistemas integrados de gestión y obtención de las certificaciones ISO, OSHAS y FSC. Asimismo, se han desarrollado planes de contingencia para situaciones concretas.
Como Planes de Acción a futuro, se contempla el continuar con los Planes de PRL, implementado un plan de choque para la prevención y reducción de accidentes, basado fundamentalmente en medidas de formación a trabajadores, mejoras de procesos y un seguimiento adecuado de su evolución y necesidades asociadas. Por último, se contempla el desarrollo del proyecto de mejora de los aprovechamientos en seguridad y coste (a través de la mejora del Overall Equipment Effectiveness, OEE).
La nueva regulación BREF (Best Available Techniques References Documents) en el sector de la pasta y el papel tiene prevista su entrada en vigor en el ejercicio 2017, disponiéndose de un año más para su adaptación íntegra. Se estima que los valores BREF para la nueva regulación serán más restrictivos, lo que generará la necesidad de nuevos sistemas de control e inversiones.
La estrategia adoptada es terminar con el riesgo descrito, por medio de dos formas de actuación. La primera es que miembros del personal de ENCE se ha implicado con las Administraciones y principales asociaciones y grupos de interés, participando en el establecimiento de los requisitos de la normativa, con el objeto de contar con todos los puntos de vista de los actores afectados.
De manera complementaria, se han contemplado las inversiones más importantes que serían necesarias efectuar a fecha de hoy, en el Plan Industrial de Inversiones de la organización.
Para asegurar el cumplimiento y efectividad de los planes de respuesta adoptados, en ENCE existe un esquema general de seguimiento y control de éstos y una continua supervisión de los principales riesgos de la compañía, gracias a que los participantes en el proceso de Gestión de Riesgos de ENCE tienen asignados roles y responsabilidades específicas dentro del proceso:
Los responsables de los riesgos se encargan de llevar a la práctica los Planes de Acción y los controles que para dar la respuesta acordada a los riesgos identificados bajo sus áreas de responsabilidad.
El área de Auditoría Interna, efectúa un seguimiento pormenorizado a lo largo de todo el ejercicio sobre el grado de avance en la ejecución de los planes de respuesta, siendo responsable de informar de manera periódica al Comité de Auditoría sobre estos asuntos.
El Comité de Auditoría, tiene la responsabilidad de proponer al Consejo de Administración los diferentes planes de respuesta (controles y planes de acción) asignados a los riesgos identificados. Asimismo, efectúa un seguimiento periódico sobre el grado de avance de los planes de acción y la eficiencia de los diferentes controles que hayan sido puestos en práctica con el objetivo de tratar las situaciones de riesgo que afecten a la organización.
Por último, el Consejo de Administración es responsable de velar por la integridad y correcto funcionamiento del sistema de gestión de riesgos de ENCE, dando seguimiento tanto a los riesgos identificados como a las medidas de control y planes de acción acordados para la gestión de las amenazas a los objetivos de la compañía.
Bajo este esquema general de actuación, se garantiza una correcta coordinación de todos los participantes en sus diferentes fases de ejecución, información, seguimiento, control y supervisión de las medidas adoptadas para el tratamiento de riesgos.
No existen hechos posteriores al cierre del ejercicio 2013 adicionales a los incluidos en las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
Grupo Ence ha seguido aumentando su esfuerzo en l+D+i durante el año 2013 en sus tres grandes líneas de actuación, (i) mejora continua del proceso productivo de celulosa, (ii) optimización del aprovechamiento energético de los cultivos forestales y (iii) mejora de la productividad y resistencia de cultivos energéticos.
Además, ha reforzado su presencia en diferentes instituciones y foros públicos y privados en los que se fomenta la cooperación entre las grandes empresas tecnológicas y donde se decide el futuro a corto y a largo plazo de la actividad de I+D+i.
Los proyectos de I+D más importantes desarrollados durante el ejercicio 2013 han sido, en el área forestal, el "Estudio del potencial productivo de híbridos de Eucalipto en ferti-riego, utilizando medidas de potencial hídrico, eficiencia en el uso de agua y análisis de savia", y el proyecto "Selección, reproducción de clones de eucalipto Camaldulensis para su uso en cultivos energéticos de máxima productividad en Extremadura". Por su parte, en el área industrial destacan el "Estudio del efecto de las principales variables de cocción continúa kraft en el rendimiento y en la calidad de la pasta", "Generación de fertilizantes a partir de cenizas", el proyecto CASCATBEL desarrollado conjuntamente con otros 20 socios y que tiene como objetivo la obtención de biocombustible de segunda generación a partir de biomasa ligno-celulósica a escala de laboratorio y planta piloto.
La información relativa a las operaciones efectuadas con acciones propias en 2013 se detalla en la Nota 16.7 de la memoria consolidada adjunta.
Información bursátil
La evolución de la acción ha sido positiva en 2013, situándose un +7% y +10% por encima del comportamiento de los mercados español y europeo, respectivamente.

Fuente: Thomson Reuters
| 1T12 | 2712 | 3712 | 4T12 | 1713 | 2713 | 3T13 | 4113 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Volumen medio diario (acciones) | 283.924 - 1 | 270.690 | 190.820 | 226.282 | 347.171 | 446.481 | 508.964 | |
| Evolución Ence | 7% | (15%) | 14% | 23% | 0% | 11% | 9% | (0%) |
| Evolución Ibex 35 | (7%) | (11%) | 9% | 6% | (3%) | (2%) | 18% | 6% |
| Evolución Eurostoxx | 7% | (9%) | 7% - | (0%) | (1%) | 11% | 11% |
Nota: la evolución de la acción de Ence se ha ajustado por el dividendos de 0,07€/acc pagado el 8 de mayo de 2012 y el dividendo de 0,07€/acc pagado el 3 de abril de 2013; no se ha ajustado por los dividendos en especie pagados el 8 de mayo de 2012, el 17 de agosto de 2012 y el 11 de abril de 2013 que suponen un 3,5%, un 2,7% y un 4% adicional de rentabilidad, respectivamente.
La acción de Ence forma parte de los índices IBEX Medium Cap, IBEX Top Dividendo y FTSE4Good Ibex.
La práctica que ha venido siguiendo Grupo ha sido la de distribuir como dividendos un 40% del beneficio consolidado.
Además de la presencia en los mercados a través de acciones cotizadas, la compañía emitió en 2013 bonos por un importe total de 250 M€ con una rentabilidad del 7,25% y a un plazo de 7 años. La calificación otorgada por las agencias de rating se ha mantenido estable desde la emisión del bono.
| Rating | Perspeciva | Ullima revision | |
|---|---|---|---|
| Moody's | ਉੱਤੇ ਜੋ | Estable | 21/01/2014 |
| Slandard & Poor's | вв | Estable | 12/07/2013 |
| Rating | Perspectiva | Ultima revision | |
|---|---|---|---|
| Moody's | 81 | Estable | 21/01/2014 |
| Standard & Poor's | BB | Estable | 12/07/2013 |
V
A cierre del periodo, el bono cotizaba a niveles cercanos a 110, un 10% por encima del precio de emisión. Ocasionalmente, Ence podría recomprar dichos bonos en el mercado secundario. Cualquier compra será hecha después de la consideración de los factores relevantes, incluyendo el precio de cotización de los bonos y nuestra posición de liquidez y se hará en cumplimiento con todos los requisitos legales aplicables.
El Informe anual de Gobierno Corporativo forma parte del Informe de gestión consolidado y se encuentra publicado en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Las cuentas anuales y el informe de gestión consolidados del ejercicio 2013 de ENCE Energía y Celulosa, S.A. Las cochtas anuncias y el mierne de geocutirme a NIIF adoptadas por la Unión Europea, han sido formulados y sociedados aponinante el 27 de marzo de 2014 y se identifican por ir extentifican por ir externidas en por los Auministradores de la 1 ocentas anuales (numeradas de la 1 a la 5 los estados financieros y de 1 a la la la la la la la la 50 hojas de paper oramero lao entinez 19 hojas el informe de gestión (numeradas de la 1 a la 19). La totalidad os fa menona estiloneada por el Secretario del Consejo, firmadas por el Secretario del Consejo, firmando en esta última hoja todos los Consejeros.
Asimismo, y a los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1.b), y en relación con el informe riniento, y - 100 el 100 al ejercicio 2013 de Ence Energía y Celulosa, S.A. y sociedades dependientes que iniciero unuar y relatre al - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - melaye la información ministes a cosponsabilidad: "hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales realizan la siguiente de respensamento a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen del ejercio 2012 han alao enciera y de los resultados de la Sociedad y de las empresas ner "del" patrimento" Le 18 conjunto, y el informe de gestión incluye un análisis fiel de la información exigida ".
| D. Juan Luis Arregui Ciarsolo | D. Ignacio de Colmenares y Brunet |
|---|---|
| D. Javier Echenique Landiribar | D. José Carlos del Álamo Jiménez |
| D. José Guillermo Zubia Guinea | D. Gustavo Matías Clavero |
| D. Pascual Fernández Martínez | D. Pedro Barato Triguero |
| D. José Manuel Serra Peris | D. Fernando Abril-Martorell Hernández |
RETOS OPERATIVOS XXI, S.A., representada por D. Oscar Arregui Abendivar
Dª. Isabel Tocino Biscarolasaga
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