Annual Report • Apr 9, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| List Prezesa Zarządu ArcticPaper S.A. | |||
|---|---|---|---|
| Opis działalności Spółki Arctic Paper | 6 | ||
| Informacje ogólne | 6 | ||
| Zmiany w strukturze kapitałowej Grupy Arctic Paper | 7 | ||
| Świadczone usługi | 7 | ||
| Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania | 8 | ||
| Struktura akcjonariatu | 8 | ||
| Otoczenie rynkowe | 9 | ||
| Kierunki rozwoju i strategia | 10 | ||
| Struktura sprzedaży | 10 | ||
| Objaśnienia dotyczące sezonowości lub cykliczności działalności |
11 | ||
| Badania i rozwój | 11 | ||
| Środowisko naturalne | 11 | ||
| Podsumowanie wyników finansowych | 12 | ||
| Wybrane pozycje rachunku zysków i strat | 12 | ||
| Wybrane pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej | 14 | ||
| Wybrane pozycje rachunku przepływów pieniężnych | 16 | ||
| Istotne informacje i czynniki mające wpływ na osiągane wyniki finansowe oraz ocenę sytuacji finansowej |
17 | ||
| Kluczowe czynniki wpływające na wyniki działalności | 17 | ||
| Zdarzenia i czynniki o charakterze nietypowym | 17 | ||
| Inne istotne informacje | 17 | ||
| Czynniki mające wpływ na rozwój Spółki | 19 | ||
| Czynniki ryzyka | 19 | ||
| Informacje uzupełniające | 21 | ||
| Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników finansowych |
21 | ||
| Informacje o dywidendzie | 21 | ||
| Zmiany w organach Arctic Paper S.A. | 21 | ||
| Zmiany w kapitale zakładowym Arctic Paper S.A. | 21 | ||
| Nabywanie akcji własnych | 21 | ||
| Wynagrodzenia wypłacone Członkom Zarządu oraz Rady Nadzorczej |
22 | ||
| Umowy z Członkami Zarządu gwarantujące rekompensaty finansowe |
22 |
| Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Spółkę Arctic Paper S.A. |
22 |
|---|---|
| Zarządzanie zasobami finansowymi | 23 |
| Lokaty kapitałowe i inwestycje | 23 |
| Informacje o poręczeniach, gwarancjach i zobowiązaniach warunkowych |
23 |
| Istotne pozycje pozabilansowe | 24 |
| Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych | 24 |
| Informacja o toczących się postępowaniach sądowych, arbitrażowych i przed organami administracji publicznej |
24 |
| Informacje o transakcjach z podmiotami powiązanymi zawartych na warunkach innych niż rynkowe |
24 |
| Informacja o umowach powodujących zmiany w proporcjach posiadanych akcji |
24 |
| Informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych |
24 |
| Zatrudnienie | 24 |
| Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych | 24 |
| Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu | |
| korporacyjnego | 25 |
| Zbiór zasad ładu korporacyjnego | 25 |
| Wskazanie, w jakim zakresie Emitent odstąpił od postanowień zasad ładu korporacyjnego |
25 |
| Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych |
28 |
| Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji |
29 |
| Papiery wartościowe dające specjalne uprawnienia kontrolne |
29 |
| Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta oraz wszelkich ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu |
30 |
| Opis zasad zmiany Statutu Emitenta | 30 |
| Opis sposobu działania Walnego Zgromadzenia | 30 |
| Opis działań organów zarządzających i nadzorujących Emitenta oraz ich komitetów, a także informacje o składzie osobowym tych organów |
31 |
| Informacja zgodnie z wymogami szwedzkich | |
| przepisów dotyczących ładu korporacyjnego. | 38 |
| Zgromadzenie akcjonariuszy Powoływanie organów spółki i audytorów |
38 38 |
Zadania organów spółki 38 Wielkość i skład organów spółki 38
| Przewodniczący organów spółki | 39 |
|---|---|
| Postępowanie organów spółki | 39 |
| Wynagradzanie osób zasiadających w organach spółki i kadry zarządczej |
39 |
| Informacje na temat ładu korporacyjnego | 39 |
| Oświadczenia Zarządu | 40 |
| Dokładność i wiarygodność prezentowanych raportów | 40 |
| Wybór jednostki uprawnionej do przeprowadzenia badania sprawozdania finansowego |
40 |
| Wybrane jednostkowe dane finansowe | 42 |
| Jednostkowe sprawozdania finansowe | 43 |
| Rachunek zysków i strat | 43 |
| Sprawozdanie z całkowitych dochodów | 44 |
| Bilans | 45 |
| Bilans c.d. | 46 |
| Rachunek przepływów pieniężnych | 47 |
| Zestawienie zmian w kapitale własnym | 48 |
| Zasady (polityki) rachunkowości oraz dodatkowe noty objaśniające |
49 |
| 1. Informacje ogólne |
49 |
| 2. Identyfikacja skonsolidowanego sprawozdania finansowego |
49 |
| 3. Skład Zarządu Spółki |
49 |
| 4. Zatwierdzenie sprawozdania finansowego |
49 |
| 5. Inwestycje Spółki |
49 |
| 6. Istotne wartości oparte na profesjonalnym osądzie i szacunkach |
50 |
| 7. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego |
52 |
| 8. | Zmiany stosowanych zasad rachunkowości | 53 |
|---|---|---|
| 9. | Nowe standardy i interpretacje, które zostały | |
| opublikowane, a nie wesły jeszcze w życie | 57 |
| 10. | Istotne zasady rachunkowości | 59 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 11. | Segmenty operacyjne | ||||
| 12. | Przychody i koszty | 71 | |||
| 13. | Podatek dochodowy | 73 | |||
| 14. | Zysk (strata) przypadający na jedną akcję | 75 | |||
| 15. wypłaty |
Dywidendy wypłacone i zaproponowane do | 76 | |||
| 16. | Środki trwałe | 77 | |||
| 17. | Aktywa niematerialne | 78 | |||
| 18. | Pozostałe aktywa | 79 | |||
| 19. | Zapasy | 85 | |||
| 20. należności |
Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 85 | |||
| 21. | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 86 | |||
| 22. rezerwowe |
Kapitał podstawowy i kapitały zapasowe / | 86 | |||
| 23. | Nabycie udziałów w jednostkach zależnych | 88 | |||
| 24. | Oprocentowane kredyty bankowe i pożyczki | 89 | |||
| 25. | Rezerwy | 90 | |||
| 26. | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, pozostałe zobowiązania i rozliczenia międzyokresowe oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
90 | |||
| 27. | Zobowiązania warunkowe | 91 | |||
| 28. | Informacje o podmiotach powiązanych | 92 | |||
| 29. | Informacje o wynagrodzeniu biegłego rewidenta lub podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań |
||||
| finansowych | 95 | ||||
| 30. | Cele i zasady zarządzania ryzykiem finansowym | 96 | |||
| 31. | Instrumenty finansowe | 98 | |||
| 32. | Zarządzanie kapitałem | 103 | |||
| 33. | Struktura zatrudnienia | 104 | |||
| 34. | Przyczyny występowania różnic pomiędzy zmianami wynikającymi ze sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikającymi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych |
104 | |||
| 35. | Zdarzenia następujące po dniu bilansowym | 105 | |||
Zarządu z działalności Arctic Paper SA
do raportu za 2017 rok
Szanowni Państwo,
Rok 2017 był dla nas rokiem wyzwań związanych z nagłym wzrostem cen celulozy. Mimo wszystko poradziliśmy sobie z tą sytuacją za pomocą wewnętrznych działań naprawczych, zwiększając udział w rynku i podwy ższając ceny papieru. W tych okolicznosciach był to dla nas dobry rok, w krótym utrzymaliśmy stablilny wynik EBITDA.
Poza tym opracowaliśmy nową strategię "Przyszłość jest w papierze - Agenda Strategiczna 2022", która zostanie wdrożona w celu trwałego osiągnięcia wyższej rentowności Grupy.
Z wyrazami szacunku Per Skoglund Prezes Zarządu Arctic Paper S.A
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową utworzoną w kwietniu 2008 roku. W wyniku restrukturyz acji kapitałowej przeprowadzonej w 2008 roku, papiernie Arctic Paper Kostrzyn (Polska) i Arctic Paper Munkedals (Szwecja) oraz Spółki Dystrybucyjne i Biura Sprzedaży stały się własnością Arctic Paper S.A. Poprzednio były one własnością Trebruk AB (wcześniej Arctic Paper AB), spółki dominującej wobec Emitenta. Ponadto, w ramach ekspansji, Grupa nabyła w grudniu 2008 roku papiernię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy), a także w marcu 2010 roku papiernię Grycksbo (Szwecja).
W 2012 i 2013 roku Arctic Paper S.A. nabył akcje Rottneros AB, spółki notowanej na NASDAQ w Sztokholmie w Szwecji posiadającej 100% udziałów w dwóch Spółkach Celulozowych, Biurze Zakupów oraz spółce produkującej opakowania do żywności .
Głównym przedmiotem działalności statutowej Spółki jest prowadzenie działalności holdingowej, polegającej na zarządzaniu spółkami należącymi do kontrolowanej przez nią Grupy Kapitałowej. Działalność operacyjna jest realizowana poprzez Papiernie i Celulozownie oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów. Opis działalności Grupy Kapitałowej Arctic Paper zawarty został w Sprawozdaniu Zarządu z Działalności Grupy Kapitałowej Arctic Paper S.A. zawartym w skonsolidowanym raporcie rocznym za rok zakończony 31 grudnia 2017 r.
Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Jednostce Dominującej nadano numer statystyczny REGON 080262255. Spółka posiada oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu.
Podstawowym przedmiotem działalności Arctic Paper S.A. jest działalność holdingowa.
Akcje Arctic Paper S.A. od 23 października 2009 roku notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie na rynku podstawowym, a od 20 grudnia 2012 roku na NASDAQ, giełdzie papierów wartościowych w Sztokholmie, Szwecja . Spółka obecnie prowadzi działalność operacyjną poprzez swoje Papiernie i Celulozownie oraz Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów. We wrześniu i październiku 2008 roku Emitent nabył papiernie w Polsce i Szwecji oraz Spółki Dystrybucyjne i Biura Sprzedaży zajmujące się dystrybucją i sprzedażą papieru produkowanego przez Grupę na terytorium Europ y. Trzy Spółki Dystrybucyjne - w Szwecji, Norwegii i Danii – prowadziły działalność dystrybucyjną oferując wyroby nasze, jak również w niewielkim zakresie innych producentów papieru.
Spółka Arctic Paper S.A. nabyła udziały i akcje Arctic Paper Kostrzyn, Arctic Paper Munkedals oraz Spółki Dystrybucyjne i Biura Sprzedaży od Trebruk AB (wcześniej Arctic Paper AB) oraz Nemus Holding AB, obecnie akcjonariusza większościowego wobec Emitenta.
W ramach ekspansji, Grupa nabyła również w grudniu 2008 roku papiern ię Arctic Paper Mochenwangen (Niemcy), a także w marcu 2010 roku papiernię Arctic Paper Grycksbo (Szwecja).
W 2012 i 2013 roku Arctic Paper S.A. nabył akcje Rottneros AB, spółki notowanej na NASDAQ w Sztokholmie, w Szwecji posiadającej 100% udziałów w dwóch Spółkach Celulozowych, Biurze Zakupów oraz spółce produkującej opakowania do żywności. Nabycie Rottneros odbyło się głównie poprzez zamianę akcji Rottneros AB na akcje Arctic Paper S.A. Arctic Paper S.A. przejął kontrolę nad Grupą Rottneros w dniu 20 grudnia 2012 roku. Od tego dnia akcje Arctic Paper są notowane na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie.
W związku z Planem Poprawy Rentowności wprowadzanym w Grupie Arctic Paper Spółki Dystrybucyjne w Szwecji, Norwegii i Danii z końcem roku 2015 zakończyły działalność dystrybucyjną i od roku 2016 działają na zasadach Biur Sprzedaży. Funkcje dystrybucyjne zostały przeniesione do fabryk.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Arctic Paper S.A. posiadała inwestycje w następujących jednostkach zależnych:
Informacje o udziale procentowym w kapitale poszczególnych jednostek zależnych zawarte zostały w sprawozdaniu finansowym Spółki (nota nr 5).
W roku 2017 nie nastąpiły zmiany w strukturze kapitałowej Grupy.
Jako spółka holdingowa Arctic Paper S.A. otrzymuje dywidendy, odsetki z tytułu udzielonych pożyczek oraz przychody z tytułu świadczonych usług zarządczych na rzecz podmiotów powiązanych działających w ramach Grupy Kapitałowej Arctic Paper S.A.
Ponadto spółka świadczy usługi pośrednictwa w zakupie celulozy na rzecz spółek z Grupy. Usługi te świadczone są w dwojaki sposób:
W związku z podjętymi działaniami restrukturyzacyjnymi w Grupie Arctic Paper, z początkiem 2016 roku rozpoczął działalność scentralizowany dział logistyki należący do struktur Arctic Paper S.A. Dział logistyki świadczy usługi w zakresie planowania i koordynacji transportu dla papierni w Kostrzynie, Grycksbo i Munkedals.
Asortyment produktów wytwarzanych przez Papiernie Grupy Arctic Paper opisany został w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2017 rok.
W 2017 roku nie nastąpiły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania.
Głównym akcjonariuszem Arctic Paper S.A. jest spółka prawa szwedzkiego Nemus Holding AB (należąca pośrednio do Pana Thomasa Onstad) posiadająca na dzień 31 grudnia 2017 roku 40.381.449 akcji naszej Spółki stanowiących 58,28% jej kapitału zakładowego odpowiadających 58,28% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu. Tym samym Nemus Holding AB jest podmiotem dominującym w stosunku do Emitenta.
Ponadto, Pan Thomas Onstad, pośredni akcjonariusz Nemus Holding AB, posiada bezpośrednio 6. 223.658 Akcji stanowiących 8,98% całkowitej liczby akcji Spółki oraz przez inny podmiot 600 000 akcji stanowiących 0,87% całkowitej liczby Akcji Spółki. Łączny bezpośredni i pośredni udziała Pana Thomasa Onstada w kapitale Arctic Paper S.A. wynosi 68,13% na dzień 31 grudnia 2017 roku i nie zmienił się do dnia niniejszego raportu
| Udział w kapitale | Udział w ogólnej | |||
|---|---|---|---|---|
| zakładowym | liczbie głosów | |||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
| Udział w kapitale | Udział w ogólnej | |||
|---|---|---|---|---|
| zakładowym | liczbie głosów | |||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
| Udział w kapitale | Udział w ogólnej | |||
|---|---|---|---|---|
| zakładowym | liczbie głosów | |||
| Akcjonariusz | Ilość akcji | [%] | Ilość głosów | [%] |
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,15% | 40 981 449 | 59,15% |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
Dane w powyższej tabeli wykazano według stanu na datę zatwierdzenia niniejszego raportu, na dzień bilansowy a także na datę publikacji raportu kwartalnego za III kwartał 2017 roku.
Spółka nie świadczy usług bezpośrednio na rzecz podmiotów zewnętrznych. Na jej sytuację finansową oraz zdolnoś ć do wypłaty dywidendy wpływ ma przede wszystkim otoczenie rynkowe, w którym funkcjonują Papiernie i Celulozownie kontrolowane przez Spółkę.
Informacje o podstawowych produktach oferowanych przez Grupę wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym ora z udziałem poszczególnych produktów w sprzedaży Grupy ogółem, a także informacje o rynkach zbytu, z uwzględnieniem podziału na rynki krajowe i zagraniczne oraz informacje o źródłach zaopatrzenia w materiały do produkcji i usługi zawarte zostały w skonsolidowanym raporcie rocznym.
Do głównych celów strategii Grupy Kapitałowej, w której jednostką dominującą jest Spółka należą:
W nadchodzących latach naszym strategicznym celem jest utrzymanie obecnej pozycji lidera w dziedzinie papieru wysokogatunkowego przeznaczonego dla rynków Europy Zachodniej przy jednoczesnym wykorzystaniu spodziewanego wzrostu na rynku papieru w Europie Środkowo-Wschodniej. Rynki Europy Zachodniej pozostaną naszym strategicznym celem z uwagi na swoją wielkość, ale uważamy, że rynek papieru w Europie Środkowo-Wschodniej będzie rozwijał się w tempie szybszym niż w Europie Zachodniej. Spodziewamy się, że podstawą tego rozwoju będzie długofalowy wzrost porównywalnie niskiego obecnie poziomu zużycia papieru na mieszkańca i przewidywane przeniesienie mocy drukarni z Europy Zachodniej do Europy Środkowo-Wschodniej. Kluczowe elementy tej strategii obejmują wykorzystanie naszych przewag konkurencyjnych wynikających z lokalizacji i wydajnej działalności naszej papierni w Kostrzynie nad Odrą oraz rozbudowanej sieci sprzedaż y w Europie Środkowo-Wschodniej.
W kolejnych latach będziemy również przyglądać się możliwościom zwię kszenia sprzedaży poprzez dodanie nowych produktów do naszego asortymentu oraz wzrost na nowych rynkach papierów specjalistycznych oraz do celów projektowych (ang.design papers).
Jednym z kluczowych elementów decydujących o powodzeniu prowadzonej przez nas działalności będzie zdolność do utrzymania efektywności kosztowej. W związku z powyższym podejmujemy inicjatywy między innymi w zakresie:
W 2017 roku struktura sprzedaży w podziale na poszczególne źródła przychodów Spółki kształtowała się następująco:
| tys. ton | 2017 | udział % | 2016 | udział % |
|---|---|---|---|---|
| Usługi | 40 799 | 44% | 43 283 | 44% |
| Dywidendy | 48 412 | 52% | 54 643 | 55% |
| Odsetki od pożyczek | 4 420 | 5% | 985 | 1% |
| Ra zem | 93 632 | 100% | 98 911 | 100% |
Spółka świadczy usługi zarządcze na rzecz spółek zależnych na podstawie umów podpisanych z tymi podmiotami.
| tys. PLN | 2017 | udział % | 2016 | udział % |
|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 52 808 | 56% | 56 014 | 57% |
| Rottneros AB | 13 440 | 14% | 18 560 | 19% |
| Arctic Paper Munkedals AB | 11 296 | 12% | 11 301 | 11% |
| Arctic Paper Grycksbo AB | 12 000 | 13% | 10 570 | 11% |
| Pozostałe | 4 087 | 4% | 2 466 | 2% |
| Ra zem | 93 632 | 100% | 98 911 | 100% |
Zapotrzebowanie na produkty Grupy podlega nieznacznym wahaniom w trakcie roku. Zmniejszenie zapotrzebowania na papier występuje corocznie w okresie letnich wakacji oraz w okresie Świąt Bożego Narodzenia, kiedy to część drukarni, w szczególności na terenie Europy Zachodniej, jest zamykana. Zmiany zapotrzebowania na papier nie są znaczące w porównaniu z popytem na papier w pozostałych okresach roku. Wahania w zapotrzebowaniu na papier przekładają się w dużej mier ze na wahania popytu na celulozę.
Spółka nie ponosi bezpośrednio nakładów na badania i rozwój.
W Grupie Arctic Paper prowadzone są przede wszystkim prace rozwojowe mające na celu usprawnienie i unowocześnienie procesów produkcyjnych oraz poprawa jakości oferowanych produktów i zwiększenie ich asortymentu. W okresie objętym niniejszym raportem Papiernie prowadziły prace rozwojowe, których celem było usprawnienie procesu produkcyjnego, w szczególności skrócenie okresu przestojów maszyn papierniczych oraz prace przy jednoczesnym podniesieniu jakości papieru i zwiększeniu szerokości asortymentu, a także poprawa własności jakościowych papieru.
Istotnym celem prac rozwojowych w 2017 roku był rozwój nowych produktów.
Opis wpływu przepisów z zakresu ochrony środowiska na działalność Papierni i Celulozowni kontrolowanych przez Spółkę został zamieszczony w skonsolidowanym raporcie rocznym.
| 2017 | 2016 | Zmiana % 2017/2016 |
|
|---|---|---|---|
| tys. PLN | |||
| Przychod y ze sp rzed a ży | 93 632 | 98 911 | (5, 3) |
| w tym: | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 40 799 | 43 283 | (5,74) |
| Odsetki od pożyczek | 4 420 | 985 | 348,56 |
| Przychody z dywidend | 48 412 | 54 643 | (11,40) |
| Zysk ze sprzedaży | 90 725 | 89 021 | 1,9 |
| % przychodów ze sprzedaży | 96,90 | 90,00 | 6,9 p.p. |
| Koszty sprzedaży | (2 855) | (4 072) | (29,9) |
| Koszty ogólnego zarządu | (39 171) | (34 571) | 13,3 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 524 | 197 | 165,9 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (77 764) | (70 000) | 11,1 |
| EB IT | (28 541) | (19 425) | 46, 9 |
| % przychodów ze sprzedaży | (30,48) | (19,64) | (10,8) p.p. |
| EB ITD A | (28 077) | (19 023) | 47, 6 |
| % przychodów ze sprzedaży | (29,99) | (19,23) | (10,8) p.p. |
| Przychody finansowe | 6 738 | 575 | 1 071,3 |
| Koszty finansowe | (17 463) | (13 452) | 29,8 |
| Zysk b rutto | (39 266) | (32 302) | 21, 6 |
| Podatek dochodowy | (396) | (214) | 84,5 |
| Zysk netto | (39 662) | (32 516) | 22, 0 |
| % przychodów ze sprzedaży | (42,36) | (32,87) | (9,5) p.p. |
Głównym przedmiotem działalności statutowej Spółki jest prowadzenie działalności holdingowej, polegającej na zarządzaniu spółkami należącymi do kontrolowanej przez nią Grupy Kapitałowej. Działalność operacyjna Grupy jest realizowana poprzez Papiernie i Celulozownie oraz Spółki Dystrybucyjne, Biura Sprzedaży i Biuro Zakupów. W roku 2017 przychody jednostkowe Spółki wyniosły 93.632 tys. PLN i stanowiły: przychody z dywidend (48.412 tys. PLN), usługi świadczone na rzecz spółek z Grupy (40.799 tys. PLN) oraz odsetki od pożyczek (4.420 tys. PLN). W roku 2016 jednostkowe przychody ze sprzedaży osiągnęły poziom 98.911 tys. PLN i stanowiły: przychody z dywidend (54.643 tys. PLN), usługi świadczone na rzecz spółek z Grup y (43.283 tys. PLN) oraz odsetki od pożyczek (985 tys. PLN).
W 2017 roku i 2016 roku Spółka nie świadczyła usług dla Celulozowni Grupy Rottneros.
Koszt własny sprzedaży obejmuje koszt własny świadczenia usług logistycznych (2.907 tys. PLN)
W 2017 roku koszty ogólnego zarządu wyniosły 39.171 tys. PLN. Obejmują one koszty administracyjne funkcjonowania Spółki, koszty świadczonych na rzecz spółek z Grupy usług oraz wszelkie koszty ponoszone przez Spółkę w celu realizacji działalnoś ci holdingowej. Wśród powyższych kosztów, można wyróżnić grupę kosztów, które dotyczą wyłącznie działalności statutowej i obejmują między innymi: koszty badania sprawozdań finansowych, koszty funkcjonowania Rady Nadzorczej, koszty okresowych kontroli właścicielskich w Spółce i inne.
W roku 2017 spółka rozpoznała 2.855 tys. PLN kosztów sprzedaży, które w całości dotyczyły kosztów związanych z pośrednictwem w zakupach celulozy dla spółki Arctic Paper Kostrzyn S.A .
Pozostałe przychody operacyjne wyniosły w 2017 roku 524 tys. PLN, co oznacza spadek w porównaniu do analogicznego okresu poprzedniego roku o 197 tys. PLN. W tym samym czasie nastąpił wzrost pozostałych kosztów operacyjnych, które osiągnęły poziom 77.764 tys. PLN (w 2016 roku było to 70.000 tys. PLN). Wzrost kwoty pozostałych kosztów operacyjnych wynika przede wszystkim z rozpoznania w 2017 wyższych odpisów z tytułu trwałej utraty wartości udziałów Arctic Paper Investment AB (75,236 tys. PLN).
W 2017 roku przychody finansowe wyniosły 6.738 tys. PLN i były wyższe w porównaniu do przychodów uzyskanych w analogicznym okresie poprzedniego roku o 6,163 tys. PLN. W tym samym czasie nastąpił wzrost kosztów finansowych z kwoty 13.452 tys. PLN w 2016 roku do kwoty 17.463 tys. PLN.
Zmiany w przychodach i kosztach finansowych wynikają również z różnic kursowych, które prezentowane są netto tj. jako różnica pomiędzy dodatnimi i ujemnymi różnicami kursowymi prezentowana jako przychody finansowe, w przypadku nadwyżki dodatnich różnic, lub jako koszty finansowe, w przypadku nadwyżki ujemnych różnic kursowych. O ile w roku 2016 spółka odnotowała nadwyżkę ujemnych różnic kursowych wykazanych w kosztach finansowych, tak w roku 2017 sytuacja była odwrotna, tj. spółka wykazała nadwyżkę dodatnich różnic kursowych w przychodach finansowych.
EBITDA w 2017 roku wyniosła -28.077 tys. PLN, natomiast w 2016 roku -19.152 tys. PLN.
EBIT w 2017 roku wyniósł -28.541 tys. PLN w porównaniu do -19.425 tys. PLN w roku poprzednim.
Strata netto w 2017 roku wyniosła -39.662 tys. PLN w porównaniu do straty netto w wysokości -32.516 tys. PLN w 2016 roku.
| tys. PLN | 2017 | 2016 | Zmiana % 2017/2016 |
|---|---|---|---|
| Zysk ze sprzedaży | 90 725 | 89 021 | 1,9 |
| % przychodów ze sprzedaży | 96,90 | 90,00 | 6,9 p.p. |
| EB ITD A | (28 077) | (19 023) | 47, 6 |
| % przychodów ze sprzedaży | (29,99) | (19,23) | (10,8) p.p. |
| EB IT | (28 541) | (19 425) | 46, 9 |
| % przychodów ze sprzedaży | (30,48) | (19,64) | (10,8) p.p. |
| Zysk netto | (39 662) | (32 516) | 22, 0 |
| % przychodów ze sprzedaży | (42,36) | (32,87) | (9,5) p.p. |
| Rentowność kapitału / ROE (%) | (7,5) | (5,7) | (1,8) p.p. |
| Rentowność aktywów / ROA (%) | (4,2) | (3,3) | (0,9) p.p. |
W 2017 roku stopa zwrotu z kapitału własnego wyniosła -7,5%, podczas gdy w 2016 roku osiągnęła ona poziom -5,7%. Rentowność aktywów spadła z poziomu -3,3% w 2016 roku do -4,2% w 2017 roku.
| Zmiana | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2017 | |||
| tys. PLN | 31/gru/17 | 31/gru/16 | -31/12/2016 |
| Aktywa trwałe | 751 157 | 809 158 | (58 001) |
| Należności | 75 287 | 77 058 | (1 771) |
| Pozostałe aktywa obrotowe | 80 675 | 84 096 | (3 422) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 36 943 | 10 863 | 26 080 |
| Ra zem a ktywa | 944 061 | 981 176 | (37 115) |
| Kapitał własny | 531 032 | 570 026 | (38 994) |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 205 815 | 133 979 | 71 836 |
| Zobowiązania długoterminowe | 207 214 | 277 171 | (69 958) |
| Ra zem p a sywa | 944 061 | 981 176 | (37 116) |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku aktywa ogółem wyniosły 944.061 tys. PLN w porównaniu do 981.176 tys. PLN na koniec 2016 roku.
Na koniec grudnia 2017 roku aktywa trwałe stanowiły około 79,6% sumy aktywów ogółem, a ich udział w sumie aktywów spadł w porównaniu do grudnia 2016 roku (83,5%).
Aktywa obrotowe osiągnęły na koniec grudnia 2017 roku wartość 192.904 tys. PLN w stosunku do 172.017 tys. PLN na koniec 2016 roku.
Kapitał własny wyniósł na koniec grudnia 2017 roku 531.032 tys. PLN, w porównaniu do 570.026 tys. PLN PLN na koniec 2016 roku. Spadek kapitału własnego wynikał głównie ze straty netto odnotowanej w 2017 roku.
Według stanu na koniec grudnia 2017 roku zobowiązania krótkoterminowe wyniosły 205.815 tys. PLN (21,8 % sumy bilansowej), w porównaniu do 133.979 tys. PLN na koniec 2016 roku (13,7 % sumy bilansowej).
Istotny wzrost wartości zobowiązań krótkoterminowych wynika głównie ze wzrostu poziomu zobowiązań z tytułu kredytów związanym z pozyskaniem nowego finansowania dla Grupy.
Według stanu na koniec grudnia 2017 roku zobowiązania długoterminowe wyniosły 207.214 tys. PLN (21,9 % sumy bilansowej), w porównaniu do 277.171 tys. PLN na koniec 2016 roku (28,2 % sumy bilansowej). Spadek zobowiązań długoterminowych spowodowany był przede wszystkim zmniejszeniem części długoterminowej zobowiązań odsetkowych.
| 2017 | 2016 | Zmiana % 2017/2016 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego (%) | 77,8 | 72,1 | 5,7 p.p. |
| Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym (%) | 70,7 | 70,4 | 0,2 p.p. |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym (%) | 42,7 | 39,7 | 2,9 p.p. |
Według stanu na koniec grudnia 2017 roku wskaźnik zadłużenia kapitału własnego wyniósł 77,8% i był wyższy o 5,7 p.p. od poziomu z końca grudnia 2016 roku.
Wskaźnik pokrycia aktywów trwałych kapitałem własnym nieznacznie wzrósł z 70,4 % na koniec 2016 roku do 70,7% na koniec grudnia 2017 roku. Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego zadłużeniem oprocentowanym wyniósł na koniec 2017 roku 42,7% i był na wyższym poziomie niż na koniec grudnia 2016 roku.
Zmiany w zakresie wskaźników zadłużenia Spółki wynikają przede wszystkim ze zmiany struktury finansowania grupy, co zostało szczegółowo opisane w punkcie "Pozyskanie nowego finansowania" Sprawozdania Zarzadu do raportu za 2016 rok.
| Zmiana | |||
|---|---|---|---|
| 2017 | 2016 | 2017/2016 | |
| Wskaźnik bieżącej płynności (current ratio) | 0,94x | 1,28x | (0,3) |
| Wskaźnik szybkiej płynności (quick ratio) | 0,94x | 1,28x | (0,3) |
| Wskaźnik wypłacalności gotówkowej | 0,18x | 0,08x | 0,1 |
Wskaźnik bieżącej płynności oraz wskaźnik szybkiej płynności wyniosły na koniec grudnia 2017 roku 0,94x i były o 0,3 niższe niż na koniec grudnia 2016 roku. Wskaźnik wypłacalności gotówkowej wyniósł na koniec grudnia 2017 roku 0,18x i wykazał niewielki wzrost w stosunku do grudnia 2016 roku.
| Zmiana % | |||
|---|---|---|---|
| tys. PLN | 2017 | 2016 | 2017/2016 |
| Przepływy z dz. operacyjnej | 114 289 | (253 361) | (145,1) |
| w tym: | |||
| Zysk brutto | (39 266) | (32 429) | 21,1 |
| Amortyzacja | 464 | 402 | 15,5 |
| Zmiana kapitału obrotowego | (9 609) | 6 230 | (254,2) |
| Odsetki i dywidendy (netto) | 14 474 | 6 182 | 134,1 |
| Zmiana stanu pożyczek wobec spółek zależnych | 78 129 | (270 120) | (128,9) |
| Inne korekty | 70 097 | 36 374 | 92,7 |
| Przepływy z dz. inwestycyjnej | (12 582) | (3 122) | 303,0 |
| Przepływy z dz. finansowej | (75 628) | 257 911 | (129,3) |
| Ra zem p rzep ływy p ieniężne | 26 080 | 1 428 | 1 726, 7 |
W 2017 roku przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej osiągnęły wartość 114.289 tys. PLN w porównaniu z -253.361 tys. PLN za 2016 rok. Największy wpływ na wysokie przepływy z działalności operacyjnej w 2017 roku miała zmiana stanu zobowiązań z tytułu cash-poolingu.
W 2017 roku przepływy z działalności inwestycyjnej wyniosły -12.582 tys. PLN w porównaniu z -3.122 tys. PLN, w 2016 roku. Ujemne przepływy inwestycyjne w 2017 roku były związane przede wszystkim ze zwiększeniem udziałów w spółkach zależnych.
W 2017 roku przepływy z działalności finansowej osiągnęły poziom -75.628 tys. PLN w porównaniu z 257.911 tys. PLN w 2016 roku. W 2017 roku przepływy z działalności finansowej były związane ze zmianami stanu kredytów obrotowych oraz spłatami zobowiązań z tytułu pożyczek.
Na działalność operacyjną Spółki przekładają się pośrednio czynniki mające bezpośredni wpływ na działalność głównych jednostek operacyjnych Grupy – Papierni, do których zaliczyć należy przede wszystkim:
Wpływ czynników na działalność Grupy został szczegółowo opisany w skonsolidowanym raporcie rocznym za 2017 rok.
W okresie objętym niniejszym raportem nie wystąpiły zdarzenia i/lub czynniki o charakterze nietypowym dotyczącym Arctic Paper S.A.
W w dniu 8 lutego 2017 roku spółka Arctic Paper Munkedals AB jako zbywca oraz Spółka jako gwarant zawa rły umowę faktoringową z cesją wierzytelności z umowy ubezpieczenia z BGŻ BNP Paribas Faktoring sp. z o.o. jako faktorem. Przedmiotem umowy jest świadczenie przez Faktora na rzecz AP Munkedals usług faktoringowych obejmujących nabywanie wierzytelności pieniężnych przysługujących AP Munkedals wobec jego kontrahentów, przy czym maksymalny limit faktoringowy udzielony AP Munkedals wynosi 35 milionów PLN. Na podstawie Umowy Faktoringowej Spółka zobowiązała się wykonać zobowiązania AP Munkedals z tytułu Umowy Faktoringowej, jeżeli AP Munkedals nie wykona ich w całości lub części w terminie określonym w Umowie Faktoringowej. Zobowiązanie Spółki pozostaje w mocy do czasu spełnienia wszystkich zobowiązań wynikających z Umowy Faktoringowej, jednakże nie później niż 36 miesięcy od dnia jej rozwiązania oraz jest ograniczone do kwoty 52,5 miliona PLN.
W dniu 1 czerwca 2017 roku, w ramach spółek z Grupy Arctic Paper został uruchomiony cash -pooling w walucie EUR w banku BGŻ BNP Paribas a w sierpniu 2017 roku w walucie PLN w banku BZBWK. Polega on na koncentrowaniu sald środków pieniężnych należących do poszczególnych uczestników oraz kompensowanie ich z czasowymi niedoborami środków u innych uczestników cash-poola. Wprowadzenie tego rozwiązania na ma celu zarówno efektywne zarządzanie gotówką w Grupie, jak również minimalizowanie kosztów zewnętrznych źródeł finansowania poprzez wykorzystanie własnych środków pieniężnych Grupy.
W dniu 7 lipca 2017 roku, spółka Arctic Paper SA spłaciła pożyczkę od właściciela Pana Thomasa Onstada w kwocie 4.000 tys. EUR wraz z odsetkami.
W dniu 7 stycznia 2018, spółka Artctic Paper SA udzieliła Spółce zależnej Arctic Paper Grycksbo AB pożyczki w kwocie 5,56 milionów EUR w celu spłaty zobowiązań z tytułu leasingu w Svenska Handelsbanken AB. Jednocześnie Spółka zwróciła się do obecnego konsorcjum banków finansujących (Bank Zachodni WBK S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A.) o zgodę na zaciągnięcie przez Spółkę dodatkowego zadłużenia finansowego w formie kredytu terminowego do kwoty
25.820 tysięcy złotych, który ma zostać udzielony przez jako dodatkowa transza w ramach umowy kredytów z dnia 9 wrze śnia 2016 roku, w celu finansowania lub refinansowania spłaty zadłużenia Arctic Paper Grycksbo AB z tytułu leasingu udzielonego przez Svenska Handelsbanken AB. Zgodę na takie finansowanie wyraziło w dniu 20 lutego 2018 roku Zgromadzenie Obligatariuszy. Obecnie Spółka kompletuje dokumentację dotyczącą wyżej wymienionej nowej transzy kredytu.
Zarząd Arctic Paper SA podjął decyzję o określeniu długoterminowego celu finansowego – osiągnięcia wyniku EBIT na poziomie 10%. Jednocześnie Zarząd zatwierdził nowy plan strategiczny dla działalności papierniczej Grupy pod nazwą "Przyszłość jest w papierze – Agenda Strategiczna 2022", której celem jest rozwój działalności i poprawa rentowności tego segmentu. Nowa strategia biznesowa opiera się na sześciu strategicznych inicjatywach:
Wdrażanie planu strategicznego już się rozpoczęło, co oznacza, że poszczególne jednostki Spółki opracowują szczegółowe plany działań oparte na tych strategicznych inicjatywach.
Informacje o trendach rynkowych oraz o czynnikach mających wpływ na wyniki finansowe Spółki w perspektywie kolejnego roku zawarte zostały w skonsolidowanym raporcie rocznym. Poniżej opisano czynniki ryzyka mające bezpośredni wpływ na działalność Spółki, pozostałe czynniki ryzyka, wpływające na Spółkę za pośrednictwem jej spółek zależnych opisane zostały szczegółowo w skonsolidowanym raporcie rocznym.
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpie nia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Spółka prowadzi działalność w otoczeniu prawnym charakteryzującym się wysokim poziomem niepewności. Przepisy dotyczące prowadzonej przez nas działalności są często nowelizowane i brak jest ich jednolitej interpretacji, co pociąga za sobą ryzyko naruszenia obowiązujących regulacji i związanych z tym konsekwencji, nawet, jeśli naruszenie prawa było nieumyślne.
Na globalną sytuację gospodarczą wywierają wpływ skutki ostatniego kryzysu finansowego, a w szczególności trwający spadek zaufania konsumentów i przedsiębiorców, obawy dotyczące dostępności i wzrostu kosztów kredytów, spadku wydatków konsumpcyjnych i inwestycyjnych, zmienności i siły rynków kapitałowych. Spodziewamy się, że trudne globalne warunki gospodarcze mogą nadal doprowadzić do spadku ogólnego popytu i średnich cen papieru wysokogatunkowego, co może z kolei wywrzeć niekorzystny wpływ na dywidendy otrzymywane ze spółek zależnych.
Przychody, koszty i wyniki Spółki są narażone na ryzyko zmiany kursów walut, w szczególności PLN wobec EUR, SEK i innych walut, gdyż Spółka otrzymuje dywidendy w części w EUR i SEK. Zmiany kursów walut mogą, zatem mieć negatywny wpływ na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Grupy.
Spółka jest narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych głównie w związku z istniejącym zadłużeniem odsetkowym. Ryzyko to wynika z wahań referencyjnych stóp procentowych WIBOR dla zadłużenia w PLN. Niekorzystne zmiany stóp procentowych mogą negatywnie wpłynąć na wyniki, sytuację finansową i perspektywy Spółki .
Kolejność, w jakiej są przedstawione poniższe czynniki ryzyka, nie odzwierciedla prawdopodobieństwa ich wystąpienia, zakresu lub znaczenia poszczególnych ryzyk.
Osiągnięcie celów strategicznych przez naszą Spółkę uzależnione jest od wiedzy i doświadczenia profesjonalnej kadry zarządzającej oraz umiejętności zatrudniania i utrzymywania wykwalifikowanych specjalistów. Spółka może nie być w stanie utrzymać dotychczasowej kadry kierowniczej oraz innych kluczowych pracowników, a także pozyskać nowych specjalistów. Jeżeli Spółka nie będzie w stanie pozyskać i utrzymać kadry zarządzającej oraz personelu, może to mieć niekorzystny wpływ na naszą działalność, wyniki operacyjne oraz sytuację finansową.
W związku z podpisaniem w dniu 9 września 2017 roku umów kredytowych z konsorcjum banków (Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju, Bank Zachodni WBK S.A. i BGŻ BNP Paribas SA) oraz umowy o emisję obligacji, Spółka posiada zadłużenie odsetkow e wynikające z wyżej wymienionych umów.
Niedotrzymanie zobowiązań Grupy, w tym poziomu uzgodnionych wskaźników finansowych (kowenantów) wynikających z tych umów, skutkuje wystąpieniem przypadku naruszenia warunków umowy. Wystąpienie przypadku naruszenia może w szczególności doprowadzić do postawienia w stan wymagalności naszego zadłużenia, przejęcia przez bank kontroli nad ważnymi aktywami takimi jak Papiernie lub Celulozownie, a także utratą pozostałych aktywów, na których zostały ustanowione zabezpiecze nia, obniżenia wiarygodności kredytowej i utraty dostępu do źródeł zewnętrznego finansowania, a co za tym idzie utraty płynności finansowej, co może z kolei wywrzeć istotnie negatywny wpływ na naszą działalność, perspektywy rozwoju oraz cenę naszych akcj i.
Emitent jest spółką holdingową, a zatem jego zdolność do wypłaty dywidendy jest uzależniona od poziomu ewentualnych wypłat, jakie otrzyma od spółek zależnych prowadzących działalność operacyjną i poziomu sald gotówkowych. Niektóre spółki zależne Grupy prowadzące działalność operacyjną mogą w pewnych okresach podlegać ograniczeniom dotyczącym dokonywania wypłat na rzecz Emitenta. Nie ma pewności, że ograniczenia takie nie wywrą istotnego negatywnego wpływu na działalność, wynik działalności operacyjnej i zdolność Grupy do wypłaty dywidendy.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2017 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2017 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 32.2 "Pozyskanie nowego finansowania" Raportu Rocznego za 2016 rok), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnieni a przez Grupę określonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją te go terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Zarząd Arctic Paper S.A. nie opublikował prognoz wyników finansowych na rok 2017, a także nie opublikował oraz nie planuje publikowania prognoz wyników finansowych na rok 2017.
Spółka nie wypłaciła dywidendy w roku 2017.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku w skład Rady Nadzorczej Spółki wchodzili:
Do dnia publikacji niniejszego raportu nie było zmian w składzie Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej.
Skład Zarządu Jednostki Dominującej na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:
Na posiedzeniu w dniu 19 kwietnia 2017 roku Rada Nadzorcza nie przedłużyła upływającej w dniu 29 maja 2017 roku kadencji następującym Członkom Zarządu: Panu Wolfgangowi Lübbert, Panu Jackowi Łoś oraz Panu Michałowi Sawce.
Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 30 sierpnia 2017 roku odwołała z dniem 1 września 2017 roku Panią Małgorzatę Majewską-Śliwa z funkcji Członka Zarządu i jednocześnie powołała do pełnienia tej funkcji Pana Görana Eklunda.
W roku 2017 nie nastapiły zmiany w kapitale zakładowym Spółki.
W roku 2017 oraz 2016 Spółka nie nabywała akcji własnych.
W poniższej tabeli zaprezentowano informacje o łącznej wartości wynagrodzeń oraz pozostałych świadczeń wypłaconych lub należnych członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej za okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku (dane w tys. PLN).
| Osoby zarządzające i | Wynagrodzenie (zasadnicze z narzutami) | |||
|---|---|---|---|---|
| nadzorujące | z tytułu funkcji pełnionych w Arctic Paper S.A. | Program emerytalny | Inne | Razem |
| Za rzą d | ||||
| Per Skoglund | 1 789 | 388 | 396 | 2 572 |
| Göran Eklund* | 416 | 75 | 6 | 497 |
| Małgorzata Majewska-Śliwa** | 721 | 370 | 1 091 | |
| Wolfgang Lübbert*** | 513 | - | 695 | 1 208 |
| Jacek Łoś*** | 350 | - | 370 | 720 |
| Michał Sawka*** | 380 | 500 | 879 | |
| Ra d a Na d zorcza | ||||
| Per Lundeen | 324 | - | - | 324 |
| Roger Mattsson | 207 | - | - | 207 |
| Thomas Onstad | 150 | - | - | 150 |
| Mariusz Grendowicz | 180 | - | - | 180 |
| Maciej Georg | 150 | - | - | 150 |
*za okres 2017-09-01 do 2017-12-31
**za okres 2017-01-01 do 2016-08-31
***za okres 2017-01-01 do 2017-05-29
Według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień zatwierdzenia niniejszego raportu rocznego Członkowie Zarządu są upoważnieni do otrzymania rekompensaty w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia Emitenta przez przejęcie. Wysokość rekompensaty będzie odpowiadała wynagrodzeniu za okres od 6 do 24 miesięcy.
| Osoby zarządzające i nadzorujące | Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 09/04/2018 |
Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 31/12/2017 |
Liczba akcji lub uprawnień wg stanu na 13/11/2017 |
Zmiana |
|---|---|---|---|---|
| Za rzą d | ||||
| Per Skoglund | 20 000 | 20 000 | 10 000 | 10 000 |
| Göran Eklund | - | - | - | - |
| Ra d a Na d zorcza | ||||
| Per Lundeen | 34 760 | 34 760 | 34 760 | - |
| Thomas Onstad | 6 223 658 | 6 223 658 | 6 223 658 | - |
| Roger Mattsson | - | - | - | - |
| Maciej Georg | - | - | - | - |
| Mariusz Grendowicz | - | - | - | - |
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka posiadała wystarczające środki pieniężne i zdolność kredytową zapewniającą płynność finansową Arctic Paper S.A.
W 2017 roku Spółka w ramach posiadanych środków pieniężnych wykorzystywała wyłącznie standardowe krótkoterminowe lokaty, w tym lokaty overnight.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2017 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie "Pozyskanie nowego finansowania" raportu rocznego za rok 2016), w dniu 3 października 2016 roku Spółka podpisała umowy i oświadczenia, zgodnie z którymi na rzecz Banku BGŻ BNP Paribas S.A., działającego jako Agent Zabezpieczeń, zosta ły ustanowione zabezpieczenia powyższych wierzytelności oraz innych roszczeń, tj.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie udzi eliły oraz nie otrzymały poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliły - łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, których łączna wartość stanowiłaby równowartość, co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
Informacje na temat pozycji pozabilansowych zawarte są w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki za 2017 roku w nocie nr 27.
Spółka Arctic Paper S.A. nie planuje znaczących inwestycji do realizacji w 2017 roku. Istotne inwestycje realizowane są poprzez spółki zależne należące do Emitenta, w szczególności Papiernie, co zostało opisane w Skonsolidowanym Raporcie Rocznym.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie były stroną jednego lub wielu postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem adm inistracji publicznej, których jednostkowa lub łączna wartość stanowiłaby, co najmniej 10% kapitałów własnych Spółki.
W okresie objętym niniejszym raportem Arctic Paper S.A. oraz jej spółki zależne nie zawarły istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
Nie są znane Emitentowi umowy, w wyniku, których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach akcji posiadanych przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
W dniu 19 czerwca 2017 roku Spółka zawarła umowę z Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. o przegląd skróconego jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki i Grupy za okres kończący się 30 czerwca 2017 roku oraz o badanie sprawozdania finansowego Spółki oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok kończący się dnia 31 grudnia 2017 roku. Umowa została zawarta na okres wykonywania wyżej wymienionych usług. Inne informacje na temat podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 29 do jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2017.
Informacje na temat zatrudnienia zostały zawarte w nocie objaśniającej nr 33 do jednostkowego sprawozdania finansowego za rok 2017.
Poza niniejszym sprawozdaniem Spółka publikuje odrębne sprawozdanie na temat informacji niefinansowych dla Grupy Kapitałowej Arctic Paper.
Z dniem 1 stycznia 2016 roku wszedł w życie nowy zbiór zasad ładu korporacyjnego pod nazwą "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" stanowiący załącznik do Uchwały nr 26/1413/2015 Rady Nadzorczej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. z dnia 13 października 2015 roku.
Tekst "Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016" dostępny jest pod adresem: https://static.gpw.pl/pub/files/PDF/inne/GPW_1015_17_DOBRE_PRAKTYKI_v2.pdf
Na podstawie § 29 ust. 3 Regulaminu Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., Zarząd spółki ARCTIC PAPER S.A. opublikował w dniu 04 stycznia 2018 roku raport EBI dotyczący wyłączenia niektórych zasad zbioru Dobrych Praktyk od stosowania.
Arctic Paper S.A. dokładała wszelkich starań, by stosować zasady ładu korporacyjnego określone w dokumencie Dobre Praktyki Spółek notowanych na GPW. W 2017 roku Arctic Paper S.A. nie stosowała następujących zasad:
Zasada nr 1.Z.1.10
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, opró cz informacji wymaganych przepisami prawa: prognozy finansowe – jeżeli spółka podjęła decyzję o ich publikacji - opublikowane w okresie co najmniej ostatnich 5 lat, wraz z informacją o stopniu ich realizacji"
Wyjaśnienie:
Spółka decyzją Zarządu nie publikuje prognoz.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację zawierającą opis stosowanej przez spółkę polityk i różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz jej kluczowych menedżerów; opis powinien uwzględniać takie elementy polityki różnorodności, jak płeć, kierunek wykształcenia, wiek, doświadczenie zawodowe, a także wskazywać cele stosowanej polityki różnor odności i sposób jej realizacji w danym okresie sprawozdawczym; jeżeli spółka nie opracowała i nie realizuje polityki różnorodności, zamieszcza na swojej stronie internetowej wyjaśnienie takiej decyzji"
Spółka nie opracowała polityki różnorodności, jednakże Zarząd Emitenta dokłada starań, aby w Spółce zatrudniane były osoby kompetentne, kreatywne oraz posiadające odpowiednie kwalifikacje, doświadczenie zawodowe i wykształcenie odpowiadające potrzebom Spółki.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia".
Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.
"Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub video".
Spółka nie planuje transmisji obrad Walnego Zgromadzenia.
"Osoby podejmujące decyzję w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny dążyć do zapewnienia wszechstronności i różnorodności tych organów, między innymi pod względem płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego."
Obecnie w Spółce niniejsza rekomendacja nie jest realizowana, co wynika z faktu, że funkcje członków organu zarządzającego i nadzorczego powierzone zostały konkretnym osobom niezależnie od ich płci, ale według merytorycznego przygotowania oraz doświadczenia tych osób. Niemniej skład organów Emitenta w dużej mierze uzależniony jest od akcjonariuszy Spółki, zatem nie można wykluczyć, iż rekomendacja ta będzie respektowana w przyszłości.
Rekomendacja III.R.1.
"Spółka wyodrębnia w swojej strukturze jednostki odpowiedzialne za realizację zadań w poszczególnych systemach lub funkcjach, chyba że wyodrębnienie jednostek organizacyjnych nie jest uzasadnione z uwagi na rozmiar lub rodzaj działalności prowadzonej przez spółkę."
Rekomendacja nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzykiem. W Spółce nie istnieją jednak sformalizowane procedury, instrukcje oraz wyspecjalizowane jednostki zarządzania procesami kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki. Jednakże Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. zasady w przyszłości.
"Za wdrożenie i utrzymanie skutecznych systemów kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance oraz funkcji audytu wewnętrznego odpowiada zarząd spółki."
Zasada nie jest stosowana z uwagi na wielkość Spółki. Obecnie Zarząd odpowiada za kontrolowanie działalności operacyjnej Spółki, w tym kontrolowanie wewnętrznych procesów jej działalności, wraz z procesami zarządzania ryzykiem. W Spółce nie istnieją jednak sformalizowane procedury, instrukcje oraz wyspecjalizowane jednostki zarządzania procesami kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem, compliance. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi do radcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki. Jednakże Spółka nie wyklucza możliwości stosowania ww. zasady w przyszłości.
"Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne z a zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu."
W Spółce nie wyodrębniono komórek zajmujących się czynnościami zarządzania ryzykiem, audytem wewnętrznym i compliance. Spółka wskazuje jednak, że kierownicy poszczególnych pionów Spółki podlegają bezpośrednio pod zwierzchnictwo poszczególnych członków Zarządu. Podmioty zewnętrzne świadczące usługi doradcze, w tym doradztwa prawnego oraz wykonujące audyty mają stały i bezpośredni kontakt z Zarządem Spółki.
"W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację j ej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego."
W Spółce nie ma wyodrębnionej jednostki audytu wewnętrznego oraz nie istnieje wyodrębnione stanowisko osoby kierującej tą jednostką. W ramach Rady Nadzorczej działa komitet audytu. Co najmniej dwóch członków Rady Nadzorczej spełnia wymogi niezależności opisane w treści Statutu spółki oraz w Regulaminie Rady Nadzorczej. Ponadto osoby wykonujące audyty i biegli rewidenci są osobami niezależnymi od spółki.
"Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem."
W ramach Rady Nadzorczej funkcjonuje komitet audytu. Członkowie Rady Nadzorczej wybierani sa przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka je st w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez:
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na przeprowadzenie tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowiedniego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym."
Biorąc pod uwagę konieczność przeprowadzenia wielu czynności techniczno-organizacyjnych i związane z nimi koszty i ryzyka, Spółka nie zdecydowała się na chwilę obecną na organizację tzw. elektronicznego walnego zgromadzenia. W miarę upowszechniania się stosowania tego rozwiązania technicznego oraz zapewnienia odpowied niego bezpieczeństwa jego stosowania, Spółka rozważy wprowadzenie go w życie.
"Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń."
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach r ocznych.
"Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko - i długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn."
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej:
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza.
Wynagrodzenie Członków Zarządu jest przedmiotem negocjacji. Natomiast ustalenie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia. Wysokość wynagrodzenia powinna być uzależniona od zakresu obowiązków oraz odpowiedzialności powierzonych poszczególnym członkom organów nadzorujących i zarządzających Spółki. Informacje o wysokości wynagrodzeń członków organów Spółki są przedstawiane w raportach rocznych.
Zarząd Arctic Paper S.A. jest odpowiedzialny za system kontroli wewnętrznej w jednostce i w Grupie oraz jego skuteczność w procesie sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych przygotowywanych i publikowa nych zgodnie z zasadami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych
przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim. Za przygotowanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych i raportów okresowych Grupy odpowiedzialny jest dział finansowy Spółki kierowany przez Dyrektora Finansowego. Dane finansowe stanowiące podstawę przygotowania skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy pochodzą z miesięcznych pakietów raportowania oraz rozszerzonych pakietów kwartalnych przesyłanych do Emitenta przez spółki wchodzące w skład Grupy. Kierownictwo wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy po zamknięciu księgowym każdego miesiąca kalendarzowego analizuje wyniki finansowe spółek w porównaniu do założeń budżetowych oraz wyników osiągniętych w poprzednim roku sprawozdawczym.
W Grupie dokonywany jest coroczny przegląd strategii, jak i perspektyw rozwoju. Proces budżetowania wspierany jest przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla spółek wchodzących w skład Grupy. Przygotowany na kolejny rok budżet przyjmowany jest przez Zarząd Spółki i zatwierdzany przez jej Radę Nadzorczą. Zarzą d Spółki w trakcie roku porównuje osiągnięte wyniki finansowe z przyjętym budżetem.
Zarząd Spółki systematycznie ocenia, jakość systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania skonsolidowanych sprawozdań finansowych. Na podstawie przeprowadzonej oceny Zarząd Spółki stwierdza, że na dzień 31 grudnia 2017 roku nie istniały słabości, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na skuteczność kontroli wewnętrznej w zakresie raportowania finansowego.
| wed ług sta nu na 9. 04. 2018 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Udział w kapitale zakładowym |
Ilość głosów | Udział w ogólnej liczbie głosów |
|
| [%] | [%] | ||||
| Thom a s O nsta d | 47 205 107 | 68, 13% | 47 205 107 | 68, 13% | |
| - pośrednio poprzez | 40 981 449 | 59,36% | 40 981 449 | 59,36% | |
| Nemus Holding AB | 40 381 449 | 58,28% | 40 381 449 | 58,28% | |
| inny podmiot | 600 000 | 0,87% | 600 000 | 0,87% | |
| - bezpośrednio | 6 223 658 | 8,98% | 6 223 658 | 8,98% | |
| Pozosta li | 22 082 676 | 31, 87% | 22 082 676 | 31, 87% | |
| Razem | 69 287 783 | 100,00% | 69 287 783 | 100,00% | |
| Akcje własne | - | 0,00% | - | 0,00% | |
| Ra zem | 69 287 783 | 100, 00% | 69 287 783 | 100, 00% |
Informacje na temat akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio znaczne pakiety akcji znajdują się w tabeli poniżej – tabela przedstawia stan na dzień publikacji raportu rocznego.
W Spółce nie występują papiery wartościowe, które dają specjalne uprawnienia kontrolne, w tym w szczególności akcje Spółki nie są uprzywilejowane.
Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Emitenta. Wynikają one natomiast z przepisów prawa, w tym Rozdziału 4 ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, art. 11 i 19 oraz Działu VI ustawy z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami finansowymi, ustawy z dnia 16 lutego 2007 roku o ochronie konkurencji i konsumentów oraz Rozporządzenia Rady (WE) Nr 139/2004 z dnia 20 stycznia 2004 roku w sprawie kontroli koncentracji przedsiębiorstw.
Każda akcja Arctic Paper S.A. upoważnia do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Statut Spółki nie przewiduje ograniczeń odnośnie do wykonywania prawa głosu z akcji Arctic Paper S.A., takich jak ograniczenie wykonywania prawa głosu przez posiadaczy określonej części lub liczby głosów, ograniczenia czasowe dotyczące wykonywania prawa głosu lub zapisy, zgodnie, z którymi, przy współpracy Spółki, prawa kapitałowe związane z papierami wartościowymi są oddzielone od posiadania papierów wartościowych.
Zakaz wykonywania prawa głosu przez akcjonariusza może natomiast wynikać z art. 89 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie w razie, gdy akcjonariusz ten naruszy określone przepisy zawarte w Rozdziale 4 Ustawy o Ofercie. Z kolei zgodnie z art. 6 § 1 K SH, jeżeli spółka dominująca nie zawiadomi spółki kapitałowej zależnej o powstaniu stosunku dominacji w terminie dwóch tygodni od dnia powstania tego stosunku, następuje zawieszenie wykonywania prawa głosu z akcji spółki dominującej reprezentujących więcej niż 33% kapitału zakładowego spółki zależnej.
Zmiana Statutu Spółki należy do wyłącznej właściwości Walnego Zgromadzenia. Jeżeli Kodeks spółek handlowych lub statut Spółki nie stanowią inaczej, uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów.
Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo zawarte w Statucie Spółki.
Statut Spółki dostępny jest pod adresem:
http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacyjne/Statut%20tekst%20jednolity_akt ualny_2016 _PL%2014.09.2016.pdf
Walne Zgromadzenia odbywają się zgodnie z poniższymi podstawowymi zasadami:
Zgodnie ze statutem Spółki następujące sprawy należą do wyłącznej właściwości Walnego Zgromadzenia:
› rozpatrywanie i zatwierdzanie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki oraz sprawozdania finansowego Spółki za ubiegły rok obrotowy;
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały w obecności co najmniej połowy kapitału zakładowego Spółki.
Walne Zgromadzenie podejmuje uchwały bezwzględną większością głosów, chyba że postanowienia Statutu lub przepisy prawa wymagają kwalifikowanej większości głosów.
Prawa akcjonariuszy i sposób ich wykonywania zasadniczo wynikają wprost z przepisów prawa, które zostały częściowo inkorporowane do Statutu Spółki.
Skład Zarządu
Zarząd Spółki nie jest uprawniony do podejmowania decyzji o emisji i wykupie akcji.
Każdy członek Zarządu ponosi odpowiedzialność za sz kody wyrządzone Spółce poprzez swoje działania lub zaniechania naruszające postanowienia przepisów prawa lub Statutu Spółki;
W pozostałym zakresie poszczególni członkowie Zarządu są odpowiedzialni za samodzielne prowadzenie spraw Spółki wynikających z wewnętrznego podziału obowiązków i funkcji określonego decyzją Zarządu.
Zarząd może podejmować uchwały na posiedzeniu lub poza posiedzeniem w formie pisemnej lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Zarząd podejmuje uchwały większością głosów oddanych. Uchwały są ważne, jeżeli co najmniej połowa członków Zarządu jest obecna na posiedzeniu. W razie równości głosów, decyduje głos Prezesa Zarządu.
Szczegółowy tryb działania Zarządu określa Regulamin Zarządu, którego aktualna treść dostępna jest pod adresem: http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Cororate%20Documents/Regulamin%20Zarzadu%20AP%20SA.pdf
Skład Zarządu Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania stanowią:
Skład i organizacja Rady Nadzorczej
Zwyczajne Walne Zgromadzenie, mogą pełnić funkcję Członków Rady Nadzorczej. Wygaśnięcie mandatu Członka Rady Nadzorczej wybranego w procedurze kooptacji w związku z niezatwierdzeniem jego kandydatury przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie nie powinno skutkować uznaniem, że jakakolwiek uchwała Rady Nadzorczej podjęta przy udziale takiego Członka jest nieważna lub nieskuteczna.
Rada Nadzorcza może podejmować uchwały w trybie pisemnym lub przy wykorzystaniu środków bezpośredniego porozumiewania się na odległość. Uchwała podjęta w tym trybie jest ważna, gdy wszyscy członkowie Rady zostali powiadomieni o treści projektu uchwały. Datą podjęcia uchwały zapadłej w trybie przewidzianym w niniejszym ustępie jest data złożeni a podpisu przez ostatniego z członków Rady Nadzorczej.
Uchwały Rady Nadzorczej mogą być powzięte, jeżeli wszyscy członkowie zostali zawiadomieni listem poleconym, telefaksem lub wiadomością wysłaną za pomocą poczty elektronicznej, wysyłanymi z przynajmnie j 15 dniowym wyprzedzeniem, a na posiedzeniu obecnych jest większość członków Rady. Uchwały mogą być powzięte bez formalnego zwołania, jeżeli wszyscy członkowie Rady wyrazili zgodę na głosowanie w danej sprawie lub na treść uchwały, która ma być przyjęta.
Uchwały Rady Nadzorczej zapadają zwykłą większością głosów, w przypadku równości głosów rozstrzygający jest głos Przewodniczącego Rady Nadzorczej.
Szczegółowy tryb działania Rady Nadzorczej określa Regulamin Rady Nadzorczej, którego aktualna treść dostęp na jest pod adresem:
http://www.arcticpaper.com/Global/IR%20Documents/Dokumenty%20korporacy jne/1_11_2016_appendix%20PL_AP%20SA%20- %20Regulamin%20Rady%20Nadzorczej_fin.pdf
W skład Rady Nadzorczej Spółki na dzień publikacji niniejszego sprawozdania wchodzą:
Skład i organizacja komitetu audytu
› ocena przynajmniej raz w roku systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania w Spółce i jej Grupie Kapit ałowej dla zapewnienia właściwego rozpoznawania i zarządzania Spółką;
› zapewnienie skuteczności funkcjonowania kontroli wewnętrznej, zwłaszcza poprzez wydawanie rekomendacji Radzie Nadzorczej w zakresie:
Posiedzenia Komitetu Audytu odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.
Od dnia 18 września 2017 roku w skład Komitetu Audytu wchodzą następujące osoby:
Szczegółowy tryb działania Komitetu Audytu określa Regulamin Komitetu Audytu.
› sporów prawnych pomiędzy Spółką, a Członkami Zarządu w zakresie zadań Komitetu;
› propozycji wynagrodzeń oraz przyznawania dodatkowych świadczeń poszczególnym członkom organów Spółki, w tym w szczególności, w ramach programów opcji menedżerskich (zamiennych na akcje Spółki);
Posiedzenia Komitetu Wynagrodzeń odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku w terminie wyznaczonym przez Przewodniczącego.
Od dnia 9 lutego 2017 roku w skład Komitetu Wynagrodzeń wchodzą następujące osoby:
Szczegółowy tryb działania Komitetu Wynagrodzeń określa Regulamin Komitetu Wynagrodzeń.
Posiedzenia Komitetu Ryzyka odbywają się nie rzadziej niż dwa razy w roku.
Od dnia 22 września 2016 roku w skład Komitetu Ryzyka wchodzą następujące osoby:
— Per Lundeen
Raport Roczny 2017 Arctic Paper S.A. 37 Sprawozdanie Zarządu
— Mariusz Grendowicz
— Roger Mattsson
Arctic Paper S.A. jest spółką prawa polskiego, której akcje są dopuszczone do obrotu na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a także na giełdzie NASDAQ w Sztokholmie. Spółka jest pierwotnie notowana na giełdzie warszawskiej oraz równolegle na giełdzie sztokholmskiej. Spółki niezarejestrowane w Szwecji, których akcje zostały dopuszczone do obrotu na NASDAQ w Sztokholmie powinny stosować:
Arctic Paper S.A. stosuje zasady opisane w dokumencie "Dobre praktyki spółek notowanych na GPW 2016" (dalej "Dobre praktyki"), które mogą być stosowane przez spółki notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, a nie Kodeks szwedzki. W konsekwencji, postępowanie spółki Arctic Paper S.A. różni się od tego, które jest określone w Kodeksie szwedzkim w następujących istotnych aspektach.
Główne dokumenty związane ze Zgromadzeniami Akcjonariuszy, takie jak powiadomienia, protokoły i przyjęt e uchwały są przygotowywane w języku polskim i angielskim, ale nie w języku szwedzkim.
Polski model ładu korporacyjnego przewiduje dualistyczny system organów spółki, na który składa się Zarząd, organ wykonawczy, który jest powoływany przez Radę Nadzorczą, która z kolei nadzoruje działalność spółki i jest powoływana przez Zgromadzenie Akcjonariuszy. Audytorzy są wybierani przez Radę Nadzorczą.
Ani Dobre praktyki, ani żadne inne polskie przepisy nie wymagają by w spółce był powoływana komisja dokonująca wyboru kandydatów, w związku z czym komisja taka nie występuje wśród organów spółki. Każdy akcjonariusz jest uprawniony do zgłaszania kandydatów do Rady Nadzorczej. Odpowiednie informacje na temat zgłoszonych kandydató w do Rady Nadzorczej są publikowane na stronie internetowej spółki z odpowiednim wyprzedzeniem, takim by wszyscy akcjonariusze mogli podjąć przemyślaną decyzję w głosowaniu nad uchwałą powołującą nowego członka Rady Nadzorczej.
Zgodnie z zasadami dualistycznego systemu organów spółki, zadania zwykle wykonywane przez zarząd spółki prawa szwedzkiego, są wykonywane przez Zarząd lub Radę Nadzorczą spółki prawa polskiego.
Zgodnie z przepisami polskimi, członkowie Zarządu, w tym Dyrektor Generalny, będący prezesem Zarządu, nie mogą prowadzić działalności konkurencyjnej poza spółką. Prowadzenie innych rodzajów działalności poza spółką nie jest regulowane zarówno w Dobrych praktykach jak i przez inne polskie przepisy, ale pewne ograniczenia zawarte są zwykle w indywidualnych umowach o pracę.
Skład Rady Nadzorczej powinien spełniać kryteria niezależności, takie jak są przyjęte w Kodeksie szwedzkim. Jednakże Zarząd – będący organem wykonawczym - składa się z osób pełniących funkcje wykonawcze w Arctic Paper S.A, tak więc jego członkowie nie mogą być uważani za niezależnych od Spółki. Kadencja członków Zarządu, tak samo jak członków Rady Nadzorczej, wynosi trzy lata.
Rada Nadzorcza, a nie Zgromadzenie Akcjonariuszy, wybiera spośród swoich członków przewodniczącego i jego zastępcę.
Regulamin Zarządu jest uchwalany przez Radę Nadzorczą, z kolei regulamin Rady Nadzorczej zostaje uchwalony przez Radę Nadzorczą. Regulaminy nie są corocznie weryfikowane, ich weryfikacja i zmiana następuje w razie potrzeby. Te same zasady dotyczą regulaminów komitetów działających w ramach Rady Nadzorczej, które są uchwalane przez Radę Nadzorczą. Działania Dyrektora Generalnego nie są osobno uregulowane, ponieważ jest on jednocześnie prezesem Zarządu,
Zasady wynagradzania i wysokość wynagrodzenia członków Zarządu ustala Rada Nadzorcza oraz działający w jej ramach Komitet Wynagrodzeń. Wynagrodzenie członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Zgromadzenia Akcjonariuszy. Programy motywacyjne są ustanawiane przez Radę Nadzorczą. Członkowie Rady Nadzorczej są upoważnieni do uczestniczenia w takich programach wyznaczonych dla kadry zarządczej. Nie ma ograniczeń w zakresie wysokości wynagrodzenia podczas trwania okresu wypowiedzenia ani w wysokości odprawy.
Polskie zasady ładu korporacyjnego nie wymagają tej samej szczegółowości odnośnie publikowanych informacji, jaka jest wymagana przez Kodeks szwedzki. Jednakże informacje na temat członków organów spółki, statutu spółki, wewnętrznych regulaminów i podsumowania istotnych różnic pomiędzy szwedzkim a polskim ujęciem ładu korporacyjnego i praw akcjonariuszy są publikowane na stronie internetowej Spółki.
Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, iż zgodnie z ich najlepszą wiedzą:
Członkowie Zarządu Arctic Paper S.A. oświadczają, że Ernst & Young Audyt Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. - podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego sprawozdania finansowego Arctic Paper S.A., został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania tego sprawozdania, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi.
Podpisy Członków Zarządu
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Per Skoglund | 9 kwietnia 2018 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Göran Eklund | 9 kwietnia 2018 |
za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku wraz z sprawozdaniem z badania biegłego rewidenta
| Okres | Okres | Okres | Okres | |
|---|---|---|---|---|
| od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 | |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| tys. PLN | tys. PLN | tys. EUR | tys. EUR | |
| Przychody ze sprzedaży | 93 632 | 98 911 | 21 988 | 22 666 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (28 541) | (19 425) | (6 702) | (4 451) |
| Zysk (strata) brutto | (39 266) | (32 302) | (9 221) | (7 402) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (39 662) | (32 516) | (9 314) | (7 451) |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | (39 662) | (32 516) | (9 314) | (7 451) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 114 289 | (253 361) | 26 839 | (58 059) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (12 582) | (3 122) | (2 955) | (715) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (75 628) | 257 911 | (17 760) | 59 102 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 26 080 | 1 428 | 6 124 | 327 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | (0,57) | (0,47) | (0,13) | (0,11) |
| Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w PLN/EUR) | (0,57) | (0,47) | (0,13) | (0,11) |
| Średni kurs PLN/EUR * | 4,2583 | 4,3638 |
| Na dzień 31 grudnia 2017 tys. PLN |
Na dzień 31 grudnia 2016 tys. PLN |
Na dzień 31 grudnia 2017 tys. EUR |
Na dzień 31 grudnia 2016 tys. EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 944 061 | 981 176 | 226 345 | 221 785 |
| Zobowiązania długoterminowe | 207 214 | 277 171 | 49 681 | 62 652 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 205 815 | 133 979 | 49 345 | 30 285 |
| Kapitał własny | 531 032 | 570 026 | 127 318 | 128 849 |
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | 16 612 | 15 662 |
| Liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Rozwodniona liczba akcji zwykłych | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 7,66 | 8,23 | 1,84 | 1,86 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w PLN/EUR) | 7,66 | 8,23 | 1,84 | 1,86 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda (w PLN/EUR) | - | - | - | - |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w PLN/EUR) | - | - | - | - |
| Kurs PLN/EUR na koniec okresu ** | 4,1709 | 4,4240 |
* - Pozycje rachunku zysków i strat oraz rachunku przepływów pieniężnych przeliczono według kursu stanowiącego średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszonych przez NBP w okresie, którego dotyczą prezentowane dane.
** - Pozycje bilansowe przeliczono według średniego kursu ogłoszonego przez NBP obowiązującego na dzień bilansowy
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży usług | 28 | 40 799 | 43 283 |
| Przychody z odsetek od pożyczek | 28 | 4 420 | 985 |
| Przychody z dywidend | 28 | 48 412 | 54 643 |
| Przychody ze sprzedaży | 11 | 93 632 | 98 911 |
| Koszty odsetek dla jednostek powiązanych oraz koszt własny sprzedaży usług logistycznych |
(2 907) | (9 890) | |
| Zysk (stra ta ) ze sp rzed a ży | 90 725 | 89 021 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 12.1 | 524 | 197 |
| Koszty sprzedaży | 12.4 | (2 855) | (4 072) |
| Koszty ogólnego zarządu | 12.4. | (39 171) | (34 571) |
| Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości aktywów | (77 057) | (69 949) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (707) | (51) | |
| Zysk (stra ta ) z d zia ła lności op era cyjnej | (28 541) | (19 425) | |
| Przychody finansowe | 12.2 | 6 738 | 575 |
| Koszty finansowe | 12.3 | (17 463) | (13 452) |
| Zysk (stra ta ) b rutto | (39 266) | (32 302) | |
| Podatek dochodowy | 13.1 | (396) | (214) |
| Zysk (stra ta ) netto z d zia ła lności kontynuowa nej | (39 662) | (32 516) | |
| Działalność zaniechana | - | - | |
| Zysk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk (stra ta ) netto okresu sp ra wozd a wczeg o | (39 662) | (32 516) | |
| Zysk (stra ta ) na jed ną a kcję w PL N: | |||
| - podstawowy z zysku za okres | 14 | (0,57) | (0,47) |
| - podstawowy z zysku z dział. kontynuowanej za okres | (0,57) | (0,47) | |
| - rozwodniony z zysku za okres | 14 | (0,57) | (0,47) |
| - rozwodniony z zysku z dział. kontynuowanej za okres | (0,57) | (0,47) |
| Ca łkowite d ochod y | (38 101) | (37 036) | |
|---|---|---|---|
| Inne całkowite dochody | 1 561 | (4 520) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 22.2 | 817 | (60) |
| Wycena instrumentów finansowych | 31.3 | 744 | (4 580) |
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w przyszłych okresach sprawozdawczych: |
|||
| Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego | (39 662) | (32 516) | |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
Na dzień 1 stycznia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|---|
| AK TYWA | ||||
| Aktywa trwa łe | ||||
| Środki trwałe | 16 | 1 940 | 1 979 | 2 108 |
| Aktywa niematerialne | 17 | 1 614 | 1 332 | 1 322 |
| Udziały i akcje w spółkach zależnych | 18.1 | 678 313 | 741 674 | 777 605 |
| Pozostałe aktywa finansowe | 18.2 | 68 042 | 62 905 | - |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 18.3 | 1 248 | 1 268 | 1 103 |
| 751 157 | 809 158 | 782 138 | ||
| Aktywa ob rotowe | ||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 20 | 75 118 | 76 687 | 81 928 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 168 | 371 | 193 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 18.2 | 74 157 | 77 332 | 12 683 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 18.3 | 6 518 | 6 765 | 2 689 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 21 | 36 943 | 10 863 | 9 435 |
| 192 904 | 172 017 | 106 927 | ||
| SUMA AK TYWÓ W | 944 061 | 981 176 | 889 066 |
| Na dzień | Rok zakończony | Na dzień | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nota | 31 grudnia 2016 31 grudnia 2017 (przekształcone) |
1 stycznia 2016 (przekształcone) |
|||
| PASYWA | |||||
| K a p ita ł wła sny | |||||
| Kapitał podstawowy | 22.1 | 69 288 | 69 288 | 69 288 | |
| Kapitał zapasowy | 22.3 | 447 641 | 447 641 | 447 641 | |
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 22.4 | 116 300 | 148 200 | 147 871 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | 22.2 | 1 167 | 350 | 290 | |
| Zyski zatrzymane / Niepokryte straty | (103 364) | (95 453) | (57 266) | ||
| 531 032 | 570 026 | 607 823 | |||
| Zob owią za nia d ług oterm inowe | |||||
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dlużne | 24 | 205 339 | 275 514 | 203 357 | |
| Rezerwy | 25 | 1 551 | 1 357 | 1 151 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 26.3 | 323 | 300 | 390 | |
| Rozliczenia międzyokresowe | 26.2 | - | - | 103 | |
| 207 214 | 277 171 | 205 001 | |||
| Zob owią za nia krótkoterm inowe | |||||
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dlużne | 24 | 132 477 | 48 894 | 788 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 26.1 | 59 237 | 73 472 | 69 593 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 26.3 | 4 258 | 4 486 | 187 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 26.1 | 1 631 | 2 072 | 1 688 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 128 | - | - | ||
| Rozliczenia międzyokresowe | 26.2 | 8 084 | 5 056 | 3 985 | |
| 205 815 | 133 979 | 76 242 | |||
| Zob owią za nia ra zem | 413 029 | 411 151 | 281 243 | ||
| SUMA PASYWÓ W | 944 061 | 981 176 | 889 066 |
| Nota | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności op era cyjnej | |||
| Zysk (stra ta ) b rutto | (39 266) | (32 302) | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 12.6 | 464 | 402 |
| Straty z tytułu różnic kursowych | (4 195) | 2 688 | |
| Utrata wartości udziałów | 34 | 75 236 | 38 768 |
| Odsetki i dywidendy (netto) | 34 | 14 474 | 6 182 |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | 1 771 | 1 001 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów i pożyczek oraz innych zobowiązań finansowych |
(14 675) | 4 262 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 3 295 | 967 | |
| Zmiana stanu rezerw | 194 | 206 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | 34 | (268) | (392) |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu cash-poolingu | 82 978 | - | |
| Zmiana stanu pożyczek wobec spółek zależnych | 34 | (4 850) | (270 120) |
| Pozostałe | 34 | (869) | (5 022) |
| Środ ki p ieniężne netto z d zia ła lności op era cyjnej | 114 289 | (253 361) | |
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 38 | - | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i aktywów niematerialnych | (745) | (283) | |
| Zwiekszenie udzialów/podwyższenie kapitału w spółkach zależnych | (11 875) | (2 839) | |
| Środ ki p ieniężne netto z d zia ła lności inwestycyjnej | (12 582) | (3 122) | |
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności f ina nsowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (58) | - | |
| Spłata zobowiązań z tytułu pożyczek | (30 575) | - | |
| Zmiana stanu kredytów obrotowych | (48 023) | - | |
| Pożyczki, obligacje otrzymane | 34 | 16 216 | 263 446 |
| Odsetki zapłacone | (13 187) | (5 536) | |
| Środ ki p ieniężne netto z d zia ła lności f ina nsowej | (75 628) | 257 911 | |
| Środ ki p ieniężne na p oczą tek okresu | 21 | 10 863 | 9 435 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 26 080 | 1 428 | |
| Środ ki p ieniężne na koniec okresu | 21 | 36 942 | 10 863 |
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagr. |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane / Niepokryte straty |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 69 288 | 447 641 | 350 | 148 200 | (95 452) | 570 026 | |
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | (39 662) | (39 662) | |
| Inne całkowite dochody za okres | 22.2 | - | - | 817 | 744 | - | 1 561 |
| Całkowite dochody za okres | - | - | 817 | 744 | (39 662) | (38 101) | |
| Podział wyniku finansowego | 22.4 | - | - | - | (32 644) | 32 644 | - |
| Rozliczenia grupy podatkowej w Szwecji | - | - | - | - | (894) | (894) | |
| Na dzień 31 grudnia 2017 roku | 69 288 | 447 641 | 1 167 | 116 300 | (103 364) | 531 032 | |
| Nota | Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagr. |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Zyski zatrzymane / Niepokryte straty |
Razem | |
| Na dzień 1 stycznia 2016 roku Korekta błędu lat poprzednich |
69 288 | 447 641 | 290 | 147 871 | 3 870 (61 136) |
668 958 (61 136) |
|
| Zysk / (strata) netto za okres | - | - | - | - | (32 516) | (32 516) | |
| Inne całkowite dochody za okres | - | - | 60 | (4 580) | - | (4 520) | |
| Całkowite dochody za okres | - | - | 60 | (4 580) | (32 516) | (37 036) | |
| Podział wyniku finansowego Rozliczenia grupy podatkowej w Szwecji |
- - |
- - |
- - |
4 909 - |
(4 909) (761) |
- (761) |
|
| Na dzień 31 grudnia 2016 roku | 69 288 | 447 641 | 350 | 148 200 | (95 452) | 570 026 |
Sprawozdanie finansowe Arctic Paper S.A. obejmuje rok zakończony 31 grudnia 2017 roku oraz zawiera dane porównawcz e za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku.
Arctic Paper S.A. (dalej: "Spółka", "Jednostka") jest spółką akcyjną utworzoną Aktem Notarialnym z dnia 30 kwietnia 2008 roku, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Siedziba Spółki mieści się w Poznaniu, przy ul. Jana Henryka Dąbrowskiego 334A. Spółka posiada też oddział zagraniczny, którego siedziba znajduje się w Szwecji, w Göteborgu. Spółka jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy w Poznaniu – Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000306944. Spółce nadano numer statystyczny REGON 080262255.
Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
Podstawowym przedmiotem działania Spółki jest działalność holdingowa na rzecz Grupy Kapitałowej Arctic Paper.
Podmiotem bezpośrednio dominującym Spółki jest Nemus Holding AB. Podmiotem dominującym całej Grupy Arctic Paper jest Incarta Development SA.
Spółka sporządziła skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku, które zostało zatwierdzone do publikacji w dniu 9 kwietnia 2018 roku.
W skład Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku wchodzili:
Na posiedzeniu w dniu 19 kwietnia 2017 roku Rada Nadzorcza nie pr zedłużyła upływającej w dniu 29 maja 2017 roku kadencji następującym Członkom Zarządu: Panu Wolfgangowi Lübbert, Panu Jackowi Łoś oraz Panu Michałowi Sawce.
Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 30 sierpnia 2017 roku odwołała z dniem 1 września 2017 roku P anią Małgorzatę Majewską-Śliwa z funkcji Członka Zarządu i jednocześnie powołała do pełnienia tej funkcji Pana Görana Eklunda.
Od dnia 31 grudnia 2017 roku do dnia publikacji sprawozdania finansowego nie miały miejsca zmiany w składzie Zarządu Spółki.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd w dniu 9 kwietnia 2018 roku.
Spółka posiada inwestycje w następujących jednostkach zależnych:
| ٠ ۰. $\sim$ |
ł $\sim$ |
|---|---|
| Jed nostka | Sied zib a | Przed m iot d zia ła lności | 31. 12. 2017 | 31. 12. 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | Polska, Fabryczna 1, 66-470 Kostrzyn nad Odrą |
Produkcja papieru | 100% | 100% |
| Arctic Paper Munkedals AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Produkcja papieru | 100% | 100% |
| Arctic Paper UK Limited | Wielka Brytania, Quadrant House, 47 Croydon Road, Caterham, Surrey |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Baltic States SIA | Łotwa, K. Vardemara iela 33-20, Riga LV-1010 |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Benelux S.A. | Belgia, Ophemstraat 24, B-3050 Oud Heverlee |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Schweiz AG | Szwajcaria, Technoparkstrasse 1, 8005 Zurich |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Italia srl | Włochy, Via Cavriana 7, 20 134 Mediolan | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Danmark A/S | Dania, Korskildelund 6 DK-2670 Greve |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper France SAS | Francja, 43 rue de la Breche aux Loups, 75012 Paris |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Espana SL | Hiszpania, Avenida Diagonal 472-474, 9-1 Barcelona |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | Austria, Hainborgerstrasse 34A, A-1030 Wien |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | Polska, Okrężna 9, 02-916 Warszawa |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Norge AS | Norwegia, Eikenga 11-15, NO-0579 Oslo |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Sverige AB | Szwecja, SE 455 81 Munkedal | Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | Polska, Fabryczna 1, 66-470 Kostrzyn nad Odrą |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Investment GmbH | Niemcy, Fabrikstrasse 62, DE-882, 84 Wolpertswende |
Działalność spółek holdingowych | 99,80% | 99,80% |
| Arctic Paper Investment AB | Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg | Działalność spółek holdingowych | 100% | 100% |
| Arctic Paper Deutschland GmbH | Niemcy, Am Sandtorkai 72, D-20457 Hamburg |
Pośrednictwo w sprzedaży | 100% | 100% |
| Arctic Paper Finance AB (wcześniej Arctic Energy Sverige AB) |
Szwecja, Box 383, 401 26 Göteborg | Działalność spółek holdingowych | 100% | 100% |
| Rottneros AB | Szwecja, Sunne | Produkcja celulozy | 51,27% | 51,27% |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadany przez Spółkę w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Spółki w kapitałach tych jednostek.
W procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości wobec zagadnień podanych poniżej, największe znaczenie oprócz szacunków księgowych, miał profesjonalny osąd kierownictwa.
Ze względu na brak pewności wykorzystania w latach przy szłych strat podatkowych poniesionych w latach 2012-2017, Zarząd podjął decyzję o nietworzeniu aktywa z tytułu podatku odroczonego na stratach podatkowych. Dodatkowo Zarząd podjął decyzję o tworzeniu aktywa z tytułu podatku odroczonego do wysokości rezerwy .
Zarząd podtrzymuje ostrożną politykę związaną z inwestowaniem w spółki związane z papiernią w Mochenwangen, z tego względu wszelkie nakłady poniesione na te spółki były odpisywane w koszty w momencie ich poni esienia, w tym największą wartość miał odpis związany z należnosciami w kwocie 1.822 tys. PLN.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku zostały przeprowadzone w Arctic Paper Grycksbo AB, której 100% udziałów posiada Arctic Paper Investment AB, testy utraty wartości metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych w odniesieniu do wartości inwestycji w obu spółkach.
Przeprowadzenie powyższych testów związane było z rewizją założeń testów utraty wartości przeprowadzonych w poprzednich latach, przede wszystkim w odniesieniu do cen sprzedaży, wolumenu produkcji oraz planów inwestycyjnych.
Przeprowadzone testy utraty wartości Arctic Paper Grycksbo AB skutkowały utworzeniem na dzień 31 grudnia 2017 odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości aktywów w kwocie 75.236 tys. PLN, który był wynikiem testów przeprowadzonych na półrocze oraz koniec 2017 roku. Nota 18.2 niniejszego sprawozdania przestawia szczegóły przeprowadzonego testu na utratę wartości tej inwestycji.
Zgodnie z MSR 36 Spółka na bieżąco dokonuje analizy przesłanek co do utraty wartości nabytych od Trebruk AB w 2009 roku praw do znaków handlowych. W wyniku przeprowadzonej analizy potwierdzono brak konieczności dokonania odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości.
Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych oraz obciążeń związanych z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. Te częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest większe niż w krajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych mogą się zmienić w przyszłości w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
Z dniem 15 lipca 2017 r. do Ordynacji Podatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powstawaniu i wykorzystywaniu sztucznych struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GAAR definiuje unikanie opodatkow ania jako czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzecznej w danych okolicznościach z przedmiotem i celem przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięciem korzyści podatkowej, jeżeli sposób działania był sztuczny. Wszelkie występowanie (i) nieuzasadnionego dzielenia operacji, (ii) angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomicznego lub gospodarczego, (iii) elementów wzajemnie się znoszących lub kompensujących oraz (iv) inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych, mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków podatkowych poszczególnych transakcji.
Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzuli w życie k orzyści były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień, takich jak z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego restrukturyzacja i reorganizacja grupy.
Spółka ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania przy zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania, nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podat kowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności związanych z rozliczeniami podatkowymi. Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia podatkowe transakcji, Spółka ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego (za wyjątkiem instrumentów finansowych).
Niniejsze sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w tysiącach PLN.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości.
Zgodnie z danymi zaprezentowanymi w bilansie, zobowiązania obrotowe Spółki przekraczają na dzień 31 grudnia 2017 roku jej aktywa obrotowe. Zarząd, po przeprowadzeniu analizy uznał, iż fakt ten nie stanowi zagrożenia dla kontunuacji działalności Spółki ze względu na istotne niewykorzystane limity kredytów obrotowych.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez UE. Na dzień bilansowy, biorąc pod uwagę toczący się w UE proces wprowadzania standardów MSSF oraz prowadzoną przez Spółkę działalność, w zakresie stosowanych przez Spółkę zasad rachunkowości nie ma różnicy między standardami MSSF, które weszły w życie, a standardami MSSF zatwierdzonymi przez UE.
MSSF obejmują standardy i interpretacje zaakceptowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR").
Walutą funkcjonalną Spółki i walutą sprawozdawczą niniejszego sprawozdania finansowego jest złoty polski.
Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku za wyjątkiem przedstawionych poniżej. Poniższe zmiany do MSSF, zostały zastosowane w niniejszym sprawozdaniu finansowym zgodnie z ich datą wejścia w życie, jednak nie miały one istotnego wpływu na zaprezentowane i ujawnione informacje finansowe lub nie miały zastosowania do transakcji zawieranych przez Spółkę:
Zmiany zobowiązują jednostkę do ujawnienia informacji, które umożliwiają użytkownikom sprawozdań finansowych ocenę zmian zobowiązań wynikających z działalności finansowej. Nie jest wymagane przedstaw ienie informacji porównawczych za poprzednie okresy.
— Zmiany MSSF 12 Ujawnianie informacji na temat udziałów w innych jednostkach będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014-2016
Zmiany doprecyzowują, że wymogi określone w standardzie mają zastosowanie także do udziałów jednostki w jednostkach zależnych, wspólnych ustaleniach umownych (tj. wspólnych działaniach lub wspólnych przedsięwzięciach), jednostkach stowarzyszonych lub jednostkach strukturyzowanych niepodlegających konsolidacji, które zost ały sklasyfikowane (lub włączone do grupy do zbycia, która została sklasyfikowana) jako przeznaczone do sprzedaży lub jako działalność zaniechana zgodnie z MSSF 5 Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana.
Spółka i Grupa Arctic Paper nie zdecydowały się na wcześniejsze zastosowanie standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
W toku prac nad półrocznym jednostkowym sprawozdaniem finansowym Emiten ta za pierwsze półrocze 2017, Zarząd Spółki podjął decyzję o skorygowaniu zatwierdzonych danych finansowych za I półrocze 2016 roku i rok 2016.
Wprowadzone korekty wynikają z przyjęcia do stosowania zmienionego sposobu kalkulacji odpisów na utratę wartośc i aktywów Arctic Paper Investment AB (spółka posiadająca 100% udziałów w Arctic Paper Grycksbo AB, "APG"), i dotyczą skorygowania wartości odzyskiwalnej jaka jest wynikiem testu, o wartość zobowiązań finansowych (poprzednie podejście nie korygowało wartości odzyskiwalnej o wartość zobowiązan finansowych).
Skorygowane dane finansowe Spółki dotyczą następujących sprawozdań i okresów:
Skorygowane dane finansowe Spółki za powyższe okresy zaprezentowane są w poniższych tabelach:
— Korekta raportu rocznego za 2016 roku, w sprawozdaniu finansowym - korekta bilansu otwarcia na dzień 1 stycznia 2016:
| Na dzień 1 stycznia 2016 |
||||
|---|---|---|---|---|
| zatwierdzone | korekta | przekształcone | ||
| AK TYWA | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 2 108 | 2 108 | ||
| Aktywa niematerialne | 1 322 | 1 322 | ||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 838 741 | (61 136) | 777 605 | |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 1 103 | 1 103 | ||
| Aktywa trwa łe | 843 274 | 782 138 | ||
| Aktywa ob rotowe | 106 927 | 106 927 | ||
| SUMA AK TYWÓ W | 950 202 | 889 066 | ||
| PASYWA | ||||
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | ||
| Kapitał zapasowy | 447 641 | 447 641 | ||
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 147 871 | 147 871 | ||
| Różnice kursowe z przeliczenia | 290 | 290 | ||
| Zyski zatrzymane / Niepokryte straty | 3 870 | (61 136) | (57 266) | |
| K a p ita ł wła sny og ółem | 668 959 | 607 823 | ||
| Zob owią za nia d ług oterm inowe | 205 001 | 205 001 | ||
| Zob owią za nia krótkoterm inowe | 76 242 | 76 242 | ||
| ZO B O WIĄZANIA RAZEM | 76 242 | 76 242 | ||
| SUMA PASYWÓ W | 950 202 | 889 066 |
Jednostkowy rachunek zysków i strat
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|
| zatwierdzone | korekta | przekształcone | |
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 98 911 | 98 911 | |
| Zysk (strata) ze sprzedaży | 89 021 | 89 021 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 197 | 197 | |
| Koszty sprzedaży | (4 072) | (4 072) | |
| Koszty ogólnego zarządu | (34 571) | (34 571) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (70 128) | 128 | (70 000) |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (19 553) | (19 425) | |
| Zysk (strata) brutto | (32 430) | (32 302) | |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (32 644) | (32 516) | |
| Zysk (strata) netto za rok obrotowy | (32 644) | (32 516) | |
| Zysk (strata) na jedną akcję: | |||
| – podstawowy z zysku/(straty) za okres | (0,47) | (0,47) | |
| – podstawowy z zysku/(straty) z działalności kontynuowanej za okres | (0,47) | (0,47) |
Jednostkowe sprawozdanie z całkowitych dochodów
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|
| zatwierdzone | korekta | przekształcone | |
| Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego | (32 644) | 128 | (32 516) |
| Inne całkowite dochody | |||
| Pozycje podlegające przeklasyfikowaniu do zysku/ (straty) w | |||
| przyszłych okresach sprawozdawczych: | |||
| Wycena instrumentów finansowych | (4 580) | (4 580) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 60 | 60 | |
| Inne całkowite dochody netto | (4 520) | (4 520) | |
| Całkowite dochody | (37 164) | (37 036) |
| Na dzień | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2016 | ||||||
| zatwierdzone | korekta bilansu | korekta I | korekta II | przekształcone | ||
| otwarcia na 1 stycznia | półrocza | półrocza | ||||
| 2016 | ||||||
| AK TYWA | ||||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 1 979 | 1 979 | ||||
| Aktywa niematerialne | 1 332 | 1 332 | ||||
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 802 682 | (61 136) | (26 637) | 26 765 | 741 674 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 62 905 | 62 905 | ||||
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 1 268 | 1 268 | ||||
| Aktywa trwa łe | 870 166 | 809 158 | ||||
| Aktywa ob rotowe | 172 017 | 172 017 | ||||
| SUMA AK TYWÓ W | 1 042 184 | 981 176 | ||||
| PASYWA | ||||||
| Kapitał podstawowy | 69 288 | 69 288 | ||||
| Kapitał zapasowy | 447 641 | 447 641 | ||||
| Pozostałe kapitały rezerwowe | 148 200 | 148 200 | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia | 350 | 350 | ||||
| Zyski zatrzymane / Niepokryte straty | (34 445) | (61 136) | (26 637) | 26 765 | (95 453) | |
| K a p ita ł wła sny og ółem | 631 034 | 570 026 | ||||
| Zob owią za nia d ług oterm inowe | 277 171 | 277 171 | ||||
| Zob owią za nia krótkoterm inowe | 133 979 | 133 979 | ||||
| ZO B O WIĄZANIA RAZEM | 411 150 | 411 151 | ||||
| SUMA PASYWÓ W | 1 042 184 | 981 176 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|
| zatwierdzone | korekta | przekształcone | |
| Przep ływy środ ków p ieniężnych z d zia ła lności op era cyjnej | |||
| Zysk (strata) brutto | (32 430) | 128 | (32 302) |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 402 | 402 | |
| Zyski (straty) z tytułu różnic kursowych | 2 688 | 2 688 | |
| Utrata wartości aktywów | 38 896 | (128) | 38 768 |
| Odsetki i dywidendy netto | 6 182 | 6 182 | |
| Zmiana stanu należności oraz pozostałych aktywów niefinansowych | 1 001 | 1 001 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z wyjątkiem kredytów, pożyczek i papierow dłużnych | 4 262 | 4 262 | |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 967 | 967 | |
| Zmiana stanu rezerw | 206 | 206 | |
| Podatek dochodowy zapłacony | (392) | (392) | |
| Zmiana stanu pożyczek wobec spółek zależnych | (270 120) | (270 120) | |
| Pozostałe | (5 022) | (5 022) | |
| Środ ki p ieniężne netto z d zia ła lności op era cyjnej | (253 361) | (253 361) | |
| Środ ki p ieniężne netto z d zia ła lności inwestycyjnej | (3 122) | (3 122) | |
| Środ ki p ieniężne netto z d zia ła lności f ina nsowej | 257 911 | 257 911 | |
| Zmiana stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 428 | 1 428 | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 9 435 | 9 435 | |
| Środ ki p ieniężne na koniec okresu | 10 863 | 10 863 |
Następujące standardy i interpretacje zostały wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości lub Komitet ds. Interpretacji Międzynarodowej Sprawozdawczości Finansowej, a nie weszły jeszcze w życie:
Zarząd dokonał analizy posiadanych umów i ze względu na ich charakter oraz brak niestand ardowych zapisów zmiany dotyczące MSSF 15 nie będą miały istotnego wpływu na wyniki Spółki (szczegóły omówiono w nocie 9.1 niniejszego sprawozdania finansowego).
Zmiany do MSSF 4 Stosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe łącznie z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano 12 września 2016 roku) - mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
Zmiany do MSSF 2 Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji (opublikowano dnia 20 czerwca 2016 roku) mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 15 Przychody z umów z klientami ("MSSF 15"), który został wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przychody ujmuje się w kwocie wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Spółka ma prawo wyboru pełnego bądź zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego, a przepisy przejściowe przewidują pewne praktyczne rozwiązania. Spółka planuje zastosować MSSF 15 od dnia wejścia w życie standardu, z zastosowaniem pełnej metody retrospektywnej.
APSA jest spółką holdingowa i otrzymuje przychody z tytułu świadczonych usług, dywidend i otrzymywanych odsetek. Je dynym oczekiwanym zobowiązaniem do wykonania świadczeń przez spółki nabywające świadczone usługi sa te właśnie usługi, z tego względu Spółka nie spodziewa się by przyjęcie MSFF 15 miało istotny wpływ na jej wyniki.
W lipcu 2014 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej 9 Instrumenty finansowe ("MSSF 9"). MSSF 9 obejmuje trzy aspekty związane z instrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń. MSSF 9 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku i później, z możliwością wcześniejszego zastosowania.
Spółka planuje zastosować MSSF 9 od dnia wejścia w życie standardu, bez przekształcania dany ch porównawczych.
W 2017 roku Spółka przeprowadziła ocenę wpływu wprowadzenia MSSF 9 na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych. Niniejsza ocena jest oparta na aktualnie dostępnych informacjach i może podlegać zmianom wynikającym z pozyskania racjonalnych i możliwych do udokumentowania dodatkowych informacji w okresie, kiedy Spółka zastosuje MSSF 9 po raz pierwszy.
Spółka nie spodziewa się istotnego wpływu wprowadzenia MSSF 9 na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitał własny. W wyniku zastosowania MSSF 9, zmieni się klasyfikacja niektórych instrumentów finansowych.
Spółka nie spodziewa się istotnego wpływu na sprawozdanie z sytuacji finansowej ora z kapitały własne, w związku z zastosowaniem MSSF 9 w obszarze klasyfikacji i wyceny. Oczekuje się, że wszystkie aktywa finansowe wyceniane dotychczas w wartości godziwej, dalej pozostaną wyceniane w wartości godziwej.
Należności handlowe są utrzymywane dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a Spółka nie sprzedaje należności handlowych w ramach faktoringu – będą one nadal wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy. Spółka korzysta z praktycznego zwolnienia i dla należności handlowych poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.
Zgodnie z MSSF 9 jednostka wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej 12 -miesięcznym oczekiwanym stratom kredytowym bądź oczekiwanym stratom kredytowym w okresie życia instrumentu finansowego. W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Spółka zastosuje uproszczone podejście i wyceni odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia z tytułu.
Spółka ocenia, że w związku z charakterem należności z tytułu dostaw i usług, sposób kalkulacji odpisu z tytułu utraty wartoś ci nie zmieni się istotnie.
Rachunkowość zabezpieczeń
Ponieważ MSSF 9 nie zmienia ogólnych zasad funkcjonowania rachunkowości zabezpieczeń Spółki, zastosowanie MSSF 9 nie będzie miało istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego do publikacji Zarząd nie zakończył jeszcze prac nad oceną wpływu wprowadzenia pozstałych standardów oraz interpretacji na stosowane przez Spółkę zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Spółki lub jej wyników finansowych.
Walutą sprawozdawczą Spółki jest złoty polski, przy czym walutą funkcjonalną jej oddziału zagranicznego jest korona szwedzka. Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania oddziału są przeliczane na walutę prezentacji Spółki po kursie obowiąz ującym w tym dniu, a jego rachunek zysków i strat jest przeliczane po średnim kursie wymiany za dany okres obrotowy.
Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego – różnice kursowe z przeliczenia.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania pieniężne wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu odpowiednio obowiązującego na koniec okresu sprawozdawczego średniego kursu ustalonego dla danej waluty przez Narodowy Bank Polski.
Powstałe z przeliczenia różnice kursowe ujmowane są odpowiednio w pozycji przychodów (kosztów) finansowych lub, w przypadkach określonych zasadami (polityką) rachunkowości, kapitalizowane w wartości aktywów. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej są wykazywane po kursie historycznym z dnia transakcji. Aktywa i zobowiązania niepieniężne ujmowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej są przeliczane po kursie z dnia dokonania wyceny do wartości godziwej.
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
|---|---|---|
| USD | 3,4813 | 4,1793 |
| EUR | 4,1709 | 4,4240 |
| SEK | 0,4243 | 0,4619 |
| DKK | 0,5602 | 0,5951 |
| NOK | 0,4239 | 0,4868 |
| GBP | 4,7001 | 5,1445 |
| CHF | 3,5672 | 4,1173 |
Następujące kursy zostały przyjęte dla potrzeb wyceny bilansowej:
| 01/01 - 31/12/2017 | 01/01 - 31/12/2016 | |
|---|---|---|
| USD | 3,7782 | 3,9432 |
| EUR | 4,2583 | 4,3638 |
| SEK | 0,4422 | 0,4612 |
| DKK | 0,5725 | 0,5861 |
| NOK | 0,4570 | 0,4697 |
| GBP | 4,8595 | 5,3417 |
| CHF | 3,8364 | 4,0027 |
Do przeliczenia aktywów i zobowiązań oddziału zagranicznego na dzień 31 grudnia 2017 roku zastosowano kurs SEK/PLN 0,4243 (31 grudnia 2016 r.: 0,4619). Do przeliczenia pozycji w całkowitych dochodach za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. zastosowano kurs SEK/PLN 0,4422 (za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.: 0,4612) stanowiący średnią arytmetyczną średnich kursów ogłaszanych przez NBP w 2017 roku (2016 roku).
Rzeczowe aktywa trwałe wykazywane są według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszonych o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Wartość początkowa środków trwałych obejmuje ich cenę nabycia powiększoną o wszystkie koszty bezpośrednio związ ane z zakupem i przystosowaniem składnika majątku do stanu zdatnego do używania. W skład kosztu wchodzi również koszt wymiany części składowych maszyn i urządzeń w momencie poniesienia, jeśli spełnione są kryteria rozpoznania. Koszty poniesione po dacie oddania środka trwałego do używania, takie jak koszty konserwacji i napraw, obciążają zysk lub stratę w momencie ich poniesienia.
Środki trwałe w momencie ich nabycia zostają podzielone na części składowe będące pozycjami o istotnej wartości, do których można przyporządkować odrębny okres ekonomicznej użyteczności. Częścią składową są również koszty generalnych remontów.
Amortyzacja jest naliczana metodą liniową przez szacowany okres użytkowania danego składnika aktywów, wynoszący:
| O p rog ra m owa nie kom p uterowe i licencje |
Zna ki ha nd lowe | |
|---|---|---|
| Okresy użytkowania | 2 - 5 lat | Nieokreślony |
| Metoda amortyzacji | 2 - 5 lat metodą liniową | Nie amortyzuje się |
| Wewnętrznie wytworzone lub nabyte | Nabyte | Nabyte |
| Weryfikacja pod kątem utraty wartości | Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości |
Coroczna ocena czy wystąpiły przesłanki świadczące o wystąpieniu utraty wartości |
Wartość końcową, okres użytkowania oraz metodę amortyzacji składników aktywów weryfikuje się corocznie i – w razie konieczności – koryguje z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Dana pozycja rzeczowych aktywów trwałych może zostać usunięta z bilansu po dokonaniu jej zbycia lub w przypadku, gdy nie są spodziewane żadne ekonomiczne korzyści wynikające z dalszego użytkowania takiego składnika aktywów. Wszelkie zyski lub straty wynikające z usunięcia danego składnika aktywów z bilansu (obliczone jako różnica pomiędzy ewentualnymi wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danej pozycji) są ujmowane w zysku lub stracie okresu, w którym dokonano takiego usunięcia.
Inwestycje rozpoczęte dotyczą środków trwałych będących w toku budowy lub montażu i są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości. Środki trwałe w budowie nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy i przekazania środka trwałego do używania.
Aktywa niematerialne nabyte w oddzielnej transakcji lub wytworzone przez Spółkę (jeżeli spełniają rozpoznania dla kosztów prac rozwojowych) wycenia się przy początkowym ujęciu odpowiednio w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia.
Cena nabycia aktywów niematerialnych nabytych w transakcji połączenia jednostek jest równa ich wartości godziwej na dzień połączenia. Po ujęciu początkowym, aktywa niematerialne są wykazywane w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia pomniejszonym o umorzenie i odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości.
Spółka ustala, czy okres użytkowania aktywów niematerialnych jest określony czy nieokreślony.
Aktywa niematerialne o określonym okresie użytkowania są amortyzowane przez okres użytkowania oraz poddawane testom na utratę wartości każdorazowo, gdy istnieją przesłanki wskazujące na utratę ich wartości. Okres i metoda amortyzacji aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania są weryfikowane przynajmniej na koniec każdego roku obrotowego. Zmiany w oczekiwanym okresie użytkowania lub oczekiwanym sposobie konsumowania korzyści ekonomicznych pochodzących z danego składnika aktywów są ujmowane poprzez zmianę odpowiednio okresu lub metody amortyzacji, i traktowane jak zmiany wartości szacunkowych. Odpis amortyzacyjny składników aktywów niematerialnych o określonym okresie użytkowania ujmuje się w zysku lub stracie w ciężar tej kategorii, która odpowiada funkcji danego składnika aktywów niematerialnych.
Aktywa niematerialne o nieokreślonym okresie użytkowania oraz te, które nie są użytkowane, są corocznie poddawane weryfikacji pod kątem ewentualnej utraty wartości, w odniesieniu do poszczególnych aktywów lub na poziomie ośrodka wypracowującego środki pieniężne.
Okresy użytkowania są poddawane corocznej weryfikacji, a w razie potrzeby, korygowane z efektem od początku właśnie zakończonego okresu sprawozdawczego.
Podsumowanie zasad stosowanych w odniesieniu do aktywów niematerialnych Spółki przedstawia się następująco:
| Typ | O kres |
|---|---|
| Budynki i budowle | 25 - 50 lat |
| Maszyny i urządzenia techniczne | 5 - 20 lat |
| Urządzenia biurowe | 3 - 10 lat |
| Środki transportu | 5 - 10 lat |
| Komputery | 1 - 10 lat |
Po analizie istotnych czynników dla znaków handlowych Spółka nie określa limitu okresu użytkowania. Intencją Spółki jest funkcjonowanie przez nieokreślony czas pod tym samym znakiem handlowym i ocenia się, iż nie nastąpi jego utrata wartości. W związku z tym i zgodnie z MSR 38 Spółka nie dokonuje odpisów amortyzacyjnych od składników aktywów niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania.
W przypadku takich zasobów okres użytkowania powinien być jednak weryfikowany w każdym okresie sprawozdawczym, co ma na celu ustalenie, czy zdarzenia i okoliczności nadal potwierdzają założenie o nieokreślonym czasie użytkowania składnika aktywów.
Zyski lub straty wynikające z usunięcia aktywów niematerialnych z bilansu są wyceniane według różnicy pomiędzy wpływami ze sprzedaży netto a wartością bilansową danego składnika aktywów i są ujmowane w zysku lub stracie w momencie ich usunięcia z bilansu.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrat a wartości któregoś ze składników niefinansowych aktywów trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie zachodzą, jak również w przypadku konieczności przeprowadzenia corocznego testu sprawdzającego, czy nastąpiła utrata wartości, Spółka dokonuje oszacowania wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego dany składnik aktywów należy.
Wartość odzyskiwalna składnika aktywów lub ośrodka wypracowującego środki pieniężne odpowiada wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży tego składnika aktywów lub odpowiednio ośrodka wypracowującego środki pieniężne, lub jego wartości użytkowej, zależnie od tego, która z nich jest wyższa. Wartość tę ustala się dla poszczególnych aktywów, chyba że dany składnik aktywów nie generuje samodzielnie wpływów pieniężnych, które w większości są niezależne od tych, które są generowane przez inne aktywa lub grupy aktywów. Jeśli wartość bilansowa składnika aktywów jest wyższa niż jego wartość odzyskiwalna, ma miejsce utrata wartości i dokonuje się wówczas odpisu do ustalonej wartości odzyskiwalnej. Przy szacowaniu wartości użytkowej prognozowane przepływy pieniężne są dyskontowane do ich wartości bieżącej przy zastosowaniu stopy dyskontowej przed uwzględnieniem skutków opodatkowania, która odzwierciedla bieżące rynkowe oszacowanie wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko typowe dla danego składnika aktywów.
Odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości składników majątkowych używanych w działalności kontynuowanej ujmuje się w tych kategoriach kosztów, które odpowiadają funkcji składnika aktywów, w przypadku którego stwierdzono utratę wartości.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy występują przesłanki wskazujące na to, że odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości, który był ujęty w okresach poprzednich w odniesieniu do danego składnika aktywów jest zbędny, lub czy powinien zostać zmniejszony. Jeżeli takie przesłanki występują, Spółka szacuje wartość odzyskiwalną tego składnika aktywów. Poprzednio ujęty odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości ulega odwróceniu wtedy i tylko wtedy, gdy od czasu ujęcia ostatniego odpisu aktualizującego nastąpiła zmiana wartości szacunkowych stosowanych do ustalenia wartości odzyskiwalnej danego składnika aktywów. W takim przypadku, podwyższa się wartość bilansową składnika aktywów do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Podwyższona kwota nie może przekroczyć wartości bilansowej składnika aktywów, jaka zostałaby ustalona (po odjęciu umorzenia), gdyby w ubiegłych latach w ogóle nie ujęto odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości w odniesieniu do tego składnika aktywów.
Odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości składnika aktywów ujmuje się niezwłocznie jako przychód. Po odwróceniu odpisu aktualizującego, w kolejnych okresach odpis amortyzacyjny dotyczący danego składnika jest korygowany w sposób, który pozwala w ciągu pozostałego okresu użytkowania tego składnika aktywów dokonywać systematycznego odpisania jego zweryfikowanej wartości bilansowej pomniejszonej o wartość końcową.
Koszty finansowania zewnętrznego są kapitalizowane, jako część kosztu wytworzenia środków trwałych i aktywów niematerialnych.
Na koszty finansowania zewnętrznego składają się odsetki wyliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, obciążenia finansowe z tytułu umów leasingu finansowego oraz różnice kursowe powstałe w związku z finansowaniem zewnętrznym do wysokości odpowiadającej korekcie kosztu odsetek.
Udziały i akcje w jednostkach zależnych, stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach wykazywane są według kosztu historycznego, po uwzględnieniu odpisów z tytułu utraty wartości.
Odpisy z tytułu trwałej utraty wartości są obliczane poprzez porównanie wartości księgowej inwestycji ze skorygowaną o wartość zobowiązań finansowych wartość użytkową wynikająca z testu utraty wartości. Wartość użytkowa jest kalkulowana przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Aktywa finansowe dzielone są na następujące kategorie:
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności są to aktywa finansowe notowane na aktywnym rynku niebędące instrumentami pochodnymi, o określonych lub możliwych do określenia płatnościach oraz ustalonym termin ie wymagalności, które Spółka zamierza i ma możliwość utrzymać w posiadaniu do tego czasu, inne niż:
Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej. Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności kwalifikowane są jako aktywa długoterminowe, jeżeli ich zapadalność przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Składnikiem aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy jest składnik spełniający jeden z poniższych warunków:
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany wartości tych in strumentów finansowych ujmowane są w rachunku zysków i strat/ sprawozdaniu z całkowitych dochodów jako przychody (korzystne zmiany netto wartości godziwej) lub koszty (niekorzystne zmiany netto wartości godziwej) finansowe. Jeżeli kontrakt zawiera jeden lu b więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, cały kontrakt może zostać zakwalifikowany do kategorii aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy. Nie dotyczy to przypadków, gdy wbudowany instrument pochodny nie wpływa istotnie na przepływy pieniężne z kontraktu lub jest rzeczą oczywistą bez przeprowadzania lub po pobieżnej analizie, że gdyby podobny hybrydowy instrument byłby najpierw rozważany, to oddzielenie wbudowanego instrumentu pochodnego byłoby zabronione.
Aktywa finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu wyznaczone do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:
Pożyczki i należności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Zalicza się je do aktywów obrotowych, o ile termin ich wymagalności nie przekracza 12 miesięcy od dnia bilansowego. Pożyczki udzielone i należ ności o terminie wymagalności przekraczającym 12 miesięcy od dnia bilansowego zalicza się do aktywów trwałych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są to aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi, które zostały zaklasyfikowane jako dostępne do sprzedaży lub nienależące do żadnej z wcześniej wymienionych trzech kategorii aktywów. Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży są ujmowane według wartości godziwej, bez potrącania kosztów transakcji, z uwzględnieniem wartości rynkowej na dzień bilansowy. W przypadku braku notowań giełdowych na aktywnym rynku i braku możliwości wiarygodnego określenia ich wartości godziwej metodami alternatywnymi, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży wyceniane są w cenie nabycia skorygowanej o odpis z tytułu utraty wartośc i. Dodatnią i ujemną różnicę pomiędzy wartością godziwą aktywów dostępnych do sprzedaży (jeśli istnieje cena rynkowa ustalona na aktywnym rynku regulowanym albo których wartość godziwa może być ustalona w inny wiarygodny sposób) a ich ceną nabycia, po pomniejszeniu o podatek odroczony ujmuje się w innych całkowitych dochodach. Spadek wartości aktywów dostępnych do sprzedaży spowodowany utratą wartości ujmuje się jako koszt finansowy.
Nabycie i sprzedaż aktywów finansowych rozpoznawane są na dzień dokonania transakcji. W momencie początkowego ujęcia składnik aktywów finansowych wycenia się w wartości godziwej, powiększonej, w przypadku składnika aktywów niekwalifikowanego jako wyceniony w wartości godziwej przez wynik finansowy, o koszty transakcji, które mogą być bezpośrednio przypisane do nabycia.
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Spółka traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
Na każdy dzień bilansowy Spółka ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych.
Jeżeli istnieją obiektywne przesłanki na to, że została poniesiona strata z tytułu utraty wartości pożyczek udzielonych i należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu, to kwota odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości równa się różnicy pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych a wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych (z wyłączeniem przyszłych strat z tytułu nieściągnięcia należności, które nie zostały jeszcze poniesione), zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej (tj. ustalonej przy początkowym ujęciu) efektywnej stopy procentowej. Wartość bilansową składnika aktywów obniża się bezpośrednio. Kwotę straty ujmuje się w zysku lub stracie.
Spółka ocenia najpierw, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości poszczególnych składników aktywów finansowych, które indywidualnie są znaczące, a także przesłanki utraty wartości aktywów finansowych, które indyw idualnie nie są znaczące. Jeżeli z przeprowadzonej analizy wynika, że nie istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości indywidualnie ocenianego składnika aktywów finansowych, niezależnie od tego, czy jest on znaczący, czy też nie, to Spółka włącza ten sk ładnik do grupy aktywów finansowych o podobnej charakterystyce ryzyka kredytowego i łącznie ocenia pod kątem utraty wartości. Aktywa, które indywidualnie są oceniane pod kątem utraty wartości i dla których ujęto odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości lub uznano,
że dotychczasowy odpis nie ulegnie zmianie, nie są brane pod uwagę przy łącznej ocenie grupy aktywów pod kątem utraty wartości.
Jeżeli w następnym okresie odpis z tytułu utraty wartości zmniejszył się, a zmniejszenie to można w obiektywny spo sób powiązać ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu, to uprzednio ujęty odpis odwraca się. Późniejsze odwrócenie odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości ujmuje się w zysku lub stracie w zakresie, w jakim na dzień odwrócenia wartość bilansowa składnika aktywów nie przewyższa jego zamortyzowanego kosztu.
Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości nienotowanego instrumentu kapitałowego, który nie jest wykazywany według wartości godziwej, gdyż jego wartości godziwej nie można wiarygodnie ustalić, albo instrumentu pochodnego, który jest powiązany i musi zostać rozliczony poprzez dostawę takiego nienotowanego instrumentu kapitałowego, to kwotę odpisu z tytułu utraty wartości ustala się jako różnicę pomiędzy wartością bilansową składnika aktywów finansowych oraz wartością bieżącą oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy zastosowaniu bieżącej rynkowej stopy zwrotu dla podobnych aktywów finansowych.
Jeżeli występują obiektywne przesłanki, że nastąpiła utrata wartości składnika aktywów finansowych dostępnego do sprzedaży, to kwota stanowiąca różnicę pomiędzy ceną nabycia tego składnika aktywów (pomniejszona o wszelkie spłat y kapitału i odsetki) i jego bieżącą wartością godziwą, pomniejszoną o wszelkie odpisy z tytułu utraty wartości tego składnika uprzednio ujęte w rachunku zysków i strat, zostaje wyksięgowana z kapitału własnego i przeniesiona do rachunku zysków i strat. Ni e można ujmować w rachunku zysków i strat odwrócenia odpisu z tytułu utraty wartości instrumentów kapitałowych kwalifikowanych jako dostępne do sprzedaży. Jeżeli w następnym okresie wartość godziwa instrumentu dłużnego dostępnego do sprzedaży wzrośnie, a wzrost ten może być obiektywnie łączony ze zdarzeniem następującym po ujęciu odpisu z tytułu utraty wartości w rachunku zysków i strat, to kwotę odwracanego odpisu ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Instrumenty pochodne, z których korzysta Spółka w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym ze zmianami stóp procentowych i kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty walutowe typu forward oraz kontrakty na zamianę stóp procentowych (swapy procentowe). Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna.
Zyski i straty z tytułu zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają zasad rachunkowości zabezpieczeń są bezpośrednio odnoszone do zysku lub straty netto roku obrotowego.
Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kurs ów terminowych (forward) występujących przy kontraktach o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa kontraktów na zamianę stóp procentowych jest ustalana jest ustalana na podstawie modelu wyceny uwzględniającego obserwowalne dane rynkowe, w tym w szczególności bieżące terminowe stopy procentowe.
W rachunkowości zabezpieczeń, zabezpieczenia klasyfikowane są jako:
Zabezpieczenie ryzyka walutowego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania jest rozliczane jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych.
W momencie ustanowienia zabezpieczenia, Spółka formalnie wy znacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające, jak również cel zarządzania ryzykiem oraz strategię ustanowienia zabezpieczenia. Dokumentacja zawiera identyfikację instrumentu zabezpieczającego, zabezpieczanej pozycji lub transakcji, charakter zabezpieczanego ryzyka, a także sposób oceny efektywności instrumentu zabezpieczającego w kompensowaniu zagrożenia zmianami wartości godziwej zabezpieczanej pozycji lub przepływów pieniężnych związanych z zabezpieczanym ryzykiem. Oczekuje się, że zabezpieczenie będzie wysoce skuteczne w kompensowaniu zmian wartości godziwej lub przepływów pieniężnych wynikających z zabezpieczanego ryzyka. Efektywność zabezpieczenia jest oceniania na bieżąco w celu sprawdzenia, czy jest wysoce efektywne we wszystkich okresach sprawozda wczych, na które zostało ustanowione.
Zabezpieczenie wartości godziwej to zabezpieczenie przed zmianami wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązania lub nieujętego uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązani a, albo wyodrębnionej części takiego składnika aktywów, zobowiązania lub uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. W przypadku zabezpieczenia wartości godziwe j, wartość bilansowa zabezpieczanej pozycji jest korygowana o zyski i lub straty z tytułu zmian wartości godziwej wynikających z zabezpieczanego ryzyka, instrument zabezpieczający jest wyceniany do wartości godziwej, a zyski i straty z tytułu instrumentu z abezpieczającego i pozycji zabezpieczanej są ujmowane są w zysku lub stracie.
W przypadku zabezpieczenia wartości godziwej pozycji ujmowanych według zamortyzowanego kosztu, korekta do wartości bilansowej jest amortyzowana i ujmowana w zysku lub stracie przez pozostały okres do upływu terminu wymagalności instrumentu.
Jeśli nieujęte uprawdopodobnione przyszłe zobowiązanie jest wyznaczone jako pozycja zabezpieczana, późniejsze łączne zmiany wartości godziwej uprawdopodobnionego przyszłego zobowiązania wyni kające z zabezpieczanego ryzyka ujmuje się jako składnik aktywów lub zobowiązanie, a powstające zyski lub straty ujmuje się w zysku lub stracie. Zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego również ujmuje się w zysku lub stracie.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, jeżeli instrument zabezpieczający wygasa, zostaje sprzedany, rozwiązany lub wykonany, jeżeli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń lub gdy Spółka unieważnia powiązanie zabezpieczające. Każdą korektę wartości bilansowej zabezpieczanego instrumentu finansowego, do którego stosuje się metodę efektywnej stopy procentowej, poddaje się amortyzacji, a dokonane odpisy ujmuje się w zysku lub stracie. Amortyzacja może rozpocząć się od momentu dokonania korekty, jednakże nie później niż w momencie zaprzestania korygowania pozycji zabezpieczanej o zmiany wartości godziwej wynikające z zabezpieczanego ryzyka.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją, i które mogłoby wpływać na zysk lub stratę. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie ujmuje się bezpośrednio w innych całkowitych dochodach, a nieefektywną część ujmuje się w zysku lub stracie.
Jeśli zabezpieczana planowana transakcja skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów finansowych lub zobowiązania finansowego, związane z nią zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym przenosi się do rachunku zysków i strat w tym samym okresie, albo w okresach, w których nabyty składnik aktywów lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Jeśli zabezpieczenie planowanej transakcji skutkuje następnie ujęciem składnika aktywów niefinansowych lub zobowiązania niefinansowego, albo planowana transakcja związana ze składnikiem aktywów niefinansowych lub zobowiązaniem niefinansowym staje się uprawdopodobnionym przyszłym zobowiązaniem, do którego będzie się stosować zabezpieczenie wartości godziwej, wtedy zyski lub straty, które były ujęte w innych całkowitych dochodach, przeklasyfikowywane są z kapitału własnego do zysku lub straty w tym samym okresie lub okresach, w których nabyty składnik aktywów niefinansowych lub przyjęte zobowiązanie mają wpływ na zysk lub stratę.
Zyski lub straty powstałe w wyniku zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych, które nie spełniają warunków umożliwiających stosowanie zasad rachunkowości zabezpieczeń, są ujmowane bezpośrednio w wyniku finansowym netto za bieżący okres.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń, gdy instrument zabezpieczający wygasł lub został sprzedany, jego wykorzystanie dobiegło końca lub nastąpiła jego realizacja, bądź gdy zabezpieczenie przestało spełniać warunki umożliwiające stosowanie wobec niego zasad rachunkowości zabezpieczeń. W takim przypadku, łączny zysk lub strata na instrumencie zabezpieczającym, które były ujęte w innych całkowitych dochodach i zakumulowane w kapitale własnym, są nadal wykazywane w kapitale własnym aż do momentu wystąpienia prognozowanej transakcji. Jeżeli Spółka przestała spodziewać się, że prognozowana transakcja nastąpi, wówczas zakumulowany w kapitale własnym łączny zysk lub strata netto są odnoszone do zysku lub straty netto za bieżący okres.
Zabezpieczenie udziałów w aktywach netto w podmiocie zagranicznym, w tym zabezpieczenie pozycji pieniężnej, uznawanej za część udziałów w aktywach netto, ujmuje się podobnie do zabezpieczenia przepływów pieni ężnych. Zyski lub straty z tytułu instrumentu zabezpieczającego związane z efektywną częścią zabezpieczenia ujmuje się innych całkowitych dochodach natomiast zyski lub straty związane z nieefektywną częścią zabezpieczenia – ujmuje się w zysku lub stracie. W momencie zbycia podmiotu zagranicznego, kwotę zysków lub strat ujętą wcześniej w innych całkowitych dochodach przeklasyfikowuje się z kapitału własnego do zysków lub strat jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania.
Zapasy są wyceniane według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia i możliwej do uzyskania ceny sprzedaży netto. Cena nabycia lub koszt wytworzenia każdego składnika zapasów uwzględnia wszystkie koszty zakupu, koszty przetworzenia oraz inne koszty poniesione w trakcie doprowadzania zapasów do ich aktualnego miejsca i stanu – zarówno w odniesieniu do bieżącego, jak i poprzedniego roku – i są ustalane w następujący sposób:
Towary w cenie nabycia; wycena według metody ceny średnioważonej
Ceną sprzedaży netto możliwą do uzyskania jest szacowana cena sprzedaży dokonywanej w toku zwykłej działalności gospodarczej i szacowane koszty niezbędne do doprowadzenia sprzedaży do skutku.
Należności z tytułu dostaw i usług są ujmowane i wykazywane według kwot pierwotnie zafakturowanych, z uwzględnieniem odpisu na wątpliwe należności. Odpis na należności oszacowywany jest wtedy, gdy ściągnięcie pełnej kwoty należności przestało być prawdopodobne.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wartość należności jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie . Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie należności w związku z upływem czasu jest ujmowane jako przychody finansowe.
Pozostałe należności obejmują w szczególności należności z tytułu podatku VAT naliczonego.
Należności budżetowe prezentowane są w ramach należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych należnościach, z wyjątkiem należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych, które stanowią w bilansie odrębną pozycję.
Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe wykazane w bilansie obejmują środki pieniężne w banku i w kasie oraz lokaty krótkoterminowe o pierwotnym okresie zapadalności nieprzekraczającym trzech miesięcy.
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich ekwiwalentów.
W momencie początkowego ujęcia, wszystkie kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane według wartości godziwej, pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki.
Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty, pożyczki i papiery dłużne są wyceniane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Przy ustalaniu zamortyzowanego kosztu uwzględnia się koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki oraz dyskonta lub premie uzyskane w związku z zobowiązaniem.
Przychody i koszty są ujmowane w zysku lub stracie z chwi lą usunięcia zobowiązania z bilansu, a także w wyniku rozliczenia metodą efektywnej stopy procentowej.
Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług wykazywane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy obejmują zobowiązania finansowe przeznaczone do obrotu oraz zobowiązania finansowe pierwotnie zakwalifikowane do kategorii wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe są klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, jeżeli zostały nabyte dla celów sprzedaży w niedalekiej przyszłości. Instrumenty pochodne, włączając wydzielone instrumenty wbudowane, są również klasyfikowane jako przeznaczone do obrotu, chyba że są uznane za efektywne instrumenty zabezpieczające.
Zobowiązania finansowe mogą być przy pierwotnym ujęciu zakwalifikowane do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeżeli poniższe kryteria są spełnione:
Na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz na dzień 31 grudnia 2016 roku żadne zobowiązania finansowe nie zostały zakwalifikowanie do kategorii wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy są wyceniane w wartości godziwej, uwzględniając ich wartość rynkową na dzień bilansowy bez uwzględnienia kosztów transakcji sprzedaży. Zmiany w wartości godziwej tych instrumentów są ujmowane w zysku lub stracie jako koszty lub przychody finansowe.
Zobowiązania finansowe niebędące instrumentami finansowymi wycenianymi w wartości godziwej przez wynik finansowy, są wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy użyciu metody efektywnej stopy procentowej.
Spółka wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie finansowe, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony w umowie został wypełniony, umorzony lub wygasł. Zastąpienie dotychczasowego instrumentu dłużnego przez instrument o zasadniczo różnych warunkach dokonywane pomiędzy tymi samymi podmiotami Spółka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego zobowiązania finansowego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Podobnie znaczące modyfikacje warunków umowy dotyczącej istniejącego zobowiązania finansowego Spółka ujmuje jako wygaśniecie pierwotnego i ujęcie nowego zobowiązania finansowego. Powstająca z tytułu zamiany różnice odnośnych wartości bilansowych wykazuje się w zysku lub stracie.
Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe obejmują w szczególności zobowiązania wobec urzędu skarbowego z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych oraz zobowiązania wobec ZUS.
Pozostałe zobowiązania niefinansowe ujmowane są w kwocie wymagającej zapłaty.
Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na Spółce ciąży istniejący obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, i gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu korzyści ekonomicznych oraz można dokonać wiarygodnego oszacowania kwoty tego zobowiązania. Jeżeli Spółka spodziewa się, że koszty objęte rezerwą zostaną zwrócone, na przykład na mocy umowy ubezpieczenia, wówczas zwrot ten jest ujmowany jako odrębny składnik aktywów, ale tylko wtedy, gdy jest rzeczą praktycznie pewną, że zwrot ten rzeczywiście nastąpi. Koszty dotyczące danej rezerwy są wykazane w rachunku zysków i strat po pomniejszeniu o wszelkie zwroty.
W przypadku, gdy wpływ wartości pieniądza w czasie jest istotny, wielkość rezerwy jest ustalana poprzez zdyskontowanie prognozowanych przyszłych przepływów pieniężnych do wartości bieżącej, przy zastosowaniu stopy dyskontowej brutto odzwierciedlającej aktualne oceny rynkowe wartości pieniądza w czasie oraz ewentualnego ryzyka związanego z danym zobowiązaniem. Jeżeli zastosowana została metoda polegająca na dyskontowaniu, zwiększenie rezerwy w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Przychody są ujmowane w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że Spółka uzyska korzyści ekonomiczne związane z daną transakcją oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób. Przychody są rozpoznawane w wartości godziwej zapłaty otrzymanej lub należnej, po pomniejszeniu o podatek od towarów i usług (VAT) oraz rabaty. Przy ujmowaniu przychodów obowiązują również kryteria przedstawione poniżej.
Przychody są ujmowane, jeżeli znaczące ryzyko i korzyś ci wynikające z wykonania usług zostały przekazane nabywcy oraz gdy kwotę przychodów można wycenić w wiarygodny sposób.
Przychody z tytułu odsetek są ujmowane sukcesywnie w miarę ich naliczania (z uwzględnieniem metody efektywnej stopy procentowej, stanowiącej stopę dyskontującą przyszłe wpływy pieniężne przez szacowany okres życia instrumentów finansowych) w stosunku do wartości bilansowej netto danego składnika aktywów finansowych.
Dywidendy są ujmowane w momencie ustalenia praw akcjonariuszy lub udziałowców do ich otrzymania.
Zobowiązania i należności z tytułu bieżącego podatku za okres bieżący i okresy poprzednie wycenia się w wysokości kwot przewidywanej zapłaty na rzecz organów podatkowych (podlegających zwrotowi od organów podatkowych) z zastosowaniem stawek podatkowych i przepisów podatkowych, które prawnie lub faktycznie już obowiązywały na dzień bilansowy.
Na potrzeby sprawozdawczości finansowej, podatek odroczony jest obliczany metodą zobowiązań bilansowych w stosunku do różnic przejściowych występujących na dzień bilansowy między wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową wykazaną w sprawozdaniu finansowym.
Rezerwa na podatek odroczony ujmowana jest w odniesieniu do wszystkich dodatnich różnic przejściowych:
Aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są w odniesieniu do wszystkich ujemnych różnic przejściowych, jak również niewykorzystanych ulg podatkowych i niewykorzystanych strat podatkowych przeniesionych na następne lata, w takiej wysokości, w jakiej jest prawdopodobne, że zostanie osiągnięty dochód do opodatkowania, który pozwoli wykorzystać ww. różnice, aktywa i straty:
Wartość bilansowa składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku jest wer yfikowana na każdy dzień bilansowy i ulega stosownemu obniżeniu o tyle, o ile przestało być prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku docho dowego. Nieujęty składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlega ponownej ocenie na każdy dzień bilansowy i jest ujmowany do wysokości odzwierciedlającej prawdopodobieństwo osiągnięcia w przyszłości dochodów do opodatkowania, które pozwolą na odzyskanie tego składnika aktywów.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz rezerwy na podatek odroczony wyceniane są z zastosowaniem stawek podatkowych, które według przewidywań będą obowiązywać w okresie, gdy składnik aktywów zostanie z realizowany lub rezerwa rozwiązana, przyjmując za podstawę stawki podatkowe (i przepisy podatkowe) obowiązujące na dzień bilansowy lub takie, których obowiązywanie w przyszłości jest pewne na dzień bilansowy.
Podatek dochodowy dotyczący pozycji ujmowanych poza zyskiem lub stratą jest ujmowany poza zyskiem lub stratą: w innych całkowitych dochodach dotyczący pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub bezpośrednio w kapitale własnym dotyczący pozycji ujętych bezpośrednio w kapitale własnym.
Spółka kompensuje ze sobą aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego wtedy i tylko wtedy, gdy posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensat należności ze zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku i odroczony podatek dochodowy ma związek z tym samym podatnikiem i tym samym organem podatkowym.
Przychody, koszty, aktywa i zobowiązania są ujmowane po pomniejszeniu o wartość podatku od towarów i usług, z wyjątkiem:
Kwota netto podatku od towarów i usług możliwa do odzyskania lub należna do zapłaty na rzecz organów podatkowych jest ujęta w bilansie, jako część należności lub zobowiązań.
Zysk netto na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym. Rozwodniony zysk na akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za dany okres przez rozwodnioną średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
Arctic Paper S.A. jest spółką holdingową, świadczącą usługi głównie dla spółek z Grupy. Działalność Spółki stanowi jeden segment operacyjny.
Poniższa tabela przedstawia przychody z działalności operacyjnej Spółki tj. przychody ze sprzedaży usług, a także z odsetek i dywidend w latach 2017 - 2016 w ujęciu geograficznym.
| Rok zakończony | ||
|---|---|---|
| Rok zakończony | 31 grudnia 2016 | |
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Polska | 53 268 | 56 382 |
| Zagranica, w tym: | ||
| - Szwecja | 36 736 | 40 432 |
| - inne | 3 627 | 2 097 |
| 93 632 | 98 911 |
Powyższa informacja o przychodach oparta jest na danych o siedzibach spółek zależ nych od Arctic Paper S.A.
| 6 738 | 575 | ||
|---|---|---|---|
| Refakturowane usługi finansowe | 3 490 | 464 | |
| Dodatnie różnice kursowe | 3 128 | - | |
| Przychody z tytułu odsetek od środków na rachunkach bankowych | 120 | 111 | |
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | ||
| Rok zakończony | 31 grudnia 2016 | ||
| 12.2. Przychody finansowe |
Rok zakończony | ||
| 524 | 197 | ||
| Inne | 331 | 159 | |
| Refaktury | 193 | 38 | |
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | ||
| Rok zakończony | 31 grudnia 2016 | ||
| Rok zakończony |
| 17 463 | 13 452 | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty finansowe | 100 | 56 |
| Koszty związane z nowym finansowaniem rozliczone w okresie | 476 | 3 517 |
| Koszty gwarancji | 2 143 | 357 |
| Ujemne różnice kursowe | - | 3 228 |
| Odsetki od pożyczek i pozostałych zobowiązań od jednostek powiązanych | 14 744 | 6 294 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
| Amortyzacja | 464 | 402 |
| Materialy | 237 | 253 |
| Usługi obce | 21 374 | 21 750 |
| Podatki i opłaty | 81 | 65 |
| Wynagrodzenia | 17 373 | 14 878 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 2 722 | 3 081 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 2 298 | 2 474 |
| 44 549 | 42 903 | |
| Odsetki i pozostałe nieujęte w kosztach wg rodzaju | 383 | 5 631 |
| 44 932 | 48 534 | |
| Koszty według rodzajów, | ||
| w tym: | ||
| Pozycje ujęte w kosztach sprzedaży | 2 855 | 4 072 |
| Pozycje ujęte w kosztach ogólnego zarządu | 39 171 | 34 571 |
| Pozycje ujęte w koszcie własnym sprzedaży | 2 907 | 9 890 |
| 12.5. Koszty amortyzacji |
||
| Rok zakończony | ||
| Rok zakończony | 31 grudnia 2016 | |
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 453 | 392 |
| Amortyzacja aktywów niematerialnych | 11 | 10 |
| 464 | 402 | |
| Przypadające na: | ||
| - działalność kontynuowaną | 464 | 402 |
| - działalność zaniechaną | - | - |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | 17 373 | 14 878 |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | 1 044 | 2 183 |
| Koszty świadczeń emerytalnych | 1 678 | 898 |
| 20 095 | 17 959 |
Główne składniki obciążenia podatkowego za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku przedstawiają się następująco:
| Rok zakończony | 31 grudnia 2016 | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego | (263) | (215) |
| Kwota obciążenia z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (133) | - |
| O b cią żenie p od a tkowe wyka za ne w ra chunku zysków i stra t | (396) | (215) |
Uzgodnienie podatku dochodowego od zysku (straty) brutto przed opodatkowaniem według ustawowej stawki podatkowej, z podatkiem dochodowym liczonym według efektywnej stawki podatkowej Spółki za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku przedstawia się następująco:
| Rok zakończony | ||
|---|---|---|
| Rok zakończony | 31 grudnia 2016 | |
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem z dział. kontynuowanej | (39 266) | (32 430) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | - | - |
| Zysk (strata) brutto przed opodatkowaniem | (39 266) | (32 430) |
| Pod a tek wed ług usta wowej sta wki p od a tkowej ob owią zują cej | ||
| w Polsce, wynoszą cej od p owied nio 19% (2016: 19%) | (7 461) | (6 162) |
| Korekty dotyczące bieżącego podatku dochodowego z lat ubiegłych | 133 | - |
| Nieaktywowana strata roku bieżącego | 1 723 | 2 291 |
| Przychody z tytułu dywidend | (9 198) | (10 382) |
| Korekty z tytułu zarachowanych i zapłaconych odsetek | (462) | (504) |
| Koszty trwale niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | 600 | 813 |
| Koszty podatkowe niebędące kosztami księgowymi w danym roku | (2 749) | (522) |
| Wykorzystanie strat podatkowych nieaktywowanych | - | (6) |
| Niezrealizowane różnice kursowe | 69 | 100 |
| Nieujęte pozostałe przychody/koszty przejściowe | 2 686 | 792 |
| Odpisy z tytułu trwalej utraty wartości udziałów i pożyczek | 14 641 | 13 315 |
| Odpisy z tytułu trwalej utraty wartości innych należności | 386 | 458 |
| Różnica wynikająca ze stawek podatkowych w innych krajach | 26 | 22 |
| Pod a tek wed ług ef ektywnej sta wki p od a tkowej: sp ółka nie p ła ci | ||
| p od a tku (2016: sp ółka nie p ła ciła p od a tku) | - | - |
| Pod a tek d ochod owy (ob cią żenie) ujęty w zysku lub stra cie | 396 | 215 |
| Podatek dochodowy przypisany działalności zaniechanej | - | - |
Aktywa z tytułu odroczonego podatku wynikające z nierozliczonych strat podatkowych są rozpoznawane, gdy realizacja wynikających z nich korzyści podatkowych poprzez wygenerowanie przez jednostkę w przyszłości dochodu do opodatkowania jest prawdopodobna.
Kwoty oraz terminy wygaśnięcia nierozliczonych strat podatkowych Spółki przedstawiają się następująco:
| Rok wygaśnięcia strat podatkowych | Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|---|---|---|
| zakończony 31 grudnia 2017 | 1 716 | |
| zakończony 31 grudnia 2018 | 1 716 | 1 716 |
| zakończony 31 grudnia 2019 | 3 598 | 3 598 |
| zakończony 31 grudnia 2020 | 10 151 | 15 654 |
| zakończony 31 grudnia 2021 i później | 6 553 | |
| Razem | 22 018 | 22 685 |
Z końcem 2017 roku upłynął pięcioletni okres możliwego wykorzystania 50% straty podatkowej z roku 2012 oraz 50% straty podatkowej z roku 2013 (1.716 tys. PLN).
Odroczony podatek dochodowy wynika z następujących pozycji:
| Bilans | Rachunek zysków i strat | |||
|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 |
31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa | 1 | 1 | - | - |
| Przychody z tytułu zarachowanych odsetek | 205 | 117 | 88 | (117) |
| Dodatnie różnice kursowe | 594 | - | 594 | (561) |
| Rezerwa b rutto z tytułu p od a tku od roczoneg o | 801 | 118 | ||
| Bilans | Rachunek zysków i strat | |||
| 31 grudnia 2017 |
31 grudnia 2016 |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 |
|
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| Rezerwy i rozliczenia międzyokresowe | 2 281 | 1 218 | (1 062) | (223) |
| Naliczone odsetki od pożyczek otrzymanych i obligacji | 498 | 406 | (91) | (5 829) |
| Ujemne różnice kursowe | 632 | 1 193 | 561 | (1 193) |
| Odpisy aktualizujące | - | - | - | - |
| Straty możliwe do odliczenia od przyszłych | ||||
| dochodów do opodatkowania | 4 183 | 4 310 | 127 | (266) |
| Aktywa b rutto z tytułu p od a tku od roczoneg o | 7 594 | 7 128 | ||
| Obciążenie z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 216 | (8 189) | ||
| Kwota aktywa z tytułu podatku odroczonego | ||||
| nierozpoznanego w bilansie | 6 794 | 8 979 | (216) | 8 189 |
| Rezerwa netto z tytułu p od a tku od roczoneg o, w tym : Rezerwa z tytułu podatku odroczonego - działalność kontynuowana |
- - |
- - |
- | - |
Spółka nie rozpoznaje aktywa z tytułu podatku odroczonego na odpisie aktualizującym należności, pożyczki i udziały w AP Investment GmbH, AP Mochenwangen GmbH oraz AP Investment AB. Potencjalne aktyw o na tym tytule wyniosłoby na dzień 31 grudnia 2017 roku 346 tys. PLN (2016 roku 13.682 tys. PLN).
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto za okres przypadającego na zwykłych akcjonariuszy Spółki przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
Nie występują instrumenty rozwadniające zysk Spółki.
Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję i rozwodnionego zysku na akcje:
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej Zysk (strata) za rok obrotowy z działalności zaniechanej |
(39 662) - |
(32 516) - |
| Zysk (strata) netto okresu sprawozdawczego | (39 662) | (32 516) |
| Liczba akcji zwykłych – seria A | 50 000 | 50 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria B | 44 253 500 | 44 253 500 |
| Liczba akcji zwykłych – seria C | 8 100 000 | 8 100 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria E | 3 000 000 | 3 000 000 |
| Liczba akcji zwykłych – seria F | 13 884 283 | 13 884 283 |
| Całkowita liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnioważona liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Średnioważona rozwodniona liczba akcji | 69 287 783 | 69 287 783 |
| Zysk na a kcję (w PL N) | (0, 57) | (0, 47) |
| Rozwod niony zysk na a kcję (w PL N) | (0, 57) | (0, 47) |
Dywidendy są wypłacane w oparciu o zysk netto wykazany w jednostkowym rocznym sprawozdaniu finansowym Arctic Paper S.A. po pokryciu strat z lat ubiegłych.
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, Spółka jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się, co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu spółki dominującej, dopóki kapitał ten nie osiągnie, co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki dominującej. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w jednostkowym sprawozdaniu finansowym jednostki dominującej i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, Spółka nie posiadała akcji uprzywilejowanych.
Możliwość wypłaty potencjalnej dywidendy przez Spółkę na rzecz akcjonariuszy jest uzależniona od poziomu wypłat otrzymanych od spółek zależnych. Ryzyko związane ze zdolnością Spółki do wypłaty dywidendy zostało opisane w Informacjach uzupełniających do Sprawozdania Zarządu z działalności Arctic Paper S.A.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2017 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2017 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 24.1 "Pozyskanie nowego finansowania" Sprawozdania finansowego za rok 2016), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę okr eślonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
W roku 2017 oraz 2016 Spółka nie wypłaciła dywidendy.
| Rok za kończony d nia 31 g rud nia 2017 | Grunty i budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 roku | 937 | 2 020 | - | 2 957 |
| Zwiększenia | - | 462 | - | 462 |
| Zmniejszenia | - | (168) | - | (168) |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 937 | 2 314 | - | 3 251 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2017 roku | 93 | 884 | - | 977 |
| Odpis amortyzacyjny za okres | 94 | 369 | - | 463 |
| Zmniejszenie amortyzacji | - | (130) | - | (130) |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2017 roku | 187 | 1 123 | - | 1 310 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2017 roku | 844 | 1 136 | - | 1 980 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 750 | 1 191 | - | 1 940 |
| Rok za kończony d nia 31 g rud nia 2016 | Grunty i budynki |
Maszyny i urządzenia |
Środki trwałe w budowie |
Ogółem |
|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2016 roku | 922 | 1 772 | - | 2 694 |
| Zwiększenia | 15 | 248 | - | 263 |
| Zmniejszenia | - | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2016 roku | 937 | 2 020 | - | 2 957 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2016 roku | - | 586 | - | 586 |
| Odpis amortyzacyjny za okres | 93 | 298 | - | 392 |
| Zmniejszenie amortyzacji | - | - | ||
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2016 roku | 93 | 884 | - | 977 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2016 roku | 922 | 1 187 | - | 2 108 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2016 roku | 844 | 1 136 | - | 1 979 |
| Rok za kończony d nia 31 g rud nia 2017 | Znaki handlowe |
Oprogra mowanie |
Ogółem |
|---|---|---|---|
| komputerowe | |||
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 roku | 1 319 | 49 | 1 368 |
| Zwiększenia | - | 292 | 292 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 1 319 | 341 | 1 660 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2017 roku | - | 35 | 35 |
| Odpis amortyzacyjny za okres | - | 11 | 11 |
| Zmniejszenia amortyzacji | - | - | - |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2017 roku | - | 46 | 46 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2017 roku | 1 319 | 13 | 1 332 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2017 roku | 1 319 | 295 | 1 614 |
| Rok za kończony d nia 31 g rud nia 2016 | Znaki handlowe |
Oprogra mowanie komputerowe |
Ogółem |
| Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2015 roku | 1 319 | 28 | 1 347 |
| Zwiększenia | - | 21 | 21 |
| Zmniejszenia | - | - | - |
| Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2015 roku | 1 319 | 49 | 1 368 |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 1 stycznia 2015 roku | - | 25 | 25 |
|---|---|---|---|
| Odpis amortyzacyjny za okres | - | 10 | 10 |
| Zmniejszenia amortyzacji | - | - | - |
| Umorzenie i odpisy aktualizujące na dzień 31 grudnia 2015 roku | - | 35 | 35 |
| Wartość netto na dzień 1 stycznia 2015 roku | 1 319 | 3 | 1 322 |
| Wartość netto na dzień 31 grudnia 2015 roku | 1 319 | 13 | 1 332 |
Wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2017 roku nabytych praw do znaków handlowych to 1.319 tys. PLN.
| Na dzień | ||
|---|---|---|
| Na dzień | 31 grudnia 2016 | |
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 442 535 | 442 535 |
| Arctic Paper Munkedals AB | 88 175 | 88 175 |
| Rottneros AB | 101 616 | 101 616 |
| Arctic Paper Investment AB, w tym: | 32 407 | 95 768 |
| Arctic Paper Investment AB (udziały) | 307 858 | 295 983 |
| Arctic Paper Investment AB (pożyczki) | 82 709 | 82 709 |
| Arctic Paper Investment AB (odpis z tytulu utraty wartości) | (358 160) | (282 924) |
| Arctic Paper Investment GmbH | 0 | 0 |
| Arctic Paper Investment GmbH (udziały) | 120 030 | 120 030 |
| Arctic Paper Investment GmbH (odpis z tytulu utraty wartości) | (120 030) | (120 030) |
| Arctic Paper Sverige AB | 0 | 0 |
| Arctic Paper Sverige AB (udziały) | 11 721 | 11 721 |
| Arctic Paper Sverige AB (odpis z tytulu utraty wartości) | (11 721) | (11 721) |
| Arctic Paper Danmark A/S | 5 539 | 5 539 |
| Arctic Paper Deutschland GmbH | 4 977 | 4 977 |
| Arctic Paper Norge AS | 0 | 0 |
| Arctic Norge AS (udziały) | 3 194 | 3 194 |
| Arctic Paper Norge AS (odpis z tytulu utraty wartości) | (3 194) | (3 194) |
| Arctic Paper Italy srl | 738 | 738 |
| Arctic Paper UK Ltd. | 522 | 522 |
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | 406 | 406 |
| Arctic Paper Benelux S.A. | 387 | 387 |
| Arctic Paper France SAS | 326 | 326 |
| Arctic Paper Espana SL | 196 | 196 |
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | 194 | 194 |
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | 102 | 102 |
| Arctic Paper Baltic States SIA | 64 | 64 |
| Arctic Paper Schweiz AG | 61 | 61 |
| Arctic Paper Finance AB | 68 | 68 |
| Ra zem | 678 313 | 741 674 |
Wartość inwestycji w spółkach zależnych przyjęta została na podstawie kosztu historycznego.
W roku 2017 Spółka zwiększyła udział w Arctic Paper Investment AB o 11.875 tys. PLN w wyniku podwyższenia kapitałów rezerwowych spółki zależnej.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 Spółka przeprowadziła test utraty wartości inwestycji w Arctic Paper Investment AB, która jest właścicielem papierni Arctic Paper Grycksbo. Wartośc użytkowa wynikająca z testu utraty wartości w odniesieniu do rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych Arctic Paper Grycksbo AB jest korygowana o wartość zobowiązań finansowych. Przeprowadzony test utraty wartości skutkował utworzeniem dalszego odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości na kwotę 75.236 tys. PLN na dzien 31 grudnia 2017 roku.
Przeprowadzenie testu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz aktywów niematerialnych Arctic Paper Grycks bo związane było z osiągnięciem niższych wyników niż te, które były oczekiwane przez Zarząd Grupy odpowiednio w 2017 i 2016 roku. Wpływ na to miały uwarunkowania rynkowe takie jak niekorzystne wahania ceny surowców, nasilenie konkurencji w segmencie papieru produkowanego przez Grycksbo.
W związku z powyższym została podjęta decyzja dotycząca przeprowadzenia testu utraty wartości przy zastosowaniu metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych.
Poniżej opisano kluczowe założenia do obliczenia wartości uzy tkowej na dzień 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku.
Obliczenie wartości użytkowej ośrodka sprzedaży papieru w papierni Grycksbo jest najbardziej wrażliwe na następujące zmienne:
Stopa dyskontowa – odzwierciedla dokonane przez kierownictwo oszacowanie ryzyka typowego dla ośrodka. Jest to wskaźnik stosowany przez kierownictwo w celu oszacowania efektywności (wyników) operacyjnych oraz przyszłych propozycji inwestycyjnych. W okresie budżetowanym przyjęta stopa dyskontowa wynosi 8,00%. Stopa dyskontowa została wyznaczona przy zastosowaniu wskaźnika: Średni ważony koszt kapitału (WACC).
Zmiany cen surowców (głównie celulozy) – szacunki dotyczące zmian cen surowców dokonywane są na podstawie wskaźników, które opublikowane zostały na podstawie danych dotyczących cen celulozy. Głównym źródłem danych stanowiących podstawę przyjętych założeń jest strona: www.foex.fi. Należy mieć na uwadze, iż koszty celulozy charakteryzują się wysoką zmiennością.
Zmiany cen energii - wzrost cen energii, głównie energii elektrycznej notowanej na Nordpool, giełdzie towarowej w Szwecji oraz energii uzyskiwanej z biomasy, jako podstawowego źródła energii wyni ka z założeń przyjętych w projekcjach zatwierdzonych przez lokalne kierownictwo papierni Grycksbo.
Ryzyko walutowe - odnosi się w stosunku do kosztu zakupu surowców do produkcji papieru, w szczególności zakupu celulozy, gdzie koszty te ponoszone są głównie w USD. W prognozie na dzień 31 grudnia 2017 roku para USD/SEK została przyjęta na poziomie 8,12 w pierwszym roku prognozy oraz 8,00 w kolejnych latach (31 grudnia 2016 roku: 9,05 w 2017 roku i 8,55 w kolejnych latach).
Poniższa tabela przedstawia główne założenia zastosowane do obliczenia wartości użytkowej na 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku.
| Główne założenia | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Prognoza przyjęta w oparciu o lata | 2018-2022 | 2017-2021 |
| Stawka podatku dochodowego | 22,0% | 22,0% |
| Stopa dyskontowa przed efektem podatkowym | 8,5% | 8,8% |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | 8,0% | 6,9% |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | 0,0% | 2,0% |
| Zmiana | Wpływ na wartość | |
|---|---|---|
| Parametr | parametru o | użytkową aktywów |
| 31 grudnia 2017 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (1 210) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 668 |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 5 365 |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 7 127 |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (31 384) |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (4 489) |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 1 239 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (651) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (5 365) |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (7 127) |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 31 384 |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 4 489 |
| 31 grudnia 2016 roku | ||
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | +0,1 p.p. | (3 028) |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | +0,1 p.p. | 2 265 |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 7 689 |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | + 0,1% | 10 464 |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (40 072) |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | +1,0% | (7 575) |
| Średni ważony koszt kapitału (WACC) | -0,1 p.p. | 3 153 |
| Stopa wzrostu w okresie rezydualnym | -0,1 p.p. | (2 174) |
| Wolumen sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (7 689) |
| Cena sprzedaży w pierwszym roku prognozy | - 0,1% | (10 464) |
| Cena zakupu celulozy w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 40 072 |
| Cena zakupu energii w pierwszym roku prognozy | -1,0% | 7 575 |
Tabela poniżej prezentuje wrażliwość wartości użytkowej aktywów w zależności od zmian poszczególnych parametrów przyjętych do testu:
Wartość użytkowa wynikająca z testu utraty wartości skorygowana o zobowiązania finansowe wynosi na dzień bilansowy 89.553 tys. PLN, podczas gdy wartość inwestycji w Arctic Paper Investment AB to 32.407 tys. PLN Łączny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości inwestycji w na 31 grudnia 2017 roku wyniósł 358.160 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 282.924 tys. PLN).
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2017 |
||
|---|---|---|---|
| K rótkoterm inowe | |||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Munkedals AB - kwota: 7.849 tys. PLN |
31.12.2018 | 7 930 | |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Kostrzyn S.A. (część krótkoterminowa) | 31.12.2018 | 15 641 | |
| - kwota: 4.800 tys. PLN i 2.600 tys. EUR | |||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Kostrzyn S.A. (Capex A, część krótkoterminowa) |
31.12.2018 | 3 328 | |
| - kwota: 798 tys. EUR | |||
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB (część krótkoterminowa) - kwota: 416 tys. EUR |
31.12.2018 | 1 735 | |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 8.400 tys. EUR |
31.12.2019* | 35 036 | |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Benelux - kwota: 100 tys. EUR |
31.12.2022* | 417 | |
| Cashpooling Arctic Paper Grycksbo AB | 10 070 | ||
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Mochenwangen GmbH - kwota: 6.714 tys. EUR |
29 185 | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota: 4.603 tys. EUR |
19 926 | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota:2.389 tys. EUR |
10 343 | ||
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów | (59 455) | ||
| - dotyczy Arctic Paper Investment GmbH i Arctic Paper Mochenwangen GmbH | |||
| 74 157 |
*możliwość spłaty na żądanie w terminie 14 dni
| 31 grudnia 2017 | ||
|---|---|---|
| D ług oterm inowe | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment AB (odsetki) | 82 709 | |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota: 990 tys. EUR |
4 286 | |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Kostrzyn S.A. - kwota: 14.400 tys. PLN i 7.800 tys. EUR |
27.08.2021 | 46 937 |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Kostrzyn S.A. (Capex A) - kwota: 3.188 tys. EUR |
27.08.2022 | 13 297 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 1.872 tys. EUR |
27.08.2021 | 7 808 |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów - dotyczy Arctic Paper Investment GmbH |
(4 286) | |
| Pożyczka ujęta jako inwestycje w spółki zależne | (82 709) | |
| 68 042 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe razem | 142 199 |
Na dzień
Termin spłaty
Stan pozostałych aktywów finansowych za rok 2016 wyglądał następująco:
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2016 |
|
|---|---|---|
| K rótkoterm inowe | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Munkedals AB - kwota: 9.988 tys. PLN |
31.12.2017 | 10 100 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Kostrzyn S.A. (część krótkoterminowa) - kwota: 2.600 tys. PLN i 4.800 tys. EUR |
31.12.2019 | 16 302 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 2.288 tys. EUR |
31.12.2019* | 50 929 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Mochenwangen GmbH - kwota: 6.714 tys. EUR |
31.12.2019* | 29 185 |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota: 4.603 tys. EUR |
31.12.2017 | 19 926 |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota:2.389 tys. EUR |
31.12.2017 | 10 343 |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów - dotyczy Arctic Paper Investment GmbH i Arctic Paper Mochenwangen GmbH |
(59 454) | |
| *możliwość spłaty na żądanie w terminie 14 dni | 77 332 | |
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2016 |
|
| D ług oterm inowe | ||
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment AB (odsetki) - oprocentowanie: Wibor 6M + 4,8% |
31.12.2016 | 82 709 |
| Pożyczka udzielona Arctic Paper Investment GmbH - kwota: 990 tys. EUR |
30.06.2014 | 6 791 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Kostrzyn S.A. - kwota: 6.773 tys. PLN i 10.400 tys. EUR |
31.12.2019 | 52 783 |
| Pożyczki udzielone Arctic Paper Grycksbo AB - kwota: 11.512 tys. EUR |
31.12.2019 | 10 122 |
| Odpis z tytułu trwałej utraty wartości aktywów - dotyczy Arctic Paper Investment GmbH |
(6 791) | |
| Pożyczka ujęta jako inwestycje w spółki zależne | (82 709) | |
| 62 905 | ||
| Pozostałe aktywa finansowe razem | 140 237 |
| Na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|
| Na dzień | 31 grudnia 2016 | |||
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |||
| Ubezpieczenia | 263 | 112 | ||
| Czynsze i kaucje zabezpieczające | 31 | 193 | ||
| Należności wobec funduszu emerytalnego | 1 248 | 1 092 | ||
| VAT do zwrotu | 620 | 955 | ||
| Rozliczenie kosztów dotycząceych nowego finansowania | 5 170 | 5 295 | ||
| Pozostałe | 433 | 387 | ||
| Ra zem | 7 765 | 8 033 | ||
| - długoterminowe | 1 248 | 1 268 | ||
| - krótkoterminowe | 6 518 | 6 765 |
Spółka nie posiada i nie posiadała w roku 2017 oraz 2016 zapasów.
| Nota | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 28 | 89 300 | 87 234 |
| Należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych jednostek | 197 | 239 | |
| Na leżności og ółem (b rutto) | 89 497 | 87 473 | |
| Odpis aktualizujący należności | (14 379) | (10 786) | |
| Na leżności netto | 75 118 | 76 687 |
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka skumulowana wartość odpisu krótkoterminowych należności od AP Investment GmbH wynosi 8.712 tys. PLN oraz należnosci od AP Mochenwangen GmbH: 5.667 tys. PLN .
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 28.
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania jednodniowych lokat bankowych.
Lokaty krótkoterminowe są dokonywane na różne okresy, od jednego dnia do jednego miesiąca, w zależności od aktualnego zapotrzebowania Spółki na środki pieniężne i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
Wartość godziwa środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosi 36.943 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 10.863 tys. PLN).
Saldo środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wykazane w rachunku przepływów pieniężnych składało się z następujących pozycji:
| Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
||
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 36 943 | 10 863 | |
| 36 943 | 10 863 |
| Na dzień | 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Kapitał akcyjny | 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | ||
| Akcje zwykłe serii A | 50 | 50 | ||
| Akcje zwykłe serii B | 44 253 | 44 253 | ||
| Akcje zwykłe serii C | 8 100 | 8 100 | ||
| Akcje zwykłe serii E | 3 000 | 3 000 | ||
| Akcje zwykłe serii F | 13 884 | 13 884 | ||
| 69 288 | 69 288 |
| Akcje zwykłe wyemitowane i w pełni opłacone | podwyższenia kapitału | Ilość | Wartość |
|---|---|---|---|
| Wyemitowane w dniu 30 kwietnia 2008 roku | 28.05.2008 | 50 000 | 50 |
| Wyemitowane w dniu 12 września 2008 roku | 12.09.2008 | 44 253 468 | 44 253 |
| Wyemitowane w dniu 20 kwietnia 2009 roku | 01.06.2009 | 32 | 0 |
| Wyemitowane w dniu 30 lipca 2009 roku | 12.11.2009 | 8 100 000 | 8 100 |
| Wyemitowane w dniu 1 marca 2010 roku | 17.03.2010 | 3 000 000 | 3 000 |
| Wyemitowane w dniu 20 grudnia 2012 roku | 09.01.2013 | 10 740 983 | 10 741 |
| Wyemitowane w dniu 10 stycznia 2013 roku | 29.01.2013 | 283 947 | 284 |
| Wyemitowane w dniu 11 lutego 2013 roku | 18.03.2013 | 2 133 100 | 2 133 |
| Wyemitowane w dniu 6 marca 2013 roku | 22.03.2013 | 726 253 | 726 |
| Na d zień 31 g rud nia 2017 roku | 69 287 783 | 69 288 |
Wszystkie wyemitowane akcje posiadają obecnie wartość nominalną wynosząc ą 1 PLN i zostały w pełni opłacone.
Do dnia sporządzenia niniejszego raportu Zarząd Arctic Paper S.A. nie nabył żadnych akcji własnych Spółki.
Akcjonariusze o znaczącym udziale
| Na dzień | Na dzień | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |||||
| Udział w kapitale Udział w ogólnej zakładowym liczbie głosów |
Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
||||
| Thom a s O nsta d | 68, 13% 68, 13% |
68, 13% | 68, 13% | |||
| pośrednio poprzez | 59,15% | 59,15% | 59,36% | 59,36% | ||
| Nemus Holding AB | 58,28% | 58,28% | 58,06% | 58,06% | ||
| inny podmiot | 0,87% | 0,87% | 1,30% | 1,30% | ||
| bezpośrednio | 8,98% | 8,98% | 8,77% | 8,77% | ||
| Pozosta li | 31, 87% | 31, 87% | 31, 87% | 31, 87% |
Walutą funkcjonalną oddziału zagranicznego Spółki jest korona szwedzka.
Na dzień bilansowy aktywa i zobowiązania oddziału są przeliczane na walutę prezentacji Spółki po kursie obowiązującym na dzień bilansowy, a jego rachunek zysków i strat jest przeliczany po średnim ważonym kursie wymiany za dany okres obrotowy. Różnice kursowe powstałe w wyniku takiego przeliczenia są ujmowane w innych całkowitych dochodach i akumulowane w oddzielnej pozycji kapitału własnego.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagranicznego ujęte w kapitale wyniosły 1.167 tys. PLN (na dzień 31 grudnia 2016 roku: 350 tys. PLN). Różnice kursowe z przeliczenia oddziału zagranicznego ujęte w sprawozdaniu z całkowitych dochodów wyniosły 817 tys. PLN w 2017 roku i 60 tys. PLN w 2016 roku.
Kapitał zapasowy został pierwotnie utworzony z nadwyżki wartości emisyjnej nad nominalną w roku 2009 w kwocie 35.985 tys. PLN, która została pomniejszona o koszty emisji akcji ujęte jako zmniejszenie kapitału zapasowego i ulegał zmianom w kolejnych latach w wyniku kolejnych emisji akcji oraz odpisów z zysku.
W 2010 roku kapitał zapasowy został podwyższony o kwotę 27.570 tys. PLN wynikającą z nadwyżki wartości emisyjnej akcji ponad ich wartość nominalną w związku z emisją akcji serii E.
W roku 2010 utworzono kapitał zapasowy na pokrycie straty w kwocie 8.734 tys. PLN jako rezultat podziału wyniku finansowego Arctic Paper S.A., zgodnie z art. 396 Kodeksu Spółek Handlowych (8% zysku za dany rok obr otowy).
W roku 2011 utworzono kapitał zapasowy na pokrycie straty w kwocie 7.771 tys. PLN jako rezultat podziału wyniku finansowego Arctic Paper S.A., zgodnie z art. 396 Kodeksu Spółek Handlowych (8% zysku za dany rok obrotowy).
W roku 2012 utworzono kapitał zapasowy na pokrycie straty w kwocie 2.184 tys. PLN jako rezultat podziału wyniku finansowego Arctic Paper S.A., zgodnie z art. 396 Kodeksu Spółek Handlowych (8% zysku za dany rok obrotowy).
W dniu 28 czerwca 2012 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę o obniżeniu kapitału zakładowego Spółki o kwotę 498.631.500 PLN tj. z kwoty 554.035.000 PLN do kwoty 55.403.500 PLN poprzez zmniejszenie wartości nominalnej akcji o kwotę 9,00 PLN, tj. z kwoty 10,00 PLN do 1,00 PLN. Kwota obniżenia zos tała przeniesiona na kapitał zapasowy Spółki bez wypłaty środków dla akcjonariuszy.
W roku 2013 kapitał zapasowy zwiększył się w wyniku emisji akcji o kwotę 70.702 tys. PLN (nadwyżka ceny emisyjnej nad wartością nominalną) oraz o kwotę 1.082 tys. PLN wynikającą z podziału wyniku finansowego za rok 2012.
Zgodnie z Uchwałą nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 26 czerwca 2014 roku strata poniesiona przez Spółkę w roku 2013 w wysokości 179.910 tys. PLN została pokryta z kapitału zapasow ego.
Zgodnie z Uchwałą nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 29 czerwca 2015 roku strata poniesiona przez Spółkę w roku 2014 w wysokości 25.110 tys. PLN została pokryta z kapitału zapasowego.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku łączna wartość kapitału zapasowego Spółki to 447.641 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 447.641 tys. PLN).
Zgodnie z Uchwałą nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 2 czerwca 2016 roku zysk uzyskany przez Spółkę w roku 2015 w wysokości 4.909 tys. PLN został przekazany na kapitał rezerwowy spółki.
Zgodnie z Uchwałą nr 8 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 9 czerwca 2017 roku strata poniesiona przez Spółkę w roku 2016 w wysokości 32.644 tys. PLN została pokryta z kapitału rezerwowego spółki.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku łączna wartość pozostałych kapitałów rezerwowych Spółki to 116.300 tys. PLN (31 grudnia 2016 roku: 148.200 tys. PLN)
Zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, Spółka jest obowiązana utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w sprawozdaniu Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego. O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie; jednakże części kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w sprawozdaniu finansowym i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych, umowami związanymi z emisją obligacji, na podstawie których Spółka w dniu 30 września 2016 roku wyemitowała obligacje oraz umową pomiędzy wierzycielami (szerzej opisanymi w nocie 24.1 "Pozyskanie nowego finansowania" Sprawozdania finansowego za rok 2016), możliwość wypłaty dywidendy przez Spółkę jest uzależniona od spełnienia przez Grupę o kreślonych wskaźników finansowych w okresie dwóch poprzedzających wypłatę właściwych okresów (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych) oraz braku występowania przypadku naruszenia (zgodnie z definicją tego terminu w umowie kredytów terminowych i odnawialnych).
Na dzień 31 grudnia 2017 roku nie istnieją inne ograniczenia dotyczące wypłaty dywidendy.
W roku 2017 Spółka nie nabywała nowych udziałów w spółkach zależnych.
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
||
|---|---|---|---|---|
| K rótkoterm inowe | ||||
| Pożyczka od Thomasa Onstada w kwocie 4.000 EUR | 09.07.2017 | - | 17 818 | |
| Pożyczka od Arctic Paper Finance AB w kwocie 10.000 EUR; część krótkoterminowa i odsetki |
30.09.2019 | 10 907 | 11 495 | |
| Kredyt długoterminowy z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016; część krótkoterminowa |
31.08.2022 | 9 143 | 9 941 | |
| Kredyt długoterminowy z Banku Zachodniego WBK S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; część krótkoterminowa |
31.08.2021 | 2 577 | 2 639 | |
| Kredyt długoterminowy z Banku BGŻ BNP Paribas S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; część krótkoterminowa |
31.08.2021 | 2 306 | 2 528 | |
| Kredyt długoterminowy CAPEX z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016; część krótkoterminowa |
31.08.2022 | 2 213 | - | |
| Emisja obligacji wg umowy z dnia 9 września 2016 ; część krotkoterminowa | 31.08.2021 | 12 284 | 4 473 | |
| Cashpooling Arctic Paper Kosztrzyn S.A. | 59 784 | - | ||
| Cashpooling Arctic Paper Munkedals AB | 33 263 | - | ||
| 132 476 | 48 894 | |||
| Termin spłaty | Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
||
| D ług oterm inowe | ||||
| Pożyczka od Arctic Paper Finance AB w kwocie 10.000 tys.EUR, część długoterminowa |
30.09.2019 | 20 855 | 33 180 | |
| Kredyt długoterminowy z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016;część długoterminowa |
31.08.2022 | 31 684 | 42 448 | |
| Kredyt długoterminowy z Banku Zachodniego WBK S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016;część długoterminowa |
31.08.2021 | 6 521 | 8 741 | |
| Kredyt długoterminowy z Banku BGŻ BNP Paribas S.A wg umowa z dnia 9 września 2016; część długoterminowa |
31.08.2021 | 6 205 | 8 825 | |
| Kredyt długoterminowy CAPEX z Europejskiego Banku Odbudowy i Rozwoju wg umowy z dnia 9 września 2016; część dlugoterminowa |
31.08.2022 | 14 158 | - | |
| Emisja obligacji wg umowy z dnia 9 września 2016 ; część długoterminowa | 31.08.2021 | 84 781 | 93 162 | |
| Kredyt odnawialny z Banku Zachodni WBK S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; |
31.08.2019 | 40 710 | 39 337 | |
| Kredyt odnawialny z Banku BGŻ BNP Paribas S.A. wg umowy z dnia 9 września 2016; |
31.08.2019 | 426 | 49 822 | |
| 205 339 | 275 514 |
W związku z podpisanymi w dniu 9 września 2016 roku umowami kredytów terminowych i odnawialnych oraz umowami związanymi z emisją obligacji, Grupa zobowiązała się do dotrzymania określonych wskaźników finansowych, któ re są kalkulowane na koniec każdego kwartału. Na dzien 31 grudnia 2017 roku Grupa utrzymała poziomy tych wskaźników określone umowami.
Na dzień 31 grudnia 2017 roku rezerwy utworzone przez Spółkę wynoszą 1.551 tys. PLN (1.357 tys. PLN w 2016 roku) i zostały zaprezentowane jako zobowiązania długoterminowe w kwocie 1.551 tys. PLN (1.357 tys, PLN w 2016 roku) oraz jako zobowiązania krótkoterminowe w kwocie 0 tys. PLN (0 tys. PLN w 2016 roku). Kwota ta obejmuje w całości rezerwę na emerytalne świadczeni a pracownicze.
| Na dzień | |||
|---|---|---|---|
| Na dzień | 31 grudnia 2016 | ||
| Nota | 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | |||
| Wobec jednostek powiązanych | 28 | 2 276 | 4 330 |
| Wobec pozostałych jednostek | 56 961 | 69 142 | |
| 59 237 | 73 472 | ||
| Pozostałe zobowiązania | |||
| Zobowiązania wobec pracowników | 699 | 1 092 | |
| Zobowiązania wobec budżetu | 927 | 974 | |
| Pozostale zobowiązania | 5 | 6 | |
| 1 631 | 2 072 |
Zasady i warunki płatności powyższych zobowiązań:
Warunki transakcji z podmiotami powiązanymi przedstawione są w nocie 28.
Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim 30-dniowym terminem płatności.
| Na dzień 31 grudnia 2017 |
Na dzień 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
||
|---|---|---|---|
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów z tytułu: | |||
| Niewykorzystanych urlopów | 1 521 | 1 119 | |
| Premii dla pracowników | 2 800 | 1 400 | |
| Usług doradczych | 207 | 67 | |
| Kosztów agentów sprzedaży | 100 | 90 | |
| Koszty transportu | 3 411 | 2 235 | |
| Pozostałe | 49 | 143 | |
| 8 088 | 5 055 | ||
| - długoterminowe | - | - | |
| - krótkoterminowe | 8 088 | 5 055 |
| Na dzień | ||
|---|---|---|
| Na dzień | 31 grudnia 2016 | |
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||
| Wycena instrumentów finansowych | 3 975 | 4 330 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 606 | 69 142 |
| 4 581 | 73 472 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | ||
| Długoterminowe | 323 | 1 092 |
| Krótkoterminowe | 4 258 | 974 |
| 4 581 | 2 066 |
Spółka na dzień 31 grudnia 2017 roku nie posiadała zobowiązań warunkowych.
Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności podlegające regulacjom (na przykład sprawy celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem kontroli organów administracyjnych, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i sankcji.
Brak odniesienia do utrwalonych regulacji prawnych w Polsce powoduje występowanie w obowiązujących przepisach niejasności i niespójności. Często występujące różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno wewnątrz organów państwowych, jak i pomiędzy organami państwowymi i przedsiębiorstwami, powodują powstawanie obszarów niepewności i konfliktów. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest znacząco wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Rozliczenia podatkowe mogą być przedmiotem kontroli przez okres pięciu lat, począwszy od końca roku, w którym nastąpiła zapłata podatku. W wyniku przeprowadzanych kontroli dotychczasowe rozliczenia podatkowe Spółki mogą zostać powiększone o dodatkowe zobowiązania podatkowe.
W opinii Zarządu takie ryzyko na dzień 31 grudnia 2017 roku nie wystepuje, w związku z tym Spółka nie utworzyła rezerwy na rozpoznane i policzalne ryzyko podatkowe.
Następująca tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi za bieżący i poprzedni rok obrotowy:
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody operacyjne |
Odsetki – koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przetermi nowane |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jednostka dominująca: | |||||||||||
| Trebruk AB | 2016 | ||||||||||
| 2015 | - | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Nemus Holding AB | 2017 | - | 327 | 4 006 | - | ||||||
| 2016 | - | - | - | - | 2 858 | - - |
870 | - - |
|||
| Thomas Onstad 2017 2016 |
747 | - | |||||||||
| - | - | - | 1 498 | - | - - |
- | - 17 818 |
||||
| Jednostki zależne: | |||||||||||
| Arctic Paper Kostrzyn S.A. | 2017 | 19 478 | 337 | 2 491 | 53 317 | 79 204 | 28 | - 59 784 |
|||
| 2016 | 21 999 | 3 919 | 407 | - | 61 624 | - 69 085 |
1 407 | - - |
|||
| Arctic Paper Munkedals AB | 2017 | 11 305 | - | 381 | - | 7 505 | - 7 929 |
254 | - 33 263 |
||
| 2016 | 11 482 | - | 478 | - | 5 422 | - 10 100 |
407 | - - |
|||
| Arctic Paper Mochenwangen GmbH | 2017 | 93 | - | 894 | 5 666 | 5 666 | 29 185 | - | - - |
||
| 2016 | 282 | - | 578 | - | 2 856 | 2 856 | 29 185 | - | - - |
||
| Arctic Paper Grycksbo AB | 2017 | 11 126 | 15 | 1 541 | 10 063 | 54 649 | 1 284 | - - |
|||
| 2016 | 11 251 | 15 | 99 | - | 6 498 | - 61 051 |
871 | - - |
|||
| Arctic Paper Investment GmbH | 2017 | - | - | 1 024 | 8 712 | 8 712 | 34 556 | - | - - |
||
| 2016 | - | - | 1 076 | - | 7 930 | 7 930 | 34 556 | - | - - |
||
| Arctic Paper Investment AB | 2017 | - | - | - | - | - | - 82 709 |
322 | - - |
||
| 2016 | - | - | - | - | - | - 82 709 |
351 | - - |
|||
| Arctic Paper Deutschland GmbH | 2017 | 10 | 142 | 57 | |||||||
| 2016 | 16 | 197 | - | - | - | - - |
35 | - - |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody operacyjne |
Odsetki – koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przetermi nowane |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper Sverige AB | 2017 | 8 | - | - | - | - - |
|||||
| 2016 | 13 | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Arctic Paper Danmark A/S | 2017 | 5 | - | - | - | - | |||||
| 2016 | 9 | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Arctic Paper Italia srl | 2017 | 3 | |||||||||
| 2016 | 5 | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Arctic Paper Espana SL | 2017 | 1 | |||||||||
| 2016 | 2 | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Arctic Paper Norge AS | 2017 | 2 | - | - | |||||||
| 2016 | 7 | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Arctic Paper Benelux S.A. | 2017 | 5 | 1 354 | 8 | 8 | 417 | - | ||||
| 2016 | 13 | 1 391 | - | - 25 |
- - |
117 | - - |
||||
| Arctic Paper Baltic States SIA | 2017 | 1 | - | ||||||||
| 2016 | 3 | - | - | - 2 |
- - |
- | - - |
||||
| Arctic Paper France SAS | 2017 | 7 | - | - | |||||||
| 2016 | 12 | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Arctic Paper Papierhandels GmbH | 2017 | 7 | - | ||||||||
| 2016 | 9 | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Arctic Paper UK Limited | 2017 | 6 | 5 | ||||||||
| 2016 | 20 | - | - | - | - | - - |
- | - - |
|||
| Arctic Paper Schweiz AG | 2017 | 3 | 1 471 | - | 288 | ||||||
| 2016 | 7 | 1 974 | - | - 1 |
- - |
223 | - - |
||||
| Arctic Paper Polska Sp. z o.o. | 2017 | 6 | 49 | 1 | |||||||
| 2016 | 10 | 40 | - | - | - | - - |
3 | - - |
| Podmiot powiązany | Sprzedaż na rzecz podmiotów powiązanych |
Zakupy od podmiotów powiązanych |
Odsetki – przychody operacyjne |
Odsetki – koszty finansowe |
Należności od podmiotów powiązanych |
w tym przetermi nowane |
Należności z tytułu pożyczek |
Zobowiązania wobec podmiotów powiązanych |
w tym zaległe, po upływie terminu płatności |
Zobowiązania z tytułu pożyczek |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Arctic Paper East Sp. z o.o. | 2017 | 3 | 17 | ||||||||
| 2016 | 5 | - | - | - | 17 | - | - | - | - - |
||
| Arctic Paper Finance AB | 2017 | - | - | 2 150 | - | 42 | 31 761 | ||||
| 2016 | - | - | - | 2 777 | 1 | - | - | 46 | - 44 675 |
||
| Inne jednostki: | |||||||||||
| Progressio s.c. | 2017 | 195 | - | ||||||||
| 2016 | - | 289 | - | - | - | - | - | 28 | - - |
||
| Ra zem | 2017 | 42 071 | 3 891 | 6 338 | 2 897 | 89 300 | 14 378 | 288 649 | 2 276 | - 124 808 |
|
| od p isy a ktua lizują ce | (93) | (1 918) | (14 378) | (63 741) | |||||||
| p rezenta cja ja ko ud zia ły w sp ółka ch za leżnych | (82 709) | ||||||||||
| 2017 p o uwzg led nieniu od p isów a ktua lizujcych i | |||||||||||
| zm ia n p rezenta cji | 41 978 | 3 891 | 4 420 | 2 897 | 74 922 | 14 378 | 142 199 | 2 276 | - 124 808 |
||
| 2016 | 45 147 | 7 825 | 2 639 | 4 275 | 87 234 | 10 786 | 286 686 | 4 358 | - 62 493 |
||
| od p isy a ktua lizują ce | (282) | - | (1 654) | - | (10 786) | - | (63 741) | - | - - |
||
| p rezenta cja ja ko ud zia ły w sp ółka ch za leżnych | (82 709) | ||||||||||
| 2016 p o uwzg led nieniu od p isów a ktua lizujcych i | |||||||||||
| zm ia n p rezenta cji | 44 865 | 7 825 | 985 | 4 275 | 76 448 | 10 786 | 140 236 | 4 358 | - 62 493 |
Bezpośrednią jednostka dominująca Grupy jest Nemus Holding AB. Jednostką dominującą całej Grupy jest Incarta Development SA.
W roku finansowym zakończonym 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku nie wystąpiły transakcje pomiędzy Spółką a wyżej wymienionymi spółkami, z wyjątkiem Nemus Holding AB, zostały one wykazane w nocie 29.
Transakcje z podmiotami powiązanymi są dokonywane na warunkach rynkowych.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym Spółka nie udzieliła pożyczek kadrze kierowniczej oraz nie udzielała ich również w okresie porównawczym.
Kadra kierownicza Spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku obejmowała 2 osoby: Preze sa Zarządu oraz Członka Zarządu.
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty wynagrodzeń członków Zarządu oraz Rady Nadzorczej za bieżący i poprzedni rok obrotowy:
| Ra zem | 7 980 | 8 836 |
|---|---|---|
| Świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) | 1 011 | 988 |
| Ra d a Na d zorcza | ||
| Za rzą d Świadczenia pracownicze (wynagrodzenia i narzuty) |
6 969 | 7 848 |
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
Rok zakończony 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
Poniższa tabela przedstawia wynagrodzenie podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych wypłacone lub należne za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku i dnia 31 grudnia 2016 roku w podziale na rodzaje usług:
| Rok zakończony | Rok zakończony | ||
|---|---|---|---|
| Rodzaj usługi | 31 grudnia 2016 | ||
| 31 grudnia 2017 | (przekształcone) | ||
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego | 310 * |
325 * |
|
| Obowiązkowe badanie rocznego sprawozdania finansowego (oddział) | 20 | 32 | |
| Usługi doradztwa podatkowego | - | - | |
| Pozostałe usługi | 60 | 39 | |
| Ra zem | 390 | 396 |
* odnosi się do Ernst &Young Audyt Polska Spółka z ograniczona odpowiedzialnością Sp.k.
Do głównych instrumentów finansowych, z których korzysta Spółka, należą należą kredyty bankowe, obligacje, środki pieniężne oraz pożyczki udzielane i otrzymane w ramach Grupy. Głównym celem tych instrumentów finansowych jest pozyskanie środków finansowych na działalność Spółki i Grupy. Spółka posiada też inne instrumenty finansowe, takie jak należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług, które powstają bezpośrednio w toku prowadzonej przez nią działalności.
Zasadą stosowaną przez Spółkę obecnie i przez cały okres objęty niniejszym sprawozdaniem finansowym jest nieprowadzenie obrotu instrumentami finansowymi.
Główne rodzaje ryzyka wynikającego z instrumentów finansowych Spółki obejmują ryzyko stopy procentowej, ryzyko związane z płynnością, ryzyko walutowe oraz ryzyko kredytowe.
Zarząd weryfikuje i uzgadnia zasady zarządzania każdym z tych rodzajów ryzyka – zasady te zostały w skrócie omówione poniżej. Spółka monitoruje również ryzyko cen rynkowych dotyczące wszystkich posiadanych przez nią instrumentów finansowych.
Narażenie Spółki na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim zobo wiązań finansowych oraz udzielonych pożyczek o zmiennym oprocentowaniu.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość zysku (straty) brutto na racjonalnie możliwe zmiany stóp procentowych przy założeniu niezmienności innych czynników (w związku z zobowiązaniami o zmiennej stopie procentowej). Nie przedstawiono wpływu na kapitał własny ani całkowite dochody ogółem Spółki.
| Zwiększenie / zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik zysk lub strate brutto za rok 2017 |
|
|---|---|---|
| Rok za kończony d nia 31 g rud nia 2017 | ||
| PLN | +1% | 144 |
| EUR | +1% | 737 |
| SEK | +1% | - |
| PLN | -1% | (144) |
| EUR | -1% | (737) |
| SEK | -1% | - |
| Zwiększenie / zmniejszenie o punkty procentowe |
Wpływ na wynik zysk lub strate brutto za rok 2016 |
|
|---|---|---|
| Rok za kończony d nia 31 g rud nia 2016 | ||
| PLN | +1% | 68 |
| EUR | +1% | 460 |
| SEK | +1% | - |
| PLN | -1% | (68) |
| EUR | -1% | (460) |
| SEK | -1% | - |
Spółka narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ry zyko takie powstaje głównie w wyniku otrzymywania przez Spółkę dywidend od spółek zależnych, a w mniejszym stopniu – dokonywania transakcji zakupu w walutach innych niż jej waluta wyceny.
Poniższa tabela przedstawia wrażliwość zysku (straty) brutto (w zwią zku ze zmianą wartości aktywów i zobowiązań pieniężnych) oraz kapitału własnego Spółki na racjonalnie możliwe wahania kursów walut obcych przy założeniu niezmienności innych czynników.
| Wzrost / spadek kursu | Wpływ na zysk lub strate | Wpływ na całkowite dochody | |
|---|---|---|---|
| waluty | brutto | ogółem | |
| 31 grudnia 2017 – SEK | +1% | 65 | - |
| -1% | (65) | - | |
| 31 grudnia 2017 – EUR | +1% | 199 | - |
| -1% | (199) | - | |
| 31 grudnia 2017 – USD | +1% | 15 | - |
| -1% | (15) | - | |
| 31 grudnia 2016 – SEK | +1% | (8) | (103) |
| -1% | 8 | 103 | |
| 31 grudnia 2016 – EUR | +1% | 236 | - |
| -1% | (236) | - | |
| 31 grudnia 2016 – USD | +1% | 31 | - |
| -1% | (31) | - |
W odniesieniu do innych aktywów finansowych Spółki, takich jak środki pieniężne i ich ekwiwalenty, należności, ryzyko kredytowe Spółki powstaje w wyniku niemożności dokonania zapłaty przez drugą stronę umowy, a maksymalna ekspozycja na to ryzyko równa jest wartości bilansowej tych instrumentów.
W Spółce nie występują istotne koncentracje ryzyka kredytowego z wyjątkiem podmiotów z Grupy.
Spółka monitoruje ryzyko braku funduszy przy pomocy narzędzia okresowego planowania płynności. Narzędzie to uwzględnia terminy wymagalności/zapadalności zarówno inwestycji jak i aktywów finansowych (np. konta należności, pozostałych aktywów finansowych) oraz potencjalnych przepływów z tytułu gwarantowanych kredytów.
Tabela poniżej przedstawia zobowiązania finansowe Spółki na dzień 31 grudnia 2017 roku według daty zapadalności na podstawie umownych niezdyskontowanych płatności.
| 31 grudnia 2017 | Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje | - | 94 686 | 38 949 | 206 716 | - | 340 352 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 60 868 | - | - | - | 60 868 |
| - | 155 554 | 38 949 | 206 716 | - | 401 219 |
| 31 grudnia 2016 | Na żądanie | Poniżej 3 miesięcy |
Od 3 do 12 miesięcy |
Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Oprocentowane kredyty, pożyczki i obligacje | - | 10 740 | 43 479 | 300 746 | 9 039 | 364 004 |
| Pozostałe zobowiązania | - | 75 544 | - | - | - | 75 544 |
| - | 86 284 | 43 479 | 300 746 | 9 039 | 439 548 |
Spółka nie posiadała na dzień 31 grudnia 2017 roku zobowiązań warunkowych.
Spółka posiada następujące instrumenty finansowe: środki pieniężne na rachunkach bankowych, kredyty, pożyczki, należności, zobowiązania umowy leasingu finansowego oraz kontrakty SWAP odsetkowe.
W poniższej tabeli przedstawiona została wartość bilansowa instrumentów finansowych Spółki narażonyc h na ryzyko stopy procentowej, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
| 31 grudnia 2017 Oprocentowanie zmienne |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki udzielone do spółek powiązanych | 18 000 | 38 781 | 21 105 | - | - | - | 77 886 |
| Kredyty bankowe | 20 064 | - | - | - | - | - | 20 064 |
| Pożyczki otrzymane od spółek powiązanych | 93 047 | - | - | - | - | - | 93 047 |
| 131 111 | 38 781 | 21 105 | - | - | - | 190 997 | |
| 31 grudnia 2017 Oprocentowanie stałe |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| Kredyty bankowe | 37 310 | 17 075 | 16 041 | 15 046 | 10 406 | - | 95 878 |
| Obligacje | 12 284 | 18 809 | 17 059 | 48 914 | - | - | 97 065 |
| Pożyczki otrzymane od spółek powiązanych | 10 907 | 10 427 | 10 427 | - | - | - | 31 761 |
| 60 500 | 46 311 | 43 527 | 63 960 | 10 406 | - | 224 704 |
| 43 894 | 59 840 | 85 568 | 29 129 | 58 209 | 7 408 | 284 048 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pożyczki otrzymane od osób powiązanych | 29 313 | 33 180 | - | - | - | - | 62 493 |
| Obligacje | 4 473 | 12 158 | 18 180 | 16 434 | 46 376 | 14 | 97 635 |
| Kredyty bankowe | 10 108 | 14 502 | 67 388 | 12 695 | 11 833 | 7 394 | 123 920 |
| 31 grudnia 2016 Oprocentowanie stałe |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
| 15 100 | 67 231 | 98 267 | - | - | - | 180 598 | |
| Kredyty bankowe | 5 000 | - | 35 361 | - | - | - | 40 361 |
| Pożyczki udzielone do spółek powiązanych | 10 100 | 67 231 | 62 905 | - | - | - | 140 237 |
| 31 grudnia 2016 Oprocentowanie zmienne |
<1rok | 1–2 lat | 2-3 lat | 3-4 lat | 4-5 lat | >5 lat | Ogółem |
W związku z rozpoznanym całkowitym odpisem aktualizującym Spółka uznała, że pożyczki udzielone spółce Arctic Paper Investment GmbH oraz spółce Arctic Paper Mochenwangen GmbH (wraz z odsetkami) nie są obciążone ryzykiem stopy procentowej.
Z uwagi na fakt, iż wartości księgowe instrumentów finansowych Spółki nie odbiegają znacząco od ich wartości godziwej, w tabeli poniżej przedstawiono wszystkie instrumenty finansowe według ich wartości bilansowych, w podziale na poszczególne kategorie aktywów i zobowiązań.
| Wartość bilansowa | |||
|---|---|---|---|
| Kategoria zgodnie z MSR 39 |
31 grudnia 2017 |
31 grudnia 2016 |
|
| Aktywa f ina nsowe | |||
| Pozostałe aktywa finansowe (długoterminowe) | PiN | 68 042 | 62 905 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | WwWGpWF | 36 943 | 10 863 |
| Pozostałe aktywa finansowe (krótkoterminowe) | PiN | 74 157 | 77 332 |
| Zob owią za nia f ina nsowe | |||
| Oprocentowane kredyty i pożyczki | PZFwgZK | 337 817 | 324 408 |
| Pozostałe zobowiązania finansowe (długoterminowe) | PZFwgZK | 323 | 300 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe (krótkoterminowe) |
PZFwgZK | 63 495 | 77 958 |
Użyte skróty:
PiN - Pożyczki i należności, WwWGpWF - Aktywa/zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, PZFwgZK - Pozostałe zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepł ywów pieniężnych (cash flow hedge) dla następujących powiązań zabezpieczających:
Rachunkowość zabezpieczeń zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego z wykorzystaniem transakcji typu SWAP
— Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpiecze ń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w EURO od kredytu w EURO:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln. EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu Data wymagalności Zabezpieczona wartość |
18.07.2017 każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.986 tys EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w EURO |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: Data zawarcia kontraktu Data wymagalności Zabezpieczona wartość |
21.11.2016 każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 2,6 mln. EURO |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów odnawialnych długoterminowych denominowanych w EURO |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EURO związane z płatnością odsetek od kredytu w EURO kalkulowanych na bazie 3M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w EURO od kredytu denominowanego w EURO na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 9,9 mln. EURO |
— Poniższa tabela prezentuje szczegółowe informacje dotyczące powiązania zabezpieczającego w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych związanych z płatnością odsetek w PLN od kredytu w PLN:
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytu długoterminowego denominowanego w PLN |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 11,5 mln. PLN |
| Typ zabezpieczenia | Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową kredytów odnawialnych długoterminowych denominowanych w PLN |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od kredytu w PLN kalkulowanych na bazie 3M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od kredytu denominowanego w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2019-08-30 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 10 mln PLN |
| Zabezpieczenie zmienności przepływów pieniężnych związanych ze zmienną stopą procentową obligacji | |
| Typ zabezpieczenia | denominowanych w PLN |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w PLN związane z płatnością odsetek od obligacji w PLN kalkulowanych na bazie 6M WIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu SWAP, w której Spółka zobowiązuje się płacić odsetki w PLN od obligacji denominowanych w PLN na bazie stałej stopy procentowej |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy o emisję obligacji; do 2021-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat odsetek od obligacji w wysokości 100 mln. PLN |
Poniższa tabela przedstawia wartość godziwą pochodnych instrumentów zabezpieczających w rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz dane porównywalne:
| Stan na dzień 31 grudnia 2017 | Stan na dzień 31 grudnia 2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Pasywa | Aktywa | Pasywa | |
| SWAP | - | 3 604 | - | 4 580 |
| Opcja typu floor | - | 370 | - | (343) |
Ra zem instrum enty p ochod ne za b ezp iecza ją ce - 3 974 - 4 237 Poniższa tabela przedstawia wartość nominalną pochodnych instrumentów zabezpieczających na dzień 31 grudnia 2017 roku:
| Do 1 roku | Od 1 roku do 5 lat |
Powyżej 5 lat | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| SWAP odsetkowy | ||||
| spłaty rat kapitałowych (w tys. PLN) | 22 954 | 204 514 | - | 227 468 |
Poniższa tabela przedstawia kwoty z tytułu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, jakie w 2017 roku zostały rozpoznane przez Spółkę w rachunku wyników i w sprawozdaniu z całkowitych dochodów:
| Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny na 31 grudnia 2017 - zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, odpowiadające skutecznemu zabezpieczeniu |
3 835 |
| Nieefektywna część zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, ujęta w przychodach lub kosztach finansowych |
(111) |
| Okres, w którym oczekuje się wystąpienia przepływów pieniężnych, których wartość jest zabezpieczona | 1 stycznia 2018 - 31 sierpnia 2022 |
| Poniższa tabela przedstawia zmiany w kapitale z aktualizacji wyceny z tytułu rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych w 2017 roku: |
Rok zakończony 31 grudnia 2017 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny na dzień 1 stycznia 2017 roku | 4 580 |
| wartości instrumentów zabezpieczających tytułu Odroczenie zmian wyceny do godziwej pochodnych z zabezpieczanego ryzyka, odpowiadającej skutecznemu zabezpieczeniu |
(856) |
| Kwota odroczonej zmiany wyceny do wartości godziwej instrumentów pochodnych zabezpieczających z tytułu zabezpieczanego ryzyka, usunięta z kapitału z aktualizacji wyceny i przeniesiona do przychodów lub kosztów |
|
| finansowych | 111 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny na dzień 31 grudnia 2017 roku | 3 835 |
Zabezpieczenie wartości godziwej
Rachunkowość zabezpieczeń zmienności wartości godziwej związanych z opcją floor
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
|---|---|
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 21.11.2016 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 12 mln EUR |
| Typ zabezpieczenia | Prawo do zmniejszenia przepływów pieniężnych z tytułu płatności odsetek od kredytów w EUR na skutek spadku EURIBOR poniżej 0% |
| Pozycja zabezpieczana | Pozycję zabezpieczaną stanowią przyszłe przepływy przenieżne w EUR związane z płatnością odsetek od kredytu w EUR kalkulowanych na bazie 6M EURIBOR |
| Instrumenty zabezpieczające | Pozycję zabezpieczającą stanowi transakcja typu opcja floor, w której Spółka nabywa prawo do płatności odsetek w EUR na bazie EURIBOR mniejszego niż 0% |
| Parametry kontraktu: | |
| Data zawarcia kontraktu | 18.07.2017 |
| Data wymagalności | każdy dzień płatności odsetek zgodnie z harmonogramem umowy kredytowej; do 2022-08-31 |
| Zabezpieczona wartość | wartość odsetek płatnych zgodnie z harmonogramem spłat kredytu w wysokości 3.986 tys EURO |
Głównym celem zarządzania kapitałem Spółki jest utrzymanie dobrego ratingu kredytowego i bezpiecznych wskaźników kapitałowych, które wspierałyby działalność operacyjną Spółki i zwiększały wartość dla jej akcjonariuszy.
Spółka zarządza strukturą kapitałową i w wyniku zmian warunków ekonomicznych wprowadza do niej zmiany. W celu utrzymania lub skorygowania struktury kapitałowej, Spółka może zmienić wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy, zwrócić kapitał akcjonariuszom lub wyemitować nowe akcje. W roku zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku i 31 grudnia 2016 roku nie wprowadzono żadnych zmian do celów, zasad i procesów obowiązujących w tym obszarze.
| Na dzień | Na dzień | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| (przekształcone) | ||
| Oprocentowane kredyty, pożyczki, obligacje i pozostałe zobowiązania finansowe | 342 398 | 329 194 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 60 996 | 75 543 |
| Minus środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (36 943) | (10 863) |
| Zadłużenie netto | 366 451 | 393 875 |
| Kapitał własny | 531 032 | 570 026 |
| Kapitał i zadłużenie netto | 897 483 | 963 901 |
| Wska źnik d źwig ni | 0, 41 | 0, 41 |
Spółka monitoruje stan kapitałów stosując wskaźnik dźwigni, który jest liczony jako stosunek zadłużenia netto do sumy kapitałów powiększonych o zadłużenie netto. Do zadłużenia netto Spółka wlicza oprocentowane kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu dostaw i usług i inne zobowiązania, pomniejszone o środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych.
Przeciętne zatrudnienie w Spółce w roku zakończonym dnia 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku kształtowało się następująco:
| Ra zem | 45 | 46 |
|---|---|---|
| IT | 1 | 2 |
| Administracja | 8 | 2 |
| Logistyka | 24 | 24 |
| Sprzedaż i marketing | 4 | 6 |
| Finanse | 6 | 7 |
| Zarząd | 2 | 5 |
| (przekształcone) | ||
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 | |
| Na dzień | Na dzień |
Różnice pomiędzy zmianami wynikającymi ze sprawozdania z sytuacji finansowej oraz zmianami wynikający mi ze sprawozdania z przepływów pieniężnych przedstawiają poniższa tabele:
| Rok zakończony | Rok zakończony | |
|---|---|---|
| 31 grudnia 2017 | 31 grudnia 2016 (przekształcone) |
|
| Zmiana stanu należności z tytułu podatku dochodowego wynikająca ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
128 | (178) |
| Zaplacony podatek dochodowy | (396) | (214) |
| (268) | (392) |
W dniu 7 stycznia 2018, spółka Artctic Paper SA udzieliła Spółce zależnej Arctic Paper Grycksbo AB pożyczki w kwocie 5,56 milionów EUR w celu spłaty zobowiązań z tytułu leasingu w Svenska Handelsbanken AB. Jednocześnie Spółka zwróciła się do obecnego konsorcjum banków finansujących (Bank Zachodni WBK S.A. oraz Bank BGŻ BNP Paribas S.A.) o zgodę na zaciągnięcie przez Spółkę dodatkowego zadłużenia finansowego w formie kredytu terminowego do kwoty 25.820.000,00 złotych , który ma zostać udzielony przez jako dodatkowa transza w ramach umowy kredytów z dnia 9 września 2016 roku, w celu finansowania lub refinansowania spłaty zadłużenia Arctic Paper Grycksbo AB z tytułu leasingu udzielonego przez Svenska Handelsbanken AB. Zgodę na takie finansowanie wyraziło w dniu 20 lutego 2018 roku Zgromadzenie Obligatariuszy. Obecnie Spółka kompletuje dokumentację dotyczącą wyzej wymienionej nowej transzy kredytu.
Zarząd Arctic Paper SA podjął decyzję o określeniu długoterminowego celu finansowego – osiągnięcia wyniku EBIT na poziomie 10%. Jednocześnie Zarząd zatwierdził nowy plan strategiczny dla działalności papierniczej Grupy pod nazwą "Przyszłość jest w papierze – Agenda Strategiczna 2022", której celem jest rozwój działalności i poprawa rentowności tego segmentu. Nowa strategia biznesowa opiera się na sześciu strategicznych inicjatywach:
Wdrażanie planu już się rozpoczęło, co oznacza, że poszczególne jednostki Spółki opracowują szczegółowe plany działań oparte na tych strategicznych inicjatywach.
— Od dnia bilansowego do dnia publikacji niniejszego sprawozdania finansowego nie wystąpiły inne zdarzenia, które mogłyby mieć istotny wpływ na sytuację finansową i majątkową Spółki.
Podpisy Członków Zarządu
| Stanowisko | Imię i nazwisko | Data | Podpis |
|---|---|---|---|
| Prezes Zarządu Dyrektor Zarządzający |
Per Skoglund | 9 kwietnia 2018 | |
| Członek Zarządu Dyrektor Finansowy |
Göran Eklund | 9 kwietnia 2018 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.