Annual Report • Apr 9, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| List Prezesa Zarządu ArcticPaper S.A. Informacje o raporcie |
Istotne informacje i czynniki mające wpływ na osiągane wyniki finansowe oraz ocenę sytuacji |
|||
|---|---|---|---|---|
| finansowej | 34 | |||
| Kluczowe czynniki wpływające na wyniki działalności | 34 | |||
| Definicje i objaśnienia skrótów | 8 | Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym | 35 | |
| Skróty stosowane w odniesieniu do podmiotów gospodarczych, instytucji i organów oraz dokumentów Spółki |
Wpływ zmian w strukturze Grupy Arctic Paper na wynik finansowy |
35 | ||
| 8 | Inne istotne informacje | 35 | ||
| Definicje wybranych pojęć i wskaźników finansowych oraz skróty stosowane dla walut |
10 | Czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Arctic | ||
| Pozostałe definicje i skróty | 12 | Paper | 37 | |
| Stwierdzenia odnoszące się do przyszłych | Informacje o trendach rynkowych | 37 | ||
| oczekiwań | 13 | Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe w perspektywie | ||
| kolejnego roku | 38 | |||
| Stwierdzenia odnoszące się do czynników ryzyka | 13 | Czynniki ryzyka | 39 | |
| Informacje uzupełniające | 43 | |||
| Opis działalności Grupy Arctic Paper SA | 15 | |||
| Informacje ogólne | 15 | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników finansowych |
43 | |
| Struktura grupy kapitałowej | 16 | Informacje o dywidendzie | 43 | |
| Zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper | 17 | Zmiany w organach Arctic Paper S.A. | 43 | |
| Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania | 17 | Zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A. | 43 | |
| Struktura akcjonariatu | 17 | Wynagrodzenia wypłacone Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej |
43 | |
| Otoczenie rynkowe | 18 | Umowy z Członkami Zarządu gwarantujące rekompensaty | ||
| Kierunki rozwoju i strategia | 21 | finansowe | 44 | |
| Struktura sprzedaży 21 |
Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub | |||
| Rynki zbytu | 22 | uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę Arctic Paper S.A. |
44 | |
| Odbiorcy | 22 | Zarządzanie zasobami finansowymi | 44 | |
| Dostawcy | 23 | Lokaty kapitałowe i inwestycje | 45 | |
| Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności |
24 | Informacje o poręczeniach, gwarancjach i zastawach | 45 | |
| Badania i rozwój | 24 | Istotne pozycje pozabilansowe | 46 | |
| Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych | 46 | |||
| Środowisko naturalne Podsumowanie skonsolidowanych wyników |
24 | Informacja o toczących się postępowaniach sądowych, arbitrażowych i przed organami administracji publicznej |
46 | |
| finansowych | 27 | Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż rynkowe |
46 | |
| Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat | 27 | Informacja o umowach powodujących zmiany w proporcjach posiadanych akcji |
46 | |
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej | 30 | Informacje o nabyciu akcji własnych | 47 | |
| Wybrane pozycje skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych |
33 | Informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych |
47 | |
| Zatrudnienie | 47 |
| Istotne informacje i czynniki mające wpływ na osiągane wyniki finansowe oraz ocenę sytuacji finansowej |
34 |
|---|---|
| Kluczowe czynniki wpływające na wyniki działalności | 34 |
| Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym | 35 |
| Wpływ zmian w strukturze Grupy Arctic Paper na wynik finansowy |
35 |
| Inne istotne informacje | 35 |
| Czynniki mające wpływ na rozwój Grupy Arctic Paper |
37 |
| Informacje o trendach rynkowych | 37 |
| Czynniki mające wpływ na wyniki finansowe w perspektywie kolejnego roku |
38 |
| Czynniki ryzyka | 39 |
| Informacje uzupełniające | 43 |
| Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników finansowych |
43 |
| Informacje o dywidendzie | 43 |
| Zmiany w organach Arctic Paper S.A. | 43 |
| Zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A. | 43 |
| Wynagrodzenia wypłacone Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej |
43 |
| Umowy z Członkami Zarządu gwarantujące rekompensaty finansowe |
44 |
| Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę Arctic Paper S.A. |
44 |
| Zarządzanie zasobami finansowymi | 44 |
| Lokaty kapitałowe i inwestycje | 45 |
| Informacje o poręczeniach, gwarancjach i zastawach | 45 |
| Istotne pozycje pozabilansowe | 46 |
| Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych | 46 |
| Informacja o toczących się postępowaniach sądowych, arbitrażowych i przed organami administracji publicznej |
46 |
| Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż rynkowe |
46 |
| Informacja o umowach powodujących zmiany w proporcjach posiadanych akcji |
46 |
| Informacje o nabyciu akcji własnych | 47 |
| Informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych |
47 |
| Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych | 47 |
|---|---|
| Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego |
48 |
| Zbiór zasad ładu korporacyjnego | 48 |
| Wskazanie, w jakim zakresie Emitent odstąpił od postanowień zasad ładu korporacyjnego |
48 |
| Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych |
52 |
| Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji |
52 |
| Papiery wartościowe dające specjalne uprawnienia kontrolne | 53 |
| Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta oraz wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu |
53 |
| Opis zasad zmiany Statutu Emitenta | 53 |
| Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia | 53 |
| Opis działań organów zarządzających i nadzorujących Emitenta oraz ich komitetów, a także informacje o składzie osobowym tych organów |
54 |
| Informacja zgodnie z wymogami szwedzkich przepisów dotyczących ładu korporacyjnego. |
61 |
| Zgromadzenie akcjonariuszy | 61 |
| Powoływanie organów spółki i audytorów | 61 |
| Zadania organów spółki | 61 |
| Wielkość i skład organów spółki | 62 |
| Przewodniczący organów spółki | 62 |
| Postępowanie organów spółki | 62 |
| Wynagradzanie osób zasiadających w organach spółki i kadry zarządczej |
62 |
| Informacje na temat ładu korporacyjnego | 62 |
| Oświadczenia Zarządu | 63 |
| Dokładność i wiarygodność prezentowanych raportów | 63 |
| Wybór jednostki uprawnionej do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego |
63 |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 65 |
| Wybrane skonsolidowane dane finansowe | 65 |
| Skonsolidowane sprawozdania finansowe | 66 |
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | 66 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów | 67 |
| Skonsolidowany bilans | 68 |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | 69 | |
|---|---|---|
| Skonsolidowane zestawienie zmian w kapitale własnym | 70 | |
| Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe | ||
| noty objaśniające | 72 | |
| 1. | Informacje ogólne | 72 |
| 2. | Skład Grupy | 74 |
| 3. | Skład organów zarządzających i nadzorujących | 75 |
| 4. | Zatwierdzenie sprawozdania finansowego | 76 |
| 5. szacunkach |
Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i | 76 |
| 6. | Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
79 |
| 7. | Zmiany w dotychczas stosowanych zasadach rachunkowości i porównywalność danych |
80 |
| 8. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały opublikowane, a nie weszły jeszcze w życie |
81 |
| 9. | Istotne zasady rachunkowości | 84 |
| 10. | Segmenty operacyjne | 103 |
| 11. | Przychody i koszty | 107 |
| 12. | Składniki innych całkowitych dochodów | 110 |
| 13. | Podatek dochodowy | 110 |
| 14. | Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży, działalność zaniechana |
114 |
| 15. | Majątek socjalny oraz zobowiązania ZFŚS | 116 |
| 16. | Zysk przypadający na jedną akcję | 117 |
| 17. | Dywidendy wypłacone i zaproponowane do wypłaty | 118 |
| 18. | Rzeczowe aktywa trwałe | 119 |
| 19. | Leasing | 120 |
| 20. | Nieruchomości inwestycyjne | 121 |
| 21. | Aktywa niematerialne | 122 |
| 22. | Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wycenianych metodą praw własności |
123 |
| 23. | Połączenia jednostek i nabycia udziałów niekontrolujących |
123 |
| 24. | Pozostałe aktywa | 124 |
| 25. | Test utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych |
125 |
| 26. | Świadczenia pracownicze | 127 |
| 27. | Zapasy | 129 |
| 28. należności |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 130 |
| 29. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 131 |
| 30. | Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / rezerwowe | 134 |
| 31. | Warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego | 138 |
| 33. | Rezerwy | 142 |
|---|---|---|
| 34. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe |
143 |
| 35. | Plany inwestycyjne | 144 |
| 36. | Zobowiązania warunkowe | 144 |
| 37. | Informacje o podmiotach powiązanych | 145 |
| 38. | Informacje o umowie i wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych |
147 |
| 39. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym | 148 |
| 40. | Instrumenty finansowe | 151 |
| 41. | Zarządzanie kapitałem | 161 |
| 42. | Struktura zatrudnienia | 162 |
| 43. | Prawa do emisji CO2 | 162 |
| 44. | Certyfikaty w kogeneracji | 163 |
| 45. | Dotacje i działalność w SSE | 163 |
Szanowni Państwo,
W ciągu ostatnich dwóch lat stworzyliśmy podstawy dalszego rozwoju dla Grupy Arctic Paper. Pierwsze kroki zostały podjęte w latach 2015-2016, poprzez wprowadzenie kompleksowego programu efektywności kosztowej, który w w połączeniu z refinansowaniem wzmocnił naszą konkurencyjność. W 2017 r. opracowaliśmy nową strategię dla działalności papierniczej , pod nazwą "Przyszłość jest w papierze - Agenda Strategiczna 2022", która jest obecnie wdrażana i której celem jest osiągnięcie trwale wyższej rentowności.
Nasze wysiłki przyniosły rrezultaty. W 2017 roku Grupa Arctic Paper osiągnęła obroty w wysokości 2,953 miliona złotych i zysk EBITDA w wysokości 244 milionów złotych, pomimo trudnych warunków rynkowych w segmencie papieru graficznego. Znaczący wzrost ceny celulozy w ciągu roku - który nie został jeszcze w pełni skompensowany wzrostem cen - w połączeniu z faktem, że działamy w konkurencyjnym otoczeniu, wywarł presję na nasze marże. Dzięki większościowemu udziałowi w Rottneros, notowanemu na giełdzie szwedzkiemu producentowi celulozy, który uważamy za strategiczny składnik naszych aktywów finansowych, korzystamy z rentowności uzyskiwanej na rynku celulozy. To połączenie przyczynia się do naszej stabilności.
Rynek papieru graficznego kurczy się i nadal utrzymuje się znaczna nadwyżka zdolności produkcyjnych w tej branży. Choć oceniamy, że największą stratę w wolumenie mamy już za sobą, spodziewamy się, że trend ten utrzyma się w najbliższej przyszłości. Ale rozwój rynku nie idzie w negatywnym kierunku. Na rynku papieru graficznego istnieją rozwijające się segmenty, należą do nich np. druk cyfrowy czy wysokiej jakości projektowanie graficzne.
Przyszłość Arctic Paper nie opiera się tylko na wolumenach i tonach, ale także na relacjach z klientami oraz produktach premium o większej wartości za tonę. Nadal zwiększamy udziały w rynku dzięki naszym silnym markom: Munken, Arctic Volume, G -Print, Amber i Arctic. W 2017 r. osiągnęliśmy wzrost w segmencie druku cyfrowego, dzięki wpro wadzeniu Amber Highway w 2015 r. i Munken Highway w 2016 r. W tym roku zakończyliśmy ofertowanie na papier powlekany G-Print Highway. W naszej całkowitej produkcji wynoszącej 663 000 ton, papiery specjalistyczne i premium stanowią obecnie 20% wolumenu mier zonego w tonach i 26% wartości sprzedaży.
Ważną częścią naszej pracy jest kontynuacja budowy silnej kultury korporacyjnej ukierunkowanej na wyniki, w której wszyscy pracownicy aktywnie angażują się w podejmowane przez nas wysiłki. Dlatego pracujemy skupieni na założonym celu, przekładając go na zadania dla poszczególnych jednostek i pracowników. Zrównoważony rozwój jest kluczową częścią naszej strategii i poczyniliśmy znaczące inwestycje, aby zmniejsz yć nasz wpływ na środowisko. Decyzja o rozbudowie elektrowni wodnej w naszym zakładzie w Munkedal jest ważnym krokiem w tym procesie.
W rok 2018 wchodzimy mocniejsi niż wcześniej. Mamy plan na przyszłość, oparty na sześciu strategicznych inicjatywach oraz na osiągnięciu wyniku EBIT na poziomie 10% najpóźniej w 2022 roku. Wierzymy w przyszłość papieru i dostrzegamy ogromne możliwości zwiększenia naszej rentowności poprzez skupienie się na wybranych segmentach i nowych rynkach geograficznych, wdrażanie innowacyjnych rozwiązań opartych na współpracy z klientem i dalsze budowanie silnych marek.
Z wyrazami szacunku Per Skoglund Prezes Zarządu Arctic Paper S.A
do raportu rocznego za rok 2017 Grupa Kapitałowa Arctic Paper
Niniejszy Skonsolidowany Raport Roczny za 2017 rok został sporządzony zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz.U. z 2009 r., Nr 33, poz. 259, z późn. zm.), a także w części skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) zatwierdzonymi przez UE (MSSF UE).
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie oraz standardami MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską. MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR).
Niektóre wybrane informacje zawarte w niniejszym raporcie pochodzą z systemu rachunkowości zarządczej oraz systemów statystycznych Grupy Arctic Paper.
Niniejszy Skonsolidowany Raport Roczny prezentuje dane w PLN, a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inacz ej, podane są w tysiącach PLN.
O ile z kontekstu nie wynika inaczej, w całym dokumencie obowiązują następujące definicje i skróty:
| Arctic Paper, Spółka, Emitent, Jednostka Dominująca, AP | Arctic Paper Spółka Akcyjna z siedzibą w Poznaniu, Polska | |||
|---|---|---|---|---|
| Grupa Kapitałowa, Grupa, Grupa Arctic Paper, Grupa AP | Grupa kapitałowa tworzona przez Arctic Paper Spółka Akcyjna wraz ze spółkami zależnymi i wspólnymi przedsięwzięciami |
|||
| Arctic Paper Kostrzyn, AP Kostrzyn, APK | Arctic Paper Kostrzyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą, Polska |
|||
| Arctic Paper Munkedals, AP Munkedals, APM | Arctic Paper Munkedals AB z siedzibą w gminie Munkedal, powiat Västra Götaland, Szwecja |
|||
| Arctic Paper Mochenwangen, AP Mochenwangen, APMW | Arctic Paper Mochenwangen GmbH z siedzibą w Mochenwangen, Niemcy |
|||
| Arctic Paper Grycksbo, AP Grycksbo, APG | Arctic Paper Grycksbo AB z siedzibą w Kungsvagen, Grycksbo, Szwecja, |
|||
| Papiernie | Arctic Paper Kostrzyn, Arctic Paper Munkedals, Arctic Paper Grycksbo, Arctic Paper Mochenwangen (do końca grudnia 2015 roku) |
|||
| Arctic Paper Investment AB, API AB | Arctic Paper Investment AB z siedzibą w Göteborgu, Szwecja | |||
| Arctic Paper Investment GmbH, API GmbH | Arctic Paper Investment GmbH z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy | |||
| Arctic Paper Verwaltungs | Arctic Paper Verwaltungs GmbH z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy |
|||
| Arctic Paper Immobilienverwaltungs | Arctic Paper Immobilienverwaltungs GmbH & Co. KG z siedzibą w Wolpertswende, Niemcy |
|||
| Grupa Kostrzyn | Arctic Paper Kostrzyn Spółka Akcyjna z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą oraz EC Kostrzyn Sp. z o.o. z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą |
|||
| Grupa Mochenwangen | Arctic Paper Investment GmbH, Arctic Paper Mochenwangen GmbH, Arctic Paper Verwaltungs GmbH, Arctic Paper Immobilienverwaltungs GmbH & Co.KG (w niniejszym raporcie pokazane jako działalność zaniechana, z wyjątkiem rezerwy na odprawy emerytalne) |
|||
| Grupa Grycksbo | Arctic Paper Grycksbo AB i Arctic Paper Investment AB, | |||
| Biura Sprzedaży | Arctic Paper Papierhandels GmbH z siedzibą w Wiedniu (Austria); | |||
| Arctic Paper Benelux SA z siedzibą w Oud-Haverlee (Belgia); | ||||
| Arctic Paper Danmark A/S z siedzibą w Greve (Dania); | ||||
| Arctic Paper France SA z siedzibą w Paryżu (Francja); |
| Arctic Paper Deutschland GmbH z siedzibą w Hamburgu (Niemcy); | |
|---|---|
| Arctic Paper Italia Srl z siedzibą w Mediolanie (Włochy); | |
| Arctic Paper Baltic States SIA z siedzibą w Rydze (Łotwa); | |
| Arctic Paper Norge AS z siedzibą w Oslo (Norwegia); | |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie (Polska); | |
| Arctic Paper España SL z siedzibą w Barcelonie (Hiszpania); | |
| Arctic Paper Sverige AB z siedzibą w Munkedal (Szwecja); | |
| Arctic Paper Schweiz AG z siedzibą w Zurychu (Szwajcaria); | |
| Arctic Paper UK Ltd z siedzibą w Caterham (Wielka Brytania); | |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. z siedzibą w Kostrzynie nad Odrą (Polska); |
|
| Arctic Paper Finance AB | Arctic Paper Finance AB z siedzibą w Göteborgu, Szwecja |
| Rottneros, Rottneros AB | Rottneros AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja |
| Grupa Rottneros, Grupa Rottneros AB | Rottneros AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja; Rottneros Bruk AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja; Utansjo Bruk AB z siedzibą w gminie Harnösand, Szwecja, Vallviks Bruk AB z siedzibą w gminie Söderhamn, Szwecja; Rottneros Packaging AB z siedzibą w Sztokholmie, Szwecja; SIA Rottneros Baltic z siedzibą w Ventspils, Łotwa |
| Celulozownie | Rottneros Bruk AB z siedzibą w gminie Sunne, Szwecja; Vallviks Bruk AB z siedzibą w gminie Söderhamn, Szwecja |
| Biuro Zakupów Rottneros | SIA Rottneros Baltic z siedzibą na Łotwie |
| Kalltorp | Kalltorp Kraft Handelsbolaget z siedzibą w Trollhattan w Szwecji |
| Nemus Holding AB | Nemus Holding AB z siedzibą Göteborgu, Szwecja |
| Thomas Onstad | Główny akcjonariusz Emitenta, posiadający bezpośrednio i pośrednio ponad 50% akcji Arctic Paper S.A.; członek Rady Nadzorczej Emitenta |
| Zarząd, Zarząd Emitenta, Zarząd Spółki, Zarząd Grupy | Zarząd Arctic Paper S.A. |
| Rada Nadzorcza, Rada Nadzorcza Emitenta, Rada Nadzorcza Spółki, Rada Nadzorcza Grupy, RN |
Rada Nadzorcza Arctic Paper S.A. |
| WZA, WZ, Walne Zgromadzenie, Walne Zgromadzenie Emitenta, Walne Zgromadzenie Spółki |
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Arctic Paper S.A. |
| NWZA, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Emitenta, Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki |
Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Arctic Paper S.A. |
| Statut, Statut Emitenta, Statut Spółki | Statut Arctic Paper S.A. |
| KSSSE, SSE | Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna |
| Sąd Rejestrowy | Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu |
|---|---|
| Giełda, GPW | Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Spółka Akcyjna |
| KDPW, Depozyt | Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych Spółka Akcyjna z siedzibą w Warszawie |
| KNF | Komisja Nadzoru Finansowego |
| SFSA | (ang. Swedish Financial Supervisory Authority) Szwedzka komisja nadzoru finansowego, odpowiednik polskiego KNF |
| NASDAQ w Sztokholmie, Nasdaq | Giełda papierów wartościowych w Sztokholmie, w Szwecji |
| CEPI | (ang. Confederation of European Paper Industries) Konfederacja Europejskiego Przemysłu Papierniczego |
| EURO-GRAPH | (ang. The European Association of Graphic Paper Producers) Zrzeszenie Producentów Papierów Graficznych |
| Eurostat | Europejski Urząd Statystyczny |
| GUS | Główny Urząd Statystyczny |
| NBSK | (ang. Northern Bleached Softwood Kraft) masa celulozowa |
| siarczanowa bielona z drewna iglastego północnego | |
| BHKP | (ang. Bleached Hardwood Kraft Pulp) bielona siarczanowa masa celulozowa z drewna liściastego |
| Marża zysku ze sprzedaży | Stosunek zysku (straty) ze sprzedaży do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
||
|---|---|---|---|
| EBIT | Zysk z kontynuowanej działalności operacyjnej | ||
| Rentowność EBIT, rentowność operacyjna, marża zysku operacyjnego |
Stosunek zysku (straty) z działalności operacyjnej do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
||
| EBITDA | Zysk z kontynuowanej działalności operacyjnej powiększony o amortyzację i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów z działalności kontynuowanej |
||
| Rentowność EBITDA, marża EBITDA | Stosunek zysku z działalności operacyjnej powiększonego o amortyzację i odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
||
| Marża zysku brutto | Stosunek zysku (straty) brutto do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej |
||
| Wskaźnik rentowności sprzedaży, marża zysku netto | Stosunek zysku (straty) netto do przychodów ze sprzedaży | ||
| Wskaźnik rentowności kapitału własnego, stopa zwrotu z kapitału własnego, ROE |
Stosunek zysku (straty) netto do kapitału własnego |
| Wskaźnik rentowności aktywów, stopa zwrotu z aktywów, ROA |
Stosunek zysku (straty) netto do sumy aktywów | |||
|---|---|---|---|---|
| EPS | (ang. Earnings Per Share) Stosunek zysku netto do średniej ważonej liczby akcji |
|||
| BVPS | (ang. Book Value Per Share) Stosunek wartości księgowej kapitału własnego do liczby akcji |
|||
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | Stosunek zobowiązań razem do kapitału własnego | |||
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym | Stosunek kapitału własnego do aktywów trwałych | |||
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym |
Stosunek zadłużenia oprocentowanego i innych zobowiązań finansowych do kapitału własnego |
|||
| Wskaźnik długu netto do EBITDA | Stosunek zadłużenia oprocentowanego pomniejszonego o środki pieniężne do EBITDA z działalności kontynuowanej |
|||
| Wskaźnik "solidity ratio" | Stosunek kapitału własnego (liczonego na podstawie szwedzkich zasad rachunkowości - Swedish GAAP) do wartości aktywów |
|||
| Wskaźnik "interest coverage" | Stosunek wartości odsetek (z wyłączeniem odsetek dotyczących leasingu finansowego) do EBITDA (liczonego na podstawie szwedzkich zasad rachunkowości - Swedish GAAP) |
|||
| Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA | Stosunek EBITDA do kosztów odsetek z działalności kontynuowanej | |||
| Wskaźnik bieżącej płynności | (ang. current ratio) Stosunek aktywów obrotowych do zobowiązań krótkoterminowych |
|||
| Wskaźnik szybkiej płynności | (ang. quick ratio) Stosunek aktywów obrotowych pomniejszonych o zapasy i krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe do zobowiązań bieżących |
|||
| Wskaźnik wypłacalności gotówkowej | Stosunek sumy aktywów pieniężnych i innych aktywów pieniężnych do zobowiązań krótkoterminowych |
|||
| DSI | (ang. Days Sales of Inventory) Stosunek zapasów do kosztu własnego sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni w okresie |
|||
| DSO | (ang. Days Sales Outstanding) Stosunek należności z tyt. dostaw i usług do przychodów ze sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni w okresie |
|||
| DPO | (ang. Days Payable Outstanding) Stosunek zobowiązań z tyt. dostaw i usług do kosztu własnego sprzedaży z działalności kontynuowanej pomnożony przez liczbę dni w okresie |
|||
| Cykl operacyjny | DSI + DSO | |||
| Cykl konwersji gotówki | Cykl operacyjny – DPO | |||
| FY | Rok obrotowy | |||
| Q1 | I kwartał roku obrotowego | |||
| Q2 | II kwartał roku obrotowego |
| Q3 | III kwartał roku obrotowego |
|---|---|
| Q4 | IV kwartał roku obrotowego |
| H1 | I półrocze roku obrotowego |
| H2 | II półrocze roku obrotowego |
| YTD | Narastająco w roku obrotowym |
| Like-for-like, LFL | Analogiczny, w odniesieniu do wyników działalności. |
| p.p. | (ang. percentage point) Punkt procentowy - różnica między dwiema wartościami jednej wielkości podanymi w procentach |
| PLN, zł, złoty | Jednostka monetarna Rzeczypospolitej Polskiej |
| gr | grosz – 1/100 złotego – jednostki monetarnej Rzeczypospolitej Polskiej |
| Euro, EUR | Jednostka monetarna Unii Europejskiej |
| GBP | Funt szterling – jednostka monetarna Wielkiej Brytanii |
| SEK | Korona szwedzka - jednostka monetarna Królestwa Szwecji |
| USD | Dolar amerykański, waluta obowiązująca, jako prawny środek płatniczy na terytorium Stanów Zjednoczonych Ameryki |
| MSR | Międzynarodowe Standardy Rachunkowości |
| MSSF | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej |
| MSSF UE | Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzone w Unii Europejskiej |
| PKB | Produkt krajowy brutto |
| Akcje Serii A | 50.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii A o wartości nominalnej 1 PLN każda. |
|---|---|
| Akcje Serii B | 44.253.500 Akcji Arctic Paper S.A. Serii B o wartości nominalnej 1 PLN każda. |
| Akcje Serii C | 8.100.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii C o wartości nominalnej 1 zł każda. |
| Akcje Serii E | 3.000.000 Akcji Arctic Paper S.A. Serii E o wartości nominalnej 1 zł każda. |
| Akcje Serii F | 13. 884.283 Akcji Arctic Paper S.A. Serii F o wartości nominalnej 1 zł każda |
| Akcje, Akcje Emitenta | Akcje Serii A, Akcje Serii B, Akcje Serii C, Akcje Serii E i Akcje Serii F łącznie |
Informacje zawarte w niniejszym raporcie, które nie stanowią faktów historycznych, są stwierdzeniami dotyczącymi przyszłości. Stwierdzenia te mogą w szczególności dotyczyć strategii Grupy, rozwoju działalności, prognoz rynkowych, planowanych nakładów inwestycyjnych oraz przyszłych przychodów. Stwierdzenia takie mogą być identyfikowane poprzez użycie stwierdzeń dotyczących przyszłości takich jak np. "uważać", "sądzić", "spodziewać się", "może", "będzie", "powinno", "przewiduje się", "zakłada się", ich zaprzeczeń, odmian lub zbliżonych terminów. Zawarte w niniejszym raporcie stwierdzenia dotyczące spraw niebędących faktami historycznymi, należy traktować wyłącznie, jako przewidywania wiążące się z ryzykiem i niepewnością. Stwierdzenia dotyczące przyszłości są z konieczności oparte na pewnych szacunkach i założeniach, które, choć nasze kierownictwo uznaje za racjonalne, są z natury obarczone znanym i nieznanym ryzykiem i niepewnością oraz innymi czynnikami mogącymi sprawić, że faktyczne wyniki będą się znacząco różnić od wyników historycznych lub przewidywanych. Z tego względu nie można zapewnić, że jakiekolwiek ze zdarzeń przewidzianych w stwierdzeniach dotyczących przyszłości wystąpi lub, jeśli nastąpi, jakie będą następstwa jego wystąpienia dla wyniku działa lności operacyjnej Grupy lub jej sytuacji finansowej. Przy ocenie informacji zaprezentowanych w niniejszym raporcie nie należy polegać na takich stwierdzeniach dotyczących przyszłości, które są wyrażone jedynie w dacie ich sformułowania. O ile przepisy pra wa nie zawierają szczegółowych wymogów w tym względzie, Grupa nie jest zobowiązana do aktualizacji lub weryfikacji tychże stwierdzeń dotyczących przyszłości, aby uwzględn ić w nich nowe zdarzenia lub okoliczności. Ponadto, Grupa nie jest zobowiązana do wery fikacji ani do potwierdzenia oczekiwań analityków lub danych szacunkowych, z wyjątkiem tych wymaganych przepisami prawa.
W niniejszym raporcie opisaliśmy czynniki ryzyka, jakie Zarząd naszej Grupy uważa za specyficzne dla branży, w której działam y, jednakże lista ta może nie być wyczerpująca. Może się, bowiem zdarzyć, że istnieją inne czynniki, które nie zostały przez nas zidentyfikowane, a które mogłyby mieć istotny i niekorzystny wpływ na działalność, sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej lub perspektywy Grupy Arctic Paper. W takiej sytuacji cena akcji Spółki notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie lub na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie może spaść, inwestorzy mogą utracić całość lub część zainwestowanych środków, a możliwość wypłacania przez Spółkę dywidendy może zostać ograniczona.
Prosimy o staranną analizę informacji zawartych w części Czynniki ryzyka niniejszego raportu, która zawiera omówienie czynników ryzyka i niepewności związanych z działalnością Grupy Arctic Paper.
Zarządu
z działalności Grupy Kapitałowej Arctic Paper do raportu za 2017 rok
Grupa Arctic Paper jest wiodącym europejskim producentem objętościowego papieru książkowego, oferującym szeroki asortyment produktów w tym segmencie oraz jednym z czołowych producentów graficznego papieru wysokogatunkowego w Europie. Produkujemy wiele rodzajów bezdrzewnego papieru niepowlekanego oraz powlekanego, a także drzewnego papieru niepowlekanego dla drukarni, dystrybutorów papieru, wydawców książek i czasopism oraz br anży reklamowej. W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku, nasz asortyment poszerzył się o produkcję celulozy. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa Arctic Paper zatrudnia około 1.750 osób w swoich papierniach, spółkach zajmujących się sprzed ażą papieru oraz w spółkach celulozowych, biurze zakupu oraz spółce produkującej opakowania do żywności. Nasze papiernie zlokalizowane są w Polsce i Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poziomie ponad 700.000 ton papieru rocznie. Produkcja p apieru w Papierni zlokalizowanej w Niemczech o łącznej zdolności produkcyjnej 115.000 ton papieru rocznie została wygaszona pod koniec 2015 roku. Celulozownie zlokalizowane są w Szwecji i posiadają łączne zdolności produkcyjne na poziomie ponad 400.000 ton celulozy rocznie. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa posiadała 14 Biur Sprzedaży zapewniających dostęp do wszystkich rynków europejskich, w tym Europy Centralnej i Wschodniej. Nasze skonsolidowane przychody ze sprzedaży za 12 miesięcy 2017 roku wyniosły 2.953 milionów PLN.
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. Jednostka Dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255. Spółka posiada oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Arctic Paper jest produkcja i sprzedaż papieru. Dodatkowymi przedmiotami działalności Grupy, w części podporządkowanymi produkcji papieru, są:
Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku, jak również na dzień przekazania raportu Grupa posiadała następujące papiernie:
Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku, jak również na dzień przekazania raportu Grupa posiadała następujące celulozownie:
Asortyment produktów Grupy Arctic Paper obejmuje:
Grupa Kapitałowa Arctic Paper składa się z Jednostki Dominującej Arctic Paper S.A. i jej spółek zależnych oraz wspólnych przedsięwzięć. Akcje Arctic Paper S.A. od 23 października 2009 roku notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie na rynku podstawowym i od 20 grudnia 2012 roku na giełdzie papierów wartościowych NASDAQ w Sztokholmie. Grupa prowadzi działalność operacyjną poprzez swoje Papiernie i Celulozownie wraz ze spółką produkującą opakowania oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów.
Szczegółowe informacje na temat organizacji Grupy Kapitałowej Arctic Paper ze wskazaniem jednostek podlegających konsolidacji zawarte są w części Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające do skonsolidowanego sprawozdania finansowego (nota nr 1 oraz 2).
W 2017 roku nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper.
W 2017 roku nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania.
Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 31 grudnia 2017 roku 40.381.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,28% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.
Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6.223.658 Akcji stanowiących 8,98% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 600 000 akcji stanowiących 0,87% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udział Pana Thomasa Onstada w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 31 grudnia 2017 roku i nie zmienił się do dnia niniejszego raportu.
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym [%] |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów [%] |
|---|---|---|---|---|
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
|---|---|---|---|---|
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% |
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| zakładowym | liczbie głosów | |||
| kapitale | Udział w ogólnej | |||
| Udział w |
| Udział w kapitale | Udział w ogólnej | |||
|---|---|---|---|---|
| zakładowym | liczbie głosów | |||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
Dane w powyższych tabelach wykazano według stanu na datę zatwierdzenia niniejszego raportu, a także na datę publikacji raportu kwartalnego za III kwartał 2017 roku.
Rynek papieru graficznego dzieli się na trzy główne segmenty:
Grupa prowadzi działalność wyłącznie w segmencie papierów graficznych wysokogatunkowych. Nie jesteśmy obecni w segmencie papierów gazetowych i służących do druku czasopism, a także papierów kserograficznych, biurowych.
Poniżej przedstawiono opis poszczególnych segmentów rynku graficznego:
› powlekany papier bezdrzewny (ang. coated woodfree) wytwarzane z mas celulozowych, poddawany jest procesowi powleczenia mieszankami pigmentowoklejowymi (kaolin, węglan wapnia). Powlekanie może odbywać się o na maszynie papierniczej (ang. online), jak i poza maszyną papierniczą (ang. offline). Powleczenie papieru zwiększa gładkość i nieprzezroczystość podłoża, poprawia jakość reprodukcji barw.
papier drzewny wytwarzany najczęściej z mas włóknistych pozyskiwanych metodą mechaniczną (ang. mechanical pulp) lub mas makulaturowych, bez lub z
ten w formie zwojów jest stosowany do druku
typograficznego, offsetowego lub fleksograficznego.
Dodatkowe informacje na temat otoczenia rynkowego zamieszczono w dalszej części raportu w sekcji Informacje o trendach rynkowych.
Od grudnia 2012 roku, wraz z nabyciem Rottneros AB, nasz asortyment poszerzył się o:
Do głównych celów strategii Grupy należą:
W nadchodzących latach naszym strategicznym celem jest utrzymanie obecnej pozycji lidera w dziedzinie papieru wysokogatunkowego przeznaczonego dla rynków Europy Zachodniej przy jednoczesnym wykorzystaniu spodziewanego wzrostu rynku papieru w Europie Środkowo-Wschodniej. Rynki Europy Zachodniej pozostaną naszym strategicznym cele m z uwagi na swoją wielkość, ale uważamy, że rynek papieru w Europie Środkowo-Wschodniej będzie rozwijał się w tempie szybszym niż w Europie Zachodniej. Spodziewamy się, że podstawą tego rozwoju będzie długofalowy wzrost porównywalnie niskiego obecnie poziomu zużycia papieru na mieszkańca i przewidywane przeniesienie mocy drukarni z Europy Zachodniej do Europy Środkowo - Wschodniej. Kluczowe elementy tej strategii obejmują wykorzystanie naszych przewag konkurencyjnych wynikających z lokalizacji i wydajnej działalności naszej papierni w Kostrzynie nad Odrą oraz rozbudowanej sieci sprzedaży w Europie Środkowo-Wschodniej.
W kolejnych latach będziemy również przyglądać się możliwościom zwiększenia sprzedaży poprzez dodanie nowych produk tów do naszego asortymentu oraz wzrost na nowych rynkach papierów specjalistycznych oraz do celów projektowych (ang.design papers).
Jednym z kluczowych elementów decydujących o powodzeniu prowadzonej przez nas działalności jest zdolność do utrzymania efektywności kosztowej. W związku z powyższym podejmujemy inicjatywy w zakresie:
W 2017 roku i 2016 roku struktura sprzedaży w podziale na poszczególne główne linie produktowe kształtowała się następująco:
| tys. ton | 2017 | udział % | 2016 | udział % |
|---|---|---|---|---|
| Papier | 663 | 65% | 661 | 65% |
| Amber | 329 | 32% | 329 | 32% |
| G-Print | 131 | 13% | 128 | 13% |
| Munken | 101 | 10% | 100 | 10% |
| Arctic | 102 | 10% | 104 | 10% |
| AP Tech | 0 | 0% | 0 | 0% |
| Celuloza | 365 | 35% | 351 | 35% |
| NBSK | 205 | 20% | 206 | 20% |
| Ścier drzewny | 72 | 7% | 67 | 7% |
| CTMP | 88 | 9% | 77 | 8% |
| Ra zem p a p ier i celuloza | 1 028 | 100% | 1 012 | 100% |
| tysiące PLN | 2017 | udział % | 2016 | udział % |
|---|---|---|---|---|
| Papier | 2 173 538 | 74% | 2 219 154 | 75% |
| Amber | 1 030 309 | 35% | 1 042 710 | 35% |
| G-Print | 381 160 | 13% | 389 778 | 13% |
| Munken | 440 530 | 15% | 451 037 | 15% |
| Arctic | 321 451 | 11% | 334 907 | 11% |
| AP Tech | 88 | 0% | 722 | 0% |
| - | ||||
| Celuloza | 779 267 | 26% | 747 818 | 25% |
| NBSK | 502 215 | 17% | 501 423 | 17% |
| Ścier drzewny | 119 564 | 4% | 114 972 | 4% |
| CTMP | 157 487 | 5% | 131 423 | 4% |
| Ra zem p a p ier i celuloza | 2 952 806 | 100% | 2 966 972 | 100% |
W 2017 roku, nie zaszły istotne zmiany w strukturze sprzedaży papieru i celulozy Grupy ani w strukturze przychodów ze sprzedaży papieru i celulozy Grupy w podziale na jej produkty.
W 2017 roku udział sprzedaży Grupy poza Polską w tysiącach PLN wyniósł 88% i nie zmienił się w porównaniu do 2016 roku (88%). W bieżącym roku, podobnie jak w latach poprzednich, sprzedaż była skoncentrowana na rynkach europejskich. Udział tych rynków w całości sprzedaży wartościowej wyniósł w 2017 roku 90% (w roku poprzednim 94%).
Struktura geograficzna przychodów ze sprzedaży wg najważniejszych rynków sprzedaży w 2016 roku w porównaniu do poprzedniego roku została zaprezentowana w nocie objaśniającej nr 10.1 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Baza naszych klientów obejmuje zarówno odbiorców bezpośrednich, jak i pośrednich. Odbiorcy bezpośredni dokonują zakupów produktów Grupy w naszych papierniach. Odbiorcy pośredni nie nabywaj ą samodzielnie produktów Grupy, korzystając w tym zakresie z pośrednictwa firm reklamowych lub dystrybutorów papieru, pomimo to, są oni ważną grupą docelową działań marketingowych Arctic Paper, ponieważ to właśnie odbiorcy pośredni zalecają lub wskazują stosowanie produktów Grupy przez odbiorców bezpośrednich. Grupy bezpośrednich i pośrednich odbiorców produktów stanowią:
Głównymi odbiorcami produktów Celulozowni są klienci produkujący papier do druku, papierowe środki higieniczne oraz tekturę, a także urządzenia elektryczne i filtry. Celuloza dostarczana jest do podmiotów, które nie posiadają możliwości produkcji celulozy we własnym zakresie, a także do odbiorców produkujących wybrany typ celulozy i szukających dostawcy innego rodzaju celulozy.
Naszym zdaniem nie jesteśmy w znaczącym stopniu uzależnieni od żadnego konkretnego odbiorcy. W oparciu o skonsolidowane przychody Grupy za rok 2017 udział największego odbiorcy nie przekroczył 10% wartości przychodów ze sprzedaży ogółem.
Grupa wykorzystuje w prowadzonej działalności następujące towary i usługi:
Głównym surowcem używanym przez Grupę do produkcji papieru jest celuloza. Grupa nabywa celulozę na podstawie odnawialnych kontraktów rocznych zawieranych na mocy umów ramowych lub jednorazowych transakcji. W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku, część celulozy jest dostarczana do Papierni z Celulozowni Grupy Rottneros.
Głównym surowcem używanym przez Celulozownie do produkcji celulozy jest drewn o. Grupa Rottneros posiada dział zakupów dokonujących zamówień w tartakach w Szwecji a także spółkę zależną – SIA Rottneros Baltic, dokonującą zakupów drewna dla celulozowni w Vallvik we wschodniej Europie, głównie Łotwie i Rosji.
Głównymi środkami chemicznymi wykorzystywanymi w produkcji papieru są wypełniacze (głównie węglan wapnia), skrobia (z kukurydzy, ziemniaków, tapioki), wybielacze optyczne i inne środki chemiczne. Środki chemiczne wykorzystywane są także do produkcji celulozy, głównie typu NBSK.
Grupa wykorzystuje w procesie produkcyjnym energię elektryczną i energię ciepl ną. Całość zapotrzebowania kostrzyńskiej papierni na energię elektryczną i cieplną jest zaspokajana z własnej elektrociepłowni zasilanej gazem ziemnym. Jest on dostarczany na podstawie umowy z polskim dostawcą (PGNiG) po cenach indeksowanych corocznie zgod nie ze zmianami wskaźników branżowych publikowanych przez GUS z zastrzeżeniem renegocjacji formuły indeksacyjnej w przypadku przekroczenia poziomu zmian określonego w umowie. Gaz jest wydobywany ze złóż w okolicach Kostrzyna nad Odrą i przesyłany do papierni z wykorzystaniem lokalnego gazociągu.
W analizowanym okresie głównym źródłem energii elektrycznej dla papierni w Munkedal był zakup od dostawców zewnętrznych. Kupowaliśmy również olej opałowy w celu zaspokojenia części naszego zapotrzebowania na energię cieplną.
Źródłem energii w papierni Arctic Paper Grycksbo AB jest biomasa oraz energia elektryczna częściowo nabywana od dostawców zewnętrznych.
Celulozownia Rottneros zaspokaja całość zapotrzebowania na energię elektryczną zakupami od dostawców zewnętrznych.
Celulozownia Vallvik zaspokaja około 75% zapotrzebowania na energię elektryczną we własnym zakresie. Pozostała część zapotrzebowania na energię elektryczną zaspokajana jest zakupami od dostawców zewnętrznych.
Grupa nie posiada własnych środków transportu ciężarowego i w zakresie dystrybucji produktów z papierni i magazynów do odbiorców korzysta z usług wyspecjalizowanych w tym zakresie podmiotów zewnętrznych.
Podmioty Grupy nie są uzależnione od swoich dostawców. W oparciu o skonsolidow ane przychody Grupy za rok 2017 udział największego dostawcy nie przekroczył 10% wartości przychodów ze sprzedaży ogółem.
Zapotrzebowanie na produkty Grupy podlega nieznacznym wahaniom w tr akcie roku.
Zmniejszenie zapotrzebowania na papier występuje corocznie w okresie letnich wakacji oraz w okresie Świąt Bożego Narodzenia, kiedy to część drukarni, w szczególności na terenie Europy Zachodniej jest zamykana. Zmiany zapotrzebowania na papier nie są znaczące w porównaniu z popytem na papier w pozostałych okresach roku.
W Grupie Arctic Paper prowadzone są przede wszystkim prace rozwojowe mające na celu usprawnienie i unowocześnienie procesów produkcyjnych oraz polepszenie jakości oferowanych produktów i zwiększenie ich asortymentu. W okresie objętym niniejszym raportem Papiernie Celulozownie prowadziły prace rozwojowe, których celem było usprawnienie procesu produkcyjnego, w szczególności skrócenie okresu przestojów maszyn papierniczych oraz prace przy jednoczesnym podniesieniu jakości papieru/celulozy i zwiększeniu szerokości asortymentu, a także poprawa własności jakościowych oferowanych produktów.
Istotnym celem prac rozwojowych w 2017 roku był rozwój nowych produktów.
Nasza Grupa przestrzega norm środowiskowych określonych licznymi przepisami prawa oraz decyzjami administracyjnymi. Normy te mają na celu zapewnienie ochrony gruntu, powietrza i wód przed zanieczyszczeniem oraz hałasem i oddziaływaniem pól elektromagnetycznych. Poniżej opisujemy, w jaki sposób przepisy z zakresu ochrony środowiska wpływają na działalność naszych papierni i celulozowni:
Kostrzyn otrzymał na podstawie decyzji Wojewody Lubus kiego z dnia 8 grudnia 2005 roku pozwolenie zintegrowane na prowadzenie instalacji do produkcji papieru wraz z instalacją spalania paliw, zlokalizowanej na terenie zakładu w Kostrzynie nad Odrą. W przypadku Kostrzyna konieczność uzyskania tego pozwolenia wiązała się z posiadanymi zdolnościami produkcyjnymi papieru powyżej 20 ton na dobę. W celu realizacji wymogów określonych w pozwoleniu oraz innych norm środowiskowych w zakresie gospodarki odpadami Kostrzyn zawarł szereg umów dotyczących odbioru i utylizac ji odpadów produkcyjnych.
W maju 2008 roku na terenie zakładów w Kostrzynie nad Odrą otwarto nową oczyszczalnię ścieków. Na mocy decyzji Wojewody Lubuskiego z dnia 14 sierpnia 2007 roku Kostrzyn uzyskał pozwolenie wodno-prawne na odprowadzanie wód opadowych oraz roztopowych oraz na wykonanie urządzenia wodnego w postaci doku wylotowego do rzeki Warty (ważne do 1 sierpnia 2017 roku). W 2017 roku uzyskano ponownie pozwolenie wodnoprawne na odprowadzanie wód opadowych i roztopowych ważne do 25 czerwca 2027 roku.
AP Kostrzyn bierze udział we Wspólnotowym Systemie Handlu Uprawnieniami do Emisji Gazów Cieplarnianych. Zezwolenie na emisję gazów cieplarnianych AP Kostrzyn uzyskał na mocy decyzji Marszałka Województwa Lubuskiego z dnia 9 listopada 2016 dla instalacji do produkcji papieru o zdolności produkcyjnej ponad 20 ton na dobę zlokalizowanej na terenie zakładu w Kostrzynie nad Odrą. Zezwolenie to udzielone zostało na czas nieoznaczony. W związku z uzyskanym zezwoleniem Kostrzyn zobowiązany jest do monitorowania wielkości emisji CO2 oraz składania rocznych raportów emisji.
Z uwagi na ochronę środowiska Kostrzyn poczynił znaczące inwestycje, m.in. w nową elektrociepłownię opalaną gazem, która została otwarta w 2007 roku I etap i w 2009 roku II etap. Papiernia w Kostrzynie nad Odrą posiada certyfikaty zgodności z normami: OHSAS 18001, ISO 14001, ISO 9001 oraz EMAS. Ponadto, papier tu produkowany uzyskał specjalne certyfikaty FSC oraz PEFC. Przyznawanie powyższych certyfikatów ma na celu udokumentowanie, że celulo za wykorzystana do jego produkcji pochodzi z użytkowanych w sposób zrównoważony lasów. Certyfikat FSC (Forest Stewardship Council – Rada Zrównoważonej Gospodarki Leśnej) jest jednym z najważniejszych certyfikatów przyznawanych spółkom papierniczym. W 2006 roku przyznano pierwszy certyfikat FSC dla papieru produkowanego przez AP Kostrzyn. Obecnie do produkcji papieru marki Amber fabryka w
Kostrzynie nad Odrą wykorzystuje 85% masy papierniczej z certyfikatem FSC oraz 15% masy papierniczej z certyfikatem PEFC (Program Promocji Certyfikacji Zrównoważonego Zarządzania Lasami - Programme for the Endorsement of Forest Certification).
Działalność Munkedals jest objęta systemami zarządzania środowiskowego EMAS i ISO 14001. EMAS (System Zarządzania i Audytu Środowiskowego) jest dobrowolnym systemem stosowanym przez Unię Europejską, który wyróżnia przedsiębiorców nieustannie poprawiających poziom ochrony środowiska w ramach prowadzonej działa lności. Przedsiębiorcy zarejestrowani w EMAS przestrzegają przepisów ochrony środowiska, utrzymują system zarządzania środowiskowego i podają do wiadomości publicznej informacje na temat ochrony środowiska w ramach prowadzonej działalności w postaci niezal eżnego, zweryfikowanego oświadczenia o przestrzeganiu przepisów ochrony środowiska. ISO, Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna, opracowuje różne normy. ISO 14000 to grupa jednych z najlepiej znanych norm dotyczących zarządzania środowiskiem (tj. czynności podejmowane przez przedsiębiorców w celu (i) ograniczenia szkodliwego wpływu jego działalności na środowisko oraz (ii) zapewnienia nieustannej poprawy poziomu ochrony środowiska).
Część nieruchomości będącej własnością Munkedals położona jest na obsza rze objętym siecią Natura 2000. Obszary objęte siecią Natura 2000 stanowią rezerwaty dzikiej przyrody ustanowione na mocy decyzji Rady Powiatu Munkedal (Szwecja) w roku 2005. Celem utworzenia sieci Natura 2000 było zachowanie najbardziej zagrożonych wygini ęciem siedlisk przyrodniczych oraz gatunków roślin i zwierząt w całej Europie. Zakres ochrony i ograniczenia dotyczące prowadzenia działalności gospodarczej określony jest w Dyrektywie Rady 92/43/EWG w sprawie ochrony siedlisk przyrodniczych oraz dzikiej f auny i flory (Dyrektywa w Sprawie Ochrony Siedlisk) i Dyrektywie Rady 79/409/EWG z dnia 2 kwietnia 1979 roku w sprawie ochrony dzikich ptaków (Dyrektywa w Sprawie Ochrony Ptaków) oraz odpowiednich przepisach krajowych. Poziom ochrony siedlisk i ptaków w obszarach Natura 2000 zależy od występowania na nich określonych gatunków i/lub siedlisk podlegających ochronie.
Produkcja papieru w papierni Arctic Paper Grycksbo AB jest wykonywana zgodnie z pozwoleniem środowiskowym z marca 2007 roku. Pozwolenie jest wydane przez szwedzki Trybunał Ochrony Środowiska i pozwala na produkcję do wysokości 310 000 ton rocznie. Dodatkowo papiernia posiada także pozwolenie na emisję dwutlenku węgla wydaną przez władze regionalne prowincji Dalarna.
Od 1997 roku Arctic Paper Grycksbo AB posiada certyfikat ISO 14001 i nasze działania śro dowiskowe są raportowane zgodnie z EMAS. Podstawowym celem EMAS jest zachęcenie organizacji członkowskich do poprawy działań ochrony środowiska naturalnego w sposób systematyczny i konsekwentny, w stopniu przekraczającym nawet wymagania legislacyjne. Odbyw a się to poprzez ustanowienie programu składającego się z określonych programów działania i oceny wszystkich znaczących skutków dla środowiska związanych z prowadzoną działalnością. Firmy są zobowiązane do sporządzania corocznych raportów z wyników ich działań pro-środowiskowych. Niezależni kontrolerzy zapewniają, że przedsiębiorstwa dotrzymują swoich zobowiązań.
Arctic Paper Grycksbo AB bierze udział w programie Unii Europejskiej dotyczącym Handlu Emisjami Zanieczyszczeń Gazami Cieplarnianymi. Rok 2010 był pierwszym rokiem, w którym zgłoszono zero emisji dwutlenku węgla z paliw kopalnych. Było to możliwe poprzez znaczną przebudowę kotła w połączeniu z inwestycją w urządzenia do obsługi biopaliw, elektrycznych filtrów cząstek spalin i przebudową turbiny do produkcji energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych.
W liczbach, przestawienie się na biopaliwa, oznacza roczną redukcję emisji dwutlenku węgla z paliw kopalnych o około 70 000 ton. Przebudowana turbina pozwala na zaspokojenie 20% potrzeb elektrycznyc h papierni poprzez odnawialne źródła energii, które sama wytwarza, co z kolei prowadzi do rocznego zmniejszenia emisji dwutlenku węgla o następne 4 000 ton.
Papiernia wdrożyła system zarządzania energią zgodnie z normą ISO 50001 (System Zarządzania Energi ą). Nasze produkty są weryfikowane w ramach "Chain of Custody" zgodnie z FSC (Rada Dobrej Gospodarki Leśnej) oraz zgodnie z PEFC (Program dla Wspierania Zasad Zrównoważonej Gospodarki Leśnej), a także spełniają wymogi nowych standardów Nordic Ecolable (Skandynawski Łabędź).
Celulozownie dbają, aby drewno wykorzystywane do produkcji celulozy pochodziło z wiarygodnych i certyfikowanych źródeł. Celuloza jest znakowana symbolami "FSC" i "PEFC", dwoma systemami działając ymi w Europie i stojącymi na straży zgodnych z prawem źródeł pochodzenia drewna.
| tys. PLN | 2017 | 2016 | Zmiana % 2017/2016 |
|---|---|---|---|
| Przychod y ze sp rzed a ży | 2 952 806 | 2 966 972 | (0, 5) |
| w tym: | |||
| Sprzedaż papieru | 2 173 538 | 2 219 154 | (2,1) |
| Sprzedaż celulozy | 779 267 | 747 818 | 4,2 |
| Zysk ze sprzedaży | 535 725 | 567 126 | (5,5) |
| % przychodów ze sprzedaży | 18,14 | 19,11 | (1,0) p.p. |
| Koszty sprzedaży | (348 093) | (353 255) | (1,5) |
| Koszty ogólnego zarządu | (92 671) | (90 335) | 2,6 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 43 654 | 66 554 | (34,4) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (29 060) | (45 147) | (35,6) |
| EB IT | 109 555 | 144 942 | (24, 4) |
| % przychodów ze sprzedaży | 3,71 | 4,89 | (1,2) p.p. |
| EB ITD A | 244 388 | 249 603 | (2, 1) |
| % przychodów ze sprzedaży | 8,28 | 8,41 | (0,1) p.p. |
| Przychody finansowe | 1 831 | 1 350 | 35,7 |
| Koszty finansowe | (25 929) | (52 192) | (50,3) |
| Zysk/(Stra ta ) b rutto | 85 458 | 94 099 | (9, 2) |
| Podatek dochodowy | (14 829) | (19 747) | (24,9) |
| Zysk/ (stra ta ) netto z d zia ła lności kontynuowa nej | 70 629 | 74 352 | (5, 0) |
| % przychodów ze sprzedaży | 2,39 | 2,51 | (0,1) p.p. |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk/ (stra ta ) netto z d zia ła lności za niecha nej | (5 637) | 2 198 | nd |
| % przychodów ze sprzedaży | (0,19) | 0,07 | nd |
| Zysk/ (stra ta ) netto | 64 991 | 76 550 | (15, 1) |
| % przychodów ze sprzedaży | 2,20 | 2,58 | (0,4) p.p. |
| Zysk/(Strata) przypadający akcjonariuszom jednostki | |||
| dominującej | 36 720 | 47 910 | (23,4) |
| Zysk /(Strata) na jedną akcję (w PLN) akcjonariuszy jednostki | |||
| dominującej | 0,53 | 0,69 | (23,4) |
W 2017 roku skonsolidowane przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 2.952.806 tys. PLN w porównaniu do 2.966.972 tys. PLN w poprzednim roku i spadły o 0,5% (14.166 tys. PLN). Przychody ze sprzedaży papieru spadły o 2,1% (45.616 tys. PLN) a przychody ze sprzedaży celulozy wzrosły o 4,2% (31.449 tys. PLN) w porównaniu do 2016 roku.
Wolumen sprzedaży papieru w 2017 roku wyniósł 663 tys. ton i był o 2 tys. ton wy ższy niż w poprzednim roku. Oznacza to wzrost wolumenu sprzedaży o 0,3%.
Wolumen sprzedaży celulozy w 2017 roku wyniósł 365 tys. ton (2016 rok: 351 tys. ton). Oznacza to wzrost wolumenu sprzedaży o 4,0%.
Zysk ze sprzedaży w 2017 roku był o 5,5% niższy niż w poprzednim roku. Marża zysku ze sprzedaży w bieżącym roku wyniosła 18,14% w porównaniu do 19,11% (-1,0 p.p.) w poprzednim roku.
Spadek zysku na sprzedaży w 2017 roku w porównaniu do 2016 roku był wynikiem przede wszystkim niższych cen sprzedaży papieru denominowanych w PLN oraz odpisu z tytułu trwałej utraty wartosci rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w AP Grycksbo.
W 2017 roku koszty sprzedaży wyniosły 348.093 tys. PLN i spadły w stosunku do 2016 roku o 1,5% głównie z powodu niższych kosztów transportu.
W 2017 roku koszty ogólnego zarządu osiągnęły poziom 92.671 tys. PLN w porównaniu do 90.335 tys. PLN w 2016 roku, co stanowi wzrost o 2,6%. Główną przyczyną wzrostu były wyższe koszty związane ze świadczeniem usług doradczych na rzecz Grupy przez podmioty zewnętrzne.
Pozostałe przychody operacyjne w 2017 roku wyniosły 43.654 tys. PLN, co oznacza spadek w porównaniu do poprzedniego roku o 22.900 tys. PLN.
Pozostałe koszty operacyjne w 2017 roku, osiągnęły poziom 29.060 tys. PLN, w porównaniu do 45.147 tys. PLN poniesionych w 2016 roku.
Znaczącą część pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych stanowi przychód i koszt własny sprzedanej e nergii i pozostałych materiałów i spadek tych przychodów i kosztów spowodował głównie zmniejszenie pozostałych przychodów i kosztów operacyjnych.
W 2017 roku przychody finansowe wyniosły 1.831 tys. PLN i były wyższe w porównaniu do przychodów uzyskanych w 2016 roku o 481 tys. PLN.
Koszty finansowe w 2017 roku wyniosły 25.929 tys. PLN w porównaniu do 52.192 tys. PLN poniesionych w 2016 roku. Wyższe koszty finansowe w 2016 roku wynikały przede wszystkim z ujemnych różnic kursowych netto (w 2017 roku dodatnie różnice kursowe netto), jednorazowych kosztów związanych z przedterminową spłatą kredytów bankowych zaciągniętych w 2012 roku oraz ze straty na udziałach we wspólnych przedsięwzięciach (w 2017 roku zysk na udziałach we wspólnych przedsięwzięciach).
Podatek dochodowy w 2017 roku wyniósł -14.829 tys. PLN, natomiast w 2016 roku wyniósł -19.747 tys. PLN.
Zysk/ strata netto z działalności zaniechanej obejmuje wyniki AP Mochenwangen i spółek utworzonych w celu nabycia Papierni. Ponieważ Zarząd Arctic Paper S.A. aktywnie poszukuje nabywcy dla Papierni, uznano jej działalność za niekontynuowaną.
Dodatni wynik na działalności zaniechanej w 2016 roku wynikał z odwrócenia odpisu na rzeczowe aktywa do wysokości przychodów ze sprzedaży, które zostały zrealizowane w 2017 roku.
EBITDA w 2017 roku wyniosła 244.388 tys. PLN, natomiast w 2016 roku wyniosła 249.603 tys. PLN. Spadek EBITDA w 2017 roku jest wynikiem przede wszystkim niższych cen sprzedaży papieru denominowanych w PLN. W okresie sprawozdawczym marża EBITDA ukształtowała się na poziomie 8,28% w porównaniu do 8,41% w 2016 roku.
Zysk na działalności operacyjnej za 2017 rok wyniósł 109.555 tys. PLN natomiast za 2016 rok 144.942 tys. PLN. Marża zysku operacyjnego wyniosła w 2017 roku +3,71%, natomiast w 2016 roku +4,89%.
Zysk netto w 2017 roku wyniósł 64.991 tys. PLN natomiast w 2016 roku wyniosła 76.550 tys. PLN. Marża zysku netto wyniosła w 2017 roku +2,20% w porównaniu do +2,58% w 2016 roku.
| tys. PLN | 2017 | 2016 | Zmiana % 2017/2016 |
|---|---|---|---|
| Zysk ze sprzedaży | 535 725 | 567 126 | (5,5) |
| % przychodów ze sprzedaży | 18,14 | 19,11 | (1,0) p.p. |
| EBITDA | 244 388 | 249 603 | (2,1) |
| % przychodów ze sprzedaży | 8,28 | 8,41 | (0,1) p.p. |
| EBIT | 109 555 | 144 942 | (24,4) |
| % przychodów ze sprzedaży | 3,71 | 4,89 | (1,2) p.p. |
| Zysk/ (strata) netto z działalności kontynuowanej | 70 629 | 74 352 | (5,0) |
| % przychodów ze sprzedaży | 2,39 | 2,51 | (0,1) p.p. |
| Zysk/ (strata) netto z działalności zaniechanej | (5 637) | 2 198 | nd |
| % przychodów ze sprzedaży | (0,19) | 0,07 | nd |
| Zysk/(Strata) netto | 64 991 | 76 550 | nd |
| % przychodów ze sprzedaży | 2,20 | 2,58 | (0,4) p.p. |
| Rentowność kapitału / ROE (%) | 8,2 | 9,7 | (15,3) |
| Rentowność aktywów / ROA (%) | 3,4 | 4,2 | (18,8) |
W 2017 roku rentowność kapitału własnego wyniosła +8,2%, podczas gdy w 2016 roku osiągnęła ona poziom +9,7%.
W 2017 roku rentowność aktywów wyniosła +3,4%, podczas gdy w 2016 roku osiągnęła ona poziom +4,2%.
Spadek rentowności kapitału własnego i rentowności aktywów w 2017 był spowodowany głównie spadkiem zysku netto osiągniętego w 2017 roku w porówaniu do 2016 roku.
| Zmiana 31/12/2017 |
|||
|---|---|---|---|
| tys. PLN | 2017-12-31 | 2016-12-31 | -31/12/2016 |
| Aktywa trwałe | 946 363 | 930 984 | 15 379 |
| Zapasy | 350 996 | 360 353 | (9 357) |
| Należności | 336 758 | 354 824 | (18 066) |
| w tym z tyt. dostaw i usług | 330 071 | 343 496 | (13 425) |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 20 734 | 27 711 | (6 977) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 241 403 | 130 157 | 111 246 |
| Aktywa związane z działalnością zaniechaną | 4 071 | 12 694 | (8 623) |
| Razem aktywa | 1 900 325 | 1 816 722 | 83 603 |
| Kapitał własny | 791 294 | 789 543 | 1 752 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 576 275 | 580 457 | (4 181) |
| w tym: z tyt. dostaw i usług oraz pozostałych |
423 868 | 399 906 | 23 962 |
| zadłużenie odsetkowe | 72 593 | 82 053 | (9 460) |
| pozostałe zobowiązania niefinansowe | 79 814 | 98 498 | (18 684) |
| Zobowiązania długoterminowe w tym: |
531 128 | 428 634 | 102 495 |
| zadłużenie odsetkowe | 376 521 | 305 546 | 70 975 |
| pozostałe zobowiązania niefinansowe | 154 607 | 123 088 | 31 519 |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną | 1 626 | 18 088 | (16 462) |
| Razem pasywa | 1 900 325 | 1 816 722 | 83 603 |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku aktywa ogółem wyniosły 1.900.325 tys. PLN w porównaniu do 1.816.722 tys. PLN na koniec 2016 roku.
Na koniec grudnia 2017 roku aktywa trwałe wyniosły 946.363 tys. PLN i stanowiły 49,8% sumy aktywów ogółem w porównaniu do 930.984 tys. PLN na koniec 2016 roku (51,2% sumy aktywów).
Zwiększenie aktywów trwałych było spowodowane przede wszystkim relatywnie wysokimi zakupami inw estycyjnymi głównie w spółkach Grupy Rottneros oraz wyższą pozytywną wyceną instrumentów zabezpieczających .
Aktywa obrotowe osiągnęły na koniec grudnia 2017 roku poziom 953,962 tys. PLN w porównaniu do 885,738 tys. PLN na koniec grudnia 2016 roku. W ramach aktywów obrotowych zapasy spadły o kwotę 9.357 tys. PLN, należności spadły o 18.066 tys. PLN pozostałe aktywa obrotowe spadły o 6.977 tys. PLN, natomiast środki pieniężne i ich ekwiwalenty wzrosły o kwotę 111.246 tys. PLN. Aktywa obrotowe stanowiły na koniec grudnia 2017 roku 50,2% sumy aktywów (48,8% na koniec 2016 roku), w tym zapasy 18,5% (19,8% na koniec 2016 roku), należności 17,7% (19,5% na koniec 2016 roku), pozostałe aktywa obrotowe 1,1% (1,5% na koniec 2016 roku) oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty 12,7% (7,2% na koniec 2016 roku). Relatywnie wysoki stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na 31 grudnia 2017 roku jest wynikiem emisji obligacji na 400 milionów SEK przez Rottneros AB w drugiej połowie 2017 roku.
Aktywa związane z działalnością zaniechaną obejmują aktywa Grupy Mochenwangen z wyłączeniem aktywów od innych spółek Grupy Arctic Paper. Na kwotę 4.071 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (12.694 tys. PLN na 31 grudnia 2016 roku) składały się zapasy i rzeczowe aktywa 21 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 10.618 tys. PLN), należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 1.414 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 358 tys. PLN), środki pieniężne 2.448 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 1.320 tys. PLN) oraz pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe 188 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 398 tys. PLN).
Kapitał własny na koniec 2017 roku wyniósł 791.294 tys. PLN w porównaniu do 789.543 tys. PLN na koniec 2016 roku. Kapitał własny stanowił na koniec grudnia 2017 roku 41,6% sumy pasywów (43,5% na 31 grudnia 2016 roku).
Wzrost kapitału własnego był wynikiem zysku netto za 2017 rok i pozytywnej wyceny instrumentów finansowych traktowanych jako zabezpieczenia przyszłych przepływów pieniężnych skompensowany częściowo poprzez dywidendę wypłaconą przez Rottneros do udziałowców niekontrolujących, zmniejszenie dodatnich różnic kursowych z wyceny jednostek zależnych i straty aktuarialne.
Według stanu na koniec grudnia 2017 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 576.275 tys. PLN (30,3% sumy bilansowej) w porównaniu do 580.457 tys. PLN (32,0% sumy bilansowej) na koniec 2016 roku.
W 2017 roku nastąpił spadek zobowiązań krótkoterminowych o 4.181 tys. PLN.
Według stanu na koniec grudnia 2017 roku zobowiązania długoterminowe wyniosły 531.128 tys. PLN (27,9% sumy bilansowej) w porównaniu do 428.634 tys. PLN (23,6% sumy bilansowej) na koniec 2016 roku. W analizowanym roku nastąpił wzrost zobowiązań długoterminowych o 102.495 tys. PLN.
Wzrost zobowiązań długoterminowych był wynikiem emisji 4-letnich obligacji w SEK skompensowany częściowo przeniesieniem części pożyczek i kredytów do zobowiązań krótkoterminowych.
Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną obejmują zobowi ązania Grupy Mochenwangen z wyłączeniem zobowiązań wobec innych spółek Grupy Arctic Paper oraz rezerwy na odprawy emerytalne na dzień 31 grudnia 2017 roku. Na kwotę 1.626 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 18.088 tys. PLN) składały się rezerwy 838 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 15.406 tys. PLN), zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania 617 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 2.541 tys. PLN) oraz inne zobowiązania finansowe i niefinansowe 171 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 142 tys. PLN).
| 2017 | 2016 | Zmiana 2017/2016 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (%) | 140,2 | 130,1 | 10,1 p.p. |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym (%) | 83,6 | 84,8 | (1,2) p.p. |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem | |||
| oprocentowanym (%) | 56,8 | 49,1 | 7,7 p.p. |
| Wskaźnik długu netto do EBITDA za 12 ostatnich miesięcy (x) | 0,85x | 1,03x | (0,18) |
| Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA (x) | 10,6x | 10,5x | 0,1 |
Według stanu na koniec grudnia 2017 roku wskaźnik zadłużenia kapitału własnego wyniósł 140,2,9% i był wyższy o 10,1 p.p. od poziomu z końca grudnia 2016 roku. Wzrost wskaźnika wynikał głównie ze wzrostu zadłużenia, głównie z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji.
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym wyniósł 83,6% na koniec 2017 roku i był niższy o 1,2 p.p. od poziomu z końca grudnia 2016 roku na skutek wzrostu aktywów trwałych.
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym wyniósł na koniec roku 201 7 56,8% i był wyższy o 7,7 p.p. od poziomu tego wskaźnika obliczonego na koniec grudnia 2016 roku głównie na skutek wzrostu zadłużenia z tytułu kredytów, pożyczek i obligacji.
Wskaźnik długu netto do EBITDA za 12 ostatnich miesięcy 2017 roku wyniósł 0,85x, i był niższy o 0,18 od poziomu tego wskaźnika za 2016 rok na skutek wyższego spadku długu netto niż EBITDA.
Wskaźnik pokrycia kosztów odsetek przez EBITDA za 12 ostatnich miesięcy 2017 roku wyniósł 10,6x, i był wyższy o 0,1 od poziomu tego wskaźnika za rok 2016.
| 2017 | 2016 | Zmiana 2017/2016 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik bieżącej płynności (current ratio) | 1,6x | 1,5x | 0,1 |
| Wskaźnik szybkiej płynności (quick ratio) | 1,0x | 0,9x | 0,2 |
| Wskaźnik wypłacalności gotówkowej | 0,4x | 0,2x | 0,2 |
| Cykl rotacji zapasów / DSI (dni) | 52,3 | 54,1 | (1,8) |
| Cykl rotacji należności / DSO (dni) | 40,2 | 41,7 | (1,4) |
| Cykl rotacji zobowiązań / DPO (dni) | 63,1 | 60,0 | 3,1 |
| Cykl operacyjny (dni) | 92,5 | 95,7 | (3,2) |
| Cykl konwersji gotówki (dni) | 29,4 | 35,7 | (6,4) |
Wskaźnik bieżącej płynności wyniósł na koniec grudnia 2017 roku 1,6x i był wyższy od poziomu tego wskaźnika z końca grudnia 2016 roku (o 0,1).
Wskaźnik szybkiej płynności wzrósł z poziomu 0,9x na koniec grudnia 2016 do poziomu 1,0x na koniec grudnia 2017 roku.
Wskaźnik wypłacalności gotówki wzrół z poziomu 0,2x na koniec grudnia 2016 do poziomu 0,4x na koniec grudnia 2017 roku.
Wzrost wskazników płynności, a szczególnie wskaźnika wypłacalności gotówki, był wynikem przede wszyskim relatywnie wysokiego stanu środków pieniężnych na 31 grudnia 2017 roku związanego z emisją obligacji w SEK w drugiej połowie 2017 roku.
Cykl konwersji gotówki za 2017 rok (29,4 dni) uległ skróceniu w porównaniu do 2016 roku (35,7 dni) o 6,4 dnia.
| Zmiana % | |||
|---|---|---|---|
| tys. PLN | 2017 | 2016 | 2017/2016 |
| Przepływy z dz. operacyjnej | 261 595 | 184 958 | 41,4 |
| w tym: | |||
| Zysk/(strata) brutto | 79 813 | 95 290 | (16,2) |
| Amortyzacja i odpis z tytułu trwałej utraty wartości | 134 833 | 105 126 | 28,3 |
| Zmiana kapitału obrotowego | 17 834 | 1 236 | 1 342,8 |
| Inne korekty | 29 115 | (16 694) | (274,4) |
| Przepływy z dz. inwestycyjnej | (180 715) | (174 677) | 3,5 |
| Przepływy z dz. finansowej | 41 798 | (66 817) | (162,6) |
| Razem przepływy pieniężne | 122 678 | (56 536) | (317,0) |
W roku 2017 przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej osiągnęły wartość 261.595 tys. PLN w porównaniu z 184.958 tys. PLN w roku 2016. Wyższe przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w 2017 roku były wynikiem obok zysku brutto powiększonego o amortyzację także poprawy rotacji kapitału obrotowego i szybszej konwersji gotówki .
W 2017 roku przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły -180.715 tys. PLN w porównaniu z -174.677 tys. PLN w 2016 roku i obejmowały głównie wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych.
Przepływy z działalności finansowej w roku 2017 osiągnęły poziom +41.798 tys. PLN w porównaniu z -66.817 tys. PLN w 2016 roku. Pozytywne przepływy z działalności finansowej w 2017 roku były skutkiem przede wszystkim wpływów z emisji długoterminowych obligacji w SEK.
Na działalność operacyjną Grupy historycznie wywierały i w przyszłości będą wywierać wpływ następujące kluczowe czynniki:
Uważamy, że na popyt na papier wysokogatunkowy znaczący wpływ wywiera szereg czynników makroekonomicznych i innych czynników gospodarczych, które mogą również wpłynąć na popyt na wyroby Grupy oraz nasz wynik działalności operacyjnej. Czynniki te obejmują:
Ceny papieru podlegają cyklicznym zmianom i wahaniom, są uzależnione od globalnych zmian popytu oraz ogólny ch czynników makroekonomicznych i innych czynników gospodarczych, takich jak wskazane powyżej. Na ceny papieru wywiera również wpływ szereg czynników związanych z podażą, przede wszystkim zmiany mocy produkcyjnych na poziomie ogólnoświatowym i europejskim.
Głównymi elementami kosztów operacyjnych Grupy są koszty surowców, energii i transportu. Koszty surowców obejmują przede wszystkim koszty celulozy dla Papierni, drewna dla Papierni i Celulozowni i środków chemicznyc h używanych do produkcji papieru i celulozy. Nasze koszty energii historycznie obejmują przede wszystkim koszty energii elektrycznej, gazu, węgla i ol eju opałowego. Koszty transportu obejmują koszty usług transportowych świadczonych na rzecz Grupy głównie przez podmioty zewnętrzne.
Zważywszy na udział tych kosztów w łącznych kosztach operacyjnych Grupy oraz ograniczoną możliwość kontrolowania tych kosztów przez Spółki Grupy, zmienność tych kosztów może wywrzeć istotny wpływ na rentowność Grupy.
Część dostaw celulozy do naszych Papierni odbywa się z naszych Celulozowni. Pozostała część celulozy wyprodukowanej w Celulozowniach sprzedawana jest do zewnętrznych klientów.
Na nasz wynik działalności operacyjnej znaczący wpływ wywierają wahania kursów walut. W szczególności, nasze przychody i koszty są wyrażane w różnych walutach obcych i nie są dopasowane, tak, więc aprecjacja walut, w których ponosimy koszty, wobec walut, w których osiągamy przychody, wywrze negatywny wpływ na nasze wyniki . Nasze produkty sprzedajemy przede wszystkim w krajach należących do strefy EURO, Skandynawii, Polsce i Wielkiej Brytanii, a zatem nasze przychody wyrażone są w dużej części w EUR, GBP, SEK i PLN, przy czym przychody Celulozowni uzależnione są głównie od USD. Koszty operacyjne Grupy są przede wszystkim wyrażone w USD (koszty celulozy dla Papierni), EUR (koszty związane z celulozą dla Papierni, energią, transportem, chemikaliami), PLN (większość pozostałych kosztów ponoszonych przez papiernię w Kostrzynie n ad Odrą) oraz SEK (większość pozostałych kosztów ponoszonych przez papiernie w Munkedal i Grycksbo oraz celulozownie Rottneros i Vallvik).
Kursy wymiany walut wywierają znaczący wpływ na wyniki ujmowane w naszych sprawozdaniach finansowych z uwagi na wahania kursów walut, w których osiągamy przychody i ponosimy koszty, a ponadto walutę, w której przedstawiamy nasze wyniki finansowe (PLN).
W 2017 roku nie wystąpiły zdarzenia i nie zadziałały czynniki o cha rakterze nietypowym.
W 2017 roku nie nastąpiły istotne zmiany w strukturze Grupy Arctic Paper, które miałyby istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
W dniu 8 lutego 2017 roku spółka Arctic Paper Munkedals AB jako zbywca oraz Spółka jako gwarant zawarły umowę faktoringową z cesją wierzytelności z umowy ubezpieczenia z BGŻ BNP Paribas Faktoring sp. z o.o. jako faktorem. Przedmiotem umowy jest świadczenie przez Faktora na rzecz AP Munkedals usług fak toringowych obejmujących nabywanie wierzytelności pieniężnych przysługujących AP Munkedals wobec jego kontrahentów, przy czym maksymalny limit faktoringowy udzielony AP Munkedals wynosi 35 milionów PLN. Na podstawie Umowy Faktoringowej Spółka zobowiązała s ię wykonać zobowiązania AP Munkedals z tytułu Umowy Faktoringowej, jeżeli AP Munkedals nie wykona ich w całości lub części w terminie określonym w Umowie Faktoringowej. Zobowiązanie Spółki pozostaje w mocy do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikają cych z Umowy Faktoringowej, jednakże nie później niż 36 miesięcy od dnia jej rozwiązania oraz jest ograniczone do kwoty 52,5 miliona PLN.
W dniu 1 czerwca 2017 roku, w ramach spółek z Grupy Arctic Paper został u ruchomiony cash-pooling w walucie EUR w banku BGŻ BNP Paribas a w sierpniu 2017 roku w walucie PLN w banku BZBWK. Polega on na koncentrowaniu sald środków pieniężnych należących do poszczególnych uczestników oraz kompensowanie ich z czasowymi niedoborami ś rodków u innych uczestników cash-poola. Wprowadzenie tego rozwiązania na ma celu zarówno efektywne zarządzanie gotówką w Grupie, jak również minimalizowanie kosztów zewnętrznych źródeł finansowania poprzez wykorzystanie własnych środków pieniężnych Grupy.
W dniu 7 lipca 2017 roku, spółka Arctic Paper SA spłaciła pożyczkę od właściciela Pana Thomasa Onstada w kwocie 4.000 tys. EUR wraz z odsetkami.
W dniu 14 grudnia 2017 roku Zarząd Spółki wraz z Radą Nadzorczą podjął decyzję o rozpoczęciu realizacji projektu inwestycyjnego dotyczącego zwiększenia mocy produkcyjnych w spółce zależnej Arctic Paper Kostrzyn S.A. poprzez modernizację tej papierni. Celem projektu jest zwiększenie mocy produkcyjnych fabryki z obecnych 285 tysięcy ton papieru rocznie do około 315 tysięcy ton. Wartość projektu jest szacowana na około 10 milionów EUR (około 42 miliony PLN) i zostanie sfinansowana ze środków transzy B kredytu inwestycyjnego udostępnionego przez Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (Spółka informowała o zawarciu ww. umowy kredytu inwestycyjnego w raporcie bieżącym nr 20/2016 z dnia 9 września 2016 roku). Zakończenie prac inwestycyjnych jest planowane na pierwszą połowę 2019 roku. Poza zwiększeniem zdolności p rodukcyjnych planowana inwestycja wpłynie na wzrost efektywności wykorzystania zasobów i sprawności operacyjnej zakładu w Kostrzynie. Inwestycja wzmocni konkurencyjność produktów Grupy Arctic Paper i będzie miała wpływ na jej przyszłe wyniki operacyjne.
W dniu 12 marca 2018 roku Zarząd Spółki podjął decyzję o rozpoczęciu realizacji projektu inwestycyjnego dotyczącego rozbudowy elektrowni wodnej w papierni w Munkedal (Szwecja). Celem projektu jest wzmocnienie zrównoważenia środowiskowego zakładu. Inwestycja podwoi ilość energii produkowanej przez przyjazną dla środowiska elektrownię wodną w Arctic Paper Munkedals, co zwiększy samowystarczalność energetyczną papierni.
Wartość inwestycji jest szacowana na 70 mln koron szwedzkich (ok. 29 mln PLN). Grupa Arctic Paper planuje sfinansować projekt ze środków własnych. Po zakończeniu inwestycji poniesione koszty zostaną zrefinansowane kredytem bankowym. Spółka podpisała już list intencyjny z bankiem Swedbank dotyczącym refinansowania tego projektu.
Grupa Arctic Paper uzyskała już wszystkie niezbędne zezwolenia na realizację tej inwestycji. Zakończenie projektu planowane jest na IV kwartał 2019 roku.
W dniu 7 stycznia 2018, spółka Artctic Paper SA udzieliła Spółce zależnej Arctic Paper Grycksbo AB pożyczki w kwocie 5,56 milionów EUR w celu spłaty zobowiązań z tytułu leasingu w Svenska Handelsbanken AB. Jednocześnie Spółka zwróciła się do obecnego konsorcjum banków finansujących (Bank Zachodni WBK S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A.) o zgodę na zaciągnięcie przez Spółkę dodatkowego zadłużenia finansowego w formie kredytu terminowego do kwoty 25.820 tysięcy PLN, który ma zostać udzielony przez jako dodatkowa transza w ramach umowy kredytów z dnia 9 września 2016 roku, w celu finansowania lub refinansowania spłaty zadłużenia Arctic Paper Grycksbo AB z tytułu leasingu udzielonego przez Svenska Handelsbanken AB. Zgodę na takie finansowanie wyraziło w dniu 20 lutego 2018 roku Zgromadzenie Obligatariuszy. Obecnie Spółka kompletuje dokumentację dotyczącą wyżej wymienionej nowej transzy kredytu.
Zarząd Arctic Paper SA podjął decyzję o określeniu długoterminowego celu finansowego – osiągnięcia wyniku EBIT na poziomie 10%. Jednocześnie Zarząd zatwierdził nową strategię dla działalności papierniczej Grupy pod nazwą "Przyszłość jest w papierze – Agenda Strategiczna 2022", której celem jest rozwój działalności i poprawa rentowności tego segmentu. Nowa strategia biznesowa opiera się na sześciu strategicznych inicjatywach:
Wdrażanie strategii już się rozpoczęło, co oznacza, że poszczególne jednostki Spółki opracowują szczegółowe plany działań oparte na tych strategicznych inicjatywach.
W czwartym kwartale 2017 roku Grupa Arctic Paper odnotowała wzrost poziomu zamówień w porównaniu do trzeciego kwartału 2017 roku o 0,1% oraz wzrost poziomu zamówień w porównaniu do analogicznego okresu 2016 roku o 3,7%. Źródło danych: Analiza Arctic Paper
W czwartym kwartale 2017 roku średnie ceny dla wysokogatunkowych papierów UWF wzrosł y o 8,3% a ceny dla papierów CWF wzrosły o 9,4% w porównaniu do analogicznych cen z końca 2016 roku.
W okresie od października do grudnia 2017 roku deklarowane przez producentów ceny papierów niepowlekanych bezdrzewnych (UWF) oraz powlekanych bezdrzewnych (CWF) dla wybranych rynków: Niemiec, Francji, Hiszpanii, Włoch i Wielkiej Brytanii wyrażone w EUR oraz GBP zanotowały taki sam wzrost w obu przypadkach: o 2,1% .
Fakturowane przez Arctic Paper średnie ceny w EUR porównywalnych produktów w segmencie niepowlekanych papierów bezdrzewnych (UWF) były na koniec 2017 roku wyższe o 7,5% w stosunku do cen tychże produktów z końca 2016 roku, natomiast w segmencie papierów powlekanych bezdrzewnych (CWF) wzrosły o 1,3%.
Źródło: Dla danych rynkowych - RISI, zmiany cen dla wybranych rynków Niemiec, Francji, Hiszpanii, Włoch i Wielkiej Brytanii w walutach lokalnych dla papierów graficznych zbliżonych do portfolio produktów Gr upy Arctic Paper. Ceny są podawane bez uwzględnienia rabatów specyficznych dla poszczególnych klientów, a także nie zawierają wszelkiego rodzaju dodatków, czy też obniżek cen w stosunku do publicznie dostępnych cenników. Ceny estymowane dla danego miesiąca odzwierciedlają zamówienia złożone w danym miesiącu, natomiast ich dostawy mogą nastąpić w przyszłości. Z tego powodu szacunki cenowe RISI dla danego miesiąca nie odzwierciedlają rzeczywistych cen, po których są realizowane dostawy w danym okresie, a jedy nie poziom cen, po których przyjmowane są zamówienia. Dla produktów Arctic Paper średnie fakturowane ceny sprzedaży dla wszystkich obsługiwanych rynków w EUR.
Na koniec czwartego kwartału 2017 roku ceny celulozy osiągnęły poziom NBSK 1000 USD/tonę oraz BHKP 979 USD/tonę. Średnia cena NBSK w Q4 2017 była o 17,8% wyższa niż w analogicznym okresie poprzedniego roku, natomiast BHKP była 43,7% wyższa. Średnia cena celulozy
w Q4 2017 roku była w porównaniu do Q3 2017 roku odpowiednio: dla NBSK wyższa o 6,6%, dla BHKP wyższa o 7,8%.
Średni koszt celulozy na tonę wyprodukowanego papieru obliczony dla Grupy AP wyrażony w PLN w Q4 2017 roku wzrósł w porównaniu do Q3 2017 o 3,1%, a w porównaniu do Q4 2016 wzrósł o 12%. Udział kosztów celulozy w koszcie własnym sprzedaży papieru w trzecim kwartale bieżącego roku wyniósł 56% i nie zmienił się w stosunku do poziomu odnotowanego w Q4 2016 roku (56%).
W czterech kwartałach 2017 roku Grupa AP zużywała w procesie produkcji celulozę w następującej strukturze: BHKP 73%, NBSK 19% oraz pozostałe 8%.
Źródło danych: www.foex.fi analiza Arctic Paper.
Kurs EUR/PLN na koniec czwartego kwartału 2017 roku wyniósł 4,1709 i był o 3,2% niższy niż na koniec trzeciego kwartału 2017 roku i o 5,7% niższy niż na koniec czwartego kwartału 2016 roku. Średni kurs w czwartym kwartale 2017 roku był o 0,6% niższy w porównaniu do poziomu z trzeciego kwartału 2017 roku i wyniósł 4,2337 wobec 4,2580. Średni kurs w Q4 2017 roku był w porównaniu Q4 2016 roku o 3,3% niższy.
Kurs EUR/SEK na koniec grudnia 2017 roku ukształtował się na poziomie 9, 8301 wobec 9,5928 na koniec Q3 2017 roku oraz 9,5778 na koniec czwartego kwartału 2016 roku, co oznaczało aprecjację EUR wobec SEK o odpowiednio 2,5% i 2,6%.
Średni kurs dla tej pary w czwartym kwartale był o 2,4% wyższy niż w trzecim kwartale 2017 roku. Średni kurs w czwartym kwartale 2017 roku w porównaniu do analogicznego okresu 2016 roku był o 0,4% wyższy.
Zmiany te oznaczają osłabienie się SEK względem EUR w Q4 2017 roku, co korzystnie wpływa na wyniki finansowe Grupy, przede wszystkim w odniesieniu do generowanych przychodów ze sprzedaży przez fabryki szwedzkie, które są uzależnione od cen w EUR.
Kurs USD/PLN na koniec czwartego kwartału 2017 roku zanotował spadek o 4,7% w porównaniu do tego z końca trzeciego kwartału 2017 roku i wyniósł 3,4813. Średni kurs w czwartym kwartale 2017 roku wyniósł 3,5955 w porównaniu do 3,6251 w trzecim kwartale 2017 roku. Oznacza to umocnienie się PLN wobec USD o 0,8%.
Kurs USD/SEK na koniec czwartego kwartału 2017 roku wyniósł 8,2048 i był o 0,9% wyższy niż na kon iec trzeciego kwartału 2017 roku. Średni kurs w Q4 2017 roku wyniósł 8,3155 i był o 2,2% wyższy w porównaniu do średniego kursu w Q3 2017 roku. Zmiany kursu USD/SEK niekorzystnie wpływały na koszty realizowane w USD przez szwedzkie Papiernie, w szczególności koszty celulozy. W odniesieniu do Papierni w Kostrzynie średniomiesięczny kurs USD/PLN pozostawał względnie neutralny z wyraźną deprecjacją złotówki na koniec kwartału.
Kurs EUR/USD na koniec grudnia bieżącego roku wyniósł 1,1981 w porównaniu do 1,1800 na koniec trzeciego kwartału 2017 roku oraz 1,0586 na koniec grudnia 2016 roku. W wyrażeniu procentowym oznacza to odpowiednio aprecjację EUR wobec USD o 1,5% w porównaniu do trzeciego kwartału 2017 roku oraz aprecjację tejże waluty o 13,2% w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku. Średni kurs pary w Q4 2017 roku wyniósł 1,1776 w porównaniu do 1,1749 w trzecim kwartale 2017 roku (0,2%).
Umocnienie się EUR względem SEK korzystnie wpłynęło na wyniki finansowe Grupy, głównie z powodu zwiększenia przychodów ze sprzedaży generowanych w EUR a wyrażonych w SEK. Umocnienie się PLN względem USD w Q4 2017 wpływało pozytywnie na ceny zakupu surowca w papierni w Kostrzynie. USD umacniający się względem SEK oddziaływał natomiast negatywnie na ww. koszty w papierniach szwedzkich.
Do istotnych czynników mających wpływ na wyniki finansowe w perspektywie, kolejnego roku można zaliczyć:
Kształtowanie się cen papieru wysokogatunkowego. W szczególności wpływ na wyniki finansowe będzie miała zdolność do podniesienia obecnego poziomu cen produktów Arctic Paper w walutach lokalnych, w związku ze słabnącym poziomem dostaw/popytem w Europie oraz w kontekście zmian kursów walut. Ceny papieru będą odgrywały szczególną wagę w przypadku papierni Grycksbo, która w związku z zachodzącymi na rynku zmianami, szczególnie silnie, negatywnie odczuwa spadek wolumenu sprzedaży, cen, a także zmiany kursów walut.
Kształtowanie się cen surowców, w tym celulozy dla Papierni i energii elektrycznej dla wszystkich jednostek operacyjnych. W szczególności negatywny wpływ na wyniki finansowe Papierni mogą mieć rosnące ceny celulozy, w tym w szczególności BHKP. Z drugiej strony spadające ceny celulozy NBSK mogą negatywnie wpływać na wyniki finansowe Celulozowni. Istotny wpływ na wyniki realizowane przez Grupę mogą mieć także wahania cen energii elektrycznej w Szwecji. W przyszłości tego typu zmiany rynkowe mogą przełożyć się na zmiany rentowności sprzedaży w papierniach AP Munkedals i AP Grycksbo oraz celulozowniach Rottneros i Vallvik.
W 2017 roku nie nastąpiły istotne zmiany w zakresie czynników ryzyka.
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Nasza Grupa prowadzi działalność na wysoce konkurencyjnym rynku. Osiągnięcie zakładanych przez Grupę celów strategicznych może być utrudnione poprzez działania konkurencji, zwłaszcza zintegrowanych producentów papieru prowadzących działalność na większą skalę niż nasza Grupa. Ewentualne nasilenie konkurencji będące efektem możliwego wzrostu zdolności produkcyjnych naszych konkurentów, a tym samym wzrostu podaży papieru na rynku, może negatywnie wpłynąć na osiągnięcie planowanych przychodów i zdolność realizacji poczynionych założeń finansowych i operacyjnych.
Nasza Grupa prowadzi działalność w otoczeniu prawnym charakteryzującym się wysokim poziomem niepewności. Przepisy dotyczące prowadzonej przez nas działalności są często nowelizowane i zdarza się, że brak jest ich jednolitej interpretacji, co pociąga za sobą ryzyko naruszenia obowiązujących regulacji i związanych z tym konsekwencji, nawet, jeśli naruszenie prawa było nieumyślne. Ponadto, zmiany w przepisach z zakresu ochrony środowiska i innych mogą wiązać się z koniecznością poniesienia znaczących wydatków w celu zapewnienia zgodności, między innymi, z bardziej restrykcyjnymi uregulowaniami lub ściślejszą implementacją obowiązujących przepisów dotyczących ochrony wód powie rzchniowych, wód gruntowych, gleby i powietrza atmosferycznego.
Przychody, koszty i wyniki Grupy są narażone na ryzyko zmiany kursów walut, w szczególności PLN i SEK wobec EUR, GBP i innych walut. Nasza Grupa eksportuje zdecydowaną większość produkowanego papieru na rynki europejskie, uzyskując znaczną część swoich przychodów ze sprzedaży w EUR, GBP, PLN i SEK. Przychody ze sprzedaży celulozy w Celulozowniach uzależnione są od USD. Koszty zakupu surowców do produkcji papieru, w szczególnośc i celulozy dla Papierni ponoszone są z kolei głównie w USD i EUR. Ponadto, posiadamy zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów głównie w PLN, EUR i SEK. Walutą stosowaną w sprawozdaniach finansowych jest PLN, a zatem nasze przychody, koszty i wyniki osi ągnięte przez Spółki zależne zlokalizowane zagranicą są uzależnione od kształtowania się kursów walut. Zmiany kursów walut mogą, zatem mieć silnie negatywny wpływ na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy.
Grupa jest narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych głównie w związku z istniejącym zadłużeniem odsetkowym. Ryzyko to wynika z wahań referencyjnych stóp procentowych takich jak WIBOR dla zadłużenia w PLN, EURIBOR dla zadłużenia w EUR i
STIBOR dla zadłużenia w SEK. Niekorzystne zmiany stóp procentowych mogą negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy.
Trendy w reklamie, elektronicznym przesyłaniu i przechowywaniu danych oraz Inte rnecie wywierają niekorzystny wpływ na tradycyjne media drukowane, a w konsekwencji na produkty Grupy i jej klientów. Utrzymywanie się tych zmian może negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy,
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Historycznie wyniki działalności operacyjnej Grupy charakteryzuje relatywnie duża zmienność i niskie marże zysku z działalnoś ci operacyjnej. Spadek przychodów spowodowany, między innymi, zmianą mocy produkcyjnych, wydaj ności, polityki cenowej lub wzrost kosztów operacyjnych, których głównymi składnikami są koszty surowców (głównie celuloza dla Papierni) oraz energii, oznaczać może utratę zdolności Grupy do osiągania zysków. Istotne, negatywne zmiany rentowności mogą dopr owadzić do spadku wartości naszych akcji oraz ograniczyć zdolność generowania kapitału obrotowego, przynosząc poważne szkody naszej działalności i znacząco pogarszając nasze perspektywy.
Ryzyko zmiany cen surowców, energii i produktów
Jesteśmy narażeni na ryzyko zmiany cen surowców i energii głównie w związku z wahaniami cen celulozy, oleju opałowego, oleju napędowego, węgla i energii elektrycznej. Papiernie nabywają celulozę na podstawie umów ramowych lub jednorazowych transakcji i nie zabezpieczają się przed wahaniami cen celulozy. Część dostaw celulozy dla naszych Papierni pochodzi z Celulozowni Grupy Rottneros. Ryzyko zmiany cen produktów wiąże się przede wszystkim ze zmianami cen papieru i celulozy na rynkach, na których sprzedajemy nasze produkty. Istotny wzrost cen jednego lub wielu surowców oraz energii, może wywrzeć negatywny wpływ na wyniki działalności operacyjnej oraz sytuację finansową Grupy.
Nasza Grupa posiada trzy Papiernie dysponujące łącznie siedmioma l iniami produkcyjnymi o łącznych rocznych mocach produkcyjnych wynoszących ponad 700.000 ton papieru oraz dwie Celulozownie o łącznych mocach produkcyjnych w wysokości 400 000 ton celulozy. Długotrwałe zakłócenie procesu produkcyjnego może być spowodowane s zeregiem czynników, w tym awarią, błędami ludzkimi, niedostępnością surowców, katastrofą żywiołową i innymi, nad którymi często nie mamy kontroli. Każde takie zakłócenie, nawet względnie krótkotrwałe, może wywrzeć istotny wpływ na naszą produkcję i rentown ość oraz wiązać się z koniecznością poniesienia znaczących kosztów takich jak naprawy, zobowiązania wobec odbiorców, których zamówień nie jesteśmy w stanie zrealizować i inne wydatki.
Inwestycje Grupy mające na celu podniesienie mocy produkcyjnych Grupy zasadniczo wymagają znaczących nakładów inwestycyjnych i stosunkowo długiego czasu realizacji. W związku z tym warunki rynkowe, w których prowadzimy działalność mogą ulec istotnej zmianie pomiędzy okresem, w którym podejmiemy decyzję o poniesieniu wydatków inwestycyjnych na zwiększenie mocy produkcyjnych i terminem oddania ich do eksploatacji. Zmiany warunków rynkowych mogą prowadzić do wahań popytu na nasze produkty, który może być zbyt niski w kontekście dodatkowych m ocy produkcyjnych. Różnice między przyszłym popytem i inwestycjami w nowe moce produkcyjne mogą doprowadzić do niepełnego wykorzystania zwiększonych mocy produkcyjnych. Może to wywrzeć negatywny wpływ na wyniki działalności operacyjnej oraz sytuację finans ową Grupy.
Nasza Grupa posiada głównie zadłużenie wynikające z umowy kredytowej z konsorcjum banków (Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Bank Zachodni WBK S.A. i BGŻ BNP Paribas SA z dnia 9 września 2016 roku, zadłużen ie kredytowe w Svenska Handelsbanken i Danske Bank oraz z tytułu umów leasingowych.
Niedotrzymanie zobowiązań Grupy, w tym poziomu uzgodnionych wskaźników finansowych (kowenantów) wynikających z tych umów, nieprzedłużenie przez Svenska Handelsbanken umowy factoringowej i/lub leasingowej; skutkuje wystąpieniem przypadku naruszenia warunków umowy. Wystąpienie przypadku naruszenia może w szczególności doprowadzić do postawienia w stan wymagalności naszego zadłużenia, przejęcia przez bank kontroli nad ważnymi aktywami takimi jak Papiernie lub Celulozownie, a także utratą pozostałych aktywów, na których zostały ustanowione zabezpieczenia, obniżenia wiarygodności kredytowej i utraty dostępu do źródeł zewnętrznego finansowania, a co za tym idzie utraty płynności finansowej, co może z kolei wywrzeć istotnie negatywny wpływ na naszą działalność, perspektywy rozwoju oraz cenę naszych akcji.
W związku z pogarszającą się sytuacją w branży papierniczej oraz wynikami Grupy Arctic Paper nasi dostawcy, w szczególności dostawcy surowców takich jak celuloza, mogą nie uzyskać limitów ubezpieczeniowych (sprzedaż kredytowa), a co za tym idzie utracić możliwość oferowania Grupie Arctic Paper odroczonych terminów płatności. Taka sytua cja może prowadzić do pogorszenia się sytuacji finansowej i utraty płynności finansowej poszczególnych jednostek operacyjnych, a w konsekwencji wpłynąć negatywnie na sytuację w całej Grupie.
Jedynym dostawcą gazu ziemnego wykorzystywanego przez AP Kostrzyn do wytwarzania energii cieplnej i elektrycznej dla potrzeb produkcji papieru jest Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo S.A. (PGNiG). W związku z tym na działalność i koszty produkcji papieru w AP Kostrzyn znaczny wpływ ma dostępność i cena gazu ziemnego. Ewentualne zakłócenia dostaw gazu ziemnego do papierni w Kostrzynie nad Odrą mogą wywrzeć negatywny wpływ na produkcję, wynik działalności operacyjnej oraz sytuację finansową Grupy.
AP Kostrzyn korzysta ze znaczącej ulgi podatkowej wynikającej z prowadzenia działalności gospodarczej na terenie Kostrzyńsko - Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Ulga ta została przyznana na okres do 2026 roku i uzależniona jest od przestrzegania przez AP Kostrzyn przepisów ustaw, rozporządzeń i innych warunków dotyczących możliwości skorzystania z ulgi podatkowej, w tym spełnienia pewnych kryteriów dotyczących zatrudnienia i nakładów inwestyc yjnych. Szczególnie częstym zmianom w Polsce podlegają przepisy oraz interpretacje przepisów podatkowych. Zmiany w przepisach dotyczących tej ulgi podatkowej lub naruszenie przez AP Kostrzyn warunków zezwolenia, na podstawie, którego ulga została przyznana mogą spowodować jej utratę i wywrzeć istotny negatywny wpływ na wynik działalności operacyjnej i sytuację finansową Grupy.
Trendy konsolidacyjne wśród naszych obecnych i potencjalnych klientów mogą spowodować powstanie bardziej skoncentrowanej bazy klientów obejmującej kilku dużych odbiorców. Odbiorcy ci mogą korzystać ze swojej lepszej pozycji przetargowej przy negocjowaniu warunków zakupu papieru lub podjąć decyzję o zmianie dostawcy i nabywa ć produkty naszych konkurentów. Ponadto, w związku z pogarszającą się sytuacją w branży poligraficznej nasi klienci tacy jak dystrybutorzy papie ru, drukarnie czy wydawnictwa mogą nie uzyskać limitów ubezpieczeniowych (sprzedaż kredytowa) lub mieć problemy z płynnością finansową, co w konsekwencji może doprowadzić do ich upadłości i odbić się negatywnie na naszych wynikach finansowych. Powyższe czynniki mogą wywrzeć negatywny wpływ na wynik działalności operacyjnej i sytuację finansową Grupy.
Ryzyko związane z przestrzeganiem przepisów ochrony środowiska i negatywnym oddziaływaniem procesu produkcyjnego na środowisko
ma jednak pewności, że będzie zawsze wykonywać swoje zobowiązania oraz że w przyszłośc i nie poniesie znaczących kosztów ani nie zaciągnie istotnych zobowiązań w związku z tymi wymogami ani też, że będzie w stanie uzyskać wszystkie pozwolenia, zgody lub inne zezwolenia konieczne dla umożliwienia jej prowadzenia działalności w zamierzony spos ób. Podobnie, ponieważ produkcja papieru i celulozy wiąże się z istnieniem potencjalnych zagrożeń związanych z odpadami pochodzącymi z Papierni i Celulozowni lub zanieczyszczeniami substancjami chemicznymi, nie ma pewności, że w przyszłości Grupa nie zosta nie pociągnięta
do odpowiedzialności z powodu zanieczyszczenia środowiska lub że zdarzenie będące podstawą pociągnięcia Grupy do odpowiedzialności już nie wystąpiło. Grupa może, zatem ponieść znaczące wydatki w związku z koniecznością usunięcia zanieczyszczeń i rekultywacją gruntów.
Nasze Papiernie i Celulozownie otrzymują nieodpłatne uprawnienia do emisji dwutlenku węgla przydzielane na dany okres. Uprawnienia do emisji są przydzielane w ramach Unijnego Systemu Obrotu Uprawnieniami do Emisji. Jeśli nieodpłatne przydziały uprawnień do emisji dwutlenku węgla zostaną zniesione i zastąpione systemem odpłatnego nabywania uprawnień do emisji, ponoszone przez nas koszty wytwarzania energii odpowiednio wzrosną. Możemy ponadt o zostać zmuszeni do ponoszenia innych niemożliwych do przewidzenia kosztów w związku z uprawnieniami do emisji lub zmianami przepisów prawa i wynikających z nich wymagań w tym zakresie. Z uwagi na to możemy być zmuszeni do zmniejszenia ilości wytwarzanej energii lub do zwiększenia kosztów produkcji, co może mieć negatywny wpływ na naszą działalność, sytuację finansową, wyniki działalności operacyjnej lub perspektywy rozwoju.
Emitent jest spółką holdingową, a zatem jego zdolność do wypłaty dywidendy jest uzależniona od poziomu ewentualnych wypłat, jakie otrzyma od spółek zależnych prowadzących działalność operacyjną i poziomu sald gotówkowych. Niektóre spółki zależne Grupy prowadzące działalność operacyjną mogą w pewnych okresach podlegać ograniczeniom doty czącym dokonywania wypłat na rzecz Emitenta. Nie ma pewności, że ograniczenia takie nie wywrą istotnego negatywnego wpływu na działalność, wynik działalności operacyjnej i zdolność Grupy do wypłaty dywidendy.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania" Raportu rocznego za 2016 rok), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Zarząd Arctic Paper S.A. nie opublikował prognoz wyników finansowych na rok 201 7, a także nie opublikował oraz nie planuje publikowania prognoz wyników finansowych na rok 2018.
Spółka nie wypłaciła dywidendy w roku 2017.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:
Na posiedzeniu w dniu 19 kwietnia 2017 roku Rada Nadzorcza nie przedłużyła upływającej w dniu 29 maja 2017 roku kadencji następującym Członkom Zarządu: Panu Wolfgangowi Lübbert, Panu Jackowi Łoś oraz Panu Michałowi Sawce.
Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 30 sierpnia 2017 roku odwołała z dniem 1 września 2017 roku Panią Małgorzatę Majewską-Śliwa z funkcji Członka Zarządu i jednocześnie powołała do pełnienia tej funkcji Pana Görana Eklunda.
W roku 2017 nie nastąpiły zmiany w kapitale zakładowym Spółki.
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje o łącznej wartości wynagrodzeń i pozostałych świadczeń wypłaconych lub należnych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku (dane w PLN).
| Osoby zarządzające i | Wynagrodzenie (zasadnicze z narzutami) | |||
|---|---|---|---|---|
| nadzorujące | z tytułu funkcji pełnionych w Arctic Paper S.A. | Program emerytalny | Inne | Razem |
| Za rzą d | ||||
| Per Skoglund | 1 789 | 388 | 396 | 2 572 |
| Göran Eklund* | 416 | 75 | 6 | 497 |
| Małgorzata Majewska-Śliwa** | 721 | 370 | 1 091 | |
| Wolfgang Lübbert*** | 513 | - | 695 | 1 208 |
| Jacek Łoś*** | 350 | - | 370 | 720 |
| Michał Sawka*** | 380 | 500 | 879 | |
| Ra d a Na d zorcza | ||||
| Per Lundeen | 324 | - | - | 324 |
| Roger Mattsson | 207 | - | - | 207 |
| Thomas Onstad | 150 | - | - | 150 |
| Mariusz Grendowicz | 180 | - | - | 180 |
| Maciej Georg | 150 | - | - | 150 |
*za okres 2017-09-01 do 2017-12-31
**za okres 2017-01-01 do 2016-08-31
***za okres 2017-01-01 do 2017-05-29
Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu rocznego Członkowie Zarządu są upoważnieni do otrzymania rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie. Wysokość rekompensaty będzie odpowiadała wynagrodzeniu za okres od 6 do 24 miesięcy.
| Osoby zarządzające i nadzorujące | Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 09/04/2018 |
Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 31/12/2017 |
Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 13/11/2017 |
Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| Za rzą d | ||||
| Per Skoglund | 20 000 | 20 000 | 10 000 | 10 000 |
| Göran Eklund | - | - | - | - |
| Ra d a Na d zorcza | ||||
| Per Lundeen | 34 760 | 34 760 | 34 760 | - |
| Thomas Onstad | 6 223 658 | 6 223 658 | 6 223 658 | - |
| Roger Mattsson | - | - | - | - |
| Maciej Georg | - | - | - | - |
| Mariusz Grendowicz | - | - | - | - |
Na dzień sporządzenia niniejszego skonsolidowanego raportu rocznego Spółka posiadała wystarczające środki pieniężne i zdolność kredytową zapewniającą płynność finansową Grupy Arctic Paper S.A.
W 2017 roku spółki należące do Grupy Arctic Paper w ramach posiadanych środków pieniężnych wykorzystywały standardowe krótkoterminowe lokaty, w tym lokaty overnight. W 2017 roku Grupa nie dokonywała inwestycji finansowych.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa Kapitałowa posiadała:
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie "Pozyskanie nowego finansowania"), w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BGŻ BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zostały ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.
› zastawy na wszystkich posiadanych przez Spółki i Poręczycieli akcjach lub udziałach zarejestrowanych w Polsce, należących do spółek z grupy, z wyjątkiem akcji Spółki, a także zastawy na akcjach Rottneros (z wyłączeniem pakietu bezpłatnych akcji Rottneros);
› hipoteki na wszystkich nieruchomościach znajdujących się w Szwecji i należących do Spółki i Poręczycieli, pod warunkiem, że przedmiotem takiego zabezpieczenia będą tylko istniejące akty hipoteczne;
Informacje na temat pozycji pozabilansowych zawarte są w nocie objaśniającej nr 36 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W związku z poprawą wyników finansowych i warunków rynkowych w 201 7 roku oraz pod warunkiem realizacji bieżących celów finansowych Spółka planuje realizację inwestycji zgodnie z planem finansowym. Głównym celem inwestycji w 2018 roku jest rozwój nowych produktów, minimalizacja kosztów produkcji, w tym kosztów energii elektrycznej i poprawa efektywności procesu produkcyjnego. Plan inwestycyjny na rok 2018 Grupa zamierza finansować ze środków własnych oraz kredytów inwestycyjnych i emisji obligacji.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie były stroną jednego lub wielu postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, których jednostkowa lub łączna wartość stanowiłaby, co najmniej 10% kapitałów własnych danej jednostki.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Z wyjątkiem informacji podanych w niniejszym raporcie, nie są znane Emitentowi umowy, w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych pr zez dotychczasowych akcjonariuszy.
W 2017 i 2016 roku Jednostka Dominująca nie dokonała nabycia akcji własnych.
W dniu 19 czerwca 2017 roku Spółka Arctic Paper S.A. zawarła umowę z Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. o przegląd skróconego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki i Grupy za okres kończący się 30 czerwca 2017 roku oraz o badanie sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok kończący się dnia 31 grudnia 2017 roku. Umowa została zawarta na okres wykonywania wyżej wymienionych usług.
Inne informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 38 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Informacje na temat zatrudnienia zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 42 do skonsolidowanego sprawozdania fi nansowego.
Poza niniejszym sprawozdaniem Grupa publikuje odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych dla Grupy Kapitałowej Arctic Paper.
Z dniem 1 stycznia 2016 roku wszedł w życie nowy zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku.
Tekst "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016" dostępny jest pod adresem: https://static.gpw.pl/pub/files/PDF/inne/GPW_1015_17_DOBRE_PRAKTYKI_v2.pdf
Na podstawie § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Zarząd spółki ARCTIC PAPER S.A. opublikował w dniu 04 stycznia 2018 roku raport EBI dotyczący wyłączenia niektórych zasad zbioru Dobrych Praktyk od stosowani a.
Arctic Paper S.A. dokładała wszelkich starań, by stosować zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie Dobre Praktyki Spółek notowanych na GPW. W 2017 roku Arctic Paper S.A. nie stosowała następujących zasad:
Zasada nr 1.Z.1.10
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: prognozy finansowe – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji - opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji" Wyjaśnienie: Spółka decyzją Zarządu nie publikuje prognoz.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityki różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnorodności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji "
Spółka nie opracowała polityki różnorodności, jednakże Zarząd Emitenta dokłada starań, aby w Spółce zatrudniane były osoby kompetentne, kreatywne oraz posiadające odpowiednie kwalifikacje, doświadczenie zawodowe i wykształcenie odpowiadają ce potrzebom Spółki.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia".
Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub video".
Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.
"Osoby podejmujące decyzję w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny dążyć do zapewnienia wszechstronności i różnorodności tych organów, między innymi pod względem płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego."
Obecnie w Spółce niniejsza rekomendacja nie jest realizowana, co wynika z faktu, że funkcje członków organu zarządzającego i nadzorczego powierzone zostały konkretnym osobom niezależnie od ich płci, ale według mery torycznego przygotowania oraz doświadczenia tych osób. Niemniej skład organów Emitenta w dużej mierze uzależniony jest od akcjonariuszy Spółki, zatem nie można wykluczyć, iż rekomendacja ta będzie respektowana w przyszłości.
Rekomendacja III.R.1.
"Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych systemach lub funkcjach, chyba że wyodrębnienie jednostek organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj działalności prowadzonej przez spółkę."
Rekomendacja nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzykiem. W Spółce nie istnieją jednak sformalizowane procedury, instrukcje oraz wyspecjalizowane jednostki zarządzania procesami kontrol i wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi do radcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki. Jednakże Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. zasady w przyszłości.
"Za wdrożenie i utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego odpowiada zarząd spółki."
Zasada nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzykiem. W Spółce nie istnieją jednak sformalizowane procedury, instrukcje oraz wyspecjalizowane jednostki zarządzania procesami kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki. Jednakże Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. zasady w przyszłości.
"Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu."
W Spółce nie wyodrębniono komórek zajmujących się czynnościami zarządzania ryzykiem, audytem wewnętrznym i compliance. Spółka wskazuje jednak, że kierownicy poszczególnych pionów Spółki podlegają bezpośrednio pod zwierzchni ctwo poszczególnych członków Zarządu. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki.
"W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego."
W Spółce nie ma wyodrębnionej jednostki audytu wewnętrznego oraz nie istnieje wyodrębnione stanowisko osoby kierującej tą jednostką. W ramach Rady Nadzorczej działa komitet audytu. Co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej spełnia wymogi niezależności opisane w treści Statutu spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej. Ponadto osoby wykonujące audyty i biegli rewidenci są osobami niezależnymi od spółki.
"Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem."
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje komitet audytu. Członkowie Rady Nadzor czej wybierani sa przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o i le spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na przeprowadzenie tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym."
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na organizację tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę
upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń."
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorc zej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
"Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko - i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn."
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzającyc h Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakr esu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Zarząd Arctic Paper S.A. jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w jednostce i w Grupie oraz jego skuteczno ść w procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowanych zgodnie z zasadami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Za przygotowanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych Grupy odpowiedzialny jest dział finansowy Spółki kierowany przez Dyrektora Finansowego. Dane finansowe stanowiące podstawę przygotowania skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy pochodzą z miesięcznych pakietów raportowania oraz rozszerzonych pakietów kwartalnych przesyłanych do Emitenta przez spółki wchodzące w skład Grupy. Kierownictwo wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy po zamknięciu księgowym każdego miesiąca kalendarzowego analizuje wyniki finansowe spółek w porównaniu do założeń budżetowych oraz wyników osiągniętych w poprzednim roku sprawozdawczym.
W Grupie dokonywany jest coroczny przegląd strategii, jak i perspektyw rozwoju. Proces budżetowania wspierany jest przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy. Przygotowany na kolejny rok budżet przyjmowany jest przez Zarząd Spółki i zatwierdzany przez jej Radę Nadzorczą. Zarząd Spółki w trakcie roku porównuje osiągnięte wyniki finansowe z przyjętym budżetem.
Zarząd Spółki systematycznie ocenia, jakość systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd Spółki stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2017 roku nie istniały słabości, które mogłyby w i stotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.
Informacje na temat akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji znajdują się w tabeli poniżej – tabela przedstawia stan na dzień publikacji raportu rocznego.
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym [%] |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów [%] |
|---|---|---|---|---|
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,36% | 40 981 449 | 59,36% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, w tym w szczególności akcje Spółki nie są uprzywilejowane.
Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta. Wynikają one natomiast z przepisów prawa, w tym Rozdziału 4 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, art. 11 i 19 oraz Działu VI ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami finansowymi, ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów oraz Rozporządzenia Rady (WE) Nr 139/2004 z dnia 20 stycznia 2004 roku w sprawie kontroli koncentracji przedsiębiorstw.
Każda akcja Arctic Paper S.A. upoważnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Arctic Paper S.A., takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie, z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Zakaz wykonywania prawa głosu przez akcjonariusza może na tomiast wynikać z art. 89 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie w razie, gdy akcjonariusz ten naruszy określone przepisy zawarte w Rozdziale 4 Ustawy o Ofercie. Z kolei zgodnie z art. 6 § 1 K SH, jeżeli spółka dominująca nie zawiadomi spółki kapitałowej zależnej o powstaniu stosunku dominacji w terminie dwóch tygodni od dnia powstania tego stosunku, następuje zawieszenie wykonywania prawa głosu z akcji spółki dominującej reprezentujących więcej niż 33% kapitału zakładowego spółki zależnej.
Zmiana Statutu Spółki należy do wyłącznej właściwości Walnego Zgromadzenia.
Jeżeli Kodeks spółek handlowych lub statut Spółki nie stanowią inaczej, uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo zawarte w Statucie Spółki.
Statut Spółki dostępny jest pod adresem:
http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacyjne/Statut%20tekst%20jednolity_aktualny_2016 _PL%2014.09.2016.pdf
Walne Zgromadzenia odbywają się zgodnie z poniższymi podstawowymi zasadami:
Walne Zgromadzenie otwiera Przewodniczący Rady Nadzorczej lub osoba przez niego wskazana, po czym następuje wybór Przewodniczącego Walnego Zgromadzenia;
Głosowanie jest jawne, chyba, że któryś z Akcjonariuszy zażąda tajnego głosowania lub takiego głosowania wymagają postanowienia Kodeksu spółek handlowych;
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały w obecności co najmniej połowy kapitału zakładowego Spółki.
Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów, chyba że postanowieni a Statutu lub przepisy prawa wymagają kwalifikowanej większości głosów.
Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania zasadniczo wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo inkorporowane do Statutu Spółki.
Zarząd zobowiązany jest wykonywać swoje obowiązki z należytą starannością oraz przestrzegać przepisów prawa, Statutu Spółki, przyjętych regulaminów oraz uchwał organów Spółki, a decyzje podejmować w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, mając na uwadze interes Spółki oraz jej akcjonariuszy;
Zarząd obowiązany jest zarządzać majątkiem i sprawami Spółki oraz spełniać swoje obowiązki ze starannością wymaganą w obrocie gospodarczym, przy ścisłym przestrzeganiu powszechnie obowiązujących przepisów prawa, postanowień Statutu oraz regulaminów wewnętrznych, a także uchwał podjętych przez Walne Zgromadzenie i Radę Nadzorczą;
W pozostałym zakresie poszczególni członkowie Zarządu są odpowiedzialni za samodzielne prowadzenie spraw Spółki wynikających z wewnętrznego podziału obowiązków i funkcji określonego decyzją Zarządu.
Zarząd może podejmować uchwały na posiedzeniu lub poza posiedzeniem w formie pisemnej lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Zarząd podejmuje uchwały większością głosów oddanych. Uchwały są ważne, jeżeli co najmniej połowa członków Zarządu jest obecna na posiedzeniu. W razie równości głosów, decyduje głos Prezesa Zarządu.
Szczegółowy tryb działania Zarządu określa Regulamin Zarządu, którego aktualna treść dostępna jest pod adresem: http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Cororate%20Documents/Regulamin%20Zarzadu%2 0AP%20SA.pdf
Skład Zarządu Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:
W celu uniknięcia wątpliwości przyjmuje się, że utrata przymiotu niezależności przez członka Rady Nadzorczej, a także brak powołania niezależnego członka Rady Nadzorczej nie powoduje nieważności decyzji podjętych przez Radę Nadzorczą. Utrata przez Członka Niezależnego przymiotu niezależności w trakcie pełnienia przezeń funkcji członka Rady Nadzorczej nie ma wpływu na ważność lub wygaśnięcie jego mandatu;
W przypadku wygaśnięcia mandatu Członka Rady Nadzorczej przed końcem kadencji, pozostali Czł onkowie Rady Nadzorczej są uprawnieni do dokooptowania w miejsce takiego Członka nowego Członka Rady Nadzorczej w drodze uchwały podjętej bezwzględną większością głosów pozostałych Członków Rady Nadzorczej. Mandat Członka Rady Nadzorczej, który został wybrany w procedurze kooptacji wygasa, jeżeli pierwsze Zwyczajne Walne Zgromadzenie, które odbędzie się po dokooptowaniu takiego Członka, nie zatwierdzi kandydatury takiego Członka. W danej chwili tylko dwie osoby, które zostały wybrane na Członków Rady Nadzorczej w procedurze kooptacji i których kandydatury nie zostały zatwierdzone przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie, mogą pełnić funkcję Członków Rady Nadzorczej. Wygaśnięcie mandatu Członka Rady Nadzorczej wybranego w procedurze kooptacji w związku z niezatwierdzeniem jego kandydatury przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie nie powinno skutkować uznaniem, że jakakolwiek uchwała Rady Nadzorczej podjęta przy udziale takiego Członka jest nieważna lub nieskuteczna.
› ustalanie zasad oraz wysokości wynagrodzenia członków Zarządu oraz innych osób zajmujących kluczowe kierownicze stanowiska w Spółce, a także zatwierdzanie jakichkolwiek programów motywacyjnych, w tym programów motywacyjnych dla członków Zarządu, osób zajmujących kluczowe kierownicze stanowiska w Spółce lub jakichkolwiek osób współpracujących lub powiązanych ze Spółką, w tym programów motywacyjnych dla pracowników Spółki;
Rada Nadzorcza corocznie przedkłada Walnemu Zgromadzeniu zwięzłą ocenę sytuacji Spółki, zapewniając jej udostępnienie wszystkim akcjonariuszom w takim terminie, aby mogli się z nią zapoznać przed Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniem;
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwała podjęta w tym trybie jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady zostali powiadomie ni o treści projektu uchwały. Datą podjęcia uchwały zapadłej w trybie przewidzianym w niniejszym ustępie jest data złożenia podpisu przez ostatniego z członków Rady Nadzorczej.
Uchwały Rady Nadzorczej mogą być powzięte, jeżeli wszyscy członkowie zostali z awiadomieni listem poleconym, telefaksem lub wiadomością wysłaną za pomocą poczty elektronicznej, wysyłanymi z przynajmniej 15 dniowym wyprzedzeniem, a na posiedzeniu obecnych jest większość członków Rady. Uchwały mogą być powzięte bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady wyrazili zgodę na głosowanie w danej sprawie lub na treść uchwały, która ma być przyjęta.
Uchwały Rady Nadzorczej zapadają zwykłą większością głosów, w przypadku równości głosów rozstrzygający jest głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej, którego aktualna treść dostępna jest pod adrese m: http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacyjne/1_11_2016_appendix%20PL_AP%20SA%20 - %20Regulamin%20Rady%20Nadzorczej_fin.pdf
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wchodzą:
Zadaniami Komitetu Audytu wynikającymi z nadzorowania procesu sprawozdawczości finansowej Spółki, zapewnienia skuteczności systemów kontroli wewnętrznej Spółki oraz monitorowania wykonywania czynności rewizji finansowej są w szczególności:
› kontrola prawidłowości dostarczanych przez Spółkę informacji finansowych, w tym przede wszystkim trafności i spójności zasad rachunkowych stosowanych w Spółce i jej Grupie Kapitałowej, a także kryteriów konsolidacji sprawozdań finansowych;
Posiedzenia Komitetu Audytu odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.
Od dnia 18 września 2017 roku w skład Komitetu Audytu wchodzą następujące osoby:
Szczegółowy tryb działania Komitetu Audytu określa Regulamin Komitetu Audytu.
Skład i organizacja komitetu wynagrodzeń
Zadaniem Komitetu Wynagrodzeń wynikającym z nadzorowania polityki wynagrodzeń Spółki oraz zapewnienia skuteczności funkcjonowania polityki wynagrodzeń Spółki jest udzielania Radzie Nadzorczej rekomendacji w szczególności w zakresie:
› zatwierdzania i zmiany zasad wynagradzania członków organów Spółki;
Posiedzenia Komitetu Wynagrodzeń odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku w terminie wyznaczonym pr zez Przewodniczącego.
Od dnia 9 lutego 2017 roku w skład Komitetu Wynagrodzeń wchodzą następujące osoby:
Szczegółowy tryb działania Komitetu Wynagrodzeń określa Regulamin Komitetu Wynagrodzeń.
Skład i organizacja komitetu ryzyka
Posiedzenia Komitetu Ryzyka odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.
Od dnia 22 września 2016 roku w skład Komitetu Ryzyka wchodzą następujące osoby:
Arctic Paper S.A. jest spółką prawa polskiego, której akcje są dopuszczone do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a także na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie. Spółka jest pierwotnie notowana n a giełdzie warszawskiej oraz równolegle na giełdzie sztokholmskiej. Spółki niezarejestrowane w Szwecji, których akcje zostały dopuszczone do obrotu na NASDAQ w Sztokholmie powinny stosować:
Arctic Paper S.A. stosuje zasady opisane w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016" (dalej "Dobre praktyki"), które mogą być stosowane przez spółki notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a nie Kodeks szwedzki. W konsekwencji, postępowanie spółki Arctic Paper S.A. różni się od tego, które jest określone w Kodeksie szwedzkim w następujących istotnych aspektach.
Główne dokumenty związane ze Zgromadzeniami Akcjonariuszy, takie jak powiadomienia, protokoły i przyjęte uchwały są przygotowywane w języku polskim i angielskim, ale nie w języku szwedzkim.
Polski model ładu korporacyjnego przewiduje dualistyczny system organów spółki, na który składa się Zarząd, organ wykonawczy, który jest powoływany przez Radę Nadzorczą, która z kolei nadzoruje działalność spółki i jest powoływana przez Zgromadzenie Akcjonariuszy. Audytorzy są wybierani przez Radę Nadzorczą.
Ani Dobre praktyki, ani żadne inne polskie przepisy nie wymagają by w spółce był powoływana komisja dokonująca wyboru kandydatów, w związku z czym komisja taka nie występuje wśród organów spółki. Każdy akcjonariusz jest uprawniony do zgłaszania kandydatów do Rady Nadzorczej. Odpowiednie informacje na temat zgłoszonych kandydatów do Rady Nadzorczej są publikowane na stronie internetowej spółki z odpowiednim wyprzedzeniem, takim by wszyscy akcjonariusze mogli podjąć przemyślaną decyzję w głosowaniu nad uchwałą powołującą nowego członka Rady Nadzorczej.
Zgodnie z zasadami dualistycznego systemu organów spółki, zadania zwykle wykonywane przez zarząd spółki prawa szwedzkiego, są wykonywane przez Zarząd lub Radę Nadzorczą spółki prawa polskiego.
Zgodnie z przepisami polskimi, członkowie Zarządu, w tym Dyrektor Generalny, będący prezesem Zarządu, nie mogą prowadzić działalności konkurencyjnej poza spółką. Prowadzenie innych rodzajów działalności poza spółką nie jest regulowane zarówno w Dobrych praktykach jak i przez inne polskie przepisy, ale pewne ograniczenia zawarte są zwykle w indywidualnych umowach o pracę.
Skład Rady Nadzorczej powinien spełniać kryteria niezależności, takie jak są przyjęte w Kodeksie szwedzkim. Jednakże Zarząd – będący organem wykonawczym - składa się z osób pełniących funkcje wykonawcze w Arctic Paper S.A, tak więc jego członkowie nie mogą być uważani za niezależnych od Spółki. Kadencja członków Zarządu, tak samo jak członków Rady Nadzorczej, wynosi trzy lata.
Rada Nadzorcza, a nie Zgromadzenie Akcjonariuszy, wybiera spośród swoich członków przewodniczącego i jego zastępcę.
Regulamin Zarządu jest uchwalany przez Radę Nadzorczą, z kolei regulamin Rady Nadzorczej zostaje uchwalony przez Radę Nadzorczą. Regulaminy nie są corocznie weryfikowane, ich weryfikacja i zmiana następuje w razie potrzeby. Te same zasady dotyczą regulaminów komitetów działających w ramach Rady Nadzorczej, które są uchwalane przez Radę Nadzorczą. Działania Dyrektora Generalnego nie są osobno uregulowane, ponieważ jest on jednocześnie prezesem Zarządu,
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza oraz działający w jej ramach Komitet Wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Zgromadzenia Akcjonariuszy. Programy motywacyjne są ustanawiane przez Radę Nadzorczą. Członkowie Rady Nadzorczej są upoważnieni do uczestniczenia w takich programach wyznaczonych dla kadry zarządczej. Nie ma ograniczeń w zakresie wysokości wynagrod zenia podczas trwania okresu wypowiedzenia ani w wysokości odprawy.
Polskie zasady ładu korporacyjnego nie wymagają tej samej szczegółowości odnośnie publikowanych informacji, jaka jest wymagana przez Kodeks szwedzki. Jednakże informacje na temat członków organów spółki, statutu spółki, wewnętrznych regulaminów i podsumowania istotnych różnic pomiędzy szwedzkim a polskim ujęciem ładu korporacyjnego i praw akcjonariuszy są publikowane na stronie internetowej Spółki.
Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, iż zgodnie z ich najlepszą wiedzą:
Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, że Ernst & Young Audyt Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. - podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Arctic Paper, został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania tego sprawozdania, spełniali warunki do wyrażenia bezstronne j i niezależnej opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Podpisy Członków Zarządu
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Per Skoglund | 9 kwietnia 2018 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Göran Eklund | 9 kwietnia 2018 |
za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku do raportu rocznego za 2017 rok
| Okres od 01.01.2017 |
Okres od 01.01.2016 |
Okres od 01.01.2017 |
Okres od 01.01.2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. EUR | tys. EUR | |
| Działalność kontynuowana | ||||
| Przychody ze sprzedaży | 2 952 806 | 2 966 972 | 693 428 | 679 901 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 109 555 | 144 942 | 25 728 | 33 214 |
| Zysk (strata) brutto | 85 458 | 94 099 | 20 069 | 21 563 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 70 629 | 74 352 | 16 586 | 17 038 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 64 991 | 76 550 | 15 262 | 17 542 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy przypadający akcjonariuszom jednostki | ||||
| dominującej | 36 720 | 47 910 | 8 623 | 10 979 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 261 595 | 184 958 | 61 432 | 42 384 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (180 715) | (174 677) | (42 439) | (40 028) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 41 798 | (66 817) | 9 816 | (15 311) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 122 678 | (56 536) | 28 809 | (12 955) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 0,53 | 0,69 | 0,12 | 0,16 |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | 0,53 | 0,69 | 0,12 | 0,16 |
| Średni kurs PLN/EUR * | 4,2583 | 4,3638 | ||
| Na dzień | Na dzień | Na dzień | Na dzień | |
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. EUR | tys. EUR | |
| Aktywa | 1 900 325 | 1 816 722 | 455 615 | 410 651 |
| Zobowiązania długoterminowe | 531 128 | 428 634 | 127 341 | 96 888 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 576 275 | 580 457 | 138 166 | 131 206 |
| Kapitał własny | 791 294 | 789 543 | 189 718 | 178 468 |
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | 16 612 | 15 662 |
| Liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 11,42 | 11,40 | 2,74 | 2,58 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 11,42 | 11,40 | 2,74 | 2,58 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda (w PLN/EUR) | - | - | - | - |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) | - | - | - | - |
| Kurs PLN/EUR na koniec okresu ** | - | - | 4,1709 | 4,4240 |
* - Pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszonych przez NBP w okresie, którego dotyczą prezentowane dane.
** - Pozycje bilansowe i wartość księgową na jedną akcję przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP, obowiązującego na dzień bilansowy.
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży papieru i celulozy | 10.1 | 2 952 806 | 2 966 972 |
| Przychody ze sprzedaży | 2 952 806 | 2 966 972 | |
| Koszt własny sprzedaży | 11.5 | (2 417 081) | (2 399 846) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 535 725 | 567 126 | |
| Koszty sprzedaży | 11.5 | (348 093) | (353 255) |
| Koszty ogólnego zarządu | 11.5 | (92 671) | (90 335) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 11.1 | 43 654 | 66 554 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 11.2 | (29 060) | (45 147) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 109 555 | 144 942 | |
| Przychody finansowe | 11.3 | 1 831 | 1 350 |
| Koszty finansowe | 11.4 | (25 929) | (52 192) |
| Zysk (strata) brutto | 85 458 | 94 099 | |
| Podatek dochodowy | 13 | (14 829) | (19 747) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 70 629 | 74 352 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | 14 | (5 637) | 2 198 |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | 64 991 | 76 550 | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej, w tym: | 36 720 | 47 910 | |
| - zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 42 357 | 45 712 | |
| - zysk (strata) z działalności zaniechanej | (5 637) | 2 198 | |
| Akcjonariuszowi niekontrolującemu, w tym: | 28 272 | 28 640 | |
| - zysk (strata) z działalności kontynuowanej | 28 272 | 28 640 | |
| - zysk (strata) z działalności zaniechanej | - | - | |
| 64 991 | 76 550 | ||
| Zysk/(strata) na jedną akcję: | |||
| – podstawowy z zysku/(straty) za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
16 | 0,53 | 0,69 |
| – podstawowy z zysku/(straty) z działalności kontynuowanej za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
16 | 0,61 | 0,66 |
| – rozwodniony z zysku za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
16 | 0,53 | 0,69 |
| – rozwodniony z zysku z działalności kontynuowanej za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej |
16 | 0,61 | 0,66 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Zysk / (strata) netto okresu sprawozdawczego | 64 991 | 76 550 | |
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w przyszłych okresach sprawozdawczych: |
|||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 30.2 | (48 581) | (3 063) |
| Wycena instrumentów finansowych | 12 | 3 244 | 43 681 |
| Podatek odroczony od wyceny instrumentów finansowych | 13.1 | (958) | (10 369) |
| Pozycje nie podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w przyszłych okresach sprawozdawczych: |
|||
| Zyski (straty) aktuarialne dotyczące programów określonych świadczeń | 11.7 | (5 343) | (9 281) |
| Podatek odroczony od zysków/(strat) aktuarialnych dotyczących programów określonych świadczeń |
13.1 | 1 157 | 1 396 |
| Pozostałe calkowite dochody | (50 481) | 22 363 | |
| Całkowite dochody | 14 511 | 98 913 | |
| Przypadające: | |||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 5 785 | 61 799 | |
| Akcjonariuszowi niekontrolującemu | 8 726 | 37 114 |
| Na dzień | Na dzień | |||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień | 31 grudnia 2016 | 1 stycznia 2016 | ||
| Nota | 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | (przekształcone) | |
| AKTYWA | ||||
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18 | 834 205 | 834 614 | 759 879 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 20 | 4 107 | 4 074 | 3 982 |
| Aktywa niematerialne | 21 | 51 108 | 57 033 | 51 622 |
| Udziały we wspólnych przesięwzięciach | 22 | 988 | 924 | 5 169 |
| Inne aktywa finansowe | 24.1 | 22 056 | 10 913 | 1 017 |
| Inne aktywa niefinansowe | 24.2 | 1 513 | 1 548 | 1 472 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 13.3 | 32 387 | 21 879 | 38 804 |
| 946 363 | - 930 984 |
- 861 944 |
||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 27 | 350 996 | 360 353 | 390 631 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 28 | 330 071 | 343 496 | 336 499 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 6 687 | 11 328 | 6 941 | |
| Inne aktywa niefinansowe | 24.2 | 13 583 | 16 492 | 11 531 |
| Inne aktywa finansowe | 24.1 | 7 151 | 11 218 | 944 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 29 | 241 403 | 130 157 | 188 552 |
| 949 891 | 873 044 | 935 099 | ||
| Aktywa związane z działalnością zaniechaną | 14 | 4 071 | 12 694 | 47 467 |
| SUMA AKTYWÓW | 1 900 325 | 1 816 722 | 1 844 510 | |
| PASYWA | ||||
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał własny (przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej) | ||||
| Kapitał podstawowy | 30.1 | 69 288 | 69 288 | 69 288 |
| Kapitał zapasowy | 30.3 | 447 638 | 447 638 | 447 638 |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 30.4 | 125 997 | 156 975 | 127 976 |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 30.2 | (9 207) | 19 717 | 21 810 |
| Zyski zatrzymane / Niepokryte straty | 30.5 | (62 364) | (127 542) | (165 581) |
| Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością | ||||
| zaniechaną | 14 | (11 611) | (12 120) | (8 974) |
| 559 740 | 553 955 | 492 156 | ||
| Udział niekontrolujący | 30.6 | 231 555 | 235 588 - |
215 976 - |
| KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM | 791 294 | 789 543 - |
708 131 - |
|
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 32 | 372 576 | 275 464 | 222 305 |
| Rezerwy | 33 | 101 554 | 90 313 | 82 855 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 32 | 3 945 | 30 082 | 41 057 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 13.3 | 34 301 | 11 851 | 2 468 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 34.2 | 18 752 | 20 924 | 23 914 |
| 531 128 | 428 634 | 372 599 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | 32 | 39 440 | 55 367 | 82 883 |
| Rezerwy | 33 | 4 667 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 32 | 33 153 | 26 686 | 83 503 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 34.1 | 423 868 | 399 727 | 407 128 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 570 | 179 | 281 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 34.2 | 74 576 | 98 498 | 108 720 |
| 576 275 | 580 457 | 682 515 | ||
| Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną | 14 | 1 626 | 18 088 | 81 264 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 1 109 030 | 1 027 179 | 1 136 379 | |
| SUMA PASYWÓW | 1 900 325 | 1 816 722 | 1 844 510 | |
| Okres | |||
|---|---|---|---|
| Okres | 12 miesięcy | ||
| 12 miesięcy | zakończony | ||
| zakończony | 31 grudnia 2016 | ||
| Nota | 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności op era cyjnej | |||
| Zysk/(strata) brutto z działalności kontynuowanej | 85 458 | 94 099 | |
| Zysk/(strata) brutto z działalności zaniechanej | (5 645) | 1 191 | |
| Zysk (strata) brutto | 79 813 | 95 290 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 11.6 | 111 073 | 100 975 |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | (699) | 4 404 | |
| Utrata wartości aktywów niefinansowych | 23 761 | 4 151 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 22 344 | 23 673 | |
| Zyski / strata na działalności inwestycyjnej | 196 | (1 534) | |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | 29.1 | (9 227) | 2 793 |
| Zmiana stanu zapasów | 29.1 | (2 316) | 46 103 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 29.1 | 42 711 | (31 885) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 29.1 | (13 335) | (15 775) |
| Zmiana stanu rezerw | 29.1 | 3 790 | (30 488) |
| Podatek dochodowy zapłacony | 1 363 | (6 407) | |
| Odwrócenie odpisów na aktywa związane z działalnością zaniechaną | - | (10 618) | |
| Efekt umorzenia praw do emisji CO2 rozpoznanych w wyniku połączenia | - | 406 | |
| jednostek gospodarczych | |||
| Certyfikaty kogeneracji | 5 601 | (5 033) | |
| Pozostałe | 29.1 | (3 480) | 8 903 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 261 595 | 184 958 | |
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 290 | 2 005 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 29.1 | (181 448) | (177 612) |
| Inne wydatki / wpływy inwestycyjne | |||
| 442 | 930 | ||
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (180 715) | (174 677) | |
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności f ina nsowej | |||
| Zmiana stanu kredytów w rachunku bieżącym | (54 203) | (41 830) | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (4 070) | (3 100) | |
| Wpływy z innych zobowiązań finansowych | - | 1 154 | |
| Spłata innych zobowiązań finansowych | (17 066) | (45 068) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek, kredytów i obligacji | 228 611 | 261 915 | |
| Spłata pożyczek i kredytów | (75 824) | (199 173) | |
| Odsetki zapłacone | (22 891) | (23 214) | |
| Dywidendy wypłacone udziałowcom niekontrolującym | 30.6 | (12 759) | (17 502) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 41 798 | (66 817) | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 122 678 | (56 536) | |
| Różnice kursowe netto | (10 303) | (1 591) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 29 | 131 476 | 189 603 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 29 | 243 851 | 131 476 |
| Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane (Niepokryte straty) |
Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością zaniechaną |
Razem | Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 69 288 | 447 638 | 19 717 | 156 975 | (127 542) | (12 120) | 553 955 | 235 588 | 789 543 | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | - | - | - | - | 36 720 | - | 36 720 | 28 272 | 64 991 | |
| Inne całkowite dochody netto za rok | - | - | (28 415) | 1 666 | (4 186) | - | (30 935) | (19 546) | (50 481) | |
| Całkowite dochody za okres | - | - | (28 415) | 1 666 | 32 534 | - | 5 785 | 8 726 | 14 511 | |
| Podział wyniku finansowego | 30.5 | - | - | - | (32 644) | 32 644 | - | - | - | - |
| Działalność zaniechana | 14 | - | - | (509) | - | - | 509 | - | - | - |
| Wypłata dywidendy akcjonariuszom niekontrolującym | 30.6 | - | - | - | - | - | - | - | (12 759) | (12 759) |
| Na dzień 31 grudnia 2017 roku | 69 288 | 447 638 | (9 207) | 125 997 | (62 364) | (11 611) | 559 740 | 231 555 | 791 294 |
| Przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane (Niepokryte straty) |
Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością zaniechaną |
Razem | Kapitały akcjonariuszy niekontrolujących |
Kapitał własny ogółem |
|
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku (przed przekształceniem) | 69 288 | 447 638 | 21 810 | 127 976 | (181 625) | (8 974) | 476 111 | 200 744 | 676 856 | |
| Korekta bilansu otwarcia | - | - | - | - | 16 045 | - | 16 045 | 15 231 | 31 276 | |
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku (przekształcone) | 69 288 | 447 638 | 21 810 | 127 976 | (165 581) | (8 974) | 492 156 | 215 976 | 708 131 | |
| Zysk/(strata) netto za rok obrotowy | - | - | - | - | 47 910 | 47 910 | 28 640 | 76 550 | ||
| Inne całkowite dochody netto za rok | - | - | (2 315) | 24 090 | (7 886) | 13 889 | 8 474 | 22 363 | ||
| Całkowite dochody za okres | - | - | (2 315) | 24 090 | 40 024 | 61 799 | 37 114 | 98 913 | ||
| Podział wyniku | 30.5 | - | - | - | 4 909 | (4 909) | - | - | ||
| Działalność zaniechana | 14 | - | - | 222 | 2 924 | (3 146) | - | - | ||
| Wypłata dywidendy akcjonariuszom niekontrolującym | 30.6 | - | - | - | - | - | - | (17 502) | (17 502) | |
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku (przekształcone) | 69 288 | 447 638 | 19 717 | 156 975 | (127 542) | (12 120) | 553 955 | 235 588 | 789 543 |
Grupa Arctic Paper jest producentem objętościowego papieru książkowego, oferującym szeroki asortyment produktów w tym segmencie oraz graficznego papieru wysokogatunkowego. Produkujemy wiele rodzajów bezdrzewnego papieru niepowlekanego oraz powlekanego, a także drzewnego papieru niepowlekanego dla drukarni, dystrybutorów papieru, wydawców książek i czasopism oraz branży reklamowej. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa Arctic Paper zatrudnia około 1.750 osób w swoich papierniach, spółkach zajmujących się sprzedażą papieru oraz w spółkach celulozowych, biurze zakupu oraz spółce produkującej opakowania do żywności. Nasze papiernie zlokalizowane są w Polsce i Szwecji i. Produkcja papieru w Papierni zlokalizowanej w Niemczech została wygaszona pod koniec 2015 roku. Celulozownie zlokalizowane są w Szwecji. Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa posiadała 14 Biur Sprzedaży zapewniających dostęp do wszystkich rynków europejskich, w tym Europy Centralnej i Wschodniej. Nasze skonsolidowane przychody ze sprzedaży za 12 miesięcy 2017 roku wyniosły 2.953 milionów PLN.
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. W wyniku restrukturyzacji kapitałowej przeprowadzonej w 2008 roku papiernie Arctic Paper Kostrzyn (Polska) i Arctic Paper Munkedals (Szwecja) oraz Spółki Dystrybucyjne i biura sprzedaży stały się własnością Arctic Paper S.A. Poprzednio były one własnością Arctic Paper AB (później Trebruk AB), spółki pośrednio dominującej wobec
Arctic Paper S.A. Ponadto, w ramach ekspansji, Grupa nabyła w listopadzie 2008 roku papiernię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy) a w marcu 2010 roku papiernię Grycksbo (Szwecja). W grudniu 2012 roku Grupa nabyła pakiet kontrolny akcji Rottneros AB, notowanej na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie i posiadającej udziały w dwóch celulozowniach (Szwecja).
W ciągu 2015 roku Zarząd Arctic Paper ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Z tego względu działalność Grupy Mochenwangen została potraktowana w niniejszym raporcie jako działalność zaniechana.
Jednostka Dominująca jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255.
Spółka posiada też oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.
Podstawowym przedmiotem działalności Grupy Arctic Paper jest produkcja papieru. Dodatkowymi przedmiotami działalności Grupy, podporządkowanymi produkcji papieru, są:
Dystrybucja energii elektrycznej,
Produkcja ciepła,
| Udział w kapitale | Udział w ogólnej | Udział w kapitale | Udział w ogólnej | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| zakładowym | liczbie głosów | zakładowym | liczbie głosów | |||||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% | 41 131 449 | 59,36% | 41 131 449 | 59,36% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% | 40 231 449 | 58,06% | 40 231 449 | 58,06% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% | 900 000 | 1,30% | 900 000 | 1,30% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% | 6 073 658 | 8,77% | 6 073 658 | 8,77% |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 31 grudnia 2017 roku 40.381.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,28% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.
Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6.223.658 Akcji stanowiących 8,98% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 600 000 akcji stanowiących 0,87% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udział Pana Thomasa Onstada w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 68,13%) i nie zmienił się do dnia niniejszego raportu.
W skład Grupy wchodzi Arctic Paper S.A. oraz następujące spółki zależne:
| Jednostka Siedziba |
Przedmiot działalności | Udział Grupy w kapitale jednostek zależnych na dzień |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 09 kwietnia 2018 |
31 grudnia 2017 |
31 grudnia 2016 |
||||
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | Polska, Fabryczna 1, 66-470 Kostrzyn nad Odrą |
Produkcja papieru | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Munkedals AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Produkcja papieru | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Mochenwangen GmbH | Niemcy, Fabrikstrasse 62, DE-882, 84 Wolpertswende |
Produkcja papieru | 99,74% | 99,74% | 99,74% | |
| Arctic Paper Grycksbo AB | Szwecja, Box 1, SE 790 20 Grycksbo | Produkcja papieru | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper UK Limited | Wielka Brytania, Quadrant House, 47 Croydon Road, Caterham, Surrey |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Baltic States SIA | Łotwa, K. Vardemara iela 33-20, Riga LV-1010 |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Deutschland GmbH | Niemcy, Am Sandtorkai 72, 20457 Hamburg |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Benelux S.A. | Belgia, Ophemstraat 24, B-3050 Oud-Heverlee |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Schweiz AG | Szwajcaria, Technoparkstrasse 1, 8005 Zurych |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Italia srl | Włochy, Via Cavriana 7, 20 134 Mediolan | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Danmark A/S | Dania, Korskildelund 6 DK-2670 Greve |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper France SAS | Francja, 43 rue de la Breche aux Loups, 75012 Paryż |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Espana SL | Hiszpania, Avenida Diagonal 472-474, 9-1 Barcelona |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | Austria, Hainborgerstrasse 34A, A-1030 Wiedeń |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | Polska, Okrężna 9, 02-916 Warszawa |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Norge AS | Norwegia, Eikenga 11-15, NO-0579 Oslo |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Sverige AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | Polska, Fabryczna 1, 66-470 Kostrzyn nad Odrą |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Investment GmbH * | Niemcy, Fabrikstrasse 62, DE-882, 84 Wolpertswende |
Działalność spółek holdingowych |
100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Finance AB | Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg | Działalność spółek holdingowych |
100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Verwaltungs GmbH * | Niemcy, Fabrikstrasse 62, DE-882 84 Wolpertswende |
Działalność spółek holdingowych |
100% | 100% | 100% | |
| Arctic Paper Immobilienverwaltung GmbH&Co. KG* |
Niemcy, Fabrikstrasse 62, DE-882 84 Wolpertswende |
Działalność spółek holdingowych |
94,90% | 94,90% | 94,90% |
| Udział Grupy w kapitale | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka | Siedziba | Przedmiot działalności | jednostek zależnych na dzień | ||
| 09 | 31 | 31 | |||
| kwietnia | grudnia | grudnia | |||
| 2018 | 2017 | 2016 | |||
| Działalność spółek | |||||
| Arctic Paper Investment AB ** | Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg | holdingowych | 100% | 100% | 100% |
| Polska, ul. Fabryczna 1, | Wynajem nieruchomości oraz | ||||
| EC Kostrzyn Sp. z o.o. | 66-470 Kostrzyn nad Odrą | maszyn i urządzeń | 100% | 100% | 100% |
| Arctic Paper Munkedals Kraft AB | Szwecja, 455 81 Munkedal | Produkcja energii wodnej | 100% | 100% | 100% |
| Rottneros AB | Szwecja, Sunne | Działalność spółek | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| holdingowych | |||||
| Rottneros Bruk AB | Szwecja, Sunne | Produkcja celulozy | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| Utansjo Bruk AB | Szwecja, Harnösand | Spółka nie prowadząca | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| działalności | |||||
| Vallviks Bruk AB | Szwecja, Söderhamn | Produkcja celulozy | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| Rottneros Packaging AB | Szwecja, Sztokholm | Produkcja opakowań do | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
| żywności | |||||
| SIA Rottneros Baltic | Łotwa, Ventspils | Biuro zakupów | 51,27% | 51,27% | 51,27% |
* - spółki utworzone w celu nabycia Arctic Paper Mochenwangen GmbH
** - spółka utworzona w celu nabycia Grycksbo Paper Holding AB (zamkniętej w ciągu 2015 roku) i pośrednio Arctic Paper Grycksbo AB Na dzień 31 grudnia 2017 roku, jak również na dzień publikacji niniejszego raportu procentowy udział w głosach posiadanych przez Grupę w spółkach zależnych odpowiadał procentowemu udziałowi w kapitale podstawowym tych spółek. Wszystkie jednostki zależne wchodzące w skład Grupy podlegają konsolidacji metodą pełną w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku w skład Zarządu Jednostki Dominującej wchodzili:
Na posiedzeniu w dniu 19 kwietnia 2017 roku Rada Nadzorcza nie przedłużyła upływającej w dniu 29 maja 2017 roku kadencji następującym Członkom Zarządu: Panu Wolfgangowi Lübbert, Panu Jackowi Łoś oraz Panu Michałowi Sawce. Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 30 sierpnia 2017 roku odwołała z dniem 1 września 2017 roku Panią Małgorzatę Majewską-Śliwa z funkcji Członka Zarządu i jednocześnie powołała do pełnienia tej funkcji Pana Görana E klunda.
Od dnia 31 grudnia 2017 roku do dnia publikacji niniejszego rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku w skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej wchodzili:
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku w skład Komitetu Audytu Jednostki Dominującej wchodzili:
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było dalszych zmian w składzie Komitetu Audytu Jednostki Dominującej.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 9 kwietnia 2018 roku.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie, oprócz szacunków księgowych ma profesjonalny osąd kierownictwa.
Grupa posiada umowy leasingu, które według osądu Zarządu, spełniają kryteria leasingu operacyjnego oraz umowy, które spełniają kryteria leasingu finansowego. Grupa dokonuje klasyfikacji leasingu jako operacyjny lub finansowy w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta opiera się na treści ekonomicznej każdej transakcji.
Identyfikacja kontroli nad nabywanymi jednostkami i wspólne przedsięwzięcia
W przypadku nabywania udziałów w innych jednostkach Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie oceny, czy sprawuje ona nad nimi kontrolę lub współkontrolę oraz w zakresie metody ujęcie tej transakcji w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 10, MSSF 3 i MSSF 11.
Grupa zawiera transakcje typu "bierz lub płać", dotyczące odbioru dostaw gazu do spółki Arctic Paper Kostrzyn S.A. na własny użytek. W odniesieniu do tych transakcji Grupa na kazdy dzień bilansowy sprawdza, czy przyznany minimalny
limit w zkaresie odbioru gazu został wykorzystany i czy na dzień bilansowy Grupa nie jest zobowiązana do zawiązania rezerwy na rozliczenie w zakresie nieodebranych ilości.
Grupa rozpoznaje następujące segmenty operacyjne: Niepowlekane, Powlekane, Celuloza oraz Pozostałe. Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie indetyfikacji tych segmentów na podstawie wytycznych zawartych w MSSF 8. Szczegółowy sposób idetyfikacji segmentów oraz podstawowe dane finansowe są prezentowane w nocie 10 ninjeszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Dane finansowe jednostek wchodzących w skład Grupy będące podstawą skonsolidowanego sprawozdania finansowego są określone w walutach funkcjonalnych tych jednostek a następnie przeliczane na walutę prezentacji tj. PLN, zgodnie z zasadami opisanymi w nocie 6.2. ninjeszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje profesjonalnego osądu w zakresie określenia walut funkcjonalnych dla danej jednostki na podstawie wytycznych zawartych w MSR 21.
Dnia 28 lipca 2015 roku Zarząd Arctic Paper S.A. ogłosił program poprawy rentowności Grupy, którego celem jest redukcja kosztów działalności. Jednocześnie Zarząd Arctic
Poniżej omówiono podstawowe założenia dotyczące przyszłości i inne kluczowe źródła niepewności występujące na dzień bilansowy, z którymi związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań w następnym roku finansowym.
Utrata wartości rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych w Arctic Paper Mochenwangen oraz w Arctic Paper Grycksbo
Na dzień 31 grudnia 2012 roku został przeprowadzony dla spółki produkcyjnej Arctic Paper Mochenwangen test utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. W wyniku tego testu dokonano dalszego odpisu wartości netto rzeczowych i niematerialnych aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2012 roku. W rezultacie wartość tych aktywów na powyższą datę wyniosła 0 tys. PLN.
Nakłady inwestycyjne poniesione w latach 2013-2016 roku były w całości umorzone w momencie ich poniesienia. W 2017 roku Arctic Paper Mochenwangen nie ponosił nakładów
Paper ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej Papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Ze względu na istotną część działalności Grupy prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia Papierni oraz ich wyodrębnienie operacyjne i geograficzne, Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną na dzień 31 grudnia 2015 roku. W związku z kontynuacją poszukiwania nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen lub jej poszczególnych aktywów Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną również na dzień 31 grudnia 2016 roku.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Zarząd także uznał działalność Grupy Mochenangen jako działalność zaniechaną z wyjątkiem rezerwy na odprawy emerytalne jako zobowiązanie, które nie zostanie sprzedane z pozostałymi aktywami tej Grupy. Na wartość głównego aktywa Grupy Mochenwangen, czyli gruntu, istotny wpływ mają wyniki badań środowiskowych m.in. określających stopień skażenia gruntu. Na dzień bilansowy Grupa jest w trakcie przeprowadzania badań w tym zakresie.
Więcej informacji na temat działalności zaniechanej zostało wykazane w nocie 14 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Od 31 grudnia 2015 roku działalność Grupy Arctic Paper Mochenwangen jest prezentowana jako działalność zaniechana.
Na dzień 30 czerwca 2013 roku i 31 grudnia 2013 roku zostały przeprowadzone dla spółki produkcyjnej Arctic Paper Grycksbo testy utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. W wyniku tych testów dokonano odpisów wartości netto rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych odpowiednio na dzień 30 czerwca 2013 roku i 31 grudnia 2013 roku.
Na dzień 31 grudnia 2015 roku i 31 grudnia 2016 roku po corocznej ocenie przesłanek dotyczących wystąpienia utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych, Zarząd stwierdził potrzebę przeprowadzenia testów na utratę wartości niefinansowych aktywów trwałych na te dni. Wyniki przeprowadzonych testów nie wykazały dalszej utraty wartości tych aktywów.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku został przeprowadzony dla spółki produkcyjnej Arctic Paper Grycksbo test utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. W wyniku tego testu dokonano odpisu wartości netto rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych odpowiednio na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Koszt programu świadczeń emerytalnych po okresie zatrudnienia jest ustalany przy zastosowaniu technik aktuarialnych. Dokonane szacunki zostały przedstawione w nocie nr 26. Dokonanie aktuarialnej wyceny wymaga przyjęcia pewnych założeń, co do stóp dyskontowych, prognozowanych podwyżek wynagrodzenia, wskaźnika umieralności oraz prognozowanego wzrostu świadczeń emerytalnych. Z uwagi na długoterminowy charakter takich programów szacunki te są obciążone pewną dozą niepewności.
Grupa rozpoznaje składnik aktywów z tytułu podatku odroczonego bazując na założeniu, że w przyszłości zostaną osiągnięte zyski podatkowe pozwalające na jego wykorzystanie. Pogorszenie uzyskiwanych wyników podatkowych w przyszłości mogłoby spowodować, że założenie to stałoby się nieuzasadnione. Obliczenia aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego zostały przedstawione w nocie nr 13.3.
Wartość godziwą instrumentów finansowych, dla których nie istnieje aktywny rynek ustala się wykorzystując odpowiednie techniki wyceny. Przy wyborze odpowiednich metod i założeń Grupa kieruje się profesjonalnym osądem. Wartość godziwa instrumentów finansowych została przedstawiona w nocie nr 40.
Wysokość stawek amortyzacyjnych ustalana jest na podstawie przewidywanego okresu ekonomicznej użyteczności składników rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych. Grupa corocznie dokonuje weryfikacji przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności na podstawie bieżących szacunków. Zakres przyjętych okresów ekonomicznej użyteczności dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych został przedstawiony w nocie nr 9.5 a dla aktywów niematerialnych w nocie 9.7.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym. W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości
w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej. Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkowania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie korzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych
osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych
transakcji.
przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Grupa ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne. Wartość odpisu na nalezności stanowi różnica pomiędzy wartością bilansową należności a jej szacowaną prawdopodobną wartością uzyskaną z jej zapłaty. Odpis na zapasy występuje w przypadku gdy wartość bilansowa danego asortymentu jest niższa niż jego cena sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto jest oszacowywana jako możliwa do uzyskania cena sprzedaży danego asortymentu pomniejszona o koszty sprzedaży.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem nieruchomości inwestycyjnych i pochodnych instrumentów finansowych, które są wyceniane według wartości godziwej. Do instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej przez wynik finansowy spółka zalicza kontrakty walutowe typu forward, kontrakt na zakup energii elektrycznej, kontrakt na sprzedaż celulozy, opcję typu floor oraz kontrakty typu SWAP odsetkowy, w przypadku kiedy nie podlegają zasadom rachunkowości zabezpieczeń (Nota 40).
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF), które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską ("MSSF UE"). Na dzień bilansowy, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Grupę działalność, w zakresie stosowanych przez Grupę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie oraz standardami MSSF zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") .
Niektóre jednostki zależne Grupy prowadzą swoje księgi rachunkowe zgodnie z polityką (zasadami) rachunkowości określonymi przez Ustawę z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości ("Ustawa") z późniejszymi zmianami i wydanymi na jej podstawie przepisami ("polskie standardy rachunkowości") lub zgodnie z innymi lokalnymi standardami rachunkowości właściwymi dla jednostek zagranicznych. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera korekty niezawarte w księgach rachunkowych jednostek Grupy wprowadzone w celu doprowadzenia danych finansowych tych jednostek do uzyskania wartości zgodnych z MSSF UE.
Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy zostały przedstawione w PLN, które są również walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej. Dla każdej z jednostek zależnych ustalana jest waluta funkcjonalna i aktywa oraz zobowiązania danej jednostki są mierzone w tej walucie funkcjonalnej.
Walutami funkcjonalnymi spółek Grupy uwzględnionymi w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym są: złoty polski (PLN), korona szwedzka (SEK), euro (EUR), korona norweska (NOK), korona duńska (DKK), funt szterling (GBP) oraz frank szwajcarski (CHF).
Zasady (polityki) rachunkowości zas tosowane do sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku, z wyjątkiem zastosowania następujących zmian do standardów oraz nowych interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się po dniu 1 stycznia 2017 roku:
— Zmiany do MSR 12 Ujmowanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w odniesieniu do niezrealizowanych strat
Zmiany doprecyzowują kwestie związane z powstawaniem ujemnych różnic przejściowych w przypadku instrumentów dłużnych wycenianych według wartości godziwej, oszacowaniem prawdopodobnego przyszłego dochodu do opodatkowania oraz oceną, czy wypracowany dochód pozwoli na zrealizowanie ujemnych różnic przejściowych. Zmiany mają zastosowanie retrospektywne.
— Zmiany do MSR 7 Inicjatywa dotycząca ujawniania informacji
Zmiany zobowiązują jednostkę do ujawnienia informacji, które umożliwiają użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę zmian zobowiązań wynikających z działalności finansowej. Nie jest wymagane przedstawienie informacji
porównawczych za poprzednie okresy. Zastosowanie zmiany przedstawiono w nocie 40.2 niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
— Zmiany MSSF 12 Ujawnianie informacji na temat udziałów w innych jednostkach będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016 Zmiany doprecyzowują, że wymogi określone w standardzie mają zastosowanie także do udziałów jednostki w jednostkach zależnych, wspólnych ustaleniach umownych (tj. wspólnych działaniach lub wspólnych przedsięwzięciach), jednostkach stowarzyszonych lub jednostkach strukturyzowanych niepodlegających konsolidacji, które zostały sklasyfikowane (lub włączone do grupy do zbycia, która została sklasyfikowana) jako przeznaczone do sprzedaży lub jako działalność zaniechana zgodnie z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnych innych standardów, interpretacji lub zmian, które zostały opublikowane, lecz nie weszły dotychczas w życie.
Dokonano zmiany prezentacji kosztu własnego sprzedaży oraz kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu w skonsolidowanym rachunku zysków i strat za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku zwiększając koszty sprzedaży o kwotę 102.998 tys. PLN oraz zwiększając koszty ogólnego zarządu o kwotę 20.566 tys. PLN oraz zmniejszając koszt własny sprzedaży o kwotę 123.564 tys. PLN. Zmiana danych
porównywalnych wynikała z wydzielenia w niektórych spółkach zależnych kosztów sprzedaży i kosztów ogólnego zarządu. Ze względu na układ kosztów odmienny od tego stosowanego w skonsolidowanym rachunku zysków i strat, koszty sprzedaży i koszty ogólnego zarządu w tych spółkach nie były wydzielane w latach wcześniejszych.
W wyniku korekty okresów ekonomicznej użyteczności dla rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych Grupa zadecydowała o zmianie okresów ekonomicznej użyteczności dla rzeczowych aktywów trwalych i wartości niematerialnych dla Grupy Rottneros na te stosowane przez Grupę Rottneros w podejściu retrospektywnym (wcześniej okresy ekonomicznej użyteczności były oparte na szacunkach rzeczoznawców majątkowych dokonujących wyceny tych aktywów na dzień nabycia kontroli nad Rottneros AB. Dokonano ich błędnej weryfikacji w latach poprzednich. Błąd nastapił w roku 2014 przy pierwszej weryfikacji stawek.
W konsekwencji dokonano zmiany wartości rzeczowych aktywów trwałych, kosztów amortyzacji oraz podatku odrocznego dla danych porównanwczych na dzień 31 grudnia 2016 roku w stosunku do skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku a także na dzień 1 stycznia 2016 roku.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku rzeczowe aktywa trwałe wzrosły o 59.796 tys. zł, aktywo z tytułu podatku
odroczonego zmniejszyło się o 13.155 tys. PLN a kapitał własny wzrósł o 46.641 tys. PLN, z tym że udział niekontrolujący wzrósł o 22.714 tys.PLN, kapitał z różnic kursowych z przeliczenia zmniejszył się o 81 tys. PLN a niepokryte straty zmniejszyły się o 24.008 tys. PLN. Zmiana okresu ekonomicznej użyteczności dla rzeczowych aktywów Grupy Rottneros spowodowała także wzrost zysku netto za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku o 15.524 tys. PLN poprzez zmniejszenie się kosztu własnego sprzedaży o 19.902 tys. PLN i wzrost podatku dochodowego o 4.378 tys. PLN.
Na dzień 1 stycznia 2016 roku rzeczowe aktywa trwałe wzrosły o 40.097 tys. zł, aktywo z tytułu podatku odroczonego zmniejszyło się o 8.821 tys. PLN a kapitał własny wzrósł o 31.276 tys. PLN, z tym że udział niekontrolujący wzrósł o 15.231 tys.PLN, a niepokryte straty zmniejszyły się o 16.045 tys. PLN.
Zysk na jedną akcję podstawowy i rozwodniony przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej za rok zakończony 31 grudnia 2016 wzrósł z 0,58 PLN do 0,69 PLN.
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów, a nie weszły jeszcze w życie:
Zarząd dokonał wstępnej analizy posiadanych umów i ze względu na ich charakter oraz brak niestandardowych zapisów zmiany dotyczące MSSF 15 nie będą miały istotnego wpływu na wyniki Grupy (szczegóły omówiono w nocie 8.1. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
— MSSF 9 Instrumenty Finansowe (opublikowano dnia 24 lipca 2014 roku) – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później, (szczegóły omówiono w nocie 8.2. niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego),
dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 15 Przychody z umów z klientami ("MSSF 15"), który został wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Grupa ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania.
Grupa planuje zastosować MSSF 15 od dnia wejścia w życie standardu, z zastosowaniem pełnej metody retrospektywnej. Grupa prowadzi główną działalność w obszarze sprzedaży papieru i celulozy.
Szczegółowa analiza wpływu zmian została zakończone w 2017 roku. Przygotowując się do przyjęcia MSSF 15 Grupa bierze pod uwagę co następuje:
Przedmiotem działalności Grupy jest produkcja oraz sprzedaż papieru i produktów masy celulozowej, a w związku z tym przyjęcie MSSF 15 nie powinno mieć żadnego wpływu na przychody oraz zyski i straty Grupy w odniesieniu do umów z klientami, w których sprzedaż produktów jest jedynym zobowiązaniem umownym do wykonania świadczeń. Grupa oczekuje, że ujęcie przychodu pojawi się w momencie, w
roku) – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później.
— KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej i zaliczki (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – mająca zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
którym kontrola nad aktywami jest przenoszona na klienta, czyli ogólnie w momencie dostarczenia towarów.
Niektóre umowy z klientami obejmują rabaty ilościowe. Obecnie Grupa ujmuje przychód ze sprzedaży towarów wyceniany w wartości godziwej otrzymanego wynagrodzenia lub należności, po pomniejszeniu o zniżki i rabaty ilościowe. Jeśli przychód nie może być wiarygodnie wyceniony, Grupa opóźnia ujęcie przychodu do momentu, w którym niepewność zostanie rozstrzygnięta. Przepisy takie powodują powstanie wynagrodzenia zmiennego zgodnie z MSSF 15 i będą musiały zostać oszacowane podczas zawarcia umowy, a następnie uaktualnione. Zgodnie z wymaganiami MSSF 15 oszacowane wynagrodzenie zmienne musi zostać ograniczone w celu zapobieżenia przeszacowaniu przychodu. Grupa oczekuje, iż zastosowanie ograniczenia nie spowoduje korekt przychodu, jako że kwota szacowanego rabatu zostaje oszacowana już w momencie zawarcia umowy (kwota szacowanego rabatu zostaje odnotowana w okresie, w którym następuje sprzedaż).
Prezentacja i wymagania dotyczące ujawniania informacji zgodnie MSSF 15 jest bardziej szczegółowe niż w ramach dotychczasowego MSSF. Prezentacja wymagań przedstawia istotną zmianę w stosunku do obecnej praktyki i znacząco podnosi zakres ujawnień informacji wymagany w sprawozdaniach finansowych Grupy. Wiele z wymagań dotyczących ujawnień informacji zawartych w MSSF 15 jest nowych, a Grupa oceniła, że wpływ niektórych z tych wymagań będzie znaczący. Grupa w szczególności oczekuje rozszerzenia not do sprawozdań finansowych z racji
ujawnienia dokonania znaczących osądów: głównie przy określaniu ceny transakcji umów zawierających wynagrodzenie zmienne. Ujawnione zostaną również informacje dotyczące relacji pomiędzy ujawnieniem dezagregowanego przychodu a informacjami o przychodach ujawnionymi dla każdego
W lipcu 2014 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 9 Instrumenty finansowe ("MSSF 9"). MSSF 9 obejmuje trzy aspekty związane z instrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń. MSSF 9 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku i później, z możliwością wcześniejszego zastosowania.
Grupa planuje zastosować MSSF 9 od dnia wejścia w życie standardu, bez przekształcania danych porównawczych.
W 2017 roku Grupa przeprowadziła ocenę wpływu wprowadzenia MSSF 9 na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych. Niniejsza ocena jest oparta na aktualnie dostępnych informacjach i może podlegać zmianom wynikającym z pozyskania racjonalnych i możliwych do udokumentowania dodatkowych informacji w okresie, kiedy Grupa zastosuje MSSF 9 po raz pierwszy.
Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu wprowadzenia MSSF 9 na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitał własny. W wyniku zastosowania MSSF 9, zmieni się klasyfikacja niektórych instrumentów finansowych.
Grupa nie spodziewa się istotnego wpływu na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitały własne, w związku z zastosowaniem MSSF 9 w obszarze klasyfikacji i wyceny. Oczekuje się, że wszystkie aktywa finansowe wyceniane
segmentu objętego sprawozdaniem. W 2017 r. Grupa kontynuowała testowanie odpowiedniego systemu, mechanizmów kontroli wewnętrznej i procedur niezbędnych do zbierania i ujawniania wymaganych informacji.
dotychczas w wartości godziwej, dalej pozostaną wyceniane w wartości godziwej.
Należności handlowe są utrzymywane dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a Grupa nie sprzedaje należności handlowych w ramach faktoringu – będą one nadal wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy. Grupa korzysta z praktycznego zwolnienia i dla należności handlowych poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.
Zgodnie z MSSF 9 jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12-miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa zastosuje uproszczone podejście i wyceni odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia z tytułu.
Grupa ocenia, że w związku z charakterem należności z tytułu dostaw i usług, sposób kalkulacji odpisu z tytułu utraty wartości nie zmieni się istotnie.
Ponieważ MSSF 9 nie zmienia ogólnych zasad funkcjonowania rachunkowości zabezpieczeń Grupy, zastosowanie MSSF 9 nie będzie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
W styczniu 2016 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości wydała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 16 Leasing ("MSSF 16"), który zastąpił MSR 17 Leasing, KIMSF 4 Ustalenie, czy umowa zawiera leasing, SKI 15 Leasing operacyjny – specjalne oferty promocyjne oraz SKI 27 Ocena istoty transakcji wykorzystujących formę leasingu. MSSF 16 określa zasady ujmowania dotyczące leasingu w zakresie wyceny, prezentacji i ujawniania informacji.
MSSF 16 wprowadza jednolity model rachunkowości leasingobiorcy i wymaga, aby leasingobiorca ujmował aktywa i zobowiązania wynikające z każdego leasingu z okresem przekraczającym 12 miesięcy, chyba że bazowy składnik aktywów ma niską wartość. W dacie rozpoczęcia leasingobiorca ujmuje składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania bazowego składnika aktywów oraz zobowiązanie
z tytułu leasingu, które odzwierciedla jego obowiązek dokonywania opłat leasingowych. Leasingobiorca odrębnie ujmuje amortyzację składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania i odsetki od zobowiązania z tytułu leasingu.
Leasingobiorca aktualizuje wycenę zobowiązania z tytułu leasingu po wystąpieniu określonych zdarzeń (np. zmiany w odniesieniu do okresu leasingu, zmiany w przyszłych opłatach leasingowych wynikającej ze zmiany w indeksie lub stawce stosowanej do ustalenia tych opłat). Co do zasady, leasingobiorca ujmuje aktualizację wyceny zobowiązania z tytułu leasingu jako korektę wartości składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania.
Grupa jest leasingobiorcą głównie w przypadku umów najmu powierzchni biurowych, samochodów oraz maszyn i urządzeń, co szerzej opisano w nocie 19.
Rachunkowość leasingodawcy zgodnie z MSSF 16 pozostaje zasadniczo niezmieniona względem obecnej rachunkowości zgodnie z MSR 17. Leasingodawca dalej będzie ujmował wszystkie umowy leasingowe z zastosowaniem tych samych
zasad klasyfikacji co w przypadku MSR 17, rozróżniając leasing operacyjny i leasing finansowy.
MSSF 16 wymaga, zarówno od leasingobiorcy jak i od leasingodawcy, dokonywania szerszych ujawnień niż w przypadku MSR 17.
Leasingobiorca ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania. MSSF 16 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku i później. Wcześniejsze zastosowanie jest dozwolone w przypadku jednostek, które stosują MSSF 15 od daty lub przed datą pierwszego zastosowania MSSF 16. Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie MSSF 16.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd jest w trakcie oceny wpływu wprowadzenia MSSF 16 na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozstałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Grupę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje sprawozdanie finansowe Arctic Paper S.A. i jej jednostek zależnych sporządzane każdorazowo za rok zakończony 31 grudnia. Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF UE, sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla transakcji i zdarzeń gospodarczych o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości wprowadza się korekty. Wszystkie znaczące salda i transakcje pomiędzy jednostkami Grupy, w tym niezrealizowane zyski wynikające z transakcji w ramach Grupy,
zostały w całości wyeliminowane. Niezrealizowane straty są eliminowane, chyba że, dowodzą wystąpienia utraty wartości. Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia objęcia nad nimi kontroli przez Grupę, a przestają być konsolidowane od dnia ustania kontroli. Sprawowanie kontroli przez Jednostkę Dominującą ma miejsce wtedy:
Spółka weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
W sytuacji, gdy spółka posiada mniej niż większość praw głosów w danej jednostce, ale posiadane prawa głosu są wystarczające do jednostronnego kierowania istotnymi działaniami tej jednostki, oznacza to, że sprawuje nad nią władzę. W momencie oceny czy prawa głosu w danej jednostce są wystarczające dla zapewnienia władzy, Spółką analizuje wszystkie istotne okoliczności, w tym:
Wspólne przedsięwzięcia to ustalenia umowne, na mocy których dwie lub więcej stron podejmuje działalność gospodarczą podlegającą współkontroli.
Inwestycje Grupy we wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności inwestycję w wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się początkowo według kosztu, a następnie koryguje w celu uwzględnienia udziału Grupy w wyniku finansowym i innych całkowitych dochodach wspólnego przedsięwzięcia. Jeżeli udział Grupy w stratach wspólnego przedsięwzięcia przekracza wartość jej udziałów w tym podmiocie, Grupa zaprzestaje ujmowania swojego udziału w dalszych stratach. Dodatkowe straty ujmuje się wyłącznie w zakresie odpowiadającym prawnym lub zwyczajowym zobowiązaniom przyjętym przez Grupę lub płatnościom wykonanym w imieniu wspólnego przedsięwzięcia.
Inwestycję we wspólnym przedsięwzięciu ujmuje się metodą praw własności od dnia, w którym dany podmiot uzyskał status wspólnego przedsięwzięcia. W dniu dokonania inwestycji we wspólne przedsięwzięcie kwotę, o jaką koszty inwestycji przekraczają wartość udziału Grupy w wartości godziwej netto możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań tego podmiotu, ujmuje się jako wartość firmy i włącza w wartość bilansową tej inwestycji. Kwotę, o jaką udział Grupy w wartości godziwej netto w możliwych do zidentyfikowania aktywach i zobowiązaniach przekracza koszty inwestycji, ujmuje się bezpośrednio w wyniku finansowym w okresie, w którym dokonano tej inwestycji.
Zmiany w udziale własnościowym jednostki dominującej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną są ujmowane, jako transakcje kapitałowe. W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.
Przy ocenie konieczności ujęcia utraty wartości inwestycji Grupy we wspólnym przedsięwzięciu stosuje się wymogi MSR 39. W razie potrzeby całość kwoty bilansowej inwestycji testuje się na utratę wartości zgodnie z MSR 36 "Utrata wartości aktywów" jako pojedynczy składnik aktywów, porównując jego wartość odzyskiwalną z wartością bilansową. Ujęta utrata wartości stanowi część wartości bilansowej inwestycji. Odwrócenie tej utraty wartości ujmuje się zgodnie z MSR 36 w stopniu odpowiadającym późniejszemu zwiększeniu wartości odzyskiwalnej inwestycji.
Grupa przestaje stosować metodę praw własności w dniu, kiedy dana inwestycja przestaje być wspólnym przedsięwzięciem oraz w sytuacji, gdy zostaje sklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży. Różnicę między wartością bilansową wspólnego przedsięwzięcia na dzień zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą zatrzymanych udziałów i wpływów ze zbycia części udziałów w tym podmiocie uwzględnia się przy obliczaniu zysku lub straty ze zbycia danego wspólnego przedsięwzięcia.
Jeżeli Grupa zmniejsza udział we wspólnym przedsięwzięciu, ale nadal rozlicza go metodą praw własności, przenosi na wynik finansowy część zysku lub straty uprzednio ujmowaną w pozostałych całkowitych dochodach, odpowiadającą zmniejszeniu udziału, jeżeli ten zysk lub strata podlega reklasyfikacji na wynik finansowy w chwili zbycia związanych z nim aktywów lub zobowiązań.
Przychody/koszty z wyceny udziałów we wspólnych przedsięwzięciach są ujmowane jako pozostałe przychody/koszty finansowe.
Grupa wycenia instrumenty finansowe takie jak instrumenty pochodne oraz aktywa niefinansowe takie jak nieruchomości inwestycyjne w wartości godziwej na każdy dzień bilansowy. Ponadto, wartość godziwa instrumentów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu zostały ujawnione w nocie 40.1.
Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się albo:
Zarówno główny jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy.
Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym interesie gospodarczym.
Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
Grupa stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymalnym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
Wszystkie aktywa oraz zobowiązania, które są wyceniane do wartości godziwej lub ich wartość godziwa jest ujawniana w
sprawozdaniu finansowym są klasyfikowane w hierarchii wartości godziwej w sposób opisany poniżej na podstawie najniższego poziomu danych wejściowych, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość:
Na każdą datę bilansową, w przypadku aktywów i zobowiązań występujących na poszczególne daty bilansowe w sprawozdaniu finansowym Grupa ocenia, czy miały miejsce transfery między poziomami hierarchii poprzez ponowną ocenę klasyfikacji do poszczególnych poziomów, kierując się istotnością danych wejściowych z najniższego poziomu, który jest istotny dla wyceny do wartości godziwej traktowanej jako całość.
Podsumowanie istotnych zasad rachunkowości dotyczących wyceny do wartości godziwej.
Zarządy spółek zależnych lub Zarząd Arctic Paper S.A. określają zasady i procedury dotyczące zarówno systematycznego wyceniania do wartości godziwej np. nieruchomości inwestycyjnych oraz nienotowanych aktywów finansowych jak i wycen jednorazowych.
Niezależni rzeczoznawcy są angażowani do przeprowadzenia wyceny znaczących aktywów takich jak nieruchomości na koniec każdego roku obrotowego.
Wycena do wartości godziwej instrumentów finansowych jest dokonywana przez niezależne instytucje finansowe specjalizujące się w wycenie takich instrumentów.
Na potrzeby ujawnienia wyników wyceny do wartości godziwej Grupa ustaliła klasy aktywów i zobowiązań na podstawie rodzaju, cech i ryzyka związanego z poszczególnymi składnikami aktywów i zobowiązań oraz poziom w hierarchii wartości godziwej, jak opisano powyżej.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki są przeliczane na walutę pomiaru przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż waluta funkcjonalna jednostki są przeliczane na walutę pomiaru przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty. Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów lub kosztów finansowych lub - w przypadkach zdefiniowanych w zasadach (polityce) rachunkowości - są kapitalizowane, jako koszt aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie innej niż waluta funkcjonalna są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie innej niż waluta funkcjonalna są przeliczane na walutę funkcjonalną po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
Walutami funkcjonalnymi zagranicznych jednostek zależnych są EUR, SEK, DKK, NOK, GBP i CHF. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania tych jednostek zależnych są przeliczane na walutę prezentacji Grupy (PLN) po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a ich rachunki zysków i strat są przeliczane po średnim kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, zakumulowane odroczone różnice kursowe ujęte w kapitale własnym, dotyczące danego podmiotu zagranicznego, są ujmowane w rachunku zysków i strat.
Różnice kursowe od pożyczek traktowanych zgodnie z MSR, 21 jako inwestycje w spółki zależną są ujmowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w pozostałych całkowitych dochodach.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| USD | 3,4813 | 4,1793 |
| EUR | 4,1709 | 4,4240 |
| SEK | 0,4243 | 0,4619 |
| DKK | 0,5602 | 0,5951 |
| NOK | 0,4239 | 0,4868 |
| GBP | 4,7001 | 5,1445 |
| CHF | 3,5672 | 4,1173 |
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
Średnie kursy wymiany za poszczególne okresy obrotowe kształtowały się następująco:
| 01/01 - 31/12/2017 | 01/01 - 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| USD | 3,7782 | 3,9432 |
| EUR | 4,2583 | 4,3638 |
| SEK | 0,4422 | 0,4612 |
| DKK | 0,5725 | 0,5861 |
| NOK | 0,4570 | 0,4697 |
| GBP | 4,8595 | 5,3417 |
| CHF | 3,8364 | 4,0027 |
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz wszelkie odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty
poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają rachunek zysków i strat w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów wynoszący:
| Typ | Okres |
|---|---|
| Budynki i budowle | 25 - 50 lat |
| Maszyny i urządzenia techniczne | 5 - 20 lat |
| Urządzenia biurowe | 3 - 10 lat |
| Środki transportu | 5 - 10 lat |
| Komputery | 1 - 10 lat |
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie i w razie konieczności – koryguje z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone, jako różnica
9.5.1. Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży, działalność zaniechana
Aktywa trwałe i ich grupy do sprzedaży uznaje się za przeznaczone do sprzedaży, w sytuacji gdy ich wartość bilansowa zostanie odzyskana raczej w wyniku transakcji sprzedaży niż w wyniku ich dalszego użytkowania. Ten warunek może być spełniony tylko, kiedy wystąpienie transakcji sprzedaży jest wysoce prawdopodobne, a składnik aktywów jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w swoim obecnym stanie. Klasyfikacja składnika aktywów jako przeznaczonego do sprzedaży zakłada zamiar kierownictwa spółki do dokonania transakcji sprzedaży w ciągu roku od momentu dokonania klasyfikacji. Aktywa trwałe sklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży wycenia się po niższej spośród dwóch wartości: wartości bilansowej lub wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane ze sprzedażą.
Jeśli Grupa chce dokonać transakcji zbycia, w wyniku której utraciłaby kontrolę nad swoją jednostką zależną, wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej są klasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży niezależnie od tego, czy Grupa zachowa udziały niedające kontroli po tej transakcji.
pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Jeżeli Grupa jest zobowiązana do realizacji planu sprzedaży, polegającego na sprzedaży inwestycji we wspólne przedsięwzięcie lub jednostkę stowarzyszoną lub części takiej inwestycji, inwestycję lub jej część przeznaczoną do sprzedaży klasyfikuje się jako przeznaczoną do sprzedaży po spełnieniu w/w kryteriów, a Grupa zaprzestaje stosowania metody praw własności do rozliczania części inwestycji sklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży. Pozostała część inwestycji w jednostkę stowarzyszoną lub wspólne przedsięwzięcie, niesklasyfikowana jako przeznaczona do sprzedaży, nadal jest rozliczana metodą praw własności. Grupa zaprzestaje stosowania metody praw własności w chwili zbycia, jeżeli transakcja zbycia powoduje utratę znaczącego wpływu na jednostkę stowarzyszoną lub wspólne przedsięwzięcie.
Po dokonaniu transakcji sprzedaży Grupa rozlicza zachowane udziały zgodnie z MSR 39, chyba że udziały te umożliwiają dalszą klasyfikację tego podmiotu jako jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia; w takim przypadku Grupa nadal stosuje metodę praw własności.
Początkowe ujęcie nieruchomości inwestycyjnych następuje według ceny nabycia z uwzględnieniem kosztów transakcji. Wartość bilansowa składnika aktywów obejmuje koszt wymiany części składowej nieruchomości inwestycyjnej w chwili jego poniesienia, o ile spełnione są kryteria ujmowania, i nie obejmuje kosztów bieżącego utrzymania tych nieruchomości.
Po początkowym ujęciu nieruchomości inwestycyjne są wykazywane według wartości godziwej. Zyski lub straty wynikające ze zmian wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych są ujmowane w zysku lub stracie w tym okresie, w którym powstały z uwzględnieniem powiązanego wpływu na podatek odroczony.
Nieruchomości inwestycyjne są usuwane z bilansu w przypadku ich zbycia lub w przypadku stałego wycofania danej nieruchomości inwestycyjnej z użytkowania, gdy nie są spodziewane żadne przyszłe korzyści z jej sprzedaży. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia nieruchomości inwestycyjnej z bilansu są ujmowane w zysku lub stracie w tym okresie, w którym dokonano takiego usunięcia.
Przeniesienia aktywów do nieruchomości inwestycyjnych dokonuje się tylko wówczas, gdy następuje zmiana sposobu ich użytkowania potwierdzona przez zakończenie użytkowania składnika aktywów przez właściciela lub zawarcie umowy leasingu operacyjnego. Jeżeli składnik aktywów wykorzystywany przez właściciela - Grupę staje się nieruchomością inwestycyjną, Grupa stosuje zasady opisane w części Rzeczowe aktywa trwałe (nota nr 9.5) aż do dnia zmiany sposobu użytkowania tej nieruchomości. W przypadku przeniesienia aktywów z zapasów do nieruchomości inwestycyjnych, różnicę między wartością godziwą nieruchomości ustaloną na ten dzień przeniesienia a jej poprzednią wartością bilansową ujmuje się w zysku lub stracie.
W przypadku przeniesienia nieruchomości inwestycyjnej do aktywów wykorzystywanych przez właściciela lub do zapasów, domniemany koszt takiego składnika aktywów, który zostanie przyjęty dla celów jego ujęcia w innej kategorii jest równy wartości godziwej nieruchomości ustalonej na dzień zmiany jej sposobu użytkowania.
Aktywa niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone, (jeżeli spełniają kryterium rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Cena nabycia aktywów niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, aktywa niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Nakłady poniesione na aktywa niematerialne wytworzone we własnym zakresie, z wyjątkiem aktywowanych nakładów poniesionych na prace rozwojowe, nie są aktywowane i są ujmowane w kosztach okresu, w którym zostały poniesione.
Grupa ustala, czy okres użytkowania aktywów niematerialnych jest ograniczony czy nieokreślony. Aktywa niematerialne o ograniczonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji aktywów
niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników aktywów niematerialnych o ograniczonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika aktywów niematerialnych.
Aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie są użytkowane, są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Okresy użytkowania są poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Koszty prac badawczych są ujmowane w zysku lub stracie w momencie poniesienia. Nakłady poniesione na prace
rozwojowe wykonane w ramach danego przedsięwzięcia są przenoszone na kolejny okres, jeżeli można uznać, że zostaną one w przyszłości odzyskane. Po początkowym ujęciu nakładów na prace rozwojowe, stosuje się model kosztu historycznego wymagający, aby składniki aktywów były ujmowane według cen nabycia pomniejszonych o skumulowaną amortyzację i skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wszelkie nakłady przeniesione na kolejny okres są amortyzowane przez przewidywany okres uzyskiwania przychodów ze sprzedaży z danego
przedsięwzięcia.Koszty prac rozwojowych są poddawane ocenie pod kątem ewentualnej utraty wartości corocznie, – jeśli składnik aktywów nie został jeszcze oddany do użytkowania, lub częściej, – gdy w ciągu okresu sprawozdawczego pojawi się przesłanka utraty wartości wskazująca na to, że ich wartość bilansowa może nie być możliwa do odzyskania.
Podsumowanie zasad stosowanych w odniesieniu do aktywów niematerialnych Grupy przedstawia się następująco:
| Relacje z klientami | Znaki handlowe | Oprogramowanie | |
|---|---|---|---|
| Okres użytkowania | 10 lat | Nieokreślony | 2-5 lat |
| Metoda amortyzacji | 10 lat metodą liniową | Nie amortyzuje się | 2-5 lat metodą liniową |
| Wewnętrznie wytworzone lub nabyte | Nabyte | Nabyte | Nabyte |
| Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu |
Coroczna weryfikacja oraz w przypadku istnienia przesłanki |
Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu |
|
| Test na utratę wartości | utraty wartości | wskazującej na utratę wartości | utraty wartości |
Po analizie istotnych czynników, dla znaków handlowych Grupa nie określa limitu okresu użytkowania. Intencją Grupy jest funkcjonowanie przez nieokreślony czas pod tym samym znakiem handlowym i ocenia się, iż nie nastąpi jego utrata wartości. W związku z tym i zgodnie z MSR 38 Grupa nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania. W przypadku takich zasobów okres użytkowania powinien być weryfikowany w każdym okresie sprawozdawczym, co ma na
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki:
Po początkowym ujęciu, wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o wszelkie skumulowane odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Test na utratę wartości przeprowadza się raz na rok lub częściej, jeśli wystąpią ku temu przesłanki. Wartość firmy nie podlega amortyzacji.
celu ustalenie, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają założenie o nieokreślonym czasie użytkowania składnika aktywów.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia aktywów niematerialnych z bilansu są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w zysku lub stracie w momencie ich usunięcia z bilansu.
Na dzień przejęcia nabyta wartość firmy jest alokowana do każdego z ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które mogą skorzystać z synergii połączenia. Każdy ośrodek lub zespół ośrodków, do którego została przypisana wartość firmy:
Odpis z tytułu utraty wartości ustalany jest poprzez oszacowanie odzyskiwalnej wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została alokowana dana wartość firmy. W przypadku, gdy odzyskiwalna wartość ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest niższa niż wartość bilansowa, ujęty zostaje odpis z tytułu utraty wartości. W przypadku, gdy wartość firmy stanowi część ośrodka wypracowującego środki pieniężne i dokonana zostanie
sprzedaż części działalności w ramach tego ośrodka, przy ustalaniu zysków lub strat ze sprzedaży takiej działalności wartość firmy związana ze sprzedaną działalnością zostaje włączona do jej wartości bilansowej. W takich okolicznościach
Grupa jest właścicielem elektrociepłowni i z tego tytułu posiada prawa do emisji zużywane w toku działalności. Grupa stosuje metodę wykazywania zobowiązań netto dotyczącą ujęcia księgowego praw do emisji gazów cieplarnianych. Oznacza to, że prawa nabyte bezpłatnie, ujmowane są w bilansie w cenie ich nabycia równej "zero", a rezerwa związana z zobowiązaniem do umorzenia odpowiedniej liczby praw tworzona jest w momencie wystąpienia deficytu posiadanych praw. W przypadku zakupu praw do emisji gazów cieplarnianych w celu pokrycia deficytu w przyszłości, w momencie nabycia prawa te są ujmowane w cenie nabycia w aktywach niematerialnych. Rezerwa na deficyt praw do emisji jest mierzona wtedy zgodnie z wartością nabytych aktywów niematerialnych. Rezerwa jest rozpoznana w wysokości opartej na rocznym limicie praw do emisji.
Grupa zawiera transakcje wymiany forward ("swap EUA/CER") z podmiotami zewnętrznymi w celu wymiany praw do emisji, CO2 w ramach europejskiego systemu handlu, ("EUA") w przyszłości (przed datą, w której poszczególne zakłady muszą regulować swoje zobowiązania za dany okres) na taką samą
Grupa, jako jednostka produkująca energię elektryczną w kogeneracji otrzymuje świadectwa pochodzenia, ("certyfikaty"). Przychody z tytułu certyfikatów rozpoznawane są, jako pomniejszenie kosztów w momencie produkcji i wyceniane po aktualnie obowiązującej na rynku cenie, pod warunkiem, że rynek ww. certyfikatów jest aktywny. W przeciwnym wypadku
Leasing
Umowy leasingu finansowego, które przenoszą na Grupę zasadniczo całe ryzyko i korzyści wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane w bilansie na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z następujących dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego stanowiącego przedmiot leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Opłaty leasingowe są rozdzielane pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie salda zobowiązania z tytułu leasingu, w sposób umożliwiający uzyskanie stałej stopy
sprzedana wartość firmy jest ustalana na podstawie względnej wartości sprzedanej działalności i wartości zachowanej części ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
ilość certyfikatów potwierdzonej redukcji ("CER"). Jeżeli swap EUA/CER jest zawierany oraz utrzymywany w zgodzie ze spodziewanymi wymaganiami do użycia CER przez jednostkę (tj. w celu rozliczenia zobowiązań wynikających z emis ji CO2), nie jest on regulowany przez MSR 39.
Ujęcie księgowe w momencie otrzymania zapłaty Jeżeli zapłata jest otrzymana przed datą zapadalności transakcji typu swap EUA/CER, Grupa rozpoznaje przychody przyszłych okresów w tej kwocie, jako że EUA nie zostały dostarczone w tym momencie.
Certyfikaty CER ujmowane są w wartości godziwej. Różnica pomiędzy (i) sumą otrzymanej gotówki oraz wartością godziwą otrzymanych certyfikatów CER oraz (ii) wartością historyczną praw, EUR przekazanych jest rozpoznawana, jako zysk (strata). Przychód przyszłych okresów jest ujmowany w rachunku wyników, jako część tego zysku (straty).
przychody rozpoznawane są w momencie sprzedaży certyfikatów. Prawa materialne wynikające z wyceny ujmowane są w aktywach niematerialnych. Dane szczegółowe dotyczące otrzymanych w bieżącym roku certyfikatów zostały przedstawione zostały w nocie nr 44.
odsetek od pozostałego do spłaty zobowiązania. Koszty finansowe są ujmowane w zysku lub stracie. Środki trwałe użytkowane na mocy umów leasingu finansowego są amortyzowane przez krótszy z dwóch okresów: szacowany okres użytkowania środka trwałego lub okres leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie, z którymi leasingodawca zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Opłaty leasingowe z tytułu leasingu operacyjnego oraz późniejsze raty leasingowe ujmowane są, jako koszty w zysku lub stracie metodą liniową przez okres trwania leasingu.
Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Grupa zachowuje zasadniczo całe ryzyko i wszystkie pożytki wynikające
z posiadania przedmiotu leasingu, zaliczane są do umów leasingu operacyjnego. Początkowe koszty bezpośrednie poniesione w toku negocjowania umów leasingu operacyjnego dodaje się do wartości bilansowej środka stanowiącego przedmiot leasingu i ujmuje przez okres trwania leasingu na tej samej podstawie, co przychody z tytułu wynajmu. Warunkowe opłaty leasingowe są ujmowane jako przychód w okresie, w którym staną się należne.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, lub w razie konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Grupa dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość odzyskiwalną ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba, że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów. Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w
działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku, którego stwierdzono utratę wartości.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów. Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.
Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane, jako część kosztu wytworzenia rzeczowych aktywów trwałych, nieruchomości inwestycyjnych i aktywów niematerialnych. Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy
procentowej, obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu finansowego oraz różnice kursowe powstaje w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Aktywa finansowe dzielone są na następujące kategorie:
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności są to aktywa finansowe notowane na aktywnym rynku niebędące instrumentami pochodnymi, o określonych lub możliwych do określenia płatnościach oraz ustalonym terminie wymagalności, które Grupa zamierza i ma możliwość utrzymać w posiadaniu do tego czasu, inne niż:
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności kwalifikowane są jako aktywa długoterminowe, jeżeli ich zapadalność przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest składnik spełniający jeden z poniższych warunków:
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia
kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany wartości tych instrumentów finansowych ujmowane są w rachunku zysków i strat, jako przychody (korzystne zmiany netto wartości godziwej) lub koszty (niekorzystne zmiany netto wartości godziwej) finansowe. Jeżeli kontrakt zawiera jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, cały kontrakt może zostać zakwalifikowany do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Nie dotyczy to przypadków, gdy wbudowany instrument pochodny nie wpływa istotnie na przepływy pieniężne z kontraktu lub wydzielenie wbudowanych instrumentów pochodnych jest wyraźnie zakazane.
Aktywa finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu wyznaczone do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:
Na dzień 31 grudnia 2017 roku żadne aktywa finansowe nie zostały wyznaczone do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Pożyczki i należności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki udzielone i należności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, które zostały zaklasyfikowane, jako dostępne do sprzedaży lub nienależące do żadnej z wcześniej wymienionych trzech kategorii aktywów.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są ujmowane według wartości godziwej, bez potrącania kosztów transakcji sprzedaży, z uwzględnieniem wartości rynkowej na dzień bilansowy. W przypadku braku notowań giełdowych na aktywnym rynku i braku możliwości wiarygodnego określenia ich wartości godziwej metodami alternatywnymi, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży wyceniane są w cenie nabycia skorygowanej o odpis z tytułu utraty wartości. Dodatnią i ujemną różnicę pomiędzy wartością godziwą aktywów dostępnych do sprzedaży, (jeśli istnieje cena rynkowa ustalona na aktywnym rynku albo, których wartość godziwa może być ustalona w inny wiarygodny sposób), a ich ceną nabycia, po pomniejszeniu o podatek odroczony, ujmuje się w innych całkowitych dochodach. Spadek wartości aktywów dostępnych do sprzedaży spowodowany utratą wartości ujmuje się jako koszt finansowy.
Nabycie i sprzedaż aktywów finansowych rozpoznawane są na dzień dokonania transakcji. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanego jako wyceniony w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia.
Utrata wartości aktywów finansowych
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
W sytuacji, gdy Grupa:
Porozumienie ramowe opisane w MSR 32.50 nie stanowi podstawy do kompensaty, jeżeli nie zostaną spełnione obydwa kryteria opisane powyżej.
Na każdy dzień bilansowy Grupa ocenia czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych.
Jeżeli istnieją obiektywne przesłanki na to, że została poniesiona strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych i należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu, to kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej (tj. ustalonej przy początkowym ujęciu) efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansową składnika aktywów obniża się bezpośrednio. Kwotę straty ujmuje się w zysku lub stracie.
Grupa ocenia najpierw, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości poszczególnych składników aktywów finansowych, które indywidualnie są znaczące, a także przesłanki utraty wartości aktywów finansowych, które indywidualnie nie są znaczące. Jeżeli z przeprowadzonej analizy wynika, że nie istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości indywidualnie ocenianego składnika aktywów finansowych, niezależnie od tego, czy jest on znaczący, czy też nie, to Grupa włącza ten składnik do grupy aktywów finansowych o podobnej charakterystyce ryzyka kredytowego i łącznie ocenia pod kątem utraty wartości. Aktywa, które indywidualnie są oceniane pod kątem utraty wartości i dla których ujęto odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości lub uznano, że dotychczasowy odpis nie ulegnie zmianie, nie są brane pod uwagę przy łącznej ocenie grupy aktywów pod kątem utraty wartości.
Jeżeli w następnym okresie odpis z tytułu utraty wartości zmniejszył się, a zmniejszenie to można w obiektywny sposób powiązać ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu, to uprzednio ujęty odpis odwraca się. Późniejsze odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości ujmuje się w zysku lub stracie w zakresie, w jakim na dzień odwrócenia wartość bilansowa składnika aktywów nie przewyższa jego zamortyzowanego kosztu.
Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości nienotowanego instrumentu kapitałowego, który nie jest wykazywany według wartości godziwej, gdyż jego wartości godziwej nie można wiarygodnie ustalić, albo instrumentu pochodnego, który jest powiązany i musi zostać rozliczony poprzez dostawę takiego nienotowanego instrumentu kapitałowego, to kwotę odpisu z tytułu utraty
Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości składnika aktywów finansowych dostępnego do sprzedaży, to kwota stanowiąca różnicę pomiędzy ceną nabycia tego składnika aktywów (pomniejszona o wszelkie spłaty kapitału i odsetki) i jego bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie odpisy z tytułu utraty wartości tego składnika uprzednio ujęte w zysku lub stracie, zostaje wyksięgowana z kapitału własnego i przekwalifikowana do
Wbudowane instrumenty pochodne są oddzielane od umów i traktowane jak instrumenty pochodne, jeżeli spełnione są następujące warunki:
Wbudowane instrumenty pochodne są wykazywane w podobny sposób jak samodzielne instrumenty pochodne, które nie są uznane za instrumenty zabezpieczające.
wartości ustala się, jako różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych oraz wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu bieżącej rynkowej stopy zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
zysku lub straty. Nie można ujmować w zysku lub stracie odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości instrumentów kapitałowych kwalifikowanych, jako dostępne do sprzedaży. Jeżeli w następnym okresie wartość godziwa instrumentu dłużnego dostępnego do sprzedaży wzrośnie, a wzrost ten może być obiektywnie łączony ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu z tytułu utraty wartości w zysku lub stracie, to kwotę odwracanego odpisu ujmuje się w zysku lub stracie.
Zakres, w którym zgodnie z MSR 39 cechy ekonomiczne i ryzyko właściwe dla wbudowanego instrumentu pochodnego w walucie obcej są ściśle powiązane z cechami ekonomicznymi i ryzykiem właściwym dla umowy zasadniczej (głównego kontraktu) obejmuje również sytuacje, gdy waluta umowy zasadniczej jest walutą zwyczajową dla kontraktów zakupu lub sprzedaży pozycji niefinansowych na rynku dla danej transakcji.
Oceny, czy dany wbudowany instrument pochodny podlega wydzieleniu Grupa dokonuje na moment jego początkowego ujęcia. W przypadku instrumentów wbudowanych nabytych w transakcji połączenia jednostek Grupa nie dokonuje ponownej oceny wbudowanych instrumentów pochodnych na dzień połączenia (są one oceniane na dzień pierwotnego ujęcia w jednostce nabytej).
Instrumenty pochodne, z których korzysta Grupa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami kursów wymiany walut i zmianami stóp procentowych, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe). Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana na podstawie modelu wyceny uwzględniającego obserwowalne dane rynkowe, w tym w szczególności bieżące terminowe stopy procentowe.
W rachunkowości zabezpieczeń, zabezpieczenia klasyfikowane są, jako:
Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
Zabezpieczenie wartości godziwej to zabezpieczenie przed zmianami wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania lub nieujętego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej, wartość bilansowa zabezpieczanej pozycji jest korygowana o zyski i/ lub straty z tytułu zmian wartości godziwej wynikających z zabezpieczanego ryzyka, instrument zabezpieczający jest wyceniany do wartości godziwej, a zyski i straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej są ujmowane w zysku lub stracie.
W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej pozycji ujmowanych według zamortyzowanego kosztu, korekta do wartości bilansowej jest amortyzowana i ujmowana w zysku lub stracie przez pozostały okres do upływu terminu wymagalności instrumentu.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia, Grupa formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniania na bieżąco w celu sprawdzenia, czy jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozdawczych, na które zostało ustanowione.
Jeśli nieujęte uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie jest wyznaczone jako pozycja zabezpieczana, późniejsze łączne zmiany wartości godziwej uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania wynikające z zabezpieczanego ryzyka ujmuje się, jako składnik aktywów lub zobowiązanie, a powstające zyski lub straty ujmuje się w zysku lub stracie. Zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego również ujmuje się w zysku lub stracie.
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub gdy Grupa unieważnia powiązanie zabezpieczające. Każdą korektę wartości bilansowej zabezpieczanego instrumentu finansowego, do którego stosuje się metodę efektywnej stopy procentowej, poddaje się amortyzacji, a dokonane odpisy ujmuje się w zysku lub stracie. Amortyzacja może rozpocząć się od momentu dokonania korekty, jednakże nie później niż w momencie zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej o zmiany wartości godziwej wynikające z zabezpieczanego ryzyka.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie ujmuje się bezpośrednio w
pozostałych całkowitych dochodach, a nieefektywną część ujmuje się w zysku lub stracie.
Jeśli zabezpieczana planowana transakcja skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, związane z nią zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym przenosi się do rachunku zysków i strat w tym samym okresie, albo w okresach, w których nabyty składnik aktywów lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Jeśli zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, albo planowana transakcja związana ze składnikiem aktywów niefinansowych lub zobowiązaniem niefinansowym staje się uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem, do którego będzie się stosować zabezpieczenie wartości godziwej, wtedy zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach, przeklasyfikowywane są z kapitału własnego do zysku lub straty w tym samym okresie lub okresach, w których nabyty składnik aktywów niefinansowych lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku finansowym netto za bieżący okres.
Grupa zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, gdy instrument zabezpieczający wygasł lub został sprzedany, jego wykorzystanie dobiegło końca lub nastąpiła jego realizacja, bądź gdy zabezpieczenie przestało spełniać warunki umożliwiające stosowanie wobec niego zasad rachunkowości zabezpieczeń. W takim przypadku, łączny zysk lub strata na instrumencie zabezpieczającym, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym, są nadal wykazywane w kapitale własnym aż do momentu wystąpienia prognozowanej transakcji. Jeżeli Grupa przestała spodziewać się, że prognozowana transakcja nastąpi, wówczas zakumulowany w kapitale własnym łączny zysk lub strata netto są odnoszone do zysku lub straty netto za bieżący okres.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia/ kosztu wytworzenia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cena nabycia lub koszt wytworzenia każdego składnika zapasów uwzględnia wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzania zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu – zarówno w odniesieniu do bieżącego, jak i poprzedniego roku – i są ustalane w następujący sposób:
| Materiały | w cenie nabycia ustalonej metodą "średnioważonego kosztu" |
|---|---|
| koszt bezpośrednich materiałów i robocizny oraz odpowiedni narzut pośrednich kosztów produkcji ustalony przy założeniu normalnoego wykorzystania mocy produkcyjnych, z wyłączeniem kosztów |
|
| Produkty gotowe i produkty w toku | finansowania zewnętrznego |
| Towary | w cenie nabycia ustalonej metodą "średnioważonego kosztu" |
Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej, pomniejszona o koszty wykończenia i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na wątpliwe należności. Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie. Jeżeli zastosowana została
metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Pozostałe należności obejmują zaliczki przekazane z tytułu przyszłych zakupów rzeczowych aktywów trwałych, aktywów niematerialnych oraz zapasów. Zaliczki są prezentowane zgodnie z charakterem aktywów, do jakich się odnoszą –
odpowiednio jako aktywa trwałe lub obrotowe. Jako aktywa niepieniężne zaliczki nie podlegają dyskontowaniu.
Należności budżetowe prezentowane są w ramach pozostałych aktywów niefinansowych, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w bilansie odrębną pozycję.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwilą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe pierwotnie zakwalifikowane do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy. Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały nabyte dla celów sprzedaży w niedalekiej przyszłości. Instrumenty pochodne, włączając wydzielone instrumenty wbudowane, są również klasyfikowane, jako przeznaczone do obrotu, chyba, że są uznane za efektywne instrumenty zabezpieczające. Zobowiązania finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu zakwalifikowane do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:
— taka kwalifikacja eliminuje lub znacząco obniża niespójność traktowania, gdy zarówno wycena jak i zasady rozpoznawania strat lub zysków podlegają innym regulacjom; lub
Na dzień 31 grudnia 2017 roku żadne zobowiązania finansowe nie zostały zakwalifikowanie do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (na dzień 31 grudnia 2016 roku: zero).
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w zysku lub stracie, jako koszty lub przychody finansowe.
Inne zobowiązania finansowe, niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Grupa wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego
zobowiązania finansowego Grupa ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstające z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w zysku lub stracie.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatków, zobowiązania z tytułu świadczeń socjalnych i emerytalnych, zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń oraz zobowiązania z tytułu otrzymanych zaliczek, które będą rozliczone poprzez dostawę towarów, usług lub środków trwałych. Pozostałe zobowiązania ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Grupie ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Grupa spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany, jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są
wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Zgodnie z zakładowymi systemami wynagradzania pracownicy spółek Grupy mają prawo do odpraw emerytalnych. Odprawy emerytalne są wypłacane jednorazowo, w momencie przejścia na emeryturę. Wysokość odpraw emerytalnych zależy od stażu pracy oraz średniego wynagrodzenia pracownika. Grupa tworzy rezerwę na przyszłe zobowiązania z tytułu odpraw emerytalnych w celu przyporządkowania kosztów do okresów, których dotyczą. Według MSR 19 odprawy emerytalne są programami określonych świadczeń po okresie zatrudnienia. Wartość bieżąca tych zobowiązań na każdy dzień bilansowy jest obliczona przez niezależnego aktuariusza. Naliczone zobowiązania są równe zdyskontowanym płatnościom, które w przyszłości zostaną dokonane, z uwzględnieniem rotacji zatrudnienia i dotyczą okresu do dnia bilansowego. Informacje demograficzne oraz informacje o rotacji zatrudnienia oparte są o dane historyczne.
Na podstawie wycen dokonanych przez profesjonalne firmy aktuarialne Grupa tworzy rezerwę na przyszłe świadczenia pracownicze.
Ponowna wycena zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych dotyczących programów określonych świadczeń obejmująca zyski i straty aktuarialne ujmowana jest w innych całkowitych dochodach i nie podlega późniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.
Grupa rozpoznaje następujące zmiany w zobowiązaniach netto z tytułu określonych świadczeń w ramach odpowiednio kosztu własnego sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu, kosztów sprzedaży oraz kosztów finansowych, na które składają się:
— koszty zatrudnienia (w tym między innymi koszty bieżącego zatrudnienia, koszty przeszłego zatrudnienia)
— odsetki netto od zobowiązania netto z tytułu określonych świadczeń.
Pracownicy (w tym członkowie zarządu) Grupy otrzymują nagrody w formie akcji. W roku 2017 i 2016 nie wystąpiły płatności w formie akcji.
.
Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Grupa uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody są rozpoznawane w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub
Przychody są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyści wynikające z prawa własności do towarów i produktów zostały
Spółki handlowe wewnątrz Grupy świadczą usługi sprzedaży na rzecz papierni. Za te usługi otrzymują one prowizję opierającą się na wielkości rzeczywistej sprzedaży produktów na każdym poszczególnym rynku.
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich naliczania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy należnej, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) i podatek akcyzowy oraz rabaty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można
wycenić w wiarygodny sposób.
przychodach ze sprzedaży.
Oznacza to, że zysk ze świadczenia usług sprzedaży jest rozpoznawany w tym samym czasie, co sprzedaż produktów. Tylko przychód z papierni spoza Grupy prezentowany jest w
pieniężne przez szacowany okres życia instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Przychody z tytułu wynajmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są metodą liniową przez okres wynajmu w stosunku do otwartych umów.
Jeżeli istnieje uzasadniona pewność, że dotacja zostanie uzyskana oraz spełnione zostaną wszystkie związane z nią warunki, wówczas dotacje rządowe są ujmowane według ich wartości godziwej.
Jeżeli dotacja dotyczy danej pozycji kosztowej, wówczas jest ona ujmowana jako przychód w sposób współmierny do kosztów, które dotacja ta ma w
zamierzeniu kompensować. Jeżeli dotacja dotyczy składnika aktywów, wówczas jej wartość godziwa jest ujmowana na koncie przychodów przyszłych okresów, a następnie stopniowo, drogą równych odpisów rocznych, ujmowana w zysku lub stracie przez szacowany okres użytkowania związanego z nią składnika aktywów.
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:
zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
bilansie jedynie w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, iż w dającej się przewidzieć przyszłości ww. różnice przejściowe ulegną odwróceniu i osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na potrącenie ujemnych różnic przejściowych.
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest weryfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie zrealizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Grupa kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Grupa prowadzi działalność na terenie Kostrzyńsko – Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej i z tego tytułu korzysta ze zwolnienia z podatku dochodowego do wysokości poniesionych nakładów inwestycyjnych.
W przypadku, gdy poniesione nakłady inwestycyjne nie znajdą pokrycia w dochodzie za dany rok podatkowy wówczas od zdyskontowanej nadwyżki nakładów obliczonej zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 14 września 2004
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
— gdy podatek od towarów i usług zapłacony przy zakupie aktywów lub usług nie jest możliwy do odzyskania od organów podatkowych; wtedy jest on ujmowany odpowiednio, jako część ceny nabycia składnika aktywów lub jako część pozycji kosztowej, oraz
Kwota podatku akcyzowego należnego w zakresie produkowanej energii elektrycznej jest rozpoznawana w rachunku zysków i strat w okresie, którego dotyczy oraz w bilansie w pozycji zobowiązania.
roku w sprawie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (Dz.U. nr 222 poz. 2252 z dnia 13 października 2004 roku) Grupa tworzy aktywo z tytułu podatku odroczonego do wysokości, której prawdopodobieństwo wykorzystania jest wysokie.
Utworzone aktywo jest wykorzystywane w następnym okresie podatkowym, w momencie osiągnięcia odpowiedniej kwoty dochodu do opodatkowania.
— należności i zobowiązań, które są wykazywane z uwzględnieniem kwoty podatku od towarów i usług.
Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w bilansie, jako część należności lub zobowiązań.
Podatek akcyzowy od energii używanej na własne potrzeby jest rozpoznawany jako koszt własny sprzedaży w rachunku zysków i strat.
Zysk netto na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto i zysku netto z działalności kontynuowanej za dany okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony zysk na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto i zysku netto z działalności kontynuowanej za dany okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej przez rozwodnioną średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowym rodzajem działalności Grupy jest produkcja papieru, który do końca 2015 roku produkowany był w czterech Papierniach. W ciągu 2015 roku Zarząd Arctic Paper ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Ze względu na istotną część działalności Grupy prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia Papierni oraz ich wyodrębnienie operacyjne i geograficzne, Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną. Z tego względu prezentacja segmentów operacyjnych za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku obejmująca działalność kontynuowaną obejmuje wyniki finansowe trzech Papierni:
W związku z nabyciem Grupy Rottneros w grudniu 2012 roku obejmującej dwa zakłady produkujące celulozę, Grupa Arctic Paper wyróżniła także segment operacyjny "Celuloza". Grupa wyróżnia następujące segmenty działalności:
— Papiery niepowlekane – papiery przeznaczone do druku lub innych celów graficznych, wśród których wyróżniamy papiery bezdrzewne i drzewne. Niepowlekany papier bezdrzewny może być wytwarzany z różnych mas włóknistych, z różną zawartością wypełniaczy i poddany szeregowi procesów uszlachetniania, takich jak zaklejanie powierzchniowe i kalandrowanie. Dwie główne kategorie tego typu papieru to papier graficzny (używany m.in. do druku książek i katalogów) oraz papiery biurowe (np. do kserokopiarek), przy czym Grupa nie produkuje obecnie papierów biurowych. Niepowlekany papier drzewny z tzw. mas włóknistych pozyskiwanych metodą mechaniczną przeznaczony do drukowania lub innych celów graficznych. Ten gatunek papieru jest wykorzystywany do druku czasopism technikami rotograwiurową i offsetową.
Produkty Grupy w tym segmencie są zazwyczaj używane do druku książek w miękkich okładkach.
Podział segmentów działalności na segment papierów niepowlekanych, powlekanych i celulozę jest podyktowany następującymi przesłankami:
Co miesiąc, na bazie raportów wewnętrznych otrzymywanych od spółek (z wyłączeniem spółek Grupy Rottneros), wyniki poszczególnych segmentów działalności analizowane są przez kadrę kierowniczą Grupy. Analiza danych finansowych spółek z Grupy Rottneros obywa się na podstawie kwartalnych raportów finansowych publikowanych na stronach internetowych Rottneros AB.
Wyniki działalności mierzone są przede wszystkim w oparciu o poziom EBITDA wyliczoną przez dodanie amortyzacji i odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i
wartości niematerialnych do zysku (straty) z działalności operacyjnej, w każdym przypadku określonych zgodnie z MSSF UE. EBITDA nie jest miarą zysku (straty) z działalności operacyjnej, wyników operacyjnych ani płynności według MSSF UE. EBITDA jest miernikiem, który Zarząd wykorzystuje w zarządzaniu działalnością.
Transakcje pomiędzy segmentami są zawarte na warunkach rynkowych, tak jakby dotyczyły one podmiotów niepowiązanych.
W poniższej tabeli przedstawione zostały dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań z działalności kontynuowanej w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 201 7 oraz według stanu na 31 grudnia 2017 roku
| Niepowlekane | Powlekane | Celuloza | Pozostałe | Razem | Wyłączenia | Działalność kontynuowana ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychod y | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów | |||||||
| zewnętrznych | 1 508 586 | 664 952 | 779 267 | - | 2 952 806 | - | 2 952 806 |
| Sprzedaż między segmentami | - | 20 752 | 66 152 | 40 892 | 127 796 | (127 796) | - |
| Przychody segmentu ogółem | 1 508 586 | 685 704 | 845 419 | 40 892 | 3 080 602 | (127 796) | 2 952 806 |
| Wynik seg m entu | |||||||
| EBITDA | 130 427 | 1 484 | 113 636 | (1 560) | 243 988 | 400 | 244 388 |
| Przychody z tytułu odsetek | 491 | 80 | - | 6 458 | 7 030 | (6 487) | 543 |
| Koszty z tytułu odsetek | (3 682) | (4 296) | (4 864) | (14 744) | (27 586) | 4 609 | (22 977) |
| Amortyzacja | (57 608) | (22 845) | (30 156) | (464) | (111 073) | - | (111 073) |
| Utrata wartości aktywów trwałych | - | (23 761) | - | - | (23 761) | - | (23 761) |
| Dodatnie różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| przychody finansowe | 4 744 | 1 122 | 884 | 55 030 | 61 781 | (60 493) | 1 288 |
| Ujemne różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| koszty finansowe | (5 955) | (1 758) | (4 422) | (2 719) | (14 854) | 11 902 | (2 952) |
| Zysk (strata) brutto | 68 417 | (49 973) | 75 080 | 42 002 | 135 526 | (50 069) | 85 458 |
| Aktywa segmentu | 915 148 | 225 945 | 801 328 | 429 320 | 2 371 742 | (508 863) | 1 862 878 |
| Zobowiązania segmentu | 430 337 | 337 764 | 318 225 | 413 028 | 1 499 353 | (426 250) | 1 073 104 |
| Nakłady inwestycyjne | (68 026) | (5 447) | (107 666) | (308) | (181 448) | - | (181 448) |
| Udziały we wspólnych przesięwzięciach | 988 | - | - | - | 988 | - | 988 |
Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku
— Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji.
— Wynik segmentów nie uwzględnia przychodów finansowych (1.831 tys. PLN, z czego 543 tys. PLN stanowią przychody z tytułu odsetek) i kosztów finansowych (25.929 tys. PLN, z czego 22.977 tys. PLN stanowią koszty z tytułu odsetek), amortyzacji (111.073 tys. PLN), utraty wartości aktywów niefinansowych 23.761 tys. PLN) jak również obciążeń z tytułu podatku dochodowego ( -14.829 tys. PLN). Wynik segmentów zawiera natomiast stratę na sprzedaży pomiędzy segmentami 400 tys. PLN.
— Aktywa i zobowiązania segmentów nie zawierają podatku odroczonego (aktywo: 32.387 tys. PLN, rezerwa: 34.301 tys. PLN), ponieważ pozycje te są zarządzane na poziomie Grupy. Aktywa segmentów nie zawierają inwestycji w spółki działające w ramach Grupy.
W poniższej tabeli przedstawione zostały przekształcone dane dotyczące przychodów i zysków oraz niektórych aktywów i zobowiązań z działalności kontynuowanej w podziale na poszczególne segmenty Grupy za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 oraz według stanu na 31 grudnia 2016 roku.
Okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku
| Działalność | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kontynuowana | |||||||
| Niepowlekane | Powlekane | Celuloza | Pozostałe | Razem | Wyłączenia | ogółem | |
| Przychod y | |||||||
| Sprzedaż na rzecz klientów | |||||||
| zewnętrznych | 1 531 825 | 687 329 | 747 818 | - | 2 966 972 | 2 966 972 | |
| Sprzedaż między segmentami | 41 | 18 969 | 50 134 | 42 784 | 111 928 | (111 928) | - |
| Przychody segmentu ogółem | 1 531 866 | 706 299 | 797 952 | 42 784 | 3 078 901 | (111 928) | 2 966 972 |
| Wynik seg m entu | |||||||
| EBITDA | 145 369 | 2 522 | 101 529 | 246 | 249 666 | (62) | 249 603 |
| Przychody z tytułu odsetek | 5 903 | 59 | - | 2 750 | 8 713 | (8 289) | 424 |
| Koszty z tytułu odsetek | (12 369) | (6 754) | - | (11 313) | (30 436) | 6 637 | (23 799) |
| Amortyzacja | (54 339) | (26 523) | (19 247) | (402) | (100 511) | - | (100 511) |
| Utrata wartości aktywów trwałych | - | - | (4 151) | - | (4 151) | - | (4 151) |
| Dodatnie różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| przychody finansowe | 3 891 | 61 | 922 | 55 888 | 60 763 | (59 837) | 926 |
| Ujemne różnice kursowe i pozostałe | |||||||
| koszty finansowe | (17 979) | (3 804) | (4 151) | (7 586) | (33 521) | 5 127 | (28 393) |
| Zysk (strata) brutto | 70 475 | (34 438) | 74 902 | 39 584 | 150 523 | (56 424) | 94 099 |
| Aktywa segmentu | 913 758 | 278 235 | 623 467 | 399 241 | 2 214 701 | (433 476) | 1 781 225 |
| Zobowiązania segmentu | 425 011 | 360 848 | 150 118 | 411 150 | 1 347 127 | (349 886) | 997 240 |
| Nakłady inwestycyjne | (47 128) | (1 729) | (128 226) | (71) | (177 154) | - | (177 154) |
| Udziały we wspólnych przesięwzięciach | 924 | - | - | - | 924 | - | 924 |
— Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane przy konsolidacji.
Poniższa tabela przedstawia przychody Grupy od klientów zewnętrznych w podziale na kraje i regiony w latach 201 6-2017 oraz aktywa trwałe Grupy pomniejszone o aktywo z tytułu podatku odroczonego w podziale na kraje i regiony na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku:
| Inf orm a cje g eog ra f iczne | Rok zakończony | Rok zakończony |
|---|---|---|
| Przychody od klientów zewnętrznych: | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 |
| Niemcy | 643 257 | 685 936 |
| Francja | 194 756 | 214 198 |
| Wielka Brytania | 218 249 | 215 687 |
| Skandynawia | 414 802 | 409 415 |
| Europa Zachodnia (inne kraje niż powyższe) | 339 138 | 410 594 |
| Polska | 340 818 | 342 721 |
| Europa Środkowo-Wschodnia (inne kraje niż Polska) | 514 243 | 504 446 |
| Poza Europę | 287 543 | 183 974 |
| Sp rzed a ż ra zem | 2 952 806 | 2 966 972 |
| Rok zakończony | ||
|---|---|---|
| Inf orm a cje g eog ra f iczne | Rok zakończony | 31 grudnia 2016 |
| Aktywa trwałe: | 31 grudnia 2017 | (przekształcone) |
| Niemcy | 104 | 140 |
| Francja | 300 | 323 |
| Skandynawia | 540 416 | 538 401 |
| Europa Zachodnia (inne kraje niż powyższe) | 1 069 | 1 020 |
| Polska | 371 838 | 369 140 |
| Europa Środkowo-Wschodnia (inne kraje niż Polska) | 249 | 80 |
| Aktywa trwa łe ra zem | 913 976 | 909 106 |
Przychody ze sprzedaży dotyczące pozycji "Europa Zachodnia" odnoszą się głównie do spr zedaży w Belgii, Holandii, Austrii, Szwajcarii, Włoszech i Hiszpanii. Przychody ze sprzedaży dotyczące pozycji "Europa Środkowo -Wschodnia" odnoszą się do sprzedaży na Ukrainie, w Czechach, Słowacji, Węgrzech oraz Bułgarii. Przychody ze sprzedaży dotyczące pozycji "Poza Europę" odnoszą się głównie do sprzedaży do Chin i Stanów Zjednoczonych. Sprzedaż do żadnego z odbiorców nie przekracza 10% przychodów ogółem.
Na aktywa trwałe składają się rzeczowe aktywa trwałe, aktywa niematerialne, nieruchomości inwestycyjne oraz pozostałe aktywa finansowe i niefinansowe.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Rozwiązanie rezerw | 21 | 3 770 |
| Otrzymane odszkodowania | 7 541 | 5 175 |
| Przychody z dzierżawy | 2 139 | 2 197 |
| Sprzedaż usług | 890 | 840 |
| Dotacje | 4 394 | 3 376 |
| Sprzedaż mediów | 21 435 | 27 856 |
| Sprzedaż materiałów | 3 654 | 10 610 |
| Zysk na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 53 | 38 |
| Zysk na sprzedaży praw do emisji CO2 | 1 769 | 3 616 |
| Inne | 1 759 | 9 075 |
| Ra zem | 43 654 | 66 554 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Podatek od nieruchomości | (654) | (1 323) |
| Koszty sprzedaży mediów | (20 779) | (27 835) |
| Koszty sprzedaży materiałów | (3 177) | (12 705) |
| Koszty reorganizacji w jednostce zależnej | (983) | (727) |
| Strata na sprzedaży rzeczowych środków trwałych | (182) | (514) |
| Odpis na części zamienne | (355) | - |
| Inne | (2 930) | (2 043) |
| Ra zem | (29 060) | (45 147) |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Przychody z tytułu odsetek od środków na rachunkach bankowych | 197 | 177 |
| Przychody z tytułu odsetek od należności | 51 | 31 |
| Pozostałe przychody odsetkowe | 295 | 212 |
| Dodatnie różnice kursowe | 231 | - |
| Zyski z aktywów finansowych | 442 | 930 |
| Zysk na udziałach we wspólnych przesięwzięciach | 145 | - |
| Pozostałe przychody finansowe | 469 | - |
| Ra zem | 1 831 | 1 350 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|---|
| Odsetki od kredytów bankowych i pożyczek wycenianych po zamortyzowanym koszcie | (18 031) | (19 531) |
| Odsetki od innych zobowiązań finansowych | (1 631) | (4 742) |
| Odsetki od rezerw aktuarialnych | (1 720) | (2 222) |
| Koszty finansowe z tytułu umów leasingu finansowego | (1 595) | (1 653) |
| Ujemne różnice kursowe | - | (12 895) |
| Koszty finansowe z tytułu przedterminowej spłaty kredytów bankowych | - | (3 517) |
| Strata na udziałach we wspólnych przesięwzięciach | - | (4 209) |
| Efekt wyceny do skorygowanej ceny nabycia | (703) | - |
| Nieefektywan cześć zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych | 116 | 343 |
| Pozostałe koszty finansowe | (2 364) | (3 767) |
| Ra zem | (25 929) | (52 192) |
Koszty w zakresie efektu wyceny do skorygowanej ceny nabycia dotyczą zmiany marży w roku 2017.
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
| Amortyzacja | (111 073) | (100 511) |
| Zużycie materiałów i energii | (1 763 637) | (1 748 794) |
| Usługi obce | (430 069) | (429 203) |
| Podatki i opłaty | (13 779) | (12 541) |
| Koszty świadczeń pracowniczych | (416 921) | (404 132) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (103 771) | (109 027) |
| Wartość sprzedanych towarów | (11 269) | (11 988) |
| Koszty według rodzajów, | (2 850 518) | (2 816 195) |
| Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości | (23 761) | (4 151) |
| Zmiana stanu produktów | 16 349 | (20 600) |
| Zmiany odpisu aktualizującego na zapasy | 85 | (2 490) |
| RAZEM | (2 857 845) | (2 843 437) |
| w tym: | ||
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | (2 417 081) | (2 399 846) |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | (348 093) | (353 255) |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | (92 671) | (90 335) |
| Rok zakończony | ||
|---|---|---|
| Rok zakończony | 31 grudnia 2016 | |
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży: | ||
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych | (108 004) | (97 743) |
| Utrata wartości rzeczowych środków trwałych | (22 773) | (1 384) |
| Utrata wartości aktywów niematerialnych | (987) | (2 767) |
| Odpisy zapasów | - | - |
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży: | ||
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych | (1 403) | (1 344) |
| Utrata wartości rzeczowych środków trwałych | - | - |
| Utrata wartości aktywów niematerialnych | - | - |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu: | ||
| Amortyzacja środków trwałych oraz aktywów niematerialnych | (1 666) | (1 424) |
| Utrata wartości rzeczowych środków trwałych | - | - |
| Utrata wartości aktywów niematerialnych | - | - |
Amortyzacja w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych za 2016 rok zawiera dodatkowo wartość nakładów na rzeczowe aktywa trwałe dotyczące działalności zaniechanej i w całości umorzone w 2016 r. w wysokości 465 tys. PLN. W 2017 roku Grupa nie ponosiła nakładów na rzeczowe aktywa trwałe dotyczące działalności zaniechanej.
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń Koszty ubezpieczeń społecznych |
(303 276) (84 627) |
(297 017) (82 058) |
|
| Koszty świadczeń emerytalnych | 26.1 | (34 361) | (31 413) |
| K oszty świa d czeń p ra cowniczych og ółem | (422 264) | (410 488) | |
| w tym : Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży |
(304 258) | (293 567) |
Łączna wartość świadczeń pracowniczych ujęta w pozostałych całkowitych dochodach za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku wynosi – 5.343 tys. PLN (2016 rok: - 9.281 tys. PLN), w tym zyski/starty aktuarialne dotyczące działalności zaniechanej w wysokości 0 tys. PLN (2016 rok: -2.925 tys. PLN).
Składniki innych całkowitych dochodów za rok zakończony dnia 31 grudnia 201 7 roku oraz 31 grudnia 2016 roku, które podlegają reklasyfikacji do zysku lub straty, przedstawiają się następująco:
| Korekty wynikające z przeklasyfikowania do zysku (straty) Ra zem inne ca łkowite d ochod y |
- 3 244 |
(343) 43 681 |
|---|---|---|
| Zyski (straty) za okres wynikające z kontaktów nie rozliczonych na dzień sprawozdawczy | 4 145 | 21 409 |
| Zyski (straty) za okres wynikające z kontaktów rozliczonych w trakcie okresu sprawozdawczego | (900) | 22 615 |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych | ||
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 201 7 roku i 31 grudnia 2016 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony | Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Skonsolid owa ny ra chunek zysków i stra t | ||
| Bieżący podatek dochodowy | ||
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (3 454) | (2 364) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | (199) | (469) |
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Wynikający z powstania i odwrócenia się różnic przejściowych | (11 176) | (16 914) |
| Korzyści/ (Obciążenie) podatkowe wykazane w skonsolidowanym rachunku zysków i strat | (14 829) | (19 747) |
| Skonsolid owa ne sp ra wozd a nie ze zm ia n w ka p ita le wła snym | ||
| Bieżący podatek dochodowy | - | - |
| Efekt podatkowy kosztów podniesienia kapitału akcyjnego | - | - |
| Korzyść podatkowa (obciążenie podatkowe) wykazana w kapitale własnym | - | - |
| Skonsolid owa ne sp ra wozd a nie z ca łkowitych d ochod ów | ||
| Odroczony podatek dochodowy | ||
| Podatek odroczony z tytułu wyceny instrumentów zabezpieczających | (958) | (10 369) |
| Podatek odroczony z tytułu zysków/strat aktuarialnych | 1 157 | 1 396 |
| Korzyść podatkowa (obciążenie podatkowe) ujęte w innych całkowitych dochodach | 199 | (8 973) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od wyniku finansowego brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku przedstawia się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 85 458 | 94 099 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | ||
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | (5 645) 79 813 |
1 191 95 290 |
| Podatek wg ustawowej stawki podatkowej obowiązującej w Polsce w latach | ||
| 2008-2016, wynoszącej 19% | (15 164) | (18 105) |
| Korekty podatku z lat ubiegłych ujęte w bieżącym podatku dochodowym | 199 | 977 |
| Różnica wynikająca ze stawek podatkowych obowiązujących w innych krajach | (1 353) | (1 803) |
| Straty podatkowe, na których nie naliczono aktywa z tytułu podatku odroczonego | (2 951) | (2 293) |
| Podatkowe ulgi inwestycyjne - działalność w KSSSE | - | - |
| Wykorzystanie wcześniej nierozpoznanych strat podatkowych | 2 130 | 2 913 |
| Przychody niebędące podstawą do opodatkowania | 3 963 | 3 035 |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (4 373) | (3 473) |
| Efekt grupy podatkowej w Szwecji | 2 729 | - |
| Zmiana stawek podatkowych | - | 8 |
| Podatek według efektywnej stawki podatkowej wynoszącej 19% (rok 2016: 20%) | (14 821) | (18 740) |
| Pod a tek d ochod owy (ob cią żenie) wyka za ny w skonsolid owa nym ra chunku | ||
| zysków i stra t | (14 829) | (19 747) |
| Podatek dochodowy przypisany działalności zaniechanej | 8 | 1 007 |
Wartość nierozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego dotyczy głównie strat podatkowych, w stosunku, do których oczekuje się, że wygasną zanim dojdzie do ich realizacji oraz tych różnic przejściowych, które zdaniem Grupy mogą nie zostać wykorzystane podatkowo.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku wynikające z nierozliczonych strat podatkowych są rozpoznawane, gdy realizacja wynikających z nich korzyści podatkowych poprzez wygenerowanie przez jednostkę w przyszłości dochodu do opodatkowania jest prawdopodobna.
Polski system podatkowy przewiduje ograniczenia odnośnie kumulowania strat podatkowych przez osoby prawne będące jednostkami pod wspólną kontrolą, tak jak w przypadku jednostek należących do Grupy. W związku z tym, każda z jednostek zależnych Grupy w Polsce może wykorzystać tylko własne straty podatkowe do obniżenia dochodu do opodatkowania w późniejszych latach.
Kwoty oraz terminy wygaśnięcia nierozliczonych strat podatkowych przedstawiają się następująco:
| Rok wygaśnięcia strat podatkowych | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| bez ograniczenia czasowego | 4 355 | 13 417 |
| zakończony 31 grudnia 2017 | nd | 1 716 |
| zakończony 31 grudnia 2018 | 1 716 | 1 716 |
| zakończony 31 grudnia 2019 | 3 598 | 3 598 |
| zakończony 31 grudnia 2020 | 10 151 | 9 626 |
| zakończony 31 grudnia 2021 | 6 553 | 6 028 |
| zakończony 31 grudnia 2022 i później | - | nd |
| Ra zem | 26 373 | 36 101 |
Przyszły, potencjalny efekt podatkowy nieaktywowanych strat podatkowych wynosi 5.141 tys. PLN.
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Skonsolidowany bilans na dzień |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat za rok zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
| Rezerwa z tytułu p od a tku od roczoneg o | ||||
| Środki trwałe | 33 919 | 26 472 | (7 447) | 512 |
| Zapasy | - | - | - | - |
| Należności handlowe | - | - | - | - |
| Świadczenia pracownicze | - | - | - | - |
| Rozliczenia międzyokresowe i rezerwy | - | - | - | - |
| Certyfikaty kogeneracji | 1 586 | 2 649 | 1 063 | (1 014) |
| Nieopodatkowane rezerwy (wg.regulacji szwedzkiego prawa podatkowego) | - | - | - | |
| Korekty do wartości godziwej z tytułu przejęcia jednostek zależnych | ` | - | - | - |
| Straty wykorzystane na poziomie sprawozdań jednostkowych, nierozpoznane w konsolidacji | - | - | - | - |
| Instrumenty zabezpieczające | 3 793 | 3 547 | (245) - |
(3 547) |
| Zyski z tytułu różnic kursowych | - | - | - | - |
| Rezerwa b rutto z tytułu p od a tku od roczoneg o | 39 297 | 32 668 | (6 629) | (4 049) |
| Skonsolidowany bilans na dzień |
Skonsolidowany rachunek zysków i strat za rok zakończony |
|||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
| Aktywo z tytułu p od a tku od roczoneg o | ||||
| Świadczenia po okresie zatrudnienia | 6 732 | 6 408 | 324 | 2 160 |
| Rozliczenia międzyokresowe i rezerwy | 3 395 | 3 187 | 208 | (1 755) |
| Korekty do wartości godziwej z tytułu utraty wartości aktywów trwałych | - | - | - | - |
| Zapasy | 1 120 | 1 224 | (104) | 81 |
| Należności handlowe | 3 579 | 3 816 | (237) | (527) |
| Podatkowe ulgi inwestycyjne - działalność w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej |
8 622 | 15 280 | (6 658) | (6 785) |
| Różnice kursowe | - | - | - | - |
| Nieopodatkowane rezerwy (wg.regulacji szwedzkiego prawa podatkowego) | - | - | - | (52) |
| Instrumenty zabezpieczające Straty możliwe do odliczenia od przyszłych |
- | - | - | (5 282) |
| dochodów do opodatkowania | 13 935 | 12 781 | 1 154 | (10 145) |
| Aktywo b rutto z tytułu p od a tku od roczoneg o | 37 383 | 42 696 | (5 313) | (22 304) |
| Różnice kursowe | 965 | 465 | ||
| Razem , w tym | (10 977) | (25 888) | ||
| Zmiany z tytułu odroczonego podatku dochodowym ujęte w innych całkowitych dochodach | 199 | (8 973) | ||
| Zmiany z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęte w rachunku zysków i strat | (11 176) | (16 914) | ||
| w tym: | ||||
| Zmiany z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujęte w rachunku zysków i strat - działalnośc zaniechana |
- | - | ||
| Aktywo / Rezerwa netto z tytułu p od a tku od roczoneg o w tym: - Korekta prezentacji |
(4 996) | (7 662) | ||
| - Aktywo z tytułu podatku odroczonego | 32 387 | 21 879 |
|---|---|---|
| - Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 34 301 | 11 851 |
| w tym: | ||
| - Aktywo z tytułu podatku odroczonego - działalność zaniechana | - | - |
| - Rezerwa z tytułu podatku odroczonego - działalność zaniechana | - | - |
Zarząd dokonał oceny odzyskiwalności aktywa z tytułu podatku odroczonego rozpoznanego na stratach podatkowych i uznał to aktywo jako odzyskiwalne między innymi dlatego, że AP Grycksbo i AP Munkedals wchodzą w skład grupy podatkowej w Szwecji.
Dnia 28 lipca 2015 roku Zarząd Arctic Paper S.A. ogłosił, że rozpoczął aktywne poszukiwanie nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen, a także równolegle poddał ocenie możliwość podjęcia działań w celu dalszej redukcji strat tej papierni, w tym związanych z wygaszaniem produkcji. Ze względu na istotną część działalności Grupy prowadzoną przez AP Mochenwangen i spółki powstałe w celu nabycia Papierni oraz ich wyodrębnienie operacyjne i geograficzne, Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną na dzień 31 grudnia 2015 roku. Grupa Mochenwangen obejmuje: Arctic Paper Mochenwangen GmbH, Arctic Paper Investment GmbH, Arctic Paper Verwaltungs GmbH oraz Arctic Paper Immobilienverwaltung GmbH Co&KG. W konsekwencji aktywa i zobowiązania Grupy Mochenwangen zostały zaprezentowane odpowiednio jako aktywa związane z działalnością zaniechaną oraz zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną na dzień 31 grudnia 2015 roku, natomiast przychody i koszty tej Grupy zostały zaprezentowane jako zysk (strata) z działalności zaniechanej w skonsolidowanym rachunku zysków i strat za rok zakończony 31 grudnia 2015 roku.
W związku z kontynuacją poszukiwania nabywcy dla fabryki Arctic Paper Mochenwangen lub jej poszczególnych aktywów Zarząd uznał działalność Grupy Mochenwangen jako działalność zaniechaną również na dzień 31 grudnia 2016 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Zarząd uznał,że rezerwa na odprawy emerytalne nie zostanie sprzedana w ramach działalności zaniechanej i w rezultacie została ona wyłączona ze zobowiązań związanych bezpośrednio z tą działalnością.
Tabele poniżej przedstawiają odpowiednie dane finansowe działalności zaniechanej:
| Okres | Okres | |
|---|---|---|
| Przychody i koszty działalności zaniechanej | 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2017 |
12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2016 |
| Przychody ze sprzedaży produktów | - | 17 988 |
| Koszt własny sprzedaży | (2 282) | (11 251) |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | (2 282) | 6 737 |
| Koszty sprzedaży | (774) | (3 456) |
| Koszty ogólnego zarządu | (4 454) | (6 245) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 2 355 | 12 005 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (613) | (7 388) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (5 769) | 1 653 |
| Przychody finansowe | - | - |
| Koszty finansowe | 123 | (463) |
| Zysk (strata) brutto | (5 645) | 1 191 |
| Podatek dochodowy | 8 | 1 007 |
| Zysk (strata) z działalności zaniechanej | (5 637) | 2 198 |
| Zakumulowane inne całkowite dochody związane z działalnością zaniechaną | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 509 | (222) |
| Zyski/ straty aktuarialne | - | (2 924) |
| 509 | (3 146) | |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | ||
| – podstawowy z zysku/(straty) z działalności zaniechanej przypadającego | ||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | (0,08) | 0,03 |
| – rozwodniony z zysku z działalności zaniechanej | ||
| przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej | (0,08) | 0,03 |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| Aktywa netto związane z działalnością zaniechaną | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 |
| Aktywa związane z działalnością zaniechaną | ||
| Zapasy i pozostałe aktywa rzeczowe | 21 | 10 618 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 293 | 230 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych | 121 | 128 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | - | - |
| Pozostałe aktywa finansowe | 188 | 398 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 2 448 | 1 320 |
| 4 071 | 12 694 | |
| Zobowiązania bezpośrednio związane z działalnością zaniechaną | ||
| Rezerwy | 838 | 15 406 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 517 | 2 435 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 100 | 106 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 171 | 142 |
| 1 626 | 18 088 | |
| Aktywa netto związane z działalnością zaniechaną | 2 445 | (5 394) |
| Okres | Okres | |
| 12 miesięcy zakończony | 12 miesięcy zakończony | |
| Przepływy pieniężne związane z działalnością zaniechaną | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 1 229 | (29 764) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | - | 1 405 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | - | 28 585 |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 229 | 226 |
| Różnice kursowe netto | (101) | 43 |
| Środki pieniężne na początek okresu | 1 320 | 1 051 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 2 448 | 1 320 |
Grupa zamierza sprzedaż gruntu a następnie całej działalności zaniechanej jako zorganizowanej całości. Ze względu na fakt, iż Grupa jest w trakcie określania stanu skażenia gruntu oraz że stan ten w sposób istotny wpływa na wartość rynkową tego aktywa, nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie wartości godziwej gruntu. W konsekwencji Grupa rozpoznała grunt w wartości 0 PLN na dzień 31 grudnia 2017 i 31 grudnia 2016 roku.
Ustawa z dnia 4 marca 1994 roku o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych z późniejszymi zmianami obejmująca swoim zakresem podmioty prowadzące działalność gospodarczą i podlegające przepisom prawa polskiego stanowi, że Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych tworzą pracodawcy zatrudniający powyżej 20 pracowników na pełne etaty. Arctic Paper Kostrzyn i Arctic Paper S.A. tworzą taki fundusz i dokonują okresowych odpisów w wysokości odpisu podstawowego. Celem Funduszu jest subsydiowanie
działalności socjalnej Spółek, pożyczek udzielonych jej pracownikom oraz pozostałych kosztów socjalnych. Spółki skompensowały aktywa Funduszu ze swoimi zobowiązaniami wobec Funduszu, ponieważ aktywa te nie stanowią oddzielnych aktywów Grupy. W związku z powyższym, saldo netto na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosi 3 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 2 tys. PLN). Tabele poniżej przedstawiają analitykę aktywów, zobowiązań oraz kosztów Funduszu.
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|---|
| Środki pieniężne | 24 | 14 |
| Zobowiązania z tytułu Funduszu Wydatki z Funduszu pokryte ze środków własnych |
(21) - |
(12) - |
| Sa ld o p o skom p ensowa niu | 3 | 2 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
| Odpisy na Fundusz w okresie obrotowym | 640 | 607 |
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku/(straty) netto lub zysku/(straty) netto z działalności kontynuowanej za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku/(straty) oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia podstawowego i rozwodnionego zysku/(straty) na jedną akcję:
| Rok zakończony | ||
|---|---|---|
| Rok zakończony | 31 grudnia 2016 | |
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Zysk /(strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki | ||
| dominującej | 42 357 | 45 712 |
| Zysk /(strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom | ||
| jednostki dominującej | (5 637) | 2 198 |
| Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego przypadający akcjonariuszom jednostki | ||
| dominującej | 36 720 | 47 910 |
| Liczba akcji zwykłych – seria A | 50 000 | 50 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria B | 44 253 500 | 44 253 500 |
| Liczba akcji zwykłych – seria C | 8 100 000 | 8 100 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria E | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria F | 13 884 283 | 13 884 283 |
| Całkowita liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zysk (strata) na akcję (w PLN) | ||
| – podstawowy z zysku/(straty) za okres przypadającego | ||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,53 | 0,69 |
| – podstawowy z zysku/(straty) z działalności kontynuowanej za okres przypadającego | ||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,61 | 0,66 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (w PLN) | ||
| – z zysku/(straty) za okres przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,53 | 0,69 |
| – z zysku/(straty) z działalności kontynuowanej za okres przypadającego | ||
| akcjonariuszom jednostki dominującej | 0,61 | 0,66 |
W okresie między dniem bilansowym a dniem sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły żadne inne transakcje dotyczące akcji zwykłych lub potencjalnych akcji zwykłych.
Dywidendy są wypłacane w oparciu o zysk netto wykazany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. po pokryciu strat z lat ubiegłych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka nie posiadała akcji uprzywilejowanych.
Możliwość wypłaty potencjalnej dywidendy przez Spółkę na rzecz akcjonariuszy jest uzależniona od poziomu wypłat
otrzymanych od spółek zależnych. Ryzyko związane ze zdolnością Spółki do wypłaty dywidendy zostało opisane w części Czynniki ryzyka niniejszego raportu.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania" Raportu rocznego za 2016 rok), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
W roku 2017 oraz 2016 Spółka Arctic Paper S.A. nie wypłaciła dywidendy.
| Grunty | Maszyny | Środki trwałe | ||
|---|---|---|---|---|
| i budynki | i urządzenia | w budowie | Razem | |
| Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2016 roku (przekształcone) | 194 162 | 496 081 | 69 636 | 759 879 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia | 15 234 | 58 784 | 104 973 | 178 992 |
| Zwiększenia z tytułu przeniesienia rzeczowych aktywów trwałych w budowie | 12 285 | 72 983 | (85 480) | (212) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia | - | (461) | - | (461) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji | (43) | (65) | - | (108) |
| Odpis amortyzacyjny za okres | (14 918) | (84 873) | - | (99 791) |
| Utrata wartości | - | (1 384) | - | (1 384) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (463) | (1 558) | (281) | (2 301) |
| Wa rtość b ila nsowa netto na d zień 31 g rud nia 2016 roku (p rzekszta łcone) | 206 258 | 539 507 | 88 849 | 834 614 |
| Wartość bilansowa netto na dzień 1 stycznia 2017 roku | 206 258 | 539 507 | 88 849 | 834 614 |
| Zwiększenia z tytułu nabycia | 4 864 | 15 486 | 154 900 | 175 249 |
| Zwiększenia z tytułu przeniesienia rzeczowych aktywów trwałych w budowie | 7 586 | 87 474 | (95 912) | (853) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu zbycia | - | (155) | - | (155) |
| Zmniejszenia stanu z tytułu likwidacji | (103) | (4) | - | (107) |
| Odpis amortyzacyjny za okres Utrata wartości |
(16 565) (9 048) |
(93 288) (13 725) |
- - |
(109 853) (22 773) |
| Zmiana prezentacji w ramach grup | (1 769) | 1 769 | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia | ||||
| (7 585) | (25 818) | (8 514) | (41 917) | |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | - | - | - - |
| Wa rtość b ila nsowa netto na d zień 31 g rud nia 2017 roku | 183 637 | 511 245 | 139 322 | 834 205 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2016 roku (przekształcone) | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 415 818 | 1 759 779 | 69 636 | 2 245 233 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (221 656) | (1 263 698) | - | (1 485 354) |
| Wartość bilansowa netto | 194 162 | 496 081 | 69 636 | 759 879 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2016 roku (przekształcone) | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 441 684 | 1 894 939 | 88 849 | 2 425 472 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (235 426) | (1 355 431) | - | (1 590 857) |
| Wartość bilansowa netto | 206 258 | 539 508 | 88 849 | 834 614 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2017 roku | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 441 684 | 1 894 939 | 88 849 | 2 425 472 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (235 426) | (1 355 431) | - | (1 590 857) |
| Wartość bilansowa netto | 206 258 | 539 508 | 88 849 | 834 614 |
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 roku | ||||
| Wartość bilansowa brutto | 430 696 | 1 913 696 | 139 322 | 2 483 714 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (247 059) | (1 402 450) | - | (1 649 509) |
| Wartość bilansowa netto | 183 637 | 511 245 | 139 322 | 834 205 |
Utrata wartości rzeczowych aktywów trwałych ujęta w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku wyniosła 22.773 tys. PLN (ujęta w roku zakończonym 31 grudnia 2016 roku: 1.384 tys. PLN).
Wartość bilansowa maszyn i urządzeń użytkowanych na dzień 31 grudnia 2017 roku na mocy umów leasingu finansowego oraz umów dzierżawy z opcją zakupu wynosi 27.873 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 33.562 tys. PLN).
Na aktywach użytkowanych na mocy umów leasingowych oraz umów dzierżawy z opcją zakupu został ustanowiony zastaw pod zabezpieczenie związanych z nimi zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz umów dzierżawy z opcją zakupu.
Rzeczowe aktywa trwałe o wartości bilansowej 475.928 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 555.431 tys. PLN) objęte są hipoteką/zastawem ustanowionymi w celu zabezpieczenia kredytów bankowych (nota nr 32).
Wartość skapitalizowanych kosztów finansowania zewnętrznego i różnic kursowych w roku finansowym zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku wyniosła 389 tys. PLN (w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2016: 362 tys. PLN).
Grupa zawarła umowy leasingu operacyjnego obejmującego wybrane pojazdy oraz urządzenia techniczne.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku przyszłe minimalne opłaty z tytułu umów nie odwoływalnego leasingu operacyjnego przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 2 391 | 3 417 |
| W okresie 1 do 5 lat | 2 849 | 4 045 |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| Ra zem | 5 240 | 7 462 |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku przyszłe minimalne opłaty leasingowe z tytułu tych umów oraz wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych netto przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 | Rok zakończony 31 grudnia 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Opłaty minimalne | Wartość bieżąca opłat |
Opłaty minimalne | Wartość bieżąca opłat |
||
| W okresie 1 roku | 24 956 | 24 438 | 5 941 | 4 306 | |
| W okresie 1 do 5 lat | 4 236 | 3 945 | 33 844 | 30 082 | |
| Powyżej 5 lat | - | - | - | - | |
| Minimalne opłaty leasingowe ogółem | 29 192 | 28 383 | 39 785 | 34 388 | |
| Minus koszty finansowe | (809) | (5 397) | |||
| Wartość bieżąca minimalnych | |||||
| opłat leasingowych, w tym: | 28 383 | 28 383 | 34 387 | 34 388 | |
| - krótkoterminowe | 24 438 | 4 306 | |||
| - długoterminowe | 3 945 | 30 082 |
W związku ze spłatą w dniu 7 stycznia 2018 roku zobowiązań Arctic Paper Grycksbo AB wynikających z umowy leasingowej ze Svenska Handelsbanken AB, opłaty minimalne oraz wartość bieżących opłat z tego tytułu została wykazana w okresie 1 roku na dzień 31 grudnia 2017 roku.
| B ila ns za m knięcia na d zień 31 g rud nia | 4 107 | 4 074 |
|---|---|---|
| Zysk z wyceny do wartości godziwej | 33 | 92 - |
| Sprzedaż nieruchomości | - | - |
| Zwiększenia (późniejsze nakłady) | - | - |
| Bilans otwarcia na 1 stycznia | 4 074 | 3 982 |
| 2017 | 2016 |
Nieruchomości nwestycyjne dotyczą niezabudowanej działki w Warszawie.
Nieruchomości inwestycyjne zostały wykazane według wartości godziwej ustalonej w wyniku wyceny dokonanej przez akredytowanego rzeczoznawcę. Do wyceny zastosowano podejście porównawcze, metoda średniej skorygowanej. Rzeczoznawca majątkowy posiada uprawnienia zawodowe w dziedzinie szacowania nieruchomości nadane przez Prezesa Urzędu Mieszkalnictwa i rozwoju Miast. Wartość rynkową nieruchomości stanowi najbardziej prawdopodobna jej cena, możliwa do uzyskania na rynku, określona z uwzględnieniem cen transakcyjnych przy przyjęciu następujących założeń:
Wartość rynkową dla aktualnego sposobu wykorzystania (WRU) oszacowano przy uwzględnieniu:
Do wyceny zastosowano podejście porównawcze, metodę korygowanej ceny średniej.
Skorygowana cena gruntu wyniosła 383 zł/m2.
Według hierarchii wartości godziwej, metoda i podejście zastosowane do wyceny nieruchomości inwestycyjnych klasyfikuje ją do poziomu 3.
Grupa nie osiąga innych przychodów niż te wykazane w tabeli powyżej. Na poniesione bieżące koszty w 2017 roku składał się koszt z tytułu podatku od nieruchomości w kwocie 10 tys. PLN (2016 rok: 10 tys. PLN).
| Relacje z | Certyfikaty | Certyfikaty CER i | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| klientami | Znaki handlowe | kogeneracji | prawa do emisji | Inne* | Razem | |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2017 | 1 571 | 34 921 | 13 003 | - | 7 536 | 57 033 |
| Zwiększenia | - | - | 19 815 | - | 5 329 | 25 143 |
| Zmniejszenia | - | - | (25 640) | - | 238 | (25 402) |
| Amortyzacja za okres | (475) | - | - | - | (745) | (1 220) |
| Utrata wartości | (987) | - | - | - | - | (987) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (109) | (2 735) | 1 954 | - | (2 570) | (3 460) |
| Wa rtość netto na d zień 31 g rud nia 2017 | 0 | 32 186 | 9 132 | - | 9 788 | 51 108 |
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | ||||||
| Wartość brutto | 38 505 | 92 117 | 13 003 | - | 33 021 | 176 646 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (36 934) | (57 196) | - | - | (25 485) | (119 614) |
| Wartość netto | 1 571 | 34 921 | 13 003 | - | 7 536 | 57 033 |
| Na dzień 31 grudnia 2017 roku | ||||||
| Wartość brutto | 35 455 | 84 726 | 9 132 | - | 35 730 | 165 042 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (35 455) | (52 540) | - | - | (25 942) | (113 936) |
| Wartość netto | 0 | 32 186 | 9 132 | - | 9 788 | 51 108 |
* - Pozycja Inne zawiera głównie programy komputerowe.
Stan na dzień 31 grudnia 2016
Stan na dzień 31 grudnia 2017
| Relacje z | Certyfikaty | Certyfikaty CER i | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| klientami | Znaki handlowe | kogeneracji | prawa do emisji | Inne* | Razem | |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2016 | ||||||
| (przekształcone) | 2 080 | 35 117 | 7 985 | 409 | 6 029 | 51 622 |
| Zwiększenia | - | - | 23 218 | - | 4 427 | 27 645 |
| Zmniejszenia | - | - | (18 185) | (409) | 85 | (18 509) |
| Amortyzacja za okres | (495) | - | - | - | (224) | (719) |
| Utrata wartości | - | - | - | - | (2 767) | (2 767) |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (13) | (196) | (15) | - | (14) | (239) |
| Wa rtość netto na d zień 31 g rud nia | ||||||
| 2016 (p rzekszta łcone) | 1 571 | 34 921 | 13 003 | - | 7 536 | 57 033 |
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku (przekształcone) | ||||||
| Wartość brutto | 38 725 | 92 647 | 7 985 | 409 | 34 513 | 174 279 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (36 645) | (57 530) | - | - | (28 484) | (122 659) |
| Wartość netto | 2 080 | 35 117 | 7 985 | 409 | 6 029 | 51 622 |
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku (przekształcone) | ||||||
| Wartość brutto | 38 505 | 92 117 | 13 003 | - | 33 021 | 176 646 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące | (36 934) | (57 196) | - | - | (25 485) | (119 614) |
| Wartość netto | 1 571 | 34 921 | 13 003 | - | 7 536 | 57 033 |
* - Pozycja Inne zawiera głównie programy komputerowe.
Na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2017 roku znaki handlowe obejmują znaki handlowe Arctic Paper i Rottneros. Znaki te nie są objęte odpisem z tytułu utraty wartości.
Utrata wartości aktywów niematerialnych ujęta w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku wyniosła 987 tys. PLN (ujęta w roku zakończonym 31 grudnia 2016 roku: 2.767 tys. PLN).
Wartość aktywów trwałych Grupy Rottneros przyjęta do konsolidacji Grupy Arctic Paper wyceniona jest poniżej wartości prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu Grupy Rottneros.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Rottneros za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku nie wykazało wzrostu odpisów z tytułu trwałej utraty wartości aktywów w 2017 roku. Ponadto uwarunkowania dla Grupy Rottneros, a tym samym założenia dla przeprowadzonego w 2016 roku testu nie zmieniły się znacząco. Na tej podstawie nie zidentyfikowano utraty wartości aktywów trwałych (w tym znaku handlowego) ujętych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Rottneros za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku wykazało wzrost odpisów aktualizujących dla rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 1.384 tys. PLN (3 miliony SEK) i wartości niematerialnych za 2016 rok w wysokości 2.767 tys. PLN (6 milionów SEK). Odpisy te dotycz yłyaktywów Grupy Rottneros (przede wszystkim wartości niematerialnych) ujętych w konsolidacji Grupy Arctic Paper w wartościach przyjętych w konsolidacji Grupy Rottneros i zostały rozpoznane w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na 31 grudnia 2016 roku. Ponadto skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Rottneros za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku wykazało odwrócenie odpisów na rzeczowe aktywa trwałe w wysokości 23 miliony SEK. Odpisy te dotycz yły rzeczowych aktywów trwałych i zostały utworzone przed nabyciem Grupy Rottneros przez Arctic Paper S.A. Z tego względu odpisy te nie zostały ujęte w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu.
Kolejny test zaplanowano na dzień 31 grudnia 2018 roku. Wartości niematerialne o wartości bilansowej 12.178 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 19.087 tys. PLN) stanowią zabezpieczenie kredytów bankowych (nota nr 32).
W latach zakończonych 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku Grupa nie posiadała jednostek stowarzyszonych.
W dniu 1 października 2012 roku spółka Arctic Paper Munkedals AB nabyła 50% udziałów w spółce Kalltorp Kraft Handelsbolaget z siedzibą w Trolhattan w Szwecji. Spółka Kalltorp Kraft zajmuje się produkcją energii w posiadanej elektrowni wodnej, celem nabycia była realizacja strategii zwiększania własnych mocy energetycznych. Udziały w Kalltorp zostały rozpoznane jako wspólne przedsięwzięcie (wspólna działalność, joint venture) i wycenione metodą praw własności na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku
Wartość udziałów we wspólnym przedsięwzięciu wyniosła 988 tys. PLN na 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 924tys. PLN). Zysk z tytułu posiadania udziałów we wspólnym przedsięwzięciu wyniósł 145 tys. PLN w 2017 roku i został ujęty jako przychody finansowe (2016: strata 4.209 tys. PLN; koszty finansowe). Różnice kursowe z przeliczenia wyniosły - 81 tys. PLN na 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: - 36 tys. PLN).
W ciągu 2017 roku Grupa nie dokonywała transakcji wpływających na zmianę jej udziałów w jednostkach zależnych.
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Instrumenty zabezpieczające | 40.3.1. | 21 914 | 16 040 |
| Inwestycje w instrumenty kapitałowe | 3 394 | 3 695 | |
| Pozostałe | 3 898 | 2 396 | |
| Ra zem | 29 207 | 22 132 | |
| - krótkoterminowe | 7 151 | 11 218 | |
| - długoterminowe | 22 056 | 10 913 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Koszty ubezpieczeń | 2 795 | 3 841 |
| Opłaty leasingowe | 64 | 87 |
| Koszty pozyskania finansowania dotyczące transz nieuruchomionych do końca roku oraz | ||
| kredytu obrotowego | 3 398 | 3 511 |
| Przedpłaty na usługi | 4 512 | 4 474 |
| Opłaty z tytułu najmu | 762 | 652 |
| Należnosci od funduszu emerytalnego | 1 248 | 1 092 |
| Pozostałe | 2 317 | 4 383 |
| Ra zem | 15 096 | 18 040 |
| - krótkoterminowe | 13 583 | 16 492 |
| - długoterminowe | 1 513 | 1 548 |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku, 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku został przeprowadzony w Arctic Paper Grycksbo test utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych.
Przeprowadzenie testu utraty wartości w Arctic Paper Grycksbo związane było z osiągnięciem niższych wyników Papierni niż te, które były oczekiwane przez Zarząd Grupy odpowiednio w 2017, 2016 i 2015 roku. Wpływ na to miały uwarunkowania rynkowe takie jak niekorzystne wahania ceny surowców, nasilenie konkurencji w segmencie papieru produkowanego przez Grycksbo.
W związku z powyższym została podjęta decyzja dotycząca przeprowadzenia testu utraty wartości przy zastosowaniu
metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych. Przeprowadzone testy utraty wartości na dzień 31 grudnia 2016 roku i 31 grudnia 2015 roku nie skutkowały utworzeniem odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości. Przeprowadzony test utraty wartości na dzień 31 grudnia 2017 roku skutkował utworzeniem odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w wysokości 23.761 tys. PLN.
Poniżej opisano kluczowe założenia testu na utratę wartości przeprowadzonego na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku szczegółową wartość odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2017 roku.
Kluczowe założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej
Obliczenie wartości użytkowej ośrodka sprzedaży papieru w papierni Grycksbo jest najbardziej wrażliwe na następujące zmienne:
Stopa dyskontowa – odzwierciedla dokonane przez kierownictwo oszacowanie ryzyka typowego dla ośrodka. Jest to wskaźnik stosowany przez kierownictwo w celu oszacowania efektywności (wyników) operacyjnych oraz przyszłych propozycji inwestycyjnych. W okresie budżetowanym przyjęta stopa dyskontowa wynosi 8,0%. Stopa dyskontowa została wyznaczona przy zastosowaniu wskaźnika: Średni ważony koszt kapitału (WACC).
Zmiany cen surowców (głównie celulozy) – szacunki dotyczące zmian cen surowców dokonywane są na podstawie wskaźników, które opublikowane zostały na podstawie danych dotyczących cen celulozy. Głównym źródłem danych stanowiących podstawę przyjętych założeń jest strona: www.foex.fi. Należy mieć na uwadze, iż koszty celulozy charakteryzują się wysoką zmiennością.
Zmiany cen energii - wzrost cen energii, głównie energii elektrycznej notowanej na Nordpool, giełdzie towarowej w Szwecji oraz energii uzyskiwanej z biomasy, jako podstawowego źródła energii wynika z założeń przyjętych w projekcjach zatwierdzonych przez lokalne kierownictwo papierni Grycksbo.
Ryzyko walutowe - odnosi się w stosunku do kosztu zakupu surowców do produkcji papieru, w szczególności zakupu celulozy, gdzie koszty te ponoszone są głównie w USD. W prognozie na dzień 31 grudnia 2017 roku para USD/SEK została przyjęta na poziomie 8,12 w pierszym roku prognozy oraz 8,00 w kolejnych latach (31 grudnia 2016 roku: 9,05 w 2017 roku i 8,55 w kolejnych latach).
Poniższa tabela przedstawia główne założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej na 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku.
| Główne założenia | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Prognoza przyjęta w oparciu o lata | 2018-2022 | 2017-2021 |
| Stawka podatku dochodowego | 22,0% | 22,0% |
| Stopa dyskontowa przed efektem podatkowym | 8,5% | 8,8% |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | 8,0% | 6,9% |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | 0,0% | 2,0% |
Łączny skumulowany odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości dla Arctic Paper Grycksbo na 31 grudnia 201 7 roku wyniósł 299.556 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 300.235 tys. PLN). Różnica w wartości odpisu aktualizującego wynika z odpisu rozpoznanego w 2017 roku w wysokości 23.761 tys. PLN i wyceny odpisu z lat poprzednich denominowanego w SEK do waluty prezentacji, tj. PLN.
Wartość aktywów podlegajacych testowi wynosiła przed odpisem 113.390 tys. PLN a wartość użytkowa 89.630 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: wartość aktywów 141.899 tys. PLN, wartość użytkowa 153.176 tys. PLN).
Poniższa tabela przedstawia odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2017 roku
| Wartość bilansowa | Wartość użytkowa | |
|---|---|---|
| na dzień | na dzień | |
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2017 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe, w tym: | 64 500 | 41 727 |
| - grunty | 5 717 | 3 457 |
| - budynki | 27 702 | 20 913 |
| - maszyny i urządzenia | 27 276 | 13 551 |
| - środki trwałe w budowie | 3 806 | 3 806 |
| Wartości niematerialne i prawne o nieokreślonym okresie użytkowania | - | - |
| Wartości niematerialne i prawne o określonym okresie użytkowania | 1 345 | 357 |
| Kapitał pracujący | 26 930 | 26 930 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 20 615 | 20 615 |
| Całkowita wartość | 113 390 | 89 630 |
Odpis aktualizujący utratę wartości aktywów rozpoznany w 2017 roku 23 761
Tabela poniżej prezentuje wrażliwość wartości użytkowej aktywów w zależności od zmian poszczególnych parametrów przyjętych do testu:
| Parametr | parametru o | użytkową aktywów |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (1 210) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 668 |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 5 365 |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 7 127 |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (31 384) |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (4 489) |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 1 239 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (651) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (5 365) |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (7 127) |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 31 384 |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 4 489 |
| 31 grudnia 2016 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (3 028) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 2 265 |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 7 689 |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 10 464 |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (40 072) |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (7 575) |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 3 153 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (2 174) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (7 689) |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (10 464) |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 40 072 |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 7 575 |
Jednostki Grupy wypłacają pracownikom przechodzącym na emerytury kwoty odpraw emerytalnych w wysokości określonej przez polski Kodeks Pracy w przypadku spółki Arctic Paper Kostrzyn S.A. oraz na podstawie obowiązujących umów ze związkami zawodowymi, w przypadku spółek Arctic Paper Munkedals AB, Arctic Paper Kostrzyn S.A oraz Arctic Paper Grycksbo AB, który tworzy także Fundusz Socjalny dla przyszłych emerytów. Ponadto na dzień 31 grudnia 2017 roku Zarząd uznał,że rezerwa na odprawy emerytalne w Arctic Paper Mochenwangen GmbH nie zostanie sprzedana w ramach działalności zaniechanej i w rezultacie została ona wykazana jako świadczenia pracownicze.
W związku z tym Grupa na podstawie wycen dokonanych w każdym kraju przez profesjonalne firmy aktuarialne tworzy rezerwę na przyszłe świadczenia.
Ponowna wycena zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych dotyczących programów określonych świadczeń obejmująca zyski i straty aktuarialne ujmowana jest w innych całkowitych dochodach i nie podlega późniejszej reklasyfikacji do zysku lub straty.
Grupa rozpoznaje następujące zmiany w zobowiązaniach netto z tytułu określonych świadczeń w ramach odpowiednio kosztu własnego sprzedaży, kosztów ogólnego zarządu oraz kosztów sprzedaży, na które składają się:
Wpływ na wartość
Zmiana
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 1 849 | 2 102 |
| Koszty odsetek od zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 1 720 | 2 222 |
| (Zysk) / Strata aktuarialna | 5 343 | 6 356 - |
| Ł ą czne koszty świa d czeń z tytułu p rog ra m u | 8 912 | 10 680 |
| w tym: | ||
| rozpoznane w rachunku zysków i strat | 3 568 | 4 324 |
| rozpoznane w pozostałych dochodach całkowitych | 5 343 | 6 356 |
Uzgodnienie, przedstawiające zmiany stanu rezerw za lata zakończone 31 grudnia 201 7 roku oraz 31 grudnia 2016 roku przedstawiono w poniższej tabeli.
| Program świadczeń | Program świadczeń | Program świadczeń | Program świadczeń | Program świadczeń | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w Szwecji | w Szwecji | Program świadczeń | w Szwecji (Grupa | w Polsce | w Niemczech | ||
| (AP SA Oddział) | (Munkedals) | w Szwecji (Grycksbo) | Rottneros) | (Kostrzyn) | Razem | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | |||||||
| na dzień 1 stycznia 2017 roku | 1 356 | 28 864 | 49 115 | 2 771 | 6 821 | - | 88 928 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 194 | - | - | 1 326 | 328 | - | 1 849 |
| Koszty odsetek | - | 562 | 961 | - | 196 | - | 1 720 |
| Strata (Zysk) aktuarialny | - | 2 009 | 2 729 | - | 605 | - | 5 343 |
| Wypłacone świadczenia | - | (820) | (2 117) | - | (603) | - | (3 540) |
| Różnice kursowe z przeliczenia programów | |||||||
| zagranicznych | - | (2 421) | (4 062) | (279) | - | - | (6 761) |
| Przeniesienie z działalności zaniechanej | - | - | - | - | - | 12 743 | 12 743 |
| Rezerwa na świa d czenia em eryta lne i | |||||||
| p od ob ne na d zień 31 g rud nia 2017 roku | 1 551 | 28 195 | 46 627 | 3 819 | 7 347 | 12 743 | 100 282 |
| Program świadczeń | Program świadczeń | Program świadczeń | Program świadczeń | Program świadczeń | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| w Szwecji | w Szwecji | Program świadczeń | w Szwecji (Grupa | w Polsce | w Niemczech | ||
| (AP SA Oddział) | (Munkedals) | w Szwecji (Grycksbo) | Rottneros) | (Kostrzyn) | Razem | ||
| Rezerwa na świadczenia emerytalne i podobne | |||||||
| na dzień 1 stycznia 2016 roku | 1 151 | 25 826 | 46 783 | 1 162 | 6 540 | - | 81 461 |
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 206 | - | - | 1 614 | 282 | - | 2 102 |
| Koszty odsetek | - | 727 | 1 303 | - | 192 | - | 2 222 |
| Strata (Zysk) aktuarialny | - | 3 181 | 3 073 | - | 102 | - | 6 356 |
| Wypłacone świadczenia | - | (724) | (1 776) | - | (295) | - | (2 795) |
| Różnice kursowe z przeliczenia programów | |||||||
| zagranicznych | - | (145) | (268) | (4) | - | - | (418) |
| Rezerwa na świa d czenia em eryta lne i | |||||||
| p od ob ne na d zień 31 g rud nia 2016 roku | 1 356 | 28 864 | 49 115 | 2 771 | 6 821 | - | 88 928 |
| Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|---|
| Stopa dyskontowa (%) | ||
| Program w Szwecji | 2,3% | 2,3% |
| Program w Polsce | 3,0% | 3,0% |
| Program w Niemczech | 1,7% | nd |
| Przewidywana stopa wzrostu wynagrodzeń (%) | ||
| Program w Szwecji | 0,0% | 0,0% |
| Program w Polsce | 2,5% | 2,0% |
| Program w Niemczech | nd | nd |
| Pozostały okres zatrudnienia (w latach) | ||
| Program w Szwecji | 16,0 | 16,5 |
| Program w Polsce | 15,9 | 16,8 |
| Program w Niemczech | nd | nd |
| Analiza wrażliwości | ||
|---|---|---|
| Zmiana przyjętej stopy procentowej o 1 punkt procentowy | ||
| Wzrost o 1 p.p. | Spadek o 1 p.p. | |
| 31 grudnia 2017 roku | w tys. PLN | w tys. PLN |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | (10 780) | 12 230 |
| 31 grudnia 2016 roku | ||
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | (2 769) | 1 992 |
| Zmiana przewidywanej stopy wzrostu wynagrodzeń o 1 punkt procentowy | ||
| Wzrost o 1 p.p. | Spadek o 1 p.p. | |
| 31 grudnia 2017 roku | w tys. PLN | w tys. PLN |
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | 8 231 | (6 602) |
| 31 grudnia 2016 roku | ||
| Wpływ na zobowiązanie z tytułu określonych świadczeń | 717 | (601) |
Na 31 grudnia 2017 roku rezerwa na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy wyniosła 4.667 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 0 tys. PLN).
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|---|
| Materiały (według ceny nabycia) Produkcja w toku (według kosztu wytworzenia) |
156 518 7 631 |
170 416 8 850 |
| Wyroby gotowe, towary w tym: Według ceny nabycia / kosztu wytworzenia Według wartości netto możliwej do uzyskania Przedpłaty na poczet dostaw |
180 996 5 816 35 |
179 960 1 109 18 |
| Za p a sy og ółem , wed ług niższej z d wóch wa rtości: ceny na b ycia (kosztu wytworzenia ) ora z wa rtości netto m ożliwej d o uzyska nia |
350 996 | 360 353 |
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 4 408 | 4 323 |
| Razem zapasy przed odpisem aktualizujacym | 355 404 | 364 676 |
Towary wynosiły 594 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 530 tys. PLN).
W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku Grupa zwiększyła odpisy aktualizujące wartość zapasów w wysokości 85 tys. PLN (2016 rok: rozwiązanie odpisu na kwotę 2.490 tys. PLN). Nie było innych zmian w odpisie aktualizującym zapasy w ciągu 2017 i 2016 roku.
Różnica na odpisie aktualizacyjnym odnoszona jest w rachunku zysków i strat do kosztu własnego sprzedaży. Odpis aktualizujący związany jest z wyrobami gotowymi i materiałami wolno rotującymi oraz obciążonymi ryzykiem uszkodzenia, niesprzedania bądź niewykorzystywania na własne potrzeby.
W roku finansowym zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku Grupa posiadała umowę zastawu na całym majątku ruchomym w wysokości 628.875 tys. SEK, 256.116 tys. PLN, częścią której są zapasy.
W roku finansowym zakończonym dnia 31 grudnia 2016 roku Grupa posiadała umowy zastawu na całym majątku ruchomym w wysokości 523.963 tys. PLN, 715.530 tys. SEK, częścią której są zapasy.
Na dzień 31 grudnia 2017 zapasy wyrobów gotowych warte 5.816 tys. PLN były wycenione w cenie sprzedaży netto (na dzień 31 grudnia 2015 roku: 1.109 tys. PLN).
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług | 296 408 | 307 580 |
| Należności budżetowe z tytułu VAT | 24 703 | 28 419 |
| Pozostałe należności od osób trzecich | 4 954 | 4 622 |
| Pozostałe należności od podmiotów powiązanych | 4 006 | 2 875 |
| Na leżności og ółem (netto) | 330 071 | 343 496 |
| Odpis aktualizujący należności | 27 030 | 29 786 |
| Należności brutto | 357 101 | 373 282 |
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie nr 37.
Należności z tytułu dostaw i usług nie są oprocentowane i mają zazwyczaj termin płatności od 30 do 90 dni.
Grupa posiada odpowiednią politykę w zakresie dokonywania sprzedaży tylko zweryfikowanym klientom. Dzięki temu, zdaniem kierownictwa, nie istnieje dodatkowe ryzyko kredytowe, ponad poziom określony odpisem aktualizującym nieściągalne należności właściwym dla należności handlowych Grupy.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku należności z tytułu dostaw i usług w kwocie 27.030 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 29.786 tys. PLN) zostały uznane za nieściągalne i w związku z tym objęte odpisem.
Zmiany odpisu aktualizującego należności były następujące:
Rok zakończony 31 grudnia 2017 Rok zakończony 31 grudnia 2016 Odpis aktualizujący na dzień 1 stycznia 29 786 32 504 Zwiększenie 132 676 Wykorzystanie (1 779) (952) Odpisanie niewykorzystanych kwot (65) (2 187) Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych (1 044) (254) O d p is a ktua lizują cy na d zień 31 g rud nia 27 030 29 786
Poniżej przedstawiono analizę należności z tytułu dostaw i usług, które na dzień 31 grudnia 201 7 roku oraz 31 grudnia 2016 roku były przeterminowane, ale nie uznano ich za nieściągalne:
| Razem | Nieprzeterminowane | Przeterminowane, lecz ściągalne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| < 30 dni | 30 - 60 dni | 60 - 90 dni | 90 - 120 dni | >120 dni | |||
| Na dzień 31 grudnia 2017 | 296 408 | 250 486 | 41 073 | 4 081 | 614 | 51 | 102 |
| Na dzień 31 grudnia 2016 | 307 580 | 261 822 | 38 462 | 4 291 | 508 | 1 648 | 848 |
Należności powyżej 120 dni w perspektywicznej ocenie kierownictwa spółki kwalifikują się do odzyskania i dlatego nie zostały objęte odpisem.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Grupy na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa posiadała wykorzystany kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 41.146 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 95.632 tys. PLN).
Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosi 241.403 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 130.157 tys. PLN).
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa dysponowała niewykorzystanymi środkami pieniężnymi w ramach kredytów bieżących w wysokości 139.095tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 80.955 tys. PLN).
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 241 403 | 129 926 |
| Lokaty krótkoterminowe | - | - |
| Środki pieniężne w drodze | - | 231 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skonolidowanym bilansie | 241 403 | 130 157 |
| Środki pieniężne w banku i w kasie przypisane działalności zaniechanej | 2 448 | 1 320 |
| Środ ki p ieniężne i ich ekwiwa lenty w skonsolid owa nym ra chunku p rzep ływów | ||
| p ieniężnych | 243 851 | 131 476 |
Środki pieniężne w wysokości 0 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016: 2.771 tys. PLN) stanowią zabezpieczenie zawartych kontraktów forward na zakup energii elektrycznej w spółkach Grupy Rottneros.
Przyczyny występowania różnic pomiędzy bilansowymi zmianami niektórych pozycji oraz zmianami wynikającymi z rachunku przepływów pieniężnych przedstawiają poniższe tabele:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | ||
| Bilansowa zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | 13 425 | (6 996) |
| Działalność zaniechana | (1 063) | 15 559 |
| Różnice z przeliczenia | (21 588) | (5 770) |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych wykazana w skonsolidowanym | ||
| rachunku przepływów pieniężnych | (9 227) | 2 793 |
| Zmiana stanu zapasów | ||
| Bilansowa zmiana stanu zapasów | 9 357 | 30 279 |
| Działalność zaniechana (sprzedaż majątku) | 10 597 | 17 471 |
| Różnice z przeliczenia | (22 269) | (1 647) |
| Zmiana stanu zapasów wykazana w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych | (2 316) | 46 103 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | ||
| Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek | 24 141 | (12 047) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | 2 084 | - |
| Działalność zaniechana | (1 918) | (20 635) |
| Pozostałe | (4 413) | - |
| Różnice z przeliczenia | 22 817 | 797 |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek wykazana w skonsolidowanym | ||
| rachunku przepływów pieniężnych | 42 711 | (31 885) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | ||
| Bilansowa zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | (23 149) | (13 604) |
| Działalność zaniechana | 29 | (1 756) |
| Pozostałe | 4 434 | - |
| Różnice z przeliczenia | 5 351 | (415) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych wykazana w skonsolidowanym rachunku przepływów | ||
| pieniężnych | (13 335) | (15 775) |
| Zmiana stanu rezerw | ||
| Bilansowa zmiana stanu rezerw | 15 908 | 7 459 |
| Rezerwa dotycząca zysków strat aktuarialnych | (5 343) | (9 281) |
| Działalność zaniechana | (14 567) | (40 079) |
| Rezerwa dla działalności zaniechanej w części dotycząca odpisu na zapasy i rzeczowe aktywa | - | 12 701 |
| Różnice z przeliczenia | 7 792 | (1 288) |
| Zmiana stanu rezerw wykazana w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnych | 3 790 | (30 488) |
| Wyjaśnienie pozycji "Pozostałe" w działalności operacyjnej | ||
|---|---|---|
| Korekta wyceny do skorygowanej ceny nabycia | (2 653) | 3 174 |
| Dywidendy otrzymane (przeniesienie do działalności inwestycyjnej) | (442) | (922) |
| Zmniejszenie wartości udziałów we wspólnych przedsięwzięciach | - | 4 209 |
| Opłaty bankowe (przeniesienie do działalności finansowej) | - | 1 707 |
| Wpływ z aktywów stanowiących zabezpieczenie | - | 729 |
| Pozostałe | (385) | 6 |
| "Pozostałe" w działalności operacyjnej | (3 480) | 8 903 |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | ||
| Zwiększenia z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałcyh według tabeli ruchu | (175 249) | (178 992) |
| Zwiększenia z tytułu nabycia wartości niematerialnych według tabeli ruchu | (25 143) | (27 645) |
| Zwiększenia z tytułu nabycia wartości niematerialnych ujęte jako środki trwałe w budowie | 853 | - |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych w drodze leasingu finansowego | 361 | 6 071 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu zakupu rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (2 084) | - |
| Certyfikaty kogeneracji | 19 815 | 23 218 |
| Zmiana w wycenie praw do emisji CO2 | - | 194 |
| Działalność zaniechana | - | (458) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych w skonsolidowanym rachunku | ||
| przepływów pieniężnych | (181 448) | (177 612) |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 |
| Akcje zwykłe serii A o wartości nominalnej 1 PLN każda | 50 | 50 |
| Akcje zwykłe serii B o wartości nominalnej 1 PLN każda | 44 254 | 44 254 |
| Akcje zwykłe serii C o wartości nominalnej 1 PLN każda | 8 100 | 8 100 |
| Akcje zwykłe serii E o wartości nominalnej 1 PLN każda | 3 000 | 3 000 |
| Akcje zwykłe serii F o wartości nominalnej 1 PLN każda | 13 884 | 13 884 |
| 69 288 | 69 288 |
| Data rejestracji podwyższenia kapitału |
Ilość | Wartość w PLN | |
|---|---|---|---|
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | |||
| Wyemitowane w dniu 30 kwietnia 2008 roku | 28.05.2008 | 50 000 | 50 000 |
| Wyemitowane w dniu 12 września 2008 roku | 12.09.2008 | 44 253 468 | 44 253 468 |
| Wyemitowane w dniu 20 kwietnia 2009 roku | 01.06.2009 | 32 | 32 |
| Wyemitowane w dniu 30 lipca 2009 roku | 12.11.2009 | 8 100 000 | 8 100 000 |
| Wyemitowane w dniu 01 marca 2010 roku | 17.03.2010 | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Wyemitowane w dniu 20 grudnia 2012 roku | 09.01.2013 | 10 740 983 | 10 740 983 |
| Wyemitowane w dniu 10 stycznia 2013 roku | 29.01.2013 | 283 947 | 283 947 |
| Wyemitowane w dniu 11 lutego 2013 roku | 18.03.2013 | 2 133 100 | 2 133 100 |
| Wyemitowane w dniu 6 marca 2013 roku | 22.03.2013 | 726 253 | 726 253 |
| Na d zień 31 g rud nia 2017 roku | 69 287 783 | 69 287 783 |
W roku 2017 i 2016 nie miały miejsca zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A.
Akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 1 PLN i zostały w pełni opłacone.
Akcjom wszystkich serii przypada jeden głos na akcję i są jednakowo uprzywilejowane, co do dywidendy oraz zwrotu z kapitału.
| Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
|
| Thom a s O nsta d | 68, 13% | 68, 13% | 68, 13% | 68, 13% |
| pośrednio poprzez | 59,15% | 59,15% | 59,36% | 59,36% |
| Nemus Holding AB | 58,28% | 58,28% | 58,06% | 58,06% |
| inny podmiot | 0,87% | 0,87% | 1,30% | 1,30% |
| bezpośrednio | 8,98% | 8,98% | 8,77% | 8,77% |
| Pozosta li | 31, 87% | 31, 87% | 31, 87% | 31, 87% |
Pozycja ta jest korygowana o różnice kursowe wynikające z przeliczania sprawozdań finansowych zagranicznych jednostek zależnych, dla których waluta funkcjonalna jest inna niż PLN, do waluty prezentacji niniejszego sprawozdania finansowego, czy li PLN. Zasady przeliczenia wraz z przyjętymi kursami wymiany opisane są w nocie 9.4.
Kapitał zapasowy obejmuje wartość emisji akcji Arctic Paper S.A. powyżej ceny nominalnej pomniejszonej o koszty związane z tymi emisjami mających miejsce w roku 2009, 2010 i 2013 w wysokości 134.257 tys. PLN, obniżenie ceny nominalnej akcji z 10 PLN do 1 PLN w roku 2012 w wysokości 498.632 tys. PLN oraz część zysków i strat zatrzymanych wynikających z podziału wyniku Arctic Paper S.A. w wysokości -185.251 tys. PLN.
Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitale zapasowym w roku zakończonym 31 grudnia 201 7 i 31 grudnia 2016 roku:
| K a p ita ł za p a sowy na koniec okresu | 447 638 | 447 638 |
|---|---|---|
| Dystrybucja zysku/straty | - | - |
| Kapitał zapasowy na początek okresu | 447 638 | 447 638 |
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Na dzień | Na dzień |
Kapitał rezerwowy obejmuje część zysków i strat zatrzymanych wynikających z podziału wyniku Arctic Paper S.A. i kapitał z wyceny transakcji zabezpieczających.
Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitałach rezerwowych w roku zakończonym 31 grudnia 201 7 roku i 31 grudnia 2016 roku:
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe na początek okresu | 156 975 1 |
127 976 1 |
| Zmiany dotyczące zabezpieczeń przepływów pieniężnych | ||
| Wycena instrum entów f ina nsowych, w tym : | 2 211 | 31 984 |
| - FX forward | (860) | (247) |
| - Forward na energię elektryczną | 5 592 | 33 394 |
| - SWAP odsetkowy | 744 | (2 822) |
| - Forward na celulozę | (3 265) | 1 659 |
| Pod a tek od roczony, w tym : | (545) | (7 894) |
| - FX forward | 163 | 47 |
| - Forward na energię elektryczną | (1 361) | (7 370) |
| - SWAP odsetkowy | - | (334) |
| - Forward na celulozę | 653 | (237) |
| Pozostałe zmiany | ||
| Podział wyniku | (32 644) | 4 909 |
| Pozosta łe ka p ita ły rezerwowe na koniec okresu | 125 997 | 156 975 |
Pozycja zyski/straty zatrzymane obejmuje niepodzielone zyski/straty z lat ubiegłych, zysk/stratę danego roku obrotowego oraz zyski/straty aktuarialne wynikające z aktuarialnej wyceny rezerwy na odprawy emerytalne.
Zyski/straty zatrzymane w skonsolidowanym sprawozdaniu mogą zawierać kwoty niepodlegające podziałowi, tj. takie, które nie podlegają wypłacie w formie dywidendy. Statutowe sprawozdania finansowe jednostek są przygotowywane zgodnie z lokalnymi standardami rachunkowości (z wyjątkiem Arctic Paper Kostrzyn S.A. oraz Arctic Paper S.A.) oraz statutami spółek. Dywidenda na rzecz jednostki dominującej może być wypłacona w oparciu o wynik finansowy ustalony w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym przygotowanym dla celów statutowych. Taka lokalna definicja niepodzielonego wyniku finansowego bardzo często różni się od definicji niepodzielonego wyniku wynikającej z MSSF UE, co może być czynnikiem ograniczającym dystrybucję zysku. Lokalne regulacje prawne np. często wymagają tworzenia określonych kapitałów rezerwowych na rzecz możliwych przyszłych strat. Stosowanie różnych zasad rachunkowości może spowodować występowanie różnic pomiędzy
statutowymi sprawozdaniami finansowymi, a pakietami sprawozdawczymi dla celów konsolidacji.
Dywidenda może być wypłacona w oparciu o wynik finansowy ustalony w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. przygotowanym dla celów statutowych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, jednostka dominująca jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się, co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie, co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie finansowania" Raportu Rocznego za rok 2016), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Na dzień 31 grudnia 2017 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
Zyski/straty zatrzymane zaprezentowane w bilansie na dzień
31 grudnia 2017 roku składają się z następujących pozycji:
| Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Na początek okresu Dywidendy wypłacone przez jednostki zależne Udział w całkowitych dochodach jednostek zależnych |
235 588 (12 759) 8 726 |
215 976 (17 502) 37 114 |
| Na koniec okresu | 231 555 | 235 588 |
Udziały niekontrolujące obejmują część kapitału własnego Grupy przypadającego przede wszystkim na akcjonariuszy niekontrolujących Rottneros AB. W tabeli poniżej przedstawiono główne dane finansowe dla Grupy Rottneros:
| Skonsolidowany rachunek zysków i strat | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży produktów | 845 419 | 797 952 |
| Koszty operacyjne | (772 020) | (719 540) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 73 399 | 78 411 |
| Przychody/koszty finansowe | (8 401) | (3 229) |
| Zysk/(strata) brutto | 64 998 | 75 183 |
| Podatek dochodowy | (14 591) | (16 144) |
| Zysk/(strata) netto | 50 407 | 59 039 |
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| Skonsolidowany bilans | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 |
| Aktywa trwałe | 457 395 | 418 020 |
| Aktywa obrotowe, w tym | 394 175 | 269 750 |
| Zapasy | 118 380 | 128 408 |
| Należności i pozostałe aktywa | 137 473 | 133 951 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 138 322 | 7 390 |
| RAZEM AKTYWA | 851 570 | 687 769 |
| Kapitał własny | 512 130 | 531 647 |
| Zobowiązania długoterminowe | 189 238 | 6 467 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 150 202 | 149 656 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOWBOWIĄZANIA | 851 570 | 687 769 |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
| Skonsolidowany rachunek przepływów pieniężnych | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 98 161 | 86 253 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (104 793) | (128 226) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | 143 704 | (28 597) |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 137 071 | (70 570) |
| Środki pieniężne na początek okresu | 7 390 | 78 517 |
| Różnice kursowe netto | (6 140) | (557) |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 138 322 | 7 390 |
W ciągu 2017 roku Rottneros AB wypłacił dywidendę, łącznie w wysokości 26.199 tys. PLN (61 milionów SEK) z czego 12.759 tys. PLN dotyczyło udziałowców niekontrolujących.
W ciągu 2016 roku Rottneros AB wypłacił dywidendę, łącznie w wysokości 36.062 tys. PLN (76 milionów SEK) z czego 17.502 tys. PLN dotyczyło udziałowców niekontrolujących.
W 2017 roku i 2016 roku nie miało miejsca warunkowe podwyższenie kapitału zakładowego.
| Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | Nota | Termin spłaty | ||
| Pozosta łe zob owią za nia f ina nsowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | 19.2 | 31-12-2018 | 24 438 | 4 306 |
| Factoring w SHB w SEK | - | 17 487 | ||
| Instrumenty zabezpieczające | 40.3 | 8 539 | 4 699 | |
| Pozostałe zobowiązania | 31-12-2018 | 177 | 194 | |
| Razem krótkoterminowe pozostałe zobowiązania finansowe | 33 153 | 26 686 | ||
| O p rocentowa ne kred yty, p ożyczki i p a p iery d łużne: | ||||
| Kredyt z banku EBRD TA (część krótkoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2022 | 9 143 | 9 941 |
| Kredyt z banku EBRD Capex A (część krótkoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2022 | 2 213 | - |
| Kredyt z banku BZ WBK (część krótkoterminowa) w PLN | 40.2 | 31-08-2021 | 2 577 | 2 639 |
| Kredyt z banku BNP (część krótkoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2021 | 2 316 | 2 535 |
| Obligacje w PLN (2016: naliczone odsetki) | 40.2 | 31-08-2021 | 12 284 | 4 473 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym Danske Bank w SEK | 40.2 | 31-12-2017 | - | 6 467 |
| Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR | 40.2 | 09-07-2017 | - | 17 818 |
| Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR (część krótkoterminowa) | 40.2 | 30-04-2020 | 10 908 | 11 495 |
| Razem krótkoterminowe oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | 39 440 | 55 367 | ||
| Ra zem krótkoterm inowe zob owią za nia f ina nsowe | 72 593 | 82 053 | ||
| Na dzień | Na dzień | |||
| Zobowiązania długoterminowe | Nota | Termin spłaty | 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 |
| Pozosta łe zob owią za nia f ina nsowe: | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | 19.2 | 31-12-2021 | 3 945 | 30 082 |
| Instrumenty zabezpieczające | 40.3 | 31-12-2021 | - | - |
| Razem długoterminowe pozostałe zobowiązania finansowe | 3 945 | 30 082 | ||
| O p rocentowa ne kred yty, p ożyczki i p a p iery d łużne: Pożyczka od właściciela głównego akcjonariusza w EUR |
40.2 | 30-04-2020 | 20 917 | 33 130 |
| Kredyt z banku EBRD TA (część długoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2022 | 31 684 | 42 448 |
| Kredyt z banku EBRD Capex A (część długoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2022 | 14 158 | - |
| Kredyt z banku BZ WBK (część długoterminowa) w PLN | 40.2 | 31-08-2021 | 6 521 | 8 741 |
| Kredyt z banku BNP (część długoterminowa) w EUR | 40.2 | 31-08-2021 | 6 205 | 8 825 |
| Obligacje w PLN | 40.2 | 31-08-2021 | 84 781 | 93 162 |
| Obligacje w SEK | 40,2 | 01-09-2022 | 167 174 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN* | 40.2 | 31-08-2019 | 426 | 10 000 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w EUR* | 40.2 | 31-08-2019 | - | 39 822 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w EUR* | 40.2 | 31-08-2019 | 40 710 | - |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w PLN* | 40.2 | 31-08-2019 | - | 39 337 |
| Razem długoterminowe oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | 372 576 | 275 464 | ||
| Ra zem d ług oterm inowe zob owią za nia f ina nsowe | 376 521 | 305 546 |
* kredyty odnawialne z mozliwością przedłużenia do 31 sierpnia 2019 roku
Wartość długoterminowych i krótkoterminowych oprocentowanych kredytów i pożyczek na dzień 31 grudnia 2017 roku zwiększyła się o 81.185 tys. PLN w porównaniu do 31 grudnia 2016 roku.
W ciagu 2017 roku Grupa spłaciła całkowiście jedną pożyczkę oraz drugą częściowo do głównego akcjonariusza a Rottneros AB wyemitował obligacje łącznie na 400 milionów SEK. Uruchomienia i spłaty transz kredytów zaciągnietych w ramach finansowania zgodnie z umową podpisaną 9 września 2016 roku odbywały się zgodnie z tą umową. Zmniejszenie zadłużenia w ramach kredytów odnawialnych było skutkiem uruchomienia przez Arctic Paper S.A. i Papiernie cashpoolingu.
W dniu 1 czerwca 2017 roku, w ramach spółek z Grupy Arctic Paper został uruchomiony cash-pooling w walucie EUR a w dniu 21 sierpnia 2017 roku cash-pooling w walucie PLN. Polega on na koncentrowaniu sald środków pieniężnych
W dniu 28 sierpnia 2017 roku Rottneros AB wyemitował pięcioletnie obligacje niezabezpieczone w łącznej kwocie 400 milionów SEK (177 milionów PLN). Środki z emisji obligacji posłużyć mają finansowaniu przyjętych planów strategicznych Grupy Rottneros oraz osiągnięciu długoterminowej efektywności struktury kapitałowej.
Obligacje mają zmienną stopę procentową w wysokości STIBOR 3M plus marża 4,15%, a ich ostateczny wykup nastąpi we wrześniu 2022 r.
Zakres zabezpieczeń związanych z podpisanymi w 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami nie zmienił się w roku 2017
Poza nimi, Grupa wykazywała na dzień 31 grudnia 2017 roku:
należących do poszczególnych uczestników oraz kompensowanie ich z czasowymi niedoborami środków u innych uczestników cash-poola. Wprowadzenie tego rozwiązania na ma celu zarówno efektywne zarządzanie gotówką w Grupie, jak również minimalizowanie kosztów zewnętrznych źródeł finansowania poprzez wykorzystanie własnych środków pieniężnych Grupy.
Wartość należności objętych faktoringiem wynosi 35.000 tys. PLN na 31 grudnia 2017 roku.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, Grupa zobowiązała się do dotrzymania określonych wskaźników finansowych, które s ą kalkulowane na koniec każdego kwartału. Na dzien 31 grudnia 2017 roku Grupa utrzymała poziomy tych wskaźników określone umowami.
Program emisji obligacji pozwala spółce Rottneros na emisję do 600 milionów SEK (265 milionów PLN).
Rottneros AB zamierza ubiegać się o wprowadzenie ww. obligacji do obrotu na giełdzie w Sztokholmie (Nasdaq Stockholm).
dla Arctic Paper S.A. oraz na kwotę 10.000 tys. EUR udzielonej przez Pana Thomasa Onstad na rzecz Arctic Paper Finance AB
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami, w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BGŻ BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zostały ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.
umowy leasingowej ze Svenska Handelsbanken AB (zastaw na ruchomościach i nieruchomościach) oraz ze względu na zapisy umów kredytowych, rozpoczęto proces zwolnienia wyżej wymienionych zastawów na rzecz Svenska Handelsbanken AB oraz włączenia ich do umowy pomiędzy wierzycielami.
Polsce, należących do spółek z grupy, z wyjątkiem akcji Spółki, a także zastawy na akcjach Rottneros (z wyłączeniem pakietu bezpłatnych akcji Rottneros);
Poza opisanymi powyżej, Grupa wykazywała na dzień 31 grudnia 2016 roku:
zastaw na ruchomościach na kwotę 160.000 tys. SEK (73.904 tys. PLN)
6) zabezpieczenia na aktywach z tytułu zaciągniętych zobowiązań spółki Rottneros AB w banku Danske Bank – są to:
Poniższa tabela prezentuje zmiany stanu rezerw w latach 2016-2017:
| Świadczenia | |||
|---|---|---|---|
| po okresie zatrudnienia | Inne rezerwy | Ogółem | |
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 88 928 | 1 386 | 90 313 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 8 912 | 4 864 | 13 775 |
| Wykorzystane | (3 540) | - | (3 540) |
| Rozwiązane | - | - | - |
| Korekta z tytułu różnic kursowych | (6 761) | (309) | (7 071) |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | 12 743 | - | 12 743 |
| Na d zień 31 g rud nia 2017 roku, w tym : | 100 281 | 5 940 | 106 221 |
| - krótkoterminowe | - | 4 667 | 4 667 |
| - długoterminowe | 100 281 | 1 273 | 101 554 |
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku | 81 461 | 1 394 | 82 855 |
| Utworzone w ciągu roku obrotowego | 10 680 | - | 10 680 |
| Wykorzystane | (2 795) | - | (2 795) |
| Rozwiązane | - | - | - |
| Korekta z tytułu różnic kursowych | (418) | (8) | (427) |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | - | - |
| Na d zień 31 g rud nia 2016 roku, w tym : | 88 928 | 1 386 | 90 313 |
| - krótkoterminowe | - | - | - |
| - długoterminowe | 88 928 | 1 386 | 90 313 |
Inne rezerwy na dzień 31 grudnia 2017 roku obejmują rezerwę na udzieloną gwarancje oraz rezerwę na świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy.
Inne rezerwy na dzień 31 grudnia 2016 roku obejmują rezerwę na udzieloną gwarancje.
Rezerwa na reklamacje i zwroty tworzona jest na podstawie reklamacji oraz zwrotów odnotowa nych w latach ubiegłych. Ze względu na stałe nakłady na podnoszenie jakości procesu produkcji i produktów Grupa nie rozpoznała rezerwy na reklamacje i zwroty na koniec roku 2017 i 2016.
| Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|---|
| Zob owią za nia z tytułu d osta w i usług , w tym : | ||
| Wobec jednostek powiązanych | 1 | 898 |
| Wobec jednostek pozostałych | 373 603 | 354 356 |
| 373 604 | 355 254 | |
| Zob owią za nia z tytułu p od a tków, ceł, ub ezp ieczeń sp ołecznych i innych | ||
| Podatek VAT | 11 857 | 6 404 |
| Podatek akcyzowy | 815 | 1 254 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych | 4 374 | 6 029 |
| Podatek od nieruchomości | 748 | 1 119 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń socjalnych | 12 112 | 7 810 |
| 29 907 | 22 617 | |
| Pozosta łe zob owią za nia | ||
| Zobowiązania wobec pracowników z tytułu wynagrodzeń | 6 245 | 6 802 |
| Zobowiązania emerytalne | 3 052 | 5 013 |
| Zobowiązania inwestycyjne | 3 780 | 4 345 |
| Zobowiązania z tytuły ochrony środowiska | 497 | 529 |
| Przedpłaty | 2 000 | 4 713 |
| Inne zobowiązania | 4 784 | 454 |
| 20 358 | 21 857 | |
| RAZEM | 423 868 | 399 727 |
Zasady i warunki płatności zobowiązań prezentowanych powyżej:
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | ||
| Koszty pracownicze | 51 698 | 65 084 |
| Audyt i usługi prawne | 635 | 552 |
| Koszty transportu | 6 057 | 3 906 |
| Koszty reklamacji | 1 230 | 1 390 |
| Koszty mediów | 915 | 1 279 |
| Pozostałe | 3 604 | 16 175 |
| Przychody przyszłych okresów | 64 140 | 88 386 |
| Dotacje z Ekofunduszu | 12 184 | 13 584 |
| Dotacje z NFOŚiGW | 8 943 | 10 061 |
| Pozostałe | 8 062 | 7 390 |
| 29 189 | 31 035 | |
| RAZEM | 93 328 | 119 421 |
| - krótkoterminowe | 74 576 | 98 498 |
| - długoterminowe | 18 752 | 20 924 |
Główne pozycje w rozliczeniach międzyokresowych biernych stanowią zobowiązania urlopowe i premie dla pracowników.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa planuje ponieść nakłady na rzeczowe aktywa trwałe w 2018 roku w kwocie nie mniej niż 50 milionów PLN. Kwoty te przeznaczone będą na zakup nowych maszyn i urządzeń szczególnie w Grupie Rottneros. Na dzień 31 grudnia 2016 roku Grupa planowała poniesienie nakładów na rzeczowe aktywa trwałe nie mniej niż 60 milionów PLN w 2017 roku.
Grupa posiadała na dzień 31 grudnia 2017 roku następujące zobowiązania warunkowe:
Nie toczą się istotne sprawy sądowe przeciwko Arctic Paper S.A. ani żadnej jednostce zależnej.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji. Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące
zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Grupy mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe. Zdaniem Grupy zobowiązania z tytułu podatków na dzień 31 grudnia 2017 roku są adekwatne do rozpoznanego i policzalnego ryzyka podatkowego i nie ma potrzeby tworzenia dodatkowych rezerw.
Podmiotami powiązanymi wobec Grupy Arctic Paper S.A. są:
Wyższą kadrę kierowniczą stanowią Prezes i Członkowie Zarządu Jednostki Dominującej oraz Przewodniczący i Członkowie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej w okresie pełnienia funkcji w organie Spółki.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w latach 201 7-2016:
Dane za okres od 1 stycznia 2017 do 31 grudnia 2017 oraz na 31 grudnia 2017 (tys. PLN)
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody finansowe |
Odsetki – koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nemus Holding AB | - | 1 384 | - | - | 4 006 | - | - |
| Thomas Onstad | - | - | - | 2 897 | - | - | 31 825 |
| Munkedal Skog | - | 304 | - | - | - | - | 1 |
| Progressio S.C. * | - | 195 | - | - | - | - | nd |
| Ra zem | - | 1 883 | - | 2 897 | 4 006 | - | 31 826 |
* do 31 sierpnia 2017 roku
Należności od Nemus Holding AB są przeterminowane na dzień 31 grudnia 2017 roku, ale są one rozliczane w drodze kompensaty ze zobowiązaniami z tytułu świadczenia usług.
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody finansowe |
Odsetki – koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nemus Holding AB | 131 | 1 382 | - | - | 2 875 | - | 870 |
| Thomas Onstad | - | - | - | 4 275 | - | - | 62 442 |
| Progressio S.C. | - | 289 | - | - | - | - | 28 |
| Ra zem | 131 | 1 671 | - | 4 275 | 2 875 | - | 63 340 |
Jednostką dominującą Grupy jest Incarta Development S.A. W roku finansowym zakończonym 31 grudnia 201 7 roku oraz 31 grudnia 2016 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Grupą a Incarta Development S.A.
Jednostką dominującą wobec Grupy Arctic Paper S.A. jest Nemus Holding AB, k tóry według stanu na 31 grudnia 2017 roku jest właścicielem 58,28% akcji zwykłych Arctic Paper S.A.
Należności i zobowiązania handlowe mają zazwyczaj 60-dniowy termin płatności dla podmiotów powiązanych. Transakcje z jednostkami powiązanymi dokonywane są na warunkach rynkowych.
Kadra kierownicza Spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku obejmuje 2 osoby: Prezesa Zarządu oraz Członka Zarządu. Wartość wynagrodzenia kadry kierowniczej w roku zakończonym 31 grudnia 2017 roku wyniosła 6.969 tys. PLN (7.848 tys. PLN w roku zakończonym 31 grudnia 2016 roku).
W okresie 2016-2017 spółki Grupy nie udzieliły pożyczek kadrze kierowniczej.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie wyższej kadry kierowniczej Spółki dominującej:
| Zarząd | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | ||
| Świadczenia emerytalne i medyczne po okresie zatrudnienia | 6 506 463 |
7 504 344 |
| Świadczenia z tytułu rozwiązania stosunku pracy | - | - |
| Ł ą czna kwota wyna g rod zenia wyższej ka d ry kierowniczej | 6 969 | 7 848 |
| Rada Nadzorcza | ||
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze | 1 011 | 988 |
W okresie 2016-2017 ani Jednostka Dominująca ani Spółki zależne nie udzieliły pożyczek Członkom Zarządu.
W okresie objętym niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie miały miejsca inne transakcje pomiędzy spółkami zależnymi a Członkami Zarządu.
W dniu 19 czerwca 2017 roku Arctic Paper S.A. zawarła umowę z Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o. sp.k. z siedzibą w Warszawie na badanie jednostkowego sprawozdania finansowego Arctic Paper S.A. oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok 2017.
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku w podziale na rodzaje usług:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Rod za j usług i | ||
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego | 310* | 325* |
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego (oddział AP S.A.) | 20 | 32 |
| Usługi doradztwa podatkowego | - | - |
| Pozostałe usługi | 60 | - |
| Ra zem | 390 | 357 |
* - odnosi się do Ernst & Young Audyt Polska sp. z o.o sp.k.
Opłaty nie zawierają usług świadczonych dla pozostałych spółek Grupy.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Grupa, należą kredyty bankowe, pożyczki, obligacje, umowy leasingu finansowego i dzierżawy z opcją zakupu. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków na finansowanie działalności Grupy.
Grupa korzysta również z faktoringu z regresem w zakresie należności z tytułu dostaw i usług. Głównym celem tego instrumentu finansowego jest szybkie pozyskanie środków finansowych. Należności, które są przedmiotem faktoringu zostały usunięte ze skonsolidowanego bilansu, ponieważ zostały spełnione warunki do usunięcia aktywa zgodnie z MSR 39 Grupa posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które
powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności. Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Grupy obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe. Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka.
W opinii Zarządu - w porównaniu do rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego sporządzonego na dzień 31 grudnia 2016 roku nie nastąpiły istotne zmiany ryzyka finansowego. Nie nastąpiły także zmiany celów i zasad zarządzania tym ryzykiem.
Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim długoterminowych zobowiązań finansowych.
Ryzyko stopy procentowej – wrażliwość na zmiany Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z
zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej). W wyliczeniach ujęto kredyty,obligacje w SEK i leasingi o zmiennej stopie procentowej. Dla każdej waluty przyjęto taki sam wzrost stopy procentowej o 1 punkt procentowy. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pogrupowano wartości kredytów, obligacji w SEK i leasingów w określonej walucie i od wyliczonych kwot naliczono wzrost o 1 punkt procentowy.
| Zwiększenie | Wpływ na | |
|---|---|---|
| o punkty procentowe | wynik finansowy brutto | |
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku | ||
| PLN | +1% | (3) |
| EUR | +1% | (202) |
| SEK | +1% | (1 706) |
| Rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku | ||
| PLN | +1% | (53) |
| EUR | +1% | (354) |
| SEK | +1% | (298) |
Ze względu na objęciem zabezpieczeniem typu SWAP odsetkowy znacznej części zadłużenia Grupy wynikającego z umów kredytowych w PLN i EURO zawartych z konsorcjum banków pod koniec 2016 roku i obligacji w PLN nastąpiło zmniejszenia ryzyka Grupy na wahania stóp procentowych.
Emisja obligacji w SEK w drugiej połowie 2017 roku zwiększyała ryzyko Grupy na wahania stóp procentowych.
Grupa narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną transakcji w walutach innych niż jej waluta wyceny.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość wyniku finansowego brutto oraz całkowitych dochodów ogółem na racjonalnie możliwe wahania kursu dolara, euro, funta brytyjskiego oraz korony szwedzkiej przy założeniu niezmienności innych
2017 rok
czynników. W wyliczeniach ujęto wszystkie pozycje bilansowe wyrażone w walutach obcych, a następnie dla każdej waluty przyjęto wzrost lub spadek kursu o 5%. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pogrupowano aktywa i zobowiązania w tych samych walutach i od wyliczonego dla każdej waluty salda "aktywa minus zobowiązania" obliczono wzrost lub spadek o 5%. W ciągu roku aktywa i zobowiązania wyrażone w walutach obcych utrzymywały się na podobnym poziomie.
| Wpływ zmiany kursów na wynik finansowy brutto | Wzrost kursu | Wpływ łączny | Spadek kursu | Wpływ łączny |
|---|---|---|---|---|
| PLN – EUR | +5% | (4 089) | -5% | 4 089 |
| PLN – USD | +5% | (2 246) | -5% | 2 246 |
| PLN – GBP | +5% | 978 | -5% | (978) |
| PLN – SEK | +5% | (305) | -5% | 305 |
| SEK – EUR | +5% | 3 477 | -5% | (3 477) |
| SEK – USD | +5% | (675) | -5% | 675 |
| SEK – GBP | +5% | 1 597 | -5% | (1 597) |
Wpływ instrumentów finansowych na inne całkowite dochody ogółem
| (z tytułu róźnic z przeliczenia jednostek zagranicznych) | Wzrost kursu | Wpływ łączny | Spadek kursu | Wpływ łączny |
|---|---|---|---|---|
| PLN – SEK | +5% | 8 062 | -5% | (8 062) |
| PLN – EUR | +5% | (323) | -5% | 323 |
2016 rok
| Wpływ zmiany kursów na wynik finansowy brutto | Wzrost kursu | Wpływ łączny | Spadek kursu | Wpływ łączny |
|---|---|---|---|---|
| PLN – EUR | +5% | (6 565) | -5% | 6 565 |
| PLN – USD | +5% | (2 952) | -5% | 2 952 |
| PLN – GBP | +5% | 1 173 | -5% | (1 173) |
| PLN – SEK | +5% | (301) | -5% | 301 |
| SEK – EUR | +5% | 3 793 | -5% | (3 793) |
| SEK – USD | +5% | (153) | -5% | 153 |
| SEK – GBP | +5% | 1 276 | -5% | (1 276) |
Wpływ instrumentów finansowych na inne całkowite dochody ogółem
| (z tytułu róźnic z przeliczenia jednostek zagranicznych) | Wzrost kursu | Wpływ łączny | Spadek kursu | Wpływ łączny |
|---|---|---|---|---|
| PLN – SEK | +5% | 6 423 | -5% | (6 423) |
| PLN – EUR | +5% | (1 600) | -5% | 1 600 |
Grupa narażona jest na ryzyko spadku cen sprzedaży w związku ze wzrostem konkurencji na rynku oraz ryzykiem wzrostu cen surowców ze względu na ograniczenia w dostępie surowca na rynku.
Grupa zawiera transakcje wyłącznie z renomowanymi firmami o dobrej zdolności kredytowej. Wszyscy klienci, którzy pragną korzystać z kredytów kupieckich, poddawani są procedurom wstępnej weryfikacji. Ponadto, dzięki bieżącemu monitorowaniu stanów należności, narażenie Grupy na ryzyko nieściągalnych należności jest ograniczone. Grupa ocenia wszystkie należności, które nie są przeterminowane oraz nie są objęte odpisem aktualizacyjnym, jako możliwe do odzyskania.
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Grupy, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty ryzyko kredytowe Grupy powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów. W Grupie nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego.
Grupa monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji, jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz prognozowane przepływy pieniężne z działalności operacyjnej.
Celem Grupy jest utrzymanie równowagi pomiędzy ciągłością, a elastycznością finansowania poprzez korzystanie z
rozmaitych źródeł finansowania, takich jak kredyty w rachunku bieżącym, kredyty bankowe, pożyczki i obligacje, umowy leasingu finansowego oraz umowy dzierżawy z opcją zakupu.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Grupy na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku wg daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| Na dzień 31 grudnia 2017 roku | Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | - | 8 179 | 42 634 | 419 164 | - | 469 977 |
| Leasing finansowy | - | 23 837 | 1 119 | 4 236 | - | 29 192 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ||||||
| oraz pozostałe zobowiązania | - | 441 047 | 49 902 | - | - | 490 949 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 177 | 2 769 | 5 769 | - | - | 8 715 |
| 177 | 475 832 | 99 424 | 423 400 | - | 998 833 | |
| Poniżej | Od 3 do 12 | Od 1 roku | Powyżej | |||
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku | Na żądanie | 3 miesięcy | miesięcy | do 5 lat | 5 lat | Razem |
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne | - | 11 775 | 49 433 | 303 256 | 9 039 | 373 503 |
| Leasing finansowy | - | 367 | 5 412 | 34 006 | - | 39 785 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | ||||||
| oraz pozostałe zobowiązania | 1 | 432 331 | 55 959 | - | - | 488 291 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 194 | 18 998 | 4 237 | - | - | 23 429 |
| 195 | 463 471 | 115 042 | 337 262 | 9 039 | 925 008 |
Ponadto Grupa posiada zobowiązania warunkowe na łączną wartość 1. 704 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 1.831 tys. PLN).
Spółka posiada następujące instrumenty finansowe: środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, kredyty, pożyczki, obligacje, należności, zobowiązania, umowy leasingu finansowego oraz kontrakty SWAP odsetkowy, opcje odsetkową floor, forward walutowy, korytarzowe opcje walutowe. forward na sprzedaż celulozy i kontrakty forward na zakup energii elektrycznej.
Z uwagi na fakt, iż wartości księgowe instrumentów finansowych Grupy nie odbiegają znacząco od ich wartości godziwej, w tabeli poniżej przedstawiono wszystkie instrumenty finansowe według ich wartości bilansowych, w podziale na poszczególne kategorie aktywów i zobowiązań
| Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|
| Kategoria | Na dzień | Na dzień | |
| zgodnie | 31 grudnia | 31 grudnia | |
| z MSR 39 | 2017 | 2016 | |
| Aktywa f ina nsowe | |||
| Pożyczki udzielone | PiN | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | PiN | 305 368 | 315 077 |
| Instrumenty zabezpieczające* | WwWGpCD | 21 914 | 16 040 |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i instrumentów zabezpieczających)** |
PiN | 7 293 | 6 092 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | WwWGpCD | 241 403 | 130 157 |
| Zob owią za nia f ina nsowe | |||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki i obligacje | PZFwgZK | ||
| w tym: | 412 016 | 330 831 | |
| - długoterminowe oprocentowane | PZFwgZK | 372 576 | 275 464 |
| - krótkoterminowe oprocentowane | PZFwgZK | 39 440 | 55 367 |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z | |||
| opcją zakupu, w tym: | 28 383 | 34 388 | |
| - długoterminowe | 3 945 | 30 082 | |
| - krótkoterminowe | 24 438 | 4 306 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | PZFwgZK | ||
| oraz pozostałe zobowiązania finansowe | 373 780 | 372 935 | |
| Instrumenty zabezpieczające* | WwWGpCD | 8 539 | 4 699 |
* pochodne instrumenty zabezpieczające spełniające wymogi rachunkowości zabezpieczeń
** przede wszystkim inwestycje w intrumenty kapitałowe
.
| Użyte skróty: | ||
|---|---|---|
| UdtW | - | Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności |
| WwWGpCD | - | Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez całkowite dochody |
| PiN | - | Pożyczki i należności |
| DDS | - | Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
| PZFwgZK | - | Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu |
Tabela poniżej przestawia pozycje przychodów, kosztów, zysków i strat ujęte w rachunku zysków i strat w podziale na kategorie instrumentów finansowych za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku:
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 roku | Przychody/ (koszty) z tytułu odsetek |
Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski/ (straty) z tytułu wyceny |
Zyski/ (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | (1 354) | - | 1 257 | (96) |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 51 | (12 358) | (67) | (2 862) | - | - | (15 235) |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i | |||||||
| instrumentów zabezpieczających)** | - | - | - | 3 365 | - | 1 348 | 4 713 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 197 | (2 294) | - | (86) | - | - | (2 183) |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Instrumenty pochodne | - | 1 464 | - | (2 325) | - | - | (861) |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | (18 031) | 1 786 | - | 2 762 | - | (2 164) | (15 647) |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (1 595) | - | - | - | - | - | (1 595) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (146) | 15 576 | - | 2 600 | - | (354) | 17 677 |
** dotyczy przede wszystkim zysków z wyceny inwestycji w intrumenty kapitałowe
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 roku | Przychody/ (koszty) z tytułu odsetek |
Zyski/ (straty) z tytułu różnic kursowych |
Rozwiązanie/ (utworzenie) odpisów aktualizujących |
Zyski/ (straty) z tytułu wyceny |
Zyski/ (straty) ze sprzedaży instrumentów finansowych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe | |||||||
| Instrumenty pochodne | - | - | - | 15 785 | - | - | 15 785 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 31 | 10 909 | 1 511 | 1 646 | - | - | 14 098 |
| Pozostałe aktywa finansowe (z wyłączeniem pożyczek i | - | - | - | (1 482) | - | 4 527 | 3 046 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 177 | (3 387) | - | - | - | - | (3 210) |
| Zobowiązania finansowe | |||||||
| Instrumenty pochodne | - | (3 636) | - | 343 | - | (2 020) | (5 313) |
| Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | (19 531) | (2 222) | - | (2 254) | - | (5 987) | (29 994) |
| Zobowiąznia z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (1 653) | - | - | - | - | - | (1 653) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | (28) | (9 973) | - | (1 664) | - | (497) | (12 162) |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 | Nota | 1 stycznia 2017 |
Zmiany wynikające z przepływów pieniężnych z działalności finansowej |
Skutki zmian kursów walutowych |
Zmiany wartości godziwych Inne zmiany |
31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje (długoterminowe) | 32 | 275 464 | 145 214 | (8 662) | - | (39 440) | 372 576 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu | |||||||
| (długoterminowe) | 32 | 30 082 | - | (1 873) | - | (24 264) | 3 945 |
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje (krótkoterminowe) | 32 | 55 367 | (46 630) | (8 737) | - | 39 440 | 39 440 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego i umów dzierżawy z opcją zakupu (krótkoterminowe) 32 | 4 306 | (4 070) | (63) | - | 24 264 | 24 438 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 32 | 4 699 | - | - | 3 840 | - | 8 539 |
| Pozostałe | 32 | 17 681 | (17 066) | (438) | - | - | 177 |
| Ra zem zob owią za nia wynika ją ce z d zia ła lności f ina nsowej | 32 | 387 599 | 77 448 | (19 773) | 3 840 | 0 | 449 114 |
Inne zmiany obejmują przeklasyfikowanie w ramach odpowiednich zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych.
W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Grupy narażonych na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| 31 grudnia 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie zmienne | <1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Razem |
| Pozosta łe zob owią za nia f ina nsowe: | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | |||||||
| i umów dzierżawy z opcją zakupu | 24 438 | 1 400 | 1 298 | 1 247 | - | - | 28 382 |
| K red yty, p ożyczki i p a p iery d łużne | |||||||
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w EUR | - | 20 064 | - | - | - | - | 20 064 |
| Obligacje w SEK | - | - | - | - | 167 174 | - | 167 174 |
| Suma kredyty, pożyczki i papiery dłużne | - | 20 064 | - | - | 167 174 | - | 187 238 |
| RAZEM | 24 438 | 21 464 | 1 298 | 1 247 | 167 174 | 0 | 215 620 |
| 31 grudnia 2017 | |||||||
| Oprocentowanie stałe | <1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Razem |
| K red yty, p ożyczki i p a p iery d łużne | |||||||
| Kredyt z banku EBRD TA w EUR | 9 143 | 8 658 | 8 158 | 7 692 | 7 176 | - | 40 827 |
| Kredyt z banku EBRD Capaex A w EUR | 2 213 | 3 855 | 3 638 | 3 435 | 3 230 | - | 16 372 |
| Kredyt z banku BZ WBK w PLN | 2 577 | 2 372 | 2 173 | 1 975 | - | - | 9 098 |
| Kredyt z banku BNP w EUR | 2 316 | 2 190 | 2 071 | 1 944 | - | - | 8 521 |
| Obligacje w PLN | 12 284 | 18 809 | 17 059 | 48 914 | - | - | 97 065 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN | - | 426 | - | - | - | - | 426 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w EUR | - | 20 646 | - | - | - | - | 20 646 |
| Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR | 10 908 | 10 459 | 10 459 | - | - | - | 31 825 |
| RAZEM | 39 440 | 67 414 | 43 558 | 63 960 | 10 406 | - | 224 778 |
| 31 grudnia 2016 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowanie zmienne | <1rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Razem |
| Pozosta łe zob owią za nia f ina nsowe: | |||||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | |||||||
| i umów dzierżawy z opcją zakupu | 4 306 | 4 319 | 4 242 | 4 225 | 17 295 | - | 34 388 |
| K red yty, p ożyczki i p a p iery d łużne | |||||||
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN | - | - | 5 000 | - | - | - | 5 000 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w EUR | - | - | 17 923 | - | - | - | 17 923 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w PLN | - | - | 17 438 | - | - | - | 17 438 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym Danske Bank w SEK | 6 467 | - | - | - | - | - | 6 467 |
| Suma kredyty, pożyczki i papiery dłużne | 6 467 | - | 40 361 | - | - | - | 46 828 |
| RAZEM | 10 773 | 4 319 | 44 604 | 4 225 | 17 295 | 0 | 81 216 |
| 31 grudnia 2016 | |||||||
| Oprocentowanie stałe | <1 rok | 1-2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Razem |
| K red yty, p ożyczki i p a p iery d łużne | |||||||
| Kredyt z banku EBRD TA w EUR | 9 941 | 9 587 | 9 030 | 8 477 | 7 960 | 7 394 | 52 389 |
| Kredyt z banku EBRD Capaex A w EUR | |||||||
| Kredyt z banku BZ WBK w PLN | 2 639 | 2 490 | 2 281 | 2 083 | 1 887 | - | 11 380 |
| Kredyt z banku BNP w EUR | 2 535 | 2 425 | 2 279 | 2 135 | 1 986 | - | 11 360 |
| Obligacje | 4 473 | 12 158 | 18 180 | 16 434 | 46 376 | 14 | 97 635 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w PLN | - | - | 5 000 | - | - | - | 5 000 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BNP w EUR | - | - | 21 899 | - | - | - | 21 899 |
| Kredyt odnawialny w rachunku bieżącym w BZ WBK w PLN | - | - | 21 899 | - | - | - | 21 899 |
| Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR | 17 818 | - | - | - | - | - | 17 818 |
| Pożyczka od właściciela/głównego akcjonariusza w EUR | 11 495 | 11 043 | 11 043 | 11 043 | - | - | 44 624 |
| RAZEM | 48 900 | 37 703 | 91 611 | 40 172 | 58 209 | 7 408 | 284 003 |
Oprocentowanie stałe dla kredytów bankowych i obligacji wynika z zawartych instrumentów SWAP.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych (cash flow hedge) dla następujących powiązań zabezpieczających:
pochodne typu FX forward mające na celu zabezpieczenie części wpływów walutowych w EURO związanych ze sprzedażą celulozy,
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej (fair value hedge) dla następujących powiązań zabezpieczających:
— spółka Arctic Paper S.A. desygnowała do rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej instrumenty pochodne typu opcje floor dające prawo do obniżenia EURIBOR dla oprocentowania części kredytu bankowego w EUR do
poziomu rynkowego, w przypadku gdy poziom rynkowy EURIBOR jest poniżej 0%
Ponadto na dzień 31 grudnia 2017 roku spółka Arctic Paper Kostrzyn S.A. posiadała instrumenty pochodne typu
Na dzień 31 grudnia 2017 roku jako zabezpieczenie przepływów środków pieniężnych Grupa posiadała kontrakty walutowe typu forward, kontrakt forward na zakup energii elektrycznej, kontrakt forward na sprzedaż celulozy, kontra kt typu SWAP odsetkowy.
Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych z tytułu walutowej działalności handlowej z wykorzystaniem transakcji FX forward
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży EUR za SEK:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z planowaną sprzedażą w walucie obcej |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów z tytułu sprzedaży eksportowej |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje FX forward, w których Spółka zobowiązuje się sprzedać EUR za SEK |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktów | 2 017 |
| Data wymagalności | w zależności od kontraktu; do 16.01.2018 |
| Kwota zabezpieczenia | 2 mln EUR |
| Kurs terminowy | 9,88 SEK/EUR |
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży USD za SEK:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z planowaną sprzedażą w walucie obcej |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów z tytułu sprzedaży eksportowej |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje FX forward, w których Spółka zobowiązuje się sprzedać USD za SEK |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktów | 2 017 |
| Data wymagalności | w zależności od kontraktu; do 02.02.2018 |
| Kwota zabezpieczenia | 9,8 mln USD |
| Kurs terminowy | 8,36 SEK/USD |
korytarzowe opcje walutowe mające na celu zabezpieczenie części wpływów walutowych w EUR związanych ze sprzedażą eksportową i wydatkami w USD związanymi z zakupem celulozy.
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych dotyczących sprzedaży celulozy:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze sprzedażą celulozy |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów z tytułu sprzedaży celulozy |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje forward, w których Spółka zobowiązuje się sprzedać celulozę w SEK |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 2 017 |
| Data wymagalności | w zależności od kontraktu; do 31.12.2018 |
| Zabezpieczona ilość celulozy | 42.000 ton |
| Cena terminowa | 7 293 SEK/tona |
Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych z tytułu zakupu energii elektrycznej z wykorzystaniem transakcji forward
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczają cego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z zakupem energii elektrycznej:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z zakupem energii elektrycznej |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów z tytułu zakupu energii |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje forward na zakup energii elektrycznej zawarte na Giełdzie Nord Pool |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | w zależności od kontraktu; od 01.01.2015 |
| Data wymagalności | w zależności od kontraktu; do 31.12.2021 |
| Zabezpieczona ilość energii | 1.371.000 MWh |
| Cena terminowa | od 16,50 do 30,70 EUR/MWh |
Rachunkowość zabezpieczeń zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego z wykorzystaniem transakcji t ypu SWAP
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w EURO od kredytu w EURO:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln. EURO |
| długoterminowego denominowanego w EURO | |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 18.07.2017 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.986 tys EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu |
| długoterminowego denominowanego w EURO | |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 2,6 mln. EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów odnawialnych |
| długoterminowych denominowanych w EURO | |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 3M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 9,9 mln. EURO |
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w PLN od kredytu w PLN:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu |
|---|---|
| długoterminowego denominowanego w PLN | |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN |
| kalkulowanych na bazie 6M WIBOR | |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od |
| kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej | |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 11,5 mln. PLN |
| Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów odnawialnych | |
| Typ zabezpieczenia | długoterminowych denominowanych w PLN |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN |
| kalkulowanych na bazie 3M WIBOR | |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od |
| kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej | |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 10 mln PLN |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową obligacji denominowanych w PLN |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od obligacji w |
| PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR | |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od |
| obligacji denominowanych w PLN na bazie stałej stopy procentowej | |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy o emisję obligacji; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat odsetek od obligacji w wysokości 100 mln. PLN |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku jako zabezpieczenie wartości godziwej Grupa posiadała opcje floor.
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln EUR |
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 18.07.2017 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.986 tys EURO |
Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące korytarzowych opcji walutowych dotyczących sprzedaży EUR za USD:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych z planowaną sprzedażą w walucie obcej |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowi część przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów z tytułu sprzedaży eksportowej |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowią transakcje FX opcje korytarzowe, w których Spółka kupiła prawo do sprzedaży EUR za USD i sprzedała prawo do zakupu EUR za USD |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktów | 25.08.2017 |
| Data wymagalności | w zależności od kontraktu; do 29.03.2018 |
| Kwota zabezpieczenia | 6,0 mln EUR |
| Kurs terminowy | 1,0700 i 1,1640 EUR/USD |
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą pochodnych instrumentów zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, wartości godziwej oraz opcji korytarzowych na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz dane porównywalne:
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 | Stan na dzień 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Pasywa | Aktywa | Pasywa | |
| FX forward | 849 | 1 170 | - | 462 |
| Forward na sprzedaż celulozy | - | 3 394 | 3 695 | - |
| SWAP | - | 3 604 | - | 4 580 |
| Opcja typu floor | 370 | (343) | ||
| Forward na energię elektryczną | 21 065 | - | 12 345 | - |
| Ra zem instrum enty p ochod ne za b ezp iecza ją ce | 21 914 | 8 539 | 16 040 | 4 699 |
Poniższa tabela przedstawia wartość nominalną pochodnych instrumentów na dzień 31 grudnia 2017 roku:
| Do 1 roku | Od 1 roku | Powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| do 5 lat | ||||
| FX forward: | ||||
| Waluta sprzedana (w tys. EUR) | 8 000 | - | - | 8 000 |
| Waluta sprzedana (w tys. USD) | 9 800 | - | - | 9 800 |
| Waluta kupowana (w tys. USD) | 6 489 | - | - | 6 489 |
| Forward na energię elektryczną: | ||||
| Kupiona energia (w tys. PLN) | 41 308 | 86 397 | - | 127 706 |
| Forward na sprzedaż celulozy | ||||
| Sprzedana celuloza (w tonach) | 42 000 | - | - | 42 000 |
| SWAP odsetkowy | ||||
| spłaty rat kapitałowych (w tys. PLN) | 28 532 | 164 421 | - | 192 953 |
Poniższa tabela przedstawia kwoty z tytułu rachunkowości zabezpieczeń, jakie w 201 7 roku zostały rozpoznane przez Grupę w rachunku wyników i w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
| Rok zakończony | |
|---|---|
| 31 grudnia 2017 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe w części dotyczącej wyceny na 31 grudnia 2017 - zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów zabezpieczających tytułu odpowiadające pochodnych z zabezpieczanego ryzyka, skutecznemu |
|
| zabezpieczeniu | 5 887 |
| Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, ujęta w przychodach lub kosztach finansowych |
|
| 116 | |
| Okres, w którym oczekuje się wystąpienia przepływów pieniężnych, których wartość jest zabezpieczona | 1 stycznia 2018 - 31 grudnia 2021 |
Poniższa tabela przedstawia zmiany w pozostałych kapitałach rezerwowych w części dotyczącej wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń w 2017 roku:
| 31 grudnia 2017 | |||
|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | ----------------- |
| Pozostałe kapitały rezerwowe w części dotyczącej wyceny na dzień 1 stycznia 2017 roku | 4 221 |
|---|---|
| wartości instrumentów zabezpieczających tytułu Odroczenie zmian wyceny do godziwej pochodnych z |
|
| zabezpieczanego ryzyka, odpowiadającej skutecznemu zabezpieczeniu | 1 783 |
| Kwota odroczonej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, usunięta z pozostałych kapitałów rezerwowych i przeniesiona do przychodów lub kosztów |
|
| finansowych | (116) |
| Pozostałe kapitały rezerwowe w części dotyczącej wyceny na dzień 31 grudnia 2017 roku | 5 887 |
Kwoty w tabeli zawierają efekt podatku odroczonego.
Głównym celem zarządzania kapitałem Grupy jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Grupy i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Grupa zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Grupa może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016
roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
Grupa monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony, jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Zasady Grupy stanowią, by wskaźnik ten mieścił się w przedziale 0,30-0,55. Do zadłużenia netto Grupa wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
| Grupa Arctic Paper S.A. | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i instrumenty dłużne oraz pozostałe zobowiązania | ||
| finansowe | 449 114 | 387 599 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 423 868 | 399 727 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (241 403) | (130 157) |
| Zadłużenie netto | 631 580 | 657 169 |
| Kapitał własny | 791 294 | 789 543 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 1 422 874 | 1 446 712 |
| Wskaźnik dźwigni | 0,44 | 0,45 |
W porównaniu do sprawozdania rocznego za rok 2016 nastąpił spadek wskaźnika dźwigni finansowej z 0,45 do 0,44.
Przeciętne zatrudnienie w Grupie w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku kształtowało się następująco:
| Rok zakończony | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Zarząd Jednostki Dominującej | 2 | 5 |
| Zarządy Jednostek z Grupy | 32 | 27 |
| Administracja | 137 | 108 |
| Dział sprzedaży | 143 | 152 |
| Pion produkcji | 1 264 | 1 291 |
| Pozostali | 161 | 171 |
| Ra zem | 1 739 | 1 754 |
Arctic Paper Kostrzyn S.A., Arctic Paper Munkedals AB, Arctic Paper Grycksbo AB i spółki grupy Rottneros są częścią Wspólnotowego Systemu Handlu Uprawnieniami do Emisji. Poprzedni okres korzystania z praw do emisji trwał od 1 stycznia 2008 roku do 31 grudnia 2012 roku. Nowe przydziały obejmują okres od 1 stycznia 2013 roku do 31 grudnia 2020 roku. Tabela poniżej specyfikuje przydział za lata 2013-2020 i wykorzystanie praw do emisji w każdej z czterech jednostek za lata 2013-2017.
| (w tonach) dla Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przydział* | 108 535 | 105 434 | 102 452 | 99 840 | 97 375 | 94 916 | 92 454 | 90 009 |
| Ilość niewykorzystana z poprzednich lat | 348 490 | 306 448 | 263 932 | 203 917 | 133 061 | |||
| Emisja | (150 577) | (147 950) | (162 467) | (170 696) | (142 784) | |||
| Ilość zakupiona | - | - | - | - | - | |||
| Ilość sprzedana | - | - | - | - | - | |||
| Ilość niewykorzystana | 306 448 | 263 932 | 203 917 | 133 061 | 87 652 | |||
| (w tonach) dla Arctic Paper Munkdals AB | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Przydział | 44 238 | 43 470 | 42 692 | 41 907 | 41 113 | 40 311 | 39 499 | 38 685 |
| Ilość niewykorzystana z poprzednich lat | 24 305 | 67 262 | 107 325 | 17 559 | (11 572) | |||
| Emisja | (1 281) | (3 407) | (32 465) | (21 038) | (40 160) | |||
| Ilość zakupiona | - | - | 7 | - | - | |||
| Ilość sprzedana | - | - | (100 000) | (50 000) | - | |||
| Ilość niewykorzystana | 67 262 | 107 325 | 17 559 | (11 572) | (10 619) ** | |||
| (w tonach) dla Arctic Paper Grycksbo AB | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Przydział | 77 037 | 75 689 | 74 326 | 72 948 | 71 556 | 70 151 | 68 730 | 67 304 |
| Ilość niewykorzystana z poprzednich lat | 69 411 | 111 448 | 734 | 60 | 1 008 | |||
| Emisja | - | - | - | - | - | |||
| Ilość zakupiona | - | - | - | - | - | |||
| Ilość sprzedana | (35 000) | (186 403) | (75 000) | (72 000) | (70 000) | |||
| Ilość niewykorzystana | 111 448 | 734 | 60 | 1 008 | 2 564 | |||
| (w tonach) dla spółek z Grupy Rottneros | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Przydział | 30 681 | 30 484 | 29 938 | 29 387 | 28 830 | 28 268 | 27 698 | 27 127 |
| Ilośc niewykorzystana z poprzednich lat | 72 888 | 90 522 | 101 986 | 104 991 | 113 085 | |||
| Emisja | (13 047) | (19 020) | (26 933) | (21 293) | (18 707) | |||
| Ilość zakupiona | - | - | - | - | - | |||
| Ilość sprzedana | - | - | - | - | - | |||
| Ilość niewykorzystana | 90 522 | 101 986 | 104 991 | 113 085 | 123 208 |
* - wielkości te są szacunkiem AP Kostrzyn dokonanym na podstawie informacji na temat przydziału uprawnień do emisji dla podmiotów objętych systemem EU ETS, wyliczonych w oparciu o postanowienia art. 10a Dyrektywy ETS. Na dzień podpisania niniejszego sprawozdania nie ma obowiązujących Rozporządzeń krajowych.
** - niedobór praw do emisji na dzień 31 grudnia 2017 roku zostanie pokryty z nadwyżki nowego przydziału za 2018 rok dostępnego przed okresem rozliczenia praw za rok 2017 nad szacowana roczną emisją
W roku 2014 w oparciu o art. 91 ust. 1 pkt 1 ustawy z dnia 10 kwietnia 1997 roku Prawo Energetyczne z późniejszymi zmianami AP Kostrzyn uzyskał prawa majątkowe do Świadectw Pochodzenia będących potwierdzeniem wyprodukowania energii elektrycznej w wysokosprawnej jednostce kogeneracji opalanej paliwami gazowymi.
Z tytułu wyprodukowania energii elektrycznej w kogeneracji w roku 2017 Spółka otrzymała prawa w wysokości: żółte certyfikaty 165 210,651 MWh (2016 rok: 192 360,272 MWh), czerwone certyfikaty 58 586,736 MWh (2016 rok: 41 802,763 MWh). W 2017 roku przychód uzyskany z tytułu przyznania certyfikatów wyniósł 19 825 tys. PLN (2016 rok: 23.618 tys. PLN).
Prawa majątkowe do świadectw pochodzenia będących potwierdzeniem wyprodukowania energii elektrycznej w Kogeneracji posiada także AP Grycksbo i spółki z Grupy Rottneros.
Z tytułu wyprodukowania energii elektrycznej w kogeneracji w roku 2017 AP Grycksbo otrzymał prawa w wysokości: zielone certyfikaty 14 540 MWh (2016 rok: 15 297 MWh). W 2017 roku przychód uzyskany z tytułu sprzedaży certyfikatów wyniósł 373 tys. PLN (2016 rok: 628tys. PLN).
Z tytułu wyprodukowania energii elektrycznej w kogeneracji w roku 2017 spółki Grupy Rottneros otrzymały prawa w wysokości: zielone certyfikaty 136 000 MWh (2016 rok: 124 870 MWh). W 2017 roku przychód uzyskany z tytułu sprzedaży certyfikatów wyniósł 645 tys. PLN (2016 rok: 1.153tys. PLN).
Przychody z tytułu certyfikatów w kogeneracji rozpoznawane są jako pomniejszenie kosztu własnego sprzedaży w rachunku zysków i strat.
Od 2016 roku Rottneros jest liderem projektu PULPACKTION finansowanego w 74% z funduszy Unii Europejskiej. Projekt o łącznej wartości 120 milionów SEK ma na celu dalszy rozwój ekologicznej produkcji opakowań. Beneficjentami projektu jest 12 podmiotów z Unii Europejskiej. Środki z funduszu w całości będą wypłacane do Rottneros a następnie dystrybuowanie do pozostałych beneficjentów. Udział
Rottnerosa w dotacji z Unii Europejskiej wyniesie 25 milionów SEK. Projekt rozpoczął się w październiku 2016 roku i ma potrwać 4 lata.
Wartość doatcji na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniosła 220 tys. PLN.
Arctic Paper Kostrzyn S.A. prowadzi działalność w Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej (KSSSE). Na podstawie zezwolenia wydanego przez Kostrzyńsko-Słubicką Specjalną Strefę Ekonomiczną S.A. korzysta ze zwolnienia z
podatku dochodowego od osób prawnych w zakresie działalności gospodarczej objętej zezwoleniem.
Zwolnienie to ma charakter warunkowy. Przepisy Ustawy o Specjalnych Strefach Ekonomicznych przewidują możliwość utraty zwolnienia, jeżeli nastąpi choćby jedna z okoliczności:
Na podstawie zezwolenia wydanego w dniu 25 sierpnia 2006 roku Spółka może korzystać ze zwolnienia do dnia 15 listopada 2017 roku. Punkt I zezwolenia odnoszący się do dnia, do którego Spółka mogła korzystać z zezwolenia został wykreślony Decyzją Ministra Gospodarki NR 321/IW/14 z dnia 6 listopada 2014 roku. Obecnie Spółka uprawniona jest do korzystania z zezwolenia do roku 2026, czyli do daty istnienia SSE w Polsce na podstawie obowiązujących przepisów. Warunkiem korzystania ze zwolnienia jest poniesienie na terenie Strefy wydatków inwestycyjnych, w porozumieniu par. 6 Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 14 września 2004
roku w sprawie Kostrzyńsko-Słubickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej, będących podstawą obliczenia pomocy publicznej zgodnie z par. 3 Rozporządzenia o wartości przewyższającej 40.000 tys. EUR w terminie do dnia 31 grudnia 2013 roku, Obliczonej przy zastosowaniu średniego kursu EUR ogłoszonego przez Prezesa Narodowego Banku Polskiego z dnia faktycznego poniesienia wydatku. Utworzenie na terenie Strefy, co najmniej 5 nowych miejsc pracy w rozumieniu przepisów par. 3 ust. 3 i ust. 6 Rozporządzenia, do dnia 31 grudnia 2011 roku i utrzymanie zatrudnienia na poziomie, co najmniej 453 pracowników od dnia 1 stycznia 2012 roku do dnia 31 grudnia 2013 roku. Powyższe warunki zostały spełnione.
Warunki przyznania pomocy nie zmieniły się w okresie sprawozdawczym. Grupa nie była przedmiotem kontroli ze strony upoważnionych do tego organów.
W okresie od 25 sierpnia 2006 roku do 31 grudnia 2017 roku Spółka poniosła nakłady inwestycyjne kwalifikowane jako nakłady (niezdyskontowane) w KSSSE w wysokości 227.102 tys. PLN. Kwota zdyskontowana wykorzystanej pomocy publicznej z tego tytułu w tym okresie wyniosła 61.365 tys. PLN.
Jeżeli poniesione nakłady inwestycyjne kwalifikowane nie znajdują pokrycia w dochodzie za rok bieżący wówczas od nadwyżki Spółka tworzy aktywa z tytułu podatku odroczonego.
Wartość rozpoznanego aktywa z tytułu podatku odroczonego na wydatkach poniesionych w KSSSE wyniosła 8.622 tys. PLN na dzień 31 grudnia 2017 roku (31 grudnia 2016 roku: 15.280 tys. PLN).
W dniu 7 stycznia 2018, spółka Artctic Paper SA udzieliła Spółce zależnej Arctic Paper Grycksbo AB pożyczki w kwocie 5,56 milionów EUR w celu spłaty zobowiązań z tytułu leasingu w Svenska Handelsbanken AB. Jednocześnie Spółka zwróciła się do obecnego konsorcjum banków finansujących (Bank Zachodni WBK S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A.) o zgodę na zaciągnięcie przez Spółkę dodatkowego zadłużenia finansowego w formie kredytu terminowego do kwoty 25.820 tysięcy PLN, który ma zostać udzielony jako dodatkowa transza w ramach umowy kredytów z dnia 9 września 2016 roku, w celu finansowania lub refinansowania spłaty zadłużenia Arctic Paper Grycksbo AB z tytułu leasingu udzielonego przez Svenska Handelsbanken AB. Zgodę na takie finansowanie wyraziło w dniu 20 lutego 2018 roku Zgromadzenie Obligatariuszy. Obecnie Spółka kompletuje dokumentację dotyczącą wyżej wymienionej nowej transzy kredytu.
Zarząd Arctic Paper SA podjął 21 marca br. decyzję o określeniu długoterminowego celu finansowego – osiągnięcia wyniku EBIT na poziomie 10%. Jednocześnie Zarząd zatwierdził nową strategię dla działalności papierniczej Grupy pod nazwą "Przyszłość jest w papierze – Agenda Strategiczna 2022", której celem jest rozwój działalności i poprawa rentowności tego segmentu. Nowa strategia biznesowa opiera się na sześciu strategicznych inicjatywach:
Wdrażanie strategii już się rozpoczęło, co oznacza, że poszczególne jednostki Grupy opracowują szczegółowe plany działań oparte na tych strategicznych inicjatywach.
Podpisy Członków Zarządu
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Per Skoglund | 9 kwietnia 2018 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Göran Eklund | 9 kwietnia 2018 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.