Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 23, 2015
Annual / Quarterly Financial Statement
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Abertis Telecom Terrestre, S.A. (Sociedad Unipersonal) (anteriormente denominada Abertis Telecom Terrestre, S.L.U.)
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Cuentas Anuales del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 e Informe de Gestión, junto con el Informe de Auditoría Independiente
Deloitte, S.L. Avda. Diagonal, 654 08034 Barcelona España Tel .: +34 932 80 40 40 Fax: +34 932 80 28 10 www.deloitte.es
Al Accionista Único de Abertis Telecom Terrestre, S.A. (Sociedad Unipersonal) anteriormente denominada Abertis Telecom Terrestre, S.L.U .:
Hemos auditado las cuentas anuales adjuntas de la sociedad Abertis Telecom Terrestre, S.A.U., que comprenden el balance a 31 de diciembre de 2014, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los Administradores son responsables de formular las cuentas anuales adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U., de conformidad con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad en España, que se identifica en la Nota 2.1 de la memoria adjunta, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de la entidad de las cuentas anuales, con el fín de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de la sociedad Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. a 31 de diciembre de 2014, así como de sus resultados y flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contenidos en el mismo.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2014 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2014. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la sociedad Abertis Telecom Terrestre, S.A.U.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C nº S0692
Ana Torrens
3 de marzo de 2015
| COLLEGI DE CENSORS JURATS DE COMPTES DE CATALUNYA |
|---|
| Membre exercent: |
2015 Núm. Any 20/15/00067
copia gratuïta
........................... Informe subjecte a la taxa establerta
a l'article 44 del text refós de la Llei d'auditoria de comptes, aprovat per
Reial decret legislatiu 1/2011, d'1 de juliol.
Reial decret legislatiu 1/2011, d'1 de juliol.
Reial decret legislatiu 1/2011, d'1

07/2014

Cuentas Anuales del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 e Informe de Gestión



(Miles de Euros)
| NATE ASS | 家 您可以 = 第 1 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ejerciclo | Ejerciclo | Ejerciclo | Ejercicip | |||||
| ACTIVO | Notas | 2014 | 2013 | PASIVO | Notas | 2014 | 2013 | |
| ACTIVO NO CORRIENTE: InmovIlizado intangible- |
15 | PATRIMONIO NETO: FONDOS PROPIOS- |
Nota 9 | |||||
| Aplicaciones informáticas | 15 | - | Capital | 57.921 | 57.921 | |||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas no corrientes- | 948.621 | 707.847 | Prima de emisión | 338.733 | 338.733 | |||
| Instrumentos de patrimonio | Nota 6.1 | 619.118 | 524.818 | Reservas- | 11.584 | 11.754 | ||
| Créditos a empresas del grupo y asociadas no corrientes | Nota 14.3 | 329.505 | 183.231 | Legal y estatutarias | 11.584 | 11.584 | ||
| Inversiones financieras no corrientes- | 80 | Otras reservas | 170 | |||||
| Inversiones financieras no corrlentes | Nota 7 | 90 | Resultados de ejercicios anteriores- | (1) | ||||
| Activos por Impuesto diferido | Nota 11.6 | 30 | Resultados negativos de ejercicios anteriores | (1) | ||||
| Total activo no corriente | 948.756 | 707.848 | Resultado del ejarciclo | 35.015 | 48.082 | |||
| Total patrimonio nato | 443.2 11 - 456 489 | |||||||
| PASIVO NO CORRIENTE: Deudas no corrientes. Deudas con entidades de crédito |
Nota 10 | 416.00 416. |
||||||
| ACTIVO CORRIENTE: | Deudas con empresas del grupo y asociadas no corrientes- | Nota 14.3 | And of | |||||
| Deudores y otras cuentas a cobrar- | 1.045 | 13 | Deudas con empresas del Grupo y asociadas no corrientes | 146.938 | ||||
| Clientes, empresas del Grupo y asociadas | Nota 14.3 | 1.041 | - | Total pasivo no corrienta | 418.021 | 146.938 | ||
| Deudores varios | 2 | |||||||
| Activos por impuasto corriente | Nota 11.2 | PASIVO CORRIENTE: | ||||||
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas corrientes- | 2.600 | 5.791 | Deudas correntes- | Nota 10 | 115 | |||
| Créditos a empresas del grupo y asociadas corrientes | Nota 14.3 | 2.600 | 5.791 | Deudas con entidades de crédito | 115 | |||
| Inversiones financieras corrientes- | રી | Deudas con empresas del grupo y asociadas corrientes- | Nota 14.3 | 158.102 | 109.538 | |||
| Otros activos financieros corrientes | Nots 7 | 3 | N | Deudas con empresas del Grupo y asociadas corrientes | 158.102 | 109.538 | ||
| Periodificaciones corrientes | 217 | 30 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar- | 2.416 | 726 | |||
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes- | Nota 8 | 67.286 | Proveedores, empresas del grupo y asociadas | Nota 14.3 | 1.438 | 8 | ||
| Tesorería | 2.276 | Acreedores varios | 924 | 679 | ||||
| Otros activos fíquidos equivalentes | 65.010 | Otras deudas con las Administraciones Públicas | Nota 11.2 | 54 | 39 | |||
| Totel activo corriente | 71.151 | 6.843 | Total pasivo corriente | 160.633 | 110.264 | |||
| TOTAL ACTIVO | 1.019.907 | 713.691 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 1.019.907 | 713.691 |
Las Notas 1 a 16 descritas en la Memoria adjunta y el Anegrante del balance de situación al 31 de dicembre de 2014.
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BEAT PARTY PER PERSONAL PROPERTY
07/2014

(Miles de Euros)
| Ejercicio | Ejerciclo | ||
|---|---|---|---|
| Notas | 2014 | 2013 | |
| OPERACIONES CONTINUADAS: | |||
| Importe neto de la cifra de negocios- | Nota 12.1 | 45.418 | 51.305 |
| Dividendos | 37.633 | 47.803 | |
| Ingresos por intereses financieros | 7.785 | 3.502 | |
| Otros Ingresos de explotación- | Nota 12.2 | 791 | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 791 | ||
| Gastos de personal- | Nota 12.3 | (840) | (134) |
| Sueldos, salarios y asimilados | (696) | (118) | |
| Cargas sociales | (144) | (16) | |
| Otros gastos de explotación- | Nota 12.4 | (2.358) | (1.303) |
| Servicios exteriores | (2.353) | (1.301) | |
| Tributos | (5) | (2) | |
| Excesos de provisiones | 24 | ||
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros- | Nota 6.1 | (63) | |
| Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros | (83) | ||
| Resuitado de las operaciones | 42.948 | 49.892 | |
| Ingresos financieros- | Nota 12.5 | 175 | |
| Por deudas con terceros | 175 | ||
| Gastos financieros- | Nota 12.5 | (9.359) | (1.691) |
| Por deudas con empresas del grupo y asociadas | Nota 14.3 | (4.290) | (1.561) |
| Por deudas con terceros | (5.069) | (130) | |
| Diferencias de camblo- | (1) | ||
| Diferencias de cambio | (1) | ||
| Resultado financiero neto | (9.185) | (1.691) | |
| Resultado antes de Impuestos | 33.763 | 48.201 | |
| Impuestos sobre beneficios | Nota 11.4 | 1.252 | (119) |
| Resultado del ejercicio | 35.015 | 48.082 |

C
descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio 2014.


有限公司 - 新闻网 - 新闻网 - 国际
07/2014

(Miles de Euros)
| Ejerciclo | Ejercicio | |
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS | 35.015 | 48.082 |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto | - | |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | ||
| Total ingresos y gastos reconocidos | 35.015 | 48.082 |
Notas 1 a 16 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado de ingresos y gastos reconoci correspondiente al ejercicio 2014.




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07/2014

(Miles de Euros)
| Resultados | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Prima de | de Ejerciclos | Resultado | |||||
| Notas | Capital | Emisión | Reservas | Anteriores | del Ejerciclo | Total | |
| Saldo final del ejercicio 2012 | x | (1) | |||||
| Total ingresos y gastos reconocidos | 48.082 | 48.082 | |||||
| Otras operaciones con el Accionista Unico (Nota 1) | 57.918 | 338.763 | 11.754 | 408.405 | |||
| Saldo final del ejercicio 2013 | 57.921 | 338.733 | 11.754 | 48.082 | 458,489 | ||
| Total ingresos y gastos reconocidos | 1 | 35.015 | 35.015 | ||||
| Aplicación del resultado del ejercicio 2013 | 1 | 48.081 | (48.082) | ||||
| Reparto de dividendos al Accionista Unico | Nota 9.1 | (48.251 | (48.251) | ||||
| Saldo final del ejercicio 2014 | 57.921 | 338.733 | 11.584 | 35.015 | 443.253 |
Las Notas 1 a 16 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado total de cambios en el patrimorio neto correspondiente al ejercicio 2014.



STATION COLLECTION CONTRACTOR COLLECTION CONTRACTOR COLLECTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION CONSULTION C
07/2014

(Euros)
| Notas de la | Ejercício | Ejerciclo | |
|---|---|---|---|
| Memoria | 2014 | 2013 | |
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION (1): | 40.436 | 50.967 | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 33.763 | 48.201 | |
| Ajustes al resultado- | 9.248 | 1.667 | |
| Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros | Nota 6.1 | 63 | |
| Variación provisiones | (24) | ||
| Ingresos financieros | (175) | ||
| Gastos financieros | 9.359 | 1.691 | |
| Diferencias de cambio | |||
| Camblos en el capital corriente- | 4.992 | 2.091 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | (1.032) | (13) | |
| Otros activos y pasivos comentes | 4.334 | 2.082 | |
| Acreedores y otras cuentas a pagar | 1.690 | 22 | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación- | (7.567) | (992) | |
| Pagos de intereses | (7.549) | (992) | |
| Cobros de intereses | 175 | ||
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | (193) | ||
| FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION (II) | (240.942) | 12.054 | |
| Pagos por Inversiones- | (240.979) | (115.523) | |
| Empresas del grupo y asociadas | Nota 14.3 | (240.874) | (115.523) |
| Inmovilizado intangible | (15) | ||
| Otros activos financieros | Nota 7 | (90) | |
| Cobros por desinversiones- | 37 | 127.577 | |
| Empresas del grupo y asociadas | Nota 14.3 | 37 | 127.577 |
| FLUJOS DE EFEGTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN (III) | 267.785 | (63.035) | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 316.036 | (63.035) | |
| - Emisión de deudas con entidades de crédito | Nota 10 | 413.650 | |
| - Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas | 55.247 | ||
| - Emisión de deudas con empresas del grupo y asociadas (cash pooling) | Nota 14.3 | 49.324 | |
| - Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo y asociadas | Nota 14.3 | (146.938) | (118.282) |
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio- | (48.251) | ||
| Dividendos | Nota 9 | (48.251) | |
| EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO (IV) | (1) | ||
| ENTO BOS MUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (I+II+III+IV) | 67.279 | (14) | |
| seguivo egguivale (es al comienzo del ejercicio | 7 | 21 | |
| 67.286 |

1 a 16 descritas en la Memoria adjunta y el Anexo I forman parte integrante del estado de flujos de efectivo correspondiente al ejercicio 2014.



Memoria correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014
07/2014
Abertis Telecom Terrestre, S.A.U., (en adelante la Sociedad), fue constituida en Barcelona el 25 de junio de 2008 y tiene su domicilio social en la Avenida del Parc Logístic nº 12-20 (Barcelona). Con fecha 17 de octubre de 2013 cambió su anterior denominación social de Abertis Americana, S.L.U. por Abertis Telecom Terrestre, S.L.U.
Con fecha 17 de noviembre de 2014 el Accionista Unico ha aprobado la transformación societaria de sociedad limitada a sociedad anónima, quedando inscrita en el Registro Mercantil con fecha 15 de diciembre de 2014.
El objeto social de la Sociedad de acuerdo con sus estatutos consiste en:
Las indicadas actividades podrán ser realizadas por la Sociedad bien directa o indirectamente, mediante la titulandad de acciones o participaciones sociedades de objeto análogo, o mediante cualesquiera otras formas admitidas en derecho.
La Sociedad está integrada en el Grupo Abertis Telecom Terrestre, que formula cuentas anuales consolidadas, si bien a su vez dicho Grupo Abertis Telecom Terrestre se integra en el Grupo Abertis cuya sociedad dominante es Abertis Infraestructuras, S.A. con domicilio social en Barcelona, siendo esta sociedad la que formula estados financieros consolidados. Abertis Infraestructuras, S.A. posee el 100% de las acciones de la Sociedad. Las cuentas anuales consolidadas del grupo Abertis del ejercicio 2013 fueron formuladas por los Administradores de Abertis Infraestructuras, S.A. en la reunión de su Consejo de Administración celebrada el 25 de febrero de 2014 y depositadas en el Registro Mercantil de Barcelona.
Las cifras contenidas en todos los estados contables que forman parte de las cuentas anuales (balance de situación, cuenta de pérdidas y garrancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y las notas de la memoria de las cuentas anuales) están expresadas en miles de euros. El euro es la moneda de presentación y funcional de la Sociedad.


Papel Exclusivo Para Documentos notariales

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07/2014

Con el objetivo de reestructurar el negocio de telecomunicaciones terrestres y diferenciar los negocios de telecomunicaciones terrestres y telecomunicaciones satelitales, con fecha 18 de octubre de 2013, los administradores de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) y de Abertis Telecom Terreste, S.A.U. formularon un proyecto de escisión parcial por el que la primera sociedad escindía a la segunda todos los activos y pasivos de su balance relacionados con la unidad económica de telecomunicaciones terrestres.
Con fecha 16 de diciembre de 2013 se otorgó escritura de escisión parcial de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (anteriormente Abertis Telecom, S.A.U.) como sociedad escindida, a favor de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. como sociedad beneficiaria, en virtud del cual se segrega del patrimonio de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. Ia unidad económica consistente en las participaciones en sociedades del negocio de telecomunicaciones terrestres. La fecha de la operación de escisión fue el día de su presentación en el Registro Mercantil, esto es, el 17 de diciembre de 2013, produciéndose en dicho momento el traspaso efectivo del total de activos y pasivos inherentes al patrimonio de la sociedad escindida segregada. La fecha a partir de la cual las operaciones de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. se entienden realizadas a efectos contables por cuenta de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. es el 1 de enero de 2013.
La operación de escisión parcial se acogió al régimen especial previsto en el Capítulo VIII del Titulo VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004 de 5 de marzo.
Los activos y pasivos transferidos de la sociedad Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) a la sociedad Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. fueron los siguientes:
| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas no corrientes- | 652.093 |
| Retevisión-I, S.A.U. | 496.515 |
| Tradia Telecom, S.A.U. | 127.121 |
| Abertis Tower, S.A.U. | 28.457 |
| Abertis Telecom Brasil, Ltda. | |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas no corrientes | 75.133 |
| Créditos a empresas del grupo y asociadas corrientes | 8.098 |
| Periodificaciones corrientes | 36 |
| Efectivo y otros activos líquidos equivalentes | 10 |
| Total Activos transferidos | 735.370 |
| Capital social | 57.918 |
| Prima de emisión | 338.733 |
| Reserva Legal y otras reservas | 11.754 |
| Resultado de 9 meses | 327 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas no corrientes | 42.837 |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas corrientes | 282.891 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar | 910 |
| Total Pasivos transferidos | 735.370 |



1998 - 1998 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 -
07/2014

Derivado de dicho proyecto de escisión, la cartera que Abertis Telecom Satélites, S.A. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) mantenía sobre Retevisión I. S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U., Abertis Tower, S.A.U. y Abertis Telecom Brasil, Ltda. que ascendía a 313.360 miles de euros, se distribuyó de acuerdo al valor teórico contable en el consolidado del que es sociedad dominante Abertis en el que se integraba el subgrupo del que era sociedad dominante Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.), y el valor de dichas participaciones pasó a ser 652.093 miles de euros, lo que supuso una revalorización de los activos de 338.733 miles de euros, bruto de efecto fiscal, y que fue registrado, de acuerdo a la consulta 11 del BOICAC 85 y la norma de registro y valoración 13, con contrapartida "Prima de emisión" (ver Nota 9.2).
Las cuentas anuales adjuntas han sido formuladas por los Administradores de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la Sociedad, que es el establecido en:
Las presentes cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el marco normativo de información financiera que le resulta de aplicación y, en particular, los principios y citerios contables en él contenidos. Éstas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de sus operaciones, de los cambios en su patrimonio y de sus flujos de efectivo, de acuerdo con la legislación vigente mencionada antenormente y se someterán a la aprobación por el Accionista Único, estimándose que serán aprobadas sin modificación alguna.
Por su parte, las cuentas anuales del ejercicio 2013 fueron aprobadas por el Accionista Único el 15 de mayo de 2014
No se han aplicado principios contables no obligatorios. Por contra, los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que, siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.
reparación de las cuentas anuales requiere la realización por parte de la Sociedad de determinadas maciones contables y la consideración de determinados elementos de juicio. Estos se evalúan antruamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de esos futuros, que se han considerado razonables de acuerdo con las circunstancias.


Friday of the first and the first in
07/2014

Si bien las estimaciones consideradas se han realizado sobre la mejor información disponible a la fecha de formulación de las presentes cualquier modificación en el futuro de dichas estimaciones se aplicarla de forma prospectiva a partir de dicho momento, reconociendo el efecto del cambio en la estimación realizada en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en cuestión.
Las principales estimaciones y juicios considerados en la elaboración de las cuentas anuales son las siguientes:
La información contenida en la memoria adjunta referida al ejercicio 2014 se presenta, a efectos comparativos con la información del ejercicio 2013.
En la elaboración de las cuentas anuales adjuntas no se ha detectado ningún error significativo que haya supuesto la reexpresión de los importes incluidos en las cuentas anuales del ejercicio 2013.
Determinadas partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto y del estado de flujos de efectivo se presentan de forma agrupada para facilitar su comprensión, si bien, en la medida en que sea significativa, se ha incluido la información desagregada en las correspondientes notas de la memoria.
Al 31 de diciembre de 2014 el balance de situación adjunto muestra un exceso de pasivo circulante sobre el activo circulante de 89.482 miles de euros. Esta situación es resultado de las polizas de crédito que la Sociedad tiene firmadas con Retevisión-l, S.A.U. y Tradia Telecom, S.A.U. (véase Nota 14.3) las cuales han sido clasificadas en el corriente del balance de situación adjunto habida cuenta de su vencimiento el 31 de diciembre de 2015, renovables tácitamente por perfodos anuales. Los Administradores de la Sociedad han formulado las presentes cuentas anuales en base al principio de empresa en funcionamiento tomando en consideración, como factores mitigantes, la estimación de caja por las operaciones de acuerdo al plan de negocio del Grupo Abertis Telecom Terrestre, que las mismas serán suficientes para poder financiar las operaciones previstas para el ejercicio 2015 así como, el reconocimiento por parte de Retevisión-I, S.A.U. y Tradia Telecom, S.A.U. que no harán exigibles dichas pólizas.



能在线大学 发布于
07/2014

Se somete a la aprobación del Accionista Único la siguiente propuesta de distribución de resultados del ejercicio 2014:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Base de reparto: | |
| Pérdidas y ganancias | 35.015 |
| 35.015 | |
| Distribución: | |
| Reservas voluntarias | 35.015 |
| 35.015 |
Los activos intangibles señalados a continuación son registrados a su coste de adquisición minorado por la amortización acumulada y cualquier eventual pérdida por detenoro de su valor, evaluándose su vída útil sobre una base de estimación prudente.
El valor neto contable de los activos intangibles es revisado por el posible deterioro de su valor cuando ciertos eventos o cambios indican que el valor neto contable pudiera ser no recuperable.
Los gastos de investigación son imputados a gasto en el momento en que se incurren, mientras que los gastos de desarrollo incurridos en un proyecto son capitalizados si éste es viable desde una perspectiva comercial, se dispone de recursos financieros suficientes para completarlo, los costes incurridos pueden ser determinados de forma fiable y la generación de beneficios futuros es probable. Éstos se registran por su coste de adquisición.
amortización se realiza linealmente en base a la vida útil estimada para cada proyecto.
fefiere principalmente a los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de rogramas informáticos, únicamente en los casos en que se prevé que su utilización abarcará varios ejercicios.
Las aplicaciones informáticas figuran valoradas a su coste de adquisición y se amortizan linealmente en función de una vida útil de 4 años. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones informáticas se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se producen.
Los activos financieros se registran inicialmente al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de la transacción que sean directamente atribuibles.
Desde el 1 de enero de 2010, en el caso de inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo que otorgan control sobre la sociedad dependiente, los honorarios abonados a asesores fiscales u otros profesionales relacionados con la adquisición de la inversión se imputan directamente a la cuenta de pérdidas y ganancias.
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CE4819990


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07/2014

Los activos financieros mantenidos por la Sociedad se clasifican como:
a) Préstamos y partidas a cobrar
Los préstamos y partidas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha del balance que se clasifican como activos no cornentes.
Este epigrafe corresponde principalmente a:
Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrará la totalidad del importe adeudado.
b) Inversiones en el patrimonio de empresas del Grupo y asociadas
Se valoran por su coste menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones por deterioro del valor. No obstante, cuando existe una inversión anterior a su calificación como empresa del Grupo o asociada, se considera como coste de la inversión su valor contable antes de tener esa calificación. Los ajustes valorativos previos contabilizados directamente en el patrimonio neto se mantienen en éste hasta que se dan de baia.
Si existe evidencia objetiva de que el valor en libros no es recuperable, se efectúan las oportunas correcciones valorativas por la diferencia entre su valor en libros y el importe recuperable, entendido éste como el mayor importe entre su valor razonable menos los costes de venta y el valor actual de los flujos de efectivo derivados de la inversión. Salvo mejor evidencia del importe recuperable, en la estimación del deterioro de estas inversiones se toma en consideración el patrimonio neto de la sociedad participada corregido por las plusvallas tácitas existentes en la fecha de la valoración. La corrección de valor y, en su caso, su reversión se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se produce.

Esta categoría incluye los débitos por operaciones comerciales y débitos por operaciones no comerciales. Estos recursos ajenos se clasifican como pasivos corrientes, a menos que la Sociedad tenga un derecho incondicional a diferir su liquidación durante al menos 12 meses después de la fecha del balance.
Los débitos por operaciones con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual se valoran, tanto en el momento inicial como posteriormente, por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.


的一个人都是一个人
07/2014

La deuda financiera se reconoce inicialmente por el importe del valor razonable de la misma, registrándose también los costes en que se haya incumido para su obtención. En periodos posteriores, la diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, en el caso que la hubiese y fuera significativa, se reconoce en la cuenta de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el tipo de interés efectivo.
En el caso de producirse renegociación de deudas existentes, se considera que no existen modificaciones sustanciales del pasivo financiero cuando el prestamista del nuevo préstamo es el mismo que el que otorgó el préstamo inicial y el valor actual de los flujos de efectivo, incluyendo las comisiones netas, no difiere en más de un 10% del valor actual de los flujos de efectivo pendientes de pagar del pasivo original calculado bajo ese mismo método.
El gasto o ingreso por Impuesto sobre Beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto comente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.
El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales del Impuesto sobre el Beneficio relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto coriente.
El gasto o el ingreso por impuesto diferido se corresponde con el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y pasivos y su valor fiscal, así corno las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen al que se espera recuperarlos o liquidarios.
Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas las diferencias imponibles, excepto aquellas denvadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos y pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios.
Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.
Los activos y pasivos por impuestos díferidos, originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuertas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.
En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. lsimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en balance y éstos n objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios Sales futuros.
fovisiones se reconocen cuando la Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal, contractual rolícita, como resultado de sucesos pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de ecursos para liquidar la obligación y el importe se puede estimar de forma fiable.
Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación. Los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto financiero conforme se van devengando.

Papel Exclusivo para documentos notariales

07/2014

Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no se descuentan.
Cuando se espera que parte del desembolso necesano para liquidar la provisión sea reembolsado por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea prácticamente segura su recepción.
Por su pare, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.
En base a la consulta al ICAC resuelta con fecha 23 de julio de 2009, referente a la clasificación contable en cuentas individuales de los ingresos y gastos de una sociedad holding, los ingresos por dividendos y los intereses devengados procedentes de financiación a sociedades participadas se han clasificado en el epígrafe "Importe neto de la cifra de negocios".
Los ingresos y gastos se imputan en función del citerio de devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la comente monetaria o financiera derivada de ellos.
Los ingresos por prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción pueda ser estimado con fiabilidad.
Los intereses recibidos de activos financieros se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo.
Los dividendos a cobrar de sociedades participadas domiciliadas en el territorio español se registran en el momento en que dichos dividendos son aprobados por las respectivas Juntas Generales de Accionistas. Los dividendos de sociedades participadas no residentes en territorio español se registran en el momento de su cobro y de acuerdo con el tipo de cambio vigente en el momento en que se produce dicho cobro.
Cuando los activos propiedad de la sociedad son arrendarniento operativo, el activo se incluye en el balance de acuerdo con su naturaleza. Los ingresos derivados del arrendamiento se reconocen de forma lineal durante el plazo dél arrendamiento.
La Sociedad realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que los Administradores de la Sociedad consideran que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
jectos de presentación del balance de situación se consideran empresas del Grupo aquellas sociedades om hadas directa o indirectamente por Abertis Infraestructuras, S.A., y se consideran empresas asociadas rellas que tienen esta naturaleza respecto a las sociedades dominadas por Abertis Infraestructuras, S.A.
Vada la actividad y el objeto social de la Sociedad, la misma no tiene incidencia en el medio ambiente por lo que no es necesario realizar ningún tipo de gasto o inversión para cumplir con las exigencias legales en materia de medio ambiente.


The Production of the Children

07/2014
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros detallados a continuación. La gestión del riesgo financiero de la Sociedad está controlada por la Dirección Financiera de la misma, previa autorización del máximo ejecutivo de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. en el marco de la correspondiente política aprobada por el Consejo de Administración.
Riesgo de tipo de cambio a)
La práctica totalidad de las transacciones que realiza la Sociedad son en euros, por lo que no presenta riesgo de tipo de cambio.
b) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge de los recursos ajenos no corrientes.
Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a nesgos de tipo de interés de los flujos de efectivo, mientras que los recursos ajenos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos de tipo de interés sobre el valor razonable.
El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar la volatilidad reducida en la cuenta de resultados en un horizonte plurianual.
Riesgo de crédito C)
El riesgo de crédito surge del efectivo y equivalentes al efectivo, depósitos con bancos e instituciones financieras, así como de otras deudas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
En relación con los bancos e instituciones financieras, solamente se formalizan operaciones con instituciones financieras de solvencia crediticia contrastada, reconocida por agencias internacionales de rating. Esta solvencia crediticia, expresada por las categorías de rating de cada entidad, se revisa periódicamente con el fin de asegurar una gestión activa del nesgo de contrapartida.
d) Riesgo de liquidez
La Sociedad realiza una gestión prudente del riesgo de liquidez que implica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas, así como por la capacidad de liquidar posiciones de mercado.
Las salidas de tesorería previstas en relación con la deuda financiera que mantiene la Sociedad se detallan en la Nota 10.
Riesgo de inflación
La mayoría de los contratos de prestación de servicios dela Sociedad están indexados a la inflación por la parte de los gastos de explotación, en contratos de arrendamiento de infraestructuras, y el resto de contratos también lo están.
La Sociedad no tiene contratados instrumentos de cobertura ya que los flujos de ingreso y gasto están, mayoritariamente, referenciados al mismo índice de precios al consumo (IPC).



STATE ON THE FOR COMPLETE CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CARTIC
07/2014

El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. La Sociedad utiliza una variedad de métodos y realiza hipótesis que se basan en las condiciones del mercado existentes a cada fecha de balance.
El detalle de participaciones, directas e indirectas, en sociedades del grupo y asociadas, junto con el valor en libros de la participación de capital, el desglose de su patrimonio neto y de los dividendos percibidos de las mismas, se detallan en el Anexo I.
Al 31 de diciembre de 2014, no existen sociedades en las que teniendo menos del 20% se concluya que existe influencia significativa y que teniendo más del 20% se pueda concluir que no existe influencia significativa.
La composición de este epígrafe es la siguiente:
| Participación en | Miles de |
|---|---|
| Empresas del Grupo | Euros |
| A 31 de diciembre de 2013 | 524.616 |
| Altas- | |
| Towerco, S.p.A. | 94.600 |
| 94.600 | |
| Bajas- | |
| Abertis Telecom Brasil, Ltda. | (100) |
| (100) | |
| A 31 de diciembre de 2014 | 619.116 |





07/2014
| Participación en | Miles de |
|---|---|
| Empresas del Grupo | Euros |
| A 31 de diciembre de 2012 | |
| Altas por escisión (Nota 1)- | |
| Retevisión-I, S.A.U. | 496 215 |
| Tradia Telecom, S.A.U. | 127.121 |
| Abertis Tower, S.A.U. | 28.457 |
| 652.093 | |
| Altas- | |
| Abertis Telecom Brasil, Ltda. | 100 |
| 100 | |
| Bajas- | |
| Retevisión-I, S.A.U. | (127.577) |
| (127.577) | |
| A 31 de diciembre de 2013 | 524.616 |
Con fecha 18 de diciembre de 2013, y como consecuencia del proceso de escisión por segregación descrito en la nota 1, la Sociedad recibió las participaciones en las sociedades Retevisión-J, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U., Abertis Tower, S.A.U. y Abertis Telecom Brasil, Ltda.
Con fecha 28 de octubre de 2013, la Sociedad realizó una aportación de 100 miles de euros a la sociedad Abertis Telecom Brasil, Ltda., en concepto de ampliación de capital social.
Con fecha 20 de diciembre de 2013, la sociedad Retevisión-l, S.A.U. realizó un reparto de dividendos a cuenta del resultado del ejercicio por importe de 47.803 miles de euros. Posteriormente, con fecha 30 de diciembre de 2013, la sociedad Retevisión-I, S.A.U. realizó un reparto de dividendos con cargo a prima de emisión y reservas voluntarias, por importe de 127.197 miles de euros, que supuso una disminución de la participación por el mismo importe de la Sociedad en la sociedad participada habida cuenta que no correspondían a resultados generados por Retevisión-l, S.A.U. desde la adquisición por parte de la Sociedad (véase Nota 1). Dicho importe total de 175.000 miles de euros, se minoró del crédito corriente que la Sociedad teríla con su participada.
Con fecha 27 de mayo de 2014 Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. alcanzó un acuerdo con el gestor de infraestructuras Atlantia, S.p.A., para la adquisición del 100% del capital social de la sociedad italiana Towerco, S.p.A., (en adelante "Towerco"), en la que ésta ostentaba la titularidad de Accionista Único, por un importe de 94.600 miles de euros.
gaçte, durante el presente ejercicio 2014, se ha producido la enajenación de la sociedad Abertis Telecom a la sociedad cabecera del grupo en el que se integra, Abertis Infraestructuras, S.A. con fecha 19 de y por un precio de 37 miles de euros.



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El análisis por categorías de las inversiones financieras corrientes y no corrientes es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Inversiones Financieras | 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
| No | |||
| Corrientes | Corrientes | Corrientes | |
| Fondo de Inversión | 90 | ||
| Depósitos constituidos | 3 | 2 | |
| Total | 90 |
Con fecha 1 de septiembre de 2014, la Sociedad ha procedido a participar en un Fondo de Capital-Riesgo en el sector de las tecnologías de la información y la comunicación, comprometiendose a suscribir seiscientas mil participaciones de un euro de valor nominal cada una. El importe de 90 miles de euros corresponde al desembolso inicial, representativo del 15% del patrimonio comprometido por la Sociedad.
La composición del epígrafe "Efectivo y otros activos Ilquidos equivalentes" es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2014 31/12/2013 | ||
| Tesorería Otros activos líquidos equivalentes Intereses bancarios |
2.276 65.000 10 |
7 |
| 67.286 |
La Sociedad tiene contratada una imposición a plazo fijo con una entidad de crédito vinculada, por importe de 65.000 miles de euros a 31 de diciembre de 2014. La fecha de constitución fue el 31 de diciembre de 2014 y el vencimiento es a 7 días.

CE4819983



07/2014
Al 31 de diciembre de 2012 el capital social de la Sociedad tenía un valor de 3.100 euros, dividido en 310 participaciones sociales de 10 euros de valor nominal cada una de ellas, numeradas correlativamente del 1 al 310, ambas inclusive, acumulables e indivisibles, y totalmente suscritas y desembolsadas.
Durante el ejercicio 2013 se produjo una ampliación del capital social por importe de 57.917.710 euros y de prima de emisión por importe de 338.732.977 euros como consecuencia de la operación de escisión que ha sido descrita en la Nota 1.
Al 31 de diciembre de 2013 el capital social de la Sociedad estaba constituido por 5.792.081 participaciones de 10 euros de valor nominal cada una, acumulables e indivisibles, y totalmente suscritas y desembolsadas.
Con fecha 21 de noviembre de 2014, se procedió a la aprobación de la operación de desdoblamiento del valor nominal y del número de las acciones de la Sociedad, mediante reducción del valor nominal de las acciones y emisión simultánea de nuevas acciones a razón de 40 acciones nuevas por cada acción antigua sin alteración de la cifra del capital social, y adjudicación de las nuevas acciones al Accionista Único, por lo que se desdoblan las 5.792.081 acciones de 10 euros de valor nominal en que se divide el capital social de la Sociedad, en la proporción de 40 acciones de 25 céntimos de euro cada una, por cada acción de 10 euros.
A dichos efectos, se procedió simultáneamente a:
Al 31 de diciembre de 2014, derivado del acuerdo descrito anteriormente, el capital social ha pasado a estar representado por 231.683.240 acciones ordinarias y nominativas de 25 céntimos de euro de valor nominal cada una, acumulables e indivisibles, y totalmente suscritas y desembolsadas por el Accionista Unico.
Al 31 de diciembre de 2014, Abertis Infraestructuras, S.A. es propietaria del 100% de las acciones de la ciedad. Por tanto, la Sociedad es una sociedad unipersonal.
ontratos celebrados entre la Sociedad y su Accionista Único son los referidos en la nota 14.3.
echa 30 de junio de 2014 se aprobó la distribución, por parte de la Sociedad a su Accionista Único, de un to endo extraordinano con cargo a reservas de libre disposición por importe de 48.251 miles de euros, que ha ó liquidado integramente en el presente ejercicio.
Durante el ejercicio anterior, como consecuencia de la puesta a valor de consolidación de las acciones que la Sociedad tenía en las sociedades Retevisión-1, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U. y Abertis Tower, S.A.U., la misma, procedió a incrementar su prima de emisión en un importe de 338.733 miles de euros (ver Nota 1).
En este sentido, al 31 de diciembre de 2014, no se han producido variaciones en el epígrafe.


STATE A SECTION CONSTITUTION OF

07/2014
El desglose por conceptos es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 31/12/2013 | ||||
| Reserva legal | 11.584 | 11.584 | ||
| Otras reservas | 170 | |||
| Resultados negativos de ejercicios anteriores | (1) | |||
| 11.584 | 11.753 |
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal para que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas, excepto en el caso de liquidación de la Sociedad.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentos de capital en la parte de su saldo que exceda el 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Durante el ejercicio 2013 y como consecuencia de la operación descrita en la Nota 1, la reserva legal se vio incrementada por un importe de 11.584 miles de euros.
Al 31 de diciembre de 2014, la reserva legal se encuentra totalmente constituida.
La composición de la deuda financiera al cierre de los ejercicios 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |||||
| OAKIA | No Total Corriente corriente |
No corriente |
Corriente | Total | ||
| NIELL PRI. Financiacion sindicada 125 |
416.021 | 115 | 416.136 | |||
| Deuda linanciera | 416.021 | 115 | 416.136 |
esente ejercicio la Sociedad ha firmado un contrato de financiación sindicada por importe de 800 de euros, tal como se detalla a continuación, que se encuentra dispuesta al cierre del ejercicio 2014 en A20 millones de euros.
Las deudas con entidades de crédito mantenidas por la Sociedad han sido contratadas en condiciones de mercado, por lo que su valor razonable no difiere significativamente de su valor en libros.
CE4819981


Program Station Station
07/2014

En este sentido, al 31 de diciembre de 2014, el detalle de la deuda financiera neta de la Sociedad se reparte del siguiente modo entre tipo de deuda y vencimiento:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No corriente | ||||||||
| Limite | Corriente | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 y años posteriores |
Total | |
| Financiación sindicada Periodificación gastos de |
800.000 | 1.721 | t | 420.000 | 421.721 | |||
| formalización deuda sindicada | (1.606) | (1.608) | (1.225) | (738) | (408) | (5.585) | ||
| Total | 800.000 | 115 | (1.608) | (1.225) | (738) | 419.592 | 416.136 |
El detalle de la financiación sindicada de la Sociedad al 31 de diciembre de 2014 (2013 no había financiación sindicada), se detalla en el cuadro adjunto:
| Miles de Euros 31 de diciembre de 2014 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Vencimiento | Limite | Nominal Dispuesto |
Importe disponible |
|
| Financiación sindicada: | ||||
| Facility A - Tramo 1 | jun-17 | 350-000 | 350.000 | |
| Facility B - Tramo 2 | jun-19 | 375.000 | 375.000 | |
| Revolving Credit Facility | jun-19 | 75.000 | 45.000 | 30.000 |
| Total financiación sindicada | 800.000 | 420.000 | 380.000 |
Con fecha 26 de junio de 2014, la Sociedad ha formalizado un préstamo sindicado, por importe de 800 millones de euros, con un tipo de interés de mercado, y en base a las siguientes estipulaciones:

Préstamo por importe de 375.000 miles de euros, con un tipo de interés de mercado, cuyo vencimiento está fijado para junio de 2019 y que se encuentra al cierre del ejercicio 2014 dispuesto en X75.000 miles de euros. Los intereses devengados por el préstamo bancario y pendientes de pago al lerre del ejercicio 2014 ascienden a 1.038 miles de euros.
liza de crédito con un límite de 75.000 miles de euros con un tipo de interés de mercado, cuyo ncimiento está fijado para junio de 2019 y que se encuentra al cierre del ejercicio 2014 dispuesta en 5.000 miles de euros. Los intereses devengados por dicha póliza de crédito y pendientes de pago al cierre del ejercicio 2014 ascienden a 39 miles de euros.

PAPEL EXCLUSI

【原创新闻】【
07/2014

Al 31 de diciembre de 2014, la Sociedad tiene ciertas restricciones sobre el uso de los recursos de capital derivadas de la financiación sindicada formalizada durante el presente ejercicio, las principales cláusulas son las siguientes:
A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales, la Sociedad no se encuentra en ninguna de las causas de vencimiento anticipado, estipuladas por dicho contrato.
El 4 de noviembre de 2014, la Sociedad amplió el periodo de disposición del Facility A hasta el 22 de abril de 2015, originalmente fijada para 23 de diciembre 2014.
De acuerdo a lo estipulado en el contrato de financiación sindicada suscrito con fecha 26 de junio de 2014, las sociedades Retevisión-1, S.A.U, Tradia Telecom, S.A.U., Abertis Tower, S.A.U y Towerco, S.p.A. actúan como garantes frente a las entidades financieras acreedoras, y han entregado una garantía personal y a primer requenmiento.
Los proyectos de inversión normalmente son financiados con deuda no corriente, cuya principal garantía son los flujos de caja generados por las propias sociedades vehículo del proyecto y sus activos. En la medida que el flujo de fondos es la principal garantía para la devolución de la deuda, no existe libre disponibilidad de los fondos para el accionista hasta que se cumplan determinadas condiciones evaluadas semestraimente.
Adicionalmente, durante la duración del contrato de financiación sindicada, la Sociedad debe asegurar el cumplimiento de la garantía consistente en que la cifra de ingresos brutos, EBITDA o total de activos de los garantes, de forma agregada, no sea inferior al 80% del importe de ingresos brutos, EBITDA o total de activos del Grupo Abertis Telecom Terrestre, del que es cabecera la Sociedad.


Papel Exclusivo para Documentos notariales

E Beller Company Company Comments of

07/2014
El contrato de financiación sindicada descrito anteriormente está vinculado al cumplimiento de determinadas ratios financieras, por parte del grupo del que es cabecera la Sociedad, en base al siguiente detalle:
| Ratios financieros | |
|---|---|
| Financiación sindicada | Total deuda neta consolidada ajustada/EBITDA ajustado <= 5.00:1. ICR ajustado (EBITDA ajustado/Gasto financiero ajustado >=2.00x |
Los ratios financieros adjuntos se deben cumplir semestralmente. Al 31 de diciembre de 2014, el grupo del que es cabecera la Sociedad cumple con los ratios financieros y las garantías entregadas previstos en el contrato de financiación por lo que no han supuesto exigibilidad de pasivos financieros.
El tipo de interés apicable en cada uno de los tramos, resulta del cómputo entre el margen establecido en el contrato de financiación sindicada y el Euribor de aplicación en cada periodo de interés. La Sociedad puede seleccionar el período del Euribor a liquidar.
El Facility A devengará un tipo de interés de Euribor más un margen de 100, 125 y 150 puntos básicos el primer, segundo y tercer año respectivamente. Por su parte, el Facility B devengará un tipo de interés de Euribor más un margen de 100, 125, 150, 175 y 200 puntos básicos del primer al quinto año, respectivamente. Por último, el Revolving Credit Facility, devengará un tipo de interés de Euribor más un margen de 150 puntos básicos durante todo el periodo de disposición.
La Sociedad tributa en régimen de consolidación fiscal, a efectos del Impuesto sobre Sociedades, siendo Abertis Infraestructuras, S.A. la sociedad dominante del Grupo Fiscal.
La Sociedad tiene pendientes de comprobación todos los impuestos no prescritos legalmente. En relación con el Impuesto sobre Sociedades, los ejercicios que están pendientes de comprobación son del ejercicio 2010 en adelante. Debido a diferencias interpretativas de la normativa fiscal vigente aplicable a algunas operaciones podrían ponerse de manifiesto en el futuro pasivos fiscales de naturaleza contingente de diffici cuantificación objetiva. En cualquier caso, las consecuencias que podrían derivarse no deberían afectar significativamente a las cuentas anuales de la Sociedad.
En fecha 12 de noviembre de 2013 el Accionista Único en funciones de las sociedades Abertis Telecom Satélites, S.A.U. y Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. acordó por unanimidad proceder a la escisión parcial de la sociedad Abertis Telecom Satélites, S.A.U. mediante la segregación de parte de su patrimonio que postituía una unidad económica separada, autónoma e independiente consistente en las participaciones lociedades del negocio de telecomunicaciones terrestres que en ese momento ostentaba (Retevisión, Ltda), Tradia Telecom, S.A.U. Abertis Tower, S.A.U. y Abertis Telecom Brasil. Ltda), y que conferian la oría del capital social en las mismas, que fue traspasada en bloque (activo y pasivo) a la sociedad és ciana Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. que lo adquirió a título de transmisión universal, sin que la e dad escindida se extinguiera como consecuencia de la escisión. Como resultado de dicha operación fransmitieron los impuestos diferidos correspondientes a los bienes, derechos y obligaciones yansmitidos de acuerdo con la nomativa vigente. Asimismo, la operación se acogió al régimen fiscal especial requlado para las operaciones de escisión en el Capítulo VII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.


球队 利尔利亚 利来
07/2014

La composición de los saldos corrientes con las Administraciones Públicas es la siguiente:
Saldos deudores
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Concepto | 2014 | 2013 | |
| Hacienda Pública, deudora por IVA | |||
| Total | 11 |
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| Concepto | 2014 | 2013 |
| Hacienda Pública, acreedora por retenciones de IRPF | 47 | 38 |
| Organismos de la Seguridad Social, acreedores | ||
| Total | ડવ | 39 |
La conciliación entre el resultado contable y la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
Ejercicio 2014
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Total | |
| Resultado contable del ejercicio | 35.015 | ||
| Impuesto sobre Sociedades del ejercicio | (1.252) | ||
| Diferencias permanentes: Donaciones |
(10) | (10) | |
| Dividendos | (37.633) | (37.633) | |
| Diferencias temporarias: | |||
| Con origen en el ejercicio | 109 | 109 | |
| Base imponible fiscal | 109 | (37.643) | (3.771) |

CE4819977



17 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

07/2014
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumentos | Disminuciones | Total | |
| Resultado contable del ejercicio | 48.082 | ||
| Impuesto sobre Sociedades del ejercicio Diferencias permanentes: |
119 | ||
| Escisión (Nota 1) Dividendos |
1 | (308) (47.803) |
(307) (47.803) |
| Diferencias temporarias: | |||
| Con origen en el ejercicio | 2 | ||
| Base imponible fiscal | 3 | (48.111) | 93 |
El tipo impositivo general del Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 2014 es del 30%.
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, con entrada en vigor el 1 de enero del 2015, establece en el artículo 29 que el tipo general de gravamen para los contribuyentes de este Impuesto será el 25 por ciento.
No obstante, el tipo general de gravamen del 25 por ciento será de aplicación a partir del perfodo impositivo que se inicie a partir del 1 de enero de 2016, debido a las Medidas temporales aplicables en el perfodo impositivo 2015 (Disposición transitoria trigésima cuarta de la Ley 27/2014), que establece que el tipo general de gravamen será del 28 por ciento para el período impositivo 2015.
La conciliación entre el resultado contable y el gasto por Impuesto sobre Sociedades es la siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Beneficio antes de impuestos | 33.763 | 48.201 |
| Impuesto corriente | 10.129 | 14.460 |
| Diferencias permanentes | (11.293) | (14.433) |
| Otros | (88) | 92 |
| Gasto/(Ingreso) por impuesto (actividades continuadas) | (1.252) | 119 |
los ejercicios 2014 y 2013 se consideran como diferencias permanentes los dividendos procedentes de edades del grupo en consolidación fiscal que han sido objeto de eliminación para la determinación de se imponible consolidada.



CLASE 8.ª



家庭在客席了IATT
07/2014

Los componentes principales del gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio son los siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Impuesto corriente | (1.131) | 28 |
| Impuesto diferido | (33) | (1) |
| Impuesto ejercicios anteriores / otros | (92) | 92 |
| Ajuste negativo imposición sobre beneficios | ব | |
| Gasto/(Ingreso) por impuesto (actividades continuadas) | (1.252) | 119 |
La regularización del cálculo del gasto devengado en el ejercicio 2013 ha comportado un menor gasto por impuesto del ejercicio por importe de 92 miles de euros (92 miles de euros de mayor gasto en 2013).
El impacto de la modificación de tipos impositivos aprobada en la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades ha comportado un mayor gasto por impuesto del ejercicio de 4 miles de euros.
Las retenciones y pagos a cuenta efectuados ascienden a 193 miles de euros (0 miles de euros en 2013).
El detalle de los impuestos diferidos es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2014 31/12/2013 | ||
| Activos por impuestos diferidos: | ||
| Obligaciones prestaciones personal no corrientes | 12 | |
| Venta participación | 18 | |
| Impuestos diferidos | 30 |
El movimiento durante el ejercicio en los activos y pasivos por impuestos diferidos, ha sido como sigue:

| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2014 | 31/12/2013 | |
| Impuesto | Impuesto | |
| Diferencias temporarias | diferido de | diferido de |
| activo | activo | |
| A 1 de enero | ||
| Cargos (Abonos) contrapartida resultados | 33 | |
| Cargos (Abonos) contrapartida patrimonio neto | ||
| Otros (cambio de tipo impositivo) | (4) | |
| A 31 de diciembre | 30 |



CLASE 8.ª נייעודי הייני. משפע שה




07/2014
El importe neto de la cifra de negocios de los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio Ejercicio |
|||
| 2014 | 2013 | ||
| Dividendos Ingresos por intereses financieros |
37.633 | 47.803 | |
| (Nota 14.3) | 7.785 | 3.502 | |
| Total | 45.418 | 51.305 |
La totalidad de los dividendos, imputados como importe neto de la cifra de negocio, registrados por la Sociedad durante los ejercicios 2014 y 2013 han sido distribuidos por su participada, Retevisión-I, S.A.U.
Los "Ingresos por intereses financieros" se generan por la operativa de cash pooling que la Sociedad posee con las sociedades del Grupo así como por los préstamos concedidos a sociedades del Grupo (véase Nota 14.3). El tipo de interés estipulado en dichas operaciones es el de mercado.
El importe del epígrafe "Otros ingresos de explotación" corresponde a los servicios prestados a sociedades del Grupo en concepto de Management fees (véase Nota 14.3).
El desglose de gastos de personal por conceptos es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | ||
| Sueldos y salarios | રતેર | 118 | |
| Cotizaciones a la Seguridad Social | 73 | 11 | |
| Otros gastos sociales | 71 | 5 | |
| Gastos de personal | 840 | 134 |
aro medio de empleados de la Sociedad durante el ejercicio, distribuido por categorías, así como su ión entre hombres y mujeres es el siguiente:
| PROFICE COLOR | 2014 | 2013* | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| LODER | Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total |
| Alta Dirección | ||||||
| Otros directores, gerentes y jefes | C L |
1 | ||||
| 2 | C |
· Durante el ejercicio 2013 la Sociedad no tuvo empleados, salvo a finales del ejercicio.


07/2014

El número de empleados de la Sociedad Abertis Telecom Terrestre S.A.U. al término de los ejercicios 2014 y 2013 distribuido por categorías y géneros es el siguiente:
| 2014 | 2013 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres | Total | Hombres | Mujeres | Total | |
| Alta Dirección Otros directores, gerentes y jefes |
1 | C L |
D | 1 | 1 | 2 4 |
| 3 | 2 | પ્ર | 3 | e | € |
Al cierre del ejercicio 2014 el Órgano de Administración está compuesto por cuatro Consejeros de sexo masculino.
El epígrafe "Otros gastos de explotación" de la Cuenta de Resultados presenta la siguiente composición:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 Ejercicio 2013 | |||
| Servicios exteriores | 2.353 | 1.301 | |
| Tributos | 2 | ||
| Total | 2-358 | 1.303 |
El desglose del epígrafe "Servicios Exteriores" es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 Ejercicio 2013 | |||
| Reparaciones y conservación | ਤੇ ਵ | રેને | |
| Servicios profesionales independientes | ! 956 | 1.063 | |
| Publicidad, propaganda y relaciones públicas | 29 | ||
| Resto de servicios exteriores | 333 | 203 | |
| Total Servicios exteriores | 2.353 | 1.301 |




07/2014
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Ejercicio 2014 Ejercicio 2013 | ||||
| Ingresos financieros- | ||||
| Por deudas con terceros | 175 | |||
| 175 | ||||
| Gastos financieros- | ||||
| Por deudas con empresas del grupo y | ||||
| asociadas (Nota 14.3) | 4.290 | 1.561 | ||
| Por deudas con terceros | રે 069 | 130 | ||
| 0.359 | 1.691 |
Como consecuencia de la escisión de Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) realizada el 17 de diciembre de 2013 (ver Nota 1), la Sociedad se subroga en los derechos y obligaciones que puedan deñvarse de los procedimientos judiciales a los que se hace mención a continuación, por corresponder a la rama de actividad escindida (negocio de telecomunicaciones terrestres). Por ello, existe un acuerdo firmado entre la Sociedad y Abertis Telecom Satélites, S.A.U. en que en caso de que se hayan que abonar las cantidades referidas posteriormente, Retevisión-I, S.A.U. será la que asumina dichas sanciones. Al 31 de diciembre de 2014 Abertis Telecom Satélites, S.A.U. tiene constituidos dos avales por importe de 36,4 millones de euros (36,4 millones de euros al 31 de diciembre de 2013) para cubrir los contenciosos con la Comisión Nacional de la Competencia explicados a continuación y que están en trámite de traspasarse de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. a Abertis Telecom Terrestre, S.A.U.
En fecha 19 de mayo de 2009 el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) impuso a Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) una sanción de 22,7 millones de euros por presunto abuso de dominio en el mercado español de transporte y difusión de señal de TV en contra del artículo 2 de la Ley de Defensa de la Competencia y del artículo 102 del Tratado de Funcionamiento la Unión Europea. Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) interpuso recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional contra la sanción de la CNC, que fue desestimado en la sentencia dictada el 16 de febrero de 2012. Esta sentencia ha sido recurrida en casación ante el Tribunal Supremo el 12 de junio de 2012. El recurso está pendiente de resolución. Asimismo, Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, LA.U.) solicitó la suspensión del pago de la sanción hasta que recayera sentencia firme, suspensión que e concedida el 10 de enero de 2010. Derivado de las últimas sentencias del Tribunal Supremo docidas en el 2014, no se descarta que el Tribunal Supremo pueda no estimar total o parcialmente el so de casación, en base a la opinión de los asesores legales, por lo que Retevisión-1, S.A.U. tiene a cierre del ejercicio 2014 una provisión por un importe total de 16 millones de euros.



A T 2017 11:30 PM P
07/2014

Con fecha 8 de febrero de 2012 el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) impuso a Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) una sanción de 13,7 millones de euros por abuso de posición dominante, en contra del artículo 2 de la Ley de Defensa de la Competencia y del artículo 102 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, consistente en abusar de su posición de dominio en los mercados de servicios mayoristas de acceso a infraestructuras y centros de emisión de Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.), para la difusión de señales de TDT en España y de servicios minoristas de transporte y distribución de señales de TDT en España, mediante una práctica de estrechamiento de márgenes. El 21 de marzo de 2012 Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) interpuso recurso contencioso administrativo contra la decisión de la CNC ante la Audiencia Nacional, solicitando asimismo la suspensión del pago de la multa hasta que el tribunal se pronunciase sobre el asunto. La suspensión fue concedida el 18 de junio de 2012. La Audiencia Nacional todavía no se ha pronunciado sobre el fondo de este asunto, si bien el resultado de la prueba pericial judicial ha dictaminado que los cálculos económicos realizados por la CNC adolecen de inconsistencias. En relación con dicho procedimiento, los Administradores de la Sociedad, en base a la opinión de sus asesores legales, han estimado el riesgo de dicha sanción como posible y consecuentemente no han registrado provisión alguna.
Durante los ejercicios 2014 y 2013 no se ha incurrido en gastos relativos a sueldos, dietas y remuneraciones de los Administradores de la Sociedad. Asimismo, durante ambos ejercicios no se han concedido anticipos ni créditos a los Administradores ni tampoco se han asumido obligaciones por cuenta de éstos a título de garantía. Finalmente, durante ambos ejercicios, tampoco han existido obligaciones en materia de pensiones, planes de jubilación y primas de seguros de vida y médicos.
Durante el ejercicio 2014, la Sociedad ha redefinido a la Alta Dirección entendiendo ésta como los directores que desarrollan sus funciones de dirección bajo dependencia directa del Consejero Delegado de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. y por ello se incluyen las cifras del ejercicio 2013 reexpresadas considerando el cambio antenormente mencionado. La retribución fija y variable correspondiente al ejercicio 2014 de los miembros que componen la Alta Dirección, ha ascendido a 280 miles de euros (16 miles de euros en 2013).
Asimismo, la Alta Dirección ha devengado como otros beneficios, aportaciones por obligaciones contraldas en materia de previsión social y de otras retribuciones en especie por importe de 23 miles de euros y 29 miles de euros, respectivamente (1 miles de euros y 2 miles de euros en 2013).
De conformidad con lo establecido en el artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, los administradores han comunicado que no existe ninguna situación de conflicto, directo o indirecto, que ellos o personas vinculadas a ellos pudieran tener con el interés de la sociedad.




CLASE 8.ª ಿ ನಾವುದು ಪ್ರ


07/2014

Los activos y pasivos financieros mantenidos por la Sociedades del Grupo Abertis y asociadas, a excepción de los instrumentos de patrimonio (ver Nota 6), son los siguientes:
Ejercicio 2014
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de 2014 | Activos financieros | Pasivos financieros | ||||
| Créditos no corrientes |
Inversiones corrientes |
Cuentas por cobrar |
Deudas corrientes |
Cuentas por pagar |
||
| Abertis Infraestructuras, S.A. | 1.330 | 1 | ||||
| Abertis Telecom Satélites, S.A.U. | 6 | |||||
| Abertis Tower, S.A.U. | 329.505 | 1.261 | 129 | 1.438 | ||
| Retevisión-I, S.A.U. | 734 | 142.824 | ||||
| Tradia Telecom, S.A.U. | 3 | 178 | 15.278 | |||
| Total | 329.505 | 2.600 | 1.041 | 158.102 | 1.438 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos financieros | Pasivos financieros | |||||
| Créditos no corrientes |
Inversiones corrientes |
Deudas no corrientes |
Deudas corrientes |
Cuentas por pagar |
||
| Abertis Infraestructuras, S.A. | 146.938 | 721 | 2 | |||
| Abertis Telecom Satélites, S.A.U. | 631 | |||||
| Abertis Tower, S.A.U. | 165.050 | 4.888 | ||||
| Retevisión-I, S.A.U. | 108.817 | |||||
| Tradia Telecom, S.A.U. | 18.181 | 272 | ||||
| Serviabertis, S.L. | 0 | |||||
| Total | 183.231 | 5.791 | 146.938 | 109.538 | 8 |
Dentro del epígrafe "Créditos a empresas del grupo y asociadas no corrientes", la Sociedad tiene registrada una póliza de crédito con las sociedad Abertis Tower, S.A.U., firmada con fecha 17 de diciembre de 2013 y con vencimiento el 31 de diciembre de 2016, renovable tácitamente por periodos anuales, con un límite de 400 millones de euros y un saldo dispuesto al 31 de diciembre de 2014 de 329.505 miles de euros M65.050 miles de euros al 31 de diciembre de 2013). Asimismo, existen intereses devengados y no obrados por importe de 1.261 miles de euros al 31 de diciembre de 2014 (618 miles de euros al 31 de egabre de 2013), registrados en el epígrafe del balance de situación adjunto "Inversiones Cornentes".
resmo, en el ejercicio 2013, la Sociedad tenía registrada un póliza de crédito con la Sociedad Tradia rgon, S.A.U., firmada en fecha 17 de diciembre de 2013, con limite 60 millones de euros y con imiento 31 de diciembre de 2016. El saldo dispuesto al 31 de diciembre de 2013 era de 18.181 miles ouros. Dicha póliza fue modificada con fecha 1 de julio de 2014, quedando fijado su vencimiento al 31 e diciembre de 2015, renovable tácitamente por periodos anuales, sin saldo dispuesto al cierre del ejercicio 2014.


CLASE 8.ª 1 11 19. 18. 18. 18. 18. 18. 18. 11.


07/2014

Dentro del epígrafe "Inversiones en empresas del grupo y asociadas corrientes", la Sociedad tiene registrada una póliza de crédito con Abertis Tower, S.A.U., con límite 20 millones de euros y venciniento 31 de diciembre de 2015, renovable tácitamente por periodos anuales, así como los intereses devengados y no cobrados de la misma. El saldo dispuesto al cierre del ejercicio 2014, es de 0 miles de euros (4.252 miles de euros al 31 de diciembre de 2013), y los intereses devengados y no cobrados ascienden a 0 miles de euros (18 miles de euros al 31 de diciembre de 2013).
Adicionalmente, se incluye en el mismo epígrafe el saldo deudor corriente de la cuenta a cobrar con Abertis Infraestructuras, S.A., sociedad dominante del grupo fiscal, por un importe de 1.330 miles de euros (0 miles de euros al 31 de diciembre de 2013), por régimen de tributación consolidada.
Dentro del epígrafe "Deudas con empresas del grupo y asociadas no corrientes" la Sociedad tenía registrado al cierre del ejercicio 2013 el importe dispuesto de las pólizas de crédito firmadas con la sociedad Abertis Infraestructuras, S.A. con fecha 17 de diciembre de 2013. Los Ilmites de dichas pólizas eran de 400 millones de euros y 50 millones de euros, respectivamente; las fechas de vencimiento de las mismas eran 15 de octubre de 2015 y 31 de diciembre de 2015, respectivamente, ambas prorrogables tácitamente de forma anual. El importe dispuesto al 31 de diciembre de 2013 por ambos créditos era de 146.938 miles de euros. Dichas pólizas de crédito han sido canceladas con fecha 1 de julio de 2014.
Dentro del epígrafe "Deudas con empresas del grupo y asociadas corrientes" la Sociedad tiene registrados los importes correspondientes a:
Las deudas con empresas del Grupo y asociadas tienen los siguientes vencimientos:

| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de 2014 | ||||
| Corriente | No corriente | |||
| 2015 | 2016 y siguientes |
Total No Corriente |
Total | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas |
158.102 | 158.102 |


CLASE 8.ª ・お肉食がないです 安い
Papel Exclusivo para documentos notariales

SERIO STERNET
07/2014

| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 de diciembre de 2013 | |||||
| Corriente | No corriente | ||||
| 2014 | 2015 | 2016 y siguientes |
Total No Corriente |
Total | |
| Deudas con empresas del grupo y asociadas |
109-538 | 146.938 | 146.938 | 256.476 |
Las transacciones mantenidas por la Sociedad con sociedades del Grupo Abertis y asociadas son las siguientes:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | ||||||
| Ingresos | Gastos | |||||
| Dividendos | Servicios prestados |
Intereses devengados |
Servicios recibidos |
Intereses devengados |
||
| Abertis Infraestructuras, S.A. | - | 6 | 62 | 4.076 | ||
| Abertis Tower, S.A.U. | - | 37 | 7.651 | 1 | ||
| Autopistas, concesionaria española, S.A. | 21 | |||||
| Hispasat, S.A. | t | |||||
| Infraestructures Viàries de Catalunya, S.A. | - | 13 | ||||
| Retevisión-I, S.A.U. | 37.633 | 607 | 214 | |||
| Tradia Telecom, S.A.U. | - | 147 | 128 | |||
| Serviabertis, S.L. | 1 | 79 | ||||
| Total | 37.633 | 791 | 7.185 | 175 | 4.290 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | |||||
| Cleco Apple | Ingresos | Gastos | |||
| PAUS FIDE | Dividendos | Intereses devengados |
Servicios recibidos |
Intereses devengados |
|
| Abertis Infraestructuras, S.A. | 23 | 1.216 | |||
| Abertis Tower, S.A.U. | 2.608 | ||||
| Autopistas, concesionaria española, S.A. | 21 | ||||
| Hispasat, S.A. | 13 | ||||
| Infraestructures Viàries de Catalunya, S.A. | 13 | ||||
| Retevisión-I, S.A.U. | 47.803 | 345 | |||
| Tradia Telecom, S.A.U. | 894 | ||||
| Serviabertis, S.L. | ાં ર | ||||
| Total | 47.803 | 3.502 | કર | 1.561 |


新型 - Partic Particle
07/2014

Los intereses financieros con las diferentes sociedades del grupo son los devengados por los créditos y la deuda financiera que posee la Sociedad, mencionados antenormente.
Se entiende como otras empresas vinculadas, adicionales a las empresas del grupo y asociadas mencionadas en la nota 14.3 antenor y en los términos establecidos por el Plan General de Contabilidad, aquellos accionistas (incluidas sus sociedades dependientes) de Abertis Infraestructuras, S.A. que tienen influencia significativa en la misma, aquellos con derecho a proponer consejero o con una participación superior al 5%.
Los saldos con la empresa vinculada Caixabank, S.A. al término de los ejercicios 2014 y 2013 son los siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 31/12/2013 | ||||
| Saldos deudores: | ||||
| Imposiciones a plazo fijo | 65.000 | |||
| Cuentas corrientes | 1.627 | |||
| Fondo de Capital Riesgo | 90 | |||
| Intereses devengados no cobrados | 10 | |||
| 66.727 | ||||
| Saldos acreedores: | ||||
| Financiación Sindicada (1) | 38.182 | |||
| Intereses devengados no pagados | 98 | |||
| Seguro de vida | 8 | |||
| Comisión no disposición | રેજે | |||
| 38.346 |
(1) Caixabank, S.A participa en el préstamo sindicado concedido a la Sociedad, mediante la formalización de dos préstamos de hasta 31.818 y 34.091 miles de euros y una póliza crédito rotativo de hasta 6.818 miles de euros (véase Nota 10).



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Las transacciones con empresas vinculadas en los ejercicios 2014 y 2013 son las siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |
| Ingresos: | ||
| Intereses devengados por imposiciones a plazo y cuenta bancaria | 176 | |
| 176 | ||
| Gastos: | ||
| Intereses y fees deuda sindicada | 276 | |
| Comisión de no disposición préstamo sindicado | 75 | |
| 351 |
07/2014
Durante el ejercicio 2014 y 2013, los honoranos relativos a los servicios de auditoría de cuentas y a otros servicios prestados por el auditor de la Sociedad, Deloitte, S.L., o por una empresa vinculada al auditor por control, propiedad común o gestión han sido los siguientes:
| Servicios prestados por el | Miles de Euros | ||
|---|---|---|---|
| auditor y por empresas vinculadas | 2014 | 2013 | |
| Servicios de Auditoría | રો | 12 | |
| Otros servicios profesionales | 280 | ||
| Total Servicios Profesionales | 331 | 12 |
A continuación se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley 15/2010, de 5 de julio:

| Miles de Euros | Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 | |||
| Dentro del plazo legal | 5.472 | 100% | 100% | |
| Fuera del plazo legal | 0% | 0% | ||
| Total Pagos del ejercicio | 5.472 | 100% | 100% | |
| PMP pagos fuera del plazo máximo legal (días) | 60 | |||
| PMPE (días) | ||||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre | ||||
| sobrepasaban el plazo máximo legal |


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影院 《公司 》 中 中 中 下 下
07/2014

Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que incluyen los datos relativos a las partidas "Acreedores varios" del pasivo corriente del balance de situación.
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al respectivo plazo legal de pago y el número de días de aplazamiento excedido del respectivo plazo, y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al plazo legal de pago.
Los Administradores de la Sociedad han iniciado acciones para el potencial proceso de colocación de acciones de la Sociedad en el mercado primario español.
Adicionalmente, con fecha 27 de febrero de 2015 la Sociedad, a través de su filial, Smartowers Italy, S.R.L. (de reciente constitución), ha firmado un acuerdo con la sociedad Italiana Wind Telecomunicazioni, S.p.A. (Wind) para la compra de un 90% del capital social de su filial Galata), participada por Wind al 100%. Dicha filial es propietaria de 7.377 infraestructuras para operadores de telefonía móvil junto con contratos relacionados.
El precio de adquisición acordado por el 90% del capital social de Galata asciende a 693 millones de euros, Dicha sociedad se adquirirá libre de deuda, y el 10% restante del capital social lo mantendrá Wind, con una opción de venta (Put Option), la cual se podrá ejercer a partir de junio 2016 y durante 4 años tras el perfeccionamiento de la adquisición.
La Sociedad financiará la adquisición mediante (i) la disposición de la financiación sindicada disponible y descrita en la nota 10 de las cuentas anuales, (ii) junto con una nueva financiación sindicada firmada por la Sociedad el día 20 de febrero de 2015, por importe de 300 millones de euros y (ii) caja disponible. Se estima que el coste anual de los recursos para financiar esta adquisición asciende aproximadamente al 1,5%. No se recurrirá a financiación de Abertis Infraestructuras, S.A.
El perfeccionamiento de la transacción está sujeto a diversas autorizaciones administrativas, y se espera poder completar la adquisición antes de finales de abril de 2015, por lo que la Sociedad no ha comenzado todavía la contabilización inicial de la adquisición a la fecha de formulación de las cuentas anuales.



07/2014

Informe de Gestión correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014
Abertis Telecom Terrestre, S.A.U., en adelante la Sociedad, es la cabecera de un grupo empresarial que presta sus servicios en el ámbito de la gestión de infraestructuras para las telecomunicaciones terrestres a los mercados de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles (Telecom Site Rental), la infraestructura de difusión (Broadcasting Infrastructure), y los servicios de red y otros (Network Services & Other), principalmente a través de sus sociedades dependientes Retevisión-l, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U., Abertis Tower, S.A.U. y la sociedad italiana Towerco, S.p.A.
El Grupo Abertis Telecom Terrestre surge tras la escisión parcial llevada a cabo a finales del ejercicio 2013 en virtud de la cual se segregó del patrimonio de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (antenormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) la unidad económica consistente en las participaciones en sociedades del negocio de telecomunicaciones terrestres, tal y como se describe en la Nota 1 de las cuentas anuales adjuntas.
En el ejercicio 2014, el Grupo Abertis Telecom Terrestre ha consolidado su proceso de diversificación en las telecomunicaciones terrestres y su internacionalización con la expansión del negocio de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, a través de la sociedad Abertis Tower, S.A.U. y con su entrada en Italia a través de la sociedad TowerCo, S.p.A. (en adelante, TowerCo).
En este sentido, la actividad de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles se ha visto favorecida a través de Abertis Tower, S.A.U. por la compra durante el ejercicio de 530 infraestructuras en enero de 2014 a Telefónica y 113 infraestructuras a Telefónica y Yoigo (Xfera Móviles) en junio de 2014 asociadas al proyecto Volta. Adicionalmente, en noviembre de 2014 se han adquirido a Telefónica 1.090 infraestructuras asociadas al provecto Volta Extended.
Asimismo, tal y como se explica en la nota 6.1, se ha adquirido a Atlantia S.p.A el 100% de las acciones de la sociedad italiana TowerCo el 27 de mayo de 2014 por 94,6 millones de euros. Esta operación supone un hito relevante en el Grupo porque no solo refuerza el negocio de alquiler de infraestructuras de telecomunicaciones móviles, sino porque supone la primera operación realizada a nivel internacional. Tower Co provee servicios de co-ubicación a los principales operadores de telefonía móvil de Italia y al 31 de diciembre de 2014 gestionaba 321 infraestructuras en las autopistas italianas.
stas adquisiciones consolidan la posición del Grupo como miembro clave en el proceso de racionalización del o las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles en España, con una cartera de xicos y han hecho posible el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio al compartir la tura necesana en el despliegue de la telefonía móvil de cuarta generación, basado en el e emiento de las infraestructuras duplicadas. Asimismo, se ha profundizado aún más en el proceso de ación de las actividades realizadas por el Grupo, distintas de la radiodifusión terrestre en su negocio de idaciones


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07/2014

Durante el ejercicio 2014, se aprobó el Real Decreto 805/2014 de 19 de septiembre por el que se aprueba el Plan Técnico Nacional de la Televisión Digital Terrestre y se regulan determinados aspectos para la liberación del dividendo digital con previsión de completar la liberación de la banda 800Mhz en marzo de 2015, consolidando 7 multiplex nacionales para la Televisión Digital Terrestre.
Debido a ciertas irregularidades en el procedimiento de concurso público de asignación de canales a operadores privados, el 6 de mayo de 2014 se han apagado 9 canales (2,25 multiplex nacionales - MUX). Adicionalmente por la Ley General Audiovisual Televisión Española (TVE) reduce en 0,33 el uso de su segundo MUX como parte de la reasignación de espectro a radiodifusores privados, para el 2015.
El Gobierno español debe convocar un concurso público, previsto para marzo de 2015, para la asignación de nuevos canales que ocuparían 1,58 MUX consolidando en 7 el número de MUX a nivel nacional. Como resultado de esta medida se espera recuperar parte de los ingresos perdidos debido al cierre de los 9 canales.
En todo caso, el Grupo continúa con la investigación y la implementación de mejoras técnicas tanto en la prestación de los servicios de Televisión Digital Terrestre (TDT) en España, como en la distribución de contenidos audiovisuales en Internet y en redes móviles (televisión por telefonía móvil).
Con fecha 21 de octubre de 2014, se procedió a la modificación del pacto de socios suscrito entre Tradia Telecom, S.A.U. y el resto de socios partleipes del capital social de Adesal Telecom, S.L. Posteriormente, con fecha 27 de noviembre de 2014, el Grupo adquinó a tradia Telecom, S.A.U. (sociedad participada al 100%) el 8,98% de las participaciones sociales de la sociedad Adesal Telecom, S.L. por 1,2 millones de euros, alcanzando una participación del 60,08%.
En el mercado de los servicios de red, en el ejercicio 2014, el Grupo ha lanzado, conjuntamente con Sigfox, la única red con cobertura en toda España dedicada a la conectividad de dispositivos e interacción eficiente entre objetos para explotar las potencialidades del Internet de las cosas (Internet of Things, IoT).
En el ejercicio 2014, el Grupo ha firmado un contrato con el Ayuntamiento de Barcelona para proveer soluciones "Smart Cities" (Ciudades Inteligentes) que incluye cobertura wifi, red de transporte, gestión de infraestructuras urbanas para facilitar el despliegue de los servicios de telecomunicaciones y soluciones de tráfico.
En materia de control de calidad el Grupo, en sus sociedades Retevisión-I, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U. y Abertis Tower, S.A.U. consolida nuevamente su compromiso con la calidad renovando las certificaciones ISO 9001, que certifica la Calidad; ISO 14001, Certificación de Medio Ambiente, OSHAS 18001 relativa a la Prevención de Riesgos Laborales, la UNE 166002 de Investigación, Desarrollo e Innovación, la ISO 17025 de ensayos, medidas y calibración de equipos y la ISO27001 de Seguridad de la Información.
Asimismo, renueva en 2014 el sello 500+ de Excelencia Europea / Recognised for Excellence 5 Stars, que otorga el Club de Excelencia en Gestión, representante en España de la European Foundation for Quality Management (EFQM) en sus sociedades Retevisión-1, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U. y Abertis Tower, S.A.U.
estados financieros de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. reflejan los efectos de su actividad inversora y de ISC Pos e la Grupo, tanto desde el punto de vista del balance (inversiones y financiación) como de la cuenta de dos (aportaciones vía dividendos de las distintas sociedades y costes de la financiación y estudura).
de la Sociedad está formado, básicamente, por la cartera de participaciones en sociedades así como ciación necesaria para su adquisición vía endeudamiento.
ótividad inversora, la Sociedad se encuentra expuesta a riesgos financieros tales como el riesgo de , riesgo del tipo de interés de flujos de efectivo y riesgo de crédito.


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07/2014

Estos riesgos se tratan de minimizar mediante el establecimiento de una política de gestión del riesgo financiero, con la fijación de limites máximos en la exposición a los tipos de interés, definidos a nivel de Grupo, con la identificación de tipos de coberturas e instrumentos autorizados acordes a cada una de las necesidades identificadas, con una monitorización y alargamiento del vencimiento de la deuda.
Ver datos incluidos en la Nota 15.2.
Durante los ejercicios 2014 y 2013 Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. ha mantenido la política de uso de instrumentos financieros descrita en la Nota 5 de la memoria adjunta.
La Sociedad no ha realizado actividades propiamente dichas de investigación y desarrollo.
El Accionista Único de la Sociedad, acordó el 30 de junio de 2014, el pago de un dividendo complementario correspondiente al resultado del pasado ejercicio 2013 de 48.251 miles de euros, el cual se hizo efectivo en 9 de julio de 2014.
El Consejo de Administración de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. no prevé proponer al Accionista Único ningún dividendo complementario correspondiente al resultado del ejercicio 2014.
Para el próximo ejercicio 2015, tras el impulso dado al proceso de internacionalización de la actividad del Grupo durante este ejercicio 2014 mediante la compra de la sociedad TowerCo, el Grupo seguirá analizando oportunidades de inversión y crecimiento siempre que se cumplan los estrictos requisitos de seguridad y rentabilidad exigidos por el Grupo a su cartera de inversiones, prestando especial atención a oportunidades en la adquisición de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles y sociedades nacionales e internacionales que operan en este sector.
En este sentido el Grupo persigue activamente nuevas adquisiciones en Italia y Portugal con importantes operadores de telefonía móvil de estos países.
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El Grupo pretende consolidar las adquisiciones efectuadas en el eiercicio 2014, entre las que destacan:



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07/2014

Tras el apagado de 9 canales de Televisión Digital Terrestre (TDT) arriba indicado durante el ejercicio 2014, y la reducción del uso de 0,33 del segundo MUX de Televisión Española (TVE) como parte de la reasignación de espectro a radio difusores privados para el próximo ejercicio 2015, el Grupo prevé a lo largo del ejercicio 2015 la contratación y el encendido de los canales que ocuparán 1,58 MUX hasta alcanzar los 7 MUX Nacionales que fija el Real Decreto 805/2014.
Durante el ejercicio 2014, se ha adquirido a tradia Telecom SAU un 8,98% adicional de Adesal Telecom SL, el grupo seguirá atento a las oportunidades en este mercado en las distintas comunidades Españolas.
En general el equilibrado conjunto de inversiones, tanto en términos de madurez como de rentabilidad, así como en términos de diversificación geográfica, debe contribuir a una sostenida aportación positiva de todos los sectores del negocio. Adicionalmente, el Grupo prevé seguir identificando nuevas oportunidades de inversión y eficiencias operativas, fortaleciendo su balance y su posición financiera.
Esta perspectiva para el Grupo junto con el continuado esfuerzo en la mejora de la eficiencia permite esperar una evolución positiva dei resultado bruto de explotación.
Durante el ejercicio 2015 el Accionista Único de la Sociedad, tiene intención de poner a la venta en el mercado bursátil parte de sus acciones en Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. tal y como se comunicó a la Comisión Nacional de Mercado de Valores mediante el hecho relevante del 12 de diciembre de 2014.
No se estima la aparición de nuevos nesgos o incertidumbres más allá de los propios del negocio señalados anteriormente o de los señalados en las cuentas anuales del ejercicio 2014 adjuntas. En todo caso, el Grupo continúa y continuará realizando un esfuezo de optimización de cara a un todavía mayor control de los costes y las inversiones operativas, teniendo en cuenta el nuevo escenario existente y las perspectivas económicas apuntadas para el próximo ejercicio 2015.
Durante el ejercicio no se han realizado operaciones con acciones propias.
Es criterio del Grupo prestar la máxima atención a las actividades de protección y conservación del medio ambiente, adoptando cada una de las sociedades participadas las actuaciones necesarias para la minimización del impacto medioambiental de las infraestructuras qestionadas, a fin de lograr la máxima integración posible en el entorno en que se encuentran.
No han acontecido hechos significativos desde el 31 de dicionales a los señalados en la Nota 16 de la memoria, que impliquen la necesidad de modificar o ampliar la información incluida en la memoria.

e marzo de 2015



7/2014
Abertis Telecom Terrestre, S.A. (Sociedad Unipersonal) (anteriormente denominada Abertis Telecom Terrestre, S.L.U.)
Anexo I a la Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio 2014 (Miles de Euros)
| Patrimonio neto | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| % | Prima de | 18 12 12 1 | ||||||||
| Participación Valor neto de la | Emisión y | Resultado | Resultado | Divide of | ||||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directa | participación | Auditor | Capital | Reservas | explotación | ejercicio | recib ligi i |
| 2014: | ||||||||||
| Retevisión I, S.A.U.") | Avenida del Parc Logistic nº 12-20 |
Operador de infraestructuras y telecomunicaciones terrestres |
100% | 368.938 4 |
Deloitte, S.L. | 81.270 | 293.506 | 61.011 | 39.481 | 37.633 |
| Tradia Telecom, S.AU. (") | Avenida del Parc Logistic nº 12-20 |
Operador de infraestructuras y telecomunicaciones terrestres |
100% | 127.121 | Deloitte, S.L. | 131.488 | (2.937) | 15.102 | 11.519 | |
| Abertis Tower, S.A.U.'') | Avenida del Parc Logistic nº 12-20 |
Operador de infraestructuras y telecomunicaciones terrestres |
100% | 28.457 | Deloitte, S.L. | 30.000 | (4.862) | 2.765 | (3.420) | |
| TowerCo, S. p. A.17 | Via Alberto Bergamini 50, Roma, Italia |
Operador de infraestructuras y telecomunicaciones terrestres |
100% | 94.600 | Deloitte Italy S.p.A |
20.100 | 4.835 | 5.568 | 3.785 | |
| Total participación | 619.116 |
(*) Estados financieros al 31 de diciembre de 2014 auditados.
Este anexo forma parte integrante de la Nota 6 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2014, junto con la que debe ser leído.
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Abertis Telecom Terrestre, S.A. (Sociedad Unipersonal) (anteriormente denominada Abertis Telecom Terrestre, S.L.U.)
Anexo I a la Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio 2014 (Miles de Euros)
| Sociedad | Patrimonio neto | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| %Participaci | titular de la participación |
Prima de Emisión y |
Resultado | Resultado | ||||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | ón indirecta | indirecta | Auditor | Capital | Reservas | explotación | ejercicio | |
| 2014: | 11 13 19 | |||||||||
| Consorcio de Telecomunicaciones Avanzadas, S.A.C. |
c/Uruguay, parcela 3R, nave 6, Parque Empresarial Magalia, polígono industrial oeste |
Prestación de servicios asociados a operadores y concesiones de telecomunicaciones |
29,50% | Tradia Telecom, S.A.U. |
Areas Auditores, S.L. |
1.000 | 1.629 | 131 | ાં જિલ્લા - A 3 - 11 |
|
| Torre de Collserola, S.A.C. | Ctra. Vallvidrera a Tibidabo, s/n Barcelona |
Construcción y explotación de infraestructuras y telecomunicaciones |
41,75% | Retevisión-I, S.A.U. |
Deloitte, S.L. | 5.520 | 82 ર | 152 | 32 | |
| Adesal Telecom, S.L.(") | c/Ausías March 20, Valencia | Prestación de servicios asociados a operadores y concesiones de telecomunicaciones |
60,08% | Tradia Telecom, S.A.U. |
Deloitte, S.L. | 3.228 | 7.384 | 2.133 | 1.688 | |
| Gestora del Espectro, S.L. "") | Avda. Parc Logistic, 12-20. 08040 |
Desarrollo, implantación, gestión y comercialización de servicios de telecomunicación |
100% | Retevisión I, S.A.U. |
3 | (1) | C | |||
| Total |
(*) Estados financieros al 31 de diciembre de 2014 auditados.
(**) Estados financieros al 31 de diciembre de 2014 no auditados.
Este anexo forma parte integrante de la Nota 6 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2014, junto con la que debe ser leído.

The Research and Callery



Abertis Telecom Terrestre, S.A. (Sociedad Unipersonal) (anteriormente denominada Abertis Telecom Terrestre, S.L.U.)
Anexo I a la Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio 2014 (Miles de Euros)

7/2/2017
| Patrimonio neto | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0/0 | Prima de | ||||||||||
| Participación Valor neto de la | Emisión y | Resultado | Resultado | Dividendos | |||||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | Directa | participación | Auditor | Capital | Reservas | explotación | ejercicio | ||
| 2013: | |||||||||||
| Retevisión I, S.A.U.") | Avenida del Parc Logistic nº 12-20 |
Operador de infraestructuras y telecomunicaciones terrestres |
100% | 368.938 | Deloitte, S.L. | 81.270 | 324.974 | 77.364 | 53.968 | ||
| Tradia Telecom, S.AU. (1) | Avenida del Parc Logistic nº 12-20 |
Operador de infraestructuras y telecomunicaciones terrestres |
100% | 127.121 | Deloitte, S.L. | 131.488 | (10.162) | 10,979 | 7.225 | ||
| Abertis Tower, S.A.U.C) | Avenida del Parc Logistic nº 12-20 |
Operador de infraestructuras y telecomunicaciones terrestres |
100% | 28.457 | Deloitte, S.L. | 30.000 | (1.543) | (2.132) | (3.319) | ||
| Abertis Telecom Brasil, Ltda. (") | C/ Rua treze de maio, 313 (Municipio de Amparo; Sao Paolo; Brasil) |
Consultoría en tecnologías de la información, prestación y gestión de servicios de telecomunicaciones terrestres. |
99,99% | 100 | ਹੇਤੇ | (રત) | ( 29) | D | |||
| Total participación | 524.616 | ||||||||||
| Catados finanalaras a 24 do dialambro do 2019 auditados | 2 |
...
(**) Estados financieros al 31 de diciembre de 2013 no auditados.
Este anexo forma parte integrante de la Nota 6 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2014, junto con la que debe ser leído.
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9
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Anexo I a la Memoria de las Cuentas Anuales del ejercicio 2014 (Miles de Euros)
Participación Indirecta
| Sociedad | Patrimonio neto | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| titular de la | Prima de | |||||||||
| %Participaci | participación | Emisión y | Resultado | Resultado | ||||||
| Sociedad | Domicilio | Actividad | ón indirecta | indirecta | Auditor | Capital | Reservas | explotación | ejercicio | |
| 2013: | ||||||||||
| c/Uruguay, parcela 3R, nave | Prestación de servicios | |||||||||
| Consorcio de Telecomunicaciones | 6, Parque Empresarial | asociados a operadores y | Tradia | Areas | ||||||
| Avanzadas, S.A.(") | Magalia, polígono industrial | concesiones de | 29,50% | Telecom, S.A.U. |
Auditores, S.L. |
1.000 | 1.609 | 114 | ||
| oeste | telecomunicaciones | |||||||||
| Ctra. Vallvidrera a Tibidabo, | Construcción y explotación | Retevisión-L, | ||||||||
| Torre de Collserola, S.A.l") | s/n Barcelona | de infraestructuras y telecomunicaciones |
41,75% | S.A.U. | Deloitte, S.L. | 5.520 | 779 | 88 | 76 | |
| Prestación de servicios | ||||||||||
| asociados a operadores y | Tradia | |||||||||
| Adesal Telecom, S.L.(") | c/Ausías March 20, Valencia | concesiones de | 51,1% | Telecom, S.A.U. |
Deloitte, S.L. | 3.228 | 7.029 | 2.336 | 1.355 | |
| telecomunicaciones | ||||||||||
| Desarrollo, implantación, | ||||||||||
| Gestora del Espectro, S.L.("") | Avda. Parc Logístic, 12-20. | gestión y comercialización | 100% | Retevisión L | 3 | |||||
| 08040 | de servicios de telecomunicación |
S.A.U. | ||||||||
| Consultoría en tecnologías | ||||||||||
| Rua Treze de Maio, 313, | de la información y | |||||||||
| Abertis Telecom Brasil, Ltda.1-7 | Municipio de Amparo, Sao | prestación y gestión de | 0,01% | Abertis Tower, | ਹੇਤੇ | (રત) | (રત) | |||
| Paulo | servicios de | S.A.U. | 0 | |||||||
| telecomunicaciones | ||||||||||
| Total | ( |
(*) Estados financieros al 31 de diciembre 2013 auditados. (**) Estados financieros al 31 de diciembre 2013 no auditados.
Este anexo forma parte Integrante de la Nota 6 de la memoria de las cuentas anuales del ejercicio 2014, junto con la que debe ser leído.
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A STORE FOR CONSTITUTION OF
07/2014

CE4819956
DILIGENCIA para hacer constar que el presente ejemplar de las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2014 de ABERTIS TELECOM TERRESTRE, S.A.U., se extienden en el reverso de 45 hojas de papel timbrado de clase 8ª, serie OM, números 0673547 y las 44 siguientes, en orden correlativo descendente, con la firma de los Sres. Consejeros en la última hoja, a excepción de Don Francisco José Aljaro Navarro por no haber asistido a dicha reunión, no constando ninguna disconformidad por su parte con su contenido, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital.
Barcelona, 3 de marzo de 2015.
Javier Martí/de Veses Estades Secretario del Consejo de Administración
Firma de los señores Consejeros:
Francisco Revnés Massanet Presidente
Tobias Martínez Gimeno Conséjero Delegado

a Coronas Guinart



07/2014

FRANCISCO ARMAS OMEDES, Notario del Ilustre Colegio de Cataluña, con residencia en Barcelona, ---
CERTIFICO: Que las fotocopias que figuran en los cuarenta y cinco folios que anteceden de papel exclusivo para documentos notariales, serie CE, números 4820000 y los cuarenta y cuatro siguientes en orden correlativo descendente, son fiel reproducción del documento original, que me ha sido exhibido, no legitimando las firmas que en él puedan constar. - --
Y PARA QUE ASÍ CONSTE, a petición de parte interesada, expido el presente testimonio de identidad, que signo, firmo, rubrico y sello, en Barcelona, a tres de marzo de dos mil quinçe. Doy fe.-
SELLO DE EGITIMACIONES SFUS FIDE 67050 AN

Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014 e Informe de Gestión Consolidado, junto con el Informe de Auditoría Independiente
O
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Deloitte, S.L. Avda. Diagonal, 654 08034 Barcelona España Tel.: +34 932 80 40 40 Fax: +34 937 80 78 10 www.deloitte.es
Al Accionista Único de
Abertis Telecom Terrestre, S.A. (Sociedad Unipersonal) anteriormente denominada Abertis Telecom Terrestre, S.L.U .:
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas adjuntas de la sociedad Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. (en adelante la Sociedad Dominante) y sociedades dependientes (en adelante el Grupo), que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2014 y la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio terminado en dicha fecha.
Los Administradores de la Sociedad Dominante son responsables de formular las cuentas anuales consolidadas adjuntas, de forma que expresen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados consolidados de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. y sociedades dependientes, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo en España, y del control interno que consideren necesario para permitir la preparación de cuentas anuales consolidadas libres de incorrección material, debida a fraude o error.
Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales consolidadas adjuntas basada en nuestra auditoría. Hemos llevado a cabo nuestra auditoría de conformidad con la normativa reguladora de la auditoría de cuentas vigente en España. Dicha normativa exige que cumplamos los requerimientos de ética, así como que planifiquemos y ejecutemos la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que las cuentas anuales consolidadas están libres de incorrecciones materiales.
Una auditoría requiere la aplicación de procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los importes y la información revelada en las cuentas anuales consolidadas. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrección material en las cuentas anuales consolidadas, debida a fraude o error. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno relevante para la formulación por parte de los Administradores de la Sociedad Dominante de las cuentas anuales consolidadas, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias, y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estimaciones contables realizadas por la dirección, así como la evaluación de la presentación de las cuentas anuales consolidadas tomadas en su conjunto.
Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido proporciona una base suficiente y adecuada para nuestra opinión de auditoría.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de la sociedad Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. y sociedades dependientes a 31 de diciembre de 2014, así como de sus resultados consolidados y flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación en España.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2014 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad Dominante consideran oportunas sobre la situación de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. y sociedades dependientes, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la sociedad Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. y sociedades dependientes.
DELOITTE, S.L. Inscrita en el R.O.A.C nº S0692
Ana Torrens
3 de marzo de 2015
COL·LEGI DE CENSORS JURATS DE COMPTES DE CATALUNYA Membre exercent: DELOITTE, S.L.
Any .............................................................................................................................................................................. Informe subiecte a la taxa establerta a l'article 44 del text refós de la a l'article 44 del text reios de la proverta
Llei d'auditoria de comptes, approvativa per
Reial decret legislatiu 1/2011 d' 1 de judifier
20/15/00066

●
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●
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07/2014

Cuentas Anuales Consolidadas del Ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 e Informe de Gestión


PAPEL Exclusivo Para documentos notariales

EXPRECEDED TO

07/2014
| Balance de situación consolidado | ||
|---|---|---|
| Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada | ||
| Estado de resultados globales consolidado | ||
| Estado de cambios en el patrimonio neto consolidado | ||
| Estado de flujos de efectivo consolidado | ||
| 1. Información general | ||
| 2. Bases de presentación | ||
| 3. Normas de valoración | ||
| 4. Gestión del riesgo financiero y del capital | ||
| 5. Combinaciones de negocios | ||
| 6. | lnmovilizado material | |
| 7. Fondo de comercio y otros activos intangibles | ||
| 8. Participaciones en entidades asociadas y sociedades multigrupo | ||
| 9. Inversiones financieras corrientes y no cornentes | ||
| 10. Deudores y otras cuentas a cobrar | ||
| 11. Efectivo y otros activos líquidos equivalertes | ||
| 12. Patrimonio neto | ||
| 13. Deudas financieras | ||
| 14. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | ||
| 15. mpuesto sobre el beneficio y situación fiscal | ||
| 16. Provisiones no contentes, obligaciones por prestaciones a empleados corrientes y activos y pasivos contingentes |
||
| 17. Ingresos y gastos | ||
| 18. Información sobre medio ambiente | ||
| 19. Información financiera por segmentos | ||
| _ Partes vinculadas | ||
| 4 Cara información | ||
| දුරුණු posteriores al cierre | ||
| Sociedades dependientes incluídas en el perímetro de consolidación al 31.12.2014 | ||
| Sociedades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación al 31.12.2014 |
Informe de Gestión Consolidado del ejercicio 2014............................................................................................................................
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0,03
EUROS
:

CLASE 8.ª 加拿到了中心

| 11:39 (Miles de Euros) |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIVO | Notas | 31/12/2014 | 31/12/2013 (*) | PASIVO | Notas | 31/12/2014 31/12/2014 | ||
| ACTIVO NO CORRIENTE: | PATRIMONIO NETO: | 新闻 | ಿ ಕಾ | |||||
| Fondo de comercio | Nota 7 | 45.372 | 42.014 | Capital y reservas atribuibles | ||||
| Otro activo intangible | Nota 7 | 103.793 | 8.092 | Capital | Nota 12.a | 57.921 | 57.921 | |
| Inmovilizado material | Nota 6 | 740.464 | 544.244 | Prima de emisión | Nota 12.b | 338.733 | 338.733 | |
| Participaciones en entidades asociedas | Nota 8 | 3,480 | 9.311 | Reservas | Nota 12.c | 42.601 | 12,333 | |
| Inversiones financieras no corrientes | Nota 9 | 13.451 | 13.907 | Resultado del ejerciclo | Nota 12.g | 57.471 | 78.490 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar no corrientes | Nota 10 | 5.644 | 6.489 | Diferencias de conversión | Nota 12.d | 6 | ||
| Activos por impuesto diferido | Nota 15.d | 37.837 | 42.086 | 496.726 | 487.483 | |||
| Total activo no corriente | 950.041 | 666.143 | ||||||
| Participaciones no dominantes | Nota 12.f | 4.886 | ||||||
| Total patrimonio neto | 501.392 | 487.483 | ||||||
| PASIVO NO CORRIENTE: | ||||||||
| Deudas con entidades de crédito | Nota 13 | 419.698 | ||||||
| Otros pasivos financieros | Nota 13 | 8.80 | ||||||
| Provisiones no corrientes | Nota 16 | 17.81 | ||||||
| Obligaciones por prestaciones a empleados | Nota 16 | 2.35 | 22 KB | |||||
| Deudas con empresas del grupo no corrientes | Nota 20.c | |||||||
| Pasivos por impuesto diferido | Nota 15.d | 55.997 | - 1 2 3 | |||||
| Periodificaciones no corrientes | Nota 3.0 | ട് ഉറ | 681 | |||||
| Total pasivo no corriente | 606.229 | 206.859 | ||||||
| ACTIVO CORRIENTE: | PASIVO CORRIENTE: | |||||||
| Existencias | Nota 3.f | 888 | 308 | Deudas con entidades de crédito | Nota 13 | 1.738 | ||
| Deudores y otras cuentas a cobrar | Nota 10 | 166,851 | 159.866 | Ótros pasivos financieros | Nota 13 | 1.907 | 1.930 | |
| Deudores, empresas del grupo y asociadas | Nota 20.c | 888 | 1.524 Obligaciones por prestaciones a empleados | Nota 16 | 11.010 | 28.982 | ||
| Créditos con empresas del grupo y asociadas | Nota 20.c | 19.644 | 2.199 Deudas con empresas del grupo corrientes | Nota 20.c | 6.017 | 8.957 | ||
| Inversiones financieras corrientes | Nota 9 | 921 | 889 | Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | Nota 14 | 193.388 | 94,658 | |
| Periodificaciones corrientes | Nota 3.p | 2.235 | જકેક | Proveedores, empresas del grupo y asociadas | Nota 20.c | 8.101 | 1.896 | |
| Efectivo y otros activos liquidos equivalentes | Nota 11 | 80.891 | 73 | Periodificaciones corrientes | Nota 3.0 | 2.139 | 1.203 | |
| Total activo corriente | 281,880 | 185.825 | Total pasivo corriente | 224.300 | 137.626 | |||
| TOTAL ACTIVO | 1.231.921 | 831.968 | TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO | 1.231.921 | 831.968 | |||
Las Notas 1 a 22 desatas en la Memoria y la añuntos, forman parte integrante del balance de situación consolidado al 31 de didembre de 2014.
(") Salso expression a le banca é o thación constitude à 1 te colambre de 211 m e componion con incluicos en la constitutos en la constitutos en la comuliados de la comunitat 2013, y reflejan los ajustes descritos en la Nota 2.b. 00
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07/2014

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2014
(Miles de Euros)
| Ejercicio | Ejercíclo | ||
|---|---|---|---|
| Notas | 2014 | 2013 (*) | |
| Prestación de servicios | 412.132 | 379.227 | |
| Otros ingresos de explotación | 23.913 | 5.362 | |
| Ingresos de explotación | Nota 17.a | 436.045 | 384.589 |
| Gastos de personal | Nota 17.b | (83.886) | (86.337) |
| Otros gastos de explotación | Nota 17.c | (172.302) | (129.108) |
| Vanación de las provisiones | Nota 17.d | (2.780) | (2.607) |
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | Nota 17.e | (250) | (128) |
| Resultado operativo antes de amortizaciones | 176.827 | 166.409 | |
| Dotación a la amortización del inmovilizado | Nota 17.f | (91.032) | (70.626) |
| Resultado de las operaciones | 85.795 | 95.783 | |
| Ingresos financieros | Nota 17.g | 880 | 320 |
| Gastos financieros | Nota 17.g | (10.219) | (2.572) |
| Resultado financiero neto | (9.339) | (2.252) | |
| Resultado sociedades registradas por el método de la participación | Nota 8 | 590 | 745 |
| Resultado antes de impuestos | 77.046 | 94.276 | |
| lmpuestos sobre beneficios | Nota 15 | (19.315) | (15.786) |
| Resultado consolidado neto | 57.731 | 78.490 | |
| Resultado atribuible a participaciones no dominantes | Nota 12.f | 260 | |
| Resultado neto atribuido a la Sociedad Dominante | 57.471 | 78.490 | |
| Beneficio por acción (en euros por acción): | |||
| Básico | Nota 12.e | 1,88 | 13,55 |
| Diluido | Nota 12 e | 1,88 | 13,55 |
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria y los Anexos I y II adjuntos, forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2014.
dos. Determinados importes incluidos en esta cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2013 no se os incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual cerrado el 31 de diciembre de 2013, y reflejan en la Nota 2.b.



07/2014

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2014
(Miles de Euros)
| Ejercicio 2014 |
Ejercicio 2013 (*) |
|
|---|---|---|
| BENEFICIO DEL EJERCICICIO | 57.731 | 78.490 |
| ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto, transferibles a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada: |
||
| Diferencias de conversión moneda extranjera | 1 | 6 |
| Otros | 580 | |
| 586 | ||
| Total resultado global consolidado | 57.731 | 79.076 |
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria adjunta y los Anexos | y || adjuntos, forman parte integrante del estado del resultado global consolidado correspondiente al ejercicio 2014.
(*) Saldos reexpresados. Determinados importes incluidos en este estado global de resultado del ejercicio 2013 no se corresponden con los incluidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual cerrado el 31 de diciembre de 2013, y reflejan los ajustes descritos en la Nota 2.b.

4


ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADO
(Miles de Euros)
| - 17 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | Prima de emisión |
Reserva legal | Reservas voluntarias de la Sociedad Dominante |
Reservas en sociedades consolidadas |
Diferencias de conversión |
ejerciclo | Resultado del Participaciones no dominantes |
到的 Patrimonio Neto |
|
| A 1 de enero de 2013 (*) | 3 | e | (1) | 1 | 1 | ||||
| Resultado global del ejercicio | 580 | 6 | 78.490 | 79.076 | |||||
| Transacciones con participes (Nota 1) | 57.918 | 338.733 | 11.584 | 170 | l | 408.405 | |||
| A 31 de diciembre de 2013 (*) | 57.921 | 338.733 | 11.584 | 169 | 580 | 6 | 78.490 | 487.483 | |
| A 1 de enero de 2014 (*) | 57.921 | 338.733 | 11.584 | 169 | 580 | ഗ | 78.490 | ||
| Resultado global del ejercicio | - | 57.471 | 260 | ||||||
| Dividendo complementano del ejercicio 2013 | (169) | (48.082) | |||||||
| Distribución del resultado del ejercicio 2013 | 78.490 | - | (78.490) | ||||||
| Cambios de perímetro (Nota 12.f) | 5.188 | 013 | |||||||
| Otros | 29 | (6) | 1 B | રત | |||||
| Dividendo a cuenta del ejercicio 2014 | (798 | (798) | |||||||
| A 31 de diciembre de 2014 | 57.921 | 338.733 | 11.584 | 31.017 | 57.471 | 4.666 | 501.392 |
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria y los Anexos I y II adjuntos, forman parte integrante del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado correspondiente al ejercicio 2014.
(*) Saldos respresados. Determinados importes includos en el patrimonio neto consolidado del ejecico 2013 no se corresponden con los incluidos en las cuertas anuales consolidadas del ejercico el 31 de diciembre de 2013, y reflejar los ajustes descritos en la Nota 2.b.
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PAPEL EXCLUSIVO Para Documentos notariales

07/2014
DE DE M
ARCELOSE

(Miles de Euros)
| Ejercicio | Ejerciclo | ||
|---|---|---|---|
| Notas | 2014 | 2013 (*) | |
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | 77.046 | 94.276 | |
| Ajustes al resultado- | 102.811 | 74.868 | |
| Amortización del inmovilizado | Notas 6 y 7 | 91.032 | 70.626 |
| Resultados por bajas y enajenaciones de inmovilizado | Nota 17.e | 250 | 128 |
| Variación de provisiones | Nota 17.d | 2.780 | 2.607 |
| Ingresos por intereses y otros | Nota 17.g | (880) | (320) |
| Gastos por intereses y otros | Nota 17.g | 10.219 | 2.572 |
| Participación en el resultado de sociedades registradas por el método de la participación | Nota 8 | (290) | (745) |
| Variaciones en el activo/pasivo corriente- | 31.013 | (134) | |
| Existencias | (363) | (55) | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 2.031 | (6.363) | |
| Otros activos y pasivos corrientes y no corrientes | 29.345 | 6.284 | |
| Efectivo generado de las operaciones | 210.870 | 169,010 | |
| Pagos de intereses | (7.661) | (2.090) | |
| Cobros de intereses | 880 | 320 | |
| Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios | (37.493) | (32.077) | |
| Obligaciones por prestaciones a empleados y provisiones corrientes | (18.110) | (22.318) | |
| Otros acreedores | (16.343) | (2.734) | |
| Total Flujo neto de efectivo de actividades de explotación (l) | 132.143 | 110.111 | |
| Flujo neto de efectivo de las actividades de inversión- | (257.846) | (165.382) | |
| Combinaciones de negocio y variaciones de perimetro | (79.590) | રકેશ | |
| Adquisiciones de inmovilizado material y activos intangibles | (177.739) | (151.244) | |
| Inversiones financieras no corrientes | (517) | (14.7.76) | |
| Cobros por venta de inmovilizado | Nota 17.e | રેક | |
| Total Flujo neto de efectivo de las actividades de inversión (II) | (257.846) | (165.382) | |
| Flujo neto de efectivo de las actividades de financiación- | 216-521 | 55.247 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 265.171 | 55.247 | |
| Emisión de deudas con entidades de crédito | Nota 13 | 413.650 | |
| Emisión de deudas con empresas del grupo | 55.247 | ||
| Devolución y amortización de deudas con empresas del grupo | Nota 20.c | ||
| Devolución neta de otras deudas (profits) | (146.938) | ||
| Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio- | (1.541) | ||
| (48.650) | |||
| ipaciones minoritarias | (48.251) | ||
| Total Flujo neto de efectivo de actividades de financiación (III) | (398) 216.521 |
55.247 | |
| ARGREMENTO NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL | |||
| DES CONTINUADAS { )+(II)+(II)+(III) | 90.818 | (24) | |
| al comienzo del ejercicio | 73 | 97 | |
| legres al final del ejercicio | 90.891 | 73 | |
Las Notas 1 a 22 descritas en la Memoria y los Anexos l y II adjuntos, forman parte integrante del estado de flujos de efectivo consolidado correspondiente al ejercicio 2014.
(") Saldos reexpresados. Determinados importes incluidos en este estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio 2013 no se corresponden con los incluidos en las cuentas anualcerrado el 31 de diciembre de 2013, y reflejan los ajustes descritos en la Nota 2.b.


07/2014

Memoria Consolidada correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014
Abertis Telecom Terrestre, S.A.U., (en adelante la "Sociedad Dominante"), fue constituida en Barcelona el 25 de junio de 2008 y tiene su domicilio social en la Avenida del Parc Logístic nº 12-20 (Barcelona). Con fecha 17 de octubre de 2013 cambió su anterior denominación social de Abertis Americana, S.L.U. por Abertis Telecom Terrestre. S.L.U.
Con fecha 17 de noviembre de 2014 el Socio Único (Abertis Infraestructuras, S.A.) ha aprobado la transformación societana de sociedad limitada a sociedad anónima, quedando inscrito en el Registro Mercantil con fecha 15 de diciembre de 2014.
El objeto social de la Sociedad Dominante de acuerdo con sus estatutos consiste en:
Las indicadas actividades podrán ser realizadas por la Sociedad Dominante bien directamente, mediante la titularidad de acciones o participaciones sociedades de objeto análogo, o mediante cualesquiera otras formas admitidas en derecho.
Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. es cabecera de un grupo dedicado a la gestión de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres. El detalle de las sociedades dependientes y asociadas de la Sociedad Dominante que, junto con ésta, comprenden el grupo consolidable (en adelante el Grupo) al 31 de diciembre de 2014, se muestran en el Anexo I y II, respectivamente.
El Grupo Abertis Telecom Terrestre tiene como sociedad dominante a Abertis Infraestructuras, S.A. (y que junto con sus sociedades dependientes conforman el Grupo Abertis) con domicillo social en Barcelona. Abertis Infraestructuras, S.A. posee el 100% de las acciones de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Abertis del ejercicio 2013 fueron formuladas por los Administradores de Abertis (Sc) Afraestructuras, S.A. en la reunión de su Consejo de Administración celebrada el 25 de febrero de 2014 y positadas en el Registro Mercantil de Barcelona.
de esclsión por segregación del negocio de Telecomunicaciones terrestres con efectos a 1 de enero de 2013
/ objetivo de reestructurar el negocio de telecomunicaciones y diferenciar los negocios de omunicaciones terrestres y satelitales, con fecha 18 de octubre de 2013, los Administradores de Abertis Salm Satélites, S.A.U. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) y de Abertis Telecom Terrestre, A U. formularon un proyecto de escisión parcial por el que la primera sociedad escindía a la segunda todos los activos y pasivos de su balance relacionados con la unidad económica de telecomunicaciones terrestres.


1880 - 125 - 5 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
07/2014

Con fecha 16 de diciembre de 2013 se otorgó escritura de escisión parcial de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (antenormente Abertis Telecom, S.A.U.) como sociedad escindida, a favor de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. (Sociedad Dominante) como sociedad beneficiaria, en virtud del cual se segrega del patrimonio de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. la unidad económica consistente en las participaciones en sociedades del negocio de telecomunicaciones terrestres. La fecha de la operación de el día de su presentación en el Registro Mercantil, esto es, el 17 de diciembre de 2013, produciéndose en dicho momento el traspaso efectivo del total de activos y pasivos inherentes al patrimonio de la sociedad escindida segregada. La fecha a partir de la cual las operaciones de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. se entienden realizadas a efectos contables por cuenta de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. fue el 1 de enero de 2013.
La operación de escisión parcial se acogió al régimen especial previsto en el Capítulo VII del Título VII del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, aprobado por el Real Decreto Legislativo 4/2004 de 5 de marzo.
Las cuentas anuales consolidadas de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. y Sociedades Dependientes para el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014, que se han obtenido a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integrantes del Grupo, han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante en la reunión de su Consejo de Administración de fecha 3 de marzo de 2015.
Estas cuentas anuales consolidadas han sido elaboradas de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable al Grupo que viene establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (en adelante "NIIF") adoptadas por la Unión Europea (en adelante "NIIF-UE") y teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables y de los criterios de valoración de aplicación obligatoria, así como el Código de Comercio, la Ley de Sociedades de Capital y demás legislación mercantil que le es aplicable, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo Abertis Telecom Terrestre al 31 de diciembre de 2014 y del resultado de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados que se han producido en el Grupo en el ejercicio terminado en esa fecha.
Dado que los principios contables y criterios de valoración aplicados en la preparación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2014 pueden diferir de los utilizados por algunas de las entidades integradas en el mismo, en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesanos para homogeneizar los principios y criterios y adecuarios a las NIIF-UE.
Con el objeto de presentar de una forma homogénea las distintas partidas que componen las cuentas anuales consolidadas, se han aplicado a todas las sociedades incluidas en el perímetro de consolidación los principios y normas de valoración seguidos por la Sociedad Dominante cuyo efecto no ha tenido un impacto significativo en los estados financieros consolidados.
Las cuentas anuales consolidadas de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U., así como sus cuentas anuales individuales y las cuentas anuales de las sociedades integrantes del Grupo serán presentadas a sus respectivas Juntas Generales de Accionistas/Socios o Accionista/Socio Único dentro de los plazos legalmente establecidos. Los Administradores de la Sociedad Dominante estiman que dichas cuentas Oserán aprobadas sin vanaciones significativas.
o parte, las cuentas anuales consolidadas del Grupo correspondientes al ejercicio anual terminado el ciembre de 2013, fueron aprobadas por el Socio Único de la Sociedad Dominante el 13 de junio de


0M0673651
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Company of the Research

07/2014
(1)
Las presentes cuentas anuales consolidadas de Grupo Abertis Telecom Terrestre se presentan de acuerdo con las NIF-UE, conforme a lo establecido en el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y en el Consejo del 19 de julio de 2002. En España, la obligación de elaborar cuentas anuales consolidadas bajo NIF-JE fue, asimismo, regulada en la disposición final undécima de la Ley 62/2003, de 30 de diciembre, de medidas fiscales, administrativas y del orden social.
Las principales políticas contables y normas de valoración adoptadas por el Grupo se presentan en la Nota গ
La Sociedad Dominante está dispensada de presentar cuentas anuales consolidadas por pertenecer al Grupo Abertis Infraestructuras, del cual es cabecera la sociedad Abertis Infraestructuras, S.A. de acuerdo a lo descrito en la Nota 1 (que elabora Estados Financieros Consolidados), si bien formuló por primera vez las cuentas anuales consolidadas bajo NIIF-UE en el ejercicio 2013.
(i) Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
| Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones | Aplicación Obligatoria Ejercicios Anuales Iniciados a partir de |
|
|---|---|---|
| NIIF 10 Estados financieros consolidados (publicada en mayo de 2011) |
Sustituye los requisitos de consolidación actuales de NIC 27. |
1 de enero de 2014 (1) |
| NIIF 11 Acuerdos conjuntos (publicada en mayo de 2011) |
Sustituye a la actual NIC 31 sobre negocios conjuntos. | 1 de enero de 2014 (1) |
| NIIF 12 Desgloses sobre participaciones en otras entidades (publicada en mayo de 2011) |
Norma única que establece los desgloses relacionados con participaciones en dependientes, asociadas, negocios conjuntos y entidades no consolidadas. |
1 de enero de 2014 (1) |
| NIC 27 (Revisada) Estados financieros individuales (publicada en mayo de 2011) |
Se revisa la norma, puesto que tras la emisión de NIIF 10 ahora únicamente comprenderá los estados financieros separados de una entidad. |
1 de enero de 2014 (1) |
| NIC 28 (Revisada) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos (publicada en mayo de 2011) |
Revisión paralela en relación con la emisión de NIIF 11 Acuerdos conjuntos. |
1 de enero de 2014 (1) |
| Reglas de transición: Modificación a NIIF 10, 11 y 12 (publicada en junio de 2012) |
Clarificación de las reglas de transición de estas normas. |
1 de enero de 2014 (1) |
| Sociedades de inversión: modificación NIIF 10, NIIF 12 y NIC 27 (publicada en octubre 2012) |
Excepción en la consolidación para sociedades dominantes que cumplen la definición de sociedad de inversión |
1 de enero de 2014 |
| Modificación de NIC 32 Compensación de activos con pasivos financieros (publicada en diciembre de 2011) |
Aciaraciones adicionales a las reglas de compensación de activos y pasivos financieros de NIC 32 e introducción de nuevos desgloses asociados en NIIF 7. |
1 de enero de 2014 |
| Modificaciones a la NIC 36 Desgloses sobre el importe recuperable de activos no financieros (publicada en mayo de 2013) |
Clarifica cuando son necesarios determinados desgloses y amplía los requeridos cuando el valor recuperable está basado en el valor razonable menos costes de ventas |
1 de enero de 2014 (2) |
| Modificaciones a la NIC 39 Novación de derivados y la continuación de la contabilidad de coberturas (publicada en junio de 2013) |
Las modificaciones determinan en qué casos y con qué criterios la novación de un derivado no hace necesana la interrupción de la contabilidad de coberturas |
1 de enero de 2014 |
Durante el año 2014 han entrado en vigor nuevas normas contables que se detallan a continuación:
La Unión Europea retrasó la fecha de aplicación obligatoria en un año. La fecha de aplicación original del IASB era el 1 de enero de 2013.
sta modificación de la NIC 36 fue aplicada por el Grupo de forma anticipada con efecto 1 de enero de 2013.
Grupo está aplicando desde su entrada en vigor el 1 de enero de 2014 las normas e interpretaciones s señaladas, sin impactos significativos en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas, epto por las siguientes: NIIF 10 Estados financieros consolidados, NIIF 11 Acuerdos conjuntos, NIIF 12 gloses sobre participaciones en otras entidades, NIC 27 (Revisada) Estados financieros individuales y 28 (Revisada) Inversiones en asociadas y negocios conjuntos.


07/2014

En este sentido, la NIIF 10 ha modificado la definición de control existente hasta su entrada en vigor, de forma que la nueva definición de control consta de tres elementos que deben cumplirse: el poder sobre la participada, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos (concepto de control para consolidar por el método de integración global - véase Nota 2.h).
Sobre la base de las nuevas premisas a considerar en la definición de control, el Grupo ha llevado a cabo un proceso de revisión para reevaluar las situaciones de control existentes sobre las sociedades del Grupo. Entre dichas premisas, destacamos las siguientes:
La NIF 10 también cubre la situación comúnmente denominada como "de facto control" en la que la entidad puede tener el control aún sin tener la mayoría de los derechos de voto y que no era una casuística explícitamente tratada en la norma vigente actual.
Por otro lado, el cambio fundamental que plantea la NIF 11 respecto de la anterior norma, es la eliminación de la opción de consolidación proporcional para las entidades que se controlan conjuntamente, que han pasado a incorporarse por el método de la participación. Ello ha supuesto la reclasificación desde el 1 de enero de 2014 de todos los activos y pasivos de la sociedad Adesal Telecom, S.L. previamente consolidada por integración proporcional, a una participación registrada en el epigrafe "Participaciones en entidades asociadas" del balance de situación consolidado, siendo por tanto el efecto de su aplicación patrimonialmente neutro. Lo anterior y conforme a la Norma Internacional de Contabilidad (NIC) 8 ha supuesto la reexpresión, a efectos comparativos, de los saldos al 31 de diciembre de 2013 (véase Nota 2.fl.
En cuanto a la NIF 12, esta nueva norma relativa únicamente a desgloses agrupa en una única norma todos los requisitos de desglose relativos a participaciones en otras sociedades (sean dependientes, asociadas, negocios conjuntos u otras participaciones no consolidadas) y además supone una ampliación muy significativa de la información a revelar. Destaca respecto de los requisitos de la norma anterior, la introducción de la obligación de información sobre la participación en vehículos no consolidados.
Por su parte, la NIC 27 se emitió revisada puesto que, a partir del momento actual, su cortenido únicamente hará referencia a los estados financieros individuales. En el caso de la NIC 28, pasa a contener también el tratamiento de las entidades participadas conjuntamente puesto que se consolidarán, sin opción posible, por método de la participación como las asociadas.
yes de las reglas de transición, mediante modificación a NIIF 10, 11 y 12 se adara que la fecha inicial íón es el inicio del periodo en el que la NIF 10 se aplica por primera vez, es decir, el 1 de enero

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Papel Exclusivo Para documentos notariales

The state and the states of the states
07/2014

A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, las siguientes normas, modificaciones o interpretaciones habían sido publicadas por el International Accounting Standards Board (IASB) pero no habían entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
| Nuevas normas, modificaciones e interpretaciones | Aplicación Obligatoria Elercicios Anuales Iniciados a partir de |
|||
|---|---|---|---|---|
| Aprobadas para su uso en la Unión Europea | ||||
| IFRIC 21 Gravámenes (publicada en mayo de 2013) |
Interpretación sobre cuando reconocer un pasivo por tasas o gravamenes que son condicionales a la participación de la entidad en una actividad en una fecha especificada |
17 de junio de 2014 (1) | ||
| No aprobadas para su uso en la Unión Europea | ||||
| NIIF 9 instrumentos financieros (ultima fase publicada en julio de 2014) |
Sustituye a los requisitos de clasificación, valoración de activos y pasivos financieros y bajas en cuentas de NIC 39. |
1 de enero de 2018 | ||
| NIIF 14 Cuentas de diferimiento de actividades reguladas |
Requerimientos de información financiera para los saldos de las cuentas de diferimientos de actividades reguladas que surgen cuando una entidad proporciona bienes o servicios a ciientes a un precio o tarifa que está sujeto a regulación de tarifas. |
1 de enero de 2016 | ||
| NIIF 15 Ingresos procedentes de contratos con clientes (publicada en mayo de 2014) |
Nueva norma de reconocimiento de ingresos (sustituye a la NIC 11, NIC 18, IFRIC 13, IFRIC 15, IFRIC 18 y SIC-31) |
1 de enero de 2017 | ||
| Modificación a la NIC 19 Contribuciones de empleados a planes de prestación definida (publicada en noviembre de 2013) |
La modificación se emite para facilitar la posibilidad de deducir estas contribuciones del coste del servicio en el mismo periodo en que se pagan si se cumplen ciertos requisitos |
1 de jullo de 2014 (1 de enero de 2015 a efectos Abertis Telecom Terrestre) |
||
| Mejoras a las NIF Ciclo 2010-2012 y Ciclo 2011-2013 (publicadas en diciembre de 2013) |
Modificaciones menores de una sene de normas | 1 de julio de 2014 (1 de enero de 2015 a efectos Abertis Telecom Terrestre) |
||
| Modificación de la NIC 16 y NIC 38 -Métodos aceptables de depreciación y amortización (publicada en mayo de 2014) |
Clarifica los métodos aceptables de amortización y depreciación del inmovilizado material e intangible. |
1 de enero de 2016 | ||
| Modificación a la NIIF 11 - Contabilización de las adquisiciones de participaciones en operaciones conjuntas (publicada en mayo de 2014) |
Especifica la forma de contabilizar la adquisición de una participación en una operación conjunta cuya actividad constituye un negocio. |
1 de enero de 2016 | ||
| Mejoras a las NIIF Ciclo 2012-2014 (publicada en septiembre de 2014) |
Modificaciones menores a una serie de normas. | 1 de enero de 2016 | ||
| Modificación NIIF 10 y NIC 28 Venta o aportación de activos entre un inversor y su asociada/negocio conjunto (publicada en septiembre de 2014) |
Clarificación en relación al resultado de estas operaciones sí se trata de negocios o de activos. |
1 de enero de 2016 | ||
| Modificación a la NIC 27 Método de la participación en Estados Financieros Separados (publicada en agosto de 2014) |
Se permitirá el método de la participación en los estados financieros individuales de un inversor. |
1 de enero de 2016 | ||
| Modificación a la NIC 16 y NIC 41: Plantas productoras (publicada en junio de 2014) |
Las piantas productoras pasarán a llevarse a coste, en lugar de a valor razonable. |
1 de enero de 2016 |
(1) La Unión Europea ha endosado el IFRIC 21 (Boletín UE 14 de junio de fecha de entrada en vigor original establecida por el IASB (1 de enero de 2014) por el 17 de junio de 2014.
rupo no ha considerado la aplicación anticipada de las Normas e interpretaciones antes detalladas y, valquier caso, su aplicación será objeto de consideración por parte del Grupo una vez aprobadas, en iso, por la Unión Europea.
o cualquier caso, los Administradores de la Sociedad Dominante están evaluando los potenciales impactos de la aplicación futura de estas normas y consideran que su entrada en vigor no tendrá un efecto significativo en los estados financieros consolidados del Grupo.


Carlos Company Collection
07/2014

Durante el presente ejercicio, los Administradores de la Sociedad Dominante han reevaluado el tratamiento contable de las adquisiciones de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles adquiridas a través de las operaciones de compra de activos a operadores móviles para asimilarlo al modelo de gestión interno y al resto de compañías del sector.
Los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el criterio contable incide en la interpretación de la información financiera del Grupo y, consecuentemente, la posterior toma de decisiones. En las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014 se ha reexpresado la información comparativa presentada, por lo que de acuerdo a los requeimientos de la NIC 8.42 se han reexpresado los saldos iniciales de activos y pasivos al 1 de enero de 2013.
En relación a dichas adquisiciones de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, el precio que se pacta en el acuerdo comercial de compraventa hace referencia a la adquisición de un activo con dos componentes: el activo físico (torre y demás equipamientos e instalaciones) y una "zona de cobertura" para poder prestar el servicio a operadores móviles. A su vez está relacionado con el contrato de arrendamiento posterior con el operador móvil y la subrogación en todos los contratos de alquiler con terceros, que previamente tenía el operador móvil, y que incluye los correspondientes permisos o licencias para operar. De esta forma, a pesar de existir dos tipos de activo económicos y dado que no se cumplen en su totalidad los requisitos establecidos en la NIC 38 para segregar la "zona de cobertura" como un inmovilizado intangible, el tratamiento contable a aplicar considera el registro en el epigrafe "Inmovilizado material" del importe total de la compra y que se amortiza en función de la vida útil del mismo en base a unos estudios técnicos. Dicho tratamiento es el mismo que el realizado por el Grupo en ejercicios anteriores.
Por su parte, en referencia a la compra de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles que no se necesitan para poder prestar el servicio al operador, por tener el Grupo infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles en esa misma ubicación para prestar el servicio, las mismas se adquieren en el acuerdo comercial con el operador móvil para su desmantelamiento y los equipos se trasladan a otras infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles propiedad del Grupo. En este sentido, el servicio a los clientes de la infraestructura desmantelada se presta desde la infraestructura propiedad del Grupo de la red existente y compatible en la zona de cobertura, por lo que el importe pagado, tal y como se indica en la SIC 15, así como los gastos de desmantelamiento futuros corresponden a un coste comercial plurianual asumido por el Grupo con la finalidad de formalizar con el operador móvil el contrato que generará beneficios económicos futuros en la infraestructura preexistente de! Grupo en esa misma ubicación. Los gastos de desmantelamiento se registran a medida que se van incurriendo. Dichos importes se registran como un anticipo del contrato de arrendamiento postenor, en los epígrafes de "Inversiones financieras corrientes" e "Inversiones financieras no corrientes" del balance de situación consolidado (Ver Nota 3.d). Adicionalmente, dicho importe se va descargando, en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en base a los años del contrato posterior de alquiler que se firme con el operador y que es de obligado cumplimiento. Hasta el ejercicio 2013, el Grupo venía registrando el importe de las citadas infraestructuras así como los costes de desmantelamiento como más valor del inmovilizado material.
De acuerdo a los requerimientos establecidos en la NIC 8, los importes reexpresados hacen referencia al reconocimiento de una inversión financiera, y que supone, principalmente, una reclasificación del epigrate "Inmovilizado material" a "Inversiones financieras corrientes" e "Inversiones financieras no corrientes" del parance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2013 (Nota 2.f.).
onsecuencia de todo lo anterior, el Grupo ha procedido a reexpresar los estados financieros del 2013 y no incorpora el balance de situación consolidado al inicio del período comparativo porque impacto alguno dado que la actividad del Grupo, tal y como se indica en la Nota 1, se inicia el 1 de 2013 por lo que, al cierre del ejercicio 2012 el Grupo no tenía actividad.


07/2014

Las presentes cuentas anuales consolidadas se presentan en euros, por ser ésta la moneda del entorno económico principal en el que opera el Grupo.
La preparación de las cuentas anuales consolidadas bajo NIIF requiere la realización por parte de la Dirección de determinadas estimaciones contables y la consideración de determinados elementos de juicio. Estos se evalúan continuamente y se basan en la experiencia histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros, que se han considerado razonables de acuerdo con las circunstancias. Si bien las estimaciones consideradas se han realizado sobre la mejor información disponible a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, de conformidad con la NIC 8, cualquier modificación en el futuro de dichas estimaciones se aplicaría de forma prospectiva a partir de dicho momento, reconociendo el efecto del cambio en la estimación realizada en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en cuestión.
Las principales estimaciones y juicios considerados en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas son las siguientes:
a) Vidas útiles del inmovilizado material (ver Nota 3.a).
La determinación de las vidas útiles del inmovilizado requiere de estimaciones respecto al nivel de utilización de los activos, así como a la evolución tecnológica esperada. Las hipótesis respecto al nivel de utilización, marco tecnológico y su desarrollo futuro, a partir del cual se determinan las vidas útiles, implican un grado significativo de juicio, en la medida en que el momento y su naturaleza de futuros eventos son difíciles de prever.
b) Vidas útiles del inmovilizado intangible (ver Nota 3.b).
La determinación de las vidas útiles de los intangibles asociados a las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles se amortizan durante los años en los que el Grupo pueda explotar la zona de cobertura y van asociados a los activos resultantes de fas combinaciones de negocio.
c) La valoración de los activos no financieros y fondos de comercio para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de dichos activos (ver Notas 3.a, 3.b y 3.c)
La determinación de la existencia de pérdidas por deterioro exige la realización de estimaciones del valor recuperable en base a pruebas de deterioro. El valor recuperable estimado para los activos no financieros y fondos de comercio se basa principalmente en pruebas de deterioro realizadas a partir de los flujos de efectivo descontados.
d) Derivados u otros instrumentos financieros (ver Notas 3.d, 3.e ,10 y 13)
El valor razonable de los instrumentos financieros que se comercializan en mercados activos se basa en los precios de mercado a la fecha del balance de situación consolidado. El precio de cotización de mercado que se utiliza para los activos financieros es el precio cornente comprador.
El valor razonable de los instrumentos financieros que no cotizan en un mercado activo se determina usando técnicas de valoración. El Grupo utiliza una variedad de métodos y realiza hipótesis que se basan en las condiciones del mercado existentes en cada una de las fechas del balance de situación consolidado. Para determinar el valor razonable del resto de instrumentos financieros se utilizan otras técnicas, como flujos de efectivo descontados. El valor razonable de las permutas de tipo de interés se calcula como el valor actual de los flujos de efectivo estimados.
Se asume que el importe en libros menos la provisión por deterioro de valor de las cuentas a cobrar y a pagar se aproxima a su valor razonable.

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ENGINE SERVER
07/2014

El valor razonable de los pasivos financieros a efectos de la presentación de información financiera se estima descontando los flujos contractuales futuros de efectivo al tipo de interés corriente del mercado del que puede disponer el Grupo para instrumentos financieros similares.
Al reconocer inicialmente un activo financiero, el Grupo los valora a su valor razonable, ajustado (en el caso de un activo financiero que no se contabilice al valor razonable con cambios en resultados) por los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la compra o emisión del mismo. En este sentido, el Grupo determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial.
e) Valor razonable de activos y pasivos en las combinaciones de negocio (Ver Nota 5)
Los activos identificables adquiridos y los pasivos y contingencias identificables asumidos en una combinación de negocios se valoran inicialmente por su valor razonable en la fecha de adquisición, con independencia del alcance de los intereses minoritarios. El exceso de coste de adquisición sobre el valor razonable de la participación del Grupo en los activos netos identificables adquiridos se reconoce como fondo de comercio. Si el coste de adquisición es menor al valor razonable de los activos netos de la sociedad dependiente adquinda, la diferencia se reconoce directamente en el estado de resultado integral consolidado del ejercicio.
Provisiones por obligaciones con el personal (ver Notas 3.1 y 16) f)
El cálculo del gasto por pensiones, otros gastos de prestaciones posteriores a la jubilación u otros pasivos posteriores a la jubilación, requiere la aplicación de varias hipótesis. El Grupo estima al cierre de cada ejercicio la provisión necesaria para hacer frente a los compromisos por pensiones y obligaciones similares, de acuerdo con el asesoramiento de actuanos independientes. Los cambios que afectan a dichas hipótesis pueden dar como resultado diferentes importes de gastos y pasivos contabilizados. Las hipótesis más importantes para la valoración del pasivo por pensiones o prestaciones posteriores a la jubilación son la edad de jubilación, la inflación y la tasa de descuento utilizada. Además, las hipótesis de la cobertura de la seguridad social son esenciales para determinar otras prestaciones posteriores a la jubilación. Los cambios futuros en estas hipótesis tendrían un impacto sobre los gastos y pasivos futuros por pensiones.
Activos por impuesto diferido e impuestos sobre beneficios (ver Notas 3.k y 15). a)
El cálculo del gasto por el impuesto sobre beneficios requiere la interpretación de normativa fiscal en las jurísdicciones donde opera el Grupo. La determinación de desenlaces esperados respecto a controversias y litigios pendientes, requiere la realización de estimaciones y juicios significativos. El Grupo evalúa la recuperabilidad de los activos por impuestos diferidos en base a las estimaciones de resultados fiscales futuros y de la capacidad de generar resultados suficientes durante los periodos en los que sean deducibles dichos impuestos diferidos.
h) Provisiones: la probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos indeterminados contingentes (ver Notas 3.l y 16).
El Grupo realiza una estimación de los importes a liquidar en el futuro, incluyendo los correspondientes a obligaciones contractuales y litigios pendientes. Dichas estimaciones están sujetas a interpretaciones de los hechos y circunstancias actuales, proyecciones de acontecimientos futuros y estimaciones de los efectos financieros de dichos acontecimientos.
ientas anuales consolidadas se han elaborado de acuerdo con el enfoque de coste histórico, excepto s casos específicamente mencionados en estas Notas, como la partida valorada a valor razonable.
s cuentas anuales consolidadas se han elaborado en base al principio de uniformidad de reconocimiento y valoración. En caso de ser de aplicación una nueva normativa que modifique principios de valoración existentes, ésta se aplicará de acuerdo con el criterio de transición de la propia norma.
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A A S T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T T
07/2014

Algunos importes de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y del balance de situación consolidado se han agrupado por razones de clandad, presentándose su desglose en las Notas de las cuentas anuales consolidadas
La clasificación presentada en el balance de situación consolidado entre partidas corrientes y no corrientes se ha realizado en función de su vencimiento antes o después de un año, respectivamente.
Adicionalmente, las cuentas anuales consolidadas incluyen toda la información adicional que se ha considerado necesana para una adecuada presentación de acuerdo con la legislación mercantil vigente en España.
Finalmente, las cifras contenidas en todos los estados contables que forman parte de las cuentas anuales consolidadas (balance de situación consolidado, cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, estado de resultado global consolidado, estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, estado de flujos de efectivo consolidado) y de las Notas de las cuentas anuales consolidadas están expresadas en miles de euros.
Como requieren las NIIF, la información relativa al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013 contenida en las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014 se presenta, única y exclusivamente, a efectos comparativos.
El balance de situación consolidado (y sus respectivos desgloses), la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada (y sus respectivos desgloses), el estado de resultado global consolidado, estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, y el estado de flujos de efectivo consolidado del ejercicio anual comparativo terminado el 31 de diciembre de 2013 (incluidos en las presentes cuentas anuales consolidadas) han sido reexpresados (respecto a la información contenida en las cuentas anuales consolidadas del Grupo al 31 de diciembre de 2013) por la adopción, con efecto retroactivo a 1 de enero de 2013 de la NIIF 10 y la NIIF 11 (Nota 2.b), así como por el cambio de criterio contable en la adquisición de las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles (Nota 2.c.).
El detalle de los principales impactos de la mencionada reexpresión ha sido el siguiente:
Dado que la actividad del Grupo, tal y como se indica en la Nota 1, se inicia el 1 de enero de 2013, al cierre del ejercicio 2012 no tenía actividad, por lo que los saldos de apertura no tienen impacto alguno. El impacto sobre los importes indicados como cambios del perímetro al 1 de enero de 2013 por el tratamiento contable respecto a los importes incluidos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo al cierre del ejercicio 2013 en las partidas de cambios del perímetro es nulo dado que la primera adquisición de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles que se desmantelan se realizó durante el ejercicio 2013.




07/2014

Impacto en el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2013
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | Impactos adopción NIIF 10 y 11 |
Criterio contable relativo a la adquisición de infraestructuras (Nota 2.c) |
31/12/2013 Reexpresado |
|
| Inmovilizado material | 564,858 | (4.402) | (16.212) | 544.244 |
| Resto de activos no corrientes | 102,228 | 5.765 | 13.906 | 121.899 |
| Activo no corriente | 667.086 | 1.363 | (2.306) | 666.143 |
| Activo corriente | 171.520 | (6.565) | 870 | 165,825 |
| Total activo | 838.606 | (6.202) | (1.436) | 831,968 |
| Patrimonio neto | 487,483 | 487.483 | ||
| Pasivo no corriente | 210.189 | (3.330) | 206.859 | |
| Pasivo corriente | 140.934 | (1.872) | (1.436) | 137.626 |
| Total patrimonio neto y pasivo | 838.606 | (6.202) | (1.436) | 831,968 |
lmpacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada correspondiente al ejercicio 2013
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | Impactos adopción NIIF 10 y 11 (Nota 2.b) |
2013 Reexpresado |
|
| Ingresos de explotación | 387.144 | · (2.555) | 384.589 |
| Gastos de explotación | (290.172) | 1.366 | (288.806) |
| Beneficio de las operaciones | 96.972 | (1.189) | 96.783 |
| Ingresos financieros | 332 | (12) | 320 |
| Gastos financieros | (2.788) | 216 | (2.572) |
| Resultado financiero neto | (2.456) | 204 | (2.252) |
| Resultado sociedades registradas por el método de la participación |
56 | 689 | 745 |
| Beneficio antes de impuestos | 94.572 | (295) | 94.775 |
| Impuesto sobre el beneficio | (16.082) | 296 | (15.786) |
| Beneficio del ejercicio | 78.490 | 78.490 |
riterio contable de las adquisiciones de las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones entes, descrito en la Nota 2.c no ha tenido impacto en la cuenta de pérdidas y ganancia consolidada del cio 2013.
tancia relativa
financieros consolidados u otros asuntos, el Grupo ha tenido en cuenta la importancia relación con las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014.


12 to the special station
07/2014

(i) Métodos de consolidación
Sociedades dependientes son todas las entidades en las que el Grupo controla directamente las políticas financieras y operativas, de forma que ejerce el poder sobre la participada, manteniendo la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda influir en el importe de esos retornos. Ello, generalmente viene acompañado de una participación superior a la mitad de los derechos de voto. Adicionalmente, para evaluar si el Grupo controla a otra entidad, se considera el poder sobre la participada, la exposición o el derecho a los resultados variables de la inversión y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que se pueda influir en el importe de esos retornos. Las sociedades dependientes se consolidan a partir de la fecha en que se transfiere el control al Grupo y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo.
El Grupo consolida por el método de integración global las sociedades dependiertes.
En el Anexo I de estas Notas se detallan los datos de todas las sociedades dependientes incluidas en el perímetro de consolidación al 31 de diciembre de 2014.
Son aquellas sociedades sobre las que existe un acuerdo contractual con un tercero para compartir el control de su actividad y las decisiones estratégicas relativas a la actividad, tanto financieras como de explotación y requieren el consentimiento unánime de todos los partícipes que comparten el control.
Los intereses del Grupo en empresas controladas conjuntamente se contabilizan de acuerdo con la NIF 11 por el método de la participación de acuerdo a lo indicado en el apartado siguiente "Entidades asociadas" (hasta la adopción de la citada norma en 2014, la opción del Grupo era la de consolidarlas por integración proporcional).
En relación a la sociedad Adesal Telecom, S.L., durante el presente ejercicio 2014 el Grupo ha pasado a ejercer el control efectivo sobre la misma, de acuerdo a la adenda del pacto de socios, suscrito con el resto de partícipes, con fecha 21 de octubre de 2014. Adicionalmente, el Grupo ha pasado a ostentar un porcentaje de participación del 60,08% con fecha posterior a la toma de control.
Por todo lo anterior, el Grupo ha consolidado la participación de Adesal Telecom, S.L. hasta la fecha de toma de control (y desde el 1 de enero de 2014), por el método de la participación (conforme a la NIIF 11) y desde la toma de control, por el método de integración global.
Son aquellas sociedades sobre las que el Grupo ejerce una influencia significativa, manteniéndose una vinculación duradera que favorece e influencia su actividad pero con reducida representación en los mecanismos de gestión y control que, generalmente, viene acompañado por una participación de entre un No y un 50% de los derechos de voto, salvo que pueda demostrarse claramente que tal influencia no gata o que siendo inferior al 20% de los derechos de voto pueda demostrarse claramente que existe tal Piencia.



House of Station of the States

Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de participación (método de la participación) e inicialmente se reconocen por su coste. La participación de la Sociedad Dominante en entidades asociadas incluye, conforme a la NIC 28, el fondo de comercio (neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada) identificado en la adquisición, registrándose en el epígrafe "Participaciones en entidades asociadas" del balance de situación consolidado.
En el caso de entidades asociadas adquiridas por etapas, la NIC 28 no define específicamente cómo determinar el coste de las mismas, por lo que el Grupo interpreta que el coste de una participación asociada adquinda por etapas es la suma de los importes satisfechos en cada adquisición más la participación en los beneficios y otros movimientos en el patrimonio neto y menos el deterioro que en su caso se pusiese de manifiesto.
Con posterioridad a la adquisición, la participación del Grupo en el resultado y las reservas de las entidades asociadas se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio y como reservas de consolidación (otro resultado global), respectivamente, teniendo en ambos casos como contrapartida el valor de la participación. Los cobros ylo devengo de dividendos posteriores a la adquisición se ajustan contra el importe de la participación.
En el caso de que la participación del Grupo en las pérdidas de una entidad asociada sea igual o superior al valor de su participación financiera, incluida cualquier otra cuenta a cobrar no asegurada, no se reconocerán pérdidas adicionales, a no ser que se haya incurrido en obligaciones, otorgado garantías o realizado pagos en nombre de la asociada, lo que supondría el registro de un pasivo financiero.
En el Anexo II de estas Notas se detallan los datos de identificación de las entidades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación por el método de la participación al 31 de diciembre de 2014.
Todas las sociedades incluidas en el perfmetro de consolidación cierran su ejercicio social el 31 de diciembre habiéndose empleado, a efectos del proceso de consolidación, los respectivos estados financieros del ejercicio preparados bajo principios NIF a tal efecto. Según la legislación vigente, estas sociedades presentan cuentas anuales individuales de acuerdo con la normativa que les es aplicable.
Las normas de valoración aplicadas por las sociedades del Grupo son esencialmente coincidentes. Sin embargo, cuando es necesano, para asegurar la uniformidad de las políticas contables de las sociedades incluidas en el perfmetro de consolidación con las políticas adoptadas por el Grupo, se practican los correspondientes ajustes de homogeneización valorativa.
Para contabilizar la adquisición de sociedades dependientes el Grupo utiliza el método de adquisición según la NIF 3 Revisada. El coste de adquisición corresponde al valor razonable de los activos, e instrumentos del patrimonio emitido y de los pasivos incurridos o asumidos en la fecha de adquisición, así como de cualquier activo o pasivo que proceda de un acuerdo de contraprestación contingente. Los costes directamente atribuibles a la propia operación de compra se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que ésta se produce.
os activos identificables adquiridos, los adivos y los pasivos contingentes asumidos en una combinación negocios se valoran inicialmente por su valor razonable a la fecha de adquisición, incluyendo los respondientes a las participaciones no dominantes. Para cada combinación de negocios, el Grupo ega optar por reconocer cualquier participación no dominante en la adquirida por su valor razonable o parte proporcional de la participación no dominante de los activos netos identificables de la adquirida.
ceso del coste de adquisición sobre el valor razonable de los activos netos identificados en la rarsacción se reconoce como fondo de comercio de consolidación, el cual se asigna a las órrespondientes Unidades Generadoras de Efectivo (en adelante, UGEs).


07/2014

El Grupo lleva a cabo una asignación provisional del coste de la combinación de negocios a la fecha de adquisición, que es reevaluada, en su caso, durante los doce meses siguientes a los de la toma de control de la sociedad adquirida.
El fondo de comercio resultante es asignado a las distintas UGEs, que se esperan beneficiar de las sinergias de la combinación de negocios, independientemente de otros activos o pasivos de la entidad adquirida que se asignen a esas unidades o grupos de unidades.
Por el contrario, si el coste de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos de la sociedad adquirida, en caso de tratarse de una compra en condiciones ventajosas, la diferencia se reconoce como ganancia directamente en el estado de resultado global consolidado.
El fondo de consolidación no se amortiza de una forma sistemática, realizándose el correspondiente test de deterioro anual según se indica en la Nota 3.b.iv.
En el caso de las combinaciones de negocio por etapas, en el momento de obtener el control, el valor razonable de los activos y pasivos del negocio adquindo deberá ser determinado incluyendo la porción ya ostentada. Las diferencias que resulten con los activos previamente reconocidos deberán reconocerse en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, sin que se genere fordo de comercio adicional.
En el caso de entidades asociadas adquiridas por etapas, el fondo de comercio es calculado en cada adquisición en base al coste y la participación en el valor razonable de los activos netos adquiridos en la fecha de cada adquisición.
Tal como se indica en la Nota 2.h.i, el fondo de comercio relacionado con adquisiciones de entidades asociadas y multigrupo se incluye como mayor valor de la correspondiente participación, y se valora de acuerdo a lo indicado en la Nota 3.b.iv.
Se elíminan los saldos y las transacciones intercompañías, así como las ganancias no realizadas frente a terceros por transacciones entre entidades del Grupo. Las pérdidas no realizadas también se eliminan, a menos que la transacción proporcione evidencia de una pérdida por deterioro del activo transferido.
Las pérdidas y ganancias procedentes de las transacciones entre el Grupo y sus asociadas y mutigrupo se reconocen en los estados financieros del Grupo sólo en la medida que correspondan a las participaciones de otros inversores en las asociadas y multigrupo no relacionados con el inversor.
Las transacciones con participaciones no dominantes se registran como transacciones con los propietarios del patrimonio del Grupo. Por ello, en las compras de participaciones no dominantes, la diferencia entre la contraprestación abonada y la correspondiente proporción del importe en libros de los activos netos de la dependiente se registra con impacto en el patrimonio neto. De la misma forma las ganancias o pérdidas por enajenación de participaciones no dominantes se reconocen igualmente en el patrimonio neto del Grupo.
el caso que se deje de tener control o influencia significativa, la participación restante se vuelve a ar a su valor razonable, reconociéndose la diferencia respecto a la inversión previamente registrada alpacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio. Adicionalmente, cualquier te previamente reconocido en el otro resultado global en relación con dicha entidad se contabiliza el Grupo hubiera vendido directamente todos los activos y pasivos relacionados, lo que supondría, aso, que los importes previamente reconocidos en el otro resultado global se reclasifiquen a la a de perdidas y ganancias consolidada del ejercicio. Si la reducción de participación en una entidad da no implica la pérdida de influencia significativa, se reclasificará a la cuenta de pérdidas y ancias consolidada la parte proporcional anteriormente reconocida en otro resultado global.



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Las variaciones más significativas producidas en el perímetro de consolidación y en las sociedades que conforman el mismo durante el ejercicio 2014 han sido las siguientes:
| Denominación de la Sociedad | Sociedad con participación directa y % adquirido/mantenido/enajenado |
Método consolidación |
Fecha | |
|---|---|---|---|---|
| Adquisiciones: Towerco, S.p.A. Adesal Telecom, S.L. Adesal Telecom, S.L. |
Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. Tradia Telecom, S.A.U Tradia Telecom, S.A.U |
100% 51,1% (1) 8.98% |
Global Global Global |
27/05/2014 21/10/2014 27/11/2014 |
| Ventas: Abertis Telecom Brasil Ltda. |
Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. y Abertis Tower, S.A.U. |
100% | Global | 19/05/2014 |
(1) No hay cambio de participación, pero si una toma de control efectiva
Posteriormente, con fecha 27 de noviembre de 2014, se procedió a la adquisición por parte de la sociedad Tradia Telecom, S.A.U. de un 8,98% del capital de Adesal Telecom, S.L. por un importe de 1,2 millones de euros, que no ha supuesto una modificación en el importe de los activos netos registrados ni en el fondo de comercio citado anteriormente, en la medida que el Grupo ya mantenía el control sobre Adesal Telecom, S.L. (véase Nota 5)
Por su parte, durante el presente ejercicio 2014, ha salido del perímetro de consolidación la sociedad Abertis Telecom Brasil, Ltda. por su enajenación a Abertis Infraestructuras, S.A. con fecha 19 de mayo de 2014, generando una pérdida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta por importe de 63 miles de euros.



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La variación del perímetro de consolidación que se produjo durante el pasado ejercicio 2013 con impacto significativo en las cuentas anuales consolidadas del citado ejercicio fue la incorporación al perímetro de consolidación como consecuencia de la operación de escita en la Nota 1, de las siguientes sociedades:
| Denominación de la Sociedad | Sociedad con participación directa y % adquirido | Método consolidación |
Fecha | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Retevisión- I, S.A.U. | Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. | 100% | Global | 1/1/2013 | |
| Tradia Telecom, S.A.U. | Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. | 100% | Global | 1/1/2013 | |
| Abertis Tower, S.A.U. | Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. | 100% | Global | 1/1/2013 | |
| Abertis Telecom Brasil Ltda. | Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. y Abertis Tower, S.A.U. |
100% | Global | 1/1/2013 | |
| Gestora del Espectro, S.L. | Retevision- I. S.A.U. | 100% | Global | 1/1/2013 | |
| Adesal Telecom, S.L. | Tradia Telecom. S.A.U. | 51,1% | Proporcional | 1/1/2013 | |
| Consorcio de Telecomunicaciones Avanzadas, S.A. (COTA) Torre de Collserola, S.A. |
Tradia Telecom, S.A.U. Retevision- I, S.A.U. |
29,50% 41.75% |
Participación Participación |
1/1/2013 1/1/2013 |
Las principales normas de valoración utilizadas en la preparación de las cuentas anuales consolidadas, de acuerdo con las establecidas por las Normas Internación Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), así como las interpretaciones en vigor en el momento de formular las presentes cuentas anuales consolidadas, han sido las siguientes:
El inmovilizado material se contabiliza por su coste de adquisición menos la amortización y el importe acumulado de cualquier eventual pérdida de valor.
En relación a dichas adquisiciones de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, el precio que se pacta en el acuerdo comercial de compraventa hace referencia a la adquisición un activo con dos componentes: el activo físico (torre y demás equipamientos e instalaciones) y a la "zona de cobertura" para poder prestar el servicio a operadores móviles. A su vez está reíacionado con el contrato de arrendamiento posterior con el operador móvil, la subrogación en todos los contratos de alquiler con terceros, que previamente tenía el operador móvil, y que incluye los correspondientes permisos o licencias para operar. De esta forma, a pesar de existir dos tipos de activo y dado que no se puede segregar el activo "zona de cobertura" como un inmovilizado intangible, el tratamiento contable a aplicar considera el registro en el epígrafe "Inmovilizado material" del importe total de la compra y que se amortiza en función de la vida útil del mismo en base a unos estudios técnicos.
sas subvenciones de capital recibidas, reducen el coste de adquisición de los bienes inmovilizados, ojetrándose en el momento en que se cumplen los requisitos para la exigencia de su cobro. Estas se den linealmente a resultados en función de la vida útil del activo financiado reduciendo el cargo por ración del ejercicio.
stes de personal y otros gastos, así como los gastos financieros netos directamente imputables a los centos del inmovilizado material, son incorporados al coste de adquisición hasta su entrada en tación.
Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes del inmovilizado material son incorporados al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar el valor neto contable de los elementos que resultan dados de inventario por haber sido sustituidos.


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Los costes de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.
La amortización del inmovilizado material, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de la vida útil de los respectivos bienes, atendiendo a la depreciación efectivamente sufrida por su funcionamiento, uso y disfrute.
Los coeficientes de amortización utilizados en el cálculo de la depreciación experimentada por los elementos que componen el inmovilizado material son los siguientes:
| Elemento | Vida útil |
|---|---|
| Edificios y otras construcciones | 7-50 años |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 3-17 años |
| Utilaje | 3-14 años |
| Otras instalaciones | 3-14 años |
| Mobiliario | 5-10 años |
| Equipos para el proceso de información | 3-5 años |
| Otro inmovilizado material | 4-13 años |
Cuando el valor neto contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable, con impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio, dotándose la correspondiente provisión. Para ello, el Grupo evalúa periódicamente la existencia de indicios de deterioro.
Los beneficios o pérdidas surgidos de la verta o retiro de un activo del presente epigrafe se determinan como la diferencia entre su valor neto contable y su precio de venta, reconociéndose en el epígrafe de "Pérdidas procedentes del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.
Los activos intangibles señalados a continuación son registrados a su coste de adquisición minorado por la amortización acumulada y por cualquier eventual pérdida por deterioro de su valor, evaluándose su vida útil sobre una base de estimación prudente. En el caso de recibirse subvenciones de capital, éstas reducen el coste de adquisición del activo intangible y se registran en que se cumplen los requisitos para la exigencia de su cobro imputándose linealmente a resultados en función de la vida útil del activo financiado reduciendo el cargo por amortización del ejercicio.
El valor neto contable de los activos intangibles es revisado por el posible detenoro de su valor cuando ciertos eventos o cambios indican que el valor neto contable pudiera ser no recuperable.
Se refiere principalmente a los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el derecho al uso de programas informáticos, únicamente en los casos en que se prevé que su utilización abarcará varios ejercicios.
Las aplicaciones informáticas figuran valoradas a su coste de adquisición y se amortizan en función de su orga útil (entre 3 y 5 años). Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones informáticas se cargan a la nta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en que se producen.
r/este epigrafe se registran los importes satisfechos en las combinaciones de negocio que se corresponden con el valor razonable de los activos netos adquiridos, consistentes principalmente a los contratos firmados con los operadores móviles y la ubicación de las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles utilizadas.


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1997 - 59 11 01 11 1

El importe registrado representa el descuento de flujo que generará la ubicación donde se sitúa la infraestructura con los distintos operadores. Dicho activo se amortiza durante los años en los que el Grupo puede explotar dicha zona de cobertura. En el caso actual, el único activo intangible registrado por el Grupo corresponde a la combinación de negocios de la sociedad Towerco, S.p.A. (ver nota 5) y se amortiza de manera lineal hasta el ejercicio 2038.
Se refiere a las cesiones de uso adquindas por el Grupo y que se encuentran valoradas a su precio de adquisición o coste de producción y se amortizan linealmente en el periodo contractual, entre 10 y 40 años.
El fondo de comercio, generado en diferentes combinaciones de negocio, representa el exceso del coste de adquisición sobre el valor razonable o de mercado de la totalidad de los activos netos identificables del grupo/sociedad adquindos a la fecha de adquisición.
Dado que el fondo de comercio se considera un activo del grupo/sociedad adquindo (excepto los generados con antenoridad al 1 de enero de 2004), en la aplicación de la NIIF 1 se consideraron como activos de la sociedad adquirente.
El eventual deterioro de los fondos de comercio reconocidos por separado (los correspondientes a sociedades dependientes y de control conjunto) es revisado anualmente a través de un test de detenoro (o en períodos intermedios en caso de existencia de indicios de deterioro), para determinar si su valor se ha reducido a un importe inferior al importe en libros existente en el momento de su realización, registrándose, en su caso, su oportuno saneamiento contra la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejerdicio (ver Nota 3.c). Las pérdidas por deterioro relacionadas con el fondo de comercio no son objeto de reversión posterior.
En el caso de los fondos de comercio incluidos dentro de la inversión en entidades asociadas, no se comprueba su deterioro por separado, sino que de acuerdo con la NIC 36, se comprueba el deterioro del valor para la totalidad del importe en libros de la inversión mediante la comparación de su importe recuperable (el mayor de entre el valor razonable, menos los costes de venta) con su importe en libros, siempre que existan indicios de que el valor de la inversión pueda haberse detenorado.
La pérdida o ganancia obtenida por la venta de una entidad incluye el importe en libros del fondo de comercio relacionado con la entidad vendida.
El Grupo evalúa, en cada fecha de cierre del balance, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Si existiera tal indicio, o cuando se reguiere una prueba anual de deterioro (caso del fondo de comercio), el Grupo estimará el importe recuperable del activo, entendido como el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costes para su venta y su valor de uso. Para determinar el valor de uso de un activo, las entradas de efectivo futuras que éste se estima generará se descuentan a su valor actual utilizando una tasa de descuento que refleja, entre otras, el valor actual del dinero a largo plazo y los riesgos específicos del activo.
ño el caso que el activo analizado no genere flujos de caja por sí mismo independientemente de otros ctivos (caso del fondo de comercio), se estimará el valor razonable o de uso de la unidad generadora de fectivo (grupo más pequeño identificable de activos que genera flujos de efectivo identificables por eparado de otros activos o grupos de activos) en que se incluye el activo. En el caso de existir pérdidas por deterioro en una unidad generadora de efectivo, en primer lugar se reducirá el importe en libros del fondo de comercio asignado si lo hubiere, y a continuación el de los demás activos de forma proporcional al valor en libros de cada uno de ellos respecto a la misma.



2017-12-12 12:42:00
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Las pérdidas por deterioro (exceso del valor en libros del activo sobre su valor recuperable) se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
A excepción del fondo de comercio, cuyas pérdidas por deteñoro tienen el carácter de irreversibles, al cierre de cada ejercicio, en el caso que en ejercicios anteriores el Grupo se haya reconocido pérdidas por deterioro de activos, se evalúa si existen indicios de que éstas hayan desaparecido o disminuído, estimándose en su caso el valor recuperable del activo deteriorado.
Una perdida por detenoro reconocida en ejercicios anteriores unicamente se revertiría si se hubiera producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del activo desde que la última pérdida por deterioro fue reconocida. Si éste fuera el caso, el valor en libros del activo se incrementará hasta su valor recuperable, no pudiendo exceder el valor en libros que se hubiese registrado, neto de amortización, de no haberse reconocido la pérdida por deterioro para el activo en años anteriores. Esta reversión se registraría en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Al reconocer inicialmente un activo financiero, el Grupo los valor razonable, ajustado (en el caso de un activo financiero que no se contabilice al valor razonable con cambios en resultados) por los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la compra o emisión del mismo.
El Grupo determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial. Al cierre de 31 de diciembre de 2014 los activos financieros han sido clasificados según las siguientes categorías:
En este epígrafe del balance de situación consolidado se incluyen, en relación con las adquisiciones de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles acometidas por el Grupo, aquellos costes comerciales plunanuales asumidos por el Grupo, con la finalidad de conseguir los contratos de arrendamiento de prestación de servicios con los operadores de telefonía móvil que generarán beneficios económicos futuros, mediante la compra a dichos operadores de las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles por los que se ha pactado su desmantelamiento y el coste del mismo. Cabe destacar que los gastos de desmantelamiento no representan una obligación legal de desmantelar las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, sino una decisión comercial del Grupo y se irán activando a medida que se vayan incurriendo.
Dichos importes se registran como un anticipo del contrato de arrendamiento posterior con el operador de telefonía móvil, el cual se imputa en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta como menor ingreso por "Prestación de servicios", de acorde a los años de vigencia del contrato de alquiler que se formalice con el operador.
Este epigrafe corresponde principalmente a:
Créditos concedidos a entidades asociadas, multigrupo o vinculadas los cuales se valoran por su coste amortizado utilizando el método del tipo de interés efectivo. Dicho valor es minorado, en su caso, por la correspondiente corrección valorativa por deterioro del activo.
Depósitos y flanzas registrados por su valor nominal el cual no difiere significativamente de su coste amortizado.
Cuentas a cobrar por operaciones comerciales, las cuales se valoran por el valor nominal de su deuda, que es similar a su valor razonable en el momento inicial. Dicho valor es minorado, en su caso, por la correspondiente provisión por insolvencias (pérdida por deterioro del activo), cuando existe evidencia objetiva de que no se cobrará parte o la totalidad del importe adeudado, con efecto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.



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El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de efectivo del corespondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como en ventas en firme de activos, cesiones de créditos comerciales en operaciones de "factoring sin recurso" en las que el Grupo no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés, las ventas de activos financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que el Grupo cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún otro tipo de riesgo.
Por el contrario, el Grupo no da de baja los activos financieros, y reconoce un pasivo financiero por un importe igual a la contraprestación recibida, en las cesiones de activos financieros en las que se retenga sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, tales como el descuento de efectos, el "factoring con recurso", las ventas de activos financieros con pactos de recompra a un precio fijo o al precio de venta más un interés y las titulizaciones de activos financieros en las que el Grupo cedente retiene financiaciones subordinadas u otro tipo de garantias que absorben sustancialmente todas las pérdidas esperadas
Finalmente, penódicamente, y como minimo al cierre de cada ejercicio, se evalúa si existen indicios de deterioro de algún activo o conjunto de activos con objeto de proceder en su caso, a la dotación o reversión de las provisiones por deterioro de los activos para ajustar su valor neto contable a su valor en uso.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su riesgo financiero como consecuencia principalmente de vanaciones de tipo de interés. Estos instrumentos financieros derivados se han clasificado como de cobertura de flujos de efectivo y se han cortabilizado a valor razonable (tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores) siendo éste valoraciones basadas en el análisis de flujos de efectivo descontados considerando hipótesis que se basan principalmente en las condiciones del mercado existentes a fecha de balance, en el caso de instrumentos derivados no cotizados.
Según la NIC 39, todo instrumento financiero derivado deberá reconocerse como activo o pasivo en el balance de situación consolidado, por su valor razonable, y los cambios de éste, se deberán imputar en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio, excepto en los casos en que, optando por la "contabilidad de coberturas", la parte efeciva de la relación de cobertura debiera registrarse en patrimonio neto.
El Grupo documenta al inicio de la transacción la relación que existe entre los instrumentos de cobertura v las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para acometer varias transacciones de cobertura. El Grupo también documenta su evaluación, tanto al inicio como sobre una base continua, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de las partidas cubiertas.
El valor razonable de los instrumentos financieros derivados utilizados a efectos de cobertura se desglosa en la Nota 13.
La contabilización de coberturas, de considerarse como tal, es interrumpida cuando el instrumento de pbertura vence, o es vendido, finalizado o ejercido, o deja de cumplir los criterios para la contabilización e coberturas. Cualquier beneficio o pérdida acumulada correspondiente al instrumento de cobertura que ya sido registrado en el patrimonio neto se mantiene dentro del patrimonio neto hasta que se produzca la prión prevista. Cuando no se espera que se produzca la operación que está siendo objeto de a tura, los beneficios o pérdidas acumulados netos reconocidos en el patrimonio neto se transfieren a s resultados netos del periodo.
í clasificación de los instrumentos en balance como corriente o no corriente dependerá de si él vencimiento de la relación de cobertura a la fecha de cierre es inferior o superior a un año.


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ars of the count
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Los criterios utilizados para proceder a su contabilización han sido los siguientes:
Las variaciones positivas o negativas en la valoración de los derivados calificados de cobertura de flujos de efectivo se imputan, por la parte efectiva, netas de efecto impositivo, en el patrimonio consolidado en el epígrafe "Reservas - Reserva de cobertura", hasta que la partida cubierta afecta al resultado (o cuando el subyacente vence o se vende o deja de ser probable que tenga lugar la transacción), momento en el que las ganancias o las pérdidas acumuladas en el patrimonio neto se traspasan a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Las diferencias positivas o negativas en la valoración de los derivados correspondientes a la parte no efectiva, en caso de existir, se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el epígrafe "Variación de valor razonable en instrumentos financieros".
Este tipo de cobertura corresponde, principalmente, a aquellos denvados contratados por las sociedades del Grupo para convertir deuda financiera de tipo de interés variable a fijo.
(ii) Derivados que no son calificados contablemente como de cobertura
En el caso de existir derivados que no cumplan con el criterio establecido para ser calificados como de cobertura, la variación positiva o negativa surgida de la actualización a valor razonable de los mismos se contabiliza directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
El Grupo no tiene ningún derivado que no haya sido calificado contablemente como de cobertura.
El valor razonable se define como el precio que sería recibido por vender un activo o pagado por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes de mercado en la fecha de la medición, independientemente de si ese precio es directamente observable o estimado utilizando otra técnica de valoración.
A efectos de información financiera, las mediciones del valor razonable se clasifican en el nivel 1, 2 o 3 en función del grado en el cual los inputs aplicados son observables y la importancia de los mismos para la medición del valor razonable en su totalidad, tal y como se describe a continuación:
Nível 1 - Los inputs están basados en precios cotizados (no ajustados) para instrumentos idénticos negociados en mercados activos.

Nivel 2 - Los inputs están basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados de activos (no incluidos en el nivel 1), precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas basadas en modelos de valoración para los cuales todos los linputs significativos son observables en el mercado o pueden ser corroborados por datos observables de mercado.
Nivel 3 - Los inputs no son generalmente observables y por lo general reflejan estimaciones de los supuestos de mercado para la determinación del activo o pasivo. Los datos no observables utilizados en los modelos de valoración son significativos en los valores razonables de los activos y pasivos.
La adopción de la NIIF 13 requiere un ajuste en las técnicas de valoración del Grupo para la obtención del valor razonable de sus derivados. El Grupo incorpora un ajuste por riesgo de crédito bilateral con el objetivo de reflejar tanto el nesgo propio como de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
Para determinar el valor razonable de los derivados, el Grupo utiliza técnicas de valoración basadas en la exposición total esperada (que incorpora tanto la exposición actual como la exposición potencial) ajustada por la probabilidad de impago y por la severidad de cada uria de las contrapartes.


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La exposición total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como curvas de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las condiciones del mercado en la fecha de valoración. Los inputs aplicados para la probabilidad de impago propio y para las contrapartes se estiman a partir de los precios de los Credit Default Swaps (CDS) observados en mercado.
Al 31 de diciembre de 2014, el Grupo únicamente posee un IRS (cobertura de flujo de efectivo) con un nominal cubierto de 5.263 miles de euros.
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Las existencias se componen fundamente de equipaniento técnico, que posteriormente de ser instalado, será vendido. Se valoran al precio de adquisición, practicándose en su caso, las correcciones valorativas necesarias y dotándose a tal efecto el pertinente deterioro.
El capital social está representado por acciones ordinarias.
Los costes de emisión de nuevas acciones u opciones, netos de impuestos, se deducen del patrimonio neto, como menores reservas.
Los dividendos sobre acciones ordinarias se reconocen como menor valor del patrimonio cuando son aprobados.
Las adquisiciones de acciones propias se registran por su valor de adquisición, minorando el patrimonio neto hasta el momento de su enajenación. Los beneficios o pérdidas obtenidos en la enajenación de acciones propias se registran en el epígrafe "Reservas" del balance de situación consolidado.
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el resultado consolidado del periodo atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho periodo, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en poder del arupo.
El beneficio por acción diluido se caícula como el cociente entre el resultado consolidado del periodo atribuible a los accionistas ordinarios aiustado por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el periodo, ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad Dominante. A estos efectos se considera que la conversión tiene lugar al comienzo del periodo o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio periodo.
ectivo y equivalentes del efectivo incluye el efectivo en caja, los depósitos a la vista en entidades de to y las inversiones corrientes de gran liquidez con un vencimiento igual o inferior a tres meses.
trupo no está condicionado por restricciones de disposición de capital más allá de las establecidas en leferminados contratos de deuda con entidades de crédito (Nota 13).


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La deuda financiera, obligaciones y similares se reconocen inicialmente por el importe del valor razonable de los mismos, registrándose también los costes en que se haya incurrido para su obtención. En periodos posteriores se valoran a coste amortizado y la diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso, en el caso que la hubiese y fuera significativa, se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el tipo de interés efectivo.
La deuda financiera con tipo de interés fijo cubierta mediante denvados que modifican dicho interés variable a fijo, se valora a valor razonable por el componente cubierto, siendo las variaciones de la misma contabilizadas en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, compensando así el impacto en resultados por la variación del valor razonable del derivado. La deuda financiera con tipo de interés fijo cubierta por el derivado no es significativa.
El Grupo considera que las condiciones de los pasivos financialmente diferentes siempre que el valor presente de los flujos de efectivo descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión recibida, y utilizando para hacer el descuento la tasa de interés efectiva original, difiera al menos en un 10% del valor presente descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero onginal.
Los pasivos financieros se dan de baja cuando se extinguen las obligaciones que los han generado. Asimismo, cuando se produce un intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y un tercero y, siempre que éstos tengan condiciones sustancialmente diferentes, el Grupo da de baja el pasivo financiero onginal y reconoce el nuevo pasivo financiero. La diferencia entre el valor en libros del pasivo original y la contraprestación pagada incluidos los costes de transacción atribuibles, se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
El gasto (o en su caso ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe total que, por este concepto, se devenga en el ejercicio, conteniendo tanto el impuesto corriente como el diferido.
Tanto el gasto (o en su caso el ingreso) por impuesto comente como por impuesto diferido se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio. No obstante, se reconoce en el otro resultado global o en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con partidas que se registran directamente en el otro resultado global o en el patrimonio neto.
Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del balance, sobre las diferencias temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y sus importes en libros en libros en las cuentas anuales consolidadas, aplicando la normativa y tipos impositivos aprobados, o a punto de aprobarse, en la fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.
Los impuestos diferidos pasivos que surgen por diferencias con sociedades dependientes, multigrupo y/o asociadas se reconocen siempre, excepto en aquellos casos en que el Grupo pueda controlar la fecha en que revertirán las diferencias temporanas y sea probable que éstas no revertirán en on futuro previsible.
activos por impuesto diferido se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de eficios fiscales futuros con los que poder compensar las diferencias temporarías deducibles o las didas o créditos fiscales no utilizados. En el caso de los activos por impuesto diferido que pudieran rgir por diferencias temporarias con sociedades dependientes, multigrupo ylo asociadas se reconocen si adicionalmente es probable que éstas vayan a revertir en un futuro previsible.
La recuperabilidad de los impuestos diferidos activos se evalúa en el momento en que se generan, así como al cierre de cada ejercicio, de acuerdo con la evolución de los resultados previstos de las sociedades en los respectivos planes de negocio.


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Finalmente, las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que pudiera producirse como consecuencia de la incorporación al patrimonio de la Sociedad Dominante de los resultados y reservas generados por las sociedades dependientes, debido a que, de acuerdo a lo dispuesto en la NIC 12 se considera que no se realizará transferencia de reservas que den lugar a tributación adicional. Dado que la Sociedad Dominante controla el momento de la distribución no es probable que ello ocurra en un futuro previsible, sino que dichos resultados y reservas se utilizarán como recursos de financiación en cada sociedad.
Atendiendo a los acuerdos laborales correspondientes, diversas empresas del Grupo mantienen los siguientes compromisos con empleados:
(i) Obligaciones post-empleo:
Para los instrumentos de previsión social de aportación definida (que induyen básicamente planes de pensiones de empleo y pólizas de seguro colectivas), el Grupo realiza aportaciones de carácter predeterminado a una entidad externa y no tiene obligación legal ni efectiva de realizar aportaciones adicionales en el caso de que esta entidad no tenga suficientes activos para atender las retribuciones de los empleados. En consecuencia, las obligaciones en este tipo de planes se limitan al pago de las aportaciones, cuyo gasto anual se registra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio a medida que se incurren.
Los compromisos de prestación definida corresponden principalmente a compromisos en forma de premio o indemnización por jubilación en la empresa y en forma de rentas temporales y/o vitalicias.
En relación con los mismos, donde la empresa asume determinados riesgos actuariales y de inversión, el pasivo reconocido en balance es el valor actual de las obligaciones en la fecha del balance menos el valor razonable de los eventuales activos afectos al compromiso en esa fecha, no contratados con partes vinculadas.
La valoración actuarial de los compromisos de prestación definida se realiza anualmente por actuaños independientes, utilizándose el método de la unidad de crédito provectada para determinar tanto el valor actual de las obligaciones, como el coste de los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los anteriores. Las pérdidas y ganancias actuariales que surgen de cambios en las hipótesis actuariales se reconocen en el ejercicio en que ocurren fuera de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, presentándose en el estado de resultado global consolidado.
En relación con los compromisos no corrientes vincipalmente con la antigüedad del empleado en la empresa, el pasivo reconocido en balance coincide con el valor actual de las obligaciones a la fecha del balance, al no existir activos afectos a los mismos.
e utiliza el método de la unidad de crédito proyectada para determinar tanto el valor actual de las dligaciones a la fecha del balance, como el coste de los servicios prestados en el ejercicio corriente y en los antenores. Las pérdidas y ganancias actuariales que surgen de cambios en las hipótesis actuariales se conocen, a diferencia de las obligaciones post-empleo, en el ejercicio que ocurren en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio.
Adicionalmente, existe un compromiso no recurrente con determinados empleados en relación con un bonus a medio plazo ("Plan de incentivos 2012-2014"), vinculado al grado de consecución de determinados objetivos de negocio.


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Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta voluntariamente a cambio de esas prestaciones. El Grupo reconoce estas prestaciones cuando se ha comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores actuales, de acuerdo con un plan formal detallado sin posibilidad de retirada, o a proporcionar indemnizaciones por cese. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la provisión en aquellas situaciones en que el Grupo ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los empleados, una vez solicitada por ellos.
Tal y como se detalla en la Nota 16, el Grupo mantiene un plan de compensación a la Dirección consistente en la entrega de opciones sobre acciones de Abertis Infraestructuras, S.A., accionista único de la Sociedad Dominante, liquidable únicamente en acciones.
Dicho plan se valora por su valor razonable en el momento inicial en que es otorgado mediante un método de cálculo financiero generalmente aceptado, que entre otros, considera el precio de la opción, la volatlidad, el plazo de ejercicio, los dividendos esperados y el tipo de interés libre de nesgo.
La imputación de su valor a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, como un gasto de personal, se realiza sobre la base de su devengo durante el periodo de tiempo establecido como requisito de permanencia del empleado para el ejercicio de la opción y sin realizar ningún tipo de reestimación sobre su valoración inicial conforme establece la NIIF 2. Sin embargo, a fecha de cierre el Grupo revisa sus estimaciones originales sobre el número de opciones que se espera lleguen a ser ejercitables (afectado, entre otros, por el impacto de la ampliación de capital liberada si la hubiere) y reconoce, si fuese el caso, el impacto de esta revisión en la cuenta de pérdidas y ganancias con el correspondiente ajuste al patrimonio neto consolidado, sobre la base de su devengo durante el periodo de tiempo restante hasta la finalización del periodo establecido como requisito de permanencia del empleado para el ejercicio de la opción.
Las provisiones correspondientes a los compromisos asociados a planes de terminación de la relación laboral de algunos empleados, tales como las prejubilaciones y otras desvinculaciones, se calculan de forma individualizada en función de las condiciones pactadas con los empleados, que en algunos casos puede requerir la realización de valoraciones actuariales, considerando hipótesis tanto demográficas como financieras.
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material se consideran menos inmovilizado y se llevan a resultados a lo largo de las vidas útiles previstas de los activos pertinentes. Adicionalmente, para el resto de subvenciones y legados recibidos el Grupo sigue los criterios siguientes de contabilización:

Subvenciones, donaciones y legados de capital no reintegrables: Se valoran por el valor razonable del importe o el bien concedido, en función de si son de carácter monetario o no, y se imputan a resultados en proporción a la dotación a la amortización efectuada en el periodo para los elementos subvencionados o, en su caso, cuando se produzca su enajenación o corrección valorativa por deterioro, con excepción de las recibidas de socios o propietarios que se registran directamente en el pasivo no corriente y no constituyen ingreso alguno.
Subvenciones de carácter reintegrables: Mientras tienen el carácter de reintegrables se contabilizan como pasivos no corrientes.


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c) Subvenciones de explotación: Se abonan a resultados en el momento en que se conceden excepto si se destinan a financiar déficit de explotación de ejercicios futuros, en cuyo caso se imputarán en dichos ejercicios. Sí se conceden para financiar gastos específicos, la imputación se realizará a medida que se devenguen los gastos financiados.
A la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo diferencia entre:
Las provisiones se reconocen cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implicita, como resultado de sucesos pasados siendo probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y su importe puede estimarse de forma fiable.
En los casos en que el efecto del valor temporal del dinero es significativo, el importe de la provisión es determinado como el valor presente de los flujos de efectivo futuros que se estima serán necesarios para cancelar la obligación existente.
Las provisiones registradas corresponden a los importes estimados para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas nacidas de litigios en curso, por indemnizaciones u otros conceptos derivados de la actividad del Grupo que supondrán unos pagos futuros que han sido valorados en base a la información disponible a la fecha actual. Su registro se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación frente a un tercero que determina la indemnización o pago y teniendo en consideración el resto de condiciones establecidas por las NIIF.
Los ingresos por prestación de servicios son reconocidos en el que sea probable que los beneficios económicos correspondientes a la transacción sean recibidos por el Grupo y puedan ser cuantificados de forma fiable. La imputación de ingresos deberá hacerse en función de la corriente real de bienes y servicios, con independencia del momento en que se produzcan los cobros correspondientes. Cualquier cobro que pudiera obtenerse por la totalidad de la prestación de un servicio de duración determinada, se tratará como un ingreso anticipado registrado en el pasivo del balance de situación consolidado en el balance de situación consolidado en los epígrafes "Periodificaciones no corrientes" y "Periodificaciones corrientes" y se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que se reciban los beneficios del mismo.
Los diferentes servicios son prestados a través de contratos de las infraestructuras, para la distribución de las señales de difusión o señales móviles, por un importe y durante un periodo determinado. El Grupo registra el ingreso de manera lineal durante el periodo de prestación de servicio atablecido en los respectivos contratos.
diferentes actividades que conforman los ingresos por prestación de servicios del Grupo están lizadas y administradas separadamente atendiendo a la naturaleza de los servicios prestados:
Actividad de infraestructuras de difusión: La actividad de difusión consiste en la distribución y transmisión de señales de televisión y radio (FM), así como en la operación y mantenimiento de redes de radiodifiusión, la provisión de conectividad para contenidos de medios, servicios de radiodifiusión OTT (servicios multipantalla over-the-top) y otros servicios.


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La prestación de estos servicios precisa de infraestructuras de mástiles de gran altura únicos que solo el Grupo posee en España, un know-how de gestión de espectro radioeléctrico y la capacidad para cumplir con unos niveles de servicios muy exigentes.
Actividad de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles: la actividad de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles consiste en proporcionar acceso pasivo a su infraestructura inalámbrica a operadores de red móvil y otros operadores de redes de telecomunicaciones inalámbricas y banda ancha mediante el hospedaje de infraestructuras y la co-ubicación de equipos de telecomunicaciones. Principalmente, el Grupo proporciona acceso a sus infraestructuras de comunicaciones y difusión a operadores inalámbricos en virtud de contratos a medio y largo plazo para sus antenas, que transmiten diversas señales relativas a la transmisión de datos y voz inalámbrica, mientras que las operadoras de telecomunicaciones, mantienen y operan el equipo necesario.
Los servicios que el Grupo presta a sus cientes con su actividad de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles incluyen servicios de asistencia de infraestructuras, que a su vez incluyen el arrendamiento de espacio en las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles para instalar equipos de telecomunicaciones a los operadores de telecomunicaciones que utilizan tecnologías inalámbricas. El Grupo actúa como portador neutral para los operadores de red móvil y otros operadores de telecomunicaciones que normalmente precisan de un acceso completo a la infraestructura de red para prestar servicios a los usuarios finales.
Servicios de red y otros: Dentro de la actividad servicios de red y otros se incluyen los servicios de conectividad para operadores de telecomunicaciones (distintos a operadores de difusión), comunicación por radio, servicios de operación y mantenimiento, servicios comerciales, Smart Cities/IoT ("Internet of Things") y otros servicios.
El Grupo proporciona soluciones integrales para servicios esenciales y organismos públicos como proveedor multiservicio y de servicio neutral. Los servicios del Grupo incluyen servicios PPDR ("Public Protection and Disaster Relief") (incluidas tecnologías como TETRA y radio digital móvil), redes de segundad pública y de emergencias como las marítimas, Smart Cities, loT ("Internet of Things"), small cells y de actividad comercial.
El Grupo clasifica los servicios de red y otros en cinco grupos: (i) servicios de conectividad; (ii) servicios PPDR ("Public Protection and Disaster Relief"); (iii) operación y mantenimiento; (iv) Smart Cities/IoT ("Internet of Things"); y (v) otros.
Los ingresos por intereses se devengan siguiendo un criterio financiero temporal, en función del principal pendiente de pago y el tipo de interés efectivo aplicable.
Los ingresos obtenidos por dividendos de inversiones se reconocen en el momento en el que los accionistas tengan el derecho de recibir el pago de los mismos, es decir, en el momento en que las Juntas Generales de Accionistas/Socios de las sociedades participadas aprueban su distribución.

Los gastos se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando tiene lugar una disminución en los beneficios económicos futuros relacionados con una reducción de un activo, o un incremento de un pasivo, que se puede medir de forma fiable. Esto implica que el registro de un gasto tiene ygar de forma simultánea al registro del incremento del pasivo o la reducción del activo. La imputación de astos deberá hacerse en función de la corriente real de bienes y servicios, con independencia del omento en que se produzcan los pagos correspondientes. Cualquier pago que pudiera realizarse por la falidad de un servicio recibido durante un periodo de tiempo determinado, se tratará como un gasto onticipado registrado en el activo del balance de situación consolidado en el epígrafe "Periodificaciones forrientes" y se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que el Grupo vaya recibiendo dicho servicio.
Se reconoce un gasto de forma inmediata cuando un desembolso no genera beneficios económicos futuros o cuando no cumple los requisitos necesarios para su registro como activo.


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Asimismo, se reconoce un gasto cuando se incurre en un pasivo y no se registra activo alguno, como puede ser un pasivo por una garantía.
Los arrendamientos se clasifican como operativos cuando cumplen las condiciones establecidas en la NIC 17, es decir, cuando la propiedad del bien arrendado y, sustancialmente, todos los riesgos y beneficios que recaen sobre el bien, son atribuibles al arrendador, contabilizándose los gastos correspondientes, incluyendo, en su caso, incentivos concedidos por el arrendador, en función de su devengo en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El Grupo no posee contratos de arrendamiento clasificados como financieros, todos son operativos.
Anualmente se registran como gasto o como inversión, en función de su naturaleza, los desembolsos efectuados para cumplir con las exigencias legales en matería de medio ambiente. Los importes registrados como inversión se amortizan en función de su vida útil.
No se ha considerado ninguna dotación para nesgos y gastos de carácter medioambiental habida cuenta que no existen contingencias relacionadas con la protección del medio ambiente (Ver Nota 18).
El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que se estima que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
En el estado de flujos de efectivo consolidado, se utilizan las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
A efectos de la elaboración del estado de flujos de efectivo consolidado, se ha considerado como "Efectivo otros activos líquidos equivalentes" la caja y depósitos bancarios a la vista, así como aquellas inversiones ornentes de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando ujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.



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Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros, siendo los más significativos: nesgo de tipo de cambio, riesgo del tipo de interés, nesgo de crédito, nesgo de liquidez y riesgo de inflación. El Grupo emplea derivados para ciertos riesgos de tipo de interés.
La gestión del riesgo financiero está controlada por la Dirección Financiera, previa autorización del máximo ejecutivo de Abertis Telecom Terrestre, en el marco de la correspondiente política aprobada por el Consejo de Administración.
La práctica totalidad de las transacciones que realiza el Grupo son en euros, por lo que no presenta riesgo de tipo de cambio.
(ii) Riesgo de tipo de interés
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos ajenos no corrientes.
Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo, mientras que los recursos ajenos a tipo de interés fijo exponen al Grupo a nesgos de tipo de interés sobre el valor razonable.
El objetivo de la gestión del nesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar la volatilidad en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en un honizonte plurianual, por eso tiene contratados los instrumentos financieros derivados de tipo de interés que se indican en la Nota 13.
El Grupo utiliza instrumentos financieros derivados para gestionar su riesgo financiero como consecuencia principalmente de variaciones de tipo de interés. Estos instrumentos financieros denvados se han clasificado de cobertura de flujos de efectivo y se han contabilizado a valor razonable (tanto en el momento inicial como en valoraciones posteriores) siendo éste valoraciones basadas en el análisis de flujos de efectivo descontados considerando hipótesis que se basan principalmente en las condiciones del mercado existentes a fecha de balance, en el caso de instrumentos derivados no cotizados (véase Nota 3.e y 13).
El Grupo tiene cubierta, mediante mecanismos de cobertura un 1,2% de la deuda mantenida con entidades de crédito al 31 de diciembre de 2014. La principal financiación contratada a terceros por el Grupo durante el ejercicio 2014 (véase Nota 3.e y 13) no presenta mecanismos de cobertura de tipo de interés. El análisis de sensibilidad del mismo se encuentra detallado en la Nota 13.
Cada una de las actividades principales del Grupo (alquiler de infraestructuras para operadores de alecomunicaciones móviles, infraestructuras de difusión y servicios de red y otros) obtiene una parte ytante de sus ingresos de un número limitado de clientes, muchos de los cuales son clientes a largo , y poseen contratos de alto valor para el Grupo.
actividades de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, los o posividados de tirquila "de iniracoración para "operadores; en las actividades relaciones con aestructuras de difusión, los principales clientes son operadores de radiodifusión televisiva (canales fojevisión y emisoras de radio); y en las actividades de servicios de red y otros, los principales clientes controlor algunas administraciones públicas, tanto a nivel nacional como local, las fuerzas de eguridad y emergencia, el sector de servicios públicos y los operadores de telecomunicaciones.


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Por la tipología de los negocios del Grupo, hay concentraciones significativas de riesgo de crédito, dado que existen cuentas a cobrar significativas por tener un número limitado de clientes.
El riesgo de crédito surge, por tanto de efectivo y equivalentes al efectivo, instrumentos financieros denvados y depósitos con bancos e instituciones financieras, así como de otras deudas, incluyendo cuentas a cobrar pendientes y transacciones comprometidas.
En este sentido, a efectos de mitigar el citado riesgo de crédito, las operaciones con derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con instituciones financieras de solvencia crediticia contrastada, reconocida por agencias internacionales de rating. Esta solvencia crediticia, expresada por las categorías de rating de cada entidad, se revisa periódicamente con el fin de asegurar una gestión activa del riesgo de contrapartida.
Durante los ejercicios para los que se presenta información no se excedieron los límites de crédito y la Dirección no espera que se produzcan pérdidas por incumplimiento de ninguna de las contrapartes indicadas. El importe de la provisión por insolvencias de tráfico no es significativo en comparación con el saldo de las cuentas por cobrar al cierre del ejercicio.
El Grupo realiza una gestión prudente del nesgo de liquica la disponibilidad de financiación por un importe suficiente a través de facilidades de crédito comprometidas, así como por la capacidad de liquidar posiciones de mercado. Dado el carácter dinámico de los negocios del Grupo, la Dirección Financiera tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito comprometidas.
En la nota 13 se incluye el detalle de vencimientos de las obligaciones financieras del Grupo.
La mayorfa de los contratos de prestación de servicios del Grupo están indexados a la inflación por la parte de los gastos de explotación, en contratos de arrendamiento de infraestructuras, y el resto de contratos también lo están.
El Grupo no tiene contratados instrumentos de cobertura ya que los flujos de ingreso y gasto están, mayoritariamente, referenciados al mismo indice de precios al consumo (IPC).
El objetivo del Grupo en relación con la gestión del capital es la salvaguarda de su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento para procurar un rendimiento para el Accionista Unico y para mantener una estructura óptima de capital y reducir su coste.
El Grupo hace seguimiento del capital de acuerdo con el Indice de apalancamiento así como otros ratios financieros (Resultado operativo antes de amortizaciones entre deuda financiera neta), en línea con la práctica del sector.
A (ndice de apalancamiento se calcula como la deuda neta dividida entre el capital total. La deuda neta se cula como el total de deuda financiera (incluyendo la corriente, tal y como se muestran en e halance consolidado) menos el efectivo y los equivalentes del efectivo. El capital total se calcula como el ctimonio neto, tal y como se muestra en las cuentas consolidadas, más la deuda neta.
Corrante el ejercicio la estrategia del Grupo al respecto ha vañado significativamente. El aumento de la geuda neta durante el ejercicio viene ocasionada por las compras de activos y combinaciones de negocio realizadas (ver Notas 5, 6 y 7), y han incidido de forma significativa en el Indice de apalancamiento al cierre de 31 de diciembre de 2014 respecto al de 2013. Adicionalmente, hasta junio de 2014, el Grupo estaba financiado con Deuda Corporativa del Accionista Único.
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Los índices de apalancamiento al 31 de diciembre con entidades financieras son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | 31/12/2013 Reexpresado |
||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 13) Otros pasivos financieros (Nota 13) Deudas con empresas del Grupo y asociadas (Nota 20.c) Efectivo y equivalentes del efectivo (Nota 11) |
421.436 11.716 (90.891) |
13.257 146.938 (73) |
|
| Deuda Financiera Neta (1) | 342.261 | 160.122 | |
| Patrimonio neto (Nota 12) Capital total (2) |
501.392 843.653 |
487,483 647.605 |
|
| Indice de apalancamiento (1)/(2) | 41% | 25% |
Combinaciones de negocio del año 2014
Tal como se indica en la Nota 2.i, el 27 de mayo de 2014 se ha formalizado la adquisición del 100% del capital social de Towerco, S.p.A. por un importe de 94,6 millones de euros, tras haber alcanzado, el correspondiente acuerdo de compra con la sociedad Atlantia, S.p.A.
Así pues, tras la citada adquisición, Towerco, S.p.A. ha pasado a consolidarse dentro del Grupo Abertis Telecom Terrestre por integración global con efecto 27 de mayo de 2014, de forma que al cierre de 31 de diciembre de 2014 se incorpora en el balance de situación consolidado el valor de la totalidad de sus activos y en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del periodo el impacto de 7 meses por la totalidad de sus operaciones desde la fecha de adquisición.
Towero, S.p.A. cuenta entre sus clientes con los principales operadores de telefonía móvil que operan en Italia, siendo una sociedad dedicada, principalmente, a proveer servicios de co-ubicación en las autopistas italianas, gestionando actualmente 321 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles (217 torres y 104 túneles) ubicadas a lo largo de los aproximadamente 3.000 kilómetros de la red de autopistas bajo la concesión de Atlantia, S.p.A. Los activos de Towerco, S.p.A. se encuentran en las autopistas bajo concesión de Atlantia, S.p.A. que deben ser revertidos al ente público correspondiente en el año 2038.
El detalle de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio generado por la compra del 100% de Towerco, S.p.A. a la fecha de adquisición es el siguiente:

| Miles de Euros | |
|---|---|
| Precio de adquisición total | 94.600 |
| Valor razonable de los activos netos adquiridos | 91.605 |
| Fondo de comercio resultante | 2.995 |


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07/2014

El valor razonable a fecha de adquisición de los activos y pasivos del negocio adquindo se determina básicamente usando técnicas de valoración. El método de valoración principal utilizado ha sido el análisis de flujos de efectivo descontados que generan los activos identificados, con criterios análogos a los comentados en la Nota 3.c.
En relación con la adquisición de los activos de Towerco, S.p.A., el proceso de asignación del precio de compra "(Purchase Price Allocation, PPA)" se ha realizado, como en otras combinaciones de negocio acometidas por el Grupo en ejercicios anteriores, internamente sin la participación de un tercero experto independiente al considerar que:
El importe de valor razonable de los activos netos adquiridos induye la valoración de los activos intangibles identificados, consistentes principalmente en los activos intangibles que correspondan a los contratos firmados con los operadores móviles y la ubicación de las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles utilizadas a lo largo de la red de autopistas de Atlantia, S.p.A.
El fondo de comercio, que a su vez recoge el reconocimiento neto de los impuestos diferidos correspondientes al mayor valor razonable atribuido a los activos netos adquiridos respecto a los valores fiscales (3 millones de euros), se soporta por las sinergias y otros fujos de caja futuros adicionales que se espera que surjan después de la adquisición por el Grupo, que, entre otros, ha de permitir reforzar y complementar el negocio de "alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móvito de las telecomunicaciones terrestres iniciando una diversificación geográfica, en este caso, hacia el mercado italiano.
Los activos y pasivos de Towerco, S.p.A. surgidos de la adquisición del 100% de la sociedad son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Valor adquirido | |||
| (efecto 1/6/2014) | |||
| Debel(Haber) | Valor razonable | importe en libros | Revalorización |
| Efectivo y equivalentes del efectivo | 8.870 | 8.870 | |
| Inmovilizado material | 19.834 | 19.834 | |
| Otros activos intangibles | 98.593 | 29 | 98.564 |
| Activos financieros | 56 | 56 | |
| Cuentas a cobrar y otros activos corrientes | 17.582 | 17.562 | |
| Cuentas a pagar | (21.150) | (21.150) | |
| Provisiones | (386) | (386) | |
| Activos / (pasivos) por impuesto diferido netos | (31.794) | 62 | (31.856) |
| Activos netos | 91.605 | 24.897 | 66.708 |
| Precio de adquisición total | 94.600 | 94.600 | |
| Efectivo y equivalentes del efectivo | (8.870) | (8.870) | |
| Salida efectiva en la adquisición | 85.730 | 85.730 |


Papel Exclusivo para documentos notariales

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CF4819827
El impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo Abertis Telecom Terrestre del negocio adquirido en Towerco, S.p.A. se detalla a continuación:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Aportación desde la adquisición a Proforma Diciembre 2014 (3) fecha 27/5/2014 (2) |
|||
| Ingresos explotación | 13.261 | 22.397 | |
| Gastos explotación | (5.447) | (8.952) | |
| EBITDA 49 | 7.814 | 13.445 | |
| Resultado de explotación | 3.231 | 5.581 | |
| Resultado neto (1) | 2.204 | 3.789 |
Resultado neto incluyendo la amortización adicional de los activos revalorizados, pero sin considerar (1) la carga financiera en Abertis Telecom Terrestre asociada a la adquisición de la citada sociedad.
lmpacto de 7 meses en la cuenta de resultados consolidada por integración global al 100%. (2)
Estimando que la adquisición de Towerco, S.p.A. se hubiera realizado con efecto 1 de enero de (3) 2014, por lo que esta sociedad se habría consolidado por integración global al 100% durante todo el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2014.
EBITDA = Resultado operativo antes de amortizaciones (4)
Finalmente señalar que, dada la fecha en que ha concluido la adquisición de Towerco, S.p.A. (finales de mayo de 2014), a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014. dicha PPA es provisional, es decir, el Grupo está en proceso de finalizar la asignación del valor razonable de los activos y pasivos adquiridos a la fecha de adquisición, a través de su valoración mediante el análisis de los flujos de efectivo descontados que generan los activos identificados, disponiéndose tal como establece la NIIF 3 del plazo de 1 año desde la formalización de la correspondiente operación para completar el proceso de asignación de valor.
Con fecha 21 de octubre de 2014, se procedió a la modificación del pacto de socios suscrito entre Tradia Telecom, S.A.U. y el resto de socios partícipes del capital social de Adesal Telecom, S.L.
La actividad de dicha sociedad consiste principalmente en el ejercicio de los derechos y el cumplimiento de las obligaciones contenidas en el contrato de suministro, instalación y mantenimiento de la Red Corporativa de Comunicaciones Móviles Digitales de Emergencia y Seguridad Valenciana, cuya vigencia termina el ejercicio 2017. En este sentido, durante el presente ejercicio y anteriores, Adesal Telecom, S.L. ha suministrado terminales TETRA a las distintas flotas pertenecientes a la Generalitat Valenciana (Conselleries de Governació, Medi Ambient i Sanitat), Consorcios Provinciales de Bomberos de Valencia, Castellón y Alicante, y distintos Ayuntamientos de las tres provincias.
Tal como se indica en la Nota 2.i, mediante la citada modificación del pacto de socios, el Grupo se ha hecho con control efectivo de Adesal Telecom, S.L. mediante una participación directa del 51,10%, pasándose a didar por integración global con efecto 1 de noviembre de 2014 (hasta la citada fecha se consolidaba por el de la participación). De esta forma, al 31 de diciembre de 2014 se incorpora en el balance de situación obilado el valor de la totalidad de sus activos y pasivos y, en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada to de 2 meses por la totalidad de sus operaciones desde la fecha de la citada toma de control.
farir el control efectivo sobre Adesal Telecom, S.L, el Grupo ha valorado nuevamente la participación via mantenida en el patrimonio de Adesal Telecom, S.L., por lo que la participación previa del 51,10% se ha es constrado por su valor razonable a la fecha de la toma de control, habiéndose registrado una revalorización neta de los activos y pasivos ya mantenidos de 363 miles de euros registrado en el epígrafe "Fondo de comercio" del balance de situación consolidado.


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Adicionalmente, el Grupo ha adquirido con posterioridad a la toma de control y con fecha 27 de noviembre de 2014 una participación adicional consistente en el 8,98% del capital sociedad, a Caixabank, S.A., por importe de 1,2 millones de euros (Ver Nota 2.i). Así pues, al tratarse de una "adquisición por etapas", en la que el Grupo ya mantenla el control, y en aplicación de la NIIF 3, la participación adicional adquirida no ha supuesto una modificación de los activos netos registrados, ni modficación en el fondo de comercio.
El detalle de los activos netos adquiridos y del fondo de comercio generado en la toma de Adesal Telecom, S.L. a la fecha de adquisición es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Efecto contable | % adquirido | Importes | |
| Acuerdo de Colaboración inicial (control conjunto) Modificación pacto de socios (toma control) Valor razonable de Adesal Telecom. S.L. Valor razonable de los activos netos adquiridos Fondo de comercio resultante (1) |
17.04.2007 21.10.2014 |
51,10% | 3.297 12.996 12.633 363 |
Se ha valorado la participación previa del 51,10% tomando como referencia el valor razonable de la participación mediante el (1) descuento de flujos de efectivo. Como consecuencia, se ha registrado un fondo de comercio a fecha de la toma de control en base a la NIIF 3 Revisada por el 51,10% de los activos netos adquiridos de 363 miles de euros que poseía el Grupo.
El valor razonable a fecha de adquisición de los activos y pasivos adquirido se determina básicamente usando técnicas de valoración. El método de valoración principal utilizado ha sido el análisis de flujos de efectivo descontados que generan los activos identificados, con criterios análogos a los comentados en la Nota 3.c.
En relación con la adquisición de los activos de Adesal Telecom, S.L., el proceso de asignación del precio de compra (Purchase Price Allocation, PPA) se ha realizado, como en otras combinaciones de negocio acometidas por el Grupo en ejercicios anteriores, internamente sin la participación de un tercero experto independiente al considerar que:
El importe de valor razonable de los activos netos adquiridos induye la valoración de los activos tangibles identificados, consistentes principalmente en las instalaciones de la Red Corporativa de Comunicaciones Móviles Digitales de Emergencia y Seguridad, así como terminales para satisfacer el contrato firmado con la Comunitat Valenciana hasta el ejercicio 2017, la cual se empezó a instalar en el ejercicio 2008.
de comercio, que a su vez recoge el reconocimiento neto de los impuestos diferidos correspondientes al algo razonable atribuido a los activos netos adquiridos respecto a los valores fiscales (363 miles de porta por las sinergias y otros flujos de caja futuros adicionales que se espera que surjan después control por el Grupo.


CLASE 8.ª 18 10:11 10:00:00:4


安康 和 和 中 中 中 中 小 下 下 : 上 : 上 : : 上 : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : : :
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ANCIS 800

Los activos y pasivos de Adesal Telecom, S.L. surgidos de la toma de control son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Valor adquirido | |||
| (efecto 1/11/2014) | |||
| Debel (Haber) | Valor razonable | Importe en libros | Revalorización |
| Efectivo y equivalentes al efectivo | 7.307 | 7.307 | |
| Inmovilizado material | 6.683 | 6.683 | |
| Existencias | 44 | 44 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 8.827 | 6.827 | |
| Cuentas a pagar | (1.876) | (1.876) | |
| Deuda financiera bruta | (5.749) | (5.749) | |
| Activos / (pasivos) por impuestos diferidos netos | (803) | (603) | |
| Activos netos | 12.633 | 12633 |
En relación con la valoración realizada de los intereses minoritarios (o participaciones no dominantes) asociadas a la toma de control de dicha sociedad, en base a la opción establecida por la NIIF 3 Revisada, el criterio del Grupo ha sido el de registrar las participaciones no dominantes asociadas a la adquisición de activos en Adesal Telecom, S.L. por su valor razonable, el cual se calculó utilizando como método de valoración principal el descuento de flujos de efectivo.
El impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del Grupo Abertis Telecom Terrestre del negocio adquirido en Adesal Telecom, S.L. se detalla a continuación:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aportación Enero - Octubre (Puesta Equivalencia) (4) (8) |
Aportación Noviembre - Diciembre (Global) (b) |
Aportación 2014 (4) (a+b) |
Proforma Diciembre 2014 (3 y 4) |
|
| Ingresos explotación Gastos explotación |
1.506 (726) |
1.506 (726) |
7.393 (2.933) |
|
| EBITDA A Resultado de explotación Método de la participación |
1 546 |
780 402 |
780 402 546 |
4.460 2.133 |
| Voses stado neto (1) | 546 | 358 | 904 | 1.014 |
neto incluyendo el beneficio del efecto por cambio de consolidación de un 8,98% adicional a Caíxabank, sin considerar la carga financiera en Abertis Telecom Terrestre asociada a la adquisición de la citada sociedad.
le 10 meses de resultado consolidado por método de la participación y de 2 meses por integración global (en noviembre y e con un porcentaje de 51,10% y 60,08% respectivamente).
stiglando que la modificación del pacto de accionistas y la adquisición del 8,98% adicional se hubieran realizado con efecto 1 de n esero de 2014, por lo que esta sociedad se habria consolidado por integración global al 100% durante todo el ejercico anual terminado el 31 de diciembre de 2014, generando unos minoritarios por la diferencia entre el 100% y el 60,08%.
(4) No se induyen las transacciones con el Grupo que no han sido eliminadas y que deberían haber sido eliminadas en el periodo enerooctubre por haberse consolidado la citada participada por puesta en equivalencia que han afectado a la cifra de ingresos de explotación, Resultado de explotación y EBT DA por importe de 1.758 miles de euros y al resultado neto por importe de 1.230 miles de euros.


1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
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Finalmente señalar que, dada la fecha en que ha concluido la toma de control de Adesal Telecom, S.L. (finales de octubre de 2014), a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014, dicha PPA es provisional, es decir, el Grupo está en proceso de finalizar la asignación del valor razonable de los activos y pasivos adquindos a la fecha de adquisición, a través de su valoración mediante el análisis de los flujos de efectivo descontados que generan los activos identificados, disponiéndose tal como establece la NIF 3 del plazo de 1 año desde la formalización de la correspondiente operación para completar el proceso de asignación de valor.
En relación con las combinaciones de negocios realizadas en el ejercicio 2013, los administradores de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) y de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. (Sociedad Dominante) formularon un proyecto de escisión parcial con el objetivo de reestructurar el Grupo Abertis Telecom y diferenciar los negocios de telecomunicaciones terrestres y telecomunicaciones satelitales.
El valor de la contraprestación entregada en la combinación de negocios correspondió a los instrumentos de patrimonio propio entregados de acuerdo en la Nota 12. A través de la citada operación, la Sociedad Dominante pasó a ser titular de las siguientes participaciones:
| Denominación de la Sociedad | Sociedad con participación directa y % de participación | ||
|---|---|---|---|
| Retevisión- I, S.A.U Tradia Telecom, S.A.U. Abertis Tower, S.A.U. Abertis Telecom Brasil Ltda. Gestora del Espectro, S.L. Adesal Telecom, S.L. Consorcio de Telecomunicaciones Avanzadas, S.A. (COTA) Torre de Coliserola, S.A. |
Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. Retevisión- I. S.A.U Tradia Telecom, S.A.U Tradia Telecom, S.A.U Retevision- I, S.A.U |
100% 100% 100% 100% 100% 51,10% 29,50% 41,75% |
El valor otorgado a los activos y pasivos, atendiendo a que se trata de una operación de restructuración entre sociedades del mismo Grupo sin naturaleza comercial, se determinó considerando el valor de los mismos en las cuentas anuales consolidadas del Grupo Abertis Infraestructuras, S.A., por lo que no se produjo revalorización alguna de los activos y pasivos recibidos en la aportación.
La fecha a partir de la cual las operaciones se consideraron realizadas, a efectos contables, fue la del 1 de enero de 2013 por lo que se incorporó todo el ejercicio 2013 de las operaciones.

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CLASE 8.ª 地址 利来彩金


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El movimiento habido en este epígrafe de los balances de situación consolidados durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones |
Instalaciones técnicas y otro Inmovilizado material |
Inmovilizado en curso |
Total | |
| A 1 de enero de 2014 (reexpresado) |
||||
| Coste | 141.657 | 357,330 | 108.890 | 607.877 |
| Amortización acumulada | (12.868) | (50.765) | (63.633) | |
| Valor neto contable | 128.789 | 306.565 | 108.890 | 544.244 |
| 2014 | ||||
| Valor neto contable apertura | 128.789 | 306.565 | 108.890 | 544 244 |
| Cambios del perímetro (Nota 5) | 10 | 23.839 | 2.668 | 26.517 |
| Altas | 204.839 | 46.003 | 4.584 | 255.426 |
| Bajas | (274) | (5.717) | (5.991) | |
| Traspasos | 79.399 | 29.358 | (108.757) | |
| Ofros | - | (297) | (297) | |
| Dotación a la amortización | (24.921) | (60.255) | (85.176) | |
| Bajas de amortizaciones | 182 | 5 259 | 5.741 | |
| Valor neto contable cierre | 388.024 | 345.055 | 7.385 | 740.464 |
| A 31 de diciembre de 2014 | ||||
| Coste | 425.831 | 450.516 | 7.385 | 883.532 |
| Amortización acumulada | (37.607) | (105.461) | (143.068) | |
| Valor neto contable | 388.024 | 345.055 | 7.385 | 740.464 |

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12 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10

| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Terrenos y construcciones |
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material |
Inmovilizado en curso |
Total | |
| A 1 de enero de 2013 (reexpresado) | ||||
| Coste | ||||
| Amortización acumulada | ||||
| Valor neto contable | - | |||
| 2013 (reexpresado) | ||||
| Valor neto contable apertura | ||||
| Cambios del perimetro (Nota 5) | 139.901 | 322.253 | 1.985 | 464.139 |
| Altas | 1.739 | 36.951 | 108.779 | 147.469 |
| Bajas | (18) | (3.539) | (3.557) | |
| Traspasos | 35 | 1.665 | (1.874) | (174) |
| Dotación a la amortización | (12.879) | (54.125) | (67.004) | |
| Bajas de amortizaciones | 11 | 3.360 | 3.371 | |
| Valor neto contable cierre | 128.789 | 306.565 | 108.890 | 544.244 |
| A 31 de diciembre de 2013 (reexpresado) |
||||
| Coste | 141.657 | 357.330 | 108.890 | 607.877 |
| Amortización acumulada | (12.868) | (50.765) | (63.633) | |
| Valor neto contable | 128.789 | 306.565 | 108.890 | 544.244 |
El valor neto contable registrado en la partida "Terrenos y construcciones" incluye las infraestructuras en los centros donde opera el Grupo y que tiene instalados sus equipos de telecomunicaciones (terrenos, torres y construcciones - prefabricados y obra civil)
En el epígrafe "Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material" se incluye principalmente la red de infraestructuras de telecomunicaciones de difusión y de servicios de red y otros. Asimismo incluye todos aquellos equipamientos necesarios para el funcionamiento técnico instalado en cualquier infraestructura (eléctricos/clima y equipamiento técnico necesario).
Por su parte, en el epígrafe "Inmovilizado en curso" se registra el valor neto contable de aquellos elementos de inmovilizado adquiridos en los últimos días del ejercicio, y que aún no han entrado en funcionamiento.
NUGAS y corporaciones del ejercicio 2014 por cambios en el perimetro de consolidación y combinaciones de o sorresponden:
nfraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles ubicados en Italia (19.834 miles de tras la adquisición de la sociedad Towerco, S.p.A (Ver Nota 2.i y 5).
trpacto de la toma de control de la sociedad Adesal Telecom, S.L. con efecto 1 de noviembre de 2014 6 883 miles de euros) (Ver Nota 2.i y 5).


CLASE 8.ª 中国际的假题


07/2014

En el negocio de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, el Grupo acuerda con los operadores móviles contratos marco por la compra de un número determinado de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, que posteiormente se perfeccionan a través de contratos de compraventa de activos.
Entre las altas del ejercicio 2014, se incluye la adquisición de 643 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, por un importe de 70 millones de euros, adquiridas en virtud del contrato marco que el Grupo suscribió el 31 de julio de 2013, descrito en los movimientos del ejercicio 2013, de las cuales 6 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles han sido compradas para ser desmanteladas. Dicha adquisición, se ha registrado en los epígrafes de: "Inmovilizado material", "Inversiones financieras no corrientes" e "Inversiones financieras corrientes" del balance de situación consolidado adjunto por importe de 69.257, 465 y 52 miles de euros aproximada y respectivamente. Mediante el mismo contrato de compraventa se firmó un acuerdo de arrendamiento posterior a los mismos operadores de telefonía móvil.
Con fecha 1 de septiembre de 2014, mediante adenda al contrato marco inicial formalizado por parte del Grupo con Telefónica Móviles España, S.A.U. (en adelante TME) y Xfera Móviles, S.A.U. (en adelante Xfera o Yoigo) con fecha 31 de julio de 2013, se ha procedido a dejar constancia de la finalización de la ejecución del Proyecto Volta, así como del alcance final del mismo, que se ha concluido con la adquisición entre ambos ejercicios, de un total de 1.854 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, por un importe total de 183 millones de euros.
Por su parte, con fecha 31 de julio de 2014, la sociedad consolidada Abertis Tower, S.A. ha suscrito un acuerdo con Telefónica Móviles España, S.A.U. para la reestructuración y racionalización de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, mediante el denominado Proyecto Volta Extended (en que el Grupo se comprometía a realizar sus mejores esfuerzos para alcanzar durante el presente ejercicio una adquisición total aproximada de 2.120 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móvilas por aproximadamente unos 300 millones de euros). Mediante el mismo contrato de compraventa se firmó un acuerdo de arrendamiento posterior a los mismos operadores de telefonía móvil.
En relación con el citado acuerdo, al cierre del ejercicio 2014 se ha ejecutado la primera fase del mismo, mediante la adquisición de 1.090 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles por un importe de 154 millones de euros, firmada el 12 de noviembre de 2014, del que queda pendiente de pago 77 millones de euros que se encuentran registrados en el epígrafe "Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar" del balance de situación consolidado adjunto.
Al cierre del ejercicio 2014, el Grupo no tiene ningún acuerdo marco adicional suscrito con ningún otro diente a excepción del acuerdo marco de fecha 31 de julio de 2014 con Telefónica Móviles España, S.A.U.
El traspaso del inmovilizado en curso del ejercicio 2014, corresponde principalmente a la compra de 1.211 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles realizada el 30 de diciembre de 2013 que al cierre de ejercicio 2013 se encontraba en curso.



07/2014

Las citadas inversiones de adquisiciones de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles descritas anteriormente, han generado el siguiente impacto en la cuenta de pérdidas y ganancia consolidada desde su fecha de incorporación al balance consolidado:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Proyecto Volta | Proyecto Volta Extended |
|||
| Compra de fecha 30 de diciembre 2013 a TME y Xfera. (Fase I) |
Compra de fecha 10 de enero 2014 a TME. (Fase II) |
Compra de fecha 30 de junio 2014 a TME y Xfera. (Fase III) |
Compra de fecha 12 de noviembre 2014 a TME |
|
| Ingresos por arrendamientos Costes directos (1) |
31.014 (17.745) |
14.201 (7.096) |
1.083 (664) |
3.276 (1.335) |
| Neto | 13.269 | 7.105 | 419 | 1,941 |
| Número de infraestructuras adquiridas | 1.211 | 530 | 113 | 1.090 |
| Número de infraestructuras a desmantelar | 215 | 6 | 1 | 1 |
(1) Los costes directos incluyen los gastos de explotación en concepto de suministros directamente atribuibles a cada una de las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles adquiridas.
Adicionalmente, durante el ejercicio 2014 se han producido altas asociadas a la expansión del negocio y mantenimiento de la operativa del Grupo, principalmente, en equipos de Televisión Digital Terrestre y el transporte de señal.
Las incorporaciones del pasado ejercicio 2013 por cambios en el perímetro de consolidación y combinaciones de negocio correspondian, a la escisión parcial de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (anteriormente Abertis Telecom, S.A.U.) como sociedad escindida, a favor de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. (Sociedad Dominante) como sociedad beneficiaria, con efecto 1 de enero de 2013. En virtud del cual, se segregó del patrimonio de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. la unidad económica consistente en las participaciones en sociedades del negocio de telecomunicaciones terrestres (Véase Nota 5).
El 31 de julio de 2013, el Grupo firmó un conjunto de acuerdos para la reestructuración y racionalización de la infraestructura móvil propiedad de Telefónica Móviles España, S.A.U. y Xfera Móviles, S.A.U., por la cual el Grupo adquiriría en varias fases un paquete aproximado de 3.437 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles de ambos operadores, por aproximadamente unos 305 millones de euros. Por su parte, mediante dicho contrato de compraventa se firmó un acuerdo de arrendamiento posterior a los mismos operadores de telefonía móvil.
En relación con el citado acuerdo, al cierre de 31 de diciembre de 2013 se materializón de 1.211 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles por un importe de 113 millones de euros firmada el 30 de diciembre de 2013, de las cuales, 215 fueron compradas para ser desmanteladas. Dicha adquisición, se ha registrado en los epigrafes de: "Inmovilizado en curso", "Inversiones financieras no corrientes" e "Inversiones financieras corrientes" del balance de situación consolidado adjunto por importe de 101.873, 10.330 y 646 miles de euros aproximada y respectivamente.
almente, durante el ejercicio 2013 se produjeron altas asociadas a la expansión del negocio y imiento de la operativa del Grupo, principalmente en el despliegue de Radio Analógica y la renovación de de TDT.


STERE ALL BE START FOR STATE FOR A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A BEACH A BEA
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0
.

Por su parte, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el detalle de inmovilizado material por tipología de inversión es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | ||||
| Tipología de inversión | 31/12/2014 | (Reexpresado) | ||
| Crecimiento Inorgánico (1) | 223.632 | 101.873 | ||
| Crecimiento orgánico (2) | 20.921 | 35.231 | ||
| Inversión de mantenimiento (3) | 10.873 | 10.365 | ||
| Total | 255.426 | 147.469 |
(1) Crecimiento inorgánico: adquisiciones principalmente de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles en proyectos que aportan nuevos ingresos.
Crecimiento orgánico: ampliaciones en red de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, (2) equipos de radiodifusión, difusión de servicios de red y otros y red de radiocomunicaciones en proyectos preexistentes que aportan ingresos adicionales.
(3) Inversión de mantenimiento: inversiones en proyectos existentes que no aportan nuevos ingresos.
Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo tenía las siguiertes inversiones en inmovilizado material ubicadas en Italia:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Correcciones | ||||
| Valor Contable | Amorización | Valorativas | ||
| (Bruto) | Acumulada | Acumuladas | Total | |
| Terrenos y construcciones | 10 | 10 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 46.421 | (29.473) | 16.948 | |
| Inmovilizado en curso y anticipos | 2.455 | 2.455 | ||
| Total | 48.886 | (29.473) | 1 | 19.413 |
A fecha de cierre del ejercicio 2013, el Grupo no disponía de inversiones en inmovilizado material ubicadas en el extranjero.
CISGeter
Al 31 de diciembre de 2014 existe inmovilizado material totalmente amortizado con un coste contable de 58.331 miles de euros (28.152 miles de euros en 2013).
Al cierre del ejercicio el Grupo mantiene compromisos de compra de activos materiales por 54.554 miles de euros (59.944 miles de euros en 2013).
del ejercicio 2014, los Administradores de la Sociedad Dominante no han identificado indicios de valor en el inmovilizado material.
e ello y dada la relevancia de los activos recientemente adquiridos en relación a las adquisiciones de y cturas para operadores de telecomunicaciones móviles, porque el precio que se pacta en el acuerdo argál de compraventa hace referencia a la adquisición de un activo con dos componentes: el activo físico e porte y demás equipamientos e instalaciones) y una "zona de cobertura" para poder prestar el servicio a operadores móviles, los Administradores de la Sociedad Dominante han decidido desglosar las hipótesis utilizadas para evaluar las pérdidas por deterioro en base al cáculo del valor en uso de la correspondiente


07/2014

unidad generadora de efectivo, que en el caso de las adquisiciones mencionadas con anterioridad se refiere a la sociedad Abertis Tower, S.A.U.
Para determinar su valor en uso, se ha efectuado lo siguiente:
Con carácter general, las provecciones de los primeros cinco eiercicios se basan en el presupuesto y en la última proyección a medio plazo aprobada por la Consejo de Administración y a partir del sexto año al valor residual del negocio.
Las hipótesis más significativas utilizadas para la determinación del valor en uso de los activos materiales de Abertis Tower, S.A.U. han sido las siguientes:
| Tasa de Descuento ANTES DE IMPUESTOS |
Tasa de Crecimiento de la Actividad |
Tasa de Crecimiento valor terminal "g" |
Años Proyección Flujos |
|
|---|---|---|---|---|
| Negocio sociedad Abertis Tower, S.A.U. | 8,52% | 1.00% | 1.00% | 5 |
La tasa de crecimiento del 1% para los primeros 5 años de proyección, utilizada únicamente a efectos de la prueba de deterioro indicada, representa un escenario muy conservador.
alación a las pruebas de deterioro del negocio de la sociedad Abertis Tower, S.A.U., el valor recuperable qiçado en base al valor en uso como se ha señalado anteriormente) que se obtiene de los mismos excede toma el valor contable de los activos asignados, que de aplicar cambios significativos en las hipótesis on dichos cálculos no se desprendería la existencia de un riesgo significativo de deterioro. El valor dichos activos asciende aproximadamente a 385 millones de euros al cierre del ejercicio 2014,
tado de las pruebas de detenoro realizadas, se pone de manifiesto que el negocio a los que se fasignados, permite recuperar el valor neto registrado al 31 de diciembre de 2014, por lo que no existe es dad de dotar provisión alguna por deterioro. De acuerdo al análisis de sensibilidad realizado, ante sones en las tasas de descuento de +50 puntos básicos, IPC -50 puntos básicos, actividad -50 puntos básicos y Opex +50 puntos básicos, seguirían sin registrarse deterioro en los activos registrados por el Grupo al 31 de diciembre de 2014.


For the program

En relación con los activos ubicados en España, señalar que durante el ejercicio 2012 diversas sociedades españolas del Grupo se acogieron a la Ley 16/2012, de 27 de diciembre lo que supuso un incremento de valor de los activos por actualización de balance por importe de 41 millones de euros en los estados financieros individuales de las sociedades españolas, que no se incluye en el coste de los activos a efectos NIIF. El efecto fiscal de dicha actualización se ha registrado como activo por impuesto diferido en los estados financieros consolidados (Nota 15).
NCISC
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Es política del Grupo contratar todas las pólizas de seguros que se estimen necesarias para dar cobertura a los posibles riesgos que pudieran afectar a los elementos del inmovilizado material. Al 31 de diciembre de 2014, los Administradores del Grupo estiman que la cobertura resulta suficiente para cubrir los riesgos propios de la actividad del mismo.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no existen activos inmovilizados materiales significativos sujetos a restricciones o pignoración como garantía de pasivos
El movimiento habido en este epigrafe de los balances de situación consolidados durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fondo de comercio |
Intangibles en infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles |
Aplicaciones informáticas y otros intangibles |
Total | |
| A 1 de enero de 2014 (reexpresado) Coste Amortización acumulada |
42.014 | 11.714 (3.622) |
53.728 (3.622) |
|
| Valor neto contable | 42.014 | 8.092 | 50.106 | |
| 2014 Valor neto contable de apertura Cambios del perimetro (Nota 5) Altas Dotación a la amortización |
42.014 3.358 |
98.564 (2.396) |
8.092 30 2.963 (3.460) |
50.106 101.952 2.983 (5.856) |
| Valor neto contable | 45.372 | 96.168 | 7.625 | 149.165 |
| A 31 de diciembre de 2014 Coste Amortización acumulada |
45.372 | 98.564 (2.396) |
14.707 (7.082) |
158.643 (9.478) |
| Valor neto contable | 45.372 | 96.168 | 7.625 | 149-165 |


and the state of the state of
07/2014

| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fondo de comercio |
Intangibles en infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles |
Aplicaciones informáticas y otros intangibles |
Total | |
| A 1 de enero de 2013 (reexpresado) Coste Amortización acumulada |
||||
| Valor neto contable | - | - | ||
| 2013 (reexpresado) Valor neto contable de apertura Cambios del perimetro (Nota 5) Altas Traspasos Dotación a la amortización |
42.014 | 7.068 4.472 174 (3.622) |
49.082 4.472 174 (3.622) |
|
| Valor neto contable | 42.014 | 8.092 | 50.106 | |
| Al 31 de diciembre de 2013 (reexpresado) Coste Amortización acumulada |
42.014 | 11.714 (3.622) |
53.728 (3.622) |
|
| Valor neto contable | 42014 | 8.092 | 50.106 |
A continuación se detallan el fondo de comercio bruto y el importe acumulado de las pérdidas de valor registradas al 31 de diciembre de 2014 y 2013, respectivamente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | 31/12/2013 (Reexpresado) |
||
| Fondo de comercio bruto Correcciones valorativas acumuladas |
45.372 | 42.014 1 |
|
| Fondo de Comercio Neto | 45.372 | 42.014 |
El detalle del fondo de comercio dasificado por unidad generadora de efectivo a la que pertenece al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | |||
| 31/12/2014 | (Reexpresado) | ||
| Negocio sociedad "Tradia Telecom, S.A.U." | 42.014 | 42.014 | |
| Negocio Towering Italia | 2.995 | ||
| Negocio Red COMDES | 363 | ||
| Fondo de comercio | 45.372 | 42.014 |

NUSCA fondo de comercio por importe de 42.014 miles de euros corresponde al diferencial entre el valor neto able de los activos aportados en las ampliaciones de capital por aportación no dineraria y el valor de estimado de la rama de negocio aportada por el Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la ió de la Generalitat de Catalunya (CTTI) a la propia Tradia Telecom, S.A.U. en el ejercicio 2000. Dicho comercio fue asignado al conjunto del negocio correspondiente a la actividad de la sociedad Tradia S.A.U.


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07/2014

Las variaciones del ejercicio 2014 son por cambios en el permetro de consolidación y combinaciones de negocio y corresponden al impacto de la toma de control de las sociedades Towerco, S.p.A. y Adesal Telecom, S.L. por importe de 2.995 y 363 miles de euros, respectivamente, a la fecha de la adquisición (Ver Nota 5).
El Negocio de Towenng Italia se instrumentaliza a través de la sociedad Towerco, S.p.A., mientras que el Negocio de la Red COMDES se instrumentaliza a través de la sociedad Adesal Telecom, S.L.
Las incorporaciones del ejercicio 2014 por cambios en el perfinetro de consolidación y combinaciones de negocio corresponden a la asignación resultante de la toma de control de Towerco, S.p.A. y a intangibles de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles por importe de 98.563 miles de euros (Ver Nota 2.i y 5).
Las incorporaciones del pasado ejercicio 2013 por cambios en el perímetro de consolidación y combinaciones de negocio correspondian, a la escisión parcial de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (anteriormente Abertis Telecom, S.A.U.) como sociedad escindida, a favor de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. (Sociedad Dominante) como sociedad beneficiaria, con efecto 1 de enero de 2013. En virtud del cual, se segregó del patrimonio de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. Ia unidad económica consistente en las participaciones en sociedades del negocio de telecomunicaciones terrestres (Véase Nota 2.i).
Como se indica en la Nota 3.b y 3.c, al cierre de ejercicio se evalúa si el fondo de comercio presenta pérdidas por deterioro en base al cálculo del valor en uso de su correspondiente unidad generadora de efectivo, o el valor de mercado (precio de transacciones similares recientes en el mercado) si éste es superior.
Como paso previo a la preparación de las proyecciones de ingresos y gastos se han revisado las realizadas en el marco de los test de deterioro del ejercicio anteñor para evaluar, en su caso, las eventuales desviaciones. En este sentido, de la revisión de los test de deterioro del ejercicio 2013 con respecto a los resultados del ejercicio 2014 no se han observado desviaciones significativas.
Para determinar su valor en uso, se ha efectuado lo siguiente:
Para el caso de los ingresos, para estimar la evolución, se ha tenido en consideración un incremento diferente para cada unidad generadora de efectivo, en la evolución oficial prevista del Indice de precios al consumo (IPC) de cada uno de los países en los que operan las inversiones y el incremento de negocio previsto por el Grupo.
or lo que respecta a los gastos, su evolución se ha considerado en base a las evoluciones previstas e los IPC correspondientes, así como en función de la evolución proyectada de la actividad.
Asimismo, se ha considerado el impacto de los trabajos a realizar para el mantenimiento de las infraestructuras, para lo que se han utilizado las mejores estimaciones disponibles en base a la experiencia del Grupo y teniendo en cuenta la evolución de actividad proyectada.
Las proyecciones de flujos de efectivo obtenidas a partir de la proyección de ingresos y gastos realizada según los criterios antes señalados, se han actualizado a la tasa de descuento resultante de añadir al coste del dinero a largo plazo, la prima de riesgo asignada por el mercado al país donde se realiza la actividad del Grupo y la prima de riesgo asignada por el mercado a cada negocio (ambos considerando una visión a largo plazo).
50



CLASE 8.ª 线 and the between


STORE THE T

Con carácter general, las proyecciones de los primeros cinco ejercicios se basan en el presupuesto y en la última proyección a medio plazo aprobada por la Consejo de Administración y a partir del sexto año al valor residual del negocio.
Las hipótesis más significativas utilizadas para la determinación del valor en uso de las principales unidades generadoras de efectivo con intangibles y fondos de comercio más significativos han sido las siguientes:
07/2014
| Tasa de Descuento ANTES DE IMPUESTOS |
Tasa de Crecimiento |
Tasa de Crecimiento valor terminal "q" |
Años Proyección Flu os |
|
|---|---|---|---|---|
| Negocio sociedad Tradia Telecom, S.A.U. | 8.11% | 2,00/1,10% | 1.40% | 5 |
| Negocio Towering Italia (1) | 8.01% | 4.20%12.60% | Hasta 2038 |
(1) El negocio de Towerco, corresponde al alquiler de infraestructuras para operadores nóviles ubicados en úneles de la concesión de Allantia, que termina el 2038, y en consecuencia los flujos se han proyectado hasta 2038, por lo que durante los cinco primeros años de las proyecciones se ha considerado una tasa de crecimiento del 4,2% y a partir del quinto año, y hasta el año 2038 se ha fijado un crecimiento constante del 2.6%.
| Tasa de Descuento ANTES DE IMPUESTOS |
Tasa de Crecimiento |
Tasa de Crecimiento valor terminal "g" |
Años Proyección Flujos |
|
|---|---|---|---|---|
| Negocio sociedad Tradia Telecom, SAU. |
8.55% | 2,50% | 1% | 5 |
En relación a las pruebas de deterioro de los fondos de comercio de la sociedad Tradia Telecom, S.A.U. así como del negocio Towering Italia, el valor recuperable (determinado en base al valor en uso como se ha señalado anteriormente) que se obtiene de los mismos excede de tal forma el valor contable de los respectivos fondos de comercio y activos asignados, que de aplicar cambios significativos en las hipótesis utilizadas en dichos cálculos no se desprendería la existencia de un riesgo significativo de deterioro.
Como resultado de las pruebas de deterioro realizadas, se pone de manifiesto que el negocio a los que se encuentran asignados los fondos de comercio, permiten recuperar el valor neto registrado al 31 de diciembre de 2014 y 2013, por lo que no existe la necesidad de dotar provisión alguna por deterioro. De acuerdo al análisis de sensibilidad realizado, ante variaciones en las tasas de descuento de +50 puntos básicos, IPC -50 puntos básicos, actividad -50 puntos básicos y Opex +50 puntos básicos, seguirlan sin registrarse detenoro en los fondos de comercio registrados por el Grupo al 31 de diciembre de 2014.
ovilizado intangibie en el extranjero
iembre de 2014 el Grupo tenía los siguientes activos intangibles ubicados en Italia:
| એ And 1 American |
Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|---|
| 12017 S |
Valor Contable (Bruto) |
Amortización Acumulada |
Correcciones Valorativas Acumuladas |
Total |
| unio de Comercio ingibles en infraestructuras para operadores de |
2.995 | 2.995 | ||
| telecomunicaciones móviles Aplicaciones informáticas y otros activos intangibles |
98.563 રૂદિક |
(2.396) (343) |
96.167 22 |
|
| Total | 101.923 | (2.739) | 99.184 |
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07/2014

A fecha de cierre del ejercicio 2013, el Grupo no disponía de inversiones en inmovilizado intangible ubicadas en el extranjero.
Al 31 de diciembre de 2014 existe inmovilizado intangible totalmente amortizado con un coste contable de 9.372 miles de euros (5.698 miles de euros en 2013).
Los compromisos formalizados de compra al 31 de diciembre del ejercicio 2014 ascienden a 229 miles de euros (501 miles de euros en 2013).
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no existen activos intangibles significativos sujetos a restricciones o pignoración como garantía de pasivos.
Por su parte, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el detalle de inmovilizado inmaterial por tipología de inversión es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| Tipología de inversión | 31/12/2014 | 31/12/2013 (Reexpresado) |
|
| Crecimiento inorgánico (1) Crecimiento orgánico (2) Inversión de mantenimiento (3) |
625 2.338 |
1.294 3.178 |
|
| Total | 2.963 | 4.472 |
(1) Crecimiento inorgánico: adquisiciones principalmente de infraestructuras para operadores móviles en proyectos que aportan nuevos ingresos.
Crecimiento orgánico: ampliaciones en red de infraestructuras para operadores móviles, equipos de (2) radiodifusión, difusión de servicios de red y otros y red de radiocomunicaciones en proyectos preexistentes que aportan ingresos adicionales.
(3) Inversión de mantenimiento: Inversiones en proyectos existentes que no aportan nuevos ingresos.

vimiento registrado por este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 (reexpresado ver Nota 5) |
|||
| VA 1 de enero Cambios de perímetro y combinaciones de negocio Resultado del ejercicio Otros |
9.311 (6.402) 590 (19) |
8.510 745 56 |
||
| Al 31 de diciembre | 3.480 | 9.311 |
Las variaciones del ejercicio 2014 por cambios en el perímetro de consolidación y combinaciones de negocio corresponden al impacto de pasar a consolidar por integración global la sociedad Adesal Telecom, S.L. en base a lo descrito en las Notas 2.i y 5 de la memoria consolidada adjunta.


France of the Same
07/2014

53
El detalle de las participaciones en entidades así como en sociedades bajo control conjunto registradas por el método de la participación, es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2014 Valor parficipación |
31/12/2013 (reexpresado) Valor participación |
|
| Adesal Telecom, S.L. Torre Collserola, S.A. Consorcio de Telecomunicaciones Avanzadas, S.A (COTA) |
- 2.675 805 |
5.855 2.661 795 |
| Participación en entidades asociadas y sociedades multigrupo |
3.480 | 9.311 |
Por su parte las adiciones del ejercicio 2013 por cambios en el perímetro de consolidación correspondían al impacto de la operación descrita en la Nota 1.
Adicionalmente a los tests de deterioro mencionados anteriormente, el Grupo ha realizado las correspondientes pruebas de detenoro para verificar la recuperabilidad de las participaciones en empresas asociadas. Para la realización de dichos test, el Grupo ha considerado las proyecciones de flujos de caja futuros de forma análoga a lo indicado en la Nota 7, no habiéndose puesto de manifiesto, la necesidad de realizar una provisión por detenoro en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio 2014.
El movimiento de este epígrafe durante los ejercicios 2014 y 2013 ha sido el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 (reexpresado) | |||||
| No corriente | Corriente | Total | No corriente | Corriente | Total | |
| A 1 de enero (reexpresado) | 13.907 | 869 | 14.776 | - | C | |
| Altas | 465 | 52 | 517 | 13.907 | 869 | 14.776 |
| Cargo contra la cuenta de pérdidas y | ||||||
| ganancias consolidada | - | (921) | (921) | 1 | - | |
| Traspasos | (921) | 921 | ||||
| Al 31 de diciembre | 13.451 | 921 | 14.372 | 13.907 | 869 | 14-776 |
Las inversiones financieras corrientes, corresponden al efecto denvado del tratamiento contable adoptado por el Grupo en referencia a las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles sas para su posterior desmantelamiento, a través de las operaciones de compra acometidas, por las consideradas anticipos entregados a clientes y se registran bajo estos epigrafes (Nota 3.d).


STATE CONTRACT CARTER CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CONTRACT CARTER C

07/2014
Conforme a lo indicado en la Nota 6, durante el ejercicio 2014, el Grupo ha procedido a la adquisición de 643 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, adquiridas en virtud del acuerdo que el Grupo suscribió el 31 de julio de 2013 con Telefónica Móviles España, S.A.U. y Xfera Móviles, S.A. Por su parte, del total de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles adquiridos en las operaciones anteriores, 6 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles no se consideraron necesarias para prestar el servicio, de forma que fueron adquiridas para desmantelar y los equipos se trasladaron a otras infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles propiedad del Grupo. En este sentido, el servicio a los clientes de la infraestructura desmantelada se presta desde otra infraestructura propiedad del Grupo de la red existente y compatible en la zona de cobertura, por lo que el concepto pagador móvil por estas 6 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles y los gastos de desmantelamiento incurridos corresponden a un coste comercial plurianual asumido por el Grupo con la finalidad de formalizar con dicho operador móvil el contrato de arrendamiento de servicios que generará beneficios económicos futuros.
Al 31 de diciembre de 2014, ambos conceptos anteriores se registran como un anticipo del contrato de arrendamiento posterior, en el epígrafe de "Inversiones financieras comentes" e "Inversiones financieras no cornentes" del balance de situación consolidado adjunto por importe de 517 miles de euros.
Conforme a lo indicado en la Nota 6, el 31 de julio de 2013, el Grupo firmó un acuerdo para la reestructuración y racionalización de la infraestructura móvil propiedad de Telefónica Móviles España, S.A.U. y Xfera Móviles, S.A. En relación con el citado acuerdo, al cierre de 31 de diciembre de 2013 se materializó la adquisición de 1.211 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles. Por su parte, de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles adquiridos en la operación anterior, 215 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles no se consideraron necesarias para prestar el servicio, de forma que fueron adquiridas para desmantelar y los equipos se trasladaron a otras infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles propiedad del Grupo.
Al 31 de diciembre de 2013, ambos conceptos anteriores se registran como un anticipo del contrato de arrendamiento posterior, en el epígrafe "Inversiones financieras e "Inversiones financieras no comentes" del balance de situación consolidado adjunto por importe de 14.776 miles de euros.
Durante el ejercicio 2014 se ha procedido a imputar en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta, el importe pagado en las compras de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles acometidas por el Grupo en referencia al anticipo del contrato de arrendamiento posterior, y de acuerdo a los s de vigencia del contrato de alquiler que se formalizo con el operador. Dicha imputación a resultados se ha so como menor ingreso neto de la cifra de negocios por importe de 921 miles de euros (véase Nota 17).
os del ejercicio obedecen a la clasificación dentro del epígrafe "Inversiones financieras corrientes" de se prevé descargar durante el ejercicio 2015 en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.


BAND A BREAT A BREAK TO BE BEATH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEACH AND A BEA
07/2014

La composición de este epígrafe del activo cornente del balance de situación consolidado adjunto al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | 31/12/2013 (reexpresado) | |||||
| No Corriente | Corriente | Total | No Corriente |
Corriente | Total | |
| Deudores comerciales | 174.046 | 174.046 | 178.316 | 178.316 | ||
| Provisión por insolvencias (deterioro valor) | (12.403) | (12.403) | (21.545) | (21.545) | ||
| Deudores comerciales | 161.643 | 161.643 | 156.773 | 156.771 | ||
| Créditos con terceros | 2.381 | 672 | 3 0 23 | 2.951 | 838 | 3.789 |
| Otros activos financieros | 1.157 | 15 | 1.172 | 1.056 | 16 | 1.072 |
| Profits (Coordinación) | 2.106 | 524 | 2.630 | 2.482 | 374 | 2.856 |
| Activo por impuesto corriente | ||||||
| (ver Nota 15.b) | 2.085 | 2.065 | 1 | 1.252 | 1.252 | |
| Otras cuentas a cobrar | 1.932 | 1.932 | દર્શને સિંહ સિંદર્ભ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ દિવસ તાલુકામાં આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તે | 845 | ||
| Otras cuentas a cobrar | 5.644 | 5.208 | 10.852 | 6.489 | 3.095 | 9.584 |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 5.644 | 166.851 | 172.495 | 6.489 | 159.866 | 166.355 |
Los saldos deudores y otras cuentas a cobrar se reflejan por su coste amortizado el cual no difiere significativamente de su valor nominal.
En la partida "Deudores comerciales" se recogen las cantidades pendientes de cobro de clientes, no existiendo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 saldos vencidos significativos no provisionados.
El saldo neto de clientes del sector público al 31 de diciembre de 2014 y 2013 asciende a 29.159 y 21.662 miles de euros, respectivamente.
Con fecha 22 de diciembre de 2014, el Grupo ha formalizado un contrato de cesión de crédito con un tercero por el cual el Grupo vende y transmite los derechos de orédito por importe de 9,9 millones de euros. Dicho importe ha sido reducido de la partida "Deudores comerciales" al haber transferido sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Adicionalmente, con fecha 22 de diciembre de 2014 el Grupo ha firmado un contrato de factoring sin recurso para la cesión de saldos vivos con dos clientes hasta un importe máximo de 45 millones de euros con un tipo de interés de mercado que al cierre del ejercicio 2014 se encontraba sin utilizar.
El movimiento de la provisión por insolvencias durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:

| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 (reexpresado) |
||
| Saldo inicial a 1 de enero Bajas Variación neta |
21.545 (981) (8.161) |
19.525 (514) 2.534 |
|
| Saldo final a 31 de diciembre | 12.403 | 21.545 |
Las bajas de los ejercicios 2013 y 2014 se corresponden con saldos antiguos que se encontraban totalmente provisionados que el Grupo decide darlos totalmente de baja sin impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta.


Production of the program and the program of the program and the program and the program and the section of the section of the section of the section of the section of the st

La variación neta se corresponde con el movisión respecto al ejercicio antenor que se registra dentro del epígrafe "Vañación de las provisiones" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
07/2014
Los créditos con terceros corrientes y no corrientes corresponden, principalmente, a una cuenta a cobrar relacionada con la anterior participación en Teledifusión de Madrid, S.A. que no devenga tipo de interés y con un calendario de cobro, tal y como se indica en el acuerdo de pagos hasta el ejercicio 2020. El Grupo no ha procedido a registrar la cuenta a cobrar a su coste amortizado por considerar que el impacto de la actualización financiera no es significativo.
El Grupo recoge las fianzas constituidas principalmente como consecuencia de los alquileres que las sociedades del Grupo tienen comprometidos con terceros. Ninguna fianza pencimiento ha sido objeto de renegociación durante el ejercicio.
No existen diferencias significativas entre el valor en libros y el valor razonable de los activos financieros.
El Grupo actúa de coordinador en relación a determinadas ayudas del Plan Nacional de Investigación Desarrollo e Innovación Tecnológica (PROFIT), otorgados por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio a las que se presenta de manera conjunta con otras sociedades y recoge las cuentas a cobrar asociadas a esta función de coordinadora con los terceros a los que previamente les había cedido el importe recibido por el Grupo en concepto de subvenciones y préstamos reintegrables PROFIT. La totalidad del importe recibido por el Grupo en concepto de subvenciones PROFIT (y que incluye parcialmente el importe cedido a terceros) se encuentran registrados en los epigrafes de "Otros pasivos financieros no corrientes" y "Otros pasivos financieros corrientes" (ver Nota 13).
No existen diferencias significativas entre el valor en libros y el valor razonable de los activos financieros.
El epígrafe de otras cuentas a cobrar está configurado por los créditos con compradores de servicios que no tienen la condición estricta de clientes y con otros deudores de tráfico no incluidos en otras cuentas. Adicionalmente se contabilizan en este apartado los anticipos a acreedores, deudores y personal.
La composición del saldo de tesorería y otros activos equivalentes al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es la siguiente:

| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2013 | ||
| 31/12/2014 | (reexpresado) | |
| Caja y bancos Depósitos en entidades de crédito a menos de 3 meses |
20.891 70.000 |
72 |
| Efectivo y equivalentes del efectivo | 90.891 | 73 |


STATE ASTRONA

07/2014
Al 31 de diciembre de 2012 el capital social de la Sociedad Dominante tenía un valor de 3.100 euros, dividido en 310 participaciones sociales de 10 euros de valor nominal cada una de ellas, numeradas correlativamente del 1 al 310, ambas inclusive, acumulables e indivisibles, y totalmente suscritas y desembolsadas.
Durante el ejercicio 2013 se produjo una ampliación del capital por importe de 57.917.710 euros y de prima de emisión por importe de 338.732.977 euros como consecuencia de la operación de escisión que ha sido descrita en la Nota 1.
Al 31 de diciembre de 2013 el capital social de la Sociedad Dominante estaba constituido por 5.792.081 participaciones de 10 euros de valor nominal cada una, acumulables e indivisibles, y totalmente suscitas y desembolsadas.
Con fecha 21 de noviembre de 2014, se procedió a la aprobación de la operación de desdoblamiento del valor nominal y del número de las acciones de la Sociedad Dominante, mediante reducción del valor nominal de las acciones y emisión simultánea de nuevas acciones a razón de 40 acciones nuevas por cada acción antigua sin alteración de la cifra del capital social, y adjudicación de las nuevas acciones al Accionista Único, por lo que se desdoblan las 5.792.081 acciones de 10 euros de valor nominal en que se divide el capital social de la Sociedad Dominante, en la proporción de 40 acciones de 25 céntimos de euro cada una, por cada acción de 10 euros.
A dichos efectos, se procede simultáneamente a:
Al 31 de diciembre de 2014, derivado del acuerdo descrito anteriormente, el capital ha pasado a estar representado por 231.683.240 acciones ordinarias y nominativas de 25 céntimos de euro de valor nominal cada una, acumulables e indivisibles, y totalmente suscritas y desembolsadas por el Accionista Único.
Al 31 de diciembre de 2014, Abertis Infraestructuras, S.A. es propietaria del 100% de las acciones de la Sociedad Dominante. Por tanto, la Sociedad Dominante es una sociedad unipersonal.
Los contratos celebrados entre la Sociedad Dominante y su Accionista Único son los referidos en la Nota 20.c.
Con fecha 30 de junio de 2014 se aprobó la distribución, por parte de la Sociedad Dominante a su Assionista Unico, de un dividendo extraordinario con cargo a reservas de libre disposición por importe de A 1 miles de euros, que ha sido liquidado íntegramente en el presente ejercicio.
é el ejercicio anterior, como consecuencia de la restructuración societaria descrita en la Nota 1 por la argación del negocio de telecomunicaciones terrestres a la Sociedad Dominante, procedió a incrementar a corima de emisión en un importe de 338.733 miles de euros.
En este sentido, al 31 de diciembre de 2014, no se han producido variaciones en este epígrafe.


新闻网 2019-08-19 1

C) Reservas
07/2014
El desglose por conceptos es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2014 | 31/12/2013 (reexpresado) |
|
| Reserva legal Reservas de resultados acumulados |
11.584 | 11.584 |
| ejercicios anteriores | 169 | |
| Reservas en sociedades consolidadas | 31.017 | 580 |
| Reservas | 42.601 | 12333 |
De acuerdo con el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal para que ésta alcance, al menos, el 20% del capital. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas, excepto en el caso de liquidación de la Sociedad Dominante.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentos de capital en la parte de su saldo que exceda el 10% del capital ya aumentado.
Salvo para la finalidad mencionada anteriormente y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Al 31 de diciembre de 2014, la reserva legal se encuentra totalmente constituida.
El desglose por sociedades integrantes del perímetro de consolidación del Grupo es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2013 | ||
| 31/12/2014 | (reexpresado) | |
| Abertis Tower, S.A.U | (3.319) | |
| Adesal Telecom, S.L. | 2.191 | |
| Consorcio de Telecomunicaciones Avanzadas, S.A. | 472 | 1 |
| Retevisión, S.A.U. | 20.840 | 412 |
| Torre de Collserola, S.A. | 222 | |
| Tradia Telecom, S.A.U. | 10.611 | 168 |
| Total | 31.017 | 580 |
de diciembre de 2013, las diferencias de conversión correspondían en su totalidad a la integración de is Telecom Brasil Ltda. Al 31 de diciembre de 2014, no existen diferencias de conversión.


and the state of the production

07/2014
A continuación se muestra el beneficio por acción básico que se calcula dividiendo el beneficio neto del ejercicio atribuible al Accionista Único de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U., entre el número medio ponderado de acciones en circulación durante el ejercicio.
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | ||
| 2014 | (reexpresado) | |
| Resultado atribuido a la Sociedad Dominante Número medio ponderado de acciones en circulación BPA básico atribuíble a la Sociedad Dominante (€ por acción) BPA diluido atribuible a la Sociedad Dominante (€ por acción) |
57.471 30.547.277 1.88 1.88 |
78.490 5.792.081 13.55 13.55 |
El saldo de este epígrafe del Patrimonio Neto del Grupo recoge el valor de la participación de los accionistas minontarios en las sociedades consolidadas por integración global. Asimismo, el saldo que se muestra en el estado de resultado en el epígrafe "Resultado neto atribuido a intereses minoritarios" representa la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del periodo.
El movimiento habido en este epígrafe es el siguiente:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| Adesal | |
| Telecom, S.L. | |
| Saldo al 31 de diciembre de 2013 | |
| Resultado del ejercicio | 260 |
| Dividendos | (798) |
| Otros | 16 |
| Variación de perímetro (Nota 5) | 5.188 |
| Saldo al 31 de diciembre de 2014 | 4.666 |
La aportación de cada sociedad incluida en el perfmetro de consolidación a los resultados consolidados, es como sigue:
| Mies de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | ||
| 2014 | (reexpresado) | |
| Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. | (2.574) | 230 |
| Retevisión-l. S.A.U. | 48.336 | 68.500 |
| Tradia Telecom, S.A.U | 12.022 | 13.088 |
| Abertis Tower, S.A.U. | (3.421) | (3.319) |
| Adesal Telecom, S.L. | 904 | |
| Towerco, S.p.A. | 2.204 | |
| Abertis Telecom Brasil, Ltda. | (59) | |
| Resultado del Grupo | 57.471 | 78.490 |



Call Charles Comments

07/2014
La composición de la deuda financiera es como sigue:
| Miles de Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | 31/12/2013 (reexpresado) | ||||||
| No | |||||||
| No corriente | Corriente | Total | corriente | Corriente | Total | ||
| Financiación sindicada | 416.021 | 115 | 416.136 | t | - | ||
| Préstamos y pólizas de crédito | 3.677 | 1.587 | 5.264 | 1 | |||
| Instrumentos financieros | |||||||
| derivados | રૂદ | 36 | |||||
| Otros pasivos financieros | 9.809 | 1.907 | 11.716 | 11.327 | 1.930 | 13.257 | |
| Deuda financiera | 429.507 | 3-645 | 433.152 | 11.327 | 1.930 | 13.257 |
Durante el presente ejercicio el Grupo ha firmado un contrato de financiación sindicada por importe de 800 millones de euros, tal como se detalla a continuación, que se encuentra dispuesto al cierre del ejercicio 2014 en 420 millones de euros. Por su parte, la consolidación al cierre del ejercicio 2014 de la sociedad Adesal Telecom, S.L. por integración global (tras la toma de control y posterior adquisición de un 8,98% adicional de su capital social, ver Nota 5) ha supuesto un incremento de la deuda financiera del Grupo, respecto a la existente a cierre de 2013, de 5 millones de euros.
Con fecha 22 de diciembre de 2014 el Grupo ha firmado un contrato de factoring sin recurso para la cesión de saldos vivos con dos clientes hasta un importe máximo de 45 millones de euros con un tipo de interés de mercado que al cierre del ejercicio 2014 se encontraba sin utilizar.
Las deudas con entidades de crédito mantenidas por el Grupo han sido contratadas en condiciones de mercado, por lo que su valor razonable no difiere significativamente de su valor en libros.
En este sentido, al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el detalle de la deuda financiera neta del Grupo (sin incluir las deudas con sociedades registradas por el método de la participación) se reparte del siguiente modo entre tipo de deuda y vencimiento:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No coriente | ||||||||
| Limite | Coriente | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 y años posteriores |
Total | |
| Financiación sindicada Periodificación gastos de |
800.000 | 1.721 | 420.000 | - | 421.721 | |||
| tornalización deuda sindicada Préstamos y pólizas de crédito |
12.750 | (1.606) 1.587 |
(1.608) 1.616 |
(1.225) 1.645 |
(738) 416 |
(408) | - | (5.585) 5.284 |
| Instrumentos financieros derivados Otros pasivos financieros |
36 1.907 |
1.427 | 1.679 | 1.698 | 1.188 | 3.817 | 38 11.716 |
|
| Total | 812-750 | 3.645 | 1.436 | 2,099 | 1.376 | 420.780 | 3.817 | 433,152 |




07/2014
.
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No corriente | ||||||||
| Limite | Corriente | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2020 y años posteriores |
Total | |
| Otros pasivos financieros | 1.930 | 1.435 | 1.479 | 1.732 | 1.663 | 5.018 | 13.257 | |
| Total | 1.930 | 1.435 | 1.479 | 1.732 | 1.663 | 5.018 | 13.257 |
El detalle de la financiación sindicada del Grupo al 31 de diciembre de 2014 (2013 no había financiación sindicada), se detalla en el cuadro adjunto:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | ||||||
| Vencimiento | Limite | Nominal Dispuesto |
lmporte disponible |
|||
| Financiación sindicada: Facility A - Tramo 1 Facility B - Tramo 2 Revolving Credit Facility |
iun-17 iun-19 iun-19 |
350.000 375.000 75.000 |
375.000 45.000 |
350.000 30.000 |
||
| Total financiación sindicada | 800.000 | 420-000 | 380.000 |
Con fecha 26 de junio de 2014, la Sociedad Dominante ha formalizado un préstamo sindicado, por importe máximo de 800 millones de euros, con un tipo de interés de mercado, y en base a las siguientes estipulaciones:
Compromisos y restricciones de la financiación sindicada
e diciembre de 2014, el Grupo tiene ciertas restricciones sobre el uso de los recursos de capital derivadas nciación sindicada formalizada durante el presente ejercicio, las principales cláusulas son las
n el reparto de dividendos de la Sociedad Dominante en 2014 sujeto al cumplimiento de las ones derivadas del préstamo, a excepción de que se demuestre el pago de todas las obligaciones adas de dicho préstamo y el cumplimiento de determinados pactos en el momento de distribución de sidendos;
Prohibición de disposición de activos estratégicos, salvo aquellos expresamente permitidos en el contrato de préstamo o que se intercambien por activos de mismo o mayor valor y calidad; y
Limitaciones en la contracción y concesión de deuda por la Sociedad Dominante.
61



A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, la Sociedad Dominante no se encuentra en ninguna de las causas de vencimiento anticipado, estipuladas por dicho contrato.
El 4 de noviembre de 2014, el Grupo amplió el periodo de disposición del Facility A hasta el 22 de abril de 2015, originalmente fijada para 23 de diciembre 2014.
07/2014
De acuerdo a lo estipulado en el contrato de financiación sindicada suscrito con fecha 26 de junio de 2014, las sociedades del Grupo Retevisión-l, S.A.U, Tradia Telecom, S.A.U., Abertis Tower, S.A.U y Towerco, S.p.A. actúan como garantes frente a las entidades financieras acreedoras, y han entregado una garantía personal y a primer requerimiento.
Los proyectos de inversión normalmente son financiados con deuda no corriente, cuya principal garantía son los flujos de caja generados por las propias sociedades vehículo del proyecto y sus activos. En la medida que el flujo de fondos es la principal gara la devolución de la deuda, no existe libre disponibilidad de los fondos para el accionista hasta que se cumplan determinadas condiciones evaluadas semestralmente.
Adicionalmente, durante la duración del contrato de financiación sindicada, la Sociedad Dominante debe asegurar el cumplimiento de la garantía consistente en que la cifra de ingresos brutos, EBITDA o total de activos de los garantes, de forma agregada, no sea inferior al 80% del importe de ingresos brutos, EBITDA o total de activos del Grupo.
El contrato de financiación sindicada descrito anteriormente está vinculado al cumplimiento de determinadas ratios financieras, por parte del Grupo, en base al siguiente detalle:
| Ratios financieros | |
|---|---|
| Financiación sindicada | Total deuda neta consolidada ajustada/EBITDA ajustado <= 5.00:1. ICR ajustado (EBITDA ajustado/Gasto financiero ajustado) >=2.00x |
Los ratios financieros adjuntos se deben cumplir semestralmente. Al 31 de diciembre de 2014, el Grupo cumple con los ratios financieros y las garantías entregadas previstos en el contrato de financiación por lo que no han supuesto exigibilidad de pasivos financieros.
El tipo de interés aplicable en cada uno de los tramos, resulta del cómputo entre el margen establecido en el contrato de financiación sindicada y el EURIBOR de aplicación en cada periodo de interés. El Grupo puede seleccionar el perfodo del EURIBOR a liquidar.
El Facilty A devengará un tipo de interés de Euribor más un margen de 100, 125 y 150 purtos básicos el primer, segundo y tercer año respectivamente. Por su parte, el Facility B devengará un tipo de interés de Euribor más un margen de 100, 125, 150, 175 y 200 purtos básicos del primer al quinto año, respectivamente. Por último, el Revolving Credit Facility, devengará un tipo de interés de Euribor más un margen de 150 puntos básicos durante todo el periodo de disposición.



Childer Call of Children

07/2014
La incorporación de la deuda financiera registrada en la partida "Préstamos y pólizas de crédito" por importe de 5.264 miles de euros corresponde a la consolidación al cierre de 31 de diciembre de 2014 de la sociedad del Grupo Adesal Telecom, S.L. por el método de integración global.
En este sentido, al 31 de diciembre de 2014, el Grupo mantiene los siguientes préstamos y pólizas de crédito según el siguiente detalle:
Los contratos de préstamo y las pólizas de crédito del Grupo con ciertas entidades de crédito incluyen cláusulas de vencimiento y obligación de amortización anticipada en el caso de incumplimiento de ciertas condiciones por parte de la sociedad prestataria que son de práctica habitual en el mercado.
A fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, el Grupo no se encuentra en ninguna de las causas de vencimiento anticipado, estipuladas por tales contratos.
El Grupo cubre el riesgo de tipo de interés de una parte de la financiación a tipo de interés variable en euros mediante permutas financieras de tipo de interés (IRS). En el IRS se intercambian los tipos de interés de forma que la Sociedad recibe del banco un tipo de interés variable (Euribor) a cambio de un pago de interés fijo para el mismo nominal. El tipo de interés variable recibido por el derivado compensa el pago de intereses de la financiación. El resultado final es un pago de intereses fijo en la financiación cubierta.
Para la determinación del valor razonable de los derivados de tipo de interés (Swaps a Tipo Fijo o "IRS"), el Grupo utiliza el descuento de los flujos de caja en base a los implícitos determinados por la curva de tipos de interés del Euro según las condiciones del mercado en la fecha de valoración.
El detalle del valor razorable de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre de 2014, es como sigue:

| Miles de | |
|---|---|
| Euros | |
| Pasivos | |
| Permutas de tipo de interés: Coberturas de flujos de efectivo |
36 |
| Instrumentos financieros derivados | 36 |


Particle Callery

07/2014
El Grupo tiene contratado únicamento financiero derivado de tipo de interes ("swaps") con un nominal de 5.263 miles de euros, asegurando un tipo del 4,27% y con vencimiento 2015. El valor razonable de los instrumentos financieros derivados (coberturas de flujos de efectivo) al cierre de ejercicio es de un pasivo por importe de 36 miles de euros.
El valor razonable total de un derivado de cobertura se clasifica como un activo o pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses y como un activo o pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses.
El Grupo tiene designadas las Relaciones de Cobertura pertinentes al 31 de diciembre del 2014, y son plenamente efectivas. En dichas relaciones de cobertura el nesgo cubierto es la fluctuación del tipo variable Euribor de la financiación objeto de cobertura.
Ninguno de los activos financieros derivados pendientes de vencimiento ha sido objeto de renegociación durante el ejercicio. No se han producido ineficacias en las coberturas que deban reconocerse.
La variación de valor razonable de los derivados de tipo de interés contratados por el Grupo depende de la variación de la curva de interés del euro a largo plazo. Se muestra a continuación el detalle del análisis de sensibilidad (variaciones sobre el valor razonable al 31 de diciembre del 2014) del valor razonable de los derivados registrados.
El análisis de sensibilidad muestra que los de interés registran aumentos de su valor positivo ante movimientos al alza en la curva de tipos debido a que se trata de IRS en los cuales el tipo de interés que paga la Sociedad está fijado o limitado al alza, y por tanto, el Grupo está cubierto ante subidas de tipos de interés.
La sensibilidad de los derivados, al 31 de diciembre del 2014, afectará a patrimonio y cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que las circunstancias de mercado puedan cambiar.
Al dierre 31 de diciembre de 2014 el 1,2% (0% en 2013) de la deuda financiera era a tipo de interés fijo o fijado a través de coberturas, por lo que no se estima que eventuales variaciones en los tipos de interés pudieran tener un impacto significativo en relación con las presentes cuentas anuales consolidadas.
En este sentido la sensibilidad estimada sobre la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada por la variación en los tipos de interés sobre la deuda a tipo variable considerando el impacto de una variación de 100pb, sería la siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 (reexpresado) |
||
| Variación de 100pb: Impacto bruto antes de impuestos Impacto neto después de impuestos (y antes de minoritarios) |
4.200 2.940 |
||



Free William Station Production

07/2014
En relación con los instrumentos financieros derivados contratados por el Grupo y vigentes a 31 de diciembre 2014 y 2013, el detalle de las liquidaciones previstas netas esperadas, sin tener en cuenta los ajustes por riesgo de crédito, en los próximos ejercicios es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | ||||||
| 31/12/2014 | (reexpresado) | |||||
| 2015 | 2016-17 | Siguientes | 2014 | 2015-16 | Siguientes | |
| Liquidaciones previstas netas esperadas | 36 | - | 1 | - | - |
El epígrafe de "Otros pasivos financieros" corresponde, principalmente a determinadas concesiones de ayuda (instrumentadas como anticipos reembolsables) concedidos a otras sociedades del Grupo (Retevisión), S.A.U. y Tradia Telecom, S.A.U.) por el "Programa de Fomento de la Investigación Técnica" (Programa PROFIT) del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. De acuerdo con lo dispuesto en las condiciones técnico-económicas de las resoluciones de concesiones de ayuda, los diversos anticipos reembolsables serán amortizados a un tipo de interés del 0%.
La composición de dicho epígrafe al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | ||||
| 31/12/2014 | (reexpresado) | |||
| Acreedores comerciales a pagar Otras deudas con las Administraciones Públicas |
68.231 | 53.678 | ||
| (Nota 15.b) | 21.904 | 18.656 | ||
| Remuneraciones pendientes de pago | 8.086 | 7.808 | ||
| Otras cuentas a pagar | 95.167 | 14.516 | ||
| Proveedores y otras cuentas a pagar | 193.388 | 94.658 |
El valor razonable y el valor contable de estos pasivos no difieren de forma significativa.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el eplgrafe "Acreedores comerciales" recoge, principalmente, los importes pendientes de pago por las compras comerciales realizadas por el Grupo, y sus costes relacionados.
El epígrafe "Otras deudas con las Administraciones Públicas" incorpora todos los saldos acreedores pendientes de liquidar por parte del Grupo frente a la Hacienda Pública por importe y conceptos que detalla la Nota 15.b.
ydel epígrafe de "Remuneraciones pendientes de pago", el saldo más significativo corresponde al bonus to por los trabajadores durante el año y que el Grupo pagará en caso de la efectiva consecución de los
el epígrafe de "Otras cuentas a pagar" está constituido en su mayor parte por los proveedores de ado. El importe más significativo al cierre del ejercicio 2014 por importe de 77 millones de euros hace a la adquisición descrita en la Nota 6.
65


1993 - 1998 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 - 1991 -
07/2014

Aquellas sociedades del Grupo con residencia fiscal en España han ajustado sus plazos de pago para adaptarse a lo establecido en la Disposición Adicional 3º de la Ley 15/2010, de 5 de julio sobre "Deber de información". De acuerdo con lo establecido por la citada Ley se incluye a continuación la información relativa a los pagos realizados y pendientes de pago a la fecha de cierre:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 (reexpresado) | ||||
| Dentro del plazo legal Fuera del plazo legal |
160.131 408 |
100% 0% |
159.453 801 |
100% 0% |
|
| Total Pagos del ejercicio | 160.539 | 100% | 160.254 | 100% | |
| PMP pagos fuera del plazo máximo legal (dias) (*) PMPE (dias) |
141 81 |
211 151 |
|||
| Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasaban el plazo máximo legal |
186 | 2% | 348 | 5% |
(*) Número medio de días excedidos de los pagos a proveedores realizados fuera del plazo legal.
El saldo pendiente de pago a proveedores con un aplazamiento superior al plazo legal de pago, se debe principalmente a ciertas desviaciones puntuales, ocasionadas principalmente por el hecho que en algunos casos se someten a reparos determinadas cantidades cuando los trabajos no han sido totalmente completados, los cuales se han pagado una vez estos han sido resueltos por el proveedor.
Los datos expuestos en el cuadro anterior sobre pagos a proveedores hacen referencia a aquellos que por su naturaleza son acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes y servicios, de modo que induyen los datos relativos a las partidas "Proveedores", "Proveedores, empresas del grupo y asociadas" y "Acreedores vanos" del pasivo corriente del balance de situación consolidado.
El plazo medio ponderado excedido (PMPE) de pagos se ha calculado como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los productos de cada uno de los pagos a proveedores realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al respectivo plazo legal de pago y el número de días de aplazamiento excedido del respectivo plazo, y en el denominador por el importe total de los pagos realizados en el ejercicio con un aplazamiento superior al plazo legal de pago.
El plazo máximo legal de pago aplicable al Grupo en los ejercicios 2014 y 2013 según la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, es de 60 días.
Todas las sociedades españolas que componen el Grupo Abertis Telecom Terrestre tributan en régimen de consolidación fiscal, a efectos del Impuesto sobre Sociedades, siendo Abertis Infraestructuras, S.A. la sociedad dominante del Grupo Fiscal respecto a las que la entidad dominante posea una participación igual o superior al 75%.
jonalmente, algunas sociedades del Grupo (Retevisión-l, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U., Adesal om, S.L. y Abertis Tower, S.A.U.) tributan en régimen de grupo de entidades a efectos del Impuesto el Valor Añadido siendo asimismo Abertis Infraestructuras, S.A. Ia sociedad dominante del Grupo


07/2014

Situación de las inspecciones y litigios de carácter fiscal
Al cierre de 31 de diciembre de 2014, con carácter general, las sociedades del Grupo tienen pendiente de comprobación todos los impuestos que le son de aplicación desde el ejercicio 2010. A este respecto, se considera que no se pondrán de manifiesto impactos patrimoniales significativos de posibles diferencias interpretativas de la normativa fiscal vigente en relación con los ejercicios pendientes de comprobación.
Efecto fiscal de las combinaciones de negocio ·
En fecha 12 de noviembre de 2013 el Accionista Unico de las sociedades Abertis Telecom Satélites, S.A.U. y Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. (Sociedad Dominante) acordó por unanimidad proceder a la escisión parcial de la sociedad Abertis Telecom Satélites, S.A.U. mediante la segregación de parte de su patrimonio que constitula una unidad económica separada, autónoma e independiente consistente en las participaciones en sociedades del negocio de telecomunicaciones terrestres que ostentaba (Retevisión-I, S.A.U., Tradia Telecom, S.AU., Abertis Tower, S.A.U. y Abertis Telecom Brasil, Ltd.), y que conferfan la mayorla del capital social en las mismas, que fue traspasado en bioque (activo y pasivo) a la sociedad beneficiana Abertis Telecom Terrestre, S.A.U., que lo adquirió a título de transmisión universal, sin que la sociedad escincida se extinguiera como consecuencia de la escisión. Como resultado de dicha operación se transmitieron los impuestos diferidos correspondientes a los bienes, derechos y obligaciones transmitidos de acuerdo con la normativa vigente. Asimismo, la operación se acogió al régimen fiscal especial regulado para las operaciones de escisión en el Capitulo VIII del Real Decreto Legislativo 4/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.
Conforme a lo dispuesto en la normativa en vigor, el Grupo no ha registrado en su balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2014 el efecto fiscal que se origina por las diferencias entre el valor contable y el valor fiscal de activos recibidos en aportaciones no dinerarias llevadas a cabo en ampliaciones de capital (véase notas 1). El efecto aproximado de la citada diferencia multiplicada al tipo impositivo (25%) asciende a 78 millones de euros al 31 de diciembre de 2014.
Los saldos de deudores corrientes mantenidos por el Grupo con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | 31/12/2013 (reexpresado) |
||
| Hacienda Pública, deudora por IVA Hacienda Pública, deudora por IGIC Otros impuestos |
7 716 1.342 |
11 28 1.213 |
|
| Saldos deudores con las Administraciones Públicas | 2.065 | 1.252 |

67


and and and and the the
07/2014

CE4819801
Los saldos acreedores mantenidos corrientes por el Grupo con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de 2013 son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2013 | |||
| 31/12/2014 | (reexpresado) | ||
| Hacienda Pública, acreedora por IVA | 17.287 | 13.976 | |
| Hacienda Pública, acreedora por IGIC | 123 | 163 | |
| Organismo de la Seguridad Social | 1.642 | 1.558 | |
| lmpuesto de la renta de las personas físicas | 2.105 | 1.805 | |
| Otros impuestos | 747 | 1.154 | |
| Saldos acreedores con las Administraciones Públicas | 21.904 | 18.656 |
El tipo impositivo general del Impuesto sobre Sociedades para el ejercicio 2014 es del 30%, para las sociedades del grupo españolas, siendo el tipo impositivo en Italia del 32,32%, compuesto por el IRES lmposta sul Reddito delle Societa con un tipo del 27,5% y el IRAP en la región de Roma con un tipo del 4,82% (en 2013 un 30% para las sociedades del grupo españolas).
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, con entrada en vigor el 1 de enero del 2015, establece en el artículo 29 que el tipo general de gravamen para los contribuyentes de este Impuesto será el 25 por ciento.
No obstante, el tipo general de gravamen del 25 por ciento será de aplicación a partir del período impositivo que se inicie a partir del 1 de enero de 2016, debido a las medidas temporales aplicables en el período impositivo 2015 (Disposición transitoria trigésima cuarta de la Ley 27/2014), que establece que el tipo general de gravamen será del 28 por ciento para el período impositivo 2015.
La conciliación entre el importe neto de ingresos y gastos de los ejercicio 2014 y 2013 y las bases imponibles del impuesto sobre beneficios son las siguientes:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 2013 | ||
| 2014 | (reexpresado) | |
| Beneficio consolidado antes de impuestos | 77.046 | 94.276 |
| Impuesto teórico | (23.176) | (28.372) |
| Efecto en el gasto por impuesto de (diferencias permanentes): Gastos no deducibles a efectos fiscales |
(5.567) | (73) |
| Ingresos no tributables Efecto reexpresión |
127 | 296 |
| Gasto por impuesto del ejercicio | (28.616) | (28.149) |
| Cambios de tipo impositivo | 1.836 | |
| Otros efectos impositivos | 7.465 | 12.363 |
| Otros impactos impositivos del ejercicio | 9.301 | 12.363 |
| Gasto por impuesto | (19.315) | (15.786) |



1999 - 1998 - 1998 - 1998
07/2014

CE4819796
La regularización del cálculo del gasto devengado en el ejercicio 2014, procedente del impuesto diferido originado en la adquisición de la participación en Retevisión I, S.A.U. por parte de Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. en el ejercicio 2003 y posteriores ejercicios, ha comportado un menor gasto por Impuesto sobre Sociedades por importe de 7.080 miles de euros registrado en la partida de otros efectos impositivos del ejercicio 2014 al considerar los Administradores no ser necesario su registro.
La regularización del cálculo del gasto devengado en el ejercicio 2013, procedente del impuesto anticipado como consecuencia de la actualización de balances satisfecha en el ejercicio 2013 al amparo de la Ley 16/2012, de actualización de balances, ha comportado un menor gasto por Impuesto sobre Sociedades por importe de 12.228 miles de euros registrado en la partida de otros efectos impositivos.
El resumen de las diferencias permanentes del Grupo más significativas se muestra a continuación:
Los componentes principales del gasto por Impuesto sobre Sociedades del ejercicio son los siguientes:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| 2014 | (reexpresado) | ||
| Impuesto corriente Impuesto diferido Impuesto ejercicios anteriores/otros Efecto reexpresión |
35.364 (15.994) (55) |
36.233 (23.882) 3.139 296 |
|
| Gasto por Impuesto | 19.315 | 15.786 |
Las sociedades del grupo no han aplicado deducciones por inversiones en los ejercicios 2014 ni 2013.
Las retenciones y pagos a cuenta efectuados ascienden a 32.393 miles de euros (32.077 miles de euros en 2013).



CHE FRENCE

07/2014
El detalle de los impuestos diferidos es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2013 | ||
| 31/12/014 | (reexpresado) | |
| Activos por impuesto diferido: Provisión por responsabilidades Limitación amortización inmovilizado Obligaciones por prestaciones al personal Otras provisiones |
9.724 14.484 1.662 2.646 |
14.514 8.167 1.987 4.428 762 |
| Diferencias criterio temporal imputación ingresos y gastos Actualización de balances |
5.797 | 12.228 |
| Total Activos por impuesto diferido | 34.313 | 42.086 |
| Deducciones activadas: Limitación amortización inmovilizado Actualización de balances |
2.619 905 |
|
| Total Deducciones activadas | 3.524 | |
| Pasivos por impuesto diferido: Combinaciones de negocio (Nota 5) Libertad de amortización Otros pasivos por impuesto diferido |
(31.082) (24.915) |
(33.471) (10.358) |
| Total pasivos por impuesto diferido | (55.997) | (43.829) |
Los activos por impuesto diferido indicados anteriormente han sido registrados en el balance de situación consolidado por considerar los Administradores de la Sociedad Dominante que, conforme a la mejor estimación sobre los resultados futuros del Grupo, es probable que dichos activos sean recuperados.
Los activos por impuesto diferido recogen las deducciones activadas pendiente de utilización y las diferencias temporarias de activo registradas al ciercico. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el Grupo no tiene créditos fiscales pendientes de aplicar ni deducciones no activadas.
Los principales componentes del eplgrafe "Activos por impuesto diferido" al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes:
Provisión responsabilidades / Obligaciones por prestación al personal
El Grupo tiene pendiente de aplicación la deducibilidad por el expediente de regulación de empleo gistrado el año 2012 el cual al cierre de los ejercicios 2014 y 2013 aún no se habla satisfecho en su dad.
fecha 28 de diciembre de 2012, se aprobó la Ley 16/2012 por la cual se limita la deducibilidad de los stos derivados de la amortización. Con carácter general, se establece que tan sólo se deducirá en la fbase imponible el 70% de la amortización contable del inmovilizado material, intangible y de las inversiones inmobiliarias correspondiente a los perlodos impositivos que se inicien dentro de los años 2013 y 2014, que hubiera resultado fiscalmente deducible. La amortización contable que no resulte fiscalmente deducible se deducirá de forma lineal durante un plazo de 10 años u opcionalmente durante la vida útil del elemento patrimonial, a partir del primer periodo impositivo que se inicie dentro del año 2015.


07/2014

Adicionalmente, en este epígrafe se incluye la limitación de la actualización de balances dado que se amortizará a efectos fiscales, a partir del primer perfodo impositivo que se inicie a partir de 1 de enero de 2015, durante aquellos que resten para completar la vida útil del elemento patrimonial, en los mismos términos que corresponde a las renovaciones o ampliaciones.
Con fecha 27 de diciembre de 2012 se aprobó la Ley 16/2012 por el cual se permitía recalcular el valor contable de los activos para corregir el efecto de la inflación y acercarlos al valor real para las sociedades españolas. El Grupo ajustó el valor contable de sus activos en las sociedades a nivel individual y asumió el coste tributario por la totalidad en un primer momento y generó un ahorro fiscal a futuro en el impuesto sobre sociedades traducido en un activo por impuesto diferido. Dicha revalorización no ha sido incluida en los presentes estados financieros consolidados y solo se refleja el futuro ahorro fiscal.
Los principales componentes del epígrafe "Pasivos por impuesto diferido" al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes:
Con fecha 3 de diciembre de 2010 se aprobó la Ley 13/2010 por la cual se permitia amortizar libremente los elementos nuevos del inmovilizado material y de las inversiones inmobiliarias afectos a actividades económicas, puestos a disposición del sujeto pasivo en los períodos impositivos iniciados dentro de los años 2011, 2013, 2014 y 2015. Esta medida generó un desfase entre la amortización contable y la fiscal.
Corresponde a los pasivos por impuesto diferido que se integran en el Grupo como consecuencia de la adquisición del 100% del capital social de Towerco el 27 de mayo de 2014 (Nota 5).
La realización de los activos y pasivos por impuesto diferido del Grupo está condicionada, en la mayorfa de los casos, por la evolución futura de las actividades que realizan sus diversas empresas, la regulación fiscal de los diferentes países en los que operan, así como las decisiones de carácter estratégico a las que se puedan ver sometidas. Bajo las hipótesis asumidas, la estimación de los activos y pasivos por impuesto diferido reconocidos en el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2014 es la siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | ||||
| Menos de un año |
Más de un año | Total | ||
| Activos por impuesto diferido Pasivos por impuesto diferido |
6.352 (4.928) |
31.485 (51.069) |
37.837 (55.997) |
actores que se han tomado en consideración para el mantenimiento como activo de los activos por ppesto diferido al 31 de diciembre de 2014 y que soportan su recuperabilidad futura han sido los uientes:
El Plan Estratégico 2015-2017 del Grupo aprobado por el Consejo de Administración contempla un crecimiento de beneficios superior a la habida hasta la fecha, aumentando los márgenes de rentabilidad que permitirán, en caso de que existan, la compensación de creditos fiscales en los próximos años.
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Durante los ejercicios 2014 y 2013, el Grupo, ha obtenido bases imponibles positivas en las sociedades españolas que integran el grupo fiscal por importe de 64.383 y 52.620 miles de euros, respectivamente, lo que ha permitido la aplicación de los activos por impuesto diferido manteniendo un resultado fiscal positivo para ambos ejercicios.
Existe un mandato del Consejo de Administración a la Dirección de la Sociedad Dominante para ejecutar todas las acciones contenidas en dicho Plan de Negocio y se considera que existe una alta probabilidad de cumplimiento del mismo.
El detalle del saldo de los epigrafes "Provisiones no corrientes" y "Obligaciones por prestaciones a empleados corrientes y no corrientes" al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de Euros | ||
|---|---|---|
| 31/12/2013 | ||
| 31/12/2014 | (reexpresado) | |
| Provisiones no corrientes | 17.816 | 1.814 |
| Total Provisiones no corrientes | 17.816 | 1.814 |
| Opciones sobre acciones | 05 | 81 |
|---|---|---|
| Compromisos de prestación definida | 2.128 | 2.062 |
| Otras prestaciones a empleados | 127 | 147 |
| Total Obligaciones por prestaciones no corrientes | 2.350 | 2.290 |
| Compromisos de prestación definida | ਰੇਲ | 297 |
|---|---|---|
| Obligaciones por prestaciones a empleados | 10.912 | 28.685 |
| Total Obligaciones por prestaciones corrientes | 11.010 | 28.982 |
Al cierre de 31 de diciembre de 2014, el Grupo Abertis Telecom Terrestre, en el marco de la política retributiva del Grupo, mantiene vigente el Plan 2010 de opciones sobre acciones de Abertis Infraestructuras, S.A. aprobado con fecha 27 de abril de 2010 por la Junta General de Accionistas de Abertis, dirigido al personal directivo y ciertos empleados clave de la sociedad y sus filiales.
El citado Plan establece un periodo de consolidación para poder ejercitar las opciones de 3 años a partir de su fecha de concesión, a la finalización del cual el Directivo podrá ejercitar las opciones concedidas en un periodo de 2 años, siendo liquidable únicamente en acciones.
cada opción le corresponde una acción de Abertis Infraestructuras, S.A. siendo el número de opciones a are del ejercicio 2014 del Plan 2010 de 58.698 opciones (140.807 opciones del plan 2010 y 1.312 nes del plan 2009 al cierre del ejercicio 2013).


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07/2014

El movimiento registrado en el ejercicio 2014 para el Plan 2009, éste último finalizado el 1 de abril de 2014, es el siguiente:
| Plan 2010 | Plan 2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| (vencimiento 2015) | (vencimiento 2014) | |||
| Número Opciones |
Precio ejercicio (2) (Elacción) |
Número Opciones |
Precio ejercicio (3) (Elacción) |
|
| A 1 de enero de 2014 Ampliación de capital liberada (1) |
140.807 4.594 |
11.07 (0,53) |
1.312 | 8,52 |
| Ejercicios Balas |
(86.703) | (1.312) | ||
| Bajas por fin del periodo ejercicio | ||||
| A 31 de diciembre de 2014 | 58.698 | 10,54 |
(1) Electo en 2014 sobre las opciones concedidas de la ampiación de capital liberada con cargo a reservas voluntarias en la proporción de 1 acción mueva por cada 20 antiguas aprobada por la Junta General de Accionistas del 1 de abril de 2014 según se establece en el Plan 2010.
(2) Para el Plan 2010 se estableció como precio de las opciones el precio medio de cotización de la acción de Abertis Infraestructuras, S.A. desde el 4 de enero de 2010 hasta el 26 de abril de 2010, ambos dos incluidos (14,57 Elacción) ajustado por el efecto de las posibles ampilaciones de capital liberadas y otros impactos.
(3) Para el Plan 2009 se estableció como precio de las opciones el precio medio de cotización de la acción de Aberts lífraestructuras, S.A. de los tres mesos previos a la celebración de la Junta General de Accionistas de 31 de marzo de 2009 (12,08 Elacción) ajustado por el efecto de las posibles ampliaciones de capital liberadas y otros impactos.
El movimiento para el ejercicio 2013 es el siguiente:
| Plan 2010 | Plan 2009 | Plan 2008 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (vencimiento 2015) | (vencimiento 2014) | (vencimiento 2013) | ||||
| Número | Precio ejercicio (2) |
Número | Precio ejercicio (3) |
Número | Precio ejercicio (4) |
|
| Opciones | (Eacción) | Opciones | (Elacción) | Opciones | (Sacción) | |
| A 1 de enero de 2013 | 283.809 | 11,62 | 102-128 | 8,95 | 183.754 | 15,10 |
| Ampliación de capital liberada (1) Ejercicios |
10.443 (60.185) |
(0,55) | 62 (49.520) |
(0,43) - |
||
| Bajas Bajas por fin del periodo ejercicio |
(93.260) | (51.358) | (183.754) | |||
| A 31 de diciembre de 2013 | 140,807 | 11,07 | 1.312 | 8,52 |
(1) Electo en 2013 sobre las opciones concedidas de la ampliación de capital liberada con cargo a reservas voluntarias en la proporción de 1 acción nueva por cada 20 antiguas aprobada por la Junta General de Accionistas del 20 de marzo de 2013 según se estableso en el Plan 2009 y el Plan 2010.
(2) Para el Plan 2010 se estableció como precio de las opciones el precio medio de cotización de la acción de Abertis Infraestructuras, S.A. desde el 4 de enero de 2010, ambos dos incluidos (14,57 Elación) ajustado por el efecto de las posibles ampliaciones de capital liberadas y otros impactos.
(3) Para el Plan 2009 se estableció como precio de las opciones el precio medio de cotización de la acción de Alberts Infraestructuras, S.A. de los tres mesos previos a la celebración de la Junta General de 31 de marzo de 2009 (12,06 E/acción) ajustado por el efecto de las posibles ampliaciones de capital liberadas y otros impactos.
(4) Para el Plan 2008 se estableció como precio de las opciones el precio medio de cotización de la acción de Abertis lnfraestructuras, S.A. de los tres meses previos a la celebración de la Junta General de 1 de abril de 2008 (20,51 Elación) ajustado por el efecto de las posibles ampliaciones de capital liberadas y otros impactos.



政府在线面积极强调
07/2014

Al cierre de 31 de diciembre de 2014, del Plan 2010 cuyo periodo de consolidación finalizó el 28 de abril de 2013, se han ejercitado adicionalmente a las ejercitadas el pasado ejercicio 2013 (153.445 opciones a un precio medio de 14,55 euros por acción) un total de 86.703 opciones a un precio medio de 15,94 euros por acción.
Por otro lado, al citado cierre de diciembre 2014, del Plan 2009 el cual ha finalizado con fecha de 1 de abril de 2014 (su periodo de consolidación finalizó el 1 de abril de 2012), se han ejercitado adicionalmente a las ejercitadas el pasado ejercicio 2013 (100.878 opciones a un precio medio de 13,39 euros por acción) un total de 1.312 opciones a un precio medio de 16,50 euros por acción.
Señalar que en el caso del Plan 2010, se ha considerado el impacto de la ampliación liberada con cargo a reservas en la proporción de 1 acción nueva por cada 20 antiguas, aprobada por la Junta General de Accionistas del 1 de abril de 2014.
El valor razonable de las opciones concedidas en los distintos Planes se imputa a cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio como un gasto de personal durante el período de generación del derecho, tal como se indica en la Nota 3.Liv. El detalle del valor razonable de los distintos Planes y su imputación en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio es el siguiente:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 (reexpresado) | ||||
| Plan 2010 | Plan 2009 | Plan 2010 | Plan 2009 | ||
| Valor razonable Gasto personal |
473 9 |
468 | 473 115 |
468 |
Las principales hipótesis consideradas en la valoración de los citados planes sobre opciones a su fecha de concesión son las siguientes:
| Plan 2010 | Plan 2009 | |
|---|---|---|
| Modelo de valoración | Hull & White | Hull & White |
| Precio de ejercicio de la opción (E/acción) | 14.57 | 12.06 |
| Fecha de concesión | 28.04.2010 | 01.04.2009 |
| Vencimiento | 28.04.2015 | 01.04.2014 |
| Vida de la opción hasta vencimiento | 5 años | 5 años |
| Vida de la opción hasta primera fecha de ejercicio | 3 años | 3 años |
| Tipo / estilo de la opción | "Call / Bermuda" | "Call / Bermuda" |
| Precio spot (Clacción) | 13.03 | 11,99 |
| Volatilidad esperada (1) | 27.52% | 24.75% |
| Tasa libre de riesgo | 2.31% | 2.63% |
| Ratio de salida 41 | 0.00% | 0,00% |
(1) Volatilidad implícita estimada a partir de los precios de las opciones negociadas en mercados organizados y OTC para ese vencimiento y precio de ejercicio.
Se ha estimado fechas de cancelación anticipada diarias desde el inicio del periodo de ejercicio (2) hasta el fin del periodo de ejercicio en base a criterios estrictamente de mercado.



10 2 2 2 3 1 2 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
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El modelo Hull & White utilizado, a diferencia de otros, permite incorporar todas las condiciones del plan de incentivos. Este modelo permite introducir aspectos como la pérdida del derecho de ejercicio por una salida de la compañía antes de los tres primeros años, el ejercicio anticipado lejos del momento óptimo y los periodos en los cuales no puede ejercerse el derecho. Asimismo, este modelo permite introducir ratios de salida de empleados en función del papel en el organigrama del Grupo.
Abertis Infraestructuras, S.A. dispone de acciones propias suficientes para hacer frente a la potencial entrega de acciones correspondiente.
Se incluyen los importes reclamados a las sociedades del Grupo Retevisión-I, S.A.U y Tradia Telecom, S.A.U, en aquellos litigios pendientes de resolución al 31 de diciembre de 2014 y otros nesgos relativos a la gestión del Grupo. Dichos importes han sido estimados en función de las cuantías reclamadas, o de las cantidades fijadas en aquellas sentencias judiciales falladas al cierre de cada uno de los ejercicios indicados, y que se encuentran recurridas por las sociedades mencionadas. Los litigios laborales provisionados ascienden a 327 miles de euros y los civiles a 17.489 miles de euros (702 y 1.112 miles de euros respectivamente en 2013) dado que han estimado como probable la salida de flujo de efectivo.
La principal provisión se corresponde a la Comisión Nacional de Competencia interpuesta con fecha 19 de mayo de 2009 (Nota 16.e) por un importe total de 16 millones de euros.
La cobertura de compromisos y obligaciones se realiza mediante una póliza de segurolentidades separadas, hallándose externalizados fuera de balance. No obstante, se incluyen en este epígrafe los instrumentos de cobertura (obligaciones y activos afectos) en los que se conserva la obligación legal o implícita de responder por las prestaciones acordadas.
Coniuntamente con las obligaciones anteriores, se incluve en el pasivo del balance adjunto un importe de 2.128 miles de euros (2.062 miles de euros en 2013) en el epígrafe de "Provisiones no corrientes", y 98 miles de euros (297 miles de euros en 2013) en "Provisiones corrientes", relativo a la valoración de los compromisos con sus empleados por razón de determinadas obligaciones no corrientes vinculadas a la antigüedad de los empleados en el Grupo. El importe registrado como menor gasto de personal en 2014 y 2013 por estos compromisos es de 82 y 911 miles de euros, y como gasto financiero 39 y 30 miles de euros en 2014 y 2013, respectivamente.

Papel Exclusivo para documentos notariales

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CE4819789
En relación con los compromisos de prestación definida mantenidos por el Grupo con sus empleados, la conciliación entre los saldos iniciales y finales del valor actuarial de estas obligaciones es como sigue:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | ||||
| 2014 | (reexpresado) | |||
| A 1 de enero | 2.359 | 3.398 | ||
| Coste por servicios del ejercicio | 105 | (108) | ||
| Coste por intereses | 39 | 30 | ||
| Pérdidas/ (Ganancias) actuariales | (187) | (803) | ||
| Pagos de prestaciones | (90) | (158) | ||
| A 31 de diciembre | 2.226 | 2.359 |
La conciliación entre los saldos iniciales y finales del valor razonable actuarial de los activos a estas obligaciones es como sigue:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 (reexpresado) |
|||
| A 1 de enero | ||||
| Aportación del promotor | 90 | 158 | ||
| Pagos de prestaciones | (90) | (158) | ||
| A 31 de diciembre |
Las hipótesis actuariales (demográficas y financieras), utilizadas constituyen las mejores que se poseen sobre las variables que determinarán el coste final de proporcionar las prestaciones postempleo.
Las principales hipótesis actuariales utilizadas a la fecha del balance son las siguientes:
| 2014 | 2013 (reexpresado) |
|
|---|---|---|
| Tasa de descuento anual | 0,75% | 1,75% |
| Tasa de incremento salarial | 2,00% | 2.75% |
En el año 2012, el Grupo acordó con los representantes de los trabajadores de sus empresas Retevisión-l, S.A.U. y Tradia Telecom, S.A.U. un expediente de regulación de empleo de hasta 220 extinciones contractuales, ejecutándose el mismo durante los años 2013 y 2014.




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Con fecha 21 de diciembre de 2012, la empresa Retevisión-I, S.A.U. acordó con la representación legal de los trabajadores un despido colectivo, consistente por un lado, en un plan de rentas para trabajadores de 57 años o mayores, y por otro lado, en una indemnización a tanto alzado por la extinción del contrato de trabajo, de carácter voluntario, para otros trabajadores no comprendidos en el plan de rentas. El periodo de suscripción voluntaria a estos planes finalizó, para el plan de rentas el 31 de mayo de 2013 y para el periodo de adhesiones al sistema de indemnizaciones a tanto alzado, concluyó el 15 de noviembre de 2014. Asimismo, se acordó dentro del expediente de regulación de empleo una serie de extinciones de contratos de trabajo de carácter objetivo, relativos al personal afectado por el cierre de determinados centros de operación de emergencias marítimas como consecuencia de la reducción del ámbito contractual suscrito con el Ministerio de Fomento, produciéndose las extinciones contractuales el 31 de marzo de 2013.
La empresa Tradia Telecom, S.A.U. también acordó, con fecha 21 de diciembre de 2012, con la representación legal de los trabajadores un despido colectivo, consistente por un lado, en un plan de jubilación anticipada para trabajadores de 57 años o mayores, y por otro lado, en una indemnización a tanto alzado por la extinción del contrato de trabajo, de carácter voluntario, para otros trabajadores no comprendidos en el plan de rentas. El periodo de suscripción voluntaria a estos planes finalizó, para el plan de rentas el 31 de mayo de 2013. El periodo de adhesiones al sistema de indemnizaciones a tanto alzado, concluyó el 15 de noviembre de 2014.
Este plan de regulación de empleo se provisionó a 31 de diciembre de 2012 estimando un coste de 50.779 miles de euros para 220 trabajadores. Durante el ejercicio 2014 y como consecuencia de la ejecución de parte de este acuerdo, se ha producido la salida de 69 personas con una salida de caja de 17.873 miles de euros (149 personas con una salida de caja de 22.094 miles de euros en 2013).
El movimiento registrado en este epígrafe durante los ejercicios 2014 y 2013 es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| 2014 | (reexpresado) | ||
| Saldo a 1 de enero Pagos realizados Variaciones del perímetro |
28.685 (17.873) 100 |
50-779 (22.094) |
|
| Saldo a 31 de diciembre | 10.912 | 28.685 |
Adicionalmente a la provisión mencionada, se encuentran registrados 100 miles de euros correspondientes a la sociedad Towerco, S.p.A.
El saldo pendiente al 31 de diciembre de 2014 corresponde a pagos probables pendientes de realizar asociados a los planes de regulación de empleo acometidos por el Grupo.

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07/2014
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 el Grupo tiene avales ante terceros por importe de 42.777 y 38.480 miles de euros, aproximada y respectivamente. Estos avales han sido constituidos por las entidades de crédito, básicamente frente a la Administración Pública en concepto de subvenciones y de garantías técnicas, y frente a terceros en concepto de garantías de alquileres.
Por otro lado, indicar que con fecha 19 de mayo de 2009 el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) impuso a Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) una sanción de 22,7 millones de euros por presunto abuso de dominio en el mercado español de transporte y difusión de señal de TV en contra del artículo 2 de la Ley de Defensa de la Competencia y del artículo 102 del Tratado de Funcionamiento la Unión Europea. El Grupo interpuso recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional contra la sanción de la CNC, que fue desestimado en la sentencia dictada el 16 de febrero de 2012. Esta sentencia ha sido recurrida en casación ante el Tribunal Supremo el 12 de junio de 2012. El recurso está pendiente de resolución. Asimismo, el Grupo solicitó la suspensión del pago de la sanción hasta que recayera sentencia firme, suspensión que fue concedida el 10 de enero de 2010. Derivado de las últimas sentencias del Tribunal Supremo producidas en el 2014, no se descarta que el Tribunal Supremo pueda no estimar total o parcialmente el recurso de casación, en base a la opinión de los asesores legales, por lo que el Grupo tiene registrado a cierre del ejercicio 2014 una provisión por un importe total de 16 millones de euros.
Con fecha 8 de febrero de 2012 el Consejo de la Comisión Nacional de la Competencia (CNC) impuso a Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) una sanción de 13,7 millones de euros por abuso de posición dominante, en contra del artículo 2 de la Ley de Defensa de la Competencia y del artículo 102 del Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea, consistente en abusar de su posición de dominio en los mercados de servicios mayoristas de acceso a infraestructuras y centros de emisión de Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.), para la difusión de señales de TDT en España y de servicios minoristas de transporte distribución de señales de TDT en España, mediante una práctica de estrechamiento de márgenes. El 21 de marzo de 2012 el Grupo interpuso recurso contencioso administrativo contra la decisión de la CNC ante la Audiencia Nacional, solicitando asimismo la suspensión del pago de la multa hasta que el tribunal se pronunciase sobre el asunto. La suspensión fue concedida el 18 de junio de 2012. La Audiencia Nacional todavía no se ha pronunciado sobre el fondo de este asunto, si bien el resultado de la prueba pericial judicial ha dictaminado que los cálculos económicos realizados por la CNC adolecen de inconsistencias. En relación con dicho procedimiento, los Administradores de la Sociedad Dominante, en base a la opinión de sus asesores legales, han estimado el riesgo de dicha sanción como posible y consecuentemente no han registrado provisión alguna.
Al margen de lo expuesto, y como consecuencia de la escisión de Abertis Telecom, S.A.U. (actualmente denominada Abertis Telecom Satélites, S.A.U.) realizada el 17 de diciembre de 2013 (ver Nota 1), Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. se subroga en los derechos y obligaciones que puedan derivarse de los referidos procedimientos judiciales por corresponder a la rama de actividad escindida (negocio de telecomunicaciones terrestre). Por ello, existe un acuerdo firmado entre Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. y Abertis Telecom Satélites, S.A.U. en que en caso de que se hayan que abonar las cantidades referidas anteriormente. Retevisión-I. S.A.U. será la que asumiría dichas sanciones. Al 31 de diciembre de 2014 Abertis Telecom Satélites, S.A.U. tiene constituidos dos avales por importe de 36,4 millones de euros (36,4 millones de euros al 31 de diciembre de 2013) para cubrir los contenciosos con la Comisión Nacional de la Competencia explicados anteriormente y que están en trámite de traspasarse de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. a Abertis Telecom Terrestre, S.A.U.



HEN AS SENS ARE
07/2014

En relación con la digitalización y expansión de las redes de televisión terrestres en áreas remotas de España durante el proceso de transformación digital, la Comisión Europea emitió una decisión concluyendo que la sociedad Retevisión I, S.A.U. y otros operadores de transporte de señal terrestres y por satélite habían recibido ayudas de estado contrarias al Tratado de Funcionamiento de la Unión Europea por importe de 260 millones de euros para financiarias. La decisión ordenaba al Reino de España recuperar el importe de las ayudas concedidas. Las ayudas a Retevisión-1, S.A.U. ascienden aproximadamente, según estimaciones de la Comisión Europea a 40 millones de euros a falta de concreción por las autoridades españolas en los procesos de devolución. Los cálculos estimativos realizados por el gobierno español han rebajado inicialmente esa cantidad a alrededor de 10 millones de euros, siempre sujeto a la aprobación definitiva por la Comisión Europea. En este sentido, Retevisión-l, S.A.U. interpuso recurso ante el Tribunal General de la Unión Europea contra esa decisión. Se considera que existen fundadas razones legales para que pueda prosperar dicho recurso y considerar que los concursos convocados no suponían ayudas de estado contrarias al tratado de la Unión Europea. Sin perjuicio de ello es dificil predecir el criterio que adoptará el Tribunal General de la Unión Europea en la sentencia que en su día dicte.
El Gobierno español, a través de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y Sociedad de la Información ("SETS!") ha ordenado a los diferentes gobiernos regionales que emitan órdenes de recuperación en base a los cálculos realizados. Los procedimientos de recuperación se han iniciado en Castilla y León, La Rioja, Aragón, Extremadura, Andalucía, Baleares y Madrid. El único procedimiento que ha llegado a los tribunales es el relativo al Gobierno de Madrid por el que solicitó la recuperación de la ayuda recibida en esta región y que asciende a 157 miles de euros. El Grupo ha recurrido esta decisión del Gobierno de Madrid y ha obtenido como medida cautelar la suspensión de la devolución hasta que se resuelva el recurso presentado, sin perjuicio de ello se ha provisionado este importe. El recurso presentado contra la decisión de la Comisión Europea, no suspende las obligaciones de recuperación
Con fecha 1 de octubre de 2014 la Comisión Europea dictó una Decisión declarando que Retevisión-I, S.A.U. y otros operadores de plataformas de transporte de señal terrestres y por satélite habían recibido ayudas estatales por importe de 56,4 millones de euros para financiar la digitalización y expansión de las redes de televisión terrestres en áreas remotas de Castilla-La Mancha durante el proceso de transformación digital y que dichas ayudas de estado eran incompatibles con la normativa europea. La decisión ordena al Reino de España (a través del gobierno regional de la Junta de Castilla- la Mancha) a recuperar la ayuda antes del 2 de febrero de 2015. La ayuda a Retevisión-l, S.A.U. asciende a 250 miles de euros y entre todos los operadores de la región a un importe agregado de aproximadamente 39,1 rnillones de euros que solo corresponderían a Retevisión-l, S.A.U. aproximadamente el 2% del citado importe. Se ha recurrido ante el Tribunal General de la Unión Europea dicha Decisión. No se provisiona cantidad alguna porque el grupo considera que puede prosperar el recurso, además todavía no se ha iniciado procedimiento alguno de devolución ni determinado el importe que en su caso debería devolver al Grupo.
En diciembre 2014 el Grupo presentó reclamación de responsabilidad patrimonial por los daños y perjuicios ocasionados por el cese de emisiones de 9 canales nacionales de TDT, como consecuencia de la sentencia del Tribunal Supremo que anulaba el Acuerdo de Ministros que adjudicó las licencias de dichos canales, por considerar que se habían concedido sin respetar el ordenamiento jurídico, así como por determinados aspectos relacionados con la liberación del dividendo digital previstos en el Plan Técnico Nacional de la TDT, aprobado por Real Decreto 805/2014. Los daños ocasionados se han cuantificado inicialmente en 143 millones de euros, pero el cálculo y estimación definitivos de estos daños dependerán del tiempo que se mantenga el cese de dichas emisiones y de cómo quede definida la gación de los múltiplex de TDT Nacional. Por ello, a 31 de diciembre de 2014, el Grupo no ha registrado
gua importe en relación a dicha reclamación.



第四十十年代的新闻

07/2014
El detalle de ingresos de explotación, por conceptos, es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 2014 (reexpresado) |
|||
| Prestación de servicios Otros ingresos de explotación Anticipos entregados a clientes (Nota 9) |
413.053 23.913 (921) |
379.227 5.362 |
|
| Ingresos de explotación | 436.045 | 384.589 |
El epigrafe de "Otros ingresos de explotación" incluye principalmente ingresos por refacturación de costes relacionados con las actividades de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles a terceros usuarios.
El importe total por líneas de negocio del Grupo de los ingresos previstos según los contratos de prestación de servicios (Infraestructura de difusión y servicios de red y otros) y los contratos de arrendamiento operativos (alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles) firmados por el Grupo y que están vigentes al 31 de diciembre del 2014 son los siguientes (los importes incluidos en alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles incluyen las renovaciones hasta el vencimiento del contrato y las refacturaciones de coste):
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Arrendamientos operativos cuotas mínimas |
2014 | |||
| Infraestructura de difusión |
Alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles |
Servicios de red y otros |
Total | |
| Menos de un año | 189.890 | 132.271 | 67.433 | 389-594 |
| España | 189.890 | 110.897 | 67.433 | 368.220 |
| Italia | 21.374 | 21.374 | ||
| Entre uno y cinco años | 333.190 | 371.505 | 120,228 | 824.923 |
| España | 333.190 | 348.395 | 120.228 | 801.813 |
| Italia | 23.110 | 23.110 | ||
| Más de cinco años | 25.097 | 1.546.720 | 41.139 | 1.612.956 |
| España | 25.097 1 |
1.546.720 | 41.139 | 1.612.956 |
| 548.177 | 2.050.496 | 228-800 | 2.827.473 | |
| Načjonal | 548.177 | 2.006.012 | 228,800 | 2.782.989 |
| Anternacional | - | 44.484 | 44.484 |



07/2014
●
. . . .
as a le production and the contractions

| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 (reexpresado) | ||||
| Alquiler de | ||||
| infraestructuras | ||||
| para operadores | ||||
| de | ||||
| Infraestructura | telecomunicacio | Servicios de red | ||
| de difusión | nes móviles | v otros | Total | |
| Menos de un año | 238,445 | 82882 | 57-956 | 379.283 |
| España | 238.445 | 82.882 | 57.956 | 379.283 |
| Italia | ||||
| Entre uno y cinco años | 466.519 | 248.101 | 118.440 | 833.060 |
| España | 466.519 | 248.101 | 118.440 | 833.060 |
| Italia | ||||
| Más de cinco años | 17.467 | 933-356 | 52873 | 1.003.696 |
| España | 17.467 | 83.356 | 52.873 | 1.003.696 |
| talia | ||||
| Total | 722.431 | 1.264.339 | 229-269 | 2-216-039 |
| Nacional | 722.431 | 1.264.339 | 229.269 | 2.216.039 |
| Internacional |
RAR
El desglose de gastos de personal por conceptos es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| 2014 | (reexpresado) | ||
| Sueldos y salarios | 63.267 | 67.665 | |
| Cotizaciones a la Seguridad Social | 15.289 | 14.548 | |
| Fondo de jubilación y otras | |||
| contingencias y compromisos | 1.164 | 582 | |
| Otros gastos sociales | 4.166 | 3.542 | |
| Gastos de personal | 83.886 | 86.337 |
El número medio de empleados del Grupo y sus sociedades dependientes y asociadas durante el ejercicio, distribuido por categorías, así como su distribución entre hombres y mujeres es el siguiente:
| 2014 | 2013 (reexpresado) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mujeres Total Hombres |
Hombres | Mujeres | Total | |||
| Consejero Delegado | 1 | 1 | ||||
| Alta Dirección | 4 | 5 | 7 | 1 | 8 | |
| + Otros directores, gerentes y jefes | 52 | 16 | 68 | ಳಿರಿ | 18 | 67 |
| VResto empleados | 882 | 197 | 1.079 | 938 | 206 | 1.144 |
| 10 duenero medio de empleados |
939 | 214 | 1.153 | 994 | 225 | 1.219 |



SECRETARY - STATUL
07/2014
0
●
O

El número de empleados del Grupo Abertis Telecom Terrestre al término de los ejercicios 2014 y 2013 distribuido por categorías y géneros es el siguiente:
| 31/12/2014 | 31/12/2013 reexpresado | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Total |
Mujeres | Total | |||
| Consejero Delegado | 1 | 1 | ||||
| Alta Dirección | 4 | 1 | 5 | 7 | 1 | 8 |
| Otros directores, gerentes y jefes | રક | 16 | 71 | 48 | 14 | 62 |
| Resto empleados | 885 | 194 | 1.079 | 875 | 200 | 1.075 |
| Número de empleados a cierre | 945 | 211 | 1.156 | 930 | 215 | 1.145 |
Por su parte el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante está formado al 31 de diciembre de 2014 por 4 hombres (3 hombres al 31 de diciembre de 2013).
El epígrafe "Otros gastos de explotación" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada presenta la siguiente composición:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| 2014 | (reexpresado) | ||
| Reparaciones y conservación | 23.410 | 18.478 | |
| Arrendamientos y cánones | 62.527 | 39.244 | |
| Suministros | 27.080 | 18.177 | |
| Resto de servicios exteriores | 52.651 | 47.047 | |
| Tributos | 6.634 | 6.162 | |
| Total | 172.302 | 129.108 |
El incremento en el epígrafe de otros gastos de explotación viene principalmente relacionado con el incremento de los servicios de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles que llevan relacionados un importante coste de arrendamientos y cánones.
La partida "Arrendamiento y cánones", incluye 14.913 miles de euros (14.321 miles de euros en el ejercicio 2013) por el arrendamiento a Hispasat, S.A. de la capacidad de transpondedores satelitales.
El Grupo alquila emplazamientos, espacios, equipos y vehículos bajo contratos de arrendamiento operativo.
Los pagos mínimos totales futuros por los arrendamientos operativos son recurrentes considerando que odos los arrendamientos actuales son imprescindibles para la operación del Grupo.


ADDRESS BROKE
07/2014
●
O

El importe de las cuotas por arrendamientos operativos comprometidos que tiene el Grupo son los siguientes:
| Miles de Euros | |
|---|---|
| 2014 | |
| Arrendamientos operativos cuotas mínimas | Total |
| Menos de un año | 71.635 |
| España | 66.575 |
| Italia | 5.060 |
| Entre uno y cinco años | 208.557 |
| España | 188.317 |
| Italia | 20.240 |
| Más de cínco años | 268.102 |
| España | 171.963 |
| Italia | 96.139 |
| Total | 548,294 |
| Nacional | 426.855 |
| Internacional | 121.439 |
| Miles de Euros | |
|---|---|
| 2013 | |
| (reexpresado) | |
| Arrendamientos operativos cuotas minimas | Total |
| Menos de un año | 55.128 |
| España | 55.128 |
| Italia | |
| Entre uno y cinco años | 151.693 |
| España | 151.693 |
| Italia | |
| Más de cinco años | 147.426 |
| España | 147.426 |
| Italia | - |
| Total | 354,247 |
| Nacional | 354.247 |
| Internacional |
BARC
El epígrafe "Variación de provisiones" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada presenta la siguiente composición:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| 2014 | (reexpresado) | ||
| Provisión insolvencias (Nota 10) | 8.161 | (2.534) | |
| Provisión sanción CNC (Nota 16) | (10.800) | ||
| Otras provisiones no corrientes (Nota 16) | (141) | (73) | |
| Saldo final | (2.780) | (2.607) |

83


10 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 12 - 1
07/2014
.......

La distribución de las pérdidas por baja de activos o venta (Notas 6 y 7) del Grupo se detalla a continuación:
| Miles de Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 (reexpresado) | |||||||
| Coste | Amorización Acumulada |
Precio de venta |
Resultado neto |
Coste | Amortización Acumulada |
Precio de venta |
Resultado neto |
|
| España | (5.991) | 5.741 | (250) | (3.557) | 3.371 | રેક | (128) | |
| Total | (5.991) | 5.741 | (250) | (3.567) | 3.371 | દક | (128) |
El detalle del epigrafe "Dotación a la amortización del inmovilizado" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | ||||
| 2014 | (reexpresado) | |||
| Inmovilizado intangible (Nota 7) Inmovilizado material (Nota 6) |
5.856 85.176 |
3.622 67.004 |
||
| Saldo final | 91.032 | 70.626 |
El desglose de los ingresos y gastos financieros por conceptos es el siguiente:
| Miles de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2013 | |||
| 2014 | (reexpresado) | ||
| Ingresos financieros con terceros por intereses | 632 | 300 | |
| Ingresos financieros con grupo o asociadas (Nota 20.c) | 6 | ||
| Diferencias positivas de cambio | 1 | ||
| Otros ingresos financieros | 241 | 20 | |
| Ingresos financieros | 830 | 320 | |
| Gastos financieros con terceros por intereses | 2.347 | 60 | |
| Gasto financiero con grupo o asociadas (Nota 20.c) | 4.076 | 1.216 | |
| Diferencias negativas de cambio | 11 | 6 | |
| Actualización financiera provisiones | 39 | 30 | |
| Liquidaciones negativas instrumentos financieros derivados | 22 | ||
| Otros gastos financieros | 3.724 | 1.260 | |
| Gastos financieros | 10.219 | 2.572 |
(Meress de préstamo con entidades de crédit y otros, han experimento, como
parte de la fornalización de un préstamo sindicado con fecha 26 de junio de 2014 por parte de l d Dominante, por importe de 800 millones de euros (dispuesto en 420 millones de euros), con un definterés medio del 1,155%.
RARC Socionalmente, el Grupo tiene formalizado un préstamo no corriente a través de la sociedad dependiente Adesal Telecom, S.L. por importe de 12.250 miles de euros (dispuesto en 5.263 miles de euros), con un tipo de interés de mercado, cuyo vencimiento está fijado para el ejercicio 2018.


IND ITS CALLERY
07/2014

Es criterio del Grupo prestar la máxima atención a las actividades de protección y conservación del medio ambiente, adoptando cada una de las sociedades participadas las actuaciones necesarias para la minimización del impacto medioambiental de las infraestructuras y de las redes de telecomunicaciones gestionadas, a fin de lograr la máxima integración posible en el entorno en que se encuentran.
El Grupo mantiene una Política Ambiental aplicable a todas sus empresas y un Sistema de Gestión Ambiental Global que permite asegurar el cumplimiento con la legislación ambiental local y mejorar continuamente los procesos de gestión ambiental de sus actividades e instalaciones.
Al cierre de los ejercicios 2014 y 2013 el Grupo no tiene registrada provisión alguna para hacer frente a posibles riesgos medioambientales, dado que estima que no existen contingencias significativas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos, al considerar que el Grupo respeta en sus operaciones las leyes relativas a la protección del medio ambiente y que mantiene procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
El Grupo ha destinado a actividades medicambientales en obras civiles, equipos y proyectos de licencias ambientales. El valor de adquisición de dichas al cierre del ejercicio 2014 asciende a 4.493 miles de euros (4.168 miles de euros en el ejercicio 2013) y la amortización acumulada es de 1.799 miles de euros (1.469 miles de euros en 2013).
Los gastos destinados a la protección y mejora del medio ambiente imputados directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada ascienden a 646 miles de euros (645 miles de euros en el ejercicio 2013) y corresponden básicamente a los gastos originados por servicios de consultoría y gestión externa de residuos
Las posibles contingencias, indemnizaciones y otros riesgos de carácter medioambiental en las que pudiera incurrir el Grupo están adecuadamente cubiertas con las pólizas de seguro de responsabilidad civil que tiene suscritas.
La información por segmentos del Grupo incluida en esta Nota se presenta de acuerdo con los requisitos de desglose establecidos por la NIIF 8 Segmentos de operación.
El Grupo desarrolla sus actividades en base a tres líneas orientadas hacia sus clientes, con el soporte de un equipo de operaciones y funciones centrales. Estas líneas de actividad corresponden principalmente a:
yicios de red y otros que incluyen los servicios de conectividad para operadores de telecomunicaciones distintos a operadores de difusión), comunicación por radio, servicios de operación y mantenimiento, ervicios comerciales, Smart Cities/IoT ("Internet of Things") y otros servicios.


100 - 100 - 11 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
07/2014

De esta estructura se desprende la siguiente información en relación a Ingresos de explotación.
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2014 | |||||
| Infraestructura de difusión |
Alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles |
Servicios de red y otros |
Total | ||
| Prestación servicios Otros ingresos Anticipos entregados a clientes (Nota 9) |
250.354 L 1 |
85.393 22.059 (921) |
77.306 1.854 |
413.053 23.913 (921) |
|
| Ingresos de explotación | 250.354 | 106.531 | 79.160 | 436.045 |
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 (reexpresado) | |||||
| Alquiler de | |||||
| infraestructuras para | |||||
| operadores de | |||||
| Infraestructura | telecomunicaciones | Servicios de | |||
| de difusión | móviles | red y otros | Total | ||
| Prestación servicios | 266.828 | 37.265 | 75.134 | 379.227 | |
| Otros ingresos | 3.067 | 2.295 | 5.362 | ||
| Ingresos de explotación | 266.828 | 40.332 | 77.429 | 384,589 |
La mayoría de los activos empleados y costes atribuibles se derivan de una red compartida entre todas las líneas de actividad. No se realiza una distribución de estos costes y activos a las líneas de actividad dentro del proceso habitual de presentación de la información financiera empleado por la Dirección del Grupo para la toma de decisiones, por lo que la Dirección entiende que la presentación de información por segmentos adicional no sería de utilidad para la toma de decisiones.
El Consejero Delegado y los comités de dirección son la máxima autoridad en la toma de decisiones operativas. Dichos comités evalúan el rendimiento del Grupo en base al resultado operativo de cada sociedad, las cuales no coinciden con las líneas de actividad.
Los ingresos presentados por los dos únicos países que opera el grupo son los siguientes:
| Miles de Euros 2014 |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| España | Italia | Total | |||
| Prestación servicios neta de anticipos Otros ingresos |
398.871 23.913 |
13.261 - |
412.132 23.913 |
||
| ingresos de explotación | 422,784 | 13.261 | 436.045 |
o 2013 no existía actividad alguna en Italia por lo que todos los ingresos desglosados anteriormente España.
, el Grupo solo tiene un cliente que supere el 10% de la cifra de negocios, el importe total de este 6 ejercicio 2014 ascendió a 77.725 miles de euros (74.733 miles de euros en el ejercicio 2013).




07/2014
La retribución devengada por los consejeros de la Sociedad Dominante en el ejercicio 2014, teniendo en cuenta que el único consejero con funciones ejecutivas en el ejercicio 2014, a diferencia del pasado ejercicio 2013 que no existía ningún consejero con funciones ejecutivas, es el Consejero Delegado que ha sido nombrado en noviembre de 2014, dado que el Presidente únicamente tiene funciones no ejecutivas, ha sido la siguiente (se induyen como retribuciones devengadas las comparativas del ejercicio 2013 a efectos de la cifras):
Durante el ejercicio 2014, Abertis Telecom Terrestre ha redefinido a la Alta Dirección entendiendo ésta como los directores que desarrollan sus funciones de dirección bajo dependencia directa del consejero delegado y por ello se incluyen las cifras del ejercicio 2013 reexpresadas considerando el cambio anteriormente mencionado. La retribución fija y variable correspondiente al ejercicio 2014 de los miembros que componen la Alta Dirección, ha ascendido a 1.484 miles de euros (1.379 miles de euros en 2013). Adicionalmente, por el ejercicio de opciones de los Planes 2009 y 2010. la Alta Dirección ha obtenido unas plusvalías de 104 miles de euros en el 2013 por el ejercicio de opciones del Plan 2010 y 106 miles de euros en el 2013 por el ejercicio de opciones del Plan 2009).
Asimismo, la Alta Dirección ha devengado como otros beneficios, aportaciones contraídas en materia de previsión social y de otras retribuciones en especie por importe de 196 miles de euros y 108 miles de euros, respectivamente (92 miles de euros y 146 miles de euros en 2013). Adicionalmente, el Grupo mantiene con la Alta Dirección una financiación con vencimiento en 2015, a un tipo de interés de mercado que, a la fecha de cierre de 31 de diciembre de 2014 asciende a 70 miles de euros (0 miles de euros al cierre de 2013).
El Grupo mantiene para 2 miembros de la Alta Dirección acuerdos vinculados a la permanencia de los directivos en la empresa hasta el segundo semestre del 2017.
A la emisión de las presentes cuentas anuales consolidadas, no se ha concedido ningún tipo de incentivo (bonus/plan referenciado a acciones a la Ata Direccion) ni se ha creado ninguna expectativa válida sobre el mismo por el proceso de salida a bolsa (Nota 2.e) en el que se encuentra el Grupo por lo que no se ha astrado pasivo alguno por este concepto.
idad con lo establecido en los artículos 229 y 230 de la Ley de Sociedades de Capital, con el fin la transparencia de las sociedades, y publicando información recibida de los Administradores, ministradores y/o personas vinculadas a los mismos han comunicado que no tienen ninguna de conflicto, directo o indirecto, con el interés del Grupo.


START STORE FLOCK CHANGE THE
07/2014
BARC

Los activos y pasivos mantenidos por el Grupo con sociedades del grupo Abertis y asociadas, son los siguientes:
| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | |||||
| Activos | Pasivos | ||||
| Créditos corrientes |
Otros activos comerciales |
Deudas corrientes |
Cuentas por pagar |
||
| Abertis Infraestructuras, S.A. Abertis Telecom Satélites, S.A.U. Autopista Aumar, S.A.C.E. Autopistas C.E.S.A. Autopistas de Catalunya, S.A Autopistas de León, S.A.C.E. Autopista Vasco Aragonesa, S.A. Consorcio de Telecomunicaciones Avanzadas, S.A. |
19.644 | 7 215 5 1 270 117 |
6.017 | 5.139 (6) 12 |
|
| Hispasat, S.A. | 27 | 2.786 | |||
| Iberpistas, S.A.C.E | 5 | ||||
| Torre de Collserola, S.A. | 1 | 170 | |||
| Túnels de Barcelona i Cadi, S.A.C.G.C. | 22 | ||||
| 110t3 | 19.644 | 669 | 6.017 | 8.101 |
| Miles de Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2013 (reexpresado) | ||||||
| Activos | Pasivos | |||||
| Créditos correntes |
Inversiones corrientes |
Otros activos comerciales |
Deudas no corrientes |
Deudas corrientes |
Cuentas por pagar |
|
| Abertis Infraestructuras, S.A. | 2.199 | 146.938 | 8.957 | 702 | ||
| Abertis Telecom Satélites, S.A. | - | 631 | ||||
| Adesal Telecom, S.L. | - | 583 | 8 | |||
| Autopista Aumar, S.A.C.E. | - | 6 | ||||
| Autopistas C.E.S.A. | 101 | 1 | ||||
| Autopistas de León, S.A.C.E. | 2 | |||||
| Autopista Vasco Aragonesa, S.A. | 1 | |||||
| Consorcio de Telecomunicaciones | ||||||
| Siciyanzadas, S.A. | - | 179 | 6 | |||
| 21 | વેરૂડી | |||||
| 79 | ||||||
| ofserola, S.A. | 160 | |||||
| celona i Cadí, | 4 | |||||
| S | 2.199 | 631 | 893 | 146.938 | 8.957 | 1.896 |
El saldo deudor corriente corresponde a la cuenta a cobrar con Abertis Infraestructuras, S.A., sociedad dominante del grupo fiscal, por un importe de 19.644 miles de euros (2.199 miles de euros en 2013) por el régimen de tributación consolidada a efectos de Impuesto sobre Sociedades y por el régimen de grupo de entidades a efectos de IVA, por el cual las cuentas a cobrar y a pagar con la Administración Tributaria son sustituidas por cuentas a cobrar y a pagar con la sociedad dominante del grupo de consolidación fiscal.

papel exclusivo para documentos notariales

07/2014

Dentro del epígrafe "Deudas con empresas del grupo y asociadas no corrientes" el Grupo mantenía registrado, a fecha de cierre del ejercicio anterior, el importe dispuesto de las pólizas de crédito firmadas con la sociedad Abertis Infraestructuras, S.A. con fecha 17 de diciembre de 2013. Los Ilmites de dichas pólizas eran de 400 millones de euros y 50 millones de euros, respectivamente; las fechas de vencimiento de las mismas eran 15 de octubre de 2015 y 31 de diciembre de 2015, respectivamente, ambas prorrogables tácitamente de forma anual pero que se han cancelado durante el ejercicio 2014. El importe dispuesto al 31 de diciembre de 2013 por ambos créditos era de 146.938 miles de euros. En este sentido, a partir del segundo semestre del ejercicio 2014, y con el fin de establecer una estructura financiera independiente del grupo Abertis en el que se integra, la sociedad Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. formalizó con fecha 26 de junio de 2014 una financiación sindicada por importe de 800 millones de euros y que devenga un tipo de interés de mercado (Ver Nota 13). En este sentido, el importe dispuesto al 31 de diciembre de 2014 por dichas polizas mantenidas a fecha del ejercicio anterior con Abertis Infraestructuras, S.A., es nulo.
Al 31 de diciembre de 2014, dentro del epígrafe "Deudas corrientes con empresas del grupo y asociadas" se encuentran registrados 6.017 miles de euros (8.957 miles de euros en 2013) con Abertis Infraestructuras, S.A. por el régimen de tributación consolidada a efectos de Impuesto sobre Sociedades y por el régimen de grupo de entidades a efectos de IVA, por el cual las cuentas a cobrar y a pagar con la Administración Tributana son sustituidas por cuentas a cobrar y a pagar con la sociedad dominante del grupo de consolidación fiscal.
El resto de saldos responden a transacciones realizadas por la operativa normal del Grupo.
Las transacciones mantenidas por el Grupo con sociedades del grupo Abertis y asociadas son las siguientes:
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | ||||
| Ingresos | Gastos | |||
| Servicios | Servicios | Intereses | ||
| prestados | recibidos | devengados | ||
| Abertis Infraestructuras, S.A. | 6 | 6.125 | 4.076 | |
| Adesal Telecom, S.L. | 1.776 | 18 | ||
| Autopistas Aumar, S.A.C.E. | 85 | |||
| Autopistas C.E.S.A | 08 | 158 | ||
| Autopistas de Catalunya, S.A. | 18 | - | ||
| Autopistas de León, S.A.C.E. | 5 | |||
| Autopista Vasco Aragonesa, S.A. | 22 | - | ||
| Consorcio de Telecomunicaciones Avanzadas, S.A. | 584 | દર્ડ | ||
| Hispasat, S.A. | 122 | 14.398 | ||
| lberpistas, S.A. | ||||
| Iberpistas, S.A.C.E. | કક | 41 | ||
| Infraestructures Viàries de Catalunya, S.A. | 13 | |||
| Serviabertis, S.L. | 10 | 13.468 | ||
| Torre Collserola, S.A. | 2.677 | |||
| Túnels de Barcelona i Cadi, S.A.C.G.C. | 65 | 8 | ||
| Total | 2857 | 36.969 | 4.076 |



07/2014
For Comment

| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 (reexpresado) | ||||
| Ingresos | Gastos | |||
| Servicios | Servicios | Intereses | ||
| prestados | recibidos | devengados | ||
| Abertis Infraestructuras, S.A. | 5.645 | 1.216 | ||
| Adesal Telecom, S.L. | 2.417 | |||
| Autopistas, concesionaria española, S.A. | 21 | |||
| Hispasat, S.A. | 18 | 14.508 | ||
| Infraestructures Viànes de Catalunya, S.A. | 13 | |||
| Serviabertis, S.L. | 14 | 13.842 | ||
| Torre Collserola, S.A. | - | 2.520 | ||
| Iberpistas, S.A. | 41 | 41 | ||
| Servicios Audiovisuales Overon, S.L. | 641 | 498 | ||
| Consorcio de Telecomunicaciones Avanzadas, S.A. | 805 | 70 | ||
| Autopistas Aumar, S.A.C.E. | 103 | |||
| Autopistas de Catalunya, S.A. | 27 | |||
| Autopista Vasco Aragonesa, S.A. | રૂક | |||
| Iberpistas, S.A.C.E. | 10 | |||
| Autopistas C.E.S.A | 166 | 134 | ||
| Autopistas de León, S.A.C.E. | 2 | |||
| Túnels de Barcelona i Cadí, S.A.C.G.C. | 31 | 12 | ||
| Total | 4.110 | 37.304 | 1.216 |
El Grupo tenía formalizado un contrato de prestación de servicios con Serviabertis, S.L. por el que ésta última prestaba servicios generales, de compras, servicios de administración (de personal, servicios corporativos y de tesorería) y servicios de sistemas y de desarrollo de proyectos. Este contrato no ha sido renovado para 2015, finalizando su vigencia con fecha 31 de diciembre de 2014.
En relación al contrato anterior, señalar que por carta de fecha 28 de octubre de 2014. Serviabertis, S.L. comunicó al Grupo que con efectos 1 de noviembre de 2014, Abertis Infraestructuras, S.A. se subrogaba en la posición de Serviabertis, S.L. en cuanto a los servicios relativos al subarrendamiento y suministros de los edificios sitos en Barcelona, Avenida del Parc Logístic, 12-20 y en Madrid, Paseo de la Castellana, 39.
Actualmente se está redactando el contrato para el año 2015 entre Abertis Infraestructuras S.A. y el Grupo para la prestación de servicios de gestión de edificios corporativos, entendiéndose por los mismos, el alquiler de las oficinas corporativas de Parc Logístic de la Zona Franca (Barcelona) y el alquiler de las oficinas corporativas del Paseo de la Castellana (Madrid) y suministros asociados a las mismas.
Adicionalmente, el Grupo mantenía un contrato de prestación de servicios con Abertis Infraestructuras S.A. mediante el cual ésta prestaba servicios de asesoramiento en materia jurídico-financiera, fiscal, organización y personas, planíficación y promoción de nuevas actividades y otros servicios de apoyo. Este contrato no ha sido renovado para 2015, finalizando su vigencia con fecha 31 de diciembre de 2014.
Adicionalmente, también durante el 2014, se ha suscrito un contrato con Abertis Infraestructuras S.A. para a prestación de servicios de sistemas informáticos (aplicaciones corporativas y sistemas de negocio).
upo también mantiene un contrato con la sociedad Hispasat, S.A. por el que esta última presta el lo de arrendamiento de capacidad de ciertos transponedores satelitales durante el tiempo de vida de smos, que se estima que durará hasta el 31 de diciembre de 2022. El Grupo destina la capacidad lada esencialmente al servicio de distribución vía satélite para la difusión terrestre de radio y sión.
Durante el ejercicio 2014 se han adquirido inmovilizado material e intangible a Serviabertis, S.L. por importe de 1.427 miles de euros.


07/2014

Los intereses financieros con Abertis Infraestructuras S.A. son los devengados durante el primer semestre del ejercicio 2014, por los créditos que poseía el Grupo hasta dicha fecha, mencionado anteriormente.
El resto de transacciones mantenidas con empresas del grupo y asociadas corresponden a operaciones comerciales.
El Grupo realiza todas sus operaciones con vinculadas a valores de mercado. Adicionalmente, los precios de transferencia se encuentran adecuadamente soportados por lo que se estima que no existen riesgos significativos por este aspecto de los que puedan derivarse pasivos de consideración en el futuro.
Se entiende como otras empresas vinculadas, adicionales a las empresas del grupo y asociadas mencionadas en la Nota 20.c anterior, aquellos accionistas (incluidas sus sociedades dependientes) de Abertis Infraestructuras, S.A. que tienen influencia significativa en la misma, aquellos con derecho a proponer consejero o con una participación superior al 5%.
Al 31 de diciembre de 2014, existen líneas de avales con la empresa vinculada Caixabank, S.A. con un límite concedido de 17.801 miles de euros (14.974 miles de euros en 2013), que al cierre del ejercicio estaban dispuestas por un importe de 8.522 miles de euros (6.224 miles de euros en 2013).
Al 31 de diciembre de 2014, existen principalmente las siguientes con la empresa vinculada Caixabank, S.A.: (i) un préstamo por importe de 5.264 miles de euros (Ver Nota 13), (ii) una imposición a plazo fijo de 70.011 miles de euros, (iii) un pasivo por valoración de instrumentos financieros derivados por importe de 36 miles de euros, (iv) un factoring sin recurso por importe de 45 millones de euros (véase Nota 13). Adicionalmente, Caixabarik, S.A participa en el préstamo sindicado concedido al Grupo Abertis Telecom Terrestre, mediante la formalización de dos préstamos de hasta 31.818 y 34.091 miles de euros, de los cuales se encuentran dispuestos en 38.280 miles de euros al 31 de diciembre de 2014, y una póliza de crédito rotativa de hasta 6.818 miles de euros, que no se encuentra dispuesta, (v) una póliza de crédito por importe de 500 miles de euros, que no se encuentra dispuesta y (vi) un fondo de capital riesgo por importe de 90 miles de euros (véase Nota 13).
Las principales transacciones mantenidas por el Grupo con partes vinculadas durante el ejercicio 2014 corresponden a los pagos a VidaCaixa, S.A. Seguros y Reaseguros y SegurCaixa Adeslas, S.A de Seguros Generales y Reaseguros por importe de 13.807 y 27 miles de euros, respectivamente (20.123 y 23 miles de euros en 2013), en concepto de indemnizaciones y aportaciones a planes de pensiones y seguros de vida, así como la adquisición del 8,98% de Adesal Telecom, S.L. descrita en la Nota 5 por importe de 1.167 miles de euros y una comisión por no disposición por importe de 58 miles de euros.
Miles de Euros 2013 2014 Auditoria Auditoria Asesoría Otros cuentas Asesoría Otros fiscal fiscal servicios servicios anuales cuentas anuales 107 373 156 Deloitte. S.L. 248 107 156 248 373
La remuneración de los auditores para los años 2014 y 2013 es la siguiente:


LE IT STREET FREE FREE FREE FREE FREE FREE FREE BEART FOR BEART FOR BEATH FOR BEATH FOR BEATH FOR BEATH FOR BEATH FOR BEATH FOR BEATH FOR BEATH FOR BEAT FOR A BEACH FOR A BEA
07/2014

Con fecha 22 de diciembre de 2014 se ha firmado un acuerdo para la compra de 300 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles dentro del contrato marco firmado con Telefónica Móviles España, S.A.U. con fecha 31 de julio de 2014 que ha sido perfeccionado con fecha 26 de enero de 2015 por un importe total de 43,5 millones de euros.
En enero de 2015 el Grupo ha firmado varios contratos de factoring, incrementando la disponibilidad de estas líneas de 45 millones de euros al 31 de diciembre de 2014 a 95,5 millones de euros a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas.
Los Administradores de la Sociedad Dominante han iniciado acciones para el potencial proceso de colocación de acciones de la Sociedad Dominante en el mercado primario español.
Con fecha 27 de febrero de 2015 el Grupo, a través de su filial, Smartowers Italy, S.R.L. (de reciente constitución), ha firmado un acuerdo con la sociedad Italiana Wind Telecomunicazioni, S.p.A. (Wind) para la compra de un 90% del capital social de su filial Galata), participada por Wind al 100%. Dicha filial es propietaria de 7.377 infraestructuras para operadores de telefonía móvil junto con contratos relacionados.
El precio de adquisición acordado por el 90% del capital social de Galata asciende a 693 millones de euros. Dicha sociedad se adquirirá libre de deuda, y el 10% restante del capital social lo mantendrá Wind, con una opción de venta (Put Option), la cual se podrá ejercer a partir de junio 2016 y durante 4 años tras el perfeccionamiento de la adquisición.
El acuerdo con Wind incluye un contrato de servicios a prestar al operador de telefonía móvil con una duración de 15 años con precios vinculados a la evolución a largo plazo del IPC italiano, susceptible de prórroga por la totalidad de las infraestructuras durante otros 15 años.
A la fecha de firma del contrato de compraventa, la media total de ingresos brutos anuales por infraestructura ascienden a 27 mil euros aproximadamente (lo que arroja unos ingresos brutos anuales totales de aproximadamente 200 millones de euros para el próximo ejercicio completo.)
Los costes anuales directamente asociados a las infraestructuras y que a su vez mantienen los siguientes contratos asociados a las mismas ascienden a (i) aproximadamente 93 millones de euros por el alquiler de terreno y (ii) aproximadamente 36 millones de euros en concepto de energía.
El Grupo financiará la adquisición mediante (i) la disposición sindicada disponible y descrita en la nota 13 de las cuentas anuales consolidadas, (ii) junto con una nueva financiación sindicada fimada por el Grupo el día 20 de febrero de 2015, por importe de 300 millones de euros y (iii) lineas de factoring y caja disponible. Se estima que el coste anual de los recursos para financiar esta adquisición asciende aproximadamente al 1,5%. No se recurrirá a financiación de Abertis Infraestructuras, S.A.
Se prevé que el perfeccionamiento de esta operación duplicará la actual cartera de infraestructuras de telefonía móvil del Grupo y lo convierte en el mayor operador independiente por número de infraestructuras, con un liderazgo daro en España y Italia, lo cual ofrece al Grupo una oportunidad de crecimiento orgánico importante e o ementa sustancialmente su 'backlog' de 2.827.473 miles de euros (véase nota 17) a 7.392.514 (ingresos os por alquiler de infraestructuras contratados considerando la prórroga de los contratos y sin considerar las aciones de costes) y su visibilidad de generación de flujos de efectivo.
cionamiento de la transacción está sujeto a diversas autorizaciones administrativas, y se espera poder ar la adquisición antes de finales de abril de 2015, por lo que el Grupo no ha comenzado todavía la ilización inicial de la adquisición a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas.
celona a 3 de marzo de 2015 BARUS


| Participación | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Coste (Miles de Euros) |
% | Sociedad titular de la participación |
Método de consolidación |
Actividad | THE CHIP STORE OF CHIP THE THE PERSONAL Auditor |
| Participaciones directas: Retevisión-I, S.A.U. |
Av. Del Parc Logistic, 12-20 08040 Barcelona |
368.838 | 100% | Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. |
Integración global | Operador de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
Delofte |
| Tradia Telecom, S.A.U. | Av. Del Parc Logistic, 12-20 08040 Barcelona |
127.121 | 100% | Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. |
Integración giobal | Operador de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
Deloitte |
| Abertis Tower, S.A.U. | Avda. Parc Logistic 12- 20, 08040 Barcelona |
28.457 | 100% | Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. |
Integración global | Operador de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
Deloitte |
| TowerCo, S.P.A | Via Alberto Bergammini 50, Roma, Italia |
94.600 | 100% | Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. |
Integración global | Operador de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
Deloitte Italy, S.p.A |
| Participaciones Indirectas: | |||||||
| Adesal Telecom, S.L. | Ausias March 20, Valencia |
4.464 | 60,08% | Tradia Telecom, S.A.U. |
Integración global | Construcción y explotación de infraestructuras telecomunicaciones terrestres |
Deloitte |
| Gestora del Espectro, S.L. (1) | Av. Del Parc Logistic, 12-20 08040 Barcelona |
ਤੇ | 100% | Retevisión-I. S.A.U. | Integración global | Desarrollo, implantación, gestión y comercialización de servicios de telecomunicación terrestres |
- |
(1) Dicha sociedad no ha sometido sus estados financieros a auditoría al no estar obligada a ello.
Este anexo forma parte integrante de la Nota 2.h.i de las cuentas anuales consolidadas 2014 junto con la que debe ser lelóo.
1
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| Participación | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Coste (Miles de Euros) |
% | Sociedad titular de la participación |
Método de consolidación |
Actividad | Auditor |
| Participaciones directas: Retevisión-I, S.A.U. |
Av. Del Parc Logistic, 12-20 08040 Barcelona |
368.938 | 100% | Abertis Telecom Terrestre, S.L.U |
Integración global | Operador de Infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
Deloitte |
| Tradia Telecom, S.A.U. | Av. Del Parc Logistic, 12-20 08040 Barcelona |
127.121 | 100% | Abertis Telecom Terrestre, S.L.U |
Integración global | Operador de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
Deloitte |
| Abertis Tower, S.A.U. | Avda. Parc Logistic 12- 20, 08040 Barcelona |
28.457 | 100% | Abertis Telecom Terrestre, S.L.U. |
Integración global | Operador de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
Deloitte |
| Abertis Telecom Brasil, Ltda. | Rua Treze de Maio, 313. Galeria Montini Sala 7. Centro CEP 13900-005 Sao Paulo |
100 | 100% | Abertis Telecom Terrestre, S.L.U. |
Integración global | Operador de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
|
| Participaciones Indirectas: Gestora del Espectro, S.L. (1) |
Av. Del Parc Logístic, 12-20 08040 Barcelona |
3 | 100% | Retevisión-l, S.A.U. | Integración global | Desarrollo, implantación, gestión y |
(1) Dicha sociedad no ha sometido sus estados financieros a auditoría al no estar obligada a ello.
Este anexo forma parte integrante de la Notas de las cuentas anuales consdidadas 2014 junto con la que debe ser leído.

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0

| MARDES ANEXO II. Sociedades asociadas incluidas en el perimetro de consolidación al 31.12.2014 |
KUNDAHA | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación | |||||||||||
| Sociedad | Domicilio | Coste (Miles Euros) |
% | Activos | Pasivos | Ingresos | Beneficio / (Pérdida) |
Sociedad titular de la participación |
Método de consolidación |
Actividad | 1974 Auditor |
| PARTICIPACIONES INDIRECTAS A través de Retevisión v Tradia Telecom |
|||||||||||
| Ctra, de Vallvidrera al Torre de Collserola, S.A. Tibidabo, s/n. Barcelona |
2.439 | 41,75% | 18.630 | 12.224 | 4.562 | 32 | Retevisión-I, S.A.U. |
Método de la participación |
Construcción y explotación de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
Deloitte | |
| Consorcio de Telecomunicaciones avanzadas, S.A. (COTA) |
C/ Uruguay, parcela 13R, nave 6, Parque Empresarial Magalia, Polígono Industrial Oaste Alcantarilla (Murcia) |
304 | 29,5% | 3.406 | 676 | 2.054 | 101 | Tradia Telecom, S.A.U. |
Método de la participación |
Prestación de servicios asociados a operadores y concesiones telecomunicaciones terrestres |
Otros auditores Co |
Este anexo forma parte integrante de la Nota 2.h.i de las cuentas anuales consolidadas 2014 junto con la que debe ser leído.

ﺎ ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤ 7
�T077

B

| Sociedades asociadas incluidas en el perímetro de consolidación al 31.12.2013 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Participación | |||||||||||
| Sociedad | Domicilio | Coste (Miles Euros) |
% | Activos | Pasivos | Ingresos | Beneficio / (Pérdida) |
Sociedad titular de la participación |
Método de consolidación |
Actividad | Auditor |
| PARTICIPACIONES INDIRECTAS A través de Retevisión y Tradia Telecom |
|||||||||||
| Ctra. de Vallvidrera al Torre de Collserola, S.A. Tibidabo, s/n. Barcelona |
2.439 | 41,75% | 20.034 | 13.659 | 4.474 | 78 | Retevisión-l. S.A.U. |
Método de la participación |
Construcción y explotación de Infraestructuras de telecomunicaciones terrestres |
Deloitte | |
| Consorcio de Telecomunicaciones avanzadas, S.A. (COTA) |
C/ Uruguay, parcela 13R, nave 6, Parque Empresanal Magalia, Poligono Industrial Oeste Alcantarilla (Murcia) |
304 | 29,5% | 3.940 | 1.246 | 1.989 | 84 | Tradia Telecom, S.A.U. |
Método de la participación |
Prestación de servicios asociados a operadores y concesiones telecomunicaciones terrestres |
Otros auditores |
Este anexo forma parte integrante de la Nota 2.h.i de las cuentas anuales consolidadas 2014 junto con la que debe ser lelo.

11/2001


| Participación | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Domicilio | Coste (Miles Euros) |
% | Activos | Pasivos | Ingresos | Beneficio (Pérdida) |
Sociedad titular de la participación |
Método de consolidación |
Actividad | Auditor 1536 |
| PARTICIPACIÓN INDIRECTA A través de Tradia Telecom |
|||||||||||
| Adesal Telecom, S.L. | Ausias March 20, Valencia |
3.297 | 51% | 22.281 | 10.800 | 7.425 | 1.355 | Tradia Telecom, S.A.U. |
Método de la participación |
Construcción y explotación de infraestructuras telecomunicaciones terrestres |
Deloitte |



A SE SERVER AND A FILE
07/2014

Informe de Gestión Consolidado del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2014
El Grupo Abertis Telecom Terrestre presta sus servicios en el ámbito de la gestión de infraestructuras para las telecomunicaciones terrestres a los mercados de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles (Telecom Site Rental), la infraestructura de difusión (Broadcasting Infrastructure), y los servicios de red y otros (Network Services & Other), principalmente a través de sus sociedades dependientes Retevisión-I, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U., Abertis Tower, S.A.U. y la sociedad italiana Towerco, S.p.A.
Se presenta a continuación la estructura organizativa del Grupo Abertis Telecom Terrestre, a 31 de diciembre de 2014:

pa indirectamente en otras sociedades dedicadas al negocio de telecomunicaciones: (i) a través y, S.A.U., ostenta el 41,75% de Torre de Collserola, S.A. y (ii) a través de Tradia Telecom S.A.U., 8% de Adesal Telecom, S.L. y el 29,50% de Consorcio de Telecomunicaciones Avanzadas, S.A.


14 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1
07/2014

El Grupo Abertis Telecom Terrestre surge tras la escisión parcial llevada a cabo a finales del ejercicio 2013 en virtud de la cual se segregó del patrimonio de Abertis Telecom Satélites, S.A.U. (anteriormente denominada Abertis Telecom, S.A.U.) la unidad económica consistente en las participaciones en sociedades del negocio de telecomunicaciones terrestres tal y como se describe en la Nota 1 de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
En el ejercicio 2014, el Grupo Abertis Telecom Terrestre ha consolidado su proceso de diversificación en las telecomunicaciones terrestres y su internacionalización con la expansión del negocio de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, a través de la sociedad Abertis Tower, S.A.U. y con su entrada en Italia a través de la sociedad TowerCo, S.p.A. (en adelante, TowerCo).
En este sentido, la actividad de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles durante el ejercicio, se ha visto favorecida por la compra de 1.854 infraestructuras dentro del acuerdo marco alcanzado durante el pasado ejercicio 2013 con Telefónica y Yoigo (Xfera Móviles) para la adquisición de hasta un máximo de 3.437 infraestructuras, compra mediante la cual se ha dado por finalizado dicho acuerdo. Así, a finales del ejercicio 2013, se completó una primera fase del citado acuerdo (Volta fase l) y durante el ejercicio 2014 se ha completado con Volta fase II y fase III. A continuación se presenta un resumen de la cartera de infraestructuras al 31 de diciembre de 2014:
| Acuerdo Marco | Nº Torres | Coste en millones de |
||
|---|---|---|---|---|
| Proyecto | adquiridas | GUTOS | Fecha Compra | |
| Compartidas con negocio difusión |
1.768 | antes del 2012 | ||
| Telefónica | Babel | 1.000 | 90 | 2012 |
| Telefónica y Yolgo (Xfera Móviles) | Volta fase I | 1.211 | 113 | 30 de diciembre de 2013 |
| Al 31 de diciembre de 2013 | 3.979 | 203 | ||
| Torres desmanteladas | 2 (129) |
|||
| Telefónica | Volta fase II | 530 | 3 28 |
10 de enero de 2014 |
| Telefonica y Yolgo (Xfera Móviles) | Volta fase III | 113 | 3 12 |
30 de junio de 2014 |
| Telefónica | Volta Extended | 1.090 | 154 | 12 de novembre de 2014 |
| Neosky | Neosky | 10 | 30 de diciembre de 2014 | |
| Adquisición de negocio | Compra TowerCo | 321 | 95 | 27 de mayo de 2014 |
| Al 31 de diciembre de 2014 | 5.914 | 319 |
dentro del marco del nuevo acuerdo firmado el 31 de julio de 2014 con Telefónica para la adquisidón de hasta un máximo de 2.120 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles.
2 129 desmanteladas hasta 31 de diciembre de 2014 con el compromiso de desmantelar hasta 221 (215+6) - ver nota 6
3 Ver nota 6 - Inmovilizado material

papel exclusivo para documentos notafiales

07/2014

Como se explica en la Nota 5 de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se ha adquirido a Atlantia S.p.A el 100% de las acciones de la sociedad italiana TowerCo el 27 de mayo de 2014 por 94,6 millones de euros. Esta operación supone un hito relevante en el Grupo porque no solo refuerza el negocio de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, sino porque la primera operación realizada a nivel internacional. TowerCo provee servicios de co-ubicación a los principales operadores de telefonía móvil de Italia y al 31 de diciembre de 2014 gestionaba 321 infraestructuras en las autopistas italianas.
Estas adquisiciones consolidan la posición del Grupo como miembro clave en el proceso de racionalización del uso de las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles en España, con una cartera de activos únicos y han hecho posible el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio al compartir la infraestructura necesaria en el despliegue de la telefonía móvil de cuarta generación, basado en el desmantelamiento de las infraestructuras duplicadas. Asimismo, se ha profundizado aún más en el proceso de diversificación de las actividades realizadas por el Grupo, distintas de la radiodifusión terrestre en su negocio de telecomunicaciones.
Durante el ejercicio 2014, se aprobó el Real Decreto 805/2014 de 19 de septiembre por el que se aprueba el Plan Técnico Nacional de la Televisión Digital Terrestre y se regulan determinados aspectos para la liberación del dividendo digital con previsión de completar la liberación de la banda 800Mhz en marzo de 2015, consolidando 7 multiplex nacionales para la Televisión Digital Terrestre.
Debido a ciertas irregularidades en el procedimiento de concurso público de asignación de canales a operadores privados el 6 de mayo de 2014, se han apagado 9 canales (2,25 multiplex nacionales - MUX). Adicionalmente, por la Ley General Audiovisual Televisión Española (TVE) reduce en 0,33 el uso de su segundo MUX como parte de la reasignación de espectro a radiodifusores privados, para el 2015.
El Gobierno español debe convocar un concurso público, previsto para marzo de 2015, para la asignación de nuevos canales que ocuparlan 1,58 MUX consolidando en 7 el número de MUX a nivel nacional. Como resultado de esta medida se espera recuperar parte de los ingresos perdidos debido al cierre de los 9 canales.
En todo caso, el Grupo continúa con la investigación y la implementación de mejoras técnicas tanto en la prestación de los servicios de Televisión Digital Terrestre (TDT) en España, como en la distribución de contenidos audiovisuales en Internet y en redes móviles (televisión por telefonía móvil).
Con fecha 21 de octubre de 2014, se procedió a la modificación del pacto de socios suscrito entre Tradia Telecom, S.A.U. y el resto de socios partícipes del capital social de Adesal Telecom, S.L. Posteriormente, con ocha 27 de noviembre de 2014, el Grupo adquirió a través de Tradia Telecom, S.A.U. (sociedad participada al el 8,98% de las participaciones sociales de la sociedad Adesal Telecom, S.L. por 1,2 millones de euros, ando una participación del 60,08%. Como se explica en la Nota 2.i. de las cuentas anuales consolidadas Adesal Telecom, S.L. ha pasado a consolidarse por el método de integración global a partir del 1 de e de 2014 mediante la citada modificación del pacto de socios.
encado de los servicios de red, en el ejercicio 2014, el Grupo ha lanzado, conjuntamente con Sigfox, la a con cobertura en toda España dedicada a la conectividad de dispositivos e interacción eficiente entre s para explotar las potencialidades del Internet de las cosas (Internet of Things, IoT).
En el ejercicio 2014, el Grupo ha firmado un contrato con el Ayuntamiento de Barcelona para proveer soluciones "Smart Cities" (Ciudades Inteligentes) que incluye cobertura wifi, red de transporte, gestión de infraestructuras urbanas para facilitar el despliegue de los servicios de telecomunicaciones y soluciones de tráfico.
En materia de control de calidad el Grupo, en sus sociedades Retevisión-I, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U. y Abertis Tower, S.A.U. consolida nuevamente su compromiso con la calidad renovando las certificaciones ISO 9001, que certifica la Calidad; ISO 14001, Certificación de Medio Ambiente, OSHAS 18001 relativa a la Prevención de Riesgos Laborales, la UNE 166002 de Investigación, Desarrollo e Innovación, la ISO 17025 de ensayos, medidas y calibración de equipos y la ISO27001 de Seguridad de la Información.


STERE FOR FILM T
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Asimismo, renueva en 2014 el sello 500+ de Excelencia Europea / Recognised for Excellence 5 Stars, que otorga el Club de Excelencia en Gestión, representante en España de la European Foundation for Quality Management (EFQM) en sus sociedades Retevisión-I, S.A.U., Tradia Telecom, S.A.U. y Abertis Tower, S.A.U.
| Miles de Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2014 | 2013 (*) | |||
| infraestructura de difusión | 250.354 | 266.828 | ||
| Alquiler de infraestructuras para operadores de | ||||
| telecomunicaciones móviles | 106.531 | 40.332 | ||
| Ingresos Alquiler de emplazamientos | 107.452 | 40.332 | ||
| Anticipo entregado a clientes | (921) | 0 | ||
| Servicios de red y otros | 79.160 | 77.429 | ||
| Ingresos de explotación | 436.045 | 384.589 | ||
| Gastos de personal | (83.886) | (86.337) | ||
| Reparaciones y conservación | (23.410) | (18.478) | ||
| P Arrendamientos |
(62.527) | (39.244) | ||
| Suministros | (27.080) | (18.177) | ||
| Servicios generales y otros | (62.315) | (55.944) | ||
| (259.218) | (218.180) | |||
| Resultado operativo antes de amortizaciones (EBITDA) | 176.827 | 166.409 |
(*) Saidos reexoresados
હિ
| Indicadores | 2014 | 2013 | Varlación |
|---|---|---|---|
| Número total de emplazamientos incluyendo difusión y otros servicios |
7.493 | 5.440 | 38% |
| Alquiller de Infraestructuras para operadores de te le com un caciones móviles |
|||
| Número de Infraestructuras (torres) (final de periodo) | 5.914 | 3.979 | 49% |
| Ratio de compartición (2): puntos de presencia/sites | 1,81 | 1,71 | 6% |
| Magresos por Infraestructura (torres) en miles de euros M | 23 | 14 | 64% |
| Infraostructura de difusión p de MUX TDT Nacional (promedio) Bertura TDT Nacional |
6,50 > 99% |
8,00 > 99% |
-19% |
Lo ingese sou toro se calcuar con los de actividad de la actividade para pera operacores de
telectriciacome divido pre limes medio de la constituto de la aquisición de la a
(5.028 ອີກ 2013). .
Patio de comperition corresponde al rimero de clientes armdados de meda emplezambendo. Se obtiene del número de clientes
arrendados dividido por el nime
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Free State Production Comments of Children
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Los ingresos de las operaciones han alcanzado los 436 millones de euros lo que supone un incremento del 13% respecto al ejercicio 2013, incremente influenciado por la expansión del negocio de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, amba indicada. El número de infraestructuras ha alcanzado 5.914 al 31 de diciembre de 2014, respecto los 3.979 del ejercicio 2013.
En el caso del negocio de infraestructura de difusión (broadcasting), que continúa representando el principal sector de actividad por aportación a los ingresos consolidados, los ingresos han alcanzado los 250 millones de euros, una reducción de un 6%, debido a la menor facturación por el apagado de 9 canales nacionales de TDT compensado parcialmente por las emisiones en simulcast realizadas para los radiodifusores ligadas a la liberación de banda del Dividendo Digital.
La actividad de infraestructuras de difusión se caracteriza por unos flujos de efectivo predecibles, recurrentes y estables. Aunque se trata de un negocio maduro en España, la actividad de difusión ha exhibido una considerable resistencia a las condiciones económicas adversas, como las experimentadas en España en los últimos años, debido al hecho de que los ingresos del Grupo no dependen directamente de factores macroeconómicas sino de la demanda de servicios de difusión de radio y televisión por parte de las empresas de radiodifusión.
En general, el mercado español ha registrado unas tendencias favorables de consumo de radio y televisión en los últimos años, mientras que el mercado publicitano de radio y televisión ha dado señales de recuperación tras varios años de descensos.
El negocio de alquiler de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, ha incrementado sus ingresos por 164% alcanzando los 107 millones de euros debido a las adquisiciones anteriormente indicadas. Dicha actividad es un negocio de sólido crecimiento impulsado por la fuerte demanda secular de servicios de comunicaciones de datos inalámbricos, el creciente interés de los Operadores de Redes de Telefonía Móvil (ORM en adelante) por desarrollar redes de gran calidad que satisfagan las necesidades de los consumidores en téminos de cobertura ininterrumpida y disponibilidad de banda ancha inalámbrica (en base a las nuevas tecnologías Long Term Evolution), con la gestión más eficiente posible. En los últimos años, el Grupo ha consolidado su red de infraestructura, así como la relación estratégica a largo plazo con sus principales clientes, operadores de telecomunicaciones, entre otros, a través de los contratos suscritos con Telefónica y Yoigo para la adquisición y gestión de una parte de su red de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles. Además de su cartera actual, los gestores del Grupo han identificado una cartera de posibles adquisiciones que está siendo activamente analizada apicando unos exigentes criterios de capital.
El Grupo es propietario de una cartera de alta calidad construida por medio de adquisiãones selectivas en España e Italia y la posterior racionalización de las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles. Sus principales propuestas de valor en esta línea de negocio consisten en acomodar arrendatarios adicionales en sus infraestructuras y llevar a cabo una racionalización de la red. Al aumentar sus arrendatarios, el Grupo generará ingresos adicionales mientras que el aumento de costes será muy reducido. Con dicha racionalización de red podrá generar importantes eficiencias tanto para ella misma como para los ORM (Operadores de Redes de Telefonía Móvil).
El negocio de servicios de red ha incrementado ligeramente sus ingresos alcanzando 79 millones de euros, ndo los proyectos de 'Internet de las Cosas' (loT) y Smart Cities del Ayuntamiento de Barcelona.
servicios de red y otros constituye un negocio especializado que genera flujos de efectivo atractivo potencial de crecimiento. Habida cuenta de la naturaleza critica de los servicios con los colabora, sus clientes de esta actividad exigen un profundo know-how técnico que se refleja en os sobre el nivel de servicio. El Grupo considera que goza de una privilegiada presencia de nentación geográfica, relaciones consolidadas con las administraciones públicas y infraestructuras ra emergencias y servicios públicos. El objetivo del Grupo es mantener relaciones a largo plazo tés, maximizar el ratio de renovación de sus contratos y expandir el negocio a través de nuevos
Todo ello ha favorecido la tendencia positiva de los ingresos de explotación y del resultado de explotación, favorecido éste último, además, por las medidas de mejora de la eficiencia y optimización de costes de explotación.

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1978 - 1997 - 1998 - 1998 - 1998 - 1998 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 - 1999 -
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En línea con el incremento de los ingresos, el resultado operativo antes de amortizaciones incrementa un 6% respecto 2013, debido igualmente al impacto de los activos adquiridos a lo largo de 2014, lo cual refleja la capacidad del Grupo de generar flujos de efectivo constantes. La cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2014 aún no refleja el impacto anual de todas las inversiones acometidas durante 2014.
El resultado de las operaciones presenta una reducción del 10 % respecto 2013 debido a la incorporación de las amorizaciones de Towerco y de las infraestructuras adquindas durante el 2014 y a finales del pasado ejercicio 2013
El resultado financiero del ejercicio incorpora el efecto de la financiación para la compra de las infraestructuras anteriormente indicadas y para la compra de la sociedad TowerCo, con un impacto negativo de 7 millones de euros.
Con estas consideraciones el resultado del ejercicio 2014 atribuible a los accionistas ha alcanzado los 58 millones de euros.
Los activos totales a 31 de diciembre de 2014 alcanzan los 1.232 millones de euros lo que supone un incremento del 48% sobre el cierre de 2013, motivado por el impacto de las inversiones realizadas durante el ejercicio 2014.
Del total de activo, alrededor de un 68,5% corresponde a inmovilizado material y otros activos intangibles en línea con la naturaleza de los negocios del Grupo relacionados con la gestión de infraestructuras de telecomunicaciones terrestres. El incremento en el epigrafe de inmovilizado material y otros activos intangibles se debe a las adquisiciones anteriormente indicadas.
Además, como se explica en la Nota 2.c de las cuentas anuales consolidadas adjuntas el Grupo ha procedido a reevaluar su modelo de negocio referente a las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles, concluyendo que el precio pagado por las infraestructuras cuya necesidad de desmantelar la red se conoce desde su adquisición, costes que se asumen como incentivo al operador relacionados al futuro contrato de ingresos, se deben registrar como un anticipo entregado a clientes.
La inversión total del ejercicio 2014 incluyendo inmovilizado material y anticipos entregados a clientes y considerando la adquisición de negocios por su coste de inversión se resume a continuación:
| Millones de | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Suras | Milones de euros | |||||||
| Tlpologia Inversión | Inversión | Inmovilizado material |
Inmovilizado intangible |
Anticipo entregado a clientes |
Total Inmovilizado y anticipos |
Total Inversión |
||
| Crecimiento inorgánico (a) | રીકે | 223 | 224 | 320 | ||||
| ISC Orgo Insento orgánico (b) | 21 | 22 | 22 | |||||
| 4 | RIUS FIDE nostran de mantenimiento (a) |
11 | 2 | 13 | 13 | |||
| પ્રમુક્ત | MEDI 原 |
રેસ | 255 | 3 | 1 | 259 | 355 |
de la sociedad TowerCo S.p.A. (94,6) y Adesal (1,2)
es de infraestructuras: Volta fase II & III y Volta Extensis
cimiento inorganico: adquisiciones principalmente para operadores de telecomunicaciones mólies en proyectos que aportan nuevos ingresos.
Cresiniarios organio: an ind de infrestructures para operadores de telecomunicaciones novilles excluditis.
(c) Inversión de mantenimiento: inversiones en activos existentes.


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El patrimonio neto consolidado ha alcanzado los 501 millones de euros, un 2,9% superior al cierre del ejercicio 2013, afectado principalmente, aparte de por el resultado generado en el ejercicio, por el cambio de método de consolidación de Adesal Telecom, S.L., reconociéndose las participaciones no dominantes en dicha Sociedad.
Adicionalmente a lo indicado, el dividendo complementario del ejercicio 2013 48 millones de euros ha sido ligeramente inferior al resultado neto del ejercicio 2014, con lo cual no ha tenido efecto significativo sobre el patrimonio neto consolidado.
Los principales nesgos que pueden afectar a la consecución de los objetivos del Grupo son los siguientes:
1) Riesgo del entorno y los derivados de la naturaleza específica de los negocios del Grupo
Los nesgos del entorno a los que está expuesto el Grupo derivan de descensos de demanda denvados de la situación económica y política de los países en los que opera, de la creación de nuevas tecnologías alternativas, o de la entrada de nuevos competidores en sus sectores de actividad. Asimismo, una parte importante de los ingresos del Grupo proceden de un número reducido de clientes, así que si los clientes comparten las infraestructuras de manera significativa, se fusionan o tienen problemas de solvencia y capacidad financiera la capacidad de generar flujos de efectivo positivos podría verse afectada negativamente.
Con el fin de reducir la exposición a los nesgos del entorno, el Grupo prosigue con una política de internacionalización, diversificación y crecimiento de forma selectiva, fomenta el entendimiento con las Administraciones Públicas para el desarrollo de las infraestructuras y continúa con el plan de eficiencia iniciado en 2011 para la optimización de gastos e inversiones operativas.
Por su actividad inversora, el Grupo se encuentra expuesta a riesgos financieros tales como el riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés de flujos de efectivos y del crédito concedido a clientes (especialmente a Administraciones Públicas).
Estos riesgos se tratan de minimizar mediante el establecimiento de una política de gestión del riesgo financiero, con la fijación de límites máximos en la exposición a los tipos de interés, definidos a nivel de Grupo, con la identificación de tipos de coberturas e instrumentos autorizados acordes a cada una de las necesidades identificadas, con una monitorización y alargamiento del vencimiento de la deuda.
Los principales riesgos operativos son aquellos de la integración de adquisiciones, la seguridad de usuanos y empleados, la adaptación y rápida respuesta a los cambios tecnológicos en sistemas de A A polotación y a la aparición de nuevas tecnologías, el mantenimiento y calidad de las infraestructuras, la rgación y retención del talento, la integridad y seguridad de la información, el fraude interno y externo, la endencia de proveedores y la interrupción de negocio.
hinimizar estos riesgos el Grupo cuenta con políticas, procedimientos de actuación, planes y sistemas legantrol específico para cada ámbito, actualizados periódicamente por auditores externos pecíficos de cada área (información financiera, calidad, riesgos laborales etc.). Además el Grupo efectúa n continuo seguimiento y análisis de los riesgos asegurables y tiene implantado un programa de seguros due persigue la consecución de un nivel de coberturas y de riesgo adecuado a las políticas establecidas.
Por último, destacar la existencia de un Código Etico del Grupo desplegado a través de reglamentos específicos para cada país y la implantación de canales de denuncias.


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También son significativos los riesgos por cambios de normativa fiscal, legal y cambios socio-políticos dado que el Grupo desarrolla una actividad sujeta a nomativas gubernamentales que regulan la forma en la que el Grupo lleva a cabo su negocio. Las principales normas aplicables al Grupo y a sus clientes incluyen la disponibilidad y concesión de licencias de utilización del espectro y las cuotas por su uso, el marco comercial para la comercialización de los activos de radiodifusión terrestre y las obligaciones impuestas al Grupo por parte de las autoridades españolas de la competencia en relación con sus actividades de infraestructuras de difusión.
La mitigación de los riesgos por cambios regulatorios se realiza mediante la labor de las áreas implicadas para asegurar el adecuado cumplimento de la legislación local vigente y la anticipación a las novedades normativas.
Históricamente, el Grupo no ha tenido necesidades de capital significativas gracias a los elevados flujos de efectivo generados por el negocio. No obstante, durante los ultimos tres años sus necesidades de financiación han aumentado considerablemente debido a las recientes inversiones. Sus principales recursos financieros actualmente son sus flujos de caja operativos y financiación bancaria.
La deuda financiera bruta al 31 de diciembre de 2014 asciende a 433 millones de euros y representa el 86% del patrimonio y el 35% del pasivo y patrimonio neto, porcentajes que han experimentado un incremento comparado con el ejercicio 2013 debida a la financiación obtenida para las adquisiciones mencionadas antenomente del 33% y 19% respectivamente.
Al 31 de diciembre de 2013 la financiación del Grupo constaba mayoritariamente de deuda financiera con el Grupo Abertis. A efectos comparativos si se considerase dicha financiación del Grupo Abertis como deuda financiera con entidades de crédito, la deuda financiera bruta al 31 de diciembre de 2014 es un 270% superior a la existente al cierre del ejercicio 2013, incremento favorecido por la obtención de la financiación requerida tanto para las adquisiciones de las infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles arriba indicadas como para la adquisición de la sociedad TowerCo.
Tal como se indica en la Nota 4.b de las cuentas anuales consolidadas al 31 de diciembre de 2014 la deuda financiera neta asciende a 342 millones de euros que incluyen una posición consolidada de efectivo y equivalentes de 91 millones de euros.
Al 31 de diciembre de 2014 el Grupo disponía de 380 millones de financiación sindicada no dispuesta.
Con fecha 22 de diciembre de 2014 el Grupo ha firmado un contrato de factoring sin recurso para la cesión de saldos vivos con dos clientes hasta un importe máximo de 45 millones de euros con un tipo de interés de cado que al cierre del ejercicio 2014 se encontraba sin disponer.
ración se presenta un resumen del total de recursos disponibles para inversiones:


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| Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2014 | |||||
| Importe | |||||
| Vencimiento | Limite | Dispuesto | disponible | ||
| Financiación sindicada: | |||||
| Facility A - Tramo 1 | jun-17 | 350.000 | 350.000 | ||
| Facility B - Tramo 2 | iun-19 | 375.000 | 375.000 | ||
| Revolving Credit Facility | Jun-19 | 75.000 | 45.000 | 30.000 | |
| Total financiación sindicada | 800.000 | 420.000 | 380.000 | ||
| Líneas de factoring | 45.000 | 45.000 | |||
| Efectivo y equivalentes | 90.891 | ||||
| Total disponibie para Inversiones | 515.891 |
Dicha financiación sindicada tiene con otros requerimientos, el de de reportar un ratio financiero de forma semestral, cuyo cálculo y definición al 31 de diciembre de 2014 es el siguiente: (única y exclusivamente a efectos del ratio financiero de la deuda sindicada en la nota 13 de la memoria consolidada adjunta).
Miles de Euros
| EBITDA linealizado a efectos de contrato de Deuda PI | 205.875 |
|---|---|
| Deuda Neta Contable | 342.261 |
| Deuda Neta Ajustada (a efectos del contrato de Deuda) (1) | 350.852 |
| Covenant ratio (DNA/EBITDA) | 1,70 |
| Gasto por intereses ajustado es | 7.727 |
| Covenant ratio ( ERTDA/Gasto por intereses alustado) | 26.64 |
Dockatandera contracte o papa (43.12.2.2.2.2.2.2.2.2. niles de are propoticiscialo letesemanase
1.7.7. mise e mori litera propozio a circula de cita de artista de comment c (1) calculo se considera Adesal Telecom compañía excluida por lo que no computa la deuda neta de Adesal Telecom (6.117 miles de euros).
Redizdo o la achidata mindia meses nasel (2) allar minimo o an e o ocada na maneral de la markar manato manato memana mana mana mana mana mana mana mana mana mana mana mana mana mana mana mara da mara da war da waran a (176.827 milles de euros, véase Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada correspondiente al ejercicio 2014).
A w :e 8 data to weath of de carbo promaso press dockedeme electrone electro de so las be
a prese a mait permiente le mess be mess be mess of man as a sem an a sem an a sea 2012/12/12 de de poladar le operador relazio en renemato e 11 cellado o 10 cellato de 2014 (11:15 millo de arco por el clearco. En 10.000 milles de arcolor el clearch por el
e malmente, para el cálculo se considera como compañí exciuita por o que no se considera el EBITDA aportado al consolidado (433 mlles de
euros), pero por el contrario se in
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Fresh Frances of the comments
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| EBITDA según CCAA consolldadas | 176.877 |
|---|---|
| impacto EBITDAs anualizados de | |
| TowarCo | 5.631 |
| Adesal Talecom | 188 |
| Valta | 521 |
| Volta Extended | 11.928 |
| EBITDA Ilnealizado Cash | 196,075 |
| Eliminación de dotación por elementos no recurrentes | 10.800 |
| ESITDA Ilinas izado a efectos contrato de Deuda | 205-875 |
lmcte bal de los mismos o gates transes, ascebook anded marcero de calquire
miento del Gupo, catalada y correscrife al perco de calculo delemindo (2.37 miles de unice curer (3) rendiniento esperato en relacions posted ones postera plex server en estas en este geseries y partidas no cealized en cualizada en cualizada en cualizado
A su wz, al cliculo de crearite la aruaizedo de ics interess profimados por les acquisitions nellizados turante e legcito, que son aculiza el proyecto lo ill ji incroperato lo interes que loss personse pelizado en Limo 2014 y uno 2014 y um 2014 y um 2014 y um 2014 y um 2014 y um 2014 y um 2014 yandar or
Ver datos incluidos en la Nota 14.
Durante el ejercicio 2014 y 2013 el Grupo ha mantenido la política de uso de instrumentos financieros descrita en la Nota 4 de la memona consolidada adjunta.
El Grupo ha continuado durante el ejercicio 2014 con su esfuerzo inversor en la investigación y el desarrollo realizando diversos proyectos de l+D+i tanto en el ámbito nacional como internacional. En el ámbito internacional se destaca en el sector de las Smart City, el proyecto iCity (donde participan las ciudades Barcelona, Londres, Boloña y Génova), COMPOSE (sobre Internet of Things) y GROW SMARTER (recientemente aprobado donde participan las ciudades de Estocolmo, Colonia y Barcelona dentro de un consorcio de 39 socios contando con un presupuesto de 33 millones de euros.
En el sector audiovisual se destacan el TVRING en entorno Broadcast sobre la televisión hibrida a través de difusión e internet y Globality que cuenta con socios europeos y brasileños y pretende potenciar el estándar europeo de TV Híbrida en Brasil y ACORN (investigación y desarrollo en el ámbito SDR Sofware Defined Radio).
En el ámbito nacional se destacan: EBM4G sobre aspectos técnicos, regulatorios y de mercado para el diseño de una estación radio 4G multi-estándar SDR, MIIAS en el entorno de Smart Cities en relación a la movilidad de personas y vehículos, SERES sobre soluciones de segundad para Smart City, REINVEL desarollando una sqlución integrada de recarga de coche eléctrico en parquímetro, A2VISES (procesado inteligente de video para ogción en Smart City), ONDADA (ampliación de cobertura en el mar de la plataforma de Seguridad Marítima ionamiento marítimo de embarcaciones AIS) y PLEASE sobre soluciones de transmisión y codificación en
cosonista Único de la Sociedad Dominante, acordó el 30 de junio de 2014, el pago de un dividendo consementario correspondiente al resultado del pasado ejercicio 2013 de 48.251 miles de euros, el cual se hizo fectivo en 9 de julio de 2014.
El Consejo de Administración de Abertis Telecom Terrestre no prevé proponer al Accionista Único ningún dividendo complementario correspondiente al resultado del ejercicio 2014.

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Para el próximo ejercicio 2015, tras el impulso dado al proceso de internacionalización y diversificación de la actividad del Grupo durante este ejercicio 2014 con la compra de la sociedad TowerCo, el Grupo seguirá analizando oportunidades de inversión y crecimiento siempre que se cumplan los estrictos requisitos de segundad y rentabilidad exigidos por el Grupo a su cartera de inversiones, prestando especial atención a oportunidades en la adquisición de infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles y sociedades nacionales e internacionales que operan en este sector.
En este sentido el Grupo persigue activamente nuevas adquisiciones en Italia y Portugal con importantes operadores de telefonía móvil de estos pálses. A continuación se presentan los hitos más importantes en su actividad inversora con un resumen de las ofertas presentadas:
| Millones de Euros | |||
|---|---|---|---|
| 2014 | 2015 | ||
| Valor de oferta (1) Valor de oferta (1) | |||
| Ofertas vinculantes y no vinculantes presentadas |
1.000 | ||
| Compras torres ejecutadas | 224 | 44 | |
| Adquisición TowerCo | 85 | ||
| Adquisición 8,98% Adesal | 1 |
(1) Valor expresado en láminos del "Entarprise Valor ofertado, lo cual se define como el valor de los tondos propios del adquirido más la desde nata en el caso de adquisiciones de sociedades.
El Grupo pretende consolidar las adquisiciones efectuadas en el ejercicio 2014:
gegado de 9 canales de Televisión Digital Terrestre (TDT) arriba indicado, durante el ejercicio 2014 y la a el uso de 0,33 dei segundo MUX de Televisión Española (TVE) como parte de la reasignación de dio difusores privados para el próximo ejercicio 2015, el Grupo prevé, a lo largo del ejercicio 2015, n y el encendido de los canales que ocuparán 1,58 MUX hasta alcanzar los 7 MUX Nacionales que creto 805/2014.

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12 2017 12:57 PM 17

07/2014
El cambio de método de consolidación durante el ejercicio 2014 y la adquisición de un 8,98% de Adesal Telecom, S.L. han supuesto en el 2014 unos ingresos y un EBITDA de 2 millones y 1 millón, respectivamente. En anualizado representarían 5 millones y 2 millones, respectivamente.
En general el equilibrado conjunto de inversiones, tanto en términos de madurez como de rentabilidad, así como en términos de diversificación geográfica debe contribuir a una sostenida aportación positiva de todos los sectores del negocio. Adicionalmente, el Grupo prevé seguir identificando nuevas oportunidades de inversión y eficiencias operativas, fortaleciendo su balance y su posición financiera.
Esta perspectiva para el Grupo junto con el continuado esfuerzo en la mejora de la eficiencia permite esperar una evolución positiva del resultado bruto de explotación.
Durante el ejercicio 2015 el Accionista Ünico de la Sociedad Dominante, tiene intención de poner a la venta en el mercado bursátil parte de sus acciones en Abertis Telecom Terrestre, S.A.U. tal y como se comunicó a la Comisión Nacional de Mercado de Valores mediante el hecho relevante del 12 de diciembre de 2014.
No se estima la apanción de nuevos riesgos o incertidumbres más allá de los propios del negocio señalados antenormente o de los señalados en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2014 adjuntas. En todo caso, el Grupo continúa y continuará realizando un esfuerzo de optimización de su gestión de cara a un todavía mayor control de los costes y las inversiones operativas, teniendo en cuenta el nuevo escenario existente y las perspectivas económicas apuntadas para el próximo ejercicio 2015.
Durante el ejercicio no se han realizado operaciones con acciones propias.
Es criterio del Grupo prestar la máxima atención a las actividades de protección y conservación del medio ambiente, adoptando cada una de las sociedades participadas las actuaciones necesanas para la minimización del impacto medioambiental de las infraestructuras gestionadas, a fin de lograr la máxima integración posible en el entorno en que se encuentran.
CISCO
Con fecha 22 de diciembre de 2014, se ha firmado un acuerdo para la compra de 300 infraestructuras para operadores de telecomunicaciones móviles dentro del contrato marco firmado con Telefónica Móviles España, S.A.U. con fecha 31 de julio de 2014 que ha sido perfeccionado con fecha 26 de enero de 2015 por un importe total de 43,5 millones de euros.
En enero de 2015 el Grupo ha firmado varios contratos de factoring, incrementando la disponibilidad de estas líneas de 45 millones de euros al 31 de diciembre de 2014 a 95,5 millones de euros a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas.
27 de febrero de 2015 el Grupo, a través de su filial, Smartowers Italy, S.R.L. (de reciente (o) ha firmado un acuerdo con la sociedad Italiana Wind Telecomunicazioni, S.p.A. (Wind) para la ue 90% del capital social de su filial Galata S.p.A. (Galata), participada por Wind al 100%. Dicha filial e 7.377 infraestructuras para operadores de telefonía móvil junto con contratos relacionados.
dquisición acordado por el 90% del capital social de Galata asciende a 693 millones de euros. egtad se adquirirá libre de deuda, y el 10% restante del capital social lo mantendrá Wind, con una ogen de venta (Put Option), la cual se podrá ejercer a partir de junio 2016 y durante 4 años tras el perfeccionamiento de la adquisición.


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07/2014

El acuerdo con Wind incluye un contrato de servicios a prestar al operador de telefonía móvil con una duración de 15 años con precios vinculados a la evolución a largo plazo del IPC italiano, susceptible de prórroga por la totalidad de las infraestructuras durante otros 15 años.
A la fecha de firma del contrato de compraventa, la media total de ingresos brutos anuales por infraestructura ascienden a 27 mil euros aproximadamente (lo que arroja unos ingresos brutos anuales totales de aproximadamente 200 millones de euros para el próximo ejercicio completo.)
Los costes anuales directamente asociados a las infraestructuras adquiridas y que a su vez mantienen los siguientes contratos asociados a las mismas ascienden a (i) aproximadamente 93 millones de euros por el alquiler de terreno y (ii) aproximadamente 36 millones de euros en concepto de energía.
El Grupo financiará la adquisición mediante (i) la disposición de la financiación sindicada disponible y descita en la nota 13 de las cuentas anuales consolidadas, (ii) junto con una nueva financiación sindicada fimada por el Grupo el día 20 de febrero de 2015, por importe de 300 millones de euros y (ii) líneas de factoring y caja disponible. Se estima que el coste anual de los recursos para financiar esta adquisición asciende aproximadamente al 1,5%. No se recurrirá a financiación de Abertis Infraestructuras, S.A.
Se prevé que el perfeccionamiento de esta operación duplicará la actual cartera de infraestructuras de telefonía móvil del Grupo y lo convierte en el mayor operador independiente por número de infraestructuras, con un liderazgo claro en España y Italia, lo cual ofrece al Grupo una oportunidad de crecimiento orgánico importante e incrementa sustancialmente su 'backlog' de 2.827.473 miles de euros (véase nota 17) a 7.392.514 (ingresos futuros por alquiler de infraestructuras contratados considerando la prórroga de los contratos y sin considerar las refacturaciones de costes) y su visibilidad de generación de flujos de efectivo.
El perfeccionamiento de la transacción está sujeto a diversas autorizaciones administrativas, y se espera poder completar la adquisición antes de finales de abril de 2015, por lo que el Grupo no ha comenzado todavía contabilización inicial de la adquisición a la fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas.
Barcelona a 3 de marzo de 2015


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07/2014

DILIGENCIA para hacer constar que el presente ejemplar de las Cuentas Anuales Consolidadas correspondientes al ejercicio 2014 de ABERTIS TELECOM TERRESTRE, S.A.U., se extienden en el reverso de 112 hojas de papel timbrado de clase 8ª, serie OM, números 0673659 y las 111 siguientes, en orden correlativo descendente, con la firma de los Sres. Consejeros en la última hoja, a excepción de Don Francisco José Aljaro Navarro por no haber asistido a dicha reunión, no constando ninguna disconformidad por su parte con su contenido, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 253.2 de la Ley de Sociedades de Capital.
Barcelona, 3 de marzo de 2015.
Javier Marţí de Veses Estades Secretarió del Consejo de Administración
Firma de los señores Consejeros:
Francisco Reynes Massanet Presidente
Tobías Martínez Gimeno Conseiero Delegado


Papel Exclusivo para documentos notariales
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FRANCISCO ARMAS OMEDES, Notario del Ilustre Colegio de Cataluña, con residencia en Barcelona, ------
CERTIFICO: Que las fotocopias que figuran en los ciento doce folios que anteceden de papel exclusivo para documentos notariales, serie CE, números 4819865 y los ciento once siguientes en orden correlativo descendente, son fiel reproducción del documento original, que me ha sido exhibido, no legitimando las firmas que en él puedan constar. - -------
Y PARA QUE ASÍ CONSTE, a petición de parte interesada, expido el presente testimonio de identidad, que signo, firmo, rubrico y sello, en Barcelona, a tres de marzo de dos mil quince. Doy fe.-
E PUBLIC SELLO DE EGITIMACIONES EGALIZACIONE IHIL PRIUS FIDE 171967051
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