Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 16, 2020
Annual / Quarterly Financial Statement
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Informe de auditoría, Cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2019 e Informe de gestión del ejercicio 2019

| Nota | |
|---|---|
| CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS | |
| ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO | |
| CUENTA DE RESULTADOS CONSOLIDADA | |
| ESTADO DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO | |
| ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO | |
| ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO | |
| MEMORIA CONSOLIDADA | |
| 1. | Actividad e información general |
| 2. | Perímetro de consolidación |
| 3. | Bases de presentación de las cuentas anuales consolidadas |
| 4. | Normas de valoración |
| 5. | Información financiera por segmentos |
| 6. | Fondo de comercio y Combinaciones de Negocios |
| 7. | Otros activos intangibles |
| 8. | Inmovilizado material |
| 9. | Inversiones inmobiliarias |
| 10. | Activos financieros no corrientes |
| 11. | Existencias |
| 12. | Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
| 13. | Efectivo y equivalentes al efectivo |
| 14. | Patrimonio neto y ganancias por acción |
| 15. | Provisiones |
| 16. | Préstamos y créditos bancarios |
| 17. | Otros pasivos financieros no corrientes |
| 18. | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
| 19. | Otros pasivos financieros corrientes |
| 20. | Situación fiscal |
| 21. | Compromisos y contingencias |
| 22. | Inversiones en sociedades contabilizadas aplicando el método de participación |
| 23. | Partes vinculadas |
| 24. | Órgano de Administración y Alta Dirección. Remuneraciones y otros compromisos |
| 25. | Ingresos y gastos |
| 26. | Arrendamientos |
| 27. | Remuneración de los auditores |
| 28. | Políticas de gestión de riesgos financieros |
| 29. | Valores razonables de instrumentos financieros |
| 30. | Componentes de otro resultado global |
| 31. | Información medioambiental |
| 32. | Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores |
| 33. | Hechos posteriores |
| INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO |

(Expresado en euros)
| Notas | 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|---|
| Activos No Corrientes | 90.389.796 | 43.134.938 | |
| Fondo de comercio | 6 | 14.615.838 | 13.458.168 |
| Otros activos intangibles | 7 | 311.772 | 468.496 |
| Inmovilizado material | 8 | 72.939.189 | 27.479.170 |
| Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación | 22 | 43.926 | - |
| Activos financieros no corrientes | 10 | 1.774.814 | 1.552.116 |
| Activos por impuestos diferidos | 20 | 704.257 | 176.988 |
| Activos Corrientes | 11.174.401 | 12.695.117 | |
| Existencias | 11 | 1.198.197 | 989.218 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 12 | 2.672.729 | 1.138.270 |
| Impuesto sobre Sociedades corriente | 20 | 145.399 | 197.733 |
| Otros saldos con Administraciones Públicas deudoras | 20 | 20 | 18.660 |
| Otros activos financieros corrientes | 10 | 2.566.523 | 5.893.460 |
| Otros activos corrientes | 10 | 670.165 | 546.781 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 13 | 3.921.368 | 3.910.995 |
| Total Activos | 101.564.197 | 55.830.055 | |
| Patrimonio Neto | 30.804.162 | 28.763.483 | |
| Patrimonio neto atribuido a los accionistas de la Sociedad dominante | 30.591.688 | 28.485.599 | |
| Capital social | 14 | 1.630.758 | 1.630.758 |
| Prima de emisión | 14 | 4.893.814 | 4.893.814 |
| Reservas | 14 | 11.206.574 | 10.129.319 |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | 14 | (64.536) | (71.334) |
| Resultado del ejercicio | 12.794.647 | 11.826.237 | |
| Ajustes por valoración | 130.431 | 76.805 | |
| Patrimonio neto atribuido a participaciones no dominantes | 14 | 212.474 | 277.884 |
| Pasivos No Corrientes | 43.070.219 | 8.635.308 | |
| Provisiones | 15 | 919.735 | 474.306 |
| Préstamos y créditos bancarios | 16 | 7.839.121 | 7.574.089 |
| Otros pasivos financieros no corrientes | 17 | 33.924.833 | 129.913 |
| Pasivos por impuestos diferidos | 20 | 386.530 | 457.000 |
| Pasivos Corrientes | 27.689.816 | 18.431.264 | |
| Provisiones | 15 | 198.356 | 179.766 |
| Préstamos y créditos bancarios | 16 | 4.416.783 | 5.649.093 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 18 | 8.150.739 | 7.025.042 |
| Otros pasivos financieros corrientes | 19 | 9.983.994 | 2.199.436 |
| Impuesto sobre Sociedades corriente | 20 | 2.997.912 | 1.591.752 |
| Otros saldos con Administraciones Públicas acreedoras | 20 | 1.942.032 | 1.786.175 |
| Total Patrimonio Neto y Pasivos | 101.564.197 | 55.830.055 |
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2019.

(Expresada en euros)
| Notas | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinarios (Importe neto de la cifra de negocio) | 5 | 124.333.421 | 109.293.546 |
| Otros ingresos operativos | 450.076 | 361.246 | |
| Gastos de explotación Consumos y otros gastos Gastos de personal Dotaciones para amortizaciones Otros gastos operativos Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado Otros resultados |
25 25 5, 7 y 8 25 25 |
(14.687.007) (47.698.981) (13.227.344) (30.775.568) - (76.914) |
(12.834.368) (41.421.273) (4.962.432) (33.452.664) (3.563) - |
| Resultado operativo | 18.317.683 | 16.980.492 | |
| Gastos financieros Ingresos financieros Resultado por enajenación de instrumentos financieros Resultado financiero |
(591.690) 1.806 (14.998) (604.882) |
(164.114) 3.454 (12.376) (173.036) |
|
| Resultado de entidades valoradas por el método de la participación | 76.315 | - | |
| Resultado consolidado antes de impuestos | 17.789.116 | 16.807.456 | |
| Impuesto sobre Sociedades | 20 | (4.887.352) | (4.899.155) |
| Resultado consolidado del ejercicio | 12.901.764 | 11.908.301 | |
| Atribuible a: Accionistas de la Sociedad dominante Participaciones no dominantes |
12.794.647 107.117 |
11.826.237 82.064 |
|
| Beneficio por acción | |||
| Básico y Diluido (en euros) | 14 | 0,78 | 0,73 |
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante de la cuenta de resultados consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019.

ESTADO DE RESULTADO GLOBAL CONSOLIDADO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 de diciembre de 2019 y 2018 (Expresado en euros)
Notas 2019 2018 Resultado consolidado del ejercicio 12.901.764 11.908.301 Otro resultado global - - Otro resultado global que se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores: Valor razonable de los instrumentos financieros 57.773 (84.804) Diferencias de conversión (1.270) - Efecto impositivo 20 (14.125) 35.034 Otro resultado global que se reclasificará a resultados en ejercicios posteriores, neto de impuestos 30 42.378 (49.770) Transferencias a la cuenta de resultados consolidada: Valor razonable de los instrumentos financieros 14.998 12.376 Efecto impositivo 20 (3.750) (3.094) Total transferencias a la cuenta de resultados consolidada 11.248 9.282 Otro resultado global del ejercicio, neto de impuestos 30 53.626 (40.488) Resultado global total consolidado del ejercicio, neto de impuestos 12.955.390 11.867.813 Atribuible a: Accionistas de la Sociedad dominante 12.848.273 11.785.749 Participaciones no dominantes 107.117 82.064
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de resultado global consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019.

(Expresado en euros)
| Resultados antes de impuestos 17.789.116 16.807.456 Ajustes al resultado Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 7 y 8 13.227.344 4.962.432 Deterioro por operaciones comerciales 1.998 37.617 Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado - Variación de provisiones 15 8.005 Gastos financieros 606.688 Ingresos financieros (1.806) Otros ingresos y gastos (39.221) Variación del capital circulante Existencias 11 y 25 (136.133) Cuentas a cobrar (1.570.417) Cuentas a pagar (412.211) Otros flujos de efectivo de actividades de explotación (4.071.277) Impuesto sobre beneficios pagados TESORERÍA PROVENIENTE DE ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN 25.402.086 16.813.732 Pagos por compras de inmovilizado 7 y 8 (9.190.815) Pagos por adquisición de Sociedades dependientes y asociadas 6 (905.968) Pagos por inversiones en otros activos financieros 10 (21.918) Cobros por ventas de inmovilizado - Cobros por intereses 1.806 3.439.132 Cobros por desinversiones en otros activos financieros 10 TESORERÍA UTILIZADA EN ACTIVIDADES DE INVERSIÓN (6.677.763) (9.112.716) Amortización de instrumentos de patrimonio (79.100) Adquisición de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante (127.073) Enajenación de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante 136.376 Cobros por nuevos préstamos bancarios 16 5.000.000 Cobros por otras deudas 185.172 Pagos por préstamos bancarios 16 (6.489.157) Pagos por intereses (70.600) Pago de dividendos 14 (9.647.406) Pagos por arrendamientos 26 (7.479.606) (142.556) Otros Pagos de financiación (18.713.950) (9.466.856) TESORERÍA UTILIZADA EN ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN 10.373 (1.765.840) CAMBIO NETO EN LA SITUACIÓN DE TESORERÍA Reconciliación: Tesorería y otros activos equivalentes al inicio del ejercicio 3.910.995 3.921.368 Tesorería y otros activos equivalentes al cierre del ejercicio 13 10.373 (1.765.840) Variación neta en efectivo y equivalentes al efectivo |
Notas | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|
| 3.563 (93.661) 176.490 (3.454) - (46.603) 261.854 (840.407) (4.451.555) (9.406.750) - (1.047.172) 3.173 3.454 1.334.579 - (133.944) 76.940 6.350.000 336.180 (7.875.126) (163.240) (7.925.932) - (131.734) 5.676.835 3.910.995 |
|||
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019.

(Expresado en euros)
| Patrimonio neto total |
Patrimonio atribuible a participacione s no dominantes |
Patrimonio accionistas Sociedad dominante |
Capital Social (Nota 14) |
Prima de emisión (Nota 14) |
Reservas (Nota 14) |
Acciones propias (Nota 14) |
Resultado del ejercicio |
Ajustes por Valoración |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 1 de enero de 2018 | 24.878.606 | 294.114 | 24.584.492 | 1.630.758 | 4.893.814 | 8.181.770 | (9.239) | 9.770.096 | 117.293 |
| Distribución del resultado consolidado del ejercicio anterior | - | - | - | - | - | 9.770.096 | - | (9.770.096) | - |
| A Pago dividendos | (7.925.932) | (98.294) | (7.827.638) | - | - | (7.827.638) | - | - | - |
| Otras variaciones del patrimonio neto | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operaciones con acciones de la Sociedad dominante Total distribución de resultados consolidados |
(57.004) | - | (57.004) | - | - | 5.091 | (62.095) | - | - |
| y transacciones con accionistas | (7.982.936) | (98.294) | (7.884.642) | - | - | 1.947.549 | (62.095) | (9.770.096) | - |
| Resultado consolidado del ejercicio 2018 | 11.908.301 | 82.064 | 11.826.237 | - | - | - | - | 11.826.237 | - |
| Otros ingresos y gastos reconocidos del ejercicio | (40.488) | - | (40.488) | - | - | - | - | - | (40.488) |
| Total resultado global consolidado | 11.867.813 | 82.064 | 11.785.749 | - | - | - | - | 11.826.237 | (40.488) |
| Saldo al 31 de diciembre de 2018 | 28.763.483 | 277.884 | 28.485.599 | 1.630.758 | 4.893.814 | 10.129.319 | (71.334) | 11.826.237 | 76.805 |
| Impacto por cambio de normativa contable | (1.293.091) | - | (1.293.091) | - | - | (1.293.091) | - | - | - |
| Saldo al 1 de enero de 2019 | 27.470.392 | 277.884 | 27.192.508 | 1.630.758 | 4.893.814 | 8.836.228 | (71.334) | 11.826.237 | 76.805 |
| Distribución del resultado consolidado del ejercicio anterior | - | - | - | - | - | 11.826.237 | - | (11.826.237) | - |
| A Pago dividendos | (9.647.406) | (189.010) | (9.458.396) | - | - | (9.458.396) | - | - | - |
| Otras variaciones del patrimonio neto | 16.483 | 16.483 | - | - | - | - | - | - | - |
| Operaciones con acciones de la Sociedad dominante | 9.303 | - | 9.303 | - | - | 2.505 | 6.798 | - | - |
| Total distribución de resultados consolidados | |||||||||
| y transacciones con accionistas | (9.621.620) | (172.527) | (9.449.093) | - | - | 2.370.346 | 6.798 | (11.826.237) | - |
| Resultado consolidado del ejercicio 2019 | 12.901.764 | 107.117 | 12.794.647 | - | - | - | - | 12.794.647 | - |
| Otros ingresos y gastos reconocidos del ejercicio | 53.626 | - | 53.626 | - | - | - | - | - | 53.626 |
| Total resultado global consolidado | 12.955.390 | 107.117 | 12.848.273 | - | - | - | - | 12.794.647 | 53.626 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2019 | 30.804.162 | 212.474 | 30.591.688 | 1.630.758 | 4.893.814 | 11.206.574 | (64.536) | 12.794.647 | 130.431 |
Las Notas 1 a 33 descritas en la memoria consolidada adjunta forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019.

(Expresada en euros)
Clínica Baviera, S.A. (en adelante la Sociedad dominante) es una Sociedad anónima española que fue constituida el 5 de febrero de 1992, con el nombre originario de Clínica Oftalmológica Baviera, S.L., cambiando su denominación social por el nombre actual en el año 2000.
La actividad de la Sociedad dominante consiste en la prestación de toda clase de servicios en el campo de la medicina oftalmológica, incluyendo consultas externas e internas, tratamientos quirúrgicos y rehabilitación.
Clínica Baviera, S.A. y sus Sociedades dependientes, (en adelante Grupo Baviera o el Grupo) configuran un grupo de empresas cuya actividad principal consiste en la prestación de toda clase de servicios de medicina oftalmológica.
El domicilio social de la Sociedad dominante está ubicado en Paseo de la Castellana, 20 de Madrid. (España).
Con fecha 3 de abril de 2007 se produjo la admisión a cotización de las acciones representativas del capital social de Clínica Baviera, S.A. en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao (España).
Con fecha 4 de agosto de 2017 Aier International (Europe) S.L.U. adquirió el 86,83% del capital social de la Sociedad dominante por medio de una OPA (ver nota 14). El 4 de julio de 2018 la participación se redujo al 79,83%.
Con fecha 12 de mayo de 2020, el Consejo de Administración ha formulado las cuentas anuales consolidadas de Clínica Baviera y sus Sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2019.
La Sociedad dominante es matriz de un grupo de Sociedades que está conformado por las siguientes Sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2019:
| % | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Denominación | Domicilio | Actividad | Participación | ||
| Directa | Indirecta | ||||
| Clínica Baviera Italia S.r.L. | Milán (Italia): Vía Trenno nº 12 |
Prestación de servicios de medicina oftalmológica |
100,00 | - | |
| Care Vision Germany GmbH |
Frankfurt (Alemania): Rüsterstrasse 1 |
Prestación de servicios de medicina oftalmológica |
100,00 | - | |
| Clínica Baviera Zapateros, S.L. |
Madrid: Pº de la Castellana, 20 |
Prestación de servicios de medicina oftalmológica |
80,00 | - | |
| Clínica Baviera Mallorca, S.L. |
Madrid: Pº de la Castellana, 20 |
Prestación de servicios de medicina oftalmológica |
74,00 | - | |
| Clínica Baviera Alicante, S.L. |
Madrid: Pº de la Castellana, 20 |
Prestación de servicios de medicina oftalmológica |
90,00 | - | |
| Clínica Baviera San Sebastián, S.L. |
Madrid: Pº de la Castellana, 20 |
Prestación de servicios de medicina oftalmológica |
80,00 | - | |
| Clínica Baviera Córdoba, S.L. |
Madrid: Pº de la Castellana, 20 |
Prestación de servicios de medicina oftalmológica |
80,00 | - | |

(Expresada en euros)
| Clinica Torre Eva S.r.L. | Venecia-Mestre (Italia): Via Bruno Madera 5/7 |
Prestación de servicios de medicina oftalmológica |
- | 80,00 |
|---|---|---|---|---|
| Castellana de Intermediación Sanitaria, S.L. |
Madrid: C/ Serrano, 41 |
Intermediación en servicios relacionados con la salud, estética y bienestar |
100,00 | - |
Así como por la siguiente Sociedad en la que la matriz ejerce una influencia significativa en la gestión sin llegar a tener el control de la misma:
| Denominación | Domicilio | Actividad | % Participación |
|
|---|---|---|---|---|
| Hong Kong (China): 7/F, Kaiseng Commercial Centre, |
||||
| Aier Global Vision Care Management Co., Limited |
4-6 Hankow Road, Tsimshatusi, Kowloon |
Asesoramiento y formación en medicina oftalmológica |
40,00 | - |
En 2019 se produjeron los siguientes cambios dentro del perímetro de consolidación del Grupo:
En 2018 no se han producido cambios en el perímetro de consolidación.
En los ejercicios 2019 y 2018 todas las Sociedades dependientes cierran su ejercicio social el 31 de diciembre.
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Baviera del ejercicio 2019, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad dominante con fecha 12 de mayo de 2020, se presentan de acuerdo con lo establecido en las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento y del Consejo Europeo. Los Administradores de Clínica Baviera, S.A. estiman que la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante apruebe estas Cuentas Anuales Consolidadas sin modificación alguna.
El Grupo Baviera ha aplicado todas las normas o interpretaciones que habiendo sido emitidas y adoptadas por la UE estaban en vigor al 1 de enero de 2019. Las políticas que se explican a continuación se han aplicado uniformemente a todos los ejercicios que se presentan en estas cuentas anuales consolidadas, salvo que se indique lo contrario.
La preparación de estas cuentas anuales consolidadas con arreglo a la NIIF-UE exige el uso de ciertas estimaciones contables críticas. También exige a la dirección que ejerza su juicio en el proceso de aplicar las políticas contables del Grupo. En la Nota 3.d) se revelan las áreas que implican un mayor grado de juicio o complejidad o las áreas donde las hipótesis y estimaciones son significativas para los estados financieros consolidados. Las cifras contenidas en estas cuentas se muestran en euros salvo mención expresa.

(Expresada en euros)
b.1 Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicación obligatoria en el ejercicio
| Aprobadas para su uso en la Unión Europea | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
|
|---|---|---|
| NIIF 16 | "Arrendamientos". Sustituye a la NIC 17 y las interpretaciones asociadas. Contabilización de los contratos de arrendamiento, incluida la definición de un arrendamiento, la exigencia, como regla general, de reflejar los arrendamientos en balance y la valoración de los pasivos por arrendamientos. |
1 de enero de 2019 |
| NIIF 9 Modificación | "Características de pago anticipado con compensación negativa" |
1 de enero de 2019 |
| CINIIF 23 | "Incertidumbre sobre el tratamiento del impuesto sobre las ganancias" |
1 de enero de 2019 |
| NIC 28 Modificación | "Interés a largo plazo en asociadas y negocios conjuntos" |
1 de enero de 2019 |
| NIC 19 Modificación | "Modificación, reducción o liquidación del Plan". |
1 de enero de 2019 |
| NIIF 3 – Modificación | "Combinaciones de negocio" | 1 de enero de 2019 |
| NIIF 11 – Modificación | "Negocios conjuntos" | 1 de enero de 2019 |
| NIC 12 - Modificación | "Impuesto sobre beneficios" | 1 de enero de 2019 |
| NIC 23 - Modificación | "Costes por intereses" | 1 de enero de 2019 |
Primera aplicación de la NIIF 16 – Arrendamientos:
Esta Norma fue aprobada en enero de 2016 por el IASB (International Accounting Standard Board), siendo su aplicación definitiva de carácter obligatorio para aquellos periodos anuales comenzados a partir de 1 de enero de 2019.
La NIIF 16 sustituye a la NIC 17 Arrendamientos, CINIIF 4 Determinación de si un contrato contiene un arrendamiento, SIC15 Arrendamientos operativos - Incentivos y SIC-27 Evaluación de la esencia de las transacciones que adoptan la forma legal de un arrendamiento, y establece los principios para el reconocimiento, la valoración, la presentación y la información a revelar de los arrendamientos.

El Grupo ha empezado a aplicar la nueva norma NIIF 16 referente a arrendamientos el 1 de enero de 2019.
Tal y como establece la norma, el Grupo ha reconocido en el estado de situación financiera los activos y pasivos derivados de todos los contratos de arrendamiento (a excepción de los acuerdos de arrendamiento a corto plazo y los que tienen por objeto activos de bajo valor).
El Grupo se ha acogido a la excepción que permite la norma para los arrendamientos a corto plazo y los arrendamientos en los que el activo subyacente es de poco valor, por la cual el arrendatario podrá seguir registrando los pagos por arrendamiento correspondientes a esos arrendamientos como gastos de forma lineal durante el plazo del arrendamiento.
Respecto a la transición, el Grupo, ha decidido aplicarla de forma retroactiva, reconociendo el efecto acumulado de la aplicación inicial de la norma, en la fecha de aplicación inicial. Por tanto, no ha re-expresado la información comparativa. El Grupo ha aplicado los siguientes principios de aplicación inicial:
Al mismo tiempo, el Grupo ha reconocido un activo por derecho de uso valorado por un importe igual al del pasivo por arrendamiento más los gastos de desmantelamiento, en los casos en los que el Grupo estima probable que haya que desembolsarlos a la finalización del contrato.
A continuación, se indica el impacto que ha tenido en el balance consolidado del Grupo, a 1 de enero de 2019, la primera aplicación de la NIIF 16:
| Ajustes por | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2018 | adopción de NIIF 16 |
01/01/2019 | |
| Activos | |||
| Inmovilizado material | 27.479.170 | 35.618.043 | 63.097.213 |
| Activos por impuestos diferidos | 176.988 | 524.345 | 701.333 |
| Patrimonio Neto | |||
| Reservas | 10.129.319 | (1.293.094) | 8.836.225 |
| Pasivos | |||
| Provisiones | 474.306 | 886.893 | 1.361.199 |
| Otros pasivos financieros no corrientes | 129.913 | 29.564.524 | 29.694.437 |
| Otros pasivos financieros corrientes | 2.199.436 | 6.984.066 | 9.183.502 |
b.2 Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones de aplicación obligatoria en ejercicios posteriores al ejercicio natural que comenzó el 1 de enero de 2019.

(Expresada en euros)
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, las siguientes normas e interpretaciones habían sido publicadas por el IASB pero no habían entrado aún en vigor, siendo su fecha de efectividad posterior a la fecha de los Cuentas Anuales Consolidadas:
| Aprobadas para su uso en la Unión Europea | Aplicación obligatoria ejercicios iniciados a partir de: |
|
|---|---|---|
| Modificaciones a la NIIF 9, NIC 39, y NIIF |
"Reforma de los Tipos de Interés de Referencia" |
1 de enero de 2020 |
| Modificaciones a la NIC 1 y NIC 8 |
"Definición de materialidad" | 1 de enero de 2020 |
b.3. Normas, modificaciones e interpretaciones a las normas existentes que no pueden adoptarse anticipadamente o que no han sido adoptadas por la Unión Europea.
A la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales Consolidadas, el IASB y el IFRS Interpretations Committee habían publicado las normas, modificaciones e interpretaciones que se detallan a continuación, que están pendientes de adopción por parte de la Unión Europea.
Modificación a la IAS 1– Presentación de Estados Financieros. Clasificación de pasivos corrientes y no corrientes a partir del 1 de enero de 2020.
NIIF 17 Contratos de seguros Reemplaza a la NIIF 4.
Las cuentas anuales consolidadas se han preparado a partir de los registros contables de las diferentes Sociedades que conforman el conjunto consolidable, al objeto de presentar la imagen fiel del patrimonio consolidado, de la situación financiera consolidada, de los resultados consolidados, de los flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado del Grupo Baviera.
Las cifras contenidas en los documentos que componen estas cuentas anuales consolidadas están expresadas en euros salvo que se indique lo contrario.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas en conformidad con las NIIF-UE exige que la Dirección haga juicios, estimaciones y asunciones que afecten a la aplicación de políticas contables y a los saldos de activos, pasivos, ingresos y gastos y al desglose de pasivos contingentes a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias, cuyos resultados constituyen la base para establecer los juicios sobre los valores contables que no son fácilmente disponibles mediante otras fuentes. Sin embargo, la incertidumbre inherente a las estimaciones y asunciones podría conducir a resultados que podrían requerir un ajuste a los valores contables de los activos y pasivos afectados en el futuro.
Dado el ámbito internacional de las operaciones del Grupo, los Administradores de la Sociedad dominante conjuntamente con el comité de dirección y los asesores legales y fiscales del Grupo realizan interpretaciones sobre aspectos concretos de la normativa de aplicación en

(Expresada en euros)
cada uno de los países donde el Grupo presta sus servicios. Los Administradores de la Sociedad dominante y sus asesores estiman que dichas interpretaciones están sujetas a derecho y cumplen con las normativas legales y fiscales, si bien estas interpretaciones pueden diferir de las que puedan desarrollar las autoridades competentes.
Las estimaciones y asunciones respectivas son revisadas de forma continuada. Las revisiones de las estimaciones contables son reconocidas en el periodo en el cual las estimaciones son revisadas y en los ejercicios futuros a los que afecten.
Las principales estimaciones realizadas por el Grupo se refieren fundamentalmente a:
Deterioro de valor de activos no corrientes
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro, especialmente de los fondos de comercio. Para determinar este valor razonable los Administradores de la Sociedad dominante estiman, en su caso, los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo.
El cálculo de los valores recuperables, valores en uso y valores actuales implica el cálculo de flujos de efectivo futuros y la asunción de hipótesis relativas a los valores futuros de los flujos de efectivo así como las tasas de descuento aplicables a los mismos. Las estimaciones y asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias.
Impuesto sobre las ganancias y activos por impuesto diferido
El Grupo está sujeto al impuesto sobre las ganancias en varias jurisdicciones. Se requiere un grado de juicio para determinar la provisión para el impuesto sobre las ganancias a nivel europeo. El Grupo reconoce los pasivos por eventuales reclamaciones fiscales en función de la estimación de si serán necesarios impuestos adicionales. Cuando el resultado fiscal final de estos asuntos sea diferente de los importes que se reconocieron inicialmente, tales diferencias tendrán efecto sobre el impuesto sobre las ganancias y las provisiones por impuestos diferidos en el ejercicio en que se realice tal determinación. Los activos por impuesto diferido se registran para todas aquellas bases imponibles negativas pendientes de compensar para las que es probable que el Grupo disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos. Para determinar el importe de los activos por impuesto diferido que se pueden registrar, los Administradores de la Sociedad dominante estiman los importes y las fechas en las que se obtendrán las ganancias fiscales futuras y el periodo de reversión de las diferencias temporarias imponibles.
Estimaciones de provisiones relacionadas con determinadas reclamaciones y litigios en curso
El Grupo ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de riesgos susceptibles de originar el registro de provisiones, así como, en su caso, la cuantía de los mismos, registrando una provisión únicamente cuando el riesgo se considera como probable estimando, en ese caso, el coste que le originaría dicha obligación. En particular, ver nota 21 sobre compromisos y garantías.

Sociedades dependientes.
e) Bases y métodos de consolidación
Las cuentas anuales consolidadas engloban las cuentas anuales de Clínica Baviera, S.A. y
Las Sociedades incluidas en el perímetro de consolidación se consolidan desde la fecha en la que se adquiere el control de la empresa del Grupo. Igualmente el cese de su consolidación se realiza desde el momento en que el control es transferido fuera del Grupo. Cuando se produce esta situación, las cuentas anuales consolidadas incluyen los resultados de la parte del ejercicio durante el cual el Grupo mantuvo el control sobre la misma.
El método aplicado en la consolidación de todas las Sociedades dependientes ha sido el de integración global al poseer la Sociedad dominante una participación directa o indirecta superior al 50% en las Sociedades dependientes y disponer de la mayoría de los derechos de voto en los correspondientes órganos de administración, con la única excepción de Aier Global Vision Care Management Co., Limited, en la que la Sociedad dominante posee una participación del 40%, que se ha integrado por el método de participación (nota 22). En la nota 2 de esta memoria consolidada se muestra la información relativa a las Sociedades dependientes y asociadas. Dependientes son todas las entidades sobre las que el Grupo tiene control. El Grupo controla una entidad cuando está expuesto, o tiene derecho, a obtener unos rendimientos variables por su implicación en la participada y tiene la capacidad de utilizar su poder sobre ella para influir sobre esos rendimientos.
Los accionistas minoritarios representan la porción de ganancia o pérdida y patrimonio neto que no posee el Grupo.
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio neto y en los resultados de las Sociedades dependientes consolidadas se presenta en los capítulos "Patrimonio neto atribuido a participaciones no dominantes" del estado de situación financiera consolidado, en "Resultado consolidado del ejercicio atribuible a participaciones no dominantes" de la cuenta de resultados consolidada, respectivamente y en "Resultado global total consolidado del ejercicio, neto de impuestos atribuible a participaciones no dominantes".
Se han practicado los ajustes de homogeneización valorativa necesarios a fin de adaptar los criterios de valoración de las Sociedades dependientes a los del Grupo.
Se han eliminado los distintos saldos recíprocos por operaciones internas de préstamos, dividendos, compra-venta de bienes y prestación de servicios.
En cumplimiento de lo establecido en las NIIF-UE, las cuentas anuales consolidadas presentan, junto con las cifras correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, las correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018.
Conforme a lo exigido por la NIC 1, la información contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas referida al ejercicio 2018 se presenta a efectos comparativos con la información

(Expresada en euros)
referida al ejercicio 2019 y, por consiguiente, no constituye por sí misma las cuentas anuales consolidadas del Grupo del ejercicio 2018.
Las cuentas anuales consolidadas se han preparado sobre la base del coste histórico, excepto los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral. Las principales políticas contables y normas de valoración utilizadas son las siguientes:
Las combinaciones de negocios se contabilizan mediante la aplicación del método de adquisición.
Los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos se valoran a sus valores razonables en la fecha de su adquisición. Para cada combinación de negocios, la adquirente valorará cualquier participación no dominante en la adquirida por el valor razonable o por la parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida. Los costes relacionados con la adquisición se registran como gastos en la cuenta de resultados consolidada.
Cuando el Grupo adquiere un negocio, clasificará o designará los activos identificables adquiridos y pasivos asumidos según sea necesario sobre la base de los acuerdos contractuales, condiciones económicas, sus políticas contables y de explotación y otras condiciones pertinentes que existan en la fecha de adquisición.
Si la combinación de negocios es realizada por etapas, el Grupo valorará nuevamente sus participaciones en el patrimonio de la adquirida previamente mantenidas por su valor razonable en la fecha de adquisición y reconocerá las ganancias o pérdidas resultantes, si las hubiera, en la cuenta de resultados consolidada.
Cualquier contraprestación contingente que el Grupo transfiere, se reconocerá a valor razonable a la fecha de adquisición. Cambios posteriores en el valor razonable de contraprestaciones contingentes clasificadas como un activo o un pasivo, se reconocerán de acuerdo a la IFRS 9, registrándose cualquier ganancia o pérdida resultante en resultados o en otro resultado global. Si la contraprestación contingente es clasificada como patrimonio, no deberán valorarse nuevamente y su liquidación posterior deberá contabilizarse dentro del patrimonio neto.
El fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios se valora inicialmente, en el momento de la adquisición, a su coste, siendo éste el exceso entre el importe de la contraprestación transferida más cualquier participación no dominante en la adquirida y el importe de los activos identificables adquiridos y los pasivos asumidos. Si la contraprestación es inferior al valor razonable de los activos netos de la Sociedad adquirida, la diferencia se reconoce en resultados.
Tras el reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora a su coste menos las pérdidas por deterioro de valor acumuladas. Se realizan las pruebas de deterioro del valor del fondo de comercio anualmente, o con más frecuencia si los acontecimientos o cambios en las circunstancias indican que el valor en libros puede estar deteriorado.
Para el propósito del test de deterioro, el fondo de comercio adquirido en una combinación de negocios es, desde la fecha de adquisición, asignado a cada Unidad Generadora de Efectivo (UGE) del Grupo o grupo de unidades generadoras de efectivo que se espera se beneficiarán

(Expresada en euros)
de las sinergias de la combinación, independientemente de cualquier otro activo o pasivo del Grupo asignado a estas unidades o grupos de unidades.
El deterioro del fondo de comercio se determina evaluando el importe recuperable de la unidad generadora de efectivo o grupo de unidades, con las que se relaciona el fondo de comercio. Si el importe recuperable de la unidad o unidades generadoras de efectivo es menor que su valor en libros, el Grupo registra una pérdida por deterioro. El importe recuperable de la UGE se determina en función de los cálculos de su valor de uso. Estos cálculos utilizan flujos de efectivo de proyectados basados en presupuestos financieros aprobados por la dirección y que cubren un periodo de 5 años, los flujos de efectivos más allá de ese periodo de cinco años se extrapolan utilizando tasas de crecimiento constantes.
Las pérdidas correspondientes a deterioro del fondo de comercio no pueden ser objeto de reversión en periodos futuros.
Si se ha distribuido fondo de comercio a una unidad generadora de efectivo y la entidad enajena o dispone por otra vía de una actividad dentro de esa unidad, el fondo de comercio asociado a la actividad se incluirá en el importe en libros de la actividad cuando se determine el resultado procedente de la enajenación o disposición por otra vía, y se valorará a partir de los valores relativos de la actividad enajenada o dispuesta por otra vía y de la parte de la unidad generadora de efectivo que se siga manteniendo.
Otros activos intangibles adquiridos por el Grupo se contabilizan a su coste menos la amortización acumulada y las pérdidas por deterioro acumuladas existentes. El coste de otros activos intangibles adquiridos mediante una combinación de negocios es su valor razonable en la fecha de la adquisición.
Los activos intangibles generados internamente, excluyendo los gastos de desarrollo capitalizados, no se capitalizan, sino que se registra el gasto contra los resultados del ejercicio en que se hayan incurrido.
Un activo intangible se reconocerá sólo si es probable que genere beneficios futuros al Grupo y que su coste pueda ser valorado de forma fiable.
Las ganancias o pérdidas derivadas de la baja de un activo intangible se valoran como la diferencia entre los recursos netos obtenidos de la enajenación y el valor en libros del activo y se registran en la cuenta de resultados consolidada cuando el activo es dado de baja.
En las aplicaciones informáticas se incluyen los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho de uso de programas informáticos. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones informáticas se imputan directamente como gastos del ejercicio en que se producen. Su amortización se realiza de forma lineal en un periodo de tres años desde el momento en que se inicia el uso de la aplicación informática correspondiente.
Los gastos de investigación se imputan a gastos en el ejercicio en que se incurren. Los gastos de esta naturaleza incurridos en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 ascienden a 591 miles de euros, aproximadamente (1.018 miles de euros, aproximadamente, en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018) y corresponden en su totalidad a la Sociedad dominante.

(Expresada en euros)
Los gastos de desarrollo se activan como activos intangibles cuando reúnen las siguientes condiciones:
El Grupo no mantenía activados proyectos de esta naturaleza en ninguno de los periodos a los que se refieren las presentes cuentas anuales consolidadas.
Los elementos incluidos en estas rúbricas se valoran al precio de adquisición o coste de producción, menos su correspondiente amortización acumulada y, en su caso, las pérdidas acumuladas por deterioro de su valor.
El Grupo Baviera considera inversiones inmobiliarias aquellos inmuebles que a cada fecha de cierre, no se encuentran afectos a la explotación.
Los costes de renovación, ampliación o mejora son incorporados al activo como mayor valor del bien, exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil y siempre que es posible conocer o estimar el valor neto contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido sustituidos.
Los gastos de conservación, reparación y mantenimiento en los que se incurre durante el ejercicio se consideran gasto en el momento en que se producen, dado que no suponen una mejora en la capacidad productiva de los elementos de inmovilizado.
Los costes financieros directamente atribuibles a la adquisición o desarrollo del inmovilizado material se capitalizan cuando los activos requieren un período sustancial, generalmente superior a un año, para estar en condiciones de uso. Durante los ejercicios 2019 y 2018 no se han capitalizado costes financieros.
Un elemento del inmovilizado material se da de baja en contabilidad cuando se enajena o no se espera obtener beneficios económicos futuros derivados de su uso o enajenación. Las ganancias o pérdidas procedentes de la baja en contabilidad del activo (calculadas como la diferencia entre los recursos netos procedentes de la baja y el valor en libros del activo) se incluyen en la cuenta de resultados consolidada del año en que el activo se da de baja.
Los arrendamientos financieros, que transfieren al Grupo sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del bien alquilado, se capitalizan al principio del arrendamiento al valor razonable de la propiedad arrendada o, si es inferior, al valor actual de los pagos mínimos por el arrendamiento. Los pagos del arrendamiento se reparten proporcionalmente entre coste financiero y reducción del pasivo por arrendamiento de forma que se logre una tasa de interés constante en el saldo restante del pasivo. Los costes financieros se cargan en la cuenta de resultado consolidada conforme a su devengo.

(Expresada en euros)
La amortización del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de la vida útil de los respectivos bienes. Para el caso de inmuebles alquilados mediante arrendamientos operativos, cuya duración del contrato es inferior a la vida útil, el periodo de amortización de las instalaciones unidas de forma permanente a los locales se limita a la vigencia de los respectivos contratos de arrendamiento, incluidas, en su caso, las correspondientes prórrogas.
Los arrendamientos de dichos locales se consideran operativos, registrándose como gastos de explotación, conforme a su devengo, siguiendo una base lineal a lo largo del periodo de vigencia de los contratos.
Las inversiones inmobiliarias se dan de baja cuando se enajenan o se retiran permanentemente del uso y no se esperan beneficios económicos futuros de su enajenación. Las ganancias o pérdidas por el retiro o la enajenación de la inversión se reconocen en la cuenta de resultados consolidada del periodo en que se produce dicho retiro o enajenación.
Se realizan traspasos de bienes a propiedades de inversión sólo cuando hay un cambio en su uso. Para traspasar una propiedad de inversión a la categoría de propiedad ocupada por el propietario, el coste inicial de la propiedad a considerar para la contabilización en la nueva categoría es el valor en libros de la fecha de cambio de uso. Si la propiedad ocupada por el Grupo pasa a ser inversión inmobiliaria, el Grupo contabiliza esa propiedad de acuerdo con la política establecida para el inmovilizado material hasta la fecha de cambio de uso.
Los coeficientes de amortización utilizados en el cálculo de la depreciación experimentada por los elementos que componen el inmovilizado material y las inversiones inmobiliarias son los siguientes:
| Porcentaje | |
|---|---|
| Construcciones | 2% |
| Maquinaria | 10% - 15% |
| Mobiliario, utillaje y otras instalaciones | 10% - 12% |
| Otro inmovilizado material | 25% |
Las vidas útiles se examinan anualmente y los cambios, en caso de producirse, se incorporan a la contabilidad de forma prospectiva.
Al cierre del ejercicio se verifica si hay indicio de deterioro de los activos materiales y, en caso de existir tal indicio, se realizan pruebas de deterioro del valor de dichos activos, ya sea a nivel individual o como parte integrante de las unidades generadoras de efectivo.
El Grupo valora los instrumentos financieros, tales como los fondos de inversión a valor razonable con cambios en otro resultado integral.
El valor razonable es el precio que se recibiría para vender un activo o se pagaría para transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes en el mercado en la fecha de la transacción. El valor razonable está basado en la presunción de que la transacción para vender el activo o para transferir el pasivo tiene lugar;
En el mercado principal del activo o del pasivo, o

(Expresada en euros)
En ausencia de un mercado principal, en el mercado más ventajoso para la transacción de esos activos o pasivos
El mercado principal o el más ventajoso ha de ser un mercado accesible para el Grupo.
El valor razonable de un activo o un pasivo se calcula utilizando las hipótesis que los participantes del mercado utilizarían a la hora de realizar una oferta por ese activo o pasivo, asumiendo que esos participantes de mercado actúan en su propio interés económico.
El Grupo utiliza las técnicas de valoración apropiadas en las circunstancias y con la suficiente información disponible para el cálculo del valor razonable, maximizando el uso de variables observables relevantes y minimizando el uso de variables no observables.
Todos los activos y pasivos para los que se realizan cálculos o desgloses de su valor razonable en las cuentas anuales consolidadas están categorizados dentro de la jerarquía de valor razonable que se describe a continuación, basada en la variable de menor nivel necesaria para el cálculo del valor razonable en su conjunto:
Para activos y pasivos que son registrados a valor razonable en las cuentas anuales consolidadas de forma recurrente, el Grupo determina si han existido traspasos entre los distintos niveles de jerarquía mediante una revisión de su categorización (basada en la variable de menor nivel que es significativa para el cálculo del valor razonable en su conjunto) al final de cada ejercicio.
A los efectos de los desgloses necesarios sobre el valor razonable, el Grupo ha determinado las distintas clases de activos y pasivos en función de su naturaleza, características, riesgos y niveles de jerarquía de valor razonable, tal y como se ha explicado anteriormente.
Los activos financieros no corrientes son registrados (o dados de baja) en la fecha efectiva de negociación, y son registrados inicialmente al coste de adquisición. Corresponden en su totalidad a las fianzas depositadas por el alquiler de los locales donde las Sociedades del Grupo realizan su actividad. El Grupo tiene registradas estas fianzas por su valor nominal, siendo la diferencia respecto a su coste amortizado no significativa.
Al cierre de cada ejercicio, se somete a consideración la posibilidad de que exista indicación de deterioro de los activos no corrientes. En caso de existir tal indicación, y en cualquier caso para los fondos de comercio, se estima el valor recuperable del activo, entendiendo éste como el mayor entre el valor razonable menos costes de enajenación o disposición por otra vía, y el valor en uso. En el caso de que el valor recuperable sea inferior al valor en libros del activo se considera que está deteriorado y se reduce el valor en libros hasta su importe recuperable. Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de resultados consolidada.

(Expresada en euros)
Para estimar el valor en uso se descuentan a su valor actual los flujos de efectivo estimados, utilizando una tasa de descuento antes de impuestos que refleje las estimaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos del activo.
Excepto para los deterioros correspondientes a los fondos de comercio, las pérdidas por deterioro se revierten si hubiera un cambio en las causas que la determinan. La reversión de una pérdida por deterioro se contabiliza en la cuenta de resultados consolidada. Una pérdida por deterioro sólo puede ser revertida hasta el punto en el que el valor contable del activo no exceda el importe que habría sido determinado, neto de amortizaciones, si no se hubiera reconocido la mencionada pérdida por deterioro.
Asimismo, a cierre de cada ejercicio el Grupo hace una estimación de las pérdidas esperadas por deterioro en sus activos no corrientes, en función de la probabilidad de que éstas se produzcan. Dicho cálculo se hace en base a datos históricos, condiciones actuales y pronósticos de condiciones futuras. En el ejercicio 2019 no se ha registrado un importe significativo por este concepto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Las existencias se valoran al precio de adquisición o valor neto de realización si este último es inferior y se componen principalmente de lentes intraoculares utilizadas en diferentes operaciones así como productos farmacéuticos, y consumibles de quirófano.
Cuentas comerciales a cobrar son importes debidos por clientes por ventas de bienes o servicios realizadas en el curso normal de la explotación. Si se espera cobrar la deuda en un año o menos (o en el ciclo normal de la explotación, si este fuera más largo), se clasifican como activos corrientes. En caso contrario, se presentan como activos no corrientes.
Las cuentas comerciales a cobrar se reconocen inicialmente por su valor razonable y posteriormente por su coste amortizado de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo, menos la provisión por pérdidas por deterioro del valor.
Si hay evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor de las partidas a cobrar registradas al coste amortizado, el importe de la pérdida se valora como la diferencia entre el valor en libros del activo y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados descontados al tipo de interés efectivo original del activo financiero (es decir, el tipo de interés efectivo computado en el momento del reconocimiento inicial). El valor en libros del activo se reducirá bien directamente o a través de una cuenta de provisión. El importe de la pérdida se reconocerá en el resultado del ejercicio.
Si, en un periodo posterior, el importe de la pérdida por deterioro disminuye y la disminución puede relacionarse objetivamente con un suceso ocurrido después de que el deterioro se reconociese, la pérdida por deterioro reconocida previamente se revierte. Cualquier reversión posterior de una pérdida por deterioro se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, hasta el límite del valor en libros del activo sin superar su coste amortizado a la fecha de la reversión.
En relación con los deudores y otras cuentas a cobrar, cuando hay evidencia objetiva de que el Grupo no va a poder cobrar las deudas, se realiza una corrección por deterioro (como la probabilidad de insolvencia o dificultades financieras significativas del deudor) ya que el Grupo no será capaz de cobrar todos los importes adeudados en los términos originales de la factura. Los importes incobrables se provisionan en cuanto se identifican.

(Expresada en euros)
Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral son noderivados que se designan en esta categoría o no se clasifican en ninguna de las otras categorías. El Grupo clasifica estos activos bajo el epígrafe de activo corriente al ser fondos de inversión rescatables sin penalizaciones en base a las necesidades de tesorería, de ahí su clasificación.
Figuran a su valor razonable, que se calcula sobre la base de su cotización a la fecha a la que se refieren los estados financieros, netos del correspondiente efecto fiscal. Las variaciones de valor de mercado, netas del correspondiente efecto fiscal, se registran con cargo o abono en la partida "Otro resultado global consolidado" del patrimonio, hasta el momento en que se produce la enajenación de estas inversiones, en que el importe acumulado en este epígrafe es imputado íntegramente a la cuenta de resultados consolidada.
Asimismo, cuando un descenso en el valor razonable de un activo financiero a valor razonable con cambios en otro resultado integral haya sido reconocido directamente en el otro resultado global, y existiese evidencia objetiva de que el activo ha sufrido deterioro, la pérdida acumulada que haya sido reconocida directamente en el patrimonio neto se eliminará del mismo y se reconocerá en el resultado del ejercicio, aunque el activo financiero no haya sido dado de baja en cuentas.
Se consideran activos financieros cuya determinación del valor razonable se registra dentro del nivel 1.
El efectivo y los equivalentes al efectivo comprenden el efectivo en caja y bancos y los activos líquidos que no están sujetos a cambios significativos en su valor y que tienen un vencimiento desde el momento de su adquisición de tres meses o menos.
Las acciones de la Sociedad dominante poseídas por el Grupo se contabilizan al coste como una reducción del patrimonio neto. No se reconoce ninguna pérdida o ganancia en el resultado del ejercicio derivada de la venta de valores propios, que se registra directamente en el patrimonio neto consolidado.
Los préstamos y créditos bancarios y el resto de pasivos financieros se registran al valor razonable menos los costes directamente atribuibles a la transacción, en su caso. Después de su reconocimiento inicial se valoran por su coste amortizado usando el método del interés efectivo. Los intereses se contabilizan como gasto en el ejercicio en que se devengan conforme a un criterio financiero.
Un pasivo financiero se da de baja cuando la obligación correspondiente se liquida, cancela o vence.
Las obligaciones existentes a la fecha del estado de situación financiera consolidado, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales

(Expresada en euros)
para el Grupo, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados, se registran en el estado de situación financiera consolidado como provisiones por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para cancelar la obligación. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas sobre las consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable.
En el caso de que el efecto temporal del dinero sea significativo, las provisiones se determinan mediante el descuento de las futuras salidas de tesorería esperada utilizando tipos de interés antes de impuestos y que reflejan las estimaciones del mercado del efecto temporal del dinero y, cuando sea apropiado, los riesgos específicos del pasivo. Cuando el método del descuento sea utilizado, el incremento de la provisión originado por el paso del tiempo se reconoce como un gasto por intereses.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 las provisiones reflejadas en los estados de situación financiera consolidados corresponden en su mayor parte a la Sociedad dominante y cubren, fundamentalmente, determinados riesgos derivados del desarrollo de su actividad por reclamaciones de terceros.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula como el impuesto corriente a pagar respecto al resultado fiscal del periodo correspondiente, ajustado por el importe de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados. El gasto por impuesto se reconoce en la cuenta de resultados consolidada, excepto en aquellos casos en que se relaciona con partidas que se registran directamente en el otro resultado global o en el patrimonio neto consolidado, en cuyo caso el efecto impositivo se registra igualmente en el otro resultado global o patrimonio neto consolidado.
Se registran los activos y pasivos por impuestos diferidos correspondientes a las diferencias temporarias existentes a la fecha del estado de situación financiera consolidado, determinados según el método del pasivo. Según este método los activos y pasivos por impuestos diferidos se calculan a partir de las diferencias temporarias existentes entre el valor contable de los activos y pasivos y su valor fiscal.
El Grupo reconoce un pasivo por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias imponibles excepto:
El Grupo reconoce los activos por impuestos diferidos para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas no aplicadas, en la medida en que sea probable que habrá un beneficio fiscal contra el cual se podrá utilizar la diferencia temporaria deducible, el crédito fiscal o bien las bases imponibles negativas no utilizados, excepto:

(Expresada en euros)
El Grupo revisa el valor en libros de los activos por impuestos diferidos en cada cierre de ejercicio y se reducen en la medida en que ya no sea probable que se disponga de suficientes beneficios fiscales para permitir que parte o todo el activo por impuestos diferido se pueda aplicar. Asimismo, el Grupo revisa en cada cierre de ejercicio los activos por impuestos diferidos no contabilizados y los reconoce en la medida en que se convierta en probable que el beneficio fiscal futuro vaya a permitir recuperar el activo por impuestos diferido.
Los impuestos diferidos activos y pasivos se valoran a los tipos efectivos de impuestos que se espera que sean aplicables al ejercicio en el que los activos se realicen o los pasivos se liquiden, en base a los tipos impositivos (y legislación fiscal) aprobados o que están prácticamente aprobados a la fecha del estado de situación financiera consolidado.
De acuerdo con la NIC 12 los activos y pasivos por impuestos diferidos no se descuentan y se registran a largo plazo, independientemente de su fecha de reversión.
El Grupo tributa desde el ejercicio 2005 en el Régimen de Declaración Consolidada del Impuesto sobre Sociedades, bajo el número 321/18 (hasta el ejercicio 2017 lo hacía bajo el número 214/05), encabezando el Grupo que forma junto a las Sociedades dependientes Clínica Baviera Alicante, S.L. y Castellana de Intermediación Sanitaria, S.L. y su matriz AIER EYE International (Europe), S.L. desde el ejercicio 2018.
Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio de devengo, es decir, cuando se produce la prestación real de servicios, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos. Dicha prestación del servicio se materializa cuando la operación es realizada, en este momento, el ingreso es reconocido.
Los ingresos ordinarios son reconocidos cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias del Grupo durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de este patrimonio y estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos.
Por la actividad que realiza el Grupo, en algunos casos los contratos con los clientes pueden incluir más de un servicio. No obstante, dichos servicios nunca constituyen obligaciones de desempeño separadas, según las define la NIIF 15, ya que están altamente interrelacionados de forma que el Grupo no podría cumplir su compromiso con el cliente transfiriendo uno de los servicios de forma independiente. Por ejemplo, una cirugía suele llevar implícita un número de revisiones en los siguientes días, semanas o meses hasta el alta definitiva, que, según lo comentado anteriormente, constituyen una obligación de desempeño única. En estos casos, la Sociedad reconoce los ingresos de forma proporcional a los recursos o costes incurridos en

cada momento, registrando como anticipos de clientes la diferencia entre el importe facturado y el de los servicios todavía no prestados.
De acuerdo con la legislación laboral vigente, las Sociedades del Grupo están obligadas a indemnizar a sus empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales. No ha sido necesario registrar ninguna provisión por este concepto en los estados de situación financiera al 31 de diciembre de 2019 y 2018.
De acuerdo con lo estipulado en los diferentes convenios colectivos el Grupo tiene la obligación de satisfacer a sus empleados determinadas gratificaciones en el momento que cumplan los requisitos de permanencia en la empresa establecidos en dichos convenios.
Por otra parte, durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no ha realizado aportaciones discrecionales a ningún plan de pensiones suscrito por alguno de sus empleados, no habiendo contraído en materia de aportaciones ningún compromiso futuro por parte de ninguna Sociedad del Grupo. Durante el ejercicio 2018 la Sociedad dominante realizó aportaciones discrecionales a un plan de pensiones externo (gestionado por Willis Towers Watson) cuyo beneficiario es uno de sus empleados, por importe de 58.845 euros, no habiendo contraído en materia de aportaciones ningún compromiso futuro la Sociedad dominante.
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus y/o participación en beneficios cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
El Grupo actúa como arrendatario en contratos en clínicas, oficinas o vehículos. En todos ellos, el Grupo aplica un único modelo de reconocimiento y valoración, exceptuando aquéllos que sean de activos de bajo valor y los arrendamientos a corto plazo.
El Grupo reconoce los derechos de uso al inicio del arrendamiento. Es decir, la fecha en que el activo subyacente está disponible para su uso. Los derechos de uso se valoran al coste, menos la amortización acumulada y pérdidas por deterioro, y se ajustan por cualquier cambio en la valoración de Ios pasivos por arrendamiento asociados. EI coste inicial de los derechos de uso incluye el importe de los pasivos por arrendamiento reconocidos, los costes directos iniciales, los pagos por arrendamiento realizados antes de Ia fecha de comienzo del arrendamiento y los gastos de desmantelamiento en los casos en los que el Grupo estime probable que se va a incurrir en ellos al finalizar el contrato. Los incentivos recibidos se descuentan del coste inicial.
Los derechos de uso amortizan linealmente en el plazo del arrendamiento, incluyendo las opciones de prórroga en las que se prevé se ejercerán por parte del arrendatario:
Los derechos de uso están sujetos a análisis del deterioro. Algunos contratos pueden incluir obligaciones de desmantelamiento o restauración.

Los derechos de uso se clasifican dentro de la partida de inmovilizado material dentro del Estado de Situación Financiera.
Al inicio del arrendamiento, el Grupo reconoce los pasivos por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que se realizarán durante el plazo del arrendamiento. los pagos por arrendamiento incluyen pagos fijos menos los incentivos por arrendamiento, pagos variables que dependen de un índice o un tipo y los importes que se espera que se paguen en concepto de garantías de valor residual. Los pagos por arrendamiento también incluyen el precio de ejercicio de una opción de compra si el Grupo tiene la certeza razonable de que ejercerá esa opción y los pagos de penalizaciones por rescisión del arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja el ejercicio por el Grupo de Ia opción de rescindir el arrendamiento. Los pagos por arrendamiento variables que no dependen de un índice o una tasa se reconocen como gastos del periodo en el que se produce el evento o condición que desencadena el Pago.
Cuando se calcula el valor actual de los pagos por arrendamiento, el Grupo utiliza el tipo de interés incremental a fecha de inicio del arrendamiento si el tipo de interés implícito en el arrendamiento no puede determinarse fácilmente. Después de la fecha de inicio, el importe de los pasivos por arrendamiento se incrementa para reflejar la acumulación de intereses y se reduce por los pagos por arrendamiento realizados. Además. se valorará nuevamente el pasivo por arrendamiento si se realiza una modificación, un cambio en el plazo del arrendamiento, un cambio en los pagos por arrendamiento fijo en esencia o un cambio en la evaluación para comprar el activo subyacente. El pasivo también se Incrementa se produce un cambio en los pagos por arrendamiento futuros procedente de un cambio en el índice o una tasa usados para determinar esos pagos.
El Grupo aplica la exención de reconocimiento del arrendamiento de corto plazo a todos sus arrendamientos que tienen un plazo del arrendamiento de 12 meses o menos a partir de Ia fecha de inicio y no tienen opción de compra. También aplica le exención de reconocimiento de activos de balo valor a Ios arrendamientos de equipos y elementos que se consideran de bajo valor. Los pagos por arrendamientos en arrendamientos a corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor se reconocen como gastos lineales durante el plazo del arrendamiento.
iv..Juicios aplicados en la determinación del plazo del arrendamiento de los contratos con opción de renovación
El Grupo determina el plazo del arrendamiento como el plazo no cancelable de un arrendamiento, al que se añaden los periodos opcionales de prorrogar el arrendamiento, si es razonablemente cierto que esa opción se ejerza. También se incluyen los periodos cubiertos por la opción de rescindir el arrendamiento, si es razonablemente cierto que no se ejercerá esa opción.
El Grupo tiene la opción, en virtud de algunos de sus contratos, de arrendar los activos por plazos adicionales de uno a cinco años. El Grupo evalúa si es razonablemente cierto ejercer Ia opción de renovar. Es decir, considera todos los factores pertinentes que crean un incentivo económico para renovar y también tiene en cuenta su propia experiencia histórica de activos de naturaleza similar. Después de la fecha de inicio, el Grupo reevalúa el plazo del arrendamiento si hay un evento significativo o un cambio en las circunstancias que esté bajo su control y afecte a su capacidad para ejercer, o no ejercer, la opción de renovación.

(Expresada en euros)
Adicionalmente, Grupo ha aplicado Ias siguientes políticas, estimaciones y criterios:
Los créditos y deudas se clasifican como corrientes si su vencimiento es igual o inferior a un año, y como no corrientes, si su vencimiento es superior a un año, contado desde la fecha del estado de situación financiera consolidado.
El Grupo Baviera considera como partes relacionadas a sus accionistas y/o socios de las Sociedades que conforman el Grupo, los Administradores de las mismas, el personal clave de la Dirección y las personas vinculadas a las que se refiere el artículo 231 de la Ley de Sociedades de Capital. Las transacciones con partes vinculadas se realizan en condiciones normales de mercado.
El Grupo desarrolla la totalidad de sus actividades de explotación dentro de un único segmento: la oftalmología. No obstante, debido a la dispersión geográfica de las clínicas y el crecimiento de determinadas áreas, los Administradores han identificado dos segmentos en función del criterio geográfico: España y Resto de Europa.
El Grupo ha identificado los segmentos operativos considerando los siguientes factores:
Los cuadros siguientes detallan información de la cuenta de resultados consolidada y del estado de situación financiera consolidado en relación con los segmentos de explotación del Grupo para los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 y se basa en los informes elaborados por la Dirección de las distintas Sociedades del Grupo expresados en euros:

(Expresada en euros)
| Segmentos geográficos | España | Resto de Europa | Consolidado | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Cifra de negocios: | ||||||
| Clientes externos Entre segmentos |
82.526.711 - |
77.303.094 - |
41.806.710 - |
31.990.452 - |
124.333.421 - |
109.293.546 - |
| Cifra de negocios total Otros ingresos operativos |
82.526.711 120.294 |
77.303.094 146.352 |
41.806.710 329.782 |
31.990.452 214.894 |
124.333.421 450.076 |
109.293.546 361.246 |
| Amortizaciones | (7.805.707) | (3.425.730) | (5.421.637) | (1.536.702) | (13.227.344) | (4.962.432) |
| Beneficio/pérdida del segmento |
11.141.484 | 12.725.194 | 6.647.632 | 4.082.262 | 17.789.116 | 16.807.456 |
| Inmovilizado material y otros activos intangibles Activos operativos |
38.965.586 47.280.150 |
17.630.790 22.120.947 |
34.285.375 36.853.738 |
10.316.876 12.675.134 |
73.250.961 80.375.066 |
27.947.666 32.567.431 |
| Pasivos operativos | 42.816.258 | 23.300.561 | 27.943.777 | 5.994.658 | 70.760.035 | 27.066.572 |
| Capex | 3.980.449 | 3.940.122 | 5.210.366 | 5.466.628 | 9.190.815 | 9.406.750 |
El detalle de los ingresos ordinarios del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 y el terminado el 31 de diciembre de 2018 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Consultas | 5.834.079 | 5.344.581 |
| Intervenciones | 110.089.054 | 97.424.719 |
| Otros | 8.410.288 | 6.524.246 |
| Total ingresos ordinarios | 124.333.421 | 109.293.546 |
Los ingresos ordinarios se han obtenido fundamentalmente de clientes particulares. De los ingresos de Oftalmología del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 el 26% aproximadamente se han obtenido de entidades de Seguros (22% aproximadamente en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018).

(Expresada en euros)
A continuación se presenta el detalle del fondo de comercio por las distintas unidades generadoras de efectivo o grupos de éstas a las que está asignado y el movimiento del mismo en los ejercicios 2019 y 2018:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Sociedad | 31/12/2018 | Altas | 31/12/2019 |
| Care Vision Germany, GbmH | 12.351.710 | - | 12.351.710 |
| Clínica Baviera Zapateros, S.L. | 432.863 | - | 432.863 |
| Clínica Baviera San Sebastián, S.L. | 673.595 | - | 673.595 |
| Clinica Torre Eva S.r.L. | - | 1.157.670 | 1.157.670 |
| 13.458.168 | 1.157.670 | 14.615.838 |
En el ejercicio 2018 no ha habido variaciones en el fondo de comercio:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Sociedad | 31/12/2017 | Altas | 31/12/2018 |
| Care Vision Germany, GbmH | 12.351.710 | - | 12.351.710 |
| Clínica Baviera Zapateros, S.L. | 432.863 | - | 432.863 |
| Clínica Baviera San Sebastián, S.L. | 673.595 | - | 673.595 |
| 13.458.168 | - | 13.458.168 |
Con fecha 13 de marzo de 2019 Clinica Baviera Italia S.r.L. adquirió una participación del 80% en la sociedad Clinica Torre Eva, S.r.L. por un importe de 500.000 euros, el valor razonable de los activos recibidos fue de (657.670), dando lugar a un fondo de comercio de 1.157.670 euros.
Con fecha 19 de mayo de 2017, se constituyó Clínica Baviera San Sebastián, S.L., en la que la Sociedad dominante participaba inicialmente en un 40% y a la que aportó activos por valor neto contable de 66.715 euros. El 28 de junio de 2017 se efectuó la adquisición de un 40% adicional al propietario del resto de las participaciones, siendo el valor actual de la contraprestación entregada 1.047.221 euros (888.000 euros pagados al contado y un pago diferido, descrito en la nota 17, con valor actual a la fecha de compra de 159.221 euros) y el valor razonable de los activos adquiridos en el total de la operación 440.342 euros, que corresponden fundamentalmente a maquinaria y construcciones.
El grupo realiza anualmente el test de deterioro comparando el valor recuperable de la Unidad Generadora de Efectivo donde están asignados los fondos de comercio con el valor contable de dicha Unidad Generadora de Efectivo. En todos los casos, estos cálculos se basan en proyecciones de los flujos de efectivo generados por las Unidades Generadoras de Efectivo que se desprenden de los resultados operativos actuales y de los planes de negocio existentes, que cubren un período de cinco años. Las previsiones son realizadas de acuerdo con la experiencia y los resultados históricos.
La dirección revisa el rendimiento empresarial en base a las áreas geográficas. Ha identificado Alemania, España e Italia, como las principales áreas geográficas, y dentro de España e Italia ha identificado diferentes UGEs teniendo en cuenta la localización de la misma, siendo Albacete la UGE identificada para Clínica Baviera Zapateros Zapateros, S.L., San Sebastián para Clínica Baviera San Sebastián, S.L. y Venecia la UGE para Clinica Torre Eva S.r.L.

(Expresada en euros)
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que dispone la Dirección de la Sociedad dominante, las previsiones de los flujos de efectivo atribuibles a las distintas Unidades Generadoras de Efectivo o grupos de ellas a las que se encuentran asignados los fondos de comercio permiten al Grupo recuperar el valor de los fondos de comercio registrados a 31 de diciembre de 2019 y 2018.
Para el cálculo del valor en uso de las diferentes Unidades Generadoras de Efectivo se utilizan las siguientes hipótesis:
Márgenes brutos: se basan tanto en valores históricos como en incrementos esperados por mejoras en la eficiencia.
Tasas de descuento: se ha tomado el coste medio ponderado del capital (WACC) de mercado, teniendo en cuenta los riesgos específicos, el sector de actividad y el valor temporal del dinero.
Cuota de mercado durante el período presupuestado: la dirección evalúa caso por caso cual es la evolución previsible de la Unidad Generadora de Efectivo respecto a sus competidores, trasladando las conclusiones a las estimaciones de flujos de efectivo.
Tasas de crecimiento utilizadas para extrapolar los flujos de efectivo más allá del periodo presupuestado: se han tomado como referencia las de mercado. El Grupo ha estimado en el ejercicio 2019 un crecimiento constante entre el -0,25% y el 0,25% (-0,25% y 0,25% en el ejercicio 2018), para extrapolar los flujos de efectivo más allá del periodo de cinco años.
Para el cálculo del valor en uso de cada UGE con importes significativos de fondos de comercio las hipótesis clave, usadas en los cálculos del valor en uso son como sigue:
| 2019 | Alemania | España (Albacete) |
España (San Sebastián) |
Italia (Venecia) |
|---|---|---|---|---|
| Volumen de ventas (% tasa crecimiento 2019) Precio de ventas (% tasa de crecimiento 2019) |
14,4% 12,5% |
6,4% 3,6% |
0,5% (0,7%) |
6,1% 7,3% |
| Tasa de crecimiento a largo plazo | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 0,00% |
| Tasa de descuento | 3,56% | 4,45% | 4,45% | 5,30% |
| 2018 | Alemania | España (Albacete) |
España (San Sebastián) |
|
| Volumen de ventas (% tasa crecimiento 2018) | 10,1% | 2,4% | 7,1% | |
| Precio de ventas (% tasa de crecimiento 2018) | 10,4% | (0,6%) | (3,6%) | |
| Tasa de crecimiento a largo plazo | 0,00% | 0,00% | 0,00% | |
| Tasa de descuento | 4,24% | 6,41% | 6,41% |
Durante 2019 se han ajustado las tasas de descuento a los riesgos específicos de cada UGE que genera los flujos.

(Expresada en euros)
No se han registrado deterioros de los fondos de comercio ni en el ejercicio 2019 ni en el 2018.
La Dirección de la Sociedad dominante realiza un análisis de sensibilidad, especialmente en relación a la tasa de descuento utilizada y a la tasa de crecimiento residual, con el objeto de asegurarse de que posibles cambios en la estimación de dichas tasas no tengan repercusión en la recuperación de los valores mencionados anteriormente.
Respecto a la determinación del valor en uso de las Unidades Generadoras de Efectivo de Care Vision Germany GmbH, Clínica Baviera Zapateros, Clínica Baviera San Sebastián y Clinica Torre Eva S.r.L. la Dirección considera que ningún cambio razonablemente posible en cualquiera de las hipótesis clave anteriores supondría que el valor en libros de las UGEs excediera de manera sustancial sus valores recuperables.
La composición de otros activos intangibles del Grupo a 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 y de sus correspondientes amortizaciones, junto con el movimiento del ejercicio anual son los siguientes:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 |
Saldo inicial | Altas | Bajas | Combinacion es de negocios |
Saldo final |
| VALORES BRUTOS Aplicaciones informáticas Otros activos intangibles |
2.242.159 135.950 |
56.764 - |
- (72.655) |
1.334 60.000 |
2.300.257 123.295 |
| 2.378.109 | 56.764 | (72.655) | 61.334 | 2.423.552 | |
| AMORTIZACIÓN Aplicaciones informáticas Otros activos intangibles |
(1.883.385) (26.228) |
(206.623) (8.774) |
- 13.230 |
- - |
(2.090.008) (21.772) |
| (1.909.613) | (215.397) | 13.230 | - | (2.111.780) | |
| VALORES NETOS | 468.496 | 311.772 |

(Expresada en euros)
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018 |
Saldo inicial | Altas | Bajas | Saldo final |
| VALORES BRUTOS | ||||
| Aplicaciones informáticas Otros activos intangibles |
2.073.669 73.790 |
168.490 62.160 |
- - |
2.242.159 135.950 |
| 2.147.459 | 230.650 | - | 2.378.109 | |
| AMORTIZACIÓN | ||||
| Aplicaciones informáticas Otros activos intangibles |
(1.623.490) (16.354) |
(259.895) (9.874) |
- - |
(1.883.385) (26.228) |
| (1.639.844) | (269.769) | - | (1.909.613) | |
| VALORES NETOS | 507.615 | 468.496 |
Al 31 de diciembre de 2019 existen elementos totalmente amortizados por importe de 2.059.759 euros (1.415.467 euros a 31 de diciembre de 2018).
No existen compromisos para la adquisición de otros activos intangibles.
La composición del inmovilizado material del Grupo al 31 de diciembre de 2019 y 2018 y de sus correspondientes amortizaciones, son las siguientes:
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 |
Saldo inicial | Impacto por entrada en vigor de NIIF 16 (nota 26) |
Altas | Traspasos | Combinacio nes de negocios |
Bajas | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VALORES BRUTOS | |||||||
| Terrenos y | |||||||
| construcciones Instalaciones y |
3.421.378 | 71.162.803 | 11.921.036 | - | - | (1.266.169) | 85.239.048 |
| maquinaria | 71.080.660 | - | 7.365.484 | 72.655 | 1.670.367 | - | 80.189.166 |
| Otras instalaciones, | |||||||
| utillaje y mobiliario | 8.608.111 | - | 767.035 | - | 171.421 | - | 9.546.567 |
| Otro inmovilizado | 5.873.171 | 45.561 | 1.001.532 | - | 20.476 | (817) | 6.939.923 |
| 88.983.320 | 71.208.364 | 21.055.087 | 72.655 | 1.862.264 | (1.266.986) | 181.914.704 | |
| AMORTIZACIÓN | |||||||
| Construcciones Instalaciones y |
(1.192.259) | (35.563.875) | (7.261.733) | - | - | 1.143.316 | (42.874.551) |
| maquinaria | (48.782.199) | - | (4.434.339) | (13.230) | - | - | (53.229.768) |
| Otras instalaciones, | |||||||
| utillaje y mobiliario | (6.389.686) | - | (713.425) | - | - | - | (7.103.111) |
| Otro inmovilizado | (5.140.006) | (26.446) | (602.450) | - | - | 817 | (5.768.085) |
| (61.504.150) | (35.590.321) | (13.011.947) | (13.230) | - | 1.144.133 | (108.975.515) | |
| VALORES NETOS | 27.479.170 | 72.939.189 |

(Expresada en euros)
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018 |
Saldo inicial | Altas | Bajas | Saldo final |
|---|---|---|---|---|
| VALORES BRUTOS | ||||
| Terrenos y construcciones | 3.421.378 | - | - | 3.421.378 |
| Instalaciones y maquinaria | 71.941.696 | 8.227.345 | (9.088.381) | 71.080.660 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 8.040.753 | 567.358 | - | 8.608.111 |
| Otro inmovilizado | 5.527.138 | 381.397 | (35.364) | 5.873.171 |
| 88.930.965 | 9.176.100 | (9.123.745) | 88.983.320 | |
| AMORTIZACIÓN | ||||
| Construcciones | (1.128.697) | (63.562) | - | (1.192.259) |
| Instalaciones y maquinaria | (54.049.749) | (3.817.658) | 9.085.208 | (48.782.199) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (5.914.380) | (475.306) | - | (6.389.686) |
| Otro inmovilizado | (4.835.670) | (336.137) | 31.801 | (5.140.006) |
| (65.928.496) | (4.692.663) | 9.117.009 | (61.504.150) | |
| VALORES NETOS | 23.002.469 | 27.479.170 |
Al 31 de diciembre de 2019 existen elementos totalmente amortizados por importe de 46.085.893 euros (40.884.010 euros a 31 de diciembre de 2018).
En la nota 26 se proporciona información sobre los movimientos relativos a elementos del inmovilizado material que son derechos de uso.
Hay un inmueble propiedad de la Sociedad dominante sobre el que hay constituida una garantía hipotecaria de un préstamo liquidado durante 2019 indicado en la nota 16.1. Dicho inmueble tiene un valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 asciende a 1.227.622 euros, de los que 589.416 euros corresponden a terrenos y 638.206 euros corresponden a construcciones (valor neto contable al 31 de diciembre de 2018, 1.252.962 euros).
Las altas de los ejercicios 2019 y 2018 corresponden fundamentalmente a la adquisición y renovación de equipos e instalaciones para clínicas.
Es política del Grupo contratar las pólizas de seguros que se estiman necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material.
En 2019 no se han suscrito compromisos para la adquisición en régimen de alquiler, con opción de compra, de equipos médicos, al igual que en el ejercicio 2018. Tampoco el Grupo tiene compromisos de adquisiciones de inmovilizado en régimen de propiedad,
A 31 de diciembre de 2019 y 2018 el grupo no mantenía ningún activo en régimen de arrendamiento financiero.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 el Grupo no tiene ningún activo clasificado como inversión inmobiliaria, al estar todos los inmuebles de su propiedad afectos a las actividades de explotación.

(Expresada en euros)
| 2019 | Valorado a coste amortizado |
A valor razonable con cambios en otro resultado integral |
Total |
|---|---|---|---|
| Activos en balance | |||
| Activos financieros a valor razonable con | |||
| cambios en otro resultado integral | - | 2.566.523 | 2.566.523 |
| Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas | |||
| a cobrar | 5.117.708 | - | 5.117.708 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 3.921.368 | - | 3.921.368 |
| Total | 9.039.076 | 2.566.523 | 11.605.599 |
| 2018 | Valorado a coste amortizado |
A valor razonable con cambios en otro resultado integral |
Total |
|---|---|---|---|
| Activos en balance | |||
| Activos financieros a valor razonable con | |||
| cambios en otro resultado integral | - | 5.893.460 | 5.893.460 |
| Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas | |||
| a cobrar | 3.237.167 | - | 3.237.167 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 3.910.995 | - | 3.910.995 |
| Total | 7.148.162 | 5.893.460 | 13.041.622 |
El detalle de los movimientos producidos en 2019 y 2018 es el siguiente:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 7.445.576 | 7.805.408 |
| Entradas de flujos de caja | (3.367.632) | (1.407.004) |
| Salidas de flujos de caja | 263.393 | 1.047.172 |
| Saldo final | 4.341.337 | 7.445.576 |
En la categoría Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar se registra un importe de 3.342.894 euros, 1.685.051 euros en el ejercicio anterior clasificados como corrientes, con el siguiente detalle:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Corrientes | ||
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2.672.729 | 1.138.270 |
| Otros activos corrientes | 670.165 | 546.781 |
| Total | 3.342.894 | 1.685.051 |
El detalle de las Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar registradas en el corriente ha sido detallado en nota 12. La partida Otros activos corrientes se compone principalmente de periodificaciones.

(Expresada en euros)
El detalle de las Cuentas comerciales a cobrar y otras cuentas a cobrar registradas en el no corriente se compone de: 1.774.814 euros (2018: 1.552.116 euros) clasificados como activos financieros no corrientes cuyo detalle al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| No corrientes | ||
| Préstamos y partidas a cobrar | 241.475 | - |
| Fianzas constituidas a largo plazo | 1.533.339 | 1.552.116 |
| Total | 1.774.814 | 1.552.116 |
Las fianzas incluyen fundamentalmente las otorgadas por los alquileres de los locales donde las Sociedades del Grupo realizan su actividad. Estos activos no devengan intereses y se reconocen por el importe efectivamente entregado. La diferencia respecto a su coste amortizado se estima no es significativa para las cuentas anuales consolidadas en su conjunto.
El detalle de los Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral es como sigue:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| A 1 de enero | 5.893.460 | 6.538.319 |
| Altas | - | 741.345 |
| Bajas | (3.399.708) | (1.313.776) |
| Variación en el valor razonable de los activos financieros | 72.771 | (72.428) |
| A 31 de diciembre | 2.566.523 | 5.893.460 |
| Menos: Parte no corriente | - | - |
| Parte corriente | 2.566.523 | 5.893.460 |
Los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral incluyen fundamentalmente inversiones en carteras diversificadas de valores todas ellas sujetas a cotizaciones oficiales y denominadas en euros.
Las existencias se componen principalmente de lentes intraoculares, productos farmacéuticos y consumibles de quirófano.
No se han producido movimientos de las correcciones valorativas por deterioro en los ejercicios 2019 y 2018.
El desglose de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Clientes por prestaciones de servicios | 2.857.872 | 1.223.974 |
| Correcciones valorativas por deterioro | (201.590) | (215.929) |
| 2.656.282 | 1.008.045 | |
| Deudores varios | 16.447 | 45.047 |
| Créditos a empresas por integración fiscal | - | 85.178 |
| 2.672.729 | 1.138.270 |

(Expresada en euros)
Las cuentas a cobrar a clientes no devengan intereses. El periodo medio de cobro de los clientes operativos (excluyendo aseguradoras) es de 4 días en el ejercicio 2019 y de 4 días en el ejercicio 2018.
El movimiento de corrección valorativa por deterioro durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 y el 31 de diciembre de 2018 es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (215.929) | (202.567) |
| (Dotaciones)/Reversiones del ejercicio | (1.998) | (37.617) |
| Aplicaciones | 16.337 | 24.255 |
| (201.590) | (215.929) |
A 31 de diciembre de 2019 y 2018 la antigüedad media de las cuentas a cobrar que en principio corresponden en su mayoría a aseguradoras es inferior a 2 meses. Adicionalmente no hay cuentas a cobrar vencidas no provisionadas.
Estos activos financieros se registran a su valor razonable que coincide fundamentalmente con su valor de mercado, dado que son activos muy líquidos, principalmente cuentas corrientes.
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
El detalle y movimientos del patrimonio neto se muestran en el Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado.
El Capital Social de la Sociedad dominante a 31 de diciembre de 2019 y 2018 asciende a un millón seiscientos treinta mil setecientos cincuenta y ocho euros (1.630.758 euros) dividido en 16.307.580 acciones ordinarias de 10 céntimos de euros de valor nominal cada una, estando totalmente suscrito y desembolsado, teniendo los mismos derechos y obligaciones. La totalidad de las acciones están representadas por anotaciones en cuenta y están admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, las Sociedades con una participación en el capital de la Sociedad dominante igual o superior al 10% eran las siguientes:
| Porcentaje | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Aier International (Europe) S.L.U. Vito Gestión Patrimonial, S.L. |
79,83% 10,00% |
79,83% 10,00% |

(Expresada en euros)
Con fecha 8 de abril de 2017, Aier International (Europe) S.L.U. comunicó a la CNMV su intención de realizar una Oferta Pública de Adquisición sobre la Sociedad dominante. Dicha solicitud se presentó el 8 de mayo de 2017 y contaba con el compromiso de venta del 59,343% de las acciones, todas ellas propiedad de accionistas significativos. El 10% de las acciones, todas ellas propiedad de Investment Ballo Holding, BV, Inversiones Dario 3, BV e Inversiones Telesan BV, quedó excluido de la OPA, ya que adquirieron el compromiso irrevocable de no acudir a ella, por lo que el porcentaje máximo del capital al que se dirigía era del 90%. El día 4 de agosto de 2017 la CNMV comunicó el resultado de la OPA, por la cual Aier International (Europe) S.L.U. adquiría el 86,83% de la Sociedad. Con fecha 4 de Julio de 2018, la Sociedad dominante comunicó, en nombre de su accionista mayoritario, la venta por parte de éste de un paquete accionarial equivalente al 7% del capital social a varios inversores, tras la cual la participación de Aier International (Europe) S.L.U. en la Sociedad dominante se sitúa en un 79,83%. No obstante, existe un contrato de put y call entre el accionista principal y los titulares del 10% de las acciones que quedaron excluidas de la OPA, que aumentaría la participación de Aier International (Europe) S.L.U. hasta el 89,83%.
Los principales objetivos de la gestión de capital del Grupo Baviera son asegurar la estabilidad financiera a corto y largo plazo, la positiva evolución de las acciones de Clínica Baviera, S.A., la adecuada financiación de las inversiones o la reducción de los niveles de endeudamiento del Grupo Baviera. Los ratios de apalancamiento, calculados como: (Deuda financiera neta / (Deuda financiera neta + Patrimonio neto) al 31 de diciembre de 2019 y 2018 son los siguientes:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Deuda financiera neta ** | 5.768.013 | 3.418.727 |
| Patrimonio Neto atribuible a la Sociedad dominante atribuible a las participaciones no dominante |
30.591.688 212.474 |
28.485.599 277.884 |
| Apalancamiento | 16% | 11% |
** Deuda financiera neta: Préstamos que devenguen intereses explícitos menos la tesorería y las inversiones financieras temporales.
La dirección considera que el nivel de endeudamiento del Grupo es bajo, siendo el ratio de apalancamiento del 16% a 31 de diciembre de 2019 (11% a 31 de diciembre de 2018).
El saldo de la prima de emisión procede fundamentalmente de los sucesivos aumentos de capital social de la Sociedad dominante realizados, así como de los procesos de fusión producidos en 1999. El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital, siendo de libre disposición.
Reserva legal: De acuerdo con la legislación vigente, se debe destinar un 10% de sus beneficios anuales a la reserva legal, hasta alcanzar el 20% del capital social. Esta reserva no podrá distribuirse, excepto en caso de liquidación, pero podrá utilizarse para compensar pérdidas, siempre que no existan otras reservas disponibles para este fin, o para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital ya ampliado. Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 el importe de la reserva legal del Grupo ascendía a 326.152 euros correspondiendo en su totalidad a la Sociedad dominante.

(Expresada en euros)
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Dividendos de acciones ordinarias: Dividendo propuesto/distribuido con cargo a resultados |
- | 9.458.396 |
| Dividendo propuesto/distribuido con cargo a reservas Dividendo total |
- - |
- 9.458.396 |
| Número de acciones | 16.307.580 | 16.307.580 |
| Dividendo ordinario por acción Dividendo con cargo a reservas por acción Dividendo total por acción |
- - - |
0,58 - 0,58 |
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante propondrá a la Junta General de Accionistas de la Sociedad no distribuir dividendo correspondiente al ejercicio 2019, aplicando del 100% de su resultado a reservas voluntarias. En el ejercicio 2018 se distribuyó un dividendo ordinario de 9.458.396 euros (0,58 euros por acción) correspondiente al 80% del resultado consolidado.
La Sociedad dominante está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social.
A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad dominante fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
Se prohíbe igualmente toda distribución de beneficios a menos que el importe de las reservas disponibles sea, como mínimo, igual al importe de los gastos de desarrollo que figuran en el activo del balance de la Sociedad dominante.
Por otra parte la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de mayo de 2019, acordó autorizar y facultar al Consejo de Administración de la Sociedad dominante para que la Sociedad dominante, directamente o a través de cualquiera de sus Sociedades filiales, pudiera adquirir acciones de la Sociedad dominante en las siguientes condiciones:

(Expresada en euros)
Esta autorización sustituyó a la concedida en la Junta General Ordinaria de Accionistas del 17 de mayo de 2018, que autorizaba al Consejo de Administración de la Sociedad dominante a la compra de valores propios en los mismos términos.
El movimiento del epígrafe de acciones propias durante los ejercicios 2019 y 2018 ha sido el siguiente:
| 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Número de acciones propias |
Euros | Número de acciones propias |
Euros | ||
| Al inicio del ejercicio | 5.440 | 71.334 | 1.096 | 9.239 | |
| Aumentos/compras | 9.182 | 124.568 | 9.579 | 127.255 | |
| Disminuciones | (9.853) | (131.366) | (5.235) | (65.160) | |
| Al cierre del ejercicio | 4.769 | 64.536 | 5.440 | 71.334 |
Durante el ejercicio 2019 la Sociedad dominante ha adquirido 9.182 acciones propias (2018: 9.579 acciones) valoradas en 124.568 euros (2018: 127.255 euros). El número y valoración de las acciones propias en poder de la Sociedad dominante son los siguientes:
| 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Número de acciones propias | 4.769 | 5.440 | |
| Valoración | 64.536 | 71.334 | |
| % de capital escriturado | 0,03% | 0,03% |
Las ganancias básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio/(pérdida) neto del año atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el año, excluido el número medio ponderado de las acciones propias mantenidas a lo largo de ejercicio.
Las ganancias diluidas por acción se calculan dividiendo el beneficio neto atribuible a los accionistas ordinarios de la matriz entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el año más el número medio ponderado de acciones ordinarias que se emitirían en la conversión de todos los instrumentos potencialmente dilusivos.
El siguiente cuadro refleja los ingresos e información del número de acciones utilizadas para el cálculo de las ganancias básicas y diluidas por acción:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad dominante |
||
| Por operaciones continuadas | 12.794.647 | 11.826.237 |
| Por operaciones interrumpidas | - | - |
| Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad | ||
| dominante para las ganancias básicas y diluidas | 12.794.647 | 11.826.237 |
| Número medio ponderado de acciones ordinarias | 16.302.057 | 16.303.576 |
En relación con el cálculo de las ganancias por acción, no ha habido transacciones sobre las acciones ordinarias o acciones potenciales ordinarias entre la fecha de cierre de las cuentas anuales

(Expresada en euros)
consolidadas y la de formulación de las mismas, que no se hayan tenido en cuenta en dichos cálculos para el ejercicio 2019.
La variación de provisiones al 31 de diciembre de 2019 y a 31 de diciembre de 2018 es la siguiente:
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 |
Saldo Inicial |
Aplicación de NIIF 16 (nota 26) |
Altas | Aplicaciones | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisiones a largo plazo Provisiones para otras |
|||||
| responsabilidades Provisiones por |
474.306 | - | - | (474.306) | - |
| desmantelamiento (nota 26) | - | 919.735 | - | - | 919.735 |
| 474.306 | 919.735 | - | (474.306) | 919.735 | |
| Provisiones a corto plazo Provisiones para otras |
|||||
| responsabilidades | 179.766 | - | 41.164 | (22.574) | 198.356 |
| 179.766 | - | 41.164 | (22.574) | 198.356 | |
| 654.072 | 919.735 | 41.164 | (496.880) | 1.118.091 |
Durante el ejercicio 2019 el Grupo ha aplicado la provisión que tenía dotada para contingencias fiscales (nota 20 y 25 e).
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2018 |
Saldo Inicial |
Altas | Aplicaciones | Saldo final |
|---|---|---|---|---|
| Provisiones a largo plazo Provisiones para otras responsabilidades |
480.671 | - | (6.365) | 474.306 |
| Provisiones a corto plazo Provisiones para otras responsabilidades |
267.061 | 62.373 | (149.668) | 179.766 |
| 747.732 | 62.373 | (156.033) | 654.072 |
Los préstamos y créditos bancarios presentan el siguiente detalle:
| 31 de diciembre de 2019 | 31 de diciembre de 2018 | ||
|---|---|---|---|
| Corriente | No corriente | Corriente | No corriente |
| 4.416.783 | 7.839.121 | 5.649.093 | 7.574.089 |
El detalle de los movimientos producidos en 2019 y 2018 es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Saldo inicial | 13.223.182 | 14.748.308 |
| Entradas de flujos de caja | 5.000.000 | 6.350.000 |
| Salidas de flujos de caja | (5.967.278) | (7.875.126) |
| Saldo final | 12.255.904 | 13.223.182 |

(Expresada en euros)
El detalle por vencimientos de los préstamos y créditos bancarios es el siguiente:
| Años | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| 2019 | - | 5.649.093 |
| 2020 | 4.416.783 | 3.314.260 |
| 2021 | 3.787.670 | 2.788.490 |
| 2022 | 2.106.562 | 1.100.693 |
| 2023 | 1.381.157 | 370.646 |
| 2024 | 563.732 | - |
| 12.255.904 | 13.223.182 |
Contablemente, dentro de la deuda a largo plazo se incluyen, cuando son relevantes, los gastos de formalización derivados fundamentalmente de los préstamos existentes cuya valoración a fecha de cierre se ha realizado a coste amortizado, teniendo en cuenta un tipo de interés efectivo en función de las condiciones de cada préstamo, no habiendo ningún importe registrado por este concepto a 31 de diciembre de 2019 (1.250 euros a 31 de diciembre de 2018). El inmueble propiedad de la Sociedad dominante ubicado en Valencia (ver Nota 8) está afecto como garantía de un préstamo que se ha liquidado durante 2019 (131.083 euros pendientes en 2018).
El Grupo se encuentra sometido a riesgo de tipo de interés, principalmente debido a la variación de los costes financieros de la deuda referenciada a tipo variable como consecuencia de las variaciones en los tipos de interés. La estructura de la deuda del Grupo es la siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Tipo de interés variable Tipo de interés fijo |
11.784.570 471.334 |
12.086.622 1.136.560 |
| 12.255.904 | 13.223.182 |
El Grupo lleva a cabo la gestión de este riesgo por medio del análisis de la evolución estimada de los tipos de mercado y la estructura de la deuda. Todos los préstamos han sido contratados con entidades de reconocido prestigio.
Al 31 de diciembre de 2019 el importe de los gastos financieros devengados y no pagados ascendía a 10.229 euros (10.300 euros al 31 de diciembre de 2018). Los gastos por intereses devengados durante el ejercicio 2019 han ascendido a 126.403 euros (142.162 euros en el ejercicio 2018). Los préstamos y créditos a tipo variable devengan un tipo de interés referido al Euribor más un diferencial. El interés nominal medio devengado en el ejercicio 2019 ha sido del 0,59%, aproximadamente (0,83%, % en el ejercicio 2018). En dichos contratos de financiación no existe ninguna clase de covenants u obligaciones financieras que deban de ser aplicadas.
El detalle del saldo al 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
| 31/12/2019 | 31/12/2018 | |
|---|---|---|
| Deudas por arrendamientos (nota 26) Deudas por adquisiciones Otras deudas a largo plazo |
33.784.632 89.163 51.038 |
- 78.875 51.038 |
| 33.924.833 | 129.913 |

(Expresada en euros)
La mayor parte de los pasivos financieros no corrientes, 33.784.632 euros, lo componen las deudas por arrendamientos surgidas por la aplicación del la normativa NIIF 16.
El importe registrado en deudas por adquisiciones corresponde a Clínica Baviera San Sebastián, S.L. (ver nota 6). En el acuerdo de compra, quedó establecido que un total de 888.000 euros se pagarían en el momento de la adquisición y los 200.000 euros restantes en dos pagos diferidos bianuales de 100.000 euros cada uno. A 31 de diciembre de 2019, el valor actual de la parte no corriente de dichos pagos ascendía a 89.163 euros (78.875 euros a 31 de diciembre de 2018). La tasa de descuento utilizada para el cálculo es del 8%.
Incluye fundamentalmente las deudas derivadas de la adquisición de bienes y servicios, incluyendo las contraídas con los médicos colaboradores. Estas deudas no devengan intereses y, generalmente, vencen a una media de 33 días.
El detalle de este epígrafe del estado de situación financiera consolidado es el siguiente:
| Concepto | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Deudas por arrendamientos (nota 26) | 7.434.197 | - |
| Deudas por adquisiciones | - | 100.000 |
| Acreedores por adquisición de inmovilizado | 242.000 | 333.873 |
| Remuneraciones pendientes de pago | 2.027.632 | 1.619.885 |
| Otros pasivos financieros corrientes | 280.165 | 145.678 |
| 9.983.994 | 2.199.436 |
La mayor parte de los pasivos financieros no corrientes, 7.434.197 euros, lo componen las deudas por arrendamientos surgidas por la aplicación del la normativa NIIF 16.
Durante 2019 se efectuó el primero de los pagos bianuales por la compra de San Sebastián (ver notas 6 y 17).
Las remuneraciones pendientes de pago corresponden en su mayor parte a bonus generados en 2019 que se pagarán en los primeros meses de 2020.

(Expresada en euros)
a) El detalle de los saldos relacionados con el Impuesto de sociedades y otros saldos con Administraciones Públicas al cierre del ejercicio es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Concepto | Saldos deudores |
Saldos acreedores |
Saldos deudores |
Saldos acreedores |
| No corriente | ||||
| Impuesto sobre Sociedades diferido | 704.257 | 386.530 | 176.988 | 457.000 |
| Corriente Impuesto sobre Sociedades corriente |
145.399 | 2.997.912 | 197.733 | 1.591.752 |
| Otros saldos con Administraciones Públicas |
||||
| Seguridad Social | - | 624.548 | - | 525.763 |
| Retenciones I.R.P.F. Hacienda Pública deudor/acreedor |
20 | 1.280.464 | - | 970.134 |
| por IVA | - | 37.020 | 18.660 | 290.278 |
| 20 | 1.942.032 | 18.660 | 1.786.175 |
Las Sociedades españolas del Grupo tienen abiertos a inspección los últimos cuatro ejercicios, para todos los impuestos que le son aplicables (cinco ejercicios en el caso del impuesto sobre sociedades), desde la fecha de su presentación. Las Sociedades extranjeras tienen abiertos a inspección todos sus impuestos según su legislación.
De acuerdo con la legislación fiscal vigente, las declaraciones realizadas por los diferentes impuestos no pueden considerarse definitivas hasta su inspección por las autoridades fiscales o haberse cumplido el periodo de prescripción.
Con fecha 30 de noviembre de 2018 se comunicó a la Sociedad dominante y a sus sociedades dependientes Clínica Baviera Alicante, S.L., Clínica Baviera Zapateros, S.L. y Castellana de Intermediación Sanitaria, S.L. el inicio de actuaciones inspectoras para el Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 2014 y 2015 y del Impuesto sobre el Valor añadido (11/2014 al 12/2015). Con fecha 28 de febrero de 2020 se cerraron las inspecciones anteriormente citadas, como resultado de la inspección se generó un impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo y en estado de situación financiera de 319 miles euros, de los cuales 188 miles de euros corresponden a cuota de los ejercicios 2014 y 2015, 77 miles de euros a sanción y 54 miles de euros a intereses de demora. Asimismo, se registró un activo diferido y un pasivo corriente or 168 miles de euros cada uno.

(Expresada en euros)
En aplicación del artículo 20 de la Ley del Impuesto sobre el Valor Añadido tanto la Sociedad dominante como las sociedades españolas dependientes se encuentran exentas, al ser su actividad la asistencia sanitaria.
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante de fecha 17 de diciembre de 2007, acordó por unanimidad que la Sociedad dominante Clínica Baviera, S.A. se acoja al Régimen Especial del grupo de entidades establecido en el Capítulo IX Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido con efectos a partir del 1 de enero de 2008.
c) Los componentes del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Cuenta de resultados consolidada Impuesto corriente sobre las ganancias del ejercicio |
4.978.621 | 5.006.999 |
| Impuesto diferido relacionado con el origen o reversión de diferencias temporarias |
(91.269) | (107.844) |
| Gasto por Impuesto sobre beneficios registrado en la cuenta de resultados consolidada |
4.887.352 | 4.899.155 |
| Estado de variaciones en el patrimonio neto Impuesto por la valoración a valor de mercado de los activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado |
||
| integral | 17.875 | (31.940) |
| Gasto / (Ingreso) por impuesto sobre beneficios registrado en el | ||
| patrimonio neto | 17.875 | (31.940) |
d) Los cálculos del gasto por Impuesto sobre beneficios de los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, así como del Impuesto sobre beneficios a pagar son los siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Resultado consolidado antes de impuestos | 17.789.116 | 16.807.456 |
| Cuota al tipo impositivo de España (25%) Cuota al tipo impositivo de Alemania (32%) Deducciones |
3.060.262 1.942.121 (115.031) |
3.088.718 2.055.009 (244.572) |
| Gasto por impuesto sobre Sociedades | 4.887.352 | 4.899.155 |
| Pagos a cuenta y retenciones Variación en impuestos diferidos |
(3.571.977) 91.269 |
(3.576.076) 107.844 |
| Impuesto sobre Sociedades Corriente del ejercicio actual | 1.406.644 | 1.430.923 |
| Impuesto sobre Sociedades Corriente proveniente de ejercicios anteriores |
1.445.869 | (36.904) |
| Impuesto sobre Sociedades Corriente (Deudor) | (145.399) | (197.733) |
| Impuesto sobre Sociedades Corriente Acreedor | 2.997.912 | 1.591.752 |

(Expresada en euros)
Las Sociedades que conforman el grupo fiscal se han aplicado, a efectos del cálculo del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2019, deducciones por importe de 115 miles de euros, aproximadamente, correspondiendo en su mayor parte a Gastos de I+D (245 miles de euros al 31 de diciembre de 2018).
El movimiento de los activos y pasivos por Impuesto diferido es el siguiente:
| Activos | Pasivos | |
|---|---|---|
| A 1 de enero de 2018 | 170.710 | 590.506 |
| Reversiones por cuentas de resultados | (24.666) | (106.573) |
| Generación por cuenta de resultados | 25.937 | - |
| Movimientos de patrimonio | 5.007 | (26.933) |
| A 31 de diciembre de 2018 | 176.988 | 457.000 |
| A 1 de enero de 2019 | 176.988 | 457.000 |
| Reversiones por cuentas de resultados | (254.721) | (81.575) |
| Impacto inicial NIIF 16 | 524.345 | - |
| Generación por cuenta de resultados | 264.510 | 95 |
| Movimientos de patrimonio | (6.865) | 11.010 |
| A 31 de diciembre de 2019 | 704.257 | 386.530 |
La diferencia entre la carga fiscal imputada en los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, y la que habrá de pagarse en dichos ejercicios, registrada en los epígrafes "Impuestos diferidos activos" e "Impuestos diferidos pasivos" del activo o pasivo, según corresponda, del estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2019 y 2018, proviene de las diferencias temporarias generadas por la diferencia entre el valor contable de determinados activos y pasivos y su base fiscal. Las diferencias significativas son las siguientes:
• Diferencia temporaria derivada de la limitación a las amortizaciones fiscalmente deducibles en virtud de lo establecido en la Ley 16/2014.
• Diferencia temporaria derivada del beneficio de la libertad de amortización acreditado por el Grupo por los elementos adquiridos entre 1994 y 1996 (en virtud de lo establecido en los Reales Decretos Leyes 7/94 y 2/95) y en 2009, 2010, 2011 y 2014 respectivamente acogidos a libertad de amortización para inversiones generadoras de empleo en virtud de las disposiciones legales que se recogen en el Real Decreto Ley 4/04 (añadida por la Ley 4/2008) y Real Decreto Ley 6/2010 y Real Decreto Ley 13/2010.
• Diferencias temporarias derivadas de la valoración fiscal de determinados activos que se amortizan fiscalmente a un ritmo diferente del contable.

(Expresada en euros)
Los impuestos diferidos y anticipados son originados por los siguientes conceptos:
| Activos | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Créditos fiscales por bases imponibles negativas y deducciones no aprovechadas |
32.963 | 25.182 |
| Créditos fiscales originados por diferencias temporarias | ||
| Límites a la deducción de amortizaciones | 105.717 | 24.243 |
| Efecto fiscal de las Inversiones financieras | - | 7.182 |
| Provisiones | - | 118.776 |
| Arrendamientos | 562.900 | - |
| Otros | 2.677 | 1.605 |
| 704.257 | 176.988 | |
| Pasivos | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
| Libertad de amortización | 307.887 | 389.348 |
| Efecto fiscal de las Inversiones financieras | 43.795 | 32.784 |
| Otros | 34.848 | 34.868 |
| 386.530 | 457.000 |
El detalle del efecto de los activos y pasivos por impuestos diferidos en el patrimonio neto y en la cuenta de resultados consolidada es el siguiente:
| Deudor (Acreedor) | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Patrimonio neto Pérdidas y ganancias |
(506.470) (91.269) |
(31.940) (107.844) |
|
| Total | (597.739) | (139.784) |

(Expresada en euros)
El detalle de las Bases imponibles negativas es el siguiente:
| Año de generación | Total | |
|---|---|---|
| 2001 | 379.968 | |
| 2002 | 1.220.962 | |
| 2008 | 467.538 | |
| 2009 | 732.429 | |
| 2010 | 438.366 | |
| 2011 | 839.779 | |
| 2012 | 619.137 | |
| 2013 | 541.736 | |
| 2014 | 428.636 | |
| 2015 | 604.514 | |
| 2016 | 415.976 | |
| 2018 | 37.165 | |
| 2019 | 94.220 | |
| Total | 6.820.426 |
Exceptuando las bases imponibles negativas de los ejercicios 2018 y 2019, que corresponden a Clínica Baviera San Sebastián, S.L. y Clínica Baviera Zapateros, S.L respectivamente, el resto se generaron por las pérdidas en Italia, las cuales de acuerdo con la legislación italiana no tienen fecha de prescripción. Dichas bases imponibles negativas no están registradas como activo por impuesto diferido, ya que no se ha estimado con certeza que la sociedad sea capaz de generar las suficientes ganancias fiscales. Las bases imponibles negativas correspondientes a Clínica Baviera San Sebastián, S.L. y Clínica Baviera Zapateros, S.L. sí se han registrado como activo por impuesto diferido, ya que se estima que su recuperación se producirá en los próximos ejercicios.
El Grupo mantiene avales otorgados por entidades financieras por importe de 894 miles de euros, aproximadamente (890 miles de euros a 31 de diciembre de 2018), como garantía, fundamentalmente, de los alquileres de determinados locales. Los Administradores del Grupo consideran que las provisiones registradas en estas cuentas anuales consolidadas cubren adecuadamente los riesgos descritos en esta nota, por lo que no se espera que de los mismos se desprendan pasivos adicionales a los registrados.

MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 de diciembre de 2019
(Expresada en euros)
En la nota 2 se detalla que Aier Global Vision Care Management Co., Limited, en la que la sociedad dominante ostenta una participación del 40%, es la única sociedad que se integra mediante el método de participación. Dicha sociedad fue constituida el 15 de abril de 2019. El movimiento de este epígrafe es el siguiente:
| Saldo a 15 de | |||
|---|---|---|---|
| abril de 2019 | Adiciones | Saldo final | |
| Inversiones contabilizadas aplicando el | |||
| método de la participación | 4.706 | 39.220 | 43.926 |
A continuación se desglosan los saldos y transacciones entre el Grupo y la sociedad integrada por el método de participación:
| Gastos e ingresos | 2019 |
|---|---|
| Prestación de servicios de oftalmología | 92.340 |
| Ingresos financieros | 395 |
| Total gastos | 92.735 |
| Saldos a cierre de ejercicio | 31/12/2019 |
| Activos financieros no corrientes | 41.475 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 92.340 |
| Total saldos deudores | 133.815 |
Las operaciones entre la Sociedad dominante y sus Sociedades dependientes, que son partes vinculadas, forman parte del tráfico habitual de las Sociedades en cuanto a su objeto y condiciones y han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.
Adicionalmente a lo indicado en la Nota 24 siguiente para otras partes vinculadas, el detalle de las transacciones realizadas con accionistas de la Sociedad dominante para los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, son las siguientes:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Ingresos por servicios médicos (Aier Eye Hospital group Co., Ltd/ | ||
| Aier Global Vision Care Management Ltd) | 92.340 | 56.159 |
El detalle de las transacciones realizadas con administradores de la sociedad dominante o familiares directos de éstos es el siguiente, dichos contratos de alquiler están valorados a precios de mercado:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Gasto de alquileres (Investments Ballo Holding, B.V.) (nota 26) | 293.816 | 291.297 |
| Gasto de alquileres (otras sociedades) (nota 26) | 62.155 | 63.929 |

(Expresada en euros)
Adicionalmente se ha satisfecho un importe de 58 miles de euros (138 miles en 2018) en concepto de servicios médicos a un familiar directo de un administrador.
A 31 de diciembre de 2018 la Sociedad dominante mantenía un saldo acreedor con su accionista mayoritario Aier International (Europe) S.L.U. de 43.087 euros (saldo deudor de 85.178 euros a 31 de diciembre de 2018) clasificados como "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" (nota 18).
Los miembros del Consejo de Administración, así como los representantes de las personas jurídicas a las que representan y demás personas que asumen la gestión del Grupo Baviera al más alto nivel, no han participado durante los ejercicios 2019 y 2018 en transacciones inhabituales y/o relevantes del Grupo.
Con fecha 29 de mayo de 2019 se produjo el siguiente cambio en el consejo de administración:
Dimisión:
Nombramiento:
En 2018 no ha habido cambios en la composición del Consejo de Administración.
a) Retribuciones y otras prestaciones
Durante el ejercicio 2019 las remuneraciones de los administradores, de los administradores por sus funciones ejecutivas, del personal de la alta dirección, así como de las representantes de personas jurídicas miembros del órgano de administración que han percibido por el desempeño en la Sociedad dominante de sus funciones asciende a 520.327 euros (515.310 euros en 2018).
Al 31 de diciembre de 2019 y de 2018 el Grupo no tiene obligaciones contraídas ni ha efectuado pagos en materia de pensiones y de seguros de vida respecto a los miembros anteriores o actuales del Consejo de Administración de la Sociedad dominante ni a las componentes de la Alta Dirección del Grupo, ni tiene obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Al 31 de diciembre de 2019 existe un contrato de consejero ejecutivo en el que no se prevé ningún tipo de indemnización en caso de extinción del contrato y un contrato de alta dirección en el que se prevé indemnización pactada para el caso de extinción de la relación laboral.
Los Administradores tienen el deber de evitar situaciones de conflicto de interés tal y como establece en el Reglamento del Consejo de Administración de Clínica Baviera, S.A. y en los artículos 228 y 229 de la Ley de Sociedades de Capital. Adicionalmente, dichos artículos establecen que las situaciones de conflicto de interés en que incurran los administradores serán objeto de información en las cuentas anuales.
Los Administradores de Clínica Baviera, S.A. no han comunicado ninguna situación de conflicto de interés que haya de ser informada.

(Expresada en euros)
a) El desglose de la cuenta de Consumos y otros gastos durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Compras Variación de existencias |
14.895.986 (208.979) |
12.880.971 (46.603) |
| Consumo de Otras materias consumibles | 14.687.007 | 12.834.368 |
b) El detalle de los gastos de personal durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018 es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Sueldos y salarios | 40.332.272 | 34.736.035 |
| Seguridad Social a cargo de la empresa | 7.120.682 | 6.433.973 |
| Aportaciones a planes de pensiones (nota 4) | - | 58.845 |
| Otros gastos sociales | 246.027 | 192.420 |
| Total | 47.698.981 | 41.421.273 |
Del importe anterior, 18.540.212 euros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 (15.349.621 euros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018) corresponden al coste de personal médico. Bajo el epígrafe de sueldos y salarios se incluyen indemnizaciones llevadas a cabo durante el ejercicio 2019 por importe de 518.083 euros (301.305 euros a 31 de diciembre de 2018).
c) El número medio de empleados durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, distribuidos por categorías profesionales, es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Directivos | 11 | 12 |
| Licenciados sanitarios | 128 | 118 |
| Personal de atención al paciente | 663 | 596 |
| Otro personal no sanitario | 165 | 156 |
| Total plantilla media | 967 | 882 |
Adicionalmente, el Grupo cuenta al 31 de diciembre de 2019 con 61 colaboradores personas físicas y jurídicas (66 colaboradores al 31 de diciembre de 2018) que prestan servicios que complementan las actividades sanitarias que realiza el Grupo, así como para atender variaciones puntuales de la demanda.
A 31 de diciembre de 2019, la Sociedad dominante tiene 11 empleados con discapacidad igual o superior al 33% (3 a 31 de diciembre de 2018). Adicionalmente el Grupo sigue desarrollando un proceso de contratación de discapacitados en diversas clínicas de España.
Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 el detalle de la plantilla del Grupo por género era la siguiente:

(Expresada en euros)
| 2019 | 2018 | |||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Hombres | Mujeres | |
| Altos directivos y Administradores elecutivos | 2 | - | 2 | - |
| Mandos intermedios (u otros directivos) | 6 | 3 | 7 | 2 |
| Licenciados sanitarios | 95 | 53 | 83 | 52 |
| Personal de atención al paciente | 60 | 673 | 49 | 624 |
| Otro personal no sanitario | 47 | 124 | 44 | 119 |
| Total | 210 | 853 | 184 | 799 |
El Consejo de Administración de la Sociedad dominante al 31 de diciembre de 2019 y de 2018 está compuesto por 7 miembros, 6 de ellos varones.
d) El detalle de "Otros gastos operativos" durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, es el siguiente (en euros):
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Compras diversas | 1.945.640 | 1.791.809 |
| Servicios profesionales | 10.895.341 | 9.198.082 |
| Publicidad | 8.220.395 | 7.304.259 |
| Alquileres (nota 26) | 1.184.693 | 8.187.311 |
| Otros gastos operativos | 8.529.499 | 6.971.203 |
| 30.775.568 | 33.452.664 |
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 el Grupo ha satisfecho 7.057 miles de euros (6.450 miles de euros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018) en concepto de colaboraciones con diferentes servicios profesionales sanitarios quirúrgicos, que se encuentran registrados en el epígrafe de "Servicios Profesionales" de la cuenta de resultados consolidada adjunta.
e) En la partida "Otros resultados" el Grupo registra gastos o ingresos de naturaleza extraordinaria o no recurrente. En el ejercicio 2019 hay reconocidos 76.914 euros correspondientes a una inspección fiscal de las sociedades españolas del grupo de los ejercicios 2014 y 2015, llevada a cabo durante 2019. En el ejercicio 2018 no había ningún importe registrado en esta partida.
a) Importes reconocidos en el estado de situación financiera consolidada:
Los arrendamientos que el Grupo registra en su inmovilizado material como derechos de uso son en su práctica totalidad locales de clínicas y oficinas en donde realiza su actividad. El detalle de los movimientos en 2019 es el siguiente:

(Expresada en euros)
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 |
Saldo a 1 de enero de 2019 |
Altas | Bajas | Saldo final |
|---|---|---|---|---|
| VALORES BRUTOS | ||||
| Terrenos y construcciones | 71.162.803 | 11.921.034 | (1.266.169) | 81.817.668 |
| Otro inmovilizado | 45.561 | - | - | 45.561 |
| 71.208.364 | 11.921.034 | (1.266.169) | 81.863.229 | |
| AMORTIZACIÓN | ||||
| Construcciones | (35.563.875) | (7.203.874) | 1.143.316 | (41.624.433) |
| Otro inmovilizado | (26.446) | (13.789) | - | (40.235) |
| (35.590.321) | (7.217.663) | 1.143.316 | (41.664.668) | |
| VALORES NETOS | 35.618.043 | 40.198.561 |
El detalle de las deudas por arrendamientos reconocidas en las partidas "otros pasivos financieros no corrientes " y "otros pasivos financieros corrientes " es el siguiente:
| 2019 | |
|---|---|
| A 1 de enero | 36.548.589 |
| Altas | 11.886.068 |
| Bajas | (122.853) |
| Amortizaciones | (7.479.606) |
| Gastos financieros | 386.631 |
| A 31 de diciembre | 41.218.829 |
| Parte no corriente | 33.784.632 |
| Parte corriente | 7.434.197 |
La tasa de descuento que el Grupo utiliza para el cálculo de las deudas por arrendamientos es de 1%.
El grupo reconoce una provisión para los casos en los que estima probable, por las condiciones del contrato, que vaya a asumir los gastos de desmantelamiento del local. Los movimientos, recogidos en la partida de provisiones no corrientes son los siguientes:
| Ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2019 |
Saldo a 1 de enero de 2019 |
Altas | Bajas | Gastos financieros |
Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisión por desmantelamiento |
886.893 | 34.967 | (10.585) | 8.460 | 919.735 |

b) Importes reconocidos en la cuenta de resultados consolidada:
| 2019 | ||
|---|---|---|
| Detalle de importes no incluidos en la valoración de los pasivos por arrendamientos: |
||
| Gasto por arrendamientos a corto plazo | 450.156 | |
| Gasto por arrendamientos de activos de bajo valor | 45.102 | |
| Gasto por pago de arrendamientos variables no incluidos en la medición de los pasivos por arrendamiento |
455.423 | |
| Detalle de importes clasificados como gasto por el reconocimiento de activos por derecho de uso y pasivos por arrendamientos: |
||
| Dotaciones para amortizaciones | 7.217.663 |
| Gastos financieros | 395.091 |
|---|---|
c) Importes reconocidos en el estado de flujos de efectivo consolidado:
En el estado de flujos de efectivo consolidado, el grupo reconoce un importe de 7.479.606 euros como pagos por arrendamientos.
d) Detalle de vencimientos de pasivos por arrendamientos:
| (Euros) | 2019 |
|---|---|
| Hasta un año | 7.434.197 |
| Entre uno y cinco años | 21.532.785 |
| Más de cinco años | 12.251.847 |
| 41.218.829 |
e) Compromisos por arrendamiento operativo:
Tras la entrada en vigor de la NIIF 16 el 1 de enero de 2019, el Grupo ya no presenta información sobre compromisos por arrendamientos operativos. No obstante, dado que el Grupo ha optado por el enfoque de transición retrospectiva modificada para la implementación de la norma, a continuación se presentan los pagos futuros mínimos de los contratos de arrendamiento no cancelables al 31 de diciembre de 2018:

(Expresada en euros)
| (Euros) | 2018 |
|---|---|
| Hasta un año | 1.802.104 |
| Entre uno y cinco años | 6.941.383 |
| Más de cinco años | 2.429.181 |
| 11.172.668 |
Los honorarios correspondientes a la auditoría de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Baviera así como los de las cuentas anuales individuales de las Sociedades que lo componen correspondientes al ejercicio 2019 han ascendido a 69 miles de euros (68 miles de euros en el ejercicio 2018). De ese importe, 67 miles de euros corresponden a auditorías realizadas por el auditor principal, Sociedades de la organización mundial Mazars (68 miles de euros en 2018). Durante el ejercicio 2019 se han abonado 59 miles de euros (26 miles de euros en 2018) de honorarios por servicios distintos a la auditoría prestados por otras Sociedades que forman parte de la misma red internacional del auditor principal.
Las actividades del Grupo exponen al mismo a diversos riesgos financieros: riesgo de crédito, riesgo de mercado (incluyendo riesgo de flujo de efectivo por tipo de interés y riesgo de precio) y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo.
La gestión del riesgo está controlada por la dirección financiera del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de instrumentos financieros derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las contrapartes del Grupo, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.
La exposición máxima al riesgo de crédito al 31 de diciembre de 2019 y de 2018 es la siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | ||
| Activos financieros no corrientes | 1.775 | 1.552 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2.673 | 1.138 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 3.921 | 3.911 | |
| Total | 8.369 | 6.601 |

(Expresada en euros)
Para gestionar el riesgo de crédito el Grupo distingue entre los activos financieros originados por las actividades operativas y por las actividades de inversión.
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito, pues la prestación de servicios a particulares constituye la mayoría de la cifra de negocios, realizándose el cobro, fundamentalmente, en efectivo o por medio de tarjetas de crédito o transferencias. En cuanto a la venta con pago aplazado, realizada fundamentalmente a Sociedades Médicas y Mutualidades, la gestión de riesgo se efectúa de acuerdo con las directrices de la Dirección del Grupo.
El Grupo realiza sus actividades de inversión de acuerdo con los siguientes criterios:
El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado.
El Grupo está expuesto únicamente al riesgo del precio de los títulos de capital debido a las inversiones mantenidas por el Grupo y clasificadas en el balance consolidado como a valor razonable con cambios en otro resultado integral. Para gestionar este riesgo de precio proveniente de inversiones en instrumentos de patrimonio neto, el Grupo diversifica su cartera. La diversificación de la cartera se hace de acuerdo con los límites establecidos con el Grupo.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de la deuda financiera. Los préstamos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo, que está parcialmente compensado por el efectivo mantenido a tipos variables.
El Grupo analiza la exposición al riesgo de tipo de interés de manera dinámica. El Grupo calcula el impacto en el resultado para un cambio determinado en el tipo de interés de los préstamos existentes.
A efectos ilustrativos se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto en la deuda financiera neta del Grupo de las fluctuaciones en los tipos de interés.
Para la realización del citado análisis de sensibilidad, partimos de la deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2019 y de 2018 y tomando como referencia el Euribor mes a la citada fecha, aplicamos una variación +- 100 puntos básicos.
El análisis de sensibilidad realizado, demuestra que las variaciones en el tipo de interés aplicado a la deuda financiera neta, tendrían un impacto a 31 de diciembre, que en todo caso no sería significativo y que afectaría exclusivamente al resultado financiero:

(Expresada en euros)
| Tipo de Referencia (euribor mes) |
Deuda Financiera (1) |
Intereses anuales (1) |
100 p.b. | Intereses anuales (1) |
-100 p.b. | Intereses anuales (1) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-12-19 | (0,249) | (12.256) | - | 0,751 | (92) | (1,249) | - |
| 31-12-18 | (0,117) | (13.223) | - | 0,883 | (117) | (1,117) | - |
(1) Miles de euros.
| Tipo de Referencia (euribor mes) |
Inversiones financieras a corto plazo (1) |
Intereses anuales (1) |
100 p.b. | Intereses anuales (1) |
-100 p.b. | Intereses anuales (1) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-12-19 | (0,249) | 2.567 | - | 0,751 | 19 | (1,249) | - |
| 31-12-18 | (0,117) | 5.893 | - | 0,883 | 52 | (1,117) | - |
(1) Miles de euros.
En lo referente al riesgo de tipo de cambio, el Grupo opera en el ámbito de la Unión Europea por lo que no mantiene derechos de cobro ni compromisos con terceros en moneda diferente a la funcional (Euro), a excepción de la inversión y el préstamo clasificado como activo financiero no corriente con la sociedad dependiente Aier Global Vision Care Management Co., Limited, denominados en Dólares de Hong Kong (HKD) y detallados en la nota 22.
La estructura financiera del Grupo presenta un bajo riesgo de liquidez dado el moderado nivel de apalancamiento financiero y los elevados flujos de tesorería derivados del ciclo de explotación.
El riesgo de liquidez vendría motivado por la posibilidad de que el Grupo no pueda disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a las obligaciones de pago. El objetivo del Grupo es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.
Las políticas del Grupo establecen límites razonables de liquidez que han de ser mantenidos en todo momento:

(Expresada en euros)
Coyunturalmente, el grupo presenta un Fondo de Maniobra negativo de 16.515.415 euros.
La tabla que se muestra a continuación incluye un análisis de los instrumentos financieros que se valoran a valor razonable en balance, clasificados por método de valoración. Los distintos niveles se han definido como sigue:
| 2019 Total |
|---|
| 2.566.523 |
| 2018 |
| Total |
| 5.893.460 |
El valor razonable de los instrumentos financieros que se negocian en mercados activos se basa en los precios de cotización de mercado en la fecha de balance. Un mercado se considera activo cuando se puede disponer de los precios de cotización de forma fácil y regular a través de una bolsa, de intermediarios financieros, de una institución sectorial, de un servicio de precios o de un organismo regulador, y esos precios reflejan transacciones actuales de mercado que se producen regularmente, entre partes que actúan en condiciones de independencia mutua. El precio de cotización de mercado usado para los activos financieros mantenidos por el Grupo es el precio corriente comprador. Estos instrumentos se incluyen en el Nivel 1.
Para los pasivos financieros a largo plazo referenciados a tipo de interés variable, el Grupo ha estimado que su valor en libros no difiere significativamente de su valor razonable al no haberse visto modificadas significativamente las condiciones iniciales de riesgo de crédito del Grupo y de las contrapartes. Para los activos y pasivos financieros a corto plazo no hay diferencias significativas entre su valor nominal y su valor razonable.

(Expresada en euros)
El detalle de "Componentes de otro resultado global" a 31 de diciembre de 2019 y 2018 es como sigue:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Activos financieros a valor razonable con cambios en otro resultado integral: Beneficio / (pérdida) del ejercicio neta de impuestos |
53.626 | (40.488) |
| 53.626 | (40.488) |
El Grupo no ha incurrido en gastos, ni ha adquirido activos durante los ejercicios anuales terminados el 31 de diciembre de 2019 y 2018, ni tiene conocimiento de la existencia de contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativas en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados consolidados del Grupo al 31 de diciembre de 2019 y 2018.
En relación con la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, se incluye a continuación un detalle con el importe total de los pagos realizados a los proveedores en el ejercicio por parte de las Sociedades españolas del Grupo:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 30 | 33 |
| Ratio de operaciones pagadas | 31 | 35 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 23 | 21 |
| Miles de euros | Miles de euros | |
| Total pagos realizados | 36.847.181 | 34.662.417 |
| Total pagos pendientes | 4.401.137 | 4.206.372 |
Esta información se incluye exclusivamente respecto a las empresas radicadas en España consolidadas por el método de integración global.
La aparición del Coronavirus COVID-19 en China en diciembre de 2019 y su expansión global a un gran número de países durante los primeros meses de 2020, ha motivado que el brote vírico haya sido calificado como una pandemia por la Organización Mundial de la Salud desde el pasado 11 de marzo de 2020.
El Grupo, ante los efectos derivados de la propagación del virus Coronavirus y de las distintas medidas que se van adoptando en los países en los que el Grupo opera, incluida la aprobación en España por el Consejo de Ministros del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma, así como la ulterior aprobación del Real Decreto-Ley 8/2020, de 17 de marzo, de

(Expresada en euros)
medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19 (el "Real Decreto-ley 8/2020"), está adoptando aquellas medidas que se consideran necesarias para la protección del interés social de la Sociedad, incluidas las convenientes para proteger la seguridad de los centros de trabajo y la salud de sus empleados.
Concretamente, el Grupo mantuvo sus clínicas cerradas durante varias semanas entre mediados de marzo y principios de mayo de 2020. Este hecho ha tenido y va a tener un impacto relevante en los resultados del Grupo y en su tesorería, pero dicho efecto es difícilmente cuantificable, ya que dependerá en gran medida de la evolución futura de diversos factores que están fuera del control del Grupo, como la duración de la pandemia o del efecto que ésta tenga en las economías en las que el Grupo opera. Por ello consideramos que no es posible proporcionar una estimación fiable de los efectos económicos del coronavirus. No obstante, el Grupo ha tomado varias decisiones enfocadas a mitigar el efecto negativo en su situación financiera:
Adicionalmente, el Grupo presenta una situación financiera sólida a 31 de diciembre de 2019, con un ratio de apalancamiento de un 16% (nota 14 a), por lo que consideramos que estaría en condiciones de asumir más deuda en caso de que la situación de inactividad se prolongase en el tiempo. Tomando en consideración estos factores, y a pesar de la incertidumbre por los efectos del coronavirus, seguimos considerando válida la aplicación de los principios y políticas contables detallados en las cuentas anuales a la fecha de formulación de las mismas, no habiendo detectado a esta fecha otros impactos significativos a los ya indicados, que requieran ser desglosados en las cuentas anuales.

Las presentes cuentas anuales consolidadas de Grupo Baviera del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, contenidas en el Estado de Situación Financiera Consolidado, la Cuenta de Resultados Consolidada, el Estado de Resultado Global Consolidado, el Estado de Flujos de Efectivo Consolidado, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado y las notas numeradas correlativamente de la 1 a la 33, ambas inclusive, de la Memoria Consolidada, han sido formuladas en la reunión del Consejo de Administración de Clínica Baviera, S.A. celebrada el 12 de mayo de 2020 con asistencia de todos los Consejeros que, para debida constancia, firman los mismos.
Presidente del Consejo de Administración D. Bang Chen
Consejero delegado D. Eduardo Baviera Sabater
Vocal D. Li Li Vocal D. Shijun Wu
Vocal Dña. Yongmei Zhang
Vocal D. Emilio Moraleda Martínez
Secretario consejero D. Diego Ramos Pascual

(Expresado en euros)
Grupo Baviera es el Grupo líder en España en el campo de la cirugía refractiva con láser y otros tratamientos oftalmológicos. Con más de 25 años de experiencia en medicina oftalmológica, ofrece las técnicas más avanzadas para el tratamiento de la mayor parte de las patologías oculares, incluyendo cirugía refractiva con láser para miopía, hipermetropía y astigmatismo, implantes de lentes intraoculares para cataratas, tratamientos de glaucoma y presbicia, etc. Los servicios son ofrecidos a través de una amplia red de clínicas en las principales ciudades y capitales de provincia del territorio nacional, así como las principales ciudades centroeuropeas.
En los doce meses del año, la cifra de negocio del Grupo ascendió a 124.333 miles de euros, lo que supone un aumento del 13,8% respecto al mismo período del ejercicio 2018, mientras que el EBITDA (definido como el resultado operativo más las amortizaciones) ascendió a 31.545 miles de euros, un 43,8% superior al EBITDA del ejercicio 2018, en parte debido al impacto que ha tenido en este indicador la entrada en vigor de la NIIF 16.
La fortaleza del Grupo, la solidez del modelo de negocio, la alta calidad asistencial ofrecida a nuestros pacientes, junto con el buen trabajo del equipo directivo, el equipo médico y el resto de profesionales del Grupo Baviera, hacen que la empresa continúe siendo la clínica oftalmológica de referencia en el mercado español, con una amplia gama de productos y diversificación de mercados como catalizadores del crecimiento a medio plazo.
El Grupo Baviera cuenta actualmente con un total de 86 centros oftalmológicos distribuidos geográficamente de la siguiente manera: 58 en España, 6 en Italia, 21 en Alemania y 1 en Austria.
Desde agosto de 2017, el Grupo Baviera forma a su vez parte del Grupo Aier Eye Hospital, que cuenta con más de 200 hospitales y clínicas oftalmológicas en China y también está presente en el mercado norteamericano.
El futuro del Grupo Baviera mantiene las líneas de actuación marcadas en los últimos años: inversión y liderazgo tecnológico, implantación nacional e internacional, excelencia por la calidad, etc., en el área oftalmológica con los objetivos inmediatos de crecer en las ciudades en las que se encuentra presente y potenciar la imagen de marca en cada una de sus Unidades de Negocio.
La actividad del Grupo es altamente sensible a los ciclos económicos en los mercados en los que opera, especialmente la cirugía láser para la corrección de defectos refractivos. No obstante, es probable que hechos como la creciente diversificación en los tratamientos ofertados, la experiencia del equipo médico y gestor o factores demográficos (como el envejecimiento de la población o el Incremento de miopía en los jóvenes) puedan ayudar a mitigar una posible caída del consumo.
La aparición del Coronavirus COVID-19 en China en diciembre de 2019 y su expansión global a un gran número de países durante los primeros meses de 2020, ha motivado que el brote vírico haya sido calificado como una pandemia por la Organización Mundial de la Salud desde el pasado 11 de marzo de 2020.
El Grupo, ante los efectos derivados de la propagación del virus Coronavirus y de las distintas medidas que se van adoptando en los países en los que el Grupo opera, incluida la aprobación en España por el Consejo de Ministros del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma, así como la ulterior aprobación del Real Decreto-Ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19 (el "Real Decreto-ley 8/2020"), está adoptando aquellas medidas que se consideran necesarias para la protección del interés social de la Sociedad, incluidas las convenientes para proteger la seguridad de los centros de trabajo y la salud de sus empleados.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2019
(Expresado en euros)
Concretamente, el Grupo mantuvo sus clínicas cerradas durante varias semanas entre mediados de marzo y principios de mayo de 2020. Este hecho ha tenido y va a tener un impacto relevante en los resultados del Grupo y en su tesorería, pero dicho efecto es difícilmente cuantificable, ya que dependerá en gran medida de la evolución futura de diversos factores que están fuera del control del Grupo, como la duración de la pandemia o del efecto que ésta tenga en las economías en las que el Grupo opera. Por ello consideramos que no es posible proporcionar una estimación fiable de los efectos económicos del coronavirus. No obstante, el Grupo ha tomado varias decisiones enfocadas a mitigar el efecto negativo en su situación financiera:
Adicionalmente, el Grupo presenta una situación financiera sólida a 31 de diciembre de 2019, con un ratio de apalancamiento de un 16% (nota 14 a), por lo que consideramos que estaría en condiciones de asumir más deuda en caso de que la situación de inactividad se prolongase en el tiempo. Tomando en consideración estos factores, y a pesar de la incertidumbre por los efectos del coronavirus, seguimos considerando válida la aplicación de los principios y políticas contables detallados en las cuentas anuales a la fecha de formulación de las mismas, no habiendo detectado a esta fecha otros impactos significativos a los ya indicados, que requieran ser desglosados en las cuentas anuales.
En un entorno económico complejo en los distintos países en los que opera, el Grupo ha conseguido incrementar su cifra de negocio de forma significativa. Una sólida política comercial y el liderazgo tecnológico han sido catalizadores básicos para lograr este crecimiento.
El Grupo ha obtenido unos resultados positivos en el ejercicio 2019 de 12.902 miles de euros. Los hechos más significativos reflejados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2019 son los siguientes:
La cifra de "Ingresos ordinarios" se ha incrementado 15.040 miles de euros respecto al mismo periodo del año anterior debido a la mayor actividad registrada en nuestras clínicas.
A 31 de diciembre de 2019, la cotización de la acción era de 14,30 euros, siendo la capitalización bursátil de 233.130 miles de euros.
La evolución de la plantilla del Grupo ha sido lineal y acorde con la evolución del negocio, considerando el Grupo que la evolución de la misma durante el ejercicio 2020 seguirá el mismo criterio de crecimiento lineal de acuerdo con la evolución esperada de la cifra de negocio. A 31 de diciembre de 2019 el detalle de plantilla era el siguiente:

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2019 (Expresado en euros)
2019 Hombres Mujeres Altos directivos y Administradores ejecutivos 2 - Mandos intermedios (u otros directivos) 6 3 Licenciados sanitarios 95 53 Personal de atención al paciente 60 673 Otro personal no sanitario 47 124 Total 210 853
El Grupo estima que no existen contingencias significativas relativas a la protección y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar provisión alguna en tal sentido.
El futuro del Grupo Baviera mantiene las líneas de actuación marcadas en los últimos años: inversión y liderazgo tecnológico, implantación nacional e internacional, excelencia por la calidad, etc., con los objetivos inmediatos de crecer en las ciudades en las que se encuentra presente y potenciar la imagen de marca en cada una de sus Unidades de Negocio. En el ejercicio 2019, el Grupo continuará con su plan de nuevas aperturas de acuerdo con la estrategia de crecimiento anunciada.
En cuanto a la oferta de productos, el Grupo continuará garantizando a sus pacientes, al igual que ha hecho durante el ejercicio 2019, las técnicas más avanzadas para el tratamiento de todo tipo de patologías oculares, dentro de las que destaca el tratamiento de la presbicia o "vista cansada", patología que afecta a una inmensa mayoría de adultos de más de 45 años y que contribuirá al crecimiento de nuestra cifra de negocio a medio-largo plazo.
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante aplicar el 100% del resultado a reservas voluntarias, no habiendo por lo tanto dividendo ordinario correspondiente al ejercicio 2019.
El departamento de I+D continúa fiel a su importante misión en la investigación, desarrollo e innovación tecnológica de nuevos proyectos científicos con el objetivo de ofrecer nuevas posibilidades quirúrgicas a nuestros pacientes, mejorar procesos existentes y ampliar el número de servicios ofrecidos, todo ello con el objetivo global de profundizar en el conocimiento del ojo humano. Una de las tareas fundamentales del departamento de I+D es la formación continua de los doctores y personal médico, con la finalidad de seguir prestando los máximos niveles de calidad a nuestros pacientes.
A fecha de formulación de las Cuentas Anuales, la Sociedad dominante posee 4.769 acciones propias de 0,10 euros de valor nominal, valoradas en 64.536 euros, que representan el 0,03% del capital escriturado.
No se ha producido el uso de instrumentos financieros derivados por parte del Grupo que resulte relevante para la valoración de sus activos, pasivos, situación financiera y resultados del Grupo.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2019 (Expresado en euros)
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. El Grupo emplea instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Tesorería de la Sociedad dominante que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. El Consejo proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Las operaciones del Grupo están expuestas a distintas tipologías básicas de riesgo financiero:
El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado.
A efectos ilustrativos se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto en la deuda financiera neta del Grupo de las fluctuaciones en los tipos de interés.
Todos los productos financieros han sido contratados con entidades financieras de reconocido prestigio.
Para la realización del citado análisis de sensibilidad, partimos de la deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2019 y de 2018 y tomando como referencia el euribor mes a la citada fecha, aplicamos una variación +- 100 puntos básicos.
El análisis de sensibilidad realizado, demuestra que las variaciones en el tipo de interés aplicado a la deuda financiera neta, tendrían un impacto a 31 de diciembre de 2019 y 2018, que en todo caso no sería significativo y que afectaría exclusivamente al resultado financiero.
| Tipo de Referencia (euribor mes) |
Deuda Financiera Neta (1)(2) |
Intereses anuales (2) |
100 p.b. | Intereses anuales (2) |
-100 p.b. | Intereses anuales (2) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2019 | (0,249) | (5.768) | - | 0,751 | (43) | (1,249) | - |
| 31/12/2018 | (0,117) | (3.419) | - | 0,883 | (30) | (1,117) | - |
(1) Diferencia entre el saldo de deuda con entidades de crédito y efectivo y otros activos líquidos equivalentes y otros activos financieros.
(2) Miles de euros.
En lo referente al riesgo de tipo de cambio, el Grupo opera en el ámbito de la Unión Europea por lo que no mantiene derechos de cobro ni compromisos con terceros en moneda diferente a la funcional (Euro), a excepción de la inversión y el préstamo clasificado como activo financiero no corriente con la sociedad dependiente Aier Global Vision Care Management Co., Limited, denominados en Dólares de Hong Kong (HKD) y detallados en la nota 22 de la memoria.

(Expresado en euros)
El riesgo de crédito se gestiona por grupos. El riesgo de crédito surge de efectivo y otros activos líquidos equivalentes al efectivo, los instrumentos financieros derivados y los depósitos en bancos e instituciones financieras, así como por la exposición al riesgo de crédito con clientes mayoristas y minoristas, incluyendo las cuentas comerciales a cobrar y las transacciones comprometidas. En relación con los bancos e instituciones financieras, únicamente se aceptan entidades de reconocido prestigio.
El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las contrapartes del Grupo, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.
La exposición máxima al riesgo de crédito al 31 de diciembre la siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | 1.775 | 1.552 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 2.673 | 1.138 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 3.921 | 3.911 |
| Total | 8.369 | 6.601 |
Para gestionar el riesgo de crédito el Grupo distingue entre los activos financieros originados por las actividades operativas y por las actividades de inversión.
En cuanto a los saldos correspondientes a Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, el Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito, pues la prestación de servicios a particulares constituye la mayoría de la cifra de negocios, realizándose el cobro, fundamentalmente, en efectivo o por medio de tarjetas de crédito o transferencias. En cuanto a la venta con pago aplazado, realizada fundamentalmente a Sociedades Médicas y Mutualidades, la gestión de riesgo se efectúa de acuerdo con las directrices de la Dirección del Grupo.
El Grupo realiza sus actividades de inversión de acuerdo con los siguientes criterios:
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado.
La dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez del Grupo y el efectivo y equivalentes al efectivo en función de los flujos de efectivo esperados. Las fuentes principales de liquidez son las propias operaciones de la entidad y préstamos bancarios.

INFORME DE GESTIÓN CONSOLIDADO DEL EJERCICIO 2019
(Expresado en euros)
La estructura financiera del Grupo presenta un bajo riesgo de liquidez dado el moderado nivel de apalancamiento financiero y los elevados flujos de tesorería derivados del ciclo de explotación. Coyunturalmente, el grupo presenta un Fondo de Maniobra negativo de 16.515.415 euros (5.736.147 euros en 2018). La elevada diferencia entre el periodo medio de cobro (4 días) y de pago (33 días) hace que el fondo de maniobra negativo no presente un riesgo significativo para la liquidez del Grupo.
El riesgo de liquidez vendría motivado por la posibilidad de que el Grupo no pueda disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a las obligaciones de pago. El objetivo del Grupo es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.
Las políticas del Grupo establecen límites razonables de liquidez que han de ser mantenidos en todo momento:
El negocio del Grupo Baviera se ve condicionado tanto por factores exclusivos del Grupo, como por factores que son comunes a cualquier empresa de su sector. Los riesgos e incertidumbres más significativos a los que se enfrenta el Grupo y que podrían afectar a su negocio, a su situación financiera, a su reputación, imagen corporativa y marca, y a sus resultados, deben ser considerados conjuntamente con la información recogida en los estados financieros y son los siguientes:
En Alemania la regulación del sector de la sanidad privada se encuentra en fase de desarrollo y este entorno regulatorio condiciona en cierta medida la participación de la iniciativa privada en el mismo. En algunas regiones las autoridades podrían exigir a Care Vision Germany GmbH la obtención de un tipo de licencia hospitalaria complementaria a la que dispone en la actualidad en todos sus centros médicos. Es importante tener en cuenta que la Sociedad ya dispone de la citada licencia hospitalaria complementaria en una parte importante de sus clínicas en Alemania. Los Administradores de la entidad, conjuntamente con el comité de dirección y sus asesores legales y fiscales, valoran caso a caso las peticiones de este tipo de licencia hospitalaria complementaria. En los casos en los que se determine la necesidad de obtener las mencionadas licencias complementarias podría ser necesaria la realización de inversiones adicionales o incluso el traslado a una nueva ubicación.

(Expresado en euros)
Durante el ejercicio 2019 el periodo medio de pago a proveedores ha sido de 33 días.
El estado de información no financiera del Grupo Baviera se adjunta como anexo y forma parte integral del Informe de gestión consolidado del Grupo Baviera correspondiente al ejercicio 2019.
| EBITDA | 31.545.027 | 21.942.924 |
|---|---|---|
| Dotaciones para amortizaciones | 13.227.344 | 4.962.432 |
| Resultado operativo | 18.317.683 | 16.980.492 |
| 2019 | 2018 |
Como se indica en la nota 1 del presente informe de gestión, es definido como el resultado operativo más las amortizaciones. Su importancia radica en que, al no tener en cuenta magnitudes financieras e impositivas, así como gastos que no supongan salida de caja, es un buen instrumento para medir en el tiempo la entrada de caja procedente de las actividades operativas.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Préstamos y créditos bancarios no corrientes | 7.839.121 | 7.574.089 |
| Préstamos y créditos bancarios corrientes | 4.416.783 | 5.649.093 |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | (3.921.368) | (3.910.995) |
| Otros activos financieros corrientes | (2.566.523) | (5.893.460) |
| Deuda financiera neta | 5.768.013 | 3.418.727 |
Es la Diferencia entre el saldo de deuda con intereses explícitos y efectivo y otros activos líquidos equivalentes y otros activos financieros (nota 8.1a del informe de gestión). Es un indicador importante para analizar el nivel de endeudamiento de una empresa en el tiempo. Este indicador también se puede asociar con otros (por ejemplo, el ratio Deuda financiera neta/EBITDA) para comparar la capacidad de hacer frente a obligaciones financieras de diferentes empresas.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo se adjunta como anexo y forma parte integrante del informe de gestión consolidado del Grupo Baviera correspondiente al ejercicio 2019.

Los siguientes documentos, han sido formulados en la reunión del Consejo de Administración de Clínica Baviera, S.A. celebrada el 12 de mayo de 2020 con asistencia de todos los Consejeros que, para debida constancia, firman los mismos.
1.-Informe de Gestión consolidado del Grupo Baviera del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, contenido en los puntos numerados correlativamente de la 1 a la 12 ambos inclusive y los apartados de la A a la H del Informe Anual de Gobierno Corporativo, escritos por su anverso.
2.- Estado de Información No Financiera consolidado del Grupo Baviera del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, contenido en los puntos numerados correlativamente de la 1 al 9.
Presidente del Consejo de Administración D. Bang Chen
Consejero delegado D. Eduardo Baviera Sabater
Vocal D. Li Li Vocal D. Shijun Wu
Vocal Dña. Yongmei Zhang Vocal D. Emilio Moraleda Martínez
Secretario consejero D. Diego Ramos Pascual

Los miembros del Consejo de Administración de Clínica Baviera, S.A., en su reunión celebrada el 12 de mayo de 2020 declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales Consolidadas han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel de patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Clínica Baviera, S.A., y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, y que el informe de gestión aprobado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Clínica Baviera, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Y en prueba de su conformidad así lo firman en Madrid, a 12 de mayo de 2020.
_________________________ _________________________
__________________________ __________________________
__________________________ __________________________
Presidente del Consejo Consejero Delegado
Bang Chen Eduardo Baviera Sabater
Vocal Vocal
Li Li Yongmei Zhang
Vocal Vocal
Shijun Wu Emilio Moraleda Martínez
Diego Ramos Pascual Secretario-Consejero
__________________________









| 1. | MODELO NEGOCIO 4 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | ENTORNO EMPRESARIAL 4 | ||
| 1.2 | ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA 6 | ||
| 1.3 | MERCADOS EN DONDE SE ENCUENTRA LA ORGANIZACIÓN 8 | ||
| 1.4 | OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS 8 | ||
| 1.5 | FACTORES Y TENDENCIAS QUE PUEDEN AFECTAR A SU EVOLUCIÓN 8 | ||
| 1.6 | MARCO DE REPORTING UTILIZADO PARA LA SELECCIÓN DE INDICADORES CLAVE DE RESULTADOS NO FINANCIEROS 10 |
||
| 2. | ANÁLISIS DE MATERIALIDAD 11 | ||
| 3. | GESTIÓN DE RIESGOS 11 | ||
| 4. | CUESTIONES AMBIENTALES 13 | ||
| 4.1 IMPACTOS Y SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL 13 | |||
| 4.2 CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA, SONORA Y LUMÍNICA 14 | |||
| 4.3 ECONOMÍA CIRCULAR Y PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RESIDUOS 15 | |||
| 4.4 USO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS 15 | |||
| 4.6 CAMBIO CLIMÁTICO EMISIONES 19 | |||
| 4.7 PROTECCIÓN DE LA BIODIVERSIDAD. 20 | |||
| 5. | CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL 21 | ||
| 5.1 DISTRIBUCIÓN DE EMPLEADOS POR SEXO, EDAD Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL 21 | |||
| 5.2 CONTRATOS Y EVOLUCIÓN DE LA PLANTILLA 21 | |||
| 5.3 DESVINCULACIÓN 23 | |||
| 5.4 RETRIBUCIÓN 23 | |||
| 5.5 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO 24 | |||
| 5.6 | SALUD Y SEGURIDAD 25 | ||
| 5.7 | RELACIONES SOCIALES 25 | ||
| 5.8 | FORMACIÓN 26 | ||
| 5.9 | IGUALDAD 26 | ||
| 5.10 | ACCESIBILIDAD UNIVERSAL 27 | ||
| 6. | CUESTIONES RELACIONADAS CON EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS 27 | ||
| 7. | CUESTIONES RELATIVAS A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO 28 | ||
| 8. | CUESTIONES RELATIVAS A LA SOCIEDAD 30 | ||
| 8.1. | COMPROMISOS DE LA EMPRESA CON EL DESARROLLO SOSTENIBLE 30 | ||
| 8.2. | SUBCONTRATACIÓN Y PROVEEDORES 33 | ||
| 8.3. | CONSUMIDORES 34 |

| 8.4. | INFORMACIÓN FISCAL 36 | ||
|---|---|---|---|
| 9. | TABLA REFERENCIAS CRUZADAS – CRITERIOS GRI 37 |
Grupo Clínica Baviera, única sociedad oftalmológica europea que cotiza en Bolsa, comenzó su actividad hace más de 25 años en Valencia (1992). En 1997 se inició un plan de expansión por la geografía española y desde ese momento, se ha inaugurado una media de cuatro clínicas al año, convirtiéndose en una organización referente en el campo de la oftalmología a nivel europeo, especialmente en el área de cirugía refractiva para la corrección de la miopía, hipermetropía y astigmatismo, cirugía intraocular para la eliminación de cataratas y presbicia, así como tratamientos para el resto de patologías oculares (glaucoma, problemas de vítreoretina, estrabismo…). En la actualidad, la Sede Social de Grupo Clínica Baviera se encuentra en Paseo de la Castellana, nº20, Madrid.
Este proceso de expansión y crecimiento se refuerza en el 2007 cuando Clínica Baviera, S.A. acordó su salida a bolsa. En 2008 comenzó su proceso de internacionalización con la apertura de 2 clínicas en Milán (Italia) y la compra de Care Vision, compañía de servicios oftalmológicos, que actualmente cuenta con 23 centros en Alemania y Austria.
La expansión internacional se reforzó en el 2017, cuando el 87% de Clínica Baviera, S.A. fue adquirido por la empresa China Aier Eye Hospital Group, que actualmente se encuentra presente en más de 250 hospitales oftalmológicos en China, siete en Hong Kong y una clínica en Estados Unidos (en Nashville, Tennessee).
Grupo Clínica Baviera analiza de manera constante su contexto de operación el cual es representado por:
PROFESIONALES ALTAMENTE CUALIFICADOS
AUMENTO DE LA COMEPTENCIA DEL SECTOR EXPANSIÓN Y CRECIMIENTO DEL NEGOCIO
En la línea de la mejora continua, Clínica Baviera prioriza la seguridad del paciente y la calidad del servicio satisfaciendo a los pacientes que demandan médicos y personal sanitario altamente cualificados. El compromiso de la organización con el desarrollo de las personas que la componen lleva a Clínica Baviera a desarrollar un plan de formación con todas las personas que se incorporan a la organización en su sede de Valencia.
La especialización de la organización en los temas oftalmológicos permite garantizar un elevado nivel de distinción en sus profesionales y crear unidades aplicadas por ramas. Los profesionales de la organización prestan servicios especializados.
Por su parte, existe un claro compromiso con la gestión del conocimiento por parte de personal médico y sanitario, esta transmisión se fomenta a partir de programas de formación en el que el personal con experiencia comparte su conocimiento adquirido a los empleados de reciente incorporación.
Asimismo, existe una clara apuesta por par de la tecnología más puntera a la organización, además de capacitar a las personas que la componen para poder utilizar estas nuevas herramientas de una manera eficiente. De este modo, el personal de la organizaci Asimismo, clara parte de la organización para la incorporación de además de la De organización recibe la formación que les capacita.

Con motivo de la estandarización de la tecnología y los procedimientos oftalmológicos, el precio está empezando a ser un factor determinante en el sector. Esto se traduce en un perfil muy diverso de la competencia. Con y el ser en
Cada vez adquiere una mayor importancia la innovación tecnológica como elemento diferenciador y las propuestas en este ámbito se proponen por los competidores como un elemento crítico en la captación de pacientes servicios. un perfil Cada vez adquiere mayor tecnológica diferenciador en se por un pacientes y que se incluye en su portfolio de
Por último, se propone como cuestión crítica la relación con aseguradoras al tener un impacto en el volumen de negocio, pero que presenta el riesgo de convertirse en una parte del negocio únicamente determi Por al tener impacto el presenta de parte determinada por el precio.
Continuando con la identificación de aspectos estratégicos que puede afectar al desarrollo del negocio se han identificación una serie de cuestiones: Continuando desarrollo del negocio se han de envejecimiento de la
ENTRADA DE NUEVOS ACCIONISTAS DEL SECTOR: la entrada en el accionariado de la Compañía por parte de Aier Eye Hospital, líder mundial del sector, puede hacer que aumente la reputación y confianza en el Grupo Clínica Baviera por parte del paciente internacional.
En la siguiente imagen se describe la organización del Grupo Clínica Baviera teniendo en cuenta las diferentes sociedades que lo componen:

El Grupo Clínica Baviera cuenta con una serie de departamentos interrelacionados y con funciones definidas según el área como se puede apreciar en la siguiente imagen, dichas áreas y departamentos cuentan una estructura de reporting entre las clínicas como se muestra a continuación:

Estructura de Reporting de clínicas
Como se puede observar, se establece una jerarquía en la organización, mediante la cual, los gerentes de cada clínica informan a los responsables de cada área, que a su vez reportan al Director Nacional. en la organización, cual, cada responsables reportan se existe una interrelación entre áreas de diferente tipología,
Como se aprecia en la estructura existe una interr englobando direcciones de servicios centrales tales como recursos humanos, ventas y marketing, jurídico, obras, financiero y tecnología. Varios de ellos, como son informática, I+D y obras, se encuentran en Valenc direcciones recursos informática, obras, se Valencia y el resto, en Madrid.
Para un mayor control y metodología de trabajo en paralelo, Italia y Alemania dispone de un country manager que reporta directamente al Director General y este a su vez reporta directamente al CEO de la Empresa Eduardo Baviera. E Médico informa a la Dirección Médica que se encuentra en España. control trabajo paralelo, dispone reporta directamente al y este de Eduardo Baviera. En cada país, se cuenta con un Director

En concreto, se detalla dicha información: información:
La estructura del Consejo de Administración de Grupo Clínica Baviera se detalla en el siguiente cuadro: Consejo de en
| NOMBRE | CARGO |
|---|---|
| D. Bang Chen | Presidente del Consejo de Administración. |
| D. Li Li | Vocal |
| D. Shijun Wu | Vocal |
|---|---|
| Dña. Yongmei Zhang | Vocal |
| D. Emilio Moraleda Martínez | Vocal |
| D. Diego Ramos Pascual | Secretario consejero |
| D. Eduardo Baviera Sabater | Consejero delegado |
Como resultado de la consolidación del grupo clínica Baviera en el mercado actualmente Grupo Clínica Baviera se encuentra presente ejerciendo la misma actividad en los siguientes países:
| PAÍS | N.º CLÍNICAS | NÚMERO DE EMPLEADOS | MARCA |
|---|---|---|---|
| ESPAÑA | 58 | 720 | Clínica Baviera |
| ITALIA | 6 | 58 | Clínica Baviera |
| ALEMANIA Y AUSTRIA | 23 | 233 | Care Vision |
Con esta estructura general de organización, a 31 de diciembre de 2019, Grupo Clínica Baviera cerró una cifra de negocios de entorno a los 124 millones de euros.
Teniendo en cuenta el conocimiento adquirido del sector y del mercado y por los propios resultados obtenidos hasta el momento, Grupo Clínica Baviera se ha propuesto como objetivo, el consolidar su actividad y ser un referente como centro de oftalmología privada.
Las principales líneas estratégicas que la compañía se ha marcado para estos próximos ejercicios, son:
CONSOLIDACIÓN DEL NEGOCIO EN LOS PAÍSES QUE SE CONSIDERAN ESTRATÉGICOS PARA LA FIRMA: ESPAÑA, ITALIA Y ALEMANIA.
SEGUIR MANTENIENDO LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD/PRECIO QUE HACEN A LA EMPRESA COMPETITIVA

Además de los elementos identificados anteriormente relativos al entorno en el que se encuentra Grupo Clínica Baviera, se han identificado algunas situaciones agrupadas mediante un análisis DAFO y que pueden afectar a la evolución de la compañía si no se aprovechan (FORTALEZAS/OPORTUNIDADES) o no se establecen acciones de mejora para corregirlas (DEBILIDADADES/AMENAZAS)
| FORTALEZAS | Buen track record en el negocio oftalmológico (25 años de experiencia, expertise médico, más de 1 millón de tratamientos realizados). Alto índice de satisfacción de los pacientes (70% de los nuevos pacientes se consiguen por el "boca a boca"). Equipo gestor comprometido. Sólida posición de mercado: Líder en un sector altamente fragmentado. Sinergias entre países y oftalmólogos. Márgenes atractivos (EBITDA 19,40%), y con capacidad para aprovecharse de la mejora de volúmenes gracias a un elevado apalancamiento operativo. Elevada conversión en caja, con bajas necesidades de capex (9% de las ventas) y de circulante (la gran mayoría de los tratamientos se abonan en el mismo día de la intervención). Sólida estructura financiera (DN/EBITDA 0,18). Bajo grado de rotación de sus oftalmólogos, apoyado por la buena imagen de marca del Grupo, la calidad de su programa de formación y el competitivo sistema de retribución. Apoyo tecnológico por parte de Aier Eye Hospital, líder mundial del sector. |
|---|---|
| DEBILIDADES | Dependencia de profesionales médicos: en un contexto de expansión del negocio, la compañía debe asegurar su capacidad para contratar y retener a un número adecuado de oftalmólogos. Track record en movimientos anteriores de expansión (estética con Clínica Londres posteriormente vendida, abandono de su expansión en Reino Unido y Holanda). |
| OPORTUNIDADES | Tendencias demográficas: envejecimiento de la población, que incrementan la incidencia de ciertas patologías (presbicia, cataratas) y nuevos hábitos de consumo (uso creciente de dispositivos como tablets o smartphones con impacto negativo en la visión de la población) que sitúan a los menores de 40 años como un objetivo poblacional. Capacidad para adaptarse a los cambios tecnológicos y a las necesidades de los pacientes. Incremento de penetración de cirugía ocular, tanto en España (donde se sitúa en 8-9%, de los más altos a nivel mundial) como a nivel internacional (la penetración es sólo del 2-3% en |

| países como Alemania o Italia), con un objetivo mínimo del 20%. Incremento de cuota de mercado. Expansión internacional: replicar el liderazgo en España, donde ya lleva 25 años, en países como Alemania o Italia, donde sólo llevan 8 años de operación y en las que la población es muy superior (España 47 mill. hab., Alemania y Austria 90 e Italia 60). Desarrollo de la telemedicina. |
|
|---|---|
| AMENAZAS | Crisis económica, en un negocio que depende en buena medida del ciclo económico al ser gran parte de los tratamientos de elección voluntaria, por lo que una ralentización significativa del ritmo de crecimiento en los países en los que opera tendría un impacto negativo en sus resultados. Publicidad negativa (de la propia compañía o de competidores) que cuestione la efectividad/seguridad de los tratamientos ofrecidos, lo que afectaría de forma negativa a la demanda. Riesgos por litigios (si bien actualmente el número de litigios es muy reducido teniendo en cuenta el elevado grado de satisfacción de los pacientes Innovaciones tecnológicas: la compañía debe ser capaz de adaptarse a las innovaciones tecnológicas que vayan surgiendo para adaptarse a las necesidades de los pacientes, y el hecho de ser "first movers" exigiría unas inversiones iniciales importantes con potencial impacto negativo en márgenes en un primer momento. Dilución de márgenes en etapa inicial de expansión internacional. Regulatorios: potenciales modificaciones en la normativa sanitaria o regulación de los precios de los tratamientos |
Para el cumplimiento de los indicadores clave no financieros se han tenido en cuenta las directrices de la Comisión Europea en esta materia y los estándares del Global Reporting Initiative (GRI) para cada una de las materias en él tratadas.
En el presente apartado se ha llevado a cabo un análisis de materialidad para identificar cuáles son los asuntos más relevantes para la organización y su sector y, de manera específica, cuales son aquellos prioritarios en materia ambiental, social y de gobernanza, así como las expectativas al respecto de sus grupos de interés.
A fin de contar con una información lo más precisa posible, Grupo Clínica Baviera se ha apoyado en los requerimientos de la Ley 11/2018 sobre información no financiera, los requerimientos de los GRI Standards así como diversos estudios sectoriales para elaborar su informe Análisis de Materialidad.
Partiendo del mencionado documento de Análisis de Materialidad, se extraen los asuntos prioritarios por orden de relevancia:
| Asuntos por orden de relevancia | ||
|---|---|---|
| Salud y seguridad de los pacientes | ||
| Desempeño económico, solvencia y eficiencia económica. | ||
| Cuidada relación con los pacientes | ||
| Innovación y tecnología | ||
| Reputación e imagen | ||
| Desarrollo profesional | ||
| Seguridad de la información, privacidad de los pacientes. | ||
| Ética e integridad. Anticorrupción. | ||
| Comunidades locales, influencia positiva sobre el entorno. | ||
| Consumo de energía |
Para el cumplimiento de los indicadores clave no financieros se han tenido en cuenta las directrices de la Comisión Europea en esta materia y los estándares del Global Reporting Initiative (GRI) para cada una de las materias en él tratadas.
En Grupo Clínica Baviera somos conscientes de la importancia de contar con sistemas de identificación y gestión de riesgos de manera que, a través de un enfoque estructurado seamos capaces de gestionar las amenazas que puedan existir mediante actividades de identificación, análisis y la evaluación de riesgos, para poder de ese modo establecer las medidas y estrategias para su tratamiento.
Grupo Clínica Baviera ha definido a través de una Matriz sus principales riesgos, los cuales prioriza a partir de una serie de criterios de valoración, basados en la probabilidad de ocurrencia de estos y el impacto que estos causarían en caso de ocurrir.

En la misma se recogen tanto riesgos referentes a delitos contra el medio ambiente, como a mercado y consumidores, o temas relativos a recursos humanos, prevención de blanqueo de capitales, corrupción, tráfico de órganos, etc.
Sobre cada uno de ellos se han implantado controles, a los que se han asignado áreas responsables de su seguimiento y control. Se han desarrollado procedimientos, manuales, formaciones para asegurar su adecuado conocimiento en toda la Entidad, llevándose a cabo revisiones periódicas por parte de las áreas encargadas.
Las incidencias relacionadas con cada uno de estos riesgos se describen en cada uno de los apartados de este informe, los Comités y normativas disponibles, así como las medidas de corrección adoptadas.
Debido a la actividad y servicios que presta Clínica Baviera, el impacto en el medio ambiente es relativamente bajo en comparación con otro tipo de sectores. No obstante, la organización trabaja por ser lo más sostenible posible teniendo en cuenta los medios disponibles.
Los esfuerzos de la compañía se centran en la minimización de los impactos ambientales que se consideran más representativos:
Los aspectos ambientales que no se recogen, son gestionados según la normativa legal vigente pero no se llevan a cabo acciones de reducción dado que no las cantidades no son representativas frente al resto.
En cuanto a los programas de mejora ambiental y eficiencia, se basan en las actuaciones de mejora de eficiencia energética que se identificaron tras la campaña de auditorías energéticas que tuvieron lugar en la red de clínicas (desde el 2016). Este programa, de mejora identifica los puntos dónde aplicar planes de actuación y como implantar los cambios en las instalaciones de Grupo Clínica Baviera que contribuyen a la mejora energética, a la reducción de los consumos energéticos y, por tanto, a una reducción en las emisiones de gases de efecto invernadero. Todos estos planes contribuyen al plan de mitigación de cambio climático.
Si hablamos del cumplimiento legal ambiental, la mayoría de los requisitos legales están recogidos en los procedimientos que deben cumplir las clínicas para obtener la licencia de apertura municipal (nivel de ruidos, vertidos, contaminación lumínica, etc.).
En 2019, no se han identificado incumplimientos de tipo legal. Con lo que no hubo sanciones derivadas de incumplimientos.
Clínica Baviera, no posee ninguna certificación de tipo ambiental que establezca la necesidad de generar procedimientos de control. La organización toma conciencia en la identificación de riesgos ambientales y establece medidas de reducción de dicho riesgo debido al gran compromiso por una mejora en la gestión ambiental. Además, la organización dispone para estos controles, de una serie de recursos como son:

Con la presente memoria se pretende dar el primer paso para el desarrollo de protocolos, planes y medidas concretas para la medición de nuestro impacto ambiental global, así como un marco para establecer programas concretos de mejora ambiental.
Grupo Clínica Baviera, necesita consumir combustibles fósiles (gas) para el mantenimiento de la climatización (calderas) y electricidad para la iluminación y también climatización, por lo que nuestra huella de carbono es de alcance 1 y 2.
En esta línea se realiza un inventario de gases identificados en el alcance 1, correspondientes a las emisiones directas procedentes de una fuente que es propiedad o está controlada por el Grupo. Habida cuenta, se exponen: los consumos de gases de combustión, los referentes a la actividad directa de la organización como clínica oftalmológica, y los consumos de aire acondicionado asociados a las mismas y a las oficinas existentes.
Debido a la actividad del grupo, se concluye que no es relevante según su tipo de explotación económica y entorno en el que se encuentran las clínicas (cascos urbanos), este aspecto. Esto se debe a que las horas de funcionamiento y operación de las diferentes clínicas, coincide con las horas diurnas, por lo que no se experimenta ningún tipo de afección hacia el entorno en el que se encuentran, considerándose cercanas a nulas.
Se entiende la contaminación acústica como el conjunto de ruidos o vibraciones que puedan implicar molestia, riesgo o daño para las personas, o que puedan causar efectos significativos sobre el medio ambiente. En por ello que, debido a la localización de las diferentes oficinas y clínicas del grupo en cascos urbanos, no se identifican efectos significativos sobre el medio ambiente. Sobre la afección humana, los niveles de ruido emitidos por la realización de la actividad del Grupo se encuentran dentro de los parámetros normales de funcionamiento de instalaciones de tipo oficinas, siendo por lo tanto la contaminación acústica entendible como no significativa.
Estudiados los posibles casos de contaminación al medio, se hace imprescindible mencionar las políticas que el Grupo plantea llevar a cabo en materia de sensibilización con el medio ambiente. Por ello, se plantean mejoras en eficiencia energética en línea con la protección y conservación del medio ambiente, mediante el cual se pretende continuar con la modernización de las clínicas, que comenzó en 2016, extendiendo y mejorando las mismas, hasta abarcar al mayor número de clínicas posible.
Si hablamos de economía circular, hablamos de reducir tanto la entrada de los materiales como la producción de desechos vírgenes, cerrando los «bucles» o flujos económicos y ecológicos de los recursos.
El Grupo desarrolla su actividad desde el respeto al medio ambiente, cumpliendo o excediendo los estándares establecidos en la normativa medioambiental de aplicación y minimizando el impacto de sus actividades sobre el medio ambiente. Del mismo modo, han asumido como pautas de comportamiento minimizar los residuos y la polución, conservar los recursos naturales, promover el ahorro de energía.
Grupo Clínica Baviera en su línea de protección medioambiental aplicó bajo requisito legal un Sistema de Control Distribuido mediante un acuerdo con una empresa externa por el cual durante el año 2019 (enero-diciembre) se recogieron de forma certificada residuos sanitarios peligrosos como: L.E.R. 180103 (Residuos cuya recogida y eliminación es objeto de requisitos especiales para prevenir infecciones). Dichos datos atañen a 46 clínicas de las 58 que posee el Grupo en territorio nacional, puesto que los 12 restantes debido a su tamaño son centros de diagnóstico donde no se genera dicho residuo.
| TIPO DE RESIDUO | ESPAÑA 2018 | ESPAÑA 2019 | VARIACIÓN |
|---|---|---|---|
| Residuo Sanitario Peligroso | 901,58 kg | 1.170,45 kg | +29% |
Grupo Clínica Baviera Italia mediante empresa externa tiene contratado la recogida de residuos sanitarios en todas sus clínicas acogiéndose al Códice Reglamento (CE) 1013/2006. De esta forma en el curso 2019 se recogieron un total de 4991 kg de residuos.
Habida cuenta, se concluye con el gran compromiso de la compañía en economía circular y prevención y gestión de residuos por la aplicación de altos estándares de ejecución, y en planes de actuación conforme a la legislación aplicable.
El uso sostenible de recursos permite una mayor eficiencia en el uso de estos con una mejora en la cuenta de resultados de la empresa, así como una reducción en la producción de residuos. En el caso de Grupo Cínica Baviera, se pueden observar diferentes políticas referentes a la utilización sostenible de los recursos siendo uno de los grandes pilares de concienciación del Grupo.
Se identifican seguidamente las medidas tomadas, así como los consumos de los diferentes recursos de la actividad del Grupo:
La cantidad de agua consumida por una organización puede afectar al ecosistema y entorno en el que se encuentra, de tal forma que se pueden producir grandes impactos en la calidad de vida de un área. Por ello es importe identificar y cuantificar el tipo de consumo, así como medidas existentes referentes al mismo.

En el caso de las fuentes de abastecimiento de agua que se contemplan son de red de suministro municipal de los diferentes términos de la Clínica u Oficina.
Para el caso de reducción del consumo de este recurso, no se han identificado medidas de ahorro aplicadas y/o previstas, ya que su consumo no viene dado por la actividad directa del Grupo. Así mismo el reciclado y reutilización de agua, no se considera como plan de actuación relevante debido a la actividad del Grupo y el uso del mismo recurso para baños y sistema de limpieza. Habida cuenta de lo expuesto, cabe destacar la alta concienciación de empleados y usuarios en los diferentes centros y oficinas como uso sostenible del mismo recurso.
En la determinación y obtención de los consumos de agua, se han utilizado las facturas de los diferentes centros del Grupo en España. A continuación, se muestra la tabla resumen basada en m3 anuales consumidos:
| Agua (m3) | 2018 | 2019 | VARIACIÓN |
|---|---|---|---|
| España | 6.088 | 6.126 | +0,62% |
| Alemania | - | 2.415 | - |
Italia queda fuera del alcance Debido al bajo volumen de consumo de agua en Grupo Clínica Baviera en el resto de los países, estos consumos quedan fuera de evaluación en este apartado ya que se asume un uso responsable del recurso.
En cuanto al consumo de materias primas, el más relevante, sería el consumo de folios. Ya que, en cada clínica, tanto los médicos como los pacientes tienen que firmar una gran variedad de documentos (consentimientos informados, cláusulas informativas de tratamientos de datos de carácter personal, y otros entregables a los pacientes) que obedecen a diferentes requerimientos legales, en los cuales la sustitución de la firma manuscrita por la firma biométrica permitirá reducir de forma sustancial el uso de dichos impresos.
La tabla siguiente muestra el consumo cuantificado de folios, así como los tipos de estos en los distintos países del Grupo.
| PAÍS | AÑO | Folios con logo (nº) | Folios blancos (nº) | VARIACIÓN | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 809.750 | 1.087.380 | -7% | ||
| ESPAÑA | 2019 | 635.500 | 1.132.500 | ||
| ITALIA | 2018 | 38.000 | 97.500 | +4,5% | |
| 2019 | 24.000 | 117.500 | |||
| ALEMANIA | 2018 | 316.150* | |||
| 2019 | 362.000 | 1.000 | +15% |
*No se distingue entre folios sin logo y folios con logo
Como modelo de actuación derivado de la implicación en mitigar el alto consumo de folios, el Grupo Clínica Baviera ha desarrollado un plan que tiene por objeto eliminar o al menos reducir de forma significativa el uso de papel en las clínicas mediante la utilización de una aplicación de uso móvil (TramitApp), donde los usuarios pueden ver sus nóminas, así como resto de comunicación interna.
Por otro lado, dentro de los consumos reseñables de materia prima, destaca el uso de gases derivados de la actividad del Grupo.
| CONSUMOS | USO | ESPAÑA (m3) 2018 |
ESPAÑA (m3) 2019 |
VARIACIÓN |
|---|---|---|---|---|
| Oxígeno medicinal | Oxigenoterapia | 308 | 124 | -59,7% |
| Aire medicinal | Limpieza instrumental |
160 | 1400 | 91,1% |
| Nitrógeno | Limpieza de turbinas | 723 | 533 | -26,3% |
Estos gases son suministrados a las diferentes clínicas por medio de botellas de diferentes capacidades bajo petición a proveedores. De este modo, la reposición de los gases se hace mediante falta de stock, por lo que su abastecimiento y consumo se identifican como eficientes.
Debido a la actividad del grupo, es muy frecuente, el uso de gases quirúrgicos. Estos gases tienen alta importancia como Gases de Efecto Invernadero. Es por eso que se identifican y se cuantifica su consumo, para así obtener la cantidad de emisión de estos gases al medio atmosférico, y por ende la contaminación que se realiza en este medio.
España, se utiliza como país de referencia ya que es el país que más gases consume. El resto de los países no entran en el alcance de la valoración, ya que su consumo es muy bajo y se hacen despreciables en relación con España.
| TIPO DE GAS | USO | CONSUMO 2018 (m3) | CONSIMO 2019 (m3) |
|---|---|---|---|
| C3F8 | Retina | 3 | NA |
| SF6 N 30 | Retina | 4 | 0,16 |
| Premix | Gestionada por cada | ||
| (Argón,Neon,Fluor) | proveedor | 0 |
El gas de combustión utilizado en las diferentes clínicas de estudio es gas natural, el cual, tras su combustión para la obtención de calor, emite CO2.
Es por ello, que se hace necesaria la cuantificación de estos gases debido a su alto poder de contaminación en el medio atmosférico. En los datos expuestos anteriores, se indican los consumos de gas natural para España e Italia en 2018 y 2019. Como se observa, ha habido una disminución en el último año.
| CONSUMO | PAÍS | 2018 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Gas natural (m3/año) |
ESPAÑA | 15.264 | 8.868 |
| ITALIA | 902 | 4.237 | |
| TOTAL | 16.166 | 13.105 |
No se han identificado fugas relevantes dentro de este apartado, debido a que no se han realizado inyecciones de gases efecto invernadero. En cualquier caso, si que se han realizado servicios de mantenimiento contratados con empresas externas, las cuales realizan labores de prevención en los equipos, así como control y actuación en caso de improviso.
Este apartado se identifica con mayor relevancia de estudio, debido a los consumos y emisiones del Grupo. En el caso de la electricidad, es fuente de energía indispensable para la utilización y uso de los equipos oftalmológicos, de trabajo de oficina, Agua Corriente Sanitaria (ACS) y climatización (equipos de aire acondicionado y bombas de calor). Por el contrario, el gas natural viene dado por el consumo de las calderas en el sistema calefacción y ACS.
Una vez descritas las fuentes de energía, se identifican los consumos de las diferentes clínicas y oficinas del Grupo. Estos datos han sido obtenidos mediante las diferentes facturas de las compañías comercializadoras de electricidad y gas natural respectivamente.
| CONSUMOS | AÑO | ESPAÑA | ITALIA | ALEMANIA | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| CALCULO | |||||
| Electricidad (kWh/año) |
2018 | 3.426.480 | 279.178 | 400.594 | 4.106.252 |
| 2019 | 3.152.358 | 267.938 | 628.392 | 4.048.688 | |
| Gas natural | 2018 | 15.264 | 902 | - | 16.166 |
| (m3/año) | 2019 | 8.688 | 4.237 | 353.676 | 366.601 |
Como se puede observar en 2019, respecto a 2018, ha habido un incremento en el consumo de gas natural, si bien este viene explicado por la apertura de nuevas clínicas.
Una vez analizados los consumos, es importante comentar las medidas de eficiencia energética que el Grupo establece como sistema de ahorro. Estas se encuentran recogidas en el apartado de Mejoras de Eficiencia Energética de los informes de auditoría realizados, entre las que se destacan la sustitución de: tipo de luminarias de fluorescente y bajo consumo a LED (esto implica una reducción en el consumo eléctrico, con un ahorro económico intrínseco y bajos períodos de retorno económico), equipos de climatización (la utilización de bombas de calor de alto rendimiento reducen en gran medida, pudiendo llegar a suprimir en algunos casos, la necesidad de consumo de gas natural).
El Grupo promueve la eficiencia energética y ha remodelado todo el alumbrado de sus clínicas en Alemania, cambiándolo a luces LED, como también prevé para las nuevas aperturas en España e Italia, la construcción de sus clínicas con tubos de LED. En cuanto al tipo de luminaria de las instalaciones de Alemania, se cuenta con tubos fluorescentes y LED en doce clínicas y con LED en once de ellas.
En esta línea Grupo Clínica Baviera desarrolla una propuesta por las energías renovables. Por ello, ha firmado un acuerdo con la compañía energética Enérgya-VM con el objetivo de fomentar el compromiso medioambiental entre sus profesionales. Este acuerdo se encuentra enmarcado dentro del programa de Responsabilidad Social Corporativa y busca reafirmar la apuesta por la sostenibilidad. De este modo, 52 de las 58 clínicas ubicadas dentro del territorio español ya cuentan con un certificado que acredita consumo de electricidad procedente de fuentes 100% renovables, que son de plena confianza y suministrada de forma ágil, fácil y transparente.
Además, Clínica Baviera ha desarrollado un proyecto piloto en una clínica de reciente apertura en Oviedo, con la finalidad de calcular el índice de eficiencia energética de la instalación. Para el cálculo de este índice se tienen en cuenta la eficacia de las lámparas, las perdidas de los equipos empleados para el funcionamiento de estas y el factor de la luminaria. Así, cuanto más eficiente sea el conjunto menor será el índice de eficiencia energética. Este programa permitirá a Clínica Baviera, reducir el consumo de energía por metro cuadrado al mínimo.
El cambio climático se constituye como una amenaza en el desarrollo de los ecosistemas y vida humana, por lo que la reducción de emisiones de GEIs se imponen como una prioridad para las diferentes naciones, siendo también una de las principales preocupaciones de Grupo Clínica Baviera.
En este apartado se estudian otras emisiones indirectas de GEIs, contempladas en el alcance 3, donde el Grupo Clínica Baviera, al no poseer de flota de vehículos u otro tipo de foco de emisión indirecto de gases contaminantes, se estima como nulo.
Se indican los factores de conversión que se han utilizado para las emisiones de CO2 equivalentes del Grupo en las distintas sedes. Se han calculado las emisiones de España e Italia, debido a su volumen de emisión, quedando el resto de las sedes fuera del objeto de estudio debido a su menor relevancia.

A continuación, se muestran las emisiones relativas a la combustión:
| Gas natural (teq CO2/año) |
PAÍS | Factor de conversión |
TeqCO2/ año |
|
|---|---|---|---|---|
| ESPAÑA | 0,203 | 21,06 | ||
| TOTAL | ITALIA | 0,203 | 10,06 | |
| 31,12 |
Habida cuenta, mediante la aplicación de los factores de conversión que se muestran en la siguiente tabla, se obtendrán los valores relativos a las emisiones de CO2 equivalentes, de Alcance 2. Los factores de conversión utilizados provienen del documento "Factores de emisión" del MITECO, para los diferentes países. En este caso se utiliza el factor de conversión del mix eléctrico de las comercializadoras en 2019.
| Electricidad | FACTOR DE | ESPAÑA | ITALIA | ALEMANIA | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|
| (Teq | CONVERSIÓN | TeqCO2/año | |||
| CO2eq/año) | 0,410 | 1.292,47 | 109,85 | 257,64 | 1,659,96 |
Por medio de lo expuesto en el bloque de Cuestiones Ambientales, las políticas que se establecen en el ámbito energético, Grupo Clínica Baviera se centra en la contratación de suministro eléctrico de origen 100% renovable de las compañías comercializadoras. En este momento, la mayor parte del grupo cuenta con certificado verde, a excepción de las clínicas de Italia que está meditando el cambio de proveedor eléctrico. Esto indica una gran preocupación sobre el cambio climático en materia de reducción de fuentes energéticas de mayor impacto en el medio.
La solución más plausible y recomendada seguida por el Grupo Clínica Baviera, es apostar por la eficiencia energética en estos aparatos, propiciando reducir la demanda de energía adicional para enfriamiento en los próximos años, sustituyendo las bombas de calor y de expansión directa.
En la línea de protección contra el cambio climático, se identifican diversas medidas con respecto a los consumos de agua, así como en materia de reutilización y economía circular existente. Un consumo de agua eficiente es la política tomada, reduciendo así su consumo y evitando posibles problemas graves en el medio.
Debido a que la actividad del Grupo Clínica Baviera se encuentra en cascos urbanos de ciudades y que este punto afecta a los recursos biológicos (flora, fauna y medio ambiente), no existen riesgos graves para la biodiversidad que conlleva la necesidad de establecer medidas preventivas en la materia, que no hayan sido comentadas en los apartados anteriores.
En el presente apartado se mostrarán los datos a cierre del año 2019 de la plantilla de Clínica Baviera, a esta fecha ascendía a 1.011 empleados y empleadas, lo que supone un incremento del 7,7% con respecto al ejercicio 2018 distribuidos entre personal de Servicios Centrales y Clínicas en los tres países en los que la organización tiene presencia: España, Alemania e Italia.
Clínica Baviera cuenta con una plantilla equilibrada tal y como se puede extraer de los datos analizados referidos a sexo, edad y clasificación profesional.
| EMPLEADOS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Técnicos | Responsables | Directivos | Gerentes | Personal Atención al paciente |
||||||
| H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | |
| ESPAÑA | 20 | 46 | 4 | 8 | 7 | 4 | 6 | 17 | 92 | 516 |
| ALEMANIA | 8 | 26 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2 | 8 | 45 | 136 |
| ITALIA | 1 | 5 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 8 | 36 |
Tal y como se puede extraer de los datos analizados a continuación, Clínica Baviera apuesta por el talento joven en su organización:
| EMPLEADOS POR EDAD | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 18-35 años | 36-50 años | Más de 50 | |||
| ESPAÑA | 296 | 348 | 76 | ||
| ALEMANIA | 133 | 81 | 19 | ||
| ITALIA | 27 | 28 | 3 | ||
| Total | 456 | 457 | 98 |
Desde Clínica Baviera se apuesta por el empleo estable, por este motivo el 83% de las vinculaciones con la organización son de carácter estable:
| DISTRIBUCIÓN CONTRATOS POR EDAD | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Indefinidos | Temporales | ||||||
| 18-35 años | 36-50 años | Más de 50 | 18-35 años | 36-50 años | Más de 50 | ||
| ESPAÑA | 220 | 333 | 73 | 76 | 15 | 3 | |
| ALEMANIA | 83 | 66 | 17 | 50 | 15 | 2 | |
| ITALIA | 16 | 27 | 3 | 11 | 1 | *** | |
| Total | 319 | 426 | 93 | 137 | 31 | 5 |
A fin de analizar las tipologías de contrato (tiempo completo y tiempo parcial) así como las jornadas de trabajo, en función de la clasificación profesional y sexo, se extraen los siguientes datos.
| TIPOLOGÍA DE CONTRATOS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL |
|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Técnicos | Responsables | Directivos | Gerentes | Personal Atención al paciente |
|||||||||
| H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | ||||
| INDEFINIDOS | 15 | 44 | 4 | 8 | 7 | 4 | 6 | 17 | 87 | 434 | |||
| Jornada Completa | 11 | 31 | 4 | 8 | 7 | 4 | 6 | 17 | 62 | 334 | |||
| ESPAÑA | Jornada Parcial | 4 | 13 | - | - | - | - | - | - | 25 | 100 | ||
| TEMPORALES | 5 | 2 | - | - | - | - | - | - | 5 | 82 | |||
| Jornada Completa | 2 | 1 | - | - | - | - | - | - | 4 | 51 | |||
| Jornada Parcial | 3 | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 | 31 |
| Técnicos | Responsables | Directivos | Gerentes | Personal Atención al paciente |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | ||
| INDEFINIDOS | 7 | 18 | 1 | 1 | 3 | 3 | 2 | 8 | 31 | 92 | |
| Jornada Completa | 5 | 8 | 1 | - | 3 | 2 | 2 | 5 | 20 | 62 | |
| ALEMANIA | Jornada Parcial | 2 | 10 | - | 1 | - | 1 | - | 3 | 11 | 30 |
| TEMPORALES | 1 | 8 | - | - | - | - | - | - | 14 | 44 | |
| Jornada Completa | - | 3 | - | - | - | - | - | - | 13 | 36 | |
| Jornada Parcial | 1 | 5 | - | - | - | - | - | - | 1 | 8 |
| Técnicos | Responsables | Directivos | Gerentes | Personal Atención al paciente |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | ||
| INDEFINIDOS | - | 4 | - | 4 | - | - | - | 4 | 7 | 26 | |
| Jornada Completa | - | 2 | - | 3 | - | - | - | 1 | 7 | 23 | |
| ITALIA | Jornada Parcial | - | 2 | - | 1 | - | - | - | 3 | - | 3 |
| TEMPORALES | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | 1 | 10 | |
| Jornada Completa | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | |
| Jornada Parcial | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - | - | 10 |
Grupo Clínica Baviera se encuentra comprometido con el acceso al empleo de las personas con discapacidad, contando con 9 personas con contratadas en España y una persona en Italia y Alemania, respectivamente. Durante el último ejercicio se han realizado grandes avances en este ámbito a través de iniciativas para el fomento de la contratación de personas con discapacidad a fin de alcanzar el cupo de contratación establecido legalmente en próximos ejercicios en cumplimiento de la Ley General de Discapacidad.

A continuación, se presentan los datos de las personas que han salido de la organización a lo largo de 2019, en este punto se hace necesario destacar que Italia no ha tenido situaciones de estas características durante el año.
| DESPIDOS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Técnicos Responsables Directivos Gerentes |
Personal Atención al paciente |
||||||||||
| H | M | H | M | H | M | H | M | H | M | ||
| ESPAÑA | 1 | 4 | 1 | 5 | |||||||
| ALEMANIA | 4 | 10 | - | - | - | - | 1 | - | 4 | 31 |
| DEPIDOS POR EDAD | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18-35 años | 36-50 años | Más de 50 | |||||||
| ESPAÑA | 4 | 6 | 1 | ||||||
| ALEMANIA | 38 | 11 | 1 |
Clínica Baviera cuenta con unos criterios que establecen las retribuciones de manera igualitaria y únicamente basada en aspectos objetivos y méritos para todos los miembros de su organización, evitándose en todo caso cualquier tipo de desigualdad derivada de las características de los trabajadores, como puedan ser sexo, edad u otros aspectos.
| RETRIBUCIONES MEDIAS POR SEXO Y CLASIFICACIÓN PROFESIONAL | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ESPAÑA | ALEMANIA | ITALIA | ||||||||||
| H | M | H | M | H | M | |||||||
| TÉCNICOS | 22.805 | 22.701 | 41.135 | 23.834 | 14.300 | 18.534 | ||||||
| RESPONSABLES | 59.349 | 51.471 | 70.000 | 45.670 | - | 40.250 | ||||||
| DIRECTIVOS | 146.902 | 99.374 | 100.680 | 87.360 | - | - | ||||||
| GERENTES | 63.373 | 52.466 | 49.200 | 52.380 | - | 43.416 | ||||||
| PERS. AT. AL PACIENTE | 101.081 | 23.029 | 75.623 | 31.961 | 81.660 | 28.748 | ||||||
| % | 36,71% | 24,25% | 19,37% |
*** La categoría Personal de atención al paciente incluye a los médicos siendo su representación de hombres mayor que la de mujeres lo que influye en la comparativa de estos datos ** La variación de salarios se calcula (Salario hombre – Salario Mujeres/Salario Hombres) no considerándose otras variables

| RETRIBUCIONES MEDIAS POR EDAD | |||
|---|---|---|---|
| 18-35 años | 36-50 años | Más de 50 | |
| ESPAÑA | 16.769 | 38.903 | 97.947 |
| ALEMANIA | 30.476 | 50.427 | 92.534 |
| ITALIA | 21.214 | 38.784 | 47.389 |
En el ejercicio 2019 las remuneraciones de los administradores por sus funciones ejecutivas del personal de Alta Dirección, así como de las representantes de personas jurídicas miembros del órgano de administración que han percibido por el desempeño en la Sociedad de sus funciones asciende a 520.327 euros (74.332 euros de remuneración media, no se desagrega la información por sexo al haber una única representante mujer).
Para el establecimiento de los tiempos de trabajo y otra serie de aspectos, la organización se rige por lo recogido en los convenios colectivos de sanidad privada a los que se acoge. Asimismo, atendiendo a las características de la organización, se producen ciertos ajustes entre las condiciones de trabajo del personal de clínica y los servicios centrales.
Desde Clínica Baviera existe un compromiso con la conciliación de la vida personal y laboral de los miembros de la organización, por lo que se establecen una serie de medidas tendentes a facilitar la misma como son las que siguen:
Para dar respuesta a las necesidades específicas de la actividad, existe un sistema de guardias por el cual los médicos deberán estar disponibles para la atención urgente que pueda ser necesaria vía telefónica, si bien, este procedimiento se encuentra regulado a través de turnos de disponibilidad rotativos que garantizan el respeto a la desconexión laboral.

Adicionalmente, se ha llevado a cabo un análisis del absentismo de la organización, que arroja los datos que siguen:
| DÍAS DE ABSENTISMO 2019 | |||
|---|---|---|---|
| ESPAÑA | ALEMANIA | ITALIA | |
| 5.645 | 3.164 | 213 |
Grupo Clínica Baviera cuenta con un contrato con un servicio de prevención ajeno, que se ocupa de velar por la seguridad y salud de los trabajadores, tratando de disminuir la siniestralidad laboral en la organización en los puestos de trabajo, así como la incidencia de enfermedades profesionales vinculada a la actividad. Este servicio da respuesta a las siguientes especialidades:
Como parte de estos trabajos, se elabora un Plan de Prevención específico para cada uno de los centros de trabajo de Grupo Clínica Baviera que es revisado con carácter anual. Además, se cuenta con una identificación de los riesgos vinculados a cada uno de los puestos de trabajo y una serie de medidas tendentes a la mitigación o eliminación de los mismos. Se incluyen medidas como la adaptación de los puestos de trabajo, actividades formativas, equipos de protección colectiva e individual, campañas preventivas, etc. Estas medidas son evaluadas periódicamente para evaluar su grado de implantación y su efectividad.
Cabe destacar que, en Italia, se dispone de certificación en OHSAS 18001.
En España se han producido un total de 8 accidentes (7 mujeres y 1 hombre) en el año 2019, no produciéndose ninguno en el caso de Italia y Alemania. El índice de incidencia (por mil) se sitúa en 416,90, habiendo tenido todo ellos la consideración de leves.
En 2019, se han registrado un total de 144 días de baja por enfermedad laboral en España, no habiéndose producido ningún caso de estas características en Alemania e Italia.
Todos los empleados y empleadas de Grupo Clínica Baviera se encuentran amparados por el Convenio Colectivo de Sanidad privada de aplicación en cada una de las provincias en las que se encuentran las clínicas, excepto los contratos de alta dirección y el de Consejero Delegado.
Con respecto a los trabajadores de Alemania e Italia, los mismos ajustan a la legislación vigente en materia laboral y de Seguridad Social de cada país.

El Grupo promueve la formación de sus profesionales en unas condiciones de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el desarrollo de la carrera profesional y contribuirán a la consecución de los objetivos de la organización.
| HORAS DE FORMACIÓN POR CLASIFICACIÓN PROFESIONAL | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Técnicos | Responsables | Directivos | Gerentes | Personal Atención al paciente |
|
| ESPAÑA | 1.822 | 397 | 47 | 697 | 6.558 |
| ALEMANIA | 34 | 2 | 6 | 10 | 181 |
***En el caso de Italia, no se ha llevado a cabo formación a trabajadores para el año 2019
De manera específica, en el ejercicio 2019 tanto el personal de clínica como de servicios centrales en España ha realizado formación específica relativa a las actualizaciones sobre la Ley de Protección de datos.
Desde Grupo Clínica Baviera se mantiene un compromiso con la igualdad de oportunidades independientemente del sexo, raza, nacionalidad, origen social, edad, estado civil, orientación sexual, ideología, opiniones políticas, religión o cualquier otra condición personal, física o social de sus profesionales.
Como muestra de su compromiso con la igualdad de oportunidades y atendiendo a las especificaciones de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres, Clínica Baviera, SA. desarrolló su plan de igualdad. Para establecer las bases de mismo, comenzó realizando un diagnóstico de situación que contempla los siguientes aspectos propuestos por la Ley:
Del mismo modo, se han establecido una serie de medidas para cada uno de estos ámbitos, que serán aplicadas a lo largo de los próximos años. Con el objetivo de velar por el cumplimiento de las mismas y garantizar alcanzar los objetivos identificados, se ha establecido un mecanismo de seguimiento con una periodicidad de 12 meses y que permitirá detectar posibles desviaciones y posibles dificultades surgidas durante la ejecución.

Grupo Clínica Baviera no tolera el acoso y rechaza cualquier forma de violencia física, sexual, psicológica, moral, el abuso de autoridad en el trabajo o cualquier otra forma de acoso o conducta que genere un ambiente intimidatorio u ofensivo para los derechos de las personas de la organización. Para ello, ha establecido las medidas necesarias para la prevención, detección y erradicación del acoso laboral en el desarrollo de su actividad. Asimismo, se ha definido un Protocolo de prevención del Acoso donde se establecen las acciones necesarias para la investigación, persecución y sanción de dichas conductas en caso de que se produzcan. Para velar por ello, se ha creado una Comisión de Acoso Laboral, integrada por los responsables del departamento de recursos humanos, financiero, y de la asesoría jurídica para garantizar un adecuado tratamiento y respuesta a las denuncias que pueda recibir informando de la vulneración de las cuestiones recogidas en el mencionado Código Interno Laboral. El protocolo de actuación fijado en el mismo se desarrollará bajo los principios de rapidez y confidencialidad, garantizando y protegiendo la intimidad y la dignidad de las personas objeto de acoso.
El compromiso de Grupo Clínica Baviera con el servicio que ofrecen a sus clientes pasa por hacer accesibles sus clínicas a todas aquellas personas que requieran de sus servicios. Las clínicas y centros de la red han eliminado las barreras arquitectónicas que puedan implicar algún tipo de dificultad en el ámbito de la accesibilidad universal, haciendo sus clínicas accesibles, siendo este además un criterio necesario para poder obtener las licencias de actividad correspondientes.
El Grupo Clínica Baviera cumple con su responsabilidad de respetar los derechos humanos en toda su área de influencia, asume sus obligaciones y compromisos, tanto a nivel nacional como internacional, y ha llevado a cabo la internalización de los diez Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
Así mismo, cuenta con un Código ético de conducta, en el cual se manifiesta este compromiso y se expresa, en particular, el absoluto rechazo a la empleabilidad de mano de obra infantil, cualquier forma de trabajo forzoso u obligatorio y el empleo ilegal de trabajadores. Además, el Código vela por que la conducta de sus profesionales se ajuste a los criterios rectores de profesionalidad e integridad.
La organización rechaza cualquier tipo de discriminación por razón de raza, nacionalidad, origen social, edad, sexo, estado civil, orientación sexual, ideología, opiniones políticas, religión o cualquier otra condición personal, física o social de sus profesionales y se compromete a cumplir con los principios de igualdad, ofreciendo a todos sus trabajadores las mismas oportunidades.

Durante los ejercicios de 2018 y 2019 no ha sido recogida ninguna denuncia en materia de debida diligencia de los derechos humanos.
El Grupo Clínica Baviera cuenta con instrumentos para hacer frente a la corrupción y al soborno. Entre ellos destaca el Modelo de Prevención de Delitos en el cual se analizan los riesgos asociados a estas cuestiones, que pudieran darse con arreglo a la actividad que desarrolla el Grupo.
Para salvaguardar que el Modelo responde a los criterios exigidos, tanto por la legislación existente como en el análisis de riesgos penales efectuado de acuerdo con lo previsto en el artículo 31 bis del Código Penal que exige "identificar las actividades en cuyo ámbito puedan ser cometidos los delitos que deben ser prevenidos", es revisado como mínimo una vez al año. Además, la Organización se somete a controles de carácter externo que permiten prevenir o detectar riesgos con respecto a estas dos cuestiones en el desarrollo de la actividad.
Así mismo, el Grupo cuenta con otras medidas que refuerzan estos mecanismos de detección y prevención y son expuestos a continuación:
protocolos establecidos internamente por Grupo Clínica Baviera. En cualquier caso, este canal certifica garantías de máxima confidencialidad y no represalias.
Estas medidas son reforzadas con una serie de Protocolos que regulan el proceso de formación de la voluntad de la persona jurídica, de adopción de decisiones y ejecución de las mismas. Cabe destacar:
Matriz de autorización interna, que identifica el nivel de autorización superior que tiene la obligación de validar y autorizar cada una de las actuaciones identificadas en la misma.
Sistema de Control Interno sobre la Información Financiera (SCIIF). Con el fin de conseguir que los inversores y analistas obtengan una información financiera, sobre la que basaran la toma de sus decisiones, más fiable y uniforme.
Grupo Clínica Baviera apuesta por la creación de valor social en su afán de contribuir al desarrollo sostenible. Desde hace años contribuye con la sociedad, no solo ofreciendo su capital humano en la detección y tratamiento de enfermedades oftalmológicas en aquellos colectivos más vulnerables, sino también realizando aportaciones económicas a diferentes fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. Durante el ejercicio de 2018 la cuantía de las donaciones ascendió a 13.000 euros, siendo la aportación más importante de 4.000 euros destinada a dotar de un sistema de gases y de un respirador a un hospital en Camerún. En 2019, esta cuantía descendió a 6.723 euros.
En la siguiente tabla se muestran en detalle las aportaciones económicas realizadas por Clínica Baviera durante el ejercicio de 2019:
| Acción | Aportación económica (2019) |
|---|---|
| Donación material - ONG Stop Ceguera |
623 € |
| Asociación Diabetes Valladolid (ADIFA) | 1.000 € |
| Comedor Social Siervas de Jesús, para Obra Social Santa María Josefa |
1.000 € |
| Asociación de Glaucoma para Afectados y Familiares (AGAF) | 500 € |
| Fundación el Sueño de Vicky | 3.500 € 1 |
| Ana de Paz | 100 |
| Total | 6.723 |
1Cantidad recaudada entre los trabajadores de Servicios Centrales de la compañía que asisten a clases de inglés y durante el 2019 donaron 10 euros de forma mensual, retirados de su nómina, con motivo de colaborar con una ONG. Este año fue elegida la Fundación el Sueño de Vicky.
El compromiso adquirido por el Grupo Clínica Baviera hacia la sociedad continúa creciendo. Como viene realizando desde hace años, Clínica Baviera pone a disposición sus recursos para llegar a aquellos colectivos más vulnerables y con dificultad de acceso a los servicios básicos de oftalmología. De esta forma, la empresa contribuye al desarrollo sostenible favoreciendo el acceso universal de la sociedad a servicios de salud de calidad.
Algunas de las acciones desarrolladas por Clínica Baviera, tanto a nivel nacional como internacional, durante su ejercicio en el año 2019 fueron las siguientes:
Diferentes comunidades autónomas colaboran desde hace años con el pueblo saharaui a través de varias ONGs contactando familias voluntarias dispuestas a la adopción durante los meses de verano de niños y niñas procedentes de campamentos de Tindurf (desierto argelino) y de las zonas afectadas por el desastre de Chernóbil (Ucrania). Clínica Baviera colabora con estas ONGs, ofrece revisiones gratuitas a los niños y niñas durante su estancia en España contribuyendo a mejorar su calidad de vida.
Algunas de las localidades donde se llevaron a cabo estas revisiones en 2019 fueron las siguientes: Coruña, Lugo, Palencia, Pamplona, San Sebastián, Valladolid y Vitoria.
Una de las acciones más importantes en materia de desarrollo sostenible para el Grupo Clínica Baviera, debido a su perpetuidad en el tiempo y a los esfuerzos derivados en ella, es la realización de viajes solidarios. Desde 1995, Clínica Baviera, en colaboración con diferentes ONGs, viaja a diferentes países en vías de desarrollo dando acceso a la población con menos recursos a servicios de oftalmología de exploración, detección y corrección y tratamiento de patologías visuales.
En 2019, Clínica Baviera colaboró con las ONGs Stop Ceguera y Visió Sense Fronteres trasladándose a diferentes zonas del continente africano.
Otra de las acciones a destacar desarrollada por el Grupo Clínica Baviera es la donación de material y equipamiento médico. El Grupo Clínica Baviera desde hace años ofrece equipos de primera y segunda mano a diferentes hospitales localizados en zonas de menores recursos ayudando a mejorar la calidad de la sanidad en estas zonas.
Asimismo, mediante la donación de equipos de segunda mano, en condiciones óptimas, Clínica Baviera está colaborando a la reducción de la generación de residuos enmarcándose en los principios de economía circular.
En 2019, fue entregado a la Organización Stop Ceguera material sanitario valorado en más de 600 euros colaborando en su expedición quirúrgica en el Hospital de Thionk Essyl (Senegal) llevada a cabo en el mes de octubre.
Como parte de su desempeño social y medioambiental, Clínica Baviera desarrolla una campaña de recogida de gafas entre aquellos pacientes intervenidos en cirugía refractiva que ya no van a necesitarlas. Las gafas son recogidas y entregadas al Centro de Reciclaje de Gafas Melvin Jones del Club Leones en San Vicente del Raspeig (Alicante), quién se encarga de clasificarlas y entregarlas en aquellos países donde sean necesarias.
Durante 2019, Grupo Clínica Baviera ha ayudado a la corrección de los problemas de visión de dos menores con dificultades para acceder a estos servicios. El primer caso, la menor, refugiada del Líbano en Madrid y en riesgo de exclusión social debido a la situación familiar, presentaba problemas de miopía y astigmatismo corregidos con unas gafas financiadas por el Grupo Clínica Baviera.
En el segundo caso, la Asociación Proniños del Mundo se puso en contacto con el Grupo Clínica Baviera para corregir los problemas de visión de una niña de origen bielorruso aprovechando su estadía en el país en los meses de verano. Fue diagnosticada con estrabismo y fue tratada con parches y gafas para su corrección financiadas por el Grupo.
El Grupo Clínica Baviera en 2019 ha participado en la Semana de la Salud y el Medio Ambiente, organizada por el Ayuntamiento de Coslada del 8 al 14 de abril, ofreciendo durante la semana una serie de actividades para la prevención de problemas de salud ocular.
Clínica Baviera ha participado en la iniciativa online Héroes de hoy, junto con otras grandes marcas, encaminada a luchar contra la discriminación y la intolerancia.
A través de una plataforma online bajo el lema de "Let´s face intolerance together" ("Luchemos contra la intolerancia juntos") se ha presentado un cortometraje en el cual se rememoraba la participación de los 18 atletas afroamericanos en las olimpiadas de Berlín de 1936 y, además, se ha dado visibilidad a los proyectos sociales que estas marcas vienen desarrollando. Desde Clínica Baviera se ha querido dar visibilidad al Dr. José Ramón Villada, que gracias a su ONG Stop Ceguera ha devuelto la vista a cerca de 3.800 personas ciegas.
Durante el 2019, el Grupo Clínica Baviera ha colaborado con ONGs y Asociaciones de diferente índole aportando sus recursos:
El Grupo mantiene diferentes acuerdos con diferentes asociaciones de pacientes afectados por enfermedades oftalmológicas. Entre estas asociaciones cabe destacar la Asociación del Glaucoma para Afectados y Familiares (AGAF), Amires (Asociación de Miopes Magnos con Retinopatías y la Fundación para la Diabetes. Mediante estos acuerdos, el Grupo se compromete a llevar a cabo actividades de asesoramiento médico y ofrece precios y tratamientos especiales para los afectados, entre otras acciones. Así mismo, en 2019 el grupo ha realizado una donación económica a AGAF para la celebración de la jornada "Glaucoma y mujer" celebrada el Día del Glaucoma.
Otras colaboraciones para destacar, realizadas por el Grupo Baviera durante el ejercicio de 2019, fueron la realizada con el Comedor Social Siervas de Jesús y la Fundación el Sueño de Vicky. Grupo Clínica Baviera participó con el Comedor Social a partir de donaciones económicas, pero además el personal de la empresa de forma voluntaria colaboró en dos jornadas en el comedor.

Los empleados de los servicios centrales que acuden a las clases de inglés impartidas por compañía donan 10 euros mensualmente a una ONG seleccionada cada año. Este año la ONG a donde fueron a parar las donaciones fue la fundación el Sueño de Vicky, que colabora en la investigación del cáncer infantil. El dinero recaudado para la fundación ascendió a 3.500 euros.
Cabe destacar también, la donación económica realizada por el Grupo Clínica Baviera a la Fundación Ana de Paz para la celebración de su cena solidaria anual. Esta Fundación está comprometida a ayudar en la formación de aquellos niños y niñas que presenten problemas de salud que impiden o dificultan su proceso de aprendizaje.
En el año 2019, el total de las aportaciones económicas a acciones sociales ascendieron a 6.723 €.
Grupo Clínica Baviera es consciente del impacto que tiene sobre la sociedad a lo largo de toda su cadena de valor. Como muestra de ello, la compañía cuenta con una Política propia de Contratación con Proveedores de productos y servicios, la cual aplica a todas las Sociedades que componen el Grupo Clínica Baviera en España.
Esta Política es aplicable a la hora de seleccionar los proveedores cuyo importe anual estimado supera la cantidad de 25.000 euros. En ella, la compañía, poniendo el foco siempre en la protección de sus pacientes y en ofrecer servicios de calidad, pero también en salvaguardar los derechos fundamentales de los trabajadores, su seguridad laboral y la protección del medio ambiente, ha definido una serie de criterios a la hora de seleccionar sus proveedores. Estos criterios son relativos a:
Así mismo, el Grupo Clínica Baviera se preocupa por la transparencia a lo largo de todo el proceso de contratación de proveedores. En su Política se recogen una serie de obligaciones y

restricciones, de gran importancia a la hora de la contratación de un proveedor, cuya misión es garantizar a lo largo de todo el proceso de contratación la imparcialidad y la objetividad profesional. Entre otras obligaciones contempladas en la Política, se debe de justificar siempre que el interés de la empresa prevalece sobre el individual cuando con el proveedor seleccionado existiera, por cualquier motivo, algún conflicto de interés o clase de vinculación.
El Grupo cuenta, además, con un Código ético de conducta para salvaguardar las normas de transparencia, información y protección, así como los derechos reconocidos por la legislación sobre protección de datos de carácter personal, servicios de la sociedad de la información y demás disposiciones aplicables. En sus artículos 31 y 32, contemplan las pautas que aplican a todos los empleados de Grupo Clínica Baviera con respecto a la subcontratación y los proveedores.
Otro instrumento que destacar, utilizado por el Grupo, es la Evaluación de proveedores. Mediante esta herramienta se puntúa a los proveedores y se detallan las certificaciones, instrumentos y sistemas de gestión relativos, entre otras cosas, a medio ambiente, calidad, prevención de riesgos laborales, derechos humanos, etc. que disponen las empresas. Así mismo, se contempla si conocen o son firmantes del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, si cumplen con la LGD, las diferentes políticas con las que cuentan internamente y si la empresa dispone de metodologías para garantizar la satisfacción de los clientes. Con esta herramienta se persigue que los valores de la compañía se alineen con los de los proveedores y se fomente la mejora continua en materia de desarrollo sostenible.
El Grupo Clínica Baviera es consciente de la constante evolución de las técnicas, equipamientos y materiales en la medicina y su ámbito de trabajo, y se esfuerzan por integrar estos avances para ofrecer los mejores servicios al cliente, mantenerse como referente en el campo de la oftalmología y salvaguardar la integridad del paciente a lo largo de todo el proceso.
Como muestra de todo ello, las clínicas del Grupo cuentan con los mejores profesionales y unidades especializadas para poder cubrir todas las posibles patologías oftalmológicas. Sus especialistas reciben formación continua para mantener sus conocimientos actualizados. Su departamento de I+D+i realiza constantemente estudios para mejorar los procesos en clínicas y obtener mejores resultados en los tratamientos aplicados, así como, mantenerse actualizados con respecto a las novedades tecnológicas y nuevos consumibles en implantes oftalmólogos.
Así mismo, el Grupo Clínica Baviera cuenta con un "Comité de Dirección médica" que, entre sus funciones, se encarga de dar apoyo y supervisar, junto con el departamento de I+D+i, que se cumplen todos los protocolos de seguridad que afectan a su actividad. Además, todos los oftalmólogos del Grupo están obligados a informar de cualquier complicación grave con alguno de los pacientes. En el caso de que la complejidad del caso lo requiera, a través de una plataforma online cuentan con el apoyo y asesoramiento de profesionales con amplia experiencia que pueden resolver de forma inmediata y consensuada cualquier consulta que surja.

Los requisitos y estándares de calidad legales están internalizados dentro del Grupo. Son seguidos los protocolos de "Práctica clínica preferente" de la sociedad española de oftalmología y de la academia americana de oftalmología, que ofrecen las directrices para llevar a cabo una buena práctica clínica.
Como parte del proceso de salvaguardar la integridad del paciente, el Grupo garantiza la confidencialidad de sus datos de acorde a los requisitos legales impuestos. El derecho a la intimidad del cliente y al tratamiento de sus datos personales conforme a la legislación actual es salvaguardado en todo momento.
Lograr un alto grado de satisfacción de los pacientes en los servicios ofrecidos es el objetivo primordial del Grupo Clínica Baviera. El Grupo cuenta con mecanismos para poder recoger las opiniones y comentarios de los usuarios y poder seguir mejorando en su calidad de atención del cliente.
Desde su página web es posible acceder a un formulario de Atención al Paciente en el cual se puede realizar cualquier sugerencia. Además, existe a disposición de todos los usuarios un sistema de quejas y reclamaciones y todos los usuarios tienen a su disposición en cada una de las clínicas formularios de quejas y reclamaciones. Al formular una queja o reclamación se pone al corriente al gerente de cada clínica y se activa un protocolo internalizado en el Grupo para dar resolución a la misma.
En 2018, el Grupo Clínica Baviera realizó un total de 455.013 tratamientos y el ratio de quejas fue de 0,04%. En 2019, el número de tratamientos ha ascendido a 472.171, y el ratio de quejas, pese al aumento en el número de tratamientos, ha descendido en un 0,01%.
| TRATAMIENTOS | TRATAMIENTOS | RATIO QUEJAS | RATIO QUEJAS |
|---|---|---|---|
| 2018 | 2019 | 2018 | 2019 |
| 455.013 | 472.171 | 0,04% | 0,03% |
Así mismo, como muestra del desempeño del Grupo Clínica Baviera en seguir mejorando en la satisfacción del cliente, existe un Cuestionario de Calidad en los que se recogen los datos por clínica relativos a la satisfacción del cliente y el NPS (Net Promoter Score). Esta satisfacción es medida en términos de lealtad de los clientes y el grado de recomendación de sus servicios.
En el año 2018, la puntuación obtenida en el NPS con respecto a los servicios de clínica quirúrgica fue de 85,6%, puntuación inferior a los pacientes que se les da el alta que fue de 93,1%. Durante el ejercicio de 2019, la puntuación del NPS obtenida en los servicios de clínica quirúrgica ha ascendido a 87% mientras que entre los pacientes a los que se les da el alta ha descendido en un 0,01% siendo esta de 93,09%.
| NPS (NET PROMOTER SCORE) | PORCENTAJE % 2018 | PORCENTAJE % 2019 |
|---|---|---|
| Clínica Quirúrgica | 85,6 % | 87,0 % |

| Pacientes a los que se le da el | ||
|---|---|---|
| alta. | 93,1 % | 93,09% |
Además del Cuestionario de Calidad, se realiza una encuesta a una muestra de pacientes cuando reciben el alta para seguir mejorando. Esta encuesta recoge seis factores que se valoran del 1 al 5, siendo el más alto grado de satisfacción el 5 y el mínimo el 1. Los resultados obtenidos durante los ejercicios de 2018 y 2019, a nivel nacional, pueden ser comparados a partir de la tabla que se muestra a continuación. De forma general, estos datos han sido mejorados en 2019 con respecto a 2018.
| Factores Encuesta |
Satisfacción tras la operación |
Tiempo de espera |
Enfermería | Doctores | Relación calidad/precio |
Atención telefónica |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total | ||||||
| General 2018 |
4,83 | 4,61 | 4,88 | 4,91 | 4,70 | 4,85 |
| Total | ||||||
| General | 4,84 | 4,64 | 4,90 | 4,92 | 4,73 | 4,86 |
| 2019 |
En e presente apartado se presenta la información fiscal correspondiente al ejercicio 2019:
| Acumulado (en m€) | RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS |
IMPUESTO SOBRE BENEFICIOS DEVENGADO |
RESULTADOS DEL EJERCICIO |
IMPUESTO DE SOCIEDADE PAGADO |
SUBVENCION ES A LA FORMACIÓN |
|---|---|---|---|---|---|
| GRUPO CLÍNICA BAVIERA | |||||
| España | 22.625 | -2.932 | 19.693 | 2.577 | 59,84 |
| Alemania | 6.071 | -1.937 | 4.134 | 1.237 | |
| Italia | 657 | -57 | 600 | 27 | |
| GRUPO | 17.912 | -4.926 | 12.986 | 3.841 |
***Cantidades expresadas en miles de euros
| MODELO DE NEGOCIO | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDARES GRI | |||
| - Perfil de la organización | ANALIZADO EN EL APARTADO 1 DE NUESTRA MEMORIA |
Los estándares según Modelo GRI a los que se da respuesta son: GRI 102-1: Nombre de la organización. GRI 102-2: Actividades, marcas, productos y servicios. GRI 102-3: Ubicación de la sede central. GRI 102-4: Número de países donde opera la organización. GRI 102-5: Régimen de propiedad y su forma jurídica. GRI 102-6: Mercados servidos. GRI 102-7: Tamaño de la organización (cifras clave de actividad) |

| - Estrategia | ANALIZADO EN EL APARTADO 3 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 102-15: Principales impactos, riesgos y Oportunidades. |
|---|---|---|
| - Gobernanza | ANALIZADO EN EL APARTADO 1 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 102-18: Estructura de gobierno de la organización. |
| ANÁLISIS DE MATERIALIDAD | ||
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDAR GRI |
| - Análisis de materialidad | ANALIZADO EN EL APARTADO 2 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 102-46 Definición de contenido del informe y límites del tema GRI 102-47 Lista de temas materiales GRI 103-1 Explicación del tema material y su límite. |
| CUESTIONES AMBIENTALES | ||
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDARES GRI |
| - Impactos y sistema de gestión ambiental |
ANALIZADO EN EL APARTADO 4 DE NUESTRA MEMORIA |
Los estándares según Modelo GRI a los que se da respuesta son: GRI 201-2: Implicaciones financieras y otros riesgos y oportunidades derivados del cambio climático GRI 307-1: Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental |
| - Contaminación atmosférica |
ANALIZADO EN EL APARTADO 4 Y 4.2 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 305-1: Emisiones directas de gases de efecto invernadero (GEI) |
| - Economía circular y prevención y gestión de residuos |
ANALIZADO EN EL APARTADO 4.3 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 306-2: Residuos por tipo y método de eliminación |

| - Cambio climático | ANALIZADO EN EL | GRI 305-4: Intensidad de |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| APARTADO 4.6 DE | las emisiones de GEI | ||||
| NUESTRA MEMORIA | GRI 305-5: Reducción de |
||||
| las emisiones de GEI | |||||
| GRI 303-2 Gestión de los |
|||||
| ANALIZADO EN EL | impactos relacionados con | ||||
| - Uso sostenible de los | APARTADO 4.4 DE | la descarga de agua. | |||
| recursos | NUESTRA MEMORIA | GRI 303-5 Consumo de |
|||
| agua | |||||
| GRI 301-1: Materiales |
|||||
| utilizados por peso o volumen |
|||||
| GRI 301-2: Insumos |
|||||
| reciclados | |||||
| GRI 301-3: Productos |
|||||
| reutilizados y materiales | |||||
| de envasado | |||||
| GRI 302-1: Consumo |
|||||
| energético dentro de la | |||||
| organización | |||||
| GRI 302-4: Reducción del |
|||||
| consumo energético | |||||
| GRI 305-2: Emisiones |
|||||
| indirectas de GEI por | |||||
| generación de energía. GRI 304-2 Impactos |
|||||
| -Protección de la | ANALIZADO EN EL | significativos de las | |||
| biodiversidad | APARTADO 4.6 DE | actividades, productos y | |||
| NUESTRA MEMORIA | servicios en la | ||||
| biodiversidad | |||||
| CUESTIONES SOCIALES Y RELATIVAS AL PERSONAL | |||||
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDARES GRI | |||
| Los estándares según |
|||||
| Modelo GRI a los que se da | |||||
| respuesta son: | |||||
| GRI 102-8: Información |
|||||
| sobre empleados y otros | |||||
| trabajadores | |||||
| GRI 405-1: Diversidad en |
|||||
| órganos de gobierno y | |||||
| empleados | |||||
| ANAIADO EN EL | GRI 401-2: Beneficios para |
||||
| - Empleo | APARTADO 5.1 Y 5.6 DE | los empleados a tiempo | |||
| NUESTRA MEMORIA | completo que no se dan a los empleados temporales |

| o a tiempo parcial GRI 405-2: Ratio del salario base y de la remuneración de mujeres frente a hombres. |
||
|---|---|---|
| - Organización del trabajo | ANALIZADO EN EL APARTADO 5.6 Y 5.2 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 103: Enfoque de gestión empleo |
| - Salud y seguridad laboral (ssl) |
ANALIZADO EN EL APARTADO 5.3 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 403-2: Tipos de accidentes y tasas de frecuencia de accidentes, enfermedades profesionales, absentismo, días perdidos y número de muertes. |
| - Relaciones sociales | ANALIZADO EN EL APARTADO 5 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 403-1: Representación de los trabajadores en comités formales trabajador-empresa de salud y seguridad. |
| - Formación | ANALIZADO EN EL APARTADO 5.5 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 404-1: Media de horas de formación al año por empleado |
| - Accesibilidad | ANALIZADO EN EL APARTADO 5.6 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 103: Enfoque diversidad e igualdad de oportunidades |
| - Igualdad y gestión de la diversidad |
ANALIZADO EN EL APARTADO 5.6 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 405-1: Diversidad en órganos de gobierno y empleados |
| CUESTIONES RELACIOANDAS CON EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS | ||
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDARES GRI |
| - Procedimientos de diligencia debida en materia de derechos humanos |
ANALIZADO EN EL APARTADO 6 DE NUESTRA MEMORIA |
Los estándares según Modelo GRI a los que se da respuesta son: |

| - Denuncias por casos de vulneración de derechos humanos |
ANALIZADO EN EL APARTADO 6 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 406-1: Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas GRI 406-1 Incidentes de discriminación y medidas correctivas tomadas. |
|
|---|---|---|---|
| - Promoción y cumplimiento de convenios de la oit |
ANALIZADO EN EL APARTADO 6 DE NUESTRA MEMORIA |
GRI 102-41 Convenios colectivos. |
|
| - Procedimientos de diligencia debida en materia trabajo forzosos y trabajo infantil |
ANALIZADO EN EL APARTADO 6 DE NUESTRA MEMORIA |
N/A | |
| CUESTIONES RELATIVAS A LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y EL SOBORNO | |||
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDARES GRI | |
| - Medidas preventivas contra la corrupción, el soborno y el blanqueo de capitales |
ANALIZADO EN EL APARTADO 7 DE NUESTRA MEMORIA |
Los estándares según Modelo GRI a los que se da respuesta son: GRI205-1: Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción GRI205-2: Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción |
|
| - Aportaciones a fundaciones y entidades sin ánimo de lucro |
ANALIZADO EN EL APARTADO 7 DE NUESTRA MEMORIA |
N/A | |
| INFORMACIÓN RELATIVA A LA SOCIEDAD | |||
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDARES GRI | |
| ANALIZADO EN EL | Los estándares según Modelo GRI a los que se da respuesta son: |
| - Información relativa a la | APARTADO 8.1 DE | GRI 413-1: Operaciones |
|
|---|---|---|---|
| sociedad | NUESTRA MEMORIA | con participación de la | |
| comunidad local, | |||
| evaluaciones del impacto | |||
| y programas de desarrollo | |||
| PROVEEDORES Y SUBCONTRATISTAS | |||
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDARES GRI | |
| - Subcontratación y proveedores - Compromiso con el desarrollo local (compras locales) |
ANALIZADO EN EL APARTADO 8.2 DE NUESTRA MEMORIA ANALIZADO EN EL APARTADO 8.2 DE NUESTRA MEMORIA |
Los estándares según Modelo GRI a los que se da respuesta son: GRI 308-2: Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas GRI 414-2: Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas GRI 308-1: Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con criterios ambientales GRI 414-1: Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con criterios sociales. GRI 201-1: Valor económico directo generado y distribuido GRI 204-1: Prácticas de adquisición. Proporción de |
|
| gasto en proveedores | |||
| locales. | |||
| INFORMACIÓN CLIENTES CONSUMIDORES | |||
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDARES GRI | |
| ANALIZADO EN EL | Los estándares según |
||
| - Salud y seguridad de | APARTADO 8.3 DE | Modelo GRI a los que se da | |
| consumidores | NUESTRA MEMORIA | respuesta son: GRI 416-1: Evaluación de |
|

| los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos o servicios GRI 416-2: Casos de incumplimiento relativos a los impactos en la salud y seguridad de las categorías de productos y servicios |
||
|---|---|---|
| - Satisfacción de clientes | ANALIZADO EN EL | GRI 417-3: Casos de |
| APARTADO 8.3 DE | incumplimiento | |
| NUESTRA MEMORIA | relacionados con | |
| comunicaciones de marketing |
||
| INFORMACIÓN FISCAL | ||
| ÁMBITO | CONTENIDOS | ESTÁNDARES GRI |
| Información fiscal: | ANALIZADO EN EL APARTADO 8.4 DE NUESTRA MEMORIA |
Los estándares según Modelo GRI a los que se da respuesta son: GRI 201-1: Valor económico generado y distribuido GRI 201-4: Asistencia financiera o recibida del gobierno |

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-80240427 | |
| Denominación Social: CLINICA BAVIERA, S.A. |
||
| Domicilio social: |
PASEO DE LA CASTELLANA, 20 (MADRID)

| Fecha de última | Capital social (€) | Número de | Número de |
|---|---|---|---|
| modificación | acciones | derechos de voto | |
| 12/02/2007 | 1.630.758,00 | 16.307.580 | 16.307.580 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ] Sí
[ √ ] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
||
|---|---|---|---|---|---|
| social del accionista | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | |
| SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC |
3,36 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3,36 |
| VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L. |
10,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 10,00 |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:

A.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
% derechos de % derechos de voto a través de voto atribuidos instrumentos a las acciones financieros |
% derechos de voto que pueden ser % total de transmitidos a través de instrumentos derechos de voto financieros |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON YONGMEI ZHANG | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON BANG CHEN | 0,00 | 79,83 | 0,00 | 10,00 | 89,83 | 0,00 | 0,00 |
| DON SHIJUN WU | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON LI LI | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 89,83
| % derechos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
| DON BANG CHEN |
AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
79,83 | 10,00 | 89,83 | 0,00 |

A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L., DON BANG CHEN |
Societaria | Contrato de opción de compra y venta cruzados por el 10% del capital social de Clínica Baviera, S.A. |
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| AIER EYE HOSPITAL GROUP CO. LTD | Societaria | Clínica Baviera, S.A. y Aier Eye Hospital Group Co. Ltd. (sociedad matriz del Grupo AIER) participan en una sociedad mercantil al 40% y 60% respectivamente. |
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | |
| DON YONGMEI ZHANG | DON BANG CHEN | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Yongmei Zhang es Administradora única de Aier Eye International (Europe), S.L.U., y además es la Directora del Departamento de Estrategia Global y Desarrollo de Negocio Aier Eye Hospital Group |

| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | Descripción relación/cargo |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | Co., Ltd., sociedad matriz |
| de Aier Eye International (Europe), S.L.U. |
|||
| DON SHIJUN WU | DON BANG CHEN | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Shijun Wu es secretario del Consejo de Administración de Aier Eye Hospital Group, Co. Ltd., sociedad matriz de Aier Eye International, (Europe), S.L.U. |
| DON LI LI | DON BANG CHEN | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Li Li es Vicepresidente y Consejero-delegado de Aier Eye Hospital Group Co., Ltd., sociedad matriz de Aier Eye International (Europe), S.L.U. |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L. |
VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L. |
Eduardo Baviera es titular indirecto del 17,63% del capital social de Vito Gestión Patrimonial, S.L., y es Administrador Único de dicha entidad. |
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
[ √ ] [ ] Sí No
| Intervinientes del pacto parasocial |
% de capital social afectado |
Breve descripción del pacto | Fecha de vencimiento del pacto, si la tiene |
|---|---|---|---|
| DON JULIO BAVIERA SABATER, DON FERNANDO LLOVET OSUNA, DON EDUARDO BAVIERA SABATER, VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L., AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
10,00 | Derecho de adquisición preferente a favor de Aier Eye International una vez transcurrido el periodo de ejercicio del derecho de opción de compra. |
|
| DON JULIO BAVIERA SABATER, DON FERNANDO LLOVET OSUNA, DON EDUARDO BAVIERA |
10,00 | Derecho de arrastre y acompañamiento. |

| Intervinientes del | % de capital | Breve descripción del pacto | Fecha de vencimiento |
|---|---|---|---|
| pacto parasocial | social afectado | del pacto, si la tiene | |
| SABATER, VITO GESTIÓN | |||
| PATRIMONIAL, S.L., AIER | |||
| EYE INTERNATIONAL | |||
| (EUROPE), S.L.U. | |||
| DON JULIO BAVIERA | |||
| SABATER, DON FERNANDO | |||
| LLOVET OSUNA, DON | |||
| EDUARDO BAVIERA | Inmovilización de las acciones | ||
| SABATER, VITO GESTIÓN | 10,00 | ||
| PATRIMONIAL, S.L., AIER | |||
| EYE INTERNATIONAL | |||
| (EUROPE), S.L.U. |
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
[ ] [ √ ] Sí No
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
| Nombre o denominación social | ||
|---|---|---|
| BANG CHEN |
| Número de | Número de acciones | % total sobre |
|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(*) | capital social |
| 4.769 | 0,03 |

| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas |
|---|---|
| Sin datos |
La Junta General Ordinaria de Accionistas autorizó y facultó al Consejo de Administración para que la Sociedad, directamente o a través de cualquiera de sus sociedades filiales, pueda adquirir acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
Modalidades de la adquisición: compraventa de aquellas acciones de la Sociedad que el Consejo de Administración considere convenientes dentro de los límites establecidos en los apartados siguientes.
Número máximo de acciones a adquirir: acciones representativas, sumadas a las que ya se posean, de hasta el 10% del capital social. Precio mínimo y máximo de adquisición: el precio de adquisición no será inferior al valor nominal de las acciones ni superior al ciento veinte por ciento (120%) del valor de cotización del día hábil a efectos bursátiles anterior a la adquisición.
Duración de la autorización: 5 años a partir de la adopción del acuerdo que tuvo lugar el 29 de mayo de 2019.
| % | |
|---|---|
| Capital flotante estimado | 10,17 |

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:
De conformidad con el art. 18.2 de los Estatutos Sociales de Clínica Baviera, S.A., no se prevé un régimen distinto al establecido en la Ley de Sociedades de Capital respecto a la modificación de los estatutos y respecto a la tutela de los derechos de los socios en la modificación de estatutos.
B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los de los dos ejercicios anteriores:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % en | % voto a distancia | Total | |
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | ||
| 10/05/2017 | 51,48 | 28,39 | 0,00 | 0,00 | 79,87 |
| De los que Capital flotante | 2,12 | 4,84 | 0,00 | 0,00 | 6,96 |
| 17/05/2018 | 96,83 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 96,86 |
| De los que Capital flotante | 0,07 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,07 |

| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de | % en | % voto a distancia | Total | |
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | ||
| 13/09/2018 | 89,83 | 4,08 | 0,00 | 0,00 | 93,91 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 4,08 | 0,00 | 0,00 | 4,08 |
| 29/05/2019 | 89,83 | 4,96 | 0,00 | 0,00 | 94,79 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 4,96 | 0,00 | 0,00 | 4,96 |
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
| Número de acciones necesarias para asistir a la junta general | 50 |
|---|---|
| Número de acciones necesarias para votar a distancia | 50 |
Los dos enlaces por los que se puede acceder a la información sobre gobierno corporativo son:
www.clinicabaviera.com: se accede a través de Accionistas en Inversores www.grupobaviera.es

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 15 | |
|---|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 | |
| Número de consejeros fijado por la junta | 7 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL |
Independiente | SECRETARIO CONSEJERO |
21/07/2008 | 13/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
01/09/1994 | 13/05/2003 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON YONGMEI ZHANG |
Dominical | CONSEJERO | 31/08/2017 | 31/08/2017 | COOPTACION | |
| DON BANG CHEN |
Dominical | PRESIDENTE | 31/08/2017 | 31/08/2017 | COOPTACION | |
| DON SHIJUN WU |
Dominical | CONSEJERO | 31/08/2017 | 31/08/2017 | COOPTACION | |
| DON LI LI | Dominical | CONSEJERO | 31/08/2017 | 31/08/2017 | COOPTACION | |
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ |
Independiente | CONSEJERO | 29/05/2019 | 29/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros 7

Indique las bajas que, ya sea por dimisión, destitución o por cualquier otra causa, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramiento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si la baja se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| DON RICARDO MORENO WARLETA |
Independiente | 13/05/2013 | 29/05/2019 | Comisión de Nombramientos y Retribuciones Comisión de Auditoría |
SI |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | |||
|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
Consejero-Delegado | Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia. Se incorpora al Grupo Clínica Baviera en 1994. Entre 1991 y 1994 trabajó en PwC. Desde 1997 a 2000 fue profesor del Instituto de Empresa. |
|
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29 |
| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| DON YONGMEI ZHANG |
AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Licenciada en Económicas por la Universidad de Tongji. Tiene un Master MBA por la Universidad de Fudan. Actualmente es la Directora del Departamento de Estrategia Global y Desarrollo de Negocio Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. |
||
| DON BANG CHEN | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Actualmente es el Presidente y Director General de Aier Eye Hospital Group Co. Ltd., así como Presidente de Tibet Aier Medical Investment Co. Ltd. También es profesor en la Universidad de Hunan. |
||
| DON SHIJUN WU | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Doctor en Económicas por la Universidad de Fudan en 2002. Es analista de valores. Actualmente desempeña el cargo de Secretario del Consejo de Administración de Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. Ha despeñado |

| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| los cargos de Secretario del Consejo en Shanghai INGEEK Information Technology Co., Ltd. Ha trabajado como Presidente adjunto de Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. |
||||
| DON LI LI | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Desde 2003 es Vicepresidente y Consejero-delegado de Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. Licenciado en Derecho por la Universidad de Xiangtan, posee un Máster en Gestión y Administración de Hospitales por la Universidad de Pekín, así como un Executive Business Administration por la Universidad de Hunan. En 1.997 fue cofundador de Aier Ophtalmic Medical Technology, y en 2003 de Aier Eye Hospital Group. |
| Número total de consejeros dominicales | 4 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 57,14 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | |||
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL |
Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. Actualmente es Socio responsable del departamento de Tecnología y Propiedad Intelectual del despacho de abogados DLA Piper en España y dirige el Departamento de Derecho de las Tecnologías. Anteriormente ocupó funciones similares, en Madrid y Bruselas, en Squire, Sanders & Dempsey, grupo Banco Popular y PwC. |
|||
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ |
Emilio Moraleda es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense y Graduado Social por la Escuela Social de Madrid. Fue presidente ejecutivo para los territorios de alto crecimiento de Pfizer (España, Rusia, Turquía, Israel, Cáucaso, Grecia y Portugal). Ha sido miembro del comité ejecutivo de Pfizer Europa y ha liderado varias fusiones en la década del año 2000. También fue presidente y vicepresidente de Famaindustria y del Local American Working Group (LAWG), vicepresidente del American Business Council y miembro del Círculo de Empresarios y de la Cámara de Comercio Americana en España. |
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57 |

Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada | ||
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
| OTROS CONSEJEROS EXTERNOS | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
|||||||
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil | ||||
| Sin datos | |||||||
| Número total de otros consejeros externos | N.A. | ||||||
| % sobre el total del consejo | N.A. |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual |
|---|---|---|---|
| Sin datos |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| Ejecutivas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Dominicales | 1 | 1 | 1 | 1 | 25,00 | 25,00 | 25,00 | 20,00 |
| Independientes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |

| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
|
| Otras Externas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Total | 1 | 1 | 1 | 1 | 14,29 | 14,29 | 14,29 | 10,00 |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
De conformidad con el Reglamento del Consejo, cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explicará los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación. En particular, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones velará para que al proveerse nuevas vacantes:
a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;
b) La Sociedad busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado. La Compañía no tiene aprobada una política de diversidad en la selección de consejeros si bien ello no es óbice para que en los procesos de selección se procure que haya la mayor diversidad eliminando cualquier sesgo que lo impida. El actual Consejo está formado por consejeros de muy diferentes edades, así como de distinta de experiencia profesional y formación.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones cuida que en los procesos de selección existan candidaturas que favorezcan la diversidad de género, formación, experiencia y edad, evitando cualquier sesgo que limite dicha diversidad. En estos procesos se vigila especialmente que existan candidaturas de mujeres.

Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Existe una tendencia a una mayor representatividad de mujeres en el Consejo de Administración; de este modo hace escasos años no existía representación femenina, pasando a un 10% hace cuatro años, siendo actualmente el porcentaje de 14,28%.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Se ha producido en los últimos años una tendencia de incremento en el porcentaje de consejeras habiendo pasado de no tener consejeras a tener una representación de 14,28%.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación |
|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción |
|---|---|
| EDUARDO BAVIERA SABATER | Tiene delegadas todas las funciones del Consejo de Administración salvo las legal o estatutariamente indelegables. |
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
CLINICA BAVIERA ZAPATEROS, S.L. |
Representante persona física de Clínica Baviera, S.A. siendo ésta la entidad consejera. |
SI |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
CLINICA BAVIERA MALLORCA, S.L. |
Representante persona física de Clínica Baviera, |
SI |

| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| S.A. siendo ésta le entidad | |||
| consejera. |
C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo |
|---|---|---|
| Sin datos |
[ √ ] [ ] Sí No
Los Consejeros no podrán, salvo autorización expresa del Consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, formar parte de más de 8 consejos, excluyendo (i) los Consejos de Sociedades que formen parte del mismo grupo que la Sociedad, (ii) los Consejos de Sociedades familiares o patrimoniales de los Consejeros o sus familiares y (iii) los Consejos de los que formen parte por su relación profesional.
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
| Nombre o denominación social | Cargo/s | |
|---|---|---|
| DON MARCOS BUESO SANCHIS | Director General | |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) |
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

De conformidad con el Reglamento del Consejo de Administración, se establece que:
Los Consejeros serán designados, reelegidos o ratificados por la Junta General o por el Consejo de Administración, según proceda, de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y en los Estatutos Sociales. Para ser nombrado Consejero no es necesario reunir la condición de accionista de la Sociedad
Las propuestas de nombramiento, reelección y ratificación de Consejeros que someta el Consejo de Administración a la consideración de la Junta General y las decisiones de nombramiento que adopte el propio Consejo en virtud de las facultades de cooptación que tiene legalmente atribuidas deberán, a su vez, estar precedidas de (i) la correspondiente propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en caso de Consejeros Independientes y (ii) de previo informe de dicha Comisión, para el resto de Consejeros. En caso de reelección o ratificación, la propuesta o informe de la Comisión contendrá una evaluación del trabajo y dedicación efectiva al cargo durante el último periodo de tiempo en que lo hubiera desempeñado el Consejero propuesto. En todo caso, si el Consejo se apartara de la propuesta, en su caso, de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, habrá de motivar su decisión, dejando constancia en acta de sus razones.
En la selección de quien haya de ser propuesto para el cargo de Consejero se atenderá a que el mismo sea persona de reconocida solvencia, competencia y experiencia. Las personas designadas como Consejeros habrán de reunir las condiciones exigidas por la Ley o los Estatutos, comprometiéndose formalmente en el momento de su aceptación a cumplir las obligaciones y deberes previstos en ellos y en este Reglamento.
Cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explicará los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación. En particular, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones velará para que al proveerse nuevas vacantes: a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;
b) La Sociedad busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.
Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados, con aplicación de lo previsto en el artículo 145 del Reglamento del Registro Mercantil y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas. Además, los Consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad y, en particular:
a) Cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en un Consejero Dominical cuando la entidad o grupo empresarial al que representa deje de ostentar una participación accionarial significativa en el capital social de la Compañía o reduzca su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros Dominicales, o cuando, tratándose de un Consejero Independiente deje de considerarse como tal, conforme a lo previsto en este Reglamento. b) Cuando se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoría o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como Consejeros.
Sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado precedente, una vez elegidos o ratificados los Consejeros Independientes, el Consejo no podrá proponer su cese antes del cumplimiento del periodo estatutario para el que fueron nombrados, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular se entenderá que existe justa causa cuando el Consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en alguna de las circunstancias que impida su calificación como Independiente.
También podrá proponerse el cese de Consejeros Independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la Sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad.
Los Consejeros estarán obligados a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales. Si un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el Consejero continúe en su cargo. De todo ello el Consejo dará cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un Consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo. Sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dará cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No se han producido cambios importantes en la organización interna y sobre los procedimientos aplicables.

Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración ha realizado una evaluación de su gestión para lo cual ha tomado en consideración aspectos como el contexto económico, remuneración, frecuencia de sus sesiones y asistencia a las mismas, duración de las sesiones información previa, intervención de los ejecutivos, incluyendo una evaluación del desempeño del presidente del consejo y primer ejecutivo, así como de las comisiones delegadas, para lo cual se toma en consideración los informes elaborados por cada una de ellas. Posteriormente se elevan al Consejo, el cual delibera sobre su gestión y el de las comisiones conforme a lo expresado anteriormente, adoptándose el correspondiente acuerdo al efecto sobre la evaluación que es objeto de incorporación al acta de la sesión.
No aplica
Los Consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad y, en particular:
a) Cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en un Consejero Dominical cuando la entidad o grupo empresarial al que representa deje de ostentar una participación accionarial significativa en el capital social de la Compañía o reduzca su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros Dominicales, o cuando, tratándose de un Consejero Independiente deje de considerarse como tal, conforme a lo previsto en este Reglamento. b) Cuando se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoria o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como Consejeros.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, describa las diferencias.
[ √ ] No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
Cuando la representación sea indispensable deberá conferirse a otro miembro del Consejo por escrito dirigido al Presidente del Consejo, con instrucciones y con carácter especial para cada sesión. Los consejeros no ejecutivos solo podrán hacerlo en otro no ejecutivo.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 7 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
0 |
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 0
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Número de reuniones de Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
6 |
|---|---|
| Número de reuniones de Comité de Auditoría |
3 |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
7 |
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas |
7 |

| con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
|
|---|---|
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON VIRGILIO LEAL ESPÍ | Director Financiero |
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
De acuerdo con el artículo 8 del Reglamento del Consejo, éste órgano formulará en términos claros y precisos, que faciliten la adecuada comprensión de su contenido, las cuentas anuales y el informe de gestión, tanto individuales como consolidados. El Consejo de Administración velará por que los mismos muestren la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, conforme a lo previsto en la Ley.
El Consejo de Administración procurará presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
A estos efectos conviene resaltar que el Consejo de Administración no ha presentado las cuentas anuales individuales ni consolidadas a la Junta General con salvedades en el informe de auditoría en el pasado.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
[ ] No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
Las relaciones del Consejo de Administración con el Auditor de Cuentas de la Sociedad se encauzarán a través del Comité de Auditoría. Por mediación de este Comité, el Consejo de Administración establecerá una relación de carácter estable y profesional con los auditores de cuentas externos de la Sociedad, con estricto respeto a su independencia.
El Comité de Auditoría se abstendrá de proponer al Consejo de Administración, y éste a su vez se abstendrá de someter a la Junta General de Accionistas el nombramiento como auditor de cuentas de la Sociedad de cualquier firma:
a) Que se encuentre incursa en causa de incompatibilidad conforme a la legislación sobre auditoría.
b) Cuyos honorarios, por todos los conceptos sean superiores al 5% de los ingresos totales de las mismas durante el último ejercicio. Asimismo, supeditará la contratación de una firma de auditoria a la condición de que el socio responsable del equipo destinado a la Sociedad sea sustituido con la periodicidad establecida legalmente y con los criterios que determine el Consejo a propuesta de la Comisión de Auditoría.

El Consejo de Administración informará públicamente en la memoria de las cuentas anuales sobre los honorarios globales que ha satisfecho por la auditoria externa y los abonados por otros servicios prestados, desglosando los honorarios pagados a los auditores de cuentas y los satisfechos a cualquier otra Sociedad del mismo grupo al que perteneciese dicho auditor de cuentas o a cualquier otra Sociedad con la que el auditor esté vinculado por propiedad, gestión o control.
No se contratarán con la firma auditora otros servicios distintos de los de auditoría, que pudieran poner en riesgo la independencia de aquélla.
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| Sociedad | Sociedades del grupo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
59 | 0 | 59 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe trabajos de auditoría (en %) |
100,00 | 0,00 | 88,00 |
[ √ ] No
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 2 2 |
|
| Individuales | Consolidadas | |
| Nº de ejercicios auditados por la |

| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| ejercicios que la sociedad o su | ||
| grupo han sido auditados (en %) |
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Detalle del procedimiento
Es obligación de todo Consejero recabar cuanta información estime necesaria o conveniente en cada momento para el buen desempeño de su cargo. A tal fin el Consejero se halla investido de las más amplias facultades para informarse sobre cualquier aspecto de la Sociedad, para examinar sus libros, registros, documentos y demás antecedentes de las operaciones sociales en la medida en que resulte necesario o conveniente para el diligente ejercicio del cargo.
Dicho derecho de información se extiende también a las distintas sociedades filiales que, en su caso, integren el Grupo Consolidado, debiendo ser siempre ejercitado conforme a las exigencias de la buena fe.
Los Consejeros tendrán derecho a obtener de la Sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones, que podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la Sociedad.
Con el fin de no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, el ejercicio del derecho de información y asesoramiento se canalizará a través del Presidente, del Consejero Delegado, en su caso, o del Secretario del Consejo, quienes atenderán las solicitudes del Consejero, facilitándole directamente la información o asesoramiento u ofreciéndole los interlocutores apropiados. Si a juicio del Presidente la solicitud pudiera perjudicar los intereses sociales, la cuestión se someterá a la decisión del Consejo de Administración.
La Sociedad establecerá un programa de orientación que proporcione a los nuevos Consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. También ofrecerá a los Consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Los Consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad y, en particular:
a) Cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en un Consejero Dominical cuando la entidad o grupo empresarial al que representa deje de ostentar una participación accionarial significativa en el capital social de la Compañía o reduzca su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros Dominicales, o cuando, tratándose de un Consejero Independiente deje de considerarse como tal.
b) Cuando se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoría o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como Consejeros.
Los Consejeros estarán obligados a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales. Si un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el Consejero continúe en su cargo. De todo ello el Consejo dará cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

C.1.37 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
La Sociedad no ha firmado acuerdos significativos que entren en vigor, se modifiquen o concluyan en caso de un cambio de control a raíz de una oferta pública de adquisición.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | 1 | |
|---|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo | |
| Alta Dirección | Marcos Bueso Sanchis tiene suscrito un contrato de Alta Dirección por el cual se establece que tendrá derecho a una indemnización en caso de resolución por le Empresa sin justa causa por un importe equivalente a una anualidad de su salario fijo y a seis meses en caso de que se resuelva como consecuencia de un cambio de control de la Compañía. |
Indique si más allá de en los supuestos previstos por la normativa estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | √ | |
| Si | No | |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
√ |

C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | |||
|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | |
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL | SECRETARIO | Independiente | |
| DON YONGMEI ZHANG | VOCAL | Dominical | |
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
f) Examinar y organizar la sucesión del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y, en su caso, formular propuestas al consejo de administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g) Proponer al consejo de administración la política de retribuciones de los consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del consejo, de comisiones ejecutivas o de consejeros delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los Consejeros ejecutivos y Altos Directivos.
Cualquier Consejero de la Sociedad podrá solicitar de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de Consejero.
Para el mejor cumplimiento de sus funciones, podrá esta Comisión proponer la contratación del asesoramiento de profesionales externos independientes de conformidad con el artículo 27 de este Reglamento.
La Comisión se reunirá cada vez que el Consejo o el Presidente de éste soliciten la emisión de informes o la adopción de propuestas en el ámbito de sus funciones y en todo caso, cuando la convoque su Presidente, lo soliciten dos de sus miembros o sea procedente la emisión de informes para la adopción de los correspondientes acuerdos. En todo caso, se reunirá para revisar, en su caso, la información que sea de su competencia y que vaya a incluirse en la información pública periódica a comunicar a los mercados y a sus órganos de supervisión, y para preparar la información sobre las retribuciones de los Consejeros que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier Consejero ejecutivo o miembro del equipo directivo o del personal de la compañía que fuese requerido a tal fin.
De las reuniones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se levantará acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo.
La comisión de nombramientos y retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes:

| Comité de Auditoría | |||
|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | |
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL | SECRETARIO | Independiente | |
| DON SHIJUN WU | VOCAL | Dominical | |
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
De conformidad con el Reglamento del Consejo, el Comité de Auditoria tiene las siguientes funciones:
a) Informar a la junta general de accionistas sobre las cuestiones que se planteen en relación con aquellas materias que sean competencia de la comisión.
b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. c) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
d) Elevar al consejo de administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la entidad o entidades vinculadas a esta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de la auditoría.
g) Informar, con carácter previo, al consejo de administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los estatutos sociales y en el reglamento del consejo y en particular, sobre:
La información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente.
La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, y
Las operaciones con partes vinculadas.
El Comité de Auditoría se reunirá cada vez que el Consejo de Administración o el Presidente de éste, soliciten la emisión de informes o la adopción de propuestas, en el ámbito de sus funciones y, en todo caso, cuando la convoque su Presidente, lo soliciten dos de sus miembros, o sea procedente la emisión de informes para la adopción de los correspondientes acuerdos. En todo caso, se reunirá con periodicidad trimestral para revisar la información que sea de su competencia y que vaya a incluirse en la información pública periódica a comunicar a los mercados y a sus órganos de supervisión. Estará obligado a asistir a las sesiones del Comité y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier Consejero ejecutivo o miembro del equipo directivo o del personal de la compañía que fuese requerido a tal fin, pudiendo disponer el Comité la asistencia a sus sesiones de los auditores de cuentas.
El Comité de Auditoría elaborará anualmente un plan de actuación para cada ejercicio así como un Informe Anual sobre sus actividades, que se presentará al pleno del Consejo. Del Informe Anual de Actividades se dará cuenta también en el Informe de Gestión de la Sociedad. Las conclusiones obtenidas en cada sesión se llevarán a un acta de la que se informará al pleno del Consejo.

Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
| Nombres de los consejeros con experiencia |
DON SHIJUN WU |
|---|---|
| Fecha de nombramiento del presidente en el cargo |
29/05/2020 |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 0 | 0,00 |
| Comité de Auditoría |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Tanto la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y el Comité de Auditoría se encuentran reguladas en el Reglamento del Consejo, que se encuentra disponible en la web corporativa de la Compañía, no habiéndose producido ninguna modificación durante el ejercicio.

Al Consejo de Administración le corresponde la aprobación, previo informe del Comité de Auditoría, de las operaciones que la sociedad o sociedades de su grupo realicen con consejeros o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el consejo de administración de la sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. Los consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo en cuestión. Sólo se exceptuarán de esta aprobación las operaciones que reúnan simultáneamente las tres características siguientes:
Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un elevado número de clientes,
Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio de que se trate, y 3. Que su cuantía no supere el uno por ciento de los ingresos anuales de la sociedad.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| AIER EYE HOSPITAL GROUP CO. LTD |
CLINICA BAVIERA, S.A. |
Societaria | Contratos de colaboración |
92 |
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
MARIA LUISA SABATER DIANA |
FAMILIAR | Contratos de arrendamiento operativo |
24 |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
PROMOCIONES BAVIERA 2006, S.L. |
SOCIETARIO | Contratos de arrendamiento operativo |
38 |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
JULIO BAVIERA SABATER |
FAMILIAR | Contratos de arrendamiento operativo |
294 |

| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
JULIO BAVIERA SABATER |
FAMILIAR | Recepción de servicios |
58 |
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.5. Detalle las operaciones significativas realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo y con otras partes vinculadas, que no hayan sido informadas en los epígrafes anteriores:
| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
De conformidad con el Código interno de conducta del mercado de valores aprobado por la Compañía, se considerará como situación de conflicto de interés toda situación en que se produzca, o se pueda producir potencialmente, un conflicto, directo o indirecto, entre los intereses de la Compañía y los de una persona sometida al código, ya sea por razón de sus circunstancias o actividad personales, sus relaciones familiares, su patrimonio o por cualquier otro motivo, y esta situación pudiera comprometer, a ojos de un observador externo, la actuación imparcial de dicha persona sometida al Código.
La actuación de cualquier persona sometida al Código involucrada en un conflicto de interés deberá basarse en los principios de prudencia, de lealtad a la Sociedad y de transparencia.
Las personas sometidas al Código deberán evitar, en la medida de lo posible, la aparición de cualquier situación que suponga, o potencialmente pueda suponer, un conflicto de interés.
En todo caso cuando se produzca una situación que suponga, o potencialmente pueda suponer, un conflicto de interés la persona sometida al Código deberá comunicarlo de forma inmediata a la Unidad de Cumplimiento, poniendo a disposición de ésta cuanta información le sea solicitada para, en su caso, evaluar las circunstancias del caso.
La Unidad de Cumplimiento dará traslado a la Comisión de Auditoría para que pueda adoptar las decisiones oportunas. Cualquier duda sobre la posible existencia de un conflicto de intereses deberá ser consultada con la Comisión de Auditoría antes de adoptar cualquier decisión que pudiera resultar afectada por dicho conflicto de intereses.
La Unidad de Cumplimiento informará sobre el conflicto de interés existente a la persona o personas involucradas en la gestión de la situación o en la adopción de las decisiones a las que se refiere dicho conflicto.
La persona sometida al Código afectada por una situación de conflicto de interés se abstendrá de intervenir o influir, directa o indirectamente, en la operación, decisión o situación a la que el conflicto se refiera.

En caso de conflicto de interés, y como regla de carácter general derivada del deber de lealtad hacia la Sociedad, el interés de ésta deberá prevalecer sobre el de la persona sometida al Código afectada.
[ ] [ √ ] Sí No

El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo tiene por objeto ofrecer una seguridad razonable de que la Organización está en disposición de lograr sus objetivos de negocio, a través de un enfoque sistemático y metodológico de identificación, evaluación, gestión de los riesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos del Grupo.
El Consejo de Administración será el responsable último de la elaboración y ejecución del sistema de gestión de riesgos que determine que todos los riesgos relevantes se encuentran adecuadamente identificados y gestionados, siendo la supervisión del correcto funcionamiento del sistema de gestión de riesgos una función delegada al Comité de Auditoría.
El Comité de Auditoría velará para que el sistema de gestión de riesgos del Grupo sea gestionado y controlado de forma adecuada. Las propias gerencias y responsables de área son los responsables de la gestión operativa de riesgos de la Compañía.
El Grupo Clínica Baviera se encuentra expuesto a diversos riesgos inherentes a los distintos países en los que opera y actividades que desarrolla que pueden impedirle lograr sus objetivos con éxito.
Los principales riesgos de negocio son:
Retención, fidelización y reemplazo de equipo humano clave: una inapropiada política de fidelización, retención o reemplazo del talento en puestos clave (médicos, directivos, gerentes y responsables) podría afectar tanto a la capacidad de crecimiento del Grupo como al mantenimiento de su capacidad actual de prestación de servicio.
Riesgos operacionales: se trata de un riego inherente a las actividades de la Compañía, referido a las potenciales pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, de la incorrecta actuación del personal, y de los posibles fallos en los sistemas. Regulación: la apertura y explotación de las clínicas que opera el Grupo se encuentran sujetas a normativa específica y son objeto de supervisión por las autoridades competentes, sin perjuicio de los controles previstos para los aparatos e instalaciones utilizados para la prestación del servicio, así como la capacitación del personal al que se le encomienda el servicio.
En Alemania la regulación del sector de la sanidad privada se encuentra en fase de desarrollo y este entorno regulatorio condiciona en cierta medida la participación de la iniciativa privada en el mismo. En algunas regiones las autoridades podrían exigir a Care Vision Germany GmbH la obtención de un tipo de licencia hospitalaria complementaria a la que dispone en la actualidad en todos sus centros médicos. Es importante tener en cuenta que Care Vision ya dispone de la citada licencia hospitalaria complementaria en una parte importante de sus clínicas en Alemania. Los administradores de la entidad, conjuntamente con el comité de dirección y sus asesores legales y fiscales, valoran caso a caso las peticiones de este tipo de licencia hospitalaria complementaria. En los casos en los que se determine la necesidad de obtener las mencionadas licencias hospitalarias complementarias podría ser necesaria la realización de inversiones adicionales o incluso el traslado a una nueva ubicación.
La modificación de la normativa sanitaria estatal o autonómica que pueda afectar de forma adversa a las actividades médicas que desarrolla el Grupo, a la forma que se gestionan las clínicas o al establecimiento de normativa reguladora sobre los precios o la fiscalidad de las intervenciones y tratamientos, podría tener un efecto material adverso en los resultados operativos y en la situación financiera del Grupo.
Cualquier restricción a la posibilidad de publicitar las actividades que desarrolla el Grupo, o al modo de publicitarlas, o cualquier cambio en la normativa reguladora de publicidad, podría requerir que el Grupo modificase el modelo de gestión de negocio, o que dicha gestión fuese más gravosa, lo que podría tener un efecto material adverso en los resultados operativos y la situación financiera del Grupo.
Por último, no puede asegurarse que, como consecuencia de futuros cambios normativos, los sistemas de salud públicos incluyan cobertura gratuita para determinadas intervenciones y tratamientos que realiza el Grupo, en cuyo caso los ingresos del Grupo se verían afectados. Deterioro imagen/marca/producto: El Grupo obtiene una parte importante de sus ingresos de los tratamientos correctivos de patologías oftalmológicas a través de la cirugía láser, dependiendo el crecimiento del Grupo en buena parte en la percepción entre el público de la efectividad y seguridad de las intervenciones.
No podemos asegurar que la corrección de las patologías oftalmológicas vía láser siga teniendo un amplio grado de reconocimiento y aceptación actual por parte de los oftalmólogos, optometristas y público en general, como alternativa para solventar ciertos problemas oculares. La aceptación del láser como medida correctiva ocular podría verse afectada por los siguientes factores:
Cambios tecnológicos, eficacia de nuevos métodos de corrección de disfunciones oculares correctivas.
Opinión entre el público de falta de seguridad o efectividad en los procedimientos correctivos oculares mediante láser.
Desarrollo legislativo que impida la realización de intervenciones o imponga requisitos adicionales para su práctica.
Imagen negativa de la técnica láser como consecuencia de operaciones oculares fallidas.

Si como consecuencia de algunos de los factores anteriores la cirugía ocular láser dejara de tener la aceptación de la que goza hoy en día, la posición financiera, los resultados de las operaciones e incluso la imagen de marca del Grupo podría verse afectadas negativamente.
Clínica Baviera desarrolla su actividad en un sector altamente especializado y regulado, y este hecho conlleva una naturaleza de riesgos, los cuales son afrontados desde un punto de vista conservador, asignando recursos y estableciendo procesos de controles eficaces que mitiguen los mismos. El Comité de Auditoría revisa y aprueba el mapa de riesgos de forma periódica y aprueba un plan de respuesta específico para los principales riesgos críticos de acuerdo con el nivel de tolerancia al riesgo del Grupo.
Los riesgos materializados durante el ejercicio son intrínsecos al modelo de negocio y a la actividad. En ningún caso estos riesgos han afectado de forma material a los resultados de la Compañía.
El Consejo de Administración de la Sociedad está comprometido con que los principales riesgos asociados a las actividades del Grupo Baviera se encuentren adecuadamente identificados, gestionados y controlados.
Para el desarrollo del compromiso anteriormente expresado, el Consejo de administración cuenta con el Comité de Auditoría, órgano delegado que supervisa e informa sobre la adecuación de los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente.
Adicionalmente para apoyar al Comité de Auditoría, la Sociedad cuenta con la función de Auditoría Interna que tiene como principales objetivos:
Proporcionar a través de las conclusiones y recomendaciones derivadas de su trabajo la existencia de sistemas de control interno y gestión de riesgos adecuados a la actividad, impulsando la mejora continua del binomio riesgo-control interno.
Realizar un seguimiento continuo sobre elementos clave de riesgo que puedan amenazar la consecución de objetivos, incentivando la existencia de un control de riesgo adecuado.
Supervisar la alineación, tanto en tareas para los negocios nacionales como internacionales, de control interno, gestión de riesgos, valores y ética con las políticas del Grupo y sus objetivos.
Proveer al Comité de Auditoría de los recursos necesarios para el ejercicio de sus funciones.
La Compañía cuenta con un mapa de riesgos del Grupo, definido como elemento integral de la toma de decisiones del Grupo que permite un conocimiento global de los riesgos del Grupo Baviera y permite definir las áreas prioritarias para la realización del trabajo de Auditoría Interna. Adicionalmente el Grupo tiene habilitados distintos niveles de autorizaciones que permiten limitar la exposición al riesgo en las operaciones realizadas, así como una adecuada política de contratación de pólizas de seguro destinadas a cubrir pérdidas asociadas a siniestros con impacto en la integridad de los activos del Grupo y/o sus posibles responsabilidades frente a terceros de administradores, directivos y profesionales.

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el encargado de la supervisión de los sistemas internos de información y control así como de la aprobación de la información financiera, que, por su condición de cotizada, deba hacer pública la sociedad periódicamente.
Respecto al Comité de Auditoría de acuerdo con el Reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 18, apartado 2, los miembros del Comité de Auditoría, y de forma especial su Presidente, se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad y auditoría.
La Sociedad dispondrá de una función de Auditoría Interna (artículo 18, apartado 5, del reglamento del Consejo de Administración) que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
En relación con los sistemas de información y control interno, el reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 18, apartado 4, especifica las responsabilidades básicas del Comité de Auditoría:
-Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. -Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
-Informar, con carácter previo, al consejo de administración sobre la información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente.
El Consejero delegado, de acuerdo siempre con las decisiones y criterios fijados por la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración, establecerá tanto el diseño como la revisión de la estructura organizativa, siendo además el responsable de definir las principales líneas de responsabilidad y autoridad en la compañía.
La definición de las líneas de responsabilidad y autoridad así como, la distribución de tareas y funciones, se realizan con el fin de maximizar la eficiencia y eficacia de los procesos, garantizando en todo caso una correcta segregación de funciones.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
Grupo Baviera, dispone de un Código Ético de Conducta aprobado por el Consejo de Administración en su sesión de 15 de diciembre de 2011, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
El Código Ético de Conducta hace referencia de forma explicita en su articulo 34, apartado 2, que la información económico-financiera del Grupo, en especial las cuentas anuales, reflejará fielmente su realidad económica, financiera y patrimonial, acorde con los principios de contabilidad generalmente aceptados y las normas internacionales de información financiera que sean aplicables. A estos efectos, ningún profesional ocultará o distorsionará la información de los registros e informes contables del Grupo, que será completa, precisa y veraz.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores,

medios de comunicación, etc.–, contraviene este Código Ético o de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, estando a su disposición.
La comisión del Código Ético es la unidad encargada de:
a) Fomentar la difusión, conocimiento y cumplimiento del código.
b) Interpretar el código en la aplicación de las medidas disciplinarias así como en la resolución de consultas que se planteen.
c) Realizar los informes relativos a su cumplimiento.
d) Aprobar las normas de actuaciones específicas que cada Dirección del Grupo establezca y desarrolle en su área de actividad, acordes en todo caso con la visión de los valores del Grupo, con las Políticas Corporativas y con las normas de conducta establecidas en este código.
· Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
La compañía tiene aprobado un sistema de canal de denuncias por el cual cualquier empleado de la misma puede informar de conductas que puedan implicar la comisión de algún acto contrario a la legalidad, a las políticas y procedimientos de la compañía, o a las normas de actuación contempladas en sus códigos éticos aprobados, teniendo este canal un carácter confidencial.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
Grupo Baviera, mantiene un proceso continuo de formación técnica en aquellas áreas relacionadas con la preparación y evaluación del SCIIF, siendo estas áreas, Administración, Control de Gestión y Auditoría Interna. El personal perteneciente a estos departamentos asiste periódicamente a seminarios de actualización sobre normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Informe, al menos, de:
Grupo Baviera, ha basado su metodología de identificación de riesgos en la generación de la información financiera, de acuerdo a criterios cuantitativos (evaluación de cuentas contables con impacto material en la generación de los estados financieros) y criterios cualitativos (complejidad y riesgos inherente al negocio, homogeneidad y centralización de transacciones). Tras el análisis de las masas patrimoniales con mayor riesgo, se han descrito y analizado los distintos ciclos de gestión en los que se genera dicha información financiera. Tras el análisis de estos ciclos han sido identificados los riesgos asociados a los mismos. Para la correcta supervisión y control de estos riesgos se crea una matriz de control en la que se contemplan los siguientes indicadores (objetivo del proceso y controles asociados, propietario del control, control detectivo o preventivo, control manual o automático, identifica o mitiga el fraude, frecuencia del control y si hay algún tipo de debilidad en el diseño del control).
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
Los ciclos descritos anteriormente han sido analizados en relación a los cinco objetivos expresados. La finalidad de los tres primeros objetivos es asegurar que las cuentas contengan asientos relativos a transacciones reales. Los dos últimos objetivos están dirigidos a garantizar que los derechos y obligaciones se presentan y describen correctamente en los estados financieros. Los riesgos asociados a cada ciclo son objeto de seguimiento y documentación, así como de revisión sistemática por parte de Auditoría Interna. Una vez evaluada la efectividad de las medidas de control implantadas, en caso de ser detectada cualquier debilidad de control serán propuestas nuevas medidas.

· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
Grupo Baviera, mantiene un registro en el que recoge las participaciones del grupo, así como cualquier entidad en la que pueda ejercer un control efectivo.
El perímetro de consolidación es determinado mensualmente por la Dirección Financiera de acuerdo a las Normas Internacionales de Contabilidad y normativa contable local.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
Como se ha descrito en los puntos anteriores Grupo Baviera ha basado su identificación de riesgos en función de criterios cuantitativos (evaluación de cuentas contables con impacto material en la generación de los estados financieros) y cualitativos (riesgos inherente al negocio, homogeneidad y centralización de transacciones). Los riesgos operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales etc., son considerados en la valoración cualitativa.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
La supervisión del proceso de identificación de riesgos de la información financiera la realiza el Comité de Auditoría dentro de sus funciones en relación con los sistemas de información y control interno.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
La documentación de SCIIF está compuesta por descripciones de los ciclos que pueden influir de forma significativa en la generación de la información financiera, así como de una descripción detallada de los riesgos de error y los controles implementados para su mitigación. La compañía ha identificado los ciclos de negocio que pueden tener un impacto significativo en la generación de la información financiera: -Ciclo de Gastos
-Ciclo de Ingresos
-Ciclo de Inmovilizado
Trimestralmente Grupo Baviera facilita información financiera al mercado de valores. Esta información es generada por los departamentos de Administración y Control de Gestión.
El Comité de Auditoría con el apoyo de Auditoría Interna, supervisa los ciclos que puedan influir en la generación de la información financiera, trasladando al Consejo de Administración las conclusiones obtenidas de dicho análisis.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
- Segregación de funciones y control de incompatibilidad de derechos.

F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
Actualmente no se contrata ninguna actividad relevante que pueda afectar de manera material a los estados financieros del Grupo Baviera. Sin embargo, en caso de ser contratadas actividades relevantes para la información financiera, estas seguirán los procesos de selección y contratación llevados a cabo en el Grupo para acreditar la competencia y capacitación técnica de los profesionales contratados, así como los procesos de seguimiento y evaluación de los resultados y conclusiones alcanzadas.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
Actualmente el encargado de definir y actualizar la política contable es el Director Financiero, el cual además, es el encargado de resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación. Será responsabilidad del mismo mantener una comunicación fluida con los responsables de operaciones en la organización.
Las políticas contables de la compañía están debidamente documentadas en el "Manual de Procedimientos Contables", el cual se encuentra a disposición del personal de los departamentos financieros.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El Grupo Baviera cuenta con un ERP contable implantado a nivel Grupo en el que se integran los estados financieros de todas las compañías. El proceso de captura y preparación de la información financiera se realiza de forma centralizada en base a la recepción, tratamiento y consolidación de la información contenida en los paquetes de reporte de las compañías del Grupo. El proceso de captura y preparación de la información financiera cuenta con diferentes controles que aportan fiabilidad a dicho proceso.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
Grupo Baviera cuenta con un departamento de Auditoría Interna, el cual actúa como apoyo directo al Comité de Auditoría en la supervisión de los diferentes procesos de la sociedad, incluyendo entre sus funciones la supervisión de SCIIF.

La planificación anual de auditoría interna está enfocada a evaluar y supervisar el correcto funcionamiento y adecuación de los sistemas de control interno, asegurando así, que los controles existentes permiten detectar o mitigar los riesgos que puedan afectar al Grupo. Dentro de la planificación anual de auditoría interna, se encuentra una revisión específica de la efectividad de SCIIF. El Comité de Auditoría considera adecuado el alcance del SCIIF para la compañía.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Auditoría Interna presenta sus informes al departamento auditado y a la alta dirección con las recomendaciones de mejora oportunas. Periódicamente las conclusiones de estos informes son reportados al Comité de Auditoría. El Auditor de Cuentas tiene acceso a la Alta Dirección así como al Comité de Auditoría, celebrando reuniones periódicas en las que obtiene toda la información necesaria para el correcto desarrollo de su función. Anualmente el Auditor de Cuentas presenta al Comité de Auditoría un informe en el que expone las deficiencias (en caso de existir) de control interno detectadas en el transcurso de su trabajo. El Comité de Auditoría ha verificado que los ciclos y pruebas establecidas para comprobar la fiabilidad de la información financiera se ajustan a las necesidades de la compañía.
No hay otra información relevante.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Grupo Baviera no ha solicitado un informe especifico a los auditores externos sobre la información remitida del SCIIF a los mercados, por considerar que este ya ha realizado una revisión sobre control interno, el cual se ha desarrollado según las normas técnicas de auditoría, en el proceso de revisión de la auditoría de cuentas.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
Actualmente se está estudiando la elaboración de un Acuerdo Marco de colaboración entre Aier Eye Hospital Group Co. Ltd. y Clínica Baviera, S.A. para establecer y delimitar las áreas de actividad y establecer los mecanismos para la resolución de potenciales conflictos de interés.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Durante la celebración de la Junta General Ordinaria se hace un repaso de los cambios corporativos más relevantes acaecidos, y respecto a las recomendaciones se hace una remisión al Informe de Gobierno Corporativo posibilitando a los accionistas que formules las preguntas y aclaraciones que estimen oportunas.

Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La compañía mantiene una política de comunicación y contactos con los accionistas, inversores institucionales y asesores de voto plenamente respetuosa con las normas de abuso de mercado, siendo plenamente conscientes de la importancia de que todos los agentes y actores del mercado reciban la misma información y tiempo y forma para que cada uno pueda tomar sus decisiones de inversión en base a los mismos criterios.
Si bien explícitamente no se encuentra publicada en la página web de la Compañía la mencionada política de comunicación, la Compañía cumple con los requisitos de mercado, y se comunica quienes son los interlocutores para que cualquier agente financiero o inversos particular pueda ponerse en contacto con la Compañía y solicitar información en caso necesario.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La Compañía publica en su página web su política de RSC así como los proyectos más relevantes, y en su web corporativa mantiene publicados el funcionamiento de las comisiones de auditoria y de nombramientos y retribuciones así como el informe sobre la independencia del auditor.
Cumple [ ] Explique [ X ]

En la medida que existe una amplia presencia de accionistas en las Juntas Generales, siendo el quórum de los últimos años superior al 70%, no se considera imprescindible su retransmisión en directo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ ] |
|---|---|---|---|
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El proceso de selección de consejeros se basa en el análisis de competencias, conocimientos y experiencia necesarios para el Consejo de Administración, teniendo en cuenta sus necesidades. Dicho proceso no adolece de sesgos que obstaculicen la selección de consejeras. Actualmente el Consejo de Administración esta formado por consejeros de diferentes áreas profesionales. En las últimas cinco vacantes producidas en la Compañía, una de ellas fue ocupada por una consejera, lo que implica el 20% de las vacantes y un 14,28% del total de consejeros actuales.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ ] Explique [ X ]
Actualmente los consejeros independientes representan el 28,57% del total de consejeros. Ello se debe a la existencia de un accionista que controla casi el 80% del capital social, no siendo además una Compañía de elevada capitalización.
Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]

En la página web de la Compañía se incluye una amplia información sobre sus consejeros, como su perfil profesional, categoría de consejero, cargo que ostentan dentro del Consejo, y fecha del último nombramiento.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El Consejo de administración tuvo en el ejercicio 2019 7 sesiones las cuales se consideraron suficientes para desempeñar con eficacia sus funciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Dichas funciones actualmente se desarrollan de forma compartida con el Consejero-delegado de la Compañía.

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El Consejo de Administración realiza una evaluación de su gestión teniendo en cuenta aspectos como el contexto económico, remuneración de sus miembros, frecuencia de las sesiones, duración y asistencia a las mismas, información previa, intervención de ejecutivos, haciendo igualmente una valoración del desempeño del Presidente y del Consejero-Delegado, así como de las comisiones delegadas, para lo cual toma en consideración los informes elaborados por cada una de las comisiones. Las comisiones delegadas se reúnen para para deliberar sobre estos aspectos, y fruto de tales deliberaciones se elabora un informe por cada una de ellas que se adjunta al acta de la sesión donde se aprueban. Una vez aprobados tales informes se elevan al Consejo, el cual delibera sobre su gestión y el de las comisiones conforme a lo expresado anteriormente, adoptándose el correspondiente acuerdo al efecto sobre la evaluación que es objeto de incorporación al acta de la sesión.

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Que si bien el Comité de Auditoría de la compañía no tiene específicamente atribuidas las funciones descritas en el apartado 1 y 2, en la práctica realiza parte de las funciones descritas; lleva a cabo un control del proceso de elaboración de la información financiera y realiza reuniones periódicas con el servicio de auditoría interna donde se recibe información sobre sus actividades, y especialmente en materia de riesgos relevantes de la compañía.
El Comité de Auditoría eleva al Consejo de Administración información detallada sobre el trabajo realizado por aquel, sobre la evolución de la situación contable y sobre los riesgos de la sociedad, y vela que su retribución no comprometa su independencia. En lo casos que se ha producido un cambio de auditor externo, se han examinado las circunstancias del mismo y se ha publicado un hecho relevante anunciando dicho cambio así como los motivos del mismo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ ] |
|---|---|---|---|
| -------------- | ---------------------------- | ----------------- | --------------------- |
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Cada año se efectúa una revisión de los riesgos financieros y no financieros del Grupo, estableciéndose un criterio de evaluación de nivel de riesgos (alto, moderado y bajo), habiéndose implementado unos sistemas de información y control interno.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Si bien no existe actualmente una unidad destinada exclusivamente al desarrollo de la función de control y gestión de riesgos, tales funciones son desarrolladas de forma compartida a través de diversos departamentos.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
| Cumple [ ] | Cumple parcialmente [ X ] | Explique [ ] |
|---|---|---|
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, además de las atribuciones establecidas por al Ley, lleva a cabo una amplia labor en relación con las funciones detalladas en el presente apartado, si bien no están expresamente atribuidas; lleva a cabo un examen y control de los contratos con los altos directivos, comprueba que la política retributiva aprobada se cumple y verifica el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Algunas de las funciones detalladas han sido delegadas a específicas comisiones, como son la Unidad de Cumplimiento del Código Ético, encargada de evaluar el cumplimiento de los códigos éticos de la Compañía, o la supervisión del sistema del control de riesgos de la Compañía que corresponde a la Comisión de Auditoría, si bien, el resto de funciones no han sido encomendadas a órganos específicos.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La Compañía informa sobre sus asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa a tarvés de su página web, si bien para ello no utiliza las metodologías aceptadas internacionalmente.
Cumple [ X ] Explique [ ]

Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Si bien se contempla en los estatutos sociales la posibilidad de entregar a los consejeros no ejecutivos acciones, derechos de opción sobre las mismas o aplicar sistemas de retribución referenciados al valor de las acciones, en la vigente política retributiva aprobada por la Compañía no se prevé dicha posibilidad, ni nunca se ha aplicado. Únicamente de los consejeros no ejecutivos, los que tienen la consideración de independientes perciben una cantidad fija anual.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En relación al apartado A.2, a efectos aclaratorios se indica que como consecuencia de la oferta pública de adquisición de acciones lanzada durante el año 2017 por el grupo Aier, los accionistas significativos Investments Ballo Holding, B.V., Inversiones Dario 3, B.V., e Inversiones Telesan, B.V., sociedades pertenecientes respectivamente a D. Julio Baviera, D. Fernando LLovet y D. Eduardo Baviera, constituyeron una sociedad mercantil denominada Vito Gestión Patrimonial, S.L., que es titular del 10% del capital social de Clínica Baviera, S.A.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
12/05/2020
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
[ ] [ √ ] Sí No












CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTES AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2019



| ACTIVO | Notas | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| ACTIVO NO CORRIENTE | 38.814.832 | 32.641.833 | |
| Inmovilizado intangible | 5 | 192.867 | 329.565 |
| Aplicaciones informáticas | 192.867 | 329.565 | |
| Inmovilizado material | 6 | 15.355.774 | 14.932.657 |
| Terrenos y construcciones | 1.435.563 | 1.466.016 | |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material | 13.920.211 | 13.466.641 | |
| Inversiones en Empresas Grupo y Asociadas a Largo Plazo | 7 | 22.665.116 | 16.665.216 |
| Instrumentos de Patrimonio | 7.2 | 22.484.936 | 16.471.603 |
| Créditos a empresas | 18 | 180.180 | 193.613 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 8 | 587.737 | 567.520 |
| Otros activos financieros | 587.737 | 567.520 | |
| Activos por Impuesto diferido | 15 | 13.338 | 146.875 |
| ACTIVO CORRIENTE | 12.471.273 | 9.445.227 | |
| Existencias | 9 | 637.465 | 680.509 |
| Comerciales | 522.868 | 680.509 | |
| Anticipo a proveedores | 114.597 | - | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 525.918 | 414.871 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 8 | 386.644 | 206.915 |
| Deudores varios | 8 | 13.847 | 44.447 |
| Activos por impuesto corriente | 15 | 125.427 | 163.509 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 7, 8, 18 |
7.311.415 | 1.503.856 |
| Créditos a empresas | 7.311.415 | 1.503.856 | |
| Inversiones financieras a corto plazo | 8 | 2.566.523 | 5.893.460 |
| Otros activos financieros | 2.566.523 | 5.893.460 | |
| Otros activos corrientes | 84.328 | 98.849 | |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 10 | 1.345.624 | 853.682 |
| TOTAL ACTIVO | 51.286.105 | 42.087.060 |

| PATRIMONIO NETO Y PASIVO | Notas | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|---|
| PATRIMONIO NETO | 31.003.238 | 20.493.832 | |
| FONDOS PROPIOS | 30.872.807 | 20.417.027 | |
| Capital | 11.1 | 1.630.758 | 1.630.758 |
| Capital escriturado | 1.630.758 | 1.630.758 | |
| Prima de emisión | 11.2 | 4.893.814 | 4.893.814 |
| Reservas | 4.507.897 | 4.170.461 | |
| Legal y estatutarias | 11.3 | 326.152 | 326.152 |
| Otras reservas | 11.3 | 4.181.745 | 3.844.309 |
| Acciones y participaciones en patrimonio propias | 11.4 | (64.536) | (71.334) |
| Resultado del ejercicio | 3 | 19.904.874 | 9.793.328 |
| AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR | |||
| Activos financieros disponibles para la venta | 12 | 130.431 | 76.805 |
| PASIVO NO CORRIENTE | 8.365.852 | 8.635.307 | |
| Provisiones a largo plazo | 13 | - | 474.306 |
| Deudas a largo plazo | 14 | 7.979.322 | 7.704.002 |
| Deudas con entidades de crédito | 7.839.121 | 7.574.089 | |
| Otros pasivos financieros | 140.201 | 129.913 | |
| Pasivo por impuesto diferido | 15 | 386.530 | 456.999 |
| PASIVO CORRIENTE | 11.917.015 | 12.957.921 | |
| Deudas a corto plazo | 4.656.235 | 6.274.036 | |
| Deudas con entidades de crédito | 14 | 4.416.783 | 5.649.093 |
| Otros pasivos financieros | 13 y 14 | 239.452 | 624.943 |
| Deudas con empresas del grupo | 48.673 | 1.337.881 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 7.212.107 | 5.346.004 | |
| Proveedores | 14 | 2.261.326 | 1.764.931 |
| Acreedores varios | 14 | 1.798.854 | 1.475.607 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 14 | 552.040 | 674.518 |
| Pasivo por impuesto corriente | 15 | 619.515 | - |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 15 | 1.093.854 | 1.030.948 |
| Periodificaciones a corto plazo | 14 | 886.518 | 400.000 |
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 51.286.105 | 42.087.060 |

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
Cuenta de pérdidas y ganancia correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 y 2018 (Expresada en Euros)
| Notas | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios Prestaciones de servicios |
16.1 | 73.815.509 73.815.509 |
69.137.179 69.137.179 |
| Aprovisionamientos Consumo de mercaderías Consumo de materias primas y otras materias consumibles |
16.2 16.2 |
(8.931.151) (8.824.901) (106.250) |
(8.413.665) (8.275.249) (138.416) |
| Otros Ingresos de explotación Ingresos accesorios y otros de gestión corriente |
18.1 | 842.622 842.622 |
956.034 956.034 |
| Gastos de personal Sueldos, salarios y asimilados Cargas sociales |
16.3 | (30.698.022) (25.680.564) (5.017.458) |
(28.938.213) (24.316.654) (4.621.559) |
| Otros gastos de explotación Servicios exteriores Tributos |
16.4 | (21.395.617) (21.065.586) (192.881) |
(19.314.261) (18.959.941) (184.932) |
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales Otros gastos de gestión corriente |
8.2 | 17.382 (154.532) |
(36.060) (133.328) |
| Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | (3.010.658) | (3.107.991) |
| Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado | 6 | - | (3.563) |
| Otros resultados | 17 | (25.657) | - |
| RESULTADO DE EXPLOTACIÓN | 10.597.026 | 10.315.520 | |
| Ingresos financieros | 18.1 | 5.715.635 | 2.346.745 |
| De participaciones en instrumentos de patrimonio En empresas del grupo De valores negociables y otros instrumentos financieros |
5.670.537 | 2.333.702 | |
| En empresas del grupo De terceros |
18.1 | 43.171 1.927 |
12.576 467 |
| Gastos financieros Por deudas con terceros Por deudas con empresas del grupo y asociadas |
18.1 | (149.977) (138.398) (11.579) |
(177.405) (164.037) (13.368) |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros Deterioros y pérdidas |
7 | 6.465.529 6.465.529 |
(12.376) (12.376) |
| RESULTADO FINANCIERO | 12.031.187 | 2.156.964 | |
| RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS | 22.628.213 | 12.472.484 | |
| Impuesto sobre beneficios | 15 | (2.723.339) | (2.679.156) |
| RESULTADO DEL EJERCICIO – Beneficio | 3 | 19.904.874 | 9.793.328 |

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 y 2018 (Expresado en Euros)
| Notas | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | 3 | 19.904.874 | 9.793.328 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | |||
| Por valoración de instrumentos financieros | |||
| Activos financieros disponibles para la venta | 12 | 14.998 | 12.376 |
| Efecto Impositivo | 12 | (3.750) | (3.094) |
| TOTAL TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | 12 | 11.248 | 9.282 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | |||
| Por valoración de instrumentos financieros | |||
| Activos financieros disponibles para la venta | 12 | 57.773 | (84.804) |
| Diferencias de conversión | 12 | (1.270) | - |
| Efecto Impositivo | 12 | (14.125) | 35.034 |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO | 42.378 | (49.770) | |
| TOTAL INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS | 19.958.500 | 9.752.840 |

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
Estado de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 y 2018
(Expresado en Euros)
B) Estado total de cambios en el patrimonio neto correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 y 2018
| Capital escriturado (Nota 11.1) |
Prima de emisión (Nota 11.2) |
Reservas (Nota 11.3) |
Acciones y participaciones en patrimonio propias (11.4) |
Resultado del ejercicio (Nota 3) |
Ajustes de cambio valor (Nota 12) |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SALDO, INICIO DEL AÑO 2018 | 1.630.758 | 4.893.814 | 4.928.702 | (9.239) | 7.064.307 | 117.293 | 18.625.635 |
| Total ingresos y gastos reconocidos |
- | - | - | - | 9.793.329 | (40.488) | 9.752.841 |
| Distribución de dividendos | - | - | (7.827.638) | - | - | - | (7.827.638) |
| Operaciones con socios o propietarios |
- | - | - | - | - | - | - |
| Operaciones con acciones | - | - | 5.090 | (62.095) | - | - | (57.005) |
| propias (netas) Otras variaciones de patrimonio neto |
- | - | 7.064.307 | - | (7.064.307) | - | - |
| SALDO, FINAL DEL AÑO 2018 | 1.630.758 | 4.893.814 | 4.170.460 | (71.334) | 9.793.329 | 76.805 | 20.493.832 |
| Total ingresos y gastos reconocidos |
- | - | - | - | 19.904.874 | 53.626 | 19.958.499 |
| Distribución de dividendos | - | - | (9.458.396) | - | - | - | (9.458.396) |
| Operaciones con socios o propietarios |
- | - | - | 6.798 | - | - | 6.797 |
| Operaciones con acciones propias (netas) |
- | - | 2.504 | - | - | - | 2.505 |
| Otras variaciones de patrimonio neto |
- | - | 9.793.329 | - | (9.793.329) | - | - |
| SALDO, FINAL DEL AÑO 2019 | 1.630.758 | 4.893.814 | 4.507.897 | (64.536) | 19.904.874 | 130.431 | 31.003.238 |

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
Estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 y 2018
(Expresado en Euros)
| Notas | 2019 | 2018 | |
|---|---|---|---|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | |||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos Ajustes del resultado |
22.628.213 (9.020.528) |
12.472.484 957.763 |
|
| Amortización del inmovilizado Deterioro y resultados por enajenaciones de instrumentos financieros Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado |
5 y 6 7 6 |
3.010.658 (6.465.529) - |
3.107.991 12.376 6.736 |
| Ingresos financieros Gastos financieros |
(5.715.635) 149.978 |
(2.346.745) 177.405 |
|
| Cambios en el capital corriente Existencias |
1.150.533 36.324 |
(1.973.046) (28.912) |
|
| Deudores y otras cuentas a cobrar Acreedores y otras cuentas a pagar Otros activos y pasivos corrientes |
(149.129) 1.308.388 (45.050) |
26.096 (1.693.783) (276.447) |
|
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación Pagos de intereses |
3.175.411 (104.440) |
(685.234) (176.532) |
|
| Cobros de dividendos | 18 | 5.670.537 | 2.333.702 |
| Cobros de intereses Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios |
45.097 (2.435.783) |
13.043 (2.855.447) |
|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN | 17.933.629 | 10.771.967 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | |||
| Pagos por inversiones | (10.976.810) | (4.274.860) | |
| Empresas del grupo y asociadas | (7.425.626) | (700.691) | |
| Inmovilizado intangible Inmovilizado material |
5 | (47.392) (3.482.964) |
(101.429) (2.728.204) |
| Cobros por desinversiones | 4.239.213 | 2.598.237 | |
| Empresas del grupo y asociadas | 840.166 | 1.263.661 | |
| Otros activos financieros | 3.399.047 | 1.334.576 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN | (6.737.597) | (1.676.623) | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | |||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 9.303 | (57.004) | |
| Adquisición de instrumentos de patrimonio propio | (127.073) | (133.944) | |
| Enajenación de instrumentos de patrimonio propio | 136.376 | 76.940 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | (1.254.997) | (1.293.268) | |
| Emisión Deudas con entidades de crédito |
5.154.532 5.000.000 |
6.713.592 6.350.000 |
|
| Otras deudas | 154.532 | 363.592 | |
| Devolución y amortización de | (6.409.528) | (8.006.860) | |
| Deudas con entidades de crédito Otras deudas |
(5.967.279) (442.249) |
(7.875.126) (131.734) |
|
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio Dividendos |
(9.458.396) (9.458.396) |
(7.827.638) (7.827.638) |
|
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN | (10.704.090) | (9.177.910) | |
| AUMENTO / DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES | 491.942 | (82.566) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 10 | 853.682 | 936.248 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 10 | 1.345.624 | 853.682 |

Clínica Baviera, S.A. (en adelante la Sociedad) fue constituida el 5 de febrero de 1992, con el nombre originario de Clínica Oftalmológica Baviera, S.L., cambiando su denominación social por el nombre actual en el año 2000.
La Sociedad tiene su domicilio social en Madrid y su actividad consiste en la prestación de toda clase de servicios en el campo de la medicina oftalmológica, incluyendo consultas externas e internas, tratamientos quirúrgicos y rehabilitación.
Con fecha 3 de abril de 2007 se produjo la admisión a cotización de las acciones representativas del capital social de Clínica Baviera, S.A. en las Bolsas de Valores de Madrid, Barcelona, Valencia y Bilbao.
Clínica Baviera, S.A., es la sociedad dominante de un Grupo de Sociedades de acuerdo con la legislación vigente.
La presentación de las cuentas anuales consolidadas es necesaria, de acuerdo con los principios y normas contables generalmente aceptadas, para presentar la imagen fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo.
Con fecha 4 de agosto de 2017 Aier International (Europe) S.L.U. adquirió el 86,83% del capital social de Clínica Baviera, S.A. por medio de una OPA (ver nota 14). El 4 de julio de 2018 la participación se redujo al 79,83%.
Con fecha 12 de mayo de 2020, el Consejo de Administración ha formulado las cuentas anuales consolidadas de Clínica Baviera y sus Sociedades dependientes correspondientes al ejercicio terminado el al 31 de diciembre de 2019.
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan general de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante Real Decreto 1159/2010 y Real Decreto 602/2016, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.
Estas cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad para su sometimiento a la aprobación de la Junta General de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Las cifras incluidas en las cuentas anuales están expresadas en euros, salvo que se indique lo contrario.
Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros auxiliares de contabilidad de la Sociedad, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con la finalidad de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. El estado de flujos de efectivo se ha preparado con el fin de informar verazmente sobre el origen y la utilización de los activos monetarios representativos de efectivo y otros activos líquidos equivalentes de la Sociedad.
De acuerdo con la legislación vigente, los Administradores de la Sociedad han formulado separadamente las cuentas anuales consolidadas del Grupo Clínica Baviera al ser esta la Sociedad Dominante. Los Administradores de la Sociedad dominante han preparado dichas cuentas anuales de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF- UE). Estas cuentas anuales son formuladas por el Consejo de Administración el 12 de mayo de 2020 conjuntamente con las presentes cuentas anuales individuales.

Las cuentas anuales consolidadas de Clínica Baviera, S.A. y sociedades dependientes del ejercicio 2019 muestran unos beneficios consolidados de 12.901.764 euros y un patrimonio neto consolidado de 30.804.162 euros (11.908.301 euros y 28.763.483 euros respectivamente en 2018)
De acuerdo con la legislación mercantil, la Sociedad presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2019, las correspondientes al ejercicio anterior. En la memoria también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable específicamente establece que no es necesario.
Dado el ámbito internacional de las operaciones del grupo, los Administradores de la Sociedad conjuntamente con el comité de dirección y los asesores legales y fiscales realizan interpretaciones sobre aspectos concretos de la normativa de aplicación en cada uno de los países donde la Sociedad presta sus servicios. Los Administradores de la Sociedad y sus asesores estiman que dichas interpretaciones están sujetas a derecho y cumplen con las normativas legales y fiscales, si bien estas interpretaciones pueden diferir de las que puedan desarrollar las autoridades competentes.
Adicionalmente, en la elaboración de las cuentas anuales adjuntas se han utilizado estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente estas estimaciones se refieren a:
La valoración de los activos no corrientes, distintos de los financieros, requiere la realización de estimaciones con el fin de determinar su valor recuperable, a los efectos de evaluar un posible deterioro. Para determinar este valor recuperable los Administradores de la Sociedad estiman los flujos de efectivo futuros esperados de los activos o de las unidades generadoras de efectivo de las que forman parte y utilizan una tasa de descuento apropiada para calcular el valor actual de esos flujos de efectivo.
El cálculo de los valores recuperables, valores en uso y valores actuales implica el cálculo de flujos de efectivo futuros y la asunción de hipótesis relativas a los valores futuros de los flujos de efectivo, así como las tasas de descuento aplicables a los mismos. Las estimaciones y asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias.
La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de riesgos susceptibles de originar el registro de provisiones, así como, en su caso, la cuantía de los mismos, registrando una provisión únicamente cuando el riesgo se considera como probable estimando, en ese caso, el coste que le originaría dicha obligación. En particular, ver nota 13.2 sobre compromisos y contingencias.
A efectos de facilitar la comprensión del balance, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo, estos estados se presentan de forma agrupada, recogiéndose los análisis requeridos en las notas correspondientes de la memoria.
La propuesta de aplicación del resultado del ejercicio 2019, formulada por los Administradores y que se espera sea aprobada por la Junta General de Accionistas, es la siguiente:

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
| (Euros) | 2019 |
|---|---|
| Base de reparto | |
| Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias (beneficios) | 19.904.874 |
| Aplicación | |
| A dividendos | - |
| A reservas voluntarias | 19.904.874 |
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Dividendos de acciones ordinarias: | ||
| Dividendo propuesto/distribuido con cargo a resultados | - | 9.458.396 |
| Dividendo propuesto/distribuido con cargo a reservas | - | - |
| Dividendo total | - | 9.458.396 |
| Número de acciones | 16.307.580 | 16.307.580 |
| Dividendo ordinario por acción | - | 0,58 |
| Dividendo con cargo a reservas por acción | - | - |
| Dividendo total por acción | - | 0,58 |
El Consejo de Administración de la Sociedad Clínica Baviera, S.A. propondrá a la Junta General de Accionistas de la Sociedad no distribuir dividendos correspondientes al ejercicio 2019, aplicando del 100% de su resultado a reservar voluntarias. En el ejercicio 2018 se distribuyó un dividendo de 9.458.396 euros (0,58 euros por acción), las fueron con cargo a resultados de la Sociedad.
La Sociedad está obligada a destinar el 10% de los beneficios del ejercicio a la constitución de la reserva legal, hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas.
Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la Sociedad fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.
Los principales criterios de registro y valoración utilizados por la Sociedad en la elaboración de estas cuentas anuales son los siguientes:
El inmovilizado intangible se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción.

Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado intangible se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas.
Para cada inmovilizado intangible se analiza y determina si la vida útil es definida o indefinida.
Los activos intangibles que tienen vida útil definida se amortizan sistemáticamente en función de la vida útil estimada de los bienes y de su valor residual. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados en cada cierre de ejercicio y, si procede, ajustados de forma prospectiva. Al menos al cierre del ejercicio, se evalúa la existencia de indicios de deterioro, en cuyo caso se estiman los importes recuperables, efectuándose las correcciones valorativas que procedan.
La partida de aplicaciones informáticas incluye los costes incurridos por el acceso a la propiedad o al derecho de uso de programas informáticos. Su amortización se realiza de forma lineal a largo de su vida útil estimada de 3 años.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen.
El inmovilizado material se valora inicialmente por su coste, ya sea éste el precio de adquisición o el coste de producción.
Después del reconocimiento inicial, el inmovilizado material se valora por su coste, menos la amortización acumulada y, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro registradas.
Las reparaciones que no representan una ampliación de la vida útil y los costes de mantenimiento son cargados en la cuenta de pérdidas y ganancias en el ejercicio en que se producen. Los costes de ampliación o mejora que dan lugar a un aumento de la capacidad productiva o a un alargamiento de la vida útil de los bienes, son incorporados al activo como mayor valor del mismo, dándose de baja, en su caso, el valor contable de los elementos sustituidos.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se realiza, desde el momento en el que están disponibles para su puesta en funcionamiento, de forma lineal durante su vida útil estimada.
Los años de vida útil estimada para los distintos elementos del inmovilizado material son los siguientes:
| Años de vida útil | |
|---|---|
| Construcciones | 50 años |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 7-10 años |
| Mobiliario | 8-10 años |
| Equipos para procesos de información | 4 años |
| Elementos de transporte | 4-8 años |
| Otro inmovilizado | 4-8 años |
En cada cierre de ejercicio, la Sociedad revisa los valores residuales, las vidas útiles y los métodos de amortización del inmovilizado material.
Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos obtenidos por la venta con el valor contable, y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Al menos en la fecha de cierre de cada ejercicio, la Sociedad revisa los importes en libros de sus activos no corrientes para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera).
El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Cuando el valor contable es mayor que el importe recuperable se produce una pérdida por deterioro. El valor en uso es el valor actual de los flujos de efectivo futuros esperados, utilizando tipos de interés de mercado sin riesgo, ajustados por los riesgos específicos asociados al activo. Para aquellos activos que no generan flujos de efectivo, en buena medida, independientes de los derivados de otros activos o grupos de activos, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que pertenecen dichos activos.
Las correcciones valorativas por deterioro y su reversión se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias. Las correcciones valorativas por deterioro se revierten cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, excepto las correspondientes a los fondos de comercio. La reversión del deterioro tiene como límite el valor contable del activo que figuraría si no se hubiera reconocido previamente el correspondiente deterioro del valor.
La Sociedad no mantiene en su balance activos intangibles con vida útil indefinida.
Los contratos se califican como arrendamientos financieros cuando de sus condiciones económicas se deduce que se transfieren al arrendatario sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso contrario, los contratos se clasifican como arrendamientos operativos.
Los activos adquiridos mediante arrendamiento financiero se registran de acuerdo con su naturaleza, por el menor entre el valor razonable del activo y el valor actual al inicio del arrendamiento de los pagos mínimos acordados, contabilizándose un pasivo financiero por el mismo importe. No se incluye en el cálculo de los pagos mínimos acordados las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los impuestos repercutibles por el arrendador. Los pagos por el arrendamiento se distribuyen entre los gastos financieros y la reducción del pasivo. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. A los activos se les aplican los mismos criterios de amortización, deterioro y baja que al resto de activos de su naturaleza.
Los pagos por arrendamientos operativos se registran como gastos en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se devengan.
En esta categoría se registran los créditos por operaciones comerciales y no comerciales, que incluyen los activos financieros cuyos cobros son de cuantía determinada o determinable, que no se negocian en un mercado activo y para los que se estima recuperar todo el desembolso realizado por la Sociedad, salvo, en su caso, por razones imputables a la solvencia del deudor.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste amortizado.
No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los

desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, se valoran inicialmente y posteriormente por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
La diferencia entre el valor razonable y el importe entregado de las fianzas por arrendamientos operativos se considera un pago anticipado por el arrendamiento y se imputa a la cuenta de pérdidas y ganancias durante el periodo del arrendamiento. Para el cálculo del valor razonable de las fianzas se toma como periodo remanente el plazo contractual mínimo comprometido.
Incluyen los activos financieros originados o adquiridos con el objetivo de obtener ganancias a corto plazo.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Tras su reconocimiento inicial, los activos financieros mantenidos para negociar se valoran a su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en los que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonable se imputan en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Incluyen los valores representativos de deuda y los instrumentos de patrimonio que no se han incluido en las categorías anteriores.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles. Para los instrumentos de patrimonio se incluye en el valor inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y similares que se han adquirido.
Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su valor razonable, sin deducir los costes de transacción en los que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se producen en el valor razonable se registran directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause baja del balance o se deteriore, momento en el que el importe reconocido en patrimonio neto se imputará en la cuenta de pérdidas y ganancias. No obstante, las pérdidas y ganancias que resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Asimismo, cuando un descenso en el valor razonable de un activo financiero disponible para la venta haya sido reconocido directamente en el otro resultado global, y existiese evidencia objetiva de que el activo ha sufrido deterioro, la pérdida acumulada que haya sido reconocida directamente en el patrimonio neto se eliminará del mismo y se reconocerá en el resultado del ejercicio, aunque el activo financiero no haya sido dado de baja en cuentas.
Los instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado de manera fiable se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro de su valor.
En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos.
Incluyen las inversiones en el patrimonio de las empresas sobre las que se tiene control, se tiene control conjunto mediante acuerdo estatutario o contractual o se ejerce una influencia significativa.
En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
En el caso de inversiones en empresas del grupo se consideran, cuando resultan aplicables, los criterios incluidos en la norma relativa a operaciones entre empresas del grupo (Nota 4.17).

Tras su reconocimiento inicial, estos activos financieros se valoran a su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.
Al cierre del ejercicio, la Sociedad evalúa si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, efectuándose las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.
En el caso de la venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos activos.
Los activos financieros se dan de baja del balance de la Sociedad cuando han expirado los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero o cuando se transfieren, siempre que en dicha transferencia se transmitan sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Si la Sociedad no ha cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios del activo financiero, éste se da de baja cuando no se retiene el control. Si la Sociedad mantiene el control del activo, continúa reconociéndolo por el importe al que está expuesta por las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su implicación continuada, reconociendo el pasivo asociado.
La diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero transferido, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o pérdida surgida al dar de baja el activo financiero y forma parte del resultado del ejercicio en que se produce.
La Sociedad no da de baja los activos financieros en las cesiones en las que retiene sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, las operaciones de factoring, las ventas de activos financieros con pacto de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que la Sociedad retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantías que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas. En estos casos, la Sociedad reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida.
Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses deben reconocerse utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho a recibirlos.
A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento, así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente hasta el momento de la adquisición. Se entiende por intereses explícitos aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés contractual del instrumento financiero.
El valor en libros de los activos financieros se corrige por la Sociedad con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias cuando existe una evidencia objetiva de que se ha producido una pérdida por deterioro.
Para determinar las pérdidas por deterioro de los activos financieros, la Sociedad evalúa las posibles pérdidas tanto de los activos individuales, como de los grupos de activos con características de riesgo similares.

Existe una evidencia objetiva de deterioro en los instrumentos de deuda, entendidos como las cuentas a cobrar, los créditos y los valores representativos de deuda, cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento que supone un impacto negativo en sus flujos de efectivo estimados futuros.
La Sociedad considera como activos deteriorados (activos dudosos) aquellos instrumentos de deuda para los que existen evidencias objetivas de deterioro, que hacen referencia fundamentalmente a la existencia de impagados, incumplimientos, refinanciaciones y a la existencia de datos que evidencien la posibilidad de no recuperar la totalidad de los flujos futuros pactados o que se produzca un retraso en su cobro.
En el caso de los activos financieros valorados a su coste amortizado, el importe de las pérdidas por deterioro es igual a la diferencia entre su valor en libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros que se estima van a generar, descontados al tipo de interés efectivo existente en el momento del reconocimiento inicial del activo. Para los activos financieros a tipo de interés variable se utiliza el tipo de interés efectivo a la fecha de cierre de las cuentas anuales. Para los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad considera como activos dudosos aquellos saldos que tienen partidas vencidas a más de seis meses para las que no existe seguridad de su cobro.
La reversión del deterioro se reconoce como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias y tiene como límite el valor en libros del activo financiero que estaría registrado en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro de valor.
Existe una evidencia objetiva de que los instrumentos de patrimonio se han deteriorado cuando después de su reconocimiento inicial ocurre un evento o una combinación de ellos que suponga que no se va a poder recuperar su valor en libros debido a un descenso prolongado o significativo en su valor razonable.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados a valor razonable e incluidos en la cartera de "Activos financieros disponibles para la venta", la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su coste de adquisición y su valor razonable menos las pérdidas por deterioro previamente reconocidas. Las minusvalías latentes reconocidas como "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto se registran inmediatamente en la cuenta de pérdidas y ganancias cuando se determina que el descenso del valor razonable se debe a su deterioro. Si con posterioridad se recuperan todas o parte de las pérdidas por deterioro, su importe se reconoce en "Ajustes por cambios de valor" en el patrimonio neto.
En el caso de instrumentos de patrimonio valorados al coste incluidos en la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta", y de las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas, la pérdida por deterioro se calcula como la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, que es el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo futuros derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia, en la estimación del deterioro se toma en consideración el patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración.
La reversión de las correcciones valorativas por deterioro se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite del valor en libros que tendría la inversión en la fecha de reversión si no se hubiera registrado el deterioro de valor, para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
Incluyen los pasivos financieros originados por la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la Sociedad y los débitos por operaciones no comerciales que no son instrumentos derivados.

En su reconocimiento inicial en el balance, se registran por su valor razonable, que, salvo evidencia en contrario, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente atribuibles.
Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Tras su reconocimiento inicial, estos pasivos financieros se valoran por su coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método del tipo de interés efectivo.
No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.
La Sociedad da de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registra la baja del pasivo financiero original y se reconoce el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se registra una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero. Se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo el mismo método.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero, o de la parte del mismo que se haya dado de baja, y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, y en la que se recoge asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.
Cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda que no tengan condiciones sustancialmente diferentes, el pasivo financiero original no se da de baja del balance, registrando el importe de las comisiones pagadas como un ajuste de su valor contable. El nuevo coste amortizado del pasivo financiero se determina aplicando el tipo de interés efectivo, que es aquel que iguala el valor en libros del pasivo financiero en la fecha de modificación con los flujos de efectivo a pagar según las nuevas condiciones.
A estos efectos, se considera que las condiciones de los contratos son sustancialmente diferentes cuando el prestamista es el mismo que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo del nuevo pasivo financiero, incluyendo las comisiones netas, difiere al menos en un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pago del pasivo financiero original, actualizados ambos al tipo de interés efectivo del pasivo original.
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones se presentan directamente contra el patrimonio neto como menos reservas.
Las acciones propias se registran en el patrimonio neto como menos fondos propios cuando se adquieren, no registrándose ningún resultado en la cuenta de pérdidas y ganancias por su venta o cancelación. Los ingresos y gastos derivados de las transacciones con acciones propias se registran directamente en el patrimonio neto como menos reservas.
Las existencias se valoran a su precio de adquisición. El precio de adquisición incluye el importe facturado por el vendedor, después de deducir cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares, y todos los

gastos adicionales producidos hasta que los bienes se hallan ubicados para su uso, tales como transportes, aranceles de aduanas, seguros y otros directamente atribuibles a la adquisición de las existencias.
Dado que las existencias de la Sociedad no necesitan un periodo de tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción.
La Sociedad utiliza el coste de adquisición para la asignación de valor a las existencias.
Cuando el valor neto realizable de las existencias es inferior a su precio de adquisición, se efectúan las oportunas correcciones valorativas, reconociéndolas como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias.
Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias y los depósitos y adquisiciones temporales de activos que cumplen con todos los siguientes requisitos:
A efectos del estado de flujos de efectivo se incluyen como menos efectivo y otros activos líquidos equivalentes los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.
Los pasivos que resultan indeterminados respecto a su importe o a la fecha en que se cancelarán se reconocen en el balance como provisiones cuando la Sociedad tiene una obligación actual (ya sea por una disposición legal, contractual o por una obligación implícita o tácita), surgida como consecuencia de sucesos pasados, que se estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y que es cuantificable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como un gasto financiero conforme se van devengando. Cuando se trata de provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, y el efecto financiero no es significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual del pasivo correspondiente en cada momento.
Las compensaciones a recibir de un tercero en el momento de liquidar las provisiones, se reconocen como un activo, sin minorar el importe de la provisión, siempre que no existan dudas de que dicho reembolso va a ser recibido, y sin exceder del importe de la obligación registrada. Cuando existe un vínculo legal o contractual de exteriorización del riesgo, en virtud del cual la Sociedad no esté obligada a responder del mismo, el importe de dicha compensación se deduce del importe de la provisión.
Por otra parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurran eventos futuros que no están enteramente bajo el control de la Sociedad y aquellas obligaciones presentes, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, para las que no es probable que haya una salida de recursos para su liquidación o que no se pueden valorar con suficiente fiabilidad. Estos pasivos no son objeto de registro contable, detallándose los mismos en la memoria, excepto cuando la salida de recursos es remota.
De acuerdo con lo estipulado en los diferentes convenios colectivos, la Sociedad tiene la obligación de satisfacer a sus empleados determinadas gratificaciones en el momento que cumplan los requisitos de permanencia en la empresa establecidos en dichos convenios.

Al 31 de diciembre de 2019 y 2018, el pasivo estimado devengado por estos conceptos no era significativo.
Por otra parte, durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, la Sociedad no ha realizado aportaciones discrecionales a un plan de pensiones suscrito por uno de sus directivos, no habiendo contraído en materia de aportaciones ningún compromiso futuro por parte de la Sociedad. Las aportaciones efectuadas han sido 0 euros (58.845 euros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018).
La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus y/o participación en beneficios cuando está contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.
El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula mediante la suma del impuesto corriente, que resulta de aplicar el correspondiente tipo de gravamen a la base imponible del ejercicio menos las bonificaciones y deducciones existentes, y de las variaciones producidas durante dicho ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos registrados. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto cuando corresponde a transacciones que se registran directamente en el patrimonio neto, y en la contabilización inicial de las combinaciones de negocios en las que se registra como los demás elementos patrimoniales del negocio adquirido.
Los impuestos diferidos se registran para las diferencias temporarias existentes en la fecha del balance entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores contables. Se considera como base fiscal de un elemento patrimonial el importe atribuido al mismo a efectos fiscales.
El efecto impositivo de las diferencias temporarias se incluye en los correspondientes epígrafes de "Activos por impuesto diferido" y "Pasivos por impuesto diferido" del balance.
La Sociedad reconoce un pasivo por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias imponibles, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, créditos fiscales no utilizados y bases imponibles negativas pendientes de compensar, en la medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación de estos activos, salvo, en su caso, para las excepciones previstas en la normativa vigente.
En la fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad evalúa los activos por impuesto diferido reconocidos y aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación, la Sociedad procede a dar de baja un activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan su aplicación.
Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su reversión, según la normativa vigente aprobada, y de acuerdo con la forma en que racionalmente se espera recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido.
Los activos y pasivos por impuesto diferido no se descuentan y se clasifican como activos y pasivos no corrientes, independientemente de la fecha esperada de realización o liquidación.
La Sociedad tributa desde el ejercicio 2005 en el Régimen de Declaración Consolidada del Impuesto sobre Sociedades. Hasta el ejercicio 2017 lo hacía bajo el número 214/05 y en 2018 con el 321/18, encabezando el grupo que forma junto a las siguientes sociedades:
Los derechos u obligaciones de las sociedades dependientes con la Hacienda Pública por el Impuesto sobre Sociedades, son registrados, según corresponda, como cuentas deudoras o acreedoras con Clínica Baviera, S.A., siendo esta última la responsable de liquidar a la Hacienda Pública el correspondiente Impuesto.

Los activos y pasivos se presentan en el balance clasificados entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, los activos y pasivos se clasifican como corrientes cuando están vinculados al ciclo normal de explotación de la Sociedad y se esperan vender, consumir, realizar o liquidar en el transcurso del mismo y su vencimiento, enajenación o realización se espera que se produzca en el plazo máximo de un año; se mantienen con fines de negociación o se trata de efectivo y otros activos líquidos equivalentes cuya utilización no está restringida por un periodo superior a un año. En caso contrario se clasifican como activos y pasivos no corrientes.
De acuerdo con el principio de devengo, los ingresos y gastos se registran cuando ocurren, con independencia de la fecha de su cobro o de su pago.
Los ingresos se reconocen cuando es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la transacción y el importe de los ingresos y de los costes incurridos o a incurrir pueden valorarse con fiabilidad. Los ingresos se valoran al valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, deduciendo los descuentos, rebajas en el precio y otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como, en su caso, los intereses incorporados al nominal de los créditos. Los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros no forman parte de los ingresos.
Por la actividad que realiza la Sociedad, en algunos casos los contratos con los clientes pueden incluir más de un servicio, por ejemplo, una cirugía suele llevar implícita un número de revisiones en los siguientes días, semanas o meses hasta el alta definitiva. En estos casos, la Sociedad reconoce los ingresos de forma proporcional a los costes esperados incurridos en cada momento, registrando como anticipos de clientes la diferencia entre el importe facturado y el de los servicios todavía no prestados.
Los gastos relativos a las actividades de descontaminación y restauración de lugares contaminados, eliminación de residuos y otros gastos derivados del cumplimiento de la legislación medioambiental se registran como gastos del ejercicio en que se producen, salvo que correspondan al coste de compra de elementos que se incorporen al patrimonio de la Sociedad con el objeto de ser utilizados de forma duradera, en cuyo caso se contabilizan en las correspondientes partidas del epígrafe "Inmovilizado material", siendo amortizados con los mismos criterios. Al 31 de diciembre de 2019 y 2018 la Sociedad no ha incurrido en este tipo de gastos ni tiene registrado inmovilizado material de esta naturaleza en el activo del balance.
A efectos de presentación de las cuentas anuales, se entenderá que otra empresa forma parte del grupo cuando ambas estén vinculadas por una relación de control. Se presume que hay control cuando la participación es superior a la mitad de los derechos de voto o, en el caso que sea inferior, si otras causas o hechos demuestran la existencia de control (por ejemplo los acuerdos entre accionistas). Asociadas son todas las entidades sobre las que la Sociedad ejerce influencia significativa pero no tiene control. Se presume que existe influencia significativa cuando la participación se encuentra entre un 20% y un 50% de los derechos de voto o, en caso de que la participación sea menor, existen hechos y circunstancias que demuestren el ejercicio de influencia significativa
Las transacciones con partes vinculadas se contabilizan de acuerdo con las normas de valoración detalladas anteriormente, excepto para las siguientes transacciones:
• Las aportaciones no dinerarias de un negocio a una empresa del grupo se valoran, en general, por el valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales consolidadas en la fecha en la que se realiza la operación.
• En las operaciones de fusión y escisión de un negocio, los elementos adquiridos se valoran, en general, por el importe que corresponde a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas. Las diferencias que se originan se registran en reservas.

Los precios de las operaciones realizadas con partes vinculadas se encuentran adecuadamente soportados, por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos que pudieran originar pasivos fiscales significativos.
De acuerdo con la legislación laboral vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a aquellos empleados con los que, en determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.
La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada o a proporcionar indemnizaciones por cese, como consecuencia de una oferta realizada para animar a una renuncia voluntaria. Las prestaciones que no se van a pagar en los doce meses siguientes a la fecha del balance se descuentan a su valor actual.
Las indemnizaciones por despido susceptibles de cuantificación razonable se registran como gasto del ejercicio en el que existe una expectativa válida, creada por la Sociedad frente a los terceros afectados.
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La Sociedad emplea instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Tesorería de la Sociedad que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. El Consejo proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Las operaciones de la Sociedad están expuestas a distintas tipologías básicas de riesgo financiero:
El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado. Todos los productos financieros han sido contratados con entidades financieras de reconocido prestigio.
A efectos ilustrativos se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto en la deuda financiera y en las inversiones financieras a corto plazo de la Sociedad de las fluctuaciones en los tipos de interés.
Para la realización del citado análisis de sensibilidad, partimos de la deuda financiera y de las inversiones financieras a corto plazo a 31 de diciembre de 2019 y de 2018 y tomando como referencia el Euribor mes a la citada fecha, aplicamos una variación +- 100 puntos básicos.
El análisis de sensibilidad realizado demuestra que las variaciones en el tipo de interés aplicado a la deuda financiera y a las inversiones financieras a corto plazo tendrían un impacto a 31 de diciembre de 2019 y 2018 que, en todo caso, no sería significativo y que afectaría exclusivamente al resultado financiero.
| Tipo de Referencia (Euribor mes) |
Deuda Financiera (1) |
Intereses anuales (1) |
100 p.b. | Intereses anuales (1) |
-100 p.b. | Intereses anuales (1) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-12-19 | (0,249) | (12.256) | - | 0,751 | (92) | (1,249) | - |
| 31-12-18 | (0,117) | (13.223) | - | 0,883 | (117) | (1,117) | - |

(1) Miles de euros.
| Tipo de Referencia (Euribor mes) |
Inversiones financieras a corto plazo(1) |
Intereses anuales (1) |
100 p.b. | Intereses anuales (1) |
-100 p.b. | Intereses anuales (1) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-12-19 | (0,249) | 2.567 | - | 0,751 | 19 | (1,249) | - |
| 31-12-18 | (0,117) | 5.893 | - | 0,883 | 52 | (1,117) | - |
En lo referente al riesgo de tipo de cambio, la Sociedad opera en el ámbito de la Unión Europea por lo que no mantiene derechos de cobro ni compromisos con terceros en moneda diferente a la funcional (Euro), a excepción de la inversión y el préstamo clasificado como activo financiero no corriente con la sociedad dependiente Aier Global Vision Care Management Co., Limited, denominados en Dólares de Hong Kong (HKD) y detallados en la nota 12.
El riesgo de crédito se gestiona por grupos. El riesgo de crédito surge de efectivo y otros activos líquidos equivalentes al efectivo, los instrumentos financieros derivados y los depósitos en bancos e instituciones financieras, así como por la exposición al riesgo de crédito con clientes mayoristas y minoristas, incluyendo las cuentas comerciales a cobrar y las transacciones comprometidas. En relación con los bancos e instituciones financieras, únicamente se aceptan entidades de reconocido prestigio.
El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las contrapartes de la Sociedad, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.
La exposición máxima al riesgo de crédito al 31 de diciembre es la siguiente:
| Euros | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Créditos a empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 180.180 | 193.613 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 587.737 | 567.520 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 525.918 | 414.871 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 7.311.415 | 1.503.856 |
| Total | 8.605.250 | 2.679.860 |
Para gestionar el riesgo de crédito la Sociedad distingue entre los activos financieros originados por las actividades operativas y por las actividades de inversión.
La mayor parte del saldo correspondiente a este epígrafe se refiere a operaciones con empresas del Grupo que, por lo tanto, presentan riesgo reducido.

En cuanto a los saldos correspondientes a Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito, pues la prestación de servicios a particulares constituye la mayoría de la cifra de negocios, realizándose el cobro, fundamentalmente, en efectivo o por medio de tarjetas de crédito o transferencias. En cuanto a la venta con pago aplazado, realizada fundamentalmente a Sociedades Médicas y Mutualidades, la gestión de riesgo se efectúa de acuerdo con las directrices de la Dirección del Grupo.
La Sociedad realiza sus actividades de inversión de acuerdo con los siguientes criterios:
• Las autorizaciones para las inversiones correspondientes están delimitadas en función de los apoderamientos otorgados a los altos directivos de la Sociedad, y en todo caso, están enormemente restringidas.
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado.
La dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez de la Sociedad y el efectivo y equivalentes al efectivo en función de los flujos de efectivo esperados.
La estructura financiera de la Sociedad presenta un bajo riesgo de liquidez dado el moderado nivel de apalancamiento financiero y los elevados flujos de tesorería derivados del ciclo de explotación. La sociedad presenta un Fondo de Maniobra positivo de 554.258 euros (en 2018 presentaba un Fondo de Maniobra negativo de 3.512.692).
El riesgo de liquidez vendría motivado por la posibilidad de que la Sociedad no pueda disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a las obligaciones de pago. El objetivo de la Sociedad es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.
Las políticas de la Sociedad establecen límites razonables de liquidez que han de ser mantenidos en todo momento:
• Los excesos de liquidez sólo se pueden invertir en determinados tipos de activos (ver apartado anterior sobre riesgo de créditos-actividades de inversión) que garanticen su liquidez.
• Adicionalmente, la Sociedad sigue políticas prudentes en su financiación externa, acudiendo a la misma de forma muy puntual y, normalmente, solo para financiar proyectos de inversión o combinaciones de negocios. En este sentido, durante el ejercicio 2019 la Sociedad suscribió varios contratos de préstamo con diferentes entidades bancarias, cuyo importe total asciende a 5 millones de euros, con la finalidad de financiar las inversiones en reforma de clínicas y renovación de equipamiento y el pago de dividendos extraordinarios realizado contra reservas. Durante el ejercicio 2018 la Sociedad suscribió varios contratos de préstamo con diferentes entidades bancarias, cuyo importe total ascendió a 6,35 millones de euros. La práctica totalidad de la deuda se encuentra referida a tipo variable y su plazo de vencimiento es de entre 5 y 6 años.
• Los préstamos suscritos durante 2019 y 2018 fueron contratados en unas condiciones financieras muy competitivas considerando la difícil situación del mercado, lo que avala la percepción de solvencia y solidez de que goza la Sociedad en el ámbito financiero.
La previsión de amortizaciones futuras se ha detallado en la Nota 14.

El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado intangible son los siguientes:
| Saldo | Altas y | |||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 (Euros) | inicial | dotaciones | Bajas | Saldo final |
| Coste | ||||
| Patentes, licencias, marcas y similares | 2.899 | - | - | 2.899 |
| Fondo de comercio | 60.395 | - | - | 60.395 |
| Aplicaciones informáticas | 2.080.019 | 47.392 | (1.492) | 2.125.930 |
| 2.143.313 | 47.392 | (1.492) | 2.189.224 | |
| Amortización acumulada | ||||
| Patentes, licencias, marcas y similares | (2.899) | - | - | (2.899) |
| Fondo de comercio | (12.834) | (6.039) | - | (18.873) |
| Aplicaciones informáticas | (1.798.015) | (177.703) | 1.133 | (1.974.585) |
| (1.813.748) | (183.742) | 1.133 | (1.996.357) | |
| Valor neto contable | 329.565 | 192.867 |
| Saldo | Altas y | |||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2018 (Euros) | inicial | dotaciones | Bajas | Saldo final |
| Coste | ||||
| Patentes, licencias, marcas y similares | 2.899 | - | - | 2.899 |
| Fondo de comercio | 60.395 | - | - | 60.395 |
| Aplicaciones informáticas | 1.978.590 | 101.429 | - | 2.080.019 |
| 2.041.884 | 101.429 | - | 2.143.313 | |
| Amortización acumulada | ||||
| Patentes, licencias, marcas y similares | (2.899) | - | - | (2.899) |
| Fondo de comercio | (6.795) | (6.039) | - | (12.834) |
| Aplicaciones informáticas | (1.571.310) | (226.705) | - | (1.798.015) |
| (1.581.004) | (232.744) | - | (1.813.748) | |
| Valor neto contable | 460.880 | 329.565 |
Las altas del ejercicio 2019 se deben fundamentalmente a la actualización y renovación de licencias informáticas (actualización y renovación de licencias informáticas las correspondientes al ejercicio 2018).
A 31 de diciembre de 2019, existen elementos totalmente amortizados por importe de 1.678.301 euros (1.474.218 euros en el ejercicio 2018).

El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen el inmovilizado material son los siguientes:
| Saldo | Altas y | Saldo | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 (Euros) | inicial | dotaciones | Traspasos | Bajas | final |
| Coste | |||||
| Terrenos y construcciones | 2.082.857 | - | - | - | 2.082.857 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado | |||||
| material | 57.381.584 | 3.482.804 | - | (492.873) | 60.371.515 |
| 59.464.441 | 3.482.804 | - | (492.873) | 62.454.372 | |
| Amortización acumulada | |||||
| Construcciones | (616.841) | (30.453) | - | - | (647.294) |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado | |||||
| material | (43.914.943) | (2.796.463) | 260.102 | (46.451.304) | |
| (44.531.784) | (2.826.916) | - | 260.102 | (47.098.599) | |
| Valor neto contable | 14.932.657 | 15.355.774 |
| Saldo | Altas y | Saldo | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2018 (Euros) | inicial | dotaciones | Traspasos | Bajas | final |
| Coste | |||||
| Terrenos y construcciones | 2.115.309 | - | (32.452) | - | 2.082.857 |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado | |||||
| material | 63.019.222 | 2.728.204 | 32.452 | (8.398.294) | 57.381.584 |
| 65.134.531 | 2.728.204 | - | (8.398.294) | 59.464.441 | |
| Amortización acumulada | |||||
| Construcciones | (586.388) | (30.453) | - | - | (616.841) |
| Instalaciones técnicas y otro inmovilizado | |||||
| material | (49.461.708) | (2.844.794) | - | 8.391.559 | (43.914.943) |
| (50.048.096) | (2.875.247) | - | 8.391.559 | (44.531.784) | |
| Valor neto contable | 15.086.436 | 14.932.657 |
Las adiciones de 2019 y 2018 corresponden fundamentalmente a adquisiciones y renovaciones de equipos para clínicas.
El inmueble propiedad de la Sociedad sobre el que hay constituida una garantía hipotecaria, cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2019 asciende a 1.227.622 euros (de los que 589.416 euros corresponden a terrenos y 638.206 euros corresponden a construcciones), aproximadamente, se encuentra afecto como garantía hipotecaria del préstamo indicado en la nota 14.1 de la presente memoria (valor neto contable al 31 de diciembre de 2018, 1.252.962 euros).

La Sociedad tiene arrendados la mayor parte de los locales donde desarrollan su actividad las clínicas. Los gastos de dichos contratos han ascendido a 4.248.159 euros en el ejercicio 2019 (4.429.806 euros en el ejercicio 2018).
Los pagos futuros mínimos de los contratos de arrendamiento no cancelables al 31 de diciembre son:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Hasta un año | 415.308 | 1.067.162 |
| Entre uno y cinco años | 205.898 | 1.204.371 |
| Más de cinco años | - | - |
| 621.206 | 2.271.533 |
A 31 de diciembre de 2019, existen elementos totalmente amortizados por importe de 35.766.317 euros (35.331.845 euros en el ejercicio 2018).
La Sociedad tiene contratadas pólizas de seguros que cubren el valor neto contable del inmovilizado material.
A 31 de diciembre de 2019 y 2018, no tiene compromisos de compra de inmovilizado.
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen este epígrafe son los siguientes:
| Ejercicio 2019 (Euros) | Saldo inicial | Altas | Bajas | Traspasos | (Dotación)/ Reversión |
Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio | ||||||
| Coste | 26.567.334 | 244.706 | (711.900) | - | - | 26.100.140 |
| Correcciones valorativas por deterioro | (10.095.731) | - | 6.480.527 | - | - | (3.615.204) |
| Créditos a empresas del grupo (nota 18.1) | ||||||
| Créditos a largo plazo | 193.613 | 95.970 | (109.403) | - | - | 180.180 |
| Créditos a corto pazo | 1.503.856 | 11.481.856 | (5.674.297) | - | - | 7.311.415 |
| Correcciones valorativas por deterioro | - | - | - | - | - | - |
| Valor neto contable | 18.169.072 | 12.124.983 | (317.524) | - | - | 29.976.531 |

| Ejercicio 2018 (Euros) | Saldo inicial | Altas | Bajas | Traspasos | (Dotación)/ Reversión |
Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumentos de patrimonio Coste Correcciones valorativas por deterioro |
26.567.334 (10.095.731) |
- - |
- - |
- - |
- - |
26.567.334 (10.095.731) |
| Créditos a empresas del grupo (nota 18.1) Créditos a largo plazo Créditos a corto pazo Correcciones valorativas por deterioro |
277.341 798.515 - |
- 4.915.838 - |
(83.728) (4.210.497) - |
- - |
- - |
193.613 1.503.856 - |
| Valor neto contable | 17.547.459 | 4.915.838 | (4.294.225) | - | - | 18.169.072 |
En el ejercicio 2019 venció un préstamo participativo que la Sociedad había concedido en 2014 por importe de 108.132 euros.
Durante el ejercicio 2019 Clínica Baviera, S.A. acordó la concesión de un préstamo participativo a la sociedad filial Clínica Baviera Zapateros, S.L., por importe de 53.224 euros. Las características de este préstamo están descritas en la nota 18.
Con fecha 26 de julio de 2019 se constituyó la sociedad Clínica Baviera Córdoba S.L., en la que Clínica Baviera participa en un 80%. La aportación total realizada por parte de Clínica Baviera S.A. totaliza 240.000 euros, que suponen el valor neto contable de los activos aportados.
Constitución de Aier Global Vision Care Management Ltd con fecha 15 de abril de 2019, de la que Clínica Baviera S.A. participa en un 40% por importe de 4.706 euros. Le ha concedido un préstamo por un importe de 41.476 euros.
En el ejercicio 2019 se ha procedido a realizar la reversión parcial del deterioro que se encontraba registrado por la participación de Clínica Baviera Italia S.r.l.
En el ejercicio 2019 se ha procedido a realizar una disminución de capital de Clínica Baviera Alicante S.L. disminuyendo la participación en 762.000 euros.
En el ejercicio 2018 venció un préstamo participativo que la Sociedad había concedido en 2013 por importe de 83.728 euros.
La Sociedad determina el valor recuperable de sus inversiones a través del test de deterioro de las diferentes sociedades:

y los flujos de efectivo posteriores al periodo de 5 años se extrapolan utilizando una tasa de crecimiento del 0% (0% en el ejercicio 2018), que es la tasa de crecimiento media a largo plazo para el sector en el que opera la sociedad. De la realización del citado test de deterioro no se ha puesto de manifiesto la necesidad de constituir corrección valorativa por deterioro.
En la realización de los test de deterioro se ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad, aplicando un crecimiento de las ventas en un escenario negativo, llegando igualmente a la conclusión de la no aplicabilidad de deterioro.
Los créditos a empresas del grupo a 31 de diciembre de 2019 y 2018 recogen los préstamos participativos mantenidos con Clínica Baviera Zapateros, S.L. con vencimiento a largo plazo (ver nota 18.1).
En el ejercicio 2019 se ha concedido un préstamo a la sociedad Aier Global Vision Care Management Co.,Ltd. por un importe de 41.000 dólares de Hong Kong.

La información relativa a las empresas del grupo, multigrupo y asociadas es la siguiente:
| Porcentaje de | Porcentaje de | Total | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Valor neto contable |
participación directa |
participación indirecta (1) |
Capital | Otras reservas |
Resultado del ejercicio |
Dividendos a cuenta |
fondos propios |
Dividendos |
| Clínica Baviera Italia S.R.L Clínica Baviera Zapateros, |
6.815.000 | 100% | - | 1.914.113 | 69.811 | 581.357 | - | 2.565.281 | - |
| S.L. Clínica Baviera Mallorca |
519.480 | 80% | - | 3.020 | (248.346) | (79.084) | - | (324.411) | - |
| S.L. Care Vision Germany GmbH |
444.000 | 74% | - | 150.000 | 30.000 | 379.112 | (366.781) | 192.332 | 478.640 |
| * | 12.772.714 | 100% | - | 25.000 | 2.465.879 | 4.134.040 | - | 6.624.919 | 5.000.000 |
| Clínica Baviera Alicante, S.L. |
569.100 | 90% | - | 300.000 | (348) | 110.993 | (208.389) | 202.256 | 187.550 |
| Castellana Intermediación Sanitaria S.L. Clínica Baviera San |
6.000 | 100% | - | 6.000 | 1.200 | - | - | 7.200 | 4.347 |
| Sebastián, S.L. Clínica Baviera Cordoba, |
1.113.936 | 80% | - | 100.000 | 391.383 | 47.672 | - | 539.056 | - |
| S.L. | 240.000 | 80% | - | 100.000 | 200.000 | - | - | 300.000 | - |
| Aier Global Vision Care Management Co.,Ltd. |
4.706 | 40% | - | 11.455 | - | 98.105 | - | 109.560 | - |
| Clinica Torre Eva S.R.L | 500.000 | - | 80% | 177.914 | - | 18.651 | 196.565 | - | |
| TOTAL | 22.984.936 |
*Sociedad auditada por Mazars Alemania
| Valor neto | Porcentaje de participación |
Porcentaje de participación |
Otras | Resultado | Total fondos | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | contable | directa | indirecta (1) | Capital | reservas | del ejercicio | propios | Dividendos |
| Clínica Baviera Italia S.R.L | 334.473 | 100% | - | 1.200.000 | 69.811 | 714.113 | 1.983.924 | - |
| Clínica Baviera Zapateros, | ||||||||
| S.L. | 519.480 | 80% | - | 3.020 | (275.608) | 27.262 | (245.326) | - |
| Clínica Baviera Mallorca | ||||||||
| S.L. | 444.000 | 74% | - | 150.000 | 30.000 | 280.030 | 460.030 | 195.220 |
| Care Vision Germany GmbH * |
12.772.714 | 100% | - | 25.000 | 4.156.807 | 3.309.072 | 7.490.879 | 2.017.930 |
| Clínica Baviera Alicante, | ||||||||
| S.L. | 1.281.000 | 90% | - | 1.380.000 | (478.487) | 189.139 | 1.090.652 | - |
| Castellana Intermediación | ||||||||
| Sanitaria S.L. | 6.000 | 100% | - | 6.000 | 941 | 4.606 | 11.547 | 1.737 |
| Clínica Baviera San | ||||||||
| Sebastián, S.L. | 1.113.936 | 80% | - | 100.000 | 466.929 | (75.546) | 491.383 | 118.814 |
| TOTAL | 16.471.603 |
*Sociedad auditada por Mazars Alemania

La Sociedad ha efectuado las comunicaciones correspondientes a las sociedades participadas, indicadas en el artículo 155 de la Ley de Sociedades de Capital, y no existe ningún compromiso por el que se pueda incurrir en contingencias respecto a dichas empresas.
La composición de los activos financieros, excepto las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Nota 7), es la siguiente:
| Valores | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 (Euros) | representativos de deuda |
Créditos y otros |
Total |
| Activos financieros a largo plazo | |||
| Créditos a empresas | - | 180.180 | 180.180 |
| Préstamos y partidas a cobrar | - | 587.737 | 587.737 |
| - | 767.917 | 767.917 | |
| Activos financieros a corto plazo | |||
| Activos disponibles para la venta valorados a valor razonable | 2.566.523 | - | 2.566.523 |
| Préstamos y partidas a cobrar | - | 7.711.906 | 7.711.906 |
| 2.566.523 | 7.711.906 | 10.278.429 |
| Valores representativos |
Créditos y | ||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2018 (Euros) | de deuda | otros | Total |
| Activos financieros a largo plazo | |||
| Créditos a empresas | - | 193.613 | 193.613 |
| Préstamos y partidas a cobrar | - | 567.520 | 567.520 |
| - | 761.133 | 761.133 | |
| Activos financieros a corto plazo | |||
| Activos disponibles para la venta valorados a valor razonable | 5.893.460 | - | 5.893.460 |
| Préstamos y partidas a cobrar | - | 1.755.218 | 1.755.218 |
| 5.893.460 | 1.755.218 | 7.648.678 |
Estos importes se incluyen en las siguientes partidas de balance:

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
| Valores representativos de |
|||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 (Euros) | deuda | Créditos y otros | Total |
| Activos financieros no corrientes | |||
| Créditos a empresas | - | 180.180 | 180.180 |
| Inversiones financieras a largo plazo | - | 587.737 | 587.737 |
| Activos financieros corrientes | - | 767.917 | 767.917 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 2.566.523 | - | 2.566.523 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | - | 386.644 | 386.644 |
| Otros Activos financieros | - | 13.847 | 13.847 |
| Otros deudores | - | 125.427 | 125.427 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas a corto plazo | - | 7.311.415 | 7.311.415 |
| 2.566.523 | 7.837.333 | 10.403.856 |
El movimiento de los Activos financieros disponibles para la venta es como sigue:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| A 1 de enero | 5.893.460 | 6.538.319 |
| Altas | - | 741.345 |
| Bajas | (3.399.708) | (1.313.776) |
| Variación en el valor razonable de los activos financieros | 72.771 | (72.428) |
| A 31 de diciembre | 2.566.523 | 5.893.460 |
| Menos: Parte no corriente | - | - |
| Parte corriente | 2.566.523 | 5.893.460 |
Los activos financieros disponibles para la venta incluyen fundamentalmente inversiones en carteras diversificadas de valores todos ellos sujetos a cotizaciones oficiales y denominados en euros.
| Ejercicio 2018 (Euros) | Valores representativos de deuda |
Créditos y otros |
Total |
|---|---|---|---|
| Activos financieros no corrientes | |||
| Créditos a empresas | - | 193.613 | 193.613 |
| Inversiones financieras a largo plazo | - | 567.520 | 567.520 |
| - | 761.133 | 761.133 | |
| Activos financieros corrientes | |||
| Inversiones financieras a corto plazo | 5.893.460 | - | 5.893.460 |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | - | 206.915 | 206.915 |
| Otros Activos financieros | - | 163.509 | 163.509 |
| Otros deudores | - | 44.447 | 44.447 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas a corto plazo | - | 1.503.856 | 1.503.856 |
| 5.893.460 | 1.918.727 | 7.812.187 |

| (Euros) | 31/12/2019 | 31/12/2018 |
|---|---|---|
| Activos financieros a largo plazo | ||
| Créditos a empresas del grupo (nota 18.1) | 180.180 | 193.613 |
| Créditos a terceros | - | - |
| Fianzas entregadas | 587.737 | 567.520 |
| 767.917 | 761.133 | |
| Activos financieros a corto plazo | ||
| Créditos a empresas del grupo (nota 18.1) | 7.311.415 | 1.503.856 |
| Créditos a terceros | - | - |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 525.918 | 414.871 |
| Otros activos financieros (nota 18.1) | 2.566.523 | 5.893.460 |
| 10.403.856 | 7.812.187 |
Los movimientos del ejercicio de fianzas se corresponden con altas por importe de 4.000 euros relativa la apertura de la clínica de Oviedo y a la ampliación de la fianza depositada por renegociación de las condiciones de los contratos de arrendamiento por 16.427 euros y con bajas por importe de 210 euros relativas a devoluciones de fianzas por liquidación los contratos de arrendamientos (1.191 euros de altas y 18.800 euros de bajas en el ejercicio 2018).
La composición de este epígrafe es la siguiente:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 386.644 | 206.915 |
| Activos por impuesto corriente | 125.427 | 163.509 |
| Deudores varios | 13.847 | 44.447 |
| 525.918 | 414.871 |
El saldo de clientes por ventas y prestaciones de servicios se presenta neto de las correcciones por deterioro. Los movimientos habidos en dichas correcciones son los siguientes:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Saldo inicial | (164.302) | (161.427) |
| Aplicación/Reversión de provisiones | 31.310 | (36.060) |
| Aplicación de provisiones | - | 33.185 |
| Saldo final | (132.992) | (164.302) |
Las existencias se componen principalmente de lentes intraoculares, productos farmacéuticos y consumibles de quirófano.
No se han producido movimientos de las correcciones valorativas por deterioro en los ejercicios 2019 y 2018.
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Caja | 143.898 | 86.475 |
| Cuentas corrientes a la vista | 1.201.726 | 767.207 |
| 1.345.624 | 853.682 |
Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas.
No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.
El Capital Social a 31 de diciembre de 2019 y de 2018 asciende a un millón seiscientos treinta mil setecientos cincuenta y ocho euros (1.630.758 euros) dividido en 16.307.580 acciones nominativas de diez céntimos de euro de valor nominal cada una, estando totalmente suscrito y desembolsado, y teniendo, todas ellas, los mismos derechos y obligaciones.
La totalidad de las acciones están representadas por el sistema de anotaciones en cuenta y están admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia.
El detalle de los accionistas más significativos de la Sociedad y su participación en el capital al 31 de diciembre es el siguiente:
| Ejercicio 2019 | % del Capital | |||
|---|---|---|---|---|
| Participación | ||||
| Denominación Social del Accionista | Participación directa | indirecta | Total | |
| Aier International (Europe) S.L.U. | 79,83% | - | 79,83% | |
| Vito Gestión Patrimonial, S.L. | 10,00% | - | 10,00% | |
| Ejercicio 2018 | % del Capital | |||
| Participación | ||||
| Denominación Social del Accionista | Participación directa | indirecta | Total | |
| Aier International (Europe) S.L.U. | 79,83% | - | 79,83% | |
| Vito Gestión Patrimonial, S.L. | 10,00% | - | 10,00% |
Con fecha 8 de abril de 2017, Aier International (Europe) S.L.U. comunicó a la CNMV su intención de realizar una Oferta Pública de Adquisición sobre la Sociedad. Dicha solicitud se presentó el 8 de mayo de 2017 y contaba con el compromiso de venta del 59,343% de las acciones, todas ellas propiedad de accionistas significativos. El 10% de las acciones, todas ellas propiedad de Investment Ballo Holding, BV, Inversiones Dario 3, BV e Inversiones Telesan BV, quedó excluido de la OPA, ya que adquirieron el compromiso irrevocable de no acudir a ella, por lo que el porcentaje máximo del capital al que se dirigía era del 90%. El día 4 de agosto de 2017 la CNMV comunicó el resultado de la OPA, por la cual Aier International (Europe) S.L.U. adquiría el 86,83% de la Sociedad.
Con fecha 4 de Julio de 2018, Clínica Baviera, S.A. comunicó, en nombre de su accionista mayoritario, la venta por parte de éste de un paquete accionarial equivalente al 7% del capital social a varios inversores, tras la cual la participación de Aier International (Europe) S.L.U. en la Sociedad se sitúa en un 79,83%.
No obstante, existe un contrato de put y call entre el accionista principal y los titulares del 10% de las acciones que quedaron excluidas de la OPA, que aumentaría la participación de Aier International (Europe) S.L.U. hasta el 89,83%.
No ha habido movimientos en la prima de emisión en los ejercicios 2018 y 2019.

El saldo de la prima de emisión procede fundamentalmente de los sucesivos aumentos de capital social realizados, así como de los procesos de fusión producidos en 1999.
El texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar capital, siendo de libre disposición.
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen las reservas son los siguientes:
| Ejercicio 2019 (Euros) | Saldo inicial | Distribución Dividendo |
Distribución Resultado Ejercicio 2018 |
Otros movimientos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Reserva legal Reservas voluntarias |
326.152 3.844.309 |
- - |
- 334.931 |
- 2.505 |
326.152 4.181.745 |
| 4.170.461 | 4.507.897 |
| Ejercicio 2018 (Euros) | Saldo inicial | Distribución Dividendo |
Distribución Resultado Ejercicio 2017 |
Otros movimientos | Saldo final |
|---|---|---|---|---|---|
| Reserva legal Reservas voluntarias |
326.152 4.602.550 |
- (763.331) |
- - |
- 5.090 |
326.152 3.844.309 |
| 4.928.702 | (763.331) | - | 5.090 | 4.170.461 |
De acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la reserva legal, mientras no supere el límite del 20% del capital social, no es distribuible a los accionistas y sólo podrá destinarse, en el caso de no tener otras reservas disponibles, a la compensación de pérdidas. Esta reserva podrá utilizarse igualmente para aumentar el capital social en la parte que excede del 10% del capital ya aumentado.
A 31 de diciembre de 2019 y 31 de diciembre de 2018 la reserva legal se encuentra completamente dotada.
Por otra parte la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 29 de mayo de 2019, acordó autorizar y facultar al Consejo de Administración para que la Sociedad, directamente o a través de cualquiera de sus Sociedades filiales, pudiera adquirir acciones propias en las siguientes condiciones:
Esta autorización sustituyó a la concedida en la Junta General Ordinaria de Accionistas del 17 de mayo de 2018, que autorizaba al Consejo de Administración de la Sociedad a la compra de valores propios en los mismos términos.
El movimiento del epígrafe de acciones propias durante los ejercicios 2019 y 2018 ha sido el siguiente:

| 2019 | 2018 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Número de acciones propias |
Euros | Número de acciones propias |
Euros | ||
| Al inicio del ejercicio | 5.440 | 71.334 | 1.096 | 9.239 | |
| Aumentos/compras | 9.182 | 124.568 | 9.579 | 127.255 | |
| Disminuciones/ventas | (9.853) | (131.366) | (5.235) | (65.160) | |
| Al cierre del ejercicio | 4.769 | 64.536 | 5.440 | 71.334 |
Durante el ejercicio 2019 la Sociedad adquirió 9.182 acciones propias valoradas 124.568 euros (9.579 durante el ejercicio 2018). El número y valoración de las acciones propias en poder de la sociedad son los siguientes:
| 31 de diciembre de 2019 |
31 de diciembre de 2018 |
||
|---|---|---|---|
| Número de acciones propias | 4.769 | 5.440 | |
| Valoración | 64.536 | 71.334 | |
| % de capital escriturado | 0,03% | 0,03% |
El detalle y los movimientos de los ajustes por cambios de valor son los siguientes:
| Ejercicio 2019 (Euros) | Saldo inicial |
Adiciones | Pérdidas | Efecto impositivo de las adiciones y pérdidas |
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias |
Efecto impositivo de las transferencias |
Diferencias de conversión |
Saldo Final |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos financieros disponibles para la venta |
76.805 | 57.773 | - | (14.125) | 19.398 | (3.750) | (5.670) | 130.431 |
| Ejercicio 2018 (Euros) | Saldo inicial |
Adiciones | Pérdidas | Efecto impositivo de las adiciones y pérdidas |
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias |
Efecto impositivo de las transferencias |
Saldo Final |
|
| Activos financieros disponibles para la venta | 117.293 | - | (84.804) | 35.034 | 12.376 | (3.094) | 76.805 |
El importe de las variaciones en el valor razonable de otros activos líquidos equivalentes que se reconocen como parte integrante del patrimonio neto de la Sociedad al 31 de diciembre.
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Otros activos líquidos equivalentes | 72.771 | (72.428) |
| Efecto impositivo | (17.875) | 31.940 |
| Ajustes por cambios de valor | 54.896 | (40.488) |
El detalle de provisiones al 31 de diciembre es el siguiente:

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
| A largo | ||
|---|---|---|
| Ejercicio 2019 (Euros) | plazo | Total |
| Provisiones | ||
| Provisiones para otras responsabilidades | - | 10.000 |
| - | 10.000 | |
| A largo | ||
| Ejercicio 2018 (Euros) | plazo | Total |
| Provisiones | ||
| Provisiones para otras responsabilidades | 474.306 | 496.306 |
| 474.306 | 496.306 |
Durante el ejercicio 2019 la Sociedad ha aplicado la provisión que tenía dotada para contingencias fiscales (nota 17).
A 31 de diciembre de 2019, la Sociedad mantiene avales otorgados por entidades financieras por importe de 95.700 euros, como garantía fundamentalmente, de los alquileres de determinados locales (139.500 euros a 31 de diciembre de 2018).
La composición de los pasivos financieros al 31 de diciembre es la siguiente:
| Deudas con entidades de |
|||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 (Euros) | crédito | Otros | Total |
| Pasivos financieros a largo plazo Débitos y partidas a pagar |
7.839.121 | 140.201 | 7.979.322 |
| 7.839.121 | 140.201 | 7.979.322 | |
| Pasivos financieros a corto plazo | |||
| Deudas con empresas del grupo | 48.673 | 48.673 | |
| Débitos y partidas a pagar | 4.416.783 | 5.738.190 | 10.154.973 |
| 4.416.783 | 5.786.863 | 10.203.646 | |
| 12.255.904 | 5.927.064 | 18.182.968 |
| Deudas con entidades de |
|||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2018 (Euros) | crédito | Otros | Total |
| Pasivos financieros a largo plazo Débitos y partidas a pagar |
7.574.089 | 129.913 | 7.704.002 |
| 7.574.089 | 129.913 | 7.704.002 | |
| Pasivos financieros a corto plazo | |||
| Deudas con empresas del grupo | - | 1.337.881 | 1.337.881 |
| Débitos y partidas a pagar | 5.649.093 | 4.939.999 | 10.589.092 |
| 5.649.093 | 6.277.880 | 11.926.973 | |
| 13.223.182 | 6.407.793 | 19.630.975 |
El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre es el siguiente:

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Préstamos y créditos de entidades de crédito | 7.839.121 | 7.574.089 |
| 7.839.121 | 7.574.089 | |
| A corto plazo | ||
| Préstamos y créditos de entidades de crédito | 4.416.783 | 5.649.093 |
| 4.416.783 | 5.649.093 | |
| 12.255.904 | 13.223.182 |
El desglose por vencimientos de los préstamos y créditos de entidades de crédito al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| 2019 | - | 5.649.093 |
| 2020 | 4.416.783 | 3.314.260 |
| 2021 | 3.787.670 | 2.788.490 |
| 2022 | 2.106.562 | 1.100.693 |
| 2023 | 1.381.157 | 370.646 |
| 2024 y siguientes | 563.732 | - |
| 12.255.904 | 13.223.182 |
Contablemente, dentro de la deuda a largo plazo se incluyen los gastos de formalización, por un importe aproximado de 0 euros (1.250 euros a 31 de diciembre de 2018) derivados fundamentalmente de los préstamos existentes cuya valoración a fecha de cierre se ha realizado a coste amortizado, teniendo en cuenta un tipo de interés efectivo en función de las condiciones de cada préstamo
Adicionalmente, al cierre del ejercicio 2019 el importe de los intereses devengados no pagados registrados bajo el epígrafe de deudas a corto plazo asciende a 10.229 euros (10.300 euros a 31 de diciembre de 2018).
El inmueble propiedad de la Sociedad ubicado en Valencia (nota 6) está afecto como garantía de un préstamo cuyo nominal pendiente al cierre del ejercicio ascendía a 0 euros (131.083 euros en el ejercicio 2018).
Los gastos por intereses devengados durante el ejercicio 2019 han ascendido a 126.403 euros (142.162 euros en el ejercicio 2018).
El tipo de interés medio devengado por los préstamos y créditos ascendió al 0,59% en 2019 y 0,83% en 2018.

El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| A largo plazo | ||
| Otros Proveedores | 140.201 | 129.913 |
| 140.201 | 129.913 | |
| A corto plazo | ||
| Proveedores inmovilizado | - | 333.873 |
| Provisiones a corto plazo (ver nota 13) | 10.000 | 22.000 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 5.728.190 | 4.584.126 |
| 5.738.190 | 4.939.999 | |
| 5.878.391 | 5.069.912 |
La composición de este epígrafe al 31 de diciembre es la siguiente:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Proveedores | 2.261.326 | 1.764.931 |
| Acreedores varios | 2.028.306 | 1.744.677 |
| Personal (remuneraciones pendientes de pago) | 552.040 | 674.518 |
| Periodificaciones a corto plazo | 886.518 | 400.000 |
| 5.728.190 | 4.584.126 |
El detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales al 31 de diciembre es el siguiente:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Activos por impuesto diferido (nota 15.2) | 13.338 | 146.875 |
| Activos por impuesto corriente (nota 15.1) | 125.427 | 163.509 |
| 138.765 | 310.384 |
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Pasivos por impuesto diferido (nota 15.2) | 386.530 | 456.999 |
| Pasivos por impuesto corriente | 619.515 | - |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | ||
| IRPF | 602.044 | 572.026 |
| Seguridad Social | 491.810 | 458.922 |
| IVA | - | - |
| 2.099.899 | 1.487.947 |
Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta que no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción, actualmente establecido en cuatro años (cinco años en el caso del Impuesto sobre sociedades). La Sociedad tiene abiertos a inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que le son aplicables y cinco ejercicios para el Impuesto sobre Sociedades. En opinión de los Administradores de la Sociedad, no existen contingencias fiscales de importes significativos que pudieran derivarse, en caso de inspección, de posibles interpretaciones diferentes de la normativa fiscal aplicable a las operaciones realizadas por la Sociedad.

La Sociedad tributa desde el ejercicio 2005 en el Régimen de Declaración Consolidada del Impuesto sobre Sociedades. Hasta el ejercicio 2017 lo hacía bajo el número 214/05 y a partir del ejercicio 2018 con el 321/18, encabezando el grupo que forma junto a las siguientes sociedades:
Castellana de Intermediación Sanitaria, S.L.
Los derechos u obligaciones de las sociedades dependientes con la Hacienda Pública por el Impuesto sobre Sociedades, son registrados, según corresponda, como cuentas deudoras o acreedoras con Clínica Baviera, S.A., siendo esta última la responsable de liquidar a la Hacienda Pública el correspondiente Impuesto. A cierre del ejercicio 2019 el importe por este concepto asciende a 58.068 euros registrado en el epígrafe de deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo (147.426 euros a 31 de diciembre de 2018).
Con fecha 30 de noviembre de 2018 se comunicó a la sociedad el inicio de actuaciones inspectoras para el Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 2014 y 2015 y del Impuesto sobre el Valor añadido (11/2014 al 12/2015). Con fecha 28 de febrero de 2020 se cerraron las inspecciones anteriormente citadas, como resultado de la inspección se generó un impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias de la sociedad de 211.450 euros y un impacto en el balance de 211.450 euros; de los cuales 161 miles de euros corresponden cuota de los ejercicios 2014 y 2015, 26 miles de euros a sanción y 25 miles de euros a intereses de demora.
La Sociedad ha aplicado la provisión para contingencias fiscales que tenía registrada por importe de 474 miles de euros (355 miles de euros con efecto diferido).
Los saldos de impuesto corriente por empresa del grupo fiscal son los siguientes:
| 2019 | 2018 |
|---|---|
| 310.935 | |
| (85.178) | |
| (60.713) | |
| (1.535) | |
| 125.427 | 163.509 |
| 183.495 (43.087) (14.981) - |
| Total Pasivos por impuesto corriente | 619.515 - |
|
|---|---|---|
El Consejo de Administración de la Sociedad de fecha 17 de diciembre de 2007, acordó por unanimidad que Clínica Baviera, S.A. se acogiera al Régimen Especial del grupo de entidades establecido en el Capítulo IX Título IX de la Ley 27/1992, de 28 de diciembre, del Impuesto sobre el Valor Añadido con efectos a partir del 1 de enero de 2008.

La conciliación entre el importe neto de los ingresos y gastos del ejercicio y la base imponible (resultado fiscal) del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Ingresos y gastos directamente | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 | Cuenta de pérdidas y ganancias | imputados al patrimonio neto (nota 12) | ||||
| (Euros) | Aumentos | Disminuciones | Total | Aumentos | Disminuciones | Total |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio Operaciones continuadas |
19.904.874 | - | 19.904.874 | - | 54.896 | 54.896 |
| Impuesto sobre Sociedades Operaciones continuadas |
2.723.339 | - | 2.723.339 | - | - | - |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
22.628.213 | 22.628.213 | - | 54.896 | 54.896 | |
| Diferencias permanentes Diferencias temporarias |
1.648.217 | (12.159.484) | (10.511.267) | - | - | - |
| Con origen en el ejercicio | - | - | - | - | (54.896) | (54.896) |
| Con origen en ejercicios anteriores Base imponible (resultado fiscal) |
328.864 24.605.294 |
(49.170) (12.208.654) |
(279.694) 12.396.640 |
- | - | - |
| Ejercicio 2018 | Cuenta de pérdidas y ganancias | Ingresos y gastos directamente imputados al patrimonio neto (nota 12) |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Aumentos | Disminuciones | Total | Aumentos | Disminuciones | Total |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio Operaciones continuadas |
9.793.328 | - | 9.793.328 | (40.488) | - | (40.488) |
| Impuesto sobre Sociedades Operaciones continuadas |
2.679.156 | - | 2.679.156 | - | - | - |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
12.472.484 | - | 12.472.484 | (40.488) | - | (40.488) |
| Diferencias permanentes Diferencias temporarias |
1.557.378 | (2.616.807) | (1.059.429) | - | - | - |
| Con origen en el ejercicio Con origen en ejercicios anteriores |
- 429.223 |
- (73.771) |
- 355.452 |
40.488 - |
- - |
40.488 - |
| Base imponible (resultado fiscal) | 14.459.085 | (2.690.578) | 11.768.507 | - | - | - |
El importe de las diferencias permanentes se compone principalmente de pérdidas no deducibles procedentes de inversiones en empresas del grupo a largo plazo así como a la constitución de la reserva de capitalización.
El gasto / (ingreso) por impuesto sobre beneficios se desglosa como sigue:
| Ejercicio 2019 | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Cambio de tipo |
Total |
|---|---|---|---|
| Impuesto corriente | 2.678.153 | - | 2.678.153 |
| Variación de impuestos diferidos | |||
| Libertad de amortización | (4.638) | - | (4.638) |
| Libertad de amortización 2012 | (5.572) | - | (5.572) |
| Libertad de amortización 2011 | (36.347) | - | (36.347) |
| Libertad de amortización 2010 | (30.552) | - | (30.552) |
| Libertad de amortización 2009 | (4.353) | - | (4.353) |
| Ley 16/2013 30% amortización no deducible | 11.152 | - | 11.152 |
| Otras variaciones de impuestos diferidos | (3.255) | - | (3.255) |
| Regularización impuesto años anteriores | - | - | - |
| Otros | 118.751 | 118.751 | |
| 2.723.339 | - | 2.723.339 |

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
| Ejercicio 2018 | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Cambio de tipo |
Total |
|---|---|---|---|
| Impuesto corriente Variación de impuestos diferidos |
2.693.867 | 2.693.867 | |
| Libertad de amortización | (4.638) | - | (4.638) |
| Libertad de amortización 2012 | (7.837) | - | (7.837) |
| Libertad de amortización 2011 | (40.048) | - | (40.048) |
| Libertad de amortización 2010 | (32.232) | - | (32.232) |
| Libertad de amortización 2009 | (6.990) | - | (6.990) |
| Ley 16/2013 30% amortización no deducible | 22.131 | - | 22.131 |
| Otras variaciones de impuestos diferidos | (15.560) | - | (15.560) |
| Regularización impuesto años anteriores | 557 | - | 557 |
| Otros | 69.906 | 69.906 | |
| 2.679.156 | - | 2.679.156 |
La cuota líquida consolidada detallada por Sociedad es la siguiente:
| Cuota | Cuota | |
|---|---|---|
| Entidad | año 2019 | año 2018 |
| Clínica Baviera | 3.099.160 | 2.942.127 |
| C.B. Alicante | (14.593) | 61.102 |
| AIER Eye International Europe | - | 85.178 |
| Castellana Intermediación | (43.087) | 1.535 |
| Total Cuota íntegra | 3.041.480 | 3.089.942 |
| Otras deducciones | (115.419) | (248.649) |
| Pagos a cuenta y retenciones del ejercicio | (2.517.996) | (2.972.546) |
| Cuota a pagar IS ejercicios anteriores | 211.450 | - |
| Pasivo / (Activo por impuesto corriente) | 619.515 | (131.253) |
| Cuota | Cuota | |
|---|---|---|
| Entidad | año 2019 | año 2018 |
| Clínica Baviera | 3.099.160 | 2.942.127 |
| C.B. Alicante | (14.593) | 61.102 |
| AIER Eye International Europe | - | 85.178 |
| Castellana Intermediación | (43.087) | 1.535 |
| Total Cuota íntegra | 3.041.480 | 3.089.942 |
| Otras deducciones | (115.419) | (248.649) |
| Pagos a cuenta y retenciones del ejercicio | (2.517.996) | (2.972.546) |
| Cuota a pagar IS ejercicios anteriores | 211.450 | - |
| Pasivo / (Activo por impuesto corriente) | 619.515 | (131.253) |

Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. La conciliación numérica de "Ingresos y Gastos" antes de IS con el gasto por IS es la siguiente:
| Cuenta de Pérdidas y |
|
|---|---|
| (Euros) | Ganancias |
| Ejercicio 2019 | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
22.628.213 |
| Carga impositiva teórica (tipo impositivo 25%) | (5.657.053) |
| Diferencias permanentes | 2.627.817 |
| Deducciones | 115.030 |
| Inspección | 194.327 |
| Otros | (3.460) |
| Gasto/ (ingreso) tipo impositivo | (2.723.339) |
| Cuenta de | |
| (Euros) | Pérdidas y Ganancias |
| Ejercicio 2018 | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
12.472.484 |
| Carga impositiva teórica (tipo impositivo 25%) | (3.118.121) |
| Diferencias permanentes | 264.857 |
| Deducciones | 244.572 |
| Regularización IS 2017 | (70.464) |
El detalle y los movimientos de las distintas partidas que componen los activos y pasivos por impuestos diferidos son los siguientes:
| Ejercicio 2019 | Variaciones reflejadas en | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Saldo inicial | Traspasos | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Patrimonio neto |
Saldo final |
| Activos por impuesto diferido | |||||
| Provisiones a largo plazo | 118.776 | - | (118.776) | - | - |
| Diferencia temporal Fondos de Inversión | 7.182 | - | - | (7.182) | - |
| Diferencia temporal Diferencias de |
|||||
| conversión | - | - | 318 | 318 | |
| Cartera pacientes adquirida | 1.604 | - | 755 | - | 2.359 |
| Otras provisiones | - | - | 2.500 | - | 2.500 |
| Ley 16/2013 30% amortización no |
|||||
| deducible | 19.313 | - | (11.152) | - | 8.161 |
| TOTAL | 146.875 | - | (126.673) | (6.864) | 13.338 |

| Pasivos por impuesto diferido | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Libertad de amortización | (121.660) | - | 4.638 | - | (117.022) |
| Libertad de amortización 2009 | (11.738) | - | 4.353 | - | (7.385) |
| Libertad de amortización 2010 | (110.232) | - | 30.552 | - | (79.680) |
| Libertad de amortización 2011 | (110.273) | - | 36.347 | - | (73.926) |
| Libertad de amortización 2012 | (35.446) | - | 5.572 | - | (29.874) |
| Reparto de dividendos | (49.560) | - | - | - | (49.560) |
| Otros pasivos por impuesto diferido | (18.090) | - | 19 | (11.012) | (29.083) |
| TOTAL | (456.999) | - | 81.481 | (11.012) | (386.530) |
| Ejercicio 2018 | Variaciones reflejadas en | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Euros) | Saldo inicial | Traspasos | Cuenta de pérdidas y ganancias |
Patrimonio neto |
Saldo final |
| Activos por impuesto diferido | |||||
| Provisiones a largo plazo | 118.776 | - | - | - | 118.776 |
| Diferencia temporal Fondos de |
|||||
| Inversión | 2.176 | - | - | 5.006 | 7.182 |
| Cartera pacientes adquirida | 849 | - | 755 | - | 1.604 |
| Ley 16/2013 30% amortización no deducible |
41.443 | - | (22.130) | - | 19.313 |
| TOTAL | 163.244 | - | (21.375) | 5.006 | 146.875 |
| Pasivos por impuesto diferido | |||||
| Libertad de amortización | (126.298) | - | 4.638 | - | (121.660) |
| Libertad de amortización 2009 | (18.728) | - | 6.990 | - | (11.738) |
| Libertad de amortización 2010 | (142.463) | - | 32.231 | - | (110.232) |
| Libertad de amortización 2011 | (150.321) | - | 40.048 | - | (110.273) |
| Libertad de amortización 2012 | (43.283) | - | 7.837 | - | (35.446) |
| Reparto de dividendos | (49.560) | - | - | - | (49.560) |
| Otros pasivos por impuesto diferido | (59.830) | - | 14.805 | 26.935 | (18.090) |
| TOTAL | (590.483) | - | 106.549 | 26.935 | (456.999) |
El impuesto sobre beneficios diferido relativo a la libertad de amortización, corresponde a la parte de la diferencia entre la amortización contable y fiscal de los elementos adquiridos entre 1994 y 1996, acogidos a libertad de amortización para inversiones generadoras de empleo en virtud de las disposiciones legales que se recogen en los Reales Decretos Leyes 7/94 y 2/95. El impuesto sobre beneficios diferido relativo a la libertad de amortización 2012, 2011, 2010 y 2009, corresponde a la parte de la diferencia entre la amortización contable y fiscal de los elementos adquiridos en 2012, 2011, 2010 y 2009, respectivamente acogidos a libertad de amortización para inversiones generadoras de empleo en virtud de las disposiciones legales que se recogen en el Real Decreto Ley 4/04 (añadida por la Ley 4/2008) y Real Decreto Ley 6/2010 y Real Decreto Ley 13/2010. El impuesto diferido derivado de la limitación de la deducibilidad fiscal del 30% de las amortizaciones durante los períodos 2013 y 2014 es consecuencia de la aplicación de la Ley 16/2013, de 27 de diciembre, por la que se adoptan diversas medidas tributarias dirigidas a la consolidación de las finanzas públicas y al impulso de la actividad económica.
El importe neto de la cifra de negocios corresponde prácticamente en su totalidad a la actividad de medicina oftalmológica, desarrollándose la totalidad de la misma en territorio español.
Los servicios prestados por la Sociedad se han dirigido al sector privado.
El detalle de consumos de mercaderías es el siguiente

| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Compras de mercaderías | ||
| Compras nacionales | 8.835.851 | 8.282.955 |
| Descuentos por pronto pago | (10.950) | (7.706) |
| 8.824.901 | 8.275.249 |
El detalle de consumo de materias primas y otras materias primas consumibles es el siguiente:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Compras de materias primas y otras materias consumibles Compras nacionales Variación de materias primas y otras materias consumibles |
106.250 - |
138.419 - |
| 106.250 | 138.416 |
El detalle de cargas sociales es el siguiente:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Seguridad social | 4.865.058 | 4.461.927 |
| Otras cargas sociales | 152.400 | 159.632 |
| 5.017.458 | 4.621.559 |
Bajo el epígrafe de gastos de personal se incluyen indemnizaciones llevadas a cabo durante el ejercicio 2019 por importe de 506.197 euros (301.007 euros en el ejercicio 2018).
El detalle de servicios exteriores es el siguiente:
| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Arrendamientos | 4.702.197 | 4.706.278 |
| Reparaciones y conservación | 1.636.985 | 1.359.121 |
| Servicios profesionales | 5.218.413 | 4.233.208 |
| Primas de seguros | 188.292 | 197.485 |
| Servicios bancarios | 108.136 | 100.733 |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 5.485.520 | 5.086.650 |
| Suministros | 1.321.308 | 1.287.128 |
| Otros servicios | 2.404.735 | 1.989.338 |
| 21.065.586 | 18.959.941 |
Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019 el Grupo ha satisfecho 4.168 miles de euros (3.805 miles de euros en el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2018) en concepto de colaboraciones con diferentes servicios profesionales sanitarios quirúrgicos, que se encuentran registrados en el epígrafe de "Servicios profesionales".
En la partida "Otros resultados" el Grupo registra gastos o ingresos de naturaleza extraordinaria o no recurrente. En el ejercicio 2019 hay reconocidos 25.657 euros correspondientes a una inspección fiscal de las sociedades españolas del grupo de los ejercicios 2014 y 2015, llevada a cabo durante 2019. En el ejercicio 2018 no había ningún importe registrado en esta partida.
Las partes vinculadas con las que la Sociedad ha realizado transacciones durante los ejercicios 2019 y 2018, así como la naturaleza de dicha vinculación, es la siguiente:

| Naturaleza de la vinculación | |
|---|---|
| Entidades financieras y otras sociedades | Accionistas significativos |
| Otras empresas del Grupo Clínica Baviera, S.A. | Empresas del grupo |
| Administradores | Consejeros |
| Alta Dirección | Directivos |
La facturación de los servicios se calcula en base al tiempo efectivo dedicado a la prestación de los servicios. Los costes a facturar a la Sociedad se calcularán inicialmente sobre la base de los honorarios del empleado encargado.
El resto de transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones del tráfico normal de la Sociedad y se realizan a precios de mercado, los cuales son similares a los aplicados a entidades no vinculadas.
Los saldos mantenidos con entidades vinculadas son los siguientes:
| Ejercicio 2019 (Euros) | Créditos a corto plazo (nota 7) | Créditos a largo plazo (Nota 8) |
|---|---|---|
| Clínica Baviera Italia S.R.L | 3.758.822 | - |
| Clínica Baviera Zapateros S.L. | 645.016 | 138.705 |
| Care Vision Germany | 2.054.367 | - |
| Clínica Baviera Alicante S.L. | 3.791 | - |
| Clínica Baviera San Sebastián S.L. | 832.594 | - |
| Clínica Baviera Mallorca S.L. | 16.824 | - |
| Aier International (Europe) S.L.U. | - | - |
| Aier Global Vision Care Management Co.,Ltd. | - | 41.475 |
| 7.311.415 | 180.180 |
| Ejercicio 2018 (Euros) | Créditos a corto plazo (nota 7) | Créditos a largo plazo (Nota 8) |
|---|---|---|
| Clínica Baviera Italia S.R.L | 497.330 | - |
| Clínica Baviera Zapateros S.L. | 375.532 | 193.613 |
| Care Vision Germany | - | - |
| Clínica Baviera Alicante S.L. | - | - |
| Clínica Baviera San Sebastián S.L. | 545.816 | - |
| Aier International (Europe) S.L.U. | 85.178 | - |
| 1.503.856 | 193.613 |
Los créditos con empresas del grupo a largo plazo al 31 de diciembre de 2019 incluyen préstamos participativos formalizados entre Clínica Baviera, S.A. y Clínica Baviera Zapateros S.L. los cuales tienen una duración de 5 años devengando un tipo de interés anual de Euribor a un año más 1% sobre la deuda pendiente y, en caso de que la filial tenga beneficios, un tipo de interés variable consistente en un tipo de interés anual de Euribor a un año más 3 %, con el límite del 50 % de los beneficios que obtenga el prestatario en el ejercicio de su actividad.
Los vencimientos de estos préstamos participativos son los siguientes:
| Ejercicio 2019 (Euros) | Importe | Vencimiento |
|---|---|---|
| Clínica Baviera Zapateros, S.L. | 52.184 | 2020 |
| Clínica Baviera Zapateros, S.L. | 33.297 | 2021 |
| Clínica Baviera Zapateros, S.L. | 53.224 | 2022 |
| Aier Global Vision Care Management Co.,Ltd | 41.475 |

Cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2019 (Expresadas en Euros)
| Total | 180.180 | |
|---|---|---|
| Ejercicio 2018 (Euros) | Importe | Vencimiento |
| Clínica Baviera Zapateros, S.L. | 108.132 | 2019 |
| Clínica Baviera Zapateros, S.L. | 52.184 | 2020 |
| Clínica Baviera Zapateros, S.L. | 33.297 | 2021 |
| Total | 193.613 |
Los créditos a corto plazo con empresas del grupo al 31 de diciembre de 2019 y 2018 incluyen cuentas corrientes entre Clínica Baviera, S.A. y sus filiales. Dichas cuentas corrientes devengan un tipo de interés anual del 0,96% sobre la deuda pendiente.
Las transacciones realizadas con entidades vinculadas son las siguientes:
| Ejercicio 2019 (Euros) | Ingresos por servicios de gestión (Otros ingresos de explotación) |
Ingresos por prestación de servicios médicos |
Dividendos | Ingresos financieros por intereses |
Gastos financieros |
Ingresos / Gastos por arrenda mientos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clínica Baviera Italia S.R.L | 25.000 | - | - | 24.286 | - | - |
| Care Vision Germany | 60.000 | - | 5.000.000 | - | (5.633) | - |
| Clínica Baviera Zapateros S.L. | 43.455 | - | - | 12.434 | - | - |
| Clínica Baviera Mallorca S.L. | 161.211 | - | 478.640 | - | (1.845) | - |
| Clínica Baviera Alicante S.L. | 197.342 | - | 187.550 | - | (4.102) | - |
| Clínica Baviera San Sebastián S.L. | 249.019 | - | - | 6.451 | - | - |
| Castellana Intermediación | 13.000 | - | 4.347 | - | - | - |
| Aier Global Vision Care Management Co.,Ltd |
- | 27.713 | - | - | - | - |
| Investment Ballo Holding | - | - | - | - | - | (293.816) |
| Otras sociedades vinculadas | - | - | - | - | - | (62.155) |
| 749.027 | 27.713 | 5.670.537 | 43.171 | (11.579) | (355.971) |
| Ejercicio 2018 (Euros) | Ingresos por servicios de gestión (Otros ingresos de explotación) |
Ingresos por prestación de servicios médicos |
Dividendos | Ingresos financieros por intereses |
Gastos financieros |
Ingresos / Gastos por arrenda mientos |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Clínica Baviera Italia S.R.L | 25.000 | - | - | 4.390 | - | - |
| Care Vision Germany | 60.000 | - | 2.017.930 | - | (4.051) | - |
| Clínica Baviera Zapateros S.L. | 50.350 | - | - | 6.766 | - | - |
| Clínica Baviera Mallorca S.L. | 128.308 | - | 195.220 | - | (4.767) | - |
| Clínica Baviera Alicante S.L. | 178.356 | - | - | - | (4.550) | - |
| Clínica Baviera San Sebastián S.L. | 254.558 | - | 118.814 | 1.420 | - | 105.380 |
| Castellana Intermediación | 13.000 | - | 1.737 | - | - | - |
| Aier Eye Hospital Group co., Ltd | - | 56.159 | - | - | - | - |
| Investment Ballo Holding | - | - | - | - | - | (291.297) |
| 709.572 | 56.159 | 2.333.701 | 12.576 | (13.368) | (185.917) |
Durante el ejercicio 2019 las remuneraciones de los administradores, de los administradores por sus funciones ejecutivas, del personal de la alta dirección, así como de las representantes de personas jurídicas miembros del órgano de administración que han percibido por el desempeño en la Sociedad de sus funciones asciende a 520.327 euros (515.310 euros en 2018).

Al 31 de diciembre de 2019 y de 2018 la Sociedad no tiene obligaciones contraídas ni ha efectuado pagos en materia de pensiones y de seguros de vida respecto a los miembros anteriores o actuales del Consejo de Administración, ni tiene obligaciones asumidas por cuenta de ellos a título de garantía.
Al 31 de diciembre de 2019 y de 2018 la Sociedad no tiene ningún préstamo o crédito concedido a miembros anteriores o actuales del Consejo de Administración ni a los componentes de la Alta Dirección de la Sociedad.
Al 31 de diciembre de 2019 existe un contrato de consejero ejecutivo en el que no se prevé ningún tipo de indemnización en caso de extinción del contrato y un contrato de alta dirección en el que se prevé indemnización pactada para el caso de extinción de la relación laboral.
Los Administradores tienen el deber de evitar situaciones de conflicto de interés tal y como establece en el Reglamento del Consejo de Administración de Clínica Baviera, S.A. y en los artículos 228 y 229 de la Ley de Sociedades de Capital. Adicionalmente, dichos artículos establecen que las situaciones de conflicto de interés en que incurran los administradores serán objeto de información en las cuentas anuales.
Los Administradores de Clínica Baviera, S.A. no han comunicado ninguna situación de conflicto de interés que haya de ser informada.
Los Administradores de la Sociedad, o personas actuando por cuenta de esto, no han realizado durante el ejercicio operaciones con la Sociedad, o con otras sociedades de su grupo, ajenas a su tráfico ordinario o al margen de las condiciones de mercado.
Las personas empleadas por la Sociedad distribuidas por categorías son las siguientes:
| Ejercicio 2019 | Número de personas empleadas al final del ejercicio |
Número medio de personas empleadas en |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | el ejercicio | ||
| Directivos Licenciados sanitarios |
8 58 |
3 36 |
11 94 |
11 78 |
|
| Técnicos sanitarios y auxiliares | 19 | 432 | 451 | 390 | |
| Otro personal no sanitario | 29 | 67 | 96 | 92 |
114 538 652 571
| Ejercicio 2018 | Número de personas empleadas al | Número medio de personas empleadas en |
||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | el ejercicio | |
| Directivos | 9 | 2 | 11 | 12 |
| Licenciados sanitarios | 55 | 37 | 92 | 80 |
| Técnicos sanitarios y auxiliares | 17 | 418 | 435 | 366 |
| Otro personal no sanitario | 25 | 70 | 95 | 88 |
| 106 | 527 | 633 | 546 |
El Consejo de Administración está formado por 7 personas (7 personas en el ejercicio 2018).
A 31 de diciembre de 2019, la Sociedad tiene 9 empleados con discapacidad igual o superior al 33% (3 a 31 de diciembre de 2018). Adicionalmente el Grupo sigue desarrollando un proceso de contratación de discapacitados en diversas clínicas de España.
Los honorarios devengados en el ejercicio por los servicios prestados por el auditor de cuentas son los siguientes:

| (Euros) | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Honorarios por la auditoría de las cuentas anuales | 52.100 | 48.000 |
Adicionalmente, han sido devengados en el ejercicio, por servicios prestados por otras empresas pertenecientes a la red del auditor de cuentas, honorarios por importe de 52.968 euros.
Los Administradores de la Sociedad estiman que no existen contingencias significativas relativas a la protección y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar provisión alguna en tal sentido.
Adicionalmente se indica que la Sociedad no ha incurrido en gastos, ni ha adquirido activos de naturaleza medioambiental que pudieran ser significativos en relación con el patrimonio, la situación financiera y los resultados de la misma. Por este motivo, no se incluyen desgloses específicos en la presente memoria de las Cuentas Anuales respecto a la información de cuestiones medioambientales de acuerdo con la Orden del Ministerio de Economía de 8 de octubre de 2001.
En relación con la Disposición adicional 3ª, "Deber de información", de la Ley 15/2010, de 5 de julio, el detalle de la información requerida en relación con el periodo medio de pago a proveedores para el ejercicio 2019 y 2018 es el siguiente:
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Días | Días | |
| Periodo medio de pago a proveedores | 30 | 33 |
| Ratio de operaciones pagadas | 31 | 35 |
| Ratio de operaciones pendientes de pago | 23 | 20 |
| Euros | Euros | |
| Total pagos realizados | 36.847.181 | 29.666.451 |
| Total pagos pendientes | 4.401.137 | 3.795.442 |
La aparición del Coronavirus COVID-19 en China en diciembre de 2019 y su expansión global a un gran número de países durante los primeros meses de 2020, ha motivado que el brote vírico haya sido calificado como una pandemia por la Organización Mundial de la Salud desde el pasado 11 de marzo de 2020.
El Grupo, ante los efectos derivados de la propagación del virus Coronavirus y de las distintas medidas que se van adoptando en los países en los que el Grupo opera, incluida la aprobación en España por el Consejo de Ministros del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma, así como la ulterior aprobación del Real Decreto-Ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19 (el "Real Decreto-ley 8/2020"), está adoptando aquellas medidas que se consideran necesarias para la protección del interés social de la Sociedad, incluidas las convenientes para proteger la seguridad de los centros de trabajo y la salud de sus empleados.
Concretamente, se mantuvieron sus clínicas cerradas durante varias semanas entre mediados de marzo y principios de mayo de 2020. Este hecho ha tenido y va a tener un impacto relevante en los resultados de la Sociedad y en su tesorería, pero dicho efecto es difícilmente cuantificable, ya que dependerá en gran medida de la evolución futura de diversos factores que están fuera del control de la Sociedad, como la duración de la pandemia o del efecto que ésta tenga en la economía. Por ello consideramos que no es posible proporcionar una estimación fiable de los efectos económicos del coronavirus. No obstante, la Sociedad ha tomado varias decisiones enfocadas a mitigar el efecto negativo en su situación financiera:

Adicionalmente, la Sociead presenta una situación financiera sólida a 31 de diciembre de 2019, por lo que consideramos que estaría en condiciones de asumir más deuda en caso de que la situación de inactividad se prolongase en el tiempo. Tomando en consideración estos factores, y a pesar de la incertidumbre por los efectos del coronavirus, seguimos considerando válida la aplicación de los principios y políticas contables detallados en las cuentas anuales a la fecha de formulación de las mismas, no habiendo detectado a esta fecha otros impactos significativos a los ya indicados, que requieran ser desglosados en las cuentas anuales.

Las presentes Cuentas Anuales de Clínica Baviera, S.A. del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, contenidas en el Balance, la Cuenta de pérdidas y ganancias, el Estado de cambios en el patrimonio neto, el Estado de flujos de efectivo y las notas numeradas correlativamente de la 1 a la 20 ambas inclusive, de la Memoria, han sido formuladas en la reunión del Consejo de Administración de Clínica Baviera S.A., celebrada el 12 de mayo de 2020 con asistencia de todos los Consejeros que, para debida constancia, firman los mismos.
| Presidente del Consejo de Administración | Consejero delegado |
|---|---|
| D. Bang Chen | D. Eduardo Baviera Sabater |
| Vocal | Vocal |
| D. Li Li | D. Shijun Wu |
| Vocal | Vocal |
Dña. Yongmei Zhang
D. Emilio Moraleda Martínez
Secretario consejero D. Diego Ramos Pascual

Informe de gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019. (Expresado en Euros)
Clínica Baviera, S.A. es la Sociedad líder en España en el campo de la cirugía refractiva con láser y otros tratamientos oftalmológicos. Con más de 20 años de experiencia en medicina oftalmológica, ofrece las técnicas más avanzadas para el tratamiento de la mayor parte de las patologías oculares, incluyendo cirugía refractiva con láser para miopía, hipermetropía y astigmatismo, implantes de lentes intraoculares para cataratas, tratamientos de glaucoma, retina y presbicia, etc. Los servicios son ofrecidos a través de una amplia red de clínicas en las principales ciudades y capitales de provincia del territorio nacional.
En el ejercicio 2019 se ha continuado con el proceso de expansión completando la apertura de 2 clínica en España. Teniendo en cuenta estas aperturas, la red de clínicas en España alcanza actualmente 58.
En el ejercicio 2019, la cifra de negocio de Clínica Baviera, S.A. alcanzó los 73.816 miles de euros, mientras que el EBITDA (definido como el resultado operativo más las amortizaciones) ascendió a 13.608 miles de euros. Estas cifras suponen un incremento de la cifra de negocio del 6,8% respecto al ejercicio 2018, contribuyendo a la consolidación del liderazgo en España de la Sociedad.
La actividad de la Sociedad es altamente sensible a los ciclos económicos en los mercados en los que opera, especialmente la cirugía láser para la corrección de defectos refractivos. No obstante, es probable que hechos como la creciente diversificación en los tratamientos ofertados, la experiencia del equipo médico y gestor o factores demográficos (como el envejecimiento de la población o el Incremento de miopía en los jóvenes) puedan ayudar a mitigar una posible caída del consumo.
La aparición del Coronavirus COVID-19 en China en diciembre de 2019 y su expansión global a un gran número de países durante los primeros meses de 2020, ha motivado que el brote vírico haya sido calificado como una pandemia por la Organización Mundial de la Salud desde el pasado 11 de marzo de 2020.
El Grupo, ante los efectos derivados de la propagación del virus Coronavirus y de las distintas medidas que se van adoptando en los países en los que el Grupo opera, incluida la aprobación en España por el Consejo de Ministros del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma, así como la ulterior aprobación del Real Decreto-Ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19 (el "Real Decreto-ley 8/2020"), está adoptando aquellas medidas que se consideran necesarias para la protección del interés social de la Sociedad, incluidas las convenientes para proteger la seguridad de los centros de trabajo y la salud de sus empleados.
Concretamente, se mantuvieron sus clínicas cerradas durante varias semanas entre mediados de marzo y principios de mayo de 2020. Este hecho ha tenido y va a tener un impacto relevante en los resultados de la Sociedad y en su tesorería, pero dicho efecto es difícilmente cuantificable, ya que dependerá en gran medida de la evolución futura de diversos factores que están fuera del control de la Sociedad, como la duración de la pandemia o del efecto que ésta tenga en la economía. Por ello consideramos que no es posible proporcionar una estimación fiable de los efectos económicos del coronavirus. No obstante, la Sociedad ha tomado varias decisiones enfocadas a mitigar el efecto negativo en su situación financiera:

Adicionalmente, la Sociead presenta una situación financiera sólida a 31 de diciembre de 2019, por lo que consideramos que estaría en condiciones de asumir más deuda en caso de que la situación de inactividad se prolongase en el tiempo. Tomando en consideración estos factores, y a pesar de la incertidumbre por los efectos del coronavirus, seguimos considerando válida la aplicación de los principios y políticas contables detallados en las cuentas anuales a la fecha de formulación de las mismas, no habiendo detectado a esta fecha otros impactos significativos a los ya indicados, que requieran ser desglosados en las cuentas anuales.
En un entorno económico complejo, la Sociedad ha conseguido incrementar su cifra de negocio de forma significativa. La continua actualización tecnológica de nuestros equipos, unido al mantenimiento de una política comercial innovadora han sido catalizadores básicos para lograr este crecimiento.
La Sociedad ha obtenido unos resultados positivos en el ejercicio 2019 de 19.905 miles de euros. Los hechos más significativos reflejados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2019 son los siguientes:
A 31 de diciembre de 2019, la cotización de la acción era de 14,30 euros, siendo la capitalización bursátil de 233.198 miles de euros. REVISAR ESTA CIFRA
La evolución de la plantilla ha sido lineal de acuerdo con la evolución del negocio, considerando la Sociedad que la evolución de la misma durante el ejercicio 2019 seguirá el mismo criterio de crecimiento lineal de acuerdo con la evolución esperada de la cifra de negocio. A 31 de diciembre de 2019 el detalle de plantilla era el siguiente:
| Ejercicio 2019 | Número medio | |||
|---|---|---|---|---|
| Número de personas empleadas al | de personas empleadas en |
|||
| Hombres | Mujeres | Total | el ejercicio | |
| Directivos | 8 | 3 | 11 | 11 |
| Licenciados sanitarios | 58 | 36 | 94 | 78 |
| Técnicos sanitarios y auxiliares | 19 | 432 | 451 | 390 |
| Otro personal no sanitario | 29 | 67 | 96 | 92 |
| 114 | 538 | 652 | 570 |
La Sociedad estima que no existen contingencias significativas relativas a la protección y mejora del medio ambiente, no considerando necesario registrar provisión alguna en tal sentido.
El futuro de Clínica Baviera, S.A. mantiene las líneas de actuación marcadas en los últimos años: inversión y liderazgo tecnológico, implantación nacional e internacional, excelencia por la calidad, etc., en el área oftalmológica con los objetivos inmediatos de crecer en las ciudades en las que se encuentra presente y potenciar la imagen de marca. En el año 2019, la Sociedad adaptará su plan de aperturas a la actual situación económica.

En cuanto a la oferta de productos, la Sociedad, continuará garantizando a sus pacientes, al igual que ha hecho durante el ejercicio 2019, las técnicas más avanzadas para el tratamiento de todo tipo de patologías oculares, dentro de las que destaca, el tratamiento de la presbicia o "vista cansada"; patología que afecta a una inmensa mayoría de adultos de más de 45 años y que contribuirá al crecimiento de nuestra cifra de negocio a mediolargo plazo.
El Consejo de Administración propondrá a la Junta General de Accionistas de la Sociedad, aplicar el 100% del resultado a reservas voluntarias, no habiendo por lo tanto dividendo ordinario correspondiente al ejercicio 2019.
El departamento de I+D sigue fiel a su importante misión en la investigación, desarrollo e innovación tecnológica de nuevos proyectos científicos con el objetivo de ofrecer nuevas posibilidades quirúrgicas a los pacientes, mejorar procesos existentes y ampliar el número de servicios ofrecidos, todo ello con el objetivo global de profundizar en el conocimiento del ojo humano. Una de las tareas fundamentales de nuestro departamento de I+D es la formación continua de nuestros doctores y personal médico, con la finalidad de seguir prestando los máximos niveles de calidad a nuestros pacientes.
Las adquisiciones y entregas de acciones propias durante el ejercicio han sido realizadas atendiendo a las necesidades contempladas en los planes de acciones y de opciones sobre acciones que tiene instaurados la compañía
A fecha de formulación de las Cuentas Anuales, la Sociedad posee 4.769 acciones propias de 0,10 euros de valor nominal, valoradas en 64.536 euros, que representan el 0,03% del capital escriturado.
El movimiento de las acciones y participaciones en patrimonio propias son las siguientes:
| Ejercicio 2019 (Euros) | Saldo inicial | Altas | Bajas | Saldo final | |
|---|---|---|---|---|---|
| Acciones Propias | 71.334 | 124.568 | (131.366) | 64.536 | |
| 71.334 | 124.568 | (131.366) | 64.536 |
Durante el ejercicio 2019 la Sociedad ha adquirido 9.156 acciones propias valoradas en 124.568 euros (9.650 acciones propias adquiridas en el ejercicio 2018).
No se ha producido el uso de instrumentos financieros derivados por parte de la Sociedad que resulte relevante para la valoración de sus activos, pasivos, situación financiera y resultados de la Sociedad.
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado (incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito y riesgo de liquidez. El

programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre su rentabilidad financiera. La Sociedad emplea instrumentos financieros derivados para cubrir determinadas exposiciones al riesgo.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento de Tesorería de la Sociedad que identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. El Consejo proporciona políticas escritas para la gestión del riesgo global, así como para áreas concretas como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del exceso de liquidez.
Las operaciones de la Sociedad están expuestas a distintas tipologías básicas de riesgo financiero:
El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado.
A efectos ilustrativos se ha realizado un análisis de sensibilidad sobre el impacto en la deuda financiera y en las inversiones financieras a corto plazo de la Sociedad de las fluctuaciones en los tipos de interés.
Todos los productos financieros han sido contratados con entidades financieras de reconocido prestigio.
Para la realización del citado análisis de sensibilidad, partimos de la deuda financiera y de las inversiones financieras a corto plazo a 31 de diciembre de 2019 y de 2018 y tomando como referencia el euribor mes a la citada fecha, aplicamos una variación +- 100 puntos básicos.
El análisis de sensibilidad realizado, demuestra que las variaciones en el tipo de interés aplicado a la deuda financiera y a las inversiones financieras a corto plazo, tendrían un impacto a 31 de diciembre de 2019 y 2018, que en todo caso no sería significativo y que afectaría exclusivamente al resultado financiero.
| Tipo de Referencia (euribor mes) |
Deuda Financiera (1) |
Intereses anuales (1) |
100 p.b. | Intereses anuales (1) |
-100 p.b. | Intereses anuales (1) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-12-19 | (0,249) | (12.256) | - | 0,751 | (92) | (1,249) | - |
| 31-12-18 | (0,117) | (13.223) | - | 0,883 | (117) | (1,117) | - |
(1) Miles de euros.
| Tipo de Referencia (euribor mes) |
Inversiones financieras a corto plazo (1) |
Intereses anuales (1) |
100 p.b. | Intereses anuales (1) |
-100 p.b. | Intereses anuales (1) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31-12-19 | (0,249) | 2.567 | - | 0,751 | 19 | (1,249) | - |
| 31-12-18 | (0,117) | 5.893 | - | 0,883 | 52 | (1,117) | - |
(1) Miles de euros.
En lo referente al riesgo de tipo de cambio, la Sociedad opera en el ámbito de la Unión Europea por lo que no mantiene derechos de cobro ni compromisos con terceros en moneda diferente a la funcional (Euro).
El riesgo de crédito se gestiona por grupos. El riesgo de crédito surge de efectivo y otros activos líquidos equivalentes al efectivo, los instrumentos financieros derivados y los depósitos en bancos e instituciones financieras, así como por la exposición al riesgo de crédito con clientes mayoristas y minoristas, incluyendo las cuentas comerciales a cobrar y las transacciones comprometidas. En relación con los bancos e instituciones financieras, únicamente se aceptan entidades de reconocido prestigio.
El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones contractuales de las contrapartes de la Sociedad, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.

La exposición máxima al riesgo de crédito al 31 de diciembre es la siguiente:
| Euros | 2019 | 2018 |
|---|---|---|
| Créditos a empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 180.180 | 193.613 |
| Inversiones financieras a largo plazo | 587.737 | 567.520 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 525.918 | 414.871 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 7.311.415 | 1.503.856 |
| Total | 8.605.250 | 2.679.860 |
Para gestionar el riesgo de crédito la Sociedad distingue entre los activos financieros originados por las actividades operativas y por las actividades de inversión.
La mayor parte del saldo correspondiente a este epígrafe se refiere a operaciones con empresas del Grupo que por lo tanto presentan riesgo reducido.
En cuanto a los saldos correspondientes a Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar, la Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito, pues la prestación de servicios a particulares constituye la mayoría de la cifra de negocios, realizándose el cobro, fundamentalmente, en efectivo o por medio de tarjetas de crédito o transferencias. En cuanto a la venta con pago aplazado, realizada fundamentalmente a Sociedades Médicas y Mutualidades, la gestión de riesgo se efectúa de acuerdo con las directrices de la Dirección del Grupo.
La Sociedad realiza sus actividades de inversión de acuerdo con los siguientes criterios:
• Las autorizaciones para las inversiones correspondientes están delimitadas en función de los apoderamientos otorgados a los altos directivos de la Sociedad, y en todo caso, están enormemente restringidas.
Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores negociables suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado.
La dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez de la Sociedad y el efectivo y equivalentes al efectivo en función de los flujos de efectivo esperados.
La estructura financiera de la Sociedad presenta un bajo riesgo de liquidez dado el moderado nivel de apalancamiento financiero y los elevados flujos de tesorería derivados del ciclo de explotación. Coyunturalmente, la sociedad presenta un Fondo de Maniobra positivo de 554.258 euros.
El riesgo de liquidez vendría motivado por la posibilidad de que la Sociedad no pueda disponer de fondos líquidos, o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a las obligaciones de pago. El objetivo de la Sociedad es mantener las disponibilidades líquidas necesarias.
Las políticas de la Sociedad establecen límites razonables de liquidez que han de ser mantenidos en todo momento:
• Los excesos de liquidez sólo se pueden invertir en determinados tipos de activos (ver apartado anterior sobre riesgo de créditos-actividades de inversión) que garanticen su liquidez.
• Adicionalmente, la Sociedad sigue políticas prudentes en su financiación externa, acudiendo a la misma de forma muy puntual y, normalmente, solo para financiar proyectos de inversión o combinaciones de negocios. En este sentido, durante el ejercicio 2019 la Sociedad suscribió varios contratos de préstamo con diferentes

entidades bancarias, cuyo importe total asciende a 5 millones de euros, con la finalidad de financiar las inversiones en reforma de clínicas y renovación de equipamiento y el pago de dividendos extraordinarios realizado contra reservas. Durante el ejercicio 2018 la Sociedad suscribió varios contratos de préstamo con diferentes entidades bancarias, cuyo importe total ascendió a 6,35 millones de euros. La práctica totalidad de la deuda se encuentra referida a tipo variable y su plazo de vencimiento es de entre 5 y 6 años. Adicionalmente, el Grupo cuenta con una póliza de crédito con un límite de 2 millones de euros, los cuales no se encontraban dispuestos a 31 de diciembre de 2019.
• Los préstamos suscritos durante 2019 y 2018 fueron contratados en unas condiciones financieras muy competitivas considerando la difícil situación del mercado, lo que avala la percepción de solvencia y solidez de que goza la Sociedad en el ámbito financiero.
El negocio del Grupo Baviera se ve condicionado tanto por factores exclusivos del Grupo, como por factores que son comunes a cualquier empresa de su sector. Los riesgos e incertidumbres más significativos a los que se enfrenta la Compañía y que podrían afectar a su negocio, a su situación financiera, a su reputación, imagen corporativa y marca, y a sus resultados, deben ser considerados conjuntamente con la información recogida en los estados financieros y son los siguientes.
Durante el ejercicio 2018 el periodo medio de pago a proveedores ha sido de 30 días
El estado de información no financiera del Grupo Baviera, del que Clínica Baviera, S.A. es la sociedad dominante, se adjunta como anexo y forma parte integral del Informe de gestión consolidado del Grupo Baviera y sus sociedades dependientes correspondiente al ejercicio 2019, que será depositado en el Registro Mercantil de Madrid.
| 2019 | 2018 | |
|---|---|---|
| Resultado de explotación | 10.597.026 | 10.315.520 |
| Dotaciones para amortizaciones | 3.010.658 | 3.107.991 |
| EBITDA | 13.607.684 | 13.423.511 |
El EBITDA es definido como el resultado de explotación más las amortizaciones. Su importancia radica en que, al no tener en cuenta magnitudes financieras e impositivas, así como gastos que no supongan salida de caja, es un buen instrumento para medir en el tiempo la entrada de caja procedente de las actividades operativas.
El Informe Anual de Gobierno Corporativo se adjunta como anexo y forma parte integrante del informe de gestión de Clínica Baviera, S. A. correspondiente al ejercicio 2019.

El presente informe de gestión de Clínica Baviera, S.A. del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2019, contenido en los puntos adjuntos numerados correlativamente de la 1 a la 12 ambos inclusive, más los apartados de la A a la H del Informe Anual de Gobierno Corporativo, escritos por su anverso, ha sido formulado en la reunión del Consejo de Administración de Clínica Baviera S.A. celebrada el 12 de mayo de 2020 con asistencia de todos los Consejeros que, para debida constancia, firman los mismos.
| Presidente del Consejo de Administración | Consejero delegado |
|---|---|
| D. Bang Chen | D. Eduardo Baviera Sabater |
| Vocal | Vocal |
| D. Li Li | D. Shijun Wu |
| Vocal | Vocal |
| Dña. Yongmei Zhang | D. Emilio Moraleda Martínez |
Secretario consejero D. Diego Ramos Pascual

Los miembros del Consejo de Administración de Clínica Baviera, S.A., en su reunión celebrada el 12 de mayo de 2020 declaran que, hasta donde alcanza su conocimiento, las Cuentas Anuales individuales han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Clínica Baviera, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el informe de gestión aprobado incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición de Clínica Baviera, S.A. y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Y en prueba de su conformidad así lo firman en Madrid, a 12 de mayo de 2020.
_________________________ _________________________
__________________________ __________________________
__________________________ __________________________
Presidente del Consejo Consejero Delegado
Bang Chen Eduardo Baviera Sabater
Vocal Vocal
Li Li Yongmei Zhang
Vocal Vocal
Shijun Wu Emilio Moraleda Martínez
Diego Ramos Pascual Secretario-Consejero
__________________________

| Fecha fin del ejercicio de referencia: | 31/12/2019 | |
|---|---|---|
| CIF: | A-80240427 | |
| Denominación Social: CLINICA BAVIERA, S.A. |
||
| Domicilio social: |
PASEO DE LA CASTELLANA, 20 (MADRID)

| Fecha de última modificación |
Número de Capital social (€) acciones |
Número de derechos de voto |
|
|---|---|---|---|
| 12/02/2007 | 1.630.758,00 | 16.307.580 | 16.307.580 |
Indique si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:
[ ] Sí
[ √ ] No
A.2. Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas a la fecha de cierre del ejercicio, excluidos los consejeros:
| Nombre o denominación |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
||
|---|---|---|---|---|---|
| social del accionista | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | |
| SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC |
3,36 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3,36 |
| VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L. |
10,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 10,00 |
Detalle de la participación indirecta:
| Nombre o denominación social del titular indirecto |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acontecidos durante el ejercicio:

A.3. Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo de administración de la sociedad, que posean derechos de voto sobre acciones de la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
% derechos de voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | Directo | Indirecto | ||
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON YONGMEI ZHANG | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON BANG CHEN | 0,00 | 79,83 | 0,00 | 10,00 | 89,83 | 0,00 | 0,00 |
| DON SHIJUN WU | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON LI LI | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ |
0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
% total de derechos de voto en poder del consejo de administración 89,83
| % derechos de | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación social del titular directo |
% derechos de voto atribuidos a las acciones |
% derechos de voto a través de instrumentos financieros |
% total de derechos de voto |
voto que pueden ser transmitidos a través de instrumentos financieros |
| DON BANG CHEN |
AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
79,83 | 10,00 | 89,83 | 0,00 |

A.4. Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario, excepto las que se informen en el apartado A.6:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L., DON BANG CHEN |
Societaria | Contrato de opción de compra y venta cruzados por el 10% del capital social de Clínica Baviera, S.A. |
A.5. Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:
| Nombre o denominación social relacionados | Tipo de relación | Breve descripción |
|---|---|---|
| AIER EYE HOSPITAL GROUP CO. LTD | Societaria | Clínica Baviera, S.A. y Aier Eye Hospital Group Co. Ltd. (sociedad matriz del Grupo AIER) participan en una sociedad mercantil al 40% y 60% respectivamente. |
A.6. Describa las relaciones, salvo que sean escasamente relevantes para las dos partes, que existan entre los accionistas significativos o representados en el consejo y los consejeros, o sus representantes, en el caso de administradores persona jurídica.
Explique, en su caso, cómo están representados los accionistas significativos. En concreto, se indicarán aquellos consejeros que hubieran sido nombrados en representación de accionistas significativos, aquellos cuyo nombramiento hubiera sido promovido por accionistas significativos, o que estuvieran vinculados a accionistas significativos y/o entidades de su grupo, con especificación de la naturaleza de tales relaciones de vinculación. En particular, se mencionará, en su caso, la existencia, identidad y cargo de miembros del consejo, o representantes de consejeros, de la sociedad cotizada, que sean, a su vez, miembros del órgano de administración, o sus representantes, en sociedades que ostenten participaciones significativas de la sociedad cotizada o en entidades del grupo de dichos accionistas significativos:
| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | Descripción relación/cargo |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | |
| DON YONGMEI ZHANG | DON BANG CHEN | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Yongmei Zhang es Administradora única de Aier Eye International (Europe), S.L.U., y además es la Directora del Departamento de Estrategia Global y Desarrollo de Negocio Aier Eye Hospital Group |

| Nombre o denominación | Nombre o denominación | Denominación social de | |
|---|---|---|---|
| social del consejero o | social del accionista | la sociedad del grupo del | Descripción relación/cargo |
| representante, vinculado | significativo vinculado | accionista significativo | Co., Ltd., sociedad matriz |
| de Aier Eye International (Europe), S.L.U. |
|||
| DON SHIJUN WU | DON BANG CHEN | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Shijun Wu es secretario del Consejo de Administración de Aier Eye Hospital Group, Co. Ltd., sociedad matriz de Aier Eye International, (Europe), S.L.U. |
| DON LI LI | DON BANG CHEN | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Li Li es Vicepresidente y Consejero-delegado de Aier Eye Hospital Group Co., Ltd., sociedad matriz de Aier Eye International (Europe), S.L.U. |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L. |
VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L. |
Eduardo Baviera es titular indirecto del 17,63% del capital social de Vito Gestión Patrimonial, S.L., y es Administrador Único de dicha entidad. |
A.7. Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en los artículos 530 y 531 de la Ley de Sociedades de Capital. En su caso, descríbalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:
[ √ ] [ ] Sí No
| Intervinientes del pacto parasocial |
% de capital social afectado |
Breve descripción del pacto | Fecha de vencimiento del pacto, si la tiene |
|---|---|---|---|
| DON JULIO BAVIERA SABATER, DON FERNANDO LLOVET OSUNA, DON EDUARDO BAVIERA SABATER, VITO GESTIÓN PATRIMONIAL, S.L., AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
10,00 | Derecho de adquisición preferente a favor de Aier Eye International una vez transcurrido el periodo de ejercicio del derecho de opción de compra. |
|
| DON JULIO BAVIERA SABATER, DON FERNANDO LLOVET OSUNA, DON EDUARDO BAVIERA |
10,00 | Derecho de arrastre y acompañamiento. |

| Intervinientes del | % de capital | Breve descripción del pacto | Fecha de vencimiento |
|---|---|---|---|
| pacto parasocial | social afectado | del pacto, si la tiene | |
| SABATER, VITO GESTIÓN | |||
| PATRIMONIAL, S.L., AIER | |||
| EYE INTERNATIONAL | |||
| (EUROPE), S.L.U. | |||
| DON JULIO BAVIERA | |||
| SABATER, DON FERNANDO | |||
| LLOVET OSUNA, DON | |||
| EDUARDO BAVIERA | |||
| SABATER, VITO GESTIÓN | 10,00 | Inmovilización de las acciones | |
| PATRIMONIAL, S.L., AIER | |||
| EYE INTERNATIONAL | |||
| (EUROPE), S.L.U. |
Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:
[ ] [ √ ] Sí No
En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:
| Nombre o denominación social | ||
|---|---|---|
| BANG CHEN |
| Número de | Número de acciones | % total sobre |
|---|---|---|
| acciones directas | indirectas(*) | capital social |
| 4.769 | 0,03 |

| Nombre o denominación social del titular directo de la participación |
Número de acciones directas | |
|---|---|---|
| Sin datos |
La Junta General Ordinaria de Accionistas autorizó y facultó al Consejo de Administración para que la Sociedad, directamente o a través de cualquiera de sus sociedades filiales, pueda adquirir acciones de la Sociedad en las siguientes condiciones:
Modalidades de la adquisición: compraventa de aquellas acciones de la Sociedad que el Consejo de Administración considere convenientes dentro de los límites establecidos en los apartados siguientes.
Número máximo de acciones a adquirir: acciones representativas, sumadas a las que ya se posean, de hasta el 10% del capital social. Precio mínimo y máximo de adquisición: el precio de adquisición no será inferior al valor nominal de las acciones ni superior al ciento veinte por ciento (120%) del valor de cotización del día hábil a efectos bursátiles anterior a la adquisición.
Duración de la autorización: 5 años a partir de la adopción del acuerdo que tuvo lugar el 29 de mayo de 2019.
| % | |
|---|---|
| Capital flotante estimado | 10,17 |

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:
A.14. Indique si la sociedad ha emitido valores que no se negocian en un mercado regulado de la Unión Europea.
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, indique las distintas clases de acciones y, para cada clase de acciones, los derechos y obligaciones que confiera:
De conformidad con el art. 18.2 de los Estatutos Sociales de Clínica Baviera, S.A., no se prevé un régimen distinto al establecido en la Ley de Sociedades de Capital respecto a la modificación de los estatutos y respecto a la tutela de los derechos de los socios en la modificación de estatutos.
B.4. Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe y los de los dos ejercicios anteriores:
| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de % en |
% voto a distancia | Total | ||
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | ||
| 10/05/2017 | 51,48 | 28,39 | 0,00 | 0,00 | 79,87 |
| De los que Capital flotante | 2,12 | 4,84 | 0,00 | 0,00 | 6,96 |
| 17/05/2018 | 96,83 | 0,03 | 0,00 | 0,00 | 96,86 |
| De los que Capital flotante | 0,07 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,07 |

| Datos de asistencia | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Fecha junta general | % de % en |
% voto a distancia | Total | ||
| presencia física | representación | Voto electrónico | Otros | ||
| 13/09/2018 | 89,83 | 4,08 | 0,00 | 0,00 | 93,91 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 4,08 | 0,00 | 0,00 | 4,08 |
| 29/05/2019 | 89,83 | 4,96 | 0,00 | 0,00 | 94,79 |
| De los que Capital flotante | 0,00 | 4,96 | 0,00 | 0,00 | 4,96 |
B.5. Indique si en las juntas generales celebradas en el ejercicio ha habido algún punto del orden del día que, por cualquier motivo, no haya sido aprobado por los accionistas:
| Número de acciones necesarias para asistir a la junta general | 50 |
|---|---|
| Número de acciones necesarias para votar a distancia | 50 |
Los dos enlaces por los que se puede acceder a la información sobre gobierno corporativo son:
www.clinicabaviera.com: se accede a través de Accionistas en Inversores www.grupobaviera.es

C.1.1 Número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos sociales y el número fijado por la junta general:
| Número máximo de consejeros | 15 | |
|---|---|---|
| Número mínimo de consejeros | 5 | |
| Número de consejeros fijado por la junta | 7 |
| Nombre o denominación social del consejero |
Representante | Categoría del consejero |
Cargo en el consejo |
Fecha primer nombramiento |
Fecha último nombramiento |
Procedimiento de elección |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL |
Independiente | SECRETARIO CONSEJERO |
21/07/2008 | 13/05/2013 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
Ejecutivo | CONSEJERO DELEGADO |
01/09/1994 | 13/05/2003 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
|
| DON YONGMEI ZHANG |
Dominical | CONSEJERO | 31/08/2017 | 31/08/2017 | COOPTACION | |
| DON BANG CHEN |
Dominical | PRESIDENTE | 31/08/2017 | 31/08/2017 | COOPTACION | |
| DON SHIJUN WU |
Dominical | CONSEJERO | 31/08/2017 | 31/08/2017 | COOPTACION | |
| DON LI LI | Dominical | CONSEJERO | 31/08/2017 | 31/08/2017 | COOPTACION | |
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ |
Independiente | CONSEJERO | 29/05/2019 | 29/05/2019 | ACUERDO JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS |
Número total de consejeros 7

Indique las bajas que, ya sea por dimisión, destitución o por cualquier otra causa, se hayan producido en el consejo de administración durante el periodo sujeto a información:
| Nombre o denominación social del consejero |
Categoría del consejero en el momento del cese |
Fecha del último nombramiento |
Fecha de baja | Comisiones especializadas de las que era miembro |
Indique si la baja se ha producido antes del fin del mandato |
|---|---|---|---|---|---|
| DON RICARDO MORENO WARLETA |
Independiente | 13/05/2013 | 29/05/2019 | Comisión de Nombramientos y Retribuciones Comisión de Auditoría |
SI |
C.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta categoría:
| CONSEJEROS EJECUTIVOS | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Cargo en el organigrama de la sociedad |
Perfil | ||
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
Consejero-Delegado | Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia. Se incorpora al Grupo Clínica Baviera en 1994. Entre 1991 y 1994 trabajó en PwC. Desde 1997 a 2000 fue profesor del Instituto de Empresa. |
||
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
| Número total de consejeros ejecutivos | 1 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 14,29 |
| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| DON YONGMEI ZHANG |
AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Licenciada en Económicas por la Universidad de Tongji. Tiene un Master MBA por la Universidad de Fudan. Actualmente es la Directora del Departamento de Estrategia Global y Desarrollo de Negocio Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. |
||
| DON BANG CHEN | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Actualmente es el Presidente y Director General de Aier Eye Hospital Group Co. Ltd., así como Presidente de Tibet Aier Medical Investment Co. Ltd. También es profesor en la Universidad de Hunan. |
||
| DON SHIJUN WU | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Doctor en Económicas por la Universidad de Fudan en 2002. Es analista de valores. Actualmente desempeña el cargo de Secretario del Consejo de Administración de Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. Ha despeñado |

| CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Nombre o denominación del accionista significativo a quien representa o que ha propuesto su nombramiento |
Perfil | ||
| los cargos de Secretario del Consejo en Shanghai INGEEK Information Technology Co., Ltd. Ha trabajado como Presidente adjunto de Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. |
||||
| DON LI LI | AIER EYE INTERNATIONAL (EUROPE), S.L.U. |
Desde 2003 es Vicepresidente y Consejero-delegado de Aier Eye Hospital Group Co., Ltd. Licenciado en Derecho por la Universidad de Xiangtan, posee un Máster en Gestión y Administración de Hospitales por la Universidad de Pekín, así como un Executive Business Administration por la Universidad de Hunan. En 1.997 fue cofundador de Aier Ophtalmic Medical Technology, y en 2003 de Aier Eye Hospital Group. |
| Número total de consejeros dominicales | 4 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 57,14 |
| CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre o denominación social del consejero |
Perfil | |||
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL |
Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid. Actualmente es Socio responsable del departamento de Tecnología y Propiedad Intelectual del despacho de abogados DLA Piper en España y dirige el Departamento de Derecho de las Tecnologías. Anteriormente ocupó funciones similares, en Madrid y Bruselas, en Squire, Sanders & Dempsey, grupo Banco Popular y PwC. |
|||
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ |
Emilio Moraleda es licenciado en Derecho por la Universidad Complutense y Graduado Social por la Escuela Social de Madrid. Fue presidente ejecutivo para los territorios de alto crecimiento de Pfizer (España, Rusia, Turquía, Israel, Cáucaso, Grecia y Portugal). Ha sido miembro del comité ejecutivo de Pfizer Europa y ha liderado varias fusiones en la década del año 2000. También fue presidente y vicepresidente de Famaindustria y del Local American Working Group (LAWG), vicepresidente del American Business Council y miembro del Círculo de Empresarios y de la Cámara de Comercio Americana en España. |
| Número total de consejeros independientes | 2 |
|---|---|
| % sobre el total del consejo | 28,57 |

Indique si algún consejero calificado como independiente percibe de la sociedad, o de su mismo grupo, cualquier cantidad o beneficio por un concepto distinto de la remuneración de consejero, o mantiene o ha mantenido, durante el último ejercicio, una relación de negocios con la sociedad o con cualquier sociedad de su grupo, ya sea en nombre propio o como accionista significativo, consejero o alto directivo de una entidad que mantenga o hubiera mantenido dicha relación.
En su caso, se incluirá una declaración motivada del consejo sobre las razones por las que considera que dicho consejero puede desempeñar sus funciones en calidad de consejero independiente.
| Nombre o denominación social del consejero |
Descripción de la relación | Declaración motivada | ||
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
| OTROS CONSEJEROS EXTERNOS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Se identificará a los otros consejeros externos y se detallarán los motivos por los que no se puedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad, sus directivos, o sus accionistas: |
||||||
| Nombre o denominación social del consejero |
Motivos | Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo |
Perfil | |||
| Sin datos | ||||||
| Número total de otros consejeros externos | N.A. | |||||
| % sobre el total del consejo | N.A. |
Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la categoría de cada consejero:
| Nombre o denominación social del consejero |
Fecha del cambio | Categoría anterior | Categoría actual | |
|---|---|---|---|---|
| Sin datos |
| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | |
| 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
| Ejecutivas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Dominicales | 1 | 1 | 1 | 1 | 25,00 | 25,00 | 25,00 | 20,00 |
| Independientes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |

| Número de consejeras | % sobre el total de consejeros de cada categoría |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
Ejercicio 2019 |
Ejercicio 2018 |
Ejercicio 2017 |
Ejercicio 2016 |
|
| Otras Externas | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||||
| Total | 1 | 1 | 1 | 1 | 14,29 | 14,29 | 14,29 | 10,00 |
En caso afirmativo, describa estas políticas de diversidad, sus objetivos, las medidas y la forma en que se ha aplicado y sus resultados en el ejercicio. También se deberán indicar las medidas concretas adoptadas por el consejo de administración y la comisión de nombramientos y retribuciones para conseguir una presencia equilibrada y diversa de consejeros.
En caso de que la sociedad no aplique una política de diversidad, explique las razones por las cuales no lo hace.
De conformidad con el Reglamento del Consejo, cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explicará los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación. En particular, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones velará para que al proveerse nuevas vacantes:
a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;
b) La Sociedad busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado. La Compañía no tiene aprobada una política de diversidad en la selección de consejeros si bien ello no es óbice para que en los procesos de selección se procure que haya la mayor diversidad eliminando cualquier sesgo que lo impida. El actual Consejo está formado por consejeros de muy diferentes edades, así como de distinta de experiencia profesional y formación.
C.1.6 Explique las medidas que, en su caso, hubiese convenido la comisión de nombramientos para que los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y que la compañía busque deliberadamente e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado y que permita alcanzar una presencia equilibrada de mujeres y hombres:
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones cuida que en los procesos de selección existan candidaturas que favorezcan la diversidad de género, formación, experiencia y edad, evitando cualquier sesgo que limite dicha diversidad. En estos procesos se vigila especialmente que existan candidaturas de mujeres.

Cuando a pesar de las medidas que, en su caso, se hayan adoptado, sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos que lo justifiquen:
Existe una tendencia a una mayor representatividad de mujeres en el Consejo de Administración; de este modo hace escasos años no existía representación femenina, pasando a un 10% hace cuatro años, siendo actualmente el porcentaje de 14,28%.
C.1.7 Explique las conclusiones de la comisión de nombramientos sobre la verificación del cumplimiento de la política de selección de consejeros. Y en particular, sobre cómo dicha política está promoviendo el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
Se ha producido en los últimos años una tendencia de incremento en el porcentaje de consejeras habiendo pasado de no tener consejeras a tener una representación de 14,28%.
C.1.8 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 3% del capital:
| Nombre o denominación social del accionista |
Justificación | |
|---|---|---|
| Sin datos |
Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido:
| Nombre o denominación social del consejero o comisión |
Breve descripción |
|---|---|
| EDUARDO BAVIERA SABATER | Tiene delegadas todas las funciones del Consejo de Administración salvo las legal o estatutariamente indelegables. |
C.1.10 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores, representantes de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
Cargo | ¿Tiene funciones ejecutivas? |
|---|---|---|---|
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
CLINICA BAVIERA ZAPATEROS, S.L. |
Representante persona física de Clínica Baviera, S.A. siendo ésta la entidad consejera. |
SI |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
CLINICA BAVIERA MALLORCA, S.L. |
Representante persona física de Clínica Baviera, |
SI |

| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad del grupo |
¿Tiene funciones ejecutivas? | |
|---|---|---|---|
| S.A. siendo ésta le entidad | |||
| consejera. |
C.1.11 Detalle, en su caso, los consejeros o representantes de consejeros personas jurídicas de su sociedad, que sean miembros del consejo de administración o representantes de consejeros personas jurídicas de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:
| Nombre o denominación social del consejero |
Denominación social de la entidad cotizada |
Cargo | |
|---|---|---|---|
| Sin datos |
[ √ ] [ ] Sí No
Los Consejeros no podrán, salvo autorización expresa del Consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, formar parte de más de 8 consejos, excluyendo (i) los Consejos de Sociedades que formen parte del mismo grupo que la Sociedad, (ii) los Consejos de Sociedades familiares o patrimoniales de los Consejeros o sus familiares y (iii) los Consejos de los que formen parte por su relación profesional.
| Remuneración devengada en el ejercicio a favor del consejo de administración (miles de euros) | 282.512 |
|---|---|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros actuales en materia de pensiones (miles de euros) |
|
| Importe de los derechos acumulados por los consejeros antiguos en materia de pensiones (miles de euros) |
| Nombre o denominación social | Cargo/s | |
|---|---|---|
| DON MARCOS BUESO SANCHIS | Director General | |
| Remuneración total alta dirección (en miles de euros) | 250.000 |
C.1.15 Indique si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

De conformidad con el Reglamento del Consejo de Administración, se establece que:
Los Consejeros serán designados, reelegidos o ratificados por la Junta General o por el Consejo de Administración, según proceda, de conformidad con las previsiones contenidas en la Ley y en los Estatutos Sociales. Para ser nombrado Consejero no es necesario reunir la condición de accionista de la Sociedad
Las propuestas de nombramiento, reelección y ratificación de Consejeros que someta el Consejo de Administración a la consideración de la Junta General y las decisiones de nombramiento que adopte el propio Consejo en virtud de las facultades de cooptación que tiene legalmente atribuidas deberán, a su vez, estar precedidas de (i) la correspondiente propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, en caso de Consejeros Independientes y (ii) de previo informe de dicha Comisión, para el resto de Consejeros. En caso de reelección o ratificación, la propuesta o informe de la Comisión contendrá una evaluación del trabajo y dedicación efectiva al cargo durante el último periodo de tiempo en que lo hubiera desempeñado el Consejero propuesto. En todo caso, si el Consejo se apartara de la propuesta, en su caso, de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, habrá de motivar su decisión, dejando constancia en acta de sus razones.
En la selección de quien haya de ser propuesto para el cargo de Consejero se atenderá a que el mismo sea persona de reconocida solvencia, competencia y experiencia. Las personas designadas como Consejeros habrán de reunir las condiciones exigidas por la Ley o los Estatutos, comprometiéndose formalmente en el momento de su aceptación a cumplir las obligaciones y deberes previstos en ellos y en este Reglamento.
Cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explicará los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación. En particular, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones velará para que al proveerse nuevas vacantes: a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;
b) La Sociedad busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.
Los Consejeros cesarán en el cargo cuando haya transcurrido el periodo para el que fueron nombrados, con aplicación de lo previsto en el artículo 145 del Reglamento del Registro Mercantil y cuando lo decida la Junta General en uso de las atribuciones que tiene conferidas. Además, los Consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad y, en particular:
a) Cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en un Consejero Dominical cuando la entidad o grupo empresarial al que representa deje de ostentar una participación accionarial significativa en el capital social de la Compañía o reduzca su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros Dominicales, o cuando, tratándose de un Consejero Independiente deje de considerarse como tal, conforme a lo previsto en este Reglamento. b) Cuando se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoría o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como Consejeros.
Sin perjuicio de lo dispuesto en el apartado precedente, una vez elegidos o ratificados los Consejeros Independientes, el Consejo no podrá proponer su cese antes del cumplimiento del periodo estatutario para el que fueron nombrados, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo, previo informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. En particular se entenderá que existe justa causa cuando el Consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en alguna de las circunstancias que impida su calificación como Independiente.
También podrá proponerse el cese de Consejeros Independientes de resultas de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la Sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad.
Los Consejeros estarán obligados a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales. Si un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el Consejero continúe en su cargo. De todo ello el Consejo dará cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
Cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un Consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, deberá explicar las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo. Sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dará cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.
No se han producido cambios importantes en la organización interna y sobre los procedimientos aplicables.

Describa el proceso de evaluación y las áreas evaluadas que ha realizado el consejo de administración auxiliado, en su caso, por un consultor externo, respecto del funcionamiento y la composición del consejo y de sus comisiones y cualquier otra área o aspecto que haya sido objeto de evaluación.
El Consejo de Administración ha realizado una evaluación de su gestión para lo cual ha tomado en consideración aspectos como el contexto económico, remuneración, frecuencia de sus sesiones y asistencia a las mismas, duración de las sesiones información previa, intervención de los ejecutivos, incluyendo una evaluación del desempeño del presidente del consejo y primer ejecutivo, así como de las comisiones delegadas, para lo cual se toma en consideración los informes elaborados por cada una de ellas. Posteriormente se elevan al Consejo, el cual delibera sobre su gestión y el de las comisiones conforme a lo expresado anteriormente, adoptándose el correspondiente acuerdo al efecto sobre la evaluación que es objeto de incorporación al acta de la sesión.
No aplica
Los Consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad y, en particular:
a) Cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en un Consejero Dominical cuando la entidad o grupo empresarial al que representa deje de ostentar una participación accionarial significativa en el capital social de la Compañía o reduzca su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros Dominicales, o cuando, tratándose de un Consejero Independiente deje de considerarse como tal, conforme a lo previsto en este Reglamento. b) Cuando se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoria o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como Consejeros.
C.1.20 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
En su caso, describa las diferencias.
[ √ ] No
C.1.22 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

C.1.23 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado u otros requisitos más estrictos adicionales a los previstos legalmente para los consejeros independientes, distinto al establecido en la normativa:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.24 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo de administración establecen normas específicas para la delegación del voto en el consejo de administración en favor de otros consejeros, la forma de hacerlo y, en particular, el número máximo de delegaciones que puede tener un consejero, así como si se ha establecido alguna limitación en cuanto a las categorías en que es posible delegar, más allá de las limitaciones impuestas por la legislación. En su caso, detalle dichas normas brevemente.
Cuando la representación sea indispensable deberá conferirse a otro miembro del Consejo por escrito dirigido al Presidente del Consejo, con instrucciones y con carácter especial para cada sesión. Los consejeros no ejecutivos solo podrán hacerlo en otro no ejecutivo.
C.1.25 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su presidente. En el cómputo se considerarán asistencias las representaciones realizadas con instrucciones específicas.
| Número de reuniones del consejo | 7 |
|---|---|
| Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente |
0 |
Indíquese el número de reuniones mantenidas por el consejero coordinador con el resto de consejeros, sin asistencia ni representación de ningún consejero ejecutivo:
Número de reuniones 0
Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del consejo:
| Número de reuniones de Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
6 |
|---|---|
| Número de reuniones de Comité de Auditoría |
3 |
C.1.26 Indique el número de reuniones que ha mantenido el consejo de administración durante el ejercicio y los datos sobre asistencia de sus miembros:
| Número de reuniones con la asistencia presencial de al menos el 80% de los consejeros |
7 |
|---|---|
| % de asistencia presencial sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
| Número de reuniones con la asistencia presencial, o representaciones realizadas |
7 |

| con instrucciones específicas, de todos los consejeros |
|
|---|---|
| % de votos emitidos con asistencia presencial y representaciones realizadas con instrucciones específicas, sobre el total de votos durante el ejercicio |
100,00 |
Identifique, en su caso, a la/s persona/s que ha/han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:
| Nombre | Cargo |
|---|---|
| DON VIRGILIO LEAL ESPÍ | Director Financiero |
C.1.28 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la junta general con salvedades en el informe de auditoría.
De acuerdo con el artículo 8 del Reglamento del Consejo, éste órgano formulará en términos claros y precisos, que faciliten la adecuada comprensión de su contenido, las cuentas anuales y el informe de gestión, tanto individuales como consolidados. El Consejo de Administración velará por que los mismos muestren la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad, conforme a lo previsto en la Ley.
El Consejo de Administración procurará presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.
A estos efectos conviene resaltar que el Consejo de Administración no ha presentado las cuentas anuales individuales ni consolidadas a la Junta General con salvedades en el informe de auditoría en el pasado.
C.1.29 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
[ ] No
Si el secretario no tiene la condición de consejero complete el siguiente cuadro:
C.1.30 Indique los mecanismos concretos establecidos por la sociedad para preservar la independencia de los auditores externos, así como, si los hubiera, los mecanismos para preservar la independencia de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación, incluyendo cómo se han implementado en la práctica las previsiones legales.
Las relaciones del Consejo de Administración con el Auditor de Cuentas de la Sociedad se encauzarán a través del Comité de Auditoría. Por mediación de este Comité, el Consejo de Administración establecerá una relación de carácter estable y profesional con los auditores de cuentas externos de la Sociedad, con estricto respeto a su independencia.
El Comité de Auditoría se abstendrá de proponer al Consejo de Administración, y éste a su vez se abstendrá de someter a la Junta General de Accionistas el nombramiento como auditor de cuentas de la Sociedad de cualquier firma:
a) Que se encuentre incursa en causa de incompatibilidad conforme a la legislación sobre auditoría.
b) Cuyos honorarios, por todos los conceptos sean superiores al 5% de los ingresos totales de las mismas durante el último ejercicio. Asimismo, supeditará la contratación de una firma de auditoria a la condición de que el socio responsable del equipo destinado a la Sociedad sea sustituido con la periodicidad establecida legalmente y con los criterios que determine el Consejo a propuesta de la Comisión de Auditoría.

El Consejo de Administración informará públicamente en la memoria de las cuentas anuales sobre los honorarios globales que ha satisfecho por la auditoria externa y los abonados por otros servicios prestados, desglosando los honorarios pagados a los auditores de cuentas y los satisfechos a cualquier otra Sociedad del mismo grupo al que perteneciese dicho auditor de cuentas o a cualquier otra Sociedad con la que el auditor esté vinculado por propiedad, gestión o control.
No se contratarán con la firma auditora otros servicios distintos de los de auditoría, que pudieran poner en riesgo la independencia de aquélla.
En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:
| Sociedad | Sociedades del grupo |
Total | |
|---|---|---|---|
| Importe de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros) |
59 | 0 | 59 |
| Importe trabajos distintos de los de auditoría / Importe trabajos de auditoría (en %) |
100,00 | 0,00 | 88,00 |
[ √ ] No
C.1.34 Indique el número de ejercicios que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales individuales y/o consolidadas de la sociedad. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de ejercicios auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de ejercicios en los que las cuentas anuales han sido auditadas:
| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| Número de ejercicios ininterrumpidos | 2 | |
| Individuales | Consolidadas | |
| Nº de ejercicios auditados por la |

| Individuales | Consolidadas | |
|---|---|---|
| ejercicios que la sociedad o su | ||
| grupo han sido auditados (en %) |
C.1.35 Indique y, en su caso detalle, si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Detalle del procedimiento
Es obligación de todo Consejero recabar cuanta información estime necesaria o conveniente en cada momento para el buen desempeño de su cargo. A tal fin el Consejero se halla investido de las más amplias facultades para informarse sobre cualquier aspecto de la Sociedad, para examinar sus libros, registros, documentos y demás antecedentes de las operaciones sociales en la medida en que resulte necesario o conveniente para el diligente ejercicio del cargo.
Dicho derecho de información se extiende también a las distintas sociedades filiales que, en su caso, integren el Grupo Consolidado, debiendo ser siempre ejercitado conforme a las exigencias de la buena fe.
Los Consejeros tendrán derecho a obtener de la Sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones, que podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la Sociedad.
Con el fin de no perturbar la gestión ordinaria de la Sociedad, el ejercicio del derecho de información y asesoramiento se canalizará a través del Presidente, del Consejero Delegado, en su caso, o del Secretario del Consejo, quienes atenderán las solicitudes del Consejero, facilitándole directamente la información o asesoramiento u ofreciéndole los interlocutores apropiados. Si a juicio del Presidente la solicitud pudiera perjudicar los intereses sociales, la cuestión se someterá a la decisión del Consejo de Administración.
La Sociedad establecerá un programa de orientación que proporcione a los nuevos Consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. También ofrecerá a los Consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.
| [ √ ] | Sí |
|---|---|
| [ ] | No |
Los Consejeros deberán informar y, dimitir, en su caso, en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la Sociedad y, en particular:
a) Cuando desaparezcan las razones por las que fue nombrado, entendiéndose que concurre dicha circunstancia en un Consejero Dominical cuando la entidad o grupo empresarial al que representa deje de ostentar una participación accionarial significativa en el capital social de la Compañía o reduzca su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus Consejeros Dominicales, o cuando, tratándose de un Consejero Independiente deje de considerarse como tal.
b) Cuando se hallen incursos en alguno de los supuestos de incompatibilidad o prohibición legalmente previstos.
c) Cuando resulten gravemente amonestados por la Comisión de Auditoría o por la de Nombramientos y Retribuciones por haber incumplido alguna de sus obligaciones como Consejeros.
Los Consejeros estarán obligados a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales. Si un Consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital, el Consejo examinará el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decidirá si procede o no que el Consejero continúe en su cargo. De todo ello el Consejo dará cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

C.1.37 Indique si algún miembro del consejo de administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 213 de la Ley de Sociedades de Capital:
| [ ] | Sí |
|---|---|
| [ √ ] | No |
C.1.38 Detalle los acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad y que entren en vigor, sean modificados o concluyan en caso de cambio de control de la sociedad a raíz de una oferta pública de adquisición, y sus efectos.
La Sociedad no ha firmado acuerdos significativos que entren en vigor, se modifiquen o concluyan en caso de un cambio de control a raíz de una oferta pública de adquisición.
C.1.39 Identifique de forma individualizada, cuando se refiera a consejeros, y de forma agregada en el resto de casos e indique, de forma detallada, los acuerdos entre la sociedad y sus cargos de administración y dirección o empleados que dispongan indemnizaciones, cláusulas de garantía o blindaje, cuando éstos dimitan o sean despedidos de forma improcedente o si la relación contractual llega a su fin con motivo de una oferta pública de adquisición u otro tipo de operaciones.
| Numero de beneficiarios | 1 | |
|---|---|---|
| Tipo de beneficiario | Descripción del acuerdo | |
| Alta Dirección | Marcos Bueso Sanchis tiene suscrito un contrato de Alta Dirección por el cual se establece que tendrá derecho a una indemnización en caso de resolución por le Empresa sin justa causa por un importe equivalente a una anualidad de su salario fijo y a seis meses en caso de que se resuelva como consecuencia de un cambio de control de la Compañía. |
Indique si más allá de en los supuestos previstos por la normativa estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo. En caso positivo, especifique los procedimientos, supuestos previstos y la naturaleza de los órganos responsables de su aprobación o de realizar la comunicación:
| Consejo de administración | Junta general | |
|---|---|---|
| Órgano que autoriza las cláusulas | √ | |
| Si | No | |
| ¿Se informa a la junta general sobre las cláusulas? |
√ |

C.2.1 Detalle todas las comisiones del consejo de administración, sus miembros y la proporción de consejeros ejecutivos, dominicales, independientes y otros externos que las integran:
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL | SECRETARIO | Independiente | ||
| DON YONGMEI ZHANG | VOCAL | Dominical | ||
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
f) Examinar y organizar la sucesión del presidente del consejo de administración y del primer ejecutivo de la sociedad y, en su caso, formular propuestas al consejo de administración para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y planificada.
g) Proponer al consejo de administración la política de retribuciones de los consejeros y de los directores generales o de quienes desarrollen sus funciones de alta dirección bajo la dependencia directa del consejo, de comisiones ejecutivas o de consejeros delegados, así como la retribución individual y las demás condiciones contractuales de los consejeros ejecutivos, velando por su observancia.
La Comisión de Nombramientos y Retribuciones deberá consultar al Presidente y al primer ejecutivo de la Sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los Consejeros ejecutivos y Altos Directivos.
Cualquier Consejero de la Sociedad podrá solicitar de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de Consejero.
Para el mejor cumplimiento de sus funciones, podrá esta Comisión proponer la contratación del asesoramiento de profesionales externos independientes de conformidad con el artículo 27 de este Reglamento.
La Comisión se reunirá cada vez que el Consejo o el Presidente de éste soliciten la emisión de informes o la adopción de propuestas en el ámbito de sus funciones y en todo caso, cuando la convoque su Presidente, lo soliciten dos de sus miembros o sea procedente la emisión de informes para la adopción de los correspondientes acuerdos. En todo caso, se reunirá para revisar, en su caso, la información que sea de su competencia y que vaya a incluirse en la información pública periódica a comunicar a los mercados y a sus órganos de supervisión, y para preparar la información sobre las retribuciones de los Consejeros que el Consejo de Administración ha de aprobar e incluir dentro de su documentación pública anual. Estará obligado a asistir a las sesiones de la Comisión y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier Consejero ejecutivo o miembro del equipo directivo o del personal de la compañía que fuese requerido a tal fin.
De las reuniones de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones se levantará acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo.
La comisión de nombramientos y retribuciones tendrá, como mínimo, las siguientes:

| Comité de Auditoría | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Cargo | Categoría | ||
| DON DIEGO RAMOS PASCUAL | SECRETARIO | Independiente | ||
| DON SHIJUN WU | VOCAL | Dominical | ||
| DON EMILIO MORALEDA MARTÍNEZ | PRESIDENTE | Independiente |
| % de consejeros ejecutivos | 0,00 |
|---|---|
| % de consejeros dominicales | 33,33 |
| % de consejeros independientes | 66,67 |
| % de consejeros otros externos | 0,00 |
Explique las funciones, incluyendo, en su caso, las adicionales a las previstas legalmente, que tiene atribuidas esta comisión, y describa los procedimientos y reglas de organización y funcionamiento de la misma. Para cada una de estas funciones, señale sus actuaciones más importantes durante el ejercicio y cómo ha ejercido en la práctica cada una de las funciones que tiene atribuidas, ya sea en la ley o en los estatutos u otros acuerdos sociales.
De conformidad con el Reglamento del Consejo, el Comité de Auditoria tiene las siguientes funciones:
a) Informar a la junta general de accionistas sobre las cuestiones que se planteen en relación con aquellas materias que sean competencia de la comisión.
b) Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. c) Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
d) Elevar al consejo de administración las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación y recabar regularmente de él información sobre el plan de auditoría y su ejecución, además de preservar su independencia en el ejercicio de sus funciones.
e) Establecer las oportunas relaciones con el auditor externo para recibir información sobre aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo su independencia, para su examen por la comisión, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como aquellas otras comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas de auditoría. En todo caso, deberán recibir anualmente de los auditores externos la declaración de su independencia en relación con la entidad o entidades vinculadas a esta directa o indirectamente, así como la información de los servicios adicionales de cualquier clase prestados y los correspondientes honorarios percibidos de estas entidades por el auditor externo o por las personas o entidades vinculados a este de acuerdo con lo dispuesto en la legislación sobre auditoría de cuentas.
f) Emitir anualmente, con carácter previo a la emisión del informe de auditoría de cuentas, un informe en el que se expresará una opinión sobre la independencia del auditor de cuentas. Este informe deberá contener, en todo caso, la valoración de la prestación de los servicios adicionales a que hace referencia la letra anterior, individualmente considerados y en su conjunto, distintos de la auditoría legal y en relación con el régimen de independencia o con la normativa reguladora de la auditoría.
g) Informar, con carácter previo, al consejo de administración sobre todas las materias previstas en la Ley, los estatutos sociales y en el reglamento del consejo y en particular, sobre:
La información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente.
La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, y
Las operaciones con partes vinculadas.
El Comité de Auditoría se reunirá cada vez que el Consejo de Administración o el Presidente de éste, soliciten la emisión de informes o la adopción de propuestas, en el ámbito de sus funciones y, en todo caso, cuando la convoque su Presidente, lo soliciten dos de sus miembros, o sea procedente la emisión de informes para la adopción de los correspondientes acuerdos. En todo caso, se reunirá con periodicidad trimestral para revisar la información que sea de su competencia y que vaya a incluirse en la información pública periódica a comunicar a los mercados y a sus órganos de supervisión. Estará obligado a asistir a las sesiones del Comité y a prestarle su colaboración y acceso a la información de que disponga, cualquier Consejero ejecutivo o miembro del equipo directivo o del personal de la compañía que fuese requerido a tal fin, pudiendo disponer el Comité la asistencia a sus sesiones de los auditores de cuentas.
El Comité de Auditoría elaborará anualmente un plan de actuación para cada ejercicio así como un Informe Anual sobre sus actividades, que se presentará al pleno del Consejo. Del Informe Anual de Actividades se dará cuenta también en el Informe de Gestión de la Sociedad. Las conclusiones obtenidas en cada sesión se llevarán a un acta de la que se informará al pleno del Consejo.

Identifique a los consejeros miembros de la comisión de auditoría que hayan sido designados teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o en ambas e informe sobre la fecha de nombramiento del Presidente de esta comisión en el cargo.
| Nombres de los consejeros con experiencia |
DON SHIJUN WU | |
|---|---|---|
| Fecha de nombramiento del presidente en el cargo |
29/05/2020 |
C.2.2 Complete el siguiente cuadro con la información relativa al número de consejeras que integran las comisiones del consejo de administración al cierre de los últimos cuatro ejercicios:
| Número de consejeras | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2019 | Ejercicio 2018 | Ejercicio 2017 | Ejercicio 2016 | |||||
| Número | % | Número | % | Número | % | Número | % | |
| Comisión de Nombramientos y Retribuciones |
1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 1 | 33,33 | 0 | 0,00 |
| Comité de Auditoría |
0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 | 0 | 0,00 |
C.2.3 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.
Tanto la Comisión de Nombramientos y Retribuciones y el Comité de Auditoría se encuentran reguladas en el Reglamento del Consejo, que se encuentra disponible en la web corporativa de la Compañía, no habiéndose producido ninguna modificación durante el ejercicio.

Al Consejo de Administración le corresponde la aprobación, previo informe del Comité de Auditoría, de las operaciones que la sociedad o sociedades de su grupo realicen con consejeros o con accionistas titulares, de forma individual o concertadamente con otros, de una participación significativa, incluyendo accionistas representados en el consejo de administración de la sociedad o de otras sociedades que formen parte del mismo grupo o con personas a ellos vinculadas. Los consejeros afectados o que representen o estén vinculados a los accionistas afectados deberán abstenerse de participar en la deliberación y votación del acuerdo en cuestión. Sólo se exceptuarán de esta aprobación las operaciones que reúnan simultáneamente las tres características siguientes:
Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a un elevado número de clientes,
Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio de que se trate, y 3. Que su cuantía no supere el uno por ciento de los ingresos anuales de la sociedad.
| Nombre o denominación social del accionista significativo |
Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo |
Naturaleza de la relación |
Tipo de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| AIER EYE HOSPITAL GROUP CO. LTD |
CLINICA BAVIERA, S.A. |
Societaria | Contratos de colaboración |
92 |
| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
MARIA LUISA SABATER DIANA |
FAMILIAR | Contratos de arrendamiento operativo |
24 |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
PROMOCIONES BAVIERA 2006, S.L. |
SOCIETARIO | Contratos de arrendamiento operativo |
38 |
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
JULIO BAVIERA SABATER |
FAMILIAR | Contratos de arrendamiento operativo |
294 |

| Nombre o denominación social de los administradores o directivos |
Nombre o denominación social de la parte vinculada |
Vínculo | Naturaleza de la operación |
Importe (miles de euros) |
|---|---|---|---|---|
| DON EDUARDO BAVIERA SABATER |
JULIO BAVIERA SABATER |
FAMILIAR | Recepción de servicios |
58 |
En todo caso, se informará de cualquier operación intragrupo realizada con entidades establecidas en países o territorios que tengan la consideración de paraíso fiscal:
| Denominación social de la entidad de su grupo |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
D.5. Detalle las operaciones significativas realizadas entre la sociedad o entidades de su grupo y con otras partes vinculadas, que no hayan sido informadas en los epígrafes anteriores:
| Denominación social de la parte vinculada |
Breve descripción de la operación | Importe (miles de euros) |
|---|---|---|
| Sin datos | N.A. |
De conformidad con el Código interno de conducta del mercado de valores aprobado por la Compañía, se considerará como situación de conflicto de interés toda situación en que se produzca, o se pueda producir potencialmente, un conflicto, directo o indirecto, entre los intereses de la Compañía y los de una persona sometida al código, ya sea por razón de sus circunstancias o actividad personales, sus relaciones familiares, su patrimonio o por cualquier otro motivo, y esta situación pudiera comprometer, a ojos de un observador externo, la actuación imparcial de dicha persona sometida al Código.
La actuación de cualquier persona sometida al Código involucrada en un conflicto de interés deberá basarse en los principios de prudencia, de lealtad a la Sociedad y de transparencia.
Las personas sometidas al Código deberán evitar, en la medida de lo posible, la aparición de cualquier situación que suponga, o potencialmente pueda suponer, un conflicto de interés.
En todo caso cuando se produzca una situación que suponga, o potencialmente pueda suponer, un conflicto de interés la persona sometida al Código deberá comunicarlo de forma inmediata a la Unidad de Cumplimiento, poniendo a disposición de ésta cuanta información le sea solicitada para, en su caso, evaluar las circunstancias del caso.
La Unidad de Cumplimiento dará traslado a la Comisión de Auditoría para que pueda adoptar las decisiones oportunas. Cualquier duda sobre la posible existencia de un conflicto de intereses deberá ser consultada con la Comisión de Auditoría antes de adoptar cualquier decisión que pudiera resultar afectada por dicho conflicto de intereses.
La Unidad de Cumplimiento informará sobre el conflicto de interés existente a la persona o personas involucradas en la gestión de la situación o en la adopción de las decisiones a las que se refiere dicho conflicto.
La persona sometida al Código afectada por una situación de conflicto de interés se abstendrá de intervenir o influir, directa o indirectamente, en la operación, decisión o situación a la que el conflicto se refiera.

En caso de conflicto de interés, y como regla de carácter general derivada del deber de lealtad hacia la Sociedad, el interés de ésta deberá prevalecer sobre el de la persona sometida al Código afectada.
[ ] [ √ ] Sí No

El Sistema de Gestión de Riesgos del Grupo tiene por objeto ofrecer una seguridad razonable de que la Organización está en disposición de lograr sus objetivos de negocio, a través de un enfoque sistemático y metodológico de identificación, evaluación, gestión de los riesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos del Grupo.
El Consejo de Administración será el responsable último de la elaboración y ejecución del sistema de gestión de riesgos que determine que todos los riesgos relevantes se encuentran adecuadamente identificados y gestionados, siendo la supervisión del correcto funcionamiento del sistema de gestión de riesgos una función delegada al Comité de Auditoría.
El Comité de Auditoría velará para que el sistema de gestión de riesgos del Grupo sea gestionado y controlado de forma adecuada. Las propias gerencias y responsables de área son los responsables de la gestión operativa de riesgos de la Compañía.
El Grupo Clínica Baviera se encuentra expuesto a diversos riesgos inherentes a los distintos países en los que opera y actividades que desarrolla que pueden impedirle lograr sus objetivos con éxito.
Los principales riesgos de negocio son:
Retención, fidelización y reemplazo de equipo humano clave: una inapropiada política de fidelización, retención o reemplazo del talento en puestos clave (médicos, directivos, gerentes y responsables) podría afectar tanto a la capacidad de crecimiento del Grupo como al mantenimiento de su capacidad actual de prestación de servicio.
Riesgos operacionales: se trata de un riego inherente a las actividades de la Compañía, referido a las potenciales pérdidas económicas directas o indirectas ocasionadas por procesos internos inadecuados, de la incorrecta actuación del personal, y de los posibles fallos en los sistemas. Regulación: la apertura y explotación de las clínicas que opera el Grupo se encuentran sujetas a normativa específica y son objeto de supervisión por las autoridades competentes, sin perjuicio de los controles previstos para los aparatos e instalaciones utilizados para la prestación del servicio, así como la capacitación del personal al que se le encomienda el servicio.
En Alemania la regulación del sector de la sanidad privada se encuentra en fase de desarrollo y este entorno regulatorio condiciona en cierta medida la participación de la iniciativa privada en el mismo. En algunas regiones las autoridades podrían exigir a Care Vision Germany GmbH la obtención de un tipo de licencia hospitalaria complementaria a la que dispone en la actualidad en todos sus centros médicos. Es importante tener en cuenta que Care Vision ya dispone de la citada licencia hospitalaria complementaria en una parte importante de sus clínicas en Alemania. Los administradores de la entidad, conjuntamente con el comité de dirección y sus asesores legales y fiscales, valoran caso a caso las peticiones de este tipo de licencia hospitalaria complementaria. En los casos en los que se determine la necesidad de obtener las mencionadas licencias hospitalarias complementarias podría ser necesaria la realización de inversiones adicionales o incluso el traslado a una nueva ubicación.
La modificación de la normativa sanitaria estatal o autonómica que pueda afectar de forma adversa a las actividades médicas que desarrolla el Grupo, a la forma que se gestionan las clínicas o al establecimiento de normativa reguladora sobre los precios o la fiscalidad de las intervenciones y tratamientos, podría tener un efecto material adverso en los resultados operativos y en la situación financiera del Grupo.
Cualquier restricción a la posibilidad de publicitar las actividades que desarrolla el Grupo, o al modo de publicitarlas, o cualquier cambio en la normativa reguladora de publicidad, podría requerir que el Grupo modificase el modelo de gestión de negocio, o que dicha gestión fuese más gravosa, lo que podría tener un efecto material adverso en los resultados operativos y la situación financiera del Grupo.
Por último, no puede asegurarse que, como consecuencia de futuros cambios normativos, los sistemas de salud públicos incluyan cobertura gratuita para determinadas intervenciones y tratamientos que realiza el Grupo, en cuyo caso los ingresos del Grupo se verían afectados. Deterioro imagen/marca/producto: El Grupo obtiene una parte importante de sus ingresos de los tratamientos correctivos de patologías oftalmológicas a través de la cirugía láser, dependiendo el crecimiento del Grupo en buena parte en la percepción entre el público de la efectividad y seguridad de las intervenciones.
No podemos asegurar que la corrección de las patologías oftalmológicas vía láser siga teniendo un amplio grado de reconocimiento y aceptación actual por parte de los oftalmólogos, optometristas y público en general, como alternativa para solventar ciertos problemas oculares. La aceptación del láser como medida correctiva ocular podría verse afectada por los siguientes factores:
Cambios tecnológicos, eficacia de nuevos métodos de corrección de disfunciones oculares correctivas.
Opinión entre el público de falta de seguridad o efectividad en los procedimientos correctivos oculares mediante láser.
Desarrollo legislativo que impida la realización de intervenciones o imponga requisitos adicionales para su práctica.
Imagen negativa de la técnica láser como consecuencia de operaciones oculares fallidas.

Si como consecuencia de algunos de los factores anteriores la cirugía ocular láser dejara de tener la aceptación de la que goza hoy en día, la posición financiera, los resultados de las operaciones e incluso la imagen de marca del Grupo podría verse afectadas negativamente.
Clínica Baviera desarrolla su actividad en un sector altamente especializado y regulado, y este hecho conlleva una naturaleza de riesgos, los cuales son afrontados desde un punto de vista conservador, asignando recursos y estableciendo procesos de controles eficaces que mitiguen los mismos. El Comité de Auditoría revisa y aprueba el mapa de riesgos de forma periódica y aprueba un plan de respuesta específico para los principales riesgos críticos de acuerdo con el nivel de tolerancia al riesgo del Grupo.
Los riesgos materializados durante el ejercicio son intrínsecos al modelo de negocio y a la actividad. En ningún caso estos riesgos han afectado de forma material a los resultados de la Compañía.
El Consejo de Administración de la Sociedad está comprometido con que los principales riesgos asociados a las actividades del Grupo Baviera se encuentren adecuadamente identificados, gestionados y controlados.
Para el desarrollo del compromiso anteriormente expresado, el Consejo de administración cuenta con el Comité de Auditoría, órgano delegado que supervisa e informa sobre la adecuación de los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y se den a conocer adecuadamente.
Adicionalmente para apoyar al Comité de Auditoría, la Sociedad cuenta con la función de Auditoría Interna que tiene como principales objetivos:
Proporcionar a través de las conclusiones y recomendaciones derivadas de su trabajo la existencia de sistemas de control interno y gestión de riesgos adecuados a la actividad, impulsando la mejora continua del binomio riesgo-control interno.
Realizar un seguimiento continuo sobre elementos clave de riesgo que puedan amenazar la consecución de objetivos, incentivando la existencia de un control de riesgo adecuado.
Supervisar la alineación, tanto en tareas para los negocios nacionales como internacionales, de control interno, gestión de riesgos, valores y ética con las políticas del Grupo y sus objetivos.
Proveer al Comité de Auditoría de los recursos necesarios para el ejercicio de sus funciones.
La Compañía cuenta con un mapa de riesgos del Grupo, definido como elemento integral de la toma de decisiones del Grupo que permite un conocimiento global de los riesgos del Grupo Baviera y permite definir las áreas prioritarias para la realización del trabajo de Auditoría Interna. Adicionalmente el Grupo tiene habilitados distintos niveles de autorizaciones que permiten limitar la exposición al riesgo en las operaciones realizadas, así como una adecuada política de contratación de pólizas de seguro destinadas a cubrir pérdidas asociadas a siniestros con impacto en la integridad de los activos del Grupo y/o sus posibles responsabilidades frente a terceros de administradores, directivos y profesionales.

Describa los mecanismos que componen los sistemas de control y gestión de riesgos en relación con el proceso de emisión de información financiera (SCIIF) de su entidad.
Informe, señalando sus principales características de, al menos:
F.1.1 Qué órganos y/o funciones son los responsables de: (i) la existencia y mantenimiento de un adecuado y efectivo SCIIF; (ii) su implantación; y (iii) su supervisión.
El Consejo de Administración es el encargado de la supervisión de los sistemas internos de información y control así como de la aprobación de la información financiera, que, por su condición de cotizada, deba hacer pública la sociedad periódicamente.
Respecto al Comité de Auditoría de acuerdo con el Reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 18, apartado 2, los miembros del Comité de Auditoría, y de forma especial su Presidente, se designarán teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad y auditoría.
La Sociedad dispondrá de una función de Auditoría Interna (artículo 18, apartado 5, del reglamento del Consejo de Administración) que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, velará por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.
En relación con los sistemas de información y control interno, el reglamento del Consejo de Administración, en su artículo 18, apartado 4, especifica las responsabilidades básicas del Comité de Auditoría:
-Supervisar la eficacia del control interno de la sociedad, la auditoría interna y los sistemas de gestión de riesgos, incluidos los fiscales, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría. -Supervisar el proceso de elaboración y presentación de la información financiera preceptiva.
-Informar, con carácter previo, al consejo de administración sobre la información financiera que la sociedad deba hacer pública periódicamente.
El Consejero delegado, de acuerdo siempre con las decisiones y criterios fijados por la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración, establecerá tanto el diseño como la revisión de la estructura organizativa, siendo además el responsable de definir las principales líneas de responsabilidad y autoridad en la compañía.
La definición de las líneas de responsabilidad y autoridad así como, la distribución de tareas y funciones, se realizan con el fin de maximizar la eficiencia y eficacia de los procesos, garantizando en todo caso una correcta segregación de funciones.
· Código de conducta, órgano de aprobación, grado de difusión e instrucción, principios y valores incluidos (indicando si hay menciones específicas al registro de operaciones y elaboración de información financiera), órgano encargado de analizar incumplimientos y de proponer acciones correctoras y sanciones:
Grupo Baviera, dispone de un Código Ético de Conducta aprobado por el Consejo de Administración en su sesión de 15 de diciembre de 2011, que recoge el compromiso del Grupo con los principios de la ética empresarial y la transparencia en todos los ámbitos de actuación, estableciendo un conjunto de principios y pautas de conducta, dirigidos a garantizar el comportamiento ético y responsable de todos los empleados, directivos y administradores de la organización.
El Código Ético de Conducta hace referencia de forma explicita en su articulo 34, apartado 2, que la información económico-financiera del Grupo, en especial las cuentas anuales, reflejará fielmente su realidad económica, financiera y patrimonial, acorde con los principios de contabilidad generalmente aceptados y las normas internacionales de información financiera que sean aplicables. A estos efectos, ningún profesional ocultará o distorsionará la información de los registros e informes contables del Grupo, que será completa, precisa y veraz.
La falta de honestidad en la comunicación de la información, tanto al interior del Grupo –a empleados, sociedades controladas, departamentos y órganos internos, órganos de administración, etc.– como a su exterior –a auditores, abogados, accionistas e inversores, organismos reguladores,

medios de comunicación, etc.–, contraviene este Código Ético o de conducta. En dicha falta de honestidad se incurre también al entregar información incorrecta, organizarla de forma equívoca o intentar confundir a quienes la reciben.
Este código es objeto de comunicación a todos los miembros de la organización, estando a su disposición.
La comisión del Código Ético es la unidad encargada de:
a) Fomentar la difusión, conocimiento y cumplimiento del código.
b) Interpretar el código en la aplicación de las medidas disciplinarias así como en la resolución de consultas que se planteen.
c) Realizar los informes relativos a su cumplimiento.
d) Aprobar las normas de actuaciones específicas que cada Dirección del Grupo establezca y desarrolle en su área de actividad, acordes en todo caso con la visión de los valores del Grupo, con las Políticas Corporativas y con las normas de conducta establecidas en este código.
· Canal de denuncias, que permita la comunicación a la comisión de auditoría de irregularidades de naturaleza financiera y contable, en adición a eventuales incumplimientos del código de conducta y actividades irregulares en la organización, informando, en su caso, si éste es de naturaleza confidencial:
La compañía tiene aprobado un sistema de canal de denuncias por el cual cualquier empleado de la misma puede informar de conductas que puedan implicar la comisión de algún acto contrario a la legalidad, a las políticas y procedimientos de la compañía, o a las normas de actuación contempladas en sus códigos éticos aprobados, teniendo este canal un carácter confidencial.
· Programas de formación y actualización periódica para el personal involucrado en la preparación y revisión de la información financiera, así como en la evaluación del SCIIF, que cubran al menos, normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos:
Grupo Baviera, mantiene un proceso continuo de formación técnica en aquellas áreas relacionadas con la preparación y evaluación del SCIIF, siendo estas áreas, Administración, Control de Gestión y Auditoría Interna. El personal perteneciente a estos departamentos asiste periódicamente a seminarios de actualización sobre normas contables, auditoría, control interno y gestión de riesgos.
Informe, al menos, de:
Grupo Baviera, ha basado su metodología de identificación de riesgos en la generación de la información financiera, de acuerdo a criterios cuantitativos (evaluación de cuentas contables con impacto material en la generación de los estados financieros) y criterios cualitativos (complejidad y riesgos inherente al negocio, homogeneidad y centralización de transacciones). Tras el análisis de las masas patrimoniales con mayor riesgo, se han descrito y analizado los distintos ciclos de gestión en los que se genera dicha información financiera. Tras el análisis de estos ciclos han sido identificados los riesgos asociados a los mismos. Para la correcta supervisión y control de estos riesgos se crea una matriz de control en la que se contemplan los siguientes indicadores (objetivo del proceso y controles asociados, propietario del control, control detectivo o preventivo, control manual o automático, identifica o mitiga el fraude, frecuencia del control y si hay algún tipo de debilidad en el diseño del control).
· Si el proceso cubre la totalidad de objetivos de la información financiera, (existencia y ocurrencia; integridad; valoración; presentación, desglose y comparabilidad; y derechos y obligaciones), si se actualiza y con qué frecuencia:
Los ciclos descritos anteriormente han sido analizados en relación a los cinco objetivos expresados. La finalidad de los tres primeros objetivos es asegurar que las cuentas contengan asientos relativos a transacciones reales. Los dos últimos objetivos están dirigidos a garantizar que los derechos y obligaciones se presentan y describen correctamente en los estados financieros. Los riesgos asociados a cada ciclo son objeto de seguimiento y documentación, así como de revisión sistemática por parte de Auditoría Interna. Una vez evaluada la efectividad de las medidas de control implantadas, en caso de ser detectada cualquier debilidad de control serán propuestas nuevas medidas.

· La existencia de un proceso de identificación del perímetro de consolidación, teniendo en cuenta, entre otros aspectos, la posible existencia de estructuras societarias complejas, entidades instrumentales o de propósito especial:
Grupo Baviera, mantiene un registro en el que recoge las participaciones del grupo, así como cualquier entidad en la que pueda ejercer un control efectivo.
El perímetro de consolidación es determinado mensualmente por la Dirección Financiera de acuerdo a las Normas Internacionales de Contabilidad y normativa contable local.
· Si el proceso tiene en cuenta los efectos de otras tipologías de riesgos (operativos, tecnológicos, financieros, legales, fiscales, reputacionales, medioambientales, etc.) en la medida que afecten a los estados financieros:
Como se ha descrito en los puntos anteriores Grupo Baviera ha basado su identificación de riesgos en función de criterios cuantitativos (evaluación de cuentas contables con impacto material en la generación de los estados financieros) y cualitativos (riesgos inherente al negocio, homogeneidad y centralización de transacciones). Los riesgos operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, medioambientales etc., son considerados en la valoración cualitativa.
· Qué órgano de gobierno de la entidad supervisa el proceso:
La supervisión del proceso de identificación de riesgos de la información financiera la realiza el Comité de Auditoría dentro de sus funciones en relación con los sistemas de información y control interno.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.3.1 Procedimientos de revisión y autorización de la información financiera y la descripción del SCIIF, a publicar en los mercados de valores, indicando sus responsables, así como de documentación descriptiva de los flujos de actividades y controles (incluyendo los relativos a riesgo de fraude) de los distintos tipos de transacciones que puedan afectar de modo material a los estados financieros, incluyendo el procedimiento de cierre contable y la revisión específica de los juicios, estimaciones, valoraciones y proyecciones relevantes
La documentación de SCIIF está compuesta por descripciones de los ciclos que pueden influir de forma significativa en la generación de la información financiera, así como de una descripción detallada de los riesgos de error y los controles implementados para su mitigación. La compañía ha identificado los ciclos de negocio que pueden tener un impacto significativo en la generación de la información financiera: -Ciclo de Gastos
-Ciclo de Ingresos
-Ciclo de Inmovilizado
Trimestralmente Grupo Baviera facilita información financiera al mercado de valores. Esta información es generada por los departamentos de Administración y Control de Gestión.
El Comité de Auditoría con el apoyo de Auditoría Interna, supervisa los ciclos que puedan influir en la generación de la información financiera, trasladando al Consejo de Administración las conclusiones obtenidas de dicho análisis.
F.3.2 Políticas y procedimientos de control interno sobre los sistemas de información (entre otras, sobre seguridad de acceso, control de cambios, operación de los mismos, continuidad operativa y segregación de funciones) que soporten los procesos relevantes de la entidad en relación a la elaboración y publicación de la información financiera.
- Segregación de funciones y control de incompatibilidad de derechos.

F.3.3 Políticas y procedimientos de control interno destinados a supervisar la gestión de las actividades subcontratadas a terceros, así como de aquellos aspectos de evaluación, cálculo o valoración encomendados a expertos independientes, que puedan afectar de modo material a los estados financieros.
Actualmente no se contrata ninguna actividad relevante que pueda afectar de manera material a los estados financieros del Grupo Baviera. Sin embargo, en caso de ser contratadas actividades relevantes para la información financiera, estas seguirán los procesos de selección y contratación llevados a cabo en el Grupo para acreditar la competencia y capacitación técnica de los profesionales contratados, así como los procesos de seguimiento y evaluación de los resultados y conclusiones alcanzadas.
Informe, señalando sus principales características, si dispone al menos de:
F.4.1 Una función específica encargada de definir, mantener actualizadas las políticas contables (área o departamento de políticas contables) y resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación, manteniendo una comunicación fluida con los responsables de las operaciones en la organización, así como un manual de políticas contables actualizado y comunicado a las unidades a través de las que opera la entidad.
Actualmente el encargado de definir y actualizar la política contable es el Director Financiero, el cual además, es el encargado de resolver dudas o conflictos derivados de su interpretación. Será responsabilidad del mismo mantener una comunicación fluida con los responsables de operaciones en la organización.
Las políticas contables de la compañía están debidamente documentadas en el "Manual de Procedimientos Contables", el cual se encuentra a disposición del personal de los departamentos financieros.
F.4.2 Mecanismos de captura y preparación de la información financiera con formatos homogéneos, de aplicación y utilización por todas las unidades de la entidad o del grupo, que soporten los estados financieros principales y las notas, así como la información que se detalle sobre el SCIIF.
El Grupo Baviera cuenta con un ERP contable implantado a nivel Grupo en el que se integran los estados financieros de todas las compañías. El proceso de captura y preparación de la información financiera se realiza de forma centralizada en base a la recepción, tratamiento y consolidación de la información contenida en los paquetes de reporte de las compañías del Grupo. El proceso de captura y preparación de la información financiera cuenta con diferentes controles que aportan fiabilidad a dicho proceso.
Informe, señalando sus principales características, al menos de:
F.5.1 Las actividades de supervisión del SCIIF realizadas por la comisión de auditoría así como si la entidad cuenta con una función de auditoría interna que tenga entre sus competencias la de apoyo a la comisión en su labor de supervisión del sistema de control interno, incluyendo el SCIIF. Asimismo se informará del alcance de la evaluación del SCIIF realizada en el ejercicio y del procedimiento por el cual el encargado de ejecutar la evaluación comunica sus resultados, si la entidad cuenta con un plan de acción que detalle las eventuales medidas correctoras, y si se ha considerado su impacto en la información financiera.
Grupo Baviera cuenta con un departamento de Auditoría Interna, el cual actúa como apoyo directo al Comité de Auditoría en la supervisión de los diferentes procesos de la sociedad, incluyendo entre sus funciones la supervisión de SCIIF.

La planificación anual de auditoría interna está enfocada a evaluar y supervisar el correcto funcionamiento y adecuación de los sistemas de control interno, asegurando así, que los controles existentes permiten detectar o mitigar los riesgos que puedan afectar al Grupo. Dentro de la planificación anual de auditoría interna, se encuentra una revisión específica de la efectividad de SCIIF. El Comité de Auditoría considera adecuado el alcance del SCIIF para la compañía.
F.5.2 Si cuenta con un procedimiento de discusión mediante el cual, el auditor de cuentas (de acuerdo con lo establecido en las NTA), la función de auditoría interna y otros expertos puedan comunicar a la alta dirección y a la comisión de auditoría o administradores de la entidad las debilidades significativas de control interno identificadas durante los procesos de revisión de las cuentas anuales o aquellos otros que les hayan sido encomendados. Asimismo, informará de si dispone de un plan de acción que trate de corregir o mitigar las debilidades observadas.
Auditoría Interna presenta sus informes al departamento auditado y a la alta dirección con las recomendaciones de mejora oportunas. Periódicamente las conclusiones de estos informes son reportados al Comité de Auditoría. El Auditor de Cuentas tiene acceso a la Alta Dirección así como al Comité de Auditoría, celebrando reuniones periódicas en las que obtiene toda la información necesaria para el correcto desarrollo de su función. Anualmente el Auditor de Cuentas presenta al Comité de Auditoría un informe en el que expone las deficiencias (en caso de existir) de control interno detectadas en el transcurso de su trabajo. El Comité de Auditoría ha verificado que los ciclos y pruebas establecidas para comprobar la fiabilidad de la información financiera se ajustan a las necesidades de la compañía.
No hay otra información relevante.
Informe de:
F.7.1 Si la información del SCIIF remitida a los mercados ha sido sometida a revisión por el auditor externo, en cuyo caso la entidad debería incluir el informe correspondiente como anexo. En caso contrario, debería informar de sus motivos.
Grupo Baviera no ha solicitado un informe especifico a los auditores externos sobre la información remitida del SCIIF a los mercados, por considerar que este ya ha realizado una revisión sobre control interno, el cual se ha desarrollado según las normas técnicas de auditoría, en el proceso de revisión de la auditoría de cuentas.

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código de buen gobierno de las sociedades cotizadas.
En el caso de que alguna recomendación no se siga o se siga parcialmente, se deberá incluir una explicación detallada de sus motivos de manera que los accionistas, los inversores y el mercado en general, cuenten con información suficiente para valorar el proceder de la sociedad. No serán aceptables explicaciones de carácter general.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ X ] No aplicable [ ]
Actualmente se está estudiando la elaboración de un Acuerdo Marco de colaboración entre Aier Eye Hospital Group Co. Ltd. y Clínica Baviera, S.A. para establecer y delimitar las áreas de actividad y establecer los mecanismos para la resolución de potenciales conflictos de interés.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Durante la celebración de la Junta General Ordinaria se hace un repaso de los cambios corporativos más relevantes acaecidos, y respecto a las recomendaciones se hace una remisión al Informe de Gobierno Corporativo posibilitando a los accionistas que formules las preguntas y aclaraciones que estimen oportunas.

Y que la sociedad haga pública dicha política a través de su página web, incluyendo información relativa a la forma en que la misma se ha puesto en práctica e identificando a los interlocutores o responsables de llevarla a cabo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La compañía mantiene una política de comunicación y contactos con los accionistas, inversores institucionales y asesores de voto plenamente respetuosa con las normas de abuso de mercado, siendo plenamente conscientes de la importancia de que todos los agentes y actores del mercado reciban la misma información y tiempo y forma para que cada uno pueda tomar sus decisiones de inversión en base a los mismos criterios.
Si bien explícitamente no se encuentra publicada en la página web de la Compañía la mencionada política de comunicación, la Compañía cumple con los requisitos de mercado, y se comunica quienes son los interlocutores para que cualquier agente financiero o inversos particular pueda ponerse en contacto con la Compañía y solicitar información en caso necesario.
Y que cuando el consejo de administración apruebe cualquier emisión de acciones o de valores convertibles con exclusión del derecho de suscripción preferente, la sociedad publique inmediatamente en su página web los informes sobre dicha exclusión a los que hace referencia la legislación mercantil.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
La Compañía publica en su página web su política de RSC así como los proyectos más relevantes, y en su web corporativa mantiene publicados el funcionamiento de las comisiones de auditoria y de nombramientos y retribuciones así como el informe sobre la independencia del auditor.
Cumple [ ] Explique [ X ]

En la medida que existe una amplia presencia de accionistas en las Juntas Generales, siendo el quórum de los últimos años superior al 70%, no se considera imprescindible su retransmisión en directo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Y que tales requisitos y procedimientos favorezcan la asistencia y el ejercicio de sus derechos a los accionistas y se apliquen de forma no discriminatoria.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ ] |
|---|---|---|---|
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]

Y que en la búsqueda del interés social, además del respeto de las leyes y reglamentos y de un comportamiento basado en la buena fe, la ética y el respeto a los usos y a las buenas prácticas comúnmente aceptadas, procure conciliar el propio interés social con, según corresponda, los legítimos intereses de sus empleados, sus proveedores, sus clientes y los de los restantes grupos de interés que puedan verse afectados, así como el impacto de las actividades de la compañía en la comunidad en su conjunto y en el medio ambiente.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que el resultado del análisis previo de las necesidades del consejo de administración se recoja en el informe justificativo de la comisión de nombramientos que se publique al convocar la junta general de accionistas a la que se someta la ratificación, el nombramiento o la reelección de cada consejero.
Y que la política de selección de consejeros promueva el objetivo de que en el año 2020 el número de consejeras represente, al menos, el 30% del total de miembros del consejo de administración.
La comisión de nombramiento verificará anualmente el cumplimiento de la política de selección de consejeros y se informará de ello en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El proceso de selección de consejeros se basa en el análisis de competencias, conocimientos y experiencia necesarios para el Consejo de Administración, teniendo en cuenta sus necesidades. Dicho proceso no adolece de sesgos que obstaculicen la selección de consejeras. Actualmente el Consejo de Administración esta formado por consejeros de diferentes áreas profesionales. En las últimas cinco vacantes producidas en la Compañía, una de ellas fue ocupada por una consejera, lo que implica el 20% de las vacantes y un 14,28% del total de consejeros actuales.

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Este criterio podrá atenuarse:
Cumple [ X ] Explique [ ]
Que, sin embargo, cuando la sociedad no sea de elevada capitalización o cuando, aun siéndolo, cuente con un accionista o varios actuando concertadamente, que controlen más del 30% del capital social, el número de consejeros independientes represente, al menos, un tercio del total de consejeros.
Cumple [ ] Explique [ X ]
Actualmente los consejeros independientes representan el 28,57% del total de consejeros. Ello se debe a la existencia de un accionista que controla casi el 80% del capital social, no siendo además una Compañía de elevada capitalización.
Que las sociedades hagan pública a través de su página web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:
a) Perfil profesional y biográfico.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]

En la página web de la Compañía se incluye una amplia información sobre sus consejeros, como su perfil profesional, categoría de consejero, cargo que ostentan dentro del Consejo, y fecha del último nombramiento.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
También podrá proponerse la separación de consejeros independientes como consecuencia de ofertas públicas de adquisición, fusiones u otras operaciones corporativas similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad, cuando tales cambios en la estructura del consejo de administración vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la recomendación 16.
Cumple [ X ] Explique [ ]
Y que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de apertura de juicio oral por alguno de los delitos señalados en la legislación societaria, el consejo de administración examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo ello el consejo de administración dé cuenta, de forma razonada, en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Y que cuando el consejo de administración adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, este saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.
Esta recomendación alcanza también al secretario del consejo de administración, aunque no tenga la condición de consejero.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Y que el reglamento del consejo establezca el número máximo de consejos de sociedades de los que pueden formar parte sus consejeros.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El Consejo de administración tuvo en el ejercicio 2019 7 sesiones las cuales se consideraron suficientes para desempeñar con eficacia sus funciones.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Explique [ ] No aplicable [ ]
Cuando, excepcionalmente, por razones de urgencia, el presidente quiera someter a la aprobación del consejo de administración decisiones o acuerdos que no figuraran en el orden del día, será preciso el consentimiento previo y expreso de la mayoría de los consejeros presentes, del que se dejará debida constancia en el acta.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Dichas funciones actualmente se desarrollan de forma compartida con el Consejero-delegado de la Compañía.

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Explique [ ]
Para la realización de la evaluación de las distintas comisiones se partirá del informe que estas eleven al consejo de administración, y para la de este último, del que le eleve la comisión de nombramientos.
Cada tres años, el consejo de administración será auxiliado para la realización de la evaluación por un consultor externo, cuya independencia será verificada por la comisión de nombramientos.
Las relaciones de negocio que el consultor o cualquier sociedad de su grupo mantengan con la sociedad o cualquier sociedad de su grupo deberán ser desglosadas en el informe anual de gobierno corporativo.
El proceso y las áreas evaluadas serán objeto de descripción en el informe anual de gobierno corporativo.
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
El Consejo de Administración realiza una evaluación de su gestión teniendo en cuenta aspectos como el contexto económico, remuneración de sus miembros, frecuencia de las sesiones, duración y asistencia a las mismas, información previa, intervención de ejecutivos, haciendo igualmente una valoración del desempeño del Presidente y del Consejero-Delegado, así como de las comisiones delegadas, para lo cual toma en consideración los informes elaborados por cada una de las comisiones. Las comisiones delegadas se reúnen para para deliberar sobre estos aspectos, y fruto de tales deliberaciones se elabora un informe por cada una de ellas que se adjunta al acta de la sesión donde se aprueban. Una vez aprobados tales informes se elevan al Consejo, el cual delibera sobre su gestión y el de las comisiones conforme a lo expresado anteriormente, adoptándose el correspondiente acuerdo al efecto sobre la evaluación que es objeto de incorporación al acta de la sesión.

Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ ]

Que si bien el Comité de Auditoría de la compañía no tiene específicamente atribuidas las funciones descritas en el apartado 1 y 2, en la práctica realiza parte de las funciones descritas; lleva a cabo un control del proceso de elaboración de la información financiera y realiza reuniones periódicas con el servicio de auditoría interna donde se recibe información sobre sus actividades, y especialmente en materia de riesgos relevantes de la compañía.
El Comité de Auditoría eleva al Consejo de Administración información detallada sobre el trabajo realizado por aquel, sobre la evolución de la situación contable y sobre los riesgos de la sociedad, y vela que su retribución no comprometa su independencia. En lo casos que se ha producido un cambio de auditor externo, se han examinado las circunstancias del mismo y se ha publicado un hecho relevante anunciando dicho cambio así como los motivos del mismo.
Cumple [ X ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ]

| Cumple [ X ] | Cumple parcialmente [ ] | Explique [ ] | No aplicable [ ] |
|---|---|---|---|
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Cumple [ ] Cumple parcialmente [ X ] Explique [ ]
Cada año se efectúa una revisión de los riesgos financieros y no financieros del Grupo, estableciéndose un criterio de evaluación de nivel de riesgos (alto, moderado y bajo), habiéndose implementado unos sistemas de información y control interno.
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Si bien no existe actualmente una unidad destinada exclusivamente al desarrollo de la función de control y gestión de riesgos, tales funciones son desarrolladas de forma compartida a través de diversos departamentos.

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Cumple [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Y que cualquier consejero pueda solicitar de la comisión de nombramientos que tome en consideración, por si los encuentra idóneos a su juicio, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.
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La Comisión de Nombramientos y Retribuciones, además de las atribuciones establecidas por al Ley, lleva a cabo una amplia labor en relación con las funciones detalladas en el presente apartado, si bien no están expresamente atribuidas; lleva a cabo un examen y control de los contratos con los altos directivos, comprueba que la política retributiva aprobada se cumple y verifica el informe anual sobre remuneraciones de los consejeros.
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Algunas de las funciones detalladas han sido delegadas a específicas comisiones, como son la Unidad de Cumplimiento del Código Ético, encargada de evaluar el cumplimiento de los códigos éticos de la Compañía, o la supervisión del sistema del control de riesgos de la Compañía que corresponde a la Comisión de Auditoría, si bien, el resto de funciones no han sido encomendadas a órganos específicos.

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La Compañía informa sobre sus asuntos relacionados con la responsabilidad social corporativa a tarvés de su página web, si bien para ello no utiliza las metodologías aceptadas internacionalmente.
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Se podrá contemplar la entrega de acciones como remuneración a los consejeros no ejecutivos cuando se condicione a que las mantengan hasta su cese como consejeros. Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
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Si bien se contempla en los estatutos sociales la posibilidad de entregar a los consejeros no ejecutivos acciones, derechos de opción sobre las mismas o aplicar sistemas de retribución referenciados al valor de las acciones, en la vigente política retributiva aprobada por la Compañía no se prevé dicha posibilidad, ni nunca se ha aplicado. Únicamente de los consejeros no ejecutivos, los que tienen la consideración de independientes perciben una cantidad fija anual.
Y, en particular, que los componentes variables de las remuneraciones:
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Cumple [ ] Cumple parcialmente [ ] Explique [ ] No aplicable [ X ]
Lo anterior no será de aplicación a las acciones que el consejero necesite enajenar, en su caso, para satisfacer los costes relacionados con su adquisición.
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En concreto, se indicará si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.
En relación al apartado A.2, a efectos aclaratorios se indica que como consecuencia de la oferta pública de adquisición de acciones lanzada durante el año 2017 por el grupo Aier, los accionistas significativos Investments Ballo Holding, B.V., Inversiones Dario 3, B.V., e Inversiones Telesan, B.V., sociedades pertenecientes respectivamente a D. Julio Baviera, D. Fernando LLovet y D. Eduardo Baviera, constituyeron una sociedad mercantil denominada Vito Gestión Patrimonial, S.L., que es titular del 10% del capital social de Clínica Baviera, S.A.
Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha:
12/05/2020
Indique si ha habido consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.
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