AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Arctic Paper S.A.

Annual Report Apr 9, 2018

5506_rns_2018-04-09_c5df62bc-8f31-42f0-baf2-eb60863cb224.pdf

Annual Report

Open in Viewer

Opens in native device viewer

Spis treści

List Prezesa Zarządu ArcticPaper S.A.
Informacje o raporcie
Istotne informacje i czynniki mające wpływ na
osiągane wyniki finansowe oraz ocenę sytuacji
finansowej 34
Kluczowe czynniki wpływające na wyniki działalności 34
Definicje i objaśnienia skrótów 8 Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym 35
Skróty stosowane w odniesieniu do podmiotów
gospodarczych, instytucji i organów oraz dokumentów Spółki
Wpływ zmian w strukturze Grupy Arctic Paper na wynik
finansowy
35
8 Inne istotne informacje 35
Definicje wybranych pojęć i wskaźników finansowych oraz
skróty stosowane dla walut
10 Czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Arctic
Pozostałe definicje i skróty 12 Paper 37
Stwierdzenia odnoszące się do przyszłych Informacje o trendach rynkowych 37
oczekiwań 13 Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe w perspektywie
kolejnego roku 38
Stwierdzenia odnoszące się do czynników ryzyka 13 Czynniki ryzyka 39
Informacje uzupełniające 43
Opis działalności Grupy Arctic Paper SA 15
Informacje ogólne 15 Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania
wcześniej publikowanych prognoz wyników finansowych
43
Struktura grupy kapitałowej 16 Informacje o dywidendzie 43
Zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper 17 Zmiany w organach Arctic Paper S.A. 43
Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania 17 Zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A. 43
Struktura akcjonariatu 17 Wynagrodzenia wypłacone Członkom Zarządu oraz Rady
Nadzorczej
43
Otoczenie rynkowe 18 Umowy z Członkami Zarządu gwarantujące rekompensaty
Kierunki rozwoju i strategia 21 finansowe 44
Struktura sprzedaży
21
Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub
Rynki zbytu 22 uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące
Spółkę Arctic Paper S.A.
44
Odbiorcy 22 Zarządzanie zasobami finansowymi 44
Dostawcy 23 Lokaty kapitałowe i inwestycje 45
Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności
działalności
24 Informacje o poręczeniach, gwarancjach i zastawach 45
Badania i rozwój 24 Istotne pozycje pozabilansowe 46
Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych 46
Środowisko naturalne
Podsumowanie skonsolidowanych wyników
24 Informacja o toczących się postępowaniach sądowych,
arbitrażowych i przed organami administracji publicznej
46
finansowych 27 Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi
zawartych na warunkach innych niż rynkowe
46
Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat 27 Informacja o umowach powodujących zmiany w proporcjach
posiadanych akcji
46
Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej 30 Informacje o nabyciu akcji własnych 47
Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku przepływów
pieniężnych
33 Informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania
sprawozdań finansowych
47
Zatrudnienie 47
Istotne informacje i czynniki mające wpływ na
osiągane wyniki finansowe oraz ocenę sytuacji
finansowej
34
Kluczowe czynniki wpływające na wyniki działalności 34
Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym 35
Wpływ zmian w strukturze Grupy Arctic Paper na wynik
finansowy
35
Inne istotne informacje 35
Czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Arctic
Paper
37
Informacje o trendach rynkowych 37
Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe w perspektywie
kolejnego roku
38
Czynniki ryzyka 39
Informacje uzupełniające 43
Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania
wcześniej publikowanych prognoz wyników finansowych
43
Informacje o dywidendzie 43
Zmiany w organach Arctic Paper S.A. 43
Zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A. 43
Wynagrodzenia wypłacone Członkom Zarządu oraz Rady
Nadzorczej
43
Umowy z Członkami Zarządu gwarantujące rekompensaty
finansowe
44
Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub
uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące
Spółkę Arctic Paper S.A.
44
Zarządzanie zasobami finansowymi 44
Lokaty kapitałowe i inwestycje 45
Informacje o poręczeniach, gwarancjach i zastawach 45
Istotne pozycje pozabilansowe 46
Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych 46
Informacja o toczących się postępowaniach sądowych,
arbitrażowych i przed organami administracji publicznej
46
Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi
zawartych na warunkach innych niż rynkowe
46
Informacja o umowach powodujących zmiany w proporcjach
posiadanych akcji
46
Informacje o nabyciu akcji własnych 47
Informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania
sprawozdań finansowych
47
Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych 47
Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu
korporacyjnego
48
Zbiór zasad ładu korporacyjnego 48
Wskazanie, w jakim zakresie Emitent odstąpił od postanowień
zasad ładu korporacyjnego
48
Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w
odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
finansowych
52
Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio
znaczne pakiety akcji
52
Papiery wartościowe dające specjalne uprawnienia kontrolne 53
Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia
prawa własności papierów wartościowych Emitenta oraz
wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu
53
Opis zasad zmiany Statutu Emitenta 53
Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia 53
Opis działań organów zarządzających i nadzorujących
Emitenta oraz ich komitetów, a także informacje o składzie
osobowym tych organów
54
Informacja zgodnie z wymogami szwedzkich
przepisów dotyczących ładu korporacyjnego.
61
Zgromadzenie akcjonariuszy 61
Powoływanie organów spółki i audytorów 61
Zadania organów spółki 61
Wielkość i skład organów spółki 62
Przewodniczący organów spółki 62
Postępowanie organów spółki 62
Wynagradzanie osób zasiadających w organach spółki i
kadry zarządczej
62
Informacje na temat ładu korporacyjnego 62
Oświadczenia Zarządu 63
Dokładność i wiarygodność prezentowanych raportów 63
Wybór jednostki uprawnionej do przeprowadzenia badania
sprawozdania finansowego
63
Wybrane skonsolidowane dane finansowe 65
Wybrane skonsolidowane dane finansowe 65
Skonsolidowane sprawozdania finansowe 66
Skonsolidowany rachunek zysków i strat 66
Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 67
Skonsolidowany bilans 68
Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 69
Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym 70
Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe
noty objaśniające 72
1. Informacje ogólne 72
2. Skład Grupy 74
3. Skład organów zarządzających i nadzorujących 75
4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego 76
5.
szacunkach
Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i 76
6. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego
sprawozdania finansowego
79
7. Zmiany w dotychczas stosowanych zasadach
rachunkowości i porównywalność danych
80
8. Nowe standardy i interpretacje, które zostały
opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie
81
9. Istotne zasady rachunkowości 84
10. Segmenty operacyjne 103
11. Przychody i koszty 107
12. Składniki innych całkowitych dochodów 110
13. Podatek dochodowy 110
14. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do
sprzedaży, działalność zaniechana
114
15. Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS 116
16. Zysk przypadający na jedną akcję 117
17. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty 118
18. Rzeczowe aktywa trwałe 119
19. Leasing 120
20. Nieruchomości inwestycyjne 121
21. Aktywa niematerialne 122
22. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych
przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności
123
23. Połączenia jednostek i nabycia udziałów
niekontrolujących
123
24. Pozostałe aktywa 124
25. Test utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz
aktywów niematerialnych
125
26. Świadczenia pracownicze 127
27. Zapasy 129
28.
należności
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 130
29. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 131
30. Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / rezerwowe 134
31. Warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego 138
  1. Oprocentowane kredyty bankowe, obligacje i pożyczki oraz pozostałe zobowiązania finansowe 139
33. Rezerwy 142
34. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe
zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe
143
35. Plany inwestycyjne 144
36. Zobowiązania warunkowe 144
37. Informacje o podmiotach powiązanych 145
38. Informacje o umowie i wynagrodzeniu biegłego
rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania
sprawozdań finansowych
147
39. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym 148
40. Instrumenty finansowe 151
41. Zarządzanie kapitałem 161
42. Struktura zatrudnienia 162
43. Prawa do emisji CO2 162
44. Certyfikaty w kogeneracji 163
45. Dotacje i działalność w SSE 163
  1. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym 164

List Prezesa Zarządu ArcticPaper S.A.

Szanowni Państwo,

2017 - ważne kroki podjęte w kierunku lepszej przyszłości w segmencie papieru

W ciągu ostatnich dwóch lat stworzyliśmy podstawy dalszego rozwoju dla Grupy Arctic Paper. Pierwsze kroki zostały podjęte w latach 2015-2016, poprzez wprowadzenie kompleksowego programu efektywności kosztowej, który w w połączeniu z refinansowaniem wzmocnił naszą konkurencyjność. W 2017 r. opracowaliśmy nową strategię dla działalności papierniczej , pod nazwą "Przyszłość jest w papierze - Agenda Strategiczna 2022", która jest obecnie wdrażana i której celem jest osiągnięcie trwale wyższej rentowności.

Nasze wysiłki przyniosły rrezultaty. W 2017 roku Grupa Arctic Paper osiągnęła obroty w wysokości 2,953 miliona złotych i zysk EBITDA w wysokości 244 milionów złotych, pomimo trudnych warunków rynkowych w segmencie papieru graficznego. Znaczący wzrost ceny celulozy w ciągu roku - który nie został jeszcze w pełni skompensowany wzrostem cen - w połączeniu z faktem, że działamy w konkurencyjnym otoczeniu, wywarł presję na nasze marże. Dzięki większościowemu udziałowi w Rottneros, notowanemu na giełdzie szwedzkiemu producentowi celulozy, który uważamy za strategiczny składnik naszych aktywów finansowych, korzystamy z rentowności uzyskiwanej na rynku celulozy. To połączenie przyczynia się do naszej stabilności.

Kontynuujemy zwiększanie udziałów w rynku

Rynek papieru graficznego kurczy się i nadal utrzymuje się znaczna nadwyżka zdolności produkcyjnych w tej branży. Choć oceniamy, że największą stratę w wolumenie mamy już za sobą, spodziewamy się, że trend ten utrzyma się w najbliższej przyszłości. Ale rozwój rynku nie idzie w negatywnym kierunku. Na rynku papieru graficznego istnieją rozwijające się segmenty, należą do nich np. druk cyfrowy czy wysokiej jakości projektowanie graficzne.

Przyszłość Arctic Paper nie opiera się tylko na wolumenach i tonach, ale także na relacjach z klientami oraz produktach premium o większej wartości za tonę. Nadal zwiększamy udziały w rynku dzięki naszym silnym markom: Munken, Arctic Volume, G -Print, Amber i Arctic. W 2017 r. osiągnęliśmy wzrost w segmencie druku cyfrowego, dzięki wpro wadzeniu Amber Highway w 2015 r. i Munken Highway w 2016 r. W tym roku zakończyliśmy ofertowanie na papier powlekany G-Print Highway. W naszej całkowitej produkcji wynoszącej 663 000 ton, papiery specjalistyczne i premium stanowią obecnie 20% wolumenu mier zonego w tonach i 26% wartości sprzedaży.

Budowanie zorientowanej na wyniki kultury korporacyjnej

Ważną częścią naszej pracy jest kontynuacja budowy silnej kultury korporacyjnej ukierunkowanej na wyniki, w której wszyscy pracownicy aktywnie angażują się w podejmowane przez nas wysiłki. Dlatego pracujemy skupieni na założonym celu, przekładając go na zadania dla poszczególnych jednostek i pracowników. Zrównoważony rozwój jest kluczową częścią naszej strategii i poczyniliśmy znaczące inwestycje, aby zmniejsz yć nasz wpływ na środowisko. Decyzja o rozbudowie elektrowni wodnej w naszym zakładzie w Munkedal jest ważnym krokiem w tym procesie.

W rok 2018 wchodzimy mocniejsi niż wcześniej. Mamy plan na przyszłość, oparty na sześciu strategicznych inicjatywach oraz na osiągnięciu wyniku EBIT na poziomie 10% najpóźniej w 2022 roku. Wierzymy w przyszłość papieru i dostrzegamy ogromne możliwości zwiększenia naszej rentowności poprzez skupienie się na wybranych segmentach i nowych rynkach geograficznych, wdrażanie innowacyjnych rozwiązań opartych na współpracy z klientem i dalsze budowanie silnych marek.

Z wyrazami szacunku Per Skoglund Prezes Zarządu Arctic Paper S.A

Wprowadzenie

do raportu rocznego za rok 2017 Grupa Kapitałowa Arctic Paper

Informacje o raporcie

Niniejszy Skonsolidowany Raport Roczny za 2017 rok został sporządzony zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2009 r., Nr 33, poz. 259, z późn. zm.), a także w części skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez UE (MSSF UE).

Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie oraz standardami MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR).

Niektóre wybrane informacje zawarte w niniejszym raporcie pochodzą z systemu rachunkowości zarządczej oraz systemów statystycznych Grupy Arctic Paper.

Niniejszy Skonsolidowany Raport Roczny prezentuje dane w PLN, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inacz ej, podane są w tysiącach PLN.

Definicje i objaśnienia skrótów

O ile z kontekstu nie wynika inaczej, w całym dokumencie obowiązują następujące definicje i skróty:

Skróty stosowane w odniesieniu do podmiotów gospodarczych, instytucji i organów oraz dokumentów Spółki

Arctic Paper, Spółka, Emitent, Jednostka Dominująca, AP Arctic Paper Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu, Polska
Grupa Kapitałowa, Grupa, Grupa Arctic Paper, Grupa AP Grupa kapitałowa tworzona przez Arctic Paper Spółka Akcyjna wraz
ze spółkami zależnymi i wspólnymi przedsięwzięciami
Arctic Paper Kostrzyn, AP Kostrzyn, APK Arctic Paper Kostrzyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Kostrzynie nad
Odrą, Polska
Arctic Paper Munkedals, AP Munkedals, APM Arctic Paper Munkedals AB z siedzibą w gminie Munkedal, powiat
Västra Götaland, Szwecja
Arctic Paper Mochenwangen, AP Mochenwangen, APMW Arctic Paper Mochenwangen GmbH z siedzibą w Mochenwangen,
Niemcy
Arctic Paper Grycksbo, AP Grycksbo, APG Arctic Paper Grycksbo AB z siedzibą w Kungsvagen, Grycksbo,
Szwecja,
Papiernie Arctic Paper Kostrzyn, Arctic Paper Munkedals, Arctic Paper
Grycksbo, Arctic Paper Mochenwangen (do końca grudnia 2015
roku)
Arctic Paper Investment AB, API AB Arctic Paper Investment AB z siedzibą w Göteborgu, Szwecja
Arctic Paper Investment GmbH, API GmbH Arctic Paper Investment GmbH z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy
Arctic Paper Verwaltungs Arctic Paper Verwaltungs GmbH z siedzibą w Wolpertswende,
Niemcy
Arctic Paper Immobilienverwaltungs Arctic Paper Immobilienverwaltungs GmbH & Co. KG z siedzibą w
Wolpertswende, Niemcy
Grupa Kostrzyn Arctic Paper Kostrzyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Kostrzynie nad
Odrą oraz EC Kostrzyn Sp. z o.o. z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą
Grupa Mochenwangen Arctic Paper Investment GmbH, Arctic Paper Mochenwangen GmbH,
Arctic Paper Verwaltungs GmbH, Arctic Paper
Immobilienverwaltungs GmbH & Co.KG (w niniejszym raporcie
pokazane jako działalność zaniechana, z wyjątkiem rezerwy na
odprawy emerytalne)
Grupa Grycksbo Arctic Paper Grycksbo AB i Arctic Paper Investment AB,
Biura Sprzedaży Arctic Paper Papierhandels GmbH z siedzibą w Wiedniu (Austria);
Arctic Paper Benelux SA z siedzibą w Oud-Haverlee (Belgia);
Arctic Paper Danmark A/S z siedzibą w Greve (Dania);
Arctic Paper France SA z siedzibą w Paryżu (Francja);
Arctic Paper Deutschland GmbH z siedzibą w Hamburgu (Niemcy);
Arctic Paper Italia Srl z siedzibą w Mediolanie (Włochy);
Arctic Paper Baltic States SIA z siedzibą w Rydze (Łotwa);
Arctic Paper Norge AS z siedzibą w Oslo (Norwegia);
Arctic Paper Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (Polska);
Arctic Paper España SL z siedzibą w Barcelonie (Hiszpania);
Arctic Paper Sverige AB z siedzibą w Munkedal (Szwecja);
Arctic Paper Schweiz AG z siedzibą w Zurychu (Szwajcaria);
Arctic Paper UK Ltd z siedzibą w Caterham (Wielka Brytania);
Arctic Paper East Sp. z o.o. z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą
(Polska);
Arctic Paper Finance AB Arctic Paper Finance AB z siedzibą w Göteborgu, Szwecja
Rottneros, Rottneros AB Rottneros AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja
Grupa Rottneros, Grupa Rottneros AB Rottneros AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja; Rottneros Bruk
AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja; Utansjo Bruk AB z siedzibą
w gminie Harnösand, Szwecja, Vallviks Bruk AB z siedzibą w gminie
Söderhamn, Szwecja; Rottneros Packaging AB z siedzibą w
Sztokholmie, Szwecja; SIA Rottneros Baltic z siedzibą w Ventspils,
Łotwa
Celulozownie Rottneros Bruk AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja; Vallviks Bruk
AB z siedzibą w gminie Söderhamn, Szwecja
Biuro Zakupów Rottneros SIA Rottneros Baltic z siedzibą na Łotwie
Kalltorp Kalltorp Kraft Handelsbolaget z siedzibą w Trollhattan w Szwecji
Nemus Holding AB Nemus Holding AB z siedzibą Göteborgu, Szwecja
Thomas Onstad Główny akcjonariusz Emitenta, posiadający bezpośrednio i
pośrednio ponad 50% akcji Arctic Paper S.A.; członek Rady
Nadzorczej Emitenta
Zarząd, Zarząd Emitenta, Zarząd Spółki, Zarząd Grupy Zarząd Arctic Paper S.A.
Rada Nadzorcza, Rada Nadzorcza Emitenta, Rada
Nadzorcza Spółki, Rada Nadzorcza Grupy, RN
Rada Nadzorcza Arctic Paper S.A.
WZA, WZ, Walne Zgromadzenie, Walne Zgromadzenie
Emitenta, Walne Zgromadzenie Spółki
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Arctic Paper S.A.
NWZA, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy,
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta,
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Arctic Paper S.A.
Statut, Statut Emitenta, Statut Spółki Statut Arctic Paper S.A.
KSSSE, SSE Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna
Sąd Rejestrowy Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu
Giełda, GPW Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka Akcyjna
KDPW, Depozyt Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych Spółka Akcyjna z siedzibą
w Warszawie
KNF Komisja Nadzoru Finansowego
SFSA (ang. Swedish Financial Supervisory Authority) Szwedzka komisja
nadzoru finansowego, odpowiednik polskiego KNF
NASDAQ w Sztokholmie, Nasdaq Giełda papierów wartościowych w Sztokholmie, w Szwecji
CEPI (ang. Confederation of European Paper Industries) Konfederacja
Europejskiego Przemysłu Papierniczego
EURO-GRAPH (ang. The European Association of Graphic Paper Producers)
Zrzeszenie Producentów Papierów Graficznych
Eurostat Europejski Urząd Statystyczny
GUS Główny Urząd Statystyczny
NBSK (ang. Northern Bleached Softwood Kraft) masa celulozowa
siarczanowa bielona z drewna iglastego północnego
BHKP (ang. Bleached Hardwood Kraft Pulp) bielona siarczanowa masa
celulozowa z drewna liściastego

Definicje wybranych pojęć i wskaźników finansowych oraz skróty stosowane dla walut

Marża zysku ze sprzedaży Stosunek zysku (straty) ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży z
działalności kontynuowanej
EBIT Zysk z kontynuowanej działalności operacyjnej
Rentowność EBIT, rentowność operacyjna, marża zysku
operacyjnego
Stosunek zysku (straty) z działalności operacyjnej do przychodów ze
sprzedaży z działalności kontynuowanej
EBITDA Zysk z kontynuowanej działalności operacyjnej powiększony o
amortyzację i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów z
działalności kontynuowanej
Rentowność EBITDA, marża EBITDA Stosunek zysku z działalności operacyjnej powiększonego o
amortyzację i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów do
przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej
Marża zysku brutto Stosunek zysku (straty) brutto do przychodów ze sprzedaży z
działalności kontynuowanej
Wskaźnik rentowności sprzedaży, marża zysku netto Stosunek zysku (straty) netto do przychodów ze sprzedaży
Wskaźnik rentowności kapitału własnego, stopa zwrotu z
kapitału własnego, ROE
Stosunek zysku (straty) netto do kapitału własnego
Wskaźnik rentowności aktywów, stopa zwrotu z aktywów,
ROA
Stosunek zysku (straty) netto do sumy aktywów
EPS (ang. Earnings Per Share) Stosunek zysku netto do średniej ważonej
liczby akcji
BVPS (ang. Book Value Per Share) Stosunek wartości księgowej kapitału
własnego do liczby akcji
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego Stosunek zobowiązań razem do kapitału własnego
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym Stosunek kapitału własnego do aktywów trwałych
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem
oprocentowanym
Stosunek zadłużenia oprocentowanego i innych zobowiązań
finansowych do kapitału własnego
Wskaźnik długu netto do EBITDA Stosunek zadłużenia oprocentowanego pomniejszonego o środki
pieniężne do EBITDA z działalności kontynuowanej
Wskaźnik "solidity ratio" Stosunek kapitału własnego (liczonego na podstawie szwedzkich
zasad rachunkowości - Swedish GAAP) do wartości aktywów
Wskaźnik "interest coverage" Stosunek wartości odsetek (z wyłączeniem odsetek dotyczących
leasingu finansowego) do EBITDA (liczonego na podstawie
szwedzkich zasad rachunkowości - Swedish GAAP)
Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA Stosunek EBITDA do kosztów odsetek z działalności kontynuowanej
Wskaźnik bieżącej płynności (ang. current ratio) Stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań
krótkoterminowych
Wskaźnik szybkiej płynności (ang. quick ratio) Stosunek aktywów obrotowych pomniejszonych o
zapasy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe do
zobowiązań bieżących
Wskaźnik wypłacalności gotówkowej Stosunek sumy aktywów pieniężnych i innych aktywów pieniężnych
do zobowiązań krótkoterminowych
DSI (ang. Days Sales of Inventory) Stosunek zapasów do kosztu własnego
sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni
w okresie
DSO (ang. Days Sales Outstanding) Stosunek należności z tyt. dostaw i
usług do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej
pomnożony przez liczbę dni w okresie
DPO (ang. Days Payable Outstanding) Stosunek zobowiązań z tyt. dostaw
i usług do kosztu własnego sprzedaży z działalności kontynuowanej
pomnożony przez liczbę dni w okresie
Cykl operacyjny DSI + DSO
Cykl konwersji gotówki Cykl operacyjny – DPO
FY Rok obrotowy
Q1 I kwartał roku obrotowego
Q2 II kwartał roku obrotowego
Q3 III kwartał roku obrotowego
Q4 IV kwartał roku obrotowego
H1 I półrocze roku obrotowego
H2 II półrocze roku obrotowego
YTD Narastająco w roku obrotowym
Like-for-like, LFL Analogiczny, w odniesieniu do wyników działalności.
p.p. (ang. percentage point) Punkt procentowy - różnica między dwiema
wartościami jednej wielkości podanymi w procentach
PLN, zł, złoty Jednostka monetarna Rzeczypospolitej Polskiej
gr grosz – 1/100 złotego – jednostki monetarnej Rzeczypospolitej
Polskiej
Euro, EUR Jednostka monetarna Unii Europejskiej
GBP Funt szterling – jednostka monetarna Wielkiej Brytanii
SEK Korona szwedzka - jednostka monetarna Królestwa Szwecji
USD Dolar amerykański, waluta obowiązująca, jako prawny środek
płatniczy na terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki
MSR Międzynarodowe Standardy Rachunkowości
MSSF Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej
MSSF UE Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej
zatwierdzone w Unii Europejskiej
PKB Produkt krajowy brutto

Pozostałe definicje i skróty

Akcje Serii A 50.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii A o wartości nominalnej 1 PLN każda.
Akcje Serii B 44.253.500 Akcji Arctic Paper S.A. Serii B o wartości nominalnej 1 PLN każda.
Akcje Serii C 8.100.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii C o wartości nominalnej 1 zł każda.
Akcje Serii E 3.000.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii E o wartości nominalnej 1 zł każda.
Akcje Serii F 13. 884.283 Akcji Arctic Paper S.A. Serii F o wartości nominalnej 1 zł każda
Akcje, Akcje Emitenta Akcje Serii A, Akcje Serii B, Akcje Serii C, Akcje Serii E i Akcje Serii F łącznie

Stwierdzenia odnoszące się do przyszłych oczekiwań

Informacje zawarte w niniejszym raporcie, które nie stanowią faktów historycznych, są stwierdzeniami dotyczącymi przyszłości. Stwierdzenia te mogą w szczególności dotyczyć strategii Grupy, rozwoju działalności, prognoz rynkowych, planowanych nakładów inwestycyjnych oraz przyszłych przychodów. Stwierdzenia takie mogą być identyfikowane poprzez użycie stwierdzeń dotyczących przyszłości takich jak np. "uważać", "sądzić", "spodziewać się", "może", "będzie", "powinno", "przewiduje się", "zakłada się", ich zaprzeczeń, odmian lub zbliżonych terminów. Zawarte w niniejszym raporcie stwierdzenia dotyczące spraw niebędących faktami historycznymi, należy traktować wyłącznie, jako przewidywania wiążące się z ryzykiem i niepewnością. Stwierdzenia dotyczące przyszłości są z konieczności oparte na pewnych szacunkach i założeniach, które, choć nasze kierownictwo uznaje za racjonalne, są z natury obarczone znanym i nieznanym ryzykiem i niepewnością oraz innymi czynnikami mogącymi sprawić, że faktyczne wyniki będą się znacząco różnić od wyników historycznych lub przewidywanych. Z tego względu nie można zapewnić, że jakiekolwiek ze zdarzeń przewidzianych w stwierdzeniach dotyczących przyszłości wystąpi lub, jeśli nastąpi, jakie będą następstwa jego wystąpienia dla wyniku działa lności operacyjnej Grupy lub jej sytuacji finansowej. Przy ocenie informacji zaprezentowanych w niniejszym raporcie nie należy polegać na takich stwierdzeniach dotyczących przyszłości, które są wyrażone jedynie w dacie ich sformułowania. O ile przepisy pra wa nie zawierają szczegółowych wymogów w tym względzie, Grupa nie jest zobowiązana do aktualizacji lub weryfikacji tychże stwierdzeń dotyczących przyszłości, aby uwzględn ić w nich nowe zdarzenia lub okoliczności. Ponadto, Grupa nie jest zobowiązana do wery fikacji ani do potwierdzenia oczekiwań analityków lub danych szacunkowych, z wyjątkiem tych wymaganych przepisami prawa.

Stwierdzenia odnoszące się do czynników ryzyka

W niniejszym raporcie opisaliśmy czynniki ryzyka, jakie Zarząd naszej Grupy uważa za specyficzne dla branży, w której działam y, jednakże lista ta może nie być wyczerpująca. Może się, bowiem zdarzyć, że istnieją inne czynniki, które nie zostały przez nas zidentyfikowane, a które mogłyby mieć istotny i niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej lub perspektywy Grupy Arctic Paper. W takiej sytuacji cena akcji Spółki notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie lub na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie może spaść, inwestorzy mogą utracić całość lub część zainwestowanych środków, a możliwość wypłacania przez Spółkę dywidendy może zostać ograniczona.

Prosimy o staranną analizę informacji zawartych w części Czynniki ryzyka niniejszego raportu, która zawiera omówienie czynników ryzyka i niepewności związanych z działalnością Grupy Arctic Paper.

Zarządu

z działalności Grupy Kapitałowej Arctic Paper do raportu za 2017 rok

Opis działalności Grupy Arctic Paper SA

Informacje ogólne

Grupa Arctic Paper jest wiodącym europejskim producentem objętościowego papieru książkowego, oferującym szeroki asortyment produktów w tym segmencie oraz jednym z czołowych producentów graficznego papieru wysokogatunkowego w Europie. Produkujemy wiele rodzajów bezdrzewnego papieru niepowlekanego oraz powlekanego, a także drzewnego papieru niepowlekanego dla drukarni, dystrybutorów papieru, wydawców książek i czasopism oraz br anży reklamowej. W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku, nasz asortyment poszerzył się o produkcję celulozy. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa Arctic Paper zatrudnia około 1.750 osób w swoich papierniach, spółkach zajmujących się sprzed ażą papieru oraz w spółkach celulozowych, biurze zakupu oraz spółce produkującej opakowania do żywności. Nasze papiernie zlokalizowane są w Polsce i Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poziomie ponad 700.000 ton papieru rocznie. Produkcja p apieru w Papierni zlokalizowanej w Niemczech o łącznej zdolności produkcyjnej 115.000 ton papieru rocznie została wygaszona pod koniec 2015 roku. Celulozownie zlokalizowane są w Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poziomie ponad 400.000 ton celulozy rocznie. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa posiadała 14 Biur Sprzedaży zapewniających dostęp do wszystkich rynków europejskich, w tym Europy Centralnej i Wschodniej. Nasze skonsolidowane przychody ze sprzedaży za 12 miesięcy 2017 roku wyniosły 2.953 milionów PLN.

Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. Jednostka Dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255. Spółka posiada oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.

Przedmiot działalności

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Arctic Paper jest produkcja i sprzedaż papieru. Dodatkowymi przedmiotami działalności Grupy, w części podporządkowanymi produkcji papieru, są:

  • Produkcja i sprzedaż celulozy,
  • Wytwarzanie energii elektrycznej,
  • Przesyłanie energii elektrycznej,
  • Dystrybucja energii elektrycznej,
  • Produkcja ciepła,
  • Dystrybucja ciepła,
  • Usługi logistyczne,
  • Dystrybucja papieru

Nasze zakłady produkcyjne

Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku, jak również na dzień przekazania raportu Grupa posiadała następujące papiernie:

  • papiernia w Kostrzynie nad Odrą (Polska) posiada moce produkcyjne na poziomie ok. 280.000 ton rocznie i produkuje głównie niepowlekany papier bezdrzewny do ogólnych zastosowań drukarskich, tj. druku książek, broszur, formularzy oraz do produkcji kopert i innych wyrobów papierniczych;
  • papiernia w Munkedal (Szwecja) posiada moce produkcyjne na poziomie ok. 160.000 ton rocznie i produkuje głównie wysokiej, jakości niepowlekany papier bezdrzewny stosowany przede wszystkim do druku książek oraz wysokiej jakości broszur;
  • papiernia w Grycksbo (Szwecja) posiada moce produkcyjne na poziomie ok. 250.000 ton rocznie i zajmuje się produkcją powlekanego papieru bezdrzewnego, stosowanego do druku map, książek, czasopism, plakatów i materiałów reklamy kierunkowej.

Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku, jak również na dzień przekazania raportu Grupa posiadała następujące celulozownie:

  • celulozownia w Rottneros (Szwecja) posiada moce produkcyjne na poziomie ok. 1 60.000 ton rocznie i produkuje głównie dwa rodzaje celulozy włóknistej mechanicznej: ścier drzewny (ang. groundwood) oraz celulozę chemotermomechaniczną (ang. CTMP);
  • celulozownia w Vallvik (Szwecja) posiada moce produkcyjne na poziomie ok. 240.000 ton rocznie i produkuje dwa rodzaje celulozy siarczanowej (ang. long-fibre sulphate pulp): celuloza siarczanowa pełnobielona (ang. fully bleached sulphate pulp) oraz niebielona celuloza siarczanowa (ang. unbleached sulphate pulp). Większość produkcji celulozowni Vallvik znana jest jako celuloza NBSK. Produkowana przez celulozownię niebielona celuloza siarczanowa cechuje się bardzo wysokim poziomem czystości i jest używana między innymi w produkcji transformatorów oraz przemyśle kablowym.

Nasze produkty

Asortyment produktów Grupy Arctic Paper obejmuje:

  • Niepowlekany papier bezdrzewny, a w szczególności:
  • › biały papier offsetowy (ang. offset paper), który produkujemy i dystrybuujemy przede wszystkim pod marką Amber, będący jednym z najbardziej wszechstronnych rodzajów papieru przeznaczony do różnorodnych zastosowań;
  • › bezdrzewny książkowy papier objętościowy (ang. woodfree bulky book paper), który produkujemy pod marką Munken, stosowany przede wszystkim do druku książek;
  • › wysokogatunkowy papier graficzny (ang. high quality graphic paper) o szczególnie gładkiej powierzchni, używany do druku różnorodnych materiałów reklamowych i marketingowych, który produkujemy pod marką Munken;
  • Powlekany papier bezdrzewny, a w szczególności:
  • › powlekany papier bezdrzewny (coated woodfree) produkowany pod markami G-Print oraz Arctic, stosowany przede wszystkim do druku książek, czasopism, katalogów, map, spersonalizowanej korespondencji seryjnej (ang. direct mail).
  • Niepowlekany papier drzewny, a w szczególności:
  • › wysokiej jakości drzewny książkowy papier objętościowy (ang. premium wood containing bulky book paper), który produkujemy i dystrybuujemy pod marką Munken, został zaprojektowany specjalnie z myślą o wielobarwnym i czarno białym druku książek;
  • Celulozę siarczanową:
  • › celulozę siarczanową pełnobieloną (ang. fully bleached sulphate pulp) oraz celulozę siarczanową niebieloną (ang. unbleached sulphate pulp), która jest używana przede wszystkim do produkcji papieru drukarskiego i piśmiennego, tektury, papieru higienicznego oraz białego papieru opakowaniowego.
  • Celulozę włóknistą mechaniczną:
  • › celulozę chemotermomechaniczną (ang. CTMP) oraz ścier drzewny (ang. groundwood), które są stosowane głównie do produkcji papieru drukarskiego oraz papieru piśmiennego;

Struktura grupy kapitałowej

Grupa Kapitałowa Arctic Paper składa się z Jednostki Dominującej Arctic Paper S.A. i jej spółek zależnych oraz wspólnych przedsięwzięć. Akcje Arctic Paper S.A. od 23 października 2009 roku notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie na rynku podstawowym i od 20 grudnia 2012 roku na giełdzie papierów wartościowych NASDAQ w Sztokholmie. Grupa prowadzi działalność operacyjną poprzez swoje Papiernie i Celulozownie wraz ze spółką produkującą opakowania oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów.

Szczegółowe informacje na temat organizacji Grupy Kapitałowej Arctic Paper ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji zawarte są w części Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (nota nr 1 oraz 2).

Zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper

W 2017 roku nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper.

Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania

W 2017 roku nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania.

Struktura akcjonariatu

Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 31 grudnia 2017 roku 40.381.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,28% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.

Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6.223.658 Akcji stanowiących 8,98% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 600 000 akcji stanowiących 0,87% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udział Pana Thomasa Onstada w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 31 grudnia 2017 roku i nie zmienił się do dnia niniejszego raportu.

Akcjonariusz Ilość akcji Udział w kapitale
zakładowym
[%]
Ilość głosów Udział w ogólnej
liczbie głosów
[%]
Thom a s O nsta d 47 205 107 68, 13% 47 205 107 68, 13%
- pośrednio poprzez 40 981 449 59,15% 40 981 449 59,15%
Nemus Holding AB 40 381 449 58,28% 40 381 449 58,28%
inny podmiot 600 000 0,87% 600 000 0,87%
- bezpośrednio 6 223 658 8,98% 6 223 658 8,98%
Pozosta li 22 082 676 31, 87% 22 082 676 31, 87%
Razem 69 287 783 100,00% 69 287 783 100,00%
Akcje własne - 0,00% - 0,00%
Ra zem 69 287 783 100, 00% 69 287 783 100, 00%

według stanu na 09.04.2018

według stanu na 31.12.2017

Ra zem 69 287 783 100, 00% 69 287 783 100, 00%
Akcje własne - 0,00% - 0,00%
Razem 69 287 783 100,00% 69 287 783 100,00%
Pozosta li 22 082 676 31, 87% 22 082 676 31, 87%
- bezpośrednio 6 223 658 8,98% 6 223 658 8,98%
inny podmiot 600 000 0,87% 600 000 0,87%
Nemus Holding AB 40 381 449 58,28% 40 381 449 58,28%
- pośrednio poprzez 40 981 449 59,15% 40 981 449 59,15%
Thom a s O nsta d 47 205 107 68, 13% 47 205 107 68, 13%
Akcjonariusz Ilość akcji [%] Ilość głosów [%]
zakładowym liczbie głosów
kapitale Udział w ogólnej
Udział w

według stanu na 13.11.2017

Udział w kapitale Udział w ogólnej
zakładowym liczbie głosów
Akcjonariusz Ilość akcji [%] Ilość głosów [%]
Thom a s O nsta d 47 205 107 68, 13% 47 205 107 68, 13%
- pośrednio poprzez 40 981 449 59,15% 40 981 449 59,15%
Nemus Holding AB 40 381 449 58,28% 40 381 449 58,28%
inny podmiot 600 000 0,87% 600 000 0,87%
- bezpośrednio 6 223 658 8,98% 6 223 658 8,98%
Pozosta li 22 082 676 31, 87% 22 082 676 31, 87%
Razem 69 287 783 100,00% 69 287 783 100,00%
Akcje własne - 0,00% - 0,00%
Ra zem 69 287 783 100, 00% 69 287 783 100, 00%

Dane w powyższych tabelach wykazano według stanu na datę zatwierdzenia niniejszego raportu, a także na datę publikacji raportu kwartalnego za III kwartał 2017 roku.

Otoczenie rynkowe

Segmenty rynku papieru graficznego

Rynek papieru graficznego dzieli się na trzy główne segmenty:

  • papier wysokogatunkowy,
  • papier gazetowy,
  • papier do druku czasopism.

Grupa prowadzi działalność wyłącznie w segmencie papierów graficznych wysokogatunkowych. Nie jesteśmy obecni w segmencie papierów gazetowych i służących do druku czasopism, a także papierów kserograficznych, biurowych.

Poniżej przedstawiono opis poszczególnych segmentów rynku graficznego:

  • papier wysokogatunkowy (ang. fine paper) to biały papier bezdrzewny, w którym co najmniej 90% masy włóknistej stanowią włókna celulozowe pozyskiwane metodą chemiczną:
  • › niepowlekany papier bezdrzewny (ang. uncoated woodfree) wytwarzany z mas celulozowych. Może być poddawany uszlachetnieniom takim jak zaklejenie powierzchniowe, kalandrowanie, barwienie powierzchniowe lub w masie.
  • › Dwie główne kategorie tego typu papieru to papier graficzny (używany m.in. do druku książek, podręczników i katalogów) oraz papier biurowy xero.
  • › powlekany papier bezdrzewny (ang. coated woodfree) wytwarzane z mas celulozowych, poddawany jest procesowi powleczenia mieszankami pigmentowoklejowymi (kaolin, węglan wapnia). Powlekanie może odbywać się o na maszynie papierniczej (ang. online), jak i poza maszyną papierniczą (ang. offline). Powleczenie papieru zwiększa gładkość i nieprzezroczystość podłoża, poprawia jakość reprodukcji barw.

  • papier drzewny wytwarzany najczęściej z mas włóknistych pozyskiwanych metodą mechaniczną (ang. mechanical pulp) lub mas makulaturowych, bez lub z

  • małą ilością wypełniacza. Posiada w swym składzie ligninę, która zwiększa nieprzezroczystość papieru, ale przyśpiesza proces starzenia.
  • › niepowlekany papier drzewny (ang. uncoated woodcontaining paper) wytwarzany z mas włóknistych pozyskiwanych metodą mechaniczną, wykorzystywany do druku czasopism technikami rotograwiurową i offsetową (papier gazetowy – newsprint) i do druku publikacji w jednym kolorze. Produkty Grupy w tym segmencie są zazwyczaj używane do druku beletrystyki w oprawie miękkiej.
  • › powlekany papier drzewny (ang. coated wood-containing paper) wytwarzany z mas włóknistych pozyskiwanych metodą mechaniczną, dwustronnie powlekany. Przeznaczony do druku wielobarwnych czasopism i katalogów.
  • › W grupie tych produktów można wyróżnić między innymi papiery SC (Supercalandered), MFC (Machine Finished Coated), LWC (Light Weight Coated), ULWC (Ultra Light Weight Coated) MWC (Medium Weight Coated). Papier

ten w formie zwojów jest stosowany do druku

typograficznego, offsetowego lub fleksograficznego.

Dodatkowe informacje na temat otoczenia rynkowego zamieszczono w dalszej części raportu w sekcji Informacje o trendach rynkowych.

Segmenty rynku celulozowego

Od grudnia 2012 roku, wraz z nabyciem Rottneros AB, nasz asortyment poszerzył się o:

  • celulozę siarczanową pełnobieloną (ang. fully bleached sulphate pulp) oraz celulozę siarczanową niebieloną (ang. unbleached sulphate pulp), która jest używana przede wszystkim do produkcji papieru drukarskiego i piśmiennego, tektury, papieru higienicznego oraz białego papieru opakowaniowego.
  • celulozę chemotermomechaniczną (ang. CTMP) oraz ścier drzewny (ang. groundwood), które są stosowane głównie do produkcji papieru drukarskiego oraz papieru piśmiennego

Kierunki rozwoju i strategia

Do głównych celów strategii Grupy należą:

Rozwój na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej przy utrzymaniu pozycji lidera na kluczowych rynkach

W nadchodzących latach naszym strategicznym celem jest utrzymanie obecnej pozycji lidera w dziedzinie papieru wysokogatunkowego przeznaczonego dla rynków Europy Zachodniej przy jednoczesnym wykorzystaniu spodziewanego wzrostu rynku papieru w Europie Środkowo-Wschodniej. Rynki Europy Zachodniej pozostaną naszym strategicznym cele m z uwagi na swoją wielkość, ale uważamy, że rynek papieru w Europie Środkowo-Wschodniej będzie rozwijał się w tempie szybszym niż w Europie Zachodniej. Spodziewamy się, że podstawą tego rozwoju będzie długofalowy wzrost porównywalnie niskiego obecnie poziomu zużycia papieru na mieszkańca i przewidywane przeniesienie mocy drukarni z Europy Zachodniej do Europy Środkowo - Wschodniej. Kluczowe elementy tej strategii obejmują wykorzystanie naszych przewag konkurencyjnych wynikających z lokalizacji i wydajnej działalności naszej papierni w Kostrzynie nad Odrą oraz rozbudowanej sieci sprzedaży w Europie Środkowo-Wschodniej.

W kolejnych latach będziemy również przyglądać się możliwościom zwiększenia sprzedaży poprzez dodanie nowych produk tów do naszego asortymentu oraz wzrost na nowych rynkach papierów specjalistycznych oraz do celów projektowych (ang.design papers).

Ciągłe doskonalenie wydajności produkcji i dystrybucji

Jednym z kluczowych elementów decydujących o powodzeniu prowadzonej przez nas działalności jest zdolność do utrzymania efektywności kosztowej. W związku z powyższym podejmujemy inicjatywy w zakresie:

  • maksymalizacji efektywności energetycznej,
  • starannego zarządzania zasobami ludzkimi,
  • wykorzystywania naszej silnej pozycji przetargowej do negocjowania niższych cen celulozy i innych surowców kupowanych od zewnętrznych dostawców,
  • maksymalizacji wydajności naszych linii produkcyjnych oraz efektywności systemów logistycznych.

Struktura sprzedaży

W 2017 roku i 2016 roku struktura sprzedaży w podziale na poszczególne główne linie produktowe kształtowała się następująco:

tys. ton 2017 udział % 2016 udział %
Papier 663 65% 661 65%
Amber 329 32% 329 32%
G-Print 131 13% 128 13%
Munken 101 10% 100 10%
Arctic 102 10% 104 10%
AP Tech 0 0% 0 0%
Celuloza 365 35% 351 35%
NBSK 205 20% 206 20%
Ścier drzewny 72 7% 67 7%
CTMP 88 9% 77 8%
Ra zem p a p ier i celuloza 1 028 100% 1 012 100%
tysiące PLN 2017 udział % 2016 udział %
Papier 2 173 538 74% 2 219 154 75%
Amber 1 030 309 35% 1 042 710 35%
G-Print 381 160 13% 389 778 13%
Munken 440 530 15% 451 037 15%
Arctic 321 451 11% 334 907 11%
AP Tech 88 0% 722 0%
-
Celuloza 779 267 26% 747 818 25%
NBSK 502 215 17% 501 423 17%
Ścier drzewny 119 564 4% 114 972 4%
CTMP 157 487 5% 131 423 4%
Ra zem p a p ier i celuloza 2 952 806 100% 2 966 972 100%

W 2017 roku, nie zaszły istotne zmiany w strukturze sprzedaży papieru i celulozy Grupy ani w strukturze przychodów ze sprzedaży papieru i celulozy Grupy w podziale na jej produkty.

Rynki zbytu

W 2017 roku udział sprzedaży Grupy poza Polską w tysiącach PLN wyniósł 88% i nie zmienił się w porównaniu do 2016 roku (88%). W bieżącym roku, podobnie jak w latach poprzednich, sprzedaż była skoncentrowana na rynkach europejskich. Udział tych rynków w całości sprzedaży wartościowej wyniósł w 2017 roku 90% (w roku poprzednim 94%).

Struktura geograficzna przychodów ze sprzedaży wg najważniejszych rynków sprzedaży w 2016 roku w porównaniu do poprzedniego roku została zaprezentowana w nocie objaśniającej nr 10.1 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Odbiorcy

Baza naszych klientów obejmuje zarówno odbiorców bezpośrednich, jak i pośrednich. Odbiorcy bezpośredni dokonują zakupów produktów Grupy w naszych papierniach. Odbiorcy pośredni nie nabywaj ą samodzielnie produktów Grupy, korzystając w tym zakresie z pośrednictwa firm reklamowych lub dystrybutorów papieru, pomimo to, są oni ważną grupą docelową działań marketingowych Arctic Paper, ponieważ to właśnie odbiorcy pośredni zalecają lub wskazują stosowanie produktów Grupy przez odbiorców bezpośrednich. Grupy bezpośrednich i pośrednich odbiorców produktów stanowią:

  • drukarnie są odbiorcami bezpośrednimi, nabywającymi papier produkowany przez Grupę bezpośrednio od papierni,
  • dystrybutorzy są odbiorcami bezpośrednimi nabywającymi papier produkowany przez Grupę w celu dalszej odsprzedaży,
  • wydawcy są odbiorcami bezpośrednimi i pośrednimi nabywającymi papier produkowany przez Grupę bezpośrednio od Grupy do wykorzystania w prowadzonej działalności wydawniczej oraz zlecają lub rekomendują używanie naszego papieru drukarniom, którym sami zlecają druk książek lub innych wydawnictw,
  • agencje reklamowe głównie są odbiorcami pośrednimi, którzy nie nabywają bezpośrednio naszych produktów, jednak pełnią ważną rolę w zlecaniu oraz rekomendowaniu drukarniom naszych produktów, zwłaszcza wysokiej jakości papieru do druku raportów rocznych spółek, broszur, ulotek i opakowań,
  • ostateczni odbiorcy są odbiorcami bezpośrednimi i pośrednimi nabywającymi nasze produkty bezpośrednio, jak również pełnią ważną rolę w rekomendowaniu korzystania z naszych produktów drukarniom, którym powierzyli druk.

Głównymi odbiorcami produktów Celulozowni są klienci produkujący papier do druku, papierowe środki higieniczne oraz tekturę, a także urządzenia elektryczne i filtry. Celuloza dostarczana jest do podmiotów, które nie posiadają możliwości produkcji celulozy we własnym zakresie, a także do odbiorców produkujących wybrany typ celulozy i szukających dostawcy innego rodzaju celulozy.

Naszym zdaniem nie jesteśmy w znaczącym stopniu uzależnieni od żadnego konkretnego odbiorcy. W oparciu o skonsolidowane przychody Grupy za rok 2017 udział największego odbiorcy nie przekroczył 10% wartości przychodów ze sprzedaży ogółem.

Dostawcy

Grupa wykorzystuje w prowadzonej działalności następujące towary i usługi:

  • Celuloza dla Papierni,
  • Drewno dla Celulozowni
  • Środki chemiczne,
  • Energia elektryczna,
  • Usługi transportowe.

Celuloza

Głównym surowcem używanym przez Grupę do produkcji papieru jest celuloza. Grupa nabywa celulozę na podstawie odnawialnych kontraktów rocznych zawieranych na mocy umów ramowych lub jednorazowych transakcji. W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku, część celulozy jest dostarczana do Papierni z Celulozowni Grupy Rottneros.

Drewno

Głównym surowcem używanym przez Celulozownie do produkcji celulozy jest drewn o. Grupa Rottneros posiada dział zakupów dokonujących zamówień w tartakach w Szwecji a także spółkę zależną – SIA Rottneros Baltic, dokonującą zakupów drewna dla celulozowni w Vallvik we wschodniej Europie, głównie Łotwie i Rosji.

Środki chemiczne

Głównymi środkami chemicznymi wykorzystywanymi w produkcji papieru są wypełniacze (głównie węglan wapnia), skrobia (z kukurydzy, ziemniaków, tapioki), wybielacze optyczne i inne środki chemiczne. Środki chemiczne wykorzystywane są także do produkcji celulozy, głównie typu NBSK.

Energia elektryczna

Grupa wykorzystuje w procesie produkcyjnym energię elektryczną i energię ciepl ną. Całość zapotrzebowania kostrzyńskiej papierni na energię elektryczną i cieplną jest zaspokajana z własnej elektrociepłowni zasilanej gazem ziemnym. Jest on dostarczany na podstawie umowy z polskim dostawcą (PGNiG) po cenach indeksowanych corocznie zgod nie ze zmianami wskaźników branżowych publikowanych przez GUS z zastrzeżeniem renegocjacji formuły indeksacyjnej w przypadku przekroczenia poziomu zmian określonego w umowie. Gaz jest wydobywany ze złóż w okolicach Kostrzyna nad Odrą i przesyłany do papierni z wykorzystaniem lokalnego gazociągu.

W analizowanym okresie głównym źródłem energii elektrycznej dla papierni w Munkedal był zakup od dostawców zewnętrznych. Kupowaliśmy również olej opałowy w celu zaspokojenia części naszego zapotrzebowania na energię cieplną.

Źródłem energii w papierni Arctic Paper Grycksbo AB jest biomasa oraz energia elektryczna częściowo nabywana od dostawców zewnętrznych.

Celulozownia Rottneros zaspokaja całość zapotrzebowania na energię elektryczną zakupami od dostawców zewnętrznych.

Celulozownia Vallvik zaspokaja około 75% zapotrzebowania na energię elektryczną we własnym zakresie. Pozostała część zapotrzebowania na energię elektryczną zaspokajana jest zakupami od dostawców zewnętrznych.

Usługi transportowe

Grupa nie posiada własnych środków transportu ciężarowego i w zakresie dystrybucji produktów z papierni i magazynów do odbiorców korzysta z usług wyspecjalizowanych w tym zakresie podmiotów zewnętrznych.

Podmioty Grupy nie są uzależnione od swoich dostawców. W oparciu o skonsolidow ane przychody Grupy za rok 2017 udział największego dostawcy nie przekroczył 10% wartości przychodów ze sprzedaży ogółem.

Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności

Zapotrzebowanie na produkty Grupy podlega nieznacznym wahaniom w tr akcie roku.

Zmniejszenie zapotrzebowania na papier występuje corocznie w okresie letnich wakacji oraz w okresie Świąt Bożego Narodzenia, kiedy to część drukarni, w szczególności na terenie Europy Zachodniej jest zamykana. Zmiany zapotrzebowania na papier nie są znaczące w porównaniu z popytem na papier w pozostałych okresach roku.

Badania i rozwój

W Grupie Arctic Paper prowadzone są przede wszystkim prace rozwojowe mające na celu usprawnienie i unowocześnienie procesów produkcyjnych oraz polepszenie jakości oferowanych produktów i zwiększenie ich asortymentu. W okresie objętym niniejszym raportem Papiernie Celulozownie prowadziły prace rozwojowe, których celem było usprawnienie procesu produkcyjnego, w szczególności skrócenie okresu przestojów maszyn papierniczych oraz prace przy jednoczesnym podniesieniu jakości papieru/celulozy i zwiększeniu szerokości asortymentu, a także poprawa własności jakościowych oferowanych produktów.

Istotnym celem prac rozwojowych w 2017 roku był rozwój nowych produktów.

Środowisko naturalne

Nasza Grupa przestrzega norm środowiskowych określonych licznymi przepisami prawa oraz decyzjami administracyjnymi. Normy te mają na celu zapewnienie ochrony gruntu, powietrza i wód przed zanieczyszczeniem oraz hałasem i oddziaływaniem pól elektromagnetycznych. Poniżej opisujemy, w jaki sposób przepisy z zakresu ochrony środowiska wpływają na działalność naszych papierni i celulozowni:

Papiernia Kostrzyn

Kostrzyn otrzymał na podstawie decyzji Wojewody Lubus kiego z dnia 8 grudnia 2005 roku pozwolenie zintegrowane na prowadzenie instalacji do produkcji papieru wraz z instalacją spalania paliw, zlokalizowanej na terenie zakładu w Kostrzynie nad Odrą. W przypadku Kostrzyna konieczność uzyskania tego pozwolenia wiązała się z posiadanymi zdolnościami produkcyjnymi papieru powyżej 20 ton na dobę. W celu realizacji wymogów określonych w pozwoleniu oraz innych norm środowiskowych w zakresie gospodarki odpadami Kostrzyn zawarł szereg umów dotyczących odbioru i utylizac ji odpadów produkcyjnych.

W maju 2008 roku na terenie zakładów w Kostrzynie nad Odrą otwarto nową oczyszczalnię ścieków. Na mocy decyzji Wojewody Lubuskiego z dnia 14 sierpnia 2007 roku Kostrzyn uzyskał pozwolenie wodno-prawne na odprowadzanie wód opadowych oraz roztopowych oraz na wykonanie urządzenia wodnego w postaci doku wylotowego do rzeki Warty (ważne do 1 sierpnia 2017 roku). W 2017 roku uzyskano ponownie pozwolenie wodnoprawne na odprowadzanie wód opadowych i roztopowych ważne do 25 czerwca 2027 roku.

AP Kostrzyn bierze udział we Wspólnotowym Systemie Handlu Uprawnieniami do Emisji Gazów Cieplarnianych. Zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych AP Kostrzyn uzyskał na mocy decyzji Marszałka Województwa Lubuskiego z dnia 9 listopada 2016 dla instalacji do produkcji papieru o zdolności produkcyjnej ponad 20 ton na dobę zlokalizowanej na terenie zakładu w Kostrzynie nad Odrą. Zezwolenie to udzielone zostało na czas nieoznaczony. W związku z uzyskanym zezwoleniem Kostrzyn zobowiązany jest do monitorowania wielkości emisji CO2 oraz składania rocznych raportów emisji.

Z uwagi na ochronę środowiska Kostrzyn poczynił znaczące inwestycje, m.in. w nową elektrociepłownię opalaną gazem, która została otwarta w 2007 roku I etap i w 2009 roku II etap. Papiernia w Kostrzynie nad Odrą posiada certyfikaty zgodności z normami: OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001 oraz EMAS. Ponadto, papier tu produkowany uzyskał specjalne certyfikaty FSC oraz PEFC. Przyznawanie powyższych certyfikatów ma na celu udokumentowanie, że celulo za wykorzystana do jego produkcji pochodzi z użytkowanych w sposób zrównoważony lasów. Certyfikat FSC (Forest Stewardship Council – Rada Zrównoważonej Gospodarki Leśnej) jest jednym z najważniejszych certyfikatów przyznawanych spółkom papierniczym. W 2006 roku przyznano pierwszy certyfikat FSC dla papieru produkowanego przez AP Kostrzyn. Obecnie do produkcji papieru marki Amber fabryka w

Kostrzynie nad Odrą wykorzystuje 85% masy papierniczej z certyfikatem FSC oraz 15% masy papierniczej z certyfikatem PEFC (Program Promocji Certyfikacji Zrównoważonego Zarządzania Lasami - Programme for the Endorsement of Forest Certification).

Papiernia Munkedals

Działalność Munkedals jest objęta systemami zarządzania środowiskowego EMAS i ISO 14001. EMAS (System Zarządzania i Audytu Środowiskowego) jest dobrowolnym systemem stosowanym przez Unię Europejską, który wyróżnia przedsiębiorców nieustannie poprawiających poziom ochrony środowiska w ramach prowadzonej działa lności. Przedsiębiorcy zarejestrowani w EMAS przestrzegają przepisów ochrony środowiska, utrzymują system zarządzania środowiskowego i podają do wiadomości publicznej informacje na temat ochrony środowiska w ramach prowadzonej działalności w postaci niezal eżnego, zweryfikowanego oświadczenia o przestrzeganiu przepisów ochrony środowiska. ISO, Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna, opracowuje różne normy. ISO 14000 to grupa jednych z najlepiej znanych norm dotyczących zarządzania środowiskiem (tj. czynności podejmowane przez przedsiębiorców w celu (i) ograniczenia szkodliwego wpływu jego działalności na środowisko oraz (ii) zapewnienia nieustannej poprawy poziomu ochrony środowiska).

Część nieruchomości będącej własnością Munkedals położona jest na obsza rze objętym siecią Natura 2000. Obszary objęte siecią Natura 2000 stanowią rezerwaty dzikiej przyrody ustanowione na mocy decyzji Rady Powiatu Munkedal (Szwecja) w roku 2005. Celem utworzenia sieci Natura 2000 było zachowanie najbardziej zagrożonych wygini ęciem siedlisk przyrodniczych oraz gatunków roślin i zwierząt w całej Europie. Zakres ochrony i ograniczenia dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej określony jest w Dyrektywie Rady 92/43/EWG w sprawie ochrony siedlisk przyrodniczych oraz dzikiej f auny i flory (Dyrektywa w Sprawie Ochrony Siedlisk) i Dyrektywie Rady 79/409/EWG z dnia 2 kwietnia 1979 roku w sprawie ochrony dzikich ptaków (Dyrektywa w Sprawie Ochrony Ptaków) oraz odpowiednich przepisach krajowych. Poziom ochrony siedlisk i ptaków w obszarach Natura 2000 zależy od występowania na nich określonych gatunków i/lub siedlisk podlegających ochronie.

Papiernia Grycksbo

Produkcja papieru w papierni Arctic Paper Grycksbo AB jest wykonywana zgodnie z pozwoleniem środowiskowym z marca 2007 roku. Pozwolenie jest wydane przez szwedzki Trybunał Ochrony Środowiska i pozwala na produkcję do wysokości 310 000 ton rocznie. Dodatkowo papiernia posiada także pozwolenie na emisję dwutlenku węgla wydaną przez władze regionalne prowincji Dalarna.

Od 1997 roku Arctic Paper Grycksbo AB posiada certyfikat ISO 14001 i nasze działania śro dowiskowe są raportowane zgodnie z EMAS. Podstawowym celem EMAS jest zachęcenie organizacji członkowskich do poprawy działań ochrony środowiska naturalnego w sposób systematyczny i konsekwentny, w stopniu przekraczającym nawet wymagania legislacyjne. Odbyw a się to poprzez ustanowienie programu składającego się z określonych programów działania i oceny wszystkich znaczących skutków dla środowiska związanych z prowadzoną działalnością. Firmy są zobowiązane do sporządzania corocznych raportów z wyników ich działań pro-środowiskowych. Niezależni kontrolerzy zapewniają, że przedsiębiorstwa dotrzymują swoich zobowiązań.

Arctic Paper Grycksbo AB bierze udział w programie Unii Europejskiej dotyczącym Handlu Emisjami Zanieczyszczeń Gazami Cieplarnianymi. Rok 2010 był pierwszym rokiem, w którym zgłoszono zero emisji dwutlenku węgla z paliw kopalnych. Było to możliwe poprzez znaczną przebudowę kotła w połączeniu z inwestycją w urządzenia do obsługi biopaliw, elektrycznych filtrów cząstek spalin i przebudową turbiny do produkcji energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych.

W liczbach, przestawienie się na biopaliwa, oznacza roczną redukcję emisji dwutlenku węgla z paliw kopalnych o około 70 000 ton. Przebudowana turbina pozwala na zaspokojenie 20% potrzeb elektrycznyc h papierni poprzez odnawialne źródła energii, które sama wytwarza, co z kolei prowadzi do rocznego zmniejszenia emisji dwutlenku węgla o następne 4 000 ton.

Papiernia wdrożyła system zarządzania energią zgodnie z normą ISO 50001 (System Zarządzania Energi ą). Nasze produkty są weryfikowane w ramach "Chain of Custody" zgodnie z FSC (Rada Dobrej Gospodarki Leśnej) oraz zgodnie z PEFC (Program dla Wspierania Zasad Zrównoważonej Gospodarki Leśnej), a także spełniają wymogi nowych standardów Nordic Ecolable (Skandynawski Łabędź).

Celulozownie

Celulozownie dbają, aby drewno wykorzystywane do produkcji celulozy pochodziło z wiarygodnych i certyfikowanych źródeł. Celuloza jest znakowana symbolami "FSC" i "PEFC", dwoma systemami działając ymi w Europie i stojącymi na straży zgodnych z prawem źródeł pochodzenia drewna.

Podsumowanie skonsolidowanych wyników finansowych

Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat

tys. PLN 2017 2016 Zmiana %
2017/2016
Przychod y ze sp rzed a ży 2 952 806 2 966 972 (0, 5)
w tym:
Sprzedaż papieru 2 173 538 2 219 154 (2,1)
Sprzedaż celulozy 779 267 747 818 4,2
Zysk ze sprzedaży 535 725 567 126 (5,5)
% przychodów ze sprzedaży 18,14 19,11 (1,0) p.p.
Koszty sprzedaży (348 093) (353 255) (1,5)
Koszty ogólnego zarządu (92 671) (90 335) 2,6
Pozostałe przychody operacyjne 43 654 66 554 (34,4)
Pozostałe koszty operacyjne (29 060) (45 147) (35,6)
EB IT 109 555 144 942 (24, 4)
% przychodów ze sprzedaży 3,71 4,89 (1,2) p.p.
EB ITD A 244 388 249 603 (2, 1)
% przychodów ze sprzedaży 8,28 8,41 (0,1) p.p.
Przychody finansowe 1 831 1 350 35,7
Koszty finansowe (25 929) (52 192) (50,3)
Zysk/(Stra ta ) b rutto 85 458 94 099 (9, 2)
Podatek dochodowy (14 829) (19 747) (24,9)
Zysk/ (stra ta ) netto z d zia ła lności kontynuowa nej 70 629 74 352 (5, 0)
% przychodów ze sprzedaży 2,39 2,51 (0,1) p.p.
Działalność zaniechana
Zysk/ (stra ta ) netto z d zia ła lności za niecha nej (5 637) 2 198 nd
% przychodów ze sprzedaży (0,19) 0,07 nd
Zysk/ (stra ta ) netto 64 991 76 550 (15, 1)
% przychodów ze sprzedaży 2,20 2,58 (0,4) p.p.
Zysk/(Strata) przypadający akcjonariuszom jednostki
dominującej 36 720 47 910 (23,4)
Zysk /(Strata) na jedną akcję (w PLN) akcjonariuszy jednostki
dominującej 0,53 0,69 (23,4)

Przychody

W 2017 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 2.952.806 tys. PLN w porównaniu do 2.966.972 tys. PLN w poprzednim roku i spadły o 0,5% (14.166 tys. PLN). Przychody ze sprzedaży papieru spadły o 2,1% (45.616 tys. PLN) a przychody ze sprzedaży celulozy wzrosły o 4,2% (31.449 tys. PLN) w porównaniu do 2016 roku.

Wolumen sprzedaży papieru w 2017 roku wyniósł 663 tys. ton i był o 2 tys. ton wy ższy niż w poprzednim roku. Oznacza to wzrost wolumenu sprzedaży o 0,3%.

Wolumen sprzedaży celulozy w 2017 roku wyniósł 365 tys. ton (2016 rok: 351 tys. ton). Oznacza to wzrost wolumenu sprzedaży o 4,0%.

Zysk ze sprzedaży, koszt własny sprzedaży, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu

Zysk ze sprzedaży w 2017 roku był o 5,5% niższy niż w poprzednim roku. Marża zysku ze sprzedaży w bieżącym roku wyniosła 18,14% w porównaniu do 19,11% (-1,0 p.p.) w poprzednim roku.

Spadek zysku na sprzedaży w 2017 roku w porównaniu do 2016 roku był wynikiem przede wszystkim niższych cen sprzedaży papieru denominowanych w PLN oraz odpisu z tytułu trwałej utraty wartosci rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w AP Grycksbo.

W 2017 roku koszty sprzedaży wyniosły 348.093 tys. PLN i spadły w stosunku do 2016 roku o 1,5% głównie z powodu niższych kosztów transportu.

W 2017 roku koszty ogólnego zarządu osiągnęły poziom 92.671 tys. PLN w porównaniu do 90.335 tys. PLN w 2016 roku, co stanowi wzrost o 2,6%. Główną przyczyną wzrostu były wyższe koszty związane ze świadczeniem usług doradczych na rzecz Grupy przez podmioty zewnętrzne.

Pozostałe przychody operacyjne i pozostałe koszty operacyjne

Pozostałe przychody operacyjne w 2017 roku wyniosły 43.654 tys. PLN, co oznacza spadek w porównaniu do poprzedniego roku o 22.900 tys. PLN.

Pozostałe koszty operacyjne w 2017 roku, osiągnęły poziom 29.060 tys. PLN, w porównaniu do 45.147 tys. PLN poniesionych w 2016 roku.

Znaczącą część pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych stanowi przychód i koszt własny sprzedanej e nergii i pozostałych materiałów i spadek tych przychodów i kosztów spowodował głównie zmniejszenie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych.

Przychody finansowe i koszty finansowe

W 2017 roku przychody finansowe wyniosły 1.831 tys. PLN i były wyższe w porównaniu do przychodów uzyskanych w 2016 roku o 481 tys. PLN.

Koszty finansowe w 2017 roku wyniosły 25.929 tys. PLN w porównaniu do 52.192 tys. PLN poniesionych w 2016 roku. Wyższe koszty finansowe w 2016 roku wynikały przede wszystkim z ujemnych różnic kursowych netto (w 2017 roku dodatnie różnice kursowe netto), jednorazowych kosztów związanych z przedterminową spłatą kredytów bankowych zaciągniętych w 2012 roku oraz ze straty na udziałach we wspólnych przedsięwzięciach (w 2017 roku zysk na udziałach we wspólnych przedsięwzięciach).

Podatek dochodowy

Podatek dochodowy w 2017 roku wyniósł -14.829 tys. PLN, natomiast w 2016 roku wyniósł -19.747 tys. PLN.

Zysk/ (strata) netto z działalności zaniechanej

Zysk/ strata netto z działalności zaniechanej obejmuje wyniki AP Mochenwangen i spółek utworzonych w celu nabycia Papierni. Ponieważ Zarząd Arctic Paper S.A. aktywnie poszukuje nabywcy dla Papierni, uznano jej działalność za niekontynuowaną.

Dodatni wynik na działalności zaniechanej w 2016 roku wynikał z odwrócenia odpisu na rzeczowe aktywa do wysokości przychodów ze sprzedaży, które zostały zrealizowane w 2017 roku.

Analiza rentowności

EBITDA w 2017 roku wyniosła 244.388 tys. PLN, natomiast w 2016 roku wyniosła 249.603 tys. PLN. Spadek EBITDA w 2017 roku jest wynikiem przede wszystkim niższych cen sprzedaży papieru denominowanych w PLN. W okresie sprawozdawczym marża EBITDA ukształtowała się na poziomie 8,28% w porównaniu do 8,41% w 2016 roku.

Zysk na działalności operacyjnej za 2017 rok wyniósł 109.555 tys. PLN natomiast za 2016 rok 144.942 tys. PLN. Marża zysku operacyjnego wyniosła w 2017 roku +3,71%, natomiast w 2016 roku +4,89%.

Zysk netto w 2017 roku wyniósł 64.991 tys. PLN natomiast w 2016 roku wyniosła 76.550 tys. PLN. Marża zysku netto wyniosła w 2017 roku +2,20% w porównaniu do +2,58% w 2016 roku.

tys. PLN 2017 2016 Zmiana %
2017/2016
Zysk ze sprzedaży 535 725 567 126 (5,5)
% przychodów ze sprzedaży 18,14 19,11 (1,0) p.p.
EBITDA 244 388 249 603 (2,1)
% przychodów ze sprzedaży 8,28 8,41 (0,1) p.p.
EBIT 109 555 144 942 (24,4)
% przychodów ze sprzedaży 3,71 4,89 (1,2) p.p.
Zysk/ (strata) netto z działalności kontynuowanej 70 629 74 352 (5,0)
% przychodów ze sprzedaży 2,39 2,51 (0,1) p.p.
Zysk/ (strata) netto z działalności zaniechanej (5 637) 2 198 nd
% przychodów ze sprzedaży (0,19) 0,07 nd
Zysk/(Strata) netto 64 991 76 550 nd
% przychodów ze sprzedaży 2,20 2,58 (0,4) p.p.
Rentowność kapitału / ROE (%) 8,2 9,7 (15,3)
Rentowność aktywów / ROA (%) 3,4 4,2 (18,8)

W 2017 roku rentowność kapitału własnego wyniosła +8,2%, podczas gdy w 2016 roku osiągnęła ona poziom +9,7%.

W 2017 roku rentowność aktywów wyniosła +3,4%, podczas gdy w 2016 roku osiągnęła ona poziom +4,2%.

Spadek rentowności kapitału własnego i rentowności aktywów w 2017 był spowodowany głównie spadkiem zysku netto osiągniętego w 2017 roku w porówaniu do 2016 roku.

Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej

Zmiana
31/12/2017
tys. PLN 2017-12-31 2016-12-31 -31/12/2016
Aktywa trwałe 946 363 930 984 15 379
Zapasy 350 996 360 353 (9 357)
Należności 336 758 354 824 (18 066)
w tym z tyt. dostaw i usług 330 071 343 496 (13 425)
Pozostałe aktywa obrotowe 20 734 27 711 (6 977)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 241 403 130 157 111 246
Aktywa związane z działalnością zaniechaną 4 071 12 694 (8 623)
Razem aktywa 1 900 325 1 816 722 83 603
Kapitał własny 791 294 789 543 1 752
Zobowiązania krótkoterminowe 576 275 580 457 (4 181)
w tym:
z tyt. dostaw i usług oraz pozostałych
423 868 399 906 23 962
zadłużenie odsetkowe 72 593 82 053 (9 460)
pozostałe zobowiązania niefinansowe 79 814 98 498 (18 684)
Zobowiązania długoterminowe
w tym:
531 128 428 634 102 495
zadłużenie odsetkowe 376 521 305 546 70 975
pozostałe zobowiązania niefinansowe 154 607 123 088 31 519
Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną 1 626 18 088 (16 462)
Razem pasywa 1 900 325 1 816 722 83 603

Na dzień 31 grudnia 2017 roku aktywa ogółem wyniosły 1.900.325 tys. PLN w porównaniu do 1.816.722 tys. PLN na koniec 2016 roku.

Aktywa trwałe

Na koniec grudnia 2017 roku aktywa trwałe wyniosły 946.363 tys. PLN i stanowiły 49,8% sumy aktywów ogółem w porównaniu do 930.984 tys. PLN na koniec 2016 roku (51,2% sumy aktywów).

Zwiększenie aktywów trwałych było spowodowane przede wszystkim relatywnie wysokimi zakupami inw estycyjnymi głównie w spółkach Grupy Rottneros oraz wyższą pozytywną wyceną instrumentów zabezpieczających .

Aktywa obrotowe

Aktywa obrotowe osiągnęły na koniec grudnia 2017 roku poziom 953,962 tys. PLN w porównaniu do 885,738 tys. PLN na koniec grudnia 2016 roku. W ramach aktywów obrotowych zapasy spadły o kwotę 9.357 tys. PLN, należności spadły o 18.066 tys. PLN pozostałe aktywa obrotowe spadły o 6.977 tys. PLN, natomiast środki pieniężne i ich ekwiwalenty wzrosły o kwotę 111.246 tys. PLN. Aktywa obrotowe stanowiły na koniec grudnia 2017 roku 50,2% sumy aktywów (48,8% na koniec 2016 roku), w tym zapasy 18,5% (19,8% na koniec 2016 roku), należności 17,7% (19,5% na koniec 2016 roku), pozostałe aktywa obrotowe 1,1% (1,5% na koniec 2016 roku) oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty 12,7% (7,2% na koniec 2016 roku). Relatywnie wysoki stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na 31 grudnia 2017 roku jest wynikiem emisji obligacji na 400 milionów SEK przez Rottneros AB w drugiej połowie 2017 roku.

Aktywa związane z działalnością zaniechaną

Aktywa związane z działalnością zaniechaną obejmują aktywa Grupy Mochenwangen z wyłączeniem aktywów od innych spółek Grupy Arctic Paper. Na kwotę 4.071 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (12.694 tys. PLN na 31 grudnia 2016 roku) składały się zapasy i rzeczowe aktywa 21 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 10.618 tys. PLN), należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 1.414 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 358 tys. PLN), środki pieniężne 2.448 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 1.320 tys. PLN) oraz pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe 188 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 398 tys. PLN).

Kapitał własny

Kapitał własny na koniec 2017 roku wyniósł 791.294 tys. PLN w porównaniu do 789.543 tys. PLN na koniec 2016 roku. Kapitał własny stanowił na koniec grudnia 2017 roku 41,6% sumy pasywów (43,5% na 31 grudnia 2016 roku).

Wzrost kapitału własnego był wynikiem zysku netto za 2017 rok i pozytywnej wyceny instrumentów finansowych traktowanych jako zabezpieczenia przyszłych przepływów pieniężnych skompensowany częściowo poprzez dywidendę wypłaconą przez Rottneros do udziałowców niekontrolujących, zmniejszenie dodatnich różnic kursowych z wyceny jednostek zależnych i straty aktuarialne.

Zobowiązania krótkoterminowe

Według stanu na koniec grudnia 2017 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 576.275 tys. PLN (30,3% sumy bilansowej) w porównaniu do 580.457 tys. PLN (32,0% sumy bilansowej) na koniec 2016 roku.

W 2017 roku nastąpił spadek zobowiązań krótkoterminowych o 4.181 tys. PLN.

Zobowiązania długoterminowe

Według stanu na koniec grudnia 2017 roku zobowiązania długoterminowe wyniosły 531.128 tys. PLN (27,9% sumy bilansowej) w porównaniu do 428.634 tys. PLN (23,6% sumy bilansowej) na koniec 2016 roku. W analizowanym roku nastąpił wzrost zobowiązań długoterminowych o 102.495 tys. PLN.

Wzrost zobowiązań długoterminowych był wynikiem emisji 4-letnich obligacji w SEK skompensowany częściowo przeniesieniem części pożyczek i kredytów do zobowiązań krótkoterminowych.

Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną

Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną obejmują zobowi ązania Grupy Mochenwangen z wyłączeniem zobowiązań wobec innych spółek Grupy Arctic Paper oraz rezerwy na odprawy emerytalne na dzień 31 grudnia 2017 roku. Na kwotę 1.626 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 18.088 tys. PLN) składały się rezerwy 838 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 15.406 tys. PLN), zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 617 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 2.541 tys. PLN) oraz inne zobowiązania finansowe i niefinansowe 171 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 142 tys. PLN).

Analiza zadłużenia

2017 2016 Zmiana
2017/2016
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (%) 140,2 130,1 10,1 p.p.
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym (%) 83,6 84,8 (1,2) p.p.
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem
oprocentowanym (%) 56,8 49,1 7,7 p.p.
Wskaźnik długu netto do EBITDA za 12 ostatnich miesięcy (x) 0,85x 1,03x (0,18)
Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA (x) 10,6x 10,5x 0,1

Według stanu na koniec grudnia 2017 roku wskaźnik zadłużenia kapitału własnego wyniósł 140,2,9% i był wyższy o 10,1 p.p. od poziomu z końca grudnia 2016 roku. Wzrost wskaźnika wynikał głównie ze wzrostu zadłużenia, głównie z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji.

Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym wyniósł 83,6% na koniec 2017 roku i był niższy o 1,2 p.p. od poziomu z końca grudnia 2016 roku na skutek wzrostu aktywów trwałych.

Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym wyniósł na koniec roku 201 7 56,8% i był wyższy o 7,7 p.p. od poziomu tego wskaźnika obliczonego na koniec grudnia 2016 roku głównie na skutek wzrostu zadłużenia z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji.

Wskaźnik długu netto do EBITDA za 12 ostatnich miesięcy 2017 roku wyniósł 0,85x, i był niższy o 0,18 od poziomu tego wskaźnika za 2016 rok na skutek wyższego spadku długu netto niż EBITDA.

Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA za 12 ostatnich miesięcy 2017 roku wyniósł 10,6x, i był wyższy o 0,1 od poziomu tego wskaźnika za rok 2016.

Analiza płynności

2017 2016 Zmiana
2017/2016
Wskaźnik bieżącej płynności (current ratio) 1,6x 1,5x 0,1
Wskaźnik szybkiej płynności (quick ratio) 1,0x 0,9x 0,2
Wskaźnik wypłacalności gotówkowej 0,4x 0,2x 0,2
Cykl rotacji zapasów / DSI (dni) 52,3 54,1 (1,8)
Cykl rotacji należności / DSO (dni) 40,2 41,7 (1,4)
Cykl rotacji zobowiązań / DPO (dni) 63,1 60,0 3,1
Cykl operacyjny (dni) 92,5 95,7 (3,2)
Cykl konwersji gotówki (dni) 29,4 35,7 (6,4)

Wskaźnik bieżącej płynności wyniósł na koniec grudnia 2017 roku 1,6x i był wyższy od poziomu tego wskaźnika z końca grudnia 2016 roku (o 0,1).

Wskaźnik szybkiej płynności wzrósł z poziomu 0,9x na koniec grudnia 2016 do poziomu 1,0x na koniec grudnia 2017 roku.

Wskaźnik wypłacalności gotówki wzrół z poziomu 0,2x na koniec grudnia 2016 do poziomu 0,4x na koniec grudnia 2017 roku.

Wzrost wskazników płynności, a szczególnie wskaźnika wypłacalności gotówki, był wynikem przede wszyskim relatywnie wysokiego stanu środków pieniężnych na 31 grudnia 2017 roku związanego z emisją obligacji w SEK w drugiej połowie 2017 roku.

Cykl konwersji gotówki za 2017 rok (29,4 dni) uległ skróceniu w porównaniu do 2016 roku (35,7 dni) o 6,4 dnia.

Zmiana %
tys. PLN 2017 2016 2017/2016
Przepływy z dz. operacyjnej 261 595 184 958 41,4
w tym:
Zysk/(strata) brutto 79 813 95 290 (16,2)
Amortyzacja i odpis z tytułu trwałej utraty wartości 134 833 105 126 28,3
Zmiana kapitału obrotowego 17 834 1 236 1 342,8
Inne korekty 29 115 (16 694) (274,4)
Przepływy z dz. inwestycyjnej (180 715) (174 677) 3,5
Przepływy z dz. finansowej 41 798 (66 817) (162,6)
Razem przepływy pieniężne 122 678 (56 536) (317,0)

Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych

Przepływy z działalności operacyjnej

W roku 2017 przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej osiągnęły wartość 261.595 tys. PLN w porównaniu z 184.958 tys. PLN w roku 2016. Wyższe przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w 2017 roku były wynikiem obok zysku brutto powiększonego o amortyzację także poprawy rotacji kapitału obrotowego i szybszej konwersji gotówki .

Przepływy z działalności inwestycyjnej

W 2017 roku przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły -180.715 tys. PLN w porównaniu z -174.677 tys. PLN w 2016 roku i obejmowały głównie wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych.

Przepływy z działalności finansowej

Przepływy z działalności finansowej w roku 2017 osiągnęły poziom +41.798 tys. PLN w porównaniu z -66.817 tys. PLN w 2016 roku. Pozytywne przepływy z działalności finansowej w 2017 roku były skutkiem przede wszystkim wpływów z emisji długoterminowych obligacji w SEK.

Istotne informacje i czynniki mające wpływ na osiągane wyniki finansowe oraz ocenę sytuacji finansowej

Kluczowe czynniki wpływające na wyniki działalności

Na działalność operacyjną Grupy historycznie wywierały i w przyszłości będą wywierać wpływ następujące kluczowe czynniki:

  • czynniki makroekonomiczne i inne czynniki gospodarcze;
  • ceny papieru;
  • ceny celulozy dla Papierni, drewna dla Celulozowni oraz energii;
  • wahania kursów walut.

Czynniki makroekonomiczne i inne czynniki gospodarcze

Uważamy, że na popyt na papier wysokogatunkowy znaczący wpływ wywiera szereg czynników makroekonomicznych i innych czynników gospodarczych, które mogą również wpłynąć na popyt na wyroby Grupy oraz nasz wynik działalności operacyjnej. Czynniki te obejmują:

  • wzrost PKB;
  • dochód netto, jako miernik dochodów i zamożności populacji;
  • moce produkcyjne utrzymująca się w segmencie papierów wysokogatunkowych nadwyżka podaży nad popytem i spadek marż na sprzedaży papieru;
  • zużycie papieru;
  • rozwój technologii.

Ceny papieru

Ceny papieru podlegają cyklicznym zmianom i wahaniom, są uzależnione od globalnych zmian popytu oraz ogólny ch czynników makroekonomicznych i innych czynników gospodarczych, takich jak wskazane powyżej. Na ceny papieru wywiera również wpływ szereg czynników związanych z podażą, przede wszystkim zmiany mocy produkcyjnych na poziomie ogólnoświatowym i europejskim.

Koszty surowców, energii i transportu

Głównymi elementami kosztów operacyjnych Grupy są koszty surowców, energii i transportu. Koszty surowców obejmują przede wszystkim koszty celulozy dla Papierni, drewna dla Papierni i Celulozowni i środków chemicznyc h używanych do produkcji papieru i celulozy. Nasze koszty energii historycznie obejmują przede wszystkim koszty energii elektrycznej, gazu, węgla i ol eju opałowego. Koszty transportu obejmują koszty usług transportowych świadczonych na rzecz Grupy głównie przez podmioty zewnętrzne.

Zważywszy na udział tych kosztów w łącznych kosztach operacyjnych Grupy oraz ograniczoną możliwość kontrolowania tych kosztów przez Spółki Grupy, zmienność tych kosztów może wywrzeć istotny wpływ na rentowność Grupy.

Część dostaw celulozy do naszych Papierni odbywa się z naszych Celulozowni. Pozostała część celulozy wyprodukowanej w Celulozowniach sprzedawana jest do zewnętrznych klientów.

Wahania kursów walut

Na nasz wynik działalności operacyjnej znaczący wpływ wywierają wahania kursów walut. W szczególności, nasze przychody i koszty są wyrażane w różnych walutach obcych i nie są dopasowane, tak, więc aprecjacja walut, w których ponosimy koszty, wobec walut, w których osiągamy przychody, wywrze negatywny wpływ na nasze wyniki . Nasze produkty sprzedajemy przede wszystkim w krajach należących do strefy EURO, Skandynawii, Polsce i Wielkiej Brytanii, a zatem nasze przychody wyrażone są w dużej części w EUR, GBP, SEK i PLN, przy czym przychody Celulozowni uzależnione są głównie od USD. Koszty operacyjne Grupy są przede wszystkim wyrażone w USD (koszty celulozy dla Papierni), EUR (koszty związane z celulozą dla Papierni, energią, transportem, chemikaliami), PLN (większość pozostałych kosztów ponoszonych przez papiernię w Kostrzynie n ad Odrą) oraz SEK (większość pozostałych kosztów ponoszonych przez papiernie w Munkedal i Grycksbo oraz celulozownie Rottneros i Vallvik).

Kursy wymiany walut wywierają znaczący wpływ na wyniki ujmowane w naszych sprawozdaniach finansowych z uwagi na wahania kursów walut, w których osiągamy przychody i ponosimy koszty, a ponadto walutę, w której przedstawiamy nasze wyniki finansowe (PLN).

Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym

W 2017 roku nie wystąpiły zdarzenia i nie zadziałały czynniki o cha rakterze nietypowym.

Wpływ zmian w strukturze Grupy Arctic Paper na wynik finansowy

W 2017 roku nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy Arctic Paper, które miałyby istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.

Inne istotne informacje

Zawarcie umowy faktoringu bez regresu przez Arctic Paper Munkedals AB

W dniu 8 lutego 2017 roku spółka Arctic Paper Munkedals AB jako zbywca oraz Spółka jako gwarant zawarły umowę faktoringową z cesją wierzytelności z umowy ubezpieczenia z BGŻ BNP Paribas Faktoring sp. z o.o. jako faktorem. Przedmiotem umowy jest świadczenie przez Faktora na rzecz AP Munkedals usług fak toringowych obejmujących nabywanie wierzytelności pieniężnych przysługujących AP Munkedals wobec jego kontrahentów, przy czym maksymalny limit faktoringowy udzielony AP Munkedals wynosi 35 milionów PLN. Na podstawie Umowy Faktoringowej Spółka zobowiązała s ię wykonać zobowiązania AP Munkedals z tytułu Umowy Faktoringowej, jeżeli AP Munkedals nie wykona ich w całości lub części w terminie określonym w Umowie Faktoringowej. Zobowiązanie Spółki pozostaje w mocy do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikają cych z Umowy Faktoringowej, jednakże nie później niż 36 miesięcy od dnia jej rozwiązania oraz jest ograniczone do kwoty 52,5 miliona PLN.

Cash – pooling w BGŻ BNP Paribas oraz BZWBK

W dniu 1 czerwca 2017 roku, w ramach spółek z Grupy Arctic Paper został u ruchomiony cash-pooling w walucie EUR w banku BGŻ BNP Paribas a w sierpniu 2017 roku w walucie PLN w banku BZBWK. Polega on na koncentrowaniu sald środków pieniężnych należących do poszczególnych uczestników oraz kompensowanie ich z czasowymi niedoborami ś rodków u innych uczestników cash-poola. Wprowadzenie tego rozwiązania na ma celu zarówno efektywne zarządzanie gotówką w Grupie, jak również minimalizowanie kosztów zewnętrznych źródeł finansowania poprzez wykorzystanie własnych środków pieniężnych Grupy.

Spłata pożyczki od Pana Thomasa Onstada

W dniu 7 lipca 2017 roku, spółka Arctic Paper SA spłaciła pożyczkę od właściciela Pana Thomasa Onstada w kwocie 4.000 tys. EUR wraz z odsetkami.

Nowe inwestycje Grupy

W dniu 14 grudnia 2017 roku Zarząd Spółki wraz z Radą Nadzorczą podjął decyzję o rozpoczęciu realizacji projektu inwestycyjnego dotyczącego zwiększenia mocy produkcyjnych w spółce zależnej Arctic Paper Kostrzyn S.A. poprzez modernizację tej papierni. Celem projektu jest zwiększenie mocy produkcyjnych fabryki z obecnych 285 tysięcy ton papieru rocznie do około 315 tysięcy ton. Wartość projektu jest szacowana na około 10 milionów EUR (około 42 miliony PLN) i zostanie sfinansowana ze środków transzy B kredytu inwestycyjnego udostępnionego przez Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (Spółka informowała o zawarciu ww. umowy kredytu inwestycyjnego w raporcie bieżącym nr 20/2016 z dnia 9 września 2016 roku). Zakończenie prac inwestycyjnych jest planowane na pierwszą połowę 2019 roku. Poza zwiększeniem zdolności p rodukcyjnych planowana inwestycja wpłynie na wzrost efektywności wykorzystania zasobów i sprawności operacyjnej zakładu w Kostrzynie. Inwestycja wzmocni konkurencyjność produktów Grupy Arctic Paper i będzie miała wpływ na jej przyszłe wyniki operacyjne.

W dniu 12 marca 2018 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o rozpoczęciu realizacji projektu inwestycyjnego dotyczącego rozbudowy elektrowni wodnej w papierni w Munkedal (Szwecja). Celem projektu jest wzmocnienie zrównoważenia środowiskowego zakładu. Inwestycja podwoi ilość energii produkowanej przez przyjazną dla środowiska elektrownię wodną w Arctic Paper Munkedals, co zwiększy samowystarczalność energetyczną papierni.

Wartość inwestycji jest szacowana na 70 mln koron szwedzkich (ok. 29 mln PLN). Grupa Arctic Paper planuje sfinansować projekt ze środków własnych. Po zakończeniu inwestycji poniesione koszty zostaną zrefinansowane kredytem bankowym. Spółka podpisała już list intencyjny z bankiem Swedbank dotyczącym refinansowania tego projektu.

Grupa Arctic Paper uzyskała już wszystkie niezbędne zezwolenia na realizację tej inwestycji. Zakończenie projektu planowane jest na IV kwartał 2019 roku.

Spłata zadłużenia z tytulu leasingu w Arctic Paper Grycksbo AB

W dniu 7 stycznia 2018, spółka Artctic Paper SA udzieliła Spółce zależnej Arctic Paper Grycksbo AB pożyczki w kwocie 5,56 milionów EUR w celu spłaty zobowiązań z tytułu leasingu w Svenska Handelsbanken AB. Jednocześnie Spółka zwróciła się do obecnego konsorcjum banków finansujących (Bank Zachodni WBK S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A.) o zgodę na zaciągnięcie przez Spółkę dodatkowego zadłużenia finansowego w formie kredytu terminowego do kwoty 25.820 tysięcy PLN, który ma zostać udzielony przez jako dodatkowa transza w ramach umowy kredytów z dnia 9 września 2016 roku, w celu finansowania lub refinansowania spłaty zadłużenia Arctic Paper Grycksbo AB z tytułu leasingu udzielonego przez Svenska Handelsbanken AB. Zgodę na takie finansowanie wyraziło w dniu 20 lutego 2018 roku Zgromadzenie Obligatariuszy. Obecnie Spółka kompletuje dokumentację dotyczącą wyżej wymienionej nowej transzy kredytu.

Ogłoszenie strategii działalności papierniczej

Zarząd Arctic Paper SA podjął decyzję o określeniu długoterminowego celu finansowego – osiągnięcia wyniku EBIT na poziomie 10%. Jednocześnie Zarząd zatwierdził nową strategię dla działalności papierniczej Grupy pod nazwą "Przyszłość jest w papierze – Agenda Strategiczna 2022", której celem jest rozwój działalności i poprawa rentowności tego segmentu. Nowa strategia biznesowa opiera się na sześciu strategicznych inicjatywach:

  • Rozwój działalności poprzez koncentrację na wybranych rentownych segmentach i rynkach, w tym na produktach specjalistycznych i produktach premium, w Europie Wschodniej i na nowych rynkach.
  • Nowe innowacyjne produkty i gramatury, opracowane w ścisłej współpracy z klientami.
  • Budowanie silnych marek dla segmentu premium oraz innych segmentów, w celu zwiększenia przychodów na tonę papieru.
  • Optymalizacja wszystkich procesów w celu obniżenia kosztów.
  • Wzmacnianie kultury wydajności wśród pracowników, opartej na jasnych i mierzalnych celach.
  • Zrównoważona działalność oparta na produktach nadających się do recyklingu i materiałach odnawialnych.

Wdrażanie strategii już się rozpoczęło, co oznacza, że poszczególne jednostki Spółki opracowują szczegółowe plany działań oparte na tych strategicznych inicjatywach.

Czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Arctic Paper

Informacje o trendach rynkowych

Dostawy, popyt i zdolności produkcyjne

W czwartym kwartale 2017 roku Grupa Arctic Paper odnotowała wzrost poziomu zamówień w porównaniu do trzeciego kwartału 2017 roku o 0,1% oraz wzrost poziomu zamówień w porównaniu do analogicznego okresu 2016 roku o 3,7%. Źródło danych: Analiza Arctic Paper

Ceny papieru

W czwartym kwartale 2017 roku średnie ceny dla wysokogatunkowych papierów UWF wzrosł y o 8,3% a ceny dla papierów CWF wzrosły o 9,4% w porównaniu do analogicznych cen z końca 2016 roku.

W okresie od października do grudnia 2017 roku deklarowane przez producentów ceny papierów niepowlekanych bezdrzewnych (UWF) oraz powlekanych bezdrzewnych (CWF) dla wybranych rynków: Niemiec, Francji, Hiszpanii, Włoch i Wielkiej Brytanii wyrażone w EUR oraz GBP zanotowały taki sam wzrost w obu przypadkach: o 2,1% .

Fakturowane przez Arctic Paper średnie ceny w EUR porównywalnych produktów w segmencie niepowlekanych papierów bezdrzewnych (UWF) były na koniec 2017 roku wyższe o 7,5% w stosunku do cen tychże produktów z końca 2016 roku, natomiast w segmencie papierów powlekanych bezdrzewnych (CWF) wzrosły o 1,3%.

Źródło: Dla danych rynkowych - RISI, zmiany cen dla wybranych rynków Niemiec, Francji, Hiszpanii, Włoch i Wielkiej Brytanii w walutach lokalnych dla papierów graficznych zbliżonych do portfolio produktów Gr upy Arctic Paper. Ceny są podawane bez uwzględnienia rabatów specyficznych dla poszczególnych klientów, a także nie zawierają wszelkiego rodzaju dodatków, czy też obniżek cen w stosunku do publicznie dostępnych cenników. Ceny estymowane dla danego miesiąca odzwierciedlają zamówienia złożone w danym miesiącu, natomiast ich dostawy mogą nastąpić w przyszłości. Z tego powodu szacunki cenowe RISI dla danego miesiąca nie odzwierciedlają rzeczywistych cen, po których są realizowane dostawy w danym okresie, a jedy nie poziom cen, po których przyjmowane są zamówienia. Dla produktów Arctic Paper średnie fakturowane ceny sprzedaży dla wszystkich obsługiwanych rynków w EUR.

Ceny celulozy

Na koniec czwartego kwartału 2017 roku ceny celulozy osiągnęły poziom NBSK 1000 USD/tonę oraz BHKP 979 USD/tonę. Średnia cena NBSK w Q4 2017 była o 17,8% wyższa niż w analogicznym okresie poprzedniego roku, natomiast BHKP była 43,7% wyższa. Średnia cena celulozy

w Q4 2017 roku była w porównaniu do Q3 2017 roku odpowiednio: dla NBSK wyższa o 6,6%, dla BHKP wyższa o 7,8%.

Średni koszt celulozy na tonę wyprodukowanego papieru obliczony dla Grupy AP wyrażony w PLN w Q4 2017 roku wzrósł w porównaniu do Q3 2017 o 3,1%, a w porównaniu do Q4 2016 wzrósł o 12%. Udział kosztów celulozy w koszcie własnym sprzedaży papieru w trzecim kwartale bieżącego roku wyniósł 56% i nie zmienił się w stosunku do poziomu odnotowanego w Q4 2016 roku (56%).

W czterech kwartałach 2017 roku Grupa AP zużywała w procesie produkcji celulozę w następującej strukturze: BHKP 73%, NBSK 19% oraz pozostałe 8%.

Źródło danych: www.foex.fi analiza Arctic Paper.

Kursy walut

Kurs EUR/PLN na koniec czwartego kwartału 2017 roku wyniósł 4,1709 i był o 3,2% niższy niż na koniec trzeciego kwartału 2017 roku i o 5,7% niższy niż na koniec czwartego kwartału 2016 roku. Średni kurs w czwartym kwartale 2017 roku był o 0,6% niższy w porównaniu do poziomu z trzeciego kwartału 2017 roku i wyniósł 4,2337 wobec 4,2580. Średni kurs w Q4 2017 roku był w porównaniu Q4 2016 roku o 3,3% niższy.

Kurs EUR/SEK na koniec grudnia 2017 roku ukształtował się na poziomie 9, 8301 wobec 9,5928 na koniec Q3 2017 roku oraz 9,5778 na koniec czwartego kwartału 2016 roku, co oznaczało aprecjację EUR wobec SEK o odpowiednio 2,5% i 2,6%.

Średni kurs dla tej pary w czwartym kwartale był o 2,4% wyższy niż w trzecim kwartale 2017 roku. Średni kurs w czwartym kwartale 2017 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2016 roku był o 0,4% wyższy.

Zmiany te oznaczają osłabienie się SEK względem EUR w Q4 2017 roku, co korzystnie wpływa na wyniki finansowe Grupy, przede wszystkim w odniesieniu do generowanych przychodów ze sprzedaży przez fabryki szwedzkie, które są uzależnione od cen w EUR.

Kurs USD/PLN na koniec czwartego kwartału 2017 roku zanotował spadek o 4,7% w porównaniu do tego z końca trzeciego kwartału 2017 roku i wyniósł 3,4813. Średni kurs w czwartym kwartale 2017 roku wyniósł 3,5955 w porównaniu do 3,6251 w trzecim kwartale 2017 roku. Oznacza to umocnienie się PLN wobec USD o 0,8%.

Kurs USD/SEK na koniec czwartego kwartału 2017 roku wyniósł 8,2048 i był o 0,9% wyższy niż na kon iec trzeciego kwartału 2017 roku. Średni kurs w Q4 2017 roku wyniósł 8,3155 i był o 2,2% wyższy w porównaniu do średniego kursu w Q3 2017 roku. Zmiany kursu USD/SEK niekorzystnie wpływały na koszty realizowane w USD przez szwedzkie Papiernie, w szczególności koszty celulozy. W odniesieniu do Papierni w Kostrzynie średniomiesięczny kurs USD/PLN pozostawał względnie neutralny z wyraźną deprecjacją złotówki na koniec kwartału.

Kurs EUR/USD na koniec grudnia bieżącego roku wyniósł 1,1981 w porównaniu do 1,1800 na koniec trzeciego kwartału 2017 roku oraz 1,0586 na koniec grudnia 2016 roku. W wyrażeniu procentowym oznacza to odpowiednio aprecjację EUR wobec USD o 1,5% w porównaniu do trzeciego kwartału 2017 roku oraz aprecjację tejże waluty o 13,2% w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Średni kurs pary w Q4 2017 roku wyniósł 1,1776 w porównaniu do 1,1749 w trzecim kwartale 2017 roku (0,2%).

Umocnienie się EUR względem SEK korzystnie wpłynęło na wyniki finansowe Grupy, głównie z powodu zwiększenia przychodów ze sprzedaży generowanych w EUR a wyrażonych w SEK. Umocnienie się PLN względem USD w Q4 2017 wpływało pozytywnie na ceny zakupu surowca w papierni w Kostrzynie. USD umacniający się względem SEK oddziaływał natomiast negatywnie na ww. koszty w papierniach szwedzkich.

Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnego roku

Do istotnych czynników mających wpływ na wyniki finansowe w perspektywie, kolejnego roku można zaliczyć:

  • Kształtowanie się popytu na papiery wysokogatunkowe w Europie. W ostatnich latach widoczny jest znaczący spadek popytu na papiery wysokogatunkowe w Europie (poziom zrealizowanych dostaw). Dalszy negatywny rozwój sytuacji rynkowej może niekorzystnie wpłynąć na poziom zamówień napływających do naszych Papierni, a co za tym idzie negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy.
  • Kształtowanie się cen papieru wysokogatunkowego. W szczególności wpływ na wyniki finansowe będzie miała zdolność do podniesienia obecnego poziomu cen produktów Arctic Paper w walutach lokalnych, w związku ze słabnącym poziomem dostaw/popytem w Europie oraz w kontekście zmian kursów walut. Ceny papieru będą odgrywały szczególną wagę w przypadku papierni Grycksbo, która w związku z zachodzącymi na rynku zmianami, szczególnie silnie, negatywnie odczuwa spadek wolumenu sprzedaży, cen, a także zmiany kursów walut.

  • Kształtowanie się cen surowców, w tym celulozy dla Papierni i energii elektrycznej dla wszystkich jednostek operacyjnych. W szczególności negatywny wpływ na wyniki finansowe Papierni mogą mieć rosnące ceny celulozy, w tym w szczególności BHKP. Z drugiej strony spadające ceny celulozy NBSK mogą negatywnie wpływać na wyniki finansowe Celulozowni. Istotny wpływ na wyniki realizowane przez Grupę mogą mieć także wahania cen energii elektrycznej w Szwecji. W przyszłości tego typu zmiany rynkowe mogą przełożyć się na zmiany rentowności sprzedaży w papierniach AP Munkedals i AP Grycksbo oraz celulozowniach Rottneros i Vallvik.

  • Kształtowanie się kursów walut, w szczególności negatywny wpływ na wyniki finansowe może mieć umocnienie się PLN i SEK w stosunku do EUR oraz GBP, umocnienie się PLN w stosunku do SEK, a także osłabienie się PLN i SEK w stosunku do USD. Przy czym dla naszych Celulozowni korzystny wpływ będzie miała aprecjacja USD względem SEK.

Czynniki ryzyka

Istotne zmiany w zakresie czynników ryzyka

W 2017 roku nie nastąpiły istotne zmiany w zakresie czynników ryzyka.

Czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w jakim działa Grupa

Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.

Ryzyko związane z nasileniem konkurencji na rynku papierniczym w Europie

Nasza Grupa prowadzi działalność na wysoce konkurencyjnym rynku. Osiągnięcie zakładanych przez Grupę celów strategicznych może być utrudnione poprzez działania konkurencji, zwłaszcza zintegrowanych producentów papieru prowadzących działalność na większą skalę niż nasza Grupa. Ewentualne nasilenie konkurencji będące efektem możliwego wzrostu zdolności produkcyjnych naszych konkurentów, a tym samym wzrostu podaży papieru na rynku, może negatywnie wpłynąć na osiągnięcie planowanych przychodów i zdolność realizacji poczynionych założeń finansowych i operacyjnych.

Ryzyko zmiany przepisów prawa

Nasza Grupa prowadzi działalność w otoczeniu prawnym charakteryzującym się wysokim poziomem niepewności. Przepisy dotyczące prowadzonej przez nas działalności są często nowelizowane i zdarza się, że brak jest ich jednolitej interpretacji, co pociąga za sobą ryzyko naruszenia obowiązujących regulacji i związanych z tym konsekwencji, nawet, jeśli naruszenie prawa było nieumyślne. Ponadto, zmiany w przepisach z zakresu ochrony środowiska i innych mogą wiązać się z koniecznością poniesienia znaczących wydatków w celu zapewnienia zgodności, między innymi, z bardziej restrykcyjnymi uregulowaniami lub ściślejszą implementacją obowiązujących przepisów dotyczących ochrony wód powie rzchniowych, wód gruntowych, gleby i powietrza atmosferycznego.

Ryzyko walutowe

Przychody, koszty i wyniki Grupy są narażone na ryzyko zmiany kursów walut, w szczególności PLN i SEK wobec EUR, GBP i innych walut. Nasza Grupa eksportuje zdecydowaną większość produkowanego papieru na rynki europejskie, uzyskując znaczną część swoich przychodów ze sprzedaży w EUR, GBP, PLN i SEK. Przychody ze sprzedaży celulozy w Celulozowniach uzależnione są od USD. Koszty zakupu surowców do produkcji papieru, w szczególnośc i celulozy dla Papierni ponoszone są z kolei głównie w USD i EUR. Ponadto, posiadamy zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów głównie w PLN, EUR i SEK. Walutą stosowaną w sprawozdaniach finansowych jest PLN, a zatem nasze przychody, koszty i wyniki osi ągnięte przez Spółki zależne zlokalizowane zagranicą są uzależnione od kształtowania się kursów walut. Zmiany kursów walut mogą, zatem mieć silnie negatywny wpływ na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy.

Ryzyko zmiany stóp procentowych

Grupa jest narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych głównie w związku z istniejącym zadłużeniem odsetkowym. Ryzyko to wynika z wahań referencyjnych stóp procentowych takich jak WIBOR dla zadłużenia w PLN, EURIBOR dla zadłużenia w EUR i

STIBOR dla zadłużenia w SEK. Niekorzystne zmiany stóp procentowych mogą negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy.

Ryzyko związane z rosnącym znaczeniem alternatywnych mediów

Trendy w reklamie, elektronicznym przesyłaniu i przechowywaniu danych oraz Inte rnecie wywierają niekorzystny wpływ na tradycyjne media drukowane, a w konsekwencji na produkty Grupy i jej klientów. Utrzymywanie się tych zmian może negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy,

Czynniki ryzyka związane z działalnością Grupy

Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.

Ryzyko związane z relatywnie niskimi marżami operacyjnymi

Historycznie wyniki działalności operacyjnej Grupy charakteryzuje relatywnie duża zmienność i niskie marże zysku z działalnoś ci operacyjnej. Spadek przychodów spowodowany, między innymi, zmianą mocy produkcyjnych, wydaj ności, polityki cenowej lub wzrost kosztów operacyjnych, których głównymi składnikami są koszty surowców (głównie celuloza dla Papierni) oraz energii, oznaczać może utratę zdolności Grupy do osiągania zysków. Istotne, negatywne zmiany rentowności mogą dopr owadzić do spadku wartości naszych akcji oraz ograniczyć zdolność generowania kapitału obrotowego, przynosząc poważne szkody naszej działalności i znacząco pogarszając nasze perspektywy.

Ryzyko zmiany cen surowców, energii i produktów

Jesteśmy narażeni na ryzyko zmiany cen surowców i energii głównie w związku z wahaniami cen celulozy, oleju opałowego, oleju napędowego, węgla i energii elektrycznej. Papiernie nabywają celulozę na podstawie umów ramowych lub jednorazowych transakcji i nie zabezpieczają się przed wahaniami cen celulozy. Część dostaw celulozy dla naszych Papierni pochodzi z Celulozowni Grupy Rottneros. Ryzyko zmiany cen produktów wiąże się przede wszystkim ze zmianami cen papieru i celulozy na rynkach, na których sprzedajemy nasze produkty. Istotny wzrost cen jednego lub wielu surowców oraz energii, może wywrzeć negatywny wpływ na wyniki działalności operacyjnej oraz sytuację finansową Grupy.

Ryzyko zakłóceń procesu produkcyjnego

Nasza Grupa posiada trzy Papiernie dysponujące łącznie siedmioma l iniami produkcyjnymi o łącznych rocznych mocach produkcyjnych wynoszących ponad 700.000 ton papieru oraz dwie Celulozownie o łącznych mocach produkcyjnych w wysokości 400 000 ton celulozy. Długotrwałe zakłócenie procesu produkcyjnego może być spowodowane s zeregiem czynników, w tym awarią, błędami ludzkimi, niedostępnością surowców, katastrofą żywiołową i innymi, nad którymi często nie mamy kontroli. Każde takie zakłócenie, nawet względnie krótkotrwałe, może wywrzeć istotny wpływ na naszą produkcję i rentown ość oraz wiązać się z koniecznością poniesienia znaczących kosztów takich jak naprawy, zobowiązania wobec odbiorców, których zamówień nie jesteśmy w stanie zrealizować i inne wydatki.

Ryzyko związane z naszymi inwestycjami

Inwestycje Grupy mające na celu podniesienie mocy produkcyjnych Grupy zasadniczo wymagają znaczących nakładów inwestycyjnych i stosunkowo długiego czasu realizacji. W związku z tym warunki rynkowe, w których prowadzimy działalność mogą ulec istotnej zmianie pomiędzy okresem, w którym podejmiemy decyzję o poniesieniu wydatków inwestycyjnych na zwiększenie mocy produkcyjnych i terminem oddania ich do eksploatacji. Zmiany warunków rynkowych mogą prowadzić do wahań popytu na nasze produkty, który może być zbyt niski w kontekście dodatkowych m ocy produkcyjnych. Różnice między przyszłym popytem i inwestycjami w nowe moce produkcyjne mogą doprowadzić do niepełnego wykorzystania zwiększonych mocy produkcyjnych. Może to wywrzeć negatywny wpływ na wyniki działalności operacyjnej oraz sytuację finans ową Grupy.

Ryzyko związane z zadłużeniem Grupy

Nasza Grupa posiada głównie zadłużenie wynikające z umowy kredytowej z konsorcjum banków (Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Bank Zachodni WBK S.A. i BGŻ BNP Paribas SA z dnia 9 września 2016 roku, zadłużen ie kredytowe w Svenska Handelsbanken i Danske Bank oraz z tytułu umów leasingowych.

Niedotrzymanie zobowiązań Grupy, w tym poziomu uzgodnionych wskaźników finansowych (kowenantów) wynikających z tych umów, nieprzedłużenie przez Svenska Handelsbanken umowy factoringowej i/lub leasingowej; skutkuje wystąpieniem przypadku naruszenia warunków umowy. Wystąpienie przypadku naruszenia może w szczególności doprowadzić do postawienia w stan wymagalności naszego zadłużenia, przejęcia przez bank kontroli nad ważnymi aktywami takimi jak Papiernie lub Celulozownie, a także utratą pozostałych aktywów, na których zostały ustanowione zabezpieczenia, obniżenia wiarygodności kredytowej i utraty dostępu do źródeł zewnętrznego finansowania, a co za tym idzie utraty płynności finansowej, co może z kolei wywrzeć istotnie negatywny wpływ na naszą działalność, perspektywy rozwoju oraz cenę naszych akcji.

Ryzyko związane z limitami ubezpieczeniowymi

W związku z pogarszającą się sytuacją w branży papierniczej oraz wynikami Grupy Arctic Paper nasi dostawcy, w szczególności dostawcy surowców takich jak celuloza, mogą nie uzyskać limitów ubezpieczeniowych (sprzedaż kredytowa), a co za tym idzie utracić możliwość oferowania Grupie Arctic Paper odroczonych terminów płatności. Taka sytua cja może prowadzić do pogorszenia się sytuacji finansowej i utraty płynności finansowej poszczególnych jednostek operacyjnych, a w konsekwencji wpłynąć negatywnie na sytuację w całej Grupie.

Ryzyko wprowadzenia ograniczeń w dostawach gazu ziemnego

Jedynym dostawcą gazu ziemnego wykorzystywanego przez AP Kostrzyn do wytwarzania energii cieplnej i elektrycznej dla potrzeb produkcji papieru jest Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (PGNiG). W związku z tym na działalność i koszty produkcji papieru w AP Kostrzyn znaczny wpływ ma dostępność i cena gazu ziemnego. Ewentualne zakłócenia dostaw gazu ziemnego do papierni w Kostrzynie nad Odrą mogą wywrzeć negatywny wpływ na produkcję, wynik działalności operacyjnej oraz sytuację finansową Grupy.

Ryzyko utraty ulg podatkowych związanych z działalnością AP Kostrzyn

AP Kostrzyn korzysta ze znaczącej ulgi podatkowej wynikającej z prowadzenia działalności gospodarczej na terenie Kostrzyńsko - Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Ulga ta została przyznana na okres do 2026 roku i uzależniona jest od przestrzegania przez AP Kostrzyn przepisów ustaw, rozporządzeń i innych warunków dotyczących możliwości skorzystania z ulgi podatkowej, w tym spełnienia pewnych kryteriów dotyczących zatrudnienia i nakładów inwestyc yjnych. Szczególnie częstym zmianom w Polsce podlegają przepisy oraz interpretacje przepisów podatkowych. Zmiany w przepisach dotyczących tej ulgi podatkowej lub naruszenie przez AP Kostrzyn warunków zezwolenia, na podstawie, którego ulga została przyznana mogą spowodować jej utratę i wywrzeć istotny negatywny wpływ na wynik działalności operacyjnej i sytuację finansową Grupy.

Ryzyko związane z konsolidacją i płynnością głównych klientów

Trendy konsolidacyjne wśród naszych obecnych i potencjalnych klientów mogą spowodować powstanie bardziej skoncentrowanej bazy klientów obejmującej kilku dużych odbiorców. Odbiorcy ci mogą korzystać ze swojej lepszej pozycji przetargowej przy negocjowaniu warunków zakupu papieru lub podjąć decyzję o zmianie dostawcy i nabywa ć produkty naszych konkurentów. Ponadto, w związku z pogarszającą się sytuacją w branży poligraficznej nasi klienci tacy jak dystrybutorzy papie ru, drukarnie czy wydawnictwa mogą nie uzyskać limitów ubezpieczeniowych (sprzedaż kredytowa) lub mieć problemy z płynnością finansową, co w konsekwencji może doprowadzić do ich upadłości i odbić się negatywnie na naszych wynikach finansowych. Powyższe czynniki mogą wywrzeć negatywny wpływ na wynik działalności operacyjnej i sytuację finansową Grupy.

Ryzyko związane z przestrzeganiem przepisów ochrony środowiska i negatywnym oddziaływaniem procesu produkcyjnego na środowisko

Grupa spełnia wymogi związane z ochroną środowiska, nie

ma jednak pewności, że będzie zawsze wykonywać swoje zobowiązania oraz że w przyszłośc i nie poniesie znaczących kosztów ani nie zaciągnie istotnych zobowiązań w związku z tymi wymogami ani też, że będzie w stanie uzyskać wszystkie pozwolenia, zgody lub inne zezwolenia konieczne dla umożliwienia jej prowadzenia działalności w zamierzony spos ób. Podobnie, ponieważ produkcja papieru i celulozy wiąże się z istnieniem potencjalnych zagrożeń związanych z odpadami pochodzącymi z Papierni i Celulozowni lub zanieczyszczeniami substancjami chemicznymi, nie ma pewności, że w przyszłości Grupa nie zosta nie pociągnięta

do odpowiedzialności z powodu zanieczyszczenia środowiska lub że zdarzenie będące podstawą pociągnięcia Grupy do odpowiedzialności już nie wystąpiło. Grupa może, zatem ponieść znaczące wydatki w związku z koniecznością usunięcia zanieczyszczeń i rekultywacją gruntów.

Ryzyko związane z limitami emisji CO2

Nasze Papiernie i Celulozownie otrzymują nieodpłatne uprawnienia do emisji dwutlenku węgla przydzielane na dany okres. Uprawnienia do emisji są przydzielane w ramach Unijnego Systemu Obrotu Uprawnieniami do Emisji. Jeśli nieodpłatne przydziały uprawnień do emisji dwutlenku węgla zostaną zniesione i zastąpione systemem odpłatnego nabywania uprawnień do emisji, ponoszone przez nas koszty wytwarzania energii odpowiednio wzrosną. Możemy ponadt o zostać zmuszeni do ponoszenia innych niemożliwych do przewidzenia kosztów w związku z uprawnieniami do emisji lub zmianami przepisów prawa i wynikających z nich wymagań w tym zakresie. Z uwagi na to możemy być zmuszeni do zmniejszenia ilości wytwarzanej energii lub do zwiększenia kosztów produkcji, co może mieć negatywny wpływ na naszą działalność, sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej lub perspektywy rozwoju.

Emitent jest spółką holdingową, a zatem jego zdolność do wypłaty dywidendy jest uzależniona od poziomu ewentualnych wypłat, jakie otrzyma od spółek zależnych prowadzących działalność operacyjną i poziomu sald gotówkowych. Niektóre spółki zależne Grupy prowadzące działalność operacyjną mogą w pewnych okresach podlegać ograniczeniom doty czącym dokonywania wypłat na rzecz Emitenta. Nie ma pewności, że ograniczenia takie nie wywrą istotnego negatywnego wpływu na działalność, wynik działalności operacyjnej i zdolność Grupy do wypłaty dywidendy.

W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania" Raportu rocznego za 2016 rok), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).

Informacje uzupełniające

Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników finansowych

Zarząd Arctic Paper S.A. nie opublikował prognoz wyników finansowych na rok 201 7, a także nie opublikował oraz nie planuje publikowania prognoz wyników finansowych na rok 2018.

Informacje o dywidendzie

Spółka nie wypłaciła dywidendy w roku 2017.

Zmiany w organach Arctic Paper S.A.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:

  • Per Lundeen Przewodniczący Rady Nadzorczej powołany 14 września 2016 roku;
  • Roger Mattsson Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej powołany w dniu 16 września 2014 roku.
  • Thomas Onstad Członek Rady Nadzorczej powołany w dniu 22 października 2008 roku;
  • Mariusz Grendowicz Członek Rady Nadzorczej powołany w dniu 28 czerwca 2012 roku;
  • Maciej Georg Członek Rady Nadzorczej powołany w dniu 14 września 2016 roku;

Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.

Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:

  • Per Skoglund Prezes Zarządu
  • Göran Eklund Członek Zarządu

Na posiedzeniu w dniu 19 kwietnia 2017 roku Rada Nadzorcza nie przedłużyła upływającej w dniu 29 maja 2017 roku kadencji następującym Członkom Zarządu: Panu Wolfgangowi Lübbert, Panu Jackowi Łoś oraz Panu Michałowi Sawce.

Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 30 sierpnia 2017 roku odwołała z dniem 1 września 2017 roku Panią Małgorzatę Majewską-Śliwa z funkcji Członka Zarządu i jednocześnie powołała do pełnienia tej funkcji Pana Görana Eklunda.

Zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A.

W roku 2017 nie nastąpiły zmiany w kapitale zakładowym Spółki.

Wynagrodzenia wypłacone Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej

W poniższej tabeli zaprezentowano informacje o łącznej wartości wynagrodzeń i pozostałych świadczeń wypłaconych lub należnych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku (dane w PLN).

Osoby zarządzające i Wynagrodzenie (zasadnicze z narzutami)
nadzorujące z tytułu funkcji pełnionych w Arctic Paper S.A. Program emerytalny Inne Razem
Za rzą d
Per Skoglund 1 789 388 396 2 572
Göran Eklund* 416 75 6 497
Małgorzata Majewska-Śliwa** 721 370 1 091
Wolfgang Lübbert*** 513 - 695 1 208
Jacek Łoś*** 350 - 370 720
Michał Sawka*** 380 500 879
Ra d a Na d zorcza
Per Lundeen 324 - - 324
Roger Mattsson 207 - - 207
Thomas Onstad 150 - - 150
Mariusz Grendowicz 180 - - 180
Maciej Georg 150 - - 150

*za okres 2017-09-01 do 2017-12-31

**za okres 2017-01-01 do 2016-08-31

***za okres 2017-01-01 do 2017-05-29

Umowy z Członkami Zarządu gwarantujące rekompensaty finansowe

Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu rocznego Członkowie Zarządu są upoważnieni do otrzymania rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie. Wysokość rekompensaty będzie odpowiadała wynagrodzeniu za okres od 6 do 24 miesięcy.

Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę Arctic Paper S.A.

Osoby zarządzające i nadzorujące Liczba akcji
lub uprawnień
wg stanu na 09/04/2018
Liczba akcji
lub uprawnień
wg stanu na 31/12/2017
Liczba akcji
lub uprawnień
wg stanu na 13/11/2017
Zmiana
Za rzą d
Per Skoglund 20 000 20 000 10 000 10 000
Göran Eklund - - - -
Ra d a Na d zorcza
Per Lundeen 34 760 34 760 34 760 -
Thomas Onstad 6 223 658 6 223 658 6 223 658 -
Roger Mattsson - - - -
Maciej Georg - - - -
Mariusz Grendowicz - - - -

Zarządzanie zasobami finansowymi

Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego raportu rocznego Spółka posiadała wystarczające środki pieniężne i zdolność kredytową zapewniającą płynność finansową Grupy Arctic Paper S.A.

Lokaty kapitałowe i inwestycje

W 2017 roku spółki należące do Grupy Arctic Paper w ramach posiadanych środków pieniężnych wykorzystywały standardowe krótkoterminowe lokaty, w tym lokaty overnight. W 2017 roku Grupa nie dokonywała inwestycji finansowych.

Informacje o poręczeniach, gwarancjach i zastawach

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa Kapitałowa posiadała:

  • zastaw na ruchomościach Arctic Paper Grycksbo AB wynikający z umowy leasingowej z Svenska Handelsbanken AB na kwotę 85.000 tys. SEK;
  • zastaw na nieruchomościach Arctic Paper Grycksbo AB wynikający z umowy leasingowej z Svenska Handelsbanken AB na kwotę 20.000 tys. SEK;
  • zastaw na ruchomościach Arctic Paper Grycksbo AB wynikający z umowy FPG na rzecz towarzystwa wzajemnych ubezpieczeń na życie PRI na kwotę 50.000 tys. SEK;
  • zobowiązanie warunkowe z tytułu gwarancji wobec FPG na rzecz towarzystwa wzajemnych ubezpieczeń na życie PRI na kwotę 1.426 tys. SEK w Arctic Paper Grycksbo AB oraz na kwotę 760 tys. SEK w Arctic Paper Munkedals AB;
  • zastaw na nieruchomościach Arctic Paper Munkedals AB wynikający z umowy FPG na rzecz towarzystwa wzajemnych ubezpieczeń na życie PRI na kwotę 50.000 tys. SEK;
  • zobowiązanie warunkowe Arctic Paper Munkedals AB z tytułu poręczenia zobowiązań Kalltorp Kraft HB na kwotę 1.698 tys. SEK
  • hipotekę na nieruchomościach Kalltorp Kraft HB na kwotę 8.650 tys. SEK
  • gwarancję bankową na rzecz Skatteverket Ludvika na kwotę 135 tys. SEK;
  • zastawy na akcjach spółek zależnych z Grupy Rottneros na kwotę 478.348 tys. SEK wynikający z zawartych umów kredytowych z Danske Bank;
  • zastaw na 19.950.000 akcji spółki Rottneros AB wynikający z umów pożyczki na kwotę 10.000 tys. EUR udzielonej Arctic Paper Finance AB dla Arctic Paper S.A. oraz na kwotę 10.000 tys. EUR udzielonej przez Pana Thomasa Onstad na rzecz Arctic Paper Finance AB.

W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie "Pozyskanie nowego finansowania"), w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BGŻ BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zostały ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.

    1. pod prawem polskim Dokumenty Zabezpieczeń ustanawiające następujące Zabezpieczenia:
  • › zastawy finansowe i rejestrowe na wszystkich posiadanych przez Spółkę i Poręczycieli akcjach lub udziałach zarejestrowanych w Polsce, należących do spółek z grupy Spółki (z wyjątkiem Rottneros AB, Arctic Paper Mochenwangen GmbH i Arctic Paper Investment GmbH), z wyjątkiem akcji Spółki;
  • › hipoteki na wszystkich nieruchomościach znajdujących się w Polsce i należących do Spółki i Poręczycieli;
  • › zastawy rejestrowe na wszystkich prawach rzeczowych i aktywach ruchomych należących do Spółki i Poręczycieli, stanowiących zorganizowaną część przedsiębiorstwa i znajdujących się w Polsce (z wyjątkiem aktywów wymienionych w Umowie Kredytowej);
  • › cesja (istniejących i przyszłych) polis ubezpieczeniowych dotyczących aktywów Spółki i Poręczycieli (z wyjątkiem polis ubezpieczeniowych wymienionych w Umowie Kredytowej);
  • › oświadczenia Spółki i Poręczycieli o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, w formie aktu notarialnego;
  • › zastawy finansowe i zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych Spółki i Poręczycieli zarejestrowanych w Polsce;
  • › pełnomocnictwa do polskich rachunków bankowych Spółki i Poręczycieli zarejestrowanych w Polsce;
  • › podporządkowanie wierzytelności kredytodawców w ramach grupy (uwzględnionych w Umowie Pomiędzy Wierzycielami).
    1. pod prawem szwedzkim Dokumenty Zabezpieczeń ustanawiające następujące Zabezpieczenia:
  • › zastawy na wszystkich posiadanych przez Spółki i Poręczycieli akcjach lub udziałach zarejestrowanych w Polsce, należących do spółek z grupy, z wyjątkiem akcji Spółki, a także zastawy na akcjach Rottneros (z wyłączeniem pakietu bezpłatnych akcji Rottneros);

  • › hipoteki na wszystkich nieruchomościach znajdujących się w Szwecji i należących do Spółki i Poręczycieli, pod warunkiem, że przedmiotem takiego zabezpieczenia będą tylko istniejące akty hipoteczne;

  • › korporacyjne hipoteki udzielone przez Poręczycieli zarejestrowanych w Szwecji, pod warunkiem, że przedmiotem takiego zabezpieczenia będą tylko istniejące świadectwa hipoteczne;
  • › cesja (istniejących i przyszłych) polis ubezpieczeniowych dotyczących aktywów Spółki i Poręczycieli (z wyjątkiem polis ubezpieczeniowych wymienionych w Umowie Kredytowej);
  • › zastawy na szwedzkich rachunkach bankowych Spółki i Poręczycieli, zarejestrowanych w Szwecji, pod war unkiem, że takie zabezpieczenie nie ogranicza prawa do swobodnego dysponowania środkami pieniężnymi zdeponowanych na tych rachunkach bankowych, aż do przypadku naruszenia opisanego w Umowie Kredytowej.
  • › W związku ze spłatą w dniu 7 stycznia 2018 roku zobowiązań Arctic Paper Grycksbo AB wynikających z umowy leasingowej ze Svenska Handelsbanken AB (zastaw na ruchomościach i nieruchomościach) oraz ze względu na zapisy umów kredytowych, rozpoczęto proces zwolnienia wyżej wymienionych zastawów na rzecz Svenska Handelsbanken AB oraz włączenia ich do umowy pomiędzy wierzycielami.

Istotne pozycje pozabilansowe

Informacje na temat pozycji pozabilansowych zawarte są w nocie objaśniającej nr 36 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych

W związku z poprawą wyników finansowych i warunków rynkowych w 201 7 roku oraz pod warunkiem realizacji bieżących celów finansowych Spółka planuje realizację inwestycji zgodnie z planem finansowym. Głównym celem inwestycji w 2018 roku jest rozwój nowych produktów, minimalizacja kosztów produkcji, w tym kosztów energii elektrycznej i poprawa efektywności procesu produkcyjnego. Plan inwestycyjny na rok 2018 Grupa zamierza finansować ze środków własnych oraz kredytów inwestycyjnych i emisji obligacji.

Informacja o toczących się postępowaniach sądowych, arbitrażowych i przed organami administracji publicznej

W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie były stroną jednego lub wielu postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których jednostkowa lub łączna wartość stanowiłaby, co najmniej 10% kapitałów własnych danej jednostki.

Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż rynkowe

W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.

Informacja o umowach powodujących zmiany w proporcjach posiadanych akcji

Z wyjątkiem informacji podanych w niniejszym raporcie, nie są znane Emitentowi umowy, w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych pr zez dotychczasowych akcjonariuszy.

Informacje o nabyciu akcji własnych

W 2017 i 2016 roku Jednostka Dominująca nie dokonała nabycia akcji własnych.

Informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych

W dniu 19 czerwca 2017 roku Spółka Arctic Paper S.A. zawarła umowę z Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. o przegląd skróconego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki i Grupy za okres kończący się 30 czerwca 2017 roku oraz o badanie sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok kończący się dnia 31 grudnia 2017 roku. Umowa została zawarta na okres wykonywania wyżej wymienionych usług.

Inne informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 38 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Zatrudnienie

Informacje na temat zatrudnienia zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 42 do skonsolidowanego sprawozdania fi nansowego.

Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych

Poza niniejszym sprawozdaniem Grupa publikuje odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych dla Grupy Kapitałowej Arctic Paper.

Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego

Zbiór zasad ładu korporacyjnego

Z dniem 1 stycznia 2016 roku wszedł w życie nowy zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku.

Tekst "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016" dostępny jest pod adresem: https://static.gpw.pl/pub/files/PDF/inne/GPW_1015_17_DOBRE_PRAKTYKI_v2.pdf

Na podstawie § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Zarząd spółki ARCTIC PAPER S.A. opublikował w dniu 04 stycznia 2018 roku raport EBI dotyczący wyłączenia niektórych zasad zbioru Dobrych Praktyk od stosowani a.

Wskazanie, w jakim zakresie Emitent odstąpił od postanowień zasad ładu korporacyjnego

Arctic Paper S.A. dokładała wszelkich starań, by stosować zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie Dobre Praktyki Spółek notowanych na GPW. W 2017 roku Arctic Paper S.A. nie stosowała następujących zasad:

Dobre praktyki – polityka informacyjna i komunikacja z inwestorami

Zasada nr 1.Z.1.10

"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: prognozy finansowe – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji - opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji" Wyjaśnienie: Spółka decyzją Zarządu nie publikuje prognoz.

Zasada nr I.Z.1.15:

"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji "

Wyjaśnienie:

Spółka nie opracowała polityki różnorodności, jednakże Zarząd Emitenta dokłada starań, aby w Spółce zatrudniane były osoby kompetentne, kreatywne oraz posiadające odpowiednie kwalifikacje, doświadczenie zawodowe i wykształcenie odpowiadają ce potrzebom Spółki.

Zasada 1.Z.1.16

"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia".

Wyjaśnienie:

Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.

Zasada I.Z.1.20

"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub video".

Wyjaśnienie:

Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.

Dobre praktyki – Zarząd i Rada Nadzorcza

Rekomendacja II.R.2:

"Osoby podejmujące decyzję w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny dążyć do zapewnienia wszechstronności i różnorodności tych organów, między innymi pod względem płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego."

Wyjaśnienie:

Obecnie w Spółce niniejsza rekomendacja nie jest realizowana, co wynika z faktu, że funkcje członków organu zarządzającego i nadzorczego powierzone zostały konkretnym osobom niezależnie od ich płci, ale według mery torycznego przygotowania oraz doświadczenia tych osób. Niemniej skład organów Emitenta w dużej mierze uzależniony jest od akcjonariuszy Spółki, zatem nie można wykluczyć, iż rekomendacja ta będzie respektowana w przyszłości.

Dobre praktyki – Systemy i funkcje wewnętrzne

Rekomendacja III.R.1.

"Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych systemach lub funkcjach, chyba że wyodrębnienie jednostek organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj działalności prowadzonej przez spółkę."

Wyjaśnienie:

Rekomendacja nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzykiem. W Spółce nie istnieją jednak sformalizowane procedury, instrukcje oraz wyspecjalizowane jednostki zarządzania procesami kontrol i wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi do radcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki. Jednakże Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. zasady w przyszłości.

Zasada III.Z.1.

"Za wdrożenie i utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego odpowiada zarząd spółki."

Wyjaśnienie:

Zasada nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzykiem. W Spółce nie istnieją jednak sformalizowane procedury, instrukcje oraz wyspecjalizowane jednostki zarządzania procesami kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki. Jednakże Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. zasady w przyszłości.

Zasada III.Z.2

"Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu."

Wyjaśnienie:

W Spółce nie wyodrębniono komórek zajmujących się czynnościami zarządzania ryzykiem, audytem wewnętrznym i compliance. Spółka wskazuje jednak, że kierownicy poszczególnych pionów Spółki podlegają bezpośrednio pod zwierzchni ctwo poszczególnych członków Zarządu. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki.

Zasada III.Z.3.

"W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego."

Wyjaśnienie:

W Spółce nie ma wyodrębnionej jednostki audytu wewnętrznego oraz nie istnieje wyodrębnione stanowisko osoby kierującej tą jednostką. W ramach Rady Nadzorczej działa komitet audytu. Co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej spełnia wymogi niezależności opisane w treści Statutu spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej. Ponadto osoby wykonujące audyty i biegli rewidenci są osobami niezależnymi od spółki.

Zasada III.Z.4.

"Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem."

Wyjaśnienie:

W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje komitet audytu. Członkowie Rady Nadzor czej wybierani sa przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.

Dobre praktyki – Walne zgromadzenie i relacje z akcjonariuszami

Rekomendacja IV.R.2

"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o i le spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:

  • 1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym,
  • 2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia,
  • 3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia."

Wyjaśnienie:

Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na przeprowadzenie tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.

Zasada IV.Z.2.

"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym."

Wyjaśnienie:

Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na organizację tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę

upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.

Dobre praktyki – Wynagrodzenia

Rekomendacja VI.R.1

"Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń."

Wyjaśnienie:

Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.

Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorc zej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.

Rekomendacja VI.R.2

"Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko - i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn."

Wyjaśnienie:

Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.

Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzającyc h Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.

Zasada VI.Z.4.

Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:

  • 1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń,
  • 2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składnik ów wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej,
  • 3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia,
  • 4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń lub informację o ich braku,
  • 5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Wyjaśnienie:

Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.

Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakr esu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.

Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych

Zarząd Arctic Paper S.A. jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w jednostce i w Grupie oraz jego skuteczno ść w procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Za przygotowanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych Grupy odpowiedzialny jest dział finansowy Spółki kierowany przez Dyrektora Finansowego. Dane finansowe stanowiące podstawę przygotowania skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy pochodzą z miesięcznych pakietów raportowania oraz rozszerzonych pakietów kwartalnych przesyłanych do Emitenta przez spółki wchodzące w skład Grupy. Kierownictwo wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy po zamknięciu księgowym każdego miesiąca kalendarzowego analizuje wyniki finansowe spółek w porównaniu do założeń budżetowych oraz wyników osiągniętych w poprzednim roku sprawozdawczym.

W Grupie dokonywany jest coroczny przegląd strategii, jak i perspektyw rozwoju. Proces budżetowania wspierany jest przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy. Przygotowany na kolejny rok budżet przyjmowany jest przez Zarząd Spółki i zatwierdzany przez jej Radę Nadzorczą. Zarząd Spółki w trakcie roku porównuje osiągnięte wyniki finansowe z przyjętym budżetem.

Zarząd Spółki systematycznie ocenia, jakość systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd Spółki stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2017 roku nie istniały słabości, które mogłyby w i stotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.

Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji

Informacje na temat akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji znajdują się w tabeli poniżej – tabela przedstawia stan na dzień publikacji raportu rocznego.

Akcjonariusz Ilość akcji Udział w kapitale
zakładowym
[%]
Ilość głosów Udział w ogólnej
liczbie głosów
[%]
Thom a s O nsta d 47 205 107 68, 13% 47 205 107 68, 13%
- pośrednio poprzez 40 981 449 59,36% 40 981 449 59,36%
Nemus Holding AB 40 381 449 58,28% 40 381 449 58,28%
inny podmiot 600 000 0,87% 600 000 0,87%
- bezpośrednio 6 223 658 8,98% 6 223 658 8,98%
Pozosta li 22 082 676 31, 87% 22 082 676 31, 87%
Razem 69 287 783 100,00% 69 287 783 100,00%
Akcje własne - 0,00% - 0,00%
Ra zem 69 287 783 100, 00% 69 287 783 100, 00%

wed ług sta nu na 9. 04. 2018

Papiery wartościowe dające specjalne uprawnienia kontrolne

W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, w tym w szczególności akcje Spółki nie są uprzywilejowane.

Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta oraz wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu

Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta. Wynikają one natomiast z przepisów prawa, w tym Rozdziału 4 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, art. 11 i 19 oraz Działu VI ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami finansowymi, ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów oraz Rozporządzenia Rady (WE) Nr 139/2004 z dnia 20 stycznia 2004 roku w sprawie kontroli koncentracji przedsiębiorstw.

Każda akcja Arctic Paper S.A. upoważnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Arctic Paper S.A., takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie, z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.

Zakaz wykonywania prawa głosu przez akcjonariusza może na tomiast wynikać z art. 89 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie w razie, gdy akcjonariusz ten naruszy określone przepisy zawarte w Rozdziale 4 Ustawy o Ofercie. Z kolei zgodnie z art. 6 § 1 K SH, jeżeli spółka dominująca nie zawiadomi spółki kapitałowej zależnej o powstaniu stosunku dominacji w terminie dwóch tygodni od dnia powstania tego stosunku, następuje zawieszenie wykonywania prawa głosu z akcji spółki dominującej reprezentujących więcej niż 33% kapitału zakładowego spółki zależnej.

Opis zasad zmiany Statutu Emitenta

Zmiana Statutu Spółki należy do wyłącznej właściwości Walnego Zgromadzenia.

Jeżeli Kodeks spółek handlowych lub statut Spółki nie stanowią inaczej, uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów.

Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia

Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo zawarte w Statucie Spółki.

Statut Spółki dostępny jest pod adresem:

http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacyjne/Statut%20tekst%20jednolity_aktualny_2016 _PL%2014.09.2016.pdf

Walne Zgromadzenia odbywają się zgodnie z poniższymi podstawowymi zasadami:

  • Walne Zgromadzenia odbywać się będą w siedzibie Spółki lub w Warszawie;
  • Walne Zgromadzenie może być zwyczajne lub nadzwyczajne;
  • Zwyczajne Walne Zgromadzenie powinno się odbyć w terminie sześciu miesięcy po upływie każdego roku obrotowego;
  • Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej lub osoba przez niego wskazana, po czym następuje wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia;

  • Głosowanie jest jawne, chyba, że któryś z Akcjonariuszy zażąda tajnego głosowania lub takiego głosowania wymagają postanowienia Kodeksu spółek handlowych;

  • Jeżeli Kodeks spółek handlowych lub statut Spółki nie stanowią inaczej, uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów;
  • Zgodnie ze statutem Spółki następujące sprawy należą do wyłącznej właściwości Walnego Zgromadzenia:
  • › rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego Spółki za ubiegły rok obrotowy;
  • › udzielanie absolutorium członkom Zarządu oraz członkom Rady Nadzorczej Spółki z wykonania przez nich obowiązków;
  • › decyzje dotyczące podziału zysków lub pokrycia strat;
  • › zmiana przedmiotu działalności Spółki;
  • › zmiana Statutu Spółki;
  • › podwyższenie lub obniżenie kapitału Spółki;
  • › łączenie się Spółki z inną spółką lub spółkami, podział Spółki lub przekształcenie Spółki;
  • › rozwiązanie i likwidacja Spółki;
  • › emisja obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa i emisja warrantów subskrypcyjnych;
  • › nabycie i zbycie nieruchomości;
  • › zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części oraz ustanowienie na nich ograniczonego prawa rzeczowego;
  • › wszystkie inne sprawy, dla których niniejszy Statut lub Kodeks spółek handlowych wymagają uchwały Walnego Zgromadzenia.

Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały w obecności co najmniej połowy kapitału zakładowego Spółki.

Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów, chyba że postanowieni a Statutu lub przepisy prawa wymagają kwalifikowanej większości głosów.

Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania zasadniczo wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo inkorporowane do Statutu Spółki.

Opis działań organów zarządzających i nadzorujących Emitenta oraz ich komitetów, a także informacje o składzie osobowym tych organów

Zarząd

Skład Zarządu

  • Zarząd składa się z jednego do pięciu członków, w tym Prezesa Zarządu;
  • Zarząd powoływany i odwoływany jest przez Radę Nadzorczą na wspólną kadencję;
  • Kadencja członków Zarządu wynosi 3 (trzy) lata;
  • W przypadku Zarządu wieloosobowego Rada Nadzorcza, na wniosek Prezesa, może powołać do trzech Wiceprezesów spośród członków Zarządu. Odwołanie z funkcji Wiceprezesa następuje na mocy uchwały Rady Nadzorczej;
  • Członek Zarządu może być w każdym czasie odwołany przez Radę Nadzorczą;
  • Członek Zarządu może być w każdym czasie odwołany lub zawieszony w czynnościach także przez Walne Zgromadzenie .

Podstawowe kompetencje Zarządu

  • Zarząd prowadzi sprawy Spółki oraz reprezentuje Spółkę na zewnątrz;
  • W przypadku Zarządu wieloosobowego, do składania oświadczeń woli i podpisywania dokumentów w imieniu Spółki uprawniony jest Prezes Zarządu jednoosobowo, lub dwóch członków Zarządu działających łącznie albo jeden członek Zarządu działający łącznie z prokurentem;
  • Zarząd zobowiązany jest wykonywać swoje obowiązki z należytą starannością oraz przestrzegać przepisów prawa, Statutu Spółki, przyjętych regulaminów oraz uchwał organów Spółki, a decyzje podejmować w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, mając na uwadze interes Spółki oraz jej akcjonariuszy;

  • Zarząd obowiązany jest zarządzać majątkiem i sprawami Spółki oraz spełniać swoje obowiązki ze starannością wymaganą w obrocie gospodarczym, przy ścisłym przestrzeganiu powszechnie obowiązujących przepisów prawa, postanowień Statutu oraz regulaminów wewnętrznych, a także uchwał podjętych przez Walne Zgromadzenie i Radę Nadzorczą;

  • Zarząd Spółki nie jest uprawniony do podejmowania decyz ji o emisji i wykupie akcji.
  • Każdy członek Zarządu ponosi odpowiedzialność za szkody wyrządzone Spółce poprzez swoje działania lub zaniechania naruszające postanowienia przepisów prawa lub Statutu Spółki;
  • Do zakresu działań Zarządu, zgodnie z postanowieniami Kodeksu spółek handlowych, należą wszelkie sprawy Spółki niezastrzeżone dla Walnego Zgromadzenia i Rady Nadzorczej;
  • Zarząd kierując się interesem Spółki określa strategię i główne cele działania Spółki;
  • Zarząd zobowiązany jest do przestrzegania przepisów dotyczących informacji poufnych w rozumieniu Ustawy o Obrocie oraz do spełnienia wszelkich wynikających z tych przepisów obowiązków.

W pozostałym zakresie poszczególni członkowie Zarządu są odpowiedzialni za samodzielne prowadzenie spraw Spółki wynikających z wewnętrznego podziału obowiązków i funkcji określonego decyzją Zarządu.

Zarząd może podejmować uchwały na posiedzeniu lub poza posiedzeniem w formie pisemnej lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Zarząd podejmuje uchwały większością głosów oddanych. Uchwały są ważne, jeżeli co najmniej połowa członków Zarządu jest obecna na posiedzeniu. W razie równości głosów, decyduje głos Prezesa Zarządu.

Szczegółowy tryb działania Zarządu określa Regulamin Zarządu, którego aktualna treść dostępna jest pod adresem: http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Cororate%20Documents/Regulamin%20Zarzadu%2 0AP%20SA.pdf

Skład Zarządu Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:

  • Per Skoglund Prezes Zarządu powołany w dniu 27 kwietnia 2016 roku (powołany na Członka Zarządu w dniu 27 kwietnia 2011 roku).
  • Göran Eklund Członek Zarządu powołany w dniu 30 sierpnia 2017 roku

Rada Nadzorcza

Skład i organizacja Rady Nadzorczej

  • Rada Nadzorcza składa się od 5 (pięciu) do 7 (siedmiu) członków wybieranych przez Walne Zgromadzenie na wspólną trzyletnią kadencję. Członek rady Nadzorczej może zostać odwołany w każdej chwili;
  • W skład Rady Nadzorczej wchodzą Przewodniczący, Wiceprzewodniczący i pozostali członkowie. Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz Wiceprzewodniczącego wybiera Rada Nadzorcza spośród swych członkó w na pierwszym posiedzeniu lub – w razie potrzeby – w trakcie kadencji, w wyborach uzupełniających;
  • Od chwili podjęcia przez Walne Zgromadzenie uchwał stanowiących podstawę do przeprowadzenia pierwszej publicznej emisji akcji i wprowadzenia akcji do obrotu giełdowego, dwóch członków Rady Nadzorczej powinni stanowić członkowie niezależni;
  • W przypadku, gdy powołany został członek niezależny Rady Nadzorczej, bez zgody co najmniej jednego członka niezależnego Rady Nadzorczej, nie mogą zostać podjęte uchwały w sprawach:
  • › świadczenia z jakiegokolwiek tytułu przez Spółkę i jakikolwiek podmiot powiązany ze Spółką na rzecz członków Zarządu;
  • › wyrażenia zgody na zawarcie przez Spółkę lub podmiot od niej zależny istotnej umowy z podmiotem powiązanym ze Spółką, członkiem Rady Nadzorczej albo Zarządu oraz z podmiotami z nimi powiązanymi, innej niż umowy zawierane w toku normalnej działalności Spółki na zwyczajnych warunkach stosowanych przez Spółkę;
  • › wyboru biegłego rewidenta dla przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego Spółki;
  • W celu uniknięcia wątpliwości przyjmuje się, że utrata przymiotu niezależności przez członka Rady Nadzorczej, a także brak powołania niezależnego członka Rady Nadzorczej nie powoduje nieważności decyzji podjętych przez Radę Nadzorczą. Utrata przez Członka Niezależnego przymiotu niezależności w trakcie pełnienia przezeń funkcji członka Rady Nadzorczej nie ma wpływu na ważność lub wygaśnięcie jego mandatu;

  • W przypadku wygaśnięcia mandatu Członka Rady Nadzorczej przed końcem kadencji, pozostali Czł onkowie Rady Nadzorczej są uprawnieni do dokooptowania w miejsce takiego Członka nowego Członka Rady Nadzorczej w drodze uchwały podjętej bezwzględną większością głosów pozostałych Członków Rady Nadzorczej. Mandat Członka Rady Nadzorczej, który został wybrany w procedurze kooptacji wygasa, jeżeli pierwsze Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które odbędzie się po dokooptowaniu takiego Członka, nie zatwierdzi kandydatury takiego Członka. W danej chwili tylko dwie osoby, które zostały wybrane na Członków Rady Nadzorczej w procedurze kooptacji i których kandydatury nie zostały zatwierdzone przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie, mogą pełnić funkcję Członków Rady Nadzorczej. Wygaśnięcie mandatu Członka Rady Nadzorczej wybranego w procedurze kooptacji w związku z niezatwierdzeniem jego kandydatury przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie nie powinno skutkować uznaniem, że jakakolwiek uchwała Rady Nadzorczej podjęta przy udziale takiego Członka jest nieważna lub nieskuteczna.

  • Przewodniczący i Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej:
  • › utrzymują kontakt z Zarządem Spółki;
  • › kierują pracami Rady;
  • › reprezentują Radę na zewnątrz i wobec pozostałych organów Spółki, w tym wobec poszczególnych członków Zarządu Spółki;
  • › nadają bieg inicjatywom i wnioskom kierowanym pod obrady Rady;
  • › podejmują inne czynności wynikające z Regulaminu i Statutu Spółki;
  • › Członek Rady Nadzorczej nie powinien rezygnować z pełnienia tej funkcji w trakcie kadencji jeżeli mogłoby to uniemożliwić działanie Rady Nadzorczej, a w szczególności uniemożliwić terminowe podjęcie istotnej uchwały;
  • › Członkowie Rady Nadzorczej powinni zachować lojalność wobec Spółki. W przypadku zaistnienia konfliktu interesów, członek Rady Nadzorczej zobowiązany jest poinformować o nim pozostałych członków Rady i powstrzymać się od zabierania głosu w dyskusji oraz od głosowania nad przyjęciem uchwały w sprawie, w której zaistniał konflikt interesów;
  • › Członkowie Rady Nadzorczej zobowiązani są przestrzegać przepisów prawa, Statutu Spółki i Regulaminu Rady Nadzorczej.

Kompetencje Rady Nadzorczej

  • Rada Nadzorcza sprawuje stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności;
  • Rada Nadzorcza podejmuje uchwały, wydaje zalecenia i opinie oraz wnioskuje do Walnego Zgromadzenia;
  • Rada nadzorcza nie może wydać Zarządowi wiążących poleceń dotyczący ch prowadzenia spraw Spółki;
  • Spory pomiędzy Radą Nadzorczą a Zarządem rozstrzyga Walne Zgromadzenie;
  • W celu wykonania swych uprawnień, Rada Nadzorcza może dokonać przeglądu działalności Spółki w dowolnym zakresie, żądać przedstawienia wszelkiego rodzaju dokumentów, raportów i wyjaśnień od Zarządu oraz wydawać opinie w kwestiach dotyczących Spółki i przedkładać Zarządowi wnioski i inicjatywy;
  • Oprócz innych spraw wskazanych w przepisach prawa lub Statucie Spółki, do kompetencji Rady należy między innymi: › ocena sprawozdań finansowych Spółki;
  • › ocena sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz wniosków Zarządu dotyczących podziału zysków oraz pokrycia strat;
  • › przedkładanie Walnemu Zgromadzeniu dorocznego pisemnego sprawozdania z wyników powyższych ocen;
  • › powoływanie i odwoływanie członków Zarządu, w tym Prezesa i Wiceprezesów, oraz ustalanie wynagrodzenia członków Zarządu;
  • › wyznaczenie biegłego rewidenta dla Spółki;
  • › zawieszanie z ważnych powodów Członków Zarządu w pełnieniu ich funkcji;
  • › zatwierdzanie rocznych planów finansowych dla grupy kapitałowej, do której należy Spółka i jej spółki zależne;
  • › decydowanie o warunkach emisji obligacji przez Spółkę (innych niż obligacje zamienne lub obligacje z prawem pierwszeństwa, o których mowa w art. 393 ust. 5 Kodeksu spółek handlowych) oraz o emisji innych dłużnych papierów wartościowych, wyrażanie zgody na zaciąganie zobowiązań finansowych lub podejmowanie czynności skutkujących zaciągnięciem jakichkolwiek zobowiązań finansowych, takich jak pożyczki, kredyty, kredyty w ra chunku bieżącym, zawieranie umów faktoringowych, forfaitingowych, umów leasingu lub innych, z których wynikają zobowiązania o wartości przekraczającej 10.000.000 zł;
  • › ustalanie zasad oraz wysokości wynagrodzenia członków Zarządu oraz innych osób zajmujących kluczowe kierownicze stanowiska w Spółce, a także zatwierdzanie jakichkolwiek programów motywacyjnych, w tym programów motywacyjnych dla członków Zarządu, osób zajmujących kluczowe kierownicze stanowiska w Spółce lub jakichkolwiek osób współpracujących lub powiązanych ze Spółką, w tym programów motywacyjnych dla pracowników Spółki;

  • Rada Nadzorcza corocznie przedkłada Walnemu Zgromadzeniu zwięzłą ocenę sytuacji Spółki, zapewniając jej udostępnienie wszystkim akcjonariuszom w takim terminie, aby mogli się z nią zapoznać przed Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem;

  • Rada Nadzorcza zawiera w imieniu Spółki umowy z członkami Zarządu i reprezentuje Spółkę w sporach z członkami Zarządu. Rada Nadzorcza może upoważnić, w drodze uchwały, jednego lub więcej członków do dokon ania takich czynności prawnych.

Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwała podjęta w tym trybie jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady zostali powiadomie ni o treści projektu uchwały. Datą podjęcia uchwały zapadłej w trybie przewidzianym w niniejszym ustępie jest data złożenia podpisu przez ostatniego z członków Rady Nadzorczej.

Uchwały Rady Nadzorczej mogą być powzięte, jeżeli wszyscy członkowie zostali z awiadomieni listem poleconym, telefaksem lub wiadomością wysłaną za pomocą poczty elektronicznej, wysyłanymi z przynajmniej 15 dniowym wyprzedzeniem, a na posiedzeniu obecnych jest większość członków Rady. Uchwały mogą być powzięte bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady wyrazili zgodę na głosowanie w danej sprawie lub na treść uchwały, która ma być przyjęta.

Uchwały Rady Nadzorczej zapadają zwykłą większością głosów, w przypadku równości głosów rozstrzygający jest głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.

Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej, którego aktualna treść dostępna jest pod adrese m: http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacyjne/1_11_2016_appendix%20PL_AP%20SA%20 - %20Regulamin%20Rady%20Nadzorczej_fin.pdf

W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wchodzą:

  • Per Lundeen Przewodniczący Rady Nadzorczej powołany w dniu 14 września 2016 roku;
  • Roger Mattsson Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej powołany w dniu 16 września 2014 roku;
  • Thomas Onstad Członek Rady Nadzorczej powołany w dniu 22 października 2008 roku;
  • Mariusz Grendowicz Członek Rady Nadzorczej powołany w dniu 28 czerwca 2012 roku (członek niezależny);
  • Maciej Georg Członek Rady Nadzorczej powołany w dniu 14 września 2016 roku (członek niezależny).

Komitet audytu

Skład i organizacja komitetu audytu

  • Komitet Audytu składa się z co najmniej trzech członków Rady Nadzorczej, w tym Przewodniczącego Komitetu, powołanych przez Radę Nadzorczą spośród swoich członków, zgodnie ze Statutem oraz Regulaminem Rady Nadzorczej. Co najmniej jeden członek Komitetu Audytu posiada kwalifikacje i doświadczenie w zakresie rachunkowości i finansów;
  • Członkowie Komitetu Audytu są powoływani na trzyletnie kadencje, nie dłuższe jednak ni ż kadencja Rady Nadzorczej;
  • Przewodniczący Komitetu Audytu, wybierany większością głosów spośród jego członków musi być członkiem niezależnym;
  • Komitet Audytu działa w oparciu o Ustawę o biegłych rewidentach, Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW, Regulam in Rady Nadzorczej oraz Regulamin Komitetu Audytu;
  • Komitet Audytu spełnia funkcje doradcze i opiniotwórcze, działa kolegialnie w ramach Rady Nadzorczej Spółki;
  • Komitet Audytu realizuje swoje zadania poprzez przedstawianie Radzie Nadzorczej, w formie uchwał wniosków, opinii i sprawozdań dotyczących zakresu jego zadań;

Kompetencje komitetu audytu

  • Podstawowym zadaniem Komitetu Audytu jest doradztwo na rzecz Rady Nadzorczej w kwestiach właściwego wdrażania i kontroli procesów sprawozdawczości finansowej w Spół ce, skuteczności kontroli wewnętrznej i systemów zarządzania ryzykiem oraz współpraca z biegłymi rewidentami;
  • Zadaniami Komitetu Audytu wynikającymi z nadzorowania procesu sprawozdawczości finansowej Spółki, zapewnienia skuteczności systemów kontroli wewnętrznej Spółki oraz monitorowania wykonywania czynności rewizji finansowej są w szczególności:

  • › kontrola prawidłowości dostarczanych przez Spółkę informacji finansowych, w tym przede wszystkim trafności i spójności zasad rachunkowych stosowanych w Spółce i jej Grupie Kapitałowej, a także kryteriów konsolidacji sprawozdań finansowych;

  • › ocena przynajmniej raz w roku systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania w Spółce i jej Grupie Kapitałowej dla zapewnienia właściwego rozpoznawania i zarządzania Spółką;
  • › zapewnienie skuteczności funkcjonowania kontroli wewnętrznej, zwłaszcza poprzez wydawanie rekomendacji Radzie Nadzorczej w zakresie:
  • › strategicznych i operacyjnych planów audytu wewnętrznego oraz istotnych poprawek do tych planów;
  • › polityki, strategii i procedur audytu wewnętrznego, opracowanych zgodnie z przyjętymi standardami audytu wewnętrznego;
  • › przeprowadzenia kontroli określonej sfery działalności Spółki;
  • Do zadań Komitetu Audytu wynikających z monitorowania niezależności biegłego rewidenta i podmiotu upr awnionego do badania sprawozdań finansowych należą w szczególności:
  • › wydawanie rekomendacji Radzie Nadzorczej w sprawach dotyczących wyboru, mianowania i ponownego mianowania oraz odwoływania podmiotu pełniącego funkcję biegłego rewidenta;
  • › kontrola niezależności i obiektywności podmiotu pełniącego funkcję biegłego rewidenta w szczególności pod kątem zmiany biegłego rewidenta, poziomu otrzymywanego wynagrodzenia i innych powiązań ze Spółką;
  • › weryfikowanie efektywności pracy podmiotu pełniącego funkcję biegłego rewidenta;
  • › badanie przyczyn rezygnacji podmiotu pełniącego funkcję biegłego rewidenta;
  • Komitet Audytu może korzystać z doradztwa i pomocy ze strony zewnętrznych doradców prawnych, rachunkowych lub innych, jeżeli uzna to za konieczne do wypełniania swoich obowiązków;
  • Komitet Audytu jest zobowiązany do składania rocznych sprawozdań ze swojej działalności Radzie Nadzorczej, w termini e do 30 września każdego roku kalendarzowego.

Posiedzenia Komitetu Audytu odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.

Od dnia 18 września 2017 roku w skład Komitetu Audytu wchodzą następujące osoby:

  • Mariusz Grendowicz
  • Roger Mattsson,
  • Maciej Georg.

Szczegółowy tryb działania Komitetu Audytu określa Regulamin Komitetu Audytu.

Komitet wynagrodzeń

Skład i organizacja komitetu wynagrodzeń

  • Komitet Wynagrodzeń składa się, z co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej, w tym Przewodniczącego Komitetu, powołanych przez Radę Nadzorczą spośród swoich członków, zgodnie ze Statutem oraz Regulaminem Rady Nadzorczej;
  • Członkowie Komitetu Wynagrodzeń są powoływani na trzyletnie kadencje, nie dłuższe jednak niż do zakończenia kadencji Rady Nadzorczej;
  • Przewodniczący Komitetu Wynagrodzeń jest wybierany większością głosów spośród jego członków;
  • Komitet Wynagrodzeń działa w oparciu o Regulamin Rady Nadzorczej oraz Regulamin Komitetu Wynagrodzeń;
  • Komitet Wynagrodzeń spełnia funkcje doradcze i opiniotwórcze, działa kolegialnie w ramach Rady Nadzorczej Spółki;
  • Komitet Wynagrodzeń realizuje swoje zadania poprzez przedstawianie Radzie Nadzorczej , w formie uchwał wniosków, opinii, rekomendacji i sprawozdań dotyczących zakresu jego zadań.

Kompetencje komitetu wynagrodzeń

  • Podstawowym zadaniem Komitetu Wynagrodzeń jest doradztwo na rzecz Rady Nadzorczej w kwestiach polityki wynagrodzeń, polityki premiowej i innych spraw związanych z wynagradzaniem pracowników oraz członków organów Spółki i spółek z Grupy Kapitałowej;
  • Zadaniem Komitetu Wynagrodzeń wynikającym z nadzorowania polityki wynagrodzeń Spółki oraz zapewnienia skuteczności funkcjonowania polityki wynagrodzeń Spółki jest udzielania Radzie Nadzorczej rekomendacji w szczególności w zakresie:

  • › zatwierdzania i zmiany zasad wynagradzania członków organów Spółki;

  • › wysokości całkowitej kwoty wynagrodzeń członków Zarządu Spółki;
  • › sporów prawnych pomiędzy Spółką, a Członkami Zarządu w zakresie zadań Komitetu;
  • › propozycji wynagrodzeń oraz przyznawania dodatkowych świadczeń poszczególnym członkom organów Spółki, w tym w szczególności, w ramach programów opcji menedżerskich (zamiennych na akcje Spółki);
  • › strategii polityki wynagrodzeń i premiowania oraz polityki kadrowej Spółki;
  • Komitet Wynagrodzeń może korzystać z doradztwa i pomocy ze strony zewnętrznych doradców prawnych lub innych, jeżeli uzna to za konieczne do wypełniania swoich obowiązków;
  • Komitet Wynagrodzeń jest zobowiązany do składania rocznych sprawozdań ze swojej działalności Radzie Nadzorczej, w terminie do 30 września każdego roku kalendarzowego.

Posiedzenia Komitetu Wynagrodzeń odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku w terminie wyznaczonym pr zez Przewodniczącego.

Od dnia 9 lutego 2017 roku w skład Komitetu Wynagrodzeń wchodzą następujące osoby:

  • Per Lundeen
  • Thomas Onstad
  • Roger Mattsson

Szczegółowy tryb działania Komitetu Wynagrodzeń określa Regulamin Komitetu Wynagrodzeń.

Komitet ryzyka

Skład i organizacja komitetu ryzyka

  • Komitet Ryzyka składa się z co najmniej trzech członków Rady Nadzorczej, w tym Przewodniczącego Komitetu, powołanych przez Radę Nadzorczą spośród swoich członków. Co najmniej jeden członek Komitetu Ryzyka jest członkiem niezależnym, a także posiada kwalifikacje i doświadczenie w dziedzinie finansów;
  • Członkowie Komitetu Ryzyka są powoływani na trzyletnie kadencje, nie dłuższe jednak niż kadencja Rady Nadzorczej;
  • Przewodniczący Komitetu Ryzyka jest wybierany większością głosów spośród jego członków;
  • Komitet Ryzyka działa w oparciu o powszechnie uznane modele zarządzania ryzykiem korporacyjnym (np. COSO -ERM);
  • Komitet Ryzyka spełnia funkcje doradcze i opiniotwórcze, działa kolegialnie w ramach Rady Nadzorczej Spółki;
  • Komitet Ryzyka realizuje swoje zadania poprzez przedstawianie Radzie Nadzorczej, w formie uchwał, wniosków, opinii i sprawozdań dotyczących zakresu jego zadań;

Kompetencje komitetu ryzyka

  • Podstawowym zadaniem Komitetu Ryzyka jest doradztwo na rzecz Rady Nadzorczej w kwestiach właściwego identyfikacji, oceny i kontroli potencjalnych ryzyk, czyli szans i zagrożeń realizacji celów strategicznych Spółki, ze szczególnym uwzględnieniem ryzyka finansowego, związanego zarówno z czynnikami zewnętrznymi (np. zmiennością kurs ów walut, stop procentowych, ogólnej sytuacji gospodarczej na świecie) jak również wewnętrznymi (np. przepływy pieniężne, zachowanie płynności, odchylenia od budżetów i prognoz finansowych);
  • Zadaniami Komitetu Ryzyka wynikającymi z nadzorowania procesu zar ządzania ryzykiem są w szczególności:
  • › Nadzór nad prawidłową identyfikacją, analizą i uszeregowaniem według ważności rodzajów ryzyka wynikających ze strategii działania i prowadzonego rodzaju działalności;
  • › Określenie prawidłowości określenia poziomu akceptowalnego ryzyka dla Spółki;
  • › Sprawdzanie czy działania służące redukcji ryzyka są zaplanowane i wprowadzone tak by znalazło się ono na poziomie akceptowalnym dla Spółki;
  • › Monitoring weryfikujący okresowo prawidłowość oceny ryzyka przez Zarząd i skutecznoś ć narzędzi kontroli;
  • › Nadzór nad właściwym informowaniem interesariuszy o ryzyku, strategiach ryzyka i narzędziach kontroli.
  • Komitet Ryzyka może korzystać z doradztwa i pomocy ze strony zewnętrznych doradców, jeżeli uzna to za konieczne do wypełniania swoich obowiązków;

Posiedzenia Komitetu Ryzyka odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.

Od dnia 22 września 2016 roku w skład Komitetu Ryzyka wchodzą następujące osoby:

  • Per Lundeen
  • Mariusz Grendowicz
  • Roger Mattsson

Informacja zgodnie z wymogami szwedzkich przepisów dotyczących ładu korporacyjnego.

Arctic Paper S.A. jest spółką prawa polskiego, której akcje są dopuszczone do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a także na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie. Spółka jest pierwotnie notowana n a giełdzie warszawskiej oraz równolegle na giełdzie sztokholmskiej. Spółki niezarejestrowane w Szwecji, których akcje zostały dopuszczone do obrotu na NASDAQ w Sztokholmie powinny stosować:

  • zasady ładu korporacyjnego obowiązujące w kraju, w którym posiadają siedzibę, lub
  • zasady ładu korporacyjnego obowiązujące w kraju, w którym są pierwotnie notowane, lub
  • szwedzki kodeks ładu korporacyjnego (dalej "Kodeks szwedzki").

Arctic Paper S.A. stosuje zasady opisane w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016" (dalej "Dobre praktyki"), które mogą być stosowane przez spółki notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a nie Kodeks szwedzki. W konsekwencji, postępowanie spółki Arctic Paper S.A. różni się od tego, które jest określone w Kodeksie szwedzkim w następujących istotnych aspektach.

Zgromadzenie akcjonariuszy

Główne dokumenty związane ze Zgromadzeniami Akcjonariuszy, takie jak powiadomienia, protokoły i przyjęte uchwały są przygotowywane w języku polskim i angielskim, ale nie w języku szwedzkim.

Powoływanie organów spółki i audytorów

Polski model ładu korporacyjnego przewiduje dualistyczny system organów spółki, na który składa się Zarząd, organ wykonawczy, który jest powoływany przez Radę Nadzorczą, która z kolei nadzoruje działalność spółki i jest powoływana przez Zgromadzenie Akcjonariuszy. Audytorzy są wybierani przez Radę Nadzorczą.

Ani Dobre praktyki, ani żadne inne polskie przepisy nie wymagają by w spółce był powoływana komisja dokonująca wyboru kandydatów, w związku z czym komisja taka nie występuje wśród organów spółki. Każdy akcjonariusz jest uprawniony do zgłaszania kandydatów do Rady Nadzorczej. Odpowiednie informacje na temat zgłoszonych kandydatów do Rady Nadzorczej są publikowane na stronie internetowej spółki z odpowiednim wyprzedzeniem, takim by wszyscy akcjonariusze mogli podjąć przemyślaną decyzję w głosowaniu nad uchwałą powołującą nowego członka Rady Nadzorczej.

Zadania organów spółki

Zgodnie z zasadami dualistycznego systemu organów spółki, zadania zwykle wykonywane przez zarząd spółki prawa szwedzkiego, są wykonywane przez Zarząd lub Radę Nadzorczą spółki prawa polskiego.

Zgodnie z przepisami polskimi, członkowie Zarządu, w tym Dyrektor Generalny, będący prezesem Zarządu, nie mogą prowadzić działalności konkurencyjnej poza spółką. Prowadzenie innych rodzajów działalności poza spółką nie jest regulowane zarówno w Dobrych praktykach jak i przez inne polskie przepisy, ale pewne ograniczenia zawarte są zwykle w indywidualnych umowach o pracę.

Wielkość i skład organów spółki

Skład Rady Nadzorczej powinien spełniać kryteria niezależności, takie jak są przyjęte w Kodeksie szwedzkim. Jednakże Zarząd – będący organem wykonawczym - składa się z osób pełniących funkcje wykonawcze w Arctic Paper S.A, tak więc jego członkowie nie mogą być uważani za niezależnych od Spółki. Kadencja członków Zarządu, tak samo jak członków Rady Nadzorczej, wynosi trzy lata.

Przewodniczący organów spółki

Rada Nadzorcza, a nie Zgromadzenie Akcjonariuszy, wybiera spośród swoich członków przewodniczącego i jego zastępcę.

Postępowanie organów spółki

Regulamin Zarządu jest uchwalany przez Radę Nadzorczą, z kolei regulamin Rady Nadzorczej zostaje uchwalony przez Radę Nadzorczą. Regulaminy nie są corocznie weryfikowane, ich weryfikacja i zmiana następuje w razie potrzeby. Te same zasady dotyczą regulaminów komitetów działających w ramach Rady Nadzorczej, które są uchwalane przez Radę Nadzorczą. Działania Dyrektora Generalnego nie są osobno uregulowane, ponieważ jest on jednocześnie prezesem Zarządu,

Wynagradzanie osób zasiadających w organach spółki i kadry zarządczej

Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza oraz działający w jej ramach Komitet Wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Zgromadzenia Akcjonariuszy. Programy motywacyjne są ustanawiane przez Radę Nadzorczą. Członkowie Rady Nadzorczej są upoważnieni do uczestniczenia w takich programach wyznaczonych dla kadry zarządczej. Nie ma ograniczeń w zakresie wysokości wynagrod zenia podczas trwania okresu wypowiedzenia ani w wysokości odprawy.

Informacje na temat ładu korporacyjnego

Polskie zasady ładu korporacyjnego nie wymagają tej samej szczegółowości odnośnie publikowanych informacji, jaka jest wymagana przez Kodeks szwedzki. Jednakże informacje na temat członków organów spółki, statutu spółki, wewnętrznych regulaminów i podsumowania istotnych różnic pomiędzy szwedzkim a polskim ujęciem ładu korporacyjnego i praw akcjonariuszy są publikowane na stronie internetowej Spółki.

Oświadczenia Zarządu

Dokładność i wiarygodność prezentowanych raportów

Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, iż zgodnie z ich najlepszą wiedzą:

  • Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Arctic Paper za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy Kapitałowej oraz jej wynik finansowy za 201 7 rok;
  • Sprawozdanie Zarządu z działalności Grupy Kapitałowej Arctic Paper w 2017 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju, osiągnięć oraz sytuacji Grupy Kapitałowej Arctic Paper, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.

Wybór jednostki uprawnionej do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego

Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, że Ernst & Young Audyt Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. - podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Arctic Paper, został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania tego sprawozdania, spełniali warunki do wyrażenia bezstronne j i niezależnej opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.

Podpisy Członków Zarządu

Stanowisko Imię i nazwisko Data Podpis
Prezes Zarządu
Dyrektor Zarządzający
Per Skoglund 9 kwietnia 2018
Członek Zarządu
Dyrektor Finansowy
Göran Eklund 9 kwietnia 2018

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe

za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku do raportu rocznego za 2017 rok

Wybrane skonsolidowane dane finansowe

Wybrane skonsolidowane dane finansowe

Okres
od 01.01.2017
Okres
od 01.01.2016
Okres
od 01.01.2017
Okres
od 01.01.2016
do 31.12.2017 do 31.12.2016 do 31.12.2017 do 31.12.2016
tys. PLN tys. PLN tys. EUR tys. EUR
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży 2 952 806 2 966 972 693 428 679 901
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 109 555 144 942 25 728 33 214
Zysk (strata) brutto 85 458 94 099 20 069 21 563
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej 70 629 74 352 16 586 17 038
Zysk (strata) netto za rok obrotowy 64 991 76 550 15 262 17 542
Zysk (strata) netto za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki
dominującej 36 720 47 910 8 623 10 979
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 261 595 184 958 61 432 42 384
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (180 715) (174 677) (42 439) (40 028)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej 41 798 (66 817) 9 816 (15 311)
Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 122 678 (56 536) 28 809 (12 955)
Średnia ważona liczba akcji zwykłych 69 287 783 69 287 783 69 287 783 69 287 783
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych 69 287 783 69 287 783 69 287 783 69 287 783
Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) 0,53 0,69 0,12 0,16
Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) 0,53 0,69 0,12 0,16
Średni kurs PLN/EUR * 4,2583 4,3638
Na dzień Na dzień Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
tys. PLN tys. PLN tys. EUR tys. EUR
Aktywa 1 900 325 1 816 722 455 615 410 651
Zobowiązania długoterminowe 531 128 428 634 127 341 96 888
Zobowiązania krótkoterminowe 576 275 580 457 138 166 131 206
Kapitał własny 791 294 789 543 189 718 178 468
Kapitał podstawowy 69 288 69 288 16 612 15 662
Liczba akcji zwykłych 69 287 783 69 287 783 69 287 783 69 287 783
Rozwodniona liczba akcji zwykłych 69 287 783 69 287 783 69 287 783 69 287 783
Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) 11,42 11,40 2,74 2,58
Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) 11,42 11,40 2,74 2,58
Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda (w PLN/EUR) - - - -
Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) - - - -
Kurs PLN/EUR na koniec okresu ** - - 4,1709 4,4240

* - Pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszonych przez NBP w okresie, którego dotyczą prezentowane dane.

** - Pozycje bilansowe i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień bilansowy.

Skonsolidowane sprawozdania finansowe

Skonsolidowany rachunek zysków i strat

Nota Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
(przekształcone)
Działalność kontynuowana
Przychody ze sprzedaży papieru i celulozy 10.1 2 952 806 2 966 972
Przychody ze sprzedaży 2 952 806 2 966 972
Koszt własny sprzedaży 11.5 (2 417 081) (2 399 846)
Zysk (strata) ze sprzedaży 535 725 567 126
Koszty sprzedaży 11.5 (348 093) (353 255)
Koszty ogólnego zarządu 11.5 (92 671) (90 335)
Pozostałe przychody operacyjne 11.1 43 654 66 554
Pozostałe koszty operacyjne 11.2 (29 060) (45 147)
Zysk (strata) z działalności operacyjnej 109 555 144 942
Przychody finansowe 11.3 1 831 1 350
Koszty finansowe 11.4 (25 929) (52 192)
Zysk (strata) brutto 85 458 94 099
Podatek dochodowy 13 (14 829) (19 747)
Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej 70 629 74 352
Działalność zaniechana
Zysk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej 14 (5 637) 2 198
Zysk (strata) netto za rok obrotowy 64 991 76 550
Przypadający:
Akcjonariuszom jednostki dominującej, w tym: 36 720 47 910
- zysk (strata) z działalności kontynuowanej 42 357 45 712
- zysk (strata) z działalności zaniechanej (5 637) 2 198
Akcjonariuszowi niekontrolującemu, w tym: 28 272 28 640
- zysk (strata) z działalności kontynuowanej 28 272 28 640
- zysk (strata) z działalności zaniechanej - -
64 991 76 550
Zysk/(strata) na jedną akcję:
– podstawowy z zysku/(straty) za okres przypadającego
akcjonariuszom jednostki dominującej
16 0,53 0,69
– podstawowy z zysku/(straty) z działalności kontynuowanej za okres
przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej
16 0,61 0,66
– rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom
jednostki dominującej
16 0,53 0,69
– rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za okres
przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej
16 0,61 0,66

Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów

Nota Rok
zakończony
31 grudnia 2017
Rok
zakończony
31 grudnia 2016
(przekształcone)
Zysk / (strata) netto okresu sprawozdawczego 64 991 76 550
Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w przyszłych okresach
sprawozdawczych:
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych 30.2 (48 581) (3 063)
Wycena instrumentów finansowych 12 3 244 43 681
Podatek odroczony od wyceny instrumentów finansowych 13.1 (958) (10 369)
Pozycje nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w przyszłych
okresach sprawozdawczych:
Zyski (straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń 11.7 (5 343) (9 281)
Podatek odroczony od zysków/(strat) aktuarialnych dotyczących programów
określonych świadczeń
13.1 1 157 1 396
Pozostałe calkowite dochody (50 481) 22 363
Całkowite dochody 14 511 98 913
Przypadające:
Akcjonariuszom jednostki dominującej 5 785 61 799
Akcjonariuszowi niekontrolującemu 8 726 37 114

Skonsolidowany bilans

Na dzień Na dzień
Na dzień 31 grudnia 2016 1 stycznia 2016
Nota 31 grudnia 2017 (przekształcone) (przekształcone)
AKTYWA
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe 18 834 205 834 614 759 879
Nieruchomości inwestycyjne 20 4 107 4 074 3 982
Aktywa niematerialne 21 51 108 57 033 51 622
Udziały we wspólnych przesięwzięciach 22 988 924 5 169
Inne aktywa finansowe 24.1 22 056 10 913 1 017
Inne aktywa niefinansowe 24.2 1 513 1 548 1 472
Aktywa z tytułu podatku odroczonego 13.3 32 387 21 879 38 804
946 363 -
930 984
-
861 944
Aktywa obrotowe
Zapasy 27 350 996 360 353 390 631
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 28 330 071 343 496 336 499
Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych 6 687 11 328 6 941
Inne aktywa niefinansowe 24.2 13 583 16 492 11 531
Inne aktywa finansowe 24.1 7 151 11 218 944
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 29 241 403 130 157 188 552
949 891 873 044 935 099
Aktywa związane z działalnością zaniechaną 14 4 071 12 694 47 467
SUMA AKTYWÓW 1 900 325 1 816 722 1 844 510
PASYWA
Kapitał własny
Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej)
Kapitał podstawowy 30.1 69 288 69 288 69 288
Kapitał zapasowy 30.3 447 638 447 638 447 638
Pozostałe kapitały rezerwowe 30.4 125 997 156 975 127 976
Różnice kursowe z przeliczenia 30.2 (9 207) 19 717 21 810
Zyski zatrzymane / Niepokryte straty 30.5 (62 364) (127 542) (165 581)
Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością
zaniechaną 14 (11 611) (12 120) (8 974)
559 740 553 955 492 156
Udział niekontrolujący 30.6 231 555 235 588
-
215 976
-
KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM 791 294 789 543
-
708 131
-
Zobowiązania długoterminowe
Oprocentowane kredyty i pożyczki 32 372 576 275 464 222 305
Rezerwy 33 101 554 90 313 82 855
Pozostałe zobowiązania finansowe 32 3 945 30 082 41 057
Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego 13.3 34 301 11 851 2 468
Rozliczenia międzyokresowe 34.2 18 752 20 924 23 914
531 128 428 634 372 599
Zobowiązania krótkoterminowe
Oprocentowane kredyty i pożyczki 32 39 440 55 367 82 883
Rezerwy 33 4 667 - -
Pozostałe zobowiązania finansowe 32 33 153 26 686 83 503
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 34.1 423 868 399 727 407 128
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 570 179 281
Rozliczenia międzyokresowe 34.2 74 576 98 498 108 720
576 275 580 457 682 515
Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną 14 1 626 18 088 81 264
ZOBOWIĄZANIA RAZEM 1 109 030 1 027 179 1 136 379
SUMA PASYWÓW 1 900 325 1 816 722 1 844 510

Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych

Okres
Okres 12 miesięcy
12 miesięcy zakończony
zakończony 31 grudnia 2016
Nota 31 grudnia 2017 (przekształcone)
Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności op era cyjnej
Zysk/(strata) brutto z działalności kontynuowanej 85 458 94 099
Zysk/(strata) brutto z działalności zaniechanej (5 645) 1 191
Zysk (strata) brutto 79 813 95 290
Korekty o pozycje:
Amortyzacja 11.6 111 073 100 975
Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych (699) 4 404
Utrata wartości aktywów niefinansowych 23 761 4 151
Odsetki i dywidendy, netto 22 344 23 673
Zyski / strata na działalności inwestycyjnej 196 (1 534)
Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych 29.1 (9 227) 2 793
Zmiana stanu zapasów 29.1 (2 316) 46 103
Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek 29.1 42 711 (31 885)
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych 29.1 (13 335) (15 775)
Zmiana stanu rezerw 29.1 3 790 (30 488)
Podatek dochodowy zapłacony 1 363 (6 407)
Odwrócenie odpisów na aktywa związane z działalnością zaniechaną - (10 618)
Efekt umorzenia praw do emisji CO2 rozpoznanych w wyniku połączenia - 406
jednostek gospodarczych
Certyfikaty kogeneracji 5 601 (5 033)
Pozostałe 29.1 (3 480) 8 903
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 261 595 184 958
Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności inwestycyjnej
Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych 290 2 005
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych 29.1 (181 448) (177 612)
Inne wydatki / wpływy inwestycyjne
442 930
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (180 715) (174 677)
Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności f ina nsowej
Zmiana stanu kredytów w rachunku bieżącym (54 203) (41 830)
Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego (4 070) (3 100)
Wpływy z innych zobowiązań finansowych - 1 154
Spłata innych zobowiązań finansowych (17 066) (45 068)
Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów i obligacji 228 611 261 915
Spłata pożyczek i kredytów (75 824) (199 173)
Odsetki zapłacone (22 891) (23 214)
Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym 30.6 (12 759) (17 502)
Środki pieniężne netto z działalności finansowej 41 798 (66 817)
Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 122 678 (56 536)
Różnice kursowe netto (10 303) (1 591)
Środki pieniężne na początek okresu 29 131 476 189 603
Środki pieniężne na koniec okresu 29 243 851 131 476

Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym

Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
Nota Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Różnice kursowe
z przeliczenia
jednostek zagranicznych
Pozostałe
kapitały
rezerwowe
Zyski zatrzymane
(Niepokryte straty)
Zakumulowane inne
całkowite dochody
związane z
działalnością
zaniechaną
Razem Kapitały akcjonariuszy
niekontrolujących
Kapitał własny
ogółem
Na dzień 1 stycznia 2017 roku 69 288 447 638 19 717 156 975 (127 542) (12 120) 553 955 235 588 789 543
Zysk/(strata) netto za rok obrotowy - - - - 36 720 - 36 720 28 272 64 991
Inne całkowite dochody netto za rok - - (28 415) 1 666 (4 186) - (30 935) (19 546) (50 481)
Całkowite dochody za okres - - (28 415) 1 666 32 534 - 5 785 8 726 14 511
Podział wyniku finansowego 30.5 - - - (32 644) 32 644 - - - -
Działalność zaniechana 14 - - (509) - - 509 - - -
Wypłata dywidendy akcjonariuszom niekontrolującym 30.6 - - - - - - - (12 759) (12 759)
Na dzień 31 grudnia 2017 roku 69 288 447 638 (9 207) 125 997 (62 364) (11 611) 559 740 231 555 791 294
Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej
Nota Kapitał
podstawowy
Kapitał
zapasowy
Różnice kursowe
z przeliczenia
jednostek zagranicznych
Pozostałe
kapitały
rezerwowe
Zyski zatrzymane
(Niepokryte straty)
Zakumulowane inne
całkowite dochody
związane z
działalnością
zaniechaną
Razem Kapitały akcjonariuszy
niekontrolujących
Kapitał własny
ogółem
Na dzień 1 stycznia 2016 roku (przed przekształceniem) 69 288 447 638 21 810 127 976 (181 625) (8 974) 476 111 200 744 676 856
Korekta bilansu otwarcia - - - - 16 045 - 16 045 15 231 31 276
Na dzień 1 stycznia 2016 roku (przekształcone) 69 288 447 638 21 810 127 976 (165 581) (8 974) 492 156 215 976 708 131
Zysk/(strata) netto za rok obrotowy - - - - 47 910 47 910 28 640 76 550
Inne całkowite dochody netto za rok - - (2 315) 24 090 (7 886) 13 889 8 474 22 363
Całkowite dochody za okres - - (2 315) 24 090 40 024 61 799 37 114 98 913
Podział wyniku 30.5 - - - 4 909 (4 909) - -
Działalność zaniechana 14 - - 222 2 924 (3 146) - -
Wypłata dywidendy akcjonariuszom niekontrolującym 30.6 - - - - - - (17 502) (17 502)
Na dzień 31 grudnia 2016 roku (przekształcone) 69 288 447 638 19 717 156 975 (127 542) (12 120) 553 955 235 588 789 543

Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające

1. Informacje ogólne

Grupa Arctic Paper jest producentem objętościowego papieru książkowego, oferującym szeroki asortyment produktów w tym segmencie oraz graficznego papieru wysokogatunkowego. Produkujemy wiele rodzajów bezdrzewnego papieru niepowlekanego oraz powlekanego, a także drzewnego papieru niepowlekanego dla drukarni, dystrybutorów papieru, wydawców książek i czasopism oraz branży reklamowej. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa Arctic Paper zatrudnia około 1.750 osób w swoich papierniach, spółkach zajmujących się sprzedażą papieru oraz w spółkach celulozowych, biurze zakupu oraz spółce produkującej opakowania do żywności. Nasze papiernie zlokalizowane są w Polsce i Szwecji i. Produkcja papieru w Papierni zlokalizowanej w Niemczech została wygaszona pod koniec 2015 roku. Celulozownie zlokalizowane są w Szwecji. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa posiadała 14 Biur Sprzedaży zapewniających dostęp do wszystkich rynków europejskich, w tym Europy Centralnej i Wschodniej. Nasze skonsolidowane przychody ze sprzedaży za 12 miesięcy 2017 roku wyniosły 2.953 milionów PLN.

Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. W wyniku restrukturyzacji kapitałowej przeprowadzonej w 2008 roku papiernie Arctic Paper Kostrzyn (Polska) i Arctic Paper Munkedals (Szwecja) oraz Spółki Dystrybucyjne i biura sprzedaży stały się własnością Arctic Paper S.A. Poprzednio były one własnością Arctic Paper AB (później Trebruk AB), spółki pośrednio dominującej wobec

Arctic Paper S.A. Ponadto, w ramach ekspansji, Grupa nabyła w listopadzie 2008 roku papiernię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy) a w marcu 2010 roku papiernię Grycksbo (Szwecja). W grudniu 2012 roku Grupa nabyła pakiet kontrolny akcji Rottneros AB, notowanej na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie i posiadającej udziały w dwóch celulozowniach (Szwecja).

W ciągu 2015 roku Zarząd Arctic Paper ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Z tego względu działalność Grupy Mochenwangen została potraktowana w niniejszym raporcie jako działalność zaniechana.

Jednostka Dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255.

Spółka posiada też oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.

Przedmiot działalności

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Arctic Paper jest produkcja papieru. Dodatkowymi przedmiotami działalności Grupy, podporządkowanymi produkcji papieru, są:

  • Produkcja i sprzedaż celulozy,
  • Wytwarzanie energii elektrycznej,
  • Przesyłanie energii elektrycznej,
  • Dystrybucja energii elektrycznej,

  • Produkcja ciepła,

  • Dystrybucja ciepła,
  • Usługi logistyczne,
  • Dystrybucja papieru.

Struktura akcjonariatu

Udział w kapitale Udział w ogólnej Udział w kapitale Udział w ogólnej
zakładowym liczbie głosów zakładowym liczbie głosów
Akcjonariusz Ilość akcji [%] Ilość głosów [%] Ilość akcji [%] Ilość głosów [%]
Thom a s O nsta d 47 205 107 68, 13% 47 205 107 68, 13% 47 205 107 68, 13% 47 205 107 68, 13%
- pośrednio poprzez 40 981 449 59,15% 40 981 449 59,15% 41 131 449 59,36% 41 131 449 59,36%
Nemus Holding AB 40 381 449 58,28% 40 381 449 58,28% 40 231 449 58,06% 40 231 449 58,06%
inny podmiot 600 000 0,87% 600 000 0,87% 900 000 1,30% 900 000 1,30%
- bezpośrednio 6 223 658 8,98% 6 223 658 8,98% 6 073 658 8,77% 6 073 658 8,77%
Pozosta li 22 082 676 31, 87% 22 082 676 31, 87% 22 082 676 31, 87% 22 082 676 31, 87%
Razem 69 287 783 100,00% 69 287 783 100,00% 69 287 783 100,00% 69 287 783 100,00%
Akcje własne - 0,00% - 0,00% - 0,00% - 0,00%
Ra zem 69 287 783 100, 00% 69 287 783 100, 00% 69 287 783 100, 00% 69 287 783 100, 00%

Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 31 grudnia 2017 roku 40.381.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,28% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.

Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6.223.658 Akcji stanowiących 8,98% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 600 000 akcji stanowiących 0,87% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udział Pana Thomasa Onstada w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 68,13%) i nie zmienił się do dnia niniejszego raportu.

2. Skład Grupy

W skład Grupy wchodzi Arctic Paper S.A. oraz następujące spółki zależne:

Jednostka
Siedziba
Przedmiot działalności Udział Grupy w kapitale
jednostek zależnych na dzień
09
kwietnia
2018
31
grudnia
2017
31
grudnia
2016
Arctic Paper Kostrzyn S.A. Polska, Fabryczna 1,
66-470 Kostrzyn nad Odrą
Produkcja papieru 100% 100% 100%
Arctic Paper Munkedals AB Szwecja, SE 455 81 Munkedal Produkcja papieru 100% 100% 100%
Arctic Paper Mochenwangen GmbH Niemcy, Fabrikstrasse 62,
DE-882, 84 Wolpertswende
Produkcja papieru 99,74% 99,74% 99,74%
Arctic Paper Grycksbo AB Szwecja, Box 1, SE 790 20 Grycksbo Produkcja papieru 100% 100% 100%
Arctic Paper UK Limited Wielka Brytania, Quadrant House,
47 Croydon Road, Caterham, Surrey
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Baltic States SIA Łotwa, K. Vardemara iela 33-20,
Riga LV-1010
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Deutschland GmbH Niemcy, Am Sandtorkai 72, 20457
Hamburg
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Benelux S.A. Belgia, Ophemstraat 24,
B-3050 Oud-Heverlee
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Schweiz AG Szwajcaria, Technoparkstrasse 1,
8005 Zurych
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Italia srl Włochy, Via Cavriana 7, 20 134 Mediolan Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Danmark A/S Dania, Korskildelund 6
DK-2670 Greve
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper France SAS Francja, 43 rue de la Breche aux Loups,
75012 Paryż
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Espana SL Hiszpania, Avenida Diagonal 472-474,
9-1 Barcelona
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Papierhandels GmbH Austria, Hainborgerstrasse 34A,
A-1030 Wiedeń
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Polska Sp. z o.o. Polska, Okrężna 9,
02-916 Warszawa
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Norge AS Norwegia, Eikenga 11-15,
NO-0579 Oslo
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Sverige AB Szwecja, SE 455 81 Munkedal Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper East Sp. z o.o. Polska, Fabryczna 1,
66-470 Kostrzyn nad Odrą
Pośrednictwo w sprzedaży 100% 100% 100%
Arctic Paper Investment GmbH * Niemcy, Fabrikstrasse 62,
DE-882, 84 Wolpertswende
Działalność spółek
holdingowych
100% 100% 100%
Arctic Paper Finance AB Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg Działalność spółek
holdingowych
100% 100% 100%
Arctic Paper Verwaltungs GmbH * Niemcy, Fabrikstrasse 62,
DE-882 84 Wolpertswende
Działalność spółek
holdingowych
100% 100% 100%
Arctic Paper Immobilienverwaltung
GmbH&Co. KG*
Niemcy, Fabrikstrasse 62,
DE-882 84 Wolpertswende
Działalność spółek
holdingowych
94,90% 94,90% 94,90%
Udział Grupy w kapitale
Jednostka Siedziba Przedmiot działalności jednostek zależnych na dzień
09 31 31
kwietnia grudnia grudnia
2018 2017 2016
Działalność spółek
Arctic Paper Investment AB ** Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg holdingowych 100% 100% 100%
Polska, ul. Fabryczna 1, Wynajem nieruchomości oraz
EC Kostrzyn Sp. z o.o. 66-470 Kostrzyn nad Odrą maszyn i urządzeń 100% 100% 100%
Arctic Paper Munkedals Kraft AB Szwecja, 455 81 Munkedal Produkcja energii wodnej 100% 100% 100%
Rottneros AB Szwecja, Sunne Działalność spółek 51,27% 51,27% 51,27%
holdingowych
Rottneros Bruk AB Szwecja, Sunne Produkcja celulozy 51,27% 51,27% 51,27%
Utansjo Bruk AB Szwecja, Harnösand Spółka nie prowadząca 51,27% 51,27% 51,27%
działalności
Vallviks Bruk AB Szwecja, Söderhamn Produkcja celulozy 51,27% 51,27% 51,27%
Rottneros Packaging AB Szwecja, Sztokholm Produkcja opakowań do 51,27% 51,27% 51,27%
żywności
SIA Rottneros Baltic Łotwa, Ventspils Biuro zakupów 51,27% 51,27% 51,27%

* - spółki utworzone w celu nabycia Arctic Paper Mochenwangen GmbH

** - spółka utworzona w celu nabycia Grycksbo Paper Holding AB (zamkniętej w ciągu 2015 roku) i pośrednio Arctic Paper Grycksbo AB Na dzień 31 grudnia 2017 roku, jak również na dzień publikacji niniejszego raportu procentowy udział w głosach posiadanych przez Grupę w spółkach zależnych odpowiadał procentowemu udziałowi w kapitale podstawowym tych spółek. Wszystkie jednostki zależne wchodzące w skład Grupy podlegają konsolidacji metodą pełną w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli.

3. Skład organów zarządzających i nadzorujących

Zarząd Jednostki Dominującej

Na dzień 31 grudnia 2017 roku w skład Zarządu Jednostki Dominującej wchodzili:

  • Per Skoglund Prezes Zarządu powołany w dniu 27 kwietnia 2016 roku (powołany na Członka Zarządu w dniu 27 kwietnia 2011 roku);
  • Göran Eklund Członek Zarządu powołany w dniu 30 sierpnia 2017 roku.

Na posiedzeniu w dniu 19 kwietnia 2017 roku Rada Nadzorcza nie przedłużyła upływającej w dniu 29 maja 2017 roku kadencji następującym Członkom Zarządu: Panu Wolfgangowi Lübbert, Panu Jackowi Łoś oraz Panu Michałowi Sawce. Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 30 sierpnia 2017 roku odwołała z dniem 1 września 2017 roku Panią Małgorzatę Majewską-Śliwa z funkcji Członka Zarządu i jednocześnie powołała do pełnienia tej funkcji Pana Görana E klunda.

Od dnia 31 grudnia 2017 roku do dnia publikacji niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.

Rada Nadzorcza Jednostki Dominującej

Na dzień 31 grudnia 2017 roku w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej wchodzili:

  • Per Lundeen Przewodniczący Rady Nadzorczej powołany 22 września 2016 roku (powołany do Rady Nadzorczej w dniu 14 września 2016 roku;
  • Roger Mattsson Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej powołany w dniu 22 września 2016 roku. (powołany na Członka Rady Nadzorczej w dniu 16 września 2014 roku);
  • Thomas Onstad Członek Rady Nadzorczej powołany w dniu 22 października 2008 roku;
  • Mariusz Grendowicz Członek Rady Nadzorczej powołany w dniu 28 czerwca 2012 roku;
  • Maciej Georg Członek Rady Nadzorczej powołany w dniu 14 września 2016 roku.

Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.

Komitet Audytu Jednostki Dominującej

Na dzień 31 grudnia 2017 roku w skład Komitetu Audytu Jednostki Dominującej wchodzili:

  • Mariusz Grendowicz Przewodniczący Komitetu Audytu powołany w dniu 18 wrzesnia 2017 roku (powołany na Członka Komitetu Audytu w dniu 20 lutego 2013 roku).
  • Roger Mattsson Członek Komitetu Audytu powołany w dniu 23 czerwca 2016 roku;
  • Maciej Georg Członek Komitetu Audytu powołany w dniu 22 września 2016 roku.

Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było dalszych zmian w składzie Komitetu Audytu Jednostki Dominującej.

4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 9 kwietnia 2018 roku.

5. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach

Profesjonalny osąd

W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych ma profesjonalny osąd kierownictwa.

Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego i finansowego – Grupa jako leasingobiorca

Grupa posiada umowy leasingu, które według osądu Zarządu, spełniają kryteria leasingu operacyjnego oraz umowy, które spełniają kryteria leasingu finansowego. Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu jako operacyjny lub finansowy w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej każdej transakcji.

Identyfikacja kontroli nad nabywanymi jednostkami i wspólne przedsięwzięcia

W przypadku nabywania udziałów w innych jednostkach Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie oceny, czy sprawuje ona nad nimi kontrolę lub współkontrolę oraz w zakresie metody ujęcie tej transakcji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 10, MSSF 3 i MSSF 11.

Umowa na odbiór gazu

Grupa zawiera transakcje typu "bierz lub płać", dotyczące odbioru dostaw gazu do spółki Arctic Paper Kostrzyn S.A. na własny użytek. W odniesieniu do tych transakcji Grupa na kazdy dzień bilansowy sprawdza, czy przyznany minimalny

limit w zkaresie odbioru gazu został wykorzystany i czy na dzień bilansowy Grupa nie jest zobowiązana do zawiązania rezerwy na rozliczenie w zakresie nieodebranych ilości.

Segmenty operacyjne

Grupa rozpoznaje następujące segmenty operacyjne: Niepowlekane, Powlekane, Celuloza oraz Pozostałe. Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie indetyfikacji tych segmentów na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 8. Szczegółowy sposób idetyfikacji segmentów oraz podstawowe dane finansowe są prezentowane w nocie 10 ninjeszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

Waluty funkcjonalne

Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą skonsolidowanego sprawozdania finansowego są określone w walutach funkcjonalnych tych jednostek a następnie przeliczane na walutę prezentacji tj. PLN, zgodnie z zasadami opisanymi w nocie 6.2. ninjeszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie określenia walut funkcjonalnych dla danej jednostki na podstawie wytycznych zawartych w MSR 21.

Działalność zaniechana

Dnia 28 lipca 2015 roku Zarząd Arctic Paper S.A. ogłosił program poprawy rentowności Grupy, którego celem jest redukcja kosztów działalności. Jednocześnie Zarząd Arctic

Niepewność szacunków

Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.

Utrata wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych w Arctic Paper Mochenwangen oraz w Arctic Paper Grycksbo

Na dzień 31 grudnia 2012 roku został przeprowadzony dla spółki produkcyjnej Arctic Paper Mochenwangen test utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. W wyniku tego testu dokonano dalszego odpisu wartości netto rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2012 roku. W rezultacie wartość tych aktywów na powyższą datę wyniosła 0 tys. PLN.

Nakłady inwestycyjne poniesione w latach 2013-2016 roku były w całości umorzone w momencie ich poniesienia. W 2017 roku Arctic Paper Mochenwangen nie ponosił nakładów

Paper ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej Papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Ze względu na istotną część działalności Grupy prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia Papierni oraz ich wyodrębnienie operacyjne i geograficzne, Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną na dzień 31 grudnia 2015 roku. W związku z kontynuacją poszukiwania nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen lub jej poszczególnych aktywów Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną również na dzień 31 grudnia 2016 roku.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Zarząd także uznał działalność Grupy Mochenangen jako działalność zaniechaną z wyjątkiem rezerwy na odprawy emerytalne jako zobowiązanie, które nie zostanie sprzedane z pozostałymi aktywami tej Grupy. Na wartość głównego aktywa Grupy Mochenwangen, czyli gruntu, istotny wpływ mają wyniki badań środowiskowych m.in. określających stopień skażenia gruntu. Na dzień bilansowy Grupa jest w trakcie przeprowadzania badań w tym zakresie.

Więcej informacji na temat działalności zaniechanej zostało wykazane w nocie 14 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

inwestycyjnych.

Od 31 grudnia 2015 roku działalność Grupy Arctic Paper Mochenwangen jest prezentowana jako działalność zaniechana.

Na dzień 30 czerwca 2013 roku i 31 grudnia 2013 roku zostały przeprowadzone dla spółki produkcyjnej Arctic Paper Grycksbo testy utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. W wyniku tych testów dokonano odpisów wartości netto rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych odpowiednio na dzień 30 czerwca 2013 roku i 31 grudnia 2013 roku.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku i 31 grudnia 2016 roku po corocznej ocenie przesłanek dotyczących wystąpienia utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych, Zarząd stwierdził potrzebę przeprowadzenia testów na utratę wartości niefinansowych aktywów trwałych na te dni. Wyniki przeprowadzonych testów nie wykazały dalszej utraty wartości tych aktywów.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku został przeprowadzony dla spółki produkcyjnej Arctic Paper Grycksbo test utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. W wyniku tego testu dokonano odpisu wartości netto rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych odpowiednio na dzień 31 grudnia 2017 roku.

Wyniki przeprowadzonych testów zostały przedstawione w nocie nr 25.

Świadczenia emerytalne oraz inne świadczenia po okresie zatrudnienia

Koszt programu świadczeń emerytalnych po okresie zatrudnienia jest ustalany przy zastosowaniu technik aktuarialnych. Dokonane szacunki zostały przedstawione w nocie nr 26. Dokonanie aktuarialnej wyceny wymaga przyjęcia pewnych założeń, co do stóp dyskontowych, prognozowanych podwyżek wynagrodzenia, wskaźnika umieralności oraz prognozowanego wzrostu świadczeń emerytalnych. Z uwagi na długoterminowy charakter takich programów szacunki te są obciążone pewną dozą niepewności.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego

Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostaną osiągnięte zyski podatkowe pozwalające na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Obliczenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały przedstawione w nocie nr 13.3.

Wartość godziwa instrumentów finansowych

Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek ustala się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Wartość godziwa instrumentów finansowych została przedstawiona w nocie nr 40.

Stawki amortyzacyjne

Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. Zakres przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych został przedstawiony w nocie nr 9.5 a dla aktywów niematerialnych w nocie 9.7.

Niepewność związana z rozliczeniem podatkowym

Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości

w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej. Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego

Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych

osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych

transakcji.

przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.

Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.

Odpisy aktualizujące zapasy i należności

Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne. Wartość odpisu na nalezności stanowi różnica pomiędzy wartością bilansową należności a jej szacowaną prawdopodobną wartością uzyskaną z jej zapłaty. Odpis na zapasy występuje w przypadku gdy wartość bilansowa danego asortymentu jest niższa niż jego cena sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto jest oszacowywana jako możliwa do uzyskania cena sprzedaży danego asortymentu pomniejszona o koszty sprzedaży.

6. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej. Do instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy spółka zalicza kontrakty walutowe typu forward, kontrakt na zakup energii elektrycznej, kontrakt na sprzedaż celulozy, opcję typu floor oraz kontrakty typu SWAP odsetkowy, w przypadku kiedy nie podlegają zasadom rachunkowości zabezpieczeń (Nota 40).

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.

Oświadczenie o zgodności

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE"). Na dzień bilansowy, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie oraz standardami MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską.

MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") .

Niektóre jednostki zależne Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości ("Ustawa") z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami ("polskie standardy rachunkowości") lub zgodnie z innymi lokalnymi standardami rachunkowości właściwymi dla jednostek zagranicznych. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty niezawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do uzyskania wartości zgodnych z MSSF UE.

Waluty funkcjonalne i waluta sprawozdania finansowego

Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy zostały przedstawione w PLN, które są również walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej.

Walutami funkcjonalnymi spółek Grupy uwzględnionymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są: złoty polski (PLN), korona szwedzka (SEK), euro (EUR), korona norweska (NOK), korona duńska (DKK), funt szterling (GBP) oraz frank szwajcarski (CHF).

7. Zmiany w dotychczas stosowanych zasadach rachunkowości i porównywalność danych

Zmiany w dotychczasowych zasadach rachunkowości

Zasady (polityki) rachunkowości zas tosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się po dniu 1 stycznia 2017 roku:

— Zmiany do MSR 12 Ujmowanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w odniesieniu do niezrealizowanych strat

Zmiany doprecyzowują kwestie związane z powstawaniem ujemnych różnic przejściowych w przypadku instrumentów dłużnych wycenianych według wartości godziwej, oszacowaniem prawdopodobnego przyszłego dochodu do opodatkowania oraz oceną, czy wypracowany dochód pozwoli na zrealizowanie ujemnych różnic przejściowych. Zmiany mają zastosowanie retrospektywne.

— Zmiany do MSR 7 Inicjatywa dotycząca ujawniania informacji

Zmiany zobowiązują jednostkę do ujawnienia informacji, które umożliwiają użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę zmian zobowiązań wynikających z działalności finansowej. Nie jest wymagane przedstawienie informacji

porównawczych za poprzednie okresy. Zastosowanie zmiany przedstawiono w nocie 40.2 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.

— Zmiany MSSF 12 Ujawnianie informacji na temat udziałów w innych jednostkach będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016 Zmiany doprecyzowują, że wymogi określone w standardzie mają zastosowanie także do udziałów jednostki w jednostkach zależnych, wspólnych ustaleniach umownych (tj. wspólnych działaniach lub wspólnych przedsięwzięciach), jednostkach stowarzyszonych lub jednostkach strukturyzowanych niepodlegających konsolidacji, które zostały sklasyfikowane (lub włączone do grupy do zbycia, która została sklasyfikowana) jako przeznaczone do sprzedaży lub jako działalność zaniechana zgodnie z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana.

Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnych innych standardów, interpretacji lub zmian, które zostały opublikowane, lecz nie weszły dotychczas w życie.

Porównywalność danych i korekty błędów z lat ubiegłych

7.2.1. Prezentacja kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu

Dokonano zmiany prezentacji kosztu własnego sprzedaży oraz kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu w skonsolidowanym rachunku zysków i strat za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku zwiększając koszty sprzedaży o kwotę 102.998 tys. PLN oraz zwiększając koszty ogólnego zarządu o kwotę 20.566 tys. PLN oraz zmniejszając koszt własny sprzedaży o kwotę 123.564 tys. PLN. Zmiana danych

porównywalnych wynikała z wydzielenia w niektórych spółkach zależnych kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu. Ze względu na układ kosztów odmienny od tego stosowanego w skonsolidowanym rachunku zysków i strat, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu w tych spółkach nie były wydzielane w latach wcześniejszych.

7.2.2. Korekta okresów ekonomicznej użyteczności

W wyniku korekty okresów ekonomicznej użyteczności dla rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych Grupa zadecydowała o zmianie okresów ekonomicznej użyteczności dla rzeczowych aktywów trwalych i wartości niematerialnych dla Grupy Rottneros na te stosowane przez Grupę Rottneros w podejściu retrospektywnym (wcześniej okresy ekonomicznej użyteczności były oparte na szacunkach rzeczoznawców majątkowych dokonujących wyceny tych aktywów na dzień nabycia kontroli nad Rottneros AB. Dokonano ich błędnej weryfikacji w latach poprzednich. Błąd nastapił w roku 2014 przy pierwszej weryfikacji stawek.

W konsekwencji dokonano zmiany wartości rzeczowych aktywów trwałych, kosztów amortyzacji oraz podatku odrocznego dla danych porównanwczych na dzień 31 grudnia 2016 roku w stosunku do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku a także na dzień 1 stycznia 2016 roku.

Na dzień 31 grudnia 2016 roku rzeczowe aktywa trwałe wzrosły o 59.796 tys. zł, aktywo z tytułu podatku

odroczonego zmniejszyło się o 13.155 tys. PLN a kapitał własny wzrósł o 46.641 tys. PLN, z tym że udział niekontrolujący wzrósł o 22.714 tys.PLN, kapitał z różnic kursowych z przeliczenia zmniejszył się o 81 tys. PLN a niepokryte straty zmniejszyły się o 24.008 tys. PLN. Zmiana okresu ekonomicznej użyteczności dla rzeczowych aktywów Grupy Rottneros spowodowała także wzrost zysku netto za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku o 15.524 tys. PLN poprzez zmniejszenie się kosztu własnego sprzedaży o 19.902 tys. PLN i wzrost podatku dochodowego o 4.378 tys. PLN.

Na dzień 1 stycznia 2016 roku rzeczowe aktywa trwałe wzrosły o 40.097 tys. zł, aktywo z tytułu podatku odroczonego zmniejszyło się o 8.821 tys. PLN a kapitał własny wzrósł o 31.276 tys. PLN, z tym że udział niekontrolujący wzrósł o 15.231 tys.PLN, a niepokryte straty zmniejszyły się o 16.045 tys. PLN.

Zysk na jedną akcję podstawowy i rozwodniony przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej za rok zakończony 31 grudnia 2016 wzrósł z 0,58 PLN do 0,69 PLN.

8. Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie

Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów, a nie weszły jeszcze w życie:

  • MSSF 15 Przychody z umów z klientami (opublikowano dnia 28 maja 2014 roku), obejmujący zmiany do MSSF 15 Data wejścia w życie MSSF 15 (opublikowano dnia 11 września 2015 roku) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
  • Wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z umów z klientami (opublikowano dnia 12 kwietnia 2016 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,

Zarząd dokonał wstępnej analizy posiadanych umów i ze względu na ich charakter oraz brak niestandardowych zapisów zmiany dotyczące MSSF 15 nie będą miały istotnego wpływu na wyniki Grupy (szczegóły omówiono w nocie 8.1. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).

— MSSF 9 Instrumenty Finansowe (opublikowano dnia 24 lipca 2014 roku) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później, (szczegóły omówiono w nocie 8.2. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego),

  • MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później, (szczegóły omówiono w nocie 8.3. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego)
  • Zmiany do MSSF 4 Stosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe łącznie z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano 12 września 2016 roku) - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
  • Zmiany do MSSF 2 Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji (opublikowano dnia 20 czerwca 2016 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
  • Zmiany do MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się

dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,

  • Zmiany do MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
  • Zmiany do MSR 40: Przeniesienie nieruchomości inwestycyjnej (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
  • Zmiany do MSSF 9 Wcześniejsze spłaty z ujemną rekompensatą (opublikowano dnia 12 października 2017

Wdrożenie MSSF 15

Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 15 Przychody z umów z klientami ("MSSF 15"), który został wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.

Grupa ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania.

Grupa planuje zastosować MSSF 15 od dnia wejścia w życie standardu, z zastosowaniem pełnej metody retrospektywnej. Grupa prowadzi główną działalność w obszarze sprzedaży papieru i celulozy.

Szczegółowa analiza wpływu zmian została zakończone w 2017 roku. Przygotowując się do przyjęcia MSSF 15 Grupa bierze pod uwagę co następuje:

Identyfikacja umownych zobowiązań do wykonania świadczeń

Przedmiotem działalności Grupy jest produkcja oraz sprzedaż papieru i produktów masy celulozowej, a w związku z tym przyjęcie MSSF 15 nie powinno mieć żadnego wpływu na przychody oraz zyski i straty Grupy w odniesieniu do umów z klientami, w których sprzedaż produktów jest jedynym zobowiązaniem umownym do wykonania świadczeń. Grupa oczekuje, że ujęcie przychodu pojawi się w momencie, w

roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później.

— KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej i zaliczki (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,

Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.

którym kontrola nad aktywami jest przenoszona na klienta, czyli ogólnie w momencie dostarczenia towarów.

Wynagrodzenie zmienne

Niektóre umowy z klientami obejmują rabaty ilościowe. Obecnie Grupa ujmuje przychód ze sprzedaży towarów wyceniany w wartości godziwej otrzymanego wynagrodzenia lub należności, po pomniejszeniu o zniżki i rabaty ilościowe. Jeśli przychód nie może być wiarygodnie wyceniony, Grupa opóźnia ujęcie przychodu do momentu, w którym niepewność zostanie rozstrzygnięta. Przepisy takie powodują powstanie wynagrodzenia zmiennego zgodnie z MSSF 15 i będą musiały zostać oszacowane podczas zawarcia umowy, a następnie uaktualnione. Zgodnie z wymaganiami MSSF 15 oszacowane wynagrodzenie zmienne musi zostać ograniczone w celu zapobieżenia przeszacowaniu przychodu. Grupa oczekuje, iż zastosowanie ograniczenia nie spowoduje korekt przychodu, jako że kwota szacowanego rabatu zostaje oszacowana już w momencie zawarcia umowy (kwota szacowanego rabatu zostaje odnotowana w okresie, w którym następuje sprzedaż).

Prezentacja i wymagania dotyczące ujawniania informacji

Prezentacja i wymagania dotyczące ujawniania informacji zgodnie MSSF 15 jest bardziej szczegółowe niż w ramach dotychczasowego MSSF. Prezentacja wymagań przedstawia istotną zmianę w stosunku do obecnej praktyki i znacząco podnosi zakres ujawnień informacji wymagany w sprawozdaniach finansowych Grupy. Wiele z wymagań dotyczących ujawnień informacji zawartych w MSSF 15 jest nowych, a Grupa oceniła, że wpływ niektórych z tych wymagań będzie znaczący. Grupa w szczególności oczekuje rozszerzenia not do sprawozdań finansowych z racji

ujawnienia dokonania znaczących osądów: głównie przy określaniu ceny transakcji umów zawierających wynagrodzenie zmienne. Ujawnione zostaną również informacje dotyczące relacji pomiędzy ujawnieniem dezagregowanego przychodu a informacjami o przychodach ujawnionymi dla każdego

Wdrożenie MSSF 9

W lipcu 2014 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 9 Instrumenty finansowe ("MSSF 9"). MSSF 9 obejmuje trzy aspekty związane z instrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń. MSSF 9 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku i później, z możliwością wcześniejszego zastosowania.

Grupa planuje zastosować MSSF 9 od dnia wejścia w życie standardu, bez przekształcania danych porównawczych.

W 2017 roku Grupa przeprowadziła ocenę wpływu wprowadzenia MSSF 9 na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych. Niniejsza ocena jest oparta na aktualnie dostępnych informacjach i może podlegać zmianom wynikającym z pozyskania racjonalnych i możliwych do udokumentowania dodatkowych informacji w okresie, kiedy Grupa zastosuje MSSF 9 po raz pierwszy.

Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu wprowadzenia MSSF 9 na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitał własny. W wyniku zastosowania MSSF 9, zmieni się klasyfikacja niektórych instrumentów finansowych.

Klasyfikacja i wycena

Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitały własne, w związku z zastosowaniem MSSF 9 w obszarze klasyfikacji i wyceny. Oczekuje się, że wszystkie aktywa finansowe wyceniane

segmentu objętego sprawozdaniem. W 2017 r. Grupa kontynuowała testowanie odpowiedniego systemu, mechanizmów kontroli wewnętrznej i procedur niezbędnych do zbierania i ujawniania wymaganych informacji.

dotychczas w wartości godziwej, dalej pozostaną wyceniane w wartości godziwej.

Należności handlowe są utrzymywane dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a Grupa nie sprzedaje należności handlowych w ramach faktoringu – będą one nadal wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy. Grupa korzysta z praktycznego zwolnienia i dla należności handlowych poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.

Utrata wartości

Zgodnie z MSSF 9 jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosuje uproszczone podejście i wyceni odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia z tytułu.

Grupa ocenia, że w związku z charakterem należności z tytułu dostaw i usług, sposób kalkulacji odpisu z tytułu utraty wartości nie zmieni się istotnie.

Rachunkowość zabezpieczeń

Ponieważ MSSF 9 nie zmienia ogólnych zasad funkcjonowania rachunkowości zabezpieczeń Grupy, zastosowanie MSSF 9 nie będzie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.

Wdrożenie MSSF 16

W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.

MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie

z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych. Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.

Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.

Grupa jest leasingobiorcą głównie w przypadku umów najmu powierzchni biurowych, samochodów oraz maszyn i urządzeń, co szerzej opisano w nocie 19.

Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych

zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.

MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.

Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania. MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.

Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd jest w trakcie oceny wpływu wprowadzenia MSSF 16 na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.

Wdrożenie pozostałych standardów

Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozstałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.

9. Istotne zasady rachunkowości

Zasady konsolidacji

Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Arctic Paper S.A. i jej jednostek zależnych sporządzane każdorazowo za rok zakończony 31 grudnia. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF UE, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty. Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy,

zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że, dowodzą wystąpienia utraty wartości. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez Jednostkę Dominującą ma miejsce wtedy:

  • posiada władzę nad danym podmiotem,
  • podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu swojego zaangażowania w danej jednostce,
  • ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów.

Spółka weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.

W sytuacji, gdy spółka posiada mniej niż większość praw głosów w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu są wystarczające do jednostronnego kierowania istotnymi działaniami tej jednostki, oznacza to, że sprawuje nad nią władzę. W momencie oceny czy prawa głosu w danej jednostce są wystarczające dla zapewnienia władzy, Spółką analizuje wszystkie istotne okoliczności, w tym:

  • wielkość posiadanego pakietu praw głosu w porównaniu do rozmiaru udziałów i stopnia rozproszenia praw głosu posiadanych przez innych udziałowców;
  • potencjalne prawa głosu posiadane przez Spółkę, innych udziałowców lub inne strony;

Udział we wspólnym przedsięwzięciu

Wspólne przedsięwzięcia to ustalenia umowne, na mocy których dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli.

Inwestycje Grupy we wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności inwestycję w wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się początkowo według kosztu, a następnie koryguje w celu uwzględnienia udziału Grupy w wyniku finansowym i innych całkowitych dochodach wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli udział Grupy w stratach wspólnego przedsięwzięcia przekracza wartość jej udziałów w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach. Dodatkowe straty ujmuje się wyłącznie w zakresie odpowiadającym prawnym lub zwyczajowym zobowiązaniom przyjętym przez Grupę lub płatnościom wykonanym w imieniu wspólnego przedsięwzięcia.

Inwestycję we wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się metodą praw własności od dnia, w którym dany podmiot uzyskał status wspólnego przedsięwzięcia. W dniu dokonania inwestycji we wspólne przedsięwzięcie kwotę, o jaką koszty inwestycji przekraczają wartość udziału Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań tego podmiotu, ujmuje się jako wartość firmy i włącza w wartość bilansową tej inwestycji. Kwotę, o jaką udział Grupy w wartości godziwej netto w możliwych do zidentyfikowania aktywach i zobowiązaniach przekracza koszty inwestycji, ujmuje się bezpośrednio w wyniku finansowym w okresie, w którym dokonano tej inwestycji.

  • prawa wynikające z innych ustaleń umownych; a także
  • dodatkowe okoliczności, które mogą dowodzić, że Spółka posiada lub nie posiada możliwości kierowania istotnymi działaniami w momentach podejmowania decyzji, w tym schematy głosowania zaobserwowane na poprzednich zgromadzeniach udziałowców.

Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane, jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.

Przy ocenie konieczności ujęcia utraty wartości inwestycji Grupy we wspólnym przedsięwzięciu stosuje się wymogi MSR 39. W razie potrzeby całość kwoty bilansowej inwestycji testuje się na utratę wartości zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" jako pojedynczy składnik aktywów, porównując jego wartość odzyskiwalną z wartością bilansową. Ujęta utrata wartości stanowi część wartości bilansowej inwestycji. Odwrócenie tej utraty wartości ujmuje się zgodnie z MSR 36 w stopniu odpowiadającym późniejszemu zwiększeniu wartości odzyskiwalnej inwestycji.

Grupa przestaje stosować metodę praw własności w dniu, kiedy dana inwestycja przestaje być wspólnym przedsięwzięciem oraz w sytuacji, gdy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży. Różnicę między wartością bilansową wspólnego przedsięwzięcia na dzień zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą zatrzymanych udziałów i wpływów ze zbycia części udziałów w tym podmiocie uwzględnia się przy obliczaniu zysku lub straty ze zbycia danego wspólnego przedsięwzięcia.

Jeżeli Grupa zmniejsza udział we wspólnym przedsięwzięciu, ale nadal rozlicza go metodą praw własności, przenosi na wynik finansowy część zysku lub straty uprzednio ujmowaną w pozostałych całkowitych dochodach, odpowiadającą zmniejszeniu udziału, jeżeli ten zysk lub strata podlega reklasyfikacji na wynik finansowy w chwili zbycia związanych z nim aktywów lub zobowiązań.

Przychody/koszty z wyceny udziałów we wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane jako pozostałe przychody/koszty finansowe.

Wycena do wartości godziwej

Grupa wycenia instrumenty finansowe takie jak instrumenty pochodne oraz aktywa niefinansowe takie jak nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Ponadto, wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu zostały ujawnione w nocie 40.1.

Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się albo:

  • na głównym rynku dla danego składnika aktywów bądź zobowiązania,
  • w przypadku braku głównego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów lub zobowiązania.

Zarówno główny jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy.

Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.

Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.

Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.

Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w

sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:

  • Poziom 1 Notowane (nieskorygowane) ceny rynkowe na aktywnym rynku dla identycznych aktywów lub zobowiązań,
  • Poziom 2 Techniki wyceny, dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest bezpośrednio bądź pośrednio obserwowalny,
  • Poziom 3 Techniki wyceny, dla których najniższy poziom danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej jako całości jest nieobserwowalny.

Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując się istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.

Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości dotyczących wyceny do wartości godziwej.

Zarządy spółek zależnych lub Zarząd Arctic Paper S.A. określają zasady i procedury dotyczące zarówno systematycznego wyceniania do wartości godziwej np. nieruchomości inwestycyjnych oraz nienotowanych aktywów finansowych jak i wycen jednorazowych.

Niezależni rzeczoznawcy są angażowani do przeprowadzenia wyceny znaczących aktywów takich jak nieruchomości na koniec każdego roku obrotowego.

Wycena do wartości godziwej instrumentów finansowych jest dokonywana przez niezależne instytucje finansowe specjalizujące się w wycenie takich instrumentów.

Na potrzeby ujawnienia wyników wyceny do wartości godziwej Grupa ustaliła klasy aktywów i zobowiązań na podstawie rodzaju, cech i ryzyka związanego z poszczególnymi składnikami aktywów i zobowiązań oraz poziom w hierarchii wartości godziwej, jak opisano powyżej.

Przeliczanie pozycji wyrażonych w walucie obcej

Transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki są przeliczane na walutę pomiaru przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.

Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki są przeliczane na walutę pomiaru przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych lub - w przypadkach zdefiniowanych w zasadach (polityce) rachunkowości - są kapitalizowane, jako koszt aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie innej niż waluta funkcjonalna są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie innej niż waluta funkcjonalna są przeliczane na walutę funkcjonalną po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.

Walutami funkcjonalnymi zagranicznych jednostek zależnych są EUR, SEK, DKK, NOK, GBP i CHF. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania tych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy (PLN) po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich rachunki zysków i strat są przeliczane po średnim kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane odroczone różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w rachunku zysków i strat.

Różnice kursowe od pożyczek traktowanych zgodnie z MSR, 21 jako inwestycje w spółki zależną są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pozostałych całkowitych dochodach.

Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
USD 3,4813 4,1793
EUR 4,1709 4,4240
SEK 0,4243 0,4619
DKK 0,5602 0,5951
NOK 0,4239 0,4868
GBP 4,7001 5,1445
CHF 3,5672 4,1173

Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:

Średnie kursy wymiany za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:

01/01 - 31/12/2017 01/01 - 31/12/2016
USD 3,7782 3,9432
EUR 4,2583 4,3638
SEK 0,4422 0,4612
DKK 0,5725 0,5861
NOK 0,4570 0,4697
GBP 4,8595 5,3417
CHF 3,8364 4,0027

Rzeczowe aktywa trwałe

Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty

poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.

Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.

Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów wynoszący:

Typ Okres
Budynki i budowle 25 - 50 lat
Maszyny i urządzenia techniczne 5 - 20 lat
Urządzenia biurowe 3 - 10 lat
Środki transportu 5 - 10 lat
Komputery 1 - 10 lat

Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie i w razie konieczności – koryguje z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.

Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone, jako różnica

9.5.1. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży, działalność zaniechana

Aktywa trwałe i ich grupy do sprzedaży uznaje się za przeznaczone do sprzedaży, w sytuacji gdy ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Ten warunek może być spełniony tylko, kiedy wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne, a składnik aktywów jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży zakłada zamiar kierownictwa spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu dokonania klasyfikacji. Aktywa trwałe sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.

Jeśli Grupa chce dokonać transakcji zbycia, w wyniku której utraciłaby kontrolę nad swoją jednostką zależną, wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży niezależnie od tego, czy Grupa zachowa udziały niedające kontroli po tej transakcji.

pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.

Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.

Jeżeli Grupa jest zobowiązana do realizacji planu sprzedaży, polegającego na sprzedaży inwestycji we wspólne przedsięwzięcie lub jednostkę stowarzyszoną lub części takiej inwestycji, inwestycję lub jej część przeznaczoną do sprzedaży klasyfikuje się jako przeznaczoną do sprzedaży po spełnieniu w/w kryteriów, a Grupa zaprzestaje stosowania metody praw własności do rozliczania części inwestycji sklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży. Pozostała część inwestycji w jednostkę stowarzyszoną lub wspólne przedsięwzięcie, niesklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży, nadal jest rozliczana metodą praw własności. Grupa zaprzestaje stosowania metody praw własności w chwili zbycia, jeżeli transakcja zbycia powoduje utratę znaczącego wpływu na jednostkę stowarzyszoną lub wspólne przedsięwzięcie.

Po dokonaniu transakcji sprzedaży Grupa rozlicza zachowane udziały zgodnie z MSR 39, chyba że udziały te umożliwiają dalszą klasyfikację tego podmiotu jako jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia; w takim przypadku Grupa nadal stosuje metodę praw własności.

Nieruchomości inwestycyjne

Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa składnika aktywów obejmuje koszt wymiany części składowej nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości.

Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w zysku lub stracie w tym okresie, w którym powstały z uwzględnieniem powiązanego wpływu na podatek odroczony.

Nieruchomości inwestycyjne są usuwane z bilansu w przypadku ich zbycia lub w przypadku stałego wycofania danej nieruchomości inwestycyjnej z użytkowania, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści z jej sprzedaży. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia nieruchomości inwestycyjnej z bilansu są ujmowane w zysku lub stracie w tym okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.

Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela lub zawarcie umowy leasingu operacyjnego. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez właściciela - Grupę staje się nieruchomością inwestycyjną, Grupa stosuje zasady opisane w części Rzeczowe aktywa trwałe (nota nr 9.5) aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. W przypadku przeniesienia aktywów z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych, różnicę między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień przeniesienia a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie.

W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do aktywów wykorzystywanych przez właściciela lub do zapasów, domniemany koszt takiego składnika aktywów, który zostanie przyjęty dla celów jego ujęcia w innej kategorii jest równy wartości godziwej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania.

Aktywa niematerialne

Aktywa niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone, (jeżeli spełniają kryterium rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia aktywów niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, aktywa niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na aktywa niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.

Grupa ustala, czy okres użytkowania aktywów niematerialnych jest ograniczony czy nieokreślony. Aktywa niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji aktywów

niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników aktywów niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika aktywów niematerialnych.

Aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie są użytkowane, są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.

Okresy użytkowania są poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.

Koszty prac badawczych i rozwojowych

Koszty prac badawczych są ujmowane w zysku lub stracie w momencie poniesienia. Nakłady poniesione na prace

rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego wymagający, aby składniki aktywów były ujmowane według cen nabycia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wszelkie nakłady przeniesione na kolejny okres są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego

przedsięwzięcia.Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie, – jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania, lub częściej, – gdy w ciągu okresu sprawozdawczego pojawi się przesłanka utraty wartości wskazująca na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.

Podsumowanie zasad stosowanych w odniesieniu do aktywów niematerialnych Grupy przedstawia się następująco:

Relacje z klientami Znaki handlowe Oprogramowanie
Okres użytkowania 10 lat Nieokreślony 2-5 lat
Metoda amortyzacji 10 lat metodą liniową Nie amortyzuje się 2-5 lat metodą liniową
Wewnętrznie wytworzone lub nabyte Nabyte Nabyte Nabyte
Coroczna ocena czy wystąpiły
przesłanki świadczące o wystąpieniu
Coroczna weryfikacja oraz w
przypadku istnienia przesłanki
Coroczna ocena czy wystąpiły
przesłanki świadczące o wystąpieniu
Test na utratę wartości utraty wartości wskazującej na utratę wartości utraty wartości

Po analizie istotnych czynników, dla znaków handlowych Grupa nie określa limitu okresu użytkowania. Intencją Grupy jest funkcjonowanie przez nieokreślony czas pod tym samym znakiem handlowym i ocenia się, iż nie nastąpi jego utrata wartości. W związku z tym i zgodnie z MSR 38 Grupa nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku takich zasobów okres użytkowania powinien być weryfikowany w każdym okresie sprawozdawczym, co ma na

9.7.1. Wartość firmy

Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki:

  • Sumy:
  • › przekazanej zapłaty,
  • › kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz
  • › w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej.
  • nad wartością godziwą ustaloną na dzień przejęcia możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.

Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się raz na rok lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki. Wartość firmy nie podlega amortyzacji.

celu ustalenie, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają założenie o nieokreślonym czasie użytkowania składnika aktywów.

Zyski lub straty wynikające z usunięcia aktywów niematerialnych z bilansu są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w zysku lub stracie w momencie ich usunięcia z bilansu.

Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do każdego z ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które mogą skorzystać z synergii połączenia. Każdy ośrodek lub zespół ośrodków, do którego została przypisana wartość firmy:

  • odpowiada najniższemu poziomowi w Grupie, na którym wartość firmy jest monitorowana na wewnętrzne potrzeby zarządcze oraz
  • jest nie większy niż jeden segment operacyjny określony zgodnie z MSSF 8 Segmenty operacyjne.

Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana dana wartość firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna wartość ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest niższa niż wartość bilansowa, ujęty zostaje odpis z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy wartość firmy stanowi część ośrodka wypracowującego środki pieniężne i dokonana zostanie

sprzedaż części działalności w ramach tego ośrodka, przy ustalaniu zysków lub strat ze sprzedaży takiej działalności wartość firmy związana ze sprzedaną działalnością zostaje włączona do jej wartości bilansowej. W takich okolicznościach

9.7.2. Prawa do emisji

Grupa jest właścicielem elektrociepłowni i z tego tytułu posiada prawa do emisji zużywane w toku działalności. Grupa stosuje metodę wykazywania zobowiązań netto dotyczącą ujęcia księgowego praw do emisji gazów cieplarnianych. Oznacza to, że prawa nabyte bezpłatnie, ujmowane są w bilansie w cenie ich nabycia równej "zero", a rezerwa związana z zobowiązaniem do umorzenia odpowiedniej liczby praw tworzona jest w momencie wystąpienia deficytu posiadanych praw. W przypadku zakupu praw do emisji gazów cieplarnianych w celu pokrycia deficytu w przyszłości, w momencie nabycia prawa te są ujmowane w cenie nabycia w aktywach niematerialnych. Rezerwa na deficyt praw do emisji jest mierzona wtedy zgodnie z wartością nabytych aktywów niematerialnych. Rezerwa jest rozpoznana w wysokości opartej na rocznym limicie praw do emisji.

Polityka ujęcia transakcji typu swap CER/EUA

Grupa zawiera transakcje wymiany forward ("swap EUA/CER") z podmiotami zewnętrznymi w celu wymiany praw do emisji, CO2 w ramach europejskiego systemu handlu, ("EUA") w przyszłości (przed datą, w której poszczególne zakłady muszą regulować swoje zobowiązania za dany okres) na taką samą

9.7.3. Certyfikaty w kogeneracji

Grupa, jako jednostka produkująca energię elektryczną w kogeneracji otrzymuje świadectwa pochodzenia, ("certyfikaty"). Przychody z tytułu certyfikatów rozpoznawane są, jako pomniejszenie kosztów w momencie produkcji i wyceniane po aktualnie obowiązującej na rynku cenie, pod warunkiem, że rynek ww. certyfikatów jest aktywny. W przeciwnym wypadku

Leasing

Grupa, jako leasingobiorca

Umowy leasingu finansowego, które przenoszą na Grupę zasadniczo całe ryzyko i korzyści wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w bilansie na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Opłaty leasingowe są rozdzielane pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu, w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy

sprzedana wartość firmy jest ustalana na podstawie względnej wartości sprzedanej działalności i wartości zachowanej części ośrodka wypracowującego środki pieniężne.

ilość certyfikatów potwierdzonej redukcji ("CER"). Jeżeli swap EUA/CER jest zawierany oraz utrzymywany w zgodzie ze spodziewanymi wymaganiami do użycia CER przez jednostkę (tj. w celu rozliczenia zobowiązań wynikających z emis ji CO2), nie jest on regulowany przez MSR 39.

Ujęcie księgowe w momencie otrzymania zapłaty Jeżeli zapłata jest otrzymana przed datą zapadalności transakcji typu swap EUA/CER, Grupa rozpoznaje przychody przyszłych okresów w tej kwocie, jako że EUA nie zostały dostarczone w tym momencie.

Ujęcie księgowe w momencie zapadalności transakcji EUA/CER

Certyfikaty CER ujmowane są w wartości godziwej. Różnica pomiędzy (i) sumą otrzymanej gotówki oraz wartością godziwą otrzymanych certyfikatów CER oraz (ii) wartością historyczną praw, EUR przekazanych jest rozpoznawana, jako zysk (strata). Przychód przyszłych okresów jest ujmowany w rachunku wyników, jako część tego zysku (straty).

przychody rozpoznawane są w momencie sprzedaży certyfikatów. Prawa materialne wynikające z wyceny ujmowane są w aktywach niematerialnych. Dane szczegółowe dotyczące otrzymanych w bieżącym roku certyfikatów zostały przedstawione zostały w nocie nr 44.

odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe są ujmowane w zysku lub stracie. Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu.

Umowy leasingowe, zgodnie, z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego oraz późniejsze raty leasingowe ujmowane są, jako koszty w zysku lub stracie metodą liniową przez okres trwania leasingu.

Grupa jako leasingodawca

Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Grupa zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające

z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Początkowe koszty bezpośrednie poniesione w toku negocjowania umów leasingu operacyjnego dodaje się do wartości bilansowej środka stanowiącego przedmiot leasingu i ujmuje przez okres trwania leasingu na tej samej podstawie, co przychody z tytułu wynajmu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako przychód w okresie, w którym staną się należne.

Utrata wartości niefinansowych aktywów trwałych

Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.

Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba, że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w

działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku, którego stwierdzono utratę wartości.

Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów. Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.

Koszty finansowania zewnętrznego

Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane, jako część kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych i aktywów niematerialnych. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy

procentowej, obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu finansowego oraz różnice kursowe powstaje w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.

Aktywa finansowe

Aktywa finansowe dzielone są na następujące kategorie:

  • Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności;
  • Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy;
  • Pożyczki i należności;
  • Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży;

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności są to aktywa finansowe notowane na aktywnym rynku niebędące instrumentami pochodnymi, o określonych lub możliwych do określenia płatnościach oraz ustalonym terminie wymagalności, które Grupa zamierza i ma możliwość utrzymać w posiadaniu do tego czasu, inne niż:

  • wyznaczone przy początkowym ujęciu, jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
  • wyznaczone, jako dostępne do sprzedaży,
  • spełniające definicję pożyczek i należności.

Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności kwalifikowane są jako aktywa długoterminowe, jeżeli ich zapadalność przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy

Składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest składnik spełniający jeden z poniższych warunków:

  • (a) Jest klasyfikowany jako przeznaczony do obrotu. Składniki aktywów finansowych kwalifikuje się jako przeznaczone do obrotu, jeśli są:
  • nabyte głównie w celu sprzedaży w krótkim terminie,
  • częścią portfela określonych instrumentów finansowych zarządzanych łącznie i co, do których istnieje prawdopodobieństwo uzyskania zysku w krótkim terminie,
  • instrumentami pochodnymi, z wyłączeniem instrumentów pochodnych będących elementem rachunkowości zabezpieczeń oraz umów gwarancji finansowych,
  • (b) Został zgodnie z MSR 39 wyznaczony do tej kategorii w momencie początkowego ujęcia.

Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia

kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany wartości tych instrumentów finansowych ujmowane są w rachunku zysków i strat, jako przychody (korzystne zmiany netto wartości godziwej) lub koszty (niekorzystne zmiany netto wartości godziwej) finansowe. Jeżeli kontrakt zawiera jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, cały kontrakt może zostać zakwalifikowany do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Nie dotyczy to przypadków, gdy wbudowany instrument pochodny nie wpływa istotnie na przepływy pieniężne z kontraktu lub wydzielenie wbudowanych instrumentów pochodnych jest wyraźnie zakazane.

Aktywa finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu wyznaczone do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:

  • taka kwalifikacja eliminuje lub znacząco obniża niespójność traktowania, gdy zarówno wycena jak i zasady rozpoznawania strat lub zysków podlegają innym regulacjom; lub
  • aktywa są częścią grupy aktywów finansowych, które są zarządzane i oceniane w oparciu o wartość godziwą, zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem; lub
  • aktywa finansowe zawierają wbudowane instrumenty pochodne, które powinny być oddzielnie ujmowane.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku żadne aktywa finansowe nie zostały wyznaczone do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.

Pożyczki i należności

Pożyczki i należności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki udzielone i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych.

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, które zostały zaklasyfikowane, jako dostępne do sprzedaży lub nienależące do żadnej z wcześniej wymienionych trzech kategorii aktywów.

Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są ujmowane według wartości godziwej, bez potrącania kosztów transakcji sprzedaży, z uwzględnieniem wartości rynkowej na dzień bilansowy. W przypadku braku notowań giełdowych na aktywnym rynku i braku możliwości wiarygodnego określenia ich wartości godziwej metodami alternatywnymi, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży wyceniane są w cenie nabycia skorygowanej o odpis z tytułu utraty wartości. Dodatnią i ujemną różnicę pomiędzy wartością godziwą aktywów dostępnych do sprzedaży, (jeśli istnieje cena rynkowa ustalona na aktywnym rynku albo, których wartość godziwa może być ustalona w inny wiarygodny sposób), a ich ceną nabycia, po pomniejszeniu o podatek odroczony, ujmuje się w innych całkowitych dochodach. Spadek wartości aktywów dostępnych do sprzedaży spowodowany utratą wartości ujmuje się jako koszt finansowy.

Nabycie i sprzedaż aktywów finansowych rozpoznawane są na dzień dokonania transakcji. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanego jako wyceniony w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia.

Utrata wartości aktywów finansowych

Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.

W sytuacji, gdy Grupa:

  • posiada ważny tytuł prawny do dokonania kompensaty ujętych kwot oraz
  • zamierza rozliczyć się w kwocie netto albo jednocześnie zrealizować składnik aktywów i wykonać zobowiązanie składnik aktywów finansowych i zobowiązanie finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto.

Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50 nie stanowi podstawy do kompensaty, jeżeli nie zostaną spełnione obydwa kryteria opisane powyżej.

Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych.

9.12.1. Aktywa ujmowane według zamortyzowanego kosztu

Jeżeli istnieją obiektywne przesłanki na to, że została poniesiona strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych i należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu, to kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej (tj. ustalonej przy początkowym ujęciu) efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansową składnika aktywów obniża się bezpośrednio. Kwotę straty ujmuje się w zysku lub stracie.

Grupa ocenia najpierw, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości poszczególnych składników aktywów finansowych, które indywidualnie są znaczące, a także przesłanki utraty wartości aktywów finansowych, które indywidualnie nie są znaczące. Jeżeli z przeprowadzonej analizy wynika, że nie istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości indywidualnie ocenianego składnika aktywów finansowych, niezależnie od tego, czy jest on znaczący, czy też nie, to Grupa włącza ten składnik do grupy aktywów finansowych o podobnej charakterystyce ryzyka kredytowego i łącznie ocenia pod kątem utraty wartości. Aktywa, które indywidualnie są oceniane pod kątem utraty wartości i dla których ujęto odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości lub uznano, że dotychczasowy odpis nie ulegnie zmianie, nie są brane pod uwagę przy łącznej ocenie grupy aktywów pod kątem utraty wartości.

Jeżeli w następnym okresie odpis z tytułu utraty wartości zmniejszył się, a zmniejszenie to można w obiektywny sposób powiązać ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu, to uprzednio ujęty odpis odwraca się. Późniejsze odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości ujmuje się w zysku lub stracie w zakresie, w jakim na dzień odwrócenia wartość bilansowa składnika aktywów nie przewyższa jego zamortyzowanego kosztu.

9.12.2. Aktywa finansowe wykazywane według kosztu

Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości nienotowanego instrumentu kapitałowego, który nie jest wykazywany według wartości godziwej, gdyż jego wartości godziwej nie można wiarygodnie ustalić, albo instrumentu pochodnego, który jest powiązany i musi zostać rozliczony poprzez dostawę takiego nienotowanego instrumentu kapitałowego, to kwotę odpisu z tytułu utraty

9.12.3. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży

Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości składnika aktywów finansowych dostępnego do sprzedaży, to kwota stanowiąca różnicę pomiędzy ceną nabycia tego składnika aktywów (pomniejszona o wszelkie spłaty kapitału i odsetki) i jego bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie odpisy z tytułu utraty wartości tego składnika uprzednio ujęte w zysku lub stracie, zostaje wyksięgowana z kapitału własnego i przekwalifikowana do

Wbudowane instrumenty pochodne

Wbudowane instrumenty pochodne są oddzielane od umów i traktowane jak instrumenty pochodne, jeżeli spełnione są następujące warunki:

  • charakter ekonomiczny i ryzyko wbudowanego instrumentu nie są ściśle związane z ekonomicznym charakterem i ryzykiem umowy, w którą dany instrument jest wbudowany;
  • samodzielny instrument z identycznymi warunkami realizacji jak instrument wbudowany spełniałby definicję instrumentu pochodnego;
  • instrument hybrydowy (złożony) nie jest wykazywany w wartości godziwej, a zmiany jego wartości godziwej nie są ujmowane w zysku lub stracie.

Wbudowane instrumenty pochodne są wykazywane w podobny sposób jak samodzielne instrumenty pochodne, które nie są uznane za instrumenty zabezpieczające.

wartości ustala się, jako różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych oraz wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu bieżącej rynkowej stopy zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.

zysku lub straty. Nie można ujmować w zysku lub stracie odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości instrumentów kapitałowych kwalifikowanych, jako dostępne do sprzedaży. Jeżeli w następnym okresie wartość godziwa instrumentu dłużnego dostępnego do sprzedaży wzrośnie, a wzrost ten może być obiektywnie łączony ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu z tytułu utraty wartości w zysku lub stracie, to kwotę odwracanego odpisu ujmuje się w zysku lub stracie.

Zakres, w którym zgodnie z MSR 39 cechy ekonomiczne i ryzyko właściwe dla wbudowanego instrumentu pochodnego w walucie obcej są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykiem właściwym dla umowy zasadniczej (głównego kontraktu) obejmuje również sytuacje, gdy waluta umowy zasadniczej jest walutą zwyczajową dla kontraktów zakupu lub sprzedaży pozycji niefinansowych na rynku dla danej transakcji.

Oceny, czy dany wbudowany instrument pochodny podlega wydzieleniu Grupa dokonuje na moment jego początkowego ujęcia. W przypadku instrumentów wbudowanych nabytych w transakcji połączenia jednostek Grupa nie dokonuje ponownej oceny wbudowanych instrumentów pochodnych na dzień połączenia (są one oceniane na dzień pierwotnego ujęcia w jednostce nabytej).

Pochodne instrumenty finansowe i zabezpieczenia

Instrumenty pochodne, z których korzysta Grupa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami kursów wymiany walut i zmianami stóp procentowych, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe). Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna.

Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.

Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana na podstawie modelu wyceny uwzględniającego obserwowalne dane rynkowe, w tym w szczególności bieżące terminowe stopy procentowe.

W rachunkowości zabezpieczeń, zabezpieczenia klasyfikowane są, jako:

  • zabezpieczenie wartości godziwej, zabezpieczające przed ryzykiem zmian wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania, lub
  • zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych, zabezpieczające przed zmianami przepływów środków pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanego z ujętym składnikiem aktywów, zobowiązaniem lub prognozowaną transakcją, lub
  • zabezpieczenie udziałów w aktywach netto w podmiocie zagranicznym.

Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.

9.14.1. Zabezpieczenie wartości godziwej

Zabezpieczenie wartości godziwej to zabezpieczenie przed zmianami wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania lub nieujętego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej, wartość bilansowa zabezpieczanej pozycji jest korygowana o zyski i/ lub straty z tytułu zmian wartości godziwej wynikających z zabezpieczanego ryzyka, instrument zabezpieczający jest wyceniany do wartości godziwej, a zyski i straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej są ujmowane w zysku lub stracie.

W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej pozycji ujmowanych według zamortyzowanego kosztu, korekta do wartości bilansowej jest amortyzowana i ujmowana w zysku lub stracie przez pozostały okres do upływu terminu wymagalności instrumentu.

W momencie ustanowienia zabezpieczenia, Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniania na bieżąco w celu sprawdzenia, czy jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zostało ustanowione.

Jeśli nieujęte uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie jest wyznaczone jako pozycja zabezpieczana, późniejsze łączne zmiany wartości godziwej uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania wynikające z zabezpieczanego ryzyka ujmuje się, jako składnik aktywów lub zobowiązanie, a powstające zyski lub straty ujmuje się w zysku lub stracie. Zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego również ujmuje się w zysku lub stracie.

Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub gdy Grupa unieważnia powiązanie zabezpieczające. Każdą korektę wartości bilansowej zabezpieczanego instrumentu finansowego, do którego stosuje się metodę efektywnej stopy procentowej, poddaje się amortyzacji, a dokonane odpisy ujmuje się w zysku lub stracie. Amortyzacja może rozpocząć się od momentu dokonania korekty, jednakże nie później niż w momencie zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej o zmiany wartości godziwej wynikające z zabezpieczanego ryzyka.

9.14.2. Zabezpieczenie przepływów pieniężnych

Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie ujmuje się bezpośrednio w

pozostałych całkowitych dochodach, a nieefektywną część ujmuje się w zysku lub stracie.

Jeśli zabezpieczana planowana transakcja skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, związane z nią zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym przenosi się do rachunku zysków i strat w tym samym okresie, albo w okresach, w których nabyty składnik aktywów lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.

Jeśli zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, albo planowana transakcja związana ze składnikiem aktywów niefinansowych lub zobowiązaniem niefinansowym staje się uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem, do którego będzie się stosować zabezpieczenie wartości godziwej, wtedy zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach, przeklasyfikowywane są z kapitału własnego do zysku lub straty w tym samym okresie lub okresach, w których nabyty składnik aktywów niefinansowych lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.

Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku finansowym netto za bieżący okres.

Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, gdy instrument zabezpieczający wygasł lub został sprzedany, jego wykorzystanie dobiegło końca lub nastąpiła jego realizacja, bądź gdy zabezpieczenie przestało spełniać warunki umożliwiające stosowanie wobec niego zasad rachunkowości zabezpieczeń. W takim przypadku, łączny zysk lub strata na instrumencie zabezpieczającym, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym, są nadal wykazywane w kapitale własnym aż do momentu wystąpienia prognozowanej transakcji. Jeżeli Grupa przestała spodziewać się, że prognozowana transakcja nastąpi, wówczas zakumulowany w kapitale własnym łączny zysk lub strata netto są odnoszone do zysku lub straty netto za bieżący okres.

Zapasy

Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cena nabycia lub koszt wytworzenia każdego składnika zapasów uwzględnia wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzania zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu – zarówno w odniesieniu do bieżącego, jak i poprzedniego roku – i są ustalane w następujący sposób:

Materiały w cenie nabycia ustalonej metodą "średnioważonego kosztu"
koszt bezpośrednich materiałów i robocizny oraz odpowiedni narzut pośrednich kosztów produkcji
ustalony przy założeniu normalnoego wykorzystania mocy produkcyjnych, z wyłączeniem kosztów
Produkty gotowe i produkty w toku finansowania zewnętrznego
Towary w cenie nabycia ustalonej metodą "średnioważonego kosztu"

Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.

Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na wątpliwe należności. Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne.

W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została

metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.

Pozostałe należności obejmują zaliczki przekazane z tytułu przyszłych zakupów rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych oraz zapasów. Zaliczki są prezentowane zgodnie z charakterem aktywów, do jakich się odnoszą –

odpowiednio jako aktywa trwałe lub obrotowe. Jako aktywa niepieniężne zaliczki nie podlegają dyskontowaniu.

Należności budżetowe prezentowane są w ramach pozostałych aktywów niefinansowych, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w bilansie odrębną pozycję.

Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych

Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.

Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.

Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne

W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.

Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.

Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.

Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania

Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe pierwotnie zakwalifikowane do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy. Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały nabyte dla celów sprzedaży w niedalekiej przyszłości. Instrumenty pochodne, włączając wydzielone instrumenty wbudowane, są również klasyfikowane, jako przeznaczone do obrotu, chyba, że są uznane za efektywne instrumenty zabezpieczające. Zobowiązania finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu zakwalifikowane do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:

— taka kwalifikacja eliminuje lub znacząco obniża niespójność traktowania, gdy zarówno wycena jak i zasady rozpoznawania strat lub zysków podlegają innym regulacjom; lub

  • zobowiązania są częścią grupy zobowiązań finansowych, które są zarządzane i oceniane w oparciu o wartość godziwą, zgodnie z udokumentowaną strategią zarządzania ryzykiem; lub
  • zobowiązania finansowe zawierają wbudowane instrumenty pochodne, które powinny być oddzielnie ujmowane.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku żadne zobowiązania finansowe nie zostały zakwalifikowanie do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (na dzień 31 grudnia 2016 roku: zero).

Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w zysku lub stracie, jako koszty lub przychody finansowe.

Inne zobowiązania finansowe, niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.

Grupa wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego

zobowiązania finansowego Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstające z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w zysku lub stracie.

Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatków, zobowiązania z tytułu świadczeń socjalnych i emerytalnych, zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń oraz zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych. Pozostałe zobowiązania ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.

Rezerwy

Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany, jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są

wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.

W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.

Odprawy emerytalne

Zgodnie z zakładowymi systemami wynagradzania pracownicy spółek Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Wartość bieżąca tych zobowiązań na każdy dzień bilansowy jest obliczona przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne.

Na podstawie wycen dokonanych przez profesjonalne firmy aktuarialne Grupa tworzy rezerwę na przyszłe świadczenia pracownicze.

Ponowna wycena zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych dotyczących programów określonych świadczeń obejmująca zyski i straty aktuarialne ujmowana jest w innych całkowitych dochodach i nie podlega późniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.

Grupa rozpoznaje następujące zmiany w zobowiązaniach netto z tytułu określonych świadczeń w ramach odpowiednio kosztu własnego sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu, kosztów sprzedaży oraz kosztów finansowych, na które składają się:

— koszty zatrudnienia (w tym między innymi koszty bieżącego zatrudnienia, koszty przeszłego zatrudnienia)

— odsetki netto od zobowiązania netto z tytułu określonych świadczeń.

Płatności w formie akcji

Pracownicy (w tym członkowie zarządu) Grupy otrzymują nagrody w formie akcji. W roku 2017 i 2016 nie wystąpiły płatności w formie akcji.

.

Przychody

Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody są rozpoznawane w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub

9.23.1. Sprzedaż towarów i produktów

Przychody są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towarów i produktów zostały

9.23.2. Świadczenie usług

Spółki handlowe wewnątrz Grupy świadczą usługi sprzedaży na rzecz papierni. Za te usługi otrzymują one prowizję opierającą się na wielkości rzeczywistej sprzedaży produktów na każdym poszczególnym rynku.

9.23.3. Odsetki

Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich naliczania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy należnej, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) i podatek akcyzowy oraz rabaty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.

przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można

wycenić w wiarygodny sposób.

przychodach ze sprzedaży.

Oznacza to, że zysk ze świadczenia usług sprzedaży jest rozpoznawany w tym samym czasie, co sprzedaż produktów. Tylko przychód z papierni spoza Grupy prezentowany jest w

pieniężne przez szacowany okres życia instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.

9.23.4. Dywidendy

Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.

9.23.5. Przychody z tytułu wynajmu (leasingu operacyjnego)

Przychody z tytułu wynajmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do otwartych umów.

9.23.6. Dotacje

Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.

Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w

zamierzeniu kompensować. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, ujmowana w zysku lub stracie przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów.

Podatki

9.24.1. Podatek bieżący

Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z

9.24.2. Podatek odroczony

Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.

Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:

  • z wyjątkiem sytuacji, gdy rezerwa na podatek odroczony powstaje w wyniku początkowego ujęcia wartości firmy lub początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mającej wpływu ani na zysk lub stratę brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
  • w przypadku dodatnich różnic przejściowych wynikających z inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych i udziałów we wspólnych przedsięwzięciach – z wyjątkiem sytuacji, gdy terminy odwracania się różnic przejściowych podlegają kontroli inwestora i gdy prawdopodobne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości różnice przejściowe nie ulegną odwróceniu.

Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:

  • z wyjątkiem sytuacji, gdy aktywa z tytułu odroczonego podatku dotyczące ujemnych różnic przejściowych powstają w wyniku początkowego ujęcia składnika aktywów bądź zobowiązania przy transakcji nie stanowiącej połączenia jednostek i w chwili jej zawierania nie mają wpływu ani na zysk lub stratę brutto, ani na dochód do opodatkowania czy stratę podatkową oraz
  • w przypadku ujemnych różnic przejściowych z tytułu inwestycji w jednostkach zależnych lub stowarzyszonych oraz udziałów we wspólnych przedsięwzięciach, składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku jest ujmowany w

zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.

bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.

Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.

Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.

Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.

9.24.3. Podatek odroczony związany z działalnością w Specjalnej Strefie Ekonomicznej

Grupa prowadzi działalność na terenie Kostrzyńsko – Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i z tego tytułu korzysta ze zwolnienia z podatku dochodowego do wysokości poniesionych nakładów inwestycyjnych.

W przypadku, gdy poniesione nakłady inwestycyjne nie znajdą pokrycia w dochodzie za dany rok podatkowy wówczas od zdyskontowanej nadwyżki nakładów obliczonej zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 14 września 2004

9.24.4. Podatek od towarów i usług

Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:

— gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych; wtedy jest on ujmowany odpowiednio, jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej, oraz

9.24.5. Podatek akcyzowy

Kwota podatku akcyzowego należnego w zakresie produkowanej energii elektrycznej jest rozpoznawana w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczy oraz w bilansie w pozycji zobowiązania.

roku w sprawie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (Dz.U. nr 222 poz. 2252 z dnia 13 października 2004 roku) Grupa tworzy aktywo z tytułu podatku odroczonego do wysokości, której prawdopodobieństwo wykorzystania jest wysokie.

Utworzone aktywo jest wykorzystywane w następnym okresie podatkowym, w momencie osiągnięcia odpowiedniej kwoty dochodu do opodatkowania.

— należności i zobowiązań, które są wykazywane z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług.

Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w bilansie, jako część należności lub zobowiązań.

Podatek akcyzowy od energii używanej na własne potrzeby jest rozpoznawany jako koszt własny sprzedaży w rachunku zysków i strat.

Zysk netto na akcję

Zysk netto na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto i zysku netto z działalności kontynuowanej za dany okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony zysk na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto i zysku netto z działalności kontynuowanej za dany okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej przez rozwodnioną średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.

10. Segmenty operacyjne

Podstawowym rodzajem działalności Grupy jest produkcja papieru, który do końca 2015 roku produkowany był w czterech Papierniach. W ciągu 2015 roku Zarząd Arctic Paper ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Ze względu na istotną część działalności Grupy prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia Papierni oraz ich wyodrębnienie operacyjne i geograficzne, Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną. Z tego względu prezentacja segmentów operacyjnych za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku obejmująca działalność kontynuowaną obejmuje wyniki finansowe trzech Papierni:

  • Arctic Paper Kostrzyn S.A. (Polska) produkuje wysokiej jakości niepowlekany papier graficzny pod marką Amber, poziom produkcji na poziomie 280.000 ton papieru rocznie;
  • Arctic Paper Munkedals AB (Szwecja) produkuje wysokiej jakości niepowlekany papier graficzny pod marką Munken, roczne zdolności produkcyjne kształtują się na poziomie 160.000 ton papieru rocznie;
  • Arctic Paper Grycksbo (Szwecja) produkcja powlekanego papieru bezdrzewnego pod markami G-Print i Arctic, zdolności produkcyjne 250.000 ton rocznie.

W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku obejmującej dwa zakłady produkujące celulozę, Grupa Arctic Paper wyróżniła także segment operacyjny "Celuloza". Grupa wyróżnia następujące segmenty działalności:

— Papiery niepowlekane – papiery przeznaczone do druku lub innych celów graficznych, wśród których wyróżniamy papiery bezdrzewne i drzewne. Niepowlekany papier bezdrzewny może być wytwarzany z różnych mas włóknistych, z różną zawartością wypełniaczy i poddany szeregowi procesów uszlachetniania, takich jak zaklejanie powierzchniowe i kalandrowanie. Dwie główne kategorie tego typu papieru to papier graficzny (używany m.in. do druku książek i katalogów) oraz papiery biurowe (np. do kserokopiarek), przy czym Grupa nie produkuje obecnie papierów biurowych. Niepowlekany papier drzewny z tzw. mas włóknistych pozyskiwanych metodą mechaniczną przeznaczony do drukowania lub innych celów graficznych. Ten gatunek papieru jest wykorzystywany do druku czasopism technikami rotograwiurową i offsetową.

Produkty Grupy w tym segmencie są zazwyczaj używane do druku książek w miękkich okładkach.

  • Papiery powlekane powlekany papier bezdrzewny to papier przeznaczony do drukowania lub innych celów graficznych, powlekany jedno- lub obustronnie mieszankami z pigmentami mineralnymi, takimi jak kaolin (ang. china clay), węglan wapnia itp. Powlekanie może odbywać się rozmaitymi metodami, zarówno na maszynie papierniczej (ang. online), jak i poza maszyną papierniczą (ang. offline) i może być uzupełnione superkalandrowaniem zapewniającym gładką powierzchnię. Powlekanie poprawia jakość druku zdjęć i ilustracji.
  • Celuloza celuloza siarczanowa pełnobieloną (ang. fully bleached sulphate pulp) oraz celuloza siarczanowa niebielona (ang. unbleached sulphate pulp), która jest używana przede wszystkim do produkcji papieru drukarskiego i piśmiennego, tektury, papieru higienicznego oraz białego papieru opakowaniowego a także celuloza chemotermomechaniczna (ang. CTMP) oraz ścier drzewny (ang. groundwood), które są stosowane głównie do produkcji papieru drukarskiego oraz papieru piśmiennego,
  • Pozostałe segment skupia wyniki działalności Arctic Paper S.A. i Arctic Paper Finance AB.

Podział segmentów działalności na segment papierów niepowlekanych, powlekanych i celulozę jest podyktowany następującymi przesłankami:

  • Popyt na produkty i ich podaż, a także ceny produktów sprzedawanych na rynku są kształtowane przez charakterystyczne dla danego segmentu czynniki, w tym między innymi poziom zdolności produkcyjnych w danym segmencie papieru i celulozy,
  • Kluczowe parametry operacyjne takie jak np. napływ zamówień czy poziom kosztów produkcji są determinowane przez czynniki zbliżone do siebie w ramach poszczególnych segmentów papieru i celulozy,
  • Produkty wytwarzane w Papierniach należących do Grupy mogą być z pewnymi ograniczeniami alokowane do produkcji w innych jednostkach w ramach tego samego segmentu papieru, co w pewnym stopniu zaburza wyniki finansowe realizowane przez poszczególne Papiernie,
  • Wyniki Grupy Arctic Paper są zdominowane przez globalne trendy rynkowe w zakresie kształtowania się cen papieru i cen celulozy i w mniejszym stopniu zależą od indywidualnych uwarunkowań jednostek produkcyjnych,

Co miesiąc, na bazie raportów wewnętrznych otrzymywanych od spółek (z wyłączeniem spółek Grupy Rottneros), wyniki poszczególnych segmentów działalności analizowane są przez kadrę kierowniczą Grupy. Analiza danych finansowych spółek z Grupy Rottneros obywa się na podstawie kwartalnych raportów finansowych publikowanych na stronach internetowych Rottneros AB.

Wyniki działalności mierzone są przede wszystkim w oparciu o poziom EBITDA wyliczoną przez dodanie amortyzacji i odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i

wartości niematerialnych do zysku (straty) z działalności operacyjnej, w każdym przypadku określonych zgodnie z MSSF UE. EBITDA nie jest miarą zysku (straty) z działalności operacyjnej, wyników operacyjnych ani płynności według MSSF UE. EBITDA jest miernikiem, który Zarząd wykorzystuje w zarządzaniu działalnością.

Transakcje pomiędzy segmentami są zawarte na warunkach rynkowych, tak jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych.

W poniższej tabeli przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań z działalności kontynuowanej w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 201 7 oraz według stanu na 31 grudnia 2017 roku

Niepowlekane Powlekane Celuloza Pozostałe Razem Wyłączenia Działalność
kontynuowana
ogółem
Przychod y
Sprzedaż na rzecz klientów
zewnętrznych 1 508 586 664 952 779 267 - 2 952 806 - 2 952 806
Sprzedaż między segmentami - 20 752 66 152 40 892 127 796 (127 796) -
Przychody segmentu ogółem 1 508 586 685 704 845 419 40 892 3 080 602 (127 796) 2 952 806
Wynik seg m entu
EBITDA 130 427 1 484 113 636 (1 560) 243 988 400 244 388
Przychody z tytułu odsetek 491 80 - 6 458 7 030 (6 487) 543
Koszty z tytułu odsetek (3 682) (4 296) (4 864) (14 744) (27 586) 4 609 (22 977)
Amortyzacja (57 608) (22 845) (30 156) (464) (111 073) - (111 073)
Utrata wartości aktywów trwałych - (23 761) - - (23 761) - (23 761)
Dodatnie różnice kursowe i pozostałe
przychody finansowe 4 744 1 122 884 55 030 61 781 (60 493) 1 288
Ujemne różnice kursowe i pozostałe
koszty finansowe (5 955) (1 758) (4 422) (2 719) (14 854) 11 902 (2 952)
Zysk (strata) brutto 68 417 (49 973) 75 080 42 002 135 526 (50 069) 85 458
Aktywa segmentu 915 148 225 945 801 328 429 320 2 371 742 (508 863) 1 862 878
Zobowiązania segmentu 430 337 337 764 318 225 413 028 1 499 353 (426 250) 1 073 104
Nakłady inwestycyjne (68 026) (5 447) (107 666) (308) (181 448) - (181 448)
Udziały we wspólnych przesięwzięciach 988 - - - 988 - 988

Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku

— Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji.

— Wynik segmentów nie uwzględnia przychodów finansowych (1.831 tys. PLN, z czego 543 tys. PLN stanowią przychody z tytułu odsetek) i kosztów finansowych (25.929 tys. PLN, z czego 22.977 tys. PLN stanowią koszty z tytułu odsetek), amortyzacji (111.073 tys. PLN), utraty wartości aktywów niefinansowych 23.761 tys. PLN) jak również obciążeń z tytułu podatku dochodowego ( -14.829 tys. PLN). Wynik segmentów zawiera natomiast stratę na sprzedaży pomiędzy segmentami 400 tys. PLN.

— Aktywa i zobowiązania segmentów nie zawierają podatku odroczonego (aktywo: 32.387 tys. PLN, rezerwa: 34.301 tys. PLN), ponieważ pozycje te są zarządzane na poziomie Grupy. Aktywa segmentów nie zawierają inwestycji w spółki działające w ramach Grupy.

W poniższej tabeli przedstawione zostały przekształcone dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań z działalności kontynuowanej w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 oraz według stanu na 31 grudnia 2016 roku.

Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku

Działalność
kontynuowana
Niepowlekane Powlekane Celuloza Pozostałe Razem Wyłączenia ogółem
Przychod y
Sprzedaż na rzecz klientów
zewnętrznych 1 531 825 687 329 747 818 - 2 966 972 2 966 972
Sprzedaż między segmentami 41 18 969 50 134 42 784 111 928 (111 928) -
Przychody segmentu ogółem 1 531 866 706 299 797 952 42 784 3 078 901 (111 928) 2 966 972
Wynik seg m entu
EBITDA 145 369 2 522 101 529 246 249 666 (62) 249 603
Przychody z tytułu odsetek 5 903 59 - 2 750 8 713 (8 289) 424
Koszty z tytułu odsetek (12 369) (6 754) - (11 313) (30 436) 6 637 (23 799)
Amortyzacja (54 339) (26 523) (19 247) (402) (100 511) - (100 511)
Utrata wartości aktywów trwałych - - (4 151) - (4 151) - (4 151)
Dodatnie różnice kursowe i pozostałe
przychody finansowe 3 891 61 922 55 888 60 763 (59 837) 926
Ujemne różnice kursowe i pozostałe
koszty finansowe (17 979) (3 804) (4 151) (7 586) (33 521) 5 127 (28 393)
Zysk (strata) brutto 70 475 (34 438) 74 902 39 584 150 523 (56 424) 94 099
Aktywa segmentu 913 758 278 235 623 467 399 241 2 214 701 (433 476) 1 781 225
Zobowiązania segmentu 425 011 360 848 150 118 411 150 1 347 127 (349 886) 997 240
Nakłady inwestycyjne (47 128) (1 729) (128 226) (71) (177 154) - (177 154)
Udziały we wspólnych przesięwzięciach 924 - - - 924 - 924

— Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji.

  • Wynik segmentów nie uwzględnia przychodów finansowych (1.350 tys. PLN, z czego 424 tys. PLN stanowią przychody z tytułu odsetek)) i kosztów finansowych (52.192 tys. PLN, z czego 23.799 tys. PLN stanowią koszty z tytułu odsetek), amortyzacji (100.511 tys. PLN), utraty wartości aktywów niefinansowych 4.151 tys. PLN) jak również obciążeń z tytułu podatku dochodowego ( -19.747 tys. PLN). Wynik segmentów zawiera natomiast zysk ze sprzedaży pomiędzy segmentami 62 tys. PLN.
  • Aktywa i zobowiązania segmentów nie zawierają podatku odroczonego (aktywo: 21.879 tys. PLN, rezerwa: 11.851 tys. PLN), ponieważ pozycje te są zarządzane na poziomie Grupy. Aktywa segmentów nie zawierają inwestyc ji w spółki działające w ramach Grupy.

Przychody i aktywa trwałe według krajów i regionów

Poniższa tabela przedstawia przychody Grupy od klientów zewnętrznych w podziale na kraje i regiony w latach 201 6-2017 oraz aktywa trwałe Grupy pomniejszone o aktywo z tytułu podatku odroczonego w podziale na kraje i regiony na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku:

Inf orm a cje g eog ra f iczne Rok zakończony Rok zakończony
Przychody od klientów zewnętrznych: 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Niemcy 643 257 685 936
Francja 194 756 214 198
Wielka Brytania 218 249 215 687
Skandynawia 414 802 409 415
Europa Zachodnia (inne kraje niż powyższe) 339 138 410 594
Polska 340 818 342 721
Europa Środkowo-Wschodnia (inne kraje niż Polska) 514 243 504 446
Poza Europę 287 543 183 974
Sp rzed a ż ra zem 2 952 806 2 966 972
Rok zakończony
Inf orm a cje g eog ra f iczne Rok zakończony 31 grudnia 2016
Aktywa trwałe: 31 grudnia 2017 (przekształcone)
Niemcy 104 140
Francja 300 323
Skandynawia 540 416 538 401
Europa Zachodnia (inne kraje niż powyższe) 1 069 1 020
Polska 371 838 369 140
Europa Środkowo-Wschodnia (inne kraje niż Polska) 249 80
Aktywa trwa łe ra zem 913 976 909 106

Przychody ze sprzedaży dotyczące pozycji "Europa Zachodnia" odnoszą się głównie do spr zedaży w Belgii, Holandii, Austrii, Szwajcarii, Włoszech i Hiszpanii. Przychody ze sprzedaży dotyczące pozycji "Europa Środkowo -Wschodnia" odnoszą się do sprzedaży na Ukrainie, w Czechach, Słowacji, Węgrzech oraz Bułgarii. Przychody ze sprzedaży dotyczące pozycji "Poza Europę" odnoszą się głównie do sprzedaży do Chin i Stanów Zjednoczonych. Sprzedaż do żadnego z odbiorców nie przekracza 10% przychodów ogółem.

Na aktywa trwałe składają się rzeczowe aktywa trwałe, aktywa niematerialne, nieruchomości inwestycyjne oraz pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe.

11. Przychody i koszty

Pozostałe przychody operacyjne

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Rozwiązanie rezerw 21 3 770
Otrzymane odszkodowania 7 541 5 175
Przychody z dzierżawy 2 139 2 197
Sprzedaż usług 890 840
Dotacje 4 394 3 376
Sprzedaż mediów 21 435 27 856
Sprzedaż materiałów 3 654 10 610
Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych 53 38
Zysk na sprzedaży praw do emisji CO2 1 769 3 616
Inne 1 759 9 075
Ra zem 43 654 66 554

Pozostałe koszty operacyjne

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Podatek od nieruchomości (654) (1 323)
Koszty sprzedaży mediów (20 779) (27 835)
Koszty sprzedaży materiałów (3 177) (12 705)
Koszty reorganizacji w jednostce zależnej (983) (727)
Strata na sprzedaży rzeczowych środków trwałych (182) (514)
Odpis na części zamienne (355) -
Inne (2 930) (2 043)
Ra zem (29 060) (45 147)

Przychody finansowe

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Przychody z tytułu odsetek od środków na rachunkach bankowych 197 177
Przychody z tytułu odsetek od należności 51 31
Pozostałe przychody odsetkowe 295 212
Dodatnie różnice kursowe 231 -
Zyski z aktywów finansowych 442 930
Zysk na udziałach we wspólnych przesięwzięciach 145 -
Pozostałe przychody finansowe 469 -
Ra zem 1 831 1 350

Koszty finansowe

Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
Odsetki od kredytów bankowych i pożyczek wycenianych po zamortyzowanym koszcie (18 031) (19 531)
Odsetki od innych zobowiązań finansowych (1 631) (4 742)
Odsetki od rezerw aktuarialnych (1 720) (2 222)
Koszty finansowe z tytułu umów leasingu finansowego (1 595) (1 653)
Ujemne różnice kursowe - (12 895)
Koszty finansowe z tytułu przedterminowej spłaty kredytów bankowych - (3 517)
Strata na udziałach we wspólnych przesięwzięciach - (4 209)
Efekt wyceny do skorygowanej ceny nabycia (703) -
Nieefektywan cześć zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych 116 343
Pozostałe koszty finansowe (2 364) (3 767)
Ra zem (25 929) (52 192)

Koszty w zakresie efektu wyceny do skorygowanej ceny nabycia dotyczą zmiany marży w roku 2017.

Koszty według rodzajów

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
(przekształcone)
Amortyzacja (111 073) (100 511)
Zużycie materiałów i energii (1 763 637) (1 748 794)
Usługi obce (430 069) (429 203)
Podatki i opłaty (13 779) (12 541)
Koszty świadczeń pracowniczych (416 921) (404 132)
Pozostałe koszty rodzajowe (103 771) (109 027)
Wartość sprzedanych towarów (11 269) (11 988)
Koszty według rodzajów, (2 850 518) (2 816 195)
Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości (23 761) (4 151)
Zmiana stanu produktów 16 349 (20 600)
Zmiany odpisu aktualizującego na zapasy 85 (2 490)
RAZEM (2 857 845) (2 843 437)
w tym:
Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży (2 417 081) (2 399 846)
Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży (348 093) (353 255)
Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu (92 671) (90 335)
Rok zakończony
Rok zakończony 31 grudnia 2016
31 grudnia 2017 (przekształcone)
Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży:
Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych (108 004) (97 743)
Utrata wartości rzeczowych środków trwałych (22 773) (1 384)
Utrata wartości aktywów niematerialnych (987) (2 767)
Odpisy zapasów - -
Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży:
Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych (1 403) (1 344)
Utrata wartości rzeczowych środków trwałych - -
Utrata wartości aktywów niematerialnych - -
Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu:
Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych (1 666) (1 424)
Utrata wartości rzeczowych środków trwałych - -
Utrata wartości aktywów niematerialnych - -

Koszty amortyzacji i odpisy aktualizujące ujęte w zysku lub stracie

Amortyzacja w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych za 2016 rok zawiera dodatkowo wartość nakładów na rzeczowe aktywa trwałe dotyczące działalności zaniechanej i w całości umorzone w 2016 r. w wysokości 465 tys. PLN. W 2017 roku Grupa nie ponosiła nakładów na rzeczowe aktywa trwałe dotyczące działalności zaniechanej.

Koszty świadczeń pracowniczych

Nota Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
(przekształcone)
Koszty wynagrodzeń
Koszty ubezpieczeń społecznych
(303 276)
(84 627)
(297 017)
(82 058)
Koszty świadczeń emerytalnych 26.1 (34 361) (31 413)
K oszty świa d czeń p ra cowniczych og ółem (422 264) (410 488)
w tym :
Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży
(304 258) (293 567)

Łączna wartość świadczeń pracowniczych ujęta w pozostałych całkowitych dochodach za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku wynosi – 5.343 tys. PLN (2016 rok: - 9.281 tys. PLN), w tym zyski/starty aktuarialne dotyczące działalności zaniechanej w wysokości 0 tys. PLN (2016 rok: -2.925 tys. PLN).

12. Składniki innych całkowitych dochodów

Składniki innych całkowitych dochodów za rok zakończony dnia 31 grudnia 201 7 roku oraz 31 grudnia 2016 roku, które podlegają reklasyfikacji do zysku lub straty, przedstawiają się następująco:

Korekty wynikające z przeklasyfikowania do zysku (straty)
Ra zem inne ca łkowite d ochod y
-
3 244
(343)
43 681
Zyski (straty) za okres wynikające z kontaktów nie rozliczonych na dzień sprawozdawczy 4 145 21 409
Zyski (straty) za okres wynikające z kontaktów rozliczonych w trakcie okresu sprawozdawczego (900) 22 615
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych
Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016

13. Podatek dochodowy

Obciążenie podatkowe

Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 201 7 roku i 31 grudnia 2016 roku przedstawiają się następująco:

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2016
31 grudnia 2017 (przekształcone)
Skonsolid owa ny ra chunek zysków i stra t
Bieżący podatek dochodowy
Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego (3 454) (2 364)
Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych (199) (469)
Odroczony podatek dochodowy
Wynikający z powstania i odwrócenia się różnic przejściowych (11 176) (16 914)
Korzyści/ (Obciążenie) podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat (14 829) (19 747)
Skonsolid owa ne sp ra wozd a nie ze zm ia n w ka p ita le wła snym
Bieżący podatek dochodowy - -
Efekt podatkowy kosztów podniesienia kapitału akcyjnego - -
Korzyść podatkowa (obciążenie podatkowe) wykazana w kapitale własnym - -
Skonsolid owa ne sp ra wozd a nie z ca łkowitych d ochod ów
Odroczony podatek dochodowy
Podatek odroczony z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających (958) (10 369)
Podatek odroczony z tytułu zysków/strat aktuarialnych 1 157 1 396
Korzyść podatkowa (obciążenie podatkowe) ujęte w innych całkowitych dochodach 199 (8 973)

Uzgodnienie efektywnej stawki podatkowej

Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku przedstawia się następująco:

Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
(przekształcone)
Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej 85 458 94 099
Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej
Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem (5 645)
79 813
1 191
95 290
Podatek wg ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce w latach
2008-2016, wynoszącej 19% (15 164) (18 105)
Korekty podatku z lat ubiegłych ujęte w bieżącym podatku dochodowym 199 977
Różnica wynikająca ze stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach (1 353) (1 803)
Straty podatkowe, na których nie naliczono aktywa z tytułu podatku odroczonego (2 951) (2 293)
Podatkowe ulgi inwestycyjne - działalność w KSSSE - -
Wykorzystanie wcześniej nierozpoznanych strat podatkowych 2 130 2 913
Przychody niebędące podstawą do opodatkowania 3 963 3 035
Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów (4 373) (3 473)
Efekt grupy podatkowej w Szwecji 2 729 -
Zmiana stawek podatkowych - 8
Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej 19% (rok 2016: 20%) (14 821) (18 740)
Pod a tek d ochod owy (ob cią żenie) wyka za ny w skonsolid owa nym ra chunku
zysków i stra t (14 829) (19 747)
Podatek dochodowy przypisany działalności zaniechanej 8 1 007

Wartość nierozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego dotyczy głównie strat podatkowych, w stosunku, do których oczekuje się, że wygasną zanim dojdzie do ich realizacji oraz tych różnic przejściowych, które zdaniem Grupy mogą nie zostać wykorzystane podatkowo.

Aktywa z tytułu odroczonego podatku wynikające z nierozliczonych strat podatkowych są rozpoznawane, gdy realizacja wynikających z nich korzyści podatkowych poprzez wygenerowanie przez jednostkę w przyszłości dochodu do opodatkowania jest prawdopodobna.

Polski system podatkowy przewiduje ograniczenia odnośnie kumulowania strat podatkowych przez osoby prawne będące jednostkami pod wspólną kontrolą, tak jak w przypadku jednostek należących do Grupy. W związku z tym, każda z jednostek zależnych Grupy w Polsce może wykorzystać tylko własne straty podatkowe do obniżenia dochodu do opodatkowania w późniejszych latach.

Kwoty oraz terminy wygaśnięcia nierozliczonych strat podatkowych przedstawiają się następująco:

Rok wygaśnięcia strat podatkowych Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
bez ograniczenia czasowego 4 355 13 417
zakończony 31 grudnia 2017 nd 1 716
zakończony 31 grudnia 2018 1 716 1 716
zakończony 31 grudnia 2019 3 598 3 598
zakończony 31 grudnia 2020 10 151 9 626
zakończony 31 grudnia 2021 6 553 6 028
zakończony 31 grudnia 2022 i później - nd
Ra zem 26 373 36 101

Przyszły, potencjalny efekt podatkowy nieaktywowanych strat podatkowych wynosi 5.141 tys. PLN.

Odroczony podatek dochodowy

Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:

Skonsolidowany bilans
na dzień
Skonsolidowany rachunek zysków
i strat za rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
(przekształcone)
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
(przekształcone)
Rezerwa z tytułu p od a tku od roczoneg o
Środki trwałe 33 919 26 472 (7 447) 512
Zapasy - - - -
Należności handlowe - - - -
Świadczenia pracownicze - - - -
Rozliczenia międzyokresowe i rezerwy - - - -
Certyfikaty kogeneracji 1 586 2 649 1 063 (1 014)
Nieopodatkowane rezerwy (wg.regulacji szwedzkiego prawa podatkowego) - - -
Korekty do wartości godziwej z tytułu przejęcia jednostek zależnych ` - - -
Straty wykorzystane na poziomie sprawozdań jednostkowych, nierozpoznane w konsolidacji - - - -
Instrumenty zabezpieczające 3 793 3 547 (245)
-
(3 547)
Zyski z tytułu różnic kursowych - - - -
Rezerwa b rutto z tytułu p od a tku od roczoneg o 39 297 32 668 (6 629) (4 049)
Skonsolidowany bilans
na dzień
Skonsolidowany rachunek zysków
i strat za rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
(przekształcone)
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
(przekształcone)
Aktywo z tytułu p od a tku od roczoneg o
Świadczenia po okresie zatrudnienia 6 732 6 408 324 2 160
Rozliczenia międzyokresowe i rezerwy 3 395 3 187 208 (1 755)
Korekty do wartości godziwej z tytułu utraty wartości aktywów trwałych - - - -
Zapasy 1 120 1 224 (104) 81
Należności handlowe 3 579 3 816 (237) (527)
Podatkowe ulgi inwestycyjne - działalność w
Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej
8 622 15 280 (6 658) (6 785)
Różnice kursowe - - - -
Nieopodatkowane rezerwy (wg.regulacji szwedzkiego prawa podatkowego) - - - (52)
Instrumenty zabezpieczające
Straty możliwe do odliczenia od przyszłych
- - - (5 282)
dochodów do opodatkowania 13 935 12 781 1 154 (10 145)
Aktywo b rutto z tytułu p od a tku od roczoneg o 37 383 42 696 (5 313) (22 304)
Różnice kursowe 965 465
Razem , w tym (10 977) (25 888)
Zmiany z tytułu odroczonego podatku dochodowym ujęte w innych całkowitych dochodach 199 (8 973)
Zmiany z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęte w rachunku zysków i strat (11 176) (16 914)
w tym:
Zmiany z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęte w rachunku zysków i strat -
działalnośc zaniechana
- -
Aktywo / Rezerwa netto z tytułu p od a tku od roczoneg o
w tym:
- Korekta prezentacji
(4 996) (7 662)
- Aktywo z tytułu podatku odroczonego 32 387 21 879
- Rezerwa z tytułu podatku odroczonego 34 301 11 851
w tym:
- Aktywo z tytułu podatku odroczonego - działalność zaniechana - -
- Rezerwa z tytułu podatku odroczonego - działalność zaniechana - -

Zarząd dokonał oceny odzyskiwalności aktywa z tytułu podatku odroczonego rozpoznanego na stratach podatkowych i uznał to aktywo jako odzyskiwalne między innymi dlatego, że AP Grycksbo i AP Munkedals wchodzą w skład grupy podatkowej w Szwecji.

14. Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, działalność zaniechana

Dnia 28 lipca 2015 roku Zarząd Arctic Paper S.A. ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Ze względu na istotną część działalności Grupy prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia Papierni oraz ich wyodrębnienie operacyjne i geograficzne, Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną na dzień 31 grudnia 2015 roku. Grupa Mochenwangen obejmuje: Arctic Paper Mochenwangen GmbH, Arctic Paper Investment GmbH, Arctic Paper Verwaltungs GmbH oraz Arctic Paper Immobilienverwaltung GmbH Co&KG. W konsekwencji aktywa i zobowiązania Grupy Mochenwangen zostały zaprezentowane odpowiednio jako aktywa związane z działalnością zaniechaną oraz zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną na dzień 31 grudnia 2015 roku, natomiast przychody i koszty tej Grupy zostały zaprezentowane jako zysk (strata) z działalności zaniechanej w skonsolidowanym rachunku zysków i strat za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku.

W związku z kontynuacją poszukiwania nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen lub jej poszczególnych aktywów Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną również na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Zarząd uznał,że rezerwa na odprawy emerytalne nie zostanie sprzedana w ramach działalności zaniechanej i w rezultacie została ona wyłączona ze zobowiązań związanych bezpośrednio z tą działalnością.

Tabele poniżej przedstawiają odpowiednie dane finansowe działalności zaniechanej:

Okres Okres
Przychody i koszty działalności zaniechanej 12 miesięcy zakończony
31 grudnia 2017
12 miesięcy zakończony
31 grudnia 2016
Przychody ze sprzedaży produktów - 17 988
Koszt własny sprzedaży (2 282) (11 251)
Zysk (strata) ze sprzedaży (2 282) 6 737
Koszty sprzedaży (774) (3 456)
Koszty ogólnego zarządu (4 454) (6 245)
Pozostałe przychody operacyjne 2 355 12 005
Pozostałe koszty operacyjne (613) (7 388)
Zysk (strata) z działalności operacyjnej (5 769) 1 653
Przychody finansowe - -
Koszty finansowe 123 (463)
Zysk (strata) brutto (5 645) 1 191
Podatek dochodowy 8 1 007
Zysk (strata) z działalności zaniechanej (5 637) 2 198
Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością zaniechaną
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych 509 (222)
Zyski/ straty aktuarialne - (2 924)
509 (3 146)
Zysk (strata) na jedną akcję:
– podstawowy z zysku/(straty) z działalności zaniechanej przypadającego
akcjonariuszom jednostki dominującej (0,08) 0,03
– rozwodniony z zysku z działalności zaniechanej
przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej (0,08) 0,03
Na dzień Na dzień
Aktywa netto związane z działalnością zaniechaną 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Aktywa związane z działalnością zaniechaną
Zapasy i pozostałe aktywa rzeczowe 21 10 618
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 1 293 230
Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych 121 128
Pozostałe aktywa niefinansowe - -
Pozostałe aktywa finansowe 188 398
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 2 448 1 320
4 071 12 694
Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną
Rezerwy 838 15 406
Pozostałe zobowiązania finansowe - -
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 517 2 435
Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego 100 106
Rozliczenia międzyokresowe 171 142
1 626 18 088
Aktywa netto związane z działalnością zaniechaną 2 445 (5 394)
Okres Okres
12 miesięcy zakończony 12 miesięcy zakończony
Przepływy pieniężne związane z działalnością zaniechaną 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 1 229 (29 764)
Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej - 1 405
Środki pieniężne netto z działalności finansowej - 28 585
Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 1 229 226
Różnice kursowe netto (101) 43
Środki pieniężne na początek okresu 1 320 1 051
Środki pieniężne na koniec okresu 2 448 1 320

Grupa zamierza sprzedaż gruntu a następnie całej działalności zaniechanej jako zorganizowanej całości. Ze względu na fakt, iż Grupa jest w trakcie określania stanu skażenia gruntu oraz że stan ten w sposób istotny wpływa na wartość rynkową tego aktywa, nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości godziwej gruntu. W konsekwencji Grupa rozpoznała grunt w wartości 0 PLN na dzień 31 grudnia 2017 i 31 grudnia 2016 roku.

15. Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS

Ustawa z dnia 4 marca 1994 roku o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami obejmująca swoim zakresem podmioty prowadzące działalność gospodarczą i podlegające przepisom prawa polskiego stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników na pełne etaty. Arctic Paper Kostrzyn i Arctic Paper S.A. tworzą taki fundusz i dokonują okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie

działalności socjalnej Spółek, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych. Spółki skompensowały aktywa Funduszu ze swoimi zobowiązaniami wobec Funduszu, ponieważ aktywa te nie stanowią oddzielnych aktywów Grupy. W związku z powyższym, saldo netto na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosi 3 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 2 tys. PLN). Tabele poniżej przedstawiają analitykę aktywów, zobowiązań oraz kosztów Funduszu.

Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
Środki pieniężne 24 14
Zobowiązania z tytułu Funduszu
Wydatki z Funduszu pokryte ze środków własnych
(21)
-
(12)
-
Sa ld o p o skom p ensowa niu 3 2
Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym 640 607

16. Zysk przypadający na jedną akcję

Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku/(straty) netto lub zysku/(straty) netto z działalności kontynuowanej za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.

Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku/(straty) oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku/(straty) na jedną akcję:

Rok zakończony
Rok zakończony 31 grudnia 2016
31 grudnia 2017 (przekształcone)
Zysk /(strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki
dominującej 42 357 45 712
Zysk /(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej (5 637) 2 198
Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego przypadający akcjonariuszom jednostki
dominującej 36 720 47 910
Liczba akcji zwykłych – seria A 50 000 50 000
Liczba akcji zwykłych – seria B 44 253 500 44 253 500
Liczba akcji zwykłych – seria C 8 100 000 8 100 000
Liczba akcji zwykłych – seria E 3 000 000 3 000 000
Liczba akcji zwykłych – seria F 13 884 283 13 884 283
Całkowita liczba akcji 69 287 783 69 287 783
Średnia ważona liczba akcji 69 287 783 69 287 783
Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych 69 287 783 69 287 783
Zysk (strata) na akcję (w PLN)
– podstawowy z zysku/(straty) za okres przypadającego
akcjonariuszom jednostki dominującej 0,53 0,69
– podstawowy z zysku/(straty) z działalności kontynuowanej za okres przypadającego
akcjonariuszom jednostki dominującej 0,61 0,66
Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w PLN)
– z zysku/(straty) za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej 0,53 0,69
– z zysku/(straty) z działalności kontynuowanej za okres przypadającego
akcjonariuszom jednostki dominującej 0,61 0,66

W okresie między dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne inne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.

17. Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty

Dywidendy są wypłacane w oparciu o zysk netto wykazany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. po pokryciu strat z lat ubiegłych.

Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka nie posiadała akcji uprzywilejowanych.

Możliwość wypłaty potencjalnej dywidendy przez Spółkę na rzecz akcjonariuszy jest uzależniona od poziomu wypłat

otrzymanych od spółek zależnych. Ryzyko związane ze zdolnością Spółki do wypłaty dywidendy zostało opisane w części Czynniki ryzyka niniejszego raportu.

W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania" Raportu rocznego za 2016 rok), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).

W roku 2017 oraz 2016 Spółka Arctic Paper S.A. nie wypłaciła dywidendy.

18. Rzeczowe aktywa trwałe

Grunty Maszyny Środki trwałe
i budynki i urządzenia w budowie Razem
Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2016 roku (przekształcone) 194 162 496 081 69 636 759 879
Zwiększenia z tytułu nabycia 15 234 58 784 104 973 178 992
Zwiększenia z tytułu przeniesienia rzeczowych aktywów trwałych w budowie 12 285 72 983 (85 480) (212)
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia - (461) - (461)
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (43) (65) - (108)
Odpis amortyzacyjny za okres (14 918) (84 873) - (99 791)
Utrata wartości - (1 384) - (1 384)
Różnice kursowe z przeliczenia (463) (1 558) (281) (2 301)
Wa rtość b ila nsowa netto na d zień 31 g rud nia 2016 roku (p rzekszta łcone) 206 258 539 507 88 849 834 614
Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2017 roku 206 258 539 507 88 849 834 614
Zwiększenia z tytułu nabycia 4 864 15 486 154 900 175 249
Zwiększenia z tytułu przeniesienia rzeczowych aktywów trwałych w budowie 7 586 87 474 (95 912) (853)
Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia - (155) - (155)
Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji (103) (4) - (107)
Odpis amortyzacyjny za okres
Utrata wartości
(16 565)
(9 048)
(93 288)
(13 725)
-
-
(109 853)
(22 773)
Zmiana prezentacji w ramach grup (1 769) 1 769 - -
Różnice kursowe z przeliczenia
(7 585) (25 818) (8 514) (41 917)
Przeniesienie do działalności zaniechanej - - - -
-
Wa rtość b ila nsowa netto na d zień 31 g rud nia 2017 roku 183 637 511 245 139 322 834 205
Stan na dzień 1 stycznia 2016 roku (przekształcone)
Wartość bilansowa brutto 415 818 1 759 779 69 636 2 245 233
Amortyzacja i odpisy aktualizujące (221 656) (1 263 698) - (1 485 354)
Wartość bilansowa netto 194 162 496 081 69 636 759 879
Stan na dzień 31 grudnia 2016 roku (przekształcone)
Wartość bilansowa brutto 441 684 1 894 939 88 849 2 425 472
Amortyzacja i odpisy aktualizujące (235 426) (1 355 431) - (1 590 857)
Wartość bilansowa netto 206 258 539 508 88 849 834 614
Stan na dzień 1 stycznia 2017 roku
Wartość bilansowa brutto 441 684 1 894 939 88 849 2 425 472
Amortyzacja i odpisy aktualizujące (235 426) (1 355 431) - (1 590 857)
Wartość bilansowa netto 206 258 539 508 88 849 834 614
Stan na dzień 31 grudnia 2017 roku
Wartość bilansowa brutto 430 696 1 913 696 139 322 2 483 714
Amortyzacja i odpisy aktualizujące (247 059) (1 402 450) - (1 649 509)
Wartość bilansowa netto 183 637 511 245 139 322 834 205

Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych ujęta w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku wyniosła 22.773 tys. PLN (ujęta w roku zakończonym 31 grudnia 2016 roku: 1.384 tys. PLN).

Wartość bilansowa maszyn i urządzeń użytkowanych na dzień 31 grudnia 2017 roku na mocy umów leasingu finansowego oraz umów dzierżawy z opcją zakupu wynosi 27.873 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 33.562 tys. PLN).

Na aktywach użytkowanych na mocy umów leasingowych oraz umów dzierżawy z opcją zakupu został ustanowiony zastaw pod zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz umów dzierżawy z opcją zakupu.

Rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 475.928 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 555.431 tys. PLN) objęte są hipoteką/zastawem ustanowionymi w celu zabezpieczenia kredytów bankowych (nota nr 32).

Wartość skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego i różnic kursowych w roku finansowym zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku wyniosła 389 tys. PLN (w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2016: 362 tys. PLN).

19. Leasing

Zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – Grupa jako leasingobiorca

Grupa zawarła umowy leasingu operacyjnego obejmującego wybrane pojazdy oraz urządzenia techniczne.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów nie odwoływalnego leasingu operacyjnego przedstawiają się następująco:

Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
W okresie 1 roku 2 391 3 417
W okresie 1 do 5 lat 2 849 4 045
Powyżej 5 lat - -
Ra zem 5 240 7 462

Zobowiązania z tytułu umów leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu

Na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu tych umów oraz wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych netto przedstawiają się następująco:

Rok zakończony 31 grudnia 2017 Rok zakończony 31 grudnia 2016
Opłaty minimalne Wartość
bieżąca opłat
Opłaty minimalne Wartość
bieżąca opłat
W okresie 1 roku 24 956 24 438 5 941 4 306
W okresie 1 do 5 lat 4 236 3 945 33 844 30 082
Powyżej 5 lat - - - -
Minimalne opłaty leasingowe ogółem 29 192 28 383 39 785 34 388
Minus koszty finansowe (809) (5 397)
Wartość bieżąca minimalnych
opłat leasingowych, w tym: 28 383 28 383 34 387 34 388
- krótkoterminowe 24 438 4 306
- długoterminowe 3 945 30 082

W związku ze spłatą w dniu 7 stycznia 2018 roku zobowiązań Arctic Paper Grycksbo AB wynikających z umowy leasingowej ze Svenska Handelsbanken AB, opłaty minimalne oraz wartość bieżących opłat z tego tytułu została wykazana w okresie 1 roku na dzień 31 grudnia 2017 roku.

20. Nieruchomości inwestycyjne

B ila ns za m knięcia na d zień 31 g rud nia 4 107 4 074
Zysk z wyceny do wartości godziwej 33 92
-
Sprzedaż nieruchomości - -
Zwiększenia (późniejsze nakłady) - -
Bilans otwarcia na 1 stycznia 4 074 3 982
2017 2016

Nieruchomości nwestycyjne dotyczą niezabudowanej działki w Warszawie.

Nieruchomości inwestycyjne zostały wykazane według wartości godziwej ustalonej w wyniku wyceny dokonanej przez akredytowanego rzeczoznawcę. Do wyceny zastosowano podejście porównawcze, metoda średniej skorygowanej. Rzeczoznawca majątkowy posiada uprawnienia zawodowe w dziedzinie szacowania nieruchomości nadane przez Prezesa Urzędu Mieszkalnictwa i rozwoju Miast. Wartość rynkową nieruchomości stanowi najbardziej prawdopodobna jej cena, możliwa do uzyskania na rynku, określona z uwzględnieniem cen transakcyjnych przy przyjęciu następujących założeń:

  • strony umowy były od siebie niezależne, nie działały w sytuacji przymusowej oraz miały stanowczy zamiar zawarcia umowy,
  • upłynął czas niezbędny do wyeksponowania nieruchomości na rynku i do wynegocjowania warunków umowy.

Wartość rynkową dla aktualnego sposobu wykorzystania (WRU) oszacowano przy uwzględnieniu:

  • celu wyceny,
  • rodzaju i położenia nieruchomości,
  • funkcji w planie zagospodarowania przestrzennego,
  • stopnia wyposażenia w urządzenia infrastruktury technicznej,
  • stanu nieruchomości,
  • dostępnych danych o cenach nieruchomości podobnych.

Do wyceny zastosowano podejście porównawcze, metodę korygowanej ceny średniej.

Skorygowana cena gruntu wyniosła 383 zł/m2.

Według hierarchii wartości godziwej, metoda i podejście zastosowane do wyceny nieruchomości inwestycyjnych klasyfikuje ją do poziomu 3.

Grupa nie osiąga innych przychodów niż te wykazane w tabeli powyżej. Na poniesione bieżące koszty w 2017 roku składał się koszt z tytułu podatku od nieruchomości w kwocie 10 tys. PLN (2016 rok: 10 tys. PLN).

21. Aktywa niematerialne

Relacje z Certyfikaty Certyfikaty CER i
klientami Znaki handlowe kogeneracji prawa do emisji Inne* Razem
Wartość netto na dzień 1 stycznia 2017 1 571 34 921 13 003 - 7 536 57 033
Zwiększenia - - 19 815 - 5 329 25 143
Zmniejszenia - - (25 640) - 238 (25 402)
Amortyzacja za okres (475) - - - (745) (1 220)
Utrata wartości (987) - - - - (987)
Różnice kursowe z przeliczenia (109) (2 735) 1 954 - (2 570) (3 460)
Wa rtość netto na d zień 31 g rud nia 2017 0 32 186 9 132 - 9 788 51 108
Na dzień 1 stycznia 2017 roku
Wartość brutto 38 505 92 117 13 003 - 33 021 176 646
Amortyzacja i odpisy aktualizujące (36 934) (57 196) - - (25 485) (119 614)
Wartość netto 1 571 34 921 13 003 - 7 536 57 033
Na dzień 31 grudnia 2017 roku
Wartość brutto 35 455 84 726 9 132 - 35 730 165 042
Amortyzacja i odpisy aktualizujące (35 455) (52 540) - - (25 942) (113 936)
Wartość netto 0 32 186 9 132 - 9 788 51 108

* - Pozycja Inne zawiera głównie programy komputerowe.

Stan na dzień 31 grudnia 2016

Stan na dzień 31 grudnia 2017

Relacje z Certyfikaty Certyfikaty CER i
klientami Znaki handlowe kogeneracji prawa do emisji Inne* Razem
Wartość netto na dzień 1 stycznia 2016
(przekształcone) 2 080 35 117 7 985 409 6 029 51 622
Zwiększenia - - 23 218 - 4 427 27 645
Zmniejszenia - - (18 185) (409) 85 (18 509)
Amortyzacja za okres (495) - - - (224) (719)
Utrata wartości - - - - (2 767) (2 767)
Różnice kursowe z przeliczenia (13) (196) (15) - (14) (239)
Wa rtość netto na d zień 31 g rud nia
2016 (p rzekszta łcone) 1 571 34 921 13 003 - 7 536 57 033
Na dzień 1 stycznia 2016 roku (przekształcone)
Wartość brutto 38 725 92 647 7 985 409 34 513 174 279
Amortyzacja i odpisy aktualizujące (36 645) (57 530) - - (28 484) (122 659)
Wartość netto 2 080 35 117 7 985 409 6 029 51 622
Na dzień 31 grudnia 2016 roku (przekształcone)
Wartość brutto 38 505 92 117 13 003 - 33 021 176 646
Amortyzacja i odpisy aktualizujące (36 934) (57 196) - - (25 485) (119 614)
Wartość netto 1 571 34 921 13 003 - 7 536 57 033

* - Pozycja Inne zawiera głównie programy komputerowe.

Na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2017 roku znaki handlowe obejmują znaki handlowe Arctic Paper i Rottneros. Znaki te nie są objęte odpisem z tytułu utraty wartości.

Utrata wartości aktywów niematerialnych ujęta w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku wyniosła 987 tys. PLN (ujęta w roku zakończonym 31 grudnia 2016 roku: 2.767 tys. PLN).

Wartość aktywów trwałych Grupy Rottneros przyjęta do konsolidacji Grupy Arctic Paper wyceniona jest poniżej wartości prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Rottneros.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Rottneros za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku nie wykazało wzrostu odpisów z tytułu trwałej utraty wartości aktywów w 2017 roku. Ponadto uwarunkowania dla Grupy Rottneros, a tym samym założenia dla przeprowadzonego w 2016 roku testu nie zmieniły się znacząco. Na tej podstawie nie zidentyfikowano utraty wartości aktywów trwałych (w tym znaku handlowego) ujętych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2017 roku.

Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Rottneros za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku wykazało wzrost odpisów aktualizujących dla rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 1.384 tys. PLN (3 miliony SEK) i wartości niematerialnych za 2016 rok w wysokości 2.767 tys. PLN (6 milionów SEK). Odpisy te dotycz yłyaktywów Grupy Rottneros (przede wszystkim wartości niematerialnych) ujętych w konsolidacji Grupy Arctic Paper w wartościach przyjętych w konsolidacji Grupy Rottneros i zostały rozpoznane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2016 roku. Ponadto skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Rottneros za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku wykazało odwrócenie odpisów na rzeczowe aktywa trwałe w wysokości 23 miliony SEK. Odpisy te dotycz yły rzeczowych aktywów trwałych i zostały utworzone przed nabyciem Grupy Rottneros przez Arctic Paper S.A. Z tego względu odpisy te nie zostały ujęte w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu.

Kolejny test zaplanowano na dzień 31 grudnia 2018 roku. Wartości niematerialne o wartości bilansowej 12.178 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 19.087 tys. PLN) stanowią zabezpieczenie kredytów bankowych (nota nr 32).

22. Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności

W latach zakończonych 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku Grupa nie posiadała jednostek stowarzyszonych.

W dniu 1 października 2012 roku spółka Arctic Paper Munkedals AB nabyła 50% udziałów w spółce Kalltorp Kraft Handelsbolaget z siedzibą w Trolhattan w Szwecji. Spółka Kalltorp Kraft zajmuje się produkcją energii w posiadanej elektrowni wodnej, celem nabycia była realizacja strategii zwiększania własnych mocy energetycznych. Udziały w Kalltorp zostały rozpoznane jako wspólne przedsięwzięcie (wspólna działalność, joint venture) i wycenione metodą praw własności na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku

Wartość udziałów we wspólnym przedsięwzięciu wyniosła 988 tys. PLN na 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 924tys. PLN). Zysk z tytułu posiadania udziałów we wspólnym przedsięwzięciu wyniósł 145 tys. PLN w 2017 roku i został ujęty jako przychody finansowe (2016: strata 4.209 tys. PLN; koszty finansowe). Różnice kursowe z przeliczenia wyniosły - 81 tys. PLN na 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: - 36 tys. PLN).

23. Połączenia jednostek i nabycia udziałów niekontrolujących

W ciągu 2017 roku Grupa nie dokonywała transakcji wpływających na zmianę jej udziałów w jednostkach zależnych.

24. Pozostałe aktywa

Pozostałe aktywa finansowe

Rok zakończony Rok zakończony
Nota 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Instrumenty zabezpieczające 40.3.1. 21 914 16 040
Inwestycje w instrumenty kapitałowe 3 394 3 695
Pozostałe 3 898 2 396
Ra zem 29 207 22 132
- krótkoterminowe 7 151 11 218
- długoterminowe 22 056 10 913

Pozostałe aktywa niefinansowe

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Koszty ubezpieczeń 2 795 3 841
Opłaty leasingowe 64 87
Koszty pozyskania finansowania dotyczące transz nieuruchomionych do końca roku oraz
kredytu obrotowego 3 398 3 511
Przedpłaty na usługi 4 512 4 474
Opłaty z tytułu najmu 762 652
Należnosci od funduszu emerytalnego 1 248 1 092
Pozostałe 2 317 4 383
Ra zem 15 096 18 040
- krótkoterminowe 13 583 16 492
- długoterminowe 1 513 1 548

25. Test utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych

Arctic Paper Grycksbo

Na dzień 31 grudnia 2017 roku, 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku został przeprowadzony w Arctic Paper Grycksbo test utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych.

Przeprowadzenie testu utraty wartości w Arctic Paper Grycksbo związane było z osiągnięciem niższych wyników Papierni niż te, które były oczekiwane przez Zarząd Grupy odpowiednio w 2017, 2016 i 2015 roku. Wpływ na to miały uwarunkowania rynkowe takie jak niekorzystne wahania ceny surowców, nasilenie konkurencji w segmencie papieru produkowanego przez Grycksbo.

W związku z powyższym została podjęta decyzja dotycząca przeprowadzenia testu utraty wartości przy zastosowaniu

metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przeprowadzone testy utraty wartości na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku nie skutkowały utworzeniem odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości. Przeprowadzony test utraty wartości na dzień 31 grudnia 2017 roku skutkował utworzeniem odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w wysokości 23.761 tys. PLN.

Poniżej opisano kluczowe założenia testu na utratę wartości przeprowadzonego na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku szczegółową wartość odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2017 roku.

Kluczowe założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej

Obliczenie wartości użytkowej ośrodka sprzedaży papieru w papierni Grycksbo jest najbardziej wrażliwe na następujące zmienne:

  • Stopy dyskontowe;
  • Zwiększenie cen surowców;
  • Zwiększenie cen energii;
  • Ryzyko walutowe.

Stopa dyskontowa – odzwierciedla dokonane przez kierownictwo oszacowanie ryzyka typowego dla ośrodka. Jest to wskaźnik stosowany przez kierownictwo w celu oszacowania efektywności (wyników) operacyjnych oraz przyszłych propozycji inwestycyjnych. W okresie budżetowanym przyjęta stopa dyskontowa wynosi 8,0%. Stopa dyskontowa została wyznaczona przy zastosowaniu wskaźnika: Średni ważony koszt kapitału (WACC).

Zmiany cen surowców (głównie celulozy) – szacunki dotyczące zmian cen surowców dokonywane są na podstawie wskaźników, które opublikowane zostały na podstawie danych dotyczących cen celulozy. Głównym źródłem danych stanowiących podstawę przyjętych założeń jest strona: www.foex.fi. Należy mieć na uwadze, iż koszty celulozy charakteryzują się wysoką zmiennością.

Zmiany cen energii - wzrost cen energii, głównie energii elektrycznej notowanej na Nordpool, giełdzie towarowej w Szwecji oraz energii uzyskiwanej z biomasy, jako podstawowego źródła energii wynika z założeń przyjętych w projekcjach zatwierdzonych przez lokalne kierownictwo papierni Grycksbo.

Ryzyko walutowe - odnosi się w stosunku do kosztu zakupu surowców do produkcji papieru, w szczególności zakupu celulozy, gdzie koszty te ponoszone są głównie w USD. W prognozie na dzień 31 grudnia 2017 roku para USD/SEK została przyjęta na poziomie 8,12 w pierszym roku prognozy oraz 8,00 w kolejnych latach (31 grudnia 2016 roku: 9,05 w 2017 roku i 8,55 w kolejnych latach).

Poniższa tabela przedstawia główne założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej na 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku.

Główne założenia 2017 2016
Prognoza przyjęta w oparciu o lata 2018-2022 2017-2021
Stawka podatku dochodowego 22,0% 22,0%
Stopa dyskontowa przed efektem podatkowym 8,5% 8,8%
Średni ważony koszt kapitału (WACC) 8,0% 6,9%
Stopa wzrostu w okresie rezydualnym 0,0% 2,0%

Łączny skumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości dla Arctic Paper Grycksbo na 31 grudnia 201 7 roku wyniósł 299.556 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 300.235 tys. PLN). Różnica w wartości odpisu aktualizującego wynika z odpisu rozpoznanego w 2017 roku w wysokości 23.761 tys. PLN i wyceny odpisu z lat poprzednich denominowanego w SEK do waluty prezentacji, tj. PLN.

Wartość aktywów podlegajacych testowi wynosiła przed odpisem 113.390 tys. PLN a wartość użytkowa 89.630 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: wartość aktywów 141.899 tys. PLN, wartość użytkowa 153.176 tys. PLN).

Poniższa tabela przedstawia odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2017 roku

Wartość bilansowa Wartość użytkowa
na dzień na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2017
Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: 64 500 41 727
- grunty 5 717 3 457
- budynki 27 702 20 913
- maszyny i urządzenia 27 276 13 551
- środki trwałe w budowie 3 806 3 806
Wartości niematerialne i prawne o nieokreślonym okresie użytkowania - -
Wartości niematerialne i prawne o określonym okresie użytkowania 1 345 357
Kapitał pracujący 26 930 26 930
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 20 615 20 615
Całkowita wartość 113 390 89 630

Odpis aktualizujący utratę wartości aktywów rozpoznany w 2017 roku 23 761

Tabela poniżej prezentuje wrażliwość wartości użytkowej aktywów w zależności od zmian poszczególnych parametrów przyjętych do testu:

Parametr parametru o użytkową aktywów
31 grudnia 2017 roku
Średni ważony koszt kapitału (WACC) +0,1 p.p. (1 210)
Stopa wzrostu w okresie rezydualnym +0,1 p.p. 668
Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy + 0,1% 5 365
Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy + 0,1% 7 127
Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy +1,0% (31 384)
Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy +1,0% (4 489)
Średni ważony koszt kapitału (WACC) -0,1 p.p. 1 239
Stopa wzrostu w okresie rezydualnym -0,1 p.p. (651)
Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy - 0,1% (5 365)
Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy - 0,1% (7 127)
Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy -1,0% 31 384
Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy -1,0% 4 489
31 grudnia 2016 roku
Średni ważony koszt kapitału (WACC) +0,1 p.p. (3 028)
Stopa wzrostu w okresie rezydualnym +0,1 p.p. 2 265
Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy + 0,1% 7 689
Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy + 0,1% 10 464
Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy +1,0% (40 072)
Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy +1,0% (7 575)
Średni ważony koszt kapitału (WACC) -0,1 p.p. 3 153
Stopa wzrostu w okresie rezydualnym -0,1 p.p. (2 174)
Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy - 0,1% (7 689)
Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy - 0,1% (10 464)
Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy -1,0% 40 072
Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy -1,0% 7 575

26. Świadczenia pracownicze

Świadczenia emerytalne oraz inne świadczenia po okresie zatrudnienia

Jednostki Grupy wypłacają pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez polski Kodeks Pracy w przypadku spółki Arctic Paper Kostrzyn S.A. oraz na podstawie obowiązujących umów ze związkami zawodowymi, w przypadku spółek Arctic Paper Munkedals AB, Arctic Paper Kostrzyn S.A oraz Arctic Paper Grycksbo AB, który tworzy także Fundusz Socjalny dla przyszłych emerytów. Ponadto na dzień 31 grudnia 2017 roku Zarząd uznał,że rezerwa na odprawy emerytalne w Arctic Paper Mochenwangen GmbH nie zostanie sprzedana w ramach działalności zaniechanej i w rezultacie została ona wykazana jako świadczenia pracownicze.

W związku z tym Grupa na podstawie wycen dokonanych w każdym kraju przez profesjonalne firmy aktuarialne tworzy rezerwę na przyszłe świadczenia.

Ponowna wycena zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych dotyczących programów określonych świadczeń obejmująca zyski i straty aktuarialne ujmowana jest w innych całkowitych dochodach i nie podlega późniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.

Grupa rozpoznaje następujące zmiany w zobowiązaniach netto z tytułu określonych świadczeń w ramach odpowiednio kosztu własnego sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu oraz kosztów sprzedaży, na które składają się:

  • koszty zatrudnienia (w tym między innymi koszty bieżącego zatrudnienia, kosztów przeszłego zatrudnienia)
  • odsetki netto od zobowiązania netto z tytułu określonych świadczeń.

Wpływ na wartość

Zmiana

Kwotę kosztu netto świadczeń pracowniczych przedstawiono w poniższej tabeli:

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Koszty bieżącego zatrudnienia 1 849 2 102
Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych 1 720 2 222
(Zysk) / Strata aktuarialna 5 343 6 356
-
Ł ą czne koszty świa d czeń z tytułu p rog ra m u 8 912 10 680
w tym:
rozpoznane w rachunku zysków i strat 3 568 4 324
rozpoznane w pozostałych dochodach całkowitych 5 343 6 356

Uzgodnienie, przedstawiające zmiany stanu rezerw za lata zakończone 31 grudnia 201 7 roku oraz 31 grudnia 2016 roku przedstawiono w poniższej tabeli.

Program świadczeń Program świadczeń Program świadczeń Program świadczeń Program świadczeń
w Szwecji w Szwecji Program świadczeń w Szwecji (Grupa w Polsce w Niemczech
(AP SA Oddział) (Munkedals) w Szwecji (Grycksbo) Rottneros) (Kostrzyn) Razem
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne
na dzień 1 stycznia 2017 roku 1 356 28 864 49 115 2 771 6 821 - 88 928
Koszty bieżącego zatrudnienia 194 - - 1 326 328 - 1 849
Koszty odsetek - 562 961 - 196 - 1 720
Strata (Zysk) aktuarialny - 2 009 2 729 - 605 - 5 343
Wypłacone świadczenia - (820) (2 117) - (603) - (3 540)
Różnice kursowe z przeliczenia programów
zagranicznych - (2 421) (4 062) (279) - - (6 761)
Przeniesienie z działalności zaniechanej - - - - - 12 743 12 743
Rezerwa na świa d czenia em eryta lne i
p od ob ne na d zień 31 g rud nia 2017 roku 1 551 28 195 46 627 3 819 7 347 12 743 100 282
Program świadczeń Program świadczeń Program świadczeń Program świadczeń Program świadczeń
w Szwecji w Szwecji Program świadczeń w Szwecji (Grupa w Polsce w Niemczech
(AP SA Oddział) (Munkedals) w Szwecji (Grycksbo) Rottneros) (Kostrzyn) Razem
Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne
na dzień 1 stycznia 2016 roku 1 151 25 826 46 783 1 162 6 540 - 81 461
Koszty bieżącego zatrudnienia 206 - - 1 614 282 - 2 102
Koszty odsetek - 727 1 303 - 192 - 2 222
Strata (Zysk) aktuarialny - 3 181 3 073 - 102 - 6 356
Wypłacone świadczenia - (724) (1 776) - (295) - (2 795)
Różnice kursowe z przeliczenia programów
zagranicznych - (145) (268) (4) - - (418)
Rezerwa na świa d czenia em eryta lne i
p od ob ne na d zień 31 g rud nia 2016 roku 1 356 28 864 49 115 2 771 6 821 - 88 928

Główne założenia przyjęte przez aktuariusza na poszczególne dni bilansowe do wyliczenia kwoty zobowiązania są następujące:

Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
Stopa dyskontowa (%)
Program w Szwecji 2,3% 2,3%
Program w Polsce 3,0% 3,0%
Program w Niemczech 1,7% nd
Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%)
Program w Szwecji 0,0% 0,0%
Program w Polsce 2,5% 2,0%
Program w Niemczech nd nd
Pozostały okres zatrudnienia (w latach)
Program w Szwecji 16,0 16,5
Program w Polsce 15,9 16,8
Program w Niemczech nd nd

W tabeli poniżej przedstawiono analizę wrażliwości dla rezerwy z tytułu odpraw emerytalnych:

Analiza wrażliwości
Zmiana przyjętej stopy procentowej o 1 punkt procentowy
Wzrost o 1 p.p. Spadek o 1 p.p.
31 grudnia 2017 roku w tys. PLN w tys. PLN
Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń (10 780) 12 230
31 grudnia 2016 roku
Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń (2 769) 1 992
Zmiana przewidywanej stopy wzrostu wynagrodzeń o 1 punkt procentowy
Wzrost o 1 p.p. Spadek o 1 p.p.
31 grudnia 2017 roku w tys. PLN w tys. PLN
Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń 8 231 (6 602)
31 grudnia 2016 roku
Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń 717 (601)

Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy

Na 31 grudnia 2017 roku rezerwa na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy wyniosła 4.667 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 0 tys. PLN).

27. Zapasy

Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
Materiały (według ceny nabycia)
Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia)
156 518
7 631
170 416
8 850
Wyroby gotowe, towary w tym:
Według ceny nabycia / kosztu wytworzenia
Według wartości netto możliwej do uzyskania
Przedpłaty na poczet dostaw
180 996
5 816
35
179 960
1 109
18
Za p a sy og ółem , wed ług niższej z d wóch wa rtości:
ceny na b ycia (kosztu wytworzenia ) ora z wa rtości netto m ożliwej d o
uzyska nia
350 996 360 353
Odpis aktualizujący wartość zapasów 4 408 4 323
Razem zapasy przed odpisem aktualizujacym 355 404 364 676

Towary wynosiły 594 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 530 tys. PLN).

W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku Grupa zwiększyła odpisy aktualizujące wartość zapasów w wysokości 85 tys. PLN (2016 rok: rozwiązanie odpisu na kwotę 2.490 tys. PLN). Nie było innych zmian w odpisie aktualizującym zapasy w ciągu 2017 i 2016 roku.

Różnica na odpisie aktualizacyjnym odnoszona jest w rachunku zysków i strat do kosztu własnego sprzedaży. Odpis aktualizujący związany jest z wyrobami gotowymi i materiałami wolno rotującymi oraz obciążonymi ryzykiem uszkodzenia, niesprzedania bądź niewykorzystywania na własne potrzeby.

W roku finansowym zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku Grupa posiadała umowę zastawu na całym majątku ruchomym w wysokości 628.875 tys. SEK, 256.116 tys. PLN, częścią której są zapasy.

W roku finansowym zakończonym dnia 31 grudnia 2016 roku Grupa posiadała umowy zastawu na całym majątku ruchomym w wysokości 523.963 tys. PLN, 715.530 tys. SEK, częścią której są zapasy.

Na dzień 31 grudnia 2017 zapasy wyrobów gotowych warte 5.816 tys. PLN były wycenione w cenie sprzedaży netto (na dzień 31 grudnia 2015 roku: 1.109 tys. PLN).

28. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności

Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
Należności z tytułu dostaw i usług 296 408 307 580
Należności budżetowe z tytułu VAT 24 703 28 419
Pozostałe należności od osób trzecich 4 954 4 622
Pozostałe należności od podmiotów powiązanych 4 006 2 875
Na leżności og ółem (netto) 330 071 343 496
Odpis aktualizujący należności 27 030 29 786
Należności brutto 357 101 373 282

Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie nr 37.

Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj termin płatności od 30 do 90 dni.

Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności właściwym dla należności handlowych Grupy.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 27.030 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 29.786 tys. PLN) zostały uznane za nieściągalne i w związku z tym objęte odpisem.

Zmiany odpisu aktualizującego należności były następujące:

Rok zakończony 31 grudnia 2017 Rok zakończony 31 grudnia 2016 Odpis aktualizujący na dzień 1 stycznia 29 786 32 504 Zwiększenie 132 676 Wykorzystanie (1 779) (952) Odpisanie niewykorzystanych kwot (65) (2 187) Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych (1 044) (254) O d p is a ktua lizują cy na d zień 31 g rud nia 27 030 29 786

Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 31 grudnia 201 7 roku oraz 31 grudnia 2016 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne:

Razem Nieprzeterminowane Przeterminowane, lecz ściągalne
< 30 dni 30 - 60 dni 60 - 90 dni 90 - 120 dni >120 dni
Na dzień 31 grudnia 2017 296 408 250 486 41 073 4 081 614 51 102
Na dzień 31 grudnia 2016 307 580 261 822 38 462 4 291 508 1 648 848

Należności powyżej 120 dni w perspektywicznej ocenie kierownictwa spółki kwalifikują się do odzyskania i dlatego nie zostały objęte odpisem.

29. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty

Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa posiadała wykorzystany kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 41.146 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 95.632 tys. PLN).

Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosi 241.403 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 130.157 tys. PLN).

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa dysponowała niewykorzystanymi środkami pieniężnymi w ramach kredytów bieżących w wysokości 139.095tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 80.955 tys. PLN).

Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Środki pieniężne w banku i w kasie 241 403 129 926
Lokaty krótkoterminowe - -
Środki pieniężne w drodze - 231
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skonolidowanym bilansie 241 403 130 157
Środki pieniężne w banku i w kasie przypisane działalności zaniechanej 2 448 1 320
Środ ki p ieniężne i ich ekwiwa lenty w skonsolid owa nym ra chunku p rzep ływów
p ieniężnych 243 851 131 476

Środki pieniężne w wysokości 0 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016: 2.771 tys. PLN) stanowią zabezpieczenie zawartych kontraktów forward na zakup energii elektrycznej w spółkach Grupy Rottneros.

Przyczyny różnic pomiędzy bilansowymi zmianami niektórych pozycji a pozycjami w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych

Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami niektórych pozycji oraz zmianami wynikającymi z rachunku przepływów pieniężnych przedstawiają poniższe tabele:

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych
Bilansowa zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych 13 425 (6 996)
Działalność zaniechana (1 063) 15 559
Różnice z przeliczenia (21 588) (5 770)
Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych wykazana w skonsolidowanym
rachunku przepływów pieniężnych (9 227) 2 793
Zmiana stanu zapasów
Bilansowa zmiana stanu zapasów 9 357 30 279
Działalność zaniechana (sprzedaż majątku) 10 597 17 471
Różnice z przeliczenia (22 269) (1 647)
Zmiana stanu zapasów wykazana w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych (2 316) 46 103
Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek
Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek 24 141 (12 047)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych 2 084 -
Działalność zaniechana (1 918) (20 635)
Pozostałe (4 413) -
Różnice z przeliczenia 22 817 797
Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek wykazana w skonsolidowanym
rachunku przepływów pieniężnych 42 711 (31 885)
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych
Bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych (23 149) (13 604)
Działalność zaniechana 29 (1 756)
Pozostałe 4 434 -
Różnice z przeliczenia 5 351 (415)
Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych wykazana w skonsolidowanym rachunku przepływów
pieniężnych (13 335) (15 775)
Zmiana stanu rezerw
Bilansowa zmiana stanu rezerw 15 908 7 459
Rezerwa dotycząca zysków strat aktuarialnych (5 343) (9 281)
Działalność zaniechana (14 567) (40 079)
Rezerwa dla działalności zaniechanej w części dotycząca odpisu na zapasy i rzeczowe aktywa - 12 701
Różnice z przeliczenia 7 792 (1 288)
Zmiana stanu rezerw wykazana w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych 3 790 (30 488)
Wyjaśnienie pozycji "Pozostałe" w działalności operacyjnej
Korekta wyceny do skorygowanej ceny nabycia (2 653) 3 174
Dywidendy otrzymane (przeniesienie do działalności inwestycyjnej) (442) (922)
Zmniejszenie wartości udziałów we wspólnych przedsięwzięciach - 4 209
Opłaty bankowe (przeniesienie do działalności finansowej) - 1 707
Wpływ z aktywów stanowiących zabezpieczenie - 729
Pozostałe (385) 6
"Pozostałe" w działalności operacyjnej (3 480) 8 903
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych
Zwiększenia z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałcyh według tabeli ruchu (175 249) (178 992)
Zwiększenia z tytułu nabycia wartości niematerialnych według tabeli ruchu (25 143) (27 645)
Zwiększenia z tytułu nabycia wartości niematerialnych ujęte jako środki trwałe w budowie 853 -
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych w drodze leasingu finansowego 361 6 071
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych (2 084) -
Certyfikaty kogeneracji 19 815 23 218
Zmiana w wycenie praw do emisji CO2 - 194
Działalność zaniechana - (458)
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych w skonsolidowanym rachunku
przepływów pieniężnych (181 448) (177 612)

30. Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / rezerwowe

Kapitał podstawowy

Na dzień Na dzień
Kapitał akcyjny 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Akcje zwykłe serii A o wartości nominalnej 1 PLN każda 50 50
Akcje zwykłe serii B o wartości nominalnej 1 PLN każda 44 254 44 254
Akcje zwykłe serii C o wartości nominalnej 1 PLN każda 8 100 8 100
Akcje zwykłe serii E o wartości nominalnej 1 PLN każda 3 000 3 000
Akcje zwykłe serii F o wartości nominalnej 1 PLN każda 13 884 13 884
69 288 69 288
Data rejestracji
podwyższenia kapitału
Ilość Wartość w PLN
Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone
Wyemitowane w dniu 30 kwietnia 2008 roku 28.05.2008 50 000 50 000
Wyemitowane w dniu 12 września 2008 roku 12.09.2008 44 253 468 44 253 468
Wyemitowane w dniu 20 kwietnia 2009 roku 01.06.2009 32 32
Wyemitowane w dniu 30 lipca 2009 roku 12.11.2009 8 100 000 8 100 000
Wyemitowane w dniu 01 marca 2010 roku 17.03.2010 3 000 000 3 000 000
Wyemitowane w dniu 20 grudnia 2012 roku 09.01.2013 10 740 983 10 740 983
Wyemitowane w dniu 10 stycznia 2013 roku 29.01.2013 283 947 283 947
Wyemitowane w dniu 11 lutego 2013 roku 18.03.2013 2 133 100 2 133 100
Wyemitowane w dniu 6 marca 2013 roku 22.03.2013 726 253 726 253
Na d zień 31 g rud nia 2017 roku 69 287 783 69 287 783

30.1.1. Zmiany kapitału zakładowego spółki Arctic Paper S.A.

W roku 2017 i 2016 nie miały miejsca zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A.

30.1.2. Wartość nominalna akcji

Akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 PLN i zostały w pełni opłacone.

30.1.3. Prawa akcjonariuszy

Akcjom wszystkich serii przypada jeden głos na akcję i są jednakowo uprzywilejowane, co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.

30.1.4. Akcjonariusze o znaczącym udziale

Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
Udział w kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Udział w kapitale
zakładowym
Udział w ogólnej
liczbie głosów
Thom a s O nsta d 68, 13% 68, 13% 68, 13% 68, 13%
pośrednio poprzez 59,15% 59,15% 59,36% 59,36%
Nemus Holding AB 58,28% 58,28% 58,06% 58,06%
inny podmiot 0,87% 0,87% 1,30% 1,30%
bezpośrednio 8,98% 8,98% 8,77% 8,77%
Pozosta li 31, 87% 31, 87% 31, 87% 31, 87%

Różnice kursowe z przeliczenia jednostki zagranicznej

Pozycja ta jest korygowana o różnice kursowe wynikające z przeliczania sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek zależnych, dla których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, do waluty prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego, czy li PLN. Zasady przeliczenia wraz z przyjętymi kursami wymiany opisane są w nocie 9.4.

Kapitał zapasowy

Kapitał zapasowy obejmuje wartość emisji akcji Arctic Paper S.A. powyżej ceny nominalnej pomniejszonej o koszty związane z tymi emisjami mających miejsce w roku 2009, 2010 i 2013 w wysokości 134.257 tys. PLN, obniżenie ceny nominalnej akcji z 10 PLN do 1 PLN w roku 2012 w wysokości 498.632 tys. PLN oraz część zysków i strat zatrzymanych wynikających z podziału wyniku Arctic Paper S.A. w wysokości -185.251 tys. PLN.

Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitale zapasowym w roku zakończonym 31 grudnia 201 7 i 31 grudnia 2016 roku:

K a p ita ł za p a sowy na koniec okresu 447 638 447 638
Dystrybucja zysku/straty - -
Kapitał zapasowy na początek okresu 447 638 447 638
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Na dzień Na dzień

Pozostałe kapitały rezerwowe

Kapitał rezerwowy obejmuje część zysków i strat zatrzymanych wynikających z podziału wyniku Arctic Paper S.A. i kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających.

Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitałach rezerwowych w roku zakończonym 31 grudnia 201 7 roku i 31 grudnia 2016 roku:

Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu 156 975
1
127 976
1
Zmiany dotyczące zabezpieczeń przepływów pieniężnych
Wycena instrum entów f ina nsowych, w tym : 2 211 31 984
- FX forward (860) (247)
- Forward na energię elektryczną 5 592 33 394
- SWAP odsetkowy 744 (2 822)
- Forward na celulozę (3 265) 1 659
Pod a tek od roczony, w tym : (545) (7 894)
- FX forward 163 47
- Forward na energię elektryczną (1 361) (7 370)
- SWAP odsetkowy - (334)
- Forward na celulozę 653 (237)
Pozostałe zmiany
Podział wyniku (32 644) 4 909
Pozosta łe ka p ita ły rezerwowe na koniec okresu 125 997 156 975

Zyski/straty zatrzymane oraz ograniczenia w wypłacie dywidendy

Pozycja zyski/straty zatrzymane obejmuje niepodzielone zyski/straty z lat ubiegłych, zysk/stratę danego roku obrotowego oraz zyski/straty aktuarialne wynikające z aktuarialnej wyceny rezerwy na odprawy emerytalne.

Zyski/straty zatrzymane w skonsolidowanym sprawozdaniu mogą zawierać kwoty niepodlegające podziałowi, tj. takie, które nie podlegają wypłacie w formie dywidendy. Statutowe sprawozdania finansowe jednostek są przygotowywane zgodnie z lokalnymi standardami rachunkowości (z wyjątkiem Arctic Paper Kostrzyn S.A. oraz Arctic Paper S.A.) oraz statutami spółek. Dywidenda na rzecz jednostki dominującej może być wypłacona w oparciu o wynik finansowy ustalony w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym przygotowanym dla celów statutowych. Taka lokalna definicja niepodzielonego wyniku finansowego bardzo często różni się od definicji niepodzielonego wyniku wynikającej z MSSF UE, co może być czynnikiem ograniczającym dystrybucję zysku. Lokalne regulacje prawne np. często wymagają tworzenia określonych kapitałów rezerwowych na rzecz możliwych przyszłych strat. Stosowanie różnych zasad rachunkowości może spowodować występowanie różnic pomiędzy

statutowymi sprawozdaniami finansowymi, a pakietami sprawozdawczymi dla celów konsolidacji.

Dywidenda może być wypłacona w oparciu o wynik finansowy ustalony w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. przygotowanym dla celów statutowych.

Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się, co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie, co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.

W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie finansowania" Raportu Rocznego za rok 2016), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).

Na dzień 31 grudnia 2017 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.

Zyski/straty zatrzymane zaprezentowane w bilansie na dzień

31 grudnia 2017 roku składają się z następujących pozycji:

  • strat/zysków zatrzymanych skonsolidowanych przypisanych akcjonariuszom jednostki dominującej za lata 2008-2017 w kwocie -163.878 tys. PLN; oraz z podziału zysku/pokrycia straty jednostkowej Arctic Paper SA za rok 2010-2016 w kwocie +94.787 tys. PLN (w tym pokrycie straty za 2016 rok w wykości 32.644 tys. PLN pozostałymi kapitałami rezerwowymi oraz przeniesienie zysku za 2015 rok w wysokości 4.909 tys. PLN na kapitał rezerwowy);
  • zysku na nabyciu akcji Rottneros AB od udziałowców niekontrolujących 29.353 tys. PLN oraz straty na zbyciu akcji Rottneros AB do udziałowców niekontrolujących - 6.160 tys. PLN;
  • Zysków/strat aktuarialnych na dzień 31 grudnia 2017 roku w wysokości -16.466 tys. PLN (bez ujęcia zysków /strat aktuarialnych dotyczących działalności zaniechanej).

Udziały niekontrolujące

Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
(przekształcone)
Na początek okresu
Dywidendy wypłacone przez jednostki zależne
Udział w całkowitych dochodach jednostek zależnych
235 588
(12 759)
8 726
215 976
(17 502)
37 114
Na koniec okresu 231 555 235 588

Udziały niekontrolujące obejmują część kapitału własnego Grupy przypadającego przede wszystkim na akcjonariuszy niekontrolujących Rottneros AB. W tabeli poniżej przedstawiono główne dane finansowe dla Grupy Rottneros:

Skonsolidowany rachunek zysków i strat Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
Przychody ze sprzedaży produktów 845 419 797 952
Koszty operacyjne (772 020) (719 540)
Zysk/(strata) na działalności operacyjnej 73 399 78 411
Przychody/koszty finansowe (8 401) (3 229)
Zysk/(strata) brutto 64 998 75 183
Podatek dochodowy (14 591) (16 144)
Zysk/(strata) netto 50 407 59 039
Na dzień Na dzień
Skonsolidowany bilans 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Aktywa trwałe 457 395 418 020
Aktywa obrotowe, w tym 394 175 269 750
Zapasy 118 380 128 408
Należności i pozostałe aktywa 137 473 133 951
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 138 322 7 390
RAZEM AKTYWA 851 570 687 769
Kapitał własny 512 130 531 647
Zobowiązania długoterminowe 189 238 6 467
Zobowiązania krótkoterminowe 150 202 149 656
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOWBOWIĄZANIA 851 570 687 769
Rok zakończony Rok zakończony
Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej 98 161 86 253
Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej (104 793) (128 226)
Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej 143 704 (28 597)
Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów 137 071 (70 570)
Środki pieniężne na początek okresu 7 390 78 517
Różnice kursowe netto (6 140) (557)
Środki pieniężne na koniec okresu 138 322 7 390

W ciągu 2017 roku Rottneros AB wypłacił dywidendę, łącznie w wysokości 26.199 tys. PLN (61 milionów SEK) z czego 12.759 tys. PLN dotyczyło udziałowców niekontrolujących.

W ciągu 2016 roku Rottneros AB wypłacił dywidendę, łącznie w wysokości 36.062 tys. PLN (76 milionów SEK) z czego 17.502 tys. PLN dotyczyło udziałowców niekontrolujących.

31. Warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego

W 2017 roku i 2016 roku nie miało miejsca warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego.

32. Oprocentowane kredyty bankowe, obligacje i pożyczki oraz pozostałe zobowiązania finansowe

Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
Zobowiązania krótkoterminowe Nota Termin spłaty
Pozosta łe zob owią za nia f ina nsowe:
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu 19.2 31-12-2018 24 438 4 306
Factoring w SHB w SEK - 17 487
Instrumenty zabezpieczające 40.3 8 539 4 699
Pozostałe zobowiązania 31-12-2018 177 194
Razem krótkoterminowe pozostałe zobowiązania finansowe 33 153 26 686
O p rocentowa ne kred yty, p ożyczki i p a p iery d łużne:
Kredyt z banku EBRD TA (część krótkoterminowa) w EUR 40.2 31-08-2022 9 143 9 941
Kredyt z banku EBRD Capex A (część krótkoterminowa) w EUR 40.2 31-08-2022 2 213 -
Kredyt z banku BZ WBK (część krótkoterminowa) w PLN 40.2 31-08-2021 2 577 2 639
Kredyt z banku BNP (część krótkoterminowa) w EUR 40.2 31-08-2021 2 316 2 535
Obligacje w PLN (2016: naliczone odsetki) 40.2 31-08-2021 12 284 4 473
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym Danske Bank w SEK 40.2 31-12-2017 - 6 467
Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR 40.2 09-07-2017 - 17 818
Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR (część krótkoterminowa) 40.2 30-04-2020 10 908 11 495
Razem krótkoterminowe oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne 39 440 55 367
Ra zem krótkoterm inowe zob owią za nia f ina nsowe 72 593 82 053
Na dzień Na dzień
Zobowiązania długoterminowe Nota Termin spłaty 31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Pozosta łe zob owią za nia f ina nsowe:
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu 19.2 31-12-2021 3 945 30 082
Instrumenty zabezpieczające 40.3 31-12-2021 - -
Razem długoterminowe pozostałe zobowiązania finansowe 3 945 30 082
O p rocentowa ne kred yty, p ożyczki i p a p iery d łużne:
Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR
40.2 30-04-2020 20 917 33 130
Kredyt z banku EBRD TA (część długoterminowa) w EUR 40.2 31-08-2022 31 684 42 448
Kredyt z banku EBRD Capex A (część długoterminowa) w EUR 40.2 31-08-2022 14 158 -
Kredyt z banku BZ WBK (część długoterminowa) w PLN 40.2 31-08-2021 6 521 8 741
Kredyt z banku BNP (część długoterminowa) w EUR 40.2 31-08-2021 6 205 8 825
Obligacje w PLN 40.2 31-08-2021 84 781 93 162
Obligacje w SEK 40,2 01-09-2022 167 174 -
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN* 40.2 31-08-2019 426 10 000
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w EUR* 40.2 31-08-2019 - 39 822
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w EUR* 40.2 31-08-2019 40 710 -
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w PLN* 40.2 31-08-2019 - 39 337
Razem długoterminowe oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne 372 576 275 464
Ra zem d ług oterm inowe zob owią za nia f ina nsowe 376 521 305 546

* kredyty odnawialne z mozliwością przedłużenia do 31 sierpnia 2019 roku

Kredyty bankowe, obligacje i pożyczki

Wartość długoterminowych i krótkoterminowych oprocentowanych kredytów i pożyczek na dzień 31 grudnia 2017 roku zwiększyła się o 81.185 tys. PLN w porównaniu do 31 grudnia 2016 roku.

W ciagu 2017 roku Grupa spłaciła całkowiście jedną pożyczkę oraz drugą częściowo do głównego akcjonariusza a Rottneros AB wyemitował obligacje łącznie na 400 milionów SEK. Uruchomienia i spłaty transz kredytów zaciągnietych w ramach finansowania zgodnie z umową podpisaną 9 września 2016 roku odbywały się zgodnie z tą umową. Zmniejszenie zadłużenia w ramach kredytów odnawialnych było skutkiem uruchomienia przez Arctic Paper S.A. i Papiernie cashpoolingu.

W dniu 1 czerwca 2017 roku, w ramach spółek z Grupy Arctic Paper został uruchomiony cash-pooling w walucie EUR a w dniu 21 sierpnia 2017 roku cash-pooling w walucie PLN. Polega on na koncentrowaniu sald środków pieniężnych

Pozyskanie finansowania

32.2.1. Emisja obligacji w SEK

W dniu 28 sierpnia 2017 roku Rottneros AB wyemitował pięcioletnie obligacje niezabezpieczone w łącznej kwocie 400 milionów SEK (177 milionów PLN). Środki z emisji obligacji posłużyć mają finansowaniu przyjętych planów strategicznych Grupy Rottneros oraz osiągnięciu długoterminowej efektywności struktury kapitałowej.

Obligacje mają zmienną stopę procentową w wysokości STIBOR 3M plus marża 4,15%, a ich ostateczny wykup nastąpi we wrześniu 2022 r.

Zabezpieczenia kredytów

2017 rok

Zakres zabezpieczeń związanych z podpisanymi w 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami nie zmienił się w roku 2017

Poza nimi, Grupa wykazywała na dzień 31 grudnia 2017 roku:

  • 1) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Arctic Paper Grycksbo w banku Svenska Handelsbanken – są to:
  • › zastaw na aktywach na kwotę 85.000 tys. SEK (36.066 tys. PLN)

należących do poszczególnych uczestników oraz kompensowanie ich z czasowymi niedoborami środków u innych uczestników cash-poola. Wprowadzenie tego rozwiązania na ma celu zarówno efektywne zarządzanie gotówką w Grupie, jak również minimalizowanie kosztów zewnętrznych źródeł finansowania poprzez wykorzystanie własnych środków pieniężnych Grupy.

Wartość należności objętych faktoringiem wynosi 35.000 tys. PLN na 31 grudnia 2017 roku.

W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, Grupa zobowiązała się do dotrzymania określonych wskaźników finansowych, które s ą kalkulowane na koniec każdego kwartału. Na dzien 31 grudnia 2017 roku Grupa utrzymała poziomy tych wskaźników określone umowami.

Program emisji obligacji pozwala spółce Rottneros na emisję do 600 milionów SEK (265 milionów PLN).

Rottneros AB zamierza ubiegać się o wprowadzenie ww. obligacji do obrotu na giełdzie w Sztokholmie (Nasdaq Stockholm).

  • › hipoteka na nieruchomościach na kwotę 20.000 tys. SEK (8.486 tys. PLN)
  • 2) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Rottneros AB w banku Danske Bank – są to:
  • › zastaw na aktywach na kwotę 478.348 tys. SEK (202.963 tys. PLN);
  • 3) zabezpieczenie na aktywach wynikający z umowy pożyczki na 10.000 tys. EUR udzielonej Arctic Paper Finance AB

dla Arctic Paper S.A. oraz na kwotę 10.000 tys. EUR udzielonej przez Pana Thomasa Onstad na rzecz Arctic Paper Finance AB

  • › zastaw na 19.950.000 akcji spółki Rottneros AB
  • › W związku ze spłatą w dniu 7 stycznia 2018 roku zobowiązań Arctic Paper Grycksbo AB wynikających z

2016 rok

W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami, w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BGŻ BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zostały ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.

    1. pod prawem polskim Dokumenty Zabezpieczeń ustanawiające następujące Zabezpieczenia:
  • zastawy finansowe i rejestrowe na wszystkich posiadanych przez Spółkę i Poręczycieli akcjach lub udziałach zarejestrowanych w Polsce, należących do spółek z grupy Spółki (z wyjątkiem Rottneros AB, Arctic Paper Mochenwangen GmbH i Arctic Paper Investment GmbH), z wyjątkiem akcji Spółki;
  • hipoteki na wszystkich nieruchomościach znajdujących się w Polsce i należących do Spółki i Poręczycieli;
  • zastawy rejestrowe na wszystkich prawach rzeczowych i aktywach ruchomych należących do Spółki i Poręczycieli, stanowiących zorganizowaną część przedsiębiorstwa i znajdujących się w Polsce (z wyjątkiem aktywów wymienionych w Umowie Kredytowej);
  • cesja (istniejących i przyszłych) polis ubezpieczeniowych dotyczących aktywów Spółki i Poręczycieli (z wyjątkiem polis ubezpieczeniowych wymienionych w Umowie Kredytowej);
  • oświadczenia Spółki i Poręczycieli o dobrowolnym poddaniu się egzekucji, w formie aktu notarialnego;
  • zastawy finansowe i zastawy rejestrowe na rachunkach bankowych Spółki i Poręczycieli zarejestrowanych w Polsce;
  • pełnomocnictwa do polskich rachunków bankowych Spółki i Poręczycieli zarejestrowanych w Polsce;
  • podporządkowanie wierzytelności kredytodawców w ramach grupy (uwzględnionych w Umowie Pomiędzy Wierzycielami).
    1. pod prawem szwedzkim Dokumenty Zabezpieczeń ustanawiające następujące Zabezpieczenia:
  • zastawy na wszystkich posiadanych przez Spółki i Poręczycieli akcjach lub udziałach zarejestrowanych w

umowy leasingowej ze Svenska Handelsbanken AB (zastaw na ruchomościach i nieruchomościach) oraz ze względu na zapisy umów kredytowych, rozpoczęto proces zwolnienia wyżej wymienionych zastawów na rzecz Svenska Handelsbanken AB oraz włączenia ich do umowy pomiędzy wierzycielami.

Polsce, należących do spółek z grupy, z wyjątkiem akcji Spółki, a także zastawy na akcjach Rottneros (z wyłączeniem pakietu bezpłatnych akcji Rottneros);

  • hipoteki na wszystkich nieruchomościach znajdujących się w Szwecji i należących do Spółki i Poręczycieli, pod warunkiem, że przedmiotem takiego zabezpieczenia będą tylko istniejące akty hipoteczne;
  • korporacyjne hipoteki udzielone przez Poręczycieli zarejestrowanych w Szwecji, pod warunkiem, że przedmiotem takiego zabezpieczenia będą tylko istniejące świadectwa hipoteczne;
  • cesja (istniejących i przyszłych) polis ubezpieczeniowych dotyczących aktywów Spółki i Poręczycieli (z wyjątkiem polis ubezpieczeniowych wymienionych w Umowie Kredytowej);
  • zastawy na szwedzkich rachunkach bankowych Spółki i Poręczycieli, zarejestrowanych w Szwecji, pod warunkiem, że takie zabezpieczenie nie ogranicza prawa do swobodnego dysponowania środkami pieniężnymi zdeponowanych na tych rachunkach bankowych, aż do przypadku naruszenia opisanego w Umowie Kredytowej.

Poza opisanymi powyżej, Grupa wykazywała na dzień 31 grudnia 2016 roku:

  • 4) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Arctic Paper Grycksbo w banku Svenska Handelsbanken – są to:
  • zastaw na aktywach na kwotę 85.000 tys. SEK (39.262 tys. PLN)
  • hipoteka na nieruchomościach na kwotę 20.000 tys. SEK (9.238 tys. PLN)
  • 5) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Arctic Paper Munkedals w banku Svenska Handelsbanken – są to:
  • zastaw na aktywach (należnościach objętych umową faktoringową) na kwotę 158.821 tys. SEK (73.359 tys. PLN)
  • zastaw na ruchomościach na kwotę 160.000 tys. SEK (73.904 tys. PLN)

  • 6) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Rottneros AB w banku Danske Bank – są to:

  • zastaw na aktywach na kwotę 509.000 tys. SEK (235.107 tys. PLN);
  • 7). zabezpieczenie na aktywach wynikający z umowy pożyczki na kwotę 4.000 tys. EUR zawartej przez Arctic Paper S.A. z Panem Thomasem Onstad
  • zastaw na 39.900.000 akcji spółki Rottneros AB.

33. Rezerwy

Zmiany stanu rezerw

Poniższa tabela prezentuje zmiany stanu rezerw w latach 2016-2017:

Świadczenia
po okresie zatrudnienia Inne rezerwy Ogółem
Na dzień 1 stycznia 2017 roku 88 928 1 386 90 313
Utworzone w ciągu roku obrotowego 8 912 4 864 13 775
Wykorzystane (3 540) - (3 540)
Rozwiązane - - -
Korekta z tytułu różnic kursowych (6 761) (309) (7 071)
Przeniesienie do działalności zaniechanej 12 743 - 12 743
Na d zień 31 g rud nia 2017 roku, w tym : 100 281 5 940 106 221
- krótkoterminowe - 4 667 4 667
- długoterminowe 100 281 1 273 101 554
Na dzień 1 stycznia 2016 roku 81 461 1 394 82 855
Utworzone w ciągu roku obrotowego 10 680 - 10 680
Wykorzystane (2 795) - (2 795)
Rozwiązane - - -
Korekta z tytułu różnic kursowych (418) (8) (427)
Przeniesienie do działalności zaniechanej - - -
Na d zień 31 g rud nia 2016 roku, w tym : 88 928 1 386 90 313
- krótkoterminowe - - -
- długoterminowe 88 928 1 386 90 313

Inne rezerwy na dzień 31 grudnia 2017 roku obejmują rezerwę na udzieloną gwarancje oraz rezerwę na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy.

Inne rezerwy na dzień 31 grudnia 2016 roku obejmują rezerwę na udzieloną gwarancje.

Rezerwa na reklamacje oraz zwroty

Rezerwa na reklamacje i zwroty tworzona jest na podstawie reklamacji oraz zwrotów odnotowa nych w latach ubiegłych. Ze względu na stałe nakłady na podnoszenie jakości procesu produkcji i produktów Grupa nie rozpoznała rezerwy na reklamacje i zwroty na koniec roku 2017 i 2016.

34. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe

Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania (krótkoterminowe)

Na dzień
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
Zob owią za nia z tytułu d osta w i usług , w tym :
Wobec jednostek powiązanych 1 898
Wobec jednostek pozostałych 373 603 354 356
373 604 355 254
Zob owią za nia z tytułu p od a tków, ceł, ub ezp ieczeń sp ołecznych i innych
Podatek VAT 11 857 6 404
Podatek akcyzowy 815 1 254
Podatek dochodowy od osób fizycznych 4 374 6 029
Podatek od nieruchomości 748 1 119
Zobowiązania z tytułu świadczeń socjalnych 12 112 7 810
29 907 22 617
Pozosta łe zob owią za nia
Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń 6 245 6 802
Zobowiązania emerytalne 3 052 5 013
Zobowiązania inwestycyjne 3 780 4 345
Zobowiązania z tytuły ochrony środowiska 497 529
Przedpłaty 2 000 4 713
Inne zobowiązania 4 784 454
20 358 21 857
RAZEM 423 868 399 727

Zasady i warunki płatności zobowiązań prezentowanych powyżej:

  • warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie nr 37.3;
  • zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach 60 -dniowych;
  • pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 1-miesięcznym terminem płatności;
  • kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach miesięcznych.

Rozliczenia międzyokresowe

Na dzień Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Rozliczenia międzyokresowe bierne
Koszty pracownicze 51 698 65 084
Audyt i usługi prawne 635 552
Koszty transportu 6 057 3 906
Koszty reklamacji 1 230 1 390
Koszty mediów 915 1 279
Pozostałe 3 604 16 175
Przychody przyszłych okresów 64 140 88 386
Dotacje z Ekofunduszu 12 184 13 584
Dotacje z NFOŚiGW 8 943 10 061
Pozostałe 8 062 7 390
29 189 31 035
RAZEM 93 328 119 421
- krótkoterminowe 74 576 98 498
- długoterminowe 18 752 20 924

Główne pozycje w rozliczeniach międzyokresowych biernych stanowią zobowiązania urlopowe i premie dla pracowników.

35. Plany inwestycyjne

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa planuje ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w 2018 roku w kwocie nie mniej niż 50 milionów PLN. Kwoty te przeznaczone będą na zakup nowych maszyn i urządzeń szczególnie w Grupie Rottneros. Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa planowała poniesienie nakładów na rzeczowe aktywa trwałe nie mniej niż 60 milionów PLN w 2017 roku.

36. Zobowiązania warunkowe

Grupa posiadała na dzień 31 grudnia 2017 roku następujące zobowiązania warunkowe:

  • zobowiązanie warunkowe z tytułu gwarancji wobec FPG na rzecz towarzystwa wzajemnych ubezpieczeń na życie PRI na kwotę 1.426 tys. SEK (605 tys. PLN) w Arctic Paper Grycksbo AB oraz na kwotę 760 tys. SEK (322 tys. PLN) w Arctic Paper Munkedals AB ;
  • zobowiązanie warunkowe Arctic Paper Munkedals AB z tytułu poręczenia zobowiązań Kalltorp Kraft HB na 1.6 98 tys. SEK (720 tys. PLN);
  • gwarancję bankową na rzecz Skatteverket Ludvika na kwotę 135 tys. SEK (57 tys. PLN);

Sprawy sądowe

Nie toczą się istotne sprawy sądowe przeciwko Arctic Paper S.A. ani żadnej jednostce zależnej.

Rozliczenia podatkowe

Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące

zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.

Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe. Zdaniem Grupy zobowiązania z tytułu podatków na dzień 31 grudnia 2017 roku są adekwatne do rozpoznanego i policzalnego ryzyka podatkowego i nie ma potrzeby tworzenia dodatkowych rezerw.

37. Informacje o podmiotach powiązanych

Podmiotami powiązanymi wobec Grupy Arctic Paper S.A. są:

  • Thomas Onstad akcjonariusz większościowy,
  • Nemus Holding AB spółka dominująca wobec Arctic Paper SA,
  • Munkedal Skog spółka zależna od Nemus Holding AB,
  • Progessio S.C. od dnia 1 stycznia 2014 roku do 31 sierpnia 2017 roku jednostka powiązana z Członkiem Zarządu,

Wyższą kadrę kierowniczą stanowią Prezes i Członkowie Zarządu Jednostki Dominującej oraz Przewodniczący i Członkowie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej w okresie pełnienia funkcji w organie Spółki.

Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w latach 201 7-2016:

Dane za okres od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017 oraz na 31 grudnia 2017 (tys. PLN)

Podmiot powiązany Sprzedaż na
rzecz podmiotów
powiązanych
Zakupy od
podmiotów
powiązanych
Odsetki –
przychody
finansowe
Odsetki –
koszty finansowe
Należności od
podmiotów
powiązanych
Należności
z tytułu
pożyczek
Zobowiązania
wobec podmiotów
powiązanych
Nemus Holding AB - 1 384 - - 4 006 - -
Thomas Onstad - - - 2 897 - - 31 825
Munkedal Skog - 304 - - - - 1
Progressio S.C. * - 195 - - - - nd
Ra zem - 1 883 - 2 897 4 006 - 31 826

* do 31 sierpnia 2017 roku

Należności od Nemus Holding AB są przeterminowane na dzień 31 grudnia 2017 roku, ale są one rozliczane w drodze kompensaty ze zobowiązaniami z tytułu świadczenia usług.

Podmiot powiązany Sprzedaż na
rzecz podmiotów
powiązanych
Zakupy od
podmiotów
powiązanych
Odsetki –
przychody
finansowe
Odsetki –
koszty finansowe
Należności od
podmiotów
powiązanych
Należności
z tytułu
pożyczek
Zobowiązania
wobec podmiotów
powiązanych
Nemus Holding AB 131 1 382 - - 2 875 - 870
Thomas Onstad - - - 4 275 - - 62 442
Progressio S.C. - 289 - - - - 28
Ra zem 131 1 671 - 4 275 2 875 - 63 340

Dane za okres od 1 stycznia 2016 do 31 grudnia 2016 oraz na 31 grudnia 2016 (tys. PLN)

Jednostka dominująca całej Grupy

Jednostką dominującą Grupy jest Incarta Development S.A. W roku finansowym zakończonym 31 grudnia 201 7 roku oraz 31 grudnia 2016 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Grupą a Incarta Development S.A.

Jednostka dominująca

Jednostką dominującą wobec Grupy Arctic Paper S.A. jest Nemus Holding AB, k tóry według stanu na 31 grudnia 2017 roku jest właścicielem 58,28% akcji zwykłych Arctic Paper S.A.

Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi

Należności i zobowiązania handlowe mają zazwyczaj 60-dniowy termin płatności dla podmiotów powiązanych. Transakcje z jednostkami powiązanymi dokonywane są na warunkach rynkowych.

Wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej Spółki dominującej

Kadra kierownicza Spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku obejmuje 2 osoby: Prezesa Zarządu oraz Członka Zarządu. Wartość wynagrodzenia kadry kierowniczej w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku wyniosła 6.969 tys. PLN (7.848 tys. PLN w roku zakończonym 31 grudnia 2016 roku).

W okresie 2016-2017 spółki Grupy nie udzieliły pożyczek kadrze kierowniczej.

Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej Spółki dominującej:

Zarząd Rok zakończony
31 grudnia 2017
Rok zakończony
31 grudnia 2016
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
Świadczenia emerytalne i medyczne po okresie zatrudnienia 6 506
463
7 504
344
Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy - -
Ł ą czna kwota wyna g rod zenia wyższej ka d ry kierowniczej 6 969 7 848
Rada Nadzorcza
Krótkoterminowe świadczenia pracownicze 1 011 988

Pożyczka udzielona członkowi Zarządu

W okresie 2016-2017 ani Jednostka Dominująca ani Spółki zależne nie udzieliły pożyczek Członkom Zarządu.

Inne transakcje z udziałem członków Zarządu

W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca inne transakcje pomiędzy spółkami zależnymi a Członkami Zarządu.

38. Informacje o umowie i wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych

W dniu 19 czerwca 2017 roku Arctic Paper S.A. zawarła umowę z Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Warszawie na badanie jednostkowego sprawozdania finansowego Arctic Paper S.A. oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok 2017.

Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku w podziale na rodzaje usług:

Rok zakończony Rok zakończony
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Rod za j usług i
Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego 310* 325*
Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego (oddział AP S.A.) 20 32
Usługi doradztwa podatkowego - -
Pozostałe usługi 60 -
Ra zem 390 357

* - odnosi się do Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o sp.k.

Opłaty nie zawierają usług świadczonych dla pozostałych spółek Grupy.

39. Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym

Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków na finansowanie działalności Grupy.

Grupa korzysta również z faktoringu z regresem w zakresie należności z tytułu dostaw i usług. Głównym celem tego instrumentu finansowego jest szybkie pozyskanie środków finansowych. Należności, które są przedmiotem faktoringu zostały usunięte ze skonsolidowanego bilansu, ponieważ zostały spełnione warunki do usunięcia aktywa zgodnie z MSR 39 Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które

powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka.

W opinii Zarządu - w porównaniu do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31 grudnia 2016 roku nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka finansowego. Nie nastąpiły także zmiany celów i zasad zarządzania tym ryzykiem.

Ryzyko stopy procentowej

Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych.

Ryzyko stopy procentowej – wrażliwość na zmiany Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z

zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej). W wyliczeniach ujęto kredyty,obligacje w SEK i leasingi o zmiennej stopie procentowej. Dla każdej waluty przyjęto taki sam wzrost stopy procentowej o 1 punkt procentowy. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pogrupowano wartości kredytów, obligacji w SEK i leasingów w określonej walucie i od wyliczonych kwot naliczono wzrost o 1 punkt procentowy.

Zwiększenie Wpływ na
o punkty procentowe wynik finansowy brutto
Rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku
PLN +1% (3)
EUR +1% (202)
SEK +1% (1 706)
Rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku
PLN +1% (53)
EUR +1% (354)
SEK +1% (298)

Ze względu na objęciem zabezpieczeniem typu SWAP odsetkowy znacznej części zadłużenia Grupy wynikającego z umów kredytowych w PLN i EURO zawartych z konsorcjum banków pod koniec 2016 roku i obligacji w PLN nastąpiło zmniejszenia ryzyka Grupy na wahania stóp procentowych.

Emisja obligacji w SEK w drugiej połowie 2017 roku zwiększyała ryzyko Grupy na wahania stóp procentowych.

Ryzyko walutowe

Grupa narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną transakcji w walutach innych niż jej waluta wyceny.

Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto oraz całkowitych dochodów ogółem na racjonalnie możliwe wahania kursu dolara, euro, funta brytyjskiego oraz korony szwedzkiej przy założeniu niezmienności innych

2017 rok

czynników. W wyliczeniach ujęto wszystkie pozycje bilansowe wyrażone w walutach obcych, a następnie dla każdej waluty przyjęto wzrost lub spadek kursu o 5%. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pogrupowano aktywa i zobowiązania w tych samych walutach i od wyliczonego dla każdej waluty salda "aktywa minus zobowiązania" obliczono wzrost lub spadek o 5%. W ciągu roku aktywa i zobowiązania wyrażone w walutach obcych utrzymywały się na podobnym poziomie.

Wpływ zmiany kursów na wynik finansowy brutto Wzrost kursu Wpływ łączny Spadek kursu Wpływ łączny
PLN – EUR +5% (4 089) -5% 4 089
PLN – USD +5% (2 246) -5% 2 246
PLN – GBP +5% 978 -5% (978)
PLN – SEK +5% (305) -5% 305
SEK – EUR +5% 3 477 -5% (3 477)
SEK – USD +5% (675) -5% 675
SEK – GBP +5% 1 597 -5% (1 597)

Wpływ instrumentów finansowych na inne całkowite dochody ogółem

(z tytułu róźnic z przeliczenia jednostek zagranicznych) Wzrost kursu Wpływ łączny Spadek kursu Wpływ łączny
PLN – SEK +5% 8 062 -5% (8 062)
PLN – EUR +5% (323) -5% 323

2016 rok

Wpływ zmiany kursów na wynik finansowy brutto Wzrost kursu Wpływ łączny Spadek kursu Wpływ łączny
PLN – EUR +5% (6 565) -5% 6 565
PLN – USD +5% (2 952) -5% 2 952
PLN – GBP +5% 1 173 -5% (1 173)
PLN – SEK +5% (301) -5% 301
SEK – EUR +5% 3 793 -5% (3 793)
SEK – USD +5% (153) -5% 153
SEK – GBP +5% 1 276 -5% (1 276)

Wpływ instrumentów finansowych na inne całkowite dochody ogółem

(z tytułu róźnic z przeliczenia jednostek zagranicznych) Wzrost kursu Wpływ łączny Spadek kursu Wpływ łączny
PLN – SEK +5% 6 423 -5% (6 423)
PLN – EUR +5% (1 600) -5% 1 600

Ryzyko cen towarów

Grupa narażona jest na ryzyko spadku cen sprzedaży w związku ze wzrostem konkurencji na rynku oraz ryzykiem wzrostu cen surowców ze względu na ograniczenia w dostępie surowca na rynku.

Ryzyko kredytowe

Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest ograniczone. Grupa ocenia wszystkie należności, które nie są przeterminowane oraz nie są objęte odpisem aktualizacyjnym, jako możliwe do odzyskania.

W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty ryzyko kredytowe Grupy powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów. W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.

Ryzyko związane z płynnością

Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji, jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.

Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania poprzez korzystanie z

rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, pożyczki i obligacje, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu.

Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku wg daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Na żądanie Poniżej
3 miesięcy
Od 3 do 12
miesięcy
Od 1 roku
do 5 lat
Powyżej
5 lat
Razem
Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne - 8 179 42 634 419 164 - 469 977
Leasing finansowy - 23 837 1 119 4 236 - 29 192
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
oraz pozostałe zobowiązania - 441 047 49 902 - - 490 949
Pozostałe zobowiązania finansowe 177 2 769 5 769 - - 8 715
177 475 832 99 424 423 400 - 998 833
Poniżej Od 3 do 12 Od 1 roku Powyżej
Na dzień 31 grudnia 2016 roku Na żądanie 3 miesięcy miesięcy do 5 lat 5 lat Razem
Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne - 11 775 49 433 303 256 9 039 373 503
Leasing finansowy - 367 5 412 34 006 - 39 785
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług
oraz pozostałe zobowiązania 1 432 331 55 959 - - 488 291
Pozostałe zobowiązania finansowe 194 18 998 4 237 - - 23 429
195 463 471 115 042 337 262 9 039 925 008

Ponadto Grupa posiada zobowiązania warunkowe na łączną wartość 1. 704 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 1.831 tys. PLN).

40. Instrumenty finansowe

Spółka posiada następujące instrumenty finansowe: środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, kredyty, pożyczki, obligacje, należności, zobowiązania, umowy leasingu finansowego oraz kontrakty SWAP odsetkowy, opcje odsetkową floor, forward walutowy, korytarzowe opcje walutowe. forward na sprzedaż celulozy i kontrakty forward na zakup energii elektrycznej.

Wartości godziwe poszczególnych kategorii instrumentów finansowych

Z uwagi na fakt, iż wartości księgowe instrumentów finansowych Grupy nie odbiegają znacząco od ich wartości godziwej, w tabeli poniżej przedstawiono wszystkie instrumenty finansowe według ich wartości bilansowych, w podziale na poszczególne kategorie aktywów i zobowiązań

Wartość bilansowa
Kategoria Na dzień Na dzień
zgodnie 31 grudnia 31 grudnia
z MSR 39 2017 2016
Aktywa f ina nsowe
Pożyczki udzielone PiN - -
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności PiN 305 368 315 077
Instrumenty zabezpieczające* WwWGpCD 21 914 16 040
Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i
instrumentów zabezpieczających)**
PiN 7 293 6 092
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty WwWGpCD 241 403 130 157
Zob owią za nia f ina nsowe
Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki i obligacje PZFwgZK
w tym: 412 016 330 831
- długoterminowe oprocentowane PZFwgZK 372 576 275 464
- krótkoterminowe oprocentowane PZFwgZK 39 440 55 367
Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z
opcją zakupu, w tym: 28 383 34 388
- długoterminowe 3 945 30 082
- krótkoterminowe 24 438 4 306
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług PZFwgZK
oraz pozostałe zobowiązania finansowe 373 780 372 935
Instrumenty zabezpieczające* WwWGpCD 8 539 4 699

* pochodne instrumenty zabezpieczające spełniające wymogi rachunkowości zabezpieczeń

** przede wszystkim inwestycje w intrumenty kapitałowe

.

Użyte skróty:
UdtW - Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności
WwWGpCD - Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody
PiN - Pożyczki i należności
DDS - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
PZFwgZK - Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu

Tabela poniżej przestawia pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku:

Rok zakończony 31 grudnia 2017 roku Przychody/
(koszty) z tytułu
odsetek
Zyski/ (straty) z
tytułu różnic
kursowych
Rozwiązanie/
(utworzenie)
odpisów
aktualizujących
Zyski/ (straty) z
tytułu wyceny
Zyski/ (straty) ze
sprzedaży
instrumentów
finansowych
Pozostałe Razem
Aktywa finansowe
Instrumenty pochodne - - - (1 354) - 1 257 (96)
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 51 (12 358) (67) (2 862) - - (15 235)
Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i
instrumentów zabezpieczających)** - - - 3 365 - 1 348 4 713
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 197 (2 294) - (86) - - (2 183)
Zobowiązania finansowe
Instrumenty pochodne - 1 464 - (2 325) - - (861)
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki (18 031) 1 786 - 2 762 - (2 164) (15 647)
Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (1 595) - - - - - (1 595)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług (146) 15 576 - 2 600 - (354) 17 677

** dotyczy przede wszystkim zysków z wyceny inwestycji w intrumenty kapitałowe

Rok zakończony 31 grudnia 2016 roku Przychody/
(koszty) z tytułu
odsetek
Zyski/ (straty) z
tytułu różnic
kursowych
Rozwiązanie/
(utworzenie)
odpisów
aktualizujących
Zyski/ (straty) z
tytułu wyceny
Zyski/ (straty) ze
sprzedaży
instrumentów
finansowych
Pozostałe Razem
Aktywa finansowe
Instrumenty pochodne - - - 15 785 - - 15 785
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności 31 10 909 1 511 1 646 - - 14 098
Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i - - - (1 482) - 4 527 3 046
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 177 (3 387) - - - - (3 210)
Zobowiązania finansowe
Instrumenty pochodne - (3 636) - 343 - (2 020) (5 313)
Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki (19 531) (2 222) - (2 254) - (5 987) (29 994)
Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (1 653) - - - - - (1 653)
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług (28) (9 973) - (1 664) - (497) (12 162)

Zmiany zobowiązań wynikających z działalności finansowej

Rok zakończony 31 grudnia 2017 Nota 1 stycznia
2017
Zmiany wynikające z
przepływów pieniężnych z
działalności finansowej
Skutki zmian
kursów
walutowych
Zmiany
wartości
godziwych Inne zmiany
31 grudnia
2017
Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje (długoterminowe) 32 275 464 145 214 (8 662) - (39 440) 372 576
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu
(długoterminowe) 32 30 082 - (1 873) - (24 264) 3 945
Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje (krótkoterminowe) 32 55 367 (46 630) (8 737) - 39 440 39 440
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (krótkoterminowe) 32 4 306 (4 070) (63) - 24 264 24 438
Pochodne instrumenty finansowe 32 4 699 - - 3 840 - 8 539
Pozostałe 32 17 681 (17 066) (438) - - 177
Ra zem zob owią za nia wynika ją ce z d zia ła lności f ina nsowej 32 387 599 77 448 (19 773) 3 840 0 449 114

Inne zmiany obejmują przeklasyfikowanie w ramach odpowiednich zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych.

Ryzyko stopy procentowej

W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.

31 grudnia 2017
Oprocentowanie zmienne <1 rok 1-2 lat 2-3 lat 3-4 lat 4-5 lat >5 lat Razem
Pozosta łe zob owią za nia f ina nsowe:
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
i umów dzierżawy z opcją zakupu 24 438 1 400 1 298 1 247 - - 28 382
K red yty, p ożyczki i p a p iery d łużne
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w EUR - 20 064 - - - - 20 064
Obligacje w SEK - - - - 167 174 - 167 174
Suma kredyty, pożyczki i papiery dłużne - 20 064 - - 167 174 - 187 238
RAZEM 24 438 21 464 1 298 1 247 167 174 0 215 620
31 grudnia 2017
Oprocentowanie stałe <1 rok 1-2 lat 2-3 lat 3-4 lat 4-5 lat >5 lat Razem
K red yty, p ożyczki i p a p iery d łużne
Kredyt z banku EBRD TA w EUR 9 143 8 658 8 158 7 692 7 176 - 40 827
Kredyt z banku EBRD Capaex A w EUR 2 213 3 855 3 638 3 435 3 230 - 16 372
Kredyt z banku BZ WBK w PLN 2 577 2 372 2 173 1 975 - - 9 098
Kredyt z banku BNP w EUR 2 316 2 190 2 071 1 944 - - 8 521
Obligacje w PLN 12 284 18 809 17 059 48 914 - - 97 065
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN - 426 - - - - 426
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w EUR - 20 646 - - - - 20 646
Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR 10 908 10 459 10 459 - - - 31 825
RAZEM 39 440 67 414 43 558 63 960 10 406 - 224 778
31 grudnia 2016
Oprocentowanie zmienne <1rok 1-2 lat 2-3 lat 3-4 lat 4-5 lat >5 lat Razem
Pozosta łe zob owią za nia f ina nsowe:
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
i umów dzierżawy z opcją zakupu 4 306 4 319 4 242 4 225 17 295 - 34 388
K red yty, p ożyczki i p a p iery d łużne
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN - - 5 000 - - - 5 000
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w EUR - - 17 923 - - - 17 923
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w PLN - - 17 438 - - - 17 438
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym Danske Bank w SEK 6 467 - - - - - 6 467
Suma kredyty, pożyczki i papiery dłużne 6 467 - 40 361 - - - 46 828
RAZEM 10 773 4 319 44 604 4 225 17 295 0 81 216
31 grudnia 2016
Oprocentowanie stałe <1 rok 1-2 lat 2-3 lat 3-4 lat 4-5 lat >5 lat Razem
K red yty, p ożyczki i p a p iery d łużne
Kredyt z banku EBRD TA w EUR 9 941 9 587 9 030 8 477 7 960 7 394 52 389
Kredyt z banku EBRD Capaex A w EUR
Kredyt z banku BZ WBK w PLN 2 639 2 490 2 281 2 083 1 887 - 11 380
Kredyt z banku BNP w EUR 2 535 2 425 2 279 2 135 1 986 - 11 360
Obligacje 4 473 12 158 18 180 16 434 46 376 14 97 635
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN - - 5 000 - - - 5 000
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w EUR - - 21 899 - - - 21 899
Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w PLN - - 21 899 - - - 21 899
Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR 17 818 - - - - - 17 818
Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR 11 495 11 043 11 043 11 043 - - 44 624
RAZEM 48 900 37 703 91 611 40 172 58 209 7 408 284 003

Oprocentowanie stałe dla kredytów bankowych i obligacji wynika z zawartych instrumentów SWAP.

Zabezpieczenia i inne instrumenty pochodne

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge) dla następujących powiązań zabezpieczających:

  • spółka Arctic Paper S.A. desygnowała do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych instrumenty pochodne typu SWAP mające na celu zabezpieczenie płatności odsetek w EURO od kredytu bankowego w EURO,
  • spółka Arctic Paper S.A. desygnowała do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych instrumenty pochodne typu SWAP mające na celu zabezpieczenie płatności odsetek w PLN od kredytu bankowego w PLN,
  • spółki Arctic Paper Munkedals AB, Arctic Paper Grycksbo AB i spółki z Grupy Rottneros desygnowały do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych instrumenty pochodne typu forward na energię elektryczną mające na celu zabezpieczenia przyszłych zakupów energii,
  • spółki z Grupy Rottneros desygnowały do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych instrumenty

pochodne typu FX forward mające na celu zabezpieczenie części wpływów walutowych w EURO związanych ze sprzedażą celulozy,

  • spółki z Grupy Rottneros desygnowały do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych instrumenty pochodne typu FX forward mające na celu zabezpieczenie części wpływów w USD związanych ze sprzedażą celulozy,
  • spółki z Grupy Rottneros desygnowały do rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych instrumenty pochodne typu forward na sprzedaż celulozy mające na celu zabezpieczenie ceny sprzedaży celulozy w SEK.

Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej (fair value hedge) dla następujących powiązań zabezpieczających:

— spółka Arctic Paper S.A. desygnowała do rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej instrumenty pochodne typu opcje floor dające prawo do obniżenia EURIBOR dla oprocentowania części kredytu bankowego w EUR do

poziomu rynkowego, w przypadku gdy poziom rynkowy EURIBOR jest poniżej 0%

Ponadto na dzień 31 grudnia 2017 roku spółka Arctic Paper Kostrzyn S.A. posiadała instrumenty pochodne typu

40.4.1. Zabezpieczenia przepływów środków pieniężnych

Na dzień 31 grudnia 2017 roku jako zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych Grupa posiadała kontrakty walutowe typu forward, kontrakt forward na zakup energii elektrycznej, kontrakt forward na sprzedaż celulozy, kontra kt typu SWAP odsetkowy.

Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych z tytułu walutowej działalności handlowej z wykorzystaniem transakcji FX forward

Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży EUR za SEK:

Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z planowaną sprzedażą w walucie obcej
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów
z tytułu sprzedaży eksportowej
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje FX forward, w których Spółka zobowiązuje się
sprzedać EUR za SEK
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktów 2 017
Data wymagalności w zależności od kontraktu; do 16.01.2018
Kwota zabezpieczenia 2 mln EUR
Kurs terminowy 9,88 SEK/EUR

Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży USD za SEK:

Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z planowaną sprzedażą w walucie obcej
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów
z tytułu sprzedaży eksportowej
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje FX forward, w których Spółka zobowiązuje się
sprzedać USD za SEK
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktów 2 017
Data wymagalności w zależności od kontraktu; do 02.02.2018
Kwota zabezpieczenia 9,8 mln USD
Kurs terminowy 8,36 SEK/USD

korytarzowe opcje walutowe mające na celu zabezpieczenie części wpływów walutowych w EUR związanych ze sprzedażą eksportową i wydatkami w USD związanymi z zakupem celulozy.

Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych z tytułu sprzedaży celulozy

Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży celulozy:

Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze sprzedażą celulozy
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów
z tytułu sprzedaży celulozy
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje forward, w których Spółka zobowiązuje się
sprzedać celulozę w SEK
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 2 017
Data wymagalności w zależności od kontraktu; do 31.12.2018
Zabezpieczona ilość celulozy 42.000 ton
Cena terminowa 7 293 SEK/tona

Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych z tytułu zakupu energii elektrycznej z wykorzystaniem transakcji forward

Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczają cego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z zakupem energii elektrycznej:

Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z zakupem energii elektrycznej
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów
z tytułu zakupu energii
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje forward na zakup energii elektrycznej
zawarte na Giełdzie Nord Pool
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu w zależności od kontraktu; od 01.01.2015
Data wymagalności w zależności od kontraktu; do 31.12.2021
Zabezpieczona ilość energii 1.371.000 MWh
Cena terminowa od 16,50 do 30,70 EUR/MWh

Rachunkowość zabezpieczeń zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego z wykorzystaniem transakcji t ypu SWAP

Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w EURO od kredytu w EURO:

Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu
długoterminowego denominowanego w EURO
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od
kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 21.11.2016
Data wymagalności każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln. EURO
długoterminowego denominowanego w EURO
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w
EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od
kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 18.07.2017
Data wymagalności każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.986 tys EURO
Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu
długoterminowego denominowanego w EURO
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w
EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od
kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 21.11.2016
Data wymagalności każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 2,6 mln. EURO
Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów odnawialnych
długoterminowych denominowanych w EURO
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w
EURO kalkulowanych na bazie 3M EURIBOR
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od
kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 21.11.2016
Data wymagalności każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 9,9 mln. EURO

Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w PLN od kredytu w PLN:

Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu
długoterminowego denominowanego w PLN
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN
kalkulowanych na bazie 6M WIBOR
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od
kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 21.11.2016
Data wymagalności każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 11,5 mln. PLN
Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów odnawialnych
Typ zabezpieczenia długoterminowych denominowanych w PLN
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN
kalkulowanych na bazie 3M WIBOR
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od
kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 21.11.2016
Data wymagalności każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 10 mln PLN
Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową obligacji
denominowanych w PLN
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od obligacji w
PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od
obligacji denominowanych w PLN na bazie stałej stopy procentowej
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 21.11.2016
Data wymagalności każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy o emisję obligacji; do 2021-08-31
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat odsetek od obligacji w wysokości 100 mln. PLN

40.4.2. Zabezpieczenia wartości godziwej

Na dzień 31 grudnia 2017 roku jako zabezpieczenie wartości godziwej Grupa posiadała opcje floor.

Rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej związana z opcją floor

Typ zabezpieczenia Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku
EURIBOR poniżej 0%
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR
kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR
na bazie EURIBOR mniejszego niż 0%
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 21.11.2016
Data wymagalności każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln EUR
Typ zabezpieczenia Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku
EURIBOR poniżej 0%
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR
kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR
na bazie EURIBOR mniejszego niż 0%
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktu 18.07.2017
Data wymagalności każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31
Zabezpieczona wartość wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.986 tys EURO

40.4.3. Inne instrumenty pochodne

Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące korytarzowych opcji walutowych dotyczących sprzedaży EUR za USD:

Typ zabezpieczenia Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z planowaną sprzedażą w walucie obcej
Pozycja zabezpieczana Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów
z tytułu sprzedaży eksportowej
Instrumenty zabezpieczające Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje FX opcje korytarzowe, w których Spółka kupiła
prawo do sprzedaży EUR za USD i sprzedała prawo do zakupu EUR za USD
Parametry kontraktu:
Data zawarcia kontraktów 25.08.2017
Data wymagalności w zależności od kontraktu; do 29.03.2018
Kwota zabezpieczenia 6,0 mln EUR
Kurs terminowy 1,0700 i 1,1640 EUR/USD

Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą pochodnych instrumentów zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, wartości godziwej oraz opcji korytarzowych na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz dane porównywalne:

Stan na dzień 31 grudnia 2017 Stan na dzień 31 grudnia 2016
Aktywa Pasywa Aktywa Pasywa
FX forward 849 1 170 - 462
Forward na sprzedaż celulozy - 3 394 3 695 -
SWAP - 3 604 - 4 580
Opcja typu floor 370 (343)
Forward na energię elektryczną 21 065 - 12 345 -
Ra zem instrum enty p ochod ne za b ezp iecza ją ce 21 914 8 539 16 040 4 699

Poniższa tabela przedstawia wartość nominalną pochodnych instrumentów na dzień 31 grudnia 2017 roku:

Do 1 roku Od 1 roku Powyżej 5 lat Razem
do 5 lat
FX forward:
Waluta sprzedana (w tys. EUR) 8 000 - - 8 000
Waluta sprzedana (w tys. USD) 9 800 - - 9 800
Waluta kupowana (w tys. USD) 6 489 - - 6 489
Forward na energię elektryczną:
Kupiona energia (w tys. PLN) 41 308 86 397 - 127 706
Forward na sprzedaż celulozy
Sprzedana celuloza (w tonach) 42 000 - - 42 000
SWAP odsetkowy
spłaty rat kapitałowych (w tys. PLN) 28 532 164 421 - 192 953

Poniższa tabela przedstawia kwoty z tytułu rachunkowości zabezpieczeń, jakie w 201 7 roku zostały rozpoznane przez Grupę w rachunku wyników i w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:

Rok zakończony
31 grudnia 2017
Pozostałe kapitały rezerwowe w części dotyczącej wyceny na 31 grudnia 2017 - zmiany wyceny do wartości godziwej
instrumentów
zabezpieczających
tytułu
odpowiadające
pochodnych
z
zabezpieczanego
ryzyka,
skutecznemu
zabezpieczeniu 5 887
Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu
zabezpieczanego ryzyka, ujęta w przychodach lub kosztach finansowych
116
Okres, w którym oczekuje się wystąpienia przepływów pieniężnych, których wartość jest zabezpieczona 1 stycznia 2018 - 31 grudnia 2021

Poniższa tabela przedstawia zmiany w pozostałych kapitałach rezerwowych w części dotyczącej wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń w 2017 roku:

Rok zakończony

31 grudnia 2017
-- -- -- -----------------
Pozostałe kapitały rezerwowe w części dotyczącej wyceny na dzień 1 stycznia 2017 roku 4 221
wartości
instrumentów
zabezpieczających
tytułu
Odroczenie
zmian
wyceny
do
godziwej
pochodnych
z
zabezpieczanego ryzyka, odpowiadającej skutecznemu zabezpieczeniu 1 783
Kwota odroczonej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu
zabezpieczanego ryzyka, usunięta z pozostałych kapitałów rezerwowych i przeniesiona do przychodów lub kosztów
finansowych (116)
Pozostałe kapitały rezerwowe w części dotyczącej wyceny na dzień 31 grudnia 2017 roku 5 887

Kwoty w tabeli zawierają efekt podatku odroczonego.

41. Zarządzanie kapitałem

Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.

Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016

roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.

Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony, jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten mieścił się w przedziale 0,30-0,55. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.

Grupa Arctic Paper S.A. Rok zakończony
31 grudnia 2017
Na dzień
31 grudnia 2016
(przekształcone)
Oprocentowane kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne oraz pozostałe zobowiązania
finansowe 449 114 387 599
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 423 868 399 727
Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty (241 403) (130 157)
Zadłużenie netto 631 580 657 169
Kapitał własny 791 294 789 543
Kapitał i zadłużenie netto 1 422 874 1 446 712
Wskaźnik dźwigni 0,44 0,45

W porównaniu do sprawozdania rocznego za rok 2016 nastąpił spadek wskaźnika dźwigni finansowej z 0,45 do 0,44.

42. Struktura zatrudnienia

Przeciętne zatrudnienie w Grupie w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku kształtowało się następująco:

Rok zakończony Na dzień
31 grudnia 2017 31 grudnia 2016
Zarząd Jednostki Dominującej 2 5
Zarządy Jednostek z Grupy 32 27
Administracja 137 108
Dział sprzedaży 143 152
Pion produkcji 1 264 1 291
Pozostali 161 171
Ra zem 1 739 1 754

43. Prawa do emisji CO2

Arctic Paper Kostrzyn S.A., Arctic Paper Munkedals AB, Arctic Paper Grycksbo AB i spółki grupy Rottneros są częścią Wspólnotowego Systemu Handlu Uprawnieniami do Emisji. Poprzedni okres korzystania z praw do emisji trwał od 1 stycznia 2008 roku do 31 grudnia 2012 roku. Nowe przydziały obejmują okres od 1 stycznia 2013 roku do 31 grudnia 2020 roku. Tabela poniżej specyfikuje przydział za lata 2013-2020 i wykorzystanie praw do emisji w każdej z czterech jednostek za lata 2013-2017.

(w tonach) dla Arctic Paper Kostrzyn S.A. 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Przydział* 108 535 105 434 102 452 99 840 97 375 94 916 92 454 90 009
Ilość niewykorzystana z poprzednich lat 348 490 306 448 263 932 203 917 133 061
Emisja (150 577) (147 950) (162 467) (170 696) (142 784)
Ilość zakupiona - - - - -
Ilość sprzedana - - - - -
Ilość niewykorzystana 306 448 263 932 203 917 133 061 87 652
(w tonach) dla Arctic Paper Munkdals AB 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Przydział 44 238 43 470 42 692 41 907 41 113 40 311 39 499 38 685
Ilość niewykorzystana z poprzednich lat 24 305 67 262 107 325 17 559 (11 572)
Emisja (1 281) (3 407) (32 465) (21 038) (40 160)
Ilość zakupiona - - 7 - -
Ilość sprzedana - - (100 000) (50 000) -
Ilość niewykorzystana 67 262 107 325 17 559 (11 572) (10 619) **
(w tonach) dla Arctic Paper Grycksbo AB 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Przydział 77 037 75 689 74 326 72 948 71 556 70 151 68 730 67 304
Ilość niewykorzystana z poprzednich lat 69 411 111 448 734 60 1 008
Emisja - - - - -
Ilość zakupiona - - - - -
Ilość sprzedana (35 000) (186 403) (75 000) (72 000) (70 000)
Ilość niewykorzystana 111 448 734 60 1 008 2 564
(w tonach) dla spółek z Grupy Rottneros 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Przydział 30 681 30 484 29 938 29 387 28 830 28 268 27 698 27 127
Ilośc niewykorzystana z poprzednich lat 72 888 90 522 101 986 104 991 113 085
Emisja (13 047) (19 020) (26 933) (21 293) (18 707)
Ilość zakupiona - - - - -
Ilość sprzedana - - - - -
Ilość niewykorzystana 90 522 101 986 104 991 113 085 123 208

* - wielkości te są szacunkiem AP Kostrzyn dokonanym na podstawie informacji na temat przydziału uprawnień do emisji dla podmiotów objętych systemem EU ETS, wyliczonych w oparciu o postanowienia art. 10a Dyrektywy ETS. Na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie ma obowiązujących Rozporządzeń krajowych.

** - niedobór praw do emisji na dzień 31 grudnia 2017 roku zostanie pokryty z nadwyżki nowego przydziału za 2018 rok dostępnego przed okresem rozliczenia praw za rok 2017 nad szacowana roczną emisją

44. Certyfikaty w kogeneracji

W roku 2014 w oparciu o art. 91 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 roku Prawo Energetyczne z późniejszymi zmianami AP Kostrzyn uzyskał prawa majątkowe do Świadectw Pochodzenia będących potwierdzeniem wyprodukowania energii elektrycznej w wysokosprawnej jednostce kogeneracji opalanej paliwami gazowymi.

Z tytułu wyprodukowania energii elektrycznej w kogeneracji w roku 2017 Spółka otrzymała prawa w wysokości: żółte certyfikaty 165 210,651 MWh (2016 rok: 192 360,272 MWh), czerwone certyfikaty 58 586,736 MWh (2016 rok: 41 802,763 MWh). W 2017 roku przychód uzyskany z tytułu przyznania certyfikatów wyniósł 19 825 tys. PLN (2016 rok: 23.618 tys. PLN).

Prawa majątkowe do świadectw pochodzenia będących potwierdzeniem wyprodukowania energii elektrycznej w Kogeneracji posiada także AP Grycksbo i spółki z Grupy Rottneros.

Z tytułu wyprodukowania energii elektrycznej w kogeneracji w roku 2017 AP Grycksbo otrzymał prawa w wysokości: zielone certyfikaty 14 540 MWh (2016 rok: 15 297 MWh). W 2017 roku przychód uzyskany z tytułu sprzedaży certyfikatów wyniósł 373 tys. PLN (2016 rok: 628tys. PLN).

Z tytułu wyprodukowania energii elektrycznej w kogeneracji w roku 2017 spółki Grupy Rottneros otrzymały prawa w wysokości: zielone certyfikaty 136 000 MWh (2016 rok: 124 870 MWh). W 2017 roku przychód uzyskany z tytułu sprzedaży certyfikatów wyniósł 645 tys. PLN (2016 rok: 1.153tys. PLN).

Przychody z tytułu certyfikatów w kogeneracji rozpoznawane są jako pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży w rachunku zysków i strat.

45. Dotacje i działalność w SSE

Dotacje

Od 2016 roku Rottneros jest liderem projektu PULPACKTION finansowanego w 74% z funduszy Unii Europejskiej. Projekt o łącznej wartości 120 milionów SEK ma na celu dalszy rozwój ekologicznej produkcji opakowań. Beneficjentami projektu jest 12 podmiotów z Unii Europejskiej. Środki z funduszu w całości będą wypłacane do Rottneros a następnie dystrybuowanie do pozostałych beneficjentów. Udział

Rottnerosa w dotacji z Unii Europejskiej wyniesie 25 milionów SEK. Projekt rozpoczął się w październiku 2016 roku i ma potrwać 4 lata.

Wartość doatcji na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniosła 220 tys. PLN.

Działalność w Specjalnej Strefie Ekonomicznej

Arctic Paper Kostrzyn S.A. prowadzi działalność w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej (KSSSE). Na podstawie zezwolenia wydanego przez Kostrzyńsko-Słubicką Specjalną Strefę Ekonomiczną S.A. korzysta ze zwolnienia z

podatku dochodowego od osób prawnych w zakresie działalności gospodarczej objętej zezwoleniem.

Zwolnienie to ma charakter warunkowy. Przepisy Ustawy o Specjalnych Strefach Ekonomicznych przewidują możliwość utraty zwolnienia, jeżeli nastąpi choćby jedna z okoliczności:

  • Spółka zaprzestanie prowadzenia działalności gospodarczej na obszarze strefy, na którą posiada zezwolenie,
  • Spółka rażąco uchybi warunkom określonym w zezwoleniu,
  • Spółka nie usunie uchybień stwierdzonych w toku kontroli w terminie do ich usunięcia wyznaczonym w wezwaniu ministra właściwego do spraw gospodarki,
  • Spółka przeniesie w jakiejkolwiek formie własność składników majątkowych, z którymi było związane zwolnienie od podatku w okresie krótszym niż 5 lat od dnia wprowadzenia do ewidencji,
  • Maszyny i urządzenia zostaną oddane do prowadzenia działalności poza terenem strefy,
  • Spółka otrzyma zwrot wydatków inwestycyjnych w jakiejkolwiek formie,
  • Spółka zostanie postawiona w stan likwidacji lub ogłoszona zostanie jej upadłość.

Na podstawie zezwolenia wydanego w dniu 25 sierpnia 2006 roku Spółka może korzystać ze zwolnienia do dnia 15 listopada 2017 roku. Punkt I zezwolenia odnoszący się do dnia, do którego Spółka mogła korzystać z zezwolenia został wykreślony Decyzją Ministra Gospodarki NR 321/IW/14 z dnia 6 listopada 2014 roku. Obecnie Spółka uprawniona jest do korzystania z zezwolenia do roku 2026, czyli do daty istnienia SSE w Polsce na podstawie obowiązujących przepisów. Warunkiem korzystania ze zwolnienia jest poniesienie na terenie Strefy wydatków inwestycyjnych, w porozumieniu par. 6 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 września 2004

roku w sprawie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, będących podstawą obliczenia pomocy publicznej zgodnie z par. 3 Rozporządzenia o wartości przewyższającej 40.000 tys. EUR w terminie do dnia 31 grudnia 2013 roku, Obliczonej przy zastosowaniu średniego kursu EUR ogłoszonego przez Prezesa Narodowego Banku Polskiego z dnia faktycznego poniesienia wydatku. Utworzenie na terenie Strefy, co najmniej 5 nowych miejsc pracy w rozumieniu przepisów par. 3 ust. 3 i ust. 6 Rozporządzenia, do dnia 31 grudnia 2011 roku i utrzymanie zatrudnienia na poziomie, co najmniej 453 pracowników od dnia 1 stycznia 2012 roku do dnia 31 grudnia 2013 roku. Powyższe warunki zostały spełnione.

Warunki przyznania pomocy nie zmieniły się w okresie sprawozdawczym. Grupa nie była przedmiotem kontroli ze strony upoważnionych do tego organów.

W okresie od 25 sierpnia 2006 roku do 31 grudnia 2017 roku Spółka poniosła nakłady inwestycyjne kwalifikowane jako nakłady (niezdyskontowane) w KSSSE w wysokości 227.102 tys. PLN. Kwota zdyskontowana wykorzystanej pomocy publicznej z tego tytułu w tym okresie wyniosła 61.365 tys. PLN.

Jeżeli poniesione nakłady inwestycyjne kwalifikowane nie znajdują pokrycia w dochodzie za rok bieżący wówczas od nadwyżki Spółka tworzy aktywa z tytułu podatku odroczonego.

Wartość rozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego na wydatkach poniesionych w KSSSE wyniosła 8.622 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 15.280 tys. PLN).

46. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym

Spłata zobowiązań z tytułu leasing Arctic Paper Grycksbo AB

W dniu 7 stycznia 2018, spółka Artctic Paper SA udzieliła Spółce zależnej Arctic Paper Grycksbo AB pożyczki w kwocie 5,56 milionów EUR w celu spłaty zobowiązań z tytułu leasingu w Svenska Handelsbanken AB. Jednocześnie Spółka zwróciła się do obecnego konsorcjum banków finansujących (Bank Zachodni WBK S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A.) o zgodę na zaciągnięcie przez Spółkę dodatkowego zadłużenia finansowego w formie kredytu terminowego do kwoty 25.820 tysięcy PLN, który ma zostać udzielony jako dodatkowa transza w ramach umowy kredytów z dnia 9 września 2016 roku, w celu finansowania lub refinansowania spłaty zadłużenia Arctic Paper Grycksbo AB z tytułu leasingu udzielonego przez Svenska Handelsbanken AB. Zgodę na takie finansowanie wyraziło w dniu 20 lutego 2018 roku Zgromadzenie Obligatariuszy. Obecnie Spółka kompletuje dokumentację dotyczącą wyżej wymienionej nowej transzy kredytu.

Ogłoszenie planu strategicznego dla działalności papierniczej

Zarząd Arctic Paper SA podjął 21 marca br. decyzję o określeniu długoterminowego celu finansowego – osiągnięcia wyniku EBIT na poziomie 10%. Jednocześnie Zarząd zatwierdził nową strategię dla działalności papierniczej Grupy pod nazwą "Przyszłość jest w papierze – Agenda Strategiczna 2022", której celem jest rozwój działalności i poprawa rentowności tego segmentu. Nowa strategia biznesowa opiera się na sześciu strategicznych inicjatywach:

  • Rozwój działalności poprzez koncentrację na wybranych rentownych segmentach i rynkach, w tym na produktach specjalistycznych i produktach premium, w Europie Wschodniej i na nowych rynkach ,
  • Nowe innowacyjne produkty i gramatury, opracowane w ścisłej współpracy z klientami ,
  • Budowanie silnych marek dla segmentu premium oraz innych segmentów, w celu zwiększenia przychodów na tonę papieru,
  • Optymalizacja wszystkich procesów w celu obniżenia kosztów,
  • Wzmacnianie kultury wydajności wśród pracowników, opartej na jasnych i mierzalnych celach ,
  • Zrównoważona działalność oparta na produktach nadających się do recyklingu i materiałach odnawialnych.

Wdrażanie strategii już się rozpoczęło, co oznacza, że poszczególne jednostki Grupy opracowują szczegółowe plany działań oparte na tych strategicznych inicjatywach.

Podpisy Członków Zarządu

Stanowisko Imię i nazwisko Data Podpis
Prezes Zarządu
Dyrektor Zarządzający
Per Skoglund 9 kwietnia 2018
Członek Zarządu
Dyrektor Finansowy
Göran Eklund 9 kwietnia 2018

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.