Quarterly Report • May 22, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV S.A. Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r.
ZA I KWARTAŁ 2018
Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A.
oraz
Kwartalną informację finansową Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r. ("Raport")
| SPIS TREŚCI3 | ||
|---|---|---|
| OŚWIADCZENIE W SPRAWIE ZATWIERDZENIA SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. 6 |
||
| I. | WYBRANE DANE FINANSOWE 7 |
|
| 1. 2. 3. 4. 5. |
INFORMACJE OGÓLNE O EMITENCIE I JEGO GRUPIE KAPITAŁOWEJ WRAZ Z OPISEM ORGANIZACJI GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 8 WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A 12 WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE KINO POLSKA TV S.A. 13 ZWIĘZŁY OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT, WRAZ Z WYKAZEM NAJWAŻNIEJSZYCH ZDARZEŃ DOTYCZĄCYCH EMITENTA I JEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ. 14 OPIS CZYNNIKÓW I ZDARZEŃ, W TYM O NIETYPOWYM CHARAKTERZE, MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE ORAZ INNE INFORMACJE MOGĄCE W ISTOTNY SPOSÓB WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ I WYNIKU FINANSOWEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ EMITENTA 15 |
|
| II. ŚRÓDORCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2018 R. 17 |
||
| 1. 2. 3. 4. 5. |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 19 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 20 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 21 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM . 22 NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 23 |
|
| III. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2018 R44 |
||
| 1. 2. 3. 4. 5. |
ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 45 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 46 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 47 ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 48 NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO KWARTALNEJ INFORMACJI FINANSOWEJ 49 |
|
| IV. | INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2018 R. 63 |
|
| 1. | STANOWISKO ZARZĄDU ODNOŚNIE MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA WCZEŚNIEJ PUBLIKOWANYCH PROGNOZ WYNIKÓW NA DANY ROK W ŚWIETLE WYNIKÓW ZAPREZENTOWANYCH W NINIEJSZYM RAPORCIE W STOSUNKU DO WYNIKÓW PROGNOZOWANYCH 64 |
|
| 2. | WSKAZANIE AKCJONARIUSZY POSIADAJĄCYCH BEZPOŚREDNIO LUB POŚREDNIO PRZEZ PODMIOTY ZALEŻNE CO NAJMNIEJ 5% OGÓLNEJ LICZBY GŁOSÓW NA WALNYM ZGROMADZENIU EMITENTA WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU OKRESOWEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB 64 |
|
| 3. | ZESTAWIENIE STANU POSIADANIA AKCJI EMITENTA LUB UPRAWNIEŃ DO NICH PRZEZ OSOBY ZARZĄDZAJĄCE I NADZORUJĄCE EMITENTA NA DZIEŃ PRZEKAZANIA RAPORTU KWARTALNEGO, |
WRAZ ZE WSKAZANIEM ZMIAN W STANIE POSIADANIA, W OKRESIE OD PRZEKAZANIA POPRZEDNIEGO RAPORTU KWARTALNEGO, ODRĘBNIE DLA KAŻDEJ Z OSÓB ............................................................ 65
Niniejszy Raport Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa Kapitałowa" lub "Grupa") sporządzony został zgodnie z §60 ust. 2 i §62 ust. 1 Rozporządzenia Ministra Finansów z 29 marca 2018 r. w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim ("Rozporządzenie") za I kwartał roku obrotowego 2018 obejmujący okres od 1 stycznia 2018 r. do 3 marca 2018 r. i zawiera skrócone sprawozdanie finansowe oraz informacje dotyczące działalności Kino Polska TV S.A. ("Spółka" lub "Emitent").
Kino Polska TV S.A. na podstawie §62 ust. 1 Rozporządzenia nie przekazuje oddzielnego śródrocznego raportu jednostkowego i zamieszcza kwartalną informację finansową w niniejszym Raporcie.
Warszawa, dnia 14 maja 2018 r.
Niniejszy skonsolidowany raport kwartalny Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r. został zatwierdzony przez Zarząd Kino Polska TV S.A. w dniu 14 maja 2018 r.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska
Główna Księgowa
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. W dniu 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną.
W dniu 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Siedziba Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 61, 02-595 Warszawa
Biuro Kino Polska TV S.A.: ul. Puławska 435A, 02-801 Warszawa
Telefon: 22 356 74 00, Fax: 22 356 74 01
Strona internetowa: www.kinopolska.pl
W okresie objętym niniejszym Raportem Grupa prowadziła działalność w następujących obszarach:
Na dzień zatwierdzenia niniejszego Raportu Grupa Kapitałowa Emitenta składa się z następujących podmiotów:
Spółka Filmbox International Ltd. jest bezpośrednim udziałowcem w następujących spółkach:
22 marca 2017 r. Emitent nabył od spółki zależnej – KPTV Media Sp. z o.o. 164 udziały spółki Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., stanowiące 21% w jej kapitale zakładowym, za łączną cenę 10.000.000,00 (słownie: dziesięć milionów) zł. Przeprowadzona transakcja miała charakter wewnątrzgrupowy i została zrealizowana w celu uproszczenia struktury właścicielskiej CTN&P.
Następnie w dniu 23 stycznia 2018 roku Emitent nabył 236 udziałów spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. stanowiących 30% w kapitale zakładowym, za cenę 10.000.000 (słownie: dziesięć milionów) zł od a Polskiej Fundacji Wspierania Rozwoju Komunikacji Elektronicznej "PIKSEL".
W związku z opisanymi wyżej transakcjami, Emitent posiada obecnie (w sposób bezpośredni) 785 udziałów CTN&P, co stanowi 100% wszystkich udziałów tej spółki.
W związku z powyższym na dzień 31 marca 2018 r. w skład Grupy wchodziły następujące podmioty:
| Wybrane dane finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 30 736 | 28 778 | 7 351 | 6 883 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 4 736 | 3 150 | 1 133 | 753 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) | 4 473 | 2 929 | 1 070 | 701 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 3 378 | 1 972 | 808 | 472 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Zysk netto na akcję przypisany właścicielom jednostki dominującej (nie w tysiącach) |
0,17 | 0,11 | 0,04 | 0,03 |
| VII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
850 | (4 797) | 203 | (1 147) |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(11 822) | (1 445) | (2 828) | 425 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
12 203 | 1 778 | 2 919 | 425 |
| X | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
4 487 | 4 542 | 1 073 | 1 086 |
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XI | Aktywa trwałe | 85 365 | 84 230 | 20 282 | 20 012 |
| XII | Aktywa obrotowe | 42 530 | 39 266 | 10 105 | 9 329 |
| XIII | Aktywa razem | 127 895 | 123 496 | 30 386 | 29 341 |
| XIV | Zobowiązania długoterminowe | 19 968 | 14 343 | 4 744 | 3 408 |
| XV | Zobowiązania krótkoterminowe | 45 522 | 49 654 | 10 815 | 11 797 |
| XVI | Kapitał własny | 62 405 | 68 413 | 14 826 | 16 254 |
| XVII | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 471 | 471 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
| Wybrane dane finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| I | Przychody ze sprzedaży | 27 811 | 27 375 | 6 652 | 6 547 |
| II | Zysk z działalności operacyjnej | 6 179 | 5 382 | 1 478 | 1 287 |
| III | Zysk przed opodatkowaniem (brutto) |
6 144 | 5 440 | 1 469 | 1 301 |
| IV | Całkowite dochody ogółem | 4 935 | 4 736 | 1 180 | 1 133 |
| V | Średnioważona liczba akcji własnych (nie w tysiącach) |
19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 | 19 821 404 |
| VI | Zysk netto na akcję z działalności kontynuowanej (nie w tysiącach) |
0,25 | 0,24 | 0,06 | 0,06 |
| VII | Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
2 875 | (2 737) | 688 | (655) |
| VIII | Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej |
(13 337) | 1 318 | (3 190) | 315 |
| IX | Środki pieniężne netto z działalności finansowej |
10 446 | (76) | 2 498 | (18) |
| X | Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu |
258 | 1 333 | 62 | 319 |
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
||
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
| XI | Aktywa trwałe | 191 356 | 179 043 | 45 464 | 42 538 |
| XII | Aktywa obrotowe | 45 565 | 41 423 | 10 826 | 9 842 |
| XIII | Aktywa razem | 236 921 | 220 466 | 56 289 | 52 380 |
| XIV | Zobowiązania długoterminowe | 9 618 | 2 614 | 2 285 | 621 |
| XV | Zobowiązania krótkoterminowe | 42 538 | 37 946 | 10 107 | 9 015 |
| XVI | Kapitał własny | 184 765 | 179 906 | 43 898 | 42 743 |
| XVII | Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | 471 | 471 |
Powyższe dane finansowe zostały przeliczone na EUR według następujących zasad:
4. Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń Grupy Kapitałowej Emitenta w okresie, którego dotyczy Raport, wraz z wykazem najważniejszych zdarzeń dotyczących Emitenta i jego Grupy Kapitałowej.
23 stycznia 2018 r. Kino Polska TV S.A. nabyła 236 udziałów spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. ("CTN&P"), stanowiących 30% w kapitale zakładowym, za cenę 10.000.000 (słownie: dziesięć milionów) zł. Emitent posiada obecnie 100% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P. Spółka poinformowała o tym fakcie w raporcie bieżącym nr 2/2018, a także wcześniej o zamiarze nabycia w raporcie bieżącym nr 14/2017 z dnia 13 grudnia 2017 roku.
7 marca 2018 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. podpisał z Agora S.A. list intencyjny w sprawie negocjacji potencjalnej transakcji nabycia przez Emitenta od Agory akcji spółki Stopklatka S.A. ("Stopklatka"). Spółka o poinformowała o tym zdarzeniu w raporcie bieżącym nr 3/2018. Podpisanie listu intencyjnego nie zobowiązuje żadnej ze stron do przeprowadzenia rozważanej transakcji. List intencyjny obowiązuje do dnia 30 czerwca 2018 r. Emitent posiada około 41,50% akcji w Stopklatce, a Agora – około 41,14%. W razie przeprowadzenia transakcji, której dotyczy list intencyjny, Emitent nabyłby należący do Agory pakiet akcji w Stopklatce.
W pierwszym kwartale 2018 r. Grupa stale zwiększała obszar dystrybucji kanałów filmowych marki FilmBox o kolejnych dużych operatorów w krajach europejskich. Grupa intensywnie rozwija się na takich rynkach jak Ukraina, Turcja czy Afryka.
W okresie styczeń-marzec 2018 r. Spółka KPTV Media Sp. z o.o. skupiła się na kontynuowaniu świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych dla podmiotów powiązanych (Filmbox International Ltd., Kino Polska TV S.A., CTN&P oraz Stopklatka S.A.). Usługi takie jak produkcja kanałów telewizyjnych w zakresie pozyskiwania i kontroli materiałów, utrzymywania infrastruktury postprodukcyjnej, emisyjnej i transportowej oraz dzierżawa pojemności satelitarnej, na poziomie operacyjnym były świadczone w niezmienionym zakresie. W pierwszym kwartale 2018 r. KPTV Media Sp. z o.o. w dalszym ciągu udzielała Grupie SPI wsparcia technicznego w zakresie emisji pierwszego w Europie komercyjnego kanału w rozdzielczości Ultra HD – FunBox UHD.
W związku z tym, iż pod koniec roku 2017 r. Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. otrzymało informację o podpisaniu przez PISF umowy Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, Spółka w pierwszym kwartale 2018 r.
skupiła swoje działania na projektach związanych z rekonstrukcją treści filmowych. Ponadto Spółka wprowadziła do sprzedaży Wydawnictwo "Kieślowski", a także przy wsparciu PISF planuje rozpocząć prace nad Wydawnictwem "Polański".
W okresie pierwszych trzech miesięcy 2018 r. Cable Televsion Networks & Partners Sp. z o.o. skupiła się na dalszym rozwoju stacji telewizyjną Zoom TV. Spółka w dalszym ciągu sukcesywanie rozbudowuje swoją atrakcyjną bibliotekę programową oraz prowadzi działania mające na celu rozszerzanie zasięgu technicznego kanału.
5. Opis czynników i zdarzeń, w tym o nietypowym charakterze, mających istotny wpływ na osiągnięte wyniki finansowe oraz inne informacje mogące w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego Grupy Kapitałowej Emitenta
| Wybrane wielkości ekonomiczno-finansowe | 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesięcy zakończonych 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
Zmiana % |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży z działalności kontynuowanej | 30 736 | 28 778 | 7 |
| Wynik na działalności operacyjnej - działalność kontynuowana |
4 736 | 3 150 | 50 |
| Wynik netto z działalności kontynuowanej | 3 177 | 2 208 | 43 |
| EBITDA1 | 11 638 | 10 430 | 12 |
W pierwszym kwartale 2018 r. Grupa wypracowała 30 736 tys. zł przychodów ze sprzedaży, co oznacza 7% wzrost w porównaniu z tym samym okresem ubiegłego roku. Wzrost sprzedaży zaobserwowano głównie w segmencie Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne (wzrost o 9%, wartościowo 1 684 tys. zł) oraz w segmencie Zoom TV, który to wypracował 2 294 tys. zł (wzrost o 106%, wartościowo 1 179 tys. zł).
Przychody reklamowe Grupy Kino Polska w okresie styczeń – marzec 2018 r. wyniosły 6 516 tys. zł, co w porównaniu do analogicznego okresu w 2017 r. oznacza wzrost o prawie 21%. Dodatkowe przychody z reklam są efektem wzrostu oglądalności na kanale Zoom TV. Przychody z reklam na kanałach Filmbox oraz kanałach marki Kino Polska utrzymały się na podobnym poziomie co w pierwszym kwartale 2017 roku.
1 Definicja EBITDA została zaprezentowana w nocie 25 do Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowym za okres 3 i 9 miesięcy zakończony 30 września 2017 r.
Zysk osiągnięty w pierwszym kwartale 2018 r. na działalności operacyjnej był o 50% wyższy, a zysk netto z działalności kontynuowanej był wyższy o 43% od wyników analogicznego okresu roku ubiegłego. Głównym czynnikiem, który przyczynił się do tak znaczącego wzrostu wskazanych wyników był wzrost rentowności segmentu Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne.
EBITDA za pierwszy kwartał 2018 r. wyniosła 11 638 tys. zł, co w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego oznacza wzrost o ok. 12%.
W dniu 14 maja 2018 r. Zarząd Kino Polska TV S.A. zatwierdził śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", na które składają się:
za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 31 marca 2018 r. wykazujący całkowite dochody ogółem w wysokości: 3 378 tys. zł.
na dzień 31 marca 2018 r. wykazujący po stronie aktywów i pasywów sumę: 127 895 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 31 marca 2018 r. wykazujące zmniejszenie środków pieniężnych netto o kwotę: 1 231 tys. zł.
za okres od dnia 1 stycznia 2018 r. do dnia 31 marca 2018 r. wykazujące zwiększenie stanu kapitału własnego o kwotę: 2 906 tys. zł.
Zarząd Kino Polska TV S.A.:
Bogusław Kisielewski Berk Uziyel
Prezes Zarządu Członek Zarządu
Marcin Kowalski Alber Uziyel
Członek Zarządu Członek Zarządu
Osoba odpowiedzialna za prowadzenie ksiąg rachunkowych:
Dominika Talaga-Spławska
Główna Księgowa
Warszawa, dn. 14 maja 2018 r.
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów i usług | 4 | 30 736 | 28 778 |
| Koszty operacyjne | 4,5 | (25 576) | (24 851) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 485 | 75 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 7 | (780) | (504) |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności | (129) | (348) | |
| Zysk na działalności operacyjnej | 4 736 | 3 150 | |
| Przychody finansowe | 8 | 7 | 17 |
| Koszty finansowe | 9 | (270) | (238) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 4 473 | 2 929 | |
| Podatek dochodowy | (1 296) | (721) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 3 177 | 2 208 | |
| Działalność zaniechana | |||
| Zysk z działalności zaniechanej | - | - | |
| Zysk netto za okres | 3 177 | 2 208 | |
| Zysk netto za okres przypisany: – właścicielom jednostki dominującej |
3 177 | 2 208 | |
| Pozostałe całkowite straty, które zostaną przeniesione do | 201 | (236) | |
| rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
201 | (236) | |
| Całkowite dochody ogółem | 3 378 | 1 972 | |
| Całkowity dochód ogółem przypisany: | |||
| – właścicielom jednostki dominującej | 3 378 | 1 972 | |
| 3 378 | 1 972 | ||
| Całkowity dochód ogółem przypisany jednostce dominującej: | |||
| – z działalności kontynuowanej | 3 378 | 1 972 | |
| 3 378 | 1 972 | ||
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 0,17 | 0,11 | |
| 0,17 | 0,11 |
| Nota | Stan na 31 marca 2018 r. |
Stan na 31 grudnia 2017 r. |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | (niebadany, w tys. zł) | (w tys. zł) | |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 542 | 4 344 | |
| Aktywa programowe długoterminowe | 10 | 42 361 | 41 278 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 31 014 | 34 445 | |
| Jednostki wyceniane metodą praw własności | 12 | 5 707 | 6 158 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 178 | 175 | |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 563 | 830 | |
| Razem aktywa trwałe | 85 365 | 84 230 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 877 | 890 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 10 | 5 168 | 4 343 |
| Pożyczki udzielone | 13 | 1 030 | 1 022 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 30 859 | 29 702 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 109 | 53 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4 487 | 3 256 | |
| Razem aktywa obrotowe | 42 530 | 39 266 | |
| SUMA AKTYWÓW | 127 895 | 123 496 | |
| PASYWA Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej |
|||
| Kapitał zakładowy | 1 982 | 1 982 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych | 353 | 152 | |
| Pozostałe kapitały | (110 466) | (110 466) | |
| Zyski zatrzymane | 21 596 | 18 891 | |
| Razem | 62 405 | 59 499 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 15 | 7 289 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 434 | 559 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 11 | 9 091 | 10 523 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 1 740 | 1 885 | |
| Rezerwy | 72 | 75 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 509 | 491 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 833 | 810 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 19 968 | 14 343 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 15 | 18 923 | 13 658 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 391 | 210 | |
| Zobowiązania z tytułu koncesji | 11 | 1 162 | 1 098 |
| Zobowiązania wyceniane w wartości bieżącej kwoty do zapłaty - część krótkoterminowa |
- | 9 983 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 18 087 | 18 997 | |
| Rezerwy | 563 | 460 | |
| Przychody przyszłych okresów | 16 | 4 744 | 4 628 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 294 | 271 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 358 | 349 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 45 522 | 49 654 | |
| SUMA PASYWÓW | 127 895 | 123 496 |
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk netto | 3 177 | 2 208 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 6 924 | 6 514 | |
| Różnice kursowe | - | 360 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 251 | 222 | |
| Udział w wyniku jednostki wycenianej metodą praw własności | 451 | 355 | |
| Zysk na działalności inwestycyjnej | 44 | - | |
| Nabycie aktywów programowych | (7 761) | (7 769) | |
| Zmiana stanu należności | (1 682) | (2 193) | |
| Zmiana stanu zapasów | 13 | 42 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (1 089) | 96 | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 116 | (1 330) | |
| Zmiana stanu rezerw | 100 | (36) | |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (990) | (3 987) | |
| Podatek dochodowy naliczony | 1 296 | 721 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 850 | (4 797) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (1 822) | (1 445) | |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej | (10 000) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (11 822) | (1 445) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (84) | (116) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 12 761 | 1 894 | |
| Spłata pożyczek/kredytów | (208) | - | |
| Odsetki zapłacone | (266) | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 12 203 | 1 778 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 1 231 | (4 464) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 3 256 | 9 006 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 4 487 | 4 542 |
| Nota | Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys.zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys.zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys.zł) |
Pozostałe kapitały (w tys.zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 |
152 | (110 466) | 18 891 | 59 499 | 59 499 | |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | (472) | (472) | (472) | ||||||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 152 | (110 466) | 18 419 | 59 027 | 59 027 | |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 201 | - | 3 177 | 3 378 | 3 378 | |
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 353 | (110 466) | 21 596 | 62 405 | 62 405 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys.zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys.zł) |
Kapitał z przeliczenia jednostek zagranicznych (w tys.zł) |
Pozostałe kapitały (w tys.zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitał własny przypadający na właścicieli jednostki dominującej (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 565 | (110 466) | 25 420 | 66 441 | 66 441 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | (236) | - | 2 208 | 1 972 | 1 972 |
| Stan na 31 marca 2017 r. (niebadany, w tys. zł) | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 329 | (110 466) | 27 628 | 68 413 | 68 413 |
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. W dniu 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną. W dniu 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 61. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.
Na dzień 31 marca 2018 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
23 stycznia 2018 r. Emitent nabył 236 udziałów spółki CTN&P, stanowiących 30% w kapitale zakładowym, za cenę 10.000.000 zł.
Na dzień sporządzenia niniejszego Raportu Emitent posiada łącznie, w sposób bezpośredni 100% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Grupy były:
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ono wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym i powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. za rok 2017, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Grupa przyjęła MSSF 9 od dnia 1 stycznia 2018 r., co spowodowało zmiany zasad rachunkowości i korekty kwot ujętych w sprawozdaniach finansowych.
MSSF 9 zastępuje MSR 39. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub po tej dacie. Standard wprowadza jeden model przewidujący tylko dwie kategorie klasyfikacji aktywów
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r. sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
finansowych: wyceniane w wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących - model oczekiwanych strat kredytowych. Większość wymogów MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych została przeniesiona do MSSF 9 w niezmienionym kształcie. Kluczową zmianą jest nałożony na jednostki wymóg prezentowania w innych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy. W zakresie rachunkowości zabezpieczeń zmiany miały na celu ściślej dopasować rachunkowość zabezpieczeń do zarządzania ryzykiem.
Grupa zastosowała MSSF 9 retrospektywnie, ale skorzystała z możliwości nieprzekształcania danych za okresy porównawcze. W rezultacie podane informacje porównawcze nadal są oparte na zasadach rachunkowości wcześnie stosowanych przez Grupę i opisanych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r.
Grupa nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń i w związku z tym MSSF 9 w tym zakresie nie ma zastosowania.
Od 1 stycznia 2018 r. Grupa klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez Grupę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych.
| 1.1.2018 (w tys. zł) | MSR 39 | MSSF 9 | Wpływ zmiany | |
|---|---|---|---|---|
| Zamortyzowany koszt |
Zamortyzowany koszt |
Zwiększenie/ zmniejszenie |
||
| Należności handlowe | 27 626 | 28 015 | (535) | |
| Wartość brutto | 28 550 | 28 550 | - | |
| Odpisy aktualizujące | (924) | (1 459) | (535) | |
| Udzielone pożyczki | 1 022 | 1 022 | - | |
| Środki pieniężne | 3 256 | 3 256 | - | |
| Aktywa finansowe | 31 904 | 32 293 | (535) | |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 13 658 | 13 658 | - | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu |
761 | 761 | - | |
| Zobowiązanie z tytułu koncesji |
11 621 | 11 621 | - | |
| Zobowiązania inwestycyjne | 7 617 | 7 617 | - | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług |
11 275 | 11 275 | - | |
| Zobowiązania finansowe | 44 932 | 44 932 | - | |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zwiększenie/ zmniejszenie |
||
| Pochodne instrumenty finansowe Zobowiązania wyceniane w |
769 | 769 | - |
wartości bieżącej kwoty do zapłaty (opcja put) 9 983 9 983 - 769 769 -
| 1.1.2018 (w tys. zł) | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|
| Korekta odpisów aktualizujących dla aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie dla: Należności |
(472)* | (472)* |
| Razem | (472)* | (472)* |
*Kwota uwzględnia wpływ podatku odroczonego
W przypadku krótkoterminowych należności handlowych Grupa stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Grupa stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.
Na potrzeby ustalenia oczekiwanych strat kredytowych Grupa pogrupowała należności handlowe w oparciu o charakterystykę ryzyka kredytowego poszczególnych grup odbiorców. W celu ustalenia ogólnego współczynnika niewypełnienia zobowiązania przeprowadza się analizę nieściągalności za ostatni rok. Współczynniki niewypełnienia zobowiązania oblicza się dla następujących przedziałów : (1) bieżące; (2) do 30 dni; (3) od 30 do 60 dni; (4) od 60 do 90 dni; oraz (5) powyżej 90 dni. W celu określenia współczynnika niewypełnienia zobowiązania dla danego przedziału wiekowania, saldo należności niespłaconych porównuje się z saldem wszystkich należności w danym przedziale.
Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Grupy osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. za wyjątkiem kwestii opisanych poniżej.
Kalkulacja i wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych jest obszarem wymagającym znaczącego osądu w zakresie doboru odpowiedniej metodologii, modeli i danych wejściowych. Grupa w swoich modelach wykorzystuje głównie dane historyczne.
Grupa stosuje matrycę odpisów do wyliczenia oczekiwanych strat kredytowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego i zaklasyfikowane do kilku homogenicznych grup. Dodatkowo Grupa wydziela należności zidentyfikowane indywidualnie jako niespłacalne.
Historyczne współczynniki niewypełnienia zobowiązania ustalone zostały na podstawie danych historycznych za rok 2017. Dodatkowo Grupa uwzględniła również wpływ czynników przyszłych oraz indywidualną ocenę charakterystyki ryzyka kredytowego dla danej grupy odbiorców.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Kino Polska TV S.A.
Segmenty operacyjne Grupy stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Grupa prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz pozostałych krajów Europy m.in. Czech, Słowacji, Węgier, krajów byłej Jugosławii, Rumunii, Bułgarii.
Zarząd Kino Polska TV S.A. ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane pośrednie koszty operacyjne. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ujęciem ich dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
W I kwartale 2017 r. Zarząd wydzielił osobny segment: "ZOOM TV". Obejmuje on przychody i koszty związane z nadawaniem kanału telewizyjnego "ZOOM TV". Wydzielenie nowego segmentu "ZOOM TV" było związane z nabyciem spółki CTN&P w czerwcu 2016 r.
sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa"
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | ||
| Sprzedaż - emisja | 17 540 | 3 761 | - | - | - | - | 21 301 | |
| Sprzedaż - reklama | 1 130 | 3 092 | - | 2 294 | - | - | 6 516 | |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 1 410 | - | 719 | 750 | 2 879 | |
| Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych |
32 | 8 | - | - | - | - | 40 | |
| Razem sprzedaż | 18 702 | 6 861 | 1 410 | 2 294 | 719 | 750 | 30 736 | |
| Koszty operacyjne po alokacji | (14 459) | (3 621) | (1 258) | (5 172) | (158) | (908) | (25 576) | |
| Wynik segmentu | 4 243 | 3 240 | 152 | (2 878) | 561 | (158) | 5 160 | |
| Pozostałe przychody operacyjne |
- | - | - | - | - | - | 485 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (780) | |
| Udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności |
(129) | |||||||
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 4 736 | |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 7 | |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (270) | |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 4 473 | |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (1 296) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 3 177 |
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Zoom TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż - emisja | 15 856 | 3 693 | - | - | - | - | 19 549 |
| Sprzedaż - reklama | 1 306 | 2 981 | - | 1 115 | - | - | 5 402 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 1 349 | - | 1 762 | 716 | 3 827 |
| Razem sprzedaż | 17 162 | 6 674 | 1 349 | 1 115 | 1 762 | 716 | 28 778 |
| Koszty operacyjne | (14 280) | (3 561) | (1 233) | (4 184) | (692) | (901) | (24 851) |
| Wynik segmentu | 2 882 | 3 113 | 116 | (3 069) | 1 070 | (185) | 3 927 |
| Pozostałe przychody operacyjne |
- | - | - | - | - | - | 75 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | - | (504) |
| Udział w wyniku jednostek wyceninanych metodą praw własności |
(348) | ||||||
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | - | 3 150 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | - | 17 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | - | (238) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | - | 2 929 |
| Podatek | - | - | - | - | - | - | (721) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | - | 2 208 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (5 957) | (5 021) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych | (5 118) | (4 208) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (4 328) | (4 434) |
| - koszty wynagrodzeń | (3 586) | (3 759) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (639) | (695) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(103) | 20 |
| Zużycie materiałów i energii | (230) | (241) |
| Usługi emisji | (6 292) | (5 618) |
| Koszty contentu | (2 108) | (2 921) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | (967) | (1 493) |
| Pozostałe usługi | (4 875) | (5 030) |
| Podatki i opłaty | (836) | (606) |
| Pozostałe koszty | (649) | (284) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (301) | (696) |
| Razem koszty operacyjne | (25 576) | (24 851) |
W okresie 3 miesięcy 2018 roku Grupa zanotowała 3% wzrost kosztów operacyjnych w porównaniu do analogicznego okresu w 2017 roku. Jest to spowodowane przede wszystkim wzrostem amortyzacji długoterminowych aktywów programowych (efekt zmiany wprowadzonej w 2017 roku dotyczącej szacunków związanych z wykorzystaniem dubbingów oraz większych zakupów długoterminowego kontentu) oraz większymi kosztami emisji ( rynki zagraniczne i kanał ZOOM TV) .
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Zysk netto ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | - | |
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe | 11 | - | |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | 87 | 46 | |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 5 | 13 | |
| Dotacja | 101 | 15 | |
| Różnice kursowe | 239 | - | |
| Inne | 42 | 1 | |
| Razem | 485 | 75 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe | - | (1) | |
| Spisanie należności | (46) | (21) | |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (664) | (5) | |
| Różnice kursowe | - | (57) | |
| Inne | (70) | (420) | |
| Razem | (780) | (504) |
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 7 | 16 | |
| - z tytułu pożyczek | 7 | 16 | |
| Pozostałe przychody finansowe | - | 1 | |
| Razem | 7 | 17 |
| Koszty finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (158) | (67) | |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (151) | (58) | |
| - z tytułu leasingu finansowego | (7) | (9) | |
| Dyskonto koncesji | (95) | (103) | |
| Wycena instrumentów finansowych | (17) | (67) | |
| Razem | (270) | (238) |
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 46 422 | 43 644 | |
| Zaliczki | 1 107 | 1 977 | |
| Razem | 47 529 | 45 621 | |
| w tym: | |||
| długoterminowe aktywa programowe | 42 361 | 41 278 | |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 5 168 | 4 343 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 45 621 | 44 025 | |
| Zwiększenia: | |||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 8 092 | 9 491 | |
| Amortyzacja licencji filmowych | (6 085) | (5 701) | |
| Sprzedaż | (158 | (692) | |
| Różnice kursowe | 59 | - | |
| Pozostałe | - | 49 | |
| Wartość księgowa netto na dzień 31 grudnia | 47 529 | 47 172 |
Łączna opłata z tytułu koncesji wynosi 11 757 tys. zł i zostanie uregulowana w ratach rocznych do dnia 27 lutego 2025 r. Wartość zobowiązania z tego tytułu podlega corocznej redukcji zgodnie z planem płatności kolejnych rat ustalonym z regulatorem i na dzień 31 marca 2018 r. wynosi 10 253 tys. zł.
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
||
|---|---|---|---|
| Przyszłe płatności | |||
| 2017-02-27 | - | - | |
| 2018-02-27 | - | 1 463 | |
| 2019-02-27 | 1 517 | 1 517 | |
| 2020-02-27 | 1 571 | 1 571 | |
| 2021-02-27 | 1 625 | 1 625 | |
| 2022-02-27 | 1 680 | 1 680 | |
| 2023-02-27 | 1 734 | 1 734 | |
| 2024-02-27 | 1 788 | 1 788 | |
| 2025-02-27 | 1 841 | 1 841 | |
| Płatności razem | 11 757 | 13 219 | |
| Dyskonto | (1 504) | (1 598) | |
| Obecna wartość przyszłych płatności - | |||
| wartość bilansowa zobowiązania z tytułu koncesji |
10 253 | 11 621 | |
| Część krótkoterminowa | 1 162 | 1 098 | |
| Część długoterminowa | 9 091 | 10 523 |
Począwszy od 12 marca 2014 r. spółka Stopklatka S.A. jest jednostką wycenianą metodą praw własności jako jednostka współkontrolowana przez Kino Polska TV S.A. oraz Agora S.A. Wartość początkowa tej inwestycji została ostatecznie ustalona w wysokości 2 148 tys. zł jako wartość godziwa odpowiadająca cenie transakcyjnej, za jaką Agora kupiła analogiczną liczbę akcji spółki Stopklatka S.A.
W dniu 9 lutego 2016 r. Emitent, w wyniku rejestracji podwyższenia kapitału zakładowego, stał się właścicielem 1 904 957 akcji serii E spółki Stopklatka S.A. za kwotę 4 381 tys. zł. Emisja akcji serii E przez Stopklatka S.A. nie spowodowała zmian w zakresie kontroli nad tą spółką.
W dniu 29 września 2017 r. Emitent nabył poprzez transakcję pakietową 45 770 akcji spółki Stopklatka S.A. za kwotę 366 160 zł. Następnie na podstawie umowy cywilno-prawnej z dnia 27 września 2017 r., Emitent nabył 4 800 akcji spółki Stopklatka S.A. za kwotę 38 400 zł. Powyższe transakcje nie wpłynęły na zmianę w zakresie kontroli nad spółką Stopklatka S.A.
Poniżej zaprezentowano zmiany wartości inwestycji wycenianych metodą praw własności:
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 marca 2017 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności na początek okresu | 6 158 | 6 060 |
| - udział w wyniku jednostek wycenianych metodą praw własności | (341) | (348) |
| - eliminacja niezrealizowanego zysku na transakcji pomiędzy inwestorem a jednostką stowarzyszoną |
(110) | (7) |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności na koniec okresu | 5 707 | 5 705 |
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot finansujący | Waluta | Wielkość kredytu/limitu |
Wartość kredytu na dzień bilansowy |
Warunki oprocento wania |
Zabezpieczenia | ||
| w walucie | w złotych | ||||||
| Tramway Sp. z o.o. | PLN | 240 | nd | 280 | oprocento wanie stałe - 10% rocznie |
30.06.2014 | poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę i poręczyciela |
| Stopklatka S.A. | PLN | 1 000 | nd | 1 030 | WIBOR 3M+1,5% |
30.06.2018 | brak |
| Razem pożyczki | 2 240 | 1 310 | |||||
| Odpis aktualizujący | (280) | ||||||
| Razem kredyty i pożyczki |
2 240 | 1 030 |
| Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Podmiot finansujący | Waluta | Wielkość kredytu/limitu |
dzień bilansowy | Wartość kredytu na | Warunki oprocento wania |
Termin spłaty |
Zabezpieczenia |
| w walucie | w złotych | ||||||
| Tramway Sp. z o.o. | PLN | 240 | nd | 261 | oprocento wanie stałe - 10% rocznie |
30.06.2014 | poręczenie osoby fizycznej oraz oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 par. 1 pkt. 4 k.p.c. przez pożyczkobiorcę i poręczyciela |
| Stopklatka S.A. | PLN | 2 000 | nd | 1 022 | WIBOR 3M+1,5% |
31.03.2017 | brak |
| Razem pożyczki | 2 240 | 1 283 | |||||
| Odpis aktualizujący | (261) | ||||||
| Razem kredyty i pożyczki |
2 240 | 1 022 |
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta. 2Poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE).
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V., posiadającym 100% udziałów w tej spółce, jest Cooperatieve SPI International U.A., która jest jednocześnie podmiotem sporządzającym skonsolidowane sprawozdanie finansowe na najwyższym szczeblu. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
Na dzień 31 marca 2018 r. Grupa posiadała aktywną umowę dotyczącą kredytu w rachunku bieżącym wraz z linią gwarancyjną na łączną kwotę 30 000 tys. zł, z dniem spłaty ustalonym na dzień 8 czerwca 2018 r. i oprocentowaniem w wysokości WIBOR 1M plus marża banku. Zabezpieczeniem linii kredytowej jest umowa cesji wierzytelności, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego oraz udzielenie Bankowi pełnomocnictwa do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bieżących prowadzonych przez Bank.
Na dzień 31 marca 2018 r. zadłużenie Grupy z tytułu powyższej umowy kredytowej wyniosło 16 429 tys. zł.
W dniu 22 marca 2018 r. Kino Polska TV S.A. podpisała umowę o kredyt inwestycyjny ("Umowa") na kwotę 10 000 tys. zł. Zgodnie z postanowieniami Umowy, termin spłaty kredytu inwestycyjnego upływa w dniu 28 lutego 2022 r. Oprocentowanie kredytu inwestycyjnego jest ustalone na następujących warunkach: WIBOR 3M plus marża banku. Zabezpieczeniem kredytu jest umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach Spółki w spółce Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o.
Na saldo przyszłych okresów składają się głównie umowy na sprzedaż licencji, w odniesieniu do których Grupa jest zobligowana do wystawienia faktur sprzedażowych przed dniem przekazania znaczących ryzyk i korzyści związanych ze sprzedawanymi licencjami.
W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Grupy w łącznej liczbie 8 osób, zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla Cooperative SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Grupą lub jej znaczącą działalnością. Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent wartości godziwej zbywanej działalności w przypadku określonego rodzaju transakcji. Warunkiem otrzymania płatności jest również pozostawanie przez te osoby w relacji z Grupą (zdefiniowanej jako zajmowanie pozycji w organach zarządczych i nadzorujących lub świadczenie usług na bazie stosunku pracy lub innej relacji umownej) na moment zmiany kontroli oraz w okresie 36 miesięcy po dniu zmiany kontroli. 50% świadczenia przysługiwać będzie członkowi kluczowego personelu w momencie realizacji transakcji, kolejne 50% po 3 latach od jej realizacji.
Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Grupy program oparty na akcjach. Ponieważ na Grupie nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez Cooperative SPI International UA. Na Grupie nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz Cooperative SPI International UA rekompensaty wypłacanych świadczeń.
Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Grupy nie jest realizowane przez Grupę, będzie ono z punktu widzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy stanowić "dodatkowy wkład od akcjonariusza", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od akcjonariusza".
Łączna wartość świadczenia na dzień przyznania uprawnień tj. 30 czerwca 2016 r. wynosiła 4 196 tys. zł, a ich ilość się nie zmieniła i na dzień bilansowy wyniosła 401 621. Wyceny dokonano na bazie oszacowania wartości rynkowej ceny akcji Kino Polska SA.
Grupa nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy. W przypadku gdyby spełnienie tego warunku stało się prawdopodobne, Grupa ujmie koszt tego świadczenia w okresie nabywania uprawnień (tj. 50% przez okres do oszacowanego dnia realizacji transakcji oraz 50% przez okres do dnia upływu 36 miesięcy od oszacowanego dnia realizacji transakcji); koszt ten zostanie ujęty w korespondencji z kapitałem własnym. Ujęcie programu nie będzie więc miało wpływu na łączną wartość kapitałów własnych Grupy. Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Grupy, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez Cooperative SPI International UA.
Grupa stosuje następującą hierarchię ustalania i ujawniania wartości godziwej instrumentów finansowych, w zależności od wybranej metody wyceny:
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kategoria wg MSR 39 |
Poziom hierarchii wartości godziwej |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
Wartość księgowa |
Wartość godziwa |
|
| Należności z tytułu dostaw i usług | A | 2 | 28 577 | 28 577 | 27 626 | 27 626 |
| Pożyczki udzielone | A | 2 | 1 030 | 1 030 | 1 022 | 1 022 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | A | * | 4 487 | 4 487 | 3 256 | 3 256 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | B | 2 | (26 212) | (26 283) | (13 658) | (13 658) |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | B | 2 | (803) | (770) | (761) | (783) |
| Pochodne instrumenty finansowe | D | 2 | - | |||
| Zobowiązania koncesyjne | B | 2 | (10 253) | (10 063) | (11 621) | (11 532) |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz zobowiązania inwestycyjne |
B | 2 | (23 235) | (23 235) | (18 892) | (18 892) |
| Razem | (26 409) | (26 257) | (13 028) | (12 961) | ||
| Nierozpoznany zysk/(strata) | 152 | 67 |
A – Pożyczki i należności
B – Inne zobowiązania
D – Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej
* Przyjmuje się, że wartość godziwą środków pieniężnych i ich ekwiwalentów stanowi ich wartość nominalna, dlatego nie zastosowano żadnych technik do wyceny tych pozycji bilansowych.
Na należności oraz zobowiązania z tytułu dostaw i usług, a tak że na pożyczki udzielone składają się w przeważającej mierze należności i zobowiązania, które zostaną uregulowane nie później niż do końca miesiąca następującego po dniu bilansowym, dlatego przyjęto, że ich wycena z uwzględnieniem wartości pieniądza w czasie byłaby zbliżona do wartości nominalnej. Podobne uproszczenia Spółka zastosowała w przypadku zobowiązań inwestycyjnych, których wycena na dzień bilansowy nie zawiera efektu dyskonta. Do ustalenia wartości godziwej zobowiązań z tytułu koncesji przyjęto przewidywane przepływy od daty bilansowej do 27 lutego 2025 r., dyskontując je za pomocą stopy rynkowej WIBOR i marży związanej z ryzykiem kredytowym Grupy.
W przypadku otrzymanego przez Grupę kredytu w rachunku bieżacym, ostateczny termin spłaty został ustalony na dzień 8 czerwca 2018 r. Z tego względu przyjęto oraz biorąc pod uwagę charakter przyznanego kredytu (kredyt w rachunku bieżącym), wartość godziwa kredytu jest zbliżona do jego wartości bilansowej.
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i telekomunikacyjnych, sprzedaży licencji oraz usług dystrybucyjnych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują zakup licencji, opłaty za dostęp do contentu oraz opłaty licencyjne, a także usługi marketingowe i doradcze.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym | przychody ze przychody sprzedaży odsetkowe produktów i usług |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
przychody odsetkowe |
||
| Stopklatka S.A. | 1 039 | 8 | 214 | 16 | |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | 60 | - | - | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 2 605 | - | 1 531 | - | |
| SPI Int'l BV | 1 502 | - | 1 301 | - | |
| Erox International BV | 145 | - | 49 | - | |
| SPI International NV (Curacao) | - | - | 14 | - | |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - | 1 | - | |
| Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
5 352 | 8 | 3 110 | 16 |
| r. (niebadane, w tys. zł) | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 | 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup aktywów | zakup usług | zakup aktywów | |
| Stopklatka S.A. | 1 | - | 56 | - | |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | 165 | - | - | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 140 | - | 424 | - | |
| SPI Int'l BV | 615 | 305 | 673 | 293 | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 24 | - | 30 | - | |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - | 1 | - | |
| WYTWÓRNIA POZYTYWNA Piotr Reisch | 1 | - | - | - | |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska Szpetmańska |
26 | - | 52 | - | |
| Berk Uziyel | 25 | - | 26 | - | |
| EFTAS Elektronik Fotograf | 67 | - | 52 | - | |
| Adrian Gumulak | 74 | - | 93 | - | |
| John Logan | 15 | - | 15 | - | |
| Razem zakupy od jednostek powiązanych | 1 154 | 304 | 1 422 | 293 |
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|||
|---|---|---|---|---|
| Należności | Rozrachunki | Pożyczki | Rozrachunki | Pożyczki |
| Stopklatka S.A. | 792 | 1 030 | 267 | 1 022 |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | 60 | - | - | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 4 813 | - | 3 477 | - |
| SPI Int'l BV (NL) | 3 715 | - | 2 470 | - |
| Erox International BV | 353 | - | 241 | - |
| Coop. SPI (NL) | 32 | - | 45 | - |
| Razem należności | 9 765 | 1 030 | 6 500 | 1 022 |
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Rozrachunki |
| Stopklatka S.A. | 31 | 34 |
| Mediabox Broadcasting Rus LLC | 236 | - |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) | 181 | 280 |
| SPI Int'l BV (NL) | 2 034 | 2 143 |
| EROX INTERNATIONAL BV | 51 | 51 |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 78 | 51 |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - |
| Wytwórnia Pozytywna Piotr Reisch | 1 | 1 |
| Eggplant Production Martyna Koreblewska Szpetmańska |
42 | 12 |
| EFTAS Elektronik Fotograf | 10 | |
| Adrian Gumulak | 23 | 34 |
| 2 688 | 2 606 |
| Nazwa (firma) jednostki ze wskazaniem formy prawnej |
Siedziba | Przedmiot działalności | Charakter powiązania |
Data objęcia kontroli/współkontroli |
% posiadanego kapitału zakładowego na dzień 31.03.2018 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 31.03.2018 r. |
% posiadanego kapitału zakładowego na 31.12.2017 r. |
udział w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu/zgromad zeniu wspólników na dzień 31.12.2017 r. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stopklatka S.A. | Warszawa, Polska |
działalność telewizyjna | jednostka współkontrolowana |
12.03.2014 | 41,50% | 41,50% | 41,50% | 41,50% |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
rekonstrukcja cyfrowa materiałów filmowych |
podmiot bezpośrednio zależny |
14.12.2011 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| KPTV Media Sp. z o.o. | Warszawa, Polska |
usługi produkcji telewizyjnych kanałów filmowych |
podmiot bezpośrednio zależny |
23.10.2012 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o. |
Warszawa, Polska |
działalność telewizyjna | podmiot bezpośrednio zależny |
17.06.2016 | 100,00% | 100,00% | 70,00% | 70,00% |
| Filmbox International Ltd. |
Londyn, Wielka Brytania |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot bezpośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| SPI International Magyarorszag, Kft. |
Budapeszt, Węgry |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film s.r.o. | Praga, Czechy | dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
| Help Film Slovakia s.r.o. |
Bratysława, Słowacja |
dystrybucja kanałów filmowych z rodziny Filmbox |
podmiot pośrednio zależny |
01.12.2013 | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest utrzymanie optymalnej struktury kapitału, zapewnienie zdolności do kontynuacji działalności oraz realizowanie zwrotu dla akcjonariuszy i korzyści dla innych interesariuszy. W związku z tym Grupa monitoruje wskaźniki w obszarze zadłużenia, prowadzi aktywną politykę dotyczącą wypłaty dywidend, emisji nowych akcji czy skupie i późniejszym umorzeniu lub odsprzedaży wcześniej wyemitowanych akcji oraz ewentualnej sprzedaży aktywów w celu obniżenia zadłużenia.
Analizowane przez Grupę wskaźniki zadłużenia, na dzień 31 marca 2018 r. oraz na 31 grudnia 2017 r. przedstawiały się następująco:
| Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Kapitał własny | 62 405 | 59 499 |
| Wartość netto aktywów trwałych, w tym: | 85 365 | 84 230 |
| - wartości niematerialne i prawne oraz aktywa programowe | 73 375 | 75 723 |
| Wskaźnik sfinansowania majątku trwałego kapitałem własnym | 0,73 | 0,71 |
W pierwszym kwartale 2018 r. Zarząd Grupy podjął decyzję o zmianie sposobu kalkulacji wskaźnika dług/EBITDA, w taki sposób aby była ona spójna z podejściem stosowanym przez poszczególnych interesariuszy Grupy. W tym celu EBITDA jest tzw. wartością kroczącą – tzn. obejmuje dane dotyczące czterech poprzednich kwartałów.
| 12 miesięcy zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
12 miesięcy zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Wynik na działalności operacyjnej | 22 809 | 16 850 |
| Korekty: | 25 092 | 22 085 |
| - amortyzacja | 22 693 | 16 872 |
| - amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych | 2 520 | 3 345 |
| - odpis z tyt. wartosci aktywów programowych oraz wartości niematerialnych | 146 | |
| - udział w wyniku Stopklatka S.A. | 19 | 205 |
| - różnice kursowe i wycena instrumentów pochodnych | -333 | 1 613 |
| - przychody z tyt. odsetek otrzymanych | 43 | 43 |
| - koszty odsetek budżetowych | 4 | 7 |
| EBITDA | 47 901 | 38 935 |
| Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania (w tym leasing) | 27 036 | 9 022 |
| Wskaźnik: Kredyty, pożyczki i inne źródła finansowania/EBITDA | 56% | 23% |
Grupa definiuje EBITDA jako zysk z działalności operacyjnej skorygowany o amortyzację i utratę wartości środków trwałych, wartości niematerialnych oraz aktywów programowych, jak również udział w stracie Stopklatka S.A. Ponadto w kalkulacji EBITDA Spółka eliminuje różnice kursowe i koszty odsetek budżetowych oraz ujmuje przychody z tytułu otrzymanych odsetek. EBITDA nie jest definiowana przez MSSF UE i może być wyliczana inaczej przez inne podmioty.
EBITDA nie może być traktowana jako miara równoważna w stosunku do zysku przed opodatkowaniem lub w stosunku do przepływów pieniężnych z działalności operacyjnej (albo w stosunku do innego miernika zdefiniowanego przez MSSF). EBITDA nie może też być traktowana jako jedyna miara efektywności operacyjnej lub też wskaźnik płynności. W szczególności EBITDA nie może być również traktowana jako miernik środków pieniężnych pozostających do dyspozycji Grupy w celu zainwestowania w rozwój biznesu.
EBITDA ma pewne ograniczenia jako narzędzie analityczne i z tego względu nie może być rozpatrywana w izolacji od innych wskaźników, albo jako miara zastępcza w stosunku do danych finansowych zgodnych z MSSF UE. Inwestorzy nie powinni zatem bezkrytycznie polegać na tym wskaźniku.
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – leasingobiorca |
Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 1 929 | 1 677 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 7 652 | 7 926 |
| Razem | 9 580 | 9 603 |
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 19 891 | 23 140 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 44 516 | 42 143 |
| Powyżej 5 lat | 18 150 | 19 800 |
| Razem | 82 557 | 85 083 |
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych |
Stan na 31 marca 2018 r. (niebadany, w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 8 630 | 10 539 |
| W okresie od 1 do 5 lat | 4 753 | 6 462 |
| Razem | 13 383 | 17 001 |
W dniu 14 maja 2018 r. Zarząd Emitenta oraz Zarządy Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o., Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. podpisały plan połączenia się Kino Polska TV S.A. (Spółka Przejmująca) z Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. (Spółki Przejmowane). Połączenie spółek dokonywane będzie na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku spółek Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. do spółki Kino Polska TV S.A. W wyniku połączenia Spółki Przejmowane przestaną istnieć. Ponieważ 100% udziałów Spółek Przejmowanych należy do Emitenta, połączenie nastąpi zgodnie z art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych przy zastosowaniu przepisów regulujących uproszczoną procedurę łączenia.
III. KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2018 R.
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Działalność kontynuowana | |||
| Przychody ze sprzedaży | 4 | 27 811 | 27 375 |
| Koszty operacyjne | 4,5 | (21 644) | (21 515) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 6 | 335 | 62 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (323) | (540) |
| Zysk na działalności operacyjnej | 6 179 | 5 382 | |
| Przychody finansowe | 7 | 153 | 191 |
| Koszty finansowe | 7 | (188) | (133) |
| Zysk przed opodatkowaniem | 6 144 | 5 440 | |
| Podatek dochodowy | (1 209) | (704) | |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej | 4 935 | 4 736 | |
| Zysk netto za okres | 4 935 | 4 736 | |
| Pozostałe całkowite dochody (straty), które zostaną przeniesione do rachunku zysków i strat po spełnieniu określonych warunków: |
- | - | |
| Całkowite dochody ogółem | 4 935 | 4 736 | |
| Zysk na akcję z działalności kontynuowanej i zaniechanej podstawowy i rozwodniony: |
|||
| - z działalności kontynuowanej | 0,25 | 0,24 | |
| - z zysku roku obrotowego | 0,25 | 0,24 | |
| średnia ważona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 | |
| rozwodniona liczba akcji w okresie | 19 821 404 | 19 821 404 |
| Nota | Stan na 31 marca 2018 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 9 | 3 131 | 2 952 |
| Aktywa programowe długoterminowe | 10 | 30 564 | 29 166 |
| Pozostałe wartości niematerialne | 248 | 245 | |
| Udziały w spółkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach | 8 | 156 155 | 146 155 |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego | 1 258 | 525 | |
| Razem aktywa trwałe | 191 356 | 179 043 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 46 | 51 | |
| Aktywa programowe krótkoterminowe | 10 | 4 652 | 4 229 |
| Pożyczki udzielone | 11 | 15 528 | 11 005 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 25 081 | 25 864 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 258 | 274 | |
| Razem aktywa obrotowe | 45 565 | 41 423 | |
| SUMA AKTYWÓW | 236 921 | 220 466 | |
| PASYWA | |||
| Kapitał własny | |||
| Kapitał zakładowy | 12 | 1 982 | 1 982 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej wartości nominalnej | 148 940 | 148 940 | |
| Zyski zatrzymane/Niepodzielone straty | 33 843 | 28 984 | |
| Razem kapitał własny | 184 765 | 179 906 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 13 | 7 289 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 434 | 559 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | |||
| zobowiązania | 1 737 | 1 885 | |
| Rezerwy | 57 | 57 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 101 | 113 | |
| Razem zobowiązania długoterminowe | 9 618 | 2 614 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 13 | 18 923 | 13 658 |
| Pochodne instrumenty finansowe Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe |
391 | 210 | |
| zobowiązania | 10 886 | 11 172 | |
| Rezerwy | 425 | 355 | |
| Przychody przyszłych okresów | 14 | 3 945 | 3 667 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 6 753 | 8 667 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 1 215 | 217 | |
| Razem zobowiązania krótkoterminowe | 42 538 | 37 946 | |
| SUMA PASYWÓW | 236 921 | 220 466 | |
| Nota | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk netto | 4 935 | 4 736 | |
| Korekty o pozycje: | |||
| Amortyzacja | 4 402 | 4 210 | |
| Odsetki i dywidendy, netto | 41 | 272 | |
| Wynik na działalności inwestycyjnej | 25 | - | |
| Nabycie aktywów programowych | (6 114) | (6 412) | |
| Zmiana stanu należności | (794) | (650) | |
| Zmiana stanu zapasów | 5 | 43 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (253) | (401) | |
| Zmiana stanu przychodów przyszłych okresów | 278 | (1 326) | |
| Zmiana stanu rezerw | 70 | (26) | |
| Podatek dochodowy zapłacony i zwrócony | (929) | (3 887) | |
| Podatek dochodowy naliczony | 1 209 | 704 | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | 2 875 | (2 737) | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Sprzedaż rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 1 500 | 1 333 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | (466) | (15) | |
| Nabycie dodatkowych udziałów w jednostce zależnej | (10 000) | - | |
| Odsetki otrzymane | 129 | - | |
| Udzielenie pożyczek | (4 500) | - | |
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (13 337) | 1 318 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (1 920) | (1 970) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 12 761 | 1 894 | |
| Spłata pożyczek/kredytów | 13 | (208) | - |
| Odsetki zapłacone | (187) | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 10 446 | (76) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów Różnice kursowe netto |
(16) | (1 495) | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 274 | 2 828 | |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 258 | 1 333 | |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 28 984 | 179 906 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | (76) | (76) | |||
| Stan na 1 stycznia 2018 r. (skorygowany) | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 28 908 |
179 830 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 4 935 | 4 935 |
| Stan na 31 marca 2018 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 33 843 | 184 765 |
| Liczba akcji | Kapitał zakładowy (w tys. zł) |
Kapitały z emisji akcji powyżej wartości nominalnej (w tys. zł) |
Zyski zatrzymane (w tys. zł) |
Kapitały własne razem (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 29 540 | 180 462 |
| Korekty błędów | - | ||||
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 29 540 |
180 462 |
| Całkowite dochody ogółem za okres | - | - | - | 4 736 | 4 736 |
| Stan na 31 marca 2017 r. | 19 821 404 | 1 982 | 148 940 | 34 276 | 185 198 |
Kino Polska TV S.A. ("Spółka", "Emitent") działa na rynku mediów od czerwca 2003 r. (wówczas pod nazwą Kino Polska TV Sp. z o.o.) i jest wpisana do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII Wydział Gospodarczy, pod numerem KRS 0000363674. W dniu 24 sierpnia 2010 r. zostało zarejestrowane przekształcenie Spółki w spółkę akcyjną. W dniu 12 kwietnia 2011 r. Kino Polska TV S.A. zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Czas trwania Spółki zgodnie ze statutem jest nieograniczony.
Siedzibą Spółki jest Warszawa, ul. Puławska 61. Dla celów rozliczeń z tytułu podatków Spółce nadano numer NIP 5213248560, a dla celów statystycznych REGON 015514227.
Na dzień 31 marca 2018 r. w skład Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. ("Grupa") wchodziły następujące podmioty:
23 stycznia 2018 r. Emitent nabył 236 udziałów spółki Cable Television Networks & Partners sp. z o.o. ("CTN&P"), stanowiących 30% w kapitale zakładowym. Emitent posiada obecnie 100% udziałów w kapitale zakładowym CTN&P.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym przedmiotem działalności Emitenta były:
W Kino Polska TV S.A. w zakresie większości typów sprzedawanych usług i towarów nie występuje zjawisko cykliczności lub sezonowości działalności, które powodowałoby istotne wahania wyników finansowych w trakcie roku obrotowego. Przychody z reklam w Polsce zwykle osiągają najniższy poziom w trzecim kwartale roku kalendarzowego, który obejmuje okres wakacyjny, a najwyższy w czwartym kwartale.
Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z wymaganiami MSR 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa". W związku z tym nie obejmuje ona wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i powinna być czytana łącznie z rocznym jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Kino Polska TV S.A. za rok 2017, które zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską. Niniejsza kwartalna informacja finansowa została sporządzona zgodnie z zasadami rachunkowości opisanymi w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Kino Polska TV S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2017 r.
Przyjęte zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku i w analogicznym okresie śródrocznym poprzedniego roku, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów, które opisano poniżej.
Obciążenie wyniku finansowego z tytułu podatku dochodowego za okres śródroczny jest naliczane z zastosowaniem stawki podatkowej, która byłaby stosowana do oczekiwanej łącznej kwoty rocznych dochodów, czyli oczekiwanej średniorocznej efektywnej stawki podatkowej zastosowanej do dochodu okresu śródrocznego przed opodatkowaniem.
Spółka przyjęła MSSF 9 od dnia 1 stycznia 2018 r., co spowodowało zmiany zasad rachunkowości i korekty kwot ujętych w sprawozdaniach finansowych.
MSSF 9 zastępuje MSR 39. Standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2018 r. lub po tej dacie. Standard wprowadza jeden model przewidujący tylko dwie kategorie klasyfikacji aktywów finansowych: wyceniane w wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących - model oczekiwanych strat kredytowych. Większość wymogów MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych została przeniesiona do MSSF 9 w niezmienionym kształcie. Kluczową zmianą jest nałożony na jednostki wymóg prezentowania w innych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny w wartości godziwej przez wynik finansowy. W zakresie rachunkowości zabezpieczeń zmiany miały na celu ściślej dopasować rachunkowość zabezpieczeń do zarządzania ryzykiem.
Spółka zastosowała MSSF 9 retrospektywnie, ale skorzystała z możliwości nieprzekształcania danych za okresy porównawcze. W rezultacie podane informacje porównawcze nadal są oparte na zasadach rachunkowości wcześnie stosowanych przez Spółkę i opisanych w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 r.
Spółka nie stosuje rachunkowości zabezpieczeń i w związku z tym MSSF 9 w tym zakresie nie ma zastosowania.
Od 1 stycznia 2018 r. Spółka klasyfikuje aktywa finansowe do następujących kategorii wyceny:
Klasyfikacja jest uzależniona od przyjętego przez Spółkę modelu zarządzania aktywami finansowymi oraz warunków umownych przepływów pieniężnych.
| Wpływ zmiany | ||
|---|---|---|
| Zamortyzowany koszt | Zamortyzowany koszt |
Zwiększenie/ zmniejszenie |
| 18 295 | 18 201 | (94) |
| 19 102 | 19 102 | - |
| (807) | (901) | (94) |
| 6 976 | 6 976 | |
| 11 005 | 11 005 | |
| 274 | 274 | - |
| 36 550 | 36 456 | (94) |
| 13 658 | 13 658 | - |
| 8 780 | 8 780 | - |
| 4 913 | 4 913 | |
| 7 239 | 7 239 | - |
| 34 590 | 34 590 | - |
| Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zwiększenie/ zmniejszenie |
| 769 | 769 | - |
| 769 | 769 | - |
| 1.1.2018 (w tys. zł) | Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|
| Korekta odpisów aktualizujących dla aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie dla: |
|||
| Należności | (76)* | (76)* | |
| Razem | (76)* | (76)* |
*Kwota uwzględnia wpływ podatku odroczonego
W przypadku krótkoterminowych należności handlowych Spółka stosuje podejście uproszczone wymagane w MSSF 9 i wycenia odpisy z tytułu utraty wartości w wysokości strat kredytowych oczekiwanych w całym okresie życia należności od momentu jej początkowego ujęcia. Spółka stosuje matrycę odpisów, w której odpisy oblicza się dla należności handlowych zaliczonych do różnych przedziałów wiekowych lub okresów przeterminowania.
Na potrzeby ustalenia oczekiwanych strat kredytowych Spółka pogrupowała należności handlowe w oparciu o charakterystykę ryzyka kredytowego poszczególnych grup odbiorców. W celu ustalenia ogólnego współczynnika niewypełnienia zobowiązania przeprowadza się analizę nieściągalności za ostatni rok. Współczynniki niewypełnienia zobowiązania oblicza się dla następujących przedziałów : (1) bieżące; (2) do 30 dni; (3) od 30 do 60 dni; (4) od 60 do 90 dni; oraz (5) powyżej 90 dni. W celu określenia współczynnika niewypełnienia zobowiązania dla danego przedziału wiekowania, saldo należności niespłaconych porównuje się z saldem wszystkich należności w danym przedziale.
Sporządzenie śródrocznego sprawozdania finansowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej zatwierdzonymi przez Unię Europejską wymaga od Zarządu Spółki osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, zobowiązań, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu co do wartości bilansowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej. Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. Główne szacunki i założenia księgowe stosowane w niniejszym śródrocznym sprawozdaniu finansowym były takie same jak te przyjęte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. za wyjątkiem kwestii opisanych poniżej.
Wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych
Kalkulacja i wycena oczekiwanych strat kredytowych w odniesieniu do należności handlowych jest obszarem wymagającym znaczącego osądu w zakresie doboru odpowiedniej metodologii, modeli i danych wejściowych. Spółka w swoich modelach wykorzystuje głównie dane historyczne.
Spółka stosuje matrycę odpisów do wyliczenia oczekiwanych strat kredytowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego i zaklasyfikowane do kilku homogenicznych grup. Dodatkowo Spółka wydziela należności zidentyfikowane indywidualnie jako niespłacalne.
Historyczne współczynniki niewypełnienia zobowiązania ustalone zostały na podstawie danych historycznych za rok 2017. Dodatkowo Spółka uwzględniła również wpływ czynników przyszłych oraz indywidualną ocenę charakterystyki ryzyka kredytowego dla danej grupy odbiorców.
Segmenty operacyjne są przedstawiane w sposób spójny ze sprawozdawczością wewnętrzną dostarczaną głównemu decydentowi operacyjnemu. Główny decydent operacyjny, odpowiedzialny za alokację zasobów i ocenę wyników segmentów operacyjnych, został określony jako Zarząd Spółki.
Segmenty operacyjne Spółki stanowią jej strategiczne segmenty oferujące różne produkty i usługi. Podlegają one różnym sposobom zarządzania i różnym strategiom marketingowym. Każdy z segmentów uzyskuje przychody i koszty w powiązaniu z przedmiotem swojej działalności.
Spółka prowadzi działalność operacyjną głównie na terenie Polski oraz wybranych krajów Europy.
Zarząd Spółki ocenia działalność segmentów poprzez analizę wyniku segmentu zdefiniowanego jako przychody ze sprzedaży pomniejszone o bezpośrednie koszty operacyjne, a także o alokowane koszty pośrednie. Nie ma rozbieżności pomiędzy raportem z segmentów operacyjnych a ujęciem segmentów w księgach, a także pomiędzy ich ujęciem dla celów zarządczych.
Zarząd Kino Polska TV S.A. nie analizuje aktywów ani zobowiązań dla każdego segmentu sprawozdawczego.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 8 264 | 3 760 | - | - | - | 12 024 |
| Sprzedaż - reklama | 1 038 | 3 094 | - | - | - | 4 132 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 7 437 | 1 176 | 1 074 | 9 687 |
| Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych |
1 910 | 58 | - | - | - | 1 968 |
| Razem sprzedaż | 11 211 | 6 913 | 7 437 | 1 176 | 1 074 | 27 811 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (9 540) | (3 843) | (6 896) | (314) | (1 051) | (21 644) |
| Wynik segmentu | 1 671 | 3 070 | 541 | 862 | 23 | 6 167 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | 335 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | (323) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | 6 179 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 153 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | (188) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 6 144 |
| Podatek | - | - | - | - | - | (1 209) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | 4 935 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kanały filmowe marki FilmBox i kanały tematyczne |
Kanały marki Kino Polska |
Produkcja kanałów TV |
Sprzedaż praw licencyjnych |
Pozostałe segmenty |
RAZEM | |
| Sprzedaż - emisja | 7 939 | 3 693 | - | - | - | 11 632 |
| Sprzedaż - reklama | 1 312 | 3 012 | - | - | - | 4 324 |
| Sprzedaż - pozostała | - | - | 6 801 | 1 790 | 897 | 9 488 |
| Sprzedaż - opłaty za udostępnianie licencji filmowych |
1 931 | - | - | - | - | 1 931 |
| Razem sprzedaż | 11 182 | 6 705 | 6 801 | 1 790 | 897 | 27 375 |
| Koszty operacyjne po alokacji | (10 022) | (3 958) | (6 329) | (765) | (441) | (21 515) |
| Wynik segmentu | 1 160 | 2 747 | 472 | 1 025 | 456 | 5 860 |
| Pozostałe przychody operacyjne | - | - | - | - | - | 62 |
| Pozostałe koszty operacyjne | - | - | - | - | - | (540) |
| Zysk operacyjny | - | - | - | - | - | 5 382 |
| Przychody finansowe | - | - | - | - | - | 191 |
| Koszty finansowe | - | - | - | - | - | (133) |
| Zysk przed opodatkowaniem | - | - | - | - | - | 5 440 |
| Podatek | - | - | - | - | - | (704) |
| Zysk netto z działalności kontynuowanej |
- | - | - | - | - | 4 736 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | (3 575) | (3 556) |
| - w tym amortyzacja długoterminowych aktywów programowych i odpis z tytułu utraty wartości |
(3 280) | (3 263) |
| Koszty świadczeń pracowniczych, w tym: | (2 985) | (2 989) |
| - koszty wynagrodzeń | (2 467) | (2 555) |
| - koszty ubezpieczeń społecznych i innych świadczeń | (448) | (461) |
| - koszty przyszłych świadczeń (rezerw) z tytułu odpraw emerytalnych, nagród jubileuszowych i tym podobnych świadczeń pracowniczych |
(70) | 27 |
| Zużycie materiałów i energii | (208) | (152) |
| Usługi emisji | (1 221) | (1 261) |
| Koszty contentu | (2 709) | (2 711) |
| - w tym amortyzacja krótkoterminowych aktywów programowych |
(827) | (654) |
| Pozostałe usługi | (9 611) | (9 463) |
| Podatki i opłaty | (525) | (461) |
| Pozostałe koszty | (496) | (153) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | (314) | (769) |
| Razem koszty operacyjne | (21 644) | (21 515) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Odpis aktualizujący wartości niematerialne i środki trwałe | 11 | - |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego należności | - | 32 |
| Otrzymane kary i odszkodowania | 5 | - |
| Dyskonto należności | 12 | 30 |
| Różnice kursowe | 264 | - |
| Inne | 43 | - |
| Razem | 335 | 62 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Spisanie należności | (5) | (21) |
| Utworzenie odpisu aktualizującego wartość należności | (284) | - |
| Różnice kursowe | - | (145) |
| Inne | (34) | (374) |
| Razem | (323) | (540) |
| Przychody finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek, w tym: | 134 | 88 |
| - z tytułu pożyczek | 134 | 88 |
| Pozostałe przychody finansowe | 19 | 103 |
| Razem | 153 | 191 |
- -
| Koszty finansowe | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu odsetek, w tym: | (188) | (133) |
| - z tytułu kredytów i pożyczek | (151) | (58) |
| - z tytułu leasingu finansowego | (37) | (75) |
| Razem | (188) | (133) |
Wzrost udziałów w jednostkach zależnych i wspólnych przedsięwzięciach wynikają z nabycia w dniu 23 stycznia 2018 r. 236 udziałów spółki Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o. stanowiących 30% w jej kapitale zakładowym za kwotę 10 mln zł. W związku z opisaną wyżej transakcją, Emitent posiada obecnie (w sposób bezpośredni) 785 udziałów CTN&P, co stanowi 100% wszystkich udziałów tej spółki.
Zmiana salda na środkach trwałych wynika głównie z naliczenia amortyzacji na kwotę 272 tys. zł oraz dokonanych przez Spółkę zakupów na kwotę 440 tys. zł.
| Stan na 31 marca 2018 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Nabyte licencje filmowe | 34 109 | 31 488 |
| Zaliczki | 1 107 | 1 907 |
| Razem | 35 216 | 33 395 |
| w tym: | ||
| długoterminowe aktywa programowe | 30 564 | 29 166 |
| krótkoterminowe aktywa programowe | 4 652 | 4 229 |
| Zmiana stanu aktywów programowych | 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
|---|---|---|
| Wartość księgowa netto na dzień 1 stycznia | 33 395 | 35 952 |
| Zwiększenia: | ||
| - nabycie licencji filmowych (w tym zaliczki) | 6 242 | 7 319 |
| Amortyzacja licencji filmowych | (4 107) | (3 917) |
| Sprzedaż | (314) | (765) |
| Wartość księgowa netto na dzień 31 grudnia | 35 216 | 38 589 |
Wzrost salda pożyczek udzielonych w okresie 3 miesięcy zakończonych 31 marca 2018 r. wynika z udzielenia pożyczek spółce Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o. w kwocie 4 500 tys. zł oraz z naliczania odsetek.
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających - zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki - co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki na dzień przekazania niniejszego raportu śródrocznego. Informacje w tabeli oparte są o informacje otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych ("Ustawa o ofercie").
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. |
|---|
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r. |
| sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" |
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Liczba głosów na WZ |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
1 informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta 2poprzednia nazwa ING Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z ING OFE i ING DFE)
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A.
Na dzień 31 marca 2018 r. Spółka posiadała aktywną umowę dotyczącą kredytu w rachunku bieżącym wraz z linią gwarancyjną na łączną kwotę 30 000 tys. zł, z dniem spłaty ustalonym na dzień 8 czerwca 2018 r. i oprocentowaniem w wysokości WIBOR 1M plus marża banku. Zabezpieczeniem linii kredytowej jest umowa cesji wierzytelności, weksel in blanco, oświadczenie o poddaniu się egzekucji w trybie art. 777 Kodeksu postępowania cywilnego oraz udzielenie Bankowi pełnomocnictwa do dysponowania środkami pieniężnymi na rachunkach bieżących prowadzonych przez Bank.
Na dzień 31 marca 2018 r. zadłużenie Spółki z tytułu powyższej umowy kredytowej wyniosło 16 429 tys. zł.
W dniu 22 marca 2018 r. Kino Polska TV S.A. podpisała umowę o kredyt inwestycyjny ("Umowa") na kwotę 10 000 tys. zł. Zgodnie z postanowieniami Umowy, termin spłaty kredytu inwestycyjnego upływa w dniu 28 lutego 2022 r. Oprocentowanie kredytu inwestycyjnego jest ustalone na następujących warunkach: WIBOR 3M plus marża banku. Zabezpieczeniem kredytu jest umowa cesji wierzytelności oraz zastaw rejestrowy na udziałach Spółki w spółce Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o.
Na saldo przyszłych okresów składają się głównie umowy na sprzedaż licencji, w odniesieniu do których Spółka jest zobligowana do wystawienia faktur sprzedażowych przed dniem przekazania znaczących ryzyk i korzyści związanych ze sprzedawanymi licencjami.
Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego z tytułu umów najmu powierzchni biurowej
| Przyszłe zobowiązania z tytułu leasingu operacyjnego – leasingobiorca | Stan na 31 marca 2018 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 1 604 | 1 604 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 7 511 | 7 906 | |
| Razem | 9 115 | 9 510 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów na świadczenie usług nadawczych i innych usług |
Stan na 31 marca 2018 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 3 522 | 4 681 |
| Razem | 3 522 | 4 681 |
Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych:
| Przyszłe zobowiązania z tytułu umów zakupu licencji filmowych | Stan na 31 marca 2018 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
|
|---|---|---|---|
| W okresie 1 roku | 7 269 | 10 176 | |
| W okresie od 1 do 5 lat | 4 753 | 6 462 | |
| Razem | 12 022 | 16 638 |
Przychody od jednostek powiązanych dotyczą przede wszystkim świadczenia usług produkcyjnych i postprodukcyjnych, sprzedaży licencji oraz usług reklamowych. Natomiast zakupy od jednostek powiązanych obejmują opłaty dystrybucyjne i licencyjne oraz usługi produkcyjne i postprodukcyjne związane z działalnością telewizyjną.
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
przychody ze sprzedaży produktów i usług |
pozostałe przychody |
przychody odsetkowe |
|
| KPTV Media Sp. z o.o. | 304 | 12 | - | 304 | - | 102 | |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. | 33 | - | - | 35 | - | 6 | |
| FilmBox International Ltd | 8 445 | - | - | 7 949 | - | - | |
| HELP FILM S.R.O. | 15 | - | - | - | - | - | |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 11 | - | - | - | - | - | |
| SPI International Magyaroszag kft | 20 | - | - | - | - | - | |
| Stopklatka S.A. | 949 | - | 8 | 124 | - | 16 | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 889 | - | - | 731 | - | - | |
| SPI Int'l BV | 194 | - | - | 168 | - | - | |
| Erox International BV | 23 | - | - | 56 | - | - | |
| SPI International NV (Curacao) | - | - | - | 14 | - | - | |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - | - | 1 | - | - | |
| Cable Television Networks&Partners Sp. | 532 | - | - | 221 | - | - | |
| z o.o. Razem przychody ze sprzedaży jednostkom powiązanym |
11 416 | 12 | 8 | 9 603 | - | 124 |
| 3 miesiące zakończone 31 marca 2018 r. (niebadane, w tys. zł) |
3 miesiące zakończone 31 marca 2017 r. (niebadane, w tys. zł) |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zakupy od jednostek powiązanych | zakup usług | zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
zakup usług | zakup aktywów |
koszty odsetkowe |
|
| KPTV Media Sp. z o.o. | 265 | - | 37 | 256 | - | 73 | |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. | - | - | - | 3 | - | - | |
| FilmBox International Ltd | 7 334 | - | - | 6 949 | - | - | |
| Stopklatka S.A. | - | - | - | 14 | - | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd | 32 | - | - | 32 | - | - | |
| SPI Int'l BV | 582 | 305 | - | 594 | 293 | - | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 24 | - | - | 25 | - | - | |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - | - | 1 | - | - | |
| WYTWÓRNIA POZYTYWNA Piotr Reisch |
1 | - | - | - | - | - | |
| EFTAS Eklektronik Fotograf Ticaret Sanayi A.S. |
67 | - | - | 52 | - | - | |
| Cable Television Networks&Partners Sp. | - | - | - | 53 | - | - | |
| z o.o. | |||||||
| Razem zakupy od jednostek powiązanych |
8 306 | 305 | 37 | 7 979 | 293 | 73 |
| Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Kino Polska TV S.A. |
|---|
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 r. |
| sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" |
| Stan na 31 marca 2018 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Należności | Rozrachunki | Pożyczki | Rozrachunki | Pożyczki | |
| KPTV Media Sp. z o.o. | 5 802 | - | 7 236 | - | |
| Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. | 22 | - | 16 | - | |
| FilmBox International Ltd | 2 645 | - | 2 210 | - | |
| HELP FILM S.R.O. | 6 | - | - | - | |
| Help Film Slovakia s.r.o. | 4 | - | - | - | |
| SPI International Magyaroszag kft | 7 | - | - | - | |
| Stopklatka S.A. | 755 | 1 030 | 230 | 1 022 | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) |
2 075 | - | 1 651 | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 533 | - | 552 | - | |
| Erox International BV | 74 | - | 67 | - | |
| Coop. SPI (NL) | 32 | - | 45 | - | |
| Cable Television Networks&Partners Sp. | 780 | 1 120 | |||
| z o.o. | 14 498 | 9 983 | |||
| Razem należności | 12 735 | 15 528 | 13 129 | 11 005 |
| Stan na 31 marca 2018 r. (w tys. zł) |
Stan na 31 grudnia 2017 r. (w tys. zł) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania | Rozrachunki | Leasing | Rozrachunki | Leasing | |
| KPTV Media Sp. z o.o. | 237 | 6 702 | 243 | 8 616 | |
| FilmBox International Ltd | 2 505 | - | 3 134 | - | |
| Mediabox Broadcasting International Ltd (UK) |
- | - | 99 | - | |
| SPI Int'l BV (NL) | 2 031 | - | 2 140 | - | |
| SPI Intl' Inc. (USA) | 24 | - | - | - | |
| Spinka Film Studio Sp. z o.o. | 1 | - | - | - | |
| Wytwórnia Pozytywna Piotr Reisch | 1 | - | 1 | - | |
| EFTAS | 3 | - | |||
| Razem zobowiązania | 4 802 | 6 702 | 5 617 | 8 616 |
W 2016 r. wybrani członkowie kluczowego personelu Spółki w łącznej liczbie 6 osób, zostali objęci klauzulą ochronną uprawniającą ich do otrzymania od jednostki dominującej wyższego szczebla, tj. Cooperative SPI International UA, płatności w środkach pieniężnych w przypadku zmiany kontroli nad Spółką lub jej znaczącą działalnością. Kwota płatności dla każdego uprawnionego stanowić będzie określony procent wartości godziwej zbywanej działalności w przypadku określonego rodzaju transakcji. Warunkiem otrzymania płatności jest również pozostawanie przez te osoby w relacji ze Spółką (zdefiniowanej jako zajmowanie pozycji w organach zarządczych i nadzorujących lub świadczenie usług na bazie stosunku pracy lub innej relacji umownej) na moment zmiany kontroli. 50% świadczenia przysługiwać będzie członkowi kluczowego personelu w momencie realizacji transakcji, kolejne 50% po 3 latach od jej realizacji.
Powyższe świadczenie objęte jest zakresem MSSF 2 i stanowi dla Spółki program oparty na akcjach. Ponieważ na Spółce nie ciąży obowiązek wypłaty tego świadczenia, zgodnie z zapisami MSSF 2 program jest traktowany jako rozliczany w instrumentach kapitałowych. W przypadku ziszczenia się warunków wypłaty, świadczenie będzie w całości wypłacane przez Cooperative SPI International UA. Na Spółce nie ciąży również obowiązek dokonania na rzecz Cooperative SPI International UA rekompensaty wypłacanych świadczeń.
Ze względu na fakt, iż świadczenie na rzecz pracowników Spółki nie jest realizowane przez Spółkę, będzie ono z punktu widzenia jednostkowego sprawozdania finansowego Spółki stanowić "dodatkowy wkład od udziałowca", który zostanie ujęty w kapitale własnym przez okres nabywania praw do tego świadczenia i jednocześnie w tej samej kwocie ujęty zostanie koszt tego świadczenia w wyniku finansowym w pozycji "Koszty operacyjne". Łączny wpływ na kapitał własny z tytułu tego świadczenia będzie neutralny, tj. kwota świadczenia obciążająca wynik finansowy przez okres nabywania uprawnień stanowić będzie jednocześnie zwiększenie kapitału własnego jako "dodatkowy wkład od udziałowca".
Łączna wartość świadczenia na dzień przyznania uprawnień tj. 30 czerwca 2016 r. wynosiła 3 608 tys. zł, a ich ilość na dzień bilansowy wyniosła 345 368. Wyceny dokonano na bazie oszacowania wartości rynkowej ceny akcji Spółki.
Spółka nie ujęła w bieżącym okresie kosztów z tytułu programu, gdyż w ocenie Zarządu spełnienie warunku uprawniającego do otrzymania tych świadczeń (tj. zmiana kontroli) nie jest prawdopodobne na dzień bilansowy. W przypadku gdyby spełnienie tego warunku stało się prawdopodobne, Spółka ujmie koszt tego świadczenia w okresie nabywania uprawnień (tj. 50% przez okres do oszacowanego dnia realizacji transakcji oraz 50% przez okres do dnia upływu 36 miesięcy od oszacowanego dnia realizacji transakcji); koszt ten zostanie ujęty w korespondencji z kapitałem własnym. Wypłata świadczeń z programu nie będzie miała również wpływu na przepływy pieniężne Spółki, gdyż płatność zostanie zrealizowana przez Cooperative SPI International UA.
W dniu 14 maja 2018 r. Zarząd Emitenta oraz Zarządy Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o., Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. podpisały plan połączenia się Kino Polska TV S.A. (Spółka Przejmująca) z Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. (Spółki Przejmowane). Połączenie spółek dokonywane będzie na podstawie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych poprzez przeniesienie całego majątku spółek Cable Television Networks & Partners Sp. z o.o., KPTV Media Sp. z o.o. oraz Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. do spółki Kino Polska TV S.A. W wyniku połączenia Spółki Przejmowane przestaną istnieć. Ponieważ 100% udziałów Spółek Przejmowanych należy do Emitenta, połączenie nastąpi zgodnie z art. 516 § 6 Kodeksu spółek handlowych przy zastosowaniu przepisów regulujących uproszczoną procedurę łączenia.
IV. INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE SKONSOLIDOWANY RAPORT KWARTALNY GRUPY KAPITAŁOWEJ KINO POLSKA TV S.A. ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 MARCA 2018 R.
1. Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników na dany rok w świetle wyników zaprezentowanych w niniejszym Raporcie w stosunku do wyników prognozowanych
Spółka nie publikowała prognoz wyników finansowych na 2018 r.
2. Wskazanie akcjonariuszy posiadających bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Emitenta wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu okresowego, odrębnie dla każdej z osób
Poniższa tabela przedstawia akcjonariuszy Kino Polska TV S.A. posiadających -zgodnie z najlepszą wiedzą Spółki
| Posiadacz akcji | Rodzaj akcji | Liczba akcji1 | Udział w kapitale zakładowym (%) |
Udział w ogólnej liczbie głosów na WZ |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SPI International B.V. | Zwykłe na okaziciela |
12 913 285 | 65,15% | 12 913 285 | 65,15% | |
| Fundusze inwestycyjne zarządzane przez Ipopema TFI S.A. (łącznie z Total FIZ i TTL 1 Sp. z o.o) |
Zwykłe na okaziciela |
1 702 462 | 8,59% | 1 702 462 | 8,59% | |
| Nationale-Nederlanden Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A. (łącznie z Nationale-Nederlanden OFE i Nationale-Nederlanden DFE)2 |
Zwykłe na okaziciela |
1 038 944 | 5,24% | 1 038 944 | 5,24% | |
| Pozostali | Zwykłe na okaziciela |
4 166 713 | 21,02% | 4 166 713 | 21,02% | |
| RAZEM | Zwykłe na okaziciela |
19 821 404 | 100,00% | 19 821 404 | 100,00% |
* Informacje w tabeli oparte są o zawiadomienia otrzymane od akcjonariuszy zgodnie z artykułem 69 ustawy z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych oraz o zawiadomienie przekazane przez SPI International B.V. o faktycznej liczbie posiadanych akcji Emitenta
Podmiotem dominującym wobec SPI International B.V. posiadającym 100% udziałów w tej spółce jest Cooperatieve SPI International U.A. Podmiotem sporządzającym sprawozdanie skonsolidowane na najwyższym szczeblu jest SPI Media International B.V. Jednostką dominującą na najwyższym szczeblu jest Pani Hilda Uziyel.
Zgodnie z otrzymanymi zawiadomieniami, od dnia przekazania raportu rocznego za 2017 r., tj. od 22 marca 2018 r., do chwili obecnej, nie miały miejsca zmiany w strukturze akcjonariuszy Kino Polska TV S.A., posiadających co najmniej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki.
3. Zestawienie stanu posiadania akcji Emitenta lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące Emitenta na dzień przekazania raportu kwartalnego, wraz ze wskazaniem zmian w stanie posiadania, w okresie od przekazania poprzedniego raportu kwartalnego, odrębnie dla każdej z osób
| Imię i Nazwisko |
Liczba akcji | Liczba głosów | Udział procentowy w ogólnej liczbie głosów |
Udział procentowy w kapitale zakładowym |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 14.05.2018 r. |
Stan na 22.03.2018 r. |
Stan na 14.05.2018 r. |
Stan na 22.03.2018 r. |
Stan na 14.05.2018 r. |
Stan na 22.03.2018 r. |
Stan na 14.05.2018 r. |
Stan na 22.03.2018 r. |
|
| Bogusław Kisielewski - Prezes Zarządu |
143 465 | 143 465 | 143 465 | 143 465 | 0,72% | 0,72% | 0,72% | 0,72% |
| Piotr Reisch - Członek Rady Nadzorczej |
675 932 | 675 932 | 675 932 | 675 932 | 3,41% | 3,41% | 3,41% | 3,41% |
Zgodnie z najlepszą wiedzą Emitenta pozostałe osoby zarządzające i nadzorujące Kino Polska TV S.A. nie posiadają akcji Spółki.
Zarówno Emitent, jak i pozostałe podmioty z Grupy Kapitałowej, nie toczą przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej innych postępowań, spełniających kryteria wskazane w niniejszym punkcie, zarówno w odniesieniu do pojedynczego postępowania jak i do dwu lub więcej postępowań.
Podmioty wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Emitenta nie zawierały w okresie sprawozdawczym istotnych transakcji z podmiotami powiązanymi na warunkach innych niż rynkowe.
W okresie objętym niniejszym Raportem Emitent nie udzielił poręczeń kredytów, pożyczek lub gwarancji spełniających powyższe kryterium.
Wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Kino Polska TV S.A. wraz z opisem czynników i zdarzeń mających znaczący wpływ na nie, zostały zaprezentowane w punkcie I 5. niniejszego Raportu.
W pierwszym kwartale kanały Grupy Kino Polska TV SA (Kino Polska, Kino Polska Muzyka, FilmBox (Basic) / Kino TV) uzyskały 0,80% udziału w widowni z grupy komercyjnej (SHR%, All 16-49). Stanowi to prawie 13% wzrost w porównaniu do analogicznego okresu w 2017 r.
Poniższe wykresy przedstawiają szczegółowe informacje dotyczące oglądalności kanałów Kino Polska, Kino Polska Muzyka i FilmBox (Basic) / Kino TV w poszczególnych miesiącach I kwartału 2018 i 2017 r.
0 7 000 14 000 21 000 KINO POLSKA AMR 4+ 2017 2018
W pierwszym kwartale 2018 r. kanał Kino Polska zanotował 0,31% udziału w widowni grupy komercyjnej, co oznacza taki sam wynik jak w pierwszym kwartale 2017 i plasuje kanał w czołówce kanałów filmowo-serialowych.
KINO POLSKA MUZYKA AMR 16-49
W pierwszym kwartale 2018 r. kanał Kino Polska Muzyka uzyskał 0,06% udziału w widowni grupy komercyjnej (SHR%, All 16-49). To dobry wynik w kontekście bardzo dużej konkurencyjności rynku kanałów muzycznych.
W pierwszym kwartale 2018 r. FilmBox (Basic) / Kino TV zanotował 0,11% udziału w widowni grupy komercyjnej (SHR%, All 16-49), co oznacza spadek o ponad 27 proc. w porównaniu z analogicznym okresem 2017.
W pierwszym kwartale br. kanał zanotował 0,32% udziału w widowni grupy komercyjnej, co oznacza ponad 50 procentowy wzrost w porównaniu z analogicznego kwartału roku ubiegłego. W styczniu 2018 roku kanał osiągnął 0,36% udziału w rynku telewizyjnym (SHR%, All 4+), co jest rekordem kanału.
Zoom TV jest dostępny na ósmym multipleksie telewizji naziemnej oraz w ofercie największych operatorów kablowych (m.in. UPC Polska, Vectra, Netia, Multimedia Polska, Toya, Inea) i cyfrowych platform satelitarnych (Cyfrowy Polsat, nc+, Orange).
Grupa Kapitałowa Kino Polska TV zamierza kontynuować swój strategiczny cel, którym jest umacnianie pozycji na rynku polskim i dalszy rozwój na rynkach zagranicznych. Grupa zamierza w dalszym ciągu rozszerzać sprzedaż produkowanych i dystrybuowanych przez nią kanałów na obecnych terytoriach oraz rozwijać swoją działalność na nowych rynkach.
Rozpoczęcie sprzedaży czasu reklamowego na kanale FIlmBox basic w wybranych krajach Europy Środkowo-Wschodniej (obecnie reklamy na kanale FilmBox basic emitowane są tylko na polskim rynku) wpłynie na wyższe przychody z reklam, co przełoży się na dalszy wzrost jej przychodów.
Wyniki finansowe Grupy zależą w dużej mierze od oglądalności kanałów z jej portfolio, dlatego też planowane są dalsze inwestycje w content, co będzie skutkowało sukcesywnym wzbogacaniem biblioteki programowej, a tym samym doprowadzi do wzrostu oglądalności oraz umocni atrakcyjność kanałów Grupy dla reklamodawców.
Przeprowadzone w I kwartale 2018 r. zmiany programowe oraz weryfikacja ramówki kanału Zoom TV pod względem jego oglądalności będą w ocenie Emitenta skutkowały dalszą poprawą wyników tej stacji. Dalsza rozbudowa biblioteki programowej Zoom TV doprowadzi do wzrostu atrakcyjności zarówno dla widzów jak i dla reklamodawców.
W związku z podpisaniem przez PISF umowy Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa tym Cyfrowe Repozytorium Filmowe Sp. z o.o. będzie w nadchodzących okresach skupiać swoje działania na projektach związanych z rekonstrukcją treści filmowych, a także przy wsparciu PISF kontynuować prace nad Wydawnictwem "Polański".
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.