Annual / Quarterly Financial Statement • May 30, 2018
Annual / Quarterly Financial Statement
Open in ViewerOpens in native device viewer
za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku sporządzone na potrzeby emisji serii T,U,W oraz Z
Bielsko-Biała, 30 maja 2018r.
| WPROWADZENIE4 |
|---|
| PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA PREZENTOWANYCH INFORMACJI FINANSOWYCH5 |
| CEL DLA KTÓREGO SPORZĄDZONO INFORMACJE FINANSOWE PRO - FORMA 6 |
| OPIS PRZYJĘTYCH WAŻNIEJSZYCH ZASAD RACHUNKOWOŚCI 6 |
| ZAKRES KONSOLIDACJI 7 |
| ROCZNE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY PRO - FORMA ZA OKRES OD 01.01.2017 DO 31.12.2017 ROKU 10 |
| KOMENTARZ DO WYNIKÓW 201715 |
| OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ I NIEPOWODZEŃ W 2017 16 |
| WSKAŹNIKI17 |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE17 |
| OŚWIADCZENIE O NIEWYSTĄPIENIU PRZESŁANEK DO WYKUPU OBLIGACJI17 |
Przedstawione poniżej informacje finansowe Pro - Forma zostały sporządzone w celu przedstawienia zmian w aktywach i pasywach według stanów: na dzień 31.12.2017 r. i na dzień 31.12.2016 r. oraz sprawozdania z całkowitych dochodów za okres 01.01.2017 do 31.12.2017 roku i za okres od 01.01.2016 do 31.12.2016 roku Emitenta, w wyniku zobowiązań wynikających z Warunków Emisji Obligacji serii T, U, W, Z emitowanych przez MURAPOL S.A. z siedzibą w Bielsku-Białej.
Zgodnie z pkt 1.1.43 Warunków Emisji Obligacji serii T, U, W, Z Sprawozdanie Finansowe Pro - Forma Grupy MURAPOL S.A. oznacza roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe Emitenta, sporządzone zgodnie z warunkami Emisji oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, które obejmuje w danym czasie konsolidacjąwszystkie spółki zależne. Zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji, Roczne Sprawozdanie Finansowe Pro - Forma Grupy Kapitałowej MURAPOL za 2017 r.zawiera:
Roczne sprawozdanie finansowe Pro – Forma oraz wyliczenie powyższych wskaźników na podstawie tego sprawozdania, podlegało badaniu przez biegłego rewidenta. Badaniu przez biegłego rewidenta podlegały jednostkowe sprawozdania finansowe wybranych spółek objętych sprawozdaniem pro-forma, zgodnie z informacją w pkt 5 Zakres Konsolidacji.
Źródłem skonsolidowanych informacji finansowych Pro - Forma są księgi rachunkowe i sprawozdania finansowe zawierające historyczne informacje finansowe jednostki dominującej Murapol S.A. oraz wszystkich spółek kontrolowanych przez Emitenta. Sprawozdania finansowe Murapol S.A. i spółek objętych skonsolidowanym sprawozdaniem Pro – Forma zostały przygotowane zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Rachunkowości (MSR), Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz związanymi z nimi interpretacjami ogłoszonymi w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej (zwanymi dalej MSR oraz łącznie zasadami rachunkowości przyjętymi do stosowania w Unii Europejskiej).
Założenia i korekty :
W związku z wprowadzonymi korektami zasady mogą w pewnych aspektach różnić się od zasad stanowiących podstawę sporządzenia sprawozdań finansowych zgodnych z MSR/MSSF.
Celem, dla którego zostały sporządzone dane finansowe Pro - Forma jest przedstawienie sytuacji finansowej i wyników Grupy Kapitałowej, jakie ukształtowałyby się w przypadku gdy Jednostka dominująca nie spełniałaby definicji podmiotu inwestycyjnego (zgodnie z wytycznymi MSSF 10) i objęła by konsolidacją wszystkie podmioty kontrolowane. Sprawozdanie FinansoweGrupy Pro - Forma pokazuje sytuację finansową i wynik finansowy całej Grupy Kapitałowej jako dewelopera. Wymóg sporządzenia Sprawozdania Finansowego grupy Pro - Forma zawarty jest w warunkach emisji obligacji serii T, U, W, Z spółki pod nazwą Murapol Spółka Akcyjna.
Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie Pro - Forma przeznaczone jest dla posiadaczy obligacji serii T, U, W, Z wyemitowanych przez Murapol S.A. i nie powinno być wykorzystywane do celów innych niż wskazanych powyżej.
Opis przyjętych ważniejszych zasad rachunkowości w tym metod wyceny aktywów i pasywów oraz przychodów i kosztów, ustalania wyniku finansowego oraz sposobu sporządzania skonsolidowanych informacji finansowych Pro - Forma. Sporządzenie Sprawozdania Pro-Forma polegało na przekształceniu danych pochodzących z Jednostkowych Sprawozdań Finansowych zgodnie z zasadami opisanymi we wprowadzeniu do Pro-Forma.
Informacja o zasadach rachunkowości przyjętych do sporządzenia danych finansowych Pro - Forma:
Wykaz spółek objętych konsolidacją w Sprawozdaniu Finansowym Pro - Forma Grupy Kapitałowej Murapol
| Nazwa Spółki | Konsolidacja pro-forma 2017 |
Konsolidacja pro-forma 2016 |
Jednostkowe SF 2017 podlegało badaniu przez biegłego rewidenta |
|---|---|---|---|
| MURAPOL S.A. | Tak | Tak | Tak |
| ABADON REAL ESTATE S.A. | Tak | Tak | Tak – inny audytor |
| PARTNER S.A. | Tak | Tak | Tak – inny audytor |
| WHIZZ S.A. | Tak | Tak | Tak – inny audytor |
| MURAPOL CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak – inny audytor |
| MAJOR FACILITY MANAGEMENT SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak – inny audytor |
| HOME CREDIT GROUP FINANSE I NIERUCHOMOŚCI SP.Z O.O. |
Tak | Tak | Tak – inny audytor |
| CROSS BUD SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak – inny audytor |
| MURAPOL ARCHITECTS DRIVE SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak – inny audytor |
| CROSS BUD DYSTRYBUCJA SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak – inny audytor |
| AWBUD S.A. | Tak | Nie | Tak – inny audytor |
| INSTAL-LUBLIN SP. Z O.O. | Tak | Nie | Tak – inny audytor |
| PROBAU INVEST SP. Z O.O. | Tak | Nie | Tak – inny audytor |
| PETROFOX SP. Z O.O. | Tak | Nie | Tak – inny audytor |
| PLATFORMA MIESZKANIOWA S.A. | Tak | Nie | Tak – inny audytor |
| MURAPOL NOWE WINOGRADY SP. Z O.O. S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL CZERWIEŃSKIEGO SP. Z O.O. S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. CTR S.K.* | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. WRO S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. SLK S.K.* | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL INVEST SP Z O.O. GDA S.K.A. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. BBA S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. KRK S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 2014 S.K.A. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. DEWELOPER S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. PP S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL NORD SP Z O.O. PARTNER S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL INVEST SP Z O.O. GDA II S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL WOLA SP Z O.O. S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 1 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 2 S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 3 S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 4 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 5 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 6 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 7 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 8 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 9 S.K. | Tak | Tak | Nie |
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Pro - Forma Grupy Kapitałowej Murapol za okres od 01.01 do 31.12.2017r.
| Konsolidacja | Konsolidacja | Jednostkowe SF 2017 | |
|---|---|---|---|
| Nazwa Spółki | pro-forma 2017 |
pro-forma 2016 |
podlegało badaniu przez biegłego rewidenta |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 10 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 11 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 12 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 13 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 14 S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 15 S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 16 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 17 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 18 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 19 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 20 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 21 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 22 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 23 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 24 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. 25 S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP ZO.O.& S-KA NOWE CZYŻYNY S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL GARBARNIA SP Z O.O. S.K. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL NORD SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL NOWE WINOGRADY SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL INVEST SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL CZERWIEŃSKIEGO SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL WOLA SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL ASSET MANAGEMENT S.A. | Tak | Tak | Tak |
| MURAPOL GARBARNIA SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PIASTÓW SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL & M INVESTMENT SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak |
| GPDP FINANSE SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MEDIA DEWELOPER.PL SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| TP III CAPITAL SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak |
| TP XIX CAPITAL SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak |
| TP XVII CAPITAL s SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak |
| MFM CAPITAL 2 SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MFM CAPITAL 3 SP. Z O.O | Tak | Tak | Nie |
| MFM CAPITAL 4 SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MFM CAPITAL 5 SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MFM CAPITAL 6 SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP Z O.O. S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL STAROMIESKIE APARTAMENTY SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PIASTÓW SP. Z O.O. S.K. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL JAŚKOWA DOLINA SP.Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL NOWY ZŁOCIEŃ 23 SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL BIUROWCE SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL RADOCKIEGO SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe Pro - Forma Grupy Kapitałowej Murapol za okres od 01.01 do 31.12.2017r.
| Nazwa Spółki | Konsolidacja pro-forma 2017 |
Konsolidacja pro-forma 2016 |
Jednostkowe SF 2017 podlegało badaniu przez biegłego rewidenta |
|---|---|---|---|
| MURAPOL WOLA HOUSE SP. Z O.O. | Tak | Tak | Tak |
| MURASCOT LIMITED | Tak | Tak | Nie |
| MURAGER GMBH | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 26 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 27 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 28 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 29 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 30 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 31 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 32 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 33 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 34 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 35 SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 36 SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 37 SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT 38 SP. Z O.O. | Tak | Tak | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP. Z O.O. HRE 2 S.K.A. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP. Z O.O. HRE 3 S.K.A. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP. Z O.O. HRE 4 S.K.A. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL PROJEKT SP. Z O.O. HRE 5 S.K.A. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL WESTINI SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| MURAPOL SMIDOWICZA SP. Z O.O. | Tak | Nie | Nie |
| WYBIERAM TO SP. Z O.O. | Tak | Nie | Przegląd na potrzeby SSF Abadon – inny audytor |
| AORAM SP. Z O.O. | Tak | Nie | Tak – inny audytor |
* Spółka została zlikwidowana w 2017 roku.
Wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich (o ile nie wskazano inaczej) Waluta sprawozdawcza: złoty polski (PLN)
| Za okres | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Wariant kalkulacyjny | Noty | od 01.01.2017 do 31.12.2017 |
od 01.01.2016 do 31.12.2016 |
||
| działalność kontynuowana | |||||
| Przychody | 471 164 | 486 901 | |||
| Przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, usług | 421 196 | 492 718 | |||
| Zyski z inwestycji | - | (16 663) | |||
| Pozostałe przychody operacyjne | 49 968 | 10 846 | |||
| Koszty | 377 581 | 363 486 | |||
| Koszt wytwarzania sprzedanych produktów, towarów i materiałów, usług | 330 828 | 282 257 | |||
| Koszty operacyjne | 34 195 | 69 694 | |||
| Pozostałe koszty operacyjne | 12 558 | 11 535 | |||
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 93 583 | 123 415 | |||
| Przychody (koszty) finansowe | (24 259) | 2 373 | |||
| Pozostałe zyski (straty) z inwestycji | 5 318 | - | |||
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 74 641 | 125 788 | |||
| Podatek dochodowy | (22 147) | (5 085) | |||
| część bieżąca | (44 169) | (6 004) | |||
| część odroczona | 22 022 | 918 | |||
| Zysk (strata) netto | 52 494 | 120 703 | |||
| działalność zaniechana | |||||
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 85 | |||
| Zysk (strata) netto | 52 494 | 120 788 | |||
| Zysk (strata) netto, z tego przypadający: | 52 494 | 120 788 | |||
| - akcjonariuszom/udziałowcom podmiotu dominującego | 46 891 | 109 679 | |||
| - akcjonariuszom/udziałowcom mniejszościowym | 5 603 | 11 110 | |||
| Zysk (strata) netto na jedną akcję zwykłą: | PLN / akcję | PLN / akcję | |||
| z działalności kontynuowanej | |||||
| - podstawowy | 1,15 | 2,73 | |||
| - rozwodniony | 1,14 | 2,70 | |||
| z działalności kontynuowanej i zaniechanej | |||||
| - podstawowy | 1,15 | 2,72 | |||
| - rozwodniony | 1,14 | 2,70 | |||
| Pozostałe całkowite dochody | (17 489) | - | |||
| Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży | (17 489) | - | |||
| Suma dochodów całkowitych | 35 005 | 120 788 |
Bielsko-Biała, 30 maja 2018 r.
| osoba, której powierzono | zarząd |
|---|---|
| prowadzenie ksiąg rachunkowych | |
| na dzień | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| AKTYWA TRWAŁE | 337 961 | do 31.12.2015 35 826 |
||
| Wartości niematerialne Aktywa |
Nota | na 93 481 |
dzień 14 254 |
|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 17 076 | 4 602 | ||
| Nieruchomości inwestycyjne | 78 173 31.12.2016 |
- 31.12.2015 |
||
| Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | 94 729 | - | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | - | 7 537 | ||
| Należności długoterminowe | 916 | 775 | ||
| Kaucje budowlane | 2 299 | |||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 50 651 | 8 644 | ||
| Inwestycje długoterminowe | 14 | 14 | ||
| Inne długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 621 | - | ||
| AKTYWA OBROTOWE | 1 230 040 | 844 505 | ||
| Zapasy | 721 955 | 394 291 | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług | 159 730 | 27 379 | ||
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 751 | 0 | ||
| Kaucje budowlane | 19 029 | 7 | ||
| Pozostałe należności krótkoterminowe | 125 255 | 153 010 | ||
| Krótkoterminowe aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | ||
| Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy | 8 605 | 27 625 | ||
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 15 917 | 12 452 | ||
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży | - | 1 131 | ||
| Kontrakty budowlane | 22 260 | 1 681 | ||
| Pozostałe rozliczenia międzyokresowe | 21 774 | 120 067 | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 134 764 | 106 863 | ||
| AKTYWA RAZEM | 1 568 001 | 880 332 |
| na dzień |
||||
|---|---|---|---|---|
| Pasywa | Nota | 31.12.2017 | 31.12.2016 | |
| KAPITAŁ WŁASNY | 323 542 | 255 532 | ||
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 263 356 | 228 900 | ||
| Kapitał podstawowy | 2 040 | 2 020 | ||
| Wypłacone zaliczkowo dywidendy | (10 000) | (24 996) | ||
| Wycena do wartości godziwej aktywów dostępnych do sprzedaży | (17 489) | |||
| Pozostały kapitał zapasowy | 206 194 | 117 197 | ||
| Kapitały rezerwowe | 35 700 | 25 000 | ||
| Wynik finansowy roku obrotowego | 46 891 | 109 679 | ||
| Kapitał z wyceny transakcji zabezpiecz., różnice kursowe z konsolidacji | 20 | |||
| Udziały mniejszości | 60 187 | 26 632 | ||
| ZOBOWIĄZANIA | 1 244 458 | 624 800 | ||
| Zobowiązania długoterminowe | 286 812 | 286 748 | ||
| Długoterminowe kredyty i pożyczki | 69 491 | 69 371 | ||
| Pozostałe długoterminowe zobowiązania finansowe | 191 144 | 209 444 | ||
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 222 | - | ||
| Długoterminowe rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
428 | - | ||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 20 263 | 5 810 | ||
| Kaucje budowlane długoterminowe | 1 543 | |||
| Pozostałe rezerwy długoterminowe | 3 721 | 2 123 | ||
| Zobowiązania krótkoterminowe | 957 646 | 338 052 | ||
| Krótkoterminowe kredyty i pożyczki | 49 339 | 4 926 | ||
| Pozostałe krótkoterminowe zobowiązania finansowe | 231 920 | 23 986 | ||
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług | 348 266 | 38 105 | ||
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 33 584 | 5 707 | ||
| Kaucje budowlane | 34 775 | 6 414 | ||
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 23 345 | 48 456 | ||
| Krótkoterminowe rezerwy na zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
2 812 | 485 | ||
| Rezerwy krótkoterminowe | 5 393 | 2 603 | ||
| Kontrakty budowlane | 5 513 | 29 393 | ||
| Przychody przyszłych okresów | 222 699 | 177 976 | ||
| PASYWA RAZEM | 1 568 001 | 880 332 |
Bielsko-Biała, 30 maja 2018r. osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachunkowych zarząd
| Metoda pośrednia | Za okres M |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Od 01.01.2017 Do 31.12.2017 |
e Od 01.01.2016 t Do 31.12.2016 o |
||||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | d | ||||
| Zysk przed opodatkowaniem | 74 641 | 125 788 a |
|||
| Korekty: | (92 395) | (72 844) p |
|||
| Amortyzacja środków trwałych i wartości niematerialnych | 2 685 | o 1 819 |
|||
| Zyski/straty na sprzedaży ŚT i WNiP | 9 | ś | |||
| Odsetki i inne przychody i koszty finansowe | 24 259 | r (2 373) |
|||
| Zmiana stanu rezerw | 7 143 | e 3 008 |
|||
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | (126 059) | d (102 417) |
|||
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 315 176 | n 23 461 |
|||
| Zmiana stanu zapasów i nieruchomości inwestycyjnych | (405 836) | i (18 903) |
|||
| Zmiana stanu RMK | 97 937 | a (32 096) |
|||
| Zmiana stanu aktywów finansowych | 19 020 | ||||
| Kapitał pracujący w spółkach zależnych na dzień nabycia | (15 550) | 56 516 | |||
| Podatek dochodowy zapłacony | (17 044) | (4 480) | |||
| Korekty zmian stanów pozycji operacyjnych w związku z transakcjami | 1 000 | - | |||
| pomiędzy segmentami rachunku przepływów pieniężnych | |||||
| Wycena opcji na akcje | 3 937 | 3 181 | |||
| Inne korekty | 929 | (559) | |||
| Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (17 754) | 52 945 |
.
| Metoda pośrednia | Za okres M |
|||
|---|---|---|---|---|
| Od 01.01.2017 Do 31.12.2017 |
e Od 01.01.2016 t Do 31.12.2016 o |
|||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | d | |||
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (690) | (2) a |
||
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (3 315) | (412) p |
||
| Wydatki na nabycie aktywów finansowych | (106 992) | o (4 564) |
||
| Wydatki na nabycie spółek zależnych | (48 666) | ś (23 280) |
||
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 167 | r - |
||
| Wpływy ze sprzedaży aktywów finansowych | 629 | e | ||
| Środki pieniężne w spółkach zależnych na dzień nabycia udziałów | 4 118 | d 1 013 |
||
| Udzielenie pożyczek | (12 331) | n | ||
| Otrzymanie spłat pożyczek (aktywa) | 67 | i - |
||
| Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (167 012) | a (27 245) |
||
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | ||||
| Dywidendy wypłacone akcjonariuszom jednostki dominującej | (10 000) | (26 953) (3 656) |
||
| Dywidendy wypłacone do udziałów nie kontrolowanych | (4 448) | (6 000) | ||
| Spłaty kredytów i pożyczek | (28 504) | (15 113) (57 938) |
||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 89 669 | 93 644 | ||
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia zobowiązań faktoringowych | 43 050 | (1 077) | ||
| Odsetki zapłacone | (33 361) | (11 375) | ||
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 206 262 | 96 605 | ||
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (50 000) | (79 255) | ||
| Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | 212 668 | 7 650 | ||
| Przepływy pieniężne netto razem | 27 902 | 33 349 | ||
| Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych | 27 902 | 33 349 | ||
| Środki pieniężne na początek okresu | 106 863 | 73 513 | ||
| Środki pieniężne na koniec okresu | 134 764 | 106 863 |
Bielsko-Biała, 30 maja 2018 r.
osoba, której powierzono
prowadzenie ksiąg rachunkowych zarząd
W 2017 roku Grupa Murapol odnotowała spadek skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży, zysku z działalności operacyjnej oraz zysku netto. Sytuacja ta jest konsekwencją mniejszej liczby przekazanych klientom mieszkań w 2017 roku w porównaniu do okresu wcześniejszego, przy jednocześnie intensywnej polityce inwestycyjnej Grupy.
Spadek liczby przekazań wynika z opóźnień w regulowaniu procedur administracyjnych, a także przestawieniu się Grupy na budowę znacznie większych projektów inwestycyjnych, co wiąże się z wydłużeniem się okresów ich realizacji, a w konsekwencji przesunięciem w czasie oddania mieszkań klientom i uznania ich w wyniku finansowym.
Wpływ na zrealizowane wyniki mają także zauważalnie większe nakłady inwestycyjne. Wydatki związane z rozwojem działalności deweloperskiej, jak i pozostałych segmentów, w tym z nabyciem udziałów w innych podmiotach, wpłynęły na wzrost zobowiązań finansowych Grupy Murapol w 2017 r. do poziomu blisko 542 mln PLN, i w konsekwencji zwiększenia poziomu kosztów finansowych związanych z obsługą ww. zadłużenia.
W minionym roku Murapol poczynił szereg inwestycji związanych z rozwojem podstawowego obszaru działalności – deweloperskiego, co znajduje swoje odzwierciedlenie w pozycji zapasy, która wzrosła o 328 mln PLN r/r, do poziomu ok. 722 mln PLN. Ujęto w niej projekty w budowie i w przygotowaniu, które powstaną na zakupionych oraz zakontraktowanych w formie umów przedwstępnych nieruchomościach. W 2017 roku Grupa systematycznie powiększała aktywny bank ziemi o kolejne, atrakcyjne z punktu widzenia jej działalności, grunty pod dalsze przedsięwzięcia deweloperskie. Wpłynęło to na zwiększenie liczby projektów w budowie i przygotowaniu, czego naturalną konsekwencją jest wzrost wydatków projektowych i budowlanych. Inwestycje przygotowywane oraz będące w trakcie realizacji będą zakończone i przekazane klientom, a tym samym rozpoznawane w wynikach finansowych Grupy, w kolejnych okresach sprawozdawczych.
W 2017 roku holding Murapol zrealizował także szereg inwestycji stymulujących rozwój dwóch pozostałych segmentów – doradczo-wykonawczego oraz inwestycyjnego.
W 2017 roku Grupa Murapol zakupiła 66 proc. akcji AWBUD S.A. (konsolidowanej od czerwca 2017 roku), grupy budowlanej specjalizującej się w realizacji projektów z zakresu budownictwa przemysłowego, ekologii i energetyki. W skład Grupy wchodzi m.in. Instal Lublin Sp. z o.o. - jedna z największych firm z branży instalacyjnej w Polsce, od ponad 60-ciu lat specjalizująca się w świadczeniu usług związanych z projektowaniem i montażem instalacji. W czerwcu 2017 roku Grupa zakupiła 32,99 proc. akcji Skarbiec Holding S.A., właściciela jednego z wiodących na polskim rynku towarzystw funduszy inwestycyjnych – Skarbiec TFI S.A. Łączne aktywna netto funduszy detalicznych Skarbiec TFI S.A. wynosiły na koniec kwietnia 2018 roku blisko 4,3 mld PLN - jest to wzrost o 14,1 proc. r/r. Napływy netto do tej grupy funduszy od początku 2017 roku sięgnęły 225 mln PLN. W grudniu 2017 r. Murapol S.A. zwiększył swoje zaangażowanie w Polnord S.A. do poziomu 9,87 proc. kapitału zakładowego Spółki.
Powyżej opisane transakcje zakupów udziałów w innych podmiotach to inwestycje zarówno w rozwój zakresu działalności Grupy (np. zakup akcji Awbud S.A. był decyzją wyprzedzającą obecnie zauważalny na rynku budowlanym utrudniony dostęp do pracowników budowlanych – Awbud S.A. jest drugim generalnym wykonawcą w holdingu Murapol), jak i inwestycje pasywne.
2017 rok był dla Grupy Murapol kolejnym okresem dynamicznego rozwoju i dalszego umacniania pozycji jednego z liderów polskiego rynku mieszkaniowego, coraz odważniej wychodzącego także na rynki zagraniczne.
Grupa kolejny rok z rzędu pobiła swój roczny rekord kontraktacji mieszkań i, z liczbą 3.605 lokali mieszkalnych, uplasowała się w czołówce polskich firm deweloperskich. Wynik ten jest o 18,5 proc. większy od poziomu wypracowanego w2016 r. roku. Murapol zawarł najwięcej umów dotyczących sprzedaży mieszkań we Wrocławiu - 740, kolejno w Warszawie – 676 oraz Krakowie – 550.
Na dzień 31.12.2017 r.Grupa posiadała w budowie i sprzedaży projekty inwestycyjne, w których powstanie blisko 5 tys. lokali o łącznej powierzchni użytkowej mieszkań wynoszącej blisko 220 tys. mkw. Portfel projektów w budowie i sprzedaży tworzą inwestycje rozpoczęte w latach 2016 i 2017. Projekty te są realizowane zarówno w lokalizacjach, w których Grupa działa od lat i ma ugruntowaną pozycję rynkową, jak również w miastach nowych na jej mapie inwestycji, takich jak Gdynia i Gliwice. Wchodzenie z działalnością do kolejnych miast, atrakcyjnych z punktu widzenia możliwej do wypracowania na inwestycjach marży, jest zgodne ze strategią działalności Grupy, zakładającą wykorzystywanie potencjału inwestycyjnego także lokalizacji regionalnych. Na dzień publikacji sprawozdania pro forma portfel projektów w budowie obejmował ponad 260 tys. mkw. powierzchni użytkowej mieszkań.
Grupa posiada jeden z największych portfeli projektów w przygotowaniu wśród podmiotów działających na polskim rynku mieszkaniowym. Na dzień publikacji raportu aktywny bank ziemi Grupy Murapol obejmował grunty o łącznej wartości ok. 700 mln PLN netto, na których powstanie ponad 22 tys. lokali mieszkalnych o łącznej powierzchni użytkowej wynoszącej blisko 1 mln mkw. Pierwszą grupę terenów inwestycyjnych stanowią grunty o wartości ok. 400 mln PLN netto, nabyte na własność przez Grupę i posiadające decyzje o pozwoleniu na budowę na nich projektów inwestycyjnych, w ramach których powstanie ok. 12 tys. lokali mieszkalnych. Pozostała część aktywnego banku ziemi Grupy Murapol to nieruchomości, które dostarczane będą do produkcji we właściwym czasie (just-in-time), obecnie objęte warunkowymi umowami przedwstępnymi, na których powstaną projekty nieruchomościowe, będące obecnie w toku postepowań pozwoleniodawczych, a zakładające budowę kolejnych 10 tys. lokali mieszkalnych. Wartość zakontraktowanych tak nieruchomości wynosi ok. 300 mln PLN netto.
Zbudowane aktywa zapewniają Grupie ciągłość działalności przy jednoczesnym wyeliminowaniu presji na nabywanie terenów inwestycyjnych po obecnie znacznie zawyżonych cenach, przez co pozwalają zakładać utrzymanie dotychczasowych, ponadprzeciętnych poziomów rentowności na realizowanych inwestycjach.
Wskaźnik finansowy oznacza wskaźnik skonsolidowane Zadłużenie Finansowe Netto/skonsolidowane kapitały własne, obliczony na podstawie rocznych oraz półrocznych Sprawozdań Finansowych Grupy Pro-Forma, przy czym skonsolidowane kapitały własne zostaną pomniejszone o wartość nieruchomości inwestycyjnych stanowiących nadwyżkę ponad 60 mln PLN.
Do obliczenia Zadłużenia Finansowego Netto pod uwagę brane będą zobowiązania odsetkowe podmiotów Grupy kapitałowej w proporcji równej procentowemu udziałowi Emitenta (bezpośredniego i pośredniego) w kapitale podmiotów Grupy kapitałowej.
| Wskaźnik Finansowy | 108% |
|---|---|
| Skonsolidowane kapitały własne | 305 370 |
| Zadłużenie finansowe netto | 330 300 |
Zadłużenie finansowe netto oznacza wartość bilansową zobowiązań wynikających z umowy pożyczki, kredytu, wystawienia weksli i z innych tytułów prawnych o podobnym charakterze ekonomicznym, z leasingu finansowego, emisji obligacji lub innych papierów dłużnych. Do wyliczenia zadłużenie finansowego brane są zobowiązania finansowe Holdingu w proporcji równej procentowemu udziałowi Emitenta w kapitale podmiotów Holdingu. Zadłużenie finansowe netto w roku 2017 wyniosło 330 300 tys. PLN
Skonsolidowane kapitały własne liczone na potrzeby wskaźnika finansowego oznaczają skonsolidowane kapitały własne pomniejszone o wartość nieruchomości inwestycyjnych stanowiących nadwyżkę ponad 60 mln PLN. Skonsolidowane kapitały własne w 2017 roku wyniosły 305 370 tys. PLN.
Zarząd Murapol S.A. oświadcza, iż na dzień publikacji sprawozdania finansowego Pro – Forma (tj. na 30 maja 2018 roku) nie wystąpiły żadne przesłanki do przedterminowego wykupu obligacji serii T, U, W oraz Z wyemitowanych przez Murapol S.A.
Podpis osoby sporządzającej Sprawozdanie Finansowe
Agnieszka Wiśniewska Dyrektor Finansowy
Nikodem Iskra Prezes Zarządu
Podpisy Członków Michał Feist Zarządu Wiceprezes Zarządu
Iwona Sroka Członek Zarządu
Robert Dobrowolski Członek Zarządu
CENTRALA MURAPOL S.A. 43-300 Bielsko-Biała ul. Partyzantów 49 tel: 33 819 33 33 [email protected] www.murapol.pl
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.