Quarterly Report • May 15, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| WYBRANE DANE FINANSOWE I OPERACYJNE GRUPA KAPITAŁOWA CCC S.A. . | 4 | |
|---|---|---|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I POZOSTAŁYCH DOCHODÓW . ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ . ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH . |
6 7 8 |
|
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM . | 9 | |
| WYBRANE DANE FINANSOWE I OPERACYJNE CCC S.A. 10 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I POZOSTAŁYCH DOCHODÓW . ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ . ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 14 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM . |
12 13 15 |
|
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE | 16 | |
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A. . GRUPA CCC 17 PODSTAWA SPORZĄDZENIA . PODSTAWA KONSOLIDACJI . WALUTA FUNKCJONALNA I WALUTA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH . STOSOWANE ZASADY RACHUNKOWOŚCI 18 ZASTOSOWANE NOWE I ZMIENIONE STANDARDY RACHUNKOWOŚCI. . MSSF 9 "INSTRUMENTY FINANSOWE" . MSSF 15 "PRZYCHODY Z UMÓW Z KLIENTAMI" 19 MSSF 16 "LEASING" 21 INFORMACJA NT. ZASTOSOWANYCH ŚREDNICH KURSÓW WYMIANY ZŁOTEGO W OKRESIE OBJĘTYM SPRAWOZDANIEM FINANSOWYM I PORÓWNYWALNYMI DANYMI FINANSOWYMI W STOSUNKU DO EURO, USTALANE PRZEZ NBP . |
16 16 18 18 18 19 19 22 |
| 2. | SEGMENTY SPRAWOZDAWCZE | 24 |
| 3. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ ORAZ ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW30 |
||
|---|---|---|---|
| 3.1 | KOSZTY WEDŁUG RODZAJU . | 30 | |
| 3.2 | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE I FINANSOWE 32 | ||
| 3.3 | REZERWY . | 33 | |
| 3.4 | AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO 34 | ||
| 3.5 | ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH 35 | ||
| 3.6 | ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW . | 35 | |
| 3.7 | ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH 35 | ||
| 3.8 | ZYSK NA AKCJĘ . | 35 | |
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ | ||
| ORAZ ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW | 36 | ||
| 4.1 | KOSZTY WEDŁUG RODZAJU . | 36 | |
| 4.2 | POZOSTAŁE PRZYCHODY I KOSZTY OPERACYJNE I FINANSOWE 38 | ||
| 4.3 | REZERWY . | 39 | |
| 4.4 | AKTYWA I ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU PODATKU ODROCZONEGO 40 | ||
| 4.5 | ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ NALEŻNOŚCI KRÓTKOTERMINOWYCH 41 | ||
| 4.6 | ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH Z TYTUŁU UTRATY WARTOŚCI ŚRODKÓW TRWAŁYCH 41 | ||
| 4.7 | ZMIANA STANU ODPISÓW AKTUALIZUJĄCYCH WARTOŚĆ ZAPASÓW . | 41 | |
| 5. | IMPLEMENTACJA PRZEZ GRUPĘ KAPITAŁOWĄ CCC S.A. MSSF 16 "LEASING" | 42 | |
| SCHEMAT DECYZYJNY DOTYCZĄCY IDENTYFIKACJI UMOWY LEASINGU . | 43 | ||
| SPOSÓB UJĘCIA W SPRAWOZDANIU FINANSOWYM SKŁADNIKA AKTYWÓW Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA | |||
| ORAZ ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU 44 | |||
| POCZĄTKOWA WYCENA SKŁADNIKA AKTYWÓW Z TYTUŁU PRAWA DO UŻYTKOWANIA . | 45 | ||
| KALKULACJA ZOBOWIĄZANIA LEASINGOWEGO . | 45 | ||
| 6. | POZOSTAŁE INFORMACJE | 48 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | WPLN | WEUR | ||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA ZZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 |
| Przychody ze sprzedaży | 694,1 | 720,4 | 166,1 | 168,0 |
| Polska | 289,3 | 343,4 | 69,2 | 80,1 |
| Europa Śr.-Wsch. | 132,8 | 146,6 | 31,8 | 34,2 |
| Europa Zachodnia | 57,8 | 70,1 | 13,8 | 16,3 |
| Pozostałe kraje | 16,1 | 11,1 | 3,9 | 2,6 |
| Działalność detaliczna | 496,0 | 571,2 | 118,7 | 133,2 |
| E-commerce | 168,6 | 110,8 | 40,4 | 25,8 |
| Hurt | 29,4 | 38,2 | 7,0 | 8,9 |
| Działalność produkcyjna | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,0 |
| Pozostałe | — | — | — | — |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 332,0 | 350,7 | 79,5 | 81,9 |
| Marża brutto ze sprzedaży | 47,8% | 48,7% | 47,8% | 48,7% |
| Wyniki segmentów: | ||||
| Polska | (16,1) | 24,8 | (3,8) | 5,8 |
| Europa Śr.-Wsch. | (21,9) | (6,5) | (5,2) | (1,5) |
| Europa Zachodnia | (56,6) | (36,8) | (13,5) | (8,6) |
| Pozostałe kraje | (5,1) | (0,6) | (1,2) | (0,1) |
| Działalność detaliczna | (99,6) | (19,1) | (23,8) | (4,5) |
| E-commerce | 17,6 | 17,9 | 4,2 | 4,2 |
| Hurt | 4,8 | 7,8 | 1,1 | 1,8 |
| Działalność produkcyjna | (0,3) | 0,2 | (0,1) | 0,1 |
| Zysk na działalności operacyjnej | (119,5) | (16,1) | (28,6) | (3,8) |
| Zysk przed opodatkowaniem | (137,8) | (34,6) | (33,0) | (8,1) |
| ZYSK NETTO | (144,1) | (37,6) | (34,5) | (8,7) |
| SKORYGOWANY ZYSK NETTO [1] | (133,7) | (35,5) | (32,0) | (8,3) |
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA ZSYTUACJI FINANSOWEJ |
31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
| Aktywa trwałe | 3 602,3 | 1 154,1 | 856,0 | 276,7 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 2 120,7 | 2 215,8 | 503,9 | 531,3 |
| Zapasy | 1 716,9 | 1 417,7 | 408,0 | 339,9 |
| Środki pieniężne | 133,8 | 511,6 | 31,8 | 122,7 |
| AKTYWA RAZEM | 5 723,0 | 3 369,9 | 1 359,9 | 808,0 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 3 703,7 | 1 277,8 | 880,1 | 306,4 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 436,0 | 436,0 | 103,6 | 104,5 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 984,2 | 923,8 | 233,9 | 221,5 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 530,7 | 481,1 | 126,1 | 115,3 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 4 687,9 | 2 201,6 | 1 113,9 | 527,8 |
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 035,1 | 1 168,3 | 246,0 | 280,1 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | WPLN | WEUR | ||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA ZPRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(243,3) | (322,2) | (58,2) | (75,1) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(64,6) | (12,3) | (15,5) | (2,9) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(69,3) | 493,4 | (16,6) | 114,9 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM | (377,2) | 158,9 | (90,3) | 37,0 |
| DANE OPERACYJNE | 31.03.2018 | 31.12.2017 | ||
| Liczba sklepów | 934 | 925 | ||
| Powierzchnia handlowa (tys. m2 ) |
551,9 | 535,8 | ||
| Liczba rynków ze sprzedażą online | 12 | 11 | ||
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
| Nakłady inwestycyjne (w mln) | (81,1) | (22,2) | (19,4) | (5,2) |
handlowej [2] 1,0 1,3 0,2 0,3
[2] Przychód na 1 m2 powierzchni jest liczony poprzez iloraz wartości przychodu detalicznego za okres 3 miesięcy danego roku przez liczbę m2 powierzchni handlowej w detalu na datę bilansową.
powierzchni
Średni przychód na m2
Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów, skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
kurs na 31.03.2017 r. wynosił 1 EUR 4,2198 PLN
poszczególne pozycje skonsolidowanego rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w milionach złotych przez kurs wymiany.
[w mln PLN o ile nie podano inaczej]
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 694,1 | 720,4 |
| Koszt własny sprzedaży | (362,1) | (369,7) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 332,0 | 350,7 |
| Koszty funkcjonowania sklepów | (300,1) | (256,5) |
| Pozostałe koszty sprzedaży | (109,4) | (87,4) |
| Koszty ogólnego zarządu | (38,4) | (22,4) |
| Pozostałe koszty i przychody operacyjne | (3,6) | (0,5) |
| Zysk na działalności operacyjnej | (119,5) | (16,1) |
| Przychody finansowe | 6,5 | 0,3 |
| Koszty finansowe | (24,8) | (18,8) |
| Zysk przed opodatkowaniem | (137,8) | (34,6) |
| Podatek dochodowy | (6,3) | (3,0) |
| ZYSK NETTO | (144,1) | (37,6) |
| Przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej | (145,7) | (40,8) |
| Przypisany udziałom niekontrolującym | 1,6 | 3,2 |
| Pozostałe dochody całkowite | ||
| Podlegające przeklasyfikowaniu do wyniku – różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych |
1,4 | (2,3) |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | 1,4 | (2,3) |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (142,7) | (39,9) |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 41,2 | 39,2 |
| Zysk na akcję podstawowy (w PLN) | (3,50) | (1,02) |
| Zysk na akcję rozwodniony (w PLN) | (3,50) | (1,02) |
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 200,5 | 197,5 |
| Wartość firmy | 106,2 | 106,2 |
| Rzeczowe aktywa trwałe – inwestycje w sklepach | 416,0 | 393,0 |
| Rzeczowe aktywa trwałe – fabryka i dystrybucja | 330,2 | 323,8 |
| Rzeczowe aktywa trwałe – pozostałe | 79,3 | 70,2 |
| Prawo do użytkowania aktywa | 2 403,7 | — |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 66,4 | 63,4 |
| Udzielone pożyczki | — | — |
| Aktywa trwałe | 3 602,3 | 1 154,1 |
| Zapasy | 1 716,9 | 1 417,7 |
| Należności od odbiorców | 139,2 | 95,7 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 34,8 | 25,8 |
| Udzielone pożyczki | — | 9,1 |
| Pozostałe należności | 96,0 | 155,4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 133,8 | 511,6 |
| Pochodne instrumenty finansowe | — | 0,5 |
| Aktywa obrotowe | 2 120,7 | 2 215,8 |
| AKTYWA RAZEM | 5 723,0 | 3 369,9 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 436,0 | 436,0 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 34,7 | 33,2 |
| Rezerwy | 9,2 | 9,4 |
| Otrzymane dotacje | 20,7 | 21,3 |
| Zobowiązania z tytułu obowiązku wykupu udziałów niekontrolujących | 784,2 | 777,9 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 418,9 | — |
| Zobowiązania długoterminowe | 3 703,7 | 1 277,8 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 530,7 | 481,1 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 327,5 | 235,8 |
| Pozostałe zobowiązania | 99,5 | 166,6 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 6,7 | 26,6 |
| Rezerwy | 9,7 | 11,3 |
| Otrzymane dotacje | 2,4 | 2,4 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 7,7 | — |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 984,2 | 923,8 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 4 687,9 | 2 201,6 |
| AKTYWA NETTO | 1 035,1 | 1 168,3 |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał akcyjny | 4,1 | 4,1 |
| Kapitał zapasowy | 644,9 | 644,9 |
| Różnice kursowe z przeliczenia sprawozdań jednostek zagranicznych | 0,1 | (1,3) |
| Wycena aktuarialna świadczeń pracowniczych | (0,3) | (0,3) |
| Zyski zatrzymane | 316,9 | 453,1 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej Udziały niekontrolujące |
965,7 69,4 |
1 100,5 67,8 |
| RAZEM KAPITAŁY WŁASNE | 1 035,1 | 1 168,3 |
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | (137,8) | (34,6) |
| Amortyzacja | 136,2 | 19,6 |
| (Zysk) Strata na działalności inwestycyjnej | (0,4) | 0,2 |
| Koszty finansowania zewnętrznego | 14,3 | 6,6 |
| Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem | (79,9) | (3,0) |
| Podatek dochodowy zapłacony | (36,5) | (23,9) |
| Zyski (straty) udziałów niekontrolujących | — | 3,2 |
| Przepływy pieniężne przed zmianami w kapitale obrotowym | (104,1) | (31,9) |
| Zmiany w kapitale obrotowym | ||
| Zmiana stanu zapasów i odpisów aktualizujących zapasy | (299,2) | (250,3) |
| Zmiana stanu należności | 16,4 | (57,6) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | 143,6 | 17,6 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (243,3) | (322,2) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 7,4 | 3,0 |
| Spłaty pożyczek udzielonych i odsetek | 9,1 | — |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (81,1) | (22,2) |
| Wydatki na podwyższenie kapitału w jednostkach zależnych | — | 1,9 |
| Nabycie inwestycji w eobuwie S.A. | — | 5,0 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (64,6) | (12,3) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 49,7 | 500,1 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | — | (0,1) |
| Płatność z tytułu leasingu | (113,4) | — |
| Odsetki zapłacone | (5,6) | (6,6) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (69,3) | 493,4 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM | (377,2) | 158,9 |
| Zwiększenie/zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
(377,8) | 158,9 |
| Zmiana z tytułu różnic kursowych z wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (0,6) | — |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 511,6 | 143,4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 134,4 | 302,3 |
| KAPITAŁ AKCYJNY | KAPITAŁ ZAPASOWY ZE SPRZEDAŻY AKCJI POWYŻEJ ICH WARTOŚCI NOMINALNEJ |
ZYSKI ZATRZYMANE |
RÓŻNICE KURSOWE ZPRZELICZENIA JEDNOSTEK ZAGRANICZNYCH |
WYCENA AKTUARIALNA ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH |
UDZIAŁY NIEKONTROLUJĄCE |
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PRZYPADAJĄCY AKCJONARIUSZOM JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ | |||||||
| Stan na dzień 01.01.2017 | 3,9 | 119,2 | 793,8 | 1,8 | 52,4 | 971,1 | |
| Zysk netto za okres | — | 302,3 | — | 302,3 | |||
| Wycena aktuarialna świadczeń pracowniczych |
(0,3) | (0,3) | |||||
| Zysk alokowany do udziałów niekotrolujących |
(15,4) | 15,4 | — | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia | — | — | (3,1) | — | (3,1) | ||
| Całkowite dochody razem | — | 286,9 | (3,1) | (0,3) | 15,4 | 299,0 | |
| Wypłata dywidendy | — | (101,4) | — | — | (101,4) | ||
| Wycena programu opcji pracowniczych | 8,2 | — | — | 8,2 | |||
| Emisja akcji | 0,2 | 525,7 | 525,9 | ||||
| Transakcje z właścicielami razem | 0,2 | 525,7 | (93,2) | — | — | 432,7 | |
| Zobowiązanie do nabycia opcji eobuwie. pl S.A. |
— | (534,4) | — | — | (534,4) | ||
| Stan na dzień 31.12.2017 (01.01.2018) | 4,1 | 644,9 | 453,1 | (1,3) | (0,3) | 67,8 | 1 168,3 |
| Zysk netto za okres | — | — | (144,1) | — | (144,1) | ||
| Zysk alokowany do udziałów niekotrolujących |
(1,6) | 1,6 | — | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia | — | — | — | 1,4 | — | — | 1,4 |
| Całkowite dochody razem | — | — | (145,7) | 1,4 | — | 1,6 | (142,7) |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | — | — | — | — |
| Wycena programu opcji pracowniczych | — | — | 9,5 | — | — | — | 9,5 |
| Emisja akcji | — | — | — | ||||
| Transakcje z właścicielami razem | — | — | 9,5 | — | — | — | 9,5 |
| Zobowiązanie do nabycia opcji eobuwie. pl S.A. |
— | — | — | ||||
| Wycena aktuarialna świadczeń pracowniczych |
— | — | — | — | — | — | |
| Stan na dzień 31.03.2018 (01.04.2018) | 4,1 | 644,9 | 316,9 | 0,1 | (0,3) | 69,4 | 1 035,1 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | WMLN PLN | WMLN EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA ZZYSKÓW LUB STRAT I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW |
01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 |
| Przychody ze sprzedaży | 310,1 | 356,9 | 74,2 | 83,2 |
| Zysk (strata) brutto ze sprzedaży | 147,1 | 130,8 | 35,2 | 30,5 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6,8 | 10,8 | 1,6 | 2,5 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 0,4 | 1,8 | 0,1 | 0,4 |
| ZYSK NETTO | (1,9) | 1,5 | (0,5) | 0,3 |
| WYBRANE DANE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA ZSYTUACJI FINANSOWEJ |
31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2018 | 31.12.2017 |
| Aktywa trwałe | 1 448,9 | 806,4 | 344,3 | 193,3 |
| Aktywa obrotowe, w tym: | 671,0 | 799,6 | 159,4 | 191,7 |
| Zapasy | 358,7 | 249,8 | 85,2 | 59,9 |
| Środki pieniężne | 35,8 | 300,4 | 8,5 | 72,0 |
| AKTYWA RAZEM | 2 119,9 | 1 606,0 | 503,7 | 385,0 |
| Zobowiązania długoterminowe, w tym: | 852,5 | 233,4 | 202,6 | 56,0 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 210,0 | 210,0 | 49,9 | 50,3 |
| Zobowiązania krótkoterminowe, w tym: | 108,4 | 221,2 | 25,8 | 53,0 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 2,5 | 0,7 | 0,6 | 0,2 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 960,9 | 454,6 | 228,3 | 109,0 |
| KAPITAŁ WŁASNY | 1 159,0 | 1 151,4 | 275,4 | 276,1 |
| DZIAŁALNOŚĆ FINANSOWA | WMLN PLN | WMLN EUR | ||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE ZE SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA ZPRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej |
(130,6) | 7,4 | (31,3) | 1,7 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(86,3) | (27,5) | (20,7) | (6,3) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej |
(47,6) | 1,7 | (11,3) | 0,4 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM | (264,5) | (18,4) | (63,3) | (4,2) |
| WMLN PLN | ||||
| DANE OPERACYJNE | 31.03.2018 | 31.12.2017 | ||
| Liczba sklepów | 411 | 409 | ||
| Powierzchnia handlowa (tys. m2) | 243,8 | 212,2 | ||
| WMLN PLN | WMLN EUR | |||
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
| Nakłady inwestycyjne (w mln) | (49,5) | (11,1) | (11,6) | (2,5) |
| Średni przychód na m2 powierzchni |
handlowej [2] 1,3 1,7 0,3 0,4
[2] Przychód na 1 m2 powierzchni jest liczony poprzez iloraz wartości przychodu detalicznego za okres 3 miesięcy danego roku przez liczbę m2 powierzchni handlowej w detalu na datę bilansową.
Wybrane dane z jednostkowego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów, jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
• poszczególne pozycje jednostkowego rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A.
ZA I KWARTAŁ 2018 r.
[w mln PLN o ile nie podano inaczej]
Ś R Ó D R O C Z N E S K R Ó C O N E S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E F I N A N S O W E
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w milionach złotych przez kurs wymiany.
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 310,1 | 356,9 |
| Koszt własny sprzedaży | (163,0) | (226,1) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 147,1 | 130,8 |
| Koszty funkcjonowania sklepów | (124,8) | (111,6) |
| Pozostałe koszty sprzedaży | (4,5) | (2,4) |
| Koszty ogólnego zarządu | (12,9) | (6,2) |
| Pozostałe koszty i przychody operacyjne | 1,9 | 0,2 |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6,8 | 10,8 |
| Przychody finansowe | 2,3 | 1,2 |
| Koszty finansowe | (8,7) | (10,2) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 0,4 | 1,8 |
| Podatek dochodowy | (2,3) | (0,3) |
| ZYSK NETTO | (1,9) | 1,5 |
| Pozostałe dochody całkowite | — | — |
| Razem pozostałe całkowite dochody netto | — | — |
| ŁĄCZNE CAŁKOWITE DOCHODY | (1,9) | 1,5 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (mln szt.) | 41,2 | 39,2 |
| Zysk na akcję podstawowy (w PLN) | (0,05) | 0,04 |
| Zysk na akcję rozwodniony (w PLN) | (0,05) | 0,04 |
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 2,6 | 2,8 |
| Rzeczowe aktywa trwałe – inwestycje w sklepach | 185,4 | 170,9 |
| Rzeczowe aktywa trwałe – fabryka i dystrybucja | 170,0 | 168,8 |
| Rzeczowe aktywa trwałe – pozostałe | 61,2 | 51,9 |
| Prawo do użytkowania aktywa | 613,6 | — |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1,5 | 1,8 |
| Udzielone pożyczki | 30,0 | 31,0 |
| Inwestycje długoterminowe | 384,6 | 379,2 |
| Aktywa trwałe | 1 448,9 | 806,4 |
| Zapasy | 358,7 | 249,8 |
| Należności od odbiorców | 25,1 | 18,8 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 29,4 | 26,0 |
| Udzielone pożyczki | 194,5 | 169,2 |
| Pozostałe należności | 27,5 | 35,4 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 35,8 | 300,4 |
| Aktywa obrotowe | 671,0 | 799,6 |
| AKTYWA RAZEM | 2 119,9 | 1 606,0 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 210,0 | 210,0 |
| Rezerwy | 1,8 | 2,1 |
| Otrzymane dotacje | 20,7 | 21,3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 620,0 | — |
| Zobowiązania długoterminowe | 852,5 | 233,4 |
| Zobowiązania z tytułu zadłużenia | 2,5 | 0,7 |
| Zobowiązania wobec dostawców | 61,0 | 166,8 |
| Pozostałe zobowiązania | 39,0 | 50,6 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 2,5 | — |
| Rezerwy | 1,0 | 0,7 |
| Otrzymane dotacje | 2,4 | 2,4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 108,4 | 221,2 |
| ZOBOWIĄZANIA RAZEM | 960,9 | 454,6 |
| AKTYWA NETTO | 1 159,0 | 1 151,4 |
| Kapitał własny | ||
| Kapitał akcyjny | 4,1 | 4,1 |
| Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej | 644,9 | 644,9 |
| Zyski zatrzymane | 510,0 | 502,4 |
| RAZEM KAPITAŁY WŁASNE | 1 159,0 | 1 151,4 |
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 0,4 | 1,8 |
| Amortyzacja | 56,6 | 9,8 |
| Zysk (Strata) na działalności inwestycyjnej | (0,6) | (0,3) |
| Koszty finansowania zewnętrznego | 3,7 | 0,1 |
| Pozostałe korekty zysku przed opodatkowaniem | (15,8) | 7,5 |
| Podatek dochodowy zapłacony | (2,8) | (14,2) |
| Przepływy pieniężne przed zmianami w kapitale obrotowym | 41,5 | 4,7 |
| Zmiany w kapitale obrotowym | ||
| Zmiana stanu zapasów i odpisów aktualizujących zapasy | (109,0) | (137,9) |
| Zmiana stanu należności | 1,6 | (10,9) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów | (64,7) | 151,5 |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (130,6) | 7,4 |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 6,6 | 2,7 |
| Spłaty pożyczek udzielonych i odsetek | 31,2 | 2,7 |
| Nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych | (49,5) | (11,1) |
| Pożyczki udzielone | (74,6) | (18,3) |
| Wydatki na podwyższenie kapitału w jednostkach zależnych | — | (3,5) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (86,3) | (27,5) |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 1,7 | 0,1 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | — | 1,7 |
| Płatność z tytułu leasingu | (47,6) | — |
| Odsetki zapłacone | (1,7) | (0,1) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (47,6) | 1,7 |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE RAZEM | (264,5) | (18,4) |
| Zwiększenie/zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ekwiwalentów środków pieniężnych |
(264,5) | (18,4) |
| Zmiana z tytułu różnic kursowych z wyceny środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | — | — |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 300,3 | 38,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 35,8 | 19,6 |
| KAPITAŁ AKCYJNY | ZYSKI ZATRZYMANE | KAPITAŁ ZAPASOWY | RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 01.01.2017 | 3,9 | 558,3 | 119,2 | 681,4 |
| Zysk netto za okres | — | 37,4 | — | 37,4 |
| Całkowite dochody razem | — | 37,4 | — | 37,4 |
| Wypłata dywidendy | — | (101,4) | — | (101,4) |
| Wycena programu opcji pracowniczych | 8,1 | — | 8,1 | |
| Transakcje z właścicielami razem | — | (93,3) | — | (93,3) |
| Emisja akcji | 0,2 | 525,7 | 525,9 | |
| Stan na dzień 31.12.2017 (01.01.2018) | 4,1 | 502,4 | 644,9 | 1 151,4 |
| Zysk netto za okres | — | (1,9) | — | (1,9) |
| Całkowite dochody razem | — | (1,9) | — | (1,9) |
| Wypłata dywidendy | — | — | — | — |
| Wycena programu opcji pracowniczych | — | 9,5 | — | 9,5 |
| Transakcje z właścicielami razem | — | 9,5 | — | 9,5 |
| Emisja akcji | — | — | ||
| Stan na dzień 31.03.2018 (01.04.2018) | 4,1 | 510,0 | 644,9 | 1 159,0 |
| Nazwa Spółki: | CCC Spółka Akcyjna |
|---|---|
| Siedziba Spółki: | ul. Strefowa 6, 59—101 Polkowice |
| Rejestracja: | Sąd Rejonowy dla Wrocławia — Fabrycznej we Wrocławiu, IX Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego |
| KRS: | 0000211692 |
| Przedmiot działalności: |
Głównym przedmiotem działalności Spółki według Europejskiej Klasyfikacji Działalności jest handel hurtowy i detaliczny odzieżą i obuwiem (EKD 5142) |
Na dzień 31 marca 2018 roku Grupę Kapitałową CCC S.A. tworzyły jednostka dominująca CCC S.A. z siedzibą w Polkowicach oraz następujące podmioty zależne:
| PODMIOTY ZALEŻNE CCC S.A. | SIEDZIBA/KRAJ | RODZAJ DZIAŁALNOŚCI |
|---|---|---|
| CCC Factory sp. z o.o. | Polkowice, Polska | produkcyjna |
| CCC Czech s.r.o. | Praga, Czechy | handlowa |
| CCC Slovakia s.r.o. | Bratysława, Słowacja | handlowa |
| CCC Hungary Shoes Kft. | Budapeszt, Węgry | handlowa |
| CCC Austria Ges.m.b.H | Graz, Austria | handlowa |
| CCC Obutev d.o.o. | Maribor, Słowenia | handlowa |
| CCC Hrvatska d.o.o. | Zagrzeb, Chorwacja | handlowa |
| CCC Germany G.m.b.h. | Frankfurt nad Menem, Niemcy | handlowa |
| CCC Shoes Ayakkabicilik Limited Sirketi | Istambuł, Turcja | handlowa |
| CCC Isle of Man Ltd. | Douglas, Wyspa Man | usługowa |
| CCC.eu sp. z o.o. | Polkowice, Polska | zakupy i sprzedaż |
| CCC Shoes & Bags sp. z o.o. | Polkowice, Polska | inwestycyjna |
| CCC Shoes Bulgaria EOOD | Sofia, Bułgaria | handlowa |
| eobuwie.pl S.A. | Zielona Góra, Polska | handlowa |
| NG2 Suisse sarl | Zug, Szwajcaria | usługowa |
| CCC Shoes & Bags d.o.o. Beograd | Belgrad, Serbia | handlowa |
| eschuhe.de GmbH | Frankfurt nad Odrą, Niemcy | handlowa |
| eobuwie.pl Logistics Sp z o.o. | Zielona Góra, Polska | logistyczna |
| Branded Shoes&Bags Sp. z o.o. | Zielona Góra, Polska | handlowa |
| CCC Russia sp. z o.o. | Moskwa, Rosja | handlowa |
[1] Spółka CCC.eu Sp. z o.o. jest spółką zależną od CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. (99,75%) i zależną od Emitenta (0,25%).
Grupa Kapitałowa CCC S.A. prezentuje śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I kwartał 2018 roku rozpoczynający się 1 stycznia 2018 roku i kończący się 31 marca 2018 roku.
Prezentowane śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" z uwzględnieniem wcześniejszego zastosowania MSSF 16. Sprawozdanie to nie obejmuje wszystkich informacji i ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinno być odczytywane wraz ze sprawozdaniem finansowym za okres 01.01.2017 – 31.12.2017 r., które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Pozycje zawarte w śródrocznych skróconych sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe prezentowane jest w walucie polski złoty (PLN), która jest walutą funkcjonalną i walutą prezentacji Grupy.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zawiera sprawozdanie jednostki dominującej CCC S.A. oraz sprawozdania spółek zależnych.
Jednostki zależne podlegają konsolidacji w okresie od dnia przejęcia kontroli przez Grupę do dnia ustania kontroli.
Wszystkie podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej były objęte kontrolą w okresie sprawozdawczym. Wszelkie transakcje, salda, przychody i koszty pomiędzy podmiotami powiązanymi objętymi konsolidacją podlegają wyłączeniom konsolidacyjnym.
Zasady rachunkowości stosowane przez Spółki Grupy Kapitałowej CCC S.A. nie zmieniły się w stosunku do tych stosowanych w sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r., poza zastosowaniem nowych standardów MSSF 9 Instrumenty finansowe oraz MSSF 15 Przychody z umów z klientami, obowiązujących od 01.01.2018 roku oraz wcześniejszym przyjęciem MSSF 16 "Leasing".
MSSF 9 obejmuje trzy aspekty związane z instrumentami finansowymi: klasyfikację i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń. MSSF 9 obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 roku i później.
Grupa stosuje MSSF 9 od dnia wejścia w życie standardu, bez przekształcania danych porównawczych.
W ocenie Grupy, wprowadzenie standardu nie ma istotnego wpływu na stosowane zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy oraz jej wyników finansowych. W wyniku zastosowania MSSF 9, zmieniła się klasyfikacja niektórych instrumentów finansowych.
Implementacja nowego standardu nie wpłynęła również istotnie na sprawozdanie z sytuacji finansowej oraz kapitały własne, w obszarze klasyfikacji i wyceny. Jednocześnie aktywa finansowe wyceniane wcześniej w wartości godziwej, dalej pozostają wyceniane w wartości godziwej.
Należności handlowe są utrzymywane dla uzyskania przepływów pieniężnych wynikających z umowy, a Grupa nie sprzedaje należności handlowych w ramach faktoringu— są one nadal wyceniane w zamortyzowanym koszcie przez wynik finansowy.
Grupa korzysta z praktycznego zwolnienia i dla należności handlowych poniżej 12 miesięcy nie identyfikuje istotnych elementów finansowania.
W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, w związku z charakterem należności, odpis z tytułu utraty wartości wraz ze związanym z tym aktywem z tytułu odroczonego podatku dochodowego nie zmienił się znacząco. Główną przesłanką do tego stwierdzenia jest skierowanie sprzedaży na sprzedaż gotówkową.
Zgodnie z powyższym standardem przychody ujmowane są w kwocie wynagrodzenia, które przysługuje jednostce w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi. Nowy standard zastępuje dotychczasowe wymogi ujmowania przychodów zgodnie z MSSF. Standard ma zastosowanie w odniesieniu do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku i później.
Grupa stosuje MSSF 15 od dnia wejścia w życie standardu, bez przekształcania danych porównawczych, z zastosowaniem metody uproszczonej.
MSSF 15 wprowadza nowe wymogi w zakresie prezentacji i ujawnień. Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w momencie transferu towarów i usług na rzecz klienta, w wysokości ceny transakcyjnej. Towary lub usługi które w ramach pakietu można wyodrębnić, należy ujmować oddzielnie. Ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej są co do zasady alokowane w poszczególnych elementach pakietu. Wymogi dotyczące ujmowania i wyceny zgodnie z MSSF 15 mają również zastosowanie do ujmowania i wyceny zysku/ straty ze sprzedaży aktywów niefinansowych (takich jak rzeczowe aktywa trwałe oraz aktywa niematerialne), jeżeli taka sprzedaż nie odbywa się w normalnym toku prowadzenia działalności gospodarczej.
Zgodnie z wymogami MSSF 15, Grupa przedstawia ujęte przychody z tytułu umów z klientami w podziale na kategorie, które odzwierciedlają sposób wpływu czynników ekonomicznych na charakter, kwotę, termin płatności oraz niepewność przychodów i przepływów pieniężnych.
Grupa CCC ujawnia ponadto wyczerpujące informacje, które umożliwią użytkownikom sprawozdań finansowych zrozumienie powiązania między ujawnieniem przychodów w podziale na kategorie a informacjami o przychodach, które jednostka ujawnia dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| GRUPA PROWADZI DZIAŁALNOŚĆ WOBSZARZE: | MOMENT ROZPOZNANIA PRZYCHODU | WRAMACH OCENY WPŁYWU WPROWADZENIA MSSF 15, GRUPA ROZWAŻYŁA M.IN. NASTĘPUJĄCE ASPEKTY: WYNAGRODZENIE ZMIENNE |
GWARANCJE |
|---|---|---|---|
| Sprzedaż detaliczna towarów | Umowa zawiera tylko jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia – sprzedaż towaru zatem Grupa ocenia, że wpływ przyjęcia MSSF 15 na ujmowanie przychodów oraz wyniki finansowe Grupy z tytułu takich umów nie jest istotny. Przychód jest rozpoznawany w określonym momencie, tj. gdy klient uzyska kontrolę nad towarem. |
Zgodnie z MSSF 15, jeśli wynagrodzenie określone w umowie obejmuje kwotę zmienną, jednostka oszacowuje kwotę wynagrodzenia, do którego będzie uprawniona w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta i zalicza do ceny transakcyjnej część lub całość kwoty wynagrodzenia zmiennego wyłącznie w takim zakresie, w jakim istnieje wysokie prawdopodobieństwo, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części kwoty wcześniej ujętych skumulowanych przychodów w momencie, kiedy ustanie niepewność co do wysokości wynagrodzenia zmiennego. • Prawo do zwrotu Grupa udziela klientom prawa zwrotu nieużywanego towaru w terminie 7 dni od dnia zakupu. W ocenie Grupy wpływ przyjęcia MSSF 15 nie jest istotny. |
Grupa udziela gwarancji na sprzedawane towary. Zazwyczaj gwarancje stanowią zapewnienie klienta, że dany produkt jest zgodny z ustaloną przez strony specyfikacją i nie stanowią dodatkowej usługi. Grupa nie stosuje dodatkowych regulacji ani umów w tek kwestii, dlatego też w konsekwencji, istniejące gwarancje będą dalej ujmowana zgodnie z MSR 37 Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe. W wyniku powyższego Spółka prezentuje braku wpływu przyjęcia MSSF 15 na |
| Sprzedaż hurtowa towarów | N/D | skonsolidowane sprawozdanie | |
| • Prawo do zwrotu | finansowe za rok zakończony dnia 31 marca 2018 roku. |
||
| Sprzedaż e-commerce | Grupa udziela klientom prawa zwrotu nieużywanego towaru w terminie 30 dni od dnia zakupu. W związku z tym Grupa szacuje potencjalny odpis z tego tytułu i ujmuje go na bieżąco w wyniku finansowym. |
||
| W ocenie Grupy wpływ przyjęcia MSSF 15 nie jest istotny. |
|||
Grupa zdecydowała się na implementację nowego standardu oraz MSSF 16 Leasing, którym obowiązkowo zostają objęte wszystkie spółki sporządzające swoje sprawozdania zgodnie z MSSF za rok finansowy 2019. Spowodowało to zmiany w przyjętych dotychczas zasadach rachunkowości.
MSSF 16 Leasing ma istotny wpływ na sprawozdanie finansowe Grupy, gdyż w ramach własnej działalności, jest stroną umów najmu lokali, w których prowadzi sprzedaż, wynajmu powierzchni magazynowo-biurowych, leasingu samochodów, oraz serwerów. Umowy te dotychczas klasyfikowane były zgodnie z MSR 17 jako leasing operacyjny, a co za tym idzie opłaty z tego tytułu ujmowane były w kosztach operacyjnych w miarę upływu okresu umowy.
Zgodnie z MSSF 16 Leasing, Grupa wdrożyła jednolite zasady księgowości, wymagające od leasingobiorców ujmowania aktywów i zobowiązań w przypadku wszystkich umów leasingu z uwzględnieniem wyjątków wymienionych w standardzie.
Grupa ujmuje prawo do użytkowania aktywa wraz z odpowiednim zobowiązaniem leasingowym ustalonym w wysokości zdyskontowanych przyszłych płatności w okresie trwania leasingu.
Wydatki związane z wykorzystaniem aktywów będących przedmiotem leasingu, uprzednio ujęte w kosztach funkcjonowania sklepów bądź w pozostałych kosztach sprzedaży w pozycji "koszty najmu" są obecnie przeklasyfikowane na koszty amortyzacji oraz koszty odsetek. Obniżenie zobowiązania z tytułu leasingu jest okresowo przenoszone w koszty finansowe. Aktywa z tytułu najmu są amortyzowane liniowo, natomiast zobowiązania z tytułu umów leasingowych rozliczane efektywną stopą procentową.
Wdrożenie MSSF 16 ma wpływ na prawie wszystkie powszechnie stosowane wskaźniki finansowe i miary efektywności takie jak: wskaźniki zadłużenia, wskaźnik płynności bieżącej, wskaźnik rotacji aktywów, wskaźnik pokrycia odsetek, EBITDA, EBIT, zysk operacyjny, zysk netto, wskaźnik zysku na akcję (EPS), wskaźniki stopy zwrotu z zaangażowanego kapitału (ROCE, ROE) i operacyjne przepływy pieniężne. Zmiany te wpływają również na kowenanty zawarte w umowach kredytowych, ratingi kredytowe oraz koszty pożyczek, a także mogą znaleźć odzwierciedlenie w zmianach zachowania na rynku finansowym. Jest to związane z faktem iż koszty leasingu operacyjnego, które dawniej były rozliczone powyżej EBITDA, zostały poprzez koszty amortyzacji składnika aktywów "prawo do użytkowania" przesunięte poniżej i rozliczą zdyskontowane zobowiązanie z tytułu leasingu jako odsetki w ramach kosztów finansowych.
Zastosowanie MSSF 16 wymaga od Grupy analizy danych oraz dokonania pewnych szacunków i wyliczeń, które mają wpływ na wycenę zobowiązań leasingowych oraz wycenę aktywów z prawem do użytkowania. Obejmują one: ustalanie umów w ramach MSSF 16, ustalanie okresu obowiązywania umowy oraz ustalanie stopy procentowej stosowanej do dyskontowania przyszłych przepływów pieniężnych.
W przypadku umów najmu z nieokreślonym terminem lub z możliwością przedłużenia umowy najmu na tych samych warunkach handlowych, Grupa szacuje czas trwania umowy na równy ekonomicznemu okresowi użytkowania środków trwałych znajdujących się w dzierżawionej nieruchomości i fizycznie z nią związany na podstawie warunków w zawartych umowach.
Wartość bieżąca zapłaty leasingowej ustalana jest przy zastosowaniu krańcowej stopy procentowej.
[w mln PLN o ile nie podano inaczej]
| OKRES (EUR/PLN) | NAJWYŻSZY | NAJNIŻSZY | KONIEC OKRESU | ŚREDNIA |
|---|---|---|---|---|
| 01.2018-03.2018 | 4,2416 | 4,1423 | 4,2085 | 4,1784 |
| 01.2017-03.2017 | 4,4157 | 4,2198 | 4,2198 | 4,2891 |
| 01.2017-31.2017 | 4,4157 | 4,1709 | 4,1709 | 4,2447 |
Wybrane dane ze skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania z zysków lub strat i innych całkowitych dochodów, skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania z sytuacji finansowej oraz skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono na euro zgodnie ze wskazaną, obowiązującą metodą przeliczania:
kurs na 31.03.2017 r. wynosił 1 EUR 4,2198 PLN
poszczególne pozycje skonsolidowanego i jednostkowego rachunku zysków i strat oraz innych całkowitych dochodów i skonsolidowanego i jednostkowego sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursów stanowiących średnią arytmetyczną kursów ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski dla euro obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym:
Przeliczenia dokonano zgodnie ze wskazanymi wcześniej kursami wymiany przez podzielenie wartości wyrażonych w milionach złotych przez kurs wymiany.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu, na podstawie której dokonuje on oceny wyników oraz decyduje o alokacji zasobów. Głównym decydentem operacyjnym jest Zarząd Podmiotu Dominującego.
Zarząd analizuje działalność Grupy z perspektywy geograficznej oraz produktowej:
| SEGMENT SPRAWOZDAWCZY | OPIS DZIAŁALNOŚCI SEGMENTU SPRAWOZDAWCZEGO ORAZ STOSOWANE MIERNIKI WYNIKU |
PRZESŁANKI AGREGACJI SEGMENTÓW OPERACYJNYCH WSEGMENTY SPRAWOZDAWCZE, WTYM PRZESŁANKI EKONOMICZNE UWZGLĘDNIONE WOCENIE PODOBIEŃSTWA CHARAKTERYSTYKI EKONOMICZNEJ SEGMENTÓW OPERACYJNYCH |
|---|---|---|
| Działalność dystrybucyjna – detal w Polsce |
||
| Sklepy działają w sieci CCC. | Każdy indywidualny sklep własny działający w wymienionym kraju |
Zagregowano informacje finansowe |
| Działalność dystrybucyjna – detal w Unii Europejskiej – Europa Śr-Wsch. (Czechy, Słowacja, Węgry, Chorwacja, Słowenia, Bułgaria) Sklepy działają w sieci CCC. Działalność dystrybucyjna – detal w Unii Europejskiej – Europa Zachodnia (Austria, Niemcy) Sklepy działają w sieci CCC. Działalność dystrybucyjna – detal w pozostałych krajach (Rosja, Serbia) |
stanowi segment operacyjny. Sklepy prowadzą sprzedaż obuwia, torebek akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej we własnych placówkach, w ramach sieci CCC. Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów, bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania sieci detalicznej (koszty funkcjonowania sklepów) oraz kosztami komórek organizacyjnych wspierających sprzedaż. |
dla sieci CCC według rynków geograficznych ze względu na: • Podobieństwo długoterminowych średnich marż brutto, • Podobny charakter towarów (m.in. obuwie, torebki, akcesoria do pielęgnacji obuwia, drobna galanteria odzieżowa), • Podobny sposób dystrybucji towarów, • Podobne kategorie odbiorców (sprzedaż realizowana we własnych placówkach i skierowana do klientów detalicznych) |
| Sklepy działają w sieci CCC. | ||
| Działalność dystrybucyjna – e-commerce |
Całość działalności prowadzona jest przez spółkę eobuwie.pl S.A. zajmującą się dystrybucją towarów za pośrednictwem sieci Internet. Spółka prowadzi sprzedaż obuwia, torebek akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej itp. do krajowych i zagranicznych odbiorców detalicznych. Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów oraz bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania kanału sprzedaży (m.in. koszty logistyki). |
|
| Działalność dystrybucyjna – hurt | Całość działalności prowadzona jest przez spółkę CCC.eu zajmującą się dystrybucją towarów do spółek z Grupy. Miernikami wyniku jest zysk brutto na sprzedaży liczony w stosunku do sprzedaży zewnętrznej oraz wynik operacyjny segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych towarów oraz bezpośrednimi kosztami sprzedaży dotyczącymi funkcjonowania sieci dystrybucyjnej (m.in. koszty logistyki). |
Spółka prowadzi sprzedaż obuwia, torebek akcesoriów do pielęgnacji obuwia, drobnej galanterii odzieżowej do franczyzobiorców krajowych i zagranicznych oraz innych odbiorców hurtowych. |
| Działalność produkcyjna | Produkcja obuwia skórzanego damskiego realizowana jest w Polsce. Miernikami wyniku jest wynik operacyjnych segmentu stanowiący różnicę pomiędzy sprzedażą, kosztem własnym sprzedanych produktów oraz bezpośrednimi kosztami sprzedaży. |
|
RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A.
[w mln PLN o ile nie podano inaczej]
| DZIAŁALNOŚĆ DYSTRYBUCYJNA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.2018-03.2018 | DETAL | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM DANE SEGMENTÓW |
|||||
| POLSKA | UE – EUROPA ŚR – WSCH |
UE – EUROPA ZACH |
POZOSTAŁE KRAJE |
E-COMMERCE | HURT | PRODUKCYJNA | ZAGREGOWANE | |
| Łączne przychody ze sprzedaży | 289,3 | 132,8 | 57,8 | 16,1 | 168,6 | 428,7 | 61,5 | 1 154,8 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
— | — | — | — | — | (399,3) | (61,4) | (460,7) |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
289,3 | 132,8 | 57,8 | 16,1 | 168,6 | 29,4 | 0,1 | 694,1 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 144,0 | 76,8 | 33,2 | 6,9 | 63,1 | 8,3 | (0,3) | 332,0 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/ przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
49,8% | 57,8% | 57,4% | 42,9% | 37,4% | 28,2% | nd | 47,8% |
| ZYSK SEGMENTU | (16,1) | (21,9) | (56,6) | (5,1) | 17,6 | 4,8 | (0,3) | (77,6) |
| Aktywa segmentów: | ||||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywa z tyt. podatku odroczonego |
1 036,6 | 558,1 | 1 373,5 | 103,6 | 338,9 | 39,6 | 89,4 | 3 539,7 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 1,5 | — | — | 1,0 | 4,4 | 17,8 | 4,7 | 29,4 |
| Zapasy | 358,7 | 189,8 | 105,8 | 30,8 | 243,6 | 793,4 | 38,0 | 1 760,1 |
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
418,9 | 140,8 | 79,3 | 29,1 | 232,7 | 39,6 | 89,4 | 1 029,8 |
| Istotne przychody/koszty: | ||||||||
| Amortyzacja | (54,2) | (29,2) | (42,2) | (3,3) | (0,8) | (0,2) | (0,8) | (130,7) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| DZIAŁALNOŚĆ DYSTRYBUCYJNA | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.2017-03.2017 | DETAL | DZIAŁALNOŚĆ | RAZEM DANE SEGMENTÓW |
|||||
| POLSKA | UE – EUROPA ŚR – WSCH |
UE – EUROPA ZACH |
POZOSTAŁE KRAJE |
E-COMMERCE HURT |
PRODUKCYJNA | ZAGREGOWANE | ||
| Łączne przychody ze sprzedaży | 343,4 | 146,6 | 70,1 | 11,1 | 110,8 | 651,6 | 83,9 | 1 417,5 |
| Przychody ze sprzedaży do innych segmentów |
— | — | — | — | — | (613,4) | (83,7) | (697,1) |
| Przychody ze sprzedaży od klientów zewnętrznych |
343,4 | 146,6 | 70,1 | 11,1 | 110,8 | 38,2 | 0,2 | 720,4 |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 165,5 | 83,0 | 41,3 | 5,4 | 43,8 | 11,5 | 0,2 | 350,7 |
| Marża brutto (zysk brutto ze sprzedaży/ przychody ze sprzedaży do klientów zewnętrznych) |
48,2% | 56,6% | 58,9% | 48,6% | 39,5% | 30,1% | nd | 48,7% |
| ZYSK SEGMENTU | 24,8 | (6,5) | (36,8) | (0,6) | 17,9 | 7,8 | 0,2 | 6,8 |
| Aktywa segmentów: | ||||||||
| Aktywa trwałe, z wyłączeniem aktywa z tyt. podatku odroczonego |
316,0 | 133,1 | 83,0 | 11,1 | 214,6 | 14,6 | 91,7 | 864,1 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 6,7 | — | — | 1,2 | 1,5 | 7,6 | 6,4 | 23,4 |
| Zapasy | 287,5 | 150,6 | 89,6 | 16,8 | 142,2 | 577,2 | 61,4 | 1 325,3 |
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
316,0 | 133,1 | 83,0 | 11,1 | 214,6 | 14,6 | 91,7 | 864,1 |
| Istotne przychody/koszty: | ||||||||
| Amortyzacja | (6,4) | (4,1) | (3,2) | (0,4) | (0,7) | (0,5) | (0,9) | (16,2) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
— | — | — | — | — | — | — | — |
| 01.2018-03.2018 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZAGREGOWANE DANE SEGMENTÓW |
KOREKTY KONSOLIDACYJNE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
ZAGREGOWANE DANE SEGMENTÓW |
KOREKTY KONSOLIDACYJNE |
SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE |
|
| Łączne przychody ze sprzedaży | 1 154,8 | (460,7) | 694,1 | 1 417,5 | (697,1) | 720,4 |
| Przychody ze sprzedaży niezaalokowane do segmentu |
— | — | — | — | — | — |
| Przychody ze sprzedaży w sprawozdaniu finansowym |
— | — | 694,1 | — | — | 720,4 |
| Koszt własny sprzedaży w sprawozdaniu finansowym |
— | — | (362,1) | — | — | (369,7) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 332,0 | — | 332,0 | 350,7 | — | 350,7 |
| Koszty sprzedaży dotyczące działalności segmentów |
(409,6) | — | (409,6) | (343,9) | — | (343,9) |
| Wynik segmentu | (77,6) | — | (77,6) | 6,8 | — | 6,8 |
| Niezalokowane koszty sprzedaży | — | — | — | — | — | — |
| Koszty ogólnego zarządu | — | — | (38,4) | — | — | (22,4) |
| Pozostałe przychody i koszty operacyjne | — | — | (3,6) | — | — | (0,5) |
| Przychody finansowe | — | — | 6,5 | — | — | 0,3 |
| Koszty finansowe | — | — | (24,8) | — | — | (18,8) |
| Zysk przed opodatkowaniem | — | — | (137,9) | — | — | (34,6) |
| Aktywa segmentów: | ||||||
| Aktywa trwałe (z wyłączeniem aktywów z tyt. podatku odroczonego) |
3 539,7 | (3,8) | 3 535,9 | 864,1 | (3,7) | 860,4 |
| Aktywa z tyt. podatku odroczonego | 29,4 | 37,0 | 66,4 | 23,4 | 48,3 | 71,7 |
| Zapasy | 1 760,1 | (43,2) | 1 716,9 | 1 325,3 | (40,2) | 1 285,1 |
| Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
1 029,8 | (3,8) | 1 026,0 | 864,1 | (3,7) | 860,4 |
| Istotne przychody/koszty: | ||||||
| Amortyzacja | (130,7) | (6,2) | (136,9) | (16,2) | (3,4) | (19,6) |
| Odpis z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
— | — | — | — | — | — |
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | AKTYWA TRWAŁE (ZWYŁĄCZENIEM INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH IPODATKU ODROCZONEGO) |
|||
|---|---|---|---|---|
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
| Polska | 289,3 | 343,4 | 1 161,8 | 418,6 |
| Czechy | 49,5 | 52,2 | 135,9 | 44,5 |
| Węgry | 34,8 | 38,2 | 207,2 | 37,4 |
| Niemcy | 35,4 | 43,1 | 923,0 | 54,1 |
| Słowacja | 26,2 | 31,1 | 81,0 | 20,2 |
| Austria | 22,4 | 27,0 | 450,5 | 28,9 |
| Rumunia | 17,2 | 18,4 | — | — |
| Chorwacja | 10,9 | 13,1 | 62,7 | 15,3 |
| Słowenia | 7,2 | 7,6 | 37,4 | 7,3 |
| Pozostałe | 32,6 | 35,5 | 137,5 | 19,5 |
| e-commerce | 168,6 | 110,8 | 338,9 | 214,6 |
| Razem | 694,1 | 720,4 | 3 535,9 | 860,4 |
| Podatek odroczony | 66,4 | 313,0 | ||
| Instrumenty finansowe | — | — | ||
| Razem aktywa | 3 602,3 | 1 173,4 |
| 01.2018-03.2018 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY FUNKCJONO WANIA SKLEPÓW |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty nabycia sprzedanych towarów | (292,0) | — | — | — | (292,0) |
| Zużycie materiałów i energii | (47,4) | (11,6) | (6,5) | (1,4) | (66,9) |
| Odpis na zapasy | (10,5) | — | — | — | (10,5) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (12,5) | (106,9) | (34,0) | (11,9) | (165,3) |
| Koszty programu motywacyjnego | — | — | — | (9,5) | (9,5) |
| Usługi agencyjne | — | (8,3) | — | — | (8,3) |
| Usługi transportowe | (0,3) | (0,4) | (23,1) | — | (23,8) |
| Koszty najmu | — | (21,6) | (2,7) | (0,9) | (25,2) |
| Pozostałe usługi obce | (0,4) | (16,3) | (29,1) | (9,7) | (55,5) |
| Amortyzacja | (0,6) | (128,4) | (5,2) | (2,7) | (136,9) |
| Podatki i opłaty | (0,3) | (2,1) | (0,1) | (1,0) | (3,5) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | — | (4,5) | (8,7) | (1,3) | (14,5) |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | 1,9 | — | — | — | 1,9 |
| Razem | (362,1) | (300,1) | (109,4) | (38,4) | (810,0) |
| 01.2017-03.2017 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY FUNKCJONO WANIA SKLEPÓW |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty nabycia sprzedanych towarów | (293,1) | — | — | — | (293,1) |
| Zużycie materiałów i energii | (62,0) | (8,8) | (5,4) | (0,8) | (77,0) |
| Odpis na zapasy | — | — | — | — | — |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | (11,1) | (95,4) | (21,4) | (9,2) | (137,1) |
| Koszty programu motywacyjnego | — | — | — | — | — |
| Usługi agencyjne | — | (8,5) | — | — | (8,5) |
| Usługi transportowe | (0,5) | (0,1) | (20,1) | — | (20,7) |
| Koszty najmu | — | (112,8) | (1,8) | (1,0) | (115,6) |
| Pozostałe usługi obce | (0,3) | (10,4) | (22,2) | (6,4) | (39,3) |
| Amortyzacja | (0,6) | (13,4) | (4,5) | (2,2) | (20,7) |
| Podatki i opłaty | (0,3) | (1,1) | (0,6) | (0,8) | (2,8) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (0,3) | (6,0) | (11,4) | (2,0) | (19,7) |
| Zmiana stanu produktów i produkcji w toku | (1,5) | — | — | — | (1,5) |
| Razem | (369,7) | (256,5) | (87,4) | (22,4) | (736,0) |
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty | ||
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | (0,1) | (1,1) |
| Straty inwentaryzacyjne netto | (0,8) | (0,5) |
| Utworzone rezerwy | — | — |
| Pozostałe koszty operacyjne netto | (2,0) | (0,5) |
| Strata z tytułu różnic kursowych od pozycji innych niż zadłużenie | (6,5) | (4,7) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (9,4) | (6,8) |
| Pozostałe przychody | ||
| Odszkodowania | 0,4 | 0,6 |
| Dofinansowanie do wynagrodzeń PFRON | 0,9 | 0,9 |
| Pozostałe przychody operacyjne netto | 4,5 | 4,8 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 5,8 | 6,3 |
| Razem pozostałe koszty i przychody | (3,6) | (0,5) |
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
| Koszty finansowe | ||
| Odsetki od pożyczek i kredytów (ujętych w kosztach) | (13,4) | (6,6) |
| Wynik na różnicach kursowych | (1,2) | (10,0) |
| Prowizje zapłacone | (0,8) | (0,4) |
| Wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących | (6,3) | — |
| Pozostałe koszty finansowe | (3,1) | (1,8) |
| Koszty finansowe razem | (24,8) | (18,8) |
| Przychody finansowe | ||
| Przychody z tytułu odsetek od rachunku bieżącego i innych | 0,5 | 0,4 |
| Wynik na różnicach kursowych | 4,0 | (0,2) |
| Pozostałe przychody finansowe | 2,0 | 0,1 |
| Przychody finansowe razem | 6,5 | 0,3 |
[w mln PLN o ile nie podano inaczej]
| REZERWA NA NAGRODY JUBILEUSZOWE I ODPRAWY EMERYTALNE |
REZERWY NA NAPRAWY GWARANCYJNE |
REZERWA NA SPRAWY SPORNE |
POZOSTAŁE REZERWY | RAZEM |
|---|---|---|---|---|
| 10,7 | 8,0 | — | 2,0 | 20,7 |
| 1,5 | 8,0 | — | 1,8 | 11,3 |
| 9,2 | — | — | 0,2 | 9,4 |
| 10,7 | 8,0 | — | 2,0 | 20,7 |
| (0,1) | — | — | — | (0,1) |
| — | — | — | (1,9) | (1,9) |
| — | — | — | — | — |
| — | — | — | 0,2 | 0,2 |
| 10,6 | 8,0 | — | 0,3 | 18,9 |
| 1,5 | 8,0 | — | 0,2 | 9,7 |
| 9,1 | — | — | 0,1 | 9,2 |
| 31.03.2018 | UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
31.12.2017 | UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
01.01.2017 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa | |||||
| Znaki towarowe | 26,7 | (1,0) | 27,7 | (4,1) | 31,7 |
| Zapasy – korekta marży na sprzedaży wewnątrzgrupowej |
8,2 | 1,2 | 7,0 | 2,3 | 4,7 |
| Utrata wartości aktywów | 2,1 | (0,4) | 2,5 | 1,7 | 0,8 |
| Rezerwy na zobowiązania | 7,2 | (0,4) | 7,6 | 2,3 | 5,3 |
| Pozostałe | 11,9 | 3,6 | 8,3 | (6,9) | 15,2 |
| Straty podatkowe | 15,8 | — | 15,8 | 11,3 | 4,5 |
| Razem przed kompensatą | 71,9 | 3,0 | 68,9 | 6,7 | 62,2 |
| Zobowiązania | |||||
| Przyspieszona amortyzacja podatkowa rzeczowych aktywów trwałych |
3,7 | (0,8) | 4,5 | 2,7 | 1,8 |
| Pozostałe | 4,9 | 2,2 | 2,7 | 0,8 | 1,9 |
| Nabycie wartości niematerialnych i prawnych ujawnionych przy nabyciu eobuwie.pl SA |
31,7 | — | 31,7 | (1,0) | 32,7 |
| Razem przed kompensatą | 40,3 | 1,4 | 38,9 | 2,6 | 36,3 |
| Kompensata | 5,6 | (0,1) | 5,7 | 3,5 | 2,2 |
| Salda podatku odroczonego w bilansie | |||||
| Aktywa | 66,3 | 3,0 | 63,3 | 3,2 | 60,1 |
| Zobowiązania | 34,7 | 1,5 | 33,2 | (0,9) | 34,1 |
| 01.01.2018 – 31.03.2018 | 01.01.2017 – 31.12.2017 | 01.01.2017 – 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Na początek okresu | 0,9 | 3,0 | 3,0 |
| a) zwiększenie | 0,1 | — | — |
| b) zmniejszenie | — | (2,1) | (1,1) |
| Na koniec okresu | 1,0 | 0,9 | 1,9 |
| 01.01.2018 – 31.03.2018 | 01.01.2017 – 31.12.2017 | 01.01.2017 – 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Na początek okresu | 12,2 | 12,5 | 12,5 |
| Utworzenie w koszt własny sprzedaży | 1,0 | 10,8 | — |
| Wykorzystanie | — | (6,4) | (5,5) |
| Rozwiązanie w koszt własny sprzedaży | — | (4,7) | — |
| Na koniec okresu | 13,2 | 12,2 | 7,0 |
| 01.01.2018 – 31.03.2018 | 01.01.2017 – 31.12.2017 | 01.01.2017 – 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Na początek okresu | 0,0 | 0,1 | 0,1 |
| a) zwiększenie | — | — | — |
| b) zmniejszenie | — | (0,1) | — |
| Na koniec okresu | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
W okresie sprawozdawczym zysk (strata) na akcję podstawowy i rozwodniony wyniósł (3,50) PLN (2017 odpowiednio 1,02 PLN). Istnienie warrantów subskrypcyjnych serii A przyznanych w ramach programu motywacyjnego nie ma istotnego wpływu na wyliczenie rozwodnionego zysku na akcję.
| 01.2018-03.2018 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY FUNKCJONO WANIA SKLEPÓW |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty nabycia sprzedanych towarów | (160,2) | — | — | — | (160,2) |
| Zużycie materiałów i energii | — | (2,9) | (0,5) | (0,4) | (3,8) |
| Odpis na zapasy | (2,8) | — | — | — | (2,8) |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | — | (44,3) | (3,7) | (3,8) | (51,8) |
| Koszty programu motywacyjnego | — | — | — | (4,2) | (4,2) |
| Usługi agencyjne | — | (8,3) | — | — | (8,3) |
| Usługi transportowe | — | — | — | — | — |
| Koszty najmu | — | (13,2) | — | (0,8) | (14,0) |
| Pozostałe usługi obce | — | (2,6) | (0,2) | (1,5) | (4,3) |
| Amortyzacja | — | (53,1) | — | (1,1) | (54,2) |
| Podatki i opłaty | — | — | — | (0,5) | (0,5) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | — | (0,4) | (0,1) | (0,6) | (1,1) |
| Razem | (163,0) | (124,8) | (4,5) | (12,9) | (305,2) |
| 01.2017-03.2017 | KOSZT WŁASNY SPRZEDAŻY |
KOSZTY FUNKCJONO WANIA SKLEPÓW |
POZOSTAŁE KOSZTY SPRZEDAŻY |
KOSZTY OGÓLNEGO ZARZĄDU |
RAZEM |
|---|---|---|---|---|---|
| Koszty nabycia sprzedanych towarów | (226,1) | — | — | — | (226,1) |
| Zużycie materiałów i energii | — | (2,3) | (0,1) | (0,3) | (2,7) |
| Odpis na zapasy | — | — | — | — | — |
| Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze | — | (41,8) | (2,2) | (3,1) | (47,1) |
| Koszty programu motywacyjnego | — | — | — | — | — |
| Usługi agencyjne | — | (8,5) | — | — | (8,5) |
| Usługi transportowe | — | — | (0,1) | — | (0,1) |
| Koszty najmu | — | (50,4) | (0,1) | (0,5) | (51,0) |
| Pozostałe usługi obce | — | (2,2) | (0,6) | (1,0) | (3,8) |
| Amortyzacja | — | (6,4) | — | (0,7) | (7,1) |
| Podatki i opłaty | — | — | — | — | — |
| Pozostałe koszty rodzajowe | — | — | (0,1) | (0,6) | (0,7) |
| Odpis aktualizujący | — | — | 0,8 | — | 0,8 |
| Razem | (226,1) | (111,6) | (2,4) | (6,2) | (346,3) |
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
|---|---|---|
| Pozostałe koszty | ||
| Strata ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | — | (0,6) |
| Straty inwentaryzacyjne netto | (0,5) | (0,5) |
| Pozostałe koszty operacyjne netto | (0,3) | — |
| Strata z tytułu różnic kursowych od pozycji innych niż zadłużenie | — | (0,2) |
| Pozostałe koszty operacyjne razem | (0,8) | (1,3) |
| Pozostałe przychody | ||
| Zysk ze zbycia rzeczowych aktywów trwałych | 0,6 | — |
| Odszkodowania | 0,3 | 0,1 |
| Dofinansowanie do wynagrodzeń PFRON | 0,8 | 0,8 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1,0 | 0,6 |
| Pozostałe przychody operacyjne razem | 2,7 | 1,5 |
| Razem pozostałe koszty i przychody | 1,9 | 0,2 |
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
| Koszty finansowe | ||
| Odsetki od pożyczek i kredytów (ujętych w kosztach) | (3,7) | (1,8) |
| Wynik na różnicach kursowych | (4,7) | (8,0) |
| Pozostałe koszty finansowe | (0,3) | (0,4) |
| Koszty finansowe razem | (8,7) | (10,2) |
| Przychody finansowe | ||
| Przychody z tytułu odsetek od rachunku bieżącego i innych | 1,3 | 1,1 |
| Wynik na różnicach kursowych | 0,9 | — |
| Pozostałe przychody finansowe | 0,1 | 0,1 |
| Przychody finansowe razem | 2,3 | 1,2 |
[w mln PLN o ile nie podano inaczej]
| REZERWA NA NAGRODY JUBILEUSZOWE I ODPRAWY EMERYTALNE |
REZERWY NA NAPRAWY GWARANCYJNE |
REZERWA NA SPRAWY SPORNE |
POZOSTAŁE REZERWY | RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 01.01.2017 | 2,0 | — | — | — | 2,0 |
| Utworzenie | 0,8 | — | — | — | 0,8 |
| Wykorzystanie | — | — | — | — | — |
| Rozwiązanie | — | — | — | — | — |
| Różnice kursowe | — | — | — | — | — |
| Stan na 31.12.2017 | 2,8 | — | — | — | 2,8 |
| krótkoterminowe | 0,7 | — | — | — | 0,7 |
| długoterminowe | 2,1 | — | — | — | 2,1 |
| Stan na 01.01.2018 | 2,8 | — | — | — | 2,8 |
| Utworzenie | 0,1 | — | — | — | 0,1 |
| Wykorzystanie | — | — | — | — | — |
| Rozwiązanie | (0,1) | — | — | — | (0,1) |
| Różnice kursowe | — | — | — | — | — |
| Stan na 31.03.2018 | 2,8 | — | — | — | 2,8 |
| krótkoterminowe | 1,0 | — | — | — | 1,0 |
| długoterminowe | 1,8 | — | — | — | 1,8 |
| 31.03.2018 | UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
31.12.2017 | UZNANIE / (OBCIĄŻENIE) WYNIKU FINANSOWEGO |
01.01.2017 |
|---|---|---|---|---|
| 0,1 | (0,4) | 0,5 | 0,5 | — |
| 2,1 | (0,4) | 2,5 | (1,3) | 3,8 |
| 1,7 | 0,3 | 1,4 | (4,1) | 5,5 |
| 3,9 | (0,5) | 4,4 | (4,8) | 9,2 |
| 2,2 | (0,2) | 2,4 | 0,1 | 2,3 |
| 0,2 | — | 0,2 | — | 0,2 |
| 2,4 | (0,2) | 2,6 | 0,1 | 2,5 |
| (2,4) | 0,2 | (2,6) | (0,1) | (2,5) |
| — | ||||
| 1,5 | (0,3) | 1,8 | (4,9) | 6,7 |
| — | — | — | — | — |
| 01.01.2018 – 31.03.2018 | 01.01.2017 – 31.12.2017 | 01.01.2017 – 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Na początek okresu | 0,8 | 2,2 | 2,2 |
| a) zwiększenie | — | — | — |
| b) zmniejszenie | — | (1,4) | (0,8) |
| Na koniec okresu | 0,8 | 0,8 | 1,4 |
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany z tytułu odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości środków trwałych.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zmiany z tytułu odpisów aktualizujących wartość zapasów.
Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała nowy Międzynarodowy Standard Sprawozdawczości Finansowej nr 16 (MSSF 16, Standard) dotyczący leasingu. MSSF 16 zaczyna obowiązywać dla okresów sprawozdawczych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku i wpłynie na większość spółek, które używają aktywów w oparciu o umowy dzierżawy, najmu i leasingu. Nowy standard zezwala na jego wcześniejsze zastosowanie pod warunkiem równoczesnego zastosowania MSSF 15 "Przychody z umów z klientami". Grupa Kapitałowa CCC S.A. zastosowała Standard po raz pierwszy dla okresu rozpoczynającego się 1 stycznia 2018 roku przyjmując zmodyfikowane podejście retrospektywne. Było to możliwe ponieważ jednocześnie wdrożony został MSSF 15.
Grupa dokonała analizy zawartych umów pod kątem zastosowania MSSF 16 "Leasing". Przedmiotem jej były wszystkie umowy:
które zawarte były przez Spółkę oraz spółki z grupy kapitałowej.
Ponadto Spółka przeanalizowała transakcje nabytych usług (kosztów operacyjnych) czy dotyczą korzystania ze składnika aktywów. Tego typu transakcje mogłyby również zostać zakwalifikowane pod zakres standardu.
Schemat decyzyjny dotyczący identyfikacji umowy leasingu przedstawia się następująco:
Sposób ujęcia w sprawozdaniu finansowym składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania oraz zobowiązania z tytułu leasingu przedstawia się następująco:
W dacie rozpoczęcia Grupa Kapitałowa CCC S.A. wycenia składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania według kosztu.
Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania powinien obejmować:
W dacie rozpoczęcia leasingobiorca wycenia zobowiązanie z tytułu leasingu w wysokości wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty w tej dacie. Opłaty leasingowe dyskontuje się z zastosowaniem stopy procentowej leasingu, jeżeli stopę tę można z łatwością ustalić. W przeciwnym razie leasingobiorca stosuje krańcową stopę procentową leasingobiorcy.
W dacie rozpoczęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące opłaty za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów podczas okresu leasingu, które pozostają do zapłaty w tej dacie:
Zmienne opłaty leasingowe, które zależą od indeksu lub stawki, o których mowa powyżej, obejmują na przykład opłaty powiązane z indeksem cen konsumpcyjnych, opłaty powiązane z referencyjną stopą procentową lub opłaty, które zmieniają się, aby odzwierciedlić zmiany w stawkach czynszów na wolnym rynku.
Dla każdego rodzaju umów Spółka oszacowała wysokość stopy dyskontowej, która będzie wpływać na ostateczną wartość wyceny tych umów. Spółka wzięła pod uwagę rodzaj umowy, długość trwania umowy, walutę umowy oraz potencjalną marżę, jaką musiałaby ponieść na rzecz zewnętrznych instytucji finansowych gdyby chciała zawrzeć taką transakcję na rynku finansowym.
Wybrane pozycje sprawozdania finansowego odzwierciedlające wpływ zastosowanego Standardu przedstawiono poniżej:
| POZYCJA | STAN NA 31.03.2018 BEZ EFEKTU LEASINGU |
EFEKT UJĘCIA UMÓW LEASINGU | STAN NA 31.03.2018 DANE OPUBLIKOWANE |
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 319,3 | 2 403,7 | 5 723,0 |
| Aktywa trwałe | 1 198,6 | 2 403,7 | 3 602,3 |
| Prawo do użytkowania aktywów | — | 2 403,7 | 2 403,7 |
| Pasywa razem | 3 319,3 | 2 403,7 | 5 723,0 |
| Zobowiązania razem | 2 269,0 | 2 418,9 | 4 687,9 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | — | 2 418,9 | 2 418,9 |
| Razem kapitały własne | 1 050,3 | (15,2) | 1 035,1 |
Na dzień bilansowy wartość brutto prawa do użytkowania aktywów wyniosła 2 514,7 mln PLN a wartość umorzenia 111,0 mln PLN.
Zobowiązania z tytułu leasingu uwzględniają naliczone odsetki w kwocie 7,6 mln PLN oraz różnice kursowe 1,2 mln PLN.
| POZYCJA | STAN NA 31.03.2018 BEZ EFEKTU LEASINGU |
EFEKT UJĘCIA UMÓW LEASINGU |
STAN NA 31.03.2018 DANE OPUBLIKOWANE |
|---|---|---|---|
| Zysk brutto na sprzedaży | 332,0 | — | 332,0 |
| Koszty funkcjonowania sklepów | 293,6 | 6,5 | 300,1 |
| Amortyzacja | 25,9 | 111,0 | 136,9 |
| Koszty najmu | 129,7 | (104,5) | 25,2 |
| Wynik na działalności operacyjnej | (113,0) | (6,5) | (119,5) |
| EBITDA | (87,1) | 104,5 | 17,4 |
| Koszty finansowe | 16,1 | 8,7 | 24,8 |
| Odsetki | 5,9 | 7,5 | 13,4 |
| Różnice kursowe | — | 1,2 | 1,2 |
| Wynik netto | (128,9) | (15,2) | (144,1) |
| POZYCJA | STAN NA 31.03.2018 BEZ EFEKTU LEASINGU |
EFEKT UJĘCIA UMÓW LEASINGU | STAN NA 31.03.2018 DANE OPUBLIKOWANE |
|---|---|---|---|
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (356,7) | 113,4 | (243,3) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (64,6) | 0,0 | (64,6) |
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 44,1 | (113,4) | (69,3) |
| Przepływy pieniężne razem | (377,2) | 0,0 | (377,2) |
Dotychczasowe zobowiązania z tytułu czynszów zostały przeklasyfikowane do zobowiązań finansowych w związku z czym zmiana zobowiązania z tytułu leasingu prezentowana jest w działalności finansowej.
W I kwartale 2018 r. Grupa Kapitałowa CCC S.A.:
Przychody ze sprzedaży kształtowały się następująco:
| PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY [1] | PRZYCHDÓD NA 1m2 POWIERZCHNI HANDLOWEJ (WTYS.PLN) [2] | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | ZMIANA% | 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | ||
| Polska | 289,3 | 343,4 | -15,8% | 1,15 | 1,6 | |
| Europa Śr.-Wsch. | 132,8 | 146,6 | -9,4% | 0,89 | 1,13 | |
| Europa Zachodnia | 57,8 | 70,1 | -17,5% | 0,64 | 0,84 | |
| Pozostałe kraje | 16,1 | 11,1 | 45,0% | 0,78 | 1,28 | |
| Działalność detaliczna | 496,0 | 571,2 | -13,2% | 0,97 | 1,31 | |
| Hurt | 29,4 | 38,2 | -23,0% | 0,73 | 1,11 | |
| E-commerce | 168,6 | 110,8 | 52,2% | |||
| Pozostałe przychody | - | - | - | |||
| Działalność produkcyjna |
0,1 | 0,2 | -50,0% | |||
| Razem | 694,1 | 720,4 | -3,7% |
[1] Przychody ze sprzedaży dotyczą wyłącznie sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych.
[2] Przychód na 1 m2 powierzchni jest liczony poprzez iloraz wartości przychodu za okres 12 miesięcy danego roku przez liczbę m2 powierzchni handlowej na datę bilansową.
RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A.
Przychody ze sprzedaży za okres 01-03.2018 r. wyniosły 694,1 mln PLN, co stanowiło spadek o 26,3 mln PLN (3,7%) w stosunku do porównywalnego okresu roku poprzedniego. Na spadek sprzedaży zasadniczy wpływ miały niekorzystne warunki pogodowe (opóźnienie startu sprzedaży kolekcji wiosennej). Udział przychodów ze sprzedaży detalicznej w sprzedaży ogółem w okresie 01-03.2018 r. wyniósł 71,5%, przy udziale e-commerce 24,3% i 4,2% udziale sprzedaży hurtowej. Największym rynkiem sprzedaży detalicznej wciąż pozostaje Polska, której udział w łącznej sprzedaży w pierwszym kwartale 2018 r. wyniósł 41,7% w porównaniu z 47,7% w pierwszym kwartale 2017 r. (spadek udziału wynika z ekspansji na rynkach zagranicznych i wzrostu udziału sprzedaży w kanale e-commerce). Sprzedaż detaliczna na 1 m2 – za okres 01-03.2018 r. wyniosła 0,97 tys. PLN/ m2 (miesięcznie 0,32 tys. PLN/m2) wobec 1,31 tys. PLN/m2 (miesięcznie 0,44 tys. PLN/m2) w analogicznym okresie 2017 r., przy wzroście średniej powierzchni sklepu CCC o 9%.
Na wielkość osiąganych przychodów wpływ ma zmiana sprzedaży w istniejących placówkach oraz zmiany wynikające z otwarcia i zamknięcia placówek detalicznych. Opóźniony start sprzedaży kolekcji wiosennej (związany z niekorzystnymi warunkami pogodowymi), znalazł odzwierciedlenie w spadku sprzedaży w placówkach porównywalnych na rynkach (Polska – 22,6%; Europa Środkowo-Wsch. – 17,9%; Europa Zachodnia – 20,6%).
Zysk brutto w podziale na poszczególne segmenty przedstawiał się następująco:
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | MARŻA BRUTTO | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | ZMIANA % | 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | ||
| Polska | 144,0 | 165,5 | -13,0% | 49,8% | 48,2% | |
| Europa Śr.-Wsch. | 76,8 | 83,0 | -7,5% | 57,8% | 56,6% | |
| Europa Zachodnia | 33,2 | 41,3 | -19,6% | 57,4% | 58,9% | |
| Pozostałe kraje | 6,9 | 5,4 | 27,8% | 42,9% | 48,6% | |
| Działalność detaliczna | 260,9 | 295,2 | -11,6% | 52,6% | 51,7% | |
| E-commerce | 63,1 | 43,8 | 44,1% | 37,4% | 39,5% | |
| Hurt | 8,3 | 11,5 | -27,8% | 28,2% | 30,1% | |
| Działalność produkcyjna |
(0,3) | 0,2 | <-100% | nd. | nd. | |
| Razem | 332,0 | 350,7 | -5,3% | 47,8% | 48,7% | |
| Niezalokowane do segmentów |
— | — | — | |||
| RAZEM | 332,0 | 350,7 | -5,3% | 47,8% | 48,7% |
Skonsolidowany zysk brutto na sprzedaży w okresie 01- 03.2018 r. wyniósł 332,0 mln PLN i spadł o 5,3% (poziom marży został zaburzony przez opóźnienie startu sprzedaży kolekcji wiosennej). Marża na sprzedaży w kanale offline w okresie 01-03.2018 r. wyniosła 268,9 mln PLN (51,2%) i była wyższa o 0,9 p.p. w stosunku do okresu porównywalnego. Dynamiczny wzrost udziału sprzedaży w kanale e-commerce spowodował dalszy efekt rozwodnienia marży brutto na sprzedaży. Ww. czynniki spowodowały, że skonsolidowana marża brutto na sprzedaży w I kwartale 2018 r. spadła o 0,9 p.p do poziomu 47,8%.
Koszty funkcjonowania sklepów kształtowały się następująco:
| 01.2018-03.2018 01.2018-03.2018 01.2017-03.2017 (ZMSSF 16) Wynagrodzenia i świadczenia pracownicze (107,0) (107,0) (95,4) Usługi agencyjne (8,3) (8,3) (8,5) |
|
|---|---|
| ZMIANA % | |
| (BEZ MSSF 16) | |
| 12,2% | |
| -2,4% | |
| Koszty najmu (21,6) (126,1) (112,8) |
11,8% |
| Amortyzacja (128,4) (17,4) (13,4) |
29,9% |
| Podatki i opłaty (2,0) (2,0) (1,1) |
81,8% |
| Zużycie materiałów i energii (11,6) (11,6) (8,8) |
31,8% |
| Pozostałe koszty rodzajowe (21,2) (21,2) (16,5) |
28,5% |
| Razem (300,1) (293,6) (256,5) |
14,5% |
Jak już wspomniano w pkt. "Zastosowane nowe i zmienione standardy rachunkowości" Grupa zdecydowała się na wcześniejszą implementację nowego standardu MSSF 16 Leasing, który spowodował m.in. zmiany w strukturze kosztów funkcjonowania sklepów. W efekcie zastosowania MSSF16 zmiany nastąpiły w prezentacji kosztów najmu (spadek kosztów o 104,5 mln PLN) i kosztów amortyzacji (wzrost kosztów o 111,0 mln PLN) oraz wzrost sumy kosztów o 6,5 mln PLN.
Na potrzeby analizy, dla zachowania porównywalności danych, opisano zmiany kosztów funkcjonowania sklepów bez wpływu MSSF 16.
W okresie 01-03.2018 r. koszty funkcjonowania sklepów, bez wpływu MSSF16, wyniosły 293,6 mln PLN i były wyższe o 37,1 mln PLN (+14,5% r/r), przy wzroście powierzchni handlowej 17%. Wraz z ekspansją rynkową i otwieraniem kolejnych placówek handlowych wzrosła większość kosztów funkcjonowania sklepów. Najistotniejsze grupy kosztów to koszty najmu (a po zastosowaniu MSSF16 amortyzacja prawa do użytkowania aktywów będących przedmiotem leasingu, tj. leasingu powierzchni sklepowych) oraz koszty wynagrodzenia i świadczeń dla personelu w sklepach, które stanowiły odpowiednio 42,9% oraz 36,4% łącznych kosztów funkcjonowania sklepów.
W celu analizy i porównywania wyników pojedynczych sklepów Grupa korzysta ze wskaźnika kosztu ponoszonego na metr kwadratowy powierzchni handlowej. W ujęciu łącznym, koszt funkcjonowania sklepu na metr kwadratowy zmienił się nieznacznie (-2% r/r ) w stosunku do roku poprzedniego i w pierwszym kwartale 2018 r. wyniósł 0,59 tys. PLN/m2 (miesięcznie 0,195 tys. PLN/m2). Wskaźnik ten jest najkorzystniejszy w Polsce, natomiast największy koszt/ m2 ponoszony jest w Europie Zachodniej.
Pozostałe koszty i przychody operacyjne stanowiły odpowiednio 9,4 mln PLN oraz 5,8 mln PLN, co w ujęciu netto stanowiło 3,6 mln PLN po stronie kosztowej w porównaniu z 0,5 mln PLN w roku poprzednim również po stronie kosztowej. Głównym powodem zmiany w 2018 r. do analogicznego okresu była strata z tyt. różnic kursowych – 6,5 mln PLN, pozostałe koszty operacyjne – 2,0 mln PLN oraz straty inwentaryzacyjne netto – 0,8 mln PLN. Pozostałe przychody operacyjne osiągnięte w pierwszym kwartale 2018 były niższe o 0,5 mln PLN wobec analogicznego okresu roku poprzedniego.
Jak już wspomniano w pkt. "Zastosowane nowe i zmienione standardy rachunkowości" Grupa zdecydowała się na wcześniejszą implementację nowego standardu MSSF 16 Leasing, który spowodował m.in. wzrost kosztów finansowych o 8,7 mln PLN, w tym koszt odsetkowy zobowiązań z tyt. leasingu 7,5 mln PLN i 1,2 mln PLN z tyt. różnic kursowych.
Pozostałe koszty i przychody finansowe, z uwzględnieniem MSSF 16 stanowiły odpowiednio 24,8 mln PLN oraz 6,5 mln PLN, co w ujęciu netto stanowiło – 18,3 mln PLN po stronie kosztowej w porównaniu z – 18,5 mln PLN w analogicznym okresie roku 2017. Głównymi pozycjami składającymi się na koszty finansowe w raportowanym okresie były odsetki, które wyniosły – 13,4 mln PLN, wycena opcji wykupu udziałów niekontrolujących – 6,3 mln PLN. Największa pozycją przychodów finansowych był wynik na różnicach kursowych w kwocie 4,0 mln PLN.
Podatek dochodowy w okresie 01-03.2018 r. wyniósł 6,3 mln PLN. Na kwotę tą oprócz podatku bieżącego, wpłynęło również rozpoznanie aktywa z tyt. podatku odroczonego od różnicy przejściowej dla znaków towarowych i ulgi inwestycyjnej w kwocie – 0,9 mln PLN (w analogicznym okresie 2017 r. – 2,1 mln PLN).
Po uwzględnieniu przychodów i kosztów finansowych oraz podatku dochodowego wynik netto za okres 01-03.2018 r. wyniósł – 144,1 mln PLN (uwzględnia zmiany wynikające z zastosowania MSSF 16) i był o 106,5 mln PLN niższy niż w okresie 01-03.2017 r.
Wpływ zastosowania MSSF16 na wynik netto Grupy wyniósł – 15,2 mln PLN.
Skorygowany zysk (strata) netto jest liczony w oparciu o zysk netto skorygowany o pozycje, które zdaniem Zarządu mają charakter jednorazowy i nie są brane pod uwagę przy ocenie wyników oraz podczas podejmowania decyzji. Poniżej podano listę pozycji wyłączanych z wyniku netto wraz z wyjaśnieniem:
| 01.2018-03.2018 | 01.2017-03.2017 | |
|---|---|---|
| Zysk netto | (144,1) | (37,6) |
| Efekty restrukturyzacji biznesowej | ||
| Rozpoznanie aktywa z tytułu podatku odroczonego dotyczącego znaku towarowego oraz ulgi inwestycyjnej |
(0,9) | (2,1) |
| Koszty programu motywacyjnego | (9,5) | — |
| Skorygowany zysk netto | (133,7) | (35,5) |
Przegląd głównych pozycji z naszego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przedstawia się następująco:
Jak już wspomniano w pkt. "Zastosowane nowe i zmienione standardy rachunkowości" Grupa zdecydowała się na wcześniejszą implementację nowego standardu MSSF 16 Leasing, który spowodował znaczący wzrost sumy bilansowej. Po stronie aktywów rozpoznano prawo do użytkowania aktywów w wysokości 2 403,7 mln PLN, natomiast w pasywach wykazano 2 418,9 mln PLN zobowiązania z tyt. leasingu oraz zmniejszenie kapitałów własnych o 15,2 mln PLN (związane z niższym wynikiem netto).
Suma bilansowa na dzień 31 marca 2018 r. wyniosła 5 723,0 mln PLN i wzrosła o 2 353,1 mln PLN (+69,8%) względem 31 grudnia 2017 r. Oprócz prawa do użytkowania aktywów 2 403,7 mln PLN, na wartość aktywów wpłynął spadek środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 377,8 mln PLN (-73,8%) (szczegóły przy analizie przepływów pieniężnych) oraz wzrost poziomu zapasów o 299,2 mln PLN związany z opóźnionym startem sprzedaży kolekcji wiosennej .
Na wzrost sumy bilansowej na dzień 31 marca 2018 r. względem 31 grudnia 2017 r., po stronie pasywów wpłynęło w głównej mierze rozpoznanie, zgodnie z MSSF16, zobowiązania z tyt. leasingu 2 418,9 mln PLN, wzrost zadłużenia krótkoterminowego o 49,7mln PLN (+10,3%) oraz spadek kapitałów własnych związany z poniesioną stratą w I kwartale 2018 r.
Grupa CCC wykorzystuje wskaźnik ogólnego zadłużenia do oceny struktury finansowania aktywów.
Wskaźnik ogólnego zadłużenia liczony jest jako stosunek zadłużenia netto do łącznej wartości kapitału zaangażowanego. Zadłużenie netto oblicza się jako sumę zobowiązań finansowych pomniejszoną o środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Łączną wartość kapitału zaangażowanego oblicza się jako kapitał własny wykazany w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej wraz z zadłużeniem netto.
Implementacja MSSF 16, z uwagi na rozpoznanie zobowiązań z tyt. leasingu, wpłynęła znacząco na wartość wskaźnika ogólnego zadłużenia. W celu zapewnienia porównywalności danych wskaźnik ten przeliczono zarówno z uwzględnieniem MSSF 16 jak i bez jego wpływu:
Efekt wdrożenia MSSF 16, choć znacząco zmienia wartość wskaźnika ogólnego zadłużenia, ma neutralny wpływ na płynność oraz zdolność Grupy CCC do wywiązywania się ze zobowiązań.
Wartość przyszłych zobowiązań z tytułu leasingu nie zmienia się wraz z wprowadzeniem MSSF 16 a zmianie ulega jedynie sposób ich ujmowania w sprawozdaniu. Zmiana ta nie wpływa również na realne przepływy pieniężne.
Zmniejszenie stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o – 377,8 mln PLN wynikało z ujemnych przepływów na działalności operacyjnej -243,3 mln PLN i inwestycyjnej – 64,6 mln PLN oraz na działalności finansowej -69,3 mln PLN oraz z różnic kursowych z wyceny środków pieniężnych 0,6 mln PLN.
Skonsolidowane przepływy netto z działalności operacyjnej za okres 01-03.2018 r. wyniosły -243,3 mln PLN i wynikały ze zmiany w kapitale obrotowym -139,2 mln PLN (w tym zmiana stanu zapasów i odpisów aktualizujących zapasy -299,2 mln PLN oraz zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych, z wyjątkiem pożyczek i kredytów w kwocie 143,6) skorygowanym o operacje niepieniężne wynikiem z działalności operacyjnej w kwocie -104,1 mln PLN.
W wyniku implementacji MSSF 16 zobowiązania z tytułu czynszów, których zmiana wykazywana była dotychczas w przepływach netto z działalności operacyjnej zostały przeklasyfikowane do działalności finansowej. Zmiana zobowiązań z tego tytułu wyniosła w bieżącym okresie 113,4 mln PLN.
Skonsolidowane przepływy netto z działalności inwestycyjnej za okres 01-03.2018 r. wyniosły – 64,6 mln PLN. Na działalność inwestycyjną wpływ miał wzrost wydatków na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne związanych z realizacją strategii ekspansji rynkowej w Polsce jak i zagranicą – wydatki te w analizowanym okresie wyniosły 81,1 mln PLN.
Skonsolidowane przepływy netto z działalności finansowej za okres 01-03.2018 r. wyniosły -69,3 mln PLN. Na wartość tą składało się zwiększenie środków pieniężnych o 49,7 mln PLN z tyt. zadłużenia finansowego. Po stronie wypływów płatność z tytułu leasingu w kwocie 113,4 mln PLN oraz koszty z tyt. odsetek 5,6 mln PLN.
Płatność z tytułu leasingu uwzględnia płatności bieżące oraz koszt odsetek.
I kwartał 2018 roku stał pod znakiem dalszej ekspansji na zagranicznych rynkach. Grupa otworzyła 3 salony w Rosji oraz po 1 salonie na Słowacji, Węgrzech, w Chorwacji, Niemczech, Austrii i Rumunii.
Na dzień 31 marca 2018 roku sieć sprzedaży Grupy Kapitałowej CCC S.A. obejmowała 934 placówek sieci CCC, na co składało się:
| 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 2017-12-31 | 2018-03-31 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SIEĆ | RODZAJ | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA |
| Polska | 166 946 | 405 | 186 782 | 410 | 212 242 | 436 | 243 839 | 448 | 252 293 | 450 | |
| Czechy | 32 309 | 79 | 36 104 | 79 | 39 415 | 82 | 44 701 | 88 | 44 589 | 87 | |
| Słowacja | 13 866 | 30 | 18 852 | 37 | 23 104 | 42 | 28 198 | 50 | 29 546 | 51 | |
| Węgry | 27 689 | 57 | 30 462 | 61 | 38 040 | 69 | 45 247 | 73 | 46 148 | 73 | |
| Austria | 9 184 | 17 | 14 681 | 27 | 23 580 | 39 | 27 431 | 45 | 27 908 | 46 | |
| CCC Własne | Słowenia | 3 646 | 6 | 4 603 | 8 | 6 272 | 11 | 7 687 | 13 | 7 687 | 13 |
| Chorwacja | 4 436 | 8 | 7 314 | 13 | 11 842 | 20 | 13 561 | 23 | 14 018 | 24 | |
| Niemcy | 18 380 | 27 | 34 920 | 51 | 58 127 | 75 | 61 114 | 77 | 62 013 | 78 | |
| Bułgaria | — | — | 3 875 | 6 | 5 665 | 9 | 6 562 | 10 | 6 562 | 10 | |
| Serbia | — | — | — | — | 1 089 | 2 | 4 078 | 6 | 4 078 | 6 | |
| Rosja* | — | — | — | — | 6 339 | 11 | 13 923 | 19 | 16 675 | 22 | |
| Turcja | 1 805 | 3 | 1 805 | 3 | — | — | — | — | — | — | |
| RAZEM WŁASNE | 278 261 | 632 | 339 398 | 695 | 425 715 | 796 | 496 341 | 852 | 511 517 | 860 | |
| 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2016 | 2017-12-31 | 2018-03-31 | |||||||
| SIEĆ | RODZAJ | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA | m2 | LICZBA |
| Rosja* | 1 781 | 5 | 3 617 | 8 | — | — | — | — | — | — | |
| Ukraina | 1 470 | 4 | 2 237 | 5 | 2 709 | 5 | 3 827 | 6 | 3 827 | 6 | |
| Rumunia | 13 454 | 31 | 19 325 | 42 | 24 386 | 50 | 27 148 | 54 | 28 005 | 55 | |
| CCC Franczyza | Łotwa | 2 622 | 6 | 3 232 | 7 | 3 281 | 7 | 4 409 | 7 | 4 409 | 7 |
| Litwa | — | — | 1 187 | 2 | 1 787 | 3 | 2 657 | 4 | 2 657 | 4 | |
| Polska | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | |
| Mołdawia | 740 | 1 | 740 | 1 | |||||||
| Estonia | — | — | — | — | 724 | 1 | 724 | 1 | 724 | 1 | |
| RAZEM FRANCZYZA | 19 327 | 46 | 29 598 | 64 | 32 887 | 66 | 39 505 | 73 | 40 362 | 74 |
Powierzchnia sprzedaży Grupy Kapitałowej na dzień 31.03.2018 wyniosła 551,9 tys. i wzrosła o 16,1 tys. m2 (w stosunku do 31.12.2017 r.), na co złożyły się otwarcia i powiększenia sklepów CCC +18,6 tys. m2 i zamknięcia – 2,6 tys. m2 .
Powierzchnia sprzedaży w placówkach własnych sieci CCC wzrosła o 3,1 % i wyniosła 511,5 tys. m2 na 31.03.2018 (w tym: 252,3 tys. m2 w Polsce) w stosunku do 496,3 tys. m2 na 31.12.2017 (w tym 243,8 tys. m2 w Polsce). Powierzchnia sprzedaży w placówkach franczyzowych CCC wzrosła o 2,3% i wynosi 40,4 tys. m2 na 31.03.2018 w stosunku do 39,5 tys. m2 na 31.12.2017.
W okresie objętym sprawozdaniem nie wystąpiły żadne nietypowe zjawiska mające istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
Zdaniem Emitenta podstawowe czynniki, które będą miały wpływ na wyniki osiągnięte w najbliższym czasie, to:
[w mln PLN o ile nie podano inaczej]
Według wiedzy Zarządu spółki dominującej nie istnieją znaczące ograniczenia zdolności jednostek zależnych do przekazywania funduszy jednostce dominującej.
INFORMACJE O ISTOTNYCH TRANSAKCJACH NABYCIA I SPRZEDAŻY RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, ISTOTNYCH ZOBOWIĄZANIACH ZTYTUŁU DOKONANIA ZAKUPU RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH, ISTOTNYCH ROZLICZENIACH ZTYTUŁU SPRAW SĄDOWYCH.
Nie dotyczy.
W przypadku spółek Grupy Kapitałowej CCC S.A. możemy mówić o sezonowości sprzedaży. Sezonowość sprzedaży Grupy CCC jest znaczna, jak w całej branży odzieżowo-obuwniczej. Wyróżnia się dwa zasadnicze okresy o najwyższej wartości sprzedaży: drugi i czwarty kwartał roku. Również w całym roku sprzedaż mocno uzależniona jest od warunków atmosferycznych. Warunki pogodowe mogą zaburzyć ów wzorzec sezonowości, przyśpieszając lub opóźniając okresy odpowiednio słabszej lub wzmożonej sprzedaży.
Wahania sezonowe za okres ostatnich 3 lat pokazuje poniższy wykres.
INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH.
Nie dotyczy.
Nie dotyczy.
WSKAZANIE ZDARZEŃ, KTÓRE WYSTĄPIŁY PO DNIU, NA KTÓRY SPORZĄDZONO SPRAWOZDANIE FINANSOWE, NIEUJĘTYCH WTYM SPRAWOZDANIU, A MOGĄCYCH WZNACZĄCY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA PRZYSZŁE WYNIKI FINANSOWE EMITENTA.
Nie dotyczy.
[w mln PLN o ile nie podano inaczej]
Zmiany zobowiązań i aktywów warunkowych opisuje poniższa tabela.
| 31.03.2018 | 31.12.2017 | 31.03.2017 | |
|---|---|---|---|
| Otrzymane gwarancje i poręczenia | 47,5 | 47,5 | 47,5 |
| Razem aktywa warunkowe | 47,5 | 47,5 | 47,5 |
| Gwarancje celne | 27,0 | 27,0 | 15,0 |
| Pozostałe gwarancje | 100,3 | 96,7 | 88,6 |
| Udzielone zabezpieczenia | — | — | — |
| Razem zobowiązania warunkowe | 127,3 | 123,7 | 103,6 |
Gwarancje celne stanowią zabezpieczenie spłaty należności celnych w związku z prowadzeniem przez Spółkę składów celnych, a ich termin zapadalności przypada na 30.04.2018 r.
Pozostałe gwarancje stanowią zabezpieczenie przy zawartych umowach najmu lokali, a ich termin zapadalności przypada do 31.03.2019 r. Udzielone zabezpieczenia związane są z umową poręczenia zobowiązania, a ich termin zapadalności jest bezterminowy.
RAPORT FINANSOWY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC S.A.
Ś R Ó D R O C Z N E S K R Ó C O N E S K O N S O L I D O W A N E S P R A W O Z D A N I E F I N A N S O W E ZA I KWARTAŁ 2018 r. [w mln PLN o ile nie podano inaczej]
OPIS ZMIAN WSTRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ, WTYM WWYNIKU POŁĄCZENIA JEDNOSTEK, UZYSKANIA LUB UTRATY KONTROLI NAD JEDNOSTKAMI ZALEŻNYMI ORAZ INWESTYCJAMI DŁUGOTERMINOWYMI, A TAKŻE PODZIAŁU, RESTRUKTURYZACJI IZANIECHANIA DZIAŁALNOŚCI.
W I kwartale 2018 r. nie wystąpiły zmiany w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej Emitenta, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności.
Nie publikowano prognoz wyników za 2018 r.
INFORMACJE NA TEMAT ZMIAN SYTUACJI GOSPODARCZEJ IWARUNKÓW PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI, KTÓRE MAJĄ ISTOTNY WPŁYW NA WARTOŚĆ GODZIWĄ AKTYWÓW FINANSOWYCH IZOBOWIĄZAŃ FINANSOWYCH JEDNOSTKI.
Nie dotyczy.
INFORMACJE O NIESPŁACENIU KREDYTU I POŻYCZKI LUB NARUSZENIU ISTOTNYCH POSTANOWIEŃ UMOWY KREDYTU LUB POŻYCZKI, WODNIESIENIU DO KTÓRYCH NIE PODJĘTO ŻADNYCH DZIAŁAŃ NAPRAWCZYCH DO KOŃCA OKRESU SPRAWOZDAWCZEGO.
Nie dotyczy.
Spółki Grupy Kapitałowej CCC S.A. nie są stroną w postępowaniu sądowym, których wartość przedmiotów sporu przekracza 10% kapitałów własnych Spółki.
INFORMACJE O UDZIELENIU PRZEZ EMITENTA LUB PRZEZ JEDNOSTKĘ OD NIEGO ZALEŻNĄ PORĘCZEŃ KREDYTU, POŻYCZKI LUB UDZIELENIU GWARANCJI ŁĄCZNIE JEDNEMU PODMIOTOWI LUB JEDNOSTCE ZALEŻNEJ OD TEGO PODMIOTU, JEŻELI ŁĄCZNA WARTOŚĆ ISTNIEJĄCYCH PORĘCZEŃ LUB GWARANCJI STANOWI RÓWNOWARTOŚĆ CO NAJMNIEJ 10% KAPITAŁÓW WŁASNYCH EMITENTA.
Nie dotyczy.
[w mln PLN o ile nie podano inaczej]
Zestawienie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień przekazania raportu kwartalnego QSr – I/2018.
| LISTA AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH ZNACZNE PAKIETY AKCJI CCC S.A. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | LICZBA POSIADANYCH AKCJI | % UDZIAŁ WKAPITALE AKCYJNYM |
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY |
% UDZIAŁ WLICZBIE GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY |
||
| ULTRO sp. z o.o Podmiot zależny od Dariusza Miłka oraz Dariusz Miłek |
11 060 000 | 26,87% | 16 520 000 | 34,55% | ||
| Leszek Gaczorek | 2 000 000 | 4,86% | 3 040 000 | 6,36% | ||
| Aviva OFE [1] | 2 981 794 | 7,24% | 2 981 794 | 6,24% | ||
| Nationale-Nederlanden OFE [1] | 2 593 493 | 6,30% | 2 593 493 | 5,42% | ||
| Pozostali inwestorzy [2] | 22 528 713 | 54,73% | 22 678 713 | 47,43% | ||
| OGÓŁEM | 41 164 000 | 100,00% | 47 814 000 | 100,00% |
[1] dane pochodzą z informacji rocznej o strukturze aktywów Funduszy na dzień 29.12.2017.r
[2] Inwestorzy posiadający mniej niż 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy
Na dzień przekazania sprawozdania za I kwartał 2018 r. Spółka nie posiada informacji o innych akcjonariuszach, którzy posiadaliby co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
Zestawienie akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy na dzień przekazania raportu rocznego za 2017 r.
| LISTA AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH ZNACZNE PAKIETY AKCJI CCC S.A. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| AKCJONARIUSZ | LICZBA POSIADANYCH AKCJI | % UDZIAŁ WKAPITALE AKCYJNYM |
LICZBA GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY |
% UDZIAŁ WLICZBIE GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU AKCJONARIUSZY |
|
| ULTRO sp. z o.o Podmiot zależny od Dariusza Miłka oraz Dariusz Miłek |
11 060 000 | 26,87% | 16 690 000 | 34,91% | |
| Leszek Gaczorek | 2 000 000 | 4,86% | 3 040 000 | 6,36% | |
| Aviva OFE [1] | 3 069 920 | 7,46% | 3 069 920 | 6,42% | |
| Nationale-Nederlanden OFE | 2 565 649 | 6,23% | 2 565 649 | 5,37% | |
| Pozostali inwestorzy [2] | 22 468 431 | 54,58% | 22 448 431 | 46,94% | |
| OGÓŁEM | 41 164 000 | 100,00% | 47 814 000 | 100,00% |
[1] Dane pochodzą z informacji rocznej o strukturze aktywów Funduszu Aviva OFE na dzień 30.12.2016r.
[2] Inwestorzy posiadający mniej niż 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy
Według wiedzy posiadanej przez Emitenta, stan posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące przedstawia się następująco:
| AKCJONARIUSZ | AKCJE POSIADANE NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU QSR – I/2018 (SZT.) |
AKCJE POSIADANE NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU RS 2017 (SZT.) |
|---|---|---|
| Zarząd | ||
| Prezes Dariusz Miłek [1] | 11 060 000 | 11 060 000 |
| Wiceprezes Mariusz Gnych | 202 000 | 202 000 |
[1] pośrednio jako podmiot dominujący w spółce ULTRO Sp. z o.o.
Nie dotyczy.
Nie dotyczy.
Nie dotyczy.
Sprawozdanie finansowe zawiera podstawowe informacje, które są istotne dla oceny sytuacji Grupy Kapitałowej CCC S.A. Zdaniem Zarządu nie istnieją obecnie żadne zagrożenia dla realizacji zobowiązań Grupy.
11 kwietnia 2018 roku CCC S.A. zawarła z Adler International spółka z ograniczoną odpowiedzialnością spółka komandytowa warunkową umowę zobowiązującą do sprzedaży zorganizowanej części przedsiębiorstwa (dalej: ZCP) w skład którego wchodzi 41 agencyjnych sklepów działających w Polsce, w tym 4 sklepy będące jeszcze w fazie przygotowania.
Według danych otrzymanych od Sprzedającego, za rok obrotowy 2017 osiągnęła zysk brutto w wysokości 18,5 milionów złotych. Uzgodniona cena sprzedaży ZCP wynosi 68.5 milionów złotych.
Zgodnie z umową, Sprzedający zamierza wykorzystać część środków otrzymanych w związku ze zbyciem ZCP na przyspieszenie ekspansji sklepów franczyzowych systemu sprzedaży CCC na Ukrainie i do 2021 roku otworzy 50 nowych sklepów CCC. (RB 09/2018)
24 kwietnia 2018 roku Zarząd CCC S.A. przyjął wniosek dotyczący wypłaty akcjonariuszom dywidendy w łącznej kwocie 94.677.200,00 PLN, na którą składa się zysk wypracowany w 2017 roku w kwocie 37.372.525,22 PLN, powiększony o kwotę 57.304.674,78 PLN przeniesioną z kapitału zapasowego utworzonego z zysku Spółki. Wartość dywidendy przypadająca na jedną akcję wynosi 2,30 PLN, Zarząd rekomenduje ustalenie dnia dywidendy (dzień D) na 29 września 2018 roku oraz termin jej wypłaty (dzień W) na 1 października 2018 roku. (RB 10/2018)
25 kwietnia 2018 roku CCC Shoes & Bags Sp. z o.o. z siedzibą w Polkowicach zawarła umowę nabycia 100% udziałów w spółce Shoe Express S.A. ("Spółka") z siedzibą w Bukareszcie. Spółka Shoe Express S.A. uprzednio nabyła od spółki Peeraj Brands International SRL zorganizowaną część przedsiębiorstwa obejmującą prowadzenie wszystkich sklepów działających pod marką CCC w Rumunii. Sklepy te były do tej pory prowadzone przez spółkę Peeraj Brands International SRL na podstawie umowy franczyzy z Emitentem. Łączna wartość transakcji to 33 mln EUR, przed uwzględnieniem rozliczeń związanych z kapitałem obrotowym, które nastąpią w określonym czasie po transakcji. Sfinalizowanie transakcji i przeniesienie własności akcji Spółki nastąpiło w dniu podpisania umowy nabycia, to jest w dniu 25 kwietnia 2018 roku. (RB 11/2018)
2 maja 2018 roku, podmiot zależny od Emitenta, eobuwie. pl S.A. z siedzibą w Zielonej Górze otrzymał podpisany aneks do umowy o wielocelowy limit kredytowy z dnia 26 października 2017 roku z Bankiem Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna. Niniejszy aneks podwyższył limit kredytowy do łącznej kwoty 60.000.000,00 PLN, w ramach którego Bank udzielił Spółce limitu w formie kredytu w rachunku bieżącym do łącznej kwoty nieprzekraczającej 40.000.000,00 PLN oraz w formie gwarancji bankowych i akredytyw do łącznej kwoty nieprzekraczającej 20.000.000,00 PLN. Limit przedłużony został do dnia 31 października 2018 roku. Łączne maksymalne zaangażowanie Banku Polska Kasa Opieki S.A. wobec Grupy CCC zwiększyło się z 530 mln PLN do 560 mln PLN. (RB 14/2018).
Skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej CCC S.A. zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Spółki Dominującej dnia 15 maja 2018 r. oraz podpisane w imieniu Zarządu przez:
| Edyta Banaś | Główny Księgowy | |
|---|---|---|
| ------------- | ----------------- | -- |
| Dariusz Miłek | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Mariusz Gnych | Wiceprezes Zarządu | |
| Marcin Czyczerski | Wiceprezes Zarządu | |
| Karol Półtorak | Wiceprezes Zarządu |
Polkowice, 15 maja 2018 r.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.