Annual Report • Apr 27, 2018
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
ZA 2017 ROK
| 1. | PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI3 |
|---|---|
| 2. | GŁÓWNI AKCJONARIUSZE SPÓŁKI ATM GRUPA S.A. 3 |
| 3. | WŁADZE SPÓŁKI ATM GRUPA S.A5 |
| 4. | UDZIAŁY KAPITAŁOWE CZŁONKÓW WŁADZ W SPÓŁCE ATM GRUPA S.A. ORAZ JEDNOSTKACH POWIĄZANYCH6 |
| 5. | INFORMACJE DOTYCZĄCE EMISJI, WYKUPU I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH7 |
| 6. | PRZYCHODY I RYNKI ZBYTU7 |
| 7. | PODSTAWOWE PRODUKTY I USŁUGI8 |
| 8. | ŹRÓDŁA ZAOPATRZENIA 8 |
| 9. | INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH ZAWARTYCH W DANYM ROKU OBROTOWYM PRZEZ EMITENTA ORAZ JEDNOSTKI ZALEŻNE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI NA WARUNKACH INNYCH NIŻ RYNKOWE9 |
| 10. | OPIS ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ ATM GRUPA 10 |
| 11. | ZNACZĄCE UMOWY I UMOWY UBEZPIECZENIA11 |
| 12. | PORĘCZENIA, GWARANCJE, KREDYTY ORAZ UDZIELONE POŻYCZKI12 |
| 13. | WSKAZANIE POSTĘPOWAŃ TOCZĄCYCH SIĘ PRZED SĄDEM, ORGANEM WŁAŚCIWYM DLA POSTĘPOWANIA ARBITRAŻOWEGO LUB ORGANEM ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ16 |
| 14. | OPIS ZDARZEŃ (W TYM NIETYPOWYCH), KTÓRE MIAŁY ZNACZĄCY WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ SPÓŁKI ATM GRUPA S.A. ORAZ OSIĄGNIĘTY WYNIK16 |
| 15. | OMÓWIENIE PERSPEKTYW ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI, STRATEGII ROZWOJU ORAZ PLANÓW INWESTYCYJNYCH20 |
| 16. | ISTOTNE CZYNNIKI RYZYKA ORAZ ZAGROŻENIA, NA KTÓRE NARAŻONA JEST SPÓŁKA ATM GRUPA S.A23 |
| 17. | STRUKTURA BILANSU ORAZ OCENA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI FINANSOWYMI 31 |
| 18. | INWESTYCJE DOKONANE W OKRESIE SPRAWOZDAWCZYM38 |
| 19. | RÓŻNICE POMIĘDZY WYNIKAMI, A PROGNOZAMI WYNIKÓW FINANSOWYCH39 |
| 20. | ZMIANY W ZASADACH ZARZĄDZANIA SPÓŁKI I GRUPY KAPITAŁOWEJ ATM 39 |
| 21. | INFORMACJE O PODMIOCIE BADAJĄCYM SPRAWOZDANIE FINANSOWE 39 |
| 22. | ISTOTNE ZDARZENIA PO DACIE KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO40 |
| 23. | DZIAŁALNOŚĆ SPONSORINGOWA I CHARYTATYWNA 40 |
| 24. | ŁAD KORPORACYJNY ORAZ SYSTEMY KONTROLI WEWNĘTRZNEJ I ZARZĄDZANIA RYZYKIEM41 |
ATM Grupa S.A. jest spółką dominującą Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A.
W działalności Spółki można wyróżnić pięć segmentów: produkcja telewizyjna i filmowa, zarządzanie aktywami trwałymi, nadawanie kanału telewizyjnego ATM Rozrywka TV, działalność deweloperska oraz pozostałą działalność.
Segmenty operacyjne, zgodnie z wymaganiami standardu MSSF 8, zostały zaprezentowane w "Sprawozdaniu z działalności Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. za 2017 rok" oraz w "Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku."
Na koniec okresu sprawozdawczego, według posiadanych przez Spółkę informacji, akcjonariuszami posiadającymi powyżej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Spółki byli:
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
Procent kapitału |
Liczba głosów |
Procent głosów |
|---|---|---|---|---|
| Dorota Michalak-Kurzewska i Tomasz Kurzewski za pośrednictwem spółki Kurzewski Investment S.á.r.l |
34.420.000 | 40,83 | 57.420.000 | 53,51 |
| Zygmunt Solorz-Żak poprzez spółkę zależną Karswell Ltd. |
14.688.000 | 17,42 | 14.688.000 | 13,69 |
| ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. | 10.857.112 | 12,88 | 10.857.112 | 10,12 |
| Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny | 6.955.000 | 8,25 | 6.955.000 | 6,48 |
Kapitał zakładowy Spółki wynosi 8.430.000,00 zł (słownie: osiem milionów czterysta trzydzieści tysięcy złotych) i podzielony jest na 84.300.000 (słownie: osiemdziesiąt cztery miliony trzysta tysięcy) akcji o wartości nominalnej 10 groszy każda, w tym:
1) 23.000.000 (słownie: dwadzieścia trzy miliony) akcji imiennych uprzywilejowanych serii A,
2) 61.300.000 (słownie: sześćdziesiąt jeden milionów trzysta tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii B. Wszystkie wyemitowane akcje zostały w pełni opłacone.
Posiadaczami 23.000 tys. akcji serii A, które są uprzywilejowane co do głosu w taki sposób, że jedna akcja daje prawo do dwóch głosów na WZA, są Dorota Michalak-Kurzewska oraz Tomasz Kurzewski. Wszystkie akcje serii B były na dzień bilansowy oraz dzień podpisania niniejszego sprawozdania w obrocie giełdowym. Ponieważ Spółka nie posiada programu akcji pracowniczych nie istnieje również system jego kontroli.
Od początku 2017 roku do dnia podpisania niniejszego sprawozdania, Spółka ATM Grupa S.A. otrzymała cztery zawiadomienia o zmianach w strukturze własności znacznych pakietów akcji.
W dniu 26 kwietnia 2017 roku Zarząd ATM Grupa S.A. otrzymał od MetLife S.A. (dalej: MetLife S.A.) zawiadomienie, iż fundusz MetLife Otwarty Fundusz Emerytalny (dalej: MetLife OFE) zarządzany przez MetLife S.A.. zmniejszył udział głosów w ogólnej liczbie głosów w Spółce poniżej 5%. Zmniejszenie zaangażowania nastąpiło w wyniku sprzedaży akcji spółki w dniu 21 kwietnia 2017 roku.
Przed zmianą udziału MetLife OFE posiadał 5.367.889 akcji, co stanowiło 6,37% kapitału zakładowego Spółki i uprawniało do 5.367.889 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowiło 5,00% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Po zmianie MelLife OFE posiada 5.362.164 akcji, co stanowi 6,36% kapitału zakładowego Spółki i uprawnia do 5.362.164 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 4,99% ogółu głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Powyższa informacja została podana w raporcie bieżącym nr 7/2017 z dnia 26 kwietnia 2017 roku.
W dniu 3 lipca 2017 roku Zarząd ATM Grupa S.A. otrzymał od Pana Zygmunta Solorza zawiadomienie o zmianie udziałów w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki ATM Grupa S.A. Zwiększenie udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce nastąpiło w wyniku zakupu akcji Spółki w dniu 27 czerwca 2017 roku przez spółkę zależną od Pana Zygmunta Solorza, tj. Karswell Limited (dalej: Karswell Ltd.).
Przed zmianą udziału Pan Zygmunt Solorz posiadał pośrednio przez spółkę Karswell Ltd. 10.157.980 akcji, stanowiących 12,05% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 10.157.980 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowiło 9,47%% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Po zmianie udziału Pan Zygmunt Solorz posiada pośrednio przez spółkę Karswell Ltd. 14.688.000 akcji, stanowiących 17,42% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 14.688.000 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 13.69% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Ponadto Pan Zygmunt Solorz-Żak poinformował, że poza Karswell Ltd. nie istnieją jakiekolwiek podmioty zależne od niego, posiadające akcje Spółki, jak również nie jest stroną jakichkolwiek umów, których przedmiotem byłoby przekazanie uprawnienia do wykonywania prawa głosu z akcji Spółki.
Ponadto Zarząd ATM Grupa S.A. w tym samym dniu otrzymał analogiczne zawiadomienie od spółki Karswell Ltd., w którym dodatkowo Karswell Ltd. poinformowała, że brak jest podmiotów zależnych od zawiadamiającego posiadających akcje Spółki oraz że brak jest jakichkolwiek umów, których przedmiotem byłoby przekazanie uprawnienia do wykonywania prawa głosu z akcji Spółki.
Powyższa informacja została podana w raporcie bieżącym nr 13/2017 z dnia 3 lipca 2017 roku.
W dniu 10 lipca 2017 roku Zarząd ATM Grupa S.A. otrzymał od ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: ALTUS TFI S.A.) zawiadomienie o zwiększeniu udziału o 2% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki ATM Grupa S.A. Zwiększenie udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce nastąpiło na skutek rozliczenia w dniu 6 lipca 2017 roku transakcji nabycia na rynku regulowanym 12.474 akcji Spółki.
Przed zmianą udziału fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadały łącznie 13.186.678 akcji, stanowiących 15,64% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 13.186.678 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowiło 12,29% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Po zmianie udziału fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadają łącznie 13.199.152 akcji, stanowiących 15,66% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 13.199.152 głosów na Walnym Zgromadzeniu, co stanowi 12,30% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
Powyższa informacja została podana w raporcie bieżącym nr 14/2017 z dnia 11 lipca 2017 roku.
W dniu 8 grudnia 2017 roku Zarząd ATM Grupa S.A. otrzymał od ALTUS Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: ALTUS TFI S.A.) zawiadomienie o zmniejszeniu udziału o 2% w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki ATM Grupa S.A. Zmiana udziału w ogólnej liczbie głosów w Spółce nastąpiła w dniu 1 grudnia 2017 roku na skutek wejścia w życie zmiany statutu funduszy Raiffeisen Specjalistyczny Fundusz Inwestycyjny Otwarty Parasolowy, zgodnie z którym towarzystwem zarządzającym Funduszem jest Raiffeisen Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. oraz rozliczenia transakcji kupna przez fundusze zarządzane przez ALTUS TFI S.A. 10.000 akcji Spółki na rynku regulowanym.
Przed zmianą udziału fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadały łącznie 13.463.107 akcji Spółki, stanowiących 15,97% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 13.463.107 głosów, co stanowiło 12,55% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Po zmianie udziału fundusze inwestycyjne zarządzane przez ALTUS TFI S.A. posiadają łącznie 10.857.112 akcji Spółki, stanowiących 12,88% kapitału zakładowego Spółki, uprawniających do wykonywania 10.857.112 głosów w Spółce, co stanowi 10,12% w ogólnej liczbie głosów w Spółce.
Powyższa informacja została podana w raporcie bieżącym nr 16/2017 z dnia 8 grudnia 2017 roku.
Zarządowi Spółki nie są znane żadne umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Prezesa Zarządu powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Prezesa Zarządu może również odwołać Rada Nadzorcza. Pozostałych Członków Zarządu wskazanych przez Prezesa Zarządu, powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza na jego wniosek. Kadencja Zarządu trwa cztery lata. Mandat członka Zarządu powołanego przed upływem danej kadencji Zarządu, wygasa równocześnie z wygaśnięciem mandatów pozostałych Członków Zarządu.
Do składania oświadczeń woli i podpisywania w imieniu Spółki upoważnieni są: dwaj Członkowie Zarządu lub dwaj Prokurenci działający łącznie lub Członek Zarządu działający łącznie z Prokurentem.
Nie są zawarte żadne umowy pomiędzy Spółką a Członkami Zarządu przewidujące rekompensatę w przypadku rezygnacji, odwołania czy likwidacji funkcji wskutek przejęcia lub połączenia Spółki.
Skład Zarządu Spółki ATM Grupa S.A. w 2017 roku przedstawiał się następująco:
Funkcję prokurenta Spółki ATM Grupa S.A. pełni Pani Dorota Michalak-Kurzewska, a od dnia 13 stycznia 2017 roku również Pani Renata Męcina.
W tym samym składzie Zarząd ATM Grupa S.A. funkcjonował na dzień podpisania niniejszego sprawozdania.
Rada Nadzorcza składa się z pięciu członków powoływanych i odwoływanych przez Walne Zgromadzenie na wspólną pięcioletnią kadencję. Przewodniczącego Rady Nadzorczej wskazuje spośród członków Rady Walne Zgromadzenie. Jeżeli mandat członka Rady Nadzorczej wygasa w toku kadencji Zarząd zwołuje niezwłocznie Walne Zgromadzenie celem uzupełnienia składu Rady Nadzorczej. Każdy członek Rady Nadzorczej może zostać wybrany na dalsze kadencje.
Skład Rady Nadzorczej Spółki ATM Grupa S.A. w 2017 roku przedstawiał się następująco:
Na dzień podpisania niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
Wynagrodzenia kadry zarządzającej oraz nadzorczej zostały podane w nocie 36 jednostkowego sprawozdania finansowego.
Na koniec okresu sprawozdawczego stan posiadania akcji przez członków władz Spółki ATM Grupa S.A. był następujący:
| Akcjonariusz | Liczba akcji |
Procent kapitału |
Liczba głosów |
Procent głosów |
|---|---|---|---|---|
| Dorota Michalak-Kurzewska i Tomasz Kurzewski | ||||
| za pośrednictwem spółki Kurzewski Investment S.á.r.l | 34.420.000 | 40,83 | 57.420.000 | 53,51 |
W 2017 roku ATM Grupa S.A. nie przeprowadzała nowych emisji akcji ani ich skupu. Spółka nie posiada dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych.
Strukturę sprzedaży spółki ATM Grupa S.A. w podziale na rynki zbytu przedstawia tabela.
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Rynki zbytu | wartość | udział | Wartość | Udział | |
| Polska | 130.038 | 94,8% | 119.475 | 93,3% | |
| Zagranica | 7.095 | 5,2% | 8.549 | 6,7% | |
| Razem | 137.133 | 100,0% | 128.024 | 100,0% |
Przychody ze sprzedaży ogółem w 2017 roku wyniosły 137.133 tys. zł, co w porównaniu do roku poprzedniego stanowi wzrost o 7,1%. ATM Grupa S.A. realizuje sprzedaż przede wszystkim w oparciu o rynek krajowy. Sprzedaż krajowa kierowana jest do nadawców telewizyjnych oraz podmiotów związanych z rynkiem telewizyjnym. Sprzedaż zagraniczną stanowią licencje gotowych produkcji lub formatów (zarówno własnych, jak i stron trzecich) oraz sprzedaż programów telewizyjnych realizowanych na zamówienie zagranicznych kontrahentów. W 2017 roku w porównaniu do roku poprzedniego udział przychodów ze sprzedaży zagranicznej w przychodach ze sprzedaży ogółem nieco spadł. Kontynuowano zawartą w poprzednich latach umowę z Discovery Corporate Services Limited na produkcję cyklu programów dla stacji Canal+ Discovery oraz zawarto umowę z MTV Networks Europe na produkcję nowego programu rozrywkowego.
Głównymi odbiorcami Spółki ATM Grupa S.A. w 2017 roku, których udział w przychodach stanowił co najmniej 10% przychodów ze sprzedaży ogółem, były: Telewizja Polsat Sp. z o.o. (40,4% przychodów ze sprzedaży ogółem), Polsat Media Biuro Reklamy Sp. z o.o. S.k. (15,9% przychodów ze sprzedaży ogółem), Telewizja Polska S.A. (14,6% przychodów ze sprzedaży ogółem) oraz TVN S.A. (10,8% przychodów ze sprzedaży ogółem).
Strukturę sprzedaży Spółki ATM Grupa S.A. w podziale na podstawowe produkty i usługi przedstawia tabela.
| 2017 | 2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | wartość | udział | wartość | udział | |
| Sprzedaż programów telewizyjnych | 105.727 | 77,1% | 97.280 | 76,0% | |
| Sprzedaż opcji i licencji na formaty telewizyjne, tantiemy |
4.673 | 3,4% | 4.567 | 3,6% | |
| Sprzedaż czasu reklamowego w ramach kanału ATM Rozrywka TV |
21.796 | 15,9% | 21.892 | 17,1% | |
| Wynajem sprzętu, lokali i inne (scena teatralna) |
4.937 | 3,6% | 4.284 | 3,3% | |
| Razem | 137.133 | 100,0% | 128.024 | 100,0% |
Wartościowa struktura przychodów ze sprzedaży ATM Grupa S.A. (tys. zł)
Główne źródło przychodów Spółki ATM Grupa S.A. stanowi produkcja programów telewizyjnych. Przychody z tego tytułu wyniosły w 2017 roku 105.727 tys. zł, co stanowi wzrost o 8,7% w porównaniu z rokiem poprzednim. Wzrost przychodów związany jest przede wszystkim z realizacją większej liczby nowych programów telewizyjnych. Największym odbiorcą programów realizowanych przez Spółkę w 2017 roku była Telewizja Polsat Sp. z o.o. Na rzecz tego nadawcy ATM Grupa zrealizowała w minionym roku takie seriale jak: "Pierwsza miłość", "Świat według Kiepskich" (emisja na antenie Polsat), "Policjantki i Policjanci", "Wydział Kryminalny", "Mecenas Lena Barska" (emisja na antenie TV4) oraz teleturniej "Joker" (emisja na antenie Super Polsat). W odróżnieniu od większości krajowych firm producenckich ATM Grupa posiada pełne zaplecze obiektowe i sprzętowe do realizacji wszelkich form telewizyjnych we własnym zakresie. Spółka i spółki zależne dysponują zarówno profesjonalnymi studiami, jak i wysokiej jakości sprzętem telewizyjnym. W 2017 roku, podobnie jak w latach poprzednich, dominującą pozycję w strukturze realizowanych przez Spółkę programów telewizyjnych stanowiły seriale i telenowele.
Przychody ze sprzedaży czasu reklamowego na antenie własnej stacji telewizyjnej ATM Rozrywka TV są stabilne. W 2017 roku utrzymały się na podobnym poziomie jak w roku poprzednim i wynosiły 21.796 tys. zł. Przychody pochodzące z tantiem oraz ze sprzedaży opcji i licencji programowych wzrosły względem poprzedniego roku o 2,3%. W 2017 roku niewielki wzrost odnotowały również przychody pochodzące z wynajmów pomieszczeń (studiów telewizyjnych, powierzchni magazynowych, lokali biurowych) oraz sprzętu telewizyjnego.
Podstawowym rynkiem zaopatrzenia w materiały, towary i usługi jest rynek krajowy.
ATM Grupa S.A., ze względu na charakter działalności oraz przyjęte zasady biznesowe współpracuje z liczną grupą dostawców, których liczba wynosi ponad 2,5 tys. podmiotów i osób fizycznych. Z punktu widzenia modelu biznesowego, w jakim funkcjonuje Spółka, wszystkich dostawców można podzielić na dwie grupy podmiotów.
Pierwszą z nich stanowią: (i) dostawcy wszelkiej infrastruktury techniczno-logistycznej potrzebnej do realizacji programów, a od 2012 roku również do nadawania własnego kanału telewizyjnego ATM Rozrywka TV, oraz (ii) dostawcy praw do programów, tzw. licencji i agencje aktorskie. Wartość dostaw z tytułu zakupu licencji charakteryzuje się dość dużą zmiennością. Obecnie znaczna część produkcji realizowana jest na podstawie własnych formatów i scenariuszy, ale Spóła korzysta również z licencji na formaty.
Drugą grupę dostawców, istotnych dla ATM Grupa S.A., stanowią osoby fizyczne świadczące usługi w oparciu o umowy cywilnoprawne, będące bezpośrednimi wykonawcami poszczególnych programów telewizyjnych. Są to reżyserzy, kierownicy produkcji oraz pozostałe osoby stanowiące łącznie zespół realizatorski danego programu, w tym także aktorzy. Koncepcja oparcia dostaw usług związanych z bezpośrednią realizacją programów na jednorazowych umowach o dzieło umożliwia realizację istotnych celów biznesowych na poziomie operacyjnym, w tym:
Struktura dostaw ATM Grupy S.A. jest stosunkowo dobrze zdywersyfikowana. Biorąc pod uwagę charakter i rodzaj usług dostarczanych przez podmioty zewnętrzne brak jest czynników uzależniających ATM Grupę S.A. od któregokolwiek z dostawców.
W 2017 roku nie było dostawców niepowiązanych, z których łączny obrót przekroczył 10% przychodów ze sprzedaży. Podmiotem powiązanym, którego łączny obrót przekroczył 10% przychodów ze sprzedaży była spółka zależna ATM System Sp. z o.o. (udział w zaopatrzeniu: 11,1%).
W 2017 roku Spółka nie zawarła istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na innych warunkach niż rynkowe. Prezentacja transakcji z podmiotami powiązanymi została szczegółowo przedstawiona w nocie 36 jednostkowego sprawozdania finansowego.
Wykaz spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej ATM Grupa na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia tabela:
| Nazwa Spółki | Siedziba | Procent posiadanych udziałów |
Charakterystyka powiązania kapitałowego / metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|
| ATM Grupa S.A. | Bielany Wrocławskie | Nie dotyczy | Jednostka dominująca |
| ATM System Sp. z o.o. | Bielany Wrocławskie | 100% | Zależna / pełna |
| Studio A Sp. z o.o. | Warszawa | 75% | Zależna / pełna |
| ATM Studio Sp. z o.o. | Warszawa | 100% | Zależna / pełna |
| ATM Inwestycje Sp. z o.o. | Bielany Wrocławskie | 100% | Zależna / pełna |
| Drogi Wolności Sp. z o.o. | Warszawa | 62% | Zależna / pełna |
Grupa Kapitałowa na dzień 31 grudnia 2017 roku posiada inwestycje w następujących jednostkach współkontrolowanych:
| Nazwa Spółki | Siedziba | Procent posiadanych udziałów |
Charakterystyka powiązania kapitałowego / metoda konsolidacji |
|---|---|---|---|
| Aidem Media Sp. z o.o. | Gdańsk | 50% | Wspólne przedsięwzięcie / praw własności |
| Echo 24 Sp. z o.o. | Wrocław | 33% | Wspólne przedsięwzięcie / praw własności |
| FM Pro Sp. z o.o. | Bielany Wrocławskie | 50% | Wspólne przedsięwzięcie / praw własności |
| Fundacja Miasto Dzieci | Bielany Wrocławskie | 50% | Wspólne przedsięwzięcie / niekonsolidowana |
W porównaniu ze stanem na koniec ostatniego roku obrotowego struktura Grupy uległa zmianie.
W dniu 19 lipca 2017 roku spółka ATM Grupa S.A. nabyła 62% udziałów spółki Drogi Wolności Sp. z o.o. Podstawową działalnością spółki jest działalność związana z produkcją filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych.
W dniu 21 grudnia 2017 roku Zarząd ATM Inwestycje Sp. z o.o. otrzymał postanowienie o dokonaniu w tym samym dniu w Krajowym Rejestrze Sądowym wpisu połączenia spółki ATM Inwestycje Sp. z o.o. ("Spółka Przejmująca") ze spółką zależną Agro Ślęza Sp. z o.o. z siedzibą w Bielanach Wrocławskich ("Spółka Przejmowana"). Połączenie zostało dokonane przez przejęcie, na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 ksh poprzez przeniesienie całego majątku Spółki Przejmowanej na Spółkę Przejmującą.
Udział ATM Grupy we własności i w posiadanych prawach głosu w pozostałych spółkach zależnych i we wspólnych przedsięwzięciach objętych skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym na dzień 31 grudnia 2017 roku, w porównaniu do stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku, nie zmienił się.
Od dnia 31 grudnia 2017 roku do dnia podpisania niniejszego sprawozdania z działalności struktura Grupy Kapitałowej ATM Grupa uległa zmianie.
W dniu 18 stycznia 2018 roku ATM Grupa zarejestrowała nową spółkę ATM Living AB z siedzibą w Oxie w Szwecji. Spółka będzie prowadzić działalność budowlaną związaną z budową domów mieszkalnych i innych budynków. ATM Grupa posiada 100% udziałów w tej spółce.
W dniu 28 lutego 2018 roku odbyło się zgromadzenie wspólników spółki Aidem Media sp. z o.o. ("Aidem"), podczas którego zostały podjęte uchwały o podwyższeniu kapitału zakładowego Aidem z kwoty 4.000.000,00 PLN do kwoty 6.000.000,00 PLN poprzez utworzenie 20.000 nowych udziałów o wartości nominalnej 100 PLN każdy ("Nowe Udziały Aidem"). Nowe Udziały Aidem zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę We Are One Limited z siedzibą w Larnace, Cypr ("We Are One"). Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitału zakładowego Aidem w rejestrze przedsiębiorców KRS udział ATM Grupa w kapitale zakładowym Aidem zmieni się z dotychczasowego udziału 50% na 33,33%.
W dniu 6 marca 2018 roku ATM Grupa dokonała zakupu 66,67% udziałów spółki Echo 24 Sp. z o.o. Tym samym ATM Grupa posiada w spółce 100% udziałów.
W 2017 roku Spółka ATM Grupa nie zawarła umów spełniających kryteria umowy znaczącej.
ATM Grupa S.A. jest stroną szeregu umów ubezpieczeniowych, które chronią działalność i majątek Spółki.
Z istotniejszych umów ATM Grupa S.A. obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego należy wymienić:
polisę TUiR WARTA S.A. OWU sprzętu elektronicznego od wszystkich ryzyk na łączną sumę ubezpieczenia 804 tys. zł;
polisę TUiR WARTA S.A. na ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej z tytułu prowadzenia działalności na łączną sumę ubezpieczenia 15.000 tys. zł (razem z ATM Inwestycje Sp. z o.o.);
W 2017 roku ATM Grupa S.A. nie udzieliła oraz nie otrzymała żadnych poręczeń i gwarancji.
ATM Grupa S.A. udzieliła poręczenia za zobowiązania spółki zależnej ATM Studio Sp. z o.o., wynikające z zawartej z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. umowy długoterminowego kredytu inwestycyjnego z dnia 21 września 2010 roku wraz z późniejszymi aneksami, na podstawie której Bank ten udzielił ATM Studio Sp. z o.o. kredytu w wysokości 25.000 tys. zł. Kredytobiorca zobowiązany jest do spłaty wykorzystanego kredytu w 168 miesięcznych ratach kapitałowych płatnych w okresie od 30 kwietnia 2012 roku do 31 marca 2026 roku. Kredytobiorca zobowiązuje się dokonać ostatecznej spłaty Kredytu do 31 marca 2026 roku. Odpowiedzialność ATM Grupa S.A. (Poręczyciela) i Spółki ATM Studio (Kredytobiorcy) za zobowiązania wynikające z umowy kredytowej jest solidarna. Zobowiązania z tytułu poręczenia zostaną wykonane po zawiadomieniu ATM Grupa S.A. przez Bank Polska Kasa Opieki S.A. o opóźnieniu w spłacie całości lub części kredytu, przez zapłatę sumy zadłużenia w sposób i w terminach wskazanych przez Bank. Maksymalna wartość ewentualnych roszczeń Banku z tytułu niniejszego poręczenia wynosi 37.500 tys. zł. Poręczenie zostało udzielone na okres do dnia 31 grudnia 2028 roku. ATM Studio Sp. z o.o. terminowo spłaca swoje zobowiązanie wobec banku.
ATM Grupa S.A. udzieliła poręczenia za zobowiązania spółki zależnej ATM System Sp. z o.o., wynikające z zawartej z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. umowy kredytu inwestycyjnego z dnia 8 września 2015 roku, na podstawie której Bank ten udzielił ATM System Sp. z o.o. kredytu w wysokości 10.800 tys. zł.
Kredytobiorca zobowiązany jest do spłaty wykorzystanego kredytu w 65 miesięcznych ratach kapitałowych płatnych w okresie od dnia 31 marca 2016 roku do dnia 31 sierpnia 2021 roku. Kredytobiorca zobowiązuje się dokonać ostatecznej spłaty Kredytu do dnia 31 sierpnia 2021 roku. Odpowiedzialność ATM Grupa S.A. (Poręczyciela) i Spółki ATM System Sp. z o.o. (Kredytobiorcy) za zobowiązania wynikające z umowy kredytowej jest solidarna. Zobowiązania z tytułu poręczenia zostaną wykonane po zawiadomieniu ATM Grupa S.A. przez Bank Polska Kasa Opieki S.A. o opóźnieniu w spłacie całości lub części kredytu, przez zapłatę sumy zadłużenia w sposób i w terminach wskazanych przez Bank. Maksymalna wartość ewentualnych roszczeń Banku z tytułu niniejszego poręczenia wynosi 16.200 tys. zł. Bank może wystawić bankowy tytuł egzekucyjny oraz wystąpić o nadanie temu tytułowi klauzuli wykonalności nie później niż do dnia 31 sierpnia 2024 roku.
ATM Grupa S.A. udzieliła poręczenia za spłatę przyszłych zobowiązań spółki zależnej ATM System Sp. z o.o. z tytułu transakcji na rynku finansowym zawieranych pomiędzy ATM System a Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. w związku z umową pomiędzy w/w podmiotami o prowadzenie rachunków bankowych oraz o świadczenie usług związanych z tymi rachunkami. Maksymalna wartość ewentualnych roszczeń Banku z tytułu niniejszego poręczenia wynosi 1.950 tys. zł. Poręczenie ważne jest do dnia 30 września 2024 roku. W 2016 roku ATM Grupa udzieliła również poręczenia za zobowiązania spółki zależnej ATM System Sp. z o.o., z tytułu umowy kredytowej zawartej z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. w rachunku bieżącym na
wartość 4.000 tys. zł (bankowy tytuł egzekucyjny do kwoty 4.500 tys. zł).
ATM System Sp. z o.o. terminowo spłaca swoje zobowiązania wobec banków.
W dniu 26 lipca 2016 roku ATM Grupa S.A. zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. umowę ustalającą ogólne zasady kredytowania. Celem niniejszej umowy jest ustalenie ogólnych zasad, jakie będą stosowane dla kredytów, które mogą być udzielone Spółce przez Bank. W dniu 26 lipca 2016 roku Spółka zawarła z Bankiem Polska Kasa Opieki S.A. umowę kredytu w rachunku bieżącym. Limit kredytowy został ustalony na poziomie 5.000 tys. zł i był dostępny w okresie 12 miesięcy z możliwością przedłużenia na kolejny dwunastomiesięczny okres. Spółka nie skorzystała z możliwości przedłużenia umowy kredytu w rachunku bieżącym.
Stan istotnych pożyczek, udzielonych przez ATM Grupa S.A. podmiotom powiązanym i niespłaconych na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia się następująco:
Drogi Wolności Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku była stroną umowy kredytowej/pożyczki:
z umową odsetki spłacone zostaną wraz ze spłatą kwoty pożyczki. Pożyczka została spłacona w terminie.
Łączne zadłużenie spółki zależnej Drogi Wolności Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiło 1.005 tys. zł.
ATM Studio Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku była stroną umowy kredytowej/pożyczki:
Łączne zadłużenie spółki zależnej ATM Studio Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiło 10.407 tys. zł.
ECHO 24 Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku była stroną umowy kredytowej/pożyczki:
Łączne zadłużenie spółki ECHO 24 Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiło 528 tys. zł.
FM Pro Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku była stroną umowy kredytowej/pożyczki:
Łączne zadłużenie spółki FM Pro Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiło 1.639 tys. zł.
Stan istotnych pożyczek, udzielonych przez ATM Grupa S.A. podmiotom niepowiązanym i niespłaconych na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia się następująco:
Łączne zadłużenie spółki Topacz Investment Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiło 3.064 tys. zł.
Łączne zadłużenie spółki Fortinum Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiło 715 tys. zł.
Łączne zadłużenie spółki FM Capital Sp. z o.o. na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiło 145 tys. zł.
Nie toczą się postępowania przed sądami, organami właściwymi dla postępowania arbitrażowego lub organami administracji publicznej w kwocie przekraczającej 10% kapitałów własnych emitenta.
Produkcja telewizyjna i filmowa to największy i najważniejszy segment w ATM Grupy. Spółki wchodzące w skład tego segmentu co roku tworzą setki godzin seriali i programów oglądanych przez miliony telewidzów, emitowanych m.in. na antenach stacji telewizyjnych, takich jak TVP1, TVP2, POLSAT, TVN, TV4, Super Polsat, TV Puls, TLC, TTV, 13 ULICA, HISTORY oraz na kanałach premium i tematycznych, takich jak HBO, Canal+ Discovery, Comedy Central.
Dominującą pozycję w strukturze realizowanych przez ATM Grupę programów telewizyjnych stanowią seriale. W 2017 roku kontynuowane były prace nad serialami: "Pierwsza Miłość", "Świat według Kiepskich", "Policjantki i Policjanci", "Sprawiedliwi - Wydział Kryminalny", "Mecenas Lena Barska" – realizowane dla Telewizji Polsat i TV4, "Ojciec Mateusz" – realizowane dla Telewizji Polskiej, serial "Druga Szansa" – realizowana z dużym sukcesem dla TVN.
W tym okresie trwały również zdjęcia do drugiej serii "Watahy", serialu realizowanego dla stacji HBO. Pierwszy odcinek drugiej serii serialu wyemitowany został 15 października 2017 roku. Przed telewizory przyciągnął 392 tys. osób, podczas gdy średnia oglądalność HBO w październiku wynosiła 13 tys. osób. Na uwagę zasługuje fakt, że pierwszy odcinek "Watahy" był najlepiej oglądaną produkcją emitowaną w stacji HBO w 2017 roku. Druga seria ma swoją równoległą premierę w 19 krajach.
Produkcje spółek Grupy Kapitałowej ATM Grupa odnotowują bardzo dobre wyniki oglądalności, co w obliczu szerokiej oferty programowej nadawców i bardzo silnej konkurencji należy uznać za istotne dokonanie. Większość kontynuowanych produkcji ma mocno ugruntowaną pozycję na rynku i stałą widownię. Każdy kolejny sezon seriali: "Ojciec Mateusz", "Pierwsza Miłość", "Świat według Kiepskich", "Policjantki i Policjanci", "Sprawiedliwi - Wydział Kryminalny", "Druga Szansa" gromadzi przed odbiornikami miliony widzów, dając emitującym je stacjom telewizyjnym wysoki udział w widowni ogółem i niejednokrotnie pozycję lidera w paśmie, w którym seriale są emitowane. Dobre wyniki oglądalności produkcji są bardzo często czynnikiem decydującym o zamówieniu przez nadawcę kolejnych serii.
Pierwszy odcinek trzeciej serii "Drugiej Szansy" wyemitowany w TVN w dniu 13 lutego 2017 roku obejrzało blisko 2 mln widzów, natomiast udział oglądalności w grupie 16-49 wyniósł 16,4%. Średnia oglądalność serialu w 2017 roku (premierowe odcinki emitowane były w poniedziałki o 21.30) w grupie komercyjnej osiągnęła udział 16% przy widowni (AMR4+) wynoszącej blisko 2 miliony widzów. Dobra oglądalność serialu sprawiła, że nadawca zamówił kolejną, 4. serię, do której zdjęcia rozpoczęły się w czerwcu, a emisja na kanale TVN rozpoczęła się jesienią. Produkcja przyniosła stacji 1,8 mln widzów przy udziale bliskim 15%.
W 2017 roku trwały również zdjęcia do 17. i 18. serii serialu "Ojciec Mateusz". Pierwszy odcinek 18. serii został wyemitowany 31 sierpnia 2017 roku. Jego oglądalność wyniosła 2,9 mln. Średni udział oglądalności serialu do końca 2017 roku w grupie (4+) wyniósł blisko 20,8%.
We wrześniu na antenie telewizji PULS pojawił się serial "Lombard Życie pod zastaw", którego liczba widzów z tygodnia na tydzień rośnie. W pierwszym tygodniu września oglądalność serialu kształtowała się na poziomie 229 tys. widzów. Najlepiej oglądanym odcinkiem była emisja 3 listopada - jego oglądalność przekroczyła pół miliona widzów. Średnia oglądalność stacji TV Puls w 2017 to 195 tys.
Poza serialami, w segmencie produkcji telewizyjnej istotną pozycję zajmują programy niefabularne. W 2017 roku ATM Grupa kontynuowała współpracę z grupą Discovery Networks na opracowanie i realizację pakietu programów na potrzeby kanału Canal+ Discovery. W ramach tej umowy ATM Grupa S.A. kontynuowała prace nad produkcjami takimi jak "Polacy z wyboru", "Wynalazcy przyszłości", "Herosi", "Dla siebie, dla świata", "Superbohaterowie PRL", "Mała liga Europy" czy "Hungry for Fame".
W październiku 2017 roku na antenie Comedy Central rozpoczęła się emisja nowego programu rozrywkowego "Drunk History – Pół litra historii", w którym celebryci opowiadali o historii Polski. Program okazał się wielkim hitem internetu.
Na antenę w wielkim stylu powróciło "Koło Fortuny". Teleturniej emitowany od poniedziałku do piątku i w niedziele na antenie TVP 2 przyciąga coraz większą liczbę widzów. Pod koniec roku oglądalność wynosiła prawie 2 mln osób przy udziale blisko 20% w grupie (4+).
Kolejnym teleturniejem wyprodukowanym przez ATM Grupa jest "Joker", którego pierwszy odcinek widzowie stacji Super Polsat obejrzeli 6 listopada 2017 roku. Jego oglądalność wynosiła 175 tys. widzów. Pod koniec grudnia teleturniej śledziło już 270 tys. widzów, przy średniej dziennej oglądalności stacji Super Polsat wynoszącej 50 tys. widzów.
O popularności produkcji realizowanych przez spółki Grupy Kapitałowej ATM Grupa świadczą otrzymywane nagrody. 12 lutego 2018 roku odbyła się uroczysta gala wręczania nagród Telekamery Tele Tygodnia 2018. W kategorii najlepszy serial nominowane zostały dwie produkcje Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A.: "Ojciec Mateusz" i "Dziewczyny ze Lwowa" - flagowe produkcje TVP 1. W kategorii Serial fabularno-dokumentalny nominację otrzymali "Policjantki i policjanci" dla Czwórki oraz "Lombard. Życie pod zastaw" dla TV Puls, który zdobył najwięcej głosów i został niekwestionowanym zwycięzcą tej kategorii. Nominowane do Telekamery było również "Koło Fortuny" teleturniej realizowany dla TVP 2. Produkowany przez Spółkę ATM Grupa S.A. film dokumentalny "Gruba" w reż. Marii Zmarz-Koczanowicz został doceniony aż dwukrotnie: otrzymał Złote Grono w Konkursie Filmów Dokumentalnych "Lubuskie Lato Filmowe" w Łagowie oraz Nagrodę im. Aleksandra Kamińskiego na Festiwalu Mediów "Człowiek w zagrożeniu" w Łodzi.
Z kolei 26 marca 2018 roku w Warszawie odbyła się 20. ceremonia wręczenia Polskich Nagród Filmowych Orły. W kategorii najlepszy filmowy serial fabularny zwyciężył produkowany przez Grupę Kapitałową ATM Grupa S.A. serial "Wataha" (drugi sezon).
W 2017 roku, tak jak i latach poprzednich, ATM Grupa inwestowała w kontent programowy rozbudowując posiadaną bibliotekę o nowe licencje oraz produkowała odcinki pilotażowe do nowych programów telewizyjnych.
Poza produkcją telewizyjną, stabilnym obszarem jest także działalność nadawcza, którą Spółka realizuje poprzez prowadzenie własnego kanału telewizyjnego ATM Rozrywka TV.
ATM Rozrywka to kanał telewizyjny o charakterze rozrywkowo – filmowym, dostępny na pierwszym multipleksie naziemnej telewizji cyfrowej (MUX1), na platformie Cyfrowego Polsatu oraz nc+, a także w zdecydowanej większości sieci kablowych, w tym w sieciach dominujących na rynku, takich jak Vectra, UPC Polska i Multimedia. Stacja zyskała wierne grono sympatyków, co przejawia się w dość stabilnych wynikach oglądalności. Średni wynik oglądalności telewizji ATM Rozrywka w 2017 roku w grupie komercyjnej 16-49 wyniósł 0,86% SHR (w roku poprzednim również 0,86%), natomiast w grupie wszystkich badanych 0,77% SHR (w roku poprzednim 0,71%). W zasięgu naziemnej telewizji cyfrowej (DTT) wyniki oglądalności ukształtowały się następująco: 2,27% SHR (16-49) i 1,93% SHR (4+).
*wszystkie dane dotyczące oglądalności pochodzą za Nielsen Audience Measurement
Poniżej ujęto w kolejności chronologicznej ważniejsze wydarzenia dla Spółki ATM Grupa S.A. w 2017 roku:
Strategia rozwoju ATM Grupy S.A. ma na celu: (i) umacnianie pozycji rynkowej w segmencie produkcji telewizyjnej, filmowej i dla nadawców z grupy premium (platformy VOD) w Polsce oraz rozszerzenie obecności na rynkach zagranicznych (ii) zwiększenie dynamiki rozwoju segmentu zarządzania aktywami trwałymi oraz rozszerzenie obecności na rynkach zagranicznych, (iii) wykorzystanie możliwości wynikających z posiadania koncesji na nadawanie programu telewizji naziemnej cyfrowej, (iv) pełniejsze wykorzystanie możliwości technologicznych i pól monetyzacji kontentu, (v) utrzymanie bezpośredniego dostępu do rynku reklamowego, (vi) maksymalizację wartości przedsiębiorstwa. Poszczególne cele strategiczne zamierzamy osiągać poprzez działania oraz przedsięwzięcia inwestycyjne, które prezentujemy poniżej.
Podstawowym celem strategicznym ATM Grupy S.A. jest umacnianie pozycji lidera na krajowym niezależnym rynku producenckim w segmencie fabularnej produkcji telewizyjnej oraz rozszerzanie obecności ATM Grupa w produkcji niefabularnej; budowanie oferty premium przeznaczonej dla platform VOD i wzrost zainteresowania rynkiem zagranicznym, zwłaszcza pod kątem usług oraz inwestycje w produkcję kinową. Zamierzamy to osiągać poprzez:
Realizacja strategii rozwoju w zakresie umacniania pozycji rynkowej opiera się na wzroście organicznym jak też na działaniach akwizycyjnych. W poprzednich latach dokonaliśmy kilku transakcji zakupu udziałów spółek producenckich. Nie wykluczamy całkowicie możliwości dokonania kolejnych transakcji.
W zakresie kooperacji z zagranicznymi podmiotami z branży mediów przygotowujemy się na wejście nowej legislacji, wspomagającej inwestycje zagraniczne w produkcję filmową w Polsce.
Obserwując najważniejsze obecne trendy na rynku telewizyjnym, tj. cyfryzację przesyłu, upowszechnienie się standardu HD jak i 4K, telewizję mobilną, telewizję internetową oraz wpływ tych procesów na sytuację producentów telewizyjnych i bezpośrednie otoczenie rynkowe, uważamy, iż włączenie się Spółki ATM Grupa w działania w nowych segmentach może przynieść dla nas długookresowe korzyści.
Obecnie kluczowe znaczenie dla dalszego rozwoju sektora zarówno nadawców jak i producentów telewizyjnych ma zakończony proces cyfryzacji. Skompresowany sygnał telewizyjny zajmuje znacznie węższe pasmo częstotliwości w stosunku do dotychczas używanego przez sygnał analogowy, a uwolnione w ten sposób miejsce w paśmie pozwoliło na kilkukrotne zwiększenie liczby kanałów telewizyjnych oraz dołączenie szeregu usług dodatkowych. Inną ważną korzyścią uzyskaną dzięki cyfryzacji jest możliwość odbioru sygnału telewizyjnego przez urządzenia przenośne oraz przesyłu programów zrealizowanych w standardzie HD, Ultra HD i 4K.
ATM Grupa wykorzystała nowe możliwości powstałe w wyniku cyfryzacji i sama stała się nadawcą telewizyjnym – Spółka otrzymała koncesję na nadawanie własnego kanału ATM Rozrywka TV, w pierwszym multipleksie (MUX1) telewizji naziemnej
Z drugiej strony zwiększenie się ilości nowych kanałów ogólnopolskich w telewizji naziemnej, będące następstwem procesu cyfryzacji nadawania sygnału, oznacza również dla nas perspektywę większego zapotrzebowania na treści programowe, co może skutkować wzrostem popytu na świadczone przez nas usługi produkcji telewizyjnych.
W związku z powyższym kontynuujemy działania, które obejmują:
Bezpośredni dostęp do rynku reklamy mają przede wszystkim nadawcy telewizyjni i domy mediowe. Uzyskanie przez ATM Grupa S.A. statusu nadawcy poprzez otrzymanie koncesji na uruchomienie własnego kanału telewizyjnego sprawia, że ATM Grupa będzie rokrocznie wykazywać przychody pochodzące z tego rynku.
Ponadto ATM Grupa S.A. jako producent telewizyjny ma możliwość partycypowania w uzyskiwanych przez emitenta przychodach z reklamy (pochodzących z lokowania produktów), czyli umieszczania reklamowanego produktu wewnątrz programu na zasadach komercyjnych. Dotychczasowe doświadczenia wskazują na fakt, iż ta forma reklamy charakteryzuje się wysoką skutecznością i jest tańsza w stosunku do tradycyjnej reklamy telewizyjnej, stąd cieszy się sporym zainteresowaniem reklamodawców.
Jednym z priorytetowych celów strategii Spółki ATM Grupa S.A. jest maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa. Wzrost wartości firmy zależy wprost od długookresowej stopy wzrostu sprzedaży. Oczekujemy w przyszłych okresach stopniowego zwiększania przychodów i poprzez to umacniania naszej pozycji rynkowej.
Umożliwia nam to stale udoskonalany model zarządzania produkcjami telewizyjnymi oraz posiadane przewagi konkurencyjne:
Rozwój ATM Grupy S.A. zależy w dużej mierze od zwiększania zajmowanych pozycji w poszczególnych segmentach, w której prowadzi działalność, a także wchodzeniu w nowe segmenty, czego przykładem jest rozpoczęcie działalności nadawczej. Jesteśmy przekonani, że tylko poprzez aktywne reagowanie na zmiany zachodzące na rynku mediów, możemy podnosić konkurencyjność wobec pozostałych podmiotów i budować przyszłą wartość dla akcjonariuszy Spółki.
Szacujemy, że planowane przez ATM Grupa S.A. nakłady inwestycyjne w okresie 2018-2019 mogą wynieść od 42 do 67 mln zł, co przedstawia poniższa tabela.
| Planowane inwestycje, w tym: | Pula środków przeznaczona na poszczególne projekty w latach 2018-2019 (mln zł) |
|---|---|
| - rzeczowe aktywa trwałe (w tym budowa nowego budynku w Warszawie) | 27-40 |
| - produkcje i koprodukcje filmowe i telewizyjne | 7-13 |
| - opłaty koncesyjne na nadawanie cyfrowe | 3 |
| - nakłady programowe związane z kanałem ATM Rozrywka | 2-3 |
| - nieruchomości inwestycyjne | 1-3 |
| - modernizacje obiektów i budynków | 1-2 |
| - inne inwestycje kapitałowe, w tym akwizycje | 1-3 |
| Razem | 42 – 67 |
W celu sfinansowania planowanej strategii rozwoju oraz projektów inwestycyjnych planujemy wykorzystać następujące źródła finansowania, które będą obejmować:
Obniżenie tempa wzrostu PKB skutkuje ograniczeniem budżetów reklamowych największych reklamodawców. W efekcie powoduje to spadek wykorzystania czasu reklamowego u nadawców (mniejsza liczba reklam) oraz spadek cen za wykorzystanie czasu reklamowego (większe upusty). Sytuacja dekoniunktury na rynku reklamy telewizyjnej przekłada się zatem bezpośrednio na przychody uzyskiwane przez Spółkę ze sprzedaży czasu antenowego we własnym kanale ATM Rozrywka TV oraz pośrednio poprzez zmniejszenie budżetów nadawców przeznaczonych na zewnętrzną produkcję telewizyjną, co wywołuje presję na spadek cen uzyskiwanych przez producentów telewizyjnych za swoje programy.
Pojawienie się nowych form przekazu informacji wizyjnych, w tym Internetu, nie wpłynęło dotychczas istotnie na zachwianie pozycji tradycyjnej telewizji i jej udziału w wydatkach reklamowych. Istnieje jednak ryzyko, że pojawiające się zmiany technologiczne mogą przyczynić się do tego, że tradycyjna telewizja może utracić rolę wiodącą w dostarczaniu informacji oraz rozrywki i stracić, bądź istotnie osłabić swoją pozycję na rynku reklamy, co w efekcie znacznie ograniczy potencjalny rynek odbiorców dla produkcji telewizyjnej i przesunie go w kierunku nowych kanałów dystrybucji. W takim przypadku nie ma pewności, czy ATM Grupa S.A. uda się: (i) zrównoważyć ewentualny spadek zamówień do tradycyjnej telewizji produkcją nowych form programów do nowego typu mediów oraz (ii) uzyskać oczekiwaną i porównywalną z dotychczasową rentowność na produkcji realizowanej do nowych mediów i kanałów dystrybucji. Może to skutkować kurczeniem się przychodów i spadkiem rentowności producentów telewizyjnych, w tym również Spółki ATM Grupa S.A.
Produkcja telewizyjna pozwala na uzyskiwanie relatywnie wysokiej marży na sprzedaży. Powyższa cecha tego rodzaju działalności, jak również jednocześnie zachodzące trendy rynkowe, w tym prawdopodobne wejście na rynek europejski nowych producentów oraz rozpoczęcie produkcji skierowanej do europejskich nadawców telewizyjnych, może spowodować dodatkowe zaostrzenie się walki pomiędzy producentami telewizyjnymi o kontrakty realizowane dla nadawców telewizyjnych. Może to spowodować spadek cen uzyskiwanych przez lokalnych producentów telewizyjnych oraz obniżkę średnich stóp zwrotu uzyskiwanych na poszczególnych produkcjach telewizyjnych.
Technologia na rynku, na którym działa ATM Grupa S.A. ulega dynamicznemu rozwojowi i zmianom. Spółka nie może zagwarantować, że będzie w stanie w wystarczająco szybki sposób wdrażać nowe technologie produkcji telewizyjnej i filmowej, lub że dotychczas wykorzystywane przez Spółkę technologie nie staną się przestarzałe. Technologie oraz oprogramowanie wykorzystywane przez Spółkę muszą być stale aktualizowane i zastępowane wraz z postępem technologicznym. Jeśli zmiany w branży produkcji telewizyjnej nastąpią wcześniej niż przewiduje Spółka, niezbędne może okazać się przeznaczenie znacznych środków finansowych i zasobów na wprowadzanie nowoczesnych technologii. Obecnie w większości wykorzystywany w Spółce sprzęt i urządzenia do produkcji telewizyjnej i filmowej pozwalają na produkcję w nowoczesnym standardzie rozdzielczości 4K. W najbliższych latach Spółka będzie kontynuować działania związane z rozwojem technologii produkcji w rozdzielczościach wyższych niż HD oraz rozwojem technologii produkcji sygnału w strukturach IP. Spółka będzie się starać o pozyskanie dodatkowych środków na prace z tym związane, w ramach Funduszy Europejskich przeznaczonych na prace badawczo-rozwojowe.
Sprzedaż Spółki kierowana jest w głównej mierze do krajowych nadawców telewizyjnych. Biorąc pod uwagę charakter działalności krajowych nadawców telewizyjnych, w większości przypadków dokonują oni zakupów programów od zewnętrznych producentów. Istnieje ryzyko, iż w przypadku tendencji rozwijania przez nadawców własnych działów lub spółek producenckich, istotnemu ograniczeniu ulegnie wartość zamawianej produkcji telewizyjnej od zewnętrznych producentów. Może to spowodować obniżenie przychodów i pogorszenie wyników finansowych producentów niezależnych. Ryzyko powyższe staramy się minimalizować poprzez współpracę Spółki z innymi podmiotami niebędącymi nadawcami. Obniżeniu tego czynnika ryzyka sprzyja również zwiększająca się liczba nadawców, w tym telewizji internetowych, poszukujących wsadu programowego, tzw. "kontentu" do swoich kanałów.
Charakteryzujące polski system prawny częste zmiany przepisów mogą rodzić dla ATM Grupa S.A. potencjalne ryzyko, iż prognozy w zakresie prowadzonej działalności gospodarczej staną się nieaktualne, a jej kondycja finansowa może ulec pogorszeniu. Regulacjami tymi są w szczególności przepisy prawa handlowego, przepisy podatkowe, przepisy regulujące działalność gospodarczą, przepisy dotyczące nadawania telewizyjnego oraz działalności reklamowej, przepisy prawa pracy i ubezpieczeń społecznych, czy prawa z zakresu papierów wartościowych. Ryzyko takie stwarzają także dokonywane przez sądy i inne organy interpretacje dotyczące zastosowania przepisów, będące często niejednoznaczne i rozbieżne. Zmiany te mogą mieć istotny wpływ na otoczenie prawne działalności Spółki i na nasze wyniki finansowe, powodując z jednej strony zwiększenie kosztów działalności ATM Grupy S.A., a z drugiej opóźniając osiąganie przychodów w danych grupach produktowych lub nawet je zmniejszając.
Polski system podatkowy, będący jednym z podstawowych elementów składowych wpływających na decyzje przedsiębiorców, charakteryzuje się częstymi zmianami składających się na jego kształt przepisów, które nie zostały sformułowane w sposób dostatecznie precyzyjny i brak jest ich jednoznacznej wykładni. Interpretacje przepisów podatkowych ulegają częstym zmianom, a zarówno praktyka organów skarbowych, jak i orzecznictwo sądowe w sferze opodatkowania, nie są jednolite, co powoduje, że w przypadku polskiej spółki zachodzi większe ryzyko prowadzenia działalności niż w przypadku spółki działającej w bardziej stabilnych systemach podatkowych.
Kluczowym dla ATM Grupa S.A. źródłem przychodów jest grupa kilku programów, które obecne są na antenach emitujących je stacji telewizyjnych od kilku, bądź kilkunastu lat. Każdy format ma określony okres eksploatacji, który waha się w zależności od rodzaju programu i uwarunkowań zewnętrznych od 2 lat (teleturnieje) do około 10 lub więcej lat (telenowele). W przypadku zakończenia eksploatacji formatu o charakterze wieloletnim istnieje ryzyko związane z: (i) brakiem możliwości zastąpienia "starej" produkcji nowym programem (np. zmiana producenta przez nadawcę, zmiana preferencji odbiorców w kierunku innych, mniej rentownych dla producentów formatów), (ii) brakiem porównywalnego sukcesu rynkowego nowego programu, który zastąpił tzw. "hit rynkowy", (iii) gorszymi okresowo wynikami oglądalności nowej propozycji spowodowanego okresem budowania jej rynkowej pozycji. Wszystkie te elementy mogą skutkować ryzykiem okresowego obniżenia przychodów, pogorszeniem rentowności uzyskiwanej na poszczególnych produktach i tym samym obniżeniem się wyników Spółki.
Istotną kwestią dla działalności ATM Grupa S.A. jest zachowanie wysokiej jakości programów i stabilności zatrudnienia kluczowych współpracowników tworzących zespół producencki. Do kluczowych pracowników wchodzących w skład zespołu realizatorskiego należą reżyserzy oraz producenci. Ewentualne odejście najbardziej doświadczonych osób z tych zespołów może przyczynić się do pogorszenia jakości i terminowości realizowanych programów. W efekcie może to skutkować spadkiem oglądalności programów i utratą bądź pogorszeniem warunków naszych przyszłych kontraktów z nadawcami. Powyższe ryzyko jest w dużym stopniu minimalizowane przez budowanie obsady kluczowych komórek w oparciu o zespoły pracowników, a nie wokół pojedynczych liderów. Ponadto relatywnie długie serie realizowanych produkcji oraz specyfika realizacji programów (kluczowe nakłady i rozstrzygnięcia w zakresie: obsady aktorskiej, scenografii, scenariusza dokonują się w początkowej fazie realizacji) powodują, że ewentualne odejście reżysera bądź producenta w trakcie realizacji programu nie stanowią bezpośredniego zagrożenia dla kontynuacji uruchomionych produkcji.
Jednym z elementów strategii rozwoju Spółki jest możliwość produkcji programów telewizyjnych na bazie własnych pomysłów lub uczestnictwa jako producent lub koproducent w realizacji filmów kinowych, w oparciu o własne środki finansowe oraz zachowanie pełnych lub częściowych praw autorskich do tych produkcji. Realizacja tego elementu strategii oznaczać może, iż w odniesieniu do części programów decyzja o atrakcyjności rynkowej oraz możliwości eksploatacji danego formatu będzie w pełni autonomiczna, niepoprzedzona w żadnym stopniu umową lub innym rodzajem porozumienia z nadawcą. W efekcie pełne ryzyko związane z: (i) możliwością sprzedaży praw do emisji programu, (ii) sukcesem lub niepowodzeniem rynkowym oraz (iii) możliwością wykorzystania produktu na innych polach eksploatacji będziemy ponosić samodzielnie. W przypadku niekorzystnych wyborów w odniesieniu do formatu programu oraz braku sukcesu rynkowego, należy liczyć się z możliwością nieodzyskania części poniesionych nakładów na wytworzenie produktu. W efekcie może to oznaczać pogorszenie wyników Spółki. Ryzyko powyższe staramy się minimalizować poprzez coroczne ustalanie maksymalnych limitów zaangażowania (wydatków) w nowe, własne projekty.
ATM Grupa S.A. posiada nieruchomości inwestycyjne, które utrzymuje z uwagi na spodziewany długoterminowy wzrost ich wartości. W naszej ocenie inwestowanie w nieruchomości, zwłaszcza w nieruchomości gruntowe, charakteryzuje się stosunkowo niskim poziomem ryzyka z uwagi właśnie na ich długoterminowy charakter. Niemniej jednak nie możemy przewidzieć, czy w przyszłości nie dojdzie do utraty wartości posiadanych przez nas gruntów i budynków, co może nastąpić w czasie regresu gospodarczego, a tym samym dekoniunktury na rynku nieruchomości. Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości, ATM Grupa i jej spółki zależne, zobowiązane są przynajmniej raz w roku dokonywać wyceny nieruchomości, dzięki czemu prezentowane w sprawozdaniu dane odzwierciedlają ich rzeczywistą wartość rynkową. W przypadku pogorszenia się ogólnej sytuacji gospodarczej w kraju, cena nieruchomości może ulec obniżeniu – wówczas skutki wyceny powodującej utratę wartości naszych nieruchomości inwestycyjnych zostanie odniesiona na wynik tego okresu, co może znacząco wpłynąć na wyniki Spółki w tym czasie.
Jednym z możliwych elementów strategii rozwoju ATM Grupy S.A. jest dalsze wzmocnienie pozycji rynkowej w wyniku możliwych przejęć innych podmiotów i wspólnych przedsięwzięć kapitałowych w sektorze produkcji telewizyjnej oraz nowych kanałów dystrybucji. W związku ze zrealizowaniem już wielu działań w tym zakresie należy podkreślić, iż nie jest znana liczba kolejnych przejmowanych podmiotów, terminy i warunki finansowe ewentualnych przejęć oraz szczegółowe warunki uczestnictwa ATM Grupy S.A. we wspólnych przedsięwzięciach. Pamiętać również należy, iż finansowe efekty przyszłych inwestycji będą naszym szacunkiem, dokonanym w oparciu o naszą znajomość przejmowanych podmiotów oraz dotychczasowe doświadczenie na rynku producenckim. Z tego też względu, należy liczyć się z faktem, iż ostateczny rezultat finansowy realizowanych przedsięwzięć może nie spełnić naszych wcześniejszych założeń, co może wpłynąć na wolniejszy w stosunku do oczekiwanego przez nas wzrost przychodów i zysków.
W wyniku niepewnej sytuacji gospodarczej, wyniki finansowe Spółki mogą ulec pogorszeniu. W przypadku niekorzystnej sytuacji na rynku reklamy, nasi główni odbiorcy mogą mieć problemy z utrzymaniem odpowiedniej płynności finansowej, co z kolei może wpłynąć na ich zdolność regulowania zobowiązań. Sytuacja ta może przekładać się również na zmniejszenie budżetów nadawców przeznaczonych na zewnętrzną produkcję telewizyjną, co wywołuje presję na spadek cen uzyskiwanych przez producentów telewizyjnych za swoje programy. Pogarszające się warunki działalności dla klientów mogą mieć także wpływ na szacunki Zarządu dotyczące prognoz przepływów pieniężnych oraz oceny utraty wartości aktywów finansowych i niefinansowych. Wobec czego zgodnie z uregulowaniami zawartymi w poszczególnych Międzynarodowych Standardach Sprawozdawczości Finansowej, Spółka przeprowadza testy na utratę wartości aktywów. Nie możemy zagwarantować, że przeprowadzone w kolejnych okresach testy na utratę wartości nie spowodują konieczności dokonania wyższych odpisów niż miało to miejsce w okresach poprzednich, które obciążą zestawienie całkowitych dochodów w danym okresie.
Sprzedaż produkcji realizowanych przez Spółkę kierowana jest do nadawców oraz podmiotów związanych z rynkiem telewizyjnym. W przypadku zmniejszenia zakresu współpracy oraz utraty wysoko rentownych produkcji dla tych nadawców, powstaje ryzyko, iż Spółka nie będzie w stanie w szybkim czasie uzyskać nowych kontraktów rekompensujących utracone zlecenia. W takim przypadku możliwy jest spadek przychodów ze sprzedaży oraz pogorszenie skonsolidowanych wyników finansowych. Ryzyko powyższe jest ograniczane przez trwający proces zwiększania dywersyfikacji przychodów w wyniku realizacji produkcji także dla innych nadawców. Uważamy również, iż zwiększanie się liczby nadawców telewizyjnych w wyniku procesu cyfryzacji dodatkowo wpłynie na ograniczenie tego ryzyka.
W związku z otrzymaniem przez ATM Grupa S.A. koncesji na nadawanie własnego kanału w telewizji naziemnej Spółka narażona jest na ryzyka związane z takim przedsięwzięciem. Pomimo poczynionych przez nas szczegółowych założeń dotyczących rozwoju biznesu związanego z prowadzeniem kanału telewizyjnego, nie jesteśmy w stanie przewidzieć, czy przyjęte cele uda się nam osiągnąć w takim zakresie i czasie, który gwarantowałby nam opłacalność tego przedsięwzięcia. W związku z powyższym istnieje ryzyko nie osiągnięcia zakładanych rezultatów, a tym samym ryzyko ponoszenia strat w przyszłych okresach. Rynek telewizyjny charakteryzuje się silną konkurencją, trudno nam zatem oszacować, jaki udział w rynku uda się zdobyć naszej stacji. Z drugiej strony nasz kanał telewizyjny będzie konkurował o widza ze stacjami naszych kontrahentów – głównych odbiorców produkowanych przez nas programów. Pomimo, że w naszej ocenie nie występują przesłanki do pogorszenia się naszych dotychczasowych relacji, nie możemy zapewnić, że taka sytuacja nie wystąpi.
Działalność ATM Grupa S.A. na rynku telewizyjnym opiera się na posiadanej koncesji nr 468/2011-T na rozpowszechnianie w sposób rozsiewczy naziemny w ramach multipleksu pierwszego (MUX1) programu telewizyjnego pod nazwą ATM Rozrywka TV, przyznanej Spółce przez Krajową Radę Radiofonii i Telewizji (KRRiT) na czas określony do 24 lutego 2021 roku. Spółka ATM Grupa S.A., jako posiadacz koncesji na nadawanie jest zobowiązana do przestrzegania jej warunków, a także Ustawy o Radiofonii i Telewizji oraz przepisów wydanych przez KRRiT - w przeciwnym razie urząd może nałożyć na spółkę kary finansowe, a nawet decyzja o przyznaniu koncesji może być uchylona.
Istnieje ryzyko, że m.in. ewentualne niewypełnianie postanowień koncesji, w szczególności w zakresie treści programowych lub maksymalnego czasu emisji reklam, lub też trwałe zaprzestanie emisji programu, może spowodować sankcje ze strony KRRiT. Nie można wykluczyć ryzyka, że KRRiT odmówi ponownego przyznania Spółce koncesji po okresie na jaki została ona wydana lub też, że warunki ponownie wydanej koncesji (albo umów związanych z koncesją, np. usług o świadczenie usługi nadawczej multipleksu DVB) będą z punktu widzenia Spółki mniej korzystne niż w ramach obecnie posiadanych koncesji i umów. Zapewne miałoby to negatywny wpływ na sytuację finansową ATM Grupa S.A.
ATM Grupa S.A. poręczyło spółce zależnej ATM Studio Sp. z o.o. kredyt inwestycyjny na kwotę 25 mln zł na budowę kompleksu studyjnego. W umowie kredytowej z dnia 21 września 2010 roku wraz z późniejszymi aneksami Bank zawarł warunki, których niespełnienie lub złamanie może skutkować wypowiedzeniem jej przez Bank. Jednym z nich jest warunek realizowania przez ATM Studio Sp. z o.o. co roku określonych wskaźników ekonomicznych. Pierwsza ich weryfikacja została dokonana w oparciu o sprawozdanie finansowe spółki za 2012 roku W związku ze stratą jaką wygenerowała wówczas spółka jeden ze wskaźników tj. wskaźnik pokrycia długu nie został osiągnięty. Bank oświadczył, że mimo przysługującemu mu w takiej sytuacji prawa nie skorzysta z niego i nie wypowie umowy. W latach 2013-2014 wszystkie kowenanty określone w umowie kredytowej zostały spełnione przez ATM Studio, nie udało się jednak ich spełnić w roku 2015. Bank oświadczył, że nie skorzysta z przysługującego mu prawa i nie wypowie umowy. Nie mamy jednak pewności, czy jeśli podobna sytuacja wystąpi w przyszłości, Bank nie skorzysta z prawa wypowiedzenia umowy, co mogłoby skutkować zachwianiem płynnością ATM Grupy S.A., gdyż ATM Grupa, jako Poręczyciel umowy kredytowej, może zostać zobowiązana do spłaty zadłużenia z bieżących środków.
Dorota Michalak-Kurzewska oraz Tomasz Kurzewski kontrolują pośrednio, poprzez spółkę Kurzewski Investment S.a.r.l, 34.420.000 akcji, stanowiących 40,83% w kapitale zakładowym i uprawniającym do 53,51% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy (WZA) Spółki ATM Grupa S.A. Dodatkowo Tomasz Kurzewski pełni funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki ATM Grupa S.A. (od czerwca 2011 roku). Z tego względu, pozostali akcjonariusze muszą się liczyć z tym, iż nie będą posiadali decydującego wpływu na działalność Spółki.
W sytuacji, gdy spółka publiczna nie dopełni obowiązków wymaganych prawem, tzn. nie spełni warunków lub w sposób niewłaściwy spełni warunki, w szczególności wymienionych w art. 96 w ustawie o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych z dnia 29 lipca 2005 roku, KNF może:
Od dnia 6 maja 2017 roku obowiązuje nowelizacja ustawy o obrocie instrumentami finansowymi, której głównym celem jest zapobieganie nadużyciom na rynku kapitałowym oraz zapewnienie jego większej przejrzystości. W wyniku ustawy znacznie wzrosły kary administracyjne za niewłaściwe wykonywanie obowiązków ciążących na emitentach giełdowych. W przypadku niewłaściwego wykonywania obowiązków w zakresie publikacji informacji poufnych kara nałożona na emitenta może wynieść do 2,5 mln euro lub do kwoty stanowiącej równowartość 2% całkowitego rocznego przychodu wykazanego w ostatnim zbadanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy, jeżeli przekracza ona 2,5 mln euro. W przypadku naruszenia obowiązków w zakresie zakazu wykorzystywania i bezprawnego ujawniania informacji poufnych oraz zakazu manipulacji na rynku kara nałożona na emitenta może wynieść do 15 mln euro lub 15% całkowitych rocznych obrotów osoby prawnej na podstawie ostatniego dostępnego sprawozdania zatwierdzonego przez organ zarządzający.
Zgodnie z § 30 ust. 1 Regulaminu GPW na wniosek emitenta lub jeśli Zarząd GPW uzna, że emitent narusza przepisy obowiązujące na GPW, lub jeśli wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu, Zarząd GPW może zawiesić obrót akcjami emitenta na okres do trzech miesięcy. Zarząd GPW zawiesza obrót akcjami emitenta na okres nie dłuższy niż jeden miesiąc na żądanie Komisji zgłoszone zgodnie z przepisami Ustawy o Obrocie Instrumentami Finansowymi.
Zgodnie z § 31 Regulaminu Giełdy Zarząd Giełdy może wykluczyć papiery wartościowe emitenta z obrotu giełdowego m.in.:
Inwestor nabywający akcje Spółki powinien zdawać sobie sprawę, że ryzyko bezpośredniego inwestowania w akcje na rynku kapitałowym jest zdecydowanie większe od inwestycji w papiery skarbowe, czy też jednostki uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych lub certyfikaty inwestycyjne, co związane jest z nieprzewidywalnością zmian kursów akcji, tak w krótkim jak i w długim okresie. W przypadku polskiego rynku kapitałowego ryzyko to jest relatywnie większe niż na rynkach rozwiniętych, co związane jest z wczesną fazą jego rozwoju, a co za tym idzie – wahaniami cen i stosunkowo niewielką płynnością. Dodatkowym czynnikiem wpływającym w sposób istotny na wahania kursów naszych akcji jest szybko zmieniające się otoczenie, w jakim działamy.
Kurs akcji i płynność obrotu akcjami spółek notowanych na GPW zależy od zleceń kupna i sprzedaży składanych przez inwestorów giełdowych. Nie można więc zapewnić, iż osoba nabywająca akcje Spółki będzie mogła je zbyć w dowolnym terminie i po satysfakcjonującej cenie. Ponadto ze względu na strukturę naszego akcjonariatu (według stanu na dzień podpisania niniejszego sprawozdania Tomasz Kurzewski i Dorota Michalak-Kurzewska posiadają razem za pośrednictwem spółki Kurzewski Investment S.a.r.l z siedzibą w Luksemburgu 40,83% kapitału zakładowego Spółki) obrót wtórny akcjami Spółki może charakteryzować się ograniczoną płynnością.
| AKTYWA | udział [%] | 31.12.2017 | udział [%] | 31.12.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 18,6% | 46.664 | 19,8% | 52.056 |
| Aktywa programowe | 1,1% | 2.718 | 1,5% | 3.879 |
| Aktywa niematerialne pozostałe | 2,0% | 5.011 | 2,5% | 6.652 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6,1% | 15.182 | 7,8% | 20.390 |
| Inwestycje we wspólnych przedsięwzięciach | 38,0% | 95.387 | 36,3% | 95.378 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 4,4% | 10.979 | 5,2% | 13.743 |
| Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 0,3% | 842 | 0,1% | 384 |
| Aktywa trwałe pozostałe | 0,1% | 151 | 0,1% | 220 |
| Razem aktywa trwałe | 70,6% | 176.934 | 73,3% | 192.702 |
| Aktywa obrotowe | ||||
| Aktywa programowe | 0,5% | 1.214 | 0,4% | 935 |
| Należności handlowe i szacunkowe | 12,7% | 31.819 | 8,0% | 20.966 |
| Należności pozostałe i rozliczenia międzyokresowe | 1,3% | 3.178 | 0,4% | 1.118 |
| Aktywa finansowe pozostałe | 4,8% | 12.107 | 8,7% | 22.784 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 10,1% | 25.438 | 9,3% | 24.345 |
| Razem aktywa obrotowe | 29,4% | 73.756 | 26,7% | 70.148 |
| Aktywa przeznaczone do sprzedaży | ||||
| Razem aktywa | 250.690 | 262.850 |
| KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | ||||
|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny | ||||
| Kapitał zakładowy | 3,4% | 8.430 | 3,2% | 8.430 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 71,1% | 178.343 | 67,8% | 178.343 |
| Kapitał z rozliczenia połączenia spółek | 0,0% | - | -0,6% | (1680) |
| Zatrzymane zyski | 3,9% | 9.716 | 5,1% | 13.280 |
| Wynik finansowy bieżącego okresu | 5,7% | 14.273 | 6,3% | 16.662 |
| Razem kapitał własny | 84,1% | 210.762 | 81,8% | 215.035 |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 0,4% | 900 | 0,2% | 431 |
| Zobowiązania pozostałe | 2,0% | 4.960 | 2,4% | 6.391 |
| Rezerwy | 0,1% | 306 | 0,0% | - |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 5,2% | 13.027 | 5,3% | 13.942 |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 7,7% | 19.193 | 7,9% | 20.764 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Zobowiązania finansowe pozostałe | 0,2% | 567 | 0,2% | 568 |
| Zobowiązania handlowe | 3,8% | 9.527 | 3,9% | 10.288 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 0,3% | 735 | 1,0% | 2.583 |
| Zobowiązania pozostałe | 1,3% | 3.192 | 1,6% | 4.193 |
| Rezerwy | 0,8% | 2.075 | 0,8% | 2.183 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 1,9% | 4.639 | 2,8% | 7.236 |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 8,3% | 20.735 | 10,3% | 27.051 |
| Razem zobowiązania | 15,9% | 39.928 | 18,2% | 47.815 |
| Razem kapitały własne i zobowiązania | 250.690 | 262.850 |
Suma bilansowa na koniec 2017 roku wynosiła 250.690 tys. zł, co w porównaniu ze stanem na koniec 2016 roku stanowi spadek o 4,6%.
W 2017 roku w porównaniu do 2016 roku wartość aktywów trwałych spadła o 8,2%, a wartość aktywów obrotowych wzrosła o 5,1%. Udział aktywów trwałych i obrotowych w sumie bilansowej w porównywanych okresach wyniósł odpowiednio 70,6% i 29,4% na koniec 2017 roku oraz 73,3% i 26,7% na koniec 2016 roku.
Rzeczowe aktywa trwałe na koniec 2017 roku wyniosły 46.664 tys. zł, co stanowi 18,6% sumy bilansowej. Wartość sprzedanych środków trwałych wyniosła w analizowanym okresie 11.424 tys. zł, na co składa się przede wszystkim sprzedaż środków transportu. Wartość nakładów na rzeczowe aktywa trwałe w 2017 roku wynosiła 2.213 tys. zł. Największe nakłady finansowe zostały poniesione w związku z wymianą znacznej części posiadanej floty transportowej (umowy leasingu) oraz na prace związane z budową budynku biurowomagazynowego w Warszawie.
Aktywa programowe na koniec 2017 roku wynosiły 2.718 tys. zł, co stanowi 1,1% sumy bilansowej. Do aktywów programowych zalicza się między innymi zakończone prace rozwojowe, polegające na wytworzeniu filmu fabularnego lub innych programów, co do których nie planuje się przeniesienia całości praw autorskich na emitenta lub innego odbiorcę, a jednocześnie wiarygodne jest, iż w dającej się przewidzieć przyszłości przyniosą one korzyści ekonomiczne. W analizowanym okresie Spółka dokonała kolejnych odpisów aktualizujących aktywa programowe w kwocie 508 tys. zł (1.595 tys. zł w 2016 roku). W sprawozdaniu z całkowitych dochodów odpis z tytułu utraty wartości aktywów zaprezentowany został per saldo z przyznaną dotacją.
Aktywa niematerialne pozostałe na koniec 2017 roku wyniosły 5.011 tys. zł, co stanowi 2% sumy bilansowej. Wartość odpisów amortyzacyjnych dokonana w 2017 roku wyniosła 1.641 tys. zł (w roku poprzednim 1.633 tys. zł). W porównaniu do 2016 roku, wartość aktywów niematerialnych pozostałych spadła o 24,7%, tj. o kwotę 1.641 tys. zł.
Najistotniejszą pozycję w strukturze aktywów stanowią inwestycje, na których ujmowana jest wartość posiadanych przez ATM Grupa S.A. udziałów w jednostkach zależnych i współkontrolowanych. Ich wartość na koniec 2017 roku wynosiła 95.387 tys. zł, co stanowi 38,0% sumy bilansowej. W porównaniu z rokiem poprzednim wzrosła o 9 tys. zł, co jest związane z nabyciem udziałów w spółce Drogi Wolności Sp. z o.o.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych na koniec 2017 roku w porównaniu do stanu na koniec 2016 roku spadła o 25,5%, co wynika głównie ze sprzedaży nieruchomości na łączną kwotę 5.068 tys. zł.
Aktywa trwałe pozostałe, na które składa się przede wszystkim długoterminowa część udzielonych pożyczek, stanowią 4,4% sumy bilansowej w 2017 roku i 5,2% w 2016 roku.
Wartość aktywów programowych na koniec 2017 roku wyniosła 1.214 tys. zł (0,5% sumy bilansowej), co w porównaniu do roku poprzedniego stanowi wzrost o 29,8%. Na aktywa programowe obrotowe składają się przede wszystkim koszty niezakończonych prac rozwojowych, polegające na wytworzeniu filmu fabularnego lub programu na własne ryzyko oraz nabyte scenariusze i prawa do ekranizacji. ATM Grupa S.A. sukcesywnie rozbudowuje posiadaną bibliotekę programową dokonując nowych inwestycji programowych, co powoduje wzrost w danym okresie. Podpisanie umowy z nadawcą telewizyjnym na produkcję programu, bądź w przypadku filmu fabularnego odebranie kopii wzorcowej powoduje odpowiednio ujęcie w wyniku finansowym bieżącego okresu, bądź przyjęcia filmu/programu do ewidencji aktywów programowych trwałych i tym samym zmniejszenie ich z obrotowych. W 2017 roku największy wpływ na zmianę stanu aktywów programowych obrotowych miał zakup licencji do seriali telewizyjnych dla ATM Rozrywka.
Należności handlowe na koniec 2017 roku wyniosły 31.819 tys. zł, z czego 11.564 tys. zł stanowią należności szacowane (na koniec roku poprzedniego wartości te kształtowały się odpowiednio: 20.966 tys. zł i 8.181 tys. zł). Należności z tytułu dostaw i usług od jednostek niepowiązanych, zarówno w 2016 roku, jak i w 2015 roku, stanowią około 95% należności handlowych. Należności handlowe stanowiły na koniec 2017 roku 12,7% sumy bilansowej (w 2016 roku 8,0%).
Na aktywa finansowe pozostałe w roku 2017 w głównej mierze składają się udzielone przez Spółkę ATM Grupa krótkoterminowe pożyczki (6.549 tys. zł) oraz lokaty bankowe powyżej 3 miesięcy (5.008 tys. zł). Ich wartość na dzień 31 grudnia 2017 roku wynosiła 12.107 tys. zł., co stanowi 4,8% sumy bilansowej (w 2016 roku 22.784 tys. zł, 8,7% sumy bilansowej).
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec 2017 roku wyniosły 25.438 tys. zł, co w porównaniu z rokiem poprzednim stanowi wzrost o 1.093 tys. zł, tj. o 4,5%.
W strukturze pasywów pozycję dominującą stanowią kapitały własne. W 2017 roku ich wartość wyniosła 210.762 tys. zł, stanowiąc 84,1% sumy bilansowej (w roku poprzednim wielkości te kształtowały się następująco: 215.035 tys. zł i 81,8%). Spadek spowodowany jest wyższą wypłatą dywidendy niż wypracowany zysk (różnica 1.884 tys. zł) oraz niższym zyskiem netto niż w roku 2016 (różnica o 2.389 tys. zł).
Stan zobowiązań długoterminowych na koniec 2016 roku wyniósł 19.193 tys. zł, co stanowi odpowiednio 7,7% sumy bilansowej i 48.1% zobowiązań ogółem (w roku poprzednim odpowiednio: 20.764 tys. zł oraz 7,9% i 43,4%). W porównaniu do 2016 roku zobowiązania długoterminowe na koniec analizowanego okresu spadły o 7,6%.
Najistotniejszą pozycję w strukturze zobowiązań długoterminowych (blisko 68%) stanowią rozliczenia międzyokresowe przychodów, na które składają się przede wszystkim otrzymane przez Spółkę dotacje: na zakup rzeczowych aktywów trwałych (dotacja unijna z Sektorowego Programu Operacyjnego "Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw") oraz na realizowaną produkcję filmową (dotacja z Polskiego Instytutu Sztuki Filmowej i Odry-Film). Dotacje odpisywane są stopniowo z rozliczeń międzyokresowych przychodów i ujmowane w wyniku finansowym zwiększając przychody z tyt. dotacji (dot. produkcji filmowej) lub przychody operacyjne (dot. rzeczowych aktywów trwałych), równolegle do odpisów amortyzacyjnych od środków trwałych sfinansowanych z tych źródeł.
W pozycji bilansowej zobowiązania długoterminowe pozostałe ujmowane jest zobowiązanie wobec Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji (KRRiT) z tytułu otrzymanej przez ATM Grupa koncesji na nadawanie kanału ATM Rozrywka TV w naziemnej telewizji cyfrowej.
Stan zobowiązań krótkoterminowych na koniec 2017 roku wyniósł 20.735 tys. zł, co stanowi 8,3% sumy bilansowej i 51,9% zobowiązań ogółem (w roku poprzednim odpowiednio: 27.051 tys. zł oraz 10,3% i 56,6%). Na koniec analizowanego okresu zobowiązania krótkoterminowe spadły o 23,3%, co związane jest przede wszystkim z ujmowaniem w rozliczeniach międzyokresowych zaliczek na poczet realizowanych programów telewizyjnych oraz otrzymanych dotacji. W analizowanym okresie, w porównaniu do roku 2016, krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów spadły o 35,9%.
W 2017 roku spadek odnotowały także inne pozycje zobowiązań krótkoterminowych, w szczególności zobowiązania z tytułu podatku dochodowego (z 2.583 tys. zł w 2016 roku do 735 tys. zł w 2017 roku), czy zobowiązania handlowe (z 10.288 tys. zł w 2016 roku do 9.527 tys. zł w 2017 roku).
Poniżej przedstawiono tabelę obrazującą zmianę procentową najważniejszych pozycji bilansu na koniec 2017 roku w porównaniu do stanu na koniec 2016 roku i na koniec 2015 roku (dane w tys. zł).
| BILANS (dane w tys. zł) | 31.12.2017 | 31.12.2016 | % zmiany do 31.12.2016 |
31.12.2015 | % zmiany do 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 176.934 | 192.702 | -8,2% | 190.425 | -7,1% |
| Aktywa obrotowe | 73.756 | 70.148 | 5,1% | 71.108 | 3,7% |
| RAZEM AKTYWA | 250.690 | 262.850 | -4,6% | 261.533 | -4,1% |
| Kapitał własny | 210.762 | 215.035 | -2,0% | 218.599 | -3,6% |
| Zobowiązania i rezerwy długoterminowe |
19.193 | 20.764 | -7,6% | 22.564 | -14,9% |
| Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe |
20.735 | 27.051 | -23,3% | 20.370 | 1,8% |
| RAZEM PASYWA | 250.690 | 262.850 | -4,6% | 261.533 | -4,1% |
Ocenę zarządzania zasobami finansowymi sporządzono na bazie analizy wskaźnikowej, opartej o wskaźniki rentowności, płynności, wskaźniki rotacji majątku oraz wskaźniki zadłużenia.
Podstawowe wielkości służące ocenie rentowności ATM Grupa S.A. przedstawia poniższa tabela.
| Wybrane dane finansowe i wskaźniki | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży netto (tys. zł) | 137.133 | 128.024 |
| Zysk brutto ze sprzedaży (tys. zł) | 25.134 | 20.741 |
| Zysk/ (strata) z działalności operacyjnej (tys. zł) | 16.641 | 18.924 |
| EBITDA (tys. zł) | 22.186 | 24.854 |
| Zysk / (strata) netto (tys. zł) | 14.273 | 16.662 |
| Rentowność sprzedaży (w %) | 18,3 | 16,2 |
| Wybrane dane finansowe i wskaźniki | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Rentowność działalności operacyjnej (w %) | 12,1 | 14,8 |
| Rentowność EBITDA (w %) | 16,2 | 19,4 |
| Rentowność netto (w %) | 10,4 | 13,0 |
| Rentowność aktywów (w %) | 5,7 | 6,3 |
| Rentowność kapitału własnego (w %) | 6,8 | 7,7 |
W 2017 roku przychody ze sprzedaży wzrosły o 7,1% w porównaniu do 2016 roku i o 41,0% w porównaniu do roku 2015. Tak znaczący wzrost przychodów związany jest przede wszystkim z realizacją większej liczby nowych programów telewizyjnych. Rok 2017 był rekordowy pod względem ilości prowadzonych produkcji. W 2017 roku do grona odbiorców naszych produkcji dołączyła spółka Viacom International Media Networks Europe (dawniej: MTV Networks Europe).
Wraz ze wzrostem przychodów, Spółka osiągnęła istotny wzrost zysku brutto ze sprzedaży w porównaniu do 2016 roku o 21,2%, natomiast zysk z działalności operacyjnej oraz zysk netto spadł w porównaniu do roku 2015 o 12,1% i 14,3%. Spadek rentowności działalności operacyjnej spowodowany jest m. in. mniejszą wypłatą dywidendy od spółek zależnych i współkontrolowanych oraz niewielką stratą na sprzedaży środków transportu. W wyniku wzrostu obrotów wzrosły również koszty zarządu, co także przełożyło się na zmniejszenie rentowności z działalności operacyjnej. W analizowanym okresie Spółka dokonała kolejnych odpisów aktualizujących aktywa programowe w kwocie 508 tys. zł (1.595 tys. zł w 2016 roku). Dokonane odpisy dotyczą aktywów programowych, w stosunku do których Spółka nie przewiduje podjęcia produkcji w najbliższym czasie. Odpis z tytułu utraty wartości powiększył "Odpisy z tytułu utraty wartości". Ponadto w związku z zakończeniem produkcji i zmianą przeznaczenia w roku 2016 Spółka dokonała przeniesienia produkcji filmowych i seriali telewizyjnych z aktywów obrotowych do aktywów trwałych w kwocie netto 334 tys. zł.
Przychody i zysk netto na działalności nadawczej, realizowanej przez Spółkę poprzez kanał ATM Rozrywka TV, ukształtowały się w 2017 roku na zbliżonym poziomie jak w roku poprzednim.
ATM Grupa S.A. realizuje ostrożną strategię finansowania sprzyjającą utrzymywaniu płynności i równowagi finansowej. Wysoki kapitał obrotowy i wskaźniki płynności zapewniają Spółce terminowe regulowanie swoich zobowiązań.
| Kapitał obrotowy (tys. zł) | 31.12.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| 1. Aktywa obrotowe | 73.756 | 70.148 |
| 2. Zobowiązania krótkoterminowe | 20.753 | 27.051 |
| 3. Kapitał obrotowy (1-2) | 53.003 | 43.097 |
| Wskaźniki płynności | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Wskaźnik bieżącej płynności | 3,6 | 2,6 |
| Wskaźnik płynności szybkiej | 3,5 | 2,6 |
W 2017 roku cykle rotacji głównych składników kapitału obrotowego ukształtowały się na zbliżonym poziomie do roku poprzedniego. W analizowanym okresie średni czas oczekiwania na spłatę należności z tytułu dostaw i usług wynosił 71 dni. Wskaźnik ten kształtuje się na dość wysokim poziomie, co związane jest ze specyfiką branży telewizyjnej, która charakteryzuje się stosunkowo długim okresem realizacji programów telewizyjnych, natomiast rozliczenia z nadawcami odbywają się zazwyczaj dopiero po realizacji poszczególnych serii odcinków. W związku z tym należności są bezpośrednio powiększane o przychody szacunkowe z produkcji, dla których została podpisana stosowna umowa bądź porozumienie z nadawcą.
Po dokonaniu korekty należności i przychodów o szacunki, cykle rotacji należności skracają się z 71 do 49 dni w 2017 roku oraz z 55 do 34 dni w 2016 roku. Czas regulowania zobowiązań handlowych przez ATM Grupa w 2017 roku wynosił średnio 32 dni (w roku poprzednim średnio 29 dni).
| Cykle rotacji głównych składników kapitału obrotowego (liczba dni) |
2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Cykl rotacji aktywów programowych obrotowych | 4 | 12 |
| Cykl rotacji należności | 71 | 55 |
| Cykl rotacji należności skorygowany o należności szacunkowe | 49 | 34 |
| Cykl rotacji zobowiązań | 32 | 29 |
| Cykl operacyjny | 75 | 67 |
Szybkość obrotu należności=
(Należności z tytułu dostaw i usług brutto na początek okresu + Należności z tytułu dostaw i usług brutto na koniec okresu) / 2
Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów / ilość dni
Szybkość obrotu zobowiązań =
(Zobowiązania z tytułu dostaw i usług na początek okresu + Zobowiązania z tytułu dostaw i usług na koniec okresu) / 2
Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów / ilość dni
| Szybkość obrotu zapasów = | (Zapasy na początek okresu + Zapasy na koniec okresu) / 2 |
|---|---|
| Koszty sprzedanych usług, towarów i materiałów / ilość dni |
Cykl operacyjny = cykl rotacji zapasów + cykl rotacji należności
ATM Grupa S.A. finansuje działalność głównie kapitałem własnym, to jest kapitałem akcyjnym i zapasowym. Na kapitały obce składają się zobowiązania długoterminowe, stanowiące 7,7% sumy bilansowej ogółem oraz zobowiązania krótkoterminowe, stanowiące 8,3% sumy bilansowej ogółem.
ATM Grupa S.A. posiada wysoki wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi (ponad 84%), co wskazuje na dużą siłę finansową Spółki. ATM Grupa S.A. zdolna jest do bieżącego regulowania swoich zobowiązań oraz samodzielnego finansowania wysokobudżetowych projektów.
| Wskaźniki zadłużenia (w %) | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 15,9 | 18,2 |
| Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego | 18,9 | 22,2 |
| Wskaźnik pokrycia majątku kapitałami własnymi | 84,1 | 81,8 |
| Wskaźnik zadłużenia długoterminowego (wskaźnik długu) | 7,7 | 7,9 |
Na poziom wskaźników zadłużenia w analizowanych okresach mają wpływ otrzymane przez ATM Grupa S.A. dotacje, które ujmowane są w zobowiązaniach długoterminowych i krótkoterminowych na rozliczeniach międzyokresowych przychodów (łączna wartość dotacji w 2017 roku wyniosła 13.368 tys. zł, a w roku poprzednim 14.343 tys. zł) oraz otrzymane zaliczki na realizowane produkcje telewizyjne. Dokonując korekty zobowiązań o dotacje i zaliczki, stopa ogólnego zadłużenia w 2017 roku wynosi 8,9% (w roku poprzednim 10,1%), a stopa zadłużenia kapitału własnego 10,6% (w roku poprzednim 12,4%).
W dniu 19 lipca 2017 roku spółka ATM Grupa S.A. nabyła 62% udziałów spółki Drogi Wolności Sp. z o.o. Cena 93 udziałów stanowiących 62% kapitału zakładowego wnosiła 9,3 tys. zł.
Łączne nakłady poniesione przez ATM Grupa S.A. w 2017 roku na w/w inwestycje wyniosły 2.255 tys. zł, na co składają się prace związane z budową budynku biurowo-magazynowego w Warszawie, częściowa wymiana floty samochodowej oraz prace modernizacyjne budynków należących do Spółki i wydatki na ich wyposażenie.
Źródłem finansowania dokonanych inwestycji rzeczowych były środki własne ATM Grupa S.A.
Spółka ATM Grupa S.A. w bieżącym okresie sprawozdawczym nie publikowała prognoz finansowych.
W roku 2017 nie zaszły istotne zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką oraz jej Grupą Kapitałową.
W dniu 24 maja 2017 roku Zarząd ATM Grupa S.A. poinformował w raporcie bieżącym nr 12/2017, że Rada Nadzorcza działając na podstawie kodeksu spółek handlowych oraz statutu spółki dokonała w dniu 24 maja 2017 roku wyboru podmiotu uprawnionego do badania jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok 2017. Wybranym podmiotem jest Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. sp. k. z siedzibą w Warszawie, Rondo ONZ 1, 00-124 Warszawa, wpisana do Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, pod numerem KRS 0000481039, wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania sprawozdań finansowych, prowadzoną przez Krajową Radę Biegłych Rewidentów pod nr 130.
Spółka korzystała wcześniej z usług wybranego podmiotu w zakresie badania sprawozdań finansowych. Badanie roku 2017 zostało wykonane przez Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. sp. k. w ramach umowy zawartej na jeden rok. Badanie roku 2016 zostało przeprowadzone także przez Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. sp. k.
| Rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2017 roku |
Rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2016 roku |
|
|---|---|---|
| Audytor | Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. sp.k. |
Ernst & Young Audyt Polska Sp. z o.o. sp.k. |
| Badanie rocznego sprawozdania finansowego (1) | 94,5 | 83 |
| Przegląd sprawozdania finansowego (1) | 40,5 | 36 |
| Usługi doradztwa podatkowego | - | - |
| Pozostałe usługi (2) | 34,5 | - |
(1) Wynagrodzenia obejmują kwoty należne audytorom za profesjonalne usługi związane z badaniem oraz przeglądem jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego jednostki dominującej za dany rok (umowa z dnia 29 maja 2017 roku dotycząca 2017 roku oraz umowa z dnia 23 maja 2016 roku dotycząca 2016 roku). Podane kwoty obejmują również wynagrodzenie audytora za przeprowadzone procedury w odniesieniu do informacji finansowej przygotowanej dla celów konsolidacji Grupy Kapitałowej ATM Grupa S.A. przez spółki zależne nie objęte obowiązkowym badaniem i przeglądem.
(2) Wynagrodzenia za pozostałe usługi obejmują kwoty wypłacone audytorom nieuwzględnione w punktach pozostałych.
W dniu 18 stycznia 2018 roku ATM Grupa zarejestrowała nową spółkę ATM Living AB z siedzibą w Oxie w Szwecji. Spółka będzie prowadzić działalność budowlaną związaną z budową domów mieszkalnych i innych budynków. ATM Grupa posiada 100% udziałów w tej spółce.
W dniu 28 lutego 2018 roku odbyło się zgromadzenie wspólników spółki Aidem Media sp. z o.o. ("Aidem"), podczas którego zostały podjęte uchwały o podwyższeniu kapitału zakładowego Aidem z kwoty 4.000.000,00 PLN do kwoty 6.000.000,00 PLN poprzez utworzenie 20.000 nowych udziałów o wartości nominalnej 100 PLN każdy ("Nowe Udziały Aidem"). Nowe Udziały Aidem zostały przeznaczone do objęcia przez spółkę We Are One Limited z siedzibą w Larnace, Cypr ("We Are One"). Po zarejestrowaniu podwyższenia kapitału zakładowego Aidem w rejestrze przedsiębiorców KRS udział ATM Grupa w kapitale zakładowym Aidem zmieni się z dotychczasowego udziału 50% na 33,33%.
W dniu 6 marca 2018 roku ATM Grupa dokonała zakupu 66,67% udziałów spółki Echo 24 Sp. z o.o. Tym samym ATM Grupa posiada w spółce 100% udziałów. Przy uruchamianiu kanału Echo24 spółka postawiła sobie założenie, że przez dwa lata będzie sprawdzać zapotrzebowanie lokalnego rynku na reklamę telewizyjną w stacji. Niestety po tym okresie okazało się ono niewystarczające, w związku z czym podjęto decyzję o zaprzestaniu z końcem marca 2018 roku jego nadawania. Działalność związana z nadawaniem programów telewizyjnych innych nadawców w oparciu o przyznaną spółce przez Urząd Komunikacji Elektronicznej częstotliwość regionalną (tzw. lokalny MUX L4) będzie kontynuowana.
Spółka prowadzi działalnością sponsoringową i charytatywną, zgodnie z którą Zarząd Spółki przekazuje środki finansowe na wybrane cele, głównie związane z pomocą potrzebującym, chorym dzieciom, wspieraniem inicjatyw lokalnych, promowaniem działań kulturalno-sportowych oraz wspieraniem edukacji filmowej. Wspomagane inicjatywy, oprócz oczywistych działań dobroczynnych pozwalają na upowszechnianie znajomości Spółki wśród opinii publicznej, tworzenie i utrwalanie pozytywnej opinii o Spółce i jej produkcjach. Zarząd, w tym zakresie angażuje się głównie w działalność opartą na partnerstwie z wybranymi organizacjami instytucjonalnymi, mającymi istotne znaczenie dla prowadzonej działalności charytatywnej. Spółka ATM Grupa S.A. jest także założycielem Fundacji Miasto Dzieci. Intencją Fundacji jest przede
wszystkim pomoc dzieciom znajdującym się w trudnej sytuacji życiowej m.in. poprzez szerzenie edukacji, kształtowanie prospołecznych postaw, zwiększanie świadomości wśród dzieci wartości pracy i pochodzenia pieniędzy, zapoznania z podstawowymi zasadami ekonomii i funkcjonowania we współczesnym świecie. Jednym z projektów Fundacji jest charytatywny projekt Topacz Miasto Dzieci, który ma na celu promowanie wartości pracy i naukę życia w replice współczesnego społeczeństwa.
Informacje dotyczące ładu korporacyjnego oraz opis głównych cech systemów kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do sporządzania sprawozdań finansowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych stosowanych w Spółce ATM Grupa S.A. znajdują się w osobnym raporcie, stanowiącym część niniejszego raportu rocznego.
Andrzej Muszyński Prezes Zarządu
Grażyna Gołębiowska Członek Zarządu
Paweł Tobiasz Członek Zarządu Przemysław Kmiotek Członek Zarządu
Bielany Wrocławskie, 25 kwietnia 2018 roku
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.