Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 30, 2021
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020, Informe de Gestión Consolidado e Informe Anual de Gobierno Corporativo, junto con el Informe de Auditoría Independiente
LUIS CARUANA & ASOCIADOS, S.L. C. DR. ROMAGOSA, 1, 20 EDIFICIO LUCINI 46002 VALENCIA TEL. 963.203.615 www.luiscaruana.es
A los Accionistas de
Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. (en adelante, también "la Sociedad Dominante") y sus Sociedades Dependientes -en adelante, también, "Grupo Cleop"-, que comprenden el balance consolidado a 31 de diciembre de 2020, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada, correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, excepto por los posibles efectos de la cuestión descrita en la sección "Fundamento de la opinión con salvedades" de nuestro Informe, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Grupo Cleop a 31 de diciembre de 2020, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
A 31 de diciembre de 2020, Grupo Cleop mantiene registrada la participación en el 75,00% del capital de Inversiones Mebru, S.A. -sociedad en concurso necesario de acreedores, cuyo convenio de acreedores se aprobó, a la espera de su firmeza, con fecha 4 de febrero de 2020-, en el capítulo "Activos financieros no corrientes" del balance consolidado a 31 de diciembre de 2020 adjunto. Asimismo, Grupo Cleop mantiene, a dicha fecha y contabilizado en el mismo epígrafe, créditos concedidos a esta sociedad por importe de 35 millones de euros. También, como se detalla en la 27 de la memoria consolidada de las cuentas anuales consolidadas adjuntas, a la fecha indicada, Grupo Cleop mantiene riesgos de firma por cuenta de Inversiones Mebru, S.A. Caso de materializarse dichos riesgos, Ios Administradores de la Sociedad Dominante estiman que quedarían cubiertos por la contragarantía de los activos entregados.
Como se indica en la Nota 7 de la memoria consolidada, el principal activo y actividad de Inversiones Mebru, S.A. es la tenencia y gestión de la inversión en Urbem, S.A., sociedad cabecera de un grupo empresarial dedicado a la promoción inmobiliaria, tenencia de inmuebles en régimen de alquiler, propiedad y explotación de hoteles, servicios y otras actividades. El coste de la participación de Inversiones Mebru, S. A. en el capital social de Urbem, S.A. asciende a 110 millones de euros.
En relación con la inversión mantenida en Urbem, S.A. a fecha de emisión del presente informe existen procedimientos judiciales interpuestos -resueltos inicialmente a favor o en contra de la Sociedad Dominante y recurridos-, mutuamente por la Sociedad Dominante e Inversiones Mebru, S.A. contra Urbem, S.A., su órgano de gobierno y una entidad de crédito.
Dada la incertidumbre existente en relación con la situación y desarrollo del procedimiento concursal de Inversiones Mebru, S.A., con la ausencia de información formal de Urbem, S.A., con los litigios y demandas en curso, con la falta de ejecución de determinadas resoluciones y sentencias favorables o contrarias a la Sociedad Dominante, no ha sido posible concluir -por circunstancias fuera del control de Grupo Cleop y de los Administradores de la Sociedad Dominante-, sobre la correcta valoración, al alza o a la baja, y recuperación de la participación y de los créditos, y sobre el efecto de otros riesgos comprometidos, caso de existir efecto alguno, mantenidos por Grupo Cleop con Inversiones Mebru, S.A. a 31 de diciembre de 2020.
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección "Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de cuentas anuales consolidadas" de nuestro informe.
Somos independientes de Grupo Cleop de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en España según lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no hemos prestado servicios distintos a los de auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, haya afectado a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión con salvedades.
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de mayor significación en nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales consolidadas en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por separado sobre dichas cuestiones.
Además de la cuestión descrita en la sección "Fundamento de la opinión con salvedades", hemos determinado que las cuestiones que se describen a continuación son las cuestiones clave de la auditoría que se deben comunicar en nuestro Informe.
Durante el presente ejercicio, como consecuencia del COVID-19, se ha producido paralizaciones y retrasos en las obras y licitaciones en el segmento de construcción, incrementos de los costes de personal en el segmento sociosanitario y reducción en el grado de ocupación de los geriátricos.
Como consecuencia, el balance consolidado a 31 de diciembre de 2020 presenta déficit de maniobra de 18.821 miles de euros, habiéndose incrementado dicho déficit en 5.518 miles de euros, aproximadamente, respecto al inicio del ejercicio. Adicionalmente, las sociedades del Grupo que se encuentran en concurso mantienen negociaciones para alcanzar acuerdos con acreedores de deuda concursal de naturaleza privilegiada. Dicha deuda forma parte del saldo del pasivo corriente del balance consolidado a 31 de diciembre de 2020 y está garantizada por inmuebles e instrumentos de patrimonio.
A pesar de los aspectos descritos, el desarrollo del Grupo pone de manifiesto indicadores positivos en su evolución, como el progresivo incremento de la cartera de obras y cifra de negocio consolidada neta. También, el Grupo se ha visto favorecido por las modificaciones normativas, fiscales y de otra naturaleza, derivadas de la pandemia, aprobadas por el Gobierno. El conjunto de aspectos y factores relativos a esta cuestión resulta clave para nuestra auditoría debido al grado de juicio inherente al ejercicio de evaluación de la incertidumbre asociada a la aplicación del principio de empresa en funcionamiento.
La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión consolidado del ejercicio 2020 cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante, y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas.
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales consolidadas no cubre el informe de gestión consolidado. Nuestra responsabilidad sobre el informe de gestión consolidado, de conformidad con lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, consiste en:
Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, salvo por la limitación al alcance descrita en el párrafo siguiente, hemos comprobado que la información específica mencionada en el apartado a) anterior ha sido facilitada en el informe de gestión consolidado, y que el resto de la información que contiene el informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.
Como se describe en la sección de "Fundamento de la opinión con salvedades", no hemos podido obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada en relación con la valoración, al alza o a la baja, y recuperación de la participación y los créditos, así como el efecto de los otros riesgos comprometidos, caso de alguno, por el Grupo en Inversiones Mebru, S.A. a 31 de diciembre de 2020. En consecuencia, no hemos podido alcanzar una conclusión sobre si existe una incorrección material en el informe de gestión consolidado en relación con esta cuestión.
Los Administradores de la Sociedad Dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del Grupo, de conformidad con las NIIF-UE y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
En la preparación de las cuentas anuales consolidadas, los Administradores de la Sociedad Dominante son responsables de la valoración de la capacidad del Grupo para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si los administradores tienen intención de liquidar el Grupo o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
La comisión de auditoría de la Sociedad Dominante es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales consolidadas.
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas en su conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, pueden preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales consolidadas.
En el Anexo I de este informe de auditoría se incluye una descripción más detallada de nuestras responsabilidades en relación con la auditoría de cuentas anuales consolidadas. Esta descripción que se encuentra en el Anexo I es parte integrante de nuestro informe de auditoría.
La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro Informe adicional para la Comisión de auditoría de la Sociedad Dominante de fecha 22 de febrero de 2021.
La Junta General Ordinaria de Accionistas de la Sociedad Dominante, celebrada el día 24 de julio de 2020, nos nombró como auditores por un período de un año, contado a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2019. Con anterioridad, fuimos designados por acuerdo de la Junta General de Accionistas de la Sociedad Dominante para el período de un año y hemos venido realizando el trabajo de auditoría de cuentas de forma ininterrumpida desde el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2012.
Valencia, 9 de abril de 2021
LUIS CARUANA & ASOCIADOS, S.L. Inscrita en ROAC Nº S1973
evila
Alejandro Herraiz Laserna Inscrito en ROAC Nº 23071
Adicionalmente a lo incluido en nuestro informe de auditoría, en este Anexo incluimos nuestras responsabilidades respecto a la auditoría de las cuentas anuales consolidadas.
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
Nos comunicamos con la comisión de auditoría de la Sociedad Dominante en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de los procedimientos de auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a la comisión de auditoría de la Sociedad Dominante una declaración de que hemos cumplido los requerimientos de ética aplicables, incluidos los de independencia y nos hemos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, de las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de la Sociedad Dominante, determinamos las que han sido de mayor significatividad en la auditoría de las cuentas anuales consolidadas del período actual y que son, en consecuencia, las cuestiones claves de la auditoría.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
(Miles de Euros)
| referencio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Nota | 201720 | 2019 | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Nota | 20220 | 2019 |
| ACTIVO NO CORRIENTE: | 56.667 | 5.958 | PATRIMONIO NETO: | 19.168 | 21.019 | ||
| Fondo de comercio | 3 | 241 | 241 | De la Sociedad dominante- | 10 | 19.082 | 20.938 |
| Otros activos intangibles | r | 9,241 | 9.521 | Capital suscrito | 14.783 | 14.783 | |
| Inmovilizado material | S | 8.131 | 7.819 | Prima de emisión de acciones | 14.590 | ||
| Participaciones en empresas asociadas | 9 | 1.929 | 1.636 | Reservas | 14 590 | ||
| Activos financieros no corrientes | ﻟﻠ | 36.360 | 36.049 | Acciones propias | (7.613) | (10.454) | |
| Activos por impuestos diferidos | 23 | 765 | 692 | (746) | (746) | ||
| Resultado del ejercicio atribuido a la Sociedad dominante | (1.859) | 2.840 | |||||
| Ajustes por cambio de valor | (73) | (75) | |||||
| Intereses minoritarios | જરી | 81 | |||||
| PASIVO NO CORRIENTE: | 18.678 | 21.636 | |||||
| Provisiones | 11 | 50 | 50 | ||||
| Deudas con entidades de crédito | 12 | 4.948 | 4.809 | ||||
| Otros pasivos financieros | 12 | 10.177 | |||||
| 12,814 | |||||||
| Pasivo por impuesto diferido | 23 | 3.508 | 3.963 | ||||
| ACTIVO CORRIENTE: | |||||||
| Existencias | 14,803 | 15.704 | PASIVO CORRIENTE: | 33,692 | 29.047 | ||
| 8 | 2.152 | STATE | Provisiones | 11 | 217 | 184 | |
| Dendores comerciales y otras cuentas a cobrar | 6 | 8.367 | 8.477 | Deudas con entidades de crédito | 12 | 9.402 | 8.346 |
| Administraciones Públicas deudoras | 23 | 357 | 205 | Otros pasivos financieros | 12 | 14.768 | 12.359 |
| Activos financieros corrientes | ﻟﻠ | 1.101 | 1.166 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 13 | ||
| Otros activos corrientes | 6.479 | 5.589 | |||||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | র্বা | Administraciones Públicas acreedoras | 23 | 1.949 | 1.790 | ||
| 6 | 2.825 | 2.087 | Otros pasivos corrientes | 13 | 803 | 739 | |
| TOTAL ACTIVO | 71,470 | 11.662 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 71.470 | 71.662 |
Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria y en el Anexo I adjuntos forman parte integrante del balance consolidado al 31 de diciembre de 2020

-1-
(Miles de Euros)
| Ejercicio | Ejercicio | ||
|---|---|---|---|
| Nota | 2020 | 2019 | |
| OPERACIONES CONTINUADAS | |||
| Ventas | 16 | 21.541 | 18.292 |
| + /- Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación | ਰ ਦਿੰਦੇ | 80 | |
| Aprovisionamientos | 17 | (9.675) | (7.448) |
| Margen bruto | 12.035 | 10.924 | |
| Otros ingresos de explotación | 501 | 10 | |
| Gastos de personal | 18 | (10.122) | (8.636) |
| Otros gastos de explotación | 19 | (2.872) | (1.458) |
| Dotación a la amortización | 4 y 5 | (733) | (582) |
| Excesos de provisiones | |||
| Deterioro y resultados netos de enajenación de activos | (12) | 109 | |
| Resultado por la pérdida de control de participaciones consolidadas | |||
| Otros resultados | 19 | 91 | 211 |
| Resultado de explotación | (1,1,12) | 578 | |
| Participación en resultados de empresas asociadas | |||
| contabilizadas por el método de la participación | 10 | 293 | (58) |
| Ingresos financieros | 20 | 7 | 38 |
| Gastos financieros | 27 | (1.532) | (2.385) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (23) | ||
| Deterioro y enajenación de instrumentos financieros | 22 | (216) | |
| Resultado antes de impuestos | (2.367) | (2.043) | |
| Impuesto sobre las ganancias | 23 | 514 | રેને |
| Resultado del ejercicio | (1.853) | (1.682) | |
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos | 14 | 4.528 | |
| Resultado consolidado del ejercicio | (1.853) | 2,846 | |
| Atribuible a: | |||
| Accionistas de la Sociedad dominante | (1.859) | 2.840 | |
| Intereses minoritarios | ర | 6 | |
| Resultado por acción en euros (básico y diluído) | 24 | (0,13) | 0,19 |
Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria y el Anexo I adjuntos forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2020
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Social Prima de Emisión | Reservas | Acciones Propias | Afribuido a la Resultado del Dominante Sociedad Periodo |
Cambio de Valor Ajustes de |
Minoritarios Intereses |
Patrimonio Neto |
||
| Saldos al 1 de enero de 2019 | 783 14 |
14.590 | (9.773) | (1.017 | (681) | (68) | 75 | 17.909 |
| Oros movimientos | (7) | |||||||
| Aplicación de reservas | (681) | 681 | (7) | |||||
| Variaciones en el perimetro de consolidación | 271 | 271 | ||||||
| Total ingresos y gastos reconocidos | 2,840 | 2.846 | ||||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | 14.783 | 14,590 | (10.454) | (746) | 2,840 | (75) | 87 | 21.019 |
| Conrección errores | ||||||||
| Saldos al 1 de enero de 2020 | 14.783 | 14.590 | (10.454) | (746) | 2.840 | (75) | 81 | 21.019 |
| Otros movimientos | (2.840) | |||||||
| Aplicación de reservas | (2.838) | |||||||
| Variaciones en el perimetro de consolidación | ||||||||
| lotal ingresos y gastos reconocidos | 2841 | 1.859) | 5 | 987 | ||||
| Saldos al 31 de diciembre de 2020 | 14.783 | 14.590 | (7.613) | (746) | (1.859) | (73) | કિર્ણ | 19.168 |
forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado del ejercicio 2020 Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria y el Anexo I adjuntos

| Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2019 |
||
|---|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (I) | 1.85% | 2.846 | |
| ngresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto- | |||
| Por valoración instrumentos financieros Efecto impositivo |
|||
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (II) | |||
| fransferencias a la cuenta de perdidas y ganancias- Por valoración de instrumentos financieros |
|||
| Efecto impositivo | |||
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (III) | |||
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (I+II+III | 1.85% | 2,846 | |
forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconocidos correspondientes al ejercicio 2020 Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria y en el Anexo I adjuntos
(Miles de Euros)
| Efercicio | Efercicio | ||
|---|---|---|---|
| Notas | 2020 | 2019 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE OPERACIONES CONTINUADAS | |||
| 1. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | 2.385 | (82) | |
| Resultado antes de impuestos | (2.367) | (2.043) | |
| Ajustes al resultado: | 3,765 | 3.094 | |
| Amortización de activos materiales e inmateriales(4) | 4 y 5 | 733 | 582 |
| Ofros ajustes | 3.032 | 2,512 | |
| Deterioro y resultados por enajenación de activos (neto) (+/=) Provisión |
12 17 |
(109) | |
| Ingresos financieros | (7) | (38) | |
| Gastos financieros | 1.532 | 2.385 | |
| Puesta en Equivalencia | ਹੈਰੇਤੇ | ਟੇਡ | |
| Olros ingresos y gastos | 1.162 | ||
| Variación del valor razonable en instrumentos financieros | 23 | ||
| Deterioro y enajenación de instrumentos financieros | 216 | ||
| Cambios en el capital circulante | ਰੇਵਿੰਗ | (1 264) | |
| Aumento/ Dismimución de existencias / + /-) | (143) | (77) | |
| Atumento / Disminución de cuentas por cobrar | 68 | (2.931) | |
| Amento / Disminución de activos financieros corrientes Anmento / Disminución de obros activos corrientes |
101 3 |
ਰਤੋਤੇ | |
| 922 | (11) 1.402 |
||
| Aumento/ Disminución de cuentas por pagar | |||
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación: | ર્સ્ક | 127 | |
| Cobro de intereses | ર્સ્ | 127 | |
| 2. FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION | (1.099) | (1.885) | |
| Inversiones (-): | (1,099) | (2010) | |
| Entidades del grupo | |||
| Activos intangibles | 4 | (16) | (131) |
| Activos materiales | 5 | (749) | (1.556) |
| Inversiones inmobilianas | |||
| Otros activos financieros | (334) | (323) | |
| Otros activos no corrientes | |||
| Desinversiones (+): | 125 | ||
| Entidades del grupo | |||
| Activos materiales | 125 | ||
| Otros activos financieros | |||
| Olaos: | |||
| Cobro de intereses | |||
| Aumento (disminución) procedente actividades interrumpidas | |||
| 3. FLUJÓS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | (254) | (57) | |
| Instrumentos de patrimonio: | |||
| Adquisición | |||
| Enajenación | |||
| lnetrumentos de pasivo financiero | (292) | ਵੈਂ | |
| Ermisión | 703 | 1,777 | |
| Devolución | (995) | (1.726) | |
| Dividendos pagados (-) | |||
| Otros flujos: | (262) | (103) | |
| Pago de intereses | (79) | (103) | |
| Otros | (القدي) | ||
| 4. Efecto de las variaciones de los tipos de cambio en el efectivo o equivalentes (4) | 6 | (4) | |
| 5. AUMENTO/ DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (1424344) | 738 | (2.030) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 2.087 | 4.117 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 2.825 | 2.037 |
Las Notas 1 a 29 descritas en la Memoria y el Anexo I adjuntos forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2020
Memoria consolidada del Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020
Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. (en adelante, Cleop o la Sociedad dominante) fue constituida en Valencia el 30 de diciembre de 1946. Su domicilio social está establecido en C/ Santa Cruz de la Zarza, nº 3, (Valencia).
Las actividades desarrolladas durante el ejercicio 2020, coincidentes con su objeto social, han sido fundamentalmente las siguientes:
Tal y como se describe en los estatutos de la Sociedad dominante, las actividades integrantes de su objeto social podrán ser desarrolladas total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.
La Sociedad es cabecera del Grupo Cleop, cuyas sociedades dependientes se dedican fundamentalmente a la gestión de centros geriátricos y servicios socio sanitarios, gestión del servicio de recogida de vehículos, construcción y contratación y ejecución de obras, tanto públicas como privadas en España o en el mercado internacional.
Los Administradores de la Sociedad dominante están obligados a formular, además de sus propias cuentas anuales individuales, las presentes cuentas anuales consolidadas.
El Plan de Negocio de la Sociedad dominante aprobado y revisado anualmente, se fundamenta en las siguientes hipótesis:
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020, derivado de la emergencia sanitaria provocada por el Coronavirus y la declaración del estado de alarma nacional y otras medidas gubernamentales adoptadas, los Administradores de la Sociedad han llevado a cabo las acciones necesarias para preservar los intereses de sus empleados, proveedores y clientes, monitorizando y adaptándose continuamente a la
evolución de acontecimientos, teniendo en cuenta las facilidades normativas aprobadas por el Gobierno. Los Administradores, entre otras, han adoptado medidas como solicitud de aplazamientos a las Administraciones Públicas, E.R.T.E.S, solicitud de operaciones avaladas por el ICO, etc. con el propósito de mitigar el impacto que la situación ha tenido sobre la normal evolución operativa y financiera de la Sociedad.
A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, la cartera de obra del Grupo asciende a 23.928 miles de euros (24.665 miles de euros en el ejercicio 2019), cifra que se prevé aumente con los proyectos que actualmente están en fase de estudio.
La cifra de negocios consolidada del Grupo Cleop ha sido de 21.541 miles de euros en el ejercicio 2020 y 18.292 miles de euros en el ejercicio anterior, registrando un incremento del 18% respecto al año anterior, como consecuencia, de la mayor actividad del segmento de construcción y la excelente evolución del segmento sociosanitario.
El Fondo de maniobra de Grupo Cleop mostrado en el balance consolidado del ejercicio 2020 asciende a 18.821 miles de euros negativos (13.303 miles de euros negativos al 31 de diciembre de 2019). Esta variación es consecuencia del retraso en el inicio de los proyectos suscritos y de la reclasificación a corto plazo de la deuda con vencimiento en el ejercicio siguiente. En pasivo corriente se incluye la deuda concursal, ordinaria y privilegiada, esta última garantizada con inmuebles e instrumentos de patrimonio, sobre el que se esta trabajando para llegar a acuerdos de dación en pago o de refinanciación que permitirán su atención ordenada.
Considerando las premisas anteriormente descritas, las presentes cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas bajo la asunción del principio contable de empresa en funcionamiento que supone que las deudas serán atendidas en los vencimientos, plazos y cuantías finalmente acordados con terceros acreedores y los activos se realizarán en el transcurso normal de las operaciones, incluyendo los créditos fiscales por impuestos diferidos reconocidos en el balance consolidado adjunto.
Mediante Providencia de 7 de mayo de 2018, el Juzgado de lo Mercantil nº 3 de Valencia, acordó el aplazamiento de la Junta de Acreedores de Sturm 2000, S.L., hasta que se resuelvan determinados recursos.
Los Textos definitivos presentados por el Administrador Concursal han modificado en varias ocasiones los créditos de la AEAT, siempre con una reducción sustancial recogiendo las distintas comunicaciones de la Agencia y las resoluciones favorables de los Tribunales Económico Administrativos.
La Sociedad dominante y la sociedad dependiente Gerocleop, S.L.U. se encuentran en fase de cumplimiento de los convenios de acreedores aprobados en abril de 2014 y junio de 2018, respectivamente.
El Grupo no tiene responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con su patrimonio, su situación financiera y sus resultados. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales consolidadas respecto a la información de cuestiones medioambientales.
Las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2020 se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad dominante y por las restantes sociedades integradas en el Grupo Cleop. En su elaboración, los Administradores de la Sociedad dominante han aplicado el principio de empresa en funcionamiento, no habiendo tomado ni teniendo en proyecto decisión alguna que pudiera alterar de forma significativa el valor contabilizado de los elementos de activo y pasivo, o el plazo en que se realizarán los activos se liquidarán los pasivos, considerando lo descrito en la Nota 1 de la presente Memoria consolidada.
Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera según han sido adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables, así como los criterios de valoración de aplicación obligatoria de las NIIF-UE que tienen un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2020 y de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en dicha fecha.
En la Nota 3 se resumen los principios contables y criterios de valoración más significativos aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2020.
No obstante, y dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2020 (NIIF-UE) difieren de los utilizados por las sociedades integradas en el mismo (normativa local), en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios y para adecuarlos a las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE).
Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad dominante.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Cleop correspondientes al ejercicio 2019 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante celebrada el 24 de julio de 2020 y depositadas en el Registro Mercantil de Valencia.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Cleop correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020 han sido elaboradas de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF-UE), conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002, en virtud de los cuales todas las sociedades que se rijan por el Derecho de un Estado miembro de la Unión Europea, y cuyos títulos valores coticen en un mercado regulado de alguno de los Estados que la conforman, deben presentar sus cuentas consolidadas de los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2005 de acuerdo con las NIIF que hubieran sido convalidadas por la Unión Europea. En España, la obligación de presentar cuentas anuales consolidadas bajo NIIF aprobadas en Europa fue, asimismo, regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre de 2003, de medidas fiscales, administrativas y de orden social.
El Grupo Cleop ha tomado las siguientes opciones permitidas bajo NIIF al preparar sus cuentas anuales consolidadas:
Como Anexo II se detallan las nuevas normas contables que han entrado en vigor en el ejercicio anual 2020 y que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas, sin que hayan tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de estas cuentas anuales consolidadas. Así mismo, también se informa de las normas e interpretaciones más significativas que habían sido publicadas por el IASB a fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, pero no habían entrado aún en vigor en el ejercicio 2020, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea.
Los Administradores de la Sociedad dominante han evaluado los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.
La información contenida en estas cuentas anuales consolidadas es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad dominante.
En las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio 2020 se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Alta Dirección de la Sociedad dominante y las sociedades dependientes (ratificadas posteriormente por sus Administradores) para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible al 31 de diciembre de 2020 sobre los hechos analizados y su evolución hasta la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría conforme a lo establecido en la NIC 8, de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en la correspondiente cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Las cuentas anuales consolidadas se presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior. Asimismo, la información contenida en estos Estados Financieros Consolidados correspondiente al 31 de diciembre de 2019 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos con la información relativa a 2020.
Durante el ejercicio 2020 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2019.
Durante el ejercicio 2020 no se han realizado correcciones en las cifras presentadas al cierre de 2019.
Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, por ser ésta la moneda del entorno económico principal en el que opera el Grupo.
La NIIF 10 modificó la definición de control existente hasta su entrada en vigor, de forma que la definición de control consta de tres elementos que deben cumplirse: el poder sobre la participada, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos.
Por tanto, se consideran "entidades dependientes" aquellas sobre las que la Sociedad dominante controla, directa o indirectamente, las políticas financieras y operativas, ejerce el poder sobre las actividades relevantes y manteniendo la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente, viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las cuentas anuales de la Sociedad dominante por aplicación del método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones efectuadas entre las sociedades consolidadas, que son significativos han sido eliminados en el proceso de consolidación. En caso necesario, se realizan ajustes a las cuentas anuales de las sociedades dependientes para adaptar sus políticas contables a las que utiliza la Sociedad dominante.
Desde el 1 de enero de 2004, fecha de transición del Grupo a las NIIF, en la fecha de adquisición de una sociedad dependiente, sus activos y pasivos y los pasivos contingentes se calculan a sus valores razonables a dicha fecha. Cualquier exceso del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Cualquier defecto del coste de adquisición con respecto a los valores razonables de los activos netos identificables adquiridos, es decir, descuento en la adquisición, se imputa a resultados en la fecha de adquisición. La participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por integración global se establece en la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos de la minoría. Por consiguiente, cualquier pérdida aplicable a los intereses minoritarios se imputa a ellos, incluso aunque ello dé lugar a un saldo deudor.
Adicionalmente, la participación de los minoritarios en:
La consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los resultados relativos al período comprendido entre la fecha de adquisición y el cierre de dicho ejercicio. Paralelamente, la consolidación de los resultados generados por las sociedades dependientes enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración, únicamente, los resultados relativos al período comprendido entre el inicio de dicho ejercicio y la fecha de enajenación.
En el Anexo I de la presente memoria consolidada se muestra un detalle de las sociedades dependientes, así como el método de consolidación y la información significativa relacionada con las mismas (que incluye denominación, y la proporción de participación de la Sociedad dominante en su capital).
Son entidades sobre las que la Sociedad dominante tiene capacidad para ejercer una influencia significativa, sin control ni control conjunto. Habitualmente, esta capacidad se manifiesta en una participación (directa o indirecta) igual o superior al 20% hasta el 50% de los derechos de voto de la entidad participada tal y como exigen las NIC 28 y 31.
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas se valoran por el método de la participación, es decir, por la fracción de su patrimonio neto que representa la participación del Grupo en su capital, una vez considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales. En el caso de transacciones con una asociada, las pérdidas o ganancias correspondientes se eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital.
Si como consecuencia de las pérdidas en que haya incurrido una entidad asociada, su patrimonio contable fuese negativo, en el balance consolidado del Grupo figuraría con valor nulo, a no ser que exista la obligación por parte del Grupo de respaldarla financieramente o asumir otros compromisos procedentes de las sociedades asociadas.
En el Anexo I de la presente memoria consolidada se muestra un detalle de las sociedades asociadas, así como el método de consolidación y la información significativa relacionada con las mismas (que incluye denominación, y la proporción de participación de la Sociedad dominante en su capital).
La NIIF 11 cambió el enfoque de análisis de los acuerdos conjuntos y define dos únicos tipos de acuerdos conjuntos: operación conjunta o negocio conjunto.
De acuerdo con la citada NIIF, "acuerdo conjunto es un acuerdo en el que dos o más partes ostentan el control conjunto", entendiendo como control conjunto, el control compartido de un acuerdo, en virtud de un acuerdo contractual, y solo existirá cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieran el consentimiento unánime de todas las partes que comparten el control. En el caso de las UTE's en las que participa CLEOP y el resto de empresas del Grupo, las decisiones se toman por unanimidad, por lo que existe un control conjunto de las operaciones de las UTE´s.
De acuerdo a la clasificación de la NIIF 11, las operaciones conjuntas se consideran aquellas en las que "las partes que poseen el control conjunto de dicho acuerdo ostentan derechos sobre los activos de este y tienen obligaciones por sus pasivos".
En el caso de las Uniones Temporales de Empresas en las que participa el Grupo CLEOP estas no tienen personalidad jurídica propia, por lo que los miembros responden de sus actos y operaciones de forma solidaria e ilimitada. En definitiva, las Uniones Temporales de empresas en las que participa el Grupo se han estructurado a través de un vehículo independiente, pero cuya forma jurídica no exime a las partes de los derechos y obligaciones, por lo que estamos ante operaciones conjuntas, que tienen que ser integradas en los estados financieros del Grupo de manera proporcional a la participación en la misma.
Los balances y cuentas de pérdidas y ganancias de las Uniones Temporales de Empresas, que no se encuentran auditadas de forma separada, se han integrado en las cuentas anuales consolidadas del Grupo en proporción a su porcentaje de participación en las mismas, una vez realizada la correspondiente homogeneización temporal y valorativa, así como la eliminación de resultados no realizados y saldos activos y pasivos recíprocos. Las principales Uniones Temporales de Empresas en las que participaba el Grupo al 31 de diciembre de 2020, así como los respectivos porcentajes de participación y la cifra de negocios aportada al Grupo en los ejercicios 2020 y 2019 por cada una de ellas, son las siguientes:
| Cifra de Negocios | ||||
|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de Participación |
Aportada al Grupo | |||
| Actividad | (Miles de Euros) | |||
| 2020 | 2019 | |||
| Cleop - Globalklee (Almacén | ||||
| hospital Sagunto) | Construcción | 80%-20% | (2) | 564 |
| Cleop - Globalklee (Centro salud | ||||
| Picasent) | Construcción | 65% - 35% | 290 | |
| Cleop . Globalklee (Raval de | ||||
| Castellón) | Construcción | 65% - 35% | 1.098 | 816 |
| Cleop - Globalklee (Univ. Popular | ||||
| Benicalap) | Construcción | 65% - 35% | 1 | 465 |
| Cleop - Globalklee (urgencias | ||||
| hospital Arnau) | Construcción | 65% - 35% | 147 | |
| Cleop - Globalklee (zona de culto | ||||
| hospital Amau) | Construcción | 65% - 35% | 279 | 24 |
| Cleop - Globalklee (centro | ||||
| deportivo Paterna) | Construcción | 65% - 35% | 286 | 30 |
| Cleop - Globalklee (centro salud | ||||
| Vall D´Uixo) | Construcción | 65% - 35% | 835 | 6 |
| Cleop - Globalklee (CEIP Vall | ||||
| D'Uixo) | Construcción | 65% - 35% | 269 | |
| Cleop - Globalklee ( salas blancas | ||||
| hospital Arnau) | Construcción | 65% - 35% | 192 | |
| Cleop - Globalklee (sede judicial | ||||
| Vila Joiosa) | Construcción | 65% - 35% | 19 | |
| 2.977 | 2.336 |
El saldo de las principales masas contables procedentes de las operaciones de las UTES que se integran en el balance a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son:
Ejercicio 2020
| Cifra de Negocios (Miles de Euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de Participación |
Active | Pasivo | Aportación al resultado |
||
| Cleop-Interenterprise (Frigomedit | |||||
| L'Oued) | 50% | 574 | 574 | ||
| Cleop-Servicleop | 20% | 606 | 611 | ||
| Cleop - Urbamed (UTE Lechago) | 50% | 440 | dat | ||
| Cleop - Obras Huarte (A3) | 35% | 111 | 171 | ||
| Cleop - Globalklee (Almacén hospital Sagunto) Cleop - Globalklee (Centro salud |
65% - 35% | 17 | 15 | 3 | |
| Picasent) | 65% - 35% | 2 | 2 | ||
| Cleop - Globalklee (Raval de Castellón) | 65% - 35% | 395 | 791 | (199) | |
| Cleop - Globalklee (Univ. Popular Benicalap) |
65% - 35% | 4 | 3 | 1 | |
| Cleop - Globalklee (urgencias hospital Amau) |
65% - 35% | 19 | 16 | 2 | |
| Cleop - Globalklee (zona de culto hospital Amau) |
65% - 35% | 46 | 40 | સ્પ | |
| Cleop - Globalklee (centro deportivo Paterna) |
65% - 35% | 40 | ਧੈਰੇ | 47 | |
| Cleop - Globalklee (centro salud Vall D'Uixo) |
65% - 35% | 384 | 500 | 185 | |
| Cleop - Globalklee (CEIP Vall D'Uixo) | 65% - 35% | 269 | 313 | 8 | |
| Cleop - Globalklee ( salas blancas hospital Arnau) |
65% - 35% | 224 | 219 | 58 | |
| Cleop - Globalklee (sede judicial Vila Joiosa) |
65% - 35% | 41 | 37 | 8 | |
| Cleop - Globalklee ( aulario Vilanova d´Alcolea) |
65% - 35% | 46 | 46 | ||
| 3.218 | 3.767 | 175 |
| Cifra de Negocios (Miles de Euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de Participación |
Activo | Pasivo | Aportación al resultado |
||
| Cleop-Interenterprise (Frigomedit L'Oued) |
50% | 574 | 574 | ||
| Cleop-Servicleop | 20% | 744 | 747 | ||
| Cleop - Urbamed (UTE Lechago) | 50% | 10 | (116) | ||
| Cleop - Obras Huarte (A3) | 35% | 244 | 244 | ||
| Cleop - Globalklee (Almacén hospital Sagunto) |
65% = 35% | 333 | 342 | 106 | |
| Cleop - Globalklee (Centro salud Picasent) |
65% - 35% | ਤੇ ਪੈ | ਟੋਕੋ | 35 | |
| Cleop - Globalklee (Raval de Castellón) | 65% - 35% | 733 | 1.059 | (180) | |
| Cleop - Globalklee (Univ. Popular Benicalap) |
65% - 35% | 245 | 271 | 40 | |
| Cleop - Globalklee (urgencias hospital Arnau) Cleop - Globalklee (zona de culto hospital |
65% - 35% | ਰੇਤੇ | 92 | ਪੀਕੋ | |
| Arnau) | 65% - 35% | 52 | 55 | 10 | |
| Cleop - Globalklee (centro deportivo Paterna) |
65% - 35% | 46 | 48 | 8 | |
| Cleop - Globalklee (centro salud Vall D'Uixo) |
65% - 35% | 28 | 26 | 21 | |
| 3 136 | 3.396 | 92 |
Las cuentas anuales de las sociedades del Grupo utilizadas en el proceso de consolidación son, en todos los casos, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020.
En el primer semestre del ejercicio 2019 dejó de formar parte del perímetro de consolidación Servicleop, S.L. por la apertura de la fase de liquidación según auto del Juzgado de lo Mercantil número 3 del mes de mayo.
En el Anexo I de esta memoria consolidada se detallan las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación, así como la información relevante relacionada con las mismas.
Al determinar la información a desglosar en la memoria consolidada sobre las diferentes partidas de los estados financieros u otros aspectos, el Grupo ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación con las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2020.
En la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas del Grupo Cleop correspondientes al ejercicio 2020 se han aplicado los siguientes principios, políticas contables y criterios de valoración:
El fondo de comercio generado en la consolidación representa el exceso del coste de adquisición sobre la participación del Grupo en el valor razonable de los activos y pasivos identificables de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente en la fecha de adquisición.
Las diferencias positivas entre el coste de las participaciones en el capital de las entidades consolidadas respecto a los correspondientes valores teórico-contables adquiridos, ajustados en la fecha de primera consolidación, se imputan de la siguiente forma:
Los fondos de comercio sólo se registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto, pagos anticipados realizados por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los activos de la entidad adquirida que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
Los fondos de comercio adquiridos a partir del 1 de enero de 2004 se mantienen valorados a su coste de adquisición y los adquiridos con anterioridad a esa fecha se mantienen por su valor neto registrado al 31 de diciembre de 2003. En ambos casos, con ocasión de cada cierre contable se procede a estimar si se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida el epígrafe "Deterioro y resultados netos de enajenación de activos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, puesto que, tal y como establece la NIIF 3, los fondos de comercio no son objeto de amortización. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión posterior.
En el momento de la enajenación de una sociedad dependiente o entidad controlada conjuntamente, el importe atribuible del fondo de comercio se incluye en la determinación de los beneficios o las pérdidas procedentes de la enajenación.
El saldo del epígrafe al 31 de diciembre de 2020 corresponde, integramente, a la sociedades participadas Sturm 2000, S.L. y Algerplus, S.L. no habiéndose registrado importe alguno en concepto de pérdidas por deterioro.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad dominante, las previsiones de ingresos de esta sociedad atribuibles al Grupo soportan adecuadamente el valor neto del fondo de comercio registrado.
Son activos no monetarios identificables, aunque sin apariencia física, que surgen como consecuencia de un negocio jurídico o han sido desarrollados por las entidades consolidadas. Sólo se reconocen contablemente aquéllos cuyo coste puede estimarse de manera razonablemente objetiva y de los que las entidades consolidadas estiman probable obtener en el futuro beneficios económicos.
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente, se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza linealmente en un período de cuatro años desde la entrada en explotación de cada aplicación.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
Las aplicaciones informáticas pueden estar contenidas en un activo material o tener sustancia física, incorporando por tanto elementos tangibles e intangibles. Estos activos se reconocerán como activo material en el caso de que formen parte integral del activo material vinculado siendo indispensables para su funcionamiento.
La amortización de las concesiones administrativas se realiza linealmente de acuerdo con la duración prevista de la concesión (véase Nota 4). Aquellos elementos que forman parte de la concesión, y cuya vida útil es inferior al período concesional, se amortizan siguiendo los criterios descritos en la Nota 3-c), para elementos de inmovilizado material de similar naturaleza.
En el caso de que el Grupo realice los servicios de construcción y mejoras de infraestructuras destinadas a una concesión gestionada por el propio Grupo, los ingresos y gastos relacionados con dichos servicios se registran por su importe bruto, reconociéndose el margen obtenido en la fase de construcción de la infraestructura en la cuenta de pérdidas y ganancias. En este caso, los ingresos se miden por el valor razonable de la contraprestación recibida o por recibir por los servicios de construcción entregados.
Los terrenos y edificios adquiridos para el uso en la producción o el suministro de bienes o servicios, o con fines administrativos, se presentan en el balance a coste de adquisición o coste de producción menos su amortización acumulada y las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil del bien objeto, o su capacidad económica, se contabilizan como mayor importe del inmovilizado material, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.
Los gastos periódicos de mantenimiento, conservación y reparación se imputan a resultados, siguiendo el principio del devengo, como coste del ejercicio en que se incurren.
Los inmuebles en construcción destinados a la producción o a fines administrativos, o a otros fines aún por determinar, se registran a su precio de coste, deduciendo las pérdidas por deterioros de valor reconocidas. El coste incluye los honorarios profesionales, gastos de personal y, con respecto a activos cualificados, los costes por intereses capitalizados de conformidad con la política contable del Grupo. La amortización de estos activos, al igual que la de otros activos inmobiliarios, comienza cuando los activos están listos para el uso para el que fueron concebidos.
Las instalaciones y los equipos se registran a su precio de coste menos la amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro de valor reconocida.
La amortización se calcula aplicando el método lineal sobre el coste de adquisición de los activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan Ios edificios y otras construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización.
Las dotaciones anuales en concepto de amortización de los activos materiales se realizan con contrapartida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y, básicamente, equivalen a los porcentajes de amortización, determinados en función de los años de la vida útil estimada, como promedio, de los diferentes elementos, según el siguiente deta Tle
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Edificios y otras construcciones | 50 - 100 |
| Maquinaria y utillaje | বা - 10 |
| Mobiliario y enseres | 8 = 10 |
| Equipo para procesos de información | 4 |
| Elementos de transporte | 6 - 8 |
Los activos materiales adquiridos en régimen de arrendamiento financiero se registran en la categoría de activo a que corresponde el bien arrendado, amortizándose en su vida útil prevista siguiendo el mismo método que para los activos en propiedad o, cuando éstas son más cortas, durante el plazo del arrendamiento correspondiente.
Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos, calculando éste en base a los flujos de caja descontados futuros que generan dichos activos.
El beneficio o pérdida resultante de la enajenación o el retiro de un activo se calcula como la diferencia entre el precio de la venta y el importe en libros del activo neto, y se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Derivado de la entrada en vigor de NIIF 16, el Grupo reconoce un activo por el derecho de uso en la fecha de inicio de arrendamiento operativo. El coste del activo por derecho de uso incluye el importe inicial del pasivo por arrendamiento, cualquier coste directo inicial, los pagos por arrendamientos realizados antes o en la fecha de inicio así como cualquier coste de desmantelamiento en relación al activo. Posteriormente, el activo por derecho de uso se reconoce al coste menos la amortización acumulada y, en su caso, la provisión por deterioro asociada y se ajusta para reflejar cualquier evaluación posterior o modificación del arrendamiento operativo.
El Grupo aplica la exención para los arrendamientos a corto plazo (definidos como arrendamientos con un plazo de arrendamiento inferior o igual a 12 meses) y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, el Grupo reconoce los pagos del arrendamiento como un gasto operativo de forma lineal durante el plazo del arrendamiento, a menos que exista otra base sistemática más representativa del marco temporal en el que se consumen los beneficios económicos del activo arrendado.
Los activos por derecho de uso se amortizan linealmente en el periodo más corto del plazo de arrendamiento y la vida útil del activo subyacente.
Los costes por intereses directamente imputables a la adquisición, construcción o producción de activos cualificados, que son activos que necesariamente precisan un período de tiempo sustancial para estar preparados para su uso o venta previstos, se añaden al coste de dichos activos, hasta el momento en que los activos estén sustancialmente preparados para su uso o venta previstos. Los ingresos procedentes de la inversión temporal de préstamos específicos que aún no se han aplicado a financiar activos cualificados se deducen de los costes por intereses aptos para la capitalización.
Los restantes costes por intereses se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas en el período en que se incurren.
En la fecha de cada balance, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos materiales e intangibles para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérciida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo no genere flujos de efectivo por sí mismo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que pertenece el activo.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor de uso. Al evaluar el valor de uso, los flujos futuros de efectivo estimados se descuentan a su valor actual utilizando un tipo de descuento antes de impuestos que refleja las valoraciones actuales del mercado con respecto al valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su importe en libros, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe recuperable. Inmediatamente se reconoce una pérdida por deterioro de valor como gasto, salvo cuando el activo relevante se registra a un importe revalorizado, en cuyo caso la pérdida por deterioro de valor se considera una reducción de la reserva de revalorización existente.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (unidad generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (unidad generadora de efectivo) en ejercicios anteriores. Inmediatamente se reconoce una reversión de una pérdida por deterioro de valor como ingreso, salvo cuando el activo relevante se registra a un importe revalorizado, en cuyo caso la reversión de la pérdida por deterioro de valor se considera un incremento de la reserva de revalorización.
Los otros activos, incluyendo los fondos de comercio y activos intangibles para los que se determina vida útil indeterminada, son sometidos a una prueba de deterioro de valor, al menos una vez al año, y siempre que existan indicios de que puede haber sufrido un deterioro de valor.
Cuando el importe en libros de un activo excede de su importe recuperable, se reconoce una pérdida por deterioro de valor en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Al inicio de un contrato, el Grupo evalúa si el contrato es o contiene un arrendamiento. Un contrato es, o contiene, un arrendamiento si transmite el derecho a controlar el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una contraprestación.
El plazo del arrendamiento es el período no cancelable considerando el plazo inicial de cada contrato, salvo que existe una opción unilateral de ampliación o terminación a favor del Grupo y exista certeza razonable de que se ejercitará dicha opción en cuyo caso se considerará el correspondiente plazo de ampliación o terminación anticipada.
El Grupo reconoce, para cada uno de los contratos de arrendamiento em los que es arrendatario, un "Activo por derecho de uso" y "Pasivo financiero por arrendamiento".
El Grupo clasifica cada uno de los contratos de arrendamiento en los que es arrendador como un arrendamiento operativo o como un arrendamiento financiero.
Un arrendamiento se clasificará como financiero cuando el Grupo transfiera sustancialmente al cliente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad de un activo subyacente. Un arrendamiento se clasificará como operativo si no transfiere sustancialmente todos los riesgos y ventajas inherentes a la propiedad de un activo subyacente.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que las condiciones de los mismos transfieran sustancialmente los riesgos y ventajas derivados de la propiedad al arrendatario. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
Este epígrafe del balance consolidado recoge los activos que las sociedades del Grupo:
El Grupo considera que sus existencias no cumplen los requisitos de la NIC 40 para su consideración como inversiones inmobiliarias. Consecuentemente, se clasifican como existencias los terrenos y demás propiedades que se mantienen para su venta o para su integración en una promoción inmobiliaria.
Los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, incrementados por los costes de las obras de urbanización, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra (Impuesto de Transmisiones Patrimoniales, gastos de registro, etc.) y los gastos financieros incurridos en el periodo de ejecución de las obras de urbanización (véase Nota 3-d), o a su valor estimado de mercado, el menor.
Se consideran como obras en curso los costes incurridos en las promociones inmobiliarias, o parte de las mismas, cuya construcción no se ha finalizado a la fecha de cierre del ejercicio. En estos costes se incluyen los correspondientes al solar, urbanización y construcción, la capitalización de los gastos financieros incurridos durante el período de construcción (véase Nota 3-d), así como otros costes directos e indirectos imputables a los mismos. Los gastos comerciales se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
Las sociedades del Grupo siguen el criterio de transferir los costes acumulados de "Obra en curso de construcción" a "Inmuebles terminados" correspondientes a aquellas promociones, o parte de las mismas, para las que la construcción esté terminada.
Las pérdidas reversibles de valor se registran en la cuenta "Provisiones por depreciación de existencias" dándose de baja del inventario las pérdidas de carácter irreversible.
La conversión a euros de los estados financieros de las sociedades extranjeras expresadas en otra moneda distinta al euro se ha realizado, en general, según el tipo de cambio a cierre, a excepción de:
Las diferencias de conversión de las sociedades extranjeras del perímetro de consolidación, generados por la aplicación del tipo de cambio a cierre, se incluyen en el patrimonio neto del balance consolidado adjunto, tal como se nuestra en el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado adjunto.
En el balance consolidado, los activos y pasivos con vencimiento igual o inferior a doce meses desde el cierre del ejercicio se clasifican como corrientes, mientras que los de vencimiento superior a doce meses se clasifican como no corrientes.
En el caso de préstamos que financien específicamente inmuebles del epígrafe "Existencias", su clasificación se ha considerado corriente dado que la Sociedad espera vender, consumir, desembolsar o realizar estos activos en el transcurso del ciclo normal de explotación.
Los instrumentos financieros se reconocen en el balance consolidado cuando el Grupo se convierte en una parte obligada del contrato conforme a las disposiciones del mismo.
El Grupo ha aplicado a sus instrumentos financieros las normas de valoración que se indican a continuación:
Los activos financieros se registran inicialmente a valor razonable que en general coincide con su coste de adquisición, ajustado por los costes de las operación directamente atribuibles a la misma, excepto en el caso de los activos financieros a valor razonable con cambios en los resultados que se imputan a resultados del ejercicio.
Todas las adquisiciones y ventas de activos financieros se registran a fecha de contratación de la operación.
La clasificación de los activos financieros depende del modelo de gestión del Grupo y de la existencia y características de los flujos de efectivo contractuales de los mismos. Por consiguiente, los activos financieros se pueden medir, de acuerdo a lo indicado a continuación:
En los activos que se valoran al coste amortizado, se registra una pérdida por deterioro si en la fecha de cierre de los estados financieros se determina que se incurrirá en pérdidas crediticias a lo largo de toda su vida. Es decir, las perdidas por deterioro se registran inmediatamente cuando existe riesgo de crédito. Se entiende por riesgo de crédito, el riesgo de que una de las partes del instrumento financiero pueda causar una perdida financiera a la otra parte si incumple una obligación.
En referencia a los activos financieros a valor razonable con cambios en el resultado su registro inicial y posterior es a valor razonable, sin incluir los costes de transacción, que se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas.
Las cuentas por cobrar de deudores comerciales del Grupo se registran por su valor nominal corregido de las perdidas crediticias esperadas a lo largo de su vida.
Los pasivos financieros se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuible. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
Los gastos financieros se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de pérdidas y ganancias, utilizando el método del interés efectivo y se añaden al importe del instrumento en la medida en que no se liquidan en el periodo en el que se producen.
Las deudas con entidades de crédito y otros pasivos financieros corrientes y no corrientes, se clasifican en función de los vencimientos a la fecha del balance, considerando corrientes aquellas deudas cuyo vencimiento tiene lugar en los 12 meses siguientes al cierre de las cuentas y no corrientes, las que superan dicho periodo.
Para los pasivos por arrendamiento financiero el Grupo reconoce dicho pasivo al valor presente de los pagos por arrendamiento a realizar en el plazo del arrendamiento, descontados usando la tasa de interés implícita en el arrendamiento o, si ésta no se puede determinar fácilmente, la tasa incremental por préstamos.
La tasa de interés incremental de financiación que utiliza el Grupo está diferenciada por la actividad desarrollada. La tasa de interés utilizada en el ejercicio 2020 ha sido el 2,00%
Los pagos por arrendamiento a realizar incluirán los pagos fijos menos cualquier incentivo del arrendamiento a cobrar, los variables que dependen de un índice o una tasa, así como las garantías de valor residual en las que se espera incurrir, el precio de ejercicio de una opción de compra si se espera ejercer esa opción, así como los pagos de penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercerá una opción para terminar el arrendamiento.
Cualquier otro pago variable queda excluido de la valoración del pasivo por arrendamiento y del activo por derecho de uso.
Posteriormente, el pasivo financiero por arrendamiento se incrementará por el interes sobre el pasivo por arrendamiento, reduciéndose por los pagos realizados. Asimismo, se valorará de nuevo el pasivo si hay modificaciones en los importes a pagar y en los plazos del arrendamiento.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad dominante se registran por el importe recibido en el patrimonio neto, neto de costes directos de emisión.
Las acciones propias adquiridas por la Sociedad dominante y dependientes se registran por el valor de la contraprestación entregada, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propios, se reconocen directamente en el patrimonio neto, sin que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Un derivado financiero es un instrumento financiero u otro contrato cuyo valor se modifica en respuesta a los cambios en determinadas variables, tales como tipo de interés, tipo de cambio, el precio de un instrumento financiero una calificación o índice de carácter crediticio o en función de otra variable que puede ser no financiera.
Los derivados financieros además de producir beneficios o perdidas, pueden bajo determinadas condiciones, compensar la totalidad o parte de los riesgos de tipo de cambio, de tipo de interés o del valor asociado a saldos y transacciones. Las coberturas contables se contabilizan, tal y como se describe a continuación:
Acorde con la NIIF 9 "Instrumentos financieros", se debe realizar un test de eficacia que se comprende de una evaluación cualitativa del derivado financiero para determinar si se puede considerar un instrumento de cobertura. Los requisitos cualitativos que deben cumplir son los siguientes:
La cobertura se considerará plenamente efectiva cuando cumpla con dichos criterios. En el caso que no fuese así, la cobertura dejaría de tratarse como tal, cesando la relación de cobertura y contabilizándose el derivado por su valor razonable, con cambios en pérdidas y ganancias.
Una vez evaluada la eficacia, se recurre al análisis cuantitativo que determinará la contabilización de los mismos. Este análisis se compone de una parte retrospectiva a efectos contables y otra prospectiva con el objetivo de analizar las posibles desviaciones futuras.
Las actividades del Grupo que se expone fundamentalmente, se deben al riesgo financiero de variaciones en el tipo de interés. Para cubrir esta exposición, el Grupo ha utilizado diversos instrumentos financieros con el objeto de convertir el tipo de interes de variable a fijo. Los derivados con finalidad de cobertura se contratan en función de las condiciones de los mercados existentes, los objetivos de gestión y las propias características de los elementos que originan el riesgo financiero. Las diferencias de cotización que se pongan de manifiesto a lo largo de la vida útil de estos instrumentos financieros se registran en la cuenta de pérdidas v ganancias consolidada según las operaciones a las que van referidas, de modo que los efectos de estas operaciones se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con el mismo criterio que los ingresos y gastos derivados de la operación principal.
Se entiende por valor razonable de un instrumento financiero, en una fecha dada, el importe por el que podría ser comprado o vendido en esa fecha entre dos partes, en condiciones de independencia mutua, e informadas en la materia, que actuasen libre y prudentemente. La referencia más objetiva y habitual del valor razonable de un instrumento financiero es el precio que se pagaría por él en un mercado organizado, transparente y profundo ("precio de cotización" o "precio de mercado"). Si este precio de mercado no puede ser estimado de manera objetiva y fiable para un determinado instrumento financiero, se recurre para estimar su valor razonable al establecido en transacciones recientes de instrumentos análogos o al valor actual descontado de todos los flujos de caja futuros (cobros o pagos), aplicando un tipo de interés de mercado de instrumentos financieros similares (mismo plazo, moneda, tipo de tasa de interés y misma calificación de riesgo equivalente). Aquellos activos financieros cuyo precio de mercado no puede ser estimado de manera objetiva y fiable se valoran a coste, entendiendo la Dirección que es el valor que mejor refleja su valor de mercado.
Para incrementar la coherencia y comparabilidad de las mediciones del valor razonable, se ha seguido la jerarquía determinada por la NIIF 13 que clasifica en tres niveles los datos de entrada de técnicas de valoración utilizadas para su medición:
Nivel 1: precios de cotización (no ajustados) en mercados activos para idénticos instrumentos de activo o pasivo a los que la entidad pueda acceder en la fecha de medición.
Nivel 2: datos distintos al precio de cotización incluidos dentro del Nivel 1 que sean observables para el instrumento de activo o pasivo, tales como el precio cotizado en un mercado que no es activo para la partida idéntica mantenida por otra parte.
Nivel 3: datos para el instrumento de activo o pasivo que no estén basados en datos observables del mercado. En este caso, se desarrollan datos de entrada no observables utilizando la mejor información disponible en esas circunstancias.
La totalidad de las acciones de la Sociedad dominante propiedad de entidades consolidadas se presentan minorando el patrimonio neto.
Los intereses minoritarios incluyen la parte proporcional que les corresponde del valor razonable de los activos y pasivos identificables reconocidos en la adquisición de una sociedad dependiente.
Las pérdidas atribuibles a los accionistas minoritarios en una sociedad dependiente consolidada pueden exceder de la participación minoritaria en el patrimonio neto de la sociedad dependiente. El exceso, y cualquier pérdida posterior atribuible a intereses minoritarios, se cargan contra los intereses mayoritarios. Si la sociedad dependiente presenta beneficios posteriormente, dichos beneficios se imputarán a los intereses mayoritarios en su totalidad hasta que se haya recuperado la participación de los accionistas minoritarios en las pérdidas previamente absorbidas por los accionistas mayoritarios.
De acuerdo con la legislación vigente, existe la obligación de indemnizar a aquellos empleados que puedan ser despedidos sin causa justificada. El gasto por indemnizaciones se registra en el momento en que se toma y comunica la decisión de efectuar el despido. A 31 de diciembre de 2020 no se ha dotado ninguna provisión por este concepto (véase Nota 18).
Asimismo, el Convenio Colectivo vigente al 31 de diciembre de 2020 para la Sociedad dominante establece la obligación de pago de indemnizaciones al personal eventual y contratado cuando rescinda sus relaciones laborales por finalización de obra. Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que los pasivos devengados por este concepto al 31 de diciembre de 2020 no son significativos.
En la formulación de las presentes cuentas anuales, los Administradores de la Sociedad dominante diferencian entre:
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales consolidadas, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos del NIC 37.
Las provisiones (que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son re-estimadas con ocasión de cada cierre contable) se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente reconocidas; procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.
Al cierre del ejercicio 2020 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y reclamaciones entablados contra las sociedades del Grupo con origen en el desarrollo habitual de sus actividades. Tanto los asesores legales del Grupo como los Administradores de la Sociedad dominante entienden que las provisiones constituidas son suficientes y que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto adicional significativo en las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios en los que finalicen (véase Nota 11).
Los ingresos se imputan en función del devengo y se se calculan al valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar y representan los importes a cobrar por los bienes entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros impuestos relacionados con las ventas.
Con el fin de asegurar una aplicación homogénea en las diferentes áreas de actividad, el Grupo dispone de una política común de reconocimiento de ingresos adaptada a la NIIF 15 "Ingresos de Actividades Ordinarias procedentes de contratos con Clientes". En adelante se detallan los criterios seguidos, que afectan en gran medida a las actividades de construcción y servicios, así como algunos aspectos que afectan al reconocimiento de ingresos en cada uno de los segmentos de actividad del Grupo.
El primer paso es la identificación de los contratos y las obligaciones de desempeño de los mismos. Dependiendo del tipo de contrato y actividad, el número de obligaciones de desempeño variará, en función de cada uno de los segmentos del Grupo.
De manera de generalizada, las citadas obligaciones de desempeño en las actividades de construcción y servicios se satisfacen a lo largo del tiempo y no en un momento especifíco, ya que el cliente recibe y consume de forma simultanea los beneficios aportados en la medida que el servicio se presta.
En referencia a los contratos de bienes y servicios diferentes, altamente interrelacionados, para producir un productos combinado, lo que suele ocurrir habitualmente en los contratos con actividad de construcción el método de medición es el de porcentaje de realización correspondiente a las unidades o productos terminados valorados a los precios contratados con el cliente y la obra ejecutada en tramitación, que corresponde a las unidades o productos terminados valorados a precios estimados de cobro, aún no definitivos por estar pendientes de la aceptación definitiva por parte del cliente (véase Nota 9).
En el caso de que los ingresos del contrato de construcción no pudieran ser estimados de forma fiable, éstos se registrarán por los costes incurridos siempre que éstos sean recuperables. Los costes se registrarán en el periodo en que se incurren.
Dado el caso, que el total de costes del contrato sea superior al total de ingresos del contrato, la pérdida prevista se reconocerá como gasto inmediatamente.
Por su parte, en el caso de servicios recurrentes y rutinarios, como los servicios sociosanitarios, con el mismo patrón de transferencia a lo largo del tiempo y con una remuneración que consiste en una cantidad fija recurrente a lo largo del contrato (mensualmente) de tal manera que el cliente se beneficia de los mismos en la misma medida que se van prestando por el Grupo.
Los ingresos por alguileres se registran en función de su devengo, distribuyendose linealmente los beneficios en concepto de incentivos y los costes iniciales de los contratos de arrendamiento.
Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio temporal, en función del principal pendiente de pago y el tipo de interés efectivo aplicable, que es el tipo que iguala exactamente los futuros recibos en efectivo estimados a lo largo de la vida prevista del activo financiero con el importe en libros neto de dicho activo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones se reconocen cuando los derechos de los accionistas a recibir el pago han sido establecidos
El método de reconocimiento de ingresos seleccionado por el Grupo está basado en el tiempo transcurrido ("time elapsed"), que conforma que los ingresos se reconocerán de forma lineal durante el tiempo de contrato y los costes según su devengo.
Se entiende por modificaciones, los cambios al alcance del trabajo distintos a los indicados en el contrato inicial, pudiendo llevar a una modificación de los ingresos vinculados a dicho contrato. En este caso cualquier modificación al contrato inicial requerirá de una aprobación técnica y económica por parte del cliente y lo que nos llevará a la emisión de certificaciones v el cobro adicional. En el caso que los trabajos estén aprobados pero su valoración este pendiente, se aplicará el requisito que posteriormente se menciona para el caso de "contraprestación variable", registrando aquel importe sobre el que sea altamente probable y que no se vaya a producir reversión alguna. Los costes asociados a estos servicios se reconocerán cunado se produzcan, independientemente cuando se haya aprobado.
En el caso de reclamaciones consideramos como la solicitud de pago o compensación al cliente seguirán el mismo criterio que las modificaciones.
Si contraprestación comprometida en un contrato incluye un importe variable, dicho importe se reconocerá en el contrato por el valor que sea altamente probable y que no sufra reversión significativa alguna y la incertidumbre relativa a la variabilidad se haya disipado.
Cuando se puede hacer una estimación fiable del resultado de un contrato de construcción, el Grupo contabiliza los gastos con cargo a los correspondientes epígrafes de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, así como los ingresos de ejecución de obra en firme, esté o no certificada, en el epígrafe "Importe neto de la cifra de negocios" con cargo a los epígrafes "Clientes" y "Clientes, obra ejecutada pendiente de certificar".
Los gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando tieme lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene lugar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo.
Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.
Asimismo se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantía.
El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta los activos materiales, intangibles, otros activos no corrientes o aquellos incluidos en el epígrafe "inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación" y los grupos en desapropiación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados) para los cuales en la fecha de cierre del balance consolidado se han iniciado gestiones activas y a un precio razonable para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
A su vez el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio que se han vendido o se han dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas como mantenidas para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forma parte del mismo plan de venta o como consecuencia de compromisos adquiridos. Asimismo, se consideran operaciones en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
Estos activos o grupos en desapropiación se valoran por el menor del importe en libros o el valor estimado de venta deducidos los costes necesarios para llevaria a cabo y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta, pero a la fecha de cada balance consolidado se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos en desapropiación clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el balance consolidado adjunto de la siguiente forma: los activos en una única línea denominada "activos no corrientes mantenidos para la venta y actividades interrumpidas" y los pasivos también en una única línea denominada "pasivos asociados a activos no corrientes mantenidos para la venta y de actividades interrumpidas".
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada denominada "resultado después de impuestos de actividades interrumpidas".
Como consecuencia del inicio de la liquidación de la sociedad dependiente Servicleop, S.L. en el ejercicio 2019, se registró en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, un resultado procedente de operaciones interrumpidas de 4.528 miles de euros.
El gasto por el Impuesto sobre ganancias se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, excepto cuando sea consecuencia de una transacción cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto.
El gasto por impuestos representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variación en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos (véase Nota 23).
El gasto por Impuesto sobre ganancias del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye además partidas que nunca lo son. El pasivo del Grupo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados en la fecha del balance.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se cargan o abonan a la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo cuando se refieren a partidas que se llevan directamente a las cuentas del patrimonio neto, en cuyo caso los activos y pasivos por impuestos diferidos también se registran contra dichas cuentas del patrimonio neto.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporales imponibles salvo si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio, cuya amortización no es deducible a efectos fiscales o del reconocimiento inicial (salvo en una combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable.
No obstante lo anterior:
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con los resultados de los análisis realizados.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando se derivan del impuesto sobre las ganancias aplicado por la misma autoridad fiscal y el Grupo tiene intención de liquidar sus activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de la incorporación de las reservas de las sociedades consolidadas en el patrimonio de la Sociedad dominante, por considerar que las citadas reservas serán utilizadas como fuente de autofinanciación en cada sociedad consolidada.
La Sociedad dominante y sus dependientes, Algerplus, S.L.U., Aricleop, S.A.U., Globalcleop, S.A.U., Gerocleop, S.L.U., Novaedat Sedaví, S.L., Novaedat Benestar, S.L.U., Globalklee, S.L.U., Parking Avenida Valencia, S.L., están acogidas desde el ejercicio 2018 (Parking Avenida Valencia, S.L. desde el ejercicio 2020), al Régimen Fiscal Consolidado,
regulado en el Capítulo VI del Título VII de la Ley 27/2014 del Impuesto sobre sociedades, siendo la Sociedad la matriz del mismo.
El resultado básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo (después de impuestos y minoritarios) entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio (véase Nota 24).
Por su parte, el resultado por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del período atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad dominante. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
En el ejercicio 2020 y 2019, el beneficio diluido por acción comcide con el beneficio básico por acción al no tener el Grupo instrumentos con efecto dilutivo (véase Nota 24).
El dividendo que en su caso pudiera proponer el Consejo de Administración de la Sociedad dominante a su Junta General de Accionistas no es deducido de los fondos propios hasta que se ha aprobado por ésta.
Los hechos posteriores al cierre que ofrecen información adicional sobre la situación del Grupo en la fecha del balance (hechos que implican ajustes) se reflejan en los estados financieros. Los hechos posteriores al cierre que no implican ajustes se desglosan en las notas cuando son significativos (véase Nota 29).
El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Los movimientos habidos en las diferentes cuentas de este capítulo del balance consolidado en los ejercicios 2020 y 2019, han sido los siguientes:
| Concesiones Administrativas |
Aplicaciones Informáticas |
Total | |
|---|---|---|---|
| Coste: | |||
| Saldos al 1 de enero de 2019 | 14.107 | ਵਿੱਚ | 14.676 |
| Adiciones | ਖੇਰੇ | 19 | 68 |
| Retiros | (16) | (16) | |
| Traspasos | |||
| Salidas del perímetro | (140) | (226) | (366) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 |
14.000 | 362 | 14.362 |
| Adiciones | 2.987 | 27 | 3.014 |
| Retiros | (32) | (32) | |
| Traspasos | (2.975) | (2.975) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2020 |
14.012 | 357 | 14.369 |
| Amortización acumulada: | |||
| Saldos al 1 de enero de 2019 | 4.359 | 545 | 4.904 |
| Dotaciones | 288 | 11 | 299 |
| Retiros | |||
| Traspasos | |||
| Salidas del perímetro | (140) | (222) | (362) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 |
4.507 | 334 | 4.841 |
| Dotaciones | 296 | 296 | |
| Retiros | (a) | (9) | |
| Traspasos | |||
| Saldos al 31 de diciembre de 2022 |
4.803 | 325 | 5.128 |
| Activo intangible neto - | |||
| Saldos al 1 de enero de 2019 | 9.748 | 24 | 9.772 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | 9.493 | 28 | 9.521 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2020 | d.199 | ਪੱਤੇ | 9.242 |
El detalle de los activos afectos a las concesiones administrativas del Grupo vigentes al 31 de diciembre de 2020, adquiridas a título oneroso, es la siguiente:
| Uso | Plazo de | Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vencimiento | Amortización | Coste | Amort. Acumulada |
Valor Neto Contable |
||
| Aparcamiento público Avda, de Valencia (Castellón) |
2048 | 50 | 2.973 | 1.660 | 1.313 | |
| Centros de atención geriátrica (Xátiva) |
2057 | 45 | ર દિવેલ | 1.700 | ર્વે તેવેરિ | |
| Centro de atención geriátrica en Sedaví (Valencia) |
2052 | 50 | 4.162 | 1.289 | 2.873 | |
| Explotación Cantera- Los Arenales (Zarra) |
2022 | ನಿತ | 150 | 131 | 19 | |
| 13.980 | 4.780 | 9,200 |
El epígrafe "Concesiones administrativas" registra bienes por un valor neto contable de 9.200 miles de euros (9.493 miles de euros en 2019), que se encuentran afectos en garantía de préstamos hipotecarios, cuyo saldo vivo al 31 de diciembre de 2020 asciende a 6.012 miles de euros. (6.329 miles de euros en 2019) (véase Nota 12).
Los centros geriátricos ubicados en Xativa y Sedavi fueron construidos sobre terrenos de titularidad pública, cuyo uso ha sido cedido para su explotación en régimen de concesión administrativa.
Los activos del centro de Xátiva serán revertidos a favor de la entidad pública local a la finalización de la concesión. El centro cuenta con 120 plazas, de las que 39 son de accesibilidad social, 40 de "Concierto de 3.300 plazas residenciales" y 10 plazas concertadas del "concierto de las 1.550 plazas residenciales".
Las condiciones de explotación de esta concesión, y sus principales características son:
La sociedad dependiente que gestiona el centro geriátrico de Sedavi, fue la entidad adjudicataria para la construcción y posterior explotación por parte del Ayuntamiento de esta localidad. El centro residencial cuenta con 124 plazas para personas mayores, de las que 19 están a disposición del Ayuntamiento, que gestiona la elección de usuarios a un precio estipulado.
El importe de la concesión de la explotación del centro geriátrico de Sedaví incluye, al 31 de diciembre de 2020, 121 miles de euros (126 miles de euros en 2019), que corresponden al fondo de comercio satisfecho en su adquisición .
Al 31 de diciembre de 2020 existen elementos incluidos en "Activos intangibles" por importe de 328 miles de euros totalmente amortizados (356 miles de euros en 2019).
Los movimientos habidos en las diferentes cuentas de este epígrafe del balance consolidado en los ejercicios 2020 y 2019, han sido los siguientes:
| Terrenos y Construcc. |
Inst. Técnicas y Maquinaria |
Otras Inst., Utillaje y Mobiliario |
Otro Inmov. | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Coste: | |||||
| Saldos al 1 de enero de 2019 | 12.830 | 1.493 | 1.489 | 2.008 | 17.820 |
| Adiciones | રજિ | 60 | ਦਰੇ | 55 | 858 |
| Ajuste NIIF 16 | 890 | 890 | |||
| Retiros | (84) | (84) | |||
| Traspasos | |||||
| Salidas del perimetro | (5.926) | (607) | (୧3) | (1.111) | (7.708) |
| Saldos al 31 de diciembre de | |||||
| 2019 | 8.384 | 946 | 1.495 | 952 | 11.776 |
| Adiciones | 345 | 14 | 92 | 28 | 479 |
| Ajuste NIIF 16 | 271 | 271 | |||
| Retiros | (37) | (61) | (86) | (183) | |
| Traspasos | |||||
| Saldos al 31 de diciembre de | |||||
| 2020 | 9.000 | 023 | 1.526 | 894 | 12.343 |
| Amortización acumulada: | |||||
| Saldos al 1 de enero de 2019 | 1.821 | 903 | 1.042 | 1.705 | 5.471 |
| Dotaciones | 166 | 82 | 62 | 66 | 304 |
| Retiros | (17) | (17) | |||
| Traspasos | |||||
| Salidas del perímetro | (631) | (330) | (57) | (936) | (1.954) |
| Saldos al 31 de diciembre de | |||||
| 2019 | 1.340 | 655 | 1,047 | 835 | 3.804 |
| Dotaciones | 274 | વેર | 89 | 27 | 436 |
| Retiros | (37) | (61) | (84) | (182) | |
| Traspasos | |||||
| Saldos al 31 de diciembre de | |||||
| 2020 | 1.614 | 664 | 1.075 | 778 | 4.131 |
| Deterioro: | |||||
| Saldos al 1 de enero de 2019 | 108 | 108 | |||
| Dotaciones | (28) | (28) | |||
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 |
80 | 80 | |||
| Dotaciones | |||||
| Saldos al 31 de diciembre de | |||||
| 2020 | 80 | 80 | |||
| Activo material neto - | |||||
| Saldos al 1 de enero de 2019 | 10.901 | 590 | 447 | 303 | 12.241 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | ર તેને વ | 290 | 418 | 117 | 7.819 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2020 | 7.306 | 259 | 451 | 116 | 8.132 |
Al 31 de diciembre de 2020, hay reconocidos 1.506 miles de euros de "Activos por derechos de uso"netos por aplicación de la NIIF 16 "Arrendamientos" en el epígrafe "Inmovilizado material" del balance consolidado. Las altas registradas durante el ejercicio correspondientes a contratos de arrendamientos ascienden a 271 miles de euros.
Durante el presente ejercicio las bajas registradas se corresponden a la enajenación de inmueble por parte de la sociedad dominante.
El epígrafe de "Terrenos y construcciones" incluye a 31 de diciembre de 2020 bienes por un valor neto contable de 5.420 miles de euros (5.453 miles de euros en 2019) que se encuentran afectos en garantía de préstamos hipotecarios, cuyo saldo vivo al 31 de diciembre de 2020 asciende a 2.166 miles de euros . (2.347 miles de euros en 2019) (véase Nota 12).
El desglose, de acuerdo con su naturaleza, de las partidas que integran el saldo de las instalaciones donde la Sociedad dominante desarrolla su actividad, que viene registrado en el epígrafe "Terrenos y construcciones" al 31 de diciembre de 2020 y 2019, se recoge en el siguiente detalle:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20220 | 2019 | ||||||
| Coste | Amort. Acum./Det erioro |
Valor Neto Contable |
Coste | Amort. Acum Det erioro |
Valor Neto Contable |
||
| Terrenos | 315 | (81) | 234 | 315 | (81) | 234 | |
| Construcciones | 1.977 | (567) | 1976 | 1977 | (530) | 1,447 | |
| Frotal | 2,297 | (647) | 2,2110 | 2,292 | (611) | 1.681 |
El importe de los activos materiales totalmente amortizados y en uso al 31 de diciembre de 2020 asciende a 1.415 miles de euros (1.173 miles de euros en 2019).
El valor neto contable de los bienes adquiridos en régimen de arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2020 asciende a 156 miles de euros (162 miles de euros en 2019).
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad. Dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos al 31 de diciembre de 2020 y 2019.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 el saldo registrado en este epígrafe se corresponde con la participación en Lucentum Ocio, S.L. que asciende a 1.929 y 1.636 miles de euros.
El movimiento habido en el valor contable de las participaciones registradas por el método de la participación es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Saldo inicial | 1.636 | 1.695 |
| Adiciones | ||
| Bajas | ||
| Resultados de sociedades puestas en equivalencia | 293 | (59) |
| Otros movimientos | ||
| Saldo final | 1.929 | 1.636 |
Lucentum Ocio, S.L. no cotiza en bolsa y tiene su domicilio social fijado en Valencia. El porcentaje de participación es un 28,57% y se corresponde íntegramente con participación directa, no habiendo en ningún caso participación indirecta a través de cualquier otra sociedad.
El desglose del saldo de estos epígrafes del balance consolidado al 31 de diciembre de 2020 y 2019 adjuntos, atendiendo a la naturaleza de las operaciones, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| No Corriente |
Corriente | No Corriente |
Corriente | |
| Activos financieros a coste amortizado |
36.294 | 1.101 | 35.995 | 1.166 |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados |
66 | 54 | ||
| Total Activos financieros | 36,360 | 1.101 | 36.049 | 1.166 |
El detalle de estos activos financieros, según su naturaleza al 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| No Corriente |
Corriente | No Corriente |
Corriente | |
| Imposiciones a plazo | 602 | 902 | ||
| Fianzas y depósitos constituidos | 1.186 | 31 | 879 | 31 |
| Otras inversiones financieras | 35.108 | 468 | 35.116 | 233 |
| 36,294 | 1.101 | 35.995 | 1.166 |
Este epígrafe "Imposiciones a plazo - Corriente" al 31 de diciembre de 2020 recoge imposiciones en entidades fianancieras.
La práctica totalidad de este epígrafe corresponde a los préstamos y cuentas a cobrar del Grupo con Inversiones Mebru, S.A. (ver apartado b) de esta nota), que después de la pérdida de control normativamente derivada de declaración de concurso, fueron reconocidos a su valor razonable, siendo el coste amortizado la mejor estimación del mismo, de acuerdo con el informe del experto independiente.
El importe del crédito reconocido en el concurso de Inversiones Mebru, S.L. asciende a 70.217 miles de euros que se encuentra parcialmente deteriorado. Al cierre de cada ejercicio se evalua la existencia de evidencia objetiva del deferioro, habiendose registrado en el ejercicio 2019 un deterioro adicional de 204 miles de euros, siendo el importe total del mismo de 35.108 miles de euros a 31 de diciembre de 2020. Con la firmeza del convenio de acreedores, cesarán los efectos del concurso y se producirá la novación del crédito.
Del total de los préstamos y cuentas a cobrar, 31.285 miles de euros se encuentran formalizados en un préstamo participativo, que se mantiene deteriorado contablemente en su totalidad. En el contrato de préstamo participativo queda estipulado un interés variable condicionado a la generación en el ejercicio de un resultado positivo y siempre y cuando los fondos propios de la mercantil sean superiores a su capital social.
El incremento de las fianzas y depósitos a largo plazo por importe de 307 miles de euros se corresponde con los depósitos constituidos en garantía de los contratos suscritos.
En este epígrafe se recogen las inversiones en en instrumentos de patrimonio, las cuales no son objeto de consolidación dado que la participación en su capital es inferior al 20% y / o no se ejerce influencia significativa.
Del saldo de este epígrafe, 39 miles de euros corresponden a la inversión mantenida en Ayco Grupo Inmobiliario, S.A., sociedad que cotiza en la Bolsa de Madrid, cuya actividad es la promoción inmobiliaria. Durante el ejercicio 2020, en el apartado de "Variación de valor razonable en instrumentos financieros" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta se ha registrado una menor variación de valor razonable deterioro adicional por importe de 23 miles de euros correspondiente a esta participación. Estas acciones se encuentran pignoradas en garantía de determinados pasivos bancarios de la Sociedad dominante (véase Nota 12).
A 31 de diciembre de 2020 y 2019, el Grupo es propietario del 100% de las acciones de las sociedades Inmocleop, S.A.U y del 75% de Inversiones Mebru, S.A., que al quedar fuera del perímetro de consolidación en el ejercicio 2016 pasaron a formar parte de este epígrafe, siendo reconocidas a valor razonable en dicho momento de acuerdo con la NIIF 10. El valor razonable en el momento de la pérdida de control normativamente impuesta en razón de la situación de concurso, fue de cero, no habiéndose registrado ningún movimiento desde dicha fecha.
Inversiones Mebru, S.A. quedó fuera del perímetro de consolidación como consecuencia de la declaración de concurso por imperativo de la normativa y por el nombramiento de administrador concursal. El Consejo de Administración de la Sociedad dominante confía en que esta situación será revertida una vez la sentencia de febrero de 2020 alcance firmeza.
El principal activo y actividad de Inversiones Mebru, S.A. es la tenencia y gestión de la inversión en el capital de Urbem, S.A., sociedad con domicilio social en Valencia, cabecera de una grupo empresarial dedicado a la promoción immobiliaria, tenencia de inmuebles en régimen de alquiler, propiedad y explotación de hoteles, servicios y otras actividades. El coste de la participación individual en el capital social de Urbem, S.A. asciende a 110 millones de euros.
Inversiones Mebru, S.A. mantiene diversos litigios contra otros accionistas de su participada Urbem, S.A. que no están definitivamente cerrados.
Miles de Euros 2020 2019 Actividad constructora-Materiales de construcción y elementos રેક 87 almacenables 359 189 Gastos iniciales de proyecto 10 б Anticipos Total actividad constructora 498 286 Actividad inmobiliaria-1.892 1.892 Terrenos y solares Obras terminadas y edificios construidos 1.762 Total actividad inmobiliaria 1.892 3.654 Total coste 2.320 3.940 Deterioro (169) (169) Total 2.151 3.771
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es la siguiente:
En el primer semestre del ejercicio 2020, se enajenó uno de los inmuebles con un resultado negativo de 1.162 miles de euros. Durante los ejercicios 2020 y 2019, el Grupo no ha activado gastos financieros en existencias.
Las existencias correspondientes a la actividad inmobiliaria se encuentran afectas a garantías hipotecarias, entre los que se incluye el inmueble con un valor neto de 1.723 miles de euros aportado en garantía de la deuda concursal privilegiada de Cleop con la AEAT.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 la provisión por deterioro de las existencias inmobiliarias asciende a 169 miles de euros, no registrándose movimiento.
El Grupo tiene formalizadas polizas de seguro que cubren de manera suficiente los posibles riesgos a que están sujetas las existencias.
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios |
8.056 | 7.694 | ||
| Deudores varios | 918 | 1.402 | ||
| Deudores, empresas vinculadas | 176 | 176 | ||
| Personal | ||||
| Provisión por deterioro | (783) | (808) | ||
| Total | 8.367 | 8.477 |
El desglose por actividades del saldo de clientes por ventas y prestaciones de servicios, antes de la provisión por deterioro, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Construcción | 6.240 | 5.645 | ||
| Sociosanitaria | 1.743 | 2.032 | ||
| Otras actividades | 73 | 17 | ||
| Total | 8.056 | 7.694 |
Por regla general, aquellos saldos de clientes privados que superan una antigüedad de tres meses se inicia procedimiento de reclamación y, aquellos con lo que al final de ejercicio no se ha alcanzado un acuerdo de pago de la deuda y superan una antigüedad superior al año son provisionados.
De acuerdo con la NIIF 9 de Instrumentos financieros, se ha evaluado la existencia de evidencia objetiva de las posibles pérdidas crediticias. El movimiento habido en la provisión por deterioro de valor de las cuentas a cobrar durante los ejercicios 2020 y 2019 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Saldo inicial | 808 | 1.367 |
| Dotación neta | 76 | |
| Otros movimientos | (25) | (23) |
| Salida del perímetro | (612) | |
| Saldo final | 783 | 808 |
El saldo registrado como "Deudores varios" a 31 de diciembre de 2020 incluye 360 miles de euros a cobrar a determinadas entidades públicas en concepto de intereses de demora en el cobro de certificaciones, de acuerdo con la normativa vigente (626 miles de euros en 2019).
El epígrafe "Efectivo y otros líquidos equivalentes" del balance consolidado recoge, fundamentalmente, los saldos líquidos disponibles en cuentas corrientes que mantiene el Grupo en entidades de primer nivel.
El capital social de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2020 está representado por 14.782.753 acciones de valor nominal de un euro cada una de ellas totalmente suscritas y desembolsadas.
Con fecha 24 de junio de 2016 la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante acordó autorizar al Consejo de Administración para ampliar el capital social en Ios términos establecidos en el art. 297 párrafo 1º apartado b) de la Ley de Sociedades de Capital, en una o varias veces, en la cifra que en cada oportunidad el propio Consejo decida, sin previa consulta a la Junta General.
Los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de Cleop, S.A. tanto directas como indirectas superiores al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2020, son los siguientes:
| ACCIONISTA | Porcentaje de participación |
|---|---|
| Participaciones Industriales y de Servicios, S.A. | 22,034% |
| Caixabank, S.A. | 16,220% |
| Agencia Estatal de Administracion Tributaria | 8,123% |
| Libertas 7, S.A. | 7,495% |
| Cirilo, S.L. | 7.317% |
| Construcciones y Estudios, S.A. | 3,187% |
No existe por parte de la Sociedad dominante conocimiento de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social o de los derechos de voto de la Sociedad dominante, o que siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad dominante
La Sociedad dominante tiene en trámite de casación la Sentencia dictada durante el ejercicio por la Sección 9ª de la Audiencia Provincial de Valencia que entiende efectuada en plazo la opción por Caixabank para el pago en efectivo de su crédito concursal; este proceso, a su vez, es prejudicial del que se sigue con respecto de la adjudicación de acciones a Caixabank reflejada en el anterior cuadro; es por ello que las Sentencias definitivas que se dicten en ambos procesos pueden originar alguna modificación de lo que refleja la precedente información.
Las acciones de la Sociedad dominante cotizan en Bolsa desde noviembre de 1998 y en el Mercado Continuo Español desde noviembre el 1 de enero de 2007. Desde el 12 de junio de 2012, fecha en la que la Sociedad dominante solicitó el concurso voluntario de acreedores, Comisión Nacional del Mercado de Valores, CNMV, mantiene la suspensión cautelar de la negociación de las acciones.
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance al menos el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El saldo del capítulo "Prima de emisión" no ha variado en el ejercicio 2020 y 2019.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
En la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de junio 2015, se aprobó la autorización para la adquisición derivativa de acciones propias, durante un plazo de cinco años, y con sujeción a los requisitos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital.
Al cierre de los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad dominante tiene en su poder 111.567 acciones propias cuyo precio medio de adquisición es de 6,69 euros, siendo el importe total invertido en acciones propias de 746 miles de euros.
No se han realizado operaciones con acciones de la Sociedad dominante en los ejercicios 2020 y 2019,
El detalle de las reservas del Grupo al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Reservas de la Sociedad dominante | (7.615) | (10.272) |
| Reservas en sociedades consolidadas por Integración Global | 1.436 | 1.194 |
| Reservas en sociedades consolidadas por el Método de la Participación |
(1.434) | (1.376) |
| Total | (7.613) | (10.454) |
Del total de las reservas, un importe de 2.473 miles de euros (2.350 miles de euros en 2019) corresponde a la reserva legal y de capitalización de las distintas sociedades del Grupo, que no son de libre disposición.
El desglose por sociedades de los saldos de esta cuenta incluido en los epígrafes "Reservas en sociedades consolidadas por Integración Global" y "Reservas en sociedades consolidadas por el Método de la Participación" de los ejercicios 2020 y 2019, una vez considerado el efecto de los ajustes de consolidación, se indica a continuación:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Sociedades consolidadas por integr.global | ||
| Parking Avenida Valencia, S.L.U. | ||
| Sturm 2000, S.L. | 238 | 157 |
| Aricleop, S.A.U. | (442) | (431) |
| Globalcleop, S.A.U. | (222) | 66 |
| Gerocleop, S.L.U. | 981 | 820 |
| Novaedat Sedaví, S.L. | (179) | (359) |
| Novaedat Benestar, S.L.U. | 63 | 3 |
| Algerplus, S.L.U. | 832 | 842 |
| Globalklee, S.L.U | 165 | 96 |
| Total | 1.436 | 1.194 |
| Sociedades asociadas | ||
| Lucentum Ocio, S.L. | (1.434) | (1.376) |
| Total | (1.434) | (1.376) |
La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de consolidación a los resultados consolidados del Grupo, es la siguiente:
| Sociedad | Miles de Euros Beneficios/(Pérdidas) |
||
|---|---|---|---|
| 20220 | 2019 | ||
| Cleop, S.A. | (2.329) | 2.655 | |
| Por integración global | |||
| Parking Avenida Valencia, S.L.U. | (56) | ||
| Aricleop, S.A.U. | (12) | (11) | |
| Algerplus, S.L.U. | (1) | (10) | |
| Globalklee,S.L.U. | (বিঃ) | ਵਰੋ | |
| Gerocleop, S.L.U. | 7 | 161 | |
| Globalcleop, S.A.U. | (82) | (288) | |
| Sturm 2000, S.L. | 77 | 81 | |
| Novaedat Benestar, S.L.U | 97 | 60 | |
| Novaedat Sedaví, S.L. | ી જેવ | 180 | |
| Por puesta en equivalencia | |||
| Lucentum Ocio, S.L. | 293 | (58) | |
| Resultado atribuible a la Sociedad dominante |
(1.859) | 2.840 | |
| Resultado atribuible a socios minoritarios | 6 | 6 | |
| Resultado del ejercicio | (1.853) | 2.846 |
Los intereses minoritarios se corresponde con la participación de los socios externos en la sociedad dependiente Sturm 2000, S.L. El saldo del epígrafe "Intereses minoritarios" del balance consolidado y el resultado correspondiente a los socios externos en el ejercicios 2020 asciende a 86 y 6 miles de euros, respectivamente (80 miles de euros y 6 miles de euros en el ejercicio anterior).
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2020 formulada por los Administradores de la Sociedad dominante y que se someterá a la aprobación de su Junta General de Accionistas supone destinar la totalidad del resultado a "Resultados negativos de ejercicios anteriores" .
El movimiento habído durante los ejercicios 2020 y 2019 en las cuentas del epígrafe "Patrimonio neto - Ajustes por cambio de valor" ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Saldos al 31 de diciembre de 2018 | (ea) |
| Diferencias de conversión | (7) |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | (75) |
| Diferencias de conversión | 2 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2020 | (73) |
Las diferencias de conversión se producen por el saldo en moneda extranjera mantenido con las sucursales del Grupo en Panamá y Argelia.
El detalle de este epígrafe del balance consolidado a 31 de diciembre de 2020 y 2019 se muestra a continuación:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||||
| No | Corrientes | No | |||
| corrientes | corrientes | Corrientes | |||
| Provisiones | 50 | 217 | 50 | 184 |
El movimiento habido durante los ejercicios 2020 y 2019 en estas provisiones ha sido el siguiente:
| Miles de Buros |
|
|---|---|
| Saldo al 31 de diciembre de 2018 | 492 |
| Dotaciones | 10.0 |
| Aplicación | |
| Salida del perímetro de consolidación | (358 |
| Saldos al 31 de diciembre de 2019 | 284 |
| Dotaciones | 33 |
| Aplicación | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2020 | 257 |
El incremento del saldo se corresponde con la mayor actividad del segmento de construcción.
El Grupo sigue el criterio de provisionar las responsabilidades de cualquier clase o naturaleza, nacidas de litigios en curso, indemnizaciones u obligaciones pendientes de cuantía indeterminada, avales u otras garantías similares a cargo del Grupo, tanto las individualmente identificadas como las incurridas pero estimadas en base a la experiencia histórica acumulada hasta la fecha siempre que puedan ser determinadas con fiabilidad, y no se encuentren cubiertas por las pólizas de seguros de responsabilidad decenal contratadas.
En este sentido, el Grupo no reconoce como provisiones aquellos pasivos contingentes que no surgen de obligaciones presentes o cuya cuantía no puede ser determinada con fiabilidad.
Los Administradores de la Sociedad dominante no estiman que, para hacer frente a las reclamaciones en curso, el Grupo tenga que desprenderse de recursos adicionales a los registrados en el balance consolidado al 31 de diciembre de 2020.
La composición del saldo de este epígrafe del balance consolidado de los ejercicios 2020 y 2019 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Corriente | No corriente |
Corriente | No corriente |
|
| Préstamos bancarios | 8.621 | 4 વેડવ | 8.032 | 4.808 |
| Descuento comercial | 714 | 257 | ||
| Leasing | 4 | 9 | 5 | |
| Intereses | રેકે | 52 | ||
| Total | 9.402 | 4.948 | 8 346 | 4.809 |
El saldo registrado en el epígrafe "Descuento comercial" del ejercicio 2020, se corresponde integramente con saldos originados en el descuento de facturas de servicios, en su mayor parte a Administraciones Públicas, cuya correspondiente cuenta a cobrar se encuentra registrada en el epígrafe "Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar" del activo corriente. Al 31 de diciembre de 2020, el importe de las líneas de descuento suscritas asciende a 1.140 miles de euros, teniendo 666 miles de euros disponible (550 y 293 miles de euros, respectivamente, a 31 de diciembre de 2019).
El incremento del saldo de las "Deudas con entidades de crédito"es consecuencia, principalmente, de la suscripción de varias operaciones de financiación para paliar los efectos económicos en la actividad de la crisis sanitaria.
El detalle por vencimientos del importe registrado en el epígrafe "Préstamos bancarios" del pasivo no corriente del balance consolidado al 31 de diciembre de 2020 y 2019 adjuntos, en miles de euros, es el siguiente:
| 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|
| 2002 | 744 | 545 | |
| 2023 | 660 | 555 | |
| 20224 | 341 | 4771 | |
| 2025 | 231 | 145 | |
| 2026 | 78 | 150 | |
| Resto | 2.889 | 2 012 | |
| Total | 4.948 | 4.809 |
En garantía de parte de los préstamos bancarios se encuentran hipotecados determinados activos intangibles e inmuebles clasificados en existencias e inmovilizado material (véase Notas 4, 5 y 8). Adicionalmente, la Sociedad dominante tiene pignoradas acciones de la sociedad Urbem, S.A. propiedad de su participada Inversiones Mebru, S.A.
Los tipos medios de interés de la deuda bancaria correspondientes a los ejercicios 2020 y 2019 han sido, aproximadamente, los siguientes:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Descuento comercial | 6,0% | 5,5% |
| Préstamos bancarios | 2,6% | 2,9% |
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que el valor razonable del endeudamiento del Grupo coincide con el valor registrado en libros.
El detalle de estos epígrafes al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| No corriente |
Corriente | No corriente |
Corriente | |
| Deuda afecta a convenio de acreedores |
5.677 | 6.787 | 7.650 | 2.041 |
| Otras deudas | 2:374 | 7.756 | 3.710 | 70.180 |
| Fianzas recibidas | 309 | 164 | ||
| Pasivo por arrendamiento |
1.317 | 225 | 1.289 | 137 |
| Total | 10.177 | 14.768 | 12814 | 12,359 |
Este saldo se corresponde con el valor actual de la deuda concursal de las sociedad dominante y de la sociedad dependiente Gerocleop, S.L.U., cuyos convenios de acreedores fueron aprobados en el ejercicios 2014 y 2018 respectivamente, encontrándose ambas sociedades en fase de cumplimiento del convenio.
La deuda ordinaria de la sociedad dominante se abonará en siete años sin intereses incluidos dos de carencia. En el caso de Gerocleop, S.L.U. el convenio establece el pago sin intereses en tres años con uno de carencia.
Del total de esta deuda, 11.656 miles de euros de valor nominal corresponden a la Sociedad dominante, sin incluir la deuda con las sociedades dependientes incluidas en estas Cuentas Anuales consolidadas, con el siguiente desglose:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Ordinario | Subordinado | Total | |
| Acreedores | 3.114 | 2.879 | 5.993 |
| Empresas del Grupo | 856 | 856 | |
| Administraciones Públicas | 219 | 1.301 | 1.521 |
| Ent Financieras | 3.104 | 174 | 3.278 |
| Acreed. Salariales | 8 | 8 | |
| Total | 6.446 | 5.210 | 11-656 |
En este epígrafe se incluye principalmente: (i) el saldo de las deudas con empresas vinculadas (véase nota 25), (ii) otras deudas, (iii) deuda concursal privilegiada con garantía de la que se espera llegar a acuerdos de refinanciación o dación en pago y (iv) deuda concursal de las sociedades dependientes en fase de convenio.
El detalle por vencimientos de los pasivos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2020, es el siguiente:
| Año | Miles de Euros |
|---|---|
| 2022 | 2.283 |
| 2023 | 684 |
| 2024 | 2.256 |
| 2025 | 1.289 |
| 2026 | 1.571 |
| 2027 | 1.221 |
| 2028 | 1.439 |
| 2029 | 132 |
| 2030 | 22 |
| Total | 10.847 |
| Intereses por actualización del valor |
(979) |
| Fiamzas | 309 |
| Valor actual | 10.177 |
El detalle de estos epígrafes al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Proveedores | 6.479 | 5.589 |
| Otros acreedores | 1 949 | 1.790 |
| Acreedores comerciales y ofras cuentas a pagar |
8.423 | 7 (375) |
| Remuneraciones pendientes de pago | 809 | 738 |
| Periodificaciones a Corto Plazo | ||
| Otros pasívos corrientes | 809 | 789 |
El epígrafe de "Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar" incluye los importes pendientes de pago por compras comerciales y costes relacionados.
El incremento en el saldo del epígrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar", se corresponde con la mayor actividad del ejercicio y los aplazamientos concedidos por las Administraciones Públicas.
Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de Ia Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2016, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Dias | Dias | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 59 | 65 |
| Ratio de operaciones pagadas | 51 | ਦਰੇ |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 87 | રેડ |
| Miles de Foros |
Miles de Euros |
|
| Total pagos realizados | 5.393 | 4.465 |
| Total pagos pendientes | 1.826 | 1.523 |
Los datos, ratios y magnitudes expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores han sido calculado de acuerdo con el contenido de la Resolución de 29 de enero de 2016, del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales consolidadas en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
Dichos datos hacen, por tanto, referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del pasivo corriente del balance consolidados adjunto, sin tener en cuenta saldos concursales, facturas pendientes de recibir y provisiones similares.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días.
En el ejercicio 2019, la sociedad dependiente Servicleop, S.L. dejó de formar parte del perímetro de consolidación por la apertura de la fase de liquidación, de acuerdo con el auto del Juzgado de lo Mercantil número 3 del pasado mes de mayo. En este contexto, destacar que al tratarse de una actividad significativa, se clasifica como actividad interrumpida. A efectos de registros contables consolidados, la fecha de referencia de salida del perímetro de consolidación fue el 5 de mayo de 2019.
La citada pérdida de control tuvó los siguientes impactos reconocidos en el capítulo "Resultados del ejercicio procedente de operaciones discontinuadas" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2019:
Las principales magnitudes de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del negocio operativo de la sociedad clasificadas como actividades discontinuadas se detallan a continuación:
| 2019 | |
|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | 74 |
| Resultado de explotación | 82 |
| Resultado financiero | ਡਿਕ |
| Resultado antes de impuestos | 48 |
| Impuesto sobre beneficios | (8) |
| Resultado neto del ejercicio | 40 |
Las principales magnitudes de los activos y pasivos del negocio operativo clasificadas como actividades discontinuadas y que salieron del perímetro de consolidación del Grupo en el ejercicio 2019, se detallan a continuación:
| Miles de euros | |
|---|---|
| Inmovilizado Intangible | 4 |
| Inmovilizado Material | 5.757 |
| Activos financieros no corrientes | 3.341 |
| Activos por impuesto diferido | 958 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2.809 |
| Otros activos corrientes | 17 |
| Otros activos financieros corrientes | 8 |
| Efectivo y otros activos liquidos equivalentes | ਧੂਰ |
| Total Activo | 12.943 |
| Miles de euros | |
|---|---|
| Acciones propias | (271 |
| Provisiones a largo plazo | 381 |
| Pasivos financieros no corrientes | (2.562) |
| Pasivos por impuesto diferido | 133 |
| Pasivos financieros corrientes | 16.807 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 2.942 |
| Otros pasivos financieros corrientes | |
| Total Pasivo | 177.931 |
Por último, el detalle de partidas que componían el resultado procedente de actividades discontinuadas consolidado, es el siguiente:
| 2019 | |
|---|---|
| Resultado neto del ejercicio | 40 |
| Resultado de la Pérdida de Control | 4.488 |
| Resultado de las operaciones discontinuadas | 45923 |
A continuación se describen los principales criterios aplicados a la hora de definir la información segmentada del Grupo incluida en los estados financieros consolidados adjuntos.
La información primaria ha sido organizada en función de las diferentes líneas de negocio del Grupo. Asimismo, no se ha considerado relevante la información secundaria basada en criterios geográficos, dado que las actividades del Grupo se desarrollan en su mayoría en España.
Las líneas de negocio sobre las que se ha establecido la información primaria, en función de las actividades realizadas por el Grupo, son las siguientes:
Los ingresos y gastos que no pueden ser atribuidos específicamente a ninguna línea de carácter operativo o que son el resultado de decisiones que afectan globalmente al Grupo y, entre ellos, los gastos originados por proyectos y actividades que afectan a varias líneas de negocio, se atribuyen a una Unidad Corporativa, a la que también se asignan las partidas de conciliación que surgen al comparar el resultado de integrar los estados financieros de las distintas líneas de negocio (que se formulan con criterios de gestión) con los estados financieros consolidados del Grupo.
La información por segmentos que se expone seguidamente se obtiene del sistema de gestión que permite la imputación de ingresos y gastos según un criterio de centro de coste o segmento para poder obtener por línea de negocio los costes y los ingresos atribuibles a cada segmento.
La estructura de esta información está diseñada como si cada línea de negocio se tratara de un negocio autónomo y dispusiera de recursos propios independientes que se distribuyen en función del riesgo de los activos asignados a cada línea, conforme a un sistema interno de distribución porcentual de costes. La conciliación con los recursos propios medios del Grupo de acuerdo con las NIIF se realiza por la Unidad Corporativa.
Las transacciones entre segmentos, que han sido eliminadas en el proceso de consolidación, se efectúan a los precios de mercado vigentes.
| 2120 | Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concepto | Construcc. | Sociosanitario | Otras activ. | U. Corporati va |
Sliminaci ones |
Grupo | ||
| CUENTA DE RESULTADOS | ||||||||
| INGRESOS | ||||||||
| Ventas externas | 8.944 | 12.310 | 642 | 295 | (650) | 21,542 | ||
| Otros ingresos de explotación |
287 | 382 | (168) | 500 | ||||
| Total Ingresos | ਰੇ ਹੋਵੇਗ | 12.692 | Call | 295 | (818) | 22,049 | ||
| GASTOS | ||||||||
| Aprovisionamientos | 7.553 | 865 | 1.795 | (34) | (505) | 9.675 | ||
| Variación de existencias | (16) | (169) | ||||||
| Gastos de personal | 1.352 | 8.139 | 29 | 602 | 10.122 | |||
| Amortizaciones | 26 | 535 | 66 | દિક | 733 | |||
| Otros gastos | 433 | 2.299 | 35 | 327 | (313) | 2.781 | ||
| Deterioro y resultados de enajenación de activos |
12 | 12 | ||||||
| Total Gastos | 9.195 | 11,900 | 1.925 | ਰੇਟੀ ਹੈ। | (818) | 23.153 | ||
| Resultado de explotación | 36 | 791 | (1.283) | (655) | (1.111) | |||
| Gastos Financieros | (୧୦) | (366) | (600) | (670) | 163 | (1.533) | ||
| Ingresos Financieros | ਰੇ। | 78 | (163) | 6 | ||||
| Variación de valor razonable en |
(23) | |||||||
| instrumentos financieros | (23) | |||||||
| Resultado por | ||||||||
| enajenación de | 293 | 293 | ||||||
| instrumentos financieros | ||||||||
| Resultado antes de impuestos |
(46) | 517 | (1.883) | (954) | (2.367) | |||
| DESIGNALI | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Activo | 51.307 | 22.441 | 1.445 | 583 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | (4.307) | 71.470 |
| Total Pasivo | 38.361 | 16.249 | 274 | 1.724 (4.307) | 52.302 |
| 2019 | Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Concepto | Construcc. | Sociosanitario | Otras activ. |
U. Corporativa |
Eliminaci ones |
Grupo | |
| CUENTA DE RESULTADOS | |||||||
| INGRESOS | |||||||
| Ventas externas | 7.536 | 10.509 | 164 | 240 | (167) | 18.292 | |
| Otros ingresos de explotación |
રેક | 2777 | (330) | 10 | |||
| Total Ingresos | 7599 | 107.86 | 164 | 249 | (497) | 18.302 | |
| GASTOS | |||||||
| Aprovisionamientos | 6.095 | 1.456 | (103) | 7.448 | |||
| Variación de existencias | (80) | (80) | |||||
| Gastos de personal | 1.215 | 6.645 | 105 | 670 | 8.636 | ||
| Amortizaciones | 5 | 458 | 67 | 53 | 582 | ||
| Otros gastos | 402 | 1.110 | 63 | 66 | (394) | 1.247 | |
| Deterioro y resultados de enajenación de activos |
1 | (110) | (109) | ||||
| Total Gastos | 7.638 | 9.670 | 125 | 789 | (497) | 17.724 | |
| Resultado de explotación | (38) | 1.118 | 39 | (540) | 578 | ||
| Gastos Financieros | (224) | (391) | (1.917) | 147 | (2.385) | ||
| Ingresos Financieros Resultado de |
114 | 81 | (10) | (147) | 38 | ||
| sdades.valoradas por el método de la |
(58) | (58) | |||||
| participación | |||||||
| Resultado por | |||||||
| enajenación de | (216) | (216) | |||||
| instrumentos financieros | |||||||
| Resultado antes de | |||||||
| impuestos | (148) | 807 | (19) | (2.683) | (2.043) |
| Total Activo | 54.155 | 21.549 | ਰੀ | 325 | (4.457) | 71.662 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Pasivo | 37.356 | 15.745 | 234 | 1.764 (4.457) | 50.642 |
El desglose por segmento del saldo de este epígrafe de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2020 y 2019 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Construcción | 8.651 | 7.513 | |
| Sociosanitario | 11.838 | 10.716 | |
| Otros servicios | 1.052 | 63 | |
| Total | 21.541 | 18.292 |
Las ventas generadas por importe de 8.651 miles de euros representan el 40% de la cifra total de negocios del Grupo (7.513 miles de euros y 41% en el ejercicio 2019), lo que supone un aumento respecto al ejercicio anterior. La totalidad de las ventas del Grupo procedentes de los contratos de construcción se ha producido en territorio nacional.
De la cartera de obra actual por importe de 23.928 miles de euros, un 34% corresponde a obras del sector público (30% en el mismo periodo del ejercicio anterior).
La cifra de ingresos en el ejercicio 2020 ha sido de 11.838 miles de euros (10.718. miles de euros en el ejercicio 2019), lo que representa el 55% de la cifra total consolidada del Grupo y un incremento de un 15% respecto al ejercicio anterior. Este incremento es consecuencia de la positiva evolución de los niveles de ocupación de los centros gestionados por el Grupo y el aumento de los usuarios del resto de los servicios sociosanitarios prestados.
En el primer semestre del ejercicio 2020, se inauguró el centro "La Marina", situado en la localidad de Beniarbeig, que había sido habilitado para enfermos mentales, pero que, a petición del Gobierno de la Comunitat Valenciana, fue destinado, hasta el mes de julio, a atender a personas mayores durante la crisis sanitaria como Centro de Atención Temporal de Emergencia.
En la actualidad, el Grupo presta servicios relacionados con la dependencia a más de 900 personas a través de residencias para la tercera edad y diversidad funcional, centros de día, viviendas tuteladas, servicios de asistencia a domicílio y teleasistencia.
El segmento Sociosanitario ha renovado en 2020, la certificación AENOR ISO 9001, vigente desde 2008. Con objeto de mejorar la eficiencia energética en el grupo Geriátrico, se han desarrollado políticas de ahorro en los consumos, inversiones en eficiencia energética y optimización de los procesos, resultando una mejora relevante en estos aspectos, obteniendo en el ejercicio 2020 la renovación de la certificación ISO 14001 de gestión medioambiental. En 2018 se obtuvo también la certificación en la UNE 158301, de gestión específica de Servicios de Ayuda a Domicilio, y en 2020 se ha continuado con la renovación de dicha UNE.
El grupo Novaedat, está estudiando nuevas aperturas para los ejercicios 2021 y 2022.
En otras actividades se incluye la gestión de un aparcamiento en régimen de concesión y la prestación de servicios de gestión.
La composición del epígrafe "Aprovisionamientos" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2020 y 2019 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Actividad constructora- | |||
| Compras de materiales | 3.763 | 2.222 | |
| Otros gastos externos | 3.765 | 3.891 | |
| Variación de existencias | 1.786 | (18) | |
| Total actividad constructora |
9.314 | 6.095 | |
| Resto de actividades- | |||
| Compras de materiales | 351 | 218 | |
| Otros gastos externos | 10 | 1.135 | |
| Variación de existencias | |||
| Total resto de actividades |
361 | 1 259 | |
| Total | 9.675 | 7.448 |
La variación se debe, fundamentalmente, al incremento de la actividad de contrucción y a la enajenación de una de las existencias inmobiliarias durante el primer semestre del ejercicio 2020.
La práctica totalidad de las compras de materiales se han realizado en territorio español.
La composición del epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2020 y 2019 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 20220 | 2019 | |||
| Sueldos y salarios | 7.561 | 6.506 | ||
| Seguridad Social | 2.560 | 2.125 | ||
| Indemnizaciones | 1 | |||
| Otros gastos sociales | 4 | |||
| Total | 10.122 | 8.636 |
El número medio de personas empleadas en las distintas sociedades que componen el Grupo, a lo largo de los ejercicios 2020 y 2019, ha sido de 399 y 336 personas respectivamente, de las cuales pertenecían a la Sociedad dominante, 33 y 35 personas en los mismos periodos anteriores.
| Número medio de empleados | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoria | 2020 | 2019 | |||||
| Mujeres | Hombres | Total | Mujeres | Hombres | Total | ||
| Titulados superiores | ਨੇਤੇ | 9 | 32 | 13 | 9 | 22 | |
| Titulados medios | 36 | 13 | ਧੰਗੇ | 30 | 12 | 51 | |
| Técnicos/Gerocultores | 215 | 22 | 287 | 167 | 18 | 185 | |
| Oficiales y especialistas | 20 | 21 | বী। | 21 | 23 | ರಿಗ | |
| Resto de personal | 35 | 5 | 40 | 30 | 4 | ਤੇ ਹੋ | |
| Total | 3949 | 70 | 399 | 2710 | 66 | 336 |
El detalle del número medio de empleados del Grupo por categoría profesional y género, es el siguiente:
El desglose del número medio de las personas empleadas por el Grupo en cada línea de negocio es el siguiente:
| Número medio de empleados | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||||
| Mujeres | Hombres | Total | Mujeres | Hombres | Total | |
| Construcción | 15 | 26 | 41 | 16 | 26 | 42 |
| Sociosanitario | 314 | 42 | 355 | 254 | 38 | 292 |
| Otros segmentos | 2 | 3 | 2 | |||
| Total | 329 | 70 | 399 | 270 | 66 | 336 |
El número medio de personas empleadas ha incrementado en un 25% en el ejercicio 2020 como consecuencia de la apertura del centro La Marina y el incremento de la contratación en los centros sociosanitarios para una mayor atención en la situación de crisis sanitaria.
Durante el ejercicio 2020, doce empleados del segmento de construcción fueron acogidos a expedientes de regulación temporal de empleo (ERTE). El número medio de empleados con una discapacidad igual o superior a 33% en el ejercicio 2020 es de 4 personas, 1 en la categoría de recepccionista y 3 auxiliares de enfermeria (14 personas con discapacidad igual o mayor a 33%, 1 recepccionista, 5 auxiliares de enfermería y 8 en la categoría de mantenimiento a 31 de diciembre de 2019).
La composición del saldo del epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2020 y 2019 es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Arrendamientos y cánones | 147 | 143 | |
| Servicios profesionales independientes |
356 | 452 | |
| Otros tributos | 245 | 241 | |
| Primas de seguros | 64 | 62 | |
| Suministros | 400 | 374 | |
| Servicios bancarios y similares | 74 | 72 | |
| Reparaciones y conservación | 192 | 150 | |
| Publicidad y propaganda Deterioro y variación provisiones |
6 | 11 | |
| comerciales (véase Nota 9) | 28 | (216) | |
| Otros gastos | 1.351 | 169 | |
| Total | 2.872 | 1.458 |
Los honorarios devengados relativos a servicios de auditoría del Grupo prestados por el auditor principal durante el ejercicio 2020 y 2019 han ascendido a 25,5 miles de euros, de los que 18 miles de euros corresponden a la Sociedad dominante. En el ejercicio 2020 el auditor no ha prestado otro tipo de servicios profesionales a las sociedades del Grupo, mientras que en el ejercicio 2019 el auditor prestó otro tipo de servicios profesionales al Grupo por importe de 2 miles de euros.
La composición del saldo del epígrafe "Otros resultados" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2020 y 2019 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Otros Ingresos | 113 | 395 |
| Recargos, regularizac. y otros resultados | (22) | (184) |
| Total | 91 | 211 |
En otros resultados del cuadro anterior, se incluyen partidas como recargos procedentes de liquidaciones tributarias y laborales, indemnización recibida por la rescisión del contrato de prestación de servicios y regularización de saldos. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que estas partidas no serán significativas en próximos ejercicios.
Los "Ingresos financieros" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2020 y 2019 ascienden a 7 y 38 miles de euros, respectivamente y se corresponden en su totalidad con intereses calculados según el método del tipo de interés efectivo.
Estos intereses se han devengado, principalmente, por la demora en el cobro de las facturas emitidas y la devolución de ingresos indebidos por parte de las Administraciones Públicas,
La composición del saldo del epígrafe "Gastos financieros" de la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2020 y 2019 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Préstamos y pólizas de crédito | 72 | 315 |
| Descuento comercial y similares | 19 | 4 |
| Derivados del Convenio de Acreedores | 786 | 878 |
| Otros gastos financieros | 655 | 1.188 |
| Total | 1.582 | 2.385 |
En otros gastos financieros se incluyen los correspondientes a deudas con entidades financieras, administraciones públicas y otros pasivos financieros.
Los gastos financieros derivados del convenio de acreedores recogen, en el ejercicio 2020, el importe de la reversión de la espera de los saldos concursales con pago aplazado de acuerdo con el convenio de acreedores.
El importe restante corresponde, principalmente, a gastos financieros devengados por los acuerdos de aplazamiento alcanzados y la actualización del resto de deuda..
En el ejercicio 2020 no se ha registrado pérdida ni reversión por deterioro de instrumentos financieros. En el ejercicio 2019, se registró un deterioro del crédito mantenido con Inversiones Mebru , S.A. por importe de 216 miles de euros.
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas que figuran en el balance consolidado al 31 de diciembre de 2020 y 2019, son los siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Activo | 21926 | 2019 |
| Saldos deudores- | ||
| Crédito fiscal por Bases imponibles | 213 | 140 |
| Crédito fiscal por deducciones | 17 | |
| Activo por impuesto diferido | 552 | 585 |
| Total Activo no corriente con | 765 | 692 |
| Administraciones Públicas | ||
| Impuesto sobre Sociedades | 8 | 26 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 143 | 110 |
| Por retenciones I.R.C.M. | 27 | 35 |
| Otros conceptos | 145 | |
| Organismos de la Seguridad Social | ਤੇ ਕੇ | ਰਪੋ |
| Total Activo corriente con | 357 | 205 |
| Administraciones Públicas |
| Pasivo | Miles de Euros | |
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Pasivo por impuesto diferido | 3.508 | 3.963 |
| Total Pasivo no corriente por Impuesto diferido |
3508 | 3.968 |
| Por retenciones de I.R.P.F. e LR.C.M. |
772 | 222 |
| Impuesto sobre el Valor Afiadido | 582 | 440 |
| Organismos de la Seguridad Social | 500 | 805 |
| Otras deudas | 595 | 323 |
| Total Pasivo corriente con Administraciones Públicas |
1.949 | 1.790 |
Las deudas del epígrafe "Otras deudas "del Pasivo corriente, recogen la deuda que ha sido objeto de aplazamiento mediante acuerdo singular con la AEAT.
En el ejercicio 2019, determinadas sociedades dependientes han recibido de la AEAT una ejecución de una resolución del TEAC como consecuencia de una errónea interpretación en una aclaración de la resolución que ya había sido objeto de ejecución. Dichos actos han sido recurridos por no ser ajustados a derecho, al contradecir la doctrina reiterada y vinculante del propio TEAC. La Audiencia Nacional acordó la medida cautelar de suspensión de la deuda condicionada a la aportación de garantías.
El Grupo tributa en régimen de consolidación fiscal. La Sociedad dominante, CLEOP , y sus dependientes, Algerplus, S.L.U., Aricleop, S.A.U., Globalcleop, S.A.U., Gerocleop, S.L.U., Novaedat Sedaví, S.L., Novaedat Benestar, S.L.U., Globalklee S.L.U., Parking Avenida Valencia, S.L., están acogidas desde el ejercicio 2018 (Parking Avenida Valencia, S.L. desde el ejercicio 2020), al Régimen Fiscal Consolidado, regulado en el Capítulo VI del Título VII de la Ley 27/2014 del Impuesto sobre sociedades, siendo la Sociedad dominante de las cuentas anuales, la Sociedad matriz del mismo. El resto de sociedades tributa de forma individual.
El Impuesto sobre Sociedades del Grupo Fiscal se calcula sobre la base de la suma de las bases imponibles individuales de cada una de las sociedades del Grupo Fiscal. a su vez obtenidas en función del resultado contable individual a los que se aplican los ajustes previstos en la normativa fiscal para determinar la base imponible individual de cada una de las sociedades. A la suma de bases imponibles individuales se le aplican los ajustes previstos en el régimen de consolidación fiscal por operaciones internas entre sociedades del Grupo.
En la contabilización de los activos fiscales y en la evaluación de su recuperabilidad, los Administradores de la Sociedad dominante han considerado la previsión de generación de resultados positivos suficientes en base a los planes de negocios establecidos, incluidos los derivados de la reestructuración prevista de la deuda concursal.
En el ejercicio 2020, el saldo de la cuenta de activos por impuesto diferido asciende a 765 miles de euros y corresponden, 213 miles de euros a créditos por bases imponibles negativas de períodos anteriores, 209 miles de euros a ajustes por rentas derivadas de operaciones con quita y espera y el resto a otros ajustes efectuados a la base imponible.
En el ejercicio 2020, los pasivos por impuesto diferidos corresponden fundamentalmente a diferencias temporarias originadas por la aplicación del Real Decreto Ley 4/2014, que introduce un apartado en el artículo 19 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS), para los supuestos de quitas y esperas.
El impuesto sobre sociedades se calcula en base al resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable consolidado con el total de las bases imponibles individuales, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2119 | |
| Resultado contable antes de impuestos | (2.367) | (2.039) |
| Diferencias permanentes: | ||
| - de las sociedades individuales | 409 | (90) |
| - de los ajustes de consolidación | 166 | |
| Diferencias temporarias: | ||
| - de las sociedades individuales | 1.687 | 2.585 |
| - de los ajustes de consolidación | 63 | |
| Compensación de bases imponibles | 32 | 509 |
| negativas de ejercicios anteriores | ||
| Ajuste reservas | 9 | |
| Base Imponible (resultado fiscal) | (146) | 10 |
| Impuesto corriente | (36) | 3 |
| Impuesto diferido | 601 | 358 |
| Regularización por IS años anteriores | (51) | |
| Total (gasto)/ingreso por impuesto | ||
| reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias |
514 | 361 |
Las diferencias permanentes del ejercicio se corresponden, principalmente, con:
Las diferencias temporarias individuales se derivan fundamentalmente:
Se trata de diferencias originadas como consecuencia de las eliminaciones de consolidación o diferencias de criterios entre el Plan General Contable y las NIIF.
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 2020, la Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para los impuestos que le son de aplicación.
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que de la posible revisión de los años pendientes de inspección fiscal no se pondrán de manifiesto pasivos que afecten de manera significativa a las presentes cuentas anuales consolidadas,
El resultado básico por acción se determina dividiendo el resultado neto atribuido al Grupo en un ejercicio entre el número medio ponderado de las acciones en circulación durante ese ejercicio, excluido el número medio de acciones propias mantenidas a lo largo del mismo.
De acuerdo con lo establecido por los párrafos 28 y 64 de la NIC 33, el cálculo del resultado básico por acción para los ejercicios 2020 y 2019, es el siguiente:
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Resultado neto del ejercicio (Miles de Euros) |
(1.859) | 2.841 |
| Número medio ponderado de acciones en circulación |
14.789758 | 14.782.753 |
| Número medio ponderado de acciones propias (*) |
111.567 | 111.567 |
| Número medio ponderado de acciones netas |
14.671.186 | 14.671.186 |
| Resultado básico por acción (euros) | (0,13) | 0.19 |
(*) El número ponderado de acciones propias se ha calculado en función de los días de una forma aproximada, teniendo en cuenta las fechas de las diferentes adquisiciones.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad dominante no había emitido instrumentos financieros u otros contratos que den derecho a su poseedor a recibir acciones ordinarias de la Sociedad. En consecuencia, los beneficios diluidos por acción coinciden con los beneficios básicos por acción.
Las operaciones entre la Sociedad dominante y sus Sociedades dependientes, que son partes vinculadas, que se desglosan en sus respectivos estados financieros individuales, han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta Nota.
El detalle de saldos con otras partes vinculadas al 31 de diciembre de 2020 y 2019 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2120 | 2019 | ||||
| Deudores Acreedores | Deudores | Acreedores | |||
| Cuentas financieras | 176 | 757 | 176 | 642 |
El total de las operaciones realizadas con otras partes vinculadas por servicios prestados durante el ejercicio 2020 y 2019 asciende a 83 miles de euros.
El Grupo realiza todas las operaciones con vinculadas a valores de mercado, estando debidamente soportados los precios de transferencia fijados.
Al cierre del ejercicio 2020 y 2019 el Consejo de Administración estaba formado por 5 personas (4 de ellos varones).
La remuneración devengada durante el ejercicio por los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante y otros conceptos relacionados, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Remuneración por pertenencia al Consejo | ો પેર | 145 | |
| Sueldos y salarios | 100 | ਰੇਰੇ | |
| Total | 246 | 244 |
En el cuadro anterior se han incluido las retribuciones de cada una de las personas en función del devengo de las mismas y de su condición durante cada uno de los ejercicios. Adicionalmente, durante el ejercicio 2020, dos personas vinculadas a un Administrador han percibido 93 miles de euros derivado de la relación laboral que mantienen con las sociedades del Grupo (84 miles de euros durante el ejercicio 2019).
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad dominante no tienen concedidos anticipos, créditos, seguros, planes de pensiones ni planes de opciones sobre acciones de ninguna de las sociedades del Grupo.
Durante los ejercicios 2020 y 2019 no se han dado situaciones de conflicto de interés con las sociedades del Grupo en las que se encontrasen los Administradores, sin perjuicio de las abstenciones que en su caso y aun sin existir el conflicto y con objeto de extremar las cautelas, pudieran constar en las actas de los órganos de Administración de las sociedades del Grupo.
En todo caso, las situaciones de conflicto de intereses en que se encontrasen, en su caso, los Administradores de la Sociedad dominante serían objeto de información en el informe anual de Gobierno Corporativo.
En los ejercicios 2020 y 2019 no se han producido operaciones ajenas al tráfico ordinario ni fuera de las condiciones de mercado entre los Administradores y las sociedades del Grupo.
La Alta Dirección al 31 de diciembre de 2020 y 2019 sin considerar los miembros que forman parte del Consejo de Administración, está formada por cuatro personas (una mujer) ( 3 personas en el ejercicio 2019).
El importe total de las retribuciones devengadas en los ejercicios 2020 y 2019 por la Alta Dirección del Grupo ha ascendido a 286 y 229 miles de euros respectivamente. En los citados importes se han incluido las retribuciones de cada una de las personas en función del devengo de las mismas y en función de su condición durante cada uno de los ejercicios.
Al 31 de diciembre de 2020 entidades financieras y aseguradoras tenían otorgados avales técnicos al Grupo por importe de 3.286 miles de euros, aproximadamente (3.279 miles de euros en 2019).
Por otra parte, la Sociedad dominante afianza por 23.294 miles de euros a Inversiones Mebru, S.A. Este importe fue reconocido por la Administración Concursal como crédito contingente, por lo que en caso de que desapareciera dicha contingencia, serían abonados de acuerdo con el convenio de acreedores aprobado, mediante capitalización o pago aplazado previa quita del cincuenta por ciento. Los Administradores de la Sociedad no esperan que se devenguen pasivos adicionales en relación con los mencionados avales que pudieran afectar de forma significativa a estas cuentas anuales, pues dichos pasivos se encuentran garantizados por activos que cubren la deuda pendiente.
El Grupo está expuesto a determinados riesgos inherentes a la actividad que desarrolla y a los mercados en los que opera, que gestiona mediante la identificación, medición y supervisión de las variables que se indican a continuación:
El riesgo de crédito de fondos e instrumentos financieros es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias españolas de primer nivel. En relación con el riesgo de crédito de los deudores comerciales, el Grupo no tiene una exposición significativa en cuanto a su recuperación, debido a que un alto porcentaje de los mismos corresponden a Administraciones Públicas de los diferentes ámbitos (estatal, autonómico y local).
La recuperación de los créditos concedidos a Inversiones Mebru, S.A., está influenciada por el cumplimiento de la Sentencia de 17 de octubre de 2011 y del Auto de 25 de octubre de 2017, siempre del Tribunal Supremo, y por la materialización de sus efectos. No están cerradas todas las cuestiones judiciales.
Con la crisis financiera internacional se produjo un endurecimiento de las condiciones de financiación y unas mayores restricciones de acceso a la misma. En el ejercicio 2020 el Grupo ha recurrido al descuento de facturas para cubrir las necesidades operativas financieras y ha suscrito diferentes operaciones que cuentan con el aval ICO para paliar los efectos de la crisis sanitaria.
El Plan de Viabilidad de la Sociedad dominante que soporta el convenio aprobado por los acreedores, contempla la desinversión de activos con objeto de reducir el endeudamiento.
De acuerdo con las previsiones financieras, el Grupo cuenta con los recursos suficientes para abordar los proyectos en carteraa
Sín considerar el pasivo concursal, la mayor parte del endeudamiento del Grupo está referenciado al Euribor. Los Administradores de la Sociedad dominante consideran que las variaciones del tipo de interés no tendría un efecto muy significativo en los resultados operativos y la posición financiera del Grupo.
En la actualidad la exposición a este riesgo es limitada.
Los riesgos de mercado más significativos a los que está expuesto el Grupo son los siguientes:
· No están definitivamente cerradas las cuestiones judiciales entre Inversiones Mebru, S.A. y otros accionistas de su participada Urbem, S.A.
· La Sociedad dominante tiene en trámite de casación la Sentencia dictada por la Sección 9ª de la Audiencia Provincial de Valencia que entiende efectuada en plazo la opción por Caixabank para el pago en efectivo de su crédito concursal; este proceso, a su vez, es prejudicial del que se sigue con respecto de la adjudicación de acciones a Caixabank; es por ello que las Sentencias definitivas que se dicten en ambos procesos pueden originar una modificación en los Estados financieros Consolidados.
Sobre la actividad del Grupo sigue pesando la situación del Estado de Alarma derivado de la pandemia Covid-19, que dificulta entender un horizonte general de prosperidad para la economía española y global.
Informe de Gestión consolidado del período terminado el 31 de diciembre de 2020
Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., constituida en el año 1946, es la sociedad dominante de Grupo Cleop, cuyas actividades se engloban en los siguientes sectores: construcción, prestación de servicios sociosanitarios y otros servicios de gestión.
El Consejo de Administración de Cleop está formado por cinco consejeros, de los cuales dos son dominicales, uno ejecutivo y dos independiente (cuatro hombres y una mujer).
El Consejo de Administración tiene constituido en su seno, una Comisión de Auditoría y una Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
La Compañía cuenta con reglamentos de la Junta General, del Consejo de Administración, y de la Comisión de Auditoría, los cuales están disponibles en la web corporativa.
En la actualidad, el Equipo de Dirección está formado por cinco personas, Director General, Subdirector General y de Construcción, Subdirector General y del área Sociosanitaria, Director Económico - Financiero y Director de Personas.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte integrante del informe de gestión del Grupo Cleop del ejercicio 2020, está disponible en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.comv.es) y en la página corporativa de la Sociedad (www.cleop.es).
En el resto de sociedades del Grupo, la gestión y representación se confía a un Administrador, a excepción de Globalcleop, S.A.U., Gerocleop, S.L.U. y Globalklee, S.L.U. que cuentan con Administradores Solidarios.
Cada uno de los segmentos de negocio del Grupo tiene un Director de Área. La Dirección del resto de áreas es asumida por el Equipo de Dirección de la Sociedad dominante.
En todas las sociedades del Grupo, los objetivos establecidos tienen su reflejo económico en el Presupuesto y Proyecciones financieras aprobadas por el Consejo de Administración de la Sociedad dominante.
Históricamente, la principal actividad de la Sociedad dominante ha sido la contratación y construcción de obras, tanto públicas como privadas, junto con la prestación de servicios de gestión a las sociedades filiales del grupo. De acuerdo con los estatutos de la Sociedad matriz, las actividades integrantes de su objeto social podrán ser desarrolladas total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo. El resto de actividades
desarrolladas por el Grupo son principalmente, la gestión de centros geriátricos y la prestación de otros servicios sociosanitarios y otros servicios de gestión.
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante se reúne con una periodicidad mensual para supervisar la gestión de la Sociedad y del Grupo. Adicionalmente, se reúne para la formulación de las Cuentas Anuales de la Sociedad dominante y Consolidadas, para la aprobación de la Información Pública Periódica de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, aprobación de los presupuestos anuales y para tratar otros temas relevantes que requieran de su intervención.
El Equipo de Dirección es el responsable de la gestión diaria de acuerdo con las Estrategias Generales de la Compañía aprobadas por el Consejo de Administración.
La cifra de negocios consolidada del Grupo Cleop correspondiente al ejercicio 2020 ha sido de 21.541 miles de euros (18.292 miles de euros en el ejercicio 2019), lo que supone un incremento del 18%, en un periodo en el que la actividad se ha visto afectada por la crisis sanitaria, con variaciones distintas en los dos principales segmentos.
En cuanto a los resultados de explotación, el Ebitda consolidado del periodo es de 379 miles de euros negativos, 783 miles de euros positivos sin incluir el resultado procedente de la venta de un inmueble en la Sociedad dominante, frente a los 1.160 miles de euros del ejercicio 2019.
En el ejercicio 2020, la cifra de negocio y resultado de explotación, obtenidos por el Grupo Cleop y por la Sociedad dominante, son inferiores al presupuesto aprobado por el Consejo de Administración, como consecuencia, inicialmente de la demora en el inicio de los provectos en cartera, la repercusión de la crisis sanitaria y la declaración del estado de alarma, que ha tenido un impacto más acusado de lo previsto sobre la actividad y la recuperación será más gradual de lo que se había pronosticado inicialmente.
En este contexto de incertidumbre global, ha sido prioritaria la seguridad y la salud de los empleados y usuarios a los que prestamos servicio desde el segmento sociosanitario. Desde el inicio de la crisis sanitaria y previo a la declaración del estado de alarma, el grupo y en especial, el segmento sociosanitario adoptó medidas de prevención y distanciamiento, e incremento el personal de atención a los residentes. Se han desarrollado planes de actuación para distintos escenarios contemplados, fijando prioridades que han permitido reducir al mínimo el riesgo de que la actividad se pueda ver interrumpida.
En todo caso, los efectos de la epidemia de coronavirus (COVID-19) y su impacto en la actividad empresarial son, a día de hoy, inciertos y difíciles de estimar. Somos conscientes de que lo cambiante y lo impredecible de los acontecimientos nos obliga a tener una respuesta estructurada con la que hacer frente a cualquier escenario, teniendo en cuenta las distintas medidas aprobadas por el Gobierno desde marzo del ejercicio 2020.El Real Decreto-ley 8/2020 de medidas urgentes extraordinarias y sucesivos decretos posteriores, han pretendido hacer frente al impacto económico y social del COVID-19. La prioridad en materia económica radica en proteger y dar soporte al tejido productivo y social para minimizar el impacto y lograr que, una vez finalizada la alarma sanitaria, se produzca lo antes posible la recuperación de la actividad económica
El resultado consolidado atribuíble a la sociedad dominante del periodo después de impuestos asciende a 1.859 miles de euros negativos (2.840 miles de euros positivos en el ejercicio 2019).
La cartera actual de obras del Grupo asciende a 23.928 miles de euros (24.665 miles de euros al cierre del ejercicio anterior).
En el ejercicio 2019 se registró en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, un resultado procedente de operaciones interrumpidas por importe de 4.528 miles de euros, como consecuencia de la liquidación de la sociedad dependiente Servicleop, S.L.
La Sociedad dominante ha alcanzado, en el ejercicio 2020, una cifra de negocios de 7.884 miles de euros (5.639 miles de euros en el ejercicio 2019) y ha generado un resultado de explotación antes de amortizaciones y no recurrentes de 486 miles de euros negativos. El resultado financiero incluye 1.159 miles de euros de gastos financieros correspondientes a la actualización del saldo del pasivo concursal.
A continuación se muestra el desglose y análisis por segmento de actividad de la cifra de negocios consolidada de los ejercicios 2020 y 2019 (cifras en miles de euros)
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Construcción | 8.651 | 7.513 |
| Sociosanitario | 11.838 | 10.716 |
| Otros servicios | 1.052 | 63 |
| Total | 21,541 | 18.292 |
Construcción a)
Las ventas generadas por importe de 8.651 miles de euros representan el 40% de la cifra total de negocios del Grupo (7.513 miles de euros y 41% en el ejercicio 2019), lo que supone un aumento respecto al ejercicio anterior. En la actualidad se están iniciando nuevos proyectos adjudicados.
La declaración del estado de alarma supuso la paralización de gran parte de los proyectos en curso y adjudicaciones, así como suspensión de las licitaciones, lo que ha repercutido negativamente en la actividad desarrollada. El Grupo recurrió a Expedientes de Regulación Temporal de Empleo durante el tiempo que las obras se vieron paralizadas, lo que afecto a 12 trabajadores de este segmento.
De la cartera de obra actual por importe de 23.928 miles de euros, un 34% corresponde a obras del sector público (30% en el mismo periodo del ejercicio anterior). Se han desarrollado diversos proyectos para administraciones públicas: estatales, autonómicas y municipales, en la Comunidad Valenciana y Ceuta. El Grupo dispone de un "know how" contrastado que le ha permitido en los últimos ejercicios realizar obras en cualquier punto de España; en Argelia, en la Antártida (Rehabilitación de la Base Juan Carlos I), en Roma/Italia; Marruecos, etc.
La construcción ha sido durante muchos años, desde la fundación de la empresa en 1946, la actividad más importante, salvo en los últimos ejercicios en los que por razones derivadas de la crisis general del sector se ha visto desplazada por la actividad sociosanitaria.
b) Gestión y explotación de servicios geriátricos y sociosanitarios
La cifra de ingresos en el ejercicio 2020 ha sido de 11.838 miles de euros (10.718. miles de euros en el ejercicio 2019), lo que representa el 55% de la cifra total consolidada del Grupo y un incremento de un 15% respecto al ejercicio anterior. Este crecimiento confirma la buena evolución prevista para el segmento, tendencia que está previsto se mantenga en los próximos meses.
El 23 de abril de 2020 se inauguró el centro "La Marina", situado en la localidad de Beniarbeig, que había sido habilitado para enfermos mentales, pero que, a
petición del Gobierno de la Comunitat Valenciana, fue destinado, hasta el mes de julio, a atender a personas mayores durante la crisis sanitaria como Centro de Atención Temporal de Emergencia.
En la actualidad, el Grupo presta servicios relacionados con la dependencia a más de 900 personas a través de residencias para la tercera edad y diversidad funcional, centros de día, viviendas tuteladas, servicios de asistencia a domicilio y teleasistencia.
Los estudios del sector concluyen que la dotación de camas de geriatría en España respecto a la población, es inferior a la media europea y adicionalmente, existe una alta demanda por parte de la Administración de plazas para personas con diversidad funcional. El incremento de los presupuestos de las distintas comunidades destinados al sector de la dependencia, junto con una mayor sensibilización, auguran un futuro de incremento de la demanda de los servicios sociosanitarios.
El grupo Sociosanitario dispone de una gran experiencia en mayores y personas con diversidad funcional, cuenta con un equipo de profesionales con capacidad de abordar un crecimiento sostenible de acuerdo con el Plan de Negocio. El Grupo continúa con la estrategia de crecimiento en este segmento por la vía de la gestión de centros y servicios, o servicios privados de proximidad dirigidas a una mayor inclusión de personas con diversidad funcional.
El Grupo sociosanitario ha destinado los recursos generados a la disminución del endeudamiento y a nuevas inversiones.
Otras actividades. c)
En otras actividades se incluye la gestión de un aparcamiento en régimen de concesión y la prestación de servicios de gestión.
a) Grupo Cleop desarrolla su actividad de acuerdo con el Sistema Integrado de Gestión (calidad, gestión ambiental y seguridad y salud en el trabajo). En el segmento de construcción nacional e internacional, durante el ejercicio 2020, a través de sociedades dependientes, se renovó la certificación del sistema integrado de gestión ISO 9001, la certificación de gestión medioambiental ISO 14001 y la certificación en la Norma ISO 45001 de Seguridad y Salud en el trabajo.
El segmento sociosanitario ha continuado con la política de calidad de años anteriores, renovando la certificación AENOR ISO 9001, vigente desde 2008. Con objeto de mejorar la eficiencia energética, se sigue con las políticas de ahorro en los consumos, inversiones en eficiencia energética y optimización de los procesos, resultando una mejora relevante en estos aspectos, obteniendo en el ejercicio 2020 la renovación de la certificación ISO 14001 de gestión medioambiental. También se ha renovado la certificación en la UNE 158301, de gestión específica de Servicios de Ayuda a Domicilio.
b) Personal. El número medio de personas empleadas en las distintas sociedades que componen el Grupo, a lo largo de los ejercicios 2020 y 2019, ha sido de 399 y 336, respectivamente, personas, de las cuales 34 y 35 personas pertenecían a la Sociedad dominante.
El detalle del número medio de empleados del Grupo por categoría profesional y género, que no difiere significativamente del número de personas al cierre del ejercicio, es el siguiente:
| Número medio de empleados | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Categoría | 240720 | 2019 | ||||
| Mujeres | Hombres | Total | Mujeres | Hombres | Total | |
| Titulados superiores | 23 | ਰੇ | 32 | 13 | 0 | 22 |
| Titulados medios | 36 | 13 | ਚੋਰੇ | ਤਰੇ | 12 | 51 |
| Técnicos/Gerocultores | 215 | 22 | 237 | 167 | 18 | 185 |
| Empleados | 20 | 21 | 41 | 30 | 4 | ਤੇ ਕੇ |
| Oficiales y especialistas |
35 | 5 | 40 | 21 | 23 | বীৰ্য |
| Total | 37.9 | 70 | 399 | 270 | 66 | 336 |
El desglose del número medio de las personas empleadas por el Grupo en cada línea de negocio es el siguiente:
| Número medio de empleados | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||||
| Mujeres | Hombres | Total | Mujeres | Hombres | Total | |
| Construcción | 15 | 26 | 41 | 16 | 26 | 42 |
| Sociosanitario | ਤੀਤੇ | 42 | 355 | 254 | 38 | 292 |
| Otros segmentos | 0 | 3 | 3 | |||
| Total | 323 | 71 | ਤਰੇਰੇ | 270 | રેર | 336 |
El número medio de personas empleadas ha incrementado en un 19% en el ejercicio 2020 como consecuencia de la apertura del centro La Marina y el incremento de la contratación en los centros sociosanitarios para una mayor atención en la situación de crisis sanitaria. El número medio de empleados con una discapacidad igual o superior a 33% en el ejercicio 2020 es de 4 personas.
En el ejercicio 2019 la Sociedad dominante y dependientes aprobaron el Plan de Igualdad para reforzar las políticas de excelencia profesional y derechos humanos, ya implantadas en el pasado, y garantizar la igualdad efectiva entre géneros.
El Fondo de maniobra de Grupo Cleop mostrado en el balance consolidado del ejercicio 2020 asciende a 18.821 miles de euros negativos (13.303 miles de euros negativos al 31 de diciembre de 2019). Esta variación se ha producido, principalmente, por la reclasificación de la deuda con vencimiento en el ejercicio 2021 y la enajenación de un inmueble de actividad inmobiliaria residual. La sociedad dominante contempla la desinversión de activos con objeto de disminuir el endeudamiento.
Con objeto de paliar los efectos económicos de la crisis sanitaria en la actividad, se han suscrito varias operaciones de financiación avaladas por el Instituto de Crédito Oficial (ICO). Así mismo, se ha incrementado el importe descontado de las facturas para cubrir las necesidades de capital circulante propias de la actividad.
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020, derivado de la emergencia sanitaria provocada por el Coronavirus y la declaración del estado de alarma nacional y otras medidas gubernamentales adoptadas, los Administradores de la Sociedad han llevado a cabo las acciones necesarias para preservar los intereses de sus empleados, proveedores y clientes, monitorizando y adaptándose continuamente a la evolución de acontecimientos, teniendo en cuenta las facilidades normativas aprobadas por el Gobierno. Los Administradores, entre otras, han adoptado medidas como solicitud de aplazamientos a las Administraciones Públicas, E.R.T.E.S, solicitud de operaciones
avaladas por el ICO, etc. con el propósito de mitigar el impacto que la situación ha tenido sobre la normal evolución operativa y financiera de la Sociedad.
El Grupo está expuesto a determinados riesgos inherentes a las actividades que desarrolla y a los mercados en los que opera, que gestiona mediante la identificación, medición y supervisión de las variables que se indican a continuación:
El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias españolas de primer nivel. En relación con el riesgo de crédito de los deudores comerciales, el Grupo no tiene una exposición significativa en cuanto a su recuperación, debido a que un alto porcentaje de los mismos corresponden a Administraciones Públicas de los diferentes ámbitos (estatal, autonómico y local).
La recuperación de los créditos concedidos a Inversiones Mebru, S.A., está influenciada por el cumplimiento de la Sentencia de 17 de octubre de 2011 y del Auto de 25 de octubre de 2017, siempre del Tribunal Supremo, y por la materialización de sus efectos. No están cerradas todas las cuestiones judiciales.
Con la crisis financiera internacional se produjo un endurecimiento de las condiciones de financiación y unas mayores restricciones de acceso a la misma. En el ejercicio 2020 el Grupo ha recurrido al descuento de facturas para cubrir las necesidades operativas financieras y ha suscrito diferentes operaciones que cuentan con el aval ICO para paliar los efectos de la crisis sanitaria.
El Plan de Viabilidad de la Sociedad dominante que soporta el convenio aprobado por los acreedores, contempla la desinversión de activos con objeto de reducir el endeudamiento.
De acuerdo con las previsiones financieras, el Grupo cuenta con los recursos suficientes para abordar los proyectos en cartera.
Sin considerar el pasivo concursal, la mayor parte del endeudamiento del Grupo está referenciado al Euribor. El Consejo de Administración de la Sociedad dominante considera que la variación del tipo de interés no tendría un efecto muy significativo en los resultados operativos y la posición financiera del Grupo.
En la actualidad la exposición a este riesgo es muy limitada.
Los riesgos de mercado más significativos a los que está expuesto son los siguientes:
Sobre la actividad del Grupo sigue pesando la situación del Estado de Alarma derivado de la pandemia Covid-19, que dificulta entender un horizonte general de prosperidad para la economía española y global.
Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., empresa de referencia en la Comunidad Valenciana, ha superado, desde su fundación en 1946, situaciones difíciles gracias a ser una organización resiliente, sustentada en valores tales como la responsabilidad, la ética y la tenacidad. En la actualidad, nos encontramos en una crisis mundial sin precedentes, que el Grupo espera superar con el esfuerzo que está realizando el equipo de personas que conforman la organización y la colaboración del resto de stakeholders. Las principales líneas de actuación para este ejercicio son las siguientes: (1) Incremento de la actividad de construcción con la ejecución de los proyectos en cartera y (2) Desinversión de activos con el objetivo de disminuir el endeudamiento e incrementar el fondo de maniobra.
Dentro del contexto de incertidumbre actual, la cartera de obras con un alto porcentaje de proyectos en el sector sanitario, el favorable comportamiento del segmento sociosanitario, las medidas adoptadas por el RDL 8/2020 de medidas urgentes extraordinarias y sucesivos Decretos posteriores, así como otras actuaciones ya iniciadas, hacen prever una evolución positiva una vez superada la crisis actual, en la fase de recuperación de la actividad.
En cuanto a las participadas, el segmento sociosanitario es un sector con proyección en el que el Grupo ha conseguido consolidarse y en el que se desarrollará una estrategia de crecimiento, basada en la gestión de nuevos centros y servicios, o servicios privados de proximidad como viviendas tuteladas dirigidas a una mayor inclusión de personas con diversidad funcional.
El Grupo desarrolla su actividad, principalmente, en la Comunidad Valenciana, con un alto porcentaje de facturación a las Administraciones Públicas (estatal, autonómica y local) y a personas dependientes con prestaciones procedentes de la Administración Autonómica. La crisis sanitaria ha puesto en evidencia la necesidad de mejora general de la infraestructura y servicios sanitarios, sociosanitarios y de educación, por lo que las perspectivas son positivas.
No obstante, de acuerdo con un reciente informe del IVIE (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas), en el contexto actual, es necesario insistir en la reforma de financiación autonómica, para poner fin a la actual discriminación de la GVA. La infrafinanciación supone un esfuerzo adicional para las empresas que prestan servicios a la Administración Autonómica y una reivindicación histórica de la Comunidad Valenciana, que en los últimos ejercicios ha sido compensada a través de los diferentes Fondos de Liquidez Autonómica.
El presupuesto aprobado para este ejercicio contempla una cifra de negocios de 26.699 miles de euros y 1.862 miles de euros de ebitda.
El Grupo no ha realizado ninguna actividad relevante en este campo durante el ejercicio 2020.
En la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante celebrada el 24 de julio de 2020, se aprobó la autorización para la adquisición derivativa de acciones propias, durante un plazo de cinco años, y con sujeción a los requisitos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital.
Al cierre del ejercicio 2020 la Sociedad dominante tenía en su poder 111.567 acciones propias cuyo precio medio de adquisición es de 6,69 euros, siendo el importe total invertido en acciones propias de 746 miles de euros.
En el ejercicio 2020 no se han realizado operaciones con acciones de la Sociedad dominante.
El periodo medio de pago a proveedores del Grupo, en el ejercicio 2020, calculado según la Disposición Adicional Tercera de la Ley 15/2010 de 15 de julio, es de 59 días.
Suspendida la negociación bursátil de las acciones de la Sociedad dominante.
La Junta General de Accionistas celebrada el 24 de julio de 2020 adoptó el acuerdo de renovar a la sociedad Luis Caruana & Asociados, S.L. como auditores de la Sociedad dominante y su Grupo consolidado para el ejercicio 2020.
Valencia, a 29 de marzo de 2021
| Sociedad y Domicilio Social | Actividad | Directo | Porcentaje de Derechos de Voto Controlados por la Sociedad dominante Indirecto |
Auditor |
|---|---|---|---|---|
| Aricleop, S.A.U. C/ Santa Cruz de la Zarza, nº 3 Valencia |
Extracción y comercialización de materiales para la construcción |
100.00 | No auditada (*) | |
| Globalcleop,S.A.U. C/ Santa Cruz de la Zarza, nº 3 Valencia |
Construcción completa e ingeniería |
100,00 | No auditada (*) | |
| Globalcleop Deutschland GMBH Schlüterstraße 17 10.625 Berlin |
Construcción completa e ingeniería |
100,00 | No auditada (*) | |
| Algerplus,S.L. C/Santa Cruz de la Zarza, nº3 Valencia |
Construcción completa e ingeniería |
100,00 | No auditada (*) | |
| Globalklee, S.L. C/Santa Cruz de la Zarza, nº3 Valencia |
Construcción completa e ingeniería |
100,00 | No auditada (*) | |
| Gerocleop, S.L.U. C/ Santa Cruz de la Zarza, nº 3 Valencia |
Gestión de centros residenciales para la tercera edad |
100,00 | Luis Caruana y asociados |
|
| Sturm 2000, S.L. Camí Reial, 52 Estivella(Valencia) |
Gestión de centros residenciales para la tercera edad |
92,98 | Luis Caruana y asociados |
|
| Novaedat Sedaví, S.L. Av/País Valencià, Sedaví (Valencia) |
Gestión de centros residenciales para la tercera edad |
2,78 | 97,22 | Luis Caruana v asociados |
| Novaedat Benestar, S.L. C/ Santa Cruz de la Zarza, nº 3 Valencia |
Gestión de centros residenciales para la tercera edad |
100,00 | No auditada (*) | |
| Parking Avenida Valencia, S.L.U. 12005 Castellón de la Plana s/n (Castellón) |
Estacionamiento de vehículos automóviles sito en el subsuelo de la Avenida de Valencia de Castellón de la Plana (Castellón) |
100,00 | No auditada (4) |
(*) Por no estar obligadas.
Su actividad es la extracción y comercialización de todo tipo de materiales para la construcción. Es titular de los derechos del contrato de arrendamiento del "Arenero Municipal" propiedad del Ayuntamiento de Zarra (Valencia) situado en el término municipal de dicho municipio, en virtud del acuerdo del Pleno de su Ayuntamiento de 1 de junio de 2000, adoptado por unamimidad de todos los miembros de la corporación. Este contrato de arrendamiento tiene una duración de 25 años, desde el 1 de septiembre de 1998. Adicionalmente, esta sociedad es propietaria de tres fincas rústicas colindantes con el citado terreno, destinadas a la ampliación de la explotación,
La actividad de Globalcleop, S.A.U es la construcción de obra pública y la consultoría de proyectos de arquitectura e ingeniería.
Esta sociedad tiene como actividad la gestión y explotación de centros sanitarios, centros geriátricos o residencias y servicios de asistencia para personas mayores tanto públicas como privadas.
Actualmente las residencias geriátricas y centros asistenciales, son los siguientes:
Sturm 2.000, S.L. se constituyó el 12 de noviembre de 1999. Su objeto social es la asistencia y servicios sociales para ancianos u otras personas en situación de dependencia de cualquier grado, dentro o fuera de centros residenciales. Gestión de centros correspondientes a dichos colectivos.
Mediante Providencia de 7 de mayo de 2018, el Juzgado de lo Mercantil nº 3 de Valencia, acordó el aplazamiento de la Junta de Acreedores de Sturm 2000, S.L., hasta que se resuelvan determinados recursos.
Novaedat Sedaví, S.L. se constituyó el 13 de septiembre de 2000 y tiene como objeto social la asistencia y servicios sociales para ancianos en centros residenciales y la gestión de los mismos. Novaedat Sedaví, S.L. es concesionaria de un centro geriátrico en Sedaví con 121 plazas residenciales. El vencimiento de la concesión está fijado para el ejercicio 2050.
Sociedad constituida con objeto de realizar diversos proyectos de construcción en Argelia con socios españoles y se encuentra estudiando y licitando diversos proyectos de construcción completa para clientes argelinos.
Sociedad constituida en el ejercicio 2016 para realizar trabajos de ingeniería y construcción en España. Durante el ejercicio 2020 ha obtenido un importe de la cifra de negocios de 2.273 miles de euros.
Esta compañía, también tiene como actividad la concesión del servicio de retirada de vehículos de la vía pública de la localidad de Alzira desde el ejercicio 2018 y de la localidad de Alberique desde el ejercicio 2020, obteniendo por ello 115 miles de euros como importe de la cifra de negocios.
Sociedad constituida en el ejercicio 2015, desde septiembre de 2017 la actividad principal es la gestión y explotación de centros sanitarios, centros geriátricos o residencias y servicios de asistencia para personas con diversidad funcional.
La Sociedad es constituida durante el ejercicio 2020 debido a un acuerdo de segregación de la totalidad de los activos, derechos y obligaciones que integran el patrimonio de una unidad económica consistente en la explotación, en régimen de concesión administrativa del estacionamiento de vehículos automóviles sito en el subsuelo de la Avenida de Valencia de Castellón de la Plana (Castellón), así como de los medios humanos y materiales vinculados a dicha explotación.
A continuación, se presentan datos sobre la empresa del grupo y asociada al 31 de diciembre de 2020, que se encuentra valorada por el método de la participación:
| Sociedad y Domicilio Social | Actividad | Porcentaje de Derechos de Voto Controlados por la Sociedad dominante |
Auditor | |
|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | |||
| Lucentum Ocio, S.L. Calle Santa Cruz de la Zarza, 3 (Valencia) |
Servicios Inmobiliarios | 28.57 | No auditada (*) |
(*) Por no estar obligadas.
La información financiera más relevante de esta sociedad al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 20:20 | 2019 | ||
| Capital | 13.300 | 13.300 | |
| Reservas | (7.574) | (7.323) | |
| Resultado del Ejercicio (*) | 1.012 | (249) | |
| Activo | 8.843 | 7.774 | |
| Pasivo Exigible | 2.105 | 2.048 | |
| Resultado de explotación | (225) | (304) |
(*) La cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2020 v 2019 no refleja resultados de actividades interrumpidas,
Esta sociedad tiene como actividad la adquisición, por cualquier título, administración, gestión, construcción, promoción, explotación en arrendamiento - excepto el financiero o leasing-, o en cualquier otra forma, de toda clase de bienes inmuebles, y en general, de todo tipo de negocios inmobiliarios.
Para los ejercicios iniciados a partir del 1 de enero del 2020 han entrado en vigor nuevas normas contables que, por tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas. Las siguientes normas han sido aplicadas en estas cuentas anuales consolidadas sin que hayan tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de estas cuentas anuales consolidadas:
Nueva definición de "Materialidad", permitiendo a las empresas formarse un juicio al respecto con mayor facilidad. Se define como información material si su omisión, inexactitud o enmascaramiento influye en las decisiones que adoptan los usuarios principales de los estados financieros.
· Modificación NIIF 3 Combinaciones de negocio
Nueva definición de "Negocio", incidiendo en que su objetivo es proporcionar bienes y servicios a los clientes.
· Modificaciones NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7 Reforma de la Tasa de Interés de Referencia (Fase 1)
Modificación de ciertos requisitos específicos de la contabilidad de coberturas para mitigar los posibles efectos de la incertidumbre causada por la sustitución de las tasas de interés de referencia, en particular, las tasas interbancarias de oferta (IBOR).
· Modificaciones NIIF 16 Reducciones del alquiler relacionadas con el COVID (a partir del 1 de junio de 2020)
Facilita a los arrendatarios el reconocimiento contable de los posibles cambios en los contratos de arrendamiento que pudieran presentarse con ocasión de la pandemia ocasionada por el Covid-19.
El Grupo ha analizado las modificaciones sin que hayan tenido impactos significativos ni en las cifras reportadas ni en la presentación y desglose de las cuentas anuales consolidadas.
A la fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas, las normas e interpretaciones más significativas que habían sido publicadas por el IASB pero no habían entrado aún en vigor en el ejercicio 2020, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas anexas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
| Aplicación Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones obligatoria |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aprobadas para su uso en la Unión Europea | ||||||
| NIF 4 Modificación Contratos de seguro |
Solventa las consecuencias contables temporales ocasionadas por las diferentes fechas de entrada en vigor de la NIIF 9 "Instrumentos Financieros" y la NIIF 17 "Contratos de seguro". Difiere la aplicación de la NIF 9 hasta 2023. |
Ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2021 |
||||
| Modificaciones NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16 Reforma de la Tasa de Interés de Referencia - Fase 2 |
Ayuda a que las entidades proporcionen información útil acerca de la transición hacia tasas de referencia alternativas. |
Ejercicios iniciados a partir del 1 de enero de 2021 |
||||
| No aprobadas para su uso en la Unión Europea a la fecha actual | ||||||
| NIII 17 "Contratos de seguros" |
Principios de registro, valoración y presentación de los contratos de seguros que permita a los usuarios determinar qué efecto tienen en los estados financieros, sustituyendo a NUF 4. |
Pendiente adaptación por la UE. |
||||
| Modificaciones NIIF 3, NIC 16, NIC 37 y Mejoras anuales 2018- 2020 |
Modificaciones menores. | Pendiente adaptación por la UE. |
||||
| Modificación NIC 1 Presentación de Estados Financieros |
Clasificación de pasivos corrientes y no corrientes. |
Pendiente adaptación por la Oiz |
El Grupo no ha considerado la aplicación anticipada de las modificaciones adoptadas por la Unión Europea a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas.

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| CIF: | A=46004131 |
Denominación Social:
Compañía levantina de edificación y obras publicas, s.a.
Domicilio social:
SANTA CRUZ DE LA ZARZA, 3 BAJO VALENCIA
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0.
| Fecha de última Capital social (€) modificación |
Número de acciones |
Número de derechos de voto |
||
|---|---|---|---|---|
| 07/11/2017 | 14.782.753.00 | 14.782.753 | 14.782.753 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
【】 ડા
[√] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| social del accionista | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | derechos de voto | |
| CAIXABANK, S.A. | 16.22 | 0,00 | 0.00 | 0,00 | 16.22 | |
| LIBERTAS 7. S.A. | 7.50 | 0,00 | 0,00 | 0.00 | 7.50 | |
| CONSTRUCCIONES Y ESTUDIOS, S.A. |
3,19 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 3,19 | |
| CIRILO. S.L. | 7,32 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 7,32 | |
| PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.L. |
22.03 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 22,03 | |
| AGENCIA ESTATAL ADMINISTRACION TRIBUTARIA |
8.12 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.12 |
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:
A.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de Instrumentos financieros |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES |
0.05 | 7,32 | 0.00 | 0.00 | 737 | 0.00 | 0.00 |
| DON CARLOS TURRO HOMEDES |
0.01 | 22,03 | 0.00 | 0.00 | 22.04 | 0.00 | 0.00 |
| AGRO INVEST, S.L. | 2.52 | 0,20 | 0.00 | 0.00 | 2.72 | 0,00 | 0.00 |
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 32,13 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin Qatos |
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|
| Sin datos |
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A.5. Indique, en su caso, las relaciones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción | |
|---|---|---|---|
| LUCENTUM OCIO. S.L. | Societaria | Participaciones Industriales y de Servicios, S.L. (propietaria del 22.03% del capital social de CLEOP), es además propietaria de un 42,86% de la mercantil Lucentum Ocio, S.L., de la que es Administrador Unico, representada para el ejercicio de dicho cargo por Marcos Turró Ribalta, a su vez Ejecutivo y Consejero de CLEOP. |
|
| PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS. S.L. |
Societaria | Participaciones Industriales y de Servicios, S.L. (propietaria del 22,03% del capital social de CLEOP), es además propietaria de un 28,50% de la mercantil Lucentum Ocio, S.L., de la que es Administrador Unico, representada para el ejercicio de dicho cargo por Marcos Turró Ribalta, a su vez Ejecutivo y Consejero de CLEOP. |
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación social del consejero o representante, vinculado |
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
Denominación social de la sociedad del grupo del accionista significativo |
Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS. S.L. |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS. S.L. |
D. Marcos Turró Ribalta es Apoderado de la sociedad Participaciones Industriales y de Servicios, S.L. |
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES |
CIRILO. S.L. | CIRILO. S.L. | D. Francisco Perelló Ferreres es Consejero |

| Nombre o denominación social del consejero o representante, vinculado |
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
Denominación social de la sociedad del grupo del accionista significativo |
Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| Delegado de la Sociedad Cirilo, S.L. |
|||
| Don Carlos Turro HOMEDES |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS. S.L. |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.L. |
D. Carlos Turró es Administrador Unico de Participaciones Industriales v de Servicios. S.L. |
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
| [ J |
SI |
|---|---|
| (√) | No |
lndique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, describalas brevemente:
| [ ] | SI |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indiquelo expresamente:
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
A fecha de cierre del ejercicio:
| Numero de | Número de acciones | % total sobre |
|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(") | capital social |
| 111.567 | 0.75 |


1
| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas | |
|---|---|---|
| Sin datos |
| Explique las variaciones significativas | ||
|---|---|---|
| La disminución de las acciones propias, en el ejercicio 2019. fue consecuencia de la percida de control de Servicleop. S.L. | ||
| A.TO. Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la junta de accionistas al consejo de administración para emitir, recomprar o transmitir acciones propias: |
||
| La Junta general de la Sociedad de 24 de Julio de 2020 adoptó entre otros el siguiente acuerdo: | ||
| Autoriza la adquisición de incines de la propia Sociedad, directamente o a través de cuaquiera de sus sociedades filiales, por título de compraventa o por cualquier otro acto intervios a título onerso y durante el plazo máximo de cinco años a contar de la presente Junta. |
||
| Aprobar los límites o reguisitos de estas adquisiciones que serán los siguientes: | ||
| Que el valor nominal de las acciones a indirectamente, sumándose a las que ya possa la Sociedad y sus sociedades filieles, no exceda, en cada momento, del máximo legal permitido. Que las acciones adquiridas de toda carga o gravarner, se haller integramente desembossadas y no se encuentren afectas a |
||
| cumplimiento de cualquier clase de obligación. Que se pueda dotar el pasivo de la Sociedad una reserva indisponible equivalente al importe de las acciones propies reflejado en el activo. Esta reserva deberá mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas o amortizadas. Que el precio máximo de aquisición no se superior al mayor de la última transacción realizada en el mercado y b) precio más alto contenido en el camet de órecio mínimo de adquísición no sea inferior en un 15% al de clerre de la acción en la sesón anterior al día de la transación salvo que concuran circunstancias de mercado sobre dicho porcentaje de acuerdo con la normativa vigente. |
||
| Que la adquisición. comprendidas las scciones que la sociedad o persona que ectuase en nombre propio pero por cuenta de aquélla, hubiese acquirido con anterioridad y tuvese en catera, no produzza el efecto de que el patrimonio neto resulte inferior al importe del capital social más las reservas legal o estatutariamente indisponibles. |
·Todas las restantes condiciones imperativamente establecidas por la legislación aplicable al efecto."
| % | |
|---|---|
| Capital flotante estimado | 30.45 |

A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier indole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acclones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
[ ] Si (V) No
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
[ ] Si [v] No
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:
B.1. Indique y, en su caso detalle, si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) respecto al quórum de constitución de la junta general:
| [ J |
દાં |
|---|---|
| [ √ ] | No |
B.2. Indique y, en su caso, detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades de Capital (LSC) para la adopción de acuerdos sociales:
| I ] |
ਣ। |
|---|---|
| [ √ ] | No |

B.3. Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
El artículo 18 de los Estatutos Sociales, establece las mayorias reforzadas previstas para la modificación de los estaturos: Art. 10°- Para que la Junta General, Ordinaria, pueda acordar válidamente la emisíón de obligaciones, el aumento o disminución del capítal social, la supresíon o la ilmitación de adquisición preferente de nuevas acciones, la transformación, fusión, la escisión o la cesión global del activo y pasivo y el traslado del domicilio al extranjero de la Sociedad, y en general, cualquiermodificación de los presentes Estatutos, habrán de concurrir a ella, en primera convocatoria, accionistas, presentados, que posean al menos el 50% del capital suscrito con derecho a voto, y en segunda convocatoria bastará la concurrencia del 25% de dicho capital. Cuando concurran accionistas que representen más del 50% del capital suscrio a voto, los acuerdos a que se refiere el presente artículo deberán adoptarse, para su validez, con el voto favorable de la mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá
el voto favorable de las dos terceras persente o representado en la Junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el 25% o más del capital suscrito con derecho a voto sin alcanzar el 50%.
Iqual sistema está establecido en el artículo 12 del Reglamento de la Junta Ceneral de Accionistas:
Artículo 12.- Votación y adopción de los acción da derecho a un voto, a excepción, en su caso, de las emitidas sin derecho de voto.
Los acuerdos se adoptarán por mayoría de las acciones con derecho a voto presentadas en la Junta, sin perjuicio de que para la adopción de acuerdos sobre emisión de obligaciones, aumento o disminución del capital supresión o la ilmitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones la transformación fusión o la cesión global del activo y pasivo y el traslado del domicilio al extranjero de la sociedad y, en general cualquier modificación de la Compañía, se requerirá en primera convocatoria la concurrencia a la Junta de accionistas presentados que posean, al menos, el 50% del capital suscrito con derecho a voto, y en segunda convocatoria la concurrencia del 25% de dicho concurran accionistas que representen más del 50% del capital suscrito con derecho a voto dichos acuerdos solo podrán ser válidamente adoptados con el voto favorable de la mayoría absoluta. Sin embaro, se requerirá el voto terceras partes del capital presente o representado en la Junta cuando en segunda convocatoria concuran accionistas que representen el 25% o más del capital suscrito con derecho a voto sin alcanzar el 50%. Corresponde al Presidente determinar el momento y forma de desarrollar las votaciones.
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % en representación |
% voto a distancia | ||
| presencia fisica | Voto electrónico | Otros | Tota | ||
| 29/06/2018 | 41.72 | 3.52 | 0.00 | 0.00 | 45.24 |
| De los que Capital flotante | 2,10 | 3,52 | 0,00 | 0.00 | 5,62 |
| 14/06/2019 | 40,49 | 4,21 | 0.00 | 0.00 | 44,70 |
| De los que Capital flotante | 0,87 | 4,21 | 0.00 | 0.00 | 5.08 |
| 24/07/2020 | 40,53 | 9,95 | 0,00 | 0,00 | 50,48 |
| De los que Capital flotante | 0,10 | 7.61 | 0.00 | 0.00 | 7.7 |
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
[ ] Sí [√] No

B.6. Indique si existe alguna restricción establezca un número minimo de acciones necesarias para asistir a la junta general, o para votar a distancia:
| [ ] | នា |
|---|---|
| [√] | No |
B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan una adquisición, enajenación, la aportación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
| - | 1 | ਣੀ |
|---|---|---|
| (√] | No |
B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad:
La dirección de la página web: www.cleop.es
El modo de acceso al contenido en el Área del Accionista y después pulsando Cuentas Anuales, de las que forma parte el Informe de Gobiemo Corporativo.
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1
C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | |
| Número de consejeros fijado por la junta |
| Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|
| Ejecutivo | CONSEJERO | 09/05/2003 | 29/06/2018 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| Dominical | SECRETARIO CONSEJERO |
21/11/1994 | 30/06/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| Independiente | CONSEJERO | 25/06/2019 | 24/07/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| Dominica | PRESIDENTE | 28/11/1986 | 30/06/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON CARLOS CASTELLANOS ESCRIG |
Independiente | CONSEJERO | 29/01/2018 | 29/06/2018 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros
ട

1
| Nombre o denominación social de consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramlento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si el cese se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | ||
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
DIRECTOR GENERAL | Es actualmente Consejero Ejecutivo del Consejo de Administración de la Compañía. Asimismo, ocupa el cargo de Director General. Es Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Valencia y master en directivos de empresas promotoras e inmobiliarias por la Universidad Católica de Valencia, tiene experiencia profesional en el sector de la construcción e inmobiliaria, y desde el año 2010 hasta el año 2016 como director general de diversificación del grupo CLEOP en Geriatría, servicios a la dependencia, servicios municipales y sector tecnológico. Es consejero de CLEOP desde el año 2005 |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 20,00 |
| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES |
CIRILO. S.L. | Francisco Perelló es Consejero Dominical y Secretario del Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Publicas. Su carrera profesional se inicia trabajando para CardioFrance, un compañía dedicada a la fabricación de equipos de electrónica médica. para luego incorporarse a la empresa familiar Valresa. Es Consejero Delegado de Valenciana de Recubrimientos, S.A. firma dedicada a la fabricación de pinturas industriales. En estos momentos es un grupo internacional con plantas de producción en tres países |
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L-
| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del conseiero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfi | |
| DON CARLOS TURRO HOMEDES |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS SIL |
Carlos Turró Homedes, nació en Barcelona y estudió en la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad de Barcelona donde acabó la carrera con la calificación de sobresaliente en el año 1.968. Al acabar la carrera se traslada a Valencia donde se integra en una empresa de construcción. Desde 1.985 forma parte de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. siendo en la actualidad Presidente del Consejo de Administración de CLEOP, S.A. Toda su experiencia profesional ha evolucionado desde la Construcción hasta los Servicios, participando en multitud de proyectos de todo tipo de actividades. Desde finales de 2004, a raíz de la aprobación de un Plan Estratégico del Grupo Cleop, ha realizado un proceso de diversificación importante, tanto hacia el negocio de servicios como constituyendo un Grupo Geriátrico. En 1988 promueve con otros socios la salida a bolsa de la sociedad Cleop. S.A. en los mercados de Madrid y Valencia. En 1.991 realiza un management buy-out destinado a la toma de un paquete de acciones de la citada sociedad. Después de unos años cotizando en el mercado de Corros entró en el mercado Continuo el 1 de Enero de 2007, operando en el mismo desde esa fecha hasta el año 2012, estando desde esta fecha suspendida la cotización. En el año 1.991 Carlos Turró, conjuntamente con Emillo Tortosa, Adela Cortina y otras personas crean como patronos fundadores la Fundación de Etica de los Negocios y Organizaciones (ETNOR) entidad que es pionera en España en el estudio y desarrollo de la ética de los negocios y que a través inicialmente de seminarios permanentes y posteriormente de otras actividades se ha convertido en la más cualificada organización de España en ese campo. |
|
| Número total de consejeros dominicales | 2 |
| Número total de consejeros dominicales | ||
|---|---|---|
| % sobre el total del consejo | 40.001 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | |||
| DOÑA ELISA MALDONADO GARRIDO |
Licenciada en Derecho por la Universidad de Valencia. Master en Asesoría Jurídica de Empresas por el Instituto de Empresa, y Advance Management Program también del Instituto de Empresa. Programa de Gestión de Instituciones Culturales del IESE Bussines School. Formada además en Planificación Estratégica, Procesos, RR HH y en el Modelo de Excelencia EFQM. Tiene una experiencia de más de 20 años como responsable en departamentos jurídicos y puestos de |

| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del conseiero |
Perfili | ||
| Gerencia, tanto en el sector público como en el privado. Alto nivel de inglés y alemán. Profesora colaboradora de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) dentro del Master de Patrimonio Cultural y Natural (2010 y 2011). Ha ocupado puestos de Responsable de la Asesoría Jurídica de la Ciudad de las Artes y de las Ciencias (1992 a 2002). Directora de Gestión de la Ciudad de las Artes y de las Ciencias (2002 a 2007). Directora Gerente del Museo Picasso de Málaga (2008 a 2012). Actualmente ocupa el puesto de Directora Adjunta en la Fundación Per Amor a l´Art , entidad gestora del Centro Cultural Bombas Gens de Valencia. Ha participado en las misiones de planificación, ejecución y puesta en servicio de proyectos culturales, de ocio y turismo y, posteriormente, ha sido responsable de su gestión y administración. |
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| AGRO INVEST. S.L. | Perfil de Carlos Castellanos Escrig, representante de Agro Invest, S.L. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia (1975), y con la especialidad Economía General por la Universidad de Valencia (1976). Agente libre de Seguros desde 1977. M.B.A. por la Universidad de Detroit (1979). Miembro del Instituto Español de Analistas Financieros con el nº 323. desde 1983. Miembro del Registro de Economistas Auditores (REA) con el nº 633, desde 1985. Miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) con el nº 0.747, desde 1988. Es autor de múltiples artículos en publicaciones especiallzadas en economía y mercados financieros. Su carrera profesional se inicia en 1975, como Director Financiero de las áreas Inmobiliarias y de Financiación de Banif, SA (Valencia), en 1978 pasa a ocupar el cargo de Subdirector Regional de Gestión de Patrimonios de Banif (Valencia); en 1980 ocupó el cargo de Director Regional de Banif (Valencia); en 1989 el cargo de Director Regional de Banco Banif de Cestión Privada, SA; en 1993-2003 Fundador del Grupo Arcalia y responsable del Area de Negocio de Levante: en 2004-2007 Director Comercial de Arcalia Patrimonios. SV. SA (Bancaja); en 2007-2010 Director del Area de Desarrollo del Negocio de Bancaja Gestión de Activos, SL; en 2011 hasta la actualidad Presidente del Consejo de Egeria Activos, SGIIC, SA; Actualmente: miembro del Consejo de Administración de CLEOP; Presidente de Agro Invest, SL: Presidente y Consejero- Delegado de Multicartera, SICAV, SA; Socio fundador, Presidente y Consejero-Delegado de Egeria Grupo de Gestión. SA: y Presidente de Egeria Activos, SGCIIC, SA. |
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| Número total de consejeros independientes | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 40.00 |

índique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
| Sin datos |
| otros consejeros Externos | ||||
|---|---|---|---|---|
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
||||
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil | |
| Sin datos |
| Número total de otros consejeros externos | N.A. |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | NA |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominacion social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoria actual |
|---|---|---|---|
| Sin datos |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejerciclo 2017 |
Ejercicio 2020 |
Elercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
|
| Ejecutivas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | ||||
| Dominicales | 0.00 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | ||||
| Independientes | 20.00 | 20.00 | 20,00 | 20,00 | ||||
| Otras Externas | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0,00 |
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| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2020 |
Ejercício 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejerciclo 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejerciclo 2018 |
Ejercício 2017 |
|
| Total | 20.00 | 20,00 | 20.00 | 20.00 |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetívos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplitica de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos. mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas:
La Comisión de Nornbramientos y Retribuciones formada por 3 Consejeros, uno de ellos, la presidenta mujer, está adoptando en sus procedimientos de selección, citterios para el equilibrio de género, por lo cual en la actualidad, el Comité de Dirección de la Compañía (S personas) está formado por cuatro hombres y una mujer. Hay que tener en cuenta que por el tamaño de la compañía se producen muy pocos movimientos profesionales en los órganos directivos de la misma, si bien, no es menos ciero que el 82% de los trabajadores de la misma son en la actualidad mujeres y que son mayoría en puestos de dirección de departamentos o geríátricos.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justifiquen:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones mantiene el decidido propósito de cumplimentar el objetivo sobre el porcentaje de Consejeras de la Sociedad y en ese sentido ha efectuado la última promoción de Consejera aprobada por el Consejo de la 25 de Junio 2019,

C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.
La Comisión de Norobramientos y Retribuciones maniene el decidido propósito de cumplimentar el objetivo previsto para el sobre el porcentaje de Consejeras de la Sociedad y en ese sentido ha efectuado las dos últimas promociones de Consejeras (Juntas Generales de 2015 y 2020) ,
C.1.8 Explique, en su caso, las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capítal:
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación |
|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción |
|---|---|
| MARCOS TURRO RIBALTA | Ostenta el cargo de Director General de la Compañía y tiene otorgados poderes con las facultades propias del cargo, si bien mancomunadas con otros ejecutivos de la Sociedad para operaciones de préstamo, constitución de garantías, y disposiciones bancarias. |
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la enticlad del grupo |
Cargo | ¿Tiene functones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| Don Marcos Turro RIBALTA |
GLOBALCLEOP, S.A. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
ડા |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
ARICLEOP. S.A | ADMINISTRADOR UNICO | ડી |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
STURM 2000, 5.L. | REPRESENTANTE ADMINISTRADOR GEROCLEOP |
ടി |
| Don Marcos Turro RIBALTA |
NOVAEDAT SEDAVI. S.L. | REPRESENTANTE ADMINISTRADOR GEROCLEOP |
ടി |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
GEROCLEOP. S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
ടി |

| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| Don Marcos Turro RIBALTA |
ALGERPLUS, S.L. | ADMINISTRADOR UNICO | ഗ |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
NOVAEDAT BENESTAR. S.L | ADMINISTRADOR UNICO | SI |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
GLOBALKLEE. S.L | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
ടി |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
PARKING AVENIDA VALENCIA. SL |
ADMINISTRADOR UNICO | ടി |
C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas Juídicas de otras entidades cotizadas en mercados regulados distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo |
|---|---|---|
| AGRO INVEST. S.L. | MULTICARTERA SICAV. S.A. | PRESIDENTE |
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 146 |
|---|---|
| lmporte de los derechos acumulados por los consejeros | |
| actuales en materia de pensiones (miles de euros) | |
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros | |
| antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
C.1.14 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indíque la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo/s |
|---|---|
| DOÑA LINA MORELL CABRERA | DIRECTORA AREA ECONOMICO-FINANCIERA |
| DON JORGE LOPEZ LOPEZ | DIRECTOR DE PERSONAS |
| Don ALEJANDRO DOMINGO ALEIXANDRE |
SUBDIRECTOR GENERAL - DIRECTOR DEL AREA CONSTRUCCION |
| DON RAUL PLANELLS NAVARRO | SUBDIRECTOR GENERAL - DIRECTOR AREA SOCIOSANITARIA |
Número de mujeres en la alta dirección
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l
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| Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección | 25.00 |
|---|---|
| Remuneración total alta dirección (en milles de euros) | 286 |
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:
| [ ] | ടി |
|---|---|
| [√] | No |
C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.
Los Estatutos de Compañia Levantina de Edificacion y Obras Publicas. S.A. indican en sus articulos 27. 28 y 36 QUARTER lo siguiente
Articulo 27º - El Consejo de Administracion de la Compañía legitimamente elegido, administrará y representará a la Sociedad. y estara compuesto por el numero de Consejeros que señale la Junta General dentro de un minimo de tres a un maximo de quince miembros.
Articulo 28º .- Los Consejeros serán designados por la Junta Ceneral de Accionistas. Los Consejeros no necesitarán ser accionistas y el cargo es renunciable.
Art. 36º QUARTER . Comisión de Nombramientos y Retribuciones .- En el seno del Consejo de Administración se constituírá una Comisión de Nombramientos y Retribuciones que estará compuesta por un número de Consejeros que señale el propio Consejo, y que no será inferior a tres, dos de los cuales al menos deberán ser consejeros independientes.
Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán conseieros no ejecutivos, entendiéndose por tales quienes no tengan competencias ejecutivas y funciones de alta dirección en la sociedad.
La Comisión designará de su seno un Presidente quién deberá ser un consejero independiente. Asimismo, designará un Secretario que podrá no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretario, actuará como tal el del Consejo de Administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá cuantas veces sea necesario para el ejercício de sus funciones. previa convocatoria de su Presidente, quién deberá asimismo convocario cuando lo interesen dos o más de sus miembros. o cuando lo solicite el Presidente del Consejo de Administración. La convocatoria se cursará por carta. telefax o cualquier otro medio que asegure la constancia de su recepción.
En lo no previsto en este artículo, se aplicarán a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones las normas de funcionamiento establecidas para el Consejo de Administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes funciones sin perjuicio de cualquier otra que le sea encomendada por el Consejo de Administración:
a)Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vecante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
b)Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
c)Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta Ceneral de Acclonistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros para la Junta General de Acclonistas.
d linformar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su realección o separación por la Junta General de Acclonistas.
e )Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos. flExaminar y organizar la sucesión del Conseio de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad y en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada
g)Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de Comisiones Ejecutivas o de Consejenos Delegados, así como la retribución individual y las demás contractuales de los Consejeros Ejecutivos. velando por su observancia.

C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
En este Ejercicio la sociedad no ha realizado el Informe de Evaluación Anual del Consejo.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
En este Ejercicio la sociedad no ha realizado el Informe de Evaluación Anual del Consejo.
C.1.18 Desglose, en aquellos en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
Ningún consultor externo ha mantenido relaciones con la sociedad para este asunto.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los Consejeros de Compañia Levantina de Edficacion y Obras Publlcas, SA se encuentran obligados a dimitir, solo en el supuesto de que concurrieran motivos legalmente establecidos.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
En su caso, describa las diferencias.
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
[√] No

C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
No existen.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Numero de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indiquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sín asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
| Número de reuniones | |
|---|---|
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Número de reuniones de COMISION DE AUDITORIA |
|
|---|---|
| Número de reuniones de COMISION DE NOMBRAMIENTOS |
|
| Y RETRIBUCIONES |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| T | Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
|---|---|
| 100,00 | % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
|
| 100,00 | % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |

C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:
| [ √ ] | Si |
|---|---|
| ------- | ---- |
[ ] No
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo DIRECTOR GENERAL |
|
|---|---|---|
| DON MARCOS TURRO RIBALTA | ||
| DOÑA LINA MORELL CABRERA | DIRECTORA AREA | |
| ECONOMICO-FINANCIERA |
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable.
La Junta General de Accionistas celebrada el 26 de Junio de 2015, aprobó por unanimidad la modificación de los Estatutos de la sociedad. incluyendo en los mismos el Articulo 36 Ter. sobre la regulación de la Comisión de tiene, entre otras funciones, la revisión de toda la información anual de tal forma, que con carácter previo a la formulación de las Cuentas nuales, mantenga cuantas reuniones considere necesarias con los Auditores Externos para la mayor perfección de este proceso,
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
| [V] | SI |
|---|---|
| [ ] | No |
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el sigulente cuadro:
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
En la contratació de los auditores de cuentas se sigue estrictamente lo establecido por la Normativa de nombramiento de Auditores de Cuentas, poniendo especial cuidado en que los trabajos distintos de cuertas, que se le encarguen no menoscaben su independencia ni vulneren la legislación vigente en materia de incompatibilidades.
[ √ ] No
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
[ ] ਫ਼ੀ ( √ ] No
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C.1.32 Indique sí la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que el importe anterior supone sobre los honorarios facturados por trabajos de auditoría a la sociedad y o su grupo:
| [ 1 |
Si |
|---|---|
| (V) | No |
C.1.33 Indique si el inforne de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta salvedades. En su caso, indique las razones dadas a los accionistas en la Junta General por el presidente de la comisión de auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas salvedades.
| [√] | Si | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
Explicación de las razones y enlace directo al documento puesto a disposición de los accionistas en el momento de la convocatoria en relación con esta materia
El Informe de auditoria de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta una limitación al ausencia de concimiento adecuado por parte de Cleop de las cuentas de Urbem, S.A. compañía de Cleop, Inversiones Mebru, S.A., participa an su capital social de forma mayortaria (sentencia firme), así concursal de Inversiones Mebru. S.A. Mediante Auto del Tribunal Supremo de 25/0/17 se declaró la firmeza de la Sentencia de la Audiencia Sección 97, de 05/03/15. Conforne a dicha sentencia, el capítal social de Urbem. S.A. asciende (a feinterrumpidamente desde 2006) a 12.43.022,62 euros, representado por 313.386 acciones, del cual Inversiones Mebru, S.A. es propietaria de 172.980 acciones que equivalen al 55,20% del capital social. En 03/09/18 se celebró Junta Ceneral de Accionistas de Urbern, 5.4, convocada por el Juzgado, que eligió Administrador Unico de Urbem, S.A. a D. Carlos Turó Homedes. Tras rechazar el Registro la inscribito de tal acuerdo la Dirección General de los Registros y del Notariado con fecha 24/01/19 ha ordenado su inscripción, hoy pendiente. Posteriormente a la celebración de la Junta Ceneral de Cleop de 24 de julio de 2020 se han dictado sentencias contradictorias por Juzgado y Audiencia sobre la aplicación de la cosa juzgada derivado de STS 17/0/1 y SAP/ 05/03/15, a la conformación de Urbem, hoy pendientes de resolución en casación. Es por ello que la situación que origina la limitación al alcance de las cuentas de 2019 todavía no ha podido ser resuelta. Sobre la validez de los acuerdos aobptados en la Junta General de 03/09/18 se han pronunciado (también con posterioridad a la Junta Ceneral de Cleop) Sentencias del Juzgado y de la Audiencia, perdiente esta última igualmente de Recurso de Casación de concurso de Invensiones Mebru, S.A. tuvo lugar el pasado 4 de febrero de 2020 la Junta de Acreedores de la sociedad que aproble el Convenio de Acreedores presentado. Esta Jurta fue impugnada por Urbem, S.A. sin que hasta la fecha haya alcanzado firmeza el Auto de Aprobación del Convenio.
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoria lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Individuales | Consolidadas | ||
|---|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 9 | பி | |
| Individuales | Consolidadas | ||
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) |
23.68 | 23.68 |

C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reunlones de administración con tiempo suficiente:
| [V] | รีเ | |
|---|---|---|
| [ ] | No |
Detalle del procedimiento
La Sociedad envía a los miembros del Consejo de Administración con anterioridad a la celebración de la reunión, la documentación relativa a los puntos incluídos en el orden del día.
C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:
| [ √ ] | ડાં |
|---|---|
| [] | No |
Explique las reglas
El Consejo de Administración de la sociedad de 28 de Julio de 2003 aprobó un Reglamento interno de Conducta que afecta entre otros, a los Consejeros de la sociedad y que posterlormente fue modificado en su epigrafe 6º en el Consejo de Administración de 26 de Mayo de 2008. En el citado Reglamento en su capítulo 8 se obliga a los Consejeros a informar en un sentido ampilo, entre otros, de aquellos supuestos en los que se pueda perjudicar al crédito y reputación de la sociedad.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantia o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | O | |
|---|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo | |
| Ninguno | No existen | |
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Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | V | |
| Si | No | |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
V |
C.2.1 Detalle todas las comisiones de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Comision de Auditoria | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoria | ||
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES | SECRETARIO | Dominical | ||
| Doña Elisa Maldonado garrido | VOCAL | Independiente | ||
| AGRO INVEST, S.L. | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 65.55 |
| % de consejeros independientes | 66.67 |
| % de consejeros otros externos | 0.00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.
Los Estatutos de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas. S.A. indican en su articulo 36° TER lo siguiente; Art. 36º TER .- Comisión de Auditoria.- En el seno del consejo de administración se constituírá una comisión de auditoría que estará compuesta por un número de consejeros que señale el propio consejo, y que no será inferior a tres, dos de los cuales al menos deberán ser consejeros Independientes y uno de ellos será designado teniendo en cuenta sus conocímientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas.
En su conjunto, los miembros de la Comisión tendrán los conocimientos en relación con la actividad que desarrolla la Compañía y sus sociedades filiates.
Los mlembros de la Comisión de Auditoría serán consejeros no ejecutivos entendiéndose por tales quienes no tengan competencias ejecutivas y funciones de alta dirección en la sociedad.
La Comisión designará de su seno un Presidente quién deberá ser un consejero independiente, el cual deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrído un plazo de un año desde su cese. Asimismo, designará un Secretario que podrá no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretario, actuará como tal el del Consejo de Administración.
La Comisión de Auditoría se reunirá cuantas vecesario para el ejercicio de sus funciones, previa convocatoria de su Presidente, quién deberá asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o miembros, o cuando lo solicite el Presidente del consejo de administración. La convocatoria se cursara, telefax o cualquier otro medio que asegure la constancia de su recepción.

En lo no previsto en este articulo, se aplicarán a la Comisión de Auditoría las normas de funcionamiento establecidas para el Consejo de Administración, sin menoscabo de la independencia de sus miembros en el ejercicio de sus funciones La Comisión de Auditoría tendrá, como mínimo, las siguientes funciones, sin perjuicio de cualquier otra que le sea encomendada por el Consejo de Administración:
a l informar a la junta general de accionistas sobre las cuestiones que se planteen en relación con aquellas materias que sean competencia de la comisión y, en particular, sobre el resultado de la auditoría explicando cómo esta ha contribuido a la integridad de la información financiera y la función que la comisión ha desempeñado en ese proceso.
b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno de controllo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su Independencia. A tales efectos, y en su caso, podrán presentar recomendaciones o propuestas al órgano de administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
c) Supentisar el proceso de elaboración y presentación financiera preceptiva y presentar recomendaciones o propuestas al órgano de administración, dirigidas a salvaguardar su integridad.
d) Elevar al conseio de administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor de cuentas, responsabilizándose del proceso de selección, de conformidad con lo previsto en la legislación, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aque puedan suponer amenaza para su independencia, para su examen por la comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, y, cuando proceda, la autorización distintos de los prohibldos, en los términos contemplados en la legislación sobre el régimen de independencia, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la entidades vinculadas a esta directa o indirectamente, así como la información detallada e individualizada de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la normativa reguladora de auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los senvicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. q) Informar, con caracter previo al conselo de administración sobre todas las materias previstas en la Lev, los Estabutos sociales y en el Reglamento del consejo y en particular, sobre:
1.º La información financiera que la sociedad deba hacer pública perfódicamente,
2º La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales y
3.º Las operaciones con partes vinculadas.
Lo establecido en los apartados d), e) y f) anteriores se entiende sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoria de cuentas.
ldentifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
| Nombres de los consejeros con experiencia |
DON FRANCISCO PERELLO FERRERES / DOÑA ELISA MALDONADO GARRIDO / AGRO INVEST. S.L. |
|---|---|
| Fecha de nombramiento do prosidente en al carao |
25/06/2019 |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría Dominical |
|||
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES | SECRETARIO | ||||
| DOÑA ELISA MALDONADO GARRIDO | PRESIDENTE | Independiente |
25 / 53

| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | ||
|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoria |
| AGRO INVEST. S.L. | VOCAL | Independiente |
| 70 de conseleros elecultivos | U.UU | |
|---|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33.33 | |
| % de consejeros independientes | 66.67 | |
| % de consejeros otros externos | 0.00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.
Comisión de Nombramientos y Retribuciones - En el seno del Consejo de Administración se constituírá una Comisión de Nombramientos y Retribuciones que estará compuesta por un número de Consejeros que señale el propio Consejo, y que no será inferior a tres, dos de los cuales al menos deberán ser consejeros independientes.
Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán consejeros no ejecutivos entendiéndose por tales quienes no tengan competencias ejecutivas y funciones de alta dirección en la sociedad.
La Comisión designará de su seno un Presidente quién deberá ser un consejero independiente. Asimismo, designará un Secretario que podrá no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretario, actuará como tal el del Consejo de Administración.
La Comisión de Nombramiento y Retribuciones se reunirá cuantas vecesario para el eierciclo de sus funciones. previa convocatoria de su Presidente, quién deberá asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o más de sus miembros, o cuando lo solicite el Presídente del Consejo de Administración. La convocatoria se cursará por carta, telefax o cualquier otro medio que asegure la constancia de su recepción.
En lo no previsto en este articulo, se aplicarán a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones las normas de funcionamiento establecidas para el Conseio de Administración,
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá como mínimo. Ias siguientes funciones sin perjuicio de cualquier otra que le sea encomendada por el Consejo de Administración;
a) Evaluar las competencias. conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos. definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluarà el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido,
b} Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre como alcanzar dicho objetivo.
c) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos consejeros para la Junta General de Accionistas.
d) Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
e) Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos. f) Examinar y organizar la sucesión del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad y, en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración se produzca de forma ordenada y planificada,
g) Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de Comisiones Ejecutivas o de Consejeros Delegados, así como la retribución individual y las demás contractuales de los Consejeros Ejecutivos, velando por su observancia

C.22 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2017 | |||||
| Número | 96 | Número | 96 | Número | 96 | Número | % | |
| COMISION DE AUDITORIA |
33.33 | 33.33 | 33,33 | 33.33 | ||||
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
33.33 | 33.33 | 33.33 | 33.33 |
C2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La Junta General de Accionistas celebrada el 30 de Junio de 2017, acordó modificar el articulo 36 Ter de los Estatutos Sociales referente a la Regulación de Auditoría. Existe además un Reglamento de la Comisión de Auditoría aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad el 26 de Enero de 2004 que se encuentra a disposición pública en la página web de Cleop, S.A. Asimismo, se ha elaborado una Memoria de las actividades de la Comislón de Auditoría en el año 2020 que se encuentra a disposición de los accionistas.
La Junta General de Accionistas en su sesión celebrada el 26 de Junio de 2015, acordó incorporar un nuevo artículo (36 Quarter) a los Estatutos Sociales referente a la Regulación de Nombramientos y Retribuciones. El texto de la citada regulación se encuentra a disposición de los accionistas en la página web de la sociedad.


D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Corresponde al Consejo de Administración su aprobación pero no existe ninguna normativa específica.
D.2. Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.3. Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Vinculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.4. Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades perteneclentes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |

D.5. Detalle las operaciones significativas realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo y otras partes vinculadas, que no hayan sido informadas en los epígrafes anteriores.
| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El Reglamento Interno de Conducta aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad el 28 de Julio de 2003, establece que las personas sujetas al mismo, administradores y directivos, entre otras, están obligados a informar a la persona que designe el órgano de administración y en su defecto el Presidente de la Compañía sobre los posibles conflictos de intereses a que esten sometidos por causa de sus relaciones familiares, su patrimonio personal o por cualquier otro motivo con alguna integradas en el grupo Cleop, mediante escrito dirigido a dicho Presidente en el que se exponga con suficiente detalle tales conflictos de intereses. El Consejo de Administración de la Sociedad, celebrado el pasado 26 de Mayo de 2008, aprobó por unanimidad añadir un apartado 3 y un apartado 4 al epigrafe 6 del citado Reglamento, sobre la aplicación a los Consejeros y personas afectadas por dicho Regiones estrictas para la contratación de instrumentos derivados, sobre valores emitidos por la Compañía o sociedades de su Grupo. En el Reglamento antes citado se fijan los plazos y formas de efectuar tales comunicaciones.
D.7. Indique si la sociedad está controlada por otra entido del artículo 42 del Código de Comercio, cotizada o no, y tiene, directamente o a través de sus filiales, relaciones de negocio con dicha entidad o alguna de sus filiales (distintas de las de la sociedad cotizada) o desarrolla actividades relacionadas con las de cualquiera de ellas.
| [ ] | Si |
|---|---|
| [√] | No |
29 / 53

El Sisterna de Gestión de Riesgos funciona de forma integral, continua. corsolidando dicha gestión por segmento de actividad y áreas de soporte (Departamento de personas, Mantenimiento, Sistemas y Financiero).
E.2. Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración del Sistema de Control y Gestión de Riesgos, incluido el fiscal:
La Dirección del Grupo, Jurto con mandos de sus deparamentos, son los responsables de elaboración y ejecución de los diferentes subsistemas de gestión de riesgo. En cada departamento se establecen unos procesos de gestión con la política de prevención, supervisión y control para minimizar y hacer frente a los respos. Es política de la compañía, involucrar a todas las personas de la organización desde la definición de los procesos. Io que permite mejorar su conocimiento de mejores resultaos.
E.3. Señale los principales riesgos, incluidos los fiscales y en la medida que sean significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley 18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio:
Riesgo de crédito, de liquídez y concentración de clientes.
E.4. Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal:
El Crupo Cleop tiene establecida una estructura organificación y unos procesos de gestión para prevenir, minimizar y hacer frente a los diferentes riesgos a los que se ve sometido en su actividad. En este sentido, la gestión de riesgos se encuadra dentro del proceso de gestón del Grupo y como tal, involucra a todos miembros de la organización, estableciendo una política de prevención supervisión y control, así como unas acciones que persiguen la consecución de los objetivos de la organización. Se cuenta con los mecanismos necesarios para minimizar los riesgos y compensar las posibles desviaciones con la adopción de medicias adicionales.
E.5. Indique qué riesgos, incluidos los fiscales, se han materializado durante el ejercicio:
No aplica
E.6. Expligue los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales, así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafios que se presentan:
El Grupo realiza un seguimiento mensual de la gestión de los objetivos fijados anualmente. De esta forma, se intenta anticipar a las desviaciones futuras y acioptar las medidas con la máxima antelación. El Equipo de Dirección se reíne con una periodicidad mensual para realizar el seguimiento al que hacerioridad. Por otra parte, cada departamento y seguimiento más pormenorizado de su actividad, reportando a la Dirección y posteriormente al Consejo, los temas más relevantes.
En caso de identificar desviaciones presentes ó futuras, se toman las medidas necesarias para consecuencias

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
La Dirección General junto con el Área Económico - Financiera del Crupo son los responsables del SCIF. Se han definido procedimientos para cada unos de los segmentos de actividad.
Existen directrices comunes para los cierres mensuales de administración de los segmentos se encargan de proparar la información financiera para cada clerre mensual y de realizar las conciliaciones y controles necesarios que garanticen su veracidad. De acuerdo con el calendario de cierre, la persona responsable de preparar el Informe de Cestión mensual, integra la información de todos los segmentos. realiza una serie de controles mínimos y analiza junto con la Dirección Financiera, la evolución de las cifras y su razonabilidad, identíficando las variaciones respecto a periodos anteriores y presupuesto.
Estos Infornes son reportados al Equipo de Dirección para su anállsis y con posterioridad, al Consejo de Administración.
La Comisión de Auditoría se reúne periódicamente para revisar los sistemas de control interno y gestión de riesgos
Departamentos y/o mecanismos encargados: (i) del diseño y revisión de la estructura organizativa; (ii) de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones; y (il) de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión en la entidad:
Departamentos y mecanismos. El Departamento de Personas del Grupo, junto con el Económico-Financiero, es el responsable del diseño y revisión de la estructura organizativa, así como de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones y de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión.
Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando sí hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
Código de conducta. Existe un reglamento interno de conducta aunque no especifico para el proceso de elaboración de información financiera Por parte del Consejo y de la Dirección del Crupo, se fomentan valores como la transparencia. Ia confianza, dignicia social. En el pasado ha estado adherida al Pacto Muncial. El Grupo tiene previsto continuar trabajando en este ámbito
Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:

Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la Información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
Programas de formación y actualización periódica. En la selección del personal del Departamento Económico - Financiero es de suma importancia el perfil de las personas. tanto en cuanto a formación como experiencia. Se facilita la asistencia a jornadas y sesiones formativas relacionadas con su responsabilidad
Informe, al menos, de:
Se han definido procedimientos de cierre de los estados financieros para garantizar la fiabilidad de la información.
Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad: valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
El proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera y se revisa periódicamente aunque no se ha fijado la frecuencia.
La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
Existe un proceso de identificación del perímetro de consolidación
· Sí el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
El proceso tiene en cuenta los efectos de riesgos financieros y legales.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
El Área Financiera es la responsable de estos procesos.

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
En los mismos procedimientos de cierre de los estados financieros, se incluyen tareas de control para verificar la información. La información financiera es elaborada por el Departamento Económico-Financiero del Crupo y revisada por la Dirección General. Posteriormente es supervisada por la Comisión de Auditoria antes de que el Consejo de Administración apruebe y autorice su publicación
Aunque existen documentos internos, no se dispone de un único documento descriptivo del SCCIF y manual de procecimientos a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como la documentación de los flujos de actividades y controles de los distintos tipos que puedan afectar de modo material a los estados financieros. Durante el ejercio de 2018, se revisaron y actualizaron la mayor parte de los procedimientos de la información financiera.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
El Grupo cuenta con una política de seguridad que abarca aspectos referentes a seguridad física, seguridad en el procesamiento de datos y seguridad de usuario final.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El Grupo no ha subcontratado a terceros funciones que afecten al proceso de la información financiera. No obstante. eventualmente recurre a expertos independientes para la velsiones. Los resultados de dichas estimaciones y valoraciones así como los procedimientos efectuados para realizados y validados por la Dirección General.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La contabilización de las transacciones se basa en los criterios y normas de valoración establecidas y NIF- UE En línea con esta normativa, puntualmente se definen criterios específicos de contabilización para transacciones concretas de la actividad del Crupo. Esta adaptación de los criterios se reallza por parte de los técnicos del Departamento del resonsable.

F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El sistema de gestión utilizado por todas las sociedades del Grupo es Navision. Además, se dispone de una base de datos en la que se registra de forma automática la información del sistema de gestión y de la que se obtienen los informes analiticos de gestión de cada uno de los segmentos
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctorss, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoria aprueba anualmente un Plan de acción en la que se establece el alcance de la supervisión a realizar, para la que. en el ejercicio 2020, ha contado con la colaboración de profesionales independientes cualificados. En el pasado ejercicio, se han supervisado procedimientos clave como el fiscal y el de compas o contratación, y se han implamentado mejoras en otros procedimientos de acuerdo con las recomendaciones realizadas en el ejercicio se realizada un seguimiento del Plan de auditoria, del que se presentan las conclusiones en el mes de diciembre.
F.52 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
El auditor externo informa anualmente del resultado de su trabajo a la Comisión de Auditoría, en el que Incluye las sugerencias y recomendaciones de control interno. Asíste a algunas de la Comisión de Auditoría a requeirniento de este último.
No existe otra información relevante.
Informe de:
F7.1 Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
El Grupo no ha sometido a revisión de auditores externos la información del SCIF remitida a los mercados. Se trata de un punto de mejora que abordaremos próximamente.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas
En el caso de que alguna recomendación no se siga parclalmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ ]
35/53 =
Cumple [ X ] Explique [ ]

Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privileglada y otro tipo de información regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados (medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la información a disposición del mercado, de los inversores y demás grupos de interés.
Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] Cumple [ X ]
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] Cumple [ X ]
Cumple { Explique [ ]
Hasta la fecha no se ha realizado informe de la Comisión de Auditoria sobre las operaciones vinculadas por no existir ninguna.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [ ] Explique [ X ]

Dado el tamaño de la sociedad no se dispone de los mecios para la transmisión en directo a través de la celebración de la Junta General de Accionistas, ni tampoco de aquellos que permitan el ejercicio de voto por medios telemáticos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que tales requisitos y procedimientos favorezan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [
37 / 53

t
La sociedad no tiene previsto pagar primas de asistencia a ninguna Junta General de Accionistas
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que el resultado del análisis previo de las competencias por el consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] Cumple [ X ]

Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ ] Explique [ X ]
El porcentaje actual de consejeras en la Sociedad es de un 20% sobre el total de personas físicas y jurídicas del Consejo y de un 25% si sólo se tienen en cuenta las personas físicas.
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique [ ]
17 - Que el número de consejeros independientes represente, al mitad del total de consejeros.
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siendolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ X ] Explique [ ]
39 / 53 -

Cumple parclalmente [ ] Explique [ ] Cumple [ X ]
No aplicable [ ] Cumple [ X ] Explique [ ]
Explique [ ] No aplicable [ ] Cumple [ X ]

También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las situaciones mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cesa. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la adopción de las medidas correspondientes.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ X ]
No aplicable [ ]
41 / 53

Y que sin perjuicio de que se dé cuenta de todo el el informe anual de gobierno corporativo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el consejero.
| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ | Explique [ | No aplicable [ ] | |
|---|---|---|---|---|
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple parcialmente [ X ] Cumple [ ]
En el Reglamento del Consejo no se establece el número máximo de consejos de los que pueden formar parte los consejeros
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Expliaue [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
No aplicable [ ] Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ]
Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] Cumple [ ]

Si bien se cumple la recomendación numero 29 en cuanto al derecho a obtener el asescramiento que consideren preciso para el cumplimiento de sus funciones, no se recoge expresamente la facultad de obtener dicho asesoramiento con cargo a la empresa.
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ X ]
Cumple parcialmente [ ]
No aplicable [ ]
43 / 53 -
No existe la figura de Consejero Coordinador en la sociedad.

Cumple [ X ] Explique { }
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
Dadas las especiales circunstancias por las que ha atravesado la auto-evalvación del Consejo de Administración ni existe un plan que corrija las deficiencias detectadas.
Explique [ ] No aplicable ( X ) Cumple [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente { } }

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]

Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] Cumple [ X ]

Cumple ( X ) Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ]
Cumple parcialmente [ ] Cumple ( X ] Explique [ ]
47 / 53

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
No aplicable [ X ] Cumple [ ] Explique [ ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] Cumple [ X ]
Cumple [ X ] Explique [ ]

Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ]
Dado el pequeño número de miembros del Consejo de Administración y dada la identidad de Consejeros pertenecientes a las distintas comisiones no se han efectuado las atribuciones o repartos prevista en esta recomendación.

| Cumple ( | Cumple parcialmente [ X ] | Explique { ] |
|---|---|---|
| ---------- | --------------------------- | -------------- |
La sociedad no ha desarrollado una política específica de responsabilidad social corporativa.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La sociedad no ha desarrollado todavia una política de responsabilidad social corporativa.
Cumple [ X ] Explique [ ]

Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su
administér adquisición.
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ X ] Explique [ ]
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de una cláusula de reducción ("malus") basada en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que impligue su pérdica total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzza algún evento que lo haga aconsejable.
Cumple [ ] No aplicable [ X ]
51 / 53

No aplicable [ X ] Cumple [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones, opciones u otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ ]
No aplicable [ X ] Cumple parcíalmente { } Explique [ ] Cumple [ ]
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de pactos de no competencia post-contractual.
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ X ]

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea disinta de la exigida en el presente informe.
La empresa matriz y sus filiales, en una clara por la igualdad de oportunidades, han conseguldo la aprobación por parte de la administración de los planes de insertados ci in la pazone de colonen e a totalegado la aprobación por parte de la
correspondientes Durante todo el a condomie originera a co correspondientes Durante todo a la pardemia origineda por la collicia de las mismas de las mismas de la acredited in compremiss y obligacines derivaciones derivacos del proyecto "Empresas Generadoras de parte entre citando de la Compremisos y obligaciones deritorio de actividades del grupo. han venido realizando las actividades períódicas programadas en el ámbito de la difusión y promoción de actividades saludables.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
29/03/2021
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] Ci ( √ ] No
53 / 53
Los miembros del Consejo de Administración declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas individuales y consolidadas ( Balance, Cuenta donde alcanza sucariza su Ganancias, Estado de Ingresos y Gastos Reconocidos, Estado de Cambios you Patrimonio Neto, Estado de Flujos de Efectivo y Memoria) han sido elaboradas en el arreglo a los principios de contabilidad apitcables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., y que el informe de gestión aprobado incluye un análisis field evolución y de los resultados empresariales y de la posición de la Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta, así como el Informe Anual de Gobierno Corporativo. De conformidad con las disposiciones vigentes, los miembros del Consejo de Administración proceden a firmar esta declaración de responsabilidad, las cuentas anuales y el informe de gestión de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., elaboradas de acuerdo con las normas en vigor cerradas al 31 de diciembre de 2020, firmando en todas en vigor cerradas al 31 de 131 de Administración.
Valencia, 29 de marzo de 2021
D. Carlos Turró Homedes Presidente
Dña. Elisa Maldonado Garrido
Consejero
D. Marcos Turró Ribalta
Consejero
D.Francisco Perelló Ferreres
Consejero-Secretario
Agro Invest , S.L
D. Carlos Castellanos Escrig
Consejero
El Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. en su reunión de 29 de marzo de 2021 ha formulado estas Cuentas Anuales consolidadas y el Informe de Gestión anexo a este documento, correspondiente al ejercicio 2020.
Fdo .: D. Carlos Turró Homedes
Presidente
Fdo .: D. Francisco Perelló Ferreres
Consejero-Secretario
Fdo.: Dña. Elisa Maldonado Garrido
Consejero
Fdo .: D. Carlos Castellanos Escrig
en representación de Agro Invest, S.L.
Consejero
Fdo .: D. Marcos Turró Ribalta
Consejero
El Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A, en fecha 29 de marzo de 2021 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital y del artículo 37 del Código de Comercio, procede a formular las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020, las cuales vienen coretitudas por los documentos anexos que preceden a este escrito. El Secretario del Consejo de Administración firma en todas las hojas y el resto de los miembros del Consejo de Administración firman en la presente hoja.
Presidente:
D. Carlos Turró Homedes
Consejero Secretario:
D. Francisco Perelló Ferreres
Consejero:
Dña. Elisa Maldonado Garrido
Consejero:
Agro Invest, S.L.
Representada por D. Carlos Castellanos Escrig
Consejero:
D Marcos Turró Ribalta
FIRMA

Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020, Informe de Gestión e Informe Anual de Gobierno Corporativo, junto con el Informe de Auditoría Independiente
LUIS CARUANA & ASOCIADOS, S.L. C. DR. ROMAGOSA, 1, 2º EDIFICIO LUCINI 46002 VALENCIA TEL. 963.203.615 www.luiscaruana.es
A los Accionistas de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A .:
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. - en adelante, también, "la Sociedad"-, que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2020, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
En nuestra opinión, excepto por los posibles efectos de la cuestión descrita en la sección "Fundamento de la opinión con salvedades" de nuestro Informe, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. a 31 de diciembre de 2020, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación (que se identifica en la Nota 2) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
El capítulo "Inversiones financieras a largo plazo" del balance a 31 de diciembre de 2020 adjunto incluye el valor de la participación en el 75,00% del capital de Inversiones Mebru, S.A. Dicho valor se presenta -contablemente deteriorado-, por importe total de 12 millones de euros. Inversiones Mebru, S.A. se encuentra en concurso necesario de acreedores, habiéndose aprobado con fecha 4 de febrero de 2020 el convenio de acreedores y estando a la espera de su firmeza. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2020 la Sociedad mantiene créditos concedidos a Inversiones Mebru, S.A. -que se presentan registrados en el capítulo "Inversiones financieras a largo plazo-créditos a terceros" del activo no corriente del balance por importe neto de 35 millones de euros. También, como se detalla en la Nota 13 de la memoria de las cuentas anuales adjuntas, a la fecha indicada, la Sociedad mantiene riesgos de firma por cuenta de Inversiones Mebru, S.A. Caso de materializarse dichos riesgos, los Administradores de la Sociedad estiman que quedarían cubiertos por la contragarantía de los activos entregados.
Como se indica en la Nota 8 de la memoria, el principal activo y actividad de Inversiones Mebru, S.A. es la tenencia y gestión de la inversión en Urbem, S.A., sociedad cabecera de un grupo empresarial dedicado a la promoción inmobiliaria, tenencia de inmuebles en régimen de alquiler, propiedad y explotación de hoteles, servicios y otras actividades. El coste de la participación de Inversiones Mebru, S. A. en el capital social de Urbem, S.A. asciende a 110 millones de euros
En relación con la inversión mantenida en Urbem, S.A. a fecha de emisión del presente informe existen procedimientos judiciales interpuestos -resueltos inicialmente a favor o en
contra de la Sociedad y recurridos-, mutuamente por la Sociedad y por Inversiones Mebru, S.A. contra Urbem, S.A., su órgano de gobierno y una entidad de crédito.
Dada la incertidumbre existente en relación con la situación y desarrollo del procedimiento concursal de Inversiones Mebru, S.A., con la ausencia de información formal de Urbem, S.A., con los litigios y demandas en curso, con la falta de ejecución de determinadas resoluciones y sentencias favorables o contrarias a la Sociedad, algunas recurridas, no ha sido posible concluir -por circunstancias fuera del control de la Sociedad y de sus Administradores-, sobre la correcta valoración, al alza o a la baja, y recuperación de la participación y de los créditos, y sobre el efecto de otros riesgos comprometidos, caso de existir efecto alguno, mantenidos por la Sociedad con Inversiones Mebru, S.A. a 31 de diciembre de 2020.
Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Nuestras responsabilidades de acuerdo con dichas normas se describen más adelante en la sección "Responsabilidades del auditor en relación con la auditoría de cuentas anuales" de nuestro Informe.
Somos independientes de la Sociedad de conformidad con los requerimientos de ética, incluidos los de independencia, que son aplicables a nuestra auditoría de las cuentas anuales en España según lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas. En este sentido, no hemos prestado servicios distintos a los de auditoría de cuentas ni han concurrido situaciones o circunstancias que, de acuerdo con lo establecido en la citada normativa reguladora, haya afectado a la necesaria independencia de modo que se haya visto comprometida.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión con salvedades.
Las cuestiones clave de la auditoría son aquellas cuestiones que, según nuestro juicio profesional, han sido de mayor significación en nuestra auditoría de las cuentas anuales del ejercicio actual. Estas cuestiones han sido tratadas en el contexto de nuestra auditoría de las cuentas anuales en su conjunto, y en la formación de nuestra opinión sobre éstas, y no expresamos una opinión por separado sobre dichas cuestiones.
Además de la cuestión descrita en la sección "Fundamento de la opinión con salvedades", hemos determinado que las cuestiones que se describen a continuación son las cuestiones clave de la auditoría que se deben comunicar en nuestro Informe.
Como se indica en las Notas 1, 11 y 13 de la memoria e informe de gestión adjunto, la situación concursal de la Sociedad iniciada en el ejercicio 2012 ha venido afectando al desarrollo de su actividad -agravada por el efecto de la pandemia-, provocando paralización y retrasos en las obras y licitaciones. A pesar del impacto del COVID-19, la evolución de la Sociedad pone de manifiesto indicadores positivos como el progresivo incremento de la cartera de obras, la cifra de negocio neta y la generación de liquidez para atender los pagos de vencimiento de deuda concursal en el plazo e importe aprobado en el Convenio de Acreedores. Asimismo, la Sociedad mantiene negociaciones en curso para alcanzar acuerdos con acreedores de deuda concursal de naturaleza privilegiada, que forma parte del saldo del pasivo corriente del balance a 31 de diciembre de 2020, garantizada por inmuebles e instrumentos de patrimonio. También, la Sociedad se ha visto favorecida por las modificaciones normativas, fiscales y de otra naturaleza, derivadas de la pandemia, aprobadas por el Gobierno. La materialización de los indicadores positivos supondrá reducir el déficit de fondo de maniobra que -por importe de 16.837 miles de euros-, presenta dicho balance. El conjunto de aspectos y factores relativos a esta cuestión resulta clave para nuestra auditoría debido al grado de juicio inherente al ejercicio de evaluación de la incertidumbre asociada a la aplicación del principio de empresa en funcionamiento.
Dicho epígrafe se compone, fundamentalmente, tal y como se indica en la Nota 8 de la memoria adjunta, de participaciones en el capital social de sociedades dependientes -algunas de las cuales se encuentran en concurso de acreedores-, pertenecientes a Grupo Cleop, del que la Sociedad es Sociedad Dominante.
Esta cuestión resulta clave para nuestra auditoría debido al grado de juicio inherente al ejercicio de evaluación de la incertidumbre asociada a estimaciones y proyecciones.
fundamentándose en las opiniones de sus asesores y abogados externos-, particularmente sobre la probabilidad que se produzca una entrada o salida futura de recursos o la posibilidad de estimar fiablemente el importe del derecho u obligación, por lo que se ha considerado una cuestión clave.
La otra información comprende exclusivamente el informe de gestión del ejercicio 2020 cuya formulación es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad, y no forma parte integrante de las cuentas anuales.
Nuestra opinión de auditoría sobre las cuentas anuales no cubre el informe de gestión. Nuestra responsabilidad sobre el informe de gestión, de conformidad con lo exigido por la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas, consiste en:
Sobre la base del trabajo realizado, según lo descrito anteriormente, salvo por la limitación al alcance descrita en el párrafo siguiente, hemos comprobado que la información específica mencionada en el apartado a) anterior ha sido facilitada en el informe de gestión, y que el resto de la información que contiene el informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2020 y su contenido y presentación son conformes a la normativa que resulta de aplicación.
Como se describe en la sección de "Fundamento de la opinión con salvedades", no hemos podido obtener evidencia de auditoría suficiente y adecuada en relación con la valoración, al alza o a la baja, y recuperación de la participación y los créditos, así como el efecto de los otros riesgos comprometidos, caso de alguno, por la Sociedad en Inversiones Mebru, S.A. a 31 de diciembre de 2020. En consecuencia, no hemos podido alcanzar una conclusión sobre si existe una incorrección material en el informe de gestión en relación con esta cuestión.
Los Administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad en España y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
En la preparación de las cuentas anuales, los Administradores son responsables de la valoración de la capacidad de la Sociedad para continuar como empresa en funcionamiento, revelando, según corresponda, las cuestiones relacionadas con empresa en funcionamiento y utilizando el principio contable de empresa en funcionamiento excepto si los administradores tienen intención de liquidar la Sociedad o de cesar sus operaciones, o bien no exista otra alternativa realista.
La Comisión de auditoría es responsable de la supervisión del proceso de elaboración y presentación de las cuentas anuales.
Nuestros objetivos son obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales en su conjunto están libres de incorrección material, debida a fraude o error, y emitir un informe de auditoría que contiene nuestra opinión.
Seguridad razonable es un alto grado de seguridad pero no garantiza que una auditoría realizada de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España siempre detecte una incorrección material cuando existe. Las incorrecciones pueden deberse a fraude o error y se consideran materiales si, individualmente o de forma agregada, pueden preverse razonablemente que influyan en las decisiones económicas que los usuarios toman basándose en las cuentas anuales.
En el Anexo I de este informe de auditoría se incluye una descripción más detallada de nuestras responsabilidades en relación con la auditoría de cuentas anuales. Esta descripción que se encuentra en el Anexo I es parte integrante de nuestro informe de auditoría.
La opinión expresada en este informe es coherente con lo manifestado en nuestro Informe adicional para la comisión de auditoría de la Sociedad de fecha 22 de febrero de 2021.
La Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el día 24 de julio de 2020 nos nombró como auditores por un período de un año, contado a partir del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2019. Con anterioridad, fuimos designados por acuerdo de la Junta General de Accionistas para el período de un año y hemos venido realizando el trabajo de auditoría de cuentas de forma ininterrumpida desde el ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2012.
Valencia, 9 de abril de 2021
LUIS CARUANA & ASOCIADOS, S.L. Inscrita en ROAC Nº S1973
Alejandro Herraiz Laserna Inscrito en ROAC Nº 23071
Adicionalmente a lo incluido en nuestro Informe de auditoría, en este Anexo incluimos nuestras responsabilidades respecto a la auditoría de las cuentas anuales.
Como parte de una auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas en España, aplicamos nuestro juicio profesional y mantenemos una actitud de escepticismo profesional durante toda la auditoría. También:
Nos comunicamos con la comisión de auditoría de la entidad en relación con, entre otras cuestiones, el alcance y el momento de realización de los procedimientos de auditoría planificados y los hallazgos significativos de la auditoría, así como cualquier deficiencia significativa del control interno que identificamos en el transcurso de la auditoría.
También proporcionamos a la comisión de auditoría de la entidad una declaración de que hemos cumplido los requerimientos de ética aplicables, incluidos los de independencia y nos hemos comunicado con la misma para informar de aquellas cuestiones que razonablemente puedan suponer una amenaza para nuestra independencia y, en su caso, de las correspondientes salvaguardas.
Entre las cuestiones que han sido objeto de comunicación a la comisión de auditoría de la entidad, determinamos las que han sido de mayor significatividad en la auditoría de las cuentas anuales del período actual y que son, en consecuencia, las cuestiones claves de la auditoría.
Describimos esas cuestiones en nuestro informe de auditoría salvo que las disposiciones legales o reglamentarias prohíban revelar públicamente la cuestión.
COMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS, S.A.
| Ejercicio | Ejercicio | Elercicio | E ercicio | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTING | Notas | 21720 | 2179 | PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 20,00 | 2019 |
| ACTIVO NO CORRIENTE: | 47.488 | 46.788 | PATRIMONIO NETO: | 19723 | 21592 | ||
| nmovilizado intangible | 15 | 27 | 1.397 | FONDOS PROPIOS- | 11 | 19 cili | 21.631 |
| nmovilizado material | 9 | 1.801 | 1,850 | Capital escriturado | 1 7735 | 14.788 | |
| nversiones inmobiliarias | Prima de emisión | 14.590 | 14,590 | ||||
| nversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo plazo- | 8 | 9.564 | 748 | Reservas- | (6.996) | (5.1kg) | |
| nstrumentos de patrimonio | 8.470 | 7.037 | Legal y estatutarias | 1.855 | 1.865 | ||
| réditos a empresas del Grupo y asociadas | 1.094 | 661 | Otras reservas | (8.861) | (6.997) | ||
| nversiones financieras a largo plazo- | 8 | 35.878 | 35.684 | Acciones propias | 1746 | (746) | |
| nstrumentos de patrimonio | 28 | 55 | Resultado del ejercicio | (2,319) | (1.864) | ||
| otros activos financieros | 35.850 | 3.629 | AUSTES POR CAMBIO DE VALOR- | (31) | (39) | ||
| activos por impuesto diferido | 14 | 219 | 109 | ||||
| PASIVO NO CORRIENTE: | 11.570 | 13 71 k | |||||
| Provisiones a largo plazo | |||||||
| Deudas a largo plazo- | 13 | 8.344 | 10.316 | ||||
| Otros pasivos financieros | 8 344 | 10.316 | |||||
| Pasivos por impuesto diferido | 14 | 3.026 | 3.397 | ||||
| PASIVO CORRIENTE: | 26.193 | 25 - 7 - | |||||
| CLING CORRIENTS | 9.355 | 11.996 | Provisiones a corto plazo | 12 | 204 | 165 | |
| Existencias | 6 | 1.971 | 3.744 | Deudas a corto plazo- | 13 | 20.861 | 18.570 |
| Dendores comerciales y otras cuentas a cobrar | 10 | 5.492 | 5700 | Deudas a corto plazo con entidades de crédito | 6.755 | 6.584 | |
| llentes por ventas y prestaciones de servicios | 5.004 | 4.412 | Otros pasivos financieros | 14.106 | 11.987 | ||
| Clientes, empresas del Grupo y asociadas | 16 | 214 | 651 | Deudas con empresas del Grupo y asociadas a corto plazo | 16 | 1.094 | 910 |
| Deudores varios | 274 | 637 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar- | 4.034 | 3.833 | ||
| Provisión por deterioro | EAT | 577 | Proveedores y acreedores | 3.333 | 3.093 | ||
| Otros creditos con las Administraciones Públicas | 14 | 57 | 1.07 | Proveedores, empresas del Grupo y asociadas | ાર | 32 | ಕ |
| nversiones en empresas del Grupo y asociadas a corto plazo | 8 y 16 | 7577 | 1.260 | Fersonal (remuneraciones pendientes de pago) | 237 | 228 | |
| nversiones financieras a corto plazo | 8 | 1.085 | 1.150 | Pasivos por impuesto corriente a corto plazo | 14 | 116 | |
| Periodificaciones a corto plazo | Orras deudas con las Administraciones Públicas | 14 | ਕੇਤੂ ਕੀਤੇ ਹੋ ਕਿ ਉਸਦਾ ਹੈ ਜੋ ਡੇਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੀ। ਉਸ ਦੀ ਵੱਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿ | ਤੇ ਕੇਰੋ | |||
| Efectivo y otros activos Ilquidos equivalentes | 10 | 537 | 618 | Periodificaciones a corto plazo |
BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 de diciembre de 2020 (Miles de Euros) Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria y el Anexo Integrante de Ibalance de situación a 31 de diciembre de 2020
58.784
56.843
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO
58.784
56.843
TOTAL ACTIVO
EJERCICIO 31 de diciembre de 2020
(Miles de Euros)
| Notas | Ejercicio 2020 |
Efercicio 2019 |
|
|---|---|---|---|
| OPERACIONES CONTINUADAS | |||
| Importe neto de la cifra de negocios- | 15 = a | 7.884 | 5.639 |
| Ventas | 7.469 | 5.272 | |
| Prestación de servicios | 475 | 367 | |
| Variación de Existencias obra en curso y edificios terminados | 22 | 57 | |
| Aprovisionamientos- | 15- b | (7.401) | (4.415) |
| Consumo de materias primas y otras materias consumibles | (5.088) | (2.049) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (2.313) | (2.365) | |
| Otros ingresos de explotación- | 16 | 65 | |
| Ingresos accesorios y otros ingresos de gestión corriente | 15 | ਦੇਤੋ | |
| Subvenciones de explotación | 1 | ||
| Gastos de personal | 15 - C | (1.583) | (1.620) |
| Otros gastos de explotación | 15 - d | (674) | (397) |
| Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | (୧୦) | (118) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | 110 | ||
| Exceso provisiones | 17 | ||
| Otros resultados | 15-e | 71 | 41.4 |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | (1.708) | (281) | |
| Ingresos financieros | 15-f | 72 | 70 |
| Gastos financieros | 15 - g | (1.308) | (1.890) |
| Diferencias de cambio | |||
| Variación del valor razonable en instrumentos financieros | (23) | ||
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | 15 - h | (216) | |
| RESULTADO FINANCIERO | (1.259) | (2.036) | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | (2.967) | (2.297) | |
| lmpuestos sobre beneficios | 14 | 648 | 433 |
| RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS | (2.319) | (1.864) | |
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas | |||
| (neto de impuestos) | |||
| RESULTADO DEL EJERCICIO | (2319) | (1.864) |
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria y el Anexo I adjuntos forman parte integrante de la cuenta de perdidas y ganancias del ejercicio 2020 COMPAÑÍA LEVANTINA DE EDIFICACIÓN Y OBRAS PÚBLICAS, S.A. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO 2020
A) ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (Miles de Euros)
| 2.70 | |
|---|---|
| 2019 | |
| 2319 | (1.864 |
| (2.319) | (1.864) |
(Miles de Euros)
| Capital | Prima de emisión. reservas y elerc anterlores |
Acciones y particip. en parimonio propias |
Resultado del eiercicio | Ajustes por cambio Total patrimonio de valor |
neko | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO AJUSTADO AL INICIO DEL EJERCICIO 2019 | 14.733 | 11.148 | (746) | (1.690) | (32) | 23.463 |
| Operaciones con acciones propias | ||||||
| Distribución del resultado del ejercicio | (1.690) | 1.690 | ||||
| Ofras variaciones | 17 | (7) | ||||
| Total ingresos y gastos reconocidos | (1.864) | 1.844 | ||||
| SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2019 | 14,783 | 9.458 | (746) | (1.864) | (39) | 21.552 |
| Corrección de errores | ||||||
| SALDO INICIAL DEL EJERCICIO 2020 | 14.783 | 9.458 | (746) | (1.864) | (39) | 21,592 |
| Operaciones con acciones propias | ||||||
| Distribución del resultado del ejercicio | (1.864) | 1.864 | ||||
| Otras variaciones | ||||||
| Total ingresos y gastos reconocidos | ||||||
| SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2020 | 14 7:3 | 7.594 | (746) | િયા | 21.600 | |
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria y el Anexo l adjuntos forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto del ejercicio 2020
| Notas | Ejercicio 17417 |
Ejerciclo 2019 |
|
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN (I) | 401 | (246) | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | (2.967) | (2007) | |
| Ajustes al resultado: | 2.521 | 2090 | |
| - Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | 60 | 118 |
| · Deterioro y resultados en enajenaciones de inmovilizado | (103) | ||
| - Ingresos financieros | 15 - 1 | (72) | (70) |
| - Gastos financieros | 15-g | 1.308 | 1.890 |
| - Variación del valor razonable en instrumentos financieros | ਡੇਡ | ||
| - Deterioro de instrumentos financieros | 15 - h | 216 | |
| - Otros | 1.162 | ||
| - Provisiones | 15-e | ਤੇਰੇ | 45 |
| Cambios en el capital corriente | ਰੇਣ ਵ | (ea) | |
| - Existencias | 11 | (103) | |
| - Deudores y otras cuentas a cobrar | 208 | (1.801) | |
| - Otros activos corrientes | 84 | 37 | |
| - Inversiones en empresas del Grupo a corto plazo | 301 | 1.748 | |
| - Acreedores y otras cuentas a pagar | 115 | 1 348 | |
| - Dendas con empresas del Grupo | 207 | (1783) | |
| - Otros activos y pasivos no corrientes | (7) | ||
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (201) | 24 | |
| · Pagos de intereses | |||
| - Cobros de intereses | 39 | 24 | |
| - Pagos por impuesto sobre beneficios | (116) | ||
| TOJOS DE EFECTIVO DE LAS VELIALDADES DE INVERSION (II) | (24.74) | (350) | |
| Pagos por inversiones | (247) | (475) | |
| · Empresas del Grupo y asociadas | (243) | ||
| - Inmovilizado intangible | 5 | (11) | (19) |
| - Inmovilizado material | 6 | (14) | (28) |
| - Otros activos financieros | (217) | (186) | |
| Cobros por desinversiones | 125 | ||
| - Inmovilizado material | 125 | ||
| - Empresas del Grupo | |||
| · Otros activos | |||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | (24) | (BBB) | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | (241) | (Reg) | |
| - Obtención neta de financiación de entidades de crédito | |||
| - Pago de deuda | (241) | (868) | |
| - Obtención neta de otra deuda | |||
| EFECTO DE LAS VARÍACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV) | |||
| AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV) | (20) | (1.465) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 618 | 2.082 | |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 587 | शाह |
Las Notas 1 a 18 descritas en la Memoria y el Anevo I adjuntos forman parte integrante del estado de finjos de efectivo del ejeccició 2020
Memoria del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020
Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. (en adelante, Cleop, la Compañía o la Sociedad) fue constituida el 30 de diciembre de 1946. Su domicilio social está establecido en la calle Santa Cruz de la Zarza nº 3, Valencia.
Las actividades desarrolladas, coincidentes con su objeto social, han sido fundamentalmente las siguientes:
Tal y como se describe en los estatutos de la Sociedad, las actividades integrantes de su objeto social podrán ser desarrolladas total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.
La Sociedad es cabecera del Grupo Cleop, cuyas sociedades dependientes se dedican fundamentalmente a la gestión de centros geriátricos y servicios socio sanitarios, gestión del servicio de recogida de vehículos, construcción y contratación y ejecución de obras, tanto públicas como privadas en España o en el mercado internacional.
De acuerdo a la legislación vigente, los Administradores de la Sociedad están obligados a formular separadamente cuentas anuales consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Cleop del ejercicio 2020 han sido formuladas por sus Administradores, con fecha 29 de marzo de 2021. Las cuentas anuales individuales y consolidadas del ejercicio 2019, fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el 24 de julio de 2020 y depositadas en el Registro Mercantil de Valencia.
El Plan de Negocio de la Sociedad aprobado y revisado anualmente, se fundamenta en las siguientes hipótesis:
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020, derivado de la emergencia sanitaria provocada por el Coronavirus y la declaración del estado de alarma nacional y otras medidas gubernamentales adoptadas, los Administradores de la Sociedad han llevado a cabo las acciones necesarias para preservar los intereses de sus empleados, proveedores y clientes, monitorizando y adaptándose continuamente a la evolución de acontecimientos, teniendo en cuenta las facilidades normativas, fiscales y de otra naturaleza aprobadas por el Gobierno. Los Administradores, entre otras, han adoptado medidas puntuales de flexibilidad, teletrabajo y expedientes de regulación temporal de empleo con el propósito de mitigar el impacto que la crisis sanitaria ha tenido sobre la normal evolución operativa y financiera de la Sociedad.
A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la cartera de obra de construcción del Grupo asciende a 23.928 miles de euros (24.665 miles de euros en el ejercicio 2019), cifra que soporta el presupuesto aprobado para este ejercicio.
La cifra de negocios consolidada del Grupo Cleop ha sido de 21.541 miles de euros en el ejercicio 2020 y 18.292 miles de euros en el ejercicio anterior.
El balance de situación a 31 de diciembre de 2020 presenta un fondo de maniobra negativo por importe de 16.837 miles de euros (de 11.484 miles de euros negativos a 31 de diciembre de 2019). Esta variación es consecuencia del retraso en el inicio de los proyectos suscritos y de la reclasificación a corto plazo de la deuda con vencimiento en el ejercicio siguiente. En el corto plazo figura deuda concursal, ordinaria y privilegiada, esta última garantizada con inmuebles e instrumentos de patrimonio.
Considerando las premisas anteriormente descritas, las presentes cuentas anuales han sido elaboradas bajo la asunción del principio contable de empresa en funcionamiento que supone que las deudas serán atendidas en los vencimientos, plazos y cuantías finalmente acordados con terceros acreedores y los activos se realizarán en el transcurso normal de las operaciones, incluyendo los créditos fiscales por impuestos diferidos reconocidos en el balance de situación al 31 de diciembre de 2020 consolidado adjunto.
La Sociedad no tiene responsabilidades, gastos, activos, provisiones ni contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con su patrimonio, su situación financiera y sus resultados. Por este motivo no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las cuentas anuales respecto a la información de cuestiones medioambientales.
Las presentes cuentas anuales se han formulado por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Las presentes cuentas anuales se expresan en miles de euros.
Las presentes cuentas anuales han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y en particular, los principios y criterios contables en él contenidos, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio.
En particular, en la elaboración de estas cuentas anuales los Administradores han aplicado el principio de empresa en funcionamiento, no habiendo tomado ni teniendo en proyecto decisión alguna que pudiera alterar de forma significativa el valor contabilizado de los elementos de activo y pasivo, o el plazo en que se realizarán los activos se liquidarán los pasivos, considerando lo descrito en la Nota 1 de la presente Memoria.
Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
Los principios y criterios contables aplicados para la elaboración de estas cuentas anuales son los que se resumen en la Nota 4 de esta memoria. No se han aplicado principios contables no obligatorios. Adicionalmente, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad.
En la elaboración de las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
A pesar de que estas estimaciones se han realizado sobre la base de la mejor información disponible al cierre del ejercicio 2020, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en los próximos ejercicios, lo que se realizaría, en su caso, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias futuras.
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2020, las correspondientes al ejercicio anterior. Asimismo, la información contenida en esta memoria referida al ejercicio 2019 se presenta, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2020.
Determinadas partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
Durante el ejercicio 2020 no se han producido cambios de criterios contables significativos respecto a los criterios aplicados en el ejercicio 2019.
Durante el ejercicio 2020 no se han realizado correcciones en las cifras presentadas al cierre de 2019.
Al determinar la información a desglosar en la presente memoria sobre las diferentes partidas de los estados financieros u otra información a desglosar, de acuerdo con el Marco Normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, se ha tenido en cuenta la importancia relativa en relación con las cuentas anuales del ejercicio.
La propuesta de distribución del resultado del ejercicio 2020 formulada por los Administradores de la Sociedad y que se someterá a la aprobación de la Junta General de Accionistas supone traspasar la totalidad de las pérdidas del ejercicio al epígrafe "Resultados negativos de ejercicios anteriores".
Las principales normas de registro y valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales del ejercicio 2020, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad y la adaptación sectorial del anterior plan general contable para empresas constructoras e inmobiliarias, han sido las siguientes:
Como norma general, el inmovilizado intangible se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción. Posteriormente se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado. Dichos activos se amortizan en función de su vida útil.
La Sociedad registra dentro de este epígrafe el importe de las infraestructuras construidas, mejoradas o adquiridas para prestar los servicios públicos vinculados a los acuerdos de concesión una vez se encuentran en condiciones de explotación, que tienen precios máximos regulados, y son susceptibles de revertir a la entidad concedente al final del plazo concesional.
La Sociedad amortiza el coste de estos activos en el periodo menor entre su vida útil y el periodo remanente de la concesión administrativa para que el valor neto contable de los mismos sea nulo en el momento de la finalización del plazo concesional.
La amortización de las aplicaciones informáticas se realiza aplicando el método lineal durante un periodo de 4 años. Los costes de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su precio de adquisición o coste de producción, y posteriormente se minora por la correspondiente amortización acumulada y las pérdidas por deterioro, si las hubiera, conforme al criterio mencionado en la Nota 4-c.
Los gastos de conservación y mantenimiento de los diferentes elementos que componen el inmovilizado material se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren. Por el contrario, los importes invertidos en mejoras que contribuyen a aumentar la capacidad o eficiencia o a alargar la vida útil de dichos bienes se registran como mayor coste de los mismos.
La Sociedad amortiza el inmovilizado material siguiendo el método lineal, aplicando porcentajes de amortización anual calculados en función de los años de vida útil estimada de los respectivos bienes, según el siguiente detalle:
| Años de Vida Útil Estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 50 - 100 |
| Maquinaria y utillaje | 4 - 10 |
| Mobiliario | 8 - 10 |
| Equipos para proceso de información | 4 |
| Elementos de transporte | 6-8 |
Al cierre de cada ejercicio, siempre que existan indicios de pérdida de valor, la Sociedad procede a estimar mediante el denominado "Test de deterioro" la posible existencia de pérdidas de valor que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.
El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.
El procedimiento implantado por la Dirección de la Sociedad para la realización de dicho test es el siguiente:
En el caso de que se deba reconocer una pérdida por deterioro de una unidad generadora de efectivo a la que se hubiese asignado todo o parte de un fondo de comercio, se reduce en primer lugar el valor contable del fondo de comercio correspondiente a dicha unidad. Si el deterioro supera el importe de éste, en segundo lugar se reduce, en proporción a su valor contable, el del resto de activos de la unidad generadora de efectivo, hasta el límite del mayor valor entre los siguientes: su valor razonable menos los costes de venta, su valor en uso y cero.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. Dicha reversión de una pérdida por deterioro de valor se reconoce como ingreso.
Los arrendamientos se clasifican como arrendamientos financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se clasifican como arrendamientos operativos.
En las operaciones de arrendamiento financiero en las que la Sociedad actúa como arrendatario, se presenta el coste de los activos arrendados en el balance según la naturaleza del bien objeto del contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el
valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades mínimas acordadas, incluida la opción de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluyen en su cálculo las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren.
Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con criterios similares a los aplicados al conjunto de los activos materiales, atendiendo a su naturaleza.
Los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se devengan.
Cualquier cobro o pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo, se tratará como un cobro o pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del periodo del arrendamiento, a medida que se cedan o reciban los beneficios del activo arrendado.
e) Instrumentos financieros
Los activos financieros que posee la Sociedad se clasifican en las siguientes categorías:
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
En el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del grupo que otorgan control sobre la sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores legales u otros profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los préstamos, partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el vencimiento se valoran por su coste amortizado.
Los activos financieros mantenidos para negociar y los activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias se valoran a su valor razonable, registrándose en la cuenta de pérdidas y ganancias el resultado de las variaciones en dicho valor razonable.
Las inversiones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se valoran por su coste, minorado, en su caso, por el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se calculan como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración (incluyendo el fondo de comercio, si lo hubiera).
Por último, los activos financieros disponibles para la venta se valoran a su valor razonable, registrándose en el patrimonio neto el resultado de las variaciones en dicho valor razonable, hasta que el activo se enajena o haya sufrido un deterioro de valor (de carácter estable o permanente), momento en el cual dichos resultados acumulados reconocidos previamente en el patrimonio neto pasan a registrarse en la cuenta de pérdidas y ganancias. En este sentido, se considera que existe deterioro (carácter permanente) si se ha producido una caída de más del 40% del valor de cotización del activo o si se ha producido un descenso del mismo de forma prolongada durante un período de un año y medio sin que se recupere el valor.
Al menos al cierre del ejercicio la Sociedad realiza un test de deterioro para los activos financieros que no están registrados a valor razonable. Se considera que existe evidencia objetiva de deterioro si el valor recuperable del activo financiero es inferior a su valor en libros. Cuando se produce, el registro de este deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias.
En particular, y respecto a las correcciones valorativas relativas a los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad dota las correspondientes pérdidas por deterioro en función del riesgo que presenten las posibles insolvencias con respecto a su cobro.
La Sociedad da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del correspondiente activo financiero y se han trasferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de "factoring" en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable, las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Por el contrario, la Sociedad no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el "factoring con recurso", las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la empresa cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas.
La Sociedad participa mayoritariamente en el capital social de ciertas sociedades y tiene participaciones iguales o superiores al 20% del capital social de otras. En aplicación de la normativa vigente, los Administradores de la Sociedad han formulado, con esta misma fecha, las cuentas anuales consolidadas de Grupo Cleop v Sociedades Dependientes (en NIIF-UE), correspondientes al ejercicio 2020, que presentan un total de reservas consolidadas negativas por importe de 7.613 miles de euros (10.454 miles de euros de reservas negativas en 2019), un resultado negativo atribuido a Cleop de 1.859 miles de euros (resultado positivo de 2.840 miles de euros en 2019) y un volumen total de activos y cifra de ingresos del Grupo de 71.470 y 21.541 miles de euros, respectivamente (71.662 y 18.292 miles de euros en 2019, respectivamente).
Son pasivos financieros aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.
Los débitos y partidas a pagar se valoran inicialmente al valor razonable de la contraprestación recibida, ajustada por los costes de la transacción directamente atribuibles. Con posterioridad, dichos pasivos se valoran de acuerdo con su coste amortizado.
Los instrumentos financieros derivados de pasivo se valoran a su valor razonable, siguiendo los mismos criterios que los correspondientes a los activos financieros mantenidos para negociar descritos en el apartado anterior.
La Sociedad da de baja los pasivos financieros cuando se extinguen las obligaciones que los han generado.
Un instrumento de patrimonio representa una participación residual en el Patrimonio de la Sociedad, una vez deducidos todos sus pasivos.
Los instrumentos de capital emitidos por la Sociedad se registran en el patrimonio neto por el importe recibido, neto de los gastos de emisión.
Las acciones propias que adquiere la Sociedad durante el ejercicio se registran, por el valor de la contraprestación entregada a cambio, directamente como menor valor del patrimonio neto. Los resultados derivados de la compra, venta, emisión o amortización de los instrumentos de patrimonio propio se reconocen directamente en patrimonio neto, sín que en ningún caso se registre resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.
A 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad poseía 111.567 acciones propias que representaban un 0,75% del capital social a dicha fecha (véase nota 11).
Los terrenos y solares se valoran al coste de adquisición o valor de mercado, el menor.
La Sociedad valora sus existencias de obras en curso a coste de adquisición o valor de mercado, el menor. Los costes de adquisición incluyen tanto el coste de adquisición de los terrenos y solares, como los costes incurridos en la urbanización y en la construcción de las promociones inmobiliarias.
La Sociedad efectúa las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición (o a su coste de producción).
El gasto por el Impuesto sobre ganancias se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando sea consecuencia de una transacción cuyos resultados se registran directamente en el patrimonio neto, en cuyo supuesto, el impuesto correspondiente también se registra en el patrimonio neto.
El gasto por impuestos representa la suma del gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio y la variación en los activos y pasivos por impuestos diferidos reconocidos (véase Nota 14).
El gasto por Impuesto sobre ganancias del ejercicio se calcula sobre la base imponible del ejercicio. La base imponible difiere del resultado neto presentado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada porque excluye partidas de ingresos o gastos que son gravables o deducibles en otros ejercicios y excluye además partidas que nunca lo son. El pasivo en concepto de impuestos corrientes se calcula utilizando tipos fiscales que han sido aprobados en la fecha del balance.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarlos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se cargan o abonan a la cuenta de pérdidas y ganancias, salvo cuando se refieren a partidas que se llevan directamente a
las cuentas del patrimonio neto, en cuyo caso los activos y pasivos por impuestos diferidos también se registran contra dichas cuentas del patrimonio neto.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporales imponibles salvo si la diferencia temporaria se deriva del reconocimiento inicial del fondo de comercio, cuya amortización no es deducible a efectos fiscales o del reconocimiento inicial (salvo en una combinación de negocios) de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable.
Los activos por impuestos diferidos solamente se reconocen en el caso de que se considere probable que las entidades consolidadas vayan a tener en el futuro suficientes ganancias fiscales contra las que poder hacerlos efectivos.
Con ocasión de cada cierre contable, se revisan los impuestos diferidos registrados (tanto activos como pasivos) con objeto de comprobar que se mantienen vigentes, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos de acuerdo con el resultado de los análisis realizados.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se compensan cuando se derivan del impuesto sobre las ganancias aplicado por la misma autoridad fiscal y el Grupo tiene intención de liquidar sus activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto.
La Sociedad y sus dependientes, Algerplus, S.L.U., Aricleop, S.A.U., Globalcleop, S.A.U., Gerocleop, S.L.U., Novaedat Sedaví, S.L., Novaedat Benestar, S.L.U., Globalklee, S.L.U., Parking Avenida Valencia, S.L., están acogidas desde el ejercicio 2018 (Parking Avenida Valencia, S.L.U. desde el ejercicio 2020), al Régimen Fiscal Consolidado, regulado en el Capítulo VI del Título VII de la Ley 27/2014 del Impuesto sobre sociedades, siendo la Sociedad la matriz del mismo. Por tanto, es la Sociedad quien registra la cuenta a cobrar o pagar con la Hacienda Pública. Como contrapartida, se registran las correspondientes cuentas a cobrar o a pagar en función de las bases imponibles aportadas por cada sociedad dependiente a la base imponible consolidada y de la participación de cada una de ellas en el saldo líquido.
En el balance adjunto, los saldos se clasifican en no corrientes y corrientes. Los corrientes comprenden aquellos saldos que la Sociedad espera vender, consumir, desembolsar o realizar en el transcurso del ciclo normal de explotación. Aquellos otros que no correspondan con esta clasificación se consideran no corrientes.
En el caso de los préstamos hipotecarios y promotores se registran en su totalidad como deuda corriente, independientemente del vencimiento formal del mismo, dado que están financiando activos asociados al ciclo normal de explotación de la Sociedad.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Díchos ingresos se valoran por el valor razonable de la contraprestación recibida, deducidos descuentos e impuestos.
El reconocimiento de los ingresos por ventas se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo.
En cuanto a los ingresos por prestación de servicios, éstos se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos, cuando se declara el derecho del accionista a recibirlos. En cualquier caso, los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La Sociedad contabiliza en el epígrafe "Importe neto de la cifra de negocios" de la cuenta de pérdidas y ganancias los ingresos de ejecución de obra en firme, esté o no certificada, con cargo a los epígrafes "Clientes" y "Clientes, obra ejecutada pendiente de certificar" (véase Nota 15-a). La Sociedad sigue el criterio del reconocimiento de ingresos por obra según el método del porcentaje de realización correspondiente a las unidades o productos terminados valorados a los precios contratados con el cliente y la obra ejecutada en tramitación, que corresponde a las unidades o productos terminados valorados a precios estimados de cobro, aún no definitivos por estar pendientes de la aceptación definitiva por parte del cliente si los mismos están razonablemente asegurados.
Los ingresos financieros correspondientes a los intereses reclamados a organismos públicos, como consecuencia de retrasos en pagos de los mismos, se reconocen como ingresos cuando se produce su cobro efectivo o el mismo esté razonablemente asegurado.
Las ventas de solares y terrenos se registran como ingresos en el momento en que se produce la entrega del bien mediante escritura pública con la consiguiente transmisión de riesgos y beneficios, independientemente del grado de urbanización de los mismos, registrando, en su caso, una provisión por terminación de obra, por el coste de urbanización pendiente de incurrir.
El reconocimiento de los ingresos por ventas de otros inmuebles se produce en el momento en que se han transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad del bien vendido, no manteniendo la gestión corriente sobre dicho bien, ni reteniendo el control efectivo sobre el mismo. Este hecho normalmente coincide con la escritura pública de venta del inmueble (entrega de Ilaves).
Las cantidades recibidas a cuenta antes de que los solares o inmuebles se hayan vendido se registran en el epígrafe "Acreedores comerciales-Anticipos de clientes" del pasivo del balance, por el importe de las entregas a cuenta de clientes realizadas bien, en efectivo o en efectos comerciales a cobrar.
El resultado derivado de las ventas de los immuebles de uso propio o en arrendamiento se registra en el epígrafe "Resultados por enajenaciones de inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Los Administradores de la Sociedad en la formulación de las cuentas anuales diferencian entre:
Las cuentas anuales recogen todas las provisiones con respecto a las cuales se estima que la probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que de lo contrario. Los pasivos contingentes no se reconocen en las cuentas anuales, sino que se informa sobre los mismos en las notas de la presente memoria, en la medida en que no sean considerados como remotos.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir la obligación, teniendo en cuenta la información disponible sobre el suceso y sus consecuencias, y registrándose los ajustes que surjan por la actualización de dichas provisiones como un gasto financiero conforme se va devengando.
Su clasificación como corrientes o no corrientes en el balance de situación adjunto se realiza en función del periodo de tiempo estimado para el vencimiento de la obligación que cubren, siendo no corrientes las que tienen un vencimiento estimado superior al ciclo medio de la actividad que ha originado la provisión.
La compensación a recibir de un tercero en el momento de liquidar la obligación, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso será percibido, se registra como activo, excepto en el caso de que exista un vínculo legal por el que se haya exteriorizado parte del riesgo, y en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder; en esta situación, la compensación se tendrá en cuenta para estimar el importe por el que, en su caso, figurará la correspondiente provisión.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. Por tanto, las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto en el ejercicio en el que se adopta la decisión del despido. A 31 de diciembre de 2020 no se ha dotado ninguna provisión por este concepto (véase Nota 15).
Asimismo, el convenio colectivo vigente establece que la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones al personal eventual y contratado cuando rescinda sus relaciones laborales por finalización de obra. Los Administradores de la Sociedad estiman que los pasivos devengados por este concepto al 31 de diciembre de 2020 no son significativos.
Para la contabilización de las subvenciones, donaciones y legados recibidos la Sociedad sigue los criterios siguientes:
· Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no, y se imputan a resultados en proporción a la
dotación a la amortización efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro, con excepción de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en los fondos propios y no constituyen ingreso alguno.
La empresa contabiliza sus inversiones en Uniones Temporales de Empresas (U.T.E.s) registrando en su balance la parte proporcional que le corresponde, en función de su porcentaje de participación, de los activos controlados conjuntamente y de los pasivos incurridos conjuntamente. Asimismo, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias la parte que le corresponde de los ingresos generados y de los gastos incurridos por el negocio conjunto. Igualmente, en el Estado de cambios en el patrimonio neto y en el Estado de flujos de efectivo se integra la parte proporcional de los importes de las partidas del negocio conjunto que le corresponden.
El balance y la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2020 de las Uniones Temporales de Empresas en las que participaba la Sociedad al 31 de diciembre de 2020, se han integrado en las presentes cuentas anuales en proporción a su porcentaje de participación. Dicha integración se realiza una vez realizada la correspondiente homogeneización temporal y valorativa, así como la eliminación de resultados no realizados y de saldos activos y pasivos recíprocos. A 31 de diciembre de 2020 y 2019, las Uniones Temporales de Empresas en las que participa la Sociedad son:
| Porcentaje | Cifra de Negocios |
|||
|---|---|---|---|---|
| Actividad | de Participación |
(Miles €) | ||
| 2020 | 2019 | |||
| Cleop - Globalklee (Almacén hospital Sagunto) | Construcción | 80% | (2) | 451 |
| Cleop - Globalklee (Centro salud Picasent) | Construcción | 65% | 189 | |
| Cleop - Globalklee (Raval de Castellón) | Construcción | 65% | 714 | 530 |
| Cleop - Globalklee (Univ. Popular Benicalap) | Construcción | 65% | 1 | 302 |
| Cleop - Globalklee (urgencias hospital Arnau) | Construcción | 65% | 92 | |
| Cleop - Globalklee (zona de culto hospital Arnau) | Construcción | 65% | 181 | 16 |
| Cleop - Globalklee (centro deportivo Paterna) | Construcción | 65% | 185 | 19 |
| Cleop - Globalklee (centro salud Vall D'Uixo) | Construcción | લ્લેન્ડ | 543 | 4 |
| Cleop - Globalklee (CEIP Vall D'Uixo) | Construcción | 65% | 175 | |
| Cleop - Globalklee ( salas blancas hospital Arnau) | Construcción | રિકેન્ડ | 125 | |
| Cleop - Globalklee (sede judicial Vila Joiosa) | Construcción | 65% | 13 | |
| 1.934 | 1.603 |
El saldo de las principales masas contables procedentes de las operaciones de las UTES que se integran en el balance a 31 de diciembre de 2020 y 2019 son:
| Cifra de Negocios (Miles de Euros) | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Porcentaje de Participación |
Activo | Pasivo | Aportación al resultado |
||
| Cleop-Interenterprise (Frigomedit L'Oued) (2) | 50% | 574 | 574 | ||
| Cleop-Servicleop | 20% | (206 | 611 | ||
| Cleop - Urbamed (UTE Lechago) | 50% | 440 | 440 | ||
| Cleop - Obras Huarte (A3) | 35% | 111 | 111 | ||
| Cleop - Globalklee (Almacén hospital Sagunto) | 80% | 14 | 12 | 2 | |
| Cleop = Globalklee (Centro salud Picasent) | રિકેન્ડ | 2 | |||
| Cleop - Globalklee (Raval de Castellón) | 65% | 158 | 415 | (129) | |
| Cleop - Globalklee (Univ. Popular Benicalap) | રેક જ | 3 | 2 | ||
| Cleop - Globalklee (urgencias hospital Arnau) | 65% | 12 | 10 | 2 | |
| Cleop - Giobalklee (zona de culto hospital Arnau) | રિકેન્ડ | 30 | 26 | ਤੇ ਕੇ | |
| Cleop - Globalklee (centro deportivo Paterna) | 65% | 26 | 32 | 30 | |
| Cleop - Globalklee (centro salud Vall D'Uixo) | 65% | 239 | 315 | 120 | |
| Cleop - Globalklee (CEIP Vall D'Uixo) | 65% | 175 | 204 | 5 | |
| Cleop - Globalklee ( salas blancas hospital Arnau) | 65% | 146 | 142 | 38 | |
| Cleop - Globalklee (sede judicial Vila Joiosa) | 65% | 27 | 24 | 5 | |
| Cleop - Globalklee ( aulario Vilanova d'Alcolea) | 65% | 30 | 30 | ||
| 2.593 | 2 048 | 114 |
| Porcentaje | Cifra de Negocios (Miles de Euros) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| de Participación |
Activo | Pasivo | Aportación al resultado |
||
| Cleop-Interenterprise (Frigomedit L'Oued) (2) | 50% | 574 | 574 | ||
| Cleop-Servicleop | 20% | 744 | 747 | ||
| Cleop - Obras Huarte (A3) | 35% | 244 | 341 | ||
| Cleop - Globalklee (Almacén hospital Sagunto) | 80% | 266 | 274 | 85 | |
| Cleop - Globalklee (Centro salud Picasent) | 65% | 22 | 35 | 23 | |
| Cleop - Globalklee (Raval de Castellón) | સ્ટે જ | 476 | 688 | -117 | |
| Cleop = Globalklee (Univ. Popular Benicalap) | 65% | 159 | 176 | 32 | |
| Cleop - Globalklee (urgencias hospital Arnau) | 65% | 60 | 60 | 28 | |
| Cleop - Globalklee (zona de culto hospital Arnau) | 65% | ਤੇਰੇ | 36 | 6 | |
| Cleop - Globalklee (centro deportivo Paterna) | 65% | 30 | 31 | 5 | |
| Cleop - Globalklee (centro salud Vall D'Uixo) | 65% | 18 | 17 | 14 | |
| 2.627 | 2.882 | 76 |
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro (Véase Nota 16).
La Sociedad clasifica un activo no corriente o un grupo enajenable como mantenido para la venta cuando ha tomado la decisión de venta del mismo y se estima que la misma se realizará dentro de los próximos doce meses.
Estos activos o grupos enajenables se valoran por su valor contable o su valor razonable deducidos los costes necesarios para la venta, el menor.
Los activos clasificados como no corrientes mantenidos para la venta no se amortizan, pero a la fecha de cada balance se realizan las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los ingresos y gastos generados por los activos no corrientes y grupos enajenables de elementos, mantenidos para la venta, que no cumplen los requisitos para calificarlos como operaciones interrumpidas, se reconocen en la partida de la cuenta de pérdida y ganancias que corresponda según su naturaleza.
En los estados de flujos de efectivo, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes; entendiendo por éstos las inversiones a corto plazo de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
El movimiento habido durante los ejercicios 2020 y 2019 en las distintas cuentas del inmovilizado intangible y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones Dotaciones |
Retiros | Traspasos | Saldo Final |
|
| Coste: | |||||
| Concesiones Administrativas |
2.975 | (2.975) | |||
| Aplicaciones Informáticas |
272 | 12 | 284 | ||
| Total coste | 3.247 | 12 | (2.975) | 284 | |
| Amortización acumulada: Concesiones Administrativas |
(1.601) | 1.601 | |||
| Aplicaciones Informáticas |
(249) | (a) | (258) | ||
| Total amortización acumulada |
(1.850) | (9) | 1.601 | (258) | |
| Valor neto contable |
1.397 | 27 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones Dotaciones |
Retiros | Traspasos | Saldo Final |
|
| Coste: | |||||
| Concesiones | 2.975 | ||||
| Administrativas | 2 975 | ||||
| Aplicaciones | 253 | 19 | 272 | ||
| Informáticas | |||||
| Total coste | 3-228 | 19 | 3.247 | ||
| Amortización | |||||
| acumulada: | |||||
| Concesiones | (1.546) | (55) | (1.601) | ||
| Administrativas | |||||
| Aplicaciones | (238) | (249) | |||
| Informáticas | (11) | ||||
| Total amortización | (1.784) | (ee) | |||
| acumulada | (1.850) | ||||
| Valor neto | 1.444 | 1.397 | |||
| contable |
Durante el ejercicio 2020 las altas registradas se corresponden a la inversión realizada en licencias y nuevos desarrollos del software de gestión de la Sociedad.
Durante el 2020, el Consejo de Administración de Cleop ha acordado la segregación de una unidad económica consistente en la explotación del estacionamiento de vehículos automóviles sita en Castellón, lo que ha supuesto el traspaso de la concesión administrativa del aparcamiento de Castellón y el alta, por el mismo importe, de la inversión financiera en la nueva sociedad creada, movimiento que se recoge como traspaso en el cuadro anterior.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, los bienes totalmente amortizados ascienden a 246 y 287 miles de euros, respectivamente.
El movimiento habido durante los ejercicios 2020 y 2019 en las distintas cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas, ha sido el siguiente:
Ejercicio 2020
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Salda Inicial |
Adiciones Dotaciones |
Retiros | Traspasos | Saldo Final | |
| Coste: | |||||
| Terrenos y bienes naturales | 315 | 315 | |||
| Construcciones | 2.271 | 2.271 | |||
| Instalaciones técnicas y | |||||
| maquinaria | 145 | 2 | (17) | 130 | |
| Utillaje | 155 | 155 | |||
| Mobiliario | 224 | 224 | |||
| Equipos para proceso de | |||||
| información | 429 | 5 | 434 | ||
| Elementos de transporte | 29 | 29 | |||
| Total coste | 3.568 | 7 | (17) | 3 553 | |
| Amortización acumulada: | |||||
| Construcciones | (743) | (39) | (782) | ||
| Instalaciones técnicas y | |||||
| maquinaria | (111) | (5) | 13 | (103) | |
| Utillaje | (155) | (155) | |||
| Mobiliario | (223) | (223) | |||
| Equipos para proceso | |||||
| información | (376) | (9) | (385) | ||
| Elementos de transporte | (29) | (29) | |||
| Total amorfización | |||||
| acumulada | (1.6237) | (53) | 13 | (1.677) | |
| Deterioro | (80) | (80) | |||
| Total Deterioro | (80) | - | - | (80) | |
| Valor neto contable | 1.850 | 1.801 |
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones Dotaciones |
Retiros | Traspasos | Saldo Final | |||
| Coste: | |||||||
| Terrenos y bienes | |||||||
| naturales | 315 | 315 | |||||
| Construcciones | 2.284 | 11 | (24) | 2.271 | |||
| Instalaciones técnicas y | |||||||
| maquinaria | 135 | 10 | 145 | ||||
| Utillaje | 155 | 155 | |||||
| Mobiliario | 222 | 2 | 224 | ||||
| Equipos para proceso de | |||||||
| información | 4.24 | 4 | 428 | ||||
| Elementos de transporte | న్నార | 20 | |||||
| Total coste | 3,564 | 27 | (24) | 3.567 | |||
| Amortización acumulada: | |||||||
| Construcciones | (723) | (39) | 19 | (743) | |||
| Instalaciones técnicas y | |||||||
| maquinaria | (100) | (11) | (111) | ||||
| Utillaje | (155) | (155) | |||||
| Mobiliario | (218) | (5) | (223) | ||||
| Equipos para proceso | |||||||
| información | (રેલ્વે) | (7) | (376) | ||||
| Elementos de transporte | (29) | (29) | |||||
| Total amortización | |||||||
| acumulada | (1.594) | (62) | 19 | (1.637) | |||
| Deterioro | (80) | (80) | |||||
| Total Deterioro | (80) | (80) | |||||
| Valor neto contable | 1.890 | 1.850 |
Durante el ejercicio 2020, los importes recogidos en "Traspasos", se corresponde con la segregación de unidad económica consistente en la explotación del estacionamiento de vehículos automóviles sita en Castellón.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 la Sociedad tenía elementos de inmovilizado material totalmente amortizados que seguían en uso, conforme al siguiente detalle:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Construcciones | 235 | 235 | |
| Maquinaria | 97 | 97 | |
| Utillaje | 155 | 155 | |
| Mobiliario | 220 | 210 | |
| Equipos para proceso de información | 361 | 361 | |
| Elementos de transporte | 29 | 29 | |
| Total | 1.097 | 1.087 |
Los epígrafes "Terrenos y bienes naturales" y "Construcciones" registran bienes por un valor neto contable de 1.724 miles de euros (1.763 miles de euros en 2019), que se encuentran afectos en garantía de préstamos hipotecarios, considerados como créditos privilegiados, cuyo saldo pendiente a 31 de diciembre de 2020 asciende a 1.222 miles de euros (1.246 miles de euros al 31 de diciembre de 2019) (véase Nota
13), entre los que se encuentra el local de la sede central de la Compañía que tiene un valor neto contable de 1.409 miles de euros (1.447 miles de euros en 2019).
Es política de la Sociedad contratar las pólizas de seguro que se estimen necesarías para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos de inmovilizado material.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 la Sociedad no tiene adquiridos compromisos por inversiones en inmovilizaciones materiales por importe significativo.
En relación con arrendamientos operativos, al cierre de los ejercicios 2020 y 2019 la Sociedad no tiene contratadas con los arrendadores unas cuotas de arrendamiento mínimas, debido a que en su mayor parte las operaciones de arrendamiento se corresponden con alquiler de maquinaria o casetas de obra según las necesidades de la actividad.
A 31 de diciembre de 2020 y 2019, la Sociedad no tiene vigentes arrendamientos financieros.
El detalle del epígrafe "Inversiones en empresas del Grupo y asociadas a largo plazo" al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Participaciones en empresas del Grupo | 5.700 | 4.317 | |
| Participaciones en empresas asociadas | 3.070 | 3.070 | |
| Deterioros (participaciones en empresas del Grupo) |
(300) | (300) | |
| Total instrumentos de patrimonio | 8.470 | 7.087 | |
| Créditos a empresas del Grupo y asociadas | 1.094 | 661 | |
| Créditos a empresas del Grupo y asociadas | 1.094 | 661 | |
| Total | 9564 | 7.748 |
| Porcentaj | Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| e de Participac |
Coste de la | Participación | Deterioros | Valor Neto Contable |
|||||
| ión | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | 2020 | 2019 | |||
| Parking Av.Valencia, SILU |
100% | 1.383 | 1.383 | ||||||
| Globalcleop, S.A.U. | 100% | 120 | 120 | 120 | 120 | ||||
| Aricleop, S.A.U. | 100% | 300 | 300 | (300) | (300) | ||||
| Gerocleop, S.L.U. | 100% | 3.600 | 3.600 | 3.600 | 3.600 | ||||
| Novaedat Sedaví, S.L. | 2,78% | 36 | રૂણ | 36 | 36 | ||||
| Globalklee S.L.U. | 100% | 15 | 15 | 15 | 15 | ||||
| Novaedat Benestar, SLU. | 100% | 240 | 240 | - | 240 | 240 | |||
| Algerplus S.L.U. | 100% | 6 | 6 | 6 | 6 | ||||
| 5.700 | 4 317 | (300) | (300) | 5.400 | 4.017 |
El detalle de las participaciones en empresas del Grupo al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:
Las participaciones de la Sociedad en Gerocleop, S.L.U., se encuentran pignoradas en garantía de la deuda con la Agencia Estatal de Administración Tributaria.
A 31 de diciembre de 2020, la Sociedad participa indirectamente, a través de Gerocleop, S.L.U., en un 97,22% y en un 92,98% del capital social de las sociedades Novaedat Sedaví, S.L. y Sturm 2000, S.L., respectivamente.
La Sociedad adquirió en el ejercicio 2019 las participaciones de la sociedad Algerplus, S.L.U., en la que participaba indirectamente. Asimismo, la Sociedad participa indirectamente, a través de Globalcleop, S.A.U., en un 100,00% del capital social de Globalcleop Deutschland, GmbH. El resto de las sociedades del Grupo corresponden a participaciones directas.
Así mismo, en el ejercicio 2019, la Sociedad amplió el capital social de Novaedat Benestar, S.L.U. en 237 miles de euros.
Todas las empresas del Grupo tienen su domicilio social fijado en Valencia, -salvo Globalcleop Deutschland, GmbH, que lo tiene fijado en Berlín- y ninguna sociedad del Grupo, a excepción de la sociedad matriz, cotiza en Bolsa.
La información relacionada con las sociedades participadas directamente, a 31 de diciembre de 2020 y 2019, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actividad | Capital | Reservas y otras partidas NP |
Resultado (*** | Préstamos | |||||
| Explotación | Neto | Total Patrimonio |
Participa- tivos |
l'ofal | |||||
| Globalcleop, S.A.U. (**) |
Construcción | 120 | 408 | (30) | (82) | 447 | 447 | ||
| Aricleop, S.A.U. (**) |
Canteras | 300 | (443) | (15) | (12) | (155) | 164 | 9 | |
| Gerocleop, S.L.U. (*) |
Geriatria | 3.600 | 40 | 274 | 25 | 3.665 | 3.665 | ||
| Novaedat Sedavi, S.L.(*) |
Geriatria | 1.300 | (285) | 269 | 201 | 1.216 | 1.216 | ||
| Globalklee S.L.U. (**) |
Construcción | 15 | 165 | (8) | (12) | 168 | 168 | ||
| Novaedat Benestar, S.L. (**) |
Geriatria | 240 | 61 | 174 | 124 | 425 | 425 | ||
| Algerplus SLU (**) | Construcción | 6 | (8) | (1) | (3) | (3) | |||
| Parking Avenida Valencia, S.L. (**) |
Parking | 300 | 1.083 | (75) | (56) | 1.327 | 1.327 |
Ejercicio 2020
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reservas, y otras partidas NP |
Resultado (***) | Préstamos | ||||||
| Actividad | Capital | Explotación | Neto | Total Patrimonio |
Participa- tivos |
Total | ||
| Globalcleop, S.A.U. (भन्न) |
Construcción | 120 | (42) | (157) | 456 | 535 | 535 | |
| Aricleop, S.A.U. (*) Gerocleop, S.L.U. () |
Canteras Geriatria |
300 3.600 |
(431) (115) |
(15) 462 |
(11) 155 |
(142) 3.640 |
164 | 22 3.640 |
| Novaedat Sedaví, S.L.(*) |
Geriatria | 1.300 | (470) | 255 | 184 | 1.015 | 1.015 | |
| Globalklee S.L.U. (**) |
Construcción | 15 | 96 | 97 | ਦੇ ਹੋ | 180 | 180 | |
| Novaedat Benestar, S.L. (**) |
Geriatria | 240 | 3 | 78 | 58 | 301 | 301 | |
| Algerplus SLU (** | Construcción | б | 2 | (10) | (10) | (2) | (2) |
(*) Datos obtenidos de las cuentas anuales al 31 de diciembre de 2020 y 2019, las primeras pendientes de auditar por Luis Caruana & Asociados, S.L.
Datos obtenidos de las cuentas anuales al 31 de diciembre de 2020 y 2019, no auditadas por no estar obligadas a ello. (**) *) Durante el ejercicio 2020 y 2019 no se han registrado Resultados de operaciones interrumpidas.
Ninguna de estas sociedades ha repartido dividendos durante los ejercicios 2020 y 2019. La provisión por deterioro de participaciones de empresas del Grupo no ha variado en los dos ejercicios mostrados.
En el segundo semestre del ejercicio 2020, el Consejo de Administración acordó la segregación de la actividad del aparcamiento y creación de la nueva sociedad, Parking Avenida Valencia S.L., a la que se traspasaron la totalidad de los activos que integraban el patrimonio de la unidad económica consistente en la explotación, en régimen de concesión administrativa, del estacionamiento de vehículos en Castellón.
En el primer semestre del ejercicio 2019, el Juzgado de lo Mercantil acordó la apertura de la fase de liquidación de Servicleop, S.A., tras la solicitud de la propia mercantil. El deterioro registrado en ejercicios anteriores cubre la totalidad del valor de la participación.
Gerocleop, S.L.U., se encuentra en fase de cumplimiento del convenio de acreedores, aprobado en el ejercicio 2018, que prevé el pago de la totalidad de la deuda a los acreedores ordinarios, sin quita, en un plazo de tres años con uno de carencia. Por otro lado, Sturm 2000, S.L. se encuentra en concurso de acreedores voluntario, estando pendiente la resolución de determinados recursos, paso previo a la convocatoria de la Junta de Acreedores por parte del Juzgado de lo Mercantil correspondiente.
En el Anexo I se incluye información detallada sobre estas sociedades y del resto de sociedades del Grupo Cleop.
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019, este apartado corresponde integramente con la inversión en Lucentum Ocio, S.L, por importe de 3.070 miles de euros.
Lucentum Ocio, S.L. no cotiza en bolsa y tiene su domicilio social fijado en Valencia. El porcentaje de participación es un 28,57% y se corresponde integramente con participación directa, no habiendo en ningún caso participación indirecta a través de cualquier otra sociedad. El objeto social de la entidad, es la compraventa de bienes inmobiliarios por cuenta propia.
A continuación, se presenta la información relativa a dicha participación, obtenida de sus cuentas anuales al 31 de diciembre de 2020 y 2019 (cifras en miles de euros):
| Ejercicio | Reservas y | Resultado (*) | Itotal | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | otras parfidas del NP |
Explotación | Neto | Patrimonio | ||
| 2020 | 13.300 | -7.574 | -225 | 1.369 | 7.095 | |
| 2019 | 13.300 | -7.323 | -304 | -249 | 5.728 |
(*) Durante el ejercicio 2020 y 2019 no se han registrado resultados de operaciones interrumpidas.
La Sociedad no tiene registrado deterioro alguno sobre la participación en Lucentum Ocio, S.L., dado que existen plusvalías tácitas en sus activos, obtenidas de tasaciones realizadas por expertos independientes.
El saldo recogido en este epígrafe que asciende a 1.094 miles de euros, se corresponde con el crédito de Gerocleop, S.L.U. En el ejercicio ha variado principalmente por la actualización registrada de acuerdo con el vencimiento fijado en el convenio de acreedores y la reclasificación de un crédito por importe de 363 miles de euros registrado en el epígrafe "Empresas del grupo y asociadas" del activo corriente.
El saldo recogido en este epígrafe se corresponde fundamentalmente con cuentas corrientes con empresas del Grupo, asociadas y Uniones Temporales de Empresas en las que participa la Sociedad (véase Nota 16).
El movimiento habido durante los ejercicios 2020 y 2019 en el epígrafe "Inversiones financieras a largo plazo", ha sido el siguiente:
Ejercicio 2020
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Altas/Bajas | Traspaso | Saldo Final |
|
| Instrumentos de patrimonio | 16.788 | (3) | 16.785 | |
| Deterioro Instr, patrimonio | (16.734) | (23) | (16.734) | |
| Créditos a terceros | 70.224 | (8) | 70,216 | |
| Deterioro créditos a terceros | (35.108) | (35.108) | ||
| Fianzas y depósitos a largo plazo | 514 | 228 | 742 | |
| I total | 35.684 | ग वेबे | 35.878 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Altas/Bajas | Traspaso | Saldo Final |
|
| Instrumentos de patrimonio | 15.596 | (10) | 1,202 | 16.788 |
| Deterioro Instr. patrimonio | (15.520) | (12) | (1202) | (16.734) |
| Créditos a terceros | 70.2217 | 7 | 70 222 | |
| Deterioro créditos a terceros | (34.904) | (204) | (35.108) | |
| Fianzas y depósitos a largo plazo | 3924 | 190 | হার্ব | |
| Total | 35.77 3 | (29) | 35.684 |
En el epígrafe Instrumentos de patrimonio se incluye la participación en Inversiones Mebru, S.A., en concurso de acreedores, por importe de 12.000 miles de euros, que supone el 75% de su capital social y la participación en Inmocleop, S.A.U y Servicleop, S.L., ambas en liquidación, por importe de 750 y 1.202 miles de euros respectivamente, suponiendo el 100% y 99,9% del capital social de las mismas. Estas participaciones, anteriormente del grupo, fueron reclasificadas en el ejercicio 2016 y 2019, después de la pérdida de control normativamente impuesta en razón de la situación de concurso y se encuentran contablemente deterioradas por la totalidad.
Adicionalmente, dentro del apartado de "Instrumentos de patrimonio" se incluye la inversión en el capital social de Ayco Grupo Inmobiliario, S.A., cuya actividad es la promoción inmobiliaria. El coste de la inversión asciende a 2.809 miles de euros, representando el 0,12%, aproximadamente, de su capital social. Una parte de las acciones de esta inversión se encuentran pignoradas en garantía de determinados pasivos bancarios (véase Nota 13). Las acciones que integran el capital social de Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. cotizan en Bolsa de Madrid.
A 31 de diciembre de 2020 el valor neto total de los instrumentos de patrimonio asciende a un importe de 51 miles de euros. Durante el ejercicio 2020, en el apartado de "Deterioro" se ha registrado un deterioro adicional por importe de 23 miles de euros de la participación Ayco Grupo Inmobiliario, S.A. Así mismo, se han enajenado la totalidad de las acciones, libres de carga, de la sociedad Nalanda Global, S.A., no generando plusvalías en la cuenta de pérdidas y ganancias de la Sociedad.
El saldo de Créditos a terceros se corresponde con el crédito mantenido con Inversiones Mebru, S.A. parcialmente deteriorado. Al cierre del ejercicio 2020 se ha evaluado la existencia de evidencia objetiva del deterioro.
El importe del crédito reconocido en el concurso de Inversiones Mebru, S.A. asciende a 70.217 miles de euros. Con la firmeza del convenio de acreedores, cesarán los efectos del concurso y se producirá la novación del crédito.
Del total de los préstamos y cuentas a cobrar, 31.285 miles de euros se encuentran formalizados en un préstamo participativo, que se mantiene deteriorado contablemente en su totalidad. En el contrato de préstamo participativo queda estipulado un interés variable condicionado a la generación en el ejercicio de un resultado positivo y siempre y cuando los fondos propios de la mercantil sean superiores a su capital social.
Las fianzas y depósitos a largo plazo se corresponden con la constitución de nuevas garantías de los contratos de construcción suscritos.
El movimiento habido durante los ejercicios 2020 y 2019 en el epígrafe "Inversiones financieras a corto plazo", ha sido el siguiente:
Ejercicio 2020
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones | Retiros | Saldo Final |
|
| Imposiciones a corto plazo |
902 | (300) | 602 | |
| Otros activos financieros | 248 | 235 | 483 | |
| Total | 1.150 | 235 | (300) | 1.085 |
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo Inicial |
Adiciones | Retiros | Saldo Einal |
|
| Imposiciones a corto olazo |
810 | 300 | (208) | 902 |
| Otros activos financieros | 102 | 147 | 243 | |
| llotal | 912 | 447 | (208) | 1.150 |
El epígrafe "Imposiciones a plazo" a 31 de diciembre de 2020 recoge imposiciones a plazo depositadas en entidades financieras de máxima solvencia. El tipo de interés medio devengado en el ejercicio 2020 y 2019 por las imposiciones a plazo fijo ha sido del 0,1%.
Durante el ejercicio 2020 se ha cancelado imposiciones a corto plazo por importe de 300 miles de euros.
El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias españolas de primer nivel. En relación con el riesgo de crédito de los deudores comerciales, la Sociedad no tiene una exposición significativa en cuanto a su recuperación, debido a que un alto porcentaje de los mismos corresponden a Administraciones Públicas de los diferentes ámbitos (estatal, autonómico y local). No obstante, el retraso puntual del cobro de los créditos con la Administración ha continuado generando problemas de liquidez a las empresas del Grupo del que la Sociedad es cabecera.
La recuperación de los créditos concedidos a Inversiones Mebru, S.A., está influenciada por el cumplimiento de la Sentencia de 17/10/2011 y del Auto de 25/10/2017, siempre del Tribunal Supremo y por la materialización de sus efectos. No están cerradas todas las cuestiones judiciales.
El detalle al 31 de diciembre de 2020 y 2019 del epígrafe de existencias, clasificado por actividad y por naturaleza, es el siguiente:

| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 20120 | 2119 | ||
| Actividad constructora: | |||
| Materiales de construcción y productos en Curso |
241 | 252 | |
| Anticipos | 7 | 7 | |
| Total actividad constructora | 248 | 759 | |
| Actividad inmobiliaria: | |||
| Terrenos y solares | 1.892 | 1.892 | |
| Obras terminadas y edificios construidos | 1.762 | ||
| Total actividad inmobiliaria | 1.892 | 3.654 | |
| Deterioro Terrenos y solares | (169) | (169) | |
| Total | 1,971 | 3.744 |
En el primer semestre del ejercicio 2020, se ha enajenado uno de los inmuebles con un resultado negativo de 1.162 miles de euros.
De acuerdo con la tasación de los terrenos del ejercicio 2016, se registró una minoración del deterioro sobre el valor de venta de los terrenos y solares. Dichas tasaciones fueron realizadas por una entidad homologada por el Banco de España, de acuerdo con la metodología y criterios establecidos en la Orden ECO/805/2003, de 27 de marzo.
En el ejercicio 2020 y 2019, no se ha registrado ningún deterioro adicional sobre el valor de venta de los terrenos y solares, en base a las últimas tasaciones realizadas y a la positiva evolución del precio del suelo en Valencia.
El inmueble (terrenos y solares), cuyo valor neto contable asciende a un importe de 1.723 miles de euros, se encuentra hipotecado en garantía de la deuda aplazada con la Agencia Estatal de Administración Tributaria y la Tesorería General de la Seguridad Social
La Sociedad no tiene capitalizado importe alguno en concepto de gastos financieros en el epígrafe "Existencias" del activo corriente del balance de situación a 31 de diciembre de 2020 y 2019 adjuntos.
El detalle de este epígrafe del activo corriente del balance a 31 de diciembre de 2020 y 2019 adjunto, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Clientes | 4.304 | 2776 |
| Clientes, obra ejecutada pendiente de certificar | 701 | 1.636 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas | 214 | રિટી |
| Deudores varios | 274 | 637 |
| Otros créditos con las Adm. Públicas | 56 | 101 |
| Provisión por deterioro | (244) | (577) |
| Total | 5.005 | 5,224 |
Un porcentaje de las cuentas a cobrar a clientes corresponden a la Administración Pública, razón por la cual no se han deteriorado.
El importe neto de la obra ejecutada pendiente de certificar al 31 de diciembre de 2020 asciende a 701 miles de euros (1.636 miles de euros en el ejercicio anterior).
Corresponde a cuentas a cobrar a empresas del Grupo, empresas asociadas, UTES en las que participa la Sociedad y otras empresas vinculadas. Estos saldos tienen su origen en operaciones comerciales (véase Nota 16).
Dentro de este epígrafe se incluye 245 miles de euros reclamados a determinadas entidades públicas, de acuerdo con la normativa vigente, en concepto de intereses de demora en el cobro de certificaciones (402 miles de euros en 2019).
Al 31 de diciembre de 2020 y 2019 el saldo del epígrafe "Efectivo y otros activos líquidos equivalentes" corresponde, en su práctica totalidad, a saldos líquidos disponibles de cuentas corrientes mantenidas por la Sociedad en entidades financieras de primera solvencia.
El capital social de la Sociedad al 31 de diciembre de 2020 está representado por 14.782.753 acciones de valor nominal de un euro cada una de ellas totalmente suscritas y desembolsadas.
Con fecha 24 de junio de 2016 la Junta General de Accionistas acordó autorizar al Consejo de Administración para ampliar el capital social en los términos establecidos en el art. 297 párrafo 1º apartado b) de la Ley de Sociedades de Capital, en una o varias veces, en la cifra que en cada oportunidad el propio Consejo decida, sin previa consulta a la Junta General.
Los accionistas titulares de participaciones significativas en el capital social de Cleop, tanto directas como indirectas superiores al 3% del capital social, de los que tiene conocimiento la Sociedad, al 31 de diciembre de 2020, son los siguientes:
| ACCIONISTA | Porcentaje de participación |
|---|---|
| Participaciones Industriales y de Servicios, S.A. | 22,034% |
| Caixabank, S.A. | 16,220% |
| Agencia Estatal de Administración Tributaria | 8,123% |
| Libertas 7, S.A. | 7,495% |
| Cirilo, S.L. | 7 31 75% |
| Construcciones y Estudios, S.A. | 3,187% |
No existe por parte de la Sociedad conocimiento de otras participaciones iguales o superiores al 3% del capital social o de los derechos de voto de la Sociedad, o que
siendo inferiores al porcentaje establecido, permitan ejercer una influencia notable en la Sociedad.
La sociedad tiene en trámite de casación la Sentencia dictada por la Sección 9ª de la Audiencia Provincial de Valencia que entiende efectuada en plazo la opción por Caixabank para el pago en efectivo de su crédito concursal; este proceso, a su vez, es prejudicial del que se sigue con respecto de la adjudicación de acciones a Caixabank reflejada en el anterior cuadro; es por ello que las Sentencias definitivas que se dicten en ambos procesos pueden originar alguna modificación de lo que refleja la precedente información.
Las acciones de la Sociedad cotizan en bolsa desde noviembre de 1998 y en el Mercado Continuo Español desde noviembre el 1 de enero de 2007. Desde el 12 de junio de 2012, fecha en la que la Sociedad solicitó el concurso voluntario de acreedores, Comisión Nacional del Mercado de Valores, CNMV, mantiene la suspensión cautelar de la negociación de las acciones.
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la sociedad anónima debe destinar una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance al menos el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
El saldo del capítulo "Prima de emisión" no ha variado en el ejercicio 2020 y 2019.
El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
En la Junta General de Accionistas celebrada el 24 de julio de 2020, se aprobó la autorización para la adquisición derivativa de acciones propias, durante un plazo de cinco años, y con sujeción a los requisitos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital.
Al cierre del ejercicio 2020 y 2019, la Sociedad mantenía 111.567 acciones propias cuyo precio medio de adquisición es de 6,69 euros, siendo el importe total invertido de 746 miles de euros.
Durante el ejercicio 2020 se han incrementado las provisiones a corto plazo por un importe de 39 miles de euros, hasta alcanzar un saldo de 204 miles de euros.
El saldo del capítulo "Provisiones" corresponde, principalmente, con la mayor actividad en el sector construcción.
El desglose de las deudas con entidades de crédito, tanto corrientes como no corrientes al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Corriente | No corriente |
Corriente | No corriente |
|
| Préstamos | 4.806 | 4.812 | ||
| Descuento comercial | 352 | 176 | ||
| Intereses a pagar | 1.597 | 1.596 | ||
| Total | 6755 | 6.584 |
Los préstamos, en la práctica totalidad, cuentan con la garantía de instrumentos de patrimonio y de la Concesión Administrativa del Parking de Castellón, de la que ha pasado a ser titular la nueva sociedad Parking Avenida Valencia, S.L.U.
El descuento comercial se corresponde con las facturas de clientes anticipadas por parte de la Sociedad y UTE's en las que participa, en su mayor parte de Administraciones Públicas. Al 31 de diciembre de 2020, el importe de las líneas de descuento suscritas por las UTE's asciende a 390 miles de euros, teniendo 278 miles de euros disponible (260 y 93 miles de euros, respectivamente, a 31 de diciembre de 2019).
El desglose de los otros pasivos financieros, tanto corrientes como no corrientes al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Corriente | No Corriente |
Corriente | No corriente | |
| Deuda afecta a convenio | 6.446 | 5.677 | 4.238 | 7.440 |
| Deuda empresas del grupo | 356 | 795 | ||
| Otras deudas | 7.660 | 1.811 | 7.092 | 2.080 |
| Total | 14.106 | 8 344 | 11.987 | 10.316 |
La "Deuda afecta a convenio" y "Deuda con empresas del grupo" se corresponde con la deuda del concurso de acreedores, cuyo convenio fue aprobado en el ejercicio 2014, encontrándose la Sociedad en fase de cumplimiento. De acuerdo con el mismo, la deuda ordinaria se abona en siete años sin intereses incluidos dos de carencia.
La principal variación de la "Deuda afecta a convenio" y "Deuda con empresas del grupo" se corresponde con el pago de la misma, la reclasificación y la actualización del saldo.
En el epígrafe "Otras deudas" se incluyen, los préstamos que fueron asumidos por Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Restructuración Bancaria, SAREB que están garantizados con un inmueble y con instrumentos de patrimonio, así como el resto de deuda privilegiada que ha sido aplazada.
| Año | Miles de Furos |
|---|---|
| 2022 | 1.981 |
| 2023 | 303 |
| 2024 | 900 |
| 2025 | 1.255 |
| 2026 | 1.610 |
| 2027 | 1.303 |
| 2028 | 1.564 |
| Total | 8.916 |
| Intereses por actualización del valor |
(572) |
| Valor actual | 8.344 |
El detalle por vencimientos de los pasivos financieros no corrientes a 31 de diciembre de 2020, es el siguiente:
A continuación, se muestra el pasivo financiero del concurso a valor nominal, desglosado por naturaleza y calificación:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ordinario | Subordinado | Total | ||
| Acreedores | 3.114 | 2.879 | 5.993 | |
| Empresas del Grupo | 856 | 856 | ||
| Administraciones Públicas | 219 | 1.301 | 1.521 | |
| Ent Financieras | 3.104 | 174 | 3.278 | |
| Acreed. Salariales | 8 | 8 | ||
| Trotales | 6.446 | 5.210 | 11.656 |
Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad disponía de avales concedidos por entidades financieras y compañías de seguros por importe de 2.120 miles de euros, en gran parte en gestión de recuperación al tratarse de garantía de obligaciones ya vencidas contraídas en sus operaciones comerciales.
A 31 de diciembre de 2020 y a 31 de diciembre de 2019, la Sociedad actuaba como fiador solidario de determinadas operaciones de financiación y avales concedidos por entidades financieras a sociedades del Grupo por importe de 607 y 998 miles de euros, respectivamente.
Por otra parte, la Sociedad afianza por 23.294 miles de euros a Inversiones Mebru, S.A. Este importe fue reconocido por la Administración Concursal como crédito contingente, por lo que en caso de que desapareciera dicha contingencia, serían abonados de acuerdo con el convenio de acreedores aprobado, mediante capitalización o pago aplazado previa quita del cincuenta por ciento. Los Administradores de la Sociedad no esperan que se devenguen pasivos adicionales en relación con los mencionados avales que pudieran afectar de forma significativa a estas cuentas anuales, pues dichos pasivos se encuentran garantizados por activos que cubren la deuda pendiente.
Los saldos deudores y acreedores con las Administraciones Públicas que figuran el balance al 31 de diciembre de 2020 y 2019, son los siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Saldos deudores: | ||
| Otros conceptos AEAT | 8 | 26 |
| Impto. sobre el Valor Añadido | 74 | 40 |
| Organismos Seguridad Social | 35 | 35 |
| Total | 57 | 101 |
| Saldos acreedores: | ||
| Impuesto sobre el Valor Añadido | 259 | 231 |
| HP acreedora por retenciones | 122 | 115 |
| Organismos Seguridad Social acreedores | 57 | 47 |
| Resto deuda con AAPP | 116 | |
| Total | 438 | 509 |
Adicionalmente, en el epígrafe "Otros pasivos financieros no corrientes" del pasivo del balance de situación adjunto se recoge el importe correspondiente a los Acuerdos Singulares suscritos con la AEAT y con la TGSS a largo plazo.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula en base al resultado contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, al que se aplican los ajustes previstos en la normativa fiscal para determinar la base imponible del impuesto. Dado que la Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal, la conciliación del resultado contable del ejercicio de la Sociedad con la base imponible individual y con la parte de base imponible del Grupo Fiscal que a ella le corresponde, es la siguiente:
Ejercicio 2020
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumento Disminución | Importe | ||
| Resultado contable antes de | |||
| impuestos | (2.967) | ||
| Diferencias permanentes | 373 | 373 | |
| Diferencias temporales | 1.569 | (173) | 1.396 |
| Base Imp. antes de | |||
| compensación BINS | (1.198) | ||
| Compensación Bases Imp. | |||
| Negativas | |||
| Base imponible | (1.198 |
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe | |
| Resultado contable antes de | (2,297) | ||
| impuestos | |||
| Diferencias permanentes | ર્શ્ચિ | (45) | ਦਿੱਚੇ |
| Diferencias temporales | 1.809 | (290) | 1.519 |
| Base Imp. antes de | |||
| compensación BINS | (209) | ||
| Compensación Bases Imp. | |||
| Negativas | |||
| Base imponible | 209 |
En el ejercicio 2020, las diferencias permanentes positivas corresponden a pérdidas por deterioro de la cartera.
Las diferencias temporales se desglosan en: 1.181 miles de euros por ajustes por rentas derivadas de operaciones con quita y espera (artículo 11.13 LIS), 17 miles de euros negativos a la reversión de la limitación del 30% a las amortizaciones fiscalmente deducibles (artículo 7 LIS), y 232 miles de euros son ajustes por criterios de imputación temporal, unión temporal de empresas (artículo 46.2 LIS).
El cálculo del gasto por Impuesto sobre Sociedades, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Resultado contable antes de impuestos | (2.967) | (2.297) |
| Diferencias permanentes con origen en el ejercicio |
373 | ਦਿੱਚ |
| Diferencias temporales | 1.396 | 1.519 |
| Con origen en el ejercicio | 31 | 84 |
| Con origen en ejercicios anteriores | 1.079 | 1.435 |
| Base Imponible | (1.198) | (209) |
| Impuesto Corriente | (299) | (52) |
| Impacto por diferencias temporales | (349) | (381) |
| Total (gasto)/ingreso por impuesto reconocido en la cuenta de perdidas y ganancias |
648 | 4.23 |
El desglose de las diferencias temporales al cierre de los ejercicios 2020 y 2019, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Limitación del 30% a las amortizaciones fiscalmente deducibles |
(17) | (17) | |
| Otros ajustes | 232 | (121) | |
| Quita y espera art. 11.13 LIS | 1.181 | 1.657 | |
| Impacto por diferencias temporales | 1.396 | 1.519 |
En el ejercicio 2020, el saldo de la cuenta de activos por impuesto diferido asciende a 217 miles de euros y corresponden, 135 miles de euros a créditos por bases imponibles negativas de períodos anteriores, 70 miles de euros a ajustes por rentas derivadas de operaciones con quita y espera y 12 miles de euros a otros ajustes.
En el ejercicio 2020, el saldo de la cuenta de pasivos por impuesto diferido asciende a 3.026 miles de euros y corresponden principalmente a ajustes por rentas derivadas de operaciones con quita y espera y otros ajustes.
Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Al cierre del ejercicio 2020, la Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para los impuestos que le son de aplicación. Los Administradores de la Sociedad, estiman que de la posible revisión de los años pendientes de inspección fiscal, no se pondrán de manifiesto pasivos que afecten de manera significativa a las presentes cuentas anuales.
La composición del Importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad de los ejercicios 2020 y 2019, es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |
| Construcción | ર્ણ જિલ્લેત | 5.226 |
| Parking | 46 | |
| Inmobiliaria | 600 | |
| Prestación de servicios | 415 | 367 |
| Total | 7.884 | 5.639 |
La totalidad del epígrafe "Construcción y Prestación de servicios" de los ejercicios 2020 y 2019 corresponde a la actividad ordinaria de la Sociedad relativa a la realización de trabajos de construcción y prestación de servicios a otras empresas y que en su mayoría se realiza con Administraciones Públicas o sociedades vinculadas. De la cifra de negocios, la totalidad se ha realizado en territorio español. De acuerdo con sus estatutos, las actividades integrantes de su objeto social podrán ser desarrolladas total o parcialmente de modo indirecto mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.
Los ingresos del segmento de construcción del Grupo Cleop ascienden a 8.651 miles de euros en el ejercicio 2020 (7.513 miles de euros en el ejercicio 2019).
La cartera de obra del Grupo, asciende a 23.928 miles de euros, de los que 16.067 miles de euros corresponden a contratos suscritos directamente, por lo que se prevé un incremento sustancial de la actividad en el ejercicio 2021.
La composición de este capítulo de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2020 y 2019, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Compras | 3,297 | 2.096 | |
| Otros gastos externos | 2.314 | 2.365 | |
| Variación de existencias | 1.796 | (বৃহ) | |
| Total | 7.401 | 4.415 |
La variación en el capítulo Aprovisionamientos se debe, fundamentalmente, a la enajenación de uno de los inmuebles durante el primer semestre del ejercicio 2020.
La práctica totalidad de las compras se han realizado en territorio español.
La composición del saldo del epígrafe "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2020 y 2019, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Sueldos y salarios | 1,225,22 | 1.265 | |
| Seguridad Social | 351 | 351 | |
| Otros gastos sociales | 4 | ||
| Total | 1.583 | 1.620 |
Durante el ejercicio 2020, derivado del Estado de Alarma y paralización de las obras, 10 empleados fueron acogidos a expedientes de regulación temporal de empleo (E.R.T.E). A 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no tiene ningún trabajador acogido a ningún expediente de regulación temporal de empleo
El número medio de personas empleadas directamente por la Sociedad (sin incluir personal de las UTE's participadas) durante los ejercicios 2020 y 2019, detallado por género y categorías y que no difiere significativamente del número medio de personal al cierre del ejercicio, es el siguiente:
| Media de personas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||||
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Titulados superiores |
1 | 7 | 8 | б | 1 | 7 |
| Titulados medios |
3 | 4 | 7 | 3 | 3 | 6 |
| Técnicos | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| Jefes, oficiales y auxiliares |
8 | 9 | 17 | 11 | 9 | 20 |
| Total | 13 | 21 | রে বা | হ | 14 | 35 |
El epígrafe "Remuneraciones pendientes de pago "a 31 de diciembre de 2020, asciende a un total de 231 miles de euros (228 miles de euros al 31 de diciembre de 2019).
A 31 de diciembre de 2020, la Sociedad ha empleado a una persona con una discapacidad superior o igual al 33% en la categoría de auxiliar administrativo (no existían empleados con discapacidad igual o superior al 33% a 31 de diciembre de 2019).
La composición del saldo del capítulo "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2020 y 2019, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 20220 | 2019 | ||
| Arrendamientos y cánones | 85 | 98 | |
| Reparaciones y conservación | ਰੋਰੇ | 35 | |
| Servicios profesionales independientes | 251 | 277 | |
| Primas de seguros | 27 | 31 | |
| Servicios bancarios y similares | 9 | 6 | |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas |
1 | 1 | |
| Suministros | 44 | 43 | |
| Otros tributos | 7 d | 80 | |
| Otros gastos de gestión corriente | 119 | 67 | |
| Variación de provisiones por operac. Comerciales |
25 | (247) | |
| Total | 674 | 391 |
Los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales de la Sociedad del ejercicio 2020 ascienden a 25,5 miles de euros (25,5 miles de euros en 2019). En el ejercicio 2020 y 2019 el auditor ni ninguna entidad vinculada al auditor prestaron servicios profesionales a la Sociedad.
En los ejercicios 2020 y 2019 se han registrado unos resultados positivos de 71 miles de euros y 414 miles de euros, respectivamente.
Los ingresos extraordinarios registrados en el ejercicio 2020 se corresponden con la regularización de saldos acreedores liquidados.
Los ingresos extraordinarios registrados en el ejercicio 2019 se corresponden, principalmente, con la anulación de los recargos de apremio por parte de la AEAT registrados como gastos en ejercicios anteriores.
El saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2020 adjunta, asciende a 72 miles de euros (70 miles de euros en el ejercicio anterior), que se corresponden a la actualización del pasivo concursal afecto al convenio de acreedores de Gerocleop, S.L. aprobado que contempla el pago aplazado sin intereses.
Los gastos financieros devengados en el ejercicio ascienden a 1.308 miles de euros (1.890 miles de euros en el ejercicio anterior), de los que 559 miles de euros corresponden a la reversión de la espera del convenio de acreedores aprobado (tipo de interés efectivo del 7,54%), y el resto se corresponde a los gastos financieros del resto de la deuda.
En el ejercicio 2020 la Sociedad no ha registrado deterioro de instrumentos financieros (216 miles de euros negativos en el ejercicio 2019).
El detalle de operaciones realizadas por la Sociedad con empresas del Grupo, asociadas y vinculadas, durante los ejercicios 2020 y 2019, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Prestación de servicios | 121 | 123 | |
| Intereses financieros | 72 | 66 | |
| Total ingresos | 193 | 189 | |
| Recepción de servicios | 1 | 6 | |
| Gastos financieros por actualización deudas Grupo |
66 | 55 | |
| Total gastos | 67 | 61 |
El importe de los avales y garantías prestadas en el ejercicio 2020 y en el ejercicio 2019 a empresas del grupo y asociadas asciende a 607 y 998 miles de euros, respectivamente.
El detalle de los saldos en el balance con empresas del Grupo, asociadas y vinculadas, incluidos en el balance a 31 de diciembre de 2020 y 2019, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||
| Deudores | Acreedores | Deudores | Acreedores | |
| Deudores y acreedores comerciales con empresas del Grupo |
214 | 32 | 651 | 3 |
| Total cuentas comerciales | 214 | 32 | રતા | 3 |
| Deudas a Iargo plazo-Otros pasivos financieros 1 |
856 | 796 | ||
| Créditos concedidos a empresas del Grupo a largo plazo |
1.094 | 661 | ||
| Total cuentas financieras a largo plazo |
1.094 | 856 | 661 | 796 |
| Cuentas corrientes con empresas del Grupo y U.I.E.'s |
757 | 1.094 | 1.260 | 910 |
| Total otras cuentas | 7597 | 1.094 | 1-260 | 910 |
1 Este epigrafe incluye la deuda concursal con las empresas del grupo que se encuentra a largo plazo.
En el presente ejercicio, ha disminuido de forma significativa el saldo deudor de las sociedades dependientes.
Las retribuciones percibidas durante los ejercicios 2020 y 2019 por los miembros del Consejo de Administración y la Alta Dirección, clasificadas por conceptos, han sido las siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | ||
| Consejeros: | |||
| Remuneración por pertenencia al Consejo |
146 | 145 | |
| Sueldos y salarios | 100 | ರಿರ | |
| Alta Dirección: | |||
| Sueldos y salarios | 232 | 229 |
En la actualidad, el Consejo de Administración está formado por 5 personas (4 de ellos varones). La Alta Dirección de la Sociedad al 31 de diciembre de 2020, sin considerar los miembros que forman parte del Consejo de Administración, está formada por tres personas (1 de ellos mujer).
En el cuadro anterior se han incluido las retribuciones de cada una de las personas en función del devengo de las mismas y en función de su condición durante el ejercicio 2020.
Al 31 de diciembre de 2020, la Sociedad no tenía concedidos créditos ni anticipos ni existían obligaciones contraídas en materia de pensiones ni de seguros de vida respecto a los miembros de su Consejo de Administración.
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, modificado por la Ley 31/2014, de 3 de diciembre, por la que se reforma dicha Ley para la mejora de gobierno corporativo, los consejeros no han comunicado ninguna situación de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés de la Sociedad.
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2017, sobre la información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de pago a proveedores en operaciones comerciales.
| 221,924) | 2019 | |||
|---|---|---|---|---|
| Dias | Dias | |||
| Periodo medio de pago a proveedores |
50 | 47 | ||
| Ratio de operaciones pagadas | 55 | 36 | ||
| Ratio de operaciones pendientes de pago |
36 | 17 | ||
| Euros | Euros | |||
| Total pagos realizados | 1.195.578 | 1.909.101 | ||
| Total pagos pendientes | 454.149 | 520.142 |
Dichos datos hacen, por tanto, referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas "Proveedores y Acreedores" del pasivo corriente del balance adjunto, sin tener en cuenta saldos concursales, facturas pendientes de recibir y provisiones similares.
El plazo máximo legal de pago aplicable a la Sociedad según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales y conforme a las disposiciones transitorias establecidas en la Ley 15/2010, de 5 de julio, es de 60 días.
Los Administradores de la Sociedad consideran que no existen acuerdos que no figuren en balance y sobre los que no se haya incorporado información en otra nota de la presente memoria, en su caso, que resulten significativos para determinar la posición financiera de la Sociedad.
Sobre la actividad de la Compañía sigue pesando la situación del Estado de Alarma derivado de la pandemia Covid-19, que dificulta entender un horizonte general de prosperidad para la economía española y global.
Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., fue constituida en el año 1946, es sociedad dominante de Grupo Cleop, cuyas actividades se engloban en los siguientes sectores: construcción, prestación de servicios sociosanitarios y otros servicios de gestión.
El Consejo de Administración de Cleop está formado por cinco consejeros, de los cuales dos son dominicales, uno ejecutivo y dos independiente (cuatro hombres y una mujer).
El Consejo de Administración tiene constituido en su seno, una Comisión de Auditoría y una Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El Consejo de Administración aprobó el Reglamento de Funcionamiento de la Comisión de Auditoria en su sesión de 26 de enero de 2004.
La Compañía cuenta con reglamentos de la Junta General, del Consejo de Administración, y de la Comisión de Auditoría, los cuales están disponibles en la web corporativa.
En la actualidad, el Equipo de Dirección está formado por cuatro personas, Director General, Subdirector General de Construcción, Director Económico - Financiero y Director de Personas.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte integrante del informe de gestión de Cleop del ejercicio 2020, está disponible en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página corporativa de la Sociedad (www.cleop.es).
El objetivo principal de la Sociedad es el cumplimiento del Plan de Viabilidad aprobado por el Consejo de Administración, revisado anualmente. En el presupuesto anual tienen su reflejo económico los objetivos fijados.
Históricamente, la principal actividad de la Sociedad ha sido la contratación y construcción de obras, tanto públicas como privadas, junto con la prestación de servicios de gestión a las sociedades filiales del grupo. De acuerdo con los estatutos de la Sociedad, las actividades integrantes de su objeto social podrán ser desarrolladas total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en sociedades con objeto idéntico o análogo.
El Consejo de Administración se reúne con una periodicidad mensual para supervisar la gestión de la Sociedad y del Grupo. Adicionalmente, se reúne para la formulación de las Cuentas Anuales de la Sociedad, para la aprobación de la Información Pública Periódica de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, aprobación de los presupuestos anuales y para tratar otros temas relevantes que requieran de su intervención.
El Equipo de Dirección es el responsable de la gestión diaria de acuerdo con las Estrategias Generales de la Compañía aprobadas por el Consejo de Administración.
La Sociedad ha alcanzado, en el ejercicio 2020, una cifra de negocios de 7.884 miles de euros (5.639 miles de euros en el ejercicio 2019) y ha generado un resultado de explotación antes de amortizaciones y no recurrentes de 486 miles de euros negativos.
El resultado del ejercicio asciende a 2.319. miles de euros negativos, que incluye 1.162 miles de resultado negativo por la venta de un inmueble y 1.159 miles de euros de gastos financieros correspondientes a la actualización del saldo del pasivo concursal.
A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la cartera de obra de construcción del Grupo asciende a 23.928 miles de euros.
La cifra de negocios consolidada del Grupo Cleop correspondiente al ejercicio 2020 ha sido de 21.541 miles de euros (18.292 miles de euros en el ejercicio 2019), lo que supone un incremento del 18%, en un periodo en el que la actividad se ha visto afectada por la crisis sanitaria, con variaciones distintas en los dos principales segmentos.
En cuanto a los resultados de explotación, el Ebitda consolidado del periodo es de 379 miles de euros negativos, 783 miles de euros positivos sin incluir el resultado procedente de la venta de un inmueble a la que se ha hecho referencia con anterioridad, frente a los 1.160 miles de euros del ejercicio 2019.
El resultado consolidado atribuible a la sociedad dominante del periodo después de impuestos asciende a 1.859 miles de euros negativos (2.840 miles de euros positivos en el ejercicio 2019).
En el ejercicio 2020, la cifra de negocio y resultado de explotación, obtenidos por el Grupo Cleop y por la Sociedad, son inferiores al presupuesto aprobado por el Consejo de Administración, como consecuencia, inicialmente de la demora en el inicio de los provectos en cartera pero, fundamentalmente, a la repercusión de la crisis sanitaria y la declaración del estado de alarma, que ha tenido un impacto más acusado de lo previsto sobre la actividad y la recuperación será más gradual de lo que se había pronosticado inicialmente.
En este contexto de incertidumbre global, ha sido prioritaria la seguridad y la salud de los empleados y usuarios a los que prestamos servicio desde el segmento sociosanitario. Se han desarrollado planes de actuación para distintos escenarios contemplados, fijando prioridades que han permitido reducir al mínimo el riesgo de que la actividad de negocio se pueda ver interrumpida.
En todo caso, los efectos de la epidemia de coronavirus (COVID-19) y su impacto en la actividad empresarial son, a día de hoy, inciertos y difíciles de estimar. Somos conscientes de que lo cambiante y lo impredecible de los acontecimientos nos obliga a tener una respuesta estructurada con la que hacer frente a cualquier escenario, teniendo en cuenta las distintas medidas aprobadas por el Gobierno desde marzo del ejercicio 2020. El Real Decreto-ley 8/2020 de medidas urgentes extraordinarias y sucesivos decretos posteriores, han pretendido hacer frente al impacto económico y social del COVID-19. La prioridad en materia económica radica en proteger y dar soporte al tejido productivo y social para minimizar el impacto y lograr que, una vez finalizada la alarma sanitaria, se produzca lo antes posible la recuperación de la actividad económica
Cuestiones relativas al medioambiente y al personal
a) Grupo Cleop desarrolla su actividad de acuerdo con el Sistema Integrado de Gestión (calidad, gestión ambiental y seguridad y salud en el trabajo). En el segmento de construcción nacional e internacional, durante el ejercicio 2020, a través de sociedades dependientes, se renovó la certificación del sistema integrado de gestión ISO 9001, la certificación de gestión medioambiental ISO 14001 y la certificación en la Norma ISO 45001 de Seguridad y Salud en el trabajo.
El segmento sociosanitario ha continuado con la política de calidad de años anteriores, renovando la certificación AENOR ISO 9001, vigente desde 2008. Con objeto de mejorar la eficiencia energética, se sigue con las políticas de ahorro en los consumos, inversiones en eficiencia energética y optimización de los procesos, resultando una mejora relevante en estos aspectos, obteniendo en el ejercicio 2020 la renovación de la certificación ISO 14001 de gestión medioambiental. También se ha renovado la certificación en la UNE 158301, de gestión específica de Servicios de Ayuda a Domicilio.
b) Personal. El número medio de personas empleadas en la Sociedad de los ejercicios 2020 y 2019, ha sido de 34. En cuanto al Grupo, el número medio de personas empleadas ascendió a 399 y 336 en 2020 y 2019, vinculadas a las sociedades con operaciones continuadas.
El detalle del número medio de empleados por categoría profesional y género de la Sociedad (sin incluir personal de las UTE's participadas), que no difiere significativamente de la plantilla al cierre del ejercicio, es el siguiente:
| Media de personas | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2019 | |||||
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Titulados superiores | 7 | 1 | 8 | 6 | 1 | 7 |
| Titulados medios | 4 | 3 | 7 | 3 | 3 | 6 |
| Técnicos | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| Jefes, oficiales y auxiliares | 9 | 8 | 17 | 11 | 9 | 20 |
| 21 | 13 | 84 | 21 | ﺎ ﻓ | 35 |
En el ejercicio 2019 la Sociedad aprobó el Plan de Igualdad para reforzar las políticas de excelencia profesional y derechos humanos, ya implantadas en el pasado, y garantizar la igualdad efectiva entre géneros
Al cierre del ejercicio 2020, el fondo de maniobra de la Sociedad asciende a 16.837 miles de euros negativos (11.483 miles de euros negativos en el ejercicio 2019). Esta variación es consecuencia del retraso en el inicio de los proyectos suscritos y de la reclasificación a corto plazo de la deuda con vencimiento en el ejercicio siguiente. En el corto plazo figura deuda concursal, ordinaria y privilegiada, esta última garantizada con inmuebles e instrumentos de patrimonio. La Sociedad contempla la desinversión de activos con objeto de disminuir el endeudamiento.
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2020, derivado de la emergencia sanitaria provocada por el Coronavirus y la declaración del estado de alarma nacional y otras medidas gubernamentales adoptadas, los Administradores de la Sociedad han llevado a cabo las acciones necesarias para preservar los intereses de sus empleados, proveedores y clientes, monitorizando y adaptándose continuamente a la evolución de acontecimientos, teniendo en cuenta las facilidades normativas, fiscales y de otra naturaleza aprobadas por el Gobierno. Los Administradores, entre otras, han adoptado medidas puntuales de flexibilidad, teletrabajo y expedientes de regulación temporal de empleo con el propósito de mitigar el impacto que la crisis sanitaria ha tenido sobre la normal evolución operativa y financiera de la Sociedad.
La Sociedad está expuesta a determinados riesgos inherentes a las actividades que desarrolla y a los mercados en los que opera, que gestiona mediante la identificación, medición y supervisión de las variables que se indican a continuación:
El riesgo de crédito de fondos líquidos e instrumentos financieros es limitado porque las contrapartes son entidades bancarias españolas de primer nivel. En relación con el riesgo de crédito de los deudores comerciales, un elevado porcentaje de los mismos corresponden a Administraciones Públicas de los diferentes ámbitos (estatal, autonómico y local).
La recuperación de los créditos concedidos a Inversiones Mebru, S.A., está influenciada por el cumplimiento de la Sentencia de 17 de octubre de 2011 y del Auto de 25 de octubre de 2017, siempre del Tribunal Supremo, y por la materialización de sus efectos. No están cerradas todas las cuestiones judiciales.
Con la crisis financiera internacional se produjo un endurecimiento de las condiciones de financiación y unas mayores restricciones de acceso a la misma.
El Plan de Viabilidad que soporta el convenio aprobado por los acreedores, contempla la desinversión de activos con objeto de reducir el endeudamiento.
Sin considerar el pasivo concursal ordinario, la mayor parte del endeudamiento está referenciado al Euribor. El Consejo de Administración de la Sociedad considera que el traslado de las variaciones del tipo de interés no tendría un efecto muy significativo en los resultados operativos.
En la actualidad la exposición a este riesgo es muy limitada.
Los riesgos de mercado más significativos a los que está expuesto son los siguientes:
Sobre la actividad de la Compañía sigue pesando la situación del Estado de Alarma derivado de la pandemia Covid-19, que dificulta entender un horizonte general de prosperidad para la economía española y global.
Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, 5.A., empresa de referencia en la Comunidad Valenciana, ha superado, desde su fundación en 1946, situaciones difíciles gracias a ser una organización resiliente, sustentada en valores tales como la responsabilidad, la ética y la tenacidad. En la actualidad, nos encontramos en una crisis mundial sin precedentes, que el Grupo espera superar con el esfuerzo que está realizando el equipo de personas que conforman la organización y la colaboración del resto de stakeholders. Las principales líneas de actuación para este ejercicio son las siguientes: (1) Incremento de la actividad de construcción con la ejecución de los proyectos en cartera y (2) Desinversión de activos con el objetivo de disminuir el endeudamiento e incrementar el fondo de maniobra.
Dentro del contexto de incertidumbre actual, la cartera de obras con un alto porcentaje de proyectos en el sector sanitario y las medidas adoptadas por el RDL 8/2020 de medidas urgentes extraordinarias y sucesivos Decretos posteriores, así como otras actuaciones ya iniciadas, hacen prever una evolución positiva una vez superada la crisis actual, en la fase de recuperación de la actividad.
En cuanto a las participadas, el segmento sociosanitario es un sector con proyección en el que el Grupo ha conseguido consolidarse y en el que se desarrollará una estrategia de crecimiento, basada en la gestión de nuevos centros y servicios, o servicios privados de proximidad como viviendas tuteladas dirigidas a una mayor inclusión de personas con diversidad funcional.
El Grupo desarrolla su actividad, principalmente, en la Comunidad Valenciana, con un alto porcentaje de facturación a las Administraciones Públicas (estatal, autonómica y local) y a personas dependientes con prestaciones procedentes de la Administración Autonómica. La crisis sanitaría ha puesto en evidencia la necesidad de mejora general de la infraestructura y servicios sanitarios, sociosanitarios y de educación, por lo que las perspectivas son positivas.
No obstante, de acuerdo con un reciente informe del IVIE (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas), en el contexto actual, es necesario insistir en la reforma de financiación autonómica, para poner fin a la actual discriminación de la GVA. La infrafinanciación supone un esfuerzo adicional para las empresas que prestan servicios a la Administración Autonómica y una reivindicación histórica de la Comunidad Valenciana, que en los últimos ejercicios ha sido compensada a través de los diferentes Fondos de Liquidez Autonómica.
El presupuesto aprobado para este ejercicio contempla una cifra de negocios de 26.699 miles de euros y 1.862 miles de euros de ebitda.
La Sociedad no ha realizado ninguna actividad relevante en este campo durante el ejercicio 2020.
En la Junta General de Accionistas de la Sociedad celebrada el 24 de julio de 2020, se aprobó la autorización para la adquisición derivativa de acciones propias, durante un plazo de cinco años, y con sujeción a los requisitos establecidos en la Ley de Sociedades de Capital.
Al cierre del ejercicio 2020 la Sociedad tenía en su poder 111.567 acciones propias cuyo precio medio de adquisición es de 6,69 euros, siendo el importe total invertido en acciones propias de 746 miles de euros.
En el ejercicio 2020 no se han realizado operaciones con acciones de la Sociedad.
El periodo medio de pago a proveedores de la Sociedad, en el ejercicio 2020, calculado según la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010 a 15 de julio, es de 50 días.
Suspendida la negociación bursátil de las acciones de la Sociedad.
La Junta General de Accionistas celebrada el 24 de julio de 2020 adoptó el acuerdo de renovar a la sociedad Luis Caruana & Asociados, S.L. como auditores de la Sociedad y su Grupo consolidado para el ejercicio 2020.
Valencia, a 29 de marzo de 2021
| Sociedad y Domicilio Social | Actividad | Porcentaje de Derechos de Voto Controlados por la Sociedad dominante |
Auditor | |
|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | |||
| Aricleop, S.A.U. C/ Santa Cruz de la Zarza, nº 3 Valencia |
Extracción y comercialización de materiales para la construcción |
100,00 | No auditada (*) | |
| Globalcleop,S.A.U. C/ Santa Cruz de la Zarza, nº 3 Valencia |
Construcción completa e ingeniería |
100,00 | No auditada (*) | |
| Globalcleop Deutschland GMBH Schlüterstraße 17 10.625 Berlin |
Construcción completa e ingeniería |
100,00 | No auditada (*) | |
| Algerplus, S.L. C/Santa Cruz de la Zarza, nº3 Valencia |
Construcción completa e ingenieria |
100,00 | No auditada (*) | |
| Globalklee,S.L. C/Santa Cruz de la Zarza, nº3 Valencia |
Construcción completa e ingeniería |
100,00 | No auditada (*) | |
| Gerocleop, S.L.U. C/ Santa Cruz de la Zarza, nº 3 Valencia |
Gestión de centros residenciales para la tercera edad |
100.00 | Luis Caruana y asociados |
|
| Sturm 2000, S.L. Camí Reial, 52 Estivella (Valencia) |
Gestión de centros residenciales para la tercera edad |
92,98 | Luis Caruana y asociados |
|
| Novaedat Sedaví, S.L. Av / País Valencià, Sedaví (Valencia) |
Gestión de centros residenciales para la tercera edad |
2,78 | 97,22 | Luis Caruana y asociados |
| Novaedat Benestar, S.L. C/ Santa Cruz de la Zarza, nº 3 Valencia |
Gestión de centros residenciales para la tercera edad |
100,00 | No auditada (*) | |
| Parking Avenida Valencia, S.L.U. 12005 Castellón de la Plana s/n (Castellón) |
Estacionamiento de vehículos automóviles sito en el subsuelo de la Avenida de Valencia de Castellón de la Plana (Castellón) |
100,00 | No auditada (*) |
(*) Por no estar obligadas.
Aricleop, S.A.U.
Su actividad es la extracción y comercialización de todo tipo de materiales para la construcción. Es titular de los derechos del contrato de arrendamiento del "Arenero Municipal" propiedad del Ayuntamiento de Zarra (Valencia) situado en el término municipal de dicho municipio, en virtud del acuerdo del Pleno de su Ayuntamiento de 1 de junio de 2000, adoptado por unanimidad de todos los miembros de la corporación. Este contrato de arrendamiento tiene una duración de 25 años, desde el 1 de septiembre
de 1998. Adicionalmente, esta sociedad es propietaria de tres fincas rústicas colindantes con el citado terreno, destinadas a la ampliación de la explotación.
La actividad de Globalcleop, S.A.U es la construcción de obra pública y privada y la consultoría de proyectos de arquitectura e ingeniería.
Esta sociedad tiene como actividad la gestión y explotación de centros sanitarios, centros geriátricos o residencias y servicios de asistencia para personas mayores tanto públicas como privadas.
Actualmente las residencias geriátricas y centros asistenciales, son los siguientes:
Sturm 2.000, 5.L. se constituyó el 12 de noviembre de 1999. Su objeto social es la asistencia y servicios sociales para ancianos u otras personas en situación de dependencia de cualquier grado, dentro o fuera de centros residenciales. Gestión de centros correspondientes a dichos colectivos.
Mediante Providencia de 7 de mayo de 2018, el Juzgado de lo Mercantil nº 3 de Valencia, acordó el aplazamiento de la Junta de Acreedores de Sturm 2000, S.L., hasta que se resuelvan determinados recursos.
Novaedat Sedaví, S.L. se constituyó el 13 de septiembre de 2000 y tiene como objeto social la asistencia y servicios sociales para ancianos en centros residenciales y la gestión de los mismos. Novaedat Sedaví, S.L. es concesionaria de un centro geriátrico en Sedaví con 121 plazas residenciales. El vencimiento de la concesión está fijado para el ejercicio 2050.
Sociedad constituida con objeto de realizar diversos proyectos de construcción en Argelia con socios españoles y se encuentra estudiando y licitando diversos proyectos de construcción completa para clientes argelinos.
Sociedad constituida en el ejercicio 2016 para realizar trabajos de ingeniería y construcción en España. Durante el ejercicio 2020 ha obtenido un importe de la cifra de negocios de 2.273 miles de euros.
Esta compañía, también tiene como actividad la concesión del servicio de retirada de vehículos de la vía pública de la localidad de Alzira desde el ejercicio 2018 y de la localidad de Alberique desde el ejercicio 2020, obteniendo por ello 115 miles de euros como importe de la cifra de negocios.
Sociedad constituida en el ejercicio 2015, desde septiembre de 2017 la actividad principal es la gestión y explotación de centros samitarios, centros geriátricos o residencias y servicios de asistencia para personas con diversidad funcional.
La Sociedad es constituida durante el ejercicio 2020 debido a un acuerdo de segregación de la totalidad de los activos, derechos y obligaciones que integran el patrimonio de una unidad económica consistente en la explotación, en régimen de concesión administrativa del estacionamiento de vehículos automóviles sito en el subsuelo de la Avenida de Valencia de Castellón de la Plana (Castellón), así como de los medios humanos y materiales vinculados a dicha explotación.
A continuación, se presentan datos sobre la empresa del grupo y asociada al 31 de diciembre de 2020, que se encuentra valorada por el método de la participación:
| Sociedad y Domicilio Social | Porcentaje de Derechos de Voto Controlados por la Actividad Sociedad dominante |
Auditor | ||
|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | |||
| Lucentum Ocio, S.L. Calle Santa Cruz de la Zarza, 3 (Valencia) |
Servicios Inmobiliarios | 28,57 | ﺸ | No auditada (*) |
(*) Por no estar obligadas.
La información financiera más relevante de esta sociedad al 31 de diciembre de 2020 y 2019, es la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 20220 | 2019 | ||
| Capital | 13.300 | 13.300 | |
| Reservas | (7.574) | (7.323) | |
| Resultado del Ejercicio (*) |
1.012 | (249) | |
| Activo | 8.843 | 7.774 | |
| Pasivo Exigible | 2.105 | 2.048 | |
| Resultado de explotación |
(225) | (304) |
(*) La cuenta de pérdidas y ganancias de los ejercicios 2020 y 2019 no refleja resultados de actividades interrumpidas.
Esta sociedad tiene como actividad la adquisición, por cualquier título, administración, gestión, construcción, promoción, explotación en arrendamiento - excepto el financiero o leasing-, o en cualquier otra forma, de toda clase de bienes inmuebles, y en general, de todo tipo de negocios inmobiliarios.

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2020 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-46004131 |
Denominación Social:
COMPAÑIA LEVANTINA DE EDIFICACION Y OBRAS PUBLICAS, S.A.
Domicilio social:
santa cruz de la Zarza, 3 bajo valencia
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E
| Fecha de última | Capital social (€) | Número de | Número de |
|---|---|---|---|
| modificación | acciones | derechos de voto | |
| 07/11/2017 | 14.782.753.00 | 14.782.753 | 14.782753 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
( ) ટા [√] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación |
% derechos de voto | atribuidos a las acciones | % derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de | |
|---|---|---|---|---|---|
| social del accionista | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | derechos de voto |
| CAIXABANK, S.A. | 16,22 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 16.22 |
| LIBERTAS 7, 5.A. | 750 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 7.50 |
| CONSTRUCCIONES Y ESTUDIOS, S.A. |
3,19 | 0,00 | 0.00 | 0.00 | 3.19 |
| CIRILO, S.L. | 7,32 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 7.32 |
| PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.L. |
22.03 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 22.03 |
| AGENCIA ESTATAL ADMINISTRACION TRIBUTARIA |
8.12 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 8.12 |
| Nombre o del titular indirecto |
Nombre o denominación social denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:
A.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
voto atribuidos | % derechos de a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||||
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES |
0.05 | 7,32 | 0,00 | 0.00 | 737 | 0.00 | 0.00 | ||
| DON CARLOS TURRO HOMEDES |
0.01 | 22.03 | 0.00 | 0.00 | 22.04 | 0,00 | 0.00 | ||
| AGRO INVEST, S.L. | 2,52 | 0,20 | 0.00 | 0.00 | 2,12 | 0.00 | 0.00 | ||
| % total de derechos de voto en poder del consejo de administración | 32,13 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación social de titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
A.4. Indique, en su caso, las relaciones de indole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|
| Sin datos |

A.5. Indique, en su caso, las relaciones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| LUCENTUM OCIO, S.L. | Societaria | Participaciones Industriales y de Servicios, S.L. {propietaria del 22,03% del capital social de CLEOP), es además propietaria de un 42,86% de la mercantil Lucentum Ocio. S.L de la que es Administrador Unico, representada para el ejercicio de dicho cargo por Marcos Turró Ribalta, a su vez Ejecutivo y Consejero de CLEOP. |
| PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS. S.L. |
Societaría | Participaciones Industriales y de Servicios, S.L. (propietaria del 22,03% del capital social de CLEOP), es además propietaria de un 28,50% de la mercantil Lucentum Ocio, S.L., de la que es Administrador Unico, representada para el ejercicio de dicho cargo por Marcos Turró Ribalta, a su vez Ejecutivo y Consejero de CLEOP. |
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación social del consejero o representante, vinculado |
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
Denominación social de la sociedad del grupo del accionista significativo |
Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.L. |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, S.L. |
D. Marcos Turró Ribalta es Apoderado de la sociedad Participaciones Industriales y de Servicios, S.L |
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES |
CIRILO, S.L. | CIRILO. S.L. | D. Francisco Perelló Ferreres es Consejero |

0 .
| Nombre o denominacion social del consejero o representante, vinculado |
Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado |
Denominación social de la sociedad del grupo del accionista significativo |
Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| Delegado de la Sociedad Cirilo, S.L. |
|||
| Don Carlos Turro HOMEDES |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS. S.L. |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS. S.L. |
D. Carlos Turró es Administrador Unico de Participaciones Industriales y de Servicios, S.L. |
A.7 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
| [ ] | ਵੀ |
|---|---|
| (√] | No |
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
| [ ា |
ડા |
|---|---|
| (√) | No |
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
A.9. Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:
| Número de | Número de acciones | % total sobre |
|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(") | capital social |
| 111.567 | 0.75 |

| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas |
|---|---|
| Sin datos |
| Explique las variaciones significativas | |
|---|---|
La disminución de las acciones propias, en el ejercicio 2019, fue consecuencia de la pérdida de control de Serviciosop, S.L.
La Junta general de la Sociedad de 24 de Julio de 2020 adoptó entre otros el siguiente acuerdos
"Autorizar la adquisición derivativa de acciones de la propia Sociedad, directamente o a través de cualquiera de sus sociedades filiales, por título de compraventa o por cualquier otro acto intervivos a título oneroso y durante el plazo máximo de cinco años a contar de la presente Junta.
Aprobar los límites o requisitos de estas adquisiciones que serán los siguientes:
Que el valor nombal de las acciones adquiridas directamente, sumándose a las que ya posea la Sociedad y sus sociedades fillales, no exceda, en cada momento, del máximo legal permitido.
-Que las acciones adquiridas estén libres de toda carga o gravamente desembolsadas y no se encuentren afectas al cumplimiento de cualquier clase de obligación.
-Que se pueda dotar en el pasivo del Balance de la Sociedad una reserva indisponible equivalente al importe de las acciones propias rellejado en el activo. Esta reserva deberá mantenerse en tanto las acciones no sean enajenadas o amortizadas.
-Que el precio máximo de adquisición no sea superior al mayor de los dos siguientes a) Precio de la última transacción realizada en el mercado, y b) precio más alto contenido en el carret de órcio mínimo de adquisición no sea inferior en un 15% al de cierre de la acción en la sesión anterior al día de la transacción, salvo que concuran circunstancias de mercado que permitan una variación sobre dicho porcentaje de acuerdo con la normativa vigente.
-Que la adquisición, comprendidas las acciedad, o persona que ectuase en nombre propio pero por cuenta de aquélla, hubiese adquirido con anterioridad y tuviese en cartera, no produzca el efecto de que el partimonio neto resulte inferior al importe del captal social social social social social soc las reservas legal o estatutariamente indisponibles.
·Todas las restantes condiciones imperativamente establecidas por la legislación aplicable al efecto."
| 96 | |
|---|---|
| Capital flotante estimado | 30.45 |

A.12. Indique si existe cualquier restricción (estatutaria, legislativa o de cualquier indole) a la transmisibilidad de valores y/o cualquier restricción al derecho de voto. En particular, se comunicará la existencia de cualquier tipo de restricciones que puedan dificultar la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado, así como aquellos regímenes de autorización o comunicación previa que, sobre las adquisiciones o transmisiones de instrumentos financieros de la compañía, le sean aplicables por normativa sectorial.
[ ] SÍ [√] No
00 12.
A.13. Indique si la junta general ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.
| [ ] |
કા |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A 14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
| [ ] | Si |
|---|---|
| [√] | No |
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:

B.3 Indique las normas aplicables a la modificación de la sociedad. En particular, se comunicarán las mayorías previstas para la modificación de los estatutos, así como, en su caso, las normas previstas para la tutela de los derechos de los socios en la modificación de los estatutos.
El atículo 18 de los Estatutos Sociales, establece las mayorías reforzadas previstas para la modificación de los estatutos: Art. 18º - Para que la Junta Ceneral, Ordinaria, pueda acordar válidamente la errisión de obligaciones, el aumento o disminución del captal social. Ia supresón o la Irmitación de adquisición preferente de nuevas acciones, la transformación, fusión, la escisión o la cesión global del activo y pasivo y el traslado del domicilio al extranjero de la Sociedad, y en general, cualquiermodificación de los presentes Estatutos, habrán de concurrir a ella, en primera convocatoria, accionistas, presentados, que pasean al menos el 50% del captal suscito con derecho a voto, y en segunda concurrencia del 25% de dicho capital. Cuando concurran accionistas que representen más del 50% del capital suscrio a voto, los acuerdos a que se refiere el presente artículo deberán adoptarse, para su validez, con el voto favorable de la mayoría absoluta. Sin embargo, se requerirá
el voto favorable de las dos terceras partes o representado en la Junta cuando en segunda convocarona concurran accionisas que representen el 25% o más del capital suscrito con derecho a voto sin alcanzar el 50%.
lgual sistema está establecido en el artículo 12 del Reglamento de la Junta Ceneral de Accionistas:
Artículo 12.- Votación y adopción de los acción de derecho a un voto, a excepción, en su caso, de las emitidas sin derecho de voto.
Los acuerdos se adoptarán por mayoría de las acciones con derecho a voto presentadas en la Junta, sin perjuicio de que para la adopción de acuerdos sobre emisión de obligaciones, sumento o disminución del capital social. Ia supresión o la limitación del derecho de adquisición preferente de nuevas acciones, la transformación, fusión o la cesión global del activo y pasivo y el traslado del domicilio al extranjero de la sociedad y, en general cualquier modificación de la Compañía, se requerirá en primera convocatoria la concurrencia a la Junta de accionistas presentados que posean, al menos. el 50% del capital suscrito con derecho a voto, y en segunda convencia del 25% de dicho capital. Cuando concurran accionistas que representen más del 50% del capital suscrito con derecho a voto dichos acuerdos solo podrán ser válidamente adoptados con el voto favorable de la mayoría absoluta. Sin embargo, se requeirá el voto forceras partes del capital presente o representado en la Junta cuando en segunda convocatoria concurran accionistas que representen el 25% o más del capita a voto sin alcanzar el 50%.Corresponde a Presidente determinar el momento y forma de desarrollar las votaciones.
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % en representación |
% voto a distancia | ||
| presencia fisica | Voto electrónico | Otros | Total | ||
| 29/06/2018 | 41,72 | 3,52 | 0.00 | 0,00 | 45.24 |
| De los que Capital flotante | 2.10 | 3,52 | 0,00 | 0,00 | 5,62 |
| 14/06/2019 | 40,49 | 4,21 | 0.00 | 0.00 | 44.70 |
| De los que Capital flotante | 0.87 | 4,21 | 0,00 | 0.00 | 5.08 |
| 24/07/2020 | 40.53 | 9,95 | 0.00 | 0.00 | 50,48 |
| De los que Capital flotante | 0,10 | 7,61 | 0.00 | 0.00 | 7,7 |
E.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del cida que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
ડા [√] No

B.6. Indique si existe alguna restricción estatutaria que establezca un número minimo de acciones necesarias para asistir a la junta general, o para votar a distancia:
| [ ] | ടി |
|---|---|
| [√] | No |
B.7. Indique si se ha establecido que determinadas decisiones, distintas a las establecidas por Ley, que entrañan una adquisición, enajenación a otra sociedad de activos esenciales u otras operaciones corporativas similares, deben ser sometidas a la aprobación de la junta general de accionistas:
| [ J |
Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
B.8. Indique la dirección y modo de acceso a la página web de la información sobre gobierno corporativo y otra información sobre las juntas generales que deba ponerse a disposición de los accionistas a través de la página web de la Sociedad:
La dirección de la página web: www.cleop.es
El modo de acceso al contenido en el Área del Accionista y después pulsando Cuentas Anuales, de las que forma parte el Inforne de Gobierno Corporativo.


C.1. Consejo de administración
0
C.1.1 Número máximo y minimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 15 |
|---|---|
| Número mínimo de consejeros | |
| Número de conseleros fijado por la junta |
| Nombre o denominación social de consejero |
Representante | Categoria del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
Ejecutivo | CONSEJERO | 09/05/2003 | 29/06/2018 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES |
Dominical | SECRETARIO CONSEJERO |
21/11/1994 | 30/06/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DOÑA ELISA MALDONADO GARRIDO |
Independiente | CONSEJERO | 25/06/2019 | 24/07/2020 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON CARLOS TURRO HOMEDES |
Dominical | PRESIDENTE | 28/11/1986 | 30/06/2017 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| AGRO INVEST. S.L. |
DON CARLOS CASTELLANOS ESCRIC |
Independiente | CONSEJERO | 29/01/2018 | 29/06/2018 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número tota! de consejeros
ട

同.
Indique los ceses que, ya sea por dimisión o por acuerdo de la junta general, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramiento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si el cese se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
DIRECTOR GENERAL | Es actualmente Consejero Ejecutivo del Consejo de Administración de la Compañía. Asimismo, ocupa el cargo de Director General. Es Ingeniero de Caminos. Canales y Puertos por la Universidad Polítécnica de Valencia y master en directivos de empresas promotoras e inmobiliarias por la Universidad Católica de Valencia, tiene experiencia profesional en el sector de la construcción e inmobiliaria, y desde el año 2010 hasta el año 2016 como director general de diversificación del grupo CLEOP en Geriatría, servicios a la dependencia, servicios municipales y sector tecnológico. Es consejero de CLEOP desde el año 2003. |
| Número total de consejeros ejecutivos | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 20,00 |
| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominacion social del consejero |
Nombre o denominación de accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES |
CIRILO. S.L. | Francisco Perelló es Consejero Dominical y Secretario del Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Publicas. Su carrera profesional se inicia trabajando para CardioFrance, un compañía dedicada a la fabricación de equipos de electrónica médica, para luego incorporarse a la empresa familiar Valresa. Es Consejero Delegado de Valenciana de Recubrimientos, S.A. firma dedicada a la fabricación de pinturas industriales. En estos momentos es un grupo internacional con plantas de producción en tres países |
11 / 53 ======================================================================================================================================================================

同一
% sobre el total del consejo
| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del conseiero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | |
| DON CARLOS TURRO HOMEDES |
PARTICIPACIONES INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS. S.L. |
Carlos Turró Homedes, nació en Barcelona y estudió en la Escuela Superior de Ingenieros Industriales de la Universidad de Barcelona donde acabó la carrera con la calificación de sobresaliente en el año 1.968. Al acabar la carrera se traslada a Valencia donde se integra en una empresa de construcción. Desde 1.985 forma parte de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. siendo en la actualidad Presidente del Consejo de Administración de CLEOP, S.A. Toda su experiencia profesional ha evolucionado desde la Construcción hasta los Servicios, participando en multitud de proyectos de todo tipo de actividades. Desde finales de 2004, a raíz de la aprobación de un Plan Estratégico del Grupo Cleop, ha realizado un proceso de diversificación importante, tanto hacia el negocio de servicios como constituyendo un Grupo Geriátrico. En 1988 promueve con otros socios la salida a bolsa de la sociedad Cleop, S.A. en los mercados de Madrid y Valencia. En 1.991 realiza un management buy-out destinado a la toma de un paquete de acciones de la citada sociedad. Después de unos años cotizando en el mercado de Corros entró en el mercado Continuo el 1 de Enero de 2007. operando en el mismo desde esa fecha hasta el año 2012, estando desde esta fecha suspendida la cotización. En el año 1.991 Carlos Turró, conjuntamente con Emilio Tortosa, Adela Cortina y otras personas crean como patronos fundadores la Fundación de Etica de los Negocios y Organizaciones (ETNOR) entidad que es pionera en España en el estudio y desarrollo de la ética de los negocios y que a través inicialmente de seminarios permanentes y posteriormente de otras actividades se ha convertido en la más cualificada organización de España en ese campo. |
|
| Número total de conseieros dominicales | 2 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | ||
| DOÑA ELISA MALDONADO GARRIDO |
Licenciada en Derecho por la Universidad de Valencia. Master en Asesoría Jurícica de Empresas por el Instituto de Empresa, y Advance Management Program también del Instituto de Empresa, Programa de Gestión de Instituciones Culturales del IESE Bussines School. Formada además en Planificación Estratégica. Procesos, RR HH y en el Modelo de Excelencia EFQM. Tiene una experiencia de más de 20 años como responsable en departamentos jurídicos y puestos de |
40,00

■ ==
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfi | ||
| Cerencia, tanto en el sector público como en el privado. Alto nivel de inglés y alemán. Profesora colaboradora de la Universidad Internacional de Andalucía (UNIA) dentro del Master de Patrimonio Cultural y Natural (2010 y 2011). Ha ocupado puestos de Responsable de la Asesoría Jurídica de la Ciudad de las Artes y de las Ciencias (1992 a 2002). Directora de Gestión de la Ciudad de las Artes y de las Ciencias (2002 a 2007). Directora Gerente del Museo Picasso de Málaga (2008 a 2012). Actualmente ocupa el puesto de Directora Adjunta en la Fundación Per Amor a l´Art , entidad gestora del Centro Cultural Bombas Gens de Valencia. Ha participado en las misiones de planificación, ejecución y puesta en servicio de proyectos culturales, de ocio y turismo y, posteriormente, ha sido responsable de su gestión y administración. |
|||
| AGRO INVEST. S.L. | Perfil de Carlos Castellanos Escrig, representante de Agro Invest, S.L. Es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia (1975), y con la especialidad Economía General por la Universidad de Valencia (1976). Agente libre de Seguros desde 1977, M.B.A. por la Universidad de Detroit (1979). Miembro del instituto Español de Analistas Financieros con el nº 323. desde 1983. Miembro del Registro de Economistas Auditores (REA) con el nº 633, desde 1985. Miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas (ROAC) con el nº 0.747, desde 1988. Es autor de múltiples artículos en publicaciones especializadas en economía y mercados financieros. Su carrera profesional se inicia en 1975, como Director Financiero de las áreas Inmobiliarias y de Financiación de Banif, SA (Valencia), en 1978 pasa a ocupar el cargo de Subdirector Regional de Cestión de Patrimonios de Banif (Valencia); en 1980 ocupó el cargo de Director Regional de Banif (Valencia); en 1989 el cargo de Director Regional de Banco Banif de Gestión Privada, SA; en 1993-2003 Fundador del Crupo Arcalia y responsable del Area de Negocio de Levante; en 2004-2007 Director Comercial de Arcalia Patrimonios, SV, SA (Bancaja); en 2007-2010 Director del Area de Desarrollo del Negocio de Bancaja Cestión de Activos, SL, en 2011 hasta la actualidad Presidente del Consejo de Egeria Activos. SGIC, SA; Actualmente: miembro del Consejo de Administración de CLEOP: Presidente de Agro Invest, SL: Presidente y Consejero- Delegado de Multicartera, SICAV, SA; Socio fundador, Presidente y Consejero-Delegado de Egeria Grupo de Gestión, SA: y Presidente de Egeria Activos, SGCIIC, SA. |
||
| 2 Número total de consejeros independientes |
| untunel o ratal de onlinelery in deballalo ins | |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 40.00 |

Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada |
|---|---|---|
| Sin datos |
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
|||
|---|---|---|---|
| Nombre o denom nación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfi |
| Sin datos |
| Número total de otros consejeros externos | NA |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | NA |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
| Sin datos |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
|
| Ejecutivas | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0.00 | ||||
| Dominicales | 0.00 | 0.00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Independientes | 20,00 | 20,00 | 20.00 | 20,00 | ||||
| Otras Externas | 0.00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
14 / 53

| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2020 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
|
| Total | 20.00 | 20.00 | 20.00 | 20,000 |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la combramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplitica de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres. Indique también si entre estas medidas está la de fomentar que la compañía cuente con un número significativo de altas directivas:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones formada por 3 Consejeros, uno de ellos. la presidenta mujer, está adoptando en sus procedimientos de selección, criterios activos para el equilibrio de género, por lo cual en la actualidad, el Com(té de Dirección de la Compañía (S personas) está formado por cuatro hombres y una mujer. Hay que tener en cuenta que por el tamaño de la compañía se producen muy pocos movimientos profesionales en los organos directivos de la misma, si bien, no es menos cierto que el 82% de los trabajadores de la misma son en la actualidad mujeres y que son mayoría en puestos de dirección de departamentos o genátricos.
Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras o altas directivas, explique los motivos que lo justifiquen:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones mantiene el decidido propósito de cumplimentar el objetivo sobre el porcentaie de Conseguza de la Sociedad y en ese sentido ha efectuado la última promoción de Consejo de Administración del 25 de Junio 2019.

C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política dirigida a favorecer una composición apropiada del consejo de administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones mantiene el decidido propósito de cumplimentar el objetivo previsto para el sobre el porcentaje de Consejeras de la Sociedad y en ese sentido ha efectuado las dos últimas promociones de Consejeras (Juntas Cenerales de 2015 y 2020).
C.1.8 Explique, en su caso, las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación |
|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción | |
|---|---|---|
| MARCOS TURRO RIBALTA | Ostenta el cargo de Director General de la Compañía y tiene otorgados poderes con las facultades propias del cargo, si bien mancomunadas con otros ejecutivos de la Sociedad para operaciones de préstamo, constitución de garantías, y disposiciones bancarias. |
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
GLOBALCLEOP. S.A. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
ടി |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
ARICLEOP. S.A | ADMINISTRADOR UNICO | ടി |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
STURM 2000, S.L. | REPRESENTANTE ADMINISTRADOR GEROCLEOP |
ડા |
| Don Marcos Turro RIBALTA |
NOVAEDAT SEDAVI. S.L. | REPRESENTANTE ADMINISTRADOR GEROCLEOP |
ડા |
| Dón Marcos Turro RIBALTA |
GEROCLEOP, S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
ડા |

| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| Don Marcos Turro RIBALTA |
ALGERPLUS, S.L. | ADMINISTRADOR UNICO | ડા |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
NOVAEDAT BENESTAR, S.L. | ADMINISTRADOR UNICO | ഗ |
| DON MARCOS TURRO RIBALTA |
GLOBALKLEE, S.L. | ADMINISTRADOR SOLIDARIO |
ടി |
| Don Marcos Turro RIBALTA |
PARKING AVENIDA VALENCIA, SL |
ADMINISTRADOR UNICO | ડા |
C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados regulados distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo |
|---|---|---|
| AGRO INVEST. S.L. | MULTICARTERA SICAV. S.A. | PRESIDENTE |
C.1.12 Indique y, en su caso explique, si la sociedad ha establecido reglas sobre el número máximo de consejos de sociedades de los que puedan formar parte sus consejeros, identificando, en su caso, dónde se regula:
| J t |
ਣ। |
|---|---|
| [V] | No |
C.1.13 Indique los importes de los conceptos relativos a la remuneración global del consejo de administración siguientes:
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | |
|---|---|
| lmporte de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| lmporte de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
C.1.14 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:
| Nombre o denominación social | Cargo/s | |
|---|---|---|
| DONA LINA MORELL CABRERA | DIRECTORA AREA ECONOMICO-FINANCIERA | |
| DON JORGE LOPEZ LOPEZ | DIRECTOR DE PERSONAS | |
| Don ALEJANDRO DOMINGO ALEIXANDRE |
SUBDIRECTOR GENERAL - DIRECTOR DEL AREA CONSTRUCCION | |
| DON RAUL PLANELLS NAVARRO | SUBDIRECTOR GENERAL - DIRECTOR AREA SOCIOSANITARIA |

■ --
| Porcentaje sobre el total de miembros de la alta dirección | 25.00 | |||
|---|---|---|---|---|
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 286 | |||
| C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo: | ||||
| Si | ||||
| [V] | No | |||
| procedimientos. | C.1.16 Indique los procedimientos de selección, nombramiento, reelección y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los |
|||
| Los Estatutos de Compañia Levantina de Edificacion y Obras Publicas, SA, indican en sus articulos 27, 28 y 36 QUARTER | ||||
| lo siguiente: quince mlembros. |
Articulo 27º - El Consejo de Administracion de la Compañia legitimamente elegido, administrará y representará a la Sociedad, y estara compuesto por el numero de Consejeros que señale la Junta General dentro de un minimo de tres a un maximo de |
|||
| accionistas y el cargo es renunciable. | Articulo 28° - Los Consejeros serán designados por la Junta General de Accionistas. Los Consejeros no necesitarán ser | |||
| Art. 36º QUARTER. Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En el seno del Consejo de Administración se constituírá una Comisión de Nombranientos y Retribuciones que estará compuesta por un numero de Consejeros que señale el propio Consejo, y que no será inferior a tres, dos de los cuales al menos deberán ser consejeros independientes. Los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán consejeros no ejecutivos entendlendose por tales |
||||
| quienes no tengan competencias ejecutivas y funciones de alta dirección en la sociedad. | La Comisión designará de su seno un Presidente quién deberá ser un consejero independiente. Asimismo, designará un Secretario que podra no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretario, actuará como tal el del Consejo de |
|||
| Administración. | La Comisión de Nombramientos y Retribuciones se reunirá cuantas veces sea necesario para el ejercicio de sus funciones. previa convocatoria de su Presidente, quién deberá asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o más de sus miembros, o cuando lo solicite el Presidente del Consejo de Administración. La convocatoria se cursara por carta, telefíax o |
|||
| cualquier otro medio que asegure la constancia de su recepción. funcionamiento establecidas para el Consejo de Administración. |
En lo no previsto en este artículo, se aplicarán a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones las normas de | |||
| que le sea encomendada por el Consejo de Administración: | la Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes funciones sin perfulcio de cualquier otra | |||
| dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido. | a)Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos. definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y |
|||
| orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo. | b)Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en al Consejo de Administración y elaborar | |||
| reelección o separación de dichos consejeros para la Junta General de Accionistas. | c)Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designacion por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la |
|||
| la Junta General de Accionistas. | d)Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por |
|||
| planificada. | ejinfornar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas. f)Examinar y organizar la sucesión del Consejo de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad y. en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración se produzca de forma ordenada y |
|||
| g/Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de |
1

C.1.17 Explique en qué medida la evaluación anual del consejo ha dado lugar a cambios importantes en su organización interna y sobre los procedimientos aplicables a sus actividades:
Descripción modificaciones
En este Ejercicio la sociedad no ha realizado el Informe de Evaluación Anual del Consejo.
Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
Descripción proceso de evaluación y áreas evaluadas
En este Ejercicio la sociedad no ha realizado el Informe de Evaluación Anual del Consejo.
C.1.18 Desglose, en aquellos ejercicios en los que la evaluación haya sido auxiliada por un consultor externo, las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo.
Ningún consultor externo ha mantenido relaciones con la sociedad para este asunto.
C.1.19 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.
Los Consejeros de Compañía Levantina de Edificacion y Obras Publicas, S.A. se encuentran obligados a dimitir, solo en el supuesto de que concurrieran motivos legalmente establecidos.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
1 1 Sí [ √ ] No
En su caso, describa las diferencias.
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:
[√] No

C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Numero de reuniones de COMISION DE AUDITORIA |
|
|---|---|
| Número de reuniones de COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
|
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
|
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |
100.00 |

C.1.27 Indique si están previamente certificadas las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan al consejo para su formulación:
| [√] | Sí |
|---|---|
| ----- | ---- |
[ ] No
ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo | |
|---|---|---|
| DON MARCOS TURRO RIBALTA | DIRECTOR GENERAL | |
| DOÑA LINA MORELL CABRERA | DIRECTORA AREA ECONOMICO-FINANCIERA |
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para que las cuentas anuales que el consejo de administración presente a la junta general de accionistas se elaboren de conformidad con la normativa contable.
La Junta General de Accionistas celebrada el 26 de Junio de 2015, aprobó por unanimidad la modificación de la sociedad, incluyendo en los mismos el Articulo 36 Ter, sobre la regulación de Auditoria que tiene entre otras funciones la revisión de toda la información anual, de tal forma, que con carácter previo a la formulación de las Cuentas reuniones consideres necesarias con los Auditores Externos para la mayor perfección de este proceso.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
| [√] | ਣ। |
|---|---|
| 1 | No |
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
En la contratació de los auditores de cuentas se sigue estrictamente lo establecido por la Normativa de nombramiento de Auditores de Cuentas, poniendo especial cuidado en que los trabajos distintos de cuentas, que se le encarguen, no menoscaben su independencia ni vulneren la legislación vigente en materia de incompatibilicades.
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

| [√] | sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Explicación de las razones y enlace directo al documento puesto a disposición de los accionistas en el momento de la convocatoria en relación con esta materia
El Inforne de auditoría de las cuentas anual presenta una limitación al alcance relativa a la ausencia de concimiento adecuado por parte de Cleop de las cuentas de Urbam, S.A. compañía de la cual la participada de Cleop, Inversiones Mebru, S.A., particlpa en su capital social de forma mayoritaria (sentencia firme), así concursal de Inversiones Mebru, S.A. Mediante Auto del Tribural Supremo de 25/0/7 se declaró la fimeza de la Sentencia de la Audiencia Provincial de Valencia, Sección 9 °, de 05/03/15. Conforme a dicha sentencia, el capital social de Urbem, S.A. asciende (a fecha actual e ininterrumpidamente desde 2006) a 12.43.022,62 euros, representado por 313.386 acciones, del cual Inversiones Mebru. S.A. es propietaria de 172.900 acciones que equivalen al 55,20% del captal social. En 03/09/8 se celebró Junta General de Accionistas de Urbem. S.A. convocada por el Juzgado, que eligió Administrador Unico de Urbem. S.A. D. Carlos Turró Homedes. Tras rechazar el Registro la inscripción de tal acuerdo la Dirección Ceneral de los Registros y del Notariado con fecha 24/01/9 ha ordenado su inscripción, hoy pendiente. Posteriormente a la Junta General de Cleop de 24 de julio de 2020 se han dictado sentencias contradictorias por Juzzado y Audiención del instituto de la cosa juzgada derivado de STS 17/0/1 y SAP/ 05/03/15, a la conformación del capital de Urbem, hoy pendientes de resolución en casación. Es por ello que origina la limitación al alcance de las cuentas de 2019 todavía no ha podido ser resuelta Sobre la validez de los acuerdos an la Junta General de 03/09/18 se han pronunclado (también con posterioridad a la Junta General de Cleop) Sentencias contradictorias del Juzgado y de la Audiencia, pendiente esta última igualmente de Recurso de Casación de concurso de Inversiones Mebru, S.A. tuvo lugar el pesedo 4 de febrero de 2020 la Junta de Accedores de la sociedad que aprobó con un 87,84 % de aceptación el Convenio de Acreedores presentado. Esta Junta fue impugnada por Urbem, S.A. sin que hasta la fecha haya alcanzado firmeza el Auto de Aprobación del Convenio.
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Individuales | Consollidadas | ||
|---|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 9 | 9 | |
| Individuales | Consolidadas | ||
| Nº de ejercicios auditados por la firma actual de auditoría / Nº de ejercicios que la sociedad o su grupo han sido auditados (en %) |
23.68 | 23.68 |

C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:
| [√] | ડી |
|---|---|
| [ ] | No |
Detalle del procedimiento
La Sociedad envía a los miembros de Administración con anterioridad a la celebración de la reunión, la documentación relativa a los puntos incluidos en el orden del día.
C.1.36 Indique y, en su caso detalle, si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, a dimitir cuando se den situaciones que les afecten, relacionadas o no con su actuación en la propia sociedad que puedan perjudicar al crédito y reputación de ésta:
| [√] | Sí |
|---|---|
| ( ) | No |
Explique las reglas
El Consejo de Administración de la sociedad de 28 de Julio de 2003 aprobo un Reglamento interno de Conducta que afecta entre otros, a los Consejeros de la sociedad y que posteriormente fue modificado en su epigrafe 6º en el Consejo de 26 de Mayo de 2008. En el citado Reglarnento en su capítulo 8 se consejeros a informar en un sentido amplio, entre otres, de aquéllos supuestos en los que se pueda perjudicar al crédito y reputación de la sociedad.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | O | |
|---|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo | |
| Ninguno | No existen | |

Indique si, más allá de en los supuestos previstos por la normativa, estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Organo que autoriza las cláusulas | V | |
| Si | No | |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Comision DE Auditoria | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON FRANCISCO PERELLO FERRERES | SECRETARIO | Dominical | ||
| DOÑA ELISA MALDONADO GARRIDO | VOCAL | Independiente | ||
| AGRO INVEST. S.L. | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33.33 |
| % de consejeros independientes | 66.67 |
| % de consejeros otros externos | 0.00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuldas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.
Los Estatutos de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A. indican en su artículo 36° TER lo siguiente: Art. 36º TER - Comisión de Auditoría.- En el seno del consejo de administración se constituirá una comisión de auditoria que estará compuesta por un número de consejeros que señale el propio conseja, y que no será inferior a tres, dos de los cuales al menos deberán ser consejeros independientes y uno de ellos será designado teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas.
En su conjunto, los miembros de la Comisión tendrán los conacimientes en relación con la actividad que desarrolla la Compañía y sus sociedades filiales.
Los miembros de la Comisión de Auditoría serán consejeros no ejecutivos, entendiéndose por tales quienes no tengan competencias ejecutivas y funciones de alta dirección en la sociedad.
La Comisión designará de su seno un Presidente quien deberá ser un consejero independiente. el cual deberá ser sustituido cada cuatro años, pudiendo ser reelegido una vez transcurrido un plazo de un año descie su cese. Asimismo, designará un Secretario que podrá no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretario, actuará como tal el del Consejo de Administración.
La Comisión de Auditoría se reunirá cuantas vecesario para el ejarcicio de sus funciones, previa convocatoria de su Presidente, quién deberá asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o más de sus miembros, o cuando lo solicite e Presidente del consejo de administración. La convocatoria se cursará por carta, telefax o cualquier otro medio que asegure la constancia de su recepción.

En lo no previsto en este articulo, sa aplicarán a la Comisión de Auditoría las normas de funcionamiento establecidas para el Consejo de Administración, sin menoscabo de la independencia de sus miembros en el ejercicio de sus funciones. La Comisión de Auditoría tendrá, como minimo, las siguientes funciones, sin perjuicio de cualquier otra que le sea encomendada por el Conseio de Administración:
a) Informar a la junta general de accionistas sobre las cuestiones que se planteen en relación con aquellas materias que sean competencia de la comisión y en particular sobre el resultado de la auditoria explicando como esta ha contribuido a la íntegridad de la información financion que la comisión ha desempeñado en ese proceso.
b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno de controllo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su independencia. A tales efectos, y en su caso, podrán presentar recomendaciones o propuestas al órgano de administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.
c) Supervisar el proceso de elaboración de la información financiera preceptiva y presentar recomendaciones o propuestas al órgano de administración, dirigidas a salvaquardar su integridad.
d) Elevar al conseio de administración las propuestas de selección y sustitución del auditor de cuentas, responsabilizándose del proceso de selección, de conformidad con lo previsto en la legislación, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aque puedan suponer amenza para su independencia, para su examen por la comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, y, cuando proceda, la autorización de los servicios distintos de los prohibidos, en los términos contemplados en la legislación sobre auditoría, sobre el régimen de independencia, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la entidades vínculadas a esta directa o indirectamente, así como la información delalizada de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la normativa reguladora de auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con caracter previo a la emisión del informe de cuentas un informe en el que se expresara una opinión sobre si la independencia de los auditores de cuentas o sociedades de auditoría resulta comprometida. Este informe deberá contener. en todo caso, la valoración motivada de la prestación de todos y cada uno de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior. Individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el regimen de independencia o con la normativa reguladora de auditoría de cuentas. d) Informar, con carácter previo, al consejo de administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los Estatutos sociales y en el Reglamento del consejo y en particular, sobre:
1.º La información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente,
2º La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domicíliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales y
3.º Las operaciones con partes vinculadas.
Lo establecido en los apartados d), e) y f) anteriores se entiende sin perjuicio de la normativa reguladora de la auditoria de cuentas
ldentifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados tenlendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoria o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
| Nombres de los consejeros | MALDONADO GARRIDO / | |
|---|---|---|
| con experiencia | AGRO INVEST. S.L. | |
| Fecha de nombramiento | 25/06/2019 | |
| del presidente en el cargo |
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre Categoria Cargo |
||||
| IDON FRANCISCO PERELLO FERRERES | SECRETARIO | Dominical | ||
| DOÑA ELISA MALDONADO GARRIDO | PRESIDENTE | Independiente |

| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| AGRO INVEST. S.L. | VOCAL | Independiente | ||
| % de conseieros eiecutivos | 0.00 |
| % de consejeros ejecutivos | 0.00 | |
|---|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33.33 | |
| % de consejeros independientes | 66.67 | |
| % de consejeros otros externos | 0.00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos o en otros acuerdos sociales.
Comisión de Nombramientos y Retribuciones.- En el seno del Consejo de Administración se comisión de Nombramientos y Retribuciones que estará compuesta por un número de Consejeros que señale el propio Consejo, y que no será inferior a tres, dos de los cuales al menos deberán ser consejeros independientes.
Los mlembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones serán consejeros no ejecutivos entendiéndose por tales quienes no tengan competencias ejecutivas y funciones de alta dirección en la sociedad.
La Comislón designará de su seno un Presidente quién deberá ser un consejero independiente. Asignará un Secretario que podrá no ser miembro del mismo. En caso de no designar Secretario, actuará como tal el del Consejo de Administración.
La Comisión de Nombraniento v Retribuciones se reunirá cuantas vecesario para el ejercicio de sus funciones. previa convocatoria de su Presidente, quien deberá asimismo convocarlo cuando lo interesen dos o más de sus miembros. o cuando lo solicite el Presidente del Consejo de Administración. La convocatoria se cursará por carta. telefax o cualquier otro medio que asegure la constancia de su recepción.
En lo no previsto en este articulo se aplicarán a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones las normes de funcionamiento establecidas para el Conseio de Administración.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones tendra, como mínimo, las siguientes funciones sin perjuicio de cualquier otra que le sea encomendada por el Consejo de Administración:
a) Evaluar las competencias. conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo de Administración. A estos efectos, definirá las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante y evaluará el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar eficazmente su cometido.
b) Establecer un objetivo de representación para el sexo menos representado en el Consejo de Administración y elaborar orientaciones sobre cómo alcanzar dicho objetivo.
c) Elevar al Consejo de Administración las propuestas de nombramiento de consejeros independientes para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para la reelección o separación de dichos conseieros para la Junta General de Accionistas.
d) Informar las propuestas de nombramiento de los restantes consejeros para su designación por cooptación o para su sometimiento a la decisión de la Junta General de Accionistas, así como las propuestas para su reelección o separación por la Junta General de Accionistas.
e) Informar las propuestas de nombramiento y separación de altos directivos y las condiciones básicas de sus contratos f) Examinar y organizar la sucesión del Conseio de Administración y del primer ejecutivo de la Sociedad y. en su caso, formular propuestas al Consejo de Administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g) Proponer al Consejo de Administración la política de retribuciones de los Consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del Consejo, de Comisiones Ejecutivas o de Conseieros Delegados, así como la retribución individual y las demás contractuales de los Consejeros Ejecutivos. velando por su observancia.

C.22 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2020 | Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2017 | |||||
| Número | 96 | Número | 06 | Número | 96 | Número | % | |
| COMISION DE AUDITORIA |
33.33 | 33,33 | 33.33 | 33,33 | ||||
| COMISION DE NOMBRAMIENTOS Y RETRIBUCIONES |
33.33 | 33.33 | 33,33 | 33,33 |
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
La Junta General de Accionistas celebrada el 30 de Junio de 2017, acordó modificar el articulo 36 Ter de los Estatutos Sociales referente a la Regulación de Auditoría. Existe además un Reglamento de la Comisión de Auditorfa aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad el 26 de Enero de 2004 que se encuentra a disposición pública en la página web de Cleop. S.A. Asimismo, se ha elaborado una Memoria de las actividades de la Comisión de Auditoria en el año 2020 que se encuentra a disposición de los accionistas.
La Junta General de Accionistas en su sesión celebrada el 26 de Junio de 2015, acordó incorporar un nuevo artículo (36 Quarter) a los Estatutos Sociales referente a la Regulación de Nombramientos y Retribuciones. El texto de la citada regulación se encuentra a disposición de los accionistas en la página web de la sociedad.

D.1. Explique, en su caso, el procedimiento y órganos competentes para la aprobación de operaciones con partes vinculadas e intragrupo.
Corresponde al Consejo de Administración su aprobación pero no existe ninguna normativa específica.
D.2. Detalle aquellas operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su materia realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Natura eza de la relación |
Tipo de la operacion |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.3. Detalle las operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su matería realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Vinculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.4. Informe de las operaciones significativas realizadas por la sociedad con otras entidades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones.
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en paises o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Sin datos | N.A. | |
|---|---|---|
| Denominacion social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |

D.5. Detalle las operaciones significativas realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo y otras partes vinculadas, que no hayan sido informadas en los epígrafes anteriores.
| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | NA. |
D.6. Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.
El Reglamento Interno de Conducta aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad el 28 de Julio de 2003, establece que las personas sujetas al mismo, administradores y directivos, están obligados a informar a la persona que designe el órgano de acimistración y en su defecto el Presidente de la Compañía sobre los posibles conflictos de intereses a que esten sometidos por causa de sus relaciones familiares, su patrimonio personal o por cualquier otro motivo con alguna de las compañías integradas en el grupo Cleop, mediante escrito dirigido a dicho Presidente en el que se exponga con suficiente detalle tales conflictos de intereses El Consejo de Administración de la Sociedad, celebrado el pasado 26 de Mayo de 2008, aprobó por unanimidad añadír un apartado 3 y un apartado 4 al epigrafe 6 del citado Reglamento, sobre la aplicación a los Consejeros y personas afectadas por dicho Reglamento de limitaciones estrictas para la contratación de instrumentos derivados. sobre valores emitidos por la Compeñía o sociedades de su Grupo. En el Reglamento antes citado se fljan los plazos y formas de efectuar tales comunicaciones.

El Sistema de Gestión de Riesgos funciona de forna integral, continua, consolidando dicha gestión por segmento de actividad y áreas de soporte (Departamento de personas. Mantenimiento. Sistemas y Financiero).
E2. Identifique los órganos de la sociedad responsables de la elaboración del Sistema de Control y Gestión de Riesgos, incluido el fiscal:
La Dirección del Grupo, junto con mandos intermedios de sus departamentos, son los responsables de elaboración y ejecución de los diferentes subsistemas de gestión de riesgos. En cada departamento se establecen unos procesos de gestión con el objetivo de cumplir con la política de prevención, supervisión y control para minimizar y hacer frente a los rlesgos. Es política de la compañía, involucrar a todas las personas de la organización desde la definición de los procesos, lo que permite mejorar su conocimiento de mejores resultass.
E.3. Señale los principales riesgos, incluidos los fiscales y en la medida que sean significativos los derivados de la corrupción (entendidos estos últimos con el alcance del Real Decreto Ley 18/2017), que pueden afectar a la consecución de los objetivos de negocio:
Riesgo de crédito, de liquidez y concentración de clientes.
E.4. Identifique si la entidad cuenta con niveles de tolerancia al riesgo, incluido el fiscal:
El Grupo Cleop tiene establecida una estructura organización y unos procesos de gestión para prevenir, minimizar y hacer frente a los cliferentes riesgos a los que se ve sometido en su actividad. En este sentido, la gestión de riesgos se encuadra dentro del proceso de gestión del Grupo y como tal, involucra a todos los miembros de la organización. estableciendo una política de prevención, supervisión y control, así como unas acciones correctivas que persiguen la consecución de la organización. Se cuenta con los mecanismos necesarios para minimizar los riesgos y compensar las posibles desviaciones con la adopción de medicionales.
No aplica
E.6. Explique los planes de respuesta y supervisión para los principales riesgos de la entidad, incluidos los fiscales, así como los procedimientos seguidos por la compañía para asegurar que el consejo de administración da respuesta a los nuevos desafios que se presentan:
El Crupo realiza un seguimiento mensual de la gestión y del grado de consecución de los objetivos fijados anualmente. De esta forma, se intenta anticipar a las desviaciones futuras y adoptar las medidas con la máxima antelación. El Equipo de Dirección se reúne con una periodicidad mensual para realizar el seguimiento al que hacemos referencia con anterioridad. Por otra parte, cada departamento y segmento realiza un seguimiento más pormenorizado de su actividad. reportando a la Dirección y posteriormente al Consejo. los temas más relevantes.
En caso de identificar desviaciones presentes ó futuras, se toman las medidas necesarias para corregirlas y palíar sus consecuencias

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (j) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación: y (iii) su supervisión.
La Drección General junto con el Área Económico - Financiera del Grupo son los responsables del SCIF. Se han definido procedimientos para cada unos de los segmentos de actividad
Existen directrices comunes para los cierres mensables de administración de los segmentos se encargan de preparar la información financiera para cada clere mensual y de realizaciones y controles necesarios que garanticen su veracidad. De acuerdo con el calendario de cierre la persona el Informe de Gestión mensual, integra la información de bodos los segmentos, realiza una serie de controles mínimos y analiza junto con la Dirección Financiera, la evolución de las cifras y su razonabilidad. Identificando las variaciones respecto a periodos anteriores y presupuesto.
Estos Informes son reportados al Equipo de Dirección para su análisis y con posterioridad, al Consejo de Administración.
La Comisión de Auditoria se reúne períodicamente para revisar los sistemas de control interno y gestión de riesgos
• Departamentos y mecanismos. El Departamento de Personas del Grupo, junto con el Económico-Financiero, es el responsable del diseño y revisión de la estructura organizativa, así como de definir claramente las líneas de responsabilidad y autoridad, con una adecuada distribución de tareas y funciones y de que existan procedimientos suficientes para su correcta difusión.
Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
Código de conducta. Existe un reglamento interno de conducta aunque no especifico para el proceso de elaboración inanciera Por parte del Consejo y de la Dirección del Grupo, se fomentan valores como la transparencia. Ia confianza, cignidad humana y justicia social. En el pasado ha estado adherida al Pacto Mundíal. El Grupo tiene previsto continuar trabajando en este ámbito
. Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
31 / 53

Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
Programas de formación y actuallzación periódica. En la selección del personal del Departamento Económico - Financiero es de suma importancia el perfil de las personas. tanto en cuanto a formación como experiencia. Se facilita la asistencia a jornadas y seslones formativas relacionadas con su responsabilidad
Informe, al menos, de:
Se han definido procedimientos de cierre de los estados financieros para garantizar la fiabilidad de la información.
Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
El proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera y se revisa periódicamente aunque no se ha fijado la frecuencia.
La existencia de un proceso de identificación del perimetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
Existe un proceso de identificación del perimetro de consolidación
Sí el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
El proceso tiene en cuenta los efectos de riesgos financieros y legales.
Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
El Área Financiera es la responsable de estos procesos.

Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los luicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
En los mismos procedimientos de cierre de los estados financieros se incluyen tareas de control para verificar la información. La información financiera es elaborada por el Departamento Económico-Financiero del Grupo y revisada por la Dirección General. Posteriormente es supervisada por la Comisión de Auditoría antes de Administración apruebe y autorice su publicación.
Aunque existen documentos internos, no se dispone de un único documento descriptivo del SCCIIF y manual de procedimientos a publicar en los mercados de valcando sus responsables, así como la documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles de los distintos tipos de transaciones que puedan afectar a los estados financieros. Durante el ejercio de 2018, se revisaron y actualizaron la mayor parte de los procedimientos de la información financiera.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
El Grupo cuenta con una política de seguridad que abarca aspectos referentes a seguridad física, seguridad en el procesamiento de datos y seguridad de usuario final.
F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
El Grupo no ha subcontratado a terceros funciones que afecten al proceso de elaboración de la información financiera. No obstante. eventualmente recurre a expertos independientes para la valoración de determinadas inversiones de dichas estimaciones v valoraciones, así como los procedimientos efectuados para realizarlas son supervisados por la Dirección General.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
La contabilización de las transacciones se basa en los citerios y normas de valoración establecidas en el Plan General de Contabilidad y NIF- GE En línea con esta normativa, puntualmente se definen citerios de contabilización para transacciones concretas de la actividad del Crupo. Esta adaptación de los criterios se realiza por parte de los técnicos del Departamento de Administración con la supervisión del responsable

F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El sistema de gestión utilizado por todas las sociedades del Grupo es Navision. Además, se dispone de una base de datos en la que se registra de forma automática la información del sistema de gestión y, de la que se oblienen los informes analiticos de gestión de cada uno de los segmentos
Informe, señalando sus principales caracteristicas, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIF realizadas por la comisión de auditoría así como sí la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
La Comisión de Auditoria aprueba anualmente un Plan de acción en la que se establese el alcance de la supervisión a realizar, para la que, en el ejercicio 2020, ha contado con la colaboración de profesionales independientes cualificados. En el pasado ejercico, se han supervisado procedimientos clave como el fiscal y el de compras o contratación, y se han implementado mejoras en otros procedimientos de acuardo con las recomendaciones realizadas en el ejercicio se realizada un seguimiento del Plan de avditoria. del que se presentan las conclusiones en el mes de diciembre.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
El auditor externo informa anualmente del resultado de su trabajo a la Comisión de Auditoría, en el que incluye las sugarencias y recomendaciones de control interno. Asiste a algunones de la Comisión de Auditoría a requeirniento de este último.
No existe otra información relevante.
Informe de:
F7.1 Si la información del SCIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluír el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
El Grupo no ha sometido a revisión de auditores externos la información del SCIF remitida a los mercados. Se trata de un punto de mejora que abordaremos próximamente.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Y que, sin perjuicio de las obligaciones legales de difusión de información privilegiada y otro tipo de ínformación regulada, la sociedad cuente también con una política general relativa a la comunicación de información económico-financiera, no financiera y corporativa a través de los canales que considere adecuados (medios de comunicación, redes sociales u otras vías) que contribuya a maximizar la difusión y la calidad de la información a disposición del mercado, de los inversores y demas grupos de interés.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ ] Explique [ ]
Hasta la fecha no se ha realizado informe de la Comisión de Auditoria sobre las operaciones vinculadas por no existir ninguna.
Y que la sociedad cuente con mecanismos que permitan la delegación y el ejercicio del voto por medios telemáticos e incluso, tratándose de sociedades de elevada capitalización y en la medida en que resulte proporcionado, la asistencia y participación activa en la Junta General.
Cumple [ ] Explique [ X ]

Dado el tamaño de la sociedad no se dispone de los medios para la transmisión en directo a través de la página web de la celebración de la Junta General de Accionistas, ni tampoco de aquellos que permitan el ejercicio de voto por medios telemáticos.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que tales requisitos y procedimientos favorezan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ No aplicable [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] 37 / 53

La sociedad no tiene previsto pagar primas de asistencia a ninguna Junta General de Accionistas
Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, asi como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que el resultado del análisis previo de las competencias requeridas por el consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
La comisión de nombramientos verificará anualmente el cumplimiento de esta política y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Y que el número de consejeras suponga, al menos, el 40% de los miembros del consejo de administración antes de que finalice 2022 y en adelante, no siendo con anterioridad inferior al 30%.
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ ] Explique [ X ]
El porcentaje actual de consejeras en la Sociedad es de un 20% sobre el total de consejo y de un 25% si sólo se tienen en cuenta las personas físicas.
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique { }
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ X ] Explique [ ]

Cumple [ X ] Explique { }
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que, habiendo sido informado o habiendo conocido el consejo de otro modo alguna de las sítuaciones mencionadas en el párrafo anterior, examine el caso tan pronto como sea posible y, atendiendo a las circunstancias concretas, decida, previo informe de la comisión de nombramientos y retribuciones, si debe o no adoptar alguna medida, como la apertura de una investigación interna, solicitar la dimisión del consejero o proponer su cese. Y que se informe al respecto en el informe anual de gobierno corporativo, salvo que concurran circunstancias especiales que lo justifiquen, de lo que deberá dejarse constancia en acta. Ello sin perjuicio de la información que la sociedad deba difundir, de resultar procedente, en el momento de la adopción de las medidas correspondientes.
Cumple parcialmente [ ] Explique { } Cumple [ X ]
Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ X ]
Explique [ ]
No aplicable [
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I

Y que, sin perjuicio de que se dé cuenta de todo ello en el informe anual de gobierno corporativo, en la medida en que sea relevante para los inversores, la sociedad publique a la mayor brevedad posible el cese incluyendo referencia suficiente a los motivos o circunstancias aportados por el coñsejero.
| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ | Explique ( | No aplicable [ ] |
|---|---|---|---|
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple parcialmente [ X ] Cumple [ ]
En el Reglamento del Consejo no se establece el número máximo de consejos de los que pueden formar parte los consejeros.
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ X ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ ]

Si bien se cumple la recomendación numero 29 en cuanto al derecho a obtener el asesoramiento que consideren preciso para el cumplimiento de sus funciones, no se recoge expresamente la facultad de obtener dicho asesoramiento con cargo a la empresa.
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ 1
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ ]
Cumple parcialmente [ ]
No aplicable [ ]
43 / 53
No existe la figura de Consejero Coordinador en la sociedad.

Cumple [ X ] Explique [ ]
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Explique [ X ]
Dadas ls especíales circunstancias por las que ha atravesado la auto-evaluación del Consejo de Administración ni existe un plan que corrija las deficiencias detectadas.
Cumple {
Cumple [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique ( )
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] No aplicable [ ]

Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] Cumple [ X ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ }
Cumple [ X ] Explique { }
47 / 53 | =

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
No aplicable [ X ] Cumple [ ] Explique [ ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Dado el pequeño número del Consejo de Administración y dada la identidad de Consejeros pertenecientes a las distintas comisiones no se han efectuado las atribuciones o repartos prevista en esta recomendación.

Cumple [ Explique [ ]
La sociedad no ha desarrollado una política específica de responsabilidad social corporativa.
Cumple parcialmente [ X ] Cumple [ ] Explique [
a sociedad no ha desarrollado todavía una política de responsabilidad social corporativa.
Cumple [ X ] Explique [ ]

57 Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones variables ligadas al rendímiento de la sociedad y al desempeño personal, así como la remuneración mediante entrega de acciones o derechos sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción y los sistemas de ahorro a largo plazo tales como planes de pensiones, sistemas de jubilación u otros sistemas de previsión social.
Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique | 1
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] No aplicable [ X ]
Que, adicionalmente, las entidades valoren el establecimiento de reducción ('malus') basada en el diferimiento por un período suficiente del pago de una parte de los componentes variables que implique su pérdida total o parcial en el caso de que con anterioridad al momento del pago se produzca algún evento que lo haga aconsejable.
| Cumple [ Cumple parcialmente [ |
Explique ( | No aplicable [ X ] | |
|---|---|---|---|
| ----------------------------------- | ------------ | -------------------- | -- |
51 / 53

No aplicable [ X ] Cumple [ ]
No aplicable [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] Cumple [ ]
Se exceptúa el caso en el que el consejero mantenga, en el momento de la transmisión o ejercicio, una exposición económica neta a la variación del precio de las acciones por un valor de mercado equivalente a un importe de al menos dos veces su remuneración fija anual mediante la titularidad de acciones u otros instrumentos financieros.
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar para satisfacer los costes relacionados con su adquisición o, previa apreciación favorable de la comisión de nombramientos y retribuciones, para hacer frente a situaciones extraordinarias sobrevenidas que lo requieran.
Cumple parclalmente [ ] Cumple [ ]
Cumple parcialmente [ ] Cumple [ ]
A efectos de esta recomendación, entre los pagos por resolución o extinción contractual se considerarán cualesquiera abonos cuyo devengo u obligación de pago surja como consecuencia o con ocasión de la extinción de la relación contractual que vinculaba al consejero con la sociedad, incluidos los importes no previamente consolidados de sistemas de ahorro a largo plazo y las cantidades que se abonen en virtud de pactos de no competencia post-contractual.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ]

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobiemo corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
La empresa matriz y sus filiales, en una clara apuesta por la lgualdad de oportunidades, han conseguido la aprobación por parte de la administración de los planes de igualdad presentados, disponiente la totalidad de las mismas de las acreditaciones correspondientes. Durante todo el año 2020, pese a la pandemia originada por la COVID-19, dentro de los compromisos y obligaciones derivados del proyecto "Empresas Generadoras de Salud", al que están adheridas todas las empresas del grupo, han venido realizando las actividades periódicas programadas en el ámbito de la difusión y promoción de actividades saludables."
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
29/03/2021
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
| ર્ટા | |
|---|---|
| [ ] [ v ] | No |
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El Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., en su reunión de 29 de marzo de 2021 ha formulado estas Cuentas Anuales y el Informe de Gestión anexo a este documento, correspondiente al ejercicio de 2020.
Fdo. : Carlos Turró Homedes Presidente
Fdo .: Francisco Perelló Ferreres Consejero-Secretario
Fdo .: Dña. Elisa Maldonado Garrido Consejero
Fdo .: Carlos Castellanos Escrig en representación de Agro Invest, S.L. Consejero
Fdo .: Marcos Turró Ribalta Consejero
El Consejo de Administración de Compañía Levantina de Edificación y Obras Públicas, S.A., en fecha 29 de marzo de 2021 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley de Sociedades de Capital y del artículo 37 del Código de Comercio, procede a formular las cuentas anuales y el Informe de Gestión del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2020, las cuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito. El Secretario del Consejo de Administración firma en todas las hojas y el resto de los miembros del Consejo de Administración firman en la presente hoja.
Presidente:
D.Carlos Turró Homedes
Consejero-Secretario:
D.Francisco Perelló Ferreres
Consejero:
Dña. Elisa Maldonado Garrido
Consejero:
Agro Invest, S.L. Representada por D.Carlos Castellanos Escrig
Consejero: D.Marcos Turró Ribalta
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