Quarterly Report • May 28, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku
Dla oceny sytuacji finansowej i rozwoju działalności biznesowej Grupy Asseco ważną informację stanowią podstawowe dane publikowane w ujęciu non-IFRS. Są one uzupełnieniem dla danych raportowanych zgodnie ze standardem IFRS.
Ujęcie non-IFRS obejmuje korekty o przychody rozpoznane w ramach rozliczenia nabycia, koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia nabycia (PPA) oraz koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych (SBP).
| Non-IFRS | IFRS | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
Zmiana (%) |
3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
Zmiana (%) |
| Przychody | 2 149,0 | 2 068,3 | +4% | 2 149,0 | 2 068,3 | 3,9% |
| Oprogramowanie i usługi własne | 1 728,6 | 1 701,5 | 2% | 1 728,6 | 1 701,5 | 1,6% |
| Zysk/strata brutto na sprzedaży | - | - | - | 437,3 | 448,7 | (2,5%) |
| Koszty sprzedaży | - | - | - | (118,4) | (126,0) | (6,0%) |
| Koszty ogólnego zarządu | - | - | - | (147,8) | (152,8) | (3,3%) |
| Pozostała działalność operacyjna | - | - | - | (3,8) | (4,7) | (19,1%) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 235,3 | 197,9 | +19% | 167,3 | 165,2 | 1,3% |
| Zysk netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
81,3 | 67,5 | +21% | 68,9 | 60,9 | 13,1% |
| EBITDA (EBIT+amortyzacja) | 289,9 | 250,3 | +16% | 284,5 | 246,3 | 15,5% |
| Spis treści | Strona | ||
|---|---|---|---|
| WYBRANE DANE FINANSOWE GRUPY ASSECO 7 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT 10 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z DOCHODÓW CAŁKOWITYCH 11 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY BILANS 12 | |||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W SKONSOLIDOWANYM | |||
| KAPITALE WŁASNYM 14 | |||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY SKONSOLIDOWANY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 15 | |||
| DODATKOWE OBJAŚNIENIA DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 17 |
|||
| I. | PODSTAWOWE INFORMACJE17 | ||
| II. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO18 | ||
| 1. | Podstawa sporządzenia 18 | ||
| 2. | Oświadczenie o zgodności 18 | ||
| 3. | Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 18 | ||
| 4. | Stosowane zasady rachunkowości 18 | ||
| 5. | Profesjonalny osąd i szacunki 21 | ||
| 6. | Zmiany stosowanych zasad prezentacji 22 | ||
| 7. | Korekta błędu 23 | ||
| 8. | Zmiany danych porównywalnych 23 | ||
| III. ORGANIZACJA I ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ ASSECO, ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI 25 |
|||
| IV. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEGMENTÓW DZIAŁALNOŚCI 33 | |||
| V. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO | ||
| SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 36 | |||
| 1. | Struktura przychodów ze sprzedaży 36 | ||
| 2. | Struktura kosztów operacyjnych 37 | ||
| 3. | Przychody i koszty finansowe 39 | ||
| 4. | Podatek dochodowy 39 | ||
| 5. | Zysk przypadający na jedną akcję 40 | ||
| 6. | Informacja dotycząca wypłaconej dywidendy 40 | ||
| 7. | Rzeczowe aktywa trwałe 40 | ||
| 8. | Wartości niematerialne 41 | ||
| 9. | Wartość firmy 42 | ||
| 10. | Jednostki stowarzyszone i wspólne przedsięwzięcia 46 | ||
| 11. | Jednostki z istotnymi udziałami niekontrolującymi 47 | ||
| 12. | Pozostałe aktywa finansowe 48 | ||
| 13. 14. |
Czynne rozliczenia międzyokresowe 50 Należności długoterminowe i krótkoterminowe 51 |
||
| 15. | Odpis aktualizujący wartość zapasów 52 | ||
| 16. | Środki pieniężne 52 | ||
| 17. | Oprocentowane kredyty bankowe i emisje papierów wartościowych 52 | ||
| 18. | Pozostałe zobowiązania finansowe 55 | ||
| 19. | Zobowiązania długoterminowe i krótkoterminowe 56 | ||
| 20. | Rezerwy 57 | ||
| 21. | Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów i przychodów 57 | ||
| 22. | Transakcje z podmiotami powiązanymi 58 |
| 23. 24. 25. 26. 27. 28. |
Dodatkowe objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych 61 Zobowiązania pozabilansowe 62 Sezonowość i cykliczność 63 Zatrudnienie 63 Znaczące zdarzenia po dniu bilansowym 64 Znaczące zdarzenia dotyczące lat ubiegłych 64 |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KOMENTARZ ORAZ INFORMACJE DODATKOWE DO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY ASSECO65 | |||||||
| I. | PODSUMOWANIE I ANALIZA WYNIKÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ASSECO ZA OKRES 3 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 MARCA 2018 ROKU66 |
||||||
| II. | CZYNNIKI I ZNACZĄCE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE 69 | ||||||
| 1. Rynek polski 70 2. Rynek izraelski 70 |
|||||||
| 3. | Rynek międzynarodowy (Asseco International) 71 | ||||||
| III. NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI FINANSOWE72 | |||||||
| IV. WŁADZE OSOBOWE W ASSECO POLAND S.A. 72 | |||||||
| V. | STRUKTURA AKCJONARIATU ASSECO POLAND S.A 73 | ||||||
| VI. EMISJA, WYKUP I SPŁATA NIEUDZIAŁOWYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 73 | |||||||
| VII. SKUTKI ZMIAN W STRUKTURZE EMITENTA74 | |||||||
| VIII. | INFORMACJE O TOCZĄCYCH SIĘ POSTĘPOWANIACH DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ALBO WIERZYTELNOŚCI ASSECO POLAND LUB JEDNOSTEK OD NIEJ ZALEŻNYCH74 |
||||||
| IX. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 74 | |||||||
| X. | KREDYTY, UMOWY POŻYCZEK, PORĘCZENIA, GWARANCJE ORAZ ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE74 |
||||||
| XI. ZMIANY ZASAD ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ 74 | |||||||
| XII. UMOWY ZAWARTE MIĘDZY GRUPĄ KAPITAŁOWĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W RAZIE ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA74 |
|||||||
| XIII.INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY 74 |
|||||||
| XIV. | OCENA MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA OPUBLIKOWANYCH PRZEZ ZARZĄD PROGNOZ WYNIKÓW NA 2018 ROK 74 |
||||||
| XV. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH 74 | |||||||
| XVI. | CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE ZARZĄDU BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ DO KOŃCA BIEŻĄCEGO ROKU OBROTOWEGO74 |
||||||
| XVII. INFORMACJE O INNYCH ISTOTNYCH CZYNNIKACH MOGĄCYCH WPŁYNĄĆ NA OCENĘ SYTUACJI KADROWEJ, MAJĄTKOWEJ ORAZ FINANSOWEJ75 |
|||||||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT ASSECO POLAND S.A 77 | |||||||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY BILANS ASSECO POLAND S.A. 79 | |||||||
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM ASSECO POLAND S.A 81 | |||||||
| ŚRÓDROCZNY SKRÓCONY RACHUNEK PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH ASSECO POLAND S.A 82 |
Wybrane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku
W poniższej tabeli zaprezentowano wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej Asseco.
| 3 miesiące do 31 marca 2018 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2018 mln EUR |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln EUR |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 2 149,0 | 2 068,3 | 514,3 | 482,2 |
| Zysk z działalności operacyjnej | 167,3 | 165,2 | 40,0 | 38,5 |
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek stowarzyszonych |
161,2 | 126,2 | 38,6 | 29,4 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 116,6 | 97,0 | 27,9 | 22,6 |
| Zysk netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
68,9 | 60,9 | 16,5 | 14,2 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej |
140,6 | 99,0 | 33,6 | 23,1 |
| Środki pieniężne netto wygenerowane (wykorzystane) w działalności inwestycyjnej |
(150,7) | (380,3) | (36,1) | (88,7) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 40,7 | 24,3 | 9,7 | 5,7 |
| Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe (okresem porównywalnym jest stan na 31 grudnia 2017 roku) |
1 546,7 | 1 547,7 | 367,5 | 371,1 |
| Zysk netto na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
0,83 | 0,73 | 0,20 | 0,17 |
| Rozwodniony zysk netto na jedną akcję zwykłą przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w PLN/EUR) |
0,83 | 0,73 | 0,20 | 0,17 |
Wybrane dane finansowe prezentowane w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym przeliczono na walutę EUR w następujący sposób:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonym przez UE
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji przez Zarząd Asseco Poland S.A. w dniu 28 maja 2018 roku.
Zarząd:
| Adam Góral | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Andrzej Dopierała | Wiceprezes Zarząd |
| Tadeusz Dyrga | Wiceprezes Zarządu |
| Krzysztof Groyecki | Wiceprezes Zarządu |
| Rafał Kozłowski | Wiceprezes Zarządu |
| Marek Panek | Wiceprezes Zarządu |
| Paweł Piwowar | Wiceprezes Zarządu |
| Zbigniew Pomianek | Wiceprezes Zarządu |
| Artur Wiza | Wiceprezes Zarządu |
| Gabriela Żukowicz | Wiceprezes Zarządu |
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
||
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | ||
| Przychody ze sprzedaży | 1 | 2 149,0 | 2 068,3 |
| Koszt własny sprzedaży | 2 | (1 711,7) | (1 619,6) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 437,3 | 448,7 | |
| Koszty sprzedaży | 2 | (118,4) | (126,0) |
| Koszty ogólnego zarządu | 2 | (147,8) | (152,8) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 171,1 | 169,9 | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 8,6 | 7,4 | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (12,4) | (12,1) | |
| Zysk z działalności operacyjnej | 167,3 | 165,2 | |
| Przychody finansowe | 3 | 16,1 | 14,6 |
| Koszty finansowe | 3 | (22,2) | (53,6) |
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
161,2 | 126,2 | |
| Podatek dochodowy | 4 | (43,2) | (28,9) |
| (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) | |||
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych | |||
| przedsięwzięć | 10 | (1,4) | (0,3) |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 116,6 | 97,0 | |
| Przypadający: | |||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 68,9 | 60,9 | |
| Udziałowcom niekontrolującym | 11 | 47,7 | 36,1 |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku za okres sprawozdawczy przypadający |
5 | 0,83 | 0,73 |
| akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 116,6 | 97,0 |
| Pozostałe dochody całkowite: | ||
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
||
| Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych | (0,3) | 1,1 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (130,1) | (132,0) |
| Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
||
| Amortyzacja wartości niematerialnych rozpoznana bezpośrednio w kapitale własnym |
(0,2) | (0,2) |
| Zyski/straty aktuarialne | 0,2 | (5,8) |
| Podatek dochodowy dotyczący pozostałych dochodów całkowitych |
- | 1,3 |
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (130,4) | (135,6) |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES | (13,8) | (38,6) |
| Przypadająca: | ||
| Akcjonariuszom Jednostki Dominującej | 55,9 | 42,2 |
| Udziałowcom niekontrolującym | (69,7) | (80,8) |
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | 31 marca 2017 roku | ||
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | Noty | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| Aktywa trwałe | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 | 832,3 | 849,1 | 765,3 |
| Wartości niematerialne | 8 | 2 056,5 | 2 105,9 | 1 272,0 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 19,8 | 19,7 | 24,4 | |
| Wartość firmy | 9 | 7 517,7 | 7 518,9 | 6 180,3 |
| Inwestycje wyceniane metodą praw własności | 10 | 97,6 | 100,5 | 150,6 |
| Należności długoterminowe | 14 | 106,8 | 108,3 | 114,2 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 77,9 | 87,1 | 92,9 | |
| Inne aktywa niefinansowe | 0,1 | 0,2 | 17,9 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 12 | 169,5 | 177,1 | 160,7 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 13 | 51,9 | 46,3 | 30,8 |
| 10 930,1 | 11 013,1 | 8 809,1 | ||
| Aktywa obrotowe | ||||
| Zapasy | 15 | 81,2 | 72,9 | 65,7 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 13 | 179,4 | 149,8 | 174,5 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 14 | 2 211,7 | 2 372,1 | 2 155,3 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
14 | 77,1 | 88,7 | 76,7 |
| Należności budżetowe | 14 | 25,6 | 20,6 | 15,5 |
| Pozostałe należności | 14 | 43,9 | 38,5 | 45,0 |
| Inne aktywa niefinansowe | 12,3 | 9,1 | 10,0 | |
| Pozostałe aktywa finansowe | 12 | 83,5 | 86,0 | 160,3 |
| Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe | 16 | 1 546,7 | 1 547,7 | 1 183,9 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 7,4 | 7,4 | 10,3 | |
| 4 268,8 | 4 392,8 | 3 897,2 | ||
| SUMA AKTYWÓW | 15 198,9 | 15 405,9 | 12 706,3 |
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | 31 marca 2017 roku | ||
|---|---|---|---|---|
| PASYWA | Noty | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| Kapitał własny | ||||
| (przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej) | ||||
| Kapitał podstawowy Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości |
83,0 | 83,0 | 83,0 | |
| nominalnej | 4 180,1 | 4 180,1 | 4 180,1 | |
| Transakcje na udziałach niekontrolujących | (169,8) | (150,7) | (104,6) | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych | (54,0) | (41,2) | 22,0 | |
| Zyski zatrzymane / niepokryte straty | 1 597,9 | 1 530,7 | 1 371,1 | |
| 5 637,2 | 5 601,9 | 5 551,6 | ||
| Udziały niekontrolujące | 11 | 5 152,0 | 5 244,7 | 3 073,7 |
| Kapitał własny ogółem | 10 789,2 | 10 846,6 | 8 625,3 | |
| Zobowiązania długoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery | 17 | 935,9 | 1 046,3 | 882,9 |
| wartościowe Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
45,1 | 49,2 | 63,4 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 18 | 320,8 | 275,4 | 310,8 |
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 414,8 | 419,6 | 246,1 | |
| Długoterminowe rezerwy | 20 | 64,8 | 73,2 | 86,6 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów | 21 | 79,4 | 78,7 | 88,2 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 19 | 15,1 | 16,2 | 18,7 |
| 1 875,9 | 1 958,6 | 1 696,7 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | ||||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
17 | 561,0 | 395,3 | 443,3 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 26,8 | 26,8 | 26,5 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | 18 | 78,3 | 114,5 | 132,5 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 19 | 683,2 | 855,8 | 643,3 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
19 | 69,2 | 73,9 | 40,4 |
| Zobowiązania budżetowe | 19 | 120,6 | 162,7 | 130,9 |
| Pozostałe zobowiązania | 19 | 279,4 | 290,2 | 279,7 |
| Rezerwy | 20 | 36,2 | 51,4 | 51,0 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 21 | 440,5 | 358,1 | 392,0 |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów | 21 | 238,6 | 272,0 | 244,7 |
| 2 533,8 | 2 600,7 | 2 384,3 | ||
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 4 409,7 | 4 559,3 | 4 081,0 | |
| SUMA PASYWÓW | 15 198,9 | 15 405,9 | 12 706,3 |
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Transakcje na udziałach niekontrolujących |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zależnych |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny Jednostki Dominującej |
Udziały niekontrolujące |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 83,0 | 4 180,1 | (150,7) | (41,2) | 1 530,7 | 5 601,9 | 5 244,7 | 10 846,6 |
| Przekształcenie danych porównywalnych wynikające z wdrożenia MSSF 15 oraz MSSF 9 |
(1,5) | (1,5) | 5,4 | 3,9 | ||||
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | 68,9 | 68,9 | 47,7 | 116,6 | |||
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy | (12,8) | (0,2) | (13,0) | (117,4) | (130,4) | |||
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | - | (12,8) | 68,7 | 55,9 | (69,7) | (13,8) |
| Dywidenda za 2017 rok | - | - | - | - | - | - | (37,2) | (37,2) |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych Transakcje na udziałach niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | 4,2 | 4,2 |
| (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | (19,1) | - | - | (19,1) | 4,1 | (15,0) |
| Objęcie kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 0,5 |
| Na dzień 31 marca 2018 roku | 83,0 | 4 180,1 | (169,8) | (54,0) | 1 597,9 | 5 637,2 | 5 152,0 | 10 789,2 |
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 83,0 | 4 180,1 | (108,9) | 40,3 | 1 310,6 | 5 505,1 | 3 165,5 | 8 670,6 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | 60,9 | 60,9 | 36,1 | 97,0 | ||||
| Pozostałe dochody całkowite za okres sprawozdawczy | (18,3) | (0,4) | (18,7) | (116,9) | (135,6) | |||
| Suma dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | - | (18,3) | 60,5 | 42,2 | (80,8) | (38,6) |
| Dywidenda za 2016 rok | - | - | - | - | - | - | (49,2) | (49,2) |
| Transakcje z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych Transakcje na udziałach niekontrolujących |
- | - | - | - | - | - | 3,9 | 3,9 |
| (w tym rozliczenie warunkowego zobowiązania finansowego wobec udziałowców niekontrolujących (opcje put)) |
- | - | 4,3 | - | - | 4,3 | 34,1 | 38,4 |
| Utrata kontroli nad spółkami zależnymi | - | - | - | - | - | - | 0,2 | 0,2 |
| Na dzień 31 marca 2017 roku | 83,0 | 4 180,1 | (104,6) | 22,0 | 1 371,1 | 5 551,6 | 3 073,7 | 8 625,3 |
| Nota | 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | ||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | |||
| Zysk przed opodatkowaniem i udziałem w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
161,2 | 126,2 | |
| Korekty o pozycje: | 21,2 | 35,6 | |
| Amortyzacja | 2iii | 117,2 | 81,1 |
| Zmiany stanu kapitału pracującego | 23 | (101,2) | (76,0) |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | 7,2 | 11,0 | |
| Przychody/koszty z różnic kursowych | (3,2) | 18,4 | |
| Przychody/koszty z tytułu aktywów finansowych (wycena; sprzedaż; utrata wartości itp.) |
(2,4) | (3,3) | |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe | 2,6 | 1,3 | |
| Zyski/straty na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
(0,7) | (1,2) | |
| Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych |
5,4 | 3,9 | |
| Pozostałe korekty zysku brutto | (3,7) | 0,4 | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 182,4 | 161,8 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (41,8) | (62,8) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 140,6 | 99,0 | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | |||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych |
7,1 | 13,6 | |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 23 | (49,2) | (40,8) |
| Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych i stowarzyszonych | 23 | (122,3) | (513,9) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w nabytych jednostkach zależnych | 23 | 11,5 | 33,2 |
| Wpływy ze sprzedaży akcji/udziałów w jednostkach powiązanych | 3,7 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprzedanych jednostkach zależnych | - | (6,4) | |
| Wpływy ze sprzedaży/rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
0,2 | 2,1 | |
| Wydatki na nabycie/ rozliczenia aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
1,0 | (12,4) | |
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
- | 151,2 | |
| Nabycie aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez pozostałe dochody całkowite |
(2,0) | - | |
| Nabycie inwestycji w pozostałe instrumenty dłużne wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
(2,5) | - | |
| Pożyczki udzielone | 23 | (11,0) | (12,0) |
| Pożyczki spłacone | 23 | 14,9 | 0,8 |
| Otrzymane odsetki | 5,6 | 6,5 | |
| Pozostałe przepływy z działalności inwestycyjnej | (7,7) | (2,2) | |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (150,7) | (380,3) |
| Nota | 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|---|
| (kontynuacja) | mln PLN | mln PLN | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | |||
| Wpływy z realizacji programu opcji pracowniczych | - | 1,5 | |
| Wydatki z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących | (9,2) | - | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia pożyczek/kredytów | 23 | 33,3 | 208,0 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 23 | 153,7 | - |
| Spłata pożyczek/kredytów | 23 | (82,2) | (130,6) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (6,6) | (7,5) | |
| Zapłacone odsetki | (13,5) | (11,5) | |
| Dywidendy wypłacone dla udziałowców niekontrolujących | 23,11 | (34,8) | (35,6) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 40,7 | 24,3 | |
| Zwiększenie/Zmniejszenie netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
30,6 | (257,0) | |
| Różnice kursowe netto | (19,1) | (50,6) | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 1 stycznia | 1 484,0 | 1 472,1 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty netto na dzień 31 marca | 16 | 1 495,5 | 1 164,5 |
Grupa Kapitałowa Asseco ("Grupa Asseco", "Grupa") to grupa kapitałowa, której Jednostką Dominującą jest Asseco Poland S.A. ("Jednostka Dominująca", "Spółka", "Emitent") z siedzibą w Rzeszowie przy ul. Olchowej 14.
Spółka została utworzona w dniu 18 stycznia 1989 roku jako spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, a następnie aktem notarialnym z dnia 31 sierpnia 1993 roku została przekształcona i od dnia 31 sierpnia 1993 roku prowadziła działalność w formie spółki akcyjnej z siedzibą w Warszawie przy ul. 17 Stycznia 72a wpisanej do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego pod nr KRS 0000033391 (poprzednio do rejestru handlowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, Sąd Gospodarczy, XVI Wydział Gospodarczy - Rejestrowy, pod numerem RHB 17220).
W dniu 4 stycznia 2007 roku Emitent dokonał zmiany nazwy z Softbank Spółka Akcyjna na Asseco Poland Spółka Akcyjna oraz adresu siedziby z Warszawa, ul. 17 Stycznia 72a na Rzeszów, Al. Armii Krajowej 80. W dniu 8 marca 2010 roku Emitent dokonał zmiany adresu siedziby Spółki z Rzeszów, Al. Armii Krajowej 80 na Rzeszów, ul. Olchowa 14.
Od 1998 roku akcje Spółki notowane są na rynku podstawowym Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Spółce nadano numer statystyczny REGON 010334578.
Czas trwania Spółki jest nieograniczony.
Asseco Poland S.A jest jedną z największych spółek informatycznych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka stała się również istotnym graczem na europejskim rynku producentów oprogramowania.
Asseco Poland S.A. jako lider Grupy prowadzi działalność akwizycyjną na rynku krajowym i zagranicznym dążąc do wzmocnienia swojej pozycji w Europie i na świecie. Spółka poszerza spektrum inwestycyjne o spółki informatyczne, mające wzbogacić Asseco Poland o znajomość lokalnych rynków i klientów, jak również dostęp do nowych, unikatowych rozwiązań informatycznych.
Oferta Grupy jest skierowana do sektora finansowego, instytucji publicznych oraz przemysłu, handlu i usług. Grupa posiada bogate portfolio własnych produktów, unikatowe doświadczenie w realizacji najbardziej złożonych projektów informatycznych oraz szeroką bazę klientów, wśród których znaleźć można największe instytucje finansowe, czołowe przedsiębiorstwa, a także jednostki administracji publicznej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem aktywów finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy lub pozostałe dochody całkowite, zobowiązań finansowych wycenianych w wartościach godziwych przez wynik finansowy, a także nieruchomości inwestycyjnych, które są wyceniane według wartości godziwej.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnienia okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuowania działalności przez Grupę.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym, dlatego należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 19 marca 2018 roku.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z wymogami Międzynarodowego Standardu Rachunkowości nr 34 "Śródroczna Sprawozdawczość Finansowa" zatwierdzonego przez UE ("MSR 34").
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest przedstawione w złotych ("PLN"), a wszystkie wartości, o ile nie wskazano inaczej, podane są w milionach złotych.
Walutą funkcjonalną Jednostki Dominującej i zarazem walutą prezentacji niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski (PLN). Walutami funkcjonalnymi jednostek zależnych objętych niniejszym skróconym sprawozdaniem finansowym są waluty podstawowych środowisk gospodarczych, w których jednostki te działają. Dla celów konsolidacji sprawozdania jednostek zagranicznych są przeliczane na PLN przy użyciu kursów wymiany kwotowanych dla tych walut przez Narodowy Bank Polski na koniec okresu sprawozdawczego dla pozycji bilansowych oraz kursu wyliczonego jako średnia arytmetyczna kursów ogłaszanych przez NBP obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca okresu objętego sprawozdaniem (dla pozycji sprawozdania z dochodów całkowitych oraz rachunku przepływów pieniężnych), a skutki takich przeliczeń ujmowane są w kapitale własnym w pozycji Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych.
Opis istotnych zasad rachunkowości stosowanych przez Jednostkę Dominującą znajduje się w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku, które zostało przekazane do publicznej wiadomości w dniu 19 marca 2018 roku.
Zasady rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie uległy zmianom w stosunku do zasad, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku za wyjątkiem przyjętych nowych standardów rachunkowości tj. MSSF 15 Przychody z umów z klientami oraz MSSF 9 Instrumenty finansowe, których oczekiwany wpływ na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy został już szczegółowo opisany w punkcie 6 w rozdziale Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku podanym do publicznej wiadomości w dniu 19 marca 2018 roku.
Grupa wdrożyła MSSF 15 z dniem 1 stycznia 2018 roku i zdecydowała się na zastosowanie zmodyfikowanej metody retrospektywnej tj. z łącznym efektem pierwszego zastosowania standardu ujętym w dniu pierwszego zastosowania. Korekta bilansu otwarcia poszczególnych pozycji ujęta na dzień wdrożenia została zaprezentowana poniżej. W stosunku do danych prezentowanych jako szacowany efekt przeliczenia bilansu
otwarcia w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco za rok 2017 niektóre pozycje uległy zmianie, co wynikało z ukończenia procesu wyliczenia korekty bilansu otwarcia w Grupie Sapiens.
| 1 stycznia 2018 | Korekta ujęta na bilansie otwarcia mln PLN |
|---|---|
| Aktywa | |
| Należności z umów z klientami | 6,0 |
| Zobowiązania | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
0,2 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania finansowe |
10,7 |
| Rezerwy | (15,5) |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 6,7 |
| Wpływ netto na kapitał własny, w tym: | |
| Zyski zatrzymane | (1,5) |
| Inne pozycje kapitału – Udziały niekontrolujące |
5,4 |
Grupa zastosowała dopuszczony w MSSF 15 wyjątek praktyczny i zrezygnowała z przekształcenia danych porównywalnych. Oznacza to więc, że dane na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku zostały sporządzone w oparciu o obowiązujące dotychczas standardy: MSR 18 Przychody, MSR 11 Umowy o usługę budowlaną oraz interpretacje związane z ujmowaniem przychodów przed wejściem w życie MSSF 15.
Ze względu na fakt, iż Grupa zastosowała zmodyfikowane podejście retrospektywne z łącznym efektem pierwszego zastosowania MSSF 15 ujętym w dniu 1 stycznia 2018 roku w tabeli poniżej zaprezentowano porównanie wybranych pozycji z niniejszego śródrocznego skonsolidowanego bilansu na dzień 31 marca 2018 roku z odpowiednimi pozycjami z bilansu na ten sam dzień sporządzonym zgodnie z zasadami obowiązującymi przed wdrożeniem w Grupie MSSF 15 tj. zgodnie z MSR 18, MSR 11 i obowiązującymi do nich interpretacjami. Wpływ na wartość przychodów i wynik netto dla Jednostki Dominującej został opisany w punkcie 1 not objaśniających do niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
| Stan na 31 marca 2018 | Przekształcenie do zasad sprzed wdrożenia MSSF 15 |
Stan na 31 marca 2018 (dane przekształcone) |
|
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa | |||
| Należności z umów z klientami | 1 627,0 | (1,5) | 1 625,5 |
| Zobowiązania | |||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
414,8 | (0,3) | 414,5 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 683,2 | (1,5) | 681,7 |
| Rezerwy | 36,2 | 5,7 | 41,9 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 440,5 | 2,2 | 442,7 |
| Wpływ netto na kapitał własny, w tym: | |||
| Zyski zatrzymane | 1 597,9 | 0,9 | 1 598,8 |
| Inne pozycje kapitału własnego – Udziały niekontrolujące |
5 152,0 | (8,5) | 5 143,5 |
Zaprezentowane w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dane, które Grupa ocenia jako zgodne we wszystkich istotnych aspektach z wymogami MSSF 15 nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez biegłego rewidenta. W związku z powyższym istnieje możliwość, że ostateczne kwoty zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2018 będą się różnić od danych zaprezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa wdrożyła MSSF 9 z dniem 1 stycznia 2018 roku i zdecydowała się na zastosowanie zmodyfikowanego podejścia retrospektywnego ze skutkiem od 1 stycznia 2018 roku. Również w tym przypadku, zgodnie z dopuszczoną przez standard możliwością, Grupa zrezygnowała z przekształcenia danych porównywalnych, co oznacza, że dane zaprezentowane na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 roku zostały sporządzone w oparciu o MSR 39.
W przypadku należności z tytułu dostaw i usług, Grupa od dnia 1 stycznia 2018 roku stosuje uproszczone podejście i wycenia odpis na oczekiwane straty kredytowe w kwocie równej oczekiwanym stratom kredytowym w całym okresie życia. W związku jednak z charakterem należności z tytułu dostaw i usług, odpis z tytułu utraty wartości należności mimo wprowadzenia przewidzianych standardem zmian pozostał na poziomie zbliżonym do wartości odpisu wyliczonego według zasad obowiązujących przed dniem 1 stycznia 2018 roku. Wpływ wdrożenia MSSF 9 na zyski zatrzymane Grupy był nieistotny.
Poniższa tabela prezentuje wpływ zastosowania MSSF 9 na zmianę klasyfikacji aktywów finansowych na dzień 1 stycznia 2018 roku.
| 31 grudnia 2017 roku | 1 stycznia 2018 roku | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSR 39 | MSSF 9 | |||||||
| Aktywa finansowe | Wartość godziwa rozliczana przez: | |||||||
| Wycena wg zamortyzowanego kosztu |
Wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Dostępne do sprzedaży |
Wycena wg zamortyzowanego kosztu |
Wynik finansowy |
Pozostałe całkowite dochody |
|||
| mln PLN | mln PLN | |||||||
| Pożyczki, w tym: udzielone podmiotom powiązanym |
17,5 | - | - | 17,5 | - | - | ||
| udzielone pracownikom | 3,7 | - | - | 3,7 | - | - | ||
| udzielone pozostałym podmiotom |
139,9 | - | - | 139,9 | - | - | ||
| lokaty terminowe | 19,8 | - | - | 19,8 | - | - | ||
| 180,9 | - | - | 180,9 | - | - | |||
| Aktywa finansowe, w tym: kontrakty forward na waluty EUR i USD |
- | 13,8 | - | - | 13,8 | - | ||
| obligacje korporacyjne (notowane na aktywnym rynku) |
- | 4,2 | 45,0 | - | 4,2 | 45,0 | ||
| obligacje skarbowe | - | - | - | - | - | - | ||
| akcje spółek notowanych na aktywnym rynku |
- | 0,2 | 1,1 | - | 1,3 | - | ||
| akcje i udziały w spółkach nienotowanych |
- | - | 9,5 | - | - | 9,5 | ||
| pozostałe aktywa | - | 8,4 | - | - | 8,4 | - | ||
| - | 26,6 | 55,6 | - | 27,6 | 54,6 | |||
| Razem | 180,9 | 26,6 | 55,6 | 180,9 | 27,6 | 54,6 |
Zaprezentowane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym dane, które Grupa ocenia jako zgodne we wszystkich istotnych aspektach z wymogami MSSF 9 nie podlegały badaniu ani przeglądowi przez biegłego rewidenta. W związku z powyższym istnieje możliwość, że ostateczne kwoty zawarte w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok 2018 będą się różnić od danych zaprezentowanych w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
Grupa nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie żadnego standardu, interpretacji lub zmiany, która została opublikowana, lecz nie weszła dotychczas w życie.
Sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga dokonania szacunków i założeń, które wpływają na wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Mimo, że przyjęte założenia i szacunki opierają się na najlepszej wiedzy kierownictwa Grupy na temat bieżących działań i zdarzeń, rzeczywiste wyniki mogą się różnić od przewidywanych.
Poniżej przedstawiono główne obszary, w których w procesie stosowania zasad (polityki) rachunkowości oprócz szacunków księgowych, duże znaczenie miał profesjonalny osąd kierownictwa, i co do których zmiana szacunków może mieć istotny wpływ na wyniki Grupy w przyszłości.
Osąd Zarządu Grupy co do kontroli nad podmiotami, w których Jednostka Dominująca posiada mniej niż 50% udziału w kapitale zakładowym nie uległ zmianie w stosunku do osądu, który w szczegółach został opisany w punkcie 4 rozdziału Podstawa Sporządzenia Sprawozdania Finansowego w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku podanym do publicznej wiadomości w dniu 19 marca 2018 roku.
Tym samym, w okresie prezentowanym w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym oraz na dzień 31 marca 2018 roku w ocenie Zarządu Jednostka Dominująca kontrolowała spółkę Formula Systems (1985) Ltd (dalej: "Formula" lub "Formula Systems"), w której Grupa posiada mniej niż 50% udziału w kapitale zakładowym. Taki sam wniosek dotyczy spółek, w których spółka Formula Systems posiada bezpośrednie udziały niedające bezwzględnej większości w kapitale zakładowym tj. spółek: Sapiens International Corporation NV (dalej "Sapiens"), Magic Software Enterprises Ltd (dalej "Magic") oraz spółki Matrix IT Ltd. (dalej: Matrix IT).
Wniosek o sprawowaniu kontroli utrzymano również w przypadku spółki Asseco Business Solutions S.A., spółki bezpośrednio zależnej od Asseco Enterprise Solutions, w której Grupa posiada 46,47% udział w kapitale zakładowym i głosach na WZA.
Ponadto, Grupa przeprowadziła analizę swoich relacji z podmiotami powiązanymi przez kadrę zarządzającą i utrzymała w mocy wniosek, że zgodnie z MSSF 10, sprawuje kontrolę nad spółkami Asseco Resovia S.A. oraz Gdyński Klub Koszykówki Arka S.A. Konkluzję tę oparto na przesłankach wymienionych w przywołanym powyżej punkcie skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku.
Wobec powyższego, wszystkie opisane powyżej podmioty zostały skonsolidowane w niniejszym skróconym sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku metodą pełną.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku nie wystąpiły istotne zmiany w sposobie dokonywania szacunków.
W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zastosowane przez Grupę istotne zasady rachunkowości oraz znaczące osądy i szacunki były tożsame z opisanymi objaśnieniami zawartymi w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2017, za wyjątkiem przyjętych nowych standardów rachunkowości, o których wspomniano w punkcie 4 Stosowane zasady rachunkowości. Dodatkowo w odpowiednich pozycjach do niniejszego śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupa ujawnia zmiany wartości szacunkowych prezentowane w poprzednich okresach sprawozdawczych, które wywierają znaczący wpływ na bieżący okres śródroczny.
Poniżej zaprezentowano pozycje śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, z którym związane jest istotne ryzyko znaczącej korekty wartości bilansowych aktywów i zobowiązań.
| Pozycja | Istotne zasady rachunkowości opisane w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za 2017 rok |
Szacunki i założenia |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne |
Punkt 8 Punkt 10 |
Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy czy zaistniały obiektywne przesłanki mogące wskazywać na utratę wartości danego składnika rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. Dodatkowo na koniec każdego roku obrotowego Grupa weryfikuje okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych. |
| Wartość firmy | Punkt 3 | Corocznie oraz na każdy dzień bilansowy, na który występuje odpowiednia przesłanka, wartość firmy poddawana jest testowi na utratę wartości. |
| Pożyczki udzielone | Punkt 14 | Zgodnie z wymogami MSSF 9 Instrumenty finansowe Grupa na każdy dzień bilansowy odpowiednio klasyfikuje i wycenia udzielone pożyczki, jak również dokonuje szacunków wielkości odpisów aktualizujących ich wartość. |
| Należności od odbiorców |
Punkt 17 | Grupa szacuje wielkość odpisów aktualizujących wartości należności od odbiorców zgodnie z nowymi wymogami MSSF 9 Instrumenty finansowe. Jak to opisano wyżej, ze względu na charakterem należności z tytułu dostaw i usług, odpis z tytułu utraty wartości należności pomimo wprowadzenia przewidzianych standardem zmian metodologii pozostał na poziomie zbliżonym do wartości odpisu wyliczonego według zasad obowiązujących przed dniem 1 stycznia 2018 roku. |
| Pochodne instrumenty finansowe |
Punkt 14 | Na każdy dzień bilansowy dokonuje się wyceny pochodnych instrumentów finansowych do ich wartości godziwej. |
| Aktywa z tytułu podatku odroczonego |
Punkt 27 | Grupa ocenia na każdy dzień bilansowy realizowalność aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego. |
| Rezerwy | Punkt 22 | Grupa szacuje wysokość tworzonych rezerw w oparciu o przyjęte założenia, metodologię oraz sposób kalkulacji właściwy dla danego rodzaju. Rezerwy tworzone są wówczas, gdy na jednostkach Grupy ciąży obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych oraz gdy prawdopodobne jest, że wypełnienie tego obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków uosabiających korzyści ekonomiczne. |
6. Zmiany stosowanych zasad prezentacji
W związku ze zmianami struktury organizacyjnej Grupy Asseco, które zostały w szczegółach opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 19 marca 2018 roku, a które dotyczyły przeniesienia do odrębnej struktury (Asseco International) spółek z Grupy Asseco, których działalność skupia się na rynkach międzynarodowych (poza spółkami z Grupy Formula), w niniejszym skróconym sprawozdaniu finansowym dokonano zmiany prezentacji segmentów operacyjnych. Zmiana polegała na ujęciu w ramach nowego segmentu (Rynek międzynarodowy) danych pochodzących ze spółek ujmowanych dotychczas w ramach segmentów: Rynek południowo-wschodniej Europy, Rynek środkowoeuropejski, Rynek zachodnioeuropejski oraz Rynek wschodnioeuropejski. Dodatkowo z Rynku polskiego, w ślad za zmianą w strukturze organizacyjnej, wydzielono spółkę Asseco Business Solutions oraz spółkę Asseco Software Nigeria. Obie te spółki są obecnie prezentowane w ramach segmentu Rynek międzynarodowy. Powyższa zmiana jest wynikiem zmian planów Zarządu Grupy co do sposobu zorganizowania zagranicznej działalności i potrzeby konsolidacji tejże działalności w ramach jednego wydzielonego organizacyjnie podmiotu, za którego działalność odpowiedzialność powierzono Zarządowi Asseco International, a.s. Od początku roku 2018 to właśnie wyniki całego tego segmentu podlegają regularnemu przeglądowi przez głównego decydenta operacyjnego Grupy i to one będą stanowiły podstawę do oceny wyników działalności segmentu i do podjęcia decyzji o zasobach do niego alokowanych.
Jednocześnie, w stosunku do danych zaprezentowanych w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym za pierwszy kwartał 2017 roku zmianie uległa prezentacja podatku dochodowego i tym samym wyniku netto dla Jednostki Dominującej. Dokonana zmiana polegała na przeniesieniu efektu podatkowego zrealizowanego
na transakcji sprzedaży udziałów w spółce R-Style Softlab Ltd. w kwocie 5,0 mln PLN z segmentu Rynek Polski do Segmentu Rynek Międzynarodowy. Zarząd uznał bowiem, że wszystkie efekty zrealizowanych transkacji zbycia lub nabycia spółek powinny być pokazywane w segmentach, z których pochodziła zbywana spółka lub do których weszło nowonabyte aktywo, nie zaś w segmencie, który odnosi bezpośrednią korzyść ze zbycia/nabycia tego aktywa/spółki.
Poza opisanymi powyżej, w okresie sprawozdawczym nie dokonano innych zmian w zakresie stosowanych zasadach prezentacji.
7. Korekta błędu
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły zdarzenia skutkujące koniecznością dokonania korekty błędu podstawowego.
W konsekwencji opisanej powyżej zmiany prezentacji segmentów operacyjnych, w niniejszym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco, dokonano wymaganego MSSF-em 8 przekształcenia danych porównywalnych za pierwszy kwartał 2017 roku, co w szczegółach zaprezentowano w tabeli poniżej.
Segmenty za okres porównywalny przed zmianą zasad prezentacji:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
Rynek polski | Rynek środkowoeu ropejski |
Rynek południowo wschodniej Europy |
Rynek izraelski |
Rynek zachodnioeu ropejski |
Rynek wschodnioe uropejski |
Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
356,2 | 170,3 | 133,0 | 1 256,3 | 145,5 | 7,0 | - | 2 068,3 |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami |
2,0 | 0,5 | 0,2 | 8,4 | 0,8 | 0,1 | (12,0) | - |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej segmentu |
55,5 | 15,2 | 12,8 | 72,7 | 13,4 | (3,0) | (1,4) | 165,2 |
| Przychody z tytułu odsetek 1 | 1,0 | 0,5 | 0,4 | 1,5 | 0,9 | 0,1 | - | 4,4 |
| Koszty z tytułu odsetek 2 | (2,2) | - | (0,2) | (8,4) | (0,1) | - | - | (10,9) |
| Podatek dochodowy | (2,9) | (3,8) | (2,8) | (17,0) | (2,9) | 0,5 | - | (28,9) |
| Pozycje niepieniężne: | ||||||||
| Amortyzacja | (22,3) | (4,9) | (9,4) | (40,7) | (3,5) | (1,1) | 0,8 | (81,1) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu |
(0,6) | 0,3 | (0,1) | 0,6 | 1,4 | - | - | 1,6 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
(0,4) | 0,1 | - | 0,9 | - | (0,9) | - | (0,3) |
| Zysk/strata netto segmentu przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
43,9 | 12,5 | 5,6 | 0,4 | 2,8 | (2,9) | (1,4) | 60,9 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej 3 |
13,3 | (12,7) | 6,0 | 141,9 | 15,9 | (2,7) | 0,1 | 161,8 |
| Wartość firmy | 2 512,3 | 421,0 | 508,9 | 2 590,5 | 144,1 | 3,5 | - | 6 180,3 |
1) Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych, papierów dłużnych, leasingu finansowego, należności handlowych oraz depozytów bankowych
2) Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, papierów dłużnych, leasingu finansowego oraz zobowiązań handlowych
3) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym
Segmenty za okres porównywalny po zmianie zasad prezentacji:
| 3 miesiące do 31 marca 2017 |
Rynek polski mln PLN |
Rynek międzynarodowy mln PLN |
Rynek izraelski mln PLN |
Eliminacje mln PLN |
Razem mln PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych |
307,9 | 504,1 | 1 256,3 | - | 2 068,3 |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami | 1,6 | 1,5 | 8,4 | (11,5) | - |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej segmentu |
39,5 | 54,2 | 72,7 | (1,2) | 165,2 |
| Przychody z tytułu odsetek 1) | 0,7 | 2,1 | 1,6 | - | 4,4 |
| Koszty z tytułu odsetek 2) | (2,2) | (0,3) | (8,4) | - | (10,9) |
| Podatek dochodowy | (4,6) | (7,3) | (17,0) | - | (28,9) |
| Pozycje niepieniężne: | |||||
| Amortyzacja | (19,8) | (21,7) | (40,7) | 1,1 | (81,1) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu |
(0,6) | 1,6 | 0,6 | - | 1,6 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
(0,4) | (0,8) | 0,9 | - | (0,3) |
| Zysk/strata netto segmentu przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
32,7 | 29,2 | 0,4 | (1,4) | 60,9 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej 3) |
(4,2) | 24,0 | 141,9 | 0,1 | 161,8 |
| Wartość firmy | 2 339,0 | 1 250,8 | 2 590,5 | - | 6 180,3 |
1) Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych, papierów dłużnych, leasingu finansowego, należności handlowych oraz depozytów bankowych
2) Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, papierów dłużnych, leasingu finansowego oraz zobowiązań handlowych
3) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym
III. ORGANIZACJA I ZMIANY W STRUKTURZE GRUPY KAPITAŁOWEJ ASSECO, ZE WSKAZANIEM JEDNOSTEK PODLEGAJĄCYCH KONSOLIDACJI
* spółka w likwidacji
** Dodatkowo Asseco Poland S.A. posiada 0,23 % udziałów w spółce Asseco Central Europe, a.s. (w okresie porównywalnym wartość udziałów Asseco Poland S.A. w spółce Asseco Central Europe, a.s. wynosiła 0,06%)
jednostka zależna
jednostka stowarzyszona
100/100 udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 marca 2018 roku (w procentach) (100/100) udział w głosach/udział w kapitale na dzień 31 grudnia 2017 roku (w procentach)
jednostka zależna * spółka w likwidacji W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Grupy:
W dniu 11 stycznia 2018 roku Asseco Western Europe S.A. zwiększyło udziały w spółce Necomplus, S.L. z 65% do 71,23%.
W dniu 15 marca 2018 roku została podpisana umowa, w ramach której akcjonariusze mniejszościowi, na drodze realizacji opcji put, sprzedali na rzecz Asseco Poland S.A. swój 40% udział w kapitale zakładowym spółki SKG S.A. Cena nabycia pakietu akcji została ustalona na kwotę 5,4 mln PLN. Wskutek realizacji opisanej transakcji Asseco Poland dysponuje 100% udziałem w kapitale zakładowym spółki SKG S.A. W wyniku rozliczenia transakcji wykupu w kapitale własnym Grupy ujęto kwotę -3,9 mln PLN.
W dniu 29 marca 2018 roku nastąpiła rejestracja podwyższenia kapitału w spółce Asseco International, a.s., które nastąpiło w wyniku wniesienia aportem akcji spółki Asseco Western Europe S.A. Transakcja ta nie miała wpływu na niniejsze skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco.
W dniu 2 stycznia 2018 roku nastąpiła rejestracja połączenia Macrologic S.A. (spółka przejmowana) z Asseco Business Solutions S.A. (spółka przejmująca). Niniejsza transakcja nie miała wpływu na skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Asseco.
W dniu 26 stycznia 2018 roku Asseco Central Europe a.s. nabyło 50% udziałów w spółce PROFOST, spol. s.r.o. Košice z siedzibą na Słowacji. Szczegóły dotyczące tej transakcji zaprezentowano w nocie 9 do niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego Grupy Asseco.
W dniu 10 marca 2018 roku nastąpiła likwidacji spółki Asseco IT Services Zrt. Transakcja ta nie miała istotnego wpływu na niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Grupy Asseco.
W dniu 24 stycznia 2018 roku Asseco Central Europe a.s. zwiększyło udziały w spółce eDocu a.s. z 42% do 62%. Następnie w dniu 29 marca 2018 roku nastąpiła sprzedaż 11% udziałów Asseco Central Europe a.s. w spółce eDocu a.s. W związku z powyższymi transakcjami, końcowy udział Asseco Central Europe a.s. w eDocu a.s. wynosi na dzień 31 marca 2018 roku 51% (spółka pozostaje nadal spółką stowarzyszoną ze względu na brak spełnienia przesłanek z MSSF 10 pozwalających na konkluzję o sprawowaniu nad nią kontroli).
W dniu 3 stycznia 2018 roku Asseco South Eastern Europe S.A. utworzyło spółkę PAYTEN d.o.o. Beograd-Novi Beograd. Nowopowstała spółka jest w 100% zależna od Asseco South Eastern Europe.
W dniu 7 stycznia 2018 roku spółka Asseco South Europe S.A. utworzyła spółkę PAYTEN DOOEL Skopje. Nowopowstała spółka jest w 100% zależna od Asseco South Eastern Europe.
W dniu 10 stycznia 2018 roku nastąpiła zmiana nazwy spółki Asseco SEE d.o.o. Podgorica na PAYTEN d.o.o.
Wszystkie opisane powyżej transakcje są kolejnym krokiem na drodze realizacji planu wydzielenia całości działalności w obszarze obsługi płatności w Grupie ASEE.
W dniu 3 stycznia 2018 roku 100% udziałów spółki 2BNet Ltd. zostało przeniesione na spółkę Matrix IT Integration & Infrastructures Ltd. W wyniku tej transakcji, spółka Matrix IT Integration & Infrastructures Ltd. posiada 100% udziałów spółki 2BNet Ltd.
W dniu 18 stycznia 2018 roku Exac Inc. nabyła 50,1% udziałów w spółce Alius Corp z siedzibą w USA. Szczegóły dotyczące tej transakcji zaprezentowano w nocie 9 do niniejszego skróconego sprawozdania finansowego Grupy Asseco.
W dniu 13 marca 2018 roku Xivia Inc. nabyła spółkę Pleasant Valley Business Solutions (PVBS) Limited. Nowo nabyta spółka jest w 100% zależna od Xivia Inc. Szczegóły dotyczące tej transakcji zaprezentowano w nocie 9 do niniejszego skróconego sprawozdania finansowego Grupy Asseco.
W dniu 12 lutego 2018 roku nastąpiło wyrejestrowanie spółki IDIT APAC PTY LIMITED (spółka zależna od Sapiens Software Solutions (IDIT) Ltd.).
W dniu 7 marca 2018 roku spółka Sapiens Americas Corporation nabyła 100% udziałów w spółce Adaptik Corporation. Nabyta spółka jest w 100% jednostką zależną od spółki Sapiens Americas Corporation. Szczegóły dotyczące tej transakcji zaprezentowano w nocie 9 do niniejszego skróconego sprawozdania finansowego Grupy Asseco.
Zgodnie z MSSF 8, segmentem operacyjnym jest dająca się wyodrębnić część działalności Grupy, dla której są dostępne odrębne informacje finansowe podlegające regularnej ocenie przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych związanych ze sposobem alokowania zasobów oraz z oceną wyników działalności.
Jak to opisano powyżej, w konsekwencji zmian w obszarze struktury Grupy, które miały miejsce w roku 2017 i które zostały szczegółowo opisane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku, począwszy od roku 2018, zmianie uległ sposób, w jaki główny decydent przegląda dane finansowe i decyduje o alokacji zasobów w ramach Grupy. Zmiana polega przede wszystkim na utworzeniu subgrupy – Asseco International, do której wniesione zostały spółki wchodzące dotychczas w skład segmentów: Rynek środkowoeuropejski, Rynek południowo-wschodniej Europy, Rynek zachodnioeuropejski oraz Rynek wschodnioeuropejski. Jednocześnie odpowiedzialność za wyniki całej subgrupy Asseco International powierzono odrębnemu zarządowi. W ślad za zmianami organizacyjnymi zmieniono również prezentację wyników spółki: Asseco Business Solutions S.A., Asseco Enterprise Solutions, a.s. oraz Asseco Software Nigeria, które były dotychczas pokazywane w segmencie Rynek Polski, a których dane zostały teraz zaprezentowane w segmencie Rynek Międzynarodowy.
W konsekwencji tej zmiany w Grupie Asseco wyodrębnia się począwszy od 2018 roku następujące segmenty operacyjne:
Rynek polski – segment obejmujący podmioty osiągające przychody głównie na rynku krajowym, którego wyniki są regularnie analizowane przez Zarząd Jednostki Dominującej jako główny organ decyzyjny. W skład tego segmentu wchodzą między innymi następujące podmioty: Asseco Poland, Asseco Data Systems, DahliaMatic, ZUI Novum, SKG oraz GSTN Consulting. Poszczególne podmioty wchodzące w skład segmentu oferują kompleksowe usługi informatyczne skierowane do szerokiego spektrum podmiotów działających w sektorze instytucji finansowych, przedsiębiorstw oraz instytucji publicznych.
Rynek międzynarodowy – segment obejmuje wszystkie spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach Europy Centralnej, Bałkanów oraz Europy zachodniej i wschodniej. Wyniki spółek wchodzących w skład tego segmentu są przedmiotem okresowej weryfikacji przez zarząd spółki Asseco International, a.s. Skład segmentu jest tożsamy ze składem grupy Asseco International, a.s. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland. Poszczególne podmioty wchodzące w skład segmentu oferują kompleksowe usługi informatyczne skierowane do szerokiego spektrum podmiotów działających przede wszystkim w sektorze instytucji finansowych, instytucji publicznych i przedsiębiorstw.
Rynek izraelski – segment obejmuje spółki osiągające przychody przede wszystkim na rynkach Izraela, Ameryki Północnej, Japonii oraz Bliskiego Wschodu, Europy i Afryki (region EMEA). Wyniki spółek wchodzących w skład tego segmentu są przedmiotem okresowej weryfikacji przez zarząd spółki Formula Systems, stąd skład segmentu jest tożsamy z grupą Formula Systems. Wyniki segmentu jako całości są przedmiotem regularnej weryfikacji przez Zarząd Asseco Poland.
Przychody od żadnego z klientów Grupy nie przekraczały 10% przychodów ze sprzedaży wypracowanych przez Grupę w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku.
| 3 miesiące do 31 marca 2018 | Rynek polski | Rynek międzynarodowy |
Rynek izraelski | Eliminacje | Razem |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 314,5 | 573,6 | 1 260,9 | 2 149,0 | |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami | 1,8 | 0,4 | 2,9 | (5,1) | - |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej segmentu |
55,8 | 54,3 | 56,8 | 0,4 | 167,3 |
| Przychody z tytułu odsetek 1) | 2,2 | 1,4 | 0,4 | - | 4,0 |
| Koszty z tytułu odsetek 2) | (1,4) | (0,7) | (9,9) | - | (12,0) |
| Podatek dochodowy | (15,1) | (14,7) | (13,4) | - | (43,2) |
| Pozycje niepieniężne: | |||||
| Amortyzacja (ujęta w rachunku przepływów pieniężnych) w tym amortyzacja wartości niematerialnych |
(19,8) | (24,7) | (73,6) | 0,9 | (117,2) |
| rozpoznanych w wyniku procesu alokacji ceny nabycia (PPA) |
(4,2) | (1,9) | (56,5) | - | (62,6) |
| Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych |
- | (0,6) | (4,8) | - | (5,4) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu |
6,9 | 0,6 | (1,6) | - | 5,9 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
(0,6) | (1,0) | 0,2 | - | (1,4) |
| Zysk/strata netto segmentu przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
38,8 | 26,3 | 3,4 | 0,4 | 68,9 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej 3) |
54,5 | 40,5 | 89,0 | (1,6) | 182,4 |
| Wartość firmy na dzień 31 marca 2018 | 2 253,7 | 1 345,6 | 3 918,4 | - | 7 517,7 |
1) Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych, papierów dłużnych, leasingu finansowego, należności handlowych oraz depozytów bankowych
2) Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, papierów dłużnych, leasingu finansowego oraz zobowiązań handlowych
3) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym
| 3 miesiące do 31 marca 2017 | Rynek polski mln PLN |
Rynek międzynarodowy mln PLN |
Rynek izraelski mln PLN |
Eliminacje mln PLN |
Razem mln PLN |
|---|---|---|---|---|---|
| Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych | 307,9 | 504,1 | 1 256,3 | - | 2 068,3 |
| Sprzedaż pomiędzy segmentami | 1,6 | 1,5 | 8,4 | (11,5) | - |
| Zysk/strata z działalności operacyjnej segmentu |
39,5 | 54,2 | 72,7 | (1,2) | 165,2 |
| Przychody z tytułu odsetek 1) | 0,7 | 2,1 | 1,6 | - | 4,4 |
| Koszty z tytułu odsetek 2) | (2,2) | (0,3) | (8,4) | - | (10,9) |
| Podatek dochodowy | (4,6) | (7,3) | (17,0) | - | (28,9) |
| Pozycje niepieniężne: Amortyzacja (ujęta w rachunku |
|||||
| przepływów pieniężnych) | (19,8) | (21,7) | (40,7) | 1,1 | (81,1) |
| w tym amortyzacja wartości niematerialnych rozpoznanych w wyniku procesu alokacji ceny nabycia (PPA) |
(4,5) | (2,5) | (21,8) | - | (28,8) |
| Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych |
- | - | (3,9) | - | (3,9) |
| Odpis z tytułu utraty wartości aktywów segmentu |
(0,6) | 1,6 | 0,6 | - | 1,6 |
| Udział w wynikach jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć |
(0,4) | (0,8) | 0,9 | - | (0,3) |
| Zysk/strata netto segmentu przypisany Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
32,7 | 29,2 | 0,4 | (1,4) | 60,9 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej 3) |
(4,2) | 24,0 | 141,9 | 0,1 | 161,8 |
| Wartość firmy na dzień 31 marca 2017 | 2 339,0 | 1 250,8 | 2 590,5 | - | 6 180,3 |
1) Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych, papierów dłużnych, leasingu finansowego, należności handlowych oraz depozytów bankowych
2) Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, papierów dłużnych, leasingu finansowego oraz zobowiązań handlowych
3) Środki pieniężne z działalności operacyjnej przed zapłaconym podatkiem dochodowym
Przychody operacyjnej w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowały się następująco:
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Przychody ze sprzedaży według rodzaju | ||
| Oprogramowanie i usługi własne | 1 728,6 | 1 701,5 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 145,5 | 136,6 |
| Sprzęt i infrastruktura | 274,4 | 229,1 |
| Pozostała sprzedaż | 0,5 | 1,1 |
| Razem | 2 149,0 | 2 068,3 |
| Przychody ze sprzedaży według sektorów | ||
| Bankowość i Finanse | 820,0 | 786,2 |
| Przedsiębiorstwa | 860,5 | 855,3 |
| Instytucje Publiczne | 468,5 | 426,8 |
| Razem | 2 149,0 | 2 068,3 |
Dane za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku zaprezentowane w powyższej tabeli zostały sporządzone zgodnie z wymogami MSSF 15. Jak wspomniano wyżej, Grupa skorzystała z przewidzianego w MSSF 15 zwolnienia i nie zdecydowała się na przekształcenie danych za pierwszy kwartał 2017 roku. Gdyby dane za pierwszy kwartał 2018 roku sporządzone zostały zgodnie z zasadami obowiązującymi przed wdrożeniem MSSF 15, przychody byłyby niższe o 5,0 mln i wynosiłyby 2 144,0 mln PLN (zmiana ta dotyczyłaby głównie oprogramowania i usług własnych). Zmiana na przychodach przełożyłaby się na obniżenie wyniku netto dla Jednostki Dominującej o kwotę 0,6 mln PLN.
| Rynek polski | Rynek międzynarodowy |
Rynek izraelski | Eliminacje | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| 3 miesiące do 31 marca 2018 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 258,5 | 379,8 | 1 092,6 | (2,3) | 1 728,6 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 31,5 | 71,6 | 44,4 | (2,0) | 145,5 |
| Sprzęt i infrastruktura | 25,4 | 122,1 | 126,8 | 0,1 | 274,4 |
| Pozostała sprzedaż | 0,9 | 0,5 | - | (0,9) | 0,5 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 316,3 | 574,0 | 1 263,8 | (5,1) | 2 149,0 |
| 3 miesiące do 31 marca 2017 | |||||
| Oprogramowanie i usługi własne | 257,9 | 345,3 | 1 106,0 | (7,7) | 1 701,5 |
| Oprogramowanie i usługi obce | 33,7 | 62,3 | 44,3 | (3,7) | 136,6 |
| Sprzęt i infrastruktura | 17,8 | 96,7 | 114,4 | 0,2 | 229,1 |
| Pozostała sprzedaż | 0,1 | 1,3 | - | (0,3) | 1,1 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 309,5 | 505,6 | 1 264,7 | (11,5) | 2 068,3 |
| Rynek polski | Rynek międzynarodowy |
Rynek izraelski | Eliminacje | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| 3 miesiące do 31 marca 2018 | |||||
| Bankowość i Finanse | 105,7 | 192,8 | 525,4 | (3,9) | 820,0 |
| Przedsiębiorstwa | 81,7 | 264,9 | 515,3 | (1,4) | 860,5 |
| Instytucje Publiczne | 128,9 | 116,3 | 223,1 | 0,2 | 468,5 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 316,3 | 574,0 | 1 263,8 | (5,1) | 2 149,0 |
| 3 miesiące do 31 marca 2017 | |||||
| Bankowość i Finanse | 103,2 | 198,6 | 494,2 | (9,8) | 786,2 |
| Przedsiębiorstwa | 90,2 | 213,5 | 552,8 | (1,2) | 855,3 |
| Instytucje Publiczne | 116,1 | 93,5 | 217,7 | (0,5) | 426,8 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 309,5 | 505,6 | 1 264,7 | (11,5) | 2 068,3 |
| 3 miesiące do 31 marca 2018 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży rozpoznawane zgodnie z MSSF 15 | 2 129,4 | 2 053,1 |
| Pozostałe przychody ze sprzedaży (gł. przychody z leasingu) | 19,6 | 15,2 |
| Razem przychody ze sprzedaży | 2 149,0 | 2 068,3 |
| 3 miesiące do 31 marca 2018 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Koszty działalności operacyjnej: | ||
| Wartość odsprzedanych towarów, materiałów i usług obcych (COGS) | (362,5) | (310,6) |
| Świadczenia na rzecz pracowników | (1 081,0) | (1 080,8) |
| Amortyzacja | (115,1) | (80,3) |
| Usługi obce* | (276,2) | (269,2) |
| Pozostałe | (143,1) | (157,5) |
| Razem | (1 977,9) | (1 898,4) |
| Koszt własny sprzedaży | (1 711,7) | (1 619,6) |
| Koszty sprzedaży | (118,4) | (126,0) |
| Koszty ogólnego zarządu | (147,8) | (152,8) |
| Razem | (1 977,9) | (1 898,4) |
* W kosztach usług obcych zostały ujęte koszty outsourcingu zasobów ludzkich i koszty podwykonawców wykorzystywanych w projektach IT w kwocie 200,4 mln PLN w pierwszym kwartale 2018 roku
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku pozostałe koszty działalności operacyjnej obejmowały przede wszystkim koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 106,9 mln PLN oraz koszty podróży służbowych w wysokości 22,1 mln PLN. W okresie porównywalnym pozostałe koszty operacyjne wyniosły 205,4 mln PLN i zawierały głównie koszty utrzymania majątku i samochodów służbowych w wysokości 111,5 mln PLN oraz koszty podróży służbowych w wysokości 27,1 mln PLN.
| 3 miesiące do 31 marca 2018 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Wynagrodzenia | (897,3) | (894,5) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (68,2) | (63,3) |
| Koszty świadczeń emerytalnych | (73,9) | (82,3) |
| Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych |
(5,4) | (3,9) |
| Pozostałe koszty świadczeń pracowniczych | (36,2) | (36,8) |
| Koszty świadczeń pracowniczych ogółem | (1 081,0) | (1 080,8) |
Przeciętne zatrudnienie w okresie sprawozdawczym w etatach pobierających wynagrodzenie, tj. zatrudnienie w etatach skorygowane (pomniejszone) o etaty, za które spółki Grupy nie wypłacają wynagrodzenia (np. urlop bezpłatny, urlop macierzyński, inne), z wyłączeniem spółek, których wyniki ujmowane są w pozostałej działalności operacyjnej lub w działalności zaniechanej, natomiast z uwzględnieniem spółek, które dołączyły do Grupy w trakcie okresu sprawozdawczego (skalkulowane proporcjonalnie do okresu ich konsolidacji), wynosi 22 898; w okresie porównywalnym było to 21 730.
Koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych dotyczą programów, jakie zostały przyznane pracownikom i członkom kierownictwa spółek z grupy Formula Systems oraz Grupy Asseco South Eastern Europe. Koszt z tytułu tych programów wyniósł w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku 5,4 mln PLN, a w okresie porównywalnym 3,9 mln PLN.
| 3 miesiące do 31 marca 2018 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Program dla kadry zarządzającej spółki Formula Systems | (0,2) | (0,4) |
| Program dla kadry zarządzającej i pracowników grupy Matrix IT | (2,5) | (1,2) |
| Program dla kadry zarządzającej i pracowników grupy Magic Software Enterprise | - | (0,1) |
| Program dla kadry zarządzającej i pracowników grupy Sapiens International Corp. | (2,1) | (2,2) |
| Program dla kadry zarządzającej Grupy ASEE | (0,6) | - |
| Razem koszty transakcji z pracownikami rozliczanych w formie instrumentów kapitałowych |
(5,4) | (3,9) |
Poniższa tabela prezentuje uzgodnienie odpisu amortyzacyjnego ujętego w rachunku zysków i strat z tabelami ruchu środków trwałych oraz wartości niematerialnych:
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
||
|---|---|---|---|
| Nota | mln PLN | mln PLN | |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu środków trwałych | 7 | (34,6) | (31,1) |
| Odpis amortyzacyjny wynikający z tabeli ruchu wartości niematerialnych | 8 | (83,3) | (50,7) |
| Odpis amortyzacyjny odniesiony bezpośrednio na pozostałe dochody całkowite | 0,2 | 0,2 | |
| Pomniejszenie kosztu amortyzacji z tytułu rozliczenia dotacji do wewnętrznie wytworzonych licencji |
0,5 | 0,5 | |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w rachunku przepływów pieniężnych | (117,2) | (81,1) | |
| Odpis amortyzacyjny przeniesiony do pozostałej działalności operacyjnej | 2,1 | 0,8 | |
| Razem odpis amortyzacyjny ujęty w kosztach działalności operacyjnej | (115,1) | (80,3) |
Struktura przychodów finansowych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Przychody finansowe | 3 miesiące do 31 marca 2018 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od pożyczek udzielonych, papierów dłużnych, leasingu finansowego, należności handlowych oraz depozytów bankowych |
4,0 | 4,4 |
| Dodatnie różnice kursowe | 7,6 | 0,4 |
| Zyski z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
3,0 | 7,1 |
| Zyski z przeszacowania odroczonej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych |
- | 0,4 |
| Zysk z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
1,3 | 1,8 |
| Pozostałe przychody finansowe | 0,2 | 0,5 |
| Przychody finansowe ogółem | 16,1 | 14,6 |
Struktura kosztów finansowych w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym kształtowała się następująco:
| Koszty finansowe | 3 miesiące do 31 marca 2018 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
|---|---|---|
| Koszty odsetkowe od kredytów, pożyczek, papierów dłużnych, leasingu finansowego oraz zobowiązań handlowych |
(12,0) | (10,9) |
| Pozostałe koszty odsetkowe | (2,0) | (3,7) |
| Ujemne różnice kursowe | (3,0) | (25,8) |
| Koszty związane z objęciem kontroli nad spółkami zależnymi | (0,6) | (3,3) |
| Straty z realizacji i/lub wyceny aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy |
(0,3) | (2,9) |
| Straty z przeszacowania odroczonej płatności za pakiet kontrolny w spółkach zależnych |
(2,6) | (0,7) |
| Straty z przeszacowania zobowiązania z tytułu nabycia udziałów mniejszościowych (opcje put) |
(0,8) | (2,8) |
| Pozostałe koszty finansowe | (0,9) | (3,5) |
| Koszty finansowe ogółem | (22,2) | (53,6) |
Dodatnie i ujemne różnice kursowe prezentowane są netto (jako nadwyżka dodatnich nad ujemnymi lub odwrotnie) na poziomie poszczególnych spółek zależnych.
Główne składniki obciążenia wyniku z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych (bieżącego i odroczonego):
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Bieżący podatek dochodowy oraz korekty lat ubiegłych | (46,8) | (41,3) |
| Odroczony podatek dochodowy | 3,6 | 12,4 |
| Obciążenie podatkowe wykazane w rachunku zysków i strat | (43,2) | (28,9) |
Efektywna stopa podatkowa w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku wyniosła 26,8% wobec 22,9% w okresie porównywalnym.
W dniu 20 marca 2018 roku wydany został wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego odrzucający skargę kasacyjną złożoną przez Asseco Poland w sprawie interpretacji indywidualnej, która miała na celu wyjaśnienie możliwości zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów kar umownych za nieterminowego wykonania usług informatycznych. Jednostka Dominująca otrzymała uzasadnienia do wyroku w dniu 23 maja 2018 roku, dlatego na dzień publikacji niniejszego raportu kwartalnego jest jeszcze w trakcie dokonywania całościowej analizy wpływu opisanego wyroku na sprawozdanie finansowe Grupy. W danych zaprezentowanych na dzień 31 marca 2018 roku w niniejszym skróconym sprawozdaniu finansowym nie ujęto żadnych pozycji wynikających z kar umownych w podatku odroczonym, w porównaniu zaś do danych zaprezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Asseco za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku w wynik pierwszego kwartału 2018 roku rozwiązane zostało aktywo na podatek odroczony w kwocie 4,2 mln PLN, co obniżyło wynik finansowy netto Grupy za pierwszy kwartał 2018 roku.
Zysk podstawowy przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego Akcjonariuszom Jednostki Dominującej za okres sprawozdawczy przez średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu sprawozdawczego.
Zysk rozwodniony przypadający na jedną akcję oblicza się poprzez podzielenie zysku netto przypadającego Akcjonariuszom Jednostki Dominującej przez skorygowaną (o wpływ potencjalnych elementów rozwadniających) średnią ważoną liczbę wyemitowanych akcji zwykłych występujących w ciągu okresu.
W okresie sprawozdawczym jak i w okresie porównywalnym nie występowały elementy rozwadniające zysk przypadający na jedną akcję, wskutek czego zysk na akcję i rozwodniony zysk na akcje były sobie równe. Poniżej przedstawione zostały dane dotyczące zysku oraz ilość akcji, które posłużyły do wyliczenia zysku na jedną akcję:
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba wyemitowanych akcji zwykłych zastosowana do obliczenia podstawowego zysku na jedną akcję (w sztukach) |
83 000 303 | 83 000 303 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej (w milionach PLN) za okres sprawozdawczy |
68,9 | 60,9 |
| Zysk na jedną akcję (w PLN) ze skonsolidowanego zysku netto za okres sprawozdawczy |
0,83 | 0,73 |
Do dnia 31 marca 2018 roku nie została podjęta uchwała o podziale wyniku Jednostki Dominującej za 2017 rok. Stosowna uchwała została podjęta w dniu 25 kwietnia 2018 roku, jak zostało to opisane w punkcie 27 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W 2017 roku Jednostka Dominująca wypłaciła dywidendę za 2016 rok. Decyzją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Asseco Poland S.A., podjętą w dniu 25 kwietnia 2017 roku, część zysku netto za rok obrotowy 2016 w kwocie 249,8 mln PLN została przeznaczona na wypłatę dywidendy, która w przeliczeniu na jedną akcję wyniosła 3,01 PLN. Pozostała kwota zysku netto w wysokości 102,3 mln PLN została wykazana w zyskach/stratach z lat ubiegłych. Dzień dywidendy został ustalony na dzień 16 maja 2017 roku, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 1 czerwca 2017 roku.
Zmiana wartości netto rzeczowych aktywów trwałych w okresie 3 miesięcy zakończonym w dniu 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
Raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku
| 3 miesiące do | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31 marca 2018 mln PLN |
31 marca 2017 mln PLN |
|
| Wartość netto środków trwałych na dzień 1 stycznia | 849,1 | 781,5 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 27,6 | 24,6 |
| Zakupu i modernizacji | 24,5 | 20,2 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 0,8 | 1,3 |
| Leasingu finansowego | 2,3 | 0,3 |
| Pozostałe | - | 2,8 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (35,6) | (32,4) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (34,6) | (31,1) |
| Utraty kontroli nad spółkami zależnymi | - | (0,3) |
| Sprzedaży i likwidacji | (1,0) | (1,0) |
| Zmiana prezentacji | (0,9) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (7,9) | (8,4) |
| Wartość netto środków trwałych na dzień 31 marca | 832,3 | 765,3 |
Zmiana wartości netto wartości niematerialnych w okresie 3 miesięcy zakończonym w dniu 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym wynikała z następujących ruchów:
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 1 stycznia | 2 105,9 | 1 124,8 |
| Zwiększenia stanu, z tytułu: | 82,0 | 251,5 |
| Zakupu i modernizacji | 3,7 | 2,6 |
| Objęcia kontroli nad spółkami zależnymi | 61,1 | 230,6 |
| Kosztów realizowanych projektów rozwojowych* | 17,2 | 17,1 |
| Pozostałe zwiększenia | - | 1,2 |
| Zmniejszenia stanu, z tytułu: | (83,4) | (83,1) |
| Odpisu amortyzacyjnego za okres sprawozdawczy | (83,3) | (50,7) |
| Sprzedaży i likwidacji | (0,1) | (0,1) |
| Utrata kontroli nad spółkami zależnymi | - | (32,3) |
| Zmiana prezentacji | (4,0) | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (44,0) | (21,2) |
| Wartość netto wartości niematerialnych na dzień 31 marca | 2 056,5 | 1 272,0 |
*Skapitalizowane koszty dotyczyły: w okresie 3 miesięcy do 31 marca 2018 roku: 4,0 mln PLN w ramach rynku polskiego, 6,5 mln PLN w ramach segmentu rynków międzynarodowych, 6,7 mln PLN w ramach rynku izraelskiego; w okresie 3 miesięcy do 31 marca 2017 roku: 5,1 mln PLN w ramach rynku polskiego, 2,2 mln PLN w ramach segmentu rynków międzynarodowych, 9,8 mln PLN w ramach rynku izraelskiego
Wartość firmy powstała na objęciu kontroli nad jednostkami zależnymi jest na potrzeby testu z tytułu utraty wartości alokowana przez Grupę w następujący sposób:
W poniższej tabeli zaprezentowano wartość firmy na dzień 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym w podziale na segmenty operacyjne:
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Rynek polski, w tym: | 2 253,7 | 2 254,4 |
| 336,6 | 337,3 | |
| Asseco Data Systems S.A. | 244,3 | 244,3 |
| Gladstone Consulting Ltd / GSTN Consulting | 32,9 | 33,6 |
| ZUI Novum Sp. z o.o. | 0,3 | 0,3 |
| SKG S.A. | 4,4 | 4,4 |
| DahliaMatic Sp. z o.o. | 54,7 | 54,7 |
| segmenty operacyjne zidentyfikowane w Jednostce Dominującej | 1 917,1 | 1 917,1 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Bankowość i Finanse" | 890,2 | 890,2 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Administracja Publiczna" | 845,9 | 845,9 |
| Wartość firmy przypisana do segmentu "Przedsiębiorstwa" | 181,0 | 181,0 |
| Rynek międzynarodowy, w tym: | 1 345,6 | 1 329,3 |
| Grupa Asseco Central Europe | 710,7 | 698,7 |
| Grupa Asseco South Eastern Europe | 505,3 | 502,5 |
| Asseco Spain S.A. | 17,9 | 17,8 |
| Necomplus S.L. | 16,1 | 16,0 |
| Sintagma UAB 1) | 0,6 | 0,1 |
| Asseco Danmark 2) | 31,9 | 31,7 |
| Exictos SGPS S.A. | 63,1 | 62,5 |
| Rynek izraelski (Grupa Formula Systems), w tym: | 3 918,4 | 3 935,2 |
| Magic Software Enterprises Ltd | 721,8 | 739,0 |
| Matrix IT Ltd | 1 518,1 | 1 524,4 |
| Sapiens International Corporation N.V. | 1 642,9 | 1 634,9 |
| Michpal Micro Computers (1983)Ltd. | 35,6 | 36,9 |
| Razem wartość firmy | 7 517,7 | 7 518,9 |
1) wartość firmy powstała na nabyciu spółek Sintagma UAB oraz Asseco Lietuva UAB.
2) wartość firmy powstała na nabyciu spółek Asseco Danmark A/S oraz Peak Consulting ApS.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku wystąpiły następujące zmiany wartości firmy z konsolidacji (w tabeli wyszczególniono tylko te pozycje, dla których wystąpiła zmiana):
| Wartość firmy wg alokacji po segmentach sprawozdawczych: |
Wartość firmy na początek okresu |
Objęcia kontroli(+) / Utrata kontroli(-) |
Zmiana wynikająca z zakończenia procesu alokacji ceny nabycia (+/-) |
Różnice kursowe (+/-) |
Wartość firmy na koniec okresu |
|---|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Rynek polski | |||||
| Gladstone Consulting Ltd/ GSTN Consulting |
33,6 | - | - | (0,7) | 32,9 |
| Rynek międzynarodowy | |||||
| Grupa Asseco Central Europe | 698,7 | 2,0 | 5,4 | 4,6 | 710,7 |
| Grupa Asseco South Eastern Europe | 502,5 | - | - | 2,8 | 505,3 |
| Asseco Spain S.A. | 17,8 | - | - | 0,1 | 17,9 |
| Necomplus S.L. | 16,0 | - | - | 0,1 | 16,1 |
| Sintagma UAB | 0,1 | 0,5 | - | - | 0,6 |
| Asseco Danmark | 31,7 | - | - | 0,2 | 31,9 |
| Exictos SGPS S.A. | 62,5 | - | - | 0,6 | 63,1 |
| Rynek izraelski | |||||
| Magic Software Enterprises Ltd | 739,0 | - | - | (17,2) | 721,8 |
| Matrix IT Ltd | 1 524,4 | 46,0 | - | (52,3) | 1 518,1 |
| Sapiens International Corporation N.V. |
1 634,9 | 41,9 | - | (33,9) | 1 642,9 |
| Michpal Micro Computers (1983)Ltd. | 36,9 | - | - | (1,3) | 35,6 |
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku wpływ na saldo wartości firmy z konsolidacji miały następujące transakcje:
W styczniu 2018 spółka Asseco Central Europe a.s. (Slovakia) nabyła 50% udziałów w spółce Prosoft spol s.r.o. Kosice z siedzibą na Słowacji, obejmując kontrolę nad tą spółką. Cena nabycia wyniosła 0,6 mln EUR (2,5 mln PLN) i całość została zapłacona gotówką. W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa rozpoznała wartość firmy w wysokości 0,5 mln EUR (2,0 mln PLN).
Prosoft zajmuje się analizą, projektowaniem, rozwojem i wdrażaniem systemów informatycznych dla podmiotów z sektora ochrony zdrowia, od małych gabinetów lekarskich i laboratoriów do szpitali. Spółka jest producentem wielomodułowego systemu PROMIS.
Na dzień 31 marca 2018 proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką. Wartość tymczasowa możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/EUR na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia tys. EUR |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia mln PLN |
|
|---|---|---|
| Nabywane aktywa | ||
| Należności handlowe | 422 | 1,8 |
| Środki pieniężne | 386 | 1,6 |
| Pozostałe aktywa | 55 | 0,2 |
| Razem aktywa | 863 | 3,6 |
| Nabywane zobowiązania | ||
|---|---|---|
| Zobowiązania budżetowe | 111 | 0,5 |
| Pozostałe zobowiązania | 499 | 2,1 |
| Razem zobowiązania | 610 | 2,6 |
| Wartość aktywów netto | 253 | 1,0 |
| Wartość udziałów niekontrolujących | 127 | 0,5 |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 50,0% | 50,0% |
| Cena nabycia | 602 | 2,5 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 476 | 2,0 |
W dniu 18 stycznia 2018 spółka EXZAC- IFS Inc (spółka z Grupy Matrix IT) nabyła 50,1% udziałów w spółce Alius Corp. z siedzibą w Stanach Zjednoczonych. Cena nabycia wyniosła 19,4 mln NIS (19,3 mln PLN), z czego 11,4 mln NIS (11,3 mln PLN) zostało zapłacone gotówką, a pozostała część stanowi płatność odroczoną. Umowa nabycia zawiera obustronne opcje zakupu i sprzedaży pozostałych udziałów w spółce w ciągu 2 lat od nabycia.
Alius Corp świadczy usługi IT z dziedziny zgodności i bezpieczeństwa regulacyjnego dla podmiotów finansowych na rynku amerykańskim.
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 8,2 mln NIS (8,2 mln PLN) na wartości niematerialne, a pozostała wartość, tj. 21,2 mln NIS (21,1 mln PLN) została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 31 marca 2018 proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli nad spółką. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/NIS na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln NIS | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Wartości niematerialne | 8,2 | 8,2 |
| Należności handlowe | 1,7 | 1,7 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1,0 | 1,0 |
| Razem aktywa | 10,9 | 10,9 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Kredyty i pożyczki | 0,1 | 0,1 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 2,2 | 2,2 |
| Zobowiązania handlowe | 0,2 | 0,2 |
| Pozostałe zobowiązania | 1,4 | 1,4 |
| Razem zobowiązania | 3,9 | 3,9 |
| Wartość aktywów netto | 7,0 | 7,0 |
| Zobowiązanie z tytułu opcji put dla udziałów niekontrolujących |
8,8 | 8,8 |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 50,1% | 50,1% |
| Cena nabycia | 19,4 | 19,3 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 21,2 | 21,1 |
W dniu 13 marca 2018 spółka Xtivia Technologies Inc (spółka z Grupy Matrix IT) nabyła 100% udziałów w spółce PVBS LLC z siedzibą w Stanach Zjednoczonych. Cena nabycia wyniosła 38 mln NIS (37,7 mln PLN), z czego 26,7 mln NIS (26,5 mln PLN) zostało zapłacone gotówką, a pozostała część stanowi płatność odroczoną, której kwota jest uzależniona od wyników operacyjnych spółki.
PVBS LLC zajmuje się między innymi wdrożeniami i integracją systemów typu ERP dla podmiotów rządowych lub świadczących usługi na rzecz państwa, działających na rynku amerykańskim.
W ramach tymczasowego rozliczenia nabycia Grupa zaalokowała nadwyżkę ceny zapłaconej nad wartością nabytych aktywów netto w kwocie 11,7 mln NIS (11,6 mln PLN) na wartości niematerialne, a pozostała wartość, tj. 25 mln NIS (24,9 mln PLN) została zaalokowana na wartość firmy.
Na dzień 31 marca 2018 proces alokacji ceny nabycia nie został jeszcze przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli na spółką. Wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia przedstawia się następująco (wartości przeliczone kursem PLN/NIS na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln NIS | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Wartości niematerialne | 11,7 | 11,6 |
| Należności handlowe | 2,8 | 2,8 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 7,4 | 7,3 |
| Pozostałe aktywa | 0,7 | 0,7 |
| Razem aktywa | 22,6 | 22,4 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 3,2 | 3,2 |
| Zobowiązania handlowe | 1,4 | 1,4 |
| Pozostałe zobowiązania | 5,0 | 5,0 |
| Razem zobowiązania | 9,6 | 9,6 |
| Wartość aktywów netto | 13,0 | 12,8 |
| Wartość udziałów niekontrolujących | - | - |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 100,0% | 100,0% |
| Cena nabycia | 38,0 | 37,7 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 25,0 | 24,9 |
iv. Nabycie Adaptik
W dniu 7 marca 2018 roku Spółka Sapiens International Corporation nabyła spółkę Adaptik Corporation z siedzibą w Stanach Zjednoczonych za cenę 18,3 mln USD (62,0 mln PLN). Spółka Adaptik oferuje oprogramowanie dla branży ubezpieczeniowej, specjalizując się w rozwiązaniach dotyczących ubezpieczeń majątkowych.
Na dzień 31 marca 2018 roku proces alokacji ceny nabycia nie został przez Grupę zakończony. W związku z tym wartość firmy rozpoznana na nabyciu może ulec zmianie w okresie 12 miesięcy od dnia objęcia kontroli na spółką.
W tabeli poniżej zostały przedstawione wartości tymczasowe możliwych do zidentyfikowania aktywów i zobowiązań spółki na dzień nabycia (wartości przeliczone kursem PLN/USD na dzień nabycia):
| Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
Wartości tymczasowe na dzień nabycia |
|
|---|---|---|
| mln USD | mln PLN | |
| Nabywane aktywa | ||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 0,2 | 0,7 |
| Wartości niematerialne | 9,8 | 33,1 |
| Należności handlowe | 0,9 | 3,0 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 0,5 | 1,7 |
| Pozostałe aktywa | 0,2 | 0,7 |
| Razem aktywa | 11,6 | 39,2 |
| Nabywane zobowiązania | ||
| Kredyty i pożyczki | 0,1 | 0,3 |
| Zobowiązania handlowe | 1,6 | 5,4 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 0,4 | 1,3 |
| Pozostałe zobowiązania | 3,6 | 12,1 |
| Razem zobowiązania | 5,7 | 19,1 |
| Wartość aktywów netto | 5,9 | 20,1 |
| Wartość udziałów niekontrolujących | - | - |
| Nabywany procent kapitału zakładowego | 100% | 100% |
| Cena nabycia | 18,3 | 62,0 |
| Wartość firmy na dzień nabycia | 12,4 | 41,9 |
Grupa posiada inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólne przedsięwzięcia wyceniane metodą praw własności (patrz punkt III śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego).
Podstawowe dane finansowe tych spółek przedstawione są w tabeli poniżej.
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |
|---|---|---|
| Dane jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć | mln PLN | mln PLN |
| Aktywa trwałe | 191,0 | 168,9 |
| Aktywa obrotowe | 171,9 | 150,3 |
| Zobowiązania długoterminowe | 59,3 | 18,7 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 119,1 | 107,5 |
| Aktywa netto | 184,5 | 193,0 |
| Wartość bilansowa inwestycji | 97,6 | 100,5 |
| Dane jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć | 3 miesiące do 31 marca 2018 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
|---|---|---|
| Przychody | 77,9 | 71,5 |
| Zysk operacyjny | (0,8) | 1,7 |
| Zysk/Strata netto | (1,7) | 1,2 |
| Udział w wyniku jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć | (1,4) | (0,3) |
W punkcie III niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zaprezentowano informacje dotyczące jednostek, w których Grupa posiada mniej niż 100% udział w kapitale zakładowym, wraz ze wskazaniem nazw tych jednostek, kraju, w którym są one zarejestrowane oraz informacją o udziale Grupy w ich kapitale zakładowym oraz głosach na walnym zgromadzeniu.
W ocenie Zarządu, jednostkami z indywidualnie istotnymi udziałami niekontrolującymi są: Grupa Asseco South Eastern Europe S.A., Grupa Formula oraz Grupa Asseco Central Europe. W przypadku pozostałych jednostek z udziałami niekontrolującymi, wartość indywidualnego udziału niekontrolującego nie przekraczała 2% wartości salda udziałów niekontrolujących, tym samym nie zostały one uznane za jednostki z istotnymi udziałami niekontrolującymi.
W poniższych tabelach zaprezentowano wybrane dane finansowe za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 marca 2018 roku dotyczące jednostek, w których występuje indywidualnie istotny udział niekontrolujący. Dane te nie zawierają wyłączeń transakcji wzajemnych.
| Udział procentowy udziałów niekontrolujących |
31 marca 2018 | 31 grudnia 2017 |
|---|---|---|
| Grupa Formula | 73,69% | 73,69% |
| Grupa ASEE | 48,94% | 48,94% |
| Grupa ACE | 6,95% | 7,12% |
| niekontrolujących* | Wartość bilansowa udziałów | Wynik netto przypadający dla udziałów niekontrolujących |
Dywidendy wypłacone udziałom niekontrolujących |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2018 | 31 grudnia 2017 | 31 marca 2018 | 31 marca 2017 | 31 marca 2018 | 31 marca 2017 | |
| Nazwa Grupy | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| Grupa Formula | 4 613,1 | 4 717,5 | 29,7 | 22,0 | (28,5) | (33,2) |
| Grupa ASEE | 358,1 | 352,0 | 5,6 | 4,6 | (0,4) | - |
| Grupa ACE | 186,7 | 178,0 | 8,4 | 6,4** | (2,3) | (0,6) |
| Pozostałe | (5,9) | (2,8) | 4,0 | 3,1 | (3,6) | (1,8) |
| Razem | 5 152,0 | 5 244,7 | 47,7 | 36,1 | (34,8) | (35,6) |
*Wartości bilansowe udziałów niekontrolujących przedstawiają wartość skorygowaną o przyznane opcje PUT udzielone akcjonariuszom/udziałowcom mniejszościowym.
**Wynik przynależny udziałom niekontrolującym w Grupie ACE został powiększony o wynik dla udziałów niekontrolujących Asseco Business Solutions S.A. dla zachowania porównywalności (ABS od 1 lipca 2017 roku jest spółką bezpośrednio kontrolowaną przez Grupę ACE).
| Grupa Formula | Grupa ASEE | Grupa ACE | |
|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| 31 marca 2018 | |||
| Aktywa trwałe | 6 495,8 | 630,0 | 707,9 |
| Aktywa obrotowe | 2 372,6 | 269,1 | 417,2 |
| w tym środki pieniężne | 866,7 | 113,7 | 160,0 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 453,0 | 27,8 | 77,3 |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 592,0 | 138,8 | 314,5 |
| 31 grudnia 2017 | |||
| Aktywa trwałe | 6 516,4 | 631,6 | 703,7 |
| Aktywa obrotowe | 2 475,0 | 287,8 | 442,9 |
| w tym środki pieniężne | 856,2 | 115,7 | 160,3 |
| Zobowiązania długoterminowe | 1 551,9 | 29,4 | 77,4 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 1 487,1 | 169,6 | 365,0 |
| Grupa Formula mln PLN |
Grupa ASEE mln PLN |
Grupa ACE mln PLN |
|
|---|---|---|---|
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 73,5 | 5,8 | 21,7 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(134,6) | (7,1) | (6,7) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 79,9 | - | (3,3) |
| Okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2017 | |||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 103,3 | 30,4 | (16,3) |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej |
(312,9) | (16,3) | (12,9) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | 1,9 | (5,4) | (0,9) |
Na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa poza należnościami i środkami pieniężnymi opisanymi w innych notach posiadała również zaprezentowane w tabeli poniżej pozostałe aktywa finansowe. Dane na dzień 31 grudnia 2017 roku dla porównywalności zaprezentowano w podziale na kategorie aktywów finansowych zgodnie z klasyfikacją narzuconą przez MSSF 9 – sposób przyporządkowania aktywów do nowych kategorii obrazuje tabela umieszczona w pkt 4 Stosowane zasady rachunkowości.
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy, w tym: |
|||||
| kontrakty forward na waluty | 3,6 | 3,7 | 2,7 | 11,1 | |
| obligacje korporacyjne i skarbowe | - | 4,2 | - | 4,2 | |
| akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 1,1 | 0,1 | 1,1 | 0,2 | |
| pozostałe aktywa | 8,2 | 0,1 | 8,4 | - | |
| 12,9 | 8,1 | 12,2 | 15,5 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite, w tym: |
|||||
| akcje spółek nienotowanych na aktywnym rynku | 11,6 | - | 9,5 | - | |
| obligacje korporacyjne | - | 43,7 | - | 45,0 | |
| 11,6 | 43,7 | 9,5 | 45,0 |
| Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, w tym: |
||||
|---|---|---|---|---|
| Weksle | - | 3,1 | - | - |
| Pozostałe instrumenty dłużne | 4,5 | 0,1 | - | - |
| Pożyczki, w tym | ||||
| udzielone podmiotom powiązanym | 17,2 | 2,0 | 15,8 | 1,7 |
| udzielone pracownikom | 0,5 | 2,5 | 0,4 | 3,3 |
| udzielone pozostałym podmiotom | 109,4 | 11,8 | 124,6 | 15,3 |
| lokaty terminowe | 13,4 | 12,2 | 14,6 | 5,2 |
| 145,0 | 31,7 | 155,4 | 25,5 | |
| Razem | 169,5 | 83,5 | 177,1 | 86,0 |
Pożyczki udzielone są wyceniane na każdą datę bilansową według zamortyzowanego kosztu.
Pożyczki dla podmiotów powiązanych zostały udzielone na warunkach rynkowych.
Największą część salda pożyczek udzielonych pozostałym podmiotom stanowiła pożyczka udzielona spółce Matrix42 Service GmbH (dawniej: Blitz D14-310 GmbH). Na dzień 31 marca 2018 roku saldo pożyczki wynosiło 93,8 mln PLN. Szczegóły dotyczące tej pożyczki zostały opisane w nocie 15 informacji objaśniających do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku. Dodatkowo w saldzie udzielonych pożyczek znajduje się również pożyczka na rzecz Śląskiej Sieci Metropolitalnej udzielona przez spółkę Asseco Data Systems S.A. w kwocie 21,5 mln PLN.
Na saldo lokat terminowych składają się lokaty terminowe o pierwotnym terminie zapadalności dłuższym niż 3 miesiące.
Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez rachunek zysków i strat obejmują transakcje typu "forward" na zakup i sprzedaż walut obcych, inwestycje w instrumenty kapitałowe notowane na aktywnym rynku oraz instrumenty pochodne. Wartość godziwa kontraktów "forward" jest na każdy dzień bilansowy określana przy użyciu modelu, dla którego dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio na rynkach aktywnych. Wartość godziwa portfela aktywów jest określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za te aktywa na aktywnych rynkach.
Inwestycje w podmioty notowane na aktywnym rynku są na każdy dzień bilansowy wyceniane do wartości godziwej na podstawie kursu zamknięcia notowań z dnia bilansowego. Zmiana z tytułu wyceny jest odnoszona w rachunek zysków i strat.
Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite to przede wszystkim obligacje korporacyjne posiadane przez spółkę Magic Software (43,7 mln PLN) oraz inwestycje w instrumenty kapitałowe nienotowane na aktywnym rynku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku w Grupie nie dokonano zmian w sposobie ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej oraz nie wystąpiły przesunięcia instrumentów pomiędzy poziomami hierarchii wartości godziwej.
Na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość godziwa aktywów finansowych nie odbiegała istotnie od ich wartości księgowej.
| Na dzień 31 marca 2018 roku | Wartość bilansowa mln PLN |
Poziom 1i) mln PLN |
Poziom 2 ii) mln PLN |
Poziom 3 iii) mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Kontrakty forward na waluty | 7,3 | - | 7,3 | - |
| Obligacje korporacyjne i skarbowe | 4,2 | 4,2 | - | - |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 1,2 | 1,2 | - | - |
| Raport kwartalny za okres |
|---|
| 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku |
| Pozostałe aktywa | 8,3 | - | 8,3 | - |
|---|---|---|---|---|
| Razem | 21,0 | 5,4 | 15,6 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite Akcje i udziały w spółkach nienotowanych na rynkach regulowanych |
11,6 | - | - | 11,6 |
| Obligacje korporacyjne | 43,7 | - | 43,7 | - |
| Razem | 55,3 | - | 43,7 | 11,6 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
| Na dzień 31 grudnia 2017 roku | Wartość bilansowa |
Poziom 1i) | Poziom 2 ii) | Poziom 3 iii) |
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez wynik finansowy |
||||
| Zawarte kontrakty typu "forward" | 13,8 | - | 13,8 | - |
| Obligacje skarbowe i korporacyjne (notowane na aktywnym rynku) | 4,2 | 4,2 | - | - |
| Akcje spółek notowanych na aktywnym rynku | 1,3 | 1,3 | - | - |
| Pozostałe aktywa | 8,4 | - | 8,4 | - |
| Razem | 27,7 | 5,5 | 22,2 | - |
| Aktywa finansowe wyceniane w wartościach godziwych przez pozostałe dochody całkowite |
||||
| Akcje i udziały w spółkach nienotowanych na rynkach regulowanych |
9,5 | - | - | 9,5 |
| Obligacje skarbowe i korporacyjne | 45,0 | - | 45,0 | - |
| Razem | 54,5 | - | 45,0 | 9,5 |
i. wartość godziwa określana na podstawie cen giełdowych oferowanych za identyczne aktywa na rynkach aktywnych;
ii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych;
iii. wartość godziwa określana przy użyciu modeli, dla których dane wsadowe nie są obserwowalne bezpośrednio lub pośrednio na rynkach aktywnych.
Na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku na saldo czynnych rozliczeń międzyokresowych składały się następujące pozycje:
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Przedpłacone usługi, w tym: | 51,3 | 156,1 | 45,5 | 135,1 | |
| usługi serwisowe i opłaty licencyjne | 44,8 | 125,9 | 40,7 | 112,2 | |
| czynsze oraz uśrednienie rat z tytułu leasingu operacyjnego |
6,0 | 6,2 | 3,9 | 3,2 | |
| ubezpieczenia | - | 7,5 | - | 5,8 | |
| inne usługi | 0,5 | 16,5 | 0,9 | 13,9 | |
| Wydatki związane z realizacją usług, dla których nie ujęto jeszcze przychodów |
0,6 | 3,4 | 0,8 | 3,5 | |
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | - | 19,9 | - | 11,2 | |
| Razem | 51,9 | 179,4 | 46,3 | 149,8 |
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Należności z tytułu dostaw i usług, w tym | ||||
| Należności zafakturowane | 3,8 | 1 623,2 | 4,8 | 1 906,2 |
| od jednostek powiązanych | - | 6,4 | - | 3,7 |
| od jednostek pozostałych | 3,8 | 1 616,8 | 4,8 | 1 902,5 |
| Należności niezafakturowane | 4,9 | 404,2 | 5,2 | 350,2 |
| od jednostek powiązanych | - | 0,3 | - | 0,4 |
| od jednostek pozostałych | 4,9 | 403,9 | 5,2 | 349,8 |
| Należności z wyceny bilansowej kontraktów IT | - | 257,3 | - | 197,8 |
| od jednostek powiązanych | - | 0,1 | - | - |
| od jednostek pozostałych | - | 257,2 | - | 197,8 |
| Należności z tytułu leasingu operacyjnego | - | 0,7 | - | - |
| Odpis aktualizujący należności nieściągalne (-) | - | (73,7) | - | (82,1) |
| 8,7 | 2 211,7 | 10,0 | 2 372,1 | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 77,1 | - | 88,7 |
| Należności budżetowe | ||||
| Podatek VAT | - | 13,7 | - | 10,8 |
| Pozostałe | - | 11,9 | - | 9,8 |
| - | 25,6 | - | 20,6 | |
| Pozostałe należności | ||||
| Inne należności | 98,1 | 45,9 | 98,3 | 52,0 |
| Odpis aktualizujący inne należności nieściągalne (-) | - | (2,0) | - | (13,5) |
| 98,1 | 43,9 | 98,3 | 38,5 | |
| Razem należności | 106,8 | 2 358,3 | 108,3 | 2 519,9 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi zostały przedstawione w punkcie 22 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Należności z tytułu dostaw i usług zawierają należności z tytułu wystawionych faktur, należności z tytułu wyceny kontraktów IT (wdrożeniowych) oraz należności z tytułu dostaw niezafakturowanych.
Należności z tytułu wyceny kontraktów IT (wdrożeniowych) wynikają z przewagi stopnia zaawansowania realizacji kontraktów wdrożeniowych w stosunku do wystawionych faktur.
Należności z tytułu dostaw niezafakturowanych to należności z tytułu usług, które zostały wykonane w okresie sprawozdawczym, ale za które do dnia bilansowego nie została wystawiona faktura sprzedaży.
Saldo innych należności obejmuje należności z tytułu sprzedaży udziałów w spółkach zależnych, co zostało opisane w szczegółach w nocie 19 do skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za rok 2017. Saldo to nie uległo istotnej zmianie od dnia 31 grudnia 2017 roku. Na saldo innych należności składają się także należności z tytułu gwarancji dobrego wykonania umowy (tj. zabezpieczenie pieniężne przekazane klientom, w celu pokrycia ewentualnych strat w przypadku niewywiązania się z zobowiązań do realizacji kontraktów), należności z tytułu sprzedaży środków trwałych, należności z tytułu przekazanych kaucji.
Zmiany wartości odpisu aktualizującego zapasy w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| Odpis aktualizujący wartość zapasów | 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Odpis na dzień 1 stycznia | (15,4) | (16,8) |
| Utworzenie w trakcie okresu sprawozdawczego | (0,8) | (1,0) |
| Wykorzystanie w trakcie okresu sprawozdawczego | - | 0,3 |
| Rozwiązanie w trakcie okresu sprawozdawczego | 0,9 | 0,4 |
| Różnice kursowe | (0,1) | 0,6 |
| Odpis na dzień 31 marca | (15,4) | (16,5) |
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych bieżących | 896,2 | 1 000,8 |
| Środki pieniężne w kasie | 0,8 | 0,7 |
| Lokaty krótkoterminowe (do 3 miesięcy) | 649,2 | 545,7 |
| Pozostałe ekwiwalenty środków pieniężnych | 0,5 | 0,5 |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazanych w bilansie | 1 546,7 | 1 547,7 |
| Odsetki naliczone od środków pieniężnych | - | - |
| Kredyty w rachunku bieżącym wykorzystywane do bieżącego zarządzania płynnością |
(51,2) | (63,7) |
| Razem saldo środków pieniężnych wykazane w rachunku przepływów pieniężnych |
1 495,5 | 1 484,0 |
Środki pieniężne w banku są oprocentowane według zmiennych stóp procentowych, których wysokość zależy od stopy oprocentowania lokat bankowych. Lokaty krótkoterminowe są zakładane na okresy od jednego dnia do trzech miesięcy i są oprocentowane według ustalonych dla nich stóp procentowych.
17.Oprocentowane kredyty bankowe i emisje papierów wartościowych
Zadłużenie Grupy na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku zostało przedstawione w tabeli poniżej.
| 31 marca 2018 | 31 grudnia 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Kredyty bankowe | 494,0 | 369,1 | 575,1 | 370,2 |
| - w rachunku bieżącym | - | 155,8 | - | 151,1 |
| - nieodnawialne | 494,0 | 213,3 | 575,1 | 219,1 |
| Obligacje | 438,3 | 184,1 | 465,6 | 16,8 |
| Pożyczki | 3,6 | 7,8 | 5,6 | 8,3 |
| Razem | 935,9 | 561,0 | 1 046,3 | 395,3 |
Łączne zadłużenie Grupy Kapitałowej na dzień 31 marca 2018 roku z tytułu wszystkich zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz emisji papierów dłużnych wyniosło 1 496,9 mln PLN, natomiast na dzień 31 grudnia 2017 roku była to kwota 1 441,6 mln PLN.
Kredyty w rachunku bieżącym na dzień 31 marca 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku zostały przedstawione w tabelach poniżej.
| Waluta kredytu |
Efektywna stopa procentowa |
Wartość zadłużenia na dzień 31 marca 2018 roku mln PLN |
Maksymalna wysokość zadłużenia mln PLN |
Wartość niewykorzystanych linii kredytowych mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Euribor + marża | 8,2 | 44,3 | 36,1 | |
| EUR | Stała stopa % | 11,9 | 12,6 | 0,7 |
| NIS | Prime (Izrael) + marża | 107,3 | 107,3 | - |
| Wibor + marża | 19,5 | 614,7 | 595,2 | |
| PLN | Stała stopa % | 0,1 | 0,4 | 0,3 |
| USD | Stała stopa % | 8,8 | 8,8 | - |
| 155,8 | 788,1 | 632,3 |
| Waluta kredytu |
Efektywna stopa procentowa |
Wartość zadłużenia na dzień 31 grudnia 2017 roku mln PLN |
Maksymalna wysokość zadłużenia mln PLN |
Wartość niewykorzystanych linii kredytowych mln PLN |
|---|---|---|---|---|
| Eonia + marża | - | 5,2 | 5,2 | |
| EUR | Euribor + marża | 6,4 | 57,5 | 51,1 |
| Stała stopa % | 11,1 | 12,6 | 1,5 | |
| NIS | Prime (Izrael) + marża | 82,1 | 82,1 | - |
| PLN | Wibor + marża | 42,5 | 700,0 | 657,5 |
| Stała stopa % | 0,1 | 0,4 | 0,3 | |
| MKD | Stała stopa % | - | 0,2 | 0,2 |
| USD | Stała stopa % | 7,5 | 7,5 | - |
| HUF | Bubor + marża | 1,4 | 3,4 | 2,0 |
| 151,1 | 868,9 | 717,8 |
Kredyty nieodnawialne na dzień 31 marca 2018 roku oraz 31 grudnia 2017 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| 31 marca 2018 | 31 grudnia 2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Waluta kredytu |
Efektywna stopa procentowa |
Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Euribor + marża | 16,5 | 18,9 | 13,2 | 17,0 | |
| EUR | Stała stopa % | 15,3 | 19,8 | 19,0 | 20,0 |
| HRK/EUR | Euribor + marża | 5,8 | 5,1 | 7,1 | 5,1 |
| NIS | Stała stopa % | 394,3 | 148,9 | 470,0 | 156,9 |
| PLN | Wibor + marża | 61,9 | 19,8 | 65,1 | 19,8 |
| USD | Stała stopa % | 0,2 | 0,6 | 0,7 | 0,2 |
| NGN | Stała stopa % | - | 0,2 | - | 0,1 |
| 494,0 | 213,3 | 575,1 | 219,1 |
Pożyczki otrzymane na dzień 31 marca 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku zostały zaprezentowane w tabeli poniżej.
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta | Efektywna stopa | Termin | Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe |
| kredytu procentowa wymagalności |
mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| IV kwartał 2018 | - | 4,0 | - | 3,9 | ||
| 2019 | - | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
| EUR Stała stopa % |
2021 | 0,1 | - | 0,1 | - | |
| 2022 | 0,1 | - | 0,1 | 0,1 | ||
| NIS | stała stopa % | nieokreślony | 1,8 | - | 1,8 | - |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KZT | stała stopa % | I kwartał 2018 | - | 0,1 | - | 0,1 |
| PLN | stała stopa % | 2019 | 1,6 | 3,6 | 3,5 | 4,1 |
| 3,6 | 7,8 | 5,6 | 8,3 |
Zadłużenie Grupy z tytułu kredytów nieodnawialnych oraz pożyczek na dzień 31 marca 2018 roku wynosiło 718,7 mln PLN, w tym 497,6 mln PLN to zadłużenie o terminie wymagalności powyżej 12 miesięcy. Na dzień 31 grudnia 2017 roku saldo zadłużenia wynikającego z nieodnawialnych kredytów i pożyczek wyniosło 808,1 mln PLN, w tym 580,7 mln PLN to zadłużenie długoterminowe.
W okresie sprawozdawczym marża realizowana przez kredytodawców spółek Grupy Asseco kształtowała się w przedziale od 0,1 pkt proc. do 5,3 pkt proc. w skali roku. W okresie porównywalnym marże kształtowały się w przedziale od 0,1 pkt proc. do 6,0 pkt proc. w skali roku.
W 2015 roku spółka Formula Systems wyemitowała obligacje o łącznej wartości nominalnej 227,2 mln NIS. Obligacje zostały wyemitowane w dwóch seriach:
Dodatkowo w dniu 31 stycznia 2018 roku spółka Formula Systems wyemitowała kolejne obligacje serii A o łącznej wartości nominalnej 150,0 mln NIS. Nowowyemitowane obligacje oprocentowane są stałą stopą procentową 2,8 % w skali roku.
Zadłużenie spółki Formula Systems z tytułu emisji obligacji na dzień 31 marca 2018 roku wyniosło 352,8 mln PLN.
| Podział na krótko- i długoterminowe | Seria | 31 marca 2018 mln PLN |
31 grudnia 2017 mln PLN |
Efektywna stopa procentowa |
Waluta |
|---|---|---|---|---|---|
| część długoterminowa | Seria A | 202,5 | 76,3 | 2,38% | NIS |
| Seria B | - | 116,8 | 3,65% | NIS/USD | |
| Seria A | 34,8 | 14,1 | 2,38% | NIS | |
| część krótkoterminowa | Seria B | 115,5 | - | 3,65% | NIS/USD |
| 352,8 | 207,2 |
Obligacje Sapiens International zostały wyemitowane w serii B w ramach oferty publicznej oraz prywatnej o łącznej wartości 280 mln NIS. Podział obligacji na krótko i długoterminowe został zaprezentowany w poniższej tabeli.
| Podział na krótko- i długoterminowe | Seria | 31 marca 2018 mln PLN |
31 grudnia 2017 mln PLN |
Efektywna stopa procentowa |
Waluta |
|---|---|---|---|---|---|
| część długoterminowa | Seria B | 235,8 | 272,5 | 3,69% | NIS/USD |
| część krótkoterminowa | Seria B | 33,8 | 2,7 | 3,69% | NIS/USD |
| 269,6 | 275,2 |
| Wartość netto aktywów | Kwota wykorzystanego kredytu zabezpieczonego aktywami |
|||
|---|---|---|---|---|
| Kategoria aktywów | 31 marca 2018 | 31 grudnia 2017 | 31 marca 2018 | 31 grudnia 2017 |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Grunty i budynki | 183,8 | 210,4 | 85,1 | 82,8 |
| Pozostałe środki trwałe | - | 1,0 | - | - |
| Inwestycje długoterminowe | 717,1 | 616,5 | 345,3 | 249,1 |
| Należności bieżące i przyszłe | - | 3,3 | - | 3,3 |
| RAZEM | 900,9 | 831,2 | 430,4 | 335,2 |
Do części kredytów w bankach polskich i izraelskich przypisano tzw. kowenanty, czyli obowiązek utrzymywania zdefiniowanych wskaźników finansowych na wymaganym przez bank poziomie. Wskaźniki dotyczą poziomu zadłużenia, np. stosunku zadłużenia do zysku EBITDA lub zadłużenia do kapitałów własnych, bądź uzyskiwania oczekiwanych wyników operacyjnych. W sytuacji, gdy dana spółka posiadająca tak obwarowany kredyt przestanie spełniać wymienione wymogi, bank stosuje sankcję w postaci podwyższenia marży kredytu. Jeśli bank uzna, że nowy poziom wskaźnika jest nie do zaakceptowania może, w niektórych przypadkach, zaspokoić się z posiadanych zabezpieczeń. Na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku żadna ze spółek Grupy Asseco nie naruszyła wymogów zdefiniowanych w umowach kredytowych.
Na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość godziwa zobowiązań finansowych nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej.
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | ||
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | ||
| Zobowiązanie do wypłaty dywidendy | - | 4,2 | - | 2,4 | |
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów/akcji - | |||||
| płatności odroczone i warunkowe za pakiet | 28,0 | 31,0 | 9,2 | 45,5 | |
| kontrolny | |||||
| Zobowiązania z tytułu nabycia udziałów | |||||
| mniejszościowych w spółkach zależnych (opcje put) | 292,8 | 42,3 | 266,2 | 58,6 | |
| Pozostałe zobowiązania finansowe | - | 0,8 | - | 8,0 | |
| 320,8 | 78,3 | 275,4 | 114,5 |
Zobowiązania z tytułu dywidend na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku to zobowiązania do wypłaty dywidendy na rzecz udziałowców niekontrolujących spółek zależnych lub pośrednio zależnych od Jednostki Dominującej.
Na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku, Grupa posiadała szacunkowe zobowiązanie z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiety kontrolne akcji/udziałów. Wartość powyższych zobowiązań została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowach nabycia pakietu kontrolnego, tj. iloczynu zysku spółki za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika. W poniższej tabeli zaprezentowano zobowiązanie z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet kontrolny na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku:
| Zobowiązania z tytułu odroczonej i/lub warunkowej płatności za pakiet | 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku |
|---|---|---|
| kontrolny | mln PLN | mln PLN |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach grupy Asseco Central Europe | 14,3 | 13,9 |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach grupy Magic Software Enterprise |
5,7 | 15,6 |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach grupy Matrix IT | 28,9 | 9,4 |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji w ramach grupy Sapiens International Ltd. | 10,1 | 6,8 |
| Zobowiązania wynikające z akwizycji dokonanych przez Asseco Poland S.A. na rynku międzynarodowym (Exictos SGPS) |
- | 9,0 |
| 59,0 | 54,7 |
Na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku Grupa posiadała zobowiązania z tytułu nabycia udziałów niekontrolujących w spółkach zależnych (opcje put). Wartość niniejszych zobowiązań została oszacowana z wykorzystaniem formuły liczenia ceny zdefiniowanej w umowach opcyjnych, jakie Grupa przyznała udziałowcom niekontrolującym, tj. iloczynu zysku spółki za wskazany w umowie okres i określonego w umowie współczynnika.
W poniższej tabeli zaprezentowano zobowiązanie z tytułu opcji dla udziałowców niekontrolujących spółek na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku:
| Zobowiązania z tytułu przyznanych opcji put dla udziałowców | 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku |
|---|---|---|
| niekontrolujących spółek | mln PLN | mln PLN |
| Zobowiązania spółek z Grupy Matrix IT | 96,2 | 73,5 |
| Zobowiązania spółek z Grupy Magic Software Enterprise | 88,7 | 88,9 |
| Zobowiązania spółek z Grupy Sapiens International Ltd. | 4,6 | 4,7 |
| Zobowiązania spółek z rynku międzynarodowego | 91,0 | 59,2 |
| Zobowiązania spółek z rynku polskiego | 54,6 | 98,5 |
| 335,1 | 324,8 |
Struktura zobowiązań Grupy na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 została przedstawiona w tabeli poniżej:
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług, w tym | ||||
| Zobowiązania zafakturowane | - | 462,7 | - | 614,5 |
| od jednostek powiązanych | - | 1,6 | - | 3,4 |
| od jednostek pozostałych | - | 461,1 | - | 611,1 |
| Zobowiązania niezafakturowane | 7,4 | 192,5 | 7,7 | 211,9 |
| od jednostek powiązanych | - | - | - | 0,1 |
| od jednostek pozostałych | 7,4 | 192,5 | 7,7 | 211,8 |
| Zobowiązania z tytułu wyceny kontraktów IT | - | 28,0 | - | 29,4 |
| od jednostek powiązanych | - | - | - | - |
| od jednostek pozostałych | - | 28,0 | - | 29,4 |
| 7,4 | 683,2 | 7,7 | 855,8 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
- | 69,2 | - | 73,9 |
| Zobowiązania budżetowe | ||||
| Podatek od wartości dodanej (VAT) | - | 54,0 | - | 100,7 |
| Podatek dochodowy od osób fizycznych (PIT) | - | 17,4 | - | 20,9 |
| Ubezpieczenia społeczne | - | 38,3 | - | 34,2 |
| Podatek u źródła | - | 4,5 | - | 3,5 |
| Pozostałe | - | 6,4 | - | 3,4 |
| - | 120,6 | 162,7 | ||
| Pozostałe zobowiązania | ||||
| Zobowiązania wobec pracowników (w tym z tytułu wynagrodzeń) |
- | 234,0 | - | 241,6 |
| Inne zobowiązania | 7,7 | 45,4 | 8,5 | 48,6 |
| 7,7 | 279,4 | 8,5 | 290,2 | |
| Razem | 15,1 | 1 152,4 | 16,2 | 1 382,6 |
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane. Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione są w punkcie 22 not objaśniających do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
Zmiany stanu rezerw w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym zostały przedstawione w tabeli poniżej:
| 3 miesiące do 31 marca 2018 | 3 miesiące do 31 marca 2017 | |
|---|---|---|
| Rezerwy | mln PLN | mln PLN |
| Na dzień 1 stycznia - opublikowane | 124,6 | 147,8 |
| Korekta bilansu otwarcia wynikająca z MSSF 15 | (15,5) | - |
| Na dzień 1 stycznia - przekształcone | 109,1 | 147,8 |
| Objęcia kontroli nad podmiotami zależnymi (+) | - | 0,3 |
| Utworzenie rezerw w trakcie okresu sprawozdawczego (+) | 3,8 | 4,8 |
| Zmiana dyskonta i zyski/straty aktuarialne | 0,3 | 6,8 |
| Wykorzystanie rezerw w trakcie okresu sprawozdawczego (-) | (3,2) | (10,7) |
| Rozwiązanie rezerw w trakcie okresu sprawozdawczego (-) | (7,9) | (9,3) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | (1,1) | (2,1) |
| Na dzień 31 marca | 101,0 | 137,6 |
| Na dzień 31 marca, w tym: | ||
| Krótkoterminowe | 36,2 | 51,0 |
| Długoterminowe | 64,8 | 86,6 |
| Na dzień 1 stycznia, w tym: | ||
| Krótkoterminowe | 51,4 | 63,9 |
| Długoterminowe | 73,2 | 83,9 |
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |||
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe | Krótkoterminowe | Długoterminowe | Krótkoterminowe | |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Rozliczenia międzyokresowe kosztów, w tym | ||||
| Rezerwa na niewykorzystane urlopy | - | 126,5 | - | 112,3 |
| Rezerwa na premie dla pracowników i zarządu | - | 112,1 | - | 159,7 |
| - | 238,6 | - | 272,0 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów, w tym | ||||
| Usługi serwisowe | 35,6 | 399,1 | 34,7 | 303,3 |
| Pozostałe przedpłacone usługi | - | 25,1 | 0,2 | 33,0 |
| Dotacje do budowy aktywów | 43,7 | 7,6 | 43,8 | 8,0 |
| Pozostałe | 0,1 | 8,7 | - | 13,8 |
| 79,4 | 440,5 | 78,7 | 358,1 |
Na saldo biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów składają się: rezerwy na niewykorzystane urlopy oraz rezerwy na wynagrodzenia danego okresu, a przeznaczone do wypłaty w okresach następnych wynikające z zasad systemów premiowych obowiązujących w Grupie.
Saldo rozliczeń międzyokresowych przychodów dotyczy głównie przyszłych przychodów z tytułu świadczonych usług rozliczanych w czasie, takich jak licencje własne lub utrzymanie systemów informatycznych, a także dotacje do budowy aktywów. Dotacje do budowy aktywów to dotacje otrzymane przez Grupę w związku z realizacją projektów rozwojowych lub projektów związanych z tworzeniem centrów kompetencyjnych IT.
| Sprzedaż Grupy Asseco do jednostek powiązanych: | 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | Typ transakcji | mln PLN | mln PLN |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | |||
| Postdata S.A. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,9 | 1,1 |
| Multicard d. o.o. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,1 | 0,1 |
| eDocu, a.s. | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
1,8 | - |
| SCS Smart Connected Solutions GmbH |
sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,5 | 0,5 |
| Razem | 3,3 | 1,7 | |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy | |||
| Konferenta UAB 1) | sprzedaż usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi oraz z pozostałą działalnością |
- | 0,1 |
| Decsoft S.A.2) | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,2 | - |
| Alior Bank S.A. 3) | sprzedaż towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,5 | - |
| Artem Otrashevsky 4) | sprzedaż akcji | - | 16,0 |
| Pozostali | sprzedaż usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi oraz z pozostałą działalnością |
0,1 | - |
| Razem | 0,8 | 16,1 | |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami Asseco Poland S.A. | - | - | |
| Grupy | Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami pozostałych spółek | ||
| Andrey Galkovsky 5) | sprzedaż akcji | - | 14,3 |
| Menadżerowie Grupy ACE 6) | sprzedaż akcji | - | 32,8 |
| Razem | - | 47,1 | |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 4,1 | 64,9 |
1) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym udziałowiec spółki UAB Konferenta, pan Albertas Sermokas, był udziałowcem niekontrolującym spółki zależnej UAB Sintagma oraz Asseco Lietuva.
2) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym pan Jacek Duch, Przewodniczący Rady Nadzorczej Spółki był Przewodniczącym rady nadzorczej spółki Decsoft S.A.
3) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku pan Artur Kucharski, członek Rady Nadzorczej był członkiem rady nadzorczej Alior Bank S.A.
4) pan Artem Otrashevsky jest synem pana Jurija Otrashevsky'ego, który w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym był członkiem rady dyrektorów spółki R-Style Softlab JSC
5) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2017 roku pan Andrey Galkovsky był członkiem zarządu oraz członkiem rady dyrektorów spółki R-Style Softlab JSC
6) sprzedaż akcji spółki Asseco Central Europe, a.s. nastąpiła do następujących menadżerów spółek z Grupy ACE lub do podmiotów przez nich powiązanych: pana Jozefa Kleina, pana Branislava Tkáčika, pana Marka Gráca, pana Davida Stoppani oraz pana Markusa Hallera.
| Zakupy Grupy Asseco od jednostek powiązanych: | 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | Typ transakcji | mln PLN | mln PLN |
| Transakcje z jednostkami stowarzyszonymi | |||
| Postdata S.A. | zakup towarów i usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
0,1 | 0,1 |
| SCS Smart Connected Solutions GmbH |
zakup usług związanych z prowadzonymi projektami informatycznymi |
- | 0,1 |
| Razem | 0,1 | 0,2 | |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy | |||
| Top Fin Sp. z o.o. 1) | wynajem lokali mieszkalnych (w tym usługi recepcyjne, porządkowe, ochrona, itp.) wraz z miejscami parkingowymi na potrzeby noclegowe pracowników przebywających w delegacjach |
0,4 | 0,4 |
| MHM d.o.o.2) | wynajem powierzchni biurowej | 1,4 | 1,0 |
| UAB Linkas 3) | wynajem powierzchni biurowej, zakup usług związanych z pozostałą działalnością |
- | 0,3 |
| MagnaVirtus Consulting SA 4) | zakup usług związanych z pozostałą działalnością | - | 0,5 |
| GESTSO-Soc. de Gestao de Servicos SA 5) |
wynajem powierzchni biurowej | - | 0,2 |
| Pozostałe podmioty powiązane osobowo |
0,3 | 0,3 | |
| Razem | 2,1 | 2,7 | |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami Asseco Poland S.A. | |||
| Dariusz Brzeski | zakup usług doradczych | 0,4 | 0,4 |
| Andrzej Gerlach | zakup usług doradczych | 0,2 | 0,2 |
| 0,6 | 0,6 | ||
| Grupy | Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami pozostałych spółek | 0,5 | 0,9 |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 3,3 | 4,4 |
1) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym pan Andrzej Gerlach, prokurent jednostki dominującej, był wspólnikiem spółki Top Fin Sp. z o.o. Ponadto w analizowanym okresie pani Ewa Góral, żona Prezesa Spółki pana Adama Górala, była wspólnikiem spółki Top Fin Sp. z o.o. oraz pani Jolanta Wiza, żona pana Artura Wizy Wiceprezesa Spółki,, była prezesem zarządu i wspólnikiem spółki Top Fin Sp. z o.o. Dodatkowo od lipca 2013 roku właścicielem lokali wynajmowanych spółce Top Fin Sp. z o.o. jest Prezes Spółki Adam Góral.
2) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym udziałowcy spółki MHM d.o.o. byli członkami kadry zarządzającej spółek z Grupy Asseco South Eastern Europe.
3) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym udziałowcy spółki UAB Linkas, pan Albertas Sermokas, był udziałowcem niekontrolującym spółki zależnej UAB Sintagma oraz Asseco Lietuva.
4) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym pan Miguel Lucio był członkiem zarządu MagnaVirtus Consulting SA oraz Exictos SGPS SA.
5) w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku oraz w okresie porównywalnym pan Jose Rocha, udziałowiec spółki Gestso-Soc. De Gestao de Servicos SA był członkiem zarządu spółki Exictos SGPS SA.
| Należności handlowe i pozostałe | Zobowiązania handlowe i pozostałe | |||
|---|---|---|---|---|
| Nazwa podmiotu | na dzień 31 marca 2018 roku |
31 grudnia 2017 roku |
na dzień 31 marca 2018 roku |
31 grudnia 2017 roku |
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Jednostki stowarzyszone | ||||
| Postdata S.A. | 0,5 | 0,5 | - | 0,1 |
| E-mon d.o.o. | 1,0 | - | - | - |
| Multicard d. o.o. | - | 0,9 | - | - |
| eDocu, a.s. | 1,9 | 0,1 | 0,2 | 0,2 |
| SCS Smart Connected Solutions GmbH | 2,7 | 2,3 | 0,6 | 0,5 |
| Interway | 0,1 | 0,1 | - | - |
| 6,2 | 3,9 | 0,8 | 0,8 | |
| Transakcje z podmiotami lub osobami powiązanymi osobowo przez Kadrę Zarządzającą Grupy |
||||
| Top Fin Sp. z o.o. | 0,3 | 0,3 | - | 0,5 |
| Decsoft S.A. | 0,1 | - | - | - |
| Alior Bank S.A. | 0,4 | - | - | - |
| UAB Linkas | - | - | 0,4 | 0,3 |
| MagnaVirtus Consulting SA | - | - | - | 0,2 |
| Pozostałe | 0,2 | 0,1 | 0,2 | - |
| Razem: | 1,0 | 0,4 | 0,6 | 1,0 |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami Asseco Poland S.A. |
||||
| Dariusz Brzeski | - | - | - | 0,1 |
| Andrzej Gerlach | - | - | 0,1 | 0,1 |
| Jacek Duch | - | - | - | 1,3 |
| Razem | - | - | 0,1 | 1,5 |
| Transakcje z Członkami Zarządu, Członkami Rady Nadzorczej i Prokurentami pozostałych spółek Grupy |
||||
| Menadżerowie Grupy ASEE | 20,7 | 20,5 | - | - |
| Menadżerowie Grupy ACE | 24,3 | 24,1 | - | - |
| CEO Formula Systems – Guy Bernstein | 34,9 | 35,7 | - | - |
| Yury Vasilievich Ostrashevsky | 2,3 | 2,2 | - | - |
| Pozostali | - | 1,1 | 0,1 | 0,3 |
| Razem | 82,2 | 83,6 | 0,1 | 0,3 |
| Razem transakcje z podmiotami powiązanymi | 89,4 | 87,9 | 1,6 | 3,6 |
Transakcje z podmiotami powiązanymi są zawierane na warunkach rynkowych.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2018 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług w wysokości 6,8 mln PLN oraz saldo pozostałych należności na kwotę 82,6 mln PLN.
Saldo należności od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2017 roku obejmuje saldo należności z tytułu dostaw i usług w wysokości 4,1 mln PLN oraz saldo pozostałych należności o wartości 83,8 mln PLN.
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2018 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług (1,6 mln PLN).
Saldo zobowiązań od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2017 roku obejmuje saldo zobowiązań z tytułu dostaw i usług (3,6 mln PLN).
23. Dodatkowe objaśnienia do rachunku przepływów pieniężnych
W poniższej tabeli wyszczególniono pozycje, które zostały uwzględnione w linii "zmiany stanu kapitału pracującego":
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zmiana stanu zapasów | (8,8) | 6,9 |
| Zmiana stanu należności | 116,8 | 192,0 |
| Zmiana stanu zobowiązań | (248,1) | (302,5) |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | 56,4 | 38,7 |
| Zmiana stanu rezerw | (17,5) | (11,1) |
| Razem | (101,2) | (76,0) |
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku na saldo przepływów z działalności inwestycyjnej największy wpływ miały następujące wpływy i wydatki:
| za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 | Wydatki z tytułu nabycia jednostek zależnych |
Środki pieniężne w nabytych jednostkach zależnych |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Akwizycje w ramach grupy Sapiens International Corp. NV | (62,6) | 1,7 |
| Akwizycje w ramach grupy w Matrix IT Ltd | (38,4) | 8,2 |
| Akwizycje w ramach grupy w Magic Software Enterprises Ltd. | (10,1) | - |
| Akwizycje dokonane w ramach rynku międzynarodowego | (2,2) | 1,6 |
| Akwizycje dokonane przez spółki z rynku polskiego | (9,0) | - |
| Razem | (122,3) | 11,5 |
W poniższej tabeli zaprezentowano szczegóły dotyczące przepływów z tytułu pożyczek w okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku:
| za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 | Pożyczki spłacone | Pożyczki udzielone |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Pożyczki dla pracowników | 0,4 | (0,5) |
| Pożyczki dla pozostałych podmiotów | 14,5 | (1,5) |
| Lokaty terminowe o pierwotnym terminie zapadalności pow. 3 miesięcy | - | (9,0) |
| Razem | 14,9 | (11,0) |
Wydatki z tytułu spłaty kredytów/pożyczek w okresie sprawozdawczym dotyczą przede wszystkim spłat kredytów i pożyczek w spółkach: Formula Systems (1985) Ltd. (42,3 mln PLN) oraz Matrix IT (18,0 mln PLN).
Wpływy z tytułu zaciągniętych kredytów/pożyczek w okresie sprawozdawczym dotyczą przede wszystkim kredytów zaciągniętych przez spółkę Matrix IT (27,7 mln PLN).
Zobowiązania warunkowe na dzień 31 marca 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku zostały przedstawione w poniższej tabeli:
| Zobowiązania warunkowe | 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji dobrego wykonania | ||
| Zobowiązania wymagalne do 3 miesięcy | 13,7 | 73,0 |
| Zobowiązania wymagalne od 3 do 12 miesięcy | 89,6 | 59,1 |
| Zobowiązania wymagalne od 1 roku do 5 lat | 65,9 | 69,7 |
| Zobowiązania wymagalne powyżej 5 lat | 4,8 | 5,1 |
| Razem | 174,0 | 206,9 |
| Zobowiązania z tytułu gwarancji bankowych i ubezpieczeniowych | ||
| Zobowiązania wymagalne do 3 miesięcy | 0,2 | 0,2 |
| Zobowiązania wymagalne od 3 do 12 miesięcy | 0,6 | 0,7 |
| Zobowiązania wymagalne od 1 roku do 5 lat | - | 0,1 |
| Zobowiązania wymagalne powyżej 5 lat | - | - |
| Razem | 0,8 | 1,0 |
| Pozostałe zobowiązania warunkowe | 8,3 | 9,6 |
Znaczące poręczenia udzielone w Grupie Asseco:
Grupa posiada szereg zawartych umów najmu, leasingu i innych o podobnym charakterze, z których wynikały następujące zobowiązania pozabilansowe do dokonania przyszłych płatności:
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | |
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Zobowiązania z tytułu najmu powierzchni | ||
| W okresie do 1 roku | 106,2 | 116,5 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 159,3 | 147,5 |
| Powyżej 5 lat | 12,9 | 12,5 |
| 278,4 | 276,5 |
| Zobowiązania z tytułu umów leasingu operacyjnego sprzętu | ||
|---|---|---|
| W okresie do 1 roku | 48,5 | 49,0 |
| W okresie od 1 roku do 5 lat | 43,0 | 42,6 |
| Powyżej 5 lat | - | - |
| 91,5 | 91,6 | |
Rozkład przychodów ze sprzedaży Grupy w poszczególnych kwartałach roku podlega niewielkiej sezonowości. Przychody w czwartym kwartale są zwykle nieznacznie wyższe niż w pozostałych kwartałach, ponieważ duża ich część generowana jest przez sprzedaż usług IT dla dużych przedsiębiorstw i instytucji państwowych. Podmioty te w ostatnich miesiącach roku dokonują często większych zakupów inwestycyjnych sprzętu i licencji.
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień | 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku |
|---|---|---|
| Zarząd Jednostki Dominującej | 10 | 10 |
| Zarządy jednostek z Grupy | 135 | 139 |
| Działy produkcyjne | 20 249 | 20 769 |
| Działy handlowe | 1 303 | 1 303 |
| Działy administracyjne | 1 831 | 1 832 |
| Razem | 23 528 | 24 053 |
| Liczba osób zatrudnionych w spółkach Grupy na dzień: | 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku |
|---|---|---|
| Rynek polski | ||
| Asseco Poland S.A. | 2 464 | 2 571 |
| Asseco Data Systems S.A. | 854 | 862 |
| DahliaMatic Sp. z o.o. | 46 | 47 |
| ZUI Novum Sp. z o.o. | 66 | 67 |
| SKG S.A. | 33 | 34 |
| Park Wodny Sopot Sp. z o.o. | 57 | 58 |
| Gdyński Klub Koszykówki "Arka" S.A. | 6 | 7 |
| Asseco Resovia S.A. | 4 | 4 |
| GSTN Consulting Sp. z o.o. | 3 | - |
| Rynek międzynarodowy | ||
| Grupa Asseco Central Europe *) | 3 014 | 3 038 |
| Grupa Asseco South Eastern Europe | 1 552 | 1 539 |
| Asseco International, a.s. | 6 | - |
| Grupa Asseco Western Europe | 802 | 801 |
| Asseco Danmark A/S | 34 | 35 |
| Peak Consulting ApS | 31 | 29 |
| Grupa Exictos SGPS S.A. | 379 | 381 |
| Sintagma UAB | 147 | 149 |
| Asseco Georgia LLC | 51 | 47 |
| Asseco Kazachstan LLP | 9 | 11 |
| Asseco Software Nigeria Ltd. | 18 | 20 |
| Grupa Formula Systems | 13 952 | 14 353 |
|---|---|---|
| ----------------------- | -------- | -------- |
| Razem | 23 528 | 24 053 |
|---|---|---|
*) zatrudnienie w Grupie Asseco Business Solutions na dzień 31 grudnia 2017 roku zostało ujęte w Grupie Asseco Central Europe.
Dnia 9 kwietnia 2018 roku została rozwiązana umowa zawarta ze spółką Nova Kreditna Banka Maribor d.d. dotycząca sprzedaży zintegrowanego centralnego systemu bankowego wraz z jego wdrożeniem oraz usługami utrzymania i wsparcia. Rozwiązanie Umowy jest wynikiem raportu z przeprowadzonej analizy, która wskazała wyższe koszty wdrożenia niż pierwotnie założono. Strony umowy nie mają wobec siebie roszczeń z tytułu kosztów kar umownych oraz odszkodowań. Rozwiązanie umowy obciąża skonsolidowany wynik operacyjny Grupy Asseco South Eastern Europe, tym samym skonsolidowany wynik operacyjny grupy Asseco za pierwszy kwartał 2018 roku kwotą około 650 tys. EUR.
W dniu 19 kwietnia 2018 roku Sąd Arbitrażowy przy Krajowej Izbie Gospodarczej zatwierdził ugodę pomiędzy Jednostką Dominującą a KT Corporation, na mocy której KT Corporation jest zobowiązane do zapłaty na rzecz Asseco Poland S.A. kwoty 21,4 mln USD brutto, w tym całości kwoty stanowiącej wartość wynagrodzenia ustalonego w umowie konsorcjum podpisanej w celu realizacji projektu "Internet dla Mazowsza", w ciągu dwóch miesięcy od dnia zatwierdzenia ugody przez sąd tj. do dnia 19 czerwca 2018 roku. W związku z faktem podpisania ugody Zarząd Asseco Poland zadecydował o rozwiązaniu utworzonego uprzednio odpisu na należności od KT Corporation w kwocie 6,5 mln PLN.
W dniu 25 kwietnia 2018 roku odbyło się Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Asseco Poland S.A., które postanowiło zysk netto wypracowany w roku obrotowym 2017 w kwocie 175,6 mln PLN przeznaczyć w całości do podziału między Akcjonariuszy, tj. na wypłatę dywidendy. Dodatkowo postanowiono przeznaczyć do podziału pomiędzy Akcjonariuszy, tj. na wypłatę dywidendy część środków zgromadzonych na kapitale zapasowym, pochodzących z zysku netto z lat ubiegłych w kwocie 74,3 mln PLN. Oznacza to, iż łączna kwota przeznaczona do wypłaty dywidendy wyniosła 249,8 mln PLN, co oznacza dywidendę po 3,01 PLN na jedną akcję. Dzień dywidendy ustalano na dzień 21 maja 2018 roku, a dzień wypłaty dywidendy na dzień 7 czerwca 2018 roku.
Do dnia sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego za okres 3 miesięcy zakończony dniu 31 marca 2018 roku, to jest do dnia 28 maja 2018 roku, nie wystąpiły zdarzenia dotyczące lat ubiegłych, które nie zostały, a powinny być ujęte w niniejszym sprawozdaniu finansowym.
Komentarz oraz informacje dodatkowe do raportu kwartalnego Grupy Asseco
W porównaniu do portfela zamówień prezentowanego w maju 2017 roku
| mln PLN | 3 miesiące do 31 marca 2018 | 3 miesiące do 31 marca 2017 | Zmiana (%) |
|---|---|---|---|
| Przychody | 2 149,0 | 2 068,3 | 3,9% |
| Oprogramowanie i usługi własne | 1 728,6 | 1 701,5 | 1,6% |
| Zysk/strata brutto na sprzedaży | 437,3 | 448,7 | (2,5%) |
| Koszty sprzedaży | (118,4) | (126,0) | (6,0%) |
| Koszty ogólnego zarządu | (147,8) | (152,8) | (3,3%) |
| Pozostała działalność operacyjna | (3,8) | (4,7) | (19,1%) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 167,3 | 165,2 | 1,3% |
| Zysk netto przypadający Akcjonariuszom Jednostki Dominującej |
68,9 | 60,9 | 13,1% |
| EBITDA | 284,5 | 246,3 | 15,5% |
Poniższa tabela prezentuje podstawowe wskaźniki rentowności Grupy za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku oraz za okres porównywalny:
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
Zmiana | |
|---|---|---|---|
| Marża zysku brutto ze sprzedaży |
20,3% | 21,7% | (1,4) p.p |
| Marża zysku EBITDA | 13,2% | 11,9% | 1,3 p.p |
| Marża zysku operacyjnego |
7,8% | 8,0% | (0,2) p.p |
| Marża zysku netto | 5,4% | 4,7% | 0,7 p.p |
Marża zysku brutto ze sprzedaży = zysk brutto ze sprzedaży/przychody ze sprzedaży Marża zysku EBITDA = EBITDA/przychody ze sprzedaży Marża zysku operacyjnego = zysk operacyjny/przychody ze sprzedaży
Marża zysku netto = zysk netto/przychody ze sprzedaży
W I kwartale 2018 roku Grupa Asseco zanotowała zarówno wzrost przychodów jak i zysku operacyjnego. Ze względu na to, że dynamika wzrostu EBIT była niższa, marża zysku operacyjnego uległa obniżeniu o 0,2 p.p.
Poprawa marży operacyjnej widoczna była na rynku polskim, gdzie wzrosła ona o 4,8 p.p. Niższą rentowność na poziomie EBIT odnotowano na rynku izraelskim (-1,2 p.p.), co spowodowane było głównie wzrostem kosztów amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia nabycia (PPA). Koszty te powstały w wyniku odzyskania kontroli nad Grupą Formula i były wynikiem rozpoznania na tej transkacji dodatkowych wartości niematerialnych podlegających amortyzacji. Dodatkowo, na poziom EBIT na rynku izraelskim wpływ miały negatywne zmiany kursów walut. Niewielki spadek marży zysku operacyjnego nastąpił również w segmencie rynki międzynardowe, co spowodowane było wzrostem przychodów w tym obszarze, przy stabilnym poziomie zysku EBIT. Największy wpływ na spadek marży w tym obszarze miała działalność na rynku zachodnioeuropejskim, gdzie sprzedaż była wyższa, ale obniżeniu uległ zysk operacyjny, głównie za sprawą wysokiej bazy w I kwartale ubiegłego roku.
W I kwartale 2018 roku podstawowe wskaźniki płynności utrzymane zostały na poziomach zbliżonych do tych zanotowanych zarówno na koniec 2017 roku jak i na koniec I kwartału 2017 roku. W porównaniu do stanu na koniec I kwartału 2017 roku zwiększeniu uległ kapitał pracujący, na co wpływ miał głównie wzrost poziomu aktywów obrotowych spowodowany wzrostem stanu środków pieniężnych na koniec marca 2018 roku.
Wskaźnik bieżącej płynności utrzymuje się na stabilnym poziomie i kształtuje się w środku przedziału 1,2-2,0 powszechnie uznawanego za bezpieczny. Podobnie wskaźnik płynności szybkiej istotnie przekracza poziom 1,0 uznawany za godny zaufania.
Poniższa tabela prezentuje podstawowe wskaźniki płynności Grupy na dzień 31 marca 2018 roku oraz za okresy porównywalne:
| 31 marca 2018 |
31 grudnia 2017 |
31 marca 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Kapitał pracujący (mln PLN) | 1 735,0 | 1 792,1 | 1 512,9 |
| Wskaźnik płynności bieżącej |
1,7 | 1,7 | 1,6 |
| Wskaźnik płynności szybkiej |
1,6 | 1,6 | 1,5 |
| Wskaźnik natychmiastowej płynności |
0,6 | 0,6 | 0,5 |
| Wskaźnik konwersji gotówki |
57% | 87% | 61% |
Kapitał pracujący = aktywa obrotowe (krótkoterminowe) - zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności bieżącej = aktywa obrotowe (krótkoterminowe)/zobowiązania krótkoterminowe
Wskaźnik płynności szybkiej = (aktywa obrotowe – zapasy - rozliczenia
międzyokresowe)/zobowiązania krótkoterminowe Wskaźnik natychmiastowej płynności = środki pieniężne i depozyty
krótkoterminowe/zobowiązania krótkoterminowe
Wsk. konwersji gotówki = (FCF)/(EBIT skorygowany)
Poniższa tabela prezentuje podstawowe wskaźniki zadłużenia Grupy na dzień 31 marca 2018 roku oraz za okresy porównywalne:
| 31 marca 2018 |
31 grudnia 2017 |
31 marca 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Wskaźnik zadłużenia ogólnego |
29,0% | 31,8% | 32,1% |
| Dług/kapitał własny | 14,5% | 15,6% | 16,4% |
| Dług/(dług + kapitał własny) |
12,7% | 13,5% | 14,1% |
Wskaźnik zadłużenia ogólnego = (zobowiązania długoterminowe + zobowiązania krótkoterminowe)/aktywa;
Dług/kapitał własny = (oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe+zobowiązania z tytułu leasingu finansowego)/kapitały własne Dług/(dług + kapitał własny) = (oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe+zobowiązania z tytułu leasingu finansowego)/(oprocentowane kredyty bankowe, dłużne papiery wartościowe+zobowiązania z tytułu finansowego+kapitał własny)
Wskaźnik zadłużenia ogólnego na koniec I kwartału 2018 roku ukształtował się na poziomie nieznacznie niższym zarówno w porównaniu do stanu na koniec 2017 roku jak i I kwartału 2017 roku i wyniósł 29,0% wobec odpowiednio 31,8% oraz 32,1%. Spadek wskaźnika zadłużenia ogólnego na koniec I kwartału 2018 roku wobec stanu na koniec I kwartału 2017 roku spowodowany był wzrostem stanu aktywów, główne środków pieniężnych. Na dzień 31 marca 2018 roku wynosiły one 1 546,7 mln zł wobec 1 183,9 mln zł na koniec marca 2017 roku.
Zarówno poziom zadłużenia ogólnego, jak i poziom relacji długu do kapitałów własnych należy uznać
za niskie w porównaniu ze standardami światowymi. Jest to odzwierciedleniem konserwatywnej polityki finansowej Zarządu Grupy.
Poniżej zaprezentowano stukturę walutową sprzedaży za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku oraz za analogiczny okres poprzedniego roku:
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|
| NIS (nowy szekel izraelski) | 36,0% | 37,7% |
| PLN (złoty polski) | 16,4% | 16,8% |
| EUR (euro) | 17,3% | 16,0% |
| USD (dolar amerykański) | 17,5% | 16,5% |
| CZK (korona czeska) | 2,4% | 1,7% |
| RON (nowy lej rumuński) | 1,2% | 1,8% |
| RSD (dinar serbski) | 1,3% | 1,4% |
| GBP (funt brytyjski) | 2,4% | 3,0% |
| pozostałe waluty | 5,5% | 4,7% |
| 100,0% | 100,0% |
Poniższa tabela prezentuje wybrane dane finansowe dla segmentów geograficznych za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2018 roku.
| Wyniki finansowe segmentów | |||
|---|---|---|---|
| 3 miesiące do 31 marca 2018 | Rynek polski | Rynek izraelski | Rynek międzynarodowy |
| (mln PLN) | |||
| Przychody ze sprzedaży* | 316,3 | 1 263,8 | 574,0 |
| EBIT | 55,8 | 56,8 | 54,3 |
| Marża zysku EBIT | 17,6% | 4,5% | 9,5% |
| EBIT skorygowany | 60,1 | 118,1 | 56,9 |
| Marża zysku EBIT skorygowanego | 19,0% | 9,3% | 9,9% |
| EBITDA | 75,6 | 130,4 | 79,0 |
| Marża zysku EBITDA | 23,9% | 10,3% | 13,8% |
| CFO BT | 54,5 | 89,0 | 40,5 |
| CAPEX | (11,2) | (17,3) | (20,7) |
| FCF | 43,3 | 71,7 | 19,8 |
| Wsk. konwersji gotówki | 72,0% | 60,7% | 34,8% |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 331,4 | 859,0 | 356,3 |
| Dług odsetkowy na koniec okresu** | (150,2) | (1 284,6) | (133,9) |
| w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje | (86,2) | (1 284,6) | (126,0) |
| w tym leasing finansowy | (64,0) | - | (7,9) |
*przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych oraz sprzedaż pomiędzy segmentami
** zadłużenie na rzecz podmiotów zewnętrznych segmentu
EBIT = Zysk z działalności operacyjnej
EBIT skorygowany = EBIT+PPA+SBP, gdzie PPA to koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia połączenia, a SBP to koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych
EBITDA = EBIT + amortyzacja
CFOBT = Środki pieniężne z działalności operacyjnej (tj. przed zapłaconym podatkiem dochodowym)
CAPEX = Wydatki na aktywa trwałe segmentu
FCF = |CFOBT|-|CAPEX| Wsk. konwersji gotówki = (FCF)/(EBIT skorygowany)
| Wyniki finansowe segmentów 3 miesiące do 31 marca 2017 (mln PLN) |
Rynek polski | Rynek izraelski | Rynek międzynarodowy |
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży* | 309,5 | 1 264,7 | 505,6 |
| EBIT | 39,5 | 72,7 | 54,2 |
| Marża zysku EBIT | 12,8% | 5,7% | 10,7% |
| EBIT skorygowany | 44,1 | 98,5 | 56,7 |
| Marża zysku EBIT skorygowanego | 14,2% | 7,8% | 11,2% |
| EBITDA | 59,3 | 113,4 | 75,9 |
| Marża zysku EBITDA | 19,2% | 9,0% | 15% |
| CFO BT | (4,2) | 141,9 | 24,0 |
| CAPEX | (6,5) | (18,3) | (16,1) |
| FCF | (10,7) | 123,6 | 7,9 |
| Wsk. konwersji gotówki | (24,3%) | 125,5% | 13,9% |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 20,4 | 763,4 | 400,1 |
| Dług odsetkowy na koniec okresu** | (198,0) | 1 153,8 | (64,3) |
| w tym kredyty, pożyczki i wyemitowane obligacje | (113,3) | 1 152,6 | (60,3) |
| w tym leasing finansowy | (84,7) | (1,2) | (4,0) |
*przychody ze sprzedaży na rzecz klientów zewnętrznych oraz sprzedaż pomiędzy segmentami
** zadłużenie na rzecz podmiotów zewnętrznych segmentu
EBIT = Zysk z działalności operacyjnej
EBIT skorygowany = EBIT+PPA+SBP, gdzie PPA to koszt amortyzacji wartości niematerialnych rozpoznanych w ramach rozliczenia połączenia, a SBP to koszty transakcji z pracownikami rozliczane w formie instrumentów kapitałowych
EBITDA = EBIT + amortyzacja
CFOBT = Środki pieniężne z działalności operacyjnej (tj. przed zapłaconym podatkiem dochodowym)
CAPEX = Wydatki na aktywa trwałe segmentu
FCF = CFOBT-|CAPEX|
Wsk. konwersji gotówki = (FCF)/(EBIT skorygowany)
W pierwszym kwartale 2018 roku przychody rynku polskiego wzrosły o 2,2% w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego, do poziomu 316,3 mln zł. W tym samym okresie zysk operacyjny tego rynku wzrósł o 41,3% do 55,8 mln zł.
Na poprawę na rynku polskim największy wpływ miały wzrosty obserwowane w Asseco Poland. Spółka zanotowała istotną poprawę zysku operacyjnego w finansach i bankowości oraz administracji publicznej.
W sektorze instytucji finansowych kontynuowano współpracę z największymi klientami. Realizowane były m.in. zamówienia związane ze wsparciem klientów w dostosowaniu do ważnych zmian w prawie, zarówno polskim jak i na poziomie Unii Europejskiej. W przystosowaniu do nowych regulacji Asseco wspiera w Polsce 9 banków komercyjnych i ok. 150 banków spółdzielczych.
Z początkiem roku zakończono projekt, który realizowany był z Giełdą Papierów Wartościowych w Warszawie, gdzie wdrożono system PROMAK TS – jedno z najnowocześniejszych rozwiązań do obsługi handlu instrumentami finansowymi, spełniających także wymogi dyrektywy MIFID II.
W I kwartale trwały prace mające na celu rozwój sprzedaży eksportowej rozwiązań dedykowanych bankom komercyjnym, w tym oprogramowania z rodziny def3000 i Asseco CBP. Kolejny duży projekt realizowany był na kontynencie azjatyckim, gdzie w II kwartale roku zakończono wdrożenie systemu do obsługi bankowości internetowej i mobilnej: Asseco Customer Banking Platform w Orient Commercial Bank w Wietnamie.
W minionym kwartale trwała współpraca z kluczowymi klientami z sektora przedsiębiorstw. Asseco pracuje nad sprzedażą eksportową i pozyskiwaniem kolejnych międzynarodowych referencji. Jednym z sukcesów w tym obszarze była decyzja największej państwowej spółki energetycznej z Serbii o uruchomieniu elektronicznego biura obsługi klienta, opartego na platformie AUMS Digital.
Na rynku polskim w I kwartale widoczna była poprawa w sektorze administracji publicznej – wzrosła liczba zamówień i ogłoszonych przetargów publicznych. Asseco pozyskało nowe zamówienia w ramach obecnych kontraktów, m.in. kontraktu rozwojowego z ZUS. W minionym kwartale podpisano umowę na utrzymanie Kompleksowego Systemu Informatycznego ZUS w okresie, w którym jego utrzymanie będzie przejmował nowy wykonawca.
Ponadto w maju Asseco podpisało umowę z Kasą Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego (KRUS) na utrzymanie i rozwój systemu Workflow, który stanowi centralny komponent Zintegrowanego Systemu Informatycznego (ZSI) do obsługi najważniejszych procesów biznesowych KRUS. Asseco jest również bardzo aktywne w sektorze wojskowym oraz zdrowia. W I kwartale podpisano umowę na dostawę licencji systemu AMMS dla Grupy American Heart of Poland, czyli sieci wyspecjalizowanych oddziałów kardiologii interwencyjnej, chirurgii naczyniowej oraz kardiochirurgii działających na terenie Polski.
Na zysk operacyjny na rynku polskim pozytywny wpływ w wysokości 6,5 mln zł miało odwrócenie odpisu aktualizującego wartość należności handlowych od KT Corporation. 19 kwietnia 2018 Sąd Arbitrażowy zatwierdził ugodę pomiędzy Asseco Poland a KT Corporation w sprawie realizacji projektu "Internet dla Mazowsza". KT Corporation jest zobowiązane do zapłaty Asseco Poland S.A. 21,4 mln USD brutto do 19 czerwca 2018 r.
W I kwartale 2018 roku przychody rynku izraelskiego utrzymane zostały na podobnym poziomie do analogicznego okresu zeszłego roku i wyniosły 1 263,8 mln zł. Na sprzedaż generowaną w tym segmencie negatywny wpływ miały zmiany kursów walut. Przy założeniu eliminacji tego wpływu przychody byłyby istotnie wyższe.
Zysk operacyjny segmentu był niższy o 21,9% i wyniósł 56,8 mln zł. Na istotny spadek na poziomie EBIT wpływ miały dodatkowe koszty amortyzacji wartości niematerialnych i prawnych rozpoznanych w ramach rozliczenia nabycia (PPA), co związane jest ze odzyskaniem kontroli nad Grupą Formula w trzecim kwartale 2017 roku. Dodatkowe koszty amortyzacji PPA i SBP miały negatywny wpływ na skonsolidowany zysk operacyjny w wysokości 35,2 mln zł.
Spółki z Grupy Formula Systems stale zwiększają skalę swojego działania.
Matrix IT, wiodąca firma informatyczna w Izraelu, w I kwartale kontynuowała poprawę rezultatów i zanotowała wzrosty na wszystkich poziomach rachunku wyników. Dobre rezultaty są wynikiem ekspansji we wszystkich obszarach działalności spółki a także efektem rozpoczęcia konsolidacji przejętych spółek amerykańskich. Spółka zamierza w kolejnych okresach intensyfikować swoje działania na rynku USA. Dzięki kolejnym akwizycjom i pracy nad stałym ulepszaniem oferty umocniona została także pozycja na rynku izraelskim. W I
kwartale realizowano strategiczne projekty, których firma podjęła się w ostatnich latach, m. in. dla Bank of Israel. Matrix IT dynamicznie rozwija się w obszarach, w których uznawany jest za lidera rynku: rozwiązań big data, cyberbezpieczeństwie czy rozwiązaniach w chmurze. W ostatnim czasie firma po raz 13 z rzędu została uznana za lidera rynku usług informatycznych w Izraelu w rankingu publikowanym przez firmę badawczą STKI.
Magic Software, spółka dostarczająca rozwiązania technologiczne dla sektora przedsiębiorstw, także istotnie poprawiła wyniki finansowe i zanotowała najlepszy kwartał w historii. Zarówno przychody jak i zysk operacyjny wzrosły w tempie dwucyfrowym. Spółka kontynuuje dynamiczny rozwój, który widoczny był również w całym 2017 r. Popyt na jej produkty i usługi rośnie na wszystkich rynkach, na których działa. Magic Software obecnie koncentruje się na rozbudowie bazy klientów i rozwoju portfolio produktowego w oparciu o innowacyjne rozwiązania w zakresie oprogramowania, usług mobilnych, rozwiązań w chmurze, big data i w szczególności usług integratorskich.
Dobre wyniki Magic Software w pierwszym kwartale pozwoliły spółce podtrzymać całoroczną prognozę przychodów na poziomie 283 - 293 mln USD przy założeniu stabilnych kursów walutowych.
Sapiens International, wiodący globalny dostawca oprogramowania i usług informatycznych dla sektora ubezpieczeń, w pierwszym kwartale 2018 roku osiągnął dwucyfrowe tempo wzrostu przychodów. W minionym okresie spółka kontynuowała realizację swojej długoterminowej strategii, dzięki czemu stale umacnia rynkową pozycję. W I kwartale Spółka wypracowała zysk operacyjny w wysokości 5,2 mln USD i poprawiła swoją rentowność w ujęciu rok do roku.
Sapiens podtrzymał całoroczną prognozę przychodów w przedziale 280-285 mln USD oraz marży operacyjnej na poziomie 12%-13% (w ujęciu skorygowanym, non-GAAP).
3. Rynek międzynarodowy (Asseco International)
W I kwartale 2018 w segmencie Rynek międzynarodowy przychody Grupy Asseco wzrosły o 13,5% do 574 mln zł. Na większą sprzedaż istotny wpływ miały wzrosty na rynkach Europy Centralnej oraz Europy Zachodniej.
Zysk operacyjny w segmencie Rynek międzynarodowy wyniósł 54,3 mln zł i ukształtował się na poziomie podobnym do danych prezentowanych za I kwartał 2017 roku. Pozytywny wpływ na EBIT miały wzrosty na rynkach Europy centralnej oraz południowo-wschodniej.
Na rynku środkowoeuropejskim Grupa Asseco zwiększyła skalę swojej działalności zarówno organicznie jak i dzięki nowym spółkom w Grupie: przejętym w minionym roku firmom CEIT (akwizycja dokonana przez Asseco Central Europe) i Macrologic (akwizycja Asseco Business Solutions).
Grupa Asseco Central Europe wykorzystuje istotny wzrost zapotrzebowania na rozwiązania klasy ERP w swoim regionie, przede wszystkim w krajach niemieckojęzycznych, do zwiększenia przychodów i zysku operacyjnego w tym segmencie. Spółka rozszerza ofertę rozwiązań dla sektora zdrowia. Asseco Central Europe pracuje również nad eksportem swoich produktów, m.in. do Nigerii czy Wietnamu.
W I kwartale bardzo dobre wyniki wypracowała spółka Asseco Business Solutions. Wpływ na skokowy wzrost przychodów miało połączenie z przejętą w ubiegłym roku spółką Macrologic oraz jej reorganizacja w celu dopasowania do modelu biznesowego ABS. Spółka realizowała kontrakty informatyczne zawarte w poprzednich okresach oraz pozyskała nowe umowy i zlecenia. Asseco Business Solutions notuje bardzo dobre wyniki sprzedaży systemu Mobile Touch, zarówno w Polsce jak i na rynku europejskim.
Wyniki spółki Asseco South Eastern Europe, która reprezentuje Grupę Asseco w regionie południowowschodniej Europy, w I kwartale 2018 roku po raz kolejny okazały się lepsze niż w analogicznym okresie zeszłego roku. Na wzrost przychodów największy wpływ miała istotna poprawa w segmencie płatności, wysoki wzrost sprzedaży osiągnięto w linii segmentu odpowiedzialnego za usługi związane z utrzymaniem bankomatów, głównie w Chorwacji i Rumunii. Zysk netto wypracowany w minionym okresie wzrósł dwucyfrowo, a rynkiem, na którym osiągnięto rekordową dynamikę sprzedaży była Chorwacja.
Grupa Asseco osiągnęła wzrost przychodów na rynku zachodnioeuropejskim, gdzie sprzedaż zwiększyły spółki Exictos SGPS, Asseco Western Europe oraz Peak Consulting.
Wzrost przychodów Grupy Asseco na rynku zachodnioeuropejskim osiągnięto m.in. dzięki poszerzeniu zakresu prac z istniejącymi klientami oraz pozyskaniu nowych kontraktów.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku nie wystąpiły zdarzenia o charakterze jednorazowym, które miałyby wpływ na osiągnięte wyniki finansowe.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku skład Zarządu przedstawiał się następująco:
| Zarząd | Okres pełnienia funkcji |
|---|---|
| Adam Góral | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Andrzej Dopierała | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Krzysztof Groyecki | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Tadeusz Dyrga | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Rafał Kozłowski | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Marek Panek | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Paweł Piwowar | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Zbigniew Pomianek | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Przemysław Sęczkowski1) | 01.01.2018 – 01.02.2018 |
| Artur Wiza2) | 01.03.2018 – 31.03.2018 |
| Gabriela Żukowicz | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
1) Zgodnie z raportem bieżącym 2/2018 2) Zgodnie z raportem bieżącym 3/2018
1 lutego 2018 roku rezygnację z członkostwa w Zarządzie Spółki oraz pełnienia funkcji Wiceprezesa Zarządu złożył Przemysław Sęczkowski.
21 lutego 2018 roku Rada Nadzorcza Asseco Poland powołała Artura Wizę do składu Zarządu Spółki ze skutkiem od dnia 1 marca 2018 roku.
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco:
| Rada Nadzorcza | Data pełnienia funkcji |
|---|---|
| Jacek Duch | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Adam Noga | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Izabela Albrycht | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Piotr Augustyniak | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Dariusz Brzeski | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
| Artur Kucharski | 01.01.2018 – 31.03.2018 |
Pomiędzy dniem 31 marca 2018 roku a dniem publikacji niniejszego raportu tj. dniem 28 maja 2018 roku skład Rady Nadzorczej oraz Zarządu Asseco Poland S.A. nie uległ zmianie.
Na dzień publikacji niniejszego raportu, tj. na dzień 28 maja 2018 roku, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów, przedstawiał się następująco:
| Akcjonariat na dzień 28 maja 2018 roku |
Liczba akcji w posiadaniu |
Proc. udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Aviva OFE1) | 12 485 596 | 15,04% |
| Adam Góral, Prezes Zarządu2) |
8 083 000 | 9,74% |
| PZU OFE3) | 4 281 040 | 5,16% |
| NN OFE4) | 4 171 121 | 5,03% |
| Pozostali akcjonariusze | 53 979 546 | 65,03% |
| 83 000 303 | 100% |
1) Zgodnie z raportem bieżącym nr 26/2017 z dnia 12 grudnia 2017
2) Zgodnie z raportem bieżącym nr 51/2012 z dnia 15 grudnia 2012
3) Zgodnie z raportem bieżącym nr 38/2010 z dnia 2 czerwca 2010 4) Zgodnie z raportem bieżącym nr 21/2015 z dnia 19 października 2015
Na dzień 31 marca 2018 roku stan akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów przedstawiał się następująco:
| Akcjonariat na dzień 31 marca 2018 roku |
Liczba akcji w posiadaniu |
Proc. udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Aviva OFE1) | 12 485 596 | 15,04% |
| Adam Góral, Prezes Zarządu2) |
8 083 000 | 9,74% |
| PZU OFE3) | 4 281 040 | 5,16% |
| NN OFE4) | 4 171 121 | 5,03% |
| Pozostali akcjonariusze | 53 979 546 | 65,03% |
| 83 000 303 | 100% |
1) Zgodnie z raportem bieżącym nr 26/2017 z dnia 12 grudnia 2017
2) Zgodnie z raportem bieżącym nr 51/2012 z dnia 15 grudnia 2012
3) Zgodnie z raportem bieżącym nr 38/2010 z dnia 2 czerwca 2010 4) Zgodnie z raportem bieżącym nr 21/2015 z dnia 19 października 2015
Na dzień 19 marca 2018 roku, tj. dzień publikacji poprzedniego raportu okresowego, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio bądź przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów, przedstawiał się następująco:
| Akcjonariat na dzień 19 marca 2018 roku |
Liczba akcji w posiadaniu |
Proc. udział w ogólnej liczbie głosów |
|---|---|---|
| Aviva OFE1) | 12 485 596 | 15,04% |
| Adam Góral, Prezes Zarządu2) |
8 083 000 | 9,74% |
| PZU OFE3) | 4 281 040 | 5,16% |
| NN OFE4) | 4 171 121 | 5,03% |
| Pozostali akcjonariusze | 53 979 546 | 65,03% |
| 83 000 303 | 100% |
1) Zgodnie z raportem bieżącym nr 26/2017 z dnia 12 grudnia 2017
2) Zgodnie z raportem bieżącym nr 51/2012 z dnia 15 grudnia 2012
3) Zgodnie z raportem bieżącym nr 38/2010 z dnia 2 czerwca 2010 4) Zgodnie z raportem bieżącym nr 21/2015 z dnia 19 października 2015
Poniższa tabela prezentuje stan posiadania akcji Asseco Poland S.A. przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień publikacji niniejszego raportu, na dzień bilansowy, na dzień publikacji poprzedniego raportu oraz na koniec poprzedniego roku obrotowego.
| 28 maja 2018 | 31 marca 2018 | 19 marca 2018 | 31 grudnia 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Jacek Duch – Przewodniczący Rady Nadzorczej | 31 458 | 31 458 | 31 458 | 31 458 |
| Adam Góral – Prezes Zarządu | 8 083 000 | 8 083 000 | 8 083 000 | 8 083 000 |
| Tadeusz Dyrga – Wiceprezes Zarządu | 3 710 | 3 710 | 3 710 | 3 710 |
Pozostali członkowie Rady Nadzorczej oraz Zarządu nie posiadali akcji Asseco Poland S.A. w żadnym z prezentowanych dni.
W prezentowanym okresie sprawozdawczym Jednostka Dominująca nie dokonała emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych.
VII. SKUTKI ZMIAN W STRUKTURZE EMITENTA
Opis organizacji oraz zmian w strukturze Grupy Kapitałowej Asseco znajduje się w punkcie III Raportu.
VIII. INFORMACJE O TOCZĄCYCH SIĘ POSTĘPOWANIACH DOTYCZĄCYCH ZOBOWIĄZAŃ ALBO WIERZYTELNOŚCI ASSECO POLAND LUB JEDNOSTEK OD NIEJ ZALEŻNYCH
W prezentowanym okresie sprawozdawczym przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej nie toczyły się istotne postępowania dotyczące zobowiązań albo wierzytelności Asseco Poland S.A. lub jednostek od niej zależnych.
IX. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI
Opis transakcji z podmiotami powiązanymi został przedstawiony w punkcie 22 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku.
X. KREDYTY, UMOWY POŻYCZEK, PORĘCZENIA, GWARANCJE ORAZ ZOBOWIĄZANIA POZABILANSOWE
Opis zaciągniętych kredytów, udzielonych pożyczek, poręczeń lub gwarancji oraz zobowiązań pozabilansowych został przedstawiony w punktach: 12, 17 i 24 not objaśniających do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Asseco za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku.
XI. ZMIANY ZASAD ZARZĄDZANIA GRUPĄ KAPITAŁOWĄ
W okresie 3 miesięcy zakończonym dnia 31 marca 2018 roku nie nastąpiły żadne zmiany zasad zarządzania Grupą Kapitałową.
XII. UMOWY ZAWARTE MIĘDZY GRUPĄ KAPITAŁOWĄ A OSOBAMI ZARZĄDZAJĄCYMI PRZEWIDUJĄCE REKOMPENSATĘ W RAZIE ICH REZYGNACJI LUB ZWOLNIENIA Z ZAJMOWANEGO STANOWISKA
Nie istnieją żadne umowy zawarte między spółkami Grupy a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w wypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub w razie ich odwołania lub zwolnienia z powodu połączenia przez przejęcie.
XIII. INFORMACJE O ZNANYCH EMITENTOWI UMOWACH, W WYNIKU KTÓRYCH MOGĄ W PRZYSZŁOŚCI NASTĄPIĆ ZMIANY W PROPORCJACH POSIADANYCH AKCJI PRZEZ DOTYCHCZASOWYCH AKCJONARIUSZY I OBLIGATARIUSZY
Nie istnieją żadne umowy, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy i obligatariuszy.
XIV. OCENA MOŻLIWOŚCI ZREALIZOWANIA OPUBLIKOWANYCH PRZEZ ZARZĄD PROGNOZ WYNIKÓW NA 2018 ROK
Zarząd Asseco Poland S.A. nie publikował prognoz wyników finansowych na 2018 rok.
XV. INFORMACJE O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH
Na dzień sporządzenia niniejszego raportu nie funkcjonował żaden program motywacyjny oparty na akcjach Emitenta.
XVI. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE ZARZĄDU BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE WYNIKI W PERSPEKTYWIE CO NAJMNIEJ DO KOŃCA BIEŻĄCEGO ROKU OBROTOWEGO
Zdaniem Zarządu Asseco Poland S.A. obecna sytuacja finansowa Grupy, jej potencjał produkcyjny oraz pozycja rynkowa nie stwarzają zagrożeń dla jej dalszego funkcjonowania i rozwoju w 2018 roku. Istnieje jednak wiele czynników zarówno o wewnętrznym, jak i zewnętrznym charakterze, które bezpośrednio, bądź pośrednio mogą mieć wpływ na osiągane wyniki finansowe.
Do czynników zewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Asseco można zaliczyć między innymi:
rozwój sytuacji ekonomicznej, gospodarczej i politycznej Polski, Unii Europejskiej oraz innych państw, w których Grupa prowadzi działalność,
Do czynników wewnętrznych mających wpływ na przyszłe wyniki finansowe Grupy Asseco można zaliczyć między innymi:
Nie są znane żadne inne informacje niż wymienione powyżej, których ujawnienie mogłoby w istotny sposób wpłynąć na ocenę sytuacji kadrowej, majątkowej oraz finansowej Grupy Asseco.
Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Asseco Poland S.A. za okres 3 miesięcy zakończony dnia 31 marca 2018 roku
| 3 miesiące do | 3 miesiące do | |
|---|---|---|
| 31 marca 2018 | 31 marca 2017 | |
| mln PLN | mln PLN | |
| Przychody ze sprzedaży | 205,4 | 202,9 |
| Koszt własny sprzedaży | (130,3) | (142,6) |
| Zysk brutto ze sprzedaży | 75,1 | 60,3 |
| Koszty sprzedaży | (10,8) | (10,2) |
| Koszty ogólnego zarządu | (18,5) | (19,1) |
| Zysk netto ze sprzedaży | 45,8 | 31,0 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 0,8 | 1,1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (0,2) | (0,6) |
| Zysk z działalności operacyjnej | 46,4 | 31,5 |
| Przychody finansowe | 16,2 | 148,4 |
| Koszty finansowe | (4,2) | (32,9) |
| Zysk brutto | 58,4 | 147,0 |
| Podatek dochodowy (bieżące i odroczone obciążenie podatkowe) |
(13,1) | (0,7) |
| Zysk netto za okres sprawozdawczy | 45,3 | 146,3 |
| Zysk netto przypadający na jedną akcję | ||
| (w złotych): | ||
| podstawowy z zysku netto za okres sprawozdawczy |
0,55 | 1,76 |
| rozwodniony z zysku netto za okres | ||
| sprawozdawczy | 0,55 | 1,76 |
| 3 miesiące do 31 marca 2018 mln PLN |
3 miesiące do 31 marca 2017 mln PLN |
|
|---|---|---|
| Zysk za okres sprawozdawczy | 45,3 | 146,3 |
| Pozostałe dochody całkowite: | ||
| Elementy, które mogą podlegać przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat Zysk/strata netto z tytułu wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży po uwzględnieniu podatku odroczonego Elementy, które nie podlegają przeklasyfikowaniu do rachunku zysków i strat |
- | 0,6 |
| Amortyzacja wartości niematerialnych rozpoznana bezpośrednio w kapitale własnym po |
(0,2) | (0,2) |
| uwzględnieniu podatku odroczonego | ||
| Razem pozostałe dochody całkowite: | (0,2) | 0,4 |
| SUMA DOCHODÓW CAŁKOWITYCH ZA OKRES | 45,1 | 146,7 |
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | 31 marca 2017 roku | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 316,7 | 322,1 | 329,9 |
| Wartości niematerialne | 2 213,4 | 2 217,1 | 2 308,0 |
| w tym wartość firmy z połączenia | 1 932,5 | 1 932,5 | 2 012,6 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych | 2 052,5 | 2 046,2 | 2 321,0 |
| Należności długoterminowe | 88,3 | 87,9 | 75,6 |
| Inne długoterminowe aktywa finansowe | 37,1 | 37,2 | 64,0 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1,0 | 1,8 | 1,5 |
| 4 709,4 | 4 712,7 | 5 100,4 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Zapasy | 2,8 | 2,7 | 7,5 |
| Należności z tytułu dostaw i usług | 373,6 | 393,8 | 349,8 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych |
28,3 | 29,1 | 14,3 |
| Pozostałe należności | 25,3 | 27,1 | 165,7 |
| Pozostałe aktywa niefinansowe | 1,8 | 0,9 | 2,6 |
| Inne aktywa finansowe | 5,7 | 11,7 | 4,3 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 14,7 | 8,1 | 11,0 |
| Środki pieniężne i depozyty krótkoterminowe | 298,4 | 308,0 | 6,2 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 3,9 | 3,9 | 6,7 |
| 754,5 | 785,3 | 568,1 | |
| SUMA AKTYWÓW | 5 463,9 | 5 498,0 | 5 668,5 |
| 31 marca 2018 roku | 31 grudnia 2017 roku | 31 marca 2017 roku | |
|---|---|---|---|
| PASYWA | mln PLN | mln PLN | mln PLN |
| KAPITAŁ WŁASNY OGÓŁEM | |||
| Kapitał podstawowy | 83,0 | 83,0 | 83,0 |
| Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
4 180,1 | 4 180,1 | 4 180,1 |
| Zyski z lat ubiegłych i wynik okresu bieżącego | 815,8 | 772,6 | 993,8 |
| 5 078,9 | 5 035,7 | 5 256,9 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Długoterminowe oprocentowane kredyty bankowe, | |||
| pożyczki, dłużne papiery wartościowe | 59,9 | 63,6 | 65,0 |
| Długoterminowe zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
38,8 | 44,0 | 58,3 |
| Inne długoterminowe zobowiązania finansowe | - | - | 9,1 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25,0 | 18,7 | 11,4 |
| Długoterminowe pozostałe zobowiązania | 0,3 | 0,3 | 0,1 |
| Długoterminowe rezerwy | 17,0 | 22,3 | 33,9 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów |
37,1 | 34,9 | 38,0 |
| 178,1 | 183,8 | 215,8 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Oprocentowane kredyty bankowe, pożyczki, dłużne papiery wartościowe |
25,2 | 25,3 | 16,8 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 22,0 | 21,5 | 21,4 |
| Inne zobowiązania finansowe | 0,1 | 16,8 | 2,0 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 70,4 | 122,4 | 63,5 |
| Zobowiązania budżetowe | 17,5 | 11,3 | 15,3 |
| Pozostałe zobowiązania | 9,9 | 18,3 | 6,1 |
| Rezerwy | 10,7 | 16,2 | 25,8 |
| Rozliczenie międzyokresowe kosztów | 28,0 | 31,0 | 28,8 |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 23,1 | 15,7 | 16,1 |
| 206,9 | 278,5 | 195,8 | |
| SUMA ZOBOWIĄZAŃ | 385,0 | 462,3 | 411,6 |
| SUMA PASYWÓW | 5 463,9 | 5 498,0 | 5 668,5 |
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej |
Zyski/straty z lat ubiegłych oraz zysk okresu bieżącego |
Kapitał własny ogółem |
|
|---|---|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | mln PLN | mln PLN | |
| Na dzień 1 stycznia 2018 roku | 83,0 | 4 180,1 | 772,6 | 5 035,7 |
| Przekształcenie danych porównywalnych wynikające z wdrożenia MSSF 15 oraz MSSF 9 |
(1,9) | (1,9) | ||
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | 45,3 | 45,3 |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | (0,2) | (0,2) |
| Na dzień 31 marca 2018 roku | 83,0 | 4 180,1 | 815,8 | 5 078,9 |
| Na dzień 1 stycznia 2017 roku | 83,0 | 4 180,1 | 847,0 | 5 110,1 |
| Zysk za okres sprawozdawczy | - | - | 146,3 | 146,3 |
| Suma pozostałych dochodów całkowitych za okres sprawozdawczy | - | - | 0,5 | 0,5 |
| Na dzień 31 marca 2017 roku | 83,0 | 4 180,1 | 993,8 | 5 256,9 |
| 3 miesiące do 31 marca 2018 |
3 miesiące do 31 marca 2017 |
|
|---|---|---|
| mln PLN | mln PLN | |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | ||
| Zysk brutto | 58,4 | 147,0 |
| Korekty o pozycje: | (38,2) | (143,4) |
| Amortyzacja | 13,5 | 13,3 |
| Zmiany stanu kapitału pracującego | (37,8) | (35,3) |
| Przychody/koszty z tytułu odsetek | (0,4) | 1,2 |
| Zyski (straty) z różnic kursowych | 1,0 | (2,4) |
| Przychody z tytułu dywidend | (6,4) | (124,6) |
| Pozostałe przychody/koszty finansowe | (7,7) | 4,9 |
| Zyski (straty) z działalności inwestycyjnej | (0,4) | (0,5) |
| Środki pieniężne netto wygenerowane z działalności operacyjnej | 20,2 | 3,6 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (7,9) | (11,0) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 12,3 | (7,4) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | ||
| Wpływy ze sprzedaży aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 0,4 | 0,9 |
| Nabycie aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych | (6,3) | (2,4) |
| Wydatki z tytułu prowadzonych projektów rozwojowych | (2,4) | (2,6) |
| Wpływy ze sprzedaży akcji/udziałów w jednostkach zależnych | 3,7 | - |
| Nabycie akcji/udziałów w jednostkach powiązanych | (15,3) | (9,9) |
| Wydatki/Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych wycenianych do wartości godziwej przez wynik finansowy |
1,1 | (2,0) |
| Pożyczki spłacone | 7,7 | 1,4 |
| Pożyczki udzielone | (2,8) | (0,3) |
| Otrzymane odsetki | 1,8 | 1,3 |
| Dywidendy otrzymane | 0,9 | 16,9 |
| Środki pieniężne netto wykorzystane w działalności inwestycyjnej | (11,2) | 3,3 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||
| Wydatki z tytułu spłaty kredytów | (3,7) | (3,8) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu finansowego | (5,3) | (5,4) |
| Zapłacone odsetki | (1,7) | (1,8) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (10,7) | (11,0) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (9,6) | (15,1) |
| Różnice kursowe netto | - | (0,1) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 1 stycznia | 308,0 | 19,9 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na dzień 31 marca | 298,4 | 4,7 |
ul. Olchowa 14 35-322 Rzeszów
tel.: +48 17 888 55 55 fax: +48 17 888 55 50 e-mail: [email protected]
inwestor.asseco.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.