Management Reports • Apr 27, 2018
Management Reports
Open in ViewerOpens in native device viewer
Zamet Spółki Akcyjnej oraz Grupy Kapitałowej Zamet
za rok obrotowy 2017 obejmujący okres od 01.01.2017 r. – 31.12.2017 r.
Piotrków Trybunalski dn. 27.04.2018 r.
| 1. | Zasady sporządzenia sprawozdania finansowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego3 | ||
|---|---|---|---|
| 2. | Podstawowe informacje o Spółce i Grupie Kapitałowej 3 | ||
| 2.1. | SPÓŁKA I GRUPA KAPITAŁOWA3 | ||
| 3. | Działalność Spółki i Grupy7 | ||
| 3.1. | INFORMACJE O WYTWARZANYCH PRODUKTACH I USŁUGACH SPÓŁKI ZAMET S.A. ORAZ GRUPY | ||
| KAPITAŁOWEJ ZAMET7 | |||
| 3.2. | ŹRÓDŁA ZAOPATRZENIA16 | ||
| 3.3. | UMOWY ZNACZĄCE 17 | ||
| 3.4. | TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 18 | ||
| 3.5. | KREDYTY I POŻYCZKI 19 | ||
| 3.6. | PORĘCZENIA I GWARANCJE22 | ||
| 3.7. | EMISJE PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 22 | ||
| 3.8. | ZATRUDNIENIE I SYTUACJA PŁACOWA 23 | ||
| 3.9. | BHP I OCHRONA ŚRODOWISKA24 | ||
| 4. | Sytuacja finansowa 26 | ||
| 4.2. | OPIS ISTOTNYCH ZDARZEŃ I CZYNNIKÓW MAJĄCYCH WPŁYW NA PREZENTOWANE WYNIKI | ||
| FINANSOWE I SKONSOLIDOWANE WYNIKI FINANSOWE ORAZ OMÓWIENIE PODSTAWOWYCH | |||
| WIELKOŚCI EKONOMICZNYCH28 | |||
| 4.3. | Objaśnienie różnic pomiędzy wynikiem uzyskanym a prognozowanym34 | ||
| 4.4. | Ocena zarządzania zasobami finansowymi34 | ||
| 4.5. | Ocena możliwości zamierzeń inwestycyjnych 34 | ||
| 4.6. | Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania 34 | ||
| 5. | Perspektywy rozwoju 35 | ||
| 5.1. | CHARAKTERYSTYKA CZYNNIKÓW MAJĄCYCH WPŁYW NA DZIAŁALNOŚĆ ZAMET SPÓŁKI AKCYJNEJ I | ||
| GRUPY KAPITAŁOWEJ ZAMET 35 | |||
| 5.2. | PRACE BADAWCZE I ROZWOJOWE38 | ||
| 6. | Ryzyka i zagrożenia38 | ||
| 7. | Pozostałe informacje41 | ||
| 7.1. | INFORMACJE O DYWIDENDZIE 41 | ||
| 7.2. | POSTĘPOWANIA SĄDOWE I ADMINISTRACYJNE41 | ||
| 7.3. | WYKAZ AKCJI W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJĄCYCH ORAZ NADZORUJĄCYCH 41 | ||
| 7.4. | UMOWY Z OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI I NADZORUJĄCYMI 42 | ||
| 7.5. | WYNAGRODZENIE ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ 42 | ||
| 7.6. | AKCJE PRACOWNICZE42 | ||
| 7.7. | ZDARZENIA PO ZAKOŃCZENIU OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO42 | ||
| 7.8. | INFORMACJE O PODMIOCIE UPRAWNIONYM DO BADANIA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH45 | ||
| 8. | ŁAD KORPORACYJNY 46 | ||
| 8.1 Zbiór zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent oraz zakres ich stosowania46 | |||
| 8.2 Kontrola wewnętrzna i zarządzanie ryzykiem. 50 | |||
| 8.3 Znaczne pakiety akcji. 52 | |||
| 8.4 Zarząd i Rada Nadzorcza53 | |||
| 8.5 Opis zasad powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz ich uprawnień. 55 | |||
| 8.6 Opis zasad zmiany statutu55 | |||
| 8.7 Walne Zgromadzenie – uprawnienia i prawa akcjonariuszy oraz sposób ich wykonywania55 | |||
| 9. | Oświadczenie na temat polityki różnorodności 57 | ||
| 10. Oświadczenie na temat informacji niefinansowych57 | |||
| 11. Oświadczenia na temat sprawozdań finansowych58 |
Podstawę sporządzenia jednostkowego oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowi Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami państwa niebędącego państwem członkowskim (t. jedn. Dz. U. z 2014 roku, poz. 133 z późn.zm.). Jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy 2017 rok zostało sporządzone zgodnie z zasadami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską (UE), a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami, zgodnie z wymaganiami ustawy z dnia 29 września 2009 r. o rachunkowości (Dz. U. 2013, poz. 330) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych. Jednostkowe sprawozdanie spółki Zamet S.A. (poprzednia nazwa Zamet Industry S.A.) oraz skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Zamet, zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności spółki dominującej i spółek zależnych w możliwej do przewidzenia przyszłości. W chwili obecnej nie istnieją żadne okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Emitenta i podmioty zależne. Jednostkowe i skonsolidowane sprawozdanie zostało sporządzone na dzień 31.12.2017 r.
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Zamet Industry za rok obrotowy 2017 sporządzono stosując jednolite zasady rachunkowości w odniesieniu do podobnych transakcji oraz innych zdarzeń następujących w zbliżonych okolicznościach. Zaprezentowane dane finansowe na dzień 31.12.2017 r. oraz za okres 12 miesięcy zakończony tą datą, podlegały badaniu przez biegłego rewidenta. Opinia i raport z badania są dołączone do sprawozdania. Porównywalne dane finansowe na dzień 31.12.2016 r. zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym podlegały badaniu audytora w sprawozdaniu za rok 2016.
Na dzień 31.12.2017 roku, Grupę Kapitałową Zamet tworzyły:
tysięcy złotych) i dzieli się na 100 udziałów o wartości nominalnej 50,00 zł (pięćdziesiąt złotych) każdy. Organami Spółki są Zgromadzenie Wspólników oraz Zarząd. Na etapie zawiązania, nie powołuje się Rady Nadzorczej. Spółka została utworzona w trybie art. 157(1) § 1 k.s.h. to jest przy wykorzystaniu wzorca umowy. Zamet Industry S.A. posiada 100% udziałów w tej spółce.
Konsolidacji w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym podlegają wyżej wymienione spółki. Spółki wskazane w lit (c), (d), (e) i (f) powyżej, nie prowadziły w okresie sprawozdawczym działalności, nie osiągały przychodów i nie ponosiły kosztów. W okresie porównawczym roku ubiegłego, konsolidacji podlegały spółki wskazane w lit (a) i (b) powyżej oraz Fugo Zamet Sp. z o.o. z siedzibą w Koninie - zbyta przez Spółkę w dniu 03.04.2017 roku. Wyniki tej spółki za okres od 01.01.2017 – 03.04.2017 (data sprzedaży udziałów) zostały zaprezentowane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zgodnie z MSSF 5 jako działalność zaniechana
W okresie sprawozdawczym, obejmującym okres od 01.01.2017 – 31.12.2017 r. wystąpiły zmiany w strukturze grupy kapitałowej Emitenta:
(a) Zbycie w dniu 03.04.2017 roku przez Zamet S.A. (poprzednia nazwa Zamet Industry S.A.) udziałów w spółce Fugo Zamet Sp. z o.o. z siedzibą w Koninie, na rzecz spółki Famur Famak S.A. z siedzibą w Kluczborku (Kupujący), będącej spółką powiązaną z Emitentem w ten sposób, że obydwa podmioty są pośrednio kontrolowane przez TDJ S.A. oraz Pana Tomasza Domogałę. Udziały zostały zbyte za cenę 14.000.000,00 PLN. Cena została zapłacona w dniu 03.04.2017 r.
Decyzja Zarządu Emitenta o sprzedaży udziałów Fugo Zamet Sp. z o.o. motywowana była przede wszystkim koniecznością dostosowania skali działalności do sytuacji na rynku, wynikającej m.in. ze znaczącego spowolnienia inwestycyjnego w segmencie Oil & Gas.
W dniu 15.02.2017 roku, Zarząd Zamet Industry S.A. z siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim otrzymał od spółki Famur Famak S.A. z siedzibą w Kluczborku (dalej "Famak"), wstępną ofertę nabycia 100% udziałów spółki Fugo Zamet sp. o.o. z siedzibą w Koninie (dalej "Fugo"). W ofercie Famak wskazał m.in. że z uwagi na dobrą ocenę perspektyw rynku, na którym działa, i tym samym na konieczność poszukiwania dodatkowych mocy produkcyjnych, jest zainteresowany przejęciem zakładu w Koninie, który dysponuje odpowiednim parkiem maszynowym a także kompetencjami wpisującymi się w jego profil produkcji (tj. m.in. w obrębie produkcji maszyn przeładunkowych oraz maszyn i urządzeń znajdujących zastosowanie w sektorze górnictwa odkrywkowego). W przesłanej ofercie, Famak wskazał jednocześnie, że jest zainteresowany zachowaniem mocy produkcyjnych i dalszym rozwojem konińskiego zakładu, po jego dostosowaniu do wymogów realizowanej produkcji. W ofercie, Famak wstępnie oszacował wartość 100% udziałów w spółce Fugo, dających tyle samo głosów w Zgromadzeniu Wspólników tej spółki, na wartość w przedziale od 12 mln zł do 15 mln zł. Zarząd Spółki, zważywszy na powyższą ofertę, a także w świetle prowadzonych w grupie kapitałowej Zamet Industry działań restrukturyzacyjnych, podjął w dniu 15.02.2017 r. kierunkową decyzję o przeznaczeniu do sprzedaży udziałów spółki Fugo i rozpoczęciu procesu poszukiwania najkorzystniejszej oferty na zakup wskazanego aktywa - zarówno z punktu widzenia Spółki, jak i z uwzględnieniem interesu Fugo Zamet Sp. z o.o. Umowa sprzedaży udziałów Fugo Zamet Sp. Z o.o. pomiędzy Zamet Industry S.A. (sprzedający) a Famur Famak S.A. (kupujący) została zawarta w dniu 03.04.2017 roku. Udziały zostały zbyte za cenę 14 000 tys. zł. Cena została zapłacona w dniu 03.04.2017 r. Strata na zbyciu wyniósł 176 tys. zł. i została wykazana w rachunku zysków i strat. Wskutek powyższej transakcji, z dniem 03.04.2017 r. Zamet Spółka Akcyjna utraciła kontrolę nad Fugo Zamet Sp. z o.o.
Podmioty określone w lit (b) – (e) powyżej, nie prowadziły w okresie sprawozdawczym działalności, w szczególności nie osiągały przychodów i nie ponosiły kosztów. Spółki komandytowe o których mowa powyżej, zostały zawiązane w związku z realizacją kierunkowych działań na rzecz rozwoju Zamet Industry Spółki Akcyjnej ("Spółka") oraz grupy kapitałowej, zakładających wyodrębnienie ze Spółki zakładów produkcyjnych w Chojnicach i Piotrkowie Trybunalskim oraz ich wniesienie do powyższych, nowo utworzonych spółek komandytowych, odpowiednio pod firmą: Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Chojnicach oraz Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim. Kontrolę nad nowo utworzonymi spółkami sprawuje Zamet S.A. (będąca jednocześnie komandytariuszem w obydwu spółkach i jedynym wspólnikiem spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, będących komplementariuszami).
W opinii Zarządu, powyższe działania przyczynią się do dalszego rozwoju grupy kapitałowej, zwiększą rozpoznawalność marek Mostostal Chojnice oraz Zamet Industry na rynkach a ponadto przyczynią się do ukształtowania przejrzystego modelu organizacji grupy kapitałowej, dopasowanego do zmieniającego się otoczenia rynkowego i potrzeb gospodarczych. Szczegółowe uzasadnienie powyższej koncepcji zostało przedstawione w raportach Emitenta nr 25/2017, 29/2017 oraz 31/2017.
Po dniu bilansowym (31.12.2017 r.) wystąpiły następujące zdarzenia, które zakończyły, rozpoczęty w okresie sprawozdawczym proces zmian w strukturze organizacji Grupy.
W dniu 02.01.2018 r. Zamet S.A. ("Spółka"), będąca wspólnikiem komandytariuszem spółki Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Chojnicach (KRS: 0000699539), zawarła z tą spółką umowę, mocą której przeniosła na rzecz tej spółki komandytowej, zorganizowaną część przedsiębiorstwa, obejmującą zespół składników materialnych i niematerialnych związanych z działalnością produkcyjną zakładu "Mostostal Chojnice" w Chojnicach (89-600) przy ulicy Przemysłowej 4 (dalej "ZCP Mostostal Chojnice"). Na ZCP Mostostal Chojnice składają się w szczególności: wszystkie należące do Spółki nieruchomości położone w Chojnicach, przy ulicy Przemysłowej 4 związane z działalnością zakładu Mostostal Chojnice (prawo użytkowania wieczystego gruntu oraz własność budynków i urządzeń stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności), inne niż nieruchomości rzeczowe aktywa trwałe (ruchomości, maszyny i urządzenia, wyposażenie), wartości niematerialne i prawne (m.in. przenaszalne zezwolenia i decyzje administracyjne, know-how, prawo do znaku i nazwy słowno graficznej "Mostostal Chojnice"), księgi i dokumenty, środki pieniężne, a także możliwe do przeniesienia prawa i obowiązki z umów oraz związane z nimi należności i zobowiązania oraz rezerwy – związane z działalnością ZCP Mostostal Chojnice. Ponadto, ZCP Mostostal Chojnice stanowi zakład pracy i jest pracodawcą w stosunku do pracowników świadczących pracę związaną z działalnością produkcyjną zakładu w Chojnicach przy ul. Przemysłowej 4, w związku z czym Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z chwilą nabycia ZCP Mostostal Chojnice, stała się pracodawcą na podstawie art. 23¹ Kodeksu pracy i przejęła prawa i zobowiązania wynikające ze stosunków pracy pracowników zatrudnionych w ramach zakładu produkcyjnego w Chojnicach. ZCP Mostostal Chojnice nie obejmuje pracowników wykonujących zadania księgowe i finansowe, kadrowe, kontrolingu, informatyki i biura zarządu oraz majątku ruchomego związanego z powyższą działalnością administracyjną (która będzie wykonywana przez Spółkę na rzecz podmiotów zależnych) jak również nie obejmuje składników majątku obrotowego oraz zobowiązań i rezerw, które nie zostały ujęte w zakresie ZCP Mostostal Chojnice.
Powyższa umowa została zawarta w wykonaniu uchwały Zgromadzenia Wspólników spółki Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z dnia 2 stycznia 2018 roku, w sprawie wniesienia do tej spółki komandytowej przez wspólnika komandytariusza (tj. Zamet Industry Spółkę Akcyjną), wkładu niepieniężnego w postaci ZCP Mostostal Chojnice. Spółka, w spółce komandytowej, do której został wniesiony aport, jest komandytariuszem oraz jedynym wspólnikiem komplementariusza (tj. Mostostal Chojnice Sp. z o.o.). Wartość wnoszonego aportu została ustalona w oparciu o wartość księgową ZCP Mostostal Chojnice wykazywaną w księgach rachunkowych Spółki na dzień wniesienia aportu i wynosi 41.909.452,22 PLN (czterdzieści jeden milionów dziewięćset dziewięć tysięcy czterysta pięćdziesiąt dwa złote i 22/100). W związku z wniesieniem aportu przez komandytariusza w wysokości wskazanej powyżej, a także mając na uwadze wkład komandytariusza wniesiony przy zawiązaniu spółki komandytowej (tj. 5.000,00 zł), łączna wartość wkładu komandytariusza wynosi 41.914.452,22 zł (czterdzieści jeden milionów dziewięćset czternaście tysięcy czterysta pięćdziesiąt dwa złote i 22/100). W tej samej wysokości została określona w dniu 2 stycznia 2018 roku w umowie spółki komandytowej, suma komandytowa, do wysokości której Spółka odpowiada za zobowiązania spółki komandytowej. Powyższa spółka komandytowa jest konsolidowana w ramach skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki. Udział komandytariusza w zyskach spółki komandytowej wynosi 99,99 %. Pierwszy rok obrotowy Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółki komandytowej kończy się w dniu 31.12.2018 roku.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego, aport został skorygowany, w rezultacie czego wartość wniesionego wkładu zwiększyła się ponadto o 4.220.556,14 zł.
W dniu 02.01.2018 r. Zamet S.A. ("Spółka"), będąca wspólnikiem komandytariuszem spółki Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim (KRS: 0000701148), zawarła z tą spółką umowę, mocą której przeniosła na rzecz tej spółki komandytowej, zorganizowaną część przedsiębiorstwa obejmującego zespół składników materialnych i niematerialnych związanych z działalnością produkcyjną zakładu w Piotrkowie Trybunalskim (97-300) przy ulicy Dmowskiego 38B (dalej "ZCP Zamet Industry"). Na ZCP Zamet Industry składają się w szczególności: wszystkie należące do Spółki nieruchomości położone w Piotrkowie Trybunalskim związane z działalnością zakładu "Zamet Industry" w Piotrkowie Trybunalskim (prawo użytkowania wieczystego gruntu oraz własność budynków i urządzeń stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności), inne niż nieruchomości rzeczowe aktywa trwałe (ruchomości, maszyny i urządzenia, wyposażenie), wartości niematerialne i prawne (m.in. przenaszalne zezwolenia i decyzje administracyjne, know-how), księgi i dokumenty, środki pieniężne, a także możliwe do przeniesienia prawa i obowiązki z umów oraz związane z nimi należności i zobowiązania oraz rezerwy – związane z działalnością ZCP Zamet Industry. Ponadto, ZCP Zamet Industry stanowi zakład pracy i jest pracodawcą w stosunku do pracowników świadczących pracę związaną z działalnością produkcyjną zakładu w Piotrkowie Trybunalskim, przy ul. Dmowskiego 38B, w związku z czym Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z chwilą nabycia ZCP Zamet Industry, stała się pracodawcą na podstawie art. 23¹ Kodeks pracy i przejęła prawa i zobowiązania wynikające ze stosunków pracy pracowników zatrudnionych w ramach zakładu produkcyjnego w Piotrkowie Trybunalskim. ZCP Zamet Industry nie obejmuje pracowników wykonujących zadania księgowe i finansowe, kadrowe, kontrolingu, informatyki i biura zarządu oraz majątku ruchomego związanego z powyższą działalnością administracyjną (która będzie wykonywana przez Spółkę na rzecz podmiotów zależnych) jak również nie obejmuje składników majątku obrotowego oraz zobowiązań i rezerw, które nie zostały ujęte w zakresie ZCP Zamet Industry.
Umowa została zawarta w wykonaniu uchwały Zgromadzenia Wspólników spółki Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z dnia 2 stycznia 2018 roku, w sprawie wniesienia do tej spółki komandytowej przez wspólnika komandytariusza (tj. Zamet Industry Spółkę Akcyjną), wkładu niepieniężnego w postaci ZCP Zamet Industry. Spółka, w spółce komandytowej, do której został wniesiony aport, jest komandytariuszem oraz jedynym wspólnikiem komplementariusza (tj. Zamet Industry Sp. z o.o.). Wartość wnoszonego aportu została ustalona w oparciu o wartość księgową ZCP Zamet Industry wykazywaną w księgach rachunkowych Spółki na dzień wniesienia aportu i wynosi 18.419.683,21 PLN (osiemnaście milionów czterysta dziewiętnaście tysięcy sześćset osiemdziesiąt trzy złote i 21/100). W związku z wniesieniem aportu przez komandytariusza w wysokości wskazanej powyżej, a także mając na uwadze wkład komandytariusza wniesiony przy zawiązaniu spółki komandytowej (tj. 5.000,00 zł), łączna wartość wkładu komandytariusza wynosi 18.424.683,21 PLN (osiemnaście milionów czterysta dwadzieścia cztery tysiące sześćset osiemdziesiąt trzy złote i 21/100). W tej samej wysokości została w dniu 2 stycznia 2018 roku określona w umowie spółki komandytowej, suma komandytowa, do wysokości której Spółka odpowiada za zobowiązania spółki komandytowej. Powyższa spółka komandytowa jest konsolidowana w ramach skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki. Udział komandytariusza w zyskach spółki komandytowej wynosi 99,99 %. Pierwszy rok obrotowy Zamet Industry Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością spółki komandytowej kończy się w dniu 31.12.2018 roku. Po zakończeniu okresu sprawozdawczego, aport został skorygowany, bez wpływu na wysokość wniesionego wkładu.
Grupa Kapitałowa Zamet działa na wybranych segmentach szeroko rozumianego rynku wielkogabarytowych konstrukcji stalowych oraz maszyn i urządzeń dla przemysłu, z których najważniejsze to:
Model biznesowy ZAMET S.A, opiera się na oferowaniu usług wytwarzania konstrukcji i urządzeń, głównie na podstawie dokumentacji projektowej, powierzonej przez klientów. Spółka jest partnerem dla światowych korporacji, będących liderami w poszczególnych sektorach przemysłu.
Większość produkcji realizowanej przez Zamet S.A. w zakresie konstrukcji wielkogabarytowych ma w dużym stopniu charakter jednostkowy i indywidualny. Dotyczy to zarówno rodzaju urządzeń, wymogów technologicznomateriałowych jak również czasu realizacji kontraktu i wynika przede wszystkim z rodzaju konstrukcji lub urządzenia a także warunków poszczególnych kontraktów z naszymi kontrahentami. W odniesieniu do istotnej części oferty, Spółka nie dostarcza gotowych rozwiązań technicznych i nie występuje jako generalny wykonawca inwestycji, lecz jako istotny podwykonawca lub dostawca konstrukcji w ramach realizowanych inwestycji – oferuje zasoby i kompetencje w obszarze produkcyjnym oraz wytwórczym. Zgodnie z podziałem sektorowym stosowanym przez GPW, Spółka jest zaliczana do sektora urządzenia mechaniczne.
• Działalność spółki Zamet S.A. w odniesieniu do zakładu "Zamet Industry" w Piotrkowie Trybunalskim skoncentrowana jest na wytwarzaniu konstrukcji i urządzeń w sektorze offshore, (spółka dostarcza wyposażenie do wydobycia ropy i gazu z dna morskiego, wyposażenie statków, portowe urządzenia przeładunkowe, dźwigi) oraz na rynku górniczym i energetycznym (spółka oferuje m.in. koparki wielonaczyniowe, ładowarko-zwałowarki, naczynia wyciągowe – klatki, skipy, skipoklatki, koła linowe oraz urządzenia do mechanicznej przeróbki kopalin). Zamet S.A. Zakład Zamet Industry prowadził w okresie sprawozdawczym działalność o charakterze produkcyjno – usługowym, głównie bazując na dokumentacji powierzonej.
• Podstawowym rodzajem działalności zakładu Mostostal Chojnice, który w okresie sprawozdawczym prowadził działalność w ramach spółki Zamet S.A. jest wytwarzanie wielkogabarytowych konstrukcji stalowych, głównie budowlanych i mostowych. Mostostal Chojnice wytwarza m.in. konstrukcje stalowe obiektów przemysłowych, obiektów sportowych oraz budynków użyteczności publicznej. Zamet S.A. Zakład "Mostostal Chojnice" prowadził w okresie sprawozdawczym działalność o charakterze produkcyjno – usługowym, bazując głównie na dokumentacji powierzonej.
Model biznesowy Grupy Kapitałowej Zamet, opiera się na oferowaniu usług wytwarzania konstrukcji i urządzeń, na podstawie dokumentacji projektowej powierzonej przez klientów (w obszarze działalności spółki Zamet) a także na dostarczaniu maszyn i urządzeń dla przemysłu hutniczego, metalurgii i innych gałęzi przemysłu, także w oparciu o własne rozwiązania (w obszarze działalności Zamet Budowa Maszyn).
Większość produkcji realizowanej przez podmioty powiązane w ramach Grupy Zamet, ma w dużym stopniu charakter jednostkowy i indywidualny. Dotyczy to zarówno rodzaju urządzeń, wymogów technologicznomateriałowych jak również czasu realizacji kontraktu i wynika przede wszystkim z rodzaju konstrukcji lub urządzenia a także warunków poszczególnych kontraktów z naszymi kontrahentami. Nie występuje produkcja seryjna.
Działalność Zamet Budowa Maszyn S.A. skoncentrowana jest na projektowaniu i produkcji urządzeń i maszyn stosowanych w różnych gałęziach przemysłu, w tym urządzeń i linii technologicznych stanowiących wyposażenie hut i walcowni oraz pozostałych urządzeń znajdujących zastosowanie w przemyśle hutnictwa stali i metali nieżelaznych oraz przemyśle metalurgicznym. Zamet Budowa Maszyn S.A. uzupełnia ofertę poprzez świadczenie usług obróbki mechanicznej. Zamet Budowa Maszyn S.A. prowadzi działalność o charakterze projektowym oraz produkcyjno – usługowym, realizując zlecenia zarówno w oparciu o dokumentację powierzoną, jak również bazując na własnych rozwiązaniach (urządzenia dla przemysłu hutniczego i metalurgii, prasy hydrauliczne).
Działalność Fugo Zamet Sp. z o.o. ( która jest objęta konsolidacją za okres od 01.01.2017 – 03.04.2017 jako działalność zaniechana) skoncentrowana jest głównie na wytwarzaniu urządzeń dźwigowych i przeładunkowych, urządzeń dla sektora górnictwa odkrywkowego i energetyki oraz konstrukcji wytwarzanych na potrzeby sektora offshore. Ofertę Fugo Zamet Sp. z o.o. uzupełnia działalność w zakresie wytwarzania urządzeń dla pozostałych sektorów przemysłu ciężkiego, ciężkich konstrukcji spawanych, jak również działalność usługowa w zakresie remontów i modernizacji maszyn i urządzeń. Spółka prowadzi głównie działalność o charakterze produkcyjno – usługowym, bazując na dokumentacji powierzonej.
Poniżej został zamieszczony opis produktów i usług, w ramach poszczególnych segmentów działalności Zamet S.A. oraz Grupy Kapitałowej Zamet prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
Oferowane przez Zamet Industry S.A. produkty tego asortymentu obejmują między innymi:
URZĄDZENIA PODWODNE (SUBSEA) DO WYDOBYCIA ROPY I GAZU
Zakres oferowanych urządzeń do podwodnego wydobycia ropy i gazu obejmuje między innymi:
Produkcja urządzeń dla rynku ropy i gazu jest realizowana na podstawie dokumentacji technicznej powierzonej przez naszych odbiorców. W ramach indywidualnych zleceń dokonujemy również zmian i uzupełnień do dokumentacji uzgodnionych z klientami. Charakter produkcji jest ściśle zindywidualizowany ze względu na potrzeby i oczekiwania kontrahenta, nie występuje produkcja seryjna. Urządzenia produkowane w Zamet S.A. są ponadto wyposażone w układy hydrauliczne i elektryczne, a przed wysłaniem do klienta przechodzą testy funkcjonalności przeprowadzane pod okiem ich finalnego użytkownika.
Urządzenia wyciągowe stanowią bardzo szeroką różnorodność maszyn i urządzeń. Ze względu na swoją specyfikę konstrukcji i przeznaczenia są indywidualnie dostosowywane do danych warunków. W tej grupie asortymentowej Zamet Industry S.A. oferuje m.in. koła linowe przeznaczone do stosowania w górniczych wieżach wyciągowych, klatki szybowe przeznaczone do przewozu osób, transportu wozów kopalnianych, opuszczania urządzeń i materiałów na podszybia, skipy przeznaczone do pionowego (szybowego) transportu urobku w kopalniach podziemnych. Urządzenia wyciągowe mają zastosowanie na rynku górniczym, a ich odbiorcami są zazwyczaj spółki węglowe oraz spółki działające w obszarze górnictwa głębinowego, np. kopalnie soli.
Produkowane przez Zamet Industry S.A. urządzenia mechanicznej przeróbki węgla są indywidualnie dostosowywane do danych warunków eksploatacyjnych w zakładach przeróbczych. Konstrukcja tych urządzeń uzależniona jest ściśle od technologii wzbogacania urobku. W tej grupie asortymentowej Zamet Industry S.A. oferuje obecnie: osadzarki (miałowe, ziarnowe, szeroko asortymentowe) - urządzenia te stosowane są w procesie wzbogacania węgla w górniczych zakładach przeróbczych, wzbogacalniki stosowane do wzbogacania węgla i innych minerałów, filtry próżniowe stosowane do filtrowania mułów węglowych i koncentratów flotacyjnych, hydrocyklony wzbogacające i klasyfikująco - zagęszczające stosowane do wzbogacania i klasyfikacji nadawy, zagęszczacze promieniowe o zakresie średnic od 15m do 45m stosowane w zakładach przeróbczych do zagęszczania surowego mułu węglowego, w oczyszczalniach ścieków oraz w przeróbce surowców mineralnych, podnośniki kubełkowe odwadniające przeznaczone przede wszystkim do odwodnienia i transportu produktu z osadzarek, mogą być stosowane w innych, technologicznie podobnych procesach. Powyższe urządzenia mają zastosowanie przede wszystkim na rynku górniczym, a ich głównymi odbiorcami są między innym spółki węglowe.
Techniczne możliwości Zamet S.A. umożliwiają produkcję, montaż oraz przeprowadzanie prób ruchowych dla wielkogabarytowych urządzeń przeładunkowych (ang. ship loading & unloading systems). Tego typu urządzenia, ważące od kilkuset do kilku tysięcy ton, wykorzystywane są do załadunku, wyładunku, przeładunku zgarniania oraz transportowania materiałów sypkich. Ich przeznaczeniem są przede wszystkim nabrzeża portowe, elektrownie i kopalnie.
Do tej grupy produktów należą także takie urządzenia jak portowe urządzenia załadowcze lub wyładowcze, zwałowarki, ładowarki, koparki wielonaczyniowe, zgarniarki portalowe, wywrotnice wagonowe, dźwigi kontenerowe i suwnice bramowe. Spółka produkuje tego rodzaju urządzenia w oparciu o dokumentację i rozwiązania techniczne, dostarczone przez klienta. Zamówienia są niepowtarzalne, nie występuje produkcja seryjna.
W ramach tego segmentu można wyodrębnić:
Odbiorcami konstrukcji wytwarzanych w ramach segmentu BUDOWNICTWO I MOSTY są zarówno podmiotu krajowe jak i zagraniczne.
Do tej grupy produktów należą przede wszystkim maszyny i urządzenia hutnicze oraz maszyny dla przemysłu przetwórstwa stali a także linie technologiczne i urządzenia do przetwórstwa metali nieżelaznych. W ramach maszyn i urządzeń hutniczych oraz dla przemysłu przetwórstwa stali, Grupa oferuje m.in.:
W zakresie dostaw urządzeń do przetwórstwa metali nieżelaznych, Zamet Budowa Maszyn S.A. posiada doświadczenie w realizacji całego szeregu urządzeń niezbędnych do prowadzenia procesów technologicznych przetwórstwa metali nieżelaznych, co w efekcie daje możliwość projektowania i wykonania zarówno odrębnych urządzeń czy podzespołów, jak i całych kompletnych ciągów technologicznych, takich jak:
Grupa urządzeń dla pozostałych przemysłów obejmuje przede wszystkim maszyny wytwarzane na potrzeby sektora stoczniowego, portowego, cementowego i pozostałych, wśród nich między innymi:
Zamet S.A. dysponuje technologiami mechanicznymi, spawalniczymi i malarskimi pozwalającymi świadczyć usługi w zakresie obróbki mechanicznej, spawania konstrukcji stalowych oraz malowania i zabezpieczeń antykorozyjnych. Powyższe usługi świadczone jako odrębne zlecenia bądź też jako jeden z elementów w ramach kontraktów na budowę urządzeń wielkogabarytowych.
| I - XII 2017 | Segment A [zakład w Piotrkowie Tryb.] |
Segment B [zakład w Chojnicach] |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 46 874 | 67 441 | 114 315 |
| Koszty ze sprzedaży | 47 854 | 58 469 | 106 323 |
| Wynik brutto na sprzedaży | -980 | 8 972 | 7 991 |
| [%] | -2,1% | 13,3% | 7,0% |
| Koszty zarządu i sprzedaży | 8 419 | 5 288 | 13 707 |
| Wynik na sprzedaży | -9 399 | 3 683 | -5 716 |
| [%] | -20,1% | 5,5% | -5,0% |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych |
-2 193 | -2 833 | -5 025 |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej |
-11 592 | 851 | -10 741 |
| [%] | -24,7% | 1,3% | -9,4% |
| Aktywa segmentów | 97 139 | 68 127 | 165 266 |
| Zobowiązania segmentów | 18 283 | 34 086 | 52 369 |
| I - XII 2016 | Segment A [zakład w Piotrkowie Tryb.] |
Segment B [zakład w Chojnicach] |
Razem |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 66 186 | 91 816 | 158 001 |
| Koszty ze sprzedaży | 60 836 | 99 944 | 160 780 |
| Wynik brutto na sprzedaży | 5 349 | -8 128 | -2 779 |
| [%] | 8,1% | -8,9% | -1,8% |
| Koszty zarządu i sprzedaży | 11 220 | 7 247 | 18 467 |
| Wynik na sprzedaży | -5 871 | -15 375 | -21 246 |
| [%] | -8,9% | -16,7% | -13,4% |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych |
-4 460 | 4 267 | -194 |
| Zysk/strata z działalności | |||
| operacyjnej | -10 331 | -11 108 | -21 439 |
| [%] | -15,6% | -12,1% | -13,6% |
| Aktywa segmentów | 120 422 | 124 855 | 245 276 |
| Zobowiązania segmentów | 43 926 | 94 143 | 138 069 |
Dla celów zarządczych Spółka została podzielona na części w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Istnieją zatem następujące segmenty operacyjne:
Żaden z segmentów operacyjnych Spółki nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia segmentów sprawozdawczych. Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej. Finansowanie (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów. Wykazane przychody zostały uzyskane od klientów zewnętrznych. Nie występują przychody uzyskiwane z tytułu transakcji z innymi segmentami operacyjnymi.
| Przychody ze sprzedaży struktura terytorialna Za okres 01/01/2017 - 31/12/2017 w tys. zł |
Przychody ze sprzedaży struktura terytorialna Za okres 01/01/2016 - 31/12/2016 w tys. zł |
|
|---|---|---|
| Polska | 50 738 | 69 196 |
| Unia Europejska | 39 758 | 26 048 |
| Pozostałe kraje europejskie | 21 631 | 60 973 |
| Pozostałe ( Ameryka, Azja, Afryka, Australia ) |
2 187 | 1 784 |
| Razem | 114 315 | 158 001 |
| Eksport razem | 63 576 | 88 805 |
| [%] | 55,6% | 56,2% |
| Kraj | 50 738 | 69 196 |
| [%] | 44,4% | 43,8% |
W okresie sprawozdawczym Spółka osiągnęła przychody od klientów zewnętrznych przekraczające 10% wartości ogółem przychodów od każdego z nich.
Przychody w transakcjach z tymi klientami zostały osiągnięte zarówno w segmencie A jak i segmencie B.
Spółki nie łączą z w/w podmiotami umowy współpracy, które zawierałyby jakiekolwiek limity dostaw, zamówień, gwarancje co do mocy produkcyjnych czy kary dla stron z tytułu ich niezrealizowania.
| Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Segment A | Segment B | Segment C | Razem | Segment D | Ogółem | |
| I - XII 2017 |
[zakład w Piotrkowie Tryb.] |
[zakład w Chojnicach] | [zakład w Tarnowskich Górach] |
działalność kontynuowana |
[zakład w Koninie] |
działalność |
| Przychody ze sprzedaży | 45 715 | 67 261 | 54 602 | 167 578 | 15 825 | 183 403 |
| Koszty ze sprzedaży | 46 837 | 58 302 | 46 095 | 151 233 | 14 507 | 165 740 |
| Wynik brutto na sprzedaży | -1 122 | 8 960 | 8 507 | 16 345 | 1 318 | 17 663 |
| [%] | -2,5% | 13,3% | 15,6% | 9,8% | 8,3% | 9,6% |
| Koszty zarządu i sprzedaży | 8 419 | 5 288 | 7 124 | 20 831 | 1 906 | 22 737 |
| Wynik na sprzedaży | -9 540 | 3 671 | 1 383 | -4 486 | -588 | -5 074 |
| [%] | -20,9% | 5,5% | 2,5% | -2,7% | -3,7% | -2,8% |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych |
-2 273 | -2 833 | 3 358 | -1 748 | 695 | -1 053 |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej | -11 813 | 839 | 4 741 | -6 233 | 107 | -6 127 |
| [%] | -25,8% | 1,2% | 8,7% | -3,7% | 0,7% | -3,3% |
| Aktywa segmentów | 65 737 | 68 127 | 60 571 | 194 434 | 89 761 | 284 195 |
| Zobowiązania segmentów | 18 262 | 34 086 | 26 903 | 79 251 | 58 852 | 138 103 |
| I - XII 2016 |
Działalność kontynuowana | Działalność zaniechana |
||||
| Razem | Ogółem | |||||
| (przekształcone) | Segment A [zakład w Piotrkowie Tryb.] |
Segment B [zakład w Chojnicach] |
Segment C [zakład w Tarnowskich Górach] |
działalność kontynuowana |
Segment D [zakład w Koninie] |
działalność |
| Przychody ze sprzedaży | 65 514 | 91 816 | 28 890 | 186 220 | 64 240 | 250 460 |
| Koszty ze sprzedaży | 57 075 | 92 596 | 42 389 | 192 060 | 61 730 | 253 790 |
| Wynik brutto na sprzedaży | 8 440 | -781 | -13 499 | -5 840 | 2 510 | -3 330 |
| [%] | 12,9% | -0,9% | -46,7% | -3,1% | 3,9% | -1,3% |
| Koszty zarządu i sprzedaży | 11 214 | 7 247 | 8 581 | 27 042 | 8 077 | 35 120 |
| Wynik na sprzedaży | -2 774 | -8 028 | -22 081 | -32 883 | -5 567 | -38 450 |
| [%] | -4,2% | -8,7% | -76,4% | -17,7% | -8,7% | -15,4% |
| Wynik na pozostałych przychodach i kosztach operacyjnych |
-4 460 | 4 267 | -5 756 | -5 950 | -9 655 | -15 605 |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej | -7 235 | -3 761 | -27 837 | -38 832 | -15 222 | -54 054 |
| [%] | -11,0% | -4,1% | -96,4% | -20,9% | -23,7% | -21,6% |
| Aktywa segmentów | 74 770 | 108 310 | 56 396 | 239 477 | 90 362 | 329 838 |
| I -XII 2017 | Maszyny dla górnictwa i energetyki |
Maszyny dla hutnictwa stali i metali nieżelaznych |
Maszyny dla rynku ropy i gazu |
Budownictwo i mosty |
Maszyny i urządzenia dla pozostałych przemysłów |
Usługi | Pozostała działalność |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży (działalność kontynuowana) |
6 918 | 18 576 | 25 654 | 19 928 | 72 080 | 20 452 | 3 971 | 167 578 |
| [%] | 4,1% | 11,1% | 15,3% | 11,9% | 43,0% | 12,2% | 2,4% | 100,0% |
| Przychody ze sprzedaży (działalność zaniechana) |
10 954 | - 38 | 1 501 | - | 2 392 | 681 | 335 | 15 825 |
| [%] | 69,2% | -0,2% | 9,5% | 0,0% | 15,1% | 4,3% | 2,1% | 100,0% |
| I -XII 2016 | Maszyny dla górnictwa i energetyki |
Maszyny dla hutnictwa stali i metali nieżelaznych |
Maszyny dla rynku ropy i gazu |
Budownictwo i mosty |
Maszyny i urządzenia dla pozostałych przemysłów |
Usługi | Pozostała działalność |
Razem |
| Przychody ze sprzedaży (działalność kontynuowana) |
9 692 | 4 960 | 59 555 | 60 832 | 34 282 | 12 740 | 4 158 | 186 220 |
| [%] | 5,2% | 2,7% | 32,0% | 32,7% | 18,4% | 6,8% | 2,2% | 100,0% |
| Przychody ze sprzedaży | 573 | 64 240 | ||||||
| (działalność zaniechana) | 24 947 | - | 18 445 | 17 572 | 759 | 1 944 |
Dla celów zarządczych Grupa została podzielona na części w oparciu o wytwarzane produkty i świadczone usługi. Istnieją zatem następujące segmenty operacyjne:
Żaden z segmentów operacyjnych nie został połączony z innym segmentem w celu stworzenia segmentów sprawozdawczych. Zarząd monitoruje oddzielnie wyniki operacyjne segmentów w celu podejmowania decyzji dotyczących alokacji zasobów, oceny skutków tej alokacji oraz wyników działalności. Podstawą oceny wyników działalności jest zysk lub strata na działalności operacyjnej. Finansowanie Grupy (łącznie z kosztami i przychodami finansowymi) oraz podatek dochodowy są monitorowane na poziomie Grupy i nie ma miejsca ich alokacja do segmentów.
| Przychody ze sprzedaży | Przychody ze sprzedaży | |
|---|---|---|
| struktura terytorialna | struktura terytorialna | |
| Za okres 01/01/2017 - | Za okres 01/01/2016 - | |
| 31/12/2017 | 31/12/2016 | |
| (przekształcone) | ||
| Polska | 87 559 | 93 853 |
| Rosja i WNP | - | -317 |
| Unia Europejska | 56 201 | 29 642 |
| Pozostałe kraje europejskie | 21 631 | 60 973 |
| Pozostałe ( Ameryka, Azja, Afryka, | 2 187 | 2 069 |
| Australia ) | ||
| Razem | 167 578 | 186 220 |
| Eksport razem | 80 019 | 92 367 |
| [%] | 47,8% | 49,6% |
| Kraj | 87 559 | 93 853 |
| [%] | 52,2% | 50,4% |
Wykazane przychody zostały uzyskane od klientów zewnętrznych. Nie występują przychody uzyskiwane z tytułu transakcji z innymi segmentami operacyjnymi. W 2017 r. Grupa osiągnęła przychody od klientów zewnętrznych przekraczające 10% wartości ogółem przychodów od każdego z nich.
Przychody w transakcjach z tymi klientami zostały osiągnięte w segmencie A i segmencie B.
Grupy nie łączą z w/w podmiotami umowy współpracy, które zawierałyby jakiekolwiek limity dostaw, zamówień, gwarancje, co do mocy produkcyjnych czy kary dla stron z tytułu ich niezrealizowania
Relacje z dostawcami materiałów oraz towarów wykorzystywanych w cyklu wytwarzania konstrukcji stalowych oraz urządzeń, jak również partnerstwo w obszarze kooperacji niektórych usług, jest kluczowym elementem dla działalności Spółki i Grupy Kapitałowej. Zakupy dokonywane są w hutach, kuźniach, u producentów taśm, elektryki, hydrauliki oraz w firmach zajmujących się dystrybucją różnego rodzaju materiałów. Udział zakupów dokonywanych w firmach wskazanych przez odbiorców naszych maszyn i urządzeń, a dotyczący w szczególności: silników, taśmy, elektryki, farb jest nieznaczny w całości realizowanych zakupów. Ponadto, w przypadku braku mocy przerobowych lub możliwości technologicznych, spółki korzystają przy wykonywaniu zadań produkcyjnych z usług kooperantów w zakresie obróbki mechanicznej i cieplnej, cynkowania, hartowania, wycinania laserem i in. usług. Nie występuje uzależnienie od jednego lub więcej dostawców tych usług.
W zakresie źródeł zaopatrzenia w materiały do produkcji oraz towary, Spółka a także Grupa Kapitałowa prowadzi politykę dywersyfikacji dostawców. Istnieje swobodny dobór kontrahentów odpowiadający wymogom i kryteriom założonym w procedurach Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, Środowiskiem oraz Bezpieczeństwem i Higieną Pracy. Zakupy dokonywane są w hutach, kuźniach, u producentów taśm, elektryki, hydrauliki oraz w firmach zajmujących się dystrybucją różnego rodzaju materiałów. Udział zakupów dokonywanych w firmach wskazanych przez odbiorców naszych maszyn i urządzeń, a dotyczący w szczególności: silników, taśmy, elektryki, farb jest nieznaczny w całości realizowanych zakupów. Ponadto, w przypadku braku mocy przerobowych lub możliwości technologicznych, korzystamy przy wykonywaniu zadań produkcyjnych z usług kooperantów w zakresie obróbki mechanicznej i cieplnej, cynkowania, hartowania, wycinania laserem i innych usług. Nie występuje uzależnienie od jednego lub więcej dostawców tych usług.
Główny surowcem wykorzystywanym w procesie produkcji wyrobów przez wszystkie zakłady produkcyjne Grupy Zamet jest stal. Udział ilościowy stali (odlewy i odkuwki, blachy, pręty, kształtowniki, rury, drut spawalniczy itp.) w każdym wyrobie, rozumianym jako udział [%] materiału z którego składa się dany wybór, jest zróżnicowany, lecz średnio wynosi od 80 do 100 proc. 90 do 95 proc.
Proces zakupu materiałów, towarów i usług przebiega wg procedur i instrukcji, szczegółowo uregulowanych w ramach obowiązujących w spółkach systemów zarządzania jakością wg ISO 9001 i obejmuje szczegółowe regulacje w zakresie sposobu oferowania potrzeb zakupowych, wyboru najkorzystniejszych ofert (cena i jakość, termin dostawy, sposób zapłaty) a także w zakresie składania zamówień i nadzoru nad ich realizacją. Nie występuje uzależnienie od jednego lub kilku dostawców. Istnieje swobodny dobór dostawców odpowiadający wymogom i kryteriom założonym w procedurach Zintegrowanego Systemu Zarządzania Jakością, Środowiskiem oraz Bezpieczeństwem i Higieną Pracy.
W roku 2017 nie odnotowano znaczących zmian co do struktury łańcucha dostaw, zarówno w Spółce jak i w Grupie Kapitałowej. Z uwagi na specyfikę działalności, która opiera się na zamówieniach zindywidualizowanych, nie seryjnych, rotacja dostawców a także pozyskiwanie nowych źródeł dostaw materiałów do produkcji, towarów i niektórych usług zlecanych na zewnątrz występuje.
Zestawienie transakcji zawartych przez Emitenta z jednostkami powiązanymi oraz ich opis, zostały zamieszczone w pkt. 41 sprawozdania finansowego "transakcje z podmiotami powiązanymi" Zestawienie transakcji zawartych przez Grupę Kapitałową z jednostkami powiązanymi oraz ich opis, zostały zamieszczone w pkt. 37 sprawozdania finansowego "transakcje z podmiotami powiązanymi"
Transakcje handlowe dokonywane w ramach bieżącej działalności gospodarczej prowadzonej przez poszczególne podmioty powiązane w okresie 01.01.2017 do 31.12.2017 r. i okresach porównywalnych, w opinii Zarządu Spółki były oparte na cenach rynkowych i były transakcjami typowymi i rutynowymi, oprócz opisanych poniżej.
Na dzień bilansowy Spółka i Grupa spełniła warunki kredytowe zawarte w umowach o finansowanie. Spółki grupy obsługują zadłużenie kredytowe terminowo. W okresie sprawozdawczym spółki nie wypowiadały, nie otrzymywały wypowiedzeń obowiązujących umów kredytowych.
W okresie sprawozdawczym grupa kapitałowa nie zaciągała zobowiązań z tytułu pożyczek. Zamet S.A. udzielała pożyczek, w tym także na rzecz podmiotów powiązanych.
W okresie 01.01.2017 do 31.12.2017 r. Fugo Zamet Sp. z o.o. dokonał spłaty pożyczki w kwocie 16 500 tys. zł wraz z należnymi odsetkami. Pożyczka została udzielona w 2016 r. w kwocie 43 000 tys. zł. z czego 26 500 tys. zł. zostało spłacone w 2016 r.
W dniu 22 grudnia 2016 roku, Zamet S.A. udzielił spółce PBG Oil & Gas z siedzibą w Wysogotowie (KRS: 0000353767), pożyczki w kwocie 1.800.000,00 zł (milion osiemset tysięcy złotych), z terminem spłaty do dnia 30 kwietnia 2017 roku. Termin następnie został przedłużany, do dn. 30.06.2018 r. Oprocentowanie pożyczki jest zmienne, równe stawce Wibor 1M powiększonej o marże. Zabezpieczeniem spłaty pożyczki jest weksel własny in blanco Pożyczkobiorcy oraz oświadczenie złożone w formie aktu notarialnego, o dobrowolnym poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 § 1 k.p.c. co do obowiązku zapłaty sumy pieniężnej – zobowiązań wynikających z pożyczki, do wysokości 2.500 tys. zł (dwa miliony pięćset tysięcy) uprawniające Pożyczkodawcę do wystąpienia do sądu o nadanie klauzuli wykonalności do dnia 31.12.2018 roku.
Na koniec okresu sprawozdawczego, zadłużenie GRUPY KAPITAŁOWEJ
Na koniec okresu sprawozdawczego, zadłużenie SPÓŁKI
Znaczący spadek zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek Spółki i Grupy Kapitałowej w stosunku do okresu porównawczego, został osiągnięty wskutek podejmowanych przez Zarząd czynności mających na celu zmniejszenie poziomu zadłużenia, jak również w efekcie zbycia przez Emitenta udziałów w Fugo Zamet sp. z o.o.
Zobowiązania z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek, zaciągniętych przez Emitenta oraz jedn. zależne wg stanu na dzień 30.12.2017 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK NA DZIEŃ 31/12/2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe/Pożyczka | Kwota pobrania TPLN | Termin spłaty | Oznaczenie waluty | do spłaty TPLN |
Warunki oprocentowania | ||
| Raiffeisen Bank Polska SA | 28 000 | 31.10.2018 | TPLN | - | WIBOR + marża | ||
| mBank S.A. | 10 000 | 15.02.2018 | TPLN | - | WIBOR + marża | ||
| mBank S.A. | 20 920 | 30.03.2018 | TPLN | 1 308 | WIBOR + marża | ||
| Credit Agricole Bank Polska SA |
25 000 | 31.10.2018 | TPLN | - | WIBOR + marża | ||
| Raiffeisen Bank Polska SA | 20 000 | 31.10.2018 | TPLN | 1 142 | WIBOR + marża | ||
| mBank S.A. | 12 000 | 31.10.2019 | TPLN | 2 645 | WIBOR + marża | ||
| Raiffeisen Bank Polska SA | 2 700 | TPLN | 2 700 | WIBOR + marża | |||
| Razem | 7 795 | ||||||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK NA DZIEŃ 31/12/2017 | |||||||
| Kredyty bankowe/Pożyczka | Kwota pobrania TPLN | Termin spłaty | Oznaczenie waluty | do spłaty | Warunki oprocentowania | ||
| mBank S.A. | 40 000 | 31.10.2019 | TPLN | 14 400 | WIBOR + marża |
||
| Razem | 14 400 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK NA DZIEŃ 31/12/2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyty bankowe/Pożyczka | Kwota pobrania PLN | Termin spłaty | Oznaczenie waluty | do spłaty TPLN | Warunki oprocentowania |
| Raiffeisen Bank Polska SA |
28 000 | 31.10.2018 | TPLN | - | WIBOR + marża |
| mBank S.A. | 10 000 | 15.02.2018 | TPLN | - | WIBOR + marża |
| mBank S.A. | 20 920 | 30.03.2018 | TPLN | 1 308 | WIBOR + marża |
| Credit Agricole Bank Polska SA |
25 000 | 31.10.2018 | TPLN | - | WIBOR + marża |
| Razem | 1 308 | ||||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE Z TYTUŁU KREDYTÓW I POŻYCZEK NA DZIEŃ 31/12/2017 | |||||
| Kredyty bankowe/Pożyczka | Kwota pobrania PLN | Termin spłaty | Oznaczenie waluty | kwota pozostała do spłaty PLN |
Warunki oprocentowania |
| mBank S.A. | 40 000 | 31.10.2019 | TPLN | 14 400 | WIBOR + marża |
| Razem | 14 400 |
Grupa kapitałowa
| Stan na 31.12.2017 | Stan na 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| SKONSOLIDOWANE POZYCJE POZABILANSOWE | TPLN | TPKN |
| 1. Należności warunkowe | - | - |
| 2. Zobowiązania warunkowe | 23 955 | 32 802 |
| 1.1. Na rzecz jednostek powiązanych (z tytułu) | - | - |
| 1.2. Na rzecz pozostałych jednostek (z tytułu) | 23 955 | 32 802 |
| - udzielonych gwarancji | 23 955 | 32 802 |
| Pozycje pozabilansowe, razem | 23 955 | 32 802 |
Na wartość zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych gwarancji składają się zobowiązania z tytułu bankowych gwarancji należytego wykonania zobowiązań umownych, bankowych gwarancji na zabezpieczenie roszczeń z tytułu udzielonej gwarancji i rękojmi jak również bankowych gwarancji zwrotu zaliczki, które Spółka i Grupa Kapitałowa udziela na rzecz kontrahentów w związku z prowadzoną działalnością i realizowanymi kontraktami. Saldo zobowiązań i należności warunkowych na koniec okresu sprawozdawczego zostało przedstawione w poniższej tabeli.
| JEDNOSTKOWE POZYCJE POZABILANSOWE | Stan na 31.12.2017 | Stan na 31.12.2016 |
|---|---|---|
| TPLN | TPLN | |
| 1. Należności warunkowe | 42 000 | 90 000 |
| 1.1. Od jednostek powiązanych (z tytułu) | 42 000 | 90 000 |
| - otrzymanych gwarancji i poręczeń | 42 000 | 90 000 |
| 1.2. Od pozostałych jednostek (z tytułu) | - | - |
| 2. Zobowiązania warunkowe | 22 555 | 78 474 |
| 1.1. Na rzecz jednostek powiązanych (z tytułu) | - | 48 138 |
| - udzielonych gwarancji i poręczeń | - | 48 138 |
| 1.2. Na rzecz pozostałych jednostek (z tytułu) | 22 555 | 30 335 |
| - udzielonych gwarancji | 22 555 | 30 335 |
Na wartość zobowiązań warunkowych z tytułu udzielonych gwarancji składają się zobowiązania z tytułu bankowych gwarancji należytego wykonania zobowiązań umownych, bankowych gwarancji na zabezpieczenie roszczeń z tytułu udzielonej gwarancji i rękojmi i bankowych gwarancji zwrotu zaliczki.
Spadek wartości zobowiązań warunkowych na 31.12.2017 wynika głównie z wygaśnięcia poręczenia na rzecz banków linii kredytowych finansujących działalność Fugo Zamet Sp. Z o.o. w łącznej kwocie 42 000 tys. zł. w związku ze sprzedażą udziałów jakie Spółka posiadała w Fugo Zamet Sp. Z o.o.
Należności warunkowe wynikają z udzielonego Spółce zabezpieczenia w formie hipoteki na nieruchomościach Zamet Budowa Maszyn S.A. Hipoteka stanowi zabezpieczenie udzielonego Spółce kredytu przez bank. Jednocześnie nastąpiło wygaśnięcie zabezpieczenia w formie hipoteki na nieruchomościach Fugo Zamet Sp. Z o.o. w kwocie 90 000 tys. zł.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły emisje papierów wartościowych.
Polityka zatrudnienia zakłada stałe monitorowanie poziomu i struktury zatrudnienia oraz wynagrodzeń, mające na celu optymalne wykorzystanie posiadanej kadry pracowniczej przy uwzględnieniu potrzeb spółek Grupy Kapitałowej, przydatności i kwalifikacji pracowników oraz zadań wynikających z realizowanej strategii rozwoju, ma przede wszystkim doniosłość w aspekcie ekonomicznym. W ramach polityki zatrudnienia, monitorujemy m.in. ilość zatrudnionych pracowników w poszczególnych zakładach produkcyjnych, wiek pracowników czy stosunek pracowników administracyjnych do pracowników produkcyjnych.
W okresie sprawozdawczym (2017) zatrudniliśmy 84 osoby w Grupie Kapitałowej, w tym 69 w Spółce, natomiast stosunek pracy został rozwiązany lub wygasł (niezależnie od przyczyn) w odniesieniu do 193 pracowników Grupy Kapitałowej, w tym 161 pracowników Spółki.
Spadek poziomu zatrudnienia spowodowany był koniecznością redukcji etatów wskutek mniejszej ilości realizowanych zamówień w stosunku do lat poprzednich. Powyższe zjawisko miało bezpośredni związek ze spowolnieniem rynku związanego z podmorskim wydobyciem ropy i gazu, jaki nastąpił w następstwie utrzymujących się niskich cen tego surowca na światowych rynkach.
Przeciętne zatrudnienie ukształtowało się na poziomie 921 pracowników w Grupie Kapitałowej, w tym 654 zatrudnionych w Spółce. W 2017 roku, 74,8 % pracowników Grupy Zamet jest zatrudnionych na umowy o prace na czas nieokreślony. W Spółce, wskaźnik ten wynosi 70,2 %. W 2017 r. odnotowaliśmy wzrost poziomu wynagrodzeń, który w Grupie Kapitałowej wyniósł 12% a w Spółce 7%.
Struktura przeciętnego zatrudnienia i koszty zatrudnienia w okresie sprawozdawczym zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2016 - 31.12.2016 (przekształcone) |
|
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 245 | 261 |
| Pracownicy fizyczni | 676 | 1 102 |
| Razem | 921 | 1 363 |
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2016 - 31.12.2016 | |
| (przekształcone) | ||
| Koszty zatrudnienia: | 57 323 | 66 361 |
| Wynagrodzenia | 45 340 | 52 804 |
| Składki na ubezpieczenie | 8 821 | 10 005 |
| społeczne | ||
| Inne świadczenia pracownicze | 3 162 | 3 552 |
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2016 - 31.12.2016 | |
|---|---|---|
| Pracownicy umysłowi | 155 | 169 |
| Pracownicy fizyczni | 499 | 598 |
| Razem | 654 | 767 |
| 01.01.2017 - 31.12.2017 | 01.01.2016 - 31.12.2016 | |
| PLN | PLN | |
| koszty zatrudnienia: | 39 519 | 45 294 |
| Wynagrodzenia | 30 958 | 35 643 |
| Składki na ubezpieczenie społeczne |
6 077 | 6 835 |
| Inne świadczenia pracownicze | 2 484 | 2 818 |
Spółka i Grupa Kapitałowa Zamet jest producentem konstrukcji stalowych, w tym wielkogabarytowych, oraz maszyn i urządzeń dla przemysłu. Działalność wytwórcza naszych zakładów produkcyjnych, ma także pośrednie oddziaływane na środowisko naturalne. W naszej aktywności biznesowej uwzględniamy konsekwencje oddziaływań środowiskowych wynikające ze stosowanych procesów technologicznych w zakładach produkcyjnych Grupy Zamet.
W okresie sprawozdawczym, Spółka Zamet S.A. utrzymywała wszelkie wymagane prawem pozwolenia dotyczące sfery ochrony środowiska, obejmujące:
Zamet Budowa Maszyn S.A. dysponuje następującymi pozwoleniami w zakresie ochrony środowiska:
Zamet S.A. oraz jej podmiot zależny uiszczają niezbędne opłaty za korzystanie ze środowiska oraz opłatę produktową, jak też dokonują stosownych pomiarów i składają wymagane prawem sprawozdania związane z obszarem ochrony środowiska.
Zarząd Zamet S.A. dostrzega potrzebę dążenia do minimalizowania oddziaływania na środowisko w ramach prowadzonej działalności oraz jego ochrony, dlatego podejmuje szereg działań wykraczających poza obowiązki narzucone w przedmiotowym zakresie odpowiednimi przepisami prawa. Spółka wprowadziła i stosuje system zarządzania środowiskowego dla zakresu: produkcja konstrukcji stalowych, urządzeń i wyposażenia jednostek do podwodnego wydobycia ropy i gazu, jak również konstrukcji stalowych dźwigów, urządzeń dźwigowych, urządzeń przeładunkowych, urządzeń wyciągowych i urządzeń do mechanicznej przeróbki surowego materiału oraz konstrukcji mostów stalowych.
Polityka środowiskowa Spółki poddawana jest bieżącym przeglądom i aktualizacji. Kierownictwo dokłada starań, aby dbałość o środowisko naturalne przejawiała się nie tylko na poziomie minimalizowania oddziaływania na nie procesów produkcyjnych Spółki, ale także podnoszenia świadomości pracowników.
W okresie objętym sprawozdaniem Spółka nie poniosła kar z tytułu nieprzestrzegania lub przekraczania obowiązujących norm. W okresie sprawozdawczym, w Spółce i Grupie Kapitałowej, nie wystąpiły awarie ze skutkiem środowiskowym. W okresie sprawozdawczym, na spółki Grupy Zamet nie zostały nałożone sankcje z tytułu naruszenia przepisów ochrony środowiska.
W 2017 r. Spółka ponosiła nakłady związane ze zmniejszeniem oddziaływania na środowisko naturalne polegające na wymianie oświetlenia na LED w kwocie 610 TPLN oraz poniesione zostały nakłady w kwocie 62 TPLN na modernizację sieci acetylenu, co przełożyło się na poprawę efektywności energetycznej.
Ponadto, Grupa poniosła opłaty za korzystanie ze środowiska w wysokości 70 TPLN. W 2018 roku, Spółka i Grupa Kapitałowa nie planuje nakładów związanych z ochroną środowiska oprócz obligatoryjnych opłat za korzystanie ze środowiska.
W Spółce i Grupie Zamet, troszczymy się o zdrowie i życie pracowników oraz zapobiegamy wypadkom przy pracy. Realizujemy to zdanie poprzez zapewnianie odpowiednich warunków pracy, podnoszenie wiedzy i świadomości w obszarze BHP, jak również ustanawiając normy postępowania, które następnie monitorujemy i doskonalimy.
Poprzez tworzenie rozwiązań spełniających wymagania przepisów prawnych i norm zapewniamy bezpieczne i higieniczne warunki pracy. W 2017 roku, zobowiązaliśmy się m.in. do: przestrzegania wymagań przepisów i aktów prawnych dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy, mających zastosowanie w działalności produkcyjnej naszej firmy, systematycznej oceny zagrożeń oraz ryzyka zawodowego, ciągłego podnoszenia świadomości i zaangażowania personelu przez szkolenia pracowników oraz bieżące informowanie o podjętych inicjatywach, skutecznego zapobiegania wypadkom przy pracy i chorobom zawodowym przez podejmowanie działań profilaktycznych, systematycznego kontrolowania i monitorowania przestrzegania zasad bezpieczeństwa i higieny pracy w tym zasady "zero tolerancji dla alkoholu", ciągłego doskonalenia działań w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy a tym samym redukcji wypadków przy pracy oraz strat materialnych spowodowanych nimi, poprawy wizerunku Spółki, Grupy i estetyki jej otoczenia, wyznaczania i aktualizowania celów i zadań wynikających z niniejszej polityki, zapewnienia odpowiednich zasobów i środków do wdrażania tej polityki, zapewnienia udziału wszystkich pracowników w realizacji polityki bezpieczeństwa i higieny pracy w spółkach Grupy.
Zarządzanie bezpieczeństwem w Grupie Zamet odbywa się na poziomie spółek Grupy. System monitorowania i raportowania czynników ryzyka w aspekcie bezpieczeństwa obejmuje wszystkie obszary funkcjonowania organizacji. Regularnie poddajemy analizie potencjalne zagrożenia w aspektach bezpieczeństwa pracy. W Grupie Kapitałowej zostały wdrożone certyfikowane Systemy Zarzadzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy, które podlegają okresowym, cyklicznym ocenom i audytom wewnętrznym a także audytom zewnętrznym, przeprowadzanym przez towarzystwa certyfikujące o uznanej marce.
W 2017 roku, w Spółce i Grupie Kapitałowej Zamet, nie stwierdzono przypadków wystąpienia chorób zawodowych. Liczba wypadków na terenie zakładów produkcyjnych Grupy w 2017 roku, wyniosła 32 (łącznie w Grupie), w tym 19 wypadków dotyczyło Spółki. W 2017 roku nie wystąpiły wypadki ze skutkiem śmiertelnym.
| w tys. PLN | w tys. PLN | |
|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE SKONSOLIDOWANE | Rok 2017 | Rok 2016 |
| GRUPA KAPITAŁOWA | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Przychody netto ze sprzedaży z działalności kontynuowanej | 167 578 | 186 220 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -6 233 | -38 832 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 8 557 | -77 078 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 5 488 | 22 581 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 28 855 | -34 106 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -29 834 | 21 339 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 4 509 | 9 814 |
| Aktywa razem | 194 434 | 329 838 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 79 250 | 223 659 |
| Zobowiązania długoterminowe | 14 400 | 41 946 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 35 527 | 127 347 |
| Kapitał własny | 115 184 | 106 180 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 115 184 | 106 180 |
| Kapitał zakładowy | 74 144 | 74 144 |
| Liczba akcji (w szt.) | 105 920 000 | 105 920 000 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,0808 | -0,7277 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł.) | 0,0808 | -0,7277 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł.) | 1,0875 | 1,0025 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł.) | 1,0875 | 1,0025 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2017 przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
| TPLN | TPLN | |
|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE JEDNOSTKOWE | Rok 2017 | Rok 2016 |
| ZAMET S.A. | od 01.01.2017 | od 01.01.2016 |
| do 31.12.2017 | do 31.12.2016 | |
| Przychody netto ze sprzedaży | 114 315 | 158 001 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
5 356 | -99 148 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -10 741 | -21 439 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 5 356 | -99 148 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 10 717 | 7 177 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 27 414 | -45 822 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | -32 000 | 45 801 |
| Przepływy pieniężne netto razem | 6 131 | 7 156 |
| Aktywa razem | 165 266 | 245 276 |
| Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 52 369 | 138 069 |
| Zobowiązania długoterminowe | 14 400 | 41 380 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 19 059 | 67 581 |
| Kapitał własny | 112 897 | 107 208 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 112 897 | 107 208 |
| Kapitał zakładowy | 74 144 | 74 144 |
| Liczba akcji (w szt.) | 105 920 000 | 105 920 000 |
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,0506 | -0,9361 |
| Rozwodniony zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą (w zł) | 0,0506 | -0,9361 |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 1,0659 | 1,0122 |
| Rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 1,0659 | 1,0122 |
| Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł.) | 0,0000 | 0,0000 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w sprawozdaniu finansowym Zamet Spółki Akcyjnej za rok obrotowy 2017 przeliczono na walutę euro w następujący sposób:
W okresie sprawozdawczym, w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, nastąpiło przeklasyfikowanie działalności Fugo Zamet Sp. z o.o. do działalności zaniechanej wskutek podjęcia przez Zarząd Emitenta, w dniu 16 lutego 2017 roku, decyzji o przeznaczeniu do sprzedaży udziałów w spółce Fugo Zamet Sp. z o.o. z siedzibą w Koninie (o której Emitent informował w raporcie nr 5/2017) oraz w związku z zawarciem w dniu 3 kwietnia 2017 roku, umowy sprzedaży udziałów w konińskiej spółce (o czym Emitent informował w raporcie nr 11/2017).
Na wysokość i strukturę sprzedaży Spółki i Grupy Kapitałowej, mają wpływ czynniki makroekonomiczne, w szczególności poziom inwestycji realizowanych w sektorze Oil & Gas oraz pozostałych sektorach, w ramach których Spółka i Grupa prowadzi działalność. Wskutek osłabienia kondycji sektora Oil & Gas (na skutek relatywnie niskich cen ropy i gazu na światowych rynkach w ostatnich latach) zmniejszył się wolumen sprzedaży w tym segmencie do poziomu skonsolidowanych przychodów w wysokości 25,6 mln zł (wobec 59,5 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego).
Również znacząco niższy poziom przychodów został odnotowany w odniesieniu do branży infrastrukturalnej oraz górniczej i energetycznej, należy jednak wziąć pod uwagę wysokoprzychodowe kontrakty realizowany w tych segmentach w poprzednim roku obrotowym.
Istotny wzrost przychodów dotyczy branży maszyn i urządzeń dla pozostałych przemysłów, który to segment wygenerował 72,1 mln zł przychodów w 2017 roku, wobec 34,3 mln zł w 2016 r. głównie za sprawą współpracy z Konecranes i Cargotec. Segment ten w 2017 roku stanowił 43 % udział w przychodach ogółem.
W odpowiedzi na zmieniające się warunki rynkowe oraz spowolnienie w sektorze Oil & Gas, będące następstwem relatywnie niskich cen ropy na światowych rynkach, Zarząd Zamet Spółki Akcyjnej prowadził w okresie sprawozdawczym działania optymalizacyjne. Istotnie zintensyfikowane zostały również działania marketingowe, które swoim zasięgiem objęły także rynki dotychczas nieeksploatowane przez Zamet, bądź eksploatowane w niewielkim stopniu. Działania w kierunku doskonalenia procesów oraz poprawy efektywności działalności wytwórczej i tym samym zwiększenia konkurencyjności grupy kapitałowej, dotyczyły wszystkich spółek wchodzących w skład grupy kapitałowej.
W ramach podejmowanych działań następuje wdrażanie inicjatyw umożliwiających efektywne zarządzanie projektami poprzez powołanie i należyte umocowanie zespołów managerów dedykowanych do zarządzania projektami, doskonalenie kultury organizacyjnej opartej na zasadach lean management, a także wdrażanie działań i nowoczesnych narzędzi podnoszących jakość i skuteczność planowania oraz monitorowania procesów wytwórczych. Przystosowanie organizacji w powyższy sposób odpowiednio wcześnie, pozwala przyjąć założenie, że grupa kapitałowa Zamet Industry może być jednym z liderów w branży, w czasie zmiany koniunktury na rynku.
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| I. Przychody netto ze sprzedaży, w tym | 167 578 | 186 220 |
| - od jednostek powiązanych | 7 278 | 18 055 |
| 1. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 163 640 | 183 517 |
| 2. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 938 | 2 703 |
| II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 151 233 | 192 060 |
| - do jednostek powiązanych | 11 887 | 17 752 |
| 1. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 147 166 | 189 201 |
| 2. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 4 068 | 2 859 |
| III. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 16 345 | - 5 840 |
| MARŻA BRUTTO NA SPRZEDAŻY | 10,0% | -3,2% |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 167 578 | 186 220 |
| III. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 16 345 | -5 840 |
| IV. Koszty sprzedaży | 2 601 | 252 |
| V. Koszty ogólnego zarządu | 18 230 | 26 791 |
| VI. Zysk (strata) na sprzedaży | -4 486 | -32 883 |
| VII. Pozostałe przychody operacyjne | 6 116 | 6 249 |
| VIII. Pozostałe koszty operacyjne | 7 864 | 12 199 |
| IX. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -6 233 | -38 832 |
| RENTOWNOŚĆ EBIT | -3,7% | -20,9% |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 167 578 | 186 220 |
| III. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 16 345 | -5 840 |
| IX. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -6 233 | -38 832 |
| X. Przychody finansowe | 20 485 | 538 |
| XI. Koszty finansowe | 2 664 | 3 449 |
| XII. Zysk (strata) z działalności gospodarczej | 11 588 | -41 743 |
| XIII. Odpis wartości firmy jednostek podporządkowanych | - | 24 121 |
| XIV. Zysk (strata) brutto | 11 588 | -65 864 |
| XV. Podatek dochodowy | 3 232 | -13 492 |
| XVI. Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 8 356 | -52 372 |
| RENTOWNOŚĆ ZYSKU NETTO | 5,0% | -28,1% |
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 2017 | 2016 |
|---|---|---|
| I. Przychody netto ze sprzedaży, w tym | 114 315 | 158 001 |
| - od jednostek powiązanych | 2 878 | 1 013 |
| 1. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 111 349 | 155 673 |
| 2. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 2 966 | 2 328 |
| II. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 106 323 | 160 780 |
| - do jednostek powiązanych | 3 243 | 935 |
| 1. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 103 241 | 158 442 |
| 2. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 3 082 | 2 338 |
| III. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 7 991 | -2 779 |
| MARŻA BRUTTO NA SPRZEDAŻY | 7,0% | -1,8% |
| RENTOWNSOŚĆ EBIT – SPÓŁKA | ||
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 2017 | 2016 |
| Przychody ze sprzedaży | 114 315 | 158 001 |
| III. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 7 991 | -2 779 |
| IV. Koszty sprzedaży | 1 514 | 229 |
| V. Koszty ogólnego zarządu | 12 193 | 18 238 |
| VI. Zysk (strata) na sprzedaży | -5 716 | -21 246 |
| VII. Pozostałe przychody operacyjne | 1 858 | 5 685 |
| VIII. Pozostałe koszty operacyjne | 6 884 | 5 879 |
| IX. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -10 741 | -21 439 |
| RENTOWNOŚĆ EBIT | -9,4% | -13,6% |
| RENTOWNSOŚĆ ZYSKU NETTO - SPÓŁKA | ||
|---|---|---|
| DZIAŁALNOŚĆ KONTYNUOWANA | 2017 | 2016 |
| Przychody ze sprzedaży | 114 315 | 158 001 |
| III. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 7 991 | -2 779 |
| IX. Zysk (strata) z działalności operacyjnej | -10 741 | -21 439 |
| X. Przychody finansowe | 20 608 | 4 268 |
| XI. Koszty finansowe | 2 253 | 91 839 |
| XII. Zysk (strata) z działalności gospodarczej | 7 615 | -109 010 |
| XIV. Zysk (strata) brutto | 7 615 | -109 010 |
| XV. Podatek dochodowy | 2 259 | -9 862 |
| XVI. Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 5 356 | -99 148 |
| RENTOWNOŚĆ ZYSKU NETTO | 4,7% | -62,8% |
Decydujący wpływ na prezentowane, jednostkowe i skonsolidowane wyniki na poziomie operacyjnym odgrywa wysokość odnotowanych przychodów ze sprzedaży i osiągnięty wynik brutto ze sprzedaży. Istotną pozycję kosztową odgrywają koszty ogólnego zarządu, które jednakże wskutek podejmowanych działań, ulegają optymalizacji. Pozostałe koszty i przychody operacyjne dotyczą głównie tworzonych i rozwiązywanych rezerw związanych z bieżącą działalnością operacyjną oraz ze sprzedaży zbędnych aktywów.
Pozycje koszty finansowe obejmuje głównie odsetki od kredytów, pożyczek, leasingów oraz wyceny instrumentów finansowych (FX).
Ponadto istotny wpływ na zaprezentowane jednostkowe i skonsolidowane wyniki finansowe miały następujące zdarzenia i czynniki:
W okresie sprawozdawczym wystąpiły transakcje zbycia nieprodukcyjnych aktywów trwałych, z których najistotniejsze to:
| 31.12.2017 | 31.12.2016 | 31.12.2017 | 31.12.2016 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | tys. zł. 107 235 |
tys. zł. 170 398 |
Kapitał własny | tys. zł. 115 184 |
tys. zł. 106 180 |
| Wartości niematerialne | 460 | 1 321 | Kapitał zakładowy | 74 144 | 74 144 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 95 395 | 150 805 | Kapitał zapasowy | 132 872 | 132 872 |
| Należności długoterminowe |
- | 328 | Kapitał z aktualizacji wyceny | 332 | - 45 |
| Inwestycje długoterminowe | - | - | Pozostałe kapitały rezerwowe | 5 290 | 5 290 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 11 380 | 17 943 | Zyski zatrzymane | -97 454 | - 106 081 |
| Aktywa obrotowe | 87 199 | 159 440 | Zobowiązania i rezerwy | 79 251 | 223 659 |
| Zapasy | 4 428 | 9 477 | Rezerwy na zobowiązania | 28 381 | 53 609 |
| Należności krótkoterminowe | 64 053 | 137 084 | Zobowiązania długoterminowe | 14 400 | 41 946 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
13 | 13 | Zobowiązania krótkoterminowe | 35 527 | 127 347 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 894 | 1 801 | Pozostałe zobowiązania | 942 | 756 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 14 905 | 10 526 | |||
| Rozliczenia międzyokresowe | 522 | 341 | |||
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży |
1 384 | 197 | |||
| AKTYWA RAZEM | 194 435 | 329 838 | PASYWA RAZEM | 194 435 | 329 838 |
| Podstawowe wskaźniki | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik płynności ogólny | 2,5 | 1,3 | aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe |
| Wskaźnik płynności szybki | 2,3 | 1,2 | (aktywa obrotowe – zapasy - RMK krótkoterminowe) / zobowiązania krótkoterminowe |
| Wskaźnik rotacji należności (dni) | 128 | 257 | stan należności z tytułu dostaw i usług / przychody ze sprzedaży x liczba dni |
| Wskaźnik rotacji zapasów (dni) | 10 | 9 | stan zapasów / przychody ze sprzedaży x liczba dni |
| Wskaźnik rotacji zobowiązań (dni) | 39 | 62 | stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług / koszt wytworzenia x liczba dni |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 25,7% | 51,3% | kapitały obce / aktywa ogółem |
| 31.12.2017 tys. zł. |
31.12.2016 tys. zł. |
31.12.2017 tys. zł. |
31.12.2016 tys. zł. |
||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | 100 215 | 119 255 | Kapitał własny | 112 897 | 107 208 |
| Wartości niematerialne | 84 | 138 | Kapitał zakładowy | 74 144 | 74 144 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 61 911 | 64 431 | Kapitał zapasowy | 126 962 | 126 962 |
| Należności długoterminowe | - | - | Kapitał z aktualizacji wyceny | 332 | - 53 |
| Inwestycje długoterminowe | 28 662 | 42 520 | Pozostałe kapitały rezerwowe | 5 290 | 5 290 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku | 9 558 | 12 167 | Zyski zatrzymane | -93 832 | -99 136 |
| Aktywa obrotowe | 65 050 | 126 022 | Zobowiązania i rezerwy | 52 369 | 138 069 |
| Zapasy | 2 573 | 6 096 | Rezerwy na zobowiązania | 18 910 | 29 107 |
| Należności krótkoterminowe | 46 232 | 93 406 | Zobowiązania długoterminowe | 14 400 | 41 380 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
- | - | Zobowiązania krótkoterminowe | 19 059 | 67 581 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe | 1 894 | 18 597 |
Pozostałe zobowiązania | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 966 | 7 835 | |||
| Rozliczenia międzyokresowe | 385 | 87 | |||
| AKTYWA RAZEM | 165 266 | 245 276 | PASYWA RAZEM | 165 266 | 245 276 |
| Podstawowe wskaźniki | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
|---|---|---|---|
| Wskaźnik płynności ogólny | 3,4 | 1,9 | aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe |
| Wskaźnik płynności szybki | 3,3 | 1,8 | (aktywa obrotowe – zapasy - RMK krótkoterminowe) / zobowiązania krótkoterminowe |
| Wskaźnik rotacji należności (dni) | 132 | 204 | stan należności z tytułu dostaw i usług / przychody ze sprzedaży x liczba dni |
| Wskaźnik rotacji zapasów (dni) | 8 | 14 | stan zapasów / przychody ze sprzedaży x liczba dni |
| Wskaźnik rotacji zobowiązań (dni) | 39 | 40 | stan zobowiązań z tytułu dostaw i usług / koszt wytworzenia x liczba dni |
| Wskaźnik ogólnego zadłużenia | 20,2% | 44,4% | kapitały obce / aktywa ogółem |
Zarząd Zamet S.A. nie upubliczniał prognoz wyników finansowych ani też prognoz skonsolidowanych wyników finansowych. Zarząd nie podjął również decyzji co do publikacji prognoz najbliższych okresów sprawozdawczych.
Zobowiązania publiczno-prawne oraz wobec pracowników regulowane są przez Spółkę oraz spółki podporządkowane terminowo. Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania z działalności, zdolność wywiązywania się ze zobowiązań przez Emitenta oraz podmiotu podporządkowane jest niezagrożona.
Zaciągane kredyty oraz pożyczki obsługiwane są terminowo. Warunki umów kredytowych na dzień bilansowy (kowenanty) zostały spełnione.
Zarząd podejmuje także działania mające na celu ograniczenie czynników ryzyka na które narażona jest spółka i grupa kapitałowa m.in. działania w kierunku dywersyfikacji źródeł finansowania a także źródeł przychodów i zwiększenia atrakcyjności oferty. W celu ograniczenia ryzyka kursowego, spółki grupy kapitałowej realizują założenia polityki zarządzania ryzykiem walutowym.
Istotnym z punktu oceny sytuacji bilansowej Spółki i Grupy Kapitałowej, jest znaczące obniżenie zadłużenia na koniec okresu sprawozdawczego, w stosunku do stanu na koniec 2016 roku. Na koniec 2017 roku, kowenanty kredytowe były spełnione, wobec naruszeń na koniec 2016 r. Istotne wskaźniki bilansowe w odniesieniu do Spółki i Grupy Kapitałowej, ukształtowały się na akceptowalnym poziomie, niewskazującym na występowanie znaczących ryzyk związanych z utratą płynności w odniesieniu do Spółki i Grupy. Mając na powyższe, Zarząd pozytywnie ocenia zarządzanie zasobami finansowymi w roku obrotowym 2017 roku.
Inwestycje realizowane przez grupę kapitałową w roku obrotowym 2017 miały gównie charakter głownie odtworzeniowy. Finansowanie inwestycji odtworzeniowych zostało zrealizowane z dostępnych środków obrotowych. Wartość bieżących nakładów inwestycyjnych o charakterze odtwórczym, w tym modernizacje urządzeń, jakie spółki zamierzają zrealizować w 2018 roku, będzie zbliżona do wartości amortyzacji. Zarząd zamierza finansować inwestycje o których mowa z dostępnych środków obrotowych. Ich realizacja jest, w ocenie Zarządu, niezagrożona. W najbliższych okresach sprawozdawczych, w szczególności do końca 2018 roku, Spółka nie planuje dokonywać inwestycji kapitałowych.
W 2017 roku nie nastąpiło zaciągnięcie takiego zobowiązania z tytułu dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych, które z uwagi na wartość można byłoby uznać jako istotne, biorąc pod uwagę skalę działalności Spółki i Grupy Kapitałowej. Jednostkowym zobowiązaniem o najwyższej jednostkowej wartości zaciągniętym przez Emitenta z tytułu nabycia rzeczowych aktywów trwałych, jest umowa z dnia 19 września 2017 r. o modernizację linii produkcyjnej w zakładzie w Chojnicach, mocą której Emitent (Zamawiający) nabył wycinarkę plazmową wraz z usługą montażu, uruchomienia oraz przystosowania obiektu do montażu urządzenia, za łączną wartość 1.480 tys. zł netto. W okresie sprawozdawczym Spółka nie dokonywała inwestycji kapitałowych.
W 2017 roku nie miały miejsca istotne zmiany zasad zarządzania przedsiębiorstwem oraz grupą kapitałową.
Dążenie do osiągnięcia przez Spółkę oraz Grupę Zamet, założonej wizji biznesowej, oraz do utrzymania jej w długoterminowej perspektywie, odbywa się drogą konsekwentnej realizacji działań, zdefiniowanych przez zarząd w ramach strategii rozwoju, z których najważniejsze to:
Na dynamikę i możliwości rozwoju Spółki Zamet oraz Grupy Kapitałowej Zamet wpływa szereg czynników o charakterze wewnętrznym, wynikających z uwarunkowań działalności Spółki i Grupy oraz realizowanej strategii rozwoju, jak również czynników zewnętrznych, wynikających z otoczenia rynkowego. Kluczowymi dla rozwoju czynnikami o charakterze zewnętrznym, które będą wywierały wpływ na rozwój i osiągane wyniki Spółki i Grupy w przyszłości, w tym w perspektywie najbliższych kwartałów oraz roku obrotowego 2018, są następujące czynniki. Poniżej zawarto także opis ryzyk, na które narażona jest Spółka i Grupa.
POZIOM CENY ROPY I GAZU - spadek poziomu cen surowców energetycznych, w szczególności ropy naftowej negatywnie wpływa na działalność Grupy Kapitałowej Zamet Industry i prezentowane wyniki finansowe. W ocenie Zarządu, długoterminowe utrzymywanie się ceny tych surowców na światowych rynkach na poziomie znacząco niższym niż średni poziom cen tego surowca w ostatnich latach może negatywnie wpłynąć na rozwój inwestycji wydobywczych, co w konsekwencji może negatywnie wpłynąć na ilość zamówień realizowanych przez Zamet i Grupę Zamet w segmencie działalności maszyn dla rynku ropy i gazu i tym samym na osiągane wyniki finansowe. Z uwarunkowaniami cen surowców energetycznych, szczególnie ropy i gazu, jest także związana koniunktura w sektorze wydobycia ropy i gazu z dna morskiego, z którą ściśle związany jest portfel zamówień największych światowych dostawców (w szczególności dostawców norweskich) którzy są głównymi odbiorcami urządzeń wytwarzanych przez Zamet S.A. w dominującym segmencie działalności. Koniunktura oraz perspektywy rozwoju rynku maszyn i urządzeń dla sektora offshore (urządzenia na platformy wiertnicze, urządzenia do podwodnego wydobycia ropy i gazu, urządzenia dźwigowe i wciągarki) uzależnione są głównie od nakładów inwestycyjnych na prace związane z poszukiwaniem oraz eksploatacją podmorskich złóż ropy naftowej i gazu. Potencjał tego rynku wynika z zapotrzebowania gospodarki globalnej na ropę i gaz, kurczących się rezerw surowców energetycznych na lądzie i konieczności sięgania po zasoby zlokalizowane pod dnem morskim. Ryzyko ograniczenia aktywności inwestorów i tempa wzrostu rynku offshore jest związane z ryzykiem cen surowców energetycznych takich jak ropa i gaz ziemny jest. Podmorskie wydobycie ropy i gazu koncentruje się w kilku regionach świata, do którego należy między innymi obszar szelfowy Morza Północnego. Kluczową pozycję w tym regionie posiadają firmy norweskie. Z dostawcami tych firm w znaczącym zakresie współpracuje Zamet. Dla Grupy Zamet, dekoniunktura rynku offshore wiąże się ze zmniejszeniem ilości zleceń od kontrahentów i może oznaczać pogorszenie wyników finansowych. Należy mieć na uwadze, iż poziom inwestycji w branży offshore przekłada się na wyniki spółki z przesunięciem w czasie związanym m.in. z długością cyklu produkcyjnego produkowanych urządzeń.
W ocenie Zarządu, istnieją podstawy sądzić, że poziom przychodów jakie zostaną zrealizowane w 2018 roku będzie wyższy dla Grupy, aniżeli zrealizowany w roku 2017. Taki osąd można podjąć na podstawie oceny ilości zapytań ofertowych oraz zamówień otrzymanych w 2018 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, który wskazuje na poprawę kondycji tego segmentu.
KONIUNKTURA W SEKTORZE INFRASTRUKTURALNYM (mosty i budownictwo), z którą związany jest m.in. poziom inwestycji drogowych. Rozwój inwestycji w tym sektorze ma wpływ na ilość zamówień realizowanych przez Grupę Zamet na rzecz takich odbiorców jak m.in. Skanska.
Sektor ten dotyczy działalności zakładu w Chojnicach i prawdopodobnie, nie będzie sektorem kluczowym z punktu widzenia działalności Grupy w 2018 roku, zarówno co do wysokości przychodów jak i co do rentowności. Taki osąd można podjąć analizując tendencje rynkowe oraz znaczną konkurencję na rynku krajowym w tym sektorze, która powoduje presję cenową.
KONIUNKTURA W SEKTORZE PRZEŁADUNKOWYM, w szczególności poziom nowych inwestycji portowych w zakresie urządzeń przeładunkowych a także dźwigowych (cargo). Rozwój inwestycji w tym sektorze ma wpływ na ilość zamówień realizowanych przez Grupę Zamet głównie na rzecz takich odbiorców jak m.in. Cargotec czy Konecranes.
Sektor ten dotyczy działalności zakładu w Chojnicach oraz zakładu w Piotrkowie Trybunalskim i prawdopodobnie, nie będzie sektorem kluczowym z punktu widzenia działalności Grupy w 2018 roku, zarówno co do wysokości przychodów jak i co do rentowności. Taki osąd można podjąć analizując tendencje rynkowe oraz znaczną konkurencję na rynku krajowym w tym sektorze, która powoduje silną presję cenową.
KONIUNKTURA W SEKTORZE GÓRNICZYM z którą związany jest poziom inwestycji realizowanych przez spółki górnicze a także energetyczne.
Sektor ten dotyczy działalności zakładu w Piotrkowie Trybunalskim oraz działalności zakładów w Tarnowskich Górach i Bytomiu i ma rosnące znaczenie dla Grupy Zamet, zwłaszcza w kontekście podjęcia w okresie sprawozdawczym (2017) i umacniania współpracy z Grupą Famur.
CENY SUROWCÓW NIEZBĘDNYCH DO PRODUKCJI maszyn i urządzeń produkowanych przez Grupę Zamet, w szczególności ceny stali. W zależności od urządzenia bądź konstrukcji, stal stanowi ok 80 do 100 proc. udziału ilościowego w wyrobach Grupy Zamet. Spółka i Grupa stara się zabezpieczać ryzyko związane z niekorzystną zmianą cen surowców w oparciu zapisy umowne o możliwości indeksacji cen na wypadek istotnej zmiany cen surowców. Niekorzystna zmiana cen surowców, w kontekście ryzyka kursowego, jest zabezpieczana m.in. poprzez naturalny hedging,
WAHANIA KURSÓW WALUT mogą wpływać na wyniki poszczególnych kwartałów. Informacje o ekspozycji walutowej zabezpieczonej FX są przez Spółkę każdorazowo prezentowane w sprawozdaniach okresowych. Celem ograniczenia ryzyka kursowego, zgodnie z obowiązującą w Grupie Kapitałowej polityką zabezpieczeń, zabezpieczeniu podlega określona część oczekiwanych przepływów z tytułu realizowanego kontraktu na dostawę maszyn/urządzeń. Instrumentami zabezpieczającymi są kontrakty walutowe forward. Efektywność zabezpieczenia jest weryfikowana poprzez zastosowanie prospektywnych i retrospektywnych testów efektywności. Sprzedaż realizowana przez spółki w walutach, podlegająca rachunkowości zabezpieczeń, odbywa się w oparciu o kontrakty podpisywane z odbiorcami na dostawy maszyn/urządzeń. Strategia zabezpieczeń polega na zabezpieczaniu ryzyka kursowego związanego z wysoce prawdopodobnymi przewidywanymi lub zakontraktowanymi przepływami pieniężnymi, jak również z przepływami pieniężnymi wynikającymi z pozycji pieniężnych denominowanych w walutach obcych. Zgodnie z polityką obowiązującą w Grupie Kapitałowej, zabezpieczeniu podlega ryzyko zmiany w kursach forward. Zabezpieczeniu podlega ustalona indywidualnie dla każdego planowanego lub zawartego kontraktu część planowanych wpływów ze sprzedaży w walucie.
Wśród uwarunkowań o charakterze wewnętrznym, które mogą wywierać wpływ na rozwój Spółki i Grupy Kapitałowej w przyszłości, oraz na osiągane jednostkowe i skonsolidowane wyniki finansowe, w szczególności w perspektywie najbliższych okresów sprawozdawczych, należy wskazać następujące czynniki:
RENTOWNOŚĆ BIEŻĄCYCH PROJEKTÓW, EFEKTYWNOŚĆ I TERMINOWOŚĆ PRODUKCJI może mieć wpływ na wyniki finansowe Spółki i Grupy Kapitałowej w perspektywie najbliższych kwartałów. Doskonalenie organizacji pracy mające na celu podniesienie efektywności pracy i wykorzystania środków produkcji, wpływa na zwiększenie rentowności sprzedaży i korzystnie przekłada się na wynik. Z uwagi na specyfikę jednostkowych, istotnych kontraktów zawartych przez Emitenta oraz Grupę Kapitałową, w okresie sprawozdawczym i po zakończeniu, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, należy uwzględnić ewentualne ryzyka związane z niedoszacowaniem pracochłonności, ewentualnymi opóźnieniami w realizacji kontraktu lub ewentualnym wystąpieniem wad wykonawczych, które w konsekwencji mogą znacząco wpływać na osiąganą rentowność.
Wszystkie wyżej wymienione czynniki ryzyka, w razie wystąpienia mogłyby niekorzystnie oddziaływać na prezentowane wyniki najbliższych okresów sprawozdawczych.
EFEKTYWNOŚĆ DZIAŁAŃ OPERACYJNYCH I HANDLOWYCH, mających na celu zwiększenie wolumenu sprzedaży, może istotnie wpływać na wyniki poszczególnych kwartałów. Jest to szczególnie związane z ukształtowanym modelem współpracy pomiędzy spółką dominującą a kluczowymi odbiorcami w sektorze offshore, z którymi współpraca odbywa się na zasadzie bieżących zamówień.
ROZSTRZYGNIĘCIE KWESTII SPORNYCH NALEŻNOŚCI, na okoliczność których Spółka utworzyła rezerwy w wysokości:
Zarząd objaśnia, iż nie zgadza się z zasadnością roszczeń których dotyczą rezerwy, w związku z czym, w przypadku braku osiągnięcia polubownych rozstrzygnięć, zamierza sporne należności dochodzić przed sądem.
WDROŻENIE KIERUNKOWYCH DZIAŁAŃ NA RZECZ ROZWOJU, polegających na zmianie struktury organizacji Spółki i Grupy Kapitałowej, o których Zarząd informował w raporcie nr 1/2018. Ich szczegółowy opis został zawarty w części niniejszego sprawozdania zdarzenia po zakończeniu okresu sprawozdawczego.
W dniu 02.01.2018 r. zakłady produkcyjne w Piotrkowie (Zamet Industry) oraz w Chojnicach (Mostostal Chojnice), dotychczas działające w strukturze Zamet SA, zostały wyodrębnione (dalej "ZCP") i wniesione do nowo utworzonych spółek komandytowych, odpowiednio pod nazwą: Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. oraz Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Przejęte zostały nieruchomości zakładów, ruchomości, maszyny, urządzenia, wyposażenie, wartości niematerialne i prawne, księgi i dokumenty, środki pieniężne, a także możliwe do przeniesienia prawa i obowiązki z umów. Ponadto, wyżej wymienione spółki komandytowe, z chwilą nabycia ZCP, stały się pracodawcą przejęły prawa i zobowiązania wynikające ze stosunków pracy pracowników zakładu produkcyjnego. ZCP nie obejmował działalności związanej z wykonywaniem zadań księgowych, kadrowych, kontrolingu, informatyki, biura zarządu oraz majątku ruchomego związanego z powyższą działalnością administracyjną, która po zmianach, jest wykonywana przez Zamet na rzecz podmiotów zależnych. Spółka Zamet jest komandytariuszem w powyższych spółkach komandytowych oraz jedynym wspólnikiem spółek z ograniczoną odpowiedzialnością, będących komplementariuszami.
Intencją Zarządu a także zarazem celem wdrożonych działań, jest:
W 2017 roku Spółka nie prowadziła, ani też nie sponsorowała prac badawczo - rozwojowych. Zamet Budowa Maszyn S.A. prowadzi prace o charakterze konstrukcyjna - projektowym, wykonywane w ramach realizowanych przez spółkę umów, na rzecz jej kontrahentów. Prace te służą opracowywaniu rozwiązań odpowiadających konkretnym wymaganiom oraz potrzebom klientów. Cena z tytułu wykonania wymienionych prac i przekazania ich wyników wkalkulowana jest każdorazowo w wynagrodzenie ustalone kontraktem, którego dotyczą, a koszty i przychody z tego tytułu nie są odrębnie ujmowane.
Ponadto, w okresie sprawozdawczym, Zamet Budowa Maszyn podjęła działanie na rzecz przygotowania koncepcji, w następstwie której możliwym będzie przeprowadzenie prac badawczo rozwojowych, w odniesieniu do produktu tej spółki (młota kuźniczego). Koncepcja dotyczy innowacyjnych metod sterowania młotem. Ponieważ działania te zostały podjęte w 2017 roku, do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, nie zostały osiągnięte wymierne efekty tego działania.
Poza czynnikami ryzyka, związanymi z uwarunkowaniami zewnętrznymi oraz wewnętrznymi wskazanymi powyżej, które mogą oddziaływać na wyniki najbliższych okresów sprawozdawczych, Emitent oraz Grupa Kapitałowa jest stale narażona ryzyka i zagrożenia zaprezentowane poniżej. Przedstawiając te czynniki ryzyka w poniższej kolejności, zarząd nie kierował się prawdopodobieństwem ich zaistnienia ani oceną ich ważności.
Biorąc pod uwagę okres ostatnich kilku lat istotnie wzrosła zmienność cen ropy naftowej, gazu ziemnego oraz węgla kamiennego. Dla naszej Grupy Kapitałowej szczególne znaczenie mają wahania cen surowców energetycznych. Wzrost cen ropy naftowej i gazu ziemnego korzystnie oddziałuje na działalność Spółki i Grupy, ponieważ powoduje wzrost ilości zamówień i wydatków inwestycyjnych w krajach będących największymi producentami i konsumentami tego surowca, w tym wydatków na instalacje do podwodnego wydobycia ropy i gazu (offshore). Natomiast spadek cen ropy i gazu ogranicza środki inwestycyjne i liczbę zamówień od firm wydobywczych oraz podmiotów obsługujących te firmy. W przyszłości w przypadku ewentualnych cyklicznych zmian cen prowadzących do okresowego istotnego spadku cen ropy naftowej, gazu i węgla kamiennego istnieje ryzyko przejściowego zmniejszenia się ilości zamówień na maszyny i urządzenia produkowane przez naszą Grupę Kapitałową, co może prowadzić do okresowego pogorszenia się wyników finansowych. Ryzyko to jest minimalizowane poprzez dywersyfikację źródeł przychodów w taki sposób, aby nie występowało uzależnienie od rynku Oil & Gas, który jest rynkiem koniunkturalnym.
Nasza Grupa Kapitałowa uzyskała w 2017 roku ok 51% przychodów skonsolidowanych ze sprzedaży na rynkach zagranicznych. Ewentualne pogorszenie tempa wzrostu gospodarczego na świecie i gorsza koniunktura na rynkach zagranicznych może negatywnie wpłynąć na poziom przychodów oraz wyniki finansowe naszej Grupy Kapitałowej. Mając na uwadze charakterystykę działalności Spółki i Grupy Zamet, która opiera się na dostarczaniu dóbr inwestycyjnych, ryzyko to jest w ocenie Zarządu znaczące. Ryzyko to jest minimalizowane poprzez dywersyfikację źródeł przychodów, w tym także w odniesieniu do kierunków geograficznych sprzedaży.
Na rynku krajowym nasza Grupa Kapitałowa zrealizowała w 2017 roku 49% przychodów skonsolidowanych. Perspektywy rozwoju działalności naszej Grupy Kapitałowej na rynku krajowym uwarunkowane są wieloma czynnikami, na które wpływ wywiera stan polskiej gospodarki. Powyższe czynniki obejmują między innymi tempo wzrostu PKB, inflację, wysokość stóp procentowych, poziom oraz zmienność kursów walutowych, system podatkowy, deficyt finansów publicznych, bezrobocie, a także rozwój branż wykorzystujących wielkogabarytowe maszyny i urządzenia. Niekorzystne zmiany jednego lub kilku z powyższych czynników w szczególności kryzys finansów publicznych, kryzys walutowy lub zahamowanie tempa wzrostu gospodarki oraz wynikający z tego spadek inwestycji w takich gałęziach przemysłu jak przemysł hutniczy, energetyka, górnictwo itp., mogą mieć negatywny wpływ na działalność, sytuację finansową oraz wyniki naszej Grupy Kapitałowej.
Wytwarzane przez naszą Grupę Kapitałową maszyny i urządzenia należą do produktów materiałochłonnych, których koszty produkcji wrażliwe są na ceny podstawowych surowców, w tym wyrobów hutniczych takich jak blachy. Udział materiałów hutniczych w kosztach produkcji maszyn i urządzeń dostarczanych przez spółki naszej Grupy Kapitałowej jest znaczący. Nie możemy wykluczyć, iż w okresach wysokiego zapotrzebowania na stal wystąpią przejściowe wzrosty cen materiałów i wyrobów hutniczych, które są wykorzystywane przez spółki naszej Grupy Kapitałowej. W takiej sytuacji istnieje ryzyko okresowego pogorszenia się rentowności sprzedaży naszej Grupy Kapitałowej.
Cykle koniunkturalne w gospodarce światowej wpływają na obecny oraz planowany poziom inwestycji, w tym inwestycji infrastrukturalnych oraz inwestycji w sektorach kapitałochłonnych takich jak: przemysł hutniczy, przemysł stoczniowy, przemysł energetyczny. Ze względu na specyfikę tych sektorów w okresach dobrej koniunktury gospodarczej pojawia się dynamiczny wzrost popytu na stal, który zwykle przekracza bieżące zdolności produkcyjne przemysłu hutniczego. Wywołuje to wzrost cen stali oraz pojawia się zapotrzebowanie na nowe moce produkcyjne, które generuje inwestycje w przemyśle hutniczym. Nasza Grupa Kapitałowa część przychodów skonsolidowanych, generuje z rynku hutniczego. Wahania koniunktury w popycie na stal, których przejawem są wahania cen stali surowej, mogą wpływać na zamówienia kierowane do naszej Grupy Kapitałowej w zakresie maszyn i urządzeń dla sektora hutniczego. W przypadku pogorszenia koniunktury poziom zamówień może ulec obniżeniu i spowodować spadek przychodów i wyników finansowych naszej Grupy Kapitałowej.
Tendencja wzrostu płac na polskim rynku pracy jest wyraźna, zwłaszcza w odniesieniu do wykwalifikowanej kadry inżynierskiej, spawaczy czy operatorów maszyn. Istnieje ryzyko, iż wskutek znaczącego wzrostu płac na rynku polskim, konkurencyjność usługodawców prowadzących działalność na tym rynku (w tym Grupy Zamet) spadnie, albowiem relatywnie niewielkie koszty pracy w sektorze przemysłowym w Polsce, wobec kosztów pracy w Skandynawii czy Europie Zachodniej, czynią nas wciąż atrakcyjnym rynkiem dla dużych światowych korporacji. Zapewniamy wysoką jakość, nieodbiegającą od jakości jaką oferują przedsiębiorcy zachodnioeuropejscy, przy niższych kosztach wytworzenia, gdyż udział kosztów pracy w kosztach wytworzenia wyrobów / produktów, jest znaczny w przypadku Grupy Zamet. Ryzyko to jest minimalizowane poprzez zagwarantowanie odpowiednio dużego udziału pracowników zatrudnionych w oparciu o umowy o pracę na czas nieokreślony.
Nasza Grupa Kapitałowa realizuje istotną część sprzedaży na rynkach zagranicznych, denominowaną w walutach obcych (przede wszystkim w EUR, NOK, GBP). Pomiędzy datą zawarcia kontraktów eksportowych na dostawę określonych maszyn i urządzeń a datą ich realizacji mija zwykle okres około 6 miesięcy, co jest związane z długością cyklu produkcyjnego oraz systemem rozliczeń z kontrahentami. Ponieważ podstawowa część kosztów produkcji ponoszona jest w PLN nasza Grupa Kapitałowa ponosi ryzyko kursowe. W przypadku wystąpienia niekorzystnych zmian kursowych (wzmocnienie PLN w stosunku do walut obcych, przede wszystkim w stosunku do EUR i NOK) może nastąpić spadek rentowności poszczególnych kontraktów eksportowych, co może przyczyniać się do pogorszenia wyników finansowych naszej Grupy Kapitałowej. Podejmujemy działania mające na celu minimalizację ryzyka kursowego, m.in. poprzez: naturalny hedging, system przedpłat, skrócenie terminów płatności oraz politykę zabezpieczeń, w oparciu o którą Spółka i Grupa dokonuje zabezpieczenia przewidywanych wpływów w walutach obcych (głównie FX).
Związane jest z prowadzeniem podstawowej działalności. Wynika ono z zawartych umów i związane jest z ewentualnym wystąpieniem takich zdarzeń jak niewypłacalność kontrahenta, częściowa spłata należności lub znaczące opóźnienia w zapłacie należności. W celu ograniczenia zjawisk, które mogłyby generować straty finansowe Spółki Grupy Kapitałowej Zamet na bieżąco monitorują stany należności i niezwłocznie podejmuje działania windykacyjne wobec należności przeterminowanych. Ponadto, wiarygodność kontrahentów poddawana jest weryfikacji i stosowane są zabezpieczenia finansowe co minimalizuje ryzyko niewypłacalności.
Spółka i Grupa kapitałowa narażona jest na to ryzyko w przypadku gdy przepływy pieniężne z tytułu spłaty należności nie są realizowane terminowo. Spółki zabezpieczają się przed trudnościami w wywiązywaniu się ze zobowiązań odpowiednio kształtując cykle rotacji należności i zobowiązań. Jednocześnie wartość dostępnych linii kredytowych oraz dywersyfikacja źródeł finansowania zapobiega negatywnym zdarzeniom związanym z opóźnieniami w terminowym regulowaniu należności.
Aktywna polityka rozwoju sprzedaży w segmencie wielkogabarytowych urządzeń do podwodnego wydobycia ropy i gazu zaowocowała nawiązaniem ścisłej współpracy z grupą odbiorców związanych z produkcją tego typu urządzeń. Wahania koniunktury na rynkach światowych mogą spowodować, iż zakres współpracy może zostać ograniczony lub podlegać znacznym wahaniom. Ograniczenie zamówień producentów urządzeń do podwodnego wydobycia ropy i gazu mogą spowodować trudności w szybkim znalezieniu nowego kręgu odbiorców na produkty wytwarzane przez Spółkę w segmencie tych urządzeń i wpływać na pogorszenie się wyników finansowych, dlatego też staramy się ograniczać powyższe ryzyko zwiększaniem dywersyfikacji źródeł przychodów.
Proces przygotowania produkcji każdej maszyny i urządzenia związany jest z szeregiem prac o charakterze techniczno-produkcyjnym i technologicznym. Warunkiem wytworzenia produktu spełniającego określone wymagania techniczne jest dysponowanie wysoko wykwalifikowaną kadrą inżynierską. Do kluczowych pracowników naszej Grupy Kapitałowej należą, w szczególności: pracownicy działów technicznych, w tym m.in. specjaliści badań nieniszczących - posiadający certyfikaty do wykonywania badań: UT, MT, PT, RT I VT na poziomie 2, certyfikowani przez niezależne jednostki, takie jak TÜV(TÜV Rheinland Polska), PTBN (Polskie Towarzystwo Badań Nieniszczących) oraz IS (Instytut Spawalnictwa Gliwice); inżynierowie spawalnicy czy operatorzy strategicznych maszyn numerycznych, pracownicy działów handlowych, odpowiedzialni za szeroko rozumiane kontakty z klientami (odpowiadają m.in. za: pozyskiwanie klientów, przygotowanie oferty, realizację zamówienia, kontrolę odbioru, kontrolę wysyłki, monitoring płatności). Ewentualna utrata istotnej części kadry inżynierskiej odpowiedzialnej za prace projektowe, technologiczne i konstrukcyjne może powodować trudności z realizacją kontraktów. Ponadto istnieje ryzyko, iż w przypadku trudności na rynku pracy, w przyszłości utrudnione będzie zatrudnienie wystarczającej ilości osób z odpowiednim doświadczeniem, wykształceniem i kwalifikacjami zawodowymi, co może negatywnie oddziaływać na możliwość zwiększania produkcji.
W okresie sprawozdawczym Zamet S.A. nie wypłacała dywidendy.
W okresie sprawozdawczym, jak również po zakończeniu tego okresu, wobec spółki Zamet S.A. oraz podmiotów podporządkowanych nie toczą się istotne postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego oraz organem administracji publicznej, z zastrzeżeniem
Kapitał zakładowy Spółki Zamet Industry SA wynosi 74.144.000,00 zł i dzieli się na 105.920.000 akcji zwykłych na okaziciela:
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu. Ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu, wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 105.920.000.
W okresie sprawozdawczym, oraz po jego zakończeniu do dnia publikacji niniejszego sprawozdania emitent nie otrzymał od osób zarządzających lub nadzorujących zawiadomień o nabyciu lub zbyciu akcji emitenta przez osoby zobowiązane lub osoby blisko związane z osobami zobowiązanymi do notyfikacji o transakcjach na akcjach emitenta. Według najlepszej wiedzy Zarządu, bazując na otrzymanych powiadomieniach oraz oświadczeniach osób zarządzających i nadzorujących, liczba akcji Emitenta będących w posiadaniu osób zarządzających oraz nadzorujących przedstawia się następująco:
| Stan na dzień publikacji sprawozdania | Liczba akcji | Liczba głosów | Udział % | |
|---|---|---|---|---|
| Tomasz Jakubowski | Prezes Zarządu | 160 000 | 160 000 | 0,15% |
| Artur Jeziorowski | Wiceprezes Zarządu | - | - | - |
| Przemysław Milczarek | Wiceprezes Zarządu | - | - | - |
| Tomasz Domogała (pośrednio)* | Przewodniczący RN | 59 770 372 | 59 770 372 | 56,43% |
| Czesław Kisiel | Członek RN | - | - | - |
| Jacek Leonkiewicz | Członek RN | - | - | - |
| Michał Nowak | Członek RN | - | - | - |
| Robert Rogowski | Członek RN | - | - | - |
| Dorota Wyjadłowska | Członek RN | - | - | - |
| Magdalena Zajączkowska – Ejsymont | Członek RN | - | - | - |
Wg najlepszej wiedzy Zarządu, na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Pan Tomasz Domogała nie posiada bezpośrednio akcji Emitenta. Pan Tomasz Domogała jest podmiotem bezpośrednio dominującym wobec spółki TDJ S.A. oraz pośrednio dominującym wobec TDJ Equity III Sp. z o.o. w związku z czym posiada pośrednio 59.770.372 akcji zwykłych na okaziciela Zamet Industry S.A., które to akcje stanowią 56,43% kapitału zakładowego Spółki oraz dają prawo do 59.770.372 głosów na Walnym Zgromadzeniu, stanowiących 56,43% ogólnej liczby głosów.
Emitent nie zawarł z osobami zarządzającymi oraz nadzorującymi umów przewidujących rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z pełnionej funkcji.
Informacja o wynagrodzeniu Zarządu i Rady Nadzorczej została wskazana w p. 39 skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zamet Spółki Akcyjnej za rok obrotowy 2017.
W okresie sprawozdawczym, w spółce nie funkcjonował program akcji pracowniczych.
Po zakończeniu okresu sprawozdawczego wystąpiły zdarzenia, których opis został przedstawiony poniżej.
W dniu 02.01.2018 r. Spółka, będąca wspólnikiem komandytariuszem spółki Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Chojnicach (KRS: 0000699539), zawarła z tą spółką umowę, mocą której przeniosła na rzecz tej spółki komandytowej, zorganizowaną część przedsiębiorstwa, obejmującą zespół składników materialnych i niematerialnych związanych z działalnością produkcyjną zakładu "Mostostal Chojnice" w Chojnicach (89-600) przy ulicy Przemysłowej 4 (dalej "ZCP Mostostal Chojnice"). Na ZCP Mostostal Chojnice składają się w szczególności: wszystkie należące do Spółki nieruchomości położone w Chojnicach, przy ulicy Przemysłowej 4 związane z działalnością zakładu Mostostal Chojnice (prawo użytkowania wieczystego gruntu oraz własność budynków i urządzeń stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności), inne niż nieruchomości rzeczowe aktywa trwałe (ruchomości, maszyny i urządzenia, wyposażenie), wartości niematerialne i prawne (m.in. przenaszalne zezwolenia i decyzje administracyjne, know-how, prawo do znaku i nazwy słowno graficznej "Mostostal Chojnice"), księgi i dokumenty, środki pieniężne, a także możliwe do przeniesienia prawa i obowiązki z umów oraz związane z nimi należności i zobowiązania oraz rezerwy – związane z działalnością ZCP Mostostal Chojnice. Ponadto, ZCP Mostostal Chojnice stanowi zakład pracy i jest pracodawcą w stosunku do pracowników świadczących pracę związaną z działalnością produkcyjną zakładu w Chojnicach przy ul. Przemysłowej 4, w związku z czym Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z chwilą nabycia ZCP Mostostal Chojnice, stała się pracodawcą na podstawie art. 23¹ Kodeksu pracy i przejęła prawa i zobowiązania wynikające ze stosunków pracy pracowników zatrudnionych w ramach zakładu produkcyjnego w Chojnicach. ZCP Mostostal Chojnice nie obejmuje pracowników wykonujących zadania księgowe i finansowe, kadrowe, kontrolingu, informatyki i biura zarządu oraz majątku ruchomego związanego z powyższą działalnością administracyjną (która będzie wykonywana przez Spółkę na rzecz podmiotów zależnych) jak również nie obejmuje składników majątku obrotowego oraz zobowiązań i rezerw, które nie zostały ujęte w zakresie ZCP Mostostal Chojnice.
Umowa została zawarta w wykonaniu uchwały Zgromadzenia Wspólników spółki Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z dnia 2 stycznia 2018 roku, w sprawie wniesienia do tej spółki komandytowej przez wspólnika komandytariusza (tj. Zamet Industry Spółkę Akcyjną), wkładu niepieniężnego w postaci ZCP Mostostal Chojnice. Spółka, w spółce komandytowej, do której został wniesiony aport, jest komandytariuszem oraz jedynym wspólnikiem komplementariusza (tj. Mostostal Chojnice Sp. z o.o.). Wartość wnoszonego aportu została ustalona w oparciu o wartość księgową ZCP Mostostal Chojnice wykazywaną w księgach rachunkowych Spółki na dzień wniesienia aportu i wynosi 41.909.452,22 PLN (czterdzieści jeden milionów dziewięćset dziewięć tysięcy czterysta pięćdziesiąt dwa złote i 22/100). W związku z wniesieniem aportu przez komandytariusza w wysokości wskazanej powyżej, a także mając na uwadze wkład komandytariusza wniesiony przy zawiązaniu spółki komandytowej (tj. 5.000,00 zł), łączna wartość wkładu komandytariusza wynosi 41.914.452,22 zł (czterdzieści jeden milionów dziewięćset czternaście tysięcy czterysta pięćdziesiąt dwa złote i 22/100). W tej samej wysokości została określona w dniu 2 stycznia 2018 roku w umowie spółki komandytowej, suma komandytowa, do wysokości której Spółka odpowiada za zobowiązania spółki komandytowej. Powyższa spółka komandytowa jest konsolidowana w ramach skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki. Udział komandytariusza w zyskach spółki komandytowej wynosi 99,99 %. Pierwszy rok obrotowy Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółki komandytowej kończy się w dniu 31.12.2018 roku. Po zakończeniu okresu sprawozdawczego, aport został skorygowany, w rezultacie czego wartość wniesionego wkładu zwiększyła się ponadto o 4.220.556,14 zł.
W dniu 02.01.2018 r. Spółka, będąca wspólnikiem komandytariuszem spółki Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z siedzibą w Piotrkowie Trybunalskim (KRS: 0000701148), zawarła z tą spółką umowę, mocą której przeniosła na rzecz tej spółki komandytowej, zorganizowaną część przedsiębiorstwa obejmującego zespół składników materialnych i niematerialnych związanych z działalnością produkcyjną zakładu w Piotrkowie Trybunalskim (97-300) przy ulicy Dmowskiego 38B (dalej "ZCP Zamet Industry"). Na ZCP Zamet Industry składają się w szczególności: wszystkie należące do Spółki nieruchomości położone w Piotrkowie Trybunalskim związane z działalnością zakładu "Zamet Industry" w Piotrkowie Trybunalskim (prawo użytkowania wieczystego gruntu oraz własność budynków i urządzeń stanowiących odrębny od gruntu przedmiot własności), inne niż nieruchomości rzeczowe aktywa trwałe (ruchomości, maszyny i urządzenia, wyposażenie), wartości niematerialne i prawne (m.in. przenaszalne zezwolenia i decyzje administracyjne, know-how), księgi i dokumenty, środki pieniężne, a także możliwe do przeniesienia prawa i obowiązki z umów oraz związane z nimi należności i zobowiązania oraz rezerwy – związane z działalnością ZCP Zamet Industry. Ponadto, ZCP Zamet Industry stanowi zakład pracy i jest pracodawcą w stosunku do pracowników świadczących pracę związaną z działalnością produkcyjną zakładu w Piotrkowie Trybunalskim, przy ul. Dmowskiego 38B, w związku z czym Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. z chwilą nabycia ZCP Zamet Industry, stała się pracodawcą na podstawie art. 23¹ Kodeks pracy i przejęła prawa i zobowiązania wynikające ze stosunków pracy pracowników zatrudnionych w ramach zakładu produkcyjnego w Piotrkowie Trybunalskim. ZCP Zamet Industry nie obejmuje pracowników wykonujących zadania księgowe i finansowe, kadrowe, kontrolingu, informatyki i biura zarządu oraz majątku ruchomego związanego z powyższą działalnością administracyjną (która będzie wykonywana przez Spółkę na rzecz podmiotów zależnych) jak również nie obejmuje składników majątku obrotowego oraz zobowiązań i rezerw, które nie zostały ujęte w zakresie ZCP Zamet Industry.
Umowa została zawarta w wykonaniu uchwały Zgromadzenia Wspólników spółki Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa z dnia 2 stycznia 2018 roku, w sprawie wniesienia do tej spółki komandytowej przez wspólnika komandytariusza (tj. Zamet Industry Spółkę Akcyjną), wkładu niepieniężnego w postaci ZCP Zamet Industry. Spółka, w spółce komandytowej, do której został wniesiony aport, jest komandytariuszem oraz jedynym wspólnikiem komplementariusza (tj. Zamet Industry Sp. z o.o.). Wartość wnoszonego aportu została ustalona w oparciu o wartość księgową ZCP Zamet Industry wykazywaną w księgach rachunkowych Spółki na dzień wniesienia aportu i wynosi 18.419.683,21 PLN (osiemnaście milionów czterysta dziewiętnaście tysięcy sześćset osiemdziesiąt trzy złote i 21/100). W związku z wniesieniem aportu przez komandytariusza w wysokości wskazanej powyżej, a także mając na uwadze wkład komandytariusza wniesiony przy zawiązaniu spółki komandytowej (tj. 5.000,00 zł), łączna wartość wkładu komandytariusza wynosi 18.424.683,21 PLN (osiemnaście milionów czterysta dwadzieścia cztery tysiące sześćset osiemdziesiąt trzy złote i 21/100). W tej samej wysokości została w dniu 2 stycznia 2018 roku określona w umowie spółki komandytowej, suma komandytowa, do wysokości której Spółka odpowiada za zobowiązania spółki komandytowej. Powyższa spółka komandytowa jest konsolidowana w ramach skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki. Udział komandytariusza w zyskach spółki komandytowej wynosi 99,99 %. Pierwszy rok obrotowy Zamet Industry Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością spółki komandytowej kończy się w dniu 31.12.2018 roku. Po zakończeniu okresu sprawozdawczego, aport został skorygowany, bez wpływu na wysokość wniesionego wkładu.
W rezultacie powyższych czynności, zrealizowane zostały zamierzenia zgodnie z którymi, aktywa produkcyjne Zamet Industry Spółki Akcyjnej zostały skoncentrowane w samodzielnych podmiotach gospodarczych (spółkach komandytowych) prowadzących działalność produkcyjną (stosownie do specjalizacji zakładów produkcyjnych w Chojnicach i Piotrkowie Trybunalskim) na rzecz których Spółka będzie świadczyła usługi wspólne o charakterze administracyjnym, jak również wobec których będzie sprawowała kontrolę i nadzór. W ocenie Zarządu, powyższe działania korzystnie wpłyną m.in. na rozpoznawalność marki "Mostostal Chojnice" oraz marki "Zamet Industry", bowiem każda z powyższych marek będzie uczestniczyła w obrocie gospodarczym jako samodzielny podmiot, w dedykowanych obszarach i na wybranych rynkach, stosownie do profilu działalności zakładów w Chojnicach i Piotrkowie Trybunalskim. Wskutek przeprowadzenia powyższych działań, Spółka stała się spółką dominującą holdingu, którego filarami są obecnie trzy spółki:
(i) Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. (spółka specjalizująca się przede wszystkim w wytwarzaniu konstrukcji mostowych, drogowych, infrastrukturalnych).
(ii) Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. (spółka specjalizująca się przede wszystkim w wytwarzaniu konstrukcji na rynek Oil & Gas, rynek górniczy orz rynek urządzeń przeładunkowych).
(iii) Zamet Budowa Maszyn Spółka Akcyjna (której status nie zmienił się wskutek powyżej opisanych działań) specjalizująca się w wytwarzaniu maszyn i urządzeń na rzecz przemysłu hutniczego i metalurgii a także innych gałęzi przemysłu ciężkiego oraz świadcząca usługi obróbcze.
Jednocześnie, w związku z powyższymi działaniami, struktura finansowania zewnętrznego grupy kapitałowej została dostosowana do modelu holdingowego, poprzez włączenie wyżej wymienionych spółek komandytowych w możliwość korzystania z aktualnych limitów kredytowych Zamet Industry Spółki Akcyjnej, w rezultacie czego wskazane powyżej spółki komandytowe mają zapewnione finansowanie obrotowe i zdolność udzielania gwarancji bankowych, stosownie do skali prowadzonej działalności.
15 stycznia 2018 r. - podpisanie z Raiffesien Bank Polska SA aneksu do umowy limitu wierzytelności w zakresie udostępnienia w formule finansowania parasolowego limitów określonych w aneksie do umowy z dnia 14 grudnia 2017 r. następującym podmiotom: Zamet SA, Zamet Industry Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. i Mostostal Chojnice Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k.
W dniu 19 czerwca 2017 r. Spółka podpisała umowę z firmą Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w Warszawie ul. Rondo ONZ 1, 00-124.
Przedmiotem umowy jest:
Za powyższy zakres umowy wynagrodzenie wynosi 93 000,00 zł.
W poprzednim roku Spółka podpisała umowę z firmą Ernst & Young Audyt Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w Warszawie ul. Rondo ONZ 1, 00-124. Przedmiotem umowy było:
Za powyższy zakres umowy wynagrodzenie wynosiło 71 000,00 zł.
8.1 Zbiór zasad ładu korporacyjnego, któremu podlega Emitent oraz zakres ich stosowania.
Zamet S.A. od dnia dopuszczenia akcji spółki do obrotu na rynku regulowanym, przyjęła do stosowania zasady ładu korporacyjnego zawarte w dokumencie "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW" ("DPSN"), które obowiązywały do 31 grudnia 2015 r. Począwszy od 1 stycznia 2016 roku, spółka stosuje nowe zasady wydane przez organizatora obrotu - "Dobre Praktyki Spółek Notowanych na GPW 2016" ("Dobre Praktyki"). Dokument ten jest dostępny na stronie internetowej Emitenta (https:// http://www.zamet-industry.com.pl) w zakładce inwestorzy/ład korporacyjny. We wskazanej lokalizacji zamieszczone jest także oświadczenie spółki o stosowaniu rekomendacji i zasad Dobrych Praktyk, wraz z komentarzem. Spółka przestrzega większości rekomendacji i zasad zawartych w Dobrych Praktykach, za wyjątkiem zasad i/lub rekomendacji wymienionych poniżej.
I.R.2. Jeżeli spółka prowadzi działalność sponsoringową, charytatywną lub inną o zbliżonym charakterze, zamieszcza w rocznym sprawozdaniu z działalności informację na temat prowadzonej polityki w tym zakresie.
Komentarz spółki: Spółka podejmuje działania charytatywne i sponsoringowe, nie posiada natomiast jednolitej polityki dotyczącej takich działań, a wszelkie decyzje w tym zakresie podejmowane są po indywidualnym rozpatrzeniu wniosków.
I.Z.1.2. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: skład zarządu i rady nadzorczej spółki oraz życiorysy zawodowe członków tych organów wraz z informacją na temat spełniania przez członków rady nadzorczej kryteriów niezależności,
Komentarz spółki: Zasada ta jest stosowana z następującym zastrzeżeniem: na stronie internetowej Spółka zamieszcza informacje na temat składu Zarządu i Rady Nadzorczej wraz z życiorysami zawodowymi członków tych organów. Natomiast Spółka na stronie internetowej nie przedstawia informacji na temat spełnienia przez członków Rady Nadzorczej kryteriów niezależności z uwagi na niestosowanie zasad dotyczących kryterium niezależności członków Rady Nadzorczej.
I.Z.1.3. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: schemat podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu, sporządzony zgodnie z zasadą II.Z.1.
Komentarz spółki: Zarząd Spółki wykonuje obowiązki kolegialnie. Spółka nie publikuje schematu podziału zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków Zarządu na stronie internetowej w sposób wynikający z zasady II.Z.1 z zastrzeżeniem, że kompetencje Wiceprezesów Zarządu są przypisane wówczas, gdy wynika to z tytułu ich powołania (np. Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych).
I.Z.1.16. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: informację na temat planowanej transmisji obrad walnego zgromadzenia - nie później niż w terminie 7 dni przed datą walnego zgromadzenia,
Komentarz spółki: Spółka nie przeprowadza transmisji obrad Walnego Zgromadzenia. W ocenie Spółki koszty związane z techniczną obsługą transmisji oraz rejestracji obrad Walnego Zgromadzenia przy wykorzystaniu sieci Internet, nie znajdują uzasadnienia m.in. ze względu na strukturę jej akcjonariatu i jego niewielki rozproszenie. Ponadto, zdaniem Spółki, niestosowanie powyższej zasady nie spowoduje istotnych zagrożeń po stronie akcjonariuszy, tym bardziej, że Spółka przekazuje do publicznej wiadomości, w formie raportów bieżących, a także zamieszcza na swojej stronie internetowej, wszelkie wymagane prawem informacje oraz dokumenty związane zarówno z ogłoszeniem o zwołaniu, przebiegiem Walnego Zgromadzenia, jak i treścią podjętych na nim uchwał.
I.Z.1.20. Spółka prowadzi korporacyjną stronę internetową i zamieszcza na niej, w czytelnej formie i wyodrębnionym miejscu, oprócz informacji wymaganych przepisami prawa: zapis przebiegu obrad walnego zgromadzenia, w formie audio lub wideo,
Komentarz spółki: Spółka nie dokonuje rejestracji przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia w formacie audio lub wideo. Spółka publikuje na swojej stronie internetowej treści podjętych przez walne zgromadzenie uchwał, które stanowią przejaw decyzji podjętych na Walnym Zgromadzeniu przez uczestniczących w nim akcjonariuszy. Spółka nie widzi uzasadnienia dla dokonywania rejestracji przebiegu Walnego Zgromadzenia, uzyskiwania ewentualnych zgód akcjonariuszy na ich nagrywanie lub filmowanie oraz upublicznianie ich wizerunków, a także ponoszenia dodatkowych kosztów związanych z realizacją tej zasady.
I.Z.2. Spółka, której akcje zakwalifikowane są do indeksów giełdowych WIG20 lub mWIG40, zapewnia dostępność swojej strony internetowej również w języku angielskim, przynajmniej w zakresie wskazanym w zasadzie I.Z.1. Niniejszą zasadę powinny stosować również spółki spoza powyższych indeksów, jeżeli przemawia za tym struktura ich akcjonariatu lub charakter i zakres prowadzonej działalności.
Komentarz spółki: Akcje Spółki nie są zakwalifikowane do indeksów WIG20 lub mWIG40 a struktura akcjonariatu Spółki jak również rodzaj i charakter działalności prowadzonej przez Spółkę nie przemawia za koniecznością stosowania tej zasady.
II.R.2. Osoby podejmujące decyzję w sprawie wyboru członków zarządu lub rady nadzorczej spółki powinny dążyć do zapewnienia wszechstronności i różnorodności tych organów, między innymi pod względem płci, kierunku wykształcenia, wieku i doświadczenia zawodowego.
Komentarz spółki: W odniesieniu do władz Spółki kryteriami, którymi kierują się organy dokonujące ich wyboru to przede wszystkim wysokie umiejętności, profesjonalizm, wiedza i kompetencje zawodowe kandydatów, zapewniające zatrudnienie osób o możliwie najwyższych kwalifikacjach. Zdaniem Spółki dokonywanie wyboru członków Zarządu lub Rady Nadzorczej dążąc do zapewnienia wszechstronności i różnorodności tych organów pod względem płci, wieku i wykształcenia nie może być przeprowadzane ze szkodą dla kwalifikacji osób wchodzących w ich skład, a co za tym idzie wpływać niekorzystnie na poziom zarządzania Spółką. Wprowadzenie ograniczenia w postaci z góry narzuconych parytetów mogłoby w efekcie spowodować konieczność powierzenia istotnej funkcji osobie nieposiadającej niezbędnych kompetencji, po to tylko, aby w konkretnym przypadku spełnić wymienioną zasadę, co pozostawałoby w sprzeczności z interesem Spółki
II.Z.1. Wewnętrzny podział odpowiedzialności za poszczególne obszary działalności spółki pomiędzy członków zarządu powinien być sformułowany w sposób jednoznaczny i przejrzysty, a schemat podziału dostępny na stronie internetowej spółki.
Komentarz spółki: Zarząd wykonuje swoje obowiązki kolegialnie. Podział zadań i odpowiedzialności pomiędzy członków zarządu został zamieszczony na stronie internetowej Spółki w formie opisowej. kompetencje Wiceprezesów Zarządu są przypisane wg tytułu ich powołania (np. Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych).
II.Z.2. Zasiadanie członków zarządu spółki w zarządach lub radach nadzorczych spółek spoza grupy kapitałowej spółki wymaga zgody rady nadzorczej.
Komentarz spółki: W zakresie wymogu uzyskania przez członków Zarządu Spółki zgody na zasiadanie w organach spółek spoza grupy kapitałowej, Spółka stosuje się do obowiązujących przepisów Kodeksu spółek handlowych.
II.Z.4. W zakresie kryteriów niezależności członków rady nadzorczej stosuje się Załącznik II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej). Niezależnie od postanowień pkt 1 lit. b) dokumentu, o którym mowa w poprzednim zdaniu, osoba będąca pracownikiem spółki, podmiotu zależnego lub podmiotu stowarzyszonego, jak również osoba związana z tymi podmiotami umową o podobnym charakterze, nie może być uznana za spełniającą kryteria niezależności. Za powiązanie z akcjonariuszem wykluczające przymiot niezależności członka rady nadzorczej w rozumieniu niniejszej zasady rozumie się także rzeczywiste i istotne powiązania z akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby głosów w spółce.
Komentarz spółki: Zasada ta jest stosowana z następującym zastrzeżeniem: W związku z wprowadzeniem przepisami ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz.U. z 2017 r. poz.1089) obowiązku spełniania przez większość członków komitetu audytu powoływanego w ramach Rady Nadzorczej określonych w tych przepisach kryteriów niezależności, Spółka w tym zakresie stosuje się do powyższych przepisów, które co do istoty odpowiadają kryteriom określonym w Załącznik II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r. W związku z tym w stosunku do członków Rady Nadzorczej spełniających kryteria niezależności dokonywana jest weryfikacja niezależności w oparciu o w/w kryteria określone w ustawie o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym.
II.Z.6. Rada nadzorcza ocenia, czy istnieją związki lub okoliczności, które mogą wpływać na spełnienie przez danego członka rady kryteriów niezależności. Ocena spełniania kryteriów niezależności przez członków rady nadzorczej przedstawiana jest przez radę zgodnie z zasadą II.Z.10.2.
Komentarz spółki: Zasada ta jest stosowana z następującym zastrzeżeniem: W momencie wyboru członków Rady Nadzorczej wstępna weryfikacja spełniania przez kandydata na członka Rady Nadzorczej kryteriów niezależności dokonywana jest przez akcjonariusza zgłaszającego kandydata, dział prawny Spółki oraz Walne Zgromadzenie. W trakcie sprawowania przez członka Rady Nadzorczej mandatu oceny czy istnieją związki lub okoliczności, które mogą wpływać na spełnienie przez danego członka kryteriów niezależności dokonuje Rada Nadzorcza.
II.Z.7. W zakresie zadań i funkcjonowania komitetów działających w radzie nadzorczej zastosowanie mają postanowienia Załącznika I do Zalecenia Komisji Europejskiej, o którym mowa w zasadzie II.Z.4. W przypadku gdy funkcję komitetu audytu pełni rada nadzorcza, powyższe zasady stosuje się odpowiednio.
Komentarz spółki: W ramach Rady Nadzorczej Zamet Spółki Akcyjnej, zostały powołane komitety (Komitet Audytu, Komitet ds. Strategii i Inwestycji, Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń). Rada Nadzorcza działa przede wszystkim w oparciu o Statut Spółki, Regulamin Rady Nadzorczej oraz przepisy Kodeksu spółek handlowych. Natomiast Rada Nadzorcza nie stosuje w pełnym zakresie postanowień Załącznika I do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącego roli dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej).
II.Z.10.3 Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu ocenę sposobu wypełniania przez spółkę obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego, określonych w Regulaminie Giełdy oraz przepisach dotyczących informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych;
Komentarz spółki: Rada Nadzorcza nie dokonuje odrębnej oceny sposobu wypełniania przez Spółkę obowiązków informacyjnych dotyczących stosowania zasad ładu korporacyjnego poprzestając na ocenie składanego przez Spółkę oświadczenia w tym zakresie składanego w ramach rocznego sprawozdania Zarządu z działalności Spółki.
II.Z.10.4 Poza czynnościami wynikającymi z przepisów prawa raz w roku rada nadzorcza sporządza i przedstawia zwyczajnemu walnemu zgromadzeniu ocenę racjonalności prowadzonej przez spółkę polityki, o której mowa w rekomendacji I.R.2, albo informację o braku takiej polityki.
Komentarz spółki: Zgodnie z komentarzem do rekomendacji I.R.2. Spółka podejmuje działania charytatywne i sponsoringowe, nie posiada natomiast jednolitej polityki dotyczącej takich działań, a wszelkie decyzje w tym zakresie podejmowane są po indywidualnym rozpatrzeniu wniosków. Rada Nadzorcza, w ramach sprawozdania z działalności, dokonuje oceny sprawozdania finansowego oraz wszystkich obszarów działalności Spółki, w tym również aktywności w obszarze działań charytatywnych i sponsoringowych.
Komentarz spółki dotyczący sposobu stosowania powyższej zasady.
Zasada ta jest stosowana z zastrzeżeniem, że funkcje w obszarze kontroli wewnętrznej, zarządzania ryzykiem oraz nadzoru zgodności działalności z prawem realizowane są w ramach działu controllingu podległego Wiceprezesowi Zarządu ds. Finansowych. System kontroli wewnętrznej i system zarządzania ryzykiem stosowany w Spółce oparty jest przede wszystkim na podziale kompetencji w zakresie podejmowania kluczowych decyzji gospodarczych i ich weryfikacji przez Radę Nadzorczą. Ponadto regularne sporządzanie przez Zarząd sprawozdań finansowych oraz ich analiza pozwala na bieżąco identyfikować ryzyka gospodarcze co z kolei pozwala na szybkie i elastyczne reagowanie na zmieniającą się sytuację gospodarczą i podejmowanie przez Spółkę działań zmierzających do zapobiegania potencjalnym ryzykom.
III.Z.2. Z zastrzeżeniem zasady III.Z.3, osoby odpowiedzialne za zarządzanie ryzykiem, audyt wewnętrzny i compliance podlegają bezpośrednio prezesowi lub innemu członkowi zarządu, a także mają zapewnioną możliwość raportowania bezpośrednio do rady nadzorczej lub komitetu audytu.
Komentarz spółki: W Spółce nie powołano odrębnych komórek, którym powierzono funkcję audytu wewnętrznego.
III.Z.3. W odniesieniu do osoby kierującej funkcją audytu wewnętrznego i innych osób odpowiedzialnych za realizację jej zadań zastosowanie mają zasady niezależności określone w powszechnie uznanych, międzynarodowych standardach praktyki zawodowej audytu wewnętrznego.
Komentarz spółki: W Spółce nie powołano odrębnych komórek, którym powierzono funkcję audytu wewnętrznego.
III.Z.4. Co najmniej raz w roku osoba odpowiedzialna za audyt wewnętrzny (w przypadku wyodrębnienia w spółce takiej funkcji) i zarząd przedstawiają radzie nadzorczej własną ocenę skuteczności funkcjonowania systemów i funkcji, o których mowa w zasadzie III.Z.1, wraz z odpowiednim sprawozdaniem.
Komentarz spółki: W Spółce nie został wyodrębniony osobny dział kontroli wewnętrznej.
IV.R.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu lub zgłaszane spółce oczekiwania akcjonariuszy, o ile spółka jest w stanie zapewnić infrastrukturę techniczną niezbędna dla sprawnego przeprowadzenia walnego zgromadzenia przy wykorzystaniu środków komunikacji elektronicznej, powinna umożliwić akcjonariuszom udział w walnym zgromadzeniu przy wykorzystaniu takich środków, w szczególności poprzez: (1) transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym, (2) dwustronną komunikację w czasie rzeczywistym, w ramach której akcjonariusze mogą wypowiadać się w toku obrad walnego zgromadzenia, przebywając w miejscu innym niż miejsce obrad walnego zgromadzenia, (3) wykonywanie, osobiście lub przez pełnomocnika, prawa głosu w toku walnego zgromadzenia.
Komentarz spółki: W ocenie Spółki koszty związane z techniczną obsługą transmisji obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym nie znajdują uzasadnienia m.in. ze względu na strukturę jej akcjonariatu i jego niewielki rozproszenie. Ponadto, zdaniem Spółki, niestosowanie powyższej rekomendacji nie spowoduje istotnych zagrożeń po stronie akcjonariuszy, tym bardziej, że Spółka przekazuje do publicznej wiadomości, w formie raportów bieżących, jak też zamieszcza na swojej stronie internetowej, wszelkie wymagane prawem informacje oraz dokumenty związane zarówno z ogłoszeniem o zwołaniu, jak i przebiegiem Walnego Zgromadzenia.
IV.Z.2. Jeżeli jest to uzasadnione z uwagi na strukturę akcjonariatu spółki, spółka zapewnia powszechnie dostępną transmisję obrad walnego zgromadzenia w czasie rzeczywistym.
Komentarz spółki: W ocenie Spółki koszty związane z techniczną obsługą transmisji obrad Walnego Zgromadzenia w czasie rzeczywistym nie znajdują uzasadnienia m.in. ze względu na strukturę jej akcjonariatu i jego niewielkie rozproszenie.
V.Z.3. Przedstawicielom mediów umożliwia się obecność na walnych zgromadzeniach.
Zgodnie z Regulaminem Walnego Zgromadzenia Spółki, w obradach, poza osobami uprawnionymi do udziału z mocy prawa, mają prawo uczestniczyć inne osoby tylko za zgodą Walnego Zgromadzenia.
V.Z.6. Spółka określa w regulacjach wewnętrznych kryteria i okoliczności, w których może dojść w spółce do konfliktu interesów, a także zasady postępowania w obliczu konfliktu interesów lub możliwości jego zaistnienia. Regulacje wewnętrzne spółki uwzględniają między innymi sposoby zapobiegania, identyfikacji i rozwiązywania konfliktów interesów, a także zasady wyłączania członka zarządu lub rady nadzorczej od udziału w rozpatrywaniu sprawy objętej lub zagrożonej konfliktem interesów.
Komentarz spółki: Spółka, poza ogólnymi zapisami regulaminów organów Spółki oraz stosowaniem powszechnie obowiązujących przepisów prawa, nie posiada szczegółowych regulacji wewnętrznych w zakresie postępowania w sytuacji konfliktu interesów. W przypadku wystąpienia sytuacji rodzącej konflikt interesów jest ona rozpatrywana indywidualnie z uwzględnieniem okoliczności jej wystąpienia i przy zastosowaniu powszechnie uznanych dobrych praktyk zapobiegania konfliktom interesów.
VI.R.1. Wynagrodzenie członków organów spółki i kluczowych menedżerów powinno wynikać z przyjętej polityki wynagrodzeń.
Komentarz spółki: Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz Statutem ustalanie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia, zaś wynagrodzenia członków Zarządu określa Rada Nadzorcza. W ramach Rady, powołano Komitet ds. Nominacji i Wynagrodzeń. Sposób ustalania wynagrodzeń organów nadzorujących i zarządzających zależy od uznania organów statutowych Spółki, do nich też należy określenie ewentualnych zasad ustalania tego wynagrodzenia. Wynagrodzenia członków organów zarządzających i kluczowych menedżerów Spółki są określane odpowiednio do zakresu zadań, odpowiedzialności związanej z pełnioną funkcją oraz wyników ekonomicznych Spółki.
VI.R.2. Polityka wynagrodzeń powinna być ściśle powiązana ze strategią spółki, jej celami krótko- i
długoterminowymi, długoterminowymi interesami i wynikami, a także powinna uwzględniać rozwiązania służące unikaniu dyskryminacji z jakichkolwiek przyczyn.
Komentarz spółki: Zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa oraz Statutem ustalanie wynagrodzeń członków Rady Nadzorczej należy do kompetencji Walnego Zgromadzenia, zaś wynagrodzenia członków Zarządu określa Rada Nadzorcza. Sposób ustalania wynagrodzeń organów nadzorujących i zarządzających zależy od uznania organów statutowych Spółki, do nich też należy określenie ewentualnych zasad ustalania tego wynagrodzenia. Wynagrodzenia członków organów zarządzających i kluczowych menedżerów Spółki są określane odpowiednio do zakresu zadań, odpowiedzialności związanej z pełnioną funkcją oraz wyników ekonomicznych Spółki.
VI.Z.2. Aby powiązać wynagrodzenie członków zarządu i kluczowych menedżerów z długookresowymi celami biznesowymi i finansowymi spółki, okres pomiędzy przyznaniem w ramach programu motywacyjnego opcji lub innych instrumentów powiązanych z akcjami spółki, a możliwością ich realizacji powinien wynosić minimum 2 lata.
Komentarz spółki: W Spółce funkcjonuje program motywacyjny zawierający odniesienie do wartości akcji Spółki, przewidujący możliwość realizacji prawa do premii w ramach tego programu po upływie pewnego okresu od nabycia prawa do premii, którego długość wynika z indywidualnego kontraktu premiowego poszczególnych uprawnionych.
VI.Z.4. Spółka w sprawozdaniu z działalności przedstawia raport na temat polityki wynagrodzeń, zawierający co najmniej: (1) ogólną informację na temat przyjętego w spółce systemu wynagrodzeń, (2) informacje na temat warunków i wysokości wynagrodzenia każdego z członków zarządu, w podziale na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia, ze wskazaniem kluczowych parametrów ustalania zmiennych składników wynagrodzenia i zasad wypłaty odpraw oraz innych płatności z tytułu rozwiązania stosunku pracy, zlecenia lub innego stosunku prawnego o podobnym charakterze – oddzielnie dla spółki i każdej jednostki wchodzącej w skład grupy kapitałowej, (3) informacje na temat przysługujących poszczególnym członkom zarządu i kluczowym menedżerom pozafinansowych składników wynagrodzenia, (4) wskazanie istotnych zmian, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń, lub informację o ich braku, (5) ocenę funkcjonowania polityki wynagrodzeń z punktu widzenia realizacji jej celów, w szczególności długoterminowego wzrostu wartości dla akcjonariuszy i stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Komentarz spółki: Spółka w raportach okresowych przedstawia informacje na temat wynagrodzeń członków zarządu, w zakresie wymaganym zgodnie z obowiązującymi przepisami.
W obszarze działalności zarządczej na poziomie Spółki, główne cechy systemu kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem stosowanego w Spółce w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań finansowych obejmują:
sprawdzanie poprawności rachunkowej zapisów przez osoby odpowiedzialne,
kontrola programów i środowiska komputerowych systemów informacyjnych drogą ustanowienia opieki informatyków oraz firm informatycznych,
W Spółce, w ramach Rady Nadzorczej, funkcjonuje ponadto Komitet Audytu, w składzie:
Pan Robert Rogowski oraz Pani Dorota Wyjadłowska, spełniają kryterium niezależności, określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Wymogi odnośnie kryterium niezależności niezależnych członków komitetu audytu zostały potwierdzone poprzez pisemne oświadczenie niezależnych członków co do spełnienia kryterium niezależności zgodnie z art. 129 ust.3 ustawy.
Ponadto, Spółka dokonała weryfikacji kryteriów niezależności niezależnych członków Komitetu Audytu na podstawie dokumentów kadrowo – płacowych oraz księgowych Spółki (odnośnie art. 129 ust. 3 pkt 1-5 oraz pkt 8), informacji publicznie dostępnych (odnośnie art. 129 ust.3 pkt 6 lit a-b) oraz oświadczeń Członków Zarządu Spółki (odnośnie art. 129 ust.3 pkt 7,9-10). Wszyscy Członkowie Komitetu Audytu posiadają odpowiednią widzę i doświadczenie w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Pan Robert Rogowski oraz Pani Magdalena Zajączkowska Ejsymont, wg złożonego oświadczenia, posiadają ponadto wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka i Grupa Kapitałowa.
Celem Komitetu Audytu jest wspieranie Rady w kwestiach sprawozdawczości finansowej, procesu zarządzania ryzykiem oraz badania sprawozdań finansowych.
Do zadań Komitetu Audytu należy w szczególności:
Kapitał zakładowy Spółki Zamet Industry Spółki Akcyjnej wynosi 74.144.000,00 zł i dzieli się na 105.920.000 akcji zwykłych na okaziciela:
Jedna akcja daje prawo do jednego głosu. Ogólna liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu, wynikająca ze wszystkich wyemitowanych akcji wynosi 105.920.000. Zgodnie z otrzymanymi od akcjonariuszy powiadomieniami dotyczącymi stanu posiadania, struktura posiadania znacznych pakietów akcji przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Liczba akcji / głosów | Udział w ogólnej liczbie akcji / głosów |
|---|---|---|
| Stan na dzień 31.12.2017 r. aktualny na dzień publikacji niniejszego sprawozdania | ||
| TDJ EQUITY III Sp. z o.o. | 59 770 372 | 56,43% |
| NATIONALE NEDERLANDEN OFE | 12 984 007 | 12,26% |
| ALTUS TFI S.A. | 8 572 458 | 8,09% |
| Pozostali akcjonariusze | 24 593 163 | 23,22% |
| RAZEM | 105 920 000 | 100,00 % |
W okresie sprawozdawczym, jak również po jego zakończeniu do dnia publikacji niniejszego sprawozdania, Emitent nie otrzymywał zawiadomień dotyczących zmian stanu posiadania znacznych pakietów akcji.
TDJ Equity III Sp. z o.o. jest podmiotem bezpośrednio zależnym od spółki TDJ S.A. z siedzibą w Katowicach i pośrednio zależnym od Pana Tomasza Domogały – Przewodniczącego Rady Nadzorczej Emitenta. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania, Pan Tomasz Domogała nie posiada bezpośrednio akcji Emitenta, natomiast pośrednio, poprzez spółki zależne, posiada 59.770.372 akcji zwykłych na okaziciela Zamet Industry Spółki Akcyjnej, które to akcje stanowią 56,43% kapitału zakładowego Spółki oraz dają prawo do 59 770 372 głosów na Walnym Zgromadzeniu, stanowiących 56,43% ogólnej liczby głosów.
Zarządowi nie są znane ograniczenia dotyczące przenoszenia praw własności powyższych akcji ani żadne inne umowy, które mogą spowodować zmiany struktury akcjonariatu w przyszłości. Wyemitowane akcje nie posiadają żadnych ograniczeń odnośnie wykonywania prawa głosu, nie istnieją również żadne inne papiery wartościowe mogące dawać specjalne uprawnienia kontrolne.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, wystąpiły zmiany osobowe w zarządzie Emitenta. Rada Nadzorcza Spółki, podjęła uchwałę o powołaniu do Zarządu z dniem 15 marca 2017 roku, Pana Krzysztofa Walarowskiego, na stanowisko Wiceprezesa Zarządu ds. handlowych. Pan Krzysztof Walarowski złożył rezygnację z pełnionej funkcji z dniem 1 września 2017 roku.
W 2017 r. Zarząd kierował całokształtem działalności Spółki, prowadził politykę i bieżące sprawy Spółki oraz reprezentował ją na zewnątrz zgodnie z KSH i statutem Spółki. W 2017 roku, w Zarządzie Spółki zasiadali wyłącznie mężczyźni.
Pan Tomasz Jakubowski, jako Prezes Zarządu, jest odpowiedzialny za całokształt działalności Grupy Zamet. Pan Przemysław Milczarek, jako Wiceprezes Zarządu ds. Finansowych, jest odpowiedzialny za doskonalenie i wdrażanie strategicznych rozwiązań w obszarze finansów i optymalizacji kosztów działalności w Grupie Zamet. Pan Artur Jeziorowski, jako Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych, jest odpowiedzialny za wdrażanie strategicznych rozwiązań w obszarze zapewnienia efektywności operacji i organizacji wewnętrznej w Grupie Zamet.
Rada Nadzorcza Zamet S.A. jest stałym organem nadzoru i kontroli Spółki. Rada Nadzorcza działa na podstawie KSH, Statutu Spółki oraz Regulaminu Rady Nadzorczej. W ciągu okresu sprawozdawczego i do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nastąpiły następujące zmiany w składzie Rady Nadzorczej Spółki:
W Spółce funkcjonują komitety działające w ramach Rady Nadzorczej, zajmujące się sprawami wg przypisanej właściwości. Komitety wspierają działania Rady oraz pełnią funkcje konsultacyjne i doradcze. Zadania komitetów są realizowane poprzez przedstawianie Radzie Nadzorczej, rekomendacji, wniosków, opinii i sprawozdań, w szczególności w formie uchwał komitetu.
w składzie
Celem komitetu jest wspieranie Rady w realizacji jej statutowych obowiązków, w tym czynności kontrolnych i nadzorczych, a w szczególności: (i) opiniowanie rekomendowanej przez Zarząd Strategii Spółki i Grupy Zamet, (ii) opiniowanie rekomendowanych przez Zarząd projektów strategicznych dla Spółki i Grupy, (iii) opiniowanie rekomendowanych przez Zarząd inwestycji i dezinwestycji, mających istotny wpływ na aktywa i działalność operacyjną Spółki i Grupy, (iv) monitorowanie poziomu realizacji i efektów realizowanej przez Spółkę i Grupę strategii, projektów, inwestycji i wyjść z inwestycji.
Uprawnienia komitetu obejmują podejmowanie działań w ramach kompetencji Rady Nadzorczej , w tym do: (i) badania działalności Spółki i Grupy istotnej z punktu widzenia zadań komitetu, (ii) żądania od Zarządu i pracowników przekazywania dokumentów, informacji i wyjaśnień, (iii) żądania od Zarządu, w razie potrzeby, zlecenia specjalistycznych ekspertyz lub opinii, (iv) rekomendowania Radzie powołania niezależnych specjalistów lub biegłych, w celu pozyskania odpowiednich opinii, bądź prowadzenia w imieniu Rady, stosownych badań i postępowań.
w składzie
Celem komitetu jest wspieranie Rady w realizacji jej statutowych obowiązków, w tym czynności kontrolnych i nadzorczych, a w szczególności w zakresie (i) kontroli i nadzoru nad systemem wynagrodzeń, w tym monitorowania polityki płacowej i premiowej kluczowej kadry kierowniczej, (ii) nadzorowania polityki zmiennych składników wynagrodzeń, kluczowej kadry kierowniczej, (iii) wyboru członków zarządu. Komitet analizuje kandydatury na członków zarządu, opiniuje przedstawione przez zarząd plany rozwoju pracowników, w szczególności kluczowej kadry kierowniczej, analizuje konieczność zawieszenia / oddelegowania członka (ów) zarządu, przedstawia propozycję umów, wynagrodzeń, premiowania i rozliczania członków zarządu z realizacji założonych celów, jak również uczestniczy w przedstawianiu rekomendacji odnośnie określania celów i założeń.
w składzie
Pan Robert Rogowski oraz Pani Dorota Wyjadłowska, spełniają kryterium niezależności, określone w ustawie z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym. Wymogi odnośnie kryterium niezależności niezależnych członków komitetu audytu zostały potwierdzone poprzez pisemne oświadczenie niezależnych członków co do spełnienia kryterium niezależności zgodnie z art. 129 ust.3 ustawy.
Ponadto, Spółka dokonała weryfikacji kryteriów niezależności niezależnych członków Komitetu Audytu na podstawie dokumentów kadrowo – płacowych oraz księgowych Spółki (odnośnie art. 129 ust. 3 pkt 1-5 oraz pkt 8), informacji publicznie dostępnych (odnośnie art. 129 ust.3 pkt 6 lit a-b) oraz oświadczeń Członków Zarządu Spółki (odnośnie art. 129 ust.3 pkt 7,9-10).
Wszyscy Członkowie Komitetu Audytu posiadają odpowiednią widzę i doświadczenie w zakresie rachunkowości lub badania sprawozdań finansowych. Pan Robert Rogowski oraz Pani Magdalena Zajączkowska Ejsymont, wg złożonego oświadczenia, posiadają ponadto wiedzę i umiejętności z zakresu branży, w której działa Spółka i Grupa Kapitałowa. Celem Komitetu Audytu jest wspieranie Rady w kwestiach sprawozdawczości finansowej, procesu zarządzania ryzykiem oraz badania sprawozdań finansowych.
Emitent nie zawarł z osobami zarządzającymi oraz nadzorującymi umów przewidujących rekompensatę w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z pełnionej funkcji. W spółce nie funkcjonują oraz nie funkcjonowały w okresie sprawozdawczym programy motywacyjne lub premiowe oparte na kapitale emitenta, w tym programy oparte na obligacjach z prawem pierwszeństwa, zamiennych, warrantach subskrypcyjnych (w pieniądzu, naturze lub jakiejkolwiek innej formie).
Członków Zarządu powołuje i odwołuje Rada Nadzorcza. Zarząd Spółki składa się z jednego albo większej liczby członków, w tym Prezesa Zarządu, i w przypadku zarządu wieloosobowego Wiceprezesa lub Wiceprezesów Zarządu. Dokonując wyboru członków Zarządu, Rada Nadzorcza określa liczbę członków Zarządu, oraz wskazuje funkcję, którą powołana osoba wykonywać będzie w Zarządzie Spółki. Członków Zarządu powołuje się na okres wspólnej, trzyletniej kadencji. Członek Zarządu może w każdym czasie złożyć rezygnację z wykonywanej funkcji. Rezygnacja jest składana w formie pisemnej Przewodniczącemu Rady Nadzorczej, do wiadomości pozostałych Członków Zarządu. Do złożenia rezygnacji przez Członka Zarządu stosuje się odpowiednio przepisy o wypowiedzeniu zlecenia przez przyjmującego zlecenie. Od momentu powołania, każdy członek zarządu jest uprawniony do wykonywania swoich funkcji. Mandaty członków zarządu wygasają z dniem odbycia Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe za ostatni pełny rok obrotowy pełnienia funkcji członka zarządu, a także w przypadku śmierci, rezygnacji lub odwołania ze składu Zarządu. Rada Nadzorcza może z ważnych powodów zawiesić w czynnościach poszczególnych lub wszystkich członków Zarządu, a także delegować członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu, nie mogących sprawować swoich funkcji. Zarząd jest organem uprawnionym do prowadzenia spraw Spółki oraz reprezentowania jej na zewnątrz. Zakres działania Zarządu obejmuje wszelkie sprawy niezastrzeżone przez prawo lub postanowienia Statutu dla innych władz Spółki. Do składania oświadczeń w imieniu Spółki wymagane jest współdziałanie dwóch członków Zarządu, albo jednego łącznie z prokurentem. Jeżeli Zarząd jest jednoosobowy, do składania oświadczeń w imieniu Spółki uprawniony jest jeden Członek Zarządu. Uchwały Zarządu zapadają bezwzględną większością głosów. W przypadku równości głosów, decyduje głos Prezesa Zarządu. Szczegółowy zakres praw i obowiązków Zarządu, a także tryb jego działania określa Regulamin Zarządu. Regulamin Zarządu uchwala Zarząd, a zatwierdza Rada Nadzorcza.
Zarząd nie jest uprawniony do samodzielnego podjęcia decyzji o emisji lub wykupie akcji. Wobec faktu, że zarząd pozyskał już, w ramach emisji akcji serii C (wyemitowanych w granicach kapitału docelowego) całość środków na sfinansowanie transakcji nabycia udziałów Fugo Zamet Sp. z o.o. (jak wskazano w raporcie 6/2017), wygasło zapisane w Statucie upoważnienie do dalszych emisji akcji w ramach kapitału docelowego, którego wysokość została określona w § 6 ust. 4 Statutu (upoważnienie to miało charakter celowy i mogło zostać wykorzystane przez Zarząd wyłącznie na sfinansowanie planowanej transakcji przejęcia kontroli nad Fugo sp. z o.o. z siedzibą w Koninie).
.
Zmiana statutu Spółki wymaga uchwały walnego zgromadzenia i wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego. Zmianę statutu Zarząd zgłasza do Sądu Rejestrowego. Zgłoszenie zmiany statutu nie może nastąpić po upływie trzech miesięcy od dnia powzięcia uchwały przez walne zgromadzenie.
Walne Zgromadzenie jest najwyższym organem stanowiącym Spółki, działa na podstawie uchwalonego przez siebie regulaminu. Do kompetencji Walnego Zgromadzenia należy, poza sprawami określonymi w przepisach prawa oraz w postanowieniach Statutu: wybór i odwoływanie członków Rady Nadzorczej, zatwierdzanie Regulaminu Rady Nadzorczej, ustalanie zasad wynagradzania Rady Nadzorczej oraz ustalanie wysokości wynagrodzenia dla członków Rady Nadzorczej, delegowanych do stałego indywidualnego wykonywania nadzoru. Nabycie i zbycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w powyższych prawach do nieruchomości nie wymaga zgody Walnego Zgromadzenia. Decyzje Walnego Zgromadzenia w sprawach merytorycznych zapadają w formie uchwał, po przeprowadzeniu głosowania. Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały we wszystkich sprawach Spółki, bez względu na ilość reprezentowanych na nim akcji, chyba że znajdujące zastosowanie przepisy prawa stanowią inaczej.
Walne zgromadzenie zwołuje się zgodnie z przepisami KSH, oraz innymi znajdującymi zastosowanie przepisami. Emitent dokonuje ogłoszenia o zwołaniu Walnego Zgromadzenia Spółki nie później niż 26 dni przed WZ. Na 16 dni przed WZ, przypada dzień rejestracji uczestnictwa w WZ, tzw. record date. Tylko osoby będące akcjonariuszami Spółki w tym dniu (mające zapisane akcje Spółki na rachunkach na koniec record date) są uprawnione do uczestnictwa w WZ. Akcjonariusze biorą udział oraz wykonują prawo głosu osobiście, korespondencyjnie lub poprzez swoich przedstawicieli, którym udzielili pełnomocnictwa w formie pisemnej lub w postaci elektronicznej. Poza akcjonariuszami w Walnym Zgromadzeniu mają prawo uczestniczyć: uprawnieni do wykonywania prawa głosu zastawnicy lub użytkownicy akcji, o ile spełnione zostały warunki określone w Kodeksie spółek handlowych oraz Statucie, członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki, zaproszeni przez podmiot zwołujący Walne Zgromadzenie doradcy lub specjaliści, notariusz sporządzający protokół z Walnego Zgromadzenia, osoby zapewniające techniczną obsługę Zgromadzenia oraz inne osoby, za zgodą Walnego Zgromadzenia.
Walne Zgromadzenie może podejmować uchwały jedynie w sprawach objętych porządkiem obrad. Po przedstawieniu przez referenta sprawy objętej porządkiem obrad Przewodniczący otwiera dyskusję. Dyskusja może być przeprowadzona nad kilkoma punktami porządku łącznie. Wnioski o charakterze porządkowym mogą być uchwalone, mimo że nie były umieszczone w porządku obrad. Głosowania mogą być przeprowadzone przy wykorzystaniu urządzeń elektronicznych. Walne Zgromadzenie, spośród kandydatów zgłoszonych przez uczestniczących w nim akcjonariuszy, dokonuje wyboru komisji skrutacyjnej. Komisja liczy od 1-3 osób. Odstąpienie od wyboru komisji skrutacyjnej może nastąpić w przypadku obsługi głosowań przy użyciu elektronicznego systemu liczenia głosów lub w innych przypadkach, za zgodą Walnego Zgromadzenia. Stwierdzając prawidłowy przebieg głosowania, Przewodniczący Walnego Zgromadzenia podpisuje protokół / wydruk komputerowy zawierający wyniki głosowania. Głosowanie jest jawne. Tajne głosowanie zarządza się przy wyborach oraz nad wnioskami o odwołanie członków organów spółki lub likwidatorów, o pociągnięcie ich do odpowiedzialności, jak również w sprawach osobowych. Tajne głosowanie zarządza się ponadto na żądanie chociażby jednego z akcjonariuszy obecnych lub reprezentowanych na zgromadzeniu. Jedna akcja daje prawo do jednego głosu na Walnym Zgromadzeniu. Uchwały Walnego Zgromadzenia zapadają bezwzględną większością głosów, o ile przepisy Kodeksu spółek handlowych, innej znajdującej zastosowanie ustawy lub Statutu nie stanowią inaczej. Przewodniczący ogłasza wyniki głosowania, które następnie wnoszone są do protokołu obrad. Przebieg Walnego Zgromadzenia jest protokołowany przez notariusza.
W Spółce nie została opracowana i nie jest stosowana polityka różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz kluczowych menadżerów. Spółka dostrzega potrzebę zapewniania poszanowania zasady równości szans i niedyskryminacji, jak też tożsamą rolę kobiet i mężczyzn w funkcjonowaniu i rozwoju podmiotów gospodarczych, nie może jednak jednoznacznie zadeklarować, że zapewni zrównoważony udział ze względu na takie kryteria jak płeć czy wiek, w wykonywaniu funkcji zarządu oraz nadzoru w Spółce. Po pierwsze, decyzja w przedmiocie obsadzania stanowisk w organach Spółki leży po stronie Rady Nadzorczej i akcjonariuszy. Po wtóre, w ocenie zarządu, podstawowym kryterium wyboru osób sprawujących jakiekolwiek funkcje powinny być przede wszystkim: stopień przygotowania, kompetencje oraz umiejętności kandydata gwarantujące zdolność należytego sprawowania powierzanej mu funkcji. Wprowadzenie ograniczeń w postaci z góry narzuconych parytetów mogłoby w efekcie spowodować konieczność powierzenia istotnej funkcji osobie nieposiadającej niezbędnych kompetencji, po to tylko, aby w konkretnym przypadku spełnić wymienioną zasadę, co pozostawałoby w sprzeczności z interesem Spółki.
W Spółce nie została opracowana i nie jest stosowana polityka różnorodności w odniesieniu do władz spółki oraz kluczowych menadżerów. Spółka dostrzega potrzebę zapewniania poszanowania zasady równości szans i niedyskryminacji, jak też tożsamą rolę kobiet i mężczyzn w funkcjonowaniu i rozwoju podmiotów gospodarczych, nie może jednak jednoznacznie zadeklarować, że zapewni zrównoważony udział ze względu na takie kryteria jak płeć czy wiek, w wykonywaniu funkcji zarządu oraz nadzoru w Spółce. Po pierwsze, decyzja w przedmiocie obsadzania stanowisk w organach Spółki leży po stronie Rady Nadzorczej i akcjonariuszy. Po wtóre, w ocenie zarządu, podstawowym kryterium wyboru osób sprawujących jakiekolwiek funkcje powinny być przede wszystkim: stopień przygotowania, kompetencje oraz umiejętności kandydata gwarantujące zdolność należytego sprawowania powierzanej mu funkcji. Wprowadzenie ograniczeń w postaci z góry narzuconych parytetów mogłoby w efekcie spowodować konieczność powierzenia istotnej funkcji osobie nieposiadającej niezbędnych kompetencji, po to tylko, aby w konkretnym przypadku spełnić wymienioną zasadę, co pozostawałoby w sprzeczności z interesem Spółki.
Zarząd oświadcza, iż wraz z niniejszym sprawozdaniem z działalności Spółki i Grupy Kapitałowej, sporządził odrębne sprawozdanie Spółki i Grupy Kapitałowej na temat informacji niefinansowych (w formie jednego dokumentu). Sprawozdanie na temat informacji niefinansowych Spółki i Grupy Kapitałowej Zamet za rok obrotowy 2017, zostało zamieszczone na stronie internetowej Spółki www.zametsa.com
Zarząd oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu, roczne sprawozdanie Zamet S.A. za 2017 rok i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową spółki oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji spółki, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Ponadto Zarząd oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego sprawozdania finansowego, został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zamet Spółki Akcyjnej za rok obrotowy 2017, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i standardami zawodowymi.
Zarząd oświadcza, że wedle najlepszej wiedzy Zarządu, roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe grupy kapitałowej Zamet Industry za 2017 rok i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości, odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową spółki dominującej oraz grupy kapitałowej oraz jej wynik finansowy. Sprawozdanie z działalności zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji grupy, w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Ponadto Zarząd oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci, dokonujący badania rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zamet Industry Spółki Akcyjnej za rok obrotowy 2017, spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i standardami zawodowymi.
Podpisano w Piotrkowie Trybunalskim, w dniu 27 kwietnia 2018 roku.
TOMASZ JAKUBOWSKI Prezes Zarządu
_______________________
_______________________
ARTUR JEZIOROWSKI Wiceprezes Zarządu ds. operacyjnych
_______________________
PRZEMYSŁAW MILCZAREK Wiceprezes Zarządu ds. finansowych
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.